natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the Danish authorities have not argued in detail that the State aid measures were compatible with the internal market on the basis of Article 106(2) TFEU and the Commission has not received sufficient information which would enable it to carry out the assessment under Article 106(2) TFEU in conjunction with the Broadcasting Communication [92].
Dánske orgány okrem toho podrobne nepreukázali, že opatrenia štátnej pomoci boli zlučiteľné s vnútorným trhom na základe článku 106 ods. 2 ZFEÚ, a Komisia nedostala dostatočné informácie, ktoré by jej umožnili uskutočniť hodnotenie podľa článku 106 ods. 2 ZFEÚ v spojení s oznámením o vysielaní [92].
The Guidelines provide for the possibility of granting rescue aid as a temporary assistance for firms in difficulty pending the preparation of a restructuring plan or to address an acute liquidity crisis.
V usmerneniach sa stanovuje možnosť poskytnutia pomoci na záchranu ako dočasnej pomoci pre firmy v ťažkostiach až do vypracovania reštrukturalizačného plánu alebo na riešenie závažnej krízy likvidity.
According to point 26 of the Guidelines, the deadline for putting an end to the aid is extended until the Commission has reached its decision on the plan.
Podľa bodu 26 usmernení sa lehota na ukončenie pomoci predĺži, až kým Komisia neuskutoční rozhodnutie o pláne.
The fact that the rescue aid facility is still in place for TV2 is in line with that stipulation, as TV2 has submitted a restructuring plan within the deadline.
Skutočnosť, že pomoc na záchranu sa ešte vždy uplatňuje v prípade TV2, je v súlade s týmto ustanovením, pretože TV2 predložila reštrukturalizačný plán v rámci lehoty.
Restructuring aid must be based on a feasible, coherent and far-reaching plan to restore the firm’s long term viability within a reasonable time frame.
Pomoc na reštrukturalizáciu musí byť založená na uskutočniteľnom, koherentnom a ďalekosiahlom pláne na obnovu dlhodobej životaschopnosti firmy v primeranom časovom rámci.
Restructuring usually involves the following elements: the restructuring of all aspects of the functioning of the company, the reorganisation and rationalisation of the firm’s activities, including the withdrawal from loss-making activities and financial restructuring.
Reštrukturalizácia obvykle zahŕňa tieto prvky: reštrukturalizáciu všetkých aspektov fungovania spoločnosti, reorganizáciu a racionalizáciu činností firmy vrátane zanechania stratových činností a finančnú reštrukturalizáciu.
Restructuring operations, if benefiting from State aid, cannot be limited, however, to making good past losses without tackling the reasons.
Reštrukturalizačné operácie v prípade, že využívajú štátnu pomoc, sa však nemôžu obmedzovať na úhradu minulých strát bez toho, aby sa pozornosť venovala príčinám takýchto strát.
Furthermore, the restructuring has to be financed at least partially by the own resources of the company.
Reštrukturalizácia sa okrem toho musí aspoň čiastočne financovať z vlastných zdrojov spoločnosti.
Finally, compensatory measures must be adopted to minimise the distortive effects of the aid.
Nakoniec sa musia prijať kompenzačné opatrenia s cieľom minimalizovať narúšajúce účinky pomoci.
The Commission will in the following examine whether these conditions are met.
Komisia následne posúdi, či sú splnené tieto podmienky.
Eligibility — Firm in difficulty
Oprávnenosť – firma v ťažkostiach
According to point 9 of the Guidelines, a firm is in difficulty where it is unable, whether through its own resources or with funds it is able to obtain from its owners/shareholders, to stem losses, which, without outside intervention by public authorities, will almost certainly condemn it to going out of business.
Podľa bodu 9 usmernení firma je v ťažkostiach, keď táto nie je schopná, či už prostredníctvom svojich vlastných zdrojov, alebo pomocou finančných prostriedkov, ktoré je schopná získať od svojich vlastníkov/akcionárov alebo veriteľov, zamedziť stratám, ktoré by ju bez vonkajšej intervencie verejných orgánov takmer s určitosťou odsúdili na vylúčenie z obchodnej činnosti.
Point 11 of the Guidelines mentions certain criteria according to which a firm is in difficulty, even where none of the criteria of point 10 of the Guidelines are present.
V bode 11 usmernení sa uvádzajú určité kritériá, na základe ktorých sa firma nachádza v ťažkostiach, aj keď sa nevyskytuje žiadne z kritérií uvedených v bode 10 usmernení.
Point 11 stipulates that ‘in any event, a firm in difficulty is eligible only where, demonstrably, it cannot recover through its own resources or with the funds it obtains from its owners/shareholders or from market sources’.
V bode 11 sa stanovuje, že „v každom prípade je firma v ťažkostiach oprávnená len vtedy, ak sa nemôže preukázateľne zotaviť prostredníctvom svojich vlastných zdrojov alebo finančných prostriedkov, ktoré získa od svojich vlastníkov/akcionárov alebo zo zdrojov na trhu“.
The Commission comes to the conclusion that at the time of the notification of the restructuring plan, TV2 constituted such a firm in difficulty.
Komisia dospela k záveru, že TV2 v čase oznámenia reštrukturalizačného plánu predstavovala takú firmu v ťažkostiach.
This can be seen from the figures in the Commission’s decision opening the formal investigation procedure, and more importantly from the figures produced in recitals 36-42 of this Decision, which were submitted at a later point in January 2010 and which describe a company with losses, declining market shares, mounting debt and in particular negative cash flows due to declining advertising revenues, bad investments and increasing interest charges.
Vyplýva to z údajov uvedených v rozhodnutí Komisie o začatí konania vo veci formálneho zisťovania, a čo je oveľa dôležitejšie, z údajov predložených v odôvodneniach 36 – 42 tohto rozhodnutia, ktoré boli predložené neskôr v januári 2010 a ktoré opisujú spoločnosť ako spoločnosť, ktorá má straty, klesajúce trhové podiely, narastajúci dlh, a najmä záporné peňažné toky v dôsledku klesajúcich reklamných príjmov, zlých investícií a zvyšujúcich sa úrokových poplatkov.
While it turned out later that the company had indeed, as competitors estimated, made a profit in 2008 (the estimate at the end of March 2008 still pointed to […] of DKK […] million), this profit was small, and does not in itself alter the finding that the company could not continue its operations without external financing.
Hoci neskôr vyšlo najavo, že spoločnosť skutočne dosiahla zisk v roku 2008, ako odhadli konkurenti (odhad na konci marca 2008 ešte vždy naznačoval […] vo výške […] DKK), tento zisk bol malý a sám osebe nezmenil zistenie, že spoločnosť nemohla pokračovať vo svojej činnosti bez vonkajšieho financovania.
The private credit facilities at the company’s disposal were short term and could be withdrawn any time.
Súkromné úvery, ktoré mala spoločnosť k dispozícii, boli krátkodobé a mohli byť kedykoľvek zrušené.
The company had an acute liquidity need which it could not overcome by its own resources.
Spoločnosť mala naliehavú potrebu likvidity, ktoré nemohla prekonať z vlastných zdrojov.
Nor could it obtain external financing.
Spoločnosť nedokázala získať ani externé financovanie.
There was a danger that short-term credits would be withdrawn.
Hrozilo nebezpečenstvo, že krátkodobé úvery budú zrušené.
As already stated in the opening decision, the main financing bank of TV2, […], asked to reduce its loan and credit facilities in 2008.
Ako sa už uviedlo v rozhodnutí o začatí konania, hlavná financujúca banka TV2, […], požiadala o zníženie svojich pôžičiek a úverov v roku 2008.
In addition to TV2’s problems, which even included mortgaging its own premises in Odense, Denmark produced evidence that other banks had also refused to provide TV2 with long-term loans (see recitals 44 et seq. of this Decision).
Okrem problémov TV2, ktoré dokonca zahŕňali zaťaženie vlastných priestorov v Odense hypotékou, Dánsko predložilo dôkazy, že iné banky tiež odmietli poskytnúť TV2 dlhodobé pôžičky (pozri odôvodnenie 44 a nasl. tohto rozhodnutia).
The banks pointed to the weaknesses in TV2’s cyclical income stream based on advertising revenues, which as a business model was considered unsustainable.
Banky poukázali na slabé stránky v cyklickom toku príjmov TV2, ktorý sa ako obchodný model považoval za neudržateľný.
Pending legal cases added to the problems.
K problémom prispeli nevyriešené právne prípady.
As a result, TV2’s funding became increasingly tilted towards short-term liabilities, and thus fragile.
V dôsledku toho sa financovanie TV2 začalo v čoraz väčšej miere prikláňať ku krátkodobým záväzkom, a tým sa oslabilo.
In other words, TV2 was unable, within the meaning of point 11 of the Guidelines, to recover from the situation using funds obtainable from market sources.
Inými slovami, TV2 nebola schopná v zmysle bodu 11 usmernení zotaviť sa zo situácie pomocou finančných prostriedkov, ktoré sa dali získať zo zdrojov na trhu.
These findings are not called into question by the submissions from competitors.
Tvrdenia konkurentov nespochybňujú tieto zistenia.
For completeness, it should be mentioned that the Guidelines do not require the company to be in actual insolvency proceedings.
Z dôvodu úplnosti by bolo potrebné uviesť, že v usmerneniach sa nevyžaduje, aby bola spoločnosť skutočne predmetom konania vo veci insolventnosti.
On the contrary, aid can be given — under strict conditions — to prevent precisely that.
Naopak, pomoc sa môže poskytnúť – na základe prísnych podmienok – práve preto, aby sa tomu zabránilo.
As to the arguments of the competitors that TV2 is a profitable company, or could become profitable, the above-mentioned results for TV2 show that the company realised a profit in 2008, but contrary to what Viasat had estimated, it incurred a loss for 2009 of DKK 27 million, which deviated significantly from the Viasat forecast of DKK 249 million in profit.
Pokiaľ ide o tvrdenia konkurentov, že TV2 je zisková spoločnosť alebo že by sa ňou mohla stať, z výsledkov TV2 uvedených v predchádzajúcom texte vyplýva, že spoločnosť v roku 2008 realizovala zisk, ale na rozdiel od odhadu spoločnosti Viasat za rok 2009 utrpela stratu vo výške 27 mil. DKK, v čom sa značne odchýlila od prognózy spoločnosti Viasat, ktorá predpovedala zisk vo výške 249 mil. DKK.
The profit for 2010 is also estimated to be much smaller than that assumed by Viasat.
Takisto odhad zisku za rok 2010 je oveľa nižší, ako predpokladala spoločnosť Viasat.
The Commission has not found any errors in the methodologies used by TV2 and its consultant PWC (see also recital 41 of this Decision).
Komisia nezistila žiadne chyby v metodikách, ktoré použila spoločnosť TV2 a jej poradenská spoločnosť PWC (pozri aj odôvodnenie 41 tohto rozhodnutia).
As to the study of TV2’s credit rating submitted by Viasat and carried out by Audon partners [93], according to which TV2 could have obtained credit, the reactions of banks show that the real picture is a different one.
Pokiaľ ide o štúdiu úverového ratingu spoločnosti TV2 predloženú spoločnosťou Viasat a vypracovanú spoločnosťou Audon Partners [93], podľa ktorej TV2 mohla získať úver, reakcie bánk svedčia o tom, že skutočný obraz je iný.
The analysis is furthermore based only on figures and assumptions which have not been checked with TV2.
Analýza je okrem toho založená len na údajoch a predpokladoch, ktoré spoločnosť TV2 neoverila.
The fact that the company has drawn much less on the rescue aid credit facility than it could have does not mean that it cannot be regarded as a firm in difficulty.
Skutočnosť, že spoločnosť čerpala oveľa menej z úveru v rámci pomoci na záchranu, ako mohla, neznamená, že sa nemôže považovať za firmu v ťažkostiach.
It would be an absurd finding to disqualify a beneficiary of rescue and restructuring aid from eligibility for the aid if cost-saving measures and other measures envisaged in the restructuring plan later prove to be successful, and help the company to deal with its financing problems largely using its own resources.
Zistenie, že príjemca pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu nespĺňa podmienky oprávnenosti pre pomoc, ak sa opatrenia na úsporu nákladov a iné opatrenia predpokladané v pláne reštrukturalizácie neskôr osvedčia ako úspešné a pomôžu spoločnosti vyriešiť svoje finančné problémy väčšinou pomocou vlastných zdrojov, by bolo nezmyselné.
This might, however, lead to the result that at a certain point in time ongoing State aid is no longer necessary, which will be discussed below (see recital 149).
Mohlo by to však viesť k výsledku, že pretrvávajúca štátna pomoc už v určitom momente nebude potrebná, o čom sa bude hovoriť ďalej v texte (pozri odôvodnenie 149).
In any event, the credit facility was always constructed in such a way that the company could only get access to it in the event of a certified need.
V každom prípade bol úver vždy zostavený tak, že spoločnosť k nemu mohla získať prístup len v prípade overenej potreby.
This was done in order to keep the aid to the minimum, and TV2’s behaviour in trying to achieve the restructuring process as much as possible using its own resources is in line with that requirement.
Tento postup mal za cieľ udržať pomoc na minimálnej úrovni a správanie spoločnosti TV2, pokiaľ ide o dosiahnutie reštrukturalizačného procesu s čo najväčším využitím vlastných zdrojov, je v súlade s touto požiadavkou.
It should furthermore be underlined that the numerous allegations by Viasat and SBS that TV2’s weak financial situation is self-inflicted through poor management decisions or bad investments is irrelevant for its eligibility under the Guidelines, which do not ask for the cause of the financial problems of the aid beneficiary, but only seek to ascertain that the aid beneficiary is indeed a firm in difficulty.
Bolo by okrem toho potrebné zdôrazniť, že početné tvrdenia spoločností Viasat a SBS, že spoločnosť TV2 si svoju zlú finančnú situáciu spôsobila sama v dôsledku zlých rozhodnutí v oblasti riadenia alebo zlými investíciami, nie sú podstatné pre jej oprávnenosť podľa usmernení, ktoré neobsahujú otázku, čo je príčinou finančných problémov príjemcu pomoci, ale usilujú sa zistiť, či je príjemca pomoci skutočne firmou v ťažkostiach.
Competitors have also, in this respect, asserted that TV2’s problems largely stem from the public service channel and that internal cost and transfer pricing adjustments could remedy this situation.
Konkurenti tiež v tejto súvislosti potvrdili, že problémy TV2 v prevažnej miere vyplývajú z verejnoprávneho kanála a že úpravy interných nákladov a transferového oceňovania by mohli napraviť túto situáciu.
However, the Commission does not consider this argument relevant in a situation in which the aid goes to the group as such, including the commercial operations.
Komisia však nepovažuje toto tvrdenie za relevantné v situácii, keď sa pomoc poskytuje skupine ako takej vrátane komerčných činností.
The Commission notes, however, that TV2 has separate and audited accounts for the public service and other activities, and a fully documented and audited transfer pricing policy, which is relatively simple, transparent and aims to give an accurate picture of the different activities based on transfer prices on market terms.
Komisia však pripomína, že spoločnosť TV2 vedie oddelené a auditované účtovníctvo pre verejnoprávny kanál a pre ostatné činnosti a má plne podloženú a auditovanú politiku transferového oceňovania, ktorá je pomerne jednoduchá, transparentná a má za cieľ poskytnúť presný obraz rôznych činností založený na transferových cenách a trhových podmienkach.
On the exogenous factors, Viasat agrees with the assumption of a GDP growth of 1,02 %.
Pokiaľ ide o vonkajšie faktory, spoločnosť Viasat súhlasí s predpokladom rastu HDP o 1,02 %.
Contrary to their understanding, Denmark did not forecast that the advertising market would drop by 10 % each year in the 2009-2013 period, but simply stated that […].
V rozpore s ich chápaním Dánsko nikdy nepredpovedalo, že reklamný trh zaznamená v období rokov 2009 – 2013 každoročný pokles o 10 %, ale jednoducho uviedlo, že […].
Regarding the argument that licence fees granted to the regional broadcasting stations should have been included in the assessment of TV2’s financial situation, the Commission finds that the licence fees finance the programme production of regional broadcasters and are relevant only in relation to that.
Pokiaľ ide o argument, že licenčné poplatky pridelené regionálnym vysielacím staniciam by sa mali zahrnúť do posúdenia finančnej situácie TV2, Komisia zistila, že z licenčných poplatkov sa financuje výroba programov regionálnych vysielateľov a sú relevantné len vo vzťahu k tejto výrobe.
In this regard, the Commission notes that the regional TV2 stations are independent from TV2 and subject to their own public service obligations under the Danish Broadcasting Act, for which they receive licence financing.
V tejto súvislosti Komisia pripomína, že regionálne stanice TV2 sú nezávislé od TV2 a podliehajú vlastným povinnostiam verejnoprávnej služby podľa dánskeho zákona o rozhlase a televízii a na tento účel dostávajú finančné prostriedky z licenčných poplatkov.
As to SBS’s argument that viewers will pay twice for the programme, it should be stressed that one of the payments — the subscription fees for TV2 main channel — result from the customer’s choice and have been found not to involve any State aid.
Pokiaľ ide o tvrdenie spoločnosti SBS, že diváci budú za program platiť dvakrát, bolo by potrebné zdôrazniť, že jedna z platieb – účastnícke poplatky za hlavný kanál TV2 – je výsledkom voľby zákazníka, a ako sa zistilo, nezahŕňa štátnu pomoc.
In any event, it has been shown above that TV2 as a group was a firm in difficulty suffering from acute financing needs, since it could not obtain any external financing from banks.
V každom prípade v predchádzajúcom texte bolo uvedené, že TV2 ako skupina bola firmou v ťažkostiach, ktorá zaznamenala naliehavú potrebu financovania, pretože nemohla získať žiadne externé financovanie od bánk.
This included any potential benefits resulting from its obligation to broadcast these programmes.
Vzťahovalo sa to aj na akékoľvek potenciálne výhody vyplývajúce z jej povinnosti vysielať tieto programy.
TV2’s dire situation changed, however, with the sale of the broadcasting transmission network.
Naliehavá situácia TV2 sa však zmenila po predaji vysielacej siete.
Using the proceeds from the sale of the broadcasting network, TV2 was able to pay back part of its debt, and the financial outlook became much more positive, as can be seen from the figures in recitals 62-64 of this Decision.
Spoločnosť TV2 tým, že využila výnosy z predaja vysielacej siete, bola schopná splatiť časť svojho dlhu, a ako možno vidieť z údajov uvedených v odôvodneniach 62 – 64 tohto rozhodnutia, finančný výhľad sa stal oveľa pozitívnejším.
Trends in the advertising market are also more positive [95].
Vývoj na reklamnom trhu je takisto pozitívnejší [95].
was able to repay its state loan drawn from the rescue aid facility.
Spoločnosť TV2 bola schopná splatiť svoju štátnu pôžičku, ktorú čerpala z pomoci na záchranu.
Subject to the outcome of the pending State aid cases and the approval of the restructuring plan, TV2 expects to have sufficient financing until January 2012 when the subscription charges will be implemented [96].
S prihliadnutím na výsledok nevyriešených prípadov štátnej pomoci a schválenia reštrukturalizačného plánu spoločnosť TV2 predpokladá, že bude mať dostatočné finančné prostriedky do januára 2012, keď sa budú implementovať účastnícke poplatky [96].
Given that new situation, the Commission does not find that TV2 can still currently be classified as a firm in difficulty.
Vzhľadom na túto novú situáciu Komisia nedospela k zisteniu, že spoločnosť TV2 sa v súčasnosti ešte vždy môže klasifikovať ako firma v ťažkostiach.
There is therefore no need for any aid measure beyond the approval of this Decision, and the notified, non-implemented loan and credit facility contained in the restructuring plan should be repealed.
Okrem schválenia tohto rozhodnutia preto nie je potrebné žiadne opatrenie pomoci a oznámená a neimplementovaná pôžička a úver, ktoré boli zahrnuté do reštrukturalizačného plánu, by sa mali zrušiť.
For the same reason, the existing aid facility under the rescue aid decision should also come to an end.
Z toho istého dôvodu by sa mala ukončiť existujúca pomoc podľa rozhodnutia o pomoci na záchranu.
Pursuant to point 34 of the Guidelines, the grant of the aid must be conditional on implementation of a restructuring plan which must restore viability to the company within a reasonable timescale.
V súlade s bodom 34 usmernení udelenie pomoci musí byť podmienené implementáciou reštrukturalizačného plánu, ktorý musí obnoviť dlhodobú životaschopnosť firmy v rámci prijateľnej časovej lehoty.
The restructuring plan describes the circumstances that led to the company’s difficulties as having been caused by new activities which did not turn out to be profitable, and the increasingly unprofitable public service channel.
V reštrukturalizačnom pláne sa uvádzajú okolnosti, ktoré viedli k ťažkostiam spoločnosti, ako okolnosti zapríčinené novými činnosťami, ktoré sa neukázali ako ziskové, a činnosťou verejnoprávneho kanála, ktorý bol čoraz menej ziskový.
In the Commission’s view, the restructuring plan adequately addresses these issues.
Podľa názoru Komisie sa v reštrukturalizačnom pláne venuje primeraná pozornosť týmto otázkam.
The Commission notes that the restructuring plan provides for financial and operational restructuring measures which, together with an amended business model, will enable the company to stand on its own feet.
Komisia pripomína, že v reštrukturalizačnom pláne sa stanovujú finančné a prevádzkové reštrukturalizačné opatrenia, ktoré spoločne so zmeneným obchodným modelom umožnia spoločnosti, aby sa postavila na vlastné nohy.
In this regard, the Commission firstly notes that the requirement in the restructuring plan to sell assets resulted in the successful sale of the broadcasting network, which provided TV2 with sufficient funds to repay its debts.
V tejto súvislosti Komisia v prvom rade pripomína, že požiadavka na predaj aktív uvedená v reštrukturalizačnom pláne viedla k úspešnému predaju vysielacej siete, ktorý zabezpečil spoločnosti TV2 dostatočné finančné prostriedky na splatenie jej dlhov.
Other measures in the form of cost savings will also contribute to the long-term viability of the firm (see recitals 47 and 48 above).
Ďalšie opatrenia vo forme úspor nákladov takisto prispejú k dlhodobej životaschopnosti (pozri odôvodnenia 47 a 48).
The company is also giving up loss-making activities; in 2008, it sold its loss-making radio operation to the SBS group.
Spoločnosť sa tiež vzdáva stratových činností; v roku 2008 predala svoju stratovú rozhlasovú prevádzku skupine SBS.
This is also demonstrated by the reactions of banks, which refused to provide funding due to their concerns about trends on the advertising market and doubts as to TV2’s earning ability.
Svedčia o tom aj reakcie bánk, ktoré odmietli poskytnúť fiancovanie v dôsledku svojich obáv v súvislosti s vývojom na reklamnom trhu a pochybnosťami, pokiaľ ide o ziskovú kapacitu TV2.
The new business model will provide TV2 with a more stable income base by charging subscription fees for the viewing of its main channel.
Nový obchodný model zabezpečí TV2 stabilnejší príjem prostredníctvom vyberania účastníckych poplatkov za sledovanie jej hlavného kanála.
The originally notified duration of the restructuring plan until 31 December 2012 spans a period of almost 4 years.
Pôvodne oznámené trvanie reštrukturalizačného plánu do 31. decembra 2012 zahŕňa obdobie takmer štyroch rokov.
This period was chosen because the Danish Government believed that with the introduction of a new business model and its first experiences in practice, banks would again be willing to lend money to TV2, i.e. the period was chosen to be long enough to amass this experience.
Toto obdobie sa zvolilo preto, že dánska vláda bola presvedčená, že keď sa zavedie nový obchodný model a získajú sa prvé praktické skúsenosti, banky budú opäť ochotné požičať peniaze spoločnosti TV2, to znamená, obdobie bolo zvolené tak, aby bolo dostatočne dlhé na zhromaždenie týchto skúseností.