natgillin/translations-raw huggingface dataset:
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Maritime Safety Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 52403276, representing a decrease of 9,37 % compared to 2013;
A. keďže podľa finančných výkazov tvoril konečný rozpočet Európskej námornej bezpečnostnej agentúry (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 52403276 EUR, čo predstavuje pokles o 9,37 % v porovnaní s rokom 2013;
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014, has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rok 2014 vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka agentúry je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Appreciates the fact that the Court of Auditors did not make any comments on the Agency’s financial management in 2014; welcomes the fact that the Agency has completed a physical inventory of administrative equipment and invites the Agency to accelerate its work on improving accounting procedures and information in respect of costs for internally created intangible assets;
oceňuje skutočnosť, že Dvor audítorov neuviedol žiadne pripomienky k finančnému hospodáreniu agentúry v roku 2014; víta skutočnosť, že agentúra ukončila fyzickú inventarizáciu administratívneho vybavenia, a vyzýva agentúru, aby zintenzívnila svoju prácu na zlepšení účtovných postupov a informácií týkajúcich sa nákladov na interne vytvorený nehmotný majetok;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 94,78 % and the payment appropriations execution rate was 93,77 %;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo mieru plnenia rozpočtu na úrovni 94,78 % a že miera plnenia platobných rozpočtových prostriedkov dosiahla 93,77 %;
Acknowledges that, according to the Court of Auditors' annual audit, as well as the Agency’s annual activity report, no notable issues with regard to the level of carryovers in 2014 were identified; observes that EUR 5178491 was carried forward from the financial year 2013; notes with satisfaction that only 3,80 % of the 2013 carryovers were cancelled;
berie na vedomie, že podľa ročného auditu Dvora audítorov a výročnej správy o činnosti agentúry neboli zistené žiadne významnejšie problémy, pokiaľ ide o úroveň prenosov v roku 2014; poznamenáva, že z rozpočtového roka 2013 bola prenesená suma 5178491 EUR; s uspokojením konštatuje, že len 3,80 % prostriedkov prenesených z roku 2013 bolo zrušených;
Regrets, especially in the context of the Agency's new legal framework, that the commitment execution in 2014 is below the 95 % target of the Commission, resulting in the Commission imposing a penalty in respect of the Draft Budget 2016; calls on the Agency to state the reasons for the failure to meet the 95 % target; urges the Agency to improve the budget execution and reduce this level to the ceilings established by Commission;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že najmä v kontexte nového právneho rámca agentúry je plnenie záväzkov v roku 2014 nižšie ako cieľ Komisie na úrovni 95 %, čo viedlo k uplatneniu penalizácie Komisiou v návrhu rozpočtu na rok 2016; vyzýva agentúru, aby uviedla dôvody, prečo sa nepodarilo splniť cieľ na úrovni 95 %; naliehavo vyzýva agentúru, aby zlepšila plnenie rozpočtu a znížila túto úroveň na stropy stanovené Komisiou;
Notes that, according to the Agency’s annual activity report, the level and nature of transfers in 2014 have remained within the limits of the Agency’s financial rules; notes that all Agency transfers for 2014 were below 10 % of the appropriations for the financial year of the budget line, when transferring from one title to another;
konštatuje, že podľa výročnej správy o činnosti agentúry zostala úroveň a povaha presunov v roku 2014 v rámci obmedzení rozpočtových pravidiel agentúry; konštatuje, že všetky presuny agentúry v roku 2014 boli pri presunoch medzi rozpočtovými hlavami nižšie ako 10 % rozpočtových prostriedkov v danom rozpočtovom riadku na daný rozpočtový rok;
Takes note of the fact that the Agency launched 82 procurement procedures in the financial year 2014, with 15 special negotiated procedures and 67 open and low value negotiated procedures; notes furthermore that the amount paid for procurement contracts signed in 2014 was EUR 3432061;
berie na vedomie, že v rozpočtovom roku 2014 agentúra začala 82 postupov verejného obstarávania, z ktorých 15 bolo osobitných rokovacích konaní a 67 verejných rokovacích konaní s nízkou hodnotou; ďalej konštatuje, že suma vyplatená za verejné zákazky podpísané v roku 2014 bola 3432061 EUR;
Notes from the Court of Auditors' report that at the year-end, the Agency had 210 posts in its establishment plan, of which 198 were occupied, 30 posts planned in the budget for contract staff, of which 29 were occupied as well as 18 posts for seconded national experts, of which 15 were occupied; has ascertained that in anticipation of the staff reduction and evolving work priorities, the Agency reduced its number of posts dealing with overhead functions by three; understands from the Agency that, in order to respond more effectively to the increased workload, identify the expertise currently available in the Agency and support an internal mobility policy, the Agency created a Human Capital Database as an internal management support tool;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že agentúra mala na konci roka vo svojom pláne pracovných miest 210 pracovných miest, z ktorých 198 bolo obsadených, 30 miest bolo v rozpočte plánovaných pre zmluvných zamestnancov, z čoho 29 bolo obsadených, a 18 miest pre vyslaných národných expertov, z ktorých 15 bolo obsadených; konštatuje, že v očakávaní zníženia počtu zamestnancov a vyvíjajúcich sa pracovných priorít agentúra znížila počet pracovných miest zabezpečujúcich režijné činnosti o tri; z informácií agentúry vyvodzuje, že s cieľom účinnejšie reagovať na zvýšený objem práce, identifikovať v súčasnosti dostupné odborné znalosti agentúry a podporovať politiku vnútornej mobility agentúra vytvorila databázu ľudského kapitálu ako interný nástroj na podporu riadenia;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, which showed that with 20,3 % of the jobs were dedicated to administrative support and coordination, 70,8 % to operational tasks and 6,6 % to control and financial tasks;
berie na vedomie výsledky prvého referenčného porovnávania pracovných miest agentúry, podľa ktorého sa 20,3 % pracovníkov zaoberalo administratívnou podporou a koordináciou, 70,8 % operačnými úlohami a 6,6 % kontrolnými a finančnými úlohami;
Understands from the Agency that its Administrative Board has amended its rules of procedure; notes that these amended rules reflect the need for the Administrative Board members and alternates to provide, in addition to the signed declarations of commitment and confidentiality, their CVs for publication on the Agency's website; notes that the publication of these CVs was expected before October 2015; notes moreover that the CVs of the Agency's Executive Director and senior management are already published on its website;
z informácií agentúry vyvodzuje, že správna rada agentúry zmenila svoj rokovací poriadok; konštatuje, že tieto zmenené pravidlá odrážajú potrebu, aby členovia správnej rady a ich náhradníci okrem podpísaného vyhlásenia o záväzkoch a dôvernosti poskytli svoje životopisy na zverejnenie na webovom sídle agentúry; konštatuje, že zverejnenie týchto životopisov sa očakávalo pred októbrom 2015; okrem toho poznamenáva, že životopisy výkonného riaditeľa a vyššieho manažmentu agentúry už sú zverejnené na jej webovom sídle;
Notes that the Agency’s strategy on fraud prevention and detection, which has been developed completely in accordance with the guidelines provided by the European Anti-Fraud Office, was adopted in November 2015; understands that a number of additional actions are to be implemented during the 2015-2016 period; calls on the Agency to inform the discharge authority on the status of implementation of these actions;
konštatuje, že stratégia agentúry týkajúca sa predchádzania podvodom a ich odhaľovania, ktorá bola vypracovaná v úplnom v súlade s usmerneniami Európskeho úradu pre boj proti podvodom, bola prijatá v novembri 2015; rozumie, že niekoľko dodatočných opatrení sa má vykonať v období rokov 2015 – 2016; vyzýva agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o stave vykonávania týchto opatrení;
Welcomes the fact that according to the stakeholder survey launched by the Agency in 2014, the Agency is perceived as highly professional and equipped with high technical expertise to deliver its mission; notes with concern that transparency comes out as a weak point in this survey and invites the Agency to work towards reverting this perception by stakeholders;
víta skutočnosť, že podľa prieskumu medzi zainteresovanými stranami, ktorý agentúra iniciovala v roku 2014, je agentúra vnímaná ako veľmi profesionálna a vybavená vysoko odbornými znalosťami na plnenie jej poslania; so znepokojením konštatuje, že podľa tohto prieskumu je slabou stránkou transparentnosť, a vyzýva agentúru, aby sa snažila zvrátiť toto vnímanie u zainteresovaných strán;
Welcomes the fact that the Agency is developing medium-term objectives and action plans to improve its performance towards the achievement of the strategic goals set in the 5-year strategy adopted by the Administrative Board in 2013; regrets, in this context that the multi-annual financial framework of the Union for the period 2014-2020, in clear contrast with the new legal remit for the Agency set out in Regulation (EU) No 100/2013 of the European Parliament and of the Council [1], may impose an adaptation of the strategy of the Agency due to financial constraints;
víta skutočnosť, že agentúra vypracúva strednodobé ciele a akčné plány na zlepšenie svojej výkonnosti pri dosahovaní strategických cieľov stanovených v päťročnej stratégii, ktorú správna rada prijala v roku 2013; v tejto súvislosti vyjadruje poľutovanie nad tým, že viacročný finančný rámec Únie na roky 2014 – 2020 môže v jasnom protiklade s novým právnym rámcom pôsobnosti agentúry stanoveným v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 100/2013 [1] spôsobiť úpravu stratégie agentúry z dôvodu finančných obmedzení;
Notes that one of the key elements of the Agency’s internal control system is the control and registration of exceptions to established regulations, policies, rules and procedures; observes that a total of 11 such exceptions were registered during the course of 2014, of which were nine ex ante and two were ex post; understands from the Agency that corrective actions were carried out where necessary or clarifications were given in order to avoid similar situations occurring in the future;
konštatuje, že jedným z kľúčových prvkov systému vnútornej kontroly agentúry je kontrola a registrácia výnimiek zo stanovených predpisov, politík, pravidiel a postupov; poznamenáva, že v priebehu roka 2014 bolo zaregistrovaných celkovo 11 takýchto výnimiek, z toho deväť ex ante a dve ex post; z informácií agentúry vyvodzuje, že v prípade potreby sa vykonali nápravné opatrenia alebo poskytli objasnenia s cieľom zabrániť vzniku podobných situácií v budúcnosti;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) conducted an audit on the ‘Building Blocks of Assurance’ at the Agency; notes that, according to the IAS, the internal control system put in place by the Agency’s management provides reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives established for the annual report and the underlying assurance building process;
konštatuje, že v roku 2014 Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) vykonal v agentúre audit prvkov na určenie spoľahlivosti; konštatuje, že podľa IAS poskytuje systém vnútornej kontroly, ktorý zaviedol manažment agentúry, primeranú istotu, pokiaľ ide o dosahovanie cieľov organizácie stanovených na účely výročnej správy a príslušný proces budovania spoľahlivosti;
Observes that, at the time of the audit, there was no formalised and documented process of drafting the annual report, leading to the risk that some actors involved in the process might not be fully aware of their responsibilities; notes that following the audit, the Agency established an action plan to address all recommendations stemming from the audit report which was subsequently approved by the IAS; notes that the Agency reviewed and documented the process of drafting the annual report in order to provide clear guidelines and a definition of the roles and responsibilities for all actors involved in the process of drafting, assessing and approving the annual report;
poznamenáva, že v čase konania auditu neexistoval formálny a zdokumentovaný postup vypracovania výročnej správy, čo viedlo k riziku, že niektorí aktéri zapojení do procesu si nemuseli byť plne vedomí svojich povinností; berie na vedomie, že v nadväznosti na audit agentúra vypracovala akčný plán na riešenie všetkých odporúčaní vyplývajúcich z audítorskej správy, ktorý následne schválil IAS; konštatuje, že agentúra preskúmala a zdokumentovala proces vypracovania výročnej správy s cieľom poskytnúť jasné usmernenia a vymedzenie úloh a zodpovednosti všetkých aktérov zapojených do procesu vypracovania, posúdenia a schválenia výročnej správy;
Notes with satisfaction that the Agency actively sought potential synergies with other agencies; notes in particular that the Agency is sharing its Business Continuity Facility in Madrid with the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and with the European Fisheries Control Agency; notes that the Agency, given the geographical proximity, has developed a close cooperation in the area of human resources, infrastructure and ICT with the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction;
s uspokojením konštatuje, že agentúra aktívne hľadala potenciálne synergie s inými agentúrami; osobitne konštatuje, že agentúra využíva svoje zariadenie pre kontinuitu činnosti v Madride spoločne so Spoločným podnikom pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy a Európskou agentúrou pre kontrolu rybárstva; berie na vedomie, že vzhľadom na geografickú blízkosť agentúra nadviazala úzku spoluprácu v oblasti ľudských zdrojov, infraštruktúry a IKT s Európskym monitorovacím centrom pre drogy a drogovú závislosť;
Highlights the Agency’s contribution to maritime safety, the prevention of ship pollution in Europe, and the assistance provided to Member States and the Commission under international and Union law; deplores the fact that, while extending competences to a new set of core tasks and introducing new ancillary tasks to be executed by the Agency following the entry into force of Regulation (EU) No 100/2013 in February 2013, staff reduction and budgetary cuts became applicable in 2014; welcomes and encourages the Agency's collaboration with other European Agencies regarding the refugee crisis and reaffirms that the Agency has to be given the financial, material and human resources it needs to perform its tasks effectively, including when dealing with critically important activities outside its mandate, that is, its contribution in the form of know-how and operational support, through its staff, to managing the refugees crisis;
vyzdvihuje príspevok agentúry k námornej bezpečnosti a k prevencii znečisťovania z lodí v Európe, ako aj pomoc poskytovanú členským štátom a Komisii podľa medzinárodného práva a práva Únie; vyjadruje poľutovanie nad tým, že zatiaľ čo sa po nadobudnutí účinnosti nariadenia (EÚ) č. 100/2013 vo februári 2013 právomoci agentúry rozšírili o nový súbor základných úloh a zaviedli nové doplnkové úlohy, ktoré má agentúra vykonávať, v roku 2014 sa musel znížiť počet zamestnancov a rozpočet; víta a podporuje spoluprácu agentúry s inými európskymi agentúrami v súvislosti s utečeneckou krízou a opätovne zdôrazňuje, že agentúre treba prideliť finančné, materiálne a ľudské zdroje potrebné na účinné vykonávanie jej úloh vrátane kriticky dôležitých činností mimo jej mandátu, t. j. poskytovanie know-how a operačnej podpory prostredníctvom jej zamestnancov ako príspevku k zvládnutiu utečeneckej krízy;
Highlights that the Agency’s know-how and in-house capabilities provide the opportunity for it to expand its activities and services, providing them on a more global scale, thereby contributing to increasing the reach of Union regulatory frameworks and safety and environmental standards;
zdôrazňuje, že know-how a vnútorné spôsobilosti agentúry poskytujú príležitosť, aby rozšírila svoje činnosti a služby a poskytovala ich na globálnejšej úrovni, čo prispeje k zvýšeniu dosahu regulačných rámcov a bezpečnostných a environmentálnych noriem Únie;
Regulation (EU) No 100/2013 of the European Parliament and of the Council of 15 January 2013 amending Regulation (EC) No 1406/2002 establishing a European Maritime Safety Agency (OJ L 39, 9.2.2013, p.
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 100/2013 z 15. januára 2013, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č. 1406/2002, ktorým sa ustanovuje Európska námorná bezpečnostná agentúra (Ú. v.
30).
EÚ L 39, 9.2.2013, s.
Resolution (EU) 2016/1544 of the European Parliament
Uznesenie Európskeho parlamentu (EÚ) 2016/1544
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť za rozpočtový rok 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014,
so zreteľom na svoje rozhodnutie o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť za rozpočtový rok 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Union Agency for Network and Information Security (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 9708297, representing an increase of 0,39 % compared to 2013;
A. keďže podľa finančných výkazov predstavoval konečný rozpočet Agentúry Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť (ďalej len „agentúra“) za rozpočtový rok 2014 sumu 9708297 EUR, čo predstavuje nárast o 0,39 % v porovnaní s rokom 2013;
B. whereas the Union's contribution for the financial year 2014 to the Agency's budget amounted to EUR 8820666, representing an increase of 0,05 % compared to 2013;
B. keďže príspevok Únie do rozpočtu agentúry na rozpočtový rok 2014 dosiahol sumu 8820666 EUR, čo predstavuje zvýšenie o 0,05 % v porovnaní s rokom 2013;
C. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
C. keďže Dvor audítorov vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2014 (ďalej len „správa Dvora audítorov“) vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka agentúry je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a riadne;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 100 % and that the payment appropriations execution rate was 85,61 %;
konštatuje, že úsilie o monitorovanie rozpočtu v priebehu rozpočtového roka 2014 prinieslo vysokú mieru plnenia rozpočtu na úrovni 100 % a že miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov dosiahla 85,61 %;
Notes that, according to the Court’s report, the total amount of committed appropriations carried over to 2015 amounted to EUR 1332421 (15 % of total appropriations); takes note of the fact that the carry-overs were EUR 612981 (49 %) for Title II (administrative expenditure), representing a decrease of 10 % compared to 2013; acknowledges the fact that those carry-overs related to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the Agency’s two offices;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že celkový objem viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2015 bol 1332421 EUR (15 % celkových rozpočtových prostriedkov); berie na vedomie, že prenosy boli vo výške 612981 EUR (49 %) v hlave II (administratívne výdavky), čo v porovnaní s rokom 2013 predstavuje zníženie o 10 %; uznáva, že tieto prenosy sa týkali investícií do infraštruktúry IT, ktoré boli objednané približne koncom roka pre dve kancelárie agentúry;
Observes that an amount of EUR 717927 was carried forward from the financial year 2013; notes that EUR 49460 (6,89 %) of the 2013 carry-forwards were cancelled;
poznamenáva, že z rozpočtového roka 2013 bola prenesená suma 717927 EUR; berie na vedomie, že 49460 EUR (6,89 %) z prenosov z roku 2013 bolo zrušených;
Notes with satisfaction that, according to the Agency's Annual Report, as well as the Court’s audit findings, the level and nature of transfers in 2013 remained within the limits of the financial rules;
s uspokojením konštatuje, že podľa výročnej správy agentúry, ako aj zistení z auditu vykonaného Dvorom audítorov zostala úroveň a povaha presunov v roku 2013 v rámci obmedzení rozpočtových pravidiel;
Notes from the Agency’s Annual Activity Report that, at the end of 2014, 62 statutory staff were employed; notes, furthermore, that during 2014, three staff left the Agency, ten vacancy notices were published and seven staff were recruited;
na základe výročnej správy o činnosti agentúry konštatuje, že koncom roka 2014 zamestnávala 62 stálych zamestnancov; ďalej konštatuje, že v roku 2014 traja zamestnanci ukončili pracovný pomer v agentúre, bolo zverejnených desať oznámení o voľných miestach a sedem zamestnancov bolo prijatých;
Observes that the Agency experiences challenges in attracting and holding suitably qualified staff to support its activities, mainly due to the location of its office in Crete, where international education is a challenging factor; acknowledges the fact that the Agency concluded a service level agreement with each of the private schools being used by the children of the staff in the Athens office, as no European schools are based there; notes, furthermore, that a new mandate and service agreement was concluded between the Commission and the Agency which provides the detail of the funding for European schools used by the children of Agency’s staff;
konštatuje, že agentúra sa stretáva s problémami pri získavaní a udržaní dostatočne kvalifikovaného personálu na podporu svojich činností, najmä vzhľadom na umiestnenie svojej kancelárie na Kréte, kde je medzinárodné vzdelávanie problematickým faktorom; uznáva, že agentúra uzavrela dohodu o úrovni poskytovaných služieb s každou zo súkromných škôl, ktoré využívajú deti zamestnancov kancelárie v Aténach, keďže sa tam nenachádzajú žiadne európske školy; ďalej konštatuje, že medzi Komisiou a agentúrou bola uzatvorená nová dohoda o mandáte a poskytovaní služieb, ktorá poskytuje podrobnejšie informácie o financovaní európskych škôl, ktoré využívajú deti zamestnancov agentúry;