natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that, according to the Court’s report, the total amount foreseen for the calls for proposals was committed at the time of the merger;
konštatuje, že pôvodný rozpočet na rok 2014 zahŕňal len viazané rozpočtové prostriedky na pokrytie prevádzkových nákladov vo výške 2300000 EUR a že rozpočet neobsahoval viazané rozpočtové prostriedky na operačné činnosti; poznamenáva ďalej, že miera plnenia administratívnych viazaných rozpočtových prostriedkov bola 43 %; poznamenáva, že podľa správy Dvora audítorov to bolo z dôvodu zlúčenia spoločného podniku so spoločným podnikom Artemis a tiež preto, lebo rozpočet bol prijatý na celý rok;
Acknowledges that, according to the Joint Undertaking, national assurance procedures have been surveyed for countries receiving 54,2 % of the Joint Undertaking grants; supports its initiative to further increase the coverage; calls on ECSEL JTI to continue its assessment in order to approach the 100 % coverage of the total grants and inform the discharge authority on the advancements realised in the financial year of 2014;
konštatuje, že podľa správy Dvora audítorov bola v čase zlúčenia viazaná celá suma plánovaná na výzvy na predkladanie návrhov;
Regrets the lack of information regarding in-kind and cash contribution; calls on the Court to include, in future reports, concrete provisions regarding the evaluation procedure and the level of in-kind and cash-paid contribution;
berie na vedomie, na základe informácií spoločného podniku, že vnútroštátne systémy záruk boli preskúmané v prípade krajín prijímajúcich 54,2 % grantov spoločného podniku; podporuje jeho iniciatívu ďalej zvyšovať tento percentuálny podiel; vyzýva STI ECSEL, aby v skúmaní naďalej pokračovala s cieľom priblížiť sa k 100 % všetkých grantov a aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v rozpočtovom roku 2014;
Internal audit
vyjadruje poľutovanie nad nedostatkom informácií o nepeňažných a hotovostných príspevkoch; žiada Dvor audítorov, aby v budúcich správach uviedol konkrétne ustanovenia o postupe hodnotenia a výške nepeňažných a hotovostných príspevkov;
Ascertains that, according to the Joint Undertaking’s annual accounts, the internal audit service did not produce new reports during the financial year of 2014, that the Joint Undertaking management took action upon all recommendations included in the previous reports, documented them and submitted them in the reporting system and that those actions concentrated in sustaining new procedures; invites the Joint Undertaking to share with the discharge authority the actions taken and the advancements made in that regard;
Vnútorný audit
Internal control
konštatuje, že podľa ročnej účtovnej závierky spoločného podniku útvar pre vnútorný audit nevypracoval počas rozpočtového roka 2014 nové správy, že riadenie spoločného podniku prijalo opatrenia na základe všetkých odporúčaní uvedených v predchádzajúcich správach, zdokumentovalo ich a zverejnilo ich v systéme podávania správ a že tieto činnosti boli zamerané na podporu nových postupov; vyzýva spoločný podnik, aby orgán udeľujúci absolutórium informoval o prijatých opatreniach a pokroku dosiahnutom v tejto súvislosti;
Takes note of the fact that the internal audit capability (‘IAC’) required improvements in the document handling recommending in particular an electronic system;
Vnútorná kontrola
Acknowledges the fact that, according to the Joint Undertaking’s annual accounts, the IAC executed its approved work programme covering the legality and regularity of the administrative transactions as well as of the operational transactions executed in collaboration with the NFAs, the results being reported to the governing board and to the executive director; notes, furthermore, that opportunities for further improvement were highlighted; asks the Joint Undertaking to inform the discharge authority on the actions taken to address this issue;
berie na vedomie, že oddelenie vnútorného auditu si vyžiadalo zlepšenie systému vedenia dokumentov a odporučilo najmä elektronický systém;
Takes note of the fact that the 2016 Court of Auditors work programme includes a special report on performance audit of Joint Undertakings.
berie na vedomie, že podľa ročnej účtovnej závierky spoločného podniku oddelenie vnútorného auditu vykonalo svoj schválený pracovný program týkajúci sa zákonnosti a riadnosti administratívnych operácií, ako aj príslušných operačných transakcií vykonaných v spolupráci s vnútroštátnymi orgánmi financovania a výsledky sa oznámili správnej rade a výkonnému riaditeľovi; okrem toho konštatuje, že boli naznačené možnosti ďalšieho zlepšovania; vyzýva spoločný podnik, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých na riešenie tejto otázky;
Resolution (EU, Euratom) 2016/1604 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ, Euratom) 2016/1604
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2014,
A. whereas the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (the ‘Joint Undertaking’) was set up in March 2007 for a period of 35 years;
A. keďže Európsky spoločný podnik pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy (ďalej len „spoločný podnik“) bol zriadený v marci 2007 na obdobie 35 rokov;
B. whereas the members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Member States of Euratom, and third countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of controlled nuclear fusion;
B. keďže členmi spoločného podniku sú Euratom zastúpený Komisiou, členské štáty Euratomu a tretie krajiny, ktoré s Euratomom uzavreli dohody o spolupráci v oblasti riadenej jadrovej syntézy;
C. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously on March 2008;
C. keďže spoločný podnik začal samostatne fungovať v marci 2008;
Notes that the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Joint Undertaking’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’), stated that the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules;
konštatuje, že Dvor audítorov v správe o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) uviedol, že ročná účtovná závierka spoločného podniku za rok 2014 verne vyjadruje zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2014 a výsledky jeho operácií a jeho tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách;
Notes that the institutions and bodies are required to produce each year a report on budgetary and financial management and that the information provided by the Joint Undertaking in that report lacked harmonisation and was often incomplete; notes that guidance is required from the Commission as to the nature and content of that report;
konštatuje, že od inštitúcií a orgánov sa požaduje, aby každoročne vypracovali správu o rozpočtovom a finančnom hospodárení, a že informácie, ktoré spoločný podnik poskytol v uvedenej správe, neboli zjednotené a často boli neúplné; konštatuje, že je potrebné, aby Komisia vydala usmernenia k povahe a obsahu uvedenej správy;
Notes that the Court's report emphasised the fact that the Council conclusions adopted on 7 July 2010 [1] approved EUR 6600000000 (in 2008 values) for the Joint Undertaking contribution to the ITER construction phase of the project; notes that that figure, which doubled the initial budgeted costs for this phase of the project, did not include EUR 663000000 proposed by the Commission in 2010 to cover potential contingencies; acknowledges that the ITER Organisation set up a Reserve Fund with the aim of providing a clearer mechanism that compensates the domestic agencies for design changes and provides incentives for the internal organisation to adopt solutions that minimise costs in an attempt to rectify the weakness identified by 2013 ITER Management Assessment [2]; considers that the significant increase of the project costs may put in danger other programmes which are also financed by the Union budget and may be contradictory to the ‘value-for-money’ principle;
konštatuje, že v správe Dvora audítorov sa zdôrazňuje skutočnosť, že v záveroch Rady prijatých 7. júla 2010 [1] bol schválený príspevok spoločného podniku na fázu výstavby v rámci projektu ITER vo výške 6600000000 EUR (v hodnotách roku 2008); konštatuje, že táto suma, ktorou sa zdvojnásobili pôvodne rozpočtované náklady na túto fázu projektu, nezahŕňa sumu 663000000 EUR, ktorú v roku 2010 navrhla Komisia na pokrytie možných nepredvídaných výdavkov; berie na vedomie, že organizácia ITER vytvorila rezervný fond na zabezpečenie jasnejšieho mechanizmu, z ktorého sa odškodňujú domáce agentúry za zmeny konštrukcie, a vytvára stimuly pre vnútornú organizáciu, aby sa prijali riešenia, ktorými sa minimalizujú náklady v snahe o nápravu nedostatkov zistených v posúdení riadenia ITER v roku 2013 [2]; domnieva sa, že značné zvýšenie nákladov na projekt môže ohroziť iné programy, ktoré sú takisto financované z rozpočtu Únie, a môže byť v rozpore so zásadou „hodnota za peniaze“;
Notes with concern that the complexity of the Joint Undertaking’s activities implies that the amount of the contribution to the construction phase of the project by the Joint Undertaking is exposed to significant risks of increase; observes that those risks mainly result from changes in the scope of the project deliverables and delays in the current schedule which was considered to be unrealistic and that the release of a new ITER Organisation action plan, including scope, schedule and costs (the ‘new ITER action plan’), by the Council of the ITER Organisation (‘ITER Council’), planned for June 2015, was postponed until November 2015 and is now scheduled for mid-2016; notes, furthermore, that the delay for the construction phase of the project was estimated by the Joint Undertaking at the time of the audit to be at least 43 months; acknowledges that the Joint Undertaking is already adopting a stringent policy regarding the above and is refraining from proceeding with procurement actions until the specifications for contracts are sufficiently stable; notes, moreover, that the Joint Undertaking has reviewed the procurement schedules for all systems to ensure that the activity durations are correct and that the planned work is achievable given the available resources within the organisation [3];
so znepokojením konštatuje, že zložitosť činností spoločného podniku znamená, že hrozí významné riziko zvýšenia príspevku spoločného podniku na fázu výstavby projektu; poznamenáva, že tieto riziká vyplývajú najmä zo zmien v rozsahu výstupov projektu a zdržaní v rámci súčasného harmonogramu, ktorý sa považoval za nereálny, a že vydanie nového akčného plánu organizácie ITER vrátane rozsahu, harmonogramu a nákladov (ďalej len „nový akčný plán ITER“) Radou organizácie ITER (ďalej len „Rada ITER“), ktoré bolo plánované na jún 2015, sa posunulo na november 2015 a teraz je naplánované na polovicu roka 2016; ďalej konštatuje, že spoločný podnik v čase auditu odhadoval sklz fázy výstavby v rámci projektu na najmenej 43 mesiacov; oceňuje, že spoločný podnik už prijal striktnú politiku v súvislosti s uvedenými skutočnosťami a že sa zdržiava vykonávania činností v oblasti verejného obstarávania, pokým špecifikácie zákaziek nebudú dostatočne stabilné; navyše konštatuje, že spoločný podnik preskúmal harmonogramy verejného obstarávania pre všetky systémy, aby sa zabezpečilo, že trvanie činností bude správne a že plánované práce možno realizovať vzhľadom na dostupné zdroje v rámci organizácie [3];
Takes note of the fact that the latest estimate of the shortfall (negative contingency) until the finalisation of the construction phase, calculated by the Joint Undertaking in November 2014, was EUR 428000000 (2008 values); acknowledges that the Joint Undertaking is currently working on a more accurate and updated estimate through cost-containment measures and that cost control will continue to be a priority at global project management level under the leadership of the new Director-General of the ITER Organisation; points out that during the meeting of the Committee on Budgetary Control held on 22 February 2016 the Commission publically stated that it ‘rejected’ the proposal of the action plan made by the new Director-General of the ITER Organisation; notes, furthermore, that the Joint Undertaking has implemented a central system to manage costing data in order to maintain close control of the evolution of the budget and to monitor cost deviations on a regular basis [4];
berie na vedomie, že podľa najnovšieho odhadu deficit („negatívne nepredvídané výdavky“) až po dokončenie fázy výstavby, ktorý spoločný podnik vypočítal v novembri 2014, predstavoval 428000000 EUR (v hodnotách roka 2008). berie na vedomie, že spoločný podnik v súčasnosti pracuje na presnejšom a aktualizovanom odhade nákladov pomocou opatrení zameraných na zamedzenie rastu nákladov a že kontrola nákladov bude aj naďalej prioritou na globálnej úrovni riadenia projektu pod vedením nového generálneho riaditeľa organizácie ITER; poukazuje na to, že počas schôdze Výboru pre kontrolu rozpočtu, ktorá sa uskutočnila 22. februára 2016, Komisia verejne vyhlásila, že „odmietla“ návrh akčného plánu, ktorý predložil nový generálny riaditeľ organizácie ITER; ďalej konštatuje, že spoločný podnik zaviedol centrálny systém správy údajov o nákladoch s cieľom udržať prísnu kontrolu nad vývojom rozpočtu a pravidelne monitorovať odchýlky v nákladoch [4];
Urges the new Director-General of the ITER Organisation to present publically the new ITER action plan; expects the new ITER action plan to avoid clearly any further delay or additional costs to the ITER Project;
naliehavo vyzýva nového generálneho riaditeľa organizácie ITER, aby verejne predstavil nový akčný plán ITER; očakáva, že nový akčný plán ITER sa jednoznačne vyhne ďalším oneskoreniam a dodatočným nákladom na projekt ITER;
Calls on the Joint Undertaking to participate actively in the new ITER action plan, which should include the schedule and scope of the project; expects the new ITER action plan to additionally include measures to tackle all observations acknowledged by the Court;
vyzýva spoločný podnik, aby sa aktívne zúčastňoval na novom akčnom pláne ITER, ktorý by mal obsahovať harmonogram a rozsah projektu; očakáva, že nový akčný plán ITER bude navyše obsahovať opatrenia na riešenie všetkých pripomienok, ktoré uviedol Dvor audítorov;
Acknowledges that the Joint Undertaking is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow regular monitoring and controlling of estimates, costs and deviations; underlines the importance of having such a system in place; notes, moreover, that the Joint Undertaking has not updated the valuation of the contribution by the Joint Undertaking to the ITER Project beyond the finalisation of the construction phase; acknowledges that the Joint Undertaking has a fully operational system to control and monitor costs at the level of the procurement arrangement and at the level of the system, although it did not yet have in place at the time of the audit all the data at level 6 (contracts); acknowledges that the Joint Undertaking estimated costs concerning projects in the individual project teams rather than in a centralised and uniform manner; notes that the Joint Undertaking employs a number of data management tools to maintain and manage its operational and financial data integrated by a core integrated reporting system and that work is progressing to improve its system to manage cost data and deviations;
berie na vedomie, že spoločný podnik stále vyvíja centrálny a jednotný systém, ktorý by mu umožnil integrovať všetky operačné údaje a pravidelne monitorovať a kontrolovať odhady, náklady a odchýlky; zdôrazňuje dôležitosť zavedenia takéhoto systému; okrem toho konštatuje, že spoločný podnik neaktualizoval ocenenie príspevku spoločného podniku na projekt ITER po dokončení fázy výstavby; oceňuje, že spoločný podnik má plne funkčný systém na kontrolu a monitorovanie nákladov na úrovni verejného obstarávania a na úrovni systému, hoci v čase auditu ešte nemal k dispozícii všetky údaje na úrovni 6 (zákazky); berie na vedomie, že spoločný podnik odhadoval náklady týkajúce sa projektov v jednotlivých projektových tímoch, a nie centralizovane a jednotne; konštatuje, že spoločný podnik využíva na to, aby udržiaval a spravoval svoje operačné a finančné údaje, viacero nástrojov na správu údajov, ktoré sú integrované v hlavnom integrovanom systéme výkazníctva, a že pokračuje v práci na zlepšení systému správy údajov o nákladoch a odchýlkach;
Ascertains that, due to the challenges currently faced by the ITER Project, the new Director-General of the ITER Organisation presented to the ITER Council an action plan including specific measures to address the main constraints that are currently affecting the development of the project; notes, furthermore, that, as regards the Joint Undertaking, its new acting director prepared an action plan for the Joint Undertaking which largely supports the ITER Organisation action plan; acknowledges that the Joint Undertaking’s acting director presented the action plan to the Joint Undertaking’s Governing Board in March 2015, when it was fully endorsed, and that the Joint Undertaking’s action plan complements the ITER Organisation action plan in a number of respects and identifies further improvements in the Joint Undertaking’s own operations; observes that at the time of the audit, the practical measures for the implementation of both action plans were still being established; notes, moreover, that since March 2015, those action plans have been implemented and closely followed by the ITER Organisation and the Joint Undertaking and that they are expected to bring improvements;
konštatuje, že v dôsledku súčasných problémov pri realizácii projektu ITER nový generálny riaditeľ organizácie ITER predstavil Rade ITER akčný plán s konkrétnymi opatreniami na riešenie hlavných obmedzení, ktoré v súčasnosti vplývajú na vývoj projektu; ďalej konštatuje, že čo sa týka spoločného podniku, jeho nový úradujúci riaditeľ vypracoval akčný plán pre spoločný podnik, ktorý vo veľkej miere podporuje akčný plán organizácie ITER; berie na vedomie, že úradujúci riaditeľ spoločného podniku akčný plán predložil správnej rade spoločného podniku v marci 2015, ktorá ho vtedy v plnej miere podporila, a že akčný plán spoločného podniku vo viacerých hľadiskách dopĺňa akčný plán organizácie ITER a určuje ďalšie zlepšenia vlastných operácií spoločného podniku; poznamenáva, že v čase konania auditu sa stále pracovalo na stanovení praktických opatrení na realizáciu oboch akčných plánov; okrem toho konštatuje, že organizácia ITER a spoločný podnik tieto akčné plány realizujú a pozorne dodržiavajú od marca 2015 a že sa očakáva, že prinesú zlepšenia;
Notes that the ITER Council also approved a working schedule for the ITER Organisation for the years 2016 and 2017, together with a set of milestones to be reached in those years; requests the Joint Undertaking to present those milestones in a greater detail to the discharge authority;
konštatuje, že Rada ITER schválila aj pracovný program organizácie ITER na roky 2016 a 2017 a zoznam čiastkových cieľov, ktoré sa v uvedených rokoch majú dosiahnuť; žiada spoločný podnik, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium podrobnejšie predstavil tieto čiastkové ciele;
Takes note of the fact that the final 2014 budget available for implementation included commitment appropriations of EUR 1168800000 and payment appropriations of EUR 576600000; the utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 88,5 % respectively; notes, however, that the implementation rate for payment appropriations with respect to the 2014 initial budget was 73 %;
berie na vedomie, že konečný rozpočet na rok 2014, ktorý sa mohol čerpať, zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 1168800000 EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 576600000 EUR; miera plnenia viazaných rozpočtových prostriedkov bola 100 % a platobných rozpočtových prostriedkov 88,5 %; konštatuje však, že miera plnenia platobných rozpočtových prostriedkov vzhľadom na pôvodný rozpočet na rok 2014 bola 73 %;
Observes that regarding commitment appropriations, 23 % were implemented through direct individual commitments while the remaining 77 % were implemented through global commitments; observes that the low rate of implementation by individual commitment is explained by the overall slippage of the ITER Project and the multiple requests for change made by the ITER Organisation;
poznamenáva, že čo sa týka viazaných rozpočtových prostriedkov, 23 % sa plnilo prostredníctvom priamych individuálnych záväzkov a zvyšných 77 % prostredníctvom globálnych záväzkov; poznamenáva, že nízka miera plnenia prostredníctvom individuálnych záväzkov sa vysvetľuje celkovým sklzom projektu ITER a viacerými žiadosťami organizácie ITER o zmeny;
Takes note of the fact that significant progress has been made and the majority of the CVs of the Governing Board and its subsidiary bodies members have been published on the Joint Undertaking's website; notes, moreover, that, in accordance with the rules of procedure of the Governing Board, those members who fail to publish their CVs are not able to access the Joint Undertaking's document management system containing the Governing Board documentation [5];
berie na vedomie, že sa dosiahol výrazný pokrok a väčšina životopisov členov správnej rady a jej podporných orgánov je zverejnená na webovej stránke spoločného podniku; okrem toho konštatuje, že v súlade s rokovacím poriadkom správnej rady tí členovia, ktorí nezverejnili svoje životopisy, nemajú prístup do systému správy dokumentov spoločného podniku, ktorý obsahuje dokumenty správnej rady [5];
Host Agreement
Dohoda o sídle
Acknowledges that the Joint Undertaking welcomed the offer made by the Kingdom of Spain, which proposed new premises shared with a Spanish institution; observes, however, that an agreement was not reached because, after an analysis carried out by an independent external architect, the space available was found to be unsuitable [6]; urges the Joint Undertaking to inform the discharge authority about the outcome of recent negotiations regarding a new contract in the existing host building;
berie na vedomie, že spoločný podnik uvítal ponuku Španielskeho kráľovstva, ktoré ponúklo využívanie nových priestorov spoločne so španielskou inštitúciou; poznamenáva však, že dohoda sa nedosiahla, pretože po analýze, ktorú vypracoval nezávislý externý architekt, sa dospelo k záveru, že priestory nie sú vhodné [6]; naliehavo vyzýva spoločný podnik, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o výsledku nedávnych rokovaní v súvislosti s novou zmluvou týkajúcou sa budovy, ktorá sa využíva;