natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.1 There have been significant IP regulatory reforms in many third countries as a result of the WTO's Trade-Related Intellectual Property Rights (TRIPS) agreement.
2.3.1 V mnohých tretích krajinách prebehli významné regulačné reformy v oblasti duševného vlastníctva v nadväznosti na dohodu WTO o obchodných aspektoch práv duševného vlastníctva (TRIPS).
2.3.1 There is an urgent need to acquire a much better understanding of the driving forces underlying the processes of climate change in order to reduce their adverse impact and safeguard the dwindling resource base of soil, water, and biodiversity, with a view to supporting and promoting a more sustainable agriculture in the European and global context.
2.3.1 Existuje zodpovedajúca a naliehavá potreba lepšie pochopiť hnacie sily ovplyvňujúce procesy klimatických zmien s cieľom znížiť ich negatívne dôsledky a zachovať vodné zdroje, pôdu a biodiverzitu so zreteľom na podporu udržateľnejšieho poľnohospodárstva v európskom a celosvetovom meradle.
2.3.1 This measure applies to all economic operators located within these regions.
2.3.1 Tieto opatrenia môžu využívať všetky druhy hospodárskych subjektov so sídlom na území daných regiónov.
2.3.1 This objective combines current Objectives 2 and 3.
2.3.1 Tento cieľ spája súčasné ciele 2 a 3 do jedného cieľa.
2.3.1 This opinion will constitute a civil society contribution in preparation for the negotiations at the Rio+20 summit with particular regard to one of the two key challenges that will be central to the summit: the institutional framework for sustainable development.
2.3.1 Toto stanovisko predstavuje príspevok občianskej spoločnosti k rokovaniam na samite Rio+20, najmä vo vzťahu k jednej z dvoch základných výziev, ktoré budú v centre pozornosti samitu: inštitucionálny rámec pre trvalo udržateľný rozvoj.
2.3.1 This proposal is designed to simplify and modernise the European legislative framework.
2.3.1 Cieľom tohto návrhu je zjednodušiť a modernizovať regulačný rámec v Európe.
2.3.1 To achieve the intended cost and efficiency objectives, the Regulation defines a number of directly applicable rights and obligations for network operators and infrastructure providers, applicable across the various steps of infrastructure deployment.
2.3.1 V záujme splnenia plánovaných cieľov v oblasti nákladov a efektivity sa v nariadení stanovuje niekoľko priamo uplatniteľných práv a povinností pre sieťových operátorov a prevádzkovateľov infraštruktúry, ktoré sú uplatniteľné v rozličných fázach zavádzania infraštruktúry.
2.3.1 To date, most Member States have developed information channels for publishing lists of beneficiaries of Community funds that they co-finance.
2.3.1 Väčšina členských štátov už disponuje informačnými kanálmi na zverejnenie zoznamu príjemcov finančných prostriedkov Spoločenstva, ktorí sú financovaní v rámci partnerstva s nimi.
2.3.1 to ensure that the joint technology initiative is set up and managed efficiently;
2.3.1 umožniť vytvorenie a efektívne riadenie spoločnej technologickej iniciatívy;
2.3.1 Two main objectives of macro-regional strategies are distinguished: the first deals with problems that cannot be satisfactorily addressed by regions or countries acting alone (for example environmental challenges); the second deals with cooperation which is beneficial to the regions and countries involved.
2.3.1 Dva hlavné ciele makroregionálnych stratégií sú odlišné: prvý sa zameriava na problémy, ktoré regióny alebo krajiny nemôžu uspokojivo vyriešiť sami (napríklad ekologické problémy), pričom druhý sa zaoberá spoluprácou, ktorá je prínosná pre zapojené regióny a krajiny.
2.3.1 Two reports on the economics of piracy are worth noting:
2.3.1 Za zmienku stoja dve správy o hospodárskych stratách spôsobených pirátstvom:
2.3.1 Typical examples of corruption are acts of bribery, both in its active and passive form, including the offering, giving and accepting or soliciting of an advantage as an inducement for a legal, illegal or unethical action, which can take the form of gifts, loans, fees, facilitation ("side") payments, rewards ("kick-backs") and other advantages such as reduced taxation, visas, services, sponsorship and donations.
2.3.1 Typickým príkladom korupcie je úplatkárstvo (v aktívnej aj pasívnej forme) zahŕňajúce ponúkanie, dávanie a prijímanie alebo vyžadovanie výhody za navádzanie na zákonné, nezákonné alebo neetické konanie, pričom má podobu darov, pôžičiek, poplatkov, úplatkov za rýchle vybavenie, odmien (nezákonných provízií) a iných výhod, ako napríklad nižších daní, víz, služieb, sponzorstva či darov.
2.3.1 Typical examples of corruption are acts of bribery, both in its active and passive form, including the offering, giving and accepting or soliciting of an advantage as an inducement for a legal, illegal or unethical action, which can take the form of gifts, loans, fees, facilitation ("side") payments, rewards ("kick-backs") and other advantages such as reduced taxation, visas, services, sponsorship and donations.
2.3.1 Typickým príkladom korupcie je úplatkárstvo (v aktívnej aj pasívnej forme) zahŕňajúce ponúkanie, dávanie a prijímanie alebo vyžadovanie výhody za navádzanie na zákonné, nezákonné alebo neetické konanie, pričom môže mať podobu darov, pôžičiek, poplatkov, úplatkov za rýchle vybavenie, odmien (nezákonných provízií) a iných výhod, ako napríklad nižších daní, víz, služieb, sponzorstva a darov.
2.3.1 Typical examples of corruption are acts of bribery, both in its active and passive form, including the offering, giving and accepting or soliciting of an advantage as an inducement for an illegal or unethical action, which can take the form of gifts, loans, fees, facilitation ("side") payments, rewards and other advantages such as reduced taxation, visas, services, sponsorship and donations.
2.3.1 Typickým príkladom korupcie sú úplatkárstvo (v aktívnej aj pasívnej forme) zahŕňajúce ponúkanie, dávanie a prijímanie alebo vyžadovanie výhody za navádzanie na nezákonné alebo neetické konanie, pričom má podobu darov, pôžičiek, poplatkov, úplatkov za rýchle vybavenie, odmien a iných výhod, ako napríklad nižších daní, víz, služieb, sponzorstva či darov.
2.3.1 Under the Directive in force the Member States have the possibility, under certain conditions, of not applying Article 6 on the maximum weekly working time, providing the employee gives his consent.
2.3.1 Členské štáty majú na základe platnej smernice možnosť neuplatňovať za určitých podmienok článok 6 o maximálnej dĺžke týždenného pracovného času, pokiaľ s tým vyjadril svoj súhlas pracovník.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub-programmes.
2.3.1 Zatiaľ čo sa v 7. rámcovom programe pre výskum a technologický rozvoj uplatnili viaceré „špecifické programy“ (napr. „spolupráca“ alebo „kapacity“), Komisia navrhuje už len jediný „špecifický program“ zahŕňajúci jednotlivé ciele a štruktúry finančnej podpory v rámci podprogramov.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub-programmes.
2.3.1 Zatiaľ čo sa v 7. rámcovom programe pre výskum a technologický rozvoj uplatnili viaceré „špecifické programy“ (napr. „spolupráca“ alebo „kapacity“, Komisia navrhuje už len jediný „špecifický program“ zahŕňajúci jednotlivé ciele a štruktúry finančnej podpory v rámci podprogramov.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub‑programmes.
2.3.1 Zatiaľ čo sa v 7. rámcovom programe pre výskum a technologický rozvoj uplatnili viaceré „špecifické programy“ (napr. „spolupráca“ alebo „kapacity“), Komisia navrhuje už len jediný „špecifický program“ zahŕňajúci jednotlivé ciele a štruktúry finančnej podpory v rámci podprogramov.
2.3.1 While it is right to emphasise the achievements of the European Social Model, it would be wrong not to recognize its weaknesses and also to the challenges it faces in a changing environment.
2.3.1 Je správne zdôrazniť výsledky európskeho sociálneho modelu, ale bolo by nesprávne nevšímať si jeho nedostatky a tiež výzvy, ktorým čelí v zmenenom prostredí.
2.3.1 While it is right to emphasise the achievements of the European Social Model, we must not be blind to its weaknesses and also to the challenges it faces in a changing environment.
2.3.1 Je správne zdôrazniť výsledky európskeho sociálneho modelu, ale nesmieme byť zaslepení voči jeho nedostatkom a tiež k výzvam, ktorým čelí v zmenenom prostredí.
2.3.1 Wind energy is a clean form of energy without emissions of CO2 or other pollutants.
2.3.1 Veterná energia je čistá forma energie bez emisií CO2, či iných polutantov.
2.3.1 Worldwide the theoretical potential of wind energy is more than twice forecast electricity needs in 2020.
2.3.1  Z celosvetového hľadiska je teoretický potenciál veternej energie viac než dvakrát taký veľký ako odhadovaný dopyt elektriny v roku 2020.
2.3.1 Worldwide the theoretical potential of wind energy is more than twice forecast electricity needs in 2020.
2.3.1 Z celosvetového hľadiska je teoretický potenciál veternej energie viac než dvakrát taký veľký ako odhadovaný dopyt elektriny v roku 2020.
2.3.1.1 Faced with the serious economic crisis, the Commission has sought to frame policies to minimise the impact of the crisis on the real economy, to stabilise the financial system and make sure that a similar crisis does not occur again, its objective being that of preserving the internal market.
2.3.1.1 V kontexte vážnej hospodárskej krízy Komisia vyvinula úsilie o vypracovanie opatrení, ktoré by minimalizovali dôsledky krízy pre reálnu ekonomiku, stabilizovali finančný systém a zabránili podobnej kríze v budúcnosti s cieľom zachovať vnútorný trh.
2.3.1.1 High profitability has always been seen as a sign of good company health.
2.3.1.1 Vysoká ziskovosť je odjakživa pokladaná za ukazovateľ životaschopnosti podniku.
2.3.1.1 Projects related to Public Employment Services (PES)18
2.3.1.1 Projekty súvisiace s verejnými službami zamestnanosti18
2.3.1.1 Strengths:
2.3.1.1 Silné stránky:
2.3.1.1 The 2006 PROGRESS programme for employment and social solidarity recommends drawing up scoreboards on the European social situation so that the situations in different countries can be compared.
2.3.1.1 Program PROGRESS z roku 2006 na podporu zamestnanosti a sociálnej solidarity odporúča vypracovať prehľad o európskej sociálnej situácii, aby sa mohol porovnať stav v jednotlivých krajinách.
2.3.1.1 The Commission considers the IFRS Foundation to play a key role as the global-level standard-setter, and recommends continuing the support previously given to the IASCF through a stable co-financing scheme.
2.3.1.1 Komisia priznáva nadácii IFRS prvoradú úlohu ako tvorkyni celosvetových štandardov a odporúča pokračovať vo finančnej podpore, ktorú IASCF už dostáva, formou stabilného režimu spolufinancovania.
2.3.1.1 The Commission takes the view that enterprises, which create wealth and jobs, offer goods and services which bring an added value to society.
2.3.1.1 Komisia zastáva názor, že podniky, ako tvorcovia bohatstva a zamestnanosti, ponúkajú tovar a služby, ktoré prinášajú pridanú hodnotu pre spoločnosť.
2.3.1.1 The Committee is also pleased that the issues linking state aid to innovation are the subject of a public consultation capable of enlisting the opinion of those most directly concerned on this delicate subject.
2.3.1.1 Výbor taktiež víta, že problematika, ktorá spája štátnu pomoc s inováciou je predmetom verejnej diskusie, do ktorej sa so svojimi názormi na túto chúlostivú tému môžu zapojiť aj najzainteresovanejšie subjekty.
2.3.1.1 The employees and employers in the EU – almost all of them – are already going through a difficult phase, since they cannot understand and assimilate directly, and on their own, the speed of the relevant changes.
3.3.1.1 Je potrebné poukázať na to, že zamestnávatelia a zamestnanci Únie – takmer ako celok – už tak či tak prekonávajú ťažkú fázu, pretože si nevedia bezprostredne a sami od seba osvojiť tempo týchto zmien a pripraviť sa na ne.
2.3.1.1 The three approaches outlined above warrant further discussion in a separate opinion: the subject is complex and each approach presents advantages and disadvantages.
2.3.1.1 Tri postupy, ktoré už boli spomenuté oprávňujú ďalšiu diskusiu v osobitnom stanovisku: predmet, ktorým sa zaoberá je zložitý a každý z týchto prístupov má svoje výhody i nevýhody.
2.3.1.2 In consequence, more profitable companies have more opportunities for growth and development.
2.3.1.2 Z toho vyplýva, že ziskovejšie podniky majú väčšie možnosti rastu a rozvoja.
2.3.1.2 Opportunities:
2.3.1.2 Príležitosti:
2.3.1.2 The concession holder
2.3.1.2 Koncesionár
2.3.1.2 The questions included in the communications are wide-ranging, well formulated and cover most of the issues which can arise from market failures and the possibility of simplifying the procedures.
2.3.1.2 Otázky zahrnuté v oznámení sú obsiahle, dobre formulované a pokrývajú väčšinu záležitostí, týkajúcich sa zlyhania trhu a možnosti zjednodušenia postupov.
2.3.1.3 Farming out or management concessions
2.3.1.3 Prenájom alebo prevzatie riadenia
2.3.1.3 The Committee believes8 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.3 Výbor je presvedčený8, že je potrebné nájsť nové kultúrne stimuly a podnety, ktoré by slúžili jednak na kompenzáciu vyšších nákladov a jednak na zvýšenie záujmu o:
2.3.1.3 The Committee believes9 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.3 Výbor je presvedčený9, že je potrebné nájsť nové kultúrne stimuly a podnety, ktoré by slúžili jednak na kompenzáciu vyšších nákladov a jednak na zvýšenie záujmu o:
2.3.1.3 The EESC approves of the link made between the Lisbon Strategy, sustainable development and CSR.
2.3.1.3 EHSV uznáva spätosť medzi Lisabonskou stratégiou, trvalo udržateľným rozvojom a PSZ.
2.3.1.4 The promoter's contract
2.3.1.4 Investorská zmluva
2.3.10 All applications for the authorisation of novel foods are to be submitted to the Commission, who will then request a scientific opinion on risk assessment from the European Food Safety Authority (EFSA).
2.3.10 Všetky povolenia nových potravín sa budú predkladať Komisii, ktorá požiada Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (EFSA) o vedecké stanovisko týkajúce sa posúdenia rizík.
2.3.10 All applications for the authorisation of novel foods are to be submitted to the Commission, who will then request a scientific opinion on risk assessment from the European Food Safety Authority (EFSA).
2.3.10 Všetky žiadosti o povolenia nových potravín sa budú predkladať Komisii, ktorá požiada Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (EFSA) o vedecké stanovisko týkajúce sa posúdenia rizík.
2.3.10 In the automotive sector, the main concerns in terms of competition are the necessary restructuring of the sector and fostering the development of greener cars.
2.3.10 Hlavným cieľom v oblasti hospodárskej súťaže v automobilovom priemysle je nevyhnutná reštrukturalizácia sektora a podpora vývoja ekologickejších automobilov.
2.3.10 Nonetheless, between 2000 and 2002, the educational situation of those living below the breadline did change.
2.3.10 Napriek tomu boli zaznamenané zmeny vo vzdelaní populácie, ktorá sa nachádzala pod hranicou životného minima v období 2000 a 2002.
2.3.10 Promoting intervention projects and cooperative groups: optimising help, work with perpetrators, and empowerment
2.3.10 Podpora intervenčných projektov a kooperačných združení: optimalizácia pomoci, práce s páchateľmi a "Empowerment" (posilnenie)
2.3.10 Solidarity-based protection measures should not be undermined by "modernisation" but, rather, strengthened by it, through the promotion of integration in the labour market.
2.3.10 Ochranné mechanizmy založené na solidarite by sa nemali v dôsledku „modernizácie“ oslabiť, ale naopak posilniť v zmysle podpory integrácie do trhu práce.
2.3.10 Special attention to female workers and staff is also evidenced by the collection of statistics on the presence of women in the organisation.
2.3.10 Pozornosť venovaná najmä ženskému personálu sa takisto odrazila v štatistikách prítomnosti žien v organizáciách.
2.3.10 Special attention to female workers and staff is also evidenced by the collection of statistics on the presence of women in the organisation.
2.3.9 Pozornosť venovaná najmä ženskému personálu sa takisto odrazila v štatistikách prítomnosti žien v organizáciách.
2.3.10 The European Union will therefore have competence, the primary, crucial instrument for taking stronger and more concrete action.
2.3.10 Európska únia bude teda disponovať právomocou, ktorá je nevyhnutným nástrojom na silnejšiu a konkrétnejšiu akciu.
2.3.10 The impact of international travel, especially the effect of tourism originating in developing countries (China, India), needs to be assessed in order to gauge the movement of people both into and out of the European area, as well as movements within it.
2.3.10 Prieskum by mal takisto umožniť zhodnotenie dosahu medzinárodného cestovania, najmä v oblasti cestovného ruchu z rozvojových krajín (Čína, India...), na pohyb do európskeho priestoru a vo vnútri tohto priestoru.
2.3.10 This form of reasoning would be logical if security problems were comparable to others that affect the functioning of the internal market (for example, those to do with trade, tax or labour), if there were final deadlines for the adoption of rules (established in the Treaties or in secondary legislation), or finally, if it were possible and necessary to create a uniform legal area in this matter.
2.3.10 Tento spôsob uvažovania by bol logický, keby problémy bezpečnosti boli porovnateľné s inými, ktoré ovplyvňujú fungovanie vnútorného trhu (napríklad týkajúce sa výlučne obchodu, daní alebo pracovných záležitostí), keby boli určené konečné termíny na schválenie pravidiel (stanovené zakladajúcimi zmluvami alebo sekundárnou legislatívou), alebo keby nakoniec bolo možné a potrebné vytvoriť v tomto ohľade jednotný právny priestor
2.3.10 This form of reasoning would be logical if security problems were comparable to others that affect the functioning of the internal market (for example, those to do with trade, tax or labour), if there were final deadlines for the adoption of rules (established in the Treaties or in secondary legislation), or finally, if it were possible and necessary to create a uniform legal area in this matter.
2.3.10 Tento spôsob uvažovania by bol logický, keby problémy bezpečnosti boli porovnateľné s inými, ktoré ovplyvňujú fungovanie vnútorného trhu (napríklad týkajúce sa výlučne obchodu, daní alebo pracovných záležitostí), keby boli určené konečné termíny na schválenie pravidiel (stanovené zakladajúcimi zmluvami alebo sekundárnou legislatívou), alebo keby nakoniec bolo možné a potrebné vytvoriť v tomto ohľade jednotný právny priestor.
2.3.10 to commit EU funds and mobilise private-sector resources;
2.3.10 vyčleniť európske finančné prostriedky a mobilizovať zdroje súkromného sektora;
2.3.10 To enable the Committee to play this role it must be duly represented in the CSF structures.
2.3.10 Aby sa výboru umožnilo zohrávať túto úlohu, musí byť v štruktúrach fóra riadne zastúpený.
2.3.10 When collision claims are settled through own damage insurance, some markets offer insurance policies with a free choice of the repair shop as well as policies where repairs are done by a member of the insurer' s network17.
2.3.10 V prípade, že sa náhrada havarijnej škody rieši z havarijného poistenia, niektoré trhy ponúkajú poistenie so slobodným výberom opravovne, ale aj poistenia, pri ktorých opravy vykonávajú členovia siete poisťovateľa17.
2.3.10.1 Enhanced participation of the EESC and other socio-economic actors could contribute also to achieving a more balanced participation in the working groups of CSF.
2.3.10.1 Lepšia účasť EHSV a iných sociálno-ekonomických subjektov by takisto mohla prispieť k dosiahnutiu vyváženejšej účasti v pracovných skupinách fóra.
2.3.10.1 Generally speaking, women who have become victims of domestic violence obtain little support in their social environment.
2.3.10.1 Ženy, ktoré sa stali obeťou domáceho násilia, spravidla nachádzajú vo svojom sociálnom okolí len malú podporu.
2.3.10.1 Group II organisations are clearly most active in this area (well over 50%), followed by Group III organisations (approximately one third).
2.3.10.1  V tejto oblasti je jasne najaktívnejšie organizácie skupiny II (viac ako 50 %), ďalej skupina III (približne jedna tretina).
2.3.10.1 Group II organisations are clearly most active in this area (well over 50%), followed by Group III organisations (approximately one third).
2.3.9.1 V tejto oblasti je jasne najaktívnejšie organizácie skupiny II (viac ako 50 %), ďalej skupina III (približne jedna tretina).
2.3.10.1 Group II organisations are clearly most active in this area (well over 50%), followed by Group III organisations (approximately one third).
V tejto oblasti je jasne najaktívnejšie organizácie skupiny II (viac ako 50 %), ďalej skupina III (približne jedna tretina).
2.3.10.2 Intervention projects and cooperative groups can initiate and achieve changes in perspective: men are involved in the discussion and in activity to combat partner violence, treated as jointly responsible and no longer seen as just part of the problem, but also as part of the solution to this problem.
2.3.10.2 Pomocou intervenčných projektov a kooperačných združení je možné iniciovať a dosiahnuť zmenu uhlu pohľadu: muži sú zapojovaní do diskusie a činnosti proti násiliu vo vzťahoch medzi pohlaviami, sú oslovovaní ako spoluzodpovední a sú vnímaní nielen ako časť problému, ale ako časť riešenia tohto problému.
2.3.10.2 Intervention projects and cooperative groups can initiate and achieve changes in perspective: men are involved in the discussion and in activity to combat partner violence, treated as jointly responsible and no longer seen as just part of the problem, but also as stakeholders in the solution to this problem.
2.3.10.2 Pomocou intervenčných projektov a kooperačných združení je možné iniciovať a dosiahnuť zmenu uhlu pohľadu: muži sú zapojovaní do diskusie a činnosti proti násiliu vo vzťahoch medzi pohlaviami, sú oslovovaní ako spoluzodpovední a sú vnímaní nielen ako časť problému, ale ako aktívna súčasť riešenia tohto problému.
2.3.10.2 The EESC considers that the Forum's work needs to be more project-oriented.
2.3.10.2 EHSV si myslí, že práca fóra by mala byť viac projektovo zameraná.
2.3.10.3 Although it is impossible to be exhaustive, we wish to mention five further issues:
2.3.10.3 Nemôžeme uzavrieť túto tému bez toho, aby sme nespomenuli ešte päť ďalších problémových oblastí:
2.3.10.3 The EESC suggests that the Steering Committee be elected for two years in order to improve its efficiency and to give it sufficient time to implement projects and ideas.
2.3.10.3  EHSV navrhuje, aby sa riadiaci výbor volil na dva roky, čím by sa zlepšila jeho účinnosť a poskytol by sa mu dostatočný čas na uplatnenie projektov a nápadov.
2.3.11 As regards employment, Mexico's unemployment rate in 2004 was 3.1%; during the same period, the unemployment rate was 8.2% in the EU-15 and 5.6% in the USA13.
2.3.11 Čo sa týka výšky zamestnanosti, v roku 2004 Mexiko zaznamenalo mieru nezamestnanosti vo výške 3,1 %, pričom v tom istom roku nezamestnanosť v EÚ-15 dosahovala 8,2 % a 5,6 % v USA 13.
2.3.11 For traditional foods from third countries, a safety assessment and risk management based on a history of safe food use in a third country for at least 25 years will be introduced.
2.3.11 V prípade tradičných potravín z tretích krajín sa zavedie posudzovanie bezpečnosti a riadenie rizík založené na aspoň 25-ročnej histórii bezpečného používania v tretej krajine.