natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It would be particularly beneficial for public administrations , which are major customers for payment services and , moreover , should act in line with the political objectives of the SEPA project , to participate in this Forum .
Účasť v tomto fóre by bola užitočná predovšetkým pre orgány verejnej správy , ktoré sú hlavnými používateľmi platobných služieb a ktoré by mali konať v súlade s politickými cieľmi projektu SEPA .
Unfortunately , although expressly invited by the EPC , no public authority representatives have indicated their intent to participate in this Forum .
Napriek osobitnej pozvánke EPC však o účasť na fóre neprejavil záujem zástupca žiadneho orgánu verejnej správy .
The EPC has also tried to foster dialogue with stakeholders in the area of cards standardisation .
EPC sa zároveň snaží podporovať dialóg so zainteresovanými subjektmi v oblasti štandardizácie kariet .
In this regard , talks with terminal manufacturers have been particularly productive .
V tomto smere boli obzvlášť produktívne diskusie s výrobcami terminálov .
However , more attention should be paid to the dialogue with retailers , both in terms of actively involving a representative share of retailers and providing them with adequate information to ensure a productive consultation process .
Je však potrebné venovať väčšiu pozornosť dialógu s maloobchodníkmi -- zabezpečiť aktívnu účasť reprezentatívnej vzorky maloobchodníkov a poskytnúť im adekvátne informácie , aby sa zaistila produktívnosť konzultácií .
Some progress has also been made on the second component of governance arrangements , namely ensuring transparency .
Určitý pokrok bol dosiahnutý aj v rámci druhého komponentu postupov riadenia , t. j. zabezpečovania transparentnosti .
The EPC 's website has been updated with the relevant EPC documents .
EPC aktualizovala svoje internetové stránky príslušnými dokumentmi .
However , the decision-making process and agreements reached by the EPC still remain unclear for the interested public .
Verejnosť však stále nemá jasné informácie o rozhodovacom procese a dohodách , ktoré EPC uzatvára .
On several occasions , the Eurosystem repeated its request for the EPC to publish summaries of its decisions in order to inform stakeholders .
Eurosystém už EPC viackrát žiadal , aby v rámci poskytovania informácií zainteresovaným stranám zverejňovala zhrnutia svojich rozhodnutí .
In addition , there is insufficient transparency on the EPC 's project planning and a clear articulation of future goals ( and reporting thereof ) is lacking .
Okrem toho nie je dostatočne transparentné ani projektové plánovanie EPC a chýba presné vymedzenie jej budúcich cieľov ( a poskytovanie správ o ich plnení ) .
The level of transparency with regard to implementation at national level is also inadequate .
Úroveň transparentnosti je neadekvátna aj pokiaľ ide o poskytovanie informácií na národnej úrovni .
To remedy this , the Eurosystem provided on its website an overview of national links in order to raise awareness .
Eurosystém v snahe napraviť túto situáciu zverejnil na svojej internetovej stránke prehľad odkazov na národné zdroje s cieľom zvýšiť informovanosť .
Furthermore , so as to improve coordination at EU level and provide a means of exchanging information and best practice on SEPA migration , the European Commission has organised an EU Forum , which brings together national SEPA coordination committees at European level .
V snahe zlepšiť koordináciu na úrovni EÚ a poskytnúť spôsob výmeny informácií a postupov v rámci prechodu na SEPA zorganizovala Európska komisia fórum EÚ , v rámci ktorého sa na európskej úrovni stretávajú národné koordinačné výbory SEPA .
Some progress was made on the governance arrangements to facilitate innovative and better payments services for customers , in particular the cooperation agreement with GSMA in the field of mobile payment channels ( see Section 1.3 ) .
V postupoch riadenia zároveň došlo k určitým zmenám s cieľom sprístupniť klientom inovatívne a efektívnejšie služby platobného styku . Ide najmä o dohodu o spolupráci s asociáciou GSMA v oblasti mobilných platobných prostriedkov ( časť 1.3 ) .
However , concrete arrangements to embrace further forwardlooking initiatives are still lacking .
Stále však chýbajú konkrétne postupy iniciácie nových vylepšení .
In particular , the EPC should consider how it could improve its interaction with customers on future changes , for example through the formulation of « user requirements » together with stakeholders when starting a new work item in the cooperative space .
EPC by mala predovšetkým zvážiť nadviazanie účinnejšej komunikácie s klientmi o budúcich zmenách , napríklad prostredníctvom formulácie „používateľských požiadaviek » v spolupráci so zainteresovanými stranami na začiatku novej kooperatívnej iniciatívy .
ECB Sixth single euro payments area ( SEPA ) progress report November 2008
Podľa názoru Eurosystému by mala EPC vzhľadom na oprávnenú kritiku zo strany zainteECB Šiesta správa o stave realizácie jednotnej oblasti platieb v eurách ( SEPA ) November 2009
The Eurosystem considers that the EPC should make several improvements to its governance arrangements in response to valid criticism from stakeholders , regulators and the Eurosystem .
resovaných subjektov , regulačných orgánov a Eurosystému uskutočniť viacero vylepšení svojich postupov riadenia .
In the short term , these relate to the functioning of the EPC Secretariat , which should be furnished with the necessary resources to fulfil its tasks , i.e. to provide management and administrative support to EPC activities .
Z krátkodobého hľadiska ide najmä o činnosť sekretariátu EPC , ktorý by mal mať k dispozícii potrebné zdroje na plnenie svojich úloh , t. j. podpory vedenia a administratívnej podpory činnosti EPC .
The EPC Secretary General should be capable of delivering adequate project management and coordination of the different work streams of the EPC to achieve deliverables in a timely manner .
Generálny sekretár EPC by mal zabezpečovať adekvátne riadenie projektu a koordináciu rôznych pracovných činností EPC s cieľom včas plniť zadané úlohy .
In addition , the EPC should also put in place the necessary tools to monitor the implementation of the SCT and SDD .
EPC by okrem toho mala zaviesť potrebné nástroje na monitorovanie implementácie SEPA úhrad a inkás .
This would allow for the migration to be better planned in coming years .
To by umožnilo lepšie plánovanie migrácie v nadchádzajúcich rokoch .
The dialogue between the payment industry and other stakeholders should be better structured by improving the organisation of the Customer Stakeholder Forum .
Vylepšením organizácie fóra zainteresovaných klientov by sa mal zabezpečiť lepšie štruktúrovaný dialóg medzi sektorom platobných služieb a ostatnými zainteresovanými stranami .
In the medium term , the EPC could further develop into a more effective , accountable and transparent organisation .
V strednodobom horizonte by EPC mala byť ešte účinnejšou , zodpovednejšou a transparentnejšou organizáciou .
In particular , the EPC should focus on becoming the voice of the European payments industry on all payment issues .
Mala by sa zamerať hlavne na to , aby sa stala hlasom európskeho sektora platobných služieb , a to vo všetkých otázkach týkajúcich sa platobného styku .
However , this would require a rebalancing of the EPC 's Charter , as it currently restricts the role of the EPC to core payments only .
To by si však vyžadovalo prepracovanie stanov EPC , ktoré v súčasnosti úlohu EPC obmedzujú na oblasť základných platieb .
The Eurosystem nevertheless expects that the EPC will be the decision-making body for the payment industry , including for the cooperative development of innovative solutions , such as online payments and payments through mobile channels , as well as priority payments .
Eurosystém napriek tomu očakáva , že EPC bude v sektore platobných služieb rozhodovacím orgánom , a to aj pokiaľ ide o kooperatívny vývoj inovatívnych riešení , ako napríklad elektronických a mobilných platieb , ako aj prioritných platieb .
The EPC also needs to elaborate a suitable solution for the inclusion of the future payment institutions on a non-discriminatory basis , depending on their volume of payments ;
EPC by tiež mala vypracovať vhodné riešenie zapojenia budúcich platobných inštitúcií , a to nediskriminačným spôsobom , na základe objemu platieb .
if the future payment institutions were to organise themselves in a European association , this could be the starting point for representation in the EPC Plenary .
Ak by sa budúce platobné inštitúcie zlúčili do európskej asociácie , mohli by sa začleniť do plenárneho zasadnutia EPC .
Moreover , the EPC should improve and formalise its links and influence through permanent participation in « standard-setting organisations » , such as ISO .
EPC by tiež mala posilniť a sformalizovať svoje kontakty a vplyv prostredníctvom trvalej účasti v organizáciách stanovujúcich štandardy , ako napríklad ISO .
In the long term , the EPC and the banking industry in general should make an assessment of the different functions performed by the EPC and propose improvements towards more robust and future-proof governance arrangements .
Z dlhodobého hľadiska by EPC a bankový sektor vo všeobecnosti mali prehodnotiť rôzne funkcie , ktoré EPC vykonáva , a navrhnúť vylepšenia s cieľom zabezpečiť robustnejšie a stabilnejšie postupy riadenia .
In particular , the Eurosystem notices that the EPC is acting as a « standardisation body » for paymentsrelated standards , which provides guidance to and liaises with other standardisation bodies in order to achieve its objectives .
poukazuje na to , že EPC pôsobí ako „štandardizačný orgán » v oblasti platobných štandardov a v záujme plnenia svojich cieľov vydáva usmernenia a spolupracuje s ostatnými štandardizačnými orgánmi .
The EPC also plays the role of a « membership body » , which defines common positions of member financial institutions on payment services , and defends these positions towards regulators and stakeholders .
EPC tiež zohráva úlohu orgánu zastupujúceho členov , ktorý definuje spoločné pozície členských finančných inštitúcií , pokiaľ ide o platobné služby , a obhajuje ich pred regulačnými orgánmi a zainteresovanými stranami .
The EPC is also the « scheme owner » , and has set up a more independent body for the scheme administration function .
EPC je zároveň „vlastníkom schémy » a pre funkciu správy schémy vytvorila nezávislejší orgán .
The EPC should analyse how it would operate in the long-term interest of the payment schemes , its member banks and stakeholders .
EPC by mala vypracovať analýzu svojej činnosti , ktorá by bola v súlade s dlhodobým záujmom platobných schém , členských bánk a zainteresovaných strán .
For example , it could analyse together with all interested parties whether the current governance arrangements are sufficient in setting and enforcing the rules of the payment schemes in dialogue .
So všetkými zainteresovanými stranami by napríklad mohla preskúmať , či súčasné postupy vedenia adekvátne zabezpečujú stanovovanie a dodržiavanie pravidiel platobných schém .
The creation of a European SEPA « payment forum » outside of the realm of the EPC could be considered for the further development of the governance arrangements for SEPA .
V rámci ďalšieho vývoja postupov riadenia SEPA by sa mohlo zvážiť vytvorenie európskeho platobného fóra SEPA mimo EPC .
It would comprise the main representatives of all stakeholders in Europe , be directly accountable to the Eurosystem and the European Commission and report yearly on the progress made towards the realisation of a true SEPA .
Jeho účastníkmi by boli hlavní predstavitelia všetkých zainteresovaných subjektov v Európe . Podliehalo by priamo Eurosystému a Európskej komisii a podávalo by každoročné správy o pokroku dosiahnutom na ceste k realizácii plnohodnotnej oblasti SEPA .
In some national communities , dialogue with the different stakeholders has already been organised , but a more consistent approach ( i.e. in every community ) could be considered .
V niektorých národných komunitách už prebehli diskusie s rôznymi zainteresovanými stranami , mohol by sa však zvážiť konzistentnejší prístup ( t. j. zapojiť všetky komunity ) .
6 SEPA MILESTONES To provide clarity and certainty with regards to the tasks that it expects to be fulfilled , the Eurosystem has identified a list of ten milestones for SEPA implementation and migration .
6 HLAVNE FÁZY REALIZÁCIE A PRECHODU NA SEPA Eurosystém stanovil zoznam desiatich fáz realizácie a prechodu na SEPA s cieľom zaistiť jednoznačnosť a určitosť úloh , ktorých splnenie očakáva .
This list contains the respective deadlines , entities in charge and stakeholders .
Zoznam uvádza jednotlivé termíny , zodpovedné subjekty a zainteresované strany .
Although it is not a detailed project plan , it will allow for better management of the project and better measurement of the progress made towards SEPA implementation and migration , while at the same time helping to maintain momentum .
Hoci zoznam nie je podrobným plánom projektu , jeho cieľom je umožniť lepšie riadenie projektu a efektívnejšie hodnotenie pokroku v oblasti realizácie a prechodu na SEPA a zároveň pomôcť Oblasť Úloha Zodpovedný subjekt zachovať potrebné tempo .
The fulfilment of these milestones will be decisive for the success of SEPA migration .
Plnenie týchto fáz bude rozhodujúce pre úspešný prechod na SEPA .
Topic What By end-March 2009 1 .
Účelom zoznamu nie je poskytnúť vyčerpávajúci zoznam úloh projektu .
SDD mandate Ensuring the legal migration continuity of mandates .
Zoznam stanovuje podmienky , ktoré sa považujú za dôležité z hľadiska realizácie SEPA a ktoré zatiaľ nie sú splnené .
Who EU Member States ( European Commission / NCBs ) EPC , banks , European Commission , ECB
Zameriava sa na hlavné kroky , ktoré je treba uskutočniť , hoci na zaistenie úspechu Zainteresované strany Zdôvodnenie
Stakeholders Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations Explanation Ensuring the legal continuity of mandates and e-mandates , if relevant , is key to the success of the SDD .
Migrácia mandátov SEPA inkás Zabezpečenie právnej kontinuity mandátov Členské štáty EÚ ( Európska komisia / národné centrálne banky ) Veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy Zabezpečenie právnej kontinuity mandátov , prípadne elektronických mandátov , je kľúčové pre úspech SEPA inkás .
Clarification of the issue by March 2009 is essential for SDD migration . Clarity is needed in order to build the longterm business case and make offers for SDD .
Z hľadiska prechodu na SEPA inkasá je nevyhnutné objasnenie tejto otázky do marca 2009 .
SDD multilateral interbank arrangements ( MBP , MIF , etc .) By end-June 2009 3 .
Viacstranné medzibankové poplatky v prípade SEPA inkás ( MBP , MIF atď ) Do konca júna 2009 3 .
Regulation ( EC ) No 2560/2001
Nariadenie ( ES ) č . 2560/2001
Long-term proposal for the methodology of the multilateral interbank arrangement for national and crossborder SDDs .
EPC , banky , Európska komisia , ECB Je potrebné odstrániť akékoľvek nejasnosti s cieľom vytvoriť dlhodobý obchodný zámer a predložiť ponuky SEPA inkás .
Review of Regulation ( EC ) No 2560/2001 adopted .
Prijatie revízie nariadenia ( ES ) č . 2560/2001
Council of the European Union , European Parliament , EU Member States
Rada Európskej únie , Európsky parlament , členské štáty EÚ
Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors , vendors
Banky , poskytovatelia služieb platobného styku , veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy Veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy , predajcovia
Definition of SCT migration end-date
Vstup nariadenia do platnosti do 1 . novembra 2009 .
Definition of a European end-date from which only SCT will be offered to end-users and infrastructures will process only SCT .
4 . Stanovenie termínu prechodu na SEPA úhrady
EPC , European Commission , ECB , national SEPA committees , national anti-trust authorities , NCBs Banks , payment service providers Revised Regulation will : a ) ensure the equal pricing treatment of payment services across the EU , including the equal pricing of SDDs and national direct debits and b ) clarify the long-term situation regarding the use of payments for balance of payments reporting purposes .
Stanovenie konečného termínu ( v rámci Európy ) , po uplynutí ktorého sa budú koncovým používateľom ponúkať už iba SEPA úhrady a infraštruktúry už budú spracovávať iba SEPA úhrady EPC , Európska komisia , ECB , národné výbory SEPA , národné protimonopolné orgány , národné centrálne banky
Entry into force of the Regulation by 1 November 2009 . Communities can decide to migrate exclusively to SCT earlier .
Komunity sa môžu rozhodnúť prejsť výhradne na SEPA úhrady aj skôr . Pokiaľ ide o SEPA úhrady , klienti by mali mať k dispozícii prehľadné produkty .
Customers should be provided with clear SCT offers .
Do 1 .
1 November 2009 5 .
novembra 2009 5 .
Full adherence to the SDD Rulebook by SCT banks currently offering direct debits at national level . Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors
Dátum zavedenia SEPA inkás Úplný súlad so súborom pravidiel pre SEPA inkasá zo strany bánk SCT , ktoré v súčasnosti poskytujú inkasá na národnej úrovni Banky , poskytovatelia platobných služieb Veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy , spracovatelia Všetky banky , ktoré v súčasnosti ponúkajú inkasá na národnej úrovni a ktoré zaviedli súbor pravidiel pre SEPA úhrady by mali zaviesť aj súbor pravidiel pre SEPA inkasá .
Consistent PSD implementation . EU Member States ( European Commission / NCBs )
Poskytovatelia platobných služieb , ktorí budú pôsobiť v oblasti inkás , by mali poskytovať SEPA inkasá .
Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations All banks currently offering direct debts at national level and which have adhered to the SCT Rulebook are also expected to adhere to the SDD Rulebook .
Pokiaľ ide o SEPA inkasá , klienti by mali mať k dispozícii prehľadné produkty . Banky a poskytovatelia platobných služieb , ktorí inkasá neposkytujú , by mali súbor zaviesť minimálne na úrovni veriteľov .
Payment service providers which will be active in the direct debit domain are expected to offer SDD .
ECB Šiesta správa o stave realizácie jednotnej oblasti platieb v eurách ( SEPA ) November 2008
Customers should be provided with clear SDD offers .
Zdôvodnenie Do 1 .
Banks and payment service providers not offering direct debit services are invited to adhere as debtors as a minimum . The PSD ensures the equal legal treatment of payments across SEPA .
novembra 2009 6 . PSD Konzistentná implementácia PSD Členské štáty EÚ ( Európska komisia / národné centrálne banky ) Banky , poskytovatelia služieb platobného styku , veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy Smernica PSD zabezpečuje pre platby v rámci SEPA rovnocenný právny základ .
The implementation of the PSD also pre-supposes the timely technical adaptation of banks » and payment service providers » systems to the PSD requirements ( information requirements , value dating , consumer protection , etc .) .
V rámci implementácie PSD sa zo strany bánk a poskytovateľov platobných služieb očakáva skoré technické prispôsobenie systémov požiadavkám PSD ( informačné požiadavky , stanovovanie dňa valuty , ochrana spotrebiteľa atď .
Who European Commission expert group
Do konca decembra 2009 7 .
Stakeholders Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , vendors Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors , vendors Consumers , merchants , processors , vendors Explanation Framework that addresses the business requirements , standards and regulatory basis for e-invoicing .
Elektronická fakturácia Dostupnosť rámca Expertná skupina Európskej komisie Banky , poskytovatelia služieb platobného styku , veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy , predajcovia Veľké podniky , malé a stredné podniky , spotrebitelia , centrá ACH , orgány verejnej správy , predajcovia Rámec , ktorý stanovuje obchodné požiadavky , štandardy a regulačný základ elektronickej fakturácie .
Definition of SDD migration end date
Stanovenie termínu prechodu na SEPA inkasá
Definition of a European end-date from which only SDD will be offered to end-users and infrastructures will process only SDD . A decision and declaration of intention regarding the creation of additional European SEPA-compliant card scheme ( s ) .
Stanovenie konečného termínu ( v rámci Európy ) , po uplynutí ktorého sa budú koncovým používateľom ponúkať už iba SEPA inkasá a infraštruktúry už budú spracovávať iba SEPA inkasá Rozhodnutie a oznámenie zámeru v súvislosti s vytvorením novej európskej kartovej schémy ( schém ) kompatibilnej ( kompatibilných ) so SEPA
EPC , European Commission , ECB , national SEPA committees , national antitrust authorities Banks , payment service providers , card schemes
EPC , Európska komisia , ECB , národné výbory SEPA , národné protimonopolné orgány
Communities can decide to migrate exclusively to SDD earlier .
Komunity sa môžu rozhodnúť prejsť výhradne na SEPA inkasá aj skôr .
Decision on additional European card scheme ( s )
Rozhodnutie o novej európskej kartovej schéme ( schémach )
The actual start-up of the scheme could take place later .
Spotrebitelia , obchodníci , spracovatelia , predajcovia Samotné spustenie schémy by sa mohlo uskutočniť neskôr .
Pan-European coverage from the start of the operation is not required ( potential versus effective coverage ) .
Celoeurópske pokrytie hneď od začiatku prevádzky sa nevyžaduje ( potenciál voči účinnému pokrytiu ) .
Non-participation in an initiative has no implications in terms of SEPA compliance .
Neúčasť v iniciatíve nemá žiadny vplyv na kompatibilitu so SEPA .
By end-December 2010 10 .
Do konca decembra 2010 10 .
Entry of Only SEPA-compliant full-scale « SEPA general purpose cards for cards » into issued , only SEPAeffect compliant ATMs and POSs in operation . Banks , payment service providers , card schemes , processors
Zavedenie plnohodnotného systému „SEPA pre platobné karty » Vydávajú sa iba všeobecné karty kompatibilné so SEPA , v prevádzke sú iba bankomaty a terminály POS kompatibilné so SEPA Banky , poskytovatelia platobných služieb , kartové schémy , spracovatelia Spotrebitelia , obchodníci , predajcovia Musí byť plne dokončená migrácia na štandard EMV .
From the standards point of view , full EMV migration will have to be completed . This is not the case for all other standards for which longer implementation deadlines may apply .
Táto podmienka neplatí pre ostatné štandardy , pre ktoré môžu byť stanovené neskoršie termíny .
The list is not intended to be exhaustive .
SEPA sú potrebné aj ďalšie opatrenia .
It identifies the conditions which are deemed necessary for SEPA implementation , but which are currently not fulfilled .
V závislosti od aktuálneho vývoja v tejto oblasti sa tiež môžu stanoviť nové priority .
This list focuses on the major steps that need to be taken , although other measures are needed for SEPA to be a success .
Na začiatku projektu SEPA bolo napríklad prioritou vytvorenie základných charakteristík SEPA inkás a úhrad .
Furthermore , as time goes on and in response to new developments , other priorities may be identified .
Postupom času však osobitný význam nadobudli nové aspekty , napríklad elektronické mandáty , elektronická fakturácia atď .
For example , at the beginning of the SEPA project , priority was given to creating the basic features of the SDD and SCT .
K zoznamu hlavných fáz je pripojený aj zoznam úloh nevyhnutných na ich realizáciu .