natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Present in Europe are Hantaan and  Puumula  VHF, also called ‘epidemic nephropathy’ (transmitted through direct/indirect exposure to infected rodents) and Crimean-Congo VHF (transmitted through tick bites).
V Európe je prítomná vírusová hemoragická horúčka hantaan a  puumula , známa tiež ako epidemická nefropatia (prenášaná priamym a nepriamym stykom s nakazenými hlodavcami) a krymsko-konžská vírusová hemoragická horúčka (prenášaná uhryznutím kliešťom).
Others, are mainly seen as imported infections, such as Lassa fever (transmitted by rodents), yellow fever and dengue haemorrhagic fever (transmitted through mosquito bites), Lassa fever and Marburg fever (monkey associated).
Ostatné sa vyskytujú najmä ako dovezené infekcie, ku ktorým patrí horúčka lassa (prenášaná hlodavcami), žltá zimnica a  hemoragická horúčka dengue (prenášané bodnutím komárom), horúčka lassa a  marburská horúčka (spájané s opicami).
Related health topics
Súvisiace zdravotné témy
Alkhurma haemorrhagic fever
Hemoragická horúčka alkhurma
Alkhurma haemorrhagic fever  
                is a viral haemorrhagic disease reported  
                mainly  
                in Saudi Arabia.
Hemoragická horúčka alkhurma 
                je vírusová hemoragická choroba hlásená  
                najmä  
                zo Saudskej Arábie.
The virus was isolated in 1994 from the blood of a butcher with a severe illness in Jeddah.
Vírus bol izolovaný v roku 1994 z krvi mäsiara z Džiddy so závažným ochorením.
Crimean Congo haemorrhagic fever (CCHF) is a tick-borne viral disease with symptoms such as high fever, muscle pain, dizziness, abnormal sensitivity to light, abdominal pain and vomiting.
Krymsko-konžská hemoragická horúčka (CCHF) je vírusové ochorenie prenášané kliešťami s takými príznakmi, ako sú vysoká horúčka, bolesť svalov, závrat, nadmerná citlivosť na svetlo, bolesť brucha a vracanie.
Dengue haemorrhagic fever
Hemoragická horúčka dengue
Ebola and Marburg fevers
Ebola a  marburská horúčka
VTEC - Verocytotoxinogenic Escherichia coli infection
VTEC 
                ‒ 
                Infekcia verotoxigenickou baktériou Escherichia coli
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                
                
                
                
                -->
                
                 
               
                
                
                Baktérie Escherichia coli (E. coli) sú veľmi bežné v tráviacom trakte a tvoria súčasť normálnej bakteriálnej flóry.
West Nile fever
Západonílska horúčka
Known as a vector for the West Nile virus, this Culex quinquefasciatus mosquito has landed on a human finger (CDC/James Gathany)
Známy nosič západonílskeho vírusu, moskyt Culex quinquefasciatus, pristál na ľudskom prste (CDC/James Gathany)
As well as supporting ECDC ’s scientific work, the Advisory Forum is also a mechanism for exchanging information, pooling health knowledge and furthering public health cooperation.
Poradné fórum okrem poskytovania podpory pre odbornú prácu centra ECDC funguje aj ako mechanizmus výmeny informácií, zhromažďovania zdravotníckych poznatkov a napomáha spolupráci v oblasti verejného zdravia.
According to Article 18 of the  Founding Regulation , the Advisory Forum shall be composed of members from technically competent bodies in the Member States which undertake tasks similar to those of the Centre, on the basis of one representative designated by each Member State recognised for his/her scientific competence, as well as three members without the right to vote nominated by the Commission and representing interested parties at European level, such as non-governmental organisations representing patients, professional bodies or academia.
Podľa článku 18  zakladajúceho nariadenia  sa poradné fórum skladá z príslušníkov odborne kompetentných subjektov v členských štátoch, ktoré vykonávajú úlohy podobné úlohám centra, na základe jedného zástupcu určeného každým členským štátom uznaným pre jeho odbornú príslušnosť, ako aj troch členov bez hlasovacieho práva menovaných Komisiou a zastupujúcich zainteresované strany na európskej úrovni, ako sú mimovládne organizácie zastupujúce pacientov, profesijné organizácie alebo univerzity.
AdvisoryForum_MembersAndAlternatesPHOTO GALLERY
AdvisoryForum_MembersAndAlternatesFOTOGALÉRIA
Competent Bodies
Príslušné orgány
ECDC Competent Bodies are institutions or scientific bodies providing independent scientific and technical advice or capacity for action in the field of the prevention and control of human disease.They have been designated by the Member States governments and their list has been compiled by the ECDC Management Board in December 2007.
Príslušné orgány ECDC sú vedecké a iné inštitúcie poskytujúce odborné a technické poradenstvo alebo kapacity na opatrenia v oblasti prevencie o kontroly chorôb ľudí. Tieto inštitúcie boli určené vládami členských štátov a v decembri 2007 správna rada ECDC zostavila ich zoznam.
COMPETENT BODIESPHOTO GALLERYSTAY UP TO DATE
PRÍSLUŠNÉ ORGÁNYFOTOGALÉRIABUĎTE INFORMOVANÍ
Director of ECDC - Dr Marc Sprenger
Riaditeľ centra ECDC –  Dr. Marc Sprenger
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                 
               
                
                
                
                 
               
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                -->
Who am I?
Kto som?
It is the profession I chose when I was eighteen and which has been the essence of my work ever since.
Toto povolanie som si vybral, keď som mal osemnásť rokov, a odvtedy sa stalo podstatou mojej práce.
And I am proud to work with them.
Som hrdý na to, že môžem s nimi pracovať.
Dr. Marc Sprenger was appointed as Director of ECDC in April 2010, following his election by the Centre ’s Management Board in March 2010 and after his appearance before the European Parliament's Environment, Public Health and Food Safety Committee.
Dr. Marc Sprenger bol za riaditeľa centra ECDC vymenovaný v apríli 2010 po jeho zvolení správnou radou centra v marci 2010 a po jeho vystúpení vo Výbore Európskeho parlamentu pre životné prostredie, verejné zdravie a bezpečnosť potravín.
Dr Sprenger took up his post on 1 May 2010 for a period of five years.
Dr. Sprenger nastúpil do úradu 1. mája 2010 na obdobie piatich rokov.
Prior to coming to ECDC Dr Sprenger was Director-General of the National Institute for Public Health and the Environment (RIVM) in Bilthoven (2003-2010).
Pred príchodom do centra ECDC bol Dr. Sprenger generálnym riaditeľom Národného inštitútu pre verejné zdravie a životné prostredie (RIVM) v Bilthovene (2003 –  
               
                2010).
Before that, Dr Sprenger was Director of Health at the Netherland ’s Healthcare Insurance Board (CVZ) (1999-2003), and Head of the Centre for Infectious Disease Epidemiology at RIVM (1993-1999).
Predtým Dr. Sprenger pracoval ako riaditeľ pre oblasť zdravia vo Zväze zdravotných poisťovní v Holandsku (CVZ) (1999 –  
               
                2003) a riaditeľ Centra infekčných epidemiologických chorôb v RIVM (1993 –  
               
                1999).
Key international posts held by Dr. Sprenger include being the ECDC Management Board ’s founding Chairman (2004 –  
               2008), and being a member of the Executive Board of the International Association of Public Health Institutes (IANPHI) (2008-2010).
Medzi  kľúčové medzinárodné posty, ktoré Dr. Sprenger zastával, patrili zakladajúci predseda správnej rady centra ECDC (2004 –  
               
                2008) a člen výkonnej rady Medzinárodnej asociácie inštitútov verejného zdravia (IANPHI) (2008 –  
               
                2010).
Dr Sprenger is a medical microbiologist with a degree in medicine from the University of Maastricht (1988) and a PhD from Erasmus University, Rotterdam (1990).
Dr. Sprenger je lekár mikrobiológ s diplomom z medicíny z Maastrichtskej univerzity (1988) a PhD. z Erazmovej univerzity v Rotterdame (1990).
The subject of his PhD was the epidemiology of influenza.
Témou jeho doktorandskej práce bola epidemiológia chrípky.
Marc Sprenger is married and has four children.
Marc Sprenger je ženatý a má štyri deti.
Curriculum vitae
Životopis
Press release of appointment
Tlačová správa o vymenovaní
SPEECHESSTAY UP TO DATEDIRECTOR PICTURES
PREJAVYBUĎTE INFORMOVANÍFOTO RIADITEĽA
Office of the Director
Kancelária riaditeľa
The  Director is responsible for the overall coordination and leadership of ECDC.
Riaditeľ  zodpovedá za celkovú koordináciu a vedenie centra ECDC.
The Office of the Director supports the Director in overseeing the strategic development of the Centre and ensuring coordination.
Kancelária riaditeľa pomáha pri dozeraní na strategický rozvoj centra a zabezpečovaní koordinácie.
Its activities include organising, and providing the secretariat to, meetings of ECDC ’s Governing Bodies and its senior management team, coordinating contacts with ECDC ’s partner organisations, ensuring coherent planning within the Centre and advising the Director on policy issues, including corporate communication.
Medzi jej aktivity patrí organizovanie a zabezpečenie zasadnutí riadiacich orgánov ECDC a jeho tímu vrcholových riadiacich manažérov pre sekretariát, koordinácia kontaktov s partnerskými organizáciami ECDC, zabezpečenie koherentného plánovania v rámci centra a poskytovanie poradenstva riaditeľovi v politických otázkach vrátane komunikácie centra.
Strategic planning, monitoring and evaluation
Strategické plánovanie, monitorovanie a hodnotenie
ECDC has a Strategic Multi-annual Programme which provides a roadmap for its activities and priorities from 2007 until 2013. Every year the Centre ’s Management Board approves an annual work plan for ECDC.
Centrum ECDC má strategický viacročný program, ktorý poskytuje plán pre jeho činnosti a priority na obdobie 2007 až 2013. Správna rada centra každý rok schvaľuje ročný pracovný plán pre ECDC.
The Office of the Director supports the development of these annual plans and ensures their coherence with the Strategic Multi-annual Programme.
Kancelária riaditeľa podporuje rozvoj týchto ročných plánov a zabezpečuje ich súlad so strategických viacročným programom.
The Office of the Director also helps the Director monitor progress achieved against the annual work plan and Strategic Multi-annual Programme, and produces the Director ’s Annual Report.
Kancelária riaditeľa takisto pomáha riaditeľovi sledovať pokrok dosiahnutý v súlade s ročným pracovným plánom a strategickým viacročným programom, a vypracúva výročnú správu riaditeľa.
Governance
Správa centra
The Office of the Director organises, and provides the secretariat to, ECDC ’s two Governing Bodies:
Kancelária riaditeľa organizuje a zabezpečuje pre sekretariát dva riadiace orgány ECDC:
the  Management Board  and the  Advisory Forum .
správnu radu  a  poradné fórum .
With the designation of the  Competent Bodies in 2007, the Governance function and along with the Office’s Country Relations function have been working closely to ensure good communication channels and coordination of work among all key partners.
S označením  príslušné orgány v roku 2007 funkcia správy a spolu s funkciou v rámci vzťahov kancelárie s krajinami úzko spolupracovali na zabezpečení dobrých komunikačných kanálov a koordinácie činnosti medzi všetkými kľúčovými partnermi.
The value of the Governance Programme is that it helps ensure ECDC listens to its key partners, maintains a pan-European perspective and operates within EU rules and regulations.
Prínosom programu správy je, že pomáha zabezpečiť, aby centrum ECDC načúvalo svojim kľúčovým partnerom, udržiavalo paneurópsku perspektívu a dodržiavalo predpisy a nariadenia EÚ.
External relations and Country Coordination
Vonkajšie vzťahy a koordinácia krajín
The Director of ECDC has the overall responsibility of the external relations of the Centre, and the Office of the Director is the main focal point for relations with ECDC ’s key partners.
Riaditeľ centra ECDC nesie celkovú zodpovednosť za vonkajšie vzťahy centra. Hlavným kontaktným miestom pre vzťahy s kľúčovými partnermi centra ECDC je kancelária riaditeľa.
First and former most among these are the European Union institutions (Council, Parliament, Commission), Member States, and ECDC’s designated partner organisations in the Member States (the  Competent Bodies ).
Medzi nich patria predovšetkým inštitúcie Európskej únie (Rada, Parlament, Komisia), členské štáty a určené partnerské organizácie centra ECDC v členských štátoch ( príslušné orgány ).
However, key players in global health –  
               most notably the World Health Organization –  
               EU Candidate and Potential Candidate and Neighbouring Countries are also important partners with which the Office of the Director coordinates relations.
Kľúčové subjekty v oblasti zdravia vo svete –  
               
                najmä Svetová zdravotnícka organizácia –  
               
                kandidátske, potenciálne kandidátske krajiny na vstup do EÚ a susediace krajiny sú takisto dôležitými partnermi, s ktorými kancelária riaditeľa koordinuje vzťahy.
Management Board Members and Alternates
Členovia správnej rady a náhradníci
The Management Board, as well as appointing the Director and holding him accountable for the leadership and management of the Centre, also ensures that the Centre carries out its mission and tasks in line with the founding regulation.
Správna rada menovala aj riaditeľa, ktorý sa jej zodpovedá za vedenie a riadenie centra, a tiež zabezpečuje, aby sa poslanie a úlohy centra realizovali v súlade so zakladajúcim nariadením.
The Management board approves and monitors implementation of ECDC ’s work programme and budget, it adopts its annual report and accounts - all in all, it acts as the governing body of the Centre.
Správna rada schvaľuje a  sleduje plnenie pracovného programu a rozpočtu centra, schvaľuje výročnú správu a  účtovnú závierku –  celkovo funguje ako riadiaci orgán centra.
According to Article 14(1)(2) of the  Founding Regulation , the Management Board shall be composed of one member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three members representing and appointed by the Commission.
Podľa článku 14 ods. 1 a 2  zakladajúceho nariadenia  správna rada pozostáva z jedného člena menovaného každým členským štátom, dvoch členov menovaných Európskym parlamentom a troch členov zastupujúcich Komisiu a menovaných Komisiou.
Members ’ term of office shall be four years.
Ich funkčné obdobie trvá štyri roky.
Job Opportunities
Pracovné príležitosti
We believe in each and every staff member ’s contribution in making the Centre a good place to work with a strong team spirit.
Veríme, že každý jeden zamestnanec prispieva k tomu, aby centrum bolo vhodným miestom pre prácu, kde panuje silný tímový duch.
The three bodies of the Centre are the  Management Board  (MB), the  Advisory Forum  (AF) and the  Director  and his staff.
Centrum riadia tri orgány:  správna rada  (MB), tme  poradné fórum  (AF) a  riaditeľ  so svojimi pracovníkmi.
The Director of ECDC is  Marc Sprenger .
Riaditeľom centra ECDC je  Marc Sprenger .
In his work he is aided by the  Senior Management Team  (SMT).
V práci mu pomáhajú  vrcholoví riadiaci manažéri  (SMT).
The  Director's Office carries out the overall coordinating role, and is responsible for external relations and country cooperation.
Kancelária riaditeľa má na starosti celkovú koordináciu a zodpovedá za vonkajšie vzťahy centra a spoluprácu medzi krajinami.
The organisational structure of ECDC is based on four technical units:
Organizačná štruktúra centra ECDC pozostáva zo štyroch technických odborov:
The Scientific Advice Unit's (SAU) 
                
                
                
                main responsibility is to provide high-level scientific independent assessments as basis for EU public health decisions in the area of infectious disease.
Hlavnou úlohou  
                
                
                
                odboru pre vedecké poradenstvo (SAU) 
                
                
                
                je poskytovať nestranné vedecké posudky na vysokej úrovni, ktoré sú základom pre rozhodnutia o infekčných chorobách týkajúce sa verejného zdravia v EÚ.
The Surveillance Unit’s (SUN) 
                
                 strategic objective is to build a Europe-wide surveillance system that provides high quality, comparable and easy to access information on all infectious diseases of interest at EU level.
Strategickým cieľom  
                
                odboru pre dohľad (SUN) 
                
                 je vytvorenie celoeurópskeho monitorovacieho systému, ktorý bude poskytovať ľahký prístup k veľmi kvalitným porovnateľným informáciám o všetkých dôležitých infekčných chorobách na úrovni EÚ.
The Preparedness and Response support Unit (PRU) 
                
                 monitors emerging threats in Europe and internationally, and supports the EU Member States in assessing, investigating and responding to them.
Odbor pre pripravenosť a zavádzanie opatrení (PRU) 
                
                 sleduje ohrozenia, ktoré vznikajú v Európe a v iných krajinách, a podporuje členské štáty EÚ pri ich hodnotení, skúmaní a zavádzaní opatrení proti nim.
The Communication and Country cooperation Unit (CCU) 
                 
                
                is  
                responsible for communicating the scientific and technical outputs of the Centre to European health professionals and to the general European public and for country cooperation.
Odbor pre komunikáciu a spoluprácu krajín (CCU) 
                 
                
                má  
                na starosti odovzdávanie vedeckých a technických informácií a výsledkov centra zdravotným odborníkom v Európe a širokej európskej verejnosti, ako aj spoluprácu medzi krajinami.
The technical units are supported by the  
                Resource Management Unit 
                ,  
                which ensures that ECDC's human and financial resources are properly managed, and that EU staffing and financial control regulations are adhered to.
Týmto technickým odborom pomáha  
                odbor pre riadenie zdrojov 
                ,  
                ktorý zabezpečuje správne riadenie ľudských a finančných zdrojov centra ECDC a dodržiavanie nariadenia o rozpočtových pravidlách a pravidiel o zamestnávaní v EÚ.
ECDC has a series of  disease specific programmes  which are structured as sections shared between the Scientific Advice Unit and the Surveillance Unit:
Centrum ECDC disponuje sériou  programov zameraných na konkrétne choroby , ktoré sú štruktúrované ako sekcie a rozdelené medzi odbor pre odborné poradenstvo a odbor pre dohľad:
ARHAI - Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections FWD - Food- and Waterborne Diseases
ARHAI –  Antimikrobiálna rezistencia a infekcie spojené so zdravotnou starostlivosťou,  FWD –  Ochorenia prenášané potravinami a vodou
EVD - Emerging and Vector-borne Diseases
EVD –  
               
                Nové choroby a  choroby prenášané vektormi
HASH - HIV/AIDS, Sexually Transmitted Infections and Hepatitis
HASH –  HIV/AIDS, pohlavne prenosné infekcie a hepatitída
RTI - Respiratory Tract Infections:
RTI –  Infekcie dýchacích ciest:
VPD - Vaccine-Preventable Diseases
VPD –  
               
                Choroby, ktorým sa dá predchádzať očkovaním
PHOTO GALLERYSTAY UP TO DATE
FOTOGALÉRIABUĎTE INFORMOVANÍ
Procurements and Grants
Obstarávania a granty
The Agency must put contracts –  
               for services, goods or for the purchase or rental of a building –  
               out to tender before concluding them.
Agentúra musí vyhlásiť na dodávku tovaru, služieb, nákup alebo prenájom budovy výberové konanie ešte pred uzavretím zmluvy.
These invitations to tender satisfy the principles of sound financial management, equal access to suppliers and ensure transparency.
Tieto výzvy na predloženie ponúk musia spĺňať zásady správneho finančného riadenia, rovnakého prístupu k dodávateľom a zabezpečiť transparentnosť.
Officers preparing contracts must define their characteristics, calculate their total expenditure and specify their duration.
Úradníci, ktorí pripravujú zmluvy, musia stanoviť ich charakteristiky, vypočítať ich celkové výdavky a špecifikovať ich trvanie.
This process enables identification of the applicable tendering procedure –  
               open, restricted or negotiated.
Tento proces umožňuje identifikáciu platného výberového konania –  otvorené, užšie alebo rokovacie.
Tender documents include at least the terms of reference, a letter of invitation to tender, and a draft contract.
Súťažné podklady musia obsahovať minimálne zadania, výzvy na predloženie ponuky a návrh zmluvy.
Rules also govern the sending, receipt, opening and assessing of these documents, as well as the awarding of the public procurement contract.
Pravidlá sa vzťahujú aj  na odosielanie, prijímanie, otváranie a vyhodnocovanie týchto dokumentov, rovnako ako aj na zadávanie verejnej zákazky.
ECDC was established to provide the EU and its Member States with independent and authoritative advice on threats to human health from infectious diseases.
Centrum ECDC bolo založené s cieľom poskytovať EÚ a jej členským štátom nezávislé a autoritatívne poradenstvo o hrozbách pre ľudské zdravie, ktoré predstavujú infekčné choroby.
We want our partners, and the general public, to be confident in ECDC ’s independence and excellence.
Chceme, aby naši partneri a verejnosť mali dôveru v nezávislosť a odbornú dokonalosť centra ECDC.
ECDC therefore strives to be open and transparent about how we operate and how we are funded.
Centrum ECDC sa preto snaží byť otvorené a transparentné, pokiaľ ide o jeho prácu a financovanie.