natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG Enterprise needs the support of DG Education and Culture, as well as national and sub-national agencies involved in the formulation and delivery of education policy.
Generálne riaditeľstvo pre podnikanie potrebuje podporu generálneho riaditeľstva pre vzdelávanie a kultúru, ako aj národných agentúr a agentúr na nižšej než národnej úrovni, zainteresovaných do vytvárania a vykonávania politiky vzdelávania.
DG ENTR
GR ENTR
DG ENTR
GR: ENTR
DG ENTR (agenda item 6)
GR ENTR (6. bod programu)
DG ENTR and ECFIN
GR ENTR a ECFIN
DG ENTR calculates the staffing needs for this initiative as follows.
GR ENTR vypočítava potrebu zamestnancov na túto iniciatívu takto.
DG ENTR envisages a partial outsourcing process to an existing agency.
GR ENTR počíta s procesom čiastočnej externalizácie na už existujúcu agentúru.
DG ENV
GR ENV
DG ENV & CLIM
GR ENV a CLIMA
DG ENV is responsible for policy development and implementation of the PIC Regulation in the EU, including the adoption of legislation, and for all international obligations stemming from the Convention.
GR ENV je zodpovedné za rozvoj politiky a za vykonávanie nariadenia PIC v EÚ vrátane prijímania právnych predpisov, ako aj za všetky medzinárodné záväzky vyplývajúce z dohovoru.
DG ENV is responsible for the existing legislation on the classification of dangerous substances which is largely managed by the European Chemicals Bureau (ECB) in Ispra under a special agreement with DG ENV; whereas DG ENTR has the responsibility to manage the existing legislation on dangerous preparations.
GR ENV zodpovedá za existujúce právne predpisy o klasifikácii nebezpečných látok, ktorú vo veľkej miere spravuje Európsky úrad pre chemikálie (ECB) v Ispra na základe osobitnej dohody s GR ENV; zatiaľ čo GR ENTR zodpovedá za správu existujúcich právnych predpisov o nebezpečných prípravkoch.
DG ENV represents the European Union at Convention level, including the Chemical Review Committee, and does the international negotiations work.
GR ENV zastupuje Európsku úniu na úrovni dohovoru vrátane Revízneho výboru pre chemikálie a zúčastňuje sa na medzinárodných rokovaniach.
DG Environment
GR pre životné prostredie
DG Environment currently manages, on a central basis, several different programmes - the LIFE programme, a sustainable urban development programme, a NGO programme, Forest Focus, a general policy development and implementation facility (which has an internal and external dimension) and a budgetary transfer to the EEA.
Generálne riaditeľstvo pre životné prostredie v súčasnosti centrálne riadi viacero rozdielnych programov – program LIFE, program trvalo udržateľného rozvoja miest, program mimovládnych organizácií, program sústredenia pozornosti na lesy, všeobecný rozvoj politiky a implementačných nástrojov (ktoré majú vnútornú aj vonkajšiu dimenziu) a prevod rozpočtových prostriedkov do EHP.
DG Environment is involved this year even more heavily than before, and the EU Environment Council discussed the annual growth survey for the first time last December.
Generálne riaditeľstvo pre životné prostredie sa tento rok zapája aktívnejšie ako kedykoľvek predtým a Rada pre životné prostredie v decembri minulého roku prvýkrát rokovala o ročnej analýze rastu.
DG Environment, which up to now has been able to bring its technical expertise and a separate budget line to bear in selecting model projects across Europe, will no longer have any say on whether innovative, exemplary environmental projects are chosen.
Či teda vôbec ešte inovatívne, modelové environmentálne projekty budú zohľadňované – to už nie je v rozhodovacej kompetencii GR Životné prostredie, ktoré mohlo na základe svojej odbornej kompetencie a vlastnej rozpočtovej kapitoly vybrať modelové projekty v celoeurópskom kontexte.
DG ESTAT
GR ESTAT
DG EuropeAid Development & Cooperation
GR pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid
DG Eurostat
GR Eurostat
DG Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union
GR pre finančnú stabilitu, finančné služby a úniu kapitálových trhov
DG FISH did not envisage changes to the objectives, principles and decision-making rules governing this area which will be supported by a Community financial intervention.
Generálne riaditeľstvo pre rybolov neplánuje zmeny týkajúce sa cieľov, zásad a pravidiel prijímania rozhodnutí v tejto oblasti, ktorá je podporovaná finančnými zásahmi Spoločenstva.
DG FISMA currently has a ratio of overhead staff of 11.2 per cent.
GR FISMA má v súčasnosti pomer režijných zamestnancov na úrovni 11,2 percenta.
DG FPI/DEVCO
GR FPI/EuropeAid
DG Health and Consumers
GR pre zdravie a spotrebiteľov
DG Health and Food Safety
GR pre zdravie a bezpečnosť potravín
DG HOME
GR HOME
DG Home Affairs
GR pre vnútorné záležitosti
DG HOME AMP Specific objective No 1: To strengthen and develop all aspects of the Common European Asylum System, including its external dimension.
GR HOME AMP konkrétny cieľ č. 1: Posilniť a rozvíjať všetky aspekty spoločného európskeho azylového systému vrátane jeho vonkajšieho rozmeru:
DG HOME and the other DGs concerned should be more closely linked to the EEAS.
GR pre vnútorné záležitosti, ako aj ďalšie zainteresované GR by mali svoju činnosť väčšmi prepojiť s ESVČ.
DG HOME has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
Generálne riaditeľstvo pre migráciu a vnútorné záležitosti (GR HOME) sa vo svojich programoch výdavkov nestretlo so závažnými rizikami chybovosti.
DG HOME has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
Generálne riaditeľstvo pre vnútorné záležitosti (GR HOME) sa vo svojich programoch výdavkov nestretlo so závažnými rizikami chybovosti.
DG HOME has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
Generálne riaditeľstvo pre vnútorné záležitosti (GR HOME) sa vo svojich výdavkových programoch nestretlo so závažnými rizikami chybovosti.
DG HOME has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
Program výdavkov Generálneho riaditeľstva pre migráciu a vnútorné záležitosti (GR HOME) nie sú vystavené významným rizikám chybovosti.
DG HOME's fraud prevention and detection strategy will apply.
Bude sa uplatňovať stratégia GR HOME na prevenciu a odhaľovanie podvodov.
DG HR-DS considers this marking policy should serve as an example to other DGs.
GR HR-DS sa domnieva, že táto politika označenia stupňa citlivosti by mala slúžiť ako vzor aj pre iné GR.
DG Human Resources and Security
GR pre ľudské zdroje a bezpečnosť
DG Humanitarian Aid and Civil Protection
GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu
DG in charge: NEAR
GR zodpovedné za danú politiku: NEAR
DG Information Society aims to strengthen such linkages by continuing to take lead responsibility for coherent and consistent management across all three of these areas.
GR pre informačnú spoločnosť sa snaží posilniť tieto záväzky a zároveň mať naďalej vedúcu zodpovednosť za súdržné riadenie vo všetkých troch oblastiach.
DG Information Society and Media website:
Internetová stránka GR pre informačnú spoločnosť a médiá:
DG INFSO
GR INFSO
DG INFSO envisages (partially) externalising the implementation of CEF to agencies.
GR INFSO predpokladá (čiastočnú) externalizáciu realizácie CEF na agentúry.
DG INFSO, MOVE and ENER have adopted or will adopt by 2013 anti-fraud strategies and related action plans at DG level that cover the entire expenditure cycle, taking into account the proportionality and the cost-benefit of the measures to be implemented, allowing for a risk assessment of the programme.
GR INFSO, MOVE a ENER prijali a do roku 2013 ešte prijmú stratégie proti podvodom a súvisiace akčné plány na úrovni GR, ktoré pokrývajú celý výdavkový cyklus, zohľadňujúc proporcionalitu a pomer nákladov a prínosov opatrení, ktoré sa majú zrealizovať, čím sa umožní vykonať posúdenie rizík programu.
DG INFSO:
GR INFSO
DG INFSO:
GR INFSO:
DG Internal Market and Service
GR pre vnútorný trh a služby
DG Internal Market takes the view that in an efficiently functioning internal market the price differences should not be as great as shown.
GR pre vnútorný trh má taký názor, že na plne fungujúcom vnútornom trhu by cenové rozdiely nemali byť také veľké, ako bolo ukázané.
DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs
GR pre vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP
DG International Cooperation and Development
GR pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj
DG JLS Commissioned an evaluation of the EMN preparatory action which included an ex-ante evaluation of the future EMN.
Generálne riaditeľstvo pre spravodlivosť, slobodu a bezpečnosť dalo vypracovať hodnotenie prípravného opatrenia pre vytvorenie EMS, ktoré obsahovalo ex-ante hodnotenie budúcej EMS.
DG JRC
GR JRC
DG JRC; Experts Group on exhaust emissions from NRMM engines and working group on agricultural tractors.
GR SVC; skupina odborníkov na emisie výfukových plynov z motorov NRMM a pracovná skupina pre poľnohospodárske traktory.
DG JUSTICE
GR PRE SPRAVODLIVOSŤ
DG Justice and Consumers
GR pre spravodlivosť a spotrebiteľov
DG Justice does not have enough information about the current situation to establish meaningful long- or medium-term targets, but before implementation of the programme starts, DG Justice will try to collect more information on the current situation so that milestones and targets can be set.
GR pre spravodlivosť nemá o súčasnej situácii dostatok informácií na to, aby mohlo stanoviť zmysluplné dlhodobé alebo strednodobé ciele, avšak predtým než sa začne realizácia programu, sa GR pre spravodlivosť bude usilovať zhromaždiť viac informácií o súčasnej situácii, aby bolo možné stanoviť medzníky a ciele.
DG Justice has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
GR pre spravodlivosť sa nestretáva s väčším rizikom chýb vo svojich výdavkových programoch.
DG MARE also took part in seminars on traceability, which will be an integral part of the reform, in the context of the Fish Populations Traceability project and DTU Aqua.
GR MARE sa zúčastnilo aj na seminároch o vysledovateľnosti, ktorá bude nedeliteľnou súčasťou reformy v súvislosti s projektom vysledovateľnosti populácií rýb a DTU Aqua.
DG MARE concluded that, in all cases, the opinions of the audit authorities were reliable (although some improvements were needed).
GR MARE dospelo k záveru, že vo všetkých prípadoch boli stanoviská audítorských orgánov spoľahlivé (aj keď si vyžadovali niektoré zlepšenia).
DG MARE consulted the EFF Committee on the proposed spending of the technical assistance in the period 2007 to 2009 on 25 June 2007.
GR pre rybné hospodárstvo a námorné záležitosti konzultovalo 25. júna 2007 s výborom pre EFRH navrhované výdavky na technickú pomoc na obdobie rokov 2007 až 2009.
DG MARE has carried out a total of 44 audit missions covering all its 18 mono-fund programmes as well as 14 multi-fund programmes representing a contribution of EUR 286.94 million (6.92% of total 2000-2006 initial budget).
GR MARE vykonalo spolu 44 audítorských misií všetkých svojich 18 programov financovaných z jedného fondu, ako aj 14 programov financovaných z viacerých fondov predstavujúcich príspevok 286,94 mil. EUR (6,92 % z celkového pôvodného rozpočtu na roky 2000 – 2006).
DG MARE organised a workshop on the topic together with the Joint Research Centre in Brussels on 17 June 2008.
GR MARE spolu so Spoločným výskumným centrom zorganizovali 17. júna 2008 v Bruseli workshop na túto tému.
DG MARE set up a working group of Member States’ experts to define harmonised inspection procedures and control standards.
Generálne riaditeľstvo pre rybné hospodárstvo a námorné záležitosti (GR MARE) zriadilo pracovnú skupinu odborníkov členských štátov s cieľom vymedziť harmonizované postupy inšpekcie a kontrolné normy.
DG MARE sought direct, up-to-date information on this issue, by contacting 15 MS who between them account for 93% of EFF expenditure.
Generálne riaditeľstvo pre námorné záležitosti a rybárstvo (GR MARE) zhromažďovalo priame, aktuálne informácie o tejto záležitosti a obrátilo sa na 15 členských štátov, medzi ktoré sa rozdeľuje 93 % výdavkov fondu EFR.
DG Maritime Affaires and Fisheries managed 29 innovative action projects (out of which the last two were closed in 2007).
GR pre námorné záležitostí a rybné hospodárstvo riadilo 29 projektov inovačných činností (z ktorých posledné dva sa ukončili v roku 2007).
DG Maritime Affairs and Fisheries
GR pre námorné záležitosti a rybárstvo
DG MARKT services met the Impact Assessment Board on 23 February 2011.
Útvary GR MARKT sa stretli na zasadnutí výboru pre posúdenie vplyvu 23. februára 2011.
DG Migration and Home Affairs
GR pre migráciu a vnútorné záležitosti
DG Mobility and Transport
GR pre mobilitu a dopravu
DG MOVE
GR MOVE
DG MOVE (budget lines 06.03 03 01 and 06.01.05.03): 70%
GR MOVE (rozpočtové riadky 06 03 03 01 a 06 01 05 03): 70
DG MOVE and ECFIN
GR MOVE a ECFIN
DG MOVE, ENER, CNECT
GR MOVE, ENER, CNECT
DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations
GR pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení
DG PRESS (Headquarters)
GR PRESS (Sídlo)
DG REGIO (agenda item 3)
GR REGIO (3. bod programu)
DG REGIO (agenda item 6)
GR REGIO (6. bod programu)
DG REGIO has placed the Lisbon Strategy at the heart of the "new brand" of regional policy, spearheaded by urban development.
Generálne riaditeľstvo REGIO zaradilo Lisabonskú stratégiu do centra regionálnej politiky „nového štýlu“ s dôrazom na mestský rozvoj.
DG REGIO has the leading role here and is already working actively with national contact points.
Koordinátorom je GR REGIO, ktoré už aktívne spolupracuje s národnými kontaktnými miestami.
DG REGIO:
GR pre regionálnu politiku:
DG Regional and Urban Policy
GR pre regionálnu a mestskú politiku
DG Regional Policy
GR pre regionálnu politiku
DG Regional Policy also managed 122 Regional Programmes of Innovative Actions (out of which 26 were closed in 2007) which contribute to the promotion of innovation at a strategic level in the regions, by experimenting with innovative methods and practices designed to improve the level of innovation and the quality of EU assistance under three themes: knowledge and technological innovation, information society and sustainable development.
GR pre regionálnu politiku riadilo aj 122 regionálnych programov inovačných činností (z ktorých 26 sa ukončilo v roku 2007), ktoré prispievajú k podpore inovácií na strategickej úrovni v regiónoch, experimentovaním s inovačnými metódami a praxou, ktoré sú určené na zlepšenie úrovne inovácií a kvality pomoci EÚ v rámci troch tém: znalostné a technologické inovácie, informačná spoločnosť a trvalo udržateľný rozvoj.
DG Regional Policy also managed 181 Regional Programmes of Innovative Actions (124 were closed up to 31 December 2008, of which 39 were closed during the year 2008), which help to promote strategic innovation in the regions, by experimenting with innovative methods and practices designed to improve the level of innovation and the quality of EU assistance under three themes: knowledge and technological innovation, information society and sustainable development.
GR pre regionálnu politiku riadilo aj 181 regionálnych programov inovačných činností (124 z nich sa ukončilo k 31. decembru 2008, 39 z nich sa ukončilo v priebehu roka 2008), ktoré prispievajú k podpore inovácií na strategickej úrovni v regiónoch experimentovaním s inovačnými metódami a postupmi, ktoré sú určené na zlepšenie úrovne inovácií a kvality pomoci EÚ v rámci troch tém: znalostné a technologické inovácie, informačná spoločnosť a trvalo udržateľný rozvoj.
DG Regional Policy held a debate on the Revised Guidance note on the amendment of decisions taken by the Commission for Cohesion Fund projects on the basis of Regulation (EC) No 1164/1994 as amended (38th meeting of the Coordination Committee of the Funds, Brussels, 22 September 2010);
GR pre regionálnu politiku viedlo diskusiu o revidovanom usmerňujúcom pokyne o zmene a doplnení rozhodnutí prijatých Komisiou pre projekty financované z Kohézneho fondu na základe nariadenia (ES) č. 1164/1994 v znení zmien a doplnení (38. zasadnutie výboru pre koordináciu fondov, Brusel, 22. september 2010);
DG Regional Policy informed about a proposal for a more flexible final date of eligibility (33rd and 34th meeting of the Coordination Committee of the Funds, Brussels, 28 January 2010 and 10 March 2010);
GR pre regionálnu politiku informovalo o návrhu na flexibilnejší konečný dátum oprávnenosti (33. a 34. zasadnutie výboru pre koordináciu fondov, Brusel, 28. január 2010 a 10. marec 2010);
DG Regional Policy informed the Member States about the adoption of the Amendment of the Guidelines on the closure of Cohesion Fund and ex-ISPA projects 2000-2006 (April 2010);
GR pre regionálnu politiku informovalo členské štáty o prijatí zmeny a doplnenia usmernení týkajúcich sa ukončenia projektov financovaných z Kohézneho fondu a bývalých projektov ISPA v období rokov 2000 – 2006 (apríl 2010);
DG Regional Policy presented the final version of the COCOF note 08/0007/03 "Revised guidance note on the amendment of decisions taken by the Commission for Cohesion Fund projects on the basis of Regulation (EC) No 1164/1994 as amended" of 24 September 2010 which became available in all three working languages (39th Coordination Committee of the Funds meeting, Brussels and Mons, 20 and 21 October 2010).
GR pre regionálnu politiku predložilo konečné znenie usmerňujúceho pokynu COCOF 08/0007/03 „Revidovaný usmerňujúci pokyn o zmene a doplnení rozhodnutí prijatých Komisiou pre projekty financované z Kohézneho fondu na základe nariadenia (ES) č. 1164/1994 v znení zmien a doplnení“ z 24. septembra 2010, ktoré bolo sprístupnené vo všetkých troch pracovných jazykoch (39. zasadnutie výboru pre koordináciu fondov, Brusel a Mons, 20. a 21. október 2010).
DG Regional Policy published a "Review of EU Cohesion Policy Communication Plans 2007-2013 - Activities of national and regional managing authorities in the field of communication".
GR pre regionálnu politiku uverejnilo „Prieskum komunikačných plánov v rámci politiky súdržnosti EÚ na obdobie 2007 – 2013 – Činnosť celoštátnych a regionálnych riadiacich orgánov v oblasti komunikácie“.
DG Research and Innovation
GR pre výskum a inováciu
DG Research has recently published a mid-term assessment on findings and experience in this multidisciplinary  key action.
GR pre výskum nedávno publikovalo hodnotiacu správu v polovici sledovaného obdobia, s predbežnými závermi a skúsenosťami s touto multidisciplinárnou Key Action.
DG Research has recently published a mid-term assessment on findings and experience in this multidisciplinary key action.
GR pre výskum nedávno publikovalo hodnotiacu správu v polovici sledovaného obdobia, s predbežnými závermi a skúsenosťami s touto multidisciplinárnou Kľúčovou činnosťou.
DG Research is currently working on a report on findings and experience in this key action.
Správu o poznatkoch a skúsenostiach tejto Key Action teraz vypracúva GR pre  výskum.
DG RTD
GR RTD
DG SANCO also communicated to Member States its view that the place of marketing (country of destination) is what determines application of the pictorial warning requirements, not the place of manufacturing.
GR SANCO súčasne oznámilo členským štátom svoj názor, že to, čo rozhoduje o uplatnení požiadaviek na ilustrované varovania, je miesto uvedenia výrobku na trh (krajina určenia), a nie miesto výroby.
DG SANCO and the EAHC alike put in place internal procedures that aim at covering the risks identified above.
GR SANCO, rovnako ako Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov, zaviedlo vnútorné postupy, ktorých cieľom je pokryť uvedené riziká.
DG SANCO and the ECDC alike put in place internal procedures that aim at covering the risks identified above.
GR SANCO, rovnako ako ECDC, zaviedlo vnútorné postupy, ktorých cieľom je pokryť zistené riziká.
DG SANCO has a centralised audit team which verifies on-the-spot the eligibility of cost claims.
GR SANCO má centralizovaný tím audítorov, ktorí overujú oprávnenosť nákladových pohľadávok na mieste.
DG SanCo has already signalled interest in encouraging consumer education about fair trade, and the objective of a more informed and empowered consumer society able to make effective choices in the marketplace is key to its role.
Generálne riaditeľstvo pre zdravotníctvo a ochranu spotrebiteľov už signalizovalo záujem podporiť výchovu spotrebiteľov o spravodlivom obchode a cieľ vytvoriť informovanejšiu spoločnosť spotrebiteľov, ktorí by boli schopní prijímať efektívne rozhodnutia na trhu, je kľúčový pre túto úlohu.
DG SANCO has carried out a study18 in order to establish a concept of damage to consumers and to draw up a definition that could apply in different areas, including competition.
GR pre zdravie a ochranu spotrebiteľa uskutočnilo prieskum18 s cieľom určiť koncepciu náhrady škody spotrebiteľom a navrhnúť definíciu, ktorá by sa mohla uplatniť v rôznych oblastiach vrátane hospodárskej súťaže.
DG SANCO is exploring the possibility of establishing a system of animal welfare labelling to improve consumer information on welfare standards and existing welfare schemes and to harmonise the internal market to prevent widely differing welfare standards being used under the generic ‘welfare’ term.
GR SANCO skúma možnosť vytvorenia systému označovania, pokiaľ ide o dobré životné podmienky zvierat, s cieľom zlepšiť informovanie spotrebiteľov o normách týkajúcich sa dobrých životných podmienok zvierat a existujúcich schémach dobrých životných podmienok zvierat a harmonizovať vnútorný trh, aby sa predišlo používaniu značne odlišných noriem týkajúcich sa dobrých životných podmienok zvierat pod všeobecným pojmom „dobré životné podmienky“.
DG SANCO shall recruit 2 staff for the implementation of the control measures.
GR SANCO prijme 2 pracovníkov na implementáciu kontrolných opatrení.
DG SCIC
GR SCIC
DG SCIC:
GR SCIC:
DG Secretariat-General
Generálny sekretariát
DG Secretariat-General
GR Generálny sekretariát
DG Taxation and Customs Union
GR pre dane a colnú úniu
DG TAXUD
GR TAXUD
DG TAXUD considers there are no variations between the present and current programme from control point of view and will apply the same control strategy for the 2020 programme.
GR TAXUD predpokladá, že neexistujú žiadne rozdiely medzi týmto a súčasným programom z hľadiska kontroly a bude uplatňovať rovnakú stratégiu kontroly v rámci programu 2020.
DG TAXUD has identified targets for some operational objectives of the programme.
GR TAXUD určil úlohy pre niektoré operačné ciele programu.
DG TAXUD has identified targets for some outputs of the programme.
GR TAXUD určilo ciele pre niektoré výstupy programu.
DG TAXUD performs controls of deliverables and supervises operations and services carried out by contractors.
GR TAXUD vykonáva kontroly dodávok a plnenia a vykonáva dohľad nad prevádzkovými činnosťami a službami, ktoré dodávatelia vykonávajú/poskytujú.
DG TAXUD performs controls of deliverables and supervises operations and services carried out by contractors.
GR TAXUD vykonáva kontroly dodávok a plnenia a vykonáva dohľad nad prevádzkovými činnosťami a službami, ktoré dodávatelia vykonávajú/poskytujú.
DG TAXUD performs controls of deliverables and supervises operations and services carried out by contractors.
GR TAXUD vykonáva kontroly dodávok a plnenia a vykonáva dohľad nad prevádzkovými činnosťami a službami, ktoré dodávatelia vykonávajú/poskytujú.
DG TRADE (all agenda items)
GR TRADE (všetky body programu)
DG TRADE and DG AGRI need more reliable data on the tariff treatment of goods imported into the EU, including information on quotas.
Generálne riaditeľstvá TRADE a AGRI potrebujú spoľahlivejšie údaje o colnom zaobchádzaní s tovarom dovážaným do EÚ vrátane informácií o kvótach.
DG TRADE Director General, Mr. David O'Sullivan discussed the results of the WTO DDA negotiations with the members and gave an overview on the Free Trade Agreements negotiations.
Pán David O'Sullivan, generálny riaditeľ DG TRADE, prediskutoval s členmi sekcie výsledky rokovaní Svetovej obchodnej organizácie (WTO) o rozvojovom programe z Dauhá a predložil správu o rokovaniach týkajúcich sa dohôd o voľnom obchode.