natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denmark had explained in the meeting with the Commission in September 2010 and reiterated in the letter of 15 October that TV2 had no legal claim under the guarantee, and that it was simply a proposal subject to the Commission’s approval, and did not involve state resources since it was not binding on the Danish Government.
Dánsko vysvetlilo na stretnutí s Komisiou v septembri 2010 a opakovalo to aj v liste z 15. októbra, že TV2 nemala v rámci záruky žiadny právny nárok a že to bol jednoducho návrh podliehajúci schváleniu Komisie a nezahŕňal štátne prostriedky, pretože nebol pre dánsku vládu záväzný.
Letters from Denmark of 28 January 2011 and 15 October 2010.
Listy Dánska z 28. januára 2011 a 15. októbra 2010.
As to the credit facility, TV2 believes itself to have sufficient financing until 2012 when subscription payments on the main channel will be implemented.
Pokiaľ ide o úver, TV2 je presvedčená, že má dostatočné finančné prostriedky do roku 2012, keď sa budú implementovať účastnícke poplatky za hlavný kanál.
In referring to the credit facility of DKK […] million, TV2 at the same time confirms that none of the aid measures in the restructuring plan have been implemented.
Pri odvolávaní sa na úver vo výške […] mil. DKK TV2 súčasne potvrdzuje, že žiadne z opatrení pomoci v reštrukturalizačnom pláne sa nevykonalo.
It is therefore likely that TV2 is referring to the original rescue aid facility.
Preto je pravdepodobné, že TV2 sa odvoláva na pôvodnú pomoc na záchranu.
For a more detailed description, see N 287/08, paragraphs 13 et seq., in particular paragraph 17.
Podrobnejšie pozri vec N 287/08, bod 13 a nasl., najmä bod 17.
E-mail from Denmark of 24 February 2011.
E-mail z Dánska z 24. februára 2011.
The tender documents are available at: http://www.bibliotekogmedier.dk/medieomraadet/radio/fm-4/udbud See also the Commission decision of 24 March 2011 in SA.32019, Danish Radio channel FM4.
Súťažné podklady sú dostupné na stránke: http://www.bibliotekogmedier.dk/medieomraadet/radio/fm-4/udbud. Pozri aj rozhodnutie Komisie z 24. marca 2011 vo veci SA.32019, dánsky rozhlasový kanál FM4.
Letter from Denmark of 9 July 2010, Annex, TV2 Financial questions.
List Dánska z 9. júla 2010, príloha Finančné otázky TV2.
Guidelines, points 34-36.
Usmernenia, body 34 – 36.
Guidelines, points 38-40.
Usmernenia, body 38 – 40.
Letter from Denmark of 9 September 2009, p. 10, referring to the notification dated 4 February 2009 and the arguments for the rescue aid notification.
List Dánska z 9. septembra 2009, s. 10, ktorý sa odvoláva na oznámenie zo 4. februára 2009, a dôvody oznámenia o pomoci na záchranu.
Annex II to Denmark’s letter of 9 September 2009.
Príloha II k listu Dánska z 9. septembra 2009.
Letter from Denmark of 29 January 2010.
List Dánska z 29. januára 2010.
Letter from Denmark of 9 September 2009, p. 14.
List Dánska z 9. septembra 2009, s. 14.
Letter from Denmark of 15 October 2010.
List Dánska z 15. októbra 2010.
Letter from Denmark of 9 September 2009, p. 16.
List Dánska z 9 septembra 2009, s. 16.
Letter from Denmark of 9 September 2009, pp. 10 and 11.
List Dánska z 9. septembra 2009, s. 10 a 11.
SBS, on page 13 of its letter of 2 October 2009, says that a fall in advertising revenues of 10 % per year is highly unlikely.
SBS na strane 13 svojho listu z 2. októbra 2009 uvádza, že pokles reklamných príjmov o 10 % ročne je vysoko nepravdepodobný.
However, as this will be seen later, this seems to be based on a misunderstanding of the PWC report, which does not indicate a 10 % annual decrease.
Ako sa však ukáže neskôr, toto tvrdenie je založené na nepochopení správy PWC, v ktorej sa neuvádza ročný pokles o 10 %.
Letter from Viasat on 26 May 2010, p. 4.
List od spoločnosti Viasat z 26. mája 2010, s. 4.
Letters from Denmark of 15 October 2010 and 28 January 2011.
Listy Dánska z 15. októbra 2010 a 28. januára 2011.
This has already been assessed in Commission Decision N 287/08 of 4 August 2008.
Toto sa už posudzovalo v rozhodnutí Komisie N 287/08 zo 4. augusta 2008.
For payments between private undertakings see Case C-379/98, Preussen Elektra [2001] ECR I-2009.
Pokiaľ ide o platby medzi súkromnými podnikmi, pozri vec C-379/98, Preussen Elektra, Zb.
Case C-83/98 P France v Commission [2000] ECR I-3271, paragraphs 48 and 50, Case T-358/94, Air France v Commission [1996] ECR II-2109.
V tomto prípade štát stanovil účtovanie určitej minimálne ceny, zatiaľ čo v prejednávanom prípade dánska vláda umožňuje TV2 účtovať koncesionárske poplatky rovnakým spôsobom ako jej konkurentom. [83] Vec C-83/98 P, Francúzsko/Komisia, Zb. 2000, I-3271, body 48 a 50, vec T-358/94, Air France/Komisia, Zb. 1996, II-2109.
SBS is referring to the legislative change which was the model anticipated at the time when SBS submitted its comments.
Spoločnosť SBS sa odvoláva na legislatívnu zmenu, ktorou mal byť model očakávaný v čase, keď spoločnosť SBS predkladala svoje pripomienky.
However, the Danish Government no longer envisages an amendment to the Broadcasting Act, but simply an alteration of the licence.
Dánska vláda však už neplánuje zmenu a doplnenie zákona o rozhlase a televízii, ale len jednoduchú zmenu licencie.
It thereby exploits a possibility which is already anticipated in the current Section 38a(2) of the Danish Broadcasting Act, namely that the company is entitled to charge subscription fees if the Ministry of Culture so decides and alters the licence accordingly.
Preto využíva možnosť, s ktorou sa už počítalo v platnom oddiele 38a ods. 2 dánskeho zákona o rozhlase a televízii, a to, že spoločnosť je oprávnená vyberať účastnícke poplatky, ak o tom rozhodne ministerstvo kultúry, a v súlade s tým zmení licenciu.
Letter from SBS of 2 October 2009, pp. 19-22.
List spoločnosti SBS z 2. októbra 2009, s. 19 – 22.
Case C-206/06 Essent Netwerk Noord BV a.o. v Aluminium Delfzijl BV [2008] ECR II-5497.
Vec C-206/06, Essent Netwerk Noord BV a.o./Aluminium Delfzijl BV, Zb. 2008, II-5497.
Commission Decision 2005/217/EC (OJ L 85, 23.3.2006, p. 1), as per paragraph 57, upheld on this point by Cases T-309/04, T-317/04, T-329/04 and T-336/04, TV2 Danmark a.o. v Commission, paragraphs 158 et seq.
Rozhodnutie Komisie 2005/217/ES (Ú. v. EÚ L 85, 23.3.2006, s. 1) v súlade s bodom 57, potvrdené v tomto bode rozhodnutiami vo veciach T-309/04, T-317/04, T-329/04 a T-336/04, TV2 Danmark a.o/Komisia, bod 158 a nasl.
C-345/02, Pearle and others [2004] ECR I -7139.
C-345/02, Pearle a ďalší, Zb. 2004, I -7139.
In C-206/06 (see footnote 85 above), the Court establishes in paragraphs 66 and 47 that the surcharge in question is a real charge, whose excess has to be paid by the recipient to the Minister (see paragraph 67 and description of the law in paragraph 19 of the judgment).
Vo veci C-206/06 (pozri poznámku pod čiarou č. 85) Súdny dvor stanovuje v odsekoch 66 a 47, že sporný tarifný príplatok je skutočným poplatkom, ktorého prebytok musí príjemca odviesť ministrovi (pozri bod 67 a opis zákona v bode 19 rozsudku).
Regarding the effects on trade between Member States, the Danish authorities seem to share the same view, see Danish Competition Authority (Konkurrencestyrelsen) Decision of 21.12.2005, Journal No 3/1120-0301-0095/SEK/SCL.
Pokiaľ ide o účinky na obchod medzi členskými štátmi, dánske orgány majú zrejme rovnaký názor, pozri rozhodnutie dánskeho úradu pre hospodársku súťaž (Konkurrencestyrelsen) z 21. decembra 2005, vestník č. 3/1120-0301-0095/SEK/SCL.
Communication from the Commission on the application of State aid rules to public service broadcasting (OJ C 257, 27.10.2009, p. 1).
Oznámenie Komisie o uplatňovaní pravidiel štátnej pomoci na verejnoprávne vysielanie (Ú. v. EÚ C 257, 27.10.2009, s. 1).
Letter from Viasat of 2 October 2009, Annex 14, ‘Findings concerning a credit rating analysis of TV2 Denmark’.
List spoločnosti Viasat z 2. októbra 2009, príloha 14: Zistenia týkajúce sa analýzy úverového ratingu spoločnosti TV2 Denmark.
Letter from Viasat of 2 October 2009, Annex 14, p. 13.
List spoločnosti Viasat z 2. októbra 2009, príloha 14, s. 13.
According to the letter from Denmark 9 July 2010, Annex ‘TV2 Financial questions’, p. 7, a 5 % fall in the advertising market was forecast for 2010, but now the Zenith Optimedia forecast predicts a 1 % increase.
Podľa listu Dánska z 9. júla 2010, príloha Finančné otázky TV2, s. 7, 5 % pokles reklamného trhu bol predpovedaný na rok 2010, ale v súčasnosti sa v prognóze spoločnosti Optimedia uvádza nárast o 1 %.
Letter from Denmark of 9 July 2010, ‘TV2 Financial questions’, p. 4.
List Dánska z 9. júla 2010, „Finančné otázky TV2“, s. 4.
Letter from Denmark of 15 October 2010, Annex 1, TV2 documents, at the end of point 2.
List Dánska z 15. októbra 2010, príloha 1, dokumenty spoločnosti TV2, na konci bodu 2.
Notification of 4 February 2009.
Oznámenie zo 4. februára 2009.
Letter from Denmark of 28 January 2011 and e-mail from Denmark of 15 October 2010.
List Dánska z 28. januára 2011 a e-mail z Dánska z 15. októbra 2010.
See Case C-225/91 Matra [1993] ECR I-3203, paragraph 41, referring to Case 74/76 Iannelli v Meroni [1977] ECR I-557.
Pozri vec C-225/91, Matra, Zb. 1993, I-3203, bod 41, odvolávajúci sa na vec 74/76, Iannelli/Meroni, Zb. 1977, I-557.
Case C-225/91 Matra, op. cit., paragraphs 44 and 45.
Vec C-225/91, Matra, op. cit., body 44 a 45.
The judgment refers to Regulation 17, which has now been replaced by Council Regulation (EC) No 1/2003 of 16 December 2002 on the implementation of the rules on competition laid down in Articles 81 and 82 of the Treaty (OJ L 1, 4.1.2003, p. 1), and to Articles 85 and 86 of the EC Treaty, now Articles 101 and 102 TFEU.
Rozhodnutie sa odvoláva na nariadenie č. 17, ktoré bolo teraz nahradené nariadením Rady (ES) č. 1/2003 zo 16. decembra 2002 o vykonávaní pravidiel hospodárskej súťaže stanovených v článkoch 81 a 82 zmluvy (Ú. v. ES L 1, 4.1.2003, s. 1) a na články 85 a 86 Zmluvy o ES, teraz články 101 a 102 ZFEÚ.
It forwarded them to Denmark on 27 October 2009.
Komisia zaslala 27. októbra 2009 pripomienky Dánsku.
The late comment by Telia Stofa was forwarded to Denmark on 30 November 2009.
Posledná pripomienka spoločnosti Telia Stofa bola zaslaná Dánsku 30. novembra 2009.
Denmark was given the opportunity to respond and its comments were received by two letters dealing with different aspects of the third party comments: by letter from the Danish Government dated 29 January 2010, received via the Permanent Representation and registered as received on 23 February 2010, and by letter dated 29 March 2010 and registered as received on 30 March 2010, with the Annexes to that letter later being registered as received on 14 April 2010.
Dánsku sa poskytla možnosť odpovedať a jeho pripomienky boli doručené prostredníctvom dvoch listov, ktoré sa zaoberali rôznymi stránkami pripomienok tretích strán: listu dánskej vlády z 29. januára 2010, doručeného prostredníctvom stáleho zastúpenia a zaevidovaného 23. februára 2010, a listu z 29. marca 2010, zaevidovaného 30. marca 2010, s prílohami k tomuto listu, ktoré boli zaevidované 14. apríla 2010.
On 8 June 2010, the Danish Government provided some further information on the adoption of a new Media Policy Agreement for 2011-2014.
Dňa 8. júna 2010 dánska vláda poskytla niektoré ďalšie informácie o schválení novej dohody v oblasti mediálnej politiky na roky 2011 – 2014.
The Commission had a meeting with the aid beneficiary TV2 Danmark A/S on 8 June 2010.
Komisia sa 8. júna 2010 stretla s príjemcom pomoci, spoločnosťou TV2 Danmark A/S.
As a follow-up to the meeting, the Commission sent questions on 30 June 2010 to Denmark, to which Denmark submitted answers on 9 July 2010.
V nadväznosti na toto stretnutie Komisia 30. júna 2010 zaslala Dánsku otázky, na ktoré Dánsko predložilo odpovede 9. júla 2010.
Following additional questions by the Commission on 23 and 28 July 2010, Denmark submitted answers to these questions on 17 August 2010.
Na základe ďalších otázok Komisie z 23. a 28. júla 2010 Dánsko predložilo 17. augusta 2010 odpovede na tieto otázky.
The Commission had a meeting with Denmark on 14 September 2010, after which Denmark provided further comments in a submission dated 15 October 2010.
Dňa 14. septembra 2010 Komisia uskutočnila stretnutie s Dánskom, po ktorom Dánsko poskytlo ďalšie pripomienky v liste z 15. októbra 2010.
On 14 January 2011, the Commission sent a request for information to Denmark, to which Denmark replied by letter of 3 February 2011.
Dňa 14. januára 2011 zaslala Komisia Dánsku žiadosť o informácie, na ktorú Dánsko odpovedalo listom z 3. februára 2011.
Denmark requested a further meeting by letter of 28 January 2011.
Dánsko požiadalo o ďalšie stretnutie listom z 28. januára 2011.
This meeting took place on 7 February 2011.
Toto stretnutie sa uskutočnilo 7. februára 2011.
Further information was submitted on 24 February 2011.
Ďalšie informácie boli predložené 24. februára 2011.
At the request of the Danish authorities, a further meeting took place on 4 March 2011.
Ďalšie stretnutie sa na žiadosť dánskych orgánov uskutočnilo 4. marca 2011.
Denmark then submitted more information by letters registered as received on 11, 17 and 18 March 2011 and on 6 and 14 April 2011.
Dánsko následne predložilo viac informácií prostredníctvom listov zaevidovaných 11., 17. a 18. marca 2011 a 6. a 14. apríla 2011.
In its letter of 11 March 2011, Denmark informed the Commission that parts of the restructuring plan (the ‘TV2 Alene card’, explained further below) would not be implemented.
Vo svojom liste z 11. marca 2011 Dánsko informovalo Komisiu, že časti reštrukturalizačného plánu (karta TV2 Alene, podrobnejšie vysvetlená ďalej v texte) sa nebudú realizovať.
The company took over the activities of the autonomous public institution TV2, which was created in 1986.
Spoločnosť prevzala činnosti nezávislej verejnoprávnej inštitúcie TV2, ktorá vznikla v roku 1986.
Danmark A/S has interests in several different companies, involving wholly-owned subsidiaries, associates, joint ventures and minority holdings.
Spoločnosť Danmark A/S má podiely v niekoľkých rozdielnych spoločnostiach, ktoré zahŕňajú dcérske spoločnosti v úplnom vlastníctve, pridružené spoločnosti, spoločné podniky a menšinové účasti.
TV distributors using satellite as a distribution platform were not obliged to include the TV2 main channel in the programme packages, but chose to do so, since the channel is very popular [18].(23) Distribution of television in Denmark: Television in Denmark is distributed in five different ways, based on alternative means of receiving the TV signal.
Distribútori televízneho vysielania, ktorí používajú satelit ako platformu na šírenie, neboli povinní zahrnúť hlavný kanál TV2 do programových balíkov, ale rozhodli sa, že to urobia, pretože kanál sa teší veľkej obľube [18]. (23) Šírenie televízneho vysielania v Dánsku: Televízne vysielanie v Dánsku sa šíri piatimi rôznymi spôsobmi, ktoré sú založené na alternatívnych prostriedkoch prijímania televízneho signálu.
These are distribution by cable (distributors YouSee and Stofa), SMATV (local cable distribution), distribution via satellite dish (Viasat and Canal Digital), distribution by broadband (IPTV) and terrestrial distribution.
Tieto spôsoby zahŕňajú šírenie prostredníctvom káblových systémov (distribútori YouSee a Stofa), SMATV (šírenie prostredníctvom miestnych káblových systémov), šírenie cez satelit (Viasat a Canal Digital), širokopásmové šírenie (IPTV) a šírenie prostredníctvom pozemného signálu.
This decision was annulled by the Competition Appeals Tribunal on 1 November 2006, but then upheld on appeal to the High Court of Eastern Denmark on 22 June 2009.
Toto rozhodnutie bolo 1. novembra 2006 zrušené odvolacím súdom pre hospodársku súťaž, ale následne ho Vrchný súd vo východnom Dánsku potvrdil v odvolacom konaní 22. júna 2009.
An appeal against the latter judgment was lodged with the Supreme Court, which upheld the High Court judgment on 18 March 2011.
Voči naostatok uvedenému rozsudku bolo podané odvolanie na Najvyššom súde, ktorý potvrdil rozsudok Vrchného súdu 18. marca 2011.
The case followed a previous case dating from 29 November 2000 in which the Danish Competition Council had found that TV2’s rebates in 2000 were an abuse of a dominant position.
Prípad vychádzal z predchádzajúceho prípadu z 29. novembra 2000, v ktorom Dánska rada pre hospodársku súťaž zistila, že zľavy TV2 v roku 2000 boli zneužitím dominantného postavenia.
Support for the operations of TV2 from public funds prior to its incorporation and subsequent recapitalisation was the subject of Commission decisions of 19 May 2004 and of 2 February 2005, respectively [23].
Podpora na činnosť TV2 z verejných finančných prostriedkov pred jej transformáciou na akciovú spoločnosť bola predmetom rozhodnutia Komisie z 19. mája 2004 a následná rekapitalizácia predmetom rozhodnutia Komisie z 2. februára 2005 [23].
In the first decision, the Commission ordered the recovery of incompatible aid to TV2 of an amount of DKK 628,1 million.
V prvom rozhodnutí nariadila Komisia TV2 vrátenie nezlučiteľnej pomoci vo výške 628,1 mil. DKK.
The removal of TV2’s historical business advantage with the switch-off of analogue terrestrial TV and the introduction of DTT (digital terrestrial television) has led to more equal distribution of opportunities since November 2009.
Zrušenie historickej obchodnej výhody TV2 v dôsledku vypnutia analógového pozemného televízneho vysielania a zavedenie DTT (digitálna pozemná televízia) viedlo k rovnomernejšiemu rozloženiu možností od novembra 2009.
The removal of the must-carry obligation (see recital 52 below) is expected to lead to further market share losses.
Predpokladá sa, že zrušenie povinnosti vysielať (pozri odôvodnenie 52) povedie k ďalším stratám trhového podielu.
The best-case scenario forecast a slightly higher GDP growth than the base scenario and thus a slight increase in the TV advertising market from DKK […] million in 2009 to DKK […] million in 2012 ([…] %).
Najlepší scenár predpovedá mierne zvýšenie rastu HDP v porovnaní so základným scenárom a v dôsledku toho aj mierny nárast televízneho reklamného trhu z […] mil. DKK v roku 2009 na […] mil. DKK v roku 2012 ([…] %).
In combination with a projected loss of market share, TV2’s advertisement revenues were projected to […] by […] %, […] % and […] % for the base, worst-case and best-case scenarios over the 2009-2012 period, equivalent to […] of […] %, […] % and […] %.
V spojení s predpokladanou stratou trhového podielu sa odhadovali reklamné príjmy TV2 […] o […] %, […] % a […] % v prípade základného, najhoršieho a najlepšieho scenára v období rokov 2009 – 2012, čo zodpovedá […] z […] %, […] % a […] %.
The radio operations in particular have caused significant losses since the start-up in 2007.
Predovšetkým činnosti rozhlasu spôsobili významné straty od uvedenia do prevádzky v roku 2007.
In April 2008, it was decided to close down the radio operations.
V apríli 2008 sa rozhodlo o ukončení činností rozhlasu.
The restructuring plan as notified for TV2 runs between 4 February 2009 and 31 December 2012.
Reštrukturalizačný plán, ako bol oznámený pre TV2, sa vzťahuje na obdobie od 4. februára 2009 do 31. decembra 2012.
It aimed to address TV2’s business weaknesses, notably an imbalance towards short-term debt in the balance sheet and a business model for the public service channel that is deemed unsustainable due to its reliance on funding via cycle-sensitive advertising revenues.
Plán má za cieľ riešiť slabé stránky TV2, najmä nerovnováhu v súvislosti s krátkodobým dlhom v súvahe a obchodný model pre kanál verejnoprávnej služby, ktorý sa považuje za neudržateľný vzhľadom na jeho spoliehanie sa na financovanie prostredníctvom reklamných príjmov, ktoré sú citlivé vo vzťahu k cyklu.
As a compensatory measure, TV2 originally undertook not to open new TV broadcasting channels throughout the restructuring period, i.e. until 31 December 2012.
Ako kompenzačné opatrenie sa TV2 pôvodne zaviazala, že nespustí vysielanie nových televíznych kanálov v priebehu obdobia reštrukturalizácie, to znamená do 31. decembra 2012.
Denmark points out that this is a sacrifice by the company, as new channels would make TV2 less dependent on advertising revenues.
Dánsko poukazuje na to, že zo strany spoločnosti ide o obeť, pretože nové kanály by umožnili väčšiu nezávislosť TV2 na príjmoch z reklamy.
It is projected to reach […] % at the end of 2011 and […] % at the end of 2012.
Plánuje sa, že na konci roka 2011 dosiahne […] % a na konci roka 2012 […] %.
According to the latest forecasts submitted by TV2, the net debt ratio (net interest-bearing debt over EBITDA) should be approximately […] at the end of 2010, […] at the end of 2011 and […] in 2012.
Podľa najnovších prognóz, ktoré predložila TV2, by pomer čistého dlhu (čisté úroky z úročenej pôžičky k EBITDA) mal predstavovať približne […] na konci roka 2010, […] na konci roka 2011 a […] v roku 2012.
The average (median) net debt over equity ratio at the end of 2009 is […] ([…]) for a sample of TV2’s peers [55].
Priemerný pomer čistého dlhu k vlastnému imaniu stanovený na vzorke partnerov TV2 [55] sa na konci roka 2009 rovná […] ([…]).
Regarding the rescue aid facility still in place, TV2 is currently unable to draw any money from it, because the conditions (certified liquidity need confirmed by an expert) are not met [62].
Pokiaľ ide o pomoc na záchranu, ktorá ešte vždy pretrváva, TV2 z nej v súčasnosti nie je schopná čerpať žiadne prostriedky, pretože nie sú splnené podmienky [62] (certifikovaná potreba likvidity potvrdená odborníkom).
In the original restructuring plan, Denmark had given a commitment that TV2 would not open any new TV broadcasting channels.
V pôvodnom reštrukturalizačnom pláne sa Dánsko zaviazalo, že TV2 neuvedie do prevádzky žiadne nové televízne kanály.
The Danish Government expressed its intention that TV2 should not be overcapitalised and is willing to introduce measures to ensure that this objective will be achieved once the end-user charges are introduced in 2012.
Dánska vláda vyjadrila svoj zámer, že TV2 by nemala byť prekapitalizovaná, a je ochotná zaviesť opatrenia s cieľom zabezpečiť, že tento cieľ sa dosiahne, len čo sa zavedú koncesionárske poplatky v roku 2012.
The Danish Government, as the owner of TV2, will ensure that once the user charge has been introduced and the financial situation normalised, TV2 will have a capital structure in line with normal market conditions.
Dánska vláda ako vlastník TV2 zabezpečí, že hneď ako sa zavedú koncesionárske poplatky a finančná situácia sa znormalizuje, TV2 bude mať kapitálovú štruktúru v súlade s obvyklými trhovými podmienkami.
The advertising market dropped by 19 % in the first half of 2009 and TV2’s advertising revenues fell by 24 % in 2009.
V prvej polovici roka 2009 došlo k poklesu na reklamnom trhu o 19 % a príjmy TV2 z reklamy klesli v roku 2009 o 24 %.
The restructuring measures will be implemented as soon as possible, except for the introduction of user charges, where operational and technical difficulties require postponement until 2012.
Reštrukturalizačné opatrenia sa budú realizovať čo najskôr s výnimkou zavedenia koncesionárskych poplatkov, v prípade ktorých prevádzkové a technické ťažkosti vyžadujú odloženie do roku 2012.
Moreover, in a later submission, Denmark, again basing itself on PWC projections, claimed that the forecast had in fact deteriorated since the original restructuring plan and that TV2’s EBIT in 2009 was DKK […] million lower than estimated in the restructuring plan [73].
Okrem toho v neskoršom liste Dánsko opätovne na základe odhadov PWC tvrdilo, že prognóza sa v porovnaní s pôvodným reštrukturalizačným plánom v skutočnosti zhoršila a že EBIT TV2 v roku 2009 bol o […] mil. DKK nižší, ako sa odhadovalo v reštrukturalizačnom pláne [73].