natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In principle and in addition to the representatives of the Commission, the representatives of the NRAs on the Management Board should be the same persons as those appointed to the Board of Regulators, but NRAs should be able to appoint other representatives fulfilling the same requirements.
Zástupcovia národných regulačných orgánov, ktorí sú členmi riadiacej rady, by v zásade a okrem zástupcov Komisie mali byť tie isté osoby, ako tie, ktoré boli vymenované do rady regulačných orgánov, pričom národné regulačné orgány by mali mať možnosť vymenovať ďalších zástupcov, ktorí spĺňajú rovnaké požiadavky.
The appointing authority powers were previously exercised by the Vice-Chair of the Management Committee of the Office.
V minulosti vykonával právomoci menovacieho orgánu podpredseda riadiaceho výboru úradu.
This Regulation provides for the Management Board to delegate relevant appointing authority powers to the Director, who is authorised to sub-delegate those powers.
Toto nariadenie stanovuje, že riadiaca rada deleguje príslušné právomoci menovacieho orgánu na riaditeľa, ktorý je oprávnený delegovať tieto právomoci na svojich podriadených.
This is intended to contribute to the efficient management of the staff of the BEREC Office.
Toto má prispieť k efektívnemu riadeniu zamestnancov Úradu BEREC.
The Board of Regulators and the Management Board should hold at least two ordinary meetings a year.
Riadne zasadnutia rady regulačných orgánov a riadiacej rady by sa mali konať aspoň dvakrát ročne.
In light of past experience and the enhanced role of BEREC, the Board of Regulators or the Management Board may need to hold additional meetings.
Vzhľadom na predchádzajúce skúsenosti a posilnenú úlohu orgánu BEREC môžu byť potrebné ďalšie zasadnutia rady regulačných orgánov alebo riadiacej rady.
The Director should remain the representative of the BEREC Office with regard to legal and administrative matters.
Riaditeľ by mal naďalej zastupovať Úrad BEREC v právnych a administratívnych záležitostiach.
The Management Board should appoint the Director following an open and transparent selection procedure in order to guarantee a rigorous evaluation of the candidates and a high level of independence.
Riadiaca rada by mala vymenovať riaditeľa na základe otvoreného a transparentného výberového konania s cieľom zaručiť prísne hodnotenie kandidátov a vysokú úroveň nezávislosti.
The term of office of the Administrative Manager of the Office was previously three years.
V minulosti trvalo funkčné obdobie administratívneho riaditeľa úradu tri roky.
It is necessary that the Director has a sufficiently long mandate in order to ensure stability and delivery of a long-term strategy for the BEREC Office.
Je potrebné, aby mal riaditeľ dostatočne dlhý mandát na zabezpečenie stability a realizáciu dlhodobej stratégie pre Úrad BEREC.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 should apply to the BEREC Office.
Na Úrad BEREC by sa malo vzťahovať delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013.
The BEREC Office should provide all necessary professional and administrative support for the work of BEREC, including financial, organisational and logistical support, and should contribute to BEREC’s regulatory work.
Úrad BEREC by mal orgánu BEREC poskytovať všetku potrebnú odbornú a administratívnu podporu pri vykonávaní jeho práce vrátane finančnej, organizačnej a logistickej podpory a mal by prispievať k regulačným činnostiam orgánu BEREC.
In order to guarantee the BEREC Office’s autonomy and independence, and in order to provide support to the work of BEREC, the BEREC Office should have its own budget, most of which should derive from a contribution from the Union.
V záujme zaručenia nezávislosti a nestrannosti Úradu BEREC a poskytnutia podpory práce orgánu BEREC mal by mať Úrad BEREC vlastný rozpočet, ktorý by do veľkej miery mal pochádzať z príspevku Únie.
The budget should be adequate and should reflect the additional tasks assigned and the enhanced role of BEREC and the BEREC Office.
Rozpočet by mal byť primeraný a mal by odrážať ďalšie úlohy pridelené orgánu BEREC a Úradu BEREC a ich posilnenú úlohu.
The financing of the BEREC Office should be subject to an agreement by the budgetary authority as set out in point 31 of the Inter-institutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management.
Financovanie Úradu BEREC by malo podliehať dohode s rozpočtovým orgánom, ako sa stanovuje v bode 31 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení.
The BEREC Office should be adequately staffed for the purpose of carrying out its duties.
Úrad BEREC by mal byť na účely vykonávania svojich povinností primerane personálne vybavený.
All tasks assigned to the BEREC Office, including professional and administrative services supporting BEREC in carrying out its regulatory tasks, together with compliance with the financial, staff and other applicable regulations, and the increased weight of operational tasks required of the BEREC Office vis-à-vis administrative ones should be duly assessed and reflected in the resource programming.
Plánovanie zdrojov by malo zahŕňať náležité posúdenie a zohľadnenie všetkých úloh pridelených Úradu BEREC vrátane profesionálnych a administratívnych služieb na podporu orgánu BEREC pri vykonávaní jeho regulačných úloh, ako aj súladu s právnymi predpismi týkajúcimi sa finančných, personálnych a iných príslušných otázok a zvýšeného počtu operačných úloh, ktoré sa budú od Úradu BEREC vyžadovať, v porovnaní s úlohami administratívnymi.
In order to further extend the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications, the Board of Regulators, the working groups and the Management Board should be open to the participation of regulatory authorities of third countries competent in the field of electronic communications where those third countries have entered into agreements with the Union to that effect, such as EEA EFTA States and candidate countries.
V záujme ďalšieho rozšírenia jednotného vykonávania regulačného rámca pre elektronické komunikácie by rada regulačných orgánov, pracovné skupiny a riadiaca Rada mali byť otvorené účasti regulačných orgánov tretích krajín príslušných v oblasti elektronických komunikácií, pokiaľ tieto tretie krajiny na tento účel uzavreli dohody s Úniou, ako napríklad štáty EZVO, ktoré sú členmi EHP, a kandidátske krajiny.
In line with the principle of transparency, BEREC and the BEREC Office should, where relevant, publish information on their work on their webpage.
Orgán BEREC a Úrad BEREC by v súlade so zásadou transparentnosti mali v prípade potreby uverejňovať informácie o svojej činnosti na svojej webovej stránke.
In particular, BEREC should make public any final documents issued in carrying out its tasks, such as opinions, guidelines, reports, recommendations, common positions and best practices, as well as any study which is commissioned to support its tasks.
Orgán BEREC by mal konkrétne zverejniť všetky konečné dokumenty vydané pri vykonávaní svojich úloh, ako napríklad stanoviská, usmernenia, správy, odporúčania, spoločné pozície a najlepšie postupy, ako aj všetky štúdie, ktoré sú zadané na podporu jeho úloh.
BEREC and the BEREC Office should also make public up-to-date lists of their tasks and up-to-date lists of members, alternates and other participants in the meetings of their organisational bodies, and the declarations of interests made by the members of the Board of Regulators, the members of the Management Board and the Director.
Orgán BEREC a Úrad BEREC by tiež mali zverejniť aktualizované zoznamy svojich úloh a aktualizované zoznamy členov, náhradníkov a iných účastníkov na zasadnutiach ich organizačných orgánov a vyhlásenia o konflikte záujmov, ktoré vypracovali členovia rady regulačných orgánov, členovia riadiacej rady a riaditeľ.
BEREC, supported by the BEREC Office, should be able to engage in communication activities within its field of competence, which are not detrimental to BEREC’s core tasks.
Orgán BEREC by mal mať s podporou Úradu BEREC možnosť zapojiť sa do komunikačných činností v rámci svojich právomocí, avšak nie na úkor základných úloh orgánu BEREC.
The content and implementation of the BEREC’s communication strategy should be consistent, objective, relevant and coordinated with the strategies and activities of the Commission and the other institutions in order to take into consideration the broader image of the Union.
Obsah a vykonávanie komunikačnej stratégie orgánu BEREC by malo byť konzistentné, objektívne, relevantné a skoordinované so stratégiami a činnosťami Komisie a ostatných inštitúcií s cieľom zohľadniť širší obraz Únie.
The BEREC Office’s communication activities should be carried out in accordance with relevant communication and dissemination plans adopted by the Management Board.
Komunikačné činnosti Úradu BEREC by sa mali vykonávať v súlade s príslušnými plánmi komunikácie a šírenia informácií, ktoré prijala riadiaca rada.
In order to carry out their tasks effectively, BEREC and the BEREC Office should have the right to request all necessary information from the Commission, the NRAs, and, as a last resort, other authorities and undertakings.
V záujme účinného vykonávania svojich úloh by orgán BEREC a Úrad BEREC mali mať právo požadovať všetky potrebné informácie od Komisie, národných regulačných orgánov a v poslednom rade aj od ostatných orgánov a podnikov.
Requests for information should provide reasons, should be proportionate and should not impose an undue burden on the addressees.
Žiadosti o informácie by mali byť odôvodnené, primerané a nemali by pre adresátov predstavovať neprimerané zaťaženie.
NRAs should cooperate with BEREC and the BEREC Office and should provide them with timely and accurate information to ensure that BEREC and the BEREC Office are able to fulfil their tasks.
Národné regulačné úrady by mali spolupracovať s orgánom BEREC a Úradom BEREC a mali by im poskytovať včasné a presné informácie s cieľom zaistiť schopnosť orgánu BEREC a Úradu BEREC plniť svoje úlohy.
BEREC and the BEREC Office should also, pursuant to the principle of sincere cooperation, share with the Commission, the NRAs and other competent authorities all necessary information.
Orgán BEREC a Úrad BEREC by si tiež mali na základe zásady lojálnej spolupráce vymieňať s Komisiou, národnými regulačnými orgánmi a ostatnými príslušnými orgánmi všetky potrebné informácie.
Where relevant, the confidentiality of information should be ensured.
V prípade potreby by sa mala zabezpečiť dôvernosť informácií.
When assessing if a request is duly justified, BEREC should take into consideration if the information requested is related to the carrying out of tasks exclusively attributed to the relevant authorities.
Orgán BEREC by mal pri posudzovaní toho, či je žiadosť riadne odôvodnená, zohľadniť, či sa požadované informácie týkajú plnenia úloh, ktoré boli pridelené výlučne príslušným orgánom.
The BEREC Office should establish a common information and communication system to avoid duplication of information requests and facilitate communications between all authorities involved.
Úrad BEREC by mal zriadiť spoločný informačný a komunikačný systém na zamedzenie zdvojeniu žiadostí o informácie a na uľahčenie komunikácie medzi všetkými zúčastnenými orgánmi.
In order to ensure a high level of confidentiality and to avoid conflicts of interests, the rules on those matters applying to members of the organisational bodies of BEREC and the BEREC Office should apply to their alternates.
S cieľom zabezpečiť vysokú úroveň dôvernosti a vyhnúť sa konfliktom záujmov sa pravidlá týkajúce sa uvedených záležitostí vzťahujúcich sa na členov organizačných orgánov orgánu BEREC a Úradu BEREC uplatňujú na ich náhradníkov.
Since this Regulation confers new tasks on BEREC and the BEREC Office and other Union legal acts may confer additional tasks, the Commission should carry out a regular evaluation of the operation of BEREC and the BEREC Office and the effectiveness of their institutional structure in a changing digital environment.
Keďže toto nariadenie zverilo orgánu BEREC a Úradu BEREC nové úlohy a inými právnymi aktmi Únie sa im môžu zveriť ďalšie úlohy, Komisia by mala vykonávať pravidelné hodnotenie fungovania orgánu BEREC a Úradu BEREC a účinnosti ich inštitucionálnej štruktúry v stále sa meniacom digitálnom prostredí.
If, as the outcome of that evaluation, the Commission finds that the institutional structure is not suited to the carrying out BEREC’s and the BEREC Office’s tasks, and, in particular, to ensure the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications, it should explore all possible options for improving that structure.
Ak Komisia zistí na základe výsledku uvedeného hodnotenia, že inštitucionálna štruktúra nie je vhodná na vykonávanie úloh orgánu BEREC a Úradu BEREC, a najmä na zabezpečovanie konzistentného vykonávania regulačného rámca pre elektronické komunikácie, Komisia by mala preskúmať všetky možné riešenia na zlepšenie uvedenej štruktúry.
The Office which was established as a Community body with legal personality by Regulation (EC) No 1211/2009, is succeeded by the BEREC Office established by this Regulation as regards all ownership, agreements, including the Seat Agreement, legal obligations, employment contracts, financial commitments and liabilities.
Nástupcom úradu, ktorý sa zriadil ako orgán Spoločenstva s právnou subjektivitou nariadením (ES) č. 1211/2009, je Úrad BEREC zriadený týmto nariadením, pokiaľ ide o akékoľvek vlastníctvo, dohody vrátane dohody o sídle, právne záväzky, pracovné zmluvy, finančné záväzky a povinnosti.
The BEREC Office should take over the staff of the Office whose rights and obligations should not be affected.
Úrad BEREC by mal prevziať zamestnancov úradu, ktorých práva a povinnosti by nemali byť dotknuté.
In order to ensure continuity in the work of BEREC and the Office, their representatives, namely the Chair and Vice-Chairs of the Board of Regulators, the Management Committee and the Administrative Manager, should continue in office until the end of their term of office.
S cieľom zaručiť kontinuitu práce orgánu BEREC a úradu by ich zástupcovia, konkrétne predseda a podpredsedovia rady regulačných orgánov, riadiaci výbor a administratívny riaditeľ mali pokračovať vo vykonávaní svojej funkcie až do konca ich funkčného obdobia.
A significant number of consumers in most Member States continue to rely on traditional international communications such as telephony calls and SMS messages, despite an increasing number of consumers having access to number-independent interpersonal communications services for their international calling needs at lower charges than traditional services or without monetary payment.
Značný počet spotrebiteľov vo väčšine členských štátov sa aj naďalej spolieha na tradičné spôsoby medzinárodnej komunikácie, ako sú telefónne volania a SMS správy, a to aj napriek tomu, že rastie počet spotrebiteľov, ktorí majú pri svojich medzinárodných volaniach prístup k interpersonálnym komunikačným službám nezávislým od číslovania s nižšími poplatkami ako tradičné služby alebo bez peňažnej platby.
In 2013 the Commission proposed an impact-assessed Regulation which included a provision with regulatory measures applicable to intra-EU communications.
Komisia v roku 2013 navrhla nariadenie s posúdením vplyvu, ktoré zahŕňalo ustanovenie regulačných opatrení uplatniteľných na komunikačné služby v rámci Únie.
Additional data on the intra-EU communications market was collected from 2017 to 2018 by BEREC and by the Commission through a Commission study and the Eurobarometer.
Orgán BEREC a Komisia v rokoch 2017 a 2018 zozbierali prostredníctvom štúdie Komisie a Eurobarometra ďalšie údaje týkajúce sa trhu v oblasti komunikačných služieb v rámci Únie.
As shown by that data, significant price differences continue to prevail, for both fixed and mobile communications, between domestic voice and SMS communications and those terminating in another Member State in a context of substantial variations of prices between countries, providers and tariff packages, and between mobile and fixed voice communications.
Z týchto údajov vyplynulo, že pokiaľ ide o pevné aj mobilné komunikačné služby, naďalej prevládajú značné cenové rozdiely medzi domácimi hlasovými a SMS komunikačnými službami a tými, ktoré končia v inom členskom štáte, v kontexte podstatných rozdielov cien medzi krajinami, poskytovateľmi a tarifnými balíkmi, ako aj medzi mobilnými a pevnými hlasovými komunikačnými službami.
Providers of publicly available number-based interpersonal communications services often charge consumption based intra-EU communications prices that largely exceed the prices for domestic tariffs plus additional costs.
Poskytovatelia verejne dostupných interpersonálnych komunikačných služieb založených na číslovaní často účtujú ceny za komunikačné služby v rámci Únie založené na spotrebe, ktoré značne prekračujú ceny za domáce tarify, ako aj dodatočné náklady.
On average, the standard price of a fixed or mobile intra-EU call tends to be three times higher than the standard price of a domestic call and the standard price of an intra-EU SMS message more than twice as expensive as a domestic one.
Štandardná cena za pevné alebo mobilné volania v rámci Únie je v priemere trikrát vyššia ako štandardná cena za domáce volania a štandardná cena za SMS správu v rámci Únie je viac ako dvakrát vyššia ako cena za domácu SMS správu.
In some cases the standard price of an intra-EU call can be up to eight times higher than the standard price for domestic calls.
Tieto vysoké ceny ovplyvňujú hlavne spotrebiteľov, najmä tých, ktorí takéto komunikačné služby využívajú zriedkavo alebo ktorí majú nízky objem spotreby, pričom títo spotrebitelia predstavujú veľkú väčšinu spotrebiteľov využívajúcich komunikačné služby v rámci Únie.
As a consequence, customers in several Member States are exposed to very high prices for intra-EU communications.
Viacero poskytovateľov zároveň poskytuje špeciálne ponuky, ktoré sú mimoriadne atraktívne pre zákazníkov z podnikateľského prostredia a pre spotrebiteľov so značnou spotrebou komunikačných služieb v rámci Únie.
Those high prices mainly affect consumers, in particular those placing such communications infrequently or having a low volume of consumption, which represent the vast majority of the consumers using intra-EU communications.
Takéto ponuky sa často neúčtujú na základe skutočnej spotreby a môžu pozostávať z určitého počtu prevolaných minút alebo SMS správ v rámci Únie za pevný mesačný poplatok (doplnková ponuka) alebo zo zahrnutia istého počtu minút na volania alebo SMS správ v rámci Únie do mesačného paušálu na prevolané minúty alebo SMS správy, a to buď bez príplatku alebo za malý príplatok.
At the same time, several providers propose special offers particularly attractive for business customers and consumers with a significant consumption of intra-EU communications.
Podmienky takýchto ponúk sú však často neatraktívne pre spotrebiteľov, ktorí využívajú komunikačné služby v rámci Únie len príležitostne, neplánovane alebo len v malom objeme.
Such offers are often not charged based on actual consumption and may consist in a certain number of intra-EU call minutes or SMS messages for a fixed monthly fee (add-on offers) or in the inclusion of a certain number of intra-EU call minutes or SMS messages in the monthly allowance of call minutes or SMS messages, either without any surcharge or with a small surcharge.
Takíto spotrebitelia sú v dôsledku toho vystavení riziku, že za komunikačné služby v rámci Únie zaplatia nadmerne vysoké ceny, a mali by byť chránení.
However, the terms of those offers are often not attractive for consumers with only occasional, unpredictable or relatively low volumes of intra-EU communications.
Vysoké ceny za komunikačné služby v rámci Únie okrem toho predstavujú prekážku fungovania vnútorného trhu, pretože odrádzajú od vyhľadávania tovaru a služieb a ich nákupu od poskytovateľa, ktorý sa nachádza v inom členskom štáte.
Consequently, those consumers risk paying excessive prices for their intra-EU communications and should be protected.
Je preto potrebné stanoviť konkrétne a primerané obmedzenia cien, ktoré môžu poskytovatelia verejne dostupných interpersonálnych komunikačných služieb založených na číslovaní účtovať spotrebiteľom za komunikačné služby v rámci Únie, s cieľom odstrániť takéto vysoké ceny.
Moreover, high prices for intra-EU communications represent a barrier to the functioning of the internal market as they discourage seeking and purchasing goods and services from a provider located in another Member State.
Ak poskytovatelia verejne dostupných interpersonálnych komunikačných služieb založených na číslovaní účtujú spotrebiteľom za komunikačné služby v rámci Únie sadzby, ktoré sa v plnej miere alebo čiastočne zakladajú na spotrebe týchto služieb, vrátane prípadov, keď sa spotreba odpočítava z mesačného alebo predplateného objemu určeného na takéto služby, takéto sadzby by nemali prekročiť sumu 0,19 EUR za minútu volania a 0,06 EUR za SMS správu.
It is hence necessary to set specific and proportionate limits to the price that providers of publicly available number-based interpersonal communications services may charge consumers for intra-EU communications in order to eliminate such high prices.
Tieto stropy zodpovedajú maximálnym cenám, ktoré sa v súčasnosti uplatňujú na regulované roamingové volania a SMS správy.
When providers of publicly available number-based interpersonal communications services charge their consumers for intra-EU communications at rates wholly or partly based on the consumption of such services, including in cases of consumption-based deduction from a monthly or prepaid allowance for such services, those rates should not exceed EUR 0,19 per minute for calls and EUR 0,06 per SMS message.
Na spotrebiteľov sa pri roamingu v Únii vzťahuje ochrana eurotarifou za hlasové volania a za SMS, ktorá sa postupne nahradila roamingom za vnútroštátne ceny.
Those caps correspond to the maximum prices which currently apply, respectively, to regulated roaming calls and SMS messages.
Roamingové volania v rámci Únie a volania v rámci Únie majú podobnú štruktúru nákladov.
Those caps are also considered to be a suitable benchmark for setting the maximum rate for regulated intra-EU communications for five years starting from 15 May 2019.
Stropy sa budú priamo vzťahovať len na sadzby založené na skutočnej spotrebe.
The current level of the cap represents a simple, transparent and proven safety-net for protection against high prices and is suitable as a cap for retail prices of all regulated intra-EU communications.
Mali by mať disciplinárny účinok aj pri tých ponukách, v ktorých je zahrnutý istý objem komunikačných služieb v rámci Únie bez osobitného poplatku, pretože spotrebitelia majú možnosť prejsť pri svojich komunikačných službách v rámci Únie na tarifu založenú na spotrebe.
Both roaming calls within the Union and intra-EU calls share a similar cost structure.
Strop by sa mal vzťahovať na objemy komunikačných služieb v rámci Únie, ktoré presahujú objem zahrnutý do balíka a účtujú sa osobitne.
The caps should allow the providers of publicly available number-based interpersonal communications services to recoup their costs, thus ensuring a proportionate intervention on both the mobile and fixed calls market.
Týmto opatrením by sa malo primeraným spôsobom zabezpečiť, aby boli spotrebitelia s nízkou spotrebou komunikačných služieb v rámci Únie chránení pred vysokými cenami, pričom by zároveň malo mať len mierny vplyv na poskytovateľov.