natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These shortterm assignments proved particularly useful for both the ECB and the NCBs of the new Member States in preparing for EU enlargement and in supporting the integration of these NCBs into the ESCB .
Tieto krátkodobé pobyty sa pre ECB i národné centrálne banky nových členských krajín ukázali ako mimoriadne užitočné pri príprave na rozšírenie EÚ a podpore integrácie národných centrálnych bánk do ESCB .
In 2004 the ECB offered 123 short-term contracts of less than a year to replace staff on maternity , parental and unpaid leave , compared with 113 in 2003 .
V roku 2004 uzatvorila ECB 123 krátkodobých zmlúv na obdobie kratšie ako jeden rok v porovnaní so 113 takýmito zmluvami v roku 2003 z dôvodu nahradenia zamestnancov na materskej , rodičovskej alebo neplatenej dovolenke .
The ECB provided traineeships to 172 students and graduates , mainly with an economics background , for an average duration of approximately three months .
ECB poskytla praktikantské stáže 172 študentom a absolventom , najmä z ekonomických odborov , ktoré trvali v priemere približne tri mesiace .
166 such traineeships were offered in 2003 .
Počet stáží ponúknutých v roku 2003 dosiahol 166 .
In 2004 54 of the trainees were nationals of one of the new Member States , and a further six were from Romania or Bulgaria .
V roku 2004 pochádzalo 54 praktikantov z nových členských štátov a ďalší šiesti z Rumunska alebo Bulharska .
Of the 172 traineeships , 11 ( 12 in 2003 ) were offered in the framework of the Graduate Research Programme , which is aimed at highly talented research students at an advanced stage of their doctoral studies .
Zo 172 praktikantských stáží patrilo 11 ( v roku 2003 12 ) do Graduate Research Programme , ktorý sa orientuje na obzvlášť talentovaných študentov výskumu v pokročilom štádiu ich doktorandského štúdia .
Under the Research Visitors Programme , which focuses on specific high-level research projects in the field of monetary policy , 18 research visitors were welcomed in 2004 , compared with 24 in 2003 .
Na Research Visitors Programme , ktorý sa zameriava na špecifické výskumné projekty vysokej úrovne v oblasti menovej politiky ECB , sa v roku 2004 zúčastnilo 18 výskumníkov oproti 24 v roku 2003 .
INTERNAL MOBILITY In 2004 95 staff members took up new positions after successfully applying for internal vacancies .
INTERNÁ MOBILITA V roku 2004 zmenilo 95 zamestnancov pracovné miesto z dôvodu úspechu o iné voľné interné miesta .
In addition , the ECB encouraged temporary internal mobility .
ECB podporovala túto dočasnú vnútornú mobilitu .
51 staff members took on another job for a limited period in order to gain work experience or to address an urgent but temporary business need , subsequently returning to their previous position .
Do inej pozície , na obmedzenú dobu , nastúpilo 51 zamestnancov , aby získali pracovné skúsenosti alebo riešili urgentnú ale dočasnú potrebu v rámci organizácie , a následne sa vrátili na svoje pôvodné miesto .
EXTERNAL MOBILITY Under the External Work Experience Scheme , set up in 2003 to support staff development , staff may be seconded to NCBs and other relevant international and European institutions .
EXTERNÁ MOBILITA V rámci programu pre externú pracovnú skúsenosť External Work Experience Scheme , ktorý vznikol v roku 2003 na podporu zamestnaneckého rozvoja , možno zamestnancov ECB dočasne preložiť do národných centrálnych bánk alebo iných relevantných medzinárodných a európskych inštitúcií .
Seven staff members participated in this scheme during 2004 for a period of four to ten months .
V roku 2004 sa sedem zamestnancov zúčastnilo na tomto programe v trvaní od štyroch do desiatich mesiacov .
In addition , the ECB accepts applications for unpaid leave for up to three years for staff who want to take up employment at other related financial organisations .
ECB tiež prijíma žiadosti o neplatené voľno do troch rokov v prípade zamestnancov , ktorí chcú ísť pracovať do iných obdobných finančných organizácií .
In 2004 12 staff members took advantage of this option .
V roku 2004 využilo túto možnosť 12 zamestnancov .
The Eurosystem 's organisational principles approved by the Governing Council and published in January 2005 state that « the exchange of personnel , know-how and experience shall be promoted by and among all members of the Eurosystem » .
Organizačné princípy Eurosystému , schválené Radou guvernérov a zverejnené v januári 2005 stanovujú , že „výmenu personálu , poznatkov a skúseností podporujú všetci členovia Eurosystému » .
ECB IN MOTION In October 2003 the Executive Board set up a programme office to monitor and assess the implementation of measures which it had endorsed in the context of an organisational change programme called ECB in Motion .
ECB V POHYBE V októbri 2003 zriadila Výkonná rada programový útvar na monitorovanie a hodnotenie realizácie opatrení , ktoré schválila v kontexte programu organizačných zmien nazvaného „ECB v pohybe » ( ECB in Motion ) .
This initiative aimed to improve the efficiency and effectiveness of the organisation and covers management , professional development , internal communication and bureaucracy issues .
Táto iniciatíva má za cieľ zlepšiť účinnosť a efektívnosť organizácie a zaoberá sa otázkami riadenia , odborného rozvoja , internej komunikácie a administratívy .
In 2004 significant progress was made in all four areas and the programme office submitted its final report . Given that the impact of some measures will only be felt in the
V roku 2004 sa podarilo dosiahnuť významný pokrok vo všetkých štyroch oblastiach a programový úrad mohol predložiť svoju záverečnú správu .
ECB Annual Report 2004 medium term , progress will continue to be monitored .
Tieto hodnoty budú neoddeliteľnou súčasťou politiky v oblasti ľudských zdrojov , spolu s modelom a profilmi odbornej spôsobilosti , ktoré sa pripravujú pre celú ECB .
REVIEW OF THE HUMAN RESOURCES STRATEGY Since 1998 the ECB 's priorities have been the establishment of its functions , the formulation and implementation of the single monetary policy and the introduction of the euro .
PROBLEMATIKA RÔZNORODOSTI V RIADENÍ REVÍZIA STRATÉGIE V OBLASTI ĽUDSKÝCH ZDROJOV Od roku 1998 sú prioritami ECB etablovanie jej funkcií , formulovanie a realizácia jednotnej menovej politiky a zavedenie eura .
This has inevitably involved a focus of human resources policy on technical expertise for specific jobs .
S tým je nevyhnutne spojená orientácia politiky ľudských zdrojov na technickú odbornosť pre jednotlivé pozície .
In the light of this , an in-depth review of the human resources strategy was undertaken and the conclusions were presented in 2004 .
Z tohto dôvodu sa uskutočnila hĺbková revízia stratégie ľudských zdrojov , ktorej závery boli prezentované v roku 2004 .
The main conclusion was that recruitment policies should emphasise broader competencies .
Hlavný záver znel , že politika získavania pracovníkov by mala zdôrazniť širšie odborné spôsobilosti .
Moreover , staff development and mobility measures should be strengthened in order to increase synergies and broaden expertise within the ECB .
Ďalej je potrebné posilniť opatrenia pre rozvoj a mobilitu pracovníkov s cieľom zlepšiť synergie a rozšíriť odbornosť pracovníkov v rámci ECB .
Human resources management has been made more flexible by focusing external recruitment on career starters with a more general background and introducing fixed-term contracts for all new staff and new managerial appointments .
Riadenie ľudských zdrojov sa stalo pružnejším vďaka tomu , že získavanie pracovníkov z vonkajších zdrojov sa zameralo na ľudí , ktorí sú na začiatku svojej pracovnej kariéry a majú všeobecnejšie pracovné skúsenosti , ako aj vďaka skutočnosti , že všetci noví pracovníci a noví manažéri dostali pracovné zmluvy na dobu určitú .
These measures will be complemented by the establishment of an ECB Graduates » Programme in 2005 aimed at recent graduates with a broad educational background .
Tieto opatrenia doplní spustenie absolventského programu ( ECB Graduates » Programme ) v roku 2005 , ktorý sa zameria na nedávnych absolventov so širokým vzdelanostným záberom .
A new , junior management layer has been created in order to establish a reasonable span of control after a period of rapid staff growth .
Bola vytvorená nová skupina nižších ( mladých ) manažérov , aby sa po období rýchleho rastu počtu pracovníkov zabezpečila primeraná kontinuita manažmentu .
Leadership skills will be developed by increasing training and coaching for managers .
Zručnosti v oblasti riadenia ľudí si manažéri budú rozvíjať pomocou rastúceho počtu tréningov a koučingu .
Based on the ECB 's mission statement , six common values have been identified and statements explaining their meaning at the ECB have been developed .
Vyhlásenie o poslaní ECB obsahuje šesť spoločných hodnôt spolu so stanoviskami vysvetľujúcimi ich význam v ECB .
These values are : competence , effectiveness and efficiency , integrity , team spirit , transparency and accountability , and working for Europe . The values will play an integral role in human resources policies , together with an ECB-wide competency model and competency profiles that are being developed .
Týmito hodnotami sú : odborná spôsobilosť , účinnosť a efektívnosť , morálna integrita , zmysel pre Snahou v tejto oblasti je využiť rozdiely medzi pracovníkmi na vytvorenie produktívneho a rešpektujúceho pracovného prostredia , v ktorom sa plne využíva talent a napĺňajú organizačné ciele .
DIVERSITY MANAGEMENT Diversity management seeks to harness differences among staff in order to create a productive and respectful working environment in which talents are fully utilised and organisational goals are met . Diversity management is important for the ECB as it employs staff from all EU Member States , works closely with the 25 NCBs of the EU and serves the European public .
Pre ECB je zohľadňovanie rôznorodosti v riadení dôležité , pretože banka zamestnáva pracovníkov zo všetkých členských štátov EÚ , úzko spolupracuje s 25 národnými centrálnymi bankami krajín EÚ a slúži európskej verejnosti .
The ECB is thus integrating diversity management into its day-to-day business so that the individual competencies of staff are recognised and feed into the high performance necessary for the ECB to fulfil its tasks .
ECB tak integruje túto otázku do svojej každodennej činnosti , čo umožňuje prejavenie uznania individuálnym odborným spôsobilostiam pracovníkov a stimuluje k vysokému výkonu , ktorý ECB potrebuje pre plnenie svojich úloh .
2.2 NEW ECB PREMISES Decisive progress was made in 2004 in the planning of the new ECB premises .
NOVÁ BUDOVA ECB V roku 2004 sa v otázke príprav novej budovy ECB dosiahol rozhodujúci pokrok .
In February an international jury , chaired by the ECB 's Vice-President , revealed the three winning design proposals in the architectural design competition .
Medzinárodná porota , ktorej predsedal viceprezident ECB , zverejnila vo februári tri víťazné návrhy architektonickej súťaže .
The first prize was awarded to COOP HIMMELB ( L ) AU from Vienna , the second prize to ASP Schweger Assoziierte from Berlin and the third prize to 54f architekten + ingenieure from Darmstadt in cooperation with T. R. Hamzah & Yeang from Selangor in Malaysia .
Prvá cena bola udelená architektonickej kancelárii COOP HIMMELB ( L ) AU z Viedne , druhá ASP Schweger Assoziierte z Berlína a tretia 54f architekten + ingenieure z Darmstadtu , v spolupráci s T. R. Hamzah & Yeang zo Selangoru v Malajzii .
Of the 12 candidates shortlisted in 2003 , these architects best met the criteria set for the competition , namely : -- overall town-planning , architecture and landscape ;
Z celkového počtu 12 kandidátov , ktorí sa dostali do užšieho výberu , títo architekti najlepšie dodržali stanovené kritériá súťaže , a to : -- celkové územné plánovanie , architektonické spracovanie a riešenie okolia ;
-- compliance with the main features of the functional and spatial programme ;
-- dodržanie základných požiadaviek funkčného a priestorového plánu ;
-- feasible energy / environmental concept and compliance with the main features of the ECB 's technical requirements ;
-- vhodnosť koncepcie z hľadiska úspory energie a ochrany životného prostredia a dodržanie základných technických požiadaviek ECB ;
173 -- compliance with the relevant regulations , in particular in the field of building law and environmental law .
-- dodržanie príslušných predpisov , predovšetkým v oblasti stavebného práva a práva v oblasti ochrany životného prostredia .
The new ECB premises will be built on the site of the Grossmarkthalle , a listed building which formerly housed Frankfurt 's wholesale fruit and vegetable market .
Nová budova ECB bude stáť na mieste Grossmarkthalle , pamiatkovo chránenej budovy , v ktorej sa predtým nachádzal veľkoobchod s ovocím a zeleninou .
One of the main challenges for the architects was to incorporate the large , red-brick building into a modern office structure without changing its fundamental appearance .
Jednou z hlavných výziev , ktorej museli architekti čeliť , bolo zakomponovanie veľkého objektu z červených tehál do modernej administratívnej budovy bez toho , aby sa zásadne zmenil jej vzhľad .
The announcement of the prize-winners was followed by an exhibition at the Deutsches Architektur Museum in Frankfurt in which the design proposals of all 71 architects who submitted designs for the competition were shown to the public .
Po oznámení víťazov súťaže sa v múzeu Deutsches Architektur Museum vo Frankfurte konala výstava , na ktorej sa verejnosti predstavili architektonické návrhy všetkých 71 kancelárií , ktoré predložili súťažné návrhy .
In March 2004 the Governing Council decided to invite the three prize-winning architects to participate in a revision phase , the main purpose of which was to review the design proposals and take account of the recommendations and requirements of the jury , the ECB and the City of Frankfurt .
V marci 2004 Rada guvernérov rozhodla vyzvať tri víťazné architektonické kancelárie k účasti na druhej fáze , ktorej hlavným účelom bolo znova posúdiť architektonické návrhy a zohľadniť odporúčania poroty , ECB a mesta Frankfurt .
Following the wholesalers » move to their new headquarters , the city authorities began to clear the site in and around the Grossmarkthalle , which was purchased by the ECB from the City of Frankfurt in 2002 , in preparation for the handover to the ECB .
Po presťahovaní veľkoobchodu do nového sídla začali mestské orgány v rámci prípravy priestorov na odovzdanie ECB s vyprázdňovaním Grossmarkthalle a okolitých pozemkov , ktoré ECB zakúpila od mesta Frankfurt v roku 2002 .
The handover took place in December 2004 .
Odovzdanie sa uskutočnilo v decembri 2004 .
In line with the preservation orders , great care was taken to ensure that the central building and the east and west wings were left untouched .
V súlade s vyhláškami o pamiatkovej starostlivosti sa venovala veľká pozornosť tomu , aby ústredná budova a západné krídla zostali nedotknuté .
Those parts of the site that would be appropriate for a memorial and information space commemorating the deportation of Jewish citizens from the Grossmarkthalle were also retained .
Zachovajú sa aj tie časti staveniska , ktoré by boli vhodné pre pamätník deportácií židovských občanov z Grossmarkthalle a ako informačné miesto o týchto deportáciách .
The ECB , the Frankfurt Jewish Community and the City of Frankfurt agreed to cooperate closely in conducting a competition for the design of a memorial .
ECB , Frankfurtská židovská obec a mesto Frankfurt sa dohodli na úzkej spolupráci pri realizácii súťaže na architektonický návrh tohto pamätníka .
It is planned that the competition will be launched by the end of 2005 .
Podľa plánu sa má súťaž vyhlásiť do konca roka 2005 .
The Governing Council reached a decision on the design of the ECB 's future home on 13 January 2005 .
Rada guvernérov 13 . januára 2005 prijala rozhodnutie o architektonickom návrhu budúceho sídla ECB .
After extensive discussions and careful evaluation , based on the selection criteria , of the strengths and weaknesses of all three prize-winning designs , the Governing Council concluded that the revised design concept of COOP HIMMELB ( L ) AU best met the functional and technical requirements specified by the ECB , and had features that reflected the ECB 's values and translated them into architectural language .
Po rozsiahlych diskusiách a starostlivom vyhodnotení silných a slabých stránok všetkých troch víťazných návrhov na základe výberových kritérií sa Rada guvernérov rozhodla , že funkčné a technické požiadavky stanovené ECB najlepšie splnila prepracovaná koncepcia kancelárie COOP HIMMELB ( L ) AU , a že táto koncepcia obsahuje prvky , ktoré vyjadrujú hodnoty ECB pretransformované do architektonického jazyka .
This decision confirmed the judgement of the international jury , who had awarded the first prize to this project .
V rozhodnutí Rada guvernérov potvrdila výrok medzinárodnej poroty , ktorá tomuto projektu udelila prvú cenu .
The next step will be an « optimisation » phase in which the design will again be reviewed , in particular to ensure the optimal use of resources and to minimise costs .
Ďalším krokom bude fáza „optimalizácie » , počas ktorej sa návrh znova prehodnotí , najmä kvôli zabezpečeniu optimálneho využitia zdrojov a minimalizácii nákladov .
More details on the competition and the winning design can be found on the ECB 's website .
Ďalšie podrobnosti o súťaži a víťaznom návrhu možno nájsť na internetovej stránke ECB .
3 ESCB SOCIAL DIALOGUE The ESCB Social Dialogue is a consultative forum involving the ECB and employee representatives from all the central banks of the ESCB and European trade union federations .
3 . SOCIÁLNY DIALÓG ESCB Sociálny dialóg ESCB je poradné fórum medzi ECB a zástupcami zamestnancov zo všetkých centrálnych bank ESCB a európskymi federáciami odborových zväzov .
Its purpose is to provide information and to discuss decisions of the General Council and the Governing Council in so far as they may have a major impact on the employment situation at the central banks of the ESCB .
Jeho účelom je poskytovať informácie a diskutovať o rozhodnutiach Generálnej rady a Rady guvernérov v prípade , ak by mali závažnejší dopad na zamestnanosť v centrálnych bankách ESCB .
The ninth meeting of the ESCB Social Dialogue welcomed employee representatives from the NCBs of seven of the new EU Member States .
zasadaní Sociálneho dialógu ESCB sa zúčastnili zástupcovia zamestnancov národných centrálnych bánk siedmich nových členských štátov EÚ .
The participants confirmed their commitment to the process of integration within the ESCB in general , and their own involvement in the ESCB Social Dialogue in particular .
Účastníci potvrdili záujem o proces integrácie v ESCB vo všeobecnosti , a najmä o vlastnú účasť na Sociálnom dialógu ESCB .
The ECB encouraged the NCBs of all the new Member States to facilitate the participation of employee representatives in the ESCB Social Dialogue .
ECB vyzvala národné centrálne banky zo všetkých nových členských krajín , aby podporovali účasť zástupcov zamestnancov v Sociálnom dialógu ESCB .
The main items on the agenda for both the ninth and tenth meetings of the ESCB Social Dialogue were TARGET2 , the production of banknotes and the follow-up to the European Commission 's Financial Services Action Plan .
zasadania Sociálneho dialógu ESCB bol TARGET2 , výroba bankoviek a monitorovanie Akčného plánu finančných služieb . Diskutovalo sa o všeobecnejších témach , napr .
There were also discussions on more general topics , such as ways to develop a shared identity and to foster cooperation on the basis of common principles .
o spôsoboch vybudovania delenej identity a posilnení spolupráce na báze spoločných princípov .
The ECB emphasised that the ESCB is committed to providing central bank services of a high quality at the lowest possible cost , which requires efficiency and effectiveness .
ECB zdôraznila , že ESCB je zaviazaný poskytovať služby centrálnych bánk na vysokej kvalitatívnej úrovni pri najnižších možných nákladoch , čo si však vyžaduje účinný a efektívny prístup .
The participants were informed that the Governing Council had adopted a mission statement , strategic intents and organisational principles for the Eurosystem .
Účastníci boli tiež informovaní o tom , že Rada guvernérov prijala vyhlásenie o poslaní , strategické zámery a organizačné princípy Eurosystému .
The employee representatives underscored the importance of their involvement in developing these issues and of respecting differences in culture among the central banks .
Predstavitelia zamestnancov zdôraznili dôležitosť svojej účasti na rozvíjaní týchto otázok , ako aj dôležitosť rešpektovania kultúrnych rozdielov medzi centrálnymi bankami .
Finally , at the tenth meeting of the ESCB Social Dialogue , the ECB and the staff representatives reaffirmed the value of this unique consultative forum .
zasadaní Sociálneho dialógu ESCB potvrdili ECB a zástupcovia zamestnancov význam tohto jedinečného poradného fóra .
4 ANNUAL ACCOUNTS OF THE ECB
4 . ROČNÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA ECB
ECB Annual Report 2004 177
ECB Výročná správa 2004
MANAGEMENT REPORT FOR THE YEAR ENDING 31 DECEMBER 2004 1 PRINCIPAL ACTIVITIES The Bank 's activities in 2004 are described in detail in the relevant chapters of the Annual Report .
DECEMBRA 2004 1 . HLAVNÉ ČINNOSTI Činnosť banky v roku 2004 je podrobne opísaná v jednotlivých kapitolách výročnej správy .
developed to take these substantial risks into account and are based primarily on the principle of prudence .
a pasív nevykazovali ako príjem , t. j. aby neboli rozdeliteľné ako zisk .
In particular , they aim to ensure that unrealised gains arising from the revaluation of assets and liabilities are not recognised as income and are therefore not distributable as profit .
Nerealizované straty z precenenia sa na konci roka naopak účtujú ako náklady na účte ziskov a strát .
Conversely , unrealised losses resulting from revaluations are expensed in the profit and loss account at the end of the year . The bulk of the ECB 's foreign reserve assets is held in US dollars , but they also include holdings of Japanese yen , gold and SDRs .
Prevažná časť devízových rezerv ECB je vedená v amerických dolároch , ale určitú časť z nich tvoria i japonské jeny , zlato a osobitné práva čerpania ( SDR ) . Kurz eura posilnil voči americkému doláru z 1,2630 USD 31 .
The euro appreciated against the US dollar , from USD 1.2630 on 31 December 2003 to USD 1.3621 on 31 December 2004 ( some 8 %) and to a lesser extent against the Japanese yen .
decembra 2003 na 1,3621 USD 31 . decembra 2004 ( o približne 8 %) a v menšej miere aj voči japonskému jenu .
Consequently , the revaluation of the net holdings of these currencies resulted in a decline of Euros 2.1 billion in their euro value .
Výsledkom precenenia čistej pozície v týchto menách bolo preto zníženie jej hodnoty vyjadrenej v eurách o 2,1 mld . EUR .
At the end of 2004 , the ECB employed 1,309 staff ( including 131 at managerial levels ) compared with 1,213 one year earlier .
Ku koncu roka 2004 mala ECB 1 309 zamestnancov ( vrátane 131 v manažérskych funkciách ) , ku koncu roka 2003 to bolo 1 213 zamestnancov .
The increase in 2004 was primarily due to the consequences of EU enlargement .
Na zvýšenie počtu zamestnancov v roku 2004 malo vplyv predovšetkým rozšírenie EÚ .
For further details , please refer to Chapter 8 of the Annual Report , Section 2 « Organisational Developments » and the Annual Accounts -- « Notes on the Profit and Loss Account » .
Podrobnejšie informácie nájdete v kapitole 8 , časti 2 „Organizačný rozvoj » výročnej správy a v ročnej účtovnej závierke v časti „Poznámky k výkazu ziskov a strát » .
Total administrative expenses of the ECB , including depreciation , rose by 18 % from Euros 316 million in 2003 to Euros 374 million in 2004 .
Celkové administratívne náklady ECB vrátane odpisov sa zvýšili o 18 % z 316 mil . EUR v roku 2003 na 374 mil .