natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 20 April 2012, the Hellenic Financial Stability Fund (‘HFSF’) provided the Bank with a letter committing to participate in a planned share capital increase of the Bank.
Dňa 28. mája 2012 poskytol HFSF banke preklenovaciu rekapitalizáciu vo výške 3970 miliónov EUR (ďalej len „prvá preklenovacia rekapitalizácia“).
On 28 May 2012, the HFSF granted a bridge recapitalisation of EUR 3970 million to the Bank (‘first bridge recapitalisation’).
V máji 2012 grécke orgány Komisiu informovali o záväznom prísľube, ktorý HFSF poskytol banke.
In May 2012, the Greek authorities notified to the Commission the commitment letter that had been provided by the HFSF to the Bank.
Komisia ho zaregistrovala ako neoznámenú pomoc [vec SA.34825 (2012/NN)], pretože opatrenie už bolo vykonané.
The Commission registered it as a non-notified aid (Case SA.34825 (2012/NN)) as the measure had already been implemented.
Komisia začala 27. júla 2012 formálne vyšetrovacie konanie v súvislosti s prvou preklenovacou rekapitalizáciou (ďalej len „rozhodnutie o začatí konania v prípade banky Eurobank“) [7].
On 27 July 2012 the Commission opened a formal investigation procedure regarding the first bridge recapitalisation (‘the Eurobank Opening Decision’) [7].
V decembri 2012 poskytol HFSF banke druhú preklenovaciu rekapitalizáciu vo výške 1341 miliónov EUR (ďalej len „druhá preklenovacia rekapitalizácia“).
In December 2012, the HFSF granted a second bridge recapitalisation of EUR 1341 million to the Bank (‘second bridge recapitalisation’).
HFSF poskytol 21. decembra 2012 banke záväzný prísľub podieľať sa na zvýšení jej základného imania a na konvertibilných nástrojoch základného imania, ktoré mali byť emitované, a to v celkovej výške 528 miliónov EUR [8].
On 21 December 2012, the HFSF also provided the Bank with a commitment letter for its participation in a share capital increase of the Bank and in convertible capital instruments to be issued, for a total amount up to EUR 528 million [8].
Grécke orgány oznámili Komisii tieto opatrenia 27. decembra 2012.
The Greek authorities notified those measures to the Commission on 27 December 2012.
Grécke orgány 19. decembra 2013 informovali Komisiu o podmienkach rekapitalizácie na jar 2013.
It converted the first and second bridge recapitalisations into equity and injected a further EUR 528 million of capital into the Bank (the ‘Spring 2013 recapitalisation’).
Grécke orgány 16. apríla 2014 predložili Komisii konečný plán reštrukturalizácie pre banku (ďalej len „plán reštrukturalizácie“).
On 19 December 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the terms of the Spring 2013 recapitalisation.
Informovali tiež Komisiu o záväzku HFSF upísať pripravovanú reštrukturalizáciu banky v plnej výške.
On 31 March 2014, the HFSF provided the Bank with a commitment letter for its participation in a planned share capital increase of the Bank.
V rovnaký deň informovali o štátom zaručenej núdzovej likvidite.
On 16 April 2014 the Greek authorities submitted a final restructuring plan for the Bank (‘the restructuring plan’) to the Commission.
Vyjadrili vôľu naďalej banke poskytovať podporu likvidity, ako aj štátne záruky na dlhové nástroje a štátne dlhopisy prostredníctvom plánu podpory gréckych bánk [9].
They also notified the Commission of the HFSF’s commitment to fully underwrite the Bank’s upcoming recapitalisation.
Medzi Komisiou, predstaviteľmi gréckych orgánov a bankou sa uskutočnilo niekoľko stretnutí, telekonferencií a výmena elektronickej pošty.
On the same date they provided information on the State-guaranteed ELA.
Grécko akceptuje, že toto rozhodnutie je výnimočne prijaté iba v anglickom jazyku.
They indicated that they wanted to continue providing the Bank with such liquidity support, as well as State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme [9].
POSTUP SÚVISIACI S NADOBUDNUTÝMI PODNIKMI
The Commission had numerous meetings, teleconferences and electronic mail exchanges with representatives of the Greek authorities and the Bank.
Postup súvisiaci s bankou Nea Proton Bank
Greece accepts that exceptionally the present decision is adopted in the English language only.
Komisia prijala 26. júla 2012 rozhodnutie týkajúce sa štátnej pomoci SA.
PROCEDURE RELATED TO THE ACQUIRED BUSINESSES
34488 (2012/C), „Pomoc banke Nea Proton Bank prostredníctvom založenia banky Nea Proton Bank a jej kapitalizácie“ [10] (ďalej len „rozhodnutie o začatí konania v prípade banky Nea Proton Bank“).
Procedure related to Nea Proton Bank
Prijatím tohto rozhodnutia začala Komisia formálne vyšetrovacie konanie týkajúce sa:
On 26 July 2012, the Commission adopted a decision regarding State aid SA.34488 (2012/C), ‘Aid to Nea Proton Bank through creation and capitalisation of Nea Proton Bank’ [10] (‘Nea Proton Opening Decision’).
financovania likvidnej medzery medzi aktívami a pasívami banky Proton Bank vo výške 1121,6 milióna EUR prostredníctvom schémy riešenia krízových situácií bánk Helénskeho fondu ochrany vkladov a investícií (ďalej len „HDIGF“) a HFSF, ktoré boli prevedené na banku Nea Proton Bank;
By that decision the Commission opened a formal investigation procedure regarding:
Komisia vyzvala Grécko, aby predložilo pripomienky a poskytlo všetky informácie, ktoré by mohli pomôcť pri posúdení opatrení pomoci.
and (iii) an injection of additional share capital of EUR 300 million by the HFSF into Nea Proton Bank which was anticipated at the time the Nea Proton Opening Decision was adopted.
Grécko 5. septembra 2012 predložilo pripomienky k rozhodnutiu o začatí konania v prípade banky Nea Proton, ktoré vypracovala Bank of Greece a HFSF.
The Commission invited Greece to submit comments and provide all such information as might help it to assess the aid measures.
HFSF 31. decembra 2012 upísal ďalšie základné imanie do banky Nea Proton Bank vo výške 35 miliónov EUR.
Section 1 of the Nea Proton Opening Decision described in detail the procedure regarding Proton Bank, including the resolution of Proton Bank, the creation of Nea Proton Bank, the financing of the funding gap and the initial share capital injected by the HFSF into Nea Proton Bank.
V máji 2013 začal HFSF postup odpredaja banky Nea Proton Bank.
On 1 August 2012, the HFSF subscribed additional share capital in Nea Proton Bank, an increase which amounted to EUR 230 million.
Grécke orgány 12. júla 2013 informovali Komisiu o zámere banky uskutočniť akvizíciu banku Nea Proton Bank.
On 5 September 2012, Greece submitted comments on the Nea Proton Opening Decision which had been prepared by the Bank of Greece and the HFSF.
Komisia odpovedala 15. júla 2013.
On 31 December 2012, the HFSF subscribed further share capital in Nea Proton Bank which amounted to EUR 35 million.
Banka 15. júla 2013 podpísala s HFSF záväznú dohodu o akvizícii 100 % akcií a hlasovacích práv banky Nea Proton Bank za kúpnu cenu 1 EUR a HFSF sa zaviazal rekapitalizovať banku Nea Proton Bank pred jej predajom sumou 395 miliónov EUR v hotovosti.
In May 2013, the HFSF launched the process for the sale of Nea Proton Bank.
Grécke orgány 29. júla 2013 informovali Komisiu o tejto kapitálovej injekcii vo výške 395 miliónov EUR do banky Nea Proton Bank.
On 12 July 2013, the Greek authorities informed the Commission of the Bank’s intention to acquire Nea Proton Bank.
Postup súvisiaci s bankou New TT Bank
The Commission replied on 15 July 2013.
Komisia prijala 6. mája 2013 rozhodnutie týkajúce sa štátnej pomoci SA.
On 15 July 2013, the Bank signed a binding agreement with the HFSF to acquire 100 % of the shares and voting rights of Nea Proton Bank for a purchase price of EUR 1 and the HFSF committed to recapitalise Nea Proton Bank prior to its sale with EUR 395 million in cash.
31155 (2013/C), „Štátna pomoc banke Hellenic Postbank S.A. prostredníctvom založenia a kapitalizácie preklenovacej banky New Hellenic Postbank S.A.“ („rozhodnutie o začatí konania v prípade banky New TT“) [11].
On 29 July 2013, the Greek authorities notified the Commission of that capital injection of EUR 395 million into Nea Proton Bank.
Týmto rozhodnutím začala Komisia formálne vyšetrovacie konanie týkajúce sa:
Procedure related to New TT Bank
kapitálovej injekcie vo výške 500 miliónov EUR, ktorú do banky New TT Hellenic Postbank S.A. (ďalej len „banka New TT Bank“) vložil Helénsky fond finančnej stability;
On 6 May 2013, the Commission adopted a decision regarding State aid SA.31155 (2013/C), ‘State aid to TT Hellenic Postbank S.A. through the creation and the capitalisation of the bridge bank New TT Hellenic Postbank S.A.’
financovania likvidnej medzery [12] vo výške 4,1 miliardy EUR [13] vyplývajúcej z prevodu aktivít banky Hellenic Postbank S.A (ďalej len „banka TT Bank“) na banku New TT Bank;
(‘New TT Opening Decision’) [11].
Komisia vyzvala Grécko, aby predložilo pripomienky a poskytlo všetky informácie, ktoré by mohli pomôcť pri vyhodnotení pomoci na reštrukturalizáciu.
In that decision the Commission opened the formal investigation procedure regarding:
V oddiele 1 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky New TT sa podrobne uvádza postup týkajúci sa riešenia krízovej situácie banky T Bank jej odpredajom banke TT Bank a riešenia krízovej situácie banky TT Bank založením banky New TT Bank.
a EUR 4,1 billion [12] financing of the funding gap [13] resulting from the transfer of Hellenic Postbank S.A.
Banka 15. júla 2013 podpísala s HFSF záväznú dohodu o akvizícii 100 % akcií a hlasovacích práv banky New TT Bank.
(‘TT Bank’) activities to New TT Bank;
Grécko 19. júla 2013 predložilo pripomienky k rozhodnutiu o začatí konania v prípade banky New TT.
a EUR 224,96 million capital injection by Greece in the form of preference shares under the Greek Banks Support Scheme into TT Bank;
OPIS
and (iv) a EUR 0,68 billion intervention by the HDIGF in favour of the assets of T Bank S.A.
BANKA A JEJ PROBLÉMY
(‘T Bank’) which had been transferred to TT Bank.
Všeobecný kontext gréckeho bankového sektora
The Commission invited Greece to submit comments and provide all such information as might help it to assess the restructuring aid.
Reálny hrubý domáci produkt (HDP) Grécka klesol v rokoch 2008 až 2012 o 20 %, ako sa uvádza v tabuľke 1.
Section 1 of the New TT Opening Decision describes in detail the procedures regarding the resolution of T Bank by sale to TT Bank and the resolution of TT Bank by the creation of New TT Bank.
Z tohto dôvodu banky čelili rýchlo narastajúcej miere zlyhania úverov gréckych domácností a spoločností [14].
In June 2013, the HFSF launched the process for the sale of New TT Bank.
Takýto vývoj mal nepriaznivý vplyv na výkonnosť aktív gréckych bánk a viedol k vzniku kapitálových potrieb.
On 15 July 2013, the Greek authorities informed the Commission of the HFSF’s decision to sell New TT Bank to the Bank and the reasons for that decision.
Tabuľka 1
On 15 July 2013, the Bank signed a binding agreement with the HFSF to acquire 100 % of the shares and voting rights of New TT Bank.
Reálny rast HDP v Grécku, 2008 – 2013
On 19 July 2013, Greece submitted comments on the New TT Opening Decision.
Zdroj:
DESCRIPTION
Eurostat, k dispozícii na webovej adrese http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
THE BANK AND ITS DIFFICULTIES
Grécko
General context of the Greek banking sector
Reálny rast HDP, %
Greece’s real gross domestic product (‘GDP’) fell by 20 % from 2008 to 2012, as shown in Table 1.
4 (odhad)
As a result, Greek banks have faced a rapidly raising default rate on loans to Greek households and companies [14].
Okrem toho vo februári 2012 Grécko uskutočnilo výmenu dlhopisov súkromného sektora známu ako program zapojenia súkromného sektora.
Those developments have adversely affected the performance of the assets of Greek banks and given rise to capital needs.
Grécke banky sa zapojili do programu zapojenia súkromného sektora, počas ktorého grécka vláda ponúkla vtedajším držiteľom súkromných dlhopisov nové cenné papiere (vrátane nových gréckych štátnych dlhopisov, cenných papierov viazaných na HDP a platobných zmeniek programu zapojenia súkromného sektora, ktoré vydal Európsky fond finančnej stability (ďalej len „EFSF“) výmenou za existujúce grécke štátne dlhopisy s nominálnou diskontnou sadzbou 53,5 % a dlhšou splatnosťou [15].
Table 1
Grécke orgány oznámili výsledky výmeny dlhopisov 9. marca 2012 [16].
Real GDP Growth in Greece, 2008-2013
Výmena spôsobila držiteľom dlhopisov výrazné straty (Bank of Greece odhadla straty gréckych bánk v priemere na 78 % nominálnej sumy starých gréckych štátnych dlhopisov) a viedla k vzniku kapitálových potrieb, ktoré boli spätne zaúčtované vo finančných výkazoch gréckych bánk za rok 2011.
Source:
Tabuľka 2
Eurostat, available online at http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Celkové straty najväčších gréckych bánk (v miliónoch EUR) v rámci programu zapojenia súkromného sektora
Greece
Bank of Greece, Správa o rekapitalizácii a reštrukturalizácii gréckeho bankového sektora, december 2012, s.
Real GDP growth, %
14
4 (estimate)
Banky
In addition, in February 2012, Greece implemented a private sector bond exchange known as Private Sector Involvement (‘the PSI programme’).
Nominálna suma gréckych štátnych dlhopisov
Greek banks were involved in the PSI programme, in the course of which the Greek government offered existing private bondholders new securities (including new Greek government bonds (‘GGBs’), GDP-linked securities and PSI payment notes issued by the European Financial Stability Fund (‘EFSF’)) in exchange for existing GGBs, with a nominal discount of 53,5 % and longer maturities [15].
Nominálna suma štátnych úverov Celková nominálna suma
The Greek authorities announced the results of that exchange of bonds on 9 March 2012 [16].
Straty štátnych úverov v rámci programu zapojenia súkromného sektora
Total PSI losses of the main Greek banks (EUR million)
Celkové hrubé straty v rámci programu zapojenia súkromného sektora/Celkové aktíva (%)
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
Suma bola vyčíslená na základe výsledkov záťažového testu, ktorý vykonala Bank of Greece pre obdobie od decembra 2011 do decembra 2014 (ďalej len „záťažový test z roku 2012“) a ktorý sa opieral o prognózu úverových strát vypracovanú spoločnosťou Blackrock [19].
14.
Finančné prostriedky na rekapitalizáciu gréckych bánk sú dostupné prostredníctvom fondu HFSF.
Banks
V tabuľke 3 sa uvádza stručný prehľad kapitálových potrieb najväčších gréckych bánk, ktoré vyplývajú z výsledkov záťažového testu z roku 2012.
Face amount of state related loans
Záťažový test z roku 2012:
Total face amount
kapitálové potreby najväčších gréckych bánk (v miliónoch EUR)
PSI loss of GGBs
Bank of Greece, Správa o rekapitalizácii a reštrukturalizácii gréckeho bankového sektora, december 2012, s.
PSI loss of PSI-Verlust der PSI-Verlust der
8.
Total gross PSI loss
Referenčný základný kapitál Tier 1 (december 2011)
Total gross PSI loss/Core Tier 1 [17] (%)
(december 2011)
Total gross PSI loss/Total assets (%)
Rezervy v súvislosti s programom zapojenia súkromného sektora
Since the Greek banks faced substantial capital shortfalls as a result of the PSI programme and the continuing recession, the Memorandum of Economic and Financial Policies (‘MEFP’) of the Second Adjustment Programme for Greece between the Greek government, the European Union, the International Monetary Fund (‘IMF’) and the European Central Bank (‘ECB’) dated 11 March 2012 made funds available for the recapitalisation of those banks.
(jún 2011)
The Greek authorities estimated the total bank recapitalisation needs and resolution costs to be financed under that programme at EUR 50 billion [18].
Odhadované hrubé
That amount was calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece for the period starting December 2011 and ending December 2014 (‘the stress test of 2012’), which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock [19].
kumulované straty pre úverové riziko
The funds for the recapitalisation of the Greek banks are available through the HFSF.
Rezervy na úverové straty
Table 3 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks as they result from the stress test of 2012.
Tvorba interného kapitálu
Table 3
Cieľový základný kapitál Tier 1 (december 2014)
Stress test of 2012:
Kapitálové potreby
Capital needs of the main Greek banks (EUR million)
V memorande o hospodárskej a finančnej politike sa stanovuje, že „banky, ktoré predložia životaschopný plán zvýšenia kapitálu, budú mať možnosť požiadať a získať verejnú finančnú podporu vo forme, ktorá zachová stimuly verejného sektora na vkladanie kapitálu, a tým minimalizuje bremeno daňových poplatníkov“ [20].
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
Bank of Greece ako životaschopné vyhodnotila iba štyri najväčšie banky (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank a Alpha Bank) [21].
8.
Prvú rekapitalizáciu prijali od HFSF v máji 2012.
Reference Core Tier 1 (Dec 2011)
Od konca roka 2009 do júna 2012 klesli v Grécku v dôsledku recesie a politickej neistoty domáce vklady do bánk celkovo o 37 %.
(Dec 2011)
Tieto banky museli platiť vyššie úrokové sadzby, aby si vklady udržali.
Provisions related to PSI
Náklady na vklady sa zvýšili, čo viedlo k zníženiu čistej úrokovej marže bánk.
(June 2011)
Keďže sa pred gréckymi bankami uzavreli veľkoobchodné finančné trhy, grécke banky zostali úplne závislé od financovania z Eurosystému [22], ktoré v čoraz väčšej miere tvorila núdzová likvidita poskytovaná bankou Bank of Greece.
Gross Cumulative Loss
Sumy, ktoré tieto banky získali, boli v druhej polovici roka 2012 mimoriadne vysoké.
Projections for credit risk
Po voľbách v júni 2012 začal stav vkladov opäť narastať.
Loan loss reserves
Od 31. decembra 2012 celkové financovanie gréckych bánk z Eurosystému kleslo.
Internal capital generation
Grécko 3. decembra 2012 spustilo program spätného odkúpenia nových gréckych štátnych dlhopisov získaných v rámci programu zapojenia súkromného sektora za ceny v rozpätí od 30,2 % do 40,1 % ich nominálnej hodnoty [23].
Target Core Tier 1 (Dec 2014)
Grécke banky sa na tomto programe spätného odkúpenia zúčastnili, v dôsledku čoho sa vykryštalizovali straty na ich súvahách, pretože účtovné straty (t. j. rozdiel medzi trhovou a nominálnou hodnotou) zaúčtované v čase prebiehajúceho programu zapojenia súkromného sektora sa stali konečnými a nevratnými [24].
Capital needs
V decembri 2012 dostali štyri najväčšie grécke banky od HFSF druhú rekapitalizáciu.
According to the MEFP of March 2012, ‘banks submitting viable capital raising plans will be given the opportunity to apply for and receive public support in a manner that preserves private sector incentives to inject capital and thus minimises the burden for taxpayers’ [20].
Na jeseň 2013 začala Bank of Greece nový záťažový test s cieľom vyhodnotiť odolnosť kapitálovej pozície gréckych bánk v prípade základného aj nepriaznivého scenára.
The Bank of Greece found only the four largest banks (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank and Alpha Bank) to be viable [21].
V júli 2013 Bank of Greece poverila poradcu vykonaním diagnostickej štúdie na úverovom portfóliu gréckych bánk.
They received a first recapitalisation by the HFSF in May 2012.
Poradca vyčíslil odhadované úverové straty na všetkých domácich úverových portfóliách gréckych bánk, ako aj na úveroch nesúcich grécke riziko v zahraničných pobočkách a dcérskych spoločnostiach za obdobie tri a pol roka a v horizonte splatnosti úveru.
Domestic deposits in the banks in Greece decreased by 37 % in total between the end of 2009 and June 2012 due to recession and political uncertainty.
Z analýzy vyplynuli odhadované úverové straty v prípade dvoch makroekonomických scenárov – základného a nepriaznivého scenára.
Those banks had to pay higher interest rates to try to retain deposits.
Bank of Greece urobila odhad úverových strát pre zahraničné úverové portfóliá s použitím niektorých údajov od poradcu.
The costs of deposits increased, reducing the net interest margin of the banks.
Na základe vyhodnotenia odhadovaných úverových strát poradcom vyčíslila Bank of Greece s technickou podporou druhého poradcu kapitálové potreby.
As Greek banks were shut out from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem [22] financing, a growing portion of which was in the form of emergency liquidity assistance (‘ELA’) granted by the Bank of Greece.
Pre vyhodnotenie kapitálových potrieb na základe záťažového testu z roku 2013 boli kľúčové predovšetkým i) odhadované úverové straty [25] na úverových portfóliách bánk na konsolidovanom základe pre grécke riziko a zahraničné riziko, bez započítania existujúcich úverových rezerv a ii) prevádzková ziskovosť bánk v období od júna 2013 do decembra 2016 založená na konzervatívnej úprave reštrukturalizačných plánov, ktoré boli banke Bank of Greece predložené v štvrtom štvrťroku 2013.
The amounts those banks obtained were particularly large in the second half of 2012.
V tabuľke 4 sa uvádza stručný prehľad výpočtov kapitálových potrieb najväčších gréckych bánk na konsolidovanom základe v prípade základného scenára záťažového testu z roku 2013.
After elections were held in June 2012, the stock of deposits began to increase again.
Tabuľka 4
Total Eurosystem funding of Greek banks has decreased since 31 December 2012.
Záťažový test z roku 2013:
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [23].
kapitálové potreby gréckych bánk na konsolidovanom základe v prípade základného scenára (v miliónoch EUR)
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheet, since the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [24].
Bank of Greece, Záťažový test gréckeho bankového sektora z roku 2013, marec 2014, s.
In December 2012, the four largest Greek banks received a second recapitalisation from the HFSF.
42.
In autumn 2013, the Bank of Greece launched a new stress test exercise to assess the robustness of the Greek banks’ capital position under both a baseline and an adverse scenario.
Referenčný základný kapitál Tier 1 (jún 2013) (1)
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
Rezervy na úverové straty
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
(jún 2013) (2)
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios; a baseline and an adverse one.
Odhadované úverové straty pre grécke riziko (3)
The CLPs for foreign loan portfolios were estimated by the Bank of Greece using some input from the advisor.
Odhadované úverové straty pre zahraničné riziko [26] (4)
Based on the advisor’s assessment of the CLPs, the Bank of Greece conducted the capital needs assessment with the technical support of a second advisor.
Tvorba interného kapitálu (5)
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were (i) the CLPs [25] on banks’ loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves, and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
Podiel základného kapitálu Tier 1 v záťažovom teste (december 2016) (6)
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis on the baseline scenario for that stress test of 2013.
=(6)–(1)–(2)–(3)–(4)–(5)