natgillin/translations-raw huggingface dataset:
invites the Member States to contribute their full share in the future, when the Authority will be fully set up, as doing otherwise could jeopardise its capacity to carry out properly its assigned tasks;
vyzýva členské štáty, aby v plnej miere prispievali v budúcnosti, keď bude orgán úplne vytvorený, keďže inak by to mohlo ohroziť jeho schopnosť riadne vykonávať pridelené úlohy;
Notes with concern that the provisions of the Financial Regulation are not fully adapted to the Authority’s financing scheme, as 55 % of the budget is financed by contributions from Member States and EFTA countries;
so znepokojením konštatuje, že ustanovenia nariadenia o rozpočtových pravidlách nie sú plne prispôsobené finančnému systému orgánu, keďže 55 % rozpočtu je financovaných z príspevkov členských štátov a krajín EZVO;
believes that that issue should be addressed, at the latest, in the course of the next revision of the Financial Regulation as regards agencies, and calls on the Commission evaluate this situation and to report on this to the discharge authority;
domnieva sa, že táto otázka by sa mala zohľadniť aspoň v rámci ďalšej revízie nariadenia o rozpočtových pravidlách, pokiaľ ide o agentúry, a vyzýva Komisiu, aby túto situáciu vyhodnotila a informovala o tom orgán udeľujúci absolutórium;
Calls on the Commission to explore all the options for a new long term sustainable financing of the Authority that safeguards its independence in the context of the next review of the agencies’ work and financing arrangements by the Commission, which will be presented by 2 January 2014 at the latest;
žiada Komisiu, aby posúdila možnosti nového dlhodobého udržateľného financovania orgánu, ktoré zabezpečí jej nezávislosť v kontexte najbližšieho hodnotenia pracovného a finančného usporiadania agentúr zo strany Komisie, ktoré bude predložené najneskôr do 2. januára 2014;
Calls on the Commission to evaluate the possibility of coming up with a proposal ensuring that the budgets of the three European Supervisory Authorities (ESAs) are fully funded by the Union budget;
vyzýva Komisiu, aby posúdila možnosť predloženia návrhu na zaručenie plného financovania rozpočtov troch európskych orgánov dohľadu (EOD) z rozpočtu Únie;
Notes from the annual accounts that the major focus of the authority in 2011 was its establishment and further extension;
na základe ročnej účtovnej závierky konštatuje, že orgán sa v roku 2011 najvýraznejšie sústredil na zriadenie a ďalšie rozšírenie;
Stresses the importance of adequately matching the allocated budget and available posts on one hand and the tasks entrusted to the Authority on the other hand, as a mismatch may result in unbalanced staffing as regards the recruitment of the Authority’s staff on one hand and the involvement of national experts on the other;
zdôrazňuje, že je dôležité primerane zosúladiť pridelený rozpočet a dostupné pracovné miesta na jednej strane a úlohy zverené orgánu na strane druhej, keďže nesúlad by mohol spôsobiť nevyvážené obsadenie pracovných miest, pokiaľ ide o prijímanie zamestnancov orgánu na jednej strane a zapájanie národných expertov na druhej strane;
expresses concern about the fact that the Commission altered the establishment plan as proposed by the Authority without clearly indicating this;
vyjadruje znepokojenie nad skutočnosťou, že Komisia zmenila plán pracovných miest navrhnutý orgánom bez toho, aby to jasne oznámila;
Notes the concerns that were raised in the preliminary conclusions of the IMF financial sector assessment of December 2012 on the Union, in which it is recommended to increase the resources and powers of the ESAs in order to enable them to successfully fulfil their mandates, while enhancing their operational independence;
berie na vedomie obavy, ktoré vyjadril MMF v predbežných záveroch hodnotenia finančného sektora v Únie z decembra 2012, v ktorých sa odporúča posilniť podľa potreby zdroje a právomoci EOD tak, aby mohli plniť svoje mandáty a zároveň sa posilnila ich operačná nezávislosť;
Acknowledges from the annual accounts that in the Authority’s inauguration meeting on 10 January 2011, the Management Board adopted and approved the principal financial rules and the Authority’s Financial Regulation in order to enable it to execute its powers as a European authority;
na základe ročnej účtovnej závierky konštatuje, že na inauguračnej schôdzi orgánu, ktorá sa konala 10. januára 2011, správna rada prijala a schválila hlavné finančné pravidlá a nariadenie o rozpočtových pravidlách orgánu, aby mohol orgán vykonávať svoje právomoci ako európsky orgán;
Takes note from the annual accounts [9] that the standard and general budget structure adopted by the Authority at the beginning of 2011 needed to be adapted according to its real needs;
na základe ročnej účtovnej závierky [9] berie na vedomie, že štandardnú a všeobecnú rozpočtovú štruktúru prijatú orgánom začiatkom roku 2011 treba prispôsobiť jeho skutočným potrebám;
Notes from the annual accounts that on 19 April 2011, the Authority introduced accrual based accounting (ABAC), the accounting system used by the Commission for budgetary accounting;
na základe ročnej účtovnej závierky berie na vedomie, že 19. apríla 2011 orgán zaviedol účtovanie na základe časového rozlíšenia (ABAC), t. j. účtovný systém používaný Komisiou na účely rozpočtového účtovníctva;
notes, furthermore, that during the transition period, from 1 January to 19 April 2011, the Authority used an Excel-based tool for its budgetary accounting and that, at the time of transition, a report with commitments and payments loaded in ABAC was drawn up;
ďalej konštatuje, že počas prechodného obdobia od 1. januára do 19. apríla 2011 orgán používal na svoje rozpočtové účtovníctvo excelovský nástroj a že v čase prechodu bol vypracovaný prehľad záväzkov a platieb zahrnutých do účtovania na základe časového rozlíšenia;
Observes from the annual accounts that for general accounting, the Authority implemented SAP on 19 April 2011, a system directly linked to ABAC, which is the system used by the Commission;
na základe ročnej účtovnej závierky poznamenáva, že na účely všeobecného účtovníctva orgán 19. apríla 2011 zaviedol systém SAP, t. j. systém priamo prepojený s ABAC, ktorý používa Komisia;
also notes that until that date, the Authority used SAGE [10], the system established by CEIOPS for financial accounting, and a transition balance as of 19 April 2011 was established;
takisto berie na vedomie, že to tohto dátumu orgán používal systém SAGE [10], t. j. systém, ktorý vytvoril CEIOPS na účely finančného účtovníctva, a k 19. aprílu 2011 bola stanovená prechodná bilancia;
Notes that in September 2011, the Authority established the asset registration system of the Commission (ABAC Assets) in order to physically track the individual items of the fixed assets (ABAC Assets is integrated in the Authority’s accounting system);
konštatuje, že v septembri 2011 orgán zaviedol systém na registráciu aktív vytvorený Komisiou (ABAC Assets) s cieľom fyzicky sledovať jednotlivé položky dlhodobého majetku (systém ABAC Assets je súčasťou účtovného systému orgánu);
Welcomes the validation of the Authority’s accounting system carried by the external auditor, Deloitte Consulting [11];
víta validáciu účtovného systému orgánu, ktorú vykonal externý audítor Deloitte Consulting [11];
notes that the review of the Authority’s accounting system took place in October 2012;
berie na vedomie, že revízia účtovného systému orgánu sa uskutočnila v októbri 2012;
Acknowledges from Deloitte’s report that on the basis of the compliance validation procedures performed, the Authority’s accounting system is, in general, compliant with the criteria specified by the Commission (DG Budget);
na základe správy Deloitte konštatuje, že z vykonaných postupov validácie súladu vyplýva, že účtovný systém orgánu je vo všeobecnosti v súlade s kritériami stanovenými Komisiou (GR pre rozpočet);
Notes from Deloitte’s report that a number of improvement areas (relating to the Authority’s user access rights in ABAC not being in line with current responsibilities, the user access management process and the ABAC training related aspects) were identified, which will be addressed by the Authority in 2013;
na základe správy Deloitte konštatuje, že boli zistené viaceré oblasti, v ktorých sú potrebné zlepšenia (pokiaľ ide o prístupové užívateľské práva orgánu v rámci ABAC, ktoré nie sú v súlade s jeho súčasnými úlohami, postup riadenia prístupu užívateľov a aspekty týkajúce sa školení v súvislosti s ABAC) a ktorými sa bude orgán zaoberať v roku 2013;
notes, furthermore, that those improvements do not have a significant impact on the overall compliance noted;
ďalej konštatuje, že tieto zlepšenia nemajú výrazný vplyv na spomínaný celkový súlad;
Budget execution
Plnenie rozpočtu
Establishes from the annual accounts that the Authority registered a budget execution ratio of 61,68 % for commitments and of 58,84 % for payments at the end of 2011;
na základe ročnej účtovnej závierky konštatuje, že orgán zaznamenal ku koncu roka 2011 mieru plnenia rozpočtu vo výške 61,68 % v prípade platieb a 58,84 % v prípade záväzkov;
Notes that the commitment execution rate for Title I (‘Staff expenditure’) was 92,79 % and it represents the main driver of the execution ratio;
konštatuje, že miera plnenia záväzkov v rámci hlavy I (výdavky na zamestnancov) bola 92,79 % a predstavuje hlavný prvok, ktorý viedol k dosiahnutiu zistenej miery plnenia;
notes, furthermore, that the high percentage budget execution in Title I, in particular in the first year of the Authority activities, reflects the link between its staff requests and its objectives, and reinforces the case for staff requests in 2012 and in 2013;
ďalej konštatuje, že vysoká percentuálna miera plnenia rozpočtu v hlave I, najmä v prvom roku činnosti orgánu, odzrkadľuje súvislosť medzi jeho potrebami týkajúcimi sa zamestnancov a jeho cieľmi a odôvodňuje potreby týkajúce sa zamestnancov v rokoch 2012 a 2013;
Takes note from the annual accounts that the main driven factor of the high budget execution ratio was the 100 % realisation of the establishment plan in 2011;
na základe ročnej účtovnej závierky konštatuje, že hlavným faktorom miery plnenia rozpočtu bola 100 % realizácia plánu pracovných miest v roku 2011;
Acknowledges from the annual accounts the low commitment execution ratio of 60,41 % for Title II (‘Administrative expenditure’);
na základe ročnej účtovnej závierky berie na vedomie nízku mieru plnenia záväzkov v rámci hlavy II (administratívne výdavky), ktorá predstavuje 60,41 %;
notes that 2011 was a transitional year from CEIOPS to the Authority and a preparatory year for new procedures and requests;
konštatuje, že rok 2011 bol prechodným rokom od CEIOPS k orgánu a rokom príprav na nové postupy a požiadavky;
calls on the Authority to inform the discharge authority of the actions taken to address that deficiency;
vyzýva orgán, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých na odstránenie tohto nedostatku;
calls on the Authority to inform the discharge authority of the actions taken to improve the ratios, as the low execution ratio show difficulties in budget planning and implementation;
vyzýva orgán, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých na zlepšenie mier plnenia, keďže nízka miera plnenia poukazuje na ťažkosti v plánovaní a plnení rozpočtu;
Notes that according to the Authority, it is expected that a large volume of translations, regulations and procedures in all official languages of the Union will be processed from 2012 onwards;
konštatuje, že na základe informácií orgánu sa očakáva, že od roku 2012 sa bude spracúvať veľký objem prekladov, právnych predpisov a postupov vo všetkých úradných jazykoch Únie;
notes, furthermore, that the Authority has reduced, where possible, the cost of organising meetings, in particular those of the Board of Supervisors and the Management Board, and that that was also the approach followed regarding information and publication costs (the CEIOPS Annual Report 2010 was only published on its website, in order to further cut costs);
ďalej konštatuje, že orgán podľa možností znížil náklady na organizovanie schôdzí, najmä schôdzí rady orgánov dohľadu a správnej rady, a že tento prístup uplatňoval aj v súvislosti s nákladmi na informačnú a publikačnú činnosť (výročnú správu CEIOPS za rok 2010 uverejnil iba na svojej internetovej stránke v záujme ďalšieho znižovania nákladov);
Notes that according to the Authority, the commitment execution ratio for Title II was average because the Authority’s idea was to find areas where costs could be cut, and that idea prevailed over the fact that there were resources available;
konštatuje, že na základe informácií orgánu bola miera plnenia záväzkov v rámci hlavy II priemerná, pretože zámerom orgánu bolo nájsť oblasti, v ktorých by bolo možné znížiť náklady, a táto myšlienka prevážila nad skutočnosťou, že boli k dispozícii zdroje;
Acknowledges from the annual accounts the extremely low commitment execution ratio of 11,73 % for Title III (‘Operational expenditure’);
na základe ročnej účtovnej závierky berie na vedomie extrémne nízku mieru plnenia záväzkov v rámci hlavy III (operačné výdavky), ktorá predstavuje 11,73 %;
calls on the Authority to inform the discharge authority of the actions taken to improve that ratio, as the low execution ratio shows difficulties in budget planning and implementation;
vyzýva orgán, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých na zlepšenie týchto mier plnenia, keďže nízka miera plnenia poukazuje na ťažkosti v plánovaní a plnení rozpočtu;
Notes that, according to the Authority, the commitment execution ratio for Title III was very low due to the decision not to start spending, nor to carry forward, the resources allocated to the information technology (IT) projects in such core areas without a clear strategic decision from the Board of Supervisors;
konštatuje, že na základe informácií orgánu bola miera plnenia záväzkov v rámci hlavy III veľmi nízka, a to v dôsledku rozhodnutia nezačať vynakladať výdavky ani vykonávať prenosy prostriedkov pridelených na projekty informačných technológií (IT) v takýchto kľúčových oblastiach bez toho, aby rada orgánov dohľadu vydala jasné strategické rozhodnutie;
notes, furthermore, that in October 2011, the Board of Supervisors adopted the Authority’s Data Specifications Report, including the exchange of individual information for identified needs, and mandated the Information Technology and Data Committee (ITDC) to further develop the Data Specifications Report;
ďalej berie na vedomie, že v októbri 2011 rada orgánov dohľadu prijala správu orgánu o špecifikácii údajov vrátane výmeny jednotlivých informácií pre zistené potreby a poverila Výbor pre informačné technológie a údaje (ITDC) ďalším vypracúvaním správy o špecifikácii údajov;
Acknowledges that, according to the annual accounts, the ITDC had to commence procurement and implementation of IT systems in February 2012;
uznáva, že na základe ročnej účtovnej závierky ITDC musel vo februári 2012 začať verejné obstarávanie a realizáciu systémov IT;
Notes that in 2011, according to the Authority’s annual report [12], commitments amounted to EUR 6579663 or 62 % of the 2011 budget, of which EUR 6276158,59 have been paid and EUR 303504,79 were automatically carried over to 2012;
konštatuje, že na základe výročnej správy orgánu [12] predstavovali v roku 2011 záväzky sumu 6579663 EUR, t. j. 62 % rozpočtu na rok 2011, z čoho bolo uhradených 6276158,59 EUR a 303504,79 EUR bolo automaticky prenesených do roku 2012;
Acknowledges from the Court of Auditors that the audited procurement procedures were not fully consistent with the provisions of the Financial Regulation;
na základe správy Dvora audítorov konštatuje, že kontrolované postupy verejného obstarávania neboli plne v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách;
calls on the Authority to ensure that all new contracts are awarded in full compliance with Union procurement rules;
vyzýva orgán, aby zabezpečil, aby všetky nové zákazky boli zadané v plnom súlade s pravidlami Únie pre verejné obstarávanie;
Notes that the Authority has recruited a Procurement Officer as of 1 June 2012 and that procurement workflows have been established, staff members have received awareness and training sessions related to Union procurement rules, procurement related templates have been developed and all tender procedures are launched according to the relevant Union procurement rules;
berie na vedomie, že orgán od 1. júna 2012 zamestnáva úradníka pre verejné obstarávanie a že boli vytvorené postupy činností verejného obstarávania, pre zamestnancov boli zorganizované informačné stretnutia a školenia týkajúce sa pravidiel Únie pre verejné obstarávanie, boli vypracované modely týkajúce sa verejného obstarávania a všetky postupy verejného obstarávania sa začali vykonávať v súlade s pravidlami Únie pre verejné obstarávanie;
Takes note that the Authority has brought its recruitment procedures in line with the Court of Auditors’ recommendations;
berie na vedomie, že orgán zosúladil svoje postupy prijímania zamestnancov s odporúčaniami Dvora audítorov;
calls on the Authority to inform the discharge authority of any further actions it will take to improve the recruitment procedures;
vyzýva orgán, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o akýchkoľvek ďalších opatreniach, ktoré prijme na zlepšenie postupov prijímania zamestnancov;
Notes from the annual accounts [13] that 2011 was a crucial year for the Authority in setting up and extending the human resources team in order to adequately source its new functions and tasks;
na základe ročnej účtovnej závierky [13] konštatuje, že rok 2011 bol pre agentúru rozhodujúci, pokiaľ ide o vytváranie a rozširovanie oddelenia ľudských zdrojov s cieľom primerane zabezpečovať plnenie jeho nových funkcií a úloh;
notes that at 31 December 2012, the Authority’s staff included 46 temporary agents, six contract agents and four seconded national experts, which makes a total of 56 agents;
berie na vedomie, že k 31. decembru 2012 patrilo medzi zamestnancov orgánu 46 dočasných zamestnancov, šesť zmluvných zamestnancov a štyria vyslaní národní experti, čo celkovo predstavuje 56 zamestnancov;
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 17 April 2013 [14] on the performance, financial management and control of the agencies.
pokiaľ ide o ďalšie poznámky horizontálnej povahy, ktoré sú súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, odvoláva sa na svoje uznesenie zo 17. apríla 2013 [14] o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
Annual accounts 2011, p. 36.
Ročná účtovná závierka za rok 2011, s. 36.
Budget report for 2011, p. 2.
Správa o rozpočte za rok 2011, s. 2.
European Banking Authority (EBA), Validation of accounting systems, 19.11.2012, Deloitte.
Európsky orgán pre bankovníctvo (EBA), Validácia účtovných systémov, 19.11.2012, Deloitte.
Annual report 2011, p. 38.
Účtovná závierka za rok 2011, s. 38.
Annual accounts 2011, p. 47-48.
Ročná účtovná závierka za rok 2011, s. 47 – 48.
on the closure of the accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2011
o účtovnej závierke Európskeho orgánu pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov za rozpočtový rok 2011
Approves the closure of the accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2011;
schvaľuje účtovnú závierku Európskeho orgánu pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov za rozpočtový rok 2011;
Instructs its President to forward this Decision to the Executive Director of the European Insurance and Occupational Pensions Authority, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto rozhodnutie výkonnému riaditeľovi Európskeho orgánu pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov, Rade, Komisii a Dvoru audítorov a aby zabezpečil jeho uverejnenie v Úradnom vestníku Európskej únie (v sérii L).
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2011
o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho inovačného a technologického inštitútu za rozpočtový rok 2011
having regard to the final annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2011,
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskeho inovačného a technologického inštitútu za rozpočtový rok 2011,
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2011, together with the Institute’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 12 February 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
so zreteľom na správu Dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho inovačného a technologického inštitútu za rozpočtový rok 2011 spolu s odpoveďami inštitútu [1],so zreteľom na odporúčanie Rady z 12. februára 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology [4], and in particular Article 21 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Article 94 thereof,having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
so zreteľom na nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [2], a najmä na jeho článok 185,so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [3], a najmä na jeho článok 208,so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 294/2008 z 11. marca 2008, ktorým sa zriaďuje Európsky inovačný a technologický inštitút [4], a najmä na jeho článok 21,so zreteľom na nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [5], a najmä na jeho článok 94,so zreteľom na článok 77 rokovacieho poriadku a prílohu VI k nemu,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0108/2013),
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu (A7-0108/2013),
Grants the Director of the European Institute of Innovation and Technology discharge in respect of the implementation of the Institute’s budget for the financial year 2011;
udeľuje riaditeľovi Európskeho inovačného a technologického inštitútu absolutórium za plnenie rozpočtu inštitútu za rozpočtový rok 2011;