natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Zástupcovia verejných vlastníkov, Nemeckej spolkovej republiky a Komisie dosiahli 19. októbra 2015 dohodu o hlavných prvkoch oznámenia.
By letter of 20 December 2013, Germany submitted a first restructuring plan together with a commitment to update that plan and to base it on more conservative assumptions following the closure of HSH's annual accounts of 2013.
Nemecko 21. marca 2016 nanovo oznámilo Komisii na schválenie opätovné zvýšenie záruky z roku 2013 ako pomoc na odpredaj, resp. riešenie krízovej situácie banky HSH, a zároveň predložilo príslušné záväzky [5].
In the exchanges between the German authorities and the services of the Commission it remained unclear whether those plans would eliminate the doubts expressed in the Opening decision as regarding the restoration of the viability of HSH.
Príjemca
Accordingly, the German authorities sought to propose alternative solutions to the Commission in the course of 2015.
Banka HSH je akciová spoločnosť podľa súkromného práva, ktorá vznikla v roku 2003 zlúčením bývalej krajinskej banky Hamburgische Landesbank a banky Landesbank Schleswig-Holstein.
Finally, however, those ideas were not pursued any further by the German authorities.
Hamburg a Šlezvicko-Holštajnsko sú väčšinoví vlastníci banky HSH.
On 19 October 2015, the representatives of the public owners, of Germany and of the Commission reached agreement on the principal outline for a notification.
Spolu držia 85,38 % akcií banky, či už priamo, alebo cez Finanzfonds AöR, verejnoprávnu inštitúciu, ktorú zriadili Hamburg a Šlezvicko-Holštajnsko [6].
The measures consist mainly of a split of the bank into a holding company and an operating subsidiary with the latter continuing the bank's current operations.
Zväz Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein (Zväz sporiteľní Šlezvicka-Holštajnska) má 5,31 % a skupina deviatich trustov, ktorým radí spoločnosť J. C. Flowers, má 9,31 % akcií.
That subsidiary is to be subsequently sold, or, in case of an unsuccessful sale, stop new business and manage the assets with a view to wind them down.
Z historických dôvodov má banka HSH dve hlavné sídla, v Hamburgu a v Kieli.
On 21 March 2016, Germany re-notified the 2013 re-increase of the guarantee as aid for the sale or winding down of HSH, including corresponding commitments [5].
Banka HSH je s celkovou sumou súvahy skupiny 105 miliárd EUR (stav z 30. septembra 2015) piatou najväčšou skupinou zo siedmich nemeckých skupín bánk spolkových krajín.
DESCRIPTION
Ťažiskami banky, ktorej obchodná činnosť je zameraná predovšetkým na severné Nemecko a nemecké aglomerácie, sú oblasti firemných zákazníkov, nehnuteľností a privátneho bankovníctva.
The beneficiary
Predmetom činností s firemnými zákazníkmi vo vnútrozemí a aj v zahraničí je okrem energetických a infraštruktúrnych projektov v prvom rade oblasť financovania lodí.
HSH is a private joint stock company which was established in 2003 as the result of the merger between former Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
V pláne reštrukturalizácie, ako aj v príslušných záväzkoch Nemecka sa predpokladalo obmedzenie obchodnej činnosti banky v oblasti financovania lodí a diverzifikácia jej obchodných modelov.
Hamburg and Schleswig-Holstein hold the majority of HSH's shares.
Banka musela znížiť svoje súvahové riziko tak, že obmedzila svoju obchodnú činnosť v cyklických oblastiach, ako je financovanie lodí a lietadiel, musela zlepšiť vyváženosť svojho súboru činností silnejším zameraním sa na regionálnych firemných zákazníkov a obchod s nehnuteľnosťami a stabilizovať svoje financovanie znížením závislosti od veľkoobchodného financovania, okrem iného v USD.
Together they have 85,38 % of the bank's shares, held either directly or via the Finanzfonds, an institution established under public law and controlled by Hamburg and Schleswig-Holstein [6].
Týmto znížením, ktoré sa bralo do úvahy aj v pláne reštrukturalizácie, ktorý slúžil ako podklad pre rozhodnutie z roku 2011, klesli aj poplatky, ktoré banka HSH musela platiť inštitúcii Finanzfonds AöR.
The Savings Banks Association of Schleswig-Holstein holds 5,31 % and a group of nine trusts advised by J.C. Flowers holds 9,31 % of the shares.
Zatiaľ čo v pláne reštrukturalizácie z roku 2011 sa vychádzalo z obnovenia chartrových cien, chartrové ceny v roku nasledujúcom po rozhodnutí z roku 2011 naproti tomu klesli o približne tretinu, najmä v oblasti kontajnerových lodí; trhová hodnota lodí sa vyvíjala podobne.
For historical reasons HSH has two head offices, in Hamburg and Kiel.
Hoci banka HSH značne znížila svoju obchodnú činnosť v oblasti financovania lodí, príslušné úverové portfólio zostalo dôležitou obchodnou oblasťou.
The business with corporate clients, both domestically and internationally, concerns, apart from energy and infrastructure projects, mainly shipping.
Opatrenia
In 2009, Finanzfonds injected EUR 3 billion in capital into the bank and provided it at the same time the EUR 10 billion second-loss guarantee with an effective date of 1 April 2009.
Opätovné zvýšenie maximálnej sumy záruky v júni 2013 (ďalej len „opatrenie z roku 2013“)
The restructuring plan including Germany's commitments comprised a reduction of the bank's exposure to the shipping business and a diversification within its business model.
Po opätovnom zvýšení maximálnej sumy na 10 miliárd EUR záruka vykompenzuje len straty v garantovanom portfóliu od 3,2 do 13,2 miliardy EUR [8].
It required the bank to de-risk its balance sheet by limiting its exposure to cyclical business like shipping and aircraft financing, re-balance its business mix by an increased focus on the regional corporates business and real estate, and stabilise its funding by decreasing reliance on wholesale funding, including in USD.
Vyplatenie zo záruky sa poskytuje, keď sa garantované aktíva vyrovnajú pre banku so stratou a spotrebuje sa celá tranža prvej straty vo výške 3,2 miliardy EUR.
In the course of 2011, upon the initiative of HSH, the EUR 10 billion ceiling of the second-loss guarantee was reduced to EUR 7 billion in a stepwise-approach (by EUR 1 billion each time in March, June, and September 2011).
Doteraz boli s garantovanými aktívami započítané straty len vo výške približne 1,6 miliardy EUR.
Although HSH had considerably reduced its shipping exposures, the shipping loan portfolio remained a key business.
Ročná základná prémia vo výške 4 % sa počíta zo zvyšnej maximálnej sumy; skladá sa z dvoch zložiek – z odmeny 2,20 % a vrátenia finančných prostriedkov (claw-back) vo výške 1,80 %.
As a result, HSH was severely affected by those developments which, together with the EUR/USD exchange rates, were the main drivers of the probability of default of the shipping portfolio of HSH and, consequently, of the required loan loss provisions.
V dôsledku toho čerpanie záruky bankou nespôsobuje zníženie vymeriavacieho základu prémie za záruku.
As a consequence, the supervisor required the bank in 2013 to seek a return of the ceiling of the guarantee by EUR 3 billion to its original level of EUR 10 billion.
Banka HSH musí platiť ročnú základnú prémiu, kým sa záruka úplne nevyčerpá alebo nevypovedá, takže nezostane žiadna záruka.
The Commission, when temporarily approving that re-increase as a new aid measure in June 2013, expressed doubts, on the basis of the business plan submitted with the notified re-increase, as to the restoration of HSH's long-term viability and questioned whether HSH, to achieve that goal, needed to adjust its business strategy and consider alternative actions [7].
Podľa súčasných prognóz nebude portfólio vyrovnané pred koncom roka 2025.
Following the Opening decision, HSH continued not only to underperform significantly the restructuring plan that had been the basis for the approval of restructuring aid in the 2011 decision but also to underperform the various updated intermediary plans provided to the Commission services.
Banka HSH musí platiť ročnú doplnkovú prémiu vo výške 3,85 % od roku 2009 do roku 2019 zo skutočnej výšky strát zúčtovaných v rámci záruky, ak nebude záruka do roku 2019 úplne vyčerpaná alebo vypovedaná.
The measures
Suma platená za túto prémiu bude preto známa, až keď bude záruka úplne vyrovnaná – vyčerpaná alebo vypovedaná.
Second-loss guarantee means that the guarantor is only liable for reimbursing losses on the guaranteed portfolio which exceed a first-loss tranche of EUR 3,2 billion borne by HSH.
Ručiteľ je oprávnený zriecť sa svojho nároku na doplnkovú prémiu v prípade úspešného odpredaja banky.
Only about EUR 50 billion in assets measured at exposure at default (‘EAD’) [10] remained outstanding under the guarantee at the end of 2015.
prevod aktív za trhové ceny vo výške 6,2 miliardy EUR zo spoločnosti OpCo na Šlezvicko-Holštajnsko a Hamburg (ďalej len „2. opatrenie z roku 2016“).
Those remaining assets are almost exclusively loans to customers mainly in shipping, corporate and real estate business segments.
Bližšie údaje o rozdelení a o prevode aktív vo výške do 6,2 miliardy EUR EAD sa uvádzajú v príslušných záväzkoch v priloženom zozname (ďalej len „zoznam záväzkov“), ktorý Nemecko predložilo s oznámením z 21. marca 2016 (pozri prílohu I) [12].
Cash payments from the guarantee arise when guaranteed assets are finally settled at a loss to the bank and after the full first-loss tranche of EUR 3,2 billion is consumed.
V rámci 1. opatrenia z roku 2016 si spoločnosť OpCo ponechá všetky aktíva a záväzky banky HSH vrátane garantovaných aktív, samotnej záruky a bankovej licencie.
Currently, only about EUR 1,6 billion of losses have been settled on assets under the guarantee.
Ako poplatok za ponechanie záruky bude spoločnosť OpCo platiť odmenu vo výške 2,20 % z nevyčerpanej časti záruky [13].
Moreover, the guarantee also provides a positive book effect by compensating loan loss provisions taken on the guaranteed portfolio, allowing the bank and the supervisor to calculate and monitor the ‘virtual’ use of the guarantee, i.e. the expected cash payments under the guarantee.
Všetky ostatné záväzky v rámci zmluvy o poskytnutí záruky prevezme spoločnosť HoldCo, t. j. základnú prémiu vo výške 2,20 % ako odmenu za vyčerpanú časť záruky, základnú prémiu vo výške 1,80 % uvedenú v rozhodnutí z roku 2011 ako vrátenie prostriedkov a doplnkovú prémiu vo výške 3,85 % vrátane konsolidačného prísľubu [14].
Finally, while the guarantee is in place the risk weight of the guaranteed assets is, subject to supervisory discretion, significantly reduced.
Spoločnosť HoldCo bude čistou holdingovou spoločnosťou bez operatívnych činností.
To pay for the guarantee effects, HSH pays an annual base premium of 4 % plus an additional premium of 3,85 %.
Aktíva spoločnosti HoldCo budú zahŕňať minimálne 90 % podielov v spoločnosti OpCo, ako aj obmedzené likvidné prostriedky, ktoré poskytne spoločnosť OpCo [15] spoločnosti HoldCo na krytie prevádzkových nákladov a platby splatných poplatkov za záruku.
The annual base premium of 4 % consists of two components — 2,20 % of remuneration and 1,80 % of claw-back — and is calculated on the outstanding ceiling amount.
Pasíva spoločnosti HoldCo budú tvoriť záväzky týkajúce sa platenia poplatkov za záruku prevzaté v rámci rozdelenia.
As a result, the fact that the bank uses the guarantee does not reduce the calculation basis for the guarantee premium.
V záujme minimalizácie rizika platobnej neschopnosti spoločnosti HoldCo sa medzi spoločnosťou HoldCo a ručiteľom uzavrie v súvislosti s týmito záväzkami dohoda o podriadení pohľadávok.
The annual base premium needs to be paid by HSH until the guarantee is either used up entirely or cancelled so that no further guarantee is outstanding.
V rámci tejto dohody môžu byť prípadné platby, ktoré spoločnosť HoldCo nie je schopná vyplatiť, odložené do ďalšieho dátumu vyplatenia s úrokovou sadzbou 10 %.
Under current projections, the portfolio will not be run down before the end of 2025.
Spoločnosť OpCo bude v rámci sprievodného opatrenia oprávnená predať spolkovým krajinám aktíva vo výške do 6,2 miliardy EUR EAD za trhové ceny.
The additional annual premium of 3,85 % has to be paid by HSH between 2009 and 2019 — unless the guarantee is fully used or cancelled before 2019 — on the actual amount of losses settled under the guarantee.
Tento prevod môže prebiehať v rôznych tranžiach [16].
The actual amount due pursuant to that premium will therefore only be known once the guarantee is fully settled, either by being used up or cancelled.
Komisia pred predajom aktív vykoná nezávislé preskúmanie trhovej ceny na základe nezávislého ocenenia týchto hodnôt.
The additional premium is further subject to a debtor warrant (‘Besserungsschein’) protecting the capital ratio of the bank.
Ak sa prevod vykoná po skončení augusta 2016, bude potrebné nové posúdenie Komisie [17].
If the bank's common equity ratio falls below the minimum ratio of 10 % core equity capital ratio (‘CET1 ratio’) payments will be deferred up to at the latest [2030-2040] [11].
Záväzky
The guarantee provider has the right to give up its rights to the additional premium in case of a successful sale of the bank.
Okrem záväzkov v súvislosti s rozdelením na spoločnosť HoldCo a spoločnosť OpCo a rozdelením platieb poplatkov za záruku (pozri odsek 2.2.2) predložilo Nemecko ďalšie záväzky.
The 2016 measures
Ak bude postup odpredaja úspešne uzavretý s výsledkom pozitívnej ponukovej ceny bez pomoci (s ponechaním záruky), oznámi sa plánované nadobudnutie Komisii na účely kontroly životaschopnosti novej podnikovej štruktúry.
On 21 March 2016, Germany notified the following two measures:
Nadobudnutie sa neuskutoční pred rozhodnutím Komisie o schválení [20].
the split of HSH into a holding company (‘HoldCo’) and an operating subsidiary (‘OpCo’) and the distribution of the guarantee fee payment obligations across those two entities (‘2016 measure 1’);
Banka prijme pri úspešnom uzatvorení postupu odpredaja nový názov [21].
the transfer of up to EUR 6,2 billion of assets from OpCo to the Länder of Schleswig-Holstein and the City of Hamburg (‘Länder’) at market prices (‘2016 measure 2’).
Ak postup odpredaja nebude úspešne uzavretý do uplynutia lehoty na odpredaj, t. j. postup nepovedie k pozitívnej ponukovej cene bez pomoci (s ponechaním záruky), alebo ak Komisia dôjde k výsledku, že začlenenie spoločnosti OpCo do novej podnikovej štruktúry nepovedie k dlhodobo ziskovému obchodnému modelu, Nemecko sa zaviazalo, že spoločnosť OpCo ukončí nové obchody a svoje aktíva bude spravovať s výlučným cieľom usporiadaného riešenia krízovej situácie [22].
The split and the transfer of up to EUR 6,2 billion of assets EAD are detailed in the relevant commitments that are included in a catalogue (‘the commitment catalogue’) which Germany submitted with the notification of 21 March 2016 and which is annexed to this decision (see Annex I) [12].
Nemecko sa zaviazalo, že spoločnosť HoldCo bude riadiť spoločnosť OpCo počas lehoty na odpredaj s cieľom udržania jej hospodárskej životaschopnosti, jej konkurencieschopnosti a jej predajnosti [23].
Under the 2016 measure 1, OpCo will retain all the operating assets and liabilities of HSH including the assets under guarantee, the guarantee itself and the banking license.
Na tento účel sa prijmú ďalšie opatrenia zamerané na zníženie nákladov spoločnosti OpCo (administratívne náklady neprekročia [570 – 590] miliónov EUR v roku 2016 a [520 – 550] miliónov EUR v roku 2017), posilnenie kapitálovej základne (okrem iného prostredníctvom dobrovoľného riadenia pasív pod podmienkou schválenia Komisiou), obozretné obchodné správanie a nevyplácanie dividend, resp. nevyplácanie iných platieb z nástrojov závislých od zisku, ako sú napr. hybridné finančné nástroje [24].
As the fee payment for retaining the guarantee benefit, OpCo will pay 2,20 % of remuneration on the unused part of the guarantee [13].
Nemecko sa ďalej zaviazlo splniť určité záväzky priložené k rozhodnutiu z roku 2011, napríklad neobnovenie činnosti v oblasti objektového financovania lietadiel [27], žiadny vonkajší rast nadobudnutím kontroly nad iným podnikom [28], nevykonávanie cieleného obchodovania na vlastný účet [29] a nevyužívanie poskytnutých opatrení pomoci alebo z nich vyplývajúcich výhod oproti konkurentom na reklamu [30].
All other obligations under the guarantee contract will be borne by HoldCo, namely the 2,20 % base premium as remuneration on the used part of the guarantee, the 1,80 % base premium foreseen as claw-back under the 2011 decision and the 3,85 % additional premium including the Besserungsschein [14].
Nemecko sa napokon zaviazalo, že spoločnosť OpCo dodrží určité ukazovatele likvidity [31], ako aj obmedzenia týkajúce sa odmeňovania svojich zamestnancov, orgánov a dôležitých subjektov pomáhajúcich pri plnení.
HoldCo will be a pure financial holding company without any operational business.
Celková výška odmien poskytnutá týmto osobám neprekročí pätnásťnásobok vnútroštátnej priemernej mzdy Nemecka alebo desaťnásobok priemernej mzdy banky HSH Nordbank (pred rozdelením) [32].
HoldCo's assets will consist of at least 90 % of the shares of OpCo and some limited liquidity provided by OpCo [15] in order to cover HoldCo's operating costs and the guarantee fee payments as they fall due.
Dôvody na začatie konania
HoldCo's liabilities will consist of the guarantee fee payment obligations taken over in the split.
Ako sa uvádza v odôvodneniach 2 a 15, maximálna suma záruky bola v roku 2011 znížená na 7 miliárd EUR, v júni 2013 však musela byť z dôvodu zhoršenia stavu trhov lodnej dopravy opäť zvýšená na pôvodnú maximálnu sumu 10 miliárd EUR (pozri odôvodnenia 16 a 17).
In order to minimise the risk of insolvency of HoldCo, a subordination agreement will be concluded between HoldCo and the guarantee provider for those liabilities.
Nemecko oznámilo toto opätovné zvýšenie Komisii na schválenie.
Under that agreement, any payments which HoldCo cannot service can be deferred to the next payment date against an interest rate of 10 %.
Komisia však opätovné zvýšenie posúdila v rozhodnutí o začatí konania ako novú pomoc.
That transfer can happen in various tranches [16].
Keďže záruka od súkromného investora by nebola poskytnutá za rovnakých podmienok, poskytla banke HSH výhodu, ktorá predstavuje štátnu pomoc v zmysle článku 107 ods. 1 ZFEÚ [36].
The Commission has carried out an independent verification of the market price prior to the asset sale based on an independent asset valuation.
Po druhé, Komisia v rozhodnutí o začatí konania vysvetlila, že výpoveď záruky má záväzný charakter a – na rozdiel od stanoviska Nemecka, že opätovné zvýšenie nemožno posúdiť ako novú pomoc, lebo maximálna suma 10 miliárd EUR už bola schválená v rozhodnutí z roku 2011 – obnovenie sa považuje za novú dohodu medzi ručiteľom a subjektom, ktorému sa poskytuje záruka, založenú na novom hospodárskom posúdení rizikových faktorov, ktoré sa v priebehu času mohli zmeniť.
If any transfer occurs after the end of August 2016, a further valuation by the Commission of the market value will be required [17].
Pretože v schválených podmienkach záruky v rozhodnutí z roku 2011 sa neplánovalo zvýšenie maximálnej sumy záruky, vyžadovala sa zmena podmienok záruky platných predtým.
Commitments
Preto Komisia zvýšenie posúdila ako poskytnutie novej záruky [37].
Apart from the commitments relating to the split into HoldCo and OpCo and the division of the guarantee fee payments described under section 2.2.2, Germany submitted further commitments.
Pokiaľ ide o predbežnú zlučiteľnosť pomoci s vnútorným trhom, Komisia pri posúdení v rozhodnutí o začatí konania vychádzala z článku 107 ods. 3 písm. b) ZFEÚ, podľa ktorého možno štátnu pomoc považovať za zlučiteľnú s vnútorným trhom, ak je určená na „nápravu vážnej poruchy fungovania v hospodárstve členského štátu“.
They concern, first, the commitment to sell HoldCo's shares in OpCo by means of an open, non-discriminatory, competitive and transparent bidding procedure by 28 February 2018 at the very latest [18].
So zreteľom na stále nestabilnú situáciu na finančných trhoch Komisia uznala, že krach banky HSH by mohol priamo ovplyvniť finančné trhy, a tým aj celé nemecké hospodárstvo [38].
If the sale procedure is concluded successfully with an aid-free, positive price offer (while retaining the guarantee), the intended purchase will be notified to the Commission for the latter to assess the viability of the new entity.
Ako už bolo uvedené, Nemecko v roku 2013 pre prípad, že Komisia zvýšenie maximálnej sumy záruky posúdi ako novú pomoc, tvrdilo, že zlučiteľnosť s vnútorným trhom už bola skonštatovaná v rozhodnutí z roku 2011, takže Komisia je teraz viazaná na toto posúdenie a nemôže vyvodiť žiadny iný záver [42].
The purchase will not be implemented before an approval decision of the Commission [20].
Komisia v rozhodnutí o začatí konania vysvetlila, že maximálna suma 10 miliárd EUR síce bola v roku 2011 vyhlásená za zlučiteľnú s vnútorným trhom, ale toto posúdenie vychádzalo zo záruky, ktorú Nemecko oznámilo 30. apríla 2009, ako aj z hospodárskej situácie v čase vydania rozhodnutia z roku 2011 a finančných prognóz, ktoré banka HSH predložila ako podklad na preskúmanie v danom rozhodnutí.
Upon a successful sale the bank will change its name [21].
V pláne reštrukturalizácie sa teda vtedy vychádzalo z toho, že banka HSH musí platiť poplatky za záruku len vo výške 7 miliárd EUR [43].
If the sale procedure is not concluded successfully within the deadline, i.e. should the procedure not result in an aid-free, positive price offer (while retaining the guarantee) or if the Commission concludes that the integration of OpCo in the new entity does not lead to a long-term viable business model, Germany has committed that OpCo would stop its new business and only manage its assets with the aim of an orderly winding-down [22].
Komisia ďalej vo svojom rozhodnutí o začatí konania uviedla, že faktory relevantné na posúdenie zlučiteľnosti novej pomoci s vnútorným trhom boli relevantné aj pri predchádzajúcom posúdení, tieto faktory sa však musia preskúmať vo svojej terajšej forme.
During the period up to the sale deadline, the German authorities committed that HoldCo would manage OpCo with the aim of retaining its viability, competitiveness and saleability [23].
Preto treba v súvislosti s rozhodnutím o zlučiteľnosti pomoci s vnútorným trhom posúdiť najmä životaschopnosť banky HSH na základe aktuálnej hospodárskej situácie [44].
To that end, further measures will be carried out to reduce OpCo's costs (with the administrative costs not exceeding EUR [570-590] million in 2016 and EUR [520-550] million in 2017), to strengthen its capital base (e.g. by voluntary liability management subject to the Commission's approval), to carry out a prudent risk management and not pay dividends or make other payments on instruments, such as hybrid capital instruments, that depend on profitability [24].
Komisia v tejto súvislosti uviedla, že hospodárska situácia v odvetví lodnej dopravy – ktorá je hlavnou oblasťou obchodnej činnosti banky HSH a ktorá bola už v rozhodnutí z roku 2011 označená ako problematická pre ziskovosť banky – sa medzičasom ešte zhoršila.
As regards ship financing, OpCo will reduce further those activities and restrict its new business in that area to EUR [1-2] billion.
Komisia vo svojom rozhodnutí o začatí konania uviedla, že zvýšenie záruky povedie k vyšším poplatkom za záruku približne o 1 miliardu EUR a že tieto zvýšené náklady značne ovplyvnia budúcu životaschopnosť banky HSH [46].
Germany is, moreover, committed to continue to comply with some of the commitments annexed to the 2011 decision, such as OpCo not pursuing aircraft financing activities [27], not engaging in external growth by acquiring control over other companies [28], not carrying out dedicated proprietary trading [29], and not advertising the grant of State aid or the resulting advantages in comparison with competitors [30].
Aj keď zvýšené poplatky za záruku boli zahrnuté v obchodnom pláne predloženom v roku 2013 spoločne s oznámením o opätovnom zvýšení záruky, Komisia mala pochybnosti o spoľahlivosti predpokladov, z ktorých vychádzal obchodný plán, a ďalej skonštatovala, že neexistuje aktualizovaný záťažový scenár.