natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Third Energy Package consists of Directive 2009/72/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 concerning common rules for the internal market in electricity and repealing Directive 2003/54/EC (OJ L 211, 14.8.2009, p. 55), Directive 2009/73/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 concerning common rules for the internal market in natural gas and repealing Directive 2003/55/EC (OJ L 211, 14.8.2009, p. 94), Directive 2003/55/EC of the European Parliament and of the Council of 26 June 2003 concerning common rules for the internal market in natural gas and repealing Directive 98/30/EC (OJ L 176, 15.7.2003, p. 57), Regulation (EC) No 714/2009, Regulation (EC) No 715/2009 and Regulation (EC) No 713/2009 of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 establishing an Agency for the Cooperation of Energy Regulators (OJ L 211, 14.8.2009, p. 1).
Tretí energetický balík pozostáva zo smernice Európskeho parlamentu a Rady 2009/72/ES z 13. júla 2009 o spoločných pravidlách pre vnútorný trh s elektrinou, ktorou sa zrušuje smernica 2003/54/ES (Ú. v.
The responses are published under: https://ec.europa.eu/energy/en/consultations/consultation-establishment-annual-priority-lists-development-network-codes-and-0
EÚ L 211, 14.8.2009, s.
Commission Decision (EU) 2017/97
Rozhodnutie Komisie (EÚ) 2017/97
on the State aid SA.40168 — 2015/C (ex SA.33584 — 2013/C (ex 2011/NN)) implemented by the Netherlands in favour of the professional football club Willem II in Tilburg
o štátnej pomoci SA.40168 – 2015/C [ex SA.33584 – 2013/C (ex 2011/NN)] poskytnutej Holandskom v prospech profesionálneho futbalového klubu Willem II v Tilburgu
(notified under document C(2016) 4061)
[oznámené pod číslom C(2016) 4061]
In 2010, the Commission was informed by a citizen that the Netherlands had implemented an aid measure for the professional football club Willem II in Tilburg.
V roku 2010 bola Komisia informovaná jedným z občanov, že Holandsko vykonalo opatrenia pomoci pre profesionálny futbalový klub Willem II v Tilburgu.
This complaint was registered under the number SA.31122.
Táto sťažnosť bola zaevidovaná pod číslom SA.31122.
In 2010 and in 2011, the Commission also received complaints concerning measures in favour of other professional football clubs in the Netherlands, namely MVV in Maastricht, FC Den Bosch in ‘s-Hertogenbosch’, PSV in Eindhoven and NEC in Nijmegen.
V rokoch 2010 a 2011 boli Komisii doručené aj sťažnosti týkajúce sa opatrení v prospech iných profesionálnych futbalových klubov, konkrétne MVV v Maastrichte, FC Den Bosch v 's-Hertogenboschu, PSV v Eindhovene a NEC v Nijmegene.
By letter dated 2 September 2011 the Netherlands provided the Commission with further information on the measure concerning Willem II.
Holandsko listom z 2. septembra 2011 poskytlo Komisii ďalšie informácie o opatrení týkajúcom sa Willem II.
The Netherlands also replied to a request for additional information by letter dated 11 February 2014.
Postúpila ich Holandsku, ktoré malo možnosť reagovať; jeho pripomienky boli doručené listom z 12. novembra 2013 a na stretnutí, ktoré sa konalo 20. marca 2014.
The Commission received observations from the municipality of Tilburg (hereinafter: ‘the municipality’) as an interested party concerning the measure for Willem II.
Po rozhodnutí o začatí konania a po dohode s Holandskom sa prešetrovania týkajúce sa jednotlivých klubov vykonali samostatne.
It forwarded them to the Netherlands, which was given the opportunity to react; its comments were received by letter dated 12 November 2013 and in a meeting which took place on 20 March 2014.
Prešetrovanie týkajúce sa klubu Willem II bolo zaevidované pod číslom SA.40168.
Following the opening decision, and in agreement with the Netherlands, the investigations for the different clubs were pursued separately.
PODROBNÝ OPIS OPATRENIA
The investigation concerning the Willem II club was registered under the case number SA.40168.
Opatrenie a príjemca pomoci
Professional football in the Netherlands is organised in a two-tier system.
V sezóne 2010/2011 klesol Willem II z vyššej ligy do nižšej.
Willem II was founded in 1898 and it has been a professional football club since the introduction of professional football in the Netherlands in 1954.
V roku 2014 sa znovu dostal do najvyššej ligy.
Willem II plays its home matches in the Koning Willem II Stadion (hereinafter: ‘the stadium’) in Tilburg.
Sezóna 2005/2006 bola posledná, v ktorej hral Willem II na európskom turnaji (pohár UEFA).
Willem II was relegated from the top league to the lower league in 2010/2011.
Súčasná právna forma Willem II je Willem II Tilburg B.V.
The club was promoted again in 2012 and again relegated in 2013.
Príjemcom opatrenia je subjekt Willem II Tilburg B.V. (ďalej len „Willem II“).
In 2014 it was again promoted to the top league.
Jeho vlastníkom je nadácia Stichting Beheer Betaald Voetbalorganisatie Willem II Tilburg.
2005/2006 was the latest season in which Willem II played in a European tournament (UEFA cup).
Existuje samostatné združenie (Vereniging) Willem II.
Willem II's current legal form is the Willem II Tilburg BV.
Willem II je stredný podnik s 53 zamestnancami v roku 2012.
The entity Willem II Tilburg BV (hereinafter: ‘Willem II’) is the beneficiary of the measure.
V účtovnom období 2008/2009 mal ročný obrat 11,4 milióna EUR a v účtovnom období 2009/2010 obrat 9,9 milióna EUR.
It is owned by the foundation Stichting Beheer Betaald Voetbalorganisatie Willem II Tilburg.
V roku 2004 uzatvorili obec a Willem II zmluvu, podľa ktorej sa obec stáva úplným vlastníkom [3] štadióna a na základe ktorej si Willem II prenajal štadión, aby ho mohol využívať.
There is a separate association (Vereniging) Willem II.
V nájomnej zmluve sa uvádza, že obec prenecháva štadión Willem II, za čo mal klub platiť ročné nájomné vo výške 1001731 EUR plus DPH a variabilné náklady.
Willem II is a medium-sized enterprise with 53 employees in 2012.
Nájomné vychádzalo z investičných nákladov, 30-ročného odpisového obdobia a úrokovej sadzby 5,5 %, ktorú obec využívala v čase uzatvorenia zmluvy.
It had an annual turnover of EUR 11,4 million in the accounting year 2008/2009 and a turnover of EUR 9,9 million in the accounting year 2009/2010.
Podmienky 30-ročného prenájmu boli stanovené tak, aby zabezpečili využívanie štadióna, ktoré by bolo pre obec rozpočtovo neutrálne.
In 2004 the municipality and Willem II concluded a contract, by which the municipality became the full owner [3] of the stadium and by which Willem II obtained a lease for the use of the stadium.
V bode 51 rozhodnutia o začatí konania Komisia uviedla, že parametre odsúhlasené v danom čase zaručili, že Willem II platil nájomné, ktoré pokrývalo všetky náklady, čím sa vylúčila akákoľvek prevádzková pomoc futbalovému klubu.
The lease contract specified that the municipality let the stadium to Willem II, for which the latter was to pay an annual rent of EUR 1001731, plus VAT and variable cost.
Nájomné bolo v pásme nájomného, ktoré platili iní, aj keď vyššie ako priemer.
The rent was based on the investment cost, a depreciation period of 30 years and the interest rate of 5,5 % used by the municipality at the time the contract was concluded.
V rokoch 2004 až 2008 dokázal Willem II platiť nájomné.
The conditions in the 30-year lease were designed to ensure an exploitation of the stadium that would be budgetary neutral for the municipality.
Vo futbalovej sezóne 2009/2010 čelil Willem II finančným ťažkostiam a v máji 2010 oznámil, že je na pokraji konkurzu.
The Commission stated in point 51 of the opening decision that the parameters agreed at the time guaranteed that Willem II paid a rent covering all costs, thus avoiding any operating aid to the football club.
Rozhodnutie obce z 31. mája 2010 bolo podmienené tým, že Willem II splní povinnosti uvedené v pláne reštrukturalizácie, ktorého cieľom bolo obnovenie dlhodobej životnosti klubu Willem II.
The rent was within the bandwidth of rent paid by others, albeit above the average.
Medzi podmienky tohto plánu patrili povinnosť štvrťročného predkladania finančných správ, vyvážený rozpočet pre ďalšiu futbalovú sezónu, nájdenie spôsobu na očistenie účtovnej súvahy, potreba rešpektovať normy národnej futbalovej asociácie týkajúce sa platov hráčov, zavedenie novej štruktúry riadenia a dohľadu.
In the football season 2009/2010, Willem II faced financial difficulties, and in May 2010 it announced that it was on the brink of bankruptcy.
Holandsko neoznámilo Komisii svoj plán poskytnúť klubu Willem II 2,4 milióna EUR podľa článku 108 ods. 3 zmluvy.
The municipality, which had previously suspended the payment of rent for 2009, decided on 31 May 2010 to lower the rent and other cost due with retroactive effect till 2004.
Komisia nebola informovaná ani o rozhodnutí o pozastavení platby ročného nájomného za sezónu 2009/2010, ktoré bolo prijaté v roku 2009.
The effect of this decision was a decrease by EUR 0,4 million of the annual amount due by the football club during a period of six years, leading to a payment — in two tranches — of EUR 2,4 million to Willem II, a sum from which the outstanding rent for 2009 was deducted.
Možný účinok pomoci
A new lease, replacing the 2004 lease, was concluded on 31 October 2011.
Holandsko spochybnilo vplyv možnej pomoci na vnútorný trh v prípade klubov, ktoré nehrajú futbal na európskej úrovni.
The decision of the municipality of 31 May 2010 was based on the condition that Willem II fulfils obligations contained in a restructuring plan which aimed at restoring long-term viability of Willem II.
Profesionálne futbalové kluby sa však považujú za podniky a vzťahuje sa na ne kontrola štátnej pomoci.
The conditions of this plan included quarterly financial reporting obligations, a balanced budget for the next football season, finding a way to clean up its balance sheet, the need to respect the national football association's norms for salaries of players, the introduction of a new management and supervision structure.
Futbal nadobúda formu zárobkového zamestnania a poskytuje služby za odplatu; dosiahol vysokú úroveň profesionality, a tým zvýšil svoj hospodársky vplyv [4].
The measures taken by Willem II to fulfil those conditions were subsequently considered satisfactory by the municipality which therefore released the second tranche of the EUR 2,4 million.
Profesionálne futbalové kluby popri účasti na futbalových súťažiach vykonávajú ďalšie hospodárske činnosti na viacerých trhoch, ktoré majú medzinárodný rozmer, ako je napríklad trh s prestupmi profesionálnych hráčov, reklama, spozorovanie, predaj reklamných predmetov alebo mediálne pokrytie.
The Netherlands did not notify their plan to award EUR 2,4 million to Willem II to the Commission pursuant to Article 108(3) of the Treaty.
Pomoc poskytnutá profesionálnemu klubu posilňuje jeho postavenie na každom z týchto trhov, z ktorých väčšina pokrýva viacero členských štátov.
The Commission had also not been informed of the decision taken in 2009 to suspend the payment of the annual rent for the season 2009/2010.
Ak sa preto použijú štátne zdroje na poskytnutie selektívnej výhody profesionálnemu futbalovému klubu bez ohľadu na to, v ktorej lige hrá, je pravdepodobné, že takáto pomoc má potenciál narušiť hospodársku súťaž a ovplyvniť obchod medzi členskými štátmi v zmysle článku 107 ods. 1 zmluvy [5].
Possible effect of the aid
Dôvody na začatie konania
The Netherlands has questioned the impact of possible aid on the internal market for clubs not playing football at European level.
Komisia v rozhodnutí o začatí konania dospela k predbežnému záveru, že obec použitím štátnych zdrojov poskytla futbalovému klubu Willem II selektívnu výhodu, a tým mu poskytla pomoc.
However, professional football clubs are considered to be undertakings and are subject to State aid control.
Komisia zároveň zaujala stanovisko, že opatrenia zamerané na pomoc profesionálnym futbalovým klubom môžu narušiť hospodársku súťaž a ovplyvniť obchod medzi členskými štátmi v zmysle článku 107 ods. 1 zmluvy.
Football takes the form of gainful employment and provides services for remuneration; it has developed a high level of professionalism and thereby increased its economic impact [4].
Komisia v rozhodnutí o začatí konania poznamenala, že Willem II bol v čase poskytnutia pomoci vo finančných ťažkostiach.
Professional football clubs deploy economic activities in several markets, other than participating in football competitions, which have an international dimension, such as the transfer market for professional players, publicity, sponsorship, merchandising or media coverage.
Komisia si v záujme posúdenia zlučiteľnosti pomoci s usmerneniami o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach [6] (ďalej len „usmernenia“) vyžiadala informácie o súlade so všetkými požiadavkami stanovenými v usmerneniach.
Aid to a professional football club strengthens its position on each of those markets, most of which cover several Member States.
Komisia najmä nedokázala overiť, či boli dodržané podmienky stanovené v bodoch 34 až 37 usmernení týkajúce sa charakteru a plnenia plánu reštrukturalizácie.
Therefore, if State resources are used to provide a selective advantage to a professional football club, regardless of the league in which it plays, such aid is likely to have the potential of distorting competition and to affect trade between Member States within the meaning of Article 107(1) of the Treaty [5].
Komisia taktiež nedokázala overiť, či boli prijaté primerané kompenzačné opatrenia v zmysle bodov 38 až 42.
Grounds for initiating the procedure
Ďalej bolo potrebné preukázať, že pomoc sa obmedzila na nevyhnutné minimum, že príjemca sám prispel na svoju reštrukturalizáciu v primeranej výške a že sa bude rešpektovať zásada „jedenkrát a naposledy“.
In the opening decision, the Commission arrived at the preliminary conclusion that the municipality had provided a selective advantage to Willem II with the use of State resources and had, hence, provided aid to the football club.
PRIPOMIENKY ZO STRANY HOLANDSKA
The Commission also took the position that aid measures to professional football clubs are likely to distort competition and to affect trade between Member States within the meaning of Article 107(1) of the Treaty.
Holandsko nesúhlasilo s tým, že opatrenie na reštrukturalizáciu dohody o prenájme štadióna predstavovalo štátnu pomoc.
In the opening decision the Commission noted that Willem II had been in financial difficulties at the time the aid was awarded.
Podľa názoru Holandska obec ako vlastník štadióna uplatnila trhové podmienky a konala v súlade so zásadou súkromného investora a veriteľa v trhovom hospodárstve, keď v roku 2009 pozastavila prenájom pre hlavného používateľa štadióna a v roku 2010 znížila prenájom a iné zmluvné podmienky so spätnou účinnosťou.
In order to assess the compatibility of the aid with the Guidelines on State aid for rescuing and restructuring of firms in difficulty [6] (hereinafter: ‘the Guidelines’), the Commission requested information on the compliance with all requirements set out in the Guidelines.
V prípade konkurzu klubu Willem II by klub stratil licenciu na hranie profesionálneho futbalu.
The Commission was notably unable to verify whether the conditions in points 34-37 of the Guidelines concerning the nature and fulfilment of a restructuring plan had been respected.
Obec by sa dostala do bezvýchodiskovej situácie so štadiónom, ktorý by sa mohol využívať na iné činnosti len za cenu výrazných investičných nákladov.
The Commission was also unable to verify whether adequate compensatory measures within the meaning of points 38-42 had been taken.
Holandsko uviedlo, že nižšie nájomné bolo v súlade s nájomným, ktoré sa platilo inde za iné štadióny, a že bolo preto v súlade s trhovými podmienkami.
It furthermore needed to be demonstrated that the aid had been limited to the minimum necessary, that the beneficiary itself had paid an adequate own contribution to its restructuring and that the ‘one time, last time’ principle would be respected.
Holandsko uviedlo, že aj keby dané opatrenie prípadne malo predstavovať pomoc, bolo by zlučiteľné s vnútorným trhom.
COMMENTS FROM THE NETHERLANDS
Po druhé argumenty vychádzali z usmernení a článku 107 ods. 3 písm. c) zmluvy.
The Netherlands disagreed that the measure to restructure the stadium lease agreement constituted State aid.
Pokiaľ ide o reštrukturalizáciu Willem II, Holandsko opísalo finančnú situáciu klubu.
In the view of the Netherlands, the municipality as the owner of the stadium applied market conditions and acted in conformity with the market economy investor and creditor principle by suspending the rent for the main user of the stadium in 2009 and by lowering the rent and other contractual conditions with retroactive effect in 2010.
Každý holandský profesionálny futbalový klub potrebuje licenciu od KNVB, ktorú získa len vtedy, ak si plní rôzne povinnosti.
The municipality would have been stuck with a football stadium that could only be made useful for other activities at substantial investment cost.
Klub je povinný každú sezónu predložiť do 1. novembra, 1. marca a 15. júna finančné správy, v ktorých sa okrem iného opisuje jeho aktuálna finančná situácia, ako aj rozpočet na najbližšiu sezónu.
The Netherlands claimed that the lower rent was in line with the rent paid elsewhere for other stadia and that it therefore was in conformity with market conditions.
Na základe týchto správ sa kluby rozdeľujú do troch kategórií (1 – nedostatočný, 2 – dostatočný, 3 – dobrý).
Secondly, the arguments are based on the Guidelines and Article 107(3)(c) of the Treaty.
Ak sa založí nástupnícky klub, nemal by možnosť priamo vstúpiť do profesionálnej futbalovej ligy, ale musel by začať v druhej najvyššej amatérskej lige.
Regarding the restructuring of Willem II, the Netherlands described the financial situation of the club.
Willem II v dôsledku svojich ťažkostí riskoval stratu licencie na účasť v profesionálnych súťažiach.
In the accounting year 2008/2009 [7] Willem II made a loss of EUR 3,9 million on a turnover of EUR 11,4 million and its own equity (eigen vermogen) decreased from EUR 4,1 million to EUR 0,2 Million.
V roku 2010 bol zaradený do 1. kategórie.
In 2009/2010 [8] Willem II made a loss of EUR 4,4 million on a turnover of EUR 9,9 million.
Holandsko uviedlo, že z hľadiska týchto ťažkostí sa rozhodnutie obce poskytnúť Willem II 2,4 milióna EUR riadilo viacerými podmienkami uvedenými v pláne reštrukturalizácie, ktorý vypracoval Willem II [9].
Despite the award of EUR 2,4 million by the municipality, its own equity decreased further from EUR 0,2 million to minus EUR 2,1 million.
Plán bol zostavený tak, aby v priebehu 3 rokov viedol k zdravému finančnému postaveniu.
Each Dutch professional football club needs a licence from the KNVB, which it receives only if it complies with various obligations.
Cieľom plánu bolo tiež splniť požiadavky KNVB tak, aby sa do konca finančného roka 2012/2013 dosiahlo zaradenie do 2. kategórie (dostatočný).
One of the obligations under the system relates to the financial sanity of the club.
Už v decembri 2011 zaradila KNVB klub do 2. kategórie.
Each season, a club is obliged to submit financial reports by 1 November, 1 March and 15 June, depicting, inter alia, its current financial situation, as well as the budget for the next season.
Plán reštrukturalizácie vyžadoval nové vedenie a zníženie počtu zamestnancov a hráčov.
On the basis of these reports, clubs are scaled in three categories (1: insufficient, 2: sufficient, 3: good).
Predpokladal zníženie počtu zmluvných hráčov.
Clubs in category 1 may be obliged to present a plan for improvement in order to reach category 2 or 3.
Viacero hráčov prestúpi, existujúce zmluvy sa predĺžia s nižšou mzdou, nové zmluvy sa uzatvoria bez poplatkov za prestup alebo sa prenajmú hráči z iných klubov.
If the club fails to comply with the plan, sanctions may be imposed by the KNVB, including an official warning, a reduction of competition points and — as ultimate sanction — withdrawal of the licence.
Cieľom plánu bolo znížiť náklady na zamestnancov a hráčov zo 77 % na menej ako 55 %.
A professional football club in the Netherlands, which is declared bankrupt, loses its licence.
Cieľom plánu reštrukturalizácie bolo umožniť Willem II, aby do troch rokov dosiahol mierny prevádzkový zisk.
If a successor club is founded, it would not be admitted to the professional football leagues directly, but it would have to start in the second-highest amateur league.
Ukázalo sa, že plán bol realistický.
With its difficulties, Willem II risked to lose its licence to participate in professional competitions.
V účtovných obdobiach 2010/2011 a 2011/2012 dosiahol Willem II zisk približne 0,3 milióna EUR a menšie sumy v účtovnom období 2012/2013; k 30. júnu 2012 zlepšil postavenie vlastného kapitálu na mínus 1,4 milióna EUR, k 30. júnu 2013 na mínus 1,3 milióna EUR a v účtovnom období 2013/2014 dosiahol kladnú hodnotu.
It was scaled in the category 1 in 2010.
PRIPOMIENKY ZAINTERESOVANÝCH STRÁN
The Netherlands advised that in view of these difficulties the decision of the municipality to award EUR 2,4 million to Willem II was subordinated to a number of conditions set out in the restructuring plan drawn up by Willem II [9].
Obec predložila v rámci postupu vyjadrenia, ktoré boli do veľkej miery rovnaké ako vyjadrenia, ktoré predložilo Holandsko.
The plan was designed to lead to a healthy financial position over a period of 3 years.
Obec poskytla aj konkrétne informácie o finančnej situácii Willem II v roku 2009 a predložila štúdiu vypracovanú v novembri 2013 spoločnosťou Deloitte Financial Advisory Services, ktorá sa týka nákladov na rôzne možnosti, ktoré sa otvárali pred obcou v roku 2010, s cieľom podporiť svoje presvedčenie, že opatrenia prijaté v roku 2009 a 2010 boli racionálne.
It was also the aim of the plan to meet the requirements of the KNVB to obtain the category 2 status (sufficient) by the end of its financial year 2012/2013.
POSÚDENIE OPATRENIA
It foresaw that the number of contract players is reduced.
Podmienky stanovené v článku 107 ods. 1 zmluvy sú kumulatívne a na to, aby bolo opatrenie označené ako štátna pomoc, musia byť splnené všetky podmienky.
Several players will be transferred, existing contracts prolonged for lower pay, new contracts will be either concluded free of transfer payments or players be rented from other clubs.
Komisia na základe rozhodnutia o začatí konania posúdi rozhodnutie obce z roku 2009 pozastaviť platbu nájomného za používanie štadióna klubom Willem II a rozhodnutie obce prijaté v máji 2010 znížiť nájomné a ďalšie náklady na používanie štadióna so spätnou účinnosťou z hľadiska prítomnosti štátnej pomoci.
It was the plan's objective to reduce the cost of personnel and players from 77 % to below 55 %.
Komisia poznamenáva, že obe opatrenia sú úzko prepojené z hľadiska ich chronológie, účelu a situácie Willem II v danom čase, a preto sa majú posudzovať spoločne.
Nine private entities had agreed to altogether lend EUR 2,25 million to Willem II in 2009, when the financial difficulties arose.
Financovanie zo štátnych zdrojov
In 2010, they could be persuaded to extend the duration of the loans, not to pursue their claims until the restoration of sufficient liquidity of Willem II, and to accept a lower interest on these claims; six of them went further and dropped 10 % of their claims.
O oboch opatreniach rozhodla obec a mali priame finančné dôsledky na jej rozpočet, zahŕňajú teda použitie štátnych zdrojov.
Aim of the restructuring plan was to enable Willem II to achieve within 3 years a moderate operating profit.
Presun štátnych zdrojov môže mať mnoho foriem, ako sú priame granty, úvery, záruky, priame investície do kapitálu podnikov a vecné plnenie.
The plan tuned out to be realistic.
Vzdanie sa príjmov, ktoré by inak boli vyplatené štátu, takisto predstavuje presun štátnych zdrojov.
Willem II made a profit of around EUR 0,3 million in 2010/2011 and in 2011/2012. and smaller amounts in 2012/2013; it improved its own equity position to minus EUR 1,4 million per 30 June 2012, minus 1,3 per 30 June 2013, and turned it into positive with the accounting year 2013/2014.
Hospodárska výhoda