natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that the implementing measures for the Code of Conduct for Members were adopted by the Bureau on 15 April 2013; notes with satisfaction that implementing measures in respect of Article 5(3), to ensure transparency with regard to Members’ travel, accommodation and subsistence expenses paid by third parties, in force since 1 July 2013, stipulate that all reimbursement of travel, accommodation or subsistence expenses covered by third parties for Members’ attendance at events organised by third parties shall be declared; notes, furthermore, that if no such reimbursement is made, but only the cost of a meal, entrance ticket or similar below the value of EUR 150 is paid, no declaration needs to be made;
berie na vedomie, že vykonávacie opatrenia pre kódex správania pre poslancov prijalo predsedníctvo 15. apríla 2013; s uspokojením konštatuje, že vykonávacie opatrenia v súvislosti s článkom 5 ods. 3 na zabezpečenie transparentnosti, pokiaľ ide o cestovné, ubytovacie a pobytové výdavky poslancov, ktoré uhrádzajú tretie strany, ktoré nadobudli účinnosť 1. júla 2013, stanovujú, že sa oznamujú všetky úhrady cestovných a ubytovacích výdavkov a diét, ktoré platia tretie strany za účasť poslancov na podujatiach organizovaných tretími stranami; okrem toho konštatuje, že ak sa žiadna takáto úhrada neurobí, ale zaplatia sa len náklady na stravu, vstupné alebo podobné náklady pod hodnotou 150 EUR, žiadne vyhlásenie sa nemusí urobiť;
Calls for all annexes to written parliamentary questions (Rule 117 of Parliament’s Rules of Procedure) to be posted, together with the questions concerned, on Parliament’s website;
žiada, aby sa všetky prílohy k parlamentným otázkam na písomné zodpovedanie (článok 117 Rokovacieho poriadku Európskeho parlamentu) uvádzali spolu s príslušnými otázkami na internetovej stránke Európskeho parlamentu;
Believes that Parliament is the only European public institution that pays an allowance intended to meet the costs of office administration into private and personal bank accounts without requiring any receipts to be kept or the auditing of the expenditure; suspects that Members would be deeply critical of any other body that similarly failed to supervise the use of public money; calls on the Secretary-General to propose light touch arrangements to ensure that the General Expenditure Allowance is used for the purpose intended and cannot provide a supplementary private income for Members;
domnieva sa, že Európsky parlament je jedinou európskou verejnou inštitúciou, ktorá platí príspevok určený na pokrytie nákladov na administratívu úradu na súkromné a osobné bankové účty bez toho, aby požadoval uchovávanie akýchkoľvek potvrdení alebo overenie výdavkov; domnieva sa, že poslanci by boli veľmi kritickí voči inému subjektu, ktorý by podobným spôsobom nekontroloval využívanie verejných prostriedkov; vyzýva generálneho tajomníka, aby navrhol jednoduché opatrenia na zabezpečenie toho, aby sa príspevok na všeobecné výdavky používal na určený účel a nemohol byť doplnkovým súkromným príjmom poslancov;
Requests an evaluation of the daily subsistence allowance for Members concerning its amount and use; requests that the Bureau revise this implementing measure accordingly to ensure that this allowance is used in as cost-efficient a manner as possible;
požaduje posúdenie denných diét poslancov, pokiaľ ide o ich výšku a využitie; žiada, aby predsedníctvo podľa toho prehodnotilo toto vykonávacie opatrenie s cieľom zabezpečiť, aby sa príspevok používal čo najefektívnejšie;
The President’s political activities
Politické aktivity predsedu
Calls for detailed information on how the President, as a politically neutral figure, has kept his duties in office separate from his preparations to head the Socialists and Democrats’ list in the European elections, in particular with regard to the staff in his cabinet and in Parliament’s information offices and to travel expenses; is of the opinion that in connection with many of those activities, no distinction has been made between the two roles; calls for clear segregation of office holders’ functions, following the Commission’s approach, so that Union taxpayers do not have to pay for the election campaigns of European list leaders;
žiada podrobné informácie o tom, ako predseda ako politicky neutrálna postava oddeľuje svoje povinnosti v úrade od príprav, keď má stáť na čele zoznamu sociálnych demokratov vo voľbách do Európskeho parlamentu, najmä čo sa týka zamestnancov jeho kabinetu a informačných kancelárií Európskeho parlamentu, ako aj cestovných výdavkov; domnieva sa, že v súvislosti s mnohými aktivitami sa medzi týmito dvoma úlohami nerozlišuje; žiada jasné oddelenie funkcií vyplývajúcich z úradu a nasledovanie prístupu Komisie, aby daňoví poplatníci Únie nemuseli platiť za kampane lídrov volebných zoznamov pre voľby do Európskeho parlamentu;
Working places of Parliament
Pracoviská Európskeho parlamentu
Notes that Protocol 6, annexed to the Treaties, on the location of the seats of the institutions, decided by common agreement of the governments of the Member States, imposes on Parliament its three working places; notes the call expressed in its resolution of 17 April 2013 on the 2011 discharge [13] for ‘the Secretary-General and the Bureau to provide Members with up-to-date figures and information on the financial and environmental impact of the multiple seat arrangement’ that followed its resolution of 6 February 2013 on the guidelines for the 2014 budget procedure [14] and its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions [15];
konštatuje, že protokol 6, ktorý je pripojený k zmluvám, o umiestnení sídel inštitúcií, stanovil na základe spoločnej dohody vlád členských štátov, že Európsky parlament má tri pracoviská; berie na vedomie výzvu vyjadrenú v uznesení zo 17. apríla 2013 o absolutóriu za rok 2011 [13], že „generálny tajomník i predsedníctvo poskytnú poslancom aktualizované údaje a informácie o finančnom a environmentálnom dosahu dohody vzťahujúcej sa na zachovanie viacerých sídel“, ktoré nadviazalo svoje uznesenie zo 6. februára 2013 o usmerneniach pre rozpočtový postup na rok 2014 [14] a svoje uznesenie z 20. novembra 2013 o umiestnení sídel európskych inštitúcií [15];
Recalls that significant historical reasons motivated the seat of the Parliament to be established and that the question of determination of the seat of an Union institution is the exclusive competence of the Member States; notes in this respect that any decision to change the seat arrangement of Parliament would require a change of the Treaties, a decision which would have to be taken unanimously by the Member States;
pripomína, že z významných historických dôvodov je sídlo Európskeho parlamentu stanovené a že otázka stanovenia sídla inštitúcie Únie je vo výlučnej právomoci členských štátov; v tejto súvislosti konštatuje, že akékoľvek rozhodnutie o zmene dohody vzťahujúcej sa na sídlo Európskeho parlamentu by si vyžadovalo zmenu zmlúv, čo je rozhodnutie, ktoré by museli prijať členské štáty jednomyseľne;
Notes that the expenditure arising from the geographic dispersion of Parliament constitutes an important identified area of potential savings; welcomes the Secretary-General’s report [16] of August 2013 regarding the financial impact of the geographic dispersion of the European Parliament; underlines that the report factored in the calculations the following parameters:
konštatuje, že výdavky spojené s geografickou rozptýlenosťou Európskeho parlamentu predstavujú dôležitú oblasť, v ktorej boli identifikované potenciálne úspory; víta správu generálneho tajomníka [16] z augusta 2013 o finančnom vplyve geografickej rozptýlenosti Európskeho parlamentu; zdôrazňuje, že v správe sa do výpočtov zahrnuli tieto parametre:
the 2014 draft budget was used as the baseline;
návrh rozpočtu na rok 2014 sa použil ako základ,
underlying calculations have been updated where more recent data have become available (for example, statistics on missions);
podkladové výpočty boli aktualizované, ak boli k dispozícii novšie údaje (napr. štatistiky o služobných cestách),
the method for assessing depreciation costs has been adapted to reflect the proposition that Brussels would be the single place of work which decreased such costs;
metóda hodnotenia nákladov na odpisy sa upravila tak, aby odrážala návrh, že Brusel by bol jediným pracoviskom, čo tieto náklady znížilo,
costs resulting from the Strasbourg and Luxembourg sites have been declared separately;
náklady súvisiace so Štrasburgom a Luxemburgom boli uvedené osobitne,
new estimations have been made to show any additional recurrent expenditure as a result of there being a single place of work, as well as, one-off investments and costs related to the merging of the places of work;
nové odhady boli vykonané s cieľom ukázať akékoľvek ďalšie opakujúce sa výdavky v dôsledku jediného pracoviska, ako aj jednorazové investície a náklady na zlúčenie pracovísk;
Points out that the report expresses a theoretical net saving when consolidating the three places of work into one, in Brussels, at estimated EUR 88,9 million per year which represents roughly 5 % of Parliament’s budget in 2014, 1,03 % of the total administrative budget of the Union, and 0,06 % of the overall budget of the Union; takes note of the estimated net effect per Union citizen per year of EUR 0,18 if the three places of work of the Parliament were to be consolidated into one;
poukazuje na to, že správa vyjadruje teoretické čisté úspory pri zlúčení troch pracovísk do jedného, a to v Bruseli, na odhadovanej úrovni 88,9 milióna EUR ročne, čo predstavuje zhruba 5 % rozpočtu Európskeho parlamentu v roku 2014, resp. 1,03 % celkového administratívneho rozpočtu Únie a 0,06 % celkového rozpočtu Únie; berie na vedomie odhadovaný čistý vplyv na každého občana Únie za rok vo výške 0,18 EUR, ak sa tri pracoviská Európskeho parlamentu zlúčia do jedného;
Points out that the report indicates that a possible merger of Luxembourg into Brussels would result in additional expenditure of EUR 14 million per year; stresses the reported different qualitative and quantitative level of support provided by the host states to the Parliament; notes that those potential costs have not been translated into the equation on potential savings with regard to assuming Brussels as a single seat;
poukazuje na to, že zo správy vyplýva, že prípadný presun pracoviska v Luxemburgu do Bruselu by mal za následok dodatočné výdavky vo výške 14 miliónov EUR ročne; zdôrazňuje, že v správe sa uvádzala odlišná kvalitatívna a kvantitatívna úroveň podpory poskytovanej Európskemu parlamentu hostiteľskými štátmi; konštatuje, že tieto potenciálne náklady neboli premietnuté do výpočtu potenciálnych úspor súvisiacich s predpokladom, že jediné sídlo by bolo v Bruseli;
Emphasises the fact that 10703 tonnes of CO2 emissions per year would be saved if Strasbourg (10235) and Luxembourg (468) were no longer used as places of work; regrets the fact that this environmental impact of the geographic dispersion of Parliament in terms of carbon emissions accounts for 11,16 % of Parliament’s total carbon footprint in 2011;
zdôrazňuje skutočnosť, že 10703 ton emisií CO2 za rok by sa ušetrilo, ak by sa už ako pracovisko nevyužívali Štrasburg (10235) a Luxemburg (468); vyjadruje poľutovanie nad tým, že tento environmentálny vplyv geografickej rozptýlenosti Európskeho parlamentu vo forme emisií uhlíka predstavuje 11,16 % celkovej uhlíkovej stopy Európskeho parlamentu v roku 2011;
Is looking forward to the publication of the Court of Auditors study to provide a comprehensive analysis of the potential savings for the Union budget if Parliament had only one working place, as requested in its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions and asks that this analysis includes budgetary aspects and ancillary costs such as savings made through the reduced loss of working time and greater efficiency; asks not only to look into the travel costs for Parliament staff (including interim staff, external experts and temporary agents) but also to the increased travel costs for Commission and Council staff due to the multiple location sites;
očakáva zverejnenie štúdie Dvora audítorov, ktorá prinesie komplexnú analýzu možných úspor v rozpočte Únie v situácii, keby mal Európsky parlament len jedno pracovisko, ako požadoval vo svojom uznesení z 20. novembra 2013 o umiestnení sídel európskych inštitúcií, a žiada, aby sa do tejto analýzy zahrnulo rozpočtové hľadisko a dodatočné náklady, ako sú úspory dosiahnuté znížením straty pracovného času a vyššou efektívnosťou; žiada, aby sa prihliadalo nielen na cestovné náklady zamestnancov Európskeho parlamentu (vrátane dočasných zamestnancov, externých odborníkov a dočasných agentov), ale aj na zvýšené cestovné náklady zamestnancov Komisie a Rady, ktoré vznikajú v dôsledku existencie viacerých pracovísk;
Management of Parliament’s administration: strengthening operational efficiency
Hospodárenie v administratíve Európskeho parlamentu: posilnenie prevádzkovej efektívnosti
Reaffirms, yet again, that this resolution remains principally focussed on the budget implementation and discharge for the financial year 2012 and that its main goal is to ensure that taxpayers’ public money is used in the best possible way while highlighting where more efficient gains may be achievable; calls on Parliament’s responsible bodies to continue improving, at all possible levels, efficiency in Parliament’s daily work while always aiming to deliver an enhanced service to the citizens of the Union; expects that the Secretary-General will focus more on efficiency and effectiveness of expenditure in his next annual report to the Committee on Budgetary Control;
znova opakuje, že toto uznesenie zostáva zamerané najmä na plnenie rozpočtu a absolutórium za rozpočtový rok 2012 a že jeho hlavným cieľom je zabezpečiť, aby sa verejné prostriedky daňových poplatníkov využívali čo najlepšie, pričom zdôrazňuje, kde sa môžu dosiahnuť zisky týkajúce sa efektívnosti; vyzýva zodpovedné orgány Európskeho parlamentu, aby naďalej zlepšovali na všetkých možných úrovniach efektivitu v každodennej práci Európskeho parlamentu zameranej vždy na poskytovanie lepších služieb občanom Únie; očakáva, že generálny tajomník sa v nasledujúcej výročnej správe pre Výbor pre kontrolu rozpočtu viac zameria na účinnosť a efektívnosť výdavkov;
Is of the opinion that during the 2009-2014 legislative term, in a difficult economic and financial context, often random and temporary, although significant, savings were achieved; believes that Parliament’s administration should identify additional efficiency measures that carry systematic and definitive structural savings, firstly by reducing Parliament’s budget and secondly by allowing for the redeployment of resources to Parliament’s new areas of intervention, notably to reinforce the scrutiny dimension over the Commission’s implementation of the Union’s policies;
zastáva názor, že počas legislatívneho obdobia 2009 – 2014 v ťažkej hospodárskej a finančnej situácii sa dosiahli často náhodné a dočasné, hoci významné úspory; domnieva sa, že administratíva Európskeho parlamentu by mala identifikovať ďalšie opatrenia na zlepšenie efektívnosti prinášajúce systematické a konečné štrukturálne úspory, a to: 1. znížením rozpočtu Európskeho parlamentu a 2. umožnením presunu zdrojov na nové oblasti činností Európskeho parlamentu, konkrétne s cieľom posilniť rozmer kontroly implementácie politík Únie vykonávanej Komisiou;
Calls on Parliament’s administration to consider increasing the use of the available technologies such as teleconferences and teleworking in order to reduce the administrative and travelling costs; requests that a concrete proposal for the enlarged use of both technologies is made available; estimates that significant extra savings, without compromising the quality of actions, may be achieved and that, apart from financial gains, the use of videoconferencing and teleworking could also contribute to a more efficient use of time and a more environmentally friendly Parliament;
vyzýva administratívu Európskeho parlamentu, aby zvážila väčšie využívanie dostupných technológií, ako sú telekonferencie a práca na diaľku, s cieľom znížiť administratívne a cestovné náklady; požaduje vypracovanie konkrétneho návrhu na rozšírené používanie oboch technológií; odhaduje, že možno dosiahnuť ďalšie značné úspory bez ohrozenia kvality činností a že okrem finančného zisku by využitie videokonferencií a práce na diaľku mohlo prispieť aj k efektívnejšiemu využitiu času a k tomu, aby bol Európsky parlament šetrnejší k životnému prostrediu;
Calls on the administration to apply further smart cost-cutting measures to enable savings to be made without impairing the effectiveness, efficiency, and quality of parliamentary activities;
vyzýva administratívu, aby ďalej uplatňovala inteligentné opatrenia na znižovanie nákladov, ktoré umožňujú úspory bez zhoršenia efektívnosti, účinnosti a kvality parlamentnej činnosti;
Directorate-General Presidency
Generálne riaditeľstvo pre predsedníctvo
Notes that DG PRES has been reorganised, resulting in the creation of a new DG EPRS (Parliamentary Research Service) and that Parliament’s security services have been internalised, resulting in the creation of DG Security; expresses satisfaction that the internalisation of security is projected to produce savings of more than EUR 11 million over the period 2013-2016; notes, however, that five members of the President’s Cabinet are earmarked for posts as directors-general or directors in Parliament’s administration; criticises this political hijacking of management positions and the undermining of the Staff Regulations; points out that the Union criticises political patronage around the world, and calls for that principle to be observed with regard to Parliament’s administration, too; would like to be informed by the Secretary-General on an annual basis on the exact amount saved, which might be a good example leading to the internalisation of other services now provided by third parties;
berie na vedomie reorganizáciu GR PRES, ktorej výsledkom je vytvorenie nového GR EPRS (parlamentné výskumné služby), a internalizáciu bezpečnostných služieb Európskeho parlamentu, ktorá viedla k vytvoreniu GR pre bezpečnosť; vyjadruje uspokojenie v súvislosti s tým, že internalizácia bezpečnosti má podľa návrhu priniesť úspory vo výške viac ako 11 miliónov EUR za obdobie rokov 2013 – 2016; poukazuje však na to, že päť členov kabinetu predsedu je určených na miesta generálnych riaditeľov a riaditeľov v administratíve Európskeho parlamentu; kritizuje toto politické presúvanie manažérskych pozícií a konanie v rozpore so služobným poriadkom; poukazuje na to, že Únia kritizuje politický klientelizmus vo svete, a požaduje dodržiavanie tejto zásady aj v súvislosti s administratívou Európskeho parlamentu; bol by rád, keby ho generálny tajomník každoročne informoval o presnej ušetrenej sume, čo by mohlo byť dobrým príkladom vedúcim k internalizácii ďalších služieb, ktoré teraz poskytujú tretie strany;
Notes that a Director-General’s post has been filled but that six months after the appointment, the staff member selected has still not taken up the post; calls for that Director-General’s post to be abolished;
konštatuje, že hoci bolo obsadené miesto generálneho riaditeľa, vybraný pracovník túto funkciu nevykonáva ani šesť mesiacov po vymenovaní; žiada zrušenie tohto miesta generálneho riaditeľa;
Directorate-General for External Policies
Generálne riaditeľstvo pre vonkajšie politiky
Notes with concern that because of general calls for thrift, the interparliamentary delegations might become less able to maintain Parliament’s external relations profile, enabling it to remain as visible as the other Union institutions, especially the Commission and the Council, and that the effect might be to undermine the parliamentary approach to external policy and the consolidation of parliamentary diplomacy to complement the activities of the Commission and the EEAS; considers it vital, therefore, to preserve the knowledge and experience which Parliament has acquired in overseeing European projects and making them visible and to ensure that the measures proposed do not weaken the power and effectiveness of Parliament’s interparliamentary dialogue with other countries, especially at times of political instability and danger to democracy (the Arab Spring, conflict in the Middle East, conflict in Ukraine, run-up to controversial elections, etc.); strongly recommends that the appropriate level of coordination with the EEAS services for the preparation and effective capacity response be ensured to guarantee the security aspects of Parliament’s external delegations and missions;
so znepokojením konštatuje, že v dôsledku všeobecnej výzvy na šetrenie medziparlamentné delegácie môžu byť menej schopné udržať profil Európskeho parlamentu v oblasti vonkajších vzťahov, ktoré mu umožňujú zviditeľňovať sa rovnako ako ostatné inštitúcie Únie, najmä Komisia a Rada, a to by mohlo narušiť prístup Európskeho parlamentu k vonkajšej politike a upevňovanie parlamentnej diplomacie, ktorá dopĺňa činnosť Komisie a ESVČ; považuje preto za dôležité, aby sa zachovali vedomosti a skúsenosti, ktoré Európsky parlament získal pri dohľade nad európskymi projektmi a pri ich zviditeľňovaní, a aby bolo zaistené, že navrhované opatrenia neoslabia silu a účinnosť medziparlamentného dialógu Európskeho parlamentu s inými krajinami, najmä v čase politickej nestability a ohrozenia demokracie (arabská jar, konflikt na Strednom východe, konflikt na Ukrajine, príprava kontroverzných volieb atď.); dôrazne odporúča, aby sa zaistila zodpovedajúca úroveň koordinácie so službami ESVČ pre prípravu a účinnú možnosť reakcie s cieľom zaručiť bezpečnostné aspekty externých delegácií a misií Európskeho parlamentu;
Directorate-General for Communication
Generálne riaditeľstvo pre komunikáciu
Notes that DG COMM has a large budget under line 3242, ‘Publication, information and participation in public meetings’; sees more and more outsourcing with additional costs for the taxpayer; asks for a detailed list on outsourcing measures and cost thereof in DG COMM;
konštatuje, že GR COMM má veľký rozpočet v riadku 3242 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach; všíma si, že sa stále viac využívajú subdodávateľské vzťahy s dodatočnými nákladmi pre daňových poplatníkov; žiada podrobný zoznam opatrení v oblasti subdodávateľských vzťahov a súvisiacich nákladov v GR COMM;
Is concerned about possible undetected conflicts of interest in connection with the award of grants from Parliament’s budget; points to Article 58 of the Financial Regulation and to the Administration’s obligation to verify declarations issued by grantees and contractors; calls for information as to what risk analyses are carried out by Parliament’s Administration in respect of those declarations in order to verify the veracity thereof;
je znepokojený v dôsledku potenciálnych nezistených prípadov konfliktu záujmov v súvislosti s prideľovaním grantov z rozpočtu Európskeho parlamentu; upozorňuje na článok 58 nariadenia o rozpočtových pravidlách a na povinnosť administratívy overovať vyhlásenia poberateľov grantov a dodávateľov; žiada informácie o tom, aké analýzy rizík vykonáva administratíva Európskeho parlamentu v súvislosti s týmito vyhláseniami na overenie ich pravdivosti;
Information Offices
Informačné kancelárie