natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These achievements have taken time and considerable effort , for the ECB has been moving in uncharted waters , making decisions of considerable scale and complexity , and acting on them together with all the members of the Eurosystem , the national central banks of the euro area .
Tieto úspechy si vyžiadali množstvo času a úsilia , keďže ECB sa pohybovala v neprebádaných vodách , prijímala rozhodnutia značného rozsahu a zložitosti a spolupracovala pri ich realizácii so všetkými členmi Eurosystému -- národnými centrálnymi bankami eurozóny .
Among our many tasks in recent years , we have needed to understand how the newly created monetary union would function , once created , and what the complex dynamics of a major economic area moving towards full economic and monetary unification would be .
Medzi mnohé naše úlohy z posledných rokov patrila potreba pochopenia fungovania novo vytvorenej menovej únie a dynamiky veľkého hospodárskeho priestoru smerujúceho k plnému hospodárskemu a menovému zjednoteniu .
This special edition looks back at the ECB 's work over the past ten momentous years , addresses some of the most difficult developments over this period , and also looks at the challenges that the ECB and the euro area face as they enter their second decade .
Toto špeciálne vydanie poskytuje pohľad na prácu ECB počas predchádzajúcich desiatich rokov dynamického vývoja , venuje sa niektorým z najťažších vývojových období a tiež sa pozerá na výzvy , ktorým ECB a celá eurozóna čelí pri vstupe do nového desaťročia .
Those challenges include , above all , making the euro area more flexible and adaptable by improving structural and fiscal policies , as well as raising its growth potential .
Úspechy uplynulého desaťročia sú výsledkom vízie a odhodlania súčasných i predchádzajúcich členov Rady guvernérov , ako i výsledkom energie a úsilia všetkých zamestnancov Eurosystému .
There is a permanent need to understand ongoing changes in the economy and adapt our tools to this in order to identify what is driving future inflation .
Pri tejto špeciálnej príležitosti by som rád vyjadril svoje úprimné poďakovanie všetkým , ktorí pomohli pri budovaní pevných základov pre euro .
To remain credible , monetary policy needs to be constantly alert , keeping inflation expectations in line with our definition of price stability . We also have to work out how best to prepare for future euro area enlargements .
Jednotná mena sa stala hrdým symbolom kontinentu , ktorý neustále rastie . Eurosystém pracuje ako tím a slúži 320 miliónom občanov žijúcim v 15 krajinách , ktoré sa rozhodli zdieľať spoločný osud .
The achievements of the past decade are due to the vision and determination of the Governing Council members , past and present , and due to the energy and efforts of all staff of the Eurosystem .
Euro je naša mena a obyvatelia Európy vedia , že sme verní mandátu , ktorý nám bol zverený .
On this special occasion , I would like to express my sincere thanks to all those who have helped to build a solid foundation for the euro .
Rád by som vyjadril moju najhlbšiu vďačnosť všetkým pracovníkom ECB a národných centrálnych bánk za ich významný prínos i za to , že umožnili vydanie tejto publikácie .
The single currency has become a proud symbol of a continent that has grown in stature . The Eurosystem works as a team , serving the 320 million citizens who live in the 15 countries that have decided to share their destinies .
Jean-Claude Trichet , prezident ECB Medzi tieto výzvy patrí zvýšenie flexibility a prispôsobivosti eurozóny zlepšením štrukturálnych a fiškálnych politík , ako aj zvýšením rastového potenciálu .
The euro is our currency , and the people of Europe know that we are faithful to the mandate they have given us .
Pociťujeme trvalú potrebu pochopiť prebiehajúce zmeny v hospodárstve a prispôsobiť im naše nástroje s cieľom zistiť , čo zvyšuje budúcu infláciu .
To all the ECB and NCB staff involved , I express my deepest gratitude for their outstanding contribution and for making this publication possible .
Aby si menová politika zachovala svoju dôveryhodnosť , musí byť v neustálom strehu a udržiavať očakávanú úroveň inflácie v súlade s definíciou cenovej stability .
Jean-Claude Trichet , President of the ECB
Takisto musíme zistiť , ako sa najlepšie pripraviť na budúce rozširovanie eurozóny .
ECB Monthly Bulletin 10th Anniversary of the ECB FOREWORD
ECB Mesačný bulletin 10 . výročie ECB
The Executive Board in June 1998 : Back row ( left to right ) : Tommaso Padoa-Schioppa , Otmar Issing , Eugenio Domingo Solans Front row ( left to right ) : Christian Noyer ( Vice-President ) , Wim F. Duisenberg ( President ) , Sirkka Hämäläinen
Výkonná rada , jún 1998 : Druhý rad ( zľava ) : Tommaso Padoa-Schioppa , Otmar Issing , Eugenio Domingo Solans Prvý rad ( zľava ) : Christian Noyer ( viceprezident ) , Wim F. Duisenberg ( prezident ) , Sirkka Hämäläinen
The Executive Board in June 2008 : Back row ( left to right ) : Jürgen Stark , José Manuel González-Páramo , Lorenzo Bini Smaghi Front row ( left to right ) : Gertrude Tumpel-Gugerell , Jean-Claude Trichet ( President ) , Lucas D. Papademos ( Vice-President )
Výkonná rada , jún 2008 : Druhý rad ( zľava ) : Jürgen Stark , José Manuel González-Páramo , Lorenzo Bini Smaghi Prvý rad ( zľava ) : Gertrude Tumpel-Gugerell , Jean-Claude Trichet ( prezident ) , Lucas D. Papademos ( viceprezident )
HISTORICAL CONTEXT European monetary integration goes back to the early 1960s when the six members of the European Economic Community ( EEC ) started cooperating in monetary affairs .
HISTORICKÉ SÚVISLOSTI História európskej menovej integrácie siaha do začiatku 60-tych rokov minulého storočia , keď šesť členov Európskeho hospodárskeho spoločenstva ( EHS ) začalo spolupracovať v menových otázkach .
The first concrete proposal for a European economic and monetary union also emerged around that time .
V rovnakom čase sa objavil aj prvý konkrétny návrh na vytvorenie európskej hospodárskej a menovej únie .
It called for the free trade area set up under the Treaty of Rome to lead to an economic union by the end of the decade .
Návrh vyzýval na vytvorenie oblasti voľného obchodu na základe Rímskej zmluvy , ktorá by do konca desaťročia prerástla do hospodárskej únie .
But no action was taken as the international monetary system remained stable for several years thereafter .
Tento návrh sa však nerealizoval , keďže medzinárodný menový systém bol počas niekoľkých nasledujúcich rokov relatívne stabilný .
Only in 1969 , following a series of exchange rate and balance of payments crises , did the leaders of the six members of the EEC decide to draw up a plan for an economic and monetary union .
Až v roku 1969 , po sérií kríz v oblasti výmenných kurzov a platobných bilancií , sa vedúci predstavitelia šiestich členov EHS rozhodli vypracovať plán vytvorenia hospodárskej a menovej únie .
Their decision led to the Werner Report in 1970 , which envisaged the creation , in three stages , of such a union by 1980 .
Ich rozhodnutie bolo podkladom na vypracovanie Wernerovej správy v roku 1970 , ktorá počítala s vytvorením takejto únie v troch fázach do roku 1980 .
Interest in this ambitious plan lapsed in 1971 after the demise of the Bretton Woods fixed exchange rate regime .
Záujem o tento ambiciózny plán opadol v roku 1971 po zrušení bretton-woodského systému fixných výmenných kurzov .
At the same time , European countries realised that untamed exchange rate fluctuation could harm further trade integration .
Európske krajiny si zároveň uvedomili , že nekontrolovaná fluktuácia výmenných kurzov by mohla stáť v ceste ďalšej obchodnej integrácii .
An initial step , in 1972 , which was called the « snake » , sought to stabilise exchange rates among some European currencies , but it fell victim to further currency unrest and the international recession that followed the first oil crisis in 1973 .
Prvý krok z roku 1972 , ktorý sa nazýval „snake » ( had ) , sa snažil o stabilizáciu výmenných kurzov medzi niektorými európskymi menami . Stal sa však obeťou ďalších menových kríz a medzinárodnej recesie , ktorá nasledovala po prvom ropnom šoku v roku 1973 .
By 1977 , after various currencies had joined or left the « snake » , the system was reduced to a « Deutsche Mark area » consisting of Germany , the Benelux countries and Denmark .
Do roku 1977 , keď viacero mien vstúpilo a vystúpilo z tohto systému , sa systém zredukoval na „oblasť nemeckej marky » , ktorá pozostávala z Nemecka , štátov Beneluxu a Dánska .
In 1979 France and Germany pushed forward the cause of monetary integration again , leading to the creation of the European Monetary System ( EMS ) , which lasted until the launch of the euro in 1999 .
V roku 1979 Francúzsko a Nemecko opäť predostreli otázku menovej integrácie , čo viedlo k vytvoreniu európskeho menového systému ( EMS ) , ktorý existoval až do zavedenia eura v roku 1999 .
The emphasis was put on monetary policy coordination and convergence towards price stability as being supportive of stable exchange rates .
Dôraz sa kládol na koordináciu menovej politiky a konvergenciu smerom k cenovej stabilite ako podporného mechanizmu pre stabilné výmenné kurzy .
During this period , links between central banks were strengthened further , exchange rate realignments were made conditional on convergence policy commitments in order to reduce the frequency and impact of disruptive devaluations ( which nevertheless occurred from time to time ) , capital controls were removed , low-inflation policies prevailed in every country , and economic integration made big strides .
Počas tohto obdobia sa ďalej posilnili prepojenia medzi centrálnymi bankami , úpravy výmenných kurzov boli podmienené záväzkami v oblasti konvergenčnej politiky s cieľom znížiť frekvenciu i dopad devalvácií ( ku ktorým napriek tomu z času na čas dochádzalo ) , odstránili sa mechanizmy na kontrolu kapitálu , vo všetkých krajinách sa uplatňovala politika nízkej inflácie a ekonomická integrácia dosiahla významný pokrok .
The years of experience with the EMS taught some lessons about the importance of sustainable nominal convergence and fiscal discipline .
Skúsenosti s fungovaním EMS priniesli mnohé poučenia , najmä čo sa týka dôležitosti trvalo udržateľnej nominálnej konvergencie a rozpočtovej disciplíny .
Towards the end of the 1980s the feasibility of a European economic and monetary union started being discussed once more .
Ku koncu 80-tych rokov 20 . storočia sa opäť začalo diskutovať o realizovateľnosti európskej hospodárskej a menovej únie .
The European Council mandated a committee of experts , under the chairmanship of Jacques Delors , to make proposals for the realisation of Economic and Monetary Union ( EMU ) .
Európska rada poverila výbor expertov pod vedením Jacquesa Delorsa , aby vypracoval návrh realizácie hospodárskej a menovej únie ( HMÚ ) .
The resultant « Delors Report » mapped out the Maastricht Treaty , which was signed by the Heads of State or Government of the EU Member States in 1992 and ratified by all EU countries by 1993 .
Výsledná „Delorsova správa » predstavila cestu k Maastrichtskej zmluve , ktorú podpísali hlavy štátov alebo predstavitelia vlád členských štátov EÚ v roku 1992 a ktorú do roku 1993 ratifikovali všetky krajiny EÚ .
It laid the foundations for the introduction of the single currency nearly a decade later .
Zmluva položila základ pre zavedenie jednotnej meny o takmer desaťročie neskôr .
The ensuing period was used to move the convergence process forward and make the necessary institutional arrangements .
Obdobie medzi uvedenými termínmi sa využilo na ďalšie posilnenie konvergenčného procesu a potrebné inštitucionálne prípravy .
The European Monetary Institute ( EMI ) , which was established in 1994 , started preparing the regulatory , organisational and logistical framework for the new supranational central banking system .
Európsky menový inštitút ( EMI ) , ktorý bol založený v roku 1994 , začal pripravovať regulačný , organizačný a logistický rámec pre nový nadnárodný systém centrálnych bánk .
This groundwork was essential for setting up the ECB and the ESCB , for allowing them to perform their tasks and for launching the new single currency .
Tieto prípravné práce boli kľúčové pre založenie ECB a ESCB a pre to , aby mohli plniť svoje úlohy a zaviesť novú jednotnú menu .
In May 1998 the Council of the European Union decided that 11 countries had fulfilled the convergence criteria , namely the set of conditions established for adopting the euro .
V máji 1998 Rada Európskej únie rozhodla , že 11 krajín splnilo konvergenčné kritériá , teda súbor podmienok stanovených pre prijatie eura .
1 June 1998 saw the establishment of the ECB and the ESCB .
Dňa 1 . júna 1998 vznikli ECB a ESCB .
Until all members of the EU adopt the euro , the key actor is the Eurosystem , comprising the ECB and the central banks of the countries in the euro area .
Až do okamihu , keď všetky členské štáty EÚ zavedú euro , je kľúčovým hráčom Eurosystém , ktorý pozostáva z ECB a centrálnych bánk krajín patriacich do eurozóny .
From the outset , the European Central Bank and the Eurosystem faced some daunting challenges . In particular , as a new institution , the ECB had to gain credibility and win the confidence of the public and the financial markets that it would maintain price stability .
Hlavným rozhodovacím orgánom Eurosystému je Rada guvernérov ECB , ktorá pozostáva zo šiestich členov Výkonnej rady ECB a guvernérov národných centrálnych bánk ( NCB ) krajín eurozóny .
As a brand new institution , it also had to set up a framework to work effectively with the NCBs of the Eurosystem .
Hneď od svojho vzniku čelili Európska centrálna banka a Eurosystém viacerým výzvam .
These tasks were complicated by the entirely new institutional
ECB si ako nová inštitúcia musela vybudovať dôvery -
HISTORICAL CONTEXT
HISTORICKÉ SÚVISLOSTI
and economic environment .
Tieto úlohy boli sťažené úplne novým inštitucionálnym a ekonomickým prostredím .
In fact , the euro created a new economic and financial entity , with characteristics that had not been fully studied , and with implications that were not fully understood .
Euro totiž vytvorilo novú ekonomickú a finančnú entitu , ktorej charakteristiky neboli plne preskúmané , a v plnom rozsahu neboli známe ani dôsledky , ktoré euro prinesie .
This special 10th anniversary edition of the Monthly Bulletin looks back at the ECB 's and Eurosystem 's work and achievements over the past ten momentous years .
Toto špeciálne vydanie pri príležitosti 10 . výročia ECB je spätným pohľadom na prácu ECB a Eurosystému a úspechy za predchádzajúcich desať rokov dynamického vývoja .
It also looks at a number of future challenges and ways forward in the ECB 's areas of responsibility .
Súčasne sa venuje viacerým budúcim výzvam a vyhliadkam v oblastiach , ktoré spadajú do zodpovednosti ECB .
In reviewing the working of the ECB and the Eurosystem , two aspects stand out : -* First , over the years , monetary integration has advanced in parallel with economic integration .
Pri hodnotení fungovania ECB a Eurosystému vynikajú dva aspekty : -* Po prvé , menová integrácia sa v uplynulých rokoch rozvíjala paralelne s hospodárskou integráciou .
In fact , the European path to EMU is unique in history , as it is based on the concept of a single market for sovereign countries .
Európska cesta k HMÚ je jedinečná v histórii a je založená na koncepte jednotného trhu medzi suverénnymi krajinami .
This is quite different from most monetary unions in the past , where the prior creation of a political union ( a nation state ) paved the way for the establishment of a single market with homogeneous conditions for enterprises and households .
Tým sa odlišuje od väčšiny menových únií z minulosti , keď cestu k vytvoreniu jednotného trhu vydláždil predchádzajúci vznik politickej únie ( národného štátu ) s rovnakými podmienkami pre podniky a domácnosti .
We expect the euro to have benign effects in promoting further economic and financial integration .
Očakávame , že euro bude mať významný vplyv na podporu ďalšej ekonomickej a finančnej integrácie .
This aspect is discussed at some length in Chapters 4 , 5 and 6 , which deal respectively with real economic integration , increasing trade openness and financial market integration .
Tento aspekt je podrobnejšie opísaný v kapitolách 4 , 5 a 6 , ktoré sa venujú ekonomickej integrácii , zvyšovaniu otvorenosti obchodu a integrácii finančných trhov .
Second , in the Eurosystem decision-making is centralised , while implementation is decentralised .
Po druhé , rozhodovanie v Eurosystéme je centralizované , pričom implementácia rozhodnutí je decentralizovaná .
The decentralisation of the Eurosystem offers three key advantages .
Decentralizácia Eurosystému poskytuje tri hlavné výhody .
The first is that the ECB benefits from the expertise , infrastructure and operational capabilities of the NCBs of the Eurosystem .
Prvou je , že ECB takto využíva odborné znalosti , infraštruktúru a prevádzkové schopnosti národných centrálnych bánk Eurosystému .
The second advantage is that the NCBs facilitate communication between the ECB and the people of the euro area , as they speak the language ( s ) of each country and know its culture ( s ) .
Druhou výhodou je , že NCB podporujú komunikáciu medzi ECB a obyvateľmi eurozóny , keďže používajú jazyk svojej krajiny a poznajú jej kultúru .
The third advantage is that the NCBs provide the credit institutions in each country with access to the central banking network , an important factor given the size of the euro area and the longstanding relationships between the national banking communities and their NCB .
výhodou je , že národné centrálne banky poskytujú úverovým inštitúciám v každej krajine prístup k centrálnej bankovej sieti , čo je významným faktorom vzhľadom na veľkosť eurozóny a dlhodobé vzťahy medzi národnými komunitami bánk a ich národnými centrálnymi bankami .
The framework has functioned smoothly over the past decade .
Uvedený rámec počas predchádzajúceho desaťročia bezproblémovo fungoval .
It has also successfully handled the enlargement of the European Union and the euro area .
Rovnako úspešne zvládol aj rozširovanie Európskej únie a eurozóny .
In these ten years , the ECB has attained a high degree of credibility worldwide .
Týchto desať rokov uplynulo veľmi rýchlo a ECB si získala vysokú dôveryhodnosť na celom svete .
It will be important to maintain this credibility , while meeting all future challenges as the euro area enters its second decade .
Bude veľmi dôležité udržať si túto dôveryhodnosť a zároveň reagovať na všetky budúce výzvy súvisiace so vstupom eurozóny do druhého desaťročia jej existencie .
In this special 10th anniversary edition of the Monthly Bulletin , we show that in many ways we now share a common destiny .
V tomto špeciálnom vydaní Mesačného bulletinu pri príležitosti 10 . výročia založenia ECB chceme poukázať na to , že v mnohých ohľadoch v súčasnosti zdieľame spoločný osud .
THE EUROPEAN SYSTEM OF CENTRAL BANKS ( ESCB )
EURÓPSKY SYSTÉM CENTRÁLNYCH BÁNK ( ESCB )
THE EUROSYSTEM
EUROSYSTÉM 10
10 ECB Monthly Bulletin 10th Anniversary of the ECB
ECB Mesačný bulletin 10 . výročie ECB
1 INTRODUCTION « ...
1 ÚVOD „ ...
to make all men work together , to show them that , beyond their divergences or over and above frontiers , they have a common interest ."
dokázať , aby ľudia spolupracovali , ukázať im , že aj napriek rozdielom a hraniciam majú spoločný záujem ."
Jean Monnet This special edition of the Monthly Bulletin reviews the first ten years of operations of the European Central Bank ( ECB ) and of the Eurosystem , which consists of the ECB and the central banks of the European Union countries that have already adopted the euro .
Jean Monnet Toto špeciálne vydanie Mesačného bulletinu hodnotí prvých desať rokov fungovania Európskej centrálnej banky ( ECB ) a Eurosystému ( pozostávajúceho z ECB a centrálnych bánk krajín Európskej únie , ktoré zaviedli euro ) .
It describes how this new institution and system have worked during this eventful decade and looks ahead to some of the challenges they may face in the next ten years and beyond .
Opisuje ich prácu v tomto rušnom období a načrtáva výzvy , ktorým budú táto inštitúcia a systém čeliť ďalších desať a viac rokov .
The ECB is fulfilling its primary objective to maintain price stability , and its monetary policy strategy is credible and well understood .
ECB plní svoj hlavný cieľ -- udržiava cenovú stabilitu -- a stratégia jej menovej politiky je dôveryhodná a zrozumiteľná .
While setting a single monetary policy is the most visible of the tasks of the ECB , it is by no means the only one .
Určovanie jednotnej menovej politiky je pritom najviditeľnejšou , avšak zďaleka nie jedinou úlohou ECB .
In order to fulfil its objective , the ECB has to perform diverse tasks and activities , some of which were also specified in the Maastricht Treaty , while others complement the setting of the single monetary policy .
V rámci plnenia svojho cieľa musí ECB vykonávať rôzne ďalšie úlohy a činnosti , z ktorých niektoré sú stanovené v Maastrichtskej zmluve , a ďalšie sú nevyhnutnou súčasťou určovania jednotnej menovej politiky .
Hence , this special edition is an aid to better understanding the various other tasks of the ECB and the Eurosystem .
Cieľom tohto vydania Mesačného bulletinu je pomôcť lepšie porozumieť rôznym ďalším úlohám ECB a Eurosystému .
The creation of the ECB and the ESCB , and the launch of the euro led to a new institutional setting for Economic and Monetary Union ( EMU ) . This setting combines a centralised monetary policy with decentralised fiscal and structural policies .
Založenie ECB a ESCB a zavedenie eura viedlo k novému inštitucionálnemu usporiadaniu Hospodárskej a menovej únie ( HMÚ ) , v ktorom sa vykonáva centralizovaná menová politika a decentralizované rozpočtové a štrukturálne politiky .
Chapter 2 explains how the competence for the single monetary policy was transferred to the supranational level ( i.e. to the Community level ) .
Druhá kapitola vysvetľuje , ako bola zodpovednosť za jednotnú menovú politiku prenesená na nadnárodnú úroveň ( t. j. na úroveň Spoločenstva ) .
The newly created institution in charge of setting monetary policy , the ECB , was granted a high degree of independence by the Treaty .
Novovytvorenej inštitúcii zodpovednej za určovanie menovej politiky -- ECB -- bola zmluvou udelená značná miera nezávislosti .
We explain that this entails a combination of institutional independence as well as personal , financial and functional independence .
V tejto kapitole sa snažíme objasniť , že ide o inštitucionálnu , ale aj personálnu , finančnú a funkčnú nezávislosť .
The new Lisbon Treaty lists the ECB as one of the institutions of the Union .
Lisabonská zmluva uvádza ECB ako jednu z inštitúcií Únie .
This reflects the fact that monetary policy is indivisible and that central banks need to be independent to deliver price stability .
To je odrazom skutočnosti , že výkon menovej politiky nemožno rozdeliť , a že centrálne banky potrebujú na zabezpečovanie cenovej stability nezávislosť .
By contrast , fiscal policies are more efficiently set at national level -- subject to the parameters of the Stability and Growth Pact -- in order to take into account national characteristics and institutional settings .
Rozpočtové politiky sa naopak účinnejšie určujú na národnej úrovni -- v súlade s parametrami Paktu stability a rastu --, aby bolo možné zohľadňovať danosti a inštitucionálne usporiadanie v jednotlivých krajinách .
Structural policies are also set at national level but are subject to peer review and coordination within the framework of the Lisbon Strategy .
Na národnej úrovni sa vykonávajú aj štrukturálne politiky , v tomto prípade sa však uplatňuje systém vzájomného hodnotenia a koordinácie v rámci Lisabonskej stratégie .
EMU 's new institutional setting provides appropriate coordination procedures which take account of the increased interdependence of euro area countries .
Nové inštitucionálne usporiadanie HMÚ ponúka primerané koordinačné postupy , ktoré zohľadňujú zvýšenú vzájomnú závislosť krajín eurozóny .