natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For an overview of the amendments requested, see recitals 27 to 49 of the Amended Restructuring Decision.
Prehľad požadovaných zmien pozri v odôvodneniach 27 až 49 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Recital 73 of the Restructuring Decision.
Odôvodnenie 73 rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Pursuant to recital 73 of the Restructuring Decision, SME banking market is defined as the segment of the banking market covering firms with a turnover up to GBP 25 million and mid-corporate as the segment covering firms with a turnover between GBP 25 million and 1 billion.
V súlade s odôvodnením 73 rozhodnutia o reštrukturalizácii sa trh s bankovými službami pre MSP vymedzuje ako segment bankového trhu zahŕňajúci firmy s obratom do 25 miliónov GBP a trh s bankovými službami pre podniky so strednou kapitalizáciou ako segment zahŕňajúci firmy s obratom od 25 miliónov do 1 miliardy GBP.
Recital 93 of the Restructuring Decision.
Odôvodnenie 93 rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Recital 28 and Amended Commitments 3.1 and 3.2 (A) of Annex I to the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 28 a zmenené záväzky 3.1 a 3.2 (A) prílohy I k zmenenému rozhodnutiu o reštrukturalizácii.
This market testing includes the UK Authorities' interviews with six large Challenger Entities, 12 smaller Challenger Entities and seven Venture Capital and Fintech respondents, as well as RBS commissioned research by Charterhouse into the switching behaviour of customers within the W&G perimeter.
Toto testovanie trhu zahŕňa pohovory orgánov Spojeného kráľovstva so šiestimi veľkými subjektmi typu „challenger“, 12 menšími subjektmi typu „challenger“ a siedmimi respondentmi z oblasti rizikového kapitálu a finančných technológií, ako aj výskum zmeny správania zákazníkov v rámci okruhu spoločnosti W & G, ktorý na objednávku RBS vykonala spoločnosť Charterhouse.
The large Challenger Entities were CYBG PLC; Co-op Bank; Handelsbanken; Metro Bank; Santander UK PLC; and TSB Bank.
Veľkými subjektmi typu „challenger“ boli spoločnosti CYBG PLC, Co-op Bank, Handelsbanken, Metro Bank, Santander UK PLC a TSB Bank.
The smaller Challenger Entities were Aldermore Group PLC; Allied Irish Bank; Atom Bank; Cumberland Building Society; Danske Bank; Monzo; OakNorth Bank; Paragon Bank PLC; Shawbrook Bank; Starling Bank; Tesco Bank; and Virgin Money.
Menšími subjektmi typu „challenger“ boli Aldermore Group PLC, Allied Irish Bank, Atom Bank, Cumberland Building Society, Danske Bank, Monzo, OakNorth Bank, Paragon Bank PLC, Shawbrook Bank, Starling Bank, Tesco Bank a Virgin Money.
The VC/Fintech respondents were British Business Bank Investments Limited; Business Growth Fund; Funding Circle; Louise Beaumont (an independent fintech expert); Iwoca; Nesta; and, Transferwise.
Respondentmi z oblasti rizikového kapitálu a finančných technológií boli British Business Bank Investments Limited, Business Growth Fund, Funding Circle, Louise Beaumont (nezávislý expert v oblasti finančných technológií), Iwoca, Nesta, an Transferwise.
A detailed description of RBS can be found in the recitals 4 to 11 of the Amended Restructuring Decision.
Podrobný opis RBS sa nachádza v odôvodneniach 4 až 11 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Key pro forma figures from 2008 to 2016 are described in recitals 7 to 10 of the Opening Decision.
Kľúčové pro forma údaje od roku 2008 do roku 2016 sú uvedené v odôvodneniach 7 až 10 rozhodnutia o začatí konania.
In this decision, the Commission uses the results published by RBS in its annual report and accounts for full-year 2016.
Komisia v tomto rozhodnutí používa výsledky, ktoré RBS zverejňuje vo svojej výročnej správe a účtovnej závierke za úplný rok 2016.
RWA is a measure of the amount of a bank's assets, adjusted for risk.
Rizikovo vážené aktívum je miera výšky aktív banky upravená podľa rizika.
This measure is used in determining the capital requirements.
Toto opatrenie sa používa pri určovaní kapitálových požiadaviek.
Recital 11 of the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 11 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Non-voting Core Tier 1 capital, as further described in recital 38 of the Restructuring Decision.
Podiel vlastného kapitálu Tier 1 bez hlasovacích práv, ktorý sa podrobnejšie opisuje v odôvodnení 38 rozhodnutia o reštrukturalizácii.
HMT press release: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland
Tlačová správa ministerstva financií: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland.
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs/RNS/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=580941
Tlačová správa RBS: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs/RNS/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=580941.
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910
Tlačová správa RBS: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910.
UK Financial Investments Ltd Annual Report and Accounts 2016/2017.
Výročná správa a účtovná závierka spoločnosti UK Financial Investments Ltd. za roky 2016/2017.
Described in recitals 19 to 25 of the Opening Decision.
Opísané v odôvodneniach 19 až 25 rozhodnutia o začatí konania.
Non-incumbent financial entities competing for business with the 4 long-established national banks which have the highest market share (combined 82 % market share in 2015) in the UK SME and mid-corporate banking market.
Neetablované finančné subjekty súťažiace v podnikaní so štyrmi etablovanými vnútroštátnymi bankami, ktoré majú najvyšší podiel na trhu (spoločný podiel na trhu v roku 2015 na úrovni 82 %) s bankovými službami pre MSP a podniky so strednou kapitalizáciou v Spojenom kráľovstve.
The Body will be established in order to facilitate and oversee the delivery of the alternative package.
Orgán bude zriadený s cieľom uľahčiť a kontrolovať plnenie alternatívneho balíka.
It will be governed by the ‘Framework and State aid Deed’ which is a deed to be entered into between HMT, the Body and RBS in respect of the commitments.
Jeho činnosť bude upravovať rámcová dohoda o štátnej pomoci, ktorú majú v súvislosti so záväzkami medzi sebou uzavrieť ministerstvo financií, orgán a RBS.
Taking into account the upfront capital cost, the annual costs of operating the alternative package, and the loss of earnings associated with customers transferring as a result of Measure B, offset by the release of capital associated with such customers.
S prihliadnutím na počiatočné kapitálové náklady, ročné náklady na prevádzku alternatívneho balíka a stratu príjmov spojenú s presunom zákazníkov v dôsledku opatrenia B, kompenzovanú uvoľnením kapitálu spojeného s týmito zákazníkmi.
Described in recitals 37 and 38 of this Decision.
Opísané v odôvodneniach 37 a 38 tohto rozhodnutia.
Business Current Account (‘BCA’): means an account marketed to businesses rather than individuals, which provides the facility to hold deposits, receive and make payments by cheque and/or debit card, use automated teller machine facilities and make regular payments by direct debit and/or standing order, but does not include (i) an account in which money is held on deposit in a currency other than the official currency of the United Kingdom; or (ii) an account in which credit funds are held and offset against mortgage debt or a loan (other than an overdraft facility).
Podnikateľský bežný účet (v tabuľke ďalej len „PBÚ“): účet, ktorý sa uvádza na trh pre podniky a nie pre súkromné osoby a poskytuje možnosť vlastniť vklady, prijímať a uhrádzať platby šekom a/alebo debetnou kartou, používať bankomaty a vykonávať pravidelné platby prostredníctvom inkasa alebo trvalého príkazu, ale nezahŕňa i) účet, na ktorom sú peniaze uložené na vklade v inej mene ako je oficiálna mena Spojeného kráľovstva, alebo ii) účet, na ktorom sú kreditné finančné prostriedky uložené a odpisované vzhľadom na hypotéku alebo úver (iný ako prečerpanie).
In a similar way to regulatory appointments under Section 166 of the Financial Services and Markets Act 2000.
Podobne ako v prípade regulačných funkcií podľa § 166 zákona o finančných službách a trhoch z roku 2000.
As described in recitals 37 and 38.
Opísané v odôvodneniach 37 a 38.
Financial technology or Fintech is a line of business based on using software to provide financial services, such as peer-to-peer, crowdsourced services, etc.
Finančné technológie sú oblasťou činnosti, ktorá je založená na používaní softvéru na poskytovanie finančných služieb, ako sú partnerské služby, služby v rámci crowdsourcingu atď.
The total funding for establishment and operation of the Body will amount to GBP 20 million.
Celkové finančné prostriedky na zriadenie a fungovanie orgánu dosiahnu 20 miliónov GBP.
A service supported by Bacs Payment Schemes Limited that allows to automatically transfer all payment arrangements to a new bank and to closes an existing account.
Služba, ktorú podporuje spoločnosť Bacs Payment Schemes Limited a ktorá umožňuje automatický presun všetkých platobných režimov do novej banky a zrušenie existujúceho účtu.
See: https://www.currentaccountswitch.co.uk
Pozri: https://www.currentaccountswitch.co.uk.
The term ‘Rainbow’ and ‘W&G’ refer to the same business perimeter as set out in Schedule 2 to the Revised Term Sheet annexed to the Amended Restructuring Decision.
Pojmy „Rainbow“ a „W&G“ odkazujú na ten istý okruh obchodných činností, ako sa uvádza v Zozname 2 revidovaných hlavných prvkov pripojenom k zmenenému rozhodnutiu o reštrukturalizácii.
Eligible Customer means a customer of the division of RBS known as W&G which is an SME.
Oprávnený zákazník je zákazník divízie RBS známej ako spoločnosť W&G a je MSP.
The UK authorities estimated an implementation cost of GBP 38 million for RBS and an additional ongoing cost in reduced profit of about GBP […] per annum.
Orgány Spojeného kráľovstva odhadli náklady RBS na vykonávanie na 38 miliónov GBP a ďalšie priebežné náklady vo forme zníženého zisku vo výške asi […] GBP ročne.
Comments have been received from Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank PLC, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide and RBS.
Pripomienky zaslali spoločnosti Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank PLC, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide a RBS.
Charterhouse Research supplied to RBS measuring market share for businesses with turnover in excess of GBP 25 million.
Spoločnosť Charterhouse Research poskytla RBS meranie podielu na trhu v prípade podnikov s obratom vyšším ako 25 miliónov GBP.
CMA Retail Banking market Investigation main report appendix A8.1-16, figure 12.
Hlavná správa CMA o preskúmaní trhu retailového bankovníctva, príloha A8.1 – 16, obrázok 12.
See also recital 25 of the Opening Decision.
Pozri aj odôvodnenie 25 rozhodnutia o začatí konania.
Source: Charterhouse Research Business Banking Survey Q4 2016 for SMEs with turnover from GBP 0-25 million.
Zdroj: Prieskum bankových služieb pre podniky, ktorý realizovala spoločnosť Charterhouse Research v štvrtom štvrťroku 2016 v súvislosti s MSP s obratom 0 až 25 miliónov GBP.
12 month rolling data.
Údaje za 12 mesiacov.
Data weighed by region and turnover to be representative of businesses in Great Britain.
Údaje vážené podľa regiónu a obratu, aby boli reprezentatívne pre podniky vo Veľkej Británii.
Estimated total market size of […].
Odhadovaná celková veľkosť trhu […].
The CMA retail Banking Investigation Final report (9 August 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk
Záverečná správa CMA o preskúmaní retailového bankovníctva (9. august 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk.
RBS commissioned Charterhouse to undertake research with eligible SME customers within the W&G perimeter to explore their attitudes to switching and the impact of incentives on their likelihood to do so.
Banka RBS si v spoločnosti Charterhouse objednala vykonanie výskumu medzi oprávnenými zákazníkmi z radov MSP v okruhu spoločnosti W&G s cieľom preskúmať ich postoje k zmene banky a vplyv stimulov na pravdepodobnosť takéhoto ich kroku.
The research focused on business banking customers, who account for […] of the […] customers in the W&G perimeter.
Výskum sa sústredil na zákazníkov bankových služieb pre podniky, ktorí predstavujú […] z […] zákazníkov v okruhu spoločnosti W&G.
The research was both quantitative (with a representative sample of […] customers interviewed) and qualitative ([…] in-depth interviews).
Výskum bol kvantitatívny (s pohovormi s reprezentatívnou vzorkou […] zákazníkov) a zároveň kvalitatívny ([…] hĺbkových pohovorov).
RBS response to the Opening Decision, paragraph 4.12.
Reakcia RBS na rozhodnutie o začatí konania, bod 4.12.
CMA's retail Banking Investigation Final Report, paragraph 8.169.
Záverečná správa CMA o preskúmaní retailového bankovníctva, odsek 8.169.
CMA retail Banking Investigation Final Report, paragraph 17.19.
Záverečná správa CMA o preskúmaní retailového bankovníctva, odsek 17.19.
CMA retail Banking Investigation Final Report, paragraph 17.14.
Záverečná správa CMA o preskúmaní retailového bankovníctva, odsek 17.14.
Includes the upfront capital cost of GBP 425 million of the Capability and Innovation Fund (recital 43), the funding for the establishment and operation of the Body of GBP 20 million (footnote 31), the upfront capital cost of the Incentivised Switching Scheme of GBP 350 million (recital 13) and the estimated operating expenses for implementation by RBS of GBP 38 million (footnote 36).
Zahŕňa počiatočné kapitálové náklady Fondu pre kapacity a inovácie vo výške 425 miliónov GBP odôvodnenie 43, finančné prostriedky na zriadenie a fungovanie orgánu vo výške 20 miliónov GBP (poznámka pod čiarou č. 31), počiatočné kapitálové náklady režimu zmeny banky podporeného stimulmi vo výške 350 miliónov GBP (odôvodnenie 13) a odhadované prevádzkové náklady na vykonávanie zo strany RBS vo výške 38 miliónov GBP (poznámka pod čiarou č. 36).
The UK authorities estimate ongoing cost in reduced profit of about GBP […] per annum (footnote 36).
Orgány Spojeného kráľovstva odhadujú priebežné náklady v podobe zníženého zisku na približne […] GBP ročne (poznámka pod čiarou č. 36).
As analysed in Section 5.2 of the present Decision.
V súlade s analýzou v časti 5.2 tohto rozhodnutia.
Recital 65 of the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 65 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p.
Oznámenie Komisie o návrate k životaschopnosti a hodnotení reštrukturalizačných opatrení vo finančnom sektore v podmienkach súčasnej krízy podľa pravidiel štátnej pomoci (Ú. v.
9).
EÚ C 195, 19.8.2009, s.
W&G's operating profit amounted to GBP 345 million in 2016, GBP 431 million in 2015, GBP 467 million in 2014 (source: segmental analysis RBS annual reports).
9).
Recital 10 of the Opening Decision.
Prevádzkový zisk spoločnosti W&G predstavoval 345 miliónov GBP v roku 2016, 431 miliónov GBP v roku 2015, 467 miliónov GBP v roku 2014 (zdroj: segmentová analýza výročných správ RBS).
Recital 78 of the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 10 rozhodnutia o začatí konania.
Recital 82 of the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 78 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Recital 238 of the Restructuring Decision.
Odôvodnenie 82 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
Recital 29 of the Amended Restructuring Decision.
Odôvodnenie 238 rozhodnutia o reštrukturalizácii.
As described in detail in recitals 26 to 43 of this Decision.
Odôvodnenie 29 zmeneného rozhodnutia o reštrukturalizácii.
RBS, Lloyds Banking Group, HSBC and Barclays.
Ako sa podrobne opisuje v odôvodneniach 26 až 43 tohto rozhodnutia.
The Incentivised Switching Scheme is described in detail in recitals 44 to 58 of this Decision.
RBS, Lloyds Banking Group, HSBC a Barclays.
As described in recital 82(a) and footnote 45.
Režim zmeny banky podporený stimulmi sa podrobne opisuje v odôvodneniach 44 až 58 tohto rozhodnutia.
As described in recital 83(a).
Ako sa opisuje v odôvodnení 82 písm. a) a poznámke pod čiarou č. 45.
As described in recital 78.
Ako sa opisuje v odôvodnení 83 písm. a).
As described in recital 51.
Ako sa opisuje v odôvodnení 78.
As described in recitals 122 and 123 of the Opening Decision.
Ako sa opisuje v odôvodnení 51.
Numbers in brackets for Rainbow divestment and updated alternative package includes market share loss since Q4 2011.
Ako sa opisuje v odôvodneniach 122 a 123 rozhodnutia o začatí konania.
Numbers in brackets for Rainbow divestment and updated alternative package includes GBP [1-3]billion of already incurred costs.
Údaje v zátvorkách v prípade odpredaja Rainbow business a aktualizovaného alternatívneho balíka zahŕňajú straty trhového podielu od štvrtého štvrťroku 2011.
See recital 68.
Údaje v zátvorkách v prípade odpredaja Rainbow business a aktualizovaného alternatívneho balíka zahŕňajú náklady vo výške [1 – 3] miliardy GBP, ktoré už vznikli.
Based on Charterhouse Research data provided by the UK authorities (see footnote 42).
Pozri odôvodnenie 68.
The Commission notes no separate data is available for the mid-corporate segment and therefore the market share of customers above GBP 25 million is used as market share indicator.
Na základe údajov z výskumu spoločnosti Charterhouse, ktoré poskytli orgány Spojeného kráľovstva (pozri poznámku pod čiarou č. 42).
Based on Charterhouse Research data provided by the UK authorities.
Komisia pripomína, že nie sú k dispozícii samostatné údaje o segmente spoločností so strednou kapitalizáciou, a preto sa trhový podiel zákazníkov s obratom nad 25 miliónov GBP používa ako ukazovateľ podielu na trhu.
As part of the feedback received following the opening decision.
Na základe údajov z výskumu spoločnosti Charterhouse, ktoré poskytli orgány Spojeného kráľovstva.
The amount of GBP [1-3]billion was reconciled with the actual costs booked under the W&G programme by an external consultant.
Ako súčasť spätnej väzby v nadväznosti na rozhodnutie o začatí konania.
The total capital loss when adding the GBP [1-3]billion cost already incurred by RBS is indicated within brackets.
V tabuľke 3 sa uvádzajú priame celkové kapitálové kapitálové straty rôznych alternatív.
The Restructuring Decision did not contain an estimation of the capital cost of the Rainbow divestment.
Celkové kapitálové straty po pripočítaní nákladov vo výške [1 – 3] miliardy GBP, ktoré už RBS vznikli, sa uvádzajú v zátvorkách.
The cost that RBS has incurred since 2009 to comply with the divestment commitment is standing at GBP [1-3]billion.
Primeraným odhadom sa však zdá byť použitie odhadu kapitálových nákladov, ktoré by vznikli pri uskutočnení predaja Rainbow business, ktoré vyčíslili orgány Spojeného kráľovstva.
Including the total cost of GBP [1-3]billion, the total capital loss of GBP […] to GBP […] significantly exceeds the GBP […] capital cost which the Rainbow loss would have generated.
Náklady, ktoré vznikli RBS od roku 2009 v súvislosti s dodržaním záväzku na odpredaj, predstavujú [1 – 3] miliardy GBP.
All the B shares were converted into ordinary shares in October 2015.
V októbri 2015 boli všetky prioritné akcie zmenené na kmeňové akcie.
Council Implementing Decision (CFSP) 2018/132
Vykonávacie rozhodnutie Rady (SZBP) 2018/132
of 25 January 2018
z 25. januára 2018,
implementing Decision (CFSP) 2015/1333 concerning restrictive measures in view of the situation in Libya
ktorým sa vykonáva rozhodnutie (SZBP) 2015/1333 o reštriktívnych opatreniach s ohľadom na situáciu v Líbyi
Having regard to Council Decision (CFSP) 2015/1333 of 31 July 2015 concerning restrictive measures in view of the situation in Libya, and repealing Decision 2011/137/CFSP, and in particular Article 12(1) thereof,
so zreteľom na rozhodnutie Rady (SZBP) 2015/1333 z 31. júla 2015 o reštriktívnych opatreniach s ohľadom na situáciu v Líbyi, a ktorým sa zrušuje rozhodnutie 2011/137/SZBP, a najmä na jeho článok 12 ods. 1,
On 18 January 2018, the United Nations Security Council Committee established pursuant to United Nations Security Council Resolution 1970 (2011) renewed and amended the listing of a vessel subject to restrictive measures.
Výbor Bezpečnostnej rady Organizácie Spojených národov zriadený podľa rezolúcie Bezpečnostnej rady Organizácie Spojených národov č. 1970 (2011) 18. januára 2018 obnovil a doplnil zaradenie jedného plavidla na zoznam plavidiel, na ktoré sa vzťahujú reštriktívne opatrenia.
Done at Brussels, 25 January 2018.
V Bruseli 25. januára 2018
OJ L 206, 1.8.2015, p.
EÚ L 206, 1.8.2015, s.
In section B (Entities) of Annex V to Decision (CFSP) 2015/1333, entry 1 is replaced by the following:
V oddiele B (Subjekty) prílohy V k rozhodnutiu (SZBP) 2015/1333 sa položka 1 nahrádza takto:
A.k.a.: na F.k.a.: na Address: na Listed on: 21 July 2017 (amended on 20 October 2017, 27 November 2017, and 18 January 2018)
Alias: Nie je k dispozícii Kedysi známe ako: Nie je k dispozícii Adresa: Nie je k dispozícii Dátum zaradenia do zoznamu: 21. júla 2017 (zmenené 20. októbra, 27. novembra 2017 a 18. januára 2018)
IMO: 8900878.
Medzinárodná námorná organizácia (IMO): 8900878.
Listed pursuant to paragraphs 10 (a) and 10 (b) of Resolution 2146 (2014), as extended and modified by paragraph 2 of Resolution 2362 (2017) (prohibition to load, transport or discharge; prohibition to enter ports).
Zaradené do zoznamu podľa bodu 10 písm. a) a b) rezolúcie č. 2146 (2014) v znení rozšírenom a zmenenom bodom 2 rezolúcie č. 2362 (2017) (zákaz nakladať, prepravovať alebo vykladať; zákaz vstupu do prístavov).
Pursuant to paragraph 11 of Resolution 2146, this designation was renewed by the Committee on 18 January 2018 and is valid until 17 April 2018, unless terminated earlier by the Committee pursuant to paragraph 12 of Resolution 2146.
Podľa bodu 11 rezolúcie č. 2146 toto označenie výbor obnovil 18. januára 2018 a platí do 17. apríla 2018, pokiaľ ho neukončí výbor skôr na základe bodu 12 rezolúcie č. 2146.
Commission Implementing Decision (EU) 2018/133
Vykonávacie rozhodnutie Komisie (EÚ) 2018/133
amending Decision 2008/911/EC shing a list of herbal substances, preparations and combinations thereof for use in traditional herbal medicinal products
ktorým sa mení rozhodnutie 2008/911/ES, ktorým sa vytvára zoznam rastlinných látok, rastlinných prípravkov a ich kombinácií určených na používanie v tradičných rastlinných liekoch
(notified under document C(2018) 213)
[oznámené pod číslom C(2018) 213]
Having regard to Directive 2001/83/EC of the European Parliament and of the Council of 6 November 2001 on the Community code relating to medicinal products for human use, and in particular Article 16f thereof,
so zreteľom na smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2001/83/ES zo 6. novembra 2001, ktorou sa so ustanovuje zákonník Spoločenstva o humánnych liekoch, a najmä na jej článok 16f,
Having regard to the opinion of the European Medicines Agency, formulated on 2 February 2016 by the Committee for Herbal Medicinal Products,
so zreteľom na stanoviská Európskej agentúry pre lieky poskytnuté 2. februára 2016 Výborom pre rastlinné lieky,
Valeriana officinalis L. can be considered as a herbal substance, a herbal preparation or a combination thereof within the meaning of Directive 2001/83/EC and it complies with the requirements set out in that Directive.
Valeriana officinalis L. možno pokladať za rastlinnú látku, rastlinný prípravok alebo ich kombináciu v zmysle smernice 2001/83/ES, ktorá spĺňa požiadavky stanovené v uvedenej smernici.
It is therefore appropriate to include Valeriana officinalis L. in the list of herbal substances, preparations and combinations thereof for use in traditional herbal medicinal products established by Commission Decision 2008/911/EC.
Preto je vhodné zahrnúť Valeriana officinalis L. do zoznamu rastlinných látok, rastlinných prípravkov a ich kombinácií určených na používanie v tradičných rastlinných liekoch, vytvoreného rozhodnutím Komisie 2008/911/ES.