natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the sale should not a priori lead to a transfer of state aid potentially subject to recovery from the owners of the assets to any purchaser(s) of the assets.
Správcovia konkurznej podstaty a nadobúdateľ sa 13. augusta 2014 dohodli, že druhá tranža kúpnej ceny je splatná 31. októbra 2014 namiesto 31. júla 2014 a budú za to vybrané úroky vo výške 8 % a bude zriadená vecná záruka (ktorá nastúpi na miesto záruky vo forme zloženia hotovosti vo výške [3-9] miliónov EUR) prostredníctvom nasledujúcich záruk:
Following the termination of the business lease contract between NG and NAG in February 2012, complainant 1, one of the two initial complainants, dropped its negative position to the state aid to the race ring by arguing that the measures notified as rescue aid in 2012 should be approved, that the race ring itself had not received aid and it should therefore be taken out from the investigation, and that the operation of the Nürburgring is a service of general economic service (‘SGEI’).
podiely spoločnosti Capricorn pána Robertina Wilda, majiteľa podielov spoločnosti Capricorn;
‘Land Rheinland-Pfalz’
všetky pohľadávky medzi podnikmi skupiny Capricorn;
NG's business objective includes the support of the car sector and motor sport as well as promotion of tourism in the Eifel region.
nároky na základe kúpnej zmluvy (ktorá má byť ešte uzatvorená) v súvislosti s projektom „Campus“ a d) umelecká zbierka pána Robertina Wilda.
NG is 90 % owned by the Land and 10 % by the district of Ahrweiler.
Spolková krajina sa rokovaní o vyššie uvádzanej zmluve nezúčastnila.
NG's supervisory board represents the Land and the district of Ahrweiler as NG's shareholders.
Spolková rámcová úprava pre nízkoúrokové úvery („predbežná spolková rámcová úprava“) schválená Komisiou 19. februára 2009 vo veci C 38/2009 platí pre podniky, ktoré sa 1. júla 2008 nenachádzali v ťažkostiach.
For a description of the Nürburgring complex, please refer to Section 2.1 of the decision of 21 March 2012.
Podniky, ktoré v tom čase neboli v ťažkostiach, ale dostali sa do ťažkostí následne na základe celosvetovej finančnej a hospodárskej kríze, sa môžu zúčastňovať na programe pomoci.
The business objective of MSR is the project development or the construction of real property, vacation facilities, hotels and resorts as well as the participation in undertakings which are in connection with the project development of Nürburgring.
Nemecko tvrdí, že spoločnosť NG nesplnila vysoké kritériá uvedené v bode 10 usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu, že pri nízkych kritériách v bode 11 usmernení nie je poskytnutý jednoznačný obraz a že všeobecné ustanovenie bodu 9 usmernení sa taktiež nezhoduje.
Since 25 March 2010 MSR is 93,3 % owned by NG and 6,7 % owned by RIM.
Nemecko uviedlo, že rozšírenie formálneho vyšetrovacieho konania bolo v protiklade s účelom pomoci na záchranu; pomocou sa malo zabrániť bezprostrednej platobnej neschopnosti spoločností NG, MSR a CMHN a vytvoriť spoločníkom časový priestor šesť mesiacov na zostavenie plánu reštrukturalizácie.
Until 25 March 2010 the shareholders of MSR were Mediinvest GmbH (49,5 %), Geisler & Trimmel General Contractor GmbH (33,8 %), NG (10 %) and Weber Projektierungs- und Realisierungs GmbH (6,7 %).
Okrem toho boli spoločníci pripravení súhlasiť s určitými cieľmi plánu reštrukturalizácie, ktoré medzi iným zahŕňali aj predaj aktív a následnú likvidáciu spoločností NG, MSR a CMHN.
The business objective of CMHN is the construction and operation of hotels, vacation real property and resorts.
Keďže voči spoločnosti NG doteraz nebolo vydané rozhodnutie o vrátení pomoci, neboli splnené kritériá judikatúry Deggendorf a jednalo sa o ojedinelú situáciu, nevytvoril by sa schválením pomoci na záchranu žiadny precedens.
CMHN is 100 % owned by MSR.
Nemecko v tejto súvislosti poukazuje na uznesenie Súdu prvého stupňa z 8. decembra 2000, BP Nederland u. a./Komisia, T-237/99, Zb.
NAG's business objective is the operation of the race tracks, hotels, safety driving centre, driving school, multifunctional halls, ringowerk as well as all the other destinations at Nürburgring.
2000, II-3849, bod.
The business objective of Mediinvest is mediation of conclusion of contracts regarding land and buildings, project development as well as the construction of real property, vacation facilities and resorts.
Príslušné opatrenia musela schváliť dozorná rada spoločnosti NG, ktorej členovia sú menovaní zo spolkovej krajiny a okresu.
Mediinvest is 100 % owned by Mr Kai Richter.
Objem investícií čiastkovej oblasti I predstavuje 215 miliónov EUR (185 miliónov EUR zo zoskupenia likvidity a 30 miliónov EUR z akcionárskeho úveru spolkovej krajiny).
On 18 June 2013, Mediinvest was renamed to Return Projektmanagement GmbH.
Rozsudok Všeobecného súdu z 24. marca 2011, Slobodný štát Sasko a Spolková krajina Sasko-Anhaltsko (T-443/08) a Mitteldeutsche Flughafen AG a Flughafen Leipzig-Halle GmbH (T-455/08) proti Európskej Komisii, Zb.
Geisler & Trimmel carried out the construction of the hotels and the restaurants.
2011, II-1311, potvrdené v konaní o odvolaní, pozri rizsudok Súdneho dvora z 19. decembra 2012, Mitteldeutsche Flughafen AG a Flughafen Leipzig-Halle GmbH/Európska Komisia, C-288/11, Zb.
The business objective of FSZ is the construction, the ownership and the operation of a driving safety centre.
2012, I-0000.
It was 41 % owned by NG.
Nemecko uvádza, že takáto zmena rozhodovacej praxe Komisie je v rozpore s Bielou knihou o športe a so zásadou právnej istoty.
The majority owners terminated the participation of NG in October 2013.
Nemecko poukazuje na to, že v období rokov 1999 a 2011 bolo po celom svete 8 z 11 stavaných pretekárskych dráh zriadených pomocou štátnych zdrojov.
The business objective of EWN was the operation of the ‘Erlebniswelt’ with motor sport related attractions at Nürburgring.
V tejto súvislosti sa uvádza odkaz na štúdiu Formula Money von Communication & Network Consulting z roku 2011, s. 145.
The company was renamed to ring owerk GmbH & Co.
Nemecko uvádza, že preteky Formuly 1 sa spájajú s významnými hospodárskymi účinkami v usporiadateľských krajinách (pomer medzi príspevkami a ich účinkom má byť 1:5).
KG on 31 March 2011 and it was 100 % owned by NG until 24 August 2011 when its property accrued to NG and its elimination without formal liquidation was registered in the trade register.
Nemecko tvrdí, že čerpanie prostriedkov zo zoskupenia likvidity pre projekt predstavuje výnimočný prípad, ktorý nezodpovedá bežnému využívaniu zoskupenia likvidity.
The business objective of MAN was the support of the German motor sport through the operation of an educational facility.
Financovanie nad rámec zoskupenia likvidity sa dočasne uskutočnilo za účelom predbežného financovanie prebiehajúcich projektových opatrení až do nahradenia dlhodobým investorom.
NG was the only owner.
Nemecko uvádza, že účelom zoskupenia likvidity je ekonomicky výhodným spôsobom optimalizovať finančný tok medzi spolkovou krajinou a jej rôznymi dcérskymi spoločnosťami, najmä znižovať náklady na financovanie holdingových spoločností, čo kryje spolková krajina v prípade krátkodobej potreby prostredníctvom kapitálového trhu a že úročenie za čerpanie prostriedkov zo zoskupenia likvidity sa uskutočnilo za denné sadzby dosiahnuteľné pre spolkovú krajinu na voľnom trhu, že spolkovej krajine nevznikajú žiadne náklady na úrokové výdavky, trhové podmienky spolkovej krajiny sú postúpené účastníkom zoskupenia likvidity v pomere 1:1 a ministerstvo financií spolkovej republiky vystupuje len ako likvidačná platforma.
The company was liquidated, the elimination of the company was registered in the trade register on 11 December 2013.
V nadväznosti na odôvodnenie 137 rozhodnutia z 21. marca 2012 Nemecko vyhlasuje, že v prípade podporných bánk (špeciálne úverové inštitúcie) môžu existovať príjemcovia na dvoch úrovniach, jednak špeciálne úverové inštitúcie a potom podniky, ktoré získavajú financovanie od špeciálnych úverových inštitúcií.
All assets were transferred to NG.
Výhody ručenia pre špeciálne úverové inštitúcie sú zakotvené v dohode II z roku 2002.
The business objective of TTI was the support, launch, construction and operation of driving safety centres.
V rozhodnutí z 21. marca 2012 sa vychádza z toho, že úverová činnosť špeciálnych úverových inštitúcií je obmedzená na situácie, v ktorých by príjemca úveru na trhu žiadny úver za tých istých podmienok nedostal.
NG owned 26 % of the company, the remaining 74 % were owned by Brands Hatch Leisure Group Limited, Fawkham Longfield, Kent, UK (26 %), Test & Training Gesellschaft mbH, Teesdorf/Austria (26 %) and Tilke GmbH, Aachen (22 %).
Nemecko naopak tvrdí, že podporné banky môžu poskytovať úvery za podmienok trhu (činnosť špeciálnych úverových inštitúcií nie je obmedzená na poskytovanie štátnej pomoci) a že sa teda v terajšom individuálnom prípade musí uskutočniť posúdenie štátnej pomoci.
The company was liquidated.
Vo vzťahu k úveru ISB (opatrenie 8) Nemecko uvádza, že výhoda zodpovedá nanajvýš rozdielu medzi trhovou úrokovou sadzbou a skutočne zaplatenou úrokovou sadzbou, v žiadnom prípade však nie celkovej sume úveru.
The elimination of the company was registered in the trade register on 4 December 2007.
Pokiaľ má o tom Komisia pochybnosti, má byť zadané vypracovanie odborného posudku.
The business objective of BWN was trade with new and used motor bikes and the promotion of motor bike tourism in the region.
Nemecko tvrdí, že Komisia dohodou II odsúhlasila zachovanie výhod ručenia v prospech právne samostatných špeciálnych úverových inštitúcií, keďže ich činnosť sa obmedzuje sa presne definovanú verejnú úlohu podpory.
With effect on 6 September 2005, Bike World Nürburgring GmbH (‘BWN1’) merged with BikeWorld Nürburgring Besitz GmbH ( ‘BWNB’).
Za týchto podmienok je napr. použitie záruk ako ručenie zriaďovateľa, inštitucionálna zodpovednosť a záruka refinancovania zlučiteľné s pravidlami o štátnej pomoci.
The name of the acquiring company BWNB was subsequently changed into BikeWorld Nürburgring GmbH ( ‘BWN2’).
Nemecko ďalej poukazuje na to, že Komisia vo svojom rozhodnutí zo 16. júna 2004 vo veci N179/04 – záruky fínskych miest a obcí – uznala, že špeciálne úverové inštitúcie nepredstavujú podniky, pokiaľ majú zisk iba vo vzťahu k ich verejnej úlohe štátnej podpory.
On 15 May 2007, NG sold its 49 % of the shares in the latter company to Mr Norbert Brückner and Mr Jörg Jovy and waived the repayment of its loans.
Nemecko uvádza, že úverové podmienky boli v úverovom príkaze spolkovej krajiny stanovené podrobne a nezávisle;
BWN2 ceased operations at the Nürburgring in 2008, Pursuant to Germany, BWN2 was renamed to BikeWorld GmbH and changed the company's seat to St. Ingbert in the German Land Saarland.
pre spoločnosť ISB preto nezostal priestor na rozhodovanie.
The business objective of Camp4Fun was the operation of an off-road-park.
Rozhodnutie o poskytnutí úveru a s tým spojené riziká zostali na spolkovej krajine, ktorá okrem toho ručí ako ručiteľ za úver v plnom rozsahu na základe úverového príkazu podľa nemeckého občianskeho zákonníka.
The company was 100 % owned by NG until 18 October 2010 when its property accrued to NG and its elimination without formal liquidation was registered in the German trade register.
Nemecko ďalej uvádza, že nie je dôležité, či je možné náklady na zriadenie amortizovať následným prenájmom alebo nie, pretože investičné náklady predstavujú utopené náklady, ktoré nemajú pre prezieravo jednajúceho investora žiadny vplyv na budúce rozhodnutia.
The business objective of MIB was the participation in other undertakings and the takeover of their business management.
Aj pokiaľ by museli byť investičné náklady amortizované prostredníctvom prenájmu, museli by byť plánované investície zohľadnené bez nepredvídaného nárastu nákladov.
MIB was 80 % owned by Mr Kai Richter and 20 % owned by Mr Klaus König.
Náklady odhadované pri plánovaní projektu pôvodne predstavovali 215 miliónov EUR (135 miliónov EUR pre čiastkovú oblasť projektu „Nürburgring 2009“ a 80 miliónov pre čiastkovú oblasť II projektu „Nürburgring 2009“), pričom skutočné náklady boli 330 miliónov EUR (215 miliónov EUR pre čiastkovú oblasť I projektu „Nürburgring 2009“ a 115 miliónov EUR pre čiastkovú oblasť II projektu „Nürburgring 2009“).
For a more detailed description of part I and part II of the Nürburgring project, please refer to Section 2.2 of the decision of 21 March 2012.
Nemecko poukazuje na to, že prostriedky na vyrovnanie strát spoločnosti NG v súvislosti s investíciami mali slúžiť na zvýšenie turistickej atraktívnosti Nürburgringu v rámci projektu „Nürburgring 2009“, ktorého cieľ spočíval v tom, aby sa zvýšila atraktívnosť Nürburgringu počas celého roka, a tým sa hospodársky podporil štrukturálne slabý región Eifel posilnením turizmu.
Capital reserve (capital surplus) is a deposit of a shareholder which is not subscribed capital.
Nemecko sa v tomto prípade odvoláva na vec C-72/91 Sloman Neptun.
This term frequently appears as a balance sheet item as a component of shareholders' equity.
Ďalej Nemecko uvádza, že tento systém smeruje k tomu, aby pritiahol čo možno veľa návštevníkov, aby dopomohol spolkovej krajine k maximalizácii pozitívnych hospodárskych účinkov a aby pokryl výrazné náklady pre spoločnosť NG (poplatky za jazdcov, udelenie licencie Grade 1 pre pretekársku dráhu federáciou FIA).
Capital reserve is used to account for the amount that a firm raises in excess of the par value (nominal value) of the shares (common stock).
Nemecko uvádza, že posúdenie Komisie, že sa v prípade spoločnosti NG jednalo k 1. júlu 2008 o podnik v ťažkostiach, je nepresné, že uplatnenie zásady jednorazovej pomoci na notifikovanú pomoc na záchranu je nesprávne, že rozšírenie formálneho vyšetrovacieho konania nie je primerané a opatrenia sú bez štátnej pomoci.
Taken together, common stock issued and paid plus capital reserve represent the total amount actually paid by investors for shares when issued.
Nemecko argumentuje, že medzinárodní hostia neprichádzajú kvôli ubytovacím a gastronomickým zariadeniam, ale kvôli pretekárskej dráhe.
The transfer of EUR 2179000 to the capital reserve through a waiver of interest due in 1999 for a loan taken over by the Land from the Federal Republic of Germany in 1981 (‘Altdarlehen Bund’).
Preto Komisia dospela k záveru, že príslušné opatrenia nemajú žiadny vplyv na prílev turistov.
The transfer of EUR 22839241 to the capital reserve through a waiver of claims from a loan taken over by the Land from the Federal Republic of Germany in 1981 (‘Altdarlehen Bund’).
Nemecko tu poukazuje na rozhodnutie Komisie vo veci SA.33728 – financovanie novej multifunkčnej arény v Kodani, odôvodnenie 33.
The amount of EUR 4887000 consists of a contribution by the Land through a waiver of claims from a loan taken over by the Land from the Federal Republic of Germany in 1981 (‘Altdarlehen Bund’) of EUR 4398300 and of a contribution by the district of Ahrweiler through liquidity of EUR 488700.
Nemecko tu poukazuje na rozhodnutie Komisie vo veci SA.31722 – daňové zvýhodnenia na podporu maďarského odvetvia športu, odôvodnenie 86 a nasl. a SA.33952 – lezecké zariadenia Nemeckého alpského zväzu, odôvodnenie 68.
Since 2002, the loans to FSZ were repaid save the amount of EUR […] that was settled in the context of a compensation payment of EUR […] in connection with the exclusion of NG from Fahrsicherheitszentrum am Nürburgring Verwaltungs GmbH and the termination of the participation of NG in FSZ.
Rozsudok vyššieho krajinského súdu v Koblenzi (Oberlandesgericht Koblenz) z 13.12.2012 vo veci U 73/12 Kart.
MAN repaid the loan fully on 28 November 2005.
Nemecko tu poukazuje na prípady štátnej pomoci N 158/2010 – futbalové múzeum Dortmund a N 164/2010 – Lipský jazdecký a pretekársky zväz Scheibenholz.
Camp4Fun repaid the loans fully on 18 December 2003.
Avšak Nemecko nepreukázalo, že pretekárska dráha je podľa nemeckého práva chránená ako kultúrna pamiatka.
the information in brackets is covered by the obligation of professional secrecy.
Nemecko tvrdí, že: verejný záujem spočíva v účinkoch národného príp. regionálneho hospodárstva a v podpore športu a kultúry; dochádza k zlyhaniu trhu, pretože opatrenia by bez štátnej podpory neboli možné; obrat spoločnosti NG bol počas troch rokov pred opatreniami menej ako 100 miliónov EUR a štátna pomoc nižšia ako 30 miliónov EUR ročne; stanovy spoločnosti NG a príslušným rozhodnutím vlády kryté schválenie prostredníctvom dozornej rady spoločnosti NG predstavovali poverovací akt; parametre pre výpočet vyrovnania bolo možné vyvodiť z aktualizovaných podnikateľských plánov.
In the context of the ‘Nürburgring 2009’ project, the amounts of EUR 285265000 on 30 July 2010, EUR 5 million on 30 September 2010, EUR 5 million on 31 December 2010, EUR 5 million on 31 March 2011, EUR 5 million on 31 May 2011 and EUR 10 million on 31 July 2011 were put at the disposal of ISB by the Land.
Nemecko ďalej poukazuje na to, že balík o službách všeobecného hospodárskeho záujmu nadobudol platnosť až koncom roka 2006, že počas predchádzajúceho obdobie neexistovali žiadne doplňujúce predpisy ohľadom formy poverovacieho aktu a že pre nasledujúce obdobie je klasifikácia ako existujúca štátna pomoc vhodná.
In total, between 31 July 2010 and 31 October 2011, ISB used an amount of EUR 315265000 from the liquidity pool of the Land for the refinancing of its loan to NG, MSR and CMHN of EUR 325265000 (measure 8).
Ú. v. EÚ C 6, 11.1.2011, s. 6.
Until the full repayment of the loans in November 2011, the interest rate was set daily.
Prvá časť nemeckého konkurzného poriadku.
The interests totalled EUR 2326680 and they were always repaid in time at the end of the following month.
Sťažovateľ 1 predložil list príslušného okresného súdu z 29. januára 2014, v ktorom súd vyhlásil, že v prípade vlastnej správy neuskutočňujú predaj aktív konkurzný súd a správca konkurznej podstaty, ale konanie iba dohliadajú, takže podľa názoru súdu neexistuje základ pre činnosť konkurzného súdu v rámci predaja aktív.
The ‘Nürburgring 2009’ project consisted of part I and part II:
Správcovia konkurznej podstaty tu odkazujú na rozsudok Súdneho dvora zo 16. decembra 2010, Seydaland, C-239/09, Zb.
Part I includes tribune, welcomeocenter, ringoarena (for up to 5100 visitors), access facilities, ringoboulevard (shopping mall with the largest multitouch-video-wall in the world), the Warsteiner event-centre (for up to 1500 visitors), Autoworld (‘Autowelten’, sale spaces for car producers), ringowerk (indoor attractions such as a multi-media theatre, historical exhibition, interactive applications and ringoracer, the fastest roller coaster in the world) as well as ringokartbahn (an indoor kart track).
2010, I-13083, bod.
Part II includes two hotels (including one casino), 100 vacation houses, five restaurants, discotheque and merchandising shop.
34.
For problems in the management and financing of the liquidity pool, see the 2011 annual report of the Court of Auditors of the Land, part II, pages 7 to 15, available at http://www.rechnungshof-rlp.de/Jahresberichte/
Spoločnosť NBG úspešne uzavrela hospodársky rok 2013 s EBITDA (pred nájmom) vo výške 2920000 EUR.
The loans from the liquidity pool were fully repaid, see Table 6.
V roku 2013 zaplatila spoločnosť NBG nájom vo výške 2661000 EUR.
The interest totalling EUR 5059174,46 was paid.
Smernica Rady 2003/23/ES z 12. marca 2001 o aproximácii zákonov členských štátov týkajúcich sa zachovania práv zamestnancov pri prevodoch podnikov, závodov alebo častí podnikov alebo závodov (Ú. v. ES L 82, 22.3.2001, s. 16).
Payments were based on a contractual agreement on the liquidity pool between the Land and NG of 20 February 2003.
Sťažovateľ 3 poukazuje na rozhodnutie Komisie z 30. apríla 2008 o štátnej pomoci Rakúska na privatizáciu spoločnosti Bank Burgenland a na rozsudok Súdneho dvora z 24. októbra 2013, C-214/12P, C-215/12, C-223/12 P, (zatiaľ neuverejnený v zbierke)
The interest for the respective loan was based on the daily rate provided to the Land on the market.
Podľa sťažovateľa bolo zloženie predmetnej ponuky nasledovné:
The calculation of interests was carried out specifically for each day (actual/360).
90 miliónov EUR v hotovosti pri uzatvorení, 2) 20 miliónov EUR k 31. marcu 2014 a 3) suma vo výške maximálne 40 miliónov EUR ako výsledkami podmienená platba vo výške 20 % príslušného ročného EBITDA komplexu Nürburgring po nadobudnutí sťažovateľom 3.
The amount of EUR 3589297,04 was repaid on 31 December 2010.
Okrem toho sa sťažovateľ 3 zaviazal, že zriadi rozvojový fond vo výške 200 miliónov EUR pre susedné obce Nürburgringu.
For problems in the management and financing of the CST, see the 2011 annual report of the Court of Auditors of the Land, part II, pages 16 to 21, available at http://www.rechnungshof-rlp.de/Jahresberichte/
Sťažovateľ 3 sa odvoláva na rozhodnutie Komisie z 30. apríla 2008 o spoločnosti Bank Burgenland.
The loan was fully repaid on 22 January 2009, the interests of EUR 48500 were paid.
Sťažovateľ 3 tak na základe podkladov poskytnutých prevádzateľmi vychádzal z toho, že nadobudnutie aktív a začatie prevádzky sú možné na základe vyrovnanej súvahy („clean balance sheet“), t. j. bez starých alebo súčasných záväzkov a povinností na základe existujúcich zmluvných vzťahov, že má so zákazníkmi a sponzormi uzatvoriť nové zmluvy za nových podmienok, aby týmto spôsobom čiastočne refinancovala svoju investíciu, že sa však potom ukázalo, že všetky prípadné dohody pre prevádzku Nürburgringu boli uzatvorené s treťou stranou (so spoločnosťou NGB) na základe novej nájomnej zmluvy s prevádzateľmi a že to v konečnom dôsledku znamenalo, že by bol sťažovateľ po získaní aktív donútený prevziať ako nájomnú zmluvu, tak aj niektoré iné dohody medzi spoločnosťou NBG a tretími stranami, že iné dohody prijaté spoločnosťou NGB by naň neboli automaticky prešli, ale ním by museli byť dodržané, najmä vzhľadom k tomu, že prevádzatelia od neho vraj požadovali úplnú finančnú zodpovednosť v prípade žalôb o náhradu škody (na základe neposkytnutia zariadení Nürburgringu prostredníctvom spoločnosti NBG) a že preto by sťažovateľ 3 musel zmeniť svoj obchodný model:
However, Germany stated that the loan was repaid to NG by Geisler & Trimmel, not by MSR to PNG and by PNG to NG.
Kým sťažovateľ 3 pôvodne plánoval zabezpečiť dočasné financovanie nadobudnutia Nürburgringu čiastočne uzatvorením upravených dohôd so zákazníkmi a sponzormi Nürburgringu, bol donútený zohľadniť existujúce zmluvy príp. minimálne ich ekonomicky dodržať.
EUR 1450000 plus interests of EUR 26830,88.
Sťažovateľ 3 na jednej strane tvrdí, že existujú oprávnené pochybnosti o tom, že spoločnosť Capricorn mohla 17. februára 2014, v lehote na predloženie ponuky, zaobstarať záväzný finančný prísľub na celú kúpnu cenu a že preto sa čakalo s rozhodnutím o pridelení zákazky najlepšej ponuke dovtedy, kým spoločnosť Capricorn nesplnila všetky formálne kritériá; na druhej strane bol sťažovateľ 3 schopný, ako je to objasnené vo finálnej ponuke, predložiť záväzný finančný prísľub na 90 miliónov EUR.
In 2010, NG offset the loan with its liabilities towards CST in the amount of EUR 1439297,04.
Sťažovateľ 3 ďalej uvádza, že nie iba on, ale aj iní uchádzači dostali nesprávne informácie, že sťažovateľ 3 plánoval začať rokovania na jar 2014 so svojimi vlastnými prednostnými dodávateľmi, aby ešte lepšie zosúladil jednotlivé podrobnosti vo svojej ponuke na kúpu aktív Nürburgringu, ale že mu prevádzatelia povedali, že zmluva o dodávke piva na rok 2014 už nemôže byť zmenená, keďže inak by musel sťažovateľ 3 niesť voči aktuálnym dodávateľom piva zodpovednosť pre prípad žiadostí o odškodnenie na základe nesplnenia zmluvných záväzkov spoločnosti NGB.
The remaining liability of CST towards NG in the amount of EUR 37533,84 was eliminated in the context of the liquidation of CST and the transfer of its assets to NG.
Podľa sťažovateľa 3 dokazuje prechod od spoločnosti Warsteiner k spoločnosti Bitburger, že informácie, ktoré dostal, boli nepravdivé a že bol ako uchádzač cielene klamaný.