natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The offer is however subject to the following two conditions:
Ponuka však podlieha týmto dvom podmienkam:
On that basis, TV2 expects to have financial facilities in the range of around DKK […]-[…] million until the end of 2012.
Na základe toho TV2 predpokladá, že do konca roka 2012 bude disponovať finančnými možnosťami v rozsahu približne […] – […] mil. DKK.
This consists of DKK […]-[…] million and the additional external credit facilities of DKK […] million [53].
Tieto prostriedky pozostávajú zo sumy vo výške […] – […] mil. DKK a z ďalších externých úverov vo výške […] mil. DKK [53].
Denmark also provided data on TV2’s capital structure.
Dánsko tiež poskytlo údaje o kapitálovej štruktúre TV2.
Due to problems in receiving external financing, in turn due to uncertainty surrounding the pending legal cases and TV2’s business model which is sensitive to advertising revenues, Denmark argued that TV2 should rely less on debt than on equity.
Vzhľadom na problémy so získavaním externého financovania v dôsledku neistoty v súvislosti s nevyriešenými právnymi prípadmi a obchodným modelom TV2, ktorý je citlivý voči príjmom z reklamy, Dánsko tvrdilo, že TV2 by sa mala menej spoliehať na dlh ako na vlastný kapitál.
The Commission also observes discrepancies between the degree of equity funding of TV2 compared with its peers.
Komisia takisto zaznamenáva nezrovnalosti medzi úrovňou financovania TV2 prostredníctvom vlastného kapitálu v porovnaní s jej partnermi.
More specifically, the capital structure can be assessed in terms of solvency ratio, i.e. the ratio of book equity to balance sheet total.
Konkrétnejšie, kapitálová štruktúra sa môže posudzovať z hľadiska ukazovateľa platobnej schopnosti, to znamená pomeru vlastného účtovného kapitálu k veľkosti súvahy.
PWC (Denmark’s financial consultancy firm) demonstrates that the average (median) solvency ratio of TV2’s peers is approximately […] % ([…] % at the end of 2009) [54].
PWC (finančná poradenská firma Dánska) uvádza, že priemerný ukazovateľ platobnej schopnosti partnerov TV2 sa rovná približne […] % ([…] % na konci roka 2009) [54].
The average solvency ratio of TV2’s peers is significantly lower than the solvency ratio that TV2 is expected to have at the end of the restructuring period.
Priemerný ukazovateľ platobnej schopnosti partnerov TV2 je podstatne nižší ako ukazovateľ platobnej schopnosti, ktorý by TV2 podľa predpokladu mala dosiahnuť na konci obdobia reštrukturalizácie.
After the sale of the transmission network, the TV2 solvency ratio is […] % at the end of 2010.
Po predaji vysielacej siete sa ukazovateľ platobnej schopnosti TV2 rovná […] % na konci roka 2010.
Impact of the new financial parameters on the notified restructuring plan
Vplyv nových finančných ukazovateľov na oznámený reštrukturalizačný plán
Denmark confirmed that none of the originally proposed three aid measures in the restructuring plan has ever been put into place, but that Denmark awaited the Commission’s decision in accordance with the standstill obligation of Article 3 of Regulation (EC) No 659/1999 [56].
Dánsko potvrdilo, že ani jedno z troch opatrení pomoci, ktoré boli pôvodne navrhnuté v reštrukturalizačnom pláne, nebolo vôbec zavedené, ale že Dánsko očakávalo rozhodnutie Komisie v súlade s povinnosťou zastaviť pomoc uvedenou v článku 3 nariadenia (ES) č. 659/1999 [56].
In light of recent developments, however, only the loan and the credit facility under the restructuring plan as it currently stands are relevant [57].
Vzhľadom na najnovší vývoj je však relevantná len pôžička a úver v rámci reštrukturalizačného plánu v súčasnej podobe [57].
The notified aid measure of a proposed guarantee in relation to the sale of the broadcasting network has become irrelevant and inoperable [58], since the sale has been carried out successfully without a guarantee in place [59].
Oznámené opatrenie pomoci vo forme navrhovanej záruky v súvislosti s predajom vysielacej siete sa stalo irelevantným a neuskutočniteľným [58], pretože predaj sa uskutočnil úspešne a bez uplatnenia záruky [59].
In the meantime, only the temporary credit facility is in place.
Zatiaľ sa využíva len dočasný úver.
In view of the improved financial position of TV2 after the sale of the broadcasting network, Denmark stated that all aid measures can be abolished on the sole condition that the restructuring plan is approved (including the possibility of implementing end-user charges) and that the Commission adopts a decision in the ‘old’ State aid cases that does not involve any additional repayment of State aid to the Danish Government [60].
So zreteľom na zlepšenie finančného postavenia TV2 po predaji vysielacej siete Dánsko uviedlo, že všetky opatrenia pomoci sa môžu zrušiť pod jedinou podmienkou, že reštrukturalizačný plán sa schváli (vrátane možnosti zavedenia koncesionárskych poplatkov) a že Komisia prijme rozhodnutie v „starých“ prípadoch štátnej pomoci, ktoré nezahŕňa žiadne dodatočné splatenie štátnej pomoci dánskej vláde [60].
In such a scenario, TV2 says it will have sufficient financing until 2012, when the subscription payments on the main channel will be implemented [61].
tvrdí, že v prípade takého scenára bude mať dostatočné finančné prostriedky do roku 2012, keď sa budú uplatňovať účastnícke poplatky za používanie hlavného kanála [61].
The restructuring plan as such is not withdrawn.
Reštrukturalizačný plán ako taký sa nezruší.
That commitment was later clarified to also cover radio channels, but the Danish authorities take the view that this compensatory measure should end when all aid measures are repealed, as they consider this to be the end of the restructuring period [63].
Tento záväzok bol neskôr objasnený v tom zmysle, že sa vzťahuje aj na rozhlasové kanály, ale dánske orgány boli toho názoru, že toto kompenzačné opatrenie by sa malo skončiť, keď sa zrušia všetky opatrenia pomoci, pretože to považujú za ukončenie obdobia reštrukturalizácie [63].
During the Commission’s investigation, the Danish Government decided to put a public service radio channel out to tender [64].
V priebehu prešetrovania Komisie sa dánska vláda rozhodla, že použije verejné obstarávanie na rozhlasový kanál verejnoprávnej služby [64].
The objective of this new radio channel is to establish competition on the Danish radio market for public service programming which, presently, is dominated by the public broadcaster DR with an almost 80 % audience share.
Cieľom tohto nového rozhlasového kanála je zaviesť hospodársku súťaž na dánskom rozhlasovom trhu pre programy verejnoprávnej služby, ktorý v súčasnosti ovláda verejnoprávny vysielateľ DR s podielom poslucháčov takmer 80 %.
originally intended to participate in such a tender, in which a bid could be submitted only after aid measures had come to an end.
pôvodne mala v úmysle zúčastniť sa na takom verejnom obstarávaní, do ktorého by však mohla predložiť ponuku len po ukončení opatrení pomoci.
However, during the investigation Denmark confirmed that TV2 will not participate in this tender, due to the Commission’s ongoing investigation [65].
Počas prešetrovania však Dánsko potvrdilo, že TV2 sa nebude zúčastňovať na tomto verejnom obstarávaní vzhľadom na prebiehajúce prešetrovanie Komisie [65].
states that as long as legal cases are pending, only earning ratios are an adequate benchmark for assessing TV2’s financial position in relation to its competitors.
uvádza, že pokiaľ sa právne prípady nevyriešia, jedine ukazovatele bonity sú primeranou referenčnou hodnotou pre posúdenie finančného postavenia TV2 vo vzťahu k jej konkurentom.
However, TV2 acknowledges that capital ratios (like the solvency ratio) will become meaningful only when the uncertainties of business model and the legal disputes have been resolved [66].
TV 2 však uznáva, že ukazovatele kapitálu (podobne ako ukazovatele platobnej schopnosti) nadobudnú význam len vtedy, keď sa vyriešia neistoty spojené s obchodným modelom a právnymi spormi [66].
To that end, Denmark has committed to instructing an independent financial expert at the end of 2012 or early 2013 to conduct an analysis of TV2’s capital structure, comparing it with the capital structure of other relevant media companies.
Na tento účel sa dánska vláda zaviazala, že koncom roka 2012 alebo na začiatku roka 2013 dá pokyn nezávislému finančnému odborníkovi, aby uskutočnil analýzu kapitálovej štruktúry TV2 a porovnal ju s kapitálovou štruktúrou ostatných relevantných mediálnych spoločností.
If TV2’s capital structure deviates markedly from the median or average of the relevant peer group, the Danish Government has made a commitment to adjust the capital structure at the meeting of the General Assembly in April 2013, to rectify the situation.
V prípade, že sa kapitálová štruktúra TV2 výrazne odchyľuje od mediánu alebo priemeru príslušnej mediálnej skupiny, dánska vláda prijala záväzok, že upraví kapitálovú štruktúru na zasadnutí valného zhromaždenia v apríli 2013, aby napravila situáciu.
If there are substantial reasons not to adjust the capital structure, the Danish Government will notify the Commission of an amendment to the restructuring plan.
V prípade, že existujú opodstatnené dôvody, aby sa úprava kapitálovej štruktúry neuskutočnila, dánska vláda oznámi Komisii zmenu reštrukturalizačného plánu.
The Danish Government undertakes to achieve restructuring of the capital base by dividend payments to be adopted at the General Assembly in April 2013, and not by increasing TV2’s debt, thereby expanding the balance sheet.
Dánska vláda sa zaväzuje, že dosiahne reštrukturalizáciu kapitálovej základne prostredníctvom výplaty dividend, ktorá sa má schváliť na valnom zhromaždení v apríli 2013, a nie zvyšovaním dlhu TV2, ktorým by sa zvýšila súvaha.
Denmark has also undertaken to submit the analysis to the Commission, along with the Government’s plans for acting in accordance with the analysis, in good time before the April 2013 meeting.
Dánsko sa tiež zaviazalo, že predloží Komisii analýzu spolu s plánmi vlády na postup v súlade s analýzou v dostatočnom časovom predstihu pred zasadnutím v apríli 2013.
V. SUMMARY OF THE COMMISSION’S OPENING DECISION OF 2 JULY 2009
V. ZHRNUTIE ROZHODNUTIA KOMISIE O ZAČATÍ KONANIA Z 2. JÚLA 2009
In the decision to initiate the formal investigation, the Commission found that the notified loans and guarantee in the restructuring plan constituted State aid within the meaning of Article 87(1) EC, now 107(1) TFEU, and examined the compatibility of the restructuring plan under Article 87(3)(c) EC, now 107(3)(c) TFEU, in conjunction with the Commission’s restructuring Guidelines [67].
V rozhodnutí o začatí konania vo veci formálneho zisťovania Komisia zistila, že oznámené pôžičky a záruka v reštrukturalizačnom pláne predstavovali štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES, teraz článku 107 ods. 1 ZFEÚ, a skúmala zlučiteľnosť reštrukturalizačného plánu podľa článku 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES, teraz článku 107 ods. 3 písm. c) ZFEÚ, v spojení s usmerneniami Komisie o reštrukturalizácii [67].
The Commission, however, invited comments on whether the application of Article 87 of the EC Treaty (107 TFEU) would obstruct the performance of the public service broadcasting task entrusted to TV2.
Komisia však vyzvala na predloženie pripomienok v súvislosti s tým, či by uplatňovanie článku 87 Zmluvy o ES (107 ZFEÚ) prekážalo vykonávaniu úlohy služby verejnosti, ktorou bola poverená TV2.
The Commission raised doubts about the compatibility of the notified restructuring plan in the following respects:
Komisia vzniesla pochybnosti o zlučiteľnosti oznámeného reštrukturalizačného plánu po týchto stránkach:
While accepting for the time being that TV2 Danmark A/S was a firm in difficulty within the meaning of the Guidelines, the Commission invited comments given that competitors of TV 2 had pointed out that the cash flow problems were self-inflicted, easily solved and without bearing on the fundamental viability of the company.
Zatiaľ čo Komisia doteraz akceptovala že TV2 Danmark A/S je firmou v ťažkostiach v zmysle usmernení, vyzvala na predloženie pripomienok vzhľadom na to, že konkurenti TV2 poukázali na to, že problémy peňažného toku boli spôsobené vlastným pričinením, sú ľahko riešiteľné a nemajú vplyv na základnú životaschopnosť spoločnosti.
Competitors also claimed that TV2 was profitable in 2008.
Konkurenti tiež tvrdili, že spoločnosť TV2 bola v roku 2008 zisková.
In addition, taking into account that a restructuring plan must involve the abandonment of activities which would remain structurally loss-making even after restructuring [68], the Commission questioned whether the measures in the restructuring plan were able to render TV2 profitable on a stand-alone basis.
Ak sa okrem toho vezme do úvahy, že reštrukturalizačný plán musí zahŕňať upustenie od činností, ktoré by vytvárali stratu dokonca aj po reštrukturalizácii [68], Komisia spochybnila, či by TV2 dosiahla vďaka opatreniam plánu reštrukturalizácie ziskovosť aj ako samostatná spoločnosť.
Nor was the Commission in a position to corroborate the validity of the general market assumptions underlying the plan (e.g. developments in the advertising market, GDP growth, TV2’s maintenance of audience shares).
Komisia ani nemôže potvrdiť platnosť všeobecných predpokladov o trhu, ktoré sú základom plánu (napríklad vývoj na reklamnom trhu, rast HDP, zachovanie si podielu divákov zo strany TV2).
Given the economic situation in which the restructuring plan is launched, its long duration was questioned.
Z dôvodu hospodárskej situácie, v ktorej sa plán začal implementovať, je jeho dlhé obdobie trvania sporné.
Moreover, since a successful implementation of the financial and operational restructuring measures included in the restructuring plan by 2010-2011 could render the introduction of user charges on the TV2 channel unnecessary for ensuring the long-term viability of TV2 Danmark A/S, and because there was no assessment of the effects of these charges on competition, the question was raised as to whether the automatic phasing-in of these charges by 2012, which has already been decided, is appropriate.
Okrem toho, keďže kvôli úspešnej implementácii finančných a prevádzkových reštrukturalizačných opatrení zahrnutých do reštrukturalizačného plánu v roku 2010 – 2011 by mohlo byť zavedenie koncesionárskych poplatkov za kanál TV2 zbytočné na zabezpečenie dlhodobej životaschopnosti spoločnosti TV2 Danmark A/S a keďže nie je dostupné posúdenie vplyvu týchto poplatkov na hospodársku súťaž, bola nastolená otázka, či je postupné automatické zavedenie týchto poplatkov do roku 2012, o ktorom sa už rozhodlo, vhodné.
The Commission raised concerns as to whether the sole compensatory measure of a stand-still on launching new TV channels is proportionate to the aid, size and relative importance of TV2 Danmark A/S on the markets on which it is active [69].
Komisia vzniesla obavy, či je jediné kompenzačné opatrenie vo forme upustenia od spustenia nových televíznych kanálov primerané pomoci, rozsahu a relatívnej významnosti spoločnosti TV2 Danmark A/S na trhoch, na ktorých pôsobí [69].
The Commission raised the issue of whether the aid, beyond the contribution to restructuring costs, could be used to finance aggressive market behaviour.
Komisia nastolila otázku, či by pomoc nad rámec financovania nákladov na reštrukturalizáciu mohla byť použitá na financovanie agresívneho trhového správania.
SUMMARY OF THE VIEWS OF THE DANISH AUTHORITIES
ZHRNUTIE STANOVÍSK DÁNSKYCH ORGÁNOV
It should be noted that in the following summary of the comments of Denmark and third parties, no comments have been reproduced which relate to the operation of the TV2 Alene card system, as this part of the restructuring plan will not be implemented.
Bolo by potrebné poznamenať, že v tomto zhrnutí pripomienok Dánska a tretích strán sa neuvádzajú žiadne pripomienky, ktoré sa týkajú fungovania systému kariet TV2 Alene, pretože táto časť reštrukturalizačného plánu sa nebude implementovať.
is a firm in difficulty
je firmou v ťažkostiach
The Danish authorities claim that TV2 is a firm in difficulty, as shown by a PWC report [70], which was later updated [71].
Dánske orgány tvrdia, že TV2 je firmou v ťažkostiach, ako vyplýva zo správy PWC [70], ktorá bola neskôr aktualizovaná [71].
That view was also maintained in reaction to third-party comments [72].
Na tomto názore trvajú aj v odpovedi na pripomienky tretích strán [72].
According to a PWC report carried out shortly before the restructuring notification, TV2 cannot recover through its own resources or by market financing.
Podľa správy PWC vypracovanej v krátkom čase pred oznámením o reštrukturalizácii sa TV2 nemôže zotaviť prostredníctvom svojich vlastných zdrojov alebo pomocou financovania zo strany trhu.
Denmark also claims that the restructuring plan submitted to the Commission is based on realistic assumptions and scenarios, while showing that the company’s long-term viability will be restored.
Dánsko tiež tvrdí, že reštrukturalizačný plán predložený Komisii je založený na realistických predpokladoch a scenároch a zároveň svedčí o tom, že dlhodobá životaschopnosť spoločnosti sa obnoví.
The advertising market has deteriorated, however, relative to the base scenario of the restructuring plan.
Reklamný trh sa však v pomere k základnému scenáru reštrukturalizačného plánu zhoršil.
The operational and financial restructuring measures are analysed as being the maximum that can be undertaken without compromising the quality of programming in the public service channel TV2.
Prevádzkové a finančné reštrukturalizačné opatrenia sa analyzujú ako maximum, ktoré možno realizovať bez ohrozenia kvality programov verejnoprávneho kanála TV2.
The measures will force TV2 to better exploit its assets, thus reducing the aid to the minimum necessary.
Opatrenia budú nútiť TV2, aby lepšie využívala svoje aktíva a obmedzila tak pomoc na potrebné minimum.
Since the sale of the broadcasting network had proven to be more successful than anticipated, the Government later gave assurances that all aid measures could be repealed and not implemented once the Commission approved the restructuring plan and the pending State aid case of 19 May 2004 has been settled without higher repayments [74].
Keďže sa ukázalo, že predaj vysielacej siete bol úspešnejší, ako sa predpokladalo, vláda neskôr poskytla záruky, že len čo Komisia schváli reštrukturalizačný plán a nevyriešený prípad štátnej pomoci z 19. mája 2004 sa vyrieši bez vyšších splátok [74], všetky opatrenia pomoci by sa mohli zrušiť a neimplementovali by sa.
End-user charges
Koncesionárske poplatky
User charges, which do not qualify as State aid, provide a more stable operating income and will reassure banks as to TV2’s business model.
Koncesionárske poplatky, ktoré nespĺňajú podmienky štátnej pomoci, prinášajú stabilnejší prevádzkový príjem a bankám poskytnú istotu, pokiaľ ide o obchodný model TV2.
As a result of the restructuring, the EBIT margin of the company as a whole would allegedly be between […] and […] %, which would allow it to manage on its own funds.
V dôsledku reštrukturalizácie by sa marža EBIT spoločnosti ako celku pohybovala údajne v rozpätí […] až […] %, čo by spoločnosti umožnilo, aby sa spoliehala na vlastné finančné zdroje.
Although changes in the pricing and structure of the distributor packages are impossible to predict, the introduction of user charges for TV2 should not lead to indirect financing from, or capacity reduction for, TV2’s competitors.
Hoci zmeny v cenách a štruktúre vysielacích balíkov nie je možné predvídať, zavedenie koncesionárskych poplatkov za TV2 by nemalo za následok nepriame financovanie zo strany konkurentov TV2 alebo zníženie ich kapacity.
This new financing is regarded as a change in TV2’s baseline long-term financing conditions which will put TV2 on equal footing with its private competitors [75].
Toto nové financovanie sa považuje za zmenu v dlhodobých východiskových podmienkach financovania TV2, ktorá postaví TV2 na rovnakú úroveň s jej súkromnými konkurentmi [75].
Finally, the Danish authorities claim that the proposed compensatory measure of a standstill on launching new TV broadcasting channels (now also radio channels) constitutes a real sacrifice for TV2 Danmark A/S, owing to its interest in a diversification strategy to maintain its overall market share, the loss of revenue incurred and the first-mover advantage that it will confer on competitors, which are currently launching new channels and will continue to do so.
Dánske orgány nakoniec tvrdili, že navrhované kompenzačné opatrenie vo forme upustenia od začatia vysielania nových televíznych kanálov (teraz aj rozhlasových kanálov) predstavuje skutočnú obeť pre TV2 Danmark A/S vzhľadom na jej záujem o diverzifikačnú stratégiu s cieľom zachovať si svoj celkový podiel na trhu, vzniknutú stratu príjmu a výhodu prvého kroku, ktorú prenesie na svojich konkurentov, ktorí v súčasnosti spúšťajú nové kanály a budú to robiť naďalej.
Denmark later took the view that the measure should end when all aid measures have been repealed, i.e. as of the date of this Decision.
Dánsko neskôr zaujalo stanovisko, že opatrenie by malo skončiť, keď sa zrušia všetky opatrenia pomoci, to znamená ku dňu vydania tohto rozhodnutia.
As to the idea suggested in the opening decision — of amending TV2’s capacity to broadcast premium content — Denmark points out that TV2’s public service obligation covers sports, including major sporting events, and aid to film production.
Pokiaľ ide o myšlienku naznačenú v rozhodnutí o začatí konania – doplnenie kapacity TV2, aby vysielala prémiový obsah –, Dánsko poukazuje na to, že povinnosť verejnoprávnej služby TV2 zahŕňa športy vrátane hlavných športových podujatí a pomoc zameranú na filmovú produkciu.
In addition, Denmark argues that the standard contracts preclude TV2 from assigning rights to third parties, which stands in the way of auctioning.
Dánsko okrem toho tvrdí, že štandardné zmluvy bránia TV2 v tom, aby postúpila práva tretím stranám, čo predstavuje prekážku pre aukčný predaj.
Denmark considers that the restructuring process complies with the provisions of Article 107(3)(c) TFEU.
Dánsko sa domnieva, že reštrukturalizačný proces je v súlade s ustanoveniami článku 107 ods. 3 písm. c) ZFEÚ.
However, Denmark acknowledges that according to the PWC income projections, the main channel would still be loss-making after the end of the restructuring period [76].
Dánsko však uznáva, že podľa odhadov príjmu, ktoré vypracovala PWC, po ukončení obdobia reštrukturalizácie [76] by bol hlavný kanál ešte vždy stratový.
Denmark points out that TV2 is obliged to fulfil a public service mission, which it cannot fail to discharge.
Dánsko poukazuje na to, že TV2 je povinná plniť poslanie verejnoprávnej služby, ktorú nemôže prestať vykonávať.
This special situation of TV2, due to its public service mission, should be taken into account when assessing the case under the rescue and restructuring Guidelines or Article 106(2) TFEU.
Pri posudzovaní prípadu podľa usmernení o záchrane a reštrukturalizácii alebo podľa článku 106 ods. 2 ZFEÚ by sa táto osobitná situácia TV2 vzhľadom na jej poslanie verejnej služby mala brať do úvahy.
It would be commercially pointless to close the public service channel, as it provides for significant synergies between the main and the niche channels.
Z komerčného hľadiska by bolo nezmyselné ukončiť činnosť kanála verejnej služby, pretože zabezpečuje dôležitú súčinnosť medzi hlavným kanálom a úzko špecializovanými kanálmi.
SUMMARY OF THE VIEWS OF INTERESTED THIRD PARTIES
ZHRNUTIE STANOVÍSK ZAINTERESOVANÝCH TRETÍCH STRÁN
In its comments, TV2 first refers in general to what it considers to be key points in the assessment of the restructuring plan.
Vo svojich pripomienkach sa TV2 vo všeobecnosti odvoláva na to, čo považuje za kľúčové body v posudzovaní reštrukturalizačného plánu.
Public service obligations of TV2 and legal basis
Povinnosti TV2 poskytovať verejnoprávnu službu a právny základ
claims that its principal activity lies in extensive and expensive public service obligations that govern the enterprise’s main channel.
tvrdí, že jej hlavná činnosť spočíva v rozsiahlych a nákladných povinnostiach verejnoprávnej služby, ktorými sa riadi hlavný kanál podniku.