natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BayernLB bases its long-term GDP forecasts beyond 2013 on the assumption that the economy will tend to grow in line with its long-term potential.
Predpoklady plánu
BayernLB's forecasts for internal planning purposes are as a rule. conservative.
Na vytvorenie krátkodobých prognóz týkajúcich sa HDP a meny (na obdobie 2012 – 2013) používa spoločnosť BayernLB metódu zakladajúcu sa na zvážených prognózach medzinárodných inštitútov, prognózach konjunktúry súkromných ústavov výskumu ekonomiky a údajoch interného výskumného oddelenia spoločnosti BayernLB.
Minor deviations from the figures forecast by other institutions can occur due to rounding (for example, 2013 euro area forecasts: IMF: 0,9 %, BayernLB and Commission: 1 %).
V prípade dlhodobých prognóz HDP, na obdobie dlhšie než len do roku 2013, vychádza spoločnosť BayernLB vo svojich prognózach z predpokladu, že dlhodobý potenciál ekonomiky určuje jej rast.
BayernLB's dollar forecast rests on the assumption that the dollar will […] in 2013.
Pri internom plánovaní vychádza spoločnosť BayernLB z konzervatívnych prognóz.
In 2015-16, the dollar will […] vis-à-vis the euro.
Nepatrné odchýlky od predbežných odhadov iných inštitúcií sú spôsobené zaokrúhľovaním (ako napríklad v prípade prognózy pre eurozónu na rok 2013: MMF: 0,9 %, BayernLB a Komisia: 1 %).
According to BayernLB, this will be the result of expected […] in US public finances and the exchange rate […] purchasing power parity (PPP), which the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) estimated to be USD 1,25 per euro in 2011.
Prognóza spoločnosti BayernLB týkajúca sa amerického dolára je založená na predpoklade, že americký dolár v roku 2013 […].
As inflation in the US is expected to be higher than in the euro area, PPP should in BayernLB's view be close to USD 1,30 in 2016.
V rokoch 2015 – 2016 bude dolár oproti euru […].
For interest rates, BayernLB's projections start from the current very low interest rate environment.
Spoločnosť BayernLB to odôvodňuje očakávaným […] verejných financií USA a tiež tým, že výmenný kurz […] paritu kúpnej sily (PKS) […], ktorú Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) odhadla pre rok 2011 na úrovni 1,25 USD.
BayernLB assumes a gradual return to normal from the current low levels towards fair value levels; it bases this view on growth forecasts, inflation forecasts and statements regarding expected monetary policy.
Keďže miera inflácie bude v USA pravdepodobne vyššia než v eurozóne, podľa spoločnosti BayernLB bude PKS v roku 2016 približne 1,30 USD.
The German authorities have provided the Commission with information showing that BayernLB's GDP forecasts are very close to the consensus of major international institutions such as the International Monetary Fund (IMF) and the Commission.
Prognózy spoločnosti BayernLB týkajúce sa vývoja úrokových sadzieb sú založené na momentálne veľmi nízkej úrovni úrokových sadzieb.
The latest update of the projections, dating from June 2012, is based on a set of assumptions established in May 2012.
Spoločnosť BayernLB počíta s postupnou normalizáciou, teda s vývojom od aktuálne nízkych sadzieb na primeranú úroveň (spravodlivú hodnotu), pričom sa opiera o prognózy rastu a inflácie a príslušné vyjadrenia k predpokladanej peňažnej politike.
In these updated financial projections of June 2012 BayernLB has changed a number of macroeconomic assumptions, and in particular adjusted its forecast to the current very low interest rates (see Table 3).
Nemecko poskytlo Komisii informácie, z ktorých vyplýva, že prognózy HDP spoločnosti BayernLB boli veľmi podobné všeobecnému odhadu veľkých medzinárodných inštitúcií, ako sú Medzinárodný menový fond (MMF) a Komisia.
Table 3
Najnovšie aktualizované prognózy z júna 2012 vychádzajú z premís z mája 2012.
Key assumptions of financial projections
V aktualizovaných finančných prognózach z júna 2012 zmenila spoločnosť BayernLB množstvo premís národohospodárskeho plánovania a zrevidovala svoju prognózu predovšetkým z hľadiska momentálne veľmi nízkej úrovne úrokových sadzieb (pozri tabuľku 3).
ear interest rates (previous planning)
Predpoklady pre finančné prognózy
ear interest rates (June 2012 update)
Rok
BayernLB has also made a number of negative adjustments to its earnings projections for company-specific reasons.
očná úroková sadzba (predchádzajúce plánovanie) (%)
For instance, it has used more cautious tax projections (i.e. a higher effective tax rate), increased its operational costs to reflect an unfavourable ruling of the Federal Labour Court (Bundesarbeitsgericht), and updated its cross-currency hedge results to reflecting the position at the end of 2011 [32].
očná úroková sadzba (aktualizácia, jún 2012) (%)
BayernLB has provided an analysis of the sensitivity of its financial projections to a variation of the US dollar, Swiss franc and sterling exchange rates.
Spoločnosť BayernLB vykonala pri svojich prognózach výsledkov množstvo negatívnych úprav, a to aj z dôvodov špecifických pre firmu.
According to the information provided, net interest income is most sensitive to variations in dollar exchange rates.
Vychádzala napríklad z obozretnejších daňových prognóz (teda z vyššej efektívnej daňovej sadzby), zvýšila sumu operatívnych nákladov s cieľom zohľadniť nepriaznivé rozhodnutie Spolkového pracovného súdu (Bundesarbeitsgericht) a aktualizovala svoj výsledok krížového menového hedžingu na základe stavu z konca roku 2011 [32].
The net interest income projections tend to decrease for higher euro/dollar exchange rates and increase for lower euro/dollar exchange rates.
Spoločnosť BayernLB predložila analýzu citlivosti jej finančných prognóz na zmenu výmenného kurzu USD, CHF a GBP.
Financial projections
Na základe predložených informácií čistý úrokový výnos reaguje na zmeny výmenného kurzu USD najcitlivejšie.
Germany has provided detailed financial projections for asset volumes, margins and risk positions per business area, and also for funding per source of refinancing with the respective margins.
V prípade vyššieho výmenného kurzu EUR/USD sa prognózy prikláňajú k nižšiemu čistému úrokovému výnosu, v prípade nižšieho výmenného kurzu EUR/USD k vyššiemu čistému úrokovému výnosu.
The key figures of the restructuring plan are presented in Table 4.
Finančné prognózy
Table 4
Nemecko poskytlo podrobné finančné projekcie týkajúce sa vývoja objemu aktív, marží a rizikových pozícií v jednotlivých obchodných oblastiach, ako aj predpokladaného financovania podľa jednotlivých zdrojov refinancovania s príslušnými maržami.
Key financial figures of the restructuring plan
V tabuľke 4 sú uvedené ukazovatele plánu reštrukturalizácie.
plan
Tabuľka 4
Cost/income ratio (incl. bank levy) in %
Ukazovatele plánu reštrukturalizácie
[60-75]
Plán
[50-60]
Pomer nákladov a výnosov (vrátane bankových odvodov) (v %)
[45-55]
[60 – 75]
Total income/risk positions (in bps)
[50 – 60]
Return on equity (RoE) based on a 10% capital ratio [33]
Celkové výnosy/rizikové pozície (v bázických bodoch)
In the December 2011 EBA stress test, BayernLB's EBA core Tier 1 capital ratio stood at 10 %.
Priemerný počet zamestnancov (v tisícoch)
Over the restructuring period the bank will generate increasing profits.
Návratnosť vlastného kapitálu na základe podielu kapitálu vo výške 10 % [33]
Business areas projections and profitability
Pri stresovom teste EBA z decembra 2011 bol podiel základného kapitálu podľa EBA v spoločnosti BayernLB 10 %.
Table 5
Počas obdobia reštrukturalizácie bude banka čoraz ziskovejšia.
Business area
Prognózy pre jednotlivé obchodné oblasti a návratnosť
RoE after tax [35]
Tabuľka 5
RWAs (EUR billion)
Obchodné oblasti
Change in RWAs
Návratnosť vlastného kapitálu po zdanení [35]
2011-2016
RWA (v mld. EUR)
Corporates and small and medium-sized businesses
Zmena RWA v % 2011 (%) 2012 (%) 2016 (%)
[29-31]
Korporátna sféra a malé a stredné podniky
+ [6-14]
[29 – 31]
+ [21-31]
+ [6 – 14]
Real estate
+ [21 – 31]
+ [33-42]
Nehnuteľnosti
Savings banks and association
+ [33 – 43]
+ [50-200]
Sporiteľne a zväz
Markets
+ [50 – 200]
[(– 31)-(– 21)]
Trhy
+ [0-33]
[( – 31) – ( – 21)]
Group [36]
+ [0 – 33]
[(– 20)-(– 11)]
Koncern [36]
Discontinued activities
[( – 20) – ( – 11)]
Restructuring unit
Činnosti, vo výkone ktorých sa nebude pokračovať
[(– 5)-(0)]
Reštrukturalizačný útvar
[(– 100)-(– 75)]
[( – 5) – 0]
Funding
[( – 100) – ( – 75)]
In June 2011 Germany provided the funding plan for BayernLB set out in Table 6.
Financovanie
This breakdown dates from before the bank committed to additional reductions in its balance sheet which would bring its balance sheet total to around EUR 240 billion in 2015.
V júni 2011 predložilo Nemecko plán financovania spoločnosti BayernLB uvedený v tabuľke 6.
Table 6
Rozdelenie bolo vytvorené skôr, než banka sľúbila ďalšie zníženia bilančnej sumy až na približne 240 mld. EUR v roku 2015.
Funding plan
Tabuľka 6
absolute change
Plán financovania
Secured liabilities to banks
Absolútna zmena
Unsecured liabilities to banks
Zabezpečené záväzky voči úverovým inštitúciám
of which: Depot A
Nezabezpečené záväzky voči úverovým inštitúciám
Liabilities to non-banks
Z toho depot A
of which: corporate deposits
Záväzky voči nebankovým subjektom
Securitised liabilities
Z toho vklady podnikov
of which: mortgage bonds (Pfandbriefe)
Listinné záväzky
Of which: Depot B
Z toho záložné listy
Provisions for liabilities and charges
Z toho depot B
Subordinated liabilities
Rezervy na záväzky a výdavky
Own funds
Podriadené záväzky
Trading liabilities
Vlastný kapitál
Other
Obchodné pasíva
Total
Iné
BayernLB has provided the information set out in Table 7 showing changes over the restructuring period in its securitised and non-securitised pre-crisis State-guaranteed grandfathered [37] liabilities.
Súčet
Table 7
Spoločnosť BayernLB poskytla údaje uvedené v tabuľke 7 týkajúce sa jej listinných a nelistinných záväzkov, ktoré boli pred krízou garantované štátom a ručil za ne zriaďovateľ [37], pre obdobie reštrukturalizácie.
Maturity profile of grandfathered liabilities
Tabuľka 7
Stock
Profil splatnosti záväzkov s ručením zriaďovateľa
In EUR billion
Stav
Germany has provided extensive information on alternative sources of funding which are available to BayernLB.
V mld. EUR
The information relates in particular to collateral that is eligible for the issue of covered bonds but not listed in the funding plan provided.
Nemecko poskytlo rozsiahle informácie týkajúce sa alternatívnych zdrojov financovania, ktoré má spoločnosť BayernLB k dispozícii.
Such collateral is available at the level of DKB and could provide an alternative cheap source of funding.
Ide predovšetkým o informácie týkajúce sa dostupných zábezpek na emisiu krytých dlhopisov, ktoré neboli zohľadnené v predloženom pláne financovania.
Germany has also provided information on incremental issuance capacity on the international markets.
Takéto zábezpeky sú dostupné na úrovni DKB a mohli by predstavovať výhodnú alternatívu financovania.
The Foreign Currency Loan Repayment Law [38] enacted by the Hungarian authorities in autumn 2011 was a major factor in MKB's net loss for the year of EUR 382 million.
Nemecko tiež poskytlo informácie týkajúce sa dodatočných zväčšujúcich sa možností emisie na medzinárodných trhoch.
As MKB's earnings outlook has been permanently impaired by the early repayment of foreign currency loans and the continuing difficult environment, BayernLB wrote down its stake in MKB by EUR 576 million in its accounts, in line with German accounting standards.
Zákon o splácaní úverov v cudzej mene [38] vydaný maďarskou vládou na jeseň 2011 mal veľký podiel na ročnej strate spoločnosti MKB vo výške 382 mil. EUR.
In the first quarter of 2012, BayernLB contributed EUR 200 million to a capital increase for MKB.
Predčasné splácanie úverov v cudzej mene a pretrvávajúca zložitá situácia viedli k neustálemu zhoršovaniu perspektív výnosov spoločnosti MKB, takže spoločnosť BayernLB v súlade s nemeckými štandardmi finančného výkazníctva odpísala účtovnú hodnotu svojho podielu v spoločnosti MKB vo výške 576 mil. EUR.
Via intra-group funding BayernLB has an exposure to MKB estimated to be around EUR […] billion at the end of 2012.
V prvom kvartáli 2012 prispela spoločnosť BayernLB sumou 200 mil. EUR ku kapitálovej injekcii na úrovni spoločnosti MKB.
EBA stress test
Prostredníctvom financovania v rámci skupiny má spoločnosť BayernLB voči MKB expozíciu, ktorá bude podľa odhadov na konci roka 2012 približne […] mld. EUR.
In the EBA capital exercise of December 2011, BayernLB's core Tier 1 ratio according to the EBA criteria (‘the EBA core Tier 1 ratio’ or ‘the core Tier 1 ratio’) stood at 10 %.
Stresový test EBA
Taking into account the composition of BayernLB's sovereign portfolio, the EBA concluded that BayernLB did not need any specific sovereign capital buffer for its exposures in the European Economic Area.
Pri stresovom teste EBA z decembra 2011 bol podiel základného kapitálu spoločnosti BayernLB podľa kritérií EBA (ďalej len „podiel základného kapitálu podľa EBA“ alebo „podiel základného kapitálu“) 10 %.
Regulatory assumptions
Vzhľadom na zloženie portfólia spoločnosti BayernLB voči štátom (dlhopisy) dospel orgán EBA k záveru, že spoločnosť BayernLB nepotrebuje pre svoje úverovej pozície v európskom hospodárskom priestore žiadnu špeciálnu kapitálovú rezervu v súvislosti s rizikom týkajúcim sa štátov.
The financial planning is based on the assumption that in 2013 there will be a changeover in the reference accounting standards used for calculating regulatory capital ratios, from the Generally Accepted Accounting Principles (GAAPs), in accordance with the German Commercial Code (Handelsgesetzbuch), to the International Financial Reporting Standards (IFRSs).
Regulačné predpoklady
The use of the IFRSs would give rise to a number of changes in BayernLB's regulatory capital, which are factored into the projections.
Vo finančnom pláne sa vychádza z predpokladu, že v roku 2013 sa – pokiaľ ide o štandardy finančného výkazníctva používané na výpočet regulatórneho podielu vlastného kapitálu – má prejsť od všeobecne uznávaných účtovných zásad (GAAP) podľa nemeckého obchodného zákonníka na štandardy IFRS (International Financial Reporting Standards).
A decisive impact of the changeover relates to interest-free loans (State-subsidised loans) provided by BayernLabo in the context of residential construction and urban development [39].
Použitie IFRS bude mať za následok množstvo zmien týkajúcich sa regulatórneho vlastného kapitálu spoločnosti BayernLB, ktoré boli zohľadnené v prognózach.
Under the Commercial Code these loans are recorded at their discounted value (which is below nominal value, because the loans pay no interest).
Zmena bude mať rozhodujúci vplyv na bezúročné (štátom podporované) úvery, ktoré spoločnosť BayernLabo poskytuje v rámci štátnej podpory bývania a rozvoja miest [39].
Under the IFRSs, as confirmed by BayernLB's auditor, the loans would be accounted for at their nominal value.
Podľa obchodného zákonníka sa tieto úvery zaznamenávajú v súvahe v hodnote bez úrokov (ktorá je nižšia než nominálna hodnota, pretože sa na úvery nevzťahujú žiadne úroky).
The difference would generate capital at the level of BayernLabo and consequently at the level of BayernLB.
Podľa IFRS sa tieto úvery zaznamenávajú v súvahe v nominálnej hodnote, čo potvrdil aj audítor banky.
The impact of that change amounts to EUR 967 million at 31 December 2011.
Z tohto rozdielu by sa na úrovni spoločnosti BayernLabo a následne aj na úrovni spoločnosti BayernLB vygeneroval kapitál.
Additional risk position reduction
Vplyv tejto zmeny je možné k 31. decembru 2011 vyčísliť na 967 mil. EUR.
Germany undertakes to reduce further risk positions of EUR 10 billion by 2017 in a profit-neutral way in which any reduction in income would be offset by a corresponding reduction in costs.
Ďalšie znižovanie rizikových pozícií
The reductions may be achieved by optimising the calculation of risk positions or by reducing assets in specified business areas.
Nemecko sa zaväzuje nezávisle od zisku zredukovať do roku 2017 ďalšie rizikové pozície vo výške 10 mld. EUR a každé zníženie výnosov vyrovnať zodpovedajúcim znížením nákladov.
By way of illustration BayernLB has provided the following segment-by-segment breakdown of the EUR 10 billion reduction as compared with the risk position projections in the restructuring plan: additional reductions of EUR […] billion in corporates/small and medium-sized businesses, EUR […] billion in DKB, EUR […] billion in real estate, EUR […] billion in markets, and EUR […] billion in the restructuring unit.
Znižovania možno dosiahnuť optimalizáciou pri výpočtoch rizikových pozícií alebo redukciou aktív v určitých obchodných oblastiach.
By way of illustration Germany has provided two possible scenarios for achieving the additional EUR 10 billion risk position reduction.
Spoločnosť BayernLB poskytla na ilustráciu nasledujúce rozdelenie dodatočných znižovaní rizikových pozícií o 10 mld. EUR podľa segmentov (v porovnaní s rizikovými pozíciami uvedenými v pláne reštrukturalizácie): ďalšie zníženie o […] mld. EUR v obchodnej oblasti „korporátna sféra a malé a stredné podniky“, […] mld. EUR v prípade DKB, […] mld. EUR v obchodnej oblasti „nehnuteľnosti“, […] mld. EUR v obchodnej oblasti „trhy“ a […] mld. EUR v prípade reštrukturalizačného útvaru.
Germany and BayernLB consider those scenarios achievable.
Nemecko uviedlo na ilustráciu dva možné scenáre, ako možno dosiahnuť dodatočné zníženie rizikových pozícií o 10 mld.
Scenario 1 — Risk position reductions consisting of EUR […] billion through reductions in business and EUR […] billion through optimisation
EUR.
In a first scenario, Germany presents the impact of risk position reductions consisting of EUR […] billion through reductions in business and EUR […] billion through optimisation, shown in Table 8.
Nemecko aj spoločnosť BayernLB sa domnievajú, že obidva scenáre sú uskutočniteľné.
Table 8
Scenár 1: Zníženie rizikových pozícií o[…] mld. EUR redukciou obchodných činností a o[…] mld. EUR optimalizáciou rizikových pozícií
Scenario 1
V prvom scenári opisuje Nemecko, aký vplyv by malo zníženie rizikových pozícií o […] mld. EUR dosiahnuté prostredníctvom redukcie obchodných činností a ďalšie zníženie o […] mld. EUR dosiahnuté optimalizáciou rizikových pozícií (pozri tabuľku 8).
Delta resulting from reduction EUR 10 billion risk positions
Tabuľka 8
Restructuring plan
Scenár 1
After additional reduction
Delta zo zníženia rizikových pozícií o 10 mld. EUR
RoE [40] (22 % tax)
Plán reštrukturalizácie
[7-12] %
Návratnosť vlastného kapitálu [40] (22 % daň)
Risk positions
[5 – 10] %
Scenario 2 — Risk position reductions consisting of EUR […] billion risk position reduction through business reductions and EUR […] billion reduction through optimisation
[7 – 12] %
In a second scenario Germany presents the impact of risk position reductions consisting of EUR […] billion through reductions in business and EUR […] billion through optimisation, shown in Table 9.
Rizikové pozície
Table 9
Scenár 2: Zníženie rizikových pozícií o […] mld. EUR redukciou obchodných činností a o[…] mld. EUR optimalizáciou rizikových pozícií
Scenario 2
V druhom scenári opisuje Nemecko, aký vplyv by malo zníženie rizikových pozícií o […] mld. EUR dosiahnuté prostredníctvom redukcie obchodných činností a ďalšie zníženie rizikových pozícií o […] mld. EUR dosiahnuté optimalizáciou rizikových pozícií (pozri tabuľku 9).
RoE [41] (22 % tax)
Tabuľka 9
According to the bank, the precise profile of the decrease in risk positions over the period cannot be established at this stage, because the reductions can be achieved either through optimisation or through reductions in business.
Scenár 2
Repayment schedule
Návratnosť vlastného kapitálu [41] (22 % daň)
At the Commission's request the bank calculated the repayment schedules set out in Tables 10 and 11, factoring in the risk position reduction of EUR 10 billion from 2017.
Podľa banky nie je momentálne možné uviesť presný profil zníženia rizikových pozícií v priebehu času, keďže zníženie je možné dosiahnuť optimalizáciou rizikových pozícií aj redukciou obchodných činností.
The bank took into account all secondary effects of the repayment, in particular payments of interest on the silent participation.
Plán splácania
Moreover, the repayment schedule is based on the prudent assumption that the regulator will not recognise the capital generated by inclusion in the capital of BayernLabo loans at nominal value in the supervisory core capital under the IFRSs (Table 10).
Plán splácania sa ďalej opiera o konzervatívny predpoklad, že orgán dohľadu neuzná kapitál, ktorý sa získal zaznamenaním úverov spoločnosti BayernLabo v súvahe v nominálnej hodnote, za regulatórny základný kapitál podľa IFRS (tabuľka 10).
However, Germany has given a commitment that if the regulator were to recognise all or parts of those loans as supervisory core capital, they would be taken into account in the schedule for the repayment of the corresponding part of the claw-back from 2013 as indicated in Table 11.
Nemecko prisľúbilo, že ak by orgán dohľadu predsa len považoval celú sumu alebo jej časť za regulatórny základný kapitál, táto skutočnosť sa v pláne splácania zohľadní od roku 2013 v súvislosti so splácaním zodpovedajúcej časti prostriedkov, ktoré sa majú vrátiť (pozri tabuľku 11).
Hypothetical repayment schedule excluding additional capital potentially generated by nominal-value accounting of BayernLabo loans under IFRSs (in EUR million)
Hypotetický plán splácania bez dodatočného kapitálu, ktorý vznikol pri oceňovaní úverov spoločnosti BayernLabo podľa IFRS (v mil. EUR)
Periodic claw-back payments
Vrátenia finančných prostriedkov v splátkach
Claw-back
Jednorazové vrátenie finančných prostriedkov
Silent participations repayment without additional agreed reductions
Vrátenie vkladu tichého spoločníka Slobodného štátu Bavorsko bez dodatočného dohodnutého zníženia rizikových pozícií
Repayment through additional reductions
Vrátenie finančných prostriedkov dodatočným znížením rizikových pozícií
Cumulative (claw-back and Bavaria silent participations)
Kumulatívne (vrátenie finančných prostriedkov a vklad tichého spoločníka Slobodného štátu Bavorsko)
Hypothetical repayment schedule including additional capital of […] potentially generated by nominal-value accounting of BayernLabo loans under IFRSs (in EUR million)
Hypotetický plán splácania vrátane dodatočného kapitálu, ktorý vznikol pri oceňovaní úverov spoločnosti BayernLabo podľa IFRS […] (v mil. EUR)
Commitments provided by Germany
Záväzky Nemecka
Germany has undertaken to ensure that the original restructuring plan submitted on 29 April 2009, as last amended by Germany's communications of 6 and 12 June 2012, is implemented in full, including the commitments set out in Annex I to this Decision and the conditions set out in Annex II to this Decision, and in accordance with the timetable laid down in those annexes.
Nemecko sa zaviazalo, že pôvodný plán reštrukturalizácie, ktorý bol predložený 29. apríla 2009 a ktorý bol naposledy zmenený notifikáciami Nemecka zo 6. a 12. júna 2012, bude splnený v plnom rozsahu vrátane záväzkov uvedených v prílohe I tohto rozhodnutia a povinností uvedených v prílohe II tohto rozhodnutia, a to v časových rámcoch stanovených v týchto prílohách.
SUMMARY OF THE OPENING DECISION AND ITS EXTENSION
ZHRNUTIE ROZHODNUTIA O ZAČATÍ KONANIA A ROZHODNUTIA O ROZŠÍRENÍ KONANIA
In the opening decision the Commission expressed doubts as regards the following:
Obavy v súvislosti s hospodárskou súťažou, ktoré Komisia uviedla v rozhodnutí o začatí konania, sa vzťahujú na
the calculation of the amount of aid and the remuneration of the risk shield;
výpočet sumy pomoci a odmenu za poskytnutie ochrany pred rizikom;
whether the restructuring plan was likely to restore the bank's long-term viability;
otázku, či je plán reštrukturalizácie vhodný na to, aby obnovil dlhodobú životaschopnosť banky;
whether the measures to address any distortion of competition occasioned by the aid were sufficient and effective;
otázku, či opatrenia, ktorými sa má obmedziť narušenie hospodárskej súťaže uvedenou pomocou, sú dostatočné a účinné;