natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Council Implementing Decision (EU) 2016/992 of 16 June 2016 amending Implementing Decision 2014/170/EU establishing a list of non-cooperating third countries in fighting IUU fishing pursuant to Regulation (EC) No 1005/2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing as regards Sri Lanka (OJ L 162, 21.6.2016, p. 15)
Vykonávacie rozhodnutie Rady (EÚ) 2016/992 zo 16. júna 2016, ktorým sa mení vykonávacie rozhodnutie 2014/170/EÚ, ktorým sa vytvára zoznam nespolupracujúcich tretích krajín v boji proti nezákonnému, nenahlásenému a neregulovanému rybolovu podľa nariadenia (ES) č. 1005/2008, ktorým sa ustanovuje systém Spoločenstva na zabraňovanie nezákonnému, nenahlásenému a neregulovanému rybolovu, na odrádzanie od neho a jeho odstránenie, pokiaľ ide o Srí Lanku (Ú. v. EÚ L 162, 21.6.2016, s. 15).
Commission Decision (EU) 2017/1959
Rozhodnutie Komisie (EÚ) 2017/1959
on the State aid SA.34720 — 2015/C (ex 2013/N) implemented by Denmark Aid for the restructuring of Vestjysk Bank
o štátnej pomoci SA.34720 – 2015/C (ex 2013/N), ktorú poskytlo Dánsko Pomoc na reštrukturalizáciu Vestjysk Bank
(notified under document C(2017) 4990)
[oznámené pod číslom C(2017) 4990]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) [1] cited above,
po vyzvaní zainteresovaných strán, aby predložili pripomienky v súlade s uvedenými ustanoveniami [1],
In the beginning of 2012, Denmark entered into a dialogue with the Commission to discuss the problems which were being faced at that time by Vestjysk Bank A/S (‘Vestjysk Bank’ or ‘the Bank’).
Dánsko začiatkom roka 2012 nadviazalo dialóg s Komisiou s cieľom prerokovať problémy, ktorým v tom čase čelila Vestjysk Bank A/S (ďalej len „Vestjysk Bank“ alebo „banka“).
On 25 April 2012, the Commission adopted a Decision in Case SA.34423 (‘the Rescue Decision’) [2] finding three measures in favour of Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank (which was absorbed by Vestjysk Bank on 30 March 2012 through a merger) to constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty and to be temporarily compatible with the internal market for reasons of financial stability.
Komisia 25. apríla 2012 prijala rozhodnutie vo veci SA.34423 (ďalej len „rozhodnutie o záchrane“) [2], podľa ktorého tri opatrenia v prospech Vestjysk Bank a Aarhus Lokalbank (ktorú 30. marca 2012 absorbovala Vestjysk Bank formou fúzie) predstavujú štátnu pomoc v zmysle článku 107 ods. 1 zmluvy a sú dočasne zlučiteľné s vnútorným trhom z dôvodu zabezpečenia finančnej stability.
The measures were accordingly approved for six months or, if Denmark submitted an in-depth restructuring plan within six months from the date of the Decision, until the Commission adopted a final decision on that restructuring plan.
Tieto opatrenia boli schválené na obdobie šiestich mesiacov alebo v prípade, že Dánsko predloží do šiestich mesiacov od dátumu tohto rozhodnutia dôkladný reštrukturalizačný plán, dovtedy, kým Komisia neprijme konečné rozhodnutie o tomto reštrukturalizačnom pláne.
On 18 April 2012, Denmark submitted a preliminary version of the restructuring plan for Vestjysk Bank, which included a draft set of commitments as the starting point for discussions concerning the restructuring plan.
Dánsko 18. apríla 2012 predložilo predbežnú verziu reštrukturalizačného plánu Vestjysk Bank, ktorý zahŕňal návrh súboru záväzkov ako východiskový bod rokovaní o reštrukturalizačnom pláne.
Between April 2012 and December 2015, the Commission and Denmark discussed the restructuring plan, which has been updated several times, in a series of meetings, phone conferences and written correspondence.
V období od apríla 2012 do decembra 2015 Komisia a Dánsko rokovali o reštrukturalizačnom pláne, ktorý sa niekoľkokrát aktualizoval v rámci viacerých zasadnutí, telefonických konferencií a písomnej korešpondencie.
Between August 2013 and April 2014, Denmark attempted to sell its stake in the Bank.
V období od augusta 2013 do apríla 2014 sa Dánsko pokúšalo predať svoj podiel v banke.
As a result, the discussions on the restructuring plan were put on hold during that period.
V dôsledku toho sa v tomto období pozastavili rokovania o reštrukturalizačnom pláne.
The attempt was unsuccessful due to a lack of interested bidders.
Vzhľadom na nezáujem uchádzačov bol pokus o predaj neúspešný.
By letter dated 4 December 2015 the Commission informed Denmark that it had decided to initiate the procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty in respect of the aid (‘Opening Decision’).
Komisia listom zo 4. decembra 2015 informovala Dánsko o rozhodnutí začať konanie podľa článku 108 ods. 2 Zmluvy v súvislosti s pomocou (ďalej len „rozhodnutie o začatí konania“).
On 7 January 2016, the Commission received Denmark's comments on the Opening Decision.
Komisia 7. januára 2016 prijala pripomienky Dánska k rozhodnutiu o začatí konania.
In April 2016, Denmark initiated a new open, unconditional and transparent sales process with the aim of selling its shares in the Bank.
V apríli 2016 Dánsko začalo nový otvorený, nepodmienený a transparentný proces predaja s cieľom predať svoje akcie banky.
On 17 June 2016, the Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union [3].
Rozhodnutie o začatí konania bolo 17. júna 2016 uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie [3].
It did not receive any comments from interested parties.
Komisia nedostala od zainteresovaných strán žiadne pripomienky.
After the sales process had failed to attract any bids for the Bank, Denmark informed the Commission on 23 November 2016 that the Danish Bank Nykredit had expressed an interest in building a consortium of non-bank investors to acquire and recapitalise the Bank.
Keď sa v rámci procesu predaja nepodarilo získať žiadne ponuky na kúpu banky, Dánsko 23. novembra 2016 informovalo Komisiu, že dánska banka Nykredit vyjadrila záujem vytvoriť konzorcium nebankových investorov s cieľom nadobudnúť a rekapitalizovať banku.
That transaction, combined with further restructuring efforts, would in Denmark's view restore the long-term viability of the Bank.
Táto transakcia spolu s ďalším reštrukturalizačným úsilím mala podľa názoru Dánska obnoviť dlhodobú životaschopnosť banky.
Between 23 November 2016 and early June 2017, the Commission and Denmark discussed the new restructuring plan in a series of meetings, phone conferences and written correspondence.
V období od 23. novembra 2016 do začiatku júna 2017 Komisia a Dánsko rokovali o reštrukturalizačnom pláne v rámci viacerých zasadnutí, telefonických konferencií a písomnej korešpondencie.
On 14 June 2017 Denmark submitted the final version of the new restructuring plan as well as the signed agreement with the private investor consortium to acquire the Bank's shares.
Dánsko 14. júna 2017 predložilo konečnú verziu nového reštrukturalizačného plánu, ako aj dohodu podpísanú s konzorciom súkromných investorov o nadobudnutí akcií banky.
The investor consortium subsequently launched a public takeover bid for the Bank's remaining shares (held by private parties), with closing date 18 July 2017.
Konzorciom investorov vzápätí začalo verejné ponukové konanie na prevzatie zvyšných akcií banky (ktoré vlastnili súkromné subjekty) s dátumom uzávierky 18. júla 2017.
By letter of 12 June 2017, Denmark agreed to waive its rights deriving from Article 342 of the Treaty in conjunction with Article 3 of Regulation No 1 [4] and to have this Decision adopted and notified in English.
Dánsko listom z 12. júna 2017 súhlasilo s tým, že sa vzdáva svojich práv vyplývajúcich z článku 342 zmluvy v spojení s článkom 3 nariadenia č. 1 [4], a súhlasilo s prijatím a oznámením tohto rozhodnutia v anglickom jazyku.
Vestjysk Bank today
Vestjysk Bank v súčasnosti
First established in 1874, Vestjysk Bank is classified as a non-systemically important financial institution by the Danish Financial Supervisory Authority (‘DFSA’) and is currently the 15th largest bank in Denmark, with a market share of less than 0,3 %.
Vestjysk Bank bola založená v roku 1874 a dánsky úrad pre finančný dohľad (ďalej len „DFSA“) ju klasifikuje ako finančnú inštitúciu, ktorá nemá systémový význam, a v súčasnosti je to 15. najväčšia banka v Dánsku, pričom jej trhový podiel je menší ako 0,3 %.
On the basis of the most recent available data (from 31 March 2017), the Bank has a balance sheet of DKK 19,5 billion (EUR 2,6 billion), DKK 14 billion of deposits (EUR 1,9 billion), DKK 12,4 billion of total loans (EUR 1,7 billion), 15 branches and 438 employees (full time equivalent ‘FTE’).
Na základe najnovších dostupných údajov (z 31. marca 2017) má banka súvahovú účtovnú hodnotu 19,5 miliardy DKK (2,6 miliardy EUR), vklady v hodnote 14 miliárd DKK (1,9 miliardy EUR), úvery v celkovej hodnote 12,4 miliardy DKK (1,7 miliardy EUR), 15 pobočiek a 438 zamestnancov (ekvivalent plného pracovného času).
The Danish State is the majority shareholder of the Bank, controlling 81,47 % of the share capital and voting rights in Vestjysk Bank.
Väčšinovým akcionárom banky je dánsky štát, ktorý má pod kontrolou 81,47 % základného imania a hlasovacích práv vo Vestjysk Bank.
Vestjysk Bank is listed on the Copenhagen Stock Exchange.
Vestjysk Bank je kótovaná na burze cenných papierov v Kodani.
The Bank's business model combines local retail lending with a large exposure to the agricultural and commercial real estate sectors.
Obchodný model banky spája miestne retailové úvery s veľkou majetkovou angažovanosťou v rámci poľnohospodárskeho sektora a sektora komerčných nehnuteľností.
The Bank is mainly active in Denmark's Jutland Region.
Banka pôsobí najmä v dánskom regióne Jutsko.
The aid measures temporarily approved in the Rescue Decision
Opatrenia pomoci dočasne schválené v rozhodnutí o záchrane
In 2012 Vestjysk Bank received State aid in order to merge with Aarhus Lokalbank, another Danish regional bank active in the Jutland Region.
V roku 2012 bola Vestjysk Bank poskytnutá štátna pomoc na fúziu s ďalšou dánskou regionálnou bankou Aarhus Lokalbank pôsobiacou v jutskom regióne.
At the end of 2011 Vestjysk Bank had a balance sheet of DKK 29,2 billion (EUR 3,9 billion) and Aarhus Lokalbank DKK 4,4 billion (EUR 600 million) respectively.
Koncom roka 2011 Vestjysk Bank mala súvahovú účtovnú hodnotu 29,2 miliardy DKK (3,9 miliardy EUR) a Aarhus Lokalbank mala súvahovú účtovnú hodnotu 4,4 miliardy DKK (600 miliónov EUR).
In 2009, both Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank had received aid under the Danish recapitalisation scheme.
V roku 2009 získali pomoc Vestjysk Bank aj Aarhus Lokalbank v rámci dánskej schémy rekapitalizácie.
The aid granted to the Bank was provided in the form of hybrid capital of DKK 1438 million [5] and DKK 177,8 million [6] totalling DKK 1615,8 million (approximately EUR 216 million) and corresponding to 6,2 % of Risk Weighted Assets (RWA).
Pomoc bola banke poskytnutá vo forme hybridného kapitálu v hodnote 1438 miliónov DKK [5] a 177,8 milióna DKK [6], t. j. v celkovej hodnote 1615,8 milióna DKK (približne 216 miliónov EUR), čo zodpovedá 6,2 % rizikovo vážených aktív.
As a consequence, the Danish State was already the major shareholder in both banks (it had a stake of 53,1 % in Vestjysk Bank and 45,2 % in Aarhus Lokalbank) prior to the merger [7].
V dôsledku toho bol dánsky štát väčšinovým vlastníkom v oboch bankách už pred fúziou (vo Vestjysk Bank mal podiel vo výške 53,1 % a v Aarhus Lokalbank mal podiel vo výške 45,2 %).
On 28 February 2012, Denmark informed the Commission that Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank were about to merge as each faced an increased risk of becoming a distressed bank.
[7]
The merger of the two banks was intended to counter the funding challenges of the banks by creating one continuing entity, Vestjysk Bank, and to strengthen its position as a regional bank.
Dánsko 28. februára 2012 informovalo Komisiu, že sa plánuje fúzia Vestjysk Bank a Aarhus Lokalbank, pretože obe banky čelili zvýšenému riziku, že sa stanú bankami v ťažkostiach.
In order to execute the merger Denmark notified the following measures in respect of Vestjysk Bank to the Commission:
Účelom fúzie bolo prekonať problémy, ktoré mali banky s financovaním, prostredníctvom vytvorenia jedného následníckeho subjektu – Vestjysk Bank a posilniť jej pozíciu ako regionálnej banky.
Measure 1 – Completion of an increase in the capital of the Bank with net proceeds of between DKK 250 and DKK 300 million;
Dánsko na účely vykonania fúzie oznámilo Komisii tieto opatrenia týkajúce sa Vestjysk Bank:
Measure 2 – Raising of new subordinated loan capital with a principal of DKK 200 million;
Opatrenie 1: Dokončenie navýšenia kapitálu banky čistými výnosmi v rozmedzí od 250 miliónov DKK do 300 miliónov DKK.
Measure 3 – Sale of a minority shareholding for DKK 175 million (EUR 23 million) that the Bank owned in a Danish mortgage credit institution to the Danish Central Bank;
Opatrenie 2: Získanie nového kapitálu z podriadeného úveru s istinou 200 miliónov DKK.
Measure 4 – Individual State guarantees for new bonds for up to DKK 8,6 billion (EUR 1154 million).
Opatrenie 3: Predaj menšinového podielu v hodnote 175 miliónov DKK (23 miliónov EUR), ktorý banka vlastní v dánskej hypotekárnej úverovej inštitúcii, dánskej centrálnej banke.
On 25 April 2012 the Commission temporarily approved Measures 1, 3 and 4 as rescue aid for a period of six months or, if Denmark submitted an in-depth restructuring plan within six months from the date of the Decision, until the Commission had adopted a final decision on that restructuring plan.
Opatrenie 4: Individuálne štátne záruky na nové dlhopisy v hodnote do 8,6 miliardy DKK (1154 miliónov EUR).
Measure 2 was funded entirely by private investors and was, as a result, found not to constitute State aid.
Komisia 25. apríla 2012 dočasne schválila opatrenia 1, 3 a 4 ako pomoc na záchranu na obdobie šiestich mesiacov alebo v prípade, že Dánsko predloží do šiestich mesiacov od dátumu tohto rozhodnutia dôkladný reštrukturalizačný plán, dovtedy, kým Komisia neprijme konečné rozhodnutie o tomto reštrukturalizačnom pláne.
On 28 June 2012, Vestjysk Bank received a final binding undertaking from the Danish Financial Stability Company [8] in respect of Measure 4, which limited the individual State guarantees for liabilities to DKK 6,8 billion (EUR 914 million).
Opatrenie 2 v plnej miere financovali súkromní investori, a preto sa nepovažovalo za štátnu pomoc.
The gross proceeds from Measure 1 amounted to DKK 318,7 million, (net proceeds of DKK 300 million) and the participation of the State amounted to DKK 166 million (EUR 22 million).
Dánska spoločnosť pre finančnú stabilitu [8] poskytla 28. júna 2012 Vestjysk Bank konečné záväzné stanovisko k opatreniu 4, v ktorom boli individuálne štátne záruky za záväzky obmedzené na 6,8 miliardy DKK (914 miliónov EUR).
Measure 3 gave rise to a capital relief effect of 0,60 % by reducing RWA of the Bank.
Hrubé výnosy z opatrenia 1 dosiahli 318,7 milióna DKK (čisté výnosy vo výške 300 miliónov DKK) a účasť štátu dosiahla 166 miliónov DKK (22 miliónov EUR).
The final amount of support resulting from the implementation of the three measures described in the Rescue Decision was DKK 7293,7 million (EUR 979 million).
Prostredníctvom opatrenia 3 sa dosiahol účinok odbremenenia od znehodnotených aktív vo výške 0,60 % prostredníctvom zníženia rizikovo vážených aktív banky.
The lack of a robust restructuring plan and the Opening Decision
Konečná výška podpory vyplývajúca z vykonania troch opatrení opísaných v rozhodnutí o záchrane dosiahla 7293,7 milióna DKK (979 miliónov EUR).
On 18 April 2012 Denmark submitted a preliminary version of the restructuring plan for Vestjysk Bank on a stand-alone basis, which included a draft term sheet for possible commitments.
Nedostatočne spoľahlivý reštrukturalizačný plán a rozhodnutie o začatí konania
That submission was followed by numerous updates and amendments, aimed at providing for additional action to restore the long term viability of the Bank, as the latter failed to achieve its projected profitability.
Dánsko 18. apríla 2012 predložilo predbežnú verziu reštrukturalizačného plánu Vestjysk Bank na samostatnom základe; tento plán obsahoval návrh súboru podmienok pre možné záväzky.
In August 2013, Denmark informed the Commission that it planned to sell Vestjysk Bank and the discussions concerning the restructuring of the Bank on a stand-alone basis were hence suspended.
Po predložení tohto dokumentu nasledovalo viacero aktualizácií a zmien, ktoré boli zamerané na prijatie dodatočných opatrení na obnovenie dlhodobej životaschopnosti banky, pretože banke sa nepodarilo dosiahnuť prognózovanú ziskovosť.
In April 2014 Denmark informed the Commission that the sale of the Bank had been cancelled as none of the potential buyers had submitted an offer.
Dánsko v auguste 2013 informovalo Komisiu, že plánuje predať Vestjysk Bank, a preto sa zastavili rokovania o reštrukturalizácii banky na samostatnom základe.
Discussions concerning the restructuring of the Bank on a stand-alone basis therefore resumed.
Dánsko v apríli 2014 informovalo Komisiu, že došlo k zrušeniu predaja banky, pretože ponuku nepredložil žiadny z potenciálnych kupujúcich.
However those discussions did not produce a final and robust restructuring plan that could ensure that the viability of the bank could be restored, and the Commission decided to initiate the formal investigation procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty.
Rokovania o reštrukturalizácii banky na samostatnom základe sa preto obnovili.
Grounds for initiating the procedure
Tieto rokovania však neviedli k vytvoreniu konečného a spoľahlivého reštrukturalizačného plánu, ktorý by dokázal zabezpečiť obnovenie životaschopnosti banky, a Komisia sa rozhodla začať formálne vyšetrovacie konanie v zmysle článku 108 ods. 2 zmluvy.
In its Opening Decision of 4 December 2015 the Commission questioned whether
Dôvody na začatie konania
the draft restructuring plan was apt to ensure the Bank's return to viability;
Komisia v rozhodnutí o začatí konania zo 4. decembra 2015 vyjadrila pochybnosti o tom, či:
competition distortions had been limited to a minimum;
návrh reštrukturalizačného plánu dokáže zabezpečiť obnovenie životaschopnosti banky;
burden sharing had been adequately implemented with respect to one of the repurchasing transactions [9] carried out in 2013.
narušenia hospodárskej súťaže boli obmedzené na minimum;
THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
rozdelenie zaťaženia bolo primerané, pokiaľ ide o jeden z repo obchodov [9] uskutočnených v roku 2013.
Denmark's reply to the Opening Decision
FORMÁLNE VYŠETROVACIE KONANIE
The existence of aid in Measures 1 and 3
Odpoveď Dánska na rozhodnutie o začatí konania
In its reply Denmark confirmed that it accepts Measure 4 is State aid, but also repeated the position it put forward at the time of the Rescue Decision, disputing that Measures 1 and 3 constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty.
Existencia pomoci v opatreniach 1 a 3
More specifically, Denmark submits the following:
Dánsko v odpovedi potvrdilo, že akceptuje, že opatrenie 4 predstavuje štátnu pomoc, ale takisto zopakovalo stanovisko predložené v čase prijatia rozhodnutia o záchrane, v ktorom spochybňuje, že opatrenia 1 a 3 predstavujú štátnu pomoc v zmysle článku 107 ods. 1 zmluvy.
Measure 1: Denmark considers that the completion of the capital increase does not constitute State aid as this was done in full accordance with the market economy investor principle and as a consequence the measure does not constitute State aid.
Dánsko konkrétnejšie tvrdí toto:
Measure 3: Denmark argues that the sale of a minority shareholding in a Danish mortgage credit institution to the Danish Central Bank does not constitute State aid as the transfer did not involve State resources, as the Danish Central Bank is an independent institution and, in any case, did not constitute an advantage for the Bank, as the price was calculated according to a pre-defined methodology that applies to any shareholder.
Opatrenie 1: Dánsko sa domnieva, že dokončenie navýšenia kapitálu nepredstavuje štátnu pomoc, pretože k nemu došlo v úplnom súlade so zásadou súkromného investora v trhovom hospodárstve a v dôsledku toho toto opatrenie nepredstavuje štátnu pomoc.
Viability
Opatrenie 3: Dánsko tvrdí, že predaj menšinového podielu v dánskej hypotekárnej úverovej inštitúcii dánskej centrálnej banke nepredstavuje štátnu pomoc, pretože prevod nezahŕňal štátne prostriedky, keďže dánska centrálna banka je nezávislá inštitúcia, a banka v žiadnom prípade nebola zvýhodnená, pretože cena sa vypočítala podľa vopred vymedzenej metodiky, ktorá platí pre všetkých akcionárov.
Denmark submitted that Vestjysk Bank is a viable yet at this point in time vulnerable bank.
Životaschopnosť
In the opinion of Denmark, the Bank is coming to the end of the restructuring phase and is on the way to entering a phase of stabilization.
Dánsko uviedlo, že Vestjysk Bank je životaschopná banka, hoci v tomto momente je zraniteľná.
In addition, Denmark claims in its submission that the Bank has a solid basis for continuing core-earnings but, due to the low solvency buffer, the Bank is vulnerable to external macroeconomic factors, mainly factors that influence the agricultural sector due to the large exposure to this segment.
V banke sa podľa názoru Dánska končí fáza reštrukturalizácie a nastupuje fáza stabilizácie.
Measures to limit the distortions of competition
Dánsko vo svojej odpovedi navyše tvrdí, že banka má dobré predpoklady pokračovať v dosahovaní príjmov z hlavnej činnosti, ale vzhľadom na nízku rezervu solventnosti je banka citlivá na externé makroekonomické faktory, najmä faktory, ktoré majú vplyv na odvetvie poľnohospodárstva, z dôvodu veľkej majetkovej angažovanosti v rámci tohto segmentu.
Denmark considers that the Bank has actively worked to reduce its commercial footprint by reducing its overall balance sheet and gross lending and focusing its business on its core region composed of parts of Jutland.
Opatrenia na obmedzenie narušení hospodárskej súťaže
In addition, the Bank has substantially reduced its number of branches and full time employees as well as reduced its operating costs.
Dánsko sa domnieva, že banka aktívne pracovala na obmedzení svojho obchodného záberu tak, že znížila celkovú súvahovú účtovnú hodnotu a poskytovanie úverov v hrubom vyjadrení a že zamerala obchodnú činnosť na svoj hlavný región, ktorý tvoria časti Jutska.
In addition, the Bank has, since mid-2012, complied with a number of behavioural measures and corporate governance rules, that Denmark had proposed in the context of the draft restructuring plan referred to in recital 24, with the aim to limit the distortions of competition.
Banka navyše výrazne znížila počet svojich pobočiek a počet zamestnancov pracujúcich na plný úväzok a znížila aj prevádzkové náklady.
Hence, Denmark concludes that the steps already taken have been more than adequate to limit the distortion of competition produced by the State aid measure.
Okrem toho od polovice roka 2012 začala banka dodržiavať mnohé opatrenia týkajúce sa etických zásad a pravidlá správy a riadenia spoločnosti, ktoré Dánsko navrhlo v súvislosti s návrhom reštrukturalizačného plánu uvedeného v odôvodnení 24 s cieľom obmedziť narušenia hospodárskej súťaže.
Burden sharing
Dánsko preto dospelo k záveru, že prijaté kroky boli viac než postačujúce na obmedzenie narušení hospodárskej súťaže, ktoré vznikli v dôsledku opatrenia štátnej pomoci.
Denmark submits that burden sharing has been correctly implemented during the restructuring process.
Rozdelenie zaťaženia
Denmark received a discount in the subscription rate that ensured an adequate remuneration for its participation in the capital increase as well as a risk-based guarantee commission for the individual guarantee which is well above the requirements in the 2011 Prolongation Communication [10].
Dánsko uvádza, že počas procesu reštrukturalizácie sa rozdelenie zaťaženia vykonalo správne.