natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 20 October 2011, DBB/Belfius was sold to the Belgian State and, on 31 December 2011, Dexia’s consolidated balance sheet (with the deconsolidation of DBB/Belfius on 1 October 2011) totalled EUR 413 billion. As part of its orderly resolution, Dexia also sold RBC Dexia Investor Services (‘RBCD’) on 27 July 2012, Dexia BIL on 5 October 2012 and Denizbank on 28 September 2012.
Dňa 20. októbra 2011 bola spoločnosť DBB/Belfius predaná belgickému štátu a k 31. decembru 2011 dosiahla konsolidovaná súvaha skupiny Dexia (po dekonsolidácii spoločnosti DBB/Belfius k 1. októbru 2011) objem 413 miliárd EUR. Dexia v rámci riadneho riešenia situácie uskutočnila tiež predaj spoločnosti RBC Dexia Investor Services (ďalej len „RBCD“) 27. júla 2012, ďalej predaj spoločnosti Dexia BIL 5. októbra 2012 a spoločnosti Denizbank 28. septembra 2012.
Dexia’s difficulties also led the rating agency Moody’s to downgrade DBB/Belfius’ rating on 3 October 2011.
ťažkosti skupiny Dexia tiež viedli k tomu, že ratingová agentúra Moody’s upravila 3. októbra 2011 výhľad ratingu spoločnosti DBB/Belfius na negatívny. Toto oznámenie vyvolalo masívne výbery vkladov klientmi DBB/Belfius v Belgicku a Luxembursku.
This announcement triggered massive withdrawals of customers’ savings from DBB/Belfius in Belgium and Luxembourg totalling EUR several hundred million between 3 and 10 October 2011.
Od 3. do 10. októbra 2011 bolo takto vybratých niekoľko sto miliónov EUR.
DMA undertook to maintain this ratio at a level of 105 % or more in comparison with a statutory minimum of 102 %.
Spoločnosť DMA sa zaviazala udržať tento pomer na úrovni vyššej alebo rovnej 105 % oproti minimálnej zákonnej úrovni 102 %.
Management of DMA operations is entirely the task of its sole shareholder DCL.
Riadenie operácií spoločnosti DMA je úplne ponechané jej jedinému akcionárovi, spoločnosti DCL.
The customer portfolio (the ‘cover pool’) was made up on 30 June 2012 of EUR 54,1 billion of loans and EUR 17,6 billion of securities, i.e. a total of EUR 71,8 billion. In terms of its geographical breakdown, France accounted for 65 % of the asset portfolio and other, mainly European, countries for 35 %.
Portfólio klientov, tzv. cover pool, sa k 30. júnu 2012 skladalo z úverov v hodnote 54,1 miliardy EUR a z cenných papierov v hodnote 17,6 miliardy EUR, teda predstavovalo celkovú hodnotu 71,8 miliardy EUR. Geografické rozloženie portfólia aktív bolo nasledovné: 65 % pripadalo na Francúzsko a 35 % na ostatné krajiny, predovšetkým európske.
On 30 June 2012, its loan portfolio was EUR 29,3 billion. As a result of the downgrading of its credit rating, its financial imbalance has worsened and Crediop is now being financed by EUR 5 billion from DCL.
K 30. júnu 2012 bolo jej úverového portfólio vo výške 29,3 miliardy EUR. Z dôvodu zhoršenia úverového ratingu spoločnosti vzrástla nerovnováha pri financovaní a spoločnosť Crediop bola od tohto momentu odkázaná na financovanie spoločnosťou DCL vo výške 5 miliárd EUR.
Under the conditional authorisation decision of 26 February 2010, Dexia’s 70 % holding in Crediop was to be sold or floated on the stock exchange before the end of October 2012.
V rozhodnutí o podmienenom povolení z 26. februára 2010 sa predpokladalo, že 70 % účasť skupiny Dexia v jej talianskej dcérskej spoločnosti Crediop sa predá alebo bude kótovaná na burze do konca októbra 2012.
This proved not to be feasible, as the independent trustee confirmed (see recital 55 above).
To sa ukázalo ako nemožné, ako potvrdil aj nezávislý expert (pozri odôvodnenie 55).
DBB/Belfius had a balance sheet total of EUR 233 billion at the end of 2011 and a Core Tier 1 Basel II solvency ratio of 11,8 % at the end of 2011.
Na konci roka 2011 bola celková suma súvahy spoločnosti DBB/Belfius vo výške 233 miliárd EUR a jej platobná schopnosť Core Tier 1 Bazilej II bola na úrovni 11,8 %.
DBB/Belfius recorded a net loss after taxation of EUR 1,37 billion in 2011.
Spoločnosť DBB/Belfius vykázala za rok 2011 čistú stratu po zdanení vo výške 1,37 miliardy EUR.
Assets will then be reduced by some EUR [10-20] billion per annum up to 2017.
Do roku 2017 sa aktíva amortizujú približne o [10 – 20] miliárd EUR ročne.
They will be EUR [100-150] billion in 2020, including EUR [50-70] billion in PWB loans (– [30-50] % in comparison with the end of 2013) and EUR [30-50] billion in legacy assets (– [30-40] %).
V roku 2020 budú v hodnote [100 – 150] miliárd EUR, z čoho [50 – 70] miliárd EUR vo forme úverov v oblasti PWB (čo je prepad o [30 – 50] % v porovnaní s koncom roka 2013) a [30 – 50] miliárd EUR vo forme aktív legacy (čo je prepad o [30 – 40] %).
This drawdown will be reduced to EUR [30-50] billion in 2016 and will gradually be reduced to a level of EUR [20-40] billion in 2020.
Od roku 2016 bude táto záruka znížená na [30 – 50] miliárd EUR a postupne sa bude znižovať až na úroveň [20 – 40] miliárd EUR v roku 2020.
In a stress scenario, the drawdown of the guarantees could increase by EUR [10-20] billion from 2013 and thus reach EUR [75-85] billion.
V stresovom scenári by mohlo využívanie záruk od roku 2013 vzrásť o [10 – 20] miliárd EUR a dosiahnuť tak [75 – 85] miliárd EUR.
Financing needs should fall from EUR [250-300] billion in 2012 to EUR [100-150] billion in 2020.
Požiadavky na financovanie by mali klesnúť o [250 – 300] miliárd EUR v roku 2012 na hodnotu [100 – 150] miliárd EUR v roku 2020.
ELA drawdown should be greatly reduced from early 2013 (it was over EUR [10-20] billion at the end of September 2012) and remain at a level close to zero, with the exception of 2016 (EUR [10-20] billion) when it is planned that Dexia will stop using its own guaranteed securities (‘own use’) in order to be refinanced by the Eurosystem.
Využitie opatrenia ELA by sa malo od začiatku roka 2013 výrazne obmedziť (na konci septembra 2012 bolo použitých viac než [10 – 20] miliárd EUR) a ostať na úrovni blízkej nule, s výnimkou roku 2016 ([10 – 20] miliárd EUR), keď sa očakáva, že Dexia ukončí využívanie svojich vlastných garantovaných cenných papierov („own use“) s cieľom získať refinancovanie zo strany Eurosystému.
Risk-weighted assets (RWAs) should reach EUR 59,6 billion at the end of 2012. An increase of EUR [10-20] billion is forecast in 2013. This is chiefly due to the implementation of the Basel III regulation, but also to the forecast downgrading of the credit rating of several sovereigns to which the Group is exposed.
Na konci roka 2013 by mali rizikovo vážené aktíva (RWA) dosiahnuť výšku 59,6 miliardy EUR. V roku 2013 sa predpokladá zvýšenie o [10 – 20] miliárd EUR. Je to najmä z dôvodu vykonávania dohody Bazilej III, ale aj z dôvodu plánovaného zníženia úverového ratingu mnohých štátov, čo má vplyv aj na skupinu.
Then, from 2014, the RWAs should gradually decline with balance sheet amortisation.
Od roku 2014 by sa mala hodnota rizikovo vážených aktív postupne znižovať s odpismi v súvahe.
At the end of 2020, they should be EUR [20-40] billion, i.e. a decline of [40-50] % in comparison with 2012.
Koncom roku 2020 by mali rizikovo vážené aktíva predstavovať [20 – 40] miliárd EUR, teda by mali poklesnúť o [40 – 50] % v porovnaní s rokom 2012.
Dexia should record losses of up to EUR 2,8 billion in 2012 and EUR [0-2] billion in 2013. There should be a return to profit from the 2018 financial year (EUR [10-20] million).
Odhaduje sa, že v roku 2013 bude skupina Dexia v strate 2,8 miliardy EUR a v roku 2013 [0 – 2] miliardy EUR. K návratu k ziskovosti by malo dôjsť od roku 2018 ([10 – 20] miliónov EUR).
From 2013, operating costs will fall progressively by some EUR [180-220] million by 2020. The cost of the risk should be EUR [200-250] million in 2013 and should gradually decline before levelling off at EUR [50-100] million from 2017.
Od roku 2013 do roku 2020 sa prevádzkové náklady postupne znížia o približne [180 – 220] miliónov EUR. Náklady na riziko dosiahnu v roku 2013 [200 – 250] miliónov EUR a od roku 2017 postupne budú klesať, až kým sa neustália na hodnote [50 – 100] miliónov EUR v roku 2017.
The guarantee will be limited to EUR 85 billion in principal in the guarantee agreement. The guarantee covers interest and contingencies.
V dohovore o záruke je záruka obmedzená na 85 miliárd EUR. Záruka pokrýva aj úroky a príslušenstvo.
According to the notification of the revised orderly resolution plan for Dexia, if Dexia’s resolution is to be orderly in nature, the Group’s financial situation has to be stabilised and therefore the negative own funds situation of Dexia SA on 30 September 2012 and DCL on 31 December 2012 has to be addressed.
Z oznámenia revidovaného plánu na riadne riešenie situácie skupiny Dexia vyplýva, že na účely systematickosti spomínaného riešenia je dôležité stabilizovať finančnú situáciu skupiny, teda čeliť situácii, keď sa vlastné fondy spoločností dostali do zápornej hodnoty 30. septembra 2012 v spoločnosti Dexia SA a 31. decembra 2012 v DCL.
To that end, the French and Belgian States have undertaken fully to underwrite a capital increase for Dexia of EUR 5,5 billion, at the latest by 31 December 2012, through a reserved issue of preferential shares with voting rights.
Na tento účel sa Belgicko a Francúzsko zaviazali pristúpiť k celkovému zvýšeniu kapitálu skupiny Dexia od tohto momentu najneskôr do 31. decembra 2012 vo výške 5,5 miliardy EUR prostredníctvom emisie prioritných akcií s hlasovacím právom.
In the introduction to their letter of commitments, the Member States concerned indicate that they will ensure that the revised orderly resolution plan and the commitments are fully implemented.
V úvode svojho záväzného vyhlásenia príslušné členské štáty uviedli, že zabezpečia realizáciu revidovaného plánu riadnej reštrukturalizácie, ako aj záväzkov v ich plnom rozsahu.
They will apply until Dexia’s assets have been fully written off.
To potrvá až do úplného odpisu majetku spoločnosti Dexia.
and, subject to a bonus not exceeding 10 % of the market price and a purchase rate (including bonus) not exceeding 90 % of the nominal amount, Dexia may, however, after notifying and obtaining prior authorisation from the Commission, launch public offers for the purchase of issues of Tier 1 and Tier 2 hybrid securities.
pod podmienkou, že prémia nepresiahne 10 % trhovej ceny a kurz odkúpenia (vrátane prémie) neprekročí 90 % nominálnej hodnoty, Dexia bude môcť po informovaní Komisie a získaní jej súhlasu začať s verejnými ponukami na odkúpenie emisií hybridného kapitálu Tier 1 a Tier 2.
That does not stand in the way of the distribution of dividends linked to the preferential shares held by the Belgian and French States.
To nebráni vyplateniu dividend z prioritných akcií Belgicku a Francúzsku.
If the Commission rejects the divestiture trustee(s), Dexia and the French, Belgian and Luxembourg authorities will propose, within one month of notification of the rejection, from one to three new candidates who must also be approved or rejected by the Commission.
Ak Komisia zamietne splnomocnenca/splnomocnencov povereného/poverených predajom, skupina Dexia a francúzske, belgické a luxemburské orgány navrhnú v lehote jedného mesiaca po oznámení zamietnutia jedného až troch nových kandidátov, ktorých bude musieť Komisia tiež schváliť alebo zamietnuť.
The total outstanding debt of health establishments was EUR 22,8 billion at 31 December 2012. Historically, and as in the case of local authorities, this debt has been largely supported by the banking sector.
K 31. decembru 2012 predstavoval celkový zostávajúci dlh zdravotníckych zariadení 22,8 miliardy EUR. Tento dlh, rovnako ako dlh miestnych orgánov, od minulosti znáša predovšetkým bankový sektor.
In the view of the French State, therefore, keeping outstanding debt constant in value would limit new borrowing over the period to amounts of between EUR 12 and 14 billion. Investment levels would then be limited.
Podľa francúzskej vlády by tak udržiavanie konštantného objemu nesplatených dlhov obmedzilo sumu nových úverov v tomto období na sumu vo výške 12 – 14 miliárd EUR. Úroveň investícií by sa teda obmedzila.
The need which is not covered is in the order of EUR 7 to 8 billion. If social housing bodies are not covered by the new development bank, the bank’s objective will be to rectify the financing need of local authorities and public health establishments which is not covered, i.e. an amount of as much as EUR 8 billion.
Nepokrytá potreba financovania predstavuje 7 – 8 miliárd EUR. Ak sa činnosť novej rozvojovej banky nebude vzťahovať na orgány zodpovedné za sociálne bývanie, jej cieľom bude napraviť nepokryté potreby financovania miestnych orgánov a verejných zdravotníckych zariadení až do výšky 8 miliárd EUR.
The French authorities also point out that it is common in the other countries of Europe for public establishments to be part of this market and that they meet over half the needs of local authorities.
Francúzske orgány tiež poznamenali, že v iných európskych štátoch je bežné, že na trhu pôsobia verejné inštitúcie a uspokojujú viac ako polovicu potrieb financovania miestnych orgánov.
By way of example, the Cassa Depositi e Prestiti (CDP) in Italy, the regional public banks in Germany, the PWLB (Public Works Loan Board) in the United Kingdom and the public financing companies in the Nordic countries (Denmark, Norway, Sweden).
Napríklad: Cassa Depositi e Prestiti (CDP) v Taliansku, regionálne verejné banky v Nemecku, PWLB (Public Works Loan Board) v Spojenom kráľovstve a verejné agentúry pre financovanie v severských krajinách (Dánsko, Nórsko, Švédsko).
The net banking product should be EUR [75-125] million in 2013 and will increase progressively to EUR [175-225] million in 2017.
v roku 2013 by mal čistý prevádzkový výnos predstavovať [75 – 125] miliónov EUR a postupne vzrásť až na [175 – 225] miliónov EUR v roku 2017.
Operating costs should be approximately EUR [75-125] million and the risk cost will be limited to EUR [0-5] million. The net result should be negative until 2014.
Prevádzkové náklady by mali byť približne [75 – 125] miliónov EUR a náklady na riziko sa obmedzia na [0 – 5] miliónov EUR. Čisté príjmy by mali byť do roku 2014 negatívne.
The cumulative net result should be EUR [100-150] million over the next five years.
Kumulované čisté príjmy by mali predstavovať [100 – 150] miliónov EUR v nasledujúcich piatich rokoch;
On that date, the new ‘book’ should represent some [25-50] % of the cover pool assets and the risk-weighted assets (‘RWAs’) should be EUR [5-10] billion. The core capital ratio (Basel 3 Tier 1 Capital) should be [20-30] %.
V tom čase by mal nový „book“ predstavovať približne [25 – 50] % aktív „cover pool“ a rizikovo vážené aktíva („RWAs“) by mali byť na úrovni [5 – 10] miliárd EUR. Úroveň kapitálovej primeranosti (Bazilej III Tier 1 kapitál) by mala byť [20 – 30] %.
The financing need connected with the collateral posted by DCL on the internal swaps (swaps between DMA and DCL) to market counterparties (and not received by DCL on behalf of DMA) now stands at some EUR [2-5] billion. In the context of the NEC (and therefore DMA) purchase operation, the parties have agreed that the NEC will, post-closing, broker the internal swaps, in other words it will bear the burden of financing the cash collateral need connected with these swaps.
Potreba finančných prostriedkov súvisiaca s kolaterálom umiestneným spoločnosťou DCL na interné swapy (swapy medzi DMA a DCL) pri trhových protihodnotách (ktoré DCL nezískalo z podielu DMA) predstavujú k dnešnému dňu približne [2 – 5] miliárd EUR. V rámci operácie odkúpenia spoločnosti NEC (teda spoločnosti DMA) sa strany dohodli, že NEC sprostredkuje post closingové interné swapy, teda bude znášať financovanie hotovostného kolaterálu viazaného na tieto swapy.
The CDC’s contribution is capped, for the scheme as a whole, at EUR 12,5 billion. Any contributions by the CDC to the liquidity needs of the JV will in particular be included in this cap;
príspevok zo strany CDC pre mechanizmus je obmedzený na 12,5 miliardy EUR. V tejto maximálnej výške sú zahrnuté najmä prípadné príspevky CDC pre potreby likvidity JV;
The panel of credit institutions will be decided from the list of French banks contributing to the calculation of the Euribor, excluding institutions considered by the NEC and its shareholders (unanimously) to be non-comparable with the NEC/DMA in terms of their long-term ratings (and prospects) and risk profiles (type of activity, geographical exposure, prudential ratios, etc.).
skupina úverových inštitúcií sa zostaví na základe zoznamu francúzskych bánk podieľajúcich sa na stanovovaní Euriboru, ku ktorým sa pripoja inštitúcie, ktoré NEC a jej akcionári považujú (jednomyseľne) za subjekty neporovnateľné s NEC/DMA na základe ich dlhodobých ratingov (a perspektív) a ich rizikových profilov (druh činnosti, geografická poloha, ukazovatele finančnej stability atď.).
The panel will be formed by a minimum of three banks.
Zoznam budú tvoriť minimálne tri banky;
With the exception of the dividends paid by DMA to the NEC, DMA, the NEC and the JV will not distribute any form of dividend on their shares up to 31 December 2015.
S výnimkou dividend uhradených zo strany spoločnosti DMA pre spoločnosť NEC neposkytnú spoločnosti DMA, NEC a JV v žiadnej forme dividendy na svoje akcie do 31. decembra 2015.
DMA, the NEC and the JV will not pay coupons, unless contractually obliged to do so under a commitment entered into prior to 14 December 2012.
Spoločnosti DMA, NEC a JV nebudú vyplácať žiadne kupóny okrem vyplácania na základe zmluvných záväzkov prijatých pred 14. decembrom 2012.
On 9 October 2011, via the Société Fédérale de Participations et d’Investissements (SFPI), Belgium offered to buy 100 % of Dexia SA’s holding in DBB/Belfius and its subsidiaries, with the exception of DAM, for a fixed price component of EUR 4 billion. The purchase also included legacy portfolio instruments of a value of approximately EUR 18 billion.
Dňa 9. októbra 2011 navrhlo Belgicko prostredníctvom Société Fédérale de Participations et d’Investissements (belgický štátny investičný fond) skupine Dexia SA odkúpenie jej 100 % podielu v spoločnosti DBB/Belfius a jej dcérskych spoločností s výnimkou spoločnosti DAM za sumu stanovenú na 4 miliardy EUR. Odkúpenie zahŕňa aj nástroje portfólia legacy v hodnote približne 18 miliárd EUR.
The sale agreement also included a price supplement mechanism in favour of Dexia SA in the event of resale at a profit within a period of five years (the ‘variable price component’).
Zmluva o predaji zároveň zahŕňa mechanizmus doplatku ceny v prospech Dexie SA v prípade opätovného predaja v lehote piatich rokov so ziskom (tzv. variabilná časť).
Under the variable price mechanism if, within a period of five years from the date of purchase of the shares of DBB/Belfius, those shares were resold to a third party (apart from the Belgian Federal State, Belgian regions or any public company or company controlled by the latter), Dexia would receive a proportion of any capital gains made by Belgium above an amount of 10,5 %.
Podľa mechanizmu variabilnej časti, ak sa v lehote piatich rokov od dátumu odkúpenia akcií spoločnosti DBB/Belfius tieto akcie predajú tretiemu subjektu (okrem belgického federálneho štátu, belgických regiónov alebo akejkoľvek verejnej spoločnosti alebo spoločnosti, ktorá je pod kontrolou prvých dvoch), spoločnosti Dexia SA sa vyplatí časť prípadného výnosu, ktorý získa Belgicko, a to nad hranicu 10,5 %.
The proportion of the capital gains payable to Dexia SA would be 100 % if the sale took place in the first 18 months from the date of purchase.
Táto časť výnosu prislúchajúca spoločnosti Dexia SA bude predstavovať 100 % v prípade, že sa predaj uskutoční v období prvých 18 mesiacov od dátumu odkúpenia.
This information was supplemented by a series of letters and meetings between 17 April 2012 and 23 November 2012, then by a final plan notified on 26 November 2012.
Tieto informácie boli doplnené o korešpondenciu a niekoľko stretnutí v období medzi 17. aprílom 2012 a 23. novembrom 2012 a následne o konečný plán predložený 26. novembra 2012.
This information in particular included:
Tieto informácie zahŕňajú najmä:
According to the Belgian authorities, the restructuring plan should reduce the total size of DBB/Belfius’ balance sheet at 31 December 2016 by 20 % in comparison with 31 December 2011.
Podľa belgických orgánov by mal plán reštrukturalizácie viesť k zníženiu celkovej súvahy spoločnosti DBB/Belfius k 31. decembru 2016 oproti 31. decembru 2011 o 20 %.
The balance sheet total of DBB/Belfius should be EUR 185 billion at the end of 2016 in comparison with EUR 233 billion at the end of 2011.
Na konci roka 2016 by mala súvaha spoločnosti predstavovať 185 miliárd EUR oproti 233 miliardám EUR na konci roka 2011.
The guaranteed bank securities issued by DCL which it holds will mature by 2015.
Zabezpečené cenné papiere vydané spoločnosťou DCL, ktoré má vo vlastníctve, budú splatné v roku 2015.
Sovereign and para-sovereign exposures will be reduced.
Expozícia voči štátu a neštátnym subjektom sa zníži.
As annual market growth is estimated at 3-4 %, DBB/Belfius’ market share should thus fall from [10-15] % at the end of 2011 to [10-15] % at the end of 2016.
Keďže odhad ročného rastu trhu je 3 – 4 %, podiel spoločnosti DBB/Belfius na trhu by sa mal znížiť z [10 – 15] % na konci roka 2011 na [10 – 15] % na konci roka 2016.
The loan to deposit ratio should thus automatically improve and be less than […] from 2013 as against […] in 2012 and […] in 2011.
Pomer úverov ku vkladom (Loan to Deposit ratio) by sa tak mal automaticky zlepšiť a od roku 2013 by nemal prekročiť hodnotu […] oproti […] v roku 2012 a […] v roku 2011.
Total outstanding loans should remain stable at EUR [25-50] billion. As regards the price offered to customers for loans, DBB/Belfius has started to take a more conservative approach than in the past which takes better account of the price of liquidity in particular.
Celková výška nesplatených úverov by sa mala udržať na stabilnej úrovni [25 – 50] miliárd EUR. V súvislosti s cenou úverov ponúkanou klientom sa spoločnosť DBB/Belfius rozhodla pre konzervatívnejšie riešenie, ktoré v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami lepšie zohľadňuje cenu likvidity.
The price offered to customers was therefore on average Euribor + [100-200] basis points in the first quarter of 2012 in comparison with Euribor + [50-150] basis points in the first quarter of 2011.
Takto stanovená cena predstavovala v priemere Euribor + [100 – 200] bázických základných bodov v prvom štvrťroku 2012 oproti Euribor + [50 – 150] bázických bodov v prvom štvrťroku 2011.
This new pricing is making it possible to release a gross margin of [0-50] basis points.
Toto nové stanovovanie cien umožní vytvorenie hrubej marže [0 – 50] bázických bodov.
Current deposits should increase by some [0-5] % per annum to reach EUR [15-25] billion at the end of 2016 in comparison with EUR [15-25] billion at the end of 2012.
Objem vkladov by sa mal zvýšiť približne o [0 – 5] % za rok a na konci roka 2016 dosiahnuť [15 – 25] miliárd EUR oproti [15 – 25] miliardám EUR na konci roka 2012.
The margin released on deposits should decline to [20-60] basis points at the end of 2016 as against [30-70] basis points in 2012 and [50-100] basis points in 2011.
Marža vytvorená na vkladoch by mala klesnúť na [20 – 60] základných bodov na konci roka 2016 oproti [30 – 70] základným bodom v roku 2012 a [50 – 100] základným bodom v roku 2011.
Retail banking customers’ deposits (current accounts, savings accounts and term deposits) totalled EUR 60 billion at the end of 2011. DBB/Belfius is forecasting an increase of some EUR [0-5] billion per annum to reach a total of EUR [50-100] billion at the end of 2016.
Na konci roka 2011 predstavovali vklady klientov (na bežných, sporiacich a terminovaných účtoch) retailových bánk 60 miliárd EUR. V rámci spoločnosti DBB/Belfius sa predpokladá ich zvýšenie približne na [0 – 5] miliárd EUR ročne a na konci roka 2016 by objem prostriedkov na vkladoch dosiahol [50 – 100] miliárd EUR.
The market share of DBB/Belfius should remain stable between 2011 and 2016.
Trhový podiel spoločnosti DBB/Belfius by mal v rozmedzí rokov 2011 – 2016 ostať vo všeobecnosti ustálený.