natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As explained in Recital 183 and footnotes 177 to 179, the amount of those loans actually seems to have increased in line with the excessive part of the royalty payments, since LuxOpCo retained the portion of the royalty which was not used for the Buy-In and CSA Costs as paid on to A9 and ATI under the CSA.
Spoločnosť LuxOpCo bola poverená iba zhromaždením údajov o zákazníkoch v Európe a mala zabezpečiť ich udržiavanie a zaručiť dodržiavanie platných zákonov o ochrane údajov .
Risks assumed by LuxSCS
Okrem toho spoločnosť LuxOpCo používala údaje o zákazníkoch za účelom úspešného vykonávania činností spoločnosti Amazon v Európe.
In this context, control should be understood as the capacity to make decisions to take on the risk and to manage it.
Pokiaľ ide o ochrannú známku, kým v správe o TC sa uvádza, že Amazon je uznávaná značka a že dobrá identifikácia značky na svetovej úrovni je veľkou výhodou na pritiahnutie zákazníkov, zamestnanci spoločnosti Amazon vyhlásili, že ochranná známka nebola hlavným prvkom modelu spoločnosti Amazon.
It is therefore crucial to determine how the parties to the transaction operate in relation to the management of those risks, and in particular which party or parties perform control functions and risk mitigation functions, which party or parties encounter upside or downside consequences of risk outcomes, and which party or parties have the financial capacity to assume those risks.
Z informácií, ktoré poskytla spoločnosť Amazon, vyplýva, že jej ochranná známka má druhoradý význam pre úspešné zavedenie troch kľúčových hybných faktorov jej činnosti maloobchodného predaja v Európe, a to sortimentu, ceny a jednoduchého používania.
When the risk allocation set out in the intra-group contractual arrangement does not reflect the underlying economic reality, it is the parties' actual conduct and not the contractual arrangements that should be taken into account for transfer pricing purposes .
To znamená, že značka má hodnotu iba vtedy, ak je spojená s kvalitným sortimentom, s výhodnou cenou a veľmi jednoduchým používaním , nakoľko zákazníci nakúpia na webovej stránke spoločnosti Amazon iba vtedy, ak vidia, že ich očakávania týkajúce sa sortimentu, ceny a jednoduchosti používania budú spoľahlivo naplnené .
Amazon claims that LuxSCS assumes the risks related to the development, enhancement, management and exploitation of the Intangibles on the basis of the contractual arrangements it entered into with associated group companies, namely the Buy-In Agreement, the CSA and the License Agreement, and its ownership of the Intangibles.
Akékoľvek sklamanie vedie rýchlo k strate zákazníkov, nakoľko títo môžu veľmi ľahko prejsť k inej konkurenčnej spoločnosti.
That claim must be rejected for several reasons.
To dokazuje, že značka a dobré meno spoločnosti Amazon sa pevne opiera o konštantné poskytovanie služieb, ktoré vo vysokej miere napĺňajú požiadavky zákazníkov.
First, LuxSCS in fact passed on the risks related to the aforementioned functions to LuxOpCo.
Je teda potrebné vziať do úvahy, že hodnota značky Amazon sa v Európe vytvára na úrovni spoločnosti LuxOpCo a prepojených európskych spoločností.
Under the License Agreement, not only did LuxSCS grant LuxOpCo an exclusive and irrevocable license to the economic exploitation of the Intangibles in Europe and a right to further develop, manage and protect the Intangibles for their entire lifetime for the purpose of operating Amazon's European retail and service business, LuxOpCo also contractually assumed all the risks designated to LuxSCS under the CSA.
Nezískava sa na úrovni spoločnosti LuxSCS vďaka licenčnej zmluve ani na úrovni spoločností A9 a ATI vďaka dohode o rozdelení nákladov, nakoľko práve spoločnosť LuxOpCo a prepojené európske spoločnosti prijímajú všetky nevyhnutné strategické rozhodnutia týkajúce sa sortimentu, ceny a jednoduchosti používania v Európe, ako je uvedené v odôvodneniach 478 až 499.
Second, as regards the CSA, while Exhibit B thereto lists several risks attributed to LuxSCS (Table 13), those risks are intrinsic to the performance of the functions attributed to it as recorded in that same exhibit.
V každom prípade hodnotu značky Amazon nevytvára iba spoločnosť Amazon.com.
Third, there is equally no evidence suggesting that LuxSCS took any active decisions to outsource its risk management functions under the CSA, nor that LuxSCS would have been able to control and supervise such outsourced activities had it done so.
Spoločnosť Amazon rovnako tvrdí, že jej marketingové činnosti výrazne závisia od technológie.
Similarly, none of risks related to the Intangibles, as undertaken by A9, ATI or their subcontractors, with reference to the CSA could be taken into account as a risk assumed by LuxSCS in the licensing arrangement between LuxSCS and LuxOpCo.
Podľa spoločnosti Amazon jej marketingové činnosti zahŕňajú predovšetkým sponzorované odkazy, program Partneri a marketing prostredníctvom e-mailu.
As explained in Recitals 426 and 427, the other parties to the CSA are not acting as agents of LuxSCS, but on their own behalf in order to achieve the anticipated benefits of the CSA.
Ako je však uvedené v odôvodnení 173, sú to miestne tímy, ktoré získavajú miestne partnerské webové stránky pre program Partneri spoločnosti Amazon.
Those risks should be accounted for as contributions of those parties to the CSA and they cannot affect the remuneration of LuxSCS by LuxOpCo under the License Agreement.
V Európe zabezpečujú online marketing spoločnosti Amazon spoločnosť LuxOpCo a prepojené európske spoločnosti, ktoré sa opierajú o svoje vlastné lokálne know-how a ktoré určujú napríklad partnerské webové stránky relevantné pre ich maloobchodný predaj na miestnych trhoch.
Fourth, that LuxSCS assumed no risks in relation to the Intangibles is further supported by the fact that neither the resolutions of LuxSCS's sole manager nor the minutes of its general meetings reflect any critical decisions on risk management performed by LuxSCS in relation to the risks associated with the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles.
Na tento účel spoločnosť LuxOpCo zamestnáva vedúceho pracovníka na úrovni EÚ pre oblasť „Marketing in Traffic“.
In any event, LuxSCS had no employees which could have performed such risk management functions during the relevant period.
Prepojené európske spoločnosti majú vlastné zmluvy a vlastné provízie pre partnerov, ktoré sa líšia od americkým skupín z hľadiska zloženia skupiny partnerov a štruktúry provízie.
LuxSCS therefore lacked the operational capacity to assume any risks contractually assigned to it.
Funkcie, ktoré vykonáva spoločnosť LuxOpCo v rámci maloobchodného predaja a služieb spoločnosti Amazon v Európe
Amazon further claims that LuxSCS bore the business risks associated with Amazon's European retail operations due to the fact that online retailing is based and heavily reliant on the Technology (i.e. an element of the Intangibles), which LuxSCS makes available to LuxOpCo pursuant to the License Agreement.
Podľa správy o TC mala spoločnosť LuxOpCo zohrávať úlohu ústredia a mala byť hlavnou spoločnosťou zodpovednou za maloobchodný predaj a služby spoločnosti Amazon v Európe.
That claim is not supported by the contractual allocation of risks under the License Agreement, pursuant to which LuxSCS does not assume any risks associated with the exploitation of the Intangibles.
Mala byť zodpovedná za prijímanie strategických rozhodnutí o obchodných operáciách spoločnosti Amazon v Európe a riadiť kľúčové fyzické zložky týchto činností.
Instead, it is LuxOpCo, to whom the Intangibles have been exclusively and irrevocably licensed, that is responsible for the strategic decision-making related to Amazon's European retail operations and who, in accordance with the contractual allocation, is actually taking those decisions.
Zápisnice zo zasadnutí vedenia spoločnosti LuxOpCo obsahujú rozhodnutia týkajúce sa funkcie ústredia a strategických rozhodnutí prijímaných spoločnosťou LuxOpCo, napríklad o odkúpení určitých spoločností (najmä [akvizícia X, Q, Y, R, Z]) vrátane ich duševného vlastníctva, zriaďovaní spoločných spoločností s tretími stranami, čiastkovom predaji činností alebo aktív spoločnosti LuxOpCo iným spoločnostiam, ako napríklad [akvizícia Q] alebo [iných spoločností skupiny Amazon], alebo aj poskytovanie záruk spriazneným osobám.
LuxSCS therefore cannot be said to have assumed any significant operating risks in relation to the use of Intangibles for the purpose operating that business.
V Európe boli počas posudzovaného obdobia všetky strategické funkcie súvisiace s online maloobchodným predajom a službami spoločnosti Amazon, akými sú samotný maloobchod, činnosti tretích strán, logistika, zákaznícka podpora, ľudské zdroje a financie, zverené spoločnosti LuxOpCo.
For instance, LuxSCS did not bear consumer credit risks or bad debt risks, since it did not deal directly with payments by clients; it did not bear warehousing risks, since it did not hold any inventory; and it did not bear any warranty risks or product liability risks on the products sold, since it did not sells any products.
Táto spoločnosť bola hlavným aktérom v tom zmysle, že prijímala strategické rozhodnutia a zodpovedala za riadenie všetkých činností vykonávaných v Európe.
In sum, LuxSCS did not exercise any functions pertaining to those risks, nor any control over those functions during the relevant period.
Spoločnosť LuxOpCo rovnako prijímala všetky strategické rozhodnutia o tovare a stanovených cenách (s vplyvom na predaj), zaznamenávala predaj a vystupovala ako zmluvná strana voči odberateľom.
Amazon also claims that LuxSCS assumed financial risks associated with the development of the Intangibles, in particular resulting from its obligation under the CSA to pay its share of the Development Costs, which is calculated as the proportion of sales revenue generated by Amazon in Europe as compared to Amazon's global sales revenue.
Rovnako znášala príslušné náklady (pozri tabuľka 6) a niesla riziká spojené s predajom a zásobami .
Due to the contractual arrangements under License Agreement, explained in Recital 438, the only identifiable risk left with LuxSCS was that it needed to honour its obligation under the CSA to pay the Buy-In and CSA Costs to Amazon US.
Najvyššiu hierarchiu skupiny Amazon zodpovednú za prijímanie strategických rozhodnutí a za koordináciu činností maloobchodu a služieb poskytovaných v Európe zamestnávala spoločnosť LuxOpCo.
While LuxSCS might not be able to pay those costs in a situation where LuxOpCo would go bankrupt or otherwise permanently be unable to pay a level of royalty sufficient to cover those costs to LuxSCS, this contractual risk appears to have been left with LuxSCS solely because it was ‘necessary for the Luxembourg structure to operate’.
Spoločnosť LuxOpCo zamestnávala viac ako [500 – 600] EPPÚ, ktorí zabezpečovali paneurópske a strategické riadenie maloobchodného predaja v Európe, koordináciu prepojených európskych spoločností, ako aj adaptáciu a vývoj nehmotného majetku pre európsky trh.
It does not reflect economic reality.
V rámci týchto činností spoločnosť LuxOpCo získavala podporu od prepojených európskych spoločností, ktoré konali ako poskytovatelia služieb.
Had the contractual arrangement, and in particular the methodology for the royalty determination, reflected economic reality and the true risk allocation between the parties, LuxSCS would have received a remuneration covering its limited functions only, and would not have borne any risk of losses.
Tieto prepojené spoločnosti jej poskytovali určité podporné služby týkajúce sa najmä marketingu, spracovania objednávok a zákazníckej podpory, ale nezodpovedali za predaj alebo zásoby, nakoľko tieto riziká znášala spoločnosť LuxOpCo .
As explained in the preceding Recital, LuxSCS did not take any active decisions to limit or manage this specific risk, nor did it have control over such risk.
Hoci nehmotný majetok tvorí vstupy nevyhnutné pre činnosť spoločnosti Amazon v Európe , nie je produktom ani samotným účelom, ale vyžaduje si dodatočné úsilie a know-how, aby ho bolo možné mobilizovať na vytváranie príjmov.
In any event, had LuxOpCo gone bankrupt or otherwise permanently unable to pay to LuxSCS the royalties owed to it under the License Agreement, LuxSCS could, in that specific event, have terminated the License Agreement and licensed the Intangibles to another related or independent party and thereby limit its contractual risk.
Ako je uvedené v odôvodneniach 164 až 169, kľúčovými hybnými prvkami maloobchodného online predaja spoločnosti Amazon sú sortiment, cena a jednoduchosť používania.
Most important, during the relevant period LuxSCS did not carry out any functions in relation to, nor did it have control over or the capacity to control, the two main input parameters for the calculation of the Buy-in and CSA Costs.
Nehmotný majetok uľahčuje správne využívanie týchto troch pilierov.
The level of those payments are determined, on the one hand, by the level of costs incurred as a result of Buy-in and the development of the Intangibles (the Development Costs) and, on the other, by the level of sales in Europe.
Počas posudzovaného obdobia spoločnosť LuxOpCo prijímala úplne nezávisle, s podporou prepojených európskych spoločností, všetky príslušné strategické rozhodnutia v Európe o sortimente, cene a jednoduchosti používania.
It was ATI and A9 that determined and controlled the Development Costs and LuxOpCo that controlled the level of sales in Europe.
Špecifické know-how spoločnosti LuxOpCo a miestnych európskych prepojených spoločností tvorilo určujúci a rozhodujúci vstup pre každý z týchto kľúčových hybných prvkov a umožňovalo v rámci modelu spoločnosti Amazon vytvárať v Európe príjmy.
As regards the latter, it is LuxOpCo that took all strategic decisions concerning Amazon's European retail business , which affected the level of sales revenue generated in Europe.
Sortiment
Thus, only LuxOpCo could influence its ability to pay a royalty to LuxSCS, which was determined by the level of profit generated from the operation of Amazon's European online retail business.
Tak ako je uvedené v odôvodnení 165, existuje úzky vzájomný vzťah medzi sortimentom a obratom vytváraným maloobchodným predajom.
In addition, LuxSCS did not have the financial capacity to finance the Buy-In and CSA Costs on its own behalf, since it was only in a position to finance those costs because of the funding received in the form of royalty payments from LuxOpCo.
Rozvoj a udržiavanie čo najširšieho možného sortimentu pre všetkých maloobchodných predajcov sa ukázali ako rozhodujúce prvky pre úspech spoločnosti Amazon v Európe, čo vyplýva aj z prieskumov spokojnosti, ktoré interne uskutočnila spoločnosť Amazon a z ktorých vyplýva, že […] navrhovaných spotrebiteľom predstavuje pre ([60 – 70] %) nemeckých a ([50 – 60] %) francúzskych zákazníkov najdôležitejší prvok.
The cash disbursements actually made by LuxOpCo to LuxSCS in this regard seem to have been just sufficient to cover the necessary payments to be made by LuxSCS, including the Buy-In and CSA costs, while the cash related to LuxSCS's income in excess of Buy-In and CSA costs was kept and managed by LuxOpCo.
Rozhodnutie o kategóriách produktov určených na predaj v danom regióne alebo krajine sa prijíma na základe vedomostí o miestnom trhu, produktoch a spotrebiteľoch.
The initial capital of LuxSCS of about EUR [400-500] million is irrelevant in this context.
Samotná technológia nestačí; zostavovanie sortimentu si vyžaduje zásah človeka.
As explained in Recital 443, in an arm's length arrangement LuxSCS would not need to absorb losses, so its capital would not be at any risk.
Jedinečné know-how a vytvorenie miestnych tímov pre maloobchodný predaj spoločnosti Amazon je založené na poznatkoch o tom, čo spotrebitelia chcú kúpiť a na výbere dobrých predajcov, ktorí garantujú úplnosť sortiment .
Not only was its initial capital insufficient to cover the Buy-In and CSA costs, since the CSA Payments alone totalled on their own EUR [1000 – 1500] million over the period 2006 to 2013, that capital was provided to LuxSCS by its shareholders in 2005, which was before LuxOpCo started operating and making royalty payments to LuxSCS and before the relevant period covered by the contested tax ruling and this Decision.
V Európe sortiment vytvára spoločnosť LuxOpCo za podpory svojich prepojených európskych spoločností .
Consequently, LuxSCS cannot be said to have effectively assumed the risks associated with the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles, nor did it have the financial capacity to assume such risks.
V Nemecku, vo Francúzsku a v Spojenom kráľovstve mohla využiť miestnu pracovnú silu, ktorá pomohla spoločnosti Amazon prispôsobiť jej ponuku spotrebiteľom týchto krajín.
Conclusion on the functional analysis of LuxSCS
V Nemecku bolo na začiatku prijatých 100 až 200 zamestnancov, aby zabezpečili tento sortiment.
A functional analysis of LuxSCS demonstrates that during the relevant period it was not entitled to perform, it did not perform or outsource, nor did it have the capacity to perform or outsource, any unique and valuable functions in relation to the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles.
Neskôr ich počet výrazne vzrástol.
It further demonstrates that during that period, LuxSCS did not use any assets in relation to those activities, but merely held the ownership and license to the Intangibles with reference to the CSA, nor did it assume, effectively control or have the operational and financial capacity to assume or control the risks associated with those activities.
Počet francúzskych zamestnancov spoločnosti Amazon sa zvýšil rýchlejšie ako jej obrat, z 297 zamestnancov v roku 2004 na 5273 zamestnancov v roku 2012, čo predstavovalo 17,8-násobné zvýšenie, zatiaľ čo predaj vo Francúzsku sa v rovnakom období zvýšil len 13,4-násobne.
In reality, LuxSCS could at most be said to have performed certain functions necessary to the maintenance of its legal ownership to the Intangibles, as detailed in Recital 428.
V Spojenom kráľovstve pracovalo v roku 2011 v sektore maloobchodného predaja 260 zamestnancov.
Functional analysis of LuxOpCo
Pokiaľ ide vstup na francúzsky trh maloobchodného online predaja, skúsenosť, ktorú získala spoločnosť Amazon, poukazuje na dôležitosť umiestnenia sa v miestnom rebríčku.
In Section 9.2.1.2.1, the Commission will assess the functions performed by LuxOpCo in relation to the Intangibles.
Spoločnosť Amazon vstúpila na tento trh v roku 2000, nie však vďaka tomu, že získala existujúceho online maloobchodného predajcu, ale že sa úplne opierala o svoju vlastnú značku a vlastnú technológiu.
In Section 9.2.1.2.2, it will assess the functions performed by LuxOpCo in relation to the operation of Amazon's European retail and service business.
Vo Francúzsku bol v tom čase online maloobchodný predaj ovládaný miestnymi aktérmi, ktorí dôkladne poznali francúzskych spotrebiteľov a situáciu na tomto trhu.
In Section 9.2.1.2.3, it will assess the assets used by LuxOpCo in the performance of both sets of functions.
Okrem toho Minitel, ako verejná online služba a predchodca internetu, bol vo Francúzsku ďaleko viac využívaný a zastával vysoký podiel na trhu v maloobchodnom online predaji.
In Section 9.2.1.2.4, it will assess the risks assumed by LuxOpCo in the performance of both sets of functions.
Pôvodne webová stránka Amazon.fr ponúkala knihy, CD a DVD.
Functions performed by LuxOpCo in relation to the Intangibles
Spoločnosti Amazon sa z rôznych dôvodov vo Francúzsku nenaplnili jej počiatočné očakávania.
Amazon claims that ‘LuxOpCo did not contribute to the creation, acquisition, management, deployment, or strategic direction of the [Intangibles] during the period under review’.
Okrem toho spoločnosť Amazon.fr narazila na značné problémy súvisiace s predpismi, ktoré jej bránili preniknúť na trh.
Based on the information the Commission has reviewed, that claim must be rejected.
V roku 2004 bola spoločnosť Amazon.fr stále malou spoločnosťou vzhľadom na existujúce obmedzenia týkajúce sa cenových zliav a na jej slabý stupeň preniknutia na elektronický trh.
Not only was LuxOpCo entrusted with performing unique and valuable functions in relation to the Intangibles as a result of the License Agreement, the functions actually performed by LuxOpCo during the relevant period went far beyond their mere exploitation and included the development, enhancement and management of the Technology through independent European technological and business innovations, the creation and management of Customer Data, and the development and maintenance of Amazon's Trademark in Europe.
Previedla takmer všetkých svojich miestnych zamestnancov na spoločnosť Amazon.co.uk a francúzske regulačné orgány od nej vyžadovali predloženie sociálneho plánu, v ktorom by odôvodnila tento prevod a zníženie počtu svojich zamestnancov zo 70 na 18 .
As explained in Recital 419, LuxSCS granted LuxOpCo an exclusive and irrevocable license to the economic exploitation of the Intangibles and all other IP held by LuxSCS in Europe and a right to further develop and enhance , maintain , and protect the Intangibles for their entire lifetime .
V tejto fáze zvažovala zatvoriť svoju webovú stránku vo Francúzsku a ukončiť činnosť v tejto krajine .
LuxSCS retains the ownership to the Intangibles and Derivative Works created by LuxOpCo and its sublicensees .
Situácia spoločnosti Amazon.fr sa zlepšila po investovaní do programu rozvoja sortimentu, na ktorom vo Francúzsku pracovali nový zamestnanci, ktorí dobre poznali fungovanie miestneho trhu .
LuxOpCo was further granted the exclusive and irrevocable right to decide if – and to whom – the Intangibles may be sublicensed.
Úsilie vynaložené týmito zamestnancami bolo rozhodujúcim prvkom pre rozširovanie kategórií nových skupín výrobkov.
In this regard, LuxOpCo managed the sub-license relationships, in particular with AMEU and ASE.
Miestni zamestnanci poznali miestne zvyky a mohli vytvárať a udržiavať vzťahy s dodávateľmi , rokovať o licenčných zmluvách s vnútroštátnymi organizáciami a držiteľmi autorských práv a určovať miestne ceny.
During the relevant period, LuxOpCo actively performed the aforementioned functions, both in a general manner and as regards each of the three components of the Intangibles: Technology, Customer Data and Trademarks, as explained in more detail in Recitals 452 to 472.
Inými slovami spoločnosť Amazon musela rozvinúť svoje vedomosti o lokálnom trhu tým, že najala francúzskych zamestnancov, aby sa jej ponuka produktov a služieb stala v očiach francúzskych spotrebiteľov atraktívnejšia.
The IP Steering Committee
Ako je uvedené v odôvodnení 167, spoločnosť Amazon vytvára svoj sortiment tým, že: i) odkupuje iných maloobchodných predajcov prítomných na trhu, ii) uzatvára partnerstvá s dodávateľmi a iii) vytvára programy pre tretie strany, ako je napríklad Marketplace.
As a general matter, the minutes of LuxOpCo's manager meetings record activities directly related to the development, maintenance and management of the Intangibles, in particular the setting up of an ‘EU IP Steering Committee’ whose role was ‘to provide technical and business guidance and assistance in strategic decision making with regard to the development of intellectual property of all types and descriptions held by the Company's parent, Amazon Europe Holding Technologies SCS’, or entering into several licensing agreements with third parties.
Úloha, ktorú v týchto troch prípadoch zohrávala spoločnosť LuxOpCo s podporou svojich prepojených európskych spoločností, bola kľúčovým prvkom pre úspech činnosti spoločnosti Amazon v Európe.
Amazon's EU Policies and Procedures Manual defines the purpose of the IP Steering Committee as follows: ‘An EU IP Steering Committee has been created for the purpose of providing technical and business guidance with regard to the development and deployment of Amazon's intellectual property in Europe’.
Akvizície: aby bolo možné vstúpiť na nemecký a britský trh a vytvárať subjekty, ktoré by sa neskôr stali prepojenými európskymi spoločnosťami, spoločnosť Amazon uskutočnila akvizície miestnych aktérov a založila svoju činnosť na ich poznatkoch o miestnom trhu a ich údajoch o zákazníkoch.