natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the worsening of the financial environment (see Recital ((26) and following) has resulted in difficult conditions for insurance sales transactions [66].
Zhoršením finančného prostredia (pozri odôvodnenie 26 a nasledujúce) sa však skomplikovali podmienky pre transakcie predaja poisťovacích činností [66].
However, the divestment deadline for ING Insurance Europe, which is the main reason for the delay, is affected by various other aspects which were not foreseeable in 2009 and which render meeting the 2013 deadlines nearly impossible.
Termín odpredaja spoločnosti ING Insurance Europe, ktorý je hlavným dôvodom oneskorenia, však ovplyvnili rôzne iné aspekty, ktoré sa nedali v roku 2009 predpovedať a v dôsledku ktorých je splnenie termínov v roku 2013 takmer nemožné.
They are, first, continued uncertainties relating to the Solvency II rules as well as the uncertainties relating to the European sovereign debt crisis, and its direct effect on the insurance sector considering that insurance companies are a significant investor group in sovereign bonds.
Sú to, po prvé, pretrvávajúca neistota v súvislosti s pravidlami Solventnosti II, ako aj neistota v súvislosti s európskou krízou štátneho dlhu a jej priamym účinkom na odvetvie poisťovníctva vzhľadom na to, že poisťovacie spoločnosti predstavujú významnú skupinu investorov do štátnych dlhopisov.
Second, ING Insurance Europe has a modified scope through the integration of a part of WUB in Nationale Nederlanden.
Po druhé, zmenilo sa zameranie spoločnosti ING Insurance Europe prostredníctvom začlenenia časti banky WUB do spoločnosti Nationale Nederlanden.
Thirdly there exist […] in the home market of Nationale Nederlanden [67].
Po tretie, existuje […] na domácom trhu spoločnosti Nationale Nederlanden [67].
That modified scope as well as the regulatory and macroeconomic environment have increased the difficulty of the divestment process of ING Insurance Europe considerably in the short-term.
Toto zmenené zameranie, ako aj regulačné a makroekonomické prostredie z krátkodobého hľadiska značne zvýšili náročnosť procesu odpredaja spoločnosti ING Insurance Europe.
Given that background and considering that the increased burden-sharing is preserved as a result of the associated prolongation of the acquisition ban and the ban to call or buy back hybrids, the extension of the divestiture period until 2015 can be seen as reasonable.
Vzhľadom na tieto skutočnosti a na zachovanie zvýšeného rozdelenia záťaže v dôsledku súvisiaceho predĺženia zákazu akvizície a zákazu predajných opcií na hybridné nástroje a ich spätného odkúpenia možno predĺženie obdobia odpredaja do roku 2015 považovať za rozumné.
Regarding the prolongation of the deadline of ING Insurance US, the Commission notes […].
Čo sa týka predĺženia termínu pre spoločnosť ING Insurance US, Komisia konštatuje […].
The resulting delay in divestment can be considered appropriate as ING has put the VA business in run-down and would be subject to strict commitments in future stipulated in Annex II […] [68].
Výsledné oneskorenie odpredaja možno považovať za primerané, pretože spoločnosť ING uskutočnila redukciu obchodných činností VA a v budúcnosti bude musieť dodržiavať prísne záväzky uvedené v prílohe II […] [68].
At the same time ING remains committed to go on with the envisaged IPO for the rest of ING Insurance US and commits to a reduction of 50 % of ING Insurance US at the end of 2013 (counting the run-down of the VA portfolio as reduction), when considering the capital involved.
Spoločnosť ING je zároveň naďalej zaviazaná pokračovať v plánovanej IPO pre zvyšok spoločnosti ING Insurance US a zaväzuje sa znížiť obchodné činnosti spoločnosti ING Insurance US o 50 % do konca roka 2013 (pričom redukcia portfólia činností VA sa považuje za takéto zníženie), pokiaľ ide o príslušný kapitál.
In 2014, ING will then divest 50 % of the business excluding the VA portfolio.
V roku 2014 teda spoločnosť ING odpredá 50 % obchodných činností okrem portfólia činností VA.
The Commission considers that approach to be an acceptable solution […].
Komisia považuje tento prístup za prijateľné riešenie […].
It is also appropriate in terms of burden-sharing by dint of the associated prolongation of the acquisition ban and the ban to call or buy back hybrids.
Je vhodné aj z hľadiska rozdelenia záťaže prostredníctvom súvisiaceho predĺženia zákazu akvizície a zákazu predajných opcií na hybridné nástroje a ich spätného odkúpenia.
While the Commission notes that the sale of a majority of the relevant businesses will allow them to be disaggregated from ING from an accounting and regulatory perspective, it also takes positive note that the Netherlands commits in addition that ING will divest the Asian and United States Insurance business by the end of 2016 and ING Insurance Europe in full by the end of 2018.
Hoci Komisia konštatuje, že predaj väčšiny príslušných obchodných činností umožní spoločnosti ING, aby ich odstránila z účtovníctva i z hľadiska regulácie, zároveň s uspokojením konštatuje, že Holandsko sa navyše zaväzuje, že spoločnosť ING odpredá poisťovacie činnosti v Ázii a Spojených štátoch do konca roka 2016 a spoločnosť ING Insurance Europe v plnej miere do konca roka 2018.
In view of the above the Commission considers that the amendments do not call into question the conclusion of the 2012 Restructuring Decision as to the level of burden-sharing and have allayed the Commission's doubts regarding the remuneration of the CT1 securities.
Vzhľadom na uvedené skutočnosti sa Komisia domnieva, že zmeny nespochybňujú záver rozhodnutia o reštrukturalizácii z roku 2012 v súvislosti s úrovňou rozdelenia záťaže a rozptýlili obavy Komisie v súvislosti s protihodnotou za cenné papiere kapitálu CT1.
The amendments notified to the Commission concern, in particular, the adequate remuneration of State aid and the divestment of a new competitive force in the Dutch retail market.
Zmeny oznámené Komisii sa týkajú najmä primeranej protihodnoty za štátnu pomoc a odpredaja novej konkurencieschopnej sily na holandskom retailovom trhu.
Whereas an adequate level of remuneration is necessary to address the existing distortions of competition, early repayment will limit the effect of the State aid.
Kým primeraná úroveň protihodnoty je potrebná na riešenie existujúcich narušení hospodárskej súťaže, včasné splatenie obmedzí účinok štátnej pomoci.
The Commission has already established that, according to the repayment schedule the IRR achieved on the recapitalisation measure is set at 12,5 %, which it considers adequate.
Komisia už stanovila, že podľa harmonogramu splácania je dosiahnutá hodnota IRR rekapitalizačného opatrenia určená na 12,5 %, čo považuje za primerané.
Moreover according to the commitments, that State capital will be fully repaid by 2015.
Štátny kapitál bude navyše v súlade so záväzkami plne splatený do roku 2015.
Second, by committing to divest WUB, the Netherlandsand ING undertook to bring a viable and competitive new force to the Dutch retail market.
Po druhé, tým, že Holandsko a spoločnosť ING sa zaviazali odpredať banku WUB, podujali sa priviesť na holandský retailový trh životaschopnú a konkurencieschopnú novú silu.
The Netherlandsand ING failed to implement that initial commitment.
Holandsko a spoločnosť ING tento pôvodný záväzok nesplnili.
They have proposed the Van Gogh scenario as an alternative, on which the Commission raised doubts in the Opening Decision.
Ako alternatívu navrhli scenár Van Gogh, v súvislosti s ktorým vyjadrila Komisia pochybnosti v rozhodnutí o začatí konania.
Those shortcomings have in the meantime been rectified through three key commitments, which together re-align the incentives of ING to create a sustainable new actor on the Dutch market.
Tieto nedostatky sa medzitým odstránili prostredníctvom troch kľúčových záväzkov, ktoré dohromady prepájajú stimuly spoločnosti ING zamerané na vytvorenie udržateľného nového aktéra na holandskom trhu.
The Commission takes positive note of the linked ban commitment described in Recitals (83) to (86) which constitutes a cap on ING's new mortgage production as a multiple of the production of NN Bank.
Komisia s uspokojením berie na vedomie záväzok týkajúci sa zákazu v súvislosti s prepojením opísaný v odôvodneniach 83 až 86, ktorý predstavuje strop novej produkcie hypotekárnych úverov spoločnosti ING ako násobku produkcie banky NN Bank.
It ensures that ING will have the incentives to achieve the committed level of production for NN Bank and thereby the committed market share of around [2-9] %.
Zaisťuje, aby mala spoločnosť ING stimuly na dosiahnutie úrovne produkcie, ku ktorej sa zaviazala pre banku NN Bank, a tým aj podiel na trhu približne [2 – 9] %, ku ktorému sa zaviazala.
In the current macroeconomic environment, where the future evolution of the size of the market can only be predicted with relatively high uncertainty, it is appropriate to fix a production cap relative to the performance of NN Bank rather than at an absolute level.
V súčasnom makroekonomickom prostredí, v ktorom možno budúci vývoj veľkosti trhu predpovedať len s pomerne vysokou neistotou, je vhodnejšie pevne stanoviť strop produkcie v pomere k výkonnosti banky NN Bank ako stanoviť ho na absolútnu úroveň.
The linkage in the ban will ensure that if the market grows or declines more than expected ING will have the necessary incentives to keep the market share of NN Bank in line with the projected level.
Prepojením v rámci zákazu sa zaistí, aby mala spoločnosť ING v prípade vyššieho rastu alebo poklesu trhu, ako sa očakáva, potrebné stimuly na udržanie podielu banky NN Bank na trhu v súlade s predpokladanou úrovňou.
That linked ban commitment is further strengthened through the self-funding commitment described in Recitals (87) to (96).
Tento záväzok týkajúci sa zákazu v súvislosti s prepojením je ďalej posilnený záväzkom týkajúcim sa samofinancovania opísaným v odôvodneniach 87 až 96.
In fact, the new production of NN Bank should be self-funded to ensure real independence from ING in the medium-term.
Nová produkcia banky NN Bank by mala byť v podstate samofinancovaná, aby sa zaistila skutočná nezávislosť od spoločnosti ING v strednodobom horizonte.
The linked ban could lead ING to encourage NN Bank to fund its new production in an unsustainable way in order to avoid a production constraint for ING in the short-term.
Zákaz v súvislosti s prepojením by mohol spoločnosť ING viesť k tomu, aby nabádala banku NN Bank na financovanie jej novej produkcie neudržateľným spôsobom, aby sa tak spoločnosť ING z krátkodobého hľadiska vyhla obmedzeniu produkcie.
ING committed that the funding will to a large extent consist of customer liabilities, insofar as total deposits and wholesale funding will constitute at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year of the funding in the base case projections, whereas wholesale funding must be limited to EUR [1-4] billion.
Spoločnosť ING sa zaviazala, že financovanie bude do veľkej miery pozostávať zo zákazníckych pasív, pretože celkové vklady a veľkoobchodné financovanie budú predstavovať aspoň 75 % finančných prostriedkov v prvom roku, 80 % v druhom roku a 85 % v treťom roku financovania oproti prognózam v rámci základného scenára, zatiaľ čo veľkoobchodné financovanie musí byť obmedzené na [1 – 4] miliardy EUR.
In addition, in order to achieve a critical mass of a market share of [2-9] % it is acceptable that ING funds NN Bank up to the maximum amount of EUR 2,7 billion in line with the NN Bank business plan until the moment of the divestment.
S cieľom dosiahnuť kritickú výšku podielu na trhu [2 – 9] % je navyše prijateľné, aby spoločnosť ING financovala banku NN Bank do maximálnej sumy 2,7 miliardy EUR v súlade s podnikateľským plánom banky NN Bank až do okamihu odpredaja.
However in order to achieve independence of NN Bank as a new actor on the Dutch retail banking market, that funding beyond the divestment can only take the form of securities issued by NN Bank and purchased by ING in transactions in line with market conditions.
Na to, aby sa dosiahla nezávislosť banky NN Bank ako nového aktéra na holandskom trhu retailového bankovníctva, však toto financovanie mimo odpredaja môže mať len formu cenných papierov, ktoré vydá banka NN Bank a zakúpi spoločnosť ING v rámci transakcií v súlade s trhovými podmienkami.
The Commission positively notes that under that commitment ING cannot influence the business strategy of NN Bank by threatening to suddenly withdraw the latter's funding, as the securities will have a minimum maturity of five to ten years.
Komisia s uspokojením konštatuje, že v rámci tohto záväzku spoločnosť ING nemôže ovplyvňovať obchodnú stratégiu banky NN Bank vyhrážkami, že náhle zastaví jej financovanie, pretože cenné papiere budú mať minimálnu dobu splatnosti päť až desať rokov.
The business case of NN Bank projects to fund up to EUR [2-8] billion in a sustainable way.
Podnikateľský zámer banky NN Bank predpokladá financovanie v sume [2 – 8] miliárd EUR udržateľným spôsobom.
If that level is reached NN Bank would have achieved a sufficient size to establish itself as a new entrant.
Ak sa dosiahne táto úroveň, banka NN Bank dosiahne dostatočnú veľkosť na to, aby sa stabilizovala ako nový subjekt.
Therefore, it is acceptable that ING is not constrained in its own production beyond that level.
Preto je prijateľné, aby spoločnosť ING nebola vo svojej produkcii nad túto úroveň obmedzovaná.
The credibility of the self-funding strategy of NN Bank is ensured through the corrective actions envisaged in the commitments made by the Netherlandsbeing monitored and implemented on a continuous basis.
Dôveryhodnosť stratégie samofinancovania banky NN Bank je zaistená prostredníctvom nepretržitého monitorovania a uskutočňovania nápravných opatrení prijatých v rámci záväzkov Holandska.
Those corrective actions are targeted to address possibly self-funding deficits and create additional incentives for ING to ensure that the NN Bank funding objectives are achieved.
Tieto nápravné opatrenia sú zamerané na riešenie možných deficitov samofinancovania a vytváranie doplnkových stimulov pre spoločnosť ING, aby sa zaistilo dosiahnutie cieľov financovania banky NN Bank.
The continuous monitoring will allow shortcomings to be detected in a timely way and before the final divestment deadline.
Nepretržité monitorovanie umožní včasné zistenie nedostatkov pred konečným termínom odpredaja.
Third, with respect to NN Bank's competitive impact on the retail banking market in the Netherlands, which will be the core market on which ING will continue to be active after the restructuring process has ended, the Commission takes positive note of the fact that ING committed to minimum new annual production figures and market shares for NN Bank in both mortgages [71] and consumer finance [72].
Po tretie, pokiaľ ide o konkurenčný vplyv banky NN Bank na trh retailového bankovníctva v Holandsku, ktorý bude kľúčovým trhom, na ktorom bude spoločnosť ING naďalej pôsobiť po dokončení procesu reštrukturalizácie, Komisia s uspokojením konštatuje, že spoločnosť ING sa zaviazala k minimálnym hodnotám novej ročnej produkcie a podielu na trhu pre banku NN Bank v oblasti hypotekárnych úverov [71] i spotrebiteľských financií [72].
That commitment should ensure that NN Bank reaches a critical scale in those two important business lines on the asset side of the balance sheet.
Tento záväzok by mal zaistiť, aby banka NN Bank dosiahla kritickú veľkosť v týchto dvoch dôležitých obchodných činnostiach na strane aktív súvahy.
Once again, the credibility of those commitments is ensured by the fact that ING will take corrective action if NN Bank undershoots its targets.
Opäť treba poznamenať, že dôveryhodnosť týchto záväzkov zaisťuje skutočnosť, že spoločnosť ING prijme nápravné opatrenia, ak banka NN Bank nedosiahne svoje ciele.
The Commission observes that ING has committed to transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank where switching costs would be fully and solely borne by ING. Such a mechanism avoids risks of low-quality implementation by, for example securitisation of an old portfolio which would offer few business opportunities for NN Bank to increase its market share.
Komisia konštatuje, že spoločnosť ING sa zaviazala previesť individuálne klientske vzťahy prostredníctvom prevodu hypotekárnych úverov na banku NN Bank, pričom náklady na prevod bude v plnej miere a výlučne niesť spoločnosť ING. Tento mechanizmus zabráni rizikám nekvalitnej realizácie, napríklad prostredníctvom sekuritizácie starého portfólia, ktoré by banke NN Bank poskytlo málo obchodných príležitostí na zvýšenie jej podielu na trhu.
With respect to the scope of NN Bank's product assortment, the Commission takes note of the fact that NN Bank will have activities in five product domains that is to say mortgages, consumer finance, savings, bank annuities and retail securities.
Pokiaľ ide o zameranie sortimentu produktov banky NN Bank, Komisia konštatuje, že banka NN Bank bude pôsobiť v piatich produktových oblastiach, teda v oblasti hypotekárnych úverov, spotrebiteľských financií, úspor, bankových anuít a cenných papierov pre jednotlivcov.
The fact that NN Bank has enlarged its product scope compared to that envisaged for the WUB commitment in the 2012 Restructuring Decision by developing a payments facility in the form of a credit card further contributes to the diversification of the business model and thereby addresses one of the shortcomings of the WUB business model, namely its status as a mortgage monoliner.
Skutočnosť, že banka NN Bank rozšírila svoje produktové zameranie v porovnaní s plánom v rámci záväzku týkajúceho sa banky WUB v rozhodnutí o reštrukturalizácii z roku 2012 vytvorením platobného nástroja vo forme kreditnej karty, ďalej prispieva k diverzifikácii obchodného modelu. Odstráni sa tým jeden z nedostatkov obchodného modelu banky WUB, konkrétne jej postavenie subjektu špecializujúceho sa výlučne na hypotekárne úvery.
A number of the viability-related concerns which made the divestment of WUB difficult (in particular the large funding gap) have been addressed by the Van Gogh scenario.
V rámci scenára Van Gogh sa vyriešilo viacero problémov súvisiacich so životaschopnosťou, ktoré sťažovali odpredaj banky WUB (najmä veľké nedostatky vo financovaní).
The current financial projections of NN Bank indicate that it could be a viable entity.
Súčasné finančné prognózy banky NN Bank nasvedčujú tomu, že by mohla byť životaschopným subjektom.
With respect to capital adequacy, the Commission notes the solvency of the bank will be in the medium-term ensured by the commitment of ING to provide NN Bank with a minimum Tier 1 ratio of 12 %.
Pokiaľ ide o kapitálovú primeranosť, Komisia konštatuje, že solventnosť banky bude v strednodobom horizonte zaistená záväzkom spoločnosti ING poskytnúť banke NN Bank minimálny podiel kapitálu Tier 1 vo výške 12 %.
At the same time, NN Bank's credit card offer should also help to improve the stickiness of savings accounts.
Ponuka kreditnej karty banky NN Bank by zároveň mala pomôcť zlepšiť mieru zachovania sporiacich účtov.
Finally, the Commission notes that NN Bank will benefit from the financial strength of its parent, ING Insurance Europe.
Komisia napokon konštatuje, že banka NN Bank bude profitovať z finančnej sily svojej materskej spoločnosti ING Insurance Europe.
Altogether, the measures proposed by the Netherlandsprovide a plausible scenario for a viable and competitive force in the Dutch retail market.
Opatrenia navrhované Holandskom dohromady predstavujú hodnoverný scenár pre životaschopnú a konkurencieschopnú silu na holandskom retailovom trhu.
The commitments and in particular the clearly defined corrective actions and triggers should provide sufficient certainty of successful implementation.
Záväzky a najmä jasne definované nápravné opatrenia a podnety by mali poskytnúť dostatočnú istotu úspešného plnenia.
That assessment is also underlined by the third party observations, which reiterate the credibility of the business model of NN Bank.
Toto hodnotenie podporujú aj pripomienky tretích strán, ktoré opakovane zdôrazňujú dôveryhodnosť obchodného modelu banky NN Bank.
The Commission notes that the prolongation of the price leadership ban in markets where ING's market share is at 5 % or above constitutes an additional measure to address distortions of competition.
Komisia konštatuje, že predĺženie zákazu vedúceho postavenia pri stanovovaní cien na trhoch, na ktorých má spoločnosť ING podiel na trhu 5 % alebo vyšší, predstavuje ďalšie opatrenie na odstránenie narušení hospodárskej súťaže.
That prolongation is not applicable in the Netherlandswhere the preservation of the current market share of ING in the mortgages is conditional on the success of NN Bank, through the linked ban.
Toto predĺženie neplatí v Holandsku, kde je zachovanie súčasného podielu spoločnosti ING na trhu s hypotekárnymi úvermi podmienkou úspechu banky NN Bank, a to prostredníctvom zákazu v súvislosti s prepojením.
Notwithstanding the fact that the comments by Vereniging Eigen Huis are not of relevance in relation to the doubts brought forward by the Commission in the Opening Decision and do not reveal a direct causal relationship between the price leadership ban on ING and the behaviour of the Dutch market in mortgages, they would have been in any case addressed by the reduced scope of the price leadership ban.
Bez ohľadu na to, že pripomienky združenia Vereniging Eigen Huis nie sú relevantné vo vzťahu k pochybnostiam, ktoré Komisia vyjadrila v rozhodnutí o začatí konania, a neodhaľujú priamu príčinnú súvislosť medzi zákazom vedúceho postavenia spoločnosti ING pri stanovovaní cien a situáciou na holandskom trhu s hypotekárnymi úvermi, v každom prípade by sa vyriešili obmedzením rozsahu zákazu vedúceho postavenia pri stanovovaní cien.
The prolonged behavioural safeguards also neutralise the distortions of competition resulting from the fact that the divestment process has been delayed.
Narušenia hospodárskej súťaže, ktoré sú dôsledkom oddialenia procesu odpredaja, neutralizuje aj predĺžená účinnosť bezpečnostných opatrení týkajúcich sa správania.
Such mitigation is in line with the Commission's practice in other recent cases [73].
Táto náprava je v súlade s postupmi Komisie v iných nedávnych prípadoch [73].
Therefore the Commission considers that the amendment of the WUB commitment combined with the prolongation of the price leadership ban and the acquisition ban does not call into question its conclusion in the 2012 Restructuring Decision that there are sufficient measures to limit distortion of competition.
Komisia sa preto domnieva, že zmena záväzku týkajúceho sa spoločnosti WUB v kombinácii s predĺžením zákazu vedúceho postavenia pri stanovovaní cien a zákazu akvizície nespochybňuje jej záver z rozhodnutia o reštrukturalizácii z roku 2012, že boli prijaté dostatočné opatrenia na obmedzenie narušenia hospodárskej súťaže.
Taking into account the balance of measures, the Commission concludes that the new commitments are sufficient to allay the doubts of the Commission expressed in the Opening Decision as regards undue distortions of competition and to ensure the compatibility of the restructuring aid.
S ohľadom na vyváženosť opatrení Komisia dospela k záveru, že nové záväzky sú dostatočné na rozptýlenie pochybností Komisie vyjadrených v rozhodnutí o začatí konania v súvislosti s neoprávneným narušením hospodárskej súťaže a na zaistenie zlučiteľnosti pomoci na reštrukturalizáciu.
In conclusion, the amended commitments together with the repayment of EUR 4,5 billion based on a fixed repayment schedule bring the compatibility assessment in line with the 2012 Restructuring Decision in so far as they are apt to ensure the restoration of viability, burden-sharing and address distortions of competition.
Na záver možno konštatovať, že na základe zmenených záväzkov spolu so splatením 4,5 miliardy EUR podľa pevne stanoveného harmonogramu splácania je hodnotenie zlučiteľnosti v súlade s rozhodnutím o reštrukturalizácii z roku 2012, pretože zaisťujú obnovu životaschopnosti, rozdelenie záťaže a odstraňujú narušenia hospodárskej súťaže.