natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europe will not be able to achieve the goals of the Europe 2020 strategy, the Digital Agenda, Cloud-active Europe, the Energy roadmap 2050 or the Small Business Act if the share of funding for SMEs falls following implementation of the new prudential measures.
Európa nebude môcť realizovať ciele stratégie Európa 2020, Digitálnej agendy, Európy aktívnej v oblasti výpočtového mračna (Cloud Active Europe), Plánu postupu v energetike do roku 2050 alebo iniciatívy „Small Business Act” pre Európu, ak sa v dôsledku nových obozretných opatrení zníži podiel finančných prostriedkov určených pre malé a stredné podniky.
Europe will not be able to be one of the leaders of GNSS innovation.
Európa nebude môcť byť jedným z lídrov inovácie v oblasti GNSS.
Europe will not be spared
Ani Európa nebude výnimkou
Europe will not necessarily win the price war in this sector but, on the other hand, it can hold its own by maintaining its technological edge through innovation.
Európa možno nevyhrá vojnu o najlepšie ceny v tomto segmente, môže byť však na tom celkom dobre, ak sa jej zásluhou inovácie podarí udržať technologický náskok.
Europe will only be successful in the global race if it pursues a "high road" strategy of high-quality added value.
Európa bude v celosvetovej hospodárskej súťaži úspešná len vtedy, keď bude uplatňovať stratégiu kvalitatívne hodnotnej tvorby hodnôt, tzv. high road strategy.
Europe will only be successful in the global race if it pursues a "high road" strategy of high‑quality added value.
Európa bude v celosvetovej hospodárskej súťaži úspešná len vtedy, keď bude uplatňovať stratégiu kvalitatívne hodnotnej tvorby hodnôt, tzv. high road strategy.
Europe will only hold its own in an environment of global competition if it pursues a qualitative strategy that not only looks at business costs, but also takes on board companies' social responsibility  and their employees' inclusion within the undertaking.
Európa uspeje v globálnej hospodárskej súťaži len na základe kvalitatívnej stratégie, ktorá sa nebude zameriavať len na podnikové náklady, ale bude zahŕňať aj sociálnu zodpovednosť podnikov a zapojenie zamestnancov do podniku.
Europe will only hold its own in an environment of global competition if it pursues a qualitative strategy that not only looks at business costs, but also takes on board companies' social responsibility  and their employees' involvement in the undertaking.
Európa uspeje v globálnej hospodárskej súťaži len na základe kvalitatívnej stratégie, ktorá sa nebude zameriavať len na podnikové náklady, ale bude zahŕňať aj sociálnu zodpovednosť podnikov a zapojenie zamestnancov do podnikov.
Europe will only hold its own in an environment of global competition if it pursues a qualitative strategy that not only looks at business costs, but also takes on board companies' social responsibility and their employees' involvement in the undertaking.
Európa uspeje v globálnej hospodárskej súťaži len na základe kvalitatívnej stratégie, ktorá sa nebude zameriavať len na podnikové náklady, ale bude zahŕňať aj sociálnu zodpovednosť podnikov a zapojenie zamestnancov do podnikov.
Europe will only reap the benefits of the digital revolution if all EU citizens are mobilised and empowered to participate fully in the new digital society;
Európa bude využívať výhody digitálnej revolúcie len vtedy, ak sa všetci občania EÚ zmobilizujú a budú mať možnosť plne sa zapojiť do novej digitálnej spoločnosti,
Europe will see its working age population decline by over 20 million during the next 25 years.
Predpokladá sa, že v Európe počas najbližších 25 rokov klesne počet produktívneho obyvateľstva o vyše 20 miliónov.
Europe will therefore be discussed, at least in high places, in political and socio-cultural terms, in terms of tourism and, of course, of sport.
O Európe sa teda bude diskutovať prinajmenšom na vysokých miestach z hľadiska politických a sociálno-kultúrnych súvislostí, turizmu a samozrejme športu.
Europe will therefore be missing a huge opportunity if it does not take an appropriate share of the economic benefit expected from GNSS applications.
Ak si Európa nezabezpečí zodpovedajúci podiel ekonomického prínosu, ktorý majú aplikácie GNSS priniesť, ujde jej obrovská príležitosť.
Europe will work together with the IMF and will use its instrument of macro-financial support, particularly to help neighbouring countries.
Európa bude spolupracovať s MMF a použije svoj nástroj makrofinančnej podpory, najmä s cieľom pomôcť susedným krajinám.
Europe would also benefit from attracting more innovators from the rest of the world.
Pre Európu by bolo prínosom, keby prilákala ďalších inovátorov z ostatných častí sveta.
Europe would also bring its experience and know how to help them address the challenges of transition from authoritarianism to democracy.
Takisto sme pripravení poskytnúť im naše skúsenosti a know-how, aby sme im uľahčili cestu pri prechode od autoritárskych režimov k demokracii.
Europe would be dependent on imports for 95% of its oil consumption.
Európa by bola závislá od dovozov v rozsahu 95 % svojej spotreby ropy.
Europe would thus be 90% dependent for oil and 70% dependent for gas!
Závislosť Európy od dodávok ropy bude teda 90 % a od zemného plynu 70
Europe – with a positive trade balance and increasing exports – is without doubt competitive.
Euró­pa – s pozitívnou obchodnou bilanciou a stúpajúcim exportom – je v každom prípade konkurencieschopná.
Europe — the Member States, the European Space Agency (ESA), the European Organisation for the Exploitation of Meteorological Satellites (EUMETSAT) and the EU — has achieved many successes in space with breakthrough technologies and exploration missions, such as ESA's Rosetta mission, unique Earth observation and meteorology capabilities, such as Meteosat, and world-leading commercial telecommunications and launch systems with the Ariane family and Vega.
Európa – t. j. členské štáty, Európska vesmírna agentúra (ESA), Európska organizácia pre využitie meteorologických satelitov (EUMETSAT) a EÚ – dosiahla mnohé úspechy vo vesmíre, pričom ako príklad možno uviesť prelomové technológie a prieskumné misie, ako je napr. projekt ESA s názvom Misia Rosetta, jedinečné prostriedky na pozorovanie Zeme a na meteorológiu, ako je napr. Meteosat, a svetové systémy v oblasti komerčných telekomunikácií a nosných technológií typu Ariane a Vega.
Europe's 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth sets a target of 75% of 20-64 year olds in employment by 20201.
V stratégii „Európa 2020 stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu“ sa stanovuje cieľ, ktorým je do roku 2020 dosiahnuť 75 %-nú zamestnanosť u ľudí vo veku 20 – 64 rokov1.
Europe's 500 million EU citizens derive from EU law the right to move to another EU country to live, study, work or retire and to shop and invest in other EU countries.
Pre 500 miliónov občanov EÚ v Európe vyplýva z právnych predpisov EÚ právo presťahovať sa do inej krajiny EÚ, žiť tam, študovať, pracovať alebo stráviť tam dôchodok, ako aj nakupovať a investovať v iných krajinách EÚ.
Europe's accessibility by sea
"Dosiahnuteľnosť Európy námornou cestou"
Europe's accessibility by sea in the future:
"Dosiahnuteľnosť Európy námornou cestou:
Europe's accessibility by sea in the future: developments and how to anticipate them.
"Dosiahnuteľnosť Európy námornou cestou: vývoj a výhľadová analýza kritických miest"
Europe's ageing and shrinking working age population makes it even more pressing to boost productivity gains as a source of growth.
Starnúca a zmenšujúca sa populácia Európy v produktívnom veku je dôvodom navyše, aby sa stimulovalo zvýšenie produktivity, ktoré je zdrojom rastu.
Europe's ageing society demands a variety of policy responses - from supporting research into how information technology can improve the health and wellbeing lives of older people, to assessing what health care and pension reforms are needed to meet the needs of an ageing population while ensuring the sustainability of public financing.
Problém starnúcej európskej spoločnosti si vyžaduje rôzne reakcie politiky – od podpory výskumu pri zisťovaní ako môžu informačné technológie zlepšiť zdravotný stav a blaho starších ľudí až po hodnotenie toho, aké reformy v oblasti zdravotnej starostlivosti a dôchodkov sú potrebné na to, aby sa zohľadnili potreby starnúcej populácie a zároveň sa zabezpečila trvalá udržateľnosť verejného financovania.
Europe's aim to have up to twelve commercial scale demonstration plants in operation by 2015 and the G8 commitment to launch twenty demonstration plants globally by 2020 will require greater incentives than currently available.
Cieľ Európy mať do roku 2015 v prevádzke až dvanásť demonštračných zariadení komerčných rozmerov a záväzok krajín G8 spustiť v celosvetovom meradle do roku 2020 dvadsať demonštračných zariadení si budú vyžadovať silnejšie motivačné stimuly, než aké sú v súčasnosti k dispozícii.
Europe's ambitious long-term goal on air quality can only be achieved in steps.
Ambiciózny dlhodobý cieľ Európy v oblasti kvality ovzdušia možno dosiahnuť iba postupne.
Europe's answer to these challenges is an irreversible shift to low-emission mobility in terms of carbon and air pollutants.
Odpoveďou Európy na tieto výzvy je nezvratný prechod na mobilitu s nízkymi emisiami uhlíka a látok znečisťujúcich ovzdušie.
Europe's automobile sector is in the vanguard of efforts to cut CO2 emissions of new cars.
Európsky automobilový priemysel je priekopníkom úsilia znížiť emisie CO2 z nových automobilov.
Europe's average growth rate has been structurally lower than that of our main economic partners, largely due to a productivity gap that has widened over the last decade.
Priemerná úroveň rastu v Európe bola štrukturálne nižšia ako úroveň rastu našich hlavných hospodárskych partnerov, a to najmä kvôli priepasti v produktivite, ktorá sa v uplynulom desaťročí ešte prehĺbila.
Europe's basic biotech research is advanced but Europe does not excel in turning research into commercial applications.
Základný biotechnologický výskum v Európe je vyspelý, avšak Európa vo využívaní výskumu na komerčné aplikácie nevyniká.
Europe's basic problem is transit traffic, outside the jurisdiction of the Member States, involving high-risk vessels flying the flag of third countries: some 200 million tonnes of crude oil and petroleum products6 are moved each year off our coasts without control being possible in a European Union port.
Hlavným problémom Európy je tranzitná doprava, mimo jurisdikcie členských štátov, rizikových lodí plávajúcich pod vlajkou tretích štátov: okolo 200 miliónov ton ropy a ropných produktov6 sa každoročne tranzitne prepraví pozdĺž našich brehov bez toho, aby by sa mohol vykonať akýkoľvek dozor v niektorom prístave Únie.
Europe's best chance of ensuring that ageing will not be perceived as a threat, but as a historic achievement, lies in not wasting the potential of these baby-boom generations.
Najlepší spôsob, akým Európa dosiahne to, aby sa starnutie nevnímalo ako hrozba, ale skôr ako historický úspech, spočíva v tom, že sa nepremrhá potenciál týchto generácií.
Europe's better regulation agenda is starting to produce results and administrative burdens should be reduced by 25% at EU level.
Výsledky začína prinášať aj európsky program lepšej právnej regulácie a na úrovni EÚ by sa malo administratívne zaťaženie znížiť o 25%.
Europe's biggest competitive advantage in the global economy is its open market of almost 500 million consumers.
Najväčšou konkurenčnou výhodou hospodárskej súťaže v Európe v globálnej ekonomike je jej otvorený trh s takmer 500 miliónmi spotrebiteľov.
Europe's biodiversity remains under severe threat from habitat loss due to land use change and fragmentation; pollution; overexploitation/unsustainable use of resources; invasive species and climate change.
Biodiverzitu v Európe naďalej vážne ohrozuje strata biotopov spôsobená zmenami vo využívaní pôdy a fragmentáciou krajiny, znečistením, nadmerným alebo neudržateľným využívaním zdrojov, invazívnymi druhmi a zmenou klímy.
Europe's brewing institutes also disseminate their knowledge worldwide.
Európske výskumné ústavy pivovarské tiež šíria svoje poznatky do celého sveta.
Europe's capability to engineer domain-specific solutions for embedded electronic systems has given the EU a large share of the market in key areas such as the automotive, industrial and energy sectors, telecoms, or aerospace.
Schopnosť Európy presadzovať riešenia pre vstavané elektronické systémy, ktoré sú špecifické pre určitú oblasť, poskytla EÚ veľký podiel v kľúčových oblastiach, ako sú sektory výroby automobilov, priemyslu a energie, telekomunikácie alebo letecká a raketová technika.
Europe's capacity to deliver food security is an important long term choice for Europe which cannot be taken for granted.
Schopnosť Európy zaistiť potravinovú bezpečnosť je dôležitým dlhodobým cieľom Európy, ktorý nemožno považovať za dosiahnutý.
Europe's cities1 – home to 70% of the EU population and generating over 80% of the Union's GDP - are connected by one of the world's best transport systems.
Európske mestá1, ktoré sú domovom 70 % obyvateľstva EÚ a ktoré tvoria vyše 80 % HDP Únie, sú prepojené jedným z najlepších dopravných systémov na svete.
Europe's climate change opportunity
Zmena klímy – príležitosť pre Európu
Europe's companies have demonstrated that they are sufficiently transparent within the current legislative framework.
Európske podniky dokázali, že sú dostatočne transparentné podľa súčasného legislatívneho rámca.
Europe's competitive position can thus only be maintained if it continues in the future to maintain its lead in research, technological development and constant innovation, rooted in a socio-cultural environment of democracy, the rule of law, political stability and dependability, free enterprise, planning security, motivation and the recognition of achievements.
Konkurencieschopné postavenie si Európa môže udržať len vtedy, pokiaľ si aj do budúcnosti zachová náskok vo výskume, technologickom vývoji a v oblasti neustálych inovácií zakotvených do spoločenského a kultúrneho prostredia demokracie, právneho štátu, politickej stability a spoľahlivosti, podnikateľskej slobody, istoty plánovania, ochoty podávať výkony a uznania výkonov.
Europe's competitive position can thus only be maintained if it continues in the future to maintain its lead in research, technological development and constant innovation, rooted in a socio-cultural environment of democracy, the rule of law, political stability and dependability, free enterprise, planning security, motivation and the recognition of achievements.
Konkurencieschopné postavenie si Európa môže udržať len vtedy, pokiaľ si aj do budúcnosti zachová náskok vo výskume, technologickom vývoji a v oblasti neustálych inovácií zakotvených do spoločenského a kultúrneho prostredia demokracie, právneho štátu, politickej stability a spoľahlivosti, podnikateľskej slobody, istoty plánovania, ochoty podávať výkony a uznania výkonov.
Europe's competitiveness and productivity crucially depends on its ability to generate, scale-up, and effectively harness digital innovations across all sectors of the economy including Europe's traditional strengths such as vehicle manufacturing, automation, machine equipment or financial services.
Konkurencieschopnosť a produktivita Európy v rozhodujúcej miere závisia od jej schopnosti vytvárať, rozširovať a účinne využívať digitálne inovácie vo všetkých odvetviach ekonomiky vrátane tradičných silných stránok Európy, ako napríklad výroba vozidiel, automatizácia, strojové zariadenia alebo finančné služby.
Europe's competitiveness must be underpinned by research, innovation and a capacity to bring clean technologies to market.
Konkurencieschopnosť Európy sa musí zakladať na výskume, inovácii a schopnosti uvádzať na trh čisté technológie.
Europe's competitiveness must form part of an overall project that is political, economic and social, able to attract wide support from and the involvement of social and occupational stakeholders.
Hospodárska súťaž európskej oblasti sa musí stať súčasťou celkového projektu, tak politického, ekonomického ako si sociálneho, ktorý bude schopný vzbudiť široké zastúpenie a účasť sociálnych a profesionálnych činiteľov.
Europe's competitiveness must form part of an overall project that is political, economic and social, able to attract wide support from and the involvement of social and occupational stakeholders.
Hospodárska súťaž Európskej oblasti sa musí zapísať do celkového projektu, tak politického, ekonomického ako si sociálneho, ktorý bude schopný vzbudiť široké zastúpenie a účasť sociálnych a profesionálnych aktérov.
Europe's competitiveness will also depend on affordable energy costs and on its ability to innovate and export its energy technologies.
Konkurencieschopnosť Európy bude takisto závisieť od primeraných nákladov na energie a od jej schopnosti inovovať a exportovať svoje energetické technológie.
Europe's competitiveness will depend to a great extent on skilled workers, and it risks losing ground in the competition for specialist and highly skilled workers.
Konkurencieschopnosť Európy bude vo veľkej miere závisieť od kvalifikovaných pracovných síl a existuje nebezpečenstvo, že v súťaži o kvalifikovaných pracovníkov bude zaostávať.
Europe's competitors were not going down the same path and European competitiveness was now decreasing.
Európski konkurenti nejdú rovnakým smerom a európska konkurencieschopnosť klesá.
Europe's content sector plays a major role in the evolution towards an information and knowledge-based society and economy.
Európsky sektor obsahu hrá dôležitú úlohu vo vývoji smerujúcom k informačnej a znalostnej spoločnosti a hospodárstvu.
Europe's contribution to tackling a worldwide problem
Prínos Európy k riešeniu celosvetového problému
Europe's critical infrastructures are highly connected and highly interdependent.
Najdôležitejšie infraštruktúry Európy sú dôkladne prepojené a vzájomne závislé.
Europe's critical infrastructures have become more dependent on common information technologies, including the internet and space-based radio-navigation and communication.
Kľúčové infraštruktúry Európy sa stali väčšmi závislými od bežných informačných technológií vrátane internetu a kozmickej rádionavigácie a komunikácie.
Europe's cultural and creative industries offer a real potential to respond to these challenges thereby contributing to the Europe 2020 strategy and some of its flagship initiatives such as the Innovation Union, the Digital Agenda, tackling climate change, the Agenda for new skills and new jobs or an industrial policy for the globalisation era3.
Kultúrny a kreatívny priemysel v Európe ponúka značný potenciál na riešenie týchto úloh, a preto prispieva k stratégii Európa 2020 a k niektorým jej kľúčovým iniciatívam, ako sú napríklad Inovácia v Únii, Digitálna agenda, boj proti zmene klímy, Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta alebo Priemyselná politika vo veku globalizácie3.
Europe's cultural and linguistic diversity is also regarded as a challenge by many third-country students.
Mnohí študenti z tretích krajín považujú za problém aj kultúrnu a jazykovú rozmanitosť Európy.
Europe's cultural diversity is a source of human enrichment and inspiration world-wide.
Európska kultúrna diverzita je zdrojom ľudského obohatenia inšpirácie na svetovej úrovni.
Europe's cultural diversity is one of our greatest strengths, enriching and inspiring citizens and delivering real economic benefits.
Kultúrna rozmanitosť Európy je jednou z našich silných stránok, ktorá je pre občanov obohatením a inšpiráciou a ktorá zároveň prináša reálne ekonomické výhody.
Europe's cultural richness based on its diversity is also, and increasingly so, an important asset in an immaterial and knowledge-based world.
Kultúrne bohatstvo Európy založené na jej rozmanitosti je tiež (a v rastúcej miere) dôležitou výhodou v nehmotnom a na vedomostiach založenom svete.
Europe's cumulative installed capacity has risen from 1 981 MW in 2005, to 9 405 MW in 2008, almost doubling between 2007 and 2008 (EPIA – Global market outlook for photovoltaics until 2013, 2009; A.T. Kearney analysis).
V Európe sa celkový inštalovaný výkon zvýšil z 1 981 MW v roku 2005 na 9 405 MW v roku 2008, pričom sa takmer zdvojnásobil medzi rokmi 2007 a 2008 (EPIA – Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013, 2009 A.T. Kearney analysis).
Europe's cumulative installed capacity has risen from 1 981 MW in 2005, to 9 405 MW in 2008, almost doubling between 2007 and 200816.
V Európe sa celkový inštalovaný výkon zvýšil z 1 981 MW v roku 2005 na 9 405 MW v roku 2008, pričom sa takmer zdvojnásobil medzi rokmi 2007 a 200816.
Europe's current annual spending on sea and ocean data gathering and monitoring is upwards of €1 billion3 for public bodies and about €3 billionError: Reference source not found for private ones.
V Európe sa v súčasnosti vyčlení na zber a sledovanie údajov o mori a oceáne ročne vyše 1 miliardy EUR3 pre verejné orgány a asi 3 miliardy EURError: Reference source not found pre súkromnú sféru.
Europe's current patchy provision of early childhood education7 – the great benefits of which are well established8 – could be improved.
Dnešná nesystematickosť v Európe pri poskytovaní vzdelávania v skorom veku7, ktorého veľký prínos je všeobecne známy8, sa dá zlepšiť.
Europe's dedicated biotech companies are mostly SMEs with limited resources whose growth and economic sustainability are held back by three main constraints: Europe's fragmented patent system, the insufficient supply of risk capital and shortcomings in the cooperation between science and business.
V Európe sa biotechnológii venujú väčšinou malé a stredné podniky s obmedzenými zdrojmi financovania, ktorým rastu a ekonomickej životaschopnosti bránia tri hlavné prekážky: Roztrieštenosť európskeho patentového systému, nedostatočná ponuka rizikového kapitálu a nedostatočná spolupráca medzi vedou a podnikmi.
Europe's defence industry has an annual turnover of over EUR 55 billion.
Ročný obrat obranného priemyslu Európy je viac než 55 miliárd EUR.
Europe's defence industry has an annual turnover of over € 55 billion.
Ročný obrat obranného priemyslu Európy je viac než 55 miliárd EUR.
Europe's demands on the planet have risen by almost 70% since the early 1960’s.
Využívanie planéty Európou o planétu sa od začiatku 60-tych rokov zvýšilo takmer o 70 percent.
Europe's demographic situation is therefore characterised by four elements:
S tým súvisia štyri hlavné charakteristiky demografickej situácie v Európe:
Europe's demographic situation means that immigration must be used to meet needs, in particular those of elderly dependents.
V dôsledku demografickej situácie v Európe je prisťahovalectvo potrebné, a to najmä na pokrytie potrieb spojených so starostlivosťou o staršie osoby závislé od pomoci druhých.
Europe's determination to lead the global fight against climate change creates an opportunity for us to drive the global research agenda.
Odhodlanie Európy viesť celosvetový boj proti klimatickej zmene nám vytvára príležitosť riadiť globálny výskumný program.
Europe's distinct historical, political, social and cultural system is increasingly confronted with the impact of global changes.
Diverzifikovaný historický, politický, sociálny a kultúrny systém Európy je čoraz viac konfrontovaný s vplyvom celosvetových zmien.
Europe's duty to protect: a strong common asylum policy
Povinnosť Európy chrániť: silná spoločná azylová politika
Europe's economic growth and the creation of jobs also depend on its international competitiveness, which needs to be supported by good transport connections with other parts of the world.
Hospodársky rast Európy a vytváranie pracovných miest závisia aj od jej konkurencieschopnosti v medzinárodnom meradle, ktorú je potrebné posilniť prostredníctvom dobrých dopravných spojení s ostatnými časťami sveta.
Europe's economic model is expected to change.
Očakáva sa, že hospodársky model Európy sa zmení.
Europe's economic recovery can only be achieved if SME policy is high on the agenda of European policy makers.
Oživenie európskeho hospodárstva možno dosiahnuť len, ak bude politika v oblasti MSP na poprednom mieste agendy európskych politikov.