natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Is deeply concerned that the Joint Undertaking has not yet adopted all rules implementing the Staff Regulations; notes with concern that the Joint Undertaking relied on two transitional measures in order to avoid a legal vacuum pending the formal adoption of outstanding implementing rules to the Staff Regulations; notes however that progress has been made in this regard; urges the Joint Undertaking to remediate to the situation urgently; calls on the Joint Undertaking to inform the discharge authority on further advancements and state of implementation [7];
je hlboko znepokojený tým, že spoločný podnik ešte neprijal všetky vykonávacie predpisy k služobného poriadku; so znepokojením konštatuje, že spoločný podnik využil dve prechodné opatrenia, aby sa predišlo právnemu vákuu, kým sa formálne neprijmú zvyšné vykonávacie predpisy k služobnému poriadku; konštatuje však, že v tejto veci sa dosiahol určitý pokrok; naliehavo vyzýva spoločný podnik, aby situáciu urýchlene napravil; vyzýva spoločný podnik, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o ďalšom pokroku a stave uplatňovania predpisov [7];
Notes that in 2014 the Joint Undertaking Internal Audit Capability (‘IAC’) performed a review of the monitoring of contract implementation and outlined the existence of important risk factors such as the immature design of some of the ITER activities, the large number of project change requests, the unrealistic project schedule and the delay in the implementation of activities; observes that it is difficult for the Joint Undertaking to mitigate some of those risks effectively, as they are attributable to the ITER Organisation; notes, furthermore, that the review also identified that stronger controls and changes to processes are needed, in particular in management and change control, financial management of contracts and the management of non-conformities;
konštatuje, že v roku 2014 oddelenie vnútorného auditu spoločného podniku uskutočnilo kontrolu monitorovania plnenia zmlúv a zdôraznilo, že existujú významné rizikové faktory, ako je nedopracovaný návrh niektorých činností ITER, veľké množstvo žiadostí o zmenu projektu, nereálny harmonogram projektu a zdržanie v realizácii činností; poznamenáva, že spoločný podnik len ťažko dokáže účinne zmierniť niektoré z týchto rizík, pretože sú na strane organizácie ITER; okrem toho konštatuje, že pri kontrole sa zároveň zistilo, že sú potrebné dôkladnejšie kontroly, ako aj zmeny procesov, najmä v kontrole riadenia a zmien, vo finančnej správe zmlúv a v riadení prípadov nesúladu;
Notes with concern from the Court’s report that the Joint Undertaking’s internal corporate risk management system identified ten new risks in 2014; notes that out of the 32 actions identified to address the six very high risks, 13 were implemented, nine were in progress, one was cancelled as obsolete, and nine had not been commenced at the time of the audit;
na základe správy Dvora audítorov so znepokojením konštatuje, že interný systém riadenia podnikových rizík spoločného podniku v roku 2014 identifikoval desať nových rizík; konštatuje, že z 32 opatrení na riešenie šiestich veľmi vysokých rizík sa 13 vykonalo, deväť sa práve realizovalo, jedno bolo zrušené ako zastarané a s realizáciou deviatich opatrení sa v čase auditu ešte nezačalo;
Ascertains that the Commission’s Internal Audit Service (‘IAS’) carried out a limited review of the contract management and pointed out that the Joint Undertaking is changing from an organisation which is mainly procurement-oriented to an organisation which mainly manages contracts; observes that the review concluded that the Joint Undertaking is progressing in establishing entity-wide controls to address the risks related to the implementation of the contracts; observes, however, that it also identified a certain number of areas where the controls in place are not mature enough yet, in particular as regards the management of contract amendments and contingencies;
konštatuje, že Útvar pre vnútorný audit (IAS) Komisie vykonal obmedzenú kontrolu správy zmlúv a zdôraznil, že spoločný podnik sa mení z organizácie, ktorá sa predovšetkým zameriava na verejné obstarávanie, na organizáciu, ktorá najmä spravuje zmluvy; poznamenáva, že počas kontroly sa dospelo k záveru, že spoločný podnik robí pokrok v zavádzaní kontrol v rámci celého subjektu, ktoré sú zamerané na riziká týkajúce sa plnenia zmlúv; poznamenáva však, že sa zároveň určilo niekoľko oblastí, kde zavedená kontrola ešte nie je dostatočne vyspelá, a to najmä čo sa týka správy dodatkov k zmluvám a nepredvídaných udalostí;
Operational procurement contracts and grants
Zákazky a granty v rámci verejného obstarávania súvisiaceho s operačnou činnosťou
Acknowledges from the Court’s report that negotiated procedures constituted 58 % of the 67 operational tendering procedures launched in 2014, and that there is room for improvement of the procurement procedures;
na základe správy Dvora audítorov berie na vedomie, že rokovacie konania tvorili 58 % zo 67 postupov operačného verejného obstarávania, ktoré sa začali v roku 2014, a že existuje priestor na zlepšenie postupov verejného obstarávania;
Expresses concerns about the fact that the Court’s report found that, with one exception, the Joint Undertaking failed to provide the amount allocated to the different contracts from the EUR 6600000000 capped budget at the time of launching the procedure and did not provide the value for the estimate at completion (‘EAC’) of those activities; reminds the Joint Undertaking that such information is essential to calculate the cost deviations from the capped budget; notes, furthermore, that in one case, the deviation of the awarded value of the contract over the cost baseline was 29 % and that that deviation was not reported in the evaluation committee report; urges the Joint Undertaking to be transparent and to strictly respect the sound financial management principles;
vyjadruje znepokojenie nad zisteniami uvedenými v správe Dvora audítorov, že spoločný podnik až na jednu výnimku neuviedol sumu vyčlenenú na rozličné zákazky z obmedzeného rozpočtu vo výške 6600000000 EUR v čase začatia postupu, ani neuviedol hodnotu odhadovaných nákladov pri dokončení (estimate at completion – EAC) týchto činností; pripomína spoločnému podniku, že tieto informácie sú veľmi dôležité na výpočet odchýlok nákladov od obmedzeného rozpočtu; ďalej konštatuje, že v jednom prípade bola odchýlka udelenej hodnoty zákazky od odhadu nákladov 29 % a že táto odchýlka nebola uvedená v správe hodnotiaceho výboru; naliehavo vyzýva spoločný podnik, aby konal transparentne a prísne dodržiaval zásady riadneho finančného hospodárenia;
Notes with concern that the Court’s report refers to deficiencies having been found in the assessment of the financial offers by the evaluation committee; observes that, in one case, neither the contract options, amounting to EUR 32000000, nor the additional costs to be incurred were taken into consideration in the assessment; notes that, in another case, the offers were not compared against the allocated value from the capped budget or against the cost baseline; points out that the evaluation committee reports did not state the EAC for those contracts in any of the procedures reviewed;
so znepokojením konštatuje, že správa Dvora audítorov poukazuje na nedostatky zistené pri vyhodnocovaní finančných ponúk hodnotiacim výborom; poznamenáva, že v jednom prípade sa pri posudzovaní nezohľadnili zmluvné možnosti vo výške 32000000 EUR ani dodatočné náklady; konštatuje, že v ďalšom prípade sa ponuky neporovnali s pridelenou hodnotou z obmedzeného rozpočtu ani s odhadom nákladov; poukazuje na to, že ani v jednom kontrolovanom postupe sa v správach hodnotiaceho výboru týkajúcich sa týchto zákaziek neuvádzal EAC;
Notes that the performance of certain procurement procedures was affected by delays, and that in one procurement procedure, the Joint Undertaking had to include an unforeseen and unbudgeted activity in the 2014 work programme resulting in an additional contract of EUR 2880000; observes, that in one procurement procedure, the assessment of the technical award criteria provided by the evaluation committee in the evaluation committee report was too generic and the comments recorded were not sufficiently detailed to support the scores awarded; notes, furthermore, that in three procurement procedures, although it published the corresponding contract notices and carried out a number of pre-procurement activities, the Joint Undertaking did not advertise the contracts by means of a pre-information notice in order to increase visibility and competition, as advised by the Commission Vademecum on public procurement;
konštatuje, že výkon niektorých postupov verejného obstarávania bol ovplyvnený zdržaniami a že v jednom postupe verejného obstarávania musel spoločný podnik zahrnúť činnosť, ktorá nebola uvedená v pracovnom programe na rok 2014 a nebol na ňu pridelený rozpočet, čo viedlo k dodatočnej zákazke vo výške 2880000 EUR; poznamenáva, že v jednom postupe verejného obstarávania bolo posúdenie technických kritérií na vyhodnotenie ponúk, ktoré poskytol hodnotiaci výbor vo svojej hodnotiacej správe, príliš všeobecné a zaznamenané pripomienky neboli dostatočne podrobné, aby podporili pridelené body; okrem toho konštatuje, že v troch postupoch verejného obstarávania spoločný podnik napriek tomu, že zverejnil príslušné oznámenia o vyhlásení obstarávania a vykonal mnohé činnosti pred realizáciou verejného obstarávania, neuverejnil zákazky prostredníctvom predbežného oznámenia, aby sa posilnila viditeľnosť a súťaž, ako sa odporúča v príručke Komisie pre oblasť verejného obstarávania;
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants
Celková kontrola a monitorovanie zákaziek a grantov v rámci verejného obstarávania súvisiaceho s operačnou činnosťou
Acknowledges that the action plans adopted by the Joint Undertaking, in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and expert contracts, were fully or mostly implemented by March 2015; notes, furthermore, that, out of 46 recommendations still in progress, the deadline for implementation of 29 recommendations was overdue concerning the actions plans adopted by the Joint Undertaking in response to the internal audits carried out;
oceňuje, že akčné plány prijaté spoločným podnikom v nadväznosti na vnútorné audity finančných postupov, správy grantov a zmlúv s odborníkmi boli úplne alebo z väčšej časti zrealizované do marca 2015; okrem toho konštatuje, že zo 46 odporúčaní, ktoré sa stále vykonávajú, bola prekročená lehota na vykonanie 29 odporúčaní v súvislosti s akčnými plánmi, ktoré spoločný podnik prijal v reakcii na vykonané vnútorné audity;
Observes that ex post audits on grants were not concluded at the time of the Court's audit;
poznamenáva, že audity ex post týkajúce sa grantov neboli v čase auditu Dvora audítorov dokončené;
Notes from the Court's report that the Joint Undertaking has not yet amended its financial rules in order to reflect the changes brought by the new Financial Regulation [8] and the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of the new Financial Regulation [9]; acknowledges that the Joint Undertaking has taken measures and started a dialogue with the Commission in order to resolve that issue [10]; asks the Joint Undertaking to inform the discharge authority of the progress made in this regard;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že spoločný podnik zatiaľ neupravil svoje rozpočtové pravidlá tak, aby zohľadňovali zmeny zavedené novým nariadením o rozpočtových pravidlách [8] a rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách pre subjekty uvedené v článku 208 nariadenia o rozpočtových pravidlách [9]; oceňuje, že spoločný podnik prijal opatrenia a začal dialóg s Komisiou v záujme vyriešenia uvedenej otázky [10]; žiada spoločný podnik, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v tejto otázke;
Intellectual property rights and industrial policy
Práva duševného vlastníctva a priemyselná politika
Acknowledges that the Joint Undertaking considers the measures in place to be efficient to mitigate risks and to increase competition; notes that, regarding industrial policy, the Joint Undertaking implemented 24 out of the 32 actions foreseen by the end of the financial year 2014 [11];
berie na vedomie, že spoločný podnik považuje zavedené opatrenia za efektívne v zmierňovaní rizík a posilňovaní hospodárskej súťaže; konštatuje, že v súvislosti s priemyselnou politikou spoločný podnik zrealizoval 24 z 32 akcií plánovaných do konca rozpočtového roka 2014 [11];
Ascertains that the Joint Undertaking has taken measures regarding exclusive exploitation rights over intellectual property produced in fields outside fusion; notes, furthermore, that it was intended for the Joint Undertaking to develop definitions and methodologies to identify fusion applications; recalls the high importance of this matter; asks the Joint Undertaking to inform the discharge authority on the advancements achieved in this regard [12].
konštatuje, že spoločný podnik prijal opatrenia súvisiace s právami na výhradné využívanie duševného vlastníctva vytvoreného v oblastiach mimo jadrovej syntézy; okrem toho konštatuje, že spoločný podnik mal vypracovať definície a metodiky na určenie využití jadrovej syntézy; pripomína, že je to veľmi dôležitá otázka; žiada spoločný podnik, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v tejto súvislosti [12].
Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (ref.
Závery Rady o stave projektu ITER zo 7. júla 2010 (ref.
Follow-up report 2013 Discharge.
Následná správa v súvislosti s absolutóriom za rok 2013.
ITER AAR - p.
Výročná správa o činnosti ITER, s.
104 & Follow-up report 2013 Discharge.
104, a Následná správa v súvislosti s absolutóriom za rok 2013.
Resolution (EU) 2016/1606 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1606
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union agencies for the financial year 2014: performance, financial management and control
o absolutóriu za plnenie rozpočtu agentúr Európskej únie za rozpočtový rok 2014: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola
having regard to its decisions on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union agencies for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu agentúr Európskej únie za rozpočtový rok 2014,
having regard to the Commission’s report on the follow-up to the discharge for the 2013 financial year (COM(2015) 505), and to the accompanying Commission staff working documents (SWD(2015) 194, SWD(2015) 195),
so zreteľom na správu Komisie o následných opatreniach k udeleniu absolutória za rozpočtový rok 2013 [COM(2015)505] a na pracovný dokument útvarov Komisie k nej pripojený [SWD(2015)194, SWD(2015)195],
having regard to the Court of Auditors’ specific annual reports [1] on the annual accounts of the decentralised agencies for the financial year 2014,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [2], and in particular Article 208 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [3],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [4], and in particular Article 110 thereof,having regard to Rule 94 of and Annex V to its Rules of Procedure,
so zreteľom na osobitné výročné správy Dvora audítorov [1] o ročných účtovných závierkach decentralizovaných agentúr za rozpočtový rok 2014,so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [2], a najmä na jeho článok 208,so zreteľom na nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [3],so zreteľom na delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013 z 30. septembra 2013 o rámcovom nariadení o rozpočtových pravidlách pre subjekty uvedené v článku 208 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 [4], a najmä na jeho článok 110,so zreteľom na článok 94 a prílohu V k rokovaciemu poriadku,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinions of the Committee on Employment and Social Affairs and the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A8-0080/2016),
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanoviská Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci a Výboru pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci (A8-0080/2016),
A. whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, cross-cutting observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 110 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 and Article 3 of Annex V to Parliament’s Rules of Procedure;
A. keďže toto uznesenie obsahuje pre každý subjekt podľa článku 208 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 966/2012 poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutí o absolutóriu podľa článku 110 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1271/2013 a článku 3 prílohy V k rokovaciemu poriadku Európskeho parlamentu;
Reiterates the importance of the tasks performed by agencies and their direct impact on the daily lives of Union citizens; reiterates also the importance of the autonomy of the agencies, in particular of the regulatory agencies and those with the function of independent information collection; recalls that the main reason for establishing agencies was for the purpose of making independent technical or scientific assessments;
pripomína význam úloh, ktoré agentúry vykonávajú, a ich priamy vplyv na každodenný život občanov Únie; pripomína tiež význam nezávislosti agentúr, najmä regulačných agentúr a agentúr s funkciou nezávislého zberu informácií; pripomína, že hlavným dôvodom zriadenia agentúr bolo vypracúvanie nezávislých technických alebo vedeckých posudkov;
Notes from the Court of Auditors’ summary of results from the Court's 2014 annual audits of the Union agencies and other bodies (‘the Court’s summary’) that the agencies’ 2014 budget amounted to some EUR 1,9 billion, representing a decrease of about 5 % compared to 2013 and about 1,4 % of the Union’s general budget; points out that approximately 63 % (EUR 1,2 billion) comes from Union funding, whereas the rest is income from fees or other sources;
konštatuje, že podľa zhrnutia výsledkov výročných auditov agentúr Únie a iných orgánov za rok 2014 vypracovaného Dvorom audítorov (ďalej len „zhrnutie Dvora audítorov“) rozpočet agentúr na rok 2014 predstavoval približne 1,9 miliardy EUR, čo je pokles o 5 % v porovnaní s rokom 2013 a zodpovedá približne 1,4 % všeobecného rozpočtu Únie; poukazuje na to, že približne 63 % (1,2 miliardy EUR) pochádza z prostriedkov Únie, pričom zvyšok tvorí príjem pochádzajúci z poplatkov a iných zdrojov;
Takes note that the agencies employ 6578 permanent and temporary officials representing an increase of 0,64 % compared with the previous year and 14 % of the total number of Union officials authorised under the general Union budget; notes furthermore that around 3200 contract or seconded staff are working for the agencies; points out that the increase in staff is primarily concentrated in those agencies assigned with additional tasks, those with supervisory responsibility for the financial industry and the executive agencies with additional responsibilities under Horizon 2020 and other programmes;
konštatuje, že agentúry zamestnávajú 6578 stálych a dočasných úradníkov, čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom predstavuje zvýšenie o 0,64 % a tvorí 14 % celkového počtu úradníkov Únie schválených v rámci všeobecného rozpočtu Únie; okrem toho poznamenáva, že pre agentúry pracuje približne 3200 zmluvných alebo vyslaných pracovníkov; poukazuje na skutočnosť, že k zvýšeniu počtu zamestnancov došlo v prvom rade v tých agentúrach, ktorým boli pridelené dodatočné úlohy, v agentúrach, ktoré majú zodpovednosť za dohľad nad finančným odvetvím, a vo výkonných agentúrach s dodatočnými povinnosťami v rámci programu Horizont 2020 a ďalších programov;
Common approach and Commission’s roadmap
Spoločný prístup a plán Komisie
Recalls that in July 2012, Parliament, the Council and the Commission adopted a common approach on decentralised agencies (‘the Common Approach’), a political agreement concerning the future management and reform of the agencies; takes note that the Commission is responsible for the follow-up to this agreement;
pripomína, že Európsky parlament, Rada a Komisia prijali v júli 2012 spoločný prístup k decentralizovaným agentúram (ďalej len „spoločný prístup“), t. j. politickú dohodu týkajúcu sa budúcnosti riadenia a reformy agentúr; berie na vedomie, že Komisia je zodpovedná za opatrenia nadväzujúce na túto dohodu;
Acknowledges the Commission’s progress report on the implementation of the Common Approach as well as the efforts made jointly by the Commission and the decentralised agencies, which resulted in demonstrable progress; considers that this will ensure more balanced governance, improved efficiency and accountability and greater coherence; acknowledges furthermore from the Union agencies network (‘the Network’) that the agencies have advanced well in terms of implementation of the actions foreseen in the Common Approach, reaching a 99 % rate of completion of the agency-specific roadmap actions;
berie na vedomie správu Komisie o pokroku vo vykonávaní spoločného prístupu, ako aj úsilie vyvíjané spoločne Komisiou a decentralizovanými agentúrami, ktoré viedlo k preukázateľnému pokroku; domnieva sa, že to zabezpečí vyváženejšiu správu, väčšiu efektívnosť a zodpovednosť a lepšiu súdržnosť; ďalej berie na vedomie informácie siete agentúr Únie (ďalej len „sieť“), že agentúry výrazne pokročili vo vykonávaní opatrení stanovených v spoločnom prístupe a dosiahli 99 % mieru plnenia konkrétnych plánov oparení pre každú agentúru;
Welcomes in this regard the guidelines issued by the Commission in consultation with the agencies on performance indicators aiming to assess the results achieved by agencies' executive directors and the guidelines developed by the Commission for the adoption of the implementing rules of the agencies related to the employment of career staff; expects that they will help the agencies to streamline processes and thereby save time and resources;
v tejto súvislosti víta usmernenia týkajúce sa ukazovateľov výkonnosti, ktoré vydala Komisia po konzultácii s agentúrami s cieľom posúdiť výsledky dosiahnuté výkonnými riaditeľmi agentúr, ako aj usmernenia, ktoré vypracovala Komisia na účely prijatia vykonávacích predpisov agentúr týkajúcich sa zamestnávania kariérnych pracovníkov; očakáva, že agentúram pomôžu zjednodušiť postupy, a tým ušetriť čas a zdroje;