natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Loans granted to French local authorities or French public health establishments classified outside the Gissler charter or rated as E3, E4 or E5 in the Gissler charter or having a score of 11 or more in Dexia’s internal scoring (‘sensitive loans’) will be subject to desensitisation by the NEC, financed by DMA.
Na úvery poskytnuté francúzskym miestnym orgánom alebo francúzskym verejným zdravotníckym zariadeniam, ktoré nie sú zaradené do charty Gissler alebo sú klasifikované ako E3, E4 alebo E5 v charte Gissler alebo s hodnotením vyšším alebo rovným 11 v internom hodnotení Dexie („citlivé úvery“), sa bude vzťahovať proces zníženia citlivosti, ktorý uskutoční spoločnosť NEC a bude ho financovať spoločnosť DMA.
This desensitisation is intended to reduce the allied risk and may go together with new production.
Toto zníženie citlivosti je zamerané na zníženie súvisiaceho rizika a následne sa bude môcť spustiť nová produkcia.
The JV will not market financing to customers holding sensitive loans or in litigation or default in respect of outstanding loans on DMA’s balance sheet.
Spoločnosť JV neposkytne financovanie klientom, ktorí splácajú citlivé úvery, a tým, ktorí nesplácajú úvery alebo sú v súdnych sporoch vo vzťahu k pohľadávkam v súvahe DMA.
DMA will refinance the loans granted by the JV and will refinance existing outstanding amounts.
Spoločnosť DMA zabezpečí refinancovanie úverov schválených spoločnosťou JV, ako aj úveru viazaného na existujúce pohľadávky.
From the date on which the disposal of DMA is implemented, DMA’s balance sheet will be subject to special management in connection first with the sensitive loans whose global volume is estimated at EUR 9,4 billion and second with the run-off management of loans falling outside the activities of the development bank defined in recital 222 of these commitments, whose global volume was estimated at EUR [20-40] billion on 30 September 2012.
Po uskutočnení predaja spoločnosti DMA bude jej súvaha podliehať osobitnej správe, v prvom rade z dôvodu existencie citlivých úverov, ktorých celkový objem sa odhaduje na 9,4 miliardy EUR, a v druhom rade z dôvodu zavedenia útlmovej správy na úvery, ktoré sa netýkajú činností rozvojovej banky uvedených v odôvodnení 222 týchto záväzkov a ktorých celkový objem sa k 30. septembru 2012 odhaduje na [20 – 40] miliárd EUR.
Provision of liquidity for the NEC and DMA
Poskytovanie likvidity pre spoločnosti NEC a DMA
The French State, the CDC and La Banque Postale undertake to provide the necessary liquidity for the NEC and DMA.
Francúzsky štát, CDC a La Banque Postale sa zaväzujú poskytnúť potrebnú likviditu spoločnostiam NEC a DMA.
This liquidity will be provided under the conditions set out in the approved memorandum notified to the Commission on 8 October 2012 and annexed hereto (Annex IV(a) to this Decision).
Poskytnutie tejto likvidity sa uskutoční na základe podmienok uvedených vo schválenom oznámení, ktoré bolo predložené Komisii 8. októbra 2012 a ktoré je súčasťou prílohy k tomuto rozhodnutiu (príloha IVa).
In the case of the CDC, these contributions will be capped at EUR 12,5 billion.
Pokiaľ ide o CDC, toto poskytnutie likvidity sa obmedzí na 12,5 miliardy EUR.
Dexia SA and DCL will cease to provide any liquidity to DMA and the NEC as soon as DMA’s disposal is finalised.
Po ukončení predaja spoločnosti DMA ukončia spoločnosti Dexia SA a DCL poskytovanie akejkoľvek likvidity spoločnostiam DMA a NEC.
Capital level of the NEC and DMA
Úroveň kapitálu spoločností NEC a DMA
The French State, the CDC and La Banque Postale undertake to maintain the level of capital needed to cover any losses that may take place in respect of DMA’s existing portfolio.
Francúzsky štát, CDC a La Banque Postale sa zaväzujú udržať úroveň kapitálu nevyhnutného pre prípad zhmotnenia strát v existujúcom portfóliu DMA.
Any increase of DMA’s capital must be notified to the Commission in compliance with the rules on the implementation of Articles 107 and 108 of the Treaty.
Každé zvýšenie kapitálu spoločnosti DMA sa oznámi Komisii v súlade s predpismi týkajúcimi sa uplatňovania článkov 107 a 108 zmluvy.
Monitoring and implementation trustee
Splnomocnenec poverený kontrolou plnenia plánu
A trustee responsible for monitoring the commitments will act for and on behalf of the Commission and may for that purpose put any question to the French State, the CDC, La Banque Postale, DMA, the NEC or the JV and obtain any document from them.
Splnomocnenec poverený kontrolou dodržiavania záväzkov bude konať v mene Komisie a na tento účel si bude môcť vyžiadať informácie od francúzskeho štátu, CDC, La Banque Postale, DMA, NEC alebo JV a získať od nich akýkoľvek dokument.
He will be appointed as follows:
Splnomocnenec bude ustanovený za týchto podmienok:
the State will submit a list of one to three persons, selected by agreement with the CDC and La Banque Postale, for appointment as monitoring trustee(s) responsible for verifying the application of the commitments listed in this Section 2.3.2 (authentic text in Annex III), at the latest one month after the Commission’s final decision, for prior approval by the Commission;
štát predloží Komisii na predbežné schválenie, a to najneskôr tri mesiace po definitívnom rozhodnutí Komisie, zoznam pozostávajúci z jednej až troch osôb, ktoré vybral spolu s CDC a La Banque Postale a ktoré navrhuje na post splnomocnenca povereného kontrolou dodržiavania záväzkov uvedených v oddiele 2.3.2. (autentické znenie je uvedené v prílohe III),
the monitoring trustee must possess the required competences and must not be subject to a conflict of interest during his or term of office;
splnomocnenec poverený kontrolou musí preukázať požadované kompetencie a počas svojho mandátu sa musí vyhnúť akémukoľvek konfliktu záujmov,
the Commission may either approve or reject the proposed candidate(s).
Komisia bude môcť schváliť alebo odmietnuť navrhovaného/navrhovaných kandidáta/kandidátov.
If the Commission rejects the proposed candidate(s), the State will propose, within one month of notification of the rejection, from one to three new candidates who must also be approved or rejected by the Commission;
Ak Komisia odmietne navrhovaného/navrhovaných kandidáta/kandidátov, štát v lehote jedného mesiaca po oznámení odmietnutia navrhne Komisii jedného až troch nových kandidátov, ktorých Komisia tiež schváli alebo odmietne,
if all the candidates are ultimately rejected by the Commission, it will appoint a monitoring trustee;
ak Komisia odmietne všetkých kandidátov, sama následne určí splnomocnenca povereného kontrolou,
the costs of the services of the monitoring trustee will be borne by the NEC and the JV.
náklady spojené s výkonom funkcie splnomocnenca povereného kontrolou budú znášať spoločnosti NEC a JV.
The remit of the monitoring trustee will be as defined below:
Činnosť splnomocnenca povereného kontrolou je stanovená takto:
his term of office will last two years from the final decision, and may be renewed if the Commission deems it necessary;
jeho mandát bude trvať počas obdobia dvoch rokov od konečného rozhodnutia a môže sa obnoviť, ak to Komisia uzná za nevyhnutné,
during the term of office of the monitoring trustee, the Commission will have permanent unrestricted access to the information needed to implement its decision.
Komisia bude mať počas trvania mandátu neobmedzený prístup k informáciám nevyhnutným na vykonávanie jej rozhodnutia.
It may directly contact the NEC, the JV, the French State, the CDC or La Banque Postale to obtain explanations and clarifications.
Komisia sa bude môcť priamo obrátiť na spoločnosti NEC, JV, francúzsky štát, CDC a La Banque Postale so žiadosťou o vysvetlenia a spresnenia.
The NEC, the JV, the French State, the CDC and La Banque Postale will cooperate fully with any verifications that the Commission or, where appropriate, the monitoring trustee may request;
Spoločnosti NEC, JV, francúzsky štát, CDC a La Banque Postale sa zaväzujú k plnej spolupráci pri každom preverovaní zo strany Komisie alebo v prípade potreby zo strany splnomocnenca povereného kontrolou,
as regards compliance with the commitment in recital 224 above, the State will inform the monitoring trustee every six months of the information available to the Banque de France on the terms and conditions offered by the main commercial banks for the financing of French local authorities and French public health establishments.
v súvislosti s dodržiavaním záväzku uvedeného v odôvodnení 224 štát odovzdá každého pol roka splnomocnencovi poverenému kontrolou údaje, ktorými disponuje Banque de France a ktoré sa týkajú podmienok poskytnutých zo strany hlavných komerčných bánk podieľajúcich sa na financovaní francúzskych územných jednotiek a francúzskych verejných zdravotníckych zariadení.
The monitoring trustee may check that, in respect of a sample of loans granted by the JV, it has not offered financing terms and conditions that are much lower on average than those offered by all the other commercial banks.
Splnomocnenec poverený kontrolou bude môcť na základe vzorky úverov poskytnutých zo strany JV overiť, či táto spoločnosť neposkytla oveľa miernejšie priemerné podmienky financovania ako tie, ktoré poskytli všetky ostatné komerčné banky.
It if were to prove that the financing terms and conditions offered by the JV were, in a given six-monthly period, much lower than those offered by all the other commercial banks, the JV will amend its financing conditions in the following six months in order to comply with the commitment in recital 224 above;
Ak sa potvrdí, že podmienky financovania poskytnuté spoločnosťou JV boli v príslušnom polroku oveľa miernejšie ako tie, ktoré stanovili všetky ostatné komerčné banky, spoločnosť JV upraví v nasledujúcom polroku svoje podmienky financovania s cieľom dodržať záväzok uvedený v odôvodnení 224,
the monitoring trustee will provide the Commission with a yearly report on the implementation of the above commitments.
splnomocnenec poverený kontrolou predloží Komisii každoročne správu o plnení uvedených záväzkov.
For the whole period of authorisation of the development bank activities as set out in these commitments, the State will provide the Commission with any information that it may require in order to monitor compliance with these commitments.
Počas celého obdobia platnosti povolenia na činnosti banky pre rozvoj stanovené v týchto záväzkoch poskytne štát Komisii všetky informácie, o ktoré ho Komisia požiada v súvislosti s kontrolou plnenia uvedených záväzkov.
At the end of the term of office of the monitoring trustee, the State will also submit to the Commission a final annual report on compliance with these commitments.
Okrem toho na konci mandátu štát predloží Komisii výročnú správu o plnení uvedených záväzkov.
DESCRIPTION OF THE OPERATION TO SELL DBB/BELFIUS TO THE BELGIAN STATE AND OF THE DBB/BELFIUS RESTRUCTURING PLAN
OPIS OPATRENIA PREDAJA SPOLOČNOSTI DBB/BELFIUS BELGICKÉMU ŠTÁTU A PLÁN REŠTRUKTURALIZÁCIE SPOLOČNOSTI DBB/BELFIUS
The DBB/Belfius sale operation
Opatrenie predaja spoločnosti DBB/Belfius
This offer was accepted by the Board of Directors of Dexia SA on 10 October 2011.
Správna rada Dexie SA prijala túto ponuku 10. októbra 2011.
The proportion of the capital gains payable to Dexia SA would then be progressively reduced by 6,25 % per six-month period.
Následne sa bude časť zisku prislúchajúceho Dexii SA postupne znižovať v šesťmesačných intervaloch o 6,25 %.
According to the notification of the DBB/Belfius purchase operation, it was also planned to reduce as far as possible the intragroup financing from DBB/Belfius to DCL, which was EUR 53 billion at that time, including EUR 33 billion which was not securitised [59].
Podľa oznámenia o opatrení odkúpenia spoločnosti DBB/Belfius sa predpokladalo, že v rámci možností sa obmedzí financovanie v rámci skupiny zo strany DBB/Belfius pre spoločnosť DCL, ktoré dosiahlo sumu 53 miliárd EUR, z toho 33 miliárd EUR bolo nezabezpečených [59].
Consequently, prior to the signature of the Dexia and DCL temporary refinancing guarantee agreement, agreement had to be reached on a timetable for a gradual reduction of the financing supplied by DBB/Belfius to the Dexia Group.
Takže pred podpisom zmluvy o dočasnej záruke na refinancovanie spoločností Dexia a DCL sa mal odsúhlasiť harmonogram postupného obmedzovania finančných prostriedkov zo strany DBB/Belfius pre skupinu Dexia.
As soon as the temporary guarantee was in place, DCL and Dexia would issue instruments guaranteed by the Member States concerned, part of which would be used to reimburse the intragroup financing supplied by DBB/Belfius to DCL and its subsidiaries [60].
Hneď ako by sa realizovala dočasná záruka, spoločnosti DCL a Dexia by vystavili nástroje zabezpečené príslušnými členskými štátmi, ktoré by sčasti slúžili na náhradu financovania v rámci skupiny poskytnutého zo strany DBB/Belfius pre spoločnosť DCL a jej dcérske spoločnosti [60].
According to a letter dated 16 December 2011, DBB/Belfius undertook to underwrite bonds guaranteed by the Member States concerned and issued by DCL as part of the temporary guarantee for a value equivalent in European Central Bank eligible collateral to EUR 12 billion, while DCL undertook to use these funds to reimburse the non-securitised financing of DBB/Belfius for a nominal amount of EUR 12 billion.
Na základe listu zo 16. decembra 2011 sa DBB/Belfius zaviazala upísať dlhopisy zabezpečené príslušnými členskými štátmi a vydané spoločnosťou DCL v rámci dočasnej záruky za hodnotu 12 miliárd EUR, ktorá sa rovná prípustnému kolaterálu v Európskej centrálnej banke, zatiaľ čo spoločnosť DCL sa zaviazala vyčleniť prostriedky na náhradu nezabezpečených finančných prostriedkov spoločnosti DBB/Belfius v celkovej nominálnej hodnote 12 miliárd EUR.
Lastly, the Belgian State undertook to immunise Dexia against any risk of losses in respect of debts outstanding from Arco, Ethias and Holding Communal (shareholders of Dexia SA), in relation in particular to 1) a holding or any other form of interest by those shareholders in the capital or results of DBB/Belfius; or 2) any restructuring, rescaling or writing off of debt by DBB/Belfius in relation to the loans granted by DBB/Belfius or its subsidiaries to one or more of those shareholders; or 3) the consequences of any competitive situation involving the entities of the Arco Group, Holding Communal or Ethias.
Napokon sa belgický štát zaväzuje na ochranu spoločnosti Dexia proti všetkým rizikám strát spojeným s pohľadávkami voči spoločnostiam Arco, Ethias a Holding Communal (akcionári skupiny Dexia SA), pričom tieto riziká sa týkajú najmä 1. podielu alebo inej formy účasti uvedených akcionárov na kapitáli alebo na výsledkoch spoločnosti DBB/Belfius alebo 2. každej úpravy, prepracovania alebo postúpenia pohľadávok zo strany spoločnosti DBB/Belfius v súvislosti s úvermi, ktoré odsúhlasila spoločnosť DBB/Belfius alebo jej dcérske spoločnosti jednému alebo viacerým z uvedených akcionárov, alebo 3. dôsledkov akejkoľvek situácie konkurzu, ktorá by postihla subjekty zo skupiny, a to Arco, Holding Communal alebo Ethias.
The Belgian authorities also forwarded an evaluation of the value of DBB/Belfius drawn up by an independent expert who, on the basis of the accounts of DBB/Belfius as at 30 June 2011, estimated its value to be between EUR 3,4 and 4,2 billion using the price/earnings multiple method and the price/total book value multiple method and between EUR 2,8 and 7,2 billion using the Gordon Growth method.
Belgické orgány zároveň oznámili vyčíslenie hodnoty spoločnosti DBB/Belfius, ktoré uskutočnil nezávislý znalec na základe účtovnej závierky spoločnosti DBB/Belfius k 30. júnu 2011. Odhadovaná hodnota sa podľa metód Price/Earnings (kurz/zisk) a Price/Total book value (kurz/účtovná hodnota) pohybuje od 3,4 do 4,2 miliardy EUR a podľa metódy Gordon Growth v rozpätí 2,8 – 7,2 miliardy EUR.
The DBB/Belfius restructuring plan
Plán reštrukturalizácie spoločnosti DBB/Belfius
On 17 April 2012, the Belgian authorities notified information on the DBB/Belfius business model to the Commission.
Dňa 17. apríla 2012 belgické orgány informovali Komisiu o podnikovom modeli spoločnosti DBB/Belfius.
a business plan for the DBB/Belfius Group and projections of certain balance sheet and profit and loss account data to 2016;
obchodný plán skupiny DBB/Belfius a prognózy určitých údajov súvahy a výkazu ziskov a strát do roku 2016;
the volumes and margins of outstanding debt and new production by main lines of activity (PWB, RCB and insurance); and
objemy a marže pohľadávok a novej produkcie podľa hlavných línií činnosti (PWB, RCB a poisťovníctvo) a
the volumes and average costs of financing of the Group.
priemerné objemy a náklady na financovanie skupiny.
The following table summarises the projections of results, profitability and solvency of DBB/Belfius in a baseline scenario for each year from 2012 to 2016.
V tabuľke nižšie je uvedený základný scenár prognóz výsledkov, ziskovosti a solventnosti na každý rok v období rokov 2012 – 2016.
Baseline scenario for DBB/Belfius — projections of results, profitability and solvency
Základný scenár spoločnosti DBB/Belfius – prognózy výsledkov, ziskovosti a solventnosti
Net results after taxation
Čisté výsledky po zdanení
Of which: banking
z toho: bankové činnosti
Of which: insurance
z toho: poisťovacie činnosti
Of which: exceptional
z toho: mimoriadne položky
Cost/earnings ratio for banking activities
Podiel náklady/zisk z bankových činností
Return on equity
Návratnosť vlastného účtovného kapitálu
Core Tier1 Basel III ratio
Ukazovateľ Core Tier 1 Bazilej III
General background
Všeobecný prehľad
DBB/Belfius operates chiefly in the Belgian market for financial services for the public and semi-public sector (‘Public and Wholesale Banking’ or ‘PWB’), financial services for individuals (‘Retail and Commercial Banking’ or ‘RCB’) and insurance.
Spoločnosť DBB/Belfius pôsobí najmä na belgickom trhu finančných služieb poskytovaných verejnému sektoru a podnikom (ďalej len „Public and Wholesale Banking“ alebo „PWB“), finančných služieb poskytovaných súkromným osobám (ďalej len „Retail and Commercial Banking“ alebo „RCB“) a poisťovníctva.
DBB/Belfius has a market share [62] in Belgium of [10-15] % of PWB loans, 13 % of RCB deposits, 15 % of RCB mortgage loans, 9,5 % of life insurance and 5 % of non-life insurance.
Spoločnosť DBB/Belfius má v Belgicku podiel na trhu [62] vo výške [10 – 15 %] v oblasti úverov PWB, 13 % v oblasti úspor RCB, 15 % v oblasti hypoték RCB, 9,5 % v oblasti životného poistenia a 5 % v oblasti neživotného poistenia.
DBB/Belfius has approximately 3,8 million customers.
Spoločnosť DBB/Belfius má približne 3,8 milióna klientov.
Under the restructuring plan for DBB/Belfius, it is planned to refocus the bank on its key PWB, RCB and insurance service markets by maintaining its ranking as the third most important player in banking and insurance in Belgium.
V pláne reštrukturalizácie spoločnosti DBB/Belfius sa predpokladá primárna orientácia banky na jej kľúčové trhy finančných služieb vo verejnom sektore a v podnikoch, na finančné služby poskytované súkromným osobám a na oblasť poisťovníctva s cieľom udržať si postavenie tretej najvýznamnejšej banky poskytujúcej aj poisťovacie služby v Belgicku.
No international development is planned.
V pláne sa nepredpokladá jej rozvoj na medzinárodnej úrovni.
Over the restructuring period from 2012 to 2016, the DBB/Belfius Group estimates that it can generate non-distributed profits of EUR [0,5-3] billion [63] which will step up its regulatory capital.
Na obdobie reštrukturalizácie v rokoch 2012 – 2016 sa odhaduje, že skupina DBB/Belfius vytvorí [0,5 – 3] miliardy EUR nerozdeleného zisku [63], ktorým sa posilní jej vlastný predpísaný kapitál.
These profits will be distributed […] between the PWB, RCB and insurance business lines.
Tento zisk sa rozdelí medzi činnosti […] PWB, RCB a poisťovníctvo.
Under the restructuring plan, a major deleveraging and de-risking of the Group’s assets is planned.
V pláne reštrukturalizácie sa predpokladá podstatné oddlžovanie a znižovanie rizík aktív skupiny.
Non-securitised exposure to Dexia has been cut to a level close to zero since March 2012.
Nezabezpečená expozícia voči spoločnosti Dexia sa od marca 2012 znížila na úroveň približujúcu sa nule.
EUR [200-500] million of the (banking and insurance) budget have been allocated to the de-risking of portfolios.
Na zníženie rizika v portfóliách bolo z rozpočtu (bankovníctvo a poisťovníctvo) vyčlenených [200 – 500] miliónov EUR.
The cost/earnings ratio should reach a level of 69 % (banking) as a result of major productivity gains and ongoing cost control.
Pomer náklady/výnosy by mal dosiahnuť úroveň 69 % (bankovníctvo) vďaka značnému úsiliu vynaloženému v oblasti produktivity a nepretržitej kontrole nákladov.
The main savings are to be achieved by renegotiating service contracts with external suppliers, improving branch productivity and adjusting personnel costs.
Hlavné zdroje úspor by sa mali získať na základe opätovného prerokovania zmlúv o poskytovaní služieb s vonkajšími dodávateľmi, zvýšenia výkonnosti na strane pobočiek a úprav nákladov na zamestnancov.
The aim of the restructuring plan is to preserve the current market share of DBB/Belfius in its key markets.
Cieľom plánu reštrukturalizácie spoločnosti DBB/Belfius je udržať jej súčasný trhový podiel na vlastných kľúčových trhoch.
The PWB segment
Segment PWB
Between 2012 and 2016, the Group is planning, as regards the PWB segment, to maintain its market share (7,4 % in 2011) of deposits, with an annual growth in line with market growth (3-4 %).
Pokiaľ ide o segment PWB v období rokov 2012 – 2016, skupina má v úmysle udržať svoj podiel na trhu (7,4 % v roku 2011), a to na vkladoch s ročným nárastom zodpovedajúcom nárastu trhu (3 – 4 %).
The Group’s outstanding loans should not increase as new loans will offset those reaching maturity.
Úverové portfólio skupiny by sa nemalo zväčšovať, keďže prostredníctvom nových úverov sa nahrádzajú úvery s končiacou splatnosťou.
The Group is planning new public banking loan production of some EUR [2,5-5] billion in 2013 and a maximum of EUR [2,5-6] billion in the following years.
V rámci skupiny sa predpokladá spustenie novej produkcie úverov Public Banking v objeme približne [2,5 – 5] miliárd EUR v roku 2013 a najviac [2,5 – 6] miliárd EUR v nasledujúcich rokoch.
This price was set beforehand as a flat rate depending on the term of the loan.
Táto cena likvidity bola v predchádzajúcich obdobiach stanovená paušálne v závislosti od trvania úveru.
For that reason, because of the long term of investment loans, the average margin on outstanding debt should only increase more slowly, reaching [0-50] basis points in 2016.
Podobne by sa stredná marža na nedoplatkoch mala z dôvodu dlhého trvania investičných úverov zvyšovať len pomalšie a v roku 2016 dosiahnuť [0 – 50] bázických bodov.
The RCB segment
Segment RCB
The annual growth of current deposits with no fixed maturity (current accounts and saving accounts) should be some [0-5] %, which is in line with annual market growth.
Ročný nárast prostriedkov na vkladoch bez fixnej splatnosti (bežné účty a sporiace účty) by sa mal rádovo pohybovať na úrovni [0 – 5] %, čo zodpovedá ročnému rastu trhu.
Outstanding loans should total EUR [25-50] billion in 2016 as against EUR [5-15] billion at the end of 2011, i.e. an increase of some 10 %.
Objem úverov by mal dosiahnuť úroveň [25 – 50] miliárd EUR v roku 2016 v porovnaní s [5 – 15] miliardami na konci roka 2011, čo predstavuje nárast približne o 10 %.
The stress will be placed on customer satisfaction and its regular measurement should help to change individual perceptions.
Bude sa klásť dôraz na spokojnosť klienta a jej pravidelným zisťovaním sa umožní upraviť individuálne hodnotenie.
DBB/Belfius will endeavour to keep its operating costs (for all banking activities) at a level below EUR [1300-1450] million in 2013 and EUR [1250-1400] million in 2014.
Spoločnosť DBB/Belfius bude dbať na to, aby udržala svoje operačné náklady (pre všetky bankové činnosti) na úrovni nižšej ako [1300–1450] miliónov EUR v roku 2013 a [1250–1400] miliónov EUR v roku 2014.
The insurance segment
Segment poisťovníctva