natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Requirements concerning all or several types of actions
Opis súčasnej situácie sektora ovocia a zeleniny pomocou kvantifikovaných údajov s dôrazom na silné a slabé stránky, nerovnosti, potreby a nedostatky a potenciál rozvoja na základe príslušných spoločných východiskových ukazovateľov stanovených v bode 5 prílohy II a iných prípadných doplňujúcich ukazovateľov.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Tento opis sa týka aspoň:
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
výsledkov v sektore ovocia a zeleniny: silné a slabé stránky sektora, konkurencieschopnosť a potenciál rozvoja organizácií výrobcov,
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
vplyvu výroby ovocia a zeleniny na životné prostredie (dôsledky, tlaky a prínosy) vrátane hlavných trendov.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Stratégia zvolená na riešenie silných a slabých stránok
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Opis hlavných oblasti, v ktorých by intervencia mala podľa očakávania priniesť maximálnu pridanú hodnotu:
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
relevantnosť vytýčených cieľov operačných programov a očakávaných výsledkov a miera, v akej ich možno realisticky dosiahnuť,
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected)
vnútorná previazanosť stratégie a existencia vzájomne sa podporujúcich interakcií a možných konfliktov alebo protirečení medzi operačnými cieľmi jednotlivých vybraných akcií,
Acquisition of fixed assets
doplnkovosť a konzistentnosť vybraných akcií s ďalšími vnútroštátnymi alebo regionálnymi akciami a s činnosťami podporovanými prostredníctvom fondov Únie, a najmä s programami rozvoja vidieka a propagačnými programami,
types of investments eligible for support,
očakávané výsledky a vplyv v porovnaní s východiskovou situáciou, a ich prínos k plneniu cieľov Únie.
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
Vplyv predchádzajúcej národnej stratégie (v prípade potreby)
details on eligibility conditions for support.
Opis výsledkov a vplyvu operačných programov vykonávaných v poslednom období.
Other actions
Ciele operačných programov a ukazovatele výkonu uvedené v článku 36 ods. 2 písm. c) nariadenia (EÚ) č. 1308/2013
description of the types of actions eligible for support,
Opis druhov akcií vybraných ako oprávnené na podporu (neúplný zoznam), sledované ciele, overiteľné ciele a ukazovatele, ktoré umožňujú posúdiť pokrok pri plnení cieľov, ako aj efektívnosť a účinnosť.
Designation of competent authorities and responsible bodies
Požiadavky týkajúce sa všetkých alebo viacerých druhov akcií
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Členské štáty zabezpečia, aby všetky akcie uvedené v národnej stratégii a vo vnútroštátnom rámci boli overiteľné a kontrolovateľné.
A description of the monitoring and evaluation systems
Ak sa na základe hodnotenia počas vykonávania operačných programov zistí, že požiadavky overiteľnosti a kontrolovateľnosti nie sú splnené, dotknuté akcie sa zodpovedajúcim spôsobom upravia alebo vypustia.
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the common performance indicators provided for in Article 4 and listed in Annex II.
Ak sa podpora poskytuje na základe štandardných paušálnych sadzieb alebo stupníc jednotkových nákladov, členské štáty zabezpečia, aby príslušné výpočty boli primerané a presné a aby sa stanovili vopred na základe spravodlivého, nestranného a overiteľného výpočtu.
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Environmentálne opatrenia musia byť v súlade s požiadavkami stanovenými v článku 33 ods. 5 nariadenia (EÚ) č. 1308/2013.
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Členské štáty prijmú ochranné opatrenia, ustanovenia a kontroly, ktorým zabezpečia, že akcie vybrané ako oprávnené na podporu nebudú podporované aj ďalšími príslušnými nástrojmi spoločnej poľnohospodárskej politiky, najmä prostredníctvom podpory rozvoja vidieka a propagačných programov alebo iných vnútroštátnych alebo regionálnych režimov.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Zavedená účinná ochrana životného prostredia v zmysle článku 33 ods. 6 nariadenia (EÚ) č. 1308/2013 pred možným zvýšeným zaťažením spôsobeným investíciami, ktoré sa podporujú v rámci operačných programov, a kritériá oprávnenosti, ktoré sa schválili na základe článku 36 ods. 1 uvedeného nariadenia s cieľom zaistiť, aby investície do jednotlivých podnikov, ktoré sa podporujú v rámci operačných programov, zodpovedali cieľom stanoveným v článku 191 ZFEÚ a v siedmom environmentálnom akčnom programe Únie.
Monitoring and evaluation of the national strategy
Osobitné informácie požadované pri druhoch akcií zameraných na dosiahnutie cieľov stanovených alebo uvedených v článku 33 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 1308/2013 (vypĺňajú sa len pre vybrané druhy akcií)
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Nadobudnutie hmotného majetku
ANNEX II
druhy investícií oprávnené na podporu,
List of common performance indicators referred to in Articles 4(1)(a) and 21(3)(a) of this Regulation and Article 56(2) of Delegated Regulation (EU) 2017/891
ďalšie formy obstarávania oprávneného na podporu, napr. nájom, lízing,
The system of common performance indicators related to actions undertaken by producer organisations, associations of producer organisations and their members under an operational programme does not necessarily capture all the factors that may intervene and affect the outputs, results and impact of an operational programme.
údaje o podmienkach oprávnenosti na podporu.
In this context, the information provided by common performance indicators should be interpreted in the light of quantitative and qualitative information relating to other key factors contributing to the success or failure of the programme's implementation.
Ostatné akcie
COMMON INDICATORS RELATING TO THE FINANCIAL EXECUTION (INPUT INDICATORS) (ANNUAL)
opis druhov akcií oprávnených na podporu,
Measure
Určenie príslušných orgánov a zodpovedných inštitúcií
Type of action
Členský štát určí vnútroštátny orgán zodpovedný za riadenie, monitorovanie a hodnotenie národnej stratégie.
Input indicators (annual)
Opis systémov monitorovania a hodnotenia
Actions aimed at planning of production
Ukazovatele výkonu stanovené v národnej stratégii pozostávajú zo spoločných výkonnostných ukazovateľov stanovených v článku 4 a uvedených v prílohe II.
Investments in physical assets
V prípadoch, keď sa to považuje za vhodné, sa v národnej stratégii stanovia doplňujúce ukazovatele odrážajúce vnútroštátne alebo regionálne potreby, podmienky a ciele špecifické pre vnútroštátne operačné programy.
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing
Posúdenie operačných programov a oznamovacie povinnosti organizácií výrobcov uvedené v článku 36 ods. 2 písm. d) a e) nariadenia (EÚ) č. 1308/2013.
Expenditure (Euro)
Opis požiadaviek a postupov monitorovania a hodnotenia v súvislosti s operačnými programami vrátane oznamovacích povinností organizácií výrobcov.
Actions aimed at improving or maintaining product quality
Monitorovanie a hodnotenie národnej stratégie
Actions aimed at improving marketing
Opis požiadaviek a postupov monitorovania a hodnotenia v súvislosti s národnou stratégiou.
Promotion and communication activities (other than in relation to crisis prevention and management)
PRÍLOHA II
Research and experimental production
Zoznam spoločných výkonnostných ukazovateľov uvedených v článku 4 ods. 1 písm. a) a článku 21 ods. 3 písm. a) tohto nariadenia a článku 56 ods. 2 delegovaného nariadenia (EÚ) 2017/891
Training actions and actions for the exchange of information on best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Systém spoločných výkonnostných ukazovateľov týkajúcich sa akcií, ktoré realizujú organizácie výrobcov, združenia organizácií výrobcov a ich členovia v rámci operačného programu, nezachytáva bezpodmienečne všetky faktory, ktoré môžu zasiahnuť do výstupov, výsledkov a vplyvu operačného programu a ovplyvňovať ich.
Based on the main issue covered:
V tejto súvislosti by sa mali informácie, ktoré poskytujú spoločné výkonnostné ukazovatele, vykladať v zmysle kvantitatívnych a kvalitatívnych informácií týkajúcich sa ostatných kľúčových faktorov, ktoré prispievajú k úspešnosti alebo zlyhaniu realizácie programu.
Organic production
SPOLOČNÉ UKAZOVATELE TÝKAJÚCE SA FINANČNÉHO PLNENIA (UKAZOVATELE VSTUPOV) (ROČNÉ)
Integrated production or integrated pest management
Opatrenie
Other environmental issues
Druh akcie
Traceability
Ukazovatele vstupov (ročné)
Product quality, including pesticides residues
Akcie zamerané na plánovanie výroby
Other issues
Investície do fyzických aktív
Crisis prevention and management measures
Ďalšie formy nadobudnutia hmotného majetku vrátane prenájmu, zapožičania a lízingu
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient;
Výdavky (v EUR)
Training measures and exchange of best practices;
Akcie zamerané na zlepšovanie alebo udržiavanie kvality výrobkov
Promotion and communication, whether for prevention or during a crisis period;
Akcie zamerané na zlepšovanie predaja
Support for the administrative costs of setting up mutual funds;
Propagačné a komunikačné činnosti (iné ako súvisiace s prechádzaním krízam a riadením kríz)
Replanting of orchards where that is necessary following mandatory grubbing up for health or phytosanitary reasons on the instruction of Member State competent authority;
Výskum a experimentálna výroba
Market withdrawal
Vzdelávacie akcie a akcie zamerané na výmenu informácií o najlepších postupoch (iné ako súvisiace s predchádzaním krízam a krízovým riadením) a akcie zamerané na podporu prístupu k poradenským službám a technickej pomoci
Green harvesting or non-harvesting of fruit and vegetables;
Podľa hlavnej riešenej oblasti:
Harvest insurance;
Ekologická výroba
Environmental actions
Integrovaná výroba alebo integrovaná ochrana proti škodcom
Integrated production
Ďalšie environmentálne otázky
Improved use or management of water, including water saving and draining
Vysledovateľnosť
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent or reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Kvalita výrobkov vrátane rezíduí pesticídov
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stonewalls, terraces, small wood)
Ďalšie oblasti
Actions favouring energy saving or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Predchádzanie krízam a krízové riadenie
Actions related to reduction of waste production and to improvement of waste management
Investície, ktoré zvyšujú účinnosť riadenia objemov umiestnených na trh
COMMON OUTPUT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Vzdelávacie opatrenia a výmena najlepších postupov
Output indicators (annual)
Propagácia a komunikácia, či už s cieľom predísť kríze alebo počas obdobia krízy
Number of holdings participating in the actions
Podpora na administratívne náklady spojené so zriadením vzájomných fondov
Total value of investments (Euro)
Opätovná výsadba ovocných sadov, keď je to potrebné po povinnom vyklčovaní, ktoré sa vykonalo zo zdravotných alebo fytosanitárnych dôvodov na príkaz príslušného orgánu členského štátu
Number of holdings participating in the actions.
Stiahnutie z trhu
Number of actions undertaken [1]
Zelený zber alebo neuskutočnenie zberu ovocia a zeleniny
Number of projects
Poistenie úrody
Product quality, including pesticide residues
Environmentálne opatrenia
Number of days of training received by participants
Integrovaná výroba
Number of actions undertaken
Lepšie využívanie vody alebo hospodárenie s vodou vrátane úspory vody a odvodnenia
Number of actions undertaken [4]
Akcie na ochranu pôdy (napr. metódy práce na zabránenie erózii pôdy alebo jej zníženie, zelená pokrývka, pôdoochranné poľnohospodárstvo, nastielanie)
Market withdrawals
Akcie na vytváranie alebo zachovanie biotopov priaznivých pre biodiverzitu (napr. mokradí) alebo zachovanie krajiny vrátane ochrany historických prvkov (napr. kamenných múrov, terás, hájikov)
Number of actions undertaken [2]
Akcie napomáhajúce úsporám energie alebo zvyšujúce efektívnosť využívania energie; prechod na energiu z obnoviteľných zdrojov
Green harvesting and non-harvesting;
Akcie týkajúce sa zníženia tvorby odpadu a zlepšenia odpadového hospodárstva
Number of actions undertaken [3]
SPOLOČNÉ UKAZOVATELE VÝSTUPOV (POSLEDNÉ DVA ROKY OPERAČNÉHO PROGRAMU)
Harvest insurance
Ukazovatele výstupov (ročné)
Investments in physical assets [5]
Počet podnikov zúčastnených na akciách
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing [6]
Celková hodnota investícií (v EUR)
Improved use and/or management of water, including water saving and draining
Počet podnikov zúčastnených na akciách.
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent/reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Počet vykonaných akcií [1]
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stone walls, terraces, small wood)
Počet projektov
Actions favouring energy saving and/or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Kvalita výrobkov vrátane rezíduí pesticídov
Number of holdings participating in the actions Number of hectares concerned
Počet dní odborného vzdelávania, ktoré účastníci absolvovali
COMMON RESULT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Počet vykonaných akcií
Notes: the reference for changes is the situation existing at the start of the programme.
Počet vykonaných akcií [4]
Result indicators (Measurement)
Stiahnutia z trhu
Change in total volume of marketed production (tons) Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Počet vykonaných akcií [2]
Change in volume of marketed production that meets the requirements of a specific ‘quality scheme’ (tons) [7]Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Zelený zber a neuskutočnenie zberu
Training actions and exchange of best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Počet vykonaných akcií [3]
Number of people who completed the full training activity/programme Number of holdings that use advisory services
Poistenie úrody
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient
Investície do fyzických aktív [5]
Total volume of production subject to management of the volumes (tons)
Ďalšie formy nadobudnutia hmotného majetku vrátane prenájmu, zapožičania a lízingu [6]
Training actions
Lepšie využívanie vody a/alebo hospodárenie s vodou vrátane úspory vody a odvodnenia
Number of people who completed the full training activity/programme
Akcie na ochranu pôdy (napr. metódy práce na zabránenie erózii pôdy alebo jej zmenšenie, zelená pokrývka, pôdoochranné poľnohospodárstvo, nastielanie)
Promotion and communication
Akcie na vytváranie alebo zachovanie biotopov priaznivých pre biodiverzitu (napr. mokradí) alebo zachovanie krajiny vrátane ochrany historických prvkov (napr. kamenných múrov, terás, hájikov)
Estimated change in volume of marketed production for products subject to the promotion/communication activities (tons)
Akcie napomáhajúce úsporám energie alebo zvyšujúce efektívnosť využívania energie; prechod na energiu z obnoviteľných zdrojov
Support for the administrative costs of setting up mutual funds
Počet podnikov zúčastnených na akciách Príslušný počet hektárov
Total value of the mutual fund set up (Euro)
SPOLOČNÉ UKAZOVATELE VÝSLEDKOV (POSLEDNÉ DVA ROKY OPERAČNÉHO PROGRAMU)
Replanting of orchards where that is necessary following mandatory grubbing up for health or phytosanitary reasons on the instruction of the Member State competent authority
Poznámky: Odkazy na zmeny predstavujú situáciu existujúcu na začiatku programu.
Total area concerned by replanting of orchards (ha)
Ukazovatele výsledkov (merné jednotky)
Total volume of production subject to withdrawal (tons)
Zmena celkového objemu predávanej výroby (tony) Zmena jednotkovej hodnoty predávanej výroby (EUR/kg)
Green harvesting or non-harvesting
Zmena objemu predávanej výroby, ktorá spĺňa požiadavky osobitnej „schémy kvality“ (tony) [7]Zmena jednotkovej hodnoty predávanej výroby (EUR/kg)
Total area concerned by green harvesting or non-harvesting (ha)
Vzdelávacie akcie a výmena najlepších postupov (iné ako súvisiace s predchádzaním krízam a krízovým riadením) a akcie zamerané na podporu prístupu k poradenským službám a technickej pomoci
Total value of the insured risk (Euro)
Počet osôb, ktoré skončili celú vzdelávaciu činnosť/program Počet podnikov, ktoré využívajú poradenské služby
Estimated change in annual mineral fertiliser consumption/hectare, by type of fertiliser (N and P2O3) (tons/ ha)
Investície, ktoré zvyšujú účinnosť riadenia objemov umiestnených na trh
Estimated change in annual water use/hectare (m3/ha)
Celkový objem výroby, na ktorú sa vzťahuje riadenie objemov (tony)
Estimated change in annual use of energy by type of energy source or type of fuel (Litres/m3/Kwh per ton of marketed production)
Vzdelávacie akcie
Estimated change in annual volume of waste generated (tons)
Počet osôb, ktoré skončili celú vzdelávaciu činnosť/program
Change in total volume of marketed production (tons)
Propagácia a komunikácia
Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Odhadovaná zmena objemu predávanej výroby v prípade výrobkov, ktoré sú predmetom propagačných/komunikačných činností (tony)
COMMON IMPACT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Podpora na administratívne náklady spojené so zriadením vzájomných fondov
Overall objectives
Celková hodnota zriadeného spoločného fondu (EUR)
Impact indicators (Measurement)
Opätovná výsadba ovocných sadov, keď je to potrebné po povinnom vyklčovaní, ktoré sa vykonalo zo zdravotných alebo fytosanitárnych dôvodov na príkaz príslušného orgánu členského štátu
Improving competitiveness
Celková plocha, ktorej sa týka opätovná výsadba ovocných sadov (ha)
Improving attractiveness of producer organisation membership
Celkový objem výroby, ktorý sa stiahol z trhu (tony)
Estimated change in total value of marketed production (Euro)
Zelený zber alebo neuskutočnenie zberu
Change in the total number of fruit and vegetable producers who are active members [8] of the producer organisation (PO)/association of producer organisation (APO) concerned (number)
Celková plocha, ktorej sa týka zelený zber alebo neuskutočnenie zberu (ha)
Change in the total area under fruit and vegetable production cropped by members of the PO/APO concerned (ha)
Celková hodnota poisteného rizika (EUR)
Training actions and exchange of best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and/or actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Odhadovaná zmena ročnej spotreby minerálnych hnojív/hektár, podľa druhu hnojiva (N a P2O3) (tony/ha)
Maintaining and protecting the environment:
Odhadovaná zmena ročnej spotreby vody/hektár (m3/ha)
Water quality
Odhadovaná zmena ročnej spotreby energie podľa druhu zdroja energie alebo druhu paliva (litre/m3/kWh na tonu predávanej výroby)
Estimated change in total mineral fertiliser consumption, by type of fertiliser (N and P2O3) (tons)
Odhadovaná zmena ročného objemu vzniknutého odpadu (tony)
Sustainable use of water resources
Zmena celkového objemu predávanej výroby (tony)
Estimated change in total water use (m3)
Zmena jednotkovej hodnoty predávanej výroby (EUR/kg)
Climate change mitigation
SPOLOČNÉ UKAZOVATELE VPLYVU (POSLEDNÉ DVA ROKY OPERAČNÉHO PROGRAMU)
Estimated change in total use of energy, by type of energy source or type of fuel (Litres/m3/ Kwh)
Celkové ciele
Change in the total number of fruit and vegetable producers who are active members [8] of the OP/APO concerned (number)
Ukazovatele vplyvu (merné jednotky)
Change in the total area under fruit and vegetable production cropped by members of the OP/APO concerned (ha)
Zlepšovanie konkurencieschopnosti
COMMON BASELINE INDICATORS
Zatraktívňovanie členstva v organizácii výrobcov
Nota bene:
Odhadovaná zmena celkovej hodnoty predávanej výroby (EUR)
Baseline indicators are needed in the analysis of the situation at the start of the programming period.
Zmena celkového počtu výrobcov ovocia a zeleniny, ktorí sú aktívnymi členmi [8] príslušnej organizácie výrobcov (OV)/príslušného združenia organizácie výrobcov (ZOV) (počet)
Certain common baseline indicators are only relevant for the individual operational programmes at the level of producer organisation (e.g. volume of the production marketed at less than 80 % of the average price received by the PO/APO).
Zmena celkovej plochy využívanej na výrobu ovocia a zeleniny pestovaných členmi príslušnej OV/ZOV (ha)
Other common baseline indicators are also relevant for the national strategies at the level of the Member States (e.g. total value of marketed production).
Vzdelávacie akcie a výmena najlepších postupov (iné ako súvisiace s predchádzaním krízam a krízovým riadením) a/alebo akcie zamerané na podporu prístupu k poradenským službám a technickej pomoci
As a general rule, baseline indicators are to be calculated as three-year averages.
Zachovanie a ochrana životného prostredia
If data are not available, they should be calculated at least with data related to one year.
Kvalita vody
Objectives
Odhadovaná zmena celkovej spotreby minerálnych hnojív podľa druhu hnojiva (N a P2O3) (tony)
Baseline indicators related to objectives
Udržateľné využívanie vodných zdrojov
Indicator
Odhadovaná zmena celkovej spotreby vody (m3)
Definition (and measurement)
Zmiernenie klimatických zmien
Total value of marketed production
Odhadovaná zmena celkovej spotreby energie podľa druhu zdroja energie alebo druhu paliva (litre/m3/kWh)
Total value of marketed production of the PO/APO (Euro)
Zmena celkového počtu výrobcov ovocia a zeleniny, ktorí sú aktívnymi členmi [8] príslušnej OV/ZOV (počet)