natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes the failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were very much higher than the estimates;
berie na vedomie, že v súvislosti s výzvou na predloženie ponúk v prípade projektu budovy Konrad Adenauer sa nepodarilo vybrať uchádzačov, pretože cenové ponuky predložené v rámci tejto výzvy boli oveľa vyššie ako odhady;
supports the decision by the authorising officer by delegation not to award the contract;
podporuje rozhodnutia povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním neudeliť túto zákazku;
expects the global price of the project not to exceed the EUR 482,7 million anticipated in October 2011;
očakáva, že celková cena projektu neprekročí sumu 482,7 milióna EUR, ktorá bola naplánovaná v októbri 2011;
Notes in this respect that all contracts promoted by Parliament related to construction of buildings and fitting out works should be put to tender on the broadest possible base, and always at European level;
v tejto súvislosti poznamenáva, že všetky zákazky vyhlasované Európskym parlamentom v súvislosti s výstavbou budov alebo s prácami na stavebných úpravách by mali byť predmetom výberového konania na čo najširšom základe a vždy na európskej úrovni;
recommends that, if, by way of exception, the negotiated procedure is used, prices should be based on construction costs, including strict reasonable margins for the economic operators;
odporúča, aby v prípade, že sa výnimočne uplatní rokovacie konanie, vychádzali ceny zo stavebných nákladov vrátane prísne primeraných marží pre hospodárske subjekty;
Regrets that, for the second time, structural defects have been discovered in Parliament’s buildings, this time in the wooden ceiling beams of Parliament’s Brussels Chamber;
vyslovuje poľutovanie nad tým, že sa druhýkrát vyskytol prípad, keď sa odhalili konštrukčné chyby na budovách Európskeho parlamentu, pričom tentoraz išlo o drevené stropné trámy v rokovacej sále Európskeho parlamentu v Bruseli;
calls on DG INLO to make a full review of the structural situation of all of Parliament’s buildings starting with those ones which still are guaranteed by the project developer against hidden faults, if possible with the support of a few selected experts from the national building offices of different Members States, making full use of in-house accumulated knowledge;
žiada GR INLO, aby vykonalo úplné preverenie stavu nosných konštrukcií vo všetkých budovách Európskeho parlamentu, ktoré začne tými, na ktoré sa stále vzťahuje záruka realizátora projektu na skryté nedostatky, pokiaľ možno s podporou niekoľkých vybraných odborníkov zo stavebných úradov z rôznych členských štátov, a aby sa v plnej miere využili nadobudnuté interné poznatky a skúsenosti;
calls on the Secretary-General to present a plan to the Bureau soon with all the technical details for these works plus the costs involved;
žiada generálneho tajomníka, aby v blízkej dobe predložil predsedníctvu plán týchto prác so všetkými technickými podrobnosťami a príslušnými nákladmi;
Emphasises that it is essential that public procurement processes are consistent with and help to meet Parliament’s needs;
zdôrazňuje, že je nevyhnutné, aby procesy verejného obstarávania boli v súlade s potrebami Európskeho parlamentu a pomáhali ich napĺňať;
stresses that they should comply with the regulatory requirements and the fundamental principles governing public procurement, with the contract provisions and with the criteria used in the tender evaluation procedure, and be subject to adequate control systems to monitor the execution of orders issued using the framework contracts;
zdôrazňuje, že by mali byť v súlade s požiadavkami právnych predpisov a so základnými zásadami, ktorými sa verejné obstarávanie riadi, so zmluvnými ustanoveniami a s kritériami používanými pri postupe hodnotenia ponúk a mali by podliehať zodpovedajúcim systémom kontroly s cieľom monitorovať plnenie objednávok vydaných na základe rámcových zmlúv;
Draws attention to the fact that, during public procurement procedures, different interest are involved, but not always aligned between the public and the private sector and that public procurement is a high-risk area which requires continuous close attention and where constant advanced planning of the needs is critical;
upozorňuje na skutočnosť, že pri postupoch verejného obstarávania sú v hre rôzne záujmy, pričom záujmy verejného a súkromného sektora sa nie vždy zhodujú, a že verejné obstarávanie je vysoko rizikovou oblasťou, ktorá si vyžaduje neustálu dôkladnú pozornosť a v rámci ktorej je neustále predbežné plánovanie potrieb zásadne dôležité;
Stresses that, as a result of a complex legal environment and highly complex factual necessities, there are, at each stage of the procurement process (initially assessing needs, preparing the call for tender, drawing up the calls for tender and the specifications, contacting tenderers, opening of tenders, evaluating tenders, taking the award decision, concluding contracts) significant risks to the achievement of objectives;
zdôrazňuje, že v dôsledku zložitého právneho prostredia a mimoriadne komplexných faktických potrieb sú v každej fáze procesu verejného obstarávania (počiatočné posúdenie potrieb, príprava výzvy na predkladanie ponúk, vypracovanie výzvy a špecifikácií, kontaktovanie uchádzačov, otváranie ponúk, hodnotenie ponúk, prijatie rozhodnutia o udelení zákazky, uzatvorenie zmlúv) značné riziká v súvislosti s dosiahnutím cieľov;
Recalls that during public procurement the likelihood of potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly and that Parliament should reinforce and maintain in place its verification mechanisms to enable a proper management and prevention of potential conflicts of interest;
pripomína, že počas verejného obstarávania by pravdepodobnosť možných konfliktov záujmov nemala byť odsúvaná do úzadia, ale podobné situácie by sa mali náležitým spôsobom riešiť a Európsky parlament by mal posilniť svoje mechanizmy overovania a zachovávať ich funkčnosť s cieľom umožniť náležité riešenie potenciálnych konfliktov záujmov a predchádzanie týmto konfliktom;
points out that that tender specifications are by nature highly complex in that they combined multiple lots, technical profiles and contract implementation methods;
poukazuje na skutočnosť, že špecifikácie verejných súťaží sú už vo svojej podstate veľmi zložité v tom, že sú kombináciou viacerých častí zákazky, technických profilov a spôsobov plnenia zmluvy;
Welcomes the fact that the abovementioned audit concluded that DG ITEC has succeeded in remedying many of the procedural deficiencies observed during the first transversal audit of procurement in 2005 and 2006;
víta skutočnosť, že vyššie uvedený audit dospel k záveru, že GR ITEC sa podarilo napraviť viacero procesných nedostatkov zistených pri prvom prierezovom audite verejného obstarávania v rokoch 2005 a 2006;
notes with regret, however, that the following shortcomings were identified:
s poľutovaním však konštatuje, že boli zistené tieto nedostatky:
that there were inefficiencies in the complex approach to the ITS 08 procurement procedure,
došlo k neefektívnosti v zložitom prístupe k postupu verejného obstarávania ITS 08,
that there is significant scope for increasing the proportion of IT services provided off-site, and
existuje značný priestor na zvýšenie podielu IT služieb poskytovaných externe a
that the recourse to exceptional negotiated procedures needs to be better substantiated and that the outcome of negotiation is based on documented analyses that are measurable against relevant value-for-money benchmarks;
využívanie mimoriadnych rokovacích konaní treba lepšie odôvodniť a výsledky rokovaní by mali vychádzať z analýz podložených dokumentmi, ktoré sú merateľné vo vzťahu ku kritériám ekonomickej výhodnosti;
Annual report on contracts awarded
Výročná správa o zadaných zmluvách
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report to the budgetary authority on contracts awarded in 2011 and further notes the following breakdown of all contracts awarded in 2011 and 2010:
berie na vedomie, že útvary na základe informácií poskytnutých povoľujúcimi útvarmi vypracovali pre rozpočtový orgán výročnú správu o zákazkách zadaných v roku 2011 a nasledujúci prehľad všetkých zákaziek zadaných v rokoch 2011 a 2010:
Type of contract
Druh zmluvy
Supplies
Dodávky
Value (EUR)
Hodnota (EUR)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, p. 5)
(Výročná správa o zmluvách zadaných Európskym parlamentom, 2011, s. 5.);
Notes the breakdown of contracts awarded in 2011 and 2010 by type of procedure used as follows:
berie na vedomie toto rozdelenie zmlúv zadaných v rokoch 2011 a 2010 podľa typu použitého konania:
Restricted
Užšie
Negotiated
Rokovacie
Competition
Súťažné
Exception
Výnimočné
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, pp. 6-7)
(Výročná správa o zmluvách zadaných Európskym parlamentom, 2011, s. 6 – 7.);
Notes that of a total of 238 contracts awarded in 2011, 100, with a value of EUR 535 million, were based on open or restricted procedures, and 133, with a value of EUR 31 million, were based on negotiated procedures;
konštatuje, že z celkového počtu 238 zmlúv zadaných v roku 2011 bolo 100 s celkovou hodnotou 535 miliónov EUR založených na otvorených alebo užších konaniach a 133 s celkovou hodnotou 31 miliónov EUR bolo založených na rokovacích konaniach;
Political Groups (budget item 400)
Politické skupiny (rozpočtová položka 400)
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 400 were used as follows:
konštatuje, že v roku 2011 boli rozpočtové prostriedky zapísané do rozpočtovej položky 400 použité takto:
After the European elections in 2009 the UEN and IND/DEM groups ceased to exist and two new groups ECR and EFD were created.
Po európskych voľbách v roku 2009 zanikli skupiny UEN a IND/DEM a boli vytvorené dve nové skupiny ECR a EFD.
Annual appropriations [17]
Ročné rozpočtové prostriedky [17]
Own resources and carried-over appropriations
Vlastné zdroje a prenesené rozpočtové prostriedky
Rate of use of annual appropriations
Miera využitia ročných rozpočtových prostriedkov
Amounts carried over to next period
Sumy prenesené do nasledujúceho obdobia
Annual appropriations
Ročné rozpočtové prostriedky
Amounts carried over to next period (2011)
Sumy prenesené do nasledujúceho obdobia (2011)
EPP (formerly EPP-ED)
PPE (bývalá PPE-ED)
S&D (formerly PSE)
S&D (bývalá PSE)
European Political Parties and European Political Foundations
Európske politické strany a európske politické nadácie
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 402 were used as follows [18]:
konštatuje, že v roku 2011 boli rozpočtové prostriedky zapísané do rozpočtovej položky 402 použité takto [18]:
Own resources [19]
Vlastné zdroje [19]
EP grant
Grant EP
EP grant as % of eligible expenditure (max. 85 %)
Grant EP ako % oprávnených výdavkov (max. 85 %)
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Prebytok príjmov (presun do rezerv) alebo strata príjmov
European People’s Party
Európska ľudová strana
Party of European Socialists
Strana európskych socialistov
European Liberal Democrat and Reform Party
Strana európskej ľavice
European Green Party
Európska strana zelených
Alliance of European Conservatives and Reformists
Európski konzervatívci a reformisti
of the European Left
európskej ľavice
European Democratic Party
Európska demokratická strana
Free Alliance
ópska slobodná aliancia
European Christian Political Movement
Európske kresťanské politické hnutie
European Alliance for Freedom
Európska aliancia za slobodu
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 403 were used as follows [20]:
konštatuje, že v roku 2011 boli rozpočtové prostriedky zapísané do rozpočtovej položky 403 použité takto [20]:
Foundation
Nadácia
Affiliated to party
Pridružená k skupine
Own resources [21]
Vlastné zdroje [21]
Centre for European Studies
Centrum pre štúdium európskych politík
Foundation for European Progressive Studies
Nadácia pre európske pokrokové štúdie
European Liberal Forum
Európske liberálne fórum
Green European Foundation
Zelená európska nadácia
Institute of European Democrats
Inštitút európskych demokratov
Organisation For European Interstate Cooperation
Organizácia pre európsku medzištátnu spoluprácu
Centre Maurits Coppieters
Centrum Mauritsa Coppietersa
New Direction
Nový smer
European Christian Political Foundation
Európska kresťanská politická nadácia
European Foundation for Freedom
Európska nadácia za slobodu
Environment-friendly Parliament
Európsky parlament ohľaduplný voči životnému prostrediu
Takes note that that the Parliament has 10 service bicycles available for Members and staff during the Strasbourg sessions, in addition to the 40 bicycles made available by the city of Strasbourg;
berie na vedomie, že Európsky parlament ponúka poslancom a zamestnancom možnosť využiť 10 bicyklov počas štrasburského zasadnutia okrem ďalších 40 bicyklov, ktoré poskytlo mesto Štrasburg;
reiterates it’s request that these figures should experience a reasonable increase in view of the limited costs involved and strong demand;
opakuje svoju žiadosť, aby sa tieto čísla vzhľadom na nízke súvisiace náklady a vysoký dopyt výrazne zvýšili;
Takes the view that the possibility should be considered of making both environmental improvements and smart savings in Parliament’s budget by means of different working methods and modern technologies which are greener and cheaper but which do not detract from Parliament’s work, including the use of teleconferences;
zastáva názor, že v rozpočte Európskeho parlamentu by sa mala zvážiť možnosť ekologických zlepšení a inteligentných úspor prostredníctvom rôznych pracovných metód a moderných technológií, ktoré budú ekologickejšie a lacnejšie, ale ktoré nebudú mať vplyv na prácu Európskeho parlamentu, vrátane využívania telekonferencií;
Would like to be informed about the total kWh produced by Parliament’s solar panels;
rád by bol informovaný o celkovom výkone solárnych panelov v kWh v Európskom parlamente;
Reiterates its support for the pilot project on E-committee;
opakovane vyjadruje svoju podporu pilotnému projektu E-committee;
strongly suggests that Members should be given the option in this context to choose whether or not to receive paper documentation in Committee meetings in order to significantly reduce the use of paper in Parliament.
dôrazne odporúča, aby bolo v tejto súvislosti poslancom umožnené rozhodnúť sa, či chcú na schôdzi výborov dostávať dokumentáciu v tlačenej podobe alebo nie, s cieľom výrazne znížiť množstvo papiera použitého v Európskom parlamente.
Texts adopted, P7_TA(2013)0048.
Prijaté texty, P7_TA(2013)0048.
Report on budgetary and financial management — Section I — European Parliament — Financial year 2011 (OJ C 164, 9.6.2012, p. 1).
Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení – oddiel I – Európsky parlament – rozpočtový rok 2011 (Ú. v. EÚ C 164, 9.6.2012, s. 1).
Automatic carry-overs:
Automatické prenosy:
EUR 231028630, non-automatic carry-overs:
231028630 EUR, neautomatické prenosy:
Direct visits per month on the website:
Priame návštevy internetovej stránky na mesiac:
The figures in 2011:
Údaje za rok 2011:
the figures in 2010:
údaje za rok 2010:
All amounts in thousand EUR.
Všetky sumy v tisícoch EUR.
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG note D(2012)42643.
Zápisnica predsedníctva i) z 26. júna 2012, bod 34 [oznámenie GT D(2012)31558, PE469.487/BUR] a ii) z 30. augusta 2012, bod 26 [oznámenie GT D(2012)42643].
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG noteD(2012)42643.
Zápisnica predsedníctva i) z 26. júna 2012, bod 34 [oznámenie GT D(2012)31558, PE469.487/BUR] a ii) z 30. augusta 2012, bod 26 [oznámenie GT D(2012)42643].
Report on budgetary and financial management [12]19. Notes that in 2011, Parliament received revenue amounting to EUR 173293432 (EUR 243094204 in 2010) which included EUR 23815077 in assigned revenue;
Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení [12]19. konštatuje, že v roku 2011 predstavovali príjmy Európskeho parlamentu 173293432 EUR (243094204 EUR v roku 2010), z čoho 23815077 EUR tvorili pripísané príjmy;
Notes that, in 2011 and 2012, the Internal Audit Service carried out a comprehensive audit of the public procurement process and of contract implementation in DG ITEC and that the final report adopted on June 2012 comprised a six-point action plan to address the issues raised;
poznamenáva, že v rokoch 2011 a 2012 vykonal útvar pre vnútorný audit komplexný audit procesu verejného obstarávania a plnenia zmlúv v rámci GR ITEC a že záverečná správa prijatá v júni 2012 obsahovala šesťbodový akčný plán s cieľom riešiť problémy, ktoré vznikli;
notes further that it was agreed with DG ITEC’s management that that action plan would be implemented by 31 December 2012;
ďalej poznamenáva, že s vedením GR ITEC bolo dohodnuté, že tento akčný plán sa zavedie do praxe do 31. decembra 2012;
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2011, Section II — European Council and Council
o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2011, oddiel II – Európska rada a Rada
having regard to the European Union general budget for the financial year 2011 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2011 (COM(2012) 436 – C7-0226/2012) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on implementation of the budget for the financial year 2011, together with the institutions’ replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2011 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
so zreteľom na všeobecný rozpočet Európskej únie na rozpočtový rok 2011 [1],so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej únie za rozpočtový rok 2011 [COM(2012) 436 – C7-0226/2012] [2],so zreteľom na výročnú správu Dvora audítorov o plnení rozpočtu za rozpočtový rok 2011 spolu s odpoveďami inštitúcií [3],so zreteľom na vyhlásenie o vierohodnosti [4] vedenia účtov a zákonnosti a správnosti príslušných operácií, ktoré poskytol Dvor audítorov za rozpočtový rok 2011 v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie,so zreteľom na článok 314 ods. 10 a články 317, 318 a 319 Zmluvy o fungovaní Európskej únie,
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [6], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to Decision No 31/2008 of the Secretary-General of the Council/High-Representative for the Common Foreign and Security Policy concerning reimbursement of travel expenses of delegates of Council Members [7],having regard to the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management [8],having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
so zreteľom na nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [5], a najmä na jeho články 50, 86, 145, 146 a 147,so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [6], a najmä jeho články 164, 165 a 166,so zreteľom na rozhodnutie generálneho tajomníka Rady/vysokého predstaviteľa pre spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku č. 31/2008 o náhrade cestovných výdavkov zástupcov členov Rady [7],so zreteľom na Medziinštitucionálnu dohodu zo 17. mája 2006 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení [8],so zreteľom na článok 77 rokovacieho poriadku a prílohu VI k nemu,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0061/2013),
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu (A7-0061/2013),
Postpones its decision on granting the Secretary-General of the Council discharge in respect of the implementation of the European Council’s and the Council’s budget for the financial year 2011;
odkladá rozhodnutie o udelení absolutória generálnemu tajomníkovi Rady za plnenie rozpočtu Európskej rady a Rady za rozpočtový rok 2011;
Sets out its observations in the Resolution below;
uvádza svoje poznámky v priloženom uznesení;
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the European Council, the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union, the Court of Auditors, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto rozhodnutie a uznesenie, ktoré je jeho neoddeliteľnou súčasťou, Európskej rade, Rade, Komisii, Súdnemu dvoru Európskej únie, Dvoru audítorov, európskemu ombudsmanovi a európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov a aby zabezpečil ich uverejnenie v Úradnom vestníku Európskej únie (v sérii L).
Decision stemming from the Rules of Procedure of the Council of 22 July 2002 (OJ L 230, 28.8.2002, p. 7).
Rozhodnutie vyplývajúce z rokovacieho poriadku Rady z 22. júla 2002 (Ú. v. ES L 230, 28.8.2002, s. 7).
with observations forming an integral part of the Decision on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2011, Section II — European Council and Council
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2011, oddiel II – Európska rada a Rada
A. whereas the conclusions of the European Council of 18 and 19 October 2012 pointed out that ‘democratic legitimacy and accountability should be further explored’,
A. keďže závery Európskej rady z 18. a 19.októbra 2012 poukázali na to, že „[otázky] demokratickej legitimity a zodpovednosti je potrebné ďalej preskúmať“;
B. whereas Parliament’s Committee on Budgetary Control is for the first time analysing the European Council’s implementation and management of its administrative budget,
B. keďže Výbor pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu po prvý raz podrobne analyzuje, ako Európska rada plnila a riadila svoj administratívny rozpočet;
C. whereas all Union institutions ought to be transparent and fully accountable to the citizens of the Union for the funds entrusted to them as Union institutions,
C. keďže všetky inštitúcie Únie by mali byť transparentné a v plnej miere skladať účty občanom Únie za využívanie finančných prostriedkov, ktoré im ako inštitúciám Únie boli zverené,
Notes with satisfaction that, on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2011 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
s uspokojením konštatuje, že Dvor audítorov na základe svojej audítorskej práce dospel k záveru, že v platbách ako celku, ktoré sa vzťahujú na administratívne a iné výdavky inštitúcii a orgánov, sa za rok končiaci 31. decembrom 2011 nevyskytli významné chyby;