natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For examples of such aid and conditions under which it was found compatible, see the Commission Decision of 1 October 2008 in case NN 41/2008 UK, Rescue aid to Bradford & Bingley, OJ C 290, 13.11.2008, p. 2, and the Commission Decision of 5 November 2008 in case NN 39/2008 DK, Aid for liquidation of Roskilde Bank, OJ C 12, 17.1.2009, p. 3.
Príklady takejto pomoci a podmienky, za ktorých sa považovala za zlučiteľnú, sa nachádzajú v týchto rozhodnutiach: rozhodnutie Komisie z 1. októbra 2008 vo veci NN 41/2008 Spojené kráľovstvo, Rescue aid to Bradford & Bingley (Ú. v. EÚ C 290, 13.11.2008, s. 2) a rozhodnutie Komisie z 5. novembra 2008 vo veci NN 39/2008 Dánsko, Aid for liquidation of Roskilde Bank (Ú. v. EÚ C 12, 17.1.2009, s. 3).
See the Commission Decision of 1 October 2008 in case NN 41/2008 UK, Rescue aid to Bradford & Bingley, OJ C 290, 13.11.2008, p. 2, and the Commission Decision of 6 June 2011 in case SA.
Pozri rozhodnutie Komisie z 1. októbra 2008 vo veci NN 41/2008 Spojené kráľovstvo, Rescue aid to Bradford & Bingley (Ú. v. EÚ C 290, 13.11.2008, s. 2) a rozhodnutie Komisie z 6. júna 2011 vo veci SA.
32634, Rescue aid to Amagerbanken, not yet published, recital 52.7.
32634, Rescue aid to Amagerbanken, odôvodnenie 52.7 (zatiaľ neuverejnené).
See point 48 of the Banking Communication.
Pozri bod 48 oznámenia o bankovníctve.
See point 46 of the Banking Communication.
Pozri bod 46 oznámenia o bankovníctve.
See point 47 of the Banking Communication.
Pozri bod 47 oznámenia o bankovníctve.
See the Commission Decision of 25 January 2010 in case N 194/2009 UK, liquidation aid to Bradford & Bingley, OJ C 143, 2.6.2010, p. 22, and the Commission Decision of 25 January 2010 in case NN 19/2009 UK, Dunfermline Building Society, OJ C 101, 20.4.2010, p. 8.
Pozri rozhodnutie Komisie z 25. januára 2010 vo veci N 194/2009 Spojené kráľovstvo, Liquidation aid to Bradford & Bingley (Ú. v. EÚ C 143, 2.6.2010, s. 22) a rozhodnutie Komisie z 25. januára 2010 vo veci NN 19/2009 Spojené kráľovstvo, Dunfermline Building Society (Ú. v. EÚ C 101, 20.4.2010, s. 8).
That provision is in fact displaced by point 49 of the Banking Communication in the context of a liquidation procedure.
Uvedené ustanovenie nahrádza bod 49 oznámenia o bankovníctve v kontexte postupu likvidácie.
It seems unlikely that the expected RoE of the Verbundbank, ranging from 2.2 % to 4.5 %, would have been sufficient to establish its viability as a stand-alone entity.
Je nepravdepodobné, že by očakávaná návratnosť vlastného imania spoločnosti Verbundbank na úrovni 2,2 % – 4,5 % postačovala na zaistenie jej životaschopnosti ako samostatného subjektu.
The Commission in recent decisions has typically considered a RoE range of 8-10 % to be appropriate.
V rozhodnutiach, ktoré Komisia prijala v poslednom čase, sa ako postačujúca obvykle posudzovala návratnosť vlastného imania v rozmedzí od 8 % do 10 %.
See the Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published, recital 111; the Commission Decision of 29 September 2010 in case C 32/09 (ex NN 50/09), Sparkasse KölnBonn, OJ L 235, 10.9.2011, p. 12, recital 82; the Commission Decision of 23 June 2011 in case SA.32745 (2011/NN), Kommunalkredit Austria AG, OJ C 239, 17.8.2011, p. 2, recital 80; and the Commission Decision of 23 May 2011 in case SA.31154 (N 429/10), Agricultural Bank of Greece, OJ C 317, 29.10.2011, p. 5, recital 77.
Pozri rozhodnutie Komisie z 18. júla 2011 vo veci SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, odôvodnenie 111 (zatiaľ neuverejnené), rozhodnutie Komisie z 29. septembra 2010 vo veci C 32/09, (ex NN 50/09), Sparkasse KölnBonn (Ú. v. EÚ L 235, 10.9.2011, s. 12, odôvodnenie 82), rozhodnutie Komisie z 23. júna 2011 vo veci SA.32745 (2011/NN), Kommunalkredit Austria AG (Ú. v. EÚ C 239, 17.8.2011, s. 2, odôvodnenie 80) a rozhodnutie Komisie z 23. mája 2011 vo veci SA.31154 (N 429/10), Agricultural Bank of Greece (Ú. v. EÚ C 317, 29.10.2011, s. 5, odôvodnenie 77).
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 57, recitals 154–156.
Rozhodnutie Komisie z 28. októbra 2009 vo veci C 14/2008, Northern Rock (Ú. v. EÚ L 112, 5.5.2010, s. 57, odôvodnenia 154 – 156).
See the Commission Decision of 2 June 1999 in case 2005/536/EC, Seleco SpA, OJ L 227, 7.9.2000, p. 24.
Pozri rozhodnutie Komisie z 2. júna 1999 vo veci 2005/536/EC, Seleco SpA (Ú. v. ES L 227, 7.9.2000, s. 24).
That absence of economic succession is particularly evident from the purpose of the transfer, which was not to continue to operate cleansed parts of WestLB, but to find a safe haven for certain liabilities of the savings banks and to take over some of the burden for winding down parts of WestLB.
Skutočnosť, že nebude existovať žiadny hospodársky nástupca, vyplýva priamo z cieľa daného prevodu. Týmto cieľom nie je pokračovať v prevádzkovaní „očistených“ častí podniku WestLB, ale nájsť bezpečné útočisko pre určité pasíva sporiteľní a prevziať časť finančných nákladov súvisiacich s likvidáciou určitých častí podniku WestLB.
Indeed the business objective of the Verbundbank is to focus on those products that are relevant for the cooperation with the savings banks (mainly loans to SMEs as well as simple capital market products) and differs substantially from the current business objective of WestLB.
Samozrejme, obchodným cieľom spoločnosti Verbundbank je zamerať sa na tie produkty, ktoré sú dôležité z hľadiska spolupráce so sporiteľňami (predovšetkým poskytovanie úverov a pôžičiek malým a stredným podnikom a ponuka jednoduchých produktov kapitálového trhu), a teda sa významne líši od súčasného obchodného cieľa podniku WestLB.
Finally, if the Verbundbank is transferred to Helaba there is also no identity of the shareholders apart from the savings banks associations, which become a minority shareholder in Helaba in return for the capital provided.
Napokon, ak sa spoločnosť Verbundbank prevedie na spoločnosť Helaba, s výnimkou sporiteľní sa žiadni akcionári spoločnosti Verbundbank nestanú menšinovými akcionármi spoločnosti Helaba, aby sa im tak vynahradilo poskytnutie ich kapitálu.
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38.
Rozhodnutie Komisie z 28. októbra 2009 vo veci C 14/2008, Northern Rock (Ú. v. EÚ L 112, 5.5.2010, s. 38).
Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published.
Rozhodnutie Komisie z 18. júla 2011 vo veci SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate (zatiaľ neuverejnené).
Company name: Germany undertakes that WestLB AG, the Verbundbank, the SPM bank and any (successor) company of the WestLB group will no longer use the name 'WestLB' after 30 June 2012, unless technical obstacles delay that change of name by up to three months.
Obchodný názov: Nemecko sa zaväzuje, že po 30. júni 2012 už spoločnosti WestLB AG, Verbundbank, banka SPM ani žiadne (následnícke) spoločnosti skupiny WestLB nebudú používať názov „WestLB“ s výnimkou, ak by technické prekážky oneskorili zmenu názvu (najviac o tri mesiace).
That exclusion applies also to any use of the word 'WestLB' as part of another name.
Tento zákaz sa vzťahuje aj na všetky použitia slova „WestLB“ v rámci iného názvu.
In respect of the Verbundbank, Germany undertakes that:
Čo sa týka spoločnosti Verbundbank, Nemecko sa zaväzuje k týmto skutočnostiam:
A stand-alone solution will not be pursued for the Verbundbank.
Nebude sa presadzovať fungovanie spoločnosti Verbundbank ako samostatného subjektu.
All parties will implement the commitments under the framework agreement unchanged and on time so as to ensure sufficient transactional certainty, in particular with regard to the object of the transaction and ‘zero company value’, and transferral of the Verbundbank will be implemented by 30 June 2012 at the latest [1].
Všetky zmluvné strany budú plniť záväzky vyplývajúce z rámcovej dohody bezo zmeny a načas tak, aby sa zabezpečila dostatočná transakčná istota, najmä čo sa týka predmetu transakcie a nulovej hodnoty spoločnosti, pričom prevod spoločnosti Verbundbank sa uskutoční najneskôr do 30. júna 2012 [1].
The company's value will be established on time by the auditor and all parties will respect the result on the basis of the framework agreement of 23 June 2011.
Hodnotu spoločnosti stanoví audítor načas a všetky zmluvné strany príjmu daný výsledok na základe rámcovej dohody z 23. júna 2011.
The Land NRW will in future not have any ownership position in the Verbundbank, acquire shares in it or otherwise financially support it.
Spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko nebude mať v budúcnosti nijaký vlastnícky podiel v spoločnosti Verbundbank, nebude kupovať jej akcie a nebude túto spoločnosť ani iným spôsobom finančne podporovať.
Any transfer of the giro centre function (Girozentralfunktion) by the Land NRW will not be deemed as support in this respect.
Ak sa spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko rozhodne previesť funkciu ústredného žírového subjektu (Girozentralfunktion), nebude sa to v tejto súvislosti považovať za podporu.
The above commitments will remain subject to the conditions and effectiveness requirements set out in section VIII of the framework agreement of 23 June 2011.
Uvedené záväzky podliehajú podmienkam a účinnosti požiadaviek stanovených v oddiele VIII rámcovej dohody z 23. júna 2011.
In respect of the SPM bank (the renamed successor of WestLB), Germany undertakes that:
Čo sa týka banky SPM (nový názov nástupcu podniku WestLB), Nemecko sa zaväzuje k týmto skutočnostiam:
The restructuring will be supervised for the entire period up to the end of 2016 with the help of a monitoring trustee and the implementation will be reported on in quarterly reports.
Na reštrukturalizáciu bude počas celého obdobia až do konca roka 2016 dozerať stanovený správca, pričom o uplatňovaní plánu reštrukturalizácie sa budú podávať pravidelné štvrťročné správy.
There will be a separate agreement between the Federal Government, the Land of NRW, WestLB and the Commission for appointing, and specifying the tasks of, the monitoring trustee as from 30 June 2012.
O vymenovaní správcu povereného dozorom od 30. júna 2012 a o jeho úlohách uzavrie spolková vláda, spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko, podnik WestLB a Komisia osobitnú dohodu.
The SPM bank will focus exclusively on asset management, will no longer operate as a universal bank and will perform banking transactions only as part of its asset management activities.
Banka SPM sa zameria výlučne na správu aktív, nebude teda pôsobiť ako všeobecná banka, ale bankové transakcie bude vykonávať len v rámci svojich činností pri správe aktív.
In this context, asset management means that the SPM bank may offer the following services:
Správa aktív v tomto kontexte znamená, že banka SPM bude môcť ponúkať tieto služby:
i. general portfolio management/control including workout management, liquidation and sale, credit risk analysis, credit risk processing and supervision;
i. všeobecné riadenie, resp. správa portfólia vrátane riadenia pomocných pôžičiek, likvidácie a predaja, analýz úverového rizika, spracovania a dohľadu nad úverovým rizikom;
credit risk controlling, regulatory reporting, operational risk, management of market risks;
riadenie úverových rizík, podávanie regulačných správ, správa prevádzkového rizika, riadenie trhových rizík;
credit administration, management and supervision of securities, general maintenance and administration of the securities database;
spracovanie úveru, správa cenných papierov a súvisiaci dohľad, všeobecná údržba a správa databázy cenných papierov;
back office (group operations) including collateral management;
prevádzka interného oddelenia (skupinové operácie) vrátane správy kolaterálov;
v. funding, hedging, cash management;
v. financovanie, zabezpečenie, riadenie peňažných tokov;
financial reporting, controlling;
finančné výkazníctvo, kontrola;
corporate centre functions, such as law, compliance, money laundering prevention, administration of holdings, safekeeping of relevant documents, auditing, project management tasks;
funkcie ústredia obchodnej spoločnosti, napr. právne záležitosti, zlučiteľnosť, boj proti praniu špinavých peňazí, správa holdingov, archivovanie príslušných dokumentov, audity, úlohy vyplývajúce z projektového riadenia;
management of the bond pool if no buyer is found for the planned transfer of the bond business in WestLB to the Verbundbank/WestImmo;
správa súboru dlhopisov v prípade, ak sa nenájde kupca pre plánovaný prevod dlhopisových obchodov podniku WestLB na spoločnosť Verbundbank/WestImmo;
IT services in the context of the above activities and as part of the provision of the operative platform;
služby v oblasti informačných technológií súvisiace s činnosťami uvedenými v predchádzajúcom texte a v rámci poskytovania operatívnej platformy;
similar asset management activities not expressly mentioned.
podobné činnosti súvisiace so správou aktív, ktoré nie sú výslovne uvedené.
The business activities of the SPM bank do not include, in particular, proprietary trading, the issuing of any kind of certificate or other underwriting activities, the financing of projects and commercial transactions, asset-based finance, securitisation and syndicated loan activities, and international corporate banking.
Medzi obchodné činnosti banky SPM nepatrí predovšetkým obchodovanie na vlastný účet (tzv. proprietary trading), vydávanie akýchkoľvek zmeniek alebo osvedčení, projektové financovanie a financovanie obchodných transakcií, financovanie kryté aktívami, sekuritizácia a syndikované úvery a medzinárodné firemné bankovníctvo.
As part of its liquidation strategy, the first winding-up institution (EAA) may extend, sell or securitise the assets synthetically transferred to it.
V rámci stratégie likvidácie môže EAA rozširovať, predávať alebo zabezpečovať aktíva, ktoré sa na ňu synteticky previedli.
In such cases, the SPM bank will act exclusively on behalf of and under the authority of the EAA.
V takýchto prípadoch bude banka SPM konať výhradne v mene EAA a na základe jeho právomoci.
For the business activities of the SPM bank, on the basis of currently available information only the following partial authorisations will be required under the Banking Act (KWG):
Na základe informácií, ktoré sú momentálne k dispozícii, bude banka SPM podľa zákona o bankovníctve KWG na vykonávanie svojich obchodných činností potrebovať len tieto čiastkové osvedčenia:
i. the acceptance of funds from others as deposits or of other repayable funds from the public (Article 1(1)(1) KWG) [2];
i. príjem finančných prostriedkov od iných osôb vo forme vkladov alebo iných splatných prostriedkov od verejnosti (článok 1 ods. 1 bod 1 zákona KWG) [2];
the operations mentioned in the second sentence of Article 1(1) of the Pfandbrief Act (Article 1(1)(1a) KWG);
operácie spomínané v druhej vete článku 1 ods. 1 zákona o záložných listoch [článok 1 ods. 1 bod 1 písm. a) zákona KWG];
the granting of money loans and acceptance credits (lending business; Article 1(1)(2) KWG) [3];
poskytovanie peňažných pôžičiek a akceptačných úverov (úverové obchodovanie, článok 1 ods. 1 bod 2 zákona KWG) [3];
the purchase and sale of financial instruments in the credit institution’s own name for the account of others (Article 1(1)(4) KWG);
nákup a predaj finančných nástrojov vo vlastnom mene úverového ústavu na účet iných osôb (článok 1 ods. 1 bod 4 zákona KWG);
v. the safe custody and administration of securities for the account of others (Article 1(1)(5) KWG);
v. správa a ochrana cenných papierov na účet iných osôb (článok 1 ods. 1 bod 5 zákona KWG);
the assumption of guarantees and other warranties on behalf of others (Article 1(1)(8) KWG);
prevzatie záruk a iných foriem ručenia v mene iných osôb (článok 1 ods. 1 bod 8 zákona KWG);
the execution of cashless payment and clearing operations (Article 1(1)(9) KWG);
vykonávanie bezhotovostných platieb a klíringových operácií (článok 1 ods. 1 bod 9 zákona KWG);
the activities of a central counterparty within the meaning of paragraph 31 (Article 1(1)(12) KWG).
činnosti ústrednej protistrany v zmysle odseku 31 (článok 1 ods. 1 bod 12 zákona KWG).
The Commission will be informed immediately if other compulsory partial authorisations should be required under the KWG.
Komisia bude ihneď informovaná, ak by boli podľa zákona KWG potrebné aj nejaké iné povinné čiastkové osvedčenia.
As soon as possible and by 31 December 2012 at the latest, the partial authorisations for the current universal banking licence that are no longer required will be returned or the current banking licence will be transformed into an appropriately limited banking licence [4].
Čo najskôr, no najneskôr do 31. decembra 2012 sa vrátia čiastkové osvedčenia z aktuálnej všeobecnej bankovej licencie, ktoré už nie sú potrebné, alebo sa súčasná banková licencia pretransformuje na novú bankovú licenciu s príslušnými obmedzeniami [4].
The need for banking licences for foreign operations and WestLB AG subsidiaries must still be analysed in connection with sub-project 3 on the ‘sale of sub-areas’ and the final means of transfer to the EAA of unsold portfolios.
Pokiaľ ide o čiastkový projekt 3 týkajúci sa predaja čiastkových oblastí a o konečný spôsob prevodu nepredaných portfólií na EAA, ešte je potrebné preskúmať požiadavky na bankové licencie vzťahujúce sa na zahraničné operácie a pobočky podniku WestLB AG.
With regard to third-party business: the Land of NRW will convert WestLB into a service and portfolio management bank ('SPM bank') for bank portfolios, which may consist of several companies.
Pokiaľ ide o obchodné činnosti vzťahujúce sa na tretie osoby, spolková krajina Severné Porýnie-Vestfálsko pretransformuje podnik WestLB na tzv. Service- und Portfoliomanagement Bank (banka SPM). Jej úlohou bude spravovať bankové portfólio, ktoré môže pozostávať z viacerých spoločností.
In addition, the servicing of third-party portfolios business may be hived off to a service company and sold.
Obchodné činnosti, ktoré sa týkajú spravovania portfólií tretích osôb, možno vyčleniť do samostatnej obslužnej spoločnosti a predať.
WestLB staff numbers will be reduced from the current 4400 to a maximum of 1000 in the service company by 31 October 2016.
Počet zamestnancov podniku WestLB sa zníži zo súčasných 4400 na najviac 1000 zamestnancov, ktorí budú zamestnaní v obslužnej spoločnosti k 31. októbru 2016.
To enable a subsequent sale, the SPM bank may during the period from 1 January 2012 to 31 December 2014 also take over servicing with regard to third-party portfolios (i.e. third-party business outside WestLB portfolios) up to a maximum of [40-60]% of the SPM bank’s gross revenues.
S cieľom umožniť budúci predaj banky SPM sa jej povoľuje v období od 1. januára 2012 do 31. decembra 2014 prevziať aj obchodné činnosti súvisiace so správou portfólií tretích osôb (t. j. obchodné záležitosti tretích strán mimo portfólií podniku WestLB), a to v objeme najviac [40 – 60] % hrubých tržieb banky SPM.
Where this is the case, the servicing business must be hived off by 31 December 2014 to a subsidiary of the SPM bank, which will receive a substantive banking licence only to the extent necessary for servicing and which must be completely sold by 31 December 2016.
V takomto prípade sa musia obslužné činnosti do 31. decembra 2014 vyčleniť do dcérskej spoločnosti banky SPM, ktorej sa udelí riadna banková licencia, no len v rozsahu potrebnom na vykonávanie obslužných činností. Predmetná dcérska spoločnosť sa musí predať v plnom rozsahu do 31. decembra 2016.
The named subsidiary of the SPM Bank, viz. the service company, may likewise carry out servicing for the EAA, the Verbundbank and other WestLB portfolios.
Táto dcérska spoločnosť banky SPM, t. j. obslužná spoločnosť, môže vykonávať obslužné činnosti aj pre EAA, spoločnosť Verbundbank a tiež pre ostatné portfóliá podniku WestLB.
The sale of the service company must be notified in advance to the Commission and requires its approval.
Predaj obslužnej spoločnosti treba Komisii vopred oznámiť, keďže ho musí schváliť.
If no such sale is possible by 31 December 2016, the service company will be gradually wound up.
Ak do 31. decembra 2016 nebude možné obslužnú spoločnosť predať, postupne sa zlikviduje.
In such a case, it will immediately cease to acquire further third-party business and will exclusively fulfil its remaining contractual commitments.
V takom prípade daná spoločnosť okamžite prestane rozvíjať nové obchodné činnosti s tretími stranami a zameria sa výlučne na plnenie svojich zostávajúcich zmluvných záväzkov.
The service company's business may not be transferred back to the SPM bank or to other subsidiaries or locations of the SPM bank.
Obchodné činnosti obslužnej spoločnosti nemožno previesť naspäť na banku SPM, ani na iné dcérske spoločnosti a pobočky banky SPM.
In the event of the service company being wound up, customers who had concluded a servicing contract with the service company before 31 December 2016 may take over the service company’s staff and infrastructure.
V prípade likvidácie obslužnej spoločnosti môžu zákazníci, ktorí s ňou uzavreli zmluvu o poskytovaní obslužných činností pred 31. decembrom 2016, prevziať jej zamestnancov a infraštruktúru.
Service contracts of the service company which are valid beyond 31 December 2017 are permitted if the contract grants the customer a termination right, effective at 31 December 2017 at the latest, should the supplier (the service company) not have provided an adequate service or be unable to demonstrate the required capacity for the remaining period of the contract.
Obslužná spoločnosť môže uzatvárať aj obslužné zmluvy s platnosťou prekračujúcou 31. december 2017 za predpokladu, že daná zmluva umožňuje zákazníkovi ukončiť zmluvu najneskôr k 31. decembru 2017, ak by dodávateľ (obslužná spoločnosť) neposkytoval primerané služby alebo ak by nedokázal preukázať, že disponuje požadovanými kapacitami počas zostávajúcej platnosti zmluvy.
If the planned sale is not successful, the service company will not have the required capacity for the remaining period of the contract.
Ak sa neuskutoční plánovaný predaj, obslužná spoločnosť nebude disponovať požadovanými kapacitami počas zostávajúcej platnosti zmluvy.
If privatisation fails, the German authorities will ensure that, with effect from 31 December 2017, either the service company ceases its activities or all shares are wound up, e.g. by means of a transfer.
Ak sa danú spoločnosť nepodarí sprivatizovať, nemecké orgány zabezpečia, že s platnosťou od 31. decembra 2017 obslužná spoločnosť buď ukončí všetky svoje činnosti, alebo sa zaistí likvidácia všetkých podielov a akcií, napr. formou prevodu.
The SPM bank/its subsidiaries will offer their services, including to third-parties, only at market prices.
Banka SPM a jej dcérske spoločnosti budú ponúkať svoje služby (vrátane služieb pre tretie strany) len za trhové ceny.
The price structure of the service company must also cover overall costs (full cost allocation).
Cenová štruktúra obslužnej spoločnosti musí zahŕňať celkové náklady (vymeranie celkovej ceny).
Overheads will be allocated to individual contracts in line with the business case for the service company sent to the Commission on 21 November 2011.
Režijné náklady sa prerozdelia k jednotlivým zmluvám na základe štúdie uskutočniteľnosti, ktorá bola Komisii predložená 21. novembra 2011.
The Commission may require an appropriate form of proof, for example a legal opinion, showing that regulatory requirements make this necessary.
Komisia môže požadovať dôkaz, napr. právny posudok, že zachovanie danej pobočky je z hľadiska regulačných požiadaviek nevyhnutné.
Irrespective of this, to fulfil its asset management function, the service company will be represented in New York, London and Asia for reasons of local expertise, coverage of time zones, reduction of operational risks and competitiveness.
Bez ohľadu na uvedené skutočnosti bude mať obslužná spoločnosť pri plnení svojej funkcie správcu aktív zastúpenie v New Yorku, Londýne a v Ázii, a to z týchto dôvodov: prístup k miestnym odborným znalostiam, pokrytie viacerých časových pásiem, zníženie prevádzkových rizík a zabezpečenie konkurencieschopnosti.