natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges the improvements in budgetary planning and execution of operational meetings, in particular the use of actual average flight prices instead of ceilings to budget for events and the implementation of prompt post meeting de-commitments; notes that the Centre is to closely monitor the operational meeting expenses in order to avoid unnecessary carry-overs and cancellations by implementing quarterly reviews of the Centre’s meeting plan and introducing an approval process to manage changes and additions to meeting plans;
berie na vedomie zlepšenia v rozpočtovom plánovaní a realizácii operačných zasadnutí, najmä využívanie skutočných priemerných cien leteniek namiesto stropov rozpočtov na podujatia a rýchle rušenie viazanosti prostriedkov po zasadnutiach; poznamenáva, že centrum má podrobne monitorovať výdavky na operačné zasadnutia s cieľom predchádzať zbytočným prenosom a rušeniam, a to uplatňovaním štvrťročných revízií plánu zasadnutí centra a zavedením zlepšeného postupu riadenia zmien a nových bodov v pláne zasadnutí;
Calls on the Centre to continue as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future by means of all available measures, for example by adopting best practice used in other agencies;
vyzýva centrum, aby v budúcnosti naďalej čo najviac znižovalo objem prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov, a to prostredníctvom všetkých dostupných opatrení, napríklad prijatím najlepších postupov, ktoré sa používajú v iných agentúrach;
Takes note that in 2014, the Centre recruited 16 staff members while 10 left; notes that at year-end the Centre had a total of 182 temporary agents, 92 contract agents and three seconded national experts; acknowledges from the Centre that all Member States, with the exception of Luxembourg and Croatia, are represented among the Centre's staff;
berie na vedomie, že v roku 2014 centrum prijalo 16 zamestnancov, pričom 10 zamestnanci odišli; poznamenáva, že ku koncu roka malo centrum 182 dočasných zamestnancov, 92 zmluvných zamestnancov a troch vyslaných národných expertov; berie na vedomie, že podľa informácií centra sú medzi jeho zamestnancami zastúpené všetky členské štáty s výnimkou Luxemburska a Chorvátska;
Notes that with regard to its procurement procedures, the Centre has put specific focus on ensuring consistency in all tender documents; emphasises that the Centre’s revised Committee on Procurement, Contracts and Grants is providing an additional quality control mechanism; calls on the Centre in particular to carry out careful checks on conflicts of interest in relation to tenders, procurement, recruitment and contracts in order to strengthen transparency;
poznamenáva, že pokiaľ ide o postupy verejného obstarávania, centrum sa osobitne zameralo na zabezpečenie konzistentnosti vo všetkých súťažných podkladoch; zdôrazňuje, že pozmenený výbor centra pre verejné obstarávanie, zmluvy a granty centra poskytuje dodatočný mechanizmus kontroly kvality; vyzýva centru, aby predovšetkým vykonávalo dôkladné kontroly konfliktov záujmov v súvislosti s verejnými zákazkami, verejným obstarávaním, prijímaním zamestnancov a zmluvami s cieľom posilniť transparentnosť;
Asks the Centre to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
žiada centrum, aby dôsledne uplatňovalo opatrenia týkajúce sa voľnej úvahy a vylúčenia, pokiaľ ide o verejné obstarávanie, s vykonávaním riadneho overovania spoľahlivosti v každom štádiu a uplatňovaním kritérií vylúčenia s cieľom zabrániť účasti spoločností v prípade akéhokoľvek konfliktu záujmov, čo je nevyhnutné na ochranu finančných záujmov Únie;
Takes note that the total number of statutory staff decreased from 287 to 277 in 2014, due to the requested post reduction of 10 % in the Establishment Plan until 2018;
berie na vedomie, že celkový počet stálych zamestnancov sa v roku 2014 znížil z 287 na 277 vzhľadom na požadované zníženie počtu miest v pláne pracovných miest do roku 2018 o 10 %;
Notes that the Centre is dedicating 75,5 % of its human resources to operational activities; encourages the Centre to progress further on this path;
konštatuje, že centrum prideľuje 75,5 % svojich ľudských zdrojov na operačné činnosti; nabáda centrum, aby v tomto smere ďalej napredovalo;
Prevention and management of conflicts of interest and transparency
Prevencia a riešenie konfliktov záujmov a transparentnosť
Welcomes the development, in 2014, of an anti-fraud strategy following the guidelines issued by the European Anti-Fraud Office (OLAF);
víta vypracovanie stratégie boja proti podvodom v roku 2014 na základe usmernení vydaných Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF);
Notes that the Centre reviewed the implementation of its Internal Control Standards (ICS) in 2014; notes with satisfaction that three ICS are almost completely implemented while the rest were fully implemented;
poznamenáva, že centrum v roku 2014 zrevidovalo vykonávanie svojich noriem vnútornej kontroly; s uspokojením poznamenáva, že tri normy vnútornej kontroly sa vykonávajú takmer úplne a ostatné sa vykonávajú v plnej miere;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) performed an audit on 'Public Health Training' and submitted its report which included one observation marked as 'Very important' and six recommendations marked as 'Important'; notes that the action plan prepared by the Centre was accepted by the IAS and is currently being implemented;
poznamenáva, že v roku 2014 Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) vykonal audit „odbornej prípravy v oblasti verejného zdravia“ a predložil svoju správu, ktorá obsahovala jednu poznámku označenú ako „veľmi dôležitú“ a šesť odporúčaní označených ako „dôležité“; poznamenáva, že IAS akceptoval akčný plán vypracovaný centrom a ten sa v súčasnosti vykonáva;
Welcomes the development and launch of the Surveillance Atlas of Infectious Diseases ('Atlas') on the Centre’s web portal; notes that by the end of 2014, the Centre was publishing Union level data together with some international data for four diseases via the Atlas and encourages the Centre to continue with this project; regrets at the same time that the Centre's communication activities were largely restricted to publications on the Centre's web portal and that the Centre had not been identified by EU media as a key information provider; calls on the Centre to take steps to improve media presence;
víta vypracovanie a spustenie Atlasu pre dohľad nad infekčnými chorobami (ďalej len „atlas“) na webovom portáli centra; konštatuje, že ku koncu roka 2014 centrum prostredníctvom atlasu zverejňovalo údaje na úrovni Únie spolu s niektorými medzinárodnými údajmi v súvislosti so štyrmi chorobami, a vyzýva centrum, aby pokračovalo v tomto projekte; vyjadruje však poľutovanie nad tým, že komunikácia zo strany centra bola vo veľkej miere obmedzená na publikácie na jeho webovom portáli a že médiá EÚ neurčili centrum ako hlavného poskytovateľa informácií; vyzýva centrum, aby podniklo kroky na zlepšenie prítomnosti médií;
Acknowledges that all reports edited and published by the Centre were made available as downloadable documents on the Centre’s web portal, as well as the fact that it is increasingly publishing data, graphs, maps and infographics as downloadable assets; notes that in 2014, a new section 'Data and Tools' was added to the Centre’s web portal in order to provide a centralised entry point to interactive data, maps and other similar resources; regrets that information is not made available on the web portal in all Union languages;
berie na vedomie, že všetky správy vypracované a zverejnené centrom boli sprístupnené ako stiahnuteľné dokumenty na webovom portáli centra, ako aj skutočnosť, že centrum zverejňuje stále viac údajov, grafov, máp a informačných grafických údajov ako dokumenty na stiahnutie; poznamenáva, že v roku 2014 bola na webom portáli centra pridaná časť „Údaje a nástroje“, čím vznikol centralizovaný vstupný bod pre interaktívne údaje, mapy a iné podobné zdroje; vyjadruje poľutovanie nad tým, že informácie nie sú na webovom portáli dostupné vo všetkých jazykoch Únie;
Calls on the Centre to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
vyzýva centrum, aby posilnilo svoje postupy a praktiky zamerané na ochranu finančných záujmov Únie a aktívne prispievalo k postupu udelenia absolutória zameranému na výsledky;
Recalls that, as an EU Agency, the Centre has a budget denominated in euro, but has a lot of expenses in another currency (Swedish crown (SEK)) as it is based in a non-Eurozone country; notes that in early 2014, the Centre had to implement a revised EUR to SEK exchange rate and adjust upwards the cost in EUR of expenses in SEK going back to 2011, leading to several revisions of its work programme; welcomes that, despite this, by the end of the year 2014, the Centre had delivered nearly 85 % of the deliverables planned in its work programme for 2014, as well as delivering 117 emergency outputs on the major disease control emergency of 2014, namely, the unprecedented Ebola epidemic that emerged in West Africa and subsequently evolved into a global concern;
pripomína, že ako agentúra EÚ má centrum rozpočet denominovaný v eurách, ale má veľké výdavky aj v inej mene (švédskej korune – SEK), keďže sídli mimo eurozóny; konštatuje, že začiatkom roka 2014 malo centrum zaviesť revidovaný výmenný kurz EUR – SEK a upraviť náklady v eurách na výdavky v SEK smerom nahor spätne až do roku 2011, čo viedlo k niekoľkým revíziám jeho pracovného programu; víta skutočnosť, že napriek tomu centrum do konca roku 2014 poskytlo takmer 85 % výstupov plánovaných vo svojom pracovnom programe na rok 2014 a dodalo 117 mimoriadnych výstupov v súvislosti s núdzovými opatreniami v prípade kontroly vážnych chorôb za rok 2014, najmä bezprecedentnej epidémie eboly, ktorá vznikla v západnej Afrike a následne sa stala celosvetovým problémom;
Acknowledges that general management in the second half of 2014 was dominated by business continuity issues, such as the need to make balanced choices and re-align planning to address high-priority threats, while at the same time ensuring continuity of key services and projects; welcomes that, by and large, the quality of the Centre's outputs remained at a high level despite those issues;
berie na vedomie, že v druhej polovici roka 2014 prevládali vo všeobecnom riadení otázky kontinuity činnosti, ako je potreba uskutočniť vyvážený výber a opätovne prispôsobiť plánovanie riešeniu vysoko prioritných hrozieb, pričom bolo zároveň potrebné zabezpečiť pokračovanie kľúčových služieb a projektov; víta skutočnosť, že výstupy centra majú napriek týmto skutočnostiam celkovo vysokú kvalitu;
Takes note that, during the course of the Ebola emergency, well over 100 staff of the Centre worked on supporting the Union-level response to Ebola, and welcomes the Centre's flexibility, service orientation and commitment to scientific excellence that were demonstrated on this occasion;
berie na vedomie, že počas epidémie eboly pracovalo viac ako 100 zamestnancov centra na podpore odozvy na úrovni Únie týkajúcej sa eboly, a víta pružnosť centra, jeho zameranie na služby a záväzok týkajúci sa vedeckej excelentnosti, ktoré pri tejto príležitosti preukázalo;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
pokiaľ ide o ďalšie poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, odvoláva sa na svoje uznesenie z 28. apríla 2016 [1] o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Prijaté texty, P8_TA(2016)0159 (pozri stranu 447 tohto úradného vestníka).
Resolution (EU) 2016/1514 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1514
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Chemicals Agency for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej chemickej agentúry za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Chemicals Agency for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej chemickej agentúry za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Chemicals Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 114112193 representing an increase of 6,37 % compared to 2013;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavoval konečný rozpočet Európskej chemickej agentúry (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 114112193 EUR, čo predstavuje nárast o 6,37 % v porovnaní s rokom 2013;
B. whereas the Agency received Union subsidies of EUR 6513623 from the Commission, as well as other contributions and funding from the Commission amounting to EUR 1244421;
B. keďže agentúra prijala od Komisie dotácie Únie vo výške 6513623 EUR, ako aj ďalšie príspevky a financovanie od Komisie vo výške 1244421 EUR;
C. whereas the Court of Auditors (‘the Court’) in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court’s report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
C. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) uviedol, že získal primeranú istotu o tom, že ročná účtovná závierka agentúry za rok 2014 je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Recalls that, as of 2012, the Agency was given the task of managing and carrying out technical, scientific and administrative aspects of Regulation (EU) No 528/2012 of the European Parliament and of the Council of 22 May 2012 concerning the making available on the market and use of biocidal products [1] (‘BPR Regulation’), as well as similar tasks related to the export and import of hazardous chemicals under Regulation (EU) No 649/2012 of the European Parliament and of the Council of 4 July 2012 concerning the export and import of hazardous chemicals [2] (‘PIC Regulation’);
pripomína, že agentúra bola od roku 2012 poverená úlohou riadiť a vykonávať technické, vedecké a administratívne aspekty nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 528/2012 z 22. mája 2012 o sprístupňovaní biocídnych výrobkov na trhu a ich používaní [1] (ďalej len „nariadenie o biocídnych výrobkoch“), ako aj podobnými úlohami súvisiacimi s vývozom a dovozom nebezpečných chemikálií podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 649/2012 zo 4. júla 2012 o vývoze a dovoze nebezpečných chemikálií [2] (ďalej len „nariadenie o nebezpečných chemikáliách“);
Acknowledges from the Agency that it published the declarations of interest of all formal bodies as well as those of its management and the Board of Appeal on its website for public scrutiny; notes that both external and interim staff are covered by the Agency’s procedures on prevention and management of conflicts of interest;
na základe informácií agentúry berie na vedomie, že v záujme verejnej kontroly zverejnila na svojom webovom sídle vyhlásenia o záujmoch všetkých formálnych orgánov, ako aj členov manažmentu a odvolacej rady; konštatuje, že externý a dočasný personál podlieha postupom agentúry na predchádzanie konfliktom záujmov a ich riadenie;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 97,08 % and that the payment appropriations execution rate was 87,46 %; notes that the payment appropriations execution rate increased by 3,28 % in comparison to the previous year;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo mieru plnenia rozpočtu na úrovni 97,08 % a že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov dosiahla 87,46 %; konštatuje, že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom zvýšila o 3,28 %;
Notes that the expenditure for procedures associated with the new implementation of the BPR Regulation was to be covered by application fees for the registration of biocidal products; acknowledges that the fees collected in 2014 covered only 17 % of this expenditure and the remaining part was financed by contributions to the Agency’s budget from the Union and the European Free Trade Association (EFTA) countries; takes note of the Agency’s comment about the Commission’s incorrect assumption of the Agency’s largely self-financing nature regarding the BPR related costs;
konštatuje, že výdavky na postupy spojené s novým vykonávaním nariadenia o biocídnych výrobkoch mali byť kryté z poplatkov za žiadosti o registráciu biocídnych výrobkov; berie na vedomie, že poplatky vybrané v roku 2014 pokryli len 17 % týchto výdavkov a zostávajúca časť sa financovala z príspevkov Únie a krajín Európskeho združenia voľného obchodu (EZVO) do rozpočtu agentúry; berie na vedomie poznámku agentúry týkajúcu sa nesprávneho predpokladu Komisie o tom, že náklady súvisiace s nariadením o biocídnych výrobkoch bude z veľkej časti samofinancovať agentúra;
Notes the difficulties of the Agency, in the absence of a financial reserve, to obtain additional subsidies in those years where the financial revenue from biocide fees will be lower than estimated; takes note of the Agency’s concern that if this situation continues and is not compensated by a higher subsidy, it will be extremely difficult for it to continue to deliver on all its non-fee related obligations;
berie na vedomie ťažkosti agentúry, ak nemá finančnú rezervu, získať dodatočné dotácie v rokoch, keď budú finančné príjmy z poplatkov súvisiacich s biocídmi nižšie, než sa odhaduje; berie na vedomie obavu agentúry, že ak bude táto situácia pokračovať a nebude kompenzovaná vyššou dotáciou, bude pre ňu mimoriadne ťažké naďalej plniť všetky svoje záväzky, ktoré nesúvisia s poplatkami;
Stresses that the Agency received a Union contribution for the PIC Regulation totalling EUR 1,3 million in 2014, a contribution that allowed it to finalise the preparatory activities and ensure the successful entry into application of the PIC Regulation on 1 March 2014;
zdôrazňuje, že agentúra dostala v roku 2014 príspevok z Únie na nariadenie o nebezpečných chemikáliách v celkovej výške 1,3 milióna EUR, ktorý jej umožnil dokončiť prípravné činnosti a zabezpečiť úspešné začatie uplatňovania nariadenia o nebezpečných chemikáliách od 1. marca 2014;
Notes that the revenue from fees and charges under REACH and classification, labelling and packaging of substances and mixtures (CLP) activities in 2014 amounted to EUR 27,8 million (stemming from fee income on REACH registrations, SME verification work, and interest income from reserves) thus exceeding forecasts;
berie na vedomie, že príjem z poplatkov a úhrad na základe nariadenia REACH a činností v oblasti klasifikácie, označovania a balenia (CLP) v roku 2014 predstavoval 27,8 milióna EUR (pochádzajúcich z príjmov z poplatkov za registrácie podľa nariadenia REACH, činnosti overovania v súvislosti s MSP a z úrokových výnosov z rezerv), čím prekročil prognózy;
Recalls that, in accordance with Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH), establishing a European Chemicals Agency, amending Directive 1999/45/EC and repealing Council Regulation (EEC) No 793/93 and Commission Regulation (EC) No 1488/94 as well as Council Directive 76/769/EEC and Commission Directives 91/155/EEC, 93/67/EEC, 93/105/EC and 2000/21/EC [3] (‘REACH Regulation’), the Agency is financed through fees paid by industry for the registration of chemical substances, and by a possible Union balancing subsidy, in accordance with Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [4] (‘the Financial Regulation’); notes, moreover, that in 2014, for the fourth consecutive year, the Agency was fully financed through fee income for its REACH and CLP operations;
pripomína, že v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 z 18. decembra 2006 o registrácii, hodnotení, autorizácii a obmedzovaní chemických látok (REACH) a o zriadení Európskej chemickej agentúry, o zmene a doplnení smernice 1999/45/ES a o zrušení nariadenia Rady (EHS) č. 793/93 a nariadenia Komisie (ES) č. 1488/94, smernice Rady 76/769/EHS a smerníc Komisie 91/155/EHS, 93/67/EHS, 93/105/ES a 2000/21/ES [3] (nariadenie REACH) je agentúra financovaná z poplatkov uhrádzaných subjektmi z odvetvia za registrácie chemických látok a prípadnou vyrovnávacou dotáciou Únie v súlade s článkom 208 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [4] (nariadenie o rozpočtových pravidlách); okrem toho konštatuje, že v roku 2014 bola agentúra v prípade činností súvisiacich s REACH a CLP už štvrtý rok po sebe plne financovaná z príjmov z poplatkov;
Congratulates the Agency for further developing its reporting, and streamlining its financial processes;
blahoželá agentúre k ďalšiemu rozvoju jej výkazníctva a zefektívneniu jej finančných procesov;
Notes from the Court’s report that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 35 % for Titles III, IV, and V (operational expenses), representing a decrease of 11 % compared to the previous year; acknowledges that those carry-overs mainly resulted from the multi-annual nature of planned IT development projects, costs for translations ordered but not received by year-end and substance evaluations with a regulatory deadline in 2015;
na základe správy Dvora audítorov berie na vedomie, že viazané rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2015 predstavovali 35 % v hlavách III, IV a V (operačné výdavky), čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom znamená zníženie o 11 %; uznáva, že tieto prenosy boli predovšetkým dôsledkom viacročnej povahy plánovaných projektov rozvoja IT, nákladov na objednané preklady, ktoré však neboli dodané do konca roka, ako aj hodnotení látok, ktoré mali regulačnú lehotu v roku 2015;
Establishes from the Agency that in 2014, in implementation of its budget, it signed 736 contracts, out of which 548 under framework contracts and 188 as a result of procurement; notes that 23 contracts included in the latter category were signed as a result of exceptional negotiated procedures and 11 of those 23 refer to legal services;
na základe informácií agentúry konštatuje, že v roku 2014 v rámci plnenia svojho rozpočtu podpísala 736 zmlúv, z toho 548 na základe rámcových zmlúv a 188 na základe verejného obstarávania; konštatuje, že 23 zmlúv zahrnutých do druhej kategórie bolo podpísaných po mimoriadnych rokovacích postupoch a 11 z týchto 23 zmlúv sa týka právnych služieb;