natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Gender equality
domnieva sa, že táto otázka by sa mala zohľadniť najneskôr v rámci ďalšej revízie nariadenia o rozpočtových pravidlách, pokiaľ ide o agentúry, a vyzýva Komisiu, aby túto situáciu vyhodnotila a informovala o tom orgán udeľujúci absolutórium;
Stresses the importance of putting in place policies ensuring that women and men are properly represented on the agencies’ governing bodies;
zdôrazňuje, že je dôležité primerane zosúladiť pridelený rozpočet a dostupné pracovné miesta na jednej strane a úlohy zverené európskym orgánom dohľadu na strane druhej, keďže nesúlad by mohol spôsobiť nevyvážené obsadenie pracovných miest, pokiaľ ide o prijímanie zamestnancov európskeho orgánu dohľadu na jednej strane a zapájanie národných expertov na strane druhej;
urges the Network to introduce and promote general guidelines regarding best practices on this matter, even where no specific indications are given in the agencies’ founding regulations;
vyjadruje znepokojenie nad skutočnosťou, že Komisia zmenila plán pracovných miest navrhnutý orgánom bez toho, aby to jasne oznámila;
calls on the agencies’ executive directors, who have ultimate responsibility for staffing issues, to ensure gender parity among agency staff as a whole and among people in positions of responsibility;
naliehavo vyzýva Komisiu, aby prejavila úplnú transparentnosť v tejto otázke;
Notes with concern that few of the executive director positions in the agencies are held by women;
v tejto súvislosti berie na vedomie obavy, ktoré vyjadril MMF v predbežných záveroch hodnotenia finančného sektora v Únii z decembra 2012, v ktorých sa odporúča, aby boli podľa potreby posilnené zdroje a právomoci európskych orgánov dohľadu tak, aby mohli úspešne vykonávať svoje mandáty a súčasne posilniť svoju operačnú nezávislosť;
given that in most of the agencies, directors are appointed by the management board on the basis of a shortlist adopted by the Commission, calls on the management boards of the agencies and on the Commission to uphold the principles of gender equality and to take account of the strategy launched by the Commission in 2010 to achieve a better gender balance in positions of responsibility;
Rodová rovnosť
expresses concern about the fact that the Common Approach and the Roadmap do not count gender equality policies among their objectives, and calls on the Commission to devise specific proposals to address this issue;
zdôrazňuje význam zavádzania politík zaručujúcich, že ženy a muži budú riadne zastúpení v riadiacich orgánoch agentúr;
Notes that it is the responsibility of Members States to select their representatives on the agencies’ governing boards;
naliehavo vyzýva sieť, aby zaviedla a podporovala všeobecné usmernenia týkajúce sa tejto problematiky aj v prípade, keď sa v ustanovujúcom nariadení neuvádzajú špecifické ustanovenia;
invites Members States to bear in mind the principles of gender equality when appointing their representatives to those bodies, and urges the executive directors to raise the awareness of the members of the boards on this topic when the chairs and vice-chairs are to be elected;
vyzýva výkonných riaditeľov agentúr, ktorí majú konečnú zodpovednosť za otázky týkajúce sa obsadzovania pracovných miest, aby zaistili rovnomerné zastúpenie žien a mužov celkovo v rámci všetkých zamestnancov agentúry, ako aj vo funkciách s vysokou mierou zodpovednosti;
notes with satisfaction that two of the current Troika agencies have a woman as chair of their governing board;
so znepokojením konštatuje, že len málo pozícií výkonných riaditeľov agentúr je obsadených ženami;
Complex IT systems
keďže vo väčšine prípadov sú riaditelia agentúr vymenovaní správnou radou na základe užšieho zoznamu schváleného Komisiou, vyzýva správne rady agentúr a Komisiu, aby uplatňovali zásadu rovnosti a zohľadňovali stratégiu, ktorú v roku 2010 začala Komisia s cieľom dosiahnuť vyváženejšie zastúpenie žien a mužov vo funkciách s veľkou mierou zodpovednosti;
Stresses the need for the agencies, as well as the Commission, to coordinate and to share best practices and experiences in order to overcome the technical and management challenges presented by complex information technology (IT) systems which have to operate on a Union-wide basis;
vyjadruje znepokojenie nad tým, že medzi cieľmi spoločného prístupu a plánu chýba politika rovnosti, a vyzýva Komisiu, aby predložila konkrétne návrhy na riešenie tohto problému;
finds it strange that the Commission charges the agencies fees for using its IT systems, and that those fees are not set according to objective parameters, such as the size of the agencies;
konštatuje, že členské štáty zodpovedajú za výber svojich zástupcov do riadiacich rád agentúr;
given that those fees represent a considerable burden for the small agencies, and if there is no alternative to charging them, calls on the Commission to adapt the fees to the size and financial capacity of the agencies;
vyzýva členské štáty, aby pri vymenúvaní zástupcov do týchto orgánov prihliadali na zásady rodovej rovnosti, a vyzýva výkonných riaditeľov, aby pri voľbe predsedu a podpredsedu zvyšovali informovanosť členov rád o tejto otázke;
Draws the Commission’s attention to the difficulties encountered by the agencies with complex IT systems like accrual-based accounting (ABAC) and SYSPER2, due to the fact that those systems are designed to satisfy the Commission’s needs, rather than those of the agencies;
s uspokojením konštatuje, že predsedníčkami správnych rád dvoch zo súčasných agentúr trojky sú ženy;
welcomes the actions of the sub-networks dealing with the consequences of this problem and, in particular, the Union Agencies Information and Communication Technology Network (IT issues) and the Heads of Administration sub-network (ABAC and SYSPER2), and invites the Commission to cooperate more closely with the agencies on this issue;
Komplexné informačné systémy
Proposes that the agencies be given the possibility of using the human resources software, or any other kind of software, of the Commission, instead of having to purchase their own expensive software;
zdôrazňuje, že agentúry i Komisia musia koordinovať a navzájom si vymieňať osvedčené postupy a skúsenosti, aby sa prekonali technické problémy a problémy riadenia, ktoré prinášajú komplexné informačné systémy, ktoré musia fungovať na základe spoločnom pre celú Úniu;
Proposes that, as from the next financial year, in order to facilitate the work of the discharge authority as regards the agencies, and given the great number of agencies and the increasing complexity of their work and output, Parliament considers, when studying and preparing its opinion on an agency, making a reconfiguration that would provide for the appointment of several rapporteurs, as it was already the case this year with other institutions;
pokladá za zvláštne, že Komisia agentúram účtuje poplatky za to, že využívajú jej systémy informačných technológií, a že poplatky nie sú stanovené podľa objektívnych parametrov, ako napríklad veľkosti agentúr;
Instructs its President to forward this resolution to the agencies subject to this discharge procedure, the Council, the Commission and the Court of Auditors.
keďže tieto poplatky sú podstatným zaťažením pre malé agentúry, žiada v prípadoch, ak neexistuje alternatíva spoplatnenia, aby Komisia prispôsobila poplatky veľkosti agentúry a jej finančnej kapacite;
OJ L 286, 17.10.2012, p.
upriamuje pozornosť Komisie na ťažkosti agentúr s komplexnými informačnými systémami, ako je napríklad účtovanie na základe časového rozlíšenia (ABAC) a SYSPER2, vzhľadom na skutočnosť, že tieto systémy sú navrhnuté na pokrytie potrieb Komisie, a nie agentúr;
388.
víta opatrenia podsietí, ktoré sú zamerané na riešenie dôsledkov tohto problému, najmä sieť informačných a komunikačných technológií agentúr Únie (problémy s informačnými systémami) a podsieť vedúcich administratívnych oddelení (ABAC a SYSPER2), a vyzýva Komisiu, aby v tejto otázke užšie spolupracovala s agentúrami;
of amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013
opravného rozpočtu Európskej únie č. 2 na rozpočtový rok 2013 s konečnou platnosťou
(2013/688/EU, Euratom)
(2013/688/EÚ, Euratom)
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 314(4)(a) and (9) thereof,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 314 ods. 4 písm. a) a ods. 9,
Having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [1],
so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [1],
Having regard to draft amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013, which the Commission drew up on 27 March 2013,
so zreteľom na návrh opravného rozpočtu Európskej únie č. 2 na rozpočtový rok 2013, ktorý predložila Komisia 27. marca 2013,
Having regard to the position on Draft amending budget No 2/2013, which the Council adopted on 9 July 2013,
so zreteľom na pozíciu k návrhu opravného rozpočtu č. 2/2013, ktorú prijala Rada 9. júla 2013,
Having regard to Rule 75b and 75e of the Parliament's Rules of Procedure,
so zreteľom na články 75b a 75e rokovacieho poriadku Európskeho parlamentu,
Having regard to the Parliament's approval of 11 September 2013 of the Council position,
so zreteľom na to, že Európsky parlament schválil 11. septembra 2013 pozíciu Rady,
The procedure under Article 314 of the Treaty on the Functioning of the European Union is complete and amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013 has been definitively adopted.
Postup ustanovený v článku 314 Zmluvy o fungovaní Európskej únie je skončený a opravný rozpočet Európskej únie č. 2 na rozpočtový rok 2013 sa prijíma s konečnou platnosťou.
Done at Strasbourg, 11 September 2013.
V Štrasburgu 11. septembra 2013
AMENDING BUDGET No 2 FOR THE FINANCIAL YEAR 2013
OPRAVNÝ ROZPOČET č. 2 NA ROZPOČTOVÝ ROK 2013
Title 12: Internal market
Hlava 12: Vnútorný trh
Title 20: Trade
Hlava 20: Obchod
Title 26: Commission’s administration
Hlava 26: Administratíva Komisie
Calculation of the financing of the correction for the United Kingdom amounting to EUR — 4072425170 (Chapter 1 5)
Výpočet financovania korekcie pre Spojené kráľovstvo vo výške –4072425170 EUR (kapitola 1 5)
Summary of financing [18] of the general budget by type of own resource and by MemberState
Zhrnutie financovania [18] všeobecného rozpočtu podľa typu vlastných zdrojov a podľa členského štátu
Total own resources [19]
Celkové vlastné zdroje [19]
Amending budget No. 2/2013
Opravný rozpočet č. 2/2013
The rate to be applied to the Member States’ GNI for this financial year is 0,7820 %.
Sadzba, ktorá sa uplatní na hrubý národný dôchodok členských štátov v tomto rozpočtovom roku, je 0,7820 %.
Fines, periodic penalty payments and other penalties
Pokuty, pravidelné platby penále a ostatné sankcie
Excess emissions premium for new passenger cars
Poplatok za nadmerné emisie pre nové osobné vozidlá
The fines must normally be paid within three months of the Commission decision being notified.
Pokuty musia byť obvykle zaplatené do troch mesiacov od oznámenia rozhodnutia Komisie.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 1).
Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie (Ú. v. EÚ L 362, 31.12.2012, s. 1).
Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 260(2) thereof.
Zmluva o fungovaní Európskej únie, a najmä jej článok 260 ods. 2.
CHAPTER 02 02 — COMPETITIVENESS, INDUSTRIAL POLICY, INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP
KAPITOLA 02 02 — KONKURENCIESCHOPNOSŤ, PRIEMYSELNÁ POLITIKA, INOVÁCIE A PODNIKANIE
Competitiveness and Innovation Framework Programme — Entrepreneurship and Innovation Programme
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie – Program pre podnikanie a inovácie
Supplementing the work on competitiveness, innovation and entrepreneurship
Doplnenie konkurencieschopnosti, inovácie a podnikania
Support to the EU-Japan Centre for Industrial Cooperation and membership to international study groups
Podpora Centra pre priemyselnú spoluprácu medzi EÚ a Japonskom a členstva v medzinárodných študijných skupinách
Completing and supplementing the work on the programme for enterprise and entrepreneurship, particularly for small and medium-sized enterprises (SMEs)
Ukončenie a doplnenie programu pre podniky a podnikanie, najmä pre malé a stredné podniky (MSP)
Article 02 02 02 — Subtotal
Článok 02 02 02 – Medzisúčet
Improving the business environment for small and medium-sized enterprises (SMEs)
Zlepšovanie podnikateľského prostredia pre malé a stredné podniky (MSP)
Pilot project — Consolidation of the internal market — Pilot project for cooperation and cluster-building among small and medium-sized enterprises (SMEs)
Pilotný projekt – Konsolidácia vnútorného trhu – Pilotný projekt spolupráce a spájania malých a stredných podnikov
Preparatory action — Support for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the new financial environment
Prípravná akcia – Podpora pre malé a stredné podniky v novom finančnom prostredí
Pilot project — Erasmus for Young Entrepreneurs
Pilotný projekt – Erasmus pre mladých podnikateľov
Preparatory action — Erasmus for Young Entrepreneurs
Prípravná akcia – Erasmus pre mladých podnikateľov
Preparatory action — Harmonised e-business processes and standards between European small and medium-sized enterprises (SMEs) of interrelated industry sectors
Prípravná akcia – Harmonizované postupy a normy elektronického podnikania európskych malých a stredných podnikov vo vzájomne prepojených priemyselných odvetviach
Article 02 02 03 — Subtotal
Článok 02 02 03 – Medzisúčet
Pilot project — Actions in connection with the textile and footwear sector
Pilotný projekt – Akcie v súvislosti s textilným a obuvníckym priemyslom
Action related to tourism
Akcie súvisiace s cestovným ruchom
Preparatory action — European Destinations of Excellence
Prípravná akcia – Európske vysokokvalitné destinácie
Preparatory action — Sustainable tourism
Prípravná akcia – Trvalo udržateľný cestovný ruch
Preparatory action — Social tourism in Europe
Prípravná akcia – Sociálny cestovný ruch v Európe
Preparatory action — Promotion of European and transnational tourism products with special emphasis on cultural and industrial products
Prípravná akcia – Podpora európskych a nadnárodných produktov cestovného ruchu s osobitným dôrazom na kultúrne a priemyselné produkty
Preparatory action — Tourism and accessibility for all
Prípravná akcia – Cestovný ruch a dostupnosť pre všetkých
Article 02 02 08 — Subtotal
Článok 02 02 08 – Medzisúčet
Preparatory action — The European Union assuming its role in a globalised world
Prípravná akcia – Dôležitá úloha Európskej únie v globalizovanom svete
Preparatory action — Euromed innovation entrepreneurs for change
Prípravná akcia – Inovatívni podnikatelia Euromedu za zmenu
Preparatory action — GMES operational services
Prípravná akcia – Prevádzkové služby GMES
Pilot project — Facilitating access to insurance by self-employed builders and small building firms so as to stimulate innovation and the promotion of eco-technologies in the European Union
Pilotný projekt – Zlepšenie prístupu samostatne zárobkovo činných osôb a malých podnikov pôsobiacich v stavebníctve k poisteniu s cieľom stimulovať inovácie a podporu ekologických technológií v Európskej únii
Preparatory action — Opportunities for internationalisation of small and medium-sized enterprises (SMEs)
Prípravná akcia – Príležitosti na internacionalizáciu malých a stredných podnikov (MSP)
European Earth monitoring programme (GMES)
Európsky program monitorovania Zeme (GMES)
Pilot project — European rare earth competency network
Pilotný projekt – Európska kompetenčná sieť pre vzácne zeminy
Pilot project — Development of the European ‘creative districts’
Pilotný projekt – Rozvoj európskych „kreatívnych zón“
Chapter 02 02 — Total
Kapitola 02 02 – Súčet
The aim of this appropriation is to foster the competitiveness of enterprises and in particular small and medium-sized enterprises (SMEs), to promote innovation, including eco-innovation, and to support enterprise and innovation-related economic and administrative reform.
Tieto rozpočtové prostriedky sú určené na podporu konkurencieschopnosti podnikov, najmä malých a stredných podnikov (MSP), na podporu inovácií vrátane ekologických inovácií a na zlepšenie hospodárskej a administratívnej reformy zameranej na podnikanie a inovácie.
The implemented measures shall be, in particular:
Realizované opatrenia sú najmä:
networks bringing together a variety of stakeholders,
siete spájajúce rôzne zúčastnené strany,
market replication, projects and other measures to support the take-up of innovation,
trhové uplatnenie, projekty a ostatné opatrenia na podporu inovácie,
policy analyses, development and coordination with participating countries,
analýzy politík, rozvoj a koordinácia so zúčastnenými krajinami,
information sharing, dissemination and awareness raising,
výmena informácií, šírenie a zvyšovanie povedomia,
support to joint actions of Member States or regions,
podpora spoločným činnostiam členských štátov alebo regiónov
and other measures encompassed in the Competitiveness and Innovation Framework Programme.
a ostatné opatrenia zahrnuté v rámcovom programe pre konkurencieschopnosť a inovácie.
The Union will provide support to activities such as the Enterprise Europe Network, innovation and entrepreneurship promotion.
Únia bude podporovať také činnosti, akou je napríklad sieť Enterprise Europe Network, inovácie a rozvoj podnikania.
It will also support eco-innovation projects concerned with the first applications or market replication of innovative or eco-innovative techniques, products or practices of Union relevance which have already been technically demonstrated with success but, owing to residual risk, have not yet significantly penetrated the market.
Poskytne podporu aj projektom ekologických inovácií, ktoré sa zaoberajú prvým použitím alebo trhovým uplatnením inovačných či ekologických inovačných techník, produktov alebo postupov relevantných pre Úniu, ktoré už boli úspešne technicky predvedené, ale ktoré zatiaľ vo väčšej miere neprenikli na trh z dôvodu reziduálneho rizika.
These will be designed to promote their broader utilisation within the participating countries and facilitate their market uptake.
Tieto projekty budú navrhnuté na účely širšieho využitia v rámci zúčastnených krajín a uľahčenia ich prijatia na trhu.
Part of this appropriation should be used to ensure the smooth functioning and continuation of ‘Erasmus for Young Entrepreneurs’ through the CIP's Entrepreneurship and Innovation Programme until the new financial framework is put in place.
Časť týchto rozpočtových prostriedkov by sa až do ustanovenia nového finančného rámca mala použiť na zaručenie hladkého fungovania a pokračovania projektu PKI Erasmus pre mladých podnikateľov prostredníctvom Programu pre podnikanie a inovácie.
By way of information, these amounts derive from contributions from the EFTA States entered against Article 6 3 0 of the statement of revenue, which constitute assigned revenue in accordance with Article 21(2)(e) to (g) of the Financial Regulation; they give rise to the provision of corresponding appropriations and to implementation under the ‘European Economic Area’ Annex to this part of the statement of expenditure in this section, which forms an integral part of the general budget.
Pre informáciu, tieto sumy pochádzajú z príspevkov štátov EZVO uvedených v článku 6 3 0 výkazu príjmov, ktoré tvoria pripísané príjmy v súlade s článkom 21 ods. 2 písm. e) až g) nariadenia o rozpočtových pravidlách; umožňujú poskytnutie príslušných rozpočtových prostriedkov a vykonávanie podľa prílohy Európsky hospodársky priestor k tejto časti výkazu výdavkov v tomto oddiele, ktorý tvorí neoddeliteľnú súčasť všeobecného rozpočtu.
The proposed action aims at developing and testing innovation support services for European knowledge-based start-up companies which make use of the extended networks of European expatriates in science and business in the Silicon Valley.
Navrhovaná akcia je zameraná na rozvoj a testovanie služieb na podporu inovácie pre začínajúce európske firmy založené na poznatkoch, ktoré využívajú širokú sieť Európanov pôsobiacich v zahraničí v oblasti vedy a podnikania v Silicon Valley.
Young companies shall thus realise faster market access and growth overseas while creating high-value added jobs in Europe.
Začínajúce firmy tak rýchlejšie dosiahnu prístup k trhu a rast v zámorí a zároveň vytvoria pracovné miesta s vysokou pridanou hodnotou v Európe.
This requires coordinated action of European innovation support providers.
To si vyžaduje koordinovanú akciu európskych poskytovateľov podpory inovácie.
The action shall therefore ultimately explore the feasibility of a joint ‘European Innovation Centre’ in an innovation hot spot.
Akciou sa preto v konečnom dôsledku zistí uskutočniteľnosť spoločného „európskeho inovačného centra“ v stredisku pre inovácie.
This centre shall link official representations (chambers of commerce, consulates and industry representations), innovation support providers for European start-ups with European entrepreneurs and scientists that chose to live and work in the Silicon Valley for better coordinated support to potential high-growth companies.
Toto centrum by spájalo oficiálne zastúpenia (obchodné komory, konzuláty a zastúpenia odvetví), poskytovateľov podpory inovácie pre európske začínajúce podniky s európskymi podnikateľmi a vedcami, ktorí sa rozhodli žiť a pracovať v Silicon Valley, s cieľom lepšej koordinácie podpory potenciálnych rýchlo rastúcich firiem.
Central to this action is the development and piloting of novel services which facilitate fast growth and access to capital for young knowledge-based companies by combining the networks of European expatriate entrepreneurs and researchers in the Silicon Valley with the services of regional / national innovation support agencies in Europe.
Pre túto akciu je kľúčovým rozvoj a zavedenie nových služieb, ktoré uľahčujú rýchly rast a prístup ku kapitálu pre nové spoločnosti založené na poznatkoch spájaním sietí európskych podnikateľov a výskumníkov pôsobiacich v Silicon Valley so službami regionálnych/vnútroštátnych agentúr na podporu inovácie v Európe.
One knowledge based young company from each Member State shall be invited to test the services, to establish own networks in the Silicon Valley ecosystem and to feed-back experience and advice on the future design of such services.
Jedna začínajúca firma z každého členského štátu založená na poznatkoch bude pozvaná, aby testovala služby, vytvorila vlastné siete v ekosystéme Silicon Valley a poskytla spätnú väzbu vo forme skúseností a rád týkajúcich sa budúcej koncepcie takýchto služieb.
Innovation agencies in the Member States are invited to select the young companies and to accompany the project contributing their expertise in the support of young companies.
Inovačné agentúry v členských štátoch môžu vybrať začínajúce firmy a sprevádzať projekt poskytnutím vlastných odborných poznatkov na podporu začínajúcich firiem.
Agencies with offices in the Silicon Valley shall be invited to contribute to the design and provision of services in particular the provision of office space for the European young companies.
Agentúry s kanceláriami v Silicon Valley môžu prispieť ku koncepcii a poskytovaniu služieb, najmä poskytovaniu kancelárskych priestorov začínajúcim európskym firmám.