natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission notes the fact that Germany has re-notified the 2013 measure as State aid to be used for the orderly wind-down of HSH Nordbank through either an aid-free sale or stopping new business and winding down.
Ú. v. EÚ C 315, 29.10.2013, s. 81.
Based on that new purpose of the aid, the Commission deems it unnecessary to assess the restructuring plans received in more detail and does not draw any consequences from the fact that its doubts on the viability of the bank have not been allayed.
Rozhodnutie Komisie 2016/477/EÚ z 20. septembra 2011 o Štátnej pomoci SA.29338 (C 264/09 (ex N 264/09)) Nemeckej spolkovej republiky v prospech HSH Nordbank AG (Ú. v.
Instead, the Commission will assess the compatibility of the aid based on section 2 of the Restructuring Communication and in particular the subsection ‘Viability through sale of a bank’ as well as on section 5 of the 2008 Banking Communication [69] ‘Aid for the controlled winding up of financial institutions’.
EÚ L 225, 21.8.2012, s. 1).
According to section 2 of the Restructuring Communication, the sale of an ailing bank to another financial institution can contribute to the restoration of long-term viability, if the purchaser is viable and capable of absorbing the transfer of the ailing bank.
Pozri rozhodnutie z roku 2011, odôvodnenie 48.
The purchaser should demonstrate to the Commission that the integrated entity will be viable.
Pozri poznámku pod čiarou č. 1.
According to section 5 of the 2008 Banking Communication, aid for the controlled wind-down of financial institutions needs to be assessed mutatis mutandis according to section 3 of the 2008 Banking Communication, in particular
Nemecko 27. apríla 2016 predložilo úpravu zoznamu záväzkov na opravu chyby v jednom záväzku.
limitation of the aid to the minimum — private sector contribution; and
Prostredníctvom inštitúcie Finanzfonds AöR majú obidve spolkové krajiny 65 %; Hamburg má priamo 10,8 % a Šlezvicko-Holštajnsko 9,58 %.
avoidance of undue distortions of competition.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 54.
Those requirements are equivalent to the requirements under section 2 of the Restructuring Communication in case of a successful sale.
Podrobný opis záruk sa uvádza v odôvodneniach 42 až 47 rozhodnutia z roku 2011.
Moreover, given that the orderly wind-down of the bank can be fulfilled by selling OpCo, the specific criteria set out in point 49 of the 2008 Banking Communication have to be fulfilled, namely ‘in order to ensure that no aid is granted to the buyers of the financial institution or parts of it or to the entities sold, it is important that…:
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 13.
The sales process should be open and non-discriminatory,
Expozícia pri zlyhaní označuje predpokladanú stratu banky v prípade zlyhania protistrany.
The sale should take place on market terms,
Používa sa na výpočet úverového rizika finančných inštitúcií.
The financial institution … should maximise the sales price …’.
Dôverné informácie.
Those requirements are equivalent to the requirements under section 2 of the Restructuring Communication regarding the sales process.
Pozri body 2 a 4 zoznamu záväzkov.
According to point 50 of the 2008 Banking Communication, any new aid to either buyer or sold entity found according to the above criteria will lead to a separate assessment.
Pozri bod 3.1 zoznamu záväzkov.
Limitation of the aid to the minimum
Pozri poznámku pod čiarou č. 12.
Regarding the limitation of the aid to the minimum and the private sector contribution, the Commission refers to its assessment in recital 57 of the Opening decision where it found that the increase of the second-loss guarantee — while being new aid — stayed within the boundaries of what it had originally approved in the 2011 decision.
Pozri bod 2.3 zoznamu záväzkov.
In finding the measure temporarily compatible, the Commission considered further the presence of a one-time payment of EUR 275 million from the bank to the guarantee provider and the fact that the additional EUR 3 billion of guarantee could be considered as senior to the existing guarantee of EUR 7 billion.
Pozri body 4.1 a 4.2 zoznamu záväzkov.
Those two additional elements allowed the Commission to find that the remuneration adequately takes into account the greater risk to the guarantee provider.
Pozri bod 5.1 zoznamu záväzkov.
The Commission maintains that assessment while pointing out at the same time that a large part of the guarantee fee structure was implemented in order to ensure sufficient claw-back of the aid amount.
Pozri bod 5.4 zoznamu záväzkov.
By ensuring that those amounts are effectively paid back to the guarantee provider, the new arrangement continues to ensure that the aid received by HSH during the crisis is limited to the minimum.
Pozri bod 5.7 zoznamu záväzkov.
Burden-sharing measures have been implemented as envisaged under the 2011 decision and the Commission reiterates its assessment from the Opening decision that it has no doubts that those measures are still adequate for the compatibility of the 2013 measure.
Pozri bod 5.8 zoznamu záväzkov.
On that basis, the Commission concludes that the aid is limited to the minimum and contains sufficient own contribution.
Pozri bod 5.9 zoznamu záväzkov.
Avoidance of undue distortions of competition
Pozri bod 6 zoznamu záväzkov.
Regarding distortions of competition, the Commission takes into consideration that the aid provided serves to ensure that HSH is ultimately going to disappear from the market as a stand-alone entity, either (a) through a sale to a different entity;or (b) through stopping new business, thereby making the market share held by HSH available to other market participants.
Pozri bod 6 písmená a) až e) zoznamu záväzkov.
During the time of the sales process, the Commission considers that the business commitments provided by Germany serve to fulfil the conditions on minimising distortions of competition as is sought by section 3 of the 2008 Banking Communication, namely:
Pozri bod 7.1 zoznamu záväzkov.
business restrictions in the form of limiting shipping business to EUR [1-2] billion a year, limiting business with corporate clients to business with a relation to Germany and a commitment to not engage in proprietary trading;
Pozri bod 7.5 zoznamu záväzkov.
a further decrease in the overall size of the balance sheet to EUR [100-110] billion in 2016 and EUR [90-100] billion in 2017; and
Pozri bod 7.2 zoznamu záväzkov.
restrictions of conduct which is considered incompatible with receiving aid such as an advertisement ban, an acquisition ban and a cap on remuneration.
Pozri bod 8 zoznamu záväzkov.
The Commission takes positively into account also the fact that Germany commits that the name HSH Nordbank is going to disappear after a successful sale as well as the fact that a sale of HSH in parts or asset bundles to different parties is specifically allowed, as reflected in the commitments.
Pozri bod 10 zoznamu záväzkov.
In case the sales process fails because (a) there are no bidders; or (b) only bidders which do not qualify according to the commitments; or (c) the highest bid results in a negative price; or (d) the Commission's assessment of the viability of the joint entity is negative, Germany and HSH commit that the bank is going to stop new business and manages its assets with the view to wind them down [70].
Pozri bod 12 zoznamu záväzkov.
On that basis, the Commission considers that during the sales process as well as after and independent of its final outcome, the commitments provided by Germany ensure avoiding undue distortions of competition.
Pozri bod 11 zoznamu záväzkov.
The sales process
Pozri bod 14.2 zoznamu záväzkov.
As assessed in detail in section 4.1, the 2016 measures will split HSH into a holding company HoldCo and an operating subsidiary OpCo with the latter either being sold by 28 February 2018 or stopping new business.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 30.
Those measures do not involve new aid.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 31.
According to section 2 of the Restructuring Communication and section 5 of the 2008 Banking Communication, there are requirements on the sales procedure in order to be acceptable to (a) achieve viability through the sale of the bank; and (b) contribute to the absence of aid to the buyer.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenia 38 a 39.
Regarding the question of aid to the buyer, the Commission notes positively Germany's commitments to sell OpCo through an open, transparent and competitive tender sales procedure as well as at a positive price by 28 February 2018.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 40.
Germany is going to provide a timeline with monitoring milestones to the Commission once the sales process has been launched.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 41.
Germany has already included the latest possible dates for major milestones in the commitments.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 45.
Regarding the question of whether a viable entity will result from the sales process, the Commission takes positive note of the following two commitments provided by Germany, namely that bidders participating in the sales process (a) should demonstrate the necessary financial resources and relevant expertise to run OpCo as a viable and active competitor; and (b) will be independent from the public sector.
Oznámenie Komisie – Uplatnenie pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti so súčasnou globálnou finančnou krízou (Ú. v. EÚ C 270, 25.10.2008, s. 8).
Landesbanken and publicly-owned Sparkassen (if bidding jointly with other bidders) are allowed to participate in the tender process.
Oznámenie Komisie – Rekapitalizácia finančných inštitúcií v súčasnej finančnej kríze: obmedzenie pomoci na nevyhnutné minimum a opatrenia proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže (Ú. v. EÚ C 10, 15.1.2009, s. 2).
The Commission also notes positively a number of commitments by Germany aimed at improving the state of the business in OpCo, namely the implementation of further restructuring measures in the form of cost reductions (to EUR [570-590] million in 2016 and EUR [520-550] million in 2017), improvements in the liquidity and risk management of the bank as well as a general commitment to manage the bank's assets and liabilities in a sustainable way to maximise the chances of a successful sale at a maximal price within the constraints provided.
Oznámenie Komisie o uplatnení pravidiel pre štátnu pomoc na podporné opatrenia v prospech bánk v súvislosti s finančnou krízou od 1. januára 2011 (Ú. v. EÚ C 329, 7.12.2010, s. 7) a oznámenie Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci na podporné opatrenia v prospech bánk v súvislosti s finančnou krízou od 1. januára 2012 (Ú. v. EÚ C 356, 6.12.2011, s. 7).
The Commission stresses that a further Commission decision will be required once a final bid has been received in the sales process.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 47.
Such a decision will assess (a) whether the joint entity is indeed viable or not; and (b) whether the final bid price is indeed positive, and the implementation of the sales process does not involve aid to either buyer or the sold entity [71].
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 48.
The Commission takes positive note of the commitment by Germany to submit the final bid for assessment and approval to the Commission.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 49.
Regarding the required assessment of viability, the Commission notes that a mere change of ownership that did not involve a change in business model, for example through an IPO, would encounter the same doubts in terms of viability as have been raised by the Commission in the Opening decision and not subsequently allayed as assessed in the present decision in section 4.1.2.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 50.
Based on those commitments and the aforementioned considerations, the Commission concludes that the requirements under point 49 of the 2008 Banking Communication as well as under points 17 and 18 of the Restructuring Communication are met.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 52.
Monitoring
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenia 53 a 54.
Finally, the Commission takes positive account of the commitment by Germany to subject the entire set of commitments to rigorous monitoring by a qualified and independent monitoring trustee.
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 56.
CONCLUSION
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 57.
On the basis of the commitments provided and the preceding assessment, the Commission concludes that the 2013 measure, re-notified as aid for the orderly wind-down of HSH, can be considered as compatible with the rules of the internal market,
Pozri rozhodnutie o začatí konania, odôvodnenie 63.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Nemecko predložilo pripomienky, ktoré predstavujú spoločné pripomienky Nemecka, Šlezvicka-Holštajnska, Hamburgu a HSH, listom z 30. septembra 2013.
Article 1
Pozri napríklad odôvodnenie 61 rozhodnutia z roku 2011.
The 2016 measures which Germany is planning to implement for HSH Nordbank do not constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Pozri odôvodnenia 37 a 38.
Article 2
List, ktorý Nemecko predložilo s oznámením 21. marca 2016.
The 2013 measure, a re-increase in the second-loss guarantee provided by the Finanzfonds to HSH Nordbank, in the amount of EUR 3 billion constitutes State aid within the meaning of Article 107(1) TFEU and it is compatible with the internal market, in light of the commitments set out in Annex I of the present decision.
Pozri oddiel 2.2.2.
Article 3
Keď sa úplne vyčerpá tranža prvej straty krytá bankou vo výške 3,2 miliardy EUR, straty do maximálnej sumy 10 miliárd EUR budú v plnej výške vykompenzované.
This Decision is addressed to the Federal Republic of Germany.
Každé euro straty z garantovaného portfólia od 3,2 miliardy EUR plus jedno euro straty do 13,2 miliardy EUR splatí ručiteľ banke.
Done at Brussels, 2 May 2016.
Pozri odôvodnenia 24 a 25.
For the Commission
Pozri odôvodnenie 25.
Member of the Commission
Orgán dohľadu počíta rizikovo vážené aktíva na určenie absolútnej výšky kapitálu, ktorý musí banka držať.
OJ C 315, 29.10.2013, p. 81.
Toto právo bolo priznané už v pôvodnej zmluve o poskytnutí záruky z roku 2009.
Commission Decision 2012/477/EU of 20 September 2011 on State aid granted by Germany to HSH Nordbank AG SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/09)) (OJ L 225, 21.8.2012, p. 1).
Čísla ISIN DE000HSH2H15 a DE000HSH2H23.
See 2011 decision, recital 48.
Pozri 2.1.
Cf. footnote 1.
Štátna pomoc SA.43390 (2016/N) a štátna pomoc SA.38843 (2015/N), zatiaľ nezverejnené.
Germany submitted an amendment of the commitment catalogue, correcting an error in one commitment, on 27 April 2016.
Oznámenie Komisie o zaobchádzaní so znehodnotenými aktívami v bankovom sektore Spoločenstva (Ú. v. EÚ C 72, 26.3.2009, s. 1).
Via Finanzfonds, the two Länder hold 65 %; directly Hamburg holds 10,8 % and Schleswig-Holstein 9,58 %.
Oznámenie Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci na podporné opatrenia v prospech bánk v súvislosti s finančnou krízou od 1. augusta 2013 (Ú. v. EÚ C 216, 30.7.2013, s. 1).
See Opening decision, recital 54.
Oznámenie Komisie „Návrat k životaschopnosti a hodnotenie reštrukturalizačných opatrení vo finančnom sektore v podmienkach súčasnej krízy podľa pravidiel štátnej pomoci“ ( Ú. v. EÚ C 195, 19.8.2009, s. 9).
For the detailed description of the guarantees, see recitals 42 to 47 in the 2011 decision.
Pozri odôvodnenie 124 pre podrobné vysvetlenie, prečo je v tomto prípade relevantné oznámenie o bankovníctve z roku 2008.
See Opening decision, recital 13.
Komisia ďalej poukazuje na skutočnosť, že nadobudnutím účinnosti smernice o ozdravení a riešení krízových situácií úverových inštitúcií (smernica Európskeho parlamentu a Rady 2014/59/EÚ z 15. mája 2014, ktorou sa stanovuje rámec pre ozdravenie a riešenie krízových situácií úverových inštitúcií a investičných spoločností a ktorou sa mení smernica Rady 82/891/EHS a smernice Európskeho parlamentu a Rady 2001/24/ES, 2002/47/ES, 2004/25/ES, 2005/56/ES, 2007/36/ES, 2011/35/EÚ, 2012/30/EÚ a 2013/36/EÚ a nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1093/2010 a (EÚ) č. 648/2012, Ú. v. EÚ L 173, 12.6.2014, s. 190) každá nová pomoc zistená v postupe odpredaja môže byť poskytnutá len v prípade riešenia krízovej situácie a musí byť predmetom samostatného rozhodnutia Komisie.
Exposure at default means the expected amount of loss to which a bank is exposed in case of a default of a counterparty.
PRÍLOHA I
It is used to calculate the credit risk of financial institutions.
ZOZNAM ZÁVÄZKOV V KONANÍ O ŠTÁTNEJ POMOCI SA.29338 HSH NORDBANK AG
Confidential information.
Nemecko sa zaväzuje plniť tieto záväzky:
See points 2 and 4 of the commitment catalogue.
[Fáza reštrukturalizácie a správca pre dohľad]
See point 3.1 of the commitment catalogue.
[Fáza reštrukturalizácie] Fáza reštrukturalizácie sa skončí uzatvorením postupu odpredaja.
See footnote 12.
Počas fázy reštrukturalizácie sa budú uplatňovať tieto záväzky, pokiaľ z konkrétneho znenia príslušného záväzku nevyplýva inak.
See point 2.3 of the commitment catalogue.
[Správca pre dohľad] Úplné a správne plnenie všetkých uvedených záväzkov bude vo fáze reštrukturalizácie priebežne sledovať a podrobne kontrolovať primerane kvalifikovaný správca pre dohľad nezávislý od banky HSH.
For details see point 4.2 of the commitment catalogue.
[Štruktúra holdingu]
See points 4.1 and 4.2 of the commitment catalogue.
[Zriadenie štruktúry holdingu] Banka HSH sa rozdelí na holdingovú spoločnosť („HoldCo“) a na predávanú dcérsku spoločnosť („OpCo“).
See point 5.1 of the commitment catalogue.
[Dcérska spoločnosť] Spoločnosť OpCo bude držať všetky aktíva a pasíva spoločnosti HSH vrátane aktív krytých zárukou (pokiaľ sa podľa bodu 4 nepredajú spolkovým krajinám), samotnú záruku, ako aj bankovú licenciu.
See point 5.4 of the commitment catalogue.
Aby spoločnosť HoldCo mohla zabezpečiť operatívnu prevádzku, spoločnosť OpCo jej poskytne likvidné prostriedky vo výške 50 miliónov EUR.
See point 5.7 of the commitment catalogue.
[Holdingová spoločnosť] Stranu aktív súvahy spoločnosti HoldCo tvorí okrem likvidných prostriedkov uvedených v bode 2.2. a v bode 3.3 majetková účasť v spoločnosti OpCo.
See point 5.8 of the commitment catalogue.
Spoločnosť HoldCo bude až do odpredaja držať najmenej 90 % podielov v spoločnosti OpCo.
See point 5.9 of the commitment catalogue.
[Záväzky vyplývajúce zo záruky]
See point 6 of the commitment catalogue.
[Rozdelenie záväzkov vyplývajúcich zo záruky] Zmluva uzatvorená medzi inštitúciou HSH Finanzfonds AöR a bankou HSH 2. júna 2009 o poskytnutí záručného rámca sa upravuje takto:
See point 6 (a) to (e) of the commitment catalogue.
Spoločnosť OpCo zaplatí ako odmenu za dosiahnutie účinku kapitálovej úľavy základnú prémiu vo výške 2,2 % z ešte nevyčerpanej časti záruky.
See point 7.1of the commitment catalogue.
Všetky ostatné záväzky banky HSH podľa zmluvy o poskytnutí záruky opísané v rozhodnutí o schválení z 20. septembra 2011, C 29/2009 (ex N 264/2009), a to:
See point 7.5 of the commitment catalogue.
základná prémia vo výške 2,2 % ako odmena za čerpanú časť záruky;
See point 7.2 of the commitment catalogue.
základná prémia vo výške 1,8 % ako vrátenie finančných prostriedkov (claw-back); ako aj
See point 8 of the commitment catalogue.
doplnková prémia vo výške 3,85 % vrátane konsolidačného prísľubu;
See point 10 of the commitment catalogue.
vrátane všetkých súvahových rezerv, ktoré s nimi súvisia, sa s účinnosťou od 1. januára 2016 prevedú spoločnosti HoldCo.
See point 12 of the commitment catalogue.
[Doložka o zosúladení] Prevod záväzkov vyplývajúcich zo záruky na spoločnosť HoldCo nemá žiadne účinky na záväzky vyplývajúce zo záruky, ktoré sa celkovo majú zaplatiť podľa rozhodnutia o schválení z 20. septembra 2011, C 29/2009 (ex N 264/2009).
See point 11 of the commitment catalogue.
Ustanovenia zmluvy o poskytnutí záruky z 2. júna 2009 zostávajú nezmenené po splnení podmienok Komisie z rozhodnutia o schválení s výhradou zmien vyplývajúcich z rozdelenia záväzkov týkajúcich sa prémií podľa bodu 3.1.
See point 14.2 of the commitment catalogue.
Minimálny podiel vlastného kapitálu rozhodujúci pre konsolidačný prísľub vo výške 10 % sa do odpredaja stanovuje na základe kapitalizácie celej skupiny, v prípade úspešného odpredaja potom na základe kapitalizácie spoločnosti HoldCo.
See Opening decision, recital 30.
Ak by proces odpredaja nebol uzatvorený úspešne, rozhodujúci podiel sa bude naďalej určovať podľa výšky kapitalizácie celej skupiny.
See Opening decision, recital 31.
Suma doplnkovej prémie vo výške 3,85 %, ktorú prevezme spoločnosť HoldCo, môže byť v prípade predaja akcií spoločnosti OpCo na podnet verejných vlastníkov znížená úmerne k priamej a nepriamej majetkovej účasti.
See Opening decision, recitals 38 and 39.
[Plnenie záväzkov vyplývajúcich zo záruky] Výnos, ktorý spoločnosť HoldCo dosiahne z predaja svojich podielov v spoločnosti OpCo, slúži prednostne na plnenie prevzatých záväzkov týkajúcich sa prémií.
See Opening decision, recital 40.
Na zabezpečenie sa proti platobnej neschopnosti spoločnosti HoldCo si inštitúcia HSH Finanzfonds AöR a spoločnosť HoldCo dohodnú vhodné opatrenia, konkrétne kvalifikované podriadenie pohľadávok vyplývajúcich zo záruky.
See Opening decision, recital 41.
V prípade neúspešného uzavretia odpredaja spolkové krajiny, pokiaľ to je právne možné, zrušia účinky podriadenia pohľadávok a výnos z likvidácie využijú prednostne na uspokojenie nesplatených záväzkov vyplývajúcich zo záruky.
See Opening decision, recital 45.
Ďalej spoločnosť OpCo uskutoční jednorazovú platbu vo výške 210 miliónov EUR v prospech spoločnosti HoldCo, aby spoločnosť HoldCo mohla počas prebiehajúceho postupu predaja plniť prevzaté záväzky týkajúce sa prémií.
Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8).
Základná prémia vo výške 2,2 % z čerpanej časti záruky, ktorú prevezme spoločnosť HoldCo, sa platí od dátumu uplatnenia záruky najmä na základe predaja aktív podľa bodu 4.
Commission Communication on the Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of the aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p. 2).
Ak by spoločnosť HoldCo ku koncovému dátumu na platbu nemala dostatok likvidných prostriedkov na úplnú úhradu splatných platieb prémií alebo ak by tomuto vyplateniu bránili právne prekážky, najmä z dôvodu porušenia predpisov o zachovaní kapitálu alebo existujúceho podriadenia pohľadávok, alebo ak by tým vznikla platobná neschopnosť spoločnosti HoldCo, môže byť táto časť splatných platieb prémií odložená do ďalšieho koncového dátumu na platbu za trhové úročenie 10 %.
Commission Communication on the application, from 1 January 2011, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis (OJ C 329, 7.12.2010, p. 7) and Commission Communication on the application, from 1 January 2012, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis (OJ C 356, 6.12.2011, p. 7).
[Predaj aktív spolkovým krajinám a na trhu]
See Opening decision, recital 47.
[Predaj aktív] Banka HSH môže predať aktíva vo výške do 8,2 miliardy EUR EAD (expozícia pri zlyhaní), a vyplývajúce straty zúčtovať podľa podmienok existujúcej dohody o záruke s inštitúciou HSH Finanzfonds AöR, z toho maximálne 6,2 miliardy EUR EAD spolkovým krajinám.
See Opening decision, recital 48.
Banka má v úmysle najprv v roku 2016 previesť spolkovým krajinám portfólio vo výške 5 miliárd EUR EAD.
See Opening decision, recital 49.
Predaj sa uskutoční za trhovú hodnotu.
See Opening decision, recital 50.
Nie je tým dotknuté právo banky HSH ďalej predávať aktíva na trhu a zúčtovať ich podľa podmienok súčasnej dohody o záruke.
See Opening decision, recital 52.
[Pružnosť pri výbere prevádzaných aktív] Spolkové krajiny na výpočet kúpnej ceny vybraných aktív použijú ocenenie v prílohe k tomuto zoznamu záväzkov.