natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Scope of the mandate The CSD Contact group ( CCG ) shall facilitate the preparation and negotiation of the Framework Agreement , between the Eurosystem , on the one hand , and the CSDs which are willing to participate in T2S , on the other hand .
Rozsah mandátu Kontaktná skupina CDCP ( ďalej len „kontaktná skupina ") zabezpečuje prípravu a vyjednávanie rámcovej dohody medzi Eurosystémom na jednej strane a CDCP , ktorí majú záujem zúčastňovať sa na T2S , na strane druhej .
The Framework Agreement shall be a document which will be proposed by the Governing Council to all European CSDs .
Rámcová dohoda je dokumentom , ktorý Rada guvernérov predloží všetkým európskym CDCP .
It shall cover the development and the operational phases of T2S .
Pokrýva fázu vývoja a prevádzky T2S .
It will be signed by CSDs individually .
CDCP ju podpisujú individuálne .
Composition The CCG shall be composed of the CSD project sponsors and of the members and alternates of the T2S Programme Board .
Zloženie Kontaktnú skupinu tvoria garanti projektu z CDCP a členovia a náhradníci Programovej rady T2S .
The project sponsors are nominated by the managing boards of those CSDs that have signed the MoU with the Eurosystem on 16 July 2009 or have made a unilateral declaration of its acceptance thereafter .
Garantov projektu vymenúvajú riadiace orgány tých CDCP , ktorí 16 . júla 2009 podpísali memorandum o porozumení s Eurosystémom alebo ktorí následne urobili jednostranné vyhlásenie o pristúpení k nemu .
Each CSD member may designate an alternate which may replace him / her in case of unavailability .
Každý člen CDCP môže ustanoviť náhradníka , ktorý ho môže zastupovať v prípade jeho neprítomnosti .
In case neither the project sponsor nor his / her alternate is available , the CSD is not represented .
Ak nie je k dispozícii ani garant projektu , ani jeho náhradník , CDCP nie je zastúpený .
In case T2S Programme Board members and alternates are not available , they cannot be replaced .
Ak nie sú členovia Programovej rady T2S ani ich náhradníci k dispozícii , nemôže ich zastúpiť žiadna tretia osoba .
The Chairperson of the CCG shall be the Chairperson of the T2S Programme Board .
Predsedom kontaktnej skupiny je predseda Programovej rady T2S .
The Chairperson shall in coordination with the CSDs : ( 1 ) decide on the frequency , format and agenda of the meetings ;
Predseda v spolupráci s CDCP : 1 . rozhoduje o frekvencii , forme a programe zasadnutí ;
( 2 ) invite external experts and / or T2S Team members to the meetings on specific topic .
2 . pozýva externých odborníkov a / alebo členov tímu T2S na zasadnutia o špecifických otázkach .
The rapporteur shall be a member of the T2S Team at the ECB .
Spravodajcom je člen tímu T2S v ECB .
He / she shall : ( 1 ) coordinate the organisation of the meetings and the timely transmission of the relevant documents ;
Jeho úlohou je : 1 . koordinovať organizáciu zasadnutí a včasné zasielanie príslušných dokumentov ;
( 2 ) support the Chairperson in preparations for group 's meetings ;
2 . pomáhať predsedovi pri príprave zasadnutí skupiny ;
( 3 ) draft the outcome of the meetings ;
vypracovávať závery zasadnutí ;
( 4 ) support the Chairperson in managing the relations with the relevant ( sub -) groups . 3 .
4 . pomáhať predsedovi pri riadení vzťahov s príslušnými ( pod ) skupinami .
Working procedures , interaction and support Working procedures The CCG shall aim at adopting its resolutions by consensus .
Pracovné postupy , súčinnosť a podpora Pracovné postupy Kontaktná skupina sa snaží prijímať uznesenia konsenzom .
In case , a consensus can not be reached for two consecutive meetings , the divergences shall be carefully documented .
Ak sa na dvoch po sebe nasledujúcich zasadnutiach nedosiahne konsenzus , odlišné stanoviská sa musia podrobne zdokumentovať .
In such a case , it shall be the responsibility of the T2S Programme Board to make a proposal to the Governing Council .
V takom prípade je povinnosťou Programovej rady T2S predložiť návrh Rade guvernérov .
CSDs who disagree with the T2S Programme Board proposal shall have the possibility to express a diverging opinion . Interaction between T2S Advisory Group ( AG ) and the CCG The Chairperson of the CCG shall , on a regular basis , inform the AG on the progress of the Framework Agreement negotiation process .
CDCP , ktorí nesúhlasia s návrhom Programovej rady T2S , majú možnosť vyjadriť svoje odlišné stanovisko . Súčinnosť medzi poradnou skupinou T2S a kontaktnou skupinou Predseda kontaktnej skupiny pravidelne informuje poradnú skupinu o pokroku pri vyjednávaní o rámcovej dohode .
Where relevant the CCG ( possibly via the Project Managers sub-group ( PMSG ) and the Task Force on Contractual Issues ( TCI )) will receive input from the existing sub-structures of the AG .
Ak je to relevantné , kontaktná skupina ( prípadne prostredníctvom podskupiny projektových manažérov a pracovnej skupiny pre zmluvné záležitosti ) prijme podnety od existujúcich nižších zložiek poradnej skupiny .
CCG support The CCG shall be supported by :
Podpora kontaktnej skupiny Kontaktnej skupine poskytujú podporu :
--- the PMSG , responsible for preparing the business view for the negotiation ( including , inter alia , functional , technical and planning items ) ,
--- podskupina projektových manažérov zodpovedná za prípravu obchodného stanoviska pre rokovanie ( vrátane okrem iného funkčných a technických otázok a otázok plánovania ) ,
--- the TCI , which shall provide legal support to the CCG and in that role will « translate » the business input received from the CCG and the PMSG into the appropriate legal terms .
--- pracovná skupina pre zmluvné záležitosti , ktorá poskytuje kontaktnej skupine právnu podporu a pri plnení tejto úlohy „preloží » obchodné stanovisko kontaktnej skupiny a podskupiny projektových manažérov do zodpovedajúcej právnej formy .
The CCG will define the mandate of these two task forces and will set their agenda in broad terms .
Kontaktná skupina vymedzí mandát týchto dvoch pracovných skupín a všeobecne stanoví ich úlohy .
NATIONAL USERS GROUP Mandate and composition 1 .
NÁRODNÁ SKUPINA UŽÍVATEĽOV Mandát a zloženie 1 .
Introduction The National User Group ( NUG ) brings together providers and users of securities settlement services within its national market in order to support the development and implementation of TARGET2-Securities ( T2S ) .
Úvod Národná skupina užívateľov spája poskytovateľov a užívateľov služieb vyrovnania obchodov s cennými papiermi v rámci ich národného trhu na účely podpory vývoja a implementácie TARGET2-Securities ( T2S ) .
It creates a forum for involving national market participants in the T2S Advisory Group 's ( AG ) work and establishes the formal link between the AG and the national market .
Vytvára priestor pre zahrnutie účastníkov národného trhu do činnosti Poradnej skupiny T2S a zriaďuje formálne prepojenie medzi poradnou skupinou a národným trhom .
It acts both as a sounding board for the T2S project team , and as a provider of input to the AG in relation to all matters considered by the AG .
Poskytuje spätnú väzbu projektovému tímu T2S a podnety pre poradnú skupinu vo všetkých záležitostiach , ktorými sa poradná skupina zaoberá .
As such , it may also suggest issues for AG consideration .
Ako taká môže tiež navrhovať otázky , ktorými by sa poradná skupina mohla zaoberať .
The NUGs may be involved in the URD change management process and can play an important role in assessing such requests in the context of the operation of the national market .
Národné skupiny užívateľov sa môžu zúčastňovať na procese riadenia zmeny požiadaviek užívateľov a môžu hrať dôležitú úlohu pri hodnotení takýchto požiadaviek v kontexte fungovania národného trhu .
The NUGs should adopt the T2S principle of seeking to avoid incorporating national specificities in T2S , and should actively promote harmonisation .
Národné skupiny užíva ­ teľov by si mali osvojiť zásadu T2S spočívajúcu v snahe vyhnúť sa zohľadňovaniu národných špecifík v T2S a mali by aktívne presadzovať harmonizáciu .
Mandate The mandate of NUGs is to : --- assess the impact of the T2S functionality , and in particular any changes in the T2S user requirements , on their national market ; when doing so , due consideration should be given to the concept of a « lean T2S » that aims at avoiding national specificities and at promoting harmonisation , --- bring material concerns of the national market to the attention of the AG , --- raise the awareness of T2S in all segments of the national securities community , --- support the AG members representing the national community .
Mandát Mandát národných skupín užívateľov zahŕňa : --- zhodnotenie dosahu funkčnosti T2S , najmä akýchkoľvek zmien v požiadavkách užívateľov T2S , na ich národný trh , pričom by sa mal starostlivo zvážiť koncept „štíhlej T2S » , ktorý je zameraný na odstraňovanie národných špecifík a presadzovanie harmonizácie , --- upozorňovanie poradnej skupiny na závažné obavy národného trhu , --- zvyšovanie povedomia o T2S vo všetkých zložkách národného sektora cenných papierov , --- podpora členov poradnej skupiny zastupujúcich príslušný národný sektor .
Composition The NUGs comprise of the Chairperson , the Secretary and members .
Zloženie Národné skupiny užívateľov sa skladajú z predsedu , tajomníka a členov .
The Chairperson of a NUG should preferably be a full member or observer of the AG .
Predsedom národnej skupiny užívateľov by mal prednostne byť riadny člen alebo pozorovateľ poradnej skupiny .
This role will typically be performed by a senior official of the relevant national central bank .
Túto úlohu bude zväčša zastávať riadiaci pracovník príslušnej národnej centrálnej banky .
In the case where the relevant central bank does not provide or designate the Chairperson of the NUG , the Chairperson will be nominated by the AG Chairperson who will look for consensus amongst the main participants in the relevant market .
Ak príslušná centrálna banka neposkytne ani neustanoví predsedu národnej skupiny užívateľov , predsedu vymenuje predseda poradnej skupiny , ktorý sa bude snažiť o dosiahnutie konsenzu medzi hlavnými účastníkmi príslušného trhu .
Should the Chairperson not be a member of the AG , an AG member should coordinate between the AG and the NUG Chairperson to ensure a close link between the AG and the NUG .
Ak predseda nie je členom poradnej skupiny , na účely úzkeho prepojenia medzi poradnou skupinou a skupinou národných užívateľov by mal člen poradnej skupiny zabezpečiť koordináciu medzi poradnou skupinou a predsedom národnej skupiny užívateľov .
The Secretary of the NUGs is provided by the relevant national central bank in euro area countries ; in other countries the NUG Secretary is appointed by the NUG Chairperson .
Tajomník národnej skupiny užívateľov je vyslaný príslušnou národnou centrálnou bankou krajín eurozóny , v ostatných krajinách je tajomník národnej skupiny užívateľov vymenovaný predsedom národnej skupiny užívateľov .
The Secretary is expected to attend regular briefings organised for NUG secretaries by the T2S team .
Očakáva sa , že tajomník sa zúčastňuje pravidelných informačných stretnutí organizovaných tímom T2S pre tajom ­ níkov národných skupín užívateľov .
The NUG members comprise the relevant AG members and observers ( or their nominated senior representative , acceptable to the NUG Chairperson ) and additional persons with the knowledge and standing to be broadly repre ­ sentative of all categories of users and providers in the national market .
Členmi národnej skupiny užívateľov sú príslušní členovia a pozorovatelia poradnej skupiny ( alebo nimi vymenovaný zástupca so zodpovedajúcim služobným postavením prijateľný pre predsedu národnej skupiny užívateľov ) a ďalšie osoby s takými znalosťami a postavením , aby mohli zastupovať všetky kategórie užívateľov a poskytovateľov na národnom trhu .
NUG members may thus include central securities depositories , brokers , banks , investment banks , custodians , issuers and / or their agents , central counterparties , exchanges and multilateral trading facilities , the relevant national central bank , regulatory authorities and the relevant banking associations .
Členmi národnej skupiny užívateľov môžu preto byť centrálni depozitári cenných papierov , makléri , banky , investičné banky , správcovia , emitenti a / alebo ich agenti , centrálne zmluvné strany , burzy a mnohostranné systémy obchodovania , príslušná národná centrálna banka , orgány dohľadu a príslušné bankové asociácie .
Working procedures NUGs only deal with issues relevant to T2S .
Pracovné postupy Národné skupiny užívateľov sa zaoberajú iba otázkami súvisiacimi s T2S .
They are invited to actively seek briefing from the T2S team in relation to live issues , and provide national views in a timely fashion on matters requested by the AG Secretary or raised by the NUG .
Môžu aktívne požadovať informácie od členov tímu T2S v súvislosti s aktuálnymi otázkami a včas poskytovať národné stanoviská k záležitostiam , v ktorých ich o to požiadal tajomník poradnej skupiny alebo ktoré predložila národná skupina užívateľov .
The T2S team regularly provides information to the NUGs and organises meetings with the NUG secretaries to foster the interaction between the NUG and the T2S team .
Tím T2S pravidelne poskytuje informácie národným skupinám užívateľov a organizuje stretnutia s ich tajomníkmi s cieľom podporiť spoluprácu medzi národnými skupinami užívateľov a tímom T2S .
The NUGs will endeavour to have regular meetings aligned with the schedule of AG meetings , so that they can offer advice to national AG members .
Národné skupiny užívateľov sa vynasnažia pravidelne zasadať v súlade s časovým rozvrhom zasadnutí poradnej skupiny tak , aby mohli ponúknuť poradenstvo národným členom poradnej skupiny .
However , no AG member is bound by any such advice . NUGs may also make written submissions to the AG via the Secretary of the AG and invite an AG member to present its view .
Žiadny člen poradnej skupiny však nie je takouto radou viazaný . Národné skupiny užívateľov môžu poradnej skupine prostredníctvom tajomníka poradnej skupiny predkladať aj písomné návrhy a požiadať člena poradnej skupiny , aby prezentoval stanovisko poradnej skupiny .
The NUG Secretary aims at circulating an agenda and relevant documents for discussion at a NUG meeting at least five business days ahead of the meeting .
Tajomník národnej skupiny užívateľov usiluje o to , aby sa program a príslušné dokumenty , ktoré sa majú na zasadnutí národnej skupiny užívateľov prerokovať , doručili najneskôr päť pracovných dní pred zasadnutím .
A summary of NUG meetings will be published on the T2S website -- and , if deemed appropriate , on the website of the respective NCB -- in English and in any other Union language within three weeks after each meeting .
Zápisnica zo zasad ­ nutí národnej skupiny užívateľov sa do troch týždňov po každom zasadnutí uverejní v angličtine a v akomkoľvek inom jazyku Únie na internetovej stránke T2S , a ak je to vhodné , na internetovej stránke príslušnej národnej centrálnej banky .
The members of the NUGs will be published on the T2S website .
Členovia národných skupín užívateľov sa uverejnia na internetovej stránke T2S .
The NUGs will also publish a NUG-contact e-mail address on the T2S website , so that participants in national markets know whom to contact to express their views .
Národné skupiny užívateľov uverejnia na internetovej stránke T2S aj svoje kontaktné emailové adresy , aby účastníci národných trhov vedeli , koho môžu kontaktovať na účely vyjadrenia svojich názorov .
EUROPEAN CENTRAL BANK RECOMMENDATION OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK of 7 April 2005 to the Council of the European Union on the external auditors of the Bank of Greece ( ECB / 2005/7 ) ( 2005 / C 91/04 ) THE GOVERNING COUNCIL OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK ,
EURÓPSKA CENTRÁLNA BANKA ODPORÚČANIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY zo 7 . apríla 2005 Rade Európskej únie o externom audítorovi Bank of Greece ( ECB / 2005/7 ) ( 2005 / C 91/04 ) RADA GUVERNÉROV EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY ,
Having regard to the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank , and in particular Article 27.1 thereof , Whereas : ( 1 )
so zreteľom na Štatút Európskeho systému centrálnych bánk a Európskej centrálnej banky , a najmä na jeho článok 27.1 , keďže : ( 1 ) ( 2 )
Under the law of Greece , the same external auditor may not be appointed for more than four financial years .
Podľa gréckeho práva nemôže byť ten istý externý audítor vymenovaný na viac ako štyri finančné roky .
Accordingly , the mandate of Charalambos Stathakis , who is one of the two current external auditors , may not be renewed .
Mandát Charalambosa Stathakisa , ktorý je jedným z dvoch súčasných externých audítorov , nemožno preto obnoviť .
The Bank of Greece may retain Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA as its external auditors , provided that the partner in charge is rotated .
Bank of Geece môže ponechať spoločnosť Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA ako svojho externého audítora za podmienky , že sa zmení zodpovedný partner .
The Bank of Greece has decided that Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA should be its sole external auditor for the financial year 2005 , and the ECB considers that this company fulfils the necessary requirements for such appointment .
Bank of Greece rozhodla , že spoločnosť Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA by mala byť jej jediným externým audítorom na finančný rok 2005 , a ECB je toho názoru , že uvedená spoločnosť spĺňa požiadavky nevyhnutné na takéto vymenovanie .
The existing mandate of the external auditors should continue and be for a renewable period of one year , ( 2 )
Existujúci mandát externého audítora by mal pokračovať a mal by byť na obdobie jedného roka , ktoré možno obnoviť .
It is recommended that Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA should be appointed as the external auditors of the Bank of Greece for the financial year 2005 and that this appointment should be renewable for one year .
Odporúča sa , aby spoločnosť Ernst & Young ( Hellas ) Certified Auditors SA bola vymenovaná za externého audítora Bank of Greece na finančný rok 2005 s tým , že toto vymenovanie možno obnoviť na jeden rok .
Done at Frankfurt am Main , 7 April 2005 .
Vo Frankfurte nad Mohanom 7 .
The President of the ECB Jean-Claude TRICHET
apríla 2005 Prezident ECB Jean-Claude TRICHET
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2008 &gt; CON / 2008/42
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Všetko podľa dátumu &gt; 2008 &gt; CON / 2008/42
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Banknotes and coins , means of payment and currency matters &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 1999/20
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Bankovky a mince , platobné prostriedky a menové záležitosti &gt; Súvisiace stanoviská ECB &gt; CON / 1999/20
2004 A N N UA L R E P O R T
2004 V Ý RO Č N Á S P R Á VA
A N N UA L R E P O R T 2004 E U RO P E A N C E N T R A L B A N K
V Ý RO Č N Á S P R Á VA 2004 EURÓPSKA CENTRÁLNA BANKA
ANNUAL REPORT 2004
V Ý R O Č N Á S P R Á VA 2004
In 2005 all ECB publications will feature a motif taken from the Euros 50 banknote .
V roku 2005 je vo všetkých publikáciách ECB použitý motív z bankovky 50 eur .
© European Central Bank , 2005 Address Kaiserstrasse 29 60311 Frankfurt am Main , Germany Postal address Postfach 16 03 19 60066 Frankfurt am Main , Germany Telephone + 49 69 1344 0 Website http://www.ecb.int Fax + 49 69 1344 6000 Telex 411 144 ecb d All rights reserved .
© Európska centrálna banka 2005 Adresa Kaiserstrasse 29 60311 Frankfurt nad Mohanom Nemecko Poštová adresa European Central Bank Postfach 16 03 19 60066 Frankfurt am Main Germany Telefón + 49 69 1344 0 Internet http://www.ecb.int Fax + 49 69 1344 6000 Telex 411 144 ecb d Všetky práva vyhradené .
Reproduction for educational and non-commercial purposes is permitted provided that the source is acknowledged .
Reprodukovanie na vzdelávacie a nekomerčné účely je povolené s uvedením zdroja . Preklad zabezpečila Národná banka Slovenska .
Photographs : Claudio Hils Martin Joppen Stefan Laub Constantin Meyer Marcus Thelen European Parliament The cut-off date for the data included in this report was 25 February 2005 .
Fotografie : Claudio Hils Martin Joppen Stefan Laub Constantin Meyer Marcus Thelen Európsky parlament Redakčná uzávierka údajov uvedených v tejto správe bola 25 . februára 2005 .
ISSN 1561-4573 ( print ) ISSN 1725-2865 ( online )
ISSN 1830 2920 ( tlačená verzia ) ISSN 1830 3005 ( elektronická verzia )
CONTENTS FOREWORD CHAPTER 1 ECONOMIC DEVELOPMENTS AND MONETARY POLICY 10 3.2 Banknote counterfeiting and counterfeit deterrence 3.3 Banknote issuance and production 4 STATISTICS 4.1 Further improvements in the statistical framework for the euro area 4.2 New or enhanced statistics 4.3 Government finance statistics 5 ECONOMIC RESEARCH 5.1 Research agenda 5.2 Research networks 5.3 Macroeconometric modelling of the euro area 6 OTHER TASKS AND ACTIVITIES 6.1 Compliance with the prohibitions of monetary financing and privileged access 6.2 Advisory functions 6.3 Administration of the borrowing and lending operations of the European Community 95 96 99
OBSAH PREDSLOV KAPITOLA 1 HOSPODÁRSKY VÝVOJ A MENOVÁ POLITIKA 1 .
1 MONETARY POLICY DECISIONS 2 MONETARY , FINANCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENTS 2.1 The global macroeconomic environment 2.2 Monetary and financial developments 2.3 Price developments 2.4 Output , demand and labour market developments 2.5 Fiscal developments 2.6 Exchange rates and balance of payments developments 3 ECONOMIC AND MONETARY DEVELOPMENTS IN NON-EURO AREA EU MEMBER STATES
ROZHODNUTIA MENOVEJ POLITIKY 2 . MENOVÝ , FINANČNÝ A HOSPODÁRSKY VYVOJ 2.1 .
CHAPTER 2 CENTRAL BANK OPERATIONS AND ACTIVITIES
HOSPODÁRSKY A MENOVÝ VÝVOJ V ČLENSKÝCH ŠTÁTOCH EÚ NEPATRIACICH DO EUROZÓNY
CHAPTER 3 FINANCIAL STABILITY AND INTEGRATION
Monitorovanie finančnej stability 112 1.2 . Spolupráca v krízových situáciách 114
1 MONETARY POLICY OPERATIONS , FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS AND INVESTMENT ACTIVITIES 1.1 Monetary policy operations 1.2 Foreign exchange operations 1.3 Investment activities 2 PAYMENT AND SECURITIES SETTLEMENT SYSTEMS 2.1 The TARGET system 2.2 TARGET2 2.3 Cross-border use of collateral 3 BANKNOTES AND COINS 3.1 The circulation of banknotes and coins
KAPITOLA 2 OPERÁCIE A ČINNOSTI CENTRÁLNEJ BANKY 1 . OPERÁCIE MENOVEJ POLITIKY , DEVÍZOVÉ OPERÁCIE A INVESTIČNÉ AKTIVITY 1.1 .
1 FINANCIAL STABILITY 1.1 Financial stability monitoring 1.2 Cooperation in crisis situations 82 82 87 88 2 FINANCIAL REGULATION AND SUPERVISION 2.1 Banking 2.2 Securities 2.3 Accounting 3 FINANCIAL INTEGRATION 4 OVERSIGHT OF MARKET INFRASTRUCTURES 4.1 Oversight of large-value euro payment systems and infrastructures
FINANČNÁ INTEGRÁCIA 4 . DOHĽAD NAD TRHOVOU INFRAŠTRUKTÚROU
122 ECB Annual Report 2004
Dohľad nad platobnými systémami platieb veľkej hodnoty 122 v eurách a infraštruktúrou 4.2 .
3 4.2 Retail payment services 123 4.3 Securities clearing and settlement systems 124
Retailové platobné služby 123 4.3 . Systémy zúčtovania a vyrovnania 124 cenných papierov
2 RELATIONS WITH EU CANDIDATE COUNTRIES 158
EURÓPSKE OTÁZKY 1.1 . Strategické otázky 1.2 .
CHAPTER 4 EUROPEAN AND INTERNATIONAL RELATIONS
Inštitucionálne otázky 4 .
CHAPTER 8 INSTITUTIONAL FRAMEWORK , ORGANISATION AND ANNUAL ACCOUNTS 1 DECISION-MAKING BODIES AND CORPORATE GOVERNANCE OF THE ECB 1.1 The Eurosystem and the European System of Central Banks 1.2 The Governing Council 1.3 The Executive Board 1.4 The General Council 1.5 Eurosystem / ESCB committees and the Budget Committee 1.6 Corporate governance 2 ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS 2.1 Human resources 2.2 New ECB premises 3 ESCB SOCIAL DIALOGUE 4 ANNUAL ACCOUNTS OF THE ECB Management report Balance Sheet as at 31 December 2004 Profit and Loss Account for the year ending 31 December 2004 Accounting policies Notes on the Balance Sheet Notes on the Profit and Loss Account Note on the Allocation of Losses Auditor 's report 5 CONSOLIDATED BALANCE SHEET OF THE EUROSYSTEM AS AT 31 DECEMBER 2004
ŠTATISTIKA 4.1 . Ďalšie zdokonaľovanie štatistického rámca eurozóny 4.2 .