natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Until now they have been liable only insofar as this did not prevent them from meeting the regulatory requirements on minimum own funds.
Zníženie sa týka aj zostávajúceho štátneho participačného kapitálu vo výške 300 mil. EUR.
The measures set out in the transformation plan, in particular the liquidation of ÖVAG, the relinquishing of its banking licence and its deconsolidation from the Verbund, will enable the Verbund to achieve a CET1 ratio of [9-11] [15] % immediately.
Existujúca záruka za aktíva zostáva v spoločnosti ÖVAG/Immigon, avšak pozmenená.
Furthermore, the Verbund has set in motion a number of additional measures to free up capital.
Poplatok za záruku je aj počas rozšíreného kompenzačného obdobia 10 % za rok.
They include reducing its exposure in the corporate and real estate sector (with a cumulative effect on CET1 of EUR [100-200] million from January 2014 to December 2017), selling off product companies (EUR [100-200] million), and selling off securities (EUR [50-100] million).
Aby bolo možné realizovať pozitívne vplyvy tejto transformácie na kapitál, musí združenie prijať dve dôležité opatrenia:
Transfer of the central organisational function
dekonsolidáciu spoločnosti ÖVAG/Immigon zo združenia, aby združenie nemuselo na konsolidovanom základe plniť kapitálové požiadavky pre spoločnosť ÖVAG/Immigon.
VBWB will take over the central organisational function of the Verbund, which has so far been performed by ÖVAG.
Dňa 10. decembra 2014 podpísala spoločnosť ÖVAG s rumunskou bankou Banca Transilvania zmluvu o predaji jej 51 % podielu v spoločnosti Volksbank Romania SA; tým bola odstránená podstatná prekážka, ktorá bránila vráteniu bankovej licencie.
The assets required for that function will be transferred to VBWB, together with the corresponding liabilities of ÖVAG, on 30 June 2015, with retroactive effect from 1 January 2015.
Okrem toho spoločnosť ÖVAG ukončila v septembri 2014 predaj spoločnosti VB Malta a rozhodla sa pre likvidáciu spoločnosti IK Malta.
The total assets and liabilities to be transferred each amount to just under EUR 8,6 billion.
Tým splnila podmienky rozhodnutia z roku 2012.
Deconsolidation and liquidation of ÖVAG
Preto prevedie 8,5 % zo základného imania vlastneného spoločnosťou Volksbanken Holding vo výške 51,6 % na tretiu stranu nezávislú voči združeniu, účelovo vytvorenému subjektu GPVAUBEOE Beteiligungen GmbH.
After the central organisation and the relevant assets and liabilities have been transferred, ÖVAG will on 4 July 2015 be placed in liquidation and converted into a wind-down entity (‘Abbaugesellschaft’) under Section 162 of BaSAG.
V rámci prevodu funkcie ústredného orgánu prechádza veľká časť záväzkov spoločnosti ÖVAG voči združeniu na spoločnosť VBWB.
The name of the institution will be changed to immigon portfolioabbau ag (‘Immigon’).
Napriek tomu bude mať združenie po rozdelení rizikovú pozíciu vo výške [700 – 800] mil. EUR voči spoločnosti Immigon vo forme rôznych finančných nástrojov, ktoré sa použili na financovanie spoločnosti ÖVAG.
The remaining assets of EUR 7,4 billion will be liquidated by 31 December 2017.
Na účely neutralizácie rizika vyplývajúceho zo zostávajúcich položiek voči spoločnosti Immigon združenie prijíma nasledujúce opatrenia:
They include all the activities assigned to the non-core segment in the 2012 Decision and the holdings in VB Factoring, VB Mobilienleasing and VB Investments mentioned in recital 37.
Pozície v hodnote [200 – 300] mil. EUR sa okamžite predajú na trhu.
In the process, ÖVAG's equity capital and the participation capital will be reduced by 96,65 %.
Predaj spôsobí združeniu straty vo výške [0 – 100] mil. EUR.
That reduction also applies to the remaining State participation capital of EUR 300 million.
Zostávajúce pozície v hodnote [400 – 600] mil. EUR sa pokryjú zárukou získanou na trhu s ročnými nákladmi vo výške [0 – 5] % zaručenej čiastky.
The existing asset guarantee will remain in ÖVAG/Immigon but will be modified.
Záruka sa stane pádnou, až keď samotné združenie ponesie straty vo výške [0 – 200] mil. EUR z garantovaných pozícií.
Currently, all assets giving rise to a claim under the guarantee need to be registered by 31 December 2015 and the sum of these claims will be settled by 31 July 2016.
Pre túto tranžu prvej straty vo výške [0 – 200] mil. EUR vytvorí združenie rezervy v rovnakej výške.
Under the modified guarantee agreement, the date for registering claims under the guarantee remains on 31 December 2015.
Výsledok obchodnej činnosti roka 2015 sa tým zredukuje o ďalších [0 – 200] mil. EUR.
However, settlement of the sum of these claims can be requested at any time between 31 December 2015 and the end of the wind-down period in 2017.
Transformácia združenia
At the same time, the capital threshold below which settlement can be requested will be reduced from below 10 % CET ratio to below zero capital, i.e. guarantee claims can only be settled if ÖVAG/Immigon would otherwise become insolvent during the wind-down process.
Združenie v súčasnosti zahŕňa 51 hlavných bánk.
The fee for the extended settlement period of the guarantee remains at 10 % per annum.
V rámci plánu transformácie sa týchto 51 inštitúcií zlúči do desiatich väčších bánk.
In order to realise a capital benefit from that transformation, the Verbund needs to implement two major steps:
Ide pritom o osem regionálnych bánk s bilančnými sumami od 1,9 mld. EUR do 5,3 mld. EUR, ktoré budú pôsobiť v rôznych častiach spolkového územia Rakúskej republiky, ako aj o dve špecializované banky, Sparda Bank Austria (0,8 mld. EUR) a Ärzte-/Apothekerbank (1,1 mld. EUR).
The return of the banking licence by ÖVAG/Immigon in order to free the company from the obligation to fulfil the applicable capital requirements on a stand-alone basis.
Vzťahy medzi hlavnými bankami v rámci združenia budú upravovať dve zmluvy, zmluva o združení podľa § 30 a) BWG a zmluva o spolupráci.
The deconsolidation of ÖVAG/Immigon from the Verbund in order to ensure that the Verbund will not have to fulfil capital requirements for ÖVAG/Immigon on a consolidated basis.
Zmluva o združení sa uzatvára medzi ústredným orgánom vo forme spoločnosti VBWB, hlavnými bankami združenia a spoločnosťou Volksbank Haftungsgenossenschaft eG, a zahŕňa predovšetkým nasledujúce skutočnosti:
On 10 December 2014, ÖVAG signed a contract with the Romanian bank Banca Transilvania for the sale of its 51 % stake in Volksbank Romania SA, which removed the major obstacle to a return of its banking licence.
Ústredný orgán zabezpečuje likviditu hlavných bánk, ako aj dodržiavanie regulačných požiadaviek na vlastné zdroje.
The transaction was completed on 7 April 2015.
Členovia sa zaväzujú, že uzavrú dohody o internom oceňovaní likvidity (Fund Transfer Pricing) pre rozdelenie vlastných zdrojov.
That transaction also allowed ÖVAG to meet one of the conditions of the 2012 restructuring plan.
Ústredný orgán ručí ako dosiaľ neobmedzene v prípade príspevku členom.
In addition, ÖVAG has closed the sale of VB Malta in September 2014, and decided to wind down IK Malta, fulfilling the corresponding requirements of the 2012 Decision.
V novej zmluve o združení ručia neobmedzene už aj hlavné banky.
It will do so by transferring 8,5 % of the share capital of 51,6 % held by the Volksbanken Holding to an independent third party, GPVAUBEOE Beteiligungen GmbH, a special-purpose vehicle.
V prípade porušení môže uvaliť sankcie.
With the transfer of the central organisation, a substantial part of ÖVAG's liabilities to the Verbund will be transferred to VBWB.
Tieto silnejšie príkazné práva sa týkajú najmä administratívneho, finančného a technického dohľadu, plánovania a –controllingu združenia, dodržiavania ustanovení právneho dohľadu, interných kontrolných mechanizmov pre členov, posudzovania rizika, merania rizika a postupov kontroly rizika, ako aj kritérií pre bežnú obchodnú činnosť členov.
Nevertheless, after the break-up, the Verbund will retain an exposure to Immigon amounting to EUR [700-800] million in the form of various financial instruments used to provide funding to ÖVAG.
Čerpanie a znižovanie kapitálu je ako dosiaľ prípustné iba so súhlasom ústredného orgánu.
To neutralise the risk to the Verbund arising from this remaining exposure to Immigon, the Verbund has taken the following steps:
Zmluva o spolupráci upravuje tie oblasti, ktoré nepokrýva zmluva o združení.
EUR [200-300] million of the Immigon exposure will be sold immediately in the market, reducing the remaining exposure to EUR [400-600] million.
Zmluvnými partnermi sú hlavné banky združenia a spoločnosť Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
This transaction will result in losses to the Verbund of EUR [0-100] million.
Cieľom zmluvy o spolupráci je zvyšovanie synergií v združení vykonávaním plánovaných zlúčení, ako aj posilnenie spolupráce členov.
The remaining EUR [400-600] million will be covered by a commercial guarantee for an annual fee of [0-5] %.
Kompetencie rozhodovania pre tematické oblasti zahrnuté zmluvou o spolupráci budú prevedené na spoločnosť Volksbank Haftungsgenossenschaft.
The guarantee will only become effective after a first loss piece of EUR [0-200] million has been consumed.
Rozhodnutia predstavenstva spoločnosti Volksbank Haftungsgenossenschaft sú pre zmluvných partnerov záväzné.
The first loss piece of EUR [0-200] million will be fully provisioned, resulting in a further negative impact on the 2015 result of EUR [0-200] million.
Zmluva o spolupráci upravuje predovšetkým oblasti marketingu, jednotnej stratégie odbytu, produktovej politiky, vrátane rámcových zmlúv s neautorizovanými poskytovateľmi, controllingu odbytu, optimalizácie a štandardizácie prevádzkových procesov, obstarávania IT a právneho zastupovania.
The transformation of the Verbund
V prípade sporu rozhoduje ústredný orgán, či je opatrením podľa zmluvy o spolupráci neprípustne zasiahnuté do oblastí jej úloh podľa zmluvy o združení.
The Verbund currently consists of 51 primary banks.
Pre prípad požiadaviek zmien regulátora vo vzťahu k zmluve o združení obsahuje zmluva o spolupráci doložku o výhrade, ktorá umožňuje aj príslušné prispôsobenie zmluvy o spolupráci.
Under the transformation plan those 51 institutions will merge to form 10 larger banks:
Cieľová štruktúra plánu transformácie je kombináciou ôsmich silných regionálnych bánk spolu s ústredným orgánom a dvoma špecializovanými bankami.
8 regional banks with balance sheet totals of EUR 1,9 billion to EUR 5,3 billion, operating in different parts of Austria, and two special banks — Sparda Bank Austria (EUR 0,8 billion) and the Ärzte-/Apothekerbank (EUR 1,1 billion).
Miestne organizačné jednotky sa budú sústreďovať na odbyt a starostlivosť o klientov na mieste, kým správa je sústredená v regionálnych bankách a v ústrednom orgáne.
The relevant mergers will take place by the end of 2017.
Združenie sa zameria na klientov v Rakúsku, pričom stredobodom záujmu majú byť obchodné aktivity s malými a strednými podnikmi a živnostníkmi, so súkromnými klientmi, financovanie bývania a starostlivosť o majetnejších klientov.
The start:bausparkasse grouping together the building societies (Bausparkassen) of the Verbund are likely to be sold off.
Finančné plánovanie
The relationships between the primary banks within the Verbund are governed by two agreements: the association agreement under Section 30a BWG (Verbundvertrag) and the cooperation agreement.
Na základe nového plánu reštrukturalizácie zaslalo združenie Komisii výpočty plánovania k predbežnému vývoju podstatných finančných ukazovateľov v nadchádzajúcich piatich rokoch.
The association agreement is concluded between the central organisation in the form of VBWB, the primary banks of the Verbund, and Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
Tieto výpočty boli uskutočnené pre dva scenáre, základný a stresový scenár.
Its main provisions are the following:
Zaslané finančné plánovanie zahŕňa vplyvy neutralizácie rizika pozícií spoločnosti Immigon [16] a predpokladané platby na pôžitkové právo Rakúskej republiky v rámci zoznamu záväzkov.
The central organisation ensures the supply of liquidity to the primary banks and compliance with the regulatory requirements on own funds.
Tabuľka 1
The members undertake to conclude agreements on fund transfer pricing for the allocation of own funds.
Finančné údaje v základnom scenári
As before, the central organisation has unlimited liability in relation to the payment of contributions to members.
Stresový scenár sa zakladá na predpoklade úverovej krízy vyvolanej slabými stránkami v európskom bankovom sektore, ktorú aktivity zahraničných darcov a ECB nedokážu odstrániť.
In the new association agreement the primary banks now also have unlimited liability.
Reálny hospodársky rast je mierne negatívny s pomalým zotavovaním od roku 2017.
The central organisation receives greater powers and can now also issue instructions that affect the interests of individual banks in the Verbund.
V rokoch 2015 a 2016 je miera inflácie negatívna, v nasledujúcich rokoch v nízkej oblasti pozitívna.
It can impose penalties in the event of infringements.
Úrokové sadzby zostanú mimoriadne nízke a švajčiarsky frank sa bude voči euru ďalej zhodnocovať.
The cooperation agreement (Zusammenarbeitsvertrag) regulates those areas that are not covered by the association agreement.
Nové záväzky a opatrenia ku kompenzácii Rakúska
The contracting partners are the primary banks of the Verbund and Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
Rakúsko predložilo mnohé záväzky k realizácii nového plánu reštrukturalizácie.
The aim of the cooperation agreement is to realise synergies in the Verbund by implementing the planned mergers and stepping up cooperation between members.
Sú uvedené v osobitnom dokumente, ktorý je priložený vo forme prílohy k tomuto rozhodnutiu.
The decision-making powers in the areas covered by the cooperation agreement are transferred to Volksbank Haftungsgenossenschaft.
Podľa oddielu 5 oznámenia o reštrukturalizácii je potrebné pravidelne predkladať správy o pokroku, aby Komisia mohla preskúmať, či sa plán reštrukturalizácie správne realizuje.
Decisions by the management board of Volksbank Haftungsgenossenschaft are binding on the contracting partners.
Rakúsko vymenuje monitorujúceho správcu, ktorý bude Komisiu podporovať pri plnení jej úloh v záujme správnej realizácie rozhodnutia.
The cooperation agreement regulates in particular the areas of marketing, a single sales strategy, product policy including framework contracts with third-party suppliers, sales control, optimisation and standardisation of business processes, IT procurement and legal representation.
Monitorujúci správca každých šesť mesiacov predloží monitorovaciu správu.
Should the regulator require amendments to the association agreement, the cooperation agreement contains a clause enabling it to be adjusted accordingly as well.
Podľa názoru Komisie je teda dôsledné sledovanie realizácie plánu reštrukturalizácie týmto zabezpečené.
The aim of the transformation plan is to establish a structure consisting of eight strong regional banks, together with a central organisation, and two special banks.
Regulačný súhlas s plánom reštrukturalizácie
The local offices will focus on sales and local customer service, while administration is concentrated in the regional banks and the central organisation.
Nový plán reštrukturalizácie, ktorý bol oznámený Komisii, zodpovedá plánu zvýšenia kapitálu, ktorý bol doručený ECB resp. SSM a má za cieľ nové usporiadanie združenia tak, aby dokázal vyriešiť nedostatok kapitálu identifikovaný v komplexnom hodnotení ECB a EBA.
The Verbund will focus on customers in Austria, with a particular emphasis on small and medium-sized businesses, the self-employed, private customers, housing finance and wealthy customers.
Proces implementácie začína zápisom opatrení uvádzaných v odôvodnení 35 písm. a), b) a c) do rakúskeho obchodného registra.
Financial planning
Aby mohol rakúsky súd obchodného registra zápis uskutočniť, dal SSM ako príslušný orgán dohľadu svoj súhlas k zmenám.
On the basis of the new restructuring plan, the Verbund has sent the Commission forecasts of the expected trend in key financial indicators in the next five years.
FORMÁLNE VYŠETROVACIE KONANIE
Those forecasts have been made for two scenarios — a baseline scenario and a stress scenario.
Komisia upozorňuje na skutočnosť, že začala formálne vyšetrovacie konanie, v dôsledku ktorého bolo prijaté rozhodnutie z roku 2012 (2013/298/EÚ).
The financial planning as delivered takes into account the impact of the neutralisation of the Immigon exposure [16] as well as the projected payment flows by the Verbund on the profit participation right (Genussrecht) provided to Austria under the commitment catalogue.
V súlade s článkom 7 ods. 3 nariadenia Rady č. 659/99 sa stalo nevyhnutným uvedené rozhodnutie zmeniť [17].
The baseline scenario assumes moderate economic growth in the core market, Austria, amounting to a nominal 0,8 % in 2015, 1,5 % in 2016 and 1,7 % in subsequent years up to 2019, an annual inflation rate of between 1,1 % and 2,2 %, and a three-month Euribor rising from 0,1 % in 2015 to 1,9 % in 2019.
STANOVISKO RAKÚSKA
On those assumptions the Verbund forecasts losses for 2015 but a positive return on equity (RoE) of [8-9] % in 2019.
Rakúsko vo verejných vyhláseniach vylúčilo akúkoľvek novú štátnu pomoc pre združenie.
The CET1 ratio is expected to increase from [9-11] % in 2015 to [11-13] % in 2019.
Rakúsko sa teda tiež domnieva, že sa v prípade predloženého plánu reštrukturalizácie nejedná o novú štátnu pomoc.
Trends in further key figures can be seen from the following profit and loss calculation and balance tables.
Rakúsko však uznáva, že sa v prípade nového plánu reštrukturalizácie jedná o podstatnú zmenu plánu reštrukturalizácie z roku 2012, takže pre implementáciu je potrebné rozhodnutie Komisie o zmene.
Key financial data in baseline scenario
Rakúsko tiež uznáva, že združenie musí byť z hľadiska právnych predpisov o štátnej pomoci považované za právneho nástupcu spoločnosti ÖVAG a preto je aj adresátom tohto rozhodnutia o zmene.
The stress scenario is based on the assumption of a credit crunch caused by weaknesses in the European banking sector which foreign funders (donors) and the ECB cannot resolve.
Zároveň Rakúsko tvrdí, že nový plán reštrukturalizácie s príslušným zoznamom záväzkov zachováva rovnováhu rozhodnutia z roku 2012, a tým zachováva pôvodnú zlučiteľnosť štátnej pomoci.
Real economic growth is slightly negative, with a slow recovery as from 2017.
PRÁVNE HODNOTENIE OPATRENÍ ŠTÁTNEJ POMOCI
In 2015 and 2016 the rate of inflation is negative, and in the subsequent years marginally positive.
ŠTÁTNA POMOC
Interest rates remain extraordinarily low and the value of the Swiss franc rises further against the euro.
Existencia štátnej pomoci a hospodárska sukcesia
On the basis of those assumptions, the Verbund predicts that the RoE will remain negative in 2015 and 2016 and rise subsequently to [5-8] % in 2019, and the CET1 ratio will rise from [8-10] % in 2015 to [10-12] % in 2019.
Vo vzťahu k opatreniam, ktoré Komisia schválila v rokoch 2009 a 2012 ako pomoc na reštrukturalizáciu pre spoločnosť ÖVAG, už Komisia dospela k záveru, že tieto opatrenia predstavujú štátnu pomoc.
Trends in further key figures can be seen from the following profit and loss calculation and balance tables.
Ďalej je potrebné v tomto rozhodnutí uskutočniť nové preskúmanie daných opatrení z hľadiska existencie štátnej pomoci.
Table 2
Ústredný prvok plánu reštrukturalizácie z roku 2012, na ktorý sa vzťahovalo rozhodnutie z roku 2012, spočíval v opätovnom zameraní sa spoločnosti ÖVAG na jej funkciu ako ústredného orgánu ako časti záručného združenia s hlavnými bankami.
Key financial data in stress scenario
V rámci tohto systému ručila ÖVAG ako ústredný orgán za hlavné banky neobmedzene, kým ručenie hlavných bánk za ústredný orgán bolo obmedzené tak, že kvóta vlastných prostriedkov hlavnej banky tým nesmela klesnúť pod minimálne regulačné požiadavky.
New commitments and compensatory measures on the part of Austria
Niektoré zo záväzkov Rakúska z roku 2012 sa týkajú aj hlavných bánk; boli zabezpečené určité toky príjmov spoločnosti ÖVAG ako centrálnej inštitúcie (záväzok 9) a hlavné banky zaväzuje, „pokiaľ to minimálne regulačné požiadavky dovoľujú“, spolupracovať na splácaní participačného kapitálu v spoločnosti ÖVAG (záväzok 11.2).
The Austrian authorities have undertaken a number of commitments relating to the implementation of the new restructuring plan.
Tieto záväzky boli potrebné na základe osobitných záručných dohôd v združení, aby bolo možné štátnu pomoc vyhlásiť za zlučiteľnú s vnútorným trhom.
Those commitments by the Austrian authorities are set out in a separate document annexed to this Decision.
V spojení s osobitnými záručnými dohodami tieto záväzky umožnili Komisii riešiť spoločnosť ÖVAG a združenie samostatne.
Under Section 5 of the Restructuring Communication, reports must be submitted regularly so that the Commission can check whether the new restructuring plan is being properly implemented.
Podľa nového plánu reštrukturalizácie bude ďalej viesť kľúčové obchody spoločnosti ÖVAG spoločnosť VBWB, jedna z hlavných bánk.
Austria will employ a monitoring trustee to support the Commission in meeting its task of ensuring that the decision is implemented correctly.
Spoločnosť VBWB tak prevezme úlohu ÖVAG ako ústredného orgánu združenia za súčasného prevodu funkcií a aktív zo spoločnosti ÖVAG na spoločnosť VBWB.
The monitoring trustee will submit a monitoring report every six months.
Celkovo budú prevedené aktíva a pasíva vo výške 8,6 mld. EUR.
The first report should be submitted no later than six months after the Restructuring Plan has been approved.
Táto suma zahŕňa všetky aktivity zaradené ku kľúčovému segmentu v rozhodnutí z roku 2012, s výnimkou troch malých podielov – VB Factoring (s bilančnou sumou vo výške 86 mil. EUR), VB Mobilienleasing (700 mil. EUR) a VB Investments (30 mil. EUR), ktoré zostávajú v zrušovanej spoločnosti Immigon.
In the Commission's view, that commitment ensures proper monitoring of implementation of the Restructuring Plan.
V protiklade voči predchádzajúcej asymetrickej štruktúre ručenia medzi hlavnými bankami a ústredným orgánom bude združenie podľa nového plánu reštrukturalizácie integrované do systému spoločného a nerozdielneho ručenia.
Supervisory approval of the plan
V spojení s ďalšími štrukturálnymi zmenami v združení (pozri odôvodnenie 49) už nie je možné považovať nový ústredný orgán, spoločnosť VBWB, za oddelený voči hlavným bankám.
The new restructuring plan notified to the Commission corresponds to the capital raising plan submitted to the ECB/SSM and has the main objective of transforming the Verbund in such a way that the capital shortfall identified in the Comprehensive Assessment by the ECB/EBA will be addressed.
Tento názor je potvrdený aj konsolidovaným prístupom SSM v komplexnom posúdení, ako aj skutočnosťou, že požiadavka na vlastný kapitál bola formulovaná na agregovanej úrovni (združenie).
The SSM has set a prudential capital requirement of 14,63 % to be achieved from 26 July 2015.
Žiadna nová štátna pomoc pre spoločnosti ÖVAG, Immigon, VBWB alebo združenie
On that day, the SSM will review the prudential capital requirement also taking into account the implementation of the capital raising plan.
Komisia musí okrem prevodu existujúcej štátnej pomoci na hospodárskeho nástupcu preskúmať, či je s novým plánom reštrukturalizácie spojená nová štátna pomoc.
The implementation of the plan has been initiated by the entry of measures (a) to (c) in recital 35 in the Austrian corporate register.
Komisia poznamenáva, že podľa Rakúska nebude v priebehu implementácie nového plánu reštrukturalizácie poskytnutá žiadna nová štátna pomoc.
In order for the national Austrian courts to approve the entry into the corporate register, the SSM has approved these measures.
Podľa článku 107 ods. 1 ZFEÚ je „pomoc poskytovaná členským štátom alebo akoukoľvek formou zo štátnych prostriedkov, ktorá zvýhodnením určitých podnikov alebo výrobných odvetví narúša hospodársku súťaž alebo hrozí jej narúšaním, nezlučiteľná s vnútorným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi“.
THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
Aby sa opatrenie mohlo považovať za štátnu pomoc v zmysle článku 107 ods. 1, musí spĺňať nasledujúce kumulatívne predpoklady: