natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CCI, Part V, 1.4
CCI: časť V, 1,4
CCI, Part V, 3, Annex 14, CSA 11(2), 14(1) and 16
CCI: časť V, 3 a príloha 14, článok 11 ods. 2, 14 ods. 1 a článok 16
CCI, Part VI.1-2-3-4
CCI: časť VI,1 – 2 – 3 – 4
CCI, VIII, 1-3-4
VIII, 1 – 3 – 4 CC
CCI, VIII, 5.2
CCI: VIII, 5.2
CCI.be – Fédération des Chambres de Commerce et d'Industrie de Belgique
CCI.be - Fédération des Chambres de Commerce et d'Industrie de Belgique
CCI/Major economic policy reforms
Nástroj konvergencie a konkurencieschopnosti – Zásadné reformy hospodárskych politík
CCIC president:
Predseda CCIC:
CCIC – Guidelines for the choice of delegates
CCMI – Usmernenia pre voľbu delegátov
CCIs access to financial support is limited as many businesses suffer from chronic undercapitalization and face serious problems in obtaining adequate valuation of their immaterial, e.g. copyright assets (such as artists signed to record labels, writers signed to publishing houses or catalogues of musical or cinematographic works) when raising finance.
Prístup KKP k finančnej podpore je obmedzený, pretože mnoho podnikov dlhodobo trpí nedostatkom kapitálu a pri získavaní kapitálu čelí problémom spojeným s adekvátnym hodnotením ich nemateriálnych aktív, napr. autorských práv (ako v prípade umelcov, ktorí majú zmluvy s nahrávacími spoločnosťami, spisovateľov zmluvne viazaných s vydavateľstvami alebo katalógov hudobných a kinematografických diel).
CCIs also provide support to refugees who want to start up their own business.
Poskytujú aj podporu utečencom, ktorí si chcú založiť vlastný podnik.
CCIs are faced with a rapidly changing context characterized in particular by the speed of the development and deployment of digital ICT on a global scale.
KKP čelí rýchlo sa meniacemu kontextu, pre ktorý je charakteristická predovšetkým rýchlosť rozvoja a rozmiestňovania digitálnych IKT v celosvetovom meradle.
CCIs are knowledge-driven industries that tend to gravitate towards specialised labour markets.
KKP predstavuje odvetvia založené na znalostiach, ktoré inklinujú k špecializovaným trhom práce.
CCIs develop at the local and regional levels, where networking and clustering function.
KKP sa rozvíja na miestnej a regionálnej úrovni, kde funguje vytváranie sietí a klastrov.
CCIs face specific challenges in achieving investment readiness for various reasons; lack of information and understanding about relevant sources of finance, difficulty in developing and presenting a business plan in a convincing way, or reliance on a failing business model32.
Pokiaľ ide o pripravenosť na investovanie, KKP čelí z rôznych dôvodov špecifickým výzvam: nedostatočná informovanosť a porozumenie príslušným zdrojom financovania, problematické vypracúvanie obchodných plánov a ich presvedčivá prezentácia alebo pretrvávajúce uplatňovanie nefungujúceho modelu podnikania32.
CCIs have been a particular focus of attention, culminating at EU level with the publication in April 2010 of a Green Paper on how to create an environment in which this sector can fulfil its potential to contribute to smart, sustainable and inclusive growth.
Pozornosť sa zamerala najmä na kultúrny a kreatívny priemysel a na úrovni EÚ vyvrcholila vydaním zelenej knihy v apríli 2010 o tom, ako vytvoriť prostredie, v ktorom toto odvetvie môže naplniť svoj potenciál prispieť k inteligentnému, trvalo udržateľnému a inkluzívnemu rastu.
CCIs often contribute to boosting local economies in decline, contributing to the emergence of new economic activities, creating new and sustainable jobs and enhancing the attractiveness of European regions and cities.
KKP často prispieva k rozvoju miestnych hospodárstiev v úpadku zavádzaním nových hospodárskych činností, vytváraním nových udržateľných pracovných miest a posilňovaním príťažlivosti európskych regiónov a miest.
CCMI
PKPZ
CCMI
schôdza CCMI
CCMI 2008 work programme
Pracovný program CCMI na rok 2008
CCMI 2012 work programme
Pracovný program komisie CCMI na rok 2012
CCMI 2015 work programme
2.2 Pracovný program CCMI na rok 2015
CCMI acting president:
Výkonný predseda CCMI:
CCMI acting president:
Úradujúci predseda CCMI:
CCMI alternates
Náhradníci CCMI
CCMI meeting
schôdza CCMI
CCMI meeting
schôdza komisie CCMI
CCMI meeting
schôdza odbornej sekcie CCMI
CCMI meeting
schôdza poradnej komisie
CCMI meeting (18 November): 4 former members of the CCMI would attend
Schôdza CCMI (18. novembra): účasť 4 bývalých členov CCMI
CCMI members and delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Jedine členovia a delegáti CCMI a pozvaní experti majú nárok na vyplatenie paušálnych príspevkov a  náhradu cestovných výdavkov spojených s účasťou na schôdzi, pod podmienkou, že podpíšu prezenčnú listinu.
CCMI members and delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Žiadame členov CCMI, delegátov a expertov, aby podpísali prezenčnú listinu, v opačnom prípade nebudú mať nárok na preplatenie výdavkov spojených s účasťou na schôdzi.
CCMI members and delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Žiadame členov výboru, delegátov a expertov, aby podpísali prezenčnú listinu, v opačnom prípade nebudú mať nárok na preplatenie výdavkov spojených s účasťou na schôdzi.
CCMI members and delegates are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Na preplatenie cestovných nákladov a denných dávok spojených s účasťou na schôdzi majú nárok len pozvaní členovia a delegáti CCMI pod podmienkou, že podpíšu prezenčnú listinu.
CCMI members have collated a number of such examples of good practice, which are included in the appendix24.
Niekoľko takýchto osvedčených postupov zozbierali členovia poradnej komisie CCMI a sú uvedené v prílohe24.
CCMI members, delegates and experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Žiadame členov CCMI, náhradníkov a expertov, aby podpísali prezenčnú listinu, v opačnom prípade nebudú mať nárok na preplatenie výdavkov spojených s účasťou na schôdzi.
CCMI members, delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Jedine členovia a delegáti CCMI a pozvaní experti majú nárok na vyplatenie paušálnych príspevkov a  náhradu cestovných výdavkov spojených s účasťou na schôdzi, pod podmienkou, že podpíšu prezenčnú listinu.
CCMI members, delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Jedine členovia a delegáti CCMI a predvolaní experti majú nárok na preplatenie cestovných nákladov a denných dávok spojených s účasťou na schôdzi, pod podmienkou, že podpíšu prezenčnú listinu.
CCMI members, delegates and invited experts are asked to sign the attendance list in order to ensure that their meeting expenses are refunded.
Jedine členovia a delegáti CCMI a predvolaní experti majú nárok na preplatenie cestovných nákladov a denných dávok spojených s účasťou na schôdzi, pod podmienkou, že podpíšu prezenčnú listinu.
CCMI opinion
stanovisko CCMI
CCMI opinion
stanovisko komisie CCMI
CCMI opinion
stanovisko odbornej sekcie
CCMI OPINION: CESE 809/2006 fin
STANOVISKO CCMI: CESE 809/2006 fin
CCMI president
Predseda CCMI
CCMI president
Predseda CCMI:
CCMI president
Predsedníčka CCMI
CCMI president:
Predseda CCMI:
CCMI president:
Predseda odbornej sekcie CCMI:
CCMI president:
Predseda odbornej sekcie:
CCMI president:
Predseda poradnej komisie:
CCMI president:
Predsedníčka CCMI:
CCMI recommends the following actions to consolidate and strengthen the strategic position of this industry in Europe.
CCMI odporúča nasledujúce opatrenia, ktorých cieľom je upevniť a posilniť strategické postavenie tohto odvetvia v Európe.
CCMI SECRETARIAT
SEKRETARIÁT CCMI
CCMI section
Odborná sekcia CCMI
CCMI seminar on analysing the added value of the EGF
Seminár komisie CCMI o analýze prínosu EGF
CCMI work programme
Pracovný program CCMI
CCMI work programme **
Pracovný program CCMI
CCMI work programme for 2009**
Pracovný program CCMI na rok 2009
CCMI work programme for 2011
Pracovný program komisie CCMI na rok 2011
CCMI work programme for 2012
Pracovný program komisie CCMI na rok 2012
CCMI work programme for 2013
Pracovný program komisie CCMI na rok 2013
CCMI work programme for 2014
Pracovný program komisie CCMI na rok 2014
CCMI/023 – The management of industrial change in cross-border regions following EU enlargement (exploratory opinion, rapporteur: Mr Krzaklewski)
CCMI/023 – Riadenie priemyselných zmien v cezhraničných oblastiach po rozšírení Európskej únie (prieskumné stanovisko, spravodajca: pán Krzaklewski)
CCMI/023: "The management of industrial change in cross-border regions following EU enlargement" (exploratory opinion)
CCMI/023: „Riadenie priemyselných zmien v cezhraničných oblastiach po rozšírení Európskej únie“ (prieskumné stanovisko)
CCMI/024: "The effects of international agreements to reduce greenhouse gas emissions on the industrial change processes in Europe" (own-initiative opinion)
CCMI/024: „Účinky medzinárodných dohôd o znižovaní skleníkových plynov na procesy priemyselných zmien v Európe“ (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
CCMI/031 - The territorial governance of industrial change: the role of the social partners and the contribution of the Competitiveness and Innovation Programme (own-initiative opinion, rapporteurs: Mr Pezzini and Mr Gibellieri)
CCMI/031 – Regionálna a miestna politika pre zvládnutie priemyselných zmien: úloha sociálnych partnerov a príspevok rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inováciu (stanovisko z vlastnej iniciatívy, spravodajcovia: pán Pezzini a pán Gibellieri)
CCMI/031 – The territorial governance of industrial change: the role of the social partners and the contribution of the Competitiveness and Innovation Programme (own-initiative opinion, rapporteurs: Mr Pezzini and Mr Gibellieri)
CCMI/031 – Regionálna a miestna politika pre zvládnutie priemyselných zmien: úloha sociálnych partnerov a príspevok rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inováciu (stanovisko z vlastnej iniciatívy, spravodajcovia: pán Pezzini a pán Gibellieri)
CCMI/034 – The contribution of IT-supported lifelong learning to European competitiveness, industrial change and social capital development (own-initiative opinion, rapporteurs: Mr Krzaklewski and Mr Szucs)
CCMI/034 – Príspevok celoživotného vzdelávania podporovaného informačnými technológiami k európskej konkurencieschopnosti, priemyselným zmenám a rozvoju spoločenského kapitálu (stanovisko z vlastnej iniciatívy , spravodajcovia: páni Krzaklewski a Szucs)
CCMI/036
CCMI/018
CCMI/056
CCMI/052
CCMI/093 Cooperatives and restructuring (own-initiative opinion): from A-12 to A-18
CCMI/93 „Družstvá a reštrukturalizácia“ (stanovisko z vlastnej iniciatívy): z A-12 na A-18
CCMI/095 Revision of the 1994 and 2005 EU aviation and airport guidelines (additional opinion): from A-6 to A-12
CCMI/95 „Revízia hlavných usmernení pre letectvo a letiská EÚ z roku 1994 a 2005“ (doplňujúce stanovisko): z A-6 na A-12
CCMI/098 Proposal for a Regulation on establishing the Creative Europe Programme (COM(2011) 785 final) (Opinion CESE 828/2012 of 28.03.2012) Rapporteur D. Fornea
CCMI/098 Proposal for a Regulation on establishing the Creative Europe Programme (COM(2011) 785 final) (Opinion CESE 828/2012 of 28.03.2012) Rapporteur D. Fornea
CCMI/119 - Pharma - Preparatory meeting between the rapporteur, Mr Almeida Freire, the co-rapporteur, Mr Gibellieri, the co-rapporteur's expert, Mr Chavance, and the Group president, Mr Gkofas, to prepare the preliminary draft opinion
CCM/119 – Pharma – prípravná schôdza spravodajcu pána Almeidu Freira, pomocného spravodajcu pána Gibellieriho, experta pomocného spravodajcu Chavanca a predsedu skupiny pána Gkofasa s cieľom pripraviť predbežný návrh stanoviska.
CCMI/133 (category C) on Protection against injurious pricing of vessels (codification)
CCMI/133 (kategória C) – Ochrana proti stanovovaniu podhodnotených cien plavidiel (kodifikované znenie)
CCMI/133 – Protection against injurious pricing of vessels (codification)
CCMI/133 – Ochrana proti stanovovaniu podhodnotených cien plavidiel (kodifikované znenie)
CCMI/136 (own-initiative opinion)
CCMI/136 (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
CCMI/140 – Change the title of the Opinion
CCMI/140 – Zmeniť názov stanoviska
CCMI/142 Role and effect of JTIs and PPPs in implementing Horizon 2020 for sustainable industrial change, thematic debate on 23 November 2016.
CCMI/142 – Úloha a vplyv spoločných technologických iniciatív (JTI) a verejno-súkromných partnerstiev (PPP) pri implementácii programu Horizont 2020 pre udržateľné priemyselné zmeny, tematická diskusia 23. novembra 2016
CCMI/142: 3 amendments by Mr Atanasov.
CCMI/142: 3 pozmeňovacie návrhy: pán Atanasov.
CCMI/143: one amendment by Ms Szadzińska, accepted by Ms Sharma.
CCMI/143: jeden pozmeňovací návrh, pani Szadzińskej, ktorý pani Sharma prijala.
CCMI/145: 6 amendments tabled by Mr Back.
CCMI/145: 6 pozmeňovacích návrhov: pán Back.
CCMI/47 – Aeronautics industry
CCMI/47 – Letecký priemysel
CCMI/50 – Large scale distribution networks
CCMI/50 – Veľké distribučné siete
CCMI/51 additional opinion - Perspectives of European Coal and Steel Research Fund prospects
CCMI/51 dodatočné stanovisko – „Perspektívy Európskeho výskumného fondu pre uhlie a oceľ”
CCMI/93 "Cooperatives and restructuring" (own-initiative opinion): from A-12 to A-18
CCMI/93 „Družstvá a reštrukturalizácia“ (stanovisko z vlastnej iniciatívy): z A-12 na A-18
CCMI/95 "Revision of 1994 and 2005 EU aviation and airport guidelines (additional opinion): from A-6 to A-12
CCMI/95 „Revízia hlavných usmernení pre letectvo a letiská EÚ z roku 1994 a 2005“ (doplňujúce stanovisko): z A-6 na A-12
CCMI:
Schôdza CCMI:
cCompatibility of all components as regards their physical and chemical stability;.
zloženie z hľadiska ich fyzikálnej a chemickej stability;.
Cconducted radio frequency electromagnetic fields on supply lines and/or signal lines,;
vodivé vysokofrekvenčné elektromagnetické polia na napájacích vedeniach alebo signálnych vedeniach,;
CCP clearing: the CCP steps into each trade by acting as a counterparty to each side of a transaction.
Zúčtovanie pomocou centrálnej protistrany (CCP): CCP vstupuje do každého obchodu ako protistrana pre každú zo strán transakcie.
CCPs and competent authorities should therefore adopt measures to prevent and control possible procyclical effects in risk management practices adopted by CCPs, to the extent that a CCP's soundness and financial security is not negatively affected.
Centrálne zmluvné strany a príslušné orgány by preto mali prijať opatrenia na zamedzenie a kontrolu možných procyklických vplyvov v postupoch riadenia rizík prijatých centrálnymi zmluvnými stranami do tej miery, aby nemali nepriaznivý vplyv na dobrý stav a finančnú bezpečnosť centrálnych zmluvných strán.
CCPs and CSDs form a “closed circuit” which includes, in addition to their reciprocal relationship, central banks and authorised banks and financial institutions.
CPS a CDCP tvoria „uzatvorený systém“, ktorý okrem ich vzájomného vzťahu zahŕňa centrálne banky a povolené banky a finančné inštitúcie.
CCPs are certainly a key factor in reducing risk and increasing market efficiency, and when it comes to the market for exchange-quoted derivatives they are an essential part of the infrastructure.
Centrálne zmluvné strany sú nepochybne dôležitým faktorom na zlepšenie situácie v oblasti rizika a efektívnosti trhu, a na burzovom trhu s derivátmi sú nevyhnutnou súčasťou infraštruktúry.
CCPs can clear exposure on a multilateral basis but only for the region, counterparties or suitable types of derivatives they cover.
Centrálna zmluvná strana môže zúčtovať túto expozíciu na multilaterálnom základe, ale len vo vzťahu k regiónu, zmluvným stranám resp. druhom určených derivátov, ktoré podporuje.
CCPs could invite project beneficiaries to share their experience at local 'info-days'.
Kultúrne kontaktné body by mali vyzvať príjemcov projektov, aby sa podelili o svoje skúsenosti na miestnych informačných dňoch.
CCPs have proven their worth during the financial crisis, as illustrated by their role in managing the consequences of Lehman Brothers' default.
CCP preukázali svoj osoh počas finančnej krízy, čoho dôkazom bola ich úloha pri riadení následkov zlyhania banky Lehman Brothers.
CCPs provide services for several asset classes, be it cash equities, fixed income or derivatives (listed or OTC).
CCP poskytujú služby pre niekoľko tried aktív, či ide o peňažné majetkové nástroje, pevný výnos, alebo deriváty (kótované na burze alebo mimoburzové).
CCPs should carefully consider and manage the extra risks that interoperability entails and satisfy the competent authorities about the soundness of the systems and procedures adopted.
Centrálne zmluvné strany by mali starostlivo zvážiť a riadiť dodatočné riziká, ktoré so sebou prináša interoperabilita, a presvedčiť príslušné orgány o spoľahlivosti prijatých systémov a postupov.
CCPs should have robust governance arrangements, senior management of good repute and independent members on its board, irrespective of its ownership structure.
Bez ohľadu na svoju vlastnícku štruktúru by centrálne zmluvné strany mali mať spoľahlivý systém správy, vyšší manažment s dobrou povesťou a nezávislých členov rady.
CCPs that enter into an interoperability arrangement shall:
Centrálne zmluvné strany, ktoré uzatvárajú dohodu o interoperabilite:
CCPs which are not subject to waste legislation can then be subject to the REACH regulation.
Na produkty spaľovania uhlia, ktoré nie sú predmetom právnych predpisov o odpadovom hospodárstve, sa môžu vzťahovať právne ustanovenia nariadenia REACH.
CCS acceptance in international regimes
Akceptácia zachytávania a skladovania CO2 v medzinárodných režimoch
CCS contributes significantly towards decarbonisation in most scenarios, with the highest penetration in case with nuclear constraints.
Zachytávanie a ukladanie oxidu uhličitého významne prispieva k eliminácii emisií uhlíka vo väčšine scenárov s najvyšším podielom v prípade obmedzenia jadrovej energie.
CCS costs and costs of electricity produced
Náklady na technológie zachytávania a skladovania CO2 a náklady na výrobu elektrickej energie
CCS demonstration can thus be a new case of a European initiative under the SET-Plan, demonstrating the merits of concerted European effort.
Demonštrácia CCS tak môže byť novou európskou iniciatívou v rámci plánu SET, pričom sa prejavujú zásluhy spoločnej európskej snahy.
CCS development, both in Europe and outside, will depend on regulation and carbon pricing and the availability of new technology and processes.
Vývoj CCS v Európe a vo svete bude závisieť od regulácie a ocenení oxidov uhlíka a od dostupnosti nových technológií a procesov.
CCS has also become an integral part of the EU R&D initiatives - the European Industrial Initiative (EII) on CCS has been established as part of the Strategic Energy Technology (SET) Plan.
CCS sa stalo integrálnou súčasťou iniciatív EÚ v oblasti výskumu a vývoja – Európska priemyselná iniciatíva týkajúca sa CCS bola vytvorená ako súčasť európskeho strategického plánu pre energetické technológie (plán SET).
CCS has to be seen in this context.
CCS treba vnímať v tomto kontexte.
CCS installations in power plants are assumed to reduce the power generation efficiency because in their intrinsic power consumption.
Predpokladá sa, že inštalácia zariadení na zachytávanie a skladovanie CO2 v elektrárňach zníži efektívnosť výroby energie z dôvodu značnej spotreby energie.
CCS is also an important option for decarbonisation of several heavy industries and combined with biomass could deliver "carbon negative" values.
Zachytávanie a ukladanie oxidu uhličitého je takisto dôležitá možnosť eliminácie emisií uhlíka v rôznych odvetviach ťažkého priemyslu a v kombinácii s biomasou by sa tak mohli zaistiť „záporné hodnoty uhlíka“.
CCS is also vital for meeting the Union’s greenhouse gas reduction targets and it offers potential for a low‑carbon re-industrialisation of Europe's declining industries.
Zachytávanie a ukladanie CO2 má takisto rozhodujúci význam pre plnenie cieľov zníženia skleníkových plynov a ponúka potenciál nízkouhlíkovej opätovnej industrializácie upadajúcich odvetví v Európe.
CCS is used to capture 9.4 Gt of CO2 from plants in power generation (55%), industry (21%) and fuel transformation (24%);
technológia CCS sa používa na zachytenie 9,4 Gt CO2 z elektrární (55 %), priemyselných zariadení (21 %) a zariadení na transformáciu palív (24 %),
CCS offers a known technological process which potentially can provide an answer to the fundamental question of climate policy: before we release so much carbon dioxide into our atmosphere that it generates devastating climate change can we bury carbon at the same rate that we extract and use it?
CCS predstavuje známy technologický proces, ktorý by mohol dať odpovede na základnú otázku týkajúcu sa politiky v oblasti klimatických zmien: predtým, než vypustíme do ovzdušia také množstvo oxidu uhličitého, ktoré vedie k ničivým klimatickým zmenám, môžeme uhlík uskladniť v rovnako pomere, v akom ho získavame a využívame?
CCS projects can already be recognised in the EU ETS by unilateral opt-in under Article 24 of the Directive.
Projekty CCS sa môžu už teraz v EÚ ETS uznávať jednostranným začlenením („opt-in“) podľa článku 24 smernice.
CCS provides another option for low carbon technology.
CCS poskytuje inú voľbu pre nízkouhlíkovú technológiu.
CCS remains without a proper legal framework, outside the Emission Trading System (ETS).
CCS zostáva bez riadneho právneho rámca, mimo systému obchodovania s emisnými kvótami.
CCS retrofitting after 2020 will also entail significant additional investments, which are currently difficult to predict exactly and will depend on the level of technology development in the 2020 horizon as well as on R&D and demonstration advances and industry commitment in the interim period.
Dodatočné vybavenie technológiami zachytávania a skladovania CO2 po roku 2020 bude vyžadovať aj významné dodatočné investície, ktoré je v súčasnosti ťažko odhadnúť a ktoré budú závisieť od úrovne technologického vývoja v horizonte roku 2020, ako aj od výsledkov výskumu a vývoja a demonštrácie a od priemyselných záväzkov v medziobdobí.
CCS technologies are already used in industry but will need to be adapted for use in large-scale power plants and improved through advanced R&D.
Technológie CCS sa už používajú v priemyselných odvetviach, ale bude ich potrebné prispôsobiť na použitie vo významných elektrárňach, ako aj zlepšiť prostredníctvom pokročilého výskumu a vývoja.
CCS technologies would reduce CO2 emissions on a large scale while allowing the use of fossil fuels, which will remain an important source for electricity generation over the next decades.
Technológiami CCS by sa vo veľkom rozsahu znížili emisie CO2 a zároveň by sa umožnilo používať fosílne palivá, ktoré v nadchádzajúcich desaťročiach zostanú dôležitým zdrojom na výrobu elektrickej energie.
CCS used together with pulverized coal could imply an increase of NOx emissions (but within the compliance limits of the Large Combustion Plants Directive) and a reduction of SO2 by around 95%.
CCS používané spolu s práškovým uhlím by mohlo znamenať zvýšenie emisií NOx (ale v rámci dodržania hraníc smernice o veľkých spaľovacích zariadeniach) a zníženie SO2 o približne 95 %.
CCS will be equally important for managing future CO2 emissions of countries such as China or India, already the largest coal users and emitters8.
CCS budú rovnako dôležité na zvládanie budúcich emisií CO2 v krajinách, ako napríklad Čína alebo India, ktoré už teraz spotrebujú najviac uhlia a uvoľňujú najviac emisií8.
CCS would make possible sustainable power generation from fossil fuels: an essential component in the global drive to halve greenhouse gas emissions by 2050.
Táto technológia by mohla urobiť zo spaľovania fosílnych palív udržateľný spôsob výroby elektrickej energie, čo je zásadný moment v rámci celosvetového úsilia znížiť emisie skleníkových plynov do roku 2050.