natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time , the number of counterfeit euro coins is continuing to increase but also remains low by historical standards .
Zároveň však naďalej stúpa počet falošných euromincí , no z historického hľadiska zostáva takisto stále nízky .
In addition , the police forces have successfully conducted a number of operations to dismantle workshops and seize large numbers of counterfeit banknotes and coins before they enter into circulation .
Okrem toho policajné sily v početných operáciách úspešne zneškodnili falšovacie dielne a zabavili veľké množstvá falošných bankoviek a mincí predtým , ako mohli tieto vstúpiť do obehu .
Tables 1a and 1b summarise developments in the counterfeiting of euro banknotes and coins . EN
Tabuľky 1a a 1b podávajú prehľad o vývoji vo falšovaní eurobankoviek a euromincí .
Table 1a Counterfeit euro banknotes detected in circulation 2002 - 2005 Jan-Jun 2002 Jul-Dec 2002 Year 2002 Jan-Jun 2003 Jul-Dec 2003 Year 2003 Jan-Jun 2004 Jul-Dec 2004 Year 2004 Jan-Jun 2005 Jul-Dec 2005 Year 2005 293442 287459 580901 307000 287000 594000 230534 311925 542459 21965 145153 167118
2005 Rok 2005 293442 287459 580901 307000 287000 594000 230534 311925 542459 21965 145153 167118 Tabuľka 1b Falošné euromince odhalené v obehu 2002 - 2005 Jan .- Jún 2002 Júl-Dec .
Table 1b Counterfeit euro coins detected in circulation 2002 - 2005 Jan-Jun 2002 Jul-Dec 2002 Year 2002 Jan-Jun 2003 Jul-Dec 2003 Year 2003 Jan-Jun 2004 Jul-Dec20 04 Year 2004 Jan-Jun 2005 Jul-Dec 2005 Year 2005 184007 78677 262684 36191 38309 74500 8100 18091 26191 68 2271 2339
2004 Rok 2004 Jan .- Jún 2005 Júl-Dec . 2005 Rok 2005 184007 78677 262684 36191 38309 74500 8100 18091 26191 68 2271 2339
This overall favourable situation is the result of a long preparation at both legislative and institutional level and demonstrates the high level of cooperation achieved in EU and at international level .
Táto celková priaznivá situácia je výsledkom dlhotrvajúcej prípravy ako na legislatívnej , tak na inštitucionálnej úrovni a poukazuje na vysokú úroveň spolupráce dosiahnutú v EÚ a na medzinárodnej úrovni .
The Commission set out the basic ideas for the protection of the euro in a Communication it published as early as 19981 .
Komisia stanovila základné princípy na ochranu eura v oznámení uverejnenom už v roku 19981 .
On that basis , the Council adopted a basic Regulation in 20012 , laying the institutional foundations for the protection structure ;
Na tomto základe prijala Rada v roku 20012 základné nariadenie , ktorým vytvorila inštitucionálny základ ochrannej štruktúry ;
that was preceded by a Council Framework Decision3 , adopted in 2000 , by which protection of the euro with criminal penalties is strengthened and , to some extent , harmonised .
predchádzalo mu rámcové rozhodnutie Rady3 prijaté v roku 2000 , ktorým sa posilňuje a do istej miery zosúlaďuje ochrana eura prostredníctvom trestných sankcií .
In 1999 Europol 's mandate was extended to include money counterfeiting4 and it was further enhanced in 2005 with Europol being designated as the Central Office for combating euro counterfeiting .
V roku 1999 sa súčasťou mandátu Europolu stala oblasť falšovania peňazí4 , pričom v roku 2005 sa tento mandát ďalej rozšíril a Europol sa stal ústredným úradom pre boj proti falšovaniu eura .
With regard to criminal sanctions , the Commission has published two reports5 on the implementation of the above-mentioned Framework Decision , which show a satisfactory level of implementation .
So zreteľom na trestné sankcie vydala Komisia dve správy5 o implementácii uvedeného rámcového rozhodnutia , ktoré uvádzajú uspokojivú úroveň implementácie .
With a view to ensuring the clear structure in the fight against currency counterfeiting as well as close cooperation and efficient flow of information National Central Offices ( NCO ) were established in all Member States .
S cieľom zabezpečiť jasnú štruktúru v boji proti falšovaniu mien ako aj úzku spoluprácu a efektívny tok informácií , boli vo všetkých členských štátoch zriadené národné centrálne jednotky ( NCJ ) .
Databases and communication systems are operating in the ECB and Europol .
V ECB a Europole fungujú databázy a komunikačné systémy .
Dedicated bodies were created for the technical analysis of counterfeits in the Member States , the ECB - for banknotes , and the Commission - for coins . 1 2
Na technickú analýzu falzifikátov boli zriadené príslušné orgány v členských štátoch a ECB ( pre bankovky ) a v Komisii ( pre mince ) . Program Pericles hrá , prostredníctvom výmeny informácií a rozvoja spolupráce , významnú úlohu pri dosahovaní súčasných výsledkov v ochrane eura a v boji proti trestnému činu 1
3 4 5 The communication of the Commission of 22 July 1998 to the Council , the European Parliament and the ECB entitled « Protection of the euro - combating counterfeiting » COM ( 98 ) 474 final .
Oznámenie Komisie Rade , Európskemu parlamentu a Európskej centrálnej banke z 22 . júla 1998 „Ochrana eura - boj proti falšovaniu » ( KOM ( 98 ) 474 , konečné znenie ) .
OJ L 181 , 4/7/2001 Council Regulation ( EC ) no 1338/2001 laying down measures necessary for the protection of the euro against counterfeiting ;
v. ES L 181 , 4.7.2001 , nariadenie Rady ( ES ) č . 1338/2001 stanovujúce opatrenia nevyhnutné na ochranu eura proti falšovaniu a Ú .
and OJ L 181 , 4/7/2001 Council Regulation ( EC ) no 1339/2001 extending the effects of Regulation ( EC ) N° 1338/2001 to those Member States which have not adopted the euro as their single currency .
v. ES L 181 , 4.7.2001 , nariadenie Rady ( ES ) č . 1339/2001 , ktorým sa rozširuje účinnosť nariadenia Rady ( ES ) č .
OJ L 140 , 29/05/2000 Council Framework Decision on increasing protection by criminal penalties and other sanctions against counterfeiting in connection with the introduction of the euro OJ C 149/16 , 28/05/1999 Council Decision of 29.04.1999 extending Europol 's mandate to deal with forgery of money and means of payment Commission Report COM ( 2001 ) 771 of 13.12.2001 , Second Commission report COM ( 2003 ) 532 of 03.09.2003
v. ES C 149/16 , 28.5.1999 , rozhodnutie Rady z 29.4.1999 , ktorým sa rozširuje mandát Europolu na falšovanie peňazí a platobných prostriedkov . 5 Správa Komisie KOM ( 2001 ) 771 z 13.12 .
EN
2001 , druhá správa Komisie KOM ( 2003 ) 532 z 3.9.2003 .
The Pericles programme is playing a significant role in achieving the present results in the protection of the euro and the fight against the crime of counterfeiting , through the exchange of information and the development of cooperation . Continuing vigilance is needed in order to maintain and build on the results currently achieved in the fight euro counterfeiting .
falšovania . Aby bolo možné zachovať a stavať na výsledkoch , ktoré sa v súčasnosti dosiahli v boji proti falšovaniu eura , je potrebné zachovať si ostražitosť .
Training and technical assistance plays an important role in this respect , hence the need to continue the Pericles programme .
V tomto ohľade dôležitú úlohu zohráva vzdelávanie a technická pomoc , teda je potrebné , aby program Pericles pokračoval .
The evaluation report
V súlade s článkom 13 ods .
In line with Article 13 ( 3 )( a ) of the Pericles Decision , the evaluation of the Pericles programme was assigned to the independent auditor of the European Anti-fraud Office ( OLAF ) who submitted the evaluation report on 30 November 2004 .
a ) rozhodnutia o programe Pericles bolo hodnotenie programu Pericles zverené nezávislému audítorovi Európskeho úradu pre boj proti podvodom ( OLAF ) , ktorý hodnotiacu správu predložil 30 . novembra 2004 .
The evaluator examined the files of 21 of the Pericles actions carried out until March 2004 , on Member State or Commission initiative .
Hodnotiteľ preskúmal dokumentáciu 21 aktivít programu Pericles pred marcom 2004 z iniciatívy členských štátov alebo Komisie .
Based on questionnaires to organisers and participants , as well as discussions with stake holders , he reached the following main conclusions6 : -* The programme has improved awareness of the Community dimension of the euro and has also developed a greater understanding amongst the participants of the related laws and instruments and , in particular , of the relevant Community and broader European law .
Na základe dotazníkov pre organizátorov a účastníkov aktivít , ako aj na základe diskusií so zúčastnenými stranami , dospel k nasledovným hlavným záverom6 : -* Program zvýšil informovanosť o význame eura pre celé Spoločenstva a taktiež prispel k širšiemu pochopeniu právnych predpisov a nástrojov a obzvlášť príslušného práva Spoločenstva a širšieho európskeho práva medzi účastníkmi ;
-* With regard to the range of information exchanges and methodologies / measures , most have been presented in the various workshops , meetings and seminars .
-* Väčšina informácií a metodík alebo opatrení bola prezentovaná v rámci workshopov , stretnutí a seminárov ;
-* The target groups for the programme have been reached in part with a very high participation by law enforcement officials ;
-* Vytvorili sa cieľové skupiny programu , čiastočne s vysokou účasťou zástupcov orgánov činných v trestnom konaní ;
attendance by commercial banking sector , specialist lawyers or chambers of commerce was not sufficient .
účasť zástupcov komerčného bankového sektora , odborných právnikov alebo obchodných komôr nebola dostatočná ;
-* The activities examined were considered relevant to and among the main objectives of the programme .
-* Preskúmané aktivity sa považujú za podstatné pre dosiahnutie hlavných cieľov programu , ako aj za ich súčasť ;
-* In terms of costs , the evaluator found that some of the projects were particularly costly and highlighted specific cost items .
-* Pokiaľ ide o náklady , hodnotiteľ zistil , že niektoré projekty boli obzvlášť nákladné a poukázal na konkrétne nákladové položky .
The evaluator made several recommendations that have been taken into consideration for the Pericles 2006 programme .
Hodnotiteľ predložil niekoľko odporúčaní , ktoré sa zohľadnili v programe Pericles na rok 2006 .
Notably : -* The programme should continue for a further 4 years at least with the same budget ( Euros 1 million per year ) and with the same measures and target groups .
Konkrétne : -* Program by mal pokračovať ďalšie 4 roky s minimálne tým istým rozpočtom ( 1 milión eur ročne ) a s tými istými opatreniami a cieľovými skupinami .
A second evaluation should take place after four years .
Po štyroch rokoch by malo byť vykonané ďalšie hodnotenie ;
-* Emphasis should be put on practical training .
-* Dôraz by sa mal klásť na praktickú odbornú prípravu .
There should be a prioritisation in favour of staff exchanges and specific training , including case studies .
Prioritou by mala byť výmena pracovníkov a špecifická odborná príprava zahŕňajúca štúdie konkrétnych prípadov .
These activities are also more cost efficient .
Takéto aktivity sú jedným z najefektívnejších spôsobov využitia nákladov .
Evaluation report p. 4 , 21 , 22 and 23
Hodnotiaca správa , s. 4 , 21 , 22 a 23 .
The implementation of the programme
Implementácia programu
Based on the reference amount of 4 million euro for the period 2002-2005 and 1 million euro for 2006 , the annual appropriations authorised under the Pericles programme , were Euros 1.2 million for 2002 ; Euros 0.9 million for 2003 ;
Na základe referenčnej sumy 4 milióny eur určenej na obdobie rokov 2002 -- 2005 a 1 milión eur na rok 2006 predstavoval ročný príspevok schválený v rámci programu Pericles na rok 2002 1,2 milióna eur , na rok 2003 0,9 milióna eur , na rok 2004 0,9 milióna eur , na rok 2005 1 milión eur a na rok 2006 1 milión eur .
Euros 1 million for 2005 and Euros 1 million for 2006 . The implementation of the Programme made a slow start , mainly due to its adoption in December 2001 .
Začiatok implementácie programu bol pomalý a to najmä preto , lebo bol prijatý v decembri 2001 .
Thus , the first project under Pericles was only carried out in October 2002 and the amount committed in 2002 was just under 40 % of the initial budget allocation ( the allocation was reviewed downwards in the course of the year ) .
Z tohto dôvodu sa prvý projekt programu Pericles zrealizoval v októbri 2002 a pridelená suma v roku 2002 dosahovala takmer 40 % pôvodného rozpočtového prídelu ( počas roka došlo k zníženiu pridelených prostriedkov ) .
Subsequently , the programme took off and the budget allocation was committed at high levels in 2003 , 2004 and 2005 .
Program sa následne rozbehol a rozpočet sa rozdelil prevažne v rokoch 2003 , 2004 a 2005 .
Member States expressed intentions show complete implementation in 2006 .
Vyjadrené zámery členských štátov potvrdzujú úplnú implementáciu v roku 2006 .
Based on these statistics / forecasts , the overall level of commitments during the period 20022006 will have reached 80 % of the initial reference amount .
Na základe týchto štatistík / prognóz celková úroveň viazaných prostriedkov dosiahne v období rokov 2002 - 2006 80 % počiatočnej referenčnej sumy .
The main aggregates in the implementation of Pericles are shown on Table 2 .
Tabuľka 2 uvádza hlavné agregáty v implementácií programu Pericles .
TABLE 2 Financial year PERICLES - SUMMARY OF IMPLEMENTATION 2002 -- 2005 AND INTENTIONS FOR 2006 Number of actions 7 MS COM 2003 MS COM 2004 MS COM 2005 MS COM 2006 ( intentions ) 5 2 16 12 4 15 11 4 12 7 5 14 MS COM TOTAL ( estimates ) 13 1 64 MS COM 48 16 B , DE , ES , FR , Technical , HU , IT , IR , PO financial , banks , judiciary 700 980 000 1 000 000 98.0% FR , DE , IT , ES Financial , banks , police , judiciary , commerce 738 PT , IT , DE , ES , Police , judiciary , FR , FI , EL financial , commerce AT , FR , DE , Police , judiciary , EL , IT , ES , PT , financial , banks 753 847 168 900 000 94.1 % Initiating MS Main Target Groups Number of participants 366 Grant commitments 474 905 Budget allocation 1 200 000 Level of commitment
TABUĽKA 2 Rozpočtový rok 2002 ČŠ PERICLES - SÚHRN IMPLEMENTÁCIÍ Z ROKOV 2002 - 2005 A PLÁNY NA ROK 2006 Počet aktivít Iniciatíva členského štátu Hlavné cieľové skupiny Počet účastníkov 366 Grantové záväzky 474 905 Rozdelenie rozpočtových prostriedkov 1 200 000 Miera pridelenia prostriedkov 39,6 %
DE , IT , ES , Police , financial EL , ( NL + UK )
Polícia , finančná DE , IT , ES , oblasť EL , ( NL + UK )
39.6 %
94,1 %
86.1%
86,1%
92.1%
92,1%
80.0%
80,0%
Value added of the programme
5 . Pridaná hodnota programu
The Pericles programme has been offering substantial value added to the protection of the euro against counterfeiting .
Program Pericles ponúka v rámci ochrany eura pred falšovaním významnú pridanú hodnotu .
This has materialised through a broad range of actions undertaken , the precise targeting of the actions and the large numbers of participants .
Realizovala sa vo forme organizovania širokej škály podujatí , ich presného zamerania a veľkého počtu účastníkov .
Emphasis was put on the European dimension of the fight against euro counterfeiting and , in addition to the EU Member States , it was possible to target sensitive geographical areas . EN
Dôraz sa kládol na európsky rozmer boja proti falšovaniu eura a okrem členských štátov bolo možné sústrediť sa aj na citlivé geografické oblasti .
EN Finally , the Pericles programme has made a substantial contribution to the further improvement of coordination and cooperation at international , European and Member States level , as well as the creation of more solid structures for the protection of the European currency .
Konečne , program Pericles výrazne prispel k ďalšiemu skvalitneniu koordinácie a spolupráce na medzinárodnej a európskej úrovni , ako aj na úrovni členských štátov , a k vytvoreniu pevnejších štruktúr na ochranu európskej meny .
Broad range of Actions In the course of the first four years of the programme 50 projects were initiated ; for 2006 another 14 actions are intended by the Member States and the Commission .
Široká škála aktivít Počas prvých štyroch rokov programu sa začalo 50 projektov , ďalších 14 podujatí členské štáty a Komisia plánujú v roku 2006 .
Of the total 64 projects , 48 originate from the competent authorities of Member States , while 16 were initiatives of the Commission / OLAF .
Z celkového počtu 64 projektov vzniklo 48 na pôde kompetentných orgánov členských štátov a 16 iniciovala Komisia / OLAF .
Most of the actions carried out have been conferences , seminars and workshops , as well as specialised training courses .
Väčšina podujatí sa uskutočnila vo forme konferencií , seminárov a workshopov , ako aj špecializovaných školení a kurzov .
Staff exchange has , nonetheless , gained ground and has now become a standard feature of Pericles .
Etablovali sa tiež výmeny pracovníkov a stali sa pevnou súčasťou programu Pericles .
Following enlargement , this type of activity is likely to develop further , which is also in line with the recommendation of the Pericles evaluator .
V dôsledku rozšírenia EU je pravdepodobné , že tieto aktivity sa budú ďalej rozvíjať , čo je v súlade s odporúčaniami hodnotiteľa programu .
Only one technical study was implemented under the current Pericles and another two are in the process of implementation in 2006 .
V rámci programu Pericles sa doteraz uskutočnila len jedna technická štúdia a ďalšie dve sa zrealizujú v roku 2006 .
The analysis of Pericles by type of project is shown in Table 3 .
Tabuľka 3 uvádza analýzu programu Pericles podľa typu projektov .
TABLE 3 Financial year 2002 2003 2004 2005 2006 ( intentions ) TOTAL ( estimates ) PERICLES -- ANALYSIS BY TYPE OF ACTION 2002 -- 2006 Conference - type 6 11 10 8 9 44 Staff exchange 1 4 5 3 4 17 Studies 1 1 1 3 Total 7 16 15 12 14 64
TABUĽKA 3 Rozpočtový rok 2002 2003 2004 2005 2006 ( plány ) SPOLU ( odhad ) PERICLES - ANALÝZA PODĽA TYPU AKTIVÍT 2002-2006 Konferencie Výmena pracovní kov 1 4 5 3 4 17 Štúdie Spolu 6 11 10 8 9 44
Selected target groups and participants About 3150 experts participated in these events .
Vybrané cieľové skupiny a účastníci Na týchto podujatiach sa zúčastnilo približne 3150 odborníkov .
In the first years of the programme , the large majority of participants were law enforcement agents not normally involved in the Community efforts to prevent euro counterfeiting .
V prvých rokoch programu väčšinu účastníkov predstavovali zástupcovia orgánov činných v trestnom konaní , ktorí sa bežne nepodieľali na úsilí Spoločenstva predchádzať falšovaniu eura .
This focus reflects the initial priority of establishing closer professional ties for a more efficient fight against euro counterfeiting .
Toto zameranie odzrkadľuje prioritu , ktorá sa v počiatku kládla na nadviazanie užších odborných väzieb s cieľom efektívnejšie bojovať proti falšovaniu eura .
In this respect , the evaluation report ( p. 10 and 11 ) shows that , until March 2004 , 65 % of participants were mainly from law enforcement agencies .
V tejto súvislosti sa v hodnotiacej správe ( s. 10 a 11 ) uvádza , že do marca 2004 pochádzalo 65 % účastníkov predovšetkým z orgánov činných v trestnom konaní .
As of 2003 , a greater involvement of judiciary authorities is observed , while as of 2004 and 2005 , there is a more pronounced participation of the financial sector ( public sector financial intermediaries , National Central Banks , commercial banking and other financial institutions ) .
V roku 2003 bola zaznamenaná väčšia účasť justičných orgánov , v roku 2004 a 2005 je výraznejšia účasť finančného sektora ( finanční sprostredkovatelia vo verejnom sektore , národné centrálne banky , komerčné bankové a iné finančné inštitúcie ) .
This development is in line with the recommendation of the evaluator , while the organisation of more technical seminars is also being promoted .
Tento vývin je v súlade s odporúčaním hodnotiteľa a takisto sa podporuje myšlienka organizovať technickejšie zamerané semináre .
In managing the programme , it was sought to avoid overlapping in participation ;
Pri riadení programu bola snaha predísť prekrývaniu oblastí účastníkov , pričom v hodnotiacej správe sa uvádza , že toto úsilie sa dosiahlo .
EN In terms of origin of the participants , the evaluation report notes that these came from 76 countries , a majority from Member States .
Účastníci aktivít pochádzali podľa hodnotiacej správy zo 76 krajín , väčšina z nich z členských štátov .
It was noted that some countries showed a low level of participation , among them some of the euro area countries .
Ďalej správa uvádza nízku účasť zástupcov niektorých krajín , a to aj z eurozóny .
This situation may reflect organisational rather than structural situations and an effort to balance it is currently under way .
Táto skutočnosť môže odrážať skôr organizačné ako štrukturálne faktory a v súčasnosti je snaha dosiahnuť v tejto oblasti rovnováhu .
Some countries are more active in organising events , with Italy representing over 21 % of the total number of activities .
Niektoré krajiny sú aktívnejšie v organizovaní podujatí , pričom Taliansko zorganizovalo 21 % celkového počtu aktivít .
As of 2005 , the new Member States became active in organising Pericles actions .
Od roku 2005 začali v rámci programu Pericles vyvíjať aktivitu aj nové členské štáty .
European Dimension As the evaluation report also mentions ( p. 14 ) that the organisation of Pericles actions covered all the areas relevant to the protection of the euro : law enforcement , judicial , financial and technical and promoted particularly the creation of networks useful for achieving greater efficiency in the fight against the crime of counterfeiting .
Európsky rozmer Ako sa tiež uvádza v hodnotiacej správe ( s. 14 ) , organizácia podujatí v rámci programu Pericles zhŕňala všetky oblasti dôležité pre ochranu eura : presadzovanie práva , justíciu , finančnú a odbornú oblasť , a podporovala najmä vytvorenie sietí užitočných na dosiahnutie väčšej účinnosti boja proti trestnému činu falšovania peňazí .
The European dimension of the protection of the euro is emphasised through the systematic involvement of ECB , Europol and other European and international organisations in Pericles actions .
Európsky rozmer ochrany eura podčiarkuje systematická účasť ECB , Europolu a iných európskych a medzinárodných organizácií na podujatiach v rámci programu Pericles .
Europol complements the role of OLAF in by its involvement in the evaluation and implementation phases of the Pericles programme .
Europol dopĺňa úlohu OLAF vo forme účasti v hodnotiacej a realizačnej fáze programu Pericles .
Europol collaborates with OLAF in the designing and implementation of specialised projects such as the training entitled « Bitmap » ; Europol supplied the technical expertise , while the Commission / OLAF provided the infrastructure and Pericles funding .
Europol spolupracuje s OLAF na tvorbe a realizácii špecializovaných projektov , ako bolo školenie s názvom „Bitmap » , pričom Europol zabezpečoval odbornosť a Komisia / OLAF poskytovali infraštruktúru a financovanie programu Pericles .
With regard to the aspects of euro protection , where the responsibility belongs to the Member States , expertise was systematically sought in their specialised services .
Pokiaľ ide o aspekty ochrany eura patriacich do pôsobnosti členských štátov , tieto štáty systematicky žiadali o sprostredkovanie odborných poznatkov svoje špecializované útvary .
Geographical Emphasis The Pericles actions have taken place mostly inside the EU .
Dôraz na geografické oblasti Podujatia programu Pericles sa uskutočňujú prevažne v EÚ .
However , a number of actions have been organised in third or candidate countries , reflecting the specific needs to protect the euro .
Mnoho podujatí sa však vzhľadom na špecifické potreby ochrany eura zorganizovalo aj v tretích a kandidátskych krajinách .
Awareness-raising actions were a priority for candidate countries before accession .
Prioritou v kandidátskych krajinách pred ich vstupom boli podujatia zamerané na zvýšenie informovanosti .