natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Without prejudice to point (i) of Article 5(3) of Regulation (EU) 2016/1011, the oversight function shall address all recommendations on benchmark oversight to the management body.
Bez toho, aby bol dotknutý článok 5 ods. 3 písm. i) nariadenia (EÚ) 2016/1011, útvar s funkciou dohľadu adresuje všetky odporúčania, ktoré sa týkajú dohľadu nad referenčnou hodnotou, riadiacemu orgánu.
Where the oversight function becomes aware that the management body has acted or intends to act contrary to any recommendations or decisions of the oversight function, it shall record that fact clearly in the minutes of its next meeting, or in its record of decisions where an oversight function has been established in accordance with the third governance arrangement set out in the Annex to this Regulation.
Ak sa útvar s funkciou dohľadu dozvie, že riadiaci orgán konal alebo zamýšľa konať v rozpore s akýmikoľvek odporúčaniami alebo rozhodnutiami funkcie dohľadu, zaznamená jednoznačne túto skutočnosť v zápisnici zo svojho najbližšieho zasadnutia alebo vo svojej evidencií rozhodnutí, ak bol útvar s funkciou dohľadu vytvorený v súlade s tretím mechanizmom správy a riadenia stanoveným v prílohe k tomuto nariadeniu.
Procedures governing the oversight function
Postupy, ktorými sa riadi funkcia dohľadu
An oversight function shall have procedures at least relating to the following areas:
Funkcia dohľadu má zavedené postupy týkajúce sa aspoň týchto oblastí:
its terms of reference, the frequency of its regular meetings, the recording of minutes of the meetings and of its decisions and the periodic information sharing with the management body of the administrator;
jej mandát, frekvencia pravidelných zasadnutí, príprava zápisnice zo zasadnutí, zaznamenávanie rozhodnutí a pravidelné poskytovanie informácií riadiacemu orgánu správcu;
the criteria to select its members, including criteria to evaluate the potential members' expertise, skills and whether they can meet the time commitments required.
kritéria výberu svojich členov vrátane kritérií hodnotenia odborných znalostí a zručností potenciálnych členov, ako aj toho, či dokážu plniť požadované časové záväzky.
Those criteria shall take into account in particular potential members' role in any other oversight function;
Týmito kritériami sa zohľadňuje najmä úloha potenciálnych členov v rámci akejkoľvek inej funkcie dohľadu;
the criteria to select observers who may be permitted to join a meeting of the oversight function;
kritériá výberu pozorovateľov, ktorým sa môže povoliť účasť na zasadnutí útvaru s funkciou dohľadu;
the election, nomination or removal and replacement of its members;
výber, nominácia alebo odvolanie či nahradenie členov;
where applicable, the criteria for choosing the person or committee responsible for its overall direction and coordination and for acting as the contact point for the management body of the administrator and for the competent authority, in accordance with the appropriate governance arrangements for oversight functions consisting of multiple committees as set out in the Annex;
prípadné kritériá na výber osoby alebo výboru zodpovedného za jej celkové smerovanie a koordináciu a za pôsobenie ako kontaktné miesto pre riadiaci orgán správcu a pre príslušný orgán, a to v súlade s primeranými mechanizmami správy a riadenia pre funkcie dohľadu tvorené viacerými výbormi, ako sa stanovuje v prílohe;
the public disclosure of summary details of its members, along with any declarations of conflicts of interest and of any measures taken to mitigate them;
zverejnenie súhrnných údajov o jej členoch spolu s akýmikoľvek vyhláseniami o konfliktoch záujmov a o akýchkoľvek opatreniach prijatých na ich zmiernenie;
the suspension of voting rights of external members for decisions that would have a direct business impact on the organisations they represent;
pozastavenie hlasovacích práv externých členov v prípade rozhodnutí, ktoré by z obchodného hľadiska mali priamy vplyv na organizácie, ktoré zastupujú;
requiring members to disclose any conflict of interest before discussion of an agenda item during meetings of the oversight function and their recording in the minutes of the meeting;
požadovanie od členov, aby zverejnili akýkoľvek konflikt záujmov pred diskusiou o bode programu počas zasadnutí útvaru s funkciou dohľadu, a ich zaznamenanie v zápisnici zo zasadnutia;
the exclusion of members from specific discussions in respect of which they have a conflict of interest and the recording of the exclusion in the minutes of the meeting;
vylúčenie členov z konkrétnych diskusií, vo vzťahu ku ktorým sú v konflikte záujmov, a zaznamenanie vylúčenia v zápisnici zo zasadnutia;
its access to all documentation necessary to carry out its duties;
jej prístup ku kompletnej dokumentácii potrebnej na plnenie jej povinností;
the management of disputes within it;
riadenie sporov v rámci nej;
measures to be taken in respect of breaches of the code of conduct;
opatrenia, ktoré treba prijať v súvislosti s porušeniami kódexu správania;
the notification to the competent authority of any suspected misconduct by contributors or by the administrator and of any anomalous or suspicious input data;
oznámenie akéhokoľvek predpokladaného pochybenia prispievateľmi alebo správcom alebo akýchkoľvek neobvyklých alebo podozrivých vstupných údajov príslušnému orgánu;
the prevention of improper disclosure of confidential or sensitive information received, produced or discussed by the oversight function.
predchádzanie nevhodnému zverejňovaniu dôverných alebo citlivých informácií, ktoré prijal alebo vytvoril útvar s funkciou dohľadu alebo o ktorých útvar s funkciou dohľadu diskutoval.
Where the oversight function is carried out by a natural person:
Ak funkciu dohľadu vykonáva fyzická osoba:
points (e), (g), (i), and (k) of paragraph 1 do not apply;
odsek 1 písm. e), g), i) a k) sa neuplatňujú;
the administrator shall appoint an alternate appropriate body or natural person to ensure that duties of the oversight function can be consistently carried out in case of the absence of the person responsible for the oversight function.
správca vymenuje alternatívny vhodný orgán alebo fyzickú osobu s cieľom zabezpečiť, aby sa povinnosti funkcie dohľadu mohli dôsledne plniť aj v prípade absencie osoby zodpovednej za funkciu dohľadu.
It shall apply from 25 January 2019.
Uplatňuje sa od 25. januára 2019.
Regulation (EU) No 596/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on market abuse (market abuse regulation) and repealing Directive 2003/6/EC of the European Parliament and of the Council and Commission Directives 2003/124/EC, 2003/125/EC and 2004/72/EC (OJ L 173, 12.6.2014, p. 1).
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES (Ú. v. EÚ L 173, 12.6.2014, s. 1).
Non-exhaustive list of appropriate governance arrangements
Neúplný zoznam vhodných mechanizmov správy a riadenia
An independent oversight committee consisting of a balanced representation of stakeholders including supervised entities that use the benchmark, contributors to the benchmarks and other external stakeholders such as market infrastructure operators and other input data sources, as well as independent members and staff of the administrator that are not directly involved in the provision of the relevant benchmarks or any related activities;
Nezávislý výbor pre dohľad tvorený vyrovnaným zastúpením zainteresovaných strán vrátane subjektov pod dohľadom, ktorí používajú referenčnú hodnotu, prispievateľov k referenčným hodnotám a iných externých zainteresovaných strán, ako sú napríklad prevádzkovatelia trhovej infraštruktúry a ostatné zdroje vstupných údajov, ako aj nezávislí členovia a zamestnanci správcu, ktorí nie sú priamo zapojení do poskytovania relevantných referenčných hodnôt alebo akýchkoľvek súvisiacich činností.
Where the administrator is not wholly owned or controlled by contributors to the benchmark or supervised entities that use it and no other conflicts of interest exist at the level of the oversight function, an oversight committee shall include:
Ak správca nie je vo výlučnom vlastníctve alebo pod výlučnou kontrolou prispievateľov k referenčnej hodnote alebo subjektov pod dohľadom, ktorí ju používajú, a na úrovni funkcie dohľadu neexistuje žiadny iný konflikt záujmov, výbor pre dohľad zahŕňa:
at least two persons involved in the provision of the relevant benchmarks in a non-voting capacity;
najmenej dve osoby zapojené do poskytovania relevantných referenčných hodnôt bez hlasovacieho práva;
at least two members of staff representing other parts of the organisation of the administrator that are not directly involved in the provision of the relevant benchmarks or any related activities; or
najmenej dvoch zamestnancov zastupujúcich iné časti organizácie správcu, ktoré nie sú priamo zapojené do poskytovania relevantných referenčných hodnôt alebo akýchkoľvek súvisiacich činností, alebo
where such appropriate staff members are not available, at least two independent members;
ak takíto vhodní zamestnanci nie sú k dispozícii, najmenej dvoch nezávislých členov.
Where a benchmark is not critical and unless its complexity, degree of use or vulnerability indicate otherwise, a natural person who is a staff member of the administrator or any other natural person whose services are placed at the administrator's disposal or under the control of the administrator, who is not directly involved in the provision of any relevant benchmark and is free from conflicts of interest, particularly those resulting from a potential interest in the level of the benchmark;
Ak referenčná hodnota nie je kritická a pokiaľ z jej zložitosti, miery používania alebo zraniteľnosti nevyplýva niečo iné, fyzická osoba, ktorá je zamestnancom správcu, alebo akákoľvek iná fyzická osoba, ktorej služby sú dané k dispozícii správcovi alebo ktorú kontroluje správca, ktorý nie je priamo zapojený do poskytovania žiadnej referenčnej hodnoty a nie je v konflikte záujmov, najmä v takom, ktorý vyplýva z potenciálneho záujmu na úrovni referenčnej hodnoty.
An oversight function consisting of multiple committees, each responsible for the oversight of a benchmark, type of benchmarks or family of benchmarks, provided that a single person or committee is designated as responsible for the overall direction and coordination of the oversight function and for interaction with the management body of the benchmark administrator and the competent authority;
Funkcia dohľadu tvorená viacerými výbormi, z ktorých každý zodpovedá za dohľad nad referenčnou hodnotou, typom referenčných hodnôt alebo skupín referenčných hodnôt, pokiaľ sa jednej osobe alebo výboru zverila zodpovednosť za celkové smerovanie a koordináciu funkcie dohľadu a za interakciu s riadiacim orgánom správcu referenčnej hodnoty a príslušným orgánom.
An oversight function consisting of multiple committees, each performing a subset of the oversight responsibilities and tasks, provided that a single person or committee is designated as responsible for the overall direction and coordination of the oversight function and for interaction with the management body of the benchmark administrator and the competent authority.
Funkcia dohľadu tvorená viacerými výbormi, z ktorých každý vykonáva podmnožinu povinností a úloh v oblasti dohľadu, pokiaľ sa jednej osobe alebo výboru zverila zodpovednosť za celkové smerovanie a koordináciu funkcie dohľadu a za interakciu s riadiacim orgánom správcu referenčnej hodnoty a príslušným orgánom.
Commission Delegated Regulation (EU) 2018/1638
Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2018/1638
supplementing Regulation (EU) 2016/1011 of the European Parliament and of the Council with regard to regulatory technical standards specifying further how to ensure that input data is appropriate and verifiable, and the internal oversight and verification procedures of a contributor that the administrator of a critical or significant benchmark has to ensure are in place where the input data is contributed from a front office function
ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/1011, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy, v ktorých sa bližšie určuje, ako zabezpečiť, aby boli vstupné údaje primerané a overiteľné, a vnútorné postupy dohľadu a overovania prispievateľa, ktorých zavedenie musí správca kritickej alebo významnej referenčnej hodnoty zabezpečiť, ak vstupnými údajmi prispieva útvar front office
Having regard to Regulation (EU) 2016/1011 of the European Parliament and of the Council of 8 June 2016 on indices used as benchmarks in financial instruments and financial contracts or to measure the performance of investment funds and amending Directives 2008/48/EC and 2014/17/EU and Regulation (EU) No 596/2014, and in particular the fourth subparagraph of Article 11(5) thereof,
so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/1011 z 8. júna 2016 o indexoch používaných ako referenčné hodnoty vo finančných nástrojoch a finančných zmluvách alebo na meranie výkonnosti investičných fondov, ktorým sa menia smernice 2008/48/ES a 2014/17/EÚ a nariadenie (EÚ) č. 596/2014, a najmä na jeho článok 11 ods. 5 štvrtý pododsek,
Article 11(1) of Regulation (EU) 2016/1011 requires the input data used for a benchmark to be appropriate to represent accurately and reliably the market or economic reality that the benchmark is intended to measure, and it also requires the data to be verifiable.
V článku 11 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2016/1011 sa vyžaduje, aby boli vstupné údaje použité pre referenčnú hodnotu primerané na to, aby mohli presne a spoľahlivo odzrkadľovať trhovú alebo ekonomickú realitu, na ktorej meranie je referenčná hodnota určená, a takisto sa v ňom vyžaduje, aby boli údaje overiteľné.
In addition, where the input data is contributed from a front office function, Article 11(3)(b) of that Regulation requires the administrator to ensure that the contributor has adequate internal oversight and verification procedures in place.
Ak okrem toho vstupnými údajmi prispieva útvar front office, v článku 11 ods. 3 písm. b) uvedeného nariadenia sa od správcu vyžaduje zabezpečenie toho, aby mali prispievatelia zavedené primerané vnútorné postupy dohľadu a overovania.
The correct calculation of a benchmark requires not only that the accurate values of the input data are submitted but also that they are in the unit of measurement and reflect the relevant features of the underlying assets.
Správny výpočet referenčnej hodnoty si vyžaduje nielen predloženie presných hodnôt vstupných údajov, ale aj to, aby boli v mernej jednotke a odzrkadľovali príslušné prvky podkladových aktív.
Whether input data is verifiable is linked to its level of accuracy, which in turn is highly dependent on the type of input data used.
To, či sú vstupné údaje overiteľné, súvisí s ich úrovňou presnosti, ktorá zasa do veľkej miery závisí od typu použitých vstupných údajov.
Input data which is neither transaction data nor comes from a regulated data source listed in point (24) of Article 3(1) of Regulation (EU) 2016/1011 may still meet the requirement of being verifiable if sufficient information is available to the administrator to enable it to conduct sufficient checks on the data.
Vstupné údaje, ktoré nie sú ani údajmi o transakciách, ani nepochádzajú z regulovaného zdroja údajov uvedeného v článku 3 ods. 1 bode 24 nariadenia (EÚ) 2016/1011, môžu stále spĺňať požiadavku overiteľnosti, ak má správca k dispozícii dostatočné informácie, ktoré mu umožnia vykonať dostatočné kontroly údajov.
The administrator should therefore be required to ensure that it has available to it the information necessary to enable it to carry out the appropriate checks.
Od správcu by sa preto malo vyžadovať, aby zabezpečil, že bude mať k dispozícii potrebné informácie, ktoré mu umožnia vykonať náležité kontroly.
In order to ensure that input data is appropriate and verifiable, the administrator should be required to monitor input data on a regular basis, to a degree that reflects the vulnerability of the particular input data type.
S cieľom zaručiť, aby boli vstupné údaje primerané a overiteľné, by mal správca pravidelne monitorovať vstupné údaje do tej miery, ktorá odzrkadľuje zraniteľnosť konkrétneho typu vstupných údajov.
In the case of regulated data, existing regulation and supervision of the relevant data provider already ensure the integrity of regulated data.
V prípade regulovaných údajov existujúca regulácia a dohľad nad príslušným poskytovateľom údajov už zaisťujú integritu regulovaných údajov.
That type of data should therefore be subject to less extensive monitoring requirements.
Tento typ údajov by preto mal podliehať menej rozsiahlym požiadavkám na monitorovanie.
Other types of input data require more verification and should be subject to more extensive checks, notably input data that is not transaction data and especially if it is contributed from a front-office function.
Iné typy vstupných údajov si vyžadujú väčšiu mieru overovania a mali by podliehať rozsiahlejším kontrolám, najmä vstupné údaje, ktoré nie sú údajmi o transakciách, a hlavne ak nimi prispieva útvar front office.
When input data is contributed, one important monitoring check is to ensure that the contributions are provided within a time-period set by the administrator.
Ak sa prispelo vstupnými údajmi, dôležitým monitorovacím kontrolným mechanizmom je zabezpečenie toho, aby sa príspevky poskytli v lehote stanovenej správcom.
This is to ensure consistency between contributions from different contributors.
Cieľom je zabezpečiť súlad medzi príspevkami od rôznych prispievateľov.
When input data is not contributed, the time at which the input data is considered also has to be checked in order to ensure consistency between different input data.
Ak sa neprispelo vstupnými údajmi, treba skontrolovať aj čas, kedy sa vstupné údaje zohľadňujú, aby sa zabezpečila konzistentnosť medzi rôznymi vstupnými údajmi.
The administrator should therefore be required to check that input data is contributed, or selected from a specified source, within the time-period set by it.
Od správcu by sa preto malo vyžadovať, aby v lehote ním určenej overil, či sa vstupnými údajmi prispieva alebo sa vyberajú z určeného zdroja.
It is of particular importance that core features such as the currency, the tenor and the time to maturity of the underlying asset or the types of counterparties as specified by the benchmark methodology are properly checked.
Je osobitne dôležité, aby sa riadne skontrolovali základné prvky, medzi ktoré patrí mena, trvanie a čas do splatnosti podkladového aktíva alebo typy protistrán, ako sa stanovuje v metodike referenčnej hodnoty.
Effective internal oversight of the contribution of input data from a front office function relies on the establishment and maintenance of appropriate structures within the contributor's organisation.
Účinný interný dohľad nad príspevkom vstupných údajov z útvaru front office sa opiera o stanovenie a udržiavanie primeraných štruktúr v rámci organizácie prispievateľa.
These structures should normally include three levels of control unless the size of the contributor's organisation does not reasonably allow for that number.
Tieto štruktúry by mali obvykle zahŕňať tri úrovne kontroly okrem prípadu, keď veľkosť organizácie prispievateľa opodstatnene neumožňuje takýto počet.
The first level of control should include processes to ensure the effective checking of input data.
Prvá úroveň kontroly by mala zahŕňať postupy na zabezpečenie účinnej kontroly vstupných údajov.
Contributions from a front office function present a particular risk as a result of the inherent conflict of interest that exists between the commercial role of the front office and its role in contributing input data for a benchmark.
Príspevky útvaru front office predstavujú osobitné riziko v dôsledku inherentného konfliktu záujmov, ktorý existuje medzi komerčnou úlohou útvaru front office a jeho úlohou v súvislosti s prispievaním vstupnými údajmi do referenčnej hodnoty.
It is therefore important for the contributor to establish, maintain and operate a conflict of interest policy as part of its second level of control, and to perform regular checks on the input data used.
Je preto dôležité, aby prispievateľ stanovil, udržiaval a uplatňoval politiku týkajúcu sa konfliktov záujmov ako súčasť svojej druhej úrovne kontroly a vykonával pravidelné kontroly použitých vstupných údajov.
In addition, a notable tool that may be useful in bringing to light and escalating any misconduct, or in detecting activities potentially affecting the integrity of the benchmark, is the establishment of a whistle-blowing procedure that permits any staff member to report any instance of misconduct to the relevant compliance function or other appropriate internal function.
Významným nástrojom, ktorý môže byť užitočný pri odhaľovaní a eskalovaní akéhokoľvek pochybenia alebo pri odhaľovaní činností, ktoré môžu ovplyvniť integritu referenčnej hodnoty, je navyše zavedenie postupu oznamovania nekalých praktík, ktorý umožňuje ktorémukoľvek zamestnancovi oznámiť akýkoľvek prípad pochybenia príslušnému útvaru pre dodržiavanie predpisov alebo inému vhodnému internému útvaru.
The administrator should therefore be satisfied that the internal oversight and verification procedures of a contributor include the establishment, maintenance and operation of a conflict of interest policy and the establishment and maintenance of a whistle-blowing procedure.
Správca by sa mal preto ubezpečiť, že vnútorné postupy dohľadu a overovania prispievateľa zahŕňajú stanovenie, udržiavanie a uplatňovanie politiky týkajúcej sa konfliktov záujmov a stanovenie a udržiavanie postupu oznamovania nekalých praktík.
This Regulation applies to administrators of critical and significant benchmarks.
Toto nariadenie sa vzťahuje na správcov kritických a významných referenčných hodnôt.
In accordance with the principle of proportionality, it avoids putting an excessive burden on administrators of significant benchmarks by allowing these administrators to choose to apply the conflict of interest requirements solely for actual or potential conflicts of interest that are or would be material.
V súlade so zásadou proporcionality zabraňuje nadmernému zaťaženiu správcov významných referenčných hodnôt tým, že sa týmto správcom umožňuje rozhodnúť sa pre uplatnenie požiadaviek týkajúcich sa konfliktu záujmov výhradne v prípade skutočných alebo potenciálnych konfliktov záujmov, ktoré sú alebo by boli významné.
In addition, administrators should be afforded additional discretion in how they ensure internal oversight and verification procedures at contributor level.
Okrem toho by sa správcom mala poskytnúť dodatočná možnosť na vlastné uváženie, pokiaľ ide o to, ako zabezpečujú vnútorné postupy dohľadu a overovania na úrovni prispievateľa.
In particular, they should be allowed to relax certain requirements for those procedures, having regard to the nature, scale and complexity of the contributor's organisation.
Mali by mať najmä možnosť zmierniť určité požiadavky pre tieto postupy, a to s prihliadnutím na povahu, rozsah a zložitosť organizácie prispievateľa.
This Regulation should therefore start to apply two months after it enters into force.
Toto nariadenie by sa preto malo začať uplatňovať dva mesiace po tom, ako nadobudne účinnosť.
ESMA has conducted open public consultations on the draft regulatory technical standards on which this Regulation is based, analysed the potential related costs and benefits and requested the opinion of the Securities and Markets Stakeholder Group established by Article 37 of Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council,
Orgán ESMA uskutočnil otvorené verejné konzultácie k návrhu regulačných technických predpisov, z ktorých toto nariadenie vychádza, analyzoval možné súvisiace náklady a prínosy a požiadal o stanovisko skupinu zainteresovaných strán v oblasti cenných papierov a trhov zriadenú článkom 37 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1095/2010,
This Regulation does not cover or apply to administrators of non-significant benchmarks.
Toto nariadenie sa nevzťahuje ani neuplatňuje na správcov nevýznamných referenčných hodnôt.