natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A discussion with the recognised trade union aimed at enhancing the social dialogue at the ECB took place in the last quarter of 2009 .
V poslednom štvrťroku 2009 sa uskutočnila diskusia s odborovým zväzom , ktorej účelom bolo zlepšiť sociálny dialóg v ECB .
aimed to achieve energy consumption levels which are 30 % below the German standard applicable at the time that the building permit was issued .
Cieľom je dosiahnuť spotrebu energie o 30 % nižšiu ako boli nemecké normy platné v čase udelenia stavebného povolenia .
The energy design concept foreseen for the new premises comprises a number of energy-saving features , including efficient insulation , natural ventilation , low-energy lighting , rainwater recycling and the use of the ground as an energy source for cooling and heating .
Súčasťou energetického projektu nového sídla je celý rad rôznych nízkoenergetických riešení vrátane účinnej izolácie , prirodzenej ventilácie , úsporného osvetlenia , recyklácie dažďovej vody a využitia zeme ako energetického zdroja na chladenie a vykurovanie .
2.4 THE EUROSYSTEM PROCUREMENT COORDINATION OFFICE In 2009 the Eurosystem Procurement Coordination Office ( EPCO ) coordinated work in three areas which had been identified as potential opportunities for joint procurement in 2008 : air transport for ESCB meetings , global hotel agreements , and packaging material for banknotes .
2.4 ÚRAD EUROSYSTÉMU PRE KOORDINÁCIU OBSTARÁVANIA Úrad Eurosystému pre koordináciu obstarávania ( EPCO ) v roku 2009 koordinoval činnosti v troch oblastiach s možnosťou spoločného obstarávania : letecká preprava na zasadania ESCB , spoločné dohody s hotelovými zariadeniami a baliaci materiál pre bankovky .
EPCO also coordinated three in-depth analyses relating to licences for hardware and software products , market data providers and rating agencies .
EPCO koordinoval aj tri hĺbkové analýzy týkajúce sa licencií na hardvérové a softvérové produkty , poskytovateľov trhových dát a ratingových agentúr .
Furthermore , EPCO continued the exchange of best achievable practices in the field of procurement , which was initiated in 2008 .
Okrem toho EPCO koordinoval výmenu najlepších praktík v oblasti obstarávania , ktorá sa začala v roku 2008 .
2.3 NEW ECB PREMISES In February 2009 the ECB launched a new tender procedure for the construction works for its new premises in Frankfurt 's Ostend area .
2.3 NOVÉ SÍDLO ECB Vo februári 2009 ECB spustila nové výberové konanie na výstavbu svojho nového sídla vo frankfurtskej štvrti Ostend .
The construction works were divided into 12 separate tender packages , which were subdivided into a total of 69 lots .
Stavebné práce boli rozdelené na 12 samostatných súborov , ktoré sa ďalej členia na 69 častí .
Tenders for the first eight packages , namely structural works , on-site infrastructure works , elevators , facades , roofing , height-access systems , mechanical services and electrical services , which represented around 80 % of the building costs , were conducted in 2009 .
V roku 2009 sa uskutočnilo výberové konanie na prvých osem súborov -- hrubá stavba , infraštruktúra , výťahy , fasády , zastrešenie , systémy na výškové práce , mechanické inštalácie a elektrické inštalácie -- ktoré predstavujú približne 80 % stavebných nákladov .
The remaining four packages will be put out to tender in the course of 2010 and 2011 .
Zostávajúce štyri súbory budú predmetom výberového konania v priebehu rokov 2010 a 2011 .
The chosen tender strategy proved to be successful , as the offers submitted by large and medium-sized construction companies from all over Europe for the first eight packages were within the budget for building costs of around Euros 500 million ( at 2005 constant prices ) .
Úspech zvolenej štruktúry výberového konania potvrdzuje skutočnosť , že ponuky veľkých a stredných stavebných firiem z celej Európy na prvých osem súborov prác neprekročili stanovený rozpočet vo výške 500 mil . Euros ( v stálych cenách roku 2005 ) .
On the basis of this positive outcome , the Governing Council decided on 17 December 2009 to start the construction works in spring 2010 . The new premises are expected to be completed by the end of 2013 .
Na základe tohto priaznivého výsledku Rada guvernérov 17 . decembra 2009 rozhodla o spustení stavebných prác na jar 2010 .
Since the very beginning of the project , the ECB has endeavoured to ensure that the new building is highly energy-efficient .
Výstavba nového sídla by mala byť ukončená začiatkom roka 2014 .
To this end , it has 2.5 ENVIRONMENTAL ISSUES In 2009 the ECB established an Environmental Management System ( EMS ) , which is compliant with the environmental policy framework adopted by the Executive Board at the end of 2007 .
2.5 ENVIRONMENTÁLNE OTÁZKY V roku 2009 ECB vytvorila Systém environmentálneho manažmentu ( EMS ) , ktorý spĺňa rámec environmentálnej politiky prijatej Výkonnou radou koncom roka 2007 .
The EMS is based on the internationally recognised standard EN ISO 14001 and aims to achieve continuous improvement of the ECB 's environmental performance .
EMS vychádza z medzinárodne uznávanej normy EN ISO 14001 a jeho cieľom je priebežné zlepšovanie výsledkov ECB v oblasti ochrany životného prostredia .
Certification of the EMS and registration under Regulation ( EC ) No 761/2001 of the European Parliament and of the Council allowing participation in an eco-management and audit scheme is planned for mid-2010 .
V polovici roka 2010 sa plánuje certifikácia EMS a jeho registrácia podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady 761/2001 / ES , ktorá umožní jeho účasť v programe environmentálneho riadenia a auditu .
Furthermore , a programme has been launched with the objective of minimising the ECB 's ecological footprint .
Okrem toho bol spustený program , ktorého cieľom je minimalizovať vplyv ECB na životné prostredie .
2.6 INFORMATION TECHNOLOGY SERVICE MANAGEMENT During 2009 a strategic review of the ECB 's IT functions was performed , resulting in a streamlining of the organisational structure of the Directorate General Information Systems and the creation of a strategic IT plan .
2.6 RIADENIE SLUŽIEB V OBLASTI INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ V priebehu roka 2009 sa v ECB uskutočnilo strategické hodnotenie oblasti IT , ktorého výsledkom bolo zjednodušenie organizačnej štruktúry generálneho riaditeľstva pre informačné systémy a vytvorenie strategického plánu v oblasti IT .
This plan will focus on strategic alignment with customers of IT services , whose needs will be supported in an integrated way across the entire service life cycle .
Tento plán je zameraný na strategické zosúladenie s používateľmi služieb IT , ktorých potreby sa budú počas celého životného cyklu služieb uspokojovať integrovaným spôsobom .
The ECB successfully passed its first ISO / IEC 20000 surveillance audit , which assesses IT service management , while the management system for delivering IT projects was certified in accordance with ISO standard 9001:2008 .
ECB úspešne absolvovala svoj prvý audit podľa normy ISO / EIC 20000 , ktorý hodnotí riadenie služieb v oblasti IT . Systém riadenia realizácie IT projektov zase získal certifikát podľa normy ISO 9001:2008 .
IT governance within the ESCB has been further strengthened with the adoption of an ESCB architecture governance policy and an IT service management policy under the leadership of the Eurosystem IT Steering Committee .
Riadenie v oblasti IT v ESCB bolo posilnené prijatím politiky ESCB v oblasti riadenia architektúry a riadenia služieb IT pod vedením riadiaceho výboru Eurosystému pre oblasť IT . 194
194 ECB Annual Report 2009
ECB Výročná správa 2009
3 THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE The activities of the Human Resources Conference ( HRC ) and its Task Force on Training and Development covered several aspects of HR management in 2009 .
3 KONFERENCIA PRE ĽUDSKÉ ZDROJE Predmetom činnosti Konferencie pre ľudské zdroje ( Human Resources Conference -- HRC ) a jej pracovnej skupiny pre vzdelávanie a odborný rast v roku 2009 boli viaceré aspekty riadenia ľudských zdrojov .
In February a conference on health management was held , with the main focus on measures to improve staff health and the management of sick leave .
Vo februári sa uskutočnila konferencia o zdravotnej starostlivosti , ktorá sa zaoberala predovšetkým problematikou zlepšovania zdravotného stavu zamestnancov a administratívou absencií z dôvodu práceneschopnosti .
Further topics covered by the HRC were knowledge management and the management of external staff assignments .
Medzi ďalšie témy HRC patrilo vedomostné riadenie a riadenie externých stáží zamestnancov .
In relation to the latter topic , the HRC organised a workshop on supporting staff before , during and after their external assignments abroad .
V súvislosti s druhou témou HRC zorganizovala kurz o podpore zamestnancov pred externými stážami v zahraničí , počas nich a po ich ukončení .
An online brochure was developed to further promote intra-ESCB mobility and development and will be published on the intranet sites of the individual central banks .
Bola vypracovaná elektronická brožúra určená na ďalšiu propagáciu mobility a možností odborného rastu v rámci ESCB , ktorá bude zverejnená na intranetových stránkach jednotlivých centrálnych bánk .
Based on a needs analysis , the HRC developed an ESCB seminar programme on project management skills .
HRC na základe analýzy potrieb vytvorila program seminárov ESCB zameraných na rozvoj zručností potrebných pri riadení projektov .
This focuses on project management methodology , as well as on the soft skills needed in a project environment , and will be introduced in 2010 .
Predmetom týchto seminárov , ktoré budú zavedené v roku 2010 , je metodika riadenia projektov a zručnosti potrebné v tejto oblasti .
ECB Annual Report 2009 195
ECB Výročná správa 2009
4 ESCB SOCIAL DIALOGUE The ESCB Social Dialogue is a consultative forum involving the ECB and employee representatives from the central banks of the ESCB and from European trade union federations .
4 SOCIÁLNY DIALÓG ESCB Sociálny dialóg ESCB je poradné fórum ECB a zástupcov zamestnancov centrálnych bánk ESCB a európskych federácií odborových zväzov 18 .
18 Its purpose is to provide information and foster exchanges of views on issues that may have a major impact on employment conditions at the central banks of the ESCB .
Jeho účelom je poskytovať informácie a podporovať výmenu názorov na záležitosti , ktoré môžu mať podstatný vplyv na podmienky zamestnávania v centrálnych bankách ESCB .
This information is provided in a biannual newsletter and at meetings held in Frankfurt twice a year .
Tieto informácie sa poskytujú prostredníctvom polročných informačných bulletinov a zasadaní , ktoré sa uskutočňujú dvakrát ročne vo Frankfurte .
In 2009 the ESCB Social Dialogue celebrated its tenth anniversary .
Sociálny dialóg ESCB v roku 2009 oslávil desiate výročie svojho založenia .
Meetings focused on financial supervision and the establishment of the European Systemic Risk Board , the issue of cooperation and specialisation in the Eurosystem , and the ESCB IT portfolio .
Hlavným predmetom jeho zasadaní bol finančný dohľad a založenie Európskeho výboru pre systémové riziká , otázka spolupráce a špecializácie Eurosystému a portfólio ESCB v oblasti IT .
Issues relating to banknote production and circulation , as well as payment systems , were also discussed .
Diskutovalo sa aj o otázkach súvisiacich s výrobou a obehom bankoviek a s platobnými systémami .
The employee representatives were informed of the work being carried out by the HRC .
Zástupcovia zamestnancov boli informovaní aj o činnosti Konferencie pre ľudské zdroje .
The ad hoc meetings on banknote production and circulation continued to address technical issues relating to banknotes prior to the plenary meeting of the ESCB Social Dialogue .
Zasadania k výrobe a obehu bankoviek v rámci príprav na plenárne zasadanie sociálneho dialógu ESCB pokračovali v riešení technických otázok .
The working group on the ESCB Social Dialogue reconvened in October to discuss ways of enhancing the communication flow between the ECB and the federations .
Pracovná skupina pre sociálny dialóg ESCB znovu zasadala v októbri , aby prediskutovala možnosti zlepšenia toku informácií medzi ECB a jednotlivými federáciami .
18 The Standing Committee of European Central Bank Unions ( SCECBU ) , Union Network International -- Europa ( UNI-Europa Finance ) and the European Federation of Public Service Unions ( EPSU ) .
18 Stály výbor odborových zväzov európskych centrálnych bánk ( Standing Committee of European Central Bank Unions -- SCECBU ) , Union Network International -- Europa ( UNI-Europa Finance ) a Európska federácia odborových zväzov verejných zamestnancov ( European Federation of Public Service Unions -- EPSU ) .
5 ANNUAL ACCOUNTS OF THE ECB 198
5 ROČNÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA ECB
MANAGEMENT REPORT FOR THE YEAR ENDING 31 DECEMBER 2009 1 NATURE OF THE BUSINESS EMPLOYEES The average number of staff ( full-time equivalent ) holding contracts with the ECB1 rose from 1,499 in 2008 to 1,530 in 2009 .
SPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK KONČIACI SA 31 .
For further details , see note 30 , « Staff costs » , of the Annual Accounts and Section 2 of Chapter 7 of the Annual Report which also describes the ECB 's human resources strategy .
DECEMBRA 2009 1 CHARAKTER ČINNOSTI toly 7 , ktorá sa zaoberá aj stratégiou ECB v oblasti riadenia ľudských zdrojov .
INVESTMENT ACTIVITIES AND RISK MANAGEMENT The ECB 's foreign reserves portfolio consists of foreign reserve assets transferred to it by the euro area NCBs in accordance with the provisions of Article 30 of the Statute of the ESCB , and the income thereon .
INVESTIČNÁ ČINNOSŤ A RIADENIE RIZÍK Portfólio devízových rezerv ECB tvoria devízové rezervy , ktoré do ECB previedli národné centrálne banky krajín eurozóny v súlade s ustanoveniami článku 30 Štatútu ESCB , a výnosy z týchto rezerv .
It serves to fund the ECB 's operations in the foreign exchange market for the purposes set out in the Treaty .
Tieto rezervy sa používajú na financovanie operácií ECB na devízovom trhu na účely stanovené v zmluve .
The ECB 's own funds portfolio reflects the investment of ( a ) its paid-up capital , ( b ) the counterpart of the provision for foreign exchange rate , interest rate , credit and gold price risks , ( c ) the general reserve fund , and ( d ) income accumulated on the portfolio in the past .
Portfólio vlastných zdrojov ECB tvorí jej ( a ) splatené základné imanie , ( b ) protipoložka rezerv na krytie rizík súvisiacich so zmenami výmenných kurzov , úrokových mier a ceny zlata , ( c ) všeobecný rezervný fond a ( d ) kumulované minulé výnosy z tohto portfólia .
Its purpose is to provide the ECB with income to contribute to the coverage of its operating expenses .
Jeho účelom je zabezpečiť ECB príjem , ktorý sa podieľa na krytí jej prevádzkových nákladov .
THE BUDGET PROCESS The Budget Committee ( BUCOM ) , composed of ECB and euro area NCB experts , is a key contributor to the ECB 's financial governance process .
ROZPOČTOVÝ PROCES V procese finančného riadenia ECB zohráva rozhodujúcu úlohu rozpočtový výbor ( Budget Committee -- BUCOM ) , ktorý tvoria odborníci z ECB a z národných centrálnych bánk krajín eurozóny .
In accordance with Article 15 of the Rules of Procedure , BUCOM supports the Governing Council by providing a detailed evaluation of annual ECB budget proposals and 1 Staff on unpaid leave of absence are excluded .
V súlade s článkom 15 rokovacieho poriadku výbor BUCOM pomáha Rade guvernérov v záležitostiach týkajúcich sa rozpočtu podrobným hodnotením návrhov ročného rozpočtu ECB a žiadostí Výkonnej rady o dodatočné rozpočtové financovanie ešte predtým , ako sa tieto návrhy a žiadosti predkladajú na schválenie Rade guvernérov .
This number includes staff with permanent , fixed or short-term contracts and the participants in the ECB 's Graduate Programme .
Výkonná rada , zohľadňujúc pokyny útvarov vnútornej kontroly ECB , a Rada guvernérov za podpory výboru BUCOM pravidelne hodnotia , či hospodárenie 1 Bez zamestnancov na neplatenej dovolenke .
Staff on maternity or long-term sick leave are also included .
Do uvedeného počtu zamestnancov sú zahrnutí zamestnanci s pracovnou zmluvou na dobu neurčitú , určitú , s krátkodobou zmluvou , účastníci absolventského programu ECB a tiež zamestnanci na materskej dovolenke a dlhodobo práceneschopní .
The ECB 's activities in 2009 are described in detail in the relevant chapters of the Annual Report .
Činnosť ECB v roku 2009 je podrobne opísaná v jednotlivých kapitolách výročnej správy .
2 OBJECTIVES AND TASKS
2 CIELE A ÚLOHY
The ECB 's objectives and tasks are described in the Statute of the ESCB ( Articles 2 and 3 ) .
Ciele a úlohy ECB sú opísané v Štatúte ESCB ( v článkoch 2 a 3 ) .
An overview of performance against these objectives is included in the President 's foreword to the Annual Report .
Prehľad plnenia týchto cieľov je uvedený v predslove prezidenta k výročnej správe .
3 KEY RESOURCES , RISKS AND PROCESSES
3 HLAVNÉ ZDROJE , RIZIKÁ A PROCESY
GOVERNANCE OF THE ECB Information relating to the governance of the ECB is given in Chapter 7 of the Annual Report .
RIADENIE ECB Informácie týkajúce sa systému riadenia ECB sú uvedené v kapitole 7 výročnej správy .
MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD The members of the Executive Board are appointed from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters by a qualified majority of the governments of the Member States at the level of the Heads of State or Government , upon a recommendation from the EU Council after it has consulted the European Parliament and the Governing Council .
ČLENOVIA VÝKONNEJ RADY Členovia Výkonnej rady sú vymenovaní spomedzi uznávaných a skúsených odborníkov z oblasti menovej politiky alebo bankovníctva po vzájomnej dohode vlád členských štátov na úrovni hláv štátov alebo predsedov vlád na základe odporúčania Rady EÚ po porade s Európskym parlamentom a Radou guvernérov .
The terms and conditions of members » employment are determined by the Governing Council , based on a proposal from a Committee comprising three members appointed by the Governing Council and three members appointed by the EU Council .
Pracovný poriadok členov Výkonnej rady stanovuje Rada guvernérov na základe návrhu výboru , ktorý pozostáva z troch členov vymenovaných Radou guvernérov a troch členov vymenovaných Radou EÚ .
The emoluments of the members of the Executive Board are set out in note 30 , « Staff costs » , of the Annual Accounts .
Požitky členov Výkonnej rady sú uvedené v ročnej účtovnej závierke v poznámke 30 „Personálne náklady » .
ECB Annual Report 2009
ZAMESTNANCI Priemerný počet zamestnancov ( ekvivalent počtu zamestnancov na plný úväzok ) s pracovnou zmluvou v ECB 1 sa zvýšil z 1 499 v roku 2008 na 1 530 v roku 2009 .
requests for supplementary budget funding by the Executive Board , prior to their submission to the Governing Council for approval .
Po schválení Radou guvernérov sa závierka zverejňuje . REZERVA NA KRYTIE RIZÍK SÚVISIACICH SO ZMENOU VÝMENNÝCH KURZOV , ÚROKOVÝCH MIER A CENY ZLATA , AKO AJ ÚVEROVÉHO RIZIKA Vzhľadom na to , že väčšina aktív a pasív ECB sa pravidelne preceňuje podľa aktuálnych trhových výmenných kurzov a cien cenných papierov , ziskovosť ECB vo veľkej miere ovplyvňujú kurzové a v menšej miere aj úrokové riziká .
Spending against agreed budgets is monitored regularly by the Executive Board , taking into account the advice of the ECB 's internal controlling function , and by the Governing Council with the assistance of BUCOM .
Tieto riziká vyplývajú predovšetkým z devízových rezerv ECB vedených v amerických dolároch , japonských jenoch a zlate , ktoré sa investujú najmä do úročených nástrojov . Vzhľadom na vysokú exponovanosť ECB voči týmto rizikám i vzhľadom na stav na účtoch precenenia sa Rada guvernérov v roku 2005 rozhodla vytvoriť rezervu na krytie rizík súvisiacich so zmenou výmenných kurzov , úrokových mier a ceny zlata .
residents denominated in euro » , of the Annual Accounts ) , the Governing Council decided to extend the scope of the risk provision to also cover credit risk .
Podľa rozhodnutia Rady guvernérov táto rezerva , spolu s prostriedkami vedenými vo všeobecnom rezervnom fonde ECB , nesmie prekročiť hodnotu základného imania ECB splateného národnými centrálnymi bankami krajín eurozóny . V roku 2009 po zavedení programu na nákup krytých dlhopisov ( poznámka 5 „Cenné papiere rezidentov eurozóny v eurách » účtovnej závierky ) sa Rada guvernérov rozhodla túto rezervu rozšíriť aj na krytie úverového rizika .
As at 31 December 2008 this provision amounted to Euros 4,014,961,580 .
K 31 . decembru 2008 táto rezerva predstavovala 4 014 961 580 Euros .
In accordance with Article 49.2 of the Statute of the ESCB , Národná banka Slovenska contributed an amount of Euros 40,290,173 to the provision with effect from 1 January 2009 .
2 Štatútu ESCB k tejto rezerve s účinnosťou od 1 . januára 2009 prispela aj Národná banka Slovenska sumou 40 290 173 Euros .
In addition , after taking the results of its assessment into account , the Governing Council decided to release , as at 31 December 2009 , an amount of Euros 34,806,031 from the provision in order to comply with the maximum allowed ceiling .
guvernérov na základe výsledkov svojho hodnotenia rozhodla uvoľniť z tejto rezervy k 31 . decembru 2009 sumu 34 806 031 Euros , aby predišla prekročeniu jej maximálnej povolenej hodnoty .
The net effect of the above developments was an increase in the size of the provision to Euros 4,020,445,722 , which is the value of the ECB 's capital paid up by the euro area NCBs as at 31 December 2009 .
Čistým vplyvom uvedeného vývoja bolo zvýšenie rezerv na 4 020 445 722 Euros , čo je zároveň aj hodnota základného imania ECB splateného národnými centrálnymi bankami eurozóny k 31 . decembru 2009 .
This provision will be used to cover realised and unrealised losses , in particular valuation losses not covered by the revaluation accounts .
Rezerva sa bude používať na krytie realizovaných a nerealizovaných strát , najmä strát z ocenenia , ktoré nie sú kryté účtami precenenia .
The size and continuing requirement for this provision is reviewed annually , taking a range of factors into account , including in particular the level of holdings of risk-bearing assets , the extent of materialised risk exposures in the current financial year , projected results for the coming year , and a risk assessment involving calculations of Values at Risk ( VaR ) on risk-bearing assets , which is applied consistently over time .
Jej výška a potrebnosť sa každoročne prehodnocujú , pričom sa posudzuje celý rad faktorov , predovšetkým objem rizikových aktív , miera naplnených rizík v bežnom účtovnom období , predpoklad na nasledujúci rok a hodnotenie rizík na základe výpočtu rizikových hodnôt ( Values-at-Risk -- VaR ) rizikových aktív , ktoré sa uplatňuje konzistentne v priebehu času .
FINANCIAL RESULT FOR 2009 In 2009 the net income of the ECB prior to the release from the provision for risks was Euros 2,218 million , compared with Euros 2,661 million in 2008 .
VÝSLEDOK HOSPODÁRENIA ZA ROK 2009 Čisté výnosy ECB v roku 2009 pred uvoľnením prostriedkov z rezervy na riziká dosiahli 2 218 mil . Euros ( v roku 2008 to bolo 2 661 mil .
The net profit , amounting to Euros 2,253 million after this release , was distributed to the NCBs .
Euros ) . Čistý zisk vo výške 2 253 mil .
In 2008 the depreciation of the euro vis-à-vis the Japanese yen and the US dollar resulted in unrealised gains of Euros 3.6 billion . These gains were recorded in revaluation accounts , in line
Euros ( po uvoľnení rezervy ) bol rozdelený medzi národné centrálne banky . V roku 2008 viedlo oslabovanie eura voči japonskému jenu a americkému doláru k nerealizovaným ziskom vo výške približne 3,6 mld .
FINANCIAL ACCOUNTS Under Article 26.2 of the Statute of the ESCB , the Annual Accounts of the ECB are drawn up by the Executive Board , in accordance with the principles established by the Governing Council . The accounts are then approved by the Governing Council and subsequently published .
Euros . Tieto zisky boli zaznamenané na účtoch precenenia v súlade s jednotnými účtovnými pravidlami , ktoré pre Eurosystém stanovila Rada guvernérov .