natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Those repayments will predominantly be done by repurchasing the Securities from the DutchStateand by paying the related 50 % premium.
Toto splácanie sa prevažne uskutoční spätným odkúpením cenných papierov od holandského štátu a zaplatením príslušnej prémie 50 %.
The actual repayments of the tranches within the above-mentioned schedule are conditional upon approval of the Dutch Central Bank (DNB).
Skutočné splatenie tranží v súlade s uvedeným harmonogramom podlieha súhlasu Holandskej centrálnej banky (DNB).
It is ING’s ambition to repay the DutchStateas quickly as possible, and ING will accelerate payments if it is prudent under prevailing financial circumstances.
Ambíciou spoločnosti ING je vyplatiť holandský štát čo najskôr a spoločnosť ING urýchli platby, ak to bude v aktuálnej finančnej situácii v súlade s obozretným podnikaním.
If ING accelerates the payments, it would consequently lead to an IRR above 12,5 %.
Ak spoločnosť ING urýchli platby, bude to následne viesť k IRR vyššej ako 12,5 %.
The DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure in the event that ING does not repay in full two consecutive repayment tranches.
Holandský štát sa zaväzuje, že opätovne oznámi rekapitalizačné opatrenie týkajúce sa kapitálu Core Tier 1 v prípade, že spoločnosť ING v plnej miere nesplatí dve po sebe idúce tranže.
If ING does not repay a total of EUR 4,5 billion by 15 May 2015 as indicated in above schedule the DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure.
Ak spoločnosť ING nesplatí celkovo 4,5 miliardy EUR do 15. mája 2015, ako je uvedené v harmonograme, holandský štát sa zaväzuje, že opätovne oznámi rekapitalizačné opatrenie týkajúce sa kapitálu Core Tier 1.
Commitments regarding ING’s balance sheet reduction;
Záväzky v súvislosti so znížením súvahy spoločnosti ING
ING will not have a restriction on organic (that is to say not related to acquisitions) growth of the balance sheet of its businesses.
Spoločnosť ING nebude mať žiadne obmedzenie organického rastu (teda rastu nesúvisiaceho s akvizíciami) súvahy svojej obchodnej činnosti.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within CMBS and RMBS.
Spoločnosť ING sa naďalej riadi všeobecnou politikou využívania rastu finančných prostriedkov zverených klientmi najmä na zvýšenie poskytovania úverov reálnej ekonomike (podnikom a spotrebiteľom) a naďalej znižuje svoju expozíciu triedam rizikovejších aktív v rámci CMBS a RMBS.
It will not start new initiatives that increase its direct real estate exposure [3], in line with ING’s general de-risking policy.
Nebude začínať nové iniciatívy, ktoré zvyšujú jej priamu expozíciu operáciám s nehnuteľnosťami [3] v súlade so všeobecnou politikou znižovania rizík spoločnosti ING.
ING commits to divest more than 50 % of ING Insurance/Investment Management (IM) Asia operations before 31 December 2013, more than 50 % of ING Insurance/IM US operations before 31 December 2014 and more than 50 % of ING Insurance/IM Europe operations before 31 December 2015 [4], in addition to the entities/business activities which ING already has divested/placed in run-off/completed as listed in Recital 77 of the 2012 Commission Decision and the latest bi-annual progress report [5].
Spoločnosť ING sa zaväzuje odpredať viac než 50 % prevádzok spoločnosti ING Insurance/Investment Management (IM) Asia do 31. decembra 2013, viac než 50 % prevádzok spoločnosti ING Insurance/IM US do 31. decembra 2014 a viac než 50 % prevádzok spoločnosti ING/IM Insurance Europe do 31. decembra 2015 [4] okrem subjektov/obchodných činností, ktoré už spoločnosť ING odpredala/dala do likvidácie/dokončila a ktoré sú uvedené v odôvodnení 77 rozhodnutia Komisie z roku 2012 a v najnovšej správe o pokroku, ktorá sa predkladá dvakrát ročne [5].
In addition, for the US Insurance/IM business, ING commits to divest at least 25 % of the business before 31 December 2013 [6].Divesting control of more than 50 % of ING’s interest (i.e. measured in shares) in a business qualifies as meeting the divestment requirement.
V súvislosti s činnosťami spoločnosti Insurance/IM US sa spoločnosť ING navyše zaväzuje odpredať aspoň 25 % obchodných činností do 31. decembra 2013 [6].Odpredaj kontroly nad viac než 50 % podielu spoločnosti ING (t. j. merané v akciách) v obchodnej činnosti sa kvalifikuje ako splnenie požiadavky na odpredaj.
In such a case, ING will lose the majority in the board and will deconsolidate the business (in line with IFRS accounting rules).
Spoločnosť ING v takom prípade stratí väčšinu v rade a dekonsoliduje obchodnú činnosť (v súlade s pravidlami účtovníctva IFRS).
ING will divest its remaining interests in (i) ING Insurance/IM Europe before 31 December 2018, (ii) ING Insurance/IM US before 31 December 2016, and (iii) ING Insurance/IM Asia before 31 December 2016.
Spoločnosť ING odpredá svoj zostávajúci podiel i) v spoločnosti ING Insurance/IM Europe do 31. decembra 2018; ii) v spoločnosti ING Insurance/IM US do 31. decembra 2016 a iii) v spoločnosti ING Insurance/IM Asia do 31. decembra 2016.
The Netherlandsfurthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
Holandsko sa ďalej zaväzuje, že spoločnosť ING bude dodržiavať zákaz akvizície.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for an additional period.
Spoločnosť ING nebude vykonávať akvizície finančných inštitúcií počas ďalšieho obdobia.
Moreover, ING will refrain, for the same period, from acquiring any (other) businesses that would slow down the repayment of the Core Tier 1 Securities to the Netherlands.
Spoločnosť ING navyše v rovnakom období nebude vykonávať akvizície žiadnych (iných) obchodných činností, ktoré by spomalili splácanie cenných papierov kapitálu Core Tier 1 Holandsku.
The Netherlandsfurthermore commits that ING Bank will adhere to a price leadership ban:
Holandsko sa ďalej zaväzuje, že spoločnosť ING bude dodržiavať zákaz vedúceho postavenia pri stanovovaní cien.
No price leadership ban will apply for the Netherlands(mortgages, savings, SME deposits, private banking etc).
Pre Holandsko nebude platiť žiadny zákaz vedúceho postavenia pri stanovovaní cien (hypotekárne úvery, úspory, vklady MSP, súkromné bankovníctvo atď.).
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the following applies.
Pre ostatné obchodné činnosti v EÚ, ktoré sa netýkajú spoločnosti ING Direct, s podielom na trhu viac než 5 % platia nasledujúce pravidlá.
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
Spoločnosť ING nebude bez predchádzajúceho súhlasu Komisie ponúkať priaznivejšie ceny za štandardizované produkty spoločnosti ING (na trhoch, ktoré sú vymedzené ďalej) ako jej traja priami konkurenti s najlepšími cenami na trhoch v EÚ, na ktorých má spoločnosť ING podiel na trhu vyšší ako 5 %.
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
To znamená, že spoločnosť ING môže prinajlepšom ponúknuť určitú cenu, len ak sú na trhu aspoň tri produkty s lepšou cenou.
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).
Tento záväzok sa obmedzuje na štandardizované produkty spoločnosti ING na trhoch s týmito produktmi: i) na trhu s úsporami jednotlivcov; ii) na trhu s hypotekárnymi úvermi pre jednotlivcov; iii) na trhu súkromného bankovníctva, ak zahŕňa hypotekárne produkty alebo sporiace produkty, alebo iv) na trhu vkladov pre MSP (MSP sú vymedzené podľa definície MSP, ktorú spoločnosť ING zvyčajne/v súčasnosti využíva pri svojej činnosti v príslušnej krajine).
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
Len čo sa spoločnosť ING dozvie, že ponúka priaznivejšie ceny za svoje produkty ako jej traja konkurenti s najlepšími cenami, podľa možnosti čo najskôr bezodkladne – do [0 – 20] pracovných dní, ak to bude môcť urobiť podľa (miestnych) právnych a regulačných predpisov – upraví svoju cenu na úroveň, ktorá bude v súlade s týmto záväzkom.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
Na podporu dlhodobej životaschopnosti spoločnosti ING navyše spoločnosť ING Direct nebude bez prechádzajúceho súhlasu Komisie ponúkať priaznivejšie cenu ako jej priami konkurenti s najlepšími cenami (spomedzi desiatich finančných inštitúcií s najväčším podielom na trhu s príslušným produktom) [8] v súvislosti so štandardizovanými produktmi spoločnosti ING na trhu s hypotekárnymi úvermi pre jednotlivcov a na trhu s úsporami jednotlivcov v EÚ.
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
To znamená, že spoločnosť ING môže prinajlepšom ponúknuť určitú cenu, len ak je na trhu aspoň jeden produkt s lepšou cenou.
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
Finančná inštitúcia bude definovaná ako všetky spoločnosti v rámci skupiny (napr. sekundárne značky, dcérske spoločnosti).
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
Len čo sa spoločnosť ING Direct dozvie, že získala vedúce postavenia pri stanovovaní cien na trhoch s hypotekárnymi úvermi alebo úsporami jednotlivcov v EÚ, upraví svoju cenu na úroveň, ktorá bude v súlade s týmto záväzkom podľa možnosti čo najskôr a bezodkladne – do [0 – 20] pracovných dní, ak to bude môcť urobiť podľa (miestnych) právnych a regulačných predpisov.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
V prípade, že pri porovnávaní na základe najlepšej sadzby od jednotlivých finančných inštitúcií z prvej desiatky je počet cien nižší než desať, použije sa 11., 12., 13. atď. najväčšia finančná inštitúcia, kým sa nezíska desať cien od rôznych finančných inštitúcií.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
Pre každú krajinu a skupinu produktov sa schválil vopred stanovený zoznam desiatich najväčších finančných inštitúcií (je súčasťou samostatného dokumentu, ktorý schválila Komisia ako základ pre monitorovanie), ktorý sa bude používať do 30. júna 2013 a bude sa pravidelne aktualizovať.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
V druhom štvrťroku 2013 správca pre monitorovanie PLB preskúma zoznam a v prípade potreby navrhne zmeny.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
Porovnávacia hodnota talianskych akciových variabilných sadzieb pre sporenie sa tvorí na základe desiatich najväčších finančných inštitúcií.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
Pre každú inštitúciu sa zoberie do úvahy najvyššia akciová variabilná sadzba pre sporenie.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Ak finančná inštitúcia neponúka akciovú variabilnú sadzbu pre sporenie, namiesto nej sa použije najvyššia ponuka pre [1 – 12]-mesačný vklad s fixnou dobou.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Ak však viac než [2 – 6] spomedzi desiatich najväčších finančných inštitúcií ponúka akciovú variabilnú sadzbu pre sporenie, možnosť použitia [1 – 12]-mesačných vkladov s fixnou dobou už neplatí.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Podrobnosti o výnimkách a ďalšie vysvetlenia sa nachádzajú v samostatnom dokumente, ktorý schválila Komisia na účely monitorovania.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
Na účely výpočtu kombinovanej hodnoty ponuky sa hodnota akvizičného stimulu zníži o priemerný prvý vklad na 12 mesiacov v rámci danej kampane spoločnosti ING, čím sa dostane efektívna kombinovaná úroková sadzba.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
V prípade spoločnosti ING EU [(nie ING Direct) > podiel na trhu vo výške 5 %] sa budú balíky porovnávať s tromi priamymi konkurentmi s najlepšími cenami.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
V prípade zmien na trhu, ktoré budú viesť k neexistencii významnej hospodárskej súťaže v určitej porovnávacej kategórii aj po zahrnutí všetkých finančných inštitúcií, alebo v prípade konkurentov, i) ktorí poskytujú nesprávne a/alebo neúplné informácie zákazníkom v súvislosti so zákazom vedúceho postavenia spoločnosti ING pri stanovovaní cien alebo ii) ktorí sa snažia vystaviť spoločnosť ING riziku porušenia zákazu vedúceho postavenia pri stanovovaní cien, predloží správca pre monitorovanie PLB po vypočutí Komisie návrh a bude sa snažiť o dohodu Komisie a spoločnosti ING s cieľom nájsť riešenie v duchu riešení uvedených v samostatnom dokumente, ktorý schválila Komisia na účely monitorovania.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Obmedzenia týkajúce sa zákazu vedúceho postavenia pri stanovovaní cien, ku ktorým sa spoločnosť ING zaviazala v roku 2009 a ktoré sú súčasťou prílohy k rozhodnutiu Komisie z 11. mája 2012, budú naďalej platiť počas prechodného obdobia maximálne troch mesiacov po prijatí rozhodnutia Komisie v súvislosti s touto zmenenou prílohou.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Zmenené obmedzenia stanovené v tejto prílohe nadobudnú účinnosť tri mesiace po prijatí rozhodnutia Komisie v súvislosti s touto zmenenou prílohou.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
Zákaz vedúceho postavenia pri stanovovaní cien bude platiť do 18. novembra 2015 alebo do dňa, keď bude odpredaných viac než 50 % prevádzok spoločnosti ING Insurance/IM v Ázii, 50 % prevádzok spoločnosti ING Insurance v USA [9] a 50 % prevádzok spoločnosti ING Insurance/IM v Európe, podľa toho, ktorý dátum nastane skôr.
A monitoring trustee preselected and proposed by ING, will be appointed by the Netherlandsto monitor this commitment ("the PLB Monitoring Trustee").
Na účely monitorovania tohto záväzku Holandsko vymenuje správcu pre monitorovanie, ktorého predbežne vyberie a navrhne spoločnosť ING („správca pre monitorovanie PLB“).
The appointment of the PLB Monitoring Trustee is subject to the Commission’s approval
Vymenovanie správcu pre monitorovanie PLB podlieha schváleniu Komisiou.
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
Holandsko sa zaväzuje splniť viacero podrobných ustanovení v súvislosti s odčlenením a odpredajom spoločnosti WUH/Interadvies.
ING will create a new company for divestment in the Netherlands, which will be carved out from its current Dutch retail banking business.
Spoločnosť ING vytvorí novú spoločnosť na účely odpredaja v Holandsku, ktorá sa odčlení od jej súčasných obchodných činností v oblasti holandského retailového bankovníctva.
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
Hlavné finančné prognózy tohto podniku sú takéto [10]:
Client balances & funding projections NN-bank
Prognózy klientskych zostatkov a financovania pre banku NN Bank
(millions)
(milióny)
Client balances
Klientske zostatky
Customer Deposits
Klientske vklady
ING Bank funding
Financovanie banky ING Bank
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Výsledkom musí byť to, že nová spoločnosť bude životaschopným a konkurencieschopným podnikom, ktorý je samostatný a oddelený od obchodných činností, ktoré si ponechá spoločnosť ING. Táto nová spoločnosť bude pozostávať z častí obchodných činností už odčlenenej a samostatnej bankovej divízie spoločnosti Westland Utrecht/Interadvies (ďalej len „Westland Utrecht Bank“) a súčasných (obmedzených) činností nedávno založenej bankovej divízie spoločnosti Nationale Nederlanden (NN Bank).
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
Odpredávaný podnik sa začlení do spoločnosti ING Insurance/IM Europe, ktorá má dlhodobé strategické záväzky na holandskom retailovom trhu, a bude pôsobiť pod značkou „Nationale Nederlanden“ (ako „NN Bank“) s vlastnými možnosťami financovania a rozsiahlou distribučnou sieťou.
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
Banka NN Bank bude ponúkať široký a súvislý rad produktov v oblasti hypotekárnych úverov, úspor, bankových anuít, investícií a spotrebiteľských úverov v kombinácii s kľúčovými produktmi retailového poisťovníctva poisťovní NN Life a P&C [11].
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
Všetky tieto distribučné kanály dohromady poskytujú prístup k viac než 2,5 milióna zákazníkov spoločnosti NN.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
Banka NN Bank bude do veľkej miery samofinancovaná prostredníctvom úspor jednotlivcov a prebytku finančných prostriedkov z poisťovacích činností, ktoré podľa potreby doplní externé financovanie.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
Spoločnosť NN má prístup k financovaniu a kapitálu na dosiahnutie rastu a produkcie hypotekárnych úverov, čo v súčasných podmienkach na trhu predstavuje konkurenčnú výhodu.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Tým, že sa realizuje návrh podnikateľského zámeru, si spoločnosť ING zachová časť existujúceho portfólia hypotekárnych úverov banky Westland Utrecht Bank. Súvaha banky NN Bank bude na začiatku skromná, aby predstavovala primeranú kombináciu aktív a pasív a aby mohla táto banka rýchlo rásť na úroveň stredne veľkého aktéra.
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
Kapitalizácia bude dostatočná na uskutočnenie jej dlhodobého plánu rastu: spoločnosť ING prevedie hospodárske výhody portfólia, ktoré si ponechá [350 miliónov EUR na základe čistej aktuálnej hodnoty (hospodárskych) výnosov tohto portfólia], ako predbežnú kapitálovú injekciu a poskytne doplnkový kapitál (do 120 miliónov EUR), ak a keď to bude potrebné, ale najneskôr bezprostredne pred odpredajom (ak sa pomer pákového efektu podľa rámca Bazilej III stane povinným a keď bude banka NN Bank potrebovať kapitál na uskutočnenie podnikateľského plánu).
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
To zaručí rast až približne do roku 2016. Potom bude banka NN Bank schopná financovať svoj rast sama.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
Spoločnosť ING však bude niesť všetky náklady a riziká zachovaného portfólia hypotekárnych úverov (až po splatnosť), pričom výnosy prevedie na banku NN Bank.
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
Banka NN Bank bude mať v súvislosti s hypotekárnymi úvermi a spotrebiteľskými úvermi tieto ciele: