natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The chart on page 63 shows the
Graf na strane 63 zobrazuje celkový počet bankoviek v obehu po zavedení hotovostného eura . Keďže sa
1 January 2002 , just after midnight : some brand new euro banknotes are closely examined in Maastricht .
1 . január 2002 , Maastricht , tesne po polnoci : nové eurové bankovky sú stredobodom záujmu .
Withdrawing national banknotes and coins Most national authorities tried in advance to reduce the workload of banks , retailers and cash transportation companies during the changeover period by encouraging the public to deposit national coins at banks long before January 2002 .
SŤAHOVANIE NÁRODNÝCH BANKOVIEK A MINCÍ Z OBEHU V snahe odbremeniť banky , maloobchodníkov a prepravcov cenín počas obdobia prechodu na novú menu sa príslušné orgány vo väčšine krajín snažili vopred nabádať verejnosť , aby si ešte pred januárom 2002 uložila národné mince v bankách .
In addition , charities organised campaigns to get people to donate their « old » coins .
Rôzne organizácie tiež organizovali kampane , v rámci ktorých mohli ľudia „staré » mince venovať na dobročinné účely .
The total circulation of national coins decreased by 9 % in value in 2001 : from Euros 17.9 billion at the end of 2000 to Euros 16.3 billion 12 months later .
Celková hodnota národných mincí v obehu sa v roku 2001 znížila o 9 % zo 17,9 mld . EUR na konci roka 2000 na 16,3 mld .
In volume terms , 107.5 billion national coins were still in circulation at the end of 2001 , which was more than twice the total volume of coins produced for the introduction of the euro .
Čo sa týka objemu , na konci roka 2001 bolo stále v obehu 107,5 miliardy národných mincí , čo bol viac než dvojnásobok celkového objemu mincí vyrobených na zavedenie eura .
This discrepancy can be explained by the hoarding behaviour of some coin users .
Tento nesúlad sa dá vysvetliť zhromažďovaním mincí na rôzne účely .
Low-value coins in particular are often collected over a long period of time ( e.g. in piggy banks ) and thus disappear from circulation .
Ľudia si dlhodobo odkladajú najmä mince nižšej hodnoty ( napríklad v pokladničkách ) , a tie sa následne strácajú z obehu .
Furthermore , these coins may end up being retained by collectors , who may pay little attention to the overall value of their holdings .
Tieto mince si tiež zvyknú odkladať zberatelia , a tí celkovej hodnote svojich zbierok nemusia venovať veľkú pozornosť .
These small coins are used in payments only to a limited extent , and the change received is not necessarily spent on other purchases .
Mince nízkej hodnoty sa v platbách používajú len do určitej miery , a mince vrátené pri nákupe sa nemusia nevyhnutne použiť pri ďalších nákupoch .
In addition , commercial banks do not exchange coins that tourists bring home and thus these coins are also « lost » .
Komerčné banky okrem toho nevymieňajú mince , ktoré si ľudia prinesú z iných krajín , a preto sa tieto mince tiež strácajú z obehu .
Coin hoardings and losses make it necessary for new coins to be put into circulation constantly , thus increasing the circulation figure .
Z týchto dôvodov sa do obehu musia neustále uvádzať nové mince , čím sa celkový počet mincí v obehu zvyšuje .
In terms of value , about one-third of the national coins were withdrawn from circulation by the end of February 2002 , so that the circulation figure decreased from Euros 16.3 billion to Euros 11.3 billion .
Do konca februára 2002 bola z obehu stiahnutá približne jedna tretina národných mincí , čím sa hodnota mincí v obehu znížila zo 16,3 mld .
In 2001 , the value of national banknotes in circulation dropped by nearly one-third to Euros 270 billion .
EUR . Hodnota národných bankoviek v obehu klesla v roku 2001 takmer o jednu tretinu na 270 mld .
The fall continued sharply from 2 January 2002 .
EUR a od 2 . januára 2002 bol tento pokles ešte výraznejší .
Each day , returns to NCBs amounted to 4-6 % of the remaining national banknotes in circulation .
Objem bankoviek vrátených národným centrálnym bankám dosahoval každý deň 4 až 6 % objemu zvyšných bankoviek v obehu .
By the end of February 2002 , the value had shrunk to Euros 53.8 billion .
Do konca februára 2002 sa hodnota národných bankoviek v obehu znížila na 53,8 mld .
In value terms , by the end of 2002 , 95.1% of the national banknotes in circulation had been returned .
Do konca roka 2002 sa z obehu vrátilo 95,1 % národných bankoviek .
Since the old national banknotes can still be exchanged for euro by the NCBs that issued them for a very long or even unlimited time , residual volumes will remain « in circulation » .
Keďže sa národné bankovky dajú ešte dlho po prechode na euro ( alebo dokonca bez časového obmedzenia ) vymeniť v národných centrálnych bankách , ktoré ich vydali , nevymenené bankovky tiež zostávajú „v obehu » .
Some national banknotes and coins are likely to have been kept for sentimental reasons or as collectors » items .
Určité množstvo národných bankoviek a mincí tiež pravdepodobne zostane v rukách zberateľov alebo ako pamiatka na starú menu .
In order to reduce the likelihood of robbery , « marking schemes » for the national banknotes were implemented in Belgium , France , Italy , Luxembourg and Spain as from 1 January 2002 .
Na zníženie pravdepodobnosti krádeže sa od 1 . januára 2002 v Belgicku , Francúzsku , Taliansku , Luxembursku a Španielsku začali používať tzv .
Banknotes were invalidated by punching holes through them or cutting off a corner so that they could no longer be exchanged or used in payments .
Vrátené bankovky boli znehodnotené vyrazením dierok alebo odstrihnutím rohov , aby sa už nedali vymeniť alebo použiť pri platení .
As a consequence , the insurance premiums paid by banks and post offices for transporting cash were reduced , easing their financial burden .
Podarilo sa tak znížiť finančné zaťaženie bánk a pôšt , keďže už nemuseli platiť také vysoké poistné za prepravu hotovosti .
E
Hodnota bankoviek v obehu od 1 .
The rise of the new notes and decline of the old in early 2002 -- as shown by the blue band that broadens and the yellow band that narrows .
Nárast objemu nových bankoviek ( rozširujúce sa modré pole ) a pokles objemu starých bankoviek ( zužujúce sa žlté pole ) v obehu začiatkom roka 2002 .
A cash machine expert tests euro coins from different mints at a Deutsche Bundesbank site near Frankfurt .
Odborník na zariadenia na spracovanie hotovosti testuje eurové mince pochádzajúce z rôznych mincovní v priestoroch Deutsche Bundesbank blízko Frankfurtu .
Adapting cash dispensers and cash-operated machines Cash dispensers normally account for around 70 % of banknote withdrawals from bank accounts .
KONVERZIA BANKOMATOV A ZARIADENÍ NA SPRACOVANIE HOTOVOSTI Prostredníctvom bankomatov sa realizuje približne 70 % výberov z bankových účtov .
But during the first ten days of the euro cash changeover in January 2002 people made much greater use of over-the-counter service in the 218,000 banks and post offices to withdraw euros or change national currency .
Počas prvých desiatich januárových dní po prechode na euro však ľudia na výber eur a výmenu národných bankoviek oveľa viac využívali aj pokladničné služby zhruba 218 000 bánk a pôšt .
In some countries , such as Germany and Spain , where banks were open to the public on 1 January , the volume of cash supplied to individuals at counters was even higher than that withdrawn from cash dispensers . 64/65
V niektorých krajinách , napríklad v Nemecku a Španielsku , kde boli banky otvorené aj 1 . januára , bol objem hotovosti vydanej verejnosti pri priehradke dokonca vyšší ako objem hotovosti vybranej z bankomatov .
The Eurosystem encouraged a timely and quick conversion of the dispensers , so that most of them only paid out euro banknotes ( and not national currencies ) from 1 January 2002 .
Eurosystém podporoval včasnú a rýchlu konverziu bankomatov , aby väčšina z nich po 1 . januári 2002 vydávala už len eurové bankovky .
The companies that needed to adapt their cash equipment ( e.g. cash dispensers and vending machines ) to the euro had an opportunity to test the new banknotes long before the changeover .
Firmy , ktoré potrebovali na euro prispôsobiť svoje zariadenia na spracovanie hotovosti ( napr . zariadenia vydávajúce hotovosť alebo predajné automaty ) , mali príležitosť nové bankovky otestovať dávno pred prechodom na euro .
As banknote production progressed , the printing works made available more and more denominations for testing purposes . There were three phases :
Počas tlače bankoviek tlačiarne postupne poskytovali jednotlivé nominálne hodnoty na testovacie účely .
A total of 54 companies from countries inside and outside the EU ( including Japan and the United States ) participated .
Na testovaní sa zúčastnilo celkom 54 firiem z krajín EÚ i mimo nej ( vrátane Japonska a Spojených štátov ) .
The tests took place in secure premises belonging to the Bundesbank near Frankfurt , under the supervision of the ECB .
Testy prebiehali v zabezpečených priestoroch Bundesbank blízko Frankfurtu , pod dohľadom ECB .
Each company had a small test booth in which it could analyse the banknotes with its own equipment .
Každá firma mala k dispozícii malú skúšobnú kabínku , v ktorej mohla bankovky analyzovať použitím vlastných zariadení .
A general information package on the euro banknote specifications , including information about the positions and characteristics of the security features , enabled the companies to determine which features could be checked by their sensors in order to determine whether a banknote was genuine .
Na základe všeobecného informačného balíčka so špecifikáciami eurových bankoviek vrátane informácií o umiestnení a vlastnostiach ochranných prvkov mohli firmy stanoviť , ktoré prvky majú senzory ich zariadení overovať , aby potvrdili pravosť bankovky .
More than 150 organisations participated in the tests . This time , service suppliers ( including companies that maintain cash dispensers ) and banks were also invited .
V tejto fáze sa už na testoch mohli zúčastniť aj poskytovatelia služieb ( vrátane firiem zabezpečujúcich údržbu zariadení na výdaj hotovosti ) a banky .
In order not to discriminate against equipment manufacturers from countries outside the euro area , which were not allowed to receive euro banknotes , these companies had the chance to buy euro banknotes from the Bundesbank .
bankoviek vo vlastných priestoroch . Výrobcovia zariadení z krajín mimo eurozóny testovacie eurové bankovky obdržať nemohli , mohli si ich však zakúpiť od Deutsche Bundesbank .
Following thorough preparation by the manufacturers and operators of cash dispensers and by the banks , conversion of this equipment was rapid throughout the euro area , rising from 90 % on 2 January 2002 to virtually 100 % two days later .
Vďaka dôkladnej príprave zo strany bánk a výrobcov a prevádzkovateľov zariadení na výdaj hotovosti prebiehala konverzia v eurozóne veľmi rýchlo -- 2 . januára 2002 bolo pripravených 90 % a o dva dni neskôr takmer 100 % zariadení .
The number of withdrawals from dispensers was very high during the first week of January 2002 , reflecting people 's enthusiasm for and curiosity about the new currency .
Počet výberov z bankomatov bol v prvom januárovom týždni 2002 veľmi vysoký , keďže ľudia mali o novú menu veľký záujem .
In the Netherlands , for example , five million withdrawals were made from dispensers on the first two days of the year .
V Holandsku bolo napríklad v prvých dvoch dňoch roka uskutočnených päť miliónov výberov .
The volume of withdrawals remained high until the middle of the second week , when it started to drop back to normal levels .
Objem vyberaných prostriedkov zostal vysoký až do polovice druhého týždňa .
Cash-operated machines were modified at a somewhat slower pace than other aspects of the cash changeover .
Potom sa znova vrátil na pôvodnú úroveň .
This was no surprise considering the vast number of machines ( ten million coinoperated machines , some of which also accepted banknotes ) to be adapted and the limited number of technicians available to carry out the work in a relatively short period of time .
Konverzia zariadení na spracovanie hotovosti na druhej strane prebiehala o niečo pomalšie , čo však bolo pochopiteľné , keďže na prispôsobenie obrovského množstva zariadení ( desať miliónov zariadení na spracovanie mincí , pričom niektoré prijímali aj bankovky ) v relatívne krátkom čase bol k dispozícii len obmedzený počet technikov .
People in those countries where machines did not accept euro cash and where the adaptation took longer did however benefit : if they were unable to pay for certain services , e.g. parking , travelling , they were not fined .
Krajiny , kde konverzia zariadení trvala dlhšie a kde zariadenia neboli včas pripravené na hotovostné euro , vyšli verejnosti v ústrety -- ak ľudia za niektoré služby , napr . za parkovanie alebo cestovné lístky , nemohli zaplatiť , nedostali pokutu .
But all the teething problems were overcome after the first few weeks .
Všetky počiatočné problémy sa však podarilo v priebehu niekoľkých týždňov odstrániť .
Exchanging national banknotes at face value When the exchange rates of the national banknotes and coins of the euro area countries were irrevocably fixed on 1 January 1999 , those notes and coins , legally speaking , became sub-units of the euro .
VÝMENA NÁRODNÝCH BANKOVIEK V NOMINÁLNEJ HODNOTE Keď boli 1 . januára 1999 stanovené neodvolateľné výmenné kurzy národných bankoviek a mincí jednotlivých krajín eurozóny , tieto bankovky a mince sa z právneho hľadiska stali podjednotkami eura .
From then on , it was possible for , say , someone in Portugal to send money , denominated in euros , via bank transfer to a bank account in the Netherlands .
Od tohto dňa bolo možné bankovým prevodom z jednej krajiny eurozóny realizovať platby v eurách na bankový účet v druhej krajine eurozóny .
But he or she could not use euro banknotes and coins for the simple reason that they were not introduced until 2002 .
Eurové bankovky a mince sa však zatiaľ používať nedali , pretože tie boli zavedené až v roku 2002 .
In order to reflect the irrevocable fixing of exchange rates and also to achieve some interchangeability between national banknotes of the euro area countries during this three-year transitional period , the NCBs offered to change national banknotes free of charge .
V reakcii na stanovenie neodvolateľných výmenných kurzov a v snahe zabezpečiť určitú zameniteľnosť národných bankoviek jednotlivých krajín eurozóny počas tohto trojročného prechodného obdobia sa národné centrálne banky rozhodli vymieňať národné bankovky bez poplatku .
The majority of NCBs offered this service to the public at all their branches , so that in total 500 NCB branches were involved .
Väčšina národných centrálnych bánk ponúkala túto službu prostredníctvom všetkých svojich pobočiek , takže celkovo bolo zapojených 500 pobočiek .
Professional clients -- commercial banks and bureaux de change -- could in most countries only exchange 66/67 national banknotes at one location .
Obchodní klienti -- komerčné banky a zmenárne -- si vo väčšine krajín mohli národné bankovky vymieňať len na jednom mieste .
Coins were not accepted as their shipment back to the country of issue would have posed logistical problems due to their weight and bulk .
Mince sa nevymieňali , keďže ich preprava späť do krajiny , v ktorej boli vydané , by kvôli ich hmotnosti a množstvu spôsobila logistické problémy .
Germany 's Bundesbank sent back the largest number of foreign banknotes ( 661 million of them ) to their countries of origin .
Najväčšie množstvo cudzích bankoviek vrátila do pôvodných krajín nemecká Bundesbank ( 661 miliónov bankoviek ) .
In second and third place were the central banks of France and of Luxembourg , which returned 93 million and 27 million banknotes respectively .
Na druhom mieste bola francúzska centrálna banka , ktorá vrátila 93 miliónov bankoviek , a na treťom luxemburská s počtom 27 miliónov bankoviek .
This exchange of banknotes at face value was originally due to end on 31 December 2001 with the introduction of euro banknotes and coins .
Táto výmena bankoviek v nominálnej hodnote mala byť pôvodne ukončená do 31 . decembra 2001 -- do zavedenia eurových bankoviek a mincí .
However , to facilitate the changeover , the ECB 's Governing Council decided to permit the exchange of national banknotes until 31 March 2002 , by which time euro banknotes had replaced nearly all national banknotes .
S cieľom zjednodušiť prechod na novú menu však Rada guvernérov ECB obdobie výmeny národných bankoviek predĺžila až do 31 . marca 2002 , keď už euro takmer úplne nahradilo národné bankovky .
Chapter 5 Communication
66/67 KAPITOLA 5 KOMUNIKÁCIA
Headlines for the new currency in Luxembourg on ? - day .
Deň Euros v Luxembursku a titulky v novinách .
Preparing the public for the changeover The introduction of euro cash was a complex and ambitious undertaking , requiring organisational , logistical , technical , financial and administrative efforts by all those directly involved , not least the public .
PRÍPRAVA VEREJNOSTI NA ZAVEDENIE EURA Zavedenie hotovostného eura bolo náročnou a ambicióznou úlohou , ktorá si po organizačnej , logistickej , technickej , finančnej a administratívnej stránke vyžadovala spoluprácu všetkých priamo zúčastnených strán , a v neposlednom rade aj verejnosti .
The involvement of banks , retailers , cash transportation companies , the vending industry and the coordination of preparatory work was essential .
Nevyhnutná bola samozrejme účasť bánk , maloobchodníkov , prepravcov cenín a výrobcov predajných automatov , a veľký význam mala koordinácia prípravných prác .
In many countries , changeover boards were established , consisting of public administrations and business associations .
V mnohých krajinách boli pri tejto príležitosti vytvorené špeciálne komisie , v ktorých bola zastúpená verejná správa a obchodné združenia .
From 1997 , discussions were also held at European level .
Od roku 1997 prebiehali diskusie aj na európskej úrovni .
For example , the EMI and its successor , the ECB , organised regular meetings with national government experts to discuss a wide range of issues , including legislation , dual display of prices , rounding-up and down of prices , accounting , and VAT and other taxation questions .
EMI a jeho nástupca , ECB , napríklad organizovali pravidelné stretnutia s odborníkmi z verejného sektora z jednotlivých krajín , na ktorých diskutovali na rôzne témy -- legislatíva , duálne zobrazovanie cien , ich zaokrúhľovanie , účtovníctvo , DPH a ďalšie otázky týkajúce sa zdaňovania .
The EMI and the ECB organised « thirdparty meetings » at European level to discuss matters related to the cash changeover .
EMI a ECB organizovali stretnutia s tretími stranami na európskej úrovni s cieľom diskutovať o záležitostiach týkajúcich sa prechodu na novú menu .
70/71
ECB pôvodne nezamýšľala zverejniť informácie o dizajne a ochranných prvkoch eurových bankoviek skôr ako 1 .
to be trained , the business community did not think that four months would be sufficient for conducting training sessions , given that the trainers themselves would first need training .
) , ktorých bolo potrebné vyškoliť , boli štyri mesiace podľa názoru podnikateľského sektora príliš krátky čas na usporiadanie školení , keďže najskôr bolo potrebné vyškoliť samotných školiteľov .
Consequently , « train the trainer » sessions in NCB branches began in January 2001 , although special training kits were not distributed until after the presentation of the banknotes » security features on 30 August 2001 . The ECB realised that visually impaired and other vulnerable people needed to know about the new currency at an early stage .
Od januára 2001 sa teda v pobočkách národných centrálnych bánk začali organizovať školenia pre školiteľov , no špeciálne školiteľské materiály sa začali distribuovať až po predstavení ochranných prvkov bankoviek 30 . augusta 2001 .
From March 2001 , under the European Commission 's « Euro Made Easy » programme , the ECB distributed 30,000 sets of sample banknotes to organisations for the blind for training purposes . Sets were also made available to train people with other disabilities .
ECB si zároveň uvedomovala , že informácie o novej mene treba s dostatočným časovým predstihom sprístupniť aj zrakovo postihnutým a ďalším znevýhodneným skupinám . Od marca 2001 ECB v rámci programu Európskej komisie „Euro Made Easy » rozdistribuovala rôznym organizáciám zrakovo postihnutých 30 000 balíčkov vzorových bankoviek určených na školiace účely .
The sample banknotes possessed the « feel » of the real euro banknotes as banknote paper was used and raised print was included .
Vzorové bankovky mali k dispozícii aj ďalšie znevýhodnené skupiny .
To ensure that the sample banknotes could not be mistaken for genuine ones , their reverse sides were left blank and their front sides were marked with the words « NO VALUE » .
Vzorové bankovky boli na dotyk rovnaké ako pravé eurové bankovky , pretože boli vytlačené na rovnakom papieri a obsahovali prvky vytlačené hĺbkotlačou .
Dummy designs , not the final one , were produced using offset print .
Na rubovej strane však bankovky neboli potlačené a lícna strana bola označená nápisom „NO VALUE » .
Initially , the ECB had intended not to disclose the design and security features of the euro banknotes prior to 1 September 2001 , when the delivery of cash started and the security features were made public .
Motívy vytlačené ofsetovou tlačou na lícnej strane boli fiktívne -- takto sa vzorky nedali zameniť s pravými bankovkami .
But given the numbers of professional cash handlers , e.g. shop assistants , checkout staff etc ., Giant-size euro banknotes are unveiled on the Eurotower in Frankfurt , headquarters of the ECB , on 30 August 2001 .
Odhalenie nadrozmerných plagátov eurových bankoviek na budove Eurotower vo Frankfurte , ktorá je sídlom ECB ( 30 . augusta 2001 ) .
Euro 2002 Information Campaign As the technical and logistical preparations for the cash changeover continued , it became clear that people needed to learn about the new cash .
INFORMAČNÁ KAMPAŇ EURO 2002 V rámci technických a logistických príprav na zavedenie eura sa postupne začal plánovať aj spôsob informovania verejnosti o novej mene .
While information about the benefits of a common currency area and the conversion rates had already been publicised , people still needed comprehensive practical advice on the changeover .
Ľudia už mali k dispozícii informácie o výhodách spoločnej meny a o výmenných kurzoch , potrebovali však aj ucelené informácie o tom , ako prebehne samotná výmena peňazí .
The ECB decided to launch a wide-ranging initiative to inform the public about the new banknotes and coins .
ECB sa rozhodla zorganizovať rozsiahlu iniciatívu s cieľom informovať verejnosť o nových bankovkách a minciach .
In November 1999 , following a public tender , an international advertising agency was selected to help the ECB and the NCBs carry out a « Euro 2002 Information Campaign » .
V novembri 1999 bola na základe medzinárodného výberového konania vybratá medzinárodná reklamná agentúra , ktorá mala ECB a národným centrálnym bankám pomôcť uskutočniť informačnú kampaň Euro 2002 .
t The strategy was to have an integrated communications campaign , with different media sending the same messages . From the outset , it was decided to use a « megaphone approach » to optimise the resources available and spread the information as widely as possible , the idea being that each target group would pass on information to others ( e.g. retailers giving leaflets to their customers ) , with larger audiences being targeted as the campaign progressed .
Súčasťou kampane boli tieto aktivity : -* partnerský program , do ktorého boli zapojené organizácie z verejného a súkromného sektora , -* reklamná kampaň na jeseň roka 2001 , -* samostatná internetová stránka so sekciou určenou pre deti , a -* ročná séria rôznych komunikačných a tlačových aktivít zameraných na šírenie informácií a podnecovanie záujmu verejnosti o novú menu . V rámci kampane bol pripravený celý rad rôznych informačných materiálov pre rôznych príjemcov .