natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Calls also on the Agencies to make further efforts in order to ensure that their AAR effectively mirrors their AWP; stresses that this is a crucial element to evaluate properly the Agencies’ activities and outcomes against the contribution of the Union, and therefore to determine their performance; commends in this respect the AARs and AWPs in particular of ECHA, EMSA and Europol; notes, however, that some Agencies (e.g. EMCDDA and GSA) showed a deficiency in this respect and their planning resources for activities (ABB) were not aligned with the organisational structure of their Agency to enable the monitoring of the budget execution;
vyzýva tiež agentúry, aby zvýšili úsilie s cieľom zabezpečiť, že ich výročné správy o činnosti budú skutočne odrážať ich ročné pracovné programy; zdôrazňuje, že ide o kľúčový prvok potrebný na riadne zhodnotenie činností a výsledkov agentúr vo vzťahu k príspevku Únie, a teda aj posúdenie ich výkonnosti; v tejto súvislosti chváli najmä Európsku chemickú agentúru (ECHA), Európsku námornú bezpečnostnú agentúru (EMSA) a Europol za ich výročné správy o činnosti a ročné pracovné programy; poznamenáva však, že u niektorých agentúr (napr. EMCCDA a GSA) sa v tejto súvislosti zistili nedostatky a že ich plánovanie zdrojov na jednotlivé činnosti nebolo v súlade s organizačnou štruktúrou agentúry tak, aby bolo možné monitorovať plnenie rozpočtu;
Welcomes the initiative of Cedefop to make Gantt charts available for key operational activities in its AAR for 2010; reminds the Agencies that these charts outline, in a concise way, the amount of time spent by each staff member on a project and encourage an approach geared towards achieving results; encourages the Agencies to make a Gantt diagram part of the programming for each of their operational activities;
víta iniciatívu Cedefop sprístupniť v rámci svojej výročnej správy o činnosti za rok 2010 Ganttove diagramy pre hlavné operačné činnosti; pripomína agentúram, že tieto diagramy ponúkajú stručný prehľad času, ktorý strávi každý zamestnanec na jednotlivých projektoch, a motivujú k prístupu zameranému na dosiahnutie výsledkov; nabáda agentúry, aby zahrnuli Ganttove diagramy do plánovania každej zo svojich operačných činností;
Evaluation of the Agencies
Hodnotenie agentúr
Calls on the Agencies to make and present a bi-annual overall evaluation of their activities, performance and effectiveness, to be commissioned by the Commission, Parliament and/or the Court of Auditors, and to make the report available on their website; the Agencies must then be called to prepare a roadmap with a follow-up action plan based upon the conclusions of those evaluations, and report on progress annually;
vyzýva agentúry, aby každé dva roky vypracovávali a predkladali celkové hodnotenie svojich činností a svojej výkonnosti a efektívnosti, ktorého vypracovanie zadá Komisia, Európsky parlament a/alebo Dvor audítorov a aby sprístupňovali tieto správy na svojich internetových stránkach; agentúry musia byť potom vyzvané, aby vypracovali plán a následný akčný plán, ktoré budú vychádzať zo záverov týchto hodnotení a aby o tom každý rok podali správu;
Report on Article 96
Správa podľa článku 96
Recalls that in accordance to Article 96 paragraph 2 of the framework Financial Regulation, the Agencies are requested to provide the discharge authority with a report on the measures taken based upon the observations and recommendations made by the discharge authority in its previous discharge reports;
pripomína, že podľa článku 96 ods. 2 rámcového rozpočtového nariadenia sú agentúry povinné predložiť orgánu udeľujúcemu absolutórium správu o opatreniach prijatých na základe pripomienok a odporúčaní orgánu udeľujúceho absolutórium uvedených v jeho predchádzajúcich správach o absolutóriu;
Regrets that the information provided by the Agencies in the reports on Article 96 come from the Agencies themselves and that, as a consequence, the accuracy of their statements cannot be fully certified and taken as granted; calls therefore on the Interinstitutional Working Group on Agencies to consider including a provision on the creation and implementation of a verification mechanism regarding the information provided by the Agencies in the report on Article 96, in order to enable the discharge authority to be confident of the validity of the information received and to allow for a thorough follow-up of the observation and recommendations made by Parliament in its previous discharge resolutions;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že informácie, ktoré agentúry uvádzajú v správach podľa článku 96, poskytujú ony samy, a preto nie je možné úplne potvrdiť a zaručiť správnosť ich vyhlásení; vyzýva preto medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre agentúry, aby zvážila možnosť vytvoriť a používať mechanizmus na overovanie informácií, ktoré agentúry poskytujú v rámci správ podľa článku 96, aby si orgán udeľujúci absolutórium mohol byť istý správnosťou poskytnutých informácií a aby bolo možné dôkladne monitorovať vykonávanie opatrení prijatých na základe pripomienok a odporúčaní, ktoré Európsky parlament uviedol vo svojich predchádzajúcich uzneseniach o absolutóriu;
Table annexed to the Court of Auditors’ annual reports
Tabuľka pripojená k výročným správam Dvora audítorov
Welcomes the fact that the Agencies set out, in a table annexed to the Court of Auditors’ 2010 specific annual reports, a comparison of the operations that were carried out during 2009 and 2010, enabling the discharge authority to assess more effectively their performance from one year to the next; notes that this has been required by the discharge authority since the 2008 Agencies’ discharge procedure;
víta skutočnosť, že agentúry uviedli v tabuľke pripojenej k osobitným výročným správam Dvora audítorov za rok 2010 porovnanie operácií vykonaných v rokoch 2009 a 2010, čo umožnilo orgánu udeľujúcemu absolutórium účinnejšie vyhodnotiť ich výkonnosť z roka na rok; poznamenáva, že orgán udeľujúci absolutórium to požadoval už od postupu udelenia absolutória agentúram za rozpočtový rok 2008;
Role of coordinator of the network of Agencies
Úloha koordinátora siete agentúr
Commends the ECHA on its effective work as coordinator of the network of Agencies during the 2010 discharge procedure; considers this be a practice that should also be followed by the growing Joint Undertakings;
chváli Európsku chemickú agentúru (ECHA) za jej účinnú prácu vo funkcii koordinátora siete agentúr v rámci postupu udelenia absolutória za rozpočtový rok 2010; domnieva sa, že to je postup, ktorý by mali nasledovať čoraz početnejšie spoločné podniky;
COMMON CHALLENGES ON TRANSPARENCY
SPOLOČNÉ VÝZVY V OBLASTI TRANSPARENTNOSTI
Agencies’ website
Internetové stránky agentúr
Urges the Agencies to provide, via their websites, information necessary to ensure transparency, especially financial transparency; urges in particular the Agencies to make available on their website the list of all contracts awarded over the last three years and the list of the Members of their Management Boards with their Declaration of Interests and a list of all enterprises which are involved in PPP contracts or which are in other commercial connections with Agencies; calls on the Commission to continue its efforts to make this information fully accessible and integrate it into its financial transparency system;
naliehavo vyzýva agentúry, aby poskytovali na svojich internetových stránkach informácie potrebné na zabezpečenie transparentnosti, a to najmä finančnej transparentnosti; nalieha predovšetkým na to, aby agentúry sprístupnili na svojich internetových stránkach zoznam všetkých zmlúv uzavretých za posledné tri roky, ako aj zoznam členov svojich správnych rád spolu s ich vyhláseniami o finančných záujmoch a zoznam všetkých podnikov, ktoré sú účastníkmi zmlúv o verejno-súkromných partnerstvách alebo ktoré majú iné obchodné vzťahy s agentúrami; vyzýva Komisiu, aby naďalej vyvíjala úsilie o úplné sprístupnenie týchto informácií a aby ich zahrnula do svojho systému finančnej transparentnosti;
Relations with stakeholders
Vzťahy so zainteresovanými stranami
Calls on the Agencies to ensure that they exercise their functions in coordination with the different stakeholders;
vyzýva agentúry, aby zabezpečili, že budú vykonávať svoje funkcie v koordinácii s rôznymi zainteresovanými stranami;
Urges the Agencies to strengthen the involvement of the European institutions, in particular Parliament, in their annual planning;
naliehavo vyzýva agentúry, aby posilnili účasť európskych inštitúcií a najmä Európskeho parlamentu na svojom ročnom plánovaní;
Calls on the Agencies to adopt effective processes that duly address allegations of conflict of interests within the Agencies and/or the Management Board, in particular in EASA, EEA and EFSA;
vyzýva agentúry, aby zaviedli účinné postupy, prostredníctvom ktorých sa náležite vyriešia údajné konflikty záujmov v agentúrach a/alebo ich správnych radách, najmä v Európskej agentúre pre bezpečnosť letectva, Európskej environmentálnej agentúre a v Európskom úrade pre bezpečnosť potravín;
Welcomes the initiative of some Agencies, as for instance the Community Fisheries Control Agency whose Internal Audit Capability developed an internal training course and has provided the necessary training related to Ethics and Integrity at the Agency; it particularly welcomes that the training is obligatory to all staff to ensure awareness of ethical and organisational values, in particular ethical conduct, avoidance of conflicts of interest, fraud prevention and reporting of irregularities;
víta iniciatívu niektorých agentúr, napríklad Agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva, ktorej oddelenie vnútorného auditu pripravilo interný kurz odbornej prípravy a poskytlo potrebnú odbornú prípravu o etike a integrite v agentúre; víta najmä, že účasť na tejto odbornej príprave je povinná pre všetkých zamestnancov, aby sa zabezpečila ich informovanosť o etických a organizačných hodnotách, predovšetkým o etickom správaní, predchádzaní konfliktom záujmov a podvodom a o oznamovaní nezrovnalostí;
Calls on the Agencies to carefully file and assess their control systems in order to prevent conflict of interests between their staff and experts working in their Agency; calls, in addition, on the Management Board of the Agencies to adopt and apply the strictest rules and verification mechanisms towards their Members to ensure their full independence from private interests; recalls once more that an Agency’s reputation will be damaged in cases where it is challenged on the ground of conflict of interests, with negative impact to the Union’s reputation;
vyzýva agentúry, aby dôkladne dokumentovali a posudzovali svoje systémy kontroly s cieľom vyhnúť sa konfliktom záujmov medzi svojimi zamestnancami a odborníkmi, ktorí pre ne pracujú; okrem toho vyzýva správne rady agentúr, aby vo vzťahu k svojim členom prijali a uplatňovali čo najprísnejšie pravidlá a mechanizmy kontroly s cieľom zabezpečiť ich úplnú nezávislosť od súkromných záujmov; znova pripomína, že dobré meno agentúry bude poškodené v prípadoch, keď bude agentúra čeliť obvineniam z konfliktu záujmov, čo bude mať negatívny dosah aj na reputáciu Únie;
Recalls that the European Ombudsman criticised EFSA for the way it assesses potential conflicts of interest and ‘revolving door’ cases; calls on other Agencies to employ efficient procedures to detect and prevent any conflict of interest situations; takes the view that the ‘cooling-off’ period of anyone who has served as director of an agency or has discharged major responsibilities within an agency needs to be clarified;
pripomína, že európsky ombudsman kritizoval Európsky úrad pre bezpečnosť potravín za spôsob, akým vyhodnocuje prípadné konflikty záujmov a tzv. prípady otáčavých dverí; vyzýva ostatné agentúry, aby používali efektívne postupy na odhaľovanie prípadov konfliktu záujmov a na predchádzanie takýmto prípadom; zastáva názor, že je potrebné objasniť prechodné obdobia pred prijatím novej funkcie pre osoby, ktoré zastávali funkciu riaditeľa agentúry alebo vykonávali dôležité úlohy v rámci agentúry;
Invites the Agencies, therefore, to provide their responsible committees and the Budgetary Control Committee in Parliament with a detailed overview of the procedures, criteria and verification mechanisms applied to avoid ‘revolving door’ cases and any situations of conflicts of interest; where this role is ensured together with the national counterparts, urges the Agencies to clarify this sharing role to avoid responsibility-related loopholes in cases of conflicts of interest;
preto vyzýva agentúry, aby predložili príslušným výborom a Výboru pre kontrolu rozpočtu v Európskom parlamente podrobný prehľad postupov, kritérií a mechanizmov kontroly, ktoré sa používajú na zabránenie tzv. prípadom otáčavých dverí a akýmkoľvek prípadom konfliktov záujmov; keďže táto úloha sa vykonáva v spolupráci s vnútroštátnymi subjektmi, naliehavo vyzýva agentúry, aby objasnili rozdelenie úloh s cieľom vyhnúť sa nedostatkom v oblasti zodpovednosti v prípadoch konfliktov záujmov;
Reiterates, moreover, its call to the Commission to provide information on the existence and application of regulations and rules on the cooling-off periods and among comparable cases in all the Agencies before the end of 2012;
okrem toho pripomína svoju výzvu Komisii, aby do konca roka 2012 poskytla informácie o existencii a uplatňovaní predpisov a pravidiel týkajúcich sa prechodných období pred prijatím novej funkcie a o porovnateľných prípadoch v rámci všetkých agentúr;
Is pleased by the intention of the Court of Auditors to make a comprehensive analysis of the Agencies’ policies approach and concrete practice for the management of the situations of the conflicts of interest, in order to prevent conflicts of interest taking into account the OECD definition of conflict of interest and its related rules;
vyjadruje potešenie nad zámerom Dvora audítorov vykonať dôkladnú analýzu prístupu jednotlivých agentúr a ich konkrétnych postupov na riešenie prípadov konfliktov záujmov s cieľom predchádzať konfliktom záujmov, pričom je potrebné zohľadniť vymedzenie pojmu konflikt záujmov, ako ho stanovila OECD, a príslušné pravidlá;
Recalls that in its abovementioned resolution of 15 September 2011 on the EU’s efforts to combat corruption, the Parliament called, inter alia, upon the Commission and the Union’s Agencies to ensure more transparency by drawing up codes of conduct or improving those existing codes, with as a minimum clear rules on conflicts of interest;
pripomína, že vo vyššie uvedenom uznesení z 15. septembra 2011 o úsilí Európskej únie v boji proti korupcii Európsky parlament okrem iného vyzval Komisiu a agentúry Únie, aby zabezpečili väčšiu transparentnosť prostredníctvom vypracovania, prípadne skvalitnenia už existujúcich kódexov správania, ktoré by obsahovali aspoň jasné pravidlá týkajúce sa konfliktu záujmov;
Recalls that conflicts of interest are a cause of corruption, fraud, mismanagement of funds and human resources, favouritism and have a negative impact on the impartiality of the decisions and quality of work and undermines Union citizens’ trust in the Union institutions, including the Agencies;
pripomína, že konflikty záujmov sú zdrojom korupcie, podvodov, zlého hospodárenia s finančnými prostriedkami a ľudskými zdrojmi a zvýhodňovania, majú negatívny vplyv na nestrannosť rozhodnutí a kvalitu práce a oslabujú dôveru občanov Únie v inštitúcie Únie vrátane agentúr;
Recruitment of Agencies’ Directors
Prijímanie riaditeľov agentúr
Calls on the Interinstitutional Working Group (IWG) to address the modalities for appointing Agencies’ Directors in order to have an open, transparent and trusty recruitment procedure; in this respect calls on the IWG to ensure that its Joint Statement mentions that the candidates selected for the post of Agencies’ Directors undergo a public interview by Parliament’s committees;
vyzýva medziinštitucionálnu pracovnú skupinu, aby riešila problém týkajúci sa spôsobov vymenovania riaditeľov agentúr s cieľom zabezpečiť otvorený, transparentný a dôveryhodný postup prijímania zamestnancov; v tejto súvislosti vyzýva medziinštitucionálnu pracovnú skupinu, aby zabezpečila, že v jej spoločnom vyhlásení sa uvedie, že vybraní uchádzači o miesto riaditeľa agentúry budú musieť absolvovať verejné vypočutie výbormi Európskeho parlamentu;
Notes that, for the European Securities and Markets Authority, the European Banking Authority and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (Agencies which were established in 2010 and began operating in 2011), the Executive Director is appointed by the Board of Supervisors but only after confirmation by the Parliament as discharge authority; stresses that this procedure should be the rule for the appointment of all Agencies’ Executive Directors;
poznamenáva, že v prípade Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy, Európskeho orgánu pre bankovníctvo a Európskeho orgánu pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov (agentúry vytvorené v roku 2010, ktoré začali fungovať v roku 2011) menuje výkonného riaditeľa dozorná rada, ale až po schválení Európskym parlamentom ako orgánom udeľujúcim absolutórium; zdôrazňuje, že tento postup by sa mal stať pravidlom pri vymenovávaní výkonných riaditeľov všetkých agentúr;
Fraud prevention
Prevencia podvodov
Calls on the Agencies to be more active in the area of fraud identification and prevention, and properly and regularly to communicate on these activities; stresses that the role of the European Anti-Fraud Office (OLAF) vis-à-vis Agencies should be formalised, enhanced and made more visible;
vyzýva agentúry, aby boli aktívnejšie v oblasti odhaľovania a prevencie podvodov a aby náležite a pravidelne informovali o týchto činnostiach; zdôrazňuje, že úloha Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) vo vzťahu k agentúram by sa mala formalizovať, posilniť a viac zviditeľniť;
Alert system
Systém rýchleho varovania
Considers that where the Commission has serious reasons for concern that an Agency is about to take decisions or engage in activities which may not comply with the mandate of the Agency, may violate Union law or be in manifest contradiction to the Union policy objective, it has the duty to immediately inform Parliament and Council to enable them to take appropriate action;
domnieva sa, že pokiaľ má Komisia vážne dôvody obávať sa, že agentúra prijme rozhodnutia alebo sa zapojí do činností, ktoré by mohli byť nezlučiteľné s jej mandátom, ktorými by sa mohli porušiť právne predpisy Únie alebo ktoré by mohli byť v zjavnom rozpore s cieľmi politík Únie, je povinná okamžite informovať Európsky parlament a Radu s cieľom umožniť im prijatie vhodných opatrení;
COMMON CHALLENGES ON HUMAN RESOURCES
SPOLOČNÉ VÝZVY V OBLASTI ĽUDSKÝCH ZDROJOV
Urges the Agencies to take the necessary measures to increase the legality, transparency and objectivity of their recruitment processes; notes in fact that once more in several Agencies there are deficiencies in staff selection procedures which put at risk the transparency of these procedures and/or infringe the principle of equal treatment in the application of the eligibility criteria; acknowledges, in particular, that the Court of Auditors repeatedly reports the following deficiencies:
naliehavo vyzýva agentúry, aby prijali opatrenia potrebné na posilnenie zákonnosti, transparentnosti a objektívnosti svojich postupov prijímania zamestnancov; poznamenáva, že vo viacerých agentúrach sa opäť vyskytli nedostatky v postupoch výberu zamestnancov, ktoré ohrozujú transparentnosť týchto postupov a/alebo porušujú zásadu rovnakého zaobchádzania pri uplatňovaní kritérií oprávnenosti; poznamenáva predovšetkým, že Dvor audítorov opakovane poukazoval na tieto nedostatky:
no evidence exists whether the selection criteria and the thresholds that candidates have to meet to be invited to written tests/interviews are established before the evaluation process begins,
neexistujú dôkazy o tom, či sú kritériá výberu a požiadavky, ktoré uchádzači musia splniť, aby boli pozvaní na písomné testy/pohovory, stanovené pred začatím procesu hodnotenia,
insufficient documentation of recruitment procedures,
nedostatočná dokumentácia týkajúca sa postupov prijímania zamestnancov,
unequal treatment in the recruitment procedure for internal/external candidates,
k interným a externým uchádzačom sa v týchto postupoch nepristupuje rovnako,
limited competition,
obmedzená konkurencia;
considers that these deficiencies reduce the ability of the Agencies to: respond to possible allegations of arbitrary decisions on staff recruitment; and take the appropriate redressing decisions;
domnieva sa, že tieto nedostatky znižujú schopnosť agentúr vyvrátiť možné tvrdenia o svojvoľných rozhodnutiach o prijímaní zamestnancov a prijať vhodné nápravné opatrenia;
Welcomes Cedefop’s initiative of an online tool for recruitment RECON — Recruitment Online in 2010 which will help the Centre to increase the speed, efficiency and transparency of its recruitment process; calls on all Agencies to follow this procedure;
víta iniciatívu Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania týkajúcu sa online nástroja pre nábor zamestnancov RECON (nábor na internete v roku 2010), ktorý stredisku pomôže urýchliť a zefektívniť postup prijímania zamestnancov a zvýšiť jeho transparentnosť; vyzýva všetky agentúry, aby nasledovali tento príklad;
Believes that every year there are employees, including directors, who rotate between the Agencies; calls on the Commission to provide Parliament with a table of all staff members, in particular directors and persons in management positions who changed working places from one Agency to another Agency or to another Union institution, at least since 2008;
je presvedčený, že každoročne dochádza k výmene zamestnancov medzi agentúrami, a to vrátane riaditeľov; vyzýva Komisiu, aby poskytla Európskemu parlamentu prehľad všetkých zamestnancov, najmä riaditeľov a osôb na riadiacich pozíciách, ktorí zmenili pracovné miesto a prešli z jednej agentúry do druhej alebo do inej inštitúcie Únie, a to aspoň od roku 2008;
Calls on the Commission to provide Parliament with a detailed table of the criteria applied in order to ensure the independence, impartiality, and proper qualification of the staff recruited, including those criteria aimed at stopping or preventing conflicts of interest, and to apply dissuasive sanctions for any irregularity found;
vyzýva Komisiu, aby poskytla Európskemu parlamentu podrobný prehľad kritérií, ktoré sa uplatňujú s cieľom zabezpečiť nezávislosť, nestrannosť a primeranú kvalifikáciu prijímaných zamestnancov, a to vrátane kritérií zameraných na zastavenie alebo prevenciu konfliktov záujmov, a aby v prípade akejkoľvek zistenej nezrovnalosti uplatnila odrádzajúce sankcie;
Regrets that some Agencies still had a high vacancy rate in 2010; calls on those Agencies to take all necessary steps to avoid this situation from occurring again;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že niektoré agentúry mali v roku 2010 ešte stále vysoký podiel voľných pracovných miest; vyzýva tieto agentúry, aby prijali všetky potrebné opatrenia s cieľom zabrániť opätovnému vzniku tejto situácie;
Sensitive tasks assigned to interim staff
Citlivé úlohy, ktorými sú poverení dočasní zamestnanci
Calls once more on the Agencies to ensure that sensitive tasks are not assigned to interim staff; deplores the fact that in some cases Agencies hired such staff to perform sensitive tasks or have access to sensitive information; stresses the risks of potential security breaches linked to interim staff’s access to sensitive information, and unawareness by them of the procedure to follow or indeed conflicts of interest;
znova vyzýva agentúry, aby zabezpečili, že dočasní zamestnanci nebudú poverovaní citlivými úlohami; vyjadruje poľutovanie nad tým, že v niektorých prípadoch agentúry prijali takýchto zamestnancov na plnenie citlivých úloh alebo im umožnili prístup k citlivým informáciám; zdôrazňuje riziko možného narušenia bezpečnosti spojené s prístupom dočasných zamestnancov k citlivým informáciám alebo s tým, že títo zamestnanci nie sú oboznámení s postupmi, ktoré majú dodržiavať, alebo s konfliktmi záujmov;
Flexible working hours — leave
Pružný pracovný čas – dovolenka