natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that, according to the Agency’s Annual Activity Report, the Agency conducted a job-screening exercise using the common methodology adopted for the Agencies for the first time in 2014; notes, furthermore, that, according to that exercise, 68 % of the Agency’s staff were in the operational functions category, 22 % were in the administrative support and coordination category and 10 % were employed in relation to neutral functions;
konštatuje, že podľa výročnej správy o činnosti agentúry agentúra v roku 2014 prvýkrát uskutočnila previerku pracovných miest, pričom použila spoločnú metodiku prijatú pre agentúry; konštatuje ďalej, že podľa tejto previerky je 68 % zamestnancov agentúry v kategórii prevádzkových funkcií, 22 % je v kategórii administratívnej podpory a koordinácie a 10 % zamestnancov bolo zamestnaných v neutrálnych funkciách;
Takes note of the fact that at the beginning of 2014, the Agency had 25 open recommendations from previous reports of the Commission’s Internal Audit Service (‘IAS’); acknowledges the fact that 24 recommendations were closed during 2014 as confirmed by the IAS in its ‘on-the-spot’ visit to the Agency in November 2014; notes that one remaining open recommendation was closed in 2015, after the tool for e-workflows had been implemented;
berie na vedomie skutočnosť, že začiatkom roka 2014 mala agentúra 25 nevyriešených odporúčaní z predchádzajúcich správ Útvaru Komisie pre vnútorný audit (IAS); berie na vedomie skutočnosť, že 24 odporúčaní bolo uzavretých v roku 2014, ako potvrdil IAS pri svojej návšteve agentúry „na mieste“ v novembri 2014; konštatuje, že jedno nevyriešené odporúčanie bolo uzavreté v roku 2015 po tom, ako bol zavedený nástroj e-workflows;
Acknowledges the fact that the Agency adopted internal policies in order to improve cost-effectiveness and the environmental friendliness of its facilities; notes that an important step towards satisfying both requirements was the adoption of a ‘paperless’ platform serving as workflow and storage of internal documents; notes with satisfaction that the Agency has practically eliminated all paper-based workflows, including financial transactions and human resources files and documents, and has replaced them with electronic documents and workflows in an effort to achieve a paperless office environment; acknowledges the fact that this tool was successfully introduced in January 2015;
uznáva, že agentúra prijala vnútorné politiky s cieľom zvýšiť nákladovú efektívnosť a environmentálnu prijateľnosť svojich zariadení; poznamenáva, že dôležitým krokom smerom k splneniu oboch požiadaviek bolo prijatie „bezpapierovej“ platformy slúžiacej na riadenie pracovných postupov a uchovávanie interných dokumentov; s uspokojením konštatuje, že agentúra už prakticky odstránila všetky písomné pracovné postupy vrátane spisov a dokumentov týkajúcich sa finančných operácií a ľudských zdrojov a nahradila ich elektronickými dokumentmi a pracovnými postupmi v snahe dosiahnuť k bezpapierové pracovné prostredie; uznáva, že tento nástroj bol úspešne zavedený v januári 2015;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on those components in its annual report;
konštatuje, že výročné správy agentúry by mohli zohrávať dôležitú úlohu pri dodržiavaní transparentnosti, zodpovednosti a integrity; vyzýva agentúru, aby do svojej výročnej správy zahrnula štandardnú kapitolu o týchto prvkoch;
Acknowledges the fact that, as a follow up from the 2013 discharge of the Agency, according to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities; is concerned about the constant late payment of rent, which continued in 2014 and 2015 and which presents significant reputational, financial and business-continuity risks for the Agency; notes with concern that in 2015, the payment of the instalment for the first six months of the year was made on 27 August 2015 and only after the Agency received a warning that litigation would be launched by the landlord of the Athens office; urges the Commission, the Agency and the Greek authorities to find a solution for this issue in order to reduce significantly the risks to which the Agency is exposed;
v nadväznosti na absolutórium udelené agentúre za rok 2013 berie na vedomie, že podľa zmluvy o prenájme medzi gréckymi orgánmi, agentúrou a prenajímateľom platia nájomné za kancelárie v Aténach grécke orgány; je znepokojený tým, že toto nájomné je neustále uhrádzané neskoro, čo sa dialo aj v rokoch 2014 a 2015 a čo predstavuje významné riziko z hľadiska dobrej povesti, financií a kontinuity činností agentúry; so znepokojením konštatuje, že v roku 2015 bola splátka za prvých šesť mesiacov roka uhradená 27. augusta 2015, a to až potom, čo agentúra dostala varovanie, že prenajímateľ kancelárie v Aténach začne súdne konanie; naliehavo vyzýva Komisiu, agentúru a grécke orgány, aby našli riešenie tohto problému s cieľom výrazne obmedziť riziká, ktorým je agentúra vystavená;
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Prijaté texty z uvedeného dňa, P8_TA(2016) 0159 (pozri stranu 447 tohto úradného vestníka).
Resolution (EU) 2016/1547 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1547
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Railway Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 25715600, representing a decrease of 0,55 % compared to 2013; whereas the entire budget of the Agency derives from the Union budget;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavoval konečný rozpočet Európskej železničnej agentúry (ďalej len „agentúra“) na rozpočtový rok 2014 sumu 25715600 EUR, čo je zníženie o 0,55 % v porovnaní s rokom 2013; keďže celý rozpočet agentúry pochádza z rozpočtu Únie;
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka agentúry je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 97,34 %, representing a decrease of 0,53 % compared with 2013; notes, furthermore, that the payment appropriations execution rate was 85,82 %, representing a decrease of 2,3 % compared with the previous year;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo vysokú mieru plnenia rozpočtu na úrovni 97,34 %, čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zníženie o 0,53 %; ďalej konštatuje, že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov bola 85,82 %, čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom predstavuje pokles o 2,3 %;
Notes from the Court's report that the level of committed appropriations carried over for Title III (operational expenditure) was at EUR 2200000 (37,7 %); notes furthermore that these carryovers relate to delayed operational and IT projects and result from contracts being signed late in the financial year due to the procurement procedures being launched only after the adoption of Agency’s budget and work programme; notes that the carryovers are closely followed by the Agency, reaching an execution rate of at least 95 % in the following year;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov v hlave III (operačné výdavky) bola 2200000 EUR (37,7 %); ďalej berie na vedomie, že tieto prenosy súvisia s odloženými prevádzkovými a IT projektmi a vyplývajú zo zmlúv podpísaných koncom rozpočtového roka vzhľadom na to, že postupy verejného obstarávania sa začali až po prijatí rozpočtu a pracovného programu agentúry; berie na vedomie, že agentúra tieto prenosy pozorne sleduje a dosiahla mieru plnenia vo výške aspoň 95 % v nasledujúcom roku;
Calls on the Agency as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future in order to strengthen transparency and accountability;
upozorňuje agentúru, aby v záujme zvýšenia transparentnosti a zodpovednosti zachovala v budúcnosti objem prenášaných viazaných rozpočtových prostriedkov na čo najnižšej úrovni;
Notes from the Court's report that the Agency reopened a competition procedure for the award of a specific contract in the context of the ‘European Rail Traffic Management System’ framework contract; notes, moreover, that both the excessive weighting of quality and the high maximum contract value in the reopening tender resulted in financial offers close to the maximum contract value; has ascertained, however, that this is in contradiction with the objective of reopening a competition procedure, which is to ensure competition on price; acknowledges that the Agency was preparing internal guidance on the use of the reopening of the competition procedure to ensure better competition on price at the time of the audit; asks the Agency to inform the discharge authority about the advancements achieved in this regard;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že agentúra opätovne otvorila výberové konanie na zadanie konkrétnej zákazky v súvislosti s rámcovou zmluvou o Európskom systéme riadenia železničnej dopravy; okrem toho konštatuje, že nadmerná váha prisudzovaná kvalite a vysoká maximálna hodnota zákazky v opätovne otvorenom výberovom konaní vyústili do finančných ponúk, ktoré sa blížili k maximálnej hodnote zákazky; konštatuje však, že je to v rozpore s cieľom opätovného otvorenia súťaže, ktorým je zabezpečiť cenovú súťaž; berie na vedomie, že agentúra v čase auditu pripravovala interné usmernenia o využívaní novootvoreného výberového konania na zabezpečenie lepšej cenovej súťaže; žiada agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v tejto oblasti;
Notes that the Agency revised its selection procedures and made a number of improvements to the recruitment process in order to ensure full transparency and equal treatment of candidates; takes note that some further weaknesses were detected by the Commission's Internal Audit Service (IAS) resulting in the Agency introducing an ex ante control in order to ensure an independent monitoring of the selection procedures;
konštatuje, že agentúra prehodnotila svoje výberové postupy a prijala viaceré zlepšenia procesu prijímania zamestnancov s cieľom zaručiť úplnú transparentnosť a rovnaké zaobchádzanie s uchádzačmi; berie na vedomie, že niektoré ďalšie nedostatky zistené Útvarom Komisie pre vnútorný audit (IAS) viedli k tomu, že agentúra zaviedla kontrolu ex ante s cieľom zabezpečiť nezávislé monitorovanie výberových postupov;
Takes note of the fact that the Agency adopted a decision enabling the use of long-term employments for its operational staff; has ascertained that it has enabled the possibility of long-term employment for the operational staff into its new regulation, as this possibility is expected to be incorporated in the new founding regulation of the Agency [1];
berie na vedomie skutočnosť, že agentúra prijala rozhodnutie, ktoré umožňuje, aby sa v prípade jej operačného personálu využívalo dlhodobé zamestnanie; konštatuje, že agentúra v svojom novom nariadení umožnila dlhodobé zamestnanie pre operačný personál, keďže táto možnosť by sa mala začleniť do nového nariadenia o zriadení agentúry [1];
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interests of the majority of its Administrative Board members; regrets, however, that some declarations of conflicts of interests of its Administrative Board members as well as of its management staff are still pending; expressly notes that this practice does not further transparency and consequently the Agency should publish the remaining declarations without delay;
konštatuje, že agentúra zverejnila životopisy a vyhlásenia o konflikte záujmov väčšiny členov svojej správnej rady; vyjadruje zároveň poľutovanie nad tým, že ešte stále chýbajú vyhlásenia o konflikte záujmov viacerých členov správnej rady a manažmentu; dôrazne upozorňuje, že takýto postup je v rozpore so zásadou transparentnosti, a preto je agentúra povinná tieto chýbajúce vyhlásenia bezodkladne zverejniť;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, with 20,9 % of the jobs dedicated to administrative support and coordination, 67,6 % to operational tasks and 11,7 % to control and financial tasks;
berie na vedomie výsledky prvého referenčného porovnávania pracovných miest agentúry, pričom 20,9 % miest bolo venovaných administratívnej podpore a koordinácii, 67,6 % operačným úlohám a 11,7 % kontrole a finančným úlohám;
Acknowledges that the selection and engagement procedures carried out in 2014 led to 96 % of the establishment plan being completed; welcomes the reduction of the previous high turnover in the operational staff and expects that the adoption of the new European Railway Agency Regulation will allow the Agency to achieve an appropriate balance of short- and long-term staff, in particular in operational units, in order to ensure business continuity;
berie na vedomie, že postupy výberu a prijímania zamestnancov uskutočnené v roku 2014 viedli k 96 % naplneniu plánu pracovných miest; víta zníženie predchádzajúcej vysokej fluktuácie operačného personálu a očakáva, že prijatie nového nariadenia o Európskej železničnej agentúre umožní agentúre dosiahnuť primeranú rovnováhu krátkodobých a dlhodobých zamestnancov, a to najmä na operačných oddeleniach, v záujme zabezpečenia kontinuity činností;
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interest of the majority of its Administrative Board members; notes that the Agency is set to publish the remaining declarations of conflicts of interest of its Administrative Board members as well as of its management staff;
konštatuje, že agentúra zverejnila životopisy a vyhlásenia o konflikte záujmov väčšiny členov svojej správnej rady; konštatuje, že agentúra plánuje uverejniť zostávajúce vyhlásenia o konfliktoch záujmov členov svojej správnej rady, ako aj vedúcich zamestnancov;
Takes note of the fact that the Agency’s anti-fraud strategy was submitted to the Administrative Board in November 2014 and adopted in March 2015; notes that this anti-fraud strategy takes fully into account the European Anti-Fraud Office's ‘Methodology and guidance for anti-fraud strategies for EU decentralised Agencies’, and provides objectives for the Executive Director and the Administrative Board in the fight against fraud;
berie na vedomie skutočnosť, že stratégia agentúry na boj proti podvodom bola predložená správnej rade v novembri 2014 a prijatá v marci 2015; konštatuje, že táto stratégia na boj proti podvodom plne zohľadňuje „Metodiku a usmernenia pre stratégie boja proti podvodom pre decentralizované agentúry EÚ“ Európskeho úradu pre boj proti podvodom a stanovuje ciele pre výkonného riaditeľa a správnu radu v oblasti boja proti podvodom;
Notes that the Agency has in place a conflicts of interest policy for its staff and seconded national experts since 2012; acknowledges that this policy will be reviewed in the near future and calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in this regard;
konštatuje, že agentúra má od roku 2012 zavedenú politiku v oblasti konfliktov záujmov pre svojich zamestnancov a vyslaných národných expertov; berie na vedomie, že táto politika bude v blízkej budúcnosti preskúmaná, a vyzýva agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v tejto súvislosti;
Has ascertained from the Agency that the IAS during 2014 issued one recommendation marked as ‘very important’, which was closed by the Agency in December 2015; takes note of the fact that, further to the IAS’ follow-up of audit recommendations from previous years, two recommendations were closed by the Agency and four recommendations were being addressed by the Agency at the end of 2015; calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in the implementation of these recommendations;
berie na vedomie informáciu agentúry, že IAS v roku 2014 vydal jedno odporúčanie označené ako „veľmi dôležité“, ktoré agentúra uzavrela v decembri 2015; berie na vedomie skutočnosť, že podľa opatrení IAS nadväzujúcich na odporúčania auditov z predchádzajúcich rokov dve odporúčania agentúra uzavrela a štyrmi odporúčaniami sa agentúra zaoberala koncom roka 2015; vyzýva agentúru, aby predložila orgánu udeľujúcemu absolutórium správu o pokroku v zavádzaní týchto odporúčaní;
Acknowledges that an Internal Control Coordinator was appointed in March 2014 to support the development of an integrated management system and the implementation of the internal control standards, which will enhance the quality and relevance of the Agency’s work;
berie na vedomie, že koordinátor vnútornej kontroly bol vymenovaný v marci 2014 v záujme podpory rozvoja integrovaného systému riadenia a vykonávania noriem vnútornej kontroly, ktoré zlepšia kvalitu a relevantnosť činnosti agentúry;
Has ascertained that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the financial year 2014 and concluded that the 16 Internal Control Standards (ICS) are effectively implemented; notes, furthermore, that the assessment of the ICS showed the Agency was fully compliant with eight ICS and partially compliant with the other eight ICS; calls on the Agency to report to the discharge authority on the results of its action plans for achieving full compliance with the prioritised ICS;
konštatuje, že agentúra posudzovala účinnosť svojich kľúčových systémov vnútornej kontroly počas rozpočtového roka 2014 a dospela k záveru, že 16 noriem vnútornej kontroly sa účinne vykonáva; ďalej konštatuje, že hodnotenie noriem vnútornej kontroly ukázalo, že agentúra je v úplnom súlade s ôsmimi normami vnútornej kontroly a čiastočne v súlade s ostatnými ôsmimi normami vnútornej kontroly; vyzýva agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o výsledkoch svojich akčných plánov na dosiahnutie úplného súladu s uprednostňovanými normami vnútornej kontroly;
Notes the high number of outputs (240) and key performance indicators (41) in the Agency's work programme 2014 and annual report; supports the view that a reporting system based on the Agency's impact on the railway sector would enhance transparency and visibility on mission delivery by the Agency;
berie na vedomie vysoký počet výstupov (240) a kľúčových ukazovateľov výkonnosti (41) v pracovnom programe agentúry na rok 2014 a v jej výročnej správe; podporuje názor, že systém podávania správ založený na vplyve agentúry na železničné odvetvie by zvýšil transparentnosť a viditeľnosť výsledkov činnosti agentúry;
Notes that the participation of the civil society in the Agency's work during 2014 was ensured through the Agencies’ stakeholders representation in its Administrative Board and the consultation process for development of its work programme; takes note of the visibility of the Agency through its presence on social media, participation in public events, cooperation with railway-related academia, settlement of working parties and periodic stakeholders surveys with the aim of obtaining and analysing feedback from the groups of interest;
konštatuje, že zapojenie občianskej spoločnosti do práce agentúry v priebehu roka 2014 bolo zabezpečené prostredníctvom zastúpenia zainteresovaných strán agentúr v jej správnej rade a prostredníctvom konzultačného postupu v rámci rozvoja jej pracovného programu; berie na vedomie zviditeľnenie agentúry prostredníctvom svojej prítomnosti v sociálnych médiách, účasti na verejných podujatiach, spolupráce s akademickou obcou z oblasti železničnej dopravy, zriadenia pracovných skupín a pravidelných prieskumov zainteresovaných strán s cieľom získania a analýzy spätnej väzby od záujmových skupín;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
uvádza, že výročné správy agentúry by mohli zohrávať dôležitú úlohu pri dodržiavaní transparentnosti, zodpovednosti a integrity; vyzýva agentúru, aby do svojej výročnej správy zahrnula štandardnú kapitolu o týchto prvkoch;
Takes note of the fact that the Agency shares its Accounting Officer with the European Securities and Markets Authority and certain facilities with the Translation Centre for the Bodies of the European Union in order to create synergies and achieve cost-effectiveness;
berie na vedomie skutočnosť, že agentúra má spoločného účtovníka s Európskym orgánom pre cenné papiere a trhy a spoločné určité zariadenia s Prekladateľským strediskom pre orgány Európskej únie s cieľom vytvoriť synergie a dosiahnuť nákladovú efektívnosť;
Notes that although the Agency became operational in 2005 it has been working on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State since a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State was not signed; acknowledges that the Government of the host Member State recently initiated informal discussions with the Agency on this matter; calls on the Agency and the host Member State to address this issue as a matter of urgency and to inform the discharge authority on the progress of the negotiations;
konštatuje, že hoci agentúra začala svoju činnosť v roku 2005, pracuje na základe korešpondencie a výmen informácií s hostiteľským členským štátom, keďže nebola podpísaná komplexná dohoda o sídle medzi agentúrou a hostiteľským členským štátom; berie na vedomie, že vláda hostiteľského členského štátu nedávno iniciovala neformálne rokovania s agentúrou v tejto veci; vyzýva agentúru a hostiteľský členský štát, aby urýchlene vyriešili túto otázku a informovali orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom pri rokovaniach;
Deplores the fact that using two locations to carry out its activities exposes the Agency to additional costs and represents a waste of the European taxpayer's money; demands that this issue be addressed in order to restore value for taxpayer's money and operational efficiency while also avoiding needless indirect cost such as ‘wasted’ working hours due to travelling or additional administrative work;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že využívanie dvoch miest na vykonávanie činností vystavuje agentúru dodatočným nákladom a je plytvaním peňazí európskych daňových poplatníkov; žiada vyriešenie tejto otázky, aby daňoví poplatníci získali za svoje vynaložené prostriedky aj kvalitu, aby bola obnovená prevádzková efektívnosť a aby sa zároveň zabránilo zbytočným nepriamym nákladom, ako je „premrhaný“ pracovný čas z dôvodu cestovania a dodatočná administratívna záťaž;