natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The decline is thus less steep than for sales under retailer’s brand alone.
Z toho vyplýva, že pokles je menej prudký ako v prípade samotného predaja pod značkou maloobchodníkov.
The decrease in profitability is explained by the fact that sales prices over the period considered decreased by 3 % whereas production costs (predominantly unprocessed sweetcorn and cans) increased by 5 % over the same period.
Zníženie ziskovosti sa vysvetľuje tým, že predajné ceny sa počas posudzovaného obdobia znížili o 3 %, kým výrobné náklady (predovšetkým nespracovanej kukurice cukrovej a konzerv) sa v rovnakom období zvýšili o 5 %.
Clearly, the Union industry has not been in a position to pass on the increased production cost to its customers.
Výrobné odvetvie únie zjavne nebolo schopné preniesť zvýšené výrobné náklady na svojich zákazníkov.
The return on investments (‘ROI’), expressed as the profit (for both own and retailer’s brand) as a percentage of the net book value of investments, broadly followed the profitability trend.
Návratnosť investícií vyjadrená ako zisk (z predaja pod vlastnou značkou aj pod značkou maloobchodníkov) v percentách čistej účtovnej hodnoty investícií sa vyvíjala zhruba podobne ako ziskovosť.
It declined from a level of around 24,3 % in 2008 to 4,4 % in the RIP, thus decreasing by 82 % over the period considered.
Poklesla z úrovne približne 24,3 % v roku 2008 na 4,4 % v ORP, z čoho vyplýva, že počas posudzovaného obdobia klesla o 82 %.
The net cash flow from operating activities stood at around EUR 27000 in 2008. It increased to around EUR 23 million in 2009 and to around EUR 58 million in 2010 before decreasing again to around EUR 8 million in 2011.
Čistý peňažný tok z prevádzkových činností sa v roku 2008 nachádzal na úrovni 27000 EUR. V roku 2009 sa zvýšil približne na 23 miliónov EUR, v roku 2010 na približne 58 miliónov EUR a potom v roku 2009 znovu klesol na približne 8 miliónov EUR. Od roku 2011 do ORP čistý peňažný tok vzrástol približne na 11 miliónov EUR. Ani jeden zo spolupracujúcich výrobcov z Únie neuviedol, že mal problémy so získavaním kapitálu.
Cash flow (own and retailer’s brand) (EUR)
Peňažný tok (predaj pod vlastnou značkou a pod značkou maloobchodníkov) (v EUR)
The Union industry’s annual investments in the production of the like product increased by 45 % from 2008 to 2009, decreased by 34 percentage points from 2009 to 2010, increased by 57 percentage points in 2011 and finally decreased by 4 percentage points from 2011 to the RIP.
Ročné investície výrobného odvetvia Únie do výroby podobného výrobku sa v období od roku 2008 do roku 2009 zvýšili o 45 %, od roku 2009 do roku 2010 klesli o 34 percentuálnych bodov, v roku 2011 sa zvýšili o 57 percentuálnych bodov a napokon v období od roku 2011 do ORP klesli o 4 percentuálne body.
All in all, over the period considered, investment increased by 64 %, which was intended for the maintenance and renewal of existing equipment and not for capacity increase purposes.
Celkovo sa investície počas posudzovaného obdobia zvýšili o 64 %. Tieto investície neboli určené na účely zvyšovania kapacity, ale na údržbu a obnovu existujúcich zariadení.
A number of indicators developed negatively between 2008 and the RIP.
V období od roku 2008 do ORP sa negatívne vyvíjali viaceré ukazovatele.
Return on investment declined, production volumes decreased by 8 %, production capacity decreased by 9 %, and employment decreased by 11 %.
Znížila sa návratnosť investícií, výrobný objem klesol o 8 %, výrobná kapacita sa znížila o 9 % a zamestnanosť klesla o 11 %.
With respect to lower production levels, it is noted that crop yields in 2008 was better than expected and led to higher output for the Union industry in the same year.
Pokiaľ ide o nižšie úrovne výroby, treba uviesť, že v roku 2008 boli výnosy kukurice lepšie, ako sa očakávalo, a v tom istom roku viedli k vyššej produkcii výrobného odvetvia Únie.
During the same period, imports from Thailand (which are primarily invoiced in USD) became more attractive because of a weaker USD.
Počas toho istého obdobia sa v dôsledku slabšieho USD zvýšila atraktívnosť dovozu z Thajska (ktorý sa fakturuje najmä v USD).
This increase in both Union and Thai sweetcorn supply coincided with the economic and financial crisis in the Union which had an impact on consumption.
Tieto zvýšené dodávky kukurice cukrovej tak v Únii, ako aj v Thajsku sa časovo zhodovali s hospodárskou a finančnou krízou v Únii, ktorá ovplyvnila spotrebu.
As a result, the increased Union production could not be entirely sold on the Union market.
Preto nebolo možné celú zvýšenú produkciu Únie predať na trhu Únie.
This led to a reduced production level and de-stocking in the following years but cannot explain fully the injury suffered.
V nasledujúcich rokoch to viedlo k zníženej úrovni výroby a znižovaniu stavu zásob, ale utrpená ujma sa tým nedá úplne vysvetliť.
The profitability of the Union industry’s sales of sweetcorn (both own and retailer’s brand) decreased significantly over the period considered.
Ziskovosť predaja kukurice cukrovej výrobným odvetvím Únie (predaja pod vlastnou značkou aj pod značkou maloobchodníkov) sa v posudzovanom období významne znížila.
The retailer-branded segment, where the Union industry has to face competition from Thai imports, is clearly loss-making (profitability declined from a profit of more than 5 % in 2008 to a loss of more than 5 % during the RIP).
Segment výrobkov predávaných pod značkou maloobchodníkov, v ktorom musí výrobné odvetvie Únie čeliť konkurencii thajského dovozu, je jednoznačne stratový (ziskovosť sa znížila zo zisku vo výške viac ako 5 % v roku 2008 na stratu vo výške viac ako 5 % počas ORP).
The Union producers decreased their sales prices on the Union market by 3 % and managed to re-gain market share at the expense of their profitability.
Výrobcovia Únie znížili svoje predajné ceny na trhu Únie o 3 % a na úkor svojej ziskovosti sa im podarilo znovu získať podiel na trhu.
The industry needs the retailer-branded sales as there is no sufficient demand for own brand and given that the retailer-branded sales represent around 60 % of the total sales value, the overall profitability decreased from 8,5 % to 1,6 % over the period considered.
Celková ziskovosť sa počas posudzovaného obdobia znížila z 8,5 % na 1,6 %, pretože neexistuje dostatočný dopyt po výrobkoch predávaných pod vlastnou značkou a výrobné odvetvie musí predávať výrobky pod značkou maloobchodníkov, keďže predaj výrobkov pod značkou maloobchodníkov predstavuje približne 60 % celkovej hodnoty predaja.
Some indicators suggest that thanks to the measures in place the industry regained its position.
Niektoré ukazovatele naznačujú, že výrobné odvetvie vďaka zavedeným opatreniam opäť získalo svoje postavenie.
The volume of Thai imports and their corresponding market share nearly halved, from 12 % in 2008 to only 6 % in the RIP.
Objem thajského dovozu a jeho príslušný podiel na trhu sa znížil takmer na polovicu, z 12 % v roku 2008 na len 6 % v ORP.
The Union industry’s market share increased from 83 % in 2008 to 90 % in the RIP.
Trhový podiel výrobného odvetvia Únie sa zvýšil z 83 % v roku 2008 na 90 % v ORP.
Moreover, during the RIP, the average prices of the Thai imports did not undercut those of the Union industry, but at the same time they have prevented the Union industry from passing on cost increases to customers.
Okrem toho priemerné ceny thajského dovozu počas ORP nepodhodnocovali ceny výrobného odvetvia Únie, ale zároveň zabránili výrobnému odvetviu Únie preniesť zvýšenie nákladov na zákazníkov.
Also other indicators marked positive development.
Pozitívny vývoj vykazovali aj iné ukazovatele.
Capacity utilisation increased by 2 % over the period considered and was rather high at 77 % during the RIP.
Využitie kapacity sa v priebehu posudzovaného obdobia zvýšilo o 2 % a počas ORP bolo pomerne vysoké, pričom dosiahlo hodnotu 77 %.
The volume of the Union industry’s retailer-branded sales, which are in direct competition with Thai imports, increased by 31 % and total sales for both segments combined increased by 19 %.
Objem predaja výrobného odvetvia Únie pod značkou maloobchodníkov, ktorý je v priamej konkurencii s thajským dovozom, sa zvýšil o 31 % a celkový spoločný predaj obidvoch segmentov sa zvýšil o 19 %.
Investment increased by 64 %.
Investície sa zvýšili o 64 %.
Those factors suggest that the industry was able to recover.
Tieto faktory naznačujú, že výrobné odvetvie sa dokázalo zotaviť.
However, it was not able to reach satisfactory profitability levels to maintain a substantial market share on a market where only the Union industry and Thai imports compete (imports from other third countries are dispersed and insignificant).
Nedokázalo však dosiahnuť dostatočné úrovne ziskovosti na udržanie podstatného podielu na trhu, na ktorom súťažia len výrobné odvetvie Únie a thajský dovoz (dovoz z ďalších tretích krajín je rozptýlený a nevýznamný).
The competition situation on the Union market is indeed delicate.
Konkurenčná situácia na trhu Únie je skutočne krehká.
On the one hand, for one part of the market – the own-branded segment – the Union industry does not face outside competition.
Na jednej strane v prípade jednej časti trhu – segment predaja pod vlastnou značkou – výrobné odvetvie Únie nečelí vonkajšej konkurencii.
The negotiating power of brand owners vis-à-vis retailers is strong.
Rokovacia sila majiteľov značiek voči maloobchodníkom je silná.
Indeed, they are price-setters.
Ceny v skutočnosti určujú majitelia značiek.
The market is also consolidated with the four sampled producers holding 54 % of the market share.
Trh je zároveň konsolidovaný, pričom štyria výrobcovia zaradení do vzorky majú 54 % trhový podiel.
On the other hand, the retailers have the upper hand in the segment of private brands.
Na druhej strane maloobchodníci ovládajú segment súkromných značiek.
Due to outside competition and competition within the Union, prices are constantly under pressure.
Ceny sú stále pod tlakom spôsobeným vonkajšou konkurenciou a konkurenciou v rámci Únie.
As a result, it is more difficult for Union producers to pass on production cost increases (predominantly sweetcorn or cans) to their customers (production costs of the Union industry have increased by 5 % over the period considered) due to the price pressure exercised by Thai imports.
Cenový tlak vyvíjaný thajským dovozom spôsobuje výrobcom Únie problémy s prenesením zvýšených výrobných nákladov (hlavne na kukuricu cukrovú alebo konzervy) na svojich zákazníkov (výrobné náklady výrobného odvetvia Únie sa počas posudzovaného obdobia zvýšili o 5 %).
Clearly, the Union industry has been able to increase its market share by favouring volumes over prices.
Je jasné, že výrobné odvetvie Únie bolo schopné zvýšiť svoj trhový podiel uprednostnením objemov pred cenami.
However, it cannot be ignored that for a majority of its sweetcorn business (the retailer’s brand) it has not been able to recover its costs.
Nemožno však ignorovať skutočnosť, že väčšina podnikov na spracovanie kukurice cukrovej (predaj pod značkou maloobchodníkov) nebola schopná kompenzovať svoje náklady.
Therefore, it can be concluded that the situation of the Union industry is still vulnerable and fragile.
Preto možno konštatovať, že situácia výrobného odvetvia Únie je stále zraniteľná a neistá.
Several parties have commented that the Union industry has recovered given that a number of indicators have improved and, in particular, in view of the Union industry’s high market share and the negative undercutting.
Niekoľko strán poznamenalo, že výrobné odvetvie Únie sa zotavilo, pretože sa zlepšilo viacero ukazovateľov, a to najmä z hľadiska vysokého podielu výrobného odvetvia Únie na trhu a negatívneho podhodnotenia.
It is recognised that the injury picture of the Union industry is mixed.
Uznáva sa, že situácia výrobného odvetvia Únie v súvislosti s ujmou je zmiešaná.
The anti-dumping measures have partially achieved their objective by removing some of the injury suffered by the Union industry as a consequence of dumped imports from Thailand.
Pomocou antidumpingových opatrení sa čiastočne dosiahol cieľ, pokiaľ ide o odstránenie ujmy, ktorú utrpelo výrobné odvetvie Únie v dôsledku dumpingového dovozu z Thajska.
However, on balance, in particular taking into account the low and decreasing profitability, the situation of the Union industry is still fragile.
Avšak po dôkladnom zvážení, najmä pri zohľadnení nízkej a klesajúcej ziskovosti, je situácia výrobného odvetvia Únie stále neistá.
Negative undercutting and a strong market share of the Union industry do not automatically point to lack of injury.
Negatívne podhodnotenie a veľký trhový podiel výrobného odvetvia Únie neznamenajú automaticky, že sa odstránila ujma.
The situation of continued dumped imports from Thailand (with dumping margins of up to 44 %) has resulted in price suppression on the Union market.
Situácia pokračujúceho dumpingového dovozu z Thajska (dumpingové rozpätia dosahujú až 44 %) vyústila do stlačenia cien na trhu Únie.
The Union industry, in an attempt to regain lost market share, has kept prices down which has resulted in a deterioration of profitability.
Výrobné odvetvie Únie sa pokúsilo znovu získať stratený podiel na trhu a udržiavalo ceny na nízkej úrovni, čo vyústilo do zhoršenia ziskovosti.
One interested party claimed that the injury assessment should be based on the Union industry’s overall performance and not on the performance of one segment of the market.
Jedna zainteresovaná strana tvrdila, že posúdenie ujmy by sa malo zakladať na celkovej výkonnosti výrobného odvetvia Únie a nie na výkonnosti jedného segmentu trhu.
In line with the original investigation, the injury assessment has been based on the Union industry’s overall performance (own brand + retailer’s brand) as well as, for a number of injury indicators (profitability, sales volume and sales prices) on the retailer’s brand.
V súlade s pôvodným prešetrovaním sa posúdenie ujmy zakladalo na celkovej výkonnosti výrobného odvetvia Únie (predaj pod vlastnou značkou + predaj pod značkou maloobchodníkov) a v prípade viacerých ukazovateľov ujmy (ziskovosť, objem predaja a predajné ceny) predaja pod značkou maloobchodníkov.
There are no changed circumstances which would justify a deviation from this methodology, which remains valid for assessing the situation of the Union industry.
Nedošlo k zmene okolností, ktorá by oprávňovala na odklon od tejto metodiky, ktorá zostáva platná pre posúdenie stavu výrobného odvetvia Únie.
As mentioned in recitals 84 and 85, the sweetcorn market is still characterised by two sales channels and all imports from the cooperating Thai exporters pertained to the retailer’s brand channel.
Ako sa uvádza v odôvodneniach 84 a 85, trh s kukuricou cukrovou je stále charakterizovaný dvomi kanálmi predaja a všetok dovoz od spolupracujúcich thajských vývozcov sa týkal kanála predaja pod značkou maloobchodníkov.
In addition, even if only the Union industry’s overall performance were taken into account, in view of the low and decreasing profitability, it would not alter the conclusion that the Union industry is in a fragile situation.
Okrem toho, aj keby sa zohľadnila len celková výkonnosť výrobného odvetvia Únie, nezmenilo by to z dôvodu nízkej a klesajúcej ziskovosti záver, že výrobné odvetvie sa Únie nachádza v neistej situácii.
Based on the above considerations, the claim is rejected.
Tvrdenie sa na základe uvedených úvah zamieta.
Two interested parties claimed that the inability of the Union industry may well result from competition within the Union.
Dve zainteresované strany tvrdili, že neschopnosť výrobného odvetvia Únie môže byť vlastne spôsobená hospodárskou súťažou v rámci Únie.
However, the situation on the Union market with regard to competition is not fundamentally different from the situation in the period considered in the original investigation (two sales channels, around 20 Union producers).
Pokiaľ však ide o hospodársku súťaž, situácia na trhu Únie sa v podstate nelíši od situácie v posudzovanom období v rámci pôvodného prešetrovania (dva kanále predaja, približne 20 výrobcov Únie).
Nevertheless, in 2002, before Thai exports started to enter the Union market at dumped prices, the Union industry achieved a profit level of more than 20 % overall (own brand + retailer’s brand) and 17 % on the retailer’s brand.
Napriek tomu, predtým než začal thajský vývoz vstupovať na trh Únie za dumpingové ceny, dosiahlo výrobné odvetvie Únie v roku 2002 celkové úrovne zisku viac ako 20 % (predaj pod vlastnou značkou + predaj pod značkou maloobchodníkov) a 17 % pri predaji pod značkou maloobchodníkov.
This demonstrates that competition in the Union is not preventing the Union industry from achieving healthy profit margins.
To dokazuje, že hospodárska súťaž v Únii nebráni výrobnému odvetviu Únie v dosahovaní solídnych ziskových rozpätí.
It is rather the continued presence of dumped imports and the resulting price suppression that prevents the Union industry from increasing its prices.
Bráni mu v tom skôr pokračujúca prítomnosť dumpingového dovozu a následné stláčanie cien, ktoré bráni výrobnému odvetviu Únie zvyšovať ceny.
On the basis of the above-mentioned trends, it appears that the anti-dumping measures have partially achieved their intended result of removing injury suffered by the Union producers.
Na základe uvedených trendov sa zdá, že antidumpingovými opatreniami sa čiastočne dosiahli zamýšľané výsledky, pokiaľ ide o odstránenie ujmy, ktorú utrpeli výrobcovia z Únie.
On the other hand, as evidenced by the negative development of a number of injury indicators, the industry is still in a vulnerable and fragile situation.
Na druhej strane negatívny vývoj viacerých ukazovateľov ujmy svedčí o tom, že výrobné odvetvie je stále v zraniteľnej a neistej situácii.
As mentioned above, Thai exporters do have the spare capacity to increase their exports very rapidly.
Ako už bolo uvedené, thajskí vývozcovia majú voľnú kapacitu na veľmi rýchle zvýšenie svojho vývozu.
In addition, Thai trade statistics confirm that Thailand has exported around 140000 tonnes to third countries in 2011, which is about 7 times the Thai export volume to the Union.
Navyše thajská obchodná štatistika potvrdzuje, že v roku 2011 Thajsko vyviezlo do tretích krajín približne 140000 ton, čo predstavuje asi sedemnásobok objemu thajského vývozu do Únie.
Given the more lucrative prices on the Union market compared to some third country markets, it is likely that significant quantities currently exported to those countries will be re-directed to the Union market in the event of the anti-dumping measures being allowed to lapse.
Vzhľadom na lukratívnejšie ceny na trhu Únie v porovnaní s niektorými trhmi tretích krajín, je pravdepodobné, že významné množstvá, ktoré sa v súčasnosti vyvážajú do týchto krajín, by boli v prípade zrušenia antidumpingových opatrení presmerované na trh Únie.
Such an abrupt development was already observed in the original investigation, when the market share of Union imports from Thailand nearly doubled in only three years, i.e. from 6,8 % in 2002 to 12,7 % in 2005.
Takýto prudký vývoj sa už zaznamenal v pôvodnom prešetrovaní, keď sa podiel dovozu Únie z Thajska v priebehu len troch rokov takmer zdvojnásobil, t. j. zo 6,8 % v roku 2002 na 12,7 % v roku 2005.
Therefore, on the basis of the above, it can be concluded that there is a likelihood of recurrence of injury in the event of the measures being repealed.
Na základe uvedeného preto možno konštatovať, že v prípade zrušenia antidumpingových opatrení existuje pravdepodobnosť opakovaného výskytu ujmy.
Several interested parties have expressed doubts about the conclusion of likelihood of recurrence of injury.
Viacero zainteresovaných strán vyjadrilo pochybnosti v súvislosti so záverom týkajúcim sa pravdepodobnosti opakovaného výskytu ujmy.
It is claimed in particular that a 5 % price difference between the Union and third country markets is too small to re-direct sweetcorn exports to the Union market.
Predovšetkým tvrdia, že 5 % cenový rozdiel medzi trhom Únie a trhmi tretích krajín je príliš malý na to, aby presmeroval vývoz kukurice cukrovej na trh Únie.
This argument is already addressed in recital 61.
Tento argument sa už riešil v odôvodení 61.
In addition, it is claimed that sweetcorn is not a commodity which could easily be switched between markets.
Okrem toho tvrdia, že kukurica cukrová nie je komoditou, ktorá sa dá jednoducho presunúť na iné trhy.
This argument has however not been substantiated, and does not correspond to the findings of this investigation.
Tento argument však nie je opodstatnený a nezodpovedá zisteniam tohto prešetrovania.
Although the likelihood of recurrence of injury is a prospective assessment, it is based on the facts mentioned in recital 121.
Aj keď pravdepodobnosť opakovaného výskytu ujmy vychádza z posúdenia so zameraním na budúcnosť, zakladá sa na skutočnostiach uvedených v odôvodnení 121.
In accordance with Article 21 of the basic Regulation it was examined whether the maintenance of the existing anti-dumping measures would be against the interest of the Union as a whole.
V súlade s článkom 21 základného nariadenia sa preskúmalo, či by zachovanie existujúcich antidumpingových opatrení bolo v rozpore so záujmom Únie ako celku.
All interested parties were given the opportunity to make their views known pursuant of Article 21(2) of the basic Regulation.
Všetky zainteresované strany dostali možnosť vyjadriť svoje stanoviská podľa článku 21 ods. 2 základného nariadenia.
As mentioned above, the Union industry is still in a somewhat fragile and vulnerable situation.
Ako už bolo uvedené, situácia výrobného odvetvia Únie je stále zraniteľná a neistá.
It would use the relief of a continuation of the measures to increase its sales prices (in particular for the retailer’s brand) in order to recover its increased production costs.
Výrobné odvetvie by využilo podporu v podobe pokračovania opatrení na zvýšenie svojich predajných cien (najmä pri predaji pod značkou maloobchodníkov) s cieľom kompenzovať svoje zvýšené výrobné náklady.
This would allow the industry to improve its financial situation.
Výrobnému odvetviu by to umožnilo zlepšiť svoju finančnú situáciu.
Interest of the retailers and consumers
Záujem maloobchodníkov a spotrebiteľov
Cooperation has been sought from more than 40 importers/retailers and two consumer/trading organisations.
O spoluprácu bolo požiadaných viac ako 40 dovozcov/maloobchodníkov a dve spotrebiteľské/obchodné organizácie.
Only one retailer has cooperated.
Spolupracoval len jeden maloobchodník.
Its imports represented a small fraction of the total imports from Thailand during the RIP.
Jeho dovoz predstavoval malý zlomok celkového dovozu z Thajska počas ORP.
The share of its sweetcorn-related turnover was negligible compared to its total turnover.
V porovnaní s jeho celkovým obratom bol podiel jeho obratu týkajúci sa kukurice cukrovej zanedbateľný.
In addition, the re-sales of sweetcorn generated a very high profit during the RIP.
Navyše veľmi veľký zisk vytváral v priebehu ORP ďalší predaj kukurice cukrovej.
Those factors suggest that retailers would not be disproportionately affected, even if measures were to be extended.
Tieto faktory naznačujú, že maloobchodníci by neboli neúmerne ovplyvnení, aj keby sa opatrenia mali predĺžiť.
At the same time, a number of trade associations made submissions and attended a hearing.
Viaceré obchodné združenia zároveň predložili pripomienky a zúčastnili sa na vypočutí.
They claim that anti-dumping measures should be discontinued due to the low and decreasing market share of Thai imports coinciding with the high and increasing market share of the Union industry.
Tvrdili, že antidumpingové opatrenia by sa mali ukončiť v dôsledku malého a klesajúceho trhového podielu thajského dovozu a zároveň vysokého a rastúceho trhového podielu výrobného odvetvia Únie.
As far as consumers are concerned, the average spending in sweetcorn per household is very limited, up to EUR 5 per year.
Pokiaľ ide o spotrebiteľov, priemerné výdavky domácnosti na kukuricu cukrovú sú veľmi nízke a dosahujú 5 EUR ročne.