natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its assessment of the notion of ‘development of economic activities’ in the sports sector, the Commission takes due account of Article 165(1) of the Treaty and the last indent of Article 165(2) of the Treaty, which provide that the Union shall contribute to the promotion of European sporting issues, while taking account of the specific nature of sport, its structures based on voluntary activity and its social and educational function.
Tieto podmienky boli stanovené v obchodnom pláne z roku 2010 uvedenom v odôvodnení 10.
However, the Treaty distinguishes between the notions of sport and culture; therefore, Article 107(3)(d) of the Treaty cannot serve as basis for the assessment of the compatibility of the aid to MVV.
V tejto súvislosti Komisia poznamenáva, že rozhodnutie obce vzdať sa úveru a zaplatiť za De Geusselt nasledovalo po analýze charakteru a príčin ťažkostí MVV.
For its assessment of the aid measures under Article 107(3)(c) of the Treaty, the Commission has issued a number of regulations, frameworks, guidelines and communications concerning aid forms and horizontal or sector purposes for which aid is awarded.
Transakcia vychádzala z viacerých podmienok, ktorých cieľom bolo obnovenie dlhodobej životaschopnosti klubu v rámci primeranej časovej lehoty troch rokov a splnenie požiadaviek KNVB na zachovanie licencie MVV pre profesionálne súťaže.
Given that MVV faced financial difficulties at the time the measures were taken and that the aid was awarded by the municipality to address those difficulties, the Commission believes that it is appropriate to assess whether the criteria laid down in the Guidelines [17] might apply.
Plán reštrukturalizácie vyžadoval nové vedenie a zníženie počtu zamestnancov a hráčov.
In this regard the Commission notes that the Guidelines do not exclude professional football.
Plán reštrukturalizácie sa neopieral o vonkajšie faktory, ktoré môže MVV sledovať, ale nedokáže ich plne ovládať, napríklad nájdenie nových sponzorov a zvýšenie počtu divákov.
This economic activity is, hence, covered by the Guidelines.
Počíta sa s postupným zlepšovaním finančnej situácie klubu, ako aj s jeho ďalším fungovaním ako profesionálneho futbalového klubu.
In July 2014, the Commission published new Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty [18].
Vývoj, ako je uvedený ďalej v odôvodnení, ukazuje, že tento plán bol skutočne realistický.
They are, however, not applicable to this non-notified aid granted in 2010.
Prijaté opatrenia boli potrebné na obnovenie životaschopnosti MVV.
Therefore, in the present case, the Commission will base its analysis on the 2004 Guidelines (see recital 14 above).
Kompenzačné opatrenia
According to point 11 of the Guidelines, a firm is considered to be in difficulties where the usual signs of a firm being in difficulty are present, such as increasing losses, diminishing turnover, growing stock inventories, excess capacity, declining cash flow, mounting debt, rising interest charges and falling or nil net asset value.
V bodoch 38 až 42 usmernení sa vyžaduje, aby prijímateľ prijal kompenzačné opatrenia s cieľom minimalizovať deformačný účinok pomoci a jej negatívne účinky na obchodné podmienky.
In acute cases the firm may already have become insolvent or may be the subject of collective insolvency proceedings brought under domestic law.
Podľa bodu 41 usmernení sa však táto podmienka neuplatňuje na malé podniky, ako je MVV.
As indicated in recital 13 above, MVV had negative equity since the season 2007/2008 and in the first quarter of 2010 the own equity reached minus EUR 5,1 million, while MVV's debts totalled EUR 6,4 million.
Pomoc obmedzená na minimum
As pointed out by the Netherlands, MVV was in the spring of 2010 virtually bankrupt.
Komisia tiež poznamenáva, že okrem vnútropodnikových úspor je plán reštrukturalizácie vo výraznej miere financovaný externými súkromnými subjektmi v súlade s bodmi 43 a 44 usmernení.
MVV therefore clearly was a company in difficulty within the meaning of the Guidelines.
Niekoľko súkromných subjektov taktiež súhlasilo, že sa vzdajú svojich pohľadávok.
In section 3.2, the Guidelines require that the grant of the aid must be conditional on the implementation of a restructuring plan.
Pomoc v tejto výške bola potrebná.
However, in accordance with point 59 of the Guidelines, for SMEs (like it is the case of MVV) the restructuring plan does not need to be endorsed by the Commission, although it must meet the requirements laid down in points 35, 36 and 37 of the Guidelines and be approved by the Member State concerned and communicated to the Commission.
Podľa plánu reštrukturalizácie mala viesť k zníženiu strát v sezónach 2011/2012 a 2012/2013 a k neskoršiemu miernemu kladnému výsledku.
The Commission notes that the Netherlands has communicated a restructuring plan which addresses the conditions set out in points 34 to 37 of the Guidelines.
To by neumožnilo MVV kúpiť nových hráčov alebo ich pritiahnuť prostredníctvom vyšších platov.
The overall restructuring costs were nearly EUR 6 million.
Plán bol zostavený tak, aby umožnil zoštíhliť MVV s cieľom dosiahnuť nový začiatok bez dlhového zaťaženia, ale s novou štruktúrou.
In this regard, the Commission notes that the decision of the municipality to award aid to MVV was subordinated to a number of conditions.
Opatrenia majú viesť k zdravému finančnému postaveniu MVV a tiež k splneniu požiadaviek KNVB.
These conditions were laid down in the business plan of 2010 referred to in recital 10.
V tejto súvislosti Komisia pripomína, že každý holandský profesionálny futbalový klub získava od KNVB licenciu, v rámci ktorej si musí plniť rôzne povinnosti.
In this regard, the Commission notes that the decision of the municipality to wave its loan and pay for De Geusselt followed an analysis on the nature and the causes of the difficulties of MVV.
Jedna z povinností sa týka finančného zdravia klubu.
The transaction was based on a number of conditions which aim at restoring the long-term viability of the club within a reasonable time-scale of three years and at meeting the requirements of the KNVB to continue licensing MVV for professional competitions.
Klub je povinný každú sezónu predložiť do 1. novembra, 1. marca a 15. júna finančné správy, ktoré okrem iného opisujú jeho aktuálnu finančnú situáciu, ako aj rozpočet na najbližšiu sezónu.
The restructuring plan entailed a new management, cuts in staff and in the group of players.
Na základe týchto správ sa kluby rozdeľujú do troch kategórií (1 – nedostatočný, 2 – dostatočný, 3 – dobrý).
The measures taken were necessary to restore the viability of MVV.
Ak sa založí nástupnícky klub, nemal by možnosť priamo vstúpiť do profesionálnej futbalovej ligy, ale musel by začať v druhej najvyššej amatérskej lige.
The club's financial health was indeed restored.
Plán reštrukturalizácie vyžadoval nové vedenie, novú štruktúru, nový názov, zníženie platov a počtu zamestnancov vrátane zníženia počtu hráčov.
As a result of those measures, over the whole season 2009/2010, MVV booked a profit of EUR 3,9 million and for the first time in several years had a positive own equity of EUR 0,051 million.
Viacero hráčov prestúpilo, existujúce zmluvy sa ukončili alebo predĺžili s nižšou mzdou, nové zmluvy sa alebo uzatvorili bez poplatkov za prestup alebo sa prenajali hráči z iných klubov, uzatvorilo sa niekoľko zmlúv s amatérskymi hráčmi; to viedlo k zníženiu nákladov na pracovníkov a hráčov o 40 %.
The following season 2010/2011 ended with a profit of EUR 0,021 million and MVV's own equity amounted to EUR 0,072 million.
Komisia zistila, že plán reštrukturalizácie rieši príčiny finančných ťažkostí MVV, konkrétne náklady na hráčov vo forme miezd a platieb za prestup.
MVV broke even in 2011/2012.
Nie je možné očakávať, že sa profesionálny futbalový klub diverzifikuje na iné trhy v zmysle usmernení; je však možné očakávať, že dosiahne úspory vo svojej kľúčovej činnosti, a to MVV dosiahol.
KNVB upgraded the financial status of MVV from category 1 (insufficient) to 3 (good) in the beginning of the season 2011/2012.
Holandsko predložilo aj zoznam opatrení, ktoré MVV prijal s cieľom znížiť náklady na využívanie klubu.
Compensatory measures
Komisia je preto toho názoru, že vykonávanie plánu umožňuje MVV, aby naďalej fungoval v rámci holandského profesionálneho futbalu na zdravom základe, ako uznala aj KNVB, ktorá ho zaradila do 3. kategórie.
Points 38 to 42 of the Guidelines require that compensatory measures be taken by the beneficiary in order to minimise the distortive effect of the aid and its adverse effects on trading conditions.
Komisia tiež poznamenáva, že okrem vnútropodnikových úspor je plán reštrukturalizácie vo výraznej miere financovaný externými súkromnými subjektmi.
However, according to point 41 of the Guidelines this condition does not apply to small enterprises, such as MVV.
To zodpovedá požiadavke v bode 44 usmernení, aby v prípade malého podniku, ako je MVV, najmenej 25 % nákladov na reštrukturalizáciu pokryl vlastný príspevok príjemcu vrátane externého financovania, ktoré je znakom dôvery v životaschopnosť príjemcu.
Aid limited to a minimum
Holandsko ďalej poskytlo informácie o ďalších činnostiach reštrukturalizovaného MVV v prospech spoločnosti vrátane niekoľkých škôl v Maastrichte a v rámci euroregiónu.
The Commission also notes that the restructuring plan is to a considerable extent financed by external private entities in addition to the internal savings made, in accordance with points 43 and 44 of the Guidelines.
Je možné povedať, že tieto činnosti sú príspevkom k spoločenskej a vzdelávacej úlohe športu, ako sa uvádza v článku 165 zmluvy.
Several private entities had agreed to waive their debts as well.
Monitorovanie a výročná správa a zásada „jedenkrát a naposledy“
The overall contribution of the creditors and the municipality to the refinancing of MVV was around EUR 5,8 million (combined debt waivers and stadium and long lease purchase).
V bode 49 usmernení sa vyžaduje, aby členský štát informoval o náležitom vykonávaní plánu reštrukturalizácie prostredníctvom pravidelných podrobných správ.
The contribution by debt waivers of private entities other than the State was EUR 2,25 million and thus higher than the 25 % required for small enterprises.
V bode 51 sa stanovujú menej prísne podmienky pre malé a stredné podniky, kedy sa bežne považuje za dostatočné zasielanie každoročných kópií účtovnej súvahy a výkazu ziskov a strát.
The amount of the aid was necessary.
Holandsko sa zaviazalo predložiť tieto správy.
According to the restructuring plan it should lead to smaller losses in the 2011/2012 and 2012/2013 seasons and moderate positive results later.
V súlade s usmerneniami sa Holandsko zaviazalo zaslať záverečnú správu o splnení plánu reštrukturalizácie.
This would not have allowed MVV to buy new players or attract them with higher salaries.
V bodoch 72 až 77 usmernení sa uvádza zásada „jedenkrát a naposledy“, podľa ktorej sa má pomoc na reštrukturalizáciu udeliť len raz za obdobie desať rokov.
The plan was designed to enable a slimmed-down MVV to make a fresh start, without its debt load, but with a new structure.
Holandsko uviedlo, že MVV nedostal pomoc na záchranu ani reštrukturalizáciu počas desiatich rokov pred udelením súčasnej pomoci.
The measures should lead to a healthy financial position of MVV, also meeting the requirements of the KNVB.
Holandsko sa taktiež zaviazalo neudeliť MVV žiadnu novú pomoc na záchranu ani reštrukturalizáciu počas obdobia desiatich rokov.
In this regard the Commission recalls that each Dutch professional football club receives a licence from the KNVB, under which it has to comply with various obligations.
ZÁVER
One of the obligations relates to the financial health of the club.
Komisia je toho názoru, že Holandsko nedodržalo svoje záväzky podľa článku 108 ods. 3 zmluvy tým, že vopred neoznámilo štátnu pomoc vo výške 3,55 milióna EUR udelenú MVV v roku 2010 v čase, kedy sa nachádzal vo finančných ťažkostiach.
Each season, a club is obliged to submit financial reports by 1 November, 1 March and 15 June depicting, inter alia, its current financial situation, as well as the budget for the next season.
Túto pomoc je však možné považovať za zlučiteľnú s vnútorným trhom ako pomoc na reštrukturalizáciu, pretože sú splnené všetky podmienky stanovené pre takúto pomoc v usmerneniach,
On the basis of these reports clubs are scaled in three categories (1: insufficient, 2: sufficient, 3: good).
PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE:
Clubs in category 1 may be obliged to present a plan for improvement in order to reach categories 2 or 3.
Článok 1
If a successor club is founded, it would not be admitted to the professional football leagues directly, but it would have to start in the second-highest amateur league.
Toto rozhodnutie je určené Holandskému kráľovstvu.
The restructuring plan entailed a new management, a new structure, a new name, cuts in salaries and in staff, including the group of players.
V Bruseli 4. júla 2016
Several players were transferred, existing contracts were either terminated or prolonged for lower pay, new contracts were either concluded free of transfer payments or players were rented from other clubs, some amateur contracts were concluded; this entailed a reduction of cost of personnel and players of 40 %.
Za Komisiu
As described in recitals 26 et seq., other creditors than the municipality waived claims on MVV totalling EUR 2,25 million.
členka Komisie
MVV was thus almost entirely freed of its debt.
Rozhodnutie Komisie v prípade SA.33584 (2013/C) (ex 2011/NN) – Pomoc poskytnutá určitým profesionálnym futbalovým klubom v Holandsku v období rokov 2008 až 2011 – Výzva na predloženie pripomienok v súlade s článkom 108 ods. 2 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (Ú. v. EÚ C 116, 23.4.2013, s. 19).
The Commission finds that the restructuring plan tackles the causes of the financial difficulties of MVV, especially the cost of players in the form of wages and transfer payments.
Pozri poznámku pod čiarou č. 1.
A professional football club cannot be expected to diversify into other markets in the sense of the Guidelines; it can however be expected to make savings on its core activity and this MVV has done.
V článku 2 ods. 2 prílohy k odporúčaniu Komisie 2003/361/ES zo 6. mája 2003 o vymedzení mikropodnikov, malých a stredných podnikov (Ú. v. EÚ L 124, 20.5.2003, s. 36) je malý podnik vymedzený ako podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb a ktorého ročný obrat nepresahuje 10 miliónov EUR.
The Netherlands also provided a list of measures taken by MVV to cut other costs in the exploitation of the club.
Oznámenie Komisie – Usmernenia spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach (Ú. v. EÚ C 244, 1.10.2004, s. 2).
The Commission therefore finds that implementation of the plan allows MVV to continue to operate on a healthy basis in Dutch professional football, as was also recognised by KNVB, which awarded the category 3 status.
Uplatňovanie týchto usmernení bolo predĺžené oznámením Komisie týkajúcom sa predĺženia platnosti usmernení Spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach z 1. októbra 2004 (Ú. v. EÚ C 296, 2.10.2012, s. 3).
The Commission also notes that the restructuring plan is to a considerable extent financed by external private entities in addition to the internal savings made.
Vec T-1/12, Francúzsko/Komisia, bod 37 a nasl. a v ňom uvedená judikatúra (vec T-11/95, BP Chemicals/Komisia).
This meets the requirement in point 44 of the Guidelines that for a small company like MVV at least 25 % of the cost of the restructuring should be met by the own contribution of the beneficiary, including external financing demonstrating a belief in the viability of the beneficiary.
Vec BP Chemicals, bod 171.
The Netherlands has furthermore supplied information on additional activities of the restructured MVV in favour of society, including a number of schools in Maastricht and in the Euregio.
Ú. v. ES C 209, 10.7.1997, s. 3.
These activities can be said to contribute to the social and educational function of sports, as mentioned in Article 165 of the Treaty.
Dôverná informácia.
Monitoring and annual report and ‘one-time,last-time’ principle
Zápisnica z obecného zastupiteľstva z 25. mája 2010 v bode 10.
Point 49 of the Guidelines requires that the Member State communicates on the proper implementation of the restructuring plan through regular detailed reports.
Aj v bode 5 sa uvádzajú ďalšie hospodárske a sociálne účinky, ktoré si obec želá dosiahnuť, aj keď ako dôvod na odkúpenie štadióna uviedla zabezpečenie svojho postavenia vo vzťahu k nehnuteľnosti.
Point 51 sets out less stringent conditions for small and medium-sized enterprises, where the transmission of yearly copies of the balance sheet and profit-and-loss accounts is normally considered sufficient.
Nová zmluva s MVV o prenájme sa uzatvorila 21. júna 2010.
The Netherlands has committed to submit these reports.
Nové nájomné bolo naviazané na obrat MVV s minimálnou hranicou 75000 EUR; ak by MVV prosperoval, nájomné by sa zvýšilo.
In accordance with the Guidelines, the Netherlands committed to sending a final report on the completion of the restructuring plan.
Príjem z prenájmu štadióna z iných využití by tiež plynul obci.
Points 72-77 of the Guidelines refer to the ‘one time, last time’ principle, according to which restructuring aid should be granted only once in a period of 10 years.
Nadácia, ktorá je podľa Holandska nezávislá od MVV aj od obce Maastricht.
The Netherlands has specified that MVV did not receive rescue or restructuring aid in the 10 years before the grant of the present aid.
Rozhodnutia Komisie týkajúce sa Nemecka z 20. marca 2013 o Multifunktionsarena der Stadt Erfurt [prípad SA.35135 (2012/N)], bod 12, a Multifunktionsarena der Stadt Jena [prípad SA.35440 (2012/N)], stručné oznámenia v Ú. v. EÚ C 140, 18.5.2013, s. 1, a z 2. októbra 2013 o Fußballstadion Chemnitz [prípad SA.36105 (2013/N)], stručné oznámenie v Ú. v. EÚ C 50, 21.2.2014, s. 1.
The Netherlands has also committed not to award any new rescue or restructuring aid to MVV during a period of 10 years.
Vec C-364/90, Taliansko/Komisia, ECLI:EU:C:1993:157, bod 20.
CONCLUSION
Pozri poznámku pod čiarou č. 4.
The Commission concludes that the Netherlands has failed to respect its obligations under Article 108(3) of the Treaty by not notifying in advance State aid amounting to EUR 3,55 million, which was awarded to MVV in 2010, when it was in financial difficulty.
Oznámenie Komisie – Usmernenia o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu nefinančných podnikov v ťažkostiach (Ú. v. EÚ C 249, 31.7.2014, s. 1).
This aid can, however, be considered compatible with the internal market as restructuring aid within the meaning of the Guidelines, as all conditions for such aid set out in the Guidelines are met,
Holandsko listami z 31. mája 2013 a 12. novembra 2013 predložilo vyjadrenia v rámci konania o opatrení v prospech MVV.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Holandsko listom z 26. marca 2014 odpovedalo aj na žiadosť o doplňujúce informácie.
Article 1
Komisia poznamenáva, že MVV bol niekoľko rokov pre rokom 2010 v ťažkej finančnej situácii.
The State aid which the Netherlands has implemented in favour of the football club MVV in Maastricht, amounting to EUR 3,55 million, is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(c) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
V sezóne 2007/2008 dosiahol stratu vo výške 0,15 milióna EUR a mal záporný vlastný kapitál (mínus 2,7 milióna EUR).
Article 2
V sezóne 2008/2009 dosiahol MVV stratu vo výške 1,1 milióna EUR a jeho vlastný kapitál bol mínus 3,8 milióna EUR.
This Decision is addressed to the Kingdom of the Netherlands.
Do marca 2010 došlo k ďalším stratám vo výške 1,3 milióna EUR a vlastný kapitál sa znížil na mínus 5,17 milióna EUR.
Done at Brussels, 4 July 2016.
V apríli 2010 nebol už MVV schopný vyplácať mzdy a iné aktuálne výdavky a bol skutočne na pokraji konkurzu.
For the Commission
Komisia na základe rozhodnutia o začatí konania posúdila rozhodnutie obce z 25. mája 2010 zriecť sa podriadenej pohľadávky vo výške 1,7 milióna EUR voči MVV a odkúpiť štadión De Geusselt a tréningové zariadenia MVV za sumu 1,85 milióna EUR.
Member of the Commission
Holandsko argumentovalo, že obe opatrenia rešpektujú zásadu súkromného subjektu v trhovom hospodárstve, takže by sa nemali hodnotiť ako opatrenia vyžadujúce štátnu pomoc.
Commission Decision in Case SA.33584 (2013/C) (ex 2011/NN) — Netherlands aid to certain professional Dutch football clubs in 2008-11 — Invitation to submit comments pursuant to Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ C 116, 23.4.2013, p. 19).
Komisia poznamenáva po prvé, že obe opatrenia boli predložené spolu a rozhodlo sa o nich na tom istom zasadnutí obecného zastupiteľstva 25. mája 2010.
Cf. footnote 1.
Účelom oboch opatrení bolo zabezpečiť záchranu MVV v bezprostrednej budúcnosti a obe sa prerokovali – v rámci jedného návrhu – ako súčasť stanoviska obce k návrhu záchranného plánu, ktorý vypracovala Initiatiefgroep MVV Maastricht.
In Article 2(2) of the annex of the Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36), a small enterprise is defined as an enterprise which employs fewer than 50 persons and whose annual turnover does not exceed EUR 10 million.
V tejto súvislosti poukázalo Holandsko na to, že títo traja veritelia mali prednostné a zabezpečené pohľadávky vo výške 1,135 milióna EUR.
Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 2).
V prípade oficiálneho konkurzného konania by preto mali lepšiu šancu na získanie aspoň časti svojich pohľadávok, ako ostatní veritelia s nezabezpečenými pohľadávkami, nehovoriac o obci s podriadeným nárokom.
The application of those guidelines was prolonged by the Commission communication concerning the prolongation of the application of the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty of 1 October 2004 (OJ C 296, 2.10.2012, p. 3).
Takýto plán bol zastupiteľstvu skutočne predložený, ale v decembri 2010.
Case T-1/12, France v Commission, paragraph 37 et seq. and the case-law referred to therein (Case T-11/95, BP Chemicals v Commission).
Komisia poznamenáva, že v máji 2010, kedy bolo prijaté rozhodnutie o odkúpení štadióna, obec odhadovala, že ročné náklady na údržbu štadióna budú vo výške 380000 EUR, pričom ročné nájomné účtované MVV bolo vo výške 75000 EUR [10].
Case BP Chemicals, paragraph 171.
V pláne záchrany, ako bol sformulovaný v roku 2010, neuviedlo Holandsko až do júna 2010 žiadny plán odkúpenia ani výpočet potenciálneho odkúpenia obcou.
Confidential information.
Ako sa už uvádza v odôvodnení 13, MVV mala záporný kapitál od sezóny 2007/2008 a v prvom štvrťroku roku 2010 dosiahol vlastný kapitál hodnotu mínus 5,1 milióna EUR, kým celkové dlhy MVV boli vo výške 6,4 milióna EUR.
Minutes of the municipal Council of 25 May 2010, under point 10.
Ako zdôraznilo Holandsko, MVV bol na jar roku 2010 prakticky v konkurze.
Also, under point 5, even though the municipality provided as grounds of buying the stadium securing its position in real estate, it also refers to other economic and societal effects it wishes to achieve.
Celkové náklady na reštrukturalizáciu boli takmer 6 miliónov EUR.
Rekenkamer Maastricht: De relatie tussen de gemeente Maastricht en MVV.
V dôsledku týchto opatrení MVV zaznamenal za celú sezónu 2009/2010 zisk vo výške 3,9 milióna EUR a po prvýkrát za niekoľko rokov mal pozitívny vlastný kapitál vo výške 0,051 milióna EUR.
The new rent was pegged to MVV's turnover with a minimum of EUR 75000; if MVV should prosper, the rent will increase.
Nasledujúca sezóna 2010/2011 skončila so ziskom 0,021 milióna EUR a vlastný kapitál MVV dosiahol 0,072 milióna EUR.
The rental income from the stadium for other uses would also accrue to the municipality.
V sezóne 2011/2012 dosiahol MVV prelom.