natgillin/translations-raw huggingface dataset:
( ii ) reducing national options and discretions in EU rules and achieving closer convergence of financial reporting requirements ; ( iii ) strengthening the role of the Lamfalussy Level 3 committees in pursuing supervisory convergence and cooperation , and enhancing the role of colleges of supervisors in the supervision of cross-border groups .
Z tohto dôvodu sa považuje za potrebné zintenzívniť využívanie Lamfalussyho prístupu , a to tým , že ( i ) národným orgánom dohľadu sa poskytne európsky mandát , ( ii ) zredukujú sa možnosti voľného a alternatívneho prístupu k pravidlám EÚ na národnej úrovni a dosiahne sa užšia konvergencia v oblasti požiadaviek kladených na finančné výkazníctvo , ( iii ) posilnia sa úlohy Lamfalussyho výborov Level 3 pri konvergencii a spolupráci orgánov dohľadu a rozšíria sa úlohy kolégia supervízorov v oblasti dohľadu nad cezhranične pôsobiacimi bankovými skupinami .
14 ECOFIN will decide on practical measures to implement these priorities at its meeting in June 2008 .
14 Na svojom zasadnutí v júni 2008 ECOFIN rozhodne o konkrétnych opatreniach v oblasti implementácie týchto priorít .
FINANCIAL CRISIS MANAGEMENT Despite the substantial improvements in cross-border financial crisis prevention , the emergence of financial disturbances with potential cross-border financial stability implications cannot be excluded .
RIADENIE FINANČNÝCH KRÍZ I napriek významným zlepšeniam v oblasti predchádzania cezhraničným finančným krízam nie je možné vylúčiť , že vo finančnej sfére vzniknú vážne narušenia s možným cezhraničným dosahom na finančnú stabilitu .
A private-sector solution to resolve the respective financial difficulties is again the main line of recourse .
Hlavnou východiskovou bázou tu sú opäť riešenia príslušných finančných problémov súkromným sektorom .
Should private action prove insufficient to contain the crisis , complementary public measures may also be considered .
Ak sa pri zvládaní krízy ukážu byť kroky súkromného sektora ako nedostatočné , musia sa zvážiť ďalšie opatrenia zo strany verejného sektora .
However , such possible involvement is at the discretion of the public sector and based on the concept of « constructive ambiguity » in order to counter the risk of moral hazard .
Takáto možná spoluzodpovednosť sa však opiera o vlastné rozhodnutia verejného sektora a je založená na koncepte „konštruktívnej nejednoznačnosti » pri čelení morálnemu hazardu .
The allocation of crisis management responsibilities among the Eurosystem , national central banks , supervisory authorities and finance ministries depends on whether the crisis is one of liquidity or solvency .
Rozdelenie úloh súvisiacich s riadením kríz medzi Eurosystém , národné centrálne banky , orgány dohľadu a ministerstvá financií bude závisieť od toho , či pôjde o krízu likvidity alebo o krízu platobnej schopnosti .
During a general liquidity crisis , the ECB may contribute through its liquidity operations ( see Chapter 3 ) to an orderly functioning of the money market , based on operational procedures agreed at Eurosystem level .
Počas celkovej krízy likvidity môže ECB prispieť k riadnemu fungovaniu peňažného trhu prostredníctvom operácií na poskytovanie likvidity ( kapitola 3 ) , na základe prevádzkových postupov schválených na úrovni Eurosystému .
Furthermore , the NCBs may provide -- temporarily and against adequate collateral -- emergency liquidity assistance ( ELA ) to illiquid but solvent credit institutions .
Okrem toho môžu národné centrálne banky nelikvidným , avšak solventným úverovým inštitúciám poskytnúť -- dočasne a proti adekvátnemu kolaterálu -- núdzovú likviditnú pomoc ( emergency liquidity assistance -- ELA ) .
The possible provision of ELA is undertaken at the discretion of the competent NCB , subject to the conditions set out in the Treaty relating to the prohibition of monetary financing , and only in exceptional circumstances .
Pomoc ELA možno poskytnúť len vo výnimočných prípadoch .
NCBs may consider such assistance justified particularly on the grounds of preventing or mitigating potential systemic effects as a result of contagion through other financial institutions or market infrastructures . In 1999 , the Eurosystem agreed on specific procedures for information-sharing when ELA is granted by a Eurosystem NCB .
Poskytuje sa na základe vlastného uváženia kompetentných národných centrálnych bánk a je podmienená dodržaním ustanovení zmluvy o zákaze menového financovania .
during liquidity crises ... 13 An important element of this contribution related to the Commission 's 2005 review of the functioning of the Lamfalussy framework in respect of securities markets legislation , see the document « Review of the application of the Lamfalussy framework to EU securities markets legislation .
Národné centrálne banky môžu takúto pomoc považovať za opodstatnenú predovšetkým v prípadoch , ak ide o prevenciu alebo zmiernenie možných systémových vplyvov v dô13 Dôležitá súčasť tohto prínosu bola revízia využívania Lamfalussyho rámca , ktorú Komisia vykonala v roku 2005 , a to z hľadiska legislatívy v oblasti trhov s cennými papiermi ; tiež v „Review of the application of the Lamfalussy framework to EU securities markets legislation .
Contribution to the Commission 's Public Consultation » of 17 February 2005 , which is available on the ECB 's website at : http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/lamfalussy-reviewen.pdf .
Contribution to the Commission 's Public Consultation » zo 17 . februára 2005 , internetová stránka ECB : http://www .
The Eurosystem was also involved in the preparation of the Financial Services Committee 's Report on Financial Supervision , finalised in February 2006 and endorsed by ECOFIN in May 2006 .
Eurosystém sa podieľal aj na príprave Správy Výboru pre finančné služby o finančnom dohľade ( Comittee 's Report on Financial Supervision ) , vypracovanej vo februári 2006 a schválenej Radou ECOFIN v máji 2006 .
Most recently , the Eurosystem contributed to the first full review of the Lamfalussy framework across financial sectors .
Najnovšie sa Eurosystém podieľal na prvom komplexnom prehodnotení Lamfalussyho prístupu v rámci finančných sektorov .
See the document « Review of the Lamfalussy framework .
Tiež v „Review of the Lamfalussy framework .
Eurosystem contribution » of 30 November 2007 , which is available on the ECB 's website at : http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/lamfalussy-review2007en.pdf .
z 30 . novembra 2007 , internetová stránka ECB : http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/lamfalussy-review2007en.pdf .
14 These priorities were also highlighted in the previously mentioned contribution by the Eurosystem to the Lamfalussy review .
14 Tieto priority boli zdôraznené aj v spomenutom príspevku Eurosystému k revízii Lamfalussyho rámca .
See the article « Developments in the EU arrangements for financial stability » in the ECB 's Monthly Bulletin of April 2008 for further information .
Podrobnejšie informácie sú v článku „Developments in the EU arrangements for financial stability » , uverejnenom v Mesačnom bulletine ECB z apríla 2008 .
the impact of an intervention of this type by an NCB -- which carries the related costs and risks -- can be managed in a way consistent with maintaining an appropriate single monetary policy stance .
V roku 1999 sa Eurosystém dohodol na konkrétnych postupoch v oblasti výmeny informácií v prípade , že niektorá národná centrálna bank Eurosystému pomoc ELA poskytne . Cieľom týchto postupov je zabezpečiť , aby dopady intervencie takéhoto charakteru , ktorú vykoná NCB -- znášajúca súvisiace náklady a riziká , sa dali vyriešiť spôsobom , ktorý by bol konzistentný so súčasným výkonom jednotnej menovej politiky .
and solvency crises
a počas kríz platobnej sch opnos t i
During a solvency crisis , the main responsibility for crisis management and resolution is borne by the finance ministries that decide on the possible provision of financial support , and by the supervisory authorities that may take exceptional supervisory measures to stabilise the troubled institution or decide to wind it down .
Počas krízy platobnej schopnosti majú pri jej zvládaní a riešení hlavnú úlohu ministerstvá financií , ktoré rozhodujú o možnom poskytnutí finančnej podpory , a orgány dohľadu , ktoré môžu prijímať mimoriadne opatrenia , ktorými by buď prispeli k stabilizácii inštitúcii nachádzajúcej sa v ťažkostiach , alebo by rozhodli o ukončení jej činnosti .
Regardless of whether a financial crisis is a liquidity or solvency crisis , the Eurosystem may support the crisis management efforts by drawing on its analytical expertise and knowledge gathered in monitoring financial stability and assessing potential channels for the propagation of financial disturbances within the financial system and the potential implications for its stability .
Bez ohľadu na to , či je finančná kríza krízou likvidity alebo platobnej schopnosti , Eurosystém môže podporovať úsilie v oblasti vyrovnávania sa s krízou tým , že poskytne možnosť využitia svojich odborných znalostí a skúseností získaných pri monitorovaní finančnej stability , a posúdi možné kanály šírenia sa porúch vo finančnom systéme a ich možných dopadov na jeho stabilitu .
Furthermore , should a liquidity or solvency crisis impact on the operation of market infrastructures , the Eurosystem may take action to ensure that these infrastructures continue to function smoothly .
V prípade , že by mala kríza likvidity alebo kríza platobnej schopnosti mať vplyv na činnosť trhových infraštruktúr , môže Eurosystém podniknúť kroky smerujúce k zabezpečeniu ich plynulého fungovania .
Effective interplay among authorities is crucial
E f e k t í v n a s ú č i n n o s ť o r g á n ov je rozhodu júcim činit eľom
Given the need for very timely and well-targeted action during a financial crisis , a smooth and effective interplay among all the competent authorities -- central banks , supervisory authorities and finance ministries -- is crucial .
Vzhľadom na nutnosť podniknúť tieto kroky v prípade finančnej krízy včas a cielene , najdôležitejším je plynulé a efektívne a vzájomne zosúladené konanie všetkých kompetentných orgánov -- centrálnych bánk , orgánov dohľadu a ministerstiev financií .
This presents a substantial challenge in the EU context given the large number of authorities involved .
Vzhľadom na vysoký počet takýchto orgánov v EÚ sa to javí ako náročná úloha .
Furthermore , while a clear definition of responsibilities and a structure to facilitate information-sharing and cooperation are required , no universal blueprint for crisis management can be designed , as every financial crisis is unique .
Na jednej strane tu treba jasne definovať úlohy a štruktúru v oblasti zdieľania informácií a spolupráce , ale na druhej strane treba konštatovať , že univerzálne platný postup pri riadení krízy sa vypracovať nedá , pretože každá takáto kríza je iná .
Flexibility and discretion are also essential in order to guard against the risk of moral hazard .
Pri zabraňovaní naplneniu rizika morálneho hazardu je dôležitá pružnosť a kompetentnosť v rozhodovacej oblasti .
However , much has been done during the past decade to strengthen the EU arrangements for crisis management .
Ale i tak sa na úrovni EÚ v priebehu posledného desaťročia významne posilnili riešenia prijaté v oblasti krízového manažmentu .
The Eurosystem has actively contributed to three main areas of action in this respect relating to : ( i ) the clarification of the legislative framework for crisis management , namely the 2006 Capital Requirements Directive ( CRD ) and the 2002 Financial Conglomerates Directive ; ( ii ) the development and continuous enhancement of arrangements for voluntary cooperation among authorities in the form of Memoranda of Understanding ( MoU ) at EU level ;
Eurosystém v tejto súvislosti aktívne prispel k trom hlavným oblastiam : ( i ) k vyjasneniu legislatívneho rámca riadenia kríz , predovšetkým vo vzťahu k smernici pre kapitálové požiadavky ( CRD ) z roku 2006 a smernici pre finančné konglomeráty z roku 2002 , ( ii ) k príprave a priebežnému skvalitňovaniu opatrení v oblasti dobrovoľnej spolupráce medzi orgánmi vo forme memoránd o porozumení ( MoU ) na úrovni EÚ a ( iii ) k riešeniam simulovaných kríz na oboch úrovniach , na úrovni EÚ i Eurosystému , smerujúcim k posilneniu existujúcich legislatívnych a neformálnych aktov a k zlepšeniu celkovej úrovne pripravenosti na vyrovnávanie sa so skutočnými krízami .
and ( iii ) crisis simulation exercises at both EU and Eurosystem level to reinforce existing legislative and informal arrangements and to enhance the overall level of preparedness in addressing crises . 15 An important step in the further enhancement of EU arrangements for crisis management was reached in October 2007 , when ECOFIN set out a strategic roadmap for the EU financial stability arrangements .
15 Pri ďalšom zdokonaľovaní riešení v oblasti krízového manažmentu na úrovni EÚ sa významný pokrok dosiahol v októbri 2007 , keď Rada ECOFIN navrhla strategickú „cestovnú mapu » vedúcu k riešeniam v oblasti problémov finančnej stability .
16 The main elements of this roadmap are ( i ) the endorsement of a set of common principles for cross-border crisis management as well as of a common analytical framework for assessing financial crises developed by the BSC and the Committee of European Banking Supervisors ( CEBS ) ; formally , this was achieved by the signing of a new MoU by EU finance ministers , central bank governors and banking supervisors in April 2008 ;
16 Jej hlavnými prvkami sú : ( i ) podpora súboru spoločných zásad riadenia cezhraničných kríz a spoločného analytického rámca BSC a Výboru pre európske orgány bankového dohľadu ( CEBS ) na posudzovanie finančných kríz ;
( ii ) the additional reinforcement of this framework through specific cooperation arrangements regarding cross-border institutions between the authorities concerned ; ( iii ) an invitation to the Commission to assess , in 15 The article « The EU arrangements for financial crisis management » in the ECB 's Monthly Bulletin of February 2007 provides an overview of these three strands of work .
táto podpora 15 Článok „The EU arrangements for financial crisis management » uverejnený v Mesačnom bulletine ECB z februára 2007 prináša prehľad o stave prác v týchto troch oblastiach .
16 This roadmap was based on the recommendations of the EFC ad hoc working group on EU financial stability arrangements -- composed of high-level representatives from finance ministries , NCBs , supervisory authorities , the ECB and the Commission -- established in September 2006 to consider the possible scope for clarifying and enhancing the existing arrangements for resolving cross-border financial crises in the EU , taking into particular account the lessons learned from the EU-wide crisis simulation exercise organised in April 2006 .
16 Táto cestovná mapa sa zakladala na odporúčaniach pracovnej skupiny ad hoc EFC , ktoré sa týkali riešení otázok finančnej stability v EÚ . Táto skupina , zložená z vysokých predstaviteľov ministerstiev financií , národných centrálnych bánk , orgánov dohľadu , ECB a Európskej komisie , sa zriadila v septembri 2006 , a jej úlohou bolo zhodnotiť možný priestor na objasňovanie a zdokonaľovanie prijatých riešení v oblasti vyrovnávania sa s cezhraničnými finančnými krízami v EÚ ;
For more detailed information on ECOFIN 's roadmap and the respective follow-up measures , see the article « Developments in the EU arrangements for financial stability » in the ECB 's Monthly Bulletin of April 2008 . EU crisis management has been strengthened ...
mala pritom zohľadniť najmä skúsenosti získané pri nácviku simulovanej krízy v EÚ , ktorý sa uskutočnil v apríli 2006 . Podrobnejšie informácie o cestovnej mape Rady ECOFIN a príslušných doplňujúcich opatreniach sú uverejnené v článku Mesačného bulletinu ECB z apríla 2008 : „Developments in the EU arrangements for financial stability » .
and further initiatives are under way
a sú rozpracované ďalšie iniciatívy
Enhancement of EU supervisory framework Financial crisis management Enhancement of EU legislative framework Emergency liquidity assistance ( ELA ) EU
revízia Lamfalussyho rámca v roku 2007 ) Formálne stanoviská ECB a technická podpora ( prostredníctvom Lamfalussyho výborov Level 2 ) Eurosystém posúdi kompatibilitu relevantných operácií ELA vykonávaných NCB s prevažujúcim smerovaním menovej politiky Spoločný analytický rámec BSC-CEBS Príspevok k vypracovaniu memoránd o porozumení ( MoU ) prijatých v rokoch 2003 , 2005 a 2008 Aktívna účasť na vývoji celkovej stratégie na zlepšenie riešení EÚ v oblasti finančnej stability ( napr .
EU Euro area
vo vzťahu k cestovnej mape Rady ECOFIN z roku 2007 ) Účasť na modelovaní a riešení simulovanej krízy v EÚ Riešenia simulovanej finančnej krízy v rámci Eurosystému
Systemic assessment of a financial crisis Cooperation among EU central banks , finance ministries and supervisory authorities EU EU
Zdokonalenie rámca dohľadu v rámci EÚ Riadenie finančných kríz Zdokonalenie legislatívneho rámca EÚ Núdzová likviditná pomoc ( ELA ) Systémové posúdenie finančnej krízy Spolupráca medzi centrálnymi bankami EÚ , ministerstvami financií a orgánmi dohľadu
Preparedness of Eurosystem for financial crises Euro area
EÚ Eurozóna EÚ EÚ Pripravenosť Eurosystému na finančné krízy
close cooperation with the Member States , possible further clarifications of the home-host arrangements for crisis management within the CRD and to submit proposals in this respect by the end of 2008 ; and ( iv ) a request to the Commission to assess possible regulatory enhancements as regards the transfer of assets within banking groups , the EU Winding-Up Directive , and the role of deposit guarantee schemes and public sector support in crises .
sa formálne odsúhlasila podpísaním MoU ministerstvami financií EÚ , guvernérmi centrálnych bank a orgánmi bankového dohľadu v apríli 2008 , ( ii ) ďalšie posilnenie tohto rámca dohodami o konkrétnej spolupráci príslušných orgánov vo vzťahu k cezhranične pôsobiacim inštitúciám a ( iii ) výzva Európskej komisii , aby v úzkej spolupráci s členskými štátmi ďalej vyjasnila riešenia v oblasti krízového manažmentu týkajúce sa vzťahov hostiteľ-hosť v rámci CRD , a aby príslušné návrhy predložila do konca roka 2008 a ( iv ) žiadosť Európskej komisii o posúdenie možného skvalitnenia regulácie v súvislosti s prevodmi aktív v rámci bankových skupín , smernice EÚ o likvidácii a úlohy systémov na ochranu vkladov a podpory verejného sektora v prípade krízy .
LESSONS AND WAY FORWARD A large number of measures to strengthen the arrangements for financial stability in the euro area and the EU have been taken during the past ten years .
ZÍSKANÉ POZNATKY A MOŽNÉ BUDÚCE KROKY Počas posledných desiatich rokov sa prijalo mnoho opatrení na posilnenie finančnej stability v eurozóne a EÚ .
The Eurosystem has played a major role in this regard .
V tomto ohľade hrá najvýznamnejšiu úlohu Eurosystém .
First , the Eurosystem has pursued various actions at euro area level to foster and safeguard the stability of the euro area financial system , relating especially to the monitoring and assessment of financial stability and to market operations that aim to address general financial shocks and relieve tensions in the euro area money market .
Po prvé , Eurosystém na úrovni eurozóny uskutočnil viacero krokov na podporu a zabezpečenie stability finančného systému , najmä v súvislosti s monitorovaním a posudzovaním finančnej stability a trhových operácií . Tieto kroky sa zameriavali na celkové vyrovnávanie sa s finančnými šokmi a na uvoľňovanie napätia na peňažnom trhu eurozóny .
Second , the Eurosystem has supported national and EU authorities in their policies relating to the monitoring and assessment of financial stability , financial regulation and supervision , and crisis management .
Po druhé Eurosystém podporuje orgány jednotlivých štátov i EÚ v ich politike monitorovania a posudzovania finančnej stability , finančnej regulácie a dohľadu a riadenia kríz .
Despite the substantial achievements , the EU framework for financial stability is still evolving and requires further improvements to keep pace with progress in financial integration and innovation .
Napriek významným úspechom sa rámec finančnej stability v EÚ ešte stále rozvíja , a aby udržal krok s tempom rozvoja finančnej integrácie a finančných inovácií , musí sa ďalej zdokonaľovať .
Significant achievements of Eurosystem ECB Monthly Bulletin 10th Anniversary of the ECB
ECB Mesačný bulletin 10 . výročie ECB Vý razné ús pechy Eurosys tému
Four main challenges for the future
Š t y r i h l a v n é ú l o hy d o budúcn os t i
First , as regards the monitoring and assessment of financial stability , it will be important to further improve our understanding of the complex and rapidly changing financial system and to contribute actively to the development of enhanced quantitative approaches .
Po prvé , z aspektu monitorovania a posudzovania finančnej stability je dôležité , aby sa ďalej zvýšila miera nášho chápania zložitého a rýchlo sa meniaceho finančného systému a aby sme aktívne prispievali k vypracovaniu zdokonalených kvantitatívnych prístupov .
These will include the development of measures for a more comprehensive analysis of inter-relationships across economic and financial sectors and further advances in macro-stress testing .
Táto úloha bude zahŕňať i vývoj opatrení zameraných na komplexnejšie analýzy vzájomných vzťahov v rámci ekonomického a finančného sektora a dosiahnutie ďalšieho pokroku oblasti v makroekonomických stress testov .
Second , the Eurosystem will need to continue to play a very active role in providing high-quality advice on the ongoing development of the EU arrangements for financial regulation and supervision .
Po druhé bude Eurosystém musieť naďalej zohrávať aktívnu úlohu pri poskytovaní expertných poradenských služieb v oblasti pokračujúceho vývoja riešení súvisiacich s finančnou reguláciou a dohľadom na úrovni EÚ .
Ensuring the effective and efficient functioning of the Lamfalussy framework will be a key issue , both with a view to exploiting the full potential of the enhanced EU regulatory framework put in place with the FSAP and to ensuring that the EU supervisory arrangements keep pace with the activities of financial groups with significant cross-border activities , which are increasingly prominent in the Single Market , and with their requirements for a streamlined and consistent supervisory interface .
Zabezpečenie účinného a efektívneho fungovania Lamfalussyho rámca bude kľúčovou záležitosťou , a to tak s ohľadom na využívanie celého potenciálu zdokonaleného regulačného rámca EÚ , ktorý bol zavedený v rámci FSAP , ako aj so zámerom zabezpečiť , aby riešenia v oblasti dohľadu na úrovni EÚ dokázali udržať krok s aktivitami finančných skupín operujúcich cezhranične vo veľkom rozsahu , ktorých význam na jednotnom trhu neustále rastie , a s ich požiadavkami na moderný , úsporný a konzistentný výkon dohľadu .
Third , the momentum for enhancing the EU arrangements for crisis management should be maintained .
A po tretie , tempo zdokonaľovania riešení EÚ v oblasti riadenia kríz ba sa malo zachovať .
The 2008 Memorandum of Understanding signed by EU finance ministries , central banks , and supervisory authorities has been a major achievement in this respect .
Memorandum o porozumení na rok 2008 , podpísané ministerstvami financií EÚ , centrálnymi bankami a orgánmi dohľadu , je v tomto ohľade najväčším úspechom .
Efforts will be needed to implement and test this agreement effectively so as to render it as operational as possible .
Bude treba snažiť sa o implementáciu a efektívne odskúšanie obsahu tohto memoranda tak , aby sa v čo možno najväčšej miere zabezpečila jeho účinnosť .
For its part , the Eurosystem will continue testing and , if need be , improving its own financial crisis arrangements .
Eurosystém môže za seba vyhlásiť , že bude v takomto odskúšavaní pokračovať a v prípade potreby svoje vlastné prístupy k riadeniu kríz zdokonalí .