natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU-India Follow-up Committee
Monitorovací výbor – EÚ/India
EU-India relations (CESE 947/2000, rapporteur: Mr Sharma)
Vzťahy EÚ - India (CESE 947/2000, spravodajca: pán Sharma)
EU-India relations (CESE 947/2000, rapporteur: Mr Sharma)
Vzťahy EÚ – India (CESE 947/2000 – spravodajca: pán Sharma)
EU-India relations should also regularly feature on Council agendas.
Vzťahy medzi EÚ a Indiou by sa tiež mali pravidelne objavovať v agendách Rady.
EU-India round table
Okrúhly stôl EÚ – India
EU-India round table
Okrúhly stôl EÚ- India
EU-India Round Table
Okrúhly stôl – EÚ/India
EU-India round table (15 members including the 6 members of the follow-up committee + the EESC president)
Okrúhly stôl EÚ – India (15 èlenov vrátane 6 èlenov monitorovacieho výboru + predseda EHSV)
EU-India round table (15 members including the 6 members of the follow-up committee + the EESC president)
Okrúhly stôl EÚ – India (15 členov vrátane 6 členov monitorovacieho výboru + predseda EHSV)
EU-India Round Table, Hyderabad/New Delhi
Okrúhly stôl EÚ-India, Haiderabád/Nové Dilí
EU-Japan Centre for Industrial Cooperation
Centrum pre priemyselnú spoluprácu medzi EÚ a Japonskom
EU-Japan Contact Group
kontaktná skupina EÚ – Japonsko
EU-Japan Contact Group
Kontaktná skupina – EÚ/Japonsko
EU-Japan Follow-up Committee (6 members)
Monitorovací výbor EÚ – Japonsko (6 členov)
EU-Japan Follow-up Committee (6 members)
Monitorovací výbor EÚ – Japonsko (6 členov)
EU-Japan Follow-up Committee - REX
Monitorovací výbor EÚ – Japonsko (REX)
EU-Japan joint seminar (REX)
Spoločný seminár EÚ a Japonska (REX)
EU-Japan Pilot Cooperation in Higher Education
Pilotná spolupráca medzi EÚ a Japonskom v oblasti vyššieho školstva
EU-Japan relations
Vzťahy EÚ - Japonsko
EU-Japan relations
„Vzťahy medzi Európskou úniou a Japonskom“
EU-Japan Relations
„Vzťahy medzi EÚ a Japonskom“
EU-Japan Relations: The role of Civil Society
„Vzťahy medzi EÚ a Japonskom: úloha občianskej spoločnosti“
EU-Japan relations: The role of civil society (own-initiative opinion)
Vzťahy medzi EÚ a Japonskom: úloha občianskej spoločnosti (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
EU-Japan Relations: The role of Civil Society.
„Vzťahy medzi EÚ a Japonskom: úloha občianskej spoločnosti.“
EU-Japan relations: The role of civil society.
„Vzťahy medzi EÚ a Japonskom: úloha občianskej spoločnosti“
EU-Japanese relations are formally based on the 1991 political declaration, which provides inter alia for the holding of an annual EU-Japan summit.
Vzťahy medzi EÚ a Japonskom sa formálne zakladajú na politickom vyhlásení z roku 1991, ako aj na každoročnom usporiadaní vrcholných stretnutí medzi EÚ a Japonskom.
EU-LAC and Central Asian countries
EÚ – Latinská Amerika a Karibská oblasť (LAC) a krajiny strednej Ázie
EU-LAC relations were born more than thirty years ago of the links forged by political movements and social organisations.
Vzťahy medzi EÚ a Latinskou Amerikou a Karibikom sa začali rozvíjať už pred vyše troma desaťročiami vďaka väzbám, ktoré vybudovali politické zoskupenia a spoločenské organizácie.
EU-law has to come into being in a transparent, democratic and accessible process which underpins the legitimacy of the EU.
Právne predpisy EÚ musia vznikať na základe transparentného, demokratického a otvoreného procesu, ktorý posilní legitimitu EÚ.
EU-led local initiatives in the EAFRD and the Structural Funds are an important opportunity to support regional crafts, agriculture, tourism and retailing.
Prístup EÚ k miestnym iniciatívam LEADER v EPFRV a štrukturálnych fondoch sú dôležitou možnosťou ako podporovať činnosti remesiel, poľnohospodárstva, cestovného ruchu a obchodu.
EU-level action alone will not suffice.
Opatrenia len na úrovni EÚ nebudú postačovať.
EU-level action could pave the way for stronger national and regional action in the future, and should therefore encompass capacity development and mobilisation of intermediaries and multipliers in order to create a comprehensive support ecosystem.
Činnosti na úrovni EÚ môžu pripraviť pôdu na silnejšie vnútroštátne a regionálne činnosti v budúcnosti a mali by preto obsahovať vytváranie kapacít a mobilizáciu sprostredkovateľov a šíriteľov výsledkov s cieľom vytvoriť súhrnný podporný ekosystém.
EU-level action has to contribute to the joint effort: the Commission's Action Plan on Urban Mobility in 20097 received strong support from the European Parliament8, the European Social and Economic Committee9, the Committee of the Regions10 and Member States11, as well as from stakeholders across the Union.
Opatreniami na úrovni EÚ sa musí prispieť k spoločnému úsiliu: Akčnému plánu Komisie pre mestskú mobilitu sa v roku 20097 dostalo veľkej podpory zo strany Európskeho parlamentu8, Európskeho sociálneho a hospodárskeho výboru9, Výboru regiónov10 a členských štátov11, ako aj zainteresovaných strán v celej Únii.
EU-level action is necessary given the level and nature of poverty and social exclusion in the Union, further aggravated by the economic crisis, and uncertainty about the ability of all Member States to sustain social expenditure and investment at levels sufficient to ensure that social cohesion does not deteriorate further and that the objectives and targets of the Europe 2020 strategy are achieved.
Opatrenia na úrovni EÚ sú potrebné vzhľadom na úroveň a charakter chudoby a sociálneho vylúčenia v Únii, ktoré ešte viac zhoršila hospodárska kríza, a na neistotu, pokiaľ ide o schopnosť všetkých členských štátov udržať sociálne výdavky a investície na úrovniach dostatočných na zabezpečenie toho, aby sa sociálna súdržnosť ďalej nezhoršovala a aby sa dosiahli ciele stratégie Európa 2020.
EU-level action should focus on the following:
Opatrenia na úrovni EÚ by sa mali zamerať na:
EU-level actions will also contribute to raising growth in ways that are smart, sustain able and inclusive.
Opatrenia na úrovni EÚ tiež prispejú k zvyšovaniu rastu spôsobmi, ktoré sú inteligentné, udržateľné a inkluzívne.
EU-level activity on key issues of employment rights should not be confined to the open method of coordination (OMC), in the view of trade union stakeholders, academics, and several other Member States.
Podľa zástupcov odborov, akademickej obce a niektorých ďalších členských štátov by aktivita na úrovni EÚ v oblasti zamestnaneckých práv nemala spočívať iba v otvorenej metóde koordinácie (OMK).
EU-level analyses should support evaluations of security of supply risks.
Analýzy na úrovni EÚ by mali podporiť vyhodnocovanie bezpečnosti dodávok.
EU-level arrangements with third countries
Dohody s tretími krajinami na úrovni EÚ
EU-level consistency checks, through the current governance structure, contribute to the predictability of access regulation throughout the EU; however their influence is significantly restricted as regards draft regulatory remedies.
Kontroly jednotnosti na úrovni EÚ prostredníctvom súčasnej riadiacej štruktúry prispievajú k predvídateľnosti regulácie prístupu v celej EÚ; ich vplyv je však, pokiaľ ide o návrhy regulačných nápravných opatrení, výrazne obmedzený.
EU-level controls on this investment will also be needed (by the Agency for the Cooperation of Energy Regulators).
Okrem toho je potrebné zabezpečiť na európskej úrovni kontrolu investícií (zabezpečenú Agentúrou regulátorov).
EU-level controls on this investment will, however, be needed (by the Agency for the Cooperation of Energy Regulators), replicating the existing controls on investment at national level.
Je však potrebné zaistiť na európskej úrovni kontrolu investícií (zabezpečenú Agentúrou regulátorov), podľa vzoru kontroly investícií existujúcej na úrovni jednotlivých štátov.
EU-level cooperation adds value in reducing early school leaving
Spolupráca na úrovni EÚ znamená pridanú hodnotu pri znižovaní počtu prípadov predčasného ukončenia školskej dochádzky
EU-level cooperation and dialogue on sport have been greatly enhanced thanks to the 2007 White Paper on Sport1.
Vďaka Bielej knihe o športe1 z roku 2007 sa značne rozšírila spolupráca v oblasti športu a dialóg o športe na úrovni EÚ.
EU-level coordination between Member States' enforcers.
koordinácia na úrovni EÚ medzi orgánmi presadzovania práva členských štátov,
EU-level coordination of drugs policy should take place through the Horizontal Working Party on Drugs (HDG)
Koordinácia politiky v oblasti drog na úrovni EÚ by mala prebiehať prostredníctvom horizontálnej pracovnej skupiny pre drogy (HPSD)
EU-LEVEL EUROPE 2020 TARGETS
CIELE STRATÉGIE EURÓPA 2020 NA ÚROVNI EÚ
EU-level growth drivers must be mobilised.
Je potrebné zabezpečiť vytváranie stimulov rastu na úrovni EÚ.
EU-Level Healthcare Strategy for RD
Stratégia EÚ v oblasti zdravotnej starostlivosti zameraná na zriedkavé choroby
EU-level instruments, notably the single market, financial levers and external policy tools, will be fully mobilised to tackle bottlenecks and deliver the Europe 2020 goals.
Riešenie prekážok a dosiahnutie cieľov stratégie Európa 2020 predpokladá maximálne využitie nástrojov na úrovni EÚ, najmä jednotného trhu, finančných opatrení a nástrojov vonkajšej politiky.
EU-level policies can have significant added value, particularly through helping to share information and best practice.
Politiky na úrovni EÚ môžu mať zásadnú pridanú hodnotu, najmä pokiaľ napomáhajú pri zdieľaní informácií a osvedčených postupov.
EU-level policy documents are mainly meant for Member States, major institutional and industrial stakeholders, and sometimes fail to connect and resonate with the public's concerns.
Politické dokumenty EÚ sú určené predovšetkým členským štátom, hlavným zainteresovaným inštitúciám a priemyselným subjektom a niekedy nezohľadňujú záujmy občanov.
EU-level PPPs: the case of Joint Technology Initiatives
PPP na úrovni EÚ: prípad spoločných technologických iniciatív
EU-level promotion of policies to integrate third-country nationals
Podpora integračnej politiky štátnych príslušníkov tretích krajín na úrovni EÚ
EU-level promotion of policies to integrate third-country nationals
Podpora politiky pre integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín na úrovni EÚ
EU-level support for business support services should be based on demonstrated demand in the market.
Podpora služieb poskytujúcich podporu na úrovni EÚ by mala byť založená na preukázanom dopyte na trhu.
EU-level targets for the ESF cannot be set as implementation follows national and regional operational programmes.
Ciele pre ESF nie je možné stanoviť na úrovni EÚ, keďže vykonávanie závisí od vnútroštátnych a regionálnych operačných programov.
EU-level targets were too numerous and did not sufficiently reflect differences in starting positions between the Member States, particularly following enlargement.
Na úrovni EÚ bolo stanovených príliš veľa cieľov, ktoré nedostatočne odrážali rozdiely východiskových situácií v jednotlivých členských štátoch, najmä po rozšírení Únie.
Eu-LISA shall be permitted to use real personal data of the Eurodac production system for testing purposes in the following circumstances:
Agentúra eu-LISA môže používať skutočné osobné údaje produkčného systému Eurodac na účely skúšok za týchto okolností:
eu-LISA shall ensure that procedures are in place to monitor the development of the EES against objectives relating to planning and costs and to monitor the functioning of the EES against objectives relating to the technical output, cost-effectiveness, security and quality of service.
Agentúra eu-LISA zabezpečí zavedenie postupov na monitorovanie vývoja systému vstup/výstup vzhľadom na ciele týkajúce sa plánovania a nákladov a na monitorovanie systému vstup/výstup vzhľadom na ciele týkajúce sa technických výstupov, nákladovej efektívnosti, bezpečnosti a kvality služby.
eu-LISA shall ensure that procedures are in place to monitor the functioning of the Central System against objectives relating to output, cost-effectiveness and quality of service.
Agentúra eu-LISA zabezpečuje uplatňovanie postupov na monitorovanie fungovania centrálneho systému vzhľadom na ciele, ktoré sa týkajú výstupov, nákladovej efektívnosti a kvality služieb.
eu-LISA shall ensure that systems are in place to monitor the functioning of the Entry Exit System against objectives.
Agentúra eu-LISA zabezpečí, aby boli k dispozícii prostriedky na monitorovanie fungovania systému vstup/výstup v súlade so stanovenými cieľmi.
eu-LISA shall provide the Commission with the information necessary to produce the overall evaluations referred to in paragraph 5.
Agentúra eu-LISA poskytne Komisii informácie potrebné na vypracovanie celkových hodnotení podľa odseku 5.
eu-LISA shall submit to the European Parliament, the Council, the Commission and the European Data Protection Supervisor an annual report on the activities of the Central System, including on its technical functioning and security.
Agentúra eu-LISA Európskemu parlamentu, Rade, Komisii a európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov predkladá výročnú správu o činnostiach centrálneho systému, ako aj o jeho technickom fungovaní a bezpečnosti.
Eu-LISA should first conduct a study on facial recognition software that evaluates its accuracy and reliability prior to this software being added to the Central System.
Agentúra eu-LISA by mala najprv vypracovať štúdiu zameranú na problematiku softvéru na rozpoznávanie tváre, v rámci ktorej sa pred zaradením tohto softvéru do centrálneho systému vyhodnotí jeho presnosť a spoľahlivosť.
eu-LISA to develop a central monitoring capacity for data quality for all systems under its competence.
Agentúra eu-LISA vytvorí pre všetky systémy, ktoré sú v jej právomoci, centrálny mechanizmus pre monitorovanie kvality údajov.
eu-LISA will also coordinate the integration of the NUI carried out by Member States at  national level.
Agentúra eu-LISA bude tiež koordinovať integráciu NUI vykonávanú členskými štátmi na vnútroštátnej úrovni.
eu-LISA will coordinate the project management of upgrading the Central System and the national systems at EU level and the integration of the National Uniform Interface (NUI) carried out by Member States at national level.
Agentúra eu-LISA bude koordinovať riadenie projektu modernizácie centrálneho systému a vnútroštátnych systémov na úrovni EÚ a integráciu jednotných národných rozhraní (NUI) realizovaných členskými štátmi na vnútroštátnej úrovni.
eu-LISA, Member States and Europol shall provide the Commission with the information necessary to draft the overall evaluation provided for in paragraph 4.
Agentúra eu-LISA, členské štáty a Europol poskytnú Komisii informácie potrebné na prípravu celkového hodnotenia uvedeného v odseku 4.
eu-LISA Õ shall ensure, in cooperation with the Member States, that at all times the best available and most secure technology and techniques, subject to a cost-benefit analysis, are used for the Central System.
Agentúra  eu-LISA Õ v spolupráci s členskými štátmi zabezpečí, aby sa pre centrálny systém využívali najlepšie dostupné a najbezpečnejšie technológie a techniky určené na základe analýzy nákladov a prínosov.
EU-list of feed materials elaborated by stakeholders (code of practice)
Zoznam kŕmnych surovín EÚ vypracovaný zainteresovanými stranami (kódex postupov)
EU-Mexico relations
„Vzťahy medzi Európskou
EU-Mexico relations
„Vzťahy medzi Európskou úniou a Mexikom“
EU-Mexico relations (CESE 246/2006; rapporteur: Mr García-Caro)
Vzťahy medzi Európskou úniou a Mexikom (CESE 246/2006 – spravodajca: pán Garcia-Caro)
EU-Mexico relations (CESE 246/2006; rapporteur: Mr García-Caro).
Vzťahy medzi Európskou úniou a Mexikom (CESE 246/2006 – spravodajca: pán Garcia-Caro)
EU-Mexico relations.
„Vzťahy Európskej únie s Mexikom“
EU-Mexico relations.
„Vzťahy medzi Európskou úniou a Mexikom“
EU-Moldova Civil Society Platform (3 members)
Platforma občianskej spoločnosti EÚ – Moldavsko (3 členovia)
EU-Moldova Civil Society Platform (3 members)
Platforma občianskej spoločnosti EÚ – Moldavsko (3 členovia)
EU-Moldova Civil Society Platform - REX
Platforma občianskej spoločnosti EÚ – Moldavsko (REX)
EU-Moldova cooperation can be seen against the backdrop of strengthened cooperation with neighbouring countries, particularly Russia.
Spolupráca medzi Európskou úniou a Moldavskom spadá do rámca posilnenej spolupráce s geograficky blízkymi krajinami a hlavne s Ruskom
EU-Moldova cooperation can be seen against the backdrop of strengthened cooperation with neighbouring countries, particularly Russia.
Spolupráca medzi Európskou úniou a Moldavskom spadá do rámca posilnenej spolupráce s geograficky blízkymi krajinami a hlavne s Ruskom.
EU-Moldova Domestic Advisory Group (3 members)
Interná poradná skupina EÚ – Moldavsko (3 členovia)
EU-Moldova Domestic Advisory Group (3 members)
Interná poradná skupina EÚ – Moldavsko (3 členovia)
EU-Moldova Domestic Advisory Group - REX
Domáca poradná skupina EÚ – Moldavsko (REX)
EU-Montenegro Joint Consultative Committee (6 members)
Zmiešaný poradný výbor EÚ – Čierna Hora (6 členov)
EU-Montenegro Joint Consultative Committee (6 members)
Zmiešaný poradný výbor EÚ – Čierna Hora (6 členov)
EU-Montenegro Joint Consultative Committee - REX
Zmiešaný poradný výbor EÚ – Čierna Hora (REX)
EU-Morocco agreement on agriculture
Dohoda o poľnohospodárstve medzi EÚ a Marokom
EU-Morocco relations
Vzťahy medzi EÚ a Marokom
EU-Morocco relations (1st semester of 2010)
Vzťahy medzi EÚ a Marokom (prvý polrok 2010)
EU-Morocco relations (A-12) (REX-second half 2009)
Vzťahy medzi EÚ a Marokom (A-12) (REX – 2. polrok 2009)
EU-Morocco relations (February 2010)
Vzťahy medzi EÚ a Marokom (február 2010)
EU-Morocco relations (REX)
Vzťahy medzi EÚ a Marokom (REX),
EU-Morocco trade occurs mainly in the processed products sector, transport equipment and machinery, food and chemical materials.
Hlavná časť obchodu medzi EÚ a Marokom sa uskutočňuje v sektore spracovaných výrobkov, dopravnej techniky a strojov, potravín a chemických látok.
EU-Morocco Trade Relations
Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom
EU-Morocco Trade Relations
Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom
EU-Morocco Trade Relations
„Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom“
EU-Morocco Trade Relations
„Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom“.
EU-Morocco Trade Relations (own-initiative opinion)
Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
EU-Morocco trade relations (priority 2) (own-initiative opinion) (A-9) (REX-1st half 2013)
Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom (priorita 2) (stanovisko z vlastnej iniciatívy) (A-9) (REX – 1. polrok 2013)
EU-Morocco Trade Relations.
„Obchodné vzťahy medzi EÚ a Marokom“.
EU-Morocco Trade Relations‑
Obchodné vzťahy medzi EÚ‑ a Marokom
EU-MS Partnerships agreements and networking among MS and regions must be intensified.
Mali by sa prehĺbiť partnerské dohody medzi EÚ a členskými štátmi a vytváranie sietí medzi členskými štátmi a regiónmi.
EU-Neighbourhood-East Parliamentary Assembly (EURO-NEST).
Parlamentné zhromaždenie Susedstvo EÚ - Východ (EURO-NEST).
EU-number: European Inventory of Existing Commercial Chemical Substances (EINECS) or European List of Notified Chemical Substances (ELNICS).
Číslo EU: Európsky zoznam existujúcich komerčných chemických látok (EINECS) alebo Európsky zoznam oznámených chemických látok (ELNICS).
EU-OSHA can make its most valuable contribution by building upon the core areas of expertise it has developed.
Agentúra EU-OSHA môže ponúknuť svoj najhodnotnejší príspevok rozvojom vlastných kľúčových oblastí odbornosti.
EU-OSHA cooperates with other EU Agencies working in related fields.
Agentúra EU-OSHA spolupracuje s ostatnými agentúrami EÚ, ktoré pôsobia v príbuzných oblastiach.
EU-OSHA has been carrying out their activities, in particular collecting and disseminating information in the field of Health and Safety at Work, as well as awareness raising initiatives, since 1995.
Agentúra EU-OSHA od roku 1995 vykonáva svoje činnosti, najmä zhromažďovanie a šírenie informácií v oblasti zdravia a bezpečnosti pri práci, ako aj iniciatívy zamerané na zvyšovanie povedomia.
EU-OSHA is a tripartite organization that is committed to good governance.
EU-OSHA je tripartitnou organizáciou, ktorá je odhodlaná presadzovať dobrú správu vecí verejných.
EU-OSHA plays a crucial role in collecting and disseminating relevant information on OSH, facilitating the exchange of good practice and developing awareness-raising campaigns and thus contributing to more efficient implementation of OSH policy at EU level.
Agentúra EU-OSHA zohráva kľúčovú úlohu pri zhromažďovaní a šírení relevantných informácií o ochrane zdravia a bezpečnosti pri práci, uľahčuje výmenu osvedčených postupov a organizuje kampane na zvyšovanie informovanosti, čím prispieva k efektívnejšiemu vykonávaniu politiky v oblasti ochrany zdravia a bezpečnosti pri práci na úrovni EÚ.
EU-OSHA will continue to carry out pan-European campaigns to raise awareness on OSH issues, while ensuring better interaction using social media.
Agentúra EU-OSHA bude pokračovať v uskutočňovaní celoeurópskych kampaní na zvyšovanie informovanosti o otázkach ochrany zdravia a bezpečnosti pri práci a zaistí lepšiu interakciu s využitím sociálnych médií.
EU-OSHA's vision is to be a recognised leader promoting healthy and safe workplaces in Europe based on tripartism, participation and the development of an OSH risk prevention culture, to ensure a smart, sustainable, productive and inclusive economy.
Cieľom agentúry EU-OSHA je pôsobiť ako uznávaný líder podporujúci zdravé a bezpečné pracoviská v Európe na základe tripartity, účasti a rozvoja kultúry prevencie rizík v oblasti BOZP s cieľom zabezpečiť inteligentné, udržateľné, produktívne a inkluzívne hospodárstvo.
EU-OSHA’s mission is to develop, gather and provide reliable and relevant information, analysis and tools to advance knowledge, raise awareness and exchange occupational safety and health (OSH) information and good practice which will serve the needs of those involved in OSH.
Úlohou agentúry EU-OSHA je rozvoj, zhromažďovanie a poskytovanie spoľahlivých a relevantných informácií, analýzy a nástrojov zameraných na rozvoj poznatkov, zvyšovanie povedomia a výmenu informácií a osvedčených postupov v súvislosti s bezpečnosťou a ochranou zdravia pri práci (BOZP), ktoré budú slúžiť potrebám tých, ktorí pôsobia v oblasti BOZP.
EU-OSHA’s vision is that this knowledge is taken up for the development of effective policies that lead to the improvement of health and safety at work in a competitive and fair Europe.
Víziou agentúry EU-OSHA je, aby sa tieto znalosti využili na rozvoj účinných politík, ktoré povedú k zlepšeniu bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v konkurencieschopnej a spravodlivej Európe.
EU-Republic of Korea Domestic Advisory Group (3 members)
Interná poradná skupina EÚ – Kórea (3 členovia)
EU-Republic of Korea Domestic Advisory Group (3 members)
Interná poradná skupina EÚ – Kórea (3 členovia)
EU-Russia cooperation in the field of drugs is making progress at the operational level.
Spolupráca EÚ – Rusko v oblasti drog postupuje na operačnej úrovni.
EU-Russia energy dialogue: from partnership to integration
Dialóg EÚ – Rusko v energetickej oblasti: od partnerstva k integrácii
EU-Russia Follow-up Committee (3 members)
Monitorovací výbor EÚ – Rusko (3 členovia)
EU-Russia Follow-up Committee (3 members)
Monitorovací výbor EÚ – Rusko (3 členovia)
EU-Russia Follow-up Committee - REX
Monitorovací výbor EÚ – Rusko (REX)
EU-Russia relations
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom
EU-Russia relations
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom
EU-Russia relations
„Vzťahy medzi EÚ a Ruskom“
EU-Russia relations
„Vzťahy medzi EÚ a Ruskom“.
EU-Russia relations (own-initiative opinion)
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
EU-Russia relations (own-initiative)
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom
EU-Russia relations (own-initiative)
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom – Prínos občianskej spoločnosti (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
EU-Russia relations are based not on national action programmes under the European Neighbourhood Policy (ENP), but rather through development of the four Common Spaces.
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom nie sú založené na národných akčných programoch v rámci Európskej politiky susedstva (European Neighbourhood Policy – ENP), ale na rozvoji štyroch spoločných oblastí.
EU-Russia relations have a strategic meaning for both sides and should be based on mutual trust.
Vzťahy medzi EÚ a Ruskom majú pre obe strany strategický význam a mali by sa zakladať na vzájomnej dôvere.
EU-Russia relations.
„Vzťahy medzi EÚ a Ruskom“.