natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUR 47549250 for the priority area ‘Climate Governance and Information’;
47549250 EUR na prioritnú oblasť „Správa a informovanie v oblasti klímy“;
EUR 1500000 for the European Solidarity Corps — Contribution from the LIFE sub-programme for Climate Action;
1500000 EUR na Európsky zbor solidarity – príspevok z podprogramu Ochrana klímy programu LIFE;
EUR 9846000 for related support expenditure.
9846000 EUR na súvisiace podporné výdavky.
The following financial instrument, as described in the Annex, shall receive contributions pursuant to Article 17(1) of Regulation (EU) No 1293/2013:
Príspevky podľa článku 17 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 1293/2013 získa tento finančný nástroj opísaný v prílohe:
the Private Financing for Energy Efficiency Instrument.
nástroj Súkromné financovanie energetickej efektívnosti.
The implementation of the contribution to the Private Financing for Energy Efficiency Instrument and the Natural Capital Financing Facility shall be entrusted to the European Investment Bank.
Poskytovaním príspevku na nástroj Súkromné financovanie energetickej efektívnosti a nástroj na financovanie prírodného kapitálu sa poveruje Európska investičná banka.
Done at Brussels, 12 February 2018.
V Bruseli 12. februára 2018
185.
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
OJ L 298, 26.10.2012, p.
185.
According to Article 3 of Regulation (EU) No 1293/2013 (hereinafter ‘LIFE Regulation’), the LIFE programme pursues the following general objectives:
PRÍLOHA
to contribute to the shift towards a resource-efficient, low-carbon and climate- resilient economy, to the protection and improvement of the quality of the environment and to halting and reversing biodiversity loss, including the support of the Natura 2000 network and tackling the degradation of ecosystems,
ÚVOD
to improve the development, implementation and enforcement of Union environmental and climate policy and legislation, and to act as a catalyst for, and promote, the integration and mainstreaming of environmental and climate objectives into other Union policies and public and private sector practice, including by increasing the public and private sector's capacity,
Podľa článku 3 nariadenia (EÚ) č. 1293/2013 (ďalej len „nariadenie o programe LIFE“) program LIFE sleduje tieto všeobecné ciele:
to support better environmental and climate governance at all levels, including better involvement of civil society, NGOs and local actors, and
prispievať k prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo, v ktorom sa efektívne využívajú zdroje a ktoré je odolné voči zmene klímy, k ochrane a zlepšovaniu kvality životného prostredia a k zastaveniu a zvráteniu straty biodiverzity vrátane podpory sústavy Natura 2000 a boja proti degradácii ekosystémov,
to support the implementation of the 7th Environment Action Programme.
zlepšovať tvorbu, vykonávanie a presadzovanie politiky a právnych predpisov Únie v oblasti životného prostredia a klímy a urýchľovať a podporovať začleňovanie a uplatňovanie cieľov v oblasti životného prostredia a klímy v ostatných politikách Únie, ako aj v praxi verejného a súkromného sektora, okrem iného aj zvyšovaním kapacity verejného a súkromného sektora,
The present, second LIFE multiannual work programme (MAWP) takes into account the experience gained in the period 2014 to 2017 and, in particular, the recommendations made in the mid-term evaluation, which are mainly related to
podporovať na všetkých úrovniach lepšiu správu v oblasti životného prostredia a klímy vrátane lepšieho zapojenia občianskej spoločnosti, mimovládnych organizácií a miestnych aktérov a
the simplification of the application and reporting processes;
podporovať vykonávanie 7. environmentálneho akčného programu.
the replication of project results;
V tomto druhom viacročnom pracovnom programe LIFE sa zohľadňujú skúsenosti získané v rokoch 2014 až 2017, a najmä odporúčania uvedené v hodnotení v polovici trvania, ktoré sa týkajú predovšetkým:
the improvement of the communication strategy.
zjednodušenia postupu podávania žiadostí a správ;
The simplification measures related to the application process are an integral part of the contents of the present LIFE MAWP (see Section 5.1.1.1 below).
opakovateľnosti výsledkov projektov;
The need for continuation, replication and/or transfer of project results is given more emphasis in the Award phase (see Section 5.1.1.2 below) and will receive more support through procurement.
zlepšenia komunikačnej stratégie.
The simplification of reporting will be targeted through project management procedures and by giving beneficiaries access to an on-line data base facilitating the collection of the data related to the key project indicators.
Opatrenia zamerané na zjednodušenie postupu podávania žiadostí sú neoddeliteľnou súčasťou obsahu tohto viacročného pracovného programu LIFE (pozri oddiel 5.1.1.1).
The improvement of the communication strategy is achieved through procurement.
Na potrebu pokračovania, opakovania a/alebo prenosu výsledkov projektu je viac zameraná fáza pridelenia (pozri oddiel 5.1.1.2) a viac podpory na ňu sa získa v rámci verejného obstarávania.
These measures are thus not addressed in detail in the present LIFE MAWP.
Zjednodušenie podávania správ sa bude riešiť prostredníctvom postupov riadenia projektov a tým, že sa príjemcom poskytne prístup k online databáze uľahčujúcej zber údajov týkajúcich sa kľúčových ukazovateľov projektu.
The present LIFE MAWP also takes up recent developments, in EU policy, such as the circular economy action plan and the Action plan on nature, people and the economy , and shall serve as a bridge to future funding for ‘sustainability’ as outlined in the Reflection paper on the future of EU finances.
Zlepšenie komunikačnej stratégie sa dosiahne prostredníctvom verejného obstarávania.
The following changes have been included:
Tento viacročný pracovný program LIFE sa nezaoberá týmito opatreniami podrobne.
As regards the sub-programme for Environment:
Vo viacročnom pracovnom programe LIFE sa takisto zohľadňuje najnovší vývoj v politike EÚ, ako je akčný plán EÚ pre obehové hospodárstvo a akčný plán pre ľudí, prírodu a hospodárstvo , a poslúži ako prepojenie s budúcim financovaním „udržateľnosti“, ako sa uvádza v diskusnom dokumente o budúcnosti financií EÚ.
reduction of the number of project topics (from 87 to 42) and more pronounced focus to increase the steer of applicants to EU policy priorities while increasing the chances for projects in certain sub-areas like biodiversity and circular economy, but also projects with a strong and direct impact on the health of the majority of European citizens,
Do programu boli zavedené tieto zmeny:
reorientation of the governance and information project topics to focus more on specific awareness raising and governance-related issues.
Pokiaľ ide o podprogram Životné prostredie:
As regards both sub-programmes:
zníženie počtu projektových tém (z 87 na 42) a výraznejšie zameranie na upriamenie pozornosti žiadateľov na priority politiky EÚ a súbežné zlepšenie vyhliadok projektov v určitých podoblastiach, ako je biodiverzita a obehové hospodárstvo, ale aj projektov so silným a priamym vplyvom na zdravie väčšiny občanov Európskej únie,
further enhancement of the results-orientation by introducing the requirement to produce measurable effects on the environment or climate change under all priority areas,
preorientovanie projektových tém týkajúcich sa správy a informovania, aby bolo možné väčšmi sa zamerať na konkrétne problémy spojené so zvyšovaním informovanosti a správou.
encouragement of further engagement of private entities by highlighting the advantages of close-to-market approaches as a tool for ensuring sustainability of the project results.
Pokiaľ ide o obidva podprogramy:
Support actions that help to develop investment-ready economically and environmentally viable projects that mobilise additional private and public financial resources for scale-up and replication of results,
ďalšie posilnenie zamerania na výsledky zavedením požiadavky na dosiahnutie merateľných účinkov na životné prostredie alebo na zmenu klímy v rámci všetkých prioritných oblastí,
simplification of the grant management procedures, in particular by testing a two-stage application procedure for pilot, demonstration, best practice and information, awareness and dissemination projects, as suggested in the mid-term evaluation of the LIFE programme.
podpora hlbšieho zapojenia súkromných subjektov poukázaním na výhody trhových prístupov ako na nástroj na zabezpečenie udržateľnosti výsledkov projektov.
The mid-term evaluation of the LIFE programme, and the European Parliament (with regard to EU spending) confirmed the need and importance of measurable effects of projects on the ground.
Podporné opatrenia, ktoré pomáhajú vytvoriť ekonomicky a environmentálne životaschopné projekty pripravené na investície a schopné mobilizovať dodatočné súkromné a verejné finančné zdroje na rozšírenie a zopakovanie výsledkov,
The LIFE programme contains performance indicators and the multiannual work programmes contain quantitative (i.e. output) and qualitative outcome indicators in line with these.
zjednodušenie postupov riadenia grantov, a to najmä prostredníctvom vyskúšania dvojstupňového postupu podávania žiadostí pre pilotné a demonštračné projekty, pre projekty využívajúce najlepšie postupy a informačné projekty, projekty na zvyšovanie informovanosti a šírenie informácií, podľa návrhu v hodnotení programu LIFE v polovici trvania.
To be able to report on these indicators on programme level, beneficiaries need to forecast and measure the environmental, climate, and governance and information, i.e. societal, effects at project level in relation to specific output and outcome indicators.
V hodnotení programu LIFE v polovici trvania sa potvrdilo, aké potrebné a dôležité sú merateľné účinky projektov v praxi, čo (v súvislosti s výdavkami EÚ) potvrdil aj Európsky parlament.
To ensure that these effects are lasting, i.e. sustainable in time, they also need to establish robust mechanisms to ensure that projects have effects beyond the original project area by extension and replication.
Program LIFE obsahuje ukazovatele výkonnosti a viacročné pracovné programy obsahujú kvantitatívne (t. j. ukazovatele výstupu) a kvalitatívne ukazovatele výsledkov, ktoré sú v súlade s ukazovateľmi výkonnosti.
The clear and coherent explanation of how the continuation, replication and/or transfer of projects' activities and effects will be ensured, therefore becomes an even more decisive award criterion in the evaluation of project proposals.
Na to, aby príjemcovia mohli podávať správy o týchto ukazovateľoch na úrovni programu, musia odhadnúť a zmerať účinky na životné prostredie, klímu a správu a informovanie, t. j. spoločenské účinky, účinky na úrovni projektu, a to vzhľadom na konkrétne ukazovatele výstupov a výsledkov.
By their nature, successfully demonstrated close-to market solutions to environmental and climate change challenges have a particularly high chance to be continued, replicated and/or transferred.
S cieľom zabezpečiť dlhodobé pôsobenie týchto účinkov, čiže aby boli udržateľné v priebehu času, príjemcovia musia vytvoriť aj stabilné mechanizmy na to, aby účinky projektov prostredníctvom rozšírenia a opakovania presiahli pôvodnú oblasť projektu.
Proposals credibly and coherently presenting a strategy to reach marketability by the end of the project, will therefore score high under this criterion.
Jasné a zrozumiteľné vysvetlenie spôsobu, akým sa zabezpečí pokračovanie, opakovanie a/alebo prenos činností projektov a ich účinkov, sa preto stáva čoraz dôležitejším kritériom pridelenia pri hodnotení návrhov projektov.
The mid-term evaluation analysed in line with Article 25 of the LIFE Regulation and confirmed the ability of the LIFE programme to promote synergies within the programme.
Na základe svojej povahy je pri úspešne preukázaných trhových riešeniach problémov v oblasti životného prostredia a zmeny klímy mimoriadne vysoká pravdepodobnosť, že budú pokračovať, že sa zopakujú a/alebo že budú prenesené.
The reflection papers on the future of EU Finances emphasise the importance of the social dimension in European policies.
Podľa tohto kritéria teda návrhy, v ktorých je vierohodne a zrozumiteľne uvedená stratégia na dosiahnutie predajnosti do konca projektu, získajú vysoké hodnotenie.
For the LIFE programme this should provide an impetus to seek even more synergies among the environmental, economic and social dimensions of sustainable development.
V hodnotení v polovici trvania sa podľa článku 25 nariadenia o programe LIFE analyzovala a potvrdila schopnosť programu LIFE podporovať synergie v rámci programu.
Therefore, well-conceived multi-purpose approaches, pursuing, besides their primary environmental or climate action objectives, e.g. social integration or economic growth, will receive a bonus.
V diskusných dokumentoch o budúcnosti financií EÚ sa zdôrazňuje význam sociálneho rozmeru európskych politík.
For instance, nature and biodiversity protection activities and activities aimed at enhancing the circular economy, hold a potential to contribute to community building and social integration.
Programu LIFE by to malo poskytnúť impulz ešte viac sa usilovať o synergie medzi environmentálnym, hospodárskym a sociálnym rozmerom udržateľného rozvoja.
The circular economy can face challenges to demonstrate economic viability, and in many cases it is important that the social dimension (for example for job market integration of disadvantaged individuals) is taken into account.
Dobre vypracované viacúčelové prístupy, ktorých cieľom je okrem ich primárnych cieľov v oblasti životného prostredia alebo boja proti zmene klímy napríklad aj sociálna integrácia alebo hospodársky rast, preto získajú bonus.
The LIFE programme allows for ‘other projects’ and ‘other activities’.
Napríklad činnosti ochrany prírody a biodiverzity a činnosti zamerané na posilnenie obehového hospodárstva majú potenciál prispieť k budovaniu komunít a sociálnej integrácii.
This flexibility can be used to experiment with new approaches, new project types and support services for existing projects, and/or stakeholders not attracted by the traditional project formats.
V prípade činností zameraných na obehové hospodárstvo môže byť problém preukázať ekonomickú životaschopnosť a v mnohých prípadoch je dôležité zohľadniť sociálny rozmer (napríklad pri začleňovaní znevýhodnených osôb na trh práce).
For example, the gap between the successful application of environment or climate action solutions in LIFE projects and their actual access to the market could often be bridged, if the most promising LIFE projects were to receive specific support to access markets and potential investors.
V rámci programu LIFE sa počíta s „inými projektmi“ a „inými činnosťami“.
This could consist in a complementary project concentrating on market access support, project-specific business management and fund acquisition coaching, support for building up and/or collaborating within circular economy clusters or annual prizes for projects with a particularly high EU added value.
Túto pružnosť možno použiť na experimentovanie s novými prístupmi, novými typmi projektov a podpornými službami pre existujúce projekty a/alebo zainteresované strany, ktoré nelákajú obvyklé projektové formáty.
Should the new Financial Regulation allow for more flexibility regarding the attribution of lump sums for specific outcomes, this might also be used for capacity building towards ‘bankability’ of investment projects and market access.
Napríklad rozdiel medzi úspešným uplatnením riešení v oblasti životného prostredia alebo klímy v rámci projektov programu LIFE a ich skutočným prístupom na trh by sa často mohla preklenúť, keby najsľubnejšie projekty programu LIFE dostali konkrétnu podporu, pokiaľ ide o prístup na trh a k potenciálnym investorom.
The LIFE programme is managed by the Commission services themselves and by the Executive Agency (EA) to which this task has been delegated in direct management.
Túto podporu by mohol tvoriť doplnkový projekt zameraný na podporu prístupu na trh, podnikové riadenie a príprava na získavanie finančných prostriedkov týkajúce sa konkrétneho projektu, podpora určená na vybudovanie klastrov obehového hospodárstva a/alebo na spoluprácu v rámci nich alebo výročné ceny za projekty s mimoriadne vysokou pridanou hodnotou EÚ.
The EA acts within the limits of the delegation according to the Commission Decision C(2013) 9414 or any Commission Decision replacing it and under the supervision of the Commission services.
Keby nové nariadenie o rozpočtových pravidlách umožňovalo väčšiu pružnosť, pokiaľ ide o pridelenie jednorazových platieb za konkrétne výsledky, mohlo by sa použiť aj na budovanie kapacít vo vzťahu k prijateľnosti investičných projektov pre banky a prístupu na trh.
The overall responsibility for the programme remains with the Commission.
Program LIFE riadia samotné útvary Komisie a výkonná agentúra, na ktorú bola táto úloha delegovaná v rámci priameho hospodárenia.
External experts may be contracted to support the Commission services and/or the EA in their work.
Výkonná agentúra koná v rámci vymedzenom delegovaním podľa rozhodnutia Komisie C(2013) 9414 alebo iného rozhodnutia Komisie, ktorým sa nahrádza, a pod dohľadom útvarov Komisie.
In application of the principle of complementarity with other European funding programmes set out in recitals 5, 11 and 13 and Article 8 of the LIFE Regulation, the implementation of the MAWP will ensure consistency and synergies, and avoid overlap with other Union policies and financial instruments as far as possible, seeking complementarity to Horizon 2020, the Union's research and innovation programme for 2014-2020, and with its work programmes.
Celkovú zodpovednosť za program naďalej nesie Komisia.
This will mainly be achieved through the eligibility criteria for the different project types and orientations in the application guidelines accompanying the calls , seeking complementarity to Horizon 2020.
Útvarom Komisie a/alebo výkonnej agentúre môžu s ich činnosťami pomáhať externí odborníci.
Double funding will be avoided through cross-checking during the selection phase and through ex post verifications.
Pri uplatňovaní zásady doplnkovosti s inými programami financovania EÚ v zmysle odôvodnení 5, 11 a 13 a článku 8 nariadenia o programe LIFE sa vykonávaním viacročného pracovného programu zabezpečí súlad a synergie, a pokiaľ je to možné, zabráni sa prekrývaniu s inými politikami a finančnými nástrojmi Únie s cieľom dosiahnuť doplnkovosť s programom Horizont 2020, čo je výskumný a inovačný program Únie na roky 2014 až 2020, a s jeho pracovnými programami.
Projects focused on research or the construction of large infrastructure, which are covered by other EU programmes, are excluded from funding through the LIFE programme.
To sa dosiahne najmä prostredníctvom kritérií oprávnenosti na jednotlivé typy projektov a orientácií v usmerneniach k žiadostiam sprevádzajúcich výzvy zameraných na úsilie o doplnkovosť s programom Horizont 2020.
The structure of the MAWP follows the structure set out in Article 24(2) of the LIFE Regulation and only addresses the sub-programmes Environment and Climate Action separately, where necessary.
Dvojitému financovaniu sa predíde prostredníctvom krížovej kontroly vo fáze výberu a prostredníctvom ex post overovaní.
It covers the period from 1 January 2018 to 31 December 2020.
Projekty zamerané na výskum alebo výstavbu veľkých infraštruktúr, ktoré sa financujú z iných programov EÚ, sú z financovania prostredníctvom programu LIFE vylúčené.
The sub-programme for Environment
Štruktúra viacročného pracovného programu je v súlade so štruktúrou stanovenou v článku 24 ods. 2 nariadenia o programe LIFE a podprogramami Životné prostredie a Ochrana klímy sa zaoberá samostatne len v prípade potreby.
The sub-programme for Environment covers the priority areas Environment and Resource Efficiency, Nature and Biodiversity and Environmental Governance and Information (Articles 9 to 12 of the LIFE Regulation).
Viacročný pracovný program sa vzťahuje na obdobie od 1. januára 2018 do 31. decembra 2020.
Each of the priority areas covers several thematic priorities, listed in Annex III to the LIFE Regulation.
Podprogram Životné prostredie
The present MAWP 2018-2020 defines project topics implementing the thematic priorities.
Podprogram Životné prostredie zahŕňa prioritné oblasti „životné prostredie a efektívne využívanie zdrojov“, „príroda a biodiverzita“ a „správa a informovanie v oblasti životného prostredia“ (články 9 až 12 nariadenia o programe LIFE).
The sub-programme for Climate Action
Každá prioritná oblasť zahŕňa niekoľko tematických priorít, ktoré sú uvedené v prílohe III k nariadeniu o programe LIFE.
The sub-programme for Climate Action covers climate change mitigation, adaptation and governance and communication priority areas (Articles 13-16 of the LIFE Regulation).
V tomto viacročnom pracovnom programe na roky 2018 – 2020 sa vymedzujú projektové témy, ktorými sa vykonávajú tematické priority.
Each priority area contains a number of policy areas set out in Section 4 below, which are considered of particular interest throughout the period covered by the present multiannual work programme.
Podprogram Ochrana klímy
ALLOCATION OF FUNDS BETWEEN PRIORITY AREAS AND BETWEEN DIFFERENT TYPES OF FUNDING — ARTICLE 24(2)(a)
Podprogram Ochrana klímy sa týka prioritných oblastí „zmierňovanie zmeny klímy“, „adaptácia na zmenu klímy“ a „správa a informovanie v oblasti klímy“ (články 13 až 16 nariadenia o programe LIFE).
According to Article 4 of the LIFE Regulation, the overall budgetary envelope for the LIFE programme for the period 2014-2020 is EUR 3456655000, 75 % of which is attributed to the sub-programme Environment (EUR 2592491250), and 25 % of which is attributed to the sub-programme Climate Action (EUR 864163750).
Každá prioritná oblasť obsahuje niekoľko oblastí politiky uvedených ďalej v oddiele 4, ktoré sú počas celého obdobia, na ktoré sa vzťahuje tento viacročný pracovný program, predmetom mimoriadneho záujmu.
In the years 2014-2017, 1349 million EUR was allocated to the Environment Sub-programme and 446 million EUR to the Climate Action sub-programme.
ROZDELENIE FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV MEDZI PRIORITNÉ OBLASTI A MEDZI JEDNOTLIVÉ TYPY FINANCOVANIA – ČLÁNOK 24 ODS.
1657 million EUR remains available for the years 2018-2020.
2 PÍSM. a)
The LIFE Regulation also fixes the minimum percentage of the total budget to be reserved for projects (81 %, Article 17(4) of the LIFE Regulation) and the maximum percentage of the budgetary resources allocated to projects supported by way of action grants that may be allocated to integrated projects (30 %, Article 17(5) of the LIFE Regulation).
Podľa článku 4 nariadenia o programe LIFE celkové finančné krytie pre program LIFE v období 2014 až 2020 je 3456655000 EUR, pričom 75 % z tohto objemu je určených na podprogram Životné prostredie (2592491250 EUR) a 25 % na podprogram Ochrana klímy (864163750 EUR).
Article 4 of the LIFE Regulation is under revision to include a contribution of EUR 4500000 to the European Solidarity Corps for projects engaging young volunteers across the EU in environmental protection and climate action.
V rokoch 2014 – 2017 bolo na podprogram Životné prostredie vyčlenených 1349 miliónov EUR a na podprogram Ochrana klímy 446 miliónov EUR.
LIFE projects shall be funded by action grants or, where appropriate, by financial instruments (Article 17(4) of the LIFE Regulation).
Na roky 2018 – 2020 ostalo k dispozícii 1657 miliónov EUR.
According to Article 24(2)(a) of the LIFE Regulation, this MAWP specifies the amounts to be allocated per priority area and funding type.
V nariadení o programe LIFE sa takisto stanovuje minimálny percentuálny podiel z celkového rozpočtu, ktorý bude vyhradený na projekty (81 %, článok 17 ods. 4 nariadenia o programe LIFE), a maximálny percentuálny podiel rozpočtových zdrojov, ktorý bude vyhradený na projekty podporené prostredníctvom grantov na opatrenia, ktoré môžu byť pridelené integrovaným projektom (30 %, článok 17 ods. 5 nariadenia o programe LIFE).