natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, qualitative description of main economic benefits should be provided.
Členské štáty sa vyzývajú (ak to budú považovať za vhodné a/alebo uskutočniteľné), aby vypracovali vnútroštátne usmernenia na ohodnotenie niektorých štandardných rizík projektu a zoznam zmierňovacích a preventívnych opatrení vo všetkých odvetviach s cieľom pomôcť navrhovateľom projektu pri príprave kvalitatívnej analýzy rizika v súlade s týmto nariadením.
CEA is carried out by calculating the cost per unit of ‘non monetised’ benefit and is required to quantify benefits but not to attach a monetary price or economic value to the benefits.
Osobitné riziká
The conditions for applying CEA are as follows:
Riziká na strane dopytu:
the project produces only one project output which is homogenous and easily measurable;
nižšia spotreba vody, ako sa predvídalo;
this output is a crucial supply, entailing that action to secure it is essential;
pomalšia miera napájania sa na verejný kanalizačný systém, ako sa predvídalo;
the aim of the major project is to achieve the output at minimum cost;
Riziká návrhu:
there are no significant externalities;
neadekvátne prieskumy a prešetrovanie, napr. nepresné hydrologické prognózy;
there is a wide evidence of appropriate benchmarks to verify that the chosen technology meets the minimum required cost performance criteria.
neadekvátne odhady nákladov návrhu;
As set out in Article 101(1)(e) of Regulation (EU) No 1303/2013, a risk assessment must be included in the CBA.
Riziká spojené s nadobudnutím pozemku:
This is required to deal with the uncertainty that always permeates investment projects.
procedurálne zdržania;
Risk assessment enables the project promoter to better understand the way the estimated impacts are likely to change should some key project variables turn out to be different from those expected.
vyššia cena pozemku, ako sa predvídalo;
A thorough risk analysis constitutes the basis for a sound risk-management strategy, which in turn feeds back into the project design.
Administratívne riziká a riziká spojené s obstarávaním:
Particular attention should be paid to climate change and environmental aspects.
stavebné alebo iné povolenia;
The risk assessment shall comprise two steps:
povolenie na prevádzku;
Sensitivity analysis, which determines the ‘critical’ variables or parameters of the model i.e. those whose variations, positive or negative, have the greatest impact on the project's performance indicators, shall take the following aspects into consideration:
súdne konanie;
the critical variables are the ones whose 1 % variation results in more than 1 % variation of the NPV;
Riziká spojené s výstavbou:
the analysis is carried out by varying one element at a time and determining the effect of that change on the NPV;
prekročenie nákladov projektu a zdržanie počas výstavby;
the switching values are defined as the percentage change the critical variable should assume to make the NPV equal to zero;
riziká spojené so zmluvným partnerom (konkurz, nedostatok zdrojov);
scenario analysis allowing the study of the combined impact of determined sets of critical values and in particular, the combination of optimistic and pessimistic values of a group of variables to build different scenarios, which may hold under certain hypotheses.
Prevádzkové riziká:
Qualitative risk analysis including risk prevention and mitigation, which shall include the following elements:
spoľahlivosť identifikovaných vodných zdrojov (kvantita/kvalita);
a list of risks to which the project is exposed;
vyššie náklady na údržbu a na opravy, ako sa predvídalo; nahromadenie technických porúch;
a risk matrix showing for each identified risk:
Finančné riziká:
the possible causes of failure,
pomalšie zvyšovanie poplatkov, ako sa predvídalo;
the link with the sensitivity analysis, where applicable,
menej vybraných poplatkov, ako sa predvídalo;
the negative effects generated on the project,
Regulačné riziká:
the ranked (e.g. very unlikely, unlikely, about as likely as not, likely, very likely) levels of probability of occurrence and of the severity of impact,
nepredvídané politické alebo regulačné faktory, ktoré ovplyvňujú cenu vody;
the risk level (i.e. combination of probability and impact).
Iné riziká:
identification of prevention and mitigation measures, including the entity in charge of preventing and mitigating the main risks, standard procedures, where appropriate and taking into account best practices, where possible, to be applied to reduce risk exposure, where considered necessary.
odpor verejnosti.
interpretation of risk matrix including an assessment of the residual risks after the application of prevention and mitigation measures;
menší vznik odpadu, ako sa predvídalo;
In addition the risk assessment may, where appropriate (depending on project size, data availability), and should, where the residual risk exposure is still significant, include the probabilistic risk analysis, which involves the following steps:
nedostatočná kontrola/zabezpečenie toku odpadov;
Probability distributions for critical variables informing about the likelihood of occurring a given percentage change in the critical variables.
neadekvátne prieskumy a prešetrovanie;
Computing the probability distribution of critical variables is necessary to carry out a quantitative risk analysis.
nevhodne zvolená technológia;
Quantitative risk analysis based on Montecarlo simulation, providing probability distributions and statistical indicators for expected result, STD, etc. of project financial and economic performance indicators.
stavebné alebo iné povolenia;
The main risks per sector to be taken into account in the risk assessment are set out in Table 2.
povolenia na prevádzku;
In order to assist the project promoters in preparation of qualitative risk analysis in line with this Regulation, Member States are encouraged (if they consider this appropriate and/or feasible) to develop national guidelines on valuation of certain standard project risks, and list of mitigation and prevention measures across sectors.
iné zloženie odpadu, ako sa predvídalo, alebo nepredvídateľne veľké odchýlky v zložení odpadu;
Specific risks
výstupy procesu nedosahujú ciele kvality;
Demand risks:
nedodržanie emisných limitov v prípade emisií vypúšťaných zariadením (do vzduchu a/alebo vody);
Water consumption lower than predicted
Regulačné riziká:
Connection rate to public sewage system slower than predicted
zmeny požiadaviek na ochranu životného prostredia, hospodárskych a regulačných nástrojov (napr. zdanenie pozemných skládok, zákazy skládkovania);
Design risks:
nedostatočný dopyt;
Inadequate surveys and investigation e.g. inaccurate hydrological predictions
vývoj cien rôznych konkurenčných palív;
Inadequate design cost estimates
neadekvátna analýza klimatických podmienok ovplyvňujúcich dopyt po energii na vykurovanie a/alebo chladenie;
Land acquisition risks:
neadekvátne prieskumy lokalít a prešetrovanie lokalít;
Procedural delays
inovácia v oblasti technológie výroby/prenosu energie alebo jej uskladňovania, v dôsledku ktorej je technológia použitá v projekte zastaraná;
Land cost higher than predicted
Riziká spojené s nadobudnutím pozemku:
Administrative and procurement risks:
vyššie ceny pozemkov, ako sa predvídalo;
building or other permits
vyššie náklady spojené s nadobudnutím práv prístupu;
utility approval
povodne, zosuvy pôdy atď.;
Legal proceedings
nehody;
Construction risks:
vyššie náklady na údržbu a na opravy, ako sa predvídalo; nahromadenie technických porúch, napríklad tých, ktoré sú spôsobené vplyvom zmeny klímy;
Project cost overruns and delays in construction
dlhé prerušenie prevádzky v dôsledku nehody alebo externých príčin;
Contractor related (bankruptcy, lack of resources)
zmeny v systéme poplatkov a/alebo stimulov;
Operational risks:
neadekvátne odhady trendov v cenách energie;
Reliability of identified water sources (quantity/quality)
zmeny požiadaviek na ochranu životného prostredia, hospodárskych nástrojov (t. j. napr. systémov podpory OZE, koncepcie EU ETS);
Maintenance and repair costs higher than predicted, accumulation of technical breakdowns
Cesty, železnice, verejná doprava, letiská, prístavy, intermodálna doprava
Financial risks:
odlišná prognóza premávky, ako sa predvídalo;
Tariff increases slower than predicted
stavebné povolenia;
Tariff collection lower than predicted
prekročenie nákladov projektu;
Regulatory risks
archeologické nálezy;
unexpected political or regulatory factors affecting the water price
vyššie prevádzkové náklady a náklady na údržbu, ako sa predvídalo;
Public opposition
zmeny požiadaviek na ochranu životného prostredia;
Waste generation lower than predicted
rozvoj príslušných odvetví (dopyt po výsledkoch výskumu a dopyt po súkromnom zmluvnom výskume);
Waste flow control/delivery insufficient
vývoj na trhu práce (dopyt po absolventoch vysokých škôl a vplyv na dopyt po vzdelávacích službách v danej oblasti);
Inadequate surveys and investigation
odlišný záujem širokej verejnosti, ako sa predvídalo;
Choice of unsuitable technology
neadekvátny výber lokality alebo zdržania pri dokončovaní návrhu projektu;
Building or other permits
vynález novej technológie v oblasti výskumu, vývoja a inovácie, v dôsledku ktorého je technológia infraštruktúry zastaraná;
Utility approvals
nedostatok riadne zavedených odborných skúseností v oblasti technického inžinierstva;
Waste composition other than predicted or having unexpectedly large variations
Administratívne riziká a riziká spojené s obstarávaním:
Process outputs fail to meet quality targets
zdržania pri získavaní stavebných povolení;
Failure to meet limits of emissions produced by the facility (to air and/or water)
nedoriešené vlastnícke práva;
Regulatory risks:
zdržania pri nadobúdaní práv duševného vlastníctva alebo vyššie náklady na ich nadobudnutie, ako sa očakávalo;
Changes of environmental requirements, economic and regulatory instruments (i.e. introduction of landfill taxes, bans on landfilling)
procedurálne zdržania pri výbere dodávateľa a podpise zmluvy;
Demand shortfalls
prekážky v oblasti ponuky;
Evolution of prices of different competing fuels
zdržanie projektu a prekročenie nákladov počas inštalácie vedeckého zariadenia;
Inadequate analysis of climatic conditions affecting the energy demand for heating and/or cooling
nedostatok hotových riešení, ktorými možno reagovať na potreby vzniknuté počas výstavby alebo prevádzky infraštruktúry;
Inadequate site surveys and investigation
zdržania doplnkových prác, na ktoré nemá navrhovateľ projektu vplyv;
Innovation in energy production/transmission or energy storage technology making the one in the project obsolete
nedostatok akademických/výskumných pracovníkov;
Land acquisition risks
neočakávané komplikácie spojené s inštaláciou špecializovaného zariadenia;
Land costs higher than predicted
zdržania pri spúšťaní a zabezpečovaní plnej a spoľahlivej funkčnosti zariadenia;
Higher costs for the acquisition of rights of way
nedostatočná produkcia výsledkov výskumu;
Flooding, landslides, etc.
neočakávané environmentálne vplyvy/nehody;
Accidents
nedostatočné záväzky v oblasti financovania na národnej/regionálnej úrovni počas prevádzkovej fázy;
Maintenance and repair costs higher than predicted, accumulation of technical breakdowns, for example those caused by climate change impacts
neadekvátny odhad finančných príjmov;
Long out-of-service time for accident or external causes
neuspokojenie dopytu používateľov;
Changes in the tariff system and/or in the system of incentives
neadekvátny systém na ochranu a využívanie práv duševného vlastníctva;
Inadequate estimate of energy price trends
strata existujúcich klientov/používateľov v dôsledku konkurencie zo strany iných stredísk výskumu a vývoja.
Changes of environmental requirements, economic instruments (i.e. RES support schemes, EU ETS design)
Kontextové a regulačné riziká:
Roads, Railways, Public Transport, Airports, Seaports, Intermodal
zmena orientácie strategickej politiky;
Traffic forecasts different than predicted
zmena očakávaného správania budúcich súkromných investorov;
Building permits
zmena v regulácii maloobchodu;
Project cost overruns
neúspešná žiadosť o štátnu pomoc;
Archaeological findings
menšie využívanie služieb maloobchodných a veľkoobchodných poskytovateľov;
Operation and maintenance costs higher than expected
nízke investície zo strany poskytovateľov služieb do siete „poslednej míle“
Tolls collection lower than expected
zdržania pri obstarávaní v rámci projektu;
Changes in environmental requirements
riziko, že sa nezískajú požadované vlastnícke práva;
RDI Demand risks:
Prevádzkové a finančné riziká:
Development of relevant industry (demand for research results and demand for private contracted research)
zvýšenie prevádzkových nákladov;
Evolutions on labour market (demand for university graduates and impact on demand for education services in the area)
strata kľúčových zamestnancov počas prevádzky projektu.
Interest of the general public different than predicted
Vzorce
Inadequate site selection or delays in completing the project design
Vzorce na finančnú analýzu:
Lack of well-established technical engineering expertise
finančná miera návratnosti (FRR)
Administrative and Procurement risks:
Kde St je zostatok peňažného toku v čase t a at je finančný diskontný faktor zvolený na diskontovanie v čase t; i je finančná diskontná sadzba.
Delays in obtaining building permits
Vzorce na ekonomickú analýzu:
Unresolved property ownership rights
čistá súčasná ekonomická hodnota (ENPV)
Delays in the acquisition of intellectual property rights or higher-than-expected costs for their acquisition
ekonomická miera návratnosti (ERR)
Procedural delays to select the supplier and sign the procurement contract
pomer prínosy/náklady (B/C)
Supply bottlenecks
Kde Vt je zostatok čistých prínosov (B – C) v čase t, B sú celkové prínosy v čase t, C sú celkové sociálne náklady v čase t, ρt je sociálny diskontný faktor zvolený na diskontovanie v čase t; r je sociálna diskontná sadzba.
Project delays and cost overruns during installation of scientific equipment
Ak veľký projekt pozostáva z nového aktíva, potom príjmami a prevádzkovými nákladmi (alebo prínosmi a nákladmi v ekonomickej analýze) sú príjmy a prevádzkové náklady (alebo prínosy a náklady) novej investície.
Lack of ready-made solutions to meet the needs arisen during the construction or operation of the infrastructure
Populácia, ktorá má z projektu priamy prospech.
Delays in complementary works outside the project promoter's control
Pri uplatňovaní týchto zásad sa zohľadnia osobitné ustanovenia existujúcich právnych predpisov Únie v odvetví vodného a odpadového hospodárstva (konkrétne: rámcová smernica o vode a rámcová smernica o odpade).
Lack of academic staff/researchers
Podmienky by mali byť uvedené v národnom dokumente s usmerneniami pre verejno-súkromné partnerstvo.
Unexpected complication connected with the installation of specialised equipment
Ak už bol súkromný partner vybraný; v opačnom prípade by ste mali opísať, ako bude tento aspekt zabezpečený.
Delays in making the equipment fully and reliably running
PRÍLOHA IV
Insufficient production of research results
Formát vzoru spoločného akčného plánu (SAP)
Unexpected environmental impacts/accidents
Návrh SAP podľa článkov 104 až 109 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013
Insufficient committed funding on a national/regional level during the operational phase
Názov SAP
Inadequate estimate of financial revenues
Referenčné číslo Komisie (CCI)
Failure to meet the demand from users
A. VŠEOBECNÉ CHARAKTERISTIKY
Inadequate system for protection and exploitation of intellectual property
Stručný opis SAP
Loss of existing clients/users due to competition from other R+D centres
A.2 CCI operačného(-ých) programu(-ov)
Context and regulatory risks:
A.3 Región(-y) (NUTS)
Change of orientation of the strategic policy
A.4 Členský(-é) štát(-y)
Change in excepted behaviour of future private investors
A.5 Fond(-y)
Change in regulations in the retail market
A.6 Celkové oprávnené náklady
Unsuccessful State-aid application
A.7 Verejná podpora [2]
Lower than estimated service take-up from retail- and/or wholesale providers
Druh SAP
Low investments in ‘last mile’ network by service providers
( ) normálny ( ) pilotný ( ) YEI
Delays in project procurement
[len jedna možnosť]; <type='C' input='M'>
Risk of not obtaining required property rights
Kategorizácia operačnej činnosti
Operational and financial risks:
Percentuálny podiel celkových nákladov operácie/na dimenziu
Increase in operational cost
„Oblasť intervencie“ (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód, na základe pomerného výpočtu)
Loss of key personnel during project operation
„Formy financovania“ (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód na základe pomerného výpočtu)
Formulas
Dimenzia „územie“ (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód na základe pomerného výpočtu)
Formulas for financial analysis:
„Územné mechanizmy realizácie“
Financial net present value (FNPV)
„Tematický cieľ“ EFRR/Kohézneho fondu (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód na základe pomerného výpočtu)
FNPV
„Sekundárny tematický okruh ESF“
Financial rate of return (FRR)
Dimenzia „hospodárska činnosť“ (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód na základe pomerného výpočtu)
Where St is the balance of cash flow at time t and at is the financial discount factor chosen for discounting at time t; i is the financial discount rate.
Dimenzia „umiestnenie“ (v relevantných prípadoch možno použiť viac ako jeden kód na základe pomerného výpočtu)
Formulas for economic analysis
B. KONTAKTNÉ ÚDAJE: Orgán zodpovedný za žiadosť týkajúcu sa SAP [vyplní orgán predkladajúci žiadosť]
Economic Net Present Value (ENPV)
Druh orgánu
Economic rate of return (ERR)
( ) riadiaci orgán ( ) sprostredkovateľský orgán ( ) iný poverený verejnoprávny subjekt
Benefit/Cost ratio (B/C)
Adresa
Where Vt is the balance of net benefits (B-C) at time t, B is total benefits flow at time t, C is total social costs flow at time t, ρt is the social discount factor chosen for discounting at time t; r is the social discount rate.
Telefón
Where a major project consists of a new asset, the revenues and operating costs (or the benefits and costs in the economic analysis) shall be those of the new investment.
E-mail
The population that benefits directly from the project.
V prípade, že sa plánuje poskytovať podpora pre SAP z viac ako jedného operačného programu alebo že sa návrh SAP nepredkladá riadiacemu orgánu, priložte schválenie príslušného riadiaceho(-ich) orgánu(-ov).
Specific Union's legislative provisions existing for water and waste sectors (namely: Water Framework Directive and Waste Framework Directive) shall be taken into account in application of these principles.
C. ANALÝZA POTRIEB A CIEĽOV ROZVOJA
Conditions should be specified in the national guidance document on PPP.
Opíšte celkový problém/situáciu, ku ktorej riešeniu by mal SAP prispieť, a potreby, ktoré by akčný plán mal pomôcť splniť, so zreteľom na príslušné odporúčania pre jednotlivé krajiny prijaté v súlade s článkom 121 ods. 2 a článkom 148 ods. 4 zmluvy, ak je to relevantné.
If private partner has been already selected; otherwise it should be described how this aspect will be assured.
V relevantných prípadoch použite štatistické údaje.
ANNEX IV
Vysvetlite, aké alternatívy voči SAP sa zvažovali na riešenie zistených problémov alebo potrieb, ktoré sa majú splniť, a prečo neboli zvolené.
Format of the model for the joint action plan (JAP)
Na základe informácií uvedených v bode C.1 uveďte všeobecný cieľ SAP a akékoľvek konkrétne ciele.
Proposal for a JAP under Articles 104 to 109 of Regulation (EU) No 1303/2013
Druh
Title of the JAP
Cieľ
Commission reference (CCI)
Všeobecný cieľ SAP: <type='S' input='S'>
A. GENERAL CHARACTERISTICS
Konkrétny cieľ SAP:
Brief JAP description
Opíšte vzťah medzi všeobecným cieľom SAP a konkrétnymi cieľmi SAP a uveďte, ako prispejú k riešeniu zistených problémov a potrieb, ktoré sa majú splniť.
CCI of operational programme(s)
Uveďte príslušné investičné priority a konkrétne ciele operačných programov, ku ktorým SAP prispeje, a opíšte, ako tento SAP prispeje k ich dosiahnutiu.
Region(s)(NUTS)
Investičná priorita
Member State(s)
Konkrétny cieľ OP
Fund(s)
Príspevok SAP k identifikovanému(-ym) konkrétnemu(-ym) cieľu(-om):
Total eligible cost
D. RÁMEC SAP
Public support [2]
Opíšte intervenčnú logiku SAP prostredníctvom odpovedí na nasledujúce otázky.
Type of JAP
Aké projekty sa plánujú realizovať?
( ) Normal ( ) Pilot ( ) YEI
Opíšte plánované projekty alebo druhy projektov (súbory podobných činností s rovnakými ukazovateľmi) a orientačný harmonogram pomocou nasledujúcej tabuľky.
[one possibility only]; <type='C' input='M'>
Projekt možno podporiť z viac ako jedného operačného programu, prioritnej osi a/alebo fondu a môže sa vzťahovať na viac ako jednu kategóriu regiónu.
Categorisation of operation activity
V prípade potreby uveďte, či je na začatie (druhu) projektu v rámci SAP potrebné dokončenie iného (druhu) projektu, a ktorého (druhu) projektu(-ov) sa to týka.
Percentage of the total cost of the operation/per dimension
Projekt (druh projektu)
Intervention field (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Syntetický opis
Form of finance (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Konkrétny(-e) cieľ(-e), ku ktorému(-ým) SAP prispieva
Territorial dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Plánovaný dátum začiatku
Territorial delivery mechanism
Plánovaný dátum dokončenia
Thematic objective ERDF/Cohesion Fund (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Uveďte („áno“ alebo „nie“), či je na začatie (druhu) projektu v rámci SAP potrebné dokončenie iného (druhu) projektu, a ak áno, uveďte, ktorých (druhov) projektov sa to týka.
ESF Secondary Theme
Projekt (druh projektu) 1 <type=N' input='M'>
Economic activity dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Projekt (druh projektu) 2
Location dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Projekt (druh projektu) 3
B. CONTACT DETAILS: Authority responsible for the JAP application [to be completed by the authority submitting the application]
Informácie o plánovaných projektoch (druhoch projektov):
Type of authority
Ako projekty prispejú k dosiahnutiu všeobecných a konkrétnych cieľov SAP?
( ) managing authority ( ) intermediate body ( ) Other designated public law body
Zdôvodnite.
Address
Aké sú čiastkové ciele a zámery, pokiaľ ide o hodnoty výstupov a výsledkov týchto projektov?
Telephone
Pre jeden projekt (druh projektu) sú možné viaceré ukazovatele (jeden riadok na každý ukazovateľ).
Email
Uveďte všetky ukazovatele vrátane tých, ktoré sa nepoužívajú na finančné riadenie SAP.
Where more than one operational programme is planned to provide support to a JAP or where the JAP proposal is not submitted by a managing authority, please attach the approval of the relevant managing authority(s).
V prípade potreby rozdeľte ukazovatele podľa prioritnej osi, fondu a kategórie regiónu.
C. ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT NEEDS AND OBJECTIVES
Ak bol pre ukazovateľ výstupu alebo výsledku stanovený čiastkový cieľ, uveďte to v tabuľke.
Please describe the overall problem/situation that the JAP should contribute to solve, and the needs that the JAP should contribute to fulfil, taking into account, where applicable, relevant country-specific recommendations adopted in accordance with Article 121(2) of the Treaty and Article 148(4) of the Treaty.
Ukazovateľ
Where relevant, use statistical data.
Kategória regiónu
Please explain what alternatives to the JAP were considered to address the problems identified/the needs to be fulfilled, and why they were not selected.
Používaný na finančné riadenie SAP
On the basis of the information provided in C.1, please set out the JAP general objective and any JAP specific objectives.
Východisková hodnota
Type
Čiastkový cieľ (ak existuje)
Objective
Rok čiastkového cieľa
JAP general objective<type='S' input='S'>
Zámer
JAP specific objective
Cieľový rok (rok zámeru)