natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By Decision 2008/46/EC [2], the Commission created the Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of research with a view of performance of tasks linked to the implementation of the specific programme ‘People’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [3], specific programme ‘Capacities’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [4] and specific programme ‘Cooperation’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [5] of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) [6] (hereinafter referred to as the Seventh Framework Programme).
Rozhodnutím 2008/46/ES [2] Komisia zriadila Výkonnú agentúru pre výskum (ďalej len „agentúra“) a poverila ju riadením akcií Spoločenstva v oblasti výskumu z hľadiska plnenia úloh spojených s vykonávaním osobitného programu Ľudia, ktorým sa vykonáva siedmy rámcový program Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (2007 – 2013) [3], osobitného programu Kapacity, ktorým sa vykonáva siedmy rámcový program Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (2007 – 2013) [4] a osobitného programu Spolupráca, ktorým sa vykonáva siedmy rámcový program Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (2007 – 2013) [5] siedmeho rámcového programu Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (2007 – 2013) [6] (ďalej len „siedmy rámcový program“).
The Agency has demonstrated that delegating tasks to an executive agency is a fully relevant solution to improve cost-effectiveness, thereby enabling the Commission to manage an increasing budget with a less than proportional increase in the overall number of staff.
Agentúra preukázala, že delegovanie úloh na výkonnú agentúru je z hľadiska zlepšenia nákladovej efektívnosti úplne relevantným riešením, vďaka ktorému Komisia dokáže riadiť vyšší rozpočet bez toho, aby došlo k proporčnému nárastu celkového počtu príslušných pracovníkov.
Separating the policymaking tasks of the Commission from programme implementation tasks in the Agency has enabled both parties to perform better on their core duties.
Oddelenie politických úloh Komisie od úloh vykonávania programu v rámci agentúry pomáha obom stranám lepšie plniť svoje primárne úlohy.
The external evaluation of the Agency carried out in accordance with Article 25 of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that it has been efficient and effective in managing the SME-related actions under the Capacities Specific Programme, the Marie Curie Actions under the People Specific Programme, the Space and Security research actions under the Cooperation Specific Programme and in providing administrative and logistical support services to all programme areas of the People, Capacities and Cooperation Specific Programmes.
Z hodnotenia agentúry vykonaného v súlade s článkom v súlade s článkom 25 nariadenia (ES) č. 58/2003 vyplýva, že bola efektívna a účinná pri riadení akcií súvisiacich s MSP v rámci osobitného programu Kapacity, akcií Marie Curie v rámci osobitného programu Ľudia, výskumných akcií Vesmír a Bezpečnosť v rámci osobitného programu Spolupráca a pri poskytovaní podporných administratívnych a logistických služieb všetkým oblastiam osobitných programov Ľudia, Kapacity a Spolupráca.
Savings resulting from the delegation of tasks to the Agency have been estimated at some EUR 106 million over the period 2009-2013.
Odhaduje sa, že delegovaním úloh na agentúru sa v období rokov 2009 až 2013 usporilo približne 106 miliónov EUR.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [7], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the 2014-2020 multiannual financial framework (hereinafter referred to as the MFF).
Vo svojom oznámení z 29. júna 2011 pod názvom Rozpočet stratégie Európa 2020 [7] Komisia navrhla využiť možnosť rozsiahlejšieho využívania existujúcich výkonných agentúr na vykonávanie programov Únie vo viacročnom finančnom rámci 2014 – 2020 (ďalej len „VFR“).
The cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the efficiency of the Agency’s operations is higher in comparison with the Commission’s.
Z analýzy ekonomickej efektívnosti vykonanej podľa článku 3 ods. 1 nariadenia (ES) č. 58/2003 vyplýva, že agentúra dokáže pracovať efektívnejšie ako Komisia.
The new delegated programmes are thematically in line with the current mandate and mission of the Agency and represent the continuation of the Agency’s existing activities.
Nové delegované programy tematicky zodpovedajú súčasnému mandátu a misii agentúry a predstavujú nadviazanie na jej existujúce činnosti.
The Agency has already built-up competence, skills and capacities, which are directly relevant for these programmes.
Agentúra už získala kompetencie, zručnosti a kapacity, ktoré sú pre tieto programy bezprostredne relevantné.
Delegation of programme management to the Agency is estimated to deliver efficiency gains of EUR 158 million over the period 2014-2024 when compared to the management by the Commission services.
Odhaduje sa, že delegovaním riadenia programu na agentúru sa vďaka vyššej efektívnosti dosiahnu v období 2014 – 2024 úspory vo výške 158 miliónov EUR v porovnaní s riadením útvarmi Komisie.
The Agency should be entrusted with the management of the following parts of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) [8]:
Agentúra by sa mala poveriť riadením týchto častí špecifického programu, ktorým sa vykonáva program Horizont 2020 – Rámcový program pre výskum a inovácie (2014 – 2020) [8].
Part I ‘Excellent science’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which are characterised by projects that generate a large number of homogenous and standardised operations,
Časť I „Excelentná veda“, ktorá nadväzuje na podobné činnosti, ktoré v rámci VFR 2007 – 2013 riadila Komisia a pre ktoré sú typické projekty, ktoré si vyžadujú veľký počet homogénnych a štandardizovaných operácií.
Part II ‘Industrial leadership’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are already partly managed by the Agency and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
Časť II „Vedúce postavenie priemyslu“, ktorá nadväzuje na podobné činnosti, ktoré agentúra sčasti riadila v rámci VFR 2007 – 2013 a ktorých súčasťou je vykonávanie technických projektov, ktoré si nevyžadujú prijímanie rozhodnutí politického charakteru, no vyžadujú si vysokú úroveň technickej a finančnej odbornosti počas celého trvania projektu.
Part III ‘Societal challenges’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
Časť III „Spoločenské výzvy“, ktorá nadväzuje na podobné činnosti, ktoré v rámci VFR 2007 – 2013 riadi Komisia a ktorých súčasťou je vykonávanie technických projektov, ktoré si nevyžadujú prijímanie rozhodnutí politického charakteru, no vyžadujú si vysokú úroveň technickej a finančnej odbornosti počas celého trvania projektu.
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
Časť IIIa „Šírenie špičkovej kvality a rozšírenie účasti“, ktorá nadväzuje na podobné činnosti, ktoré v rámci VFR 2007 – 2013 riadi Komisia a ktorých súčasťou je vykonávanie technických projektov, ktoré si nevyžadujú prijímanie rozhodnutí politického charakteru, no vyžadujú si vysokú úroveň technickej a finančnej odbornosti počas celého trvania projektu.
Part IIIb ‘Science with and for society’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Časť IIIb „Veda so spoločnosťou a pre spoločnosť“, ktorá nadväzuje na podobné činnosti, ktoré v rámci VFR 2007 – 2013 riadi Komisia a ktorých súčasťou je vykonávanie technických projektov, ktoré si nevyžadujú prijímanie rozhodnutí politického charakteru, no vyžadujú si vysokú úroveň technickej a finančnej odbornosti počas celého trvania projektu.
The Agency should continue with the implementation of the parts of the Seventh Framework Programme already delegated to it under the 2007-2013 MFF.
Agentúra by mala pokračovať vo vykonávaní častí siedmeho rámcového programu, ktoré už na ňu boli delegované vo VFR 2007 – 2013.
The Agency should be responsible for the provision of administrative and logistical support services in particular where centralisation of those support services would result in additional cost-efficiency gains and economies of scale.
Agentúra by mala byť zodpovedná za administratívne a logistické podporné služby, najmä v prípadoch, keď centralizácia týchto podporných služieb môže priniesť ďalšiu úsporu vďaka nákladovej efektívnosti a úspory z rozsahu.
In order to ensure a consistent implementation in time of this Decision and of the programmes concerned, it is necessary to ensure that the Agency shall exercise its tasks linked to the implementation of those programmes subject to and from the date on which those programmes enter into force.
V záujme zabezpečenia jednotného a včasného vykonávania tohto rozhodnutia a predmetných programov je potrebné zabezpečiť, aby agentúra vykonávala úlohy spojené s vykonávaním daných programov s výhradou nadobudnutia účinnosti týchto programov a od dátumu nadobudnutia účinnosti týchto programov.
The Research Executive Agency should be established.
Výkonná agentúra pre výskum by sa mala zriadiť.
It should replace and succeed the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
Mala by nahradiť výkonnú agentúru zriadenú rozhodnutím 2008/46/ES.
Decision 2008/46/EC should therefore be repealed and transitional provisions should be set out.
Rozhodnutie 2008/46/ES by sa preto malo zrušiť a mali by sa stanoviť prechodné ustanovenia.
The Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is hereby established and shall replace and succeed the executive agency set up by Decision 2008/46/EC from 1 January 2014 until 31 December 2024, its statute being governed by Regulation (EC) No 58/2003.
Týmto sa na obdobie od 1. januára 2014 do 31. decembra 2024 zriaďuje Výkonná agentúra pre výskum (ďalej len „agentúra“), ktorá nahrádza výkonnú agentúru zriadenú rozhodnutím 2008/46/ES a je jej právnym nástupcom; jej štatút sa riadi nariadením (ES) č. 58/2003.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) with the implementation of parts of:
V rámci špecifického programu na vykonávanie programu Horizont 2020 – Rámcového programu pre výskum a inovácie (2014 – 2020) sa agentúra týmto poveruje vykonávaním častí týchto cieľov:
Part I ‘Excellent science’;
časť I „Excelentná veda“,
Part II ‘Industrial leadership’;
časť II „Vedúce postavenie priemyslu“,
Part III ‘Societal challenges’;
časť III „Spoločenské výzvy“,
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’;
časť IIIa „Šírenie špičkovej kvality a rozšírenie účasti“;
Part IIIb ‘Science with and for society’.
časť IIIb „Veda so spoločnosťou a pre spoločnosť“
This paragraph shall apply subject to and as from the date of the entry into force of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020).
Tento odsek sa uplatňuje s výhradou nadobudnutia účinnosti špecifického programu na vykonávanie programu Horizont 2020 – Rámcový program pre výskum a inovácie (2014 – 2020) a od dátumu nadobudnutia účinnosti daného programu.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Seventh Framework Programme, with the implementation of the legacy of parts of the following programmes:
V rámci siedmeho rámcového programu sa agentúra týmto poveruje vykonávaním ostávajúcich častí týchto programov:
the activities ‘Research for SMEs’ and ‘Research for SME associations’ of the Capacities Specific Programme;
činnosti Výskum pre MSP a Výskum pre združenia MSP osobitného programu Kapacity;
the ‘Space’ and ‘Security’ themes of the Cooperation Specific Programme;
témy Vesmír a Bezpečnosť osobitného programu Spolupráca;
the People Specific Programme.
osobitný program Ľudia.
managing some stages of programme implementation and some phases in the lifetime of specific projects on the basis of the relevant work programmes adopted by the Commission, where the Commission has empowered it to do so in the instrument of delegation;
riadením niektorých fáz vykonávania programov a niektorých etáp počas relevantných pracovných programov prijatých Komisiou, ak na to Komisia agentúru splnomocnila na základe aktu o delegovaní;
The Agency shall be responsible for the provision of administrative and logistical support services as defined in the instrument of delegation.
Agentúra je zodpovedná za podporné administratívne a logistické služby vymedzené v akte o delegovaní.
These services shall be delivered for the benefit of the programme-implementing bodies and within the scope of the programmes referred to in the instrument of delegation.
Tieto služby sa poskytujú orgánom vykonávania programu a v rozsahu programov uvedených v akte o delegovaní.
The Director shall be appointed for four years.
Riaditeľ agentúry je vymenúvaný na štyri roky.
The Agency shall be subject to supervision by the Commission and shall report regularly on progress in implementing the Union programmes, or parts thereof, and on the administrative and logistical support services, for which it is responsible in accordance with the arrangements stipulated in the instrument of delegation.
Agentúra podlieha dohľadu Komisie a podáva pravidelné správy o pokroku vo vykonávaní programov Únie alebo ich častí a o podporných administratívnych a logistických službách, ktoré jej boli zverené, podľa podmienok stanovených v akte o delegovaní.
The Agency shall implement its operating budget in accordance with the provisions of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 [9].Article 7
Agentúra plní svoj prevádzkový rozpočet v súlade s ustanoveniami nariadenia Komisie (ES) č. 1653/2004 [9].Článok 7
The Agency shall be considered the legal successor of the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
Agentúra sa považuje za právneho nástupcu výkonnej agentúry zriadenej rozhodnutím 2008/46/ES.
Without prejudice to the revision of the grading of seconded officials foreseen by the instrument of delegation, this Decision shall not affect the rights and obligations of staff employed by the Agency, including its Director.
Bez toho, aby bolo dotknuté preskúmanie platového zaradenia vyslaných úradníkov podľa aktu o delegovaní ERCEA, toto rozhodnutie nemá vplyv na práva a povinnosti zamestnancov agentúry vrátane jej riaditeľa.
OJ L 54, 22.2.2007, p. 30.
Ú. v. EÚ L 54, 22.2.2007, s. 30.
OJ L 347, 20.12.2013, p. 965.
Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 965.
The Agency is well placed to continue managing research programmes under the 2014-2020 MFF.
Má teda dobrú východiskovú pozíciu na ďalšie riadenie výskumných programov v rámci VFR 2014 – 2020.
Delegation of programme management to the Agency would ensure the business continuity for the programmes’ beneficiaries, given that the Agency has built up relevant competence and capacity focussing on the research community.
Delegovaním riadenia programu na agentúru by sa zabezpečila obchodná kontinuita príjemcov programov vzhľadom na to, že si už vybudovala relevantné kompetencie a kapacity sústredené na výskumnú obec.
Decision 2008/46/EC is repealed with effect from 1 January 2014.
Rozhodnutie 2008/46/ES sa zrušuje s účinnosťou od 1. januára 2014.
establishing the European Research Council Executive Agency and repealing Decision 2008/37/EC
ktorým sa zriaďuje Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum a zrušuje rozhodnutie 2008/37/ES
The purpose of entrusting the executive agencies with programme implementation tasks is to enable the Commission to focus on its core activities and functions which cannot be outsourced, without relinquishing control over, or ultimate responsibility for, activities managed by those executive agencies.
Zverenie úloh týkajúcich sa vykonávania programov výkonným agentúram má Komisii umožniť, aby sa sústredila na hlavné aktivity a funkcie, ktorých vykonávanie nie je možné zabezpečiť externe, bez straty kontroly nad činnosťami, ktoré riadia uvedené výkonné agentúry, a konečnej zodpovednosti za tieto činnosti.
In accordance with Article 6 of the Specific Programme implementing Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) [2] (hereinafter referred to as the Specific Programme implementing Horizon 2020), the Commission is to establish a European Research Council (hereinafter referred to as the ERC).
V súlade s článkom 6 špecifického programu na vykonávanie programu Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inovácie (2014 – 2020) [2] (ďalej len „špecifický program na vykonávanie programu Horizont 2020“) má Komisia zriadiť Európsku radu pre výskum (European Research Council, ďalej len „ERC“).
The ERC is to succeed the European Research Council which was set up by Commission Decision 2007/134/EC [3] in order to implement Council Decision 2006/972/EC [4] (hereinafter referred to as the Specific Programme Ideas).
ERC má byť nástupcom Európskej rady pre výskum, ktorá bola zriadená rozhodnutím Komisie 2007/134/ES [3] na účely vykonávania rozhodnutia Rady 2006/972/ES [4] (ďalej len „osobitný program Myšlienky“).
The ERC is to be composed of an independent Scientific Council (hereinafter referred to as the ERC Scientific Council) and a dedicated implementation structure in the form of an executive agency.
ERC má pozostávať z nezávislej vedeckej rady (ďalej len „vedecká rada ERC“) a špecializovanej vykonávacej štruktúry vo forme výkonnej agentúry.
The delegation of tasks related to programme implementation to an executive agency requires clear separation between the programming stages, this being established by the ERC Scientific Council and adopted by the Commission, and programme implementation according to the principles and methodology established by the ERC Scientific Council, which should be entrusted to the executive agency.
Delegovanie úloh súvisiacich s vykonávaním programu na výkonnú agentúru si vyžaduje jasné oddelenie fázy plánovania programu, ktoré pripraví vedecká rada ERC a prijme Komisia, a fázy vykonávania programu podľa zásad a metodiky stanovených vedeckou radou ERC, ktorými sa poverí výkonná agentúra.
By Decision 2008/37/EC [5], the Commission created the European Research Council Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of frontier research with a view to perform the task of implementing the Specific Programme Ideas.
Rozhodnutím 2008/37/ES [5] Komisia zriadila Výkonnú agentúru Európskej rady pre výskum (ďalej len „agentúra“) a poverila ju riadením akcií Spoločenstva v oblasti hraničného výskumu na účely plnenia úlohy vykonávania osobitného programu Myšlienky.
The Agency set up by Decision 2008/37/EC has demonstrated that it has attained a significant reputation within the scientific community across Europe and worldwide.
Agentúra zriadená rozhodnutím 2008/37/ES nadobudla v rámci európskej a celosvetovej vedeckej obce veľmi dobrú povesť.
It has established itself as an essential component of the Union’s research funding landscape with good visibility and external perception by stakeholders.
Etablovala sa ako základná súčasť štruktúr Únie v oblasti financovania výskumu, ktorá sa dobre zviditeľnila a je pozitívne vnímaná vonkajšími zainteresovanými stranami.
The external evaluation of the Agency carried out in accordance with Article 25 of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the setting up of the Agency has been beneficial as a result of its scientific specialisation and ability to provide a better service in terms of being close to the beneficiaries, improving the communication and visibility of programmes and ensuring quicker payment to beneficiaries.
Z externého hodnotenia agentúry uskutočneného podľa článku 25 nariadenia (ES) č. 58/2003 vyplýva, že zriadenie agentúry bolo prínosom vzhľadom na jej vedeckú špecializáciu a schopnosť poskytnúť kvalitnejšie služby v podobe väčšej blízkosti k príjemcom, lepšej komunikácie a informovanosti o programoch a urýchlenia vyplácania platieb príjemcom.
Savings resulting from the delegation of tasks to the Agency have been estimated at some EUR 45 million over the period 2009-2012.
Odhaduje sa, že delegovaním úloh na agentúru sa v období 2009 až 2012 usporilo približne 45 miliónov EUR.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [6], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the 2014-2020 multiannual financial framework.
Vo svojom oznámení z 29. júna 2011 pod názvom Rozpočet stratégie Európa 2020 [6] Komisia navrhla využiť možnosť rozsiahlejšieho využívania existujúcich výkonných agentúr na vykonávanie programov Únie vo viacročnom finančnom rámci 2014 – 2020.
The cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the Commission should entrust the Agency with the implementation of the specific objective ‘strengthening frontier research through the activities of the European Research Council’ of Part I ‘Excellent science’ of the Specific Programme implementing Horizon 2020.
Z analýzy ekonomickej efektívnosti vykonanej podľa článku 3 ods. 1 nariadenia (ES) č. 58/2003 vyplýva, že Komisia by mala poveriť agentúru vykonávaním konkrétneho cieľa „posilniť hraničný výskum prostredníctvom činností Európskej rady pre výskum“ časti I „Excelentná veda“ špecifického programu na vykonávanie programu Horizont 2020.
The Agency has high quality programme management and service delivery, visibility and existing communication outreach channels which have proved effective.
Agentúra má vynikajúce výsledky pri riadení programu a poskytovaní služieb a jej komunikačné kanály smerom navonok sa v praxi osvedčili ako účinné.
The specific objective ‘strengthening frontier research through the activities of the European Research Council’ is in line with the current objectives and tasks of the Agency.
Konkrétny cieľ posilniť hraničný výskum prostredníctvom činností Európskej rady pre výskum je v súlade so súčasnými cieľmi a úlohami agentúry.
Making use of the accumulated experience and expertise of the Agency would lead to efficiency gains.
Využitím doterajších skúseností a expertízy agentúry by sa dosiahla úspora vďaka efektívnosti.
Moreover, the Commission has never managed this programme internally and consequently there would be an interruption in business continuity and a lack of know-how.
Okrem toho Komisia tento program nikdy neriadila interne, takže pokiaľ by s tým začala teraz, narušila by sa kontinuita činnosti a nastal by problém s nedostatkom know-how.