natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Urges the newly appointed EEAS staff to give a declaration on their honour that they have not worked for intelligence services in the past;
naliehavo požaduje, aby novovymenovaní zamestnanci ESVČ poskytli čestné vyhlásenie, že v minulosti nepracovali pre spravodajské služby;
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives to be very unclear;
domnieva sa, že úlohy osobitných zástupcov Únie sú veľmi nejasné;
asks to receive a discriminated note on how the budget they receive to implement their mandate is used;
žiada, aby mu bola predložená podrobná správa o tom, ako sa využíva rozpočet, ktorý dostávajú na výkon svojho mandátu;
Notes that 39,5 % of Union ambassadors come from Member States;
konštatuje, že 39,5 % veľvyslancov Únie pochádza z členských štátov;
recalls the agreement that one-third of posts should be filled by staff from Member States;
pripomína dohodu, podľa ktorej mala byť zamestnancami z členských štátov obsadená tretina postov;
urges the High Representative implement the agreement, which means middle and senior posts are to be included in that quota;
naliehavo žiada vysokú predstaviteľku, aby túto dohodu uplatňovala, čo znamená, že stredné a vyššie posty treba zahrnúť do uvedenej kvóty;
Points out that there is an imbalance in delegations between staff members of the EEAS and the Commission;
poukazuje na to, že v delegáciách existuje nerovnováha medzi zamestnancami ESVČ a Komisie;
urges that more EEAS staff be transferred from headquarters to delegations within the limits of the budget;
naliehavo požaduje, aby sa viac zamestnancov ESVČ presunulo zo sídla do delegácií, a to v rámci možností rozpočtu;
Emphasises the difficult situation faced by the delegations with the fewest members of staff as a result of the complex and rigid rules governing the delegation of payment authorisation between EEAS and Commission staff;
zdôrazňuje náročné podmienky delegácií, ktoré majú najnižší počet členov, z dôvodu zložitých a prísnych pravidiel týkajúcich sa poverovania v oblasti schvaľovania platieb medzi zamestnancami ESVČ a Komisie;
calls on the EEAS and the Commission to consider how the procedure for authorising funds might be made easier whilst ensuring that financial control rules are complied with;
vyzýva ESVČ a Komisiu, aby zvážili možnosti, ako zjednodušiť postup schvaľovania prostriedkov a zároveň zabezpečiť dodržiavanie pravidiel finančnej kontroly;
Emphasises the importance of ensuring that the operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff possess the necessary skills to carry out their tasks;
zdôrazňuje, že je dôležité zaistiť, aby operačný personál a personál zodpovedný za financie, monitorovanie a audit disponoval zručnosťami nevyhnutnými na vykonávanie svojich úloh;
demands that the EEAS and the Commission focus their training programmes on the enhancement of those skills and report to Parliament on progress achieved;
žiada ESVČ a Komisiu, aby svoje programy odbornej prípravy zamerali na rozširovanie týchto zručností a informovali Európsky parlament o dosiahnutom pokroku;
Draws attention to the cost-inflating procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations;
poukazuje na čoraz nákladnejší postup uplatňovania metódy ročnej úpravy miezd miestnych zamestnancov v delegáciách Únie;
believes that that methodology can be made more efficient and cost-effective;
domnieva sa, že táto metodika sa môže stať účinnejšou a nákladovo efektívnejšou;
asks the EEAS to use calculation methods based on independent and objective selection of reference organisations in the same or similar locations;
žiada ESVČ, aby využívala metódy výpočtu vychádzajúce z nezávislého a objektívneho výberu referenčných organizácií v danom mieste alebo na podobných miestach;
suggests that a locally operating United Nations’ agency be added as a fixed component and that two Member State embassies and two local employers be included — with, in each case, one to be determined by the employee and one by the employer — in order to obtain an appropriate average;
navrhuje, aby sa agentúra Organizácie Spojených národov pôsobiaca na danom mieste pridala ako stály prvok a aby sa zahrnuli aj dve veľvyslanectvá členských štátov a dvaja miestni zamestnávatelia – pričom jednu z organizácií si vždy vyberie zamestnanec a druhú zamestnávateľ – s cieľom dosiahnuť primeraný priemer;
urges that a mechanism be established to relieve the Union ambassador of his responsibility for salary negotiations with local staff and for the reference organisations to be chosen for a period of five years;
naliehavo žiada, aby sa vytvoril mechanizmus, ktorý by veľvyslanca Únie zbavil zodpovednosti za rokovania o platoch s miestnymi zamestnancami a aby sa referenčné organizácie vyberali na päť rokov;
Expresses its concern over the high rate of absence in Union delegations and suggests that the EEAS re-examine the reasons behind such absences;
vyjadruje znepokojenie nad vysokou mierou absencií v delegáciách Únie a navrhuje, aby ESVČ opätovne preskúmala dôvody týchto absencií;
urges the EEAS to correct the imbalances based on the results of the exam and to provide Parliament with figures of absenteeism on an annual basis;
naliehavo vyzýva ESVČ, aby na základe výsledkov tohto preskúmania napravila nerovnováhy a aby každoročne poskytovala Európskemu parlamentu údaje o absentérstve;
suggests the reconsideration of such procedures in the context that the delegation staff combine their periods of professional training in Brussels with their rest leave as much as possible;
navrhuje, aby sa príslušné postupy opätovne preskúmali tak, aby zamestnanci delegácií v čo najväčšej miere kombinovali obdobia svojej odbornej prípravy v Bruseli so zvyškom svojej dovolenky;
invites the Commission, when revising Annex X to the Staff Regulations (third countries), to bring leave entitlements and other locally non-working days of staff in delegations into line with other diplomatic representations there;
vyzýva Komisiu, aby pri revidovaní prílohy X služobného poriadku (tretie krajiny) zosúladila nároky na dovolenku zamestnancov delegácií a ďalšie, na danom mieste nepracovné dni s ostatnými diplomatickými zastúpeniami pôsobiacimi na tomto mieste;
Expresses concern about the administrative shortcomings in the Union delegations in Afghanistan, Djibouti, Guyana, Solomon Islands and Zambia;
je znepokojený administratívnymi nedostatkami v delegáciách Únie v Afganistane, v Džibutsku, v Guyane, na Šalamúnových ostrovoch a v Zambii;
asks for a report on the state of play about those shortcomings including security contracts;
požaduje, aby bol informovaný o aktuálnom stave v súvislosti s uvedenými nedostatkami vrátane zmlúv v oblasti bezpečnosti;
expects also a report on the situation about internal control standards in the Union delegations in Liberia and Iraq;
očakáva, že mu bude doručená aj správa o situácii v oblasti noriem vnútornej kontroly v delegáciách Únie v Libérii a Iraku;
asks for a state of play about compliance rates of the Union delegations in Egypt and Malawi and for an update on security contracts in the Union delegations in the West Bank, Haiti, Saudi-Arabia, Pakistan, Sri-Lanka, Libya and Lebanon;
požaduje aktuálne informácie týkajúce sa miery dodržiavania predpisov v delegáciách Únie v Egypte a Malawi a aktuálnej situácie v oblasti bezpečnostných zmlúv uzatvorených v rámci delegácií Únie na západnom brehu Jordánu, v Haiti, Saudskej Arábii, Pakistane, Srí Lanke, Líbyi a Libanone;
Asks for clarification as to why a security company under contract with the Union delegation to Afghanistan, subject to OLAF investigation, has recently been awarded a new contract of about EUR 50 million in the same delegation;
žiada vysvetlenia k otázke, prečo bezpečnostná spoločnosť, s ktorou má zmluvu delegácia Únie v Afganistane a ktorá je predmetom vyšetrovania úradu OLAF, nedávno získala novú zmluvu v tejto delegácii vo výške približne 50 miliónov EUR;
Notes with satisfaction that synergies with the Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid and the national diplomacies are well functioning and invites the EEAS to keep Parliament informed;
s uspokojením poznamenáva, že súčinnosť s Generálnym riaditeľstvom Európskej komisie pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid a diplomatickými službami členských štátov funguje dobre, a vyzýva ESVČ, aby pravidelne informovala Európsky parlament;
accepts that there is still work to be done in relation to the consular services;
súhlasí s tým, že v súvislosti s konzulárnymi službami ešte treba prijať ďalšie opatrenia;
asks that Parliament’s Committee on Foreign Affairs be engaged in that exercise;
žiada, aby sa do tejto činnosti zapojil parlamentný Výbor pre zahraničné veci;
Calls on the EEAS to forward its staff screening report to Parliament;
vyzýva ESVČ, aby Európskemu parlamentu predložila svoju správu o kontrole zamestnancov;
Urges the EEAS to maximise the benefits of economies of scale by creating new synergies within the EEAS headquarters and delegations as well as in cooperation with Member States and national diplomatic services, in the spirit of a true Union external policy and services;
vyzýva ESVČ, aby v duchu skutočnej vonkajšej politiky a služieb Únie v maximálnej možnej miere využívala úspory z rozsahu vytváraním nových synergických účinkov v rámci sídla a delegácií ESVČ, ako aj v spolupráci s členskými štátmi a diplomatickými službami jednotlivých štátov;
emphasises the need, in that respect, to seek, as much as possible, the co-location of services in third countries, for the sake of enhanced exchange of information and savings;
v tejto súvislosti zdôrazňuje, že v záujme rozšírenej výmeny informácií a úspor je potrebné čo najväčšmi sa usilovať o spoločné umiestnenie služieb v tretích krajinách;
In the context of the forthcoming entry into force of the EU-Central America Association Agreement, emphasises the need for the Union to have a delegation in Panama, an important partner and the only country in the region without such a delegation;
v kontexte nadchádzajúceho nadobudnutia platnosti dohody o pridružení medzi EÚ a Strednou Amerikou zdôrazňuje, že Únia potrebuje mať delegáciu v Paname, ktorá je dôležitým partnerom a jedinou krajinou bez takejto delegácie v danom regióne;
calls on the EEAS to take action to this end as soon as possible;
vyzýva ESVČ, aby čo najskôr prijala na tento účel príslušné opatrenia;
Insists on an explanation for the recall of the Union ambassador to Libya;
trvá na vysvetlení vo veci odvolania veľvyslanca Únie v Líbyi;
Requests that the EEAS submit all information on the Service Level Agreements established with the Council and the Commission respectively;
žiada ESVČ, aby predložila všetky informácie o dohodách o úrovni poskytovaných služieb uzavretých s Radou a Komisiou;
Welcomes the fact that the revised Financial Regulation obliges the EEAS to provide a working document on its building policy to the Parliament by 1 June each year;
víta skutočnosť, že revidované nariadenie o rozpočtových pravidlách zaväzuje ESVČ, aby Európskemu parlamentu do 1. júna každého roku predkladala pracovný dokument o svojej politike v oblasti budov;
stresses that the revised Financial Regulation allows the EEAS to take loans for the acquisition of its offices and residences;
zdôrazňuje, že revidované nariadenie o rozpočtových pravidlách umožňuje ESVČ, aby na nadobúdanie svojich kancelárií a sídiel získavala úvery;
urges the EEAS to maintain cost effective operation and to find appropriate financing solutions consulting the Commission’s Directorate-General for Economic and Financial Affairs;
naliehavo vyzýva ESVČ, aby zachovala nákladovo efektívne fungovanie a po konzultáciách s Generálnym riaditeľstvom Európskej komisie pre hospodárske a finančné záležitosti našla vhodné finančné riešenia;
Is concerned over the increasing rental costs of the EEAS’s offices and residences (i.e. an increase of over 50 % of the Moscow offices of the Union delegation to Russia from year 2010 to 2011);
je znepokojený rastúcimi nákladmi na nájom kancelárií a sídiel ESVČ (t. j. zvýšenie o viac než 50 % v prípade moskovských kancelárií delegácie Únie v Rusku medzi rokmi 2010 a 2011);
urges the EEAS to maintain cost effective operation and to provide all the necessary information to the discharge authority;
naliehavo vyzýva ESVČ, aby zachovala nákladovo efektívne fungovanie a poskytovala orgánu udeľujúcemu absolutórium všetky potrebné informácie;
Believes that the forthcoming review of the EEAS is the forum where a detailed analysis can be made of the compatibility between the resources available and the functions to be carried out by the EEAS and any changes required to ensure the highest level of efficiency in its operations;
domnieva sa, že nadchádzajúce preskúmanie ESVČ je fórom, kde možno uskutočniť podrobnú analýzu súladu medzi dostupnými zdrojmi a funkciami, ktoré má ESVČ vykonávať, a všetkými zmenami potrebnými na zabezpečenie najvyššej úrovne účinnosti pri jej fungovaní;
believes that an evaluation of property in use by the EEAS should involve comparisons with other diplomatic missions in the same location rather than between EEAS facilities in very different countries;
je presvedčený, že hodnotenie majetku, ktorý ESVČ využíva, by malo zahŕňať skôr porovnanie s inými diplomatickými misiami na rovnakom mieste než porovnanie medzi zariadeniami ESVČ vo veľmi odlišných krajinách;
believes that, in evaluating the price of property, contracts should be actively monitored in relation to the benefit accruing to the Union and that changes should be made where necessary;
domnieva sa, že pri odhadovaní ceny nehnuteľností by sa zmluvy mali aktívne monitorovať vo vzťahu k výhodám, ktoré Únii prinášajú, a že by sa v prípade potreby mali vykonať zmeny;
considers that, in this evaluation, it should be made clear whether the property is used for purposes other than housing, and stipulated which part of the property is being used and for how long and how;
domnieva sa, že v rámci tohto vyhodnocovania by sa malo jasne stanoviť, či sa daná nehnuteľnosť využíva na iné účely než bývanie, a uviesť, aká časť nehnuteľnosti sa využíva, na aké obdobie a akým spôsobom;
believes also that there should not be any differences between housing which should be similar, without abuses occurring, so that the quality of life as regards housing is similar from one region to another, depending on the availability and cost of the properties;
je takisto presvedčený, že by sa nemali robiť žiadne rozdiely medzi bývaním, ktoré by malo byť obdobné, a nemalo by dochádzať k zneužívaniu, čím sa zaistí, aby bola kvalita života v oblasti bývania v jednotlivých regiónoch podobná, v závislosti od dostupnosti a nákladnosti nehnuteľností;
calls for a multiannual plan to be submitted for Union buildings and staff safety and building security in all third countries with Union delegations;
požaduje, aby bol predložený viacročný plán v oblasti budov Únie a bezpečnosti pracovníkov a budov vo všetkých tretích krajinách, v ktorých existujú delegácie Únie;
Calls on the EEAS to identify and consider, in accordance with its political and contractual obligations, every possible option for making major savings in the long term so as to ensure that the variation in its annual budget — the increase in which, for legitimate reasons, is proportionally greater than that of the other institutions’ budgets — can have a multiplier effect;
vyzýva ESVČ, aby v súlade so svojimi politickými a zmluvnými záväzkami určila a zvážila všetky možnosti dosiahnutia značných dlhodobých úspor s cieľom zabezpečiť, aby zmeny v jej ročnom rozpočte – ktorý z legitímnych dôvodov rastie proporcionálne rýchlejšie než rozpočty ostatných inštitúcií – mohli mať multiplikačný efekt;
Draws attention to the need to guarantee a comprehensive security check for local agents in the delegations;
upozorňuje na potrebu zaručiť komplexnú kontrolu bezpečnosti v prípade miestnych zamestnancov v delegáciách;
Strongly supports the EEAS’s ‘smart savings initiative’;
rozhodne podporuje iniciatívu ESVČ zameranú na inteligentné úspory;
asks the EEAS to provide an implementing report which shows the financial results and how this saved money was reused;
žiada ESVČ, aby predložila vykonávaciu správu, v ktorej uvedie finančné výsledky a to, ako sa usporené finančné prostriedky opätovne využili;
requests the Commission to also adopt that initiative;
žiada Komisiu, aby túto iniciatívu takisto prijala;
Notes the high frequency of travel among Union delegation staff to headquarters with various purposes;
berie na vedomie vysokú frekvenciu ciest zamestnancov delegácií Únie do sídla na rôzne účely;
regrets that it is not possible to have an independent inspection authority to evaluate the necessity of those official journeys;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že nie je možné, aby nezávislý kontrolný orgán posúdil nevyhnutnosť týchto služobných ciest;
requests that the High Representative take this into consideration and report to Parliament’s Committee on Budgetary Control on that matter;
požaduje, aby to vysoká predstaviteľka zohľadnila a aby v tejto veci predložila správu parlamentnému Výboru pre kontrolu rozpočtu;
calls for a study to be drawn up on the subject of frequent travel by Union delegation staff assessing the feasibility of introducing videoconferencing in order to reduce travel costs and the amount of time spent by staff travelling;
požaduje, aby bola o otázke častých ciest pracovníkov delegácií Únie vypracovaná štúdia, v ktorej by sa posúdila uskutočniteľnosť zavádzania videokonferencií s cieľom znižovať cestovné náklady a čas, ktorý strávia pracovníci cestovaním;
Welcomes the savings already made by using innovative solutions like videoconferencing for job interviews;
víta úspory už dosiahnuté využitím inovatívnych riešení, ako sú napríklad videokonferencie pri pohovoroch s kandidátmi na pracovné miesta;
calls on the EEAS to come up, as much as possible, with similar proposals also for the training of staff;
vyzýva ESVČ, aby v čo najväčšej miere predložila podobné návrhy aj v prípade odbornej prípravy zamestnancov;
Strongly urges the EEAS, in regard to the travel arrangements of its delegations to its headquarters, to adopt practices similar to those applied by Member States in comparable circumstances;
dôrazne nalieha na ESVČ, aby v súvislosti s cestami svojich delegácií do sídla prijala podobné postupy, aké uplatňujú členské štáty v porovnateľných podmienkach;
insists that, with regard to flights, the EEAS bring itself into line with Member State practices;
trvá na tom, že pokiaľ ide o lety, mala by ESVČ zosúladiť svoje postupy s praxou členských štátov;
Welcomes the establishment of a working group that examined ways to improve the working methods at its headquarters and the fact that conclusions have already been implemented;
víta vytvorenie pracovnej skupiny, ktorá preskúmala spôsoby, ako zlepšiť pracovné metódy v sídle ESVČ, a skutočnosť, že jej závery sa už uplatnili;
asks to be informed of those conclusions and of the performance improvements achieved;
požaduje, aby dostal informácie o týchto záveroch a o dosiahnutých zlepšeniach vo výkone;
Takes the view that some of the indicators analysed in the self-assessment of internal control standards would need to be revised or updated;
zastáva názor, že niektoré z ukazovateľov analyzovaných pri vlastnom hodnotení noriem vnútornej kontroly by sa mali revidovať alebo aktualizovať;
Considers that the statistics in the annual activity report, especially in relation to data on delegations, are not sufficiently accurate;
domnieva sa, že štatistiky obsiahnuté vo výročnej správe o činnosti, najmä pokiaľ ide o údaje o delegáciách, nie sú dosť presné;
calls on the EEAS to improve its performance by establishing key performance indicators that will give some continuity to the evaluation of the performance of the delegations;
vyzýva ESVČ, aby zlepšila svoj výkon tým, že stanoví kľúčové ukazovatele výkonnosti, ktoré do hodnotenia výkonu delegácií zavedú určitú kontinuitu;
calls on the High Representative to report to the Committee on Budgetary Control in this connection;
vyzýva vysokú predstaviteľku, aby v tejto súvislosti informovala Výbor pre kontrolu rozpočtu;
Welcomes that the EEAS committed itself to full cooperation with the European Anti-Fraud Office (OLAF) and is finalising a specific Memorandum of Understanding with the OLAF to elevate their cooperation to a higher level;
víta skutočnosť, že ESVČ sa zaviazala, že bude plne spolupracovať s Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF), a že dokončuje špecifické memorandum o porozumení s úradom OLAF s cieľom ich spoluprácu ďalej posilniť;
Is of the opinion that improvements need to be made on the quality of the financial and administrative management of the Union delegations and in certain headquarters’ divisions that were not identified in the annual activity report;
zastáva názor, že treba zlepšiť kvalitu finančného a administratívneho riadenia delegácií Únie, ako aj v určitých oddeleniach sídla, ktoré neboli uvedené vo výročnej správe o činnosti;
expects that next year’s report will identify those divisions and report on progresses made;
očakáva, že v budúcoročnej správe sa tieto oddelenia uvedú a poskytnú sa informácie o dosiahnutom pokroku;
Calls on the EEAS to submit comprehensive details on how its internal control and supervision mechanism works as regards the management of funds and expenditure;
vyzýva ESVČ, aby predložila komplexné podrobnosti o tom, ako fungujú jej mechanizmy vnútornej kontroly a dohľadu, pokiaľ ide o správu finančných prostriedkov a výdavky;
also calls on the EEAS to explain its policy on Parliament’s access to internal inspection reports;
takisto vyzýva ESVČ, aby vysvetlila svoju politiku, pokiaľ ide o prístup Európskeho parlamentu k interným inšpekčným správam;
Points out that a number of EEAS delegations operate in a high risk environment in terms of corruption and fraud;
upozorňuje, že určitý počet delegácií ESVČ funguje vo vysoko rizikovom prostredí, pokiaľ ide o korupciu a podvody;
believes that it is pivotal to the protection of the Union’s financial interests that EEAS staff receives the appropriate training and awareness building in order to detect any misconduct;
je presvedčený, že pre ochranu finančných záujmov Únie má kľúčový význam, aby sa zamestnancom ESVČ poskytovala primeraná odborná príprava a aby sa posilňovalo ich povedomie s cieľom odhaľovať všetky prípadné pochybenia;
believes that a comprehensive whistleblower policy is essential to the protection of the Union’s financial interests;
domnieva sa, že komplexná politika informátorstva má kľúčový význam pre ochranu finančných záujmov Únie;
Considers that budget support systems for third country governments are not properly audited and calls for a better scrutiny of the financial operations at an earlier stage;
domnieva sa, že systémy rozpočtovej podpory pre vlády tretích krajín nie sú podrobované riadnemu auditu, a požaduje posilnený dohľad nad finančnými operáciami v skoršom štádiu;
insists that an independent national audit body must be an ultimate condition for granting budget support;
trvá na tom, že nezávislý vnútroštátny orgán auditu je základnou podmienkou poskytnutia rozpočtovej podpory;
Reminds the EEAS of the responsibility to deliver concrete results and emphasises the reciprocity between deliverables and the overall budget.
pripomína ESVČ jej zodpovednosť za dosiahnutie konkrétnych výsledkov a zdôrazňuje vzájomný vzťah medzi výsledkami a celkovým rozpočtom.
See also the recommendations set out in Court of Auditors Special Report No 18/2012, ‘European Union assistance to Kosovo related to the rule of law’.
Pozri aj odporúčania uvedené v osobitnej správe Dvora audítorov č. 18/2012 s názvom Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu.
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Cooperation of Energy Regulators for the financial year 2011
o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky za rozpočtový rok 2011