natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The limitations specified for the service company will no longer apply in the case of a complete sale of the service company.
Obmedzenia stanovené pre obslužnú spoločnosť prestávajú platiť v prípade predaja celej obslužnej spoločnosti.
In respect of the servicing of the first winding-up institution, Germany undertakes that any expansion or extension of the service contract until 31 December 2016 will respect the principles under 3e) and that subsequently the contract will be properly put out to tender and the termination rights under 3d) above will be provided for.
Čo sa týka vykonávania obslužných činností pre prvú likvidačnú spoločnosť, Nemecko sa zaväzuje, že každé rozšírenie a predĺženie zmluvy o poskytovaní služieb do 31. decembra 2016 bude v súlade so zásadami uvedenými v ods. 3 písm. e), že daná zmluva bude predmetom riadnej hospodárskej súťaže, a že sa zaistia práva týkajúce sa ukončenia zmluvy spomínané v ods. 3 písm. d).
The general understanding of the parties is that the portfolios to be hived off to the Verbundbank and the EAA will be included in WestLB’s half-yearly financial statement for 2012 and only transferred immediately thereafter.
Zmluvné strany vo všeobecnosti ponímajú predmetnú situáciu tak, že dané portfólio, ktoré sa má vyčleniť pre spoločnosť Verbundbank a pre EAA, bude súčasťou polročných finančných výkazov za rok 2012 podniku WestLB, a až vzápätí potom dôjde k prevodu.
Germany would clarify that this partial authorisation is necessary only on account of ECB access and the winding up of existing business.
Nemecko jasne deklaruje, že toto čiastkové osvedčenie je potrebné len z dôvodu prístupu Európskej centrálnej banky a z dôvodu uzavretia súčasných obchodných činností.
Therefore, no active business will be conducted on this basis and there will be no competitive presence in the market.
Na základe tohto osvedčenia sa teda nebudú aktívne vyvíjať žiadne obchodné činnosti a daný subjekt nebude konkurenčne pôsobiť na trhu.
Germany would clarify that this partial authorisation is necessary only on account of the credit positions synthetically transferred to the EAA where the SPM bank is legally party to the credit contract.
Nemecko jasne deklaruje, že toto čiastkové osvedčenie je potrebné len z dôvodu kreditných pozícií, ktoré sa synteticky previedli na EAA, pričom banka SPM z právneho hľadiska predstavuje zmluvnú stranu úverovej zmluvy.
Upon request the Commission may agree to a more far-reaching arrangement.
Na základe predloženia žiadosti môže Komisia súhlasiť aj s ďalekosiahlejším usporiadaním.
In November 2010, the German authorities submitted comments which were supplemented on 21 December 2010.
V novembri 2010 nemecké orgány predložili pripomienky, ktoré boli doplnené 21. decembra 2010.
The Commission received no comments from other interested parties.
Komisia nedostala žiadne pripomienky od iných zainteresovaných strán.
On 28 October 2011, Germany requested the Commission to defer until 29 February 2012 WestLB's obligation to stop new business, because the May 2009 Decision requires WestLB to cease new business as of 1 January 2012.
Dňa 28. októbra 2011 Nemecko požiadalo Komisiu, aby odložilo termín, ku ktorému podniku WestLB mal prestať vyvíjať nové obchodné činnosti, až na 29. február 2012, lebo v rozhodnutí z mája 2009 sa požaduje, aby podnik WestLB nevyvíjal nové obchodné činnosti od 1. januára 2012.
That request was submitted on a protective basis, in the event that the May 2009 Decision has not been replaced by a new decision by 1 January 2012.
Nemecko predložilo predmetnú požiadavku preventívne pre prípad, že rozhodnutie z mája 2009 sa do 1. januára 2012 nenahradí novým rozhodnutím.
In 2008, WestLB transferred a portfolio of structured securities to a special purpose vehicle ("SPV") called Phoenix Light, a private limited company established under Irish law, ring-fencing securities [14] with a total nominal volume of approximately EUR 23 billion off WestLB's balance sheet.
V roku 2008 podnik WestLB previedol portfólio štruktúrovaných cenných papierov na účelovú investičnú spoločnosť s názvom Phoenix Light (súkromná spoločnosť s ručením obmedzeným zriadená podľa írskych právnych predpisov), a tak účelovo vyčlenil cenné papiere [14] s celkovou nominálnou hodnotou približne 23 miliárd EUR zo svojej účtovnej súvahy.
The SPV was secured by guarantees of WestLB's shareholders which were given on 8 February 2008 to cover actual payment defaults of up to EUR 5 billion (hereinafter called "the risk shield for the Phoenix portfolio") and which were approved by the May 2009 Decision [15].
Účelová investičná spoločnosť bola zabezpečená prostredníctvom záruk, ktoré poskytli akcionári podniku WestLB 8. februára 2008 na pokrytie platobnej neschopnosti až do výšky 5 miliárd EUR (ďalej len „záruka na pokrytie rizík pre portfólio Phoenix“), a ktoré boli schválené rozhodnutím z mája 2009 [15].
The risk shield consisted of two separate guarantees:
Záruka na pokrytie rizík pozostávala z dvoch samostatných záruk:
The capital was provided in the form of a non-callable silent participation, optionally convertible into ordinary shares after 1 July 2010.
Kapitál mal formu tichej spoluúčasti, ktorá nie je splatná na požiadanie a po 1. júli 2010 ju možno zameniť za bežné kmeňové akcie.
According to the terms agreed upon, SoFFin may not become majority shareholder of the company.
Podľa dohodnutých podmienok sa fond SoFFin nesmie stať majoritným akcionárom daného podniku.
Moreover, regarding any additional loss coverage WestLB's shareholders agreed to cap the obligation of RSGV and WLSGV for further loss compensation to an amount of EUR 4 billion.
Okrem toho, čo sa týka pokrytia prípadných ďalších strát, akcionári podniku WestLB sa dohodli, že stanovia hornú hranicu pre záväzok zväzov RSGV a WLSGV týkajúci sa finančnej náhrady za ďalšie straty na sumu 4 mld.
Taking into account the EUR 501 million guarantee given by the savings banks associations, the maximum loss participation of RSGV and WLSGV is therefore capped at EUR 4,5 billion.
EUR. Po zohľadnení záruky v objeme 501 mil. EUR, ktorú poskytli zväzy sporiteľní, je maximálna suma, ktorou sa môžu zväzy RSGV a WLSGV podieľať na stratách, stanovená na 4,5 mld.
In order to raise the EUR 4 billion, RSGV and WLSGV are permitted to build up adequate reserves for that obligation over a period of 25 years.
EUR. S cieľom nazhromaždiť 4 mld. EUR môžu zväzy RSGV a WLSGV v priebehu 25 rokov vytvárať primerané rezervy na predmetný záväzok.
In a first step, securities (in particular mezzanine notes and other structured securities) with a total book value of approximately EUR 6,2 billion and liabilities with a book value of approximately EUR 5,5 billion were transferred [19] to the EAA by way of a spin-off that was recorded in the commercial register on 23 December 2009.
V prvom kroku sa cenné papiere (predovšetkým mezanínové zmenky a iné štruktúrované cenné papiere) v celkovej účtovnej hodnote približne 6,2 mld. EUR a záväzky v celkovej účtovnej hodnote približne 5,5 mld. EUR previedli [19] na EAA formou odčlenenia, ktoré sa zaznamenalo v obchodnom registri 23. decembra 2009.
In a second step, the remainder of the ring-fenced portfolio was spun off or synthetically transferred to the EAA on 30 April 2010 [20].
V druhom kroku sa zvyšok účelovo vyčleneného portfólia odčlenil, resp. synteticky previedol na EAA 30. apríla 2010 [20].
At its inception, the capital of the EAA consisted of net assets totalling EUR 3,267 billion.
Na začiatku pozostával kapitál EAA z čistých aktív v celkovej hodnote 3,267 mld.
Those assets were composed of EUR 3 billion in capital and EUR 267 million arising from an internal liability coming from credit-linked notes (CLNs) within the European Super Senior tranches portfolio.
EUR. Tieto aktíva tvoril kapitál v hodnote 3 mld. EUR a ďalších 267 mil. EUR z vnútorného záväzku pochádzajúceho z úverovo viazaných poukážok (CLN) v rámci portfólia tranží European Super Senior.
not applicable
neuvádza sa
Total "Transfer Delta" = Transfer Price - REV - Mitigation
Celkový „prevodný rozdiel“ = prevodná cena – REV – zmiernenie
All those assets and liabilities of WestLB that have neither been sold to third parties nor became part of the Verbundbank will be taken over by the EAA by 30 June 2012 [31].
Všetky aktíva a pasíva podniku WestLB, ktoré sa ešte nepredali tretím stranám, ani sa nestali súčasťou spoločnosti Verbundbank, prevezme EAA do 30. júna 2012 [31].
After the transfer WestLB will no longer hold banking assets at its own risk (except for investments related to SPM bank’s equity.
Po prevode už podnik WestLB nebude držiteľom bankových aktív na vlastné riziko (okrem investícií súvisiacich s vlastným imaním banky SPM).
Germany has in particular set out that the individual market values of the assets added up to EUR [120-150] billion, and those of the liabilities to EUR [120-150] billion.
Nemecko konkrétne uviedlo, že súčet jednotlivých trhových hodnôt aktív je [120 – 150] mld. EUR a súčet jednotlivých trhových hodnôt pasív je [120 – 150] mld.
Germany argues that WestLB's remaining portfolio has already been cleaned by the first asset transfer and only contains assets that are priced at recoverable values.
EUR. Nemecko dôvodí, že zostávajúce portfólio podniku WestLB sa už vyčistilo prostredníctvom prvého prevodu aktív, a tak obsahuje len aktíva, ktorých cena je stanovená na úrovni návratnej hodnoty.
In order to implement that concept, a large part of WestImmo's asset and liabilities may be carved out and transferred to the EAA in the first half of 2012.
Na uskutočnenie tejto koncepcie možno v prvej polovici roka 2012 vyňať a previesť na EAA veľkú časť aktív a pasív spoločnosti WestImmo.
The carve-out portfolio will amount to approximately EUR [5-10] billion, including – on a sub-portfolio level – an unsecured commercial real estate portfolio, a portfolio with assets in Japan, and a bond and retail mortgage loan portfolio of EUR [2-4] billion that has already been transferred to the EAA synthetically in the context of the first transfer and is currently used as collateral in the covered bonds pool.
Hodnota vyňatého portfólia bude približne [5 – 10] mld. EUR vrátane (na úrovni čiastkových portfólií) portfólia s nezabezpečenými komerčnými nehnuteľnosťami, portfólia s japonskými aktívami a portfólia s dlhopismi a retailovými hypotekárnymi úvermi v hodnote [2 – 4] mld. EUR, ktorý sa už synteticky previedol na EAA v rámci prvého prevodu a v súčasnosti sa používa ako kolaterál v súbore s krytými dlhopismi.
After the transfer WestImmo will be a much smaller bank holding assets of approximately EUR [16-23] billion at inception.
Po prevode sa zo spoločnosti WestImmo stane oveľa menšia banka s počiatočnou hodnotou aktív približne [16 – 23] mld.
Moreover, WestLB intends to sell the WestImmo Pfandbriefbank before 30 June 2012.
Okrem toho podnik WestLB plánuje predať spoločnosť WestImmo Pfandbriefbank pred 30. júnom 2012.
However, if that proposed sale does not occur, the complete assets and liabilities of WestImmo would need to be transferred to the EAA.
Ak však k tomuto predaju nedôjde, všetky aktíva a pasíva spoločnosti WestImmo je potrebné previesť na EAA.
The estimated risk-adjusted book value (including the carve-out portfolio) is EUR [20-26] billion as of June 2011.
K júnu 2011 je ich odhadovaná účtovná hodnota po zohľadnení rizika (vrátane vyňatého portfólia) [20 – 26] mld.
That portfolio consists mainly of commercial real estate and retail mortgages.
EUR. Predmetné portfólio tvoria predovšetkým komerčné nehnuteľnosti a retailové hypotéky.
Pursuant to the Eckpunktevereinbarung NRW will take full ownership of and responsibility for WestLB as of 30 June 2012.
Na základe dohody Eckpunktevereinbarung prevezme spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko úplné vlastníctvo a zodpovednosť za podnik WestLB k 30. júnu 2012.
Because WestLB will pay back to SoFFin EUR 1 billion of SoFFin's silent participation in WestLB in the course of the restructuring, that part of the capital will need to be replaced.
Keďže v rámci reštrukturalizácie podnik WestLB splatí fondu SoFFin sumu jeho tichej spoluúčasti v hodnote 1 mld. EUR, túto časť kapitálu bude potrebné nahradiť.
The base case estimates that overall losses for operating and liquidating SPM bank over a five-year period (Transformationskosten), including the assumption of pension liabilities, will amount to EUR [3-6] billion.
V rámci základného scenára sa predpokladá, že výška celkových strát vzniknutých v dôsledku prevádzky a likvidácie banky SPM v priebehu päťročného obdobia (Transformationskosten) vrátane prevzatia dôchodkových záväzkov, bude [3 – 6] mld.
The bad case, which is based on different assumptions regarding staff reductions, the amount of depreciation required on buildings and IT investments, pension liabilities, and other exit costs, estimates that total losses over the five-year period will amount to EUR [4-7] billion.
EUR. V rámci alternatívneho scenára, ktorý sa zakladá na rôznych predpokladoch týkajúcich sa zníženia počtu zamestnancov, výšky odpisov na budovy a investície v oblasti informačných technológií, dôchodkových záväzkov a ostatných nákladov na ukončenie, sa celková výška straty v priebehu päťročného obdobia odhaduje na [4 – 7] mld.
NRW takes full ownership of and responsibility for WestLB.
EUR. Spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko preberá úplné vlastníctvo a zodpovednosť za podnik WestLB.
Both the base case and the bad case scenario imply that the EUR 1 billion capital instrument provided by NRW will be consumed.
Podľa základného aj podľa alternatívneho scenára sa predpokladá, že sa spotrebuje kapitálový nástroj poskytnutý spolkovou krajinou Severné Porýnie-Vestfálsko vo výške 1 mld.
In the bad case scenario NRW would have to provide additional funds, in line with the Eckpunktevereinbarung.
EUR. V rámci alternatívneho scenára by spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko musela poskytnúť dodatočné finančné prostriedky v súlade s dohodou Eckpunktevereinbarung.
If such a sale was not achieved, WestLB would have to stop new business after 2011.
Ak by sa predaj nepodarilo uskutočniť, podnik WestLB by po roku 2011 musel prestať vyvíjať nové obchodné činnosti.
Although WestLB's shareholders mandated a divestiture trustee as well as an investment bank with the sales process and publically launched a tender for WestLB on 30 September 2010, the tender procedure did not result in offers that WestLB's shareholders considered acceptable from an economic point of view.
Hoci akcionári podniku WestLB poverili správcu odpredaja a investičnú banku procesom predaja a začali 30. septembra 2010 ponukové konanie na predaj podniku WestLB, toto ponukové konanie neprinieslo ponuky, ktoré by akcionári podniku WestLB považovali z hospodárskeho hľadiska za prijateľné.
SPM bank holding
Holding SPM Bank
Amongst the key financial figures of the Verbundbank are risk-weighted assets in the amount of EUR 8,3 billion and a balance sheet total in the range of EUR 40 to EUR 45 billion.
Medzi najdôležitejšie finančné údaje spoločnosti Verbundbank patria rizikovo vážené aktíva v hodnote 8,3 mld. EUR a celková hodnota účtovnej súvahy v rozmedzí od 40 do 45 mld.
At inception the Verbundbank will be equipped with capital of EUR 1 billion in order to have a regulatory equity ratio of 12 %.
EUR. Na začiatku sa spoločnosti Verbundbank poskytne kapitál v objeme 1 mld. EUR, aby sa dodržal regulačne požadovaný ukazovateľ vlastného kapitálu na úrovni 12 %.
That process has been synchronised with the ongoing sales activities which had already been initiated to comply with the conditions of the May 2009 Decision.
Predmetný proces sa zladil s prebiehajúcimi činnosťami v oblasti odpredaja aktív, ktoré sa už začali v súlade s podmienkami rozhodnutia z mája 2009.
SPM bank
Banka SPM
As of 31 October 2011, WestLB had exposures in New York of approximately EUR [5-15] billion, in London of approximately EUR [15-25] billion, and in Asia of approximately EUR [5-10] billion.
K 31. októbru 2011 má podnik WestLB rizikové položky v New Yorku v objeme približne [5 – 15] mld. EUR, v Londýne približne [15 – 25] mld.
A physical transfer to the EAA of those portfolios was in the context of the first asset transfer for tax, legal or regulatory reasons either not possible or economically unreasonable and therefore could only happen synthetically.
EUR a v Ázii približne [5 – 10] mld. EUR. Fyzický prevod týchto portfólií na EAA sa v rámci prvého prevodu aktív z daňových, právnych alebo zákonných dôvodov buď nemohol uskutočniť alebo by bol nehospodárny, a tak mohol prebehnúť len synteticky.
The servicing company will not only to be spun off but will also be sold subsequently, by 2016 at the latest.
Obslužná spoločnosť sa má nielen oddeliť, ale zároveň sa má vzápätí predať najneskôr do roku 2016.
In order to facilitate the sale of the servicing company, SPM bank may during the period from 2012 and 2014 enter into contracts for the provision of asset management services for portfolios of third parties, i.e. portfolios that are not related to former portfolios of WestLB.
S cieľom uľahčiť predaj obslužnej spoločnosti môže banka SPM v období rokov 2012 – 2014 uzatvárať zmluvy o poskytovaní služieb v oblasti správy aktív na portfóliá, ktoré patria tretím stranám, t. j. na portfóliá, ktoré nesúvisia s pôvodnými portfóliami podniku WestLB.
Germany commits that in SPM bank the workforce will be reduced from the current level of 4400 to 1000 in the servicing company in 2016.
Nemecko sa zaväzuje, že počet zamestnancov v banke SPM sa zníži z aktuálneho počtu 4400 na tisíc zamestnancov pracujúcich v obslužnej spoločnosti v roku 2016.
Indicative numbers have been given for the targeted staff counts in the course of that reduction.
Nemecko tiež predložilo plán postupného cieleného znižovania zamestnancov v jednotlivých časových úsekoch.
Germany commits that the servicing company will be sold by 31 December 2016.
Nemecko sa zaväzuje, že obslužná spoločnosť sa predá do 31. decembra 2016.
Third party contracts with maturities that extend beyond 2017 are permitted if the contract provides the client with a termination right for capacity reasons (with effect as of 31 December 2017).
Povolené sú aj zmluvy s tretími stranami so splatnosťou prekračujúcou rok 2017, a to za predpokladu, že zmluva priznáva klientovi právo vypovedať zmluvu z kapacitných dôvodov (s účinnosťou od 31. decembra 2017).
In the November 2010 Decision, the Commission considered the aid amount attributable to the first asset transfer to be around EUR 6,9 billion, as established by its experts.
V rozhodnutí z novembra 2010 Komisia stanovila výšku pomoci zodpovedajúcu prvému prevodu aktív na približne 6,9 mld. EUR (suma stanovená odbornými poradcami).
That amount is calculated as the difference between the transfer value and the market value of the assets (around EUR 11 billion) [51], corrected by the initial equity provided to the EAA (around EUR 3,3 billion) [52], by the book values of certain credit-linked notes (around EUR 0,3 billion) [53], and by a deduction for the transfer of grandfathered liabilities (around EUR 0,9 billion) [54].
Predmetná suma sa stanovila ako rozdiel medzi prevodnou a trhovou hodnotou daných aktív (cca 11 mld. EUR) [51], pričom tento rozdiel sa upravil o počiatočný vlastný kapitál poskytnutý banke EAA (cca 3,3 mld. EUR) [52], o účtovné hodnoty niektorých úverovo viazaných poukážok (cca 0,3 mld. EUR) [53] a o zníženie súvisiace s prevodom zdedených záväzkov (cca 0,9 mld. EUR) [54].
The assessment of the restructuring aid to WestLB has to consider all aid granted to WestLB since 2008, as the aid granted after the May 2009 Decision has been granted for the same restructuring process that was approved under the May 2009 Decision.
Posúdenie pomoci určenej na reštrukturalizáciu podniku WestLB muselo zohľadniť všetku pomoc, ktorá sa poskytla podniku WestLB od roku 2008, lebo pomoc poskytnutá po rozhodnutí z mája 2009 sa poskytla na ten istý proces reštrukturalizácie, ktorý bol schválený rozhodnutím z mája 2009.
However, given the significant increase of aid and the changes made to the restructuring plan, a new assessment of the entire aid under the June 2011 restructuring plan is required.
Vzhľadom na výrazný nárast objemu pomoci a na zmeny, ktoré sa vykonali v pláne reštrukturalizácie, je však potrebné vypracovať nové posúdenie celkovej pomoci poskytnutej v rámci plánu reštrukturalizácie z júna 2011.
As the additional instrument for SPM bank is a replacement of capital it must also be fully loss absorbing, otherwise the regulator would not accept such a transaction.
Keďže pri dodatočnom nástroji pre banku SPM ide o nahradenie kapitálu, predmetný nástroj musí v plnej miere absorbovať stratu, inak by regulačný orgán takúto transakciu nemohol schváliť.
The new instrument must thus constitute capital as well.
Aj v prípade nového nástroja teda zákonite ide o kapitál.
The commitment to take over losses generated by SPM bank is therefore similar to a capital injection ranging between EUR [100-700] million and EUR [0,5-2,0] billion.
Záväzok prevziať na seba straty vytvorené bankou SPM sa teda podobá prísunu kapitálu v rozmedzí od [100 – 700] mil. EUR do [0,5 – 2,0] mld.
As with the additional capital instrument for SPM bank, the additional loss coverage also covers SPM bank's capital shortage and provides it with a selective advantage since there is nothing to indicate that the bank could obtain such capital on the market.
EUR. Tak v prípade dodatočného kapitálového nástroja pre banku SPM, ako aj v prípade dodatočného krytia strát ide o pokrytie nedostatku kapitálu v banke SPM, čo jej poskytuje selektívnu výhodu, keďže neexistuje žiadny náznak toho, že by daná banka mohla získať predmetný kapitál na trhu.
The Commission has not changed that assessment, notwithstanding the objection made by Germany that it had not applied the Impaired Assets Communication in the May 2009 Decision.
Komisia predmetné stanovisko nezmenila, a to napriek námietke Nemecka, že Komisia neuplatnila oznámenie o zaobchádzaní so znehodnotenými aktívami v rozhodnutí z mája 2009.
Although it might have been erroneous not to have applied the Impaired Assets Communication at that point in time, there is no legitimate expectation by Germany that such an approach would continue.
Skutočnosť, že Komisia neuplatnila oznámenie o zaobchádzaní so znehodnotenými aktívami v tom čase, bola chyba, a preto neexistuje legitímny dôvod, prečo by malo Nemecko očakávať, že Komisia bude v takomto prístupe pokračovať.
That measure can be considered as an integral part of the overall liquidation scenario, because it merely shields the transformation period in case market turbulence occurs before 30 June 2012.
Predmetné opatrenie možno považovať za neoddeliteľnú súčasť celkového plánu likvidácie, lebo ide len o poskytnutie ochrany počas obdobia transformácie v prípade, že pred 30. júnom 2012 dôjde na trhu k prudkým výkyvom.
It nevertheless constitutes an additional temporary advantage to WestLB [71], which […].
V každom prípade však ide o dodatočnú dočasnú výhodu pre podnik WestLB [71], ktorá […].
Regarding the first asset transfer to the EAA, Germany disputed the establishment of the REV. Its comments aim at contradicting the finding in the November 2010 Decision that there is a transfer delta amounting to EUR 3.414 billion.
Čo sa týka prvého prevodu aktív na EAA, Nemecko malo námietky voči stanoveniu skutočnej hospodárskej hodnoty. V pripomienkach Nemecka sa namietalo voči záveru rozhodnutia z novembra 2010, že existuje prevodný rozdiel vo výške 3,414 mld.
The Commission has assessed the comments of Germany.
EUR. Komisia posúdila pripomienky Nemecka.
The Commission also does not accept mitigating factors beyond those already accepted in the November 2010 Decision.
Komisia takisto neprijíma zmierňujúce faktory nad rámec tých, ktoré už prijala v rozhodnutí z novembra 2010.
It also already accepted the compensatory effects of the equity injection (EUR 3,267 billion) and the CLN notes (EUR 268 million) [88], as indicated in Table 2 at recital 44.
Komisia teda už prijala kompenzačné účinky prísunu vlastného imania (3,267 mld. EUR) a úverovo viazaných poukážok (268 mil. EUR) [88] (pozri tabuľku 2 v odôvodnení 44).