natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Both the fuel and the reactor markets have been affected, and the Areva Group's results have suffered as a consequence.
Reštrukturalizačný plán skupiny Areva
With sources of long-term financing drying up as a result of the financial crisis in 2008 and the entry into force of new prudential rules, it has become more difficult to finance capital-intensive projects such as nuclear power stations.
Francúzske orgány vo svojom oznámení z 29. apríla 2016 predložili reštrukturalizačný plán, ktorý sa vzťahuje na obdobie od novembra 2014 do decembra 2019 (ďalej len „obdobie reštrukturalizácie“) a ktorého cieľom je obnoviť konkurencieschopnosť skupiny Areva a ozdraviť jej finančnú štruktúru.
Moreover, the contraction of the market and the resulting overcapacity hit at a time when the Areva Group had decided to invest in modernisation and was facing an increase in its operating costs.
V tomto pláne sa počíta s opätovným zameraním skupiny Areva na činnosti cyklu jadrového materiálu.
This had a direct impact on its cash flows and forced it to resort to debt to finance its short-term operations.
Sprevádza ho priemyselná reštrukturalizácia prostredníctvom plánu výkonnosti a hospodárskej súťaže, ktorého cieľom je vytvoriť úspory nákladov vo výške 500 miliónov EUR ročne do roku 2018 v rámci sledovaných činností.
At the same time, in view of the deteriorating market outlook, the Areva Group had to write down assets.
Sprevádza ho aj značná finančná reštrukturalizácia, ktorá sa deje najmä rekapitalizáciou skupiny Areva.
Regarding the second difficulty, the Areva Group accumulated major losses on a number of industrial projects, the most important of which is the construction of a new-generation nuclear plant at Olkiluoto in Finland (‘OL3 project’) for TVO.
Opätovné zameranie na činnosti palivového cyklu
The project is being led by a consortium (‘the Consortium’) formed in 2003 by the Areva Group, through Areva NP and its subsidiary Areva GmbH (‘Areva GmbH’), and Siemens.
Opätovné zameranie na činnosti cyklu jadrových materiálov je založené na i) odpredaji ostatných činností skupiny Areva; ii) vytvorení nového právneho subjektu Nouvel Areva, ktorý sa zameria na činnosti palivového cyklu, a iii) vyčlenení niektorých existujúcich záväzkov v súčasnej materskej spoločnosti Areva SA.
The project is some nine years behind schedule and has overrun its costs, resulting in a loss on completion for the Areva Group estimated at EUR 5,5 billion [7].
Odpredaje realizované alebo plánované skupinou Areva
The Areva Group has issued a liability guarantee, via its parent company Areva SA, in favour of its customer TVO, although according to the French authorities questions remain regarding its validity and scope.
Týka sa to týchto pobočiek a činností:
The OL3 project is the subject of a major arbitration case between the Consortium and TVO, with each party claiming that the other is responsible for the significant delays and cost overruns at the site.
činnosti v súčasnosti vedené spoločnosťou Areva NP, dcérskou spoločnosťou v 100 % vlastníctve Areva SA;
The Consortium and TVO had started negotiating an overall settlement, contractually setting a new provisional date for delivery [9] […], in order to resolve the arbitration dispute […] [10].[…].
Vzhľadom na citlivý charakter činností jadrového pohonu spoločnosti Areva TA sú časti skupiny Areva v spoločnosti odpredané konzorciu verejných akcionárov (francúzsky štát, CEA a francúzska firma v oblasti obrany DCNS).
The French authorities also gave details of the losses associated with the JHR projects (Jules Horowitz Reactor — a planned materials testing reactor under construction at CEA's Cadarache site) and […] (upgrade of the […] reactor at the […] plant), which have generated losses of several hundred million euros to date.
Canberra, ktorej je skupina Areva akcionárom vo výške 100 % aktív: odpredaj tejto dcérskej spoločnosti je účinný od 1. júla 2016;
Lastly, regarding the third difficulty, the financial health of the Areva Group also deteriorated as a result of unprofitable acquisitions and development projects, in particular in mining (the acquisition of Uramin, for example, gave rise to losses of close on EUR […]) and in renewable energy.
ostatné odpredaje menšieho významu, napríklad dcérska spoločnosť Elta (vo vlastníctve Areva TA vo výške 66 % a 34 % vo vlastníctve Areva SA) špecializovaná na elektronické systémy pre kozmický priemysel, […].
For all these reasons, the Areva Group has recorded substantial accumulated losses in excess of EUR 9 billion over the financial years 2011 to 2015.
Okrem toho sa skupina Areva plánuje z krátkodobého aj z dlhodobého hľadiska prestať zapájať prakticky do všetkých činností v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov a uskladňovania energie.
The Areva Group financed these losses and the investments needed to modernise its industrial plant [11] with debt, via both banks (‘banking debt’) and the capital markets (‘bond debt’).
Spoločnosť Adwen, špecializujúca sa na pobrežné veterné elektrárne, sa má v súčasnosti postúpiť španielskej skupine Gamesa.
After it drew down new banking lines in early 2016, its debt on 5 January 2016 stood at EUR 9,4 billion [12], EUR 6 billion of which was bond debt.
V oblasti plávajúcich veterných elektrární […].
In view of the outlook for the Areva Group, its capital structure does not allow it to cover its debts, which is why the French authorities have launched a wide-ranging restructuring exercise in cooperation with the Areva Group.
V oblasti biomasy […].
Areva Group's restructuring plan
V oblasti koncentrovanej slnečnej energie sa skupina Areva rozhodla v roku 2014 postupne ukončiť svoje činnosti po dokončení prebiehajúcich projektov.
In their notification of 29 April 2016 the French authorities outlined a restructuring plan covering the period from November 2014 to December 2019 (‘the restructuring period’) with a view to restoring the Areva Group's competitiveness and improving its financial structure.
Skupina Areva si napokon ponecháva menšinový podiel v spoločnosti vyvíjajúcej elektrolyzačné technológie na skladovanie energie a drobnú činnosť v oblasti výskumu a vývoja cirkulačných batérií a vodíkových palivových článkov.
Under the plan, the Areva Group will refocus its activities on the nuclear fuel cycle.
Predaj činností, ktoré doteraz vykonávala spoločnosť Areva NP, je dôsledkom osobitných postupov a je predmetom mnohých podmienok uvedených v zmluve o predaji akcií (share purchase agreement, ďalej len „SPA“) podpísanej EDF a skupinou Areva 15. novembra 2016.
The restructuring plan will be accompanied by industrial restructuring under a Performance and Competitiveness Plan designed to generate cost savings of some EUR 500 million by 2018 within the continuing business operations, and major financial restructuring, primarily recapitalisation of the Areva Group.
Predovšetkým sa dohodlo, že spoločnosť EDF je odolná proti určitým rizikám, ktoré sú v súčasnosti spojené so spoločnosťou Areva NP.
Refocusing on the fuel cycle business
Tieto riziká sa v prvom rade týkajú pokračovania projektu OL3, ale aj odchýlok zistených v monitorovacích súboroch pri výrobe vybavenia vyrábaného spoločnosťou Areva NP na miestach ako Le Creusot, Jeumont a Saint-Marcel (ďalej len „zmluvy o komponentoch“).
Refocusing on the fuel cycle business will be achieved by (i) divesting the Areva Group's other activities, (ii) creating the new legal entity New Areva to carry on the fuel cycle operations, and (iii) ring-fencing certain liabilities in the current parent company Areva SA.
Na to sa Areva a EDF rozhodli využiť mechanizmus využitia dcérskej spoločnosti (drop down), ktorý pozostáva z prenosu hlavných činností Areva NP na nový subjekt (ďalej len „Nouvel Areva NP“), ktorý sa má previesť na EDF.
The divestments concern the following subsidiaries and operations:
Predaj bude potom prebiehať až po zrušení viacerých podmienok.
The operations managed today by Areva NP, a wholly owned subsidiary of Areva SA.
Medzi nimi je podmienka, že […] projekt Flamanville 3 nemôže vykazovať nijakú abnormalitu, ktorá by výrazne predražila alebo značne oddialila pokračovanie projektu.
Areva TA, which is 83,58 % owned, directly or indirectly, by Areva SA.
[…] nádrž je […] predmetom programu osobitného overovania po tom, ako sa v roku 2014 zistili hodnoty nevyhovujúce v testoch vykonaných na podobnej časti, ako bola časť z Flamanville 3, v dôsledku vyššej ako očakávanej koncentrácii uhlíka (ďalej len „uhlíková segregácia“).
In view of the sensitive nature of Areva TA's nuclear propulsion business, the Areva Group's stakes in the company are being sold to a consortium of public shareholders (French State, CEA and French defence firm DCNS).
Skupina Areva a EDF navrhli dodatočné opatrenia (ďalej len „program odôvodnenia“), ktorých cieľom je poskytovať dodatočné záruky pri preukazovaní spoľahlivosti a bezpečnosti nádrže napriek tomuto problému so segregáciou uhlíka.
The divestment agreement was signed by the parties to the transaction on 15 December 2016.
Tieto úpravy schválil orgán pre oblasť jadrovej energie (Autorité de Sûreté Nucléaire, ďalej len „ASN“) [14].
Areva TA is being divested without its subsidiary Elta, which is being sold off separately.
V pôvodnej schéme reštrukturalizácie sa plánovalo s tým, že Nouvel Areva si zachová strategickú účasť 15 % v spoločnosti Nouvel Areva NP.
Canberra, which is wholly owned by the Areva Group: this divestment took place on 1 July 2016.
V reakcii na pochybnosti prednesené Komisiou v rámci jej prehĺbeného vyšetrovania sa však francúzske orgány zaviazali k tomu, že stiahnutie investícii z činnosti reaktorov zo strany skupiny Areva bude celkové, čo znamená, že Areva SA a Nouvel Areva nebudú mať nijaké kapitálové prepojenie s Nouvel Areva NP po dokončení reštrukturalizačného plánu oznámeného Komisii.
Smaller-scale divestments, such as the subsidiary Elta (66 % of which is held by Areva TA and 34 % by Areva SA), which specialises in electronic systems for the aerospace industry, […].
Presun činností cyklu jadrového materiálu na dcérske spoločnosti
The Areva Group also plans to withdraw in the short and medium term from practically all its activities in renewable energy and energy storage.
Skupina Areva vytvorila spoločnosť Nouvel Areva, ktorá je v súčasnosti v 100 % vlastníctve spoločnosti Areva SA, s cieľom spojiť:
Adwen, a company specialising in offshore wind energy, is in the process of being sold to the Spanish group Gamesa.
súbor aktív skupiny Areva v cykle jadrového materiálu v rámci činností v oblasti baníctva, chémie, obohacovania, vyraďovania, recyklácie a riadenia cyklu, a to aj pokiaľ ide o Areva NC a Areva Mines, s výnimkou aktív určených na predaj;
In floating offshore wind, […].
obligačné potvrdenia a dlh v rámci skupiny.
In biomass, […].
Dňa 30. augusta 2016 bola podpísaná dohoda o čiastočnom vklade aktív Areva SA do Nouvel Areva a súhlas všetkých držiteľov dlhopisov prevedených do Nouvel Areva bol získaný 27. septembra 2016.
In 2014 the Areva Group decided to gradually wind down its concentrated solar power activities, once current projects have been completed.
Vytvorenie spoločnosti Nouvel Areva schválilo mimoriadne valné zhromaždenie akcionárov Areva SA 3. novembra 2016.
Lastly, the Areva Group retains a minority stake in an undertaking that is developing electrolysis technologies for energy storage and a small research and development operation in flow batteries and hydrogen fuel cells.
Vyčlenenie niektorých pasív skupiny Areva
The divestment of the activities carried on to date by Areva NP is subject to specific arrangements and a number of conditions set out in the share purchase agreement (‘the SPA’) signed by EDF and the Areva Group on 15 November 2016.
V reštrukturalizácii sa predpokladá, že sa podporia riziká spojené s projektom OL3 a […] priamo alebo prostredníctvom Areva NP, súčasnou materskou spoločnosťou Areva SA.
First, the parties have agreed that EDF should be insulated from a certain number of risks linked today to Areva NP.
Okrem toho si Areva SA ponechá bankový dlh upísaný skupinou Areva a bude okrem iného vyrovnaný z jej hlavných činností prostredníctvom operácií odpredaja Nouvel Areva NP a postúpením činností súvisiacich s palivovým cyklom na dcérske spoločnosti.
These risks are associated primarily with the continuation of the OL3 project, but also with the anomalies detected during quality audits of equipment manufactured by Areva NP at the Le Creusot, Jeumont and Saint-Marcel plants (‘the components contracts’).
Plán výkonnosti a konkurencieschopnosti
To insulate EDF, the parties chose a hive-down mechanism whereby Areva NP's principal activities will be transferred to a new entity (‘New Areva NP’) for sale to EDF.
S cieľom zlepšiť svoju konkurencieschopnosť a operačnú výkonnosť skupina Areva začala po opätovnom zameraní sa na palivový cyklus vykonávať plán výkonnosti a konkurencieschopnosti.
Lastly, the sale will take place only once certain conditions have been met.
Plán výkonnosti a konkurencieschopnosti sa zameriava na štyri osi: i) selektivita nákupov; ii) zlepšenie rozmiestnenia predajných síl; iii) zlepšenie produktivity (najmä prostredníctvom plánu dobrovoľného odchodu zo zamestnania) a iv) kontrola vývoja odmien.
These include the condition that […] Flamanville 3 project does not throw up any anomalies that would significantly push up the costs or delay the project.
Prvé kroky boli prijaté v roku 2015 a realizácia plánu by sa mala predĺžiť až do roku 2018.
[…] vessel is […] subject to a specific testing programme following the discovery in 2014 of non-compliant values in analyses conducted on a part similar to that at Flamanville 3, resulting in a higher than expected carbon concentration (‘carbon segregation’).
Finančná reštrukturalizácia
The Areva Group and EDF proposed further tests (‘demonstration programme’) to provide additional guarantees to demonstrate the reliability and safety of the vessel despite the carbon segregation issue.
Reštrukturalizáciu si vyžaduje najmä málo udržateľná finančná štruktúra skupiny Areva.
These adaptations to the testing programme were approved by the French Nuclear Safety Authority (Autorité de Sûreté Nucléaire, ‘ASN’) [14].
Výnosy z predaja rozličných dcérskych spoločností uvedených v odôvodneniach 27 a 28 sú hlavným zdrojom financovania potrieb likvidity skupiny Areva.
The tests comprising the demonstration programme ran until the end of 2016.
Ukazuje sa však, že tieto zdroje sú nedostatočné vzhľadom na zadlženie skupiny Areva.
On 16 December 2016 the Areva Group and EDF submitted the final report on the tests to ASN, which expects to take five months to analyse the results and publish its final conclusions.
3 miliardy EUR pre spoločnosť Nouvel Areva upísané podľa podmienok uvedených v odôvodnení 35.
The initial restructuring plan saw New Areva keep a strategic 15 % stake in New Areva NP.
Táto suma bola vypočítaná po zohľadnení dvoch cieľov: po prvé, zabezpečiť potreby likvidity Nouvel Areva až do roku 2019 a po druhé, umožniť Nouvel Areva získať od konca obdobia reštrukturalizácie pomer dlhu zlučiteľný s rizikovým profilom investičného stupňa, aby sa mohla refinancovať na trhoch […] [15];
all the Areva Group's fuel cycle assets in mining, chemicals, enrichment, decommissioning, recycling and fuel cycle engineering, including the stakes in Areva NC and Areva Mines, but excluding the assets held for sale;
Po prvotnom preskúmaní Komisia vyjadrila pochybnosti, pokiaľ ide o zlučiteľnosť tejto pomoci s usmerneniami.
the bonds and intra-group debt.
Výklad dôvodov, ktoré viedli k iniciovaniu konania
On 30 August 2016 the agreement on partial transfer of assets from Areva SA to New Areva was signed and on 27 September 2016 the agreement of all the holders of bonds transferred to New Areva was obtained.
Pochybnosti o pláne návratu dlhodobej životaschopnosti reštrukturalizovanej skupiny Areva
The creation of New Areva was approved by the extraordinary general meeting of Areva SA shareholders on 3 November 2016.
Komisia spochybnila, či sú predpoklady tohto plánu obnovy dlhodobej životaschopnosti skupiny Areva reálne.
The capital of the new entity is to be increased in the amount of EUR 3 billion by the French State and a number of third-party investors.
Komisia uviedla, že základný scenár Nouvel Areva neurčuje jasne potenciálny vplyv rôznych predajov plánovaných v rámci reštrukturalizácie (v prvom rade odpredaja Nouvel Areva NP) z hľadiska činností cyklu jadrového materiálu a z hľadiska straty synergií.
The French State will inject EUR 2,5 billion, and the third-party investors, EUR 500 million.
Došlo tu k rozporu s tvrdením francúzskych orgánov, že tieto odpredaje znížili konkurencieschopnosť reštrukturalizovanej skupiny Areva, a teda predstavovali skutočné kompenzačné opatrenia.
With the shares in New Areva valued, before the transaction, at EUR 2 billion, after the transaction its capital will be held in the following proportions: 40 % by Areva SA, 50 % directly by the French State, and 10 % by third-party investors.
Komisia takisto uviedla, že horší scenár sa nezameriava na analýzu citlivosti, v ktorej sa jasne zdôrazňujú a hierarchizujú hlavné rizikové faktory, ktoré môžu ovplyvniť skupinu Areva.
Ring-fencing of certain liabilities of the Areva Group
Komisia si takisto nebola istá, či by sa Nouvel Areva mohla vrátiť k dlhodobej životaschopnosti v kontexte horšieho scenára, keďže tento scenár zdôrazňuje medzeru vo financovaní […].
As part of the restructuring, the risks associated with the OL3 project and […] will be borne by the current parent company, Areva SA, either directly or via Areva NP.
Čo sa týka Areva SA, prognózy oznámené francúzskymi orgánmi stále podliehali príliš mnohým neistotám, ktoré sa týkajú okrem iného vyčíslenia scenára odčlenenia na dcérske spoločnosti smerom dolu.
Areva SA will also retain the Areva Group's banking debt, but will lose its principal business activities with the divestment of New Areva NP and the hive-down of the fuel cycle operations.
Pochybnosti o primeranosti pomoci
Performance and Competitiveness Plan
V súvislosti s informáciami oznámenými francúzskymi orgánmi Komisia dospela k záveru, že zásada spravodlivého rozdelenia nákladov sa zdá dodržaná, no pod podmienkou, že sa objasnilo zaobchádzanie s existujúcimi menšinovými akcionármi.
The Performance and Competitiveness Plan has four strands: (i) selectivity in purchasing, (ii) better use of sales forces, (iii) improved productivity (in particular through a voluntary redundancy plan) and (iv) wage moderation.
Suma týchto vlastných príspevkov však vykázala sumu [9 – 11 miliárd] EUR, čo je viac ako odhadovaná potreba financovania [8 – 9 miliárd] EUR bez toho, aby bol tento rozdiel riadne odôvodnený.
The barely sustainable financial structure of the Areva Group calls for restructuring.
Komisia uznala, že rozličné celkové alebo čiastočné odpredaje uskutočňované skupinou Areva viedli k značnému zníženiu jej pôsobnosti – rádovo o 50 %, pričom ako parametre sa zohľadnili konsolidovaný obrat alebo počet zamestnancov.
The proceeds from the divestment of the various subsidiaries listed in recitals 27 and 28 will constitute a first source of financing for the liquidity requirements of the Areva Group.
Konkurenčný vplyv týchto predajov však nebol jasne transparentný.
The Areva Group is also mobilising own financing of around EUR [0-2 billion], split between a structural reduction of EUR [0-1 billion] in the minimum cash balance and various transfers of claims worth EUR [0-1 billion].
Komisia sa teda domnieva, že všetky predaje sa nemali vykonať podľa rovnakého plánu.
These transactions are described in more detail in recital 321.
Predaj relatívne malých dcérskych spoločností ako Areva TA alebo Canberra sa zdal bez spoločného opatrenia s rozsahom plánovanej pomoci.
The restructuring plan therefore includes a capital contribution of EUR 5 billion, broken down as follows:
Najmä pokiaľ ide o druhú hypotézu, Komisia poznamenala, že podľa memoranda o porozumení, ktoré 20. júla 2015 podpísali EDF a skupina Areva, sa zdalo, že obidve skupiny zmluvne prepracovali synergie, ktoré až doteraz existovali štruktúrovaným spôsobom.
EUR 3 billion for New Areva, subscribed as set out in recital 35.
Z týchto rozličných dôvodov mala Komisia pochybnosti, pokiaľ ide o účinok odpredaja Nouvel Areva NP, o konkurenčnom postavení skupiny Areva na týchto trhoch po reštrukturalizácii, a teda o dostatočnom charaktere tohto kompenzačného opatrenia.
This amount was calculated on the basis of two objectives: first, securing New Areva's liquidity needs up to 2019 inclusive and, second, enabling New Areva, by the end of the restructuring period, to reach debt ratios compatible with an investment grade risk profile so that it can refinance itself on the markets […] [15].
Komisiu napokon prekvapilo stanovisko Francúzska, ktoré pozostávalo z odmietnutia záväzku uvedeného v usmerneniach, a to nevyužiť pomoc na reštrukturalizáciu na získanie kapitálovej účasti.
EUR 2 billion for Areva SA, subscribed entirely by the French State, to cover the costs of the operations that will continue to be housed in Areva SA (primarily the OL3 project costs, […], and the repayment of the Areva Group's banking debt [16]).
Komisia preto vyzvala francúzske orgány, aby tieto operácie začlenili do reštrukturalizačného plánu, ak sa ukáže, že sú absolútne nevyhnutné na obnovu dlhodobej životaschopnosti skupiny Areva.
Notified aid
PRIPOMIENKY TRETÍCH STRÁN
On 29 April 2016 the French authorities notified as a single restructuring aid measure the planned subscription by the French State to two capital injections in Areva SA and New Areva respectively for a total amount of EUR 4,5 billion.
Skupina Areva
This aid is to be financed from the French State's own funds.
Skupina Areva v plnej miere súhlasí s odpoveďami francúzskych orgánov z 12. septembra 2016, na ktorých vypracovaní sa podieľala.
The compatibility of restructuring aid has to be assessed under the Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty [17] (‘the Guidelines’).
Pokiaľ ide o pochybnosti zo strany Komisie, skupina Areva zdôrazňuje najmä tieto body:
Following a preliminary investigation, the Commission expressed doubts about the compatibility of the aid with the Guidelines.
skupina Areva vyjadruje svoju dôveru v dlhodobú životaschopnosť reštrukturalizovanej skupiny realizovanú vďaka existujúcim modernizovaným priemyselným aktívam a očakávanému rastu dopytu po energiách;
Grounds for initiating the procedure
odpredaj spoločnosti Nouvel Areva NP EDF predstavuje dostatočné kompenzačné opatrenie.
Doubts about the plan for returning the restructured Areva Group to long-term viability
Bude mať značný vplyv na konkurencieschopnosť reštrukturalizovanej skupiny Areva: okrem zníženia 50 % jej obratu táto operácia spôsobí i) odchod z veľkého počtu trhov (najmä výstavby a údržby jadrových reaktorov a výroby palivových článkov) a ii) stratu synergie spojenú s úbytkom zdrojov na zdieľanie nákladov (napríklad v obchodnej oblasti, v oblasti palivových článkov, výskumu a vývoja a strojárstva);
The Commission questioned whether the assumptions underpinning the plan for returning the Areva Group to long-term viability were realistic.
zákaz získať účasti nepredstavuje upravené kompenzačné opatrenie.
It found that the baseline scenario for New Areva did not clearly identify what impact, including in terms of lost synergies, the various divestments under the restructuring plan (especially of New Areva NP) might have on the nuclear fuel cycle operations.
Areva sa domnieva, že je nevyhnutné umožniť realizáciu […] v budúcnom období alebo vybudovať partnerstvá.
There was a contradiction here with the assertion by the French authorities that the divestments reduced the competitiveness of the restructured Areva Group and thus constituted genuine compensatory measures.
Skupina Areva takisto zdôrazňuje strategický význam pomoci na reštrukturalizáciu pre európsky jadrový priemysel a hospodárstvo: priamy dodávateľ pracovných miest, kľúčový subjekt zachovávania jadrového priemyslu vo viacerých segmentoch hodnotového reťazca tohto priemyslu, nevyhnutný subjekt na správne fungovanie flotily európskych jadrových elektrární.