natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Good governance arrangements for a project such as SEPA means involving different stakeholders at both European and national levels and balancing their interests , with transparency as well as with mechanisms that ensure the delivery of the SEPA targets . Given the crucial role played by the EPC in the SEPA project , the EPC 's governance
Eurosystém takýto prístup vrelo víta . Je však potrebné odstrániť zostávajúce prekážky SEPA v oblasti infraštruktúr : žiadna banka či banková komunita by nemala byť žiadnym subjektom nútená používať konkrétnu infraštruktúru ( či už ako priamy alebo nepriamy účastník ) alebo konkrétne uzavreté technické štandardy .
In order to provide clarity and certainty as to the tasks that it expects to be fulfilled , the Eurosystem has identified a list of milestones for SEPA implementation and migration .
JEDNOZNAČNOSŤ A URČITOSŤ ÚLOH SEPA , KTORÉ JE PODĽA EUROSYSTÉMU POTREBNÉ USKUTOČNIŤ -- HLAVNÉ FÁZY REALIZÁCIE A PRECHODU NA SEPA .
The list of SEPA milestones will enable better management of the SEPA project and improved measurement of the progress towards SEPA implementation and migration , while at the same time contributing to the preservation of momentum .
Eurosystém stanovil zoznam hlavných fáz realizácie a prechodu na SEPA s cieľom zaistiť jednoznačnosť a určitosť úloh , ktorých splnenie očakáva . Zoznam hlavných fáz SEPA umožní lepšie riadenie projektu SEPA a účinnejšie hodnotenie pokroku dosiahnutého v rámci realizácie a prechodu na SEPA a zároveň prispeje k udržaniu potrebného tempa .
In chronological order , the milestones are : ensuring the continued validity of existing mandates ;
V časovom poradí sú hlavnými fázami : zabezpečenie nepretržitej platnosti existujúcich mandátov ;
SDD MIF ;
poplatky MIF v prípade SEPA inkás ;
a review of Regulation 2560/2001 ;
revízia nariadenia 2560/2001 ;
the setting of an end-date for the SCT ;
stanovenie definitívneho termínu prechodu na SEPA úhrady ;
the SDD launch ;
zavedenie SEPA inkás ;
the transposition of the Payment Services Directive ;
transpozícia smernice o platobných službách ;
the e-invoicing framework ;
rámec pre elektronickú fakturáciu ;
the setting of an end-date for the SDD ;
stanovenie definitívneho termínu prechodu na SEPA inkasá ;
a decision on additional European card schemes ;
rozhodnutie o dodatočných európskych kartových schémach ;
and the implementation of SEPA cards standards .
a implementácia štandardov pre SEPA platobné karty .
ECB Sixth single euro payments area ( SEPA ) progress report November 2008 9
ECB Šiesta správa o stave realizácie jednotnej oblasti platieb v eurách ( SEPA ) November 2008
INTRODUCTION The Eurosystem continues to strongly support the creation of the Single Euro Payments Area ( SEPA ) , in which « individuals and corporations are able to make cashless payments throughout the euro area from a single payment account anywhere in the euro area using a single set of payment instruments as easily , efficiently and safely as they can make them today at the national level » .
ÚVOD Eurosystém aj naďalej aktívne podporuje vytvorenie Jednotnej oblasti platieb v eurách ( Single Euro Payments Area -- SEPA ) , v ktorej budú môcť „jednotlivci a podniky uskutočňovať bezhotovostné platby v rámci celej eurozóny z jedného účtu kdekoľvek v eurozóne pomocou jednotného súboru platobných nástrojov rovnako jednoducho , efektívne a bezpečne , ako je to dnes v prípade domácich platieb » .
SEPA is needed to move towards a more integrated payments market in Europe , which will bring substantial economic benefits to society .
SEPA je predpokladom vytvorenia integrovanejšieho trhu platobných služieb v Európe , ktorý spoločnosti prinesie významné hospodárske výhody .
It is also a necessary step in the completion of the introduction of the euro as the single currency of 15 and , soon , with its adoption by Slovakia on 1 January 2009 , of 16 countries in Europe .
Je zároveň dôležitým krokom na ceste k zavŕšeniu zavedenia eura ako jednotnej meny v pätnástich , čoskoro šestnástich európskych krajinách ( po prijatí eura na Slovensku v januári 2009 ) .
As such , SEPA is not just a business project , but is also closely linked to the political ambition for a more integrated , competitive and innovative Europe .
Nejde preto len o trhový projekt , ale o projekt úzko prepojený s politickou ambíciou , ktorej cieľom je integrovanejšia , konkurencieschopnejšia a inovatívnejšia Európa .
SEPA is a major European objective , which in ambition , size and complexity , is comparable with the changeover to the euro and the introduction of euro banknotes and coins .
SEPA je významným európskym cieľom , ktorý je svojím zámerom , rozsahom a zložitosťou porovnateľný s prechodom na euro a zavedením eurových bankoviek a mincí .
The project to design and set up SEPA is coordinated and promoted by the European Payments Council ( EPC ) , the European banking industry 's self-regulatory body in the field of payment services .
Projekt návrhu a vytvorenia SEPA koordinuje a riadi Európska platobná rada ( European Payments Council -- EPC ) , ktorá je samoregulačným orgánom európskeho bankového sektora v oblasti služieb platobného styku .
To date , the Eurosystem has published five progress reports on the topic , all of which assess the state of preparation and provide guidance to the market .
Eurosystém doteraz zverejnil päť správ o stave realizácie projektu , ktoré hodnotia stav príprav a obsahujú odkazy určené trhu .
Moreover , a report specifically addressing card payment schemes was published in November 2006 .
V novembri 2006 bola okrem toho zverejnená aj správa venovaná schémam platobných kariet .
Since the publication of the fifth progress report in July 2007 , there have been many new developments .
Od vydania piatej správy v júli 2007 došlo k viacerým zmenám .
The successful launch of SEPA in January 2008 was a major milestone .
Hlavnou udalosťou bolo úspešné zavedenie SEPA do prevádzky v januári 2008 .
With the introduction of the SEPA Credit Transfer ( SCT ) on 28 January 2008 , the first benefits of SEPA have materialised for banks and , more importantly , have started to reach the endusers of payment services .
Zavedenie SEPA úhrad ( SEPA Credit Transfer -- SCT ) 28 . januára 2008 prinieslo bankám a predovšetkým koncovým používateľom platobných služieb prvé výhody SEPA .
National SEPA implementation and migration plans were drafted and published .
Boli vypracované a zverejnené národné plány realizácie a prechodu na SEPA .
Most automated clearing houses ( ACHs ) that were processing credit transfers in euro have become SCT scheme-compliant .
Väčšina automatizovaných klíringových centier ( Automated Clearing House -- ACH ) , ktoré spracovávali úhrady v eurách , je už kompatibilná so schémou SCT .
In January 2008 , SEPA for card payments was also launched , but more effort is needed in this field to achieve the goals of the SEPA project , for example the emergence of at least one additional European card scheme .
V januári 2008 bol zavedený aj rámec SEPA pre platobné karty . V tejto oblasti je však na dosiahnutie cieľov projektu SEPA potrebné vynaložiť ďalšie úsilie , napríklad na vytvorenie aspoň jednej dodatočnej európskej kartovej schémy .
With regard to the third type of payment instrument , SEPA Direct Debit ( SDD ) , preparations have continued over the past year , resulting in the adoption of two Rulebooks for the Core service and the Business-toBusiness service for the launch of the SDD on 1 November 2009 .
V minulom roku pokračovali aj prípravy na zavedenie tretieho platobného nástroja , SEPA inkás ( SEPA Direct Debit -- SDD ) , ktorých výsledkom bolo prijatie súboru pravidiel pre základné inkaso a ďalšieho súboru pravidiel pre medzipodnikové inkaso vzhľadom na plánované zavedenie 1 . novembra 2009 .
Even so , this important SEPA instrument is still beset by many uncertainties , which need to be resolved urgently .
V súvislosti s týmto dôležitým nástrojom SEPA však stále existuje mnoho nejasností , ktoré je potrebné čo najskôr odstrániť .
Progress has also been made in the fields of e-payments and mobile payments .
Pokrok bol dosiahnutý aj v oblasti elektronických a mobilných platieb .
Moreover , the governance of the SEPA project as a whole and of the EPC as its main promoter have been subject to discussion .
Predmetom diskusií bolo aj riadenie projektu SEPA ako celku a EPC ako jeho hlavného koordinátora .
Despite the mostly positive developments since the publication of the 5th Progress Report , the Eurosystem has observed diminishing motivation among market participants for the project and that the constructive spirit of the preparation phase has been turning into a downbeat attitude .
Napriek prevažne pozitívnemu vývoju od zverejnenia piatej správy Eurosystém v rámci tohto projektu zaznamenáva klesajúcu motiváciu účastníkov trhu a útlm konštruktívneho prístupu , ktorý prevládal vo fáze príprav .
Therefore , the Eurosystem considers it helpful to issue a further progress report , focusing on areas where work remains to be done by the market in order to overcome this weariness and to ensure the success of SEPA .
Eurosystém preto považuje za užitočné vydať ďalšiu správu o stave realizácie projektu , ktorá sa zameriava na tie oblasti , na ktorých musí trh ďalej pracovať , aby prekonal súčasný pasívny prístup a zabezpečil úspech projektu SEPA .
The addressees of the report are not only the banks and future payment institutions , but all relevant stakeholders such as corporates , public administrations , merchants and consumers .
Táto správa je určená nielen bankám a budúcim platobným inštitúciám , ale aj všetkým ostatným zainteresovaným subjektom vrátane podnikov , orgánov verejnej správy , obchodníkov a spotrebiteľov .
The goals of SEPA can be fully achieved only if all stakeholders actively combine their efforts .
Ciele SEPA možno v plnej miere dosiahnuť len za predpokladu aktívnej spolupráce všetkých zainteresovaných strán .
Besides guidance to the market on how the remaining problems could be overcome , this progress report also contains milestones , with the aim of providing clarity and certainty with regards to the tasks that need to be fulfilled to make SEPA implementation and migration a success .
Okrem pokynov určených trhu týkajúcich sa odstraňovania zostávajúcich problémov táto správa o stave realizácie projektu stanovuje aj jej hlavné fázy . Cieľom je zabezpečiť jednoznačnosť a určitosť úloh , ktoré je potrebné splniť , aby boli zavedenie a prechod na SEPA úspešné .
All stakeholders are requested to take up the guidance and tasks , so that the goals of SEPA can be achieved .
Ak sa majú dosiahnuť ciele SEPA , je potrebné , aby všetky zainteresované strany jednotlivé pokyny a úlohy akceptovali .
The report is divided into six chapters .
Správa je rozdelená na šesť kapitol .
Chapter 1 presents a review of the status of the SEPA Credit Transfer and SEPA Direct Debit instruments .
Prvá kapitola prináša prehľad stavu nástrojov v oblasti SEPA úhrad a SEPA inkás .
Chapter 2 addresses SEPA card payments , including standardisation and the emergence of additional European card schemes .
Druhá kapitola sa zaoberá SEPA platobnými kartami vrátane štandardizácie a vývoja novej európskej kartovej schémy .
Developments in the infrastructures for processing , clearing and / or settlement of SEPA payments are covered in Chapter 3 .
Vývoj infraštruktúr zabezpečujúcich spracovanie , klíring a / alebo zúčtovanie platieb SEPA pokrýva tretia kapitola .
The developments with regard to cash are described in Chapter 4 .
Štvrtá kapitola opisuje vývoj v súvislosti s hotovosťou .
Chapter 5 deals with governance issues .
Piata kapitola sa zaoberá otázkami riadenia .
Finally , Chapter 6 presents the SEPA milestones .
V šiestej kapitole sú stanovené hlavné fázy realizácie a prechodu na SEPA .
1 SEPA CREDIT TRANSFER , SEPA DIRECT DEBIT AND THE END-DATE FOR MIGRATION 1.1 SEPA CREDIT TRANSFER : PROGRESS AND GUIDANCE In addition to compiling the Euro area SCT indicator , the Eurosystem also assesses the takeup of SCT at the national level .
1 SEPA ÚHRADY , SEPA INKASÁ A TERMÍN PRECHODU NA SEPA ÚHRADY A SEPA INKASÁ 1.1 SEPA ÚHRADY : STAV REALIZÁCIE A POKYNY SEPA úhrady boli úspešne zavedené 28 .
The « National SCT indicators » give a more comprehensive view on the situation in each country with regard to the market share of national legacy products and SEPA Credit Transfers .
januára 2008 .
They are compiled biannually and are based on data received from a larger number of sources .
Schému ( verziu 2.3 súboru pravidiel pre schému SEPA úhrad ) zaviedlo viac ako 4 000 bánk .
The national indicators will be published on the euro area NCB websites from the end of 2008 . The uptake of the SCT is influenced by the pace of changeover procedures at the level of banks , promotion of the new instrument by banks and preparations by users , for instance in updating their ERP ( Enterprise Resource Planning ) system or payment software .
Ku koncu augusta bolo so schémou kompatibilných 4 350 bánk a podľa EPC schému SCT zaviedli skoro všetky banky podnikajúce v oblasti platobného styku , ktoré sú tak schopné odosielať a prijímať SEPA úhrady . Možno teda konštatovať , že dosiahnuteľnosť bánk v rámci SEPA bola bezproblémová .
At present , a large number of banks have not yet finalised their operational preparations for the mass processing of SCT transactions , and processing still requires manual intervention .
Medzi počiatočné problémy patrilo napríklad používanie nesprávnych kódov BIC a nepresné uplatňovanie pravidiel schémy pri uskutočňovaní spätných transakcií SCT , na tieto problémy však účastníci trhu EPC včas upozornili a problémy sa vyriešili .
Moreover , communication by many banks has on average been minimal or was only addressed to specific customers .
Ešte pred zavedením SEPA boli vypracované a zverejnené národné implementačné a migračné plány SEPA .
The ECB conducted a Corporate Survey in 2007 and 2008 , to which over 300 companies , large and small , responded 2 .
Eurosystém pre národné plány stanovil 12 spoločných ustanovení a pravidelne monitoroval ich implementáciu .
In 2008 , awareness of SEPA increased significantly to 80 % ( from 53 % in 2007 ) , but the main source of information remains the press , rather than banks , and survey respondents did not have a full appreciation of the impact of SEPA .
Teraz , keď SEPA prestala byť konceptom a stala sa realitou , sa Eurosystém rozhodol pokračovať v dôkladnom monitorovaní jej ďalšieho vývoja .
Banks therefore need to step up their communication efforts , including by providing information on IBAN and BIC , and to make clear product offers to all customers .
Vypracoval tzv . „indikátor SEPA úhrad v eurozóne » , pomocou ktorého bude monitorovať mieru používania SEPA úhrad v eurozóne .
Vendors of ERP systems or software for payments also have a role to play in bringing SEPA to corporates , public administrations and SMEs .
Indikátor vychádza z údajov poskytovaných infraštruktúrami ( ACH ) so sídlom v eurozóne .
The Eurosystem invites those vendors that are lagging behind to ensure that their products are ready for SEPA and offer them to their customers .
Nezohľadňuje preto presne všetky transakcie SCT -- nezahŕňa napríklad vnútrobankové transakcie a transakcie spracované v rámci bilaterálneho klíringu alebo korešpondenčného bankovníctva -- je však hodnotným a jedinečným indikátorom percentuálneho podielu transakcií SCT na celkovom objeme úhrad .
On the other hand , customers might want to time their changeover processes to the roll-out of the SEPA Direct Debit , which is scheduled for launch in November 2009 . In 1 2 See http://www.ecb.europa.eu/paym/sepa/timeline/html/index .
Indikátor sa každý mesiac aktualizuje a zverejňuje na internetovej stránke ECB 1 . Podľa indikátora ( nasledujúci graf ) používanie SEPA úhrad od ich zavedenia 28 .
en.html .
januára 2008 rovnomerne rastie .
The ECB Corporate Survey makes use of the European Commission 's « European Business Test Panel » . The SEPA Credit Transfer , which was launched on 28 January 2008 , has had a successful start , with more than 4,000 banks adhering to the scheme ( i.e. Version 2.3 of the SEPA Credit Transfer Scheme Rulebook ) .
V septembri 2008 sa prostredníctvom mechanizmov klíringu a zúčtovania ( CSM ) v eurozóne spracovalo 7 miliónov SEPA úhrad , čo predstavuje 1,5 % celkového objemu úhrad . Okrem zostavovania indikátora SEPA úhrad v eurozóne Eurosystém zároveň hodnotí používanie SEPA úhrad na národnej úrovni .
By the end of August , 4,350 banks had adhered and , according to the EPC , nearly all banks that are active in the payments business would adhere and be able to send and receive SCTs .
„Národné ukazovatele SEPA úhrad » poskytujú ucelenejší pohľad na situáciu v jednotlivých krajinách , pokiaľ ide o to , aký podiel trhu majú národné pôvodné produkty , resp .
It can therefore be concluded that reachability of banks in SEPA has not been problematic .
Národné ukazovatele sa budú od konca roka 2008 zverejňovať na internetových stránkach národných centrálnych bánk krajín eurozóny .
In the start-up phase , there were some teething problems , for instance with regard to the use of incorrect BICs and the inaccurate application of the scheme rules when making a SCT return transaction , but these were quickly brought to the attention of the EPC by market participants and subsequently addressed .
Miera používania SEPA úhrad závisí od tempa prechodu na úrovni bánk , propagácie nových nástrojov zo strany bánk a prípravy zo strany používateľov , napríklad v rámci aktualizácie ich systémov ERP alebo platobného softvéru .
In the run-up to the launch , national SEPA implementation and migration plans were drafted and published .
Veľký počet bánk zatiaľ nedokončil prevádzkové prípravy na hromadné spracovanie SEPA úhrad a spracovanie si v súčasnosti ešte stále vyžaduje manuálne zásahy .
The Eurosystem established 12 common provisions for the national plans and periodically monitored their transposition .
Komunikačné úsilie mnohých bánk bolo navyše len minimálne , prípadne zamerané len na špecifických klientov .
The Eurosystem has decided to continue monitoring developments in the SEPA closely now that it has moved on from being a concept to become a reality .
ECB v rokoch 2007 a 2008 uskutočnila podnikový prieskum ( ECB Corporate Survey ) , ktorého respondentmi bolo viac ako 300 veľkých i malých podnikov 2 .
It has compiled the « Euro area SCT indicator » to monitor the takeup of the SCT in the euro area . The indicator is based on data supplied by infrastructures ( ACHs ) located in the euro area .
V roku 2008 sa povedomie o SEPA výrazne zvýšilo na 80 % ( z 53 % v roku 2007 ) , hlavným zdrojom informácií však namiesto bánk bola aj naďalej tlač . Na strane respondentov prieskumu zároveň chýbalo celkové porozumenie vplyvu SEPA .
As such , it does not exactly measure all SCT transactions , e.g. it does not include on-us transactions and transactions cleared via bilateral clearing or correspondent banking , but provides a valuable and unique indicator of the percentage share of SCT transactions in the total volume of credit transfer transactions .
Banky preto musia zintenzívniť svoje komunikačné úsilie , okrem iného aj poskytovaním informácií o číslach účtov vo formáte IBAN a BIC , a zabezpečiť jasnú ponuku produktov pre všetkých klientov .
The indicator is updated monthly and is published on the ECB 's website .
SEPA si potrebujú osvojiť aj veľké podniky , orgány verejnej správy a malé a stredné podniky , pričom v tomto smere zohrávajú úlohu aj predajcovia podnikových systémov plánovania zdrojov alebo platobného softvéru .
1 According to the indicator , the use of the SCT ( see graph below ) has grown steadily since its launch on 28 January 2008 .
Eurosystém vyzýva tých predajcov , ktorí v tomto smere zaostávajú , aby svoje produkty pripravili na SEPA a ponúkali ich svojim zákazníkom .
In September 2008 , 7 million SCT transactions were processed by euro area CSMs , accounting for 1.5 % of the total credit transfer volume .
Na druhej strane je však možné , že klienti chcú s prechodom na SEPA úhrady počkať dovtedy , kým sa 1 2 http://www.ecb.europa.eu/paym/sepa/timeline/html/index.en.html .
ECB Sixth single euro payments area ( SEPA ) progress report November 2008
Podnikový prieskum ECB využíva „Európsky podnikateľský konzultačný panel » Európskej komisie . ECB Šiesta správa o stave realizácie jednotnej oblasti platieb v eurách ( SEPA ) November 2008
any case , projects should already be in place to meet this November 2009 deadline .
nezavedú aj SEPA inkasá , pričom plánovaný termín je v tomto prípade november 2009 .
In the first eight months , the use of the SCT seems to have been mainly restricted to crossborder transactions in euro , which are commonly estimated to account for around 2 % of credit transfers in Europe .
Na splnenie tohto termínu je však v každom prípade potrebné , aby príslušné projekty prebiehali už v súčasnosti . Prvých osem mesiacov sa SEPA úhrady pravdepodobne používali hlavne na cezhraničné transakcie v eurách , ktoré podľa odhadov bežne predstavujú približne 2 % celkového objemu úhrad v Európe .
However , the positive news is that SEPA migration has started . The Eurosystem is confident that this will speed up , especially when further improvements ( see below ) are implemented , when the SDD becomes available from 1 November 2009 , and when broad agreement among stakeholders can be reached on setting an end-date for the migration of legacy credit transfers to the SCT .
Eurosystém verí , že proces prechodu na SEPA sa urýchli , najmä keď sa zavedú ďalšie vylepšenia ( opísané nižšie ) , keď sa 1 . novembra 2009 sprístupnia SEPA inkasá , a keď sa medzi zúčastnenými stranami dosiahne všeobecná zhoda , pokiaľ ide o definitívny termín prechodu z pôvodných úhrad na SEPA úhrady .
The Eurosystem expects that the migration to SCT transactions will have reached a critical mass by the end of 2010 .
Eurosystém očakáva , že do konca roka 2010 bude dokončená migrácia podstatnej časti transakcií .
In parallel to the roll-out of the SCT , in 2008 the EPC has worked on a number of changes and improvements requested by customer representatives and / or banks .
Súbežne so zavedením SEPA úhrad sa EPC v roku 2008 zaoberala viacerými zmenami a vylepšeniami , ktoré iniciovali zástupcovia klientov a banky .
These updates have been incorporated in Version 3.2 of the SCT Rulebook , which was approved by the EPC in June 2008 and is scheduled to replace the current Version 2.3 on 2 February 2009 3 .
Príslušné aktualizácie boli zapracované do verzie 3.2 súboru pravidiel , ktorú EPC schválila v júni 2008 a ktorá má 2 . februára 2009 nahradiť súčasnú verziu 2.3 3 .
In addition to some legal changes and factual corrections , the new version aims at improving the service quality of the product offered by banks . The Eurosystem welcomes these improvements to the SCT , mainly the « ( category ) purpose » codes given by the Payer to signal the purpose of the transaction ( e.g. salary payment ) and « reference party » codes to indicate that the Payer and / or Payee are acting on behalf of another ( legal ) entity .
Eurosystém tieto vylepšenia SEPA úhrad víta , a to najmä zavedenie kódu „účel ( kategória ) » , prostredníctvom ktorého môže platca stanoviť účel transakcie ( napr . úhrada mzdy ) , a kódu „referenčná strana » , ktorý uvádza , že platca a / alebo príjemca konajú v mene inej ( právnickej ) osoby .
Both of these improvements were in response to requests by corporate users .
Obidve tieto zmeny boli zavedené na základe požiadavky zo strany podnikov .
Other changes resulted from the participation of Swiss financial institutions in the SCT Scheme 4 .
Ďalšie zmeny podnietila účasť švajčiarskych finančných inštitúcií v schéme SCT 4 .