natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, to implement an operational programme, producer organisations should be required to achieve a minimum value of marketed production, which should be laid down by the Member State in order to ensure efficiency of the support received and thereby help strengthen the bargaining power of the fruit and vegetable producers.
Okrem toho by sa pri vykonávaní operačného programu malo od organizácií výrobcov vyžadovať dosiahnutie minimálnej hodnoty predávanej výroby, ktorú by mal stanoviť členský štát, s cieľom zabezpečiť efektívnosť získanej podpory, a tým prispieť k posilneniu vyjednávacej sily výrobcov ovocia a zeleniny.
In order to help achieve the goals of the fruit and vegetables regime and to ensure that producer organisations carry out their work in a sustainable and effective way, there needs to be stability within producer organisations.
S cieľom podporiť splnenie cieľov schémy ovocia a zeleniny a zabezpečiť, aby organizácie výrobcov vykonávali svoju činnosť udržateľným a účinným spôsobom, je potrebné zabezpečiť stabilitu v rámci organizácií výrobcov.
Membership of producer organisation should therefore be for a minimum period.
Členstvo v organizácii výrobcov by preto malo byť na minimálne obdobie.
It should be left to Member States to lay down the notice periods and the dates on which resignation from membership can take effect.
Možnosť stanoviť výpovedné lehoty a dni, ku ktorým môže zrieknutie sa členstva nadobudnúť účinnosť, by sa mala prenechať členským štátom.
Where a producer organisation is recognised for a product for which the provision of technical means is required, it should be allowed to provide those means through its members, through subsidiaries, through an association of producer organisations of which it is a member or by outsourcing.
Ak je organizácia výrobcov uznaná pre výrobok, ktorý si vyžaduje technické prostriedky, mala by byť oprávnená dodávať uvedené prostriedky prostredníctvom svojich členov, prostredníctvom dcérskych spoločností, prostredníctvom združenia organizácií výrobcov, ktorého je členom, alebo prostredníctvom zadania činností tretím stranám (ďalej len „outsourcing“).
The main and essential activities of a producer organisation should relate to the concentration of supply and the placing on the market of their products so that the bargaining power of fruit and vegetables produces is strengthened and a fairer distribution of the resulting benefits along the supply chain is achieved.
Hlavné a základné činnosti organizácie výrobcov by sa mali týkať koncentrácie ponuky jej výrobkov a ich umiestňovania na trh v záujme posilnenia vyjednávacej sily výrobcov ovocia a zeleniny a dosiahnutia spravodlivejšieho rozdelenia výsledných výhod v dodávateľskom reťazci.
However, producer organisations should be allowed to engage in other activities, whether or not of a commercial nature.
Organizácie výrobcov by však mali byť oprávnené zapájať sa do iných činností, a to aj komerčnej povahy.
Cooperation between producer organisations should be encouraged and in that regard producer organisations should be allowed to market fruit and vegetables bought exclusively from another recognised producer organisation provided the value of this produce is left out of the calculations of value of the marketed production both for the purposes of the main activity and for other activities.
Mala by sa podporovať spolupráca medzi organizáciami výrobcov, pričom v tejto súvislosti by organizácie výrobcov mali mať možnosť umiestňovať na trh ovocie a zeleninu, ktoré boli zakúpené výhradne od inej uznanej organizácie výrobcov, avšak pod podmienkou, že hodnota takýchto produktov nebude zahrnutá do výpočtu hodnoty predávanej výroby na účely hlavnej činnosti ani iných činností.
Although the main activity of a producer organisation is the concentration of supply and the placing on the market of the products of its members for which it is recognised, in some cases the producer members should be allowed to sell a certain percentage of their production outside the producer organisation where the producer organisation so authorises and where this is in compliance with the terms and conditions of the Member State and the producer organisation.
Napriek tomu, že hlavná činnosť organizácie výrobcov pozostáva z koncentrácie ponuky výrobkov jej členov, na ktoré dostala uznanie, a z ich umiestňovania na trh, v niektorých prípadoch by členovia-výrobcovia mali mať možnosť predaja určitého percentuálneho podielu svojej výroby mimo organizácie výrobcov, a to na základe zodpovedajúceho povolenia organizácie výrobcov a za predpokladu, že budú dodržané podmienky členského štátu a organizácie výrobcov.
The total percentage of sales outside the producer organisation should not exceed a maximum threshold.
Celkový percentuálny podiel predaja mimo organizácie výrobcov by nemal prekročiť maximálnu hranicu.
Provisions regarding outsourcing where the activities are outsourced to entities closely related to the producer organisations should be further specified.
Ustanovenia týkajúce sa outsourcingu v prípadoch, keď sú takéto činnosti zadávané subjektom, ktoré sú úzko prepojené s organizáciami výrobcov, by sa mali ďalej spresniť.
In order to facilitate the concentration of supply, the merger of existing producer organisations to form new ones should be encouraged by providing rules for the merger of the operational programmes of the merged organisations.
S cieľom uľahčiť koncentráciu ponuky by sa malo podporovať zlučovanie existujúcich organizácií výrobcov pri vytváraní nových organizácií tým, že sa stanovia pravidlá zlučovania operačných programov zlúčených organizácií.
While respecting the principles whereby a producer organisation must be formed on the initiative of producers themselves and scrutinised by the producers, it should be left to Member States to lay down the conditions under which other natural or legal persons may be accepted as members of a producer organisation or an association of producer organisations.
Pri dodržiavaní zásad, podľa ktorých sa organizácia výrobcov musí vytvoriť na základe iniciatívy samotných výrobcov a musí byť nimi kontrolovaná, členské štáty by mali mať možnosť stanoviť podmienky, za ktorých by bolo možné prijať za členov organizácie výrobcov alebo združenia organizácií výrobcov iné fyzické alebo právnické osoby.
In order to ensure that producer organisations genuinely represent a minimum number of producers, Member States should take measures to ensure that a minority of members who may account for the bulk of production or the shares or capital in the producer organisation do not unduly dominate its management and operation.
S cieľom zabezpečiť, aby organizácie výrobcov skutočne zastupovali minimálny počet výrobcov, by členské štáty mali prijať opatrenia, ktorými sa zaistí, že menšina členov, na ktorú môže pripadať prevažná časť výroby, resp. podielov alebo kapitálu v organizácii výrobcov, nebude neoprávnene dominovať jej riadeniu a fungovaniu.
Democratic accountability is already ensured where entities have a legal form requiring it under national legislation before they are recognised as a producer organisation.
Demokratická kontrola je vopred zabezpečená v prípade, ak subjekty majú právnu formu, pri ktorej sa takáto kontrola požaduje v zmysle vnútroštátnych právnych predpisov pri ich uznaní za organizáciu výrobcov.
In other cases, Member States should set a maximum percentage of voting rights or shareholdings and carry out relevant checks.
V ostatných prípadoch by členské štáty mali stanoviť maximálny percentuálny podiel hlasovacích práv alebo podielov a vykonávať príslušné kontroly.
Rules should be laid down on the recognition and functioning of associations of producer organisations, transnational producer organisations and transnational associations of producer organisations.
Mali by sa stanoviť pravidlá uznávania a fungovania združení organizácií výrobcov, nadnárodných organizácií výrobcov a nadnárodných združení organizácií výrobcov.
For the sake of consistency, they should, as far as possible, reflect the rules laid down for producer organisations.
V záujme konzistentnosti by mali čo najviac odrážať pravidlá stanovené pre organizácie výrobcov.
To facilitate the use of the scheme of support to operational programmes, the value of marketed production of producer organisations should be clearly defined, including rules on which products may be taken into account and the marketing stage at which the value of production is to be calculated.
S cieľom uľahčiť využívanie schémy podpory v prípade operačných programov by sa mala jasne vymedziť hodnota predávanej výroby organizácií výrobcov vrátane pravidiel o tom, ktoré výrobky možno zohľadniť, a fázy uvedenia na trh, v ktorej sa má vypočítať hodnota výroby.
For control purposes and for the sake of simplification, it is appropriate to use a flat rate for the purpose of calculating the value of fruit and vegetables intended for processing.
Na účely kontroly a v záujme zjednodušenia je vhodné používať paušálnu sadzbu na výpočet hodnoty ovocia a zeleniny určených na spracovanie.
This flat rate should be calculated on the basis of the value of the basic product, namely the fruit and vegetables intended for processing, to which is added the value of only those activities which are not genuine processing activities.
Táto paušálna sadzba by sa mala vypočítať na základe hodnoty základného výrobku, konkrétne ovocia a zeleniny určených na spracovanie, ku ktorej sa pripočíta hodnota len tých činností, ktoré nepredstavujú samotné spracovateľské činnosti.
Since the volumes of fruit and vegetables needed for the production of processed fruit and vegetables differ largely between groups of products, those differences should be reflected in the applicable flat rates.
Keďže sa objemy ovocia a zeleniny potrebné na výrobu spracovaného ovocia a zeleniny v závislosti od skupiny výrobkov výrazne líšia, tieto rozdiely by sa mali zohľadniť v uplatniteľných paušálnych sadzbách.
In the case of fruit and vegetables intended for processing that are transformed into processed aromatic herbs and paprika powder, it is also appropriate to introduce a flat rate for the purpose of calculating the value of fruit and vegetables intended for processing, which represents the value of the basic product only.
V prípade ovocia a zeleniny určených na spracovanie, ktoré sa upravia na spracované aromatické byliny a mletú papriku, je takisto vhodné zaviesť paušálnu sadzbu na výpočet hodnoty ovocia a zeleniny určených na spracovanie, ktorá predstavuje len hodnotu základného výrobku.
The method of calculation of the value of marketed production should attenuate yearly fluctuations or insufficient data and avoid double counting, in particular in the case of transnational producer organisations and their associations.
Metóda výpočtu hodnoty predávanej výroby by mala zmierňovať vplyv ročných výkyvov alebo nedostatočných údajov a zamedziť dvojitému započítaniu, a to najmä v prípade nadnárodných organizácií výrobcov a ich združení.
To prevent misuse of the scheme, producer organisations should not be permitted in general to change the methodology for fixing the reference period within the duration of a programme.
S cieľom zabrániť zneužitiu schémy by organizácie výrobcov vo všeobecnosti nemali byť oprávnené zmeniť metodiku stanovenia referenčného obdobia počas trvania programu.
Producer organisations may hold shares or capital in subsidiaries which help to increase the added value of the production of their members.
Organizácie výrobcov môžu mať podiely alebo kapitál v dcérskych spoločnostiach, ktoré pomáhajú zvyšovať pridanú hodnotu výroby ich členov.
Rules should be fixed for calculating the value of such marketed production.
Mali by sa stanoviť pravidlá výpočtu hodnoty takejto predávanej výroby.
The main activities of such subsidiaries should be the same as those of the producer organisation.
Hlavné činnosti takýchto dcérskych spoločností by mali byť rovnaké ako činnosti organizácie výrobcov.
To ensure the correct use of aid, rules should be laid down for the management and bookkeeping of operational funds and members' financial contributions, allowing for as much flexibility as possible on condition that all producers may take advantage of the operational fund and may democratically participate in decisions on its use.
S cieľom zaistiť správne využívanie pomoci by sa mali stanoviť pravidlá riadenia a vedenia účtovníctva operačných fondov a finančných príspevkov členov, pričom by sa mala umožniť čo najväčšia pružnosť pod podmienkou, že operačný fond môžu využívať všetci výrobcovia a že sa môžu demokraticky zúčastňovať na rozhodnutiach o jeho využití.
Provisions should be laid down establishing the scope and structure of the national strategy for sustainable operational programmes and the national framework for environmental actions.
Mali by sa prijať ustanovenia, ktorými by sa určil rozsah pôsobnosti a štruktúra národnej stratégie udržateľných operačných programov a vnútroštátneho rámca environmentálnych opatrení.
The aim should be to optimise the allocation of financial resources and to improve the quality of the strategy.
Cieľom by mala byť optimalizácia prideľovania finančných zdrojov a zlepšenie kvality stratégie.
Provisions should also be laid down to avoid double funding of the same action by other support schemes such as rural development or promotion programmes.
Mali by sa prijať aj ustanovenia na zabránenie dvojitému financovaniu rovnakého opatrenia z iných systémov podpory, ako sú rozvoj vidieka alebo propagačné programy.
For reasons of financial security and legal certainty, a list of operations and expenditure which may not be covered and a non-exhaustive list of operations which may be covered by operational programmes should be drawn up.
Z dôvodu finančnej bezpečnosti a právnej istoty by sa mal vypracovať zoznam operácií a výdavkov, ktoré nemožno zahrnúť do operačných programov, a neúplný zoznam operácií, ktoré možno zahrnúť do operačných programov.
Provisions regarding eligible expenditure, the use of flat-rates and scales of unit costs as well as investments should be laid down.
Mali by sa prijať ustanovenia týkajúce sa oprávnených výdavkov, využívania paušálnych sadzieb a stupníc jednotkových nákladov, ako aj investícií.
Article 33 of Regulation (EU) No 1308/2013 establishes a number of objectives for operational programmes including objectives concerning the products produced both in fresh and in processed form.
V článku 33 nariadenia (EÚ) č. 1308/2013 sa stanovuje niekoľko cieľov pre operačné programy vrátane cieľov týkajúcich sa výrobkov v čerstvej a spracovanej forme.
With a view to ensuring that those objectives are achieved, it is appropriate that the conditions under which actions related to the transformation of fruit and vegetables into processed fruit and vegetables may be eligible for support should be laid down.
S cieľom zabezpečiť dosiahnutie týchto cieľov by bolo vhodné stanoviť podmienky, za ktorých môžu byť akcie súvisiace s úpravou ovocia a zeleniny na spracované ovocie a zeleninu oprávnené na podporu.
In respect of investments implemented on individual holdings, provisions for the recovery of the residual value should be laid down for cases where a member resigns from the producer organisation.
V súvislosti s investíciami realizovanými v jednotlivých podnikoch by sa pre prípady, keď sa člen vzdá svojho členstva v organizácii výrobcov, mali prijať ustanovenia týkajúce sa vymáhania zostatkovej hodnoty.
Although operational programmes of associations of producer organisations are to be subject to the same rules as operational programmes of producer organisations, some requirements should be applied at the level of the member producer organisations.
Aj keď operačné programy združení organizácií výrobcov by mali podliehať rovnakým pravidlám ako operačné programy organizácií výrobcov, určité požiadavky by sa mali uplatňovať na úrovni členských organizácií výrobcov.
In order to allow appropriate evaluation of the information by the competent authorities and measures and actions to be included in, or excluded from, the programmes, procedures for the presentation and approval of operational programmes, including deadlines, should be laid down.
Aby sa umožnilo príslušným orgánom primerane posúdiť informácie a začleniť opatrenia a akcie do programov resp. ich z nich vylúčiť, mali by sa stanoviť postupy predkladania a schvaľovania operačných programov vrátane lehôt.
Since the programmes are managed on an annual basis, it should be provided that programmes not approved before a given date are postponed for a year.
Keďže sa programy riadia na základe ročného cyklu, malo by sa stanoviť, že programy neschválené do daného dňa sa posunú o rok.
There should be a procedure for the amendment of operational programmes for subsequent years, so that they can be adjusted to take account of any new conditions which could not have been foreseen when they were initially presented.
Mal by existovať postup zmeny operačných programov na nasledujúce roky, aby ich bolo možné upraviť a zohľadniť v nich akékoľvek nové podmienky, ktoré nebolo možné predvídať, keď sa pôvodne predkladali.
In addition, it should be possible for measures and amounts of the operational fund to be changed during the year of execution of a programme.
Okrem toho by malo byť možné zmeniť opatrenia a sumy operačného fondu počas roka realizácie programu.
To ensure that the approved programmes maintain their overall objectives, all such changes should be subject to certain limits and conditions to be defined by Member States and to obligatory notification of changes to the competent authorities.
S cieľom zaistiť, že sa zachovávajú celkové ciele schválených programov, by všetky takéto zmeny mali podliehať určitým obmedzeniam a podmienkam, ktoré by mali vymedziť členské štáty, a povinnému oznamovaniu zmien príslušným orgánom.
To prevent cash-flow difficulties, a system of advance payments accompanied by appropriate securities should be available to producer organisations.
S cieľom zabrániť ťažkostiam s peňažnými tokmi by organizácie výrobcov mali mať k dispozícii systém vyplácania preddavkov doplnený o primerané zábezpeky.
In case of a cessation of an operational programme or of withdrawal of recognition, be it voluntary or compulsory, or of dissolution of a producer organisation, it has to be ensured that the aims for which aid has been paid have been attained, otherwise the aid paid should be reimbursed to the European Agricultural Guarantee Fund.
V prípade ukončenia operačného programu alebo odobratia uznania, či už dobrovoľného alebo povinného, alebo zrušenia organizácie výrobcov sa musí zabezpečiť dosiahnutie cieľov, na ktoré bola poskytnutá pomoc, v opačnom prípade by sa poskytnutá pomoc mala uhradiť Európskemu poľnohospodárskemu záručnému fondu.
The production of fruit and vegetables is unpredictable and the products are perishable.
Produkcia ovocia a zeleniny sa nedá predvídať a výrobky podliehajú skaze.
Surplus on the market, even if it is not too large, can significantly disturb the market.
Aj nie príliš veľký nadbytok na trhu môže výrazne narušiť trh.
Rules on the scope and application of crisis management and prevention measures in respect of the products referred to in Article 1(2)(i) of Regulation (EU) No 1308/2013 should therefore be laid down.
Preto by sa mali stanoviť pravidlá týkajúce sa rozsahu pôsobnosti a uplatňovania opatrení súvisiacich s krízovým riadením a predchádzaním krízam, pokiaľ ide o výrobky uvedené v článku 1 ods. 2 písm. i) nariadenia (EÚ) č. 1308/2013.
As far as possible, those rules should provide for flexibility and for rapid application in crises and therefore should allow decisions to be taken by Member States and producer organisations themselves.
Uvedenými pravidlami by sa v čo najväčšom rozsahu mala umožniť pružnosť a rýchle uplatnenie v krízach, a preto by sa v nich malo umožniť, aby rozhodnutia prijímali členské štáty a samotné organizácie výrobcov.
Nevertheless, those rules should guard against abuse of Union financial assistance and should therefore provide for limits on the use of certain measures, including in financial terms.
Týmito pravidlami by sa však malo zabrániť zneužívaniu finančnej pomoci Únie a mali by sa nimi preto stanoviť hranice používania určitých opatrení, a to aj z finančného hľadiska.
They should also ensure that phytosanitary and environmental requirements are duly respected.
Takisto by sa nimi malo zaistiť náležité dodržiavanie fytosanitárnych a environmentálnych požiadaviek.
As regards withdrawals from the market, rules should be adopted taking into account the potential importance of that measure.
Pokiaľ ide o stiahnutia z trhu, mali by sa prijať pravidlá, v ktorých sa zohľadní potenciálny význam uvedeného opatrenia.
In particular, rules should be laid down providing for a system of increased support for fruit and vegetables withdrawn from the market which are distributed free of charge as humanitarian aid by charitable organisations and certain other establishments and institutions.
Mali by sa najmä stanoviť pravidlá na zabezpečenie systému vyššej podpory na ovocie a zeleninu stiahnuté z trhu, ktoré dobročinné organizácie a niektoré ďalšie ustanovizne a inštitúcie distribuujú bezplatne ako humanitárnu pomoc.
In order to facilitate free distribution, it is appropriate to provide for the possibility which allows charitable organisations and institutions to request a symbolic contribution from the final recipients of the withdrawn products.
S cieľom uľahčiť bezplatnú distribúciu je vhodné stanoviť pre dobročinné organizácie a inštitúcie možnosť požiadať konečných príjemcov stiahnutých výrobkov o symbolický príspevok.
In addition, maximum levels of support for market withdrawals should be fixed in order to ensure that withdrawals do not become a permanent alternative outlet for products compared to placing them on the market.
Okrem toho by sa mali stanoviť maximálne úrovne podpory na stiahnutia z trhu s cieľom zabezpečiť, aby sa nestali stálym odbytiskom výrobkov ako alternatíva k ich umiestneniu na trh.
In this context, it is appropriate to continue using common levels of support for the main products.
V tejto súvislosti je vhodné ďalej používať bežné úrovne podpory v prípade hlavných výrobkov.
For other products, where experience has not yet shown any risk of excessive withdrawals, it is appropriate to fix maximum levels of support as a percentage of the average of recorded prices in each Member State.
V prípade ostatných výrobkov, pri ktorých skúsenosti ešte nepreukázali žiadne riziko nadmerných stiahnutí, je vhodné stanoviť maximálne úrovne podpory ako percentuálny podiel z priemeru zaznamenaných cien v každom členskom štáte.
In all cases, however, for similar reasons, it is appropriate to set a quantitative limit of withdrawals per product per producer organisation.
Vo všetkých prípadoch je však z podobných dôvodov vhodné stanoviť kvantitatívne obmedzenie stiahnutí na výrobok a na organizáciu výrobcov.
On the basis of past experience, the provisions on green harvesting and non-harvesting should be further elaborated.
Na základe minulých skúseností by sa mali ďalej spresniť ustanovenia týkajúce sa zeleného zberu a neuskutočnenia zberu.
Similarly, the provisions on support for the administrative costs of setting up mutual funds and replanting of orchards following mandatory grubbing-up should be simplified.
Podobným spôsobom by sa mali zjednodušiť ustanovenia týkajúce sa podpory na administratívne náklady spojené so zriadením vzájomných fondov a opätovnej výsadby ovocných sadov po povinnom vyklčovaní.
Rules should be adopted concerning the national financial assistance that Member States may grant in regions of the Union where the degree of organisation of producers is particularly low, including rules on how the degree of organisation is calculated and a low degree of organisation is confirmed.
Mali by sa prijať podrobné pravidlá týkajúce sa vnútroštátnej finančnej pomoci, ktorú členské štáty môžu poskytnúť v tých regiónoch Únie, v ktorých je organizovanosť výrobcov mimoriadne nízka, vrátane pravidiel týkajúcich sa spôsobu výpočtu stupňa organizovanosti a potvrdenia nízkej organizovanosti.
Those rules should reflect those currently applicable.
Uvedené pravidlá by mali zohľadňovať pravidlá, ktoré sú uplatniteľné v súčasnosti.