natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
V každom prípade Komisia pripomína, že v liste z 23. decembra 2004 luxemburská daňová správa potvrdila predĺženie platnosti metódy transferového oceňovania potvrdenej v dotknutom záväznom stanovisku po oneskorení reorganizácie európskych aktivít spoločnosti Amazon, kvôli ktorej sa pôvodne žiadalo o záväzné stanovisko.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Odkazy na nariadenie (ES) č. 659/1999 sa považujú za odkazy na nariadenie (EÚ) 2015/1589 a vykladajú sa v súlade s tabuľkou zhody uvedenou v prílohe II k danému nariadeniu.
823:1-10: ‘[…] a lot of the successes ended up being driven by what we did on a local basis’.
Výročné finančné výkazy spoločnosti LuxSCS za obdobie rokov 2005 – 2013.
An Amazon employee explained that it took [0-10] years of negotiations for Amazon in Germany to establish a partnership with [a supplier] (Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 26, par.
Objem vnútroskupinovej pôžičky poskytnutej spoločnosťou LuxSCS spoločnosti LuxOpCo narástol v priebehu posudzovaného obdobia a v roku 2013 dosiahol [2 – 2,5] mld. EUR.
17-25, p. 27, par.
Amended and restated agreement to share costs and risks of intangible development (zmenená a preformulovaná dohoda o rozdelení nákladov a rizík pre nehmotný majetok, uzatvorená medzi spoločnosťami LexSCS, ATI a A9 k 1. januáru 2005.
1) and several years to form a partnership with [a supplier] (Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par. 981: 6-10).
Predchádzajúca dohoda o rozdelení nákladov pred DRN z roku 2005 bola uzatvorená medzi spoločnosťami LuxSCS a A9 s účinnosťou od 7. júna 2004.
In France, Amazon found suppliers such as [a supplier] and [a supplier] quite reluctant to start selling their products with Amazon, demanding […] and it took a long time to establish a permanent partnership (Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
DRN bola zmenená a doplnená s účinnosťou od 5. januára 2009, potom bola opäť zmenená a doplnená s účinnosťou od 1. januára 2014.
1100: 16-25, par.
Správa [Advisor 3]: „E-commerce in Europe between 2006 and 2013: dynamics and economics“, 11. mája 2017.
1101: 1-3).
Ako sa uvádza na s. 7: „Online retail is a segment of the e-commerce sector.
1102: 1).
Prístup samostatného subjektu je vysvetlený v predslove k smernici OECD v odseku 6: „Aby sa v rámci skupiny mohol aplikovať prístup podľa samostatných jednotiek, musia byť jednotliví členovia skupiny v rámci spoločného podnikania zdaňovaní‘ nezávisle.
Amazon Internal Document: European Fulfillment Network (EFN), p. 1: […].
Avšak vzťahy medzi ‹členmi skupiny NNS umožňujúœ, aby členovia skupiny zaviedli v rámci skupiny špeciálne podmienky, odlišnéŽ od podmienok, ktoré by stanovili členovia skupiny, keby vystupovali ako nezávisléŽ spoločnosti obchodujúce na voľnom trhu.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Na zabezpečenie správneho používania prístupu podľa samostatných jednotiek prijali členskéŽ krajiny OECD princíp nezávislého vzťahu, ktorý eliminuje vplyv špeciálnych podmienok na úœrovni zisku.“ Pozri aj smernicu OECD z roku 2010, odsek 1.6.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 123, par.
V tejto smernici vychádza zo správy OECD z roku 1979 pod názvom „Transferové oceňovanie a nadnárodné spoločnosti“.
2-25, p. 124, par.
[280] V smernici OECD z roku 2017 sa odrážajú zmeny a vysvetlenia prijaté v správach BEPS z roku 2015 o opatreniach 8 – 10 (Zosúladenie výsledkov transferového oceňovania s tvorbou hodnôt) a opatrení 13 (Dokumentácia o transferovom oceňovaní a správy podľa jednotlivých krajín).
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
A nakoniec toto vydanie obsahuje aj zmeny na zosúladenie so zmenami vykonanými inde v smernici OECD.
771: 14-25, par.
[281] Správa bola zverejnená 5. októbra 2015 a schválená Radou OECD 23. júla 2016.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Ako je uvedené na strane 5 tohto oznámenia, výpočet vykonal [Advisor 1] v správe ex post o TC z roku 2017.
829: 24-25, par.
Hrubým predajom tovaru sa rozumie celkový predaj uskutočnený prostredníctvom webových stránok spoločnosti Amazon, to znamená predaj uskutočnený spoločnosťou Amazon vo vlastnom mene, ako aj predaj uskutočnený tretími stranami prostredníctvom platformy Marketplace.
830: 1-12.
Pozri oznámenie spoločnosti Amazon z 31. októbra 2003.
782: 3-17.
Zápisnice z výboru IP Steering Committee boli poskytnuté Komisii spolu s oznámeniami spoločnosti Amazon z 22. júla 2016 a 11. apríla 2017.
Amazon internal document: 3 Year Plan: International Merchant Services, July 2009, p. 29.
Výpoveď [viceprezident divízie Product Management-Retail a bývalý viceprezident/generálny riaditeľ divízie Worldwide Operations, v spoločnosti Amazon Corporate LLC, Spojené štáty], 15. júl 2014, s. 58, body 9 – 12.
That's very clear.
[2500–3000]
Amazon Final Transcripts [Vice President eCommerce platform], 24 October 2014, par.
Rovnako uviedla, že „vzhľadom na rozsah činností spoločnosti Amazon by bolo nemožné tieto činnosti riadiť bez vysokého stupňa automatizácie, ktorý umožní zabezpečiť také funkcie, akými sú riadenie zásob, stanovenie cien a spracovanie objednávok“.
215: 8-23: […].
Spoločnosť Amazon v jednom z interných plánov vysvetlila, ako by sa program Marketplace rozšíril v […] vďaka rozvoju organizácie luxemburského, nemeckého, francúzskeho a britského predaja a uviedla, že taliansky a španielsky jazyk mali byť zahrnuté do predajného úsilia Vytvorenie počiatočnej siete predajcov tretích strán, ktorá sa stala základom pre neskoršie viac automatizované samoobslužné prostredie založené na technologických riešeniach, si vyžadovalo ľudský zásah opierajúci sa o znalosti o miestnom trhu, ako to dokazuje činnosť spoločnosti Amazon pri vstupe na trh v Taliansku a Španielsku, kde zamestnanci spoločnosti LuxOpCo museli volať potenciálnych predajcov do programu Marketplace, aby uzatvorili partnerstvo .
Commission Decision (EU) 2018/860
Rozhodnutie Komisie (EÚ) 2018/860
of 7 February 2018
zo 7. februára 2018
on the Aid Scheme SA.45852 — 2017/C (ex 2017/N) which Germany is planning to implement for Capacity Reserve
o schéme pomoci SA.45852 – 2017/C (ex 2017/N), ktorú Nemecko plánuje zaviesť pre rezervnú kapacitu
(notified under document C(2018) 612)
[oznámené pod číslom C(2018) 612]
Having given notice to the parties concerned to submit their comments and having regard to their comments,
po vyzvaní zainteresovaných strán, aby predložili pripomienky, a so zreteľom na tieto pripomienky,
By electronic submission of 23 January 2017, Germany notified the Commission of the latest draft legislation related to the implementation of a Capacity Reserve as well as its assessment of the necessity of the aid scheme.
Nemecko 23. januára 2017 elektronickým podaním informovalo Komisiu o najnovšom návrhu právnych predpisov súvisiacich so zavedením rezervnej kapacity a o posúdení nevyhnutnosti schémy pomoci.
By letter dated 7 April 2017 (‘the Opening Decision’), the Commission informed Germany that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘Treaty’) in respect of the aid scheme.
Komisia listom zo 7. apríla 2017 (ďalej len „rozhodnutie o začatí konania“) informovala Nemecko o rozhodnutí začať konanie stanovené v článku 108 ods. 2 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ďalej len „zmluva“) v súvislosti so schémou pomoci.
Germany sent its comments on the Opening Decision by letter dated 17 May 2017.
Nemecko listom zo 17. mája 2017 zaslalo svoje pripomienky k rozhodnutiu o začatí konania.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union.
Rozhodnutie o začatí konania bolo zverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid scheme.
Komisia vyzvala zainteresované strany, aby predložili svoje pripomienky k schéme pomoci.
The Commission received comments from 22 interested parties.
Komisii boli doručené pripomienky od 22 zainteresovaných strán.
It forwarded them to Germany, which was given the opportunity to react; its comments were received by letter dated 14 July 2017.
Komisia ich poslala na vyjadrenie Nemecku, pripomienky Nemecka boli doručené listom zo 14. júla 2017.
Context and legal basis
Kontext a právny základ
The notified aid scheme is part of an amendment, adopted on 26 July 2016, of the existing German Energy Act of 7 July 2005 (Energiewirtschaftsgesetz, hereafter, ‘EnWG’).
Oznámená schéma pomoci je súčasťou zmeny platného nemeckého zákona o energetike zo 7. júla 2005 (Energiewirtschaftsgesetz, ďalej len „EnWG“), ktorá bola prijatá 26. júla 2016.
The EnWG also contains an array of other measures related to the functioning of the German electricity and gas market, which have been presented in Section 2.1 of the Opening Decision.
EnWG obsahuje aj súbor ďalších opatrení súvisiacich s fungovaním nemeckého trhu s elektrinou a zemným plynom, ktoré sú uvedené v oddiele 2.1 rozhodnutia o začatí konania.
It is the central objective of the revision of the EnWG to reform the electricity market in order to make it fit to deal with the energy transition, which in Germany is characterised by a significant increase of generation from variable renewable energy sources, such as wind and solar energy, the phase-out of nuclear power and a high level of connection to several neighbouring markets.
Hlavným cieľom revízie EnWG je reformovať trh s elektrinou, aby sa dokázal vyrovnať s energetickou transformáciou, ktorá sa v Nemecku vyznačuje výrazným nárastom výroby z variabilných obnoviteľných zdrojov energie, ako je veterná a slnečná energia, postupným vyraďovaním jadrovej energie a vysokým stupňom prepojenia s viacerými susednými trhmi.
The legal basis for the Capacity Reserve is Article 13e of the revised EnWG.
Právny rámec upravujúci rezervnú kapacitu je stanovený v článku 13e revidovaného zákona EnWG.
More detailed provisions on, inter alia, the applicable tendering procedure, the utilisation and the remuneration of the Reserve are laid down in the Kapazitätsreserveverordnung (hereafter, ‘Capacity Reserve Ordinance’).
Podrobnejšie ustanovenia týkajúce sa napríklad výberového konania, využitia rezervy a odmeny za ňu sú stanovené v nariadení Kapazitätsreserveverordnung (ďalej len „nariadenie o rezervnej kapacite“).
The Capacity Reserve aims at ensuring continued security of electricity supply also under the changing situation in the electricity market.
Cieľom rezervnej kapacity je zaistiť trvalú bezpečnosť dodávok elektrickej energie, a to aj v podmienkach premenlivej situácie na trhu s elektrinou.
The Capacity Reserve aims at contributing to secure supplies even at times when, despite free price formation on the power exchanges, the wholesale market does not manage to realise sufficient supplies to meet all demand.
Cieľom rezervnej kapacity je prispieť k bezpečným dodávkam energie aj v obdobiach, keď aj napriek voľnej cenotvorbe na energetických burzách veľkoobchodný trh nedokáže zabezpečiť dostatočné dodávky na pokrytie celého dopytu.
It does so by dispatching, when necessary, existing power plants that are held in reserve outside the market.
Na tento účel sa spustia existujúce elektrárne, ktoré tvoria mimotrhovú rezervu.
Germany aims to minimise potential market distortions through several measures.
Nemecko má v úmysle minimalizovať možné narušenia trhu prostredníctvom viacerých opatrení.
It seeks in particular to separate the capacities held in reserve from the market in order to prevent any distortions of the price formation and the investment signals in the electricity market.
Predovšetkým plánuje oddeliť rezervné kapacity od trhu, aby sa zabránilo narušeniam cenotvorby a investičných signálov na trhu s elektrinou.
Description of the Capacity Reserve
Opis rezervnej kapacity
The EnWG and the Capacity Reserve Ordinance provide that the four German Transmission System Operators (‘TSOs’) shall gradually build up reserve capacities that will ensure security of supply when the market fails to clear and demand for power remains unmet by supply.
V zákone EnWG a v nariadení o rezervnej kapacite sa stanovuje, že štyria nemeckí prevádzkovatelia prenosových sústav (ďalej len „PPS“) postupne vytvoria rezervné kapacity, prostredníctvom ktorých sa zabezpečí bezpečnosť dodávok, keď trh nevytvorí rovnovážny stav a dodávky nepokryjú dopyt po elektrine.
The TSOs jointly procure the capacities by way of tenders, organised every two years for a two-year delivery period (the first delivery period running from October 2019 to September 2021).
PPS spoločne obstarajú kapacity prostredníctvom tendrov, ktoré sa budú vyhlasovať každé dva roky na obdobie dodávok v trvaní dvoch rokov (prvé obdobie dodávok bude trvať od októbra 2019 do septembra 2021).
Capacity providers bid for the yearly remuneration they ask to receive for maintaining their capacity available, up to a maximum of EUR 100000/MW per year.
Poskytovatelia kapacity predkladajú ponuku za ročnú odplatu, ktorú požadujú za zachovanie dostupnosti kapacity, najviac do výšky 100000 EUR/MW ročne.
They are selected on the basis of their bid until the total demanded volume of 2 GW is met.
Výber poskytovateľov sa uskutočňuje na základe predloženej ponuky až do zabezpečenia celého požadovaného objemu 2 GW.
The capacity providers that are successful in the tender receive remuneration based on the highest successful bid submitted in the tender (‘pay-as-clear pricing’).
Poskytovateľom kapacity, ktorí uspejú v tendri, sa poskytne odmena na základe hodnoty najvyššej úspešnej ponuky predloženej v rámci tendra (systém jednotnej ceny, tzv. pay-as-clear pricing).
The tender is open to all types of domestic capacity providers (generating plants, storage facilities and demand response operators) provided they fulfil a number of eligibility criteria in the form of technical requirements which are laid down in paragraph 9 of the Ordinance.
Tender je otvorený pre všetky typy domácich poskytovateľov kapacity (elektrárne, zásobníky a subjekty riadenia odberu), ak spĺňajú viacero kritérií oprávnenosti v podobe technických požiadaviek, ktoré sú stanovené v odseku 9 nariadenia.
Following the Opening Decision, Germany has committed itself to change certain of those eligibility criteria.
Po prijatí rozhodnutia o začatí konania sa Nemecko zaviazalo zmeniť niektoré z uvedených kritérií oprávnenosti.
These changes primarily concern the participation requirements for demand response operators and are explained in detail in Section 6 of this Decision.
Tieto zmeny sa týkajú predovšetkým požiadaviek na účasť subjektov riadenia odberu a sú podrobne vysvetlené v oddiele 6 tohto rozhodnutia.
Capacity providers are not allowed to sell their reserve capacity on the electricity market.
Poskytovatelia kapacity nesmú predávať svoju rezervnú kapacitu na trhu s elektrinou.
They are also not allowed to return to the market once their reserve contract ends.
Na trh sa nesmú vrátiť ani po skončení zmluvy o rezerve.
In this way, the German authorities intend to ensure a strict separation between the market and the Reserve, and thus avoid that the Reserve distorts the market functioning.
Týmto spôsobom plánujú nemecké orgány zabezpečiť dôsledné oddelenie trhu a rezervy, a tak chcú zabrániť tomu, aby rezerva narušila fungovanie trhu.
Capacity providers are also not allowed to sell on their rights and obligations arising from their participation in the Capacity Reserve to third parties.
Poskytovatelia kapacity takisto nesmú predávať tretím stranám svoje práva a povinnosti vyplývajúce z účasti na rezervnej kapacite: účasť a súvisiaca odmena sú naviazané výlučne na zariadenie, ktoré získalo príslušné oprávnenie na základe tendra.
The participation and the accompanying remuneration are strictly tied to the installation that qualified for the Capacity Reserve via the tender.
Ustanovenie o zákaze návratu na trh opísané v odôvodnení 11 sa neuplatňuje na subjekty riadenia odberu.
For demand response operators the no-return clause as described in recital 11 does not apply.
Po skončení obdobia dodávok môže subjekt riadenia odberu znova začať predávať kapacitu zodpovedajúcu regulovateľnému zaťaženiu na trhoch s elektrinou.
A demand response operator may resume selling the capacity corresponding to the controllable load on the electricity markets once the delivery period is finished.
Komisia v rozhodnutí o začatí konania vyjadrila obavy aj v súvislosti s ďalšími požiadavkami, ktoré sa uplatňujú na subjekty riadenia odberu, a tieto sú podrobne opísané v oddieloch 3.2.2 a 7.3.3 tohto rozhodnutia.
Other requirements applicable to demand response operators have been the subject of concerns expressed by the Commission in the Opening Decision and will be discussed in detail in Sections 3.2.2 and 7.3.3 of this Decision.
Poskytovatelia kapacity musia byť PPS k dispozícii počas celého obdobia trvania zmluvy, t. j. počas dvoch rokov.
Capacity providers must be at the disposal of the TSOs throughout the entire contract, that is to say, for two years.
Počas celého obdobia trvania zmluvy musia zároveň spĺňať kritériá oprávnenosti.
They must also continue to fulfil the eligibility criteria throughout the contract.
Technicky potrebné obdobia údržby sú však povolené a musia byť PPS oznámené najneskôr 31. júla v roku, ktorý predchádza roku dodávok.
However, maintenance periods that are technically necessary are allowed and must be notified to the TSOs by 31 July of the year preceding the delivery year.
Tieto plánované výpadky sú povolené len v takom rozsahu, že elektrárne poskytujúce rezervnú kapacitu môžu byť odstavené celkovo najviac na tri mesiace v ktoromkoľvek roku poskytovania dodávok.
Such scheduled outages are permitted to the extent that the capacity reserve plants are unavailable for a total of three months maximum in any delivery year.
Neplánované výpadky treba oznámiť PPS hneď ako nastanú, pričom dostupnosť sa musí obnoviť najneskôr do troch mesiacov.
Unscheduled outages need to be reported to the TSOs as soon as they occur and availability must be restored within three months.
Pred tým, ako sa zariadenie zaradí do rezervnej kapacity, PPS musia vykonať testy funkčnosti, aby sa potvrdilo, že všetky zariadenia spĺňajú technické požiadavky.
TSOs have to carry out functional tests before any installation enters the Capacity Reserve in order to verify that each installation meets the technical requirements.
Prevádzkovatelia prenosových sústav navyše uplatnia skúšobné výzvy na poskytnutie rezervnej kapacity, pričom zúčastnených poskytovateľov kapacity na to vopred neupozornia.
Furthermore, the TSOs shall apply trial calls of the Capacity Reserve without notifying the participating capacity providers in advance.
Tieto testy sa uskutočnia pri plnom rezervnom výkone zariadení v priebehu 12 hodín.
These tests will be conducted with the full reserve output of the installations, for a period of 12 hours.
Ak sa počas testu ukáže, že zariadenie nespĺňa požiadavky, uplatní sa sankcia vo výške 20 % celkovej fixnej odmeny.
Where the test demonstrates that an installation does not meet the requirements, a penalty of 20 % of the total fixed remuneration for the entire delivery period is due.
Ak zariadenie dokáže opraviť identifikované zlyhania v priebehu šiestich mesiacov, sankcia sa vypočíta pomerne k času, počas ktorého zariadenie nebolo k dispozícii na poskytovanie rezervy (t. j. jedna šestina uvedenej sumy za každý mesiac).
If the capacity provider is able to repair the identified failures within six months, the penalty is calculated pro rata the time the installation was not available to the Reserve (that is to say, one sixth of the amount for each month).
Ak zariadenie spĺňa požiadavky len s časťou rezervného výkonu, sankcia sa vzťahuje len na časť, ktorá nie je k dispozícii.
If the installation meets the requirements only with a portion of the reserve output, then the penalty relates to the unavailable portion only.
Veľkosť rezervnej kapacity vychádza z výsledku revidovaného posúdenia primeranosti, ktoré je podrobnejšie opísané v odôvodneniach 84 a 85.
The size of the Capacity Reserve will be based on the outcome of a revised adequacy assessment, which is described in more detail in recitals 84 and 85.
Nemecko v čase prijatia rozhodnutia o začatí konania plánovalo obstarať kapacitu v objeme presne 2 GW na prvé dvojročné obdobie a na nasledujúce obdobia dodávok v zásade takisto 2 GW, pokiaľ by sa na základe posúdenia primeranosti nestanovilo, že je potrebná iná hodnota až do výšky 5 % špičkového odberu.
At the time of the Opening Decision, Germany intended to procure exactly 2 GW of capacity for the first two-year delivery period and, for the subsequent delivery periods, in principle again 2 GW unless an adequacy assessment would indicate a different need up to a maximum of 5 % of peak demand.
Nemecko sa teraz zaviazalo uplatniť revidované posúdenie primeranosti už od prvej aukcie a určiť požadovaný objem na tomto základe, pričom rezerva sa v každom prípade obmedzí maximálne na 2 GW vo všetkých troch obdobiach dodávok.
Germany has now committed to apply a revised adequacy assessment as of the first auction and define the required volume on this basis and, in any event, limit the maximum size of the reserve to 2 GW in all three delivery periods.
Ak sa na základe revidovaného posúdenia primeranosti ukáže, že je potrebných viac ako 2 GW, a ak by v dôsledku toho Nemecko plánovalo zvýšiť veľkosť rezervy nad rámec 2 GW, muselo by toto zvýšenie oznámiť Komisii, aby ho mohla posúdiť z hľadiska pravidiel štátnej pomoci.
If the revised adequacy assessment demonstrates a need higher than 2 GW, and if as a result Germany intends to increase the size of the reserve beyond 2 GW, it would have to notify such an increase to the Commission for assessment under State aid rules.
Rezervná kapacita sa spustí, keď na trhu nie je rovnováha, t. j. keď ponuka nestačí na pokrytie dopytu.
The Capacity Reserve is dispatched when the market does not clear, that is to say, when there is insufficient supply to meet demand.
Trh sa považuje za nevyrovnaný, keď na burzách s elektrinou na dennom trhu alebo na vnútrodennom trhu (pri otváracej aukcii, ktorá sa koná hneď po uzavretí denného trhu, alebo počas priebežného obchodovania v priebehu dňa) nie sú prostredníctvom ponúk na produkciu v priebehu jednej hodiny v plnej miere splnené ponuky na úrovni technického cenového limitu, ktorý je v Nemecku v súčasnosti na úrovni 3000 EUR/MWh v prípade denného trhu a 10000 EUR/MWh v prípade vnútrodenného trhu.
The market is deemed not to have cleared when, at the electricity exchanges, on the day-ahead or on the intraday market (at the last auction of the previous day, at the opening auction of the intraday market or during the continuous intraday trading throughout the day) bids at the technical price limit, which in Germany is currently EUR 3000/MWh for the day-ahead market and EUR 10000/MWh for the intraday market, are not fully met within one hour by offers to generate.
PPS môžu spustiť rezervnú kapacitu len ako poslednú možnosť, aby ju bolo možné využiť iba v prípade vyčerpania všetkých ostatných systémových služieb.