natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In that respect, it must be recalled that coupons must be optional and cannot be mandatory for debt instruments to qualify as Tier 1 capital under the CRR.
Oznámenie Komisie z 23. júla 2009 o návrate k životaschopnosti a hodnotení reštrukturalizačných opatrení vo finančnom sektore v podmienkach súčasnej krízy podľa pravidiel štátnej pomoci (Ú. v. EÚ C 195, 19.8.2009, s. 9).
Finally, in the present case it can also be noted that, after the full write-down of NLB's shareholders' equity and outstanding subordinated debt, no equity and no subordinated debt is left in the bank.
Pozri odôvodnenia 34 – 41 prvého rozhodnutia o záchrane a odôvodnenia 61 – 66 druhého rozhodnutia o záchrane a o začatí konania.
The limitation of the coupon ban does not undermine the useful effect of a coupon ban of the kind contemplated by the Restructuring Communication because the commitment provided by NLB that the payment of coupons on new instruments will not create a legal obligation to make any coupon payments on NLB's existing securities will prevent any unnecessary outflow of capital.
Oznámenie o uplatnení pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti so súčasnou globálnou finančnou krízou („oznámenie o bankovníctve z roku 2008“) ( Ú. v. EÚ C 270, 25.10.2008, s. 8);
Accordingly, burden-sharing on equity, hybrid and subordinated debt-holders, cost reductions, divestments and adequate remuneration for the aid represent a sufficient own contribution by NLB to the costs of its restructuring.
oznámenie o rekapitalizácii finančných inštitúcií v súčasnej finančnej kríze:
For those reasons, the Commission concludes that the Restructuring Plan provides for an appropriate own contribution and burden-sharing.
obmedzenie pomoci na nevyhnutné minimum a opatrenia proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže („oznámenie o rekapitalizácii“) ( Ú. v. EÚ C 10, 15.1.2009, s. 2);
Measures limiting the distortion of competition
oznámenie o znehodnotených aktívach;
Finally, section 4 of the Restructuring Communication requires that the Restructuring Plan contains measures limiting distortions of competition.
oznámenie o reštrukturalizácii;
Such measures should be tailor-made to address the distortions on the markets where the beneficiary bank operates post-restructuring.
oznámenie Komisie o uplatnení pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti s finančnou krízou od 1. januára 2011 („oznámenie o predĺžení z roku 2010“) ( Ú. v. EÚ C 329, 7.12.2010, s. 7) a oznámenie Komisie o uplatnení pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti s finančnou krízou od 1. januára 2012 („oznámenie o predĺžení z roku 2011“) ( Ú. v. EÚ C 356, 6.12.2011, s. 7).
The nature and form of such measures depend on two criteria:
Pozri napríklad: Záchranná rekapitalizácia NLB, vec SA.32261 (11/N).
first, the amount of the aid and the conditions and circumstances under which it was granted and, second, the characteristics of the markets on which the beneficiary will operate.
Druhá rekapitalizácia NLB a reštrukturalizácia NLB, veci SA.34937 (2012/C) (ex 2012/N), SA.33229 (2012/C) (ex 2011/N).
NLB has received State aid in the form of capital injections and impaired asset measures up to an amount of EUR 2,321 billion equivalent to 20 % of NLB's RWA [23].
Ako je stanovené v článku 26 nariadenia (EÚ) č. 575/2013.
The adequate remuneration of the aid and the need to implement measures to limit potential distortions of competition are necessary in particular in view of the relatively large amount of aid.
Pozri odôvodnenia 50 až 63 prvého rozhodnutia o záchrane a odôvodnenia 73 až 88 druhého rozhodnutia o záchrane a o začatí konania.
A first measure that will limit distortions of competition is the divestment of NLB's stakes in […].
Ďalšie rozhodnutia sa odvolávajú na podobné záväzky:
The divestment of its […], will reduce NLB's market share […].
pozri odôvodnenie 218 rozhodnutia Komisie vo veci reštrukturalizácie Royal Bank of Scotland a účasti v programe ochrany aktív, K(2009) 10112 v konečnom znení (Ú. v. EÚ C 119, 7.5.2010, s. 1) a odôvodnenie 165 rozhodnutia Komisie vo veci reštrukturalizácie Lloyds Banking Group, K(2009) 9087 v konečnom znení (Ú. v. EÚ C 46, 24.2.2010, s. 2).
The divestment of NLB's […] will also contribute to limit NLB's market share and open the market to competitors.
Rizikovo vážené aktíva k decembru 2012.
The reduction of NLB's market presence in loans to the corporate sectors of construction, transport and financial holdings is achieved thanks to the yearly limitations on RWA in those sectors.
PRÍLOHA
In addition, NLB will discontinue leasing, factoring, forfeiting and non-core business in Slovenia and abroad so further contributing to limit the possible spill-over effect of the State aid received to activities other than its core banking business.
ZÁVÄZKY VOČI EURÓPSKEJ KOMISII
NLB will continue its operations under conditions limiting the distortion of competition.
Záväzky nadobudnú účinnosť dňom prijatia rozhodnutia Európskej komisie (ďalej len „Komisia“), ktorým sa schvaľuje plán reštrukturalizácie.
As a monoline bank with enhanced risk management and governance policies and a more efficient lending policy with enhanced pricing achieving a RoE of [10-20] % on new loans at 31 December 2017, the bank will refrain from providing excessively advantageous conditions to its clients.
[zníženie súvahy] V súlade s obsahom plánu reštrukturalizácie NLB zníži celkovú súvahu skupiny z približne 17,9 miliardy EUR v roku 2010 na [10 – 20] miliárd EUR k 31 decembru 2017, v podstate bez zmien v celkových podmienkach, ktoré sa vzťahujú na súvahu a právne prostredie týkajúce sa celkovej súvahy.
Those elements contribute to the viability of NLB but also limit distortions of competition.
[zníženie nákladov] Prevádzkové náklady NLB dosiahli v roku 2012 výšku 368 miliónov EUR na úrovni celej skupiny.
Slovenia committed to an acquisition ban, ensuring that NLB will not use the State aid received to acquire any new business.
NLB zníži svoje prevádzkové náklady na úrovni skupiny (s výnimkou jednorazových neopakujúcich sa mimoriadnych nákladov, a to výdavkov na reštrukturalizáciu) buď tak, aby dosiahla pomer nákladov a príjmov pod 55 %, alebo v prípade, že pomer nákladov a príjmov je vyšší ako [50 – 60] %, na [300 – 350] miliónov EUR do konca roka 2014, [300 – 350] miliónov EUR do konca roka 2015, [250 – 300] miliónov EUR do konca roka 2016 a [250 – 300] miliónov EUR do konca roka 2017.
In addition a capital repayment mechanism is put in place allowing NLB to pay dividends to the State for the fiscal years of 2015, 2016 and 2017 to a maximum extent without endangering the regulatory capital requirements of the bank.
Ak ročná inflácia v období rokov 2013 – 2017 prekročí hodnotu 2,5 %, ciele prevádzkových nákladov sa upravia tak, aby zohľadňovali rozdiel medzi predpokladanou mierou inflácie v pláne reštrukturalizácie a skutočnou infláciou v príslušnom roku.
That capital repayment mechanism ensures that excess capital above regulatory capital requirements or any other regulatory requirements will not permit the bank to enter into new business before repaying the State.
[predaj podielov] NLB je okrem iného držiteľom podielov v týchto spoločnostiach:
In addition to those structural measures, Slovenia also committed to a set of behavioural constraints preventing distortions of competition.
K 31. decembru 2012 predstavujú podiely určené na predaj celkovú hodnotu aktív [100 – 150] miliónov EUR.
The Commission welcomes a ban on advertising State support and on aggressive commercial practices, thus preventing NLB using the aid for anti-competitive market conduct.
Uvedené podiely sa predajú, alebo ich predaj bude sprostredkovaný v takom rozsahu, že k 31. decembru 2015 sa hodnota aktív podielov zníži najmenej o [40 – 50] % (t. j. najmenej na [70 – 80] miliónov EUR) a k 31. decembru 2016 najmenej o [80 – 90] % (t. j. najmenej na [20 – 30] miliónov EUR).
Taking into account that mix of measures and commitments, there are sufficient safeguards to limit potential distortions of competition in view of the amount of aid to NLB.
Predaj podielov sa považuje za ukončený, keď NLB uzavrie pre príslušné podiely záväznú dohodu o predaji a kúpe s jedným alebo viacerými kupujúcimi, ktorí sú nezávislí od NLB a neprepojení s touto bankou.
Monitoring of the Restructuring Plan
Ak NLB nesplní cieľ zníženia aktív pre rok 2015, budú sa musieť okamžite vykonať riadne nápravné opatrenia a tieto sa oznámia Komisii.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication supplemented by the 2013 Banking Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the Restructuring Plan is being implemented properly.
Ak NLB nesplní cieľ zníženia aktív pre rok 2016, spoločnosť NLB d.d. poskytne správcovi odpredaja (určenému v súlade s odsekom 19) výlučný mandát na predaj uvedených podielov, alebo ich zostatku, do […].
Slovenia will appoint a monitoring trustee who will provide the Commission with semi-annual monitoring reports.
Podiely sa v každom prípade musia predať spôsobom, ktorý je v súlade so záväzkami.
To ensure proper implementation of the Restructuring Plan throughout its duration, the Slovenian authorities will take all the necessary measures to ensure that NLB complies with the commitments listed in the Term Sheet.
[predaj vedľajších dcérskych spoločností] SpoločnosťNLB d.d. je držiteľom podielov v týchto vedľajších dcérskych spoločnostiach:
Moreover, the correct implementation of the Restructuring Plan and the full and correct implementation of all commitments contained in the Term Sheet attached in the Annex to this Decision will be continuously monitored by an independent, sufficiently qualified Monitoring Trustee.
K 31. decembru 2012 predstavovali podiely vo vedľajších dcérskych spoločnostiach celkovú hodnotu aktív [950 – 1000] miliónov EUR.
The Monitoring Trustee will have unrestricted access to all information needed to monitor the implementation of the Decision.
Uvedených podielov sa banka zbaví (t. j. predajú sa alebo zlikvidujú), alebo ich predaj bude sprostredkovaný v takom rozsahu, že k 31. decembru 2015 sa hodnota aktív týchto podielov zníži najmenej o [40 – 50] % (t. j. najmenej na [550 – 600] miliónov EUR) a k 31. decembru 2016 najmenej o [80 – 90] % (t. j. najmenej na [150 – 200] miliónov EUR).
The Commission or the Monitoring Trustee may ask NLB for explanations and clarifications.
Predaj podielov sa považuje za ukončený, keď bola príslušná spoločnosť zlikvidovaná, alebo NLB d.d. uzavrie pre príslušné podiely záväznú dohodu o predaji a kúpe s jedným alebo viacerými kupujúcimi, ktorí sú nezávislí od NLB a neprepojení s touto bankou.
Slovenia and NLB are to cooperate fully with the Commission and the Monitoring Trustee with regard to all enquiries associated with monitoring.
Obchodná činnosť podielov, ktoré neboli do termínov stanovených v bode i) predané napríklad v dôsledku nevyriešených žalôb alebo sporov s inými akcionármi, sa ukončí v súlade s dobou trvania a charakterom základnej obchodnej činnosti.
Conclusion and closure of the opening on the Restructuring Plan
Nebude sa vykonávať žiadna nová obchodná činnosť (s výnimkou núteného predĺženia existujúcich záväzkov).
The Commissions notes that the Restructuring Plan presented by Slovenia adequately addresses the issues of viability (corporate governance included), burden-sharing and distortion of competition and is in line with the requirements of the Restructuring Communication supplemented by the 2013 Banking Communication.
V takom prípade sa príslušný predaj považuje za ukončený, ak sa celkové aktíva príslušného podielu znížili na 10 % v porovnaní s celkovými aktívami podielu k 31. decembru 2012 alebo ak sa začal postup zákonnej likvidácie, alebo ak kapitálové požiadavky dotknutých dcérskych spoločností neprevyšujú celkovú sumu 5 miliónov EUR na konsolidovanej úrovni.
The Commission thus removes the doubts of the Commission on the compatibility of the Restructuring Plan raised in the second rescue and opening decision.
Ak NLB nesplní cieľ zníženia aktív pre rok 2016, spoločnosť NLB d.d. poskytne správcovi odpredaja (určenému v súlade s odsekom 19) výlučný mandát na predaj uvedených podielov (alebo ich zostatku) do […] jednému alebo viacerým kupujúcim, ktorí spĺňajú požiadavky stanovené v odseku 4.2.
CONCLUSION
Podiely sa v každom prípade musia predať spôsobom, ktorý je v súlade so záväzkami.
The Commission concludes that the first, second and third State recapitalisations of NLB and the transfer of impaired assets to the BAMC constitute restructuring aid in favour of NLB.
[predaj podielov v spoločných podnikoch] SpoločnosťNLB d.d. predá do […] všetky svoje podiely v týchto spoločných podnikoch:
The Commission concludes that the restructuring measures consisting of the first, second and third recapitalisations and the transfer of impaired assets to the BAMC are apt to enable NLB to restore its long-term viability, sufficient in respect to burden-sharing and appropriate and proportional to offset the market-distorting effects of the aid measures in question.
Predaj podielov v spoločných podnikoch sa považuje za ukončený, keď:
The Commission therefore considers that the submitted Restructuring Plan fulfils the criteria of the Restructuring Communication as supplemented by the 2013 Banking Communication and the Impaired Assets Communication as adapted and complemented by the 2013 Banking Communication.
NLB uzavrie záväznú dohodu týkajúcu sa príslušných podielov s jedným alebo viacerými kupujúcimi, ktorí sú nezávislí od NLB a neprepojení s touto bankou;
The restructuring measures can therefore be considered compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU.
vlastníctvo spoločných podnikov sa znížilo na […] %.
The first, second and third recapitalisations and the transfer of impaired assets to the BAMC can therefore be approved in accordance with the Restructuring Plan,
Ak NLB neuzavrela záväznú dohodu o predaji a kúpe, týkajúcu sa každého z uvedených podielov, ani neznížila vlastníctvo na […] % k […], spoločnosť NLB d.d. poskytne správcovi odpredaja (určenému v súlade s odsekom 19) výlučný mandát na predaj uvedených podielov (alebo ich zostatku) do […] jednému alebo viacerým kupujúcim, ktorí spĺňajú požiadavky stanovené v odseku 5.1.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
[predaj podielov v bankách] SpoločnosťNLB d.d. predá svoje podiely v […] do […].
Article 1
Predaj podielov sa považuje za ukončený, keď NLB d.d. uzavrie pre príslušné podiely záväznú dohodu o predaji a kúpe s jedným alebo viacerými kupujúcimi, ktorí spĺňajú tieto podmienky:
The restructuring aid provided to NLB by the Republic of Slovenia, consisting of the first recapitalisation of EUR 250 million, the second recapitalisation of EUR 382,9 million, the third recapitalisation of EUR 1558 million and the transfer of impaired assets to the BAMC with an aid element of EUR 130 million, constitutes State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
sú nezávislí od NLB a neprepojení s touto bankou; ii) majú finančné zdroje, preukázanú odbornosť a motiváciu udržať a rozvíjať získanú obchodnú činnosť a/alebo spoločnosti ako životaschopnú a aktívnu konkurencieschopnú silu; iii) nevyvolávajú priame obavy v súvislosti s hospodárskou súťažou, ani nespôsobujú riziko, že plnenie záväzkov bude meškať, a predovšetkým musí existovať primeraný predpoklad, že od príslušných regulačných orgánov získajú všetky potrebné povolenia na danú obchodnú činnosť.
The restructuring aid is compatible with the internal market, in light of the Restructuring Plan and the commitments set out in the Annex.
Ak spoločnosť NLB d.d. do […] neuzavrela záväznú dohodu o predaji a kúpe, týkajúcu sa podielov v […], NLB d.d. poskytne správcovi odpredaja (určenému v súlade s odsekom 19) výlučný mandát na predaj uvedených podielov (alebo ich zostatku) do […] jednému alebo viacerým kupujúcim, ktorí spĺňajú požiadavky stanovené v odseku 6, a nie za minimálnu cenu.
Article 2
Spoločnosť NLB d.d. sa do […] úplne zbaví aj podielov v […].
This Decision is addressed to the Republic of Slovenia.
Ak sa NLB d.d. nezbaví úplne podielov v […] do […], navrhne z vlastnej iniciatívy, plne podporí, odhlasuje a vykoná akékoľvek opatrenie, rozhodnutie alebo akcionárske uznesenie potrebné na zbavenie sa […] so začiatkom od […] až do zrušenia úverového portfólia spoločnosti (maximálne 3 roky).
Done at Brussels, 18 December 2013.
V každom prípade spoločnosť NLB d.d. navrhne z vlastnej iniciatívy, plne podporí, odhlasuje a vykoná akékoľvek opatrenie, rozhodnutie alebo akcionárske uznesenie potrebné na to, aby sa […] vyhlo akejkoľvek novej úverovej aktivite do […].
For the Commission
[obmedzenie úverovej činnosti a uzavretie […]] Spoločnosť NLB d.d. obmedzí svoju prítomnosť na trhu týmito spôsobmi:
Vice-President
uzavretie […] do […];
Commission Decision in Case SA.34937 (2012/C) (ex 2012/N) Second recapitalisation of NLB and SA.33229 (2012/C) (ex 2011/N) Restructuring of NLB — Slovenia (OJ C 361, 22.11.2012, p. 18).
obmedzenie úverovej činnosti v Slovinsku s:
See footnote 1.
rizikovo vážené aktíva tohto portfólia dosahujú hodnotu [500 – 550] miliónov EUR k 31. decembru 2012.
This capital shortfall includes the capital effect of the transfer of assets to the State's Bank Asset Management Company (hereinafter ‘BAMC’).
Koniec roka 2013
See detailed description in recitals 16 to 22 of the first rescue decision.
Koniec roka 2014
See full details in recitals 23 to 31 of the second rescue and opening decision.
Koniec roka 2015
Directive 2013/36/EU of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on access to the activity of credit institutions and the prudential supervision of credit institutions and investment firms, amending Directive 2002/87/EC and repealing Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC, OJ L 176, 27.6.2013, p. 338.
Koniec roka 2016
Communication from the Commission on the application, from 1 August 2013, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis (‘Banking Communication’), OJ C 216, 30.7.2013, p. 1.
Polrok 2017
Confidential information.
Koniec roka 2017
For example by using the theoretical ex-rights price (hereinafter ‘TERP’).
b.2. firemnými klientmi z odvetvia dopravy s expozíciou viac ako 1 milión [kódy SIC 49.392, 49.410, 50.200, 51.100, 52.290 [2]];
NLB's financial projections included in the restructuring plan do not take into account the effects of that capital repayment mechanism.
b.3. firemnými klientmi z odvetvia stavebníctva s expozíciou viac ako 5 miliónov [kódy SIC 41.100, 41.200, 42.110, 42.220, 68.100 [3]];
Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 1).
rizikovo vážené aktíva tohto portfólia dosahujú hodnotu [900 – 950] miliónov EUR k 31. decembru 2012.
See recitals 91–104 of decision the second rescue and opening decision of 2 July 2012.
Ak sa v niektorom z týchto sektorov uvedené ciele zníženia rizikovo vážených aktív nesplnia o viac ako [10 – 20] %, spoločnosť NLB d.d. sa vyhne akýmkoľvek novým úverovým činnostiam v Slovinsku v príslušnom sektore až do splnenia príslušného cieľa zníženia rizikovo vážených aktív.
See recital 97 of the second rescue and opening decision of 2 July 2012.
NLB okrem toho okamžite predloží Komisii plán pre mimoriadne prípady, v ktorom preukáže svoju schopnosť dosiahnuť 31. decembra 2017 príslušný cieľ zníženia rizikovo vážených aktív.
Commission's Communication of 23 July 2009 on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, OJ C 195, 19.8.2009, p. 9.
[obchodná činnosť so zahraničnými klientmi] Spoločnosť NLB d.d. sa vyhne akýmkoľvek novým úverovým činnostiam s firemnými klientmi so sídlom mimo Slovinska, ktorí nie sú členmi skupín s vedením alebo konečným príjemcom v Slovinsku.
See recitals 34–41 of the first rescue decision and recitals 61–66 of the second rescue and opening decision.
NLB d.d. obmedzí svoje aktivity s takýmito klientmi na riadne vykonávanie a riadenie úverových zmlúv.
Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (‘2008 Banking Communication’) ( OJ C 270, 25.10.2008, p. 8);
Pre objasnenie, toto obmedzenie sa netýka financovania obchodu a exportu slovinských spoločností vo vzťahu k zahraničným krajinám, ani pokladničných operácií so zahraničnými bankami.
Communication on the recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis:
[správa a riadenie spoločnosti] Slovinsko sa zaväzuje, že zavedie v NLB moderné štruktúry správy a riadenia spoločnosti v súlade so smernicou o kapitálových požiadavkách EÚ a so slovinskými vnútroštátnymi predpismi.
limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (‘Recapitalisation Communication’) ( OJ C 10, 15.1.2009, p. 2);
Súvisiace potrebné zmeny vnútorných stanov a pravidiel NLB d.d. sa musia vykonať do troch mesiacov odo dňa prijatia rozhodnutia Komisie o pláne reštrukturalizácie NLB.
the Impaired Assets Communication;
Predovšetkým:
the Restructuring Communication;
Slovinsko sa zaväzuje dodržiavať:
Communication from the Commission on the application, from 1 January 2011, of State aid rules to support measures in favour of financial institutions in the context of the financial crisis (‘2010 Prolongation Communication’) ( OJ C 329, 7.12.2010, p. 7) and Communication from the Commission on the application, from 1 January 2012, of State aid rules to support measures in favour of financial institutions in the context of the financial crisis (‘2011 Prolongation Communication’) ( OJ C 356, 6.12.2011, p. 7).
pravidlá správy a riadenia spoločnosti v súlade s odsekmi 9.2 až 9.9;
See e.g. Rescue recapitalisation in favour of NLB SA.32261 (11/N);
usmernenie Komisie o správe a riadení spoločnosti a o rámci vzťahov pre banky s majetkovou účasťou štátu.
Second recapitalisation of NLB and Restructuring of NLB SA.34937 (2012/C) (ex 2012/N) SA.33229 (2012/C) (ex 2011/N);
Správna rada NLB d.d. bude mať výhradnú právomoc a zodpovednosť pri nezávislom riadení bežného podnikania NLB výlučne v záujme banky.
and Recapitalisation of NKBM SA.35709 (OJ C 162, 7.6.2013, p. 5).
Dozorná rada, ani zhromaždenie akcionárov alebo akékoľvek zastúpenie akcionárov nemôže dávať pokyny správnej rade, ani inak zasahovať do bežného riadenia banky.
As defined by Article 26 of Regulation (EU) No 575/2013.
Platí to aj pre valné zhromaždenie, ktorého právomoc prijímať rozhodnutia sa musí obmedziť katalógom rozhodnutí podľa právnych predpisov alebo štatútu.
See recitals 50 to 63 of the first rescue decision and recitals 73 to 88 of the second rescue and opening decision.
Okrem toho jednotlivci, ktorí využijú svoj vplyv na spoločnosť a nabádajú členov správnej rady na konanie, ktoré spôsobí škody spoločnosti alebo jej akcionárom, musia spoločnosti vzniknutú škodu nahradiť.
Other decisions refer to similar commitments:
Vo vzťahu medzi bankou a jej akcionármi, predovšetkým Slovinskom sa uplatňuje zásada trhového odstupu (arm's length principle).
see recital 218 of Commission Decision in Case Restructuring of Royal Bank of Scotland and participation in the Asset Protection Scheme C(2009)10112 final (OJ C 119, 7.5.2010, p. 1) and recital 165 of Commission Decision in Case Restructuring of Lloyds Banking Group C(2009) 9087 final (OJ C 46, 24.2.2010, p. 2).
Každý člen dozornej rady podstúpi test spôsobilosti (fit and proper test), t. j. musí byť spoľahlivý a mať potrebné odborné spôsobilosti, aby mohol správne posudzovať a monitorovať obchodnú činnosť NLB.
RWA as of December 2012.
Slovinsko nebude zasahovať do vymenovávania členov dozornej rady a vedúcich pracovníkov, okrem svojich nominantov a inak, než uplatňovaním svojich akcionárskych práv podľa platného slovinského práva obchodných spoločností.