natgillin/translations-raw huggingface dataset:
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Fisheries (A7-0109/2013),
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre rybné hospodárstvo (A7-0109/2013),
Grants the Executive Director of the Community Fisheries Control Agency discharge in respect of the implementation of the Agency’s budget for the financial year 2011;
udeľuje riaditeľovi Európskej agentúry na kontrolu rybného hospodárstva absolutórium za plnenie rozpočtu výkonnej agentúry za rozpočtový rok 2011;
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Executive Director of the European Fisheries Control Agency (previously referred to as Community Fisheries Control Agency), the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto rozhodnutie a uznesenie, ktoré je jeho neoddeliteľnou súčasťou, výkonnému riaditeľovi Európskej agentúry na kontrolu rybného hospodárstva (predtým uvádzanej ako Agentúra pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva), Rade, Komisii a Dvoru audítorov a aby zabezpečil ich uverejnenie v Úradnom vestníku Európskej únie (v sérii L).
OJ C 388, 15.12.2012, p. 86.
Ú. v. EÚ C 388, 15.12.2012, s. 86.
with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2011
s poznámkami, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva za rozpočtový rok 2011
A. whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency (‘the Agency’) for the financial year 2011 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
A. keďže Dvor audítorov vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka Agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva (ďalej len agentúra) za rozpočtový rok 2011 je spoľahlivá a že príslušné operácie sú zákonné a správne;
B. whereas on 10 May 2012, Parliament granted the Executive Director of the Agency discharge for the implementation of its budget for the financial year 2010 [6], and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
B. keďže 10. mája 2012 Európsky parlament udelil výkonnému riaditeľovi agentúry absolutórium za plnenie jej rozpočtu za rozpočtový rok 2010 [6] a vo svojom uznesení, ktoré bolo prílohou k rozhodnutiu o absolutóriu, okrem iného:
urged the Agency to improve its Annual Work Programme by including specific measurable objectives, both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators,
naliehavo vyzval agentúru, aby zlepšila svoj ročný pracovný program začlenením osobitných merateľných cieľov tak v oblasti politík, ako aj na prevádzkovej úrovni, a vytvorila tak ukazovatele SMART,
urged the Executive Director to fully fulfil his obligations to include in his report to the discharge authority summarising the Internal Audit Service (IAS) report, all the recommendations made and all actions taken as a result of those recommendations,
naliehavo vyzval výkonného riaditeľa agentúry, aby si splnil svoju povinnosť zahrnúť do správy, ktorú predkladá orgánu udeľujúcemu absolutórium a ktorá obsahuje súhrn správy Útvaru pre vnútorný audit (IAS), všetky vydané odporúčania a všetky opatrenia, ktoré boli na základe týchto odporúčaní prijaté,
called on the Agency to review its Internal Control System (ICS), to underpin its Executive Director’s annual declaration of assurance and to review all its procedures, both administrative and operational, with subsequent documentation of the work flow and key control,
vyzval agentúru, aby prehodnotila svoj systém vnútornej kontroly, a podporila tak ročné vyhlásenie výkonného riaditeľa o vierohodnosti, a aby preskúmala všetky svoje postupy, t. j. administratívne aj operačné, s následnou dokumentáciou pracovného toku a kľúčových kontrol;
C. whereas the Agency’s overall budget for 2011 was EUR 12850000, compared with EUR 11013000 in 2010, which represents an increase of 16,7 %,
C. keďže konečný rozpočet agentúry na rok 2011 bol 12850000 EUR v porovnaní s 11013000 EUR v roku 2010, čo predstavuje nárast o 16,7 %;
D. whereas the initial contribution of the Union to the Agency’s budget for 2011 was EUR 11850000 [7], which represents an increase of 40,90 % compared with its initial contribution in 2010 (EUR 8410000),
D. keďže pôvodný príspevok Únie do rozpočtu agentúry na rok 2011 bol vo výške 11850000 EUR [7], čo predstavuje nárast o 40,90 % v porovnaní s pôvodným príspevkom v roku 2010 (8410000 EUR),
Recalls that the total contribution of the Union to the Agency’s budget for 2011 amounted to EUR 12850000;
pripomína, že celkový príspevok Únie do rozpočtu agentúry na rok 2011 bol 12850000 EUR;
Notes from its annual accounts for the financial year 2011 that the Agency committed 99 % of the contributions granted and paid out 89 % of the available payment appropriations (excluding expenditure from other sources of revenue);
na základe konečnej účtovnej závierky agentúry za rok 2011 konštatuje, že agentúra zaviazala 99 % poskytnutých príspevkov a vyplatila 89 % dostupných platobných rozpočtových prostriedkov (s výnimkou výdavkov z iných zdrojov príjmov);
welcomes the fact that in its Annual Activity Report for 2011 (AAR) [8], the Agency provided the discharge authority with data showing its overall budget execution rate in terms of commitments and payments;
víta skutočnosť, že vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2011 [8] poskytla agentúra orgánu udeľujúcemu absolutórium údaje o celkovej miere plnenia rozpočtu, pokiaľ ide o záväzky a platby;
recalls that in 2010, the Agency committed 98,3 % of the subsidy granted and paid 85,6 % of available payment appropriations;
pripomína, že v roku 2010 agentúra zaviazala 98,3 % poskytnutých dotácií a vyplatila 85,6 % dostupných platobných rozpočtových prostriedkov;
Notes from the annual accounts that EUR 1160170 of the commitment appropriations contracted by the end of 2011 but not yet paid were carried forward to 2012;
na základe ročnej účtovnej závierky konštatuje, že suma 1160170 EUR vo viazaných rozpočtových prostriedkoch, ktoré boli zaviazané do konca roka 2011, ale ešte neboli vyplatené, bola prenesená do roku 2012;
notes, furthermore, that the cancellation of unused payment appropriations carried over [9] from the previous year represents EUR 151710;
ďalej konštatuje, že suma nevyužitých prenesených platobných rozpočtových prostriedkov [9] z predchádzajúceho roka, ktoré boli zrušené, dosiahla 151710 EUR;
Acknowledges from the AAR that for the financial year 2011, the Agency’s automatic carry forward to 2012 amounted to EUR 2161172;
na základe výročnej správy o činnosti za rok 2011 berie na vedomie, že agentúra automaticky preniesla z rozpočtového roku 2011 do roku 2012 sumu 2161172 EUR;
notes, furthermore, that in terms of the share of payments in compliance with the time limits of the Financial Regulation, 87 % of all payments were made within the legal targets.
ďalej konštatuje, že z hľadiska podielu platieb v súlade s časovými lehotami stanovenými v nariadení o rozpočtových pravidlách, sa 87 % platieb uskutočnilo v rámci právnych cieľov;
For commercial invoices, 79 % were paid within the 30 legal days and around 91 % of cost claims (reimbursements to staff and experts) were paid within the 45 legal days;
čo sa týka obchodných faktúr, 79 % bolo uhradených v zákonom stanovenej lehote 30 dní a približne 91 % žiadostí o preplatenie nákladov (úhrady nákladov pre zamestnancov a expertov) bolo uhradených v zákonom stanovenej lehote 45 dní;
encourages the Court of Auditors to mention information on carry-overs in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2012;
pobáda Dvor audítorov, aby informáciu o prenosoch uviedol vo svojej správe o overení ročnej účtovnej závierky agentúry za rozpočtový rok 2012;
Observes from its annual accounts [10] for the financial year 2011 that the budget accounts of the Agency are managed by the accrual based accounting (ABAC) system and the general accounts are maintained by the SAP system, which has a direct interface with the General Accounting System of the Commission;
na základe ročnej účtovnej závierky [10] za rozpočtový rok 2011 poznamenáva, že rozpočtové účty agentúry riadi systém účtovníctva založený na akruálnom princípe a všeobecné účty vedie systém SAP, ktorý má priame rozhranie so systémom všeobecného účtovníctva Komisie;
Calls on the Agency to improve procurement procedures;
žiada agentúru, aby zlepšila svoje postupy verejného obstarávania;
observes that the Court of Auditors noted weaknesses in this respect (i.e. the Agency did not adequately document the estimation of contract values in the procurement files);
konštatuje, že Dvor audítorov v tejto súvislosti zistil nedostatky (agentúra dostatočne nedoložila odhad hodnôt zákaziek v záznamoch o verejnom obstarávaní);
Acknowledges from the Court of Auditors that the Agency should improve the transparency of procedures by implementing some more specific selection criteria for tenderers;
na základe informácií Dvora audítorov berie na vedomie, že agentúra by mala zlepšiť transparentnosť postupov zavedením niektorých konkrétnejších výberových kritérií pre uchádzačov;
Notes with concern from the Court of Auditors that the Agency does not yet have adequate procedures in place to record and account for costs related to the generation of internal intangible assets;
na základe informácií Dvora audítorov so znepokojením konštatuje, že agentúra zatiaľ nezaviedla primerané postupy na zaznamenanie a zaúčtovanie nákladov v súvislosti s obstarávaním vnútorných nehmotných aktív;
Notes from the Court of Auditors that the Agency should further improve staff selection procedures (i.e. vacancy notices did not provide information on complaints about appeal procedures; meetings of the Selection Board were insufficiently documented and in one recruitment case, the Appointing Authority did not follow the order of the Selection Board’s list without providing a reason);
konštatuje, že podľa Dvora audítorov by mala agentúra naďalej zlepšovať postupy výberu zamestnancov (napr. oznámenia o voľných pracovných miestach neobsahovali informácie o postupe predkladania sťažností na odvolacie konanie; zasadnutia výberovej komisie neboli dostatočne zdokumentované a v jednom prípade výberového postupu orgán poverený menovaním bez uvedenia dôvodu nepostupoval podľa poradia zoznamu vypracovaného výberovou komisiou);
Notes from the AAR [11] that four Temporary Agents (TA) and one Contract Agent (CA) have been recruited, while four TA and one CA left the Agency, resulting in 97 % occupancy of the posts envisaged by the establishment plan in 2011;
na základe výročnej správy o činnosti agentúry [11] berie na vedomie, že boli prijatí štyria dočasní zamestnanci a jeden zmluvný zamestnanec, zatiaľ čo štyria dočasní zamestnanci a jeden zmluvný zamestnanec ukončili pracovný pomer v agentúre, čo zodpovedá 97 % obsadeniu pracovných miest uvedených v pláne pracovných miest na rok 2011;
Expresses its satisfaction that the Court of Auditors has declared the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 2011 to be, in all material respects, legal and regular;
vyjadruje spokojnosť v súvislosti s vyhlásením Dvora audítorov, že príslušné operácie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry za rozpočtový rok 2011 sú zo všetkých vecných hľadísk zákonné a správne;
Acknowledges from the Agency’s follow up report that the documentation concerning recruitment procedures has been revised in 2012, in order to take the comments of the Court of Auditors into account;
na základe správy agentúry o následných opatreniach konštatuje, že dokumentácia týkajúca sa postupov prijímania zamestnancov bola v roku 2012 upravená s cieľom zohľadniť pripomienky Dvora audítorov;
Acknowledges from the Court of Auditors that in the course of the appointment procedure of the Executive Director, a member of the Administrative Board contravened the regulations governing appointments to key posts by announcing the candidate the Commission intended to vote for;
na základe informácií Dvora audítorov berie na vedomie, že počas postupu voľby výkonného riaditeľa člen správnej rady porušil nariadenia upravujúce vymenúvania na kľúčové pozície tým, že zverejnil kandidáta, ktorého Komisia plánovala voliť;
recognises that the actions of Members of the Administrative Board are not under the control of the Agency and that the Executive Director is, therefore, not responsible for the proceedings;
uznáva, že konanie členov správnej rady nie je pod kontrolou agentúry, a že výkonný riaditeľ nie je zodpovedný za daný postup;
Welcomes the Agency’s initiative to continue the preparation of its Multiannual and Annual Work Programmes;
víta iniciatívu agentúry pokračovať v prípravách viacročných a ročných pracovných programov;
emphasises the importance of such a document to enable the Agency to make effective organisational arrangements to implement its strategy and achieve its goals;
zdôrazňuje, že tento dokument je dôležitý preto, aby agentúra mohla prijímať účinné organizačné opatrenia na vykonávanie svojej stratégie a plnenie svojich cieľov;
notes that the Agency follows a multi-annual perspective for its work programme and its resource planning by drawing up a Multiannual Work Programme, its Multiannual Staff Policy Plan and a multiannual IT strategic plan;
konštatuje, že agentúra sa v súvislosti so svojim pracovným programom a plánovaním zdrojov riadi viacročnou perspektívou tým, že vytvára viacročný pracovný program, viacročný plán personálnej politiky a viacročný strategický plán IT;
notes, moreover, that the Agency has an IT strategic plan in place since 2010, which is reviewed and updated annually;
ďalej konštatuje, že agentúra má od roku 2010 strategický plán IT, ktorý každoročne preveruje a aktualizuje;
Underlines the importance of the Agency’s tasks and welcomes its efficient and effective performance, which the Committee on Fisheries was able to observe during its visit to the Agency in June 2010 and during its visit on 29-30 October 2012;
zdôrazňuje význam úloh agentúry a víta jej efektívnu a účinnú činnosť, ktorú mohol Výbor pre rybné hospodárstvo sledovať počas svojich návštev agentúry v júni 2010 a 29. a 30. októbra 2012;
takes note that during its visit on 29-30 October 2012, important issues such as creating ‘Regional Control Areas’ in order to create European added value were discussed;
berie na vedomie, že počas návštevy 29. a 30. októbra 2012 sa preberali dôležité otázky, ako je vytvorenie územných kontrolných oblastí s cieľom vytvoriť európsku pridanú hodnotu;
Welcomes the Agency’s initiative for having set up an internal audit function dedicated to providing support and advice to the Executive Director and management of internal control, risk assessment and internal audit in 2008;
víta iniciatívu agentúry zameranú na zriadenie funkcie vnútorného auditu, ktorá má poskytovať podporu a poradenstvo výkonnému riaditeľovi agentúry a vedúcim pracovníkom v oblasti vnútornej kontroly, hodnotenia rizika a vnútorného auditu v roku 2008;
notes that the Agency does not employ a full-time Internal Audit Capability (IAC) but shares this service with the European Maritime Safety Agency (EMSA) in Lisbon;
konštatuje, že agentúra nezamestnáva vo funkcii vnútorného auditu pracovníka na plný úväzok, ale využíva túto funkciu spoločne s Európskou námornou bezpečnostnou agentúrou (EMSA) v Lisabone;
acknowledges, to this end, that a service level agreement between the Agency and EMSA was signed on 17 June 2008;
berie na vedomie, že na tento účel agentúra 17. júna 2008 podpísala dohodu o úrovni poskytovaných služieb s Európskou námornou bezpečnostnou agentúrou;
Notes from the Agency’s IAS that the Agency reviewed both the implementation of internal control standards (2008) and its first follow up (2009);
na základe agentúrneho IAS konštatuje, že agentúra preskúmala tak implementáciu noriem vnútornej kontroly (2008), ako aj jej prvú následnú kontrolu (2009);
acknowledges that the Agency considers that the results have been adequately and effectively implemented;
berie na vedomie, že agentúra sa domnieva, že výsledky boli riadne a účinne implementované;
Acknowledges that in 2011, the IAC performed, at the special request of the Executive Director, a limited audit on salary payments in order to assess the internal controls on the salary payment cycle with special emphasis on the documentation of the payment files;
berie na vedomie, že oddelenie vnútorného auditu vykonalo v roku 2011 na osobitnú žiadosť výkonného riaditeľa obmedzený audit vyplácania miezd s cieľom vyhodnotiť vnútorné kontroly cyklu vyplácania miezd s osobitným dôrazom na dokumentáciu súborov platieb;
notes from the IAS [12] that the IAC also performed an audit focused on inventory management at the Agency, in order to provide the Executive Director with an independent assurance about the adequacy and effective application of the ICS related to the registration of assets;
na základe vyjadrení IAS [12] konštatuje, že oddelenie vnútorného auditu tiež vykonalo audit zameraný na riadenie zásob agentúry s cieľom poskytnúť výkonnému riaditeľovi nezávislú záruku o primeranom a účinnom uplatňovaní systému vnútornej kontroly súvisiaci s registráciou majetku;
Notes from the AAR that the IAS, in line with the 2010-2012 strategic plan, carried out an audit of the budget execution process, as well as an IT risk assessment exercise, in 2010;
na základe výročnej správy o činnosti berie na vedomie, že IAS vykonal v roku 2010 v súlade so strategickým plánom na obdobie rokov 2010 – 2012 audit plnenia rozpočtu v agentúre, ako aj hodnotenie rizika vyplývajúceho z informačných technológií;
Acknowledges that in 2011, the IAS performed an audit on ‘Capacity Building — Training and Development’ in order to assess and provide the Executive Director and the Administrative Board with an independent assurance concerning the adequacy and effective application of the ICS as regards ‘Capacity Building — Training and Development’;
berie na vedomie, že v roku 2011 vykonal IAS audit týkajúci sa budovania kapacít – odbornej prípravy a rozvoja s cieľom zhodnotiť a poskytnúť výkonnému riaditeľovi a správnej rade nezávislú záruku o primeranom a účinnom uplatňovaní systému vnútornej kontroly týkajúcej sa oblasti budovania kapacít – odbornej prípravy a rozvoja;
Observes from the IAS that in 2011, the IAC also performed a full review of the implementation of the internal control standards within the Agency;
na základe IAS konštatuje, že v roku 2011 vykonalo oddelenie vnútorného auditu celkové preskúmanie uplatňovania štandardov vnútornej kontroly v agentúre;
Notes that the IAS was invited to present the state of play and the IAS strategic plan 2013-2015 to the Board of the Agency, in October 2011;
konštatuje, že IAS bol v októbri 2011 pozvaný informovať predstavenstvo agentúry o súčasnom stave a strategickom pláne IAS na roky 2013 – 2015;
Acknowledges from the IAS that the Agency appointed the Internal Control Coordinator in 2011 and established internal guidelines for risk management, including the procedure for the regular review of the ICS and the regular update of the Agency’s risk register;
na základe vyjadrení IAS berie na vedomie, že agentúra v roku 2011 vymenovala koordinátora vnútornej kontroly a zaviedla vnútorné štandardy pre riadenie rizík, vrátane postupu na pravidelné skúmanie vnútorného kontrolného systému a pravidelnú aktualizáciu registra rizík agentúry;
calls, nevertheless, on the Agency to inform the discharge authority of the further actions it has taken and the results achieved;
vyzýva však agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o ďalších prijatých opatreniach a dosiahnutých výsledkoch;
Recognises that the Agency has taken the necessary measures on the following issues:
uznáva, že agentúra prijala potrebné opatrenia týkajúce sa týchto otázok:
ABAC access rights for the Authorising Officers by Delegation (AODs),
prístupové práva povoľujúcich úradníkov vymenovaných delegovaním v rámci systému ABAC,
payment delays,
oneskorené platby,
policy for the handling of exceptions and the establishment of a central Register of Exceptions,
postup pre spracovanie výnimiek a zriadenie centrálneho registra výnimiek,
notes that the two very important recommendations of the IAS, namely the adaptation of ABAC access rights for AODs and the establishment and implementation of a policy for the handling of exceptions and a central Register of Exceptions are now considered closed by the IAS;
konštatuje, že Útvar pre vnútorný audit považuje za uzavreté svoje dve veľmi dôležité odporúčania, t. j. úpravu prístupových práv povoľujúcich úradníkov vymenovaných delegovaním v rámci systému ABAC a vypracovanie a realizáciu postupu pre spracovanie výnimiek a centrálneho registra výnimiek;
Notes from the Agency’s follow up report [13] that as far as reporting on exceptions is concerned, all the workflows have been documented and checklists are already available for the majority of the processes, the role and duties of each actor involved during a transaction are clearly defined and this, together with timely reporting on exceptions, will ensure adequate follow up on potential irregularities;
na základe správy agentúry o následných opatreniach [13] konštatuje, že pokiaľ ide o podávanie správ o výnimkách, boli všetky pracovné postupy zdokumentované a kontrolné zoznamy sú už k dispozícii pre väčšinu postupov, úlohy a povinnosti každého účastníka operácie, sú jasne vymedzené, čo spolu s včasným podávaním správ o výnimkách zabezpečí primerané následné opatrenia na riešenie prípadných nezrovnalostí;
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its Resolution of 17 April 2013 [14] on the performance, financial management and control of the agencies.
pokiaľ ide o ďalšie poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, odvoláva sa na svoje uznesenie zo 17. apríla 2013 [14] o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
OJ L 286, 17.10.2012, p. 169.
Ú. v. EÚ L 286, 17.10.2012, s. 169.
Final annual accounts 2011, June 2012, p. 26.
Konečná účtovná závierka za rok 2011, jún 2012, s. 26.
Annual Activity Report 2011, p. 125.
Výročná správa o činnosti za rok 2011, s. 125.
Final annual accounts 2011, June 2012, p. 27.
Konečná účtovná závierka za rok 2011, jún 2012, s. 27.
Final annual accounts 2011, June 2012, p. 18.
Konečná účtovná závierka za rok 2011, jún 2012, s. 18.
Annual Activity Report 2011, p. 122.
Výročná správa o činnosti za rok 2011, s. 122.
Annual report on internal activity 2011, p. 4.
Výročná správa o vnútornej činnosti za rok 2011, s. 4.
Report on the measures taken in the light of the European Parliament recommendations in its decision of 10 May, 2012, p. 5.
Správa Európskej agentúry na kontrolu rybného hospodárstva o opatreniach prijatých v zmysle odporúčaní Európskeho parlamentu v jeho rozhodnutí z 10. mája 2012, s. 5.
on the closure of the accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2011
o účtovnej závierke Agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva za rozpočtový rok 2011
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2011, together with the Agency’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 12 February 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
so zreteľom na správu Dvora audítorov o overení konečnej ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva za rozpočtový rok 2011 spolu s odpoveďami agentúr [1],so zreteľom na odporúčanie Rady z 12. februára 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
Approves the closure of the accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2011;
schvaľuje konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva za rozpočtový rok 2011;