natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The overall flow of bank loans to the non-financial private sector remained subdued in August .
Celkový tok bankových úverov nefinančnému súkromnému sektoru bol v auguste naďalej tlmený .
In the case of households , the latest data suggest that the decline in loan growth has been levelling off at low rates of expansion .
V prípade domácností najnovšie údaje poukazujú na ustaľovanie poklesu rastu úverov na nízkych mierach rastu .
In the case of non-financial corporations , following a few months of negative flows , the flow of loans was again slightly positive in August .
Tok úverov nefinančným spoločnostiam bol v auguste po niekoľkých mesiacoch záporných hodnôt znova mierne kladný .
Looking through the volatility in monthly data , loan growth continues to be very subdued . This is in line with the lag that normally prevails between trends in economic activity and developments in loans to enterprises .
Aj napriek volatilite mesačných údajov zostáva rast úverov naďalej veľmi tlmený , čo je v súlade s bežným časovým odstupom medzi trendom vývoja hospodárskej aktivity a vývojom v oblasti úverov poskytovaných podnikom .
In this respect , given the subdued levels of production and trade , as well as the ongoing uncertainty with regard to the business outlook , further weak developments in loans to non-financial corporations in the coming months appear likely .
V tomto smere je vzhľadom na tlmený vývoj výroby a obchodu a pretrvávajúcu neistotu v otázke ďalšieho vývoja v podnikovom sektore pravdepodobné , že vývoj v oblasti úverov poskytovaných nefinančným spoločnostiam bude v najbližších mesiacoch aj naďalej slabý .
At the same time , the ongoing improvement in financing conditions should support the demand for credit in the period ahead .
Postupné zlepšovanie podmienok financovania by však malo v nadchádzajúcom období podporiť dopyt po úveroch .
To sum up , the current rates remain appropriate .
Celkovo teda možno konštatovať , že súčasná úroveň úrokových sadzieb je aj naďalej primeraná .
The incoming information and analyses since its last meeting in early September have confirmed the Governing Council 's previous assessment .
Aktuálne informácie a analýzy získané od posledného zasadania Rady guvernérov začiatkom septembra potvrdzujú jej predchádzajúce hodnotenie .
Cross-checking the outcome of the economic analysis with that of the monetary analysis confirms the assessment of low inflationary pressure over the medium term , as money and credit expansion continues to moderate .
Porovnanie výsledkov ekonomickej a menovej analýzy potvrdzuje záver o nízkych strednodobých inflačných tlakoch , keďže menový a úverový rast sa naďalej zmierňuje .
As the transmission of monetary policy works with lags , the Governing Council expects that its policy action will progressively feed through to the economy in full .
Vzhľadom na to , že transmisia menovej politiky pôsobí s určitým oneskorením , Rada guvernérov očakáva , že sa jej menovopolitické opatrenia do ekonomiky v plnej miere premietnu len postupne .
Hence , with all the measures taken , including the latest 12-month longer-term refinancing operation of 30 September , monetary policy is providing strong ongoing support to the economy .
Prostredníctvom všetkých prijatých opatrení vrátane poslednej dvanásťmesačnej dlhodobejšej refinančnej operácie z 30 .
Once the macroeconomic environment improves , the Governing Council will make sure that the measures taken are unwound in a timely fashion and that the liquidity provided is absorbed in order to counter effectively any threat to price stability over the medium to longer term . By so doing , the Governing Council will continue to ensure a firm anchoring of medium-term inflation expectations .
septembra tak menová politika priebežne poskytuje ekonomike významnú podporu . Rada guvernérov zabezpečí , aby boli tieto opatrenia po zlepšení makroekonomického prostredia v správny čas postupne odstránené a poskytnutá likvidita absorbovaná s cieľom efektívne čeliť prípadným hrozbám pre cenovú stabilitu v strednodobom až dlhodobejšom horizonte .
Such anchoring is indispensable to supporting sustainable growth and employment and contributing to financial stability .
Týmto spôsobom bude naďalej zabezpečovať pevné ukotvenie strednodobých inflačných očakávaní , ktoré je nevyhnutné na podporu udržateľného rastu a zamestnanosti a ktoré prispieva k finančnej stabilite .
As regards fiscal policies , the need for ambitious and realistic fiscal exit and consolidation strategies is becoming increasingly pressing .
V oblasti rozpočtovej politiky sa čoraz naliehavejšou stáva potreba ambicióznych a realistických stratégií na ukončenie podporných opatrení a na rozpočtovú konsolidáciu .
It is vital that governments put in place concrete structural measures and convincingly communicate that they are committed to ensuring the sustainability of public finances .
Je absolútne nevyhnutné , aby vlády zaviedli konkrétne štrukturálne opatrenia a presvedčivým spôsobom vyjadrili svoj záväzok zabezpečiť udržateľnosť verejných financií .
Governments should design their consolidation plans in line with the provisions of the Stability and Growth Pact , ensuring that consolidation starts as soon as possible and at the latest when the recovery takes hold .
Vlády by mali svoje konsolidačné plány navrhnúť tak , aby boli v súlade s ustanoveniami Paktu stability a rastu . Mali by zabezpečiť , aby sa konsolidácia začala čím skôr , ale najneskôr vtedy , keď nastane oživenie .
These plans should also be accompanied by a strengthening of national budgetary frameworks .
Súčasťou konsolidačných plánov by malo byť aj posilnenie národných rozpočtových rámcov .
Consolidation efforts should be stepped up in 2011 and will need to exceed significantly the benchmark of 0.5% of GDP per annum set in the Stability and Growth Pact .
V roku 2011 by sa malo konsolidačné úsilie zintenzívniť , pričom jeho rozsah bude musieť byť podstatne vyšší , ako je referenčná hodnota 0,5 % HDP ročne , stanovená v Pakte stability a rastu .
In countries with high deficit and / or debt ratios , the annual structural adjustment should reach at least 1 % of GDP .
V krajinách s vysokým deficitom a / alebo vysokou mierou zadlženosti by rozsah ročných štrukturálnych úprav mal dosiahnuť najmenej 1 % HDP .
In view of the rapidly increasing public expenditure ratios , as well as projected further expenditure pressures owing to higher interest burdens and ageing-related costs , countries » structural measures should focus on the expenditure side .
Vzhľadom na rýchlo rastúce verejné výdavky , ako aj očakávané ďalšie tlaky na rast výdavkov v dôsledku vyššieho úrokového zaťaženia a nákladov spojených so starnutím obyvateľstva by sa mali štrukturálne opatrenia zameriavať na výdavkovú stranu .
Turning to structural reforms , in all countries more efforts are crucial to support sustainable growth and employment as it is likely that the financial crisis has affected the productive capacity of the euro area economies .
V oblasti štrukturálnych reforiem je nevyhnutné , aby všetky krajiny vynakladali väčšie úsilie na podporu udržateľného rastu a zamestnanosti , keďže je pravdepodobné , že finančná kríza postihla výrobné kapacity ekonomík eurozóny .
In particular , appropriate wage-setting , sufficient labour market flexibility and effective incentives to work are required .
Vyžaduje si to predovšetkým primeranú tvorbu miezd , dostatočnú pružnosť trhu práce a efektívnu motiváciu k práci .
An appropriate restructuring and consolidation of the banking sector should also play an important role .
V tejto súvislosti by mala dôležitú úlohu zohrať aj vhodná reštrukturalizácia a konsolidácia bankového sektora .
Sound balance sheets , sound risk management , and transparent as well as robust business models are key to strengthening the financial soundness of banks and their resilience to shocks , thereby laying the foundations for sustainable economic growth and financial stability .
Pre posilnenie finančnej stability bánk a zvýšenie ich odolnosti voči šokom , a teda pre položenie základov udržateľného hospodárskeho rastu a finančnej stability sú kľúčové kvalita súvahových aktív , spoľahlivé riadenie rizík a transparentné a robustné obchodné modely .
The first article reviews monetary policy and loan supply in the euro area .
Prvý článok sa zaoberá menovou politikou a ponukou úverov v eurozóne .
The second article presents recent developments in the balance sheets of the Eurosystem , the Federal Reserve System and the Bank of Japan .
Druhý článok informuje o najnovšom vývoji súvah Eurosystému , Federálneho rezervného systému a Bank of Japan .
The third article addresses financial development in emerging economies and policy implications . back to top
Tretí článok hodnotí finančný vývoj v rozvíjajúcich sa ekonomikách a príslušné menovopolitické dôsledky .
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Statistics &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2006/13
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Štatistika &gt; Súvisiace stanoviská ECB &gt; CON / 2006/13
Proposal for a Council regulation laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation ( EC ) No 2494/95 as regards the temporal coverage of price collection in the harmonised index of consumer prices ( COM ( 2005 ) 539 ) , pdf 143 kB , en
Návrh nariadenia Rady , ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá pre vykonávanie nariadenia Rady ( ES ) č . 2494/95 , pokiaľ ide o časové pokrytie zisťovania cien pre harmonizovaný index spotrebiteľských cien ( KOM ( 2005 ) 539 ) , pdf 194 kB , sk
Council Regulation ( EC ) No 701/2006
Nariadenie Rady ( ES ) č . 701/2006
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Legal framework of the ESCB &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2009/40
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Právny rámec ESCB &gt; Súvisiace stanoviská ECB &gt; CON / 2009/40
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Foreign exchange and Foreign reserves &gt; Foreign exchange
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Devízy a devízové rezervy &gt; Devízy
Guideline of the ECB of 23 October 2003 for participating Member States » transactions with their foreign exchange working balances pursuant to Article 31.3 of the Statute of the European System of Central Banks and of the ECB ( ECB / 2003/12 )
Usmernenie ECB z 23 . októbra 2003 o transakciách zúčastnených členských štátov s ich hotovostnými devízovými aktívami podľa článku 31.3 Štatútu Európskeho systému centrálnych bánk a ECB ( ECB / 2003/12 )
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; ECB institutional provisions &gt; Accounting , reporting and auditing &gt; ECB / 2008/22
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právny rámec &gt; Inštitucionálne ustanovenia ECB &gt; Účtovníctvo , vykazovanie a audit &gt; ECB / 2008/22
Navigation Path : Home &gt; Press &gt; Press releases &gt; By date &gt; 2006 &gt; 22 December 2006
Navigation Path : Home &gt; Press &gt; Press releases &gt; By date &gt; 2006 &gt; 22 . decembra 2006
22 December 2006 - The allotment amount of the longer-term refinancing operations in the year 2007
22 . decembra 2006 - Prideľovaná suma v dlhodobejších refinančných obchodoch v roku 2007
In yesterday 's meeting , the Governing Council decided to increase the allotment amount for each of the longer-term refinancing operations to be conducted in 2007 from EUR 40 billion to EUR 50 billion .
Rada guvernérov ECB na svojom včerajšom zasadnutí rozhodla o zvýšení sumy prideľovanej v jednotlivých dlhodobejších refinančných obchodoch v roku 2007 zo 40 mld . EUR na 50 mld .
The liquidity needs of the euro area banking system have grown strongly in recent years and are expected to increase further in the year 2007 .
EUR . Dopyt bankového systému po likvidite v posledných rokoch výrazne rastie a očakáva sa , že v roku 2007 sa bude ďalej zvyšovať .
Therefore the Eurosystem has decided to increase slightly the share of the liquidity needs satisfied by the longer-term refinancing operations .
Eurosystém sa preto rozhodol mierne zvýšiť podiel dlhodobejších refinančných obchodov na uspokojovaní dopytu po likvidite .
The Eurosystem will , however , continue to provide the bulk of liquidity through its main refinancing operations .
Väčšinu likvidity však bude aj naďalej poskytovať prostredníctvom hlavných refinančných operácií .
The Governing Council may decide to adjust the allotment amount again at the beginning of 2008 .
Rada guvernérov môže rozhodnúť o ďalšej úprave výšky prideľovanej sumy na začiatku roku 2008 .
http://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2006/html/pr061222_2.en.html
http://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2006/html/pr061222_2.sk.html
Indicative calendar for the Eurosystem 's tender operations 2009 January 2009 February 2009 March 2009 April 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun May 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue June 2009 MRO ann .
Indikatívny kalendár tendrov Eurosystému na rok 2009 január 2009 február 2009 marec 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št apríl 2009 01 02 03 04 05 ohl . HRO 06 prid .
MRO allot .
HRO 07 vyspor .
MRO settl .
HRO 08 ohl .
01 Thu 01 Sun 01 Sun 01 Wed MRO settl . 02 Fri MRO ann .
DRO 30 31 vyspor . HRO pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne máj 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut jún 2009 ohl .
02 Mon MRO ann .
01 št 01 ne 01 ne 02 pi ohl .
02 Mon MRO ann .
HRO 02 po ohl .
02 Thu 03 Sat 03 Tue MRO allot . 03 Tue MRO allot .
HRO 02 po ohl . HRO 03 so 03 ut prid .
03 Fri 04 Sun 04 Wed MRO settl . 04 Wed MRO settl .
HRO 03 ut prid . HRO 04 ne 04 st vyspor .
04 Sat 05 Mon MRO allot .
HRO 04 st vyspor .
05 Thu 05 Thu 05 Sun 06 Tue MRO settl . 06 Fri 06 Fri 06 Mon MRO ann .
HRO 05 po prid . HRO 05 št 05 št 06 ut vyspor .
07 Wed 07 Sat 07 Sat 07 Tue MRO allot . 08 Thu 08 Sun 08 Sun 08 Wed MRO settl .
HRO 06 pi 06 pi 07 st 07 so 07 so 08 št 08 ne 08 ne 09 pi 09 po ohl .
09 Fri 09 Mon MRO ann .
HRO 09 po ohl .
10 Sat 10 Tue MRO allot .
HRO 10 so 10 ut prid .
10 Tue MRO allot .
HRO 10 ut prid .
10 Fri 11 Sun 11 Wed MRO settl .
HRO 11 ne 11 st vyspor .
11 Wed MRO settl .
HRO 11 st vyspor .
11 Sat 12 Mon MRO ann .
HRO 12 po ohl .
12 Thu 12 Thu 12 Sun 13 Tue MRO allot .
HRO 12 št 12 št 13 ut prid .
13 Fri 13 Fri 13 Mon 14 Wed MRO settl .
HRO 13 pi 13 pi 14 st vyspor .
14 Sat 14 Sat 14 Tue MRO allot . 15 Thu 15 Sun 15 Sun 15 Wed MRO settl .
HRO 14 so 14 so 15 št 15 ne 15 ne 16 pi 16 po ohl .
16 Fri 16 Mon MRO ann .
HRO 16 po ohl .
16 Thu 17 Sat 17 Tue MRO allot .
HRO 17 so 17 ut prid .
17 Tue MRO allot .
HRO 17 ut prid .
17 Fri 18 Sun 18 Wed MRO settl .
HRO 18 ne 18 st vyspor .
18 Wed MRO settl .
HRO 18 st vyspor .
18 Sat 19 Mon MRO ann .
HRO 19 po ohl .
19 Thu 19 Thu 19 Sun 20 Tue MRO allot .
HRO 19 št 19 št 20 ut prid .
20 Fri 20 Fri 20 Mon MRO ann . 21 Wed MRO settl .
HRO 20 pi 20 pi 21 st vyspor .
21 Sat 21 Sat 21 Tue MRO allot . 22 Thu 22 Sun 22 Sun 22 Wed MRO settl .
HRO 21 so 21 so 22 št 22 ne 22 ne 23 pi 23 po ohl .
23 Fri 23 Mon MRO ann .
HRO 23 po ohl .
23 Thu 24 Sat 24 Tue MRO allot .
HRO 24 so 24 ut prid .
/ LTRO ann .
HRO / ohl .
24 Tue MRO allot .
DRO 24 ut prid .
24 Fri 25 Sun 25 Wed MRO settl .
DRO 25 ne 25 st vyspor .
25 Wed MRO settl .
DRO 25 st vyspor .
25 Sat 26 Mon MRO ann .
DRO 26 po ohl .
26 Thu LTRO settl .
HRO 26 št vyspor .
26 Thu LTRO settl .
DRO 26 št vyspor .
26 Sun 27 Tue MRO allot .
DRO 27 ut prid .
27 Fri 27 Fri 27 Mon MRO ann . 28 Wed MRO settl .
DRO 27 pi 27 pi 28 st vyspor .
28 Sat 28 Sat 28 Tue MRO allot . / LTRO ann .
DRO 28 so 28 so 29 št vyspor .
/ LTRO allot . 30 Fri 30 Mon MRO ann .
DRO 29 ne 30 pi 30 po ohl .
31 Sat 31 Tue MRO allot .
HRO 31 so 31 ut prid .
Notes : 1 ) TARGET holidays are indicated in red .
HRO Poznámky 1 ) Sviatky týkajúce sa systému TARGET sú označené červenou farbou .
3 ) MRO stands for main refinancing operation ;
3 ) HRO - hlavný refinančný obchod ;
LTRO for longer-term refinancing operation ;
DRO - dlhodobejší refinančný obchod ;
ann .
ohl .
for announcement ;
- ohlásenie ;
for allotment ;
- pridelenie ;
and settl .
vyspor .
for settlement .
- vysporiadanie .
MRO ann .
ohl .
MRO settl .
HRO vyspor .
MRO settl .
DRO vyspor .
LTRO settl .
DRO vyspor .
MRO ann .
DRO ohl .
MRO allot .
HRO prid . HRO
August 2009
august 2009
September 2009 October 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon
september 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so október 2009 01 02 03 04 ohl .
November 2009 MRO ann .
DRO ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po november 2009 ohl .
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu
HRO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št pi so ne po ut st št
December 2009 MRO allot .
december 2009 prid .
01 Wed MRO settl .
HRO 01 st vyspor .
01 Thu LTRO settl . 02 Thu 02 Sun 02 Wed MRO settl .
HRO 02 št 02 ne 02 st vyspor .
02 Fri 03 Fri 03 Mon MRO ann .
HRO 03 pi 03 po ohl .
03 Thu 03 Sat 04 Sat 04 Tue MRO allot .
HRO 03 št 04 so 04 ut prid .
04 Fri 04 Sun 05 Sun 05 Wed MRO settl .
HRO 04 pi 05 ne 05 st vyspor .
05 Sat 05 Mon MRO ann . 06 Mon MRO ann .
HRO 05 so 06 po ohl .
06 Thu 06 Sun 06 Tue MRO allot . 07 Tue MRO allot .
HRO 06 št 06 ne 07 ut prid .
07 Fri 07 Mon MRO ann .
HRO 07 pi 07 po ohl .
08 Wed MRO settl .
HRO 08 st vyspor .
08 Sat 08 Tue MRO allot .
HRO 08 so 08 ut prid .
08 Thu 09 Thu 09 Sun 09 Wed MRO settl .
HRO 09 št 09 ne 09 st vyspor .
09 Fri 10 Fri 10 Mon MRO ann .
HRO 10 pi 10 po ohl .
10 Thu 10 Sat 11 Sat 11 Tue MRO allot .
HRO 10 št 11 so 11 ut prid .
11 Fri 11 Sun 12 Sun 12 Wed MRO settl .
HRO 11 pi 12 ne 12 st vyspor .
12 Sat 12 Mon MRO ann . 13 Mon MRO ann .
HRO 12 so 13 po ohl .
13 Thu 13 Sun 13 Tue MRO allot . 14 Tue MRO allot .
HRO 13 št 13 ne 14 ut prid .
14 Fri 14 Mon MRO ann .
HRO 14 pi 14 po ohl .
15 Wed MRO settl .
HRO 15 st vyspor .
15 Sat 15 Tue MRO allot .
HRO 15 so 15 ut prid .
15 Thu 16 Thu 16 Sun 16 Wed MRO settl .
HRO 16 št 16 ne 16 st vyspor .
16 Fri 17 Fri 17 Mon MRO ann .
HRO 17 pi 17 po ohl .
17 Thu 17 Sat 18 Sat 18 Tue MRO allot .
HRO 17 št 18 so 18 ut prid .
18 Fri 18 Sun 19 Sun 19 Wed MRO settl .
HRO 18 pi 19 ne 19 st vyspor .
19 Sat 19 Mon MRO ann . 20 Mon MRO ann .
HRO 19 so 20 po ohl .
20 Thu 20 Sun 20 Tue MRO allot . 21 Tue MRO allot .
HRO 20 št 20 ne 21 ut prid .
21 Fri 21 Mon MRO ann .
HRO 21 pi 21 po ohl .
22 Wed MRO settl .
HRO 22 st vyspor .
22 Sat 22 Tue MRO allot .
HRO 22 so 22 ut prid .
22 Thu 23 Thu 23 Sun 23 Wed MRO settl .
HRO 23 št 23 ne 23 st vyspor .
23 Fri 24 Fri 24 Mon MRO ann .
HRO 24 pi 24 po ohl .
24 Thu 24 Sat 25 Sat 25 Tue MRO allot .
HRO 24 št 25 so 25 ut prid .
25 Fri 25 Sun 26 Sun 26 Wed MRO settl .
DRO 25 pi 26 ne 26 st vyspor .
26 Sat 26 Mon MRO ann . 27 Mon MRO ann .
DRO 26 so 27 po ohl .
27 Thu LTRO settl . 27 Sun 27 Tue MRO allot .
HRO 27 št vyspor .
/ LTRO ann . 28 Tue MRO allot .
DRO 27 ne 28 ut prid .
28 Fri 28 Mon MRO ann .
DRO 28 pi 28 po ohl .
/ LTRO allot . 29 Wed MRO settl .
HRO 29 st vyspor . HRO / prid .
/ LTRO allot . 29 Sat 29 Tue MRO allot .
DRO 29 so 29 ut prid . HRO / ohl .
29 Thu LTRO settl . 30 Thu LTRO settl .
DRO 30 št vyspor .
30 Sun 30 Wed MRO settl .
DRO 30 ne 30 st vyspor .
30 Fri 31 Fri 31 Mon MRO ann .
DRO 31 pi 31 po ohl .
31 Sat Notes : 1 ) TARGET holidays are indicated in red .
HRO Poznámky 1 ) Sviatky týkajúce sa systému TARGET sú označené červenou farbou .
CON / 2009/70 Clear terms 1
CON / 2009/70 Odstrániť výrazy
Navigation Path : Home &gt; Press &gt; Press releases &gt; By date &gt; 2004 &gt; 13 February 2004
Navigation Path : Home &gt; Press &gt; Press releases &gt; By date &gt; 2004 &gt; 13 . februára 2004
13 February 2004 - International jury chooses the three prizewinning designs in the architectural competition for the ECB 's new premises
13 . februára 2004 - Medzinárodná porota vybrala tri víťazné návrhy architektonickej súťaže na návrh nového sídla ECB
Today an international jury chaired by the ECB 's Vice-President Lucas Papademos has chosen the three winning designs in the international urban planning and architectural design competition for the new ECB premises in Frankfurt am Main , Germany .
Medzinárodná porota pod vedením viceprezidenta ECB Lucasa Papademosa dnes vybrala tri víťazné návrhy medzinárodnej urbanisticko-architektonickej súťaže na návrh nového sídla ECB v nemeckom Frankfurte nad Mohanom .
This concludes the second and final phase of the design competition .
Výberom víťazných návrhov sa uzavrelo druhé a posledné kolo súťaže .
The prizes have been awarded as follows :
Porota udelila ceny v nasledujúcom poradí :
1st prize : Coop Himmelb ( l ) au , Vienna , Austria
Prvá cenaCoop Himmelb ( l ) au , Viedeň , Rakúsko
This concept has an intelligent combination of old and new in a sculptural form .
Tento koncept je inteligentným spojením starých a nových prvkov v jednom skulpturálnom celku .
The ensemble is formed from three basic elements : the Grossmarkthalle , a « groundscraper » and polygonal twin towers .
Komplex tvoria tri základné časti : budova Grossmarkthalle , „ležiaci mrakodrap » a dve polygonálne výškové budovy .
In the outline concept for the first phase , the « groundscraper » cantilevered over the river walk and cut through the Grossmarkthalle .
Podľa konceptu v prvom kole súťaže mal ležiaci mrakodrap prečnievať ponad nábrežie rieky a pretínať budovu Grossmarkthalle .
Now , in the second phase , it runs parallel to the Grossmarkthalle leaving the historic building untouched .
V terajšom druhom kole je ležiaci mrakodrap situovaný súbežne s budovou Grossmarkthalle a do historickej budovy nezasahuje .
The Grossmarkthalle serves as the ECB 's main entrance and public area , and is linked to the two office towers by the conference centre in the « groundscraper » .
Budova Grossmarkthalle plní úlohu hlavného vchodu do ECB a je zároveň verejným priestorom . S dvomi výškovými budovami s kancelárskymi priestormi je spojená prostredníctvom konferenčného strediska v ležiacom mrakodrape .
The concept is concise and functional .
Celý koncept je jednoduchý a funkčný .
2nd prize : ASP Schweger Assoziierte , Berlin , Germany
Druhá cenaASP Schweger Assoziierte , Berlín , Nemecko
The hovering « sky bridge » contrasts with the Grossmarkthalle without overwhelming this historic building .
Vznášajúci sa „vzdušný most » kontrastuje s historickou budovou Grossmarkthalle bez toho , aby ju pohlcoval .
The Grossmarkthalle is well preserved though its roof is replaced by a glass construction .
Hoci je strecha budovy Grossmarkthalle nahradená sklenenou konštrukciou , pôvodný vzhľad budovy zostáva zachovaný .
This innovative concept will create an exhilarating effect with the vertical buildings connected through an entrance plaza and the elevated plane .
Prepojením výškových budov prostredníctvom vstupnej haly a hornej plošiny vytvára tento inovatívny koncept stimulujúci dojem .