natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Welcomes the fact that the declaration of interests of the Executive Director was published on the Joint Undertaking’s website; the names and the Curricula Vitae of the members of the Joint Undertaking’s Governing Board, Scientific Committee and the names of the States Representatives Group are all publicly available via the website; encourages the Joint Undertaking to publish each Curriculum Vitae on the website;
víta skutočnosť, že vyhlásenie o konflikte záujmov výkonného riaditeľa bolo uverejnené na webovom sídle spoločného podniku; mená a životopisy členov správnej rady spoločného podniku a vedeckého výboru a mená osôb v skupine zástupcov členských štátov sú prístupné verejnosti na webovom sídle; nabáda spoločný podnik, aby uverejnil na svojom webovom sídle všetky životopisy;
Notes from the Court’s report that the financial rules of the IMI 2 Joint Undertaking were adopted on 7 July 2014 on the basis of the model financial regulation for public-private partnership bodies;
na základe správy Dvora audítorov berie na vedomie, že 7. júla 2014 boli prijaté rozpočtové pravidlá spoločného podniku pre inovačné lieky 2, ktoré vychádzajú zo vzorového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre subjekty verejného a súkromného partnerstva;
Notes from the Court’s report that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) finalised an audit on monitoring and reporting operational performance and that all recommendations have been addressed by the Joint Undertaking;
na základe správy Dvora audítorov berie na vedomie, že útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) dokončil audit týkajúci sa monitorovania a nahlasovania operatívnych výsledkov, pričom spoločný podnik zohľadnil všetky jeho odporúčania;
Notes from the Court’s report that two audits were completed in early 2015 — one on ex ante controls for operational expenditure and the other on risk assessment; the Joint Undertaking has addressed the recommendation on ex ante controls through an action plan that has been accepted by the IAS;
na základe správy Dvora audítorov berie na vedomie, že na začiatku roka 2015 boli dokončené dva audity, pričom prvý sa týkal ex ante kontrol prevádzkových výdavkov a druhý posudzovania rizika; spoločný podnik zohľadnil odporúčania o ex ante kontrolách prostredníctvom akčného plánu, ktorý prijal IAS;
Welcomes the publication of a short analysis on Joint Undertaking’s project outputs linked to socioeconomic impacts in February 2016; takes note that an extended analysis of socioeconomic impact is under preparation by external experts and should be published in May 2016 at the latest; calls on the Joint Undertaking to submit that report to the discharge authority.
víta uverejnenie krátkej analýzy výstupov projektu spoločného podniku súvisiacich so sociálno-ekonomickými vplyvmi vo februári 2016; berie na vedomie, že externí odborníci pripravujú podrobnejšiu analýzu sociálno-ekonomického vplyvu, ktorá by mala byť zverejnená najneskôr v máji 2016; vyzýva spoločný podnik, aby príslušnú správu predložil orgánu udeľujúcemu absolutórium.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
Nariadenie Rady (EÚ) č. 557/2014 zo 6. mája 2014 o zriadení spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky 2 (Ú. v.
Resolution (EU) 2016/1595 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1595
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok 2014,
A. whereas the SESAR Joint Undertaking (‘the Joint Undertaking’) was set up in February 2007 to run the Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) programme that aims to modernise traffic management in Europe,
A. keďže spoločný podnik SESAR (ďalej len „spoločný podnik“) bol zriadený vo februári 2007 s cieľom realizovať program výskumu manažmentu letovej prevádzky jednotného európskeho neba (SESAR), ktorého zámerom je zmodernizovať manažment letovej prevádzky v Európe;
B. whereas the SESAR 2 Joint Undertaking replaced the SESAR Joint Undertaking in June 2014 according to the adoption of Council Regulation (EU) No 721/2014 [1] and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024,
B. keďže spoločný podnik SESAR 2 nahradil v júni 2014 spoločný podnik SESAR v súlade s prijatím nariadenia Rady (EÚ) č. 721/2014 [1] a predĺžil trvanie spoločného podniku až do 31. decembra 2024;
C. whereas the SESAR projects divided into a ‘definition phase’ (2004-2007) held by Eurocontrol, a first ‘development phase’ (2008-2016), funded by the 2008-2013 programming period managed by the Joint Undertaking and a ‘deployment phase’ (2014-2020) running in parallel to the ‘development phase’; whereas the deployment phase is expected to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure,
C. keďže projekty SESAR pozostávajú z „fázy definovania“ (2004 – 2007), ktorú realizovala Európska organizácia pre bezpečnosť leteckej prevádzky (Eurocontrol), prvej „fázy vývoja“ (2008 – 2016), financovanej z programového obdobia 2008 – 2013, ktorú riadi spoločný podnik, a „fázy zavádzania“ (2014 – 2020), ktorá prebieha súbežne s „fázou vývoja“; keďže sa očakáva, že fázu zavádzania bude viesť príslušné priemyselné odvetvie spolu so stranami zainteresovanými do veľkovýroby novej infraštruktúry manažmentu letovej prevádzky a jej uvádzania do prevádzky;
D. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously in 2007,
D. keďže spoločný podnik začal samostatne fungovať v roku 2007;
E. whereas the Joint Undertaking was designed as a public-private partnership with the Union and Eurocontrol as founding members,
E. keďže spoločný podnik bol vytvorený ako verejno-súkromné partnerstvo s Úniou a organizáciou Eurocontrol ako zakladajúcimi členmi;
F. whereas the budget for 2008-2016 developed phase of the SESAR project is EUR 2100000000 and is to be provided in equal parts by the Union, Eurocontrol and the participating public and private partners,
F. keďže rozpočet na fázu vývoja projektu SESAR 2008 – 2016 je 2100000000 EUR a majú ho v rovnakej miere poskytnúť Únia, Eurocontrol a zúčastnení partneri z verejného a súkromného sektora;
Notes that the Court of Auditors' report is based on too many general remarks to the detriment of viable, specific ones; therefore calls for an audit with a sharper focus on the annual financial performance, on the implementation status of multiannual projects (including a clear presentation of the implementation of the budget for the respective year and for previous years) and on the results and their implementation;
konštatuje, že správa Dvora audítorov obsahuje príliš veľký počet všeobecných poznámok na úkor použiteľných a konkrétnych poznámok; požaduje preto audit, ktorý by sa cielenejšie zameriaval na ročnú finančnú výkonnosť, stav realizácie viacročných projektov (vrátane jasnej prezentácie plnenia rozpočtu v príslušnom roku a v predchádzajúcich rokoch) a na výsledky a ich využívanie;
Notes that the Institutions and Bodies are required to produce each year a Report on Budgetary and Financial Management and that the information provided by the Joint Undertaking in this report lacked harmonisation and was often incomplete; guidance is required from the Commission as to the nature and content of the report;
konštatuje, že od inštitúcií a orgánov sa požaduje, aby každoročne vypracovali správu o rozpočtovom a finančnom hospodárení a že informácie, ktoré spoločný podnik poskytol v tejto správe, neboli zjednotené a často boli neúplné; je potrebné, aby Komisia vydala usmernenia k charakteru a obsahu tejto správy;
Takes note that the 2016 Court of Auditors working programme includes a special report on performance audit of Joint Undertakings;
berie na vedomie, že pracovný program Dvora audítorov na rok 2016 zahŕňa osobitnú správu o audite výkonnosti spoločných podnikov;
Notes from the Final Annual Accounts report that the Joint Undertaking's final budget for the financial year 2014 included commitment appropriations of EUR 13119600 and payment appropriations of EUR 121942760 [2];
berie na vedomie na základe správy o overení konečnej ročnej závierky, že konečný rozpočet spoločného podniku na rozpočtový rok 2014 zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 13119600 EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 121942760 EUR [2];
Notes that the utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013); notes furthermore that the utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013) [3];
konštatuje, že miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 99,4 % (99,6 % v roku 2013); konštatuje navyše, že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov bola 79,8 % (94,4 % v roku 2013) [3];
Notes the deferral, from late 2014 to early 2015, of three payments out of 15 of the annual member costs claims; calls on the Joint Undertaking and its members to present cost claims in due time and to avoid deferrals, and to ensure that the financial management of its financial resources is at all times sound;
berie na vedomie odloženie troch platieb z 15 žiadostí členov o uhradenie ročných nákladov z konca roka 2014 na začiatok roka 2015; vyzýva spoločný podnik a jeho členov, aby predkladali žiadosti o úhradu nákladov včas a predchádzali odkladom a aby pritom vždy zabezpečovali riadne finančné hospodárenie s finančnými zdrojmi;
Notes that the Financial Rules of the Joint Undertaking for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board [4], pursuant to a Commission Implementing Decision adopted on 4 June 2015 authorising derogations in respect of the Financial Rules for the Joint Undertaking from Commission delegated Regulation (EU) No 1271/2013;
poznamenáva, že rozpočtové pravidlá spoločného podniku pre programové obdobie 2014 – 2020 boli prijaté 25. júna 2015 správnou radou [4] na základe vykonávacieho rozhodnutia Komisie prijatého 4. júna 2015, ktorým sa povoľujú výnimky z delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1271/2013, pokiaľ ide o rozpočtové pravidlá spoločného podniku;
Points out that, by 31 December 2014, the Joint Undertaking development phase included project work by16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors; welcomes the fact, that of the 369 SESAR programme projects falling under the fourth amendment to the Multilateral Framework Agreement (MFA), 348 (94 %) were being implemented or had been completed [5];
poukazuje na to, že do 31. decembra 2014 sa do fázy vývoja spoločného podniku v rámci projektovej činnosti zapojilo 16 členov (vrátane organizácie Eurocontrol), ktorí sa podieľali na programových činnostiach s účasťou viac než 100 súkromných a verejných subjektov a subdodávateľov; víta skutočnosť, že z 369 projektov v rámci programu SESAR spadajúcich pod štvrtý dodatok k viacstrannej rámcovej dohode sa 348 (94 %) realizovalo alebo bolo dokončených [5];
Takes into consideration that 100 % (EUR 556 million) of the Union and Eurocontrol co-financing contributions payable to the other 15 members (since 1 January 2014) under the fourth amendment to the MFA have been committed; notes furthermore that 66 % (EUR 369 million) were paid out by 31 December 2014, while the remaining 34 % (EUR 187 million) are expected to be paid by 31 December 2017 [6];
berie na vedomie, že 100 % (556 miliónov EUR) príspevkov Únie a organizácie Eurocontrol na spolufinancovanie splatných ostatným 15 členom (od 1. januára 2014) podľa štvrtého dodatku k viacstrannej rámcovej dohode bolo viazaných; ďalej konštatuje, že 66 % (369 miliónov EUR) bolo vyplatených k 31. decembru 2014, kým zostávajúcich 34 % (187 miliónov EUR) sa má vyplatiť do 31. decembra 2017 [6];
Notes the lack of information regarding the ex post audits performed by SESAR and SESAR2; calls on the Court of Auditors to include, in the future reports, information regarding the number of ex post audits, the total amounts covered and the findings;
konštatuje nedostatok informácií o auditoch ex post vykonaných spoločným podnikom SESAR a SESAR 2; vyzýva Dvor audítorov, aby do budúcich správ zaradil informácie o počte auditov ex post, celkových zahrnutých sumách a zistených skutočnostiach;
Notes that the execution of the budget allocated to the Seventh Framework Programme (FP7) is 99,44 % for commitments (EUR 13046425 out of EUR 13119600) and 79,82 % for payments (EUR 97328996 out of EUR 121942760) [7]; notes furthermore that figures were not available for commitment and payment appropriations allocated to Horizon 2020; considers that, in the absence of a clear separation between FP7 and Horizon 2020 related implementation information, those indicators (appropriations and commitments) do not ensure a real evaluation of performance; calls on the Joint Undertaking to provide the discharge authority with such information concerning the financial year 2014 and to include separately in the future years' reports information regarding the execution of the budget for FP7 and Horizon 2020;
konštatuje, že miera plnenia rozpočtu vyčleneného na 7. rámcový program dosahuje 99,44 % pre záväzky (13046425 EUR z 13119600 EUR) a 79,82 % pre platby (97328996 EUR z 121942760 EUR) [7]; konštatuje ďalej, že údaje neboli k dispozícii v prípade viazaných a platobných rozpočtových prostriedkov vyčlenených na program Horizont 2020; domnieva sa, že ak informácie o plnení rozpočtu týkajúce sa 7. rámcového programu nebudú jasne oddelené od informácií o programe Horizont 2020, tieto ukazovatele (rozpočtové prostriedky a záväzky) neumožnia náležité posúdenie výkonnosti; vyzýva spoločný podnik, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium poskytol takéto informácie o rozpočtovom roku 2014 a aby v správach za budúce roky uviedol informácie o plnení rozpočtu týkajúce sa 7. rámcového programu oddelene od informácií o programe Horizont 2020;
Notes that the Joint Undertaking's programmes funded under FP7 are still ongoing; takes note that those appropriations remain available till 2016 because of the Joint Undertaking's financial rules which allow it to re-enter its commitment and payment appropriations up to three years after they have been cancelled from the Joint Undertaking's budget; encourages the Joint Undertaking to conduct its budget planning carefully, taking into due account the parallel process;
konštatuje, že programy spoločného podniku financované v rámci 7. rámcového programu stále prebiehajú; konštatuje, že tieto rozpočtové prostriedky sú k dispozícii až do roku 2016 na základe rozpočtových pravidiel spoločného podniku, ktoré mu umožňujú opätovne využívať viazané a platobné rozpočtové prostriedky, a to až do obdobia troch rokov po tom, ako boli tieto prostriedky v rozpočte spoločného podniku zrušené; nabáda spoločný podnik, aby starostlivo plánoval svoj rozpočet a zohľadňoval pri tom paralelné procesy;
Regrets the limited amount of information regarding in-kind/cash contributions; calls on the Court of Auditors to include, in the reports to come, provisions regarding the evaluation procedure and the level of in-kind/cash paid contributions for FP7 and Horizon 2020, which should be presented separately;
vyjadruje poľutovanie nad obmedzenými informáciami o nepeňažných a hotovostných príspevkoch; vyzýva Dvor audítorov, aby v budúcich správach uviedol ustanovenia o postupe hodnotenia a výške nepeňažných a hotovostných príspevkov pre 7. rámcový program oddelene od ustanovení pre program Horizont 2020;
Welcomes the fact that one of the major achievements in 2014 was the launch of a new project dealing with General Aviation and Rotocraft operations [8];
víta skutočnosť, že jedným z hlavných úspechov v roku 2014 bolo spustenie nového projektu zameraného na operácie všeobecného a vrtuľového letectva [8];
Points out that, in June 2014, SESAR2 took over the activity of SESAR; notes that there is not enough clear information regarding the implementation status of SESAR’s projects (level of payments, payments plans for the next years);
poukazuje na to, že v júni 2014 prevzal činnosti spoločného projektu SESAR spoločný projekt SESAR 2; konštatuje, že chýbajú dostatočne jasné informácie o stave realizácie projektov spoločného podniku SESAR (úroveň platieb, platby plánované na budúce roky);
Internal audit function and the Commission's Internal Audit Service
Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit
Takes note that the Joint Undertaking Internal Audit Capability carried out audits of human resources /recruitment and on the validation of Accrual Based Accounting Workflow authorisation and performed other assurance and consultancy services [9];
berie na vedomie, že oddelenie vnútorného auditu spoločného podniku vykonalo audity ľudských zdrojov/prijímania zamestnancov a validácie schválení v module ABAC Workflow (účtovníctvo založené na akruálnom princípe) a poskytlo ďalšie uisťovacie a konzultačné služby [9];
Takes note that the Internal Audit Service carried out an audit of risk management followed by a risk assessment; three recommendations (of which none was rated as 'Critical', but of which two were rated as 'Very Important' and one was rated as 'Important') were made as a result of the audit and were accepted; an action plan is currently being implemented [10];
berie na vedomie, že Útvar Komisie pre vnútorný audit vykonal audit riadenia rizík, po ktorom nasledovalo posúdenie rizika; výsledkom auditu boli tri odporúčania (z ktorých ani jedno nebolo hodnotené ako „kritické“, ale dve boli hodnotené ako „veľmi dôležité“ a jedno ako „dôležité“) a tieto boli aj prijaté; v súčasnosti sa vykonáva akčný plán [10];
Welcomes the signature of a memorandum of cooperation with Clean Sky2 Joint Undertaking, aimed at strengthening links and reinforcing synergies;
víta podpis memoranda o spolupráci so spoločným podnikom Čisté nebo 2, zameraného na posilnenie prepojení a synergických účinkov;
Regrets that the Joint Undertaking failed to publish a report on the socio-economic impact of its activities; calls on the Joint Undertaking to submit, to the discharge authority, the abovementioned report;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že spoločný podnik nezverejnil správu o sociálno-ekonomických dosahoch svojej činnosti; vyzýva spoločný podnik, aby orgánu zodpovednému za udelenie absolutória predložil uvedenú správu.
Risk Management
Riadenie rizík
Acknowledges that during 2014, the Joint Undertaking performed two major reviews to re-assess the main programme risks and related mitigation actions; notes that the review resulted in a list of 33 Programme and Joint Undertaking risks, of which nine were considered ‘top risks’ owing to their criticality level; considers that a number of external factors in 2014 led to uncertainty in the future of the programme and to the identification of a higher number of risks than usual (uncertain economic forecasts, a new multiannual financial framework as well as organisational changes in the Joint Undertaking and in the DG of reference, etc.); welcomes the fact that specific remedial actions have been, or are being, implemented by the Joint Undertaking;
berie na vedomie, že počas roka 2014 vykonal spoločný podnik dve rozsiahle preskúmania s cieľom opätovne posúdiť hlavné programové riziká a súvisiace zmierňujúce opatrenia; poznamenáva, že na základe týchto preskúmaní bol vypracovaný zoznam 33 programových rizík a rizík spoločného podniku, z ktorých deväť sa považuje za veľké riziko vzhľadom na úroveň ich závažnosti; domnieva sa, že vzhľadom na viaceré vonkajšie faktory vznikla v roku 2014 neistota, pokiaľ ide o budúcnosť programu, a bol identifikovaný vyšší počet rizík ako obvykle (neisté hospodárske prognózy, nový viacročný finančný rámec, ako aj organizačné zmeny v spoločnom podniku a v príslušnom GR atď.); víta skutočnosť, že spoločný podnik zaviedol alebo zavádza osobitné nápravné opatrenia;
Role of the Joint Undertaking
Úloha spoločného podniku
Highlights the vital role of the Joint Undertaking in coordinating and implementing research into the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that 2014 marks the beginning of the deployment phase of the SESAR project; welcomes, in this regard, the establishment of a SESAR Deployment Manager to report on and to monitor the implementation of new operational solutions and technological improvements developed by SESAR, ensuring its effective deployment;
zdôrazňuje významnú úlohu spoločného podniku pri koordinácii a vykonávaní výskumu v rámci projektu SESAR, ktorý je pilierom projektu jednotného európskeho neba; poznamenáva tiež, že rok 2014 predstavuje začiatok fázy zavádzania projektu SESAR; v tejto súvislosti víta vytvorenie funkcie manažéra zavedenia SESAR s cieľom podávať správy o vykonávaní nových prevádzkových riešení a technologických vylepšení vyvinutých v rámci projektu SESAR a toto vykonávanie sledovať, čím sa zabezpečí jeho účinné zavedenie;
Encourages the Joint Undertaking and the Deployment Manager, in collaborating with Member States, to increase the number and quality of projects proposed under the Connecting Europe Facility (CEF) transport programme; recalls the position of the European Parliament during the budgetary procedure which is in favour of recovering the total amounts that were relocated from CEF to the European Fund for Strategic Investments.
nabáda spoločný podnik a manažéra zavedenia, aby v spolupráci s členskými štátmi zvýšili počet a kvalitu projektov navrhnutých v rámci dopravného programu Nástroja na prepájanie Európy (NPE); pripomína, že Európsky parlament sa v rámci rozpočtového postupu vyslovil za vrátenie celkovej sumy, ktorá bola presunutá z NPE do Európskeho fondu pre strategické investície (EFSI).
Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p.
Nariadenie Rady (EÚ) č. 721/2014 zo 16. júna 2014, ktorým sa mení nariadenie (ES) č. 219/2007 o založení spoločného podniku na vývoj novej generácie európskeho systému riadenia letovej prevádzky (SESAR), pokiaľ ide o predĺženie existencie spoločného podniku do roku 2024 (Ú. v.
1).
EÚ L 192, 1.7.2014, s.
ECA's report for financial year 2014, Annex I, p.
1).
2.
Správa Dvora audítorov za rozpočtový rok 2014, príloha I, s.
7.
Správa Dvora audítorov za rozpočtový rok 2014, s.
ECA's report for financial year 2014, p.
7.
Resolution (EU) 2016/1598 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1598
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu spoločného podniku ARTEMIS za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu spoločného podniku ARTEMIS za rozpočtový rok 2014,