natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When establishing and applying the remuneration policies for those categories of staff whose professional activities have a material impact on their risk profile , credit institutions shall comply with the following principles in a way that is appropriate to their size , internal organisation and the nature , the scope and the complexity of their activities :
Úverové inštitúcie dodržiavajú pri zavádzaní a uplatňovaní politík odmeňovania pre tie kategórie pracovníkov , ktorých profesionálne činnosti majú významný vplyv na ich rizikový profil , nasledujúce zásady , a to spôsobom , ktorý je primeraný ich veľkosti a vnútornej organizácii , ako aj povahe , rozsahu a zložitosti ich činností :
( a ) the remuneration policy is consistent with and promotes sound and effective risk management and does not encourage risk-taking that exceeds the level of tolerated risk of the credit institution ;
a ) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu , ktoré presa ­ huje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitú ­ ciou ;
( a ) the remuneration policy is consistent with and promotes sound and effective risk management and does not encourage risk-taking that exceeds the level of tolerated risk of the credit institution ;
a ) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu , ktoré presahuje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitúciou ;
( b ) the remuneration policy is in line with the business strategy , objectives , values and long-term interests of the credit institution ;
b ) politika odmeňovania je v súlade s obchodnou stra ­ tégiou , cieľmi , hodnotami a dlhodobými záujmami úverovej inštitúcie ;
( b ) the remuneration policy is in line with the business strategy , objectives , values and longterm interests of the credit institution ;
b ) politika odmeňovania je v súlade s obchodnou stratégiou , cieľmi , hodnotami a dlhodobými záuj ­ mami úverovej inštitúcie ;
( c ) the management body ( supervisory function ) of the credit institution establishes the general principles of the remuneration policy and is responsible for its implementation ;
c ) riadiaci orgán ( funkcia dohľadu ) úverovej inštitúcie stanovuje všeobecné zásady politiky odmeňovania a zodpovedá za jej uplatňovanie ;
( c ) the management body ( supervisory function ) of the credit institution establishes and reviews the general principles of the remuneration policy and is responsible for its implementation ;
c ) riadiaci orgán ( funkcia dohľadu ) úverovej inšti ­ túcie stanovuje a preskúmava všeobecné zásady politiky odmeňovania a zodpovedá za jej uplat ­ ňovanie ;
( d ) the implementation of the remuneration policy is , at least annually , subject to central and inde ­ pendent internal review for compliance with policies and procedures for remuneration defined by the management body ( supervisory function ) ;
d ) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odmeňo ­ vania stanovených riadiacim orgánom ( funkciou dohľadu ) ;
( d ) the implementation of the remuneration policy is , at least annually , subject to central and inde ­ pendent internal review for compliance with policies and procedures for remuneration defined by the management body ( supervisory function ) ;
d ) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odme ­ ňovania stanovených riadiacim orgánom ( funk ­ ciou dohľadu ) ;
( e ) where remuneration is performance related , the total amount of remuneration is based on a combi ­ nation of the assessment of the performance of the individual and of the business unit concerned and of the overall results of the credit institution ;
e ) ak je odmeňovanie závislé od výkonnosti , celková výška odmeny sa zakladá na kombinácii hodnotenia výkonnosti príslušného pracovníka a príslušnej obchodnej jednotky a hodnotenia celkových výsledkov úverovej inštitúcie ;
( e ) the remuneration of staff engaged in financial and risk control is independent of the business areas they oversee and commen ­ surate with their key role in the credit insti ­ tution ;
e ) odmeňovanie zamestnancov , ktorí sú zapo ­ jení do finančnej kontroly a kontroly rizika , je nezávislé od tých útvarov , nad ktorými vykonávajú dohľad , a je úmerné ich kľúčo ­ vému postaveniu v úverovej inštitúcii ;
( f ) fixed and variable components of total remun ­ eration are appropriately balanced ;
f ) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené ;
the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible bonus policy , including the possibility to pay no bonus ;
stála zložka predstavuje dosta ­ točne vysoký podiel celkovej odmeny , aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku prémií vrátane možnosti nevyplatiť prémie ;
( ef ) Wwhere remuneration is performance related , the total amount of remuneration is based on a combination of the assessment of the performance of the individual and of the business unit concerned and of the overall results of the credit institution ;
ef ) ak je odmeňovanie závislé od výkonnosti , celková výška odmeny sa zakladá na kombinácii hodnotenia výkonnosti príslušného pracovníka a príslušnej obchodnej jednotky a hodnotenia celkových výsledkov úverovej inšti ­ túcie ;
( g ) payments related to the early termination of a contract reflect performance achieved over time and are designed in a way that does not reward failure ;
g ) platby spojené s predčasným ukončením zmluvy odrážajú dosiahnutú výkonnosť za dlhšie obdobie a sú navrhnuté tak , aby sa neodmeňovalo zlyhanie ;
( hg ) the measurement of performance used to calculate the variable remuneration component bonuses or bonus pools includes an adjustment for all types of current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required ;
hg ) meranie výkonnosti používané na výpočet pohy ­ blivej zložky odmeňovania prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o všetky typy súčasnéých a budúceich riziíká a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likvi ­ ditu ;
( h ) the measurement of performance used to calculate bonuses or bonus pools includes an adjustment for current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required ;
h ) meranie výkonnosti používané na výpočet prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o súčasné a budúce riziká a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu ;
( h ) guaranteed variable remuneration may only occur in exceptional cases in the context of hiring new staff and is limited to the first year , taking due account of prudent risk management policies ;
h ) garantovaná pohyblivá zložka odmeňovania sa môže uplatniť len vo výnimočných prípa ­ doch v súvislosti s prijímaním nových zamestnancov , a to len počas prvého roka , pri náležitom zohľadnení politiky obozret ­ ného riadenia rizika ;
( i ) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm .'
i ) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie sa odloží na primeraný čas a je viazané na budúcu výkonnosť spoločnosti ."
( fi ) Ffixed and variable components of total remun ­ eration are appropriately balanced and consistent with risk alignment ;
fi ) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené a konzistentné s nastaveným prístupom k riziku ;
the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible bonus policy with regard to the variable component , including the possibility to pay no bonus ­ variable component ;
stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny , aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku prémií vo vzťahu k pohyblivej zložke , vrátane možnosti nevy ­ platiť prémie pohyblivú zložku ;
( j ) payment of the total variable remuneration does not limit the ability of the credit insti ­ tution to strengthen its capital base ;
j ) vyplatenie pohyblivej zložky celkového odmeňovania neobmedzuje schopnosť úverovej inštitúcie posilňovať svoju kapitá ­ lovú základňu ;
( ik ) payment of the major part of a significant variable remuneration component bonus is deferred for an appropriate period of no less than three years , is vested no faster than on a pro rata basis , and is linked to the future performance of the credit insti ­ tution ; firm .
ik ) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie pohyblivej zložky odmeňovania sa odloží na primeraný čas najmenej troch rokov , rozloží sa pomerne počas celého obdobia a nie rýchlejšie a je viazané na budúcu výkonnosť úverovej inšti ­ túcie spoločnosti ;
( l ) a substantial proportion of the variable remuneration component should be awarded in shares or share-linked instruments , or , where appropriate , other non-cash instruments as long as these instruments create incentives aligned with long-term value creation and the time horizons of risk .
l ) podstatná časť pohyblivej zložky odmeňo ­ vania by sa mala vyplatiť v akciách alebo v nástrojoch , ktoré sú s akciami spojené , alebo prípadne v iných nepeňažných nástro ­ joch , pokiaľ tieto nástroje predstavujú moti ­ vačné opatrenia zosúladené s tvorbou dlho ­ dobej hodnoty a časovým horizontom rizika .
Awards in shares , sharelinked or other non-cash instruments are subject to an appropriate retention policy ;
Vyplatenie akcií , nástrojov , ktoré sú s akciami spojené , alebo iných nepeňažných nástrojov podlieha primeranej zádržnej politike ;
( gm ) payments related to the early termination of a contract reflect performance achieved over time and are designed in a way that does not reward failure ;.
gm ) platby spojené s predčasným ukončením zmluvy odrážajú dosiahnutú výkonnosť za dlhšie obdobie a sú navrhnuté tak , aby sa neodmeňo ­ valo zlyhanie ;.
Credit institutions that are significant in terms of their size , internal organisation and the nature , scope and complexity of their activities shall establish a board remuneration committee to oversee their compensation policies and practices .
Úverové inštitúcie , ktoré sú významné z hľadiska svojej veľkosti , vnútornej štruktúry a povahy , rozsahu alebo zložitosti svojej činnosti , si zria ­ ďujú výbor pre odmeňovanie , ktorý vykonáva dohľad nad ich politikou a postupmi odmeňo ­ vania .
The remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgement on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk , capital and liquidity .'
Výbor pre odmeňovanie sa zriaďuje spôsobom , ktorý mu umožňuje vykonávať kvali ­ fikované a nezávislé posúdenie politík a postupov odmeňovania , ako aj motivačných opatrení prija ­ tých na riadenie rizika , kapitálu a likvidity ."
Explanation : The ECB suggests amending Annex I , paragraph 1 of the proposed directive as follows : ( i ) measurement of performance should be adjusted for all types of risk ( see point g of the right column above ) ; and ( ii ) points h and i of Annex 1 , paragraph 1 of the proposed directive should be reshuffled ( see points g and i of the right column above ) in order to keep together the references to the measurement of performance and to the variable remuneration component .
Odôvodnenie : ECB navrhuje zmeniť a doplniť odsek 1 prílohy I navrhovanej smernice takto : i ) meranie výkonnosti by malo byť upravené o všetky typy rizika ( pozri písmeno g ) v pravom stĺpci hore ) a ii ) poradie písmen h ) a i ) odseku 1 prílohy I navrhovanej smernice by sa malo zameniť ( pozri písmená g ) a i ) v pravom stĺpci hore ) s cieľom zachovať odkazy na meranie výkonnosti a pohyblivú zložku odmeňovania pri sebe .
Finally , the ECB proposes the introduction of new principles reflecting the agreement of the G20 leaders reached at the Pittsburgh Summit on 24-25 September 2009 .
ECB nakoniec navrhuje zavedenie nových zásad , ktoré zohľadňujú dohodu vedúcich predstaviteľov G20 dosiahnutú na samite v Pittsburghu 24 .
In particular , the G20 leaders fully endorsed the implementation standards of the Financial Stability Board aimed at aligning compensation with long-term value creation , not excessive risk-taking ( see footnote 3 above ) .
Vedúci predstavitelia G20 najmä v plnom rozsahu potvrdili vykonávacie normy Výboru pre finančnú stabilitu , ktorých cieľom je zosúladenie odmeňovania s tvorbou dlhodobej hodnoty , a nie nadmerné riskovanie ( pozri poznámku pod čiarou č . 3 vyššie ) .
Amendment 4 Annex II , paragraph 3 ( e ) « 7 .
Zmena a doplnenie 4 Odsek 3 písm . e ) prílohy II „7 .
For the purposes of points 10b ( a ) and 10b ( b ) , the results of the institution 's own calculation shall be scaled up by a multiplication factor ( m +) of at least 3 .' « 7 .
Na účely bodu 10b písm . a ) a b ) sa výsledky vlastných výpočtov inštitúcie zvýšia za pomoci multiplikačného faktora ( m +) , ktorý má minimálnu hodnotu 3 ."
For the purposes of points 10b ( a ) and 10b ( b ) , the results of the institution 's own calculation shall be scaled up by a multiplication factor ( mc +) of at least 3 and a multiplication factor ( ms ) of at least 3 .'
Na účely bodu 10b písm . a ) a b ) sa výsledky vlastných výpočtov inštitúcie zvýšia za pomoci multiplikačného faktora ( mc +) , ktorý má minimálnu hodnotu 3 a multiplikačného faktora ( ms ) , ktorý má mini ­ málnu hodnotu 3 ."
Explanation : The ECB supports the alignment of the proposed directive with the relevant Basel text ( i.e. Revisions to the Basel II market risk framework ) that provides for two different multipliers for current and stressed value-at-risk .
Odôvodnenie : ECB podporuje zosúladenie navrhovanej smernice s Revidovaným rámcom Bazilej II pre trhové riziko , ktorý ustanovuje dva rozličné multiplikačné faktory pre hodnoty v riziku v bežných a stresových podmienkach .
Amendment 5 Annex II , paragraph 3 ( f )
Zmena a doplnenie 5 Odsek 3 písm . f ) prílohy II
« For the purposes of point 10b ( a ) and 10b ( b ) , the multi ­ plication factor ( m +) shall be increased by a plus-factor of between 0 and 1 in accordance with Table 1 , depending on the number of overshootings for the most recent 250 business days as evidenced by the institution 's backtesting of the value-at-risk measure as set out in point 10 [...
a ) a 10b ) písm . b ) sa multipli ­ kačný faktor ( m +) zvýši o plus faktor v rozmedzí od 0 do 1 podľa tabuľky 1 , v závislosti od počtu prekročení za posledných 250 obchodných dní , ktoré potvrdí spätné testovanie merania hodnoty v riziku vykonané inštitúciou v súlade s bodom 10 [...
« For the purposes of point 10b ( a ) and 10b ( b ) , the multi ­ plication factors ( mc +) and ( ms ) shall be increased by a plus-factor of between 0 and 1 in accordance with Table 1 , depending on the number of overshootings for the most recent 250 business days as evidenced by the institution 's back-testing of the value-at-risk measure as set out in point 10 [...
a ) a 10b ) písm . b ) sa multipli ­ kačnéý faktory ( mc +) a ( ms ) zvýšia o plus faktor v rozmedzí od 0 do 1 podľa tabuľky 1 , v závislosti od počtu prekročení za posledných 250 obchodných dní , ktoré potvrdí spätné testovanie merania hodnoty v riziku vykonané inštitúciou v súlade s bodom 10 [...
Explanation : See the explanation for Amendment 4 .
Odôvodnenie : Pozri odôvodnenie pre zmenu a doplnenie 4 .
( 2 ) Directive of the European Parliament and of the Council amending Directives 2006/48 / EC , 2006/49 / EC and 2007/64 / EC as regards banks affiliated to central institutions , certain own funds items , large exposures , supervisory arrangements , and crisis management , adopted by the Council on 15 July 2009 , following an agreement reached with the European Parliament in first reading , available on the Council 's website at http://register.consilium.europa.eu
( 2 ) Návrh smernice Európskeho Parlamentu a Rady , ktorou sa menia a dopĺňajú smernice 2006/48 / ES , 2006/49 / ES a 2007/64 / ES , pokiaľ ide o banky pridružené k ústredným inštitúciám , niektoré položky vlastných zdrojov , veľkú majetkovú angažovanosť , mechanizmy dohľadu a krízové riadenie , ktorá bola prijatá Radou 15 . júla 2009 po dohode s Európskym parlamentom v prvom čítaní a je dostupná na internetovej stránke Rady na : http://register.consilium.europa.eu
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All ECB opinions &gt; CON / 2003/20
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Všetky stanoviská ECB &gt; CON / 2003/20
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; CON / 2007/6
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Všetko podľa dátumu &gt; Všetky roky &gt; CON / 2007/6
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Educational &gt; FACTS presentation &gt; European integration &gt; Slide 8
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Vzdelávacie materiály &gt; Prehľad základných informácií &gt; Európska integrácia &gt; Slide 8
Introduction of euro banknotes and coins : effects on prices
Zavedenie eurobankoviek a euromincí : vplyv na ceny
After the introduction of euro cash in January 2002 , consumers suddenly perceived inflation to be higher than what was actually indicated by official statistics .
Po zavedení hotovostného eura v januári 2002 mali spotrebitelia zrazu pocit , že inflácia je vy &scaron; &scaron; ia ako jej skutočné hodnoty vykazované v oficiálnych &scaron; tatistikách .
Statistics show indeed that at the time of the euro cash changeover the price of several items , most notably those purchased more often , recorded increases above average .
Zo &scaron; tatistických údajov naozaj vyplýva , že v čase prechodu na euro sa ceny viacerých položiek , najmä častej &scaron; ie kupovaných tovarov , nadpriemerne zvý &scaron; ili .
Some of these increases may have been due to some firms and retailers taking advantage of the changeover to raise prices at the expense of the consumer . However , other increases were not directly related to the introduction of the euro banknotes and coins .
Rast cien mohol byť čiastočne spôsobený tým , že niektoré podniky a maloobchodníci zmenu peňazí využili na zvý &scaron; enie cien na úkor spotrebiteľov . Rast niektorých cien v &scaron; ak nesúvisel priamo so zavedením eurobankoviek a euromincí .
For example , international oil prices were rising at the time and influenced the retail price of fuel at the pump .
V tom čase napríklad rástli medzinárodné ceny ropy , ktoré ovplyvnili cenu pohonných látok na čerpacích staniciach .
Similarly , bad weather conditions had pushed up the prices of fruit and vegetables .
Nepriaznivé poveternostné podmienky zase spôsobili nárast cien ovocia a zeleniny .
These events coincided with the euro cash changeover and were sometimes , though mistakenly , associated with it .
Tieto udalosti sa odohrávali súbežne so zavedením eura a miestami sa nesprávne dávali do súvislosti s ním .
An analysis from Eurostat , the statistical office of the EU , shows that the direct impact of the euro cash changeover was fairly limited : not more than 0.3 percentage point of an overall euro area inflation rate at 2.3% in 2002 .
Podľa analýzy Eurostatu , &scaron; tatistického úradu Európskej únie ( EÚ ) , bol priamy vplyv zavedenia hotovostného eura pomerne obmedzený &ndash; jeho príspevok k celkovej inflácii , ktorá bola v eurozóne v roku 2003 na úrovni 2,3 %, bol len 0,3 percentuálneho bodu .
Moreover , a study [ 2 ] has shown that consumers tended to be convinced before the cash changeover that prices would be raised or rounded up to their disadvantage .
Okrem toho súvisiaca &scaron; túdia [ 2 ] ukázala , že spotrebitelia boli už pred zavedením eura skôr presvedčení o tom , že ceny sa zvý &scaron; ia alebo zaokrúhlia smerom nahor v ich neprospech .
These expectations appear to have influenced significantly their subsequent perceptions .
Zdá sa , že tieto očakávania zásadným spôsobom ovplyvnili ich vnímanie následnej situácie .
Finally , many consumers today continue to recall a price level in national currencies that has remained « frozen in time » and becomes therefore increasingly unrealistic as time goes on .
Mnohí spotrebitelia e &scaron; te aj dnes porovnávajú úroveň cien s cenami v národných menách , ktoré sú &bdquo; zamrznuté v čase &ldquo; , a preto sú postupom času stále menej reálne .
However , surveys by the European Commission [ 3 ] also show that consumers have become accustomed to the euro and that the gap between perceived inflation and actual measured inflation is gradually decreasing .
Prieskumy Európskej komisie [ 3 ] v &scaron; ak zároveň ukazujú , že spotrebitelia si už na euro zvykli a že rozdiel medzi vnímanou a skutočne nameranou infláciou sa postupne zmen &scaron; uje .
For information about how inflation is measured in the euro area , see www.ecb.europa.eu/stats/prices/hicp
Viac informácií o meraní inflácie v eurozóne nájdete na stránke www.ecb.europa.eu/stats/prices/hicp .
[ 1 ] See Eurostat News Releases 23/2002 , 58/2002 , 84/2002 and 69/2003 .
[ 1 ] Pozri Eurostat News Releases 23/2002 , 58/2002 , 84/2002 a 69/2003 .
[ 2 ] Traut-Mattausch E. , Schulz-Hardt S. , Greitemeyer T. and Frey D. ( 2004 ) , « Expectancy confirmation in spite of disconfirming evidence : the case of price increases due to the introduction of the euro » , European Journal of Social Psychology , Vol. 34 .
[ 2 ] Traut-Mattausch E. , Schulz-Hardt S. , Greitemeyer T. a Frey D. ( 2004 ) &bdquo; Expectancy confirmation in spite of disconfirming evidence : the case of price increases due to the introduction of the euro &ldquo; , European Journal of Social Psychology , roč . 34 .
, No. 6 , pp. 739-760 .
, č . 6 , s. 739-760 .
[ 3 ] Flash Eurobarometer 2002 , 2003 and 2004 .
[ 3 ] Flash Eurobarometer 2002 , 2003 a 2004 .
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Financial market stability &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2001/35
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Stabilita finančných trhov &gt; Súvisiace stanoviská ECB &gt; CON / 2001/35
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2000 &gt; CON / 2000/22
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Všetko podľa dátumu &gt; 2000 &gt; CON / 2000/22
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; ECB institutional provisions &gt; Accounting , reporting and auditing &gt; ECB / 2007/21
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Inštitucionálne ustanovenia ECB &gt; Účtovníctvo , vykazovanie a audit &gt; ECB / 2007/21
Decision of the ECB of 17 December 2007 amending Decision ECB / 2006/17 on the annual accounts of the ECB ( ECB / 2007/21 )
Rozhodnutie ECB zo 17 . decembra 2007 , ktorým sa mení a dopĺňa rozhodnutie ECB / 2006/17 o ročnej účtovnej závierke ECB ( ECB / 2007/21 )
OJ L 42 , 16.2.2008 , p. 83 , pdf 35 kB , bg .
2 . 2008 , s. 83 , pdf 47 kB , bg .
4 March 2010 - Annual Accounts of the European Central Bank for the year ending 31 December 2009
marca 2010 - Ročná účtovná závierka Európskej centrálnej banky za rok končiaci sa 31 . decembra 2009
The Governing Council of the European Central Bank ( ECB ) today approved the audited Annual Accounts of the ECB for the year ending 31 December 2009 .
Rada guvernérov Európskej centrálnej banky ( ECB ) dnes schválila overenú ročnú účtovnú závierku ECB za rok končiaci sa 31 . decembra 2009 .
The ECB earned a surplus of Euros 2,218 million in 2009 , compared with a surplus of Euros 2,661 million in 2008 .
V roku 2009 sa hospodárenie ECB skončilo prebytkom 2 218 mil . Euros , v porovnaní s prebytkom vo výške 2 661 mil .
Following a technical adjustment to its risk provision , the ECB 's declared net profit for 2009 amounted to Euros 2,253 million .
Euros v roku 2008 . Po uskutočnení technickej úpravy rezervy ECB na krytie rizík jej čistý zisk za rok 2009 predstavuje 2 253 mil .