natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to Austria liquidation would have had systemic financial stability effects in Austria, in particular due to the liability guarantees assumed by Land Carinthia, which might have been triggered in such scenario, but also in those SEE countries where HGAA has a significant market share.
Poukázalo predovšetkým na obmedzenie v súvislosti s úvermi v cudzích menách, pravidlá obmedzenia úverových záväzkov na verejný sektor a firmy (úvery len pre klientov s minimálnym ratingom […]), ktoré sa podľa výkladu Rakúska nedali zrealizovať v krajinách juhovýchodnej Európy, a vo vzťahu k HBA na obmedzenie verejných finančných záväzkov na […].
Even in early […], the asset quality relating to new business continued to be problematic and the margins inadequate, when taking appropriate risk and capital costs into account.
Rakúsko predložilo 29. júna 2013 plán likvidácie, podľa ktorého má dôjsť k likvidácii HGGA riadeným postupom, aby zostalo dosť času na odpredaj potenciálne výnosných aktív, zatiaľ čo ostatné aktíva budú zlikvidované postupne.
Previously submitted restructuring plans did not demonstrate HGAA’s stand-alone viability.
Stratégia likvidácie sa vzťahuje na tri ostávajúce súčasti HGGA: i) rakúsku banka (HBA), ii) sieť v krajinách juhovýchodnej Európy a iii) útlmovú časť.
Even the ‘management case’, which does not contain adequate measures to limit potential distortions of competition, shows a return to a modest profitability (of […]) only in the year 2017, with losses before that.
HGAA teda bude poskytovať nové hypotekárne úvery v retailovej oblasti zásadne len s úrokovou mierou […]% alebo vyššie, interná matica nákladov na refinancovanie musí byť v každom novom záväzku v primeranom pomere k situácii refinancovania príslušnej pobočky alebo dcérskej spoločnosti, a […] bude poskytovať – odhliadnuc od určitých výnimiek – len klientom, u ktorých je zabezpečené […].
Moreover, potential costs for the prolongations of guarantees beyond 2013 are not included in that prognosis.
PREDAJ HBA
PARTIAL COMPLIANCE WITH COMMITMENTS
31. mája 2013 bola s Anadi Financial Holdings Pte.
In the December 2012 rescue decision the Commission authorised the measures notified by Austria in light of certain commitments made by the Member State which were intended to ensure that competition distortions would be limited as much as possible.
Ltd. uzatvorená zmluva o predaji všetkých podielov HBA.
The commitments aimed at limiting the bank’s business activities, e.g. in terms of return levels, risk categories of customers and maturities thus contributing to limiting risky behaviour and therefore the possibility to expand business to the detriment of competitors.
S dokončením transakcie sa aktuálne počíta do 31. decembra 2013 [20].
It referred in particular to the restriction as regards foreign currency loans, the restriction to limit public finance and corporate credit engagements to clients with a credit rating of […] which Austria claimed could not be implemented in the SEE countries and, for HBA, the restriction to limit public finance engagements to […].
SIEŤ KRAJÍN JUHOVÝCHODNEJ EURÓPY
THE LIQUIDATION PLAN
Obchodná činnosť siete krajín juhovýchodnej Európy už bola významne zredukovaná koncentráciou na hlavné trhy a hlavné oblasti činnosti v Slovinsku, Chorvátsku, Bosne a Hercegovine, Srbsku a Čiernej Hore.
On 29 June 2013 Austria submitted a liquidation plan under which HGAA will be liquidated in an orderly manner with the necessary time available to sell potentially viable assets while the remaining parts will be wound down over time.
Okrem toho boli obchodovateľné jednotky v týchto krajinách odbremenené presunom portfólia vo výške 2,4 mld. EUR.
Under the liquidation plan, the balance sheet size of HGAA will decrease by 85 % from EUR 43,3 billion at the end of 2008 to EUR 6,56 billion in 2017.
Na rok 2013 je naplánované ďalšie vyčlenenie v hodnote […] EUR, ktoré si ešte vyžaduje súhlas lokálneho orgánu dohľadu.
In the same period its RWA will decrease by 85 % to EUR 4,75 billion from EUR 32,8 billion at the end of 2008.
Bilančná suma celej siete krajín juhovýchodnej Európy, ktorá k 31. decembru 2012 predstavovala 10,11 mld. EUR, klesne po ukončení ďalšieho plánovaného presunu portfólia na hodnotu nižšiu ako […] EUR, tzn. na približne […] % bilančnej sumy k 31. decembru 2008 (14,8 mld. EUR).
To implement that liquidation, the liquidation plan presents a strategy for the bank’s three remaining pillars, i.e. (i) the Austrian bank (HBA), (ii) the SEE network and (iii) the wind-down part.
Okrem toho boli v krajinách juhovýchodnej Európy urobené úpravy obchodnej stratégie.
The liquidation process will be steered from the central group level, where meanwhile a number of improvements have taken place as regards – inter alia – risk management, reporting, collateral valuation and procedures relating to ratings [19].
Zameraním sa na živnostníkov, maloobchod a malé a stredné podniky (MSP) sa má zlepšiť predajnosť podnikov krajín juhovýchodnej Európy.
Overall, the liquidation plan puts the focus on completing the sale of HBA, which has already been instigated, and increasing the attractiveness of the SEE network with the aim of enabling a sale of all SEE entities by 30 June 2015 at the latest.
Aj pri stratégii financovania je zjavná zmena.
To that end, Austria has given a number of commitments for any new business with the aim of ensuring an adequate balance of risk and profitability as long as the SEE entities have not been sold.
Lokálne jednotky krajín juhovýchodnej Európy sa výraznejšie sústredia na rozvoj lokálnych zdrojov financovania a menej na využívanie prostriedkov koncernu.
In particular, HGAA will in principle only disburse new retail mortgages with a loan to value-ratio of […]% or higher, the internal funding cost matrix will be commensurate with the funding situation of the relevant branch or subsidiary and […] will, apart from certain exceptions, only be provided to clients if that client has a […].
Nové obchodné činnosti už boli financované v plnom rozsahu z lokálnych zdrojov.
THE SALE OF HBA
V Slovinsku je bankovníctvo sústredené na […] a na […] segment […] s cieľom […].
On 31 May 2013 a contract for the sale of all HBA shares was signed with Anadi Financial Holdings Pte.
[…] sa výrazne znižuje. […] sa má odstrániť úplne, pričom banka však naďalej ostane aktívna v […].
Until the closure of the sale, HBA will continue to focus on its position as a regional bank in Carinthia with branches in Vienna and Salzburg.
V […] sa pozornosť sústredí dôraznejšie na […].
The size of the bank has already been reduced significantly and a problematic portfolio amounting to EUR 1,99 billion was hived off before 31 December 2011.
[…] je v malej miere nasmerované na […].
The balance sheet of HBA as of 31 December 2012 amounted to EUR 4,15 billion (while the balance sheet by 31 December 2008 amounted to EUR 7,05 billion).
V Srbsku sa pozornosť zameriava na […] s cieľom, […] otvoriť.
SEE NETWORK
V súvislosti s […], spočíva dôraz na […] i na […].
The business activity of the SEE network has already been significantly reduced by focusing on core markets and core competences in Slovenia, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia and Montenegro.
V […] sa banka snaží […] svoj záväzok aj pri výnosných portfóliách.
The balance sheet size of the total SEE network amounts to EUR 10,11 billion as of 31 December 2012 and will decrease further to less than EUR […] after the envisaged additional portfolio transfer has been completed, amounting to about […] % of the balance sheet size when compared to 31 December 2008 (EUR 14,8 billion).
Úpravou smerovania a zmenou obchodnej stratégie má postupne dôjsť k zlepšeniu šancí na predaj bánk krajín juhovýchodnej Európy.
Furthermore, there has been a change in the business strategy of those entities’ operation in the SEE countries, aiming at improving their saleability, with a focus on small-scale business and on retail and SME.
Časti siete krajín juhovýchodnej Európy, pre ktoré sa do 30. júna 2015 nenájde kupec, ukončia po tomto dátume novú obchodnú činnosť a budú prevedené do útlmovej časti [21].
Their funding strategy is also changing, with local SEE entities focusing on becoming more locally funded instead of relying too strongly on the funding provided by the group.
ÚTLMOVÁ ČASŤ
New business is already now fully locally funded.
Cieľom je, aby jednotky a portfóliá, ktoré boli zahrnuté do útlmovej časti, boli zlikvidované čo najrýchlejšie.
In Slovenia the focus of the banking activities is on […] and […] clients […] with the aim of […].
Likvidácia, pokiaľ ide o obchodnú činnosť v Taliansku, sa už začala.
[…] will be reduced significantly with a planned exit from […] while the bank remains active in […].
Likvidácia má prebehnúť riadeným postupom, aby nedošlo k unáhlenému vyberaniu vkladov [22].
In Croatia the bank aims to […] with the objective of […].
Okrem toho zahŕňa útlmová časť všetky ostatné portfóliá, ktoré boli určené na likvidáciu (vrátane spoločností, ktoré ukončili novú obchodnú činnosť, ako dcérske spoločnosti v Macedónsku, na Ukrajine, v Bulharsku, Nemecku a Maďarsku), ako aj podiely v priemyselných podnikoch a podnikoch v oblasti cestovného ruchu.
For […], the aim is to focus more on […].
Do útlmovej časti patria najmä:
The focus of the […] is on […].
HBI;
In Bosnia and Herzegovina the focus will be increasingly on […] coupled with a stringent […], better […] and a […]. […] will be reduced with […] remaining the focus.
nestrategické podiely v podnikoch (priemysel a cestovných ruch);
In Serbia the focus is on […] with the aim of […].
útlmové finančné hodnoty, tzn. a) portfólio HBInt i existujúce portfóliá a linky refinancovania dcérskych spoločností (najmä HBI a spoločností v krajinách juhovýchodnej Európy), ktoré sú predmetom utlmovania; b) portfóliá vyčlenené z niektorých dcérskych spoločností ako HBI a bánk krajín juhovýchodnej Európy alebo lízingových spoločností; c) útlmové lízingové spoločnosti;
As regards […], the focus is on […] as well as […].
minoritné spoločnosti Norica a HBInt Credit Management (CM) [23].
The bank aims at […], even for performing portfolios […].
Do roku 2017 bude kumulovaná potreba kapitálu (v prvom rade na základe odpisov účtovnej hodnoty jednotiek určených na odpredaj na základe ďalších strát v jednotlivých portfóliách a na základe potreby refinancovania) podľa základného scenára predstavovať odhadom približne 2,6 mld. EUR a podľa pesimistického stresového scenára až 5,4 mld.
In Montenegro the […] focus on a […], whereas focusses on […].
EUR.
The change in the focus and business strategy of the SEE banks aims at increasing the chances that the entities can be sold over time.
Plán likvidácie okrem toho vychádza z dodatočnej potreby likvidity, ktorej výška závisí od toho, či bude kapitál poskytnutý v hotovosti alebo vo forme záruky.
The liquidation plan provides that the SEE network will be sold as a whole or in parts by 30 June 2015.
Ak bude kapitál poskytnutý v likvidnej forme, predstavovala by dodatočná potreba likvidity HGAA do roku 2017 odhadom 2,5 mld. EUR (základný scenár) resp. 3,3 mld. (pesimistický scenár) [24].
Any sale will be done through open and transparent sale procedures where buyers will have the choice to acquire all or part of the network.
Keďže sa podľa výkladu Rakúska v súčasnosti preverujú rôzne možnosti týkajúce sa útlmovej časti, môžu sa tieto odhady ešte zmeniť.
Any part of the SEE network not sold by 30 June 2015 will immediately cease to undertake new business and be transferred to the wind-down unit [21].
Preveruje sa napríklad zriadenie správcovskej spoločnosti bez bankového povolenia, na ktorú by HGAA mohla previesť útlmové aktíva.
THE WIND-DOWN UNIT
Takýto prevod by ovplyvnil termín, ku ktorému bude potrebný kapitál.
The aim of the wind-down unit is to reduce all wind-down entities and portfolios as quickly as possible.
ZÁVÄZKY RAKÚSKA
The activities in Italy are already in wind-down.
Rakúsko sa zaviazalo zabezpečiť, že sa plán likvidácie predložený 29. júna 2013 v poslednom upravenom znení podľa oznámenia Rakúska z 27. augusta 2013 i záväzky podľa prílohy zrealizujú v plnom rozsahu a podľa podmienok harmonogramu stanoveného v tejto prílohe.
The aim is to steer an orderly wind-down process while avoiding an abrupt withdrawal of deposits [22].
DÔVODY NA ZAČATIE KONANIA
In addition, the wind-down part encompasses all other portfolios which have been identified to be wound down (including entities which have stopped new business including the subsidiaries in Macedonia, Ukraine, Bulgaria, Germany and Hungary), as well as stakes in industrial and touristic companies.
Komisia pripomína, že začala konanie vo veci formálneho zisťovania podľa článku 108 ods. 2 ZFEÚ v súvislosti so zlučiteľnosťou pomoci na reštrukturalizáciu v prospech HGAA s vnútorným trhom preto, lebo mala na základe prechádzajúcich plánov na reštrukturalizáciu vážne pochybnosti o tom, či HGAA bude schopná obnoviť svoju dlhodobú životaschopnosť.
In summary, the wind-down part includes in particular:
Komisia mala takisto pochybnosti, či bolo zabezpečené primerané rozdelenie bremena, a či bolo dostatočne obmedzené narušenie hospodárskej súťaže.
HBI,
Komisia opakovane spochybnila schopnosť HGAA obnoviť svoju životaschopnosť [25] a vyjadrila vážne pochybnosti o modeli podnikania [26].
Non-strategic company stakes (industrial and touristic),
Komisia mala takisto pochybnosti, či bude HGAA schopná dosiahnuť za svoj kapitál dostatočnú úhradu, čo je predpokladom životaschopnosti banky [27].
Wind-down financials, namely (a) the portfolio of HBInt as well as the existing wind-down portfolios and refinancing lines remaining in various entities (in particular in HBI and SEE countries); (b) the portfolios which have been removed from some subsidiaries such as HBI and SEE-network banks or leasing companies; (c) the wind-down leasing companies,
Komisia už vo svojom rozhodnutí o záchrane z decembra 2009 vyzvala členský štát, aby zvážil možnosť riadenej likvidácie banky [28].
The vehicles Norica and HBInt Credit Management (CM) [23].
Komisia spochybnila pri teste ziskovosti najmä stratégiu financovania [29], kvalitu aktív [30], ako aj systém vnútornej kontroly [31].
Until 2017, the estimated cumulative capital needs (mainly due to write-downs of the book value of the entities to be sold, due to further losses on different portfolios and due to needed refinancing) amount to about EUR 2,6 billion in a base case and up to EUR 5,4 billion under an adverse stress pessimistic case.
Vo svojom rozhodnutí o záchrane z decembra 2012 vyjadrila Komisia v odôvodnení 37 pochybnosti o kvalite novej obchodnej činnosti HGAA.
The liquidation plan also assumes additional liquidity needs depending on whether the capital would be provided in cash or via a guarantee.
V súvislosti s rozdelením bremena sa v rozhodnutí o začatí konania z roku 2009 [32] i v rozhodnutí o záchrane z decembra 2009 [33] poznamenáva, že BayernLB a ostatní predchádzajúci vlastníci HGAA (GRAWE a spolková krajina Korutánsko) možno neznášali primeraný podiel bremena.
Under the assumption that the capital is provided in a liquid form the required additional liquidity needs of HGAA until 2017 would amount to EUR 2,5 billion in a base case and are estimated to reach EUR 3,3 billion in a stressed pessimistic case [24].
V rozhodnutí o začatí konania z roku 2009 sa v odôvodnení 102 poukazuje na chýbajúcu účasť vlastníkov hybridného kapitálu HGAA na zdieľaní zaťaženia.
However, as according to Austria different options are still being examined for the wind-down part, those estimates may still change.
V odôvodnení 41 rozhodnutia o predĺžení z roku 2010 boli vyjadrené pochybnosti, či kapitál, ktorý Rakúsko vložilo do HGAA, bude v zmysle podmienok rakúskej úpravy dostatočne uhradený, keďže Rakúsko posudzovalo banku ako v podstate zdravú a teda mala prístup ku kapitálu za oveľa nižšie sadzby, ako banka postihnutá krízou.
For instance, Austria has announced that it is exploring the option of installing an asset management company (‘AMC’), which would enable HGAA to transfer wind-down assets to that entity, operating without a banking licence.
K narušeniu hospodárskej súťaže vyjadrila Komisia na základe plánov na reštrukturalizáciu, ktoré Rakúsko predložilo v minulosti, pochybnosti, či bude postačovať zníženie bilančnej sumy [34], a požadovala opakovane opatrenia na riešenie narušení hospodárskej súťaže [35].
Such a transfer would affect the point in time at which the capital needs would arise.
So zreteľom na neustále sa zvyšujúci príspevok pomoci požadovala Komisia opakovane dodatočné opatrenia na obmedzenie narušení hospodárskej súťaže [36].
COMMITMENTS PROVIDED BY AUSTRIA
PRIPOMIENKY TRETÍCH STRÁN
Austria has undertaken to ensure that the liquidation plan submitted on 29 June 2013, as last modified by Austria’s communication of 27 August 2013, is implemented in full, including the commitments set out in the Annex, and in accordance with the timetable laid down in that Annex.
Komisii neboli doručené žiadne pripomienky tretích strán.
The Commission recalls that it opened the formal investigation procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty regarding the compatibility of the restructuring aid for HGAA with the internal market because it had, on the basis of the earlier submitted restructuring plans, serious doubts whether HGAA would be able to restore its long-term viability.
Pripomienky Rakúska sa týkajú predovšetkým záruky, ktorú Rakúska republika poskytla BayernLB.
The Commission had also expressed doubts whether adequate burden-sharing was ensured and the distortions of competition were sufficiently limited.
Rakúsko podalo 5. októbra 2012 žalobu [38] na zrušenie tohto rozhodnutia, v ktorej okrem poukazuje na to, že Komisia vo svojom rozhodnutí neodôvodnila, prečo sa predmetné opatrenie kvalifikuje ako štátna pomoc zlučiteľná s vnútorným trhom, a že opatrenie nepredstavuje štátnu pomoc pre BayernLB.
The Commission has repeatedly questioned the ability of HGAA to restore its viability [25], with serious doubts explicitly raised regarding the business model [26].
Rakúsko sa zaväzuje zabezpečiť, aby bol zoznam záväzkov v plnom rozsahu dodržaný.
The Commission has also raised doubts as to whether HGAA would be able to remunerate its capital sufficiently, which is a precondition for a bank to be considered viable [27].
POSÚDENIE ŠTÁTNEJ POMOCI
In its December 2009 rescue decision the Commission has already requested the Member State to consider the option of an orderly winding down of the bank [28].
Pri posúdení pomoci na reštrukturalizáciu treba zohľadniť celkovú pomoc, ktorá bola HGAA poskytnutá od roku 2008.
In assessing viability, the Commission raised in particular doubts relating to the funding strategy [29], asset quality [30] and internal control structures [31].
EXISTENCIA ŠTÁTNEJ POMOCI
In recital 37 of its December 2012 rescue decision the Commission raised doubts about the quality of HGAA’s new business.
Podľa článku 107 ods. 1 ZFEÚ je pomoc poskytovaná v akejkoľvek forme členským štátom alebo zo štátnych zdrojov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru, nezlučiteľná s vnútorným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi.
As regards burden-sharing, the 2009 opening decision [32] and the December 2009 rescue decision [33] mention a possible lack of burden-sharing from BayernLB and HGAA’s previous owners (GRAWE and Land Carinthia).
Opatrenie sa posúdi ako štátna pomoc, ak sú splnené nasledujúce kritériá: i) opatrenie je financované zo štátnych zdrojov; ii) zvýhodňuje určité podniky alebo výrobné odvetvia; iii) výhoda je selektívnej povahy a iv) opatrenie narúša hospodársku súťaž resp. hrozí narušením hospodárskej súťaže a je spôsobilé ovplyvniť obchod medzi členskými štátmi.
The 2009 opening decision mentions in recital 102 a lack of burden-sharing from HGAA’s hybrid capital owners.
Opatrenie sa posúdi ako štátna pomoc iba vtedy, ak sú tieto kritériá splnené bez výnimky.
Recital 41 of the 2010 extension decision questions whether the injected capital into HGAA by Austria under the conditions of the Austrian scheme is sufficiently remunerated as the bank had been considered as fundamentally sound by Austria and thus benefitted from cheaper remuneration rates than would have been the case had it been considered as a distressed bank.
Podľa odôvodnení 51 až 56 rozhodnutia o schválení schémy na záchranu bánk predstavujú všetky opatrenia poskytnuté v rámci balíka štátnu pomoc.
On competition distortions, the Commission, based on the previous plans submitted by Austria, questioned whether the extent of the balance size reductions would be sufficient [34] and repeatedly called for measures which would address competition distortions [35].
Komisia taktiež pripomína, že už v odôvodneniach 48 až 53 rozhodnutia o záchrane z roku 2009, v odôvodnení 25 rozhodnutia o záchrane z júla 2011 a v odôvodnení 16 rozhodnutia o záchrane z decembra 2012 skonštatovala, že sú splnené kritériá článku 107 odsek 1 ZFEÚ pre opatrenia pomoci uvedené pod písmenom a) a b) a tieto opatrenia teda predstavujú štátnu pomoc.
Against the background of an ever increasing aid amount the Commission has repeatedly called for additional measures for addressing competition distortions [36].
Ako je uvedené ďalej, Komisia zotrváva na svojom názore.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Opatrenia poskytnuté Rakúskom v rámci schémy na záchranu bánk
No comments from interested parties were received.
Všetky opatrenia poskytnuté v rámci schémy na záchranu bánk, t. j. kapitálová injekcia vo výške 900 mil. EUR a záruky vo výške 1,35 mld. EUR, ktoré boli poskytnuté v roku 2008, predstavujú podľa odôvodnení 51 až 56 rozhodnutia na schválenie balíka štátnu pomoc.
COMMENTS FROM AUSTRIA
Ďalšie opatrenia, ktoré Rakúsko poskytlo
Austria’s comments deal mainly with the Commission’s treatment of State aid to BayernLB.
Mimo schémy na záchranu bánk schválilo Rakúsko kapitálovú injekciu vo výške 450 mil. EUR, (medzičasom ukončenú) záruku na aktíva vo výške 100 mil. EUR, záruku na aktíva vo výške 200 mil. EUR, navýšenie kapitálu v objeme 500 mil. EUR prostredníctvom kúpy akcií a záruku na podriadené nástroje kapitálu Tier 2 s nominálnou hodnotou vo výške 1 mld. EUR.
The Commission concluded in its Decision of 25 July 2012 in case SA.
Kapitálová injekcia i záruky sú poskytnuté zo štátnych zdrojov v zmysle článku 107 odsek 1 ZFEÚ.
28487 (C16/2009) [37] regarding restructuring aid to BayernLB that the guarantee by the Republic of Austria on the liquidity amounting to EUR 2,638 billion which BayernLB, in the context of the 2009 rescue operation, has agreed to leave in HGAA, constituted State aid to the benefit of BayernLB and has subsequently authorised the aid measure as being compatible with the internal market.
Budú poskytnuté jednej spoločnosti a sú preto selektívnej povahy.
On 5 October 2012 Austria brought an action for annulment [38] against that decision, arguing in particular that the Commission had failed to demonstrate why the measure should be considered compatible with the internal market and insisting that the measure does not constitute aid to the benefit of BayernLB.
Okrem toho sa poskytujú za podmienok, ktoré by HGAA neboli na trhu poskytnuté, čo Rakúsko nenamieta.
Austria undertakes to ensure that the commitments laid down in the Annex are complied with in full.
Keďže HGAA pôsobí vo finančnom sektore so silnou medzinárodnou konkurenciou, je každá výhoda, ktorá sa poskytne HGAA zo štátnych zdrojov, spôsobilá ovplyvniť obchod v Únii a narušiť hospodársku súťaž.
ASSESSMENT
Tieto zistenia už boli skonštatované v odôvodnení 16 rozhodnutia o záchrane z decembra 2012 a sú v tomto rozhodnutí potvrdené.
The assessment of the restructuring aid has to consider all aid granted to HGAA since 2008.
Rekapitalizácia prostredníctvom BayernLB
EXISTENCE OF AID
BayernLB získala v roku 2008 kapitálovú injekciu od Slobodného štátu Bavorsko a použila časť prostriedkov na rekapitalizáciu svojej dcérskej spoločnosti HGAA.