natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After that transitional period, a Management Authority is to be responsible for the operational management of Central SIS II and certain aspects of the communication infrastructure.
Po uplynutí tohto prechodného obdobia zodpovedá za prevádzkové riadenie centrálneho SIS II a určité aspekty komunikačnej infraštruktúry riadiaci orgán.
The Visa Information System (VIS) was established by Council Decision 2004/512/EC.
Vízový informačný systém (ďalej len „VIS“) bol vytvorený rozhodnutím Rady 2004/512/ES.
Regulation (EC) No 767/2008 of the European Parliament and of the Council provides that the Commission is to be responsible, during a transitional period, for the operational management of the VIS.
V nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 767/2008 sa stanovuje, že za prevádzkové riadenie VIS zodpovedá počas prechodného obdobia Komisia.
After that transitional period, a Management Authority is to be responsible for the operational management of the central VIS and of the national interfaces and for certain aspects of the communication infrastructure.
Po uplynutí tohto prechodného obdobia zodpovedá za prevádzkové riadenie centrálneho VIS a národných rozhraní a za určité aspekty komunikačnej infraštruktúry riadiaci orgán.
Eurodac was established by Council Regulation (EC) No 2725/2000.
Systém Eurodac bol zriadený nariadením Rady (ES) č. 2725/2000.
Council Regulation (EC) No 407/2002 laid down necessary implementing rules.
Potrebné vykonávacie pravidlá boli stanovené v nariadení Rady (ES) č. 407/2002.
Those legal acts were repealed and replaced by Regulation (EU) No 603/2013 of the European Parliament and of the Council with effect from 20 July 2015.
Tieto právne akty boli zrušené a nahradené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 603/2013 s účinnosťou od 20. júla 2015.
The European Agency for the operational management of large-scale IT (information technology) systems in the area of freedom, security and justice, commonly referred to as eu-LISA, was established by Regulation (EU) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council in order to ensure the operational management of SIS, the VIS and Eurodac and of certain aspects of their communication infrastructures and potentially that of other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice, subject to the adoption of separate Union legal acts.
Európska agentúra na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti, zvyčajne označovaná ako eu-LISA, bola zriadená nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1077/2011 s cieľom zabezpečiť prevádzkové riadenie systémov SIS, VIS a Eurodac a určitých aspektov ich komunikačnej infraštruktúry a potenciálne aj iných rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti s výhradou prijatia samostatných právnych aktov Únie.
Regulation (EU) No 1077/2011 was amended by Regulation (EU) No 603/2013 in order to reflect the changes introduced to Eurodac.
Nariadenie (EÚ) č. 1077/2011 bolo zmenené nariadením (EÚ) č. 603/2013 so zámerom zohľadniť zmeny vykonané v systéme Eurodac.
Since the Management Authority required legal, administrative and financial autonomy, it was established in the form of a regulatory agency (the ‘Agency’) with legal personality.
Keďže riadiaci orgán musel byť právne, administratívne a finančne nezávislý, zriadil sa formou regulačnej agentúry (ďalej len „agentúra“) s právnou subjektivitou.
As was agreed, the seat of the Agency was established in Tallinn, Estonia.
Na základe dohody sa sídlom agentúry stal Tallinn v Estónsku.
However, since the tasks relating to the technical development and the preparation for the operational management of SIS II and the VIS were already being carried out in Strasbourg, France, and a backup site for those systems had been installed in Sankt Johann im Pongau, Austria, in line also with the locations of SIS II and the VIS as established under the relevant Union legal acts, this should continue to be the case.
Keďže úlohy súvisiace s technickým vývojom a prípravou prevádzkového riadenia systémov SIS II a VIS sa už vykonávali v Štrasburgu vo Francúzsku a záložné pracovisko pre uvedené systémy sa zriadilo v Sankt Johann im Pongau v Rakúsku, a to aj v súlade s umiestnením systémov SIS II a VIS, stanovených na základe príslušných právnych aktov Únie, malo by to tak zostať naďalej.
Those two sites should also continue to be the locations, respectively, where the tasks relating to operational management of Eurodac are carried out and where a backup site for Eurodac is established.
Tieto dve miesta by mali byť aj naďalej miestami pre vykonávanie úloh spojených s prevádzkovým riadením systému Eurodac a pre vytvorenie záložného pracoviska pre systém Eurodac.
Those two sites should also be the locations, respectively, for the technical development and operational management of other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and for a backup site capable of ensuring the operation of a large-scale IT system in the event of failure of that large-scale IT system.
Tieto dve miesta by mali byť aj miestami pre technický vývoj a prevádzkové riadenie iných rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti a pre záložné pracovisko, ktoré bude schopné zabezpečiť prevádzku rozsiahleho informačného systému v prípade poruchy tohto rozsiahleho informačného systému.
In order to maximise the possible use of the backup site, that site could also be used to operate systems simultaneously provided that it remains capable of ensuring their operation in the event of failure of one or more of the systems.
S cieľom zabezpečiť maximálne využitie záložného pracoviska by sa uvedené pracovisko mohlo využívať aj na simultánnu prevádzku systémov za predpokladu, že bude i naďalej schopné zabezpečiť ich prevádzku v prípade poruchy jedného alebo viacerých systémov.
Due to the high-security, high-availability and mission-critical nature of the systems, if the hosting capacity of the existing technical sites becomes insufficient, it should be possible for the Agency’s Management Board (the Management Board), where justified on the basis of an independent impact assessment and cost-benefit analysis, to propose the establishment of a second separate technical site either in Strasbourg or in Sankt Johann im Pongau or in both locations, as required, in order to host the systems.
Vzhľadom na vysoko bezpečný, dostupný a pre plnenie úloh zásadný charakter systémov, pokiaľ by hostiteľská kapacita na existujúcich technických pracoviskách nepostačovala, malo by sa umožniť, aby správna rada agentúry (ďalej len „správna rada“) v prípade, že je to odôvodnené na základe nezávislého posúdenia vplyvu a analýzy nákladov a prínosov navrhla zriadenie druhého samostatného technického pracoviska buď v Štrasburgu, alebo v meste Sankt Johann im Pongau alebo v prípade potreby v oboch lokalitách na hosting týchto systémov.
The Management Board should consult the Commission and take its views into account before notifying the European Parliament and the Council (the ‘budgetary authority’) of its intention to implement any project related to property.
Správna rada by mala konzultovať s Komisiou a zobrať do úvahy jej názory predtým, ako oznámi Európskemu parlamentu a Rade (ďalej len „rozpočtový orgán“) svoj úmysel uskutočniť akýkoľvek projekt, ktorý bude súvisieť s majetkom.
Since taking up its responsibilities on 1 December 2012, the Agency took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to the VIS by Regulation (EC) No 767/2008 and Council Decision 2008/633/JHA.
Od začiatku plnenia svojich povinností 1. decembra 2012 prevzala na seba agentúra úlohy, ktoré boli riadiacemu orgánu v súvislosti s VIS zverené nariadením (ES) č. 767/2008 a rozhodnutím Rady 2008/633/SVV.
In April 2013, the Agency also took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to SIS II by Regulation (EC) No 1987/2006 and Decision 2007/533/JHA after SIS II went live and, in June 2013, it took over the tasks conferred on the Commission in relation to Eurodac in accordance with Regulations (EC) No 2725/2000 and (EC) No 407/2002.
V apríli 2013 agentúra prevzala aj úlohy zverené riadiacemu orgánu v súvislosti so SIS II nariadením (ES) č. 1987/2006 a rozhodnutím 2007/533/SVV po spustení SIS II do prevádzky a v júni 2013 prevzala úlohy, ktoré boli zverené Komisii v súvislosti so systémom Eurodac v súlade s nariadeniami (ES) č. 2725/2000 a (ES) č. 407/2002.
The first evaluation of the Agency’s work, based on an independent external evaluation and carried out in the period 2015-2016 concluded that the Agency effectively ensures the operational management of the large-scale IT systems and other tasks entrusted to it but also that a number of changes to Regulation (EU) No 1077/2011 are necessary such as the transfer to the Agency of the communication infrastructure tasks retained by the Commission.
Z prvého hodnotenia činnosti agentúry vykonaného na základe nezávislého externého hodnotenia v období rokov 2015 – 2016 vyplýva, že agentúra účinne zabezpečuje prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov a vykonáva iné úlohy, ktoré jej boli zverené, ale že je zároveň potrebné uskutočniť v nariadení (EÚ) č. 1077/2011 viacero zmien, ako napríklad presun úloh súvisiacich s komunikačnou infraštruktúrou, ktoré si ponechala Komisia, na agentúru.
Building on that external evaluation, the Commission took into account policy, legal and factual developments and proposed, in particular in its report of 29 June 2017 on the functioning of the European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA) (the evaluation report), that the mandate of the Agency be extended to carry out the tasks deriving from the adoption by the co-legislators of legislative proposals entrusting new systems to the Agency and the tasks referred to in the Commission’s Communication of 6 April 2016 entitled ‘Stronger and Smarter Information Systems for Borders and Security’, in the High-Level Expert Group on Information Systems and Interoperability’s final report of 11 May 2017 and in the Commission’s Communication of 16 May 2017 entitled ‘Seventh progress report towards an effective and genuine Security Union’, subject to the adoption of the relevant Union legal acts, where required.
Vychádzajúc z tohto externého hodnotenia Komisia zohľadnila politický, právny a faktický vývoj a konkrétne vo svojej správe z 29. júna 2017 o fungovaní Európskej agentúry na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti (eu-LISA) (ďalej len „hodnotiaca správa“) navrhla rozšíriť mandát agentúry tak, aby zahŕňal vykonávanie úloh, ktoré vyplynuli z toho, že spoluzákonodarcovia prijali legislatívne návrhy, na základe ktorých sa agentúre zverili nové systémy a úloh uvedených v oznámení Komisie zo 6. apríla 2016 s názvom Silnejšie a inteligentnejšie informačné systémy pre hranice a bezpečnosť, v záverečnej správe expertnej skupiny na vysokej úrovni z 11. mája 2017 o informačných systémoch a interoperabilite a v oznámení Komisie zo 16. mája 2017 s názvom Siedma správa o pokroku smerom k dosiahnutiu účinnej a skutočnej bezpečnostnej únie, a to v prípade potreby s výhradou prijatia príslušných právnych aktov Únie.
In particular, the Agency should be tasked with the development of solutions regarding interoperability defined in the Communication of 6 April 2016 as the ability of information systems to exchange data and to enable the sharing of information.
Agentúra by predovšetkým mala byť poverená vývojom riešení týkajúcich sa interoperability, ktoré sú vymedzené v oznámení zo 6. apríla 2016, ako schopnosť informačných systémov vymieňať si údaje a umožňovať spoločné využívanie informácií.
Where relevant, any actions carried out with regard to interoperability should be guided by the Commission’s Communication of 23 March 2017 entitled ‘European Interoperability Framework — Implementation Strategy’.
Tam, kde je to relevantné, by sa akákoľvek činnosť vykonávaná v oblasti interoperability mala riadiť oznámením Komisie z 23. marca 2017 s názvom Európsky rámec interoperability – stratégia vykonávania.
Annex 2 of that Communication provides the general guidelines, recommendations and best practices for achieving interoperability or for, at least, creating the environment to achieve better interoperability when designing, implementing and managing European public services.
V prílohe 2 k uvedenému oznámeniu sa stanovujú základné usmernenia, odporúčania a najlepšie postupy na dosiahnutie interoperability alebo aspoň na vytvorenie prostredia na dosiahnutie lepšej interoperability pri navrhovaní, vykonávaní a riadení európskych verejných služieb.
The evaluation report also concluded that the Agency’s mandate should be extended to enable it to provide Member States with advice with regard to the connection of national systems to the central systems of the large-scale IT systems it manages (the ‘systems’) and with ad hoc assistance and support, where requested, and to provide the Commission services with assistance and support on technical issues related to new systems.
Z hodnotiacej správy zároveň vyplýva, že mandát agentúry by sa mal rozšíriť, aby mohla agentúra poskytovať poradenstvo členským štátom v oblasti prepojenia vnútroštátnych systémov na centrálne systémy rozsiahlych informačných systémov, ktoré riadi (ďalej len „systémy“), a na požiadanie ad-hoc pomoc a podporu členským štátom, a poskytovať pomoc a podporu útvarom Komisie v technických otázkach týkajúcich sa nových systémov.
The Agency should be entrusted with the preparation, development and operational management of the Entry/Exit System (EES), established by Regulation (EU) 2017/2226 of the European Parliament and of the Council.
Agentúra by mala byť poverená prípravou, vývojom a prevádzkovým riadením systému vstup/výstup, zriadeného nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2017/2226.
The Agency should also be entrusted with the operational management of DubliNet, a separate secure electronic transmission channel set up under Article 18 of Commission Regulation (EC) No 1560/2003, which Member States’ competent asylum authorities should use for the exchange of information on applicants for international protection.
Agentúra by mala byť poverená aj prevádzkovým riadením siete DubliNet, osobitného zabezpečeného elektronického prenosového kanála, zriadeného na základe článku 18 nariadenia Komisie (ES) č. 1560/2003, ktorý by príslušné azylové orgány členských štátov mali využívať na výmenu informácií o žiadateľoch o medzinárodnú ochranu.
The Agency should further be entrusted with the preparation, development and operational management of the European Travel Information and Authorisation System (ETIAS), established by Regulation (EU) 2018/1240 of the European Parliament and of the Council.
Agentúra by mala byť ďalej poverená prípravou, vývojom a prevádzkovým riadením európskeho systému pre cestovné informácie a povolenia (ETIAS), zriadeného nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2018/1240.
The core function of the Agency should continue to be the fulfilment of the operational management tasks for SIS II, the VIS, Eurodac, the EES, DubliNet, ETIAS and, if so decided, other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice.
Hlavnou funkciou agentúry by malo byť aj naďalej plnenie úloh prevádzkového riadenia týkajúcich sa systémov SIS II, VIS, Eurodac, vstup/výstup, siete DubliNet, systému ETIAS a v prípade rozhodnutia v danom zmysle i ostatných rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti.
The Agency should also be responsible for technical measures required as a result of the non-normative tasks with which it is entrusted.
Agentúra by mala byť zodpovedná aj za technické opatrenia nevyhnutné v dôsledku vykonávania nenormatívnych úloh, ktoré jej boli zverené.
Those responsibilities should be without prejudice to the normative tasks reserved for the Commission alone or for the Commission assisted by a Committee in the respective Union legal acts governing the systems.
Uvedené povinnosti by sa nemali dotýkať normatívnych úloh, ktoré sú podľa príslušných právnych aktov Únie, ktorými sa upravujú systémy, vyhradené pre Komisiu konajúcu samostatne alebo za pomoci výboru.
The Agency should be able to implement technical solutions in order to comply with the availability requirements laid down in the Union legal acts governing the systems, while fully respecting the specific provisions of those acts with regard to the technical architecture of the respective systems.
Agentúra by mala byť schopná implementovať technické riešenia s cieľom spĺňať požiadavky dostupnosti stanovené v právnych aktoch Únie upravujúcich systémy, a pritom v plnej miere dodržiavať špecifické ustanovenia týchto aktov týkajúce sa technickej architektúry príslušných systémov.
Where those technical solutions require a duplication of a system or a duplication of components of a system, an independent impact assessment and cost-benefit analysis should be carried out and a decision should be taken by the Management Board following the consultation of the Commission.
Ak si tieto technické riešenia vyžadujú zdvojenie systému alebo zdvojenie komponentov systému, malo by sa vykonať nezávislé posúdenie vplyvu a analýza nákladov a prínosov a správna rada by mala po konzultácii s Komisiou prijať rozhodnutie.
That impact assessment should also include an examination of the hosting capacity needs of the existing technical sites related to the development of such technical solutions and the possible risks related to the current operational set up.
Uvedené posúdenie vplyvu by malo zahŕňať aj preskúmanie potrieb hostiteľskej kapacity existujúcich technických pracovísk vo vzťahu k vývoju takýchto technických riešení a možným rizikám súvisiacich so súčasnou prevádzkovou štruktúrou.
It is no longer justified for the Commission to retain certain tasks related to the communication infrastructure of the systems and those tasks should therefore be transferred to the Agency in order to improve the coherence of the management of the communication infrastructure.
Už viac nie je opodstatnené, aby si Komisia ponechávala určité úlohy súvisiace s komunikačnou infraštruktúrou systémov, a preto by sa uvedené úlohy mali presunúť na agentúru v záujme zlepšenia koherentného riadenia komunikačnej infraštruktúry.
However, for those systems that use EuroDomain, a secured communication infrastructure provided by TESTA-ng (Trans-European Services for Telematics between Administrations-new generation) and set up as part of the ISA Programme that was established by Decision No 922/2009/EC of the European Parliament and of the Council and continued as part of the ISA2 Programme that was established by Decision (EU) 2015/2240 of the European Parliament and of the Council, the tasks in relation to the implementation of the budget, acquisition and renewal and contractual matters should be retained by the Commission.
Avšak v prípade tých systémov, ktoré využívajú sieť EuroDomain, zabezpečenú komunikačnú infraštruktúru poskytovanú sieťou TESTA-ng (transeurópske telematické služby medzi orgánmi verejnej správy – nová generácia) a zriadenú ako časť programu ISA, ktorý bol zavedený rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č. 922/2009/ES, a ktorá pokračovala ako časť programu ISA2, ktorý bol zavedený rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2015/2240, by si mala úlohy v súvislosti s plnením rozpočtu, nadobúdaním a obnovovaním a zmluvnými záležitosťami ponechať Komisia.
The Agency should be able to entrust tasks relating to the delivery, setting up, maintenance and monitoring of the communication infrastructure to external private-sector entities or bodies in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.
Agentúra by mala byť schopná zveriť úlohy súvisiace s poskytovaním, zriaďovaním, údržbou a monitorovaním komunikačnej infraštruktúry v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2018/1046 externým subjektom alebo organizáciám zo súkromného sektora.
The Agency should have sufficient budgetary and staff resources at its disposal in order to limit as much as possible the need to outsource its tasks and duties to external private-sector entities or bodies.
Agentúra by mala mať k dispozícii dostatok rozpočtových a personálnych zdrojov, aby čo najviac obmedzila potrebu poveriť svojimi úlohami a povinnosťami externé subjekty alebo organizácie zo súkromného sektora.
The Agency should continue to perform tasks relating to training on the technical use of SIS II, the VIS and Eurodac and other systems entrusted to it in the future.
Agentúra by mala aj naďalej vykonávať úlohy súvisiace s odbornou prípravou zameranou na technické aspekty používania systémov SIS II, VIS a Eurodac a iných systémov, ktoré jej budú zverené v budúcnosti.
In order to contribute to evidence-based Union migration and security policy-making and to the monitoring of the proper functioning of the systems, the Agency should compile and publish statistics and produce statistical reports and make them available to relevant actors in accordance with the Union legal acts governing the systems, for example in order to monitor the implementation of Council Regulation (EU) No 1053/2013 and for the purposes of carrying out risk analysis and vulnerability assessment in accordance with Regulation (EU) 2016/1624 of the European Parliament and of the Council.
S cieľom prispieť k tvorbe politiky Únie v oblasti migrácie a bezpečnosti založenej na dôkazoch a k monitorovaniu riadneho fungovania systémov by agentúra mala zostavovať a zverejňovať štatistiky a vypracúvať štatistické správy a sprístupňovať ich relevantným aktérom v súlade s právnymi aktmi Únie upravujúcimi tieto systémy, napríklad v záujme monitorovania vykonávania nariadenia Rady (EÚ) č. 1053/2013 a na účely vykonávania analýzy rizík a posúdenia zraniteľnosti v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/1624.
It should be possible to make the Agency responsible for the preparation, development and operational management of additional large-scale IT systems pursuant to Articles 67 to 89 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Malo by byť možné, aby agentúra niesla zodpovednosť za prípravu, vývoj a prevádzkové riadenie iných rozsiahlych informačných systémov podľa článkov 67 až 89 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ďalej len „ZFEÚ“).
Possible examples of such systems could be the centralised system for the identification of Member States holding conviction information on third-country nationals and stateless persons to supplement and support the European Criminal Records Information System (ECRIS-TCN system) or the computerised system for cross-border communication in civil and criminal proceedings (e-CODEX).
Možnými príkladmi takýchto systémov by mohol byť centralizovaný systém na identifikáciu členských štátov, v ktorých sú k dispozícii informácie o odsúdeniach štátnych príslušníkov tretích krajín a osôb bez štátnej príslušnosti, s cieľom doplniť a podporiť Európsky informačný systém registrov trestov (ďalej len „systém ECRIS-TCN“) alebo počítačový systém pre cezhraničnú komunikáciu v civilných a trestných konaniach (e-CODEX).
However, the Agency should be entrusted with such systems only by means of subsequent and separate Union legal acts, preceded by an impact assessment.
Agentúre by sa však takéto systémy mali zveriť iba na základe následných a samostatných právnych aktov Únie, čomu by malo predchádzať hodnotenie vplyvu.
The mandate of the Agency with regard to research should be extended in order to increase its ability to be more proactive in suggesting relevant and necessary technical changes to the systems.
Mal by sa rozšíriť mandát agentúry v oblasti výskumu, aby bola agentúra vo väčšej miere schopná proaktívne navrhovať relevantné a potrebné technické zmeny systémov.