natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observes that the Court finds that the documentation supporting the expenditure claimed by those countries is not always sufficient; takes note from the Court's report that the audit certificates, which would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions, were not requested by the Agency; acknowledges from the Agency that such certificates were made in 2010; regrets, despite a briefing organised for the Agency's beneficiaries, that the audit certificates were not issued by independent audit bodies and the delay in receiving the final claim was significantly extended; calls on the Agency to fully explore the possibility of cooperation with the audit authorities set up under the External Border Fund and the Internal Security Fund and to report back to the discharge authority on the evaluation of such cooperation;
pripomína, že podľa zistení Dvora audítorov podkladové dokumenty týkajúce sa výdavkov, ktoré tieto krajiny predkladajú, nie sú vždy postačujúce; berie na vedomie informáciu zo správy Dvora audítorov, že agentúra nepožiadala o audítorské osvedčenia, ktoré by poskytli väčšiu vierohodnosť, pokiaľ ide o zákonnosť a riadnosť grantových operácií; na základe informácií agentúry berie na vedomie, že takéto osvedčenia boli vydané v roku 2010; vyjadruje poľutovanie nad tým, že napriek brífingu usporiadanému pre príjemcov agentúry nezávislé audítorské orgány nevydali audítorské osvedčenia a doručenie konečnej žiadosti bolo výrazne oneskorené; vyzýva agentúru, aby v plnom rozsahu preskúmala možnosť spolupráce s audítorskými orgánmi zriadenými v rámci Fondu pre vonkajšie hranice a Fondu pre vnútornú bezpečnosť a aby následne o hodnotení tejto spolupráce podala správu orgánu udeľujúcemu absolutórium;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 98,65 %, representing an increase of 0,9 % compared to 2013; notes, furthermore, that the payments appropriations execution rate was 68,79 %, representing an increase of 4,81 % compared to 2013;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo mieru plnenia rozpočtu na úrovni 98,65 %, čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zvýšenie o 0,9 %; dodáva, že miera plnenia platobných rozpočtových prostriedkov bola 68,79 %, čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zvýšenie o 4,81 %;
Notes that the Agency reduced the overall level of committed appropriations carried over from 35 % in 2013 to 30 % in 2014; acknowledges that the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unexpected events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation; notes that the level of carryovers was EUR 4500000 (36 %) for Title II (administrative expenditure) and related mainly to year-end purchases associated with the move to the Agency’s new building in December 2014; takes note that the carryovers for Title III (operational expenditure) were EUR 29200000 (47 %) and resulted mainly from the multiannual nature of the Agency’s operations and the approval of an additional budget in October 2014 amounting to EUR 4200000;
poznamenáva, že agentúra znížila celkovú úroveň prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov z 35 % v roku 2013 na 30 % v roku 2014; berie na vedomie, že viacročný charakter činností agentúry a zvýšené riziko neočakávaných udalostí predstavujú mimoriadnu výzvu, pokiaľ ide o ročné plánovanie a plnenie rozpočtu; konštatuje, že prenosy v hlave II (administratívne výdavky) boli na úrovni 4500000 EUR (36 %) a súviseli najmä s nákupmi na konci roka spojenými s presťahovaním agentúry do novej budovy v decembri 2014; berie na vedomie, že prenosy v hlave III (operačné výdavky) dosiahli úroveň 29200000 EUR (47 %) a vyplynuli najmä z viacročnej povahy činnosti agentúry a schválenia dodatočného rozpočtu v októbri 2014 vo výške 4200000 EUR;
Points out that the Agency’s operational expenditure depends to a significant extent on the timely submission of reimbursement claims for grants by Member States; acknowledges that the time elapsing between the final date of the deployment of an officer, aircraft or vessel to a coordinated joint operation and the submission of the claim ranges on average between four and six months;
upozorňuje, že operačné výdavky agentúry vo veľkej miere závisia od včasného predloženia žiadostí o úhradu v rámci grantov členskými štátmi; berie na vedomie, že čas plynúci medzi konečným dátumom vyslania úradníka, lietadla alebo plavidla na koordinovanú spoločnú operáciu a predložením žiadosti sa pohybuje v priemere medzi štyrmi až šiestimi mesiacmi;
Notes that out of 1087 procurement procedures in 2014 there is public information on a very limited number of contracts awarded; urges the Agency to ensure transparency and to publish all its contracts plus the public procurement-related procedures;
konštatuje, že z celkového počtu 1087 postupov verejného obstarávania v roku 2014 sú verejné informácie dostupné len o veľmi obmedzenom počte udelených zákaziek; naliehavo vyzýva agentúru, aby zabezpečila transparentnosť a zverejňovala všetky svoje zmluvy, ako aj postupy súvisiace s verejným obstarávaním;
Acknowledges that the Agency developed and adopted rules governing the transparency and the possible conflicts of interests of its Management Board, staff and seconded national experts, in particular the ‘Frontex Staff Code of Conduct’, the ‘Code of Conduct for all persons participating in Frontex activities’, and the ‘Code of Conduct for joint return operations coordinated by Frontex’; acknowledges, furthermore, that the Agency’s Executive Director approved its ‘Anti-fraud Strategy and Action Plan’ in August 2015; notes that that anti-fraud strategy was drafted using both the guidelines for the agencies and those of the European Anti-Fraud Office;
berie na vedomie, že agentúra vypracovala a prijala pravidlá týkajúce sa transparentnosti a možných konfliktov záujmov svojej správnej rady, zamestnancov a vyslaných národných expertov, najmä Kódex správania zamestnancov agentúry Frontex, Kódex správania všetkých osôb zúčastňujúcich sa na činnostiach agentúry Frontex a Kódex správania pre spoločné operácie návratu koordinované agentúrou Frontex; berie tiež na vedomie, že výkonný riaditeľ agentúry v auguste 2015 schválil stratégiu a akčný plán boja proti podvodom; poznamenáva, že stratégia boja proti podvodom bola vypracovaná na základe usmernení pre agentúry a Európsky úrad boja proti podvodom;
Notes that the annual public statements of commitment were published on the Agency's website for the majority of members of its Management Board; takes note that the curricula vitae (CVs) of the Agency's Executive Director and Deputy Executive Director have been published on the Agency's website; calls for the publication of the declarations of interest of the Executive Director, the Deputy Executive Director and members of the Management Board; urges the Agency and the members of its Management Board to make the remaining unpublished statements available as soon as possible;
konštatuje, že ročné verejné vyhlásenia záväzkov väčšiny členov správnej rady agentúry boli zverejnené na jej webovej stránke; berie na vedomie, že životopisy výkonného riaditeľa a zástupcu výkonného riaditeľa agentúry boli zverejnené na webovej stránke agentúry; žiada, aby boli zverejnené vyhlásenia o záujmoch výkonného riaditeľa, zástupcu výkonného riaditeľa a členov správnej rady; nalieha na agentúru a členov jej správnej rady, aby čo najskôr sprístupnili nezverejnené vyhlásenia;
Takes note that the Agency created a draft set of whistleblowing rules which is expected to be adopted by the end of the first half of 2016; calls on the Agency to also take due account of the Ombudsman's recommendations on this matter; calls on the Agency not to further delay the adoption of those rules and to report to the discharge authority on the final adoption of those rules;
berie na vedomie, že agentúra vypracovala návrh súboru pravidiel týkajúcich sa oznamovateľov nekalých praktík, ktorý má byť prijatý do konca prvého polroka 2016; vyzýva agentúru, aby tiež riadne zohľadňovala odporúčania ombudsmana v tejto veci; vyzýva agentúru, aby ďalej neodkladala prijatie týchto pravidiel a orgánu udeľujúcemu absolutórium podala správu o ich konečnom prijatí;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law-enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
požaduje celkové zlepšenie v oblasti predchádzania a boja proti korupcii prostredníctvom holistického prístupu, počnúc lepším prístupom verejnosti k dokumentom a prísnejšími pravidlami týkajúcimi sa konfliktu záujmov, zavedením alebo posilnením registrov transparentnosti a poskytovaním dostatočných zdrojov na opatrenia presadzovania práva, ako aj lepšou spoluprácou medzi členskými štátmi a s príslušnými tretími krajinami;
Asks the Agency to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
žiada agentúru, aby dôsledne uplatňovala opatrenia týkajúce sa diskrečnej právomoci a vylúčenia vo verejnom obstarávaní, vykonávala riadne previerky v každom prípade a uplatňovala kritériá vylúčenia, aby zabránila účasti spoločností v prípade akéhokoľvek konfliktu záujmov, čo je nevyhnutné na ochranu finančných záujmov Únie;
Observes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an audit on ‘Stakeholder Relations and External Communication in Management of pooled resources’, which showed the overall management of stakeholder relations and external communication as effectively and efficiently supporting the management of pooled resources; acknowledges from the Agency that it undertook improvement actions while the audit was still under way and that it has prepared the formal action plan to ensure the timely implementation of recommendations; notes, furthermore, that the IAS carried out an audit in the area of human resources which resulted in two recommendations marked ‘Very important’ and two recommendations marked ‘Important’;
berie na vedomie, že Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) vykonal v roku 2014 audit "vzťahov medzi zainteresovanými stranami a vonkajšej komunikácie v riadení spoločných zdrojov", z ktorého vyplynulo, že celkové riadenie vzťahov medzi zainteresovanými stranami a vonkajšej komunikácie účinne a efektívne podporuje riadenie spoločných zdrojov; na základe informácií agentúry berie na vedomie, že agentúra ešte počas prebiehajúceho auditu prijala opatrenia zamerané na zlepšenie a že vypracovala formálny akčný plán s cieľom zabezpečiť včasné plnenie odporúčaní; poznamenáva tiež, že IAS vykonal audit v oblasti ľudských zdrojov, ktorého výsledkom sú dve odporúčania označené ako „veľmi dôležité“ a dve odporúčania označené ako „dôležité“;
Takes note from the Court’s report that there is a need to refine the calculation of contributions from the non-Union countries that are parties to the ‘Schengen Agreement’ (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway), in order to better reflect the related legal provisions [1]; acknowledges from the Agency that it will review the methodology for calculating the contributions from those countries and lay it down in a proper legal format; calls on the Agency to inform the discharge authority of the outcome of this review;
berie na vedomie, že podľa správy Dvora audítorov je potrebné spresniť výpočet príspevkov krajín, ktoré nie sú členskými štátmi Únie a sú stranami Schengenskej dohody (Švajčiarsko, Lichtenštajnsko, Island a Nórsko), aby lepšie zodpovedal príslušným právnym ustanoveniam [1]; berie na vedomie, že agentúra podľa jej vlastných informácií preskúma metodiku výpočtu príspevkov od týchto krajín a zahrnie ju do riadnej právnej formy; vyzýva agentúru, aby orgán udeľujúci absolutórium informovala o výsledku tohto preskúmania;
Takes note from the Court’s report that the contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which the United Kingdom and Ireland are involved; acknowledges from the Agency that its ‘Management Board Working Group on budget and accounts’ is reviewing this issue and is to submit to the Agency’s Management Board a recommendation and way forward with regard to those contributions; calls on the Agency to inform the discharge authority of the outcome of the review;
berie na vedomie, že podľa správy Dvora audítorov sú príspevky Spojeného kráľovstva a Írska do rozpočtu agentúry už dlhé roky stabilné napriek značne rozšírenému rozsahu činností, do ktorých sa Spojené kráľovstvo a Írsko zapájajú; na základe informácií agentúry berie na vedomie, že jej pracovná skupina správnej rady pre rozpočet a účty túto otázku skúma a má správnej rade agentúry predložiť odporúčanie a ďalšie kroky v súvislosti s týmito príspevkami; vyzýva agentúru, aby orgán udeľujúci absolutórium informovala o výsledku tohto preskúmania;
Notes with concern from the Court’s report that the high and constantly increasing number of grant agreements, as well as the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by the Agency, indicates that a more efficient and cost-effective alternative funding mechanism could be used to finance Agency’s operational activities; notes furthermore that in the past years the complexity and administrative burden of the current mechanisms has led to the Court not being able to assure the legality and regularity of the transactions; further notes that in 2015 there was a further increase in the magnitude of operations undertaken by the Agency and the new and specific tasks that it was mandated within the EU Regional Task Force; calls on the Agency to take into account, during the review and reform of its financing mechanisms, the concerns expressed above;
so znepokojením konštatuje, že podľa správy Dvora audítorov vysoký a neustále vzrastajúci počet dohôd o grante, ako aj objem súvisiacich výdavkov, ktoré má agentúra overiť a uhradiť, poukazujú na to, že na financovanie operačných činností agentúry by sa mohol použiť efektívnejší a nákladovo účinnejší alternatívny mechanizmus financovania; ďalej konštatuje, že v posledných rokoch komplexnosť a administratívne zaťaženie súčasných mechanizmov viedli k tomu, že Dvor audítorov nemohol zaručiť zákonnosť a riadnosť príslušných operácií; ďalej konštatuje, že v roku 2015 sa ďalej zvýšil rozsah operácií agentúry a dostala nové a osobitné úlohy, ktorými bola poverená v rámci regionálnej jednotky EÚ; vyzýva agentúru, aby pri preskúmaní a reforme svojich finančných mechanizmov zohľadnila uvedené obavy;
Acknowledges from the Agency that one of the recommendations made by its Management Board following the external evaluation of the Agency relates to the facilitation of financial management and calls for the limitation introduced by the Agency’s founding regulation to be abandoned by mentioning grants; notes that contractual relationships between the Agency and the Member States’ authorities could pave the way for more efficient and transparent financial management;
berie na vedomie, že podľa informácií agentúry sa jedno odporúčanie jej správnej rady po externom hodnotení agentúry týka zjednodušenia finančného hospodárenia, a požaduje, aby sa obmedzenie zavedené nariadením o zriadení agentúry zrušilo tým, že sa uvedú granty; konštatuje, že zmluvné vzťahy medzi agentúrou a orgánmi členských štátov by mohli uľahčiť efektívnejšie a transparentnejšie finančné hospodárenie;
Notes that, when a Member State deploys officers and/or technical equipment to the Agency’s coordinated operations, the Member State signs the Operational Plan drafted by the Agency and the host Member State, which clearly indicates the terms of the operational cooperation; recalls that no provision is laid down granting participating Member States the freedom to use different ways and means to achieve a given policy objective, as the grant instrument suggests, because the Operational Plan needs to be implemented in the manner agreed upon without deviation unless amended; points out that the new proposal for establishing a Border and Coast Guard [2] goes even further and that it proposes a proactive role for joint operations and return activities, which does not go hand in hand with the features of a grant as a financial instrument; urges the Commission to consider this when proposing founding regulations in future;
poznamenáva, že keď členský štát nasadí dôstojníkov a/alebo technické vybavenie do koordinovaných operácií agentúry, tento členský štát podpíše operačný plán navrhnutý agentúrou a hostiteľským členským štátom, v ktorom sú jasne uvedené podmienky operačnej spolupráce; pripomína, že neexistuje žiadne ustanovenie, ktoré by zúčastneným členským štátom umožňovalo zvoliť si rôzne spôsoby a prostriedky na dosiahnutie daného cieľa politiky podľa grantového nástroja, lebo operačný plán sa musí plniť dohodnutým spôsobom bez výnimky, pokiaľ nebude zmenený; upozorňuje, že nový návrh na zriadenie pohraničnej a pobrežnej stráže [2] ide ešte ďalej a navrhuje proaktívnu úlohu pre spoločné operácie a operácie návratu, čo nie je v súlade s vlastnosťami grantu ako finančného nástroja; nalieha na Komisiu, aby to zohľadnila pri navrhovaní budúcich nariadení o zriadení;
Notes that, although the Agency became operational as long ago as 2005 and has pursued its operations since then, it has only worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State rather than on the basis of a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State, which has never been signed; observes that such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate; recalls that the requirement to establish a headquarters agreement was introduced in the Agency’s amended regulation in 2011 [3]; notes with concern that the negotiations are still ongoing with the government of the host Member State; urges the Agency and the government of the host Member State to conclude a headquarters agreement as soon as possible; requests that the Agency inform the discharge authority of the progress and outcome of these negotiations;
konštatuje, že hoci agentúra začala svoju činnosť už v roku 2005 a odvtedy vykonáva svoje operácie, doteraz pracuje iba na základe korešpondencie a výmen informácií s hostiteľským členským štátom, a nie na základe komplexnej dohody o sídle medzi agentúrou a hostiteľským členským štátom, ktorá nikdy nebola podpísaná; poznamenáva, že takouto dohodou by sa podporila transparentnosť podmienok, v ktorých agentúra a jej zamestnanci vykonávajú svoju činnosť; pripomína, že požiadavka na uzavretie dohody o sídle bola uvedená v zmenenom nariadení o agentúre z roku 2011 [3]; so znepokojením poznamenáva, že rokovania s vládou hostiteľského členského štátu stále prebiehajú; naliehavo vyzýva agentúru a vládu hostiteľského členského štátu, aby dohodu o sídle uzavreli čo najskôr; žiada agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o pokroku v týchto rokovaniach a o ich výsledku;
States that the annual report of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
konštatuje, že výročná správa agentúry by mohla zohrávať dôležitú úlohu pri dodržiavaní transparentnosti, zodpovednosti a integrity; vyzýva agentúru, aby do svojej výročnej správy zahrnula štandardnú kapitolu o týchto prvkoch;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [4] on the performance, financial management and control of the agencies.
pokiaľ ide o ďalšie poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, odvoláva sa na svoje uznesenie z 28. apríla 2016 [4] o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
Arrangement between the European Community, of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p.
Dohoda medzi Európskym spoločenstvom na jednej strane a Švajčiarskou konfederáciou a Lichtenštajnským kniežactvom na strane druhej o dojednaní foriem účasti týchto štátov na činnosti Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (Ú. v.
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p.
EÚ L 243, 16.9.2010, s.
19).
4); Dohoda medzi Európskym spoločenstvom a Islandskou republikou a Nórskym kráľovstvom o dojednaní foriem účasti týchto štátov na činnosti Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (Ú. v.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard (COM(2015) 671 final).
EÚ L 188, 20.7.2007, s.
Resolution (EU) 2016/1580 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1580
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry pre európsky GNSS za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry pre európsky GNSS za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the Union subsidy to the budget of the European GNSS Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 25369058, representing an increase of 81,55 % compared to 2013;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavovala dotácia z Únie do rozpočtu Agentúry pre európsky GNSS (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 25369058 EUR, čo je nárast o 81,55 % v porovnaní s rokom 2013;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), states that it has obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) vyhlasuje, že získal primeranú istotu o tom, že uvedená účtovná závierka je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,84 %, as in 2013; notes furthermore that the payment appropriations execution rate was 63,16 %, representing a decrease of 17,37 % compared with the previous year;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo mieru plnenia rozpočtu na úrovni 99,84 %, rovnako ako v roku 2013; dodáva navyše, že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov bola 63,16 %, čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom predstavuje pokles o 17,37 %;