natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that mission expenses in 2012 for the staff of the Information Offices amounted to EUR 1,8 million with missions to Strasbourg accounting for just over EUR 1 million; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament’s budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament’s work;
konštatuje, že v roku 2012 boli výdavky na služobné cesty pre zamestnancov informačných kancelárií vo výške 1,8 milióna EUR, pričom služobné cesty do Štrasburgu predstavovali len o niečo viac ako 1 milión EUR; trvá na tom, že by sa malo uprednostniť využívanie videokonferencií, čím by sa štrukturálne znížili náklady z rozpočtu Európskeho parlamentu a dosiahli by sa zlepšenia v oblasti životného prostredia, ktoré by negatívne neovplyvnili prácu Európskeho parlamentu;
Visitors’ groups
Skupiny návštevníkov
Notes that since January 2012, a new set of rules came into force governing the reception of visitors’ groups, including the method of paying subsidies; notes that the Bureau decided to maintain the option to make cash payments to visitor groups; is concerned about the significant reputational and security risk entailed in making cash payments to visitor groups; asks for a new decision of the bureau to abolish cash payments which constitutes a violation of Directive 2005/60/EC of the European Parliament and of the Council [17]; takes note that out of approximately 2000 visitor groups annually, only 365 in 2012 received more than EUR 15000 but that the majority of these visitors’ groups opt for cash payment method, although Parliament’s administration encourages payment by bank transfer or a mix of both methods instead;
konštatuje, že od januára 2012 nadobudol účinnosť nový súbor pravidiel pre prijímanie skupín návštevníkov vrátane spôsobu platby dotácií; poznamenáva, že predsedníctvo rozhodlo ponechať možnosť uskutočňovať hotovostné platby pre skupiny návštevníkov; je znepokojený v súvislosti so značným rizikom poškodenia dobrej povesti a bezpečnostným rizikom pri vykonávaní hotovostných platieb pre skupiny návštevníkov; žiada, aby predsedníctvo prijalo nové rozhodnutie o zrušení platieb v hotovosti, ktoré predstavujú porušenie smernice Európskeho parlamentu a Rady 2005/60/ES [17]; berie na vedomie, že približne z 2000 skupín návštevníkov ročne iba 365 dostalo v roku 2012 viac ako 15000 EUR, ale že väčšina z týchto skupín návštevníkov sa rozhodne pre platby v hotovosti, hoci administratíva Európskeho parlamentu odporúča namiesto toho platbu bankovým prevodom alebo kombináciu oboch metód;
House of European History
Dom európskej histórie
Takes note that co-financing from the Commission for the running costs of the House of European History has been secured with EUR 800000 in commitment appropriations in its 2014 budget, assigned to Heading 3 of the Multiannual Financial Framework; notes further that the amount corresponds to 30 % of the budgeted running costs for that year and is also intended to cover the expenditure allowing a seventh opening day every week;
berie na vedomie, že spolufinancovanie Komisie na prevádzkové náklady Domu európskej histórie bolo zabezpečené sumou 800000 EUR vo viazaných rozpočtových prostriedkoch v jej rozpočte na rok 2014, ktorá bola pridelená do okruhu 3 viacročného finančného rámca; ďalej poznamenáva, že táto suma zodpovedá 30 % plánovaných prevádzkových nákladov v rozpočte na daný rok a je určená aj na pokrytie výdavkov, ktoré mu umožnia otvoriť v každom týždni aj siedmy deň;
Notes that on 22 October 2012, the Bureau fundamentally endorsed the concept for the permanent exhibition at the House of European History;
berie na vedomie, že 22. októbra 2012 predsedníctvo v zásade podporilo koncepciu stálej expozície v Dome európskej histórie;
Notes that in the 2012 budget adopted by Parliament in plenary, EUR 8,5 million was earmarked for the EuroparlTV under the budget line 3246; recognises that whereas the budget for the EuroparlTV has been substantially reduced from EUR 9 million in 2008 to EUR 5 million in 2014, the performance of this service has been improved with a number of new activities and projects, inter alia, a larger proportion of ready to use audiovisual products with a longer lifespan, and a series of exclusive co-productions with national TV channels in several Member States, resulting in increasing audiences numbers; welcomes the ever increasing number of Parliament’s followers on social media, in particular on Facebook with its current more than 1,2 millions ‘friends’, for which exclusive EuroparlTV productions are developed; looks forward to receiving the independent evaluation study of Parliament’s online multimedia production commissioned in accordance with the decision of the Bureau of 3 December 2012;
domnieva sa, že prevádzka EuroparlTV nie je hlavnou činnosťou Európskeho parlamentu, a žiada vykonanie analýzy nákladov a prínosov pred začatím akejkoľvek činnosti EuroparlTV;
Considers EuroparlTV not to be a core activity of Parliament and requests that a cost-benefit analysis be carried out before any new EuroparlTV activities are developed;
Generálne riaditeľstvo pre personál
Directorate-General for Personnel
poukazuje na ťažkosti v rámci náboru úradníkov alebo iných zamestnancov z určitých členských štátov, ako je napr. Nemecko, Spojené kráľovstvo, Rakúsko a Holandsko, v prípade ktorých je podiel pracovníkov na sekretariáte Európskeho parlamentu podstatne nižší ako „demografická váha“ danej krajiny v rámci Únie, a poukazuje na pomerne vysoké počty zamestnancov, ktorí majú štátnu príslušnosť Belgicka (13,6 %) alebo Luxemburska (2,2 %) v dôsledku umiestnenia pracovísk Európskeho parlamentu; žiada predsedníctvo, aby preskúmalo postupy a požiadavky prijímania pracovníkov, aby sa zistilo, akou mierou sa prípadne podieľajú na vytváraní ťažkostí s náborom zamestnancov z týchto členských štátov;
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States such as Germany, the UK, Austria or the Netherlands, for which the proportion of staff in Parliament’s Secretariat is significantly lower than the ‘demographic weight’ of the given country within the Union and observes the relatively high numbers of staff of holding the nationality of Belgium (13,6 %) or Luxembourg (2,2 %) as a result of the working places of Parliament; asks the Bureau to review recruitment procedures and requirements to ascertain what part they may play in creating difficulties to recruit staff from these Member States;
žiada poskytnutie informácií o podmienkach zamestnávania miestneho pomocného personálu v Štrasburgu a v Bruseli počas zasadania v Štrasburgu; žiada, aby administratíva Európskeho parlamentu vypracovala správu o tom, či sa v prípade pomocného personálu v Štrasburgu dodržiava pracovné právo a právo v oblasti sociálneho zabezpečenia Únie a či boli prijaté opatrenia proti fiktívnej samostatnej zárobkovej činnosti; žiada o porovnanie nákladov s cieľom stanoviť najvýhodnejšie riešenie pre daňových poplatníkov;
Calls for information on the employment arrangements for local ushers in Strasbourg and the employment arrangements for ushers in Brussels during Strasbourg weeks; calls for a report by Parliament’s administration on whether, in the case of local ushers in Strasbourg, Union labour and social security law is complied with and on the precautions taken against bogus self-employment; calls for a cost comparison, with a view to establishing the best option for the taxpayer;
berie náležite na vedomie rozhodnutie Súdu pre verejnú službu z 12. decembra 2013 vo veci F-129/12 a vyjadruje hlboké poľutovanie nad odsúdením Európskeho parlamentu za to, že nebol schopný poskytnúť pomoc v prípadoch obťažovania a nezákonného prepúšťania; preto nariaďuje príslušným službám prijať všetky potrebné opatrenia, aby sa predišlo podobným situáciám v budúcnosti;
Takes good note of the Civil Service Tribunal Decision of 12 December 2013 on Case F-129/12 and deeply regrets the fact that Parliament was condemned for being unable to provide assistance in cases of harassment and irregular lay-offs; therefore instructs the competent services to take all necessary measures in order to avoid similar situations in the future;
žiada, aby bola vypracovaná správa o zvýšení miest AD a AST v administratíve Európskeho parlamentu medzi rokom 2005 a súčasným rozpočtovým rokom; požaduje rozpis podľa platovej triedy a štátnej príslušnosti;
Asks for a report on the increase in AD and AST posts in Parliament’s administration between 2005 and the current financial year; asks for a breakdown by grade and nationality;
žiada, aby bola vypracovaná správa o zvýšení miest riaditeľov a generálnych riaditeľov v administratíve Európskeho parlamentu od roku 2005; požaduje rozpis podľa štátnej príslušnosti;
Asks for a report on the increase in posts for Directors and Directors-General in Parliament’s administration since 2005; asks for a breakdown by nationality;
žiada vypracovanie správy o tom, koľko zamestnancov politických skupín sa stalo od roku 2009 úradníkmi: a) v rámci bežného výberového konania a b) na základe doložky o „passarelle“;
Asks for a report on how many political group staff have become officials since 2009 (a) under a conventional selection procedure and (b) on the basis of the ‘passarelle’ clause;
poukazuje na to, že viac ako 1500 zamestnancov Európskeho parlamentu má deti zapísané do európskych škôl; trvá na tom, aby Európsky parlament zohrával vedúcu úlohu v organizačnej štruktúre týchto škôl;
Points out that over 1500 members of Parliament’s staff have children enrolled at the European Schools; maintains that Parliament has to play a leading role within the organisational structure of the schools;
Generálne riaditeľstvo pre infraštruktúru a logistiku (GR INLO)
Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO)
Politika Európskeho parlamentu v oblasti nehnuteľností
Parliaments’ Buildings policy
zdôrazňuje skutočnosť, že Európsky parlament sa v priebehu rokov stal majiteľom nehnuteľností a že táto stratégia má inherentné riziká a že náklady na prevádzku a údržbu technických zariadení sa v budúcich rokoch nevyhnutne zvýšia s cieľom vyrovnať so starnutím budov; zdôrazňuje predovšetkým, že každá stratégia v oblasti nehnuteľností a budov musí brať do úvahy aj tieto rastúce náklady a nevyhnutnosť obnovy budov zo strednodobého hľadiska; zdôrazňuje, že stratégia v oblasti nehnuteľností a budov musí zabezpečovať udržateľnosť rozpočtu Európskeho parlamentu a zachovať určitý stupeň flexibility kombináciou nadobúdania, prenájmu alebo užívacieho práva s cieľom zabezpečiť Európskemu parlamentu najlepšiu hodnotu za vynaložené peniaze; vyzdvihuje, že kúpa budov nemusí byť vždy najlepším riešením;
Highlights the fact that the Parliament has become, over the years, a property owner and that this strategy has inherent risks and that costs for the operation and maintenance of the technical facilities will necessarily increase in the future years to cope with ageing buildings; stresses in particular that any property and buildings strategy must also take into account those rising costs and the necessity over the medium term of building renovations; points out that the property and buildings strategy must ensure the sustainability of Parliament’s budget and conserve a certain degree of flexibility with a combination of acquisitions, renting or usufruct in order to ensure the best value for money for Parliament; underlines that purchasing a building may not be always the best solution;
berie na vedomie, že počas roku 2012 sa začala séria zmluvných revízií, a to od prípadu k prípadu, pokiaľ ide o finančné podmienky, najmä so zreteľom na trendy na trhu prenájmu nehnuteľností; víta skutočnosť, že tieto rokovania budú mať za následok tieto štrukturálne úspory v nasledujúcich rokoch:
Takes note that during 2012, a series of contractual revisions began, case by case, concerning the financial terms, particularly in light of trends on the property rental market; welcomes that these renegotiations will result in the following structural savings in the years ahead:
užívacie právo na budovu Wiertz sa premietlo do zníženia nákladov o 0,45 milióna EUR ročne na dani a poplatkoch z nehnuteľností,
usufruct of the Wiertz Building translated into a cost reduction of EUR 0,45 million per annum on property tax and charges;
presťahovanie do budovy Geos v roku 2014 sa premietlo do zníženia nákladov vo výške 5 miliónov EUR v období 45 mesiacov,
removal to the Geos Building in 2014 translated into a cost reduction of EUR 5 million over 45 months;
revízia zmluvných podmienok prenájmu budovy Goldbell sa premietla do zníženia nákladov vo výške 2,5 milióna EUR do konca roka 2017,
contractual revision of the lease on the Goldbell Building translated into a cost reduction of EUR 2,5 million up to the end of 2017;
revízia zmluvných podmienok prenájmu informačnej kancelárie v Madride sa premietla do zníženia nákladov o 0,27 milióna EUR;
contractual revision of the lease on the Madrid Information Office translated into a cost reduction of EUR 0,27 million;
Budova Konrad Adenauer (KAD)
Konrad Adenauer building (KAD)
pripomína, že sa pôvodne nepodarilo vybrať kandidátov v rámci verejnej súťaže na projekt budovy Konrad Adenauer, pretože navrhované ceny predložené v rámci verejnej súťaže boli podstatne vyššie ako odhady; berie na vedomie následné rozhodnutie predsedníctva z roku 2012 o prepracovaní výzvy na prekladanie ponúk na budovu KAD, čo viedlo k značne nižším ponukám, ktoré umožnia dodržať rozpočtové prostriedky, ktoré boli pôvodne dohodnuté pre tento stavebný projekt; berie na vedomie, že práce sa začali v septembri 2013 s novým manažérom projektu a s posilnenými partnerskými dojednaniami zahŕňajúcimi podporu luxemburskej vlády; očakáva, že pôvodne dohodnutý celkový rozpočet na výstavbu projektu bude dodržaný, a to napriek nevyhnutnému oneskoreniu;
Recalls the initial failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were considerably higher than the estimates; notes the subsequent decision of the Bureau in 2012 to redesign the calls for tenders for the KAD building, which led to considerably lower offers, allowing for the budget initially agreed upon for this building project to be respected; takes note that works began in September 2013 with a new project manager and enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government support; expects that the initially agreed global budget for the construction of the project is respected, in spite of the unavoidable delay;
Rokovacia sála Európskeho parlamentu v Bruseli
Parliament’s Brussels Chamber
berie na vedomie, že oprava oporného rámu stropu v rokovacej sále Európskeho parlamentu v Bruseli bude znamenať náklady vyše 2 miliónov EUR – odhad je do 3 miliónov EUR – a že z dôvodu veku budovy nebudú môcť uskutočniť následné právne konania; uznáva, že v dôsledku politiky pravidelných priebežných kontrol a preventívnej údržby budov Európskeho parlamentu zavedenej v roku 2012 sa zistili štrukturálne nedostatky v drevených trámov stropu, a tak sa zabránilo veľkej katastrofe, ktorá by možno znamenala straty na životoch a výrazné poškodenie tejto stavby; berie na vedomie, že bolo možné premiestniť oddelenia do ostatných budov Európskeho parlamentu, keďže zóna A budovy Paul-Henri Spaak (PHS) bola dočasne uzavretá, a že rokovacia sála je opäť k dispozícii na využívanie od začiatku apríla 2014;
Takes note that repairing the ceiling support frame in Parliament’s Brussels Chamber will involve costs just above EUR 2 million, a figure below the EUR 3 million estimated and that due to the age of the building, no legal proceedings could subsequently be taken; acknowledges that the regular on-going inspection and preventive maintenance policy for Parliament’s buildings introduced in 2012 detected the structural defects in the wooden ceiling beams, thus preventing a major disaster, potentially including the loss of life and huge damage to the building in question; takes note that it was possible to relocate the displaced services to Parliament’s other buildings, with zone A of the Paul-Henri Spaak (PHS) being temporarily closed and that the Chamber is available for use again since the beginning of April 2014;
Generálne riaditeľstvo pre tlmočenie a konferencie a Generálne riaditeľstvo pre preklad
Directorate-General for Interpretation and Conferences and Directorate-General for Translation
s uspokojením konštatuje, že vykonávanie rozhodnutia predsedníctva o viacjazyčnosti efektívne využívajúcej zdroje prinieslo v roku 2012 úspory vo výške 10,9 milióna EUR v rámci tlmočníckych služieb a 10 miliónov EUR v rámci prekladateľských služieb bez toho, aby to ovplyvnilo zásadu viacjazyčnosti alebo aby sa zhoršila kvalita parlamentnej činnosti; pripomína, že medziinštitucionálna spolupráca je nevyhnutná s cieľom vymieňať si najlepšie postupy, ktoré podporujú účinnosť a umožňujú dosiahnuť úspory;
Notes with satisfaction that the implementation of the Bureau decision on a Resource efficient multilingualism produced in 2012 savings of EUR 10,9 million and EUR 10 million in the interpretation and in the translation services respectively, without affecting the principle of multilingualism or impairing the quality of parliamentary work; reiterates that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices that promote effectiveness and allow savings to be made;
Generálne riaditeľstvo pre financie
Directorate-General for Finance
Dobrovoľný dôchodkový fond
Voluntary Pension Fund
konštatuje, že v roku 2012 hodnota aktív dobrovoľného dôchodkového fondu [18] vzrástla, pričom návratnosť investícií bola 9,4 % vzhľadom na to, že investičné trhy pokračovali v zotavovaní sa z celosvetovej finančnej krízy;
Notes that in 2012 the value of the assets of the Voluntary Pension Fund [18] increased with investment returns of 9,4 % as the investment markets continued to recover from the global financial crisis,
konštatuje však, že dobrovoľný dôchodkový fond zvýšil svoj odhadovaný poistno-matematický deficit, vypočítaný na základe aktív fondu, na 207,9 milióna EUR na konci roka 2012; zdôrazňuje, že tieto plánované budúce záväzky sú rozložené na niekoľko desaťročí;
Notes, however, that the Voluntary Pension Fund increased its estimated actuarial deficit, calculated on the basis of the assets of the Fund, to EUR 207,9 million at the end of 2012; emphasises that these projected future liabilities are spread over several decades;
konštatuje však, že to vyvoláva obavy, pokiaľ ide o možné vyčerpanie fondu, a že Európsky parlament ručí za vyplácanie prostriedkov vyplývajúcich z dôchodkových práv pre všetkých bývalých a niektorých súčasných členov tohto fondu, keď a ak fond nebude schopný plniť si svoje povinnosti; pripomína, že dobrovoľný dôchodkový fond bol vytvorený ako prechodné riešenie pred novým štatútom poslancov Európskeho parlamentu, ktorý nadobudol účinnosť od 14. júla 2009;
Notes, nevertheless, that this raises concerns about the possible exhaustion of the Fund and that Parliament is guaranteeing the payment of pension rights for all former and some current Members of this Fund, when and if this fund is not able to meet its obligations; recalls that the Voluntary Pension Fund was conceived as a transitory solution before the new Statute for Members of the European Parliament that was effective as of 14 July 2009;
berie na vedomie, že Súdny dvor Európskej únie v roku 2013 rozhodol, že rozhodnutia predsedníctva prijaté v roku 2009 najmä na zvýšenie veku odchodu do dôchodku pre účastníkov fondu zo 60 na 63 rokov, aby sa predišlo skorému vyčerpaniu kapitálu a aby sa fond zosúladil s novým štatútom poslancov Európskeho parlamentu, sú platné; pripomína, že dve tretiny platieb do fondu odviedol priamo Európsky parlament, a nie jednotliví členovia;
Takes note that the Court of Justice of the European Union ruled in 2013 that the decisions taken by the Bureau in 2009, notably to increase the age of retirement for the Fund subscribers from 60 to 63 years, in order to avoid the early exhaustion of the capital and to align it with the new Statute for Members of the European Parliament were valid; recalls that two-thirds of payments into the fund were made directly by Parliament, rather than by individual members;
Generálne riaditeľstvo pre inováciu a technologickú podporu
Directorate-General for Innovation and Technological Support
je hlboko znepokojený skutočnosťou, že osobné a dôverné e-mailové schránky vybraných poslancov, asistentov poslancov a úradníkov boli ohrozené po tom, ako sa Európsky parlament stal terčom útoku technikou „man in the middle“, keď hacker zachytil komunikáciu medzi súkromnými a verejnými smartfónmi a verejnou sieťou Wi-Fi Európskeho parlamentu; trvá na tom, aby tretia strana vykonala nezávislý bezpečnostný audit všetkých parlamentných systémov informačných a komunikačných technológií (IKT) a telekomunikácií v súlade so špecifikáciami uvedenými v odseku 99 s cieľom dokončiť jasný plán, ktorý zaistí spoľahlivejšiu politiku bezpečnosti IKT v roku 2015;
Is deeply worried that personal and confidential individual mail-boxes of selected Members, parliamentary assistants and officials have been compromised after the Parliament has been subject to a man-in-the-middle attack where a hacker has captured the communication between private smartphones and the public Wi-Fi of the Parliament; insists that an independent third party ICT security audit be carried out on all parliamentary ICT and telecommunications systems in accordance with the specifications referred to in paragraph 99 with a view to completing a clear roadmap towards a more robust ICT security policy in 2015;
domnieva sa, že používatelia z radov návštevníkov by mali mať prístup k sieti Wi-Fi, ktorý nemôže poskytnúť prístup k intranetu alebo vnútorným IT službám, ako napríklad webmail, čím sa oddelia funkcie súkromnej siete Wi-Fi a hosťovskej siete Wi-Fi; zastáva názor, že na celej IT a telekomunikačnej infraštruktúre Európskeho parlamentu by sa mal vykonať nezávislý bezpečnostný audit, ktorý znovu poskytne záruky, že Európsky parlament pracuje s najvyššími možnými bezpečnostnými normami proti neoprávnenému prístupu hackerov a zachytávaniu komunikácie cez telefón;
Considers that guest users should have access to a Wi-Fi network that cannot grant access to the intranet or internal IT services of the Parliament such as the webmail, thus separating the functionalities of the private Wi-Fi network and the guest Wi-Fi network; is of the opinion that an independent security audit should be carried out on the whole of Parliament’s IT and telecommunication infrastructure that reassures that Parliament operates within the highest available security standards against hacking and telephone tapping activities;
domnieva sa, že významný pokrok treba zabezpečiť primeranými investíciami na podporu a udržiavanie týchto projektov, ako aj vhodnou spoluprácou poslancov a zamestnancov; poukazuje najmä na úspešné spustenie systému AT4AM; vyjadruje poľutovanie nad tým, že v Európskom parlamente bola prerušená distribúcia operačného systému Linux, ktorý nebol nikdy ponúkaný ani určený poslancom, ani zamestnancom, ktorí by boli mali o takýto projekt záujem; konštatuje, že zavedenie nových pracovných nástrojov pre poslancov a zamestnancov predpokladá, že pilotná fáza testovania takýchto pracovných nástrojov sa uskutoční len v spolupráci s poslancami a zamestnancami ochotnými vykonávať dodatočnú prácu, ktorú testovanie v rámci pilotnej fázy prináša;