natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that greenhouse gas emissions from Parliament's staff travel between Brussels, Luxembourg and Strasbourg have dropped by 34 % in 2012 compared to 2006; calls on the Bureau to ensure complete transparency and to also account for emissions caused by Members travelling from their home countries to Brussels and Strasbourg; welcomes measures to offset those emissions that cannot be reduced and are unavoidable; recommends further offsetting policies to be implemented with projects according to the UN recognised Clean Development Mechanism (CDM) ‘Gold Standard’;
vyzýva generálneho tajomníka, aby vypracoval plán na zníženie počtu debien, ktoré sú potrebné na parlamentné cesty; navrhuje, aby sa používali menšie debny, alebo aby sa zaviedol systém spoločného využívania, čím by sa mohli znížiť náklady v zmysle financií a emisnej stopy;
Calls on the Secretary-General to design a plan to reduce the number of trunks available for parliamentary travels; suggests that smaller trunks be used or a shared system be implemented, thus reducing its cost in financial and carbon footprint terms;
požaduje, aby zodpovedné útvary vypracovali udržateľnú a ucelenú koncepciu, ako naplno využiť rozpočtový riadok 2 3 9 na kompenzáciu CO2 v maximálnej možnej výške, aby sa kompenzovali nevyhnutné emisie CO2 inštitúcie projektmi podľa zlatého štandardu CDM uznávaného OSN;
Calls on the responsible services to develop a sustainable and coherent concept to fully use budget line 239 for CO2 offsetting up to the maximum amount, in order to offset unavoidable CO2 emissions of the institution with projects according to the UN recognised CDM ‘Gold Standard’;
žiada o zameranie sa na energetickú účinnosť klimatizačného systému, aby bol zaručený čo najmenší vplyv tohto systému na životné prostredie;
Calls for the air-conditioning system to focus on energy efficiency in order to ensure it has the lowest possible environmental impact;
Výročná správa o udelených zákazkách
Annual report on contracts awarded
konštatuje, že z celkového počtu 264 zákaziek udelených v roku 2013 sa 120 zákaziek zakladalo na otvorenej alebo užšej súťaži, s hodnotou 465 miliónov EUR, a 144 zákaziek sa zakladalo na rokovacích konaniach, s celkovou hodnotou 152 miliónov EUR; berie na vedomie, že celkový počet zákaziek udeľovaných v rokovacom konaní bol v roku 2013 síce o 37 % nižší (144 oproti 241 v roku 2012), ale nevyskytli sa nijaké osobitne dôležité zmeny z hľadiska hodnoty rokovacích konaní;
Notes that of a total of 264 contracts awarded in 2013, 120 were based on open or restricted procedures, with a value of EUR 465 million, and 144 on negotiated procedures, with a total value of EUR 152 million; takes note that although the total number of contracts awarded by negotiated procedures was 37 % lower in 2013 (144, as against 241 in 2012) there has been no particularly significant change in terms of value of negotiated procedures;
v tejto súvislosti poukazuje na potrebu vykonávať koncepciu zeleného verejného obstarávania pre všetky zmluvy a výzvy na predkladanie ponúk; požaduje stupňujúce sa a ambiciózne záväzné ciele pre ekologické zmluvy, a to najmä v oblastiach potravín a stravovania, vozidiel a dopravy, hygienického a vodného vybavenia, papiera, nakladania s odpadom, IT a zobrazovacieho vybavenia, osvetlenia, upratovania a nábytku;
Highlights in this context the need to implement the concept of Green Public Procurement for all contracts and call for tenders; calls for escalating and ambitious binding targets for green contracts, notably in the areas of food and catering, vehicles and transport, sanitary and water equipment, paper, waste management, IT and imaging equipment, lighting, cleaning, and furniture;
konštatuje, že väčšina zákaziek udelených v roku 2013 boli verejné zákazky na poskytnutie služby (61 %) v celkovej hodnote 374 miliónov EUR a že tri generálne riaditeľstvá udelili 14 zákaziek v hodnote vyše 10 miliónov EUR; zdôrazňuje, že treba zabezpečiť, aby tieto vysokohodnotné zákazky podliehali osobitne primeraným systémom kontroly, ktoré by stále monitorovali vykonávanie objednávok;
Notes that the majority of the contracts awarded in 2013 were service contracts (61 %) with a total value of EUR 374 million and that three Directorates-General awarded 14 contracts with a value of more than EUR 10 million; stresses the need to ensure that those high value contracts should be specially subject to adequate control systems that monitor continuously the execution of orders;
berie na vedomie nasledujúci prehľad zákaziek udelených v rokoch 2013 a 2012 podľa druhu použitej zmluvy:
Notes the breakdown of contracts awarded in 2013 and 2012 by type of contract used as follows:
Typ zákazky
Type of contract
Počet
Number
Percentuálny podiel (%)
Percentage (%)
Služby
Supplies
Práce
Total
(Výročná správa o zákazkách udelených Európskym parlamentom, 2013, s. 7.)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2013, p. 7)
Hodnota (v EUR)
Value (EUR)
berie na vedomie nasledujúci prehľad zákaziek udelených v rokoch 2013 a 2012 podľa typu použitého postupu:
Notes the breakdown of contracts awarded in 2013 and 2012 by type of procedure used as follows:
Typ postupu
Type of procedure
Otvorený
Negotiated
Súťaž
Competition
0Výnimka
0Exception
0Spolu
0Total
(Výročná správa o zákazkách udelených Európskym parlamentom, 2013, s. 9.)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2013, p. 9)
Mimoriadne rokovacie konania
Exceptional negotiated procedures
berie na vedomie, že mimoriadne rokovacie konania predstavovali 39 % rokovacích konaní, ktoré sa začali v roku 2013; vyjadruje znepokojenie nad tým, že Európsky parlament využil mimoriadne rokovacie konanie v roku 2013 na udelenie 56 zákaziek, a žiada, aby sa uvádzal nielen počet zákaziek, ale aj ich súhrnná hodnota;
Takes note that exceptional negotiated procedures accounted for 39 % of the negotiated procedures launched in 2013; is concerned that Parliament made use of the exceptional negotiated procedure in 2013 to award 56 contracts and requests that not only the total number of contracts is indicated but also the aggregate value of those contracts;
zastáva názor, že povoľujúci úradníci by mali predkladať komplexné a transparentné odôvodnenia na využitie mimoriadneho rokovacieho konania; žiada, aby Ústredné finančné oddelenie zbieralo informácie a uvádzalo ich vo výročnej správe o udelených zákazkách určenej orgánu udeľujúcemu absolutórium;
Takes the view that authorising officers should offer comprehensive and transparent justifications for making use of an exceptional negotiated procedure; requests that information be compiled by the Central Financial Unit in the annual report on contracts awarded to the discharge authority;
Politické skupiny (rozpočtová položka 4 0 0)
Political Groups (budget item 4 0 0)
konštatuje, že rozpočtové prostriedky zahrnuté v roku 2013 do rozpočtovej položky 4 0 0 pre politické skupiny a nezaradených poslancov sa využili takto:
Notes that in 2013, the appropriations entered under budget item 4 0 0, attributed to the political groups and non-attached Members were used as follows:
Skupina
Group
Ročné rozpočtové prostriedky [2]
Annual appropriations [2]
Vlastné zdroje a prenesené rozpočtové prostriedky
Expenditure
Miera využitia ročných rozpočtových prostriedkov (%)
Rate of use of annual appropriations (%)
Sumy prenesené do nasledujúceho obdobia
Annual appropriations
Sumy prenesené do nasledujúceho obdobia (2011)
Greens/EFA
Nezaradení poslanci
Non-attached Members
Európske politické strany a európske politické nadácie
European Political Parties and European Political Foundations
konštatuje, že v roku 2013 sa rozpočtové prostriedky z rozpočtovej položky 4 0 2 využili takto [3]:
Notes that in 2013 the appropriations entered under budget item 4 0 2 were used as follows [3]:
Strana
Party
Skratka
Abbreviation
Vlastné zdroje [4]
Own resources [4]
Grant EP
EP grant
Celkové príjmy
Total revenue
Grant EP ako % oprávnených výdavkov (max. 85 %)
EP grant as % of eligible expenditure (max.
Prebytok príjmov (presun do rezerv) alebo strata príjmov
85 %)
Európska ľudová strana
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Strana európskych socialistov
European People’s Party
Strana Aliancie liberálov a demokratov za Európu
Party of European Socialists
Európska strana zelených
Alliance of Liberals and Democrats for Europe Party
Aliancia európskych konzervatívcov a reformistov
European Green Party
Strana európskej ľavice
Alliance of European Conservatives and Reformists
Európska demokratická strana
European Democratic Party
Európska slobodná aliancia
EDP/PDE
ALE
Democrats
Európske kresťanské politické hnutie
European Free Alliance
Európska aliancia za slobodu
EFA
Európska aliancia národných hnutí
European Christian Political Movement
Hnutie za Európu slobôd a demokracie
European Alliance for Freedom
konštatuje, že v roku 2013 sa rozpočtové prostriedky z rozpočtovej položky 4 0 3 využili takto [5]:
European Alliance of National Movements
Nadácia
Movement for a Europe of Liberties and Democracy
Pridružená k skupine
Notes that in 2013 the appropriations entered under budget item 4 0 3 were used as follows [5]:
Vlastné zdroje [6]
Foundation
Centrum pre európske štúdie
Affiliated to party
Nadácia pre európske pokrokové štúdie
Own resources [6]
Európske liberálne fórum
Centre for European Studies
Zelená európska nadácia
Foundation for European Progressive Studies
Inštitút európskych demokratov
Green European Foundation
Nový smer – Nadácia pre európsku reformu
Transform Europe
Európska nadácia za slobodu
Institute of European Democrats
Organizácia pre európsku medzištátnu spoluprácu
Centre Maurits Coppieters
Európska kresťanská politická nadácia
New Direction — Foundation for European Reform
Nadácia za Európu slobôd a demokracie
European Foundation for Freedom
Európske identity a tradície
Organisation For European Interstate Cooperation
ALTER-EU: Mind the Gap (http://www.alter-eu.org/sites/default/files/documents/Mind%20the%20Gap%20briefing.pdf).
European Christian Political foundation
Všetky sumy v tisícoch EUR.
Foundation for a Europe of Liberties and Democracy
Prečo sa s poslancami nekonzultovalo rozhodnutie, ktoré sa tak priamo týka organizácie ich práce?
Identités & Traditions europénnes
Poslanci Európskeho parlamentu
all amounts in thousands EUR
Zdroj: PV BUR.
Source: PV BUR.
20.10.2014 (PE 538.295/BUR) a PV BUR.
20.10.2014 (PE 538.295/BUR) and PV BUR.
20.10.2014 (PE 538.297/BUR) bod 12.
20.10.2014 (PE 538.297/BUR) point 12.
PVE
Why were Members not consulted on a decision which has such a clear bearing on their work?
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2013, oddiel II – Európska rada a Rada
Members of the European Parliament
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2013, oddiel II – Európska rada a Rada,
Can the Secretary-General explain how Parliament came to choose this theory as the basis for the SEF?
berie na vedomie, že v roku 2013 boli zrušené záväzky vo výške 71376244 EUR z dôvodu nedostatočného čerpania a obmedzenejšieho využívania zariadení;
ECPM
domnieva sa, že v čase krízy a rozpočtových škrtov vo všeobecnosti sa musia znížiť náklady na výjazdové zasadnutia zamestnancov inštitúcií Únie a že tieto zasadnutia by sa mali uskutočňovať pokiaľ možno vo vlastných priestoroch inštitúcií, keďže pridaná hodnota, ktorú prinášajú, neodôvodňuje takéto vysoké náklady;
EAF
vyjadruje znepokojenie nad nedostatkom žien v riadiacich funkciách inštitúcií Únie; žiada Radu, aby začala uplatňovať plán pre rovnosť príležitostí, najmä pokiaľ ide o riadiace pozície, s cieľom čo najskôr napraviť túto nerovnováhu;
CES
vyjadruje poľutovanie nad tým, že vypracovanie príručky pre riadenie stavebných projektov sa oneskorilo;
Is the concept ‘ACT, REACT, IMPACT’ generally considered to be a success?
berie na vedomie, že realizácia niektorých odporúčaní auditu v súvislosti s projektom budovy Európa stále zaostáva; opakuje svoju výzvu Rade, aby predložila dôkladné písomné vysvetlenie podrobne uvádzajúce celkovú výšku rozpočtových prostriedkov použitých na nadobudnutie budovy;
What are the performance indicators to measure this success?
žiada, aby sa k výročnej správe o činnosti inštitúcie pripájala jej politika v oblasti nehnuteľností, a to najmä preto, že je dôležité, aby takéto náklady boli riadne odôvodnené a aby neboli nadmerné;
How is the concept used after the elections and was any assessment/evaluation report made after the EP legislative and value campaigns?
berie na vedomie nulový nárast (o 0,3 %, resp. 1,6 mil. EUR) rozpočtu Rady v roku 2013; považuje tento trend za pozitívny a očakáva, že bude v nasledujúcich rokoch pokračovať;
Please provide the Committee on Budgetary Control with a copy of the evaluation.
vyzýva Radu, aby spolupracovala s ostatnými inštitúciami na vypracovaní jednotnej metodiky vykazovania nákladov na preklad s cieľom zjednodušiť analýzu a porovnávanie nákladov;
AECR
je znepokojený oneskoreným prijatím vnútorných pravidiel v oblasti oznamovania nekalých praktík; vyzýva Radu, aby ich bez ďalšieho odkladu začala uplatňovať;
ELF
vyzýva Radu, aby v súlade s platnými predpismi týkajúcimi sa dôvernosti a ochrany údajov zahŕňala do svojich výročných správ o činnosti výsledky a dôsledky prípadov uzavretých úradom OLAF, v ktorých bola predmetom vyšetrovania inštitúcia alebo akákoľvek osoba, ktorá pre ňu pracuje;
OEIC
Dôvody na odloženie rozhodnutia o udelení absolutória
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section II — European Council and Council
opätovne potvrdzuje, že Rada musí byť transparentná a v plnej miere skladať účty občanom Únie za využívanie finančných prostriedkov, ktoré jej ako inštitúcii Únie boli zverené; zdôrazňuje, že to znamená, že Rada sa musí v plnej miere a dobrej viere zúčastňovať na každoročnom postupe udelenia absolutória tak, ako ostatné inštitúcie; v tejto súvislosti sa domnieva, že účinný dohľad nad plnením rozpočtu Únie si vyžaduje spoluprácu medzi Európskym parlamentom a Radou na základe určitej pracovnej dohody; vyjadruje poľutovanie nad doterajšími ťažkosťami v súvislosti s postupmi udelenia absolutória; napriek tomu berie na vedomie záujem o zmierenie postojov, ktorý prejavilo súčasné predsedníctvo Únie, ako aj list generálneho tajomníka Rady, ktorým reaguje na otázky predložené Výborom pre kontrolu rozpočtu a v ktorom vyjadruje ochotu aktívne podporovať hmatateľné opatrenia na dosiahnutie modu vivendi, ako to požadoval Európsky parlament v uznesení z 23. októbra 2014 [2]; zdôrazňuje potrebu zlepšiť schopnosť dialógu medzi oboma inštitúciami s cieľom čo najskôr nájsť riešenie, ktoré umožní súlad s mandátom vyplývajúcim zo zmluvy a zodpovednosť voči občanom;
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section II — European Council and Council,
opätovne zdôrazňuje, že účinnú kontrolu rozpočtu je možné vykonávať jedine na základe spolupráce Európskeho parlamentu a Rady, pričom medzi hlavné prvky tejto spolupráce musia patriť formálne stretnutia zástupcov Rady a Výboru pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu, zodpovedanie otázok členov výboru prostredníctvom písomného dotazníka a predkladanie dokumentov, ktoré majú slúžiť ako podkladový materiál pre kontrolu rozpočtu, na požiadanie;
having regard to Rule 94 of and Annex V to its Rules of Procedure,
opätovne zdôrazňuje, že bez takejto spolupráce s Radou nedokáže Európsky parlament prijať kvalifikované rozhodnutie o udelení absolutória;
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A8-0116/2015),
súhlasí s názormi Komisie uvedenými v jej liste z 23. januára 2014 zaslanom Európskemu parlamentu, že je žiaduce, aby Európsky parlament naďalej udeľoval absolutórium, odkladal svoje rozhodnutie alebo zamietal udelenie absolutória ostatným inštitúciám – vrátane Rady – tak, ako to robil doteraz;
A. whereas all Union institutions ought to be transparent and fully accountable to the citizens of the Union for the funds entrusted to them as Union institutions,
plne schvaľuje a podporuje názory Komisie uvedené v jej liste, že všetky inštitúcie sú v plnej miere súčasťou procesu následných opatrení v súvislosti s poznámkami Európskeho parlamentu vyjadrenými v rámci procesu udelenia absolutória a že všetky inštitúcie by mali spolupracovať v záujme zabezpečenia bezproblémového priebehu postupu udelenia absolutória v plnom súlade s príslušnými ustanoveniami Zmluvy o fungovaní Európskej únie a príslušnými sekundárnymi právnymi predpismi;
B. whereas in the absence of replies to Parliament's questions and the lack of sufficient information, Parliament is not in the position to make an informed decision about granting the discharge,
informuje Radu, že Komisia vo svojom liste uviedla, že nebude dozerať na plnenie rozpočtov ostatných inštitúcií a že zodpovedanie otázok adresovaných inej inštitúcii by narušilo autonómiu danej inštitúcie pri plnení jej vlastného rozpočtového oddielu; pripomína, že Európsky parlament udeľuje absolutórium ostatným inštitúciám na základe preskúmania poskytnutých dokumentov a odpovedí na položené otázky; vyjadruje poľutovanie nad tým, že Európsky parlament sa opakovane stretáva s problémami pri získavaní odpovedí od Rady;
Notes that on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2013 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
považuje za demokratické, aby Európsky parlament vykonával svoju právomoc udeliť absolutórium podľa článkov 316, 317 a 319 Zmluvy o fungovaní Európskej únie v súlade so súčasným výkladom a praxou, t. j. aby udeľoval absolutórium za každý okruh rozpočtu osobitne s cieľom zachovať transparentnosť a demokratickú zodpovednosť voči daňovým poplatníkom Únie; trvá preto na tom, že udelenie alebo neudelenie absolutória je povinnosťou, ktorú má Európsky parlament voči občanom Únie;
Takes note that in its 2013 annual report, the Court of Auditors observed that no significant weaknesses had been identified in respect of the audited topics for the European Council and the Council;
domnieva sa, že právny rámec Únie týkajúci sa absolutória by sa mal revidovať, aby sa ujasnil proces udeľovania absolutória;
Notes that in 2013, the European Council and the Council had an overall budget of EUR 535511300 (EUR 533920000 in 2012), with an implementation of 86,7 %; regrets the decrease of the utilisation rate in 2013, compared to 91,8 % in 2012;
vyjadruje poľutovanie nad skutočnosťou, že nie všetky inštitúcie Únie dodržiavajú rovnaké normy transparentnosti, a domnieva sa, že Rada by mala v tejto súvislosti zabezpečiť zlepšenie.
Is concerned that the underspending rate continues to be high and relates to almost all categories; reiterates its calls for the development of key performance indicators to improve the budgetary planning for the coming years;
Súhrn výročnej správy o činnosti za rok 2013 vnútorným audítorom Generálneho sekretariátu Rady, strana 2.
Takes note that EUR 71376244 of commitments were cancelled in 2013 due to underspending and a reduction in the use of facilities;
Ú. v. EÚ L 334, 21.11.2014, s. 95.
Is surprised to learn that EUR 5 million committed for the acquisition of the ‘Europa’ building was carried over to 2014 for actual payment; considers this balance, in addition to other appropriations carried over, as going against the principles of annuality and sound financial management of the Financial Regulation;
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutí o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2013, oddiel III – Komisia a výkonné agentúry
Reiterates that the budget of the European Council and the Council should be separated in order to contribute to the transparency of the financial management of the institutions and to improve the accountability of both institutions;
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2013, oddiel III – Komisia,
Reiterates its call on the European Council and the Council to send Parliament their annual activity report with a comprehensive overview of all human resources available to both institutions, broken down by category, grade, sex, nationality and vocational training; notes that this table should be automatically included in the annual activity report of the institutions;
so zreteľom na svoje rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu výkonných agentúr za rozpočtový rok 2013,
Welcomes the establishment of the Audit Committee in the Council's General Secretariat and the adoption of a new internal audit charter; asks the Council to keep Parliament informed of the benefits and results of these changes;
so zreteľom na článok 93 rokovacieho poriadku a prílohu V k rokovaciemu poriadku,
Regrets that in 2013, there was a decrease in the implementation of the follow-up remarks made by the internal audit; agrees with the Council on ‘the importance of timely implementation of audit recommendations’ [1]; expects this procedure to be carried out without delay;
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanoviská iných príslušných výborov (A8-0101/2015),
Is concerned by the delayed implementation of audit recommendations by the translation service;
A. keďže Dvor audítorov nemohol už 20. raz za sebou vydať kladné vyhlásenie o vierohodnosti, pokiaľ ide o zákonnosť a riadnosť platieb súvisiacich s účtovnou závierkou, čo môže oslabiť legitimitu výdavkov a politík Únie;
Observes with concern the enormous disparities in translation costs for the different Union institutions; asks consequently that the Interinstitutional Working Group on Translation identify the causes of these disparities and put forward solutions that will bring this imbalance to an end and produce harmonised translation costs that fully respect quality and linguistic diversity; notes, with this in mind, that the Working Group should relaunch a collaboration between the institutions in order to share best practices and outcomes and identify those areas in which cooperation or agreements between the institutions may be strengthened; notes that the Working Group should also aim to establish a unified methodology for presentation of translation costs which all the institutions can use, in order to simplify the analysis and comparison of these costs; notes that the Working Group should present the results of this work before the end of 2015; calls on all the institutions to be actively involved in the work of the Interinstitutional Working Group; recalls in this regard the fundamental importance of respect for multilingualism in the Union institutions in order to guarantee equal treatment and equal opportunities for all Union citizens;
B. keďže najmä v situácii, keď sú zdroje obmedzené, by Komisia mala ísť príkladom tým, že poukáže na európsku pridanú hodnotu svojich výdavkov a zabezpečí, aby sa finančné prostriedky, za ktoré nesie spoločnú alebo plnú zodpovednosť, vynakladali v súlade s platnými rozpočtovými pravidlami a nariadeniami;
Considers that at a time of crisis and budgetary cuts in general, the cost of ‘away days’ for staff at the Union institutions has to be reduced and that these should take place, where possible, on the institutions' own premises as the added value derived from these away days does not justify such high costs;
C. keďže Komisia má konečnú zodpovednosť za plnenie rozpočtu Únie, zatiaľ čo členské štáty sú povinné s Komisiou lojálne spolupracovať, aby sa zabezpečilo, že rozpočtové prostriedky sa využívajú v súlade so zásadami riadneho finančného hospodárenia; keďže členské štáty, najmä v rámci zdieľaného hospodárenia s finančnými prostriedkami, sú osobitne zodpovedné za plnenie rozpočtu Únie;