natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission does not consider that other behavioural measures associated with the recapitalisation, mentioned by Hungarian authorities in their response to the opening decision of 27 January 2011, can be considered as measures to limit the distortions of competition caused by the aid.
Oznámenie Komisie Návrat k životaschopnosti a hodnotenie reštrukturalizačných opatrení vo finančnom sektore v podmienkach súčasnej krízy podľa pravidiel štátnej pomoci, (Ú. v. EÚ C 195 z 19.8.2009, s. 9).
However, considering the limited size of FHB on the retail and commercial markets in Hungary ([0,9 %-1,08 %] and [0,5 %-0,9 %] market share respectively in the retail and corporate deposit markets) and considering the fact that the bank repaid the capital injected by the State less than one year after it has been issued, the Commission is of the opinion that the distortions of competition remain limited.
Pozri odôvodnenie 108.
Additionally, given that FHB has already paid back four instalments of the mid-term State loan under the liquidity scheme, the Commission has no reason to doubt the bank will reply the loan in full and in a timely manner.
K 30. júnu 2011 sa záväzky banky z hypotekárnych záložných listov znížili na [365 miliárd HUF – 350 miliárd HUF] (zo [435 miliárd HUF – 445 miliárd HUF] na konci roku 2009) z celkovej bilančnej sumy [835 miliárd HUF – 845 miliárd HUF] v júni 2011 (v porovnaní s [800 miliardami HUF – 810 miliardami HUF] na konci roku 2009), zatiaľ čo v rovnakom období suma vkladov vzrástla (zo [60 miliárd HUF – 65 miliárd HUF] v roku 2009 na [124 miliárd HUF – 130 miliárd HUF] v roku 2011).
Further, the remuneration paid to the State is in line with the recapitalisation and guarantee scheme and is therefore appropriate as is required by point 34 of the Restructuring Communication.
„Kúpa Allianz“ na vzťahuje na akvizíciu Allianz Bank a fúziu medzi Allianz Bank a FHB, ako aj na dohodu o strategickej spolupráci s Allianz Hungary Insurance Co.
The Commission finds that on the basis of the information communicated by the Hungarian authorities and the updated restructuring plan of FHB set out in section IV of this Decision, the implemented support measures in form of a liquidity support loan and a recapitalisation are compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) of the Treaty and fulfil the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden-sharing and measures to mitigate the distortions of competition.
Pozri odôvodnenie 64, šiesta zarážka.
Hungary has exceptionally agreed that this Decision be adopted in English as its only authentic language,
V súlade so schémou likvidity musí banka splatiť sumu pôžičky v ôsmich rovnakých splátkach.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Maďarsko poskytlo 25. marca 2009 banke FHB Jelzálogbank Nyrt (ďalej len „FHB“ alebo „banka“) strednodobú štátnu pôžičku vo výške 120 miliárd maďarských forintov (HUF) (približne 410 miliónov EUR [2]) v rámci schémy posilnenia likvidity maďarských bánk, ktorý schválila Komisia 14. januára 2010 [3].
Article 1
Maďarské orgány 31. marca 2009 poskytli na rekapitalizáciu banky FHB sumu 30 miliárd HUF (približne 100 miliónov EUR) vydaním novej emisie osobitných akcií s prednostným právom na dividendy plus jednej akcie spojenej s hlasovacím právom.
The measures consisting of a mid-term State loan of HUF 120 billion (approximately EUR 410 million) granted on 25 March 2009 with a maturity date of 11 November 2012 and a recapitalisation of HUF 30 billion (approximately EUR 100 million), in the form of Special Dividend Preference Shares plus one voting share granted on 31 March 2009 which Hungary implemented for FHB Jelzálogbank Nyrt are compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Táto pomoc bola poskytnutá 31. marca 2009 v rámci záručnej a rekapitalizačnej schémy schválenej Komisiou [4].
Article 2
Rozhodnutie Komisie začať konanie bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie dňa 18. júna 2011.
This Decision is addressed to Hungary.
Komisia vyzvala zainteresované strany, aby predložili svoje pripomienky k opatreniu.
Done at Brussels, 22 February 2012.
Úvery od ECB, vrátane rôznych repo operácií, boli v eurozóne dostupné od jesene 2008.
For the Commission
Národná banka Maďarska vytvorila začiatkom roka 2010 možnosť čerpať úvery, tým sa však zlepšil iba prístup k financovaniu v maďarských forintoch, a nie k financovaniu v eurách, ktoré bolo podľa FHB v najťažšom období krízy rozhodujúce [10].
Vice-President
Banka sa rozhodla splatiť rekapitalizáciu na základe revidovaného konsolidovaného súčasného a očakávaného koeficientu kapitálovej primeranosti so zreteľom na makroekonomickú prognózu použitú pri plánovaní v roku 2010 a s ohľadom na informácie o očakávaných objemoch, zostatkoch a rizikách z finančného plánu banky na rok 2010.
OJ C 178, 18.6.2011, p. 7.
Výsledkom revízie bolo, že aj napriek globálnej finančnej kríze bola situácia banky na konci roka výrazne lepšia, než sa očakávalo v čase uzatvorenia dohody s maďarským štátom o rekapitalizácii banky na začiatku roka 2009.
Based on the exchange rate of 15 February 2012 of EUR/HUF (289,63).
Kapitál bol FHB sprístupnený 6. mája 2009 a splatený bol 19. februára 2010.
OJ C 47, 25.2.2010, p. 16.
Akvizícia bola uzavretá 30. septembra 2010.
OJ C 147, 27.6.2009, p. 2.
Zároveň sa v FHB začal projekt integrácie s cieľom zlúčiť Allianz Bank s FHB Commercial Bank a racionalizovať a optimalizovať prevádzky v rámci celej skupiny (sieť pobočiek, distribučné kanály, produktové portfólio, prevádzky IT, organizačná štruktúra, ľudské zdroje atď.).
OJ C 195, 19.8.2009, p. 9.
Podľa prognózy FHB na základe odhadovanej konsolidovanej súvahy a výkazu ziskov a strát za rok 2011 hodnota koeficientu kapitálovej primeranosti by mala byť okolo […] % v decembri 2011.
OJ C 178, 8.6.2011, p. 7.
V tejto prognóze je zohľadnená dodatočná platba, ktorá mala byť uhradená maďarskému štátu vzhľadom na rekapitalizáciu vykonanú v marci 2009 a ktorá bola uhradená 15. decembra 2011 na základe dohody s maďarským štátom.
OJ C 236, 12.8.2011, p. 1.
Banka FHB v októbri 2010 uhradila odmenu 890 miliónov HUF za rekapitalizáciu vo výške 30 miliárd HUF.
For a more detailed explanation of FHB's difficulties, see recital 39 seq. of the opening decision of 24 January 2011.
Pôvodná úroková sadzba sa rovnala úrokovej sadzbe zaplatenej za pôžičku 120 miliárd HUF alebo mesačnému priemeru od 3,79 % do 4,08 %.
See above recital 28, second indent.
Komisii boli 18. júla 2011 doručené pripomienky Združenia maďarských hypotekárnych bánk (ďalej len „združenie“).
OJ C 14, 19.1.2008, p. 6, and ‘Base rates (since 1.7.2008, EUR27) calculated in accordance with the Commission Communication of 19.1.2008’ available at http://ec.europa.eu/competition/state_aid/legislation/reference_rates.html
Dohody medzi FHB a spoločnosťou Allianz boli uzavreté v júni a júli 2010 a akvizícia sa uskutočnila v septembri 2010.
See Article 13 of the Stabilisation Act, points 25 and 26 of Commission Decision 664/2008/EC and point 5 of the Recapitalisation Agreement.
V tom čase FHB nevlastnila žiadne štátne prostriedky.
See Article 8, Section (3), Sub-section e) of the Stabilisation Act, point 27(b) of Commission Decision 664/2008/EC 2008 and point 9 of the Recapitalisation Agreement.
Banka FHB preto nemohla financovať akvizíciu z rekapitalizácie, ktorá bola splatená vo februári 2010.
See recitals 89 and following of the opening decision of 24 January 2011.
Prípravné analýzy a rokovania medzi FHB a spoločnosťou Allianz sa začali až po splatení štátnej pôžičky.
Communication from the Commission on the application, from 1 January 2012, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis (OJ C 356, 6.12.2011, p. 7).
Na základe poskytnutých informácií, podiel medzibankového financovania (t. j. súčet emitovaných dlhopisov, vkladov a bežných účtov bánk a tej časti hypotekárnych záložných listov, ktorá sa nepoužíva na refinancovanie úverov) vyjadrený v percentách z celkových záväzkov banky sa znížil z [35 % – 30 %] k 31. decembru 2009 na [30 % – 25 %] k 31. decembru 2010.
Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
V dôsledku tohto vyváženia kombinovaného financovania banky smerom k vkladom sa jej priemerné náklady na financovanie (vypočítané ako nákladové úroky z celkových záväzkov) zlepšili zo [7 – 6,5] bázických bodov k 31. decembru 2009 na [6 – 5,5] bázických bodov k 31. decembru 2010.
See recital 108.
Zlepšila sa aj rentabilita aktív z [0,90 % – 1 %] v roku 2009 na [1,05 % – 1,10 %] v roku 2010.
As of 30 June 2011, the bank's liabilities from mortgage bonds decreased to [HUF 365 billion-HUF 350 billion] (from [HUF 435 billion-HUF 445 billion] at the end of 2009) for a total balance sheet of [HUF 835 billion-HUF 845 billion] as of June 2011 (compared to [HUF 800 billion-HUF 810 billion] at the end of 2009), while at the same period the amount of deposits increased (from [HUF 60 billion-HUF 65 billion] in 2009 to [HUF 124 billion-HUF 130 billion] in 2011).
Tento pozitívny trend je potvrdený v prognóze banky, ktorá v základnom scenári predpokladá stabilizáciu rentability aktív v roku 2014 na úrovni [1,05 % – 1,2 %] a v krízovom scenári na úrovni [0,9 % – 1,05 %].
The ‘Allianz deal’ refers to the acquisition of Allianz Bank and the merger between Allianz Bank and FHB, also to the agreement for a strategic cooperation with Allianz Hungary Insurance Co.
Banka výrazne zvýšila aj svoj podiel na retailových úveroch z [3 % – 5 %] v roku 2009 na [9 % – 11 %] v roku 2011.
Ltd.
Komisia ďalej konštatuje, že k týmto pozitívnym trendom významne prispela „kúpa Allianz“ [21].
See above recital 64, sixth indent.
Akvizícia Allianz Bank bola ukončená 30. septembra 2010, čiže po splatení rekapitalizácie štátu 19. februára 2010.
In line with the liquidity scheme, the bank has to pay back the amount of the loan in eight equal instalments.
Komisia v súvislosti so zostatkovou hodnotou pôžičky kladne hodnotí skutočnosť, že od februára 2011 [23] banka uhradila už štyri splátky tejto pôžičky.
On 25 March 2009, Hungary granted FHB Jelzálogbank Nyrt (hereinafter ‘FHB’ or the ‘bank’) a mid-term State loan of 120 billion Hungarian Forint (HUF) (approximately EUR 410 million [2]) under the liquidity scheme for Hungarian banks which had been approved by the Commission on 14 January 2010 [3].
Zmluva o strednodobej štátnej pôžičke zabezpečuje jej splácanie […] počnúc od 11. februára 2011.
On 31 March 2009 the Hungarian authorities recapitalised FHB in the sum of HUF 30 billion (approximately EUR 100 million) in the form of newly-issued Special Dividend Preference Shares plus one voting share, granted on 31 March 2009 under the guarantee and recapitalisation scheme approved by the Commission [4].
Podľa informácií poskytnutých maďarskými orgánmi, banka FHB uhradila štyri splátky tejto pôžičky, ktoré boli splatné 11. februára 2011, 11. mája 2011, 11. augusta 2011 a 11. novembra 2011.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union on 18 June 2011.
Komisia kladne hodnotí skutočnosť, že FHB dosiaľ bezodkladne plnila svoje platobné záväzky spojené so strednodobou pôžičkou.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komisia nemá žiadny dôvod pochybovať o tom, že táto pôžička bude splatená v termíne jej splatnosti v plnej výške a včas.
The ECB facilities, including various repo facilities, were available in the Eurozone as from autumn 2008.
Komisia priaznivo hodnotí aj skutočnosť, že v rokoch 2009 a 2010 banka nevyplatila žiadne dividendy zo svojich kmeňových akcií.
The National Bank of Hungary created a facility in early 2010 but it only increased access to Hungarian forint funding and not to Euro funding, which, according to FHB, was crucial during the hardest time of crisis [10].
Banka FHB prijala aj isté obmedzenia v súvislosti s výplatami, odmeňovaním a výhodami svojho vyššieho vedenia, až do skončenia účasti maďarského štátu.
The bank decided to repay the recapitalisation on the basis of a reviewed consolidated current and expected CAR, considering the macroeconomic forecast used in its 2010 planning and the expected volumes, balances and risk information from the bank's 2010 financial plan.
Úroková sadzba, ktorá bola nakoniec použitá, bola rovnaká, ako úroková sadzba zaplatená za úver vo výške približne 400 miliónov EUR.
The review concluded that despite the global financial crisis, the situation of the bank by the end of the year was remarkably better than expected at the time of the agreement with the Hungarian State on the recapitalisation of the bank in early 2009.
Podľa informácií, ktoré poskytlo Maďarsko, výsledná mesačná priemerná úroková sadzba sa pohybovala od 3,79 % do 4,08 %.
of 15 May 2013
z 15. mája 2013 o štátnej pomoci SA.
on State aid SA.33728(12/C) which Denmark is planning to implement for the financing of a new multiarena in Copenhagen
33728 (12/C), ktorú Dánsko plánuje uplatniť v súvislosti s financovaním novej viacúčelovej arény v Kodani
(notified under document C(2013) 2740)
[oznámené pod číslom C(2013) 2740]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) cited above [1] and having regard to their comments,
po vyzvaní zainteresovaných strán, aby predložili pripomienky v súlade s uvedeným ustanovením (uvedenými ustanoveniami) [1], a so zreteľom na ich pripomienky,
On 7 December 2011, the Danish authorities notified the European Commission a measure for the financing of a new multiarena in Copenhagen following a pre-notification phase.
Dánske orgány 7. decembra 2011 po prenotifikačnej fáze informovali Európsku komisiu o opatrení týkajúcom sa financovania novej viacúčelovej arény v Kodani.
The Commission has received two complaints concerning the proposed measure and on 21 December 2011, the Commission asked the Danish authorities, in the form of a request for information, to clarify the issues brought forward in the complaints.
Komisii boli doručené dve sťažnosti týkajúce sa navrhovaného opatrenia a 21. decembra 2011 Komisia formou žiadosti o informácie požiadala dánske orgány, aby objasnili problematiku, ktorá bola predmetom sťažností.
The Danish authorities submitted their reply on 6 February 2012.
Dánske orgány predložili svoju odpoveď 6. februára 2012.
By letter dated 22 March 2012, the Commission informed Denmark that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty in respect of the aid.
Listom z 22. marca 2012 Komisia informovala Dánsko o tom, že rozhodla o začatí konania stanoveného v článku 108 ods. 2 zmluvy v súvislosti s pomocou.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [2].
Rozhodnutie Komisie o začatí konania bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie [2].
It forwarded them to Denmark, which was given the opportunity to react; its comments were received by letters dated 26 July and 15 August 2012.
Postúpila ich Dánsku, ktoré malo príležitosť reagovať na ne; jeho pripomienky boli doručené listami z 26. júla a 15. augusta 2012.
The selected operator also submitted additional clarifications in January 2013.
Dánske orgány sa vzdali práva na komunikáciu v štátnom jazyku a súhlasia s tým, že autentickým jazykom prijatia rozhodnutia bude anglický jazyk.
In addition, the Danish authorities, upon request, clarified issues triggered by a Danish newspaper article regarding the multiarena.
OPIS OPATRENIA
The Danish authorities have withdrawn the grant from Region Hovedstaden (namely, the Capital Region of Denmark/Capital Region of Copenhagen) from the notification [3] by letter dated 6 March 2013.
Mesto Kodaň plánuje postaviť „viacúčelovú arénu“ zodpovedajúcu medzinárodným štandardom, ktorá môže poskytovať priestor pre hudobné, kultúrne a športové podujatia na vysokej medzinárodnej úrovni.
The Danish authorities have provided a language waiver and agree that the decision will be adopted in English as the authentic language.
Viacúčelová aréna bude mať maximálnu kapacitu 15000 miest na sedenie.
DESCRIPTION OF THE MEASURE
V Kodani existujú ďalšie arény, ktoré sú určené hlavne na futbal, ale dánske orgány tvrdia, že nie sú dostatočne flexibilné a rozšíriteľné, aby prilákali medzinárodné športové, hudobné a zábavné podujatia do Kodane.
The City of Copenhagen plans to build a ‘multiarena’ of international standard which can provide facilities for music, culture and sport of a high, international level.
Uviesť by sa mala najmä aréna „Parken“, ktorá stojí v centre Kodane (domáci štadión FC Kodaň, ktorá sa využíva aj na usporadúvanie veľkých zábavných predstavení/koncertov s kapacitou do 45000 divákov).
The multiarena will have a maximum capacity of 15000 seats.
V blízkosti sú aj ďalšie arény, napríklad v Malmö vo Švédsku.
There are other existing arenas in Copenhagen, primarily intended for football, but the Danish authorities argue that these are not sufficiently flexible and scalable to attract international sports, music and entertainment events to Copenhagen.
Hlavnými partnermi (ďalej len „partneri“) zapojenými v projekte viacúčelovej arény sú mesto Kodaň a Realdania (súkromná nadácia) [4].
In particular ‘Parken’ should be mentioned, an arena in the centre of Copenhagen (home ground of FC Copenhagen and also used for large shows/concerts with up to 45000 spectators).
Ďalší partner, By & Havn [vo vlastníctve mesta Kodaň (55 %) a dánskeho štátu (45 %)], poskytne zdarma užívacie právo na pozemok, na ktorom sa má vybudovať viacúčelová aréna.
There are also other arenas nearby, for example, in Malmö, Sweden.
Podľa dánskych orgánov je z predchádzajúcich neúspešných pokusov o postavenie arény len zo súkromnej iniciatívy jasné, že v Kodani sa nepostaví žiadna viacúčelová aréna, pokiaľ projekt nebude spolufinancovaný z verejných zdrojov.
The main parties (hereafter ‘the parties’) involved in the multiarena project are the City of Copenhagen and Realdania (a private foundation) [4].
FINANCOVANIE VÝSTAVBY ARÉNY
Another actor, By & Havn (owned by the City of Copenhagen (55 %) and the Danish State (45 %)) shall provide for free the right to use land on which the multiarena is to be built.
Partneri založia spoločnosť „Arena Company“ v spoločnom vlastníctve, ktorej účelom bude výstavba viacúčelovej arény a spravovanie dohody s prevádzkovateľom (keďže prevádzku viacúčelovej arény bude riadiť samostatný prevádzkovateľ, ako sa vysvetľuje ďalej).
According to the Danish authorities, it is clear from earlier failed attempts to have an arena built on private initiative alone that no multiarena will be built in Copenhagen unless the project receives public co-financing.
Samotné stavebné práce budú udelené prostredníctvom verejnej súťaže.
FUNDING OF THE CONSTRUCTION OF THE ARENA
Celkové náklady na plánovanie a výstavbu viacúčelovej arény sa odhadujú približne na 1100 miliónov DKK (148 miliónov EUR) [5].
The parties will set up a jointly owned ‘Arena Company’, the purpose of which will be to construct and own the multiarena and to manage the operator agreement (whereas the operation of the multiarena shall be handled by a separate operator as explained below).
Projekt viacúčelovej arény sa bude financovať z vlastných zdrojov partnerov v kombinácii s externým dlhovým financovaním.
The actual construction work will be awarded through an open tender.
Každý z partnerov prispeje na kapitál spoločnosti Arena Company 325 miliónmi DKK (43,7 milióna EUR) (spolu 650 mil. DKK), pričom každý z nich bude vlastniť 50 %.
The total costs involved in the planning and construction of the multiarena are estimated at about DKK 1100 million (EUR 148 million) [5].
Externé financovanie vo výške 345 miliónov DKK (46,4 milióna EUR) bude pokryté z úverov za trhových podmienok s obdobím splácania 30 rokov.
The multiarena project will be financed by equity from the parties combined with external debt financing.
Na financovanie výstavby viacúčelovej arény prispeje aj Elitefacilitetsudvalget [6] 15 miliónmi DKK (2 milióny EUR).
Each of the parties will contribute DKK 325 million (EUR 43,7 million) to the capital of the Arena Company (total of DKK 650 million) and own 50 % each.
By & Havn poskytne zdarma na prvých 40 rokov užívacie právo na pozemok, na ktorom sa má vybudovať viacúčelová aréna.
The external financing of DKK 345 million (EUR 46,4 million) will be covered by loans on market terms with a repayment period of 30 years.
Po 40 rokoch začne Arena Company platiť trhové nájomné.
Elitefacilitetsudvalget [6] will also contribute DKK 15 million (EUR 2 million) for the financing of the construction of the multiarena.
PREVÁDZKA A VYUŽÍVANIE ARÉNY
By & Havn shall provide the right to use land on which the multiarena is to be built free of charge for the first 40 years.
Arena Company bude spravovať dohodu s prevádzkovateľom, ale skutočnú prevádzku viacúčelovej arény bude riadiť samostatný prevádzkovateľ, ktorý bol vybraný na základe otvorenej a transparentnej verejnej súťaže [7].
After 40 years the Arena Company shall pay market rent.
Prevádzkovateľ bude povinný zabezpečiť všetkým používateľom otvorený prístup do viacúčelovej arény na základe nediskriminačných podmienok za trhové ceny.
OPERATION AND USE OF THE ARENA:
Na základe verejnej súťaže získala právo na prevádzkovanie arény na 30 rokov dánska divízia skupiny Live Nation Entertainment.
The Arena Company will manage the operator agreement, however, the actual operation of the multiarena shall be handled by a separate operator which has been selected in an open and transparent tender procedure [7].
Skupina Live Nation Entertainment je najväčšia spoločnosť na svete pôsobiaca v oblasti živej hudby a zábavy a prostredníctvom miestnych spoločností pôsobí na každom území.
The operator will be obliged to ensure that access to the multiarena is open to all users on non-discriminatory conditions at market prices.
Prevádzkovateľ sa zaväzuje platiť spoločnosti Arena Company fixné ročné nájomné vo výške [8][…] [9] za právo prevádzkovať arénu (fixná platba bez ohľadu na počet usporiadaných podujatí) a pohyblivé nájomné[…].
Following the tender procedure, the Danish division of the Live Nation Entertainment group won the right to operate the arena for 30 years.
Okrem toho prevádzkovateľ musí platiť sumu […] splatnú na základe zmluvy o prenájme a tak prevádzkovateľ zaplatí prakticky všetky pohyblivé náklady na arénu.
Live Nation Entertainment group is the world's largest live music and entertainment company, and it operates through local companies in each territory.
Okrem toho Arena Company bude mať príjmy z parkoviska a dánske orgány zabezpečili, aby všetky dohody týkajúce sa parkoviska boli prerokované a uzavreté na komerčnom základe.
The operator is obliged to pay an annual fixed rent of [8][…] [9] for the right to operate the arena (fixed payment irrespective of the number of events hosted) to the Arena Company and a variable rent […].
Plánuje sa, že medzi externým financovaním a nájomným plateným prevádzkovateľom bude existovať taký vzťah, aby sa z prijatých príjmov mohlo splácať externé financovanie.
In addition, the operator must pay […] due under the lease and thus the operator effectively pays all variable costs of the arena.
Počas prvých 10 rokov prevádzky poskytne aj národná športová federácia DIF [10] každý rok prevádzkový grant 5 miliónov DKK (672000 EUR).
In addition, the Arena Company will have revenues from a car parking and the Danish authorities have ensured that all agreements regarding the car parking have been negotiated and concluded on a commercial basis.
DIF bude za to získa užívacie právo na viacúčelovú arénu na medzinárodné športové šampionáty a iné športové podujatia.
It is envisaged that there will be such a connection between the external financing and the rent paid by the operator that the income received can pay the external financing.
Podľa dánskych orgánov má DIF prevádzkovateľovi zaplatiť trhové nájomné vždy, keď využije arénu.
For the first 10 years of operation, the national sports federation DIF [10] will also provide an operational grant of DKK 5 million (EUR 672000) each year.
DÔVODY NA ZAČATIE KONANIA