natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Union budgetary procedure should be applicable to Cedefop as far as the Union contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the Union are concerned.
Rozpočtový postup Únie by sa mal uplatňovať na stredisko Cedefop, pokiaľ ide o príspevok Únie a akékoľvek iné dotácie na účet všeobecného rozpočtu Únie.
Cedefop's accounts should be audited by the Court of Auditors.
Audit účtovnej závierky strediska Cedefop by mal vykonávať Dvor audítorov.
The translation services required for Cedefop's functioning should be provided by the Translation Centre of the Bodies of the European Union (Translation Centre).
Prekladateľské služby potrebné pre fungovanie strediska Cedefop by malo poskytovať Prekladateľské stredisko pre orgány Európskej únie (ďalej len „Prekladateľské stredisko“).
Cedefop should work together with the Translation Centre to establish indicators for quality, timeliness and confidentiality, to identify clearly Cedefop's needs and priorities, and create transparent and objective procedures for the translation process.
Stredisko Cedefop by malo spolupracovať s Prekladateľským strediskom s cieľom stanoviť ukazovatele kvality, včasnosti a dôvernosti, jasne určiť potreby a priority strediska Cedefop a vytvoriť transparentné a objektívne postupy pre proces prekladu.
Provisions concerning Cedefop's staff should be in line with the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants of the Union (Conditions of Employment of Other Servants) laid down by Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68.
Ustanovenia týkajúce sa zamestnancov strediska Cedefop by mali byť v súlade so Služobným poriadkom a s Podmienkami zamestnávania ostatných zamestnancov Únie (ďalej len „Podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov“) stanovenými nariadením Rady (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68.
Cedefop should take the necessary measures to ensure the safe handling and processing of confidential information.
Stredisko Cedefop by malo prijať potrebné opatrenia, ktorými sa zabezpečí bezpečné zaobchádzanie s dôvernými informáciami a ich spracúvanie.
Where required, Cedefop should adopt security rules equivalent to those set out in Commission Decisions (EU, Euratom) 2015/443 and (EU, Euratom) 2015/444.
V prípade potreby by malo stredisko Cedefop prijať bezpečnostné pravidlá rovnocenné s pravidlami stanovenými v rozhodnutiach Komisie (EÚ, Euratom) 2015/443 a (EÚ, Euratom) 2015/444.
It is necessary to lay down transitional budgetary provisions and transitional provisions with regard to the Management Board and staff to ensure the continuation of Cedefop's activities pending the implementation of this Regulation,
Je potrebné stanoviť prechodné rozpočtové ustanovenia a prechodné ustanovenia týkajúce sa správnej rady a zamestnancov na zabezpečenie pokračovania činností strediska Cedefop pred začatím vykonávania tohto nariadenia,
The European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) is hereby established as a Union Agency.
Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (ďalej len „Cedefop“) sa týmto zriaďuje ako agentúra Únie.
Cedefop's objective shall be to support the promotion, development and implementation of Union policies in the field of vocational education and training as well as skills and qualifications policies by working together with the Commission, the Member States and the social partners.
Cieľom strediska Cedefop je podporovať šírenie, rozvoj a vykonávanie politík Únie v oblasti odborného vzdelávania a prípravy, ako aj politík v oblasti zručností a kvalifikácií spoluprácou s Komisiou, členskými štátmi a sociálnymi partnermi.
To that end Cedefop shall enhance and disseminate knowledge, provide evidence and services for the purpose of policy making, including research-based conclusions, and shall facilitate knowledge sharing among and between Union and national actors.
Na uvedený účel stredisko Cedefop rozvíja a šíri poznatky, poskytuje dôkazy a služby pre tvorbu politiky vrátane záverov založených na výskume a uľahčuje výmenu poznatkov medzi aktérmi Únie a vnútroštátnymi aktérmi.
Cedefop shall have the following tasks with respect to the policy areas referred to in Article 1(2), while fully respecting the responsibilities of the Member States:
Stredisko Cedefop má tieto úlohy, pokiaľ ide o oblasti politiky uvedené v článku 1 ods. 2, pričom v plnej miere rešpektuje zodpovednosti členských štátov:
analyse trends in vocational education and training, skills and qualification policies and systems, and provide comparative analyses thereof across countries;
analýza trendov týkajúcich sa politík a systémov v oblasti odborného vzdelávania a prípravy, zručností a kvalifikácií a poskytovanie ich porovnávacích analýz v jednotlivých krajinách;
analyse labour market trends in relation to skills and qualifications, and vocational education and training;
analýza trendov na trhu práce z hľadiska zručností a kvalifikácií a odborného vzdelávania a prípravy;
analyse and contribute to developments related to the design and award of qualifications, their organisation into frameworks, and their function in the labour market, and in relation to vocational education and training, with a view to enhancing their transparency and recognition;
analýza a prispievanie k vývoju v oblasti koncepcie a udeľovania kvalifikácií, ich organizácie do rámcov a ich funkcie na trhu práce a vo vzťahu k odbornému vzdelávaniu a príprave, s cieľom zvýšiť ich transparentnosť a uznávanie;
analyse and contribute to developments in the field of validation of non-formal and informal learning;
analýza a prispievanie k vývoju v oblasti validácie neformálneho vzdelávania a informálneho učenia;
carry out or commission studies and carry out research on relevant socioeconomic developments and related policy issues;
realizácia alebo zadávanie štúdií a vykonávanie výskumu v oblasti relevantných sociálno-ekonomických zmien a súvisiacich politických tém;
disseminate information with a view to contributing to policies and to raising awareness and understanding of the potential of vocational education and training in promoting and supporting the employability of people, productivity and lifelong learning;
šírenie informácií s cieľom prispievať k politikám a zvyšovať povedomie a porozumenie potenciálu odborného vzdelávania a prípravy pri propagovaní a podpore zamestnateľnosti ľudí, produktivity a celoživotného vzdelávania;
manage and make available tools, datasets and services for vocational education and training, skills, occupations and qualifications to citizens, companies, policy makers, the social partners and other stakeholders;
riadenie a sprístupňovanie nástrojov, súborov údajov a služieb v oblasti odborného vzdelávania a prípravy, zručností, povolaní a kvalifikácií občanom, podnikom, tvorcom politík, sociálnym partnerom a ďalším zainteresovaným stranám;
establish a strategy for relations with third countries and international organisations in accordance with Article 29 concerning matters for which Cedefop is competent.
stanovovanie stratégie pre vzťahy s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami v súlade s článkom 29, pokiaľ ide o záležitosti, ktoré sú v kompetencii strediska Cedefop.
Where new studies are needed, and before taking policy decisions, the Union institutions shall take into account Cedefop's expertise and any studies that it has conducted in the area concerned or that it is able to conduct, in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.
Ak sú potrebné nové štúdie a pred prijatím politických rozhodnutí, vezmú inštitúcie Únie do úvahy odborné znalosti strediska Cedefop a všetky štúdie, ktoré realizovalo v dotknutej oblasti alebo ktoré môže realizovať v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2018/1046.
In its activities, Cedefop shall take into account the links which exist between vocational education and training and the other sectors of education and training.
Stredisko Cedefop pri svojich činnostiach zohľadňuje prepojenia, ktoré existujú medzi odborným vzdelávaním a prípravou a ostatnými sektormi vzdelávania a odbornej prípravy.
Cedefop may conclude cooperation agreements with other relevant Union agencies in order to facilitate and promote cooperation with them.
Stredisko Cedefop môže uzatvárať dohody o spolupráci s inými príslušnými agentúrami Únie s cieľom uľahčiť a podporiť spoluprácu s nimi.
In carrying out its tasks, Cedefop shall maintain a close dialogue particularly with specialised bodies, working on vocational education and training and skills and qualifications policies, whether public or private, national or international, with public authorities and educational institutions, with employers' and employees' organisations, and with national tripartite bodies where they exist.
Pri vykonávaní svojich úloh stredisko Cedefop udržiava úzky dialóg najmä so špecializovanými subjektmi, ktoré pracujú na politikách v oblasti odborného vzdelávania a prípravy a zručností a kvalifikácií, či už verejnými alebo súkromnými, národnými alebo medzinárodnými, s orgánmi verejnej moci a vzdelávacími inštitúciami, so zamestnávateľskými a zamestnaneckými organizáciami, ako aj s národnými tripartitnými subjektmi, ak existujú.
Without prejudice to its objectives and purposes, Cedefop shall cooperate with other Union agencies, in particular the ETF, Eurofound and EU-OSHA, promoting synergies and complementarity with their activities, while avoiding any duplication of efforts.
Stredisko Cedefop bez toho, aby boli dotknuté jeho ciele a účely, spolupracuje s inými agentúrami Únie, a to najmä s nadáciou ETF, nadáciou Eurofound a agentúrou EU-OSHA, s cieľom podporovať súčinnosť a vzájomné dopĺňanie ich činností a zároveň predchádzať akémukoľvek zdvojovaniu práce.
ORGANISATION OF CEDEFOP
ORGANIZÁCIA STREDISKA CEDEFOP
Cedefop's administrative and management structure shall comprise:
Správnu a riadiacu štruktúru strediska Cedefop tvorí:
Members of the Management Board and their alternates shall be designated and appointed on the basis of their knowledge in the field of vocational education and training, skills and qualifications, taking into account their relevant skills such as managerial, administrative and budgetary skills and expertise in the area of Cedefop's core tasks, in order to carry out an effective oversight role.
Členovia správnej rady a ich náhradníci sa navrhujú a vymenúvajú na základe ich znalostí v oblasti odborného vzdelávania a prípravy a zručností a kvalifikácií s prihliadnutím na ich príslušné zručnosti, napríklad v oblasti riadenia, správy a rozpočtu, a odborné znalosti v oblasti hlavných úloh strediska Cedefop, aby mohli vykonávať efektívnu úlohu dohľadu.
All parties represented on the Management Board shall endeavour to limit the turnover of their representatives in order to ensure continuity of its work.
Všetky strany zastúpené v správnej rade sa snažia o obmedzenie fluktuácie svojich zástupcov s cieľom zabezpečiť kontinuitu práce správnej rady.
Cedefop shall publish the statements and updates on its website.
Stredisko Cedefop zverejní vyhlásenia o záujmoch a ich aktualizácie na svojom webovom sídle.
provide the strategic orientations for Cedefop's activities;
určuje strategické smerovanie činností strediska Cedefop;
adopt each year, by a majority of two thirds of members with the right to vote and in accordance with Article 6, Cedefop's programming document, containing Cedefop's multiannual work programme and its annual work programme for the following year;
každoročne dvojtretinovou väčšinou hlasov členov s hlasovacím právom a v súlade s článkom 6 prijíma programový dokument strediska Cedefop obsahujúci viacročný pracovný program strediska Cedefop a jeho ročný pracovný program na nasledujúci rok;
adopt, by a majority of two thirds of the members with the right to vote, Cedefop's annual budget and exercise other functions in respect of that budget pursuant to Chapter III;
dvojtretinovou väčšinou hlasov členov s hlasovacím právom prijíma ročný rozpočet strediska Cedefop a plní ďalšie funkcie v súvislosti s týmto rozpočtom podľa kapitoly III;
adopt a consolidated annual activity report together with an assessment of Cedefop's activities, submit them by 1 July each year to the European Parliament, the Council, the Commission and the Court of Auditors and make the consolidated annual activity report public;
prijíma konsolidovanú výročnú správu o činnosti spolu s hodnotením činnosti strediska Cedefop, predkladá ich každoročne do 1. júla Európskemu parlamentu, Rade, Komisii a Dvoru audítorov a zverejňuje konsolidovanú výročnú správu o činnosti;
adopt the financial rules applicable to Cedefop in accordance with Article 16;
prijíma rozpočtové pravidlá, ktoré sa vzťahujú na stredisko Cedefop, v súlade s článkom 16;
adopt rules for the prevention and management of conflicts of interests in respect of its members and independent experts, as well as of seconded national experts and other staff not employed by Cedefop as referred to in Article 19;
prijíma pravidlá predchádzania konfliktom záujmov v súvislosti so svojimi členmi a nezávislými odborníkmi, ako aj v súvislosti s vyslanými národnými expertmi a ostatnými zamestnancami, ktorých nezamestnáva stredisko Cedefop, ako sa uvádza v článku 19, a pravidlá riešenia takýchto konfliktov;
adopt and regularly update the communication and dissemination plans based on an analysis of needs and reflect this in Cedefop's programming document;
prijíma a pravidelne aktualizuje plány v oblasti komunikácie a šírenia informácií na základe analýzy potrieb a premieta ich do programového dokumentu strediska Cedefop;
exercise, in accordance with paragraph 2, with respect to Cedefop's staff, the powers of the Appointing Authority conferred by the Staff Regulations and the Authority Empowered to Conclude a Contract of Employment conferred by the Conditions of Employment of Other Servants (the ‘appointing authority powers’);
v súlade s odsekom 2 vykonáva v súvislosti so zamestnancami strediska Cedefop právomoci menovacieho orgánu zverené na základe Služobného poriadku a právomoci orgánu splnomocneného uzatvárať pracovné zmluvy zverené na základe Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov (ďalej len „právomoci menovacieho orgánu“);
adopt appropriate implementing rules to give effect to the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants in accordance with Article 110 of the Staff Regulations;
prijíma primerané vykonávacie pravidlá s cieľom vykonať Služobný poriadok a podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov v súlade článkom 110 Služobného poriadku;
appoint and, where relevant, extend the term of office of the Executive Director or remove him or her from office, in accordance with Article 18;
vymenúva a v prípade potreby predlžuje funkčné obdobie výkonného riaditeľa alebo ho odvoláva z funkcie v súlade s článkom 18;
authorise the establishment of cooperation arrangements with the competent authorities of third countries and with international organisations in accordance with Article 29.
schvaľuje uzatváranie dohôd o spolupráci s príslušnými orgánmi tretích krajín a s medzinárodnými organizáciami v súlade s článkom 29.
It shall include a strategy for relations with third countries and international organisations in accordance with Article 29, the actions linked to this strategy, and a specification of associated resources.
Uvádza sa v ňom aj stratégia vzťahov s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami v súlade s článkom 29, činnosti spojené s touto stratégiou, ako aj špecifikácia súvisiacich zdrojov.
a description of the actions to be financed, including planned measures that aim to increase efficiency;
opis činností, ktoré sa majú financovať, vrátane plánovaných opatrení na zvýšenie efektívnosti;
possible actions for relations with third countries and international organisations in accordance with Article 29.
možné kroky pre vzťahy s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami v súlade s článkom 29.
The Management Board shall amend the adopted annual work programme where a new activity is assigned to Cedefop.
Keď sa stredisku Cedefop pridelí nová činnosť, správna rada zmení prijatý ročný pracovný program.
The strategic programming shall be updated where appropriate, and shall, in particular address the outcome of the evaluation referred to in Article 27.
Strategické plánovanie sa v prípade potreby aktualizuje a zameriava sa najmä na výsledky hodnotenia uvedeného v článku 27.
The assignment to Cedefop of a new activity for the purpose of fulfilling the tasks laid down in Article 2 shall be taken into account in its resource and financial programming, without prejudice to the powers of the European Parliament and the Council (the ‘budgetary authority’).
Pridelenie novej činnosti stredisku Cedefop na účely plnenia úloh stanovených v článku 2 sa zohľadňuje pri jeho plánovaní v oblasti zdrojov a finančnom plánovaní bez toho, aby boli dotknuté právomoci Európskeho parlamentu a Rady (ďalej len „rozpočtový orgán“).
one from among the members representing the employees' organisations; and
jedného spomedzi členov zastupujúcich zamestnanecké organizácie a
Representatives of European Free Trade Association (EFTA) countries which are parties to the Agreement on the European Economic Area (EEA Agreement) may attend the meetings of the Management Board as observers where the EEA Agreement provides for their participation in Cedefop's activities.
Zástupcovia krajín Európskeho združenia voľného obchodu (EZVO), ktoré sú zmluvnými stranami Dohody o Európskom hospodárskom priestore (ďalej len „Dohoda o EHP“), sa môžu zúčastňovať na zasadnutiach správnej rady ako pozorovatelia, ak sa v Dohode o EHP stanovuje ich účasť na činnostiach strediska Cedefop.
Cedefop shall provide the secretariat for the Management Board.
Sekretariát pre správnu radu zabezpečuje stredisko Cedefop.
Without prejudice to points (b) and (c) of Article 5(1), the second subparagraph of Article 7(1) and Article 18(7), the Management Board shall take decisions by a majority of members with the right to vote.
Bez toho, aby bol dotknutý článok 5 ods. 1 písm. b) a c), článok 7 ods. 1 druhý pododsek a článok 18 ods. 7, správna rada prijíma svoje rozhodnutia väčšinou členov s hlasovacím právom.
The Executive Director shall be responsible for the management of Cedefop in accordance with the strategic direction set by the Management Board and shall be accountable to the Management Board.
Výkonný riaditeľ je zodpovedný za riadenie strediska Cedefop v súlade so strategickým smerovaním, ktoré stanovila správna rada, a zodpovedá sa správnej rade.
The Executive Director shall be the legal representative of Cedefop.
Výkonný riaditeľ je osobou oprávnenou konať v mene strediska Cedefop.
The Executive Director shall be responsible for the implementation of the tasks assigned to Cedefop by this Regulation.
Výkonný riaditeľ je zodpovedný za plnenie úloh, ktoré stredisku Cedefop ukladá toto nariadenie.
the day-to-day administration of Cedefop, including exercising the powers entrusted to him or her in respect of staff matters in accordance with Article 5(2);
každodennú správu strediska Cedefop vrátane vykonávania právomocí, ktoré sú mu zverené a týkajú sa záležitostí zamestnancov, v súlade s článkom 5 ods. 2;
taking into account the needs relating to Cedefop's activities and sound budgetary management, deciding on Cedefop's internal structures including, where necessary, deputising functions which may cover Cedefop's day-to-day management;
zohľadňujúc potreby týkajúce sa činností strediska Cedefop a riadneho rozpočtového hospodárenia, prijímanie rozhodnutí týkajúcich sa vnútorných štruktúr strediska Cedefop v prípade potreby vrátane služobných funkcií, ktoré sa môžu týkať každodenného riadenia strediska Cedefop;
preparing the consolidated annual report on Cedefop's activities and presenting it to the Management Board for assessment and adoption;
prípravu konsolidovanej výročnej správy o činnosti strediska Cedefop a jej predkladanie správnej rade na posúdenie a prijatie;
establishing an effective monitoring system to enable the regular evaluations referred to in Article 27 to be carried out and a reporting system to summarise their results;
vytvorenie účinného monitorovacieho systému, ktorý umožní vykonávať pravidelné hodnotenia uvedené v článku 27, a systému podávania správ, v ktorom sa zhrnú ich výsledky;
preparing draft financial rules applicable to Cedefop;
prípravu návrhu rozpočtových pravidiel platných pre stredisko Cedefop;
preparing Cedefop's draft statement of estimates of revenue and expenditure, as part of Cedefop's programming document; and implementing Cedefop's budget;
prípravu návrhu výkazu odhadovaných príjmov a výdavkov strediska Cedefop ako súčasti programového dokumentu strediska Cedefop, a plnenie rozpočtu strediska Cedefop;
aiming to ensure gender balance within Cedefop;
zabezpečovanie rodovej rovnováhy v rámci strediska Cedefop;
preparing an anti-fraud strategy for Cedefop and presenting it to the Management Board for approval;
prípravu stratégie strediska Cedefop pre boj proti podvodom a jej predloženie správnej rade na schválenie;
The Executive Director shall also be responsible for deciding whether it is necessary for the purpose of carrying out Cedefop's tasks in an efficient and effective manner to establish a liaison office in Brussels to further Cedefop's cooperation with the relevant Union institutions.
Výkonný riaditeľ je zodpovedný aj za rozhodnutie, či je potrebné na účely efektívneho a účinného plnenia úloh strediska Cedefop zriadiť styčnú kanceláriu v Bruseli s cieľom posilňovať spoluprácu strediska Cedefop s príslušnými inštitúciami Únie.
That decision shall specify the scope of the activities to be carried out by that liaison office in a manner that avoids unnecessary costs and any duplication of Cedefop's administrative functions.
V uvedenom rozhodnutí sa špecifikuje rozsah činností, ktoré má táto styčná kancelária vykonávať spôsobom, ktorý zabraňuje zbytočným nákladom a akejkoľvek duplicite administratívnych funkcií strediska Cedefop.
Estimates of all revenue and expenditure for Cedefop shall be prepared each financial year and shall be shown in Cedefop's budget.
Na každý rozpočtový rok sa vypracuje odhad všetkých príjmov a výdavkov strediska Cedefop a uvedie sa v jeho rozpočte.
Cedefop's budget shall be balanced in terms of revenue and of expenditure.
Rozpočet strediska Cedefop musí byť z hľadiska príjmov a výdavkov vyrovnaný.
Without prejudice to other resources, Cedefop's revenue shall comprise:
Bez toho, aby boli dotknuté ďalšie zdroje, príjmy strediska Cedefop zahŕňajú:
charges for publications and any service provided by Cedefop;
poplatky za publikácie a ďalšie služby poskytnuté strediskom Cedefop;
any contribution from third countries participating in the work of Cedefop as provided for in Article 29.
akýkoľvek príspevok tretích krajín podieľajúcich sa na činnosti strediska Cedefop podľa článku 29.
The expenditure of Cedefop shall include staff remuneration, administrative and infrastructure expenses and operational expenditure.
Výdavky strediska Cedefop zahŕňajú odmeny zamestnancov, náklady na správu a infraštruktúru a prevádzkové náklady.
Each year, the Executive Director shall draw up a provisional draft estimate of Cedefop's revenue and expenditure for the following financial year, including the establishment plan, and send it to the Management Board.
Výkonný riaditeľ každoročne vypracúva predbežný návrh odhadu príjmov a výdavkov strediska Cedefop na nasledujúci rozpočtový rok vrátane plánu pracovných miest, a zasiela ho správnej rade.
The Management Board shall, on the basis of the provisional draft estimate, adopt a draft estimate of Cedefop's revenue and expenditure for the following financial year, and shall send it to the Commission by 31 January each year.
Na základe tohto predbežného návrhu odhadu príjmov a výdavkov správna rada prijme návrh odhadu príjmov a výdavkov strediska Cedefop na nasledujúci rozpočtový rok a zašle ho každoročne do 31. januára Komisii.
The draft estimate shall also be made available to Cedefop.
Návrh odhadu príjmov a výdavkov sa sprístupní aj stredisku Cedefop.