natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The training framework should include a definition of the target group, a strategy for reaching and selecting the target group, the drafting of a training curriculum, definition of training methods, a timeframe, a staffing concept, calculation of costs as well as the drafting of a documentation and evaluation system.
Rámec odbornej prípravy by mal zahŕňať vymedzenie cieľovej skupiny, stratégiu oslovenia a výberu cieľovej skupiny, vypracovanie plánu odbornej prípravy, vymedzenie metód odbornej prípravy, časový harmonogram, personálnu koncepciu a výpočet nákladov, ako aj vytvorenie systému dokumentácie a hodnotenia.
Implementation of workshops for the stakeholder consultation process and of the drafting process;
Uskutočnenie seminárov zameraných na proces konzultácií so zainteresovanými stranami a proces vypracúvania textu.
Developmet of the training framework.
Vypracovanie rámca odbornej prípravy.
Rehabilitation and security management of ammunition storage areas
3.2.3 Obnova a bezpečnostné riadenie muničných skladov
Significant reduction of the risk of theft, looting and of unauthorised access to conventional weapons and ammunition storage sites.
Významné zníženie rizika krádeže v zbrojných a muničných skladoch, ich vyrabovania a neoprávneného vstupu do nich.
Review of existing surveys of ammunition storage areas ("ASAs") as well as community reports on unsecured weapons and ammunition dumps in populated areas and drafting of a report detailing the results of the review;
preskúmanie existujúcich údajov o muničných skladoch, ako aj správ na miestnej úrovni týkajúcich sa nezabezpečených skládok zbraní a munície v obývaných oblastiach a vypracovanie podrobnej správy o výsledkoch tohto preskúmania,
Facilitation of the prioritisation process undertaken by relevant Libyan institutions for the selection of ASAs to be rehabilitated as a pilot project;
zjednodušenie procesu stanovovania priorít zo strany príslušných líbyjských inštitúcií, pokiaľ ide o výber muničných skladov, ktoré sa majú obnoviť v rámci pilotného projektu,
Commissioning of a technical feasibility study and construction survey teams for the generation of cost-efficient rehabilitation options;
zadanie štúdie o technickej uskutočniteľnosti a vytvorenie tímov na konštrukčné prehliadky na účely vypracovania nákladovo efektívnych možností obnovy,
Facilitation of consensus building on which ASAs to rehabilitate.
uľahčenie dosiahnutia konsenzu o tom, ktoré muničné sklady obnoviť.
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national selection priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
V rámci procesu rozhodovania sa budú uplatňovať aj tieto kritériá výberu: národné priority v súvislosti s výberom, ohrozenie bezpečnosti miestneho obyvateľstva, poskytnutie prístupu príslušnými bezpečnostnými aktérmi (vojenské rady atď.), operačné a finančné obmedzenia a preferencie miestnych komunít,
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of terms of reference (ToR) and facilitation of contracting procedure for respective rehabilitation projects;
uľahčenie zadávania technického prieskumu externému subjektu a tvorby referenčného rámca a uľahčenie zadávania zákazky na realizáciu jednotlivých projektov obnovy,
Facilitation of joint monitoring and quality assessment;
uľahčenie spoločného monitorovania a posudzovania kvality,
Facilitation of development of a safety and security concept for pilot ASAs;
uľahčenie tvorby koncepcie bezpečnosti a bezpečnostnej ochrany pre pilotné muničné sklady,
Provision of security equipment for pilot ASAs;
poskytnutie bezpečnostného vybavenia pre pilotné muničné sklady,
Provision of training to prospective staff of storage sites.
poskytovanie odbornej prípravy perspektívnemu personálu skladov.
Rehabilitation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Obnovenie stanoveného počtu muničných skladov (počet sa stanoví po ukončení fázy 1).
Provision of temporary storage units
3.2.4 Zabezpečenie dočasných skladov
This activity will result in better control of selected Libyan conventional weapons arsenals, decreasing the risk of theft and improving the protection of civilians from uncontrolled explosions.
Výsledkom tejto činnosti bude lepšia kontrola vybraných líbyjských arzenálov konvenčných zbraní, čím sa zníži riziko krádeže a zlepší ochrana civilného obyvateľstva pred nekontrolovanými explóziami.
Commissioning a survey of potential sites for temporary storage units and a feasibility study on cost-efficient options for the implementation of temporary storage units.
zadanie prieskumu možných priestorov na umiestnenie dočasných skladov a štúdie uskutočniteľnosti týkajúcej sa nákladovo efektívnych možností realizácie dočasných skladov.
The results of the survey will be detailed in a report on where to place temporary storage units and their technical specifications;
Výsledky prieskumu sa podrobne uvedú v správe o umiestnení dočasných skladov a ich technických špecifikáciách,
Facilitation of consensus building on where to build temporary storage units.
uľahčenie dosahovania konsenzu o mieste vybudovania dočasných skladov.
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
V rámci procesu rozhodovania sa budú uplatňovať aj tieto kritériá výberu: národné priority, ohrozenie bezpečnosti miestneho obyvateľstva, poskytnutie prístupu príslušnými bezpečnostnými aktérmi (vojenské rady atď.), operačné a finančné obmedzenia a preferencie miestnych komunít,
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective construction projects;
uľahčenie zadávania technického prieskumu externým subjektom a tvorby referenčného rámca a uľahčenie zadávania zákaziek na realizáciu jednotlivých projektov výstavby,
Facilitation of the development of a safety and security concept for each temporary storage unit;
uľahčenie tvorby koncepcie bezpečnosti a bezpečnostnej ochrany pre každý dočasný sklad,
Provision of security equipment for selected temporary storage units;
poskytnutie bezpečnostného vybavenia pre vybrané dočasné sklady,
Provision of training to prospective staff at storage units.
poskytovanie odbornej prípravy perspektívnemu personálu skladov.
Establishment of a set number of temporary ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Vytvorenie stanoveného počtu dočasných muničných skladov (počet sa stanoví po ukončení fázy 1).
Relocation of ammunition storage areas
Premiestnenie muničných skladov
The implementation of this activity will result in improved security of the storage areas and in an improved security situation in populated neighbourhoods.
Realizácia tejto činnosti prinesie zlepšenie bezpečnosti skladov a zlepšenie bezpečnostnej situácie okolitých obývaných oblastí.
Commissioning a survey of sites across Libya in need of relocation;
zadanie prieskumu skladov v celej Líbyi, ktoré je potrebné premiestniť,
Commissioning a feasibility study and associated report on cost-efficient options for transport/relocation and on options for locations to relocate the ASAs to;
zadanie štúdie uskutočniteľnosti a súvisiacej správy týkajúcej sa nákladovo efektívnych možností prepravy/premiestnenia a možností nového umiestnenia muničných skladov,
Facilitation of consensus building on selection of ASAs for relocation.
uľahčenie dosiahnutia konsenzu o výbere muničných skladov, ktoré sa majú premiestniť.
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective relocation/transport projects;
uľahčenie zadávania technického prieskumu externým subjektom a tvorby referenčného rámca a uľahčenie zadávania zákaziek na realizáciu jednotlivých projektov premiestnenia/prepravy,
Facilitation of joint Monitoring and quality assessment.
uľahčenie spoločného monitorovania a posudzovania kvality.
Relocation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Premiestnenie stanoveného počtu muničných skladov (počet sa stanoví po ukončení fázy 1).
Recycling options for ammunition stockpiles
3.2.6 Možnosti recyklácie zásob munície
Completion of a feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling and the resulting creation of an incentive for conventional weapons destruction.
Dokončenie štúdie uskutočniteľnosti týkajúcej sa možností zníženia existujúcich zásob munície prostredníctvom recyklácie a tým vytvorenie motivácie na likvidáciu konvenčných zbraní.
Drafting of ToR together with the respective Libyan authorities;
vypracovanie referenčného rámca spolu s príslušnými líbyjskými orgánmi,
Facilitation of international tender and selection process;
uľahčenie medzinárodnej súťaže a výberového konania,
Commissioning of the feasibility study;
zadanie štúdie uskutočniteľnosti,
Facilitation of joint quality control of the feasibility study;
uľahčenie spoločnej kontroly kvality štúdie uskutočniteľnosti,
Dissemination of study results to respective Libyan stakeholders;
šírenie výsledkov štúdie medzi zainteresovanými líbyjskými stranami,
Facilitation of translation and printing of study.
uľahčenie prekladu a vytlačenia štúdie.
Report of the feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling;
správa o štúdii uskutočniteľnosti týkajúcej sa možností zníženia existujúcich zásob munície prostredníctvom recyklácie,
Workshop for dissemination.
seminár zameraný na šírenie výsledkov.
Regional cooperation on PSSM issues
3.2.7 Regionálna spolupráca v oblasti PSSM
The activity will enhance regional interaction and coordination, and thereby increase expertise and capacities of the relevant state institutions and non-governmental organisations involved in conventional arms control and stockpile management in the region.
Touto činnosťou sa posilní regionálna súčinnosť a koordinácia, čím sa zlepšia odborné znalosti a kapacity príslušných štátnych inštitúcií a mimovládnych organizácií pôsobiacich v oblasti kontroly konvenčných zbraní a riadenia zásob zbraní v regióne.
Support the organisation of up to two regional two-day conferences as fora for regional dialogue, information, knowledge sharing and peer-to-peer learning with a three-track approach: i) high profile participants from state institutions; ii) technical implementers in the area of stockpile management; and iii) non-governmental organisations in the organisation of a number of presentations and workshops;
podpora organizácie maximálne dvoch regionálnych dvojdňových konferencií, ktoré poslúžia ako fóra pre regionálny dialóg, výmenu informácií a znalostí a partnerské učenie sa, pričom sa uplatní trojlíniový prístup: i) vysokopostavení účastníci zo štátnych inštitúcií, ii) technickí realizátori v oblasti riadenia zásob a iii) mimovládne organizácie a uskutoční sa viacero prezentácií a seminárov,
Facilitate the decision-making process on topics of presentations and workshops;
uľahčenie rozhodovacieho procesu, pokiaľ ide o témy prezentácií a seminárov,
Facilitate the identification of potential participants as well as speakers with assistance from the Union, Libyan partners and neighbouring countries;
uľahčenie identifikácie potenciálnych účastníkov, ako aj prednášajúcich s pomocou EÚ, líbyjských partnerov a susedných krajín,
Facilitation of the development of ToR and of the contracting procedure of a company for conference management, public communication and documentation.
uľahčenie vypracovania referenčného rámca a postupu zadania zákazky spoločnosti, ktorá zabezpečí konferenčné služby, komunikáciu s verejnosťou a dokumentáciu.
Up to two two-day conferences within a time frame of two and a half years with up to 45 participants.
Maximálne dve dvojdňové konferencie v rámci obdobia dva a pol roka, na ktorých sa zúčastní do 45 účastníkov.
Establishing a resilient risk management system
3.2.8 Zavedenie odolného systému riadenia rizika
To foster the successful and conflict-sensitive implementation of project activities in a challenging risk environment, including fragile public security, multiple armed groups and a volatile security threat situation.
Podporiť úspešné vykonávanie projektových činností s ohľadom na konflikt v náročnom rizikovom prostredí, ktoré sa okrem iného vyznačuje krehkou verejnou bezpečnosťou, početnými ozbrojenými skupinami a rýchlo sa meniacou bezpečnostnou situáciou.
Development of project guidelines for conflict-sensitive programming in line with the "do no harm" approach which refers to the implementation of project activities in a way that minimizes unintended negative effects;
vypracovanie projektových usmernení pre vytvorenie programu s ohľadom na konflikt v súlade s prístupom „nespôsobenia škody“, čo znamená vykonávanie projektových činností takým spôsobom, ktorý minimalizuje neúmyselné negatívne vplyvy,
Conducting a risk and threat analysis and development of a security concept including standard operating procedures for the programme in order to maximise the security of staff and project assets;
realizácia analýzy rizík a hrozieb a vypracovanie bezpečnostnej koncepcie pre program vrátane štandardných operačných postupov s cieľom dosiahnuť čo najväčšiu bezpečnosť personálu a aktív projektu,
Constant on-site risk and threat monitoring and on the ground risk advisory services to project staff and operations;
sústavné monitorovanie rizík a hrozieb na mieste a poradenské služby v oblasti rizík poskytované personálu projektu a operáciám v teréne,
Security equipment to protect project staff and project assets;
bezpečnostné vybavenie na ochranu personálu a aktív projektu,
Development of a flexible project management tool to ensure project implementation in case of a deteriorating security environment, specifically, remote management capabilities.
vytvorenie flexibilného nástroja projektového riadenia s cieľom zabezpečiť realizáciu projektu v prípade zhoršenia bezpečnostnej situácie, predovšetkým možnosti riadenia projektu na diaľku.
Security concept for project in place;
zavedenie bezpečnostnej koncepcie projektu,
Development of guidelines for conflict-sensitive programming;
vypracovanie usmernení pre tvorbu programu s ohľadom na konflikt,
Risk management advisor in place.
ustanovenie poradcu v oblasti riadenia rizík.
IMPLEMENTATION
REALIZÁCIA
General set-up
4.1 Všeobecná štruktúra
On the basis of a project proposal submitted by GIZ to the FFO, GIZ was commissioned in October 2012 by the FFO to implement the module capacity development of the Programme on Conventional Arms Control in Libya.
Na základe návrhu projektu, ktorý predložila spoločnosť GIZ spolkovému ministerstvu zahraničných vecí, zadalo toto ministerstvo spoločnosti GIZ v októbri 2012 zákazku na realizáciu modulu programu kontroly konvenčných zbraní v Líbyi zameraného na rozvoj kapacít.
The PSSM module will be implemented alongside the capacity development module with activities starting in 2013 and running until October 2017.
Modul PSSM sa bude realizovať popri module rozvoja kapacít, pričom činnosti sa začnú v roku 2013 a budú prebiehať do októbra 2017.
GIZ will implement the two modules relating to capacity development and PSSM through the provision of long-term and short-term experts as well as in cooperation with international and national partners, in part through subcontracting arrangements.
GIZ bude realizovať modul rozvoja kapacít i modul PSSM prostredníctvom dlhodobého i krátkodobého poskytovania expertov, ako aj v spolupráci medzinárodnými a vnútroštátnymi partnermi, sčasti prostredníctvom subdodávateľských dohôd.
GIZ's main partner for the module capacity development is the LMAC.
Hlavným partnerom GIZ pre modul rozvoja kapacít je LMAC.
In a note verbale to the German Embassy in Tripoli dated 17 December 2012, the Libyan Ministry of Foreign Affairs confirmed the LMAC as the Libyan national institution responsible for oversight and coordination in the field of conventional arms control and mine action and welcomed Programme to be implemented by GIZ.
Vo verbálnej nóte adresovanej nemeckému veľvyslanectvu v Tripolise zo 17. decembra 2012 líbyjské ministerstvo zahraničných vecí potvrdilo, že LMAC je líbyjskou národnou inštitúciou zodpovednou za dohľad a koordináciu v oblasti kontroly konvenčných zbraní a boja proti mínam, a privítalo program, ktorý má realizovať GIZ.
GIZ has been selected as the implementing agency for this project in view of its specific expertise and experience across the globe as well as its presentation to the CODUN Working Group on GIZ's appraisal mission to Libya and its recommendations and suggested strategy for action, in particular, ensuring the participation and ownership of all relevant stakeholders and its emphasis on sustainable impact.
Spoločnosť GIZ bola vybraná za realizačnú agentúru tohto projektu vzhľadom na jej osobitné odborné znalosti a skúsenosti z celého sveta, ako aj na prezentáciu pred pracovnou skupinou CODUN o hodnotiacej misii GIZ v Líbyi a jej odporúčania a navrhovanú stratégiu činnosti, ktorá zhŕňa najmä zabezpečenie účasti a angažovanosti všetkých relevantných zainteresovaných strán, ako aj vzhľadom na jej dôraz na udržateľný vplyv.
Partners
4.2 Partneri
The Programme activities in Libya for both modules will be implemented in collaboration with international partners.
Programové činnosti v Líbyi sa v prípade oboch modulov budú realizovať v spolupráci v medzinárodnými partnermi.
There are several partners that GIZ will cooperate with and collaborates with already: the United Nations Mission in Libya (UNSMIL) supports Libyan agencies, inter alia, through provision of strategic and technical consultancy in the area of security and arms control.
GIZ už spolupracuje a bude spolupracovať s viacerými partnermi: misia OSN v Líbyi (UNSMIL) podporuje líbyjské agentúry okrem iného poskytovaním strategických a technických konzultácií v oblasti bezpečnosti a kontroly zbraní.
UNSMIL has been mandated under United Nations Security Council Resolution 2040 of 12 March 2012 in the areas of mine action, munitions management and weapons management.
Misia UNSMIL získala na základe rezolúcie Bezpečnostnej rady OSN č. 2040 z 12. marca 2012 mandát v oblasti boja proti mínam, riadenia munície a zbraní.
GIZ is cooperating with other donors in the field of arms control and mine action in Libya, in particular the United States and the United Kingdom.
GIZ spolupracuje aj s ďalšími darcami v oblasti kontroly zbraní z boja proti mínam v Líbyi, najmä so Spojenými štátmi a Spojeným kráľovstvom.
While the overall responsibility for the management of the programme will remain with GIZ, the programme will also forge partnerships with international NGOs specialized in PSSM and mine action to provide further specialized expertise in the two respective modules and implement clearance activities on the ground.
Hoci zodpovednosť za celkové riadenie programu nesie GIZ, nadviažu sa aj partnerstvá s medzinárodnými MVO, ktoré sa špecializujú na oblasť PSSM a boj proti mínam, aby poskytli ďalšie špecializované odborné znalosti v súvislosti s oboma modulmi a aby vykonávali odmínovanie v teréne.
Due to the modular approach of the programme, the Programme will engage with several NGOs, which will be chosen based on their regional presence, strengths and weaknesses and previous experience and operational capabilities in Libya.
Vzhľadom na rozdelenie programu na moduly sa v rámci neho bude spolupracovať s viacerými MVO, ktoré sa vyberú na základe prítomnosti v regióne, silných a slabých stránok, ako aj skúseností a operačných spôsobilostí v Líbyi.
Action Management
4.3 Riadenie činnosti
Programme Design: A Modular Platform Approach
Programová štruktúra: modulový prístup
The programme is set up so that specific modules can be added or taken out in the course of the programme in order to be able to adapt to changing environments in a conflict sensitive and flexible way.
Program je štruktúrovaný tak, aby sa v jeho priebehu mohli flexibilne a s ohľadom na citlivosť konfliktu dopĺňať alebo vypúšťať konkrétne moduly v záujme prispôsobenia sa meniacemu prostrediu.
The structure allows for different donors to fund parts of the Programme and for each donor's contribution to be visible.
Táto štruktúra umožňuje, aby časti programu financovali rôzni darcovia a aby boli ich príspevky viditeľné.
Finally, the programme includes a setup that provides capacity for reliable risk management and sound project management.
Napokon štruktúra programu poskytuje aj kapacitu na spoľahlivé riadenie rizika a náležité riadenie projektu.
Accordingly, GIZ delivers a project platform that ensures the management of the programme and that implements both project modules.
GIZ teda poskytuje projektovú platformu, ktorá zabezpečuje riadenie programu a realizáciu oboch modulov projektu.
Programme Strategy: Four Phases in Five Years
Programová stratégia: štyri fázy za päť rokov
The programme is designed to bridge the gap between emergency operations that are coming to an end in Libya and national development strategies and programmes that are expected to be launched and implemented by the Libyan government in the coming years.
Program má preklenúť medzeru medzi krátkodobými núdzovými operáciami, ktoré sa v Líbyi blížia ku koncu, národnými rozvojovými stratégiami a programami, ktoré by mala líbyjská vláda zaviesť a vykonávať v priebehu nadchádzajúcich rokov.
It is therefore guided by a five-year medium-term strategy that exceeds the length of typical emergency planning cycles.
Preto sa usmerňuje päťročnou strednodobou stratégiou, ktorá je dlhšia ako bežné cykly núdzových plánov.
The Capacity Development module, in particlular, will require time and a dependable partnership between the Programme and national partners to deliver tangible results and ensure that, by the end of Phase 4, national ownership is matched by national capacities.
Najmä modul rozvoja kapacít si bude vyžadovať čas a spoľahlivé partnerstvo medzi programovými a vnútroštátnymi partnermi, aby sa dosiahli hmatateľné výsledky a aby najneskôr na konci 4. fázy vnútroštátne kapacity zodpovedali vnútroštátnej angažovanosti.
The four-phase approach ensures that Programme modules can be adapted during the course of the Programme, due to either different needs on the partner's side or changed funding realities.
Rozdelením na štyri fázy sa zabezpečuje, že programové moduly možno v priebehu programu prispôsobovať buď rôznym potrebám na strane partnerov, alebo meniacej sa situácii v oblasti financovania.
It would also allow for the Programme to include additional modules in Phase 3, if the conditions by that time are more favourable for these areas of engagement than they are now.
Taktiež sa tým umožňuje začleniť v 3. fáze do programu ďalšie moduly, ak budú v tom čase podmienky pre dané oblasti priaznivejšie, ako sú teraz.
Donors' arrangements:
Dojednania darcov:
The Programme is a multi-donor project co-funded by the Union and the FFO.
Projekt je projektom viacerých darcov, ktorý financujú spoločne Únia a Spolkové ministerstvo zahraničných vecí Nemecka.
The FFO will regularly monitor the whole project implemented by GIZ, including both the capacity development component and the component on PSSM through the established FFO procedures.
Spolkové ministerstvo zahraničných vecí Nemecka bude pravidelne monitorovať celý projekt, ktorý realizuje spoločnosť GIZ, zahŕňajúci zložku rozvoja kapacít a zložku PSSM prostredníctvom svojich zaužívaných postupov.
Programme duration and phases:
Trvanie a fázy programu:
The German Agency for International Cooperation, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ("GIZ"), is in the process of establishing a project on conventional arms control in Libya.
Nemecká agentúra pre medzinárodnú spoluprácu – Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH („GIZ“) – vytvára projekt na kontrolu konvenčných zbraní v Líbyi.