natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Payment card schemes and participating processing entities, shall have accounting processes in place that enable them to produce financial information on separated profit and loss accounts and explanatory notes to that financial information.
Kartové schémy a zúčastnené spracovateľské subjekty majú zavedené účtovné postupy, ktoré im umožňujú poskytovať finančné informácie o oddelených výkazoch ziskov a strát a vysvetlivky k týmto finančným informáciám.
The financial information referred to in paragraph 1 shall comply with the applicable accounting framework for preparing financial statements of payment card schemes and processing entities.
Finančné informácie uvedené v odseku 1 musia byť v súlade s uplatniteľným účtovným rámcom na vypracovanie účtovných závierok kartových schém a spracovateľských subjektov.
Allocation of expenses and revenues
Rozdelenie výdavkov a príjmov
The financial information referred to in Article 3(1) shall be based on an allocation of expenses and revenues between the payment card scheme and the processing entity in accordance with the following rules:
Finančné informácie uvedené v článku 3 ods. 1 sú založené na rozdelení výdavkov a príjmov medzi kartovú schému a spracovateľský subjekt v súlade s týmito pravidlami:
expenses and revenues that are directly attributable to the provision of processing services shall be allocated to the processing entity;
výdavky a príjmy, ktoré priamo súvisia s poskytovaním služieb spracovania, sa priradia k spracovateľskému subjektu;
expenses and revenues that are directly attributable to the payment card scheme shall be allocated to the payment card scheme;
výdavky a príjmy, ktoré priamo súvisia s kartovou schémou, sa priradia ku kartovej schéme;
expenses and revenues that are not directly attributable to the provision of processing services or to the payment card scheme shall be allocated on an activity-based costing (‘ABC’), which involves allocating indirect costs and revenues according to the actual consumption by the processing services entity or by the payment card scheme;
výdavky a príjmy, ktoré priamo nesúvisia s poskytovaním služieb spracovania alebo kartovou schémou, sa priradia podľa výpočtu nákladov podľa činnosti („ABC“ – activity based costing), čo zahŕňa priradenie nepriamych výdavkov a príjmov podľa skutočného využívania zo strany spracovateľského subjektu alebo kartovej schémy;
expenses and revenues that are not directly attributable and cannot be allocated on ABC shall be allocated according to an accounting methodology documented in a supporting note.
výdavky a príjmy, ktoré nemajú priamu súvislosť a nemožno ich priradiť podľa ABC, sa rozdelia podľa metodiky účtovania uvedenej vo vysvetlivke.
The supporting note referred to in paragraph 1(d) shall indicate for each allocated cost and revenue under that methodology:
V sprievodnej poznámke uvedenej v odseku 1 písm. d) sa pre všetky priradené náklady a príjmy v rámci tejto metodiky uvádza:
the basis for the allocation;
základ tohto priradenia;
the rationale for that basis.
jeho zdôvodnenie.
Documentation of transfer of financial resources between payment card schemes and processing entities
Dokumentácia prevodu finančných zdrojov medzi kartovými schémami a spracovateľskými subjektmi
Payment card schemes and processing entities shall produce specific explanatory notes for any transfer of financial resources between them for the provision of services or the use of shared services as referred to in Article 12.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty musia poskytnúť konkrétne vysvetlivky pre každý prevod finančných zdrojov medzi nimi za poskytovanie služieb alebo využívanie spoločných služieb, ako sa uvádza v článku 12.
Those explanatory notes shall specify the prices of and fees for those services, irrespective of any underlying obligations and organisational arrangements that may exist between them.
V týchto vysvetlivkách sa uvádzajú ceny a poplatky za tieto služby, bez ohľadu na akékoľvek súvisiace záväzky a organizačné opatrenia, ktoré môžu medzi nimi existovať.
Those explanatory notes shall be included in the financial information referred to in Article 3(1).
Tieto vysvetlivky sú zahrnuté vo finančných informáciách uvedených v článku 3 ods. 1.
Where payment card schemes and processing entities belong to the same legal entity or group, the specific explanatory notes referred to in paragraph 1 shall provide evidence that the prices and fees for the provision of services between them or the use of shared services do not differ from prices and fees for the same or, in absence thereof, comparable services charged between payment card schemes and processing entities that do not belong to the same legal entity or group.
Ak kartové schémy a spracovateľské subjekty patria do toho istého právneho subjektu alebo skupiny, konkrétne vysvetlivky uvedené v odseku 1 poskytnú dôkazy, že ceny a poplatky za poskytovanie služieb medzi nimi alebo využívanie spoločných služieb sa nelíšia od cien a poplatkov za rovnaké alebo v prípade, že neexistujú, porovnateľné služby účtované medzi kartovými schémami a spracovateľskými subjektmi, ktoré nepatria do toho istého právneho subjektu alebo skupiny.
Review and frequency of financial information
Preskúmanie finančných informácií a frekvencia ich poskytovania
The financial information produced in accordance with Articles 3, 4 and 5 shall be reviewed by an independent and certified auditor.
Finančné informácie poskytnuté v súlade s článkami 3, 4 a 5 preskúma nezávislý a certifikovaný audítor.
The review referred to in paragraph 1 shall be provided in the form of a report ensuring:
Preskúmanie uvedené v odseku 1 sa poskytuje v podobe správy, čím sa zabezpečí:
a trustworthy and fair view of the financial information produced by payment card schemes and processing entities;
dôveryhodný a správny prehľad o finančných informáciách poskytnutých kartovými schémami a spracovateľskými subjektmi;
consistency and comparability of the financial information with the accounting frameworks for preparing financial statements of payment card schemes and processing entities;
konzistentnosť a porovnateľnosť finančných informácií s účtovnými rámcami na vypracovanie účtovných závierok kartových schém a spracovateľských subjektov;
consistency of the financial information with previous years' allocation policies or, where such consistency is lacking, an explanation as to why the allocation policy has been changed and a restatement of previous years' figures.
konzistentnosť finančných informácií s politikami priraďovania v predchádzajúcich rokoch, alebo v prípade, že takáto konzistentnosť chýba, vysvetlenie, prečo sa politika priraďovania zmenila a prehodnotenie údajov z predchádzajúcich rokov.
The financial information referred to in Articles 3, 4 and 5 shall be submitted to the auditor referred to in paragraph 1 annually and shall be made fully available to competent authorities upon their request, together with the review by the independent auditor.
Finančné informácie uvedené v článkoch 3, 4 a 5 sa predkladajú audítorovi uvedenému v odseku 1 raz za rok a príslušným orgánom sú na požiadanie v celom rozsahu k dispozícii spolu s preskúmaním vykonaným nezávislým audítorom.
Payment card schemes and processing entities that are not established as two separate legal entities shall be organised in two separate internal business units.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty, ktoré nie sú dvomi samostatnými právnymi subjektmi, sa musia rozdeliť do dvoch samostatných vnútorných obchodných jednotiek.
Separation of workspaces
Oddelenie pracovných priestorov
Payment card schemes and the processing entities that are located in the same premises shall be organised in separate workspaces equipped with restricted and controlled access.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty, ktoré sa nachádzajú v tých istých priestoroch, sa rozmiestnia do oddelených pracovných priestorov vybavených obmedzeným a kontrolovaným prístupom.
Independence of senior management
Nezávislosť vrcholového manažmentu
The senior management of payment card schemes or of the payment card scheme business unit shall be different from the senior management of processing entities or of the processing entity business unit, and act autonomously.
Vrcholový manažment kartových schém alebo obchodnej jednotky kartovej schémy musí byť odlišný od vrcholového manažmentu spracovateľských subjektov alebo obchodnej jednotky spracovateľského subjektu a musí konať nezávisle.
The senior management of payment card schemes or payment card scheme business units shall not be allowed to take on work for processing entities or processing entity business units, and vice versa, for a minimum duration of one year after that senior management left the entity for which they have been working.
Vrcholový manažment kartových schém alebo obchodných jednotiek kartových schém nemôže začať pracovať pre spracovateľské subjekty alebo obchodné jednotky spracovateľských subjektov a naopak minimálne jeden rok po tom, ako prestal pracovať pre predchádzajúci subjekt.
Independence of staff
Nezávislosť zamestnancov
The staff of payment card schemes shall be different from the staff of processing entities.
Kartové schémy musia zamestnávať iných pracovníkov ako spracovateľské subjekty.
The staff of payment card schemes and of processing entities may perform tasks related to the provision of shared services as referred to in Article 12.
Zamestnanci kartových schém a spracovateľských subjektov môžu vykonávať úlohy súvisiace s poskytovaním spoločných služieb, ako sa uvádza v článku 12.
The staff of a processing entity may perform tasks related to the design of the single set of rules, practices, standards and implementation guidelines for the execution of card-based payment transactions, provided that:
Zamestnanci spracovateľského subjektu môžu vykonávať úlohy súvisiace s vypracovaním jednotného súboru pravidiel, postupov, noriem a vykonávacích usmernení pre vykonávanie platobných transakcií viazaných na kartu za predpokladu, že:
the tasks related to the design of the single set of rules may be performed by other processing entities on a non-discriminatory basis;
úlohy týkajúce sa vypracovania jednotného súboru pravidiel môžu byť vykonávané inými spracovateľskými subjektmi na nediskriminačnom základe;
the design of those rules involves a representative sample of all processing entities participating in the payment card scheme.
do vypracovania týchto pravidiel je zapojená reprezentatívna vzorka všetkých spracovateľských subjektov zúčastnených v rámci kartovej schémy.
Processing entities shall adopt remuneration policies that do not create incentives for their staff to provide a payment card scheme with preferential treatment or privileged information which is not available to other competitors.
Spracovateľské subjekty prijímajú politiky odmeňovania, ktoré nevytvárajú stimuly pre ich zamestnancov, aby poskytovali kartovej schéme preferenčné zaobchádzanie alebo dôverné informácie, ktoré nie sú dostupné iným konkurentom.
Remuneration of their staff shall therefore reflect the performance of the processing entity and shall not be directly or indirectly linked to the performance of the payment card scheme to which the processing entity provides services.
Odmeňovanie zamestnancov preto zohľadňuje výkonnosť spracovateľského subjektu a nie je priamo alebo nepriamo spojené s výkonnosťou kartovej schémy, ktorej spracovateľský subjekt poskytuje služby.
Payment card schemes shall adopt remuneration policies that do not create incentives for their staff to provide a processing entity with preferential treatment or privileged information which is not available to other competitors.
Kartové schémy prijímajú politiky odmeňovania, ktoré nevytvárajú stimuly pre ich zamestnancov, aby poskytovali spracovateľskému subjektu preferenčné zaobchádzanie alebo dôverné informácie, ktoré nie sú dostupné iným konkurentom.
Remuneration of their staff shall therefore reflect the performance of the payment card schemes and shall not be directly or indirectly linked to the performance of a processing entity.
Odmeňovanie zamestnancov preto zohľadňuje výkonnosť kartovej schémy a nie je priamo alebo nepriamo spojené s výkonnosťou spracovateľského subjektu.
Remuneration policies referred to in paragraphs 1 and 2 shall be made fully available to competent authorities upon their request.
Politiky odmeňovania uvedené v odsekoch 1 a 2 sú príslušným orgánom na požiadanie k dispozícii v celom rozsahu.
Use of shared services
Využívanie spoločných služieb
Payment card schemes and processing entities making use of shared services shall describe in a single document the list of shared services and the conditions, including the financial conditions, under which those services are provided.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty využívajúce spoločné služby opíšu v jednotnom dokumente zoznam spoločných služieb a podmienky vrátane finančných podmienok, podľa ktorých sa tieto služby poskytujú.
The single document referred to in paragraph 1 shall be made available to competent authorities upon their request.
Tento jednotný dokument uvedený v odseku 1 je príslušným orgánom na požiadanie k dispozícii.
Use of a shared information management system
Používanie spoločného systému riadenia informácií
An information management system that is shared by a payment card scheme and a processing entity shall ensure that:
Systém riadenia informácií, ktorý spoločne využíva kartová schéma a spracovateľský subjekt, zabezpečí, aby:
the staff of the payment card scheme and of the processing entity are separately identified via the authentication procedure to access the information management system;
zamestnanci kartovej schémy a spracovateľského subjektu boli pri prístupe do systému riadenia informácií samostatne identifikovaní prostredníctvom postupu autentifikácie;
users only have access to information which they are entitled to in compliance with this Regulation.
používatelia mali prístup iba k informáciám, na ktoré majú v súlade s týmto nariadením oprávnenie.
In particular, any sensitive information, as referred to in Article 14, of a processing entity shall not be accessed by the staff of the payment card scheme and any sensitive information of a payment card scheme shall not be accessed by the staff of the processing entity.
Najmä však, ako je uvedené v článku 14, nesmú mať zamestnanci kartovej schémy prístup k akýmkoľvek citlivým informáciám spracovateľského subjektu a zamestnanci spracovateľského subjektu nesmú mať prístup k akýmkoľvek citlivým informáciám kartovej schémy.
Payment card schemes and processing entities shall not share information of a sensitive nature that provides a competitive advantage to either the payment scheme or the processing entity where such information is not shared with other competitors.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty nesmú zdieľať informácie citlivého charakteru, ktoré poskytujú konkurenčnú výhodu buď kartovej schéme, alebo spracovateľskému subjektu v prípade, že takéto informácie nie prístupné ostatným konkurentom.
Payment card schemes and processing entities which belong to the same legal entity or group shall define and disclose publicly on their website a code of conduct, setting out how their respective staff shall act to ensure compliance with this Regulation.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty, ktoré patria do toho istého právneho subjektu alebo skupiny vymedzia a zverejnia na svojich internetových stránkach kódex správania, ktorým sa stanovuje, ako sa ich zamestnanci majú správať, aby sa zabezpečil súlad s týmto nariadením.
The code of conduct shall also set effective enforcement mechanisms.
V tomto kódexe sa stanovia aj účinné mechanizmy presadzovania.
The code of conduct shall, in particular, define rules to prevent the sharing of sensitive information, as referred to in Article 14 between payment card schemes and processing entities.
Definujú sa v ňom najmä pravidlá slúžiace na zabránenie spoločného využívania citlivých informácií medzi kartovými schémami a spracovateľskými subjektmi, ako je uvedené v článku 14.
The code of conduct shall be subject to review by competent authorities.
Tento kódex správania podlieha preskúmaniu zo strany príslušných orgánov.
DECISION-MAKING PROCESS
ROZHODOVACÍ PROCES
Independence of the management bodies
Nezávislosť riadiacich orgánov
Payment card schemes and processing entities shall ensure that the composition of their management bodies mitigates conflicts of interest for the decision making process between the payment card scheme and the processing entity, including by setting clear and objective criteria under which directorships may be held by the same person at the same time in the management body of the payment card scheme and of the processing entity.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty zabezpečia, aby zloženie ich riadiacich orgánov zmierňovalo konflikty záujmov v rámci rozhodovacieho procesu medzi kartovou schémou a spracovateľským subjektom, a to aj stanovením jasných a objektívnych kritérií, ktoré určujú, kedy môže tá istá osoba zastávať v tom istom čase riadiace funkcie v riadiacom orgáne kartovej schémy a spracovateľského subjektu.
Those criteria shall be made public and shall be subject to review by competent authorities.
Tieto kritériá sa zverejnia a podliehajú preskúmaniu zo strany príslušných orgánov.
The management bodies of payment card schemes and processing entities that belong to the same legal entity or group shall approve and periodically review conflict of interest policies for managing and monitoring the compliance with this Regulation.
Riadiace orgány kartových schém a spracovateľských subjektov, ktoré patria do toho istého právneho subjektu alebo skupiny, schvaľujú a pravidelne preskúmavajú politiky v oblasti konfliktu záujmov s cieľom riadiť a monitorovať súlad s týmto nariadením.
For the purposes of paragraph 2 and where directorships may be held by the same person in the management body of the payment card scheme and of the processing entity, payment card schemes and processing entities shall establish:
Na účely odseku 2 a v prípade, keď môže riadiace funkcie v riadiacom orgáne kartovej schémy a spracovateľského subjektu zastávať tá istá osoba, kartové schémy a spracovateľské subjekty musia zriadiť:
a separate management body responsible for decisions related to the payment card scheme activities, with the exemption of shared services referred to in Article 12, and which shall be composed of members of the management body that do not perform any executive function in relation to processing activities.
samostatný riadiaci orgán zodpovedný za rozhodnutia týkajúce sa činností kartovej schémy s výnimkou spoločných služieb uvedených v článku 12, ktorý bude zložený z členov riadiaceho orgánu, ktorí v súvislosti s činnosťami spracúvania nevykonávajú žiadnu výkonnú funkciu.
Those members shall advise the management body on the payment card scheme strategy in compliance with this Regulation and assist the management body in overseeing the implementation of that strategy by senior management;
Títo členovia poskytujú riadiacemu orgánu poradenstvo týkajúce sa stratégie kartovej schémy v súlade s týmto nariadením a pomáhajú riadiacemu orgánu dohliadať na vykonávanie tejto stratégie zo strany vrcholového manažmentu;
a separate management body responsible for decisions related to the processing activities, with the exemption of shared services referred to in Article 12, and which shall be composed of members of the management body that do not perform any executive function in relation to payment card scheme activities.
samostatný riadiaci orgán zodpovedný za rozhodnutia týkajúce sa činností spracovateľského subjektu s výnimkou spoločných služieb uvedených v článku 12, ktorý bude zložený z členov riadiaceho orgánu, ktorí v súvislosti s činnosťami kartovej schémy nevykonávajú žiadnu výkonnú funkciu.
Those members shall advise the management body on the processing entity strategy in compliance with this Regulation and assist the management body in overseeing the implementation of that strategy by senior management;
Títo členovia poskytujú riadiacemu orgánu poradenstvo týkajúce sa stratégie spracovateľského subjektu v súlade s týmto nariadením a pomáhajú riadiacemu orgánu dohliadať na vykonávanie tejto stratégie zo strany vrcholového manažmentu;
independent reporting lines from the senior management of either the payment card scheme business unit or of the processing entity business unit, as applicable, to the management body.
nezávislé hierarchické vzťahy od vrcholového manažmentu obchodnej jednotky kartovej schémy k radiacemu orgánu alebo od vrcholového manažmentu obchodnej jednotky spracovateľského subjektu k riadiacemu orgánu.
The organisational arrangements established in accordance with paragraph 3 shall be made available to competent authorities upon their request.
Organizačné usporiadanie stanovené v súlade s odsekom 3 je príslušným orgánom na požiadanie k dispozícii.
The management body shall retain overall responsibility for ensuring compliance with this Regulation.
Riadiaci orgán si ponecháva celkovú zodpovednosť za zabezpečenie súladu s týmto nariadením.
Annual operating plan independence
Nezávislosť ročného plánu činnosti
Payment card schemes and processing entities shall have separate annual operating plans determining the budget, including capital and operating expenditures and possible authority delegations to engage those expenditures, which shall be submitted to their respective management body for approval or, where relevant, to the management body referred to in Article 16.
Kartové schémy a spracovateľské subjekty majú samostatné ročné plány činnosti, v ktorých sa stanovuje rozpočet vrátane kapitálových a prevádzkových výdavkov a možného delegovania právomocí vynaložiť tieto výdavky, ktoré sa predkladajú na schválenie príslušnému riadiacemu orgánu alebo v prípade potreby riadiacemu orgánu uvedenému v článku 16.
The separated annual operating plans shall be made fully available to competent authorities upon their request.
Samostatné ročné plány činností sú príslušným orgánom na požiadanie k dispozícii v celom rozsahu.
OJ L 123, 19.5.2015, p. 1.
Ú. v. EÚ L 123, 19.5.2015, s. 1.
Commission Regulation (EU) 2018/73
Nariadenie Komisie (EÚ) 2018/73
amending Annexes II and III to Regulation (EC) No 396/2005 of the European Parliament and of the Council as regards maximum residue levels for mercury compounds in or on certain products
ktorým sa menia prílohy II a III k nariadeniu Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 396/2005, pokiaľ ide o maximálne hladiny rezíduí zlúčenín ortuti v určitých výrobkoch alebo na nich
Having regard to Regulation (EC) No 396/2005 of the European Parliament and of the Council of 23 February 2005 on maximum residue levels of pesticides in or on food and feed of plant and animal origin and amending Council Directive 91/414/EEC [1], and in particular Article 14(1)(a) and Article 16(1)(a) thereof,
so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 396/2005 z 23. februára 2005 o maximálnych hladinách rezíduí pesticídov v alebo na potravinách a krmivách rastlinného a živočíšneho pôvodu a o zmene a doplnení smernice Rady 91/414/EHS [1], a najmä na jeho článok 14 ods. 1 písm. a) a článok 16 ods. 1 písm. a),
For mercury compounds, maximum residue levels (MRLs) were set in Annex II and Part B of Annex III to Regulation (EC) No 396/2005.
Pre zlúčeniny ortuti sa maximálne hladiny rezíduí (ďalej len „MRL“) stanovili v prílohe II a v časti B prílohy III k nariadeniu (ES) č. 396/2005.
Council Directive 79/117/EEC prohibited the placing on the market and use of plant protection products containing mercury compounds.
Smernicou Rady 79/117/EHS sa zakázalo uvedenie prípravkov na ochranu rastlín obsahujúcich zlúčeniny ortuti na trh a ich používanie.
All authorisations of plant protection products containing mercury compounds were revoked and consequently all MRLs were set at the relevant limit of determination (LOD).
Všetky povolenia pre prípravky na ochranu rastlín obsahujúce zlúčeniny ortuti boli zrušené, a následne sa všetky MRL stanovili na úrovni príslušného limitu detekcie (LD).