natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An expert opinion given by Ernst & Young on 14 January 2010 regarding the value of BayernLB at 18 December 2008 concluded that the savings banks association's stake was [< 5] %.
Vzhľadom na prebiehajúce konanie o štátnej pomoci nebolo prijaté žiadne formálne rozhodnutie týkajúce sa podielu zväzu sporiteľní.
Given the pending State aid procedure, no formal decision was taken on the stake held by the savings banks association.
Rozhodnutie o záchrane obsahuje podrobný opis ochrany pred rizikom (odôvodnenie 20 a nasledujúce).
For a detailed description of the risk shield see the Rescue Decision, recitals 20 ff.
Ako je vysvetlené v odôvodnení 23 rozhodnutia o záchrane, štruktúra postupu bola plánovaná tak, že portfólio do šiestich rokov od poskytnutia záruky klesne pod úroveň [4 – 6] mld.
As explained in recital 23 of the Rescue Decision, the size of the portfolio was to have been reduced below EUR [4-6] billion within 6 years from the granting of the guarantee.
EUR.
According to the notification, the remaining portfolio was to be sold on the market thereafter, with the agreement of the guarantor.
Podľa notifikácie potom malo byť zostávajúce portfólio po dohode s ručiteľom predané na trhu.
The Bavarian authorities and the bank accordingly expected that the duration of the guarantee would most likely not exceed 6 years.
Bavorské úrady a banka preto predpokladali, že, ako je uvedené v odôvodnení 23 rozhodnutia o záchrane, trvanie ochrany pred rizikom s najväčšou pravdepodobnosťou nebude dlhšie ako šesť rokov.
CDOROM is a Monte Carlo simulation model used to calculate the expected loss on tranches of a given static portfolio of assets.
Je to simulačný model typu Monte Carlo, ktorý sa používa na výpočet očakávanej straty pri tranžiach určitého statického portfólia aktív.
It is used by rating analysts at Moody's Investors Services to assign ratings to static synthetic CDOs.
Používajú ho ratingoví analytici spoločnosti Moody's Investors Service pri určovaní ratingov statických syntetických CDO.
Similar models and methodologies have been used to assess expected losses for other impaired assets measures.
Podobné modely a metódy na výpočet očakávaných strát sa použili aj pri iných opatreniach poskytnutých v súvislosti so znehodnotenými aktívami.
See the Commission Decision of 27 October 2008 in Case N 512/08 Rescue package for credit institutions in Germany, replaced by the Commission Decision of 12 December 2008 in Case N 625/08 Rescue package for financial institutions in Germany, prolonged by the Commission Decision of 22 June 2009 in Case N 330/09 (OJ C 160, 14.7.2009, p. 4), and by the Commission Decision of 23 June 2010 in Case N 222/10 (OJ C 178, 3.7.2010, p. 1), reactivated by the Commission Decision of 5 March 2012 in Case SA.34345 (12/N) (OJ C 108, 14.4.2012, p. 2), last prolonged by the Commission Decision of 29 June 2012 in Case SA.34897 (12/N), not yet published.
Pozri rozhodnutie Komisie z 27. októbra 2008 vo veci štátnej pomoci N 512/08, Záchranný balík pre úverové inštitúcie v Nemecku, nahradené rozhodnutím Komisie z 12. decembra 2008 vo veci štátnej pomoci N 625/08, Záchranný balík pre finančné inštitúcie v Nemecku, predĺžené rozhodnutím Komisie z 22. júna 2009 vo veci štátnej pomoci N 330/09 (Ú. v. EÚ C 160, 14.7.2009, s. 4) a rozhodnutím Komisie z 23. júna 2010 vo veci štátnej pomoci N 222/10 (Ú. v. EÚ C 178, 3.7.2010, s. 1), obnovené rozhodnutím Komisie z 5. marca 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34345 (12/N) (Ú. v. EÚ C 108, 14.4.2012, s. 2), naposledy predĺžené rozhodnutím Komisie z 29. júna 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34897 (12/N), ktoré ešte nebolo zverejnené.
The form of capital used, Partizipationskapital, carries no voting rights.
Participačný kapitál nezakladá hlasovacie práva.
See footnote 4.
Pozri poznámku pod čiarou č. 4.
This measure and the accompanying measures were authorised by Commission Decision of 23 December 2009, see footnote 7.
Komisia toto opatrenie a sprievodné opatrenia schválila 23. decembra 2009 (pozri poznámku pod čiarou č. 7).
The rescue of HGAA by Austria under the above conditions meant that BayernLB had to write down the full book value of HGAA, amounting to EUR 2,3 billion, and to renounce receivables from HGAA for funding already provided amounting to EUR 825 million.
Záchrana spoločnosti HGAA Rakúskou republikou za uvedených podmienok znamenala, že spoločnosť BayernLB musela odpísať celú účtovnú hodnotu spoločnosti HGAA vo výške 2,3 mld. EUR a zrieknuť sa pohľadávok v súvislosti s už realizovanými financovaniami vo výške 825 mil. EUR.
The Union definition of small and medium enterprises (SMEs) is not the same as what is understood by Mittelstand in Germany, here translated ‘small and medium-sized businesses’; for purposes of this Decision, Mittelstand—‘small and medium-sized businesses’—refers to businesses with a turnover of up to EUR 1 billion.
Definícia malých a stredných podnikov (MSP) v rámci EÚ nezodpovedá plne pojmu „Mittelstand“ zaužívanému v Nemecku.
See definition of ‘link to Germany’ in Annex I, point 6.
Na účely tohto rozhodnutia sa pod pojmom „malé a stredné podniky“ ( Mittelstand) budú chápať podniky s obratom do 1 mld. EUR.
In particular against the background of the recently introduced bank levy, which is not assessed on the basis of earnings, and the Foreign Currency Loan Repayment Law, both of which are the object of several complaints with the Commission.
Vysvetlenie pojmu „vzťah k Nemecku“ sa nachádza v bode 6 prílohy I.
As a result of BayernLB's losses in the past years, the loss-participating silent participations of the savings banks were written down from their nominal value of EUR [770-810] million to EUR [700-750] million.
Predovšetkým vzhľadom na nedávno zavedenú bankovú daň, ktorá sa neodvodzuje od výšky ziskov, a na zákon o splácaní úverov v cudzej mene – proti obom opatreniam boli Komisii podané viaceré sťažnosti.
For the sake of completeness, it should be mentioned that there were also two positive revision effects, as a result firstly of an update of the expected effects of Basel III (EUR […]) and secondly of an update of the planning of the restructuring unit (EUR […] million).
Ako alternatívu možno vklady tichých spoločníkov konvertovať aj na vlastný kapitál, a to bez toho, aby bol kapitál najprv splatený a následne vložený späť.
In its calculations of return on equity (RoE) BayernLB assumes a 10% capital ratio.
V záujme úplnosti treba v tejto súvislosti dodať, že sa vyskytli aj dva pozitívne účinky úpravy – v dôsledku aktualizácie očakávaného účinku pravidiel Basel III ([…] EUR) a v dôsledku aktualizácie plánovania reštrukturalizačného útvaru ([…] mil. EUR).
Including MKB which is to be divested by […] at the latest; omitting MKB's staff, […].
Spoločnosť BayernLB používa pre svoje výpočty návratnosti vlastného kapitálu podiel kapitálu vo výške 10 %.
In its calculations of return on equity (RoE) BayernLB uses EBA core capital as an approximation of equity, and assumes an EBA core capital ratio of 10 %.
Vrátane spoločnosti MKB, ktorú treba predať najneskôr do […], a bez kapacity zamestnancov spoločnosti MKB […].
The assumption of a 10 % EBA core capital ratio has no distorting effect on the comparative profitability analysis presented here.
Pri výpočte návratnosti vlastného kapitálu vychádza spoločnosť BayernLB z podielu základného kapitáluvo výške 10 % a regulatórny vlastný kapitál používa ako približnú hodnotu vlastného kapitálu.
The data in this row refer to the whole BayernLB group and include business areas which are not shown separately in the rows above
Predpokladaný podiel základného kapitálu podľa EBA vo výške 10 % neskresľuje predloženú porovnávaciu analýzu návratnosti.
Gewährträgerbehaftete liabilities.
Hodnoty v tomto riadku sa vzťahujú na celý koncern BayernLB a zahŕňajú aj obchodné oblasti, ktoré nie sú samostatne uvedené v riadkoch vyššie.
MKB provided retail customers with loans in foreign currency—Swiss francs and euros—to fund the purchase of a property, usually their own home.
Záväzky s ručením zriaďovateľa (gewährträgerbehaftete Verbindlichkeiten).
However, the Swiss franc appreciated so much over time that the cost of servicing the debt in a foreign currency far outweighed the advantage of raising a loan in a currency with significantly lower interest rates than the domestic currency.
Spoločnosť MKB poskytla súkromným klientom úvery v cudzej mene v CHF a EUR na nákup nehnuteľností – spravidla na účely vlastného bývania.
To ease the burden on borrowers, the Hungarian parliament passed the Foreign Currency Loan Repayment Law in September, giving private individuals the right to repay their foreign currency mortgage loans at a rate far below the market exchange rate.
Švajčiarsky frank však postupom času značne posilnil, takže náklady na splácanie dlhu v cudzej mene výrazne prevážili výhodu úveru, ktorý v porovnaní s domácou menou ponúkal výrazne nižšiu úrokovú sadzbu.
BayernLabo has a mandate to provide subsidised loans in its capacity as BayernLB's development bank.
Na odbremenenie príjemcov úveru prijal maďarský parlament v septembri tzv. zákon o splácaní úverov v cudzej mene, ktorý súkromným osobám poskytoval právo splácať svoje úvery v cudzej mene s kurzom výrazne nižším, než je trhový výmenný kurz.
Including retroactive claw-back payments beginning 2010.
Ako podporná banka spoločnosti BayernLB poskytuje spoločnosť BayernLabo úvery podporované štátom.
See footnote 3.
Vrátane vrátení finančných prostriedkov so spätnou platnosťou od roku 2010.
See Commission Decision 2009/775/EC of 21 October 2008 on State aid measure C 10/08 (ex NN 7/08) implemented by Germany for the restructuring of IKB Deutsche Industriebank AG (OJ L 278, 23.10.2009, p.
Pozri poznámku pod čiarou č. 3.
32, recital 77); Commission Decision of 18 November 2009 in Case N 428/09 Lloyds (OJ C 46, 24.2.2010, p.
Pozri rozhodnutie Komisie 2009/775/ES z 21. októbra 2008 o štátnej pomoci C 10/08 (ex NN 7/08), ktorú poskytlo Nemecko na reštrukturalizáciu IKB Deutsche Industriebank AG (Ú. v. EÚ L 278, 23.10.2009, s. 32), odôvodnenie 77; rozhodnutie Komisie z 18. novembra 2009 vo veci štátnej pomoci N 428/09, Lloyds (Ú. v.
2); Commission Decision of 20 May 2010 in Case N 256/09 Ethias (OJ C 252, 18.6.2010, p.
EÚ C 46, 24.2.2010, s. 2); rozhodnutie Komisie z 20. mája 2010 vo veci štátnej pomoci N 256/09, Ethias (Ú. v.
5); Commission Decision of 4 November 2009 in Case C 32/09 Sparkasse KölnBonn (OJ C 2, 6.1.2010, p.
EÚ C 252, 18.6.2010, s. 5); rozhodnutie zo 4. novembra 2009 vo veci štátnej pomoci C 32/09, Sparkasse KölnBonn (Ú. v.
1).
EÚ C 2, 6.1.2010, s. 1).
OJ C 72, 26.3.2009, p. 1.
Ú. v. EÚ C 72, 26.3.2009, s. 1.
See Case C-334/07 P Commission v Freistaat Sachsen [2008] ECR I-9465, paragraph 53, where the Court of Justice confirmed that a notified measure should be assessed under the rules applicable at the date of the decision.
Pozri rozsudok vo veci C-334/07 P, Komisia/Spolková krajina Sasko, Zb.
See Commission Decision 2010/606/EU of 26 February 2010 on State aid C 9/09 (ex NN 49/08, NN 50/08 and NN 45/08) implemented by the Kingdom of Belgium, the French Republic and the Grand Duchy of Luxembourg for Dexia SA (OJ L 274, 19.10.2010, p.
2008, s.
60 % of the nominal value, see recital 26 of the opening decision.
Pozri rozhodnutie Komisie 2010/606/EÚ z 26. februára 2010 o štátnej pomoci C 9/09 (ex NN 49/08; NN 50/08 a NN 45/08), ktorú Belgické kráľovstvo, Francúzska republika a Luxemburské veľkovojvodstvo poskytli skupine Dexia SA (Ú. v. EÚ L 274, 19.10.2010, s. 54), odôvodnenie 153; rozhodnutie Komisie z 20. septembra 2011 vo veci štátnej pomoci C 29/09, HSH, ktoré ešte nebolo zverejnené, odôvodnenie 155.
See footnote 21.
60 % nominálnej hodnoty, pozri odôvodnenie 26 rozhodnutia o začatí konania.
In this connection Germany argued that the objective had always been a financial restructuring of HGAA even in the event that Austria had not stepped in.
Pozri poznámku pod čiarou č. 21.
See footnote 15.
V tejto súvislosti Nemecko vyhlásilo, že cieľom bola vždy finančná reštrukturalizácia spoločnosti HGAA, a to aj v prípade, keby Rakúsko nezasiahlo.
OJ C 356, 6.12.2011, p. 7.
Pozri poznámku pod čiarou č. 15.
See Annex I, point 3.
Ú. v. EÚ C 356, 6.12.2011, s. 7.
See recitals 52 and 71.
Pozri bod 3 prílohy I.
See for example Commission Decision 2010/395/EU of 15 December 2009 on State aid C 17/09 (ex N 265/09) by Germany for the restructuring of Landesbank Baden-Württemberg (OJ L 188, 21.7.2010, p.
Pozri odôvodnenia 52 a 71.
1).
Pozri napríklad rozhodnutie Komisie 2010/395/EÚ z 15. decembra 2009 o štátnej pomoci C 17/09 (ex N 265/09) Nemecka na reštrukturalizáciu spoločnosti Landesbank Baden-Württemberg (Ú. v. EÚ L 188, 21.7.2010, s. 1).
See the LBBW Decision, recitals 64 and 65.
Pozri rozhodnutie vo veci LBBW, odôvodnenia 64 a 65.
According to the law as it stands, regulatory capital must include a minimum of 50 % Tier 1.
Ak sa v súlade s oznámením o rekapitalizácii (oznámenie Komisie – Rekapitalizácia finančných inštitúcií v súčasnej finančnej kríze: obmedzenie pomoci na nevyhnutné minimum a opatrenia proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže, Ú. v. EÚ C 10, 15.1.2009, s. 2) považuje 7 % odmena za primeranú odmenu za poskytnutie kapitálu Tier 1 bez likvidity, tak za kapitál Tier 2 treba poskytnúť odmenu vo výške 5,5 %.
In other words, in order to meet the regulatory capital requirements the own funds or regulatory capital required can consist of a minimum 50 % Tier 1 and of a maximum 50 % Tier 2 capital.
Priemer oboch sadzieb tak predstavuje 6,25 %.
According to the European Central Bank's recommendation on recapitalisations of 20 November 2008, there is a difference of 1,5 % for the pricing of Tier 1 and Tier 2 capital, and a reduction of 150 basis points for the remuneration of Tier 2 capital is consequently appropriate.
Ú. v. EÚ C 195, 19.8.2009, s. 9.
Assuming, in line with the Recapitalisation Communication, that 7 % is an appropriate remuneration for unfunded Tier 1 capital, Tier 2 capital should be remunerated at 5,5 %.
Napríklad Commerzbank AG, Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), HSH Nordbank AG a NordLB.
The average of the two rates is 6,25 %.
Spoločnosť BayernLB založila v roku 2011 v Düsseldorfe pobočku.
OJ C 195, 19.8.2009, p. 9.
Návratnosť vlastného kapitálu uvedená v tabuľke 4 bola vypočítaná na základe podielu kapitálu vo výške 10 %, ktorý však nebude dosiahnutý, ak spoločnosť BayernLB nevráti kapitál.
Such as Commerzbank AG, Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), HSH Nordbank AG and NordLB.
Nepredstavuje preto presnú výšku návratnosti vlastného kapitálu, ktorú možno dosiahnuť bez vrátenia kapitálu.
In 2011, for instance, BayernLB opened a branch in Düsseldorf.
Pozri tabuľku 4.
The RoE indicated in Table 4 has been calculated on the basis of a capital ratio of 10 %, but this would not materialise if BayernLB did not repay any capital.
Pozri tabuľku 1.
It therefore misrepresents the level of RoE achievable in the absence of repayment.
Pozri napríklad rozhodnutie 2012/477/EÚ.
See Table 4.
Rozhodnutie 2010/395/EÚ, v ktorom členský štát sľubuje, že banka sa bude usilovať dosiahnuť návratnosť vlastného kapitálu vo výške maximálne 10 až 12 % po zdanení.
See Table 1.
Rozhodnutie 2012/477/EÚ, v ktorom má banka v roku 2014 dosiahnuť návratnosť vlastného kapitálu vo výške 6,9 %.
See for example Decision 2012/477/EU.
Rozhodnutie Komisie z 25. júla 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34381 (2012/N), NordLB, v ktorom má banka v roku 2016 dosiahnuť návratnosť vlastného kapitálu vo výške 7,3 %.
Decision 2010/395/EU, where the Member State gives a commitment that the bank aims at an RoE after tax of at most 10 to 12 %; Decision 2012/477/EU, where the bank is expected to reach 6,9 % in 2014; and Commission Decision of 25 July 2012 in Case SA.34381 (2012/N) NordLB, where the bank is expected to reach 7,3 % in 2016, not yet published.
Pozri bod 11 oznámenia o reštrukturalizácii.
See point 11 of the Restructuring Communication.
Rozhodnutie SA.34381 (2012/N).
Decision SA.34381 (2012/N).
Pozri rozhodnutie Komisie z 30. marca 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34539 (2012/N), Commerzbank, zatiaľ neuverejnené.
See Commission Decision of 30 March 2012 in Case SA.34539 (2012/N) Commerzbank, not yet published.
Pozri poznámku pod čiarou č. 44.
See footnote 44.
Alternatívne možno vklady tichého spoločníka zmeniť na vlastný kapitál bez toho, aby bolo najskôr potrebné kapitál splatiť a potom znova poskytnúť.
Alternatively, the silent participations may be converted into shares, rather than being first repaid and then reinjected.
Pozri odôvodnenie 44.
See recital 44.
Hodnoty vzhľadom na rok 2008.
in 2008 figures
Rozhodnutie 2012/477/EÚ síce neuskutočnilo vrátenie prostriedkov (claw-back) v plnom rozsahu, ale bilančná suma bola znížená o 60 %.
Decision 2012/477/EU, where there was no complete claw-back but the balance sheet was reduced by 60 %.
PRÍLOHA I
ANNEX I
A. VŠEOBECNÉ ZÁVÄZKY
A. GENERAL COMMITMENTS
Ak k splateniu prostriedkov v súlade s bodmi 2 a 3 prílohy II dôjde až po tomto dátume, body 4, 6 – 8, 18 – 22, 24, 25, 27 a 28 tejto prílohy I budú platiť dovtedy, kým banka nesplní všetky svoje platobné záväzky, najneskôr však do 31. decembra 2018.
[Restructuring phase] The restructuring phase will end on 31 December 2015.
[Správca (trustee)] Úplné a dôsledné plnenie všetkých záväzkov a povinností uvedených v tomto zozname bude v plnom rozsahu priebežne sledovať a podrobne kontrolovať primerane kvalifikovaný správca pre monitorovanie (monitoring trustee) nezávislý od spoločnosti BayernLB.
The following commitments apply during the restructuring phase unless the individual commitment states otherwise.
Vymenovanie a povinnosti správcu pre monitorovanie upravuje osobitná dohoda.
Where a repayment under points 2 and 3 of Annex II is made only after that date, points 4, 6-8, 18-22, 24, 25, 27 and 28 of this Annex I will continue to apply until the bank has fulfilled all its payment obligations, but in no case beyond 31 December 2018.
[Hlavná obchodná činnosť a reštrukturalizačný útvar] Spoločnosť BayernLB zriadila interný reštrukturalizačný útvar, ktorý na vlastnú zodpovednosť spravuje určité portfólia, ktoré sú predmetom redukcie, a okrem toho dohliada aj na ďalšie opatrenia redukcie realizované v jednotlivých obchodných oblastiach a dcérskych spoločnostiach.
[Trustee] The full and proper implementation of all the commitments and conditions set out in this list will be continuously and thoroughly monitored and checked in detail by a suitably qualified monitoring trustee that is independent of BayernLB.
Interný reštrukturalizačný útvar je z funkčného a organizačného hľadiska nezávislý od obchodných oblastí, v ktorých majú ústredná banka a jej dcérske spoločnosti/podiely (ďalej spoločne len „hlavná obchodná činnosť“) ďalej pôsobiť, a je vykazovaný ako samostatný segment.
The arrangements concerning the appointment and duties of the monitoring trustee will be set out in a separate agreement.
B. ZNÍŽENIE BILANČNEJ SUMY/OBMEDZENIE OBCHODNÝCH ČINNOSTÍ
[Core bank and restructuring unit] BayernLB has set up an internal restructuring unit to handle the reduction of certain portfolios on its own responsibility and also to monitor the other reduction measures taken by business areas and subsidiaries across the entire group.
[Zníženie bilančnej sumy – koncern] Spoločnosť BayernLB sa zaväzuje k zníženiu sumy súvahových aktív zatvorením pracovísk v zahraničí, predajom podielov a obmedzením obchodných činností do 31. decembra 2015 približne na celkovú sumu 239,4 [1] mld. EUR [2].
In functional and organisational terms, the internal restructuring unit is separate from the ongoing business areas of the core bank and subsidiaries (together, ‘the core business’) and is accounted for as a separate segment.
Pre zaistenie bezproblémového vykonávania monitoringu sa nebudú zohľadňovať zmeny výmenného kurzu EUR/USD, pokiaľ tento kurz neklesne pod nasledovné hodnoty: [1,05 – 1,25] pre rok 2012, [1,05 – 1,25] pre rok 2013, [1,05 – 1,25] pre rok 2014, resp. [1,05 – 1,25] pre rok 2015.
B. REDUCTION OF BALANCE SHEET TOTAL/RESTRICTION OF BUSINESS ACTIVITIES
V prípade poklesu výmenného kurzu EUR/USD pod tieto hodnoty môže banka po tom, ako o tom informuje správcu pre monitorovanie, upraviť cieľovú bilančnú sumu tak, že pri poklese výmenného kurzu sa bude v plnom rozsahu zohľadňovať tento rozdiel oproti plánovanému kurzu, za predpokladu, že Komisia nebude voči tejto úprave prostredníctvom písomného zdôvodnenia namietať.
To ensure that monitoring can proceed smoothly, any change in the EUR/USD exchange rate will be disregarded as long as the rate does not fall below the following: [1,05-1,25] for 2012, [1,05-1,25] for 2013, [1,05-1,25] for 2014, and [1,05-1,25] for 2015 [3].
EUR.
If the EUR/USD rate falls below these levels the bank may, after informing the monitoring trustee, adjust the target balance sheet total taking account of the exchange rate drop by the full difference compared with the planned rate, provided that the Commission does not object to the adjustment in writing, giving adequate reasons for the objection.
Prekročenie tejto sumy z dôvodu zmeny výmenného kurzu EUR/USD oproti plánu podľa bodu 4 druhej vety nemá, ak budú splnené predpoklady uvedené v bode 4, negatívny vplyv.
[Reduction of balance sheet total—restructuring unit] The total balance sheet assets of the restructuring unit will be reduced to around EUR [7,5-10] billion by 31 December 2015.
[Obmedzenie obchodných činností – hlavná obchodná činnosť] V rámci hlavnej obchodnej činnosti v nasledujúcich obchodných oblastiach sa budú dodržiavať nasledujúce obmedzenia, ktorými sa má dosiahnuť, že sa budú vykonávať len obchodné činnosti so vzťahom k Nemecku.
Subject to point 4, which will apply mutatis mutandis, any overrun with respect to this sum will be disregarded in so far as it is due to a decrease in the EUR/USD exchange rate below the rate referred to in the second sentence of point 4.
Pojem „vzťah k Nemecku“ v tejto súvislosti znamená, že i) klient alebo jeho materská alebo významná dcérska spoločnosť má sídlo v Nemecku; ii) ide o financovanie obchodu alebo financovanie spojené s exportnými transakciami zahŕňajúce […] poistenie rizík […] (napr. Export Credit Agency) a klient, ktorý je prijímateľom tohto financovania, je odberateľom (offtaker) klienta so vzťahom k Nemecku podľa bodu i), alebo iii) financovanie daného projektu prebieha v Nemecku alebo sa na projekte zúčastňuje jeden klient či viacero klientov so vzťahom k Nemecku podľa bodu i), a to buď ako odberateľ(-lia) (offtaker) vyrábaného tovaru alebo surovín, alebo ako užívateľ(-lia) na základe odberateľskej zmluvy alebo zmluvy o využívaní, prípadne klient(-i) vlastní(-ia) v projektovej spoločnosti majetkový podiel minimálne [15 – 50] % alebo prevzal(-i) dodávateľský podiel presahujúci [30 – 70] % dodávok, ktoré sa majú v súvislosti s projektom financovať, alebo iv) v rámci medzinárodného obchodu s nehnuteľnosťami má klient v portfóliu významné nemecké aktíva.
[Restriction of business activities—core business] In the core business of the following business areas, the following restrictions will be observed, the aim being that only business with a link to Germany should be conducted.
[Financovanie projektu] Spoločnosť BayernLB zabezpečí, že počnúc dňom [dátum, ku ktorému sa začína plnenie záväzku, t. j.