natgillin/translations-raw huggingface dataset:
HRE’s successor, PBB, will be well funded and relieved of the burden of the risky lending made by HRE in the past.
PBB ako následnícka banka HRE bude po finančnej stránke dobre vybavená a zbavená predchádzajúcich rizikových úverových obchodov HRE.
A large amount of aid has been necessary in order to keep PBB in business and to facilitate the split-up.
V záujme udržania schopnosti PBB uzatvárať obchody a zjednodušenia odtrhnutia je potrebné zabezpečiť vysokú mieru podpory.
However, PBB will be a much smaller bank, and sufficient measures limiting any distortion of competition have been put in place by Germany.
PBB je však oveľa menšia banka a Nemecko navyše prijalo primerané opatrenia na obmedzenie prípadného narušenia hospodárskej súťaže.
First, PBB will be an economic entity that is rather different from the former HRE.
Po prvé sa PBB bude ako podnikateľský subjekt výrazne líšiť od niekdajšej HRE.
After the transfer of a series of assets to FMS-WM, PBB’s strategic balance sheet size — which does not take into consideration those balance sheet items which are in run-down mode or have been synthetically transferred to FMS-WM — is around 15 % of HRE’s balance sheet at the end of 2008.
Po prevode množstva finančných aktív na FMS-WM predstavuje bilančná suma PBB, v ktorej nie sú zahrnuté žiadne bilančné položky, ktoré sú v súvahe PBB uvedené ako portfólio pred likvidáciou alebo boli synteticky prevedené na FMS-WM, cca 15 % bilančnej sumy skupiny HRE na konci roku 2008.
Second, Germany has provided the Commission with several commitments aimed at limiting PBB’s market presence, which have been described in more detail in Section V. PBB will only pursue new business in two business lines, REF and PIF.
Po druhé Nemecko predložilo Komisii niekoľko záväzkov, ktorých cieľom je obmedzenie pôsobenia PBB na trhu (podrobnejšie závery sú uvedené v časti V). PBB bude uzatvárať nové obchodné kontrakty iba v dvoch strategických oblastiach podnikania – v oblasti financovania nehnuteľností a financovania investícií z verejných zdrojov.
Those two business lines have only limited room for growth during the restructuring period because new business, the balance sheet and portfolio sizes must all stay within defined boundaries, effectively restricting PBB’s ability to expand on the market and thus distort competition.
Obe oblasti podnikania budú počas obdobia reštrukturalizácie rásť iba v obmedzenom rozsahu, keďže pre nové obchodné transakcie, bilančnú sumu a rozsah portfólia boli stanovené horné limity, čo znamená, že možnosti PBB expandovať na trhu, a tak narušiť hospodársku súťaž sú mizivé.
Those caps on growth will remain in place until at least 31 December 2013 and potentially longer if PBB is not reprivatised by then.
Obmedzenie rastu platí najmenej do 31. decembra 2013 a potenciálne bude platiť aj dlhšie, ak PBB dovtedy nebude reprivatizovaná.
All other entities of the HRE group must stop business and run down their portfolios, in particular infrastructure finance, capital markets and asset management, and activities related to budget finance.
Všetky ostatné organizačné jednotky skupiny HRE musia zastaviť podnikateľskú činnosť a zrušiť svoje portfóliá; platí to najmä pre oblasti podnikania Infrastructure Finance, Capital Markets & Asset Management a financovanie zo štátnych zdrojov.
Third, in order to allay the Commission’s concerns that PBB might harm competition and competitors through overly aggressive pricing strategies, Germany has given a commitment that PBB’s strategic new business will not issue new loans with a RAROC of less than 10 % on a transaction-by-transaction basis.
Po tretie, Nemecko prisľúbilo že PBB v rámci svojich strategických nových obchodov neposkytne žiadne nové úvery, ktoré majú menej ako 10 % RAROC (ciele minimálnych ziskov z nových obchodov), aby rozptýlilo obavy Komisie, že PBB by mohla príliš agresívnou cenovou politikou narušiť hospodársku súťaž a poškodiť konkurenciu.
In the Commission’s view, that commitment will be another effective measure against undue distortions of competition.
To je podľa názoru Komisie ďalšie účinné opatrenie na zabránenie neprimerane výraznému narušeniu hospodárskej súťaže.
Fourth, PBB’s activities will be limited by behavioural constraints which include an acquisition ban and a ban on invoking State support in its advertising.
Po štvrté bude obchodná činnosť PBB obmedzená pravidlami správania, ktoré budú obsahovať zákaz poukazovať v jej reklame na štátnu pomoc.
In addition, the Commission notes that timely reprivatisation can ensure that third parties have the opportunity to acquire PBB.
Komisia ďalej skonštatovala, že reprivatizácia vykonaná v čo najskoršom termíne môže zabezpečiť získanie PBB tretími subjektmi.
Germany has committed that the implementation of the HRE restructuring plan and the implementation of the commitments will be monitored by a monitoring trustee, who will submit reports to the Commission on a quarterly basis.
Nemecko prisľúbilo, že realizáciu plánu reštrukturalizácie a záväzkov na zozname záväzkov bude monitorovať monitorovací správca, ktorý zašle Komisii raz štvrťročne správu.
The Commission concludes that the measures analysed above constitute State aid pursuant to Article 107(1) TFEU.
Komisia dospela k záveru, že v prípade už prešetrených opatrení ide o štátnu pomoc v zmysle článku 107 ods. 1 ZFEÚ.
The Commission further concludes that the restructuring aid is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU subject to the implementation of the restructuring plan which was finally updated on 14 June 2011 and subject to the fulfilment of the commitments set out in the Annex to this Decision,
Komisia okrem toho dospela k záveru, že pomoc na reštrukturalizáciu je podľa článku 107 ods. 3 písm. b) ZFEÚ zlučiteľná s vnútorným trhom s výhradou realizácie plánu reštrukturalizácie, ktorý bol 14. júna 2011 definitívne aktualizovaný, a s výhradou realizácie záväzkov na zozname záväzkov uvedeného v prílohe k tomuto rozhodnutiu,
The State aid which Germany implemented and is planning to implement in favour of Hypo Real Estate Group, consisting of:
Štátna pomoc, ktorú Nemecko poskytlo a má v úmysle poskytnúť skupiny Hypo Real Estate pozostávajúca z:
capital injection of EUR 60 million, notified on 17 April 2009,
kapitálovej injekcie vo výške 60 mil. EUR (notifikovanej 17. apríla 2009),
capital injection of EUR 2,96 billion, notified on 3 June 2009,
kapitálovej injekcie vo výške 2,96 mld. EUR (notifikovanej 3. júna 2009),
capital injection of EUR 3 billion, notified on 26 October 2009,
kapitálovej injekcie vo výške 3 mld. EUR (notifikovanej 26. októbra 2009),
capital injection of EUR 1,85 billion, notified on 30 April 2010, of which EUR 450 million is contingent on the existence of certain circumstances,
kapitálovej injekcie vo výške 1,85 mld. EUR (notifikovanej 30. apríla 2010), z čoho bude 450 mil. EUR poskytnutých len pri existencii určitých okolností,
capital injection of EUR 2,08 billion, notified on 10 September 2010,
kapitálovej injekcie vo výške 2,08 mld. EUR (notifikovanej 10. septembra 2010),
guarantees of EUR 35 billion, notified on 30 September 2008,
záruky vo výške 35 mld. EUR (notifikovanej 30. septembra 2008),
guarantees of EUR 52 billion, notified on 17 April 2009,
záruky vo výške 52 mld. EUR (notifikovanej 17. apríla 2009),
guarantee of EUR 8 billion, notified on 26 October 2009,
záruka vo výške 8 mld. EUR (notifikovanej 26. októbra 2009),
guarantee of EUR 10 billion, notified on 26 October 2009,
záruka vo výške 10 mld. EUR (notifikovanej 26. októbra 2009),
liquidity guarantee of EUR 20 billion, notified on 2 September 2010,
záruka likvidity vo výške 20 mld. EUR (notifikovanej 2. septembra 2010);
settlement guarantee of EUR 20 billion, notified on 10 September 2010 and
záruka vyrovnania vo výške 20 mld. EUR (notifikovanej 10. septembra 2010) a
assets transfer to the winding-up institution FMS Wertmanagement AöR, notified on 10 September 2010,
z prevodu finančných aktív na banku pred likvidáciou FMS Wertmanagement AöR (notifikovaného 10. septembra 2010)
is compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union in the light of the commitments set out in the Annex to this Decision.
je podľa článku 107 ods. 3 písm. b) Zmluvy o fungovaní Európskej únie so zreteľom na zoznam záväzkov uvedený v prílohe zlučiteľná s vnútorným trhom.
Germany shall ensure that, from the notification of this Decision, detailed quarterly reports are submitted to the Commission on the measures taken to comply with it, in line with the time schedule set out in the Annex to the commitments.
Nemecko zabezpečí, že po uverejnení tohto rozhodnutia bude Komisii raz štvrťročne posielať podrobné výkazy o prijatých opatreniach, ktoré boli prijaté na dodržanie tohto rozhodnutia podľa časového harmonogramu uvedeného v prílohe k zoznamu záväzkov.
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 °f the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
S účinnosťou od 1. decembra 2009 nadobudli namiesto článkov 87 a 88 Zmluvy o ES platnosť články 107 a 108 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
Na účely tohto rozhodnutia sa odkazy na články 107 a 108 ZFEÚ v prípade potreby chápu ako odkazy na články 87 a 88 Zmluvy o ES.
OJ C 240, 7.10.2009, p. 11; OJ C 13, 20.1.2010, p. 58; OJ C 300, 6.11.2010, p. 6.
Ú. v. EÚ C 240, 7.10.2009, s. 11; Ú. v. EÚ C 13, 20.1.2010, s. 58; Ú. v. EÚ C 300, 6.11.2010, s. 6.
Commission decision of 2 October 2008 (OJ C 293, 15.11.2008, p. 1).
Rozhodnutie Komisie z 2. októbra 2008 (Ú. v. EÚ C 293, 15.11.2008, s. 1).
Commission decision of 12 December 2008 in case N 625/08 (OJ C 143, 24.6.2009, p. 1).
Rozhodnutie Komisie z 12. decembra 2008 vo veci N 625/08 (Ú. v. EÚ C 143, 24.6.2009, s. 1).
Commission decision of 7 May 2009, replaced by decision of 24 July 2009 in case C 15/09 (ex N 196/09) (OJ C 240, 7.10.2009, p. 11).
Rozhodnutie Komisie zo 7. mája 2009, nahradené rozhodnutím z 24. júla 2009 vo veci C 15/09 (ex N 196/09) (Ú. v. EÚ C 240, 7.10.2009, s. 11).
According to Germany, the SoFFin guarantee amounting to EUR 2 billion for HRE’s winding-up institution was never formally requested by HRE or approved by SoFFin.
Podľa Nemecka HRE nikdy formálne nepodala žiadosť o poskytnutie záruky SoFFin vo výške 2 mld. EUR pre banku pred likvidáciou a SoFFin ju nikdy neprisľúbil.
Commission decision of 13 November 2009 in cases C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 and N 557/09 (OJ C 13, 20.1.2010, p. 58).
Rozhodnutie Komisie z 13. novembra 2009 vo veciach C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 a N 557/09) (Ú. v. EÚ C 13, 20.1.2010, s. 58).
Commission decision of 21 December 2009 in case N 694/09 (OJ C 25, 2.2.2010, p. 14).
Rozhodnutie z 21. decembra 2009 vo veci C 694/09 (Ú. v. EÚ C 25, 2.2.2010, s. 14).
Commission decision of 19 May 2010 in case N 161/10 (OJ C 190, 14.7.2010, p. 7).
Rozhodnutie Komisie z 19. mája 2010 vo veci N 161/10 (Ú. v. EÚ C 190, 14.7.2010, s. 7).
Winding-up institution of HRE.
Banka pred likvidáciou HRE.
Commission decision of 24 September 2010 in cases C 15/09 (ex N 196/09) and N 380/10 (OJ C 300, 6.11.2010, p. 6).
Rozhodnutie Komisie z 24. septembra 2010 vo veciach C 15/09 (ex N 196/09) a N 380/10 (Ú. v. EÚ C 300, 6.11.2010, s. 6).
For further information on the HRE group and its problems see the opening decision and the decisions on the extension of the procedure.
Ďalšie informácie o koncerne HRE a jeho problémoch sú uvedené v rozhodnutí o začatí konania a v rozhodnutiach o rozšírení konania.
HRE Finance i.L. was created in 2007 for the purpose of one specific securities transaction and has been in liquidation since 2008.
Spoločnosť HRE Finance i.L. bola založená v roku 2007 na účely špecifickej transakcie s cennými papiermi a od roku 2008 je v úpadku.
It has no employees and its balance sheet total at the end of 2010 was only EUR 275000.
Nemá žiadnych zamestnancov a jej ročná súvaha predstavovala na konci roku 2010 iba 275000 EUR.
Commission decision of 27 October 2008 in case N 512/08, Rettungspaket für Kreditinstitute in Deutschland, replaced by Commission decision of 12 December 2008 in case N 625/08, Rettungspaket für Finanzinstitute in Deutschland (OJ C 143, 24.6.2009, p. 1).
Rozhodnutie Komisie z 27. októbra 2008 vo veci N 512/08 – Schéma pomoci pre finančné inštitúcie v Nemecku nahradená rozhodnutím Komisie z 12. decembra 2008 vo veci N 625/08 – Záchranný balíček pre finančné inštitúcie v Nemecku (Ú. v. EÚ C 143, 24.6.2009, s. 1).
According to Germany, the EUR 2 billion for the winding-up institution was never formally requested by HRE or approved by SoFFin.
Podľa Nemecka HRE nikdy formálne nepodala žiadosť o poskytnutie záruky SoFFin vo výške 2 mld. EUR pre banku pred likvidáciou a SoFFin ju nikdy neprisľúbil.
The Commission did not approve that guarantee.
Komisia túto záruku neschválila.
The full commitments document is annexed to this Decision.
Kompletný katalóg záväzkov je priložený k tomuto rozhodnutiu.
PBB has an established branch network in core markets but not in the further markets.
PBB má na hlavných trhoch predajné miesta, na ďalších trhoch však nie.
Commission decision of 2 October 2008 (OJ C 293, 15.11.2008, p. 1); Commission decision of 7 May 2009, replaced by the decision of 24 July 2009 in case C 15/09 (ex N 196/09) (OJ C 240, 7.10.2009, p. 11); Commission decision of 13 November 2009 in cases C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 and N 557/09) (OJ C 13, 20.1.2010, p. 58); Commission decision of 21 December 2009 in case N 694/09 (OJ C 25, 2.2.2010, p. 14); Commission decision of 19 May 2010 in case N 161/10 (OJ C 190, 14.7.2010, p. 7); Commission decision of 24 September 2010 in cases C 15/09 (ex N 196/09) and N 380/10 (OJ C 300, 6.11.2010, p. 6).
Rozhodnutie Komisie z 2. októbra 2008 (Ú. v. EÚ C 293, 15.11.2008, s. 1); rozhodnutie Komisie zo 7. mája 2009, nahradené rozhodnutím z 24. júla 2009 vo veci C 15/09 (ex N 196/09) (Ú. v. EÚ C 240, 7.10.2009, s. 11); rozhodnutie Komisie z 13. novembra 2009 vo veciach C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 a N 557/09 (Ú. v. EÚ C 13, 20.1.2010, s. 58); rozhodnutie Komisie z 21. decembra 2009 vo veci N 694/09 (Ú. v. EÚ C 25, 2.2.2010, s. 14); rozhodnutie Komisie z 19. mája 2010 vo veci N 161/10 (Ú. v. EÚ C 190, 14.7.2010, s. 7); rozhodnutie Komisie z 24. septembra 2010 vo veciach C 15/09 (ex N 196/09) a N 380/10 (Ú. v. EÚ C 300, 6.11.2010, s. 6).
This commitment with regard to winding-up does not per se prejudice the possibility that Germany might sell parts of DEPFA Bank plc or the entire DEPFA Bank plc or any of its subsidiary companies at a later date.
Tento záväzok týkajúci sa uplynutia neprejudikuje sám osebe možnosť Nemecka predať v neskoršom termíne časti banky DEPFA Bank plc. alebo celú DEPFA Bank plc. alebo ktorúkoľvek z jej dcérskych spoločností.
If such sales were to take place before the end of December 2013, they would be notified to the Commission and would not be effected before the Commission had given its approval.
V prípade, že by sa takéto predaje uskutočnili pred koncom decembra 2013, boli by oznámené Komisii a nezrealizovali skôr, ako by ich Komisia povolila.
In a scenario in which the DEPFA Bank plc group or any of its parts were to start to recommence operations on the market, this commitment enables the Commission to examine whether any state aid from which the DEPFA Bank plc had benefited was distorting competition and — if necessary — to take appropriate measures to reduce such distortion.
Tento záväzok umožňuje Komisii v prípade scenára, pri ktorom by skupina DEPFA Bank plc. alebo niektorá z jej častí znovu začala pôsobiť na trhoch, preskúmať, či každá štátna pomoc poskytnutá v prospech DEPFA Bank spôsobila narušenie hospodárskej súťaže, a – v prípade potreby – prijala vhodné opatrenia na obmedzenie narušenia hospodárskej súťaže.
See, for example, Commission decision of 31 March 2011 in case SA.32745 (2011/NN, Kommunalkredit, not yet published).
Pozri napríklad rozhodnutie Komisie z 31. marca 2011 vo veci SA.32745 (2011/NN – komunálny úver, zatiaľ neuverejnené).
Cf. Commission Decision 2010/395/EU in case C 17/09, LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1), and Commission Decision 2010/608/EC in case C 10/09 ING (OJ L 274, 19.10.2010, p. 139).
Pozri rozhodnutie Komisie 2010/395/EÚ vo veci C 17/09 – LBBW (Ú. v. EÚ L 188, 21.7.2010, s. 1) a rozhodnutie Komisie 2010/608/ES vo veci C 10/09 – ING (Ú. v. EÚ L 274, 19.10.2010, s. 139).
Cf. Commission Decision 2010/395/EU.
Pozri rozhodnutie Komisie 2010/395/EÚ.
In that regard the Commission agrees with the observations of Heisse Kursawe Eversheds that the aid to HRE can be approved only on the basis of a sustainable restructuring plan.
V tejto súvislosti Komisia súhlasí s vyjadreniami advokátskej kancelárie Heisse Kursawe Eversheds, že schválenie štátnej pomoci pre HRE je možné len v prípade, že banka predloží únosný reštrukturalizačný plán.
In line with case practice the viability of parts of the group that are in run-down mode, such as DEPFA Bank plc, is not assessed.
V súlade s precedenčným postupom sa rentabilita častí skupiny pred likvidáciou (napr. DEPFA Bank plc.) neohodnotí.
The stress case scenario basically assumes a sovereign shock as in the CEBS stress test of 2010 and a ‘double dip’ scenario, affecting provisions for contingent loan losses, the amount of RWAs and prolongation rates.
V núdzovom (Stress Case) prípade tvorí základný predpoklad tzv. absolútny šok ako v prípade záťažového testu CEBS z roku 2010 a „opakovaný test“; ktorý má vplyv na zabezpečenie úverových strát, rizikovo vážené aktíva a na predlžovacie kvóty.
That portfolio does not contain the assets that have been transferred to the winding-up institution FMS-WM.
Toto portfólio neobsahuje finančné aktíva, ktoré boli prevedené na banku pred likvidáciou FMS-WM.
Certain persons (e.g. executive board members, supervisory board members) are not included in those figures.
Niektoré osoby (napr. členovia predstavenstva a dozornej rady) nie sú v týchto údajoch zahrnuté.
See point 22 of the Restructuring Communication.
Pozri bod 22 oznámenia o reštrukturalizačných opatreniach vo finančnom sektore.
That highly distressed status of the bank in the past can also be seen as the reason why Germany decided to take the bank into state ownership.
Táto mimoriadne ťažká ekonomická situácia banky v minulosti sa dá považovať za dôvod, prečo sa Nemecko rozhodlo banku zoštátniť.
In general, the Commission considers that the purchase of existing shares and the takeover of assets do not favour a company inasmuch as they amount to a mere change of ownership.
Komisia spravidla vychádza z toho, že nadobudnutie existujúcich podielov a prevzatie aktív nezvýhodňujú podnik, pokiaľ ide výlučne o zmenu vlastníka.
The compensation paid to the minority shareholder does not therefore constitute state aid to HRE within the meaning of Article 107(1) TFEU, since it does not provide the company with an advantage stemming from state resources.
V prípade kompenzácie vyplatenej menšinových akcionárov preto nejde o štátnu pomoc podľa článku 107 ods. 1 ZFEÚ v prospech HRE, keďže podnik zo štátnych prostriedkov nezískal žiadne výhody.
See also Commission decision of 16 February 2009 in case N 61/09, Change of ownership of Anglo-Irish Bank Corporation plc (OJ C 177, 30.7.2009, p. 2), and Commission decision of 2 April 2008 in case C 14/08 Northern Rock (OJ C 135, 3.6.2008, p. 21).
Takisto pozri rozhodnutie Komisie zo 16. februára 2009 vo veci N 61/09 – Change of ownership of Anglo Irish Bank Corporation plc (Ú. v. EÚ C 177, 30.7.2009, s. 2) a rozhodnutie Komisie z 2. apríla 2008 vo veci C 14/08 Northern Rock (Ú. v. EÚ C 135, 3.6.2008, s. 21).
COMMITMENTS DOCUMENT IN STATE AID PROCEEDINGS SA.28264 (C 15/09) HYPO REAL ESTATE — GERMANY
ZOZNAM ZÁVÄZKOV V KONANÍ VO VECI ŠTÁTNEJ POMOCI SA.28264 (C 15/09) HYPO REAL ESTATE – NEMECKO
Restriction of new business to the PBB sub-group
Obmedzenie nových obchodov na čiastkovú skupinu pbb
Reprivatisation of the PBB sub-group
Reprivatizácia čiastkovej skupiny pbb
Restriction of growth of the PBB sub-group
Obmedzenie rastu čiastkovej skupiny pbb
Active reduction of the business activities of the DEPFA plc sub-group
Aktívne obmedzenie podnikateľských aktivít čiastkovej skupiny DEPFA plc
Winding-up institution
Banka pred likvidáciou
Active reduction and run-down of business lines
Aktívna redukcia a ukončenie oblastí podnikania
Reduction in market presence
Obmedzenie prítomnosti na trhu
Other commitments
Ostatné záväzky
Terms and conditions of divestiture
Podmienky predaja
Monitoring Trustee
Monitorovací správca
Annex — The Trustee
Príloha ‒ Správca
A Appointment
Vymenovanie
B Duties and obligations of Trustees
Úlohy a povinnosti správcu
C Duties and obligations of HRE
Úlohy a povinnosti HRE
D Replacement, discharge and reappointment of the Trustee
Nahradenie, odbremenenie a opätovné vymenovanie správcu
The Federal Republic of Germany (‘Germany’) will ensure that the restructuring plan submitted on 1 April 2009 and updated on 14 June 2011 (‘restructuring plan’) for Hypo Real Estate Konzernverbund (‘HRE’) including the commitments set out below (‘commitments’) is implemented in full within the periods specified (‘periods’) in each case.
Spolková republika Nemecko („Nemecko“) zabezpečí, že 1. apríla 2009 predložený a 14. júna 2011 aktualizovaný plán reštrukturalizácie („plán reštrukturalizácie“) pre skupinu Hypo Real Estate („HRE“) vrátane nižšie uvedených záväzkov („záväzky“) sa zrealizuje v príslušných lehotách („lehoty“) v plnom rozsahu.
The purpose of this Commitments Document is to enable the European Commission to take a decision under procedure SA.28264 (C 15/09) which approves the State aid notified by Germany, in particular the implementation of recapitalisation measures and guarantees and all measures associated with the establishment, staffing and servicing of the winding-up institution ‘FMS-Wertmanagement’ (‘winding-up institution’) by HRE companies.
Tento zoznam záväzkov slúži na to, aby Európskej komisii v rámci procesu SA.28264 (C 15/09) umožnil prijať rozhodnutie, ktoré povolí štátnu pomoc notifikovanú Nemeckom, najmä povolenie rekapitalizačných opatrení a záruk, ako aj všetkých opatrení v súvislosti s vytvorením, naplnením a obsluhou banky pred likvidáciou „FMS-Wertmanagement“ („banka pred likvidáciou“) spoločnosťami HRE.
On reprivatisation of Deutsche Pfandbriefbank AG (‘PBB’), DEPFA BANK plc (‘DEPFA plc’) and of the participations held by DEPFA plc in Hypo Public Finance Bank plc (‘HPFB’), Hypo Pfandbrief Bank International SA (‘HPBI’) and DEPFA ACS Bank plc (‘ACS’), all obligations arising from this Commitments Document will cease to apply to the reprivatised company.
V dôsledku reprivatizácie Nemeckej záložnej banky AG („pbb“), banky DEPFA BANK plc („DEPFA plc“) a podielov DEPFA plc v Hypo Public Finance Bank plc („HPFB“),Hypo Pfandbrief Bank International S.A. („HPBI“) a v DEPFA ACS Bank plc („ACS“) pre jednotlivé reprivatizované spoločnosti prestanú platiť všetky záväzky uvedené v tomto katalógu záväzkov.
Germany will ensure that, as of notification of the final Commission decision on the compatibility of the State aid implemented for HRE with the common market (‘decision’) at the latest, HRE restricts its new business to the PBB sub-group.
Nemecko zabezpečí, že HRE obmedzí svoje nové obchodné kontrakty najneskôr po doručení záverečného rozhodnutia Komisie o zlučiteľnosti pomoci poskytnutej HRE so spoločným trhom („rozhodnutie“) na čiastkovú skupinu pbb.
Germany will ensure that all other HRE companies conduct no new business but allow their existing business to run down.
Nemecko zabezpečí, že žiadne iné spoločnosti HRE nebudú uzatvárať nové obchodné kontrakty, ale nechajú dobehnúť svoje súčasné obchodné aktivity.
The PBB sub-group will become active as a specialised commercial bank for Pfandbrief-eligible real estate finance and Pfandbrief-eligible public investment finance in the countries referred to in paragraph 8.4:
Čiastková skupina pbb bude pôsobiť ako špeciálna banka na financovanie nehnuteľností pomocou záložných listov a financovanie investícií z verejných zdrojov pomocou záložných listov v krajinách podľa čísla 8.4: