natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bundle 6
Očakáva sa, že po predaji komerčných činností k 30. júnu 2013 budú činnosti banky predstavovať výlučne rozvojové činnosti.
Hipo Fondi: asset management for State compulsory pension fund
Banka bude držať aktíva vo výške približne 222,3 milióna LVL.
The total amount generated by the sales process has been marginally better than foreseen in the base scenario at base case discounts in the sales strategy, if gross discounts from the sales strategy are applied to the gross book values.
V memorande o porozumení poskytlo Lotyšsko Európskej únii a MMF tieto záväzky:
There has been a loss of LVL 53,1 million compared to the expected loss of LVL 56,8 million.
Po odpredaji komerčných aktív banky MLB Lotyšsko zlúči rozvojovú časť banky s ďalšími štátnymi inštitúciami, čo povedie k zriadeniu jedinej rozvojovej inštitúcie.
Securities business termination
Úlohou jedinej rozvojovej inštitúcie bude vykonávanie programov štátnej pomoci prostredníctvom finančných nástrojov, ktorými sa v súčasnosti zaoberá banka MLB, Lotyšská záručná agentúra, Fond pre rozvoj vidieka a Investičný fond pre životné prostredie [17].
MLB is terminating custody service agreements with its clients.
Jediná rozvojová inštitúcia nebude môcť pritiahnuť súkromné vklady.
It will dismantle related IT infrastructure and reallocate or lay off employees.
Nebude ani priamo poskytovať úvery s výnimkou už schválených koncesionárskych programov alebo v prípadoch, keď poskytovanie úverov: i) súvisí s poskytovaním produktov, ktoré neponúkajú komerčné banky ani nebankové finančné inštitúcie; ii) závisí od vysoko odborných znalostí, ktoré komerčné banky ani nebankové finančné inštitúcie nemajú; iii) má príliš malý objem, alebo je príliš rizikové na to, aby bolo zaujímavé pre komerčné banky alebo pre nebankové finančné inštitúcie.
MLB will also in practice fully terminate its securities business.
Banka MLB nezačne s novými programami priameho úverovania, pokiaľ sa neschváli akčný plán jedinej rozvojovej inštitúcie; všetky finančné prostriedky, ktoré banka pridelila na vykonávanie vnútroštátnych nástrojov finančného inžinierstva, musia byť zaručené a plne prevedené do jedinej rozvojovej inštitúcie po jej zriadení.
It will retain only the accounts of approximately 100 clients, none of whom can be reached (mainly because most are dead).
S cieľom zlepšiť odborné monitorovanie a transparentnosť jedinej rozvojovej inštitúcie po jej vytvorení sa zriadi poradná rada, ktorej bude predsedať ministerstvo financií a ktorá bude pozostávať zo zástupcov kľúčových ministerstiev, sociálnych partnerov, asociácie komerčných bánk a uznávaných medzinárodných finančných inštitúcií s odbornými znalosťami v oblasti rozvojových činností.
As the bank cannot legally sell off immediately securities of those inactive clients, MLB intends to 1) obtain a licence to operate those clients' securities accounts and 2) revoke the full banking licence that also covered custody services.
Keď sa komerčné časti banky MLB predajú alebo prevedú do Lotyšskej privatizačnej agentúry, banka nebude môcť prilákať nové súkromné vklady.
The restructuring strategy: creation of the SDI
Splnenie tohto záväzku zabezpečí Komisia pre finančný a kapitálový trh.
The remaining commercial activities after the sale are expected to be transferred to the development segment: they include, amongst others, liquid assets of LVL 20,3 million; other assets of LVL 7,6 million; demand deposits of LVL 5,9 million and term deposits of LVL 1 million; other liabilities of LVL 1,7 million; and outstanding equity of LVL 19,2 million.
Opis opatrení, na ktoré sa vzťahuje toto rozhodnutie
After the sale of the commercial activities, as of 30 June 2013 MLB is expected to consist solely of development activities.
Pokiaľ ide o rozvojové činnosti banky MLB, Komisia poznamenáva, že Lotyšsko má v úmysle optimalizovať systém finančných inštitúcií zameraných na rozvojové činnosti tým, že ich konsoliduje v jedinej rozvojovej inštitúcii.
It will hold assets of around LVL 222,3 million.
Keďže lotyšské orgány neukončili projekt jedinej rozvojovej inštitúcie, toto rozhodnutie sa vzťahuje len na komerčnú časť banky MLB.
In the sMoU, Latvia provided the following commitments to the Union and the IMF:
V dôsledku toho bude rozvojová časť banky posúdená v samostatnom konečnom rozhodnutí.
After divesting the commercial assets of MLB, Latvia will merge the development part of MLB with other State institutions to create the SDI.
V rozhodnutí o začatí konania boli ako pomoc na záchranu dočasne schválené tieto opatrenia, ktoré Lotyšsko poskytlo komerčnej časti banky MLB:
The SDI would implement State aid programmes through financial instruments currently handled by the MLB, the Latvian Guarantee Agency, the Rural Development Fund and the Environment Investment Fund [17].
rekapitalizačné opatrenie vo výške 70,2 milióna EUR poskytnuté 23. marca 2010;
The SDI will not be permitted to attract private deposits.
rekapitalizačné opatrenie vo výške 50 miliónov EUR poskytnutých na konci roka 2011 (poskytnuté ako opatrenie na podporu likvidity, ktoré sa má transformovať na kapitál);
It will avoid direct lending, except where concessional programmes are already approved, or in instances where the lending is: (i) associated with the delivery of products not offered by the commercial banks or non-bank financial institutions; (ii) dependent on highly specialized knowledge that commercial banks or non-bank financial institutions do not possess; or (iii) of too small a volume or too risky to be of interest to commercial banks or non-bank financial institutions.
pohotovostná facilita likvidity vo výške do 250 miliónov LVL;
To improve professional monitoring and transparency once the SDI is set up, a Consultative Council chaired by the Ministry of Finance and comprised of members from key Ministries, social partners, the Association of Commercial Banks and renowned international financial institutions with expertise in development activities will be established.
podpora likvidity vo výške do 60 miliónov LVL na solventnú likvidáciu zlých aktív v rámci spoločnosti HipoNIA.
Once the commercial parts of MLB have been sold or transferred to the LPA, the bank will not be allowed to attract any new private deposits.
Lotyšsko poskytlo informácie o používaní danej štátnej pomoci na likvidáciu komerčného segmentu banky MLB zmenené tak, aby zohľadňovali vykonávanie stratégie predaja.
The FCMC will ensure compliance with that commitment.
Celková suma potrebného kapitálu z opatrenia uvedeného v písmene b) odôvodnenia 36 bola nižšia, než sa pôvodne plánovalo, a to vo výške 25 miliónov LVL namiesto 50 miliónov LVL, pretože lotyšské orgány rozhodli, že banka MLB bude fungovať bez bankového povolenia, čím sa znížila výška požadovaného kapitálu.
Description of the measures covered by the present decision
K zvýšeniu kapitálu o 25 miliónov EUR došlo v júni 2012 [18].
As regards MLB's development activities, the Commission notes Latvia's intention to optimise the system of development financial institutions by consolidating them in the SDI.
Pohotovostná facilita likvidity vo výške do 250 miliónov LVL uvedená v písmene c) odôvodnenia 36 bola dočasne schválená a sprístupnená banke MLB od 1. januára 2012 do dokončenia procesu predaja a mala byť k dispozícii v prípade naliehavého nedostatku likvidity.
In the opening decision, it was anticipated that MLB would carry out development activities only until the set-up of the SDI which was to take place by 31 December 2012.
K 30. máju 2013 bola podpora likvidity výrazne nižšia než najvyššia plánovaná suma (50 miliónov LVL), pretože nedošlo k masovému výberu vkladov a proces transformácie prebehol hladko.
However, that process has been delayed and it is still on-going.
Neuhradený zostatok v súčasnosti dosahuje výšku 25 miliónov LVL a jeho splatenie sa očakáva do 31. decembra 2013.
Since the Latvian authorities have not finalised the SDI project, this decision only covers the commercial part of MLB.
Záruky do výšky 32 miliónov LVL uvedené v písmene d) odôvodnenia 36 mali byť poskytnuté medzinárodným veriteľom banky MLB vo vzťahu k jej komerčnému segmentu.
As a consequence, the development part of MLB will be assessed in a separate final decision.
Keďže predaj komerčného segmentu a transformácia banky MLB na rozvojovú banku sa na základe zmlúv mohli považovať za prípad zlyhania, uvedené opatrenie bolo potrebné na zabezpečenie záväzkov v prípade, ak by uvedení medzinárodní veritelia požadovali predčasné splatenie úverov banke MLB.
In the opening decision the following measures granted by Latvia to the commercial part of MLB were approved temporarily as rescue aid:
Výška záruky požadovaná na komerčnú časť však bola nižšia, než plánovaných 32 miliónov LVL, pretože len niektorí medzinárodní veritelia vyžadovali dodatočné bezpečnostné opatrenia.
a recapitalisation measure of LVL 70,2 million granted on 23 March 2010,
K 30. máju 2013 bola výška odhadovaných potrebných záruk 12,4 milióna LVL.
a recapitalisation measure of LVL 50 million granted at the end of 2011 (granted as a liquidity measure to be converted into capital),
Podpora likvidity pre spoločnosť HipoNIA uvedená v písmene e) odôvodnenia 36 bola v skutočnosti vyššia (71 miliónov LVL) než suma, ktorú dočasne schválila Komisia (60 miliónov LVL).
a standby liquidity facility of up to LVL 250 million,
Zvýšenie bolo potrebné, pretože časť balíka 3 sa na trhu nepredala, ale namiesto toho bola prevedená na spoločnosť HipoNIA, čím sa zvýšila potrebná suma financovania.
guarantees to international creditors of the commercial segment of MLB up to LVL 32 million, and
Očakáva sa, že podpora likvidity bude splatená k 31. decembru 2018.
liquidity support of up to LVL 60 million for the solvent liquidation of the bad assets within HipoNIA.
Lotyšsko preto požiadalo Komisiu o schválenie zvýšenia podpory likvidity o 11 miliónov LVL.
Latvia submitted information on the use of that State support for the liquidation of the commercial segment of MLB, amended so as to take into account the implementation of the sales strategy.
V tejto súvislosti Lotyšsko tvrdilo, že celková výška pomoci potrebnej na postupné ukončenie komerčného segmentu banky MLB je nižšia než suma pomoci, ktorá bola dočasne schválená.
The overall amount of capital needed from the measure described in point (b) of recital 36 was lower than initially planned, at LVL 25 million instead of LVL 50 million, as the Latvian authorities decided that MLB would operate without a banking licence, which diminished the amount of required capital.
Tabuľka 2
The LVL 25 million capital increase took place in June 2012 [18].
Prehľad schválenej štátnej pomoci a poskytnutej štátnej pomoci
The standby liquidity facility of up to LVL 250 million described in point (c) of recital 36 was temporarily approved and made available to MLB as from 1 January 2012 until the completion of the sale process, to be available in case of emergency liquidity events.
(stav v máji 2013)
As of 30 May 2013, the liquidity support used had been substantially lower than the maximum amount foreseen (LVL 50 million), because there was no run on deposits and the transformation process had gone smoothly.
Podpora likvidity v prospech banky MLB
There is currently an outstanding balance of LVL 25 million, which is expected to be repaid by 31 December 2013.
Suma predbežne schválená Komisiou 26. januára 2012
The guarantees of up to LVL 32 million described in point (d) of recital 36 were to be provided to international creditors of MLB in relation to its commercial segment.
250,0 miliónov LVL
As the sale of the commercial segment and transformation of MLB into a development bank could have been considered as a default event according to their contracts, that measure was needed to guarantee liabilities in case those international creditors had required the pre-payment of loans to MLB.
Suma poskytnutá v decembri 2011
However, the amount of guarantees required for the commercial part has been lower than the LVL 32 million expected as only some international creditors required additional safety measures.
50,0 miliónov LVL
As of 30 May 2013, the level of guarantees forecast to be needed was LVL 12,4 million.
Podpora likvidity v prospech spoločnosti HipoNIA
The liquidity support to HipoNIA described in point (e) of recital 36 has turned out to be higher than the amount temporarily approved by the Commission, at LVL 71 million instead of LVL 60 million.
60,0 miliónov LVL
The increase was required as a part of Bundle 3 was not sold in the market but instead was transferred to HipoNIA, thus increasing the necessary amount of funding.
Suma poskytnutá v júni 2013
That liquidity support is expected to be repaid by 31 December 2018.
71,0 miliónov LVL
Latvia has thus asked the Commission to approve the increase of the liquidity support by LVL 11 million.
Záruky
In that context, Latvia argued that the overall amount of the aid needed for phasing out the commercial segment of MLB is lower than the amount of aid temporarily approved.
32,0 miliónov LVL
Table 2
Suma poskytnutá v júni 2012
Overview of State aid approved vs. State aid granted
12,4 milióna LVL
(situation as at May 2013)
Kapitál
Liquidity support to MLB
70,2 + 50,0 miliónov LVL
Amount preliminarily approved by the Commission on 26 January 2012
70,2 + 25,0 miliónov LVL
LVL 250,0 million
Celková výška štátnej pomoci
Amount granted in December 2011
462,2 milióna LVL
LVL 50,0 million
Súčasný odhad sumy opatrení pomoci
Liquidity support to HipoNIA
228,6 milióna LVL
LVL 60,0 million
Dôvody na začatie konania
Amount granted in June 2013
V oznámení o reštrukturalizácii [19] sa stanovujú pravidlá štátnej pomoci týkajúce sa reštrukturalizácie finančných inštitúcií počas súčasnej krízy.
LVL 71,0 million
Podľa oznámenia o reštrukturalizácii a s cieľom dosiahnuť, aby reštrukturalizácia finančnej inštitúcie v kontexte súčasnej finančnej krízy bola zlučiteľná s článkom 107 ods. 3 písm. b) ZFEÚ, reštrukturalizácia finančnej inštitúcie musí:
Guarantees
zahŕňať dostatočný vlastný príspevok príjemcu pomoci (rozdelenie bremena);
LVL 32,0 million
obsahovať dostatočné opatrenia na obmedzenie narúšania hospodárskej súťaže;
Amount granted in June 2012
viesť k obnoveniu životaschopnosti banky alebo preukázať, akým spôsobom je banku možné zlikvidovať riadnym spôsobom.
LVL 12,4 million
V rozhodnutí o začatí konania Komisia dočasne schválila pomoc na záchranu berúc do úvahy, že opatrenia opísané v odôvodnení 36 boli vhodné, pretože boli zamerané na odvrátenie ohrozenia lotyšského hospodárstva vyplývajúceho z problémov banky MLB.
Capital
Komisia sa takisto domnievala, že tieto opatrenia boli potrebné a v procese postupného ukončenia komerčných činností banky predstavovali pre lotyšskú vládu najhodnotnejšiu možnosť.
LVL 70,2 + 50,0 million
Komisia však mala pochybnosti, či pomoc bola primeraná, a požiadala v tejto súvislosti o ďalšie informácie.
LVL 70,2 + 25,0 million
Záruky voči proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže – ukončenie komerčných činností
Total State aid
Podľa predajnej stratégie väčšina hospodárskych činností komerčného segmentu banky MLB bola ukončená a predaná v balíkoch a dcérske spoločnosti Hipolizings a Hipo Fondi boli predané oddelene od banky, čo Komisia vnímala pozitívne.
LVL 462,2 million
Pokiaľ ide o likvidáciu riadnym spôsobom, Komisia dospela k záveru, že na ukončenie komerčných činností MLB je potrebných viac informácií o zlučiteľnosti pomoci.
Current estimation of the amount of the aid measures
Komisia najmä vyzvala lotyšské orgány, aby jej poskytli presné medzníky plánované pri predaji činností, ako aj ďalšie informácie týkajúce sa činností, ktoré nebolo možné predať.
LVL 228,6 million
Pokiaľ ide o hospodárske činnosti, v ktorých sa malo pokračovať, len dva subjekty, a to spoločnosť Hipolizings a Hipo Fondi sa mali predať ako samostatné právne subjekty.
Grounds for initiating the procedure
Vzhľadom na ich obmedzené zastúpenie na trhu [20] a ich včasný predaj zo strany banky Komisia napriek tomu dospela k predbežnému záveru, že opatrenia pomoci boli primerané.
The Restructuring Communication [19] sets out the State rules applicable to the restructuring of the financial institutions in the current crisis.
Obnova dlhodobej životaschopnosť hospodárskych činností skupiny MLB
According to the Restructuring Communication, in order to be compatible with Article 107(3)(b) of the Treaty, the restructuring of a financial institution in the context of the current financial crisis has to:
V rozhodnutí o začatí konania Komisia vyzvala lotyšské orgány, aby poskytli dodatočné informácie s cieľom zabezpečiť, že subjekty, ktoré zostanú na samostatnom základe (spoločnosti Hipolizings a Hipo Fondi), budú po predaji životaschopné.
include sufficient own contribution by the beneficiary (burden-sharing);
Komisia konkrétne požadovala informácie o tom, kto poskytne infraštruktúry alebo financovanie potrebné pre tieto subjekty namiesto banky MLB po jej predaji.
contain sufficient measures limiting the distortion of competition;
Riadna likvidácia nepredaných komerčných činností
lead to a restoration of the viability of the bank or demonstrate how it can be wound-up in an orderly fashion.
Hoci sa v predajnej stratégii uvádzajú informácie o podmienkach riadnej likvidácie komerčných činností, v rozhodnutí o začatí konania Komisia vyjadrila pochybnosti, či sa zaviedli dostatočné záruky voči neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže.
In the opening decision, the Commission temporarily approved the rescue aid, considering that the measures described in recital 36 were appropriate as they aimed at eliminating the threat to the Latvian economy stemming from the problems of MLB.
Komisia konkrétne vyzvala lotyšské orgány, aby včas ukončili proces predaja a aby navrhli ďalšie opatrenia, ktorými sa zabezpečí, že banka ocení svoje komerčné produkty nepopulárnym spôsobom a obmedzí zálohy na existujúce úvery.
The Commission also considered that those measures were necessary and were the best value options for the Latvian government to phase out the commercial activities of the bank.
PRIPOMIENKY ZÚČASTNENÝCH STRÁN
Nevertheless the Commission had doubts that the aid was proportionate and requested further information in that respect.
PRIPOMIENKY K ROZHODNUTIU O ZAČATÍ KONANIA ZO STRANY LOTYŠSKA
Safeguards against undue distortion of competition — Discontinuation of commercial activities
Dňa 5. apríla 2012 Lotyšsko predložilo pripomienky k rozhodnutiu o začatí konania a neskôr doplnilo svoju pozíciu prostredníctvom pravidelne predkladaných návrhov do júna 2013 [21].
According to the sales strategy, most of the economic activities of the commercial segment of MLB were to be discontinued and sold in bundles and the subsidiaries Hipolizings and Hipo Fondi were to be sold separately from the bank, which the Commission viewed positively.
Lotyšsko vo všeobecnosti zastáva názor, že všetky kritériá týkajúce sa zlučiteľnej štátnej pomoci sa splnili, pokiaľ ide o banku MLB, pretože: i) komerčný segment bol zlikvidovaný, ii) zostávajúci rozvojový segment funguje v rámci striktne vymedzeného sortimentu produktov oblasť pôsobnosti) a iii) zostávajúcej inštitúcii sa odoberie povolenie a táto inštitúcia teda nebude môcť s komerčnými bankami súťažiť v oblasti financovania.
As regards winding down in an orderly fashion, the Commission concluded that more information was needed on the compatibility of the aid for discontinuation of the commercial activities of MLB.
V súvislosti s rozvojovým segmentom banky MLB Lotyšsko predložilo podrobné informácie [22].
In particular, the Commission requested the Latvian authorities to provide precise milestones envisaged for the sale of activities as well as further information regarding the activities that could not be sold.
Lotyšsko však objasnilo, že sa zatiaľ nedosiahla konečná dohoda o zriadení jedinej rozvojovej inštitúcie, ktorá má prevziať rozvojový segment banky MLB.
As regards the economic activities that were to be continued, only two entities, namely Hipolizings and Hipo Fondi, were to be sold as standalone legal entities.
Lotyšsko uviedlo, že spoločný akčný plán zriadenia jedinej rozvojovej inštitúcie príslušnými ministerstvami a externými odborníkmi mal byť realizovaný k 2. augustu 2013 a že táto práca bude pokračovať v roku 2013.
Nevertheless, in light of their limited market presence [20] and their timely sale by the bank, the Commission preliminarily concluded that the aid measures were adequate.
Konečný dátum zriadenia jedinej rozvojovej inštitúcie je však stále nejasný.
Restoring long-term viability of economic activities of MLB group
Z toho dôvodu Lotyšsko požiadalo, aby sa posúdenie štátnej pomoci s ohľadom na zriadenie jedinej rozvojovej inštitúcie riešilo v rámci samostatného postupu, a nie v rámci postupu komerčného segmentu banky MLB.
In the opening decision, the Commission requested the Latvian authorities to provide additional information to ensure that entities that would remain on a stand-alone basis (Hipolizings and Hipo Fondi) would be viable after the sale.
Pokiaľ ide o záruky voči neprimeraným narušeniam hospodárskej súťaže, je Lotyšsko presvedčené, že zavedené opatrenia zabezpečujú neexistenciu priamej hospodárskej súťaže medzi komerčným segmentom banky MLB a inými komerčnými bankami.
More specifically, the Commission wanted to know who would provide the infrastructures or funding they required in the place of MLB after the sale.
Vklady súvisiace s komerčným segmentom banky MLB boli nakoniec predané ako súčasť balíkov 1 a 2, zatiaľ čo operácie súvisiace s platbami kartou a sieť bankomatov (ATM) boli zrušené.
Orderly wind down of unsold commercial activities
Spoločnosť HipoNIA, ktorá získala od banky MLB úverové portfóliá, neposkytuje dodatočné financovanie žiadnemu zo svojich klientov.
Although the sales strategy provides information about the conditions for an orderly winding down of commercial activities, the Commission raised doubts in the opening decision that sufficient safeguards had been put in place against undue distortion of competition.
Najmä vzhľadom na stav týchto úverov (takmer u všetkých úverov splatnosť uplynula pred viac než 90 dňami a došlo k pokusom o reštrukturalizáciu) takmer všetky prípady viedli k odňatiu majetku spoločnosťou HipoNIA.
The Commission in particular invited the Latvian authorities to terminate the sales in a timely manner and to propose additional measures to ensure that the bank priced its commercial products in an unattractive fashion and capped advances on existing loans.
Pokiaľ ide o komerčný segment, Lotyšsko predložilo úplný harmonogram predaja alebo likvidácie majetku, stanovilo hlavné míľniky tohto procesu a informovalo Komisiu o dosiahnutom pokroku, ako aj skutočných termínoch predajných zmlúv.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Lotyšsko uviedlo, že všetky súvahové pozície súvisiace s komerčným segmentom budú odstránené do januára 2014.
COMMENTS ON THE OPENING DECISION BY LATVIA
Lotyšsko poskytlo podrobný prehľad súm štátnej pomoci, ktoré sa skutočne poskytli pre komerčný segment banky MLB (menovite podpora likvidity pre banku MLB vo výške 50 miliónov LVL, štátne záruky vo výške 12,4 milióna LVL, kapitálové opatrenia vo výške 95,2 milióna LVL a podpora likvidity vo výške 71 miliónov LVL pre spoločnosť HipoNIA).
On 5 April 2012, Latvia submitted comments on the opening decision and later complemented its position through regular submissions of information until June 2013 [21].
Lotyšsko zdôraznilo, že celková pomoc potrebná pre komerčnú časť banky MLB je nižšia, než sa pôvodne predpokladalo (a dočasne schválilo v rozhodnutí o začatí konania).
As regards MLB's development segment, Latvia submitted extensive information [22].
Hlavné činnosti banky MLB boli rozdelené do troch balíkov a predané formou predaja majetku.
Nonetheless, Latvia clarified that no definitive agreement had been reached as yet on the creation of the SDI, which is supposed to take over MLB's development segment.
Žiaden balík nepredstavuje podnik v zmysle článku 107 ods. 1 ZFEÚ, a preto sa Lotyšsko domnieva, že v hospodárskych činnostiach sa po predaji nebude pokračovať a balíky nebudú čerpať štátnu pomoc získanú pred predajom.