natgillin/translations-raw huggingface dataset:
notes the Joint Undertaking’s reply that the late contribution still pending at year end was cashed in February 2012;
víta skutočnosť, že po objasnení operačných úloh útvaru pre vnútorný audit Komisie a oddelenia vnútorného auditu spoločného podniku správna rada spoločného podniku prijala v novembri 2011 koordinovaný strategický plán auditov útvaru pre vnútorný audit pre spoločný podnik na obdobie rokov 2012 – 2014;
urges the Joint Undertaking to nevertheless ensure the respect of contractual deadlines for the payment of cash contributions by its members that represent 10 % of their global contributions to the project;
očakáva, že bude informovaný o výsledkoch vykonávania tohto strategického plánu auditov, a upozorňuje na skutočnosť, že spoločný podnik bol zriadený vo februári 2007;
SESAR programme objectives
Neskorá úhrada členských príspevkov
Acknowledges that the Joint Undertaking was responsible at the end of 2011 for a total of 310 research and development and management projects, of which 282 are in execution phase;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že konečný termín na zaplatenie peňažných príspevkov členov spoločného podniku nebol dodržaný;
emphasises that the ‘development phase’ managed by the Joint Undertaking should see its end in 2016;
berie na vedomie, že na konci augusta 2011 zostávalo 17 nevyriešených príkazov na vymáhanie v celkovej výške 3700000 EUR a že jeden člen do konca roka 2011 vôbec neuhradil svoj ročný príspevok;
calls on the Joint Undertaking to use all the financial resources made available to it to complete the development of the technology necessary for the deployment of the SESAR programme on time;
berie na vedomie odpoveď spoločného podniku, že oneskorený príspevok, ktorý na konci uvedeného roka ešte nebol uhradený, bol zaplatený vo februári 2012;
Acknowledges the Joint Undertaking’s key contribution to developing a modernised air traffic management system for Europe;
naliehavo však vyzýva spoločný podnik, aby zabezpečil dodržiavanie zmluvných termínov na zaplatenie peňažných príspevkov jeho členov, ktoré predstavujú 10 % celkových príspevkov na projekt;
calls on Member States to honour their commitment to achieve the goal of a Single European Sky, the completion of which is intrinsically linked to that of the SESAR programme;
Ciele programu SESAR
Calls on the Joint Undertaking to continue to inform the discharge authority about the stage of implementation of the projects under the SESAR programme and to present the results achieved;
berie na vedomie, že spoločný podnik bol na konci roka 2011 zodpovedný celkovo za 310 projektov v oblasti výskumu, vývoja a riadenia, z ktorých 282 je vo fáze realizácie;
Notes that the Joint Undertaking is designed as a public-private partnership and that public and private interests are intertwined;
podčiarkuje, že „fáza vývoja“, ktorú riadi spoločný podnik, by sa mala skončiť v roku 2016;
on the closure of the accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2011
o účtovnej závierke spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok 2011
Approves the closure of the accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2011;
schvaľuje účtovnú závierku spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok 2011;
performance, financial management and control
Ú. v.
having regard to the report of 14 November 2011 from the Commission to the European Parliament and the Council on the follow-up to the discharge for the 2009 financial year (COM(2011) 736) and the accompanying Commission Staff Working Documents (SEC(2011) 1350 and SEC(2011) 1351),
ES L 357, 31.12.2002, s.
having regard to the Joint Statement of the European Parliament, the Council of the EU and the European Commission on decentralised agencies of 19 July 2012,
72.
having regard to the Common Approach on EU decentralised agencies annexed to the Joint Statement of 19 July 2012,
Uznesenie Európskeho parlamentu
having regard to the Roadmap on the follow-up to the Common Approach on EU decentralised agencies, adopted by the Commission in December 2012,
o absolutóriu za plnenie rozpočtu agentúr Európskej únie za rozpočtový rok 2011:
having regard to the Commission Communication entitled ‘European agencies – the way forward’ (COM(2008) 135),
výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola
having regard to its resolution of 10 May 2012 on the 2010 discharge:
so zreteľom na správu Komisie Európskemu parlamentu a Rade zo 14. novembra 2011 o následných opatreniach k udeleniu absolutória za rozpočtový rok 2009 [KOM(2011) 736] a na sprievodné pracovné dokumenty útvarov Komisie [SEK(2011) 1350 a SEK(2011) 1351],
performance, financial management and control of EU Agencies [1],having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [4], and in particular Article 96 thereof,having regard to Special Report No 15/2012 of the Court of Auditors entitled ‘Management of Conflict of Interest in selected EU Agencies’,
so zreteľom na spoločné vyhlásenie Európskeho parlamentu, Rady EÚ a Európskej komisie o decentralizovaných agentúrach z 19. júla 2012,
having regard to the specific annual reports [5] of the Court of Auditors on the annual accounts of the decentralised agencies for the financial year 2011,having regard to its study entitled ‘Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU Agencies’, issued on 7 April 2009,
so zreteľom na spoločný prístup k decentralizovaným agentúram EÚ priložený k spoločnému vyhláseniu z 19. júla 2012,
having regard to its Declaration of 18 May 2010 on the Union’s efforts in combating corruption [6], to its Resolution of 15 September 2011 on the EU’s efforts to combat corruption [7], and to the Commission Communication on Fighting corruption in the EU (COM(2011) 308);having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
so zreteľom na plán o následných opatreniach týkajúcich sa spoločného prístupu k decentralizovaným agentúram EÚ, ktorý prijala Komisia v decembri 2012,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinions of the Committee on Employment and Social Affairs, the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety and the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A7-0118/2013),
so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Európske agentúry – ďalší postup [KOM(2008) 135],
A. whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament’s Rules of Procedure,
so zreteľom na svoje uznesenie z 10. mája 2012 o absolutóriu za plnenie rozpočtu na rok 2010:
B. whereas there has been a threefold increase in the number of agencies over the last decade, from 10 in 2001 to 30 in 2011,
výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr EÚ [1],so zreteľom na nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [2], a najmä na jeho článok 185,so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [3], a najmä na jeho článok 208,so zreteľom na nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev [4], a najmä na jeho článok 96,so zreteľom na osobitnú správu Dvora audítorov č. 15/2012 o riešení konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ,
General issues
so zreteľom na osobitné výročné správy [5] Dvora audítorov o účtovných závierkach decentralizovaných agentúr za rozpočtový rok 2011,so zreteľom na svoju štúdiu s názvom Príležitosť a realizovateľnosť zriadenia spoločných podporných služieb pre agentúry EÚ, ktorá bola vydaná 7. apríla 2009,
Stresses the importance of the tasks performed by the agencies and their direct impact on the daily life of citizens, in particular as regards the quality of medicines, food safety, aviation security and the control of outbreaks of infectious diseases;
so zreteľom na svoje vyhlásenie z 18. mája 2010 o úsilí Únie v boji proti korupcii [6], svoje uznesenie z 15. septembra 2011 o úsilí Európskej únie v boji proti korupcii [7], a oznámenie Komisie o boji proti korupcii v EÚ [KOM(2011) 308],so zreteľom na článok 77 rokovacieho poriadku a prílohu VI k nemu,
in this context, emphasises the utmost importance of the autonomy of the agencies, in particular of the regulatory ones and of those in charge of collecting independent information;
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanoviská Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci, Výboru pre životné prostredie, verejné zdravie a bezpečnosť potravín a Výboru pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci (A7-0118/2013),
recalls that the main purpose of establishing decentralised agencies was to be able to provide independent technical and scientific assessments;
A. keďže v tomto uznesení sa uvádzajú pri každom subjekte, na ktorý sa vzťahuje článok 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002, poznámky horizontálneho charakteru k rozhodnutiu o udelení absolutória v súlade s článkom 96 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 a článkom 3 prílohy VI k rokovaciemu poriadku Európskeho parlamentu;
Recalls that in July 2012, after three years of analysis and negotiations, Parliament, the Council and the Commission adopted a Common Approach on decentralised agencies, a political agreement concerning the future management and reform of the agencies;
B. keďže v poslednom desaťročí došlo k trojnásobnému zvýšeniu počtu agentúr – ich počet sa zvýšil z 10 v roku 2001 na 30 v roku 2011,
welcomes the conclusion of this agreement but deplores the fact that it neglects to set out either decision-making procedures in respect of the implementation of the actions proposed thereon or arrangements for Parliament oversight of those procedures;
Všeobecné otázky
Welcomes the Court of Auditors’ reports and, in particular, its efforts to comply with the requests made by Parliament for the Court to conduct better audits and facilitate the discharge procedure;
zdôrazňuje význam úloh pridelených agentúram a ich priamy dosah na každodenný život občanov, najmä v súvislosti s kvalitou liekov, bezpečnosťou potravín, bezpečnosťou letectva alebo kontrolou epidémií infekčných chorôb;
Notes with satisfaction that the Court’s audit reports now contain more detailed information than in previous years;
v tejto súvislosti zdôrazňuje, že je nanajvýš dôležité zachovať ich nezávislosť, najmä v prípade regulačných agentúr a agentúr s funkciou nezávislého zberu a informácií;
encourages the Court to continue on this positive trend and to further develop performance audit elements, both in its several annual audit reports and in its special reports;
pripomína, že hlavným dôvodom zriadenia agentúr bolo vypracúvanie nezávislých technických alebo vedeckých posudkov;
calls on the Court to promote debates in which both parties are heard, whenever the agencies so wish, and to render its reports more informative and transparent, in particular by duly identifying cases in which an agency has uncovered a problem and has notified it to the Court, and by signalling even more clearly cases in which a reservation has been issued;
pripomína, že v júli 2012, po troch rokoch analýz a vyjednávaní, Európsky parlament, Rada a Komisia prijali spoločný prístup k decentralizovaným agentúram, politickú dohodu týkajúcu sa budúcnosti a reformy agentúr;
Reminds all the agencies of their obligation to submit to the discharge authority a report drawn up by their director summarising the number and nature of internal audits conducted by their internal auditor, the recommendations made and the follow-up given to them, as provided for in Article 72(5) of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002;
víta uzatvorenie tejto dohody, ale vyjadruje poľutovanie nad skutočnosťou, že nestanovila rozhodovacie postupy v súvislosti s implementáciou navrhovaných činností ani dojednania pre dohľad Európskeho parlamentu nad týmto postupom;
Commends the good cooperation with the responsible committee from the side of the Union Agencies Network (‘the Network’), a forum for coordination, information exchange and agreement of common positions on issues of common interest for agencies, and encourages the strengthening of the Network;
víta správy Dvora audítorov, a najmä jeho úsilie splniť požiadavky vyjadrené Európskym parlamentom s cieľom vykonávať lepšie audity a uľahčovať postup udeľovania absolutória;
notes with satisfaction the availability and openness of the directors of the agencies contacted in the framework of the annual discharge procedure;
s uspokojením konštatuje, že správy Dvora obsahujú podrobnejšie informácie ako v predošlých rokoch;
notes with surprise the Network’s letter of 19 October 2012 asking Parliament to ‘revert to its practice of earlier years’;
nabáda Dvor audítorov, aby v tomto pozitívnom trende pokračoval a ďalej rozvíjal prvky auditu výkonnosti tak vo svojich ročných správach o audite, ako aj v jednotlivých osobitných správach;
encourages and expects the Network, on the contrary, to support the changes requested by Parliament, in its previous discharge reports, for improved management and transparency and for anti-conflict of interest measures to be taken for the benefit of consumers and taxpayers’ money;
vyzýva Dvor audítorov, aby kedykoľvek, keď o to agentúry prejavia záujem, uľahčoval diskusie, pri ktorých sú vypočuté obe strany, a aby jeho správy obsahovali viac informácií a boli transparentnejšie, najmä prostredníctvom riadneho identifikovania prípadov, keď daná agentúra sama odhalila problém a oznámila ho Dvoru audítorov, ako aj jasnejšieho upozorňovania na prípady, keď bolo vydané stanovisko s výhradou;
Emphasises the need to focus on effectiveness and transparency in the discharge exercise and invites all involved parties – the Court of Auditors, the Council, the agencies and the Network – to approach the discharge from that position;
pripomína všetkým agentúram povinnosť predložiť orgánu udeľujúcemu absolutórium správu ich výkonného riaditeľa uvádzajúcu počet a druh vnútorných auditov, ktoré vykonal vnútorný audítor, vypracované odporúčania a opatrenia prijaté na základe týchto odporúčaní v súlade s článkom 72 ods. 5 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002;
emphasises that the focus shift towards performance should by no means hamper regularity and sound financial management;
vyzdvihuje dobrú spoluprácu s gestorským výborom zo strany siete agentúr Únie (ďalej len „sieť“), fóra na koordináciu, výmenu informácií a dohody o spoločných pozíciách k otázkam spoločného záujmu agentúr, a podnecuje posilnenie siete;
Points out, in this context, the relationship between administrative weight and the output of the agencies;
s uspokojením konštatuje dosiahnuteľnosť a otvorenosť riaditeľov agentúr, s ktorými bol nadviazaný kontakt v rámci ročného postupu udeľovania absolutória;
believes that for the agencies to operate as efficiently as possible and to make the most of their resources, they must seek synergies, exchange best practices and share services on the basis of geographical proximity or relevance;
s prekvapením berie na vedomie list siete z 19. októbra 2012, ktorým vyzýva Európsky parlament, aby „sa vrátil k praxi z predchádzajúcich rokov“;
considers that access to services provided by the Commission should also be improved, expanded and facilitated;
naopak, nabáda sieť, aby podporila zmeny, ktoré Európsky parlament požadoval v rámci predchádzajúceho udeľovania absolutória s cieľom zlepšiť opatrenia v oblasti riadenia, transparentnosti a boja proti konfliktu záujmov v prospech spotrebiteľov a daňových poplatníkov, a očakáva od nej, že tieto zmeny podporí;
Suggests that the financial rules applicable to the Agencies should be simplified, which would allow the agencies’ administrative staff costs to be reduced;
zdôrazňuje, že sa treba zamerať na efektívnosť a transparentnosť udeľovania absolutória, a vyzýva rovnako všetky zúčastnené strany – Dvor audítorov, Radu, agentúry a sieť –, aby k udeľovaniu absolutória pristupovali z tejto pozície;
calls on the Commission to draw up proposals to that effect and to encourage the agencies to use the simplification option as regards recruitment procedures where the standard procedure is designed for a larger scale organisation and presents an excessive burden for the agencies;
zdôrazňuje, že presun zamerania na výkonnosť by v žiadnom prípade nemal brániť správnosti a riadnemu finančnému hospodáreniu;
Notes with concern that there are a number of problems identified by the Court of Auditors which affect several agencies, in particular as regards:
v tejto súvislosti poukazuje na vzťah medzi veľkosťou administratívy a výkonom agentúr;
carryovers which are not supported by commitments or which appear excessively high,
domnieva sa, že na to, aby agentúry fungovali čo najefektívnejšie a aby sa čo najlepšie využili ich zdroje, sa musia snažiť o synergie, vzájomnú výmenu najlepších postupov a vzájomné zdieľanie služieb na základe geografickej blízkosti alebo relevantnosti;
lack of transparency or rigour in recruitments,
mal by sa tiež zlepšiť, rozšíriť a uľahčiť prístup k službám poskytovaných Komisiou;
procurement and contract management,
navrhuje, aby sa rozpočtové pravidlá uplatniteľné na agentúry zjednodušili, čo by agentúram umožnilo znížiť administratívne náklady na zamestnancov;
potential conflicts of interest, including at management board level;
vyzýva Komisiu, aby na tento účel predložila návrhy a nabádala agentúry, aby využívali zjednodušený postup, čo sa týka postupov prijímania do zamestnania, v prípade ktorých je štandardný postup navrhnutý pre veľké organizácie a pre agentúry je nadmernou záťažou;
Notes, in this context, the reply of the Network;
so znepokojením konštatuje, že Dvor audítorov zistil niekoľko problémov, ktoré sa týkali viacerých agentúr, najmä:
welcomes the coordinated action of the agencies and their intention to tackle the problems identified by the Court of Auditors and urges the Network, as well as the individual agencies, to report back to the discharge authority on the progress of the implementation of the concrete measures to redress the shortcomings identified by the Court of Auditors and Parliament in the discharge procedure for the financial year 2010;
prenosy, ktoré nie sú doložené záväzkami alebo ktoré sa zdajú byť nadmerné,
emphasises the fact that the responsibility lies with the executive directors and the management boards of the agencies;
nedostatočnú transparentnosť alebo ťažkosti pri prijímaní zamestnancov do zamestnania,
Urges the Network, as well as the individual agencies, to report to the discharge authority on the progress of the implementation of those ideas and approaches to assess whether a chosen approach has proved effective in resolving the outstanding issues identified by the Court of Auditors and pointed out in the Common Approach, and to report to the discharge authority on both the individual and collective actions taken to address the Court of Auditors’ findings, and the results thereof;
verejné obstarávanie a zadávanie zákaziek,
Emphasises that the agencies have for some time been calling for greater flexibility in the rules applicable to them under the Financial Regulation;
prípadné konflikty záujmov vrátane úrovne správnych rád agentúr;
recognises that most of those rules are disproportionate and ill-suited not only to the size and objectives of the majority of agencies, but also to their characteristics;
v tejto súvislosti berie na vedomie odpoveď siete;
considers that simplification of the financial and statutory rules applicable to the agencies would improve their efficiency, reduce their expenditure and solve many of the problems pointed out by the Court of Auditors;
víta koordinované kroky agentúr a ich zámer riešiť problémy zistené Dvorom audítorov a naliehavo vyzýva sieť, ako aj jednotlivé agentúry, aby orgán udeľujúci absolutórium informovali o pokroku pri uplatňovaní konkrétnych opatrení na nápravu nedostatkov zistených Dvorom audítorov a Európskym parlamentom v rámci udeľovania absolutória za rozpočtový rok 2010;
Notes that some agencies in the Area of Freedom, Security and Justice are operational ones and that the implementation of their budget also depends on external factors, which should be considered during the budgetary process;
zdôrazňuje skutočnosť, že zodpovednosť nesú jednotliví výkonní riaditelia a správne rady agentúr;
Budgetary and financial management
naliehavo vyzýva sieť, ako aj jednotlivé agentúry, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium podali správu o pokroku pri realizácii týchto myšlienok a prístupov, aby sa posúdilo, či sa zvolený prístup osvedčil ako efektívny pri riešení zvyšných problémov zistených Dvorom audítorov a uvedených v spoločnom prístupe, a aby orgán udeľujúci absolutórium informovali o individuálnych i kolektívnych krokoch zameraných na nápravu nálezov Dvora audítorov a o ich výsledkoch;
Reiterates that the principle of annuality is one of the three basic accounting principles (unity, annuality and balance) indispensable to ensure an efficient implementation of the Union budget;
zdôrazňuje, že agentúry už dlhšie požadujú väčšiu flexibilitu v pravidlách, ktoré sa na ne uplatňujú na základe nariadenia o rozpočtových pravidlách;
notes that decentralised agencies do not always fully comply with this principle;
uznáva, že väčšina týchto pravidiel je neprimeraná a nevhodná nielen vzhľadom na veľkosť a ciele väčšiny agentúr, ale aj na ich charakteristiku;
Reminds the agencies that the persistent problem of carryovers has yet to be addressed;
trvá na tom, že zjednodušenie finančných a štatutárnych pravidiel týkajúcich sa agentúr by zlepšilo ich efektivitu, znížilo ich náklady a vyriešilo mnoho problémov, na ktoré upozornil Dvor audítorov;
takes note of the agencies’ explanations as regards the difficulty in avoiding carryovers in operational expenditure;
poznamenáva, že niektoré agentúry pre priestor slobody, bezpečnosti a spravodlivosti sú operačné agentúry a že plnenie ich rozpočtu závisí aj od vonkajších faktorov, ktoré by sa mali brať do úvahy počas rozpočtového procesu;
believes, nevertheless, that in a number of cases there is room for improvement, in particular by means of a better management of commitment appropriations based on real needs, better internal planning and general revenue forecasting and more stringent budgetary discipline and regular overview of spending;
Rozpočtové a finančné hospodárenie
calls on the agencies to assess their internal administrative procedures in order to reduce their administrative burden, in particular as regards public procurement and staff recruitment procedures;
opätovne pripomína, že ročná platnosť rozpočtu je jednou z troch základných účtovných zásad (jednotnosť, ročná platnosť a rovnováha) potrebných na zabezpečenie efektívneho plnenia rozpočtu Únie;
believes that both the Commission and the Court of Auditors should provide effective assistance to the agencies in this area;
konštatuje, že decentralizované agentúry nie vždy plne dodržiavajú túto zásadu;
Points out that in some cases the internal planning needs to be improved, which calls on the agencies to enhance their procedures;
pripomína agentúram, že sa stále treba venovať pretrvávajúcemu problému prenosov;