natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that it has not received eight months after the adoption of Parliament’s resolution [42] on the protection of the financial interest 2011 in plenary, the legal analysis of the legality of recordings of private phone conversations during administrative investigations concerning members of the Union institutions and Union officials conducted by OLAF requested in paragraph 75 of that resolution;
vyjadruje znepokojenie nad situáciou, keď sa inštitúcie Únie stávajú zajatcami konkrétnych predajcov softvéru; odsudzuje skutočnosť, že Komisia napriek tomuto poznaniu nepodnikla nijaké kroky v roku 2012 na to, aby pripravila verejné súťaže v oblasti IKT založené na transparentných kritériách a funkčných charakteristikách, a nie na značkách;
Is deeply concerned about the findings of the Supervisory Committee that OLAF has not established a prior legality check for investigative measures other than those specifically listed in OLAF’s Instructions to Staff on Investigative Procedures (ISIP); notes that this endangers respect for the fundamental rights of, and procedural guarantees relating to, the persons concerned;
pripomína, že rozsah objednávky SACHA II a úplný zoznam výrobkov konkrétnych značiek, ktorý sa v nej uvádza, bol tak veľký, že iba veľmi malý počet dodávateľov (dvaja) sa mohol zúčastniť na verejnej súťaži; naliehavo vyzýva Komisiu, aby pripravila menšiu verejnú súťaž a tak umožnila viacerým aktérom zúčastniť sa na tomto obstarávaní, ktorí môžu predložiť viac rozličných ponúk;
Notes that breaches of essential procedural requirements during preparatory investigations could affect the legality of the final decision taken on the basis of investigations by OLAF; assesses this as potentially high-risk, since breaches would thus incur the legal liability of the Commission;
naliehavo vyzýva Komisiu, aby zabezpečila, aby všetky konsolidačné snahy v súvislosti so štruktúrou IKT smerovali k uznávaným, otvoreným štandardom, ktoré využívajú viacerí predajcovia a ktoré možno uplatňovať prostredníctvom slobodného softvéru; pripomína, že ak sa elektronická pošta uchováva v priestoroch príslušnej inštitúcie, ľahšie ju možno vďaka jej umiestneniu chrániť pred cudzími záujmami;
Deems the direct participation of OLAF’s Director-General in some investigative tasks, inter alia, interviews of witnesses, unacceptable; points out that the Director-General could be faced with a conflict of interest, since, under Article 90(a) of the Staff Regulations of Officials of the European Union and Article 23(1) of the ISIP he is the authority who receives complaints against OLAF’s investigations and decides whether or not appropriate action is taken with regard to any failure to respect procedural guarantees;
Štúdie a poradenská/konzultačná činnosť externých poskytovateľov
Notes with concern the large number of suspected fraud cases which the Commission has reported to OLAF but which OLAF dismissed and referred back to the Commission; observes that no record is kept of the follow-up measures taken by the Commission; calls on OLAF at least to monitor the follow-up measures to these cases; calls for an analysis of the suspected fraud cases dismissed and referred back to the Commission in 2012 and 2013;
konštatuje, že Komisia nedokázala poskytnúť Parlamentu jasný a stručný zoznam v strojovo čitateľnom formáte zo systému ABAC používaného Komisiou, ako je excelová tabuľka alebo súbor CSV, ktorý obsahuje témy všetkých štúdií, ako aj konkrétne témy každej externej poradenskej/konzultačnej činnosti, ktorú pre Komisiu vykonali externí poskytovatelia, spolu s menami týchto poskytovateľov a s názvom krajiny, kde má konkrétny poskytovateľ svoje sídlo, pričom je uvedený aj dátum, keď povoľujúci úradníci zaviazali rozpočtové prostriedky na vypracovanie štúdií alebo externé poradenstvo rozpísané na jednotlivé roky od roku 2009 do roku 2013; očakáva, že Výbor pre kontrolu rozpočtu dostane uvedený zoznam do 1. mája 2014;
Is alarmed by the results of two surveys among OLAF staff and the shortcomings which have become apparent in the functioning of OLAF since the reorganisations; calls on the Court of Auditors to perform a follow-up audit and to follow up its Special Report 2/2011 in order to investigate the impact of the reorganisation;
Rozpočet EÚ a dosahovanie výsledkov
Requests that the Commission provide the Committee on Budgetary Control with a non-redacted version of the document D/000955 from the 5 February 2009 produced by OLAF on the misuse of Union funds by a high-ranking member of a Union institution;
Plány riadenia a výročné správy o činnosti
Expects to be informed by the Commission about all Clearing House meetings in 2012 and 2013 in regard to the participants at these meetings and the agendas; is worried about the independence of OLAF and requests that the Supervisory Committee analyse how far the Clearing House meetings endanger the independence of OLAF;
konštatuje, že generálni riaditelia vo veľkej miere preberajú ciele stanovené v článku 38 ods. 3 písm. e) nariadenia o rozpočtových pravidlách (EÚ, Euratom) č. 966/2012, ktoré by sa mali merať na základe ukazovateľov, a zahŕňajú ich do svojich plánov riadenia, a upozorňuje na to, že generálni riaditelia by vo svojich výročných správach o činnosti mali informovať o tom, aké ciele boli dosiahnuté a nakoľko sa prejavili očakávané účinky týchto výsledkov;
Tobacco smuggling
víta skutočnosť, že v súlade so znižovaním počtu cieľov a ukazovateľov Komisia do svojho pracovného dokumentu (časť 1) k návrhu všeobecného rozpočtu na rok 2014 [pozri COM(2013) 450] začlenila prehľady programov týkajúce sa prevádzkových výdavkov;
Calls for an assessment of the existing agreements with the four tobacco groups (Philip Morris International Corporation Inc.
súhlasí s kritikou Dvora audítorov (výročná správa za rok 2012, bod 10.9), podľa ktorého nie sú ciele prevzaté z dokumentov týkajúcich sa politiky na vysokej úrovni alebo legislatívnych dokumentov často dostatočne zamerané, aby boli užitočné pre plány riadenia a výročné správy o činnosti;
(PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation and Imperial Tobacco Corporation), taking into account the new Directive on Tobacco Products [43], the ratification of the Protocol to the FCTC Convention [44] and Parliament’s view on the issue of whether and, if appropriate, how the tobacco cooperation agreement with PMI is to be extended;
zdôrazňuje skutočnosť, že tieto „ciele prevzaté z dokumentov týkajúcich sa politiky na vysokej úrovni“ sa často týkajú politických oblastí, za ktoré nie je úplne zodpovedná len Únia; vyzýva preto generálnych riaditeľov, aby stanovili ciele, ktoré presne zodpovedajú právomociam Únie, pričom je potrebné v plnej miere rešpektovať zásadu subsidiarity;
Calls for decisive measures by OLAF to combat cigarette smuggling: liaison units with China, the United Arab Emirates and Ukraine and at the appropriate places where smuggling is concentrated, as well as at Europol, in order to improve cooperation; stresses the importance of access to information and relevant databases in this connection;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že hodnotenia neboli užitočným zdrojom na doloženie informácií o politických úspechoch vo výročných správach o činnosti a že to bolo spôsobené v prvom rade tým, že pri hodnoteniach sa dôraz kládol skôr na otázky prevádzky ako na výsledky, alebo tým, že Komisia pochybuje o kvalite informácií, ktoré jej postúpili orgány členských štátov;
Calls on the Commission to describe what measures need to be taken in the Union to control the market for tobacco leaves, cut raw tobacco and mechanical equipment for the production of cigarettes, in order to combat illegal cigarette factories;
Hodnotiaca správa podľa článku 318 ZFEÚ
Absence of progress in Bulgaria
vyjadruje poľutovanie nad tým, že Komisia namiesto toho, aby sa zamerala na plnenie hlavných cieľov Únie, zostavila celý rad zhrnutí hodnotení programov Európskej únie vo všetkých oblastiach politík v rámci výdavkov viacročného finančného rámca 2007 – 2013 podľa súčasných rozpočtových okruhov;
Welcomes the clear statements by the Commission in the progress report of 22 January 2014 on developments in Bulgaria; is very concerned about the lack of progress under the Cooperation and Verification Mechanism, which is now seven years old, and about the persistently high prevalence of corruption and the general difficulty observed there in assigning responsibilities and correcting errors; calls on the Commission to adopt a resolute attitude towards Bulgaria and to seriously examine whether it is even possible for Union funds to be deployed in accordance with the rules in such an environment;
pripomína, že Parlament 17. apríla 2013 vyzval Komisiu, aby upravila štruktúru svojich hodnotiacich správ uvedených v článku 318 tak, aby „rozlišovala vnútorné a vonkajšie politiky a v oddiele venovanom vnútorným politikám by sa mala zamerať na stratégiu Európa 2020“, a trval na tom, že Komisia „by mala klásť dôraz na pokrok dosiahnutý pri plnení hlavných iniciatív“ [45];
Slow progress in Romania
víta skutočnosť, že Komisia plánuje zlepšiť informovanie o výsledkoch vo výročných správach o činnosti svojich generálnych riaditeľstiev, prepojiť vo väčšej miere ročné plány riadenia a výročné správy o činnosti s hodnotiacimi správami podľa článku 318 a prijímať hodnotiacu správu zároveň so súhrnnou správou;
Welcomes the findings in the Commission’s progress report of 22 January 2014 on developments in Romania; is very concerned about the slow progress made by Romania under the Cooperation and Verification Mechanism; draws attention to proposals to amend the Penal Code on issues regarding conflicts of interest for locally elected office-holders and an amnesty for Members of Parliament guilty of corruption; considers that it is hardly possible, in the light of this development, to deploy Union funds in accordance with the rules in such an environment;
víta skutočnosť, že Komisia plánuje vypracúvať a členiť hodnotiacu správu na základe nového výkonnostného rámca, ktorý bol vytvorený prostredníctvom viacročného finančného rámca na obdobie 2014 – 2020; opakovane však zdôrazňuje, že tento výkonnostný rámec by mal mať tieto tri hlavné zložky: realizácia programových cieľov (výsledky), hospodárske riadenie programov zo strany Komisie a členských štátov, ako aj spôsob, akým výsledky programov a riadne finančné hospodárenie prispievajú k hlavným cieľom Únie;
Roma
pripomína, že v záujme zabezpečenia riadneho finančného hospodárenia s fondmi Únie Komisia spravuje centrálnu databázu vylúčených subjektov, t. j., databázu subjektov vylúčených z financovania Únie, napríklad z dôvodov platobnej neschopnosti, konečného súdneho rozsudku za spáchanie podvodu, úplatkárstva, rozhodnutí zadávateľa o vážnom neprofesionálnom správaní a konfliktu záujmov; vyjadruje poľutovanie nad tým, že centrálna databáza vylúčených subjektov v správe Komisie nie je prístupná verejnosti ani poslancom Parlamentu; pripomína, že podobná databáza vylúčených spoločností spravovaná Svetovou bankou je verejne dostupná; vyzýva Komisiu, aby centrálnu databázu vylúčených subjektov sprístupnila verejnosti.
Observes that the Commission is fundamentally unable to make any statements about measures funded by the EU budget to promote the integration of Roma people in their home countries; is critical of the fact that, despite the Roma Strategy of 2010, the Commission has not sought any way of demonstrating how measures have been taken for the benefit of Roma people; criticises the inadequate gathering of data by the Commission in the ESF, which does not make it possible to show Union citizens and tax-payers what has been achieved in terms of integration of Roma people drawing on ESF and Structural Fund appropriations; reminds the Commission that it has a duty to account for the use of Union tax revenue for the benefit of Roma people;
Ú. v.
Notes an increase in complaints by civil-society organisations whose operations at least partially concern the Roma and which are denied access to Union funding because of an excess of red tape; calls on the Commission to support these organisations more in the overall process;
EÚ C 331, 14.11.2013, s.
IT policies
10.
Calls on the Commission to explore open source, well-audited solutions for e-mail and calendaring, including end-user software; reminds the Commission that also other parts of the stack not normally visible to end-users such as firewalls, web servers etc. can be considered from an open source, secure perspective if a public tender relies on functional specifications rather than brand-name products;
Ú. v.
Is concerned with the situation of effective captivity of the Union institutions with specific software-vendors; deplores that the Commission despite this realisation has made no steps in 2012 towards preparing open, public tenders for ICT, based on transparent criteria and functional specifications rather than brand-names;
ES L 11, 16.1.2003, s.
Recalls that the size of the SACHA II contract, and the full set of specific brand name products defined therein, was so large that only a very small number of contractors (two) could participate in the open, public tender; urges the Commission to prepare smaller open, public tenders to enable more actors to participate in such procurement and with a larger diversity of offers;
1.
Urges the Commission to ensure that any consolidation endeavours in the ICT architecture goes towards well-accepted, open standards that are used by multiple vendors and which can be implemented by open source software; recalls that it is easier to ensure that e-mail storage on the premises is not accessed by foreign interests because of its geographical location;
Ú. v.
Studies and advice/consultation from external providers
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
Notes that the Commission was not able to provide Parliament with a clear, concise list in a machine readable format from the Commissions ABAC system such as an Excel table or a CSV file that includes the topics of all studies as well as the specific issue of any external advice/consultation carried out for the Commission by external providers with the names of these providers as well as the country where the respective provider has its seat while also indicating the date the authorising officers committed the budget appropriations for the studies or the external advice broken down by years starting in 2009 ending 2013; expects that list to be submitted to the Committee on Budgetary Control until 1 May 2014;
320.
Getting results from the EU budget
Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) č. 1311/2013 z 2. decembra 2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020 (Ú. v.
Management plans and annual activity reports
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
Notes that the objectives stated in Article 38(3)(e) of the Financial Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 which should be measured by indicators are to a large extent used by the directors-general as objectives in their management plans, and points out that the directors-general should report in their annual activity reports on the results achieved and the extent to which the results have had the impact intended;
884).
Shares the criticism expressed by the Court of Auditors (Annual Report for 2012, point 10.9) that the objectives taken directly from high-level policy or legislative documents are often not sufficiently focused and are therefore not useful for management plans and annual activity reports;
COM(2013) 934, 13. decembra 2013.
Insists on the fact that those ‘objectives taken from high-level policy documents’ often relate to policies not fully under the responsibility of the Union; therefore calls on the directors-general to define objectives corresponding strictly to the competences of the Union and according fully with the principle of subsidiarity;
Pracovný dokument útvarov Komisie – Súhrn zhrnutí, úlohy vnútorného auditu dokončené útvarom pre vnútorný audit v roku 2012 [SWD(2013) 314], s.
Regrets that evaluations have not been a useful source of evidence to substantiate reporting on policy achievements in the annual activity reports and that this is largely due to the fact that evaluations are oriented towards operational questions rather than performance or because the Commission has doubts as to the quality of information obtained from Member States’ authorities;
22 ff, ako aj Výročná správa o pokroku Generálneho riaditeľstva pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka, s.
TFEU Article 318 evaluation report
6.
Regrets the fact that, instead of focusing on the achievement of the Union’s main objectives, the Commission provided a range of evaluation summaries covering European Union programmes in all policy areas of expenditure under the Multiannual Financial Framework 2007-2013 and in accordance with the budget headings;
Tlačová správa ECA/13/47 Dvora audítorov k osobitnej správe 16/2013 o jednotnom audite, 18. decembra 2013.
Recalls that on 17 April 2013 Parliament urged the Commission to modify the structure of the Article 318 evaluation report ‘distinguishing the internal polices from the external ones and focussing within the section relating to internal policies on the Europe 2020 strategy, placing the emphasis on the progress made in the achievement of the flagships initiatives’ [45];
COM(2005) 12, 26. januára 2005, s.
Welcomes the fact that the Commission plans to improve performance reporting in the annual activity reports of its directorates-general, to make a closer link between the annual management plans and annual activity reports on the one hand and the Article 318 evaluation report on the other hand and to adopt the evaluation report in parallel with the synthesis report;
6.
Welcomes the Commission’s intention of drawing up and organising its evaluation report in accordance with the new performance framework established by the Multiannual Financial Framework 2014-2020; stresses once again, however, that such a performance framework should encompass the following three main elements: achievement of the programme objectives (results), sound programme management by the Commission and the Member States and how programme results and sound management contribute to the Union’s main objectives;
Uznesenie Európskeho parlamentu zo 4. februára 2014 o budúcej úlohe Dvora audítorov.
Recalls that in order to ensure the sound financial management of Union funds, the Commission administers the Central Exclusion Database–a database of entities excluded from Union funding for reasons such as insolvency, final court judgments for fraud, corruption, decisions of a contracting authority for grave professional misconduct and conflict of interest; regrets that the Central Exclusion Database administered by the Commission is not accessible to the public or to the Members of Parliament; recalls that a similar database of debarred firms administered by the World Banks is public; calls on the Commission to make the Central Exclusion Database public.
Postup vymenovania členov Dvora audítorov: Konzultácia s Európskym parlamentom [Prijaté texty, P7_TA(2014)0060].
OJ C 331, 14.11.2013, p.
COM(2013) 682/2, 30. septembra 2013.
10.
Pozri body 4 a 5 oznámenia [COM(2013) 682/2].
OJ L 11, 16.1.2003, p.
Štúdia na vyčíslenie a analýzu rozdielu DPH v 27 členských štátoch – Záverečná správa (TAXUD/2012//DE/316): http://ec.europa.eu/taxation_customs/taxation/vat/key_documents/reports_published/index_de.htm
OJ L 347, 20.12.2013, p.
EÚ L 347, 11.12.2006, s.
320.
1.
Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 of 2 December 2013 laying down the Multiannual Financial Framework for the years 2014-2020 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Poznámka pod čiarou 15, bod 3.9 výročnej správy za rok 2012.
884).
Určité základné požiadavky týkajúce sa správy a požiadavky na dobrý poľnohospodársky a ekologický stav (GAEC).
COM(2013) 682, 26 September 2013.
Litva, Slovensko, Cyprus, Malta, Taliansko, Španielsko, Spojené kráľovstvo, Francúzsko, Grécko, Portugalsko, Rakúsko, Švédsko (pozri výročné správy Dvora audítorov od roku 2007).
COM(2013) 934, 13 December 2013.
Pozri tiež odpoveď na písomnú otázku pre člena Komisie Cioloșa č. 12, vypočutie zo 17. decembra 2013: Priemerná dĺžka trvania kontrol s finančnými opravami po uskutočnení zmierovacieho konania je 1124 dní.
Commission Staff Working Document – Summary of Executive Summaries Internal Audit Engagements finalised by the IAS in 2012 (SWD(2013) 314), p.
Zistené boli najmä tieto nedostatky: nedostatky pri administratívnych kontrolách týkajúcich sa požiadaviek oprávnenosti a záväzkov, napr. neodhalenie neoprávnenej DPH alebo dvojitého financovania, nedostatočné posúdenie primeranosti nákladov [Nemecko (Brandenbursko a Berlín), Poľsko, Rumunsko a Švédsko], nedostatky pri uplatňovaní krátenia alebo spätného získavania prostriedkov, nedostatky týkajúce sa podoby a uplatňovania systému kontroly dodržiavania krížového plnenia: nedostatočné normy GAEC alebo nesprávne uplatňovanie smernice o dusičnanoch.
22 ff as well as Annual Activity Report of the Directorate-General for Agriculture and Rural Development, p.
Nariadenie Rady (ES) č. 1290/2005 z 21. júna 2005 o financovaní spoločnej poľnohospodárskej politiky (Ú. v.
6.
EÚ L 209, 11.8.2005, s.
Press release ECA/13/47 of the Court of Auditors on Special Report 16/2013 on the ‘single audit’, 18 December 2013.
1).
COM(2005) 12, 26 January 2005, p.
Ú. v.
6.
EÚ L 308, 16.11.2013, s.
European Parliament resolution of 4 February 2014 on the future role of the Court of Auditors.
27.
The procedure on the appointment of Court of Auditors’ Members: European Parliament consultation (Texts adopted, P7_TA(2014)0060).
Kľúčové a pomocné kontroly jednotlivých opatrení SPP a mier paušálnych opráv, ktoré sa majú v jednotlivých prípadoch použiť na základe kritérií uvedených v prílohe, majú byť jasne stanovené v usmerneniach Komisie, ktoré vychádzajú z existujúcich usmernení.
1.
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 z 5. júla 2006 Európskom fonde regionálneho rozvoja, ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č. 1783/1999 (Ú. v.
Footnote 15, point 3.9 of the Annual Report for 2012.
EÚ L 210, 31.7.2006, s.
Certain Statutory Management Requirements and the Good Agricultural and Environmental Condition (GAEC).
1).
Lithuania, Slovakia, Cyprus, Malta, Italy, Spain, United Kingdom, France, Greece, Portugal, Austria, Sweden (see the Annual Reports since 2007).
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1304/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom sociálnom fonde a o zrušení nariadenia Rady (ES) č. 1081/2006 (Ú. v.
See also the answer to Written Question No 12 to Commissioner Cioloș, hearing of 17 December 2013: average duration of audits with financial corrections after conciliation procedure 1124 days.
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
Main weaknesses identified: deficiencies in administrative checks related to eligibility conditions and commitments such as non-detection of ineligible VAT or double financing, insufficient evaluation of the reasonableness of the costs (Germany – Brandenburg and Berlin – Poland, Romania and Sweden), weaknesses in the application of reductions or recoveries, deficiencies in the design and implementation of the control system for cross-compliance checks: insufficient GAEC standards or incorrect implementation of the nitrate directive.
470).
Council Regulation (EC) No 1290/2005 of 21 June 2005 on the financing of the common agricultural policy (OJ L 209, 11.8.2005, p.
EMPL H1/JJ/DV vgk (2013), 13. november 2013.
1).
Pracovný dokument útvarov Komisie SWD(2013)0307 s názvom Výročná správa za rok 2013 o rozvojovej politike a politike vonkajšej pomoci Európskej únie a o ich vykonávaní v roku 2012; pozri s.
OJ L 308, 16.11.2013, p.
161.
27.
Prijaté texty, P7_TA(2014)0288 (pozri stranu 69 tohto úradného vestníka), odporúčania uvedené v časti XVI.
The precise description for each CAP measure of the key and ancillary controls and the level of flat rates to be applied for each situation resulting from the criteria described in the annex should be fixed in Commission guidelines based on the existing ones which are solidly established and have allowed the Commission to obtain positive rulings from the Court of Justice on most of the cases contested by the Member States.
Správa o činnosti Generálneho riaditeľstva pre výskum a inovácie za rok 2012, s.