natgillin/translations-raw huggingface dataset:
whether the plan contains a framework of indicators which identifies the points at which appropriate actions referred to in the plan may be taken;
sa v pláne primerane odráža vhodná škála scenárov závažných situácií makroekonomického a finančného stresu, ktoré sú relevantné pre osobitné podmienky subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán, pri zohľadnení usmernení, ktoré vydal EBA v súlade s článkom 5 ods. 7 smernice 2014/59/EÚ, v ktorých sa bližšie určuje škála scenárov, ktoré sa majú použiť v plánoch ozdravenia, pričom sa v súlade s článkom 16 ods. 3 nariadenia (EÚ. č. 1093/2010 vynaloží všetko úsilie na to, aby sa dodržali;
whether the information referred to in points (1) to (5) is provided in relation to the group as a whole;
plán obsahuje rámec ukazovateľov, pomocou ktorého sa určí, kedy sa môžu prijať vhodné opatrenia uvedené v pláne;
whether the plan includes, where applicable, arrangements for intra-group financial support adopted pursuant to an agreement for group financial support that has been concluded in accordance with Chapter III of Directive 2014/59/EU;
sú informácie uvedené v odsekoch 1 až 5 vo vzťahu ku skupine ako celku;
whether for each of the scenarios of severe macroeconomic and financial stress which is reflected in the plan in accordance with Article 7(6) of Directive 2014/59/EU, the plan identifies whether there are:
plán v prípade potreby zahŕňa mechanizmy na finančnú podporu v rámci skupiny prijaté podľa dohody o finančnej podpore v rámci skupiny, ktorá bola uzatvorená v súlade s kapitolou III smernice 2014/59/EÚ;
obstacles to implementing recovery measures within the group, including at the level of individual entities covered by the plan;
sa podľa jednotlivých scenárov závažných situácií makroekonomického a finančného stresu, ktoré sú zohľadnené v pláne v súlade s článkom 7 ods. 6 smernice 2014/59/EÚ, v pláne uvádza, či existujú:
substantial practical or legal impediments to the prompt transfer of own funds or the repayment of liabilities or assets within the group.
prekážky brániace vykonávaniu ozdravných opatrení v rámci skupiny, a to aj na úrovni jednotlivých subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán;
Article 17
podstatné praktické alebo právne prekážky brániace rýchlemu prevodu vlastných zdrojov alebo splateniu záväzkov alebo aktív v rámci skupiny.
Quality of recovery plans
Článok 17
In assessing the requirements and criteria set out in Article 5 and Article 7 of Directive 2014/59/EU, as applicable, the competent authority shall review the quality of a recovery plan based on the following:
Kvalita plánov ozdravenia
the clarity of the plan is considered to be established if:
Pri posudzovaní požiadaviek a kritérií stanovených v článku 5 a článku 7 smernice 2014/59/EÚ podľa konkrétneho prípadu príslušný orgán preskúma kvalitu plánu ozdravenia na základe týchto bodov:
the plan is self-explanatory and is drafted in clear and understandable language;
zrozumiteľnosť plánu sa považuje za preukázanú, ak:
definitions and descriptions are clear and consistent throughout the plan;
je plán sám osebe dostatočne zrozumiteľný a jasne formulovaný;
assumptions and valuations made within the plan are explained;
je v celom pláne jasné a konzistentné vymedzenie pojmov a opisy;
references to documents not contained in the plan and any annexes supplement the plan in a way which substantially contributes to identifying options to maintain or restore the financial strength and viability of the entity or entities that it covers;
sú vysvetlené predpoklady a hodnotenia v rámci plánu;
the relevance of information contained in the plan is considered to be established if such information focuses on identifying options to maintain or restore the financial strength and viability of the institution or group;
odkazy na dokumenty, ktoré nie sú obsiahnuté v pláne, a akékoľvek prílohy dopĺňajú plán spôsobom, ktorý výrazne prispieva k identifikácii možností na zachovanie alebo obnovu finančnej sily a životaschopnosti subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje;
the comprehensiveness of the recovery plan is considered to be established if, taking into account in particular the nature of the business of the entity or entities covered by the plan and their size and interconnectedness to other institutions and groups and to the financial system in general:
relevantnosť informácií obsiahnutých v pláne sa považuje za preukázanú, ak je zámerom takýchto informácií identifikácia možností na zachovanie alebo obnovu finančnej sily a životaschopnosti inštitúcie alebo skupiny;
the plan provides a sufficient level of detail concerning the information required to be included in recovery plans pursuant to Articles 5 and 7 of Directive 2014/59/EU;
komplexnosť plánu ozdravenia sa považuje za preukázanú, ak so zreteľom najmä na povahu obchodnej činnosti subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán, ich veľkosť a prepojenosť s inými inštitúciami a skupinami a na finančný systém vo všeobecnosti:
the plan contains a sufficiently wide range of recovery options and indicators, taking into account the guidelines issued by the EBA in accordance with Article 9(2) of Directive 2014/59/EU that further specify the indicators to be included in recovery plans, by making every effort to comply with them in line with Article 16(3) of Regulation (EU) No 1093/2010;
plán obsahuje dostatočné podrobnosti týkajúce sa informácií, ktoré majú byť zahrnuté do plánov ozdravenia v súlade s článkami 5 a 7 smernice 2014/59/EÚ;
the internal consistency of the plan is considered to be established:
plán obsahuje dostatočne širokú škálu možností a ukazovateľov ozdravenia, pri zohľadnení usmernení, ktoré vydal orgán EBA v súlade s článkom 9 ods. 2 smernice 2014/59/EÚ, v ktorých sa bližšie určujú ukazovatele, ktoré sa majú zahrnúť do plánov ozdravenia, pričom sa v súlade s článkom 16 ods. 3 nariadenia (EÚ) č. 1093/2010 vynaloží všetko úsilie na to, aby sa dodržali;
in the case of an individual recovery plan, if there is internal consistency of the plan itself;
vnútorná konzistentnosť plánu sa považuje za preukázanú:
in the case of a group recovery plan, if there is internal consistency of the group plan itself;
v prípade individuálneho plánu ozdravenia vtedy, ak existuje vnútorná konzistentnosť samotného plánu;
where plans have been required for subsidiaries on an individual basis pursuant to Article 7(2) of Directive 2014/59/EU, there is internal consistency between these plans and the group recovery plan.
v prípade skupinového plánu ozdravenia vtedy, ak existuje vnútorná konzistentnosť samotného skupinového plánu;
Article 18
v prípade plánov, ktoré boli požadované pre dcérske spoločnosti na individuálnom základe podľa článku 7 ods. 2 smernice 2014/59/EÚ, či existuje vnútorná konzistentnosť medzi týmito plánmi a skupinovým plánom ozdravenia.
Implementation of the arrangements proposed in the recovery plans
Článok 18
When assessing the extent to which the recovery plan satisfies the criterion set out in point (a) of Article 6(2) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
Realizácia mechanizmov navrhnutých v plánoch ozdravenia
the level of integration and consistency of the plan with the general corporate governance and the internal processes of the entity or entities to which the plan applies and its/their risk management framework;
Pri posudzovaní toho, do akej miery je v pláne ozdravenia splnené kritérium stanovené v článku 6 ods. 2 písm. a) smernice 2014/59/EÚ, príslušný orgán preverí:
whether the plan contains a sufficient number of plausible and viable recovery options which make it reasonably likely that the institution or group would be able to counter different scenarios of financial distress quickly and effectively;
úroveň integrácie a súladu plánu so všeobecnými procesmi podnikového riadenia a vnútornými postupmi subjektu alebo subjektov, na ktoré sa plán vzťahuje, a jeho/ich rámec riadenia rizík;
whether recovery options included in the plan set out actions which effectively address the scenarios of severe macroeconomic and financial stress reflected in accordance with Article 5(6) of Directive 2014/59/EU;
či plán obsahuje dostatočný počet vierohodných a realizovateľných možností ozdravenia, na základe ktorých je primerane pravdepodobné, že inštitúcia alebo skupina by bola schopná rýchlo a účinne čeliť rôznym scenárom finančnej tiesne;
whether the timeline for implementing the options is realistic and is taken into account in the procedures designed to ensure implementation of recovery actions;
či sú v možnostiach ozdravenia zahrnutých v pláne stanovené opatrenia, ktoré sa zaoberajú scenármi závažných situácií makroekonomického a finančného stresu, ktoré sú zohľadnené v súlade s článkom 5 ods. 6 smernice 2014/59/EÚ;
the level of the institution's or group's preparedness to redress the situation of financial stress, as determined in particular by assessing whether the preparatory measures necessary have been adequately identified and, where appropriate, those measures have been implemented or a plan to implement them has been prepared;
či je lehota na realizáciu možností reálna a či je zohľadnená v postupoch navrhnutých s cieľom zabezpečiť vykonanie ozdravných opatrení;
the adequacy of the range of scenarios of severe macroeconomic and financial stress against which the plan has been tested;
úroveň pripravenosti inštitúcie alebo skupiny na nápravu situácie finančného stresu, ako sa určuje najmä pri posúdení, či boli primerane identifikované potrebné prípravné opatrenia a či boli tieto opatrenia vo vhodných prípadoch vykonané alebo či bol vypracovaný plán na ich vykonávania;
the adequacy of the processes for testing the plan against the scenarios referred to in point (f) and the extent to which the analysis of recovery options and indicators in each scenario is verified by that testing;
primeranosť škály scenárov závažných situácií makroekonomického a finančného stresu, na základe ktorých bol tento plán otestovaný;
whether the assumptions and valuations made within the plan and each recovery option are realistic and plausible.
vhodnosť postupov na testovanie plánu podľa scenárov uvedených v písmene f) a do akej miery sa v tomto testovaní overila analýza možností ozdravenia a ukazovatele v každom scenári;
The plausibility of each recovery option set out in the plan as referred to in point (b) of paragraph 1 shall be assessed taking into account all of the following elements:
či sú predpoklady a ocenenia v rámci plánu ozdravenia a každá možnosť ozdravenia realistické a pravdepodobné.
the extent to which its implementation is within the institution's or group's control and the extent to which it would rely on action by third parties;
Hodnovernosť každej možnosti ozdravenia stanovenej v pláne, ako sa uvádza v odseku 1 písm. b), sa posúdi s ohľadom a všetky tieto prvky:
whether the plan includes a sufficiently wide range of recovery options and appropriate indicators, conditions and procedures to ensure timely implementation of these options;
rozsah, v akom je jej vykonávanie v rámci kontroly inštitúcie alebo skupiny, a do akej miery by sa spoliehala na činnosť tretích strán;
the extent to which the plan considers reasonably foreseeable impacts of the implementation of the proposed recovery option on the institution or group;
skutočnosť, či plán zahŕňa dostatočne široké spektrum možností ozdravenia a vhodné ukazovatele, podmienky a postupy na zabezpečenie včasného vykonania týchto možností;
whether the plan and in particular the recovery options would be likely to maintain the viability of the institution or group and restore its financial soundness;
rozsah, v akom sa v pláne zvažujú rozumne predvídateľné vplyvy vykonávania navrhovanej možnosti ozdravenia na inštitúciu alebo skupinu;
if applicable, the extent to which the institution or group, or competitors with similar characteristics, have managed a previous episode of financial stress with similar characteristics to the scenario being considered by using the recovery options described, in particular as regards timely implementation of recovery options and, in the case of a group recovery plan, the coordination of recovery options within the group.
skutočnosť, či by sa pomocou plánu a najmä pomocou možností ozdravenia udržala životaschopnosť inštitúcie alebo skupiny a obnovilo sa jej finančné zdravie;
Article 19
v prípade potreby rozsah, v akom inštitúcia alebo skupina, či konkurenti s podobnými charakteristikami, zvládli predchádzajúcu situáciu finančného stresu s vlastnosťami podobnými scenáru, ktorý sa zvažuje, pomocou opísaných možností ozdravenia, najmä pokiaľ ide o včasné vykonanie možností ozdravenia, a v prípade skupinového plánu ozdravenia koordináciu možností ozdravenia v rámci skupiny.
When assessing the extent to which the recovery plan satisfies the criterion set out in point (b) of Article 6(2) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
Článok 19
whether it is reasonably likely that the plan and individual recovery options can be implemented in a timely and effective manner even in situations of severe macroeconomic or financial stress;
Pri posudzovaní toho, do akej miery spĺňa plán ozdravenia kritéria stanovené v článku 6 ods. 2 písm. b) smernice 2014/59/EÚ, príslušný orgán preverí:
whether it is reasonably likely that the plan and particular recovery options can be implemented to an extent which sufficiently achieves their objectives without any significant adverse effect on the financial system;
či je primerane pravdepodobné, že sa plán a individuálne možnosti ozdravenia môžu realizovať včas a efektívne aj v situácii vážneho makroekonomického alebo finančného stresu;
whether the range of recovery options sufficiently reduces the risk that obstacles to implementing those options or adverse systemic effects arise due to the recovery actions of other institutions or groups being taken at the same time;
či je primerane pravdepodobné, že sa plán a konkrétne možnosti ozdravenia môžu vykonať v takom rozsahu, aby sa dostatočne naplnili ich ciele bez akýchkoľvek významných nepriaznivých vplyvov na finančný systém;
the extent to which the recovery options may conflict with those of institutions or groups which have similar vulnerabilities, for example due to their similar business models, strategies or scope of activity, if the options were implemented at the same time;
či spektrum možností ozdravenia dostatočne znižuje riziko, že vzniknú prekážky brániace vykonávaniu týchto možností alebo systémové nepriaznivé účinky v dôsledku súčasného prijatia ozdravných opatrení zo strany iných inštitúcií alebo skupín;
the extent to which the implementation of recovery options by several institutions or groups at the same time is likely to negatively affect the impact and feasibility of those options.
do akej miery môžu byť možnosti ozdravenia v rozpore s možnosťami inštitúcie alebo skupiny, ktoré majú podobné nedostatky, napríklad z dôvodu podobných obchodných modelov, stratégií alebo rozsahu činnosti, ak sa možnosti realizovali súčasne;
Article 20
rozsah, v akom súčasná realizácia možností ozdravenia zo strany viacerých inštitúcií alebo skupín pravdepodobne negatívne ovplyvní vplyv a uskutočniteľnosť týchto možností.
Specific requirements for group recovery plans
Článok 20
When assessing the extent to which a group recovery plan satisfies the criteria set out in Article 7(4) and (6) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
Osobitné požiadavky pre plány ozdravenia na úrovni skupiny
the extent to which the plan can stabilise the group as a whole and any institution of the group, in particular taking into account:
Pri posudzovaní toho, do akej miery plán ozdravenia na úrovni skupiny spĺňa kritériá stanovené v článku 7 ods. 4 a 6 smernice 2014/59/EÚ, príslušný orgán preverí:
the availability of recovery options at the group level to restore where necessary the financial position of a subsidiary, without disturbing the group's financial soundness;
rozsah, v akom môže plán stabilizovať skupinu ako celok a ktorúkoľvek inštitúciu skupiny, pričom sa zohľadní najmä:
whether, following the implementation of a particular recovery option, the group as a whole, and any institution within the group which would be intended to continue to carry on business under that recovery option, would still have a viable business model;
dostupnosť možností ozdravenia na úrovni skupiny na obnovenie finančnej pozície dcérskej spoločnosti, ak je to potrebné, bez vplyvu na finančné zdravie skupiny;
the extent to which arrangements included in the plan ensure the coordination and consistency of measures to be taken at the level of the parent undertaking or of an institution subject to consolidated supervision pursuant to Chapter 3 of Title VII of Directive 2013/36/EU, or at the level of individual institutions, respectively.
či by skupina ako celok a akákoľvek inštitúcia v rámci skupiny, ktorá by plánovala po vykonaní konkrétnej možnosti ozdravenia pokračovať v obchodnej činnosti podľa tejto možnosti ozdravenia, mala stále životaschopný obchodný model;
The extent to which governance processes included in the plan take into account the governance structure of individual subsidiaries and any relevant legal restrictions shall be reviewed in particular;
rozsah, v akom sa pomocou mechanizmov zahrnutých v pláne zabezpečuje koordinácia a konzistentnosť opatrení, ktoré sa majú prijať na úrovni materskej spoločnosti inštitúcie, ktorá podlieha konsolidovanému dohľadu podľa hlavy VII kapitoly 3 smernice 2013/36/EÚ, alebo na úrovni jednotlivých inštitúcií.
the extent to which the plan provides solutions to overcome any obstacles to the implementation of recovery measures within the group which are identified in relation to a scenario provided for in Article 5(6) of Directive 2014/59/EU; if the obstacles cannot be overcome, the extent to which alternative recovery measures could achieve the same objectives;
Preskúma sa najmä miera, do akej riadiace postupy zahrnuté v pláne zohľadňujú štruktúru riadenia jednotlivých dcérskych spoločností a akékoľvek právne obmedzenia;
the extent to which the plan provides solutions to overcome any substantial practical or legal impediments to a prompt transfer of own funds or the repayment of liabilities or assets within the group which are identified; if the impediments cannot be overcome, the extent to which alternative recovery options could achieve the same objectives.
rozsah, v akom plán poskytuje riešenia na prekonanie všetkých prekážok brániacich vykonávaniu ozdravných opatrení v rámci skupiny, ktoré sú identifikované vo vzťahu k scenáru uvedenému v článku 5 ods. 6 smernice 2014/59/EÚ; ak nie je možné prekonať prekážky, rozsah, v akom by rovnaké ciele bolo možné dosiahnuť alternatívnymi ozdravnými opatreniami;
Article 21
rozsah, v akom plán poskytuje riešenia na prekonanie všetkých podstatných praktických alebo právnych prekážok brániacich rýchlemu prevodu vlastných zdrojov alebo splateniu záväzkov či aktív v rámci skupiny, ktoré sú identifikované; ak nie je možné prekonať prekážky, rozsah, v akom by rovnaké ciele bolo možné dosiahnuť alternatívnymi ozdravnými opatreniami;
Nature of the entity or entities being assessed
Článok 21
When assessing the overall credibility of a recovery plan in accordance with Articles 18, 19 and 20, the competent authority shall take into account the nature of the business of the entity or entities covered by the plan, their size and their interconnectedness to other institutions and groups and to the financial system in general.
Charakter subjektu alebo subjektov, ktoré sa posudzujú
CHAPTER II
Pri posudzovaní celkovej dôveryhodnosti plánu ozdravenia v súlade s článkami 18, 19 a 20 príslušný orgán zohľadní charakter obchodnej činnosti subjektu alebo subjektov, na ktoré sa plán vzťahuje, ich veľkosť a prepojenosť s inými inštitúciami a skupinami a s finančným systémom vo všeobecnosti.
RESOLUTION PLANS
KAPITOLA II
Content of resolution plans
PLÁNY RIEŠENIA KRÍZOVÝCH SITUÁCIÍ
Article 22
Obsah plánov riešenia krízových situácií
Categories of information to be included in resolution plans
Článok 22
A resolution plan shall contain at least the elements laid down in points (1) to (8) of this Article, including all information required under Articles 10 and 12 of Directive 2014/59/EU and any additional information necessary to enable the delivery of the resolution strategy:
Kategórie informácií, ktoré sa majú zahrnúť do plánov riešenia krízových situácií
a summary of the plan, including a description of the institution or group and a summary of items referred to in points (2) to (8);
Plán riešenia krízových situácií musí obsahovať minimálne prvky stanovené v bodoch 1 až 8 tohto článku vrátane všetkých informácií požadovaných podľa článkov 10 a 12 smernice 2014/59/EÚ a akýchkoľvek ďalších informácií potrebných na realizáciu stratégie riešenia krízových situácií:
a description of the resolution strategy considered in the plan, including:
zhrnutie plánu vrátane opisu inštitúcie alebo skupiny a súhrn položiek uvedených v bodoch 2 až 8;
identification of the different resolution actions foreseen under the plan;
opis stratégie riešenia krízových situácií zohľadnenej v pláne vrátane:
identification of the legal entity or entities to which resolution actions would be applied;
identifikácia jednotlivých opatrení na riešenie krízových situácií podľa tohto plánu;
identification of any critical functions or core business lines which will be maintained and any which are expected to be separated from other functions;
identifikácia právnickej osoby alebo osôb, na ktoré by sa vzťahovali opatrenia na riešenie krízových situácií;
an estimation of the time frame for executing each material aspect of the plan, as required pursuant to point (d) of Article 10(7) of Directive 2014/59/EU;
identifikácia akýchkoľvek kritických funkcií alebo hlavných oblastí obchodnej činnosti, ktoré budú zachované a ktoré by sa mali oddeliť od ostatných funkcií;
a detailed description of any variants of the preferred resolution strategy considered to address circumstances in which the preferred strategy cannot be implemented;
odhad časového rámca na realizáciu každého vecného aspektu plánu, ako sa požaduje podľa článku 10 ods. 7 písm. d) smernice 2014/59/EÚ;
a description of the decision-making process for implementing the resolution strategy, including the time frame required for decisions;
podrobný opis akýchkoľvek variantov uprednostňovanej stratégie riešenia krízových situácií s cieľom riešiť okolnosti, za ktorých uprednostňovanú stratégiu nemožno vykonať;
for group resolution plans, arrangements for cooperation and coordination between resolution and other relevant authorities of Member States in which group entities are located or have significant branches and relevant authorities of third countries in which group entities are located, in lines with the written arrangements and procedure as set out in Chapter VI, Section I;
opis rozhodovacieho procesu týkajúceho sa vykonania stratégie riešenia krízových situácií vrátane lehoty požadovanej na dosiahnutie rozhodnutí;
a description of the information, and the arrangements for the provision of this information, necessary in order to effectively implement the resolution strategy, including at least:
v prípade plánov riešenia krízových situácií na úrovni skupiny mechanizmy pre spoluprácu a koordináciu medzi riešením krízových situácií a ďalšími príslušnými orgánmi členských štátov, v ktorých sa subjekty skupiny nachádzajú alebo v ktorých majú významné pobočky, a príslušnými orgánmi tretích krajín, v ktorých sa subjekty skupiny nachádzajú, v súlade s písomnými dohodami a postupom stanoveným v kapitole VI oddiele I;
a description of the information, and processes for ensuring availability in an appropriate timescale of that information required for the purposes of valuation, in particular pursuant to Articles 36 and 49 of Directive 2014/59/EU, and market ability, in particular pursuant to the marketing requirements for the sale of business and bridge bank tools;
opis informácií a mechanizmov na poskytovanie informácií, ktoré sú potrebné na účinné vykonávanie stratégie riešenia krízových situácií, aspoň vrátane: