natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the core segment those cost-cutting measures will result in a reduction of the annual costs by EUR 15 million by the end of the restructuring period, which represents about 12 % of the total costs in 2012.
V kľúčovom segmente budú tieto opatrenia na znižovanie nákladov do konca obdobia reštrukturalizácie znamenať pokles ročných nákladov o 15 mil. EUR (okolo 12 % celkových nákladov roku 2012).
In ÖVAG as a whole (including the non-core segment), the cost will be reduced even more significantly (EUR 105,5 million in 2017 compared to EUR 166 million in 2012, which represents a reduction by 36 %). [62]
Pokiaľ ide o spoločnosť ÖVAG ako celok (vrátane vedľajšieho segmentu), tieto náklady klesnú dokonca ešte viac (105,5 mil. EUR v roku 2017 oproti 166 mil. EUR v roku 2012, čo zodpovedá zníženiu nákladov o 36 %) [62].
Further, the restructuring costs are financed by proceeds from the divestments of stakes in profitable non-core entities (RZB, retail subsidiaries in Austria (already implemented in 2009-2010), VBLI).
Okrem toho náklady na reštrukturalizáciu budú financované príjmami z predaja ziskových častí vedľajšieho segmentu (RZB, rakúske retailové banky (uskutočnené už v rokoch 2009 – 2010) a VBLI).
Point 24 of the Restructuring Communication states that an adequate remuneration of the State capital is also a means of achieving burden-sharing.
Podľa bodu 24 oznámenia o reštrukturalizácii môže rozdelenie záťaže zabezpečiť aj primeraným protiplnením za štátnu podporu.
In that context the Commission recalls that it established in recital 90 that the State, which contributed to the 2012 recapitalisation, obtained an appropriate stake in the bank.
V tejto súvislosti Komisia pripomína svoje tvrdenie v odôvodnení 90, že štát, ktorý prispel ku kapitálovej injekcii 2012, dostal za to primeraný podiel v banke.
That stake was based on a company value determined objectively by means of a market-based P/B approach.
Tento podiel vychádzal z ceny podniku, vypočítanej z pomeru kurzu a účtovnej hodnoty trhovo orientovanou metódou.
Further, as established in recital 89 the 2012 recapitalisation measure is subscribed at a sufficient discount, which is a form of an ex-ante remuneration of the capital injection.
Ako sa uvádza v odôvodnení 89, upisovanie v rámci kapitálovej injekcie 2012 prebiehalo s dostatočnou zľavou, čo možno hodnotiť ako predbežné protiplnenie za kapitálovú injekciu.
Therefore, the Commission considers the level of remuneration appropriate in association with the other burden-sharing measures.
Z tohto dôvodu Komisia považuje odmenu v spojení s inými opatreniami na rozdelenie záťaže za dostatočné.
As regards the remaining State PS of EUR 300 million, the Commission recalls that State PS was provided to ÖVAG in the context of the Austrian bank support scheme and the remuneration of the instrument was fixed in line with that scheme.
Pokiaľ ide o zvyšný participačný kapitál štátu vo výške 300 mil. EUR, Komisia upozorňuje na to, že štát ho poskytol spoločnosti ÖVAG v rámci rakúskej schémy podpory bánk a protiplnenie za tento nástroj bolo stanovené podľa pravidiel schémy.
The Commission observes that in the sixth and seventh full financial year after the subscription of the instruments the coupon increases yearly by 50 basis points, which translates to a coupon of 9,8 % in 2016 and 10,3 % in 2017.
Komisia konštatuje, že hodnota kupónu sa v šiestom a siedmom ukončenom roku po upísaní zvyšuje vždy o 50 bázických bodov, z čoho vychádza kupón s 9,8 % v roku 2016 a 10,3 % v roku 2017 [63].
Further, it notes that the redemption of those instruments in 2017 and 2018 will require repayment of 100 % of the nominal increased by the percentage points by which the coupon on the PS fell short of the contractual value when distributable yearly profits would have sufficed for the payment but instead were retained by the bank.
Okrem toho Komisia konštatuje, že splatná suma týchto nástrojov v rokoch 2017 a 2018 bude tvoriť 100 % ich nominálnej hodnoty plus tie percentuálne body, o ktoré bol zmluvne dohodnutý kupón podielových listov nižší, keďže rozdeliteľný ročný zisk, ktorý by bol na platby postačoval, sa zadržiaval [64].
Based on the financial projections of the bank, it can be reasonably expected that the amount of redemption paid to the State in 2017 and 2018 will include the remuneration of the PS capital attributable to the last years of the restructuring period.
Podľa finančných prognóz banky možno očakávať, že suma, ktorá sa vráti štátu v rokoch 2017 a 2018, bude obsahovať protiplnenie za participačný kapitál z posledných rokov obdobia reštrukturalizácie.
Therefore, the Commission considers that ÖVAG will pay remuneration on the State PS, which is adequate to the risk profile of ÖVAG.
Preto sa Komisia domnieva, že spoločnosti ÖVAG poskytne štátny participačný kapitál také protiplnenie, aké prislúcha jej rizikovému profilu.
As regards the asset guarantee, the Commission notes that the bank will pay a fee of 10 % p.a. on the amount of the guarantee, i.e. EUR 100 million.
Pokiaľ ide o záruku za aktíva, Komisia konštatuje, že banka uhradí poplatok vo výške 10 % p. a. zo sumy záruky (100 mil. EUR).
Accounting-wise, the fee is a regular expense item and does not depend on the bank's profitability.
Z účtovného hľadiska je tento poplatok položkou bežných nákladov a nie je závislý od toho, či banka dosahuje zisky.
Also, any amounts called under the guarantee are remunerated at the level of 10 % until their repayment.
Všetky sumy poskytnuté v rámci záruky sa až do ich splatenia úročia sadzbou 10 %.
Given the reliable character and the level of the fee, the Commission considers that the remuneration of the asset guarantee, which has in fact the character of a temporary capital increase, is adequate.
So zreteľom na spoľahlivosť a výšku poplatku Komisia zastáva názor, že protiplnenie za záruku za aktíva, ktorá je porovnateľná s dočasným zvýšením kapitálu, je primerané.
Moreover, in order to ensure that the owners of the bank participate to the maximum extent in the reconstitution of an adequate capital basis over the restructuring period, Austria committed that the bank will retain dividends and not pay any coupons which it is not under law obliged to pay until the end of the restructuring period or beyond if the State PS is not repaid by then.
V snahe zabezpečiť, aby akcionári banky počas obdobia reštrukturalizácie čo najviac prispeli k obnoveniu primeranej kapitálovej základne, Rakúsko prisľúbilo, že banka až do konca obdobia reštrukturalizácie alebo ešte aj po jeho skončení (ak štátny participačný kapitál nebude dovtedy splatený) bude zadržiavať dividendy a nebude vyplácať kupóny okrem prípadov, kde je na to právne zaviazaná.
Thereby, in line with point 26 of the Restructuring Communication, ÖVAG should not use State aid to make payments on own funds if there are insufficient profits to make such payments.
Na základe toho by spoločnosť ÖVAG v súlade s bodom 26 oznámenia o reštrukturalizácii nemohla použiť štátnu pomoc na úhradu protiplnenia za vlastné prostriedky, ak by zisk na takéto platby nepostačoval.
The Commission further observes that ÖVAG offered to buy hybrid instruments back from private investors at the price corresponding to around 40 % of their nominal value.
Komisia ďalej konštatuje, že spoločnosť ÖVAG navrhla súkromným investorom odkúpenie hybridných nástrojov za cenu približne 40 % ich nominálnej hodnoty [65].
The offered buy-back price was determined on the basis of the market value of the instruments and contained a premium of not more than 10 percentage points, which was added to incentivise investors to participate in the buy-back.
Ponúknutá kúpna cena bola určená na základe trhovej hodnoty nástrojov a obsahovala províziu vo výške maximálne 10 percentuálnych bodov, ktorá bola pridaná na zvýšenie záujmu investorov o účasť na odkúpení.
The offer was accepted for almost 80 % of the instruments' total nominal value, which after taking the costs of the transaction into consideration left ÖVAG with a profit of EUR 130 million. The still outstanding instruments are subject to the coupon ban explained in recital (117).
Táto ponuka bola akceptovaná pre takmer 80 % celkovej nominálnej hodnoty nástrojov, čo po odrátaní transakčných nákladov prinieslo spoločnosti ÖVAG zisk vo výške 130 mil. EUR. Nástroje, ktoré ešte neboli splatené, podliehajú zákazu výplaty kupónov, ako sa uvádza v odôvodnení 117.
Therefore, the Commission considers that an adequate burden-sharing from ÖVAG’s private hybrid investors is ensured and the requirements of the Restructuring Communication in that respect are met.
Komisia preto zastáva názor, že primerané zaťaženie súkromných vlastníkov hybridného kapitálu ÖVAG je zabezpečené a kritériá oznámenia o reštrukturalizácii sú v tejto súvislosti splnené.
Another aspect concerns ERGO Group, RZB and DZ Bank, the minority shareholders of ÖVAG.
Ďalší aspekt sa týka skupiny ERGO, RZB a DZ Bank, ktorí sú menšinovými vlastníkmi spoločnosti ÖVAG.
The Commission notes first that they have been diluted significantly in the 2012 capital increase.
Komisia konštatuje, že ich akcie sa pri zvýšení kapitálu v roku 2012 značne rozriedili.
Second, as explained in recital 49, they committed to support the restructuring of the bank by leaving the previously provided liquidity facilities at the disposal of ÖVAG and subsidiaries that are held in common with it, taking over portfolios of assets and supporting ÖVAG in its efforts to divest those subsidiaries that are held in common with it (VBRO and VBLI), thereby accelerating the reduction of the non-core activities.
Ako sa uvádza v odôvodnení 49, banky prisľúbili svoju pomoc pri reštrukturalizácii ÖVAG tým, že zachovajú facilitu likvidity, ktoré poskytli ÖVAG a dcérskym spoločnostiam, ktoré vlastnia spolu s ňou, prevezmú portfóliá aktív a budú podporovať snahy ÖVAG o predaj spoločne vlastnených dcérskych spoločností (VBRO a VBLI), čím sa urýchli odbúranie obchodných činností, ktoré nie sú zahrnuté medzi kľúčové.
Therefore the cost reductions, divestment of profitable non-core subsidiaries and assurance of an adequate remuneration for both the capital measures and asset guarantee represent sufficient own contribution by ÖVAG to the costs of its restructuring.
Z tohto dôvodu predstavuje znižovanie nákladov, predaj rentabilných dcérskych spoločností mimo rámca hlavnej obchodnej činnosti a zabezpečenie primeraného protiplnenia za kapitálové opatrenia a záruku za aktíva dostatočný vlastný príspevok ÖVAG k financovaniu svojej reštrukturalizácie.
The losses borne by the hybrid capital holders, dilution of the original shareholders and the measures by which they contribute to the restructuring of ÖVAG, as well as profit retention, ensure appropriate burden-sharing.
Straty, ktoré zaznamenali vlastníci hybridných kapitálových nástrojov, rozriedenie podielov pôvodných akcionárov, opatrenia, ktorými vnášajú svoj príspevok k reštrukturalizácii spoločnosti ÖVAG, ako aj nerozdelenie zisku sú zasa spôsoby, ako zabezpečiť primerané rozdelenie záťaže.
As the new restructuring plan can be considered as providing for an appropriate own contribution and burden-sharing, the doubts expressed in the opening Decision in that respect are allayed.
Keďže možno predpokladať, že nový plán reštrukturalizácie prinesie dostatočný vlastný príspevok a primerané rozdelenie záťaže, pochybnosti, vyjadrené v tomto smere v rozhodnutí o začatí konania, strácajú svoje opodstatnenie.
The Restructuring Communication requires that the restructuring plan proposes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
Podľa oznámenia o reštrukturalizácii musí plán reštrukturalizácie obsahovať opatrenia na obmedzenie narušenia hospodárskej súťaže a na zabezpečenie konkurencieschopnosti v bankovom sektore.
Moreover, they should also address moral hazard issues and ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour.
Plány by sa mali zameriavať aj na otázky morálneho rizika a zabezpečiť, aby sa štátna pomoc nepoužila na financovanie správania narúšajúceho hospodársku súťaž.
Point 31 of the Restructuring Communication states that when assessing the amount of aid and the resulting competition distortions, the Commission has to take into account both the absolute and relative amount of the State aid received as well as the degree of burden-sharing and the position of the financial institution on the market after the restructuring.
Podľa bodu 31 oznámenia o reštrukturalizácii Komisia musí pri hodnotení výšky štátnej pomoci a súvisiaceho narušenia hospodárskej súťaže zohľadniť tak absolútnu, ako aj relatívnu výšku pomoci, ako aj mieru rozdelenia záťaže a trhovú pozíciu finančnej inštitúcie po reštrukturalizácii.
In that respect, the Commission recalls that ÖVAG has received State capital equivalent to 3,8 % of RWA.
V tejto súvislosti Komisia pripomína, že spoločnosť ÖVAG dostala štátny kapitálový vklad, ktorý zodpovedá 3,8 % jej RVA.
In addition, ÖVAG has obtained liquidity guarantees amounting to 5,4 % of the bank's balance sheet.
Okrem toho ÖVAG dostala záruky za likviditu vo výške 5,4 % jej bilančnej sumy.
The amount of aid to the beneficiary is, therefore, significant.
Príspevok, ktorý dostala banka, je teda značný.
Consequently significant measures are necessary in order to limit potential distortions of competition even when considering the appropriate own contribution and burden-sharing of the beneficiary and its shareholders over the restructuring period.
Preto sú napriek dostatočnému vlastnému príspevku a primeranému rozdeleniu záťaže medzi príjemcom pomoci a jeho akcionármi v období reštrukturalizácie potrebné významné opatrenia na obmedzenie potenciálneho narušenia hospodárskej súťaže.
In the new restructuring plan the projected balance sheet reduction has been further increased compared to the initial restructuring plan.
Nový plán reštrukturalizácie predpokladá väčšiu redukciu bilančnej sumy ako pôvodný plán.
In terms of RWA, the bank will reduce its size by 71 % (EUR 35,2 billion in 2008 vs. EUR 10,1 billion in 2017).
Pokiaľ ide o RVA, cieľom banky je redukcia o 71 % (35,2 mld. EUR v roku 2008 oproti 10,1 mld. EUR v roku 2017).
EUR [4-6] billion of these RWA of EUR 10,1 billion relate to the core segment, which translates into a reduction of RWA by [70-90] % when only the core segment is considered.
[4 – 6] mld. EUR z týchto 10,1 mld. EUR sa týka kľúčového segmentu, čo zodpovedá redukcii RVA v kľúčovom segmente o [70 – 90] %.
To that end, ÖVAG is in the course of divesting a significant number of domestic and foreign subsidiaries.
S týmto cieľom spoločnosť ÖVAG v súčasnosti predáva početné domáce a zahraničné dcérske spoločnosti.
Those divestments need to be completed by the date specified in the commitments in the Annex, or the relevant subsidiaries have to stop new business.
Predaj sa musí ukončiť k termínu uvedenému v záväzkoch v prílohe; ak by sa tak nestalo, príslušné dcérske spoločnosti musia prestať uzatvárať nové obchody.
An overview of the largest divestments is given in Table 4:
Prehľad najdôležitejších predajov prináša tabuľka 4:
Major divestments
Najdôležitejšie predaje
Balance sheet, in EUR billion
Bilančná suma (mld. EUR)
RWA, in EUR billion
RVA (mld. EUR)
Austrian retail subsidiaries
rakúske retailové banky
Sale of VBI in 2011
predaj VBI v roku 2011
Those divestments include all of the bank's international subsidiaries.
Tieto predaje zahŕňajú všetky medzinárodné dcérske spoločnosti banky.
The Commission considers that the divestment of KA, which necessitated a rescue by the State in 2008, contributed to the stabilisation of ÖVAG.
Komisia zastáva názor, že predaj KA, ktorá musela v roku 2008 čerpať štátne prostriedky na záchranu, prispel k stabilizácii spoločnosti ÖVAG.
Therefore, KA cannot be considered as measure to limit the distortion of competition.
Predaj KA sa preto nemôže považovať za opatrenie na obmedzenie narušenia hospodárskej súťaže.
Furthermore, the balance sheet size and the volume of RWA taken as the reference point for the calculation of the reduction of the bank's size do not contain KA. [66]
Okrem toho sa KA ani svojou bilančnou sumou, ani mierou RVA, ktoré sú referenčné veličiny pri výpočte redukcie banky, neberie do úvahy [66].
Furthermore, ÖVAG will liquidate its Frankfurt branch.
Okrem toho spoločnosť ÖVAG ešte plánuje zatvoriť svoju pobočku vo Frankfurte.
Altogether, the Commission considers the reduction of the balance sheet total of the bank by more than half to be sufficient to adequately limit the distortions of competition stemming from the aid.
Celkovo Komisia považuje zredukovanie bilančnej sumy banky o viac ako polovicu za dostatočné na to, aby sa obmedzilo narušenie hospodárskej súťaže vplyvom štátnej pomoci.
In addition to those far-reaching structural measures, Austria and ÖVAG also agreed to several behavioural constraints.
Okrem týchto ďalekosiahlych opatrení sa Rakúsko a ÖVAG zaviazali v tomto smere aj k etickému správaniu.
The bank has committed to observe acquisition and advertisement bans, a ban on proprietary trading and price leadership ban relating to Livebank, its online banking platform.
Banka sa zaviazala, že bude dodržiavať zákaz akvizície a reklamy, zákaz obchodovania na vlastný účet, ako aj zákaz najvýhodnejšej ceny na trhu pre svoju platformu internetového bankovníctva Livebank.
That should ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour. [67]
To by malo zabezpečiť, že štátna pomoc sa nebude používať na financovanie správania narúšajúceho hospodársku súťaž [67].
Furthermore, Austria gave a commitment that ÖVAG will not, in its own name, conduct any business on the asset side with any third parties outside the Volksbanken sector and their clients.
Okrem toho sa Rakúsko zaviazalo, že spoločnosť ÖVAG nebude okrem združenia Volksbankenverbund a jeho klientov uzatvárať žiadne aktívne obchody s tretími stranami vo vlastnom mene a na vlastný účet.
It may only act within the Volksbankenverbund.
Svoju činnosť môže vyvíjať len v rámci združenia Volksbankenverbund [68].
Coupled with the divestments of profitable subsidiaries (VBLI, retail banking subsidiaries in Austria), that strict limitation of ÖVAG's scope of activities in its core markets offers an opportunity for other players to expand their market presence.
Spolu s predajom rentabilných dcérskych spoločností (VBLI, rakúske retailové banky) striktné obmedzenie pôsobnosti ÖVAG na svojich kľúčových trhoch poskytuje možnosť iným hráčom, aby posilnili svoju prítomnosť na trhu.
Based on the considerations in recitals 122-129 and in view of the conclusion that the own contribution and burden-sharing are appropriate, the Commission considers that the scale and nature of measures proposed by Austria and ÖVAG are sufficient to limit distortions of competition caused by the aid to ÖVAG.
Na základe úvah uvedených v odôvodneniach 122 až 129 a so zreteľom na záver, že vlastný príspevok a rozdelenie zaťaženia sú dostatočné, Komisia zastáva názor, že rozsah a druh opatrení, ktoré Rakúsko a spoločnosť ÖVAG navrhli, sú dostatočné na to, aby sa obmedzilo narušenie hospodárskej súťaže v dôsledku poskytnutia pomoci ÖVAG.
Therefore the doubts raised in that respect in the opening Decision are allayed.
Tým sa odstránili pochybnosti vyjadrené v rozhodnutí o začatí konania.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the new restructuring plan is being implemented properly.
Podľa oddielu 5 oznámenia o reštrukturalizácii je potrebné pravidelne predkladať správy o pokroku, aby Komisia mohla preskúmať, či sa plán reštrukturalizácie správne realizuje.
Austria will ensure that ÖVAG appoints a monitoring trustee who will assist the Commission in its obligation to verify the correct implementation of the decision.
Rakúsko vymenuje monitorujúceho správcu, ktorý bude Komisiu podporovať pri plnení jej úloh v záujme správnej realizácie rozhodnutia.
The Trustee will provide semi-annual monitoring reports.
Monitorujúci správca každých šesť mesiacov predloží monitorovaciu správu.
The first report should be submitted not later than six months after the approval of the restructuring plan.
Prvá správa musí byť predložená najneskôr šesť mesiacov po schválení plánu reštrukturalizácie.
The Commission therefore finds that proper monitoring of the implementation of the restructuring plan is ensured.
Podľa názoru Komisie je teda dôsledné sledovanie realizácie plánu reštrukturalizácie týmto zabezpečené.
The Commission finds that the measures in the new restructuring plan, together with the commitments in the Annex, [69] will enable ÖVAG to ensure its long-term viability, are sufficient with respect to burden-sharing and own contribution, and are appropriate and proportional to offset the competition distorting effects of the aid measures examined in the present Decision.
Komisia dospela k záveru, že opatrenia navrhnuté v novom pláne reštrukturalizácie spolu so záväzkami uvedenými v prílohe [69] sú vhodné na to, aby sa zabezpečila dlhodobá životaschopnosť spoločnosti ÖVAG, dostatočne zabezpečujú rozdelenie záťaže i vlastný príspevok k pomoci, ako aj primerane obmedzujú narušenie hospodárskej súťaže opatreniami štátnej pomoci, ktoré sú predmetom tohto rozhodnutia.
The restructuring plan submitted fulfils the criteria of the Restructuring Communication and the aid measures can therefore be considered compatible with the internal market.
Keďže predložený plán reštrukturalizácie zodpovedá kritériám oznámenia o reštrukturalizácii, reštrukturalizačné opatrenia môžeme považovať za zlučiteľné s vnútorným trhom,
The following measures implemented or planned by Austria constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union:
Nasledujúce opatrenia, ktoré Rakúsko prijalo alebo plánuje prijať, predstavujú štátnu pomoc podľa článku 107 ods. 1 Zmluvy o fungovaní Európskej únie:
the recapitalisation measures of EUR 1 billion and EUR 250 million to Österreichische Volksbanken AG by Austria;
kapitálové injekcie Rakúska pre Österreichische Volksbanken-AG vo výške 1 mld. EUR a 250 mil. EUR;
the liquidity guarantees granted by Austria to Österreichische Volksbanken AG in the amount of EUR 3 billion;
záruka za likviditu pre Österreichische Volksbanken-AG, ktorú poskytlo Rakúsko, vo výške 3 mld. EUR;
the asset guarantee to Österreichische Volksbanken AG by Austria with the capital relief effect of EUR 100 million.
záruka za aktíva, ktorú Rakúsko poskytlo skupine Österreichische Volksbanken-AG s efektom odbremenenia kapitálu vo výške 100 mil. EUR.
The State aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market, within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union, subject to the conditions set out in Article 2.
Pri dodržaní podmienok uvedených v článku 2 je štátna pomoc uvedená v odseku 1 podľa článku 107 ods. 3 písm. b) Zmluvy o fungovaní Európskej únie zlučiteľná s vnútorným trhom.
Austria shall ensure that the restructuring plan submitted on 4 September 2012 is implemented in full, including the commitments set out in the Annex to this Decision.
Rakúsko zabezpečí, aby plán reštrukturalizácie, predložený 4. septembra 2012 vrátane záväzkov uvedených v prílohe tohto rozhodnutia, sa realizoval v plnom rozsahu.
OJ C 46, 17.2.2012, p. 3.
Ú. v. EÚ C 46, 17.2.2012, s. 3.
Commission Decision of 9 December 2008 in State aid case N 557/2008 – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich, OJ C 3, 8.1.2009, p. 2.
Rozhodnutie Komisie z 9. decembra 2008 o štátnej pomoci N 557/2008 – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich (Ú. v. EÚ C 3, 8.1.2009, s. 2).