natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Union Agency for Fundamental Rights (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 21229000, representing a decrease of 0,56 % compared to 2013; whereas 99 % of the budget of the Agency derives from the Union budget;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavoval konečný rozpočet Agentúry Európskej únie pre základné práva (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 21229000 EUR, čo je pokles o 0,56 % v porovnaní s rokom 2013; keďže 99 % rozpočtu agentúry pochádza z rozpočtu Únie;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) uviedol, že získal primeranú istotu o tom, že ročná účtovná závierka agentúry za rozpočtový rok 2014 je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 100 %, which is the same as the previous year, and that the payment appropriations execution rate was 69,45 %, representing a decrease of 0,82 % compared to the previous year; acknowledges that the high overall level of committed appropriations indicated that commitments were made in a timely manner;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo rovnako ako rok predtým mieru plnenia rozpočtu na úrovni 100 % a že miera plnenia platobných rozpočtových prostriedkov bola 69,45 %, čo predstavuje v porovnaní s predchádzajúcim rokom zníženie o 0,82 %; berie na vedomie, že vysoká celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov naznačuje včasné prijatie záväzkov;
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was at 25 % for Title II (administrative expenditure) and at 75 % for Title III (operating expenditure); acknowledges from the Court that the carry-overs under Title II mainly relate to the planned purchase of IT goods and services for which payments were due in 2015; acknowledges, furthermore, that the carry-overs under Title III mainly reflect the multiannual nature of the Agency’s operational projects where payments are made according to planned schedules;
berie na vedomie, že viazané rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2015 dosiahli v prípade hlavy II (administratívne výdavky) výšku 25 % a v prípade hlavy III (operačné výdavky) 75 %; na základe informácií Dvora audítorov berie na vedomie, že prostriedky prenesené v prípade hlavy II sa týkajú najmä plánovaného nákupu tovaru a služieb IT, za ktoré boli platby splatné až v roku 2015; berie ďalej na vedomie, že prenesené rozpočtové prostriedky v prípade hlavy III sú najmä dôsledkom viacročnej povahy operačných projektov agentúry, pri ktorých sa platby uhrádzajú podľa plánovaného harmonogramu;
Notes that the implementation rate of appropriations carried forward from 2013 to 2014 was at 97,68 % in 2014, with only 147430 EUR having been cancelled, representing 2,32 % out of the total amount; notes, furthermore, that this low level of cancellations is well below the Agency’s target;
konštatuje, že miera plnenia rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2013 do roku 2014 dosiahla 97,68 % v roku 2014, pričom zrušené boli len prostriedky vo výške 147430 EUR, t. j.
Transfers
2,32 % z celkovej sumy; konštatuje ďalej, že táto nízka miera zrušených rozpočtových prostriedkov je omnoho nižšia ako cieľ agentúry;
Notes that three budgetary transfers, made between budgetary titles and above 10 % of the approved budged, were approved by the Agency’s Management Board in 2014; notes that these transfers amounted to EUR 947932 and mainly related to the reallocation of the surplus under administrative expenditure, to operational projects or within operational expenditure;
Presuny
Procurement and recruitment procedures
berie na vedomie, že tri rozpočtové presuny medzi hlavami rozpočtu, ktoré presahovali 10 % schváleného rozpočtu, schválila správna rada agentúry v roku 2014; poznamenáva, že tieto presuny dosiahli výšku 947932 EUR a súviseli najmä s prerozdelením prebytku vzniknutého v oblasti administratívnych výdavkov, a to na operačné projekty alebo v rámci operačných výdavkov;
Notes from the Agency that, in order to improve the quality of tenders, all procurement procedures were subject to a supervisory review before the launch of calls for tender; takes note of the fact that, further to these reviews, corrective actions, such as modifications to the tender specifications, were taken where necessary;
Postupy verejného obstarávania a prijímania zamestnancov
Observes that the Agency introduced a new appraisal system as of 2014 as a result of the changes to the Staff Regulations introduced by Regulation (EU, Euratom) No 1023/2013 of the European Parliament and of the Council [1]; notes in particular that the Agency’s appraisal reports now include an overall assessment on whether the jobholder’s performance has been satisfactory; ascertains that training sessions were provided to staff on how to set specific, measurable, achievable, relevant and time-bound (SMART) objectives, robust performance indicators and how to write clear assessments;
na základe informácií agentúry konštatuje, že s cieľom zvýšiť kvalitu verejného obstarávania boli všetky postupy verejného obstarávania pred vyhlásením výzvy na predkladanie ponúk preskúmané orgánom dohľadu; berie na vedomie skutočnosť, že v nadväznosti na tieto preskúmania boli v prípade potreby vykonané nápravné opatrenia, ako napríklad zmena technických špecifikácií k verejnej súťaži;
Welcomes the fact that the Agency participates in the Commission’s procurement procedures whenever possible; notes furthermore that the Agency launched shared procurement procedures with the European Union Agency for Network and Information Security (ENISA) for the development of intranet applications and with the European Institute for Gender Equality (EIGE) for the collection of data supporting the implementation of operational projects;
konštatuje, že agentúra zaviedla od roku 2014 nový systém hodnotenia v súvislosti so zmenou služobného poriadku zavedenou nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 1023/2013 [1]; konštatuje najmä, že hodnotiace správy agentúry teraz zahŕňajú celkové hodnotenie, či bol výkon úradníka uspokojivý; konštatuje, že pre zamestnancov sa zorganizovali školenia o tom, ako si stanovovať konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, realistické a časovo ohraničené ciele (SMART), náročné ukazovatele výkonnosti a ako písať zrozumiteľné hodnotenia;
Prevention and management of conflicts of interests and transparency
víta skutočnosť, že agentúra sa vždy, keď je to možné, zúčastňuje na postupoch verejného obstarávania Komisie; okrem toho konštatuje, že agentúra vypísala s Agentúrou Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť (ENISA) spoločnú verejnú súťaž v oblasti vývoja intranetových aplikácií a s Európskym inštitútom pre rodovú rovnosť (EIGE) spoločnú verejnú súťaž na zber údajov s cieľom podporovať vykonávanie operačných projektov;
Acknowledges that the Agency revised and adopted its harmonised rules for prevention of conflicts of interest concerning its Management Board and Scientific Committee at the end of 2014; notes, moreover, that the Agency developed and adopted guidelines for the prevention of conflicts of interest for its staff;
Prevencia a riešenie konfliktov záujmov a transparentnosť
Notes from the Agency that it published the declarations of interest as well as the curricula vitae (CVs) of the members of its Management Board and Scientific Committee as well as of its management team;
berie na vedomie, že na konci roku 2014 agentúra revidovala a prijala harmonizované pravidlá prevencie konfliktov záujmov členov jej správnej rady a vedeckého výboru; okrem toho konštatuje, že agentúra vypracovala a prijala usmernenia na prevenciu konfliktov záujmov svojich zamestnancov;
Notes that the Agency applies the Commission’s whistle-blowing guidelines as per the Decision of its Executive Board [2]; notes furthermore that its staff members are obliged to report facts pointing to possible illegal activity, including fraud or corruption, or to a serious failure to comply with their professional obligations; ascertains that the Agency raised awareness on this policy internally; acknowledges that the Agency will continue to apply the Commission’s whistle-blowing guidelines until the Commission adopts a new policy on whistle-blowing, foreseen for 2016;
berie na vedomie informáciu agentúry, že zverejnila vyhlásenia o záujmoch a životopisy členov svojej správnej rady a vedeckého výboru, ako aj riadiaceho tímu;
Notes with concern that the European Ombudsman concluded in complaint 178/2013/LP that the Agency committed maladministration; calls on the Agency to inform the discharge authority about a follow-up on the rulings handed down by the Civil Service Tribunal in 2015;
konštatuje, že na základe rozhodnutia svojej výkonnej rady [2] agentúra uplatňuje usmernenia Komisie týkajúce sa interného ohlasovania; ďalej konštatuje, že jej zamestnanci sú povinní oznámiť skutočnosti poukazujúce na možnú nezákonnú činnosť vrátane podvodu alebo korupcie alebo na závažné porušenie svojich pracovných povinností; potvrdzuje, že agentúra interne zvýšila povedomie o tejto politike; berie na vedomie, že agentúra bude aj naďalej uplatňovať usmernenia Komisie týkajúce sa interného ohlasovania, kým Komisia neprijme novú politiku v tejto oblasti, ktorá sa má prijať v roku 2016;
Encourages the Agency further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
s poľutovaním konštatuje, že európsky ombudsman v sťažnosti 178/2013/LP dospel k záveru, že agentúra použila nesprávny administratívny postup; žiada agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o ďalšom postupe vzhľadom na rozsudky Súdu pre verejnú službu Európskej únie v roku 2015;
Calls on the Agency to pay special attention to the protection of whistle-blowers in the context of the soon-to-be-adopted Directive of the European Parliament and of the Council on the protection of undisclosed know-how and business information (trade secrets) against their unlawful acquisition, use and disclosure;
nabáda agentúru, aby popri súbežne prebiehajúcich aktivitách na zvyšovanie informovanosti lepšie informovala o politike v oblasti konfliktu záujmov a aby zahrnula integritu a transparentnosť ako povinné témy počas postupov prijímania zamestnancov a hodnotenia výkonnosti;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
vyzýva agentúru, aby osobitnú pozornosť venovala ochrane interných oznamovateľov v súvislosti so smernicou Európskeho parlamentu a Rady o ochrane nesprístupneného know-how a obchodných informácií (obchodného tajomstva) pred ich neoprávneným získaním, využitím a sprístupnením, ktorá má byť čoskoro prijatá;
Internal audit
žiada tie inštitúcie a agentúry Únie, ktoré zaviedli kódexy správania, vrátane Európskeho parlamentu, aby zintenzívnili svoje vykonávacie opatrenia, ako sú kontroly vyhlásení o finančných záujmoch;
Notes that no new audits were made by the Commission’s Internal Audit Service (IAS) during 2014; notes furthermore that the Agency followed up on the two audits conducted in 2013 on human resources and contract management; ascertains that the Agency submitted action plans to address the IAS’ recommendations, which were assessed favourably by the IAS; acknowledges from the Agency that in 2015 the IAS performed a follow-up audit which ended in a positive outcome with no open recommendations marked as ‘Very important’; notes that all recommendations issued by the IAS before December 2013 were closed;
Vnútorný audit
Other comments
konštatuje, že v roku 2014 nevykonal Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) žiadne nové audity; ďalej konštatuje, že agentúra prijala nadväzujúce opatrenia na dva audity vykonané v roku 2013 v oblasti ľudských zdrojov a riadenia zmlúv; konštatuje, že agentúra predložila akčné plány zamerané na odporúčania IAS, ktoré IAS priaznivo posúdil; berie na vedomie informáciu agentúry o tom, že IAS uskutočnil v roku 2015 následný audit s pozitívnym výsledkom, pričom žiadne nevykonané odporúčania neboli označené ako „veľmi dôležité“; konštatuje, že všetky odporúčania, ktoré vydal IAS, boli do decembra 2013 vykonané;
Notes from the Court’s report that the amendment of the Staff Regulations in 2004, by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [3], included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed this was not complied with and, in the case of 10 of the 26 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 45892 for the period 2005-2014; acknowledges from the Agency that the calculation of salaries is externalised to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Agency undertook necessary actions to remedy this issue;
Ďalšie pripomienky
Notes with satisfaction that the basic information about the Agency is provided on its website in all Union languages; notes that the Agency regularly posts information and updates, including interactive data visualisations, infographics, photos and videos, about its latest reports and other work on its social media channels;
konštatuje na základe správy Dvora audítorov, že služobný poriadok zmenený v roku 2004 nariadením Rady (ES, Euratom) č. 723/2004 [3] zahŕňal ustanovenia o tom, že platy úradníkov, ktorí boli prijatí do 1. mája 2004, by v budúcnosti nemali byť nižšie ako platy podľa predchádzajúceho služobného poriadku; konštatuje, že na základe auditu Dvora audítorov sa zistilo, že toto ustanovenie nebolo dodržané a že to v prípade 10 z 26 úradníkov zamestnaných v tom čase viedlo k nedoplatkom v mzdách vo výške 45892 EUR za obdobie 2005 – 2014; na základe informácií agentúry berie na vedomie, že výpočet platov zamestnancov agentúry externe zabezpečuje Úrad Komisie pre správu a úhradu individuálnych nárokov; berie na vedomie, že agentúra podnikla potrebné kroky na nápravu tohto problému;
Ascertains that an independent evaluation of the Agency was undertaken in 2012 to evaluate the effectiveness, efficiency, added value, utility, coordination and coherence of the Agency’s work; notes that one of key priorities included in the Agency’s Strategic plan 2013-2017, which is based on this evaluation, is to help enhance the Agency’s contribution to processes at national level; takes note that the Agency is developing a stronger connection to the Member States as well as increasing its cooperation with national stakeholders in order to bring the Agency’s evidence-based advice to the centre of national fundamental rights policy making and implementation;
s uspokojením konštatuje, že základné informácie o agentúre sa poskytujú na jej webovom sídle vo všetkých jazykoch Únie; konštatuje, že agentúra v sociálnych médiách pravidelne uverejňuje informácie a aktualizácie týkajúce sa jej najnovších správ a inej činnosti, a to vrátane interaktívnych vizualizácií údajov, infografických zobrazení, fotografií a videí;
Notes with satisfaction that in February 2014 the Agency launched a webpage for children as part of its website section on the rights of the child where children can find information on what their rights are, who decides on their rights, what the Agency does for children and links if they want to know more;
konštatuje, že v roku 2012 sa uskutočnilo nezávislé hodnotenie agentúry s cieľom posúdiť účinnosť, efektívnosť, pridanú hodnotu, užitočnosť, koordináciu a ucelenosť práce agentúry; berie na vedomie, že jednou z kľúčových priorít strategického plánu agentúry na roky 2013 – 2017, ktorý vychádza z tohto hodnotenia, je podporiť prínos agentúry k procesom na vnútroštátnej úrovni; berie na vedomie, že agentúra sa približuje členským štátom a posilňuje spoluprácu s vnútroštátnymi zainteresovanými stranami s cieľom dosiahnuť, aby sa pri tvorbe a vykonávaní politík v oblasti základných práv na vnútroštátnej úrovni vychádzalo predovšetkým z expertízy agentúry, ktorá je založená na dôkazoch;
Calls on the Agency to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
s uspokojením konštatuje, že agentúra spustila vo februári 2014 webovú stránku pre deti ako súčasť webovej sekcie o právach dieťaťa, kde si deti môžu nájsť informácie o tom, aké sú ich práva, kto rozhoduje o ich právach, čo robí agentúra pre deti a v prípade, ak chcú vedieť viac, nájdu tam aj ďalšie odkazy;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
vyzýva agentúru, aby posilnila svoje postupy a praktiky zamerané na ochranu finančných záujmov Únie a aby sa aktívne zapojila do procesu udelenia absolutória orientovaného na výsledky;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
požaduje celkové zlepšenie v prevencii korupcie a boja proti nej na základe holistického prístupu, počnúc lepším prístupom verejnosti k dokumentom a prísnejšími pravidlami týkajúcimi sa konfliktu záujmov, zavedením alebo sprísnením registrov transparentnosti a poskytovaním dostatočných zdrojov na opatrenia presadzovania práva, ako aj lepšou spoluprácou medzi členskými štátmi a s príslušnými tretími krajinami;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [4] on the performance, financial management and control of the agencies.
konštatuje, že výročné správy agentúry by mohli zohrávať dôležitú úlohu pri dodržiavaní transparentnosti, zodpovednosti a integrity; vyzýva agentúru, aby do svojej výročnej správy zahrnula štandardnú kapitolu o týchto prvkoch;
Regulation (EU, Euratom) No 1023/2013 of the European Parliament and of the Council of 22 October 2013 amending the Staff Regulations of Officials of the European Union and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union (OJ L 287, 29.10.2013, p.
pokiaľ ide o ďalšie poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, odvoláva sa na svoje uznesenie z 28. apríla 2016 [4] o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
15).
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 1023/2013 z 22. októbra 2013, ktorým sa mení Služobný poriadok úradníkov Európskej únie a Podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov Európskej únie (Ú. v.
Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 of 22 March 2004 amending the Staff Regulations of officials of the European Communities and the Conditions of Employment of other servants of the European Communities (OJ L 124, 27.4.2004, p.
EÚ L 287, 29.10.2013, s.
Resolution (EU) 2016/1577 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1577
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 97945077, representing an increase of 4,25 % compared to 2013;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavoval konečný rozpočet Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 97945077 EUR, čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zvýšenie o 4,25 %;
B. whereas, according to its financial statements, the overall contribution of the Union to the Agency's budget for 2014 amounted to EUR 86810000, representing an increase of 1,53 % compared to 2013;
B. keďže podľa finančných výkazov predstavoval celkový príspevok Únie do rozpočtu agentúry na rok 2014 sumu 86810000 EUR, čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zvýšenie o 1,53 %;
Acknowledges from the report of the Court of Auditors (‘the Court’) on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court’s report’) that considerable improvements were noted in both ex ante and ex post verifications of expenditure claimed by cooperating countries under grant agreements; acknowledges from the Agency that it introduced in June 2013 a more comprehensive, risk-based system of ex ante controls, which include the requirement to submit selected supporting documents together with the request for final payment; notes, furthermore, that the system of ex ante controls is complemented by ex post controls carried out at the beneficiaries’ location or in the form of a desk review, and that the payments not subject to ex ante controls are subject to ex post controls;
na základe správy Dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) berie na vedomie, že bolo zaznamenané značné zlepšenie v kontrolách ex ante aj ex post týkajúcich sa výdavkov predložených spolupracujúcimi krajinami na základe dohôd o grante; na základe informácií agentúry berie na vedomie, že agentúra v júni 2013 zaviedla komplexnejší systém kontrol ex ante založený na riziku, ktorý zahŕňa požiadavku na predloženie vybraných podkladových dokumentov spolu so žiadosťou o konečnú platbu; poznamenáva tiež, že systém kontrol ex ante dopĺňajú kontroly ex post vykonávané v mieste príjemcu alebo vo forme administratívnej previerky a že platby, ktoré nepodliehajú kontrolám ex ante, sú predmetom kontrol ex post;