natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 8 December 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the resolution of the three Cooperative banks, Dodecanese Bank, Evia Bank and Western Macedonia Bank.
Banka Evia
The Bank of Greece proceeded with a Purchase & Assumption [32] where all deposits, including interbank deposits, and the claims and liabilities towards the Hellenic Deposit and Investment Guarantee Fund but no loans would be transferred to an acquirer.
Banka Evia bola založená v roku 1995.
The Bank of Greece contacted the four systemic Greek banks as, according to the Bank of Greece, deposits should be transferred to fully recapitalised institutions.
Podľa ponukového dokumentu bol podiel základného kapitálu Tier 1 banky Evia, vypočítaný na základe finančných údajov tejto banky z 30. júna 2013, odhadnutý na 1,8 %, a bol teda nižší ako minimálne požiadavky na kapitálovú primeranosť, ktoré stanovila Bank of Greece.
Only the Bank and Eurobank submitted binding offers, on 5 December 2013.
Z tohto dôvodu Bank of Greece 8. decembra 2013 pristúpila k riešeniu krízovej situácie banky Evia.
The Bank of Greece considered the Bank’s offer as the preferred one.
Banke Evia bola odobratá licencia a banka vstúpila do likvidácie [37].
The Bank offered an amount equal to 2,1 % of the transferred deposits as consideration.
Vybrané pasíva banky Evia boli prevedené na banku [38].
Dodecanese Bank was established in 1994.
Bank of Greece 16. júna 2014 dospela k záveru, že konečná likvidná medzera banky Evia predstavuje 105 miliónov EUR.
On 22 July 2013, the Bank of Greece requested Dodecanese Bank to restore its Core Tier 1 ratio.
HFSF neuhradenú časť likvidnej medzery pokryje.
Dodecanese Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
K 30. septembru 2013 mala banka Evia 59 zamestnancov a štyri pobočky.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Dodecanese Bank, calculated on the basis of the financial data of that bank on 30 June 2013, was estimated at 3,5 % and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
Banka neprevzala žiadne pobočky banky Evia.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Dodecanese Bank.
Banka Western Macedonia
The license of Dodecanese Bank was withdrawn and it was put into liquidation [33].
V roku 1995 bola založená Rozvojová úverová družstevná spoločnosť prefektúry Kozani (Development Credit Cooperative Society of Prefecture of Kozani).
Selected liabilities of Dodecanese Bank were transferred to the Bank [34].
V roku 2008 začala družstevná spoločnosť pôsobiť pod novým názvom „Cooperative Bank of Western Macedonia“.
According to the Bank of Greece [35], the fair value of the transferred assets amounted to around EUR 6 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 255 million, the difference being the funding gap [36] of EUR 249 million.
Podľa ponukového dokumentu bol podiel základného kapitálu Tier 1 banky Western Macedonia, vypočítaný na základe finančných údajov tejto banky z 30. septembra 2013, odhadnutý na 11 %, a bol teda nižší ako minimálne požiadavky na kapitálovú primeranosť, ktoré stanovila Bank of Greece.
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63 (D)(13) of law 3601/2007.
Z tohto dôvodu Bank of Greece 8. decembra 2013 pristúpila k riešeniu krízovej situácie banky Western Macedonia.
In December 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 166 million, in EFSF Notes while it committed that the remaining amount of EUR 83 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
Banke Western Macedonia bola odobratá licencia a banka vstúpila do likvidácie [40].
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Dodecanese Bank amounted to EUR 258,5 million.
Vybrané pasíva banky Western Macedonia boli prevedené na banku [41].
The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
V decembri 2013 vyplatil HFSF dve tretiny celkovej likvidnej medzery, čo predstavovalo 55 miliónov EUR, v obligáciách ENFS, pričom sa zaviazal, že zostávajúcu sumu vo výške 27 miliónov EUR vyplatí po konečnom vyčíslení likvidnej medzery.
In the framework of the resolution, the Bank took over no branches of Dodecanese Bank but it indicated that it would maintain a physical presence in areas where no network overlaps exist (namely, in four islands with no banking alternatives) by renting the four small branches managed by the liquidator.
Banka neprevzala žiadne pobočky banky Western Macedonia.
The employees of Dodecanese Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Zamestnanci banky Western Macedonia boli prepustení a selektívne znovu zamestnaní bankou.
Evia Bank
V tabuľke 7 sa uvádzajú základné údaje o troch družstevných bankách.
Evia Bank was established in 1995.
Tabuľka 7
Evia Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
Rozhodnutia 97/1, 97/2, 97/3 výboru banky Bank of Greece pre úvery a poistenie z 8. februára 2013;
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Evia Bank was estimated at 1,8 %, calculated on the basis of the financial data of the bank at 30 June 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
rozhodnutia 14/1, 14/2, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 výboru banky Bank of Greece pre krízové opatrenia z 8. decembra 2013.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Evia Bank.
(A) (B)
The license of Evia Bank was withdrawn and Evia Bank was put into liquidation [37].
Reálna hodnota prevedených pasív Z toho prevedené vklady Počiatočná likvidná medzera Protiplnenie
Selected liabilities of Evia Bank were transferred to the Bank [38].
Spolu
According to the Bank of Greece [39], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 98 million, the difference being the funding gap of EUR 96 million.
Akvizícia banky Citibank Greece
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
V roku 1980 začala banka Citibank Greece expandovať do oblasti retailového bankovníctva.
In December 2013 the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 64 million, in EFSF Notes, while it committed that the remaining amount of EUR 32 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
Banka Citibank Greece je v súčasnosti aktívna v spotrebiteľskom aj firemnom sektore a po celej krajine prevádzkuje sieť 20 pobočiek.
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Evia Bank amounted to EUR 105 million.
Fondu HFSF bola 29. mája 2014 doručená žiadosť banky o súhlas s akvizíciou banky Citibank Greece vrátane spoločnosti Diners Club Greece (ďalej len „spoločnosť Diners“) [43].
The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
Banka vyjadrila svoj zámer odkúpiť aktivity banky Citibank Greece vrátane úverov zákazníkov (v čistej výške 442 miliónov EUR a 1115 miliónov EUR plne odpísaných nesplácaných úverov), vkladov zákazníkov (v celkovej výške 1067 miliónov EUR), spravovaných aktív (1186 miliónov EUR), maloobchodných pobočiek, siete bankomatov [44] a zamestnancov [45].
Western Macedonia Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
Banka využila a naďalej využíva pomoc prostredníctvom opatrenia poskytnutia záruky a opatrenia štátnych dlhopisov.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Western Macedonia Bank was estimated at – 11 %, calculated on the basis of the financial data of the bank on 30 September 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
Uvedená podpora bude v tomto rozhodnutí opísaná ako „opatrenie L1“.
The license of Western Macedonia Bank was withdrawn and the bank was put into liquidation [40].
K 30. septembru 2011 banka prijala úvery zo štátnych dlhopisov vo výške 1,6 miliardy EUR [46].
Selected liabilities of Western Macedonia Bank were transferred to the Bank [41].
V pláne reštrukturalizácie banky, ktorý predložili grécke orgány Komisii 12. júna 2014, grécke orgány oznámili svoj zámer naďalej poskytovať záruky a úvery štátnych dlhopisov v rámci plánu podpory gréckych bánk počas obdobia reštrukturalizácie.
According to the Bank of Greece [42], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 84 million, the difference being the funding gap of EUR 82 million.
Štátna rekapitalizácia poskytnutá v rámci rekapitalizačného opatrenia (opatrenie A)
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
V máji 2009 bola banke poskytnutá kapitálová injekcia vo výške 940 miliónov EUR (opatrenie A) prostredníctvom rekapitalizačného opatrenia v rámci plánu podpory gréckych bánk.
In December 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 55 million, in EFSF Notes while it committed that the remaining amount of EUR 27 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
Kapitálová injekcia sa rovnala približne 2 % rizikovo vážených aktív [47], ktoré v tom čase banka vlastnila.
At 30 September 2013, Western Macedonia Bank employed 36 people and had 3 branches.
Rekapitalizácia sa uskutočnila v podobe prioritných akcií upísaných Gréckom, ktoré mali kupón vo výške 10 % a splatnosť päť rokov.
The Bank took over no branches of Western Macedonia Bank.
Banka prioritné akcie splatila 17. apríla 2014, ako sa uvádza v odôvodnení 41.
The employees of Western Macedonia Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Štátom zaručená núdzová likvidita (opatrenie L2)
The key figures of the three Cooperative Banks are presented in Table 7.
Štátom zaručená núdzová likvidita je mimoriadne opatrenie umožňujúce solventnej finančnej inštitúcii, ktorá čelí dočasným problémom s likviditou, získať finančné prostriedky z Eurosystému bez toho, aby táto operácia bola súčasťou jednotnej menovej politiky.
Table 7
Úroková sadzba, ktorú finančná inštitúcia za núdzovú likviditu platí, je o […] [48] bázických bodov vyššia ako úroky pri bežnom refinancovaní od centrálnej banky.
Key data of the three Cooperative Banks (EUR million)
Za program núdzovej likvidity zodpovedá Bank of Greece, čo znamená, že všetky náklady aj riziká vyplývajúce z poskytovania núdzovej likvidity znáša Bank of Greece.
Decisions 97/1/EC, 97/2/EC, 97/3 of 8.2.2013 of the Credit and Insurance Committee of the Bank of Greece.
Grécko udelilo banke Bank of Greece štátnu záruku vzťahujúcu sa na celkovú výšku prostriedkov núdzovej likvidity, ktoré Bank of Greece poskytuje [49].
Decisions 14/1/EC, 14/2/EC, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 of 8.12.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Na základe prijatia článku 50 ods. 7 zákona 3943/2011, ktorým sa zmenil článok 65 ods. 1 zákona 2362/1995, môže minister financií poskytovať banke Bank of Greece záruky v mene štátu s cieľom zabezpečiť jej pohľadávky voči úverovým inštitúciám.
= (B) - (A)
Banky, ktoré využívajú núdzovú likviditu, musia štátu zaplatiť poplatok za záruku vo výške […] bázických bodov.
= 2,1 % * (C)
K 31. decembru 2011 dostala banka 6,7 miliardy EUR z prostriedkov štátom zaručenej núdzovej likvidity [50] a k 31. decembru 2012 banka dostala 23,6 miliardy EUR z prostriedkov štátom zaručenej núdzovej likvidity [51].
Fair Value of Transferred Assets
Opatrenia pomoci poskytnutej banke prostredníctvom HFSF (opatrenia B1, B2, B3 a B4)
Fair Value of Transferred Liabilities
Od roku 2012 využila banka viaceré opatrenia kapitálovej podpory, ktoré poskytuje HFSF.
Of which Transferred deposits
V tabuľke 8 sa uvádza prehľad týchto opatrení pomoci.
Initial funding gap
Tabuľka 8
Consideration
Opatrenia pomoci poskytnutej banke prostredníctvom HFSF
(2,1 % of transf. deposits)
preklenovacia rekapitalizácia – máj 2012
Total
preklenovacia rekapitalizácia – december 2012
Acquisition of Citibank Greece
Záväzný prísľub – december 2012
Citibank International was founded in 1812.
Účasť HFSF na rekapitalizácii z jari 2013 – máj 2013
Citibank was established in Greece in 1964 primarily to serve the needs of the maritime and corporate sectors.
Opatrenie
In 1980, Citibank Greece started to expand into retail banking.
Suma
Citibank Greece is currently active in both the consumer and corporate business and runs a network of 20 branches across the country.
Prvá preklenovacia rekapitalizácia (opatrenie B1)
On 29 May 2014, the HFSF received a request from the Bank for consent for the acquisition of Citibank Greece, including Diners Club Greece (‘Diners’) [43].
V odôvodneniach 14 až 32 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky Alpha [52] je podrobne opísaná prvá preklenovacia rekapitalizácia v máji 2012 (opatrenie B1).
The Bank expressed its intention to purchase Citibank Greece’s activities, including customers’ loans (for a net total amount of EUR 442 million and EUR 1115 million of non-performing loans (‘NPL’) fully written off), customers’ deposits (a total of EUR 1067 million), assets under management (EUR 1186 million), the retail branches, the ATM network [44] and the employees [45].
Základné informácie a hlavné prvky tohto opatrenia sa uvádzajú v tejto časti.
Furthermore, the Bank expressed its intention to purchase 100 % of the ordinary share capital of Diners.
HFSF sa 20. apríla 2012 banke písomne zaviazal, že sa zúčastní na plánovanom navýšení jej základného imania o sumu 1,9 miliardy EUR.
The price has been set at EUR 2 million.
HFSF previedol 28. mája 2012 v rámci opatrenia B1 banke 1,9 miliardy EUR obligácií Európskeho nástroja finančnej stability (ENFS) v súlade s ustanoveniami o preklenovacích rekapitalizáciách ustanovených v zákone 3864/2010, ktorým sa ustanovuje HFSF (ďalej len „zákon o HFSF“).
On 5 June 2014, the HFSF granted its consent regarding the acquisition of Citibank Greece by the Bank.
Obe sumy uvedené v záväznom prísľube a v prvej preklenovacej rekapitalizácii vypočítala Bank of Greece tak, aby banka dosiahla celkovú kapitálovú primeranosť na úrovni 8 % k 31. decembru 2011, čo je dátum spätného zaúčtovania preklenovacej rekapitalizácie v účtovných záznamoch banky.
AID MEASURES
Na obdobie medzi dátumom prvej preklenovacej rekapitalizácie a dátumom konverzie prvej preklenovacej rekapitalizácie na kmeňové akcie a iné konvertibilné finančné nástroje bolo v predbežnej zmluve o upísaní medzi bankou a fondom HFSF stanovené, že banka bude platiť fondu HFSF ročný poplatok vo výške 1 % nominálnej hodnoty obligácií ENFS a všetky kupónové platby a vzniknuté úroky k obligáciám ENFS v uvedenom období sa budú počítať ako dodatočný kapitálový príspevok HFSF [53].
Aid measures granted to the Bank under the Greek Banks Support Scheme (measures L1 and A)
Druhá preklenovacia rekapitalizácia (opatrenie B2)
The Bank has obtained several forms of aid under the Greek Banks Support Scheme, under the recapitalisation measure, the guarantee measure and the government bond loan measure.
Na jeseň roku 2012 zaznamenala banka v účtovníctve ďalšie straty.
State liquidity support granted under the guarantee and the government bond loan measures (measure L1)
Jej kapitál preto opäť klesol pod hranicu minimálnych kapitálových požiadaviek, na základe ktorých vzniká oprávnenie na refinancovanie z ECB.
The Bank has benefited and continues to benefit from aid under the guarantee measure and the government bond loan measure.
Z tohto dôvodu bola potrebná druhá preklenovacia rekapitalizácia.
That aid will be described in this Decision as ‘measure L1’.
HFSF uskutočnil 21. decembra 2012 druhú preklenovaciu rekapitalizáciu vo výške 1042 miliónov EUR (opatrenie B2), ktorá bola banke opäť vyplatená prevodom obligácií ENFS.
At 30 November 2011, the guarantees granted to the Bank amounted to around EUR 14,0 billion.
Záväzný prísľub z 21. decembra 2012 (opatrenie B3)
At 30 September 2011, the Bank had received loans of government bonds amounting to EUR 1,6 billion [46].
Okrem druhej preklenovacej rekapitalizácie poskytol HFSF 21. decembra 2012 banke záväzný prísľub podieľať sa na zvýšení jej základného imania a na konvertibilných nástrojoch, ktoré mali byť emitované, v celkovej výške 1629 miliónov EUR (opatrenie B3).
In the restructuring plan for the Bank submitted by the Greek authorities to the Commission on 12 June 2014, the Greek authorities signalled their intention to continue granting guarantees and lending government bonds under the Greek Banks Support Scheme during the restructuring period.
Súčet dvoch preklenovacích rekapitalizácií (opatrenie B1 a B2) a sumy dodatočne poskytnutej v decembri 2012 (opatrenie B3) znamená, že HFSF poskytol celkové kapitálové potreby identifikované na základe záťažového testu z roku 2012 (4571 miliónov EUR [54]).
State recapitalisation granted under the recapitalisation measure (measure A)
Účasť HFSF na rekapitalizácii z jari 2013 (opatrenie B4)
In May 2009, the Bank received a capital injection of EUR 940 million (measure A) under the recapitalisation measure of the Greek Bank Support Scheme.
Dňa 16. apríla 2013 valné zhromaždenie akcionárov banky schválilo navýšenie základného imania banky.
That capital injection was equivalent to around 2 % of the risk weighted assets [47] ( ‘RWA’) of the Bank at that time.
Banka 1. mája 2013 oznámila ponuku úplného upísania práv v hodnote 457 miliónov EUR a začiatok súkromného umiestňovania kapitálu vo výške 93 miliónov EUR, a to za cenu 0,44 EUR za novú akciu [55].
The Bank redeemed the preference shares on 17 April 2014, as described in recital 41.
V rámci rekapitalizácie z jari 2013 teda HFSF vložil do banky kapitál vo výške 4021 miliónov EUR vo forme kmeňových akcií (opatrenie B4).
ELA is an exceptional measure enabling a solvent financial institution, facing temporary liquidity problems, to receive Eurosystem funding without such an operation being part of the single monetary policy.
Akcie, ktoré vlastní HFSF, mu zabezpečujú len v obmedzené hlasovacie právo, pretože celková účasť súkromného sektora na zvyšovaní základného imania predstavovala 12 %.
The interest rate paid by a financial institution for ELA is […] [48] basis points higher than the interest it pays for regular Central Bank refinancing.
V zákone o HFSF sa stanovuje, že súkromní investori si ponechajú kontrolu nad bankou, ak vložia viac než 10 % kapitálu, ktorý banka potrebuje.
The Bank of Greece is responsible for the ELA programme, which means that any cost of, and the risks arising from, the provision of ELA are incurred by the Bank of Greece.
HFSF si však v plnom rozsahu ponecháva hlasovacie práva, pokiaľ ide o kľúčové podnikové rozhodnutia.
Greece granted the Bank of Greece a State guarantee which applies to the total amount of ELA granted by the Bank of Greece [49].
Prostredníctvom navýšenia základného imania banky (opatrenie B4) bola prvá a druhá preklenovacia rekapitalizácia (opatrenie B1 a B2) prevedená na trvalú rekapitalizáciu a čiastočne sa realizoval záväzok poskytnúť dodatočnú kapitálovú pomoc (opatrenie B3).
The adoption of Article 50, paragraph 7 of law 3943/2011, which amended Article 65, paragraph 1 of law 2362/1995, allowed the Minister of Finance to grant guarantees on behalf of the State to the Bank of Greece in order to safeguard the Bank of Greece’s claims against the credit institutions.
Cena nových akcií bola stanovená na 50 % objemom váženej priemernej ceny akcií počas 50 obchodných dní predchádzajúcich stanoveniu ponukovej ceny.
The banks benefiting from ELA have to pay a guarantee fee to the State amounting to […] basis points.
V dôsledku spájania rozdelených akcií [57], o ktorom rozhodlo mimoriadne valné zhromaždenie akcionárov 16. apríla 2012 [58], bola cena nových akcií stanovená na 0,44 EUR za akciu.
At 31 December 2011 the Bank had benefited from EUR 6,7 billion of State-guaranteed ELA [50], while at 31 December 2012 the Bank had benefited from EUR 23,6 billion of State-guaranteed ELA [51].
Bezprostredne po rekapitalizácii z jari 2013 sa HFSF stal hlavným akcionárom banky s podielom 83,66 % [59].
Aid measures granted to the Bank through the HFSF (measures B1, B2, B3 and B4)
HFSF emitoval 1233503482 warrantov a poskytol súkromným investorom warrant za každú upísanú akciu, a to bez akéhokoľvek protiplnenia [60].
Since 2012, the Bank has benefited from several capital support measures granted by the HFSF.
Každý warrant dáva právo kúpiť 7,40 akcie HFSF, a to vo vybraných intervaloch a za realizačné ceny.
Table 8 provides an overview of those aid measures.
V zákone o HFSF zmenenom v roku 2014 sa uvádza, že v prípade emisie práv možno upraviť iba realizačné ceny warrantov.
Table 8
Okrem toho sa každá takáto úprava vykoná ex post a iba do výšky realizovaných výnosov z predaja predkupných práv HFSF.
Aid measures granted to the Bank through the HFSF
V prípade zvyšovania základného imania bez predkupného práva sa nestanovuje žiadna úprava.
2nd bridge recapitalisation — Dec 2012
Ako sa uvádza v oddiele 2.2.2, Bank of Greece odhadla likvidnú medzeru v prípade banky Dodecanese na 249 miliónov EUR, v prípade banky Evia na 96 miliónov EUR a v prípade banky Western Macedonia na 82 miliónov EUR.
Commitment letter — Dec 2012
Celková suma likvidných medzier bola teda odhadnutá na 427 miliónov EUR.
HFSF’s participation in the Spring 2013 recapitalisation – May 2013
Tieto medzery pokryl HFSF, ktorý banke poskytol zodpovedajúce množstvo obligácií ENFS.
Measure
PLÁN REŠTRUKTURALIZÁCIE
Amount
Dňa 12. júna 2014 predložilo Grécko plán reštrukturalizácie banky, v ktorom vysvetľuje, akým spôsobom plánuje banka ako zlúčený subjekt, ktorý je výsledkom akvizície banky Emporiki Bank a vkladov troch družstevných bánk, obnoviť svoju dlhodobú životaschopnosť.
The first bridge recapitalisation (measure B1)
Domáce operácie
Recitals 14 to 32 of the Alpha Opening Decision [52] described in detail the first bridge recapitalisation of May 2012 (measure B1).
Prostredníctvom plánu reštrukturalizácie sa banka zameria na svoje hlavné bankové aktivity v Grécku.
The background and main features of that measure are set out in this section.
Zatiaľ čo jej medzinárodné operácie predstavovali viac ako 20 % celkových aktív v decembri 2009 a 15 % celkových aktív v júni 2013 [62], tento podiel by sa mal na konci roka 2018 znížiť približne na […] [63].
On 20 April 2012, the HFSF provided a letter to the Bank committing to participate in a planned share capital increase of the Bank for an amount of up to EUR 1,9 billion.
Kľúčovou prioritou banky je zabezpečiť, aby boli jej grécke bankové operácie opäť ziskové a životaschopné.
Under measure B1, the HFSF transferred EUR 1,9 billion of EFSF bonds to the Bank on 28 May 2012, in line with the provisions for bridge recapitalisations laid down in the law 3864/2010 establishing the HFSF (‘HFSF Law’).
Na tento účel zahŕňa plán reštrukturalizácie viacero opatrení zameraných na zlepšenie prevádzkovej efektivity a čistej úrokovej marže banky, ako aj opatrenia na posilnenie jej kapitálovej pozície a súvahovej štruktúry.
The EFSF bonds transferred to the Bank were EFSF floating notes with maturities of six and 10 years and an issue date of 19 April 2012.
Pokiaľ ide o prevádzkovú efektivitu, banka už začala rozsiahly program racionalizácie dávno pred akvizíciou banky Emporiki a troch družstevných bánk.
The Commission established in recital 48 of the Alpha Opening Decision that ‘The bridge recapitalisation finalised on 28 May 2012 is the implementation of the obligation undertaken in the commitment letter and thus a continuation of the same aid’.
Od 31. decembra 2010 do 30. septembra 2012 banka obmedzila svoje fyzické pôsobenie v Grécku.
As can be seen from Table 3, measure B1 only covered a limited part of the total capital needs identified by the stress test of 2012.
Od decembra 2012 do decembra 2017 banka plánuje ďalej znížiť počet pobočiek v Grécku zo 739 na […].
The Bank was supposed to raise further capital through a future capital increase and the bridge recapitalisation was intended only to preserve the Bank’s eligibility for ECB financing until that capital increase had taken place.
Počet zamestnancov v bankových a nebankových činnostiach v Grécku sa zníži z 11435 na […] [66].