natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Parex banka will concentrate on working out non-performing loans together with already repossessed real estate assets.
Zameria sa na vyriešenie nevýkonných úverov spolu s prv znovuzískaným nehnuteľným majetkom.
Hence, the main activities of Parex banka are to handle the asset recovery procedures and thereafter manage and sell off assets in an orderly fashion as soon as possible on reasonable terms.
Hlavnou aktivitou banky Parex je preto zvládnutie postupov znovuzískania majetku a potom správa a čo najrýchlejší odpredaj aktív organizovaným spôsobom za primeraných podmienok.
Following the split, neither Parex banka nor its subsidiaries will engage in new economic activities unless required for its primary task to manage transferred assets and to sell them.
Po rozdelení sa ani banka Parex, ani jej dcérske spoločnosti nezapoja do nových hospodárskych činností, pokiaľ si to nevyžaduje ich primárna úloha riadiť prevedené aktíva a predať ich.
In particular, Parex banka will stop new loan origination.
Parex najmä ukončí poskytovanie nových úverov.
However, it can unbundle certain assets into separate subsidiaries for management (sale) purposes.
Môže však oddeliť niektoré aktíva do samostatných dcérskych spoločností na účely správy (predaja).
As regards funding of the CIS leasing companies, Parex will attempt to dispose of these businesses.
Pokiaľ ide o financovanie lízingových spoločností SNŠ, Parex sa pokúsi tieto podniky predať.
As mentioned above, no new loans, including leasing, are being made and, if no buyers are found, the existing leasing portfolios are expected to be fully run-down by […].
Ako sa už uviedlo, neposkytujú sa žiadne nové úvery vrátane lízingu, a ak sa nenájdu žiadni kupci, očakáva sa, že existujúce lízingové portfólia budú úplne zlikvidované do […].
A significant proportion of the leasing portfolios are […].
Významný podiel lízingových portfólií tvoria […].
These actions collectively are expected to result in an inflow of liquidity into Parex banka whereby it will start returning the State deposits.
Očakáva sa, že tieto kroky spoločne prinesú prílev likvidity do banky Parex, čo jej umožní začať vracať štátne vklady.
However, the capital invested in the Bank will not be recovered by the State, on the basis of the financial forecasts.
Podľa finančných predpovedí však štát nezíska späť kapitál investovaný do banky.
The restructuring plan envisages that Parex banka remains capital compliant only until […].
Plán reštrukturalizácie predpokladá, že Parex bude plniť kapitálové požiadavky len do […].
Other measures included in the plan to address competition and burden sharing issues
Ostatné opatrenia obsiahnuté v pláne, ktoré majú vyriešiť problémy hospodárskej súťaže a rozdelenie bremena
Parex banka has suffered from a continuous deposit run.
Banka Parex bola vystavená nepretržitému hromadnému výberu vkladov.
As a result, the deposit base presently is significantly lower than prior to the crisis.
Výsledkom je, že vkladová základňa je v súčasnosti výrazne nižšia ako pred krízou.
The lending activities were also significantly constrained due to the lack of funding.
Došlo tiež k významnému obmedzeniu úverových aktivít v dôsledku nedostatku finančných prostriedkov.
The Latvian authorities commit to cap Citadele banka’s lending and deposit-taking operations in the relevant geographical segments (see section 2.5 below).
Lotyšské orgány sa zaviazali určiť hornú hranicu úverových a vkladových činností banky Citadele v relevantných geografických segmentoch (pozri bod 2.5).
The capped lending and deposit-taking operations will not allow a higher increase than [between 9 and 13] % on a yearly basis from the already reduced market presence.
Obmedzeným poskytovaním úverov a prijímaním vkladov za už zníženej prítomnosti na trhu sa vylúči vyšší nárast než [9 – 13] % ročne.
The restructuring plan envisages the reduction of business activities of Citadele banka compared to Parex banka pre-crisis.
Plán reštrukturalizácie predpokladá zníženie obchodných činností banky Citadele v porovnaní s bankou Parex pred krízou.
That reduction will be partly achieved by divesting certain assets (the performing CIS loans and the wealth management business, if sold separately from Citadele banka).
Toto zníženie sa čiastočne dosiahne predajom niektorých aktív (výkonné úvery SNŠ a činnosť v oblasti správy aktív, ak sa predajú oddelene od banky Citadele).
Furthermore, Latvia committed to privatise Citadele banka by 31 December 2014.
Okrem toho sa Lotyšsko zaviazalo na privatizáciu banky Citadele do 31. decembra 2014.
As a result of nationalisation, the former majority shareholders in Parex banka were wiped out (see recital 13).
V dôsledku znárodnenia došlo k zrušeniu bývalých väčšinových akcionárov banky Parex (pozri odôvodnenie 13).
Due to the subsequent recapitalisation of Parex banka by the State and the EBRD, the minority shareholders were diluted (from previous 15,2 % to 3,7 % as at 7 July 2010).
Vzhľadom na následnú rekapitalizáciu banky Parex zo strany štátu a EBOR-u, došlo k oslabeniu menšinových akcionárov (z predchádzajúcich 15,2 % na 3,7 % k 7. júlu 2010).
THE RESTRUCTURING AID MEASURES
OPATRENIA REŠTRUKTURALIZAČNEJ POMOCI
The final restructuring plan indicates that the existing rescue aid will be extended over the restructuring period and split between the newly created bank, Citadele banka, and Parex banka.
Konečný plán reštrukturalizácie naznačuje, že existujúca pomoc na záchranu bude predĺžená aj na obdobie po reštrukturalizácii a rozdelení medzi novovytvorenú banku Citadele a banku Parex.
Some additional State aid is planned in addition to that already received.
K poskytnutej štátnej pomoci je naplánovaná určitá dodatočná štátna pomoc.
Liquidity support
Podpora likvidity
The planned liquidity support in the form of State deposits for both Citadele banka and Parex banka will not exceed the amount of LVL 1,5 billion, which was approved as maximum rescue aid in the form of liquidity support for Parex banka before the split [21].
Plánovaná podpora likvidity vo forme štátnych vkladov do banky Citadele, ako aj banky Parex neprekročí sumu 1,5 miliardy LVL, ktorá bola schválená ako maximálna pomoc na záchranu v podobe podpory likvidity banky Parex pred rozdelením [21].
The State deposits in Parex banka remain outstanding at the end of the restructuring period under the base and worst case scenarios.
Štátne vklady do banky Parex zostanú podľa základného i najhoršieho scenára na konci obdobia reštrukturalizácie nesplatené.
The outstanding balances under different scenarios are shown in Table 6.
Nesplatené zostatky podľa rôznych scenárov sú uvedené v tabuľke 6.
State liquidity measures (outstanding balances at year end)
Štátne opatrenia na zabezpečenie likvidity (nesplatené zostatky ku koncu roka)
(LVL million)
(v miliónoch LVL)
Base case
Základný scenár
Best case
Najlepší scenár
Worst case
Najhorší scenár
case
0Najhorší scenár
The remuneration of the liquidity was fixed in the second rescue Decision on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 October 2008 on government guarantees on bank debt.
Odmena za likviditu bola určená v druhom rozhodnutí o záchrane na základe odporúčania Európskej centrálnej banky z 20. októbra 2008 k štátnym zárukám za bankový dlh.
According to the restructuring plan, pricing for both Citadele banka and Parex banka will be determined as State funding costs [22] plus a 50 bps add-on fee.
Podľa plánu reštrukturalizácie bude oceňovanie banky Citadele, ako aj banky Parex určené ako finančné náklady štátu [22] a pridaný poplatok 50 bázických bodov.
In addition, an incentive fee will be introduced for Citadele banka – starting from April 2011 the fee will be increased by up to 15 bps each quarter as an incentive for the bank to refinance itself on the markets.
Okrem toho bude pre Citadele zavedená motivačná odmena – od apríla 2011 sa bude poplatok každý štvrťrok zvyšovať až o 15 bázických bodov ako stimul pre banku, aby sa sama refinancovala na trhoch.
The projected cost of State liquidity support as compared to that of customer deposits in Citadele banka is shown in Table 7.
Predpokladané náklady na štátnu podporu likvidity v porovnaní s vkladmi klientov v banke Citadele sú uvedené v tabuľke 7.
Cost of State deposits in Citadele banka as compared to cost of customer deposits
Náklady na štátne vklady v banke Citadele v porovnaní s nákladmi na vklady klientov
Cost of liquidity support
Náklady na podporu likvidity
Cost of customer deposits
Náklady na vklady klientov
After the split, the existing guarantees to Parex banka’s syndicated lenders, as approved under the first and second rescue Decisions, will remain in Parex banka along with the syndicated loans.
Po rozdelení zostanú súčasné záruky pre združených veriteľov banky Parex, ako bolo schválené v prvom a druhom rozhodnutí o záchrane, spolu so združenými úvermi v banke Parex.
The restructuring plan envisages that they will be terminated by 31 December 2011, without requiring the government to honour its guarantee.
Plán reštrukturalizácie ráta s tým, že budú ukončené k 31. decembru 2011 bez toho, aby vláda musela splniť svoje záruky.
In March 2010, Parex banka signed an agreement with the European Investment Bank (hereinafter ‘EIB’), which will provide a credit line of up to EUR 100 million to be used to provide finance to small and medium-sized enterprises.
V marci 2010 podpísala banka Parex dohodu s Európskou investičnou bankou (ďalej len „EIB“), ktorá zabezpečí úverový rámec v sume do 100 miliónov EUR na financovanie malých a stredných podnikov.
The credit line is to be transferred to Citadele banka.
Úverový rámec bude prevedený do banky Citadele.
The EIB requires a State guarantee for this financing as long as Citadele banka remains below investment grade.
EIB požaduje štátne záruky za toto financovanie dovtedy, kým banka Citadele bude pod investičným stupňom hodnotenia.
Citadele banka may also need additional State guarantees or liquidity of up to LVL 88 million (EUR 126 million) in respect of the outstanding Eurobonds, which expire in May 2011.
Citadele môže tiež potrebovať ďalšie štátne záruky alebo likviditu až do výšky 88 mil. LVL (126 mil. EUR) v súvislosti s nesplatenými eurobondmi, ktoré sa skončia v máji 2011.
The pricing for State guarantees is that approved in the second rescue Decision [23].
Štátne záruky sú oceňované tak, ako sa schválilo v druhom rozhodnutí o záchrane [23].
As regards the pricing of the potential additional State guarantees included in the restructuring plan, it will be benchmarked to the existing State guarantee (1,048 %) plus a step-up add-on fee of 12,5 bps which will be introduced and increased by 12,5 bps at the end of each quarter.
Pokiaľ ide o oceňovanie prípadných dodatočných štátnych záruk zahrnutých do plánu reštrukturalizácie, tie sa budú porovnávať voči existujúcim štátnym zárukám (1,048 %) plus zvýšený pridaný poplatok 12,5 bázického bodu, ktorý bude zavedený a bude sa zvyšovať o 12,5 bázického bodu na konci každého štvrťroka.
Recapitalisation
Rekapitalizácia
Tier 1 capital
Kapitál Tier 1
The restructuring plan assumes that the equity capital (Tier 1) already injected into Parex banka during the rescue period will remain in Parex banka.
Plán reštrukturalizácie predpokladá, že vlastný kapitál (kapitál Tier 1) už poskytnutý banke Parex počas obdobia záchrany zostane v banke Parex.
According to the restructuring plan no additional capital will be required from the State except for:
Podľa plánu reštrukturalizácie sa od štátu nebude požadovať žiadny dodatočný kapitál s výnimkou:
a capitalisation of LVL 103 million by way of conversion of State deposits into equity in Citadele banka at the time of the split.
kapitalizácie 103 miliónov LVL formou konverzie štátnych vkladov na vlastný kapitál v banke Citadele v čase rozdelenia.
Remuneration of this capital should be achieved through the sale of Citadele banka that Latvia has undertaken to carry out by end of 2014;
Odmeňovanie tohto kapitálu by sa malo dosiahnuť predajom banky Citadele, ktorý sa Lotyšsko zaviazalo vykonať do konca roka 2014, a
and a capitalisation by way of conversion of some of the State deposits and interest on those deposits in Parex banka in the years 2010-2013 up to an amount of maximum LVL 210,7 million in the base case and LVL 218,7 million in the worst case.
kapitalizácie formou konverzie niektorých štátnych vkladov a úrokov z týchto vkladov v banke Parex v rokoch 2010 – 2013 až do sumy maximálne 210,7 mil. LVL podľa základného scenára a 218,7 mil. LVL podľa najhoršieho scenára.
The respective amounts of the Tier 1 capital to be provided by the State to Parex banka under different scenarios are shown in Tables 8 and 9.
Príslušné sumy kapitálu Tier 1, ktoré štát poskytne banke Parex podľa rôznych scenárov, sú uvedené v tabuľkách 8 a 9.
Projected capitalisation of State deposits in Parex banka
Predpokladaná kapitalizácia štátnych vkladov v banke Parex
Deferred/capitalised State Treasury Interest in Parex banka
Odložené/kapitalizované úroky štátnej pokladnice v banke Parex
Latvia committed that the maximum total amount of capital provided to Parex banka must not exceed LVL 218,7 million and that it shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after the end of […].
Lotyšsko sa zaviazalo, že maximálna celková suma kapitálu poskytnutá banke Parex nesmie prekročiť 218,7 mil. LVL a že po skončení […] sa banke Parex neposkytne priamo či nepriamo ďalší kapitál v akejkoľvek podobe.
The projected repayment of the principal of the State deposits and the interests by Parex banka is shown in Table 10.
Predpokladané splácanie istiny štátnych vkladov a úrokov banky Parex je uvedené v tabuľke 10.
Projected repayment of the principal of the State deposits and the interest by Parex banka
Predpokladané splácanie istiny štátnych vkladov a úrokov banky Parex
(in LVL million)
(v miliónoch LVL)
Principal repayment of the State deposit
Splatenie istiny štátneho vkladu
Interest repayment on the State deposit
Splatenie úrokov štátneho vkladu
Tier 2 capital
Kapitál Tier 2
The rescue aid in the form of the subordinated loan (Tier 2 capital) will be transferred to Citadele banka.
Pomoc na záchranu v podobe podriadeného úveru (kapitál Tier 2) bude prevedená do banky Citadele.
The remuneration was fixed in the second and third rescue Decisions [24] on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 November 2008 for pricing recapitalisation instruments.
Odmena bola určená v druhom a treťom rozhodnutí o záchrane [24] na základe odporúčania Európskej centrálnej banky z 20. novembra 2008 o oceňovaní rekapitalizačných nástrojov.
As of December 2009 fixed interest for the subordinated loan was […] %, after February 2010 it was increased to […] %.
K decembru 2009 predstavovala pevná úroková sadzba podriadeného úveru […] %, po februári 2010 sa zvýšila na […] %.
No Tier 2 capital was or will be provided to Parex banka by the State at or after the split.
Pri rozdelení alebo po ňom štát neposkytol ani neposkytne banke Parex žiadny kapitál Tier 2.
Asset Relief Measure
Opatrenie na odbremenenie od znehodnotených aktív
As described in recitals 27-32, certain assets will be transferred from Parex banka to Citadele banka, which will continue some Parex banka activities while non-core and non-performing assets will remain in Parex banka.
Ako sa uvádza v odôvodneniach 27 – 32, niektoré aktíva sa z banky Parex prevedú do banky Citadele, ktorá bude pokračovať v niektorých činnostiach banky Parex, kým vedľajšie aktíva a nevýkonné aktíva zostanú v banke Parex.
As regards the value of assets remaining in Parex banka, an assessment on a conservative basis based on the worst case scenario would arrive at losses for the State of LVL [200-400] million and LVL [50-300] million in the base case scenario.
Pokiaľ ide o hodnotu aktív, ktoré zostanú v banke Parex, konzervatívne hodnotenie podľa najhoršieho scenára by dospelo k stratám štátu v sume [200 – 400] mil. LVL a podľa základného scenára v sume [50 – 300] mil. LVL.
The losses would correspond to around [20-50] % of the assets’ book value (of LVL 814 million) in the worst case scenario and around […] % in the base case scenario.
Straty by zodpovedali približne [20 – 50] % účtovnej hodnoty aktív (814 mil. LVL) podľa najhoršieho scenára a približne […] % podľa základného scenára.
If provisioning figures are taken into account the discount on the nominal value of assets would be even bigger.
Ak sa zohľadnia údaje rezerv, tak zníženie nominálnej hodnoty aktív bude ešte väčšie.
The respective estimates of outstanding liabilities and lost State equity after the liquidation of assets in Parex banka are shown in Table 11.
Príslušné odhady nesplatených záväzkov a stratený štátny vlastný kapitál po likvidácií aktív v banke Parex sú uvedené v tabuľke 11.
The outstanding liabilities and lost State equity after the liquidation of assets in Parex banka
Nesplatené záväzky a strata štátneho vlastného kapitálu po likvidácii majetku v banke Parex
Outstanding State deposit
Nesplatený štátny vklad
Recapitalisation by the State
Rekapitalizácia zo strany štátu
COMMITMENTS OF LATVIA
ZÁVÄZKY LOTYŠSKA
In order to enable the Commission to find the restructuring aid to Citadele banka and Parex banka compatible with the internal market, on 3 September 2010 Latvia provided ‘Commitments to the European Commission’, a document signed by Latvia, Citadele banka and Parex banka containing commitments aiming at ensuring full implementation of the restructuring plan and limiting distortions of competition that result from the restructuring aid (hereinafter ‘the commitments’).
Na to, aby Komisia mohla určiť, či je pomoc na reštrukturalizáciu banky Citadele a banky Parex zlučiteľná s vnútorným trhom, poskytlo Lotyšsko 3. septembra 2010 dokument s názvom Záväzky voči Európskej komisii, ktorý podpísalo Lotyšsko, Citadele a Parex, obsahujúci záväzky, ktorých cieľom je zaručenie úplnej realizácie plánu reštrukturalizácie a obmedzenie narúšania hospodárskej súťaže ako výsledku pomoci pri reštrukturalizácii (ďalej len „záväzky“).
The main commitments are described hereunder.
Hlavné záväzky sú opísané ďalej v texte.
COMMITMENTS REGARDING CITADELE BANKA
ZÁVÄZKY TÝKAJÚCE SA BANKY CITADELE
Commitment to divest the CIS loans.
Záväzok odpredať úvery SNŠ.
Citadele banka shall divest or procure the divestiture of the CIS loans by […] to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Citadele odpredá alebo zabezpečí odpredaj úverov SNŠ do […] kupcovi a za predajných podmienok schválených Komisiou.
To carry out the divestiture, Citadele banka shall find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of the CIS loans by no later than […].
Na uskutočnenie odpredaja nájde Citadele kupca a uzavrie konečnú záväznú kúpno-predajnú zmluvu o predaji úverov SNŠ najneskôr do […].
If Citadele banka has not entered into such an agreement by this date, it shall grant the divestiture trustee an exclusive mandate to sell the CIS loans by […].
Ak banka Citadele neuzavrie takúto dohodu do tohto termínu, poskytne správcovi odpredaja výhradný mandát na predaj úverov SNŠ do […].
Commitment to divest the wealth management business.
Záväzok odpredať činnosť v oblasti správy majetku.
The wealth management business shall be divested by […] as a going concern to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Činnosť v oblasti správy majetku sa odpredá ako fungujúci podnik do […] kupcovi a za predajných podmienok schválených Komisiou.
To this end, by no later than […]:
Na tento účel musí najneskôr do […]:
Latvia must find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of 100 % of its participation in Citadele banka including the wealth management business; or
Lotyšsko nájsť kupca a uzavrieť konečnú záväznú kúpno-predajnú dohodu o predaji 100 % svojej účasti v banke Citadele vrátane činnosti v oblasti správy majetku alebo
Citadele banka must find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of the wealth management business separately from the rest of Citadele banka.
banka Citadele nájsť kupca a uzavrieť konečnú záväznú kúpno-predajnú dohodu o predaji činnosti v oblasti správy majetku oddelene od zvyšku banky Citadele.
If the wealth management business is not divested, along with Citadele banka or separately, by […], Citadele banka shall grant the divestiture trustee an exclusive mandate to sell the wealth management business separately from the rest of Citadele banka by […].
Ak do […] nedôjde k odpredaju činnosti v oblasti správy majetku spolu s bankou Citadele alebo samostatne, Citadele poskytne správcovi odpredaja výhradný mandát na odpredaj tejto činnosti oddelene od zvyšku banky Citadele do […].
Preservation of viability, marketability and competitiveness.
Zachovanie životaschopnosti, predajnosti a konkurencieschopnosti.
Until the closing of the sale of the wealth management business, Citadele banka shall preserve the economic viability, marketability and competitiveness of the wealth management business in accordance with good business practice, and shall minimise as far as possible any risk of loss of its competitive potential.
Až do ukončenia predaja činnosti v oblasti správy majetku si banka Citadele zachová ekonomickú životaschopnosť, predajnosť a konkurencieschopnosť činnosti v oblasti správy majetku v súlade s dobrou obchodnou praxou a zredukuje na minimum každé potenciálne riziko straty konkurenčného potenciálu.
Hold separate obligation.
Povinnosť odčlenenej spoločnosti.
Until the closing of the sale of the wealth management business, Citadele banka shall keep the wealth management business separately from the businesses it is retaining and ensure that key personnel of the wealth management business have no involvement in any business retained and vice versa.
Až do ukončenia predaja činnosti v oblasti správy majetku Citadele zachová odčlenenie tejto činnosti od obchodných činností, ktoré si ponecháva, a zabezpečí, že kľúčoví pracovníci v oblasti správy majetku sa nezúčastňujú na žiadnej zachovanej obchodnej činnosti a naopak.
Citadele banka shall appoint the hold separate manager who shall be responsible for overseeing the management of the wealth management business under the supervision of the monitoring trustee.
Citadele vymenuje správcu odčlenenej spoločnosti, ktorý zodpovedá za dohľad nad riadením činnosti v oblasti správy majetku pod dohľadom dozorného správcu.
The hold separate manager shall manage the wealth management business independently and in the best interest of the business with a view to ensuring its continued economic viability, marketability and competitiveness and its independence from the business retained by Citadele banka.
Správca odčlenenej spoločnosti riadi správu majetku nezávisle a v najlepšom záujme podniku s cieľom zabezpečiť jeho ďalšiu ekonomickú životaschopnosť, predajnosť, konkurencieschopnosť a nezávislosť od obchodných činností, ktoré si banka Citadele ponechala.
Commitment to sell Citadele banka.
Záväzok predať banku Citadele.
Latvia shall dispose or procure the disposal of Citadele banka by 31 December 2015 to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Lotyšsko predá alebo zabezpečí predaj banky Citadele do 31. decembra 2015 kupcovi a za predajných podmienok predaja, ktoré schváli Komisia.
If Latvia has not entered into such an agreement by 31 December 2014, Latvia shall grant the Divestiture Trustee an exclusive mandate to sell Citadele banka by 31 December 2015.
Ak Lotyšsko neuzavrie takúto dohodu do 31. decembra 2014, poskytne správcovi odpredaja výhradný mandát na predaj banky Citadele do 31. decembra 2015.
Caps on new lending and deposits in the Baltic countries.
Horná hranica nových úverov a vkladov v pobaltských krajinách.
In Latvia, Lithuania and Estonia Citadele banka and its Affiliated Undertakings shall cap:
Citadele a jej pridružené podniky obmedzia v Lotyšsku, Litve a Estónsku:
their new gross lending in terms of volume and market shares in lending in terms of total loan portfolio for Citadele banka and AB ‘Citadele’ bankas [25]; and
nové úverovanie v hrubom vyjadrení z hľadiska objemu a podielu na trhu s úvermi v celkovom úverovom portfóliu pre Citadele a AB „Citadele“ banka [25] a