natgillin/translations-raw huggingface dataset:
26), Commission Decision of 6 May 2013 on State aid No SA.31155 (2013/C) (ex 2013/NN) (ex 2010/N) — State aid to Hellenic Postbank S.A. through the creation and the capitalisation of the bridge bank New Hellenic Postbank S.A.
Rozhodnutie Komisie zo 16. mája 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34115 (12/NN) „Riešenie krízovej situácie banky T Bank“ ( Ú. v.
(OJ C 190, 29.6.2013, p.
EÚ C 284, 20.9.2012, s.
70).
6).
Eurobank Ergasias S.A and all its subsidiaries (Greek and non-Greek subsidiaries and branches, both banking and non-banking).
Odôvodnenie 83 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky New TT Bank.
‘The Bank’ refers to the Eurobank Group.
Odôvodnenia 88 a 89 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky New TT Bank.
6).
Odôvodnenie 104 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky New TT Bank.
It was attributed the number SA.26678 (N 560/08).
Odôvodnenie 107 rozhodnutia o začatí konania v prípade banky New TT Bank.
That scheme was subsequently prolonged and amended as described in footnote 6.
Pozri poznámky pod čiarou č. 4 a 6.
The annual General Meeting of 29 June 2012 decided to change the corporate name of EFG Eurobank Ergasias S.A. to Eurobank Ergasias S.A.
Ponuka hedžového fondu nespĺňala procesné ustanovenia HFSF.
See Commission decision of 27 July 2012 on State aid SA.34825 (2012/C), ‘Recapitalisation of EFG Eurobank by the Hellenic Financial Stability Fund’ ( OJ C 359, 21.11.2012, p.
Ponuka hedžového fondu bola podmienená vykonaním hĺbkovej analýzy, na ktorú fond požadoval čas navyše.
31).
Tejto žiadosti nebolo možné vyhovieť pri splnení termínu stanoveného v memorande o hospodárskej a finančnej politike.
HFSF press release, 24 December 2012, available online at:
Navyše sa v nej požadovalo významné zastúpenie a záruky a hedžový fond stanovil na výšku dodatočného kapitálu, ktorý bol ochotný v prípade potreby vložiť, strop na úrovni 25 miliónov EUR, a to iba počas jedného roka.
The notification was registered under number SA.34825 (2014/NN).
Pozri aj odôvodnenie 82 rozhodnutia Komisie z 28. novembra 2012 vo veci štátnej pomoci SA.34053 (12/N) – Rekapitalizácia a reštrukturalizácia spoločnosti Banco de Valencia S.A. – Španielsko (Ú. v.
OJ C 357, 20.11.2012, p.
EÚ C 75, 14.3.2013, s.
26.
1).
OJ C 190, 29.6.2013, p.
Pozri rozhodnutie Komisie z 25. januára 2010 vo veci štátnej pomoci NN 19/2009 – Pomoc na reštrukturalizáciu spoločnosti Dunfermline Building Society (Ú. v.
70.
EÚ C 101, 20.4.2010, s.
The funding gap was reassessed later and according to the decision 11/1/21.5.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece, it was finalized at EUR 3732,6 million.
7), odôvodnenie 47;
The funding gap refers to the difference between the value of the assets transferred to the new bank and the nominal value of the liabilities transferred to it.
Oznámenie Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci na podporné opatrenia v prospech bánk v súvislosti s finančnou krízou od 1. januára 2012 (Ú. v.
European Commission — Directorate-General Economic and Financial Affairs.
EÚ C 356, 6.12.2011, s.
The Second Economic Adjustment Programme for Greece — March 2012, p.
7).
17, available online at:
Oznámenie Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci na podporné opatrenia v prospech bánk v súvislosti s finančnou krízou od 1. augusta 2013 („Oznámenie o bankovníctve“) ( Ú. v.
See section II ‘The restructuring of the Greek Sovereign Debt’ of the Report on the Recapitalisation and Restructuring of the Greek Banking Sector, Bank of Greece, December 2012, available online at:
EÚ C 216, 30.7.2013, s.
Press release of Ministry of Finance of 9 March 2012, available online at:
1).
The Core Tier One ratio of a bank is one of the regulatory capital ratios monitored by the supervisor in the framework of the Capital Requirement Directive.
Pozri poznámky pod čiarou č. 9 a 11.
See footnote 14, p.
Pozri poznámku pod čiarou č. 96.
106.
Pozri poznámku pod čiarou č. 97.
See footnote 15.
Výročná finančná správa za predĺžené obdobie od 9. októbra 2011 do 31. decembra 2012, podľa ktorej dosiahli rizikovo vážené aktíva k 31. decembru 2012 sumu 775,62 milióna EUR.
See footnote 14, p.
Pozri poznámku pod čiarou č. 4.
104.
Počet akcií sa stanovil na základe objemom váženej priemernej ceny akcií banky na aténskej burze cenných papierov v priebehu desiatich pracovných dní pred dátumom konania mimoriadneho valného zhromaždenia akcionárov (pričom minimálny počet akcií je 1418750000).
The European Central Bank and the national central banks together constitute the Eurosystem, the central banking system of the euro area.
Pozri poznámku pod čiarou č. 31, s.
Press release of Ministry of Finance of 3 December 2012, available online at:
14 a 56.
http://www.pdma.gr/attachments/article/248/Press%20Release%20-%20December%2003.pdf.
Keďže objemom vážená priemerná trhová cena v tomto období bola vyššia ako 0,48 EUR, HFSF získal minimálny počet akcií, teda 1418,75 milióna za ponukovú cenu 0,48 EUR za akciu.
That buy back of its own debt at a price deeply below par generated a significant debt reduction for Greece.
0,48 EUR × 1418,75 milióna = 681 miliónov EUR, čo je suma, ktorú banka zaplatila fondu HFSF.
In the absence of such a buy back, the market value of those bonds could have increased depending on the evolution of market parameters such as interest rates and the probability of default of Greece.
Pozri poznámku pod čiarou č. 2.
Included the expected loss from the new loan production in Greece over the period from June 2013 to December 2016.
HFSF, Správa Helénskeho fondu finančnej stability za obdobie január – jún 2013:
The impact of the foreign risk CLPs was calculated after foreign tax and taking into account the commitments proposed by Greece at that time to the Commission regarding divestments.
„Jedným z predpokladov, pokiaľ ide o cielené prevádzkové zníženie nákladov v banke NHPB po jej založení, bolo zníženie počtu zamestnancov prostredníctvom systému dobrovoľného odchodu do dôchodku. […] 605 zamestnancov prijalo ponúkaný balík odchodu do dôchodku a celkové náklady na systém dosiahli približne 35,7 miliónov EUR“, k dispozícii online na webovej adrese:
NBG loan loss reserves as of June 2013 pro-forma of the provisions of FBB and Probank.
Eurobank, „Navrhované zlúčenie banky New Hellenic Postbank s bankou Eurobank“, 16. mája 2013.
Eurobank loan loss reserves as of June 2013 pro-forma of the provisions of New Hellenic Postbank and New Proton Bank, which were acquired by the Bank in August 2013.
Pozri rozhodnutie o začatí konania v prípade banky Eurobank, odôvodnenie 36.
See Table 2.
Pozri odôvodnenie 285 tohto rozhodnutia v súvislosti s opatrením B3.
Those amounts of equity include, for 2010, 2011 and 2012, EUR 950 million of preference shares granted by Greece in 2009; those amounts do not include the two bridge recapitalisations received by the Bank in 2012, for an amount of EUR 5311 million.
Takisto je potrebné poznamenať, že Grécko poskytlo banke pomoc v rámci plánu podpory gréckych bánk, ktorý Komisia schválila na základe článku 107 ods. 3 písm. b) zmluvy, ako aj prostredníctvom HFSF, ktorého vytvorenie bolo tiež schválené rozhodnutím Komisie.
The equity figure for 31 December 2013 includes the May 2013 recapitalisation (during which the two bridge recapitalisations were converted into ordinary shares).
Pozri poznámky pod čiarou č. 4 a 3.
Confidential information.
Pozri odôvodnenie 41 rozhodnutia Komisie z 10. októbra 2008 vo veci NN 51/2008, Garančný systém pre banky v Dánsku, (Ú. v.
The initial capital raising plan was less ambitious as, for example, the Bank had planned to retain a significant presence in […], and had only committed to a disposal of […] % of the insurance subsidiary.
EÚ C 273, 28.10.2008, s.
Decision 20/3/9.10.2011 of the Credit and Insurance Committee of the Bank of Greece.
1).
Decision 9250/9/EC.10.2011 of the Minister of Finance, establishing the interim credit institution by the name of ‘Nea Proton Bank S.A.’
Pozri odôvodnenie 72:
(Greek Government Gazette FEK B’ 2246/2011).
vzniknuté úroky sa považujú za ďalší príspevok z HFSF, a preto znížili platbu, ktorú musel HFSF banke zaplatiť v rámci rekapitalizácie na jar 2013.
The initial share capital was paid pursuant to the Ministerial decision of 9 October 2011 in two instalments;
Pozri aj oddiel 7.6.1.
EUR 220 million on 9 October 2011 and EUR 30 million on 3 February 2012.
Teoretická cena bez upisovacieho práva („TERP“) je všeobecne akceptovaná trhová metodika kvantifikácie účinku redukcie navýšenia základného imania.
See HFSF, Annual Financial report for the period from 1.1.2012 to 31.12.2012, August 2013, available online at:
Rozhodnutie 584. júl 2013 Helénskeho orgánu pre hospodársku súťaž, zatiaľ neuverejnené.
The risk weighted assets is a regulatory aggregate which measures the risk exposure of a financial institution, and which is used by supervisors to monitor the capital adequacy of financial institutions.
Rozhodnutie 578. júl 2013 Helénskeho orgánu pre hospodársku súťaž, k dispozícii online na webovej adrese:
See Article 63E, paragraph 9, of Law 3601/2007.
Pozri bod 28 oznámenia o reštrukturalizácii a odôvodnenie 320 rozhodnutia Komisie 2011/823/EÚ z 5. apríla 2011 o opatreniach C 11/09 (ex NN 53b/08, NN 2/10 a N 19/10), ktoré holandský štát prijal v prospech ABN AMRO Group NV (vytvorenej zlúčením Fortis Bank Nederland a ABN AMRO N), (Ú. v.
Decision 7/3/18.1.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
EÚ L 333, 15.12.2011, s.
Annex 1, Article 1 ιγ (13) of the 2124/B95/2013 Ministerial decision.
Pozri odôvodnenie 106.
Deloitte performed an assessment of the Net Asset Value of New TT Bank, as at 30 August 2013, and on 15 November 2013, HFSF disbursed to the Bank the amount of EUR 54,9 million in cash, as indicated in the Report of the Hellenic Financial Stability Fund’s Activities for the period July — December 2013, p.
Výsledky za celý rok 2013, s.
The final number of shares received by the HFSF was determined based on the volume-weighted average price of the Bank’s shares on the Athens Stock Exchange over the ten working days prior to the date of the extraordinary general meeting (with a minimum of 1418750000 shares).
Dcérska spoločnosť […] bola od roku 2009 stratová a zaznamenávala malý trhový podiel (menej ako […] % na úveroch a vkladoch), vysoký pomer nákladov a výnosov a výraznú likvidnú medzeru.
See footnote 31.
Finančné odhady uvedené v pláne reštrukturalizácie sa líšia od výsledku záťažového testu, ktorý uskutočnila Bank of Greece, pretože záťažový test nebol založený na rovnakých predpokladoch a Bank of Greece v ňom zohľadnila dodatočné úpravy.
According to the report on the operation of the guarantee and the bond loan measures submitted by the Ministry of Finance on 13 December 2013.
Plán reštrukturalizácie, s.
EUR 950 million is the amount net of expenses.
14.
The amount was EUR 950,125 million.
Pozri odôvodnenie 134.
See Annual Financial Report for the year ended 31 December 2009 of Eurobank, p.
PRÍLOHA
6, available online at:
BANKA EUROBANK – ZÁVÄZKY HELÉNSKEJ REPUBLIKY
According to the letter of the Bank of Greece of 7 November 2011, ‘Guarantees apply on the total amount of Emergency Liquidity Assistance (ELA)’.
Helénska republika týmto poskytuje nasledujúce záväzky (ďalej len „záväzky“), ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou plánu reštrukturalizácie.
Information provided by Bank of Greece on 7 April 2014.
Tieto záväzky zahŕňajú záväzky týkajúce sa realizácie plánu reštrukturalizácie (ďalej len „záväzky reštrukturalizácie“) a záväzky týkajúce sa správy a riadenia a obchodných operácií.
The pre-subscription agreement provided that:
Záväzky nadobúdajú platnosť dňom prijatia rozhodnutia Komisie, ktorým sa schvaľuje plán reštrukturalizácie (ďalej len „rozhodnutie“).
‘The Effective Risk payable to the Bank shall include the EFSF bonds and any coupon payments and accrued interest to the EFSF bonds for the period from the issuance of the bonds until the conversion of the Advance into share capital and other convertible financial instruments as prescribed herein’.
Tento text je potrebné vykladať s ohľadom na rozhodnutie vo všeobecnom rámci práva Únie a so zreteľom na nariadenie Rady (ES) č. 659/99.
See Table 3.
KAPITOLA I
Announcement of Eurobank of 30 April 2013 on Resolutions of the Bank’s Extraordinary Shareholders General Meeting of 30.4.2013, available online at:
VYMEDZENIE POJMOV
http://www.eurobank.gr/Uploads/pdf/ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ%20ΕΓΣ%2030 %204 %202013_ENG(FINAL).pdf
Na účely záväzkov sa uplatňuje toto vymedzenie pojmov:
See recital 57.
Banka Banka Eurobank Ergasias SA a všetky jej dcérske spoločnosti.
Decision 2/3/9.4.2012 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Zahŕňa teda celú skupinu Eurobank Group vrátane všetkých gréckych a zahraničných bankových aj nebankových dcérskych spoločností a pobočiek.
The remaining amount was paid by the HFSF, as according to Article 9(12) of Law 4051/2012, as applicable, the latter substituted the HDIGF in its role covering the funding gap as of 29 February 2012.
Ponuka zameraná na kapitálový rast v bankovom sektore ponuka, ktorá vedie k zvýšeniu regulačnej kapitálovej primeranosti banky zohľadňujúca všetky relevantné prvky, najmä účtovný zisk/stratu z transakcie a zníženie rizikovo vážených aktív vyplývajúce z predaja (v prípade potreby upravené s cieľom zohľadniť zvýšenie rizikovo vážených aktív vyplývajúce zo zostávajúcich finančných prepojení).
See recital 53.
Ponuka zameraná na kapitálový rast v oblasti poisťovníctva ponuka, ktorá vedie k zvýšeniu regulačnej kapitálovej primeranosti banky.
The measure was assessed as State aid benefiting the activities of T Bank that had been transferred to TT Bank, in Commission Decision of 16 May 2012 on State aid case SA.34115 (12/NN) — Greece, ‘Resolution of T bank’ ( ‘T Bank Decision’ ( OJ 284, 20.9.2012, p.
Každá ponuka s hodnotou vyššou ako účtovná hodnota poisťovacej činnosti na účte banky sa automaticky považuje za ponuku zameranú na kapitálový rast.
6), and the New TT Opening Decision.
Uzavretie dátum prevodu právneho titulu odpredávaného podniku na kupujúceho.
The initial funding gap was estimated at EUR 700 million, according to the Decision 26/2/17.12.2011 of the Credit and Insurance Committee of the Bank of Greece.
Odpredávaný podnik všetky podniky a aktíva, ktoré sa banka zaväzuje predať.
Decision 2/1/9.4.2012 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Dátum účinnosti dátum prijatia rozhodnutia.
See footnote 53.
Koniec obdobia reštrukturalizácie 31. december 2018.
As regards the amount of EUR 227 million paid by the HFSF to New TT Bank, the decision of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece of 3 May 2012 provided that in line with Article 9(12) of Law 4051/2012, HFSF was obliged to pay instead of the HDIGF not only the new but also the pending HDIGF liabilities not fulfilled until the enactment of Law 4051/2012 on 29 February 2012.
Zahraničné aktíva alebo mimogrécke aktíva aktíva súvisiace s činnosťou zákazníkov mimo Grécka bez ohľadu na krajinu, v ktorej sú aktíva zaúčtované.
Therefore, the HFSF filed an application for the annulment of the relevant decision of the Bank of Greece to the Council of State.
Napríklad na aktíva zaúčtované v Luxembursku, ale viažuce sa na činnosti zákazníkov v Grécku, sa toto vymedzenie nevzťahuje.
For that reason, New TT Bank has committed to the HFSF by letter of 11 February 2013 that if the Court decides in favour of the HFSF, New TT Bank will return the amount of EUR 227 million to the HFSF.
Naopak aktíva zaúčtované v Luxembursku alebo v Grécku, ale viažuce sa na činnosti zákazníkov v iných krajinách juhovýchodnej Európy, sa považujú za zahraničné aktíva a vzťahuje sa na ne táto definícia.
See footnote 31, pp. 6 and 48.
Zahraničné podniky zahraničné bankové a nebankové dcérske spoločnosti a pobočky banky.
The initial funding gap was estimated at approximately EUR 4096 million, according to the Decision 7/1/18.1.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Zahraničné dcérske spoločnosti všetky bankové a nebankové dcérske spoločnosti banky mimo Grécka.
Decision 11/1/21.5.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Grécke bankové aktivity grécke bankové aktivity banky bez ohľadu na krajinu, kde sú aktíva zaúčtované.
EFG Eurobank, Annual report 2010, p.
Grécke nebankové aktivity grécke nebankové aktivity banky bez ohľadu na krajinu, kde sú aktíva sú zaúčtované.
9, available online at:
Grécke dcérske spoločnosti všetky grécke bankové a nebankové dcérske spoločnosti banky.
Restructuring plan p.
Monitorovací správca jedna alebo viaceré fyzické alebo právnické osoby nezávislé od banky, ktoré schvaľuje Komisia a vymenúva banka;
50, based on net loans.
povinnosťou monitorovacieho správcu je sledovať, či si banka plní záväzky.
Restructuring plan, pp. 62-63.
Kupujúci jedna alebo viaceré fyzické alebo právnické osoby, ktoré majú uskutočniť akvizíciu celého odpredávaného podniku alebo jeho časti.
Restructuring plan p.
Odpredaj odpredaj 100 % podielu banky, pokiaľ nie je v záväzku stanovené inak.
Bank’s submission dated 10 September 2013.
KAPITOLA II
Restructuring plan p.
ZÁVÄZKY REŠTRUKTURALIZÁCIE
64.
Počet pobočiek v Grécku maximálny počet pobočiek v Grécku k 31. decembru 2017 bude […].
61.
Celkové náklady v Grécku celkové náklady v Grécku (grécke bankové a nebankové činnosti) dosiahnu k 31. decembru 2017 maximálne 800 miliónov EUR.
Financial projections annexed to the restructuring plan, notified to the Commission on 16 April 2014.
Náklady na vklady v Grécku s cieľom obnoviť svoju rezervnú ziskovosť na gréckom trhu banka zníži finančné náklady prostredníctvom zníženia nákladov na vklady prijaté v Grécku (vrátane úspor, vkladov splatných na požiadanie, termínovaných vkladov a podobných produktov, ktoré banka ponúka zákazníkom a ktorých náklady znáša) […].
Restructuring plan, p.
Zníženie zadlženosti zahraničných aktív do 30. júna 2018
76.
celkový objem portfólia zahraničných aktív sa do 30. júna 2018 zníži na maximálnu výšku 8,77 miliardy EUR.
See footnote 69.
V prípade, že banka dodatočne dostane pomoc vyššiu ako 1 miliarda EUR a nižšiu ako oznámená výška pomoci, potom sa celkový objem portfólia zahraničných aktív do 30. júna 2018 zníži na maximálnu výšku 3,5 miliardy EUR.
Restructuring plan, p.
Ak sa na tento účel uskutočňuje predaj zahraničných podnikov, každý predaj musí byť uzavretý do 31. decembra 2018.
62.
Predaj poisťovacích aktivít predaj poisťovacích aktivít (životné a neživotné poistenie) sa dokončí (t. j. uzavrie) do […]. […].
Restructuring plan, p.
Banka a jej poradcovia vyzvú potenciálnych nákupcov, aby predložili ponuku na podiel najmenej 80 %, a banka oznámi svoje rozhodnutie uzavrieť partnerskú zmluvu o bankovom poistení, ponúknuť svoje distribučné siete a ponechať si menšinový podiel na úrovni maximálne 20 %.
51.
Predaj kapitálových investícií, podriadených dlhopisov a hybridných dlhopisov účtovná hodnota portfólia cenných papierov banky (s výnimkou regulovaných dcérskych poisťovacích spoločností) uvedených ďalej klesne k 31. decembru 2015 pod hodnotu 35 miliónov EUR. […]
See footnote 68.
Pre všetky prípady predaja sa Helénska republika zaväzuje, že a) kupujúci bude nezávislý od banky a nebude medzi ním a bankou existovať prepojenie;
See footnote 72.
na účely akvizície odpredávaného podniku kupujúci nebude financovaný priamo alebo nepriamo bankou;
The net result of the Greek activities will turn positive in 2015 with EUR 20 million, EUR 304 million, EUR 471 million and EUR 554 million of profits respectively in 2015, 2016, 2017 and 2018.
počas 5 rokov po uzavretí predaja banka nezíska priamy alebo nepriamy vplyv na odpredaný podnik alebo jeho časť bez predchádzajúceho súhlasu Komisie.
Figures submitted by the Bank on 9 May 2013.
Investičná politika do 31. decembra 2017 nebude banka nakupovať cenné papiere neinvestičného stupňa.
The Bank has not committed to implement that particular divestment programme, and remain free, as described in the Annex, to choose a different strategy to comply with the overall target.
Mzdový strop Banka do […] nevyplatí žiadnemu zamestnancovi alebo vedúcemu pracovníkovi celkovú ročnú odmenu (mzdu, príspevky na dôchodkové poistenie, bonus) vyššiu ako […].
Announcement of Eurobank of 19 June 2013, available online at:
V prípade, že HFSF vloží do banky kapitál, strop odmien sa upraví v súlade s oznámením o európskom bankovníctve z 1. augusta 2013.
Announcement of the results of the invitations to tender existing tier one and lower tier II securities, 20 February 2013, available online at:
KAPITOLA III
Liability Management Exercise, available online at:
ZÁVÄZKY TÝKAJÚCE SA SPRÁVY A RIADENIA A OBCHODNÝCH OPERÁCIÍ – PREDĹŽENIE A ZMENY
http://www.eurobank.gr/Uploads/pdf/Press%20Release_Offer%20Results_ENGLISH.pdf and Report of the Hellenic Financial Stability Fund for the period January — June 2013, available online at:
V prípade, že sa individuálny záväzok neuplatňuje na úrovni banky, banka nepoužije svoje pobočky alebo aktivity, na ktoré sa individuálny záväzok nevzťahuje, aby sa tomuto záväzku vyhla.
See consolidated financial statements for 2011 and 2013.
Oddiel A
See Commitments in the Annex, chapter II.
Zabezpečenie efektívnej a primeranej vnútornej organizácie
See footnote 85.
Banka, s výnimkou zahraničných dcérskych spoločností, za každých okolností dodržiava všetky ustanovenia zákona č. 3016/2002 o správe a riadení podnikov a zákona č. 2190/1920 o akciových spoločnostiach, a predovšetkým ustanovenia týkajúce sa orgánov právnických osôb, ako je napríklad zhromaždenie akcionárov a správna rada, s cieľom zabezpečiť jasné rozdelenie zodpovednosti a transparentnosť.
See Commitments in the Annex, chapter III, section A.
Právomoci zhromaždenia akcionárov sa obmedzujú na úlohy valného zhromaždenia v súlade s právom obchodných spoločností, a to najmä pokiaľ ide o práva týkajúce sa informácií.
See footnote 89.
Rozsiahlejšie právomoci, ktoré by umožnili neprimeraný vplyv na riadenie, budú zrušené.
See Commitments in the Annex, chapter III, section C.
Zodpovednosť za každodenné prevádzkové riadenie majú jednoznačne výkonní riaditelia banky.
Communication from the Commission — The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p.
Banka, s výnimkou zahraničných dcérskych spoločností, za každých okolností dodržiava rámec vzťahu s Helénskym fondom finančnej stability (ďalej len „HFSF“).
8).
Banka dodržiava ustanovenia výnosu guvernéra č. 2577/9.3.2006 v platnom znení s cieľom zachovať na úrovni jednotlivca aj skupiny účinnú organizačnú štruktúru a primeraný vnútorný kontrolný systém vrátane troch kľúčových pilierov, ktorými sú vnútorný audit, funkcie riadenia rizík a dodržiavania predpisov a medzinárodne osvedčené postupy správy a riadenia.
Recital 59 of the Eurobank Opening Decision.
Banka musí mať efektívnu organizačnú štruktúru, aby sa zabezpečila nezávislosť oddelení interného auditu a riadenia rizík od obchodných sietí a aby tieto oddelenia predkladali správy priamo predstavenstvu.
Recital 63 of the Eurobank Opening Decision.
Všetky návrhy predložené uvedenými oddeleniami bude posudzovať výbor pre audit a výbor pre riziká zriadený v rámci predstavenstva.
Communication from the Commission — The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis:
Úlohy, zodpovednosť a zdroje týchto oddelení sa primerane stanovia v charte vnútorného auditu a charte riadenia rizík.
limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p.
Tieto charty musia byť v súlade s medzinárodnými normami a zaistiť úplnú nezávislosť oddelení.
2).
Úverová politika poskytne pokyny a informácie týkajúce sa poskytovania úverov vrátane cien úverov a reštrukturalizácie úverov.
Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p.
Banka príslušným orgánom sprístupní zoznam akcionárov, ktorí vlastnia aspoň 1 % kmeňových akcií.