natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The sale can be considered as a measure to limit distortions of competition [34].
Predaj možno považovať za opatrenie na obmedzenie narúšania hospodárskej súťaže [34].
The measures to limit distortions of competition are found to be adequate also due to the relatively limited absolute size of the bank in restructuring (around EUR 2,2 billion).
Opatrenia na obmedzenie narúšania hospodárskej súťaže sa považujú za primerané aj vzhľadom na pomerne obmedzenú absolútnu veľkosť banky počas reštrukturalizácie (približne 2,2 mld. EUR).
Following the restructuring, only its core activities will remain.
Po reštrukturalizácii budú zachované len jej hlavné činnosti.
The most important of those will be Citadele banka’s presence in Latvia, whose market is already rather concentrated and dominated by a number of foreign banks [35].
Najdôležitejšou z nich bude prítomnosť banky Citadele v Lotyšsku, ktorého trh je už pomerne koncentrovaný a dominuje na ňom niekoľko zahraničných bánk [35].
The capped market share of Citadele banka of around [4-7] % of loans and [7-10] % of deposits (see recital 77) can be considered as adequate mitigation of potential distortions of competition, when compared to its market share of 12 % of lending and about 20 % in deposits before the crisis.
Obmedzený trhový podiel banky Citadele približne [4 – 7] % úverov a [7 – 10] % vkladov (pozri odôvodnenie 77) možno považovať za primerané zmiernenie možného narúšania hospodárskej súťaže v porovnaní s jej 12 % podielom na trhu s úvermi a približne 20 % pri vkladoch pred krízou.
The bank’s presence in other geographical markets is limited and will be capped to further limit potential distortions of competition so as not to exceed market shares of [< 4] % in the Lithuanian lending and deposit markets, [< 1,5] % in the Estonian lending market and [< 2,5] % in the Estonian deposit market, and [< 0,5] % in the Swedish and German deposit markets (see recitals 77 and 78).
Prítomnosť banky na iných geografických trhov je obmedzená a aby sa ďalej obmedzovalo potenciálne narúšanie hospodárskej súťaže, bude mať určenú hornú hranicu tak, aby neprekročila [< 4] % podielu na trhu s úvermi a vkladmi v Litve, [< 1,5] % na estónskom trhu s úvermi a [< 2,5] % na estónskom trhu s vkladmi, [< 0,5] % na švédskom a nemeckom trhu s vkladmi (pozri odôvodnenia 77 a 78).
The caps allow for a limited growth in those markets due to the need for the bank to diversify its funding sources.
Horné hranice umožňujú na týchto trhoch obmedzený rast vzhľadom na potrebu banky diverzifikovať svoje zdroje financovania.
The current macroeconomic context of Latvia makes it difficult to attract external funding.
V súčasnom makroekonomickom kontexte Lotyšska je ťažké získať externé financovanie.
The deposits of Latvian residents are significantly lower than the total loan portfolio in that Member State.
Vklady lotyšských rezidentov sú významne nižšie než celkové úverové portfólio v tomto členskom štáte.
The bank’s main competitors receive funding from their parent companies established abroad.
Hlavní konkurenti banky dostávajú finančné prostriedky od svojich materských spoločností so sídlom v zahraničí.
Thus, it is accepted that Citadele banka needs to retain some funding base abroad (one branch each in Sweden and Germany) in order to diversify its funding base.
Preto sa uznáva, že banka Citadele, aby diverzifikovala svoje zdroje financovania, si potrebuje ponechať určitú základňu financovania v zahraničí (po jednej pobočke vo Švédsku a v Nemecku).
Given the small presence of the bank in those markets and the necessity of the diversified funding for the bank’s viability, the Commission considers that the agreed caps in those markets are adequate.
Vzhľadom na malú prítomnosť banky na týchto trhoch a nutnosť diverzifikovaného financovania pre životaschopnosť banky sa Komisia domnieva, že dohodnuté horné hranice pre tieto trhy sú primerané.
The Commission also welcomes a ban on advertising State support, thus preventing Citadele banka from using the aid for anti-competitive market conduct, and an acquisition ban, furthermore ensuring that the State aid will not be used to take over competitors.
Komisia takisto víta zákaz inzercie štátnej pomoci, čím sa predíde tomu, aby banka Citadele využila podporu na protisúťažné správanie na trhu, ako aj zákaz akvizície, ktorý okrem toho zabezpečuje, že štátna pomoc nebude použitá na prevzatie konkurentov.
Furthermore, Citadele banka will not increase the number of its branches.
Citadele ďalej nezvýši celkový počet svojich pobočiek.
After the split Parex banka and its subsidiaries will be effectively […] over its lifetime that is assumed to be 8 years.
Po rozdelení budú banka Parex a jej dcérske spoločnosti efektívne […] počas trvania svojej životnosti, ktorá sa predpokladá na osem rokov.
This period is considered to be appropriate in order to conclude asset recovery procedures and disposals of assets while avoiding a fire sale.
Toto obdobie sa považuje za primerané na ukončenie postupov znovuzískania aktív a odstránenia aktív, čím sa zabráni hromadnému predaju.
Although Parex banka will keep its banking licence, neither it nor its subsidiaries will be allowed to conduct any new activities other than those necessary to manage and sell the assigned assets.
I keď si banka Parex ponechá svoje bankové licencie, ani ona, ani jej dcérske spoločnosti nebudú smieť vykonávať akékoľvek iné nové činnosti než tie, ktoré sú potrebné na riadenie a odpredaj prideleného majetku.
In particular, Parex banka will cease any new loan origination and taking of deposits from the public (see recitals 84 and 85).
Parex najmä ukončí akýkoľvek vznik nových úverov a prijímanie vkladov od verejnosti (pozri odôvodnenia 84 a 85).
Furthermore, it will wind down or sell its leasing activities by […].
Ďalej bude utlmovať alebo predávať svoje lízingové činnosti do […].
Latvia has committed to limit strictly the additional capital in time ([…]) and scale (up to LVL 218,7 million) (see above recital 87).
Lotyšsko sa zaviazalo prísne obmedziť dodatočný kapitál v čase ([…]) a rozsahu (až do 218,7 mil. LVL) (pozri odôvodnenie 87).
In light of the above, it is considered that the aid to Parex banka (after the split) is restricted to the minimum necessary for the […] and, therefore, undue distortions of competition are avoided.
Vzhľadom na uvedené skutočnosti Komisia dospela k záveru, že pomoc pre banku Parex (po rozdelení) je obmedzená na minimum potrebné na […], a teda nedôjde k neoprávnenému narúšaniu hospodárskej súťaže.
Accordingly, the scale and nature of measures, in particular the significant downsizing and reduction of market presence combined with the sale within a reasonable timeframe proposed with respect to Citadele banka and Parex banka, are sufficient and adequate to avoid undue distortions of competition.
V súlade s tým sú rozsah a povaha opatrení, ktoré boli navrhnuté pre banku Citadele a banku Parex, najmä významné zúženie a zníženie prítomnosti na trhu v kombinácii s predajom v primeranej lehote, dostatočné a primerané na zabránenie neoprávnenému narúšaniu hospodárskej súťaže.
In addition, the depth of the restructuring combined with the sale of the Citadele banka would suffice to compensate for any distortions of competition that may result from a potentially inadequate remuneration and claw-back.
Okrem toho hĺbka reštrukturalizácie v kombinácii s predajom banky Citadele by stačila na kompenzáciu akéhokoľvek narúšania hospodárskej súťaže, ktoré by mohlo vyplynúť z potenciálne neprimeranej odmeny či odňatia.
Point 46 of the Restructuring Communication lays down the requirement that, in order to verify that the restructuring plan is being implemented properly, detailed regular reports from the Member State are necessary.
V bode 46 oznámenia o reštrukturalizácii sa ustanovuje požiadavka, že na overenie riadneho vykonávania plánu reštrukturalizácie sú potrebné pravidelné podrobné správy členských štátov.
Accordingly, the Latvian authorities committed to provide the Commission every 6 months starting from the date of this Decision with such reports for both Citadele banka and Parex banka.
V súlade s tým sa lotyšské orgány zaviazali, že budú Komisii takéto správy o bankách Citadele a Parex poskytovať každých šesť mesiacov odo dňa tohto rozhodnutia.
Latvia has committed to appoint a monitoring trustee who will monitor compliance with the commitments and provide reports to the Commission.
Lotyšsko sa zaviazalo vymenovať dozorného správcu, ktorý bude monitorovať dodržiavanie záväzkov a poskytovať Komisii správy.
The Commission finds that the restructuring plan of Parex banka set out in section 2 of this Decision is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and fulfils the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden sharing and measures to mitigate the distortions of competition.
Komisia konštatuje, že plán reštrukturalizácie banky Parex uvedený v oddiele 2 tohto rozhodnutia je zlučiteľný s článkom 107 ods. 3 písm. b) ZFEÚ a spĺňa požiadavky oznámenia o reštrukturalizácii z hľadiska životaschopnosti, rozdelenia bremena a opatrení na zmiernenie narúšania hospodárskej súťaže.
Latvia has exceptionally accepted that this Decision be adopted in the English language,
Lotyšsko výnimočne súhlasilo s prijatím tohto rozhodnutia v anglickom jazyku,
Having regard to the restructuring plan and commitments undertaken by the Republic of Latvia, the restructuring aid which Latvia implements for AS Parex banka and AS Citadele banka is found to be compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Vzhľadom na plán reštrukturalizácie a záväzky prijaté Lotyšskou republikou sa pomoc na reštrukturalizáciu, ktorú Lotyšsko poskytuje pre AS Parex banka a AS Citadele banka, považuje za zlučiteľnú s vnútorným trhom v zmysle článku 107 ods. 3 písm. b) Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
Ú. v. EÚ C 239, 6.10.2009, s. 11.
Commission Decision of 24 November 2008 in case NN68/08 Public Support Measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 1.
Rozhodnutie Komisie z 24. novembra 2008 vo veci NN 68/08, Public support measures to JSC Parex Banka (Ú. v. EÚ C 147, 27.6.2009, s. 1).
Commission Decision of 11 February 2009 in case NN 3/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 2.
Rozhodnutie Komisie z 11. februára 2009 vo veci NN 3/09, Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka (Ú. v. EÚ C 147, 27.6.2009, s. 2).
Commission Decision of 11 May 2009 in case N 189/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 176, 29.7.2009, p. 3.
Rozhodnutie Komisie z 11. mája 2009 vo veci N 189/09, Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka (Ú. v. EÚ C 176, 29.7.2009, s. 3).
Commission Decision of 29 July 2009 in case C 26/09 (ex N 289/09) – Restructuring aid to JSC Parex Banka, OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
Rozhodnutie Komisie z 29. júla 2009 vo veci C 26/09 (ex N 289/09) – Pomoc na reštrukturalizáciu pre JSC Parex Banka (Ú. v. EÚ C 239, 6.10.2009, s. 11).
According to the Association of Latvian Commercial Banks (ranking based on YE 2009 data), the top banks in Latvia in terms of market shares are the following: 1.
Podľa Asociácie lotyšských komerčných bánk (hodnotenie na základe údajov za rok 2009) najlepšie banky v Lotyšsku z hľadiska podielu na trhu sú: 1.
(According to the Latvian Banking Association, Parex banka did not submit any data. Its ranking is based on YE 2009 data).
(Podľa Lotyšskej bankovej asociácie nepredložila banka Parex žiadne údaje. Jej zaradenie vychádza z údajov za rok 2009.)
After the recapitalisation approved as rescue aid, Latvia further increased its participation in Parex banka to about 95 %.
Lotyšsko po rekapitalizácii schválenej ako pomoc na záchranu ďalej zvýšilo svoju účasť v banke Parex približne na 95 %.
As of 28 February 2010, Latvia, through the Privatisation Agency, held 76,63 % of paid-in capital with 71,74 % of voting rights.
K 28. februáru 2010 Lotyšsko vlastnilo prostredníctvom privatizačnej agentúry 76,63 % zaplateného kapitálu so 71,74 % hlasovacích práv.
At group level means for Parex banka corporate group, consisting of a parent company, Parex banka, and its subsidiaries.
Úroveň skupiny znamená pre banku Parex firemnú skupinu pozostávajúcu z materskej spoločnosti Parex a jej dcérskych spoločností.
See the first, second and third rescue Decisions.
Pozri prvé, druhé a tretie rozhodnutie o záchrane.
In the opening Decision, similarly as in some of the submissions of the Latvian authorities, ‘wealth management business’ is referred to as ‘private capital management’ (see also footnote 14).
V rozhodnutí o začatí konania, podobne ako v niektorých vyjadreniach lotyšských orgánov, sa „činnosť v oblasti správy majetku“ (wealth management business) označuje ako „správa súkromného kapitálu“ (private capital management – PCM) (pozri aj poznámku pod čiarou č. 14).
Parts of this text have been deleted so as not to divulge confidential information; they are indicated by a series of dots between square brackets or a range providing for a non-confidential approximation of the figure.
Časti tohto textu sa vynechali kvôli zachovaniu dôverných informácií; označené sú tromi bodkami v hranatých zátvorkách alebo sa na účel poskytnutia približných údajov, ktoré nie sú dôverné, uvádza rozsah.
The investment in Lithuania was transferred at the end of the day of 1 August 2010, whereas the investment in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch are to be transferred from Parex banka to Citadele banka before 31 December 2010.
Investícia v Litve bola napokon 1. augusta 2010 prevedená, pričom investícia v spoločnosti AP Anlage & Privatbank AG a vklady v nemeckej pobočke majú byť prevedené z banky Parex do banky Citadele do 31. decembra 2010.
Except for the loan to SIA Rigas Pirma Garaza subsidiary of Parex banka (owner of Parex banka’s headquarter building) amounting to LVL […] million.
Okrem úveru vo výške […] miliónov LVL pre SIA Rigas Pirma Garaza, dcérsku spoločnosť banky Parex (majiteľ budovy ústredia banky Parex).
As provided in the restructuring plan of 31 March as amended on 7 July 2010.
Ako sa ustanovuje v pláne reštrukturalizácie z 31. marca, ktorý bol zmenený 7. júla 2010.
The indicated figures for Citadele banka and Parex banka after the split derive from the submission of the Latvian authorities of 18 August 2010 and do not incorporate the transfer of the investment in Lithuania, in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch from Parex banka to Citadele banka.The difference between the total balance sheet value of Parex banka before and after the split is explained by the partial write-down of the deferred tax asset as well as lower obligatory reserves that are needed for capitalisation of State Treasury deposit.
Uvádzané údaje o banke Citadele a banke Parex po rozdelení vyplývajú z vyjadrenia lotyšských orgánov z 18. augusta 2010 a nezahŕňajú prevod investícií v Litve, AP Anlage & Privatbank AG a vklady v nemeckej pobočke z banky Parex do banky Citadele.Rozdiel medzi celkovou bilančnou hodnotou banky Parex pred rozdelením a po ňom sa vysvetľuje čiastočným znížením účtovnej hodnoty odloženého daňového aktíva, ako aj nižšími povinnými rezervami, ktoré sú potrebné na kapitalizáciu vkladu štátnej pokladnice.
As provided in the submission dated 27 August 2010, the equity of Citadele banka has decreased by LVL 4,9 million from the issued share capital of LVL 103 million due to the transfer of negative revaluation reserve for available-for-sale financial assets.
Ako sa uvádza vo vyjadrení z 27. augusta 2010, vlastný kapitál banky Citadele sa znížil o 4,9 mil. LVL z emitovaného akciového kapitálu 103 miliónov LVL v dôsledku prevodu negatívnej rezervy na precenenie pre finančné aktíva pripravené na predaj.
See also footnote 2 of this table and footnote 12.
Pozri aj poznámku 2 tejto tabuľky a poznámku pod čiarou č. 12.
The wealth management business consists of the private capital management sector of Citadele banka, assets management subsidiaries and AP Anlage & Privatbank AG, Switzerland.
Oblasť správy majetku pozostáva zo segmentu správy súkromného kapitálu v banke Citadele, dcérskych spoločností zabezpečujúcich správu aktív a spoločnosti AP Anlage & Privatbank AG v Švajčiarsku.
The reason for a relatively high ROE in the worst case scenario is that the equity base in the worst case is lower due to losses reducing the capital base in the preceding years.
Dôvodom relatívne vysokého ROE podľa najhoršieho scenára je skutočnosť, že kapitálová základňa je v prípade najhoršieho scenára nižšia kvôli stratám, ktoré znížili kapitálovú základňu v predchádzajúcich rokoch.
See the first and second rescue Decisions.
Pozri prvé a druhé rozhodnutie o záchrane.
The State funding cost for EUR deposits will be set as a sum of short-term floating base rate that corresponds to respective term EURIBOR/EUR mid-SWAP rate and fixed spread is calculated as average weighted credit risk spread over benchmark EURIBOR/mid-swap rate for the Treasury’s borrowings over the previous calendar half-year that represents the central government’s actual funding costs; and for LVL deposits it will be set as a yield of the most recently issued domestic Treasury bills or bonds.
Finančné náklady štátu na vklady v EUR sa stanovia ako súčet krátkodobej pohyblivej základnej úrokovej sadzby, ktorá zodpovedá príslušnej sadzbe EURIBOR/EUR mid-SWAP, a pevné rozpätie je vyrátané ako priemerné vážené úverové riziko rozložené na referenčnú sadzbu EURIBOR/mid-swap za výpožičky štátnej pokladnice za predchádzajúci kalendárny polrok, čo predstavuje skutočné náklady financovania ústrednými vládnymi orgánmi; pre vklady v LVL sa stanoví ako výnos posledných emitovaných domácich štátnych pokladničných poukážok alebo dlhopisov.
In any case the fixed spread should not be less than for the most recent public borrowing of the bank: debt issues and/or syndicated loans carried out by the bank in the money and capital markets (currently 3,5 % based on the initial spread over 2-year EUR mid SWAP rate for the notes issued by the bank).
V každom prípade pevné rozpätie by nemalo byť nižšie ako pri posledných štátnych výpožičkách banky: dlhové emisie resp. združené úvery realizované bankou na peňažných a kapitálových trhoch (v súčasnosti 3,5 % na základe počiatočného rozloženia na 2-ročnú sadzbu EUR mid-SWAP pre zmenky vydávané bankou).
See the second rescue Decision, recital 15.
Pozri druhé rozhodnutie o záchrane, odôvodnenie 15.
See the second rescue Decision, recital 38 and the third rescue Decision, recital 13.
Pozri druhé rozhodnutie o záchrane (odôvodnenie 38) a tretie rozhodnutie o záchrane (odôvodnenie 13).
The Lithuanian subsidiary of Citadele banka.
Litovská dcérska spoločnosť banky Citadele.
As amended by the second rescue Decision and the third rescue Decision.
V znení druhého rozhodnutia o záchrane a tretieho rozhodnutia o záchrane.
See Communication from the Commission – Application of the State Aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, OJ C 270, 25.10.2008, p. 8; Communication from the Commission – Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2, and Communication from the Commission on the Treatment of Impaired Assets in the Community banking sector, OJ C 72, 26.3.2009, p. 1.
Pozri oznámenie Komisie Uplatnenie pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti so súčasnou globálnou finančnou krízou (Ú. v. EÚ C 270, 25.10.2008, s. 8); oznámenie Komisie Rekapitalizácia finančných inštitúcií v súčasnej finančnej kríze: obmedzenie pomoci na nevyhnutné minimum a opatrenia proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže (Ú. v. EÚ C 10, 15.1.2009, s. 2) a oznámenie Komisie o zaobchádzaní so znehodnotenými aktívami v bankovom sektore Spoločenstva (Ú. v. EÚ C 72, 26.3.2009, s. 1).
See, for example, Commission Decision of 28 October 2009 on the State aid C 14/08 (ex NN 1/08) implemented by the United Kingdom for Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38.
Pozri napríklad rozhodnutie Komisie z 28. októbra 2009 o štátnej pomoci C 14/08 (ex NN 1/08), ktorú poskytlo Spojené kráľovstvo spoločnosti Northern Rock (Ú. v. EÚ L 112, 5.5.2010, s. 38).
As of 30 April 2008.
K 30. aprílu 2008.
See Commission Decision of 21 October 2008 in case C 10/08, IKB, OJ L 278, 23.10.2009, p. 32, at recital 113, Commission Decision of 3 December 2008 in case NN 42/08, NN 46/08 and NN/53/A/08, Fortis Banque & Fortis Banque Luxembourg, at recital 95, Commission Decision of 9 July 2009 in case N 344/09 and N 380/09 Kaupthing Luxembourg, at recital 79, Commission Decision of 25 January 2010 in case NN 19/09 Dunfermline, at recitals 126 and 130 and Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/08 (ex No NN 1/08) Restructuring aid to Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, at recital 162.
Pozri rozhodnutie Komisie z 21. októbra 2008 vo veci C 10/08, IKB (Ú. v. EÚ L 278, 23.10.2009, s. 32, odôvodnenie 113), rozhodnutie Komisie z 3. decembra 2008 vo veci NN 42/08, NN 46/08 a NN/53/A/08, Fortis Banque & Fortis Banque Luxembursko, odôvodnenie 95, rozhodnutie Komisie z 9. júla 2009 vo veci N 344/09 a N 380/09, Kaupthing Luxembursko, odôvodnenie 79, rozhodnutie Komisie z 25. januára 2010 vo veci NN 19/09, Dunfermline, odôvodnenia 126 a 130, a rozhodnutie Komisie z 28. októbra 2009 o štátnej pomoci C 14/08 (ex NN 1/08), ktorú poskytlo Spojené kráľovstvo spoločnosti Northern Rock, (Ú. v. EÚ L 112, 5.5.2010, odôvodnenie 162).
Swedbank and SEB alone account for 36 % of the market.
Iba na Swedbank a SEB pripadá 36 % trhu.
Together with Nordea and DnB Nord they make up for 56 % of bank assets and 63 % of loans.
Spolu s bankami Nordea a DnB Nord predstavujú 56 % bankových aktív a 63 % úverov.
Only the deposit market seems less concentrated, with these four banks accounting for 37 %.
Len trh s vkladmi s týmito štyrmi bankami, ktoré predstavujú 37 %, sa zdá byť menej koncentrovaný.
See also footnote 6.
Pozri aj poznámku pod čiarou č. 6.
By letter of 12 August 2009, the Latvian authorities requested that the deadline for the submission of additional information set in the opening Decision be extended until 15 October 2009.
Listom z 12. augusta 2009 lotyšské orgány požiadali o predĺženie lehoty na predloženie dodatočných informácií, ktorá bola stanovená v rozhodnutí o začatí konania, do 15. októbra 2009.
On 4 September 2009 they presented a revised restructuring plan for Parex banka along with additional information as a response to the opening Decision.
4. septembra 2009 predložili ako odpoveď na rozhodnutie o začatí konania revidovaný plán reštrukturalizácie banky Parex spolu s ďalšími informáciami.
Latvia replied by letter of 7 July 2010.
Lotyšsko odpovedalo listom zo 7. júla 2010.
With this letter Latvia submitted also an updated version of the restructuring plan of 31 March 2010.
Spolu s týmto listom Lotyšsko predložilo aj aktualizovanú verziu plánu reštrukturalizácie z 31. marca 2010.
The restructuring plan was subsequently amended on 18 and 27 August 2010 (hereinafter ‘final restructuring plan’).
Plán reštrukturalizácie bol následne zmenený a doplnený 18. a 27. augusta 2010 (ďalej len „konečný plán reštrukturalizácie“).
The financial crisis severely affected emerging markets including the CIS countries, and rumours circulated regarding the ability of Parex banka to refinance its syndicated loans maturing in February 2009.
Finančná kríza tvrdo zasiahla rozvíjajúce sa trhy vrátane krajín SNŠ a šírili sa zvesti spochybňujúce schopnosť banky refinancovať svoje združené úvery splatné vo februári 2009.
A combination of these events resulted in a loss of depositor confidence especially among non-resident clients prompting a run on the bank.
Kombinácia týchto udalostí viedla k strate dôvery vkladateľov najmä medzi klientmi-nerezidentmi vedúcej k masovému výberu vkladov z banky.