natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that the Ombudsman seeks constant improvements in financial planning so as to ensure the most efficient possible budget implementation;
vyjadruje obavy, že napriek vonkajším auditom a overovaniu výdavkov sa neustále vyskytujú chyby týkajúce sa konečných výkazov nákladov;
Calls on the Ombudsman to put the unused rate of the interpretation services requested during that year in the next annual activity report;
naliehavo vyzýva Generálne riaditeľstvo Komisie pre rozvoj a spoluprácu (GR DEVCO), aby čo najskôr vykonalo odporúčanie Dvora audítorov z roku 2011 zamerané na posilnenie spôsobilosti jeho oddelenia vnútorného auditu, aby mohlo účinnejšie vykonávať svoje úlohy;
Notes with concern the enormous disparities in translation costs among the various Union institutions; calls, therefore, on the Interinstitutional Working Party on Translation to identify the causes of those disparities and to put forward solutions that will put an end to the imbalance and harmonise translation costs while also ensuring full respect for quality and linguistic diversity; notes, with this in mind, that the working party should relaunch cooperation among the institutions in order to share best practices and outcomes and to identify areas in which cooperation or agreements between institutions can be strengthened; notes that the working party should also aim to establish a unified methodology of presenting the translation costs which all the institutions can use in order to simplify the analysis and comparison of the costs; notes that the working party should present those findings before the end of 2015; calls on all the institutions to play an active role in the work of the Interinstitutional Working Party; recalls in this regard the fundamental importance of respect for multilingualism in the Union institutions in order to guarantee equal treatment and equal opportunities for all Union citizens;
Stratégia a priority
Takes note of the internal auditor's conclusions in the 2013 audit reports that internal management and control systems are effective and efficient and that all the still-open actions were closed;
zdôrazňuje, že všetky činnosti ERF musia presne zodpovedať všeobecnej stratégii a prioritným oblastiam vychádzajúcim z politických priorít a kritérií hospodárskej a finančnej efektivity, ktoré sa odzrkadľujú v riadení výkonnosti, a to vrátane činností v oblasti riadenia rizík a kontroly a konkrétnych foriem finančných nástrojov na tento účel;
Welcomes the fact that the aim of closing 70 % of cases in less than a year was surpassed in 2013; notes, however, that the proportion of inquiries closed within 18 months is still below the target set by the Ombudsman, even though it has increased from 79 % to 81 %; believes that the 90 % target is realistic and can be achieved; expects that this target will be reached in 2014 and that this result be detailed in the annual activity report; welcomes the launch of specific own-initiative inquiries and asks to be informed about the initial outcomes of those inquiries;
vzhľadom na zvýšený dôraz na fungovanie pomoci Únie upriamuje pozornosť na skutočnosť, že subsaharská Afrika je región, ktorý so zreteľom na miléniové rozvojové ciele (MRC) zaostáva najviac, a ide o jediný región na svete, kde sa podľa prognóz chudobu pravdepodobne nepodarí do roku 2015 znížiť o polovicu; je znepokojený znižovaním objemu oficiálnej rozvojovej pomoci (ODA) na sociálne služby, najmä v odvetví vzdelávania a reprodukčného zdravia, ku ktorému dochádza v posledných rokoch a ktoré ohrozuje pokrok v oblasti rozvoja ľudského kapitálu;
Welcomes the Ombudsman's achievement of the European Foundation for Quality Management first level of recognition ‘Committed to Excellence’ in 2012 and welcomes the fact that an excellent, productive relationship was maintained with the Foundation in 2013;
dochádza k záveru, že je potrebné zintenzívniť úsilie, aby bolo možné urýchliť dosiahnutie MRC v Afrike do cieľového roka 2015; vyzýva Komisiu, aby rozvojový program na obdobie po roku 2015 a rokovania o cieľoch udržateľného rozvoja po ich prijatí vzala do úvahy ako základ pre audit výkonnosti Dvora audítorov; víta skutočnosť, že ERF, ktoré sú hlavným nástrojom poskytovania pomoci Únie v oblasti rozvojovej spolupráce v AKT štátoch, predstavovali až 45 % celkovej hodnoty nových zmlúv GR DEVCO uzavretých v roku 2013;
Draws attention to the high level of spending on away days, conferences and similar events for staff at the Ombudsman's office in 2013, which was noticeably higher than it was in the other institutions; considers that at a time of crisis and budgetary cuts in general, the cost of away days for staff of the Union institutions has to be reduced and that they should take place, where possible, on the institutions' own premises, as the added value derived from away days does not justify such high costs;
konštatuje, že v roku 2013 sa dosiahla dohoda o zriadení 11.
Welcomes the fact that a woman has been elected as European Ombudsman; is concerned, nevertheless, about the lack of women in management posts at the Ombudsman's office; calls for the introduction of an equal opportunities plan specifically geared towards management posts with a view to correcting this imbalance as soon as possible;
ERF v celkovej hodnote takmer 27 miliárd EUR (v cenách z roku 2011), čím sa finančné prostriedky v skutočnosti zmrazili na úrovni 10.
Considers that the Ombudsman should continue to strive for consistent quality in the annual activity report and provide a comprehensive annual impact report which is an important tool for the assessment of its work;
ERF namiesto ich zvýšenia o 13 %, ako to navrhovala Komisia, a to napriek tomu, že Únia má trvalý záväzok zvyšovať v nasledujúcich rokoch financovanie rozvoja; Monitorovanie a dohľad
Demands that the Ombudsman's building policy be attached to its annual activity report, especially given that it is important that the costs of such a policy are properly rationalised and that such costs are not excessive;
vyjadruje hlboké znepokojenie nad nedostatkami, ktoré pretrvávajú v informačnom systéme riadenia, pokiaľ ide o výsledky a následné kroky súvisiace s vonkajšími auditmi, overovaním výdavkov a monitorovacími návštevami, a to napriek záväzku Komisie zlepšiť v posledných rokoch kvalitu údajov systému CRIS;
Calls on the Ombudsman to include in its annual activity reports, in compliance with the existing rules on confidentiality and data protection, the results and consequences of closed OLAF cases, where the institution or any of the individuals working for it were the subject of the investigation;
pripomína, že spoľahlivosť a presnosť informačného systému riadenia zohráva mimoriadne dôležitú úlohu, ktorá si vyžaduje neustálu pozornosť; naliehavo vyzýva Komisiu, aby sa naďalej usilovala vyvinúť a zaviesť nové funkcie v module auditu systému riadenia CRIS, predovšetkým pokiaľ ide o následné opatrenia ku všetkým audítorským správam a všetkým typom hodnotení; považuje za mimoriadne dôležité mať k dispozícii stabilný systém monitorovania, ktorý sa bude zameriavať na výsledky a bude poskytovať náležité a spoľahlivé informácie o dosiahnutých výsledkoch v záujme úpravy strategických priorít;
Agrees wholeheartedly with the transparency policy advocated by the Ombudsman's office and calls for the introduction of a procedure to assess the possible impact of certain publications in advance, with a view to publishing them, along with an explanatory report, so as to avoid them being used in a biased way; points out that this procedure should be launched by the Ombudsman in cooperation with the European Data Protection Supervisor, the Commission and the institution to which the publication refers;
konštatuje, že väčšinu ERF implementujú decentralizovaným spôsobom delegácie Únie; vyzýva vedenie GR DEVCO, aby ich prostredníctvom systému CRIS dôsledne podporovalo pri riadení svojich portfólií podľa príslušných zložiek rizika; opätovne poukazuje a nabáda na lepšie využívanie možností, ktoré poskytuje hodnotenie rizík, v rámci nadväzujúcich opatrení na operácie delegácií Únie;
Points out that the annual report on the activities of the Ombudsman in 2013 was adopted by the plenary on 15 January 2015 [1] and takes note of the observations made therein.
víta zavedenie štúdie o zvyškovej chybovosti uzavretých operácií ako príklad fungujúceho riadiaceho prostredia GR DEVCO;
Texts adopted, P8_TA(2015)0009.
poznamenáva, že na základe druhej štúdie v roku 2013 odhadovalo GR DEVCO mieru chybovosti na 3,35 % (približne 228,55 milióna EUR) v porovnaní s 3,4 %, ktoré odhadol Dvor audítorov; so znepokojením konštatuje, že hlavnými zistenými príčinami sú absencia adekvátnej dokumentácie zo strany prijímajúcich organizácií, chyby v dôsledku nedostatočných dôkazov, ktoré by umožnili skontrolovať riadnosť operácií, nedodržiavanie postupov verejného obstarávania a nevymožené a neopravené sumy;
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section IX — European Data Protection Supervisor
nazdáva sa, že v rámci akčného plánu, ktorý vypracovalo GR DEVCO s cieľom prijať zmierňujúce opatrenia, by mohli byť stanovené priority zameraním sa na špecifické a najkritickejšie oblasti, ktoré vyvolávajú znepokojenie, ako aj na možnosti dosiahnutia efektívnosti nákladov; vyzýva GR DEVCO, aby vo výročnej správe uviedlo dosiahnutý pokrok, alebo konkrétne ťažkosti, na ktoré narazilo pri vykonávaní akčného plánu;
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section IX — European Data Protection Supervisor,
vyjadruje presvedčenie, že bude užitočné jednoznačne stanoviť, ktoré činnosti rozpočtu zostaveného podľa činností obsahujú najviac nedostatkov, chýb a sú najviac ohrozené; zastáva názor, že s cieľom udržať náklady na kontrolu na prijateľnej úrovni by sa tieto konkrétne oblasti mohli upravovať a analyzovať systémom viacročnej rotácie;
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A8-0118/2015),
s ohľadom na efektívnosť nákladov mechanizmov kontroly uznáva, že netreba pridávať ďalšie úrovne kontroly, ale namiesto toho sa treba radšej zamerať na efektívnosť rámca kontrolných činností a ich vzájomnú doplnkovosť na základe zásad dobrej správy;
Welcomes the conclusion of the Court of Auditors that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2013 for administrative and other expenditure of the European Data Protection Supervisor (‘the Supervisor’) were free from material error and that the examined supervisory and control systems for administrative and other expenditure were effective;
víta začlenenie prehľadu všetkých nákladov do výročnej správy o činnosti vrátane nákladov na administratívne výdavky, ako aj nákladov na systémy monitorovania a kontroly;
Notes that in its 2013 annual report, the Court of Auditors observed that no significant weaknesses had been identified in respect to the audited topics related to the human resources and procurement for the Supervisor;
víta revíziu správ o riadení vonkajšej pomoci, ktoré už v súčasnosti obsahujú zhrnutie nápravných opatrení prijatých v súvislosti s odhalenými chybami, ako aj začlenenie uistenia vedúcich delegácií o tom, že zvýšia mieru zodpovednosti v globálnom reťazci zabezpečovania vierohodnosti, ako aj množstvo informácií uvádzaných v správach delegácií Únie;
Notes that in 2013, the Supervisor had a total allocated budget of EUR 7661409 (EUR 7624090 in 2012) and that the implementation rate was 84,7 % (83,2 % in 2012); finds this a positive development and calls for further efforts to improve the implementation rate;
Rozpočtová podpora
Stresses that the Supervisor's budget is purely administrative; notes that the implementation rate of expenditure on persons working with the institution is 93,41 % (Title 1) and that the expenditure on buildings, equipment and expenditure in connection with the operation of the institution is 99,14 % (Title 2);
so záujmom berie na vedomie a víta uplatňovanie nového prístupu Komisie k rozpočtovej podpore; konštatuje, že v roku 2013 bola na nové operácie rozpočtovej podpory v Afrike vyčlenená celková suma 660 miliónov EUR, ktorá sa sčasti použila na vykonávanie „iniciatívy MRC“ na podporu krajín, ktoré zaostávali v dôležitých sektoroch, ako je zdravotníctvo, vodohospodárstvo, sanitácia, potravinová bezpečnosť a výživa;
Takes note of the Supervisor's commitment to continue to improve its system for the timely monitoring and control of the recruitment and procurement procedures; supports the Supervisor in continuing to monitor the management of allowances and to improve its performance levels;
vzhľadom na cieľ rozpočtovej podpory, v rámci ktorej sú príspevky priamo prevádzané do všeobecného rozpočtu prijímajúcich krajín alebo do rozpočtu určeného na konkrétnu všeobecnú politiku alebo cieľ, trvá na tom, aby rozpočtová podpora zohľadňovala podstatný pokrok dosiahnutý v partnerských krajinách, najmä pokiaľ ide o riadenie verejných financií, a aby pevne previazala všeobecné podmienky oprávnenosti s týmto dosiahnutým podstatným pokrokom; uvítal by vypracovanie záväzných kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) v rámci úsilia o zníženie rizika;
Notes with satisfaction that the follow-up audit carried out in June 2013 by the Supervisor's internal audit service showed that work on implementing most of the measures proposed and recommendations made concerning administrative procedures had been completed, prompting the conclusion that no specific recommendations needed to be made as of 31 December 2013;
pripomína, že vo všetkých oblastiach verejnej správy, na ktoré sa vzťahuje stratégia spolupráce Únie, je nevyhnutné podporovať boj proti podvodom a korupcii; zdôrazňuje, že riziko presmerovania zdrojov je stále vysoké a že v oblastiach, v ktorých sa spravujú verejné financie, ponúkajú priestor pre korupciu a podvody;
Notes that work on implementing the recommendation concerning the securitisation of the data contained in complaints had not been completed when the follow-up audit was carried out in June 2013, as a result of a delay in setting up the Case Management System (CMS); notes that this recommendation was likely to be implemented in full in 2014, given that the CMS has been operational since October 2013;
opakuje, že je potrebné uplatňovať prísne a overiteľné KPI v súvislosti s pokračovaním akýchkoľvek programov rozpočtovej podpory; zdôrazňuje, že dôraz by sa mal klásť na zásadu diferenciácie, aby sa predišlo rozšírenému výkladu podmienenosti vyplácania rozpočtovej podpory; požaduje dôraznú podporu protikorupčných mechanizmov, keďže korupcia je zrejme jednou z kľúčových otázok, ktorá znižuje účinnosť programov podpory, čo vedie k nedostatočnej účinnosti európskej rozvojovej spolupráce; zdôrazňuje preto, že je potrebné posilniť spoluprácu na opatreniach týkajúcich sa dobrej správy vecí verejných a opatreniach proti korupcii;
Notes that the authorising officer by delegation takes the view that the level of management and control is appropriate and is being improved, that no significant errors had occurred when the 2013 annual activity report was drawn up and that no reservation should therefore be entered concerning ex ante checks;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že v konečnom dôsledku sú finančné prostriedky, ktoré poskytuje Únia, skombinované s vlastnými rozpočtovými prostriedkami partnerskej krajiny, a že preto chýba vysledovateľnosť finančných prostriedkov Únie; požaduje uverejnenie podrobnej správy o využití finančných prostriedkov, aby sa zvýšila transparentnosť a zabezpečila lepšia vysledovateľnosť prostriedkov poskytovaných Úniou;
Reiterates that the Treaty of Lisbon enhanced the Supervisor's competences by extending data protection to all Union policy domains; notes that the discussions in the Council about the new data protection legal framework (proposed by the Commission on 25 January 2012) are still on-going;
vyzýva v tejto súvislosti Dvor audítorov, aby sa čoraz viac zameriaval na otázku korupcie a aby sa vo svojich osobitných správach, ako aj vo výročnej správe Dvora audítorov o činnosti pokúsil vyčísliť a stanoviť jej mieru;
Takes note that a new Title III was added to the Supervisor's budget in order to envisage the establishment of an independent secretariat for a new European Data Protection Board; acknowledges that this Title has no appropriations until the legal framework is adopted;
pokiaľ ide o rozpočtovú podporu rozličným odvetviam, žiada, aby sa systematicky používala a upevňovala odvetvová matica podmienenosti a aby sa vymedzili primerané referenčné hodnoty pre zásah Únie; uvítal by, keby sa všetky programy podpory zo všeobecného rozpočtu postupne zmenili na programy sektorovej rozpočtovej podpory v záujme zvýšenia úrovne kontroly a zodpovednosti s cieľom lepšej ochrany finančných záujmov Únie;
Takes note that a new tool, Activity-based Costing, has been recently approved, which aims to increase efficiency in the allocation of resources and will be implemented in 2015;
zdôrazňuje, že je dôležité zabezpečiť primeraný dialóg v oblasti politík založený na stimuloch, nepretržité monitorovanie reforiem v odvetviach a programov na meranie výkonnosti a udržateľnosť výsledkov pomocou systémov finančného riadenia Komisie na poskytovanie rozpočtovej podpory v partnerských krajinách;
Requests to be informed about the budgetary impact of the reorganisation of the Supervisor's secretariat;
vyzýva Komisiu, aby výrazne podporovala rozvoj parlamentnej kontroly a orgánov dohľadu, možností a schopností dohľadu v prijímajúcich krajinách, a to aj tým, že bude neustále poskytovať technickú pomoc; trvá na tom, že nezávislý vnútroštátny orgán auditu musí byť podmienkou poskytnutia rozpočtovej podpory;
Points out that the Internal Audit Service (IAS) concluded that substantial improvements were made since the last risk assessment in 2011; urges the Supervisor to continue in these efforts to address the remaining opened recommendations;
dôrazne podporuje možnosť Komisie zastaviť prevod finančných prostriedkov do prijímajúcich krajín v prípade nesplnenia predbežných kritérií, najmä požadovaných makroekonomických podmienok; vyzýva Komisiu, aby zablokovala prevod finančných prostriedkov do krajín, ktoré vykazujú vysokú mieru korupcie a nezaviedli politiky zamerané na boj proti tomuto javu;
Notes the installation of a video-conference system at the Supervisor's new premises; asks to be informed about how many times the system was used in meetings in 2013;
Spolupráca s medzinárodnými organizáciami
Fully endorses the creation of the key performance indicators to assess the efficient use of resources; calls upon the Supervisor to continue to provide the scoreboard in the annual activity report;
navrhuje, že počas nového volebného obdobia by sa v záujme optimalizácie spolupráce mali stanoviť ďalšie kroky smerom k lepšej výmene informácií so Svetovou bankou a inštitúciami OSN;
Demands that the Supervisor's building policy be attached to the annual activity report, especially given that it is important that the costs of such a policy are properly rationalised and that such costs are not excessive;
opätovne zdôrazňuje, že Európsky parlament podporuje stanovenie a výmenu osvedčených postupov s cieľom prijať podobné a trvalé základné zásady vierohodnosti a dodržiavania nariadení Únie o rozpočtových pravidlách;
Reiterates last year's request to have an exhaustive table of all the human resources at the Supervisor's disposal, with a break-down according to grade, sex and nationality; notes that this table should be automatically included in the annual activity report of the institution;
podporuje širšie zverejňovanie správ z auditov inštitúcií OSN s cieľom dosiahnuť lepšiu správu finančných prostriedkov Únie;
Expresses concern at the shortage of women holding senior posts; calls for an equal opportunities plan to be set in motion, particularly as regards management positions, with the aim of correcting this imbalance as quickly as possible;
vyjadruje presvedčenie, že by sa mali neustále zbližovať príslušné systémy riadenia, ako aj vnútorné a vonkajšie audity s cieľom umožniť porovnávanie údajov, metodiky a výsledkov;
Notes with concern the enormous disparities in translation costs among the various Union institutions; calls, therefore, on the Interinstitutional Working Group on Translation to identify the causes of those disparities and put forward solutions that will put an end to the imbalance and harmonise translation costs while ensuring full respect for quality and linguistic diversity; notes, with this in mind, that the working group should relaunch cooperation among the institutions in order to share best practices and outcomes and to identify areas in which cooperation or agreements between the institutions can be strengthened; notes that the working group should also aim to establish a unified methodology of presenting the translation costs which all the institutions can use, in order to simplify the analysis and comparison of the costs; notes that the working group should present those findings before the end of 2015; calls on all the institutions to play an active role in the work of the Interinstitutional Working Group; recalls in this regard the fundamental importance of respect for multilingualism in the Union institutions in order to guarantee equal treatment and equal opportunities for all Union citizens;
žiada, aby sa v rámci iniciatív zahŕňajúcich viacerých darcov dôsledne zaistila viditeľnosť financovania Únie, najmä v prípade, keď sa finančné prostriedky Únie poskytujú v rizikovom prostredí;
Agrees wholeheartedly with the transparency policy advocated by the European Ombudsman's office, and calls for the introduction of a procedure to assess the possible impact of certain publications in advance, with a view to publishing them along with an explanatory report so as to avoid them being used in a biased way; points out that this procedure should be launched by the Ombudsman in cooperation with the Supervisor, the Commission and the institution that the publication concerns;
víta prehlbovanie vzťahov medzi Detským fondom OSN (Unicef) a Svetovou bankou na jednej strane a Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) na strane druhej prijatím usmernení úradu OLAF týkajúcich sa výmeny informácií a stratégií;
Is concerned by the delayed adoption of the internal whistleblowing rules; calls on the Supervisor to implement these without further delay;
opätovne zdôrazňuje svoje znepokojenie v súvislosti s vykonávaním 11.
Welcomes the fact that the Supervisor took note of the observations made by Parliament in its 2010 and 2012 discharge resolutions when drawing up his strategy for 2013-2014 and that the implementation of the strategy has brought about positive results;
ERF, a to z toho dôvodu, že poverené subjekty môžu prostredníctvom zmluvy o službe poveriť vykonávaním rozpočtových úloh ďalšie organizácie, ktoré sa riadia súkromným právom, čím sa vytvára reťazec zvereneckých vzťahov; vyzýva Komisiu, aby v súvislosti so subdodávateľmi uplatňovala prísne podmienky, a pripomína, že tieto poverené subjekty sú pre tento spôsob implementácie povinné zaručiť prísnu úroveň ochrany finančných záujmov Únie;
Considers, in general, that the Supervisor should pay greater attention to the principle of sound financial management in respect of the budgetary principle of annuality, i.e. to using appropriations economically, efficiently and effectively in carrying out his remit.
požaduje urýchlené poskytnutie dodatočného vysvetlenia k združovaniu finančných prostriedkov (vrátane trustových fondov) a súvisiacim rizikám týkajúcim sa riadnosti operácií, konkrétne v prípade združovania finančného príspevku Komisie na projekty s viacerými darcami s finančnými prostriedkami od iných darcov bez toho, aby boli vyčlenené na konkrétne identifikovateľné položky oprávnených výdavkov;