natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the number of policy initiatives (e.g. action plans, roadmaps, guidelines, recommendations and legislation recommended) adopted by specific objective, policy area and beneficiary Member State following relevant activities supported by the Programme;
spätná väzba od vnútroštátnych orgánov, služieb verejnej správy a iných verejných subjektov, ktorým bola poskytnutá podpora v rámci programu, ako aj od iných zainteresovaných strán alebo účastníkov, v prípade, že existujú, k výsledkom alebo vplyvu akcií v rámci programu podľa osobitného cieľa, oblasti politiky a prijímajúceho členského štátu podložená kvantitatívnymi alebo empirickými údajmi, ak sú k dispozícii;
the number of measures implemented by policy area and beneficiary Member State as a result of support actions provided under the Programme split by country-specific recommendation or relevant actions related to the implementation of Union law, economic adjustment programmes and the Member State's own-initiative reforms;
spätná väzba od poskytovateľov podpory k výsledkom alebo vplyvu podpory, ktorú poskytli v rámci programu v súvislosti s osobitným cieľom a oblasťou politiky, ktorou sa zaoberajú, podľa prijímajúceho členského štátu, podložená kvantitatívnymi alebo empirickými údajmi, ak sú k dispozícii;
the feedback from national authorities, administration services and other public entities having received support under the Programme as well as, if available, other stakeholders or participants on the results or impact of the actions under the Programme by specific objective, policy area and beneficiary Member State, supported where available by quantitative or empirical data;
vývoj názorov príslušných zainteresovaných strán vo vzťahu k prínosu programu k dosiahnutiu cieľov reforiem podľa osobitného cieľa, oblasti politiky a prijímajúceho členského štátu, podložený vhodnými kvantitatívnymi alebo empirickými údajmi, ak sú k dispozícii a
the feedback from support providers on the results or impact of the support that they have provided under the Programme in the specific objective and policy area in which they have been active, by beneficiary Member State, supported where available by quantitative or empirical data;
počet cieľov stanovených v pláne spolupráce a podpory, ktoré prijímajúci členský štát dosiahol, okrem iného aj vďaka podpore poskytnutej z programu.
the evolution of the views of relevant stakeholders regarding the contribution of the Programme to the achievement of the reforms by specific objective, policy area, and beneficiary Member State, supported where available, by appropriate quantitative or empirical data; and
Uvedené ukazovatele sa používajú v súlade s dostupnými údajmi a informáciami vrátane vhodných kvantitatívnych alebo empirických údajov.
the number of objectives in the cooperation and support plan that have been reached, by beneficiary Member State, due, inter alia, to the support received from the Programme.
Okrem toho Komisia vykoná kvalitatívnu analýzu s cieľom stanoviť prepojenie medzi podporou z programu, hodnotenou prostredníctvom informácií z uvedených ukazovateľov, a inštitucionálnymi, administratívnymi a štrukturálnymi reformami prijímajúceho členského štátu zameranými na posilnenie konkurencieschopnosti, produktivity, rastu, pracovných miest, súdržnosti a investícií.
Those indicators shall be used in accordance with data and information available, including appropriate quantitative or empirical data.
S cieľom zabezpečiť včasnú dostupnosť zdrojov sa obmedzená časť v ročnom pracovnom programe venuje osobitným opatreniam v prípade nepredvídaných a náležite opodstatnených naliehavých dôvodov, ktoré si vyžadujú okamžitú reakciu, a to aj v prípade vážneho narušenia hospodárstva alebo významných okolností, ktoré závažným spôsobom ovplyvňujú hospodárske alebo sociálne podmienky v členskom štáte, ktoré sú mimo jeho kontroly.
Regulation (EU) 2017/826 of the European Parliament and of the Council
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2017/826
on establishing a Union programme to support specific activities enhancing the involvement of consumers and other financial services end-users in Union policy-making in the area of financial services for the period of 2017-2020
ktorým sa na obdobie rokov 2017 – 2020 zriaďuje program Únie na podporu osobitných činností, ktorými sa zvyšuje zapojenie spotrebiteľov a ostatných koncových používateľov finančných služieb do tvorby politiky Únie v oblasti finančných služieb
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular point (b) of Article 169(2) thereof,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 169 ods. 2 písm. b),
The Union contributes to ensuring a high level of consumer protection, and to placing consumers at the heart of the internal market, by supporting and complementing Member States' policies in seeking to ensure that citizens can fully reap the benefits of the internal market and, in so doing, that their legal and economic interests are properly addressed and defended.
Únia prispieva k zabezpečovaniu vysokej úrovne ochrany spotrebiteľa a podieľa sa na tom, že sa spotrebitelia stávajú stredobodom vnútorného trhu, a to podporou a dopĺňaním politík členských štátov v snahe zabezpečiť, aby občania mohli naplno využívať výhody vnútorného trhu a aby boli pritom riadne zohľadnené a chránené ich právne a ekonomické záujmy.
A well-functioning and trustworthy financial services sector is a key component of the internal market and its cross-border capabilities.
Dobre fungujúci a dôveryhodný sektor finančných služieb je kľúčovou zložkou vnútorného trhu a jeho cezhraničných kapacít.
It requires a solid framework for regulation and supervision, which simultaneously ensures financial stability and supports a sustainable economy.
Vyžaduje pevný rámec pre reguláciu a dohľad, ktorý súčasne zabezpečuje finančnú stabilitu a podporuje udržateľnú ekonomiku.
At the same time, a well-functioning and trustworthy financial services sector should provide a high level of protection to consumers and other financial services end-users, including retail investors, savers, insurance policyholders, pension fund members and beneficiaries, individual shareholders, borrowers and SMEs.
Dobre fungujúci a dôveryhodný sektor finančných služieb by mal zároveň poskytovať vysokú úroveň ochrany spotrebiteľom a ostatným koncovým používateľom finančných služieb vrátane retailových investorov, sporiteľov, poistníkov, účastníkov a príjemcov dôchodkových fondov, jednotlivých akcionárov, dlžníkov a MSP.
Since 2007, the confidence of financial services end-users, in particular of consumers, has been shaken by the financial and economic crisis.
Od roku 2007 je finančnou a hospodárskou krízou otrasená dôvera koncových používateľov finančných služieb, najmä spotrebiteľov.
To restore their confidence in the soundness of the financial sector and to contribute to its best practices, it is therefore important to increase the level of active participation and involvement of consumers and other financial services end-users, including retail investors, savers, insurance policyholders, pension fund members and beneficiaries, individual shareholders, borrowers and SMEs, as well as of stakeholders representing their interests, in Union and in other relevant multilateral policy-making in the financial sector.
V záujme obnovy ich dôvery v zdravie finančného sektora a na podporu jeho najlepších postupov je preto dôležité zvýšiť úroveň aktívnej účasti a zapojenie spotrebiteľov a ostatných koncových používateľov finančných služieb, vrátane retailových investorov, sporiteľov, poistníkov, účastníkov a príjemcov dôchodkových fondov, jednotlivých akcionárov, dlžníkov a MSP, ako aj zainteresovaných strán zastupujúcich ich záujmy, pokiaľ ide o tvorbu politiky Únie a ďalšej relevantnej multilaterálnej politiky vo finančnom sektore.
In order to achieve those objectives, following a cross-party initiative of the European Parliament, the Commission initiated at the end of 2011 a pilot project aimed at providing grants to support the development of a financial expertise centre for the benefit of consumers, other end-users and stakeholders who represent their interests, to enhance their ability to participate in Union policy-making in the area of financial services and to foster the development of a resilient banking system.
Na dosiahnutie uvedených cieľov, v nadväznosti na iniciatívu Európskeho parlamentu, ktorá zahŕňala najrôznejšie strany, Komisia začala na konci roka 2011 skúšobný projekt, ktorého cieľom bolo poskytovať granty na podporu rozvoja finančného odborného centra v prospech spotrebiteľov, ostatných koncových používateľov a zainteresovaných strán, ktoré zastupujú ich záujmy, na zlepšenie ich schopnosti zúčastňovať sa na tvorbe politiky Únie v oblasti finančných služieb a na podporu rozvoja odolného bankového systému.
The main policy objectives were to ensure that Union policy-makers, when initiating new Union law, would be provided with views other than those expressed by financial sector professionals, to ensure that the interests of consumers and other financial services end-users would be reflected in new Union law, to ensure that the wider public would be better informed about issues at stake in financial regulation, thereby enhancing financial literacy, and to ensure that the active participation of consumers and other financial services end-users would be enhanced in Union policy-making in the area of financial services, resulting in well-balanced Union law.
Hlavnými cieľmi politiky bolo zabezpečiť, aby tvorcovia politiky Únie získali pri iniciovaní nového práva Únie pohľad, ktorý nie je pohľadom odborníkov z finančného sektora, zabezpečiť, aby sa v novom práve Únie odrážali záujmy spotrebiteľov a ostatných koncových používateľov finančných služieb, zabezpečiť, aby bola širšia verejnosť lepšie informovaná o príslušných otázkach v oblasti finančnej regulácie, a zvýšila sa tak jej finančná gramotnosť, a zabezpečiť, aby sa zlepšila aktívna účasť spotrebiteľov a iných koncových užívateľov finančných služieb na tvorbe politiky Únie v oblasti finančných služieb – v záujme dobre vyváženého práva Únie.
As a result, between 2012 and 2015, and following an open call for proposals, the Commission awarded operating grants to two non-profit entities: Finance Watch and Better Finance.
V dôsledku toho Komisia udelila v rokoch 2012 až 2015 a po verejnej výzve na predkladanie návrhov granty na prevádzku dvom neziskovým subjektom, a to Finance Watch a Better Finance.
Those grants were awarded in 2012 and 2013 under a pilot project lasting two years, and since 2014 in the form of a preparatory action.
Uvedené granty boli udelené v rokoch 2012 a 2013 v rámci dvojročného skúšobného projektu a od roku 2014 formou prípravnej akcie.
Furthermore, in 2016, it was decided to provide action grants instead of operating grants, as action grants ensure better control of Union budget spending.
Okrem toho bolo v roku 2016 prijaté rozhodnutie poskytnúť granty na akcie namiesto grantov na prevádzku, pretože grantmi na akcie sa zabezpečuje lepšia kontrola výdavkov z rozpočtu Únie.
Given that a preparatory action can only be used for up to three consecutive years under Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [3], a legislative act is necessary to provide a legal basis for the funding of such actions as of 2017.
Keďže prípravná akcia môže byť použitá len na tri po sebe nasledujúce roky podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 [3], je potrebný legislatívny akt na poskytnutie právneho základu pre financovanie takýchto akcií od roku 2017.
Finance Watch was set up with Union grants in 2011 as an international non-profit association under Belgian law.
Organizácia Finance Watch bola zriadená s grantmi Únie v roku 2011 ako medzinárodné neziskové združenie podľa belgického práva.
Its mission is to defend the interests of civil society in the financial sector.
Jej poslaním je chrániť záujmy občianskej spoločnosti vo finančnom sektore.
As a result of Union grants, Finance Watch managed in a short period of time to set up a team of qualified experts, who were able to conduct studies, policy analysis and communication activities in the area of financial services.
Na základe grantov Únie dokázala organizácia Finance Watch v krátkom čase vytvoriť tím kvalifikovaných odborníkov schopných vykonávať štúdie, politickú analýzu a komunikačné činnosti v oblasti finančných služieb.
Better Finance is the product of successive re-organisations and rebranding of pre-existing European federations of investors and shareholders since 2009.
Organizácia Better Finance je výsledkom postupných reorganizácií a premenovania predtým existujúcich európskych federácií investorov a akcionárov, ku ktorým došlo od roku 2009.
Thanks to Union grants, the organisation formed a centre of financial expertise, focusing primarily on the interests of consumers, individual investors, individual shareholders, savers and other end-users of financial services, coherent with its membership base and its resources.
Organizácia vytvorila vďaka grantom Únie v súlade so svojou členskou základňou a svojimi zdrojmi finančné odborné centrum, ktoré sa zameriava predovšetkým na záujmy spotrebiteľov, jednotlivých investorov, jednotlivých akcionárov, sporiteľov a ostatných koncových používateľov finančných služieb.
The evaluation carried out in 2015 of the pilot project and the subsequent preparatory action concluded that the policy objectives have generally been achieved.
V hodnotení skúšobného projektu vykonanom v roku 2015 a následnej prípravnej akcie sa dospelo k záveru, že vo všeobecnosti došlo k splneniu politických cieľov.
Finance Watch and Better Finance have worked on complementary policy areas and have targeted different audiences.
Organizácie Finance Watch a Better Finance pracujú na vzájomne sa dopĺňajúcich oblastiach politiky a zameriavajú sa na odlišné cieľové skupiny.
Together their activities have covered most of the Union financial political agenda since 2012 and, as far as their resources have allowed, Finance Watch and Better Finance have made efforts to expand their activities in order to have wide geographical coverage within the Union.
Od roku 2012 ich činnosti spolu pokrývajú väčšinu finančného politického programu Únie a pokiaľ to umožňujú ich zdroje, organizácie Finance Watch a Better Finance sa usilujú rozšíriť svoje činnosti s cieľom získať rozsiahle geografické zastúpenie v rámci Únie.
Both organisations have provided added value to the activities of their national members and to Union consumers.
Obe organizácie priniesli pridanú hodnotu k činnostiam svojich vnútroštátnych členov, ako aj prospech pre spotrebiteľov Únie.
National organisations that deal with a wide range of consumers' issues often lack technical expertise in policy areas related specifically to financial services and to the related Union policy-making processes.
Vnútroštátne organizácie, ktoré sa zaoberajú širokým rozsahom spotrebiteľských otázok často nemajú dostatok technických znalostí v oblastiach politiky súvisiacich priamo s finančnými službami a príslušnými procesmi tvorby politiky Únie.
In addition, no similar organisations have so far been identified at Union level.
Na úrovni Únie neboli navyše dosiaľ identifikované žiadne podobné organizácie.
Although the evaluation of the pilot project showed that no other applicant has responded to the successive yearly calls for proposal that have taken place since 2012, the programme provided for in this Regulation should be open to other potential beneficiaries after the end of the 2017-2020 period if they meet its requirements.
Hoci z hodnotenia skúšobného projektu vyplynulo, že na ročné výzvy na predkladanie návrhov od roku 2012 nezareagoval žiadny iný žiadateľ, po skončení obdobia 2017 – 2020 by mal byť program, stanovený v tomto nariadení, prístupný aj iným potenciálnym príjemcom, ak budú spĺňať jeho požiadavky.
Despite regular efforts, Finance Watch and Better Finance have not managed to attract stable and significant funding from other donors, who are independent from the financial industry, and, therefore, remain heavily dependent on Union funding in order to be financially sustainable.
Napriek pravidelnému úsiliu sa organizáciám Finance Watch a Better Finance nepodarilo prilákať stabilné a významné financovanie od iných darcov, ktorí sú nezávislí od finančného odvetvia a preto sú naďalej výrazne závislé od financovania Únie, ak majú byť finančne udržateľné.
Co-funding from the Union is therefore currently necessary to ensure that they receive the resources needed to achieve the desired policy objectives in the coming years, and to provide financial stability to those organisations and to their experts and administrative staff, which have so far managed to launch their relevant activities in a short period of time.
Spolufinancovanie z Únie je preto teraz nevyhnutné, aby sa zabezpečilo, že dostanú potrebné zdroje na dosiahnutie želaných cieľov politiky v nasledujúcich rokoch, a že sa týmto organizáciám a ich odborníkom a administratívnym pracovníkom, ktorým sa podarilo spustiť príslušné činnosti v krátkom čase, poskytne finančná stabilita.
It is thus necessary to establish a Union programme for the 2017-2020 period to support the activities of Finance Watch and Better Finance (the ‘Programme’), which will supplement similar policies pursued by Member States at national level.
Je preto potrebné zriadiť program Únie na obdobie rokov 2017 – 2020 na podporu činností organizácií Finance Watch a Better Finance (ďalej len „program“), ktorý doplní podobné politiky členských štátov vykonávané na vnútroštátnej úrovni.
Financial stability is of key importance in preserving expertise, as well as for project planning for both organisations.
V záujme ochrany týchto odborných znalostí, ako aj plánovania projektov oboch organizácií má kľúčový význam finančná stabilita.
The organisations that receive support under the Programme should nonetheless aim to increase the proportion of funding from other sources.
Organizácie, ktoré prijímajú pomoc z programu, by sa však mali usilovať aj o zvýšenie podielu financovania z iných zdrojov.
Continuing to fund Finance Watch and Better Finance for the 2017-2020 period along the same lines as under the preparatory action, would ensure that the positive impacts of the activities of those organisations assessed so far are maintained.
Pokračovanie financovania organizácií Finance Watch a Better Finance počas obdobia rokov 2017 – 2020 rovnakým spôsobom ako pri prípravnej akcii, by zabezpečilo zachovanie dosiaľ zistených pozitívnych vplyvov činností týchto organizácií.
The maximum co-financing rate of 60 % Union funding should remain unchanged.
Týmto nariadením sa na celé obdobie trvania programu stanovuje finančné krytie, ktoré má predstavovať hlavnú referenčnú hodnotu v zmysle bodu 17 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení [4] pre Európsky parlament a Radu v priebehu ročného rozpočtového postupu.
In the event that the Programme and corresponding funding are extended beyond 2020 and other potential beneficiaries emerge, the call for applicants should be open to any other organisations that fulfil the criteria, and contribute to the objectives, of the Programme.
S cieľom zabezpečiť jednotné podmienky pre vykonávanie tohto nariadenia by sa mali Komisii udeliť vykonávacie právomoci v súvislosti s vypracúvaním ročných pracovných programov.
This Regulation lays down a financial envelope for the entire duration of the Programme, which is to constitute the prime reference amount, within the meaning of point 17 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management [4], for the European Parliament and the Council during the annual budgetary procedure.
Každoročne pred 30. novembrom by mal každý príjemca predložiť Komisii opis činností na dosiahnutie cieľov politiky programu, ktoré sú naplánované na nasledujúci rok.
In order to ensure uniform conditions for the implementation of this Regulation, implementing powers should be conferred on the Commission in respect of the establishment of the annual work programmes.
Uvedené činnosti by mali byť podrobne opísané vrátane ich cieľov, očakávaných výsledkov a ich vplyvu, odhadovaných nákladov a časového rámca, ako aj príslušných ukazovateľov, podľa ktorých sa majú posúdiť.
Every year before 30 November, each beneficiary should submit to the Commission a description of the activities to achieve the policy objectives of the Programme that are planned for the following year.
Finančná podpora by sa mala poskytnúť v súlade s podmienkami stanovenými v nariadení (EÚ, Euratom) č. 966/2012 a v delegovanom nariadení Komisie (EÚ) č. 1268/2012 [5].
Those activities should be described in detail, including their objectives, expected results and impact, estimated costs and timeframe, as well as relevant indicators by which to assess them.
Najneskôr 12 mesiacov pred koncom programu by Komisia mala predložiť Európskemu parlamentu a Rade hodnotiacu správu o dosahovaní cieľov programu.
Financial support should be granted in accordance with the conditions laid down in Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 [5].
Finančné záujmy Únie by sa mali počas celého výdavkového cyklu chrániť prostredníctvom primeraných opatrení vrátane predchádzania nezrovnalostiam, ich odhaľovania a vyšetrovania, vymáhania stratených, neoprávnene vyplatených alebo nesprávne použitých finančných prostriedkov a v prípade potreby správnych a peňažných sankcií.
The evaluation report should assess whether the Programme is to be pursued after the 2017-2020 period.
V záujme dosiahnutia uvedeného cieľa by sa príjemcovia mali snažiť nadviazať kontakty s príslušnými neziskovými organizáciami spotrebiteľov v celej Únii a, ak je to možné, preložiť informácie, ktoré sa týkajú ich organizácie, členstva a činností, a zverejniť tieto informácie na svojich internetových stránkach.
Any prolongation, modification or renewal of the Programme after the 2017-2020 period should be subject to an open call procedure in order to select the beneficiaries.
Aby príjemcovia mohli nepretržite vykonávať akcie podporované z prostriedkov Únie, toto nariadenie by malo nadobudnúť účinnosť dňom po jeho uverejnení a malo by sa uplatňovať od 1. mája 2017.
The financial interests of the Union should be protected through proportionate measures throughout the expenditure cycle, including the prevention, detection and investigation of irregularities, the recovery of funds lost, wrongly paid or incorrectly used, and, where appropriate, administrative and financial penalties.
Keďže cieľ tohto nariadenia, a to zriadenie programu Únie na podporu osobitných činností, ktorými sa zvyšuje zapojenie spotrebiteľov a ostatných koncových používateľov finančných služieb do tvorby politiky Únie v oblasti finančných služieb, nie je možné uspokojivo dosiahnuť na úrovni členských štátov, ale z dôvodov jeho rozsahu a dôsledkov ho možno lepšie dosiahnuť na úrovni Únie, môže Únia prijať opatrenia v súlade so zásadou subsidiarity podľa článku 5 Zmluvy o Európskej únii.
Beneficiaries should make every effort to make their activities visible in all Member States.
V súlade so zásadou proporcionality podľa uvedeného článku toto nariadenie neprekračuje rámec toho, čo je nevyhnutné na dosiahnutie tohto cieľa,
In order to achieve that objective, beneficiaries should endeavour to establish contacts with relevant consumer non-profit organisations across the Union, and, whenever possible, translate information related to their organisation, membership and activities, and display that information on their websites.
PRIJALI TOTO NARIADENIE:
To ensure the continuity of the actions supported by Union funding that are carried out by the beneficiaries, this Regulation should enter into force on the day of its publication and should apply as of 1 May 2017.
Článok 1