natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Comments should be suitable for feedback to the proposal coordinator.
Pripomienky by mali byť vhodné ako spätná väzba pre koordinátora návrhu.
Scores and comments are set out in a consensus report.
Bodové hodnotenie a pripomienky sú uvedené v správe o konsenze.
If applicable, they also come to a common view on the questions of scope, ethics and security, as mentioned under step (b) above.
Ak je to vhodné, mali by sa tiež dohodnúť na spoločnom názore na otázky rozsahu, etiky a bezpečnosti, ako sa uvádza v kroku b) vyššie.
If during the consensus discussion it is found to be impossible to bring all the experts to a common point of view on any particular aspect of the proposal, the Commission official in charge of the evaluation may ask up to three additional experts to examine the proposal.
Ak sa počas diskusie o konsenze ukáže, že nie je možné, aby všetci odborníci dospeli k spoločnému stanovisku na niektorý konkrétny aspekt návrhu, úradník Komisie poverený hodnotením môže o preskúmanie návrhu požiadať až troch ďalších nezávislých odborníkov.
Outcome of consensus
Výsledok konsenzu
The outcome of the consensus step is the consensus report, signed (or approved by electronic means) by the moderator and all the experts, or as a minimum, by the moderator and the “rapporteur”.
Výsledkom kroku konsenzu je správa o konsenze podpísaná (alebo schválená elektronickými prostriedkami) sprostredkovateľom a všetkými odborníkmi alebo minimálne sprostredkovateľom a spravodajcom.
The moderator is responsible for ensuring that the consensus report reflects the consensus reached, expressed in scores and comments.
Sprostredkovateľ je zodpovedný za to, že správa o konsenze odzrkadľuje dosiahnutý konsenzus vyjadrený v bodovom hodnotení a pripomienkach.
In the case that it is impossible to reach a consensus, the report sets out the majority view of the experts but also records any dissenting views, possibly in annex, from any particular expert(s).
V prípade, že nie je možné dosiahnuť konsenzus, sa v správe uvedie väčšinový názor odborníkov, ale aj záznam o všetkých nesúhlasných názoroch každého konkrétneho odborníka.
The Commission will take the necessary steps to assure the quality of the consensus reports, with particular attention given to clarity, consistency, appropriate level of detail.
Komisia podnikne nevyhnutné kroky, aby zabezpečila kvalitu správy o konsenze, osobitnú pozornosť venuje jasnosti, dôslednosti, primeranému množstvu podrobností.
If important changes are necessary, the reports will be referred back to the experts concerned.
Ak sú potrebné dôležité zmeny, správy sa spätne prejednajú s príslušnými odborníkmi.
The signing (or electronic approval) of the consensus report completes the consensus step.
Podpísaním (alebo elektronickým schválením) správy o konsenze sa završuje fáza konsenzu.
Evaluation of a resubmitted proposal
Hodnotenie opätovne predložených návrhov
In the case of proposals that have been submitted previously to the Commission in FP7, the moderator gives the experts the previous evaluation summary report (see below) at the consensus stage, if the previous evaluation took place under comparable conditions (e.g. broadly similar work programme topics and criteria).
V prípade návrhov, ktoré už boli v minulosti predložené Komisii v rámci 7. RP a ak sa predchádzajúce hodnotenie uskutočnilo za porovnateľných podmienok (napr. vo veľkej miere podobné témy a kritériá pracovného programu), poskytne sprostredkovateľ v rámci etapy konsenzu odborníkom predchádzajúce súhrnné hodnotiace správy (pozri nižšie).
If necessary, the experts will be required to provide a clear justification for their scores and comments should these differ markedly from those awarded to the earlier proposal.
V prípade potreby budú musieť odborníci uviesť jasné odôvodnenie svojho bodového ohodnotenia a pripomienok, ak by sa značne líšili od tých, ktoré boli udelené predošlému návrhu.
This is the final step involving the experts.
Je to posledný krok, do ktorého sú zapojení odborníci.
It allows them to formulate their recommendations to the Commission having had an overview of the results of the consensus step.
Umožňuje im, aby na základe prehľadu výsledkov fázy konsenzu formulovali svoje odporúčania pre Komisiu.
The practical arrangements are determined in the light of the nature of the call and number of proposals submitted to it.
Praktické opatrenia sa stanovia v závislosti od charakteru výzvy a počtu návrhov, ktoré boli v jej rámci predložené.
For a particular call, or part of a call, it may be possible to arrange for all the experts to examine all the proposals, and carry out their final review at the same time as they prepare the consensus reports.
Pre príslušnú výzvu alebo časti výzvy je možné zariadiť, aby všetci odborníci preskúmali všetky návrhy a vykonali ich záverečné posúdenie súčasne s vypracovaním správy o konsenze.
These experts are thus considered to constitute the panel.
Títo odborníci tak tvoria panel.
Otherwise, a new panel is created that may comprise experts involved at the consensus step, new experts, or a mixture of the two.
Inak sa vytvorí nový panel, do ktorého môžu patriť odborníci zapojení vo fáze konsenzu, noví odborníci, alebo kombinácia oboch.
There may be one panel covering the whole call or several panels covering different activities, topics, or funding schemes.
Môže existovať jeden panel, ktorý by pokrýval celú výzvu, alebo niekoľko panelov, ktoré sa zaoberajú rôznymi činnosťami, témami alebo systémami financovania.
Role of the panel
Úloha panelu
The main task of the panel is to examine and compare the consensus reports in a given area, to check on the consistency of the marks and comments applied during the consensus discussions and, where necessary, propose a new set of marks or revision of comments.
Hlavnou úlohou panelu je preskúmať a porovnať správy o konsenze v danej oblasti, skontrolovať dôslednosť udelenia známok a pripomienok použitých počas diskusie o konsenze a v prípade potreby navrhnúť novú sadu známok alebo revíziu pripomienok.
The tasks of the panel may also include:
Úlohy panelu môže takisto obsahovať:
hearings with the applicants of those proposals that have passed thresholds (see below),
vypočutia uchádzačov tých návrhov, ktoré splnili hraničné hodnoty (pozri nižšie),
resolving cases where a minority view was recorded in the consensus report,
riešenia prípadov, v ktorých bol v správe o konsenze zaznamenaný menšinový názor,
recommending a priority order for proposals with the same score (only if necessary, taking into account the available budget, or other conditions of the call set out in the work programme),
odporúčanie poradia návrhov s rovnakým počtom bodov podľa priority (iba ak je to potrebné, po zohľadnení dostupného rozpočtu alebo iných podmienok tejto výzvy uvedených v pracovnom programe),
making recommendations on possible clustering or combination of proposals.
vypracovanie odporúčaní na možné zlúčenie alebo kombinovanie návrhov.
The panel is either chaired by the Commission, or by an expert appointed by the Commission.
Panelu predsedá zástupca Komisie alebo odborník, ktorého vymenuje Komisia.
In either case, the Commission will ensure fair and equal treatment of the proposals in the panel discussions.
V oboch prípadoch Komisia zabezpečí spravodlivé a rovnaké zaobchádzanie s návrhmi v panelových diskusiách.
A panel “rapporteur” (who may also be the panel chairperson) may be appointed to draft the panel’s advice.
Na vypracovanie oznámenia o paneli môže Komisia vymenovať ‚spravodajcu‘ panelu (ktorým môže byť aj predseda panelu).
Hearings with applicants
Vypočutia uchádzačov
Hearings with applicants may be organised as part of the panel deliberations.
Vypočutia uchádzačov môžu byť organizované v rámci panelových rokovaní.
Hearings may be particularly useful in calls, or parts of calls, that attract large scale integrating collaborative projects and/or Networks of Excellence.
Vypočutia môžu byť osobitne užitočné pri výzvach, alebo častiach výziev, ktoré priťahujú rozsiahle integračné projekty spolupráce a/alebo siete excelentnosti.
When hearings are held, invitations are sent to the coordinators of those proposals having consensus scores above the individual and overall thresholds.
Počas konania vypočutí sa pozvánky zasielajú koordinátori tých návrhov, ktoré majú bodové hodnotenie vyplývajúce z konsenzu vyššie ako individuálne a celkové hraničné hodnoty.
In some calls it may be decided to extend the invitation to representatives of those proposals that passed the individual thresholds, but that failed the overall threshold.
V rámci niektorých výziev sa môže rozhodnúť, že sa pozvanie rozšíri na predstaviteľov tých návrhov, ktoré splnili jednotlivé hraničné hodnoty, ale neboli úspešné pri celkových hraničných hodnotách.
In either case, the condition for issuing invitations shall be applied consistently in relation to all proposals submitted to a call, or part of the call under a particular indicative budget line in the work programme).
V každom prípade sa podmienky na vydanie pozvánky uplatňujú konzistentne v prípade všetkých návrhov predložených na základe výzvy, alebo časti výzvy podľa určitej orientačnej rozpočtovej položky v pracovnom programe.
The applicants will, thus, not be invited to present their proposal, but to provide explanations and clarifications to questions submitted to them in advance.
Od uchádzačov sa teda nebude žiadať, aby predložili svoje návrhy, ale aby poskytli vysvetlenia a objasnenia k otázkam, ktoré im boli položené v predstihu.
Any particular issues raised by individual proposals requiring specific expertise may be dealt with by inviting appropriate extra experts to the hearings for those proposals.
Všetky konkrétne otázky nastolené jednotlivými navrhovateľmi, ktoré si vyžadujú osobitnú odbornosť, sa môžu riešiť prizvaním príslušných osobitných odborníkov na vypočutia pre tieto návrhy.
In this case, the extra experts are only invited to comment on the particular issue on which they have expertise and not on the proposal as a whole.
Títo osobitní odborníci sú pozývaní len na pripomienkovanie konkrétnej otázky spadajúcej pod ich odbornosť, nie však na posúdenie celého návrhu.
If a consortium submitting a proposal does not attend the hearing, but replies in written form to the questions which were sent, their written responses will be taken into account.
Ak sa konzorcium, ktoré predkladá návrh, nezúčastní vypočutia, ale odpovie v písomnej forme na otázky, ktoré mu boli poslané, jeho písomné odpovede budú zohľadnené.
If a consortium both fails to reply to the questions and also to attend the hearing, the panel will arrive at a final score and comments for the proposal on the basis of the originally submitted material only.
Ak konzorcium neodpovie na otázky, ani sa nezúčastní vypočutia, panel dospeje ku konečnému ohodnoteniu a pripomienkam k návrhu len na základe pôvodne predloženého materiálu.
In some circumstances a hearing may be conducted entirely through a written procedure.
Za určitých okolností sa môže vypočutie konať výhradne prostredníctvom písomného postupu.
Hearings may alternatively be organised via telephone, or by using video-conference facilities.
Vypočutia môžu byť organizované prostredníctvom telefónu alebo pomocou zariadení na videokonferenciu.
Specific arrangements for hearings will be described in the Guide for Applicants.
Osobitné mechanizmy týkajúce sa vypočutí budú uvedené v usmerneniach pre uchádzačov.
Outcome of panel review
Výsledky panelu posudzovania
The outcome of the panel review is a report recording, principally:
Výsledkom panelu posudzovania je záznam rokovaní, a to najmä:
a list of proposals passing all thresholds, along with a final score for each proposal passing the thresholds and the panel recommendations for priority order,
zoznam návrhov, ktoré splnili všetky hraničné hodnoty (ak existujú) spolu s konečným bodovým hodnotením pre každý návrh, ktorý splnil hraničné hodnoty, a odporúčania panelu týkajúce sa poradia podľa priority,
a list of evaluated proposals having failed one or more thresholds,
zoznam ohodnotených návrhov, ktoré nesplnili jedno alebo viac hraničných hodnotení,
a list of any proposals having been found ineligible during the evaluation,
zoznam všetkých návrhov, ktoré sa vyhodnotili ako neoprávnené,
a record of the hearings (if applicable),
záznam vypočutí (ak je to vhodné),
a summary of any other recommendations of the panel.
prehľad všetkých ďalších odporúčaní panelu.
If the same panel has considered proposals submitted to various parts of a call (for example, different funding schemes, or different topics that have been allocated distinct indicative budgets in the work programme), the report may contain multiple lists accordingly.
Ak ten istý panel hodnotil návrhy predložené v rámci rôznych častí výzvy (napríklad rozličné systémy financovania alebo rozličné témy, ktorým boli pridelené odlišné orientačné rozpočty v pracovnom programe), správa môže na základe toho obsahovať viacnásobné zoznamy.
The Evaluation Summary Reports agreed by the panel experts may include recommendations for further improvements to a proposal that is already highly rated.
Súhrnné hodnotiace správy odsúhlasené panelom odborníkov môžu obsahovať odporúčania na ďalšie zlepšenia návrhu, ktorý je už vysoko hodnotený.
These recommendations will aim for a more efficient implementation of the proposed work, for example, by modifying details of the methodology, or by removing superfluous work packages.
Tieto odporúčania budú zamerané na efektívnejšiu realizáciu navrhovanej práce, napríklad úpravou detailov o metodike alebo vypustením nadbytočných pracovných balíkov.
The experts will indicate the likely impact in effort and equipment, and may indicate the impact on budget, of any such changes.
Odborníci uvedú pravdepodobný vplyv každej takejto zmeny na vynaložené úsilie, zariadenie a prípadne aj na rozpočet.
The experts may also suggest a reduction in effort and/or budget without a change in content, if the reasons for such a reduction are well founded.
Odborníci tiež môžu navrhnúť zníženie úsilia a/alebo rozpočtu bez zmeny obsahu, ak sú dôvody takéhoto zníženia odôvodnené.
In duly justified cases, the panel may recommend a merging of proposals, or funding up to a certain milestone with the possibility to grant complementary funding following a subsequent call for proposal.
V náležite odôvodnených prípadoch môže panel navrhnúť zlúčenie návrhov alebo financovanie až po určitý medzník s možnosťou poskytnúť doplnkové financovanie po následnej výzve na predkladanie návrhov.
If applicable, the experts will make a recommendation for the funding of projects requesting a higher level of reimbursement for security-related research and technological development activities, where this is justified by the development of capabilities in domains with very limited market size and a risk of “market failure” and for accelerated equipment development in response to new threats [30].
Ak je to vhodné, odborníci vydajú odporúčanie na financovanie projektov, ktoré si vyžadujú zvýšenie náhrady, pre výskum súvisiaci s bezpečnosťou a činnosťami v rámci technického rozvoja, ak je to opodstatnené vývojom spôsobilostí v odvetviach s veľmi obmedzenou veľkosťou trhu a rizikom ‚zlyhania trhu‘, a odporúčanie na zrýchlený rozvoj zariadení v reakcii na nové hrozby [30].
The panel report is signed by at least three panel experts, including the panel “rapporteur” (if an expert was so appointed), and the chairperson.
Správu panelu podpisujú najmenej traja odborníci z panelu vrátane spravodajcu panelu (ak bol niektorý odborník takto menovaný) a predsedu.
The Commission sends electronically a letter (“initial information letter”) to the coordinator of each evaluated proposal.
Komisia elektronicky zašle list (‚úvodný informačný list‘) koordinátorovi každého hodnoteného návrhu.
The letter is accompanied by an ESR, except in the case of successful first stage applicants in a two-stage procedure, as described in Annex C. The letter and ESR may also be sent by paper.
List sa posiela spolu so súhrnnou hodnotiacou správou, s výnimkou úspešných uchádzačov prvej etapy dvojstupňového postupu, ako je opísané v prílohe C. List a súhrnná hodnotiaca správa sa môžu poslať v papierovej forme.
The aim is to give the applicants a prompt indication of how their proposals fared in the evaluation by experts.
Cieľom je urýchlene oznámiť uchádzačom, ako sa ich návrhom darilo v hodnotení odborníkmi.
However, at this stage, the Commission cannot make a commitment as regards possible selection and funding.
V tejto fáze sa však Komisia nemôže zaviazať z hľadiska možného výberu a financovania.
The Guide for Applicants will indicate the expected date for the dispatch of these letters [31].
Usmernenia pre uchádzačov obsahujú aj predpokladaný termín odoslania týchto listov [31].
The Commission will not change the ESRs that form part of the panel report, except if necessary to improve readability or, exceptionally, to remove any factual errors or inappropriate comments that may have escaped earlier proof-reading.
Komisia nebude meniť súhrnné hodnotiace správy, ktoré sú súčasťou správy panelu, okrem prípadov, ak je to nevyhnutné na zlepšenie zrozumiteľnosti alebo – vo výnimočných prípadoch – na odstránenie prípadných vecných chýb alebo nevhodných pripomienok, ktoré mohli uniknúť počas korekcií.
The scores will never be changed.
Bodové hodnotenia sa nebudú meniť.
The ESR reflects the consensus reached by the experts, including the final review by the panel.
Súhrnná hodnotiaca správa je výsledkom konsenzu odborníkov vrátane záverečného posudzovania panelu.
It contains comments and scores on each criterion and an overall score, as well as providing overall comments when appropriate.
Obsahuje pripomienky a bodové hodnotenie podľa každého kritéria a celkové hodnotenie a v prípade potreby aj celkové pripomienky.
The comments recorded must give sufficient and clear reasons for the scores and, if appropriate, any recommendations for modifications to the proposal should the proposal be retained for negotiation.
Zaznamenané pripomienky musia poskytovať dostatočné a jasné dôvody na udelenie bodového hodnotenia a v prípade potreby všetky odporúčania na úpravy návrhu, ak sa má o návrhu ďalej rokovať.
In exceptional cases, possibilities for clustering or combination with other proposals may be indicated.
Vo výnimočných prípadoch sa môžu naznačiť možnosti zlúčenia alebo kombinovania s ostatnými návrhmi.
For those proposals rejected after failing an evaluation threshold, the comments contained in the ESR may only be complete for those criteria examined up to the point when the threshold was failed.
Pre návrhy, ktoré boli zamietnuté, pretože nesplnili stanovené hraničné hodnoty hodnotenia, môžu byť pripomienky v súhrnnej hodnotiacej správe úplné len pre tie kritériá, ktoré sa skúmali pred dosiahnutím stanovenej hraničnej hodnoty, ktorú nesplnili.
Coordinators of proposals found to be ineligible will be informed of the grounds for such a decision.
Koordinátori návrhov, ktoré sa vyhodnotili ako neoprávnené, budú informovaní o dôvodoch takéhoto rozhodnutia.
Coordinators of proposals rejected because of security considerations will be informed of the grounds for such a decision.
Koordinátori návrhov, ktoré boli zamietnuté z bezpečnostných dôvodov, budú informovaní o dôvodoch takéhoto rozhodnutia.
FINALISATION OF THE EVALUATION RESULTS
DOKONČENIE VÝSLEDKOV HODNOTENIA
At this stage, the Commission staff review the results of the evaluation by experts, and make their own assessment of the proposals, in particular a review of the Union or Euratom financial contribution, based on the advice from these experts.
V tejto fáze zamestnanci Komisie posudzujú výsledky hodnotenia odborníkov a na základe odporúčaní týchto odborníkov vykonávajú vlastné hodnotenie návrhov, najmä posudzovanie finančných príspevkov Únie alebo Euratomu.
Funding decisions shall be made on the basis of this ranking [32].
O financovaní sa rozhoduje na základe tohto poradia [32].
The responsible department draws up the final list of proposals for possible funding from those that passed the evaluation thresholds, on the basis of the results of the evaluation by experts.
Zodpovedné oddelenie vypracuje na základe výsledkov hodnotenia odborníkmi z návrhov, ktoré splnili hraničné hodnoty, konečný zoznam návrhov na možné financovanie.
Due account is taken of the scores received and of any advice from the experts.
Riadne sa prihliada na dosiahnuté výsledky a na akékoľvek stanovisko odborníkov.
It will also take account of the available budget, the strategic objectives of the programme, the Union or Euratom policies, as well as the overall balance of proposals to be funded.
Tiež sa zohľadní dostupný rozpočet, strategické ciele programu, politiky Únie alebo Euratomu, ako aj celková vyváženosť návrhov, ktoré sa budú financovať.
The number of proposals in the list depends upon the available budget.
Počet návrhov v zozname závisí od dostupného rozpočtu.
Proposals are ranked in priority order, unless there is sufficient budget to fund all proposals having passed the necessary thresholds.
Pokiaľ nie je dostatočný rozpočet na financovanie všetkých návrhov, ktoré splnili potrebné hraničné hodnoty, zoradia sa návrhy podľa priority.
As a general rule, the Commission follows the priority order of proposals suggested by the experts.
Komisia spravidla dodržiava poradie návrhov podľa priority navrhnuté odborníkmi.
In exceptional cases, duly justified and authorised at an appropriate level, a proposal may be placed in a different order than the one suggested by experts.
Vo výnimočných prípadoch, ktoré sú náležite odôvodnené a schválené na príslušnej úrovni, môže byť návrh umiestnený v inom poradí, ako navrhovali odborníci.
The reasons for arriving at the order are set out.
Je potrebné uviesť dôvody tohto poradia.
A suggested Union or Euratom financial contribution is determined for each of these proposals, based on the comments of the experts, and on the department’s own analyses.
Navrhované finančné príspevky Únie alebo Euratomu sa určia pre každý z týchto návrhov na základe pripomienok odborníkov, ako aj na základe vlastných analýz oddelenia.
Budget cuts are possible, but will not be made for the purpose of supporting additional projects that would not otherwise be funded.
Rozpočtové úsporné opatrenia sú možné, ale nie za účelom podpory ďalších projektov, ktoré by inak neboli financované.
The responsible department then consults the other interested departments and directorates-general on the list of proposals it intends to select for funding, including the suggested Union or Euratom financial contribution for each proposal.
Príslušné oddelenie potom konzultuje s ostatnými zainteresovanými oddeleniami a generálnymi riaditeľstvami zoznam návrhov, ktoré má v úmysle vybrať na financovanie, ako aj navrhnutý finančný príspevok Únie alebo Euratomu pre každý návrh.
A reserve list may be indicated (see below).
Môže uviesť rezervný zoznam (pozri ďalej).
The internal consultation also addresses any aspects that would need to be modified during negotiation, based on the advice of the experts.
V rámci interných konzultácií sa riešia aj otázky, ktoré je na základe odporúčania odborníkov nutné zmeniť počas rokovaní.
This might include special conditions regarding the merging of proposals, or conditional funding suggested by the experts (see section 3.8).
Na základe návrhov odborníkov by teda dôjsť k odsúhlaseniu osobitných podmienok pre zlúčenie návrhov alebo podmieneného financovania (pozri oddiel 3.8).
Following this internal consultation, the final Commission ranked list and negotiation mandates are established.
Po tejto internej konzultácii sa ustanoví konečný zoznam poradia podľa Komisie a mandáty na rokovania.