natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Article 32(1) of Regulation (EU) 2016/589 requires Member States to put in place procedures to collect data on EURES activities carried out at national level.
V článku 32 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2016/589 sa od členských štátov vyžaduje, aby zaviedli postupy na zber údajov o činnostiach siete EURES vykonávaných na vnútroštátnej úrovni.
In order to measure the performance and the activities of the EURES network in an accurate and consistent manner it is necessary to establish a common conceptual and procedural framework, and to define indicators and the minimum data to be collected.
Na meranie výkonnosti a činností siete EURES presným a konzistentným spôsobom je potrebné zaviesť spoločný koncepčný a procesný rámec a vymedziť ukazovatele a minimálne údaje, ktoré sa majú zbierať.
That conceptual and procedural framework should help to evaluate the progress made against the objectives set for the EURES network under Regulation (EU) 2016/589.
Tento koncepčný a procesný rámec by mal pomôcť hodnotiť pokrok pri dosahovaní cieľov stanovených pre sieť EURES podľa nariadenia (EÚ) 2016/589.
In order to measure the performance of the EURES network in a comprehensive manner and enable an optimal evaluation of its functioning, the framework should include two additional dimensions besides the three dimensions on support services to individual workers and employers referred to in Article 32(1) of Regulation (EU) 2016/589, namely information and guidance, employment performance and customer satisfaction.
S cieľom komplexne merať výkonnosť siete EURES a umožniť optimálne hodnotenie jej fungovania by tento rámec mal obsahovať ďalšie dva rozmery okrem troch rozmerov v oblasti podporných služieb pre jednotlivých pracovníkov a zamestnávateľov, ktoré sú uvedené v článku 32 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2016/589, a to informácie a usmernenia, výkonnosť v oblasti zamestnanosti a spokojnosť klientov.
These two additional dimensions of EURES activity are the horizontal support provided, such as training, and communication, cooperation and outreach activities, such as recruitment events and efforts to secure transparency of labour market information.
Týmito ďalšími dvoma rozmermi činnosti siete EURES sú poskytovaná horizontálna podpora, napr. odborná príprava, a komunikácia, spolupráca a činnosti so širším dosahom, napr. náborové podujatia a úsilie o zabezpečenie transparentnosti informácií o trhu práce.
The integration of those two additional dimensions in the EURES Performance Measurement System allows addressing various information requirements of Regulation (EU) 2016/589 and makes the EURES Performance Measurement System compatible with other reporting mechanisms specified in the same Regulation.
Začlenením týchto dvoch ďalších rozmerov do systému merania výkonnosti siete EURES sa umožňuje riešiť rôzne požiadavky na informácie podľa nariadenia (EÚ) 2016/589 a zabezpečuje zlučiteľnosť systému merania výkonnosti siete EURES s inými mechanizmami podávania správ uvedenými v tom istom nariadení.
Thus, while maximising the potential benefits for the EURES network, it can help reducing the reporting burden of the Member States.
Popri maximalizácii možných prínosov pre sieť EURES to teda môže prispieť k zníženiu záťaže členských štátov v súvislosti s podávaním správ.
In order to facilitate data collection and analysis and to avoid duplication of work the framework should build on existing practice in the Member States, in particular the practice within the Public Employment Services.
S cieľom uľahčiť zber a analýzu údajov a vyhnúť sa zdvojeniu práce by rámec mal vychádzať z existujúcich postupov v členských štátoch, najmä z postupov v rámci verejných služieb zamestnanosti.
The framework must be flexible enough to allow for the use of alternative data sources or methods of collection in cases where the immediate results of specific activities, such as recruitment and placement outcomes may be difficult to measure in a direct way.
Rámec musí byť dostatočne pružný na to, aby umožnil využívanie alternatívnych zdrojov údajov alebo metód zberu v prípadoch, keď môže byť ťažké priamo merať okamžité výsledky konkrétnych činností, ako sú výsledky náboru a umiestňovania.
All potential synergies with the arrangements and procedures for the annual planning, monitoring and evaluation of activities of the EURES network pursuant to Article 31 of Regulation (EU) 2016/589 should be exploited, in particular so that the analysis of the performance measurement can be taken into account for the subsequent national work programmes.
Mali by sa využiť všetky možné synergie opatrení a postupov ročného plánovania, monitorovania a hodnotenia činností siete EURES v súlade s článkom 31 nariadenia (EÚ) 2016/589, a to najmä preto, aby sa analýza merania výkonnosti mohla zohľadniť v následných národných pracovných programoch.
The framework should allow EURES activities to be effectively managed at national and Union level and help to assess when strategic or operational changes are needed.
Rámec by mal umožniť účinné riadenie činností siete EURES na vnútroštátnej úrovni a na úrovni Únie a pomôcť posúdiť, kedy sú potrebné strategické alebo operačné zmeny.
It should support the development of a performance measurement culture within the EURES network with result-orientation, cost-efficiency and accountability of expenditure as key components.
Mal by podporovať rozvoj kultúry merania výkonnosti v rámci siete EURES so zameraním na výsledky, nákladovú efektívnosť a zodpovednosť za výdavky ako kľúčové zložky.
The framework should serve as an instrument to collect comparable quantitative and qualitative data to measure the EURES activities covered but any analysis and interpretation must be done carefully taking into account contextual factors at the national level such as the labour market situation, organisational structures and the general approach to mobility.
Rámec by mal slúžiť ako nástroj na zber porovnateľných kvantitatívnych a kvalitatívnych údajov na meranie príslušných činností siete EURES, ale akákoľvek analýza a výklad sa musia vykonať opatrne s prihliadnutím na kontextové faktory na vnútroštátnej úrovni, ako je situácia na trhu práce, organizačné štruktúry a všeobecný prístup k mobilite.
For this reason, Member States should be responsible for the analysis at their national level.
Z tohto dôvodu by členské štáty mali byť zodpovedné za analýzu na svojej vnútroštátnej úrovni.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the EURES Committee,
Opatrenia stanovené v tomto rozhodnutí sú v súlade so stanoviskom výboru EURES,
This Decision establishes the uniform detailed specifications for data collection and analysis to monitor and evaluate the functioning of the EURES network – the EURES Performance Measurement System – by defining the performance dimensions to be measured, the performance indicators, possible data sources and processes for data collection and analysis.
Týmto rozhodnutím sa stanovujú jednotné podrobné špecifikácie na zber a analýzu údajov s cieľom monitorovať a hodnotiť fungovanie siete EURES – systém merania výkonnosti siete EURES – vymedzením rozmerov výkonnosti, ktoré sa majú merať, ukazovateľov výkonnosti, možných zdrojov údajov a postupov zberu a analýzy údajov.
The EURES Performance Measurement System shall, inter alia, be used for:
Systém merania výkonnosti siete EURES sa okrem iného použije na:
the collection, sharing and joint analysis of information referred to in Article 30 of Regulation (EU) 2016/589;
zber, výmenu a spoločnú analýzu informácií uvedených v článku 30 nariadenia (EÚ) 2016/589;
the reflection on resource allocation and priorities for the programming of EURES activities referred to in Article 31 of Regulation (EU) 2016/589;
úvahy o prideľovaní zdrojov a o prioritách pri plánovaní činností siete EURES uvedených v článku 31 nariadenia (EÚ) 2016/589;
the reflection on business models and organisation of the EURES network and other essential input to the activity reports to Union institutions and the ex-post evaluation report referred to in Articles 33 and 35 of Regulation (EU) 2016/589 respectively.
úvahy o obchodných modeloch a organizácii siete EURES a iných významných vstupných údajoch pre správy o činnosti pre inštitúcie Únie uvedené v článku 33 nariadenia (EÚ) 2016/589 a pre správu o hodnotení ex post uvedenú v článku 35 toho istého nariadenia.
‘performance dimensions’ means the following areas of EURES activities to be measured by indicators:
„rozmery výkonnosti“ sú tieto oblasti činností siete EURES, ktoré sa majú merať pomocou ukazovateľov:
information and guidance;
informácie a usmernenie;
employment performance;
výkonnosť v oblasti zamestnanosti;
customer satisfaction;
spokojnosť klientov;
communication, cooperation and outreach; and
komunikácia, spolupráca a širší dosah;
horizontal support;
horizontálna podpora;
‘performance indicators’ means the following indicators that directly relate to EURES activity and cooperation within the network:
„ukazovatele výkonnosti“ sú ukazovatele, ktoré sa priamo vzťahujú na činnosti siete EURES a spoluprácu v rámci siete:
‘core indicators’ which relate to EURES activities undertaken in the individual Member States regarding support services to workers and employers in accordance with Article 32(1) of Regulation (EU) 2016/589;
„základné ukazovatele“, ktoré sa vzťahujú na činnosti siete EURES uskutočňované v jednotlivých členských štátoch, pokiaľ ide o podporné služby pre pracovníkov a zamestnávateľov v súlade s článkom 32 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2016/589;
‘network indicators’, which relate to the overall operation of the EURES network including data required under other provisions in Regulation (EU) 2016/589 and those collected by the European Coordination Office;
„ukazovatele siete“, ktoré sa vzťahujú na celkové fungovanie siete EURES vrátane údajov vyžadovaných podľa iných ustanovení nariadenia (EÚ) 2016/589 a údajov zozbieraných Európskym úradom pre koordináciu;
‘contextual indicators’ means indicators that relate to labour market, employment policies and EURES organisational structures and may be derived from other sources than those under the control of EURES;
„kontextové ukazovatele“ sú ukazovatele, ktoré sa týkajú trhu práce, politík zamestnanosti a organizačných štruktúr siete EURES, a môžu byť získané z iných zdrojov ako tých, ktoré sú pod kontrolou siete EURES;
‘contact’ means any single interaction which occurs between staff of EURES Members and Partners and a customer (worker or employer) with an intra-EU labour mobility dimension;
„kontakt“ je akákoľvek individuálna interakcia, ktorá vznikne medzi zamestnancami členov a partnerov siete EURES a klientom (pracovníkom alebo zamestnávateľom) s rozmerom mobility pracovnej sily v rámci EÚ;
‘event’ means any planned occasion organised by or with the participation of the EURES Member or Partner to provide information on intra-EU labour mobility or to facilitate recruitments and placements such as job fairs, conferences and information sessions;
„podujatie“ je akákoľvek plánovaná udalosť, ktorú organizuje alebo na ktorej sa zúčastňuje člen alebo partner siete EURES s cieľom poskytnúť informácie o mobilite pracovnej sily v rámci EÚ alebo uľahčiť nábor a umiestňovanie, ako sú veľtrhy práce, konferencie a informačné stretnutia;
‘job placement’ is the result of the process of filling a job vacancy, as defined in Article 3(3) of Regulation (EU) 2016/589, including opportunities for apprenticeships and traineeships;
„umiestnenie do zamestnania“ je výsledkom postupu obsadzovania voľného pracovného miesta, ako je vymedzené v článku 3 bode 3 nariadenia (EÚ) 2016/589 vrátane možností učňovskej prípravy a stáže;
‘job application’ means a document or a set of documents that an applicant transfers to an employer or an employment service as part of the process of informing an employer of the applicant's availability and desire to be employed in a particular place of employment or position.
„žiadosť o zamestnanie“ je dokument alebo súbor dokumentov, ktoré žiadateľ postúpi zamestnávateľovi alebo službe zamestnanosti ako súčasť postupu informovania zamestnávateľa o žiadateľovej dostupnosti a želaní byť zamestnaný na konkrétnom mieste výkonu práce alebo v konkrétnej funkcii.
Each Member State shall set up a mechanism to collect the data specified in this Decision from the respective national EURES Members and Partners and from any other sources who could provide the data needed.
Každý členský štát zavedie mechanizmus na zber údajov uvedených v tomto rozhodnutí od príslušných národných členov a partnerov siete EURES a z iných zdrojov, ktoré by mohli poskytnúť potrebné údaje.
Data that has been collected and verified shall be transmitted to the European Coordination Office using a common template and in accordance with to the processes set out in Article 7.
Údaje, ktoré sa získali a overili, sa zasielajú Európskemu úradu pre koordináciu s využitím spoločného vzorového dokumentu a v súlade s postupmi stanovenými v článku 7.
Member States shall, where appropriate, ensure that in case data is not readily available, alternative data sources or methods of collection are used and duly described.
Členské štáty podľa potreby zabezpečia, aby sa v prípade, že údaje nie sú ľahko dostupné, použili a náležite opísali alternatívne zdroje údajov alebo metódy zberu.
Member States shall make their best efforts to cooperate with each other and the Commission in order to ensure the highest possible quality of the data input and, in particular, when presenting and analysing the data, indicate any identified double counting.
Členské štáty vynaložia maximálne úsilie, aby spolupracovali medzi sebou a s Komisiou s cieľom zabezpečiť čo najvyššiu kvalitu vstupných údajov, a najmä aby pri predkladaní a analyzovaní údajov uviedli akékoľvek zistené dvojité započítanie.
The data collection under the EURES Performance Measurement System shall be followed by an annual data analysis of the results at national level, in close connection with the annual programming cycle of EURES activities at national level as provided for in Article 31 of Regulation (EU) 2016/589.
Po zbere údajov v rámci systému merania výkonnosti siete EURES nasleduje ročná analýza výsledkov na vnútroštátnej úrovni v úzkej nadväznosti na ročný cyklus plánovania činností siete EURES na vnútroštátnej úrovni, ako sa stanovuje v článku 31 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The EURES Performance Measurement System shall be used for the identification of the results of the activities programmed and carried out in the previous calendar year, which shall be analysed and used for the development of new national work programmes for the next calendar year.
Systém merania výkonnosti siete EURES sa používa na identifikáciu výsledkov činností plánovaných a vykonaných v predchádzajúcom kalendárnom roku, ktoré sa musia analyzovať a využiť na vypracovanie nových národných pracovných programov na nasledujúci kalendárny rok.
The data analysis referred to in paragraph 5 shall support the presentation of the collected data by outlining the conditions under which the results were obtained, any limitations existing in the data collection methodology and any limitations in the ability of the data to measure the actual activities which have occurred.
Analýza údajov uvedená v odseku 5 podporuje predloženie získaných údajov opísaním podmienok, za akých boli výsledky dosiahnuté, akýchkoľvek obmedzení existujúcich v metodike zberu údajov a akýchkoľvek obmedzení týkajúcich sa schopnosti údajov merať skutočné činnosti, ku ktorým došlo.
Each Member State shall be responsible for its own data analysis and ensure that the data is understood and presented in the appropriate domestic context.
Každý členský štát je zodpovedný za svoju vlastnú analýzu údajov a zabezpečuje, aby sa údaje chápali a predkladali v príslušnom vnútroštátnom kontexte.
The data analysis referred to in paragraph 5 shall contribute to a better understanding of the data and the results obtained in the specific domestic context.
Analýza údajov uvedená v odseku 5 prispieva k lepšiemu porozumeniu údajov a získaných výsledkov v osobitnom domácom kontexte.
Moreover, the data analysis shall contribute to identifying strengths and weaknesses over time relating to the EURES activity in the Member State concerned and thus support monitoring, evaluation and where appropriate decision making on strategic and operational changes at national level.
Okrem toho analýza údajov prispieva k identifikácii v priebehu času silných a slabých stránok činnosti siete EURES v príslušnom členskom štáte, a teda podporuje monitorovanie, hodnotenie a podľa potreby rozhodovanie o strategických a operatívnych zmenách na vnútroštátnej úrovni.
The Commission shall support the analysis process of individual Member States by compiling the national data, providing EU aggregate totals, sharing data within the EURES network, disseminating data in accordance with Article 8 and by drawing attention to synergies and common issues.
Komisia podporuje postup analýzy jednotlivých členských štátov zostavovaním národných údajov, poskytovaním súhrnných súčtov za EÚ, výmenou údajov v rámci siete EURES, šírením údajov v súlade s článkom 8 a upozorňovaním na synergiu a spoločné otázky.
The National Coordination Offices shall, in their respective Member State, be responsible for:
Národné úrady pre koordináciu sú v príslušnom členskom štáte zodpovedné za:
collecting data from EURES Members and Partners and, where appropriate, other sources;
zber údajov od členov a partnerov siete EURES a podľa potreby z iných zdrojov;
ensuring that data received from EURES Members and Partners is consistent and meets quality standards agreed between the National Coordination Office and the EURES Members and Partners concerned;
zabezpečenie toho, aby údaje získané od členov a partnerov siete EURES boli konzistentné a spĺňali normy kvality dohodnuté medzi národným úradom pre koordináciu a príslušnými členmi a partnermi siete EURES;
transmitting the data thus collected and verified to the European Coordination Office, in accordance with Article 7, using the indicators referred to in Article 9;
zasielanie takto získaných a overených údajov Európskemu úradu pre koordináciu v súlade s článkom 7 s použitím ukazovateľov uvedených v článku 9;
carrying out the analysis of the indicators at national level;
vykonávanie analýzy ukazovateľov na vnútroštátnej úrovni;
taking all necessary and appropriate action based on the outcome of this analysis.
prijímanie všetkých potrebných a vhodných opatrení na základe výsledkov tejto analýzy.
Roles and responsibilities of the European Coordination Office
Úlohy a povinnosti Európskeho úradu pre koordináciu
The European Coordination Office shall be responsible for supporting the collection and analysis of data indicators, in particular by:
Európsky úrad pre koordináciu je zodpovedný za podporu pri zbere a analýze ukazovateľov údajov, a to najmä:
creating and maintaining a dedicated section on the EURES portal Extranet in order to make available to the National Coordination Offices:
vytvorením a udržiavaním špecializovanej sekcie na extranete portálu EURES s cieľom sprístupniť národným úradom pre koordináciu:
the electronic version of the list of indicators and possible data sources referred to in Article 9;
elektronickú verziu zoznamu ukazovateľov a možných zdrojov údajov uvedených v článku 9,
the template for transmitting data referred to in Article 2(2) and any related information on how to fill it in and submit it;
vzorový dokument pre zasielanie údajov uvedených v článku 2 ods. 2 a akékoľvek súvisiace informácie o spôsobe jeho vyplnenia a odoslania,
the tools, documentation and guidelines necessary for the exchange and analysis of data;
nástroje, dokumentáciu a usmernenia potrebné na výmenu a analýzu údajov;
supporting consistency between the application by Member States of Articles 31 and 32 of Regulation (EU) 2016/589;
podporovaním súladu medzi uplatňovaním článkov 31 a 32 nariadenia (EÚ) 2016/589 členskými štátmi;
facilitating exchange of best practice;
uľahčovaním výmeny najlepších postupov;
identifying synergies and areas for common action;
identifikovaním synergií a oblastí spoločného konania;
compiling national data in order to provide EU aggregate data;
zostavením vnútroštátnych údajov s cieľom poskytnúť súhrnné údaje za EÚ;
providing European level indicators and information on labour-mobility flows and patterns in accordance with Article 29 of Regulation (EU) 2016/589.
poskytovaním ukazovateľov na európskej úrovni a informácií o tokoch a modeloch mobility pracovnej sily v súlade s článkom 29 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The European Coordination Office shall share the results of the EURES Performance Measurement System within the EURES network and disseminate it in accordance with Article 8.
Európsky úrad pre koordináciu poskytuje výsledky systému merania výkonnosti siete EURES sieti EURES a šíri ich v súlade s článkom 8.
Roles and responsibilities of EURES Members and Partners
Úlohy a povinnosti členov a partnerov siete EURES
EURES Members and Partners shall contribute to the EURES Performance Measurement System by providing verified data on their activities within the relevant performance dimensions and with the indicators and the periodicity requested by the responsible National Coordination Office.
Členovia a partneri siete EURES prispievajú do systému merania výkonnosti siete EURES poskytovaním overených údajov o svojich činnostiach v rámci príslušných rozmerov výkonnosti, pričom rešpektujú ukazovatele a periodicitu, ktoré požaduje príslušný národný úrad pre koordináciu.
Roles and responsibilities of the Coordination Group
Úlohy a povinnosti koordinačnej skupiny
The Coordination Group shall closely monitor the application of Article 32 of Regulation (EU) 2016/589 and serve as a forum to exchange views and best practices with a view to improving the functioning of the EURES Performance Measurement System.
Koordinačná skupina dôkladne monitoruje uplatňovanie článku 32 nariadenia (EÚ) 2016/589 a slúži ako fórum na výmenu názorov a najlepších postupov s cieľom zlepšiť fungovanie systému merania výkonnosti siete EURES.
The Coordination Group shall once a year undertake a review of the application of this Decision.
Koordinačná skupina raz ročne vykoná preskúmanie uplatňovania tohto rozhodnutia.
That review will constitute the contribution of the Coordination Group to the activity and ex post evaluation reports by the Commission in accordance with Articles 33 and 35 of Regulation (EU) 2016/589.
Toto preskúmanie bude predstavovať príspevok koordinačnej skupiny k správam Komisie o činnosti a o hodnotení ex post v súlade s článkami 33 a 35 nariadenia (EÚ) 2016/589.
Any modification of the lists, templates tools, documentation and guidelines referred to in Article 4(1)(a) shall be agreed with the Coordination Group before it can be applied.
Akákoľvek úprava zoznamov, vzorových dokumentov, nástrojov, dokumentácie a usmernení uvedených v článku 4 ods. 1 písm. a) sa dohodne s koordinačnou skupinou pred tým, než sa môže uplatniť.
The Coordination Group shall decide on an approach for the dissemination of the results of the EURES Performance Measurement System.
Koordinačná skupina rozhodne o prístupe k šíreniu výsledkov systému merania výkonnosti siete EURES.
If not otherwise stated in the list of indicators, referred to in Article 9, the National Coordination Offices shall transmit the data collected in accordance with this Decision to the European Coordination Office twice a year.
Ak nie je v zozname ukazovateľov podľa článku 9 uvedené inak, národné úrady pre koordináciu zasielajú Komisii údaje zozbierané v súlade s týmto rozhodnutím Európskemu úradu pre koordináciu dvakrát ročne.
The data shall be transmitted in August for the period from January to June and in February for the period from July to December of the previous calendar year.
Údaje sa zasielajú v auguste za obdobie od januára do júna a vo februári za obdobie od júla do decembra predchádzajúceho kalendárneho roka.
The analysis of the data shall be carried out annually during the first three months of the year following the year for which the data was collected.
Analýza údajov sa vykonáva raz ročne počas prvých troch mesiacov roka nasledujúceho po roku, za ktorý boli údaje zozbierané.