natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards its position on the Belgian market, the Commission recognises that DBB/Belfius holds the following market shares: 13 % of commercial deposits (third-largest), 15,1 % of real estate loans (third-largest), 9,5 % of underwritten life insurance premiums (fourth-largest), and it is in sixth place in non-life insurance products.
Vzhľadom na postavenie spoločnosti DBB/Belfius na belgickom trhu Komisia uznáva, že trhové podiely DBB/Belfius sú takéto: 13 % v oblasti komerčných vkladov (tretí najvýznamnejší hráč), 15,1 % v oblasti hypoték (štvrtý najvýznamnejší hráč), 9,5 % z poistného vybratého na životnom poistení (štvrtý najvýznamnejší hráč) a v poskytovaní produktov neživotného poistenia jej patrí 6. miesto.
DBB/Belfius is thus one of the biggest banking/insurance groups in Belgium.
Spoločnosť DBB/Belfius je jednou z najdôležitejších bankových a poistných skupín v Belgicku.
The Commission notes that DBB/Belfius has undertaken to limit new loan production by its ‘public and social banking distribution’ division to EUR [2,5-5] billion in 2013 and EUR [2,5-5] billion in 2014.
Preto Komisia poznamenáva, že spoločnosť DBB/Belfius sa zaviazala obmedziť svoju produkciu nových úverov, ktoré poskytuje jej divízia „public and social banking distribution“ na [2,5 – 5] miliárd EUR v roku 2013 a na [2,5 – 5] miliárd EUR v roku 2014.
The plan takes account of the fact that the alternative way of restructuring the bank to enable it to return to viability, as provided for in the February 2010 restructuring plan, has not been possible.
V pláne sa počíta aj s alternatívou, že reštrukturalizácia banky, pomocou ktorej by sa opäť dosiahla životaschopnosť banky, tak ako je stanovené v pláne reštrukturalizácie z februára 2010, nebude možná.
Furthermore, an uncontrolled winding-up of Dexia would threaten financial stability, while an orderly winding-up will make it easier to deal with that risk.
Neriadená likvidácia Dexie by okrem iného ohrozila finančnú stabilitu, zatiaľ čo riadená likvidácia umožní lepšie sa vyrovnať s týmto rizikom.
The sale of DMA, which accounts for around 20 % of the Group’s balance sheet, is planned for January 2013.
Predaj spoločnosti DMA, ktorá predstavuje približne 20 % z celkovej súvahy skupiny, sa predpokladá v januári 2013.
Other disposals of saleable entities are planned shortly [174].
Uskutočnenie ostatných predajov subjektov spôsobilých na predaj sa predpokladá v blízkej budúcnosti [174].
The Group’s assets should be EUR [200-250] billion by the end of 2013. The assets will then be reduced by some EUR [10-20] billion a year up to 2017 and will be EUR [100-150] billion in 2020. In comparison with 2008, there will be a balance sheet reduction of [70-80] %.
Aktíva skupiny by mali byť na konci roka 2013 vo výške [200 – 250] miliárd EUR. Následne sa bude výška aktív znižovať približne o [10 – 20] miliárd EUR ročne až do roku 2017 a v roku 2020 dosiahne úroveň [100 – 150] miliárd EUR. V porovnaní s rokom 2008 by malo zníženie súvahy predstavovať [70 – 80] %.
A default by Dexia could result in a call on the guarantees granted by the Member States concerned in 2008, 2011 and 2012 for the total current balance of EUR 67,7 billion. Immediate liquidation of Dexia would also trigger a systemic shock on the European markets.
Deficit Dexie by mohol viesť k uplatneniu záruk poskytnutých zo strany príslušných členských štátov v rokoch 2008, 2011 a 2012, ktorých celkový objem predstavuje v súčasnosti 67,7 miliardy EUR. V dôsledku okamžitej likvidácie Dexie by utrpeli šok aj európske trhy.
The Commission notes a number of favourable elements, with the suspension, for the entire duration of the resolution plan and therefore until Dexia’s assets are fully written off, of any distribution of dividends, coupons or discretionary early repayments.
Komisia oznámila niekoľko podporných opatrení, okrem iného pozastavenie akéhokoľvek vyplácania dividend a kupónov a predčasnej diskrečnej úhrady počas celého obdobia trvania plánu riadneho riešenia situácie, teda až do úplného odpisu aktív skupiny Dexia.
As an exception, Dexia is authorised to distribute dividends relating to voting preference shares subscribed by the Belgian and French States in connection with and under the conditions of the EUR 5,5 billion capital increase.
Vo výnimočných prípadoch je Dexia oprávnená vyplácať dividendy z prioritných akcií s hlasovacím právom, ktoré sú upísané so strany Belgicka a Francúzska pri súčasnom dodržaní podmienky zvýšenia základného imania o 5,5 miliardy EUR.
The cash collateral paid to swap counterparties was around EUR [25-75] billion at the end of 2012. Being remunerated at the Eonia rate, it produces a negative margin compared with the 3-month Euribor.
Hotovostný kolaterál vyplatený partnerom v rámci swapov predstavoval na konci roka 2012 približne [25 – 75] miliárd EUR. Keďže bol vyplatený na základe dennej sadzby (Eonia), vykazuje zápornú maržu v porovnaní s trojmesačnou sadzbou Euribor.
As the financing rate for Dexia should be close to Euribor + [25-75] basis points in 2013, the cash collateral would represent an annual cost of EUR [100-300] million. The cost should then gradually fall (reaching a level below EUR [25-75] million in 2017) because of the conjunction of four factors: (i) the increase in long-term rates, which should reduce the amount of cash collateral to be paid, (ii) lower and better financing conditions, reducing costs for Dexia, (iii) stabilisation of short-term rate spreads, particularly between the Eonia rate and the 3-month Euribor rate, and (iv) the writing off of its loan portfolio and of the notional balance of the associated derivatives portfolio.
Keďže miera financovania skupiny Dexia by sa mala priblížiť k Euribor + [25 – 75] bázických bodov v roku 2013, hotovostný kolaterál by mal predstavovať ročné náklady vo výške [100 – 300] miliónov EUR. Následne by sa mali náklady postupne znižovať (a na začiatku roku 2017 dosiahnuť úroveň [25 – 75] miliónov EUR) v dôsledku súčinnosti týchto štyroch faktorov: i) zvýšenie dlhodobých úrokových sadzieb, ktoré by malo viesť k zníženiu sumy hotovostného kolaterálu, ktorý sa má vyplatiť; ii) zníženie a zlepšenie podmienok financovania sprevádzané nižšími nákladmi skupiny Dexia; iii) stabilizácia rozdielov v krátkodobej úrokovej sadzbe, a to predovšetkým medzi dennou sadzbou a trojmesačnou sadzbou Euribor a iv) amortizácia úverového portfólia a nesplatenej nominálnej hodnoty portfólia derivátových nástrojov, ktorá s ním súvisí.
The Gissler charter is a charter of good conduct signed by French banks and associations of elected officers representing local authorities in France.
Charta Gissler je chartou dobrého správania, ktorú medzi sebou podpísali francúzske bankové inštitúcie a združenia volených zástupcov, ktoré zastupujú miestne orgány vo Francúzsku.
Confirmed by a circular dated 25 June 2010, this charter classified loans by their level of structuring.
Charta, ktorá bola potvrdená v obežníku z 25. júna 2010, zatrieďuje úvery podľa úrovne ich štruktúry.
In response to the Commission’s question in recital 259 of the decision to extend the procedure as to whether Dexia would have faced, in the baseline scenario, a regulatory capital shortfall of some EUR 0,5 billion. The bank refers to Sections IV.B.3 and V.B.2(d) of the revised orderly resolution plan as regards the limitation of Dexia’s recapitalisation to the amount strictly needed to maintain the regulatory ratios of the Dexia Group entities.
Odpoveď na otázku Komisie uvedenú v odôvodnení 259 rozhodnutia o rozšírení konania, podľa ktorého sa mala Dexia v základnom scenári dostať do situácie charakterizovanej nedostatkom regulačného kapitálu vo výške približne 0,5 miliardy EUR. Pokiaľ ide o obmedzenie objemu prostriedkov určených na rekapitalizáciu skupiny Dexia na striktné minimum s cieľom udržať predpísané koeficienty subjektov skupiny Dexia, banka sa odvoláva na časti IV.B.3 a V.B.2 písm. d) revidovaného plánu na riadne riešenie situácie.
See recital 80.
Pozri odôvodnenie 80.
See Title E, point 30, p. 8 of the ELA notification by Belgium on 21 October 2011:‘E. The BNB’s ELA to DBB is in line with the 2010 restructuring plan.30. Given that the ELA operation is necessary, … in order to preserve financial stability, to secure DBB’s viability and to maintain effective competition in the markets, it is within the Commission’s powers, pursuant to the Commitments annexed to the Commission’s decision of 26 February 2010, to authorise any relevant amendments … to the restructuring plan, caused by the ELA provided by the BNB to DBB’. (emphasis added).
Pozri časť E, bod 30, s. 8, oznámenia opatrenia ELA zo strany Belgicka 21. októbra 2011:„E. The NBB’s ELA to DBB is in line with the 2010 restructuring plan.30. Given that the ELA operation is necessary, […] in order to preserve financial stability, to secure DBB’s viability and to maintain effective competition in the markets, it is within the Commission’s powers, pursuant to the Commitments annexed to the Commission’s decision of 26 February 2010, to authorise any relevant amendments […] to the restructuring plan, caused by the ELA provided by NBB to DBB“ (podčiarknuté dodatočne).
Residential Mortgage-Backed Securities.
Residential Mortgage-Backed Securities (cenné papiere zabezpečené hypotékami na obytné nehnuteľnosti).
European Banking Authority.
Európsky orgán pre bankovníctvo.
The reduction of 100 basis points in the 10-year swap rate between June 2011 and October 2011 thus resulted in an increase of over EUR [0-25] billion in the cash collateral to be paid to counterparties. Sensitivity is not stable, however, and is also influenced by other factors such as movements in the rates curve.
Pokles desaťročnej swapovej sadzby o 100 bázických bodov od júna 2011 do októbra 2011 viedol k zvýšeniu sumy hotovostného kolaterálu, ktorý sa má zaplatiť partnerom, o [0 – 25] miliárd EUR. Citlivosť je však nestabilná a je tiež ovplyvnená ďalšími faktormi vrátane pohybov krivky sadzieb.
See point 24 of the Communication from the Commission on the application of the European Union State aid rules to compensation granted for the provision of services of general economic interest. OJ C 8, 11.1.2012, p. 4: ‘In many other Member States, hospitals and other health care providers offer their services for remuneration, be it directly from patients or from their insurance. In such systems, there is a certain degree of competition between hospitals concerning the provision of health care services. Where this is the case, the fact that a health service is provided by a public hospital is not sufficient for the activity to be classified as non-economic.’
Pozri bod 24 oznámenia Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci Európskej únie na náhrady za služby všeobecného hospodárskeho záujmu (Ú. v. EÚ C 8, 11.1.2012, s. 4): „V mnohých iných členských štátoch ponúkajú nemocnice a iní poskytovatelia zdravotnej starostlivosti svoje služby za odplatu, ktorú inkasujú priamo od pacientov alebo od ich poisťovne. V takýchto systémoch existuje určitý stupeň hospodárskej súťaže medzi nemocnicami, pokiaľ ide o poskytovanie služieb zdravotnej starostlivosti. V tomto prípade skutočnosť, že služby zdravotnej starostlivosti poskytuje verejná nemocnica, nestačí na to, aby sa činnosť označila za nehospodársku.“
The Member States concerned will also forward proposals to the Commission in respect of a reduction of the Dexia Group’s general and personnel costs if, at the end of the accounting year in question, (i) the net banking profit is more than 20 % lower than the target set; (ii) the net profit (excluding provisions) is more than 25 % lower than the target set; (iii) the profit and loss account records losses; or (iv) the Dexia Group no longer complies with the minimum regulatory ratios in force.
Príslušné členské štáty predložia Komisii okrem iného návrhy týkajúce sa zníženia všeobecných výdavkov a počtu zamestnancov skupiny Dexia, ak na konci príslušného účtovného roka: i) čistá marža bude nižšia o viac ako 20 % v porovnaní s oznámeným cieľom; ii) čistý zisk (okrem provízií) bude nižší o viac ako 25 % v porovnaní s oznámeným cieľom; iii) v účtovnej závierke budú zaznamenané straty alebo iv) ak skupina Dexia prestane dodržiavať platné minimálne regulačné požiadavky.
This commitment will be effective only for the annual accounts after 2012.
Tento záväzok za bude vzťahovať len na ročné účtovné závierky nasledujúce po roku 2012.
Belfius undertakes to limit its new production of Public Banking loans to a maximum of EUR [2,5-5] billion for 2013 and EUR [2,5-5] billion for 2014.
Belfius sa zaväzuje obmedziť ďalšie poskytovanie pôžičiek Public Banking maximálne na [2,5 – 5] miliárd EUR v roku 2013 a na [2,5 – 5] miliárd EUR v roku 2014.
If market growth exceeds the normal annual growth rate of 4 % in the market for Public Banking loans in Belgium in 2013, this amount may be reviewed subject to the prior agreement of the Commission.
Ak sa v dôsledku rastu trhu prekročí bežná ročná miera rastu, ktorá je na trhu pôžičiek Public Banking v Belgicku v roku 2013 vo výške 4 %, bude sa môcť po predchádzajúcom súhlase Komisie táto suma revidovať.
Belfius Assurance SA undertakes to limit its new production in gross earned premiums for life insurance products to a maximum of EUR [0-2,5] billion in 2013 and a maximum of EUR [0-3] billion in 2014.
Belfius sa zaväzuje obmedziť ďalšie poskytovanie produktov životného poistenia, aby suma získaného poistného v hrubom predstavovala najviac [0 – 2,5] miliárd EUR v roku 2013 a [0 – 3] miliardy EUR v roku 2014.
If market growth exceeds the normal annual growth rate of 4 % in the market for life insurance products in Belgium and Luxembourg in 2013, this amount may be reviewed subject to the prior agreement of the Commission.
Ak sa v dôsledku rastu trhu zvýši bežná ročná miera rastu, ktorá je na trhu produktov životného poistenia v Belgicku a Luxembursku v roku 2013 vo výške 4 %, bude sa môcť po predchádzajúcom súhlase Komisie táto suma revidovať.
The Panel will be decided from the list of French banks contributing to the calculation of the Euribor, excluding institutions considered by the NEC and its shareholders (unanimously) to be non-comparable with the NEC/DMA in terms of their long-term ratings (and prospects) and risk profiles (type of activity, geographical exposure, prudential ratios, etc.).
Skupina sa zostaví na základe zoznamu francúzskych bánk podieľajúcich sa na stanovovaní Euriboru, ku ktorým sa pripoja inštitúcie, ktoré NEC a jej akcionári považujú (jednomyseľne) za subjekty neporovnateľné s NEC/DMA na základe ich dlhodobých ratingov (a perspektív) a ich rizikových profilov (druh činnosti, geografická poloha, ukazovatele finančnej stability atď.).
The panel will as far as possible be formed by a minimum of three banks.
Skupinu budú v rámci možností tvoriť minimálne tri banky.
the stable funding ratio at 31 December 2010 was not above the level of 40 % required by point 5(c) of the commitments; and the level of the stable funding ratio at 31 December 2011 was [30 - < 45] %. It was not therefore above 45 %, as required by point 5(c) of the commitments;
úroveň ukazovateľa stabilného financovania nebola k 31. decembru 2010 vyššia než 40 %, v zmysle požiadavky stanovenej v bode 5 písm. c) záväzkov, a úroveň ukazovateľa stabilného financovania k 31. decembru 2011 bola v rozmedzí [30 až < 45] %, teda nebola vyššia než 45 %, v zmysle požiadavky stanovenej 5 písm. c) záväzkov, a
Financial projections show that the liquidation surplus should be EUR [0-5] billion in 2020.
Z finančných prognóz vyplýva, že dodatočné plnenie z likvidácie bude predstavovať [0 – 5] miliárd EUR v roku 2020.
Given that winding-up distributions would be allocated as a priority to States in line with the subscription price (EUR [5-10] billion up to 2018; EUR [0-5] billion thereafter, according to the conversion plan), over and above the liquidation surplus, the net book value of the Group as shown in the forecasts (EUR [5-10] billion in 2020) would not therefore be enough for ordinary shareholders to be able to receive any remaining balance.
Vzhľadom na to, že výťažok z likvidácie bude patriť prednostne štátom vo výške ceny za upísanie ([5 – 10] miliárd EUR do roku 2018; [0 – 5] miliárd podľa plánu prepočítania), ako dodatočné plnenie z likvidácie by však zostatková hodnota skupiny, ktorá sa odhaduje na ([5 – 10] miliárd EUR v roku 2020), nebola dostatočná na to, aby si držitelia kmeňových akcií mohli vybrať prípadný zisk.
In his report of 5 October 2012 on the implementation of the commitments by Dexia (excluding Dexia Banque Belgique (wholly-owned subsidiary of Dexia SA, ‘DBB/Belfius’) for the whole of the period covered by this report, namely from 1 January 2012 to 30 June 2012), the independent trustee considered that, in addition to the failures of compliance noted in his reports of 30 November 2010, 29 April 2011, 26 September 2011 and 22 May 2012, the commitment relating to the RAROC had not been complied with, breaching point 3 of the commitments. Of a sample of 218 loans, [15-20] loans concluded between 1 January 2012 and 30 June 2012, of a total value of over EUR [100-125] million, had a RAROC of less than 10 %.
V správe z 5. októbra 2012 o plnení záväzkov zo strany spoločnosti Dexia (bez spoločnosti Dexia Banque Belgique (100 % dcérska spoločnosť spoločnosti Dexia SA, ďalej len „DBB/Belfius“) za celé obdobie, na ktoré sa vzťahuje táto správa, teda od 1. januára 2012 do 30. júna 2012, sa poverený expert domnieva, že okrem nesplnených povinností uvedených v správach z 30. novembra 2010, 29. apríla 2011, 26. septembra 2011 a z 22. mája 2012 nebol dodržaný záväzok týkajúci sa úrovne RAROC, čo je v rozpore s bodom 3 záväzkov. Na vzorke 218 úverov sa zistilo, že pri [15 – 20] úveroch uzatvorených v období od 1. januára 2012 do 30. júna 2012, v celkovej hodnote viac než [100 – 125] miliónov EUR, bol ukazovateľ RAROC nižší než 10 %.
Between 26 October 2011 and 25 January 2012, DBB/Belfius reduced its net credit exposure to Dexia SA by EUR [25-50] billion to EUR [10-30] billion. This exposure had been reduced to EUR [5-10] billion at 2 March 2012 [66]. On 2 March 2012, non-securitised cash exposure to the Dexia Group was EUR [600-700] million. This exposure was subsequently reduced to almost zero on 7 March 2012.
Medzi 26. októbrom 2011 a 25. januárom 2012 spoločnosť DBB/Belfius znížila svoju čistú úverovú expozíciu voči spoločnosti Dexia SA z [25 – 50] miliárd EUR na [10 – 30] miliárd EUR. Táto expozícia bola 2. marca 2012 [66] znížená na [5 – 10] miliárd EUR. K 2. marcu 2012 bola nezabezpečená hotovostná expozícia voči skupine Dexia vo výške [600 – 700] miliónov EUR. K 7. marcu 2012 bola táto expozícia následne znížená na takmer nulovú hodnotu.
Since the summer of 2011 Dexia has encountered further difficulties. The Member States concerned have therefore implemented additional aid measures and are envisaging the adoption of new aid.
Od leta 2011 postihli skupinu Dexia ďalšie ťažkosti, a preto príslušné členské štáty prijali dodatočné opatrenia pomoci a zamýšľajú schváliť ďalšie.
‘… Regarding Arco, the question had come from the inner Cabinet (‘Kernkabinet’] itself’, declared the [Finance Minister], who did not give any further details. [The Minister] said that the political compromise had been necessary at that point to be able to save Dexia.
,[…] Pokiaľ ide o Arco, otázku riešenia jej situácie nastolila samotná užšia rada ministrov [„Kernkabinet“],‘ uviedol [minister financií] bez uvedenia podrobnejších informácií.
‘The events occurred in a context where the private shareholders in question were already in a weak position. … Holding Communal and the Arco Group relied on income from the portfolio which they held in Dexia, and their own resources were extremely limited.
„Udalosti sa odohrali v kontexte, v ktorom hlavní súkromní akcionári boli už v oslabenej pozícii. […] spoločnosti Holding communal a Groupe Arco boli závislé od výnosov z portfólií, ktoré vlastnili v Dexii, a ich vlastné zdroje boli značne obmedzené.“
In Dexia’s view, as at 30 June 2011, it had disposed of a bond portfolio of EUR 51,5 billion since the beginning of the restructuring plan, exceeding the target of EUR 30 billion to be achieved in 2010/11 under point 13(n) of the commitments. All in all, in 2010-11, Dexia had met the minimum target for bond portfolio disposals to which it had committed itself in accordance with the commitments in the conditional authorisation decision for the period 2010-14.
Podľa tvrdení skupiny Dexia od začiatku uskutočňovania plánu reštrukturalizácie do 30. júna 2011 skupina previedla portfólio dlhopisov v objeme 51,5 miliardy EUR, čím prevýšila cieľ stanovený v súlade s bodom 13 písm. n) záväzkov na roky 2010/2011 o 30 miliárd EUR. Celkovo za obdobie rokov 2010 – 2011 Dexia dosiahla hranicu minimálneho objemu predaja týkajúcu sa portfólia dlhopisov, ku ktorému sa zaviazala v súlade so záväzkami uvedenými v rozhodnutí o podmienenom povolení na obdobie rokov 2010 – 2014.
On the basis of this analysis commissioned by the Commission, total losses (losses from unpaid amounts and litigation-related losses) for DMA were EUR [1,5-4,5] billion in a baseline scenario and EUR [3-8] billion in a stress scenario. The Member States concerned considered that these losses could be reduced by some 70 % to 80 % if the loans were desensitised.
Na základe uvedenej analýzy uskutočnenej Komisiou by celkové straty (spôsobené nedoplatkami a súdnymi spormi) pre spoločnosť DMA mohli dosiahnuť [1,5 – 4,5] miliardy EUR v základnom scenári a [3 – 8] miliárd EUR v stresovom scenári, pričom príslušné členské štáty sa domnievajú, že zníženie citlivosti daných úverov by mohlo znížiť straty v rádovej hodnote 70 – 80 %.
Under these principles, any recapitalisation should in practice be carried out at a substantial discount with respect to the theoretical price excluding subscription rights. Moreover, the characteristics of the operation, in particular the priority rights attached to the (category B) preference shares, will bring about an economic dilution of existing shareholders as, by application of the rights attached to the preference shares, any capital reductions would be attributed as a priority to ordinary shares so that the proportion of the equity capital represented by ordinary shares would be reduced to an amount close to zero and the capital repayment rights of holders of ordinary shares would be reduced practically to zero.
Členské štáty tiež uvádzajú, že akákoľvek rekapitalizácia povedie k výraznému zníženiu ceny voči teoretickej cene bez upisovacích práv. Navyše charakteristika operácie, najmä prednostné práva spojené s prioritnými akciami (triedy B), povedú k výraznému zníženiu majetku súčasných akcionárov, lebo uplatnením práv spojených s prioritnými akciami by sa každé prípadné zníženie kapitálu dotklo prednostne kmeňových akcií, takže by sa časť základného imania, ktoré pozostáva z kmeňových akcií, znížila na sumu blízku nule a práva vlastníkov kmeňových akcií na vyplatenie kapitálu by tak klesli takmer na nulu.
Since October 2011, the market shares of DBB/Belfius have been […] for mortgage loans, and […] for internet accounts and savings accounts. This demonstrates the lack of distortions of competition by DBB/Belfius in these areas.
Od októbra 2011 predstavovali podiely spoločnosti DBB/Belfius na trhu […] v oblasti hypotekárnych úverov a […] v oblasti internetových účtov a vkladových certifikátov, čo je dôkazom toho, že nedošlo k narušeniu hospodárskej súťaže zo strany spoločnosti DBB/Belfius v oblastiach jej pôsobenia.
First, the aid contained in the refinancing guarantee is appropriate as it enables a full resolution of Dexia. Second, the aid is limited to the minimum necessary.
V prvom rade sa pomoc, ktorú predstavuje záruka na refinancovanie, poskytne po tom, ako sa potvrdí, že poskytnutím tejto pomoci sa umožní úplné vyriešenie situácie spoločnosti Dexia.