natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4620: 17-19: ‘Q: And a functional specification, you describe what you want consumers to experience.
Ako sa uvádza v odôvodneniach 189-192, prepojené európske spoločnosti poskytujú spoločnosti LuxOpCo najmä podporné služby a sú za tieto služby odmeňované podľa metódy zvýšených nákladov.
A: Yes’.
Správa o TC, s. 13 a 30.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 59, par.
Komisia poznamenáva, že tieto nedostatky, ktoré už boli identifikované v správe o TC a potvrdené v dotknutom záväznom stanovisku, boli reprodukované tak v štúdii za rok 2014 (pozri odôvodnenie 324), ako aj v správe ex post o TC z roku 2017 (pozri odôvodnenia 386 - 387).
10-25, p. 60, par.
V druhej uvedenej správe boli funkcie LuxOpCo prezentované ako funkcie bežného druhu s obmedzenou hodnotou.
2-5: […].
Uvádzajú sa takisto predpokladané nízke riziká spoločnosti LuxOpCo.
Amazon's submission of 22 July 2016, Amazon's Technology-Centric E-tailing-Business p. 12 and Recital 370.
Pokiaľ ide o nehmotný majetok, v správe ex post o TC z roku 2017 sa ďalej jasne uvádza, že spoločnosť LuxOpCo „does not own, manage or control any IP rights“.
Amazon's letter of 4 April 2017, p. 6: ‘Generally, the Vice-President for Retail business (first [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], then [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France]) was collecting and prioritizing the requests from local staff for purposes of channelling the information to the technology teams managed from the US, including in relation to the EFN-related requests. […][Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], at the time he was responsible for the European marketplace business, had a similar coordination role (with a small Luxembourg team) with respect to getting US technology teams working on EFN tools for the marketplace business and then supporting local staff and third party sellers regarding the use of the newly developed technology’.
V tejto súvislosti sa v správe prehliada skutočnosť, že spoločnosť LuxOpCo disponovala výlučnou a neodvolateľnou licenciou na nehmotný majetok počas celej jeho použiteľnosti na európskom trhu a že, v zmysle práv, ktoré jej na základe tejto licenčnej zmluvy prináležia, pokračuje vo vývoji, vylepšovaní a správe nehmotného majetku na vlastný účet a na vlastné riziko.
Amazon Final Transcripts [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 4 November 2014, par.
Ako už bolo uvedené v oddiele 9.2.1.2, ide o nesprávny popis a jasné skreslenie funkcií, aktív a rizík spoločnosti LuxOpCo.
603: 2-4: ‘It was developed in Europe with the help of central technology teams but mainly in Europe’.
Pozri správu ex post o TC z roku 2017, s. 31 – 32.
Amazon Post trial brief, p. 118, par 315, 317.
Pozri v tejto súvislosti odsek 287 smernice OECD z roku 2010, v ktorom sa uvádza: „Menovateľ by sa mal sústrediť na príslušné ukazovatele hodnoty funkcií strany, ktorá bola testovaná v preverenej transakcii, s prihliadnutím na jej aktíva a riziká.“ Pozri aj smernicu OECD z roku 2017, odsek 293.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 99, par.
Dokument sekretariátu OECD o metódach transferového oceňovania, júl 2010, odsek 17.
20-22 and Deposition [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 7 May, 2014, p. 63, par.
Ako sa uvádza v smernici OECD z roku 1995, odsek 88: „Príspevky DRN sa odlišujú od bežného prevodu majetku alebo služieb v rámci skupiny tým, že účastníkmi určená časť alebo celá náhrada zodpovedá očakávaným úžitkom zo spoločných zdrojov a schopností pre každého z nich.
16-22.
Ak existuje spoločná potreba, nezávislé spoločnosti uzatvárajú dohody o delení nákladov a rizík, z ktorých môžu mať vzájomný prospech.
Amazon Post trial brief, p. 118-119, par.
Napríklad nezávislé strany v nezávislom vzťahu môžu mať záujem podeliť sa o riziká (napr. pri výskume špeciálnej technológie), aby minimalizovali potenciálnu stratu z činnosti, alebo sa môžu zaviazať, že sa budú podieľať na nákladoch alebo na spoločnom vývoji, aby dosiahli úspory či už z veľkosériovej výroby alebo zdokonalením efektívnosti a produktivity, resp. kombináciou rozdielnych individuálnych schopností a odborností.“ Pozri aj smernicu OECD z roku 2010, odsek 88 a smernicu OECD z roku 2017, odsek 812.
316, 318.
Vo svojich dokumentoch z 28. októbra 2015 s názvom „Role of European Entities“, s. 2 a „Meeting with the Case Team“, s. 4, spoločnosť Amazon uvádza, že spoločnosť LuxSCS udržiava a rozvíja nehmotný majetok realizovaním značných investícií ( „significant investments“).
See also Amazon Final Transcripts [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 4 November 2014, par.
Pritom, ako uviedla Komisia v oddiele 9.2.1.1, spoločnosť LuxSCS v skutočnosti nevykonáva žiadnu funkciu s pridanou hodnotou v súvislosti s vývojom nehmotného majetku.
602: 21-25, par.
Odvolaním sa na DRN zrejme spoločnosť Amazon naznačuje, že vývojové činnosti, ktoré v Spojených štátoch vykonávajú spoločnosti A9 a ATI sa musia považovať za funkcie spoločnosti LuxSCS relevantné pre posúdenie príslušnej transakcie.
603: 1-2: ‘Yes, same considerations, plus the fact that finally we — after so many years, we launched two new countries in Europe; that's Italy and Spain.
Ako však bolo vysvetlené v odôvodnení 427, spoločnosti A9 a ATI tieto funkcie vykonávali na vlastný účet a ako vyplýva z výročných správ pripravených podľa DRN, sama spoločnosť LuxSCS neprispieva k vývoju v súlade s DRN.
And we were able to launch those countries because of the work that was done on the technology and the logistics, programs called EFN, European Fulfillment Network, which did not exist before.’
Ak by vykonávala jednu alebo viac úloh, ktoré jej boli pridelené v DRN, táto činnosť by sa prejavila pri združovaní nákladov.
Deposition [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 7 May 2014, Exhibit 46, p. 4.
Výsledkom toho je, že spoločnosti A9 a ATI dostávajú odmeny za funkcie, ktoré vykonávajú vo vzťahu k nehmotnému majetku prostredníctvom nákladov na rozvoj.
Amazon Post trial brief, p. 119, par.
Ako je vysvetlené v odseku 6.18 smernice OECD z rokov 1995 a 2010: „Dôležité je tiež brať do úvahy hodnotu služieb, napríklad technickú pomoc a zaškolenie zamestnancov, ktoré môže autor poskytnúť v spojitosti s prevodom.
319-321.
Podobne treba brať do úvahy úžitok, ktorý poskytuje nadobúdateľ licencie vlastníkovi licencie formou zdokonalenia výrobkov alebo postupov.“ Pozri aj smernicu OECD z roku 2017, odsek 675. „Zásady uvedené v tejto časti B sa uplatňujú v rôznych situáciách týkajúcich sa vývoja, vylepšenia, údržby, ochrany a využívania nehmotného majetku.
Annex C-2284-P to Amazon's submission of 30 September 2016.
V každom prípade je nevyhnutné, aby pridružené podniky, ktoré prispievajú k vývoju, vylepšeniu, udržiavaniu, ochrane alebo využívaniu nehmotného majetku, pričom iný člen spomínanej skupiny nadnárodných podnikov je jeho zákonným majiteľom, musia dostať nezávislú trhovú odmenu za plnenie svojich povinností, prevzatie rizík a využívanie majetku. […].“
[Description of Amazon's technology].
Ako uviedla Komisia v oddiele 2.5 vyššie, tak v luxemburskom práve ako aj v rámci OECD sa uvádza, že každá služba v rámci skupiny poskytovaná spoločnosťou LuxOpCo by mala umožniť spoločnosti LuxOpCo nielen refakturáciu svojich nákladov spoločnosti LuxSCS, ale aj získať odmenu za vzniknuté náklady v súlade s princípom nezávislého vzťahu.
Deposition [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 7 May 2014, Deposition-Exhibit 46, p. 10.
Pri uplatnení metódy nezávislej trhovej ceny so spoločnosťou LuxSCS ako testovanou stranou môže slúžiť ako usmernenie odsek 7.36 smernice OECD z rokov 1995 a 2010; v ktorom sa uvádza, že „ak prepojená spoločnosť vystupuje len ako agent alebo sprostredkovateľ pri obstarávaní služieb, pri uplatnení metódy zvýšených nákladov je dôležité, aby výnos alebo prirážka (return or mark-up) boli primerané skôr výkonu činnosti agentúry než vlastnému vykonaniu služieb.
Amazon internal document: EFN 2013, OP1, p. 7.
V takom prípade by nebolo vhodné stanoviť cenu podľa princípu nezávislého vzťahu ako prirážku k nákladom na služby, ale skôr ako prirážku k nákladom za samotnú činnosť agenta […].
Amazon Post trial brief, p. 120-121, par.
Napríklad prepojenej spoločnosti môžu vzniknúť náklady za prenájom reklamného priestoru v mene členov skupiny, čiže náklady, ktoré by vznikli členom skupiny a znášali by ich sami, ak by boli nezávislí.
323-330.
V takom prípade by bolo vhodné tieto náklady preniesť na príjemcov zo skupiny bez prirážky a prirážku aplikovať iba na náklady, ktoré vznikli sprostredkovateľovi pri výkone svojej činnosti agenta.“ Pozri aj smernicu OECD z roku 2017, odsek 7.34.
Amazon Final Transcripts: [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 3 November 2014, par.
Pozri odôvodnenia 242 a 263.
493: 24-25, par.
Pozri odôvodnenie 264.
494: 1-5.
Pozri odôvodnenie 522 a poznámku pod čiarou č. 650.
Amazon post trial brief, p. 120-121, par.
Smernica OECD z roku 2017, odsek 2100: „Ak je prenesenie nákladov bez marže v súlade s princípom nezávislého vzťahu, ďalšia otázka sa týka vplyvov na porovnateľnosť a určenie rozsahu nezávislého vzťahu.
323-330.
Keďže je potrebné porovnávať porovnateľné subjekty, ak sú náklady prenesené bez marže vylúčené z menovateľa ukazovateľa čistého príjmu daňovníka, rovnaké kategórie nákladov by mali byť vylúčené aj z menovateľa ukazovateľa čistých príjmov porovnateľných položiek.
Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
V praxi môžu vzniknúť problémy s porovnateľnosťou, keď sú k dispozícii obmedzené informácie o rozdelení nákladov porovnateľných subjektov.“
897: 15-25, par.
Pozri odôvodnenie 258.
898: 1-4.
Pozri smernicu OECD z roku 2010, odsek 2.1.2.1.
Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
Pozri odôvodnenie 148.
984: 6-15.
Pozri odôvodnenie 353.
Packstation is a network of automated booths, run by DHL Germany, which allow for self-service collection of parcels at any time convenient to the addressee.
Pozri tabuľku 3: Výkaz ziskov a strát spoločnosti LuxOpCo za roky 2006 až 2013, z ktorého vyplýva, že náklady na tovar, suroviny a spotrebný materiál predstavujú približne [70 – 75] % celkových nákladov spoločnosti LuxOpCo.
See Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 125, par.
Správa o TC, príloha V.
22-25, p. 126, par.
Luxembursko a spoločnosť Amazon ďalej uviedli, že zavedenie minimálnej hranice malo za cieľ chrániť spoločnosť LuxOpCo, keďže porovnateľné spoločnosti utrpeli straty v roku 2003 a mechanizmom minimálnej hranice sa zabezpečila pozitívna odmena.
2-25, p. 127, par.
Okrem toho, že otázka minimálnej hranice nebola nikdy relevantná (iba otázka maximálnej hranice) a že potreba minimálnej hranice nemá veľa spoločného s potrebou maximálnej hranice, tento argument každopádne nie je veľmi presvedčivý.
2-6: ‘So that's why we invented with DHL, something called PAC station, which only three years ago turned into Amazon, in to Abox, Amazon Box.
Metódou výpočtu licenčného poplatku (t. j. ziskovosti spoločnosti LuxOpCo) sa v skutočnosti stanovuje, že ak je ziskovosť spoločnosti LuxOpCo v EÚ nižšia ako 0,45 % z predaja, musí byť upravená tak, aby sa rovnala 0,45 % výnosov alebo výsledku hospodárenia v EÚ, podľa toho, ktorá z týchto hodnôt je nižšia.
Which also gets implemented in New York.
Preto v prípade, že obrat je pozitívny, ale spoločnosť LuxOpCo by zaznamenala straty, t. j. ak je výsledok hospodárenia v EÚ negatívny, uplatňovanie mechanizmu opísaného ako „minimálna hranica“ spoločnosťou Amazonu a Luxemburskom vedie k výberu nižšej hodnoty, čo by v tomto prípade bol záporný výsledok hospodárenia v Únii.
We have Amazon Abox in New York.’
Preto spoločnosť LuxOpCo nie je chránená pred stratami prostredníctvom mechanizmu stanovovania výšky poplatku podľa dotknutého záväzného stanoviska.
2-9: […].
Rozsudok v spojených veciach Komisia/World Duty Free Group a.i, C-20/15 P a C-21/15 P, ECLI:EU:C:2016:981, bod 56 a vo veci P Oy, C-6/12, EU:C:2013:525, bod 18.
Amazon Final Transcripts: [Director Finance, Amazon Instant Video Limited, London, UK, former Manager Finance and Director Finance Amazon.co.uk, London, UK], 5 November 2014, par.
Rozsudok vo veci Komisia/MOL, C-15/14 P, ECLI:EU:C:2015:362, bod 60.
1130: 10-17.
Pozri aj rozsudky v spojených veciach Komisia/World Duty Free Group a.i., C-20/15 P a C-21/15 P, ECLI: EU:C:2016:981, bod 55; vo veci Orange/Komisia, C-211/15 P, ECLI:EU:C:2016:798, body 53 a 54; ako aj vo veci C-270/15 P, Belgicko/Komisia, ECLI:EU:C:2016:489, bod 49.
See views presented by Company X in Recitals 338 to 342.
Rozsudok v spojených veciach Paint Graphos a.i., C-78/08 až C-80/08, ECLI:EU:C:2009:417.
In e-commerce, conversion rate refers to the ratio between the achieved sales and the visitors.
Rozsudok v spojených veciach Komisia/World Duty Free Group a.i., C-20/15 P a C-21/15 P, ECLI:EU:C:2016:981, bod 57 a citovaná judikatúra.
They refer to the direct and indirect costs related to the execution of a purchase order, for example, the research time spent by the customer.
Rozsudok v spojených veciach Paint Graphos a.i.
See Recitals 337 to 342.
C-78/08 až C-80/08, ECLI:EU:C:2009:417, bod 65.
TP Report, page 26.
Spojené veci Komisia/Government of Gibraltar a Spojené kráľovstvo, C-106/09 P a C-107/09 P, ECLI:EU:C:2011:732, bod 75.
According to the TP Report, before the Restructuring AIS operated the Retail Business offered through Amazon's EU Websites and AIM operated the Third-Party Seller Programs offered through the EU Web Sites.
Pozri aj rozsudky v spojených veciach Komisia/World Duty Free Group a.i., C-20/15 P a C-21/15 P, ECLI:EU:C:2016:981, bod 54.
License Agreement for Pre-existing Intellectual Property between LuxSCS and Amazon Technologies, submitted by Amazon on 12 January 2016.
Pozri odôvodnenie 239.
License Agreement, section 1.2: ‘Amazon EHT [LuxSCS] Intellectual Property’ means: (a) any and all intellectual property rights throughout the world, owned or otherwise held by Amazon EHT [LuxSCS] […] (including but not limited to customer lists and customer data […]’; section 2.1. (a): ‘Amazon EHT [LuxSCS] irrevocably grants AEU [LuxOpCo], under all Amazon EHT [LuxSCS] intellectual property rights in or comprising the Amazon EHT [LuxSCS] Intellectual Property, whether existing now or in the future, the following sole and exclusive right and license to the Amazon EHT [LuxSCS] Intellectual Property’.
Napríklad úrokové náklady na aktíva vytvárajúce príjmy oslobodené od dane, alebo odmeny za účasť, ktoré nie sú súčasťou každodenného riadenia spoločnosti.
Amazon's submission of 21 August 2015, p. 2: ‘Under the License Agreement, ownership of customer data for all EU sites lies with Lux SCS.
Článok 164 a zákona LIR.
As a service to Lux SCS, these data are collected by LuxOpCo for the retail activities.’
Pozri aj poznámku pod čiarou č. 54.
License Agreement, paragraph 2.3 (Maintenance) and paragraph 9.5 (Compliance, Data Protection).
Daňová konsolidácia daňovo konsolidovanej skupiny znamená konsolidáciu skupiny spoločností ako jedného (nekonsolidovaného) daňovníka.
In particular LuxOpCo is responsible for (a) limitation of access to data, (b) processing in compliance with applicable laws, (c) use of data strictly for approved purposes, (d) documentation, (e) ensuring that appropriate, operational and technological processes and procedures are in place to safeguard against any unauthorised access, loss, destruction, theft, use or disclosure of the personal data.
Daňová konsolidácia konsoliduje skupinu spoločností ako jedného daňovníka.
TP Report, pp. 6-7 and 36.
Je to prostriedok na odstránenie nevýhod, ktoré majú skupiny spoločností voči jednotlivým spoločnostiam v oblasti zdaňovania príjmov.
Amazon Final Transcripts [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 4 November 2014, par. 617: 20-25, par.
Konsolidácia nie je opatrením pomoci, ak sa po konsolidácii nezaobchádza so skupinou podnikov výhodnejšie ako s individuálnymi spoločnosťami.
618: 1-3.
Rozsudok vo veci Todaro Nunziatina & C., C-138/09, ECLI:EU:C:2010:291, bod 21.
Amazon Post trial brief, p. 75, par.
Napríklad v rozhodnutí Komisie zo 16. októbra 2002 o schéme štátnej pomoci C 49/2001 (ex NN 46/2000) – Koordinačné centrá – vykonávané Luxemburskom (Ú. v. EÚ L 170, 9.7.2003, s. 20), odôvodnenie 53, daňová výhoda sa vzťahuje len na „koordinačné centrum, ktoré je rezidentnou kapitálovou spoločnosťou s nadnárodným charakterom a ktorého činnosť sa obmedzuje na poskytovanie služieb výlučne vyhradených pre spoločnosti alebo podniky tej istej medzinárodnej zahraničnej skupiny“.
229-230; See also Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
Podobne v rozhodnutí Komisie z 13. mája 2003 o schéme štátnej pomoci, ktorú Francúzsko poskytuje ústrediam a logistickým centrám (Ú. v. EÚ L 23, 28.1.2004, s. 1), odôvodnenie 66: „výhoda schémy je obmedzená výlučne na ústredia a logistické centrá, ktoré poskytujú svoje služby prevažne pridruženým spoločnostiam mimo Francúzska“.
975: 18-25, par.
Nakoniec, v rozhodnutí Komisie z 24. júna 2003 o schéme pomoci, ktorú Belgicko poskytuje vo forme schémy záväzných stanovísk platnej pre US Foreign State Corporations (Ú. v. EÚ L 23, 28.1.2004, s. 14), odôvodnenie 57: „schéma záväzných stanovísk uplatniteľná na činnosti FSC v Belgicku predstavuje osobitnú schému uplatniteľnú iba na pobočky a dcérske spoločnosti FSC“.
976: 1-6: ‘So brand name — I keep hearing that question from journalists. That's why I'm — I think a brand name doesn't really help you, right.
Komisia už konštatovala, že takáto prax predstavovala štátnu pomoc vo svojom rozhodnutí (EÚ) 2016/1699 final z 11. januára 2016 o schéme štátnej pomoci týkajúcej sa zdaňovania nadmerného zisku SA.37667 (2015/C) (ex 2015/NN) vykonávanej Belgickom (Ú. v. EÚ L 260, 27.9.2016, s. 61).
A brand name is a name.
Rozsudok v spojených veciach Paint Graphos a.i., C-78/08 až C-80/08, ECLI:EU:C:2009:417, bod 69.
I mean what really matters to customers is not the name, it's what you do, right.
Rozsudok vo veci Hydrotherm, 170/83, ECLI:EU:C:1984:271, bod 11.
And you have to have the relevant selection.
Pozri aj rozsudok vo veci Pollmeier Malchow/Komisia, T-137/02, ECLI:EU:T: 2004:304, bod 50.
You have to have the relevant services, right, you have to pay attention to the customer.
Rozsudky vo veci Acea Electrabel Produzione SpA/Komisia, C-480/09 P, ECLI:EU:C:2010:787, body 47 až 55 a vo veci Cassa di Risparmio di Firenze SpA a.i., C-222/04, ECLI:EU:C:2006:8, bod 112.
You have to pay attention to the product that you're selling, right, because every product comes with different characteristics and one thing might be more important here, might be more important there.
Podniková štruktúra skupiny Amazon je vysvetlená podrobnejšie na obrázku 1.
The brand name itself I think has only become important because we filled it with life.’; Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 146, par.
Pozri poznámku pod čiarou č. 119.
13-25: ‘Why doesn't brand help you build your business?
V daňovom zákonníku Spojených štátov stanovuje, že spoločnosti rezidenti podliehajú dani z ich celosvetových príjmov, vrátane príjmov zo zahraničia, a na rozdiel od praxe iných krajín, aj z príjmov ich dcérskych spoločností.
A. Not at all.
Vo všeobecnosti je však daň z príjmov zahraničných dcérskych spoločností odložená, až kým nebude rozdelená vo forme dividend alebo iným spôsobom medzi akcionárov v USA.
Q. Why not I said?
Pokiaľ sa zisk alebo časť zisku spoločnosti LuxSCS rozdelí medzi jej partnerov so sídlom v USA, zdaní sa v súlade so systémom dane z celosvetových príjmov ako akékoľvek iné bežné rozdelenie zisku po zdanení zo strany spoločnosti so zahraničnou kontrolou.
A. What helps build your business is not a name, right?
Pozri analogicky rozsudok vo veci Intermills, 323/82, ECLI:EU:C:1984:345, bod 11.
You need, you need something behind that name.
Pozri aj rozsudok v spojených veciach Belgické kráľovstvo a Forum 187 ASBL/Komisia, C-182/03 a C-217/03, ECLI:EU:C:2005:266, bod 102: „Vzhľadom na tieto skutočnosti sa Komisia správne domnievala, že pravidlá vzťahujúce sa na určenie zdaniteľných príjmov sú pre koordinačné centrá a skupiny, do ktorých tieto patria, výhodou“.
I mean, Amazon is a name until you fill it with the individual product that is relevant to the customer and build to services. I've been talking about and do all that stuff.
Výnimky stanovené v článku 107 ods. 2 ZFEÚ sa týkajú pomoci sociálnej povahy poskytovanej jednotlivým spotrebiteľom, pomoci určenej na náhradu škody spôsobenej prírodnými katastrofami alebo mimoriadnymi udalosťami; a pomoci poskytovanej hospodárstvu určitých oblastí Spolkovej republiky Nemecko, pričom žiadna z kategórií sa tohto prípadu netýka.
I mean, it's, it's not enough to just say we're an online store.
Nariadenie Komisie (ES) č. 794/2004 z 21. apríla 2004, ktorým sa vykonáva nariadenie Rady (EÚ) 2015/1589, ustanovujúce podrobné pravidlá na uplatňovanie článku 108 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (Ú.v. EÚ L 140, 30.4.2004, s. 1).
I mean, you need to bring it alive, right?
Rozsudok v spojených veciach Belgické kráľovstvo a Forum 187 ASBL/Komisia, C-182/03 a C-217/03, ECLI:EU:C:2006:416.
So that's what's driving it’.
Všeobecný súd uplatnil rovnaké odôvodnenie v spojených veciach Francúzsko a France Télécom/Komisia, T-427/04 a T-17/05, ECLI:EU:T:2009:474, v ktorých spoločnosť France Télécom využívala daňovú výnimku, pričom Komisia dospela k záveru, že pomoc bola poskytnutá každoročne, a to: zdaniteľný a oslobodený daňový rozdiel bol vypočítaný na ročnom základe a závisel, okrem iného, od úrovne daňových sadzieb, o ktorých každoročne hlasujú miestne orgány.
Amazon Final Transcripts [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 4 November 2014, par. 727:25, par.
Všeobecný súd uznal, že tento záver bol správny.
728:1-8, par.
Pozri odôvodnenie 1.
Amazon Final Transcripts [Senior Vice President, Chief Financial Officer, Amazon Corporate LLC, US], 17 November 2014, par.
Rozsudok vo veci Falck a Acciaierie di Bolzano/Komisia, C-74/00, ECLI:EU:C:2002:524, bod 140.
2848:22-25: ‘They don't really care where they get it from.
Rozsudok vo veci Komisia/Salzgitter, C-408/04 P, ECLI:EU:C:2008:236, bod 100 až 107.
They just want to get it at the right price, they want it to be convenient.
Tamže, bod 106.
And so those are the attributes that matter to customers.’; par. 2852:11-17: ‘At the end of the day, you know, I don't think a customer really cares once they have that item that they want and in their home or wherever, where that item came from.
[1987] s 1155, bod 44.