natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information referred to in this article shall be sent to the Commission via the electronic data exchange system established by Article 2 of Implementing Regulation (EU) No 802/2014.
Informácie uvedené v tomto článku sa zasielajú Komisii prostredníctvom systému elektronickej výmeny údajov zriadeného na základe článku 2 vykonávacieho nariadenia (EÚ) č. 802/2014.
This Regulation shall be binding in its entirety and directly applicable in Member States in accordance with the Treaties.
Toto nariadenie je záväzné v celom rozsahu a priamo uplatniteľné v členských štátoch v súlade so zmluvami.
OJ L 150, 20.5.2014, p. 143.
Ú. v. EÚ L 150, 20.5.2014, s. 143.
Regulation (EU) No 514/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 laying down general provisions on the Asylum, Migration and Integration Fund and on the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management (OJ, L 150, 20.5.2014, p. 112).
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 514/2014 zo 16. apríla 2014, ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Fonde pre azyl, migráciu a integráciu a o nástroji pre finančnú podporu v oblasti policajnej spolupráce, predchádzania trestnej činnosti, boja proti trestnej činnosti a krízového riadenia (Ú. v. EÚ L 150, 20.5.2014, s. 112).
Commission Implementing Regulation (EU) No 802/2014 of 24 July 2014 establishing models for national programmes and establishing the terms and conditions of the electronic data exchange system between the Commission and Member States pursuant to Regulation (EU) No 514/2014 of the European Parliament and of the Council laying down general provisions on the Asylum, Migration and Integration Fund and on the instrument for financial support for police cooperation, prevention and combating crime and crisis management (see page 22 of this Official Journal).
Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 802/2014 z 24. júla 2014, ktorým sa stanovujú vzory národných programov a podmienky systému elektronickej výmeny údajov medzi Komisiou a členskými štátmi podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 514/2014, ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Fonde pre azyl, migráciu a integráciu a o nástroji pre finančnú podporu v oblasti policajnej spolupráce, predchádzania trestnej činnosti, boja proti trestnej činnosti a krízového riadenia (pozri stranu 22 tohto úradného vestníka).
Commission Implementing Regulation (EU) No 799/2014 of 24 July 2014 establishing models for annual and final implementation reports pursuant to Regulation (EU) No 514/2014 of the European Parliament and of the Council laying down general provisions on the Asylum, Migration and Integration Fund and on the instrument for financial support for police cooperation, prevention and combating crime and crisis management (see page 4 of this Official Journal).
Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 799/2014 z 24. júla 2014, ktorým sa stanovujú vzory výročných a záverečných správ o vykonávaní podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 514/2014, ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Fonde pre azyl, migráciu a integráciu a o nástroji pre finančnú podporu v oblasti policajnej spolupráce, predchádzania trestnej činnosti, boja proti trestnej činnosti a krízového riadenia (pozri stranu 4 tohto úradného vestníka).
PROGRAMMING OF OPERATING SUPPORT UNDER THE NATIONAL PROGRAMME
PROGRAMOVANIE PREVÁDZKOVEJ PODPORY NA ZÁKLADE NÁRODNÉHO PROGRAMU
Each Member State must confirm their compliance with the conditions set out in Article 10(2) of Regulation (EU) No 515/2014 when operating support is included in the national programme.
Keď je prevádzková podpora zahrnutá do národného programu, každý členský štát musí potvrdiť, že spĺňa podmienky stanovené v článku 10 ods. 2 nariadenia (EÚ) č. 515/2014.
National objective: provide a general indication for the use of Operating Support, including objectives and targets to be achieved as well as indication of the services and tasks that will be financed under the Operating Support mechanism.
Vnútroštátny cieľ: Poskytnúť všeobecné orientačné informácie o využívaní prevádzkovej podpory (vrátane cieľov a úloh, ktoré sa majú dosiahnuť a splniť), ako aj orientačné informácie o službách a úlohách, ktoré sa budú financovať v rámci mechanizmu prevádzkovej podpory.
Further where the national programme includes operating support Visa or Borders, the ‘Indicative planning form’ must be completed and attached.
Keď národný program zahŕňa prevádzkovú podporu v oblasti víz alebo hraníc, musí sa navyše vyplniť a pripojiť ako príloha aj Vzor orientačného plánovania.
The ‘Indicative planning form’ will not form part of the Commission decision approving the national programme.
Tento vzor nebude súčasťou rozhodnutia Komisie o schválení národného programu.
SPECIFIC OBJECTIVE: Operating support/Article 10(2) Regulation (EU) No 515/2014
OSOBITNÝ CIEĽ: Prevádzková podpora/článok 10 ods. 2 nariadenia (EÚ) č. 515/2014
hereby confirms its compliance with the Union acquis on borders and visa.
týmto potvrdzuje, že dodržiava acquis Únie upravujúce problematiku hraníc a víz.
hereby confirms its compliance with Union Standards and guidelines for good governance on borders and visa, in particular the Schengen catalogue for external border control, the Practical Handbook for borders guards and the Handbook on visa.
týmto potvrdzuje, že dodržiava normy a usmernenia Únie pre dobrú správu v oblasti hraníc a víz, najmä Schengenský katalóg pre kontrolu vonkajších hraníc, Praktickú príručku pre príslušníkov pohraničnej stráže a Príručku o vízach.
National Objective: Operating support for VISA
Vnútroštátny cieľ: Prevádzková podpora v oblasti víz
National Objective: Operating Support for Borders
Vnútroštátny cieľ: Prevádzková podpora v oblasti hraníc
INDICATIVE PLANNING FORM FOR OPERATING SUPPORT UNDER NATIONAL PROGRAMME
VZOR ORIENTAČNÉHO PLÁNOVANIA PRE PREVÁDZKOVÚ PODPORU NA ZÁKLADE NÁRODNÉHO PROGRAMU
This form will not form part of the Commission decision approving the national programme.
Tento vzor nebude súčasťou rozhodnutia Komisie o schválení národného programu.
For each type of operating support (visa or borders) provide:
Pre každý typ prevádzkovej podpory (v oblasti víz alebo hraníc) treba poskytnúť:
An indicative list of beneficiary:
orientačný zoznam prijímateľov:
name of the beneficiary (e.g. Ministry of Foreign Affairs, immigration section of the police, coast guard, port authority, immigration section of the police, armed forces) and its legal status (e.g. Public authority, public liability company, etc.)
názov prijímateľa (napríklad ministerstvo zahraničných vecí, policajná sekcia pre prisťahovalectvo, pobrežná stráž, prístavný orgán, ozbrojené sily) a jeho právne postavenie (napríklad verejný orgán, akciová spoločnosť atď.),
with their statutory responsibilities
ich zákonné povinnosti,
the main types of tasks performed in relation to border management/visas, including tasks expected to be supported;
hlavné typy úloh vykonávaných v súvislosti s riadením hraníc/vízami (vrátane úloh, pri ktorých sa očakáva udelenie podpory),
Add more rows as necessary.
V prípade potreby doplňte viac riadkov;
an indicative list of tasks: describe the main types of tasks performed by the beneficiary in relation to:
orientačný zoznam úloh: Opíšte hlavné typy úloh, ktoré vykonáva prijímateľ v súvislosti:
visa issuance, including tasks expected to be supported under article 10 of Regulation (EU) No 515/2014; or.
s udeľovaním víz [vrátane úloh, pri ktorých sa očakáva udelenie podpory podľa článku 10 nariadenia (EÚ) č. 515/2014, alebo
border management, which are expected to be supported under article 10 of Regulation (EU) No 515/2014.
s riadením hraníc, pri ktorom sa očakáva udelenie podpory podľa článku 10 nariadenia (EÚ) č. 515/2014.
It is not necessary to describe all tasks performed by a beneficiary but only those that are linked to border management and immigration control (e.g. Armed Forces performing surveillance at sea to prevent illegal entries).
Nie je potrebné opísať všetky úlohy, ktoré vykonáva prijímateľ, ale len tie, ktoré súvisia s riadením hraníc a imigračnou kontrolou (napríklad ozbrojené sily vykonávajúce dohľad na mori s cieľom zabrániť neoprávnenému prekročeniu hraníc).
The tasks must be aggregated by geographical location where they will be performed (e.g. Consulate General in Beijing or Ministry of Foreign Affairs or Slovakian-Ukrainian border).
Úlohy sa musia zoskupiť podľa miesta, na ktorom sa budú vykonávať (napríklad generálny konzulát v Pekingu, ministerstvo zahraničných vecí alebo slovensko-ukrajinská hranica).
To the extent possible provide the border section for each task described under operating support for borders.
Pokiaľ je to možné, uveďte príslušný úsek hraníc pre každú úlohu opísanú v rámci prevádzkovej podpory v oblasti hraníc;
an indicative number of staff:If applicable, please indicate the number of staff concerned and expected to be supported for each beneficiary and task (as full-time equivalent for the total duration of the operational support.
orientačný počet zamestnancov: V prípade potreby uveďte pre každého prijímateľa a každú úlohu počet dotknutých zamestnancov, pri ktorých sa očakáva udelenie podpory (počet vyjadrený ako ekvivalent plného pracovného času na celé trvanie prevádzkovej podpory);
an indicative budget breakdown by type of beneficiary in the following cost categories:
orientačné rozdelenie rozpočtových prostriedkov podľa typu prijímateľa v týchto kategóriách nákladov:
Staff costs, including for training
náklady na zamestnancov vrátane nákladov na odbornú prípravu
Service costs, such as maintenance and repair
servisné náklady, napríklad údržba a opravy,
Upgrading/replacement of equipment
modernizácia/výmena zariadení,
Real estate (depreciation, refurbishment)
nehnuteľnosti (odpisovanie, renovácia),
IT systems (operational management of VIS, SIS and new IT systems, rental and Refurbishment of premises, communication infrastructure and security)
systémy IT (prevádzkové riadenie VIS, SIS a nových systémov IT, prenájom a renovácia priestorov, komunikačná infraštruktúra a bezpečnosť),
Operations (costs not covered by the previous above categories)
Operácie (náklady, ktoré nepatria do žiadnej z predchádzajúcich kategórií)
Indicative Planning Form I: Operating support for VISA
Vzor orientačného plánovania I: Prevádzková podpora v oblasti víz
Part I.1: Indicative list of tasks
Časť I.1.: orientačný zoznam úloh
Beneficiary
Prijímateľ
Consulates and other entities located in other countries
Konzuláty a iné subjekty, ktoré sa nachádzajú v iných krajinách
Central and other entities (centralised specialised services in visa issuance and whose delivery is not linked to any specific location(e.g. Ministry of Foreign Affairs — Visa Affairs Department))
Ústredné a iné subjekty [centralizované služby, ktoré sa špecializujú na udeľovanie víz a ktorých poskytovanie nie je viazané na žiadne konkrétne miesto (napríklad ministerstvo zahraničných vecí – vízové oddelenie)]
Part I.2: Indicative budget breakdown
Časť I.2.: orientačné rozdelenie rozpočtových prostriedkov
Total per beneficiary
Spolu na prijímateľa
Beneficiary:
Prijímateľ:
staff costs, including for training
Náklady na zamestnancov vrátane nákladov na odbornú prípravu
service costs, such as maintenance and repair
Servisné náklady, napríklad údržba a opravy
upgrading/replacement of equipment
Modernizácia/výmena zariadení
real estate (depreciation, refurbishment)
Nehnuteľnosti (odpisy, renovácia)
IT systems (operational management of VIS, SIS and new IT systems, rental and refurbishment of premises, communication infrastructure and security)
Systémy IT (prevádzkové riadenie VIS, SIS a nových systémov IT, prenájom a renovácia priestorov, komunikačná infraštruktúra a bezpečnosť)
Indicative Planning Form II: Operating support for Borders
Vzor orientačného plánovania II: Prevádzková podpora v oblasti hraníc
Part II.1: Indicative list of tasks
Časť II.1.: orientačný zoznam úloh
Land Borders
Pozemné hranice
Sea Borders
Morské hranice
Air Borders
Vzdušné hranice
Central and other services (centralised specialised services in border management and whose delivery is not linked to any specific location (e.g. risk analysis performed at Border Guard's headquarters, training activities))
Ústredné a iné služby [centralizované služby, ktoré sa špecializujú na riadenie hraníc a ktorých poskytovanie nie je viazané na žiadne konkrétne miesto (napríklad analýza rizík, ktorá sa vykonáva na veliteľstve pohraničnej stráže, činnosti v oblasti odbornej prípravy)]
Part II.2: Indicative budget breakdown
Časť II.2.: Orientačné rozdelenie rozpočtových prostriedkov
PROGRAMMING OF OPERATING SUPPORT UNDER THE SPECIAL TRANSIT SCHEME
PROGRAMOVANIE PREVÁDZKOVEJ PODPORY V RÁMCI OSOBITNÉHO TRANZITNÉHO REŽIMU
Operating support for the Special Transit Scheme (Lithuania): provide the national strategy for the implementation of Special Transit Scheme, the requirements from that strategy and the national objectives designed to meet those requirements.
Prevádzková podpora pre osobitný tranzitný režim (Litva): Uveďte národnú stratégiu na vykonávanie osobitného tranzitného režimu, požiadavky vyplývajúce z tejto stratégie a vnútroštátne ciele zamerané na splnenie týchto požiadaviek.
Provide the results and desired outcome with this strategy.
Uveďte výsledky a účinok, ktorý má táto stratégia dosiahnuť.
Types of additional costs: provide an indication of the types of additional costs to be supported in relation to the implementation of the Special Transit Scheme.
Typy dodatočných nákladov: Uveďte orientačné informácie o typoch dodatočných nákladov, ktorým sa má udeliť podpora v súvislosti s vykonávaním osobitného tranzitného režimu.
Special Case: Operating support for the Special Transit Scheme (Lithuania)
Osobitný prípad: Prevádzková podpora pre osobitný tranzitný režim (Litva)
Types of additional costs
Typy dodatočných nákladov
REPORTING ON OPERATING SUPPORT
PODÁVANIE SPRÁV O VYKONÁVANÍ PREVÁDZKOVEJ PODPORY
Summary: Provide a summary of the progress made in implementing the operating support over the financial year in relation to the baseline situation, the objectives and targets accomplished.
Zhrnutie: Poskytnite zhrnutie výsledkov dosiahnutých pri vykonávaní prevádzkovej podpory počas rozpočtového roka v porovnaní s východiskovou situáciou, ako aj dosiahnuté ciele a splnené úlohy.
Actions: List the main actions carried out over the financial year, successes and problems identified (and resolved).
Akcie: Uveďte hlavné akcie vykonané počas rozpočtového roka, úspechy a zistené (a vyriešené) problémy.
SPECIFIC OBJECTIVE: Operating support summary
OSOBITNÝ CIEĽ: Zhrnutie prevádzkovej podpory
Operating Support for VISA actions
Prevádzková podpora v oblasti víz
Operating Support for Borders
Prevádzková podpora v oblasti hraníc
REPORTING ON OPERATING SUPPORT UNDER THE SPECIAL TRANSIT SCHEME (STS)
PODÁVANIE SPRÁV O VYKONÁVANÍ PREVÁDZKOVEJ PODPORY V RÁMCI OSOBITNÉHO TRANZITNÉHO REŽIMU
Special Transit Scheme (as laid down in the Specific Regulations): provide an overview of the implementation of the STS.
Osobitný tranzitný režim (ako je stanovený v osobitných nariadeniach): Poskytnite prehľad vykonávania osobitného tranzitného režimu.
Provide any changes to the strategy or national objectives or any factors that may lead to changes in the future.
Uveďte zmeny stratégie alebo vnútroštátnych cieľov alebo akýchkoľvek faktorov, ktoré môžu viesť k zmenám v budúcnosti.
Set out any significant issues which affect the performance of the STS.
Uveďte významné záležitosti, ktoré majú vplyv na realizáciu osobitného tranzitného režimu.
National objectives: List the main actions carried out over the year, successes and problems identified (and resolved).
Vnútroštátne ciele: Uveďte hlavné akcie vykonané počas roka, úspechy a zistené (a vyriešené) problémy.
SPECIFIC OBJECTIVE: Operating support for the Special Transit Scheme (Lithuania) summary
OSOBITNÝ CIEĽ: Zhrnutie prevádzkovej podpory pre osobitný tranzitný režim (Litva)
National objective: STS Actions
Vnútroštátny cieľ: akcie vykonané v súvislosti s osobitným tranzitným režimom
For each type of operating support (visa or borders) provide: (i) An indicative list of beneficiary:
RADA EURÓPSKEJ ÚNIE,
Council Directive 2014/87/Euratom
so zreteľom na Zmluvu o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu, a najmä na jej články 31 a 32,
of 8 July 2014
so zreteľom na návrh Európskej komisie vypracovaný po získaní stanoviska skupiny osobností vymenovaných Vedeckým a technickým výborom spomedzi vedeckých expertov členských štátov,
amending Directive 2009/71/Euratom establishing a Community framework for the nuclear safety of nuclear installations
so zreteľom na stanovisko Európskeho parlamentu [1],
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION,
so zreteľom na stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru [2],
Having regard to the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular Articles 31 and 32 thereof,
V smernici Rady 2013/59/Euratom [3] sa stanovujú jednotné základné bezpečnostné normy ochrany zdravia jednotlivcov vystavovaných pracovnému, lekárskemu a verejnému ožiareniu pred nebezpečenstvami vyplývajúcimi z ionizujúceho žiarenia.
Having regard to the proposal from the European Commission, drawn up after having obtained the opinion of a group of persons appointed by the Scientific and Technical Committee from among scientific experts in the Member States,
Smernicou Rady 2009/71/Euratom [4] sa členských štátom ukladajú povinnosti zriadiť a udržiavať vnútroštátny rámec pre jadrovú bezpečnosť.
Having regard to the opinion of the European Parliament [1],
Uvedená smernica vychádza z ustanovení hlavných medzinárodných nástrojov v oblasti jadrovej bezpečnosti, a to Dohovoru o jadrovej bezpečnosti [5], ako aj zo základných bezpečnostných princípov [6], ktoré stanovila Medzinárodná agentúra pre atómovú energiu (ďalej len „MAAE“).
Having regard to the opinion of the European Economic and Social Committee [2],
Smernica Rady 2011/70/Euratom [7] ukladá členským štátom povinnosť zriadiť a udržiavať vnútroštátny rámec pre nakladanie s vyhoreným palivom a rádioaktívnym odpadom.
Council Directive 2013/59/Euratom [3] establishes uniform basic safety standards for the protection of the health of individuals subject to occupational, medical and public exposures against the dangers arising from ionising radiation.
V záveroch Rady z 8. mája 2007 o jadrovej bezpečnosti a bezpečnom nakladaní s vyhoreným jadrovým palivom a rádioaktívnym odpadom sa zdôrazňuje, že „jadrová bezpečnosť patrí medzi vnútroštátne právomoci, ktoré sa, ak je to vhodné, vykonávajú v rámci EÚ.
Council Directive 2009/71/Euratom [4] imposes obligations on the Member States to establish and maintain a national framework for nuclear safety.
Rozhodnutia týkajúce sa bezpečnostných opatrení a dohľadu nad jadrovými zariadeniami zostávajú výlučne úlohou prevádzkovateľov a vnútroštátnych orgánov“.
That Directive reflects the provisions of the main international instruments in the field of nuclear safety, namely the Convention on Nuclear Safety [5], as well as the Safety Fundamentals [6] established by the International Atomic Energy Agency (‘IAEA’).
Jadrová havária vo Fukušime v Japonsku v roku 2011 opäť upriamila pozornosť celého sveta na opatrenia potrebné na minimalizovanie rizika a zaručenie najvyšších úrovní jadrovej bezpečnosti.
Council Directive 2011/70/Euratom [7] imposes obligations on the Member States to establish and maintain a national framework for spent fuel and radioactive waste management.
Na základe záverov Európskej rady z 24. – 25. marca 2011 vykonali príslušné vnútroštátne regulačné orgány spolu s Komisiou v rámci Skupiny európskych regulačných orgánov pre jadrovú bezpečnosť (ENSREG), zriadenej rozhodnutím Komisie 2007/530/Euratom [8], v celom Spoločenstve komplexné posúdenia rizika a bezpečnosti jadrových elektrární („záťažové testy“).
Council Conclusions of 8 May 2007 on nuclear safety and safe management of spent nuclear fuel and radioactive waste highlighted that ‘nuclear safety is a national responsibility exercised where appropriate in an EU-framework.
Na základe výsledkov sa určilo niekoľko zlepšení, ktoré by sa mohli realizovať v oblasti prístupov k jadrovej bezpečnosti a odvetvových postupov v zúčastnených krajinách.
Decisions concerning safety actions and the supervision of nuclear installations remain solely with the operators and national authorities’.
Okrem toho Európska rada vyzvala Komisiu, aby podľa potreby preskúmala existujúci právny a regulačný rámec bezpečnosti jadrových zariadení a navrhla prípadné potrebné zlepšenia.
The Fukushima nuclear accident in Japan in 2011 renewed attention worldwide on the measures needed to minimise risk and ensure the most robust levels of nuclear safety.
Európska rada zároveň zdôraznila, že v Únii by sa mali zaviesť a neustále zlepšovať najprísnejšie normy jadrovej bezpečnosti.
Based on the European Council conclusions of 24-25 March 2011, the national competent regulatory authorities, together with the Commission in the framework of the European Nuclear Safety Regulators Group (ENSREG), established by Commission Decision 2007/530/Euratom [8], carried out Community-wide comprehensive risk and safety assessments of nuclear power plants (‘stress tests’).
Základnou podmienkou regulačného rámca jadrovej bezpečnosti Spoločenstva je silný príslušný regulačný orgán so skutočnou nezávislosťou pri regulačnom rozhodovaní.
The results identified a number of improvements which could be implemented in nuclear safety approaches and industry practices in the participating countries.
Je mimoriadne dôležité, aby bol príslušný regulačný orgán schopný vykonávať svoje právomoci v rámci prijímania regulačných rozhodnutí s cieľom zabezpečiť vysokú úroveň jadrovej bezpečnosti nestranne a transparentne a bez nenáležitého ovplyvňovania.
Moreover, the European Council also called on the Commission to review, as appropriate, the existing legal and regulatory framework for the safety of nuclear installations and propose any improvements that may be necessary.
Regulačné rozhodnutia a opatrenia na ich presadzovanie v oblasti jadrovej bezpečnosti by mali vychádzať z objektívnych technických hľadísk týkajúcich sa bezpečnosti a mali by sa prijať bez akéhokoľvek nenáležitého vonkajšieho vplyvu, ktorý by mohol ohroziť bezpečnosť, napríklad nenáležitého vplyvu spojeného s meniacimi sa politickými, hospodárskymi a spoločenskými podmienkami.
The European Council also stressed that the highest standards for nuclear safety should be implemented and continuously improved in the Union.
Ustanovenia smernice 2009/71/Euratom týkajúce sa funkčného oddelenia príslušných regulačných orgánov by sa mali posilniť, aby sa zabezpečila skutočná nezávislosť regulačných orgánov od nenáležitého ovplyvňovania pri prijímaní regulačných rozhodnutí a poskytli sa primerané prostriedky a kompetencie na riadne vykonávanie úloh, ktoré im boli pridelené.
A strong competent regulatory authority with effective independence in regulatory decision-making is a fundamental requirement of the Community nuclear safety regulatory framework.
Regulačný orgán by mal mať najmä dostatočnú právomoc, dostatočný personál a dostatočné finančné zdroje na náležité plnenie zverených úloh.
It is of utmost importance that the competent regulatory authority has the ability to exercise its powers impartially, transparently and free from undue influence in its regulatory decision-making to ensure a high level of nuclear safety.
Týmito posilnenými požiadavkami by však nemala byť dotknutá prípadná úzka spolupráca s inými príslušnými vnútroštátnymi orgánmi ani všeobecné politické usmernenia, ktoré vydávajú členské štáty.
Regulatory decisions and enforcement actions in the field of nuclear safety should be based on objective safety-related technical considerations and should be established without any undue external influence that might compromise safety, such as undue influence associated with changing political, economic or societal conditions.
V rámci procesu prijímania regulačných rozhodnutí by sa mali zohľadňovať spôsobilosti a odborné znalosti, ktoré môžu poskytnúť organizácie technickej podpory.