natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.3 There are also a number of other market participants in the service sector, such as petrol stations, emergency breakdown services and technical inspectors / agencies and bodywork repairers
2.3.3 Okrem toho existuje celý rad iných účastníkov trhu v oblasti služieb, napríklad čerpacie stanice pohonných hmôt, asistenčné služby alebo stanice technickej kontroly a karosárske dielne.
2.3.3 There is currently a trend within the cement industry to concentrate production in more efficient plants and to combine the production of electricity and cement in hybrid plants.
2.3.3 V súčasnosti je v cementárenskom priemysle tendencia sústrediť výrobu v produktívnejších závodoch, ako aj spájať výrobu elektrickej energie s výrobou cementu v tzv. hybridných energeticko-cementárenských závodoch.
2.3.3 These are very long-term investments: it can take over 100 years to commission, operate, decontaminate and dismantle nuclear plant.
2.3.3 Tieto investície majú veľmi dlhé trvanie: od začatia stavebných prác, cez prevádzku po dekontamináciu a demontáž môže uplynúť aj sto rokov.
2.3.3 Third-country nationals of less than 30 years of age and holding higher education qualifications are exempt from some of these conditions.
2.3.3 Príslušníci tretích krajín, ktorí sú mladší ako 30 rokov a majú vysokoškolské vzdelanie budú z niektorých týchto podmienok vyňatí.
2.3.3 This has led to some legal uncertainty, which can be overcome only through careful consideration of the limitations and potential advantages of state aid in this sector.
2.3.3 To viedlo k určitej právnej neistote, ktorú je možné prekonať len dôkladným zvážením obmedzení a potenciálnych výhod, ktoré v tomto odvetví ponúka štátna pomoc.
2.3.3 This is probably one major explanation for the relatively low percentage of female membership of the EESC, as many female members are from executive boards.
2.3.3 Táto skutočnosť je pravdepodobne hlavným vysvetlením relatívne nízkeho percenta ženského členstva v EHSV, keďže veľa jeho členov zastupuje správne rady.
2.3.3 This new model for retailer-supplier relations was introduced on the pretext that there was a need for closer commercial cooperation in view of the increasingly tough competition in the retail sector.
2.3.3 Tento nový model vzťahov medzi maloobchodníkmi a dodávateľmi bol zavedený pod zámienkou, že vzhľadom na zvýšenie konkurencie v maloobchode je potrebná užšia obchodná spolupráca.
2.3.3 This proposal will have far-reaching implications for the protection of all users of electronic communications services.
2.3.3 Tento návrh bude mať rozsiahle dôsledky pre všetkých užívateľov elektronických komunikačných služieb.
2.3.3 This proposal will have far-reaching implications for the protection of all users of electronic communications services.
2.3.3 Tento návrh bude mať širokosiahle dôsledky na všetkých užívateľov elektronických komunikačných služieb.
2.3.3 Thus, there are plans to set up a European integrated border management system based on a common network of information and surveillance systems.
2.3.3 Existujú plány vytvoriť európsky systém integrovanej správy hraníc, ktorý bude založený na spoločnej informačnej sieti systémov informovania a monitorovania.
2.3.3 to encourage new industrial investment at national and regional levels;
2.3.3 podnietiť nové investície priemyslu, ako aj investície na celoštátnej a regionálnej úrovni;
2.3.3 To this end, the EESC urges the European institutions to move swiftly towards advancing democracy and civic participation, in particular by implementing the following proposals:
2.3.3 EHSV preto žiada európske inštitúcie, aby sa urýchlene začali usilovať o demokratický pokrok a občiansku účasť, hlavne uplatňovaním nasledujúcich návrhov:
2.3.3 Unemployment remains the key threat to the European Social Model, raising costs, reducing financing opportunities, and creating inequalities and social tensions.
2.3.3 Nezamestnanosť stále ostáva hlavnou hrozbou pre európsky sociálny model, zvyšuje náklady, znižuje možnosti financovania a vytvára nerovnosti a sociálne napätie.
2.3.3 Whether merely raising the legal retirement age can increase the effective retirement age is debatable.
2.3.3 Je diskutabilné či len samotné zvyšovanie zákonom stanoveného dôchodkového veku dokáže zvýšiť reálny vek odchodu do dôchodku.
2.3.3 Whether merely raising the legal retirement age can increase the effective retirement age is debatable.
2.3.3 Je diskutabilné, či len samotné zvyšovanie zákonom stanoveného dôchodkového veku dokáže zvýšiť reálny vek odchodu do dôchodku.
2.3.3 With regard to international agreements, Article 216 TFEU bestows the necessary powers on the EU to conclude agreements aimed at achieving the EU's objectives.
2.3.3 Pokiaľ ide o medzinárodné dohody dáva článok 216 ZFEÚ Európskej únii právomoc potrebnú na uzatváranie dohôd potrebných na dosiahnutie cieľov EÚ.
2.3.3 With regard to international agreements, Article 216 TFEU bestows the necessary powers on the EU to conclude agreements aimed at achieving the EU's objectives.
2.3.3 Pokiaľ ide o medzinárodné dohody dáva článok 216 ZFEÚ Európskej únii právomoc potrebnú na uzatváranie dohôd potrebných na dosiahnutie cieľov EÚ.
2.3.3 Work on revising this directive began in 2005.
2.3.3 Práce na revízii tejto smernice sa začali v roku 2005.
2.3.3.1 Companies can find new sources of income by providing ICT solutions for services that help other sectors to be more efficient, such as:
2.3.3.1 Novým zdrojom príjmu pre podniky môže byť poskytovanie riešení IKT súvisiacich so službami, ktoré prispievajú k zvýšeniu účinnosti iných odvetví, ako je:
2.3.3.1 For 2014-2020, the Facility will continue with its aim of facilitating access to micro-finance and social entrepreneurship by guaranteeing loans of up to EUR 25 000, with a budget of EUR 191.6 million for 7 years (EUR 27 million per year).
2.3.3.1 V období 2014 – 2020 sa naďalej usiluje o uľahčenie prístupu k mikrofinancovaniu a sociálnemu podnikaniu prostredníctvom zaručenia pôžičiek až do výšky 25 000 eur s rozpočtom 191,6 miliónov eur na 7 rokov (27 miliónov ročne).
2.3.3.1 For 2014-2020, the Facility will continue with its aim of facilitating access to micro-finance and social entrepreneurship by guaranteeing loans of up to EUR 25 000, with a budget of EUR 191.6 million for seven years (EUR 27 million per year).
2.3.3.1 V období 2014 – 2020 sa naďalej usiluje o uľahčenie prístupu k mikrofinancovaniu a sociálnemu podnikaniu prostredníctvom zaručenia pôžičiek až do výšky 25 000 eur s rozpočtom 191,6 miliónov eur na 7 rokov (27 miliónov ročne).
2.3.3.1 Members of France's National Assembly have identified more than 500 reasons used by central purchasing departments to extract such additional benefits from their suppliers8.
2.3.3.1 Poslanci francúzskeho národného parlamentu identifikovali viac ako 500 dôvodov, na základe ktorých si nákupné ústredia obchodných reťazcov vyžadovali od dodávateľov dodatočné výhody8.
2.3.3.1 Members of France's National Assembly have identified more than 500 reasons used by central purchasing departments to extract such additional benefits from their suppliers8.
2.3.3.1 Poslanci francúzskeho národného parlamentu identifikovali viac ako 500 dôvodov, na základe ktorých si odberateľské centrály vyžadovali od dodávateľov dodatočné výhody8.
2.3.3.1 Reaching the Lisbon employment targets
2.3.3.1 Dosiahnutie lisabonských cieľov zamestnanosti
2.3.3.1 The 2009 decision assigned funding to the PIOB that amounted in 2011 to 22% of its eligible expenses; the Commission works in close contact with this body and has even helped train its staff on EU budgetary matters.
Komisia úzko spolupracuje s týmto orgánom a prispieva aj k odbornej príprave jeho pracovníkov v oblasti rozpočtu EÚ.
2.3.3.1 The communication draws attention to the effectiveness of the social dialogue on CSR and the constructive role of the European Works Councils in the definition of best practice.
2.3.3.1 V oznámení sa spomína účinnosť sociálneho dialógu v oblasti PSZ a konštruktívna úloha európskych zamestnaneckých rád pri definovaní osvedčených postupov.
2.3.3.1 The Lisbon strategy was relaunched at the March 2005 European Council, and the governments and economic and social partners were urged to act in three priority areas:
2.3.3.1 Na zasadnutí Európskej rady v marci 2005 sa Lisabonskej stratégii poskytli nové impulzy a vlády, hospodárski a sociálni partneri boli vyzvaní k aktivitám v troch oblastiach:
2.3.3.1 The two main drivers of profitability, and not only for financial companies, are:
2.3.3.1 Dvomi hlavnými hnacími silami ziskovosti, a to nielen v prípade finančných podnikov, sú:
2.3.3.1.1 The Lisbon employment targets call for a 60% employment rate for women by 2010.
2.3.3.1.1 Podľa lisabonských cieľov zamestnanosti by miera zamestnanosti žien mala do roku 2010 dosiahnuť 60 %.
2.3.3.1.2 The Commission focuses on compliance with equal treatment legislation, effective use of the new Structural Funds and making work pay in particular through the individualisation of rights linked to tax and benefit systems.
2.3.3.1.2 Komisia sa sústreďuje na dodržiavanie právnych predpisov v oblasti rovnakého zaobchádzania, účinné využívanie nových štrukturálnych fondov a správne odmeňovanie najmä prostredníctvom individualizácie práv spojených so sústavou daní a dávok.
2.3.3.1.2 The Commission focuses on compliance with equal treatment legislation, effective use of the new Structural Funds and making work pay in particular through the individualisation of rights linked to tax and benefit systems.
2.3.3.1.2 Komisia sa sústreďuje na dodržiavanie právnych predpisov v oblasti rovnakého zaobchádzania, účinné využívanie nových štrukturálnych fondov a správne odmeňovanie najmä prostredníctvom individualizácie práv spojených so sústavou daní a dávok.
2.3.3.1.3 The Committee acknowledges that common priorities in the co-ordination of employment policies are necessary to increase the female participation rate.
2.3.3.1.3 Výbor uznáva, že na zvýšenie miery zapojenia žien sú potrebné spoločné priority pri koordinácii politík zamestnanosti.
2.3.3.1.4 The EESC believes that national governments, national equality bodies and the social partners of all Member States have a clear obligation to ensure that the pay systems they put in place do not lead to pay discrimination between women and men.
2.3.3.1.4 EHSV zastáva názor, že národné vlády, národné orgány zodpovedné za rovnosť a sociálni partneri všetkých členských štátov majú jasnú povinnosť zabezpečiť, aby zavádzané sústavy odmeňovania neviedli k diskriminácii v odmeňovaní žien a mužov;
2.3.3.1.4 The EESC believes that national governments, national equality bodies and the social partners of all Member States have a clear obligation to ensure that the pay systems they put in place do not lead to pay discrimination between women and men.
2.3.3.1.4 EHSV zastáva názor, že národné vlády, národné orgány zodpovedné za rovnosť a sociálni partneri všetkých členských štátov majú jasnú povinnosť zabezpečiť, aby zavádzané sústavy odmeňovania neviedli k diskriminácii v odmeňovaní žien a mužov;
2.3.3.1.5 The Committee is concerned that certain new form of work organisation can result in exploitation of workers and in precarious jobs often carried out by women, and firmly believes that a balance should be struck between flexibility and security.
2.3.3.1.5 Výbor sa obáva, že určitá nová forma organizácie práce môže viesť k vykorisťovaniu zamestnancov a k vzniku neistých pracovných miest, na ktorých sú často ženy, a pevne verí, že pružnosť a istota pracovného miesta by mali byť vo vyváženom vzťahu.
2.3.3.1.5 The Committee is concerned that certain new form of work organisation can result in exploitation of workers and in precarious jobs often carried out by women, and firmly believes that flexibility should be balanced with job stability and security.
2.3.3.1.5 Výbor sa obáva, že určitá nová forma organizácie práce môže viesť k vykorisťovaniu zamestnancov a k vzniku neistých pracovných miest, na ktorých sú často ženy, a pevne verí, že pružnosť by nemala existovať na úkor stability a istoty pracovného miesta.
2.3.3.1.5 The Committee is concerned that certain new form of work organisation can result in exploitation of workers and in precarious jobs often carried out by women, and firmly believes that flexibility should be balanced with job stability and security.
2.3.3.1.5 Výbor sa obáva, že určitá nová forma organizácie práce môže viesť k vykorisťovaniu zamestnancov a k vzniku neistých pracovných miest, na ktorých sú často ženy, a pevne verí, že pružnosť by nemala existovať na úkor stability a istoty pracovného miesta.
2.3.3.2 According to the Confederation of the Food and Drink Industries of the EU (FoodDrinkEurope) and the European Brands Association (AIM), 84% of European suppliers to the large retail sector were victims of breach of contract in 2009; 77% were threatened with product delisting unless they gave the supermarkets unjustified benefits; 63% saw a reduction in their invoice price for no valid commercial reason; 60% were forced to make payments for which there was nothing in return.
2.3.3.2 Podľa Konfederácie agropotravinárskeho priemyslu (FoodDrinkEurope) a Európskeho združenia značkového priemyslu (AIM), bolo 84 % európskych dodávateľov veľkodistribúcie v roku 2009 obeťou nedodržania zmluvných podmienok; 77 % z nich hrozilo vyradenie z registra, ak by spoločnostiam nepriznali neopodstatnené výhody; 63 % muselo strpieť zníženie fakturovaných cien bez pádneho obchodného dôvodu; 60 % bolo nútených vykonať platby bez akejkoľvek reálnej protihodnoty.
2.3.3.2 Eliminating the gender pay gap
2.3.3.2 Odstránenie rozdielov v odmeňovaní mužov a žien
2.3.3.2 Eliminating the gender pay gap
2.3.3.2 Odstránenie rozdielov v odmeňovaní mužov a žien
2.3.3.2 For these reasons, "big is beautiful" and "financial innovation is good" were the long-standing mottoes of many actors on the financial markets.
2.3.3.2 Z týchto dôvodov boli dlhý čas heslá ako „veľké je pekné“ a „finančná inovácia je dobrou vecou“ mottom mnohých účastníkov finančného trhu.
2.3.3.2 Guarantee schemes were approved for 12 Member States2.
2.3.3.2 Boli schválené záručné schémy pre 12 členských štátov2.
2.3.3.2 Guarantee schemes were approved for 12 Member States2.
2.3.3.2 Boli schválené záručné schémy pre 12 členských štátov2.
2.3.3.2 It may be useful for companies operating in the ICT sector to set up "Climate Change Offices".
2.3.3.2 Pre podniky pôsobiace v odvetví IKT by mohlo byť užitočné zriadenie „kancelárií pre klimatické zmeny“, ktoré by o. i.
2.3.3.2.1 Despite EU legislation on equal pay, women earn an EU average of 15% less than men3 and this gap is decreasing at a much slower pace than the gender employment gap.
2.3.3.2.1 Napriek právnym predpisom EÚ o rovnakom odmeňovaní ženy zarábajú v priemere EÚ o 15 % menej ako muži3 a tento rozdiel sa zmenšuje oveľa nižším tempom ako rozdiely v zamestnanosti žien a mužov.
2.3.3.2.1 Despite EU legislation on equal pay, women earn an EU average of 15% less than men4 and this gap is decreasing at a much slower pace than the gender employment gap.
2.3.3.2.1 Napriek právnym predpisom EÚ o rovnakom odmeňovaní ženy zarábajú v priemere EÚ o 15 % menej ako muži4 a tento rozdiel sa zmenšuje oveľa nižším tempom ako rozdiely v zamestnanosti žien a mužov.
2.3.3.2.2 In its forthcoming communication on the gender pay gap and the involvement of social partners, the Commission should ensure that there is greater consistency in national legal provisions on equality rights, together with ease of access to avenues of redress.
2.3.3.2.2 Vo svojom ďalšom oznámení na tému rozdielov v odmeňovaní podľa pohlaví a zapájania sociálnych partnerov by Komisia mala zabezpečiť, aby bola v členských štátoch väčšia dôslednosť v zákonných ustanoveniach o rovnoprávnosti a aby boli ľahšie dostupné prostriedky na nápravu.
2.3.3.2.2 In its forthcoming communication on the gender pay gap and the involvement of social partners, the Commission should ensure that there is greater consistency in national legal provisions on equality rights, together with ease of access to avenues of redress.
2.3.3.2.2 Vo svojom ďalšom oznámení na tému rozdielov v odmeňovaní podľa pohlaví a zapájania sociálnych partnerov by Komisia mala zabezpečiť, aby bola v členských štátoch väčšia dôslednosť v zákonných ustanoveniach o rovnoprávnosti a aby boli ľahšie dostupné prostriedky na nápravu.
2.3.3.3 Size – economies of scale: the main risk is the systemic risk of "too big to fail".
2.3.3.3 Veľkosť – úspory z rozsahu: hlavným rizikom je systémové riziko v prípade „spoločností príliš veľkých, aby skrachovali“(too big to fail) .
2.3.3.3 Size – economies of scale: the main risk is the systemic risk of "too big to fail".
2.3.3.3 Veľkosť – úspory z rozsahu: hlavným rizikom je systémové riziko v prípade „spoločností príliš veľkých, aby skrachovali“(too big to fail).
2.3.3.3 That is why the international framework agreements on CSR are very interesting.
2.3.3.3 Z tohto dôvodu sú medzinárodné rámcové dohody o PSZ veľmi zaujímavé.
2.3.3.3 Women entrepreneurs
2.3.3.3 Podnikateľky
2.3.3.3.1 Women constitute on average 30% of entrepreneurs in the EU.
2.3.3.3.1 Ženy predstavujú v priemere 30 % podnikateľov v EÚ.
2.3.3.3.1 Women constitute on average 30% of entrepreneurs in the EU.
2.3.3.3.1 Ženy predstavujú v priemere 30 % podnikateľov v EÚ.
2.3.3.3.2 The national curricula should include entrepreneurship education at secondary and tertiary levels, especially among females to promote a culture of women's participation in setting up of innovative ideas in this area.
2.3.3.3.2 Do národných učebných osnov na stredoškolskej a vysokoškolskej úrovni by sa mala začleniť výchova k podnikaniu s cieľom podporiť najmä medzi ženami kultúru účasti žien pri presadzovaní inovatívnych nápadov v tejto oblasti.
2.3.3.3.2 The national curricula should include entrepreneurship education at secondary and tertiary levels, especially among females to promote a culture of women's participation in setting up of innovative ideas in this area.
2.3.3.3.2 Do národných učebných osnov na stredoškolskej a vysokoškolskej úrovni by sa mala začleniť výchova k podnikaniu s cieľom podporiť najmä medzi ženami kultúru účasti žien pri presadzovaní inovatívnych nápadov v tejto oblasti.
2.3.3.3.3 A specific, but integrated female entrepreneurship policy would serve in particular to address the employment gender gaps that exist in technical areas like engineering, ICT-related services and skilled jobs.
2.3.3.3.3 Osobitná, zároveň však integrovaná politika podpory podnikania žien by slúžila najmä na riešenie rozdielov v zamestnanosti žien a mužov, ktoré existujú v technických oblastiach, napríklad strojárstve, službách týkajúcich sa informačných a komunikačných technológií a kvalifikovanej práci.
2.3.3.3.3 A specific, but integrated female entrepreneurship policy would serve in particular to address the employment gender gaps that exist in technical areas like engineering, ICT-related services and skilled jobs.
2.3.3.3.3 Osobitná, zároveň však integrovaná politika podpory podnikania žien by slúžila najmä na riešenie rozdielov v zamestnanosti žien a mužov, ktoré existujú v technických oblastiach, napríklad strojárstve, službách týkajúcich sa informačných a komunikačných technológií a kvalifikovanej práci.
2.3.3.4 Gender Equality in social protection and the fight against poverty
2.3.3.4 Rovnosť pohlaví v oblasti sociálnej ochrany a boj proti chudobe
2.3.3.4 Gender Equality in social protection and the fight against poverty
2.3.3.4 Rovnosť pohlaví v oblasti sociálnej ochrany a boj proti chudobe
2.3.3.4 The EESC agrees with the point made in the communication that "The role of employees, their representatives and their trade unions in the development and implementation of CSR practices should be further enhanced."
2.3.3.4 EHSV schvaľuje názor uvedený v oznámení, podľa ktorého „by sa mala ďalej posilňovať úloha zamestnancov, ich zástupcov a odborových zväzov v rozvoji a implementácii postupov PSZ“.
2.3.3.4 Variety of supply – economies of scope: the main risk is always of a systemic nature, but could be summarised as: "too interconnected to fail".
2.3.3.4 Rozsah ponuky – úspory zo sortimentu: hlavné riziko je stále systémovej povahy, ale dalo by sa zhrnúť v označení „príliš vzájomne prepojené, aby skrachovali“ (too interconnected to fai .
2.3.3.4 Variety of supply – economies of scope: the main risk is always of a systemic nature, but could be summarised as: "too interconnected to fail".
2.3.3.4 Rozsah ponuky – úspory zo sortimentu: hlavné riziko je stále systémovej povahy, ale dalo by sa zhrnúť v označení „príliš vzájomne prepojené, aby skrachovali“ (too interconnected to fail).
2.3.3.4.1 In a recent opinion12, the EESC stated "The EESC upholds the social dimension of businesses in the European Union, and the role played by EWCs.
2.3.3.4.1 V nedávno prijatom stanovisku EHSV12 uviedol: „EHSV podporuje sociálny rozmer podnikov v Európskej únii a úlohu, ktorú zohrávajú európske zamestnanecké rady.
2.3.3.4.1 Social protection systems should remove any disincentives for women and men to enter and remain in the labour market, allowing them to accumulate individual pension entitlements.
2.3.3.4.1 Systémy sociálnej ochrany by mali odstrániť všetky prekážky, ktoré ženám i mužom bránia vstúpiť na trh práce a udržať sa na ňom, a umožniť im akumulovať individuálne dôchodkové nároky.
2.3.3.4.1 Social protection systems should remove any disincentives for women and men to enter and remain in the labour market, allowing them to accumulate individual pension entitlements.
2.3.3.4.1 Systémy sociálnej ochrany by mali odstrániť všetky prekážky, ktoré ženám i mužom bránia vstúpiť na trh práce a udržať sa na ňom, a umožniť im akumulovať individuálne dôchodkové nároky.
2.3.3.4.2 Strategies should be stepped up to ensure that women at risk of poverty whether in the labour market or not develop marketable skills that will guarantee their future financial independence4.
2.3.3.4.2 Mali by sa zlepšiť stratégie, ktoré zabezpečia, že ženy ohrozené chudobou, bez ohľadu nato, či sú zapojené do trhu práce alebo nie, získajú odborné znalosti žiadané na trhu práce, ktoré zaručia ich budúcu finančnú nezávislosť4.
2.3.3.4.2 Strategies should be stepped up to ensure that women at risk of poverty whether in the labour market or not develop marketable skills that will guarantee their future financial independence5.
2.3.3.4.2 Mali by sa zlepšiť stratégie, ktoré zabezpečia, že ženy ohrozené chudobou, bez ohľadu nato, či sú zapojené do trhu práce alebo nie, získajú odborné znalosti žiadané na trhu práce, ktoré zaručia ich budúcu finančnú nezávislosť5.
2.3.3.4.4 In practice, the enhancement of work attractiveness should not be limited exclusively to the remuneration package but also to other non-fiscal incentives such as job flexibility and training opportunities for low-skilled workers.
2.3.3.4.4 Zvýšenie príťažlivosti práce by sa v praxi nemalo obmedziť len na odmeňovanie, ale malo by sa zamerať aj na iné nepeňažné stimuly, napríklad na pohyblivý pracovný čas a možnosti odborného vzdelávania pre nízko kvalifikovaných zamestnancov.
2.3.3.4.4 In practice, the enhancement of work attractiveness should not be limited exclusively to the remuneration package but also to other non-fiscal incentives such as job flexibility and training opportunities for low-skilled workers.
2.3.3.4.4 Zvýšenie príťažlivosti práce by sa v praxi nemalo obmedziť len na odmeňovanie, ale malo by sa zamerať aj na iné nepeňažné stimuly, napríklad na pohyblivý pracovný čas a možnosti odborného vzdelávania pre nízko kvalifikovaných zamestnancov.
2.3.3.4.5 The risk of poverty is highest among single parent households (35% of the EU average), 85% of which are headed by women.
2.3.3.4.5 Riziko chudoby je najvyššie v domácnostiach osamelých rodičov (35 % priemeru EÚ), z ktorých 85 % vedú ženy.
2.3.3.4.5 The risk of poverty is highest among single parent households (35% of the EU average), 85% of which are headed by women.
2.3.3.4.5 Riziko chudoby je najvyššie v domácnostiach osamelých rodičov (35 % priemeru EÚ), z ktorých 85 % vedú ženy.