natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All potential synergies with the arrangements and procedures for the data collection and analysis of several areas of EURES activity carried out at national level pursuant to Article 32 of Regulation (EU) 2016/589 should be exploited, in particular so that the national work programmes use indicators that build on existing practice within Public Employment Services and that are consistent and contribute to the data collection exercise referred to in the implementing acts to be adopted under Article 32(3) of Regulation (EU) 2016/589.
Mali by sa využiť všetky potenciálne synergie s opatreniami a postupmi pri zbere údajov a analýze viacerých oblastí činnosti siete EURES vykonávanej na národnej úrovni podľa článku 32 nariadenia (EÚ) 2016/589, najmä tak, aby sa v národných pracovných programoch používali ukazovatele vychádzajúce z existujúcej praxe v rámci verejných služieb zamestnanosti, ktoré sú konzistentné a prispievajú k zberu údajov uvedenému vo vykonávacích aktoch, ktoré sa majú prijať v zmysle článku 32 ods. 3 nariadenia (EÚ) 2016/589.
EURES staff in EURES Members and Partners should have access to the relevant information of national work programmes in order to better contribute to the achievements of the EURES network as established in Article 6 of Regulation (EU) 2016/589.
Pracovníci siete EURES v rámci členov a partnerov siete EURES by mali mať prístup k relevantným informáciám z národných pracovných programov, aby mohli lepšie prispievať k výsledkom siete EURES v súlade s článkom 6 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The information gathered under national work programmes on activities and results can constitute an important contribution to the preparation of the report on EURES activity the Commission is called to submit every two years pursuant to Article 33 of Regulation (EU) 2016/589 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions and it is therefore necessary to examine which parts of the work programmes can be made available for this purpose,
Informácie zhromaždené v rámci národných pracovných programov o činnostiach a výsledkoch môžu predstavovať významný prínos do prípravy správ o činnosti siete EURES, ktoré má Komisia predkladať Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov každé dva roky v súlade s článkom 33 nariadenia (EÚ) 2016/589, a preto je potrebné preskúmať, ktoré časti pracovných programov môžu byť na tento účel sprístupnené,
This Decision lays down the arrangements necessary for the exchange of information within the EURES network on programming its activities.
V tomto rozhodnutí sa stanovujú opatrenia potrebné na výmenu informácií o plánovaní činností v rámci siete EURES.
To that end, it provides for the template to be used by National Coordination Offices when drawing up their national work programmes pursuant to Article 31(2) of Regulation (EU) 2016/589 and sets out the procedures for the exchange of information relating to the national work programmes at Union level.
Na tento účel sa tu uvádza vzorový dokument, ktorý národné úrady pre koordináciu použijú pri príprave svojich národných pracovných programov v súlade s článkom 31 ods. 2 nariadenia (EÚ) 2016/589, a stanovujú sa tu postupy na výmenu informácií týkajúcich sa národných pracovných programov na úrovni Únie.
The organisation of the programming cycle
Organizácia plánovacieho cyklu
Each National Coordination Office shall draw up each year a national work programme for the activities of the EURES network in its Member State in accordance with the template indicated in Annex I.
Každý národný úrad pre koordináciu každoročne vypracúva podľa vzorového dokumentu uvedeného v prílohe I národný pracovný program činností siete EURES v príslušnom členskom štáte.
The draft national work programmes shall be made available to all National Coordination Offices who will have the opportunity to make enquiries about the planned activities and to make suggestions for cooperation and exchange of information in relation to the activities.
Návrhy národných pracovných programov sa sprístupňujú všetkým národným úradom pre koordináciu, ktoré budú mať príležitosť informovať sa o plánovaných činnostiach a podávať návrhy na spoluprácu a výmenu informácií vo vzťahu k týmto činnostiam.
The representatives of social partners at Union level participating in the Coordination Group shall be given the opportunity to comment on the draft national work programmes.
Zástupcom sociálnych partnerov na úrovni Únie, ktorí sú členmi koordinačnej skupiny, sa poskytuje možnosť pripomienkovať návrhy národných pracovných programov.
After the period given for comments, the final national work programmes shall be available to all National Coordination Offices.
Po uplynutí lehoty na pripomienkovanie sú konečné národné pracovné programy dostupné všetkým národným úradom pre koordináciu.
The national work programmes shall use as much as possible the indicators and targets applicable to the implementing acts to be adopted under Article 32(3) of Regulation (EU) 2016/589.
V národných pracovných programoch sa v najvyššej možnej miere používajú ukazovatele a ciele vzťahujúce sa na vykonávacie akty, ktoré sa majú prijať v zmysle článku 32 ods. 3 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The national work programmes may use other additional indicators.
V národných pracovných programoch možno použiť aj iné dodatočné ukazovatele.
The National Coordination Offices shall report yearly on the implementation of the national work programmes, identifying results of the planned activities.
Národné úrady pre koordináciu každoročne podávajú správu o vykonávaní národných pracovných programov, v ktorej identifikujú výsledky plánovaných činností.
The National Coordination Offices shall, in their respective Member State, be responsible for:
Národné úrady pre koordináciu sú v príslušnom členskom štáte zodpovedné za:
gathering, analysing and sharing the necessary information pursuant to Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 for the purpose of preparing their draft national work programme;
zber, analýzu a spoločné využívanie potrebných informácií podľa článku 30 nariadenia (EÚ) 2016/589 na účely prípravy návrhov svojich národných pracovných programov;
drafting their national work programme using the template in Annex I;
vypracovanie návrhu svojho národného pracovného programu s použitím vzorového dokumentu v prílohe I;
respecting the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes;
dodržiavanie lehôt na predkladanie návrhov národných pracovných programov, ktoré sú stanovené v prílohe II;
making their draft national work programme available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
sprístupnenie návrhu svojho národného pracovného programu pre sieť s využitím prostriedkov, ktoré poskytuje Európsky úrad pre koordináciu;
participating in the joint review exercise of draft national work programmes with a view to finalising such programmes and increasing practical cooperation in delivering the support services to workers and employers;
účasť na spoločnom preskúmaní návrhov národných pracovných programov s cieľom dokončiť prípravu takýchto programov a zvýšiť praktickú spoluprácu pri poskytovaní podporných služieb pracovníkom a zamestnávateľom;
finalising the national work programme after the joint review;
dokončenie národného pracovného programu po spoločnom preskúmaní;
updating the national work programme whenever necessary and making the updates available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
aktualizáciu národného pracovného programu v prípade potreby a sprístupnenie aktualizácií pre sieť s využitím prostriedkov, ktoré poskytuje Európsky úrad pre koordináciu;
reporting on the implementation of activities laid down in the national work programme respecting the deadlines set out in Annex II;
podávanie správ o vykonávaní činností uvedených v národnom pracovnom programe pri dodržiavaní lehôt stanovených v prílohe II.
Roles and responsibilities of the European Coordination Office
Úlohy a povinnosti Európskeho úradu pre koordináciu
The European Coordination Office shall be responsible for supporting the exchange of information among Member States on the national work programmes and the joint review exercise, in particular by:
Európsky úrad pre koordináciu zodpovedá za podporovanie výmeny informácií o národných pracovných programoch medzi členskými štátmi a za spoločné preskúmanie, najmä vykonávaním týchto činností:
sharing information relevant for Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 which is available at Union level with the National Coordination Offices to assist them with the preparation of their draft national work programmes;
výmena informácií relevantných podľa článku 30 nariadenia (EÚ) 2016/589, ktoré sú dostupné na úrovni Únie, s národnými úradmi pre koordináciu, aby im pomohli pri príprave návrhov ich národných pracovných programov;
developing and maintaining a tool on the EURES portal Extranet that makes available to the National Coordination Offices the template referred to in Article 7 and any related information on how to fill it in and submit it and provides the National Coordination Offices with an opportunity to review and comment on each other's national draft work programmes;
vytvorenie a udržiavanie nástroja na extranete portálu EURES, ktorým sa národným úradom pre koordináciu sprístupňuje vzorový dokument uvedený v článku 7 a všetky súvisiace informácie o tom, ako ho vyplniť a predložiť, a ktorým sa národným úradom pre koordináciu poskytuje príležitosť navzájom preskúmať a pripomienkovať návrhy ich národných pracovných programov;
supervising the application of the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes, the joint review exercise and the reporting on the implementation of national work programmes;
dohľad nad uplatňovaním lehôt na predkladanie návrhov národných pracovných programov stanovených v prílohe II, spoločné preskúmanie a podávanie správ o vykonávaní národných pracovných programov;
providing any other tools, training and support necessary to facilitate exchange of information and mutual learning on the programming cycle;
poskytovanie iných nástrojov, odbornej prípravy a podpory potrebnej na uľahčenie výmeny informácií a vzájomné učenie v oblasti plánovacieho cyklu;
making available to the whole EURES network through a dedicated section on the EURES portal Extranet the relevant elements of the programming cycle with a view to increase transparency and mutual learning;
sprístupňovanie relevantných prvkov plánovacieho cyklu celej sieti EURES prostredníctvom vyhradenej sekcie na extranete portálu EURES s cieľom zvýšiť transparentnosť a vzájomné učenie;
encourage National Coordination Offices to ensure consistency between the application of Article 31 and 32 of Regulation (EU) 2016/589;
podnecovanie národných úradov pre koordináciu, aby zabezpečovali súlad medzi uplatňovaním článkov 31 a 32 nariadenia (EÚ) 2016/589;
keeping the Coordination Group regularly informed on the functioning of the programming cycle and, where necessary, propose modifications to the template and the procedures.
pravidelné informovanie koordinačnej skupiny o fungovaní plánovacieho cyklu a v prípade potreby navrhovanie zmien vzorového dokumentu a postupov.
Roles and responsibilities of EURES Members and Partners
Úlohy a povinnosti členov a partnerov siete EURES
EURES Members and Partners shall contribute to the EURES programming cycle by:
Členovia a partneri siete EURES prispievajú do plánovacieho cyklu EURES týmito činnosťami:
providing data on their financial and human resources available and activities planned that will feed into the national work programme;
poskytovanie údajov o ich dostupných finančných a ľudských zdrojoch a plánovaných činnostiach, z ktorých bude vychádzať národný pracovný program;
implementing the relevant activities of the national work programme;
vykonávanie relevantných činností národného pracovného programu;
providing data on the implementation of their activities that will feed into the national activity report.
poskytovanie údajov o vykonávaní ich činností, z ktorých bude vychádzať národná správa o činnosti.
The Coordination Group shall closely monitor the application of Article 31 of Regulation (EU) 2016/589 and serve as a forum to exchange views and best practice with a view to improving the functioning of the EURES programming cycle.
Koordinačná skupina dôkladne monitoruje uplatňovanie článku 31 nariadenia (EÚ) 2016/589 a slúži ako fórum na výmenu názorov a najlepších postupov s cieľom zlepšovať fungovanie plánovacieho cyklu siete EURES.
The Coordination Group shall once a year undertake a review of the application of this Decision, which will constitute the contribution of the EURES Coordination Group to the activity and ex post evaluation reports by the Commission in accordance with Articles 33 and 35 of Regulation (EU) 2016/589.
Koordinačná skupina raz do roka vykonáva preskúmanie uplatňovania tohto rozhodnutia, ktoré bude predstavovať príspevok koordinačnej skupiny siete EURES k správe o činnosti a k správe o hodnotení ex post predkladaných Komisiou v súlade s článkom 33 a článkom 35 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which elements of the national work programmes and national activity reports are relevant for all EURES staff and therefore should be accessible on the EURES portal Extranet to ensure an appropriate implementation of the EURES programming cycle and achievement of the objectives of the EURES network as established in Article 6 of Regulation (EU) 2016/589.
Koordinačná skupina rozhoduje o tom, ktoré prvky národných pracovných programov a národných správ o činnosti sú relevantné pre všetkých zamestnancov siete EURES a mali by preto byť sprístupnené na extranete portálu EURES na zabezpečenie príslušného vykonávania plánovacieho cyklu siete EURES a dosiahnutie cieľov siete EURES v súlade s článkom 6 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which information stemming from the EURES programming cycle is of relevance for and can be used to draft the reports on EURES activity in application of Article 33 of Regulation (EU) 2016/589.
Koordinačná skupina rozhoduje o tom, ktoré informácie pochádzajúce z plánovacieho cyklu siete EURES sú relevantné pre vypracovanie správ o činnosti siete EURES a možno ich pri ňom využiť, v rámci uplatňovania článku 33 nariadenia (EÚ) 2016/589.
Template
Vzor
The National Coordination Offices shall use an electronic version of the template reproduced in Annex I for the drafting of their national work programmes.
Národné úrady pre koordináciu používajú pri príprave návrhov národných pracovných programov elektronickú verziu vzorového dokumentu uvedeného v prílohe I.
The National Coordination Offices may include as many activities as appropriate under each section of the template reproduced in Annex I.
Národné úrady pre koordináciu môžu zahrnúť v každej časti vzorového dokumentu uvedeného v prílohe I primeraný počet činností.
If the tool referred to in Article 4 (b) or any information and documentation related to it needs to be adapted or modified, the European Coordination Office shall, before adopting a new version, consult the Coordination Group, in accordance with Article 14 of Regulation (EU) 2016/589.
V prípade, že je potrebné prispôsobiť alebo upraviť nástroj uvedený v článku 4 písm. b) alebo informácie a dokumentáciu, ktoré sa naň vzťahujú, Európsky úrad pre koordináciu sa pred prijatím novej verzie radí s koordinačnou skupinou v súlade s článkom 14 nariadenia (EÚ) 2016/589.
The National Coordination Offices shall follow the schedule reproduced in Annex II for the preparation of the national work programmes.
Národné úrady pre koordináciu sa pri príprave národných pracovných programov riadia časovým harmonogramom uvedeným v prílohe II.
After the adoption phase, the national work programmes or parts of them may be available to the EURES network on the EURES portal Extranet.
Po fáze prijatia môžu byť národné pracovné programy alebo ich časti k dispozícii pre sieť EURES na extranete portálu EURES.
Commission Implementing Decision 2012/733/EU of 26 November 2012 implementing Regulation (EU) No 492/2011 of the European Parliament and of the Council as regards the clearance of vacancies and applications for employment and the re-establishment of EURES (OJ L 328, 28.11.2012, p.
Vykonávacie rozhodnutie Komisie z 26. novembra 2012, ktorým sa vykonáva nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 492/2011 pokiaľ ide o obsadzovanie voľných pracovných miest a vybavovanie žiadostí o zamestnanie a opätovné zriadenie siete EURES (Ú. v.
21).
EÚ L 328, 28.11.2012, s. 21).
TEMPLATE TO BE USED BY THE NATIONAL COORDINATION OFFICES TO DRAW UP THEIR ANNUAL WORK PROGRAMMES
VZOROVÝ DOKUMENT PRE NÁRODNÉ ÚRADY PRE KOORDINÁCIU NA PRÍPRAVU ICH ROČNÝCH PRACOVNÝCH PROGRAMOV
The electronic version of this template and any consolidated subsequently modified versions of it will be available for the National Coordination Offices on the EURES portal.
Elektronická verzia tohto vzorového dokumentu a všetky jeho konsolidované následne pozmenené verzie budú národným úradom pre koordináciu k dispozícii na portáli EURES.
The activities mentioned below within the different sections of the template are indicative and not exhaustive.
Činnosti uvádzané ďalej v rámci jednotlivých častí vzorového dokumentu sú informatívne a ich zoznam nie je úplný.
It provides a concise overview of the priorities and main activities of the work programme for the reference period.
Obsahuje stručný prehľad priorít a hlavných činností v rámci pracovného programu za referenčné obdobie.
GENERAL SUPPORT SERVICES
VŠEOBECNÉ PODPORNÉ SLUŽBY
Support services for workers
Podporné služby pre pracovníkov
It provides an overview of the activities supporting workers such as:
Poskytuje sa tu prehľad činností na podporu pracovníkov, ako napríklad:
matching and placement activities (including assistance with drawing up job applications and CVs)
činnosti priraďovania a umiestňovania (vrátane pomoci pri príprave žiadostí o zamestnanie a životopisov),
organisation of recruitment events
organizácia náborových podujatí,
provision of general information and guidance
poskytovanie všeobecných informácií a usmernenia,
provision of specific information and guidance (e.g. on working and living conditions of a country of destination)
poskytovanie špecifických informácií a usmernenia (napr. o pracovných a životných podmienkach v cieľovej krajine),
other, if applicable
prípadne iné.
Support services for employers
Podporné služby pre zamestnávateľov
It provides an overview of the activities supporting employers including specific support for SMEs such as:
Poskytuje sa tu prehľad činností na podporu zamestnávateľov vrátane konkrétnej podpory pre MSP, ako napríklad:
matching and placement activities (including assistance with drawing up job requirements and job vacancies)
činnosti priraďovania a umiestňovania (vrátane pomoci pri vypracovávaní požiadaviek na pracovné miesto a voľných pracovných miest),
provision of information on the specific rules related to recruitment from another Member State and on factors which can facilitate such recruitment
poskytovanie informácií o osobitných pravidlách týkajúcich sa náboru z iného členského štátu a o faktoroch, ktoré takýto nábor uľahčujú,
SPECIFIC SUPPORT SERVICES
OSOBITNÉ PODPORNÉ SLUŽBY
Support to apprenticeships and traineeships
Podpora pre učňovskú prípravu a stáže
Support services in cross-border regions
Podporné služby v cezhraničných regiónoch
It provides an overview about the activities in support of frontier workers and employers on the labour market in border regions, such as:
Poskytuje sa tu prehľad o činnostiach na podporu cezhraničných pracovníkov a zmestnávateľov na trhu práce v pohraničných oblastiach, ako napr.:
matching and placement activities
činnosti priraďovania a umiestňovania,
provision of information relevant to the specific situation of frontier workers and employers
poskytovanie informácií, ktoré sú relevantné pre konkrétnu situáciu cezhraničných pracovníkov a zamestnávateľov,
development of one-stop-shop solutions for support to frontier workers and employers
vypracovanie riešení v podobe jednotných kontaktných miest na podporu cezhraničných pracovníkov a zamestnávateľov.
Post-recruitment assistance
Následná pomoc po nábore pracovníka
It provides overview of the activities undertaken in order to ensure a better integration of the mobile worker in his/her new position such as:
Poskytuje sa tu prehľad o činnostiach vykonaných s cieľom zabezpečiť lepšiu integráciu mobilného pracovníka na jeho/jej novej pozícii, ako napríklad:
general information/awareness-raising activities for employers about integration of recruited workers
všeobecné činnosti zamerané na informovanie/zvyšovanie povedomia zamestnávateľov o integrácii prijatých pracovníkov,
information about training activities available that are relevant for the integration of workers (e.g. language training)
informácie o dostupných činnostiach odbornej prípravy, ktoré sú relevantné pre integráciu pracovníkov (napr. jazykové vzdelávanie),
Other activities and contributions to other programmes
Iné činnosti a prispievanie k iným programom
It provides information on the participation in specific workers' mobility schemes financially supported by EU budget or national sources, participation in bilateral or multilateral projects addressing workers' mobility and any other activity that does not fit into the categories mentioned above.
Poskytujú sa tu informácie o účasti na konkrétnych programoch mobility pracovníkov, ktoré sú finančne podporované z rozpočtu EÚ alebo z vnútroštátnych zdrojov, účasti na dvojstranných alebo viacstranných projektoch zameraných na riešenie mobility pracovníkov a o iných činnostiach, ktoré nepatria do uvedených kategórií.
RESOURCES AND GOVERNANCE
ZDROJE A RIADENIE
Estimated total number of full time equivalent staff working in EURES (National Coordination Office, EURES Members and Partners)
Odhadovaný celkový počet pracovníkov pracujúcich v sieti EURES ako ekvivalent plného pracovného času (národný úrad pre koordináciu, členovia a partneri siete EURES)
Estimated resource allocation in EUR available to these member organisations with a breakdown by source: national sources, EU budget (if applicable) and other (if applicable).
Odhadované rozdelenie zdrojov v EUR, ktoré sú týmto členským organizáciám dostupné, v členení podľa zdroja: vnútroštátne zdroje, prípadne rozpočet EÚ alebo iné.
IT/Infrastructure
Infraštruktúra IT
IT tools and infrastructure dedicated to EURES activity as well as access to other tools shared with EURES Members (e.g. PES general infrastructure) and Partners.
Nástroje IT a infraštruktúra vyhradená na činnosti siete EURES, ako aj prístup k iným nástrojom, využívaným spoločne s členmi a partnermi siete EURES (napr. všeobecná infraštruktúra VSZ).
It provides an overview of activities in support of the functioning of the national network such as:
Poskytuje sa tu prehľad o činnostiach podporujúcich fungovanie vnútroštátnych sietí, napríklad:
awareness-raising activities for the national network
činnosti zamerané na zvyšovanie povedomia o vnútroštátnej sieti,
interoperability and cooperation between the National Coordination Office and EURES Members and Partners of the national network
interoperabilita a spolupráca medzi národným úradom pre koordináciu a členmi a partnermi siete EURES vo vnútroštátnej sieti,
deployment of new innovative approaches to service delivery
využitie nových inovatívnych prístupov pri poskytovaní služieb,
cooperation with other stakeholders such as social partners, other networks, career guidance services, chambers of commerce, authorities responsible for social security and taxation, etc.
spolupráca s inými zainteresovanými stranami, napr. so sociálnymi partnermi, s inými sieťami, so službami kariérového poradenstva, s obchodnými komorami, orgánmi zodpovednými za sociálne zabezpečenie a zdaňovanie atď.