natgillin/translations-raw huggingface dataset:
their deposit balances in terms of both volume and market shares,
zostatky vkladov z hľadiska objemu a podielu na trhu
to the maximum allowed amounts provided in Tables 12-17.
na maximálne povolené sumy uvedené v tabuľkách 12 – 17.
Latvian market
Lotyšský trh
Caps on lending in Latvia
Horné hranice úverovania v Lotyšsku
Gross new core lending (LVL million)
Hrubé nové úvery v hlavných segmentoch (v mil. LVL)
Market share for core loans (without CIS loans) in terms of share of loan portfolio to total loans in Latvia (%)
Podiel na trhu hlavných úverov (bez úverov SNŠ) z hľadiska podielu úverového portfólia na celkových úveroch v Lotyšsku (v %)
Gross new private capital management sector (PCM) [26] lending (LVL million)
Hrubé nové úvery v oblasti správy súkromného kapitálu [26] (v mil. LVL)
Caps on deposit balances in Latvia
Horné hranice zostatkov vkladov v Lotyšsku
Core deposit balance (without PCM deposits) (LVL million)
Zostatok vkladov v hlavných segmentoch (bez vkladov v oblasti správy súkromného kapitálu) (v mil. LVL)
Market share for core deposits (%)
Trhový podiel vkladov v hlavných segmentoch (v %)
PCM deposit balance (LVL million)
Zostatok vkladov v oblasti správy súkromného kapitálu (v mil. LVL)
Market shares for PCM deposits (%)
Trhový podiel vkladov v oblasti správy súkromného kapitálu (v %)
Lithuanian market
Litovský trh
Caps on lending in Lithuania
Horné hranice úverovania v Litve
Gross new lending (LVL million)
Hrubé nové úvery (v mil. LVL)
Market share in terms of share of loan portfolio to total loans in Lithuania (%)
Podiel na trhu, pokiaľ ide o podiel úverového portfólia k celkovým úverom v Litve (v %)
Caps on total deposit balances in Lithuania
Horné hranice celkových zostatkov vkladov v Litve
Total deposit balance (LVL million)
Celkový zostatok vkladov (v mil. LVL)
Estonian market
Estónsky trh
Caps on lending in Estonia
Horné hranice úverovania v Estónsku
Market share in terms of share of loan portfolio to total loans in Estonia (%)
Podiel na trhu, pokiaľ ide o podiel úverového portfólia k celkovým úverom v Estónsku (v %)
Caps on total deposit balances in Estonia
Horné hranice celkových zostatkov vkladov v Estónsku
Caps on the deposits for German and Swedish branches.
Horné hranice vkladov pre nemecké a švédske pobočky.
Citadele banka shall cap its deposit balances in the German and Swedish branches in terms of both volume and respective market shares to the maximum allowed amounts provided in Tables 18 and 19.
Citadele obmedzí svoje zostatky vkladov v nemeckých a švédskych pobočkách z hľadiska objemu a príslušných podielov na trhu na maximálne povolené sumy uvedené v tabuľkách 18 a 19.
Caps on total deposit balances for the German branch
Horné hranice celkových zostatkov vkladov pre nemeckú pobočku
Caps on total deposit balances for the Swedish branch
Horné hranice celkových zostatkov vkladov pre švédsku pobočku
No increase in the number of branches: Citadele banka shall not increase the total number of branches.
Žiadne zvýšenie počtu pobočiek. Citadele nezvýši celkový počet pobočiek.
This, however, does not prevent Citadele banka from reallocating some of its branches.
To však nebráni tomu, aby Citadele neprerozdelila niektoré zo svojich pobočiek.
The Commitments referred to in recitals 77-79 shall apply until both the full repayment of the State aid in the form of liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka have taken place, and until […] at least.
Záväzky uvedené v odôvodneniach 77 – 79 platia do úplného splatenia štátnej pomoci vo forme opatrení na zabezpečenie likvidity, ktoré Lotyšsko banke Citadele poskytlo, ako aj do ukončenia predaja banky Citadele prinajmenšom do […].
If the wealth management business is sold separately from the rest of Citadele banka, the caps regarding the PCM (a part of wealth management business) loans and deposits referred to in recital 77 shall cease to apply after the closing of the separate sale of the wealth management business.
Ak sa činnosť v oblasti správy majetku predáva oddelene od zvyšku banky Citadele, po uzavretí samostatného predaja tejto činnosti prestávajú platiť obmedzenia týkajúce sa úverov a vkladov v oblasti správy súkromného kapitálu (súčasť obchodnej činnosti v oblasti správy majetku) uvedené v odôvodnení 77.
Remuneration in respect of the asset relief measure: Citadele banka shall remunerate Latvia for the asset relief up to the amount of estimated losses to Latvia in the worst case scenario being the sum of the liquidity measures provided by Latvia potentially to be lost at the end of assets’ realisation (LVL [100-200] million) and the projected total capital to be provided to Parex banka as from the transfer date (LVL […] million).
Odmeňovanie v súvislosti s opatrením na odbremenenie od znehodnotených aktív. Citadele odmení Lotyšsko za odbremenenie od znehodnotených aktív do sumy odhadovaných strát Lotyšska podľa najhoršieho scenára, čo je súčet opatrení na zabezpečenie likvidity poskytnutých Lotyšskom, o ktoré môže prísť na konci realizácie aktív ([100 – 200] mil. LVL), a odhadovaného celého kapitálu poskytnutého banke Parex odo dňa prevodu ([…] mil. LVL).
The remuneration shall take the form of costs in the profit and loss account, i.e. before the establishment of the annual net income.
Odmena má formu nákladov vo výkaze ziskov a strát, t. j. pred určením ročného čistého príjmu.
That remuneration should be paid every year in which Citadele banka’s capital adequacy ratio on solo basis is not lower than 12 % and capital adequacy ratio at group level is not lower than 8 % as long as the relevant amount does not lead to Citadele banka showing losses in the relevant year.
Táto odmena sa má vyplácať každý rok, v ktorom ukazovateľ kapitálovej primeranosti banky Citadele na individuálnej úrovni nie je nižší ako 12 % a ukazovateľ kapitálovej primeranosti na úrovni skupiny nie je nižší ako 8 %, dovtedy, kým relevantná suma nespôsobuje vykazovanie strát banky Citadele v relevantnom roku.
This commitment shall apply until the closing of the sale of Citadele banka.
Tento záväzok platí až do uzavretia predaja banky Citadele.
Acquisition ban.
Zákaz akvizície.
Citadele banka shall refrain from acquisitions of both financial and non-financial institutions until both the full repayment of restructuring aid in the form of liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka.
Citadele sa zdrží akvizícií finančných i nefinančných inštitúcií až do úplného splatenia pomoci na reštrukturalizáciu vo forme opatrení na zabezpečenie likvidity poskytnutých Lotyšskom banke Citadele a do uzavretia predaja banky Citadele.
No new CIS loans.
Žiadne nové úvery SNŠ.
Until the closing of the sale of the CIS loans, Citadele banka shall not grant any new loans to clients from the CIS countries and clients whose ultimate beneficiaries are from the CIS countries.
Až do uzavretia predaja úverov SNŠ neposkytne Citadele žiadne nové úvery klientom z krajín SNŠ a klientom, ktorých koneční príjemcovia pochádzajú z krajín SNŠ.
Citadele banka and its affiliated undertakings will be allowed to disburse funds only when the formal loan contract has been signed before the transfer date.
Citadele a jej pridružené podniky budú smieť vyplácať finančné prostriedky len vtedy, keď bola oficiálna zmluva o úvere podpísaná pred dňom prevodu.
Citadele banka shall cease granting further advances on existing loans save for situations where this is necessary to preserve or increase the probability of Citadele or its affiliated undertakings being repaid on outstanding loans.
Citadele ukončí poskytovanie ďalších záloh na existujúce úvery s výnimkou situácie, kde to je nevyhnutné na zachovanie alebo zvýšenie pravdepodobnosti splatenia nesplatených úverov banke Citadele alebo jej dcérskym podnikom.
In addition, such advances shall be limited to a maximum of 2 % of the previous year’s loan portfolio.
Okrem toho sa takéto zálohy obmedzia maximálne na 2 % úverového portfólia predchádzajúceho roka.
COMMITMENTS REGARDING PAREX BANKA
ZÁVÄZKY TÝKAJÚCE SA BANKY PAREX
No new activities.
Žiadne nové aktivity.
Parex banka and its affiliated undertakings shall not engage in any new activities that are not necessary for its primary task of managing the assets and sell them thereafter.
Parex a jej pridružené podniky sa nebudú podieľať na žiadnych nových činnostiach, ktoré nie sú potrebné na jej primárnu úlohu správy aktív a ich následného predaja.
Parex banka and its affiliated undertakings shall cease:
Parex a jej pridružené podniky prestanú:
granting any new loans to corporate or private customers, including leasing loans.
poskytovať akékoľvek nové úvery firemným či súkromným zákazníkom vrátane lízingových úverov.
Parex banka and its affiliated undertakings will be allowed to disburse funds only when the formal loan contract has been signed before the transfer date or there is no new money and the loan is made to restructure the borrowing linked to assets for restructuring.
Parex a jej pridružené podniky budú smieť vyplácať finančné prostriedky len vtedy, keď bola oficiálna zmluva o úvere podpísaná pred dňom prevodu alebo pokiaľ neexistujú žiadne nové finančné prostriedky a úver je poskytnutý na reštrukturalizáciu dlhu spojeného s aktívami na reštrukturalizáciu.
Parex banka will be in a position to issue new loans to its affiliated undertakings in order to manage repossessed collaterals;
Parex bude schopná vydávať nové úvery svojim pridruženým podnikom s cieľom spravovať znovunadobudnuté zábezpeky;
granting further advances on existing loans except for situations where this is necessary to preserve or increase the probability of Parex banka or its affiliated undertakings being repaid on outstanding loans and where a further advance is required to fund repairs and improvements that are essential to the structural integrity of the secured property.
poskytovať ďalšie zálohy na existujúce úvery s výnimkou situácií, kde to je potrebné na zachovanie alebo zvýšenie pravdepodobnosti splatenia nesplatených úverov banky Parex alebo jej pridruženým podnikom, a tam, kde je potrebná ďalšia záloha na financovanie opráv a zlepšení, ktoré sú nevyhnutné na štrukturálnu integritu zabezpečeného majetku.
In addition, such advances shall be limited to a maximum of 5 % of the previous year’s loan portfolio;
Okrem toho sa takéto zálohy obmedzia maximálne na 5 % úverového portfólia predchádzajúceho roka;
taking any new deposits from the public.
preberať akékoľvek nové vklady od verejnosti.
Parex banka and its affiliated undertakings shall wind-down or divest all leasing activities by […].
Parex a jej pridružené podniky postupne ukončia alebo odpredajú všetky lízingové aktivity do […].
The maximum total amount of capital provided directly or indirectly to Parex banka by Latvia in whatever form shall not exceed LVL 218,7 million.
Maximálna celková suma kapitálu poskytnutého priamo alebo nepriamo banke Parex Lotyšskom v akejkoľvek podobe neprekročí sumu 218,7 mil. LVL.
Latvia shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after […].
Lotyšsko po […] neposkytne banke Parex priamo ani nepriamo ďalší kapitál v akejkoľvek podobe.
OTHER COMMITMENTS
OSTATNÉ ZÁVÄZKY
Dividend and Coupon ban.
Zákaz dividend a kupónov.
Citadele banka, Parex banka and their affiliated undertakings shall not pay investors any dividends or coupons on existing capital instruments (including preference shares, B shares, and upper and lower tier-2 instruments) or exercise any call rights in relation to the same, unless there is a legal obligation to do so.
Citadele, Parex a ich pridružené podniky nezaplatia investorom žiadne dividendy ani kupóny z existujúcich kapitálových nástrojov (vrátane prioritných akcií, B akcií, vyšších a nižších nástrojov Tier 2) ani neuplatnia akékoľvek práva na výzvu v tej istej súvislosti, ak neexistuje právna povinnosť tak spraviť.
This commitment, however, does not apply to the capital held directly or indirectly by Latvia and capital held by Citadele banka and Parex banka in their affiliated undertakings.
Tento záväzok sa však nevzťahuje na kapitál, ktorý drží Lotyšsko priamo alebo nepriamo, a kapitál, ktorý držia Citadele a Parex vo svojich pridružených podnikoch.
No reference to State support in advertising.
Žiadny odkaz na štátnu pomoc v inzercii.
Citadele banka and Parex banka shall not use the granting of the State aid, State ownership or any competitive advantages arising in any way from that aid or ownership for advertising purposes.
Citadele a Parex nevyužijú poskytovanie štátnej pomoci, štátne vlastníctvo ani prípadné konkurenčné výhody plynúce akýmkoľvek spôsobom z tejto pomoci alebo vlastníctva na účely inzercie.
The commitments set out in recitals 88-89 shall apply to Citadele banka until both the full repayment of the State aid in the form of the liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka.
Záväzky uvedené v odôvodneniach 88 a 89 platia pre banku Citadele do úplného splatenia štátnej pomoci vo forme opatrení na zabezpečenie likvidity poskytnutých banke Citadele Lotyšskom a do ukončenia predaja banky Citadele.
Separation between Citadele banka and Parex banka: Citadele banka and Parex banka shall be fully operationally separated by no later than 1 August 2011, except for certain IT activities and management and administration of the CIS loans.
Oddelenie banky Citadele od banky Parex. Citadele bude od Parex úplne prevádzkovo oddelená najneskôr do 1. augusta 2011 s výnimkou niektorých IT činností, ako aj riadenia a správy úverov SNŠ.
The latter service shall be remunerated at a market-oriented fee.
Posledne uvedená služba sa odmeňuje trhovo orientovaným honorárom.
Trustees. monitoring trustee shall be appointed to carry out the functions specified in section F of the commitments.
Správcovia. Na vykonávanie funkcií uvedených v časti F záväzkov bude vymenovaný dozorný správca.
If Latvia or Citadele banka, as appropriate, have not entered into a binding sales and purchase agreement 1 month before the end of the periods referred to in recitals 72, 73 and 76, a divestiture trustee shall be appointed to carry out the functions specified in section F of the commitments.
Ak Lotyšsko alebo banka Citadele, podľa toho, o ktorý prípad ide, neuzavrela záväznú kúpno-predajnú zmluvu, vymenuje sa jeden mesiac pred uplynutím lehôt uvedených v odôvodneniach 72, 73 a 76 správca na odpredaj, ktorý bude plniť funkcie uvedené v časti F záväzkov.
The trustees will be independent of Citadele banka, Parex banka and Latvia, possess the necessary qualifications to carry out its mandate, and will neither have nor become exposed to a conflict of interest.
Správcovia sú nezávislí od banky Citadele, banky Parex a Lotyšska, majú potrebnú kvalifikáciu na výkon svojho mandátu a nemajú a ani nebudú vystavení konfliktu záujmov.
The Commission will have discretion to approve or reject the proposed trustees and to approve the proposed mandate subject to any modifications it deems necessary for the trustees to fulfil their obligations.
Komisia bude mať právomoc schváliť alebo zamietnuť navrhovaných správcov a schváliť navrhovaný mandát podliehajúci zmenám a doplneniam, ktoré považuje za potrebné, aby mohli správcovia plniť svoje povinnosti.
The trustee(s) will assume its specified duties in order to ensure compliance with the commitments.
Správca(-ovia) prevezme(-ú) svoje povinnosti, aby zaručil(-i) dodržiavanie záväzkov.
The Commission may, on its own initiative or at the request of the trustee, Latvia, Citadele banka or Parex banka, give any orders or instructions to the trustee in order to ensure compliance with the conditions and obligations referred to in this Decision and the commitments.
Komisia môže z vlastnej iniciatívy alebo na žiadosť správcu, Lotyšska, banky Citadele alebo banky Parex vydávať akékoľvek príkazy alebo pokyny správcovi, aby zaručila dodržiavanie podmienok a povinností uvedených v tomto rozhodnutí a v záväzkoch.
The Commission opened the formal investigation procedure on the initial restructuring plan submitted on 11 May 2009 in this case because it had, inter alia, doubts that the initial restructuring plan was adequate to ensure the restoration of the bank’s long-term viability without continued State support.
Komisia začala v tomto prípade konanie vo veci formálneho zisťovania v súvislosti s pôvodným plánom reštrukturalizácie predloženým 11. mája 2009, pretože mala okrem iného pochybnosti, či pôvodný plán reštrukturalizácie bol dostatočný na zabezpečenie obnovy dlhodobej životaschopnosti banky bez pokračujúcej štátnej pomoci.
More specifically, it was not clear how and when Parex banka would re-establish compliance with relevant regulatory requirements.
Konkrétne nebolo jasné, ako a kedy by banka Parex obnovila dodržiavanie príslušných regulačných požiadaviek.
The initial plan also did not adequately address the risk factors (including exposure to non-OECD borrowers) identified in the due diligence report submitted with the restructuring plan.
V pôvodnom pláne tiež neboli primerane riešené rizikové faktory (vrátane expozície voči dlžníkom, ktorí nie sú v OECD) určené v správe o povinnej starostlivosti predloženej s plánom reštrukturalizácie.
Moreover, the initial plan appeared to be based on rather optimistic assumptions as to the future operating conditions.
Okrem toho sa javilo, že pôvodný plán vychádza z pomerne optimistických predpokladov budúcich prevádzkových podmienok.
The Commission had doubts on how the bank would have been able to manage the lifting of deposit withdrawal restrictions.
Komisia mala pochybnosti o tom, ako bude banka schopná zvládnuť zrušenie obmedzení na výber vkladov.
Notwithstanding liquidity constraints, the initial plan appeared to be built on an expanding business strategy for all lending segments and did not provide for abandoning or significant reduction of more risky activities, such as lending to high net worth individuals in CIS countries.
Bez ohľadu na obmedzenia likvidity sa zdalo, že pôvodný plán je postavený na expanzívnej obchodnej stratégii pre všetky segmenty úverovej činnosti a nezabezpečuje upustenie od rizikovejších činností, ako napríklad úvery osobám s vysokou čistou hodnotou v krajinách SNŠ, alebo ich významné zníženie.
Regarding the then forecasted expansion of the deposits volumes and deposit-raising activities, there were doubts as to whether that plan was realistic and cost-efficient.
Pokiaľ ide o predpokladanú expanziu objemu vkladov a nárast aktivít na získavanie vkladov, existovali pochybnosti, či je tento plán realistický a nákladovo efektívny.
Furthermore, the Latvian authorities had not at that stage provided the results of the stress test.
Okrem toho lotyšské orgány neposkytli v tejto fáze výsledky záťažových testov.
In the opening Decision, the Commission invited therefore the Latvian authorities to reconsider the overall proposed business strategy for Parex banka.
V rozhodnutí o začatí konania Komisia preto vyzvala lotyšské orgány, aby prehodnotili celkovú navrhovanú obchodnú stratégiu banky Parex.
The plan envisaged a business expansion strategy which appeared to mainly rely on an aggressive pricing and marketing policy to regain lost market shares using the bank’s competitive advantage due to State aid.
Tento plán predpokladal rozšírenie obchodnej stratégie, ktorá sa javila ako vychádzajúca najmä z agresívnej cenovej a marketingovej politiky na znovuzískanie strateného podielu na trhu s využitím konkurenčnej výhody banky v dôsledku štátnej podpory.
However, it did not include adequate measures to limit competition distortions.
Neobsahovala však primerané opatrenia na obmedzenie narúšania hospodárskej súťaže.
As regards the issue of burden-sharing/own contribution, the initial plan did not provide clear information on the whole amount of required State support and Parex banka’s own contribution.
Pokiaľ ide o otázku rozdelenia bremena/vlastného príspevku, pôvodný plán neuvádzal jasné informácie o celkovej sume požadovanej štátnej podpory a vlastného príspevku banky Parex.
The Commission had doubts whether the initial plan was focussed so as to limit the aid to the minimum.
Komisia mala pochybnosti, či je pôvodný plán zameraný tak, aby obmedzil pomoc na minimum.
Under all scenarios, even by the end of the restructuring period the bank remained dependent on the State liquidity facilities or guarantees.
Pri všetkých scenároch, dokonca aj na konci obdobia reštrukturalizácie, banka bola naďalej závislá od štátnych nástrojov na zabezpečenie likvidity alebo štátnych záruk.
In this context, the Commission also needed to investigate to what extent the funding needs of Parex banka could be reduced by a greater focus on core activities and an overall further reduction of the bank’s size.
V tejto súvislosti Komisia tiež potrebovala zistiť, do akej miery možno znížiť potreby financovania banky Parex väčším zameraním na hlavné aktivity a ďalším znížením celkovej veľkosti banky.
No comments from interested third parties were received with regard to the opening Decision within the prescribed time limits.
Od zainteresovaných strán neboli prijaté k rozhodnutiu o začatí konania v stanovenej lehote žiadne pripomienky.
COMMENTS FROM LATVIA
PRIPOMIENKY LOTYŠSKA
In reply to the opening Decision the Latvian authorities submitted a revised restructuring plan dated 4 September 2009 in which they aimed at addressing a number of doubts raised by the Commission by changing the restructuring strategy for Parex banka.
V odpovedi na rozhodnutie o začatí konania lotyšské orgány predložili revidovaný plán reštrukturalizácie zo 4. septembra 2009 zameraný na riešenie mnohých pochybností, na ktoré Komisia upozornila, zmenou stratégie reštrukturalizácie banky Parex.
The content of the plan is described in section 3.2.
Obsah plánu je opísaný v oddiele 3.2.
However, following the final decision on the split of Parex banka, that plan was replaced by the final restructuring plan, submitted on 7 July 2010.
Po konečnom rozhodnutí o rozdelení banky Parex bol však plán nahradený konečným plánom reštrukturalizácie predloženým 7. júla 2010.
OTHER COMMENTS
INÉ PRIPOMIENKY
After the expiry of the prescribed period, the Commission received letters dated 15 June and 13 July 2010 from the former majority shareholders of Parex banka.
Po uplynutí stanovenej lehoty boli Komisii doručené listy z 15. júna a 13. júla 2010 od bývalých väčšinových akcionárov banky Parex.
The letters of 22 and of 1 July concentrated on the implications which the chosen strategy for Parex banka and ongoing legislative initiatives may have in view of the Latvian legal system.
Listy z 22. júna a 1. júla sa sústreďovali na dôsledky, ktoré môže mať zvolená stratégia pre banku Parex, a prebiehajúce legislatívne iniciatívy vzhľadom na lotyšský právny systém.
The Commission notes that, where appropriate, it has taken into account the issues raised in those letters in its assessment of the final restructuring plan to the extent that they were relevant and the matter fell within its competence.
Komisia poznamenáva, že tam, kde je to vhodné, vo svojom posúdení konečného plánu reštrukturalizácie zohľadnila otázky uvedené v týchto listoch do tej miery, v akej boli relevantné a v akej mala v danej veci právomoc.
The Commission must assess whether the measures concerned constitute State aid.
Komisia musí vyhodnotiť, či dané opatrenia predstavujú štátnu pomoc.
Article 107(1) TFEU provides that any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings shall, insofar as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market.
V článku 107 ods. 1 ZFEÚ sa ustanovuje, že pomoc poskytovaná v akejkoľvek forme členským štátom alebo zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov, je nezlučiteľná so spoločným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi.