natgillin/translations-raw huggingface dataset:
revaluation of Investkredit's [11] ("IK") book value by minus EUR 323 million in the context of the merger by absorption by ÖVAG.
oprava účtovnej hodnoty Investkredit [11] (ďalej len „IK“) o mínus 323 mil. EUR v rámci fúzie s ÖVAG.
Aid measures of 2009
Opatrenia štátnej pomoci od roku 2009
The recapitalisation of EUR 1 billion
Kapitálová injekcia vo výške 1 mld. EUR
In April 2009, Austria subscribed participation certificates (Partizipationsscheine, "PS") of ÖVAG amounting to EUR 1 billion ("2009 recapitalisation").
V apríli 2009 Rakúsko upísalo podielové listy spoločnosti ÖVAG vo výške 1 mld. EUR (ďalej len „kapitálová injekcia 2009“).
By means of that instrument the State does not obtain voting rights but a preferential coupon and a conversion option.
Použitím tohto nástroja štát nezískal hlasovacie právo, ale prednostný kupón a právo výmeny za akcie.
The instrument is perpetual and is treated as core tier-1 capital.
Nástroj nemá ohraničenú časovú platnosť a bol zaknihovaný ako kmeňový kapitál č. 1.
The PS have, as laid down in the Austrian bank support scheme, a preferential coupon of 9,3 % p.a.
Ako sa uvádza v rakúskej schéme podpory bánk, podielové listy zahŕňajú kupón na prednostnú výplatu dividend vo výške 9,3 % p. a. V šiestom alebo siedmom úplnom obchodnom roku po upísaní podielových listov sa kupón zvyšuje o 50 bázických bodov, v ôsmom roku o 75 bázických bodov a počínajúc deviatym obchodným rokom zasa o 100 bázických bodov.
In the sixth and seventh full financial year after the subscription of the instruments the coupon increases yearly by 50 basis points, in the eighth year by 75 basis points and from the ninth financial year onwards by 100 basis points, but only to the maximum of 12-month EURIBOR plus 1000 basis points p.a.
Maximálna hodnota tejto dividendy sa však obmedzuje na výšku 12-mesačného EURIBOR-u plus 1000 bázických bodov p. a. Kupón sa vypláca len v prípade, že banka dosiahne zisk a rozhodne o jeho vyplatení.
The payment of the coupon is subject to the bank showing a profit and ÖVAG's decision to distribute it.
Kupóny nevyplatené v jednom roku sa neprenášajú do ďalšieho roka.
The bank has the right to redeem all or tranches of the PS at any time.
Banka má právo kedykoľvek splatiť podielové listy buď vcelku, alebo v tranžiach.
The redemption value in the first ten financial years from the subscription amounts to 100 % of the nominal value of the participation certificates, and thereafter to 150 %. [12]
V prvých desiatich obchodných rokoch po upísaní predstavuje splatná suma 100 % nominálnej hodnoty podielových listov, po uplynutí tohto obdobia 150 % nominálnej hodnoty [12].
The State has the right to convert the PS into ordinary shares of ÖVAG.
Štát má právo zameniť podielové listy za kmeňové akcie spoločnosti ÖVAG.
Although until 1 January 2019 such a conversion is subject to agreement by the bank, the bank's consent to the conversion is not necessary in the following cases:
Do 1. januára 2019 na to potrebuje súhlas banky, zámenu si však môže uplatniť aj bez jej súhlasu,
the dividend for the financial year 2011 is not paid out fully or partially; or
ak sa dividenda za obchodný rok 2011 nevypláca alebo sa nevypláca v plnej výške, alebo
for two consecutive years after 31 December 2011 the dividend is not paid out fully or partially; or
ak sa po 31. decembri 2011 v dvoch po sebe nasledujúcich obchodných rokoch dividenda nevypláca alebo sa nevypláca v plnej výške, alebo
on 1 January 2012 the State still holds PS with a nominal value of at least EUR 700 million; or
ak štát k 1. januáru 2012 vlastní ešte podielové listy v nominálnej hodnote minimálne 700 mil. EUR, alebo
on 1 January 2015 the State still holds PS with a nominal value of at least EUR 400 million.
ak štát k 1. januáru 2015 vlastní ešte podielové listy v nominálnej hodnote minimálne 400 mil. EUR.
Guarantees covering new issuance of debt
Záruky za nové emisie
ÖVAG benefited from government guarantees under the Austrian bank support scheme and issued EUR 3 billion of State-guaranteed bonds in 2009.
Spoločnosť ÖVAG dostala v rámci rakúskej schémy podpory bánk štátne záruky a v roku 2009 vydala emisie so zárukou štátu vo výške 3 mld. EUR.
ÖVAG's State-guaranteed debt issues in 2009
Štátom garantované emisie ÖVAG v roku 2009
Source:
EUR. Zdroj:
New restructuring plan, p. 36.
Nový plán reštrukturalizácie, s. 36.
EUR 1 billion
1 mld. EUR
157 basis points over 6M Euribor
157 bázických bodov nad 6M Euribor
194 basis points over 6M Euribor
194 bázických bodov nad 6M Euribor
155 basis points over 6M Euribor
155 bázických bodov nad 6M Euribor
Aid measures of 2012
Opatrenia štátnej pomoci v roku 2012
The magnitude of the losses reported by ÖVAG for 2011 will lead to further State aid measures, which consist of a EUR 250 million capital injection by the State in form of ordinary shares ("2012 recapitalisation") and an asset guarantee with the effect of increasing the capital by EUR 100 million ("asset guarantee").
Výška strát spoločnosti ÖVAG v roku 2011 má za následok ďalšie opatrenia štátnej pomoci, a to kapitálovú injekciu zo strany štátu vo výške 250 mil. EUR vo forme kmeňových akcií (ďalej len „kapitálová injekcia z roku 2012“) a záruku na aktíva, ktorá sa prejaví zvýšením kapitálu o 100 mil. EUR (ďalej len „záruka na aktíva“).
Capital increase by EUR 250 million
Zvýšenie kapitálu o 250 mil. EUR
The capital increase is to be conducted in two steps.
Zvýšenie kapitálu sa má uskutočniť v dvoch krokoch.
First, the bank's capital is reduced by 70 % to offset the accumulated losses.
Najprv sa kapitál banky zníži o výšku zaznamenanej straty o 70 %.
That capital cut also reduces pro rata the PS which Austria injected in 2009.
Tým sa pomerne znížia aj podielové listy, ktoré Rakúsko vložilo v roku 2009.
In a second step, ÖVAG receives fresh capital totalling EUR 484 million. EUR 250 million thereof is to be subscribed by Austria, the rest by the Volksbanken.
V druhom kroku ÖVAG dostane nový kapitál v celkovej výške 484 mil. EUR. Z toho 250 mil. EUR má poskytnúť štát, zvyšok upíšu banky typu Volksbank.
Austria and the Volksbanken will subscribe the shares at the price of EUR 2,181 per share.
Upisovacia cena akcií pre Rakúsko i banky typu Volksbank bude 2,181 EUR na akciu.
As a result, the State will obtain a 43,4 % stake in the bank and become the second-biggest shareholder after the Volksbanken (50,2 %).
Podiel štátu potom v banke dosiahne 43,4 %, čím sa stane druhým najväčším akcionárom hneď po bankách typu Volksbank (50,2 %).
The stakes of the other shareholders, which do not participate in the capital injection, will be diluted:
Podiely ostatných akcionárov, ktorí sa nepodieľali na kapitálovej injekcii, sa zmenšia: DZ-Bank:
Asset guarantee
0,9 %, drobní akcionári: 0,1 %. Záruka za aktíva
In addition to the capital injection of EUR 250 million, Austria will provide an asset guarantee of EUR 100 million, which will have the effect of increasing the capital of ÖVAG by the same amount, and which will be remunerated at 10 % p.a.
Okrem kapitálovej injekcie vo výške 250 mil. EUR Rakúsko poskytne aj záruku za aktíva vo výške 100 mil. EUR, čím sa kapitál spoločnosti ÖVAG zvýši o rovnakú sumu.
The measure differs from standard impaired asset measures because the guarantee will be structured in such a manner that it will influence the loan-loss provisions the bank had already made for expected losses on the covered assets.
Toto opatrenie sa od štandardného odbremenenia od znehodnotených aktív odlišuje tým, že záruka je koncipovaná tak, že má vplyv na rezervy za straty z poskytovania úverov, ktoré už banka vytvorila na očakávané straty na príslušných aktívach.
The guarantee will therefore be given for (book) losses that have already occurred.
Záruka sa teda poskytuje na (účtovné) straty, ktoré už vznikli.
ÖVAG will be able to draw the guarantee and request the recourse from the State (the guarantor) if it provides evidence that the debt is irrecoverable or that the debtor entered formal insolvency proceedings and only if and as far as the recourse is necessary to avoid that the Common Equity Tier 1 [13] ( "CET1") ratio of ÖVAG group [14] falls below a level of 11 % by 31 December 2015.
Spoločnosť ÖVAG si môže uplatniť záruku a požiadať štát (ručiteľa) o pomoc, keď preukáže, že príslušný záväzok je nedobytný alebo že dlžník je predmetom konkurzného konania; to však platí len vtedy, keď takéto čerpanie je potrebné na to, aby sa zabránilo poklesu podielu vlastného kapitálu Tier 1/ [13] (ďalej len podiel „CET1“) skupiny ÖVAG [14] k 31. decembru 2015 pod 11 %.
That CET1-threshold is lowered to 10 % if by the same date ÖVAG has sold its shares in Volksbank Romania S.A ("VBRO") or in VB Leasing International Holding GmbH ("VBLI") completely.
Táto hraničná hodnota CET1 sa zníži na 10 %, ak ÖVAG k tomuto momentu predá všetky svoje podiely vo Volksbank Romania S.A (ďalej len „VBRO“) alebo vo VB Leasing International Holding GmbH (ďalej len „VBLI“).
The payment obligations of the State resulting from the guarantee being called will be deferred until 31 July 2016 without any interest charged for deferred payment.
Platobné záväzky štátu vyplývajúce zo záruky sa odkladajú do 31. júla 2016 bez toho, aby za odklad platby bolo potrebné platiť úrok.
Any amounts drawn need to be repaid to the State as soon as the financial situation of the bank allows for it.
Čerpané sumy je potrebné vrátiť štátu, hneď ako to umožní finančná situácia banky.
For the amounts called upon, that remuneration will be replaced by a fee of 10 % p.a. which will be paid from the moment the amounts are called upon until the amount called upon is fully repaid to the State.
Pri čerpaných sumách sa táto odmena nahradí poplatkom 10 % p. a., splatným od momentu čerpania súm do momentu, ku ktorému bude splatená štátu čerpaná suma v plnej výške.
The latter remuneration is linked to the bank making profits and complying with a CET1 ratio of 10 % and is not cumulative.
Posledný poplatok je viazaný na stav, že banka dosahuje zisky a podiel CET1 dosiahne 10 %. Nie je kumulatívny.
The liability of the State under that guarantee will expire on 1 January 2016 with the exception of any claim that has been raised before that date.
Ručenie štátu v rámci tejto záruky zaniká k 1. januáru 2016; okrem prípadných čerpaní uplatnených pred týmto dátumom.
The new business model
Nový obchodný model
According to the new restructuring plan ÖVAG will integrate closely with the Volksbanken.
Podľa nového plánu reštrukturalizácie sa spoločnosť ÖVAG usiluje o vysoký stupeň integrácie s jednotlivými bankami typu Volksbank.
A system of joint liability ("Verbundmodell") will be established between ÖVAG and the Volksbanken.
Medzi ÖVAG a bankami typu Volksbank sa vytvoril model združenia.
ÖVAG is reduced to the functions of a central institute of the Volksbanken sector.
Funkcie ÖVAG sa obmedzujú na funkcie centrálnej inštitúcie rakúskych bánk typu Volksbank.
It will concentrate on providing services to the Volksbanken by pooling liquidity, assisting in the provision of larger-scale loans and offering treasury products for the Volksbanken and their clients.
Jej hlavnou úlohou bude výkon služieb pre banky typu Volksbank: združovanie likvidity, pomoc pri poskytovaní rozsiahlych úverov a ponuka produktov treasury (štátnych cenných papierov) pre banky typu Volksbank a ich klientov.
Thereby, its balance sheet total as well as the complexity of its business model will be reduced significantly.
Týmto sa súvaha, ako aj zložitosť jej obchodného modelu výrazne zredukuje.
The activities which created the bank's problems or do not fall within the scope of activities of a Volksbanken central institute are in run-down or will be divested.
Obchodné činnosti, ktoré zapríčinili problémy banky, resp. také, ktoré nie sú zahrnuté do pôsobnosti centrálnej inštitúcie pre banky typu Volksbank, sa zrušia alebo predajú.
The bank bundles those activities in an internal non-core segment.
Banka združí tieto obchodné činnosti do interného redukčného segmentu (vedľajší segment, tzv. non-core-segment).
The balance sheet will be reduced from EUR 91 billion at the end of September 2008 [16] to EUR 19 billion in 2017, of which EUR [12-15] [17] billion will belong to the new core business (the remainder being non-core business in run-down).
Bilančná suma sa z hodnoty 91 mld. EUR koncom septembra 2008 [16] zníži na 19 mld. EUR v roku 2017, z ktorej [12 – 15] [17] mld. EUR pripadne na novú kľúčovú obchodnú činnosť (obchodovanie vedľajšieho segmentu, ktorý je v útlme).
The risk-weighted assets ("RWA") will decrease from EUR 35,2 billion in 2008 to EUR [9-12] billion in 2017 in the base case.
Rizikovo vážené aktíva (ďalej len „RVA“) podľa základného scenára klesnú z 35,2 mld. EUR v roku 2008 na [9 – 12] mld.
The Verbundmodell
EUR v roku 2017. Model združenia
The "Verbundmodell" is a system of joint liability with a well-regulated transfer of liquidity between its members ("Liquiditätsverbund"), combined with a joint financial protection of the creditors of all members ("Haftungsverbund").
Vytvorený model združenia predpokladá spoločné ručenie a kontrolovaný prevod likvidity medzi jednotlivými členmi („združenie likvidity“), ako aj spoločné finančné zaistenie veriteľov všetkých členov („záručné združenie“).
At the same time the Verbundmodell provides for the maintenance of the legal independence of the associated banks while allowing its members to make use of the shared organisational infrastructure of the "network".
Právna nezávislosť zúčastnených bánk sa v rámci združenia zachová, jeho členovia môžu využívať spoločnú organizačnú infraštruktúru „siete“.
In that context, ÖVAG as the central institute is to ensure and to control the solvability and the liquidity of the co-operative banks which are part of the "Verbund" on the basis of consolidated accounts.
V tejto súvislosti je úlohou spoločnosti ÖVAG ako centrálnej inštitúcie zabezpečovať a kontrolovať prostredníctvom konsolidovaného výkazníctva solventnosť a likviditu jednotlivých bánk typu Volksbank, ktoré sú členmi združenia.
Furthermore, ÖVAG is, amongst others, responsible for the representation of the interest of the group as a whole, for public relations on a group level and for support in certain back-office functions as for instance transactions in securities, logistics, setting of group standards for compliance and anti-money laundering.
Okrem toho je ÖVAG zodpovedná za zastupovanie záujmov skupiny ako celku, za styk s verejnosťou na úrovni skupiny a za back-office podporu určitých úloh, ako sú transakcie s cennými papiermi, logistika, vypracovanie skupinových štandardov pre oblasť dodržiavania predpisov (compliance) a boj proti praniu špinavých peňazí.
In addition, the bank will be assigned further functions ("Verbundfunktionen") that seem necessary from a regulatory point of view for the group as a whole or for efficiency reasons.
Banka bude takisto vykonávať aj ďalšie funkcie („funkcie združenia“), ktoré si vyžadujú ustanovenia finančného dohľadu, resp. ktoré je z hľadiska efektívnosti výhodnejšie vykonávať centrálne.
They include in particular responsibility for compliance with those regulatory requirements which have to be respected collectively (for instance solvability, liquidity, internal capital adequacy process for the "Verbund", internal audit).
Zahŕňa to predovšetkým zodpovednosť za plnenie všeobecných ustanovení bankového dohľadu (napr. solventnosť, likvidita, interný hodnotiaci proces kapitálovej primeranosti v združení, vnútorná kontrola).
They also include provision of support for the sales and marketing of (individualised) products.
Patrí sem tiež podpora predaja a marketingu (individualizovaných) produktov.
Pursuant to the Austrian Banking Act [18] the system of joint liability means that ÖVAG in its role as central institute is assuming liability for the entirety of obligations of the "Verbund" whereas the liability of the individual co-operative banks for the Verbund is limited to the part of their own funds exceeding the regulatory minimum required for the coverage of their own RWA.
Podľa rakúskeho zákona o bankách [18] spoločnosť ÖVAG ako centrálna inštitúcia v rámci modelu združenia ručí za všetky záväzky združenia, zatiaľ čo ručenie jednotlivých bánk typu Volksbank za združenie sa obmedzuje len na tú časť vlastných prostriedkov, ktorá prevyšuje minimálnu hodnotu potrebnú na pokrytie vlastných RVA, stanovenú orgánmi finančného dohľadu.
That "excess capital" of all co-operative banks of the "Verbund" by 31 December 2011 amounts to EUR [450-500] million if calculated on the basis of a ratio of 8 % CET1 and to EUR [600-650] million if calculated on the basis of 7 % CET1.
„Prebytočný kapitál“ všetkých bánk typu Volksbank v združení predstavoval k 31. decembru 2011 [450 – 500] mil. EUR, keď výpočet vychádza z podielu CET1 vo výške 8 %, alebo [600 – 650] mil. EUR, keď výpočet vychádza z podielu CETI vo výške 7 %.
Another important feature of the Verbundmodell is that of liquidity cooperation.
Ďalším dôležitým znakom modelu združenia je spolupráca v oblasti likvidity.
That liquidity cooperation under the terms of the Austrian law means among others that the co-operative banks are obliged to keep 14 % of their deposits with ÖVAG as a minimum reserve.
Podľa rakúskeho práva táto spolupráca ustanovuje okrem iného záväzok, aby banky typu Volksbank držali 14 % svojich vkladov v ÖVAG ako minimálnu rezervu.
In addition, ÖVAG can pool collateral coming from the Volksbanken (mortgage loans) which then can be used for covered bond funding.
Okrem toho môže ÖVAG zlúčiť všetky zabezpečenia (úvery zabezpečené nehnuteľnosťami), ktoré pochádzajú z bánk typu Volksbank a použiť ich na refinancovanie záložných listov.
Currently, the co-operative banks hold EUR [2,5-5] billion of assets which can potentially be used as such collateral.
Banky typu Volksbank vlastnia v súčasnosti aktíva v hodnote [2 – 5] mld. EUR, ktoré možno v prípade potreby použiť na takéto zabezpečenie.
On the other hand it will allow for a centralised online banking appearance of the Volksbanken sector, in line with the Verbundmodell.
Po druhé, umožní to centralizované prezentovanie internetového bankovníctva (online banking) v sektore bánk typu Volksbank, čo je v súlade s modelom združenia.
The core segment
Kľúčový segment
The core segment consists of three divisions:
Kľúčový segment tvoria tri čiastkové segmenty:
Credit/Underwriting business, Financial Markets and Banking book/Other items.
úvery/konzorčný, finančné trhy a banková kniha/ostatné operácie.
ÖVAG expects the total assets of the core segment to total EUR [12-15] billion in 2017 (EUR 16,8 billion at the end of 2012) and RWA of [4-6] billion by the end of 2017.
Spoločnosť ÖVAG odhaduje celkové aktíva kľúčového segmentu na [12 – 15] mld. EUR v roku 2017 (16,8 mld. EUR koncom roka 2012) a RVA na [4 – 6] mld. EUR koncom roka 2017.
The segment Credit/Underwriting Business comprises three units Credit Verbundbank, VB Factoring and Product Leasing ("Mobilienleasing") Austria ("VBLF").
Segment úvery/konzorčný zahŕňa tri obchodné jednotky: Kredit Verbundbank (úvery združenej banky), VB Factoring a Mobilienleasing Österreich (lízing hnuteľností, ďalej len „VBLF“).
ÖVAG considers that business part of its core business with the co-operative banks.
Spoločnosť ÖVAG považuje tieto činnosti za súčasť svojej kľúčovej činnosti zameranej na banky typu Volksbank.
The business activities are focused on Austria.
Obchodná činnosť sa sústreďuje na Rakúsko.
Credit Verbundbank comprises the credit and syndicated loans business with the Verbundbanken [19].
Jednotka Kredit Verbundbank zahŕňa úverové a konzorciálne obchody s bankami združenia [19].
The services provided by the two subsidiaries VB Factoring and VBLF are considered as central functions for the "Verbund" as well.
Aj činnosti obidvoch dcérskych bánk VB Factoring a VBLF sa považujú za centrálne funkcie združenia.
VBLF is one of the major providers of leasing services in the field of cars, trucks and office automation in Austria.
V oblasti osobných a nákladných motorových vozidiel a kancelárskeho vybavenia patrí VBLF medzi najväčších poskytovateľov lízingu v Rakúsku.
Due to its inter-linkage with the co-operative banks VBLF will be part of ÖVAG's future business strategy.
Napojením na banky typu Volksbank zostáva VBLF aj v budúcnosti súčasťou obchodnej stratégie spoločnosti ÖVAG.
VB Factoring, a wholly-owned subsidiary of ÖVAG, provides services for the major part of the factoring business carried out by the co-operative banks.
VB Factoring, ktorý je 100 % dcérou spoločnosti ÖVAG, pokrýva veľkú časť faktoringových obchodov pre banky typu Volksbank.
The division Financial Markets comprises in particular the units Group treasury, Volksbank investments, Immo KAG and Online Banking (Livebank).
Segment finančné trhy zahŕňa hlavne účtovnú jednotku skupiny treasury, Volksbank Investments, Immo KAG a oblasť internetového bankovníctva (Live Bank).
Financial Markets is responsible for the management of short- and long-term liquidity, trading of securities and foreign exchange trading as well as for controlling of liquidity and market price risks.
Segment finančné trhy zodpovedá za krátkodobé a dlhodobé pozície likvidity, obchod s cennými papiermi a devízami, ako aj za riadenie rizika likvidity a rizika trhovej ceny.
In addition, it is a provider of products for the co-operative banks and for domestic and foreign institutional clients.
Okrem toho funguje táto oblasť ako dodávateľ produktov pre banky typu Volksbank, ako aj pre inštitucionálnych klientov doma i v zahraničí.
The division Banking book/Other items consists of the units Capital Markets and Asset Liability Management.
Segment banková kniha/ostatné operácie zahŕňa oblasti kapitálové trhy a riadenie aktív a pasív.
In addition, the activities of the company VB Services für Banken GesmbH (an outsourced service provider) and of various holding companies have been assigned to that segment.
Okrem toho sa sem zaraďujú aj aktivity VB Services pre Banken GesmbH (outsourcovaná servisná spoločnosť) a rozličné holdingové spoločnosti.
The non-core segment
Vedľajší segment
The non-core segment comprises the entirety of participations and former business areas which are no longer part of ÖVAG's core business.
Vedľajší segment zahŕňa všetky podiely, ako aj bývalé obchodné činnosti, ktoré v budúcnosti prestanú byť súčasťou kľúčového obchodu spoločnosti ÖVAG.
The run-down part of the non-core segment includes in particular the corporate finance portfolio comprising considerable parts of the current Corporate Lending business CEE, the entirety of the Leveraged Finance divisions in Austria and CEE and the business lines International Project Financing and Corporate Banking as far as the latter is not related to the underwriting business with the co-operative banks.
Útlmová časť vedľajšieho segmentu sa týka najmä portfólia financovania podnikov, ktoré zahŕňa veľkú časť súčasnej obchodnej oblasti firemných úverov v strednej a východnej Európe, obchodnej oblasti medzinárodného projektového financovania, ako aj obchodu s firemnými klientmi, pokiaľ nejde o konzorciálne obchody s bankami typu Volksbank.
The Frankfurt branch will no longer be part of ÖVAG's core portfolio.
Pobočka vo Frankfurte prestane byť časťou kľúčového portfólia ÖVAG.
Moreover, the real estate portfolio as a whole has been put into run-down and will cease to be part of the bank's business model.
Okrem toho do útlmu prechádza celé portfólio nehnuteľností a v budúcnosti už nebude súčasťou obchodného modelu banky.
The real estate portfolio of Europolis, an asset management company active in the field of real estate, was already sold in 2010.
Portfólio nehnuteľností Europolisu, spoločnosti na správu aktív v oblasti nehnuteľností, bolo predané už v roku 2010.
Another part of that segment is VBLI, a leasing subsidiary which is 50 % owned by ÖVAG.
Ďalšiu časť tohto segmentu tvorí VBLI, lízingová dcéra, ktorej 50 % vlastní spoločnosť ÖVAG [20].
VBLI group conducts leasing business in eight CEE and South-East European countries.
Skupina VBLI realizuje lízingový obchod v ôsmich krajinách strednej, východnej a juhovýchodnej Európy.