natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Improving the conditions for the placing on the market of their members’ aquaculture products
Zlepšovať podmienky pre uvádzanie produktov akvakultúry svojich členov na trh
identifying outlets for marketing and/or channelling the production of their members,
identifikácia odbytísk na uvádzanie produkcie svojich členov na trh a/alebo na distribúciu dodávok ich produkcie,
developing certification processes, including in the fields of nutrition and quality,
tvorba certifikačných procesov vrátane oblasti výživy a kvality,
providing assistance and training to producer organisation members in aquaculture business management,
poskytovanie pomoci a odbornej prípravy členom organizácie výrobcov v oblasti riadenia podnikania v odvetví akvakultúry,
coordinating between different producer organisations the collection, processing, sharing and exploitation of economic information relating to producer organisation members’ production, including stocking data and first sales prices,
koordinácia zberu, spracovania, výmeny a využívania hospodárskych informácií týkajúcich sa produkcie členov organizácie výrobcov vrátane údajov o zásobách a cenách pri prvom predaji medzi rôznymi organizáciami výrobcov,
providing practical support to producers to better coordinate information sharing with processors.
poskytovanie praktickej podpory výrobcom v záujme lepšej koordinácie výmeny informácií so spracovateľmi.
preparing and conducting campaigns developing initiatives on marketing standards (quality, size or weight, packing, presentation and labelling),
príprava a uskutočňovanie kampaní na rozvoj iniciatív v oblasti obchodných noriem (kvalita, veľkosť alebo hmotnosť, balenie, prezentácia a označenie),
preparing and conducting campaigns to promote employment in aquaculture,
príprava a uskutočňovanie kampaní na podporu zamestnanosti v oblasti akvakultúry,
preparing and conducting campaigns to promote aquaculture products.
príprava a uskutočňovanie kampaní na podporu produktov akvakultúry.
Measures to adjust the supply of certain species [9]
Opatrenia na prispôsobenie dodávok určitých druhov [9]
Under this Section, the plans should include one or more of the following measures:
Plány v tomto oddiele by mali zahŕňať jedno alebo viacero z týchto opatrení:
identification of fishery products with marketing difficulties at certain periods of the year,
identifikácia produktov rybolovu, ktoré počas určitých období roka spôsobujú odbytové ťažkosti,
development of dedicated production and marketing strategies and tools.
rozvoj osobitných stratégií a nástrojov výroby a uvádzania na trh.
In accordance with provisions of Article 8(1)(d) of the CMO Regulation, this Section should describe the penalties applicable to members who infringe upon decisions adopted to implement the plans [10] as well as measures that the producer organisation will implement to control the compliance of their members activities with the rules they have established [11].
V tomto oddiele by sa v súlade s ustanoveniami článku 8 ods. 1 písm. d) nariadenia o spoločnej organizácii trhov mali opisovať sankcie pre členov, ktorí porušia rozhodnutia prijaté na účely vykonávania plánov [10], ako aj opatrenia, ktoré organizácia výrobcov prijme na kontrolu súladu činností svojich členov s pravidlami, ktoré stanovila [11].
Under this Section the plans should include one or more of the following measures:
Plány v tomto oddiele by mali zahŕňať jedno alebo viacero z týchto opatrení:
development of a system of sanctions proportional to the infringements committed by producer organisation members,
vytvorenie systému sankcií úmerných porušeniam, ktorých sa dopustili členovia organizácie výrobcov,
development of strategies and programmes for the enforcement of the rules adopted by the producer organisation,
rozvoj stratégií a programov zameraných na vynucovanie dodržiavania pravidiel, ktoré prijala organizácia výrobcov,
undertaking risk assessments on the implementation of the rules adopted by the producer organisation,
uskutočňovanie posúdení rizika vo vzťahu k plneniu pravidiel, ktoré prijala organizácia výrobcov,
preparing and conducting control operations on the enforcement of rules adopted by the producer organisation,
príprava a vykonávanie operácií na kontrolu vynucovania dodržiavania pravidiel, ktoré prijala organizácia výrobcov,
training of observers and controllers,
odborná príprava pozorovateľov a kontrolórov,
creation and dissemination of guidelines for the implementation of:
tvorba a šírenie usmernení na vykonávanie:
the regulations deriving from the common fisheries policy;
právnych predpisov vyplývajúcich zo spoločnej rybárskej politiky;
the rules and management measures adopted by the producer organisation.
pravidiel a opatrení riadenia prijatých organizáciou výrobcov.
Expenditures to be considered
Výdavky, ktoré treba zohľadniť
It is recommended that producer organisations include in their plans a financial plan detailing for each measure they intend to implement, the different costs, expenditures and expected financial resources.
Organizáciám výrobcov sa odporúča, aby do svojich plánov zahrnuli finančný plán, ktorý by pre každé opatrenie, ktoré chcú prijať, obsahoval rôzne náklady, výdavky a očakávané finančné zdroje.
Within the financial plan, the following two types of activities should be distinguished:
Vo finančnom pláne by sa mali rozlišovať tieto dva druhy činností:
preparing, monitoring and steering activities related to the measures planned (‘project owner activities’); and
príprava, monitorovanie a riadenie činností súvisiacich s plánovanými opatreniami („činnosti vlastníka projektu“), ako aj
activities linked to the practical realisation of each specific measure planned (‘project management activities’).
činnosti spojené s praktickou realizáciou každého konkrétneho plánovaného opatrenia („činnosti riadenia projektu“).
Project owner activities
Činnosti vlastníka projektu
Expenditure for project owner activities should include in particular expenditures for market studies, assessment studies, project design, risk analysis and any feasibility study realised in advance of the implementation of a measure linked to the achievement of one of the objectives of the plan.
Výdavky na činnosti vlastníka projektu by mali zahŕňať najmä výdavky na štúdie trhu, hodnotiace štúdie, návrh projektu, analýzu rizík a prípadnú štúdiu uskutočniteľnosti realizovanú pred vykonaním opatrenia súvisiaceho s dosiahnutím jedného z cieľov plánu.
It should also include expenditures linked to monitoring and control activities carried out by the producer organisation in the course of the implementation of a specific measure.
Mali by obsahovať aj výdavky spojené s monitorovaním a kontrolou činností, ktoré organizácia výrobcov vykonáva pri realizácii konkrétneho opatrenia.
The expenditures considered can cover different categories such as labour, service delivery or supplies.
Tieto výdavky môžu zahŕňať rôzne kategórie ako pracovné sily, poskytovanie služieb alebo dodávky.
Project management activities
Činnosti riadenia projektu
Expenditure project management activities should include in particular expenditures for elements of the measures implemented that are not properly linked to the project-owner activities, such as scientific or technical experimentations, advertising campaigns, purchasing and deployment of new technical devices for increasing selectivity, developing traceability, or fostering sustainable aquaculture practices.
Výdavky na činnosti riadenia projektu by mali zahŕňať najmä výdavky na prvky realizovaných opatrení, ktoré nie sú priamo spojené s činnosťami vlastníka projektu, ako sú vedecké alebo technické experimenty, reklamné kampane, nákup a zavádzanie nových technických zariadení na zvyšovanie selektívnosti, rozvoj sledovateľnosti či podpora udržateľných akvakultúrnych postupov.
Implementing schedule
Harmonogram vykonávania
The plans should contain a timetable of the planned measures and related expenses, broken down into yearly instalments for multiannual plans.
Plány by mali obsahovať časový harmonogram plánovaných opatrení a súvisiacich výdavkov, ktoré sú v prípade viacročných plánov rozdelené do ročných splátok.
The timetable should indicate for each measure appropriate output and result indicators as recommended in Section 8.
V časovom harmonograme by sa mali pre každé opatrenie udávať vhodné ukazovatele výstupov a výsledkov podľa odporúčania v oddiele 8.
As recommended in Section 7, output and result indicators should be provided for each measure planned to allow the control of their implementation by producer organisations and competent national authorities.
Ako sa odporúča v oddiele 7, pre každé plánované opatrenie by mal existovať ukazovateľ výstupov a výsledkov, ktorý by organizáciám výrobcov a príslušným vnútroštátnym orgánom umožnil kontrolu jeho vykonávania.
These indicators should be used in the annual report provided for in Article 28(5) of the CMO Regulation.
Tieto ukazovatele by sa mali uvádzať vo výročnej správe podľa článku 28 ods. 5 nariadenia o spoločnej organizácii trhov.
Those indicators should seek to assess the achievement of the strategic objectives of the plans in relation to the initial situation described in the introduction of the plan.
Účelom týchto ukazovateľov by malo byť posúdenie dosiahnutia strategických cieľov plánov vzhľadom na počiatočnú situáciu opísanú v úvode plánu.
According to their relevance with regard to the different measures planned, the following indicators should be used:
Podľa významnosti vzhľadom na rôzne plánované opatrenia by sa mali použiť tieto ukazovatele:
Output indicators for the implementation of the planned measures
Ukazovatele výstupov pri vykonávaní plánovaných opatrení
Under this heading the plans should include output indicators assessing the conformity with:
Plány v tejto kapitole by mali zahŕňať ukazovatele výstupov, pomocou ktorých sa posudzuje dodržiavanie:
the scheduled vessels activity expressed, inter alia, in terms of days at sea, volumes of targeted species caught,
plánovanej činnosti plavidiel vyjadrenej okrem iného v počte dní na mori, objeme úlovku cieľového druhu,
a provisional timetable for marketing of products by species and presentation,
predbežného časového harmonogramu na uvedenie produktov na trh podľa druhu a prezentácie,
a plan of scheduled actions for the identification of market opportunities,
plánovaných opatrení zameraných na identifikáciu príležitostí na trhu,
a plan of scheduled actions for the certification/labelling of the products,
plánovaných opatrení týkajúcich sa certifikácie a označovania produktov,
a provisional timetable for the management of fishing effort and/or capacity by fishing area,
predbežného časového harmonogramu riadenia rybolovného úsilia a/alebo kapacity podľa rybolovnej oblasti,
a plan of scheduled measures for reducing unwanted by-catch,
plánovaných opatrení na zníženie nechcených vedľajších úlovkov,
a schedule of training in compliance and rules, awareness and control of producers.
harmonogramu odbornej prípravy v oblasti dodržiavania predpisov a pravidiel, informovanosti a kontroly výrobcov.
Those output indicators should also highlight:
Tieto ukazovatele výstupov by mali obsahovať aj informáciu:
predictive identification of the products’ sales cycles,
o prediktívnej identifikácii predajných cyklov produktov,
conformity of the average monthly income of producers with an expected level of incomes.
o súlade priemerného mesačného príjmu výrobcov s očakávanou úrovňou príjmov.
stocking and harvesting scheduled for farmed species,
plánovaného vytvárania zásob a výlovu chovaných druhov,
a plan for reducing contamination of ecosystems linked to aquaculture activities,
plánu na zníženie kontaminácie ekosystémov spojených s akvakultúrnymi činnosťami,
a plan for implementing sustainable feeding of farmed species,
plánu na udržateľné kŕmenie chovaných druhov,
a schedule of training in compliance and rules, awareness, and control.
harmonogramu odbornej prípravy v oblasti dodržiavania predpisov a pravidiel, informovanosti a kontroly,
Result indicators for assessing the contribution of the measures deployed to achieving the objectives of the production and marketing plans
Ukazovatele výsledkov na posúdenie príspevku zavedených opatrení k dosiahnutiu cieľov plánov produkcie a uvádzania na trh
Under this heading the plans should include result indicators assessing:
Plány v tejto kapitole by mali zahŕňať ukazovatele výsledkov na posúdenie:
volume and/or value of the species caught, or marketed,
objemu a/alebo hodnoty ulovených alebo predávaných druhov,
average size of the species caught, or marketed,
priemernej veľkosti ulovených alebo predávaných druhov,
sales growth by species and/or product compared to an ex ante position,
rastu predaja podľa druhu a/alebo produktu v porovnaní s predošlým stavom,
number and volume and/or value of new products sold compared to the previous year,
počtu a objemu a/alebo hodnoty nových predávaných produktov v porovnaní s predchádzajúcim rokom,
evolution of fishing effort and/or capacity,
vývoja rybolovného úsilia a/alebo kapacity,
evolution of landings composition and/or volume of unwanted catches,
vývoja zloženia vylodených úlovkov a/alebo objemu nechcených úlovkov,
evolution ‘per capita’ of the valuation of landed or harvested production,
vývoja ocenenia vylodenej alebo vylovenej produkcie „na hlavu“,
evolution of production costs per unit of production,
vývoja výrobných nákladov na jednotku produkcie,
evolution of cost of sales per unit of production,
vývoja nákladov predaja na jednotku produkcie,
evolution of the average monthly income of producers,
vývoja priemerného mesačného príjmu výrobcov,
changes in the rate of unsold products in relation to the ex ante position,
zmien v miere nepredaných produktov v porovnaní s predošlým stavom,
changes in the value of sensitive products in relation to the ex ante position,
zmien v hodnote citlivých produktov v porovnaní s predošlým stavom,
number of accidents (with injuries and/or fatal casualties),
počtu nehôd (so zraneniami a/alebo smrteľnými zraneniami),
changes in the number of offences to the producer organisation rules recorded.
zmien v počte zaznamenaných porušení pravidiel organizácie výrobcov.
volume and/or value of the species harvested or marketed,
objemu a/alebo hodnoty vylovených alebo predávaných druhov,
evolution ‘per capita’ of the valuation of harvested production,
vývoja ocenenia vylovenej produkcie „na hlavu“,
evolution of the proportion of feed used for farmed species coming from sustainable or renewable resources,
vývoja podielu krmiva použitého na kŕmenie chovaných druhov, ktoré pochádza z udržateľných alebo obnoviteľných zdrojov,
evolution of the quantities of polluted outputs,
vývoja množstva znečistených výstupov,
SUBMISSION AND CONTENT OF THE ANNUAL REPORT
PREDLOŽENIE A OBSAH VÝROČNEJ SPRÁVY
Producer organisations should submit the annual report after completion of the plans.
Po dokončení plánov by organizácie výrobcov mali predložiť výročnú správu.
In case of a multiannual plan, a report should be submitted on a yearly basis.
V prípade viacročného plánu by sa správa mala podávať každý rok.
The annual report should include output and result indicators as provided for in the implementing schedule of the plans submitted for approval to the competent national authorities.
Výročná správa by mala obsahovať ukazovatele výstupov a výsledkov, ktoré sú uvedené v harmonograme vykonávania plánov predloženom na schválenie príslušným vnútroštátnym orgánom.
Regulation (EU) No 1379/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on the common organisation of the markets in fishery and aquaculture products, amending Council Regulations (EC) No 1184/2006 and (EC) No 1224/2009 and repealing Council Regulation (EC) No 104/2000 (OJ L 354, 28.12.2013, p. 1).
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1379/2013 z 11. decembra 2013 o spoločnej organizácii trhov s produktmi rybolovu a akvakultúry, ktorým sa menia nariadenia Rady (ES) č. 1184/2006 a (ES) č. 1224/2009 a zrušuje nariadenie Rady (ES) č. 104/2000 (Ú. v. L 354, 28.12.2013, s. 1).
Commission Implementing Regulation (EU) No 1418/2013 of 17 December 2013 concerning production and marketing plans pursuant to Regulation (EU) No 1379/2013 of the European Parliament and of the Council on the common organisation of the markets in fishery and aquaculture products (OJ L 353, 28.12.2013, p. 40).
Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 1418/2013 zo 17. decembra 2013, ktoré sa týka plánov produkcie a uvádzania na trh podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1379/2013 o spoločnej organizácii trhov s produktmi rybolovu a akvakultúry (Ú. v. EÚ L 353, 28.12.2013, s. 40).
Commission Regulation (EC) No 2508/2000 of 15 November 2000 laying down the detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 104/2000 as regards operational programmes in the fisheries sector (OJ L 289, 16.11.2000, p. 8).
Nariadenie Komisie (ES) č. 2508/2000 z 15. novembra 2000 stanovujúce podrobné pravidlá uplatňovania nariadenia Rady (ES) č. 104/2000, pokiaľ ide o prevádzkové programy v sektore rybolovu (Ú. v. ES L 289, 16.11.2000, s. 8).
Promoting sustainable fishing activities of their members by providing opportunities for their development in full compliance with the conservation policy as laid down in Regulation (EU) No 1380/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 354, 28.12.2013, p. 22) (‘Regulation on the Common Fisheries Policy’) and environmental legislation, while respecting social policy.
Podporovať udržateľné rybolovné činnosti svojich členov vytváraním príležitostí na ich rozvoj v plnom súlade s politikou ochrany v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1380/2013 (Ú. v. EÚ L 354, 28.12.2013, s. 22) („nariadenie o spoločnej rybárskej politike“) a v práve v oblasti ochrany životného prostredia a pritom rešpektovať sociálnu politiku.
Avoiding and reducing as far as possible unwanted catches of commercial stocks and where necessary, making the best use of such catches, without creating a market for such catches that are below the minimum conservation reference size, in accordance with Article 15 of the Regulation on the common fisheries policy.
Zabraňovať nechceným úlovkom komerčných populácií a tieto úlovky v čo najväčšej miere znižovať a v prípade potreby ich čo najlepšie využívať, a to bez toho, aby sa vytváral trh pre úlovky, ktoré nedosahujú minimálnu ochrannú referenčnú veľkosť, v súlade s článkom 15 nariadenia o spoločnej rybárskej politike.
Without creating a market for such catches that are below minimum conservation size.
Bez toho, aby sa vytváral trh pre tie úlovky, ktoré nedosahujú minimálnu ochrannú referenčnú veľkosť.
Promoting sustainable aquaculture activities of their members by providing opportunities for their development in full compliance with the conservation policy as laid down in the Regulation on the common fisheries policy and environmental legislation, while respecting social policy.
Podporovať udržateľné akvakultúrne činnosti svojich členov poskytovaním príležitostí na ich rozvoj v plnom súlade s politikou ochrany v zmysle nariadenia o spoločnej rybárskej politike a právnych predpisov v oblasti ochrany životného prostredia a pritom rešpektovať sociálnu politiku.
Referred to in Article 34 of the Regulation on the common fisheries policy.
Podľa článku 34 nariadenia o spoločnej rybárskej politike.
‘Species which habitually present marketing difficulties during the year’ referred to Article 28(2)(d) of the CMO Regulation.
“Druhov, ktoré počas roka obvykle spôsobujú odbytové ťažkosti“ podľa článku 28 ods. 2 písm. d) nariadenia o spoločnej organizácii trhov.
Penalties provided in Article 28(2)(e) of the CMO Regulation.
Sankcie uvedené v článku 28 ods. 2 písm. e) nariadenia o spoločnej organizácii trhov.
Measures provided in Article 8(1)(d) of the CMO Regulation.
Opatrenia uvedené v článku 8 ods. 1 písm. d) nariadenia o spoločnej organizácii trhov.
on the monitoring of traces of brominated flame retardants in food
o monitorovaní stôp brómovaných spomaľovačov horenia v potravinách
Brominated flame retardants are organobromine compounds which are applied to products in order to inhibit or slow down the ignition of combustible materials in case of fire.
Brómované spomaľovače horenia sú zlúčeniny s organicky viazaným brómom, ktoré sa aplikujú na výrobky s cieľom zabrániť vznieteniu horľavých materiálov v prípade požiaru alebo vznietenie spomaliť.
They are commonly used in a wide range of consumer goods for example electronics, cars, furniture and construction materials to reduce the flammability of the product.
Na zníženie horľavosti výrobku sa bežne používajú v širokej škále spotrebného tovaru, napríklad v elektronike, autách, nábytku a stavebných materiáloch.
Brominated flame retardants can leach out or evaporate from the products in which they were used.
Brómované spomaľovače horenia sa môžu z výrobkov, v ktorých sa použili, uvoľňovať alebo vyparovať.
Since consumer goods are discharged at the end of their life, these substances have over time contaminated the environment and the food chain.
Keďže spotrebný tovar sa na konci svojho životného cyklu vyhadzuje, tieto látky postupne kontaminovali životné prostredie a potravinový reťazec.
However, many brominated flame retardants are persistent, bioaccumulative, and toxic to both humans and the environment.
Mnohé brómované spomaľovače horenia sú však perzistentné, bioakumulatívne a toxické tak pre ľudí, ako aj pre životné prostredie.
They are suspected of causing neurobehavioral effects and endocrine disruption and they have been found in biota in the environment.
Existuje podozrenie, že spôsobujú neurologické poruchy správania a poruchy endokrinného systému a boli zistené v biote v životnom prostredí.
Therefore, the Commission asked the European Food Safety Authority (EFSA) to prepare a scientific opinion on the risks to public health related to the presence of brominated flame retardants in food.
Komisia preto požiadala Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (EFSA), aby vypracoval vedecké stanovisko k rizikám pre verejné zdravie súvisiacim s prítomnosťou brómovaných spomaľovačov horenia v potravinách.
The Scientific Panel on Contaminants in Food of EFSA adopted six scientific opinions [1] on different classes of brominated flame retardants between September 2010 and September 2012.
Vedecká skupina EFSA pre kontaminanty v potravinovom reťazci v období od septembra 2010 do septembra 2012 prijala šesť vedeckých stanovísk [1] k rôznym triedam brómovaných spomaľovačov horenia.
EFSA recommended, for a number of those classes, that further data on levels in food and in humans should be gathered.
EFSA v prípade niekoľkých z uvedených tried odporučil zozbieranie ďalších údajov o úrovniach v potravinách a u ľudí.
Levels of brominated flame retardants in food of animal origin could be related to the presence of these substances in animal feed, therefore, based on the first results of the monitoring of food in 2014, a recommendation as regards the monitoring of animal feed could follow in 2015,
Úrovne brómovaných spomaľovačov horenia v potravinách živočíšneho pôvodu by mohli súvisieť s prítomnosťou týchto látok v krmivách pre zvieratá, a preto by na základe prvých výsledkov monitorovania potravín v roku 2014 mohlo v roku 2015 nasledovať odporúčanie týkajúce sa monitorovania živočíšnych krmív,
Member States should perform monitoring on the presence of brominated flame retardants in food, during the years 2014 and 2015.
Členské štáty by mali v rokoch 2014 a 2015 monitorovať prítomnosť brómovaných spomaľovačov horenia v potravinách.
The monitoring should include a wide variety of individual foodstuffs reflecting consumption habits in order to give an accurate estimation of exposure and different food commodities should be included for the different classes of brominated flame retardants
Toto monitorovanie by malo zahŕňať širokú škálu jednotlivých potravín odzrkadľujúcich spotrebiteľské návyky s cieľom poskytnúť presný odhad expozície a v prípade rôznych tried brómovaných spomaľovačov horenia by sa mali zahrnúť rôzne potravinové komodity.