natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore any disagreeing authority should provide clear reasoning to the group-level resolution authority for their disagreement.
Na účely koordinácie treba, aby všetky subjekty ovplyvnené riešením krízových situácií inštitúcie úplne chápali názory a opatrenia orgánu pre riešenie krízových situácií, ktorý nesúhlasí so spoločným rozhodnutím o programe riešenia krízových situácií na úrovni skupiny.
This Regulation is based on the draft regulatory technical standards submitted by the European Banking Authority (EBA) to the Commission.
Preto by mal orgán, ktorý nesúhlasí so spoločným rozhodnutím, poskytnúť orgánu pre riešenie krízových situácií na úrovni skupiny jasné odôvodnenie svojho nesúhlasu.
For the purposes of the regulatory technical standards on the content of resolution plans for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU, and for the regulatory technical standards relating to the criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in Article 15(4) and Article 16(2) of the Directive 2014/59/EU, the EBA has consulted the European Systemic Risk Board.
Toto nariadenie vychádza z návrhu regulačných technických predpisov, ktoré Komisii predložil Európsky orgán pre bankovníctvo (ďalej len „EBA“).
The EBA has conducted open public consultations on the draft regulatory technical standards on which this Regulation is based, analysed the potential related costs and benefits, and requested the opinion of the Banking Stakeholder Group established in accordance with Article 37 of Regulation (EU) No 1093/2010,
Na účely regulačných technických predpisov o obsahu plánov riešenia krízových situácií pre inštitúcie, ktoré nie sú súčasťou skupiny podliehajúcej dohľadu na konsolidovanom základe podľa článkov 111 a 112 smernice 2013/36/EÚ a o obsahu plánov riešenia krízových situácií vyžadovaných pre skupiny v súlade s článkom 10 a článkom 13 smernice 2014/59/EÚ a na účely regulačných technických predpisov týkajúcich sa kritérií, ktoré treba preskúmať v rámci posúdenia riešiteľnosti krízových situácií inštitúcií alebo skupín uvedených v článku 15 ods. 4 a článku 16 ods. 2 smernice 2014/59/EÚ, vykonal orgán EBA konzultácie s Európskym výborom pre systémové riziká.
HAS ADOPTED THIS REGULATION:
Orgán EBA vykonal otvorené verejné konzultácie o návrhu regulačných technických predpisov, z ktorých toto nariadenie vychádza, analyzoval možné súvisiace náklady a prínosy a požiadal o stanovisko Skupinu zainteresovaných strán v bankovníctve vytvorenú v súlade s článkom 37 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1093/2010,
COMMON PROVISIONS AND RECOVERY PLANS
KAPITOLA I
SECTION I
SPOLOČNÉ USTANOVENIA A PLÁNY OZDRAVENIA
Common provisions
ODDIEL I
Article 1
Spoločné ustanovenia
This Regulation further specifies:
Predmet úpravy
the information to be contained in an individual recovery plan and, in accordance with paragraphs 5 and 6 of Article 7 of Directive 2014/59/EU, in a group recovery plan;
V tomto nariadení sa presnejšie stanovujú:
the minimum criteria that the competent authority is to assess with regard to both individual and group recovery plans, in accordance with paragraph 8 of Article 6 of Directive 2014/59/EU;
informácie, ktoré majú byť uvedené v individuálnom pláne ozdravenia a v súlade s článkom 7 ods. 5 a 6 smernice 2014/59/EÚ v pláne ozdravenia na úrovni skupiny;
the contents of resolution plans required for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU;
minimálne kritériá, ktoré posúdi príslušný orgán v súvislosti s individuálnym plánom ozdravenia a plánom ozdravenia na úrovni skupiny v súlade s článkom 6 ods. 8 smernice 2014/59/EÚ;
the matters and criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in paragraph 4 of Article 15, and paragraph 2 of Article 16 of the Directive 2014/59/EU;
obsah plánov riešenia krízových situácií požadovaných pre inštitúcie, ktoré nie sú súčasťou skupiny podliehajúcej dohľadu na konsolidovanom základe podľa článkov 111 a 112 smernice 2013/36/EÚ, a obsah plánov riešenia krízových situácií požadovaných pre skupiny v súlade s článkom 10 a článkom 13 smernice 2014/59/EÚ;
the conditions set out in points (a), (c), (e) and (i) of Article 23(1) of Directive 2014/59/EU with regard to financial support by a group entity in accordance with Article 19 of that Directive;
otázky a kritériá, ktoré treba preskúmať v rámci posúdenia riešiteľnosti krízových situácií inštitúcií alebo skupín uvedených v článku 15 ods. 4, resp. článku 16 ods. 2 smernice 2014/59/EÚ;
the circumstances in which a person is independent from the resolution authority and the institution or entity referred to in point (b), (c) or (d) of paragraph 1 of Article 1 of Directive 2014/59/EU for the purposes of paragraph 1 of Article 36 of that Directive and of Article 74 thereof;
podmienky stanovené v článku 23 ods. 1 písm. a), c), e) a i) smernice 2014/59/EÚ so zreteľom na finančnú podporu zo strany subjektu skupiny v súlade s článkom 19 uvedenej smernice;
the list of liabilities to which the exclusion from the obligation to include the contractual term referred to in paragraph 1 of Article 55 of Directive 2014/59/EU applies and the contents of the contractual term required in that paragraph;
okolnosti, za ktorých je osoba nezávislá od orgánu pre riešenie krízových situácií a od inštitúcie alebo subjektu podľa článku 1 ods. 1 písm. b), c) alebo d) smernice 2014/59/EÚ na účely článku 36 ods. 1 uvedenej smernice a jej článku 74;
the procedures and contents relating to the notifications referred to in paragraph 1, 2 and 3 of Article 81 of Directive 2014/59/EU and to the notice of suspension referred to in Article 83 of that Directive;
zoznam záväzkov, na ktoré sa vzťahuje vylúčenie z povinnosti zahrnúť zmluvnú podmienku uvedenú v článku 55 ods. 1 smernice 2014/59/EÚ, a obsah zmluvnej podmienky požadovanej v uvedenom odseku;
detailed rules on setting up and operational functioning of the resolution colleges for the performance of the tasks referred to in paragraph 1 of Article 88 of Directive 2014/59/EU.
postupy oznamovania a obsah oznámení uvedených v článku 81 ods. 1, 2 a 3 smernice 2014/59/EÚ a oznámenia o pozastavení uvedeného v článku 83 uvedenej smernice;
Points (1), (2), (3) and (4) above are subject to the application of any simplified obligations determined in accordance with Article 4 of Directive 2014/59/EU.
podrobné pravidlá zriadenia a prevádzkového fungovania kolégií pre riešenie krízových situácií, pokiaľ ide o vykonávanie úloh uvedených v článku 88 ods. 1 smernice 2014/59/EÚ.
Article 2
Na body 1, 2, 3 a 4 vyššie sa vzťahuje uplatňovanie zjednodušených povinností určených v súlade s článkom 4 smernice 2014/59/EÚ.
For the purposes of this Regulation, the following definitions apply:
Vymedzenie pojmov
‘individual recovery plan’ means any of the following:
Na účely tohto nariadenia sa uplatňuje toto vymedzenie pojmov:
a recovery plan drawn up in accordance with Article 5(1) of Directive 2014/59/EU by an institution that is not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU;
„individuálny plán ozdravenia“ je ktorýkoľvek z týchto plánov:
a recovery plan drawn up in accordance with Article 7(2) of Directive 2014/59/EU by a subsidiary of an EU parent undertaking;
plán ozdravenia vypracovaný v súlade s článkom 5 ods. 1 smernice 2014/59/EÚ inštitúciou, ktorá nie je súčasťou skupiny podliehajúcej dohľadu na konsolidovanom základe podľa článkov 111 a 112 smernice 2013/36/EÚ;
‘resolution strategy’ means a set of resolution actions provided for in a resolution plan or group resolution plan;
plán ozdravenia vypracovaný v súlade s článkom 7 ods. 2 smernice 2014/59/EÚ dcérskou spoločnosťou materskej spoločnosti v EÚ;
‘preferred resolution strategy’ a resolution strategy capable of best achieving the resolution objectives set out in Article 31 of Directive 2014/59/EU given the structure and the business model of the institution or group, and the resolution regimes applicable to legal entities in a group;
„stratégia riešenia krízových situácií“ je súbor opatrení na riešenie krízových situácií stanovený v pláne riešenia krízových situácií alebo v pláne riešenia krízových situácií na úrovni skupiny;
‘qualifying eligible liabilities’ means eligible liabilities which satisfy the conditions set forth in Article 45(4) of Directive 2014/59/EU in order to be included in the amount of own funds and eligible liabilities referred to in Article 45(1) of that Directive;
„uprednostňovaná stratégia riešenia krízových situácií“ je stratégia riešenia krízových situácií, ktorá umožňuje čo najlepšie dosiahnuť ciele riešenia krízových situácií stanovené v článku 31 smernice 2014/59/EÚ vzhľadom na štruktúru a obchodný model inštitúcie alebo skupiny a režimy riešenia krízových situácií uplatniteľné na právnické osoby v rámci skupiny;
‘single point of entry (SPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by a single resolution authority at the level of a single parent undertaking or of a single institution subject to consolidated supervision;
„kvalifikované oprávnené záväzky“ sú oprávnené záväzky, ktoré spĺňajú podmienky stanovené v článku 45 ods. 4 smernice 2014/59/EÚ na zahrnutie do sumy vlastných zdrojov a oprávnených záväzkov podľa článku 45 ods. 1 uvedenej smernice;
‘multiple point of entry (MPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by two or more resolution authorities to regional or functional subgroups or entities of a group;
„riešenie krízových situácií v jednom okamihu“ je stratégia riešenia krízových situácií, ktorá zahŕňa uplatňovanie právomocí riešiť krízové situácie jediným orgánom pre riešenie krízových situácií na úrovni jedinej materskej spoločnosti alebo jedinej inštitúcie podliehajúcej dohľadu na konsolidovanom základe.
‘control’ means control as defined in point (37) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council [4];
„riešenie krízových situácií vo viacerých okamihoch“ je stratégia riešenia krízových situácií, ktorá zahŕňa uplatňovanie právomocí riešiť krízové situácie dvoma alebo viacerými orgánmi pre riešenie krízových situácií voči regionálnym alebo funkčným podskupinám alebo subjektom skupiny.
‘qualifying holding’ means a qualifying holding as defined in point (36) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013.
„kontrola“ je kontrola podľa vymedzenia v článku 4 ods. 1 bode 37 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 575/2013 [4];
SECTION II
„kvalifikovaná účasť“ je kvalifikovaná účasť podľa vymedzenia v článku 4 ods. 1 bode 36 nariadenia (EÚ) č. 575/2013.
Content of recovery plans
ODDIEL II
Article 3
Obsah plánov ozdravenia
Information to be included in a recovery plan
Článok 3
A recovery plan shall include at least the following items:
Informácie, ktoré sa majú zahrnúť do plánu ozdravenia
a summary of the key elements of the recovery plan, in accordance with Article 4;
Plán ozdravenia obsahuje aspoň tieto položky:
information on governance, in accordance with Article 5;
zhrnutie kľúčových prvkov plánu ozdravenia, v súlade s článkom 4;
a strategic analysis, in accordance with Articles 6 to 12;
informácie o riadení, v súlade s článkom 5;
a communication and disclosure plan, in accordance with Article 14;
strategickú analýzu, v súlade s článkami 6 až 12;
an analysis of preparatory measures, in accordance with Article 15.
plán oznamovania a zverejňovania informácií, v súlade s článkom 14;
Article 4
analýzu prípravných opatrení, v súlade s článkom 15.
Summary of the key elements of the recovery plan
Článok 4
The summary of the key elements of the recovery plan shall cover summaries of each of the following:
Zhrnutie kľúčových prvkov plánu ozdravenia
the recovery plan's information on governance;
Zhrnutie kľúčových prvkov plánu ozdravenia obsahuje zhrnutia každej z týchto položiek:
the recovery plan's strategic analysis, including a summary of overall recovery capacity referred to in Article 12(3);
informácií o riadení v pláne ozdravenia;
any material changes to the institution, group or recovery plan since the previous version of the recovery plan submitted to the competent authority;
strategickej analýzy plánu ozdravenia vrátane zhrnutia celkovej kapacity na ozdravenie uvedenej v článku 12 ods. 3;
the recovery plan's communication and disclosure plan;
akýchkoľvek podstatných zmien v inštitúcii, skupine alebo pláne ozdravenia od predchádzajúcej verzie plánu ozdravenia predloženého príslušnému orgánu;
the preparatory measures set out in the recovery plan.
plánu oznamovania a zverejňovania informácií v rámci plánu ozdravenia;
For the purposes of Sections II and III of Chapter I of this Regulation, material change means any change which could impact the ability of an institution or of an EU parent undertaking or one or more of its subsidiaries to implement a recovery plan or to implement one or more recovery options contained in a recovery plan.
prípravných opatrení stanovených v pláne ozdravenia.
Article 5
Na účely kapitoly I oddielov II a III tohto nariadenia sa za podstatnú zmenu považuje každá zmena, ktorá by mohla ovplyvniť schopnosť inštitúcie alebo materského podniku v EÚ alebo jednej či viacerých jeho dcérskych spoločností vykonať plán ozdravenia alebo vykonať jednu alebo viac možností ozdravenia obsiahnutých v pláne ozdravenia.
Governance
Článok 5
The information on governance shall contain at least a detailed description of the following matters:
Riadenie
how the recovery plan was developed, including at least:
Informácie o riadení obsahujú aspoň podrobný opis týchto záležitostí:
the role and function of persons responsible for preparing, implementing and updating each section of the plan;
spôsobu vypracovania plánu ozdravenia, prinajmenšom vrátane:
the identity of the person who has overall responsibility for keeping the recovery plan up-to-date and a description of the process to be used for updating the recovery plan to respond to any material changes affecting the institution or group or their environment;
úlohy a funkcie osôb zodpovedných za vypracovanie, vykonanie a aktualizáciu každej časti plánu;
a description of how the plan is integrated in the corporate governance of the institution or group and in the overall risk management framework;
totožnosti osoby, ktorá nesie celkovú zodpovednosť za aktualizáciu plánu ozdravenia a za opis procesu používaného na aktualizáciu plánu ozdravenia s ohľadom na všetky závažné zmeny, ktoré majú vplyv na inštitúciu alebo skupinu, či ich prostredie;
if the considered entity is part of a group, a description of the measures and arrangements taken within the group to ensure the coordination and consistency of recovery options at the level of the group and of individual subsidiaries;
opisu spôsobu, akým sa plán začlenil do podnikového riadenia inštitúcie alebo skupiny a do celkového rámca riadenia rizík;
the policies and procedures governing approval of the recovery plan, including at least:
ak sa subjekt považuje za súčasť skupiny, opisu opatrení a mechanizmov prijatých v rámci skupiny na zabezpečenie koordinácie a konzistentnosti možností ozdravenia na úrovni skupiny a jednotlivých dcérskych spoločností;
a statement whether the recovery plan has been reviewed by an internal audit function, external auditor or risk committee;
politík a postupov, ktorými sa riadi schvaľovanie plánu ozdravenia, prinajmenšom vrátane:
confirmation that the recovery plan has been assessed and approved by the management body of the institution or EU parent undertaking responsible for submitting the plan;
vyhlásenia o tom, či bol plán ozdravenia preskúmaný zo strany funkcie vnútorného auditu, externého audítora alebo výboru pre riziká;
the conditions and procedures necessary to ensure the timely implementation of recovery options, including, at least:
potvrdenia, že plán ozdravenia posúdil a schválil riadiaci orgán inštitúcie alebo materskej spoločnosti EÚ zodpovedný za predloženie plánu;
a description of the internal escalation and decision-making process that applies when the indicators have been met, to consider and determine which recovery option may need to be applied in reaction to the situation of financial stress that has materialised, including at least:
podmienok a postupov potrebných na zabezpečenie včasného vykonania možností ozdravenia prinajmenšom vrátane:
the role and function of persons involved in this process, including a description of their responsibilities, or, where a committee is involved in the process, the role, the responsibilities and function of committee members;
opisu vnútornej eskalácie a rozhodovacieho procesu, ktorý sa uplatňuje, ak boli splnené ukazovatele, na zváženie a určenie toho, ktorú možnosť ozdravenia treba uplatniť v reakcii na situáciu finančného stresu, ktorý sa konkretizoval, prinajmenšom vrátane:
the procedures that need to be followed;
úlohy a funkcie osôb zapojených do tohto procesu vrátane opisu ich povinností, alebo ak je do procesu zapojený výbor, úlohy, zodpovednosti a funkcie členov výboru;
the time limit for the decision on taking recovery options and when and how the relevant competent authorities will be informed of the fact that the indicators have been met;
postupov, ktoré treba dodržiavať;
a detailed description of the indicators, reflecting possible vulnerabilities, weaknesses or threats to, as a minimum, the capital position, liquidity situation, profitability and risk profile of the entity or entities covered in the recovery plan;
lehoty na rozhodnutie o využití možností ozdravenia a kedy a ako informovať príslušné orgány o tom, že ukazovatele boli splnené;
the plan's consistency with the general risk management framework of the institution or group, including a description of the relevant benchmarks (early warning signals) used as part of the institution's or group's regular internal risk management process, where these benchmarks are useful to inform the management that the indicators could potentially be reached;
podrobného opisu ukazovateľov, v ktorom by sa odrážali možné slabé miesta, nedostatky alebo hrozby minimálne pre kapitálovú pozíciu, likviditnú situáciu, ziskovosť a rizikový profil subjektu alebo subjektov zahrnutých v pláne ozdravenia;
management information systems, including a description of arrangements in place to ensure that the information necessary to implement the recovery options is available for decision-making in stressed conditions in a reliable and timely way.
súlad plánu so všeobecným rámcom riadenia rizík inštitúcie alebo skupiny vrátane opisu príslušných referenčných hodnôt (včasné varovné signály) používaných ako súčasť pravidelného procesu interného riadenia rizika inštitúcie alebo skupiny, ak sú tieto referenčné hodnoty užitočné a poskytujú manažmentu informácie o tom, že ukazovatele je možné splniť;
Article 6
informačné systémy riadenia vrátane opisu mechanizmov na zabezpečenie toho, aby boli informácie potrebné na realizáciu možnosti ozdravenia dostupné pre rozhodovanie v stresových podmienkach, a to dôveryhodným a včasným spôsobom.
Strategic analysis
Článok 6
The strategic analysis shall identify core business lines and critical functions and set out the key steps to maintaining those core business lines and critical functions in a situation of financial stress.
Strategická analýza
The strategic analysis shall include at least the following subsections:
V rámci strategickej analýzy sa určia hlavné oblasti obchodnej činnosti a kritické funkcie a stanovia sa kľúčové kroky na zachovanie uvedených hlavných oblastí obchodnej činnosti a kritických funkcií v situácii finančného stresu.
a description of the entity or entities covered by the recovery plan, as set out in Article 7;
Strategická analýza obsahuje aspoň tieto pododdiely:
a description of recovery options, as set out in Articles 8 to 12.
opis subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán ozdravenia, ako je stanovené v článku 7;
Article 7
opis možností ozdravenia, ako je stanovené v článkoch 8 až 12.
The description of entities covered by the recovery plan
Článok 7
The subsection of the strategic analysis describing the entity or entities covered by the recovery plan shall comprise the following information:
Opis subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán ozdravenia
a general characterisation of the entity or entities covered by the recovery plan, including:
Pododdiel strategickej analýzy s opisom subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán ozdravenia, obsahuje tieto informácie:
a description of their overall global business and risk strategy;
všeobecnú charakteristiku subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán ozdravenia, vrátane:
their business model and business plan, including a list of the main jurisdictions in which they are active, including through a legal entity or a branch meeting the conditions set out in paragraph 2;
opisu ich celkovej globálnej podnikateľskej činnosti a stratégie v oblasti rizík;
their core business lines and critical functions;
ich obchodného modelu a podnikateľského plánu spolu so zoznamom hlavných jurisdikcií, v ktorých pôsobia, ako aj prostredníctvom právnickej osoby alebo pobočky, ktoré spĺňajú podmienky stanovené v odseku 2;
the process and metrics for identifying their core business lines and critical functions;
ich hlavných oblastí obchodnej činnosti a kritických funkcií;
a mapping of the core business lines and critical functions to the legal entities and branches meeting the conditions set out in paragraph 2;
procesu a metriky na určovanie hlavných oblastí obchodnej činnosti a kritických funkcií;
a detailed description of the legal and financial structures of the entity or entities covered by the plan, including an explanation of intra-group interconnectedness with respect to any legal entities or branches meeting the conditions set out in paragraph 2 and in particular a description of the following:
mapovanie hlavných oblastí obchodnej činnosti a kritických funkcií právnických osôb a pobočiek, ktoré spĺňajú podmienky stanovené v odseku 2;
all existing material intra-group exposures and funding relationships, capital flows within the entity or entities covered by the recovery plan, intra-group guarantees that are in place and intra-group guarantees that are expected to be in place when recovery action is required;
podrobný opis právnych a finančných štruktúr subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán, vrátane vysvetlenia vnútroskupinovej prepojenosti vzhľadom na akékoľvek právnické osoby alebo pobočky, ktoré spĺňajú podmienky stanovené v odseku 2, a najmä opis týchto položiek:
legal interconnectedness, which shall cover material legally binding agreements between entities of a group including, for example, the existence of domination agreements and profit and loss transfer agreements;
všetkých existujúcich významných vnútroskupinových expozícií a vzťahov financovania, kapitálových tokov v rámci daného subjektu alebo subjektov, na ktoré sa vzťahuje plán ozdravenia, existujúcich vnútroskupinových záruk a vnútroskupinových záruk, ktoré sa ešte len majú zaviesť, keď sa bude vyžadovať plán ozdravenia;
operational interconnectedness, which concerns functions that are centralised in one legal entity or branch and are important for the functioning of other legal entities, branches or the group, in particular centralised information technology functions, treasury functions, risk functions or administrative functions;
právnej prepojenosti, ktorá zahŕňa významné právne záväzné dohody medzi subjektmi skupiny, ako napríklad existenciu dohôd o dominantnom postavení a dohôd o prevode ziskov a strát;