natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Target
V rozpočte sú zahrnuté náklady na spustenie prevádzky strojov, zosilnenie intenzity lúča, začiatok programu používania, prvé náhradné diely a hlavný príspevok na výstavbu 6 zostávajúcich nástrojov na dokončenie základného súboru 22 nástrojov.
Admin
Rozpočet na počiatočnú prevádzku sa plánuje ukončiť v roku 2025, čo zabezpečí plynulý prechod k rozpočtu na konštantnú prevádzku.
Design & Engineering
Rozpočet na konštantnú prevádzku sa začne využívať v roku 2026, bude pokračovať až do roku 2065 a sú v ňom zahrnuté všetky predpokladané náklady na trvalo udržateľnú prevádzku v súlade s prílohou 1.
Energy
Jeho súčasťou je aj malý príspevok na dokončenie súboru nástrojov v prvých rokoch a zachovanie jeho konkurencieschopnosti počas konštantnej prevádzky.
Infrastructure
Rozpočet na konštantnú prevádzku v konštantnom stave bude 140 mil. EUR ročne.
Infrastructure & Support
Graf 3
Licensing
Rozpis jednotlivých rozpočtových položiek na fázu prevádzky Rozpočet na riadenie zariadenia je zahrnutý do rozpočtu na administratívu Urýchľovač
The initial operations phase begins with the production, delivery and detection of the first neutrons.
Vnútorné kontrolné systémy Systémy pre rozptyl neutrónov Cieľ Administratíva
The budget includes costs for start-up of machine operations, ramping up of beam power, the start of the user programme, the first spares and the main contribution to the construction of the six remaining instruments to complete the baseline suite of 22 instruments.
V súlade s prístupom založeným na životnom cykle sa plánuje, že po prevádzkovej fázy sa ESS vyradí z prevádzky a lokalita sa zrenovuje na iné použitie.
The initial operations budget is planned to end in 2025, providing a smooth transition to the budget for the steady-state operations.
Súvisiace náklady sú zahrnuté do rozpočtu na vyradenie z prevádzky, ktorý predstavuje až 177 miliónov EUR.
The budget for steady-state operations will start in 2026 and continue until 2065 and includes all foreseen costs for sustainable operations in accordance with Annex 1.
HARMONOGRAM PROJEKTU
It includes a small contribution for completing the instrument suite in the first years and for keeping it competitive during steady-state operations.
Harmonogram predstavebnej fázy, výstavby, počiatočnej prevádzky a konštantnej prevádzky na vysokej úrovni je znázornený v grafe 4.
The steady-state operations budget in steady state is 140 M EUR/year.
Harmonogram je technicky obmedzený v tom zmysle, že sa predpokladá, že zdroje (ľudské a finančné) nebudú meškať.
Figure 3
Graf 4
Breakdown of the operations phase budget.
Čiastkové ciele ESS na vysokej úrovni týkajúce sa fázy výstavby a fázy počiatočnej prevádzky.
The budget for management of the facility is included in the administration (Admin) budget
Prvá výzva v rámci plného uživateľ ského programu
According to the life cycle approach, it is planned for that after the operations phase, ESS will be decommissioned and the site restored for other use.
Tvorba prototypov Význa na počiatočné experimenty
The associated costs are included in the decommissioning budget, summing up to 177 M EUR.
Projekt
PROJECT SCHEDULE
Prvé neutróny do nástrojov
The high-level schedule for pre-construction, construction, initial operations and steady-state operations is shown in Figure 4 below.
Začiatok výkopových prác
The schedule is technically constrained in the sense that resources (manpower and funding) are assumed not to be delayed.
Inštalácia Uvedenie do prevádzky
Figure 4
Koniec počiatočnej prevádzky
Call for initial experiments
ROZPOČTOVÝ PROFIL
5 MW installed First Neutrons to Instruments
Rozpočtový profil výstavby, počiatočnej prevádzky a konštantnej prevádzky.
First installations (of Machine Systems) on site Prototyping Building
Výstavba (1 843 mil. EUR)
End Of Construction Start Construction Operations Initial Operation Pre-Construction
Počiatočná prevádzka
2019 2018
Konštantná prevádzka
Construction
štantná prevádzka
Ground Break
PROFIL ZAMESTNANCOV
Installing
Celkový počet zamestnancov počas konštantnej prevádzky je 494.
Commissioning
Plánovaný profil zamestnancov na konštantnú prevádzku vyjadrený v ekvivalentoch plného pracovného času (FTE) je znázornený v grafe 6.
BUDGET PROFILE.
Graf 6 Plánovaný profil zamestnancov v konštantnej prevádzke
The budget profile for the construction phase (2013-2025), the initial operations (2019-2025) together with the first year of steady-state operations (2026- ) is shown in Figure 5 below.
Administratíva a riadenie zariadenia Systémy pre rozptyl neutrónov Vnútorné kontrolné systémy
The planned spending profile is based on best estimates assuming a technically constrained schedule.
V grafe 6 sú zahrnutí zamestnanci DMSC, pričom plánovaná úroveň zamestnancov v konštantnej prevádzke predstavuje 60 – 65 FTE.
Figure 5
Počet zamestnancov Strediska správy údajov a softvéru ESS sa bude postupne zvyšovať.
Budget profile for construction, initial operations and steady-state operations
PRÍLOHA 3
Construction (1 843 M EUR)
ZÁKLADNÉ PRAVIDLÁ A ZÁSADY TÝKAJÚCE SA NEPEŇAŽNÝCH PRÍSPEVKOV
Initial Operations
Nepeňažný príspevok je iný než peňažný príspevok poskytnutý členom organizácie a môže zahŕňať:
Steady State Operations
technické zložky zariadenia ESS, ako aj personál potrebný na vykonávanie testovania, inštalácie a/alebo začlenenia týchto komponentov,
State Operations
výskum a vývoj, ako aj personál potrebný na vykonávanie výskumu a vývoja,
STAFFING PROFILE
personál na vykonávanie osobitných úloh počas fázy výstavby, alebo
The total number of staff during steady-state operations is 494.
iné výrobky alebo služby dôležité pre dokončenie zariadenia ESS.
The planned staffing profile for the steady-state operations, stated in full-time equivalents (FTEs), is shown in Figure 6 below.
Vhodné nepeňažné príspevky a ich hodnotu určí a detailne uvedie organizácia s odkazom na opisy projektov ESS zahrnutých do programového plánu, ktorý bude dostupný všetkým členom.
Figure 6
Určovanie vhodných nepeňažných príspevkov by malo byť predmetom preskúmania a odporúčaní, ktoré rade poskytne vedecký poradný výbor alebo technický poradný výbor.
Planned staff profile in steady-state operations
Každý nepeňažný príspevok bude predmetom písomnej zmluvy medzi organizáciou a vykonávacím orgánom poskytujúcim nepeňažný príspevok.
Figure 6 above includes the staff for DMSC with a planned staff level in steady-state operations of 60-65 FTE.
Zmluva o nepeňažnom príspevku by mala tam, kde je to možné, pokrývať minimálne tieto aspekty:
The staffing of the ESS DMSC will be gradually ramped up.
technický opis a špecifikáciu vrátane požiadaviek na rozhranie a integráciu,
ANNEX 3
projektový plán vrátane harmonogramov, dosiahnutých výsledkov a čiastkových cieľov,
BASIC RULES AND PRINCIPLES FOR IN-KIND CONTRIBUTIONS
celkovú priradenú hodnotu,
An in-kind contribution is a non-cash contribution provided by a Member to the Organisation and may cover:
podmienky dodania a prepravy,
technical components for the ESS facility as well as personnel needed to perform the testing, installation and/or integration of any such components,
kontrolu kvality a testovanie výkonnosti pred schválením a uvedením do prevádzky,
R & D work as well as personnel needed to perform the R & D work,
dokumentáciu, návod na obsluhu, zoznam súčastí, príručku údržby vrátane zoznamu náhradných dielov,
personnel made available for specific tasks during the construction phase, or,
vyškolenie prevádzkového personálu,
other products or services relevant for the completion of the ESS facility.
technické a finančné kontrolné systémy,
Suitable in-kind contributions and their value are identified and specified by the Organisation with reference to the ESS project descriptions included in the programme plan, which will be made accessible to all members.
menovanie zodpovedného personálu,
The identification of suitable in-kind contributions should be subject to review and recommendation by the Science Advisory Committee or the Technical Advisory Committee to the Council.
úlohy a zodpovednosti organizácie a vykonávacieho orgánu,
Each in-kind contribution will be subject to a written contract between the Organisation and the delivering body performing the in-kind contribution.
poistenie,
The in-kind contribution contract should cover, at a minimum and when applicable, the following issues:
vlastníctvo východiskových a nadobudnutých znalostí,
a technical description and specification including interface and integration requirements,
využívanie a šírenie nadobudnutých znalostí,
a project plan, including time schedules, deliverables and milestones,
licencie a práva,
the total attributed value,
prístupové práva,
terms of delivery and transportation,
prevod vlastníctva,
quality control and performance testing prior to acceptance and commissioning,
postupy podávania správ,
documentation; operating manual, parts list, maintenance manual including spare parts list,
rozsah a obsah formálneho hodnotenia vykonaného pri poskytnutí nepeňažného príspevku,
training of operating staff,
hodnotenie a riadenie rizík.
technical and financial control systems,
Rada ustanoví revízny výbor nepeňažných príspevkov (IKRC) na účely hodnotenia návrhov na nepeňažné príspevky.
appointment of responsible personnel,
Rada schvaľuje všetky zmluvy o nepeňažných príspevkoch na základe odporúčania IKRC.
roles and responsibilities of the Organisation, and the delivering body,
Po tomto schválení sa členovi uzná hodnota nepeňažného príspevku ako súčasť jeho celkového príspevku v prospech ESS.
insurances,
Interné predpisy o nepeňažných príspevkoch reguluje rada.
ownership of background and foreground,
Celková hodnota nepeňažného príspevku sa vymedzí hodnotou v knihe nákladov organizácie.
use and dissemination of foreground,
Hodnoty v knihe nákladov organizácie sa vyjadrujú, kým sa nedohodne inak, na cenovej úrovni uvedenej v stanovách a v prílohách.
licences and rights,
Za príspevok vrátane nákladov plne zodpovedá výkonný orgán.
access rights,
Štandardnou menovou jednotkou pre všetky nepeňažné príspevky je euro.
transfer of ownership
Všetky menové riziká znáša výkonný orgán.
procedures for reporting
PRÍLOHA 4
the scope and content of the formal evaluation carried out at delivery of the in-kind contribution,
ZOZNAM SCHVÁLENÝCH NEPEŇAŽNÝCH PRÍSPEVKOV NA PREDSTAVEBNÚ FÁZU
risk assessment and risk management.
Backup Study for ESS Proton Source
An In-Kind Review Committee (IKRC) shall be set up by the Council, with the purpose of evaluating the in-kind contribution proposals.
DE Multi Purpose High Resolution Imaging
The Council shall approve all in-kind contracts based on the recommendation from the IKRC.
DE – Polarizers (3HE)
After such approval, the Member shall be accredited the in-kind contribution value as a part of its total contribution to the ESS.
Target Performance Modelling and Optimization
The internal provisions on in-kind contributions shall be regulated by the Council.
Backup Study for ESS Low Energy Beam Transport
The Organisation's cost book value defines the total value of an in-kind contribution.
Backup Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
The values in the Organisation's cost book are expressed, until otherwise agreed, at the price level stated in the Statutes and Annexes.
Backup Study for ESS Drift Tube Linac
The delivering body is wholly responsible for the contribution including the cost.
Backup Study for ESS Spoke Superconducting Linac
The EUR shall be the standard currency unit for all in-kind contributions.
CH ESS Data Aquisition & Software
Any currency exposure shall be borne by the delivering body.
Optimization of beam extraction
ANNEX 4
PRÍLOHA 5
LIST OF APPROVED IN-KIND CONTRIBUTIONS FOR THE PRE-CONSTRUCTION PHASE
ZOZNAM UŽ PRIJATÝCH PEŇAŽNÝCH PRÍSPEVKOV NA PREDSTAVEBNÚ FÁZU A NA FÁZU VÝSTAVBY (DO JÚNA 2015 VRÁTANE)
Back-up Study for ESS Proton Source
Česká republika
DE Multi-Purpose High Resolution Imaging
2,7 milióna EUR
DE — Polarisers (3HE)
67,6 milióna EUR
Target Performance Modelling and Optimisation
Švédske kráľovstvo [1]
Back-up Study for ESS Low Energy Beam Transport
192,8 milióna EUR
Back-up Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
Suma vypočítaná od 1. januára 2013.
Back-up Study for ESS Drift Tube Linac
PRÍLOHA 6
Back-up Study for ESS Spoke Superconducting Linac
TABUĽKA PRÍSPEVKOV
CH ESS Data Acquisition & Software
Uvedené krajiny sa zaviazali prispieť, peňažne alebo nepeňažne, na stavebné náklady (vrátane predstavebných nákladov) ESS (všetky sumy sa vzťahujú na ceny z januára 2013):
Optimisation of beam extraction
PRÍLOHA 7
ANNEX 5
ČLENOVIA, POZOROVATELIA A ZASTUPUJÚCE SUBJEKTY
LIST OF CASH CONTRIBUTIONS ALREADY RECEIVED FOR THE PRE-CONSTRUCTION AND THE CONSTRUCTION PHASES (UP TO AND INCLUDING JUNE 2015)
ČLENOVIA
The Czech Republic
Krajina alebo medzivládna organizácia
2,7 M EUR
Zastupujúci orgán
67,6 M EUR
(t. j. ministerstvo, výskumná rada)
The Kingdom of Sweden [1]
Ministerstvo školstva, mládeže a telovýchovy (MŠMT)
192,8 M EUR
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) a Commissariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives (CEA)
The amount calculated from 1 January 2013.
Nórska rada pre výskum
ANNEX 6
Ministerstvo vedy a vysokoškolského vzdelávania
CONTRIBUTION TABLE
POZOROVATELIA
The following countries have committed to making the following contributions, cash or in-kind, towards the construction costs (including pre-construction costs) of the ESS (all amounts refer to January 2013 prices):
Vychádza zo správy o technickom návrhu (TDR), ktorá bola riadiacemu výboru ESS predložená na jeho zasadnutí vo februári 2013.
ANNEX 7
TDR je dodatkom k memorandu o porozumení týkajúcemu sa predstavebnej fázy ESS a je výsledkom spolupráce, na ktorej sa podieľali výskumné organizácie z celej Európy i mimo nej.
MEMBERS, OBSERVERS AND REPRESENTING ENTITIES
Základný dispozičný plán zariadenia ESS pozostávajúci z tunela urýchľovača (oranžová), rádiofrekvenčnej galérie (ružová), budovy cieľovej stanice (červená), experimentálnych hál 1 a 2 (modrá) a 3 (zelená).
MEMBERS
Na pláne je zobrazený aj obvod lokality (bodkovaná čiara), diaľnica E 22 (tmavosivá) a možné usporiadanie ciest a služobných budov (svetlosivá).
Country or Intergovernmental organisation
Rozpočet na výstavbu predstavuje 1843 mil. EUR a sú v ňom zahrnuté kapitálové náklady od začiatku fázy výstavby (1. január 2013) až po začiatok konštantnej prevádzky (rok 2026).
Representing entity
V rozpočte na výstavbu sú zahrnuté kapitálové investičné náklady na 16 nástrojov.
(i.e. ministry, research council)
Vnútorné kontrolné systémy
Ministry of Education, Youth and Sports (MEYS)
Systémy pre rozptyl neutrónov
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) and Commissariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives (CEA)
Prvé inštalácie (strojových systémov) v lokalite
Research Council of Norway
Koniec výstavby
Experimental Halls 1 and 2
EUR)
RF Gallery
Dánsko
Experimental Hall 3
Nemecko
Motorway E22
Taliansko
The baseline layout for the ESS facility comprised of the accelerator tunnel (orange), the RF gallery (pink), the target station building (red), the experimental halls 1 & 2 (blue) and 3 (green).
Španielsko
Also shown are the perimeter of the site (dotted line), the E22 motorway (dark grey) and a possible layout of roads and service buildings (light grey).
Nórsko
ICS
Spolu
First Neutrons to Instruments
DE – Detectors
First installations (of Machine Systems) on site
Rotating Tungsten Helium Cooled Target Concept – Replaceable System
Prototyping
Rotating Tungsten Helium Cooled Target Concept – Permanent System
Building
DE – Simulation Code Development, Help Desk
End Of Construction
IT – Vibrational Spectroscopy Instrument
Operations
Inštalovaný výkon 5MW
Initial Operation
Počiatočný bod spalačného cieľa
Pre-Construction
DE/a Cold Chopper Spectroscopy
The EUR shall be the standard currency unit for all in-kind contributions.
DE/a High Resolution NSE
Any currency exposure shall be borne by the delivering body.
DE/a Reflectometer for Liquid Surfaces and Soft Matter
Country
DE/a Bi-spectral Powder Diffractometer
Number of IKC agreements
DE/a Phase Space Transformers
Total Value (kEUR)
DC_CH_a Vertical Focusing Reflectometer
Denmark
Stavebné práce
Germany
Cieľ
Italy
Predstavebná fáza
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2015/1496
Rozhodnutie Politického a bezpečnostného výboru (SZBP) 2015/1496
extending the mandate of the Head of Mission of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) (EUAM UKRAINE/3/2015)
ktorým sa predlžuje mandát vedúceho poradnej misie Európskej únie pre reformu sektora civilnej bezpečnosti na Ukrajine (EUAM Ukraine) (EUAM UKRAINE/3/2015)
Having regard to Council Decision 2014/486/CFSP of 22 July 2014 on the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) [1], and in particular Article 7(1) thereof,
so zreteľom na rozhodnutie Rady 2014/486/SZBP z 22. júla 2014 o poradnej misii Európskej únie pre reformu sektora civilnej bezpečnosti na Ukrajine (EUAM Ukraine) [1], a najmä na jeho článok 7 ods. 1,
Pursuant to Decision 2014/486/CFSP, the Political and Security Committee (PSC) is authorised, in accordance with Article 38 of the Treaty, to take the relevant decisions concerning the political control and strategic direction of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine), including the decision to appoint a Head of Mission.
Podľa rozhodnutia 2014/486/SZBP je Politický a bezpečnostný výbor (PBV) v súlade s článkom 38 zmluvy poverený prijímať príslušné rozhodnutia týkajúce sa politickej kontroly a strategického riadenia poradnej misie Európskej únie pre reformu sektora civilnej bezpečnosti na Ukrajine (EUAM Ukraine) vrátane rozhodnutia o vymenovaní vedúceho misie.
On 24 July 2014, the PSC adopted Decision 2014/644/CFSP [2] appointing Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2014 to 31 July 2015.
PBV 24. júla 2014 prijal rozhodnutie 2014/644/SZBP [2] o vymenovaní pána Kálmána MIZSEIA za vedúceho misie EUAM Ukraine od 1. augusta 2014 do 31. júla 2015.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy has proposed to extend the mandate of Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2015 to 30 November 2015,
Vysoký predstaviteľ Únie pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku navrhol predĺžiť mandát pána Kálmána MIZSEIA ako vedúceho misie EUAM Ukraine od 1. augusta 2015 do 30. novembra 2015,
The mandate of Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) is hereby extended until 30 November 2015.
Mandát pána Kálmána MIZSEIA ako vedúceho poradnej misie Európskej únie pre reformu sektora civilnej bezpečnosti na Ukrajine (EUAM Ukraine) sa týmto predlžuje do 30. novembra 2015.
Council Decision (EU) 2015/1497
Rozhodnutie Rady (EÚ) 2015/1497
on the signing, on behalf of the European Union, and provisional application of the Agreement in the form of an Exchange of Letters between the European Union and the Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT) concerning the membership of the Union in the Extended Commission of the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna
o podpise v mene Európskej únie a predbežnom vykonávaní Dohody vo forme výmeny listov medzi Európskou úniou a Komisiou na ochranu tuniaka južného (CCSBT) o členstve Únie v rozšírenej komisii Dohovoru o ochrane tuniaka južného
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 43(2) in conjunction with Article 218(5) thereof,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 43 ods. 2 v spojení s jej článkom 218 ods. 5,
The Union is competent to adopt measures for the conservation of marine biological resources under the common fisheries policy and to enter into agreements with third countries and international organisations.
Únia je oprávnená prijímať v rámci spoločnej rybárskej politiky opatrenia na ochranu morských biologických zdrojov a uzatvárať dohody s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami.
That convention requires all members of the international community to cooperate in conserving and managing the biological resources of the sea.
Dňa 1. decembra 2009 poverila Rada Európsku komisiu, aby sa v mene Únie usilovala o zmenu Dohovoru o ochrane tuniaka južného (ďalej len „dohovor“) tak, aby sa Únia stala jeho zmluvnou stranou.
Pursuant to Council Decision 98/414/EC [2], the Union is a Contracting Party to the Agreement on the implementation of the provisions of the United Nations Convention on the Law of the Sea of 10 December 1982, relating to the Conservation and Management of Straddling Fish Stocks and Highly Migratory Fish Stocks.
Keďže rokovania o zmene dohovoru sa neuzavreli, Komisia na ochranu tuniaka južného (CCSBT) na svojom 20. zasadnutí v októbri 2013 zmenila uznesenie o zriadení rozšírenej komisie na ochranu tuniaka južného (ďalej len „rozšírená komisia CCSBT“), aby sa umožnilo Únii stať sa členom rozšírenej komisie CCSBT prostredníctvom dohody vo forme výmeny listov.
On 1 December 2009 the Council authorised the European Commission to seek, on behalf of the Union, an amendment to the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (‘the Convention’) in order for the Union to become a Contracting Party.
Vzhľadom na to, že plavidlá, ktoré sa plavia pod vlajkami členských štátov Únie, lovia zdroje v oblasti výskytu tuniaka južného, je v záujme Únie podpísať a predbežne vykonávať Dohodu vo forme výmeny listov medzi Európskou úniou a Komisiou na ochranu tuniaka južného (CCSBT) o členstve Únie v rozšírenej komisii Dohovoru o ochrane tuniaka južného (ďalej len „dohoda vo forme výmeny listov“), vzhľadom na jej cieľ zohrávať účinnú úlohu pri vykonávaní dohovoru.
While the negotiations on the amendment to the Convention have not been conclusive, during its 20th meeting in October 2013, the Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (‘CCSBT’) amended the Resolution to establish an Extended Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (‘CCSBT Extended Commission’) to allow the Union to become a Member of the CCSBT Extended Commission through an Agreement in the form of an Exchange of Letters.
Po ukončení tohto postupu by Únia mala nárok na členstvo a hlasovanie v rozšírenej komisii CCSBT, ako aj v rozšírenom vedeckom výbore.
Since vessels flying the flags of Member States of the Union fish resources in the area of distribution of Southern Bluefin Tuna, it is in the Union's interest to sign and provisionally apply the Agreement in the form of an Exchange of Letters between the European Union and the Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT) concerning the membership of the Union in the Extended Commission of the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (‘Agreement in the form of an Exchange of Letters’) in order to play an effective role in the implementation of the Convention.
Členstvom v rozšírenej komisii CCSBT sa zároveň podporí konzistentnosť prístupu Únie k ochrane zdrojov vo všetkých oceánoch a posilní jej záväzok týkajúci sa dlhodobej ochrany a udržateľného využívania rybolovných zdrojov na celom svete.
Upon completion of this procedure the Union would be entitled to membership and vote in the CCSBT Extended Commission and Extended Scientific Committee.
Dohoda vo forme výmeny listov by sa preto mala podpísať a predbežne vykonávať,
Membership of the CCSBT Extended Commission will also promote consistency in the Union's conservation approach across oceans and reinforce its commitment to the long-term conservation and sustainable use of fisheries resources globally.
PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE:
The Agreement in the form of an Exchange of Letters should therefore be signed and applied on a provisional basis,
Článok 1
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Týmto sa v mene Únie schvaľuje podpis Dohody vo forme výmeny listov medzi Európskou úniou a Komisiou na ochranu tuniaka južného (CCSBT) o členstve Únie v rozšírenej komisii Dohovoru o ochrane tuniaka južného (ďalej len „dohoda vo forme výmeny listov“)s výhradou postupov na jej uzavretie.
Article 1
Text dohody vo forme výmeny listov je pripojený k tomuto rozhodnutiu.