natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Crystalline silica placed on the market is subject to the classification obligation under Regulation (EC) No 1272/2008, while crystalline silica dust generated by a work process is not placed on the market and therefore is not classified in accordance with that Regulation.
Kryštalický kremík uvádzaný na trh podlieha povinnosti klasifikácie podľa nariadenia (ES) č. 1272/2008, pričom prach kryštalického kremíka vytvorený pracovným procesom sa neuvádza na trh, a preto nie je klasifikovaný podľa uvedeného nariadenia.
Crème de (followed by the name of a fruit or the raw material used)
Crème de (za ktorým nasleduje názov ovocia alebo použitej suroviny)
Crème de cassis is a blackcurrant liqueur containing at least 400 grams of sugar per litre expressed as invert sugar.
Crème de cassis je likér z čiernych ríbezlí, ktorý obsahuje najmenej 400 gramov cukru na liter vyjadreného ako invertný cukor.
Crème de cassis is a blackcurrant liqueur with a minimum sugar content of 400 grams per litre expressed as invert sugar.
Crème de cassis je likér z čiernych ríbezlí, ktorý obsahuje minimálne 400 gramov cukru na liter vyjadreného ako invertovaný cukor.
Créasol (FR) targets unemployed people, often with a migrant background, who want to create a business or develop their business and who have been rejected by a bank in the region.
Créasol (FR) sa zameriava na nezamestnaných ľudí, často s prisťahovaleckým pôvodom, ktorí chcú začať podnikať alebo chcú svoju podnikateľskú činnosť rozvíjať a ktorých odmietla niektorá banka v danom regióne.
CS are non-binding technical standards adopted by the Agency which indicate the means to show compliance with Regulation No 216/2008 and its implementing rules and which can be used by organisations for the purpose of certification.
Certifikačné špecifikácie sú technické normy prijaté agentúrou, v ktorých sa uvádzajú prostriedky preukazovania zhody s nariadením č. 216/2008 a jeho vykonávacími predpismi a ktoré môžu organizácie použiť na účely osvedčovania.
CS JU as a valid instrument to achieve agreement on a strategic research agenda and (potentially) efficient use of research budget
Spoločný podnik Čisté nebo je platným nástrojom na dosahovanie zhody na strategickom výskumnom programe a na (potenciálne) účinnom využívaní rozpočtu na výskum.
CS JU is a central element of the European aeronautics landscape and is recognised as a world-leading PPP in aeronautics
Spoločný podnik Čisté nebo je rozhodujúcim prvkom európskeho prostredia aeronautiky a považuje sa za popredné svetové verejno-súkromné partnerstvo v tejto oblasti.
CS revenues
Príjmy CS
CS-251 62 Mukarov - 251 62
CS-251 62 Mukařov
CS-251 62 Mukarov - 251 62
CS-251 62 Mukařov - 251 62
CS-Beton is doing exactly that.
A práve to robí firma CS-Beton.
CS-I
(CS-I)
CS-I
CS – I
CS/DA/DE/EL/EN/ES/ET/FI/FR/HU/IT/LT/LV/NL/PL/PT/SK/SL/SV
ES/CS/DA/DE/ET/EL/EN/FR/IT/LV/LT/HU/NL/PL/PT/SK/SL/FI/SV
CS/EL/EN/FR/IT/LT/HU/PL/RO/SK
CS/EL/EN/FR/IT/LT/HU/PL/RO/SK do
CS/EL/EN/FR/IT/LT/HU/PL/RO/SK
z CS/EL/EN/FR/IT/LT/HU/PL/RO/SK
CS/EN/FR/SK into CS/EN/FR/SK
z CS/EN/FR/SK do CS/EN/FR/SK
CS/LT (active and passive)
CS/LT (aktívne a pasívne)
CS1 and CS2 related: The Panel believes that communication between ITDs can be improved by using to a larger extent the TE as a tool to feed back information and to discuss efficiency in technical matters.
Týka sa spoločných podnikov Čisté nebo 1 a Čisté nebo 2: Skupina sa domnieva, že komunikácia medzi integrovanými technologickými demonštrátormi sa môže zlepšiť intenzívnejším využívaním technologického hodnotiteľa ako nástroja na získavanie spätnej väzby a na diskusiu o efektívnosti v technických záležitostiach.
CS1 and CS2 related: The Panel considers that the existing possibilities to redistribute the budget amongst ITDs (as the transfer occurred in 2012 between ITDs) are an initial useful step towards providing some budget flexibility.
Týka sa spoločných podnikov Čisté nebo 1 a Čisté nebo 2: Skupina sa domnieva, že jestvujúce možnosti prerozdelenia rozpočtu medzi integrované technologické demonštrátory (keďže v roku 2012 došlo k presunu medzi týmito demonštrátormi) sú užitočným prvým krokom smerom k určitej pružnosti rozpočtu.
CS1 and CS2 related: The visits provided evidence on a very good cooperation between research development activities and flight test preparations.
Týka sa spoločných podnikov Čisté nebo 1 a Čisté nebo 2: Návštevy priniesli dôkazy o veľmi dobrej spolupráci medzi výskumnými a vývojovými činnosťami a prípravou na letové testy.
CS2 is an appropriate framework to implement and manage industry-led projects.
Spoločný podnik Čisté nebo 2 je vhodným rámcom na vykonávanie a riadenie priemyselných projektov.
CSA: Articles 11(2), 14(1), 15, 16
CSA: článok 11 ods. 2, článok 14 ods. 1, články 15 a 16
CSDP civilian and military missions – focusing on police, the rule of law, civilian administration and civil protection - often constrained by lack of available trained personnel.
Civilné a vojenské misie v rámci spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky (SBOP) zamerané na políciu, právny štát, civilnú správu a civilnú ochranu, ktoré často zápasia s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov.
CSDP:
SBOP:
CSDs also ensure the initial recording and the central maintenance of securities accounts that record how many securities have been issued by whom and each change in the holding of those securities.
CSD zabezpečujú aj prvotnú evidenciu a centrálne vedenie účtov cenných papierov, na ktorých sa zaznamenáva, koľko cenných papierov kto emitoval a všetky zmeny držby týchto cenných papierov.
CSDs also play a crucial role for the collateral market, especially for monetary policy purposes – almost all of the eligible collateral for monetary policy operations in the EU, especially in the Euro area, flows through securities settlement systems.
CSD hrajú dôležitú úlohu aj na trhu so zabezpečeniami, najmä na účely menovej politiky – takmer všetky oprávnené zabezpečenia pre operácie menovej politiky v EÚ, najmä v eurozóne, pretekajú cez zúčtovacie systémy cenných papierov.
CSDs are important institutions in the post trading area in that they generally ensure the recording, safekeeping and settlement of securities – the latter by operating so called securities settlement systems.
CSD sú dôležité inštitúcie v oblasti činností po uzatvorení obchodu, pretože vo všeobecnosti zabezpečujú evidenciu, úschovu a zúčtovanie cenných papierov – zúčtovanie prostredníctvom prevádzky tzv. zúčtovacích systémov cenných papierov.
CSDs are therefore systemically important for the markets they operate in, and are becoming more interconnected due to the increase in cross-border transactions in Europe; by some measures cross-border trading represents around one third of total securities transactions in the European market.
CSD sú teda systémovo dôležité pre trhy, na ktorých pôsobia, a v dôsledku nárastu cezhraničných transakcií v Európe sú stále viac prepojené; podľa niektorých meraní cezhraničné obchodovanie predstavuje približne jednu tretinu všetkých transakcií s cennými papiermi na európskom trhu.
CSDs in the EU are regulated at national level and Member States have adopted different solutions for this.
CSD v EÚ sú regulované na vnútroštátnej úrovni a členské štáty prijali rôzne riešenia tejto regulácie.
CSDs will be permitted to set up a bank with limited scope under group ownership.
CSD budú môcť založiť banku s obmedzenou pôsobnosťou v skupinovom vlastníctve.
CSDs, and post trading processes in general will become even more closely interconnected with the advent of Target2 Securities (T2S), a project launched by the Eurosystem that should provide a common platform for securities settlement in Europe (T2S is scheduled to start in 2015).
CSD a procesy po uzatvorení obchodu vo všeobecnosti sa stanú ešte viac prepojenými s príchodom cenných papierov TARGET 2 (T2S), čo je projekt, ktorý spustil Eurosystém a ktorý by mal zabezpečiť spoločnú platformu pre zúčtovanie cenných papierov v Európe (začiatok T2S sa plánuje v roku 2015).
CSER (Gr.
CSER (Sk.
Cser (HU - II)
Cser (HU) - II)
Cser (HU - II)
pani CSER (HU-II)
Cser (HU – II)
II – HU)
Cser (HU-II)
CZAJKOWSKI (PL‑III)
Cser (HU-II)
Hencks (LU – II)
CSER (HU-II)
pani CSER (HU - II)
Cser (HU-II)
pani CSER (HU-II)
Cser (HU-II)
pani Cser (Maďarsko – II)
Cser (HU-II) (Rule 62 - Mr Kapuvari)
Cser (HU-II) (článok  62; pán KAPUVÁRI
Cser (HU-II) - Rule 62 - Darmanins
CSER (HU-II) (za pani DARMANINS, čl. 62 VP)
Cser (HU-III)
CSER (HU – III)
Cser, Ágnes
Csuport Antal
CSF Agricultural research and innovation
Podporné rámce Spoločenstva Poľnohospodársky výskum a inovácie
CSF and Partnership Contracts will replace the strategic approach (National Strategic Plans) introduced in the current EFF, which has serious limitations and required a disproportionate effort for Member States receiving limited EFF funding.
Spoločný strategický rámec a zmluvy o partnerstve nahradia strategický prístup (národné strategické plány) zriadený v súčasnom fonde EFR, ktorý má vážne obmedzenia a ktorý si od členských štátov, ktoré z fondu EFR dostávajú obmedzené financovanie, vyžaduje neprimerané úsilie.
CSF interventions will contribute to this through funding allocations based on excellence in research and innovation regardless of geographical location.
Zásahy spoločného strategického rámca k tomu prispejú prideľovaním rozpočtových prostriedkov založených na vynikajúcich výsledkoch v oblasti výskumu a inovácie, bez ohľadu na zemepisnú polohu.
CSO
OOS
CSO Funding Sources, %
Zdroje financovania organizácií občianskej spoločnosti
CSO involvement in the various EU instruments and programmes for external aid
Zapojenie organizácií občianskej spoločnosti do rozličných nástrojov a programov vonkajšej pomoci EÚ
CSO name & 24 hour contact details
Meno bezpečnostného dôstojníka spoločnosti a kontaktné údaje (non-stop)
CSO networks, federations and confederations should, in the EESC's view, be the main recipients of this type of funding.
Siete, federácie alebo konfederácie organizácií občianskej spoločnosti by mali byť podľa EHSV hlavnými príjemcami týchto foriem financovania.
CSO platforms and networks have proven important in strengthening civil society's outreach.
Platformy a siete OOS preukázali svoj význam pri zvyšovaní dosahu občianskej spoločnosti.
CSOs acknowledge and exercise their freedom of expression without interference.
OOS uznávajú a uplatňujú slobodu prejavu bez zásahov.
CSOs also play an important role in mediating a traditional, multi-cultural and multi-ethnic Balkan society with post-modern Europe.
Organizácie občianskej spoločnosti zohrávajú tiež významnú úlohu sprostredkovateľa medzi tradičnou, multikultúrnou a multietnickou balkánskou spoločnosťou a postmodernou Európou.
CSOs are now widely recognised as development actors in their own right.
Organizácie občianskej spoločnosti sú v súčasnosti veľmi uznávanými aktérmi rozvoja s vlastnými právami.
CSOs can also help mobilise local resources and social capital, share information and bring marginalised groups into play, thus helping improve local governance and territorial cohesion.
Organizácie občianskej spoločnosti môžu takisto pomôcť mobilizovať miestne zdroje a sociálny kapitál, zdieľať informácie a zapojiť marginalizované skupiny, čím pomáhajú zlepšovať miestnu správu vecí verejných a územnú súdržnosť.
CSOs encountered rather negative trends in 2014 across the region.
OOS zaznamenali v roku 2014 v celom regióne skôr negatívny trend.
CSOs face serious funding and governance challenges, since many are new.
Organizácie občianskej spoločnosti čelia vážnym problémom v oblasti financovania a riadenia, pretože veľa z nich je nových.
CSOs from third countries may also be invited.
Môžu byť pozvané aj organizácie občianskej spoločnosti z tretích krajín.
CSOs have increasingly become active players in the economic realm, with initiatives having an impact on local economy or by monitoring repercussions of national and international economic policies.
Organizácie občianskej spoločnosti sa v čoraz väčšej miere stávajú aktívnymi hráčmi v hospodárskej sfére prostredníctvom iniciatív, ktoré majú vplyv na miestne hospodárstvo, alebo prostredníctvom monitorovania vplyvu vnútroštátnej a medzinárodnej hospodárskej politiky.
CSOs in Bosnia and Herzegovina are split along ethnic lines.
Organizácie občianskej spoločnosti v Bosne a Hercegovine sú rozdelené podľa etnickej príslušnosti.
CSOs participation is a key factor in devising policies that meet people's needs.
Účasť OOS je kľúčovým faktorom pri navrhovaní politík, ktoré uspokojujú potreby ľudí.
CSOs play a key role not only in fund raising and implementing development activities, but also in political processes.
Organizácie občianskej spoločnosti majú rozhodujúcu úlohu nielen pri získavaní finančných prostriedkov a uskutočňovaní rozvojových aktivít, ale aj v rámci politických procesov.
CSOs play an important role in monitoring and giving advice to parliaments, governments and political parties on human rights issues, including holding authorities account for their actions.
Organizácie občianskej spoločnosti (OOS) zohrávajú dôležitú úlohu pri monitorovaní a poskytovaní poradenstva parlamentom, vládam či politickým stranám v otázkach ľudských práv, vrátane vyvodzovania zodpovednosti voči príslušným orgánom za ich konanie.
CSOs play an important role in service delivery, complementing local and national government provision and piloting innovative projects.
Organizácie občianskej spoločnosti zohrávajú dôležitú úlohu pri poskytovaní služieb tým, že dopĺňajú služby miestnych samospráv a centrálnej vlády a skúšajú inovatívne projekty.
CSOs should also be motivated towards more and better coordination and coherence with these policies.
Organizácie občianskej spoločnosti by sa mali tiež motivovať k väčšej a lepšej koordinácii a koherentnosti s týmito politikami.
CSOs should be consistently involved in awareness-raising about legal provisions, advocating effective consultative processes and at the same time monitoring the observance of legal requirements.
OOS by mali byť dôsledne zapájané do zvyšovania povedomia o právnych ustanoveniach, obhajovania účinných konzultačných procesov a zároveň monitorovania dodržiavania právnych požiadaviek.
CSOs should be consistently involved in awareness-raising about legal provisions, advocating effective consultative processes and at the same time monitoring the observance of legal requirements.
OOS by mali byť dôsledne zapájané do zvyšovania povedomia o právnych ustanoveniach, obhajovania účinných konzultačných procesov a zároveň monitorovania dodržiavania právnych požiadaviek.
CSOs should be guaranteed a favourable environment for carrying out their work in all countries.
Organizáciám občianskej spoločnosti sa musí zaručiť vhodné prostredie na to, aby mohli vyvíjať svoju činnosť vo všetkých krajinách.
CSOs should be made aware of the new fiscal provisions, particularly on VAT, as introduced in December 2014, and should monitor their implementation to assess the benefits and encourage NGOs to develop more economic and fund-raising activities;
upozorňovaniu OOS na nové fiškálne ustanovenia, hlavne v oblasti DPH, ktoré boli zavedené v decembri 2014, pričom OOS by mali sledovať ich vykonávanie s cieľom posúdiť ich prínos a mali by podnecovať mimovládne organizácie k rozvoju hospodárskej činnosti a získavania finančných prostriedkov;
CSOs stand out thanks to their capacity to reach out to, empower, represent and defend vulnerable and socially excluded groups, and trigger social innovation.
OOS vynikajú vďaka ich schopnosti osloviť, posilniť z hľadiska postavenia, zastupovať a chrániť zraniteľné alebo sociálne vylúčené skupiny a stimulovať sociálnu inováciu.
CSOs still predominantly rely on income from foreign grants and from state budgets, including proceeds from lotteries, while alternative sources of funding are rarely used.
OOS sa aj naďalej spoliehajú prevažne na príjmy zo zahraničných grantov a štátnych rozpočtov vrátane výnosov z lotérií a len zriedka využívajú alternatívne zdroje financovania.
CSOs themselves have requested the EESC to appeal to the EU to provide direct support to them in inputting into policy making, capacity building and training on proposal writing, project management and financial management.
Samotné organizácie občianskej spoločnosti oslovili EHSV s požiadavkou apelovať na EÚ, aby im poskytla priamu podporu pri tvorbe politiky, budovaní kapacít a školeniach v oblasti prípravy návrhov, riadenia projektov a finančného riadenia.
CSOs themselves improving their image and encouraging membership, civic engagement and volunteering.
zlepšením imidžu OOS a podnecovaním členstva, občianskej angažovanosti a dobrovoľníckej činnosti, pričom toto musia robiť samotné OOS.
CSOs therefore contribute to building more accountable and legitimate states, leading to enhanced social cohesion and more open and deeper democracies.
Organizácie občianskej spoločnosti preto prispievajú k budovaniu zodpovednejších a legitímnejších štátov, čo vedie k zvyšovaniu sociálnej súdržnosti a otvorenejším a hlbším demokraciám.
CSOs were able to operate in the West Bank with fewer restrictions than in Gaza, where their work continued to be impeded.
Na západnom brehu Jordánu boli OOS schopné fungovať s menším počtom obmedzení ako v Gaze, kde ich práca naďalej ostala sťažená.
CSOs' ability to influence the social and political agenda is generally weak, with the exception of a dozen strong CSOs, most of which are based in Belgrade.
Schopnosť organizácií občianskej spoločnosti ovplyvňovať sociálnu a politickú agendu je celkovo slabá, s výnimkou asi desiatky silných organizácií, z ktorých väčšina sídli v Belehrade.
CSOs' participation in policy processes is key to ensuring inclusive and effective policies.
Účasť OOS na politických procesoch má kľúčový význam z hľadiska zabezpečenia inkluzívnych a účinných politík.
CSOs' work for inclusive and sustainable growth
Práca OOS zameraná na inkluzívny a udržateľný rast
CSP (concentrated solar power) technology, however, uses only direct radiation and is not suited to small-scale plants.
Naopak technológia založená na sústredenom žiarení (concentrated solar power – CSP) využíva iba priame slnečné žiarenie a je nevhodná pre malé zariadenia.
CSP: Country Strategy Paper
SDK: Strategický dokument pre krajinu
CSPs can ensure EU coordination in fragile situations, particularly through "joint programming", which enhances predictability and facilitates synergies to fit partners' needs and priorities.
Dokumenty SDK môžu zabezpečiť koordináciu EÚ v citlivých situáciách, predovšetkým prostredníctvom „spoločného plánovania“, ktoré zlepšuje predvídateľnosť a uľahčuje synergiu v záujme potrieb a priorít partnera.
CSPs, jointly prepared with partner governments, are the preferred framework to address fragility.
Ako vhodný rámec na riešenie problematiky citlivých situácií sa uprednostňujú SDK spoločne pripravené s partnerskými vládami.
CSR 1: Implement as envisaged the budget for the year 2013, so as to correct the excessive deficit in a sustainable manner and achieve the fiscal effort specified in the Council recommendations under EDP.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 1: Podľa plánu plniť rozpočet na rok 2013 podľa plánu, aby sa dosiahla náprava nadmerného deficitu udržateľným spôsobom a fiškálne úsilie v zmysle odporúčaní Rady v rámci postupu pri nadmernom deficite.
CSR 1: Rigorously implement both the 2011 budget as envisaged and the planned specific measures of a permanent nature in 2012 and 2013, to reduce the deficit below 3 % of GDP by 2013 in line with Council recommendations on correcting the excessive deficit and ensure adequate progress towards the medium-term objective.
CSR 1: Dôsledne plniť rozpočet na rok 2011 podľa plánu a v roku 2012 a 2013 zaviesť plánované osobitné opatrenia trvalého charakteru s cieľom znížiť do roku 2013 deficit pod úroveň 3 % HDP v súlade s odporúčaniami Rady na úpravu nadmerného deficitu a zabezpečiť primeraný pokrok k strednodobému cieľu.
CSR 2: Speed up the implementation of the action plan to combat tax fraud and continue efforts to improve VAT collection, in particular by strengthening the analytical and audit capacity of the tax administration.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 2: Zrýchliť vykonávanie akčného plánu na boj proti daňovým podvodom a pokračovať v úsilí zameranom na zlepšenie výberu DPH (najmä posilnením analytických a auditových kapacít daňovej správy).
CSR 2: Strengthen fiscal governance by adopting in 2011 and implementing from 2012 binding multi-annual expenditure ceilings, covering the central government and the social security system.
CSR 2: Posilniť fiškálne riadenie tým, že sa v roku 2011 prijmú záväzné viacročné výdavkové stropy, ktoré sa začnú vykonávať od roku 2012 a ktoré budú zahŕňať úroveň ústrednej štátnej správy a systém sociálneho zabezpečenia.
CSR 3: Enhance the long-term sustainability of public finances by further adjusting the pay-as-you-go pillar of the pension system also by changing the indexation mechanism and implement further measures with a view to raising the effective retirement age, in particular by linking the pensionable age to life expectancy.
CSR 3: Posilniť dlhodobú udržateľnosť verejných financií ďalšou úpravou priebežne financovaného piliera dôchodkového systému, a to aj zmenou mechanizmu indexácie a zavedením ďalších opatrení s cieľom zvýšiť skutočný vek odchodu do dôchodku, najmä prepojením veku odchodu do dôchodku a strednej dĺžky života.
CSR 3: Take measures to enhance the capacity of public employment services to provide personalised services to jobseekers and strengthen the link between activation measures and social assistance.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 3: Prijať opatrenia na zlepšenie kapacity verejných služieb zamestnanosti pri poskytovaní individuálne prispôsobených služieb pre uchádzačov o zamestnanie a posilniť prepojenie medzi aktivačnými opatreniami a sociálnou pomocou.
CSR 4: Step up efforts to address high youth unemployment, for example through a Youth Guarantee.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 4: Zintenzívniť úsilie o riešenie vysokej nezamestnanosti mladých ľudí, napríklad prostredníctvom záruky pre mladých ľudí.
CSR 4: Take steps to increase employment and to support labour demand for the low-skilled unemployed by reducing the tax wedge for low-paid workers.
CSR 4: Prijať opatrenia na zvýšenie zamestnanosti a podporu dopytu na trhu práce po nízko kvalifikovaných nezamestnaných pracovníkoch znížením daňovo-odvodového zaťaženia pracovníkov s nízkymi mzdami.
CSR 5: Speed up the implementation of planned general education, vocational education and training reforms and take steps to improve the quality of higher education and its relevance to market needs.
CSR 5: Urýchliť realizáciu plánovaných reforiem všeobecného školského vzdelávania, odborného vzdelávania a prípravy a prijať opatrenia na zlepšenie kvality vyššieho vzdelávania a zvýšenie jeho významu pre potreby trhu.
CSR 5: Step up efforts to make the energy market function better; in particular, to increase the transparency of the tariff-setting mechanism, enhance the accountability of the regulator.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 5: Zintenzívniť úsilie o lepšie fungovanie trhu s energiou, zvýšiť transparentnosť mechanizmu stanovovania sadzieb a zvýšiť spoľahlivosť regulačného orgánu.
CSR 6: Ensure the implementation of planned measures aimed at a more effective application of public procurement rules, a higher performance and transparency of the judicial system.
CSR 6: Zaistiť vykonávanie plánovaných opatrení zameraných na účinnejšie uplatňovanie pravidiel verejného obstarávania, zvýšenie výkonnosti a transparentnosti systému súdnictva.
CSR 6: Take measures, including by amending the Act on Civil Service, to strengthen the independence of the public service.
Odporúčanie pre jednotlivé krajiny 6: Prijať opatrenia, a to aj zmenou zákona o štátnej službe, na posilnenie nezávislosti verejnej služby.
CSR activities can be reinforced by a company committing to a recognised set of criteria or objectives, such as through the UN Global Compact14.
Činnosť v rámci PSZ možno podporiť záväzkom podniku voči uznanému balíku kritérií alebo cieľov, ako napr. prostredníctvom iniciatívy OSN pod názvom Global Compact14.
CSR and social dialogue
SZP a sociálny dialóg
CSR and the Social Business Initiative
SZP a Iniciatíva pre sociálne podnikanie