natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The comparison showed that during the IP, imports of the product concerned were sold in the Union at prices which undercut the Union industry’s prices, when expressed as a percentage of the latter by between 22 and 37 %, based on the data submitted by the cooperating exporting producers.
Porovnanie ukázalo, že počas OP sa dovoz príslušného výrobku predával v Únii za ceny, ktoré podliezali ceny výrobného odvetvia Únie vyjadrené v percentách ceny výrobného odvetvia Únie o 22 až 37 %, a to na základe údajov, ktoré predložili spolupracujúci vyvážajúci výrobcovia.
From this level of undercutting and the negative price development of the Union industry, it is clear that substantial price depression had taken place.
Z tejto miery podhodnotenia a negatívneho vývoja cien výrobného odvetvia Únie je jasné, že došlo k podstatnému cenovému poklesu.
Some parties claimed that the level of undercutting should be calculated by reference to the ‘value added’ component of the price only (excluding aluminium cost).
Niektoré strany namietali, že miera podhodnotenia by sa mala počítať len vo vzťahu k zložke ceny „pridaná hodnota“ (bez nákladov na hliník).
Indeed, using this methodology would lead to an even higher level of undercutting.
Použitie tejto metodiky by v skutočnosti viedlo k ešte vyššej miere podhodnotenia.
However, given that the levels of undercutting calculated with reference to the full price were already substantial, this method was not further explored.
Avšak vzhľadom na to, že už miery podhodnotenia vypočítané vo vzťahu k úplnej cene boli podstatné, sa táto metóda ďalej neskúmala.
The high level of undercutting coupled with the price depression (see recital (89) et seq) on the part of the Union industry demonstrates the pronounced effect of dumping in this case.
Vysoká miera podhodnotenia v spojení s cenovým poklesom (pozri odôvodnenie (89) a nasl.) na strane výrobného odvetvia Únie poukazuje v tomto prípade na výrazný vplyv dumpingu.
In order to pre-empt any possible questions as to differences between the two segments a separate analysis based on the same methodology as described above has been made for both segments.
V snahe predísť akýmkoľvek prípadným otázkam týkajúcim sa rozdielov medzi danými dvomi segmentmi vykonala sa samostatná analýza obidvoch segmentov na základe rovnakej metodiky, opísanej predtým v texte.
Undercutting remains substantial both those segments (between 13 and 30 % for OEM sales and between 56 and 63 % for AM sales).
Podhodnotenie zostáva podstatné v prípade obidvoch segmentov (od 13 do 30 % pre predaj OEM a od 56 do 63 % pre predaj AM).
Imports from third countries other than PRC
Dovoz z tretích krajín iných ako ČĽR
The following table demonstrates the developments of imports from third countries other than the PRC.
V nasledujúcej tabuľke sa uvádza vývoj dovozu z tretích krajín iných ako ČĽR.
As seen in the above, Turkey is the second largest importer after PRC with a substantial but relatively stable market share.
Ako vidno v tabuľke, Turecko je druhým najväčším dovozcom po ČĽR s podstatným, ale pomerne stabilným trhovým podielom.
Imports from third countries other than the PRC and Turkey decreased their market share from 9 % in 2006 to 8,4 % in the IP.
Dovoz z tretích krajín iných ako ČĽR a Turecko znížil ich trhový podiel z 9 % v roku 2006 na 8,4 % v OP.
The impact of prices of those imports on the situation of the Union industry is discussed in recitals (136) et seq.
O vplyve cien tohto dovozu na situáciu vo výrobnom odvetví Únie sa diskutuje v odôvodnení (136) a nasl.
Pursuant to Article 3(5) of the basic Regulation, the examination of the impact of the dumped imports on the Union industry included an evaluation of all economic factors and indices having a bearing on the state of the Union industry from 2006 to the IP.
Podľa článku 3 ods. 5 základného nariadenia posúdenie vplyvu dumpingového dovozu na priemyselné odvetvie Únie zahŕňalo hodnotenie všetkých hospodárskych faktorov a indexov, ktoré majú vplyv na stav výrobného odvetvia Únie od roku 2006 do OP.
As explained above, the provisions on sampling had to be used.
Ako sa už vysvetlilo, museli sa použiť ustanovenia o výbere vzorky.
For the purpose of the injury analysis, the injury indicators have been analysed at the following two levels.
Na účely analýzy ujmy sa analyzovali ukazovatele ujmy na týchto dvoch úrovniach.
The macro-economic indicators (production, production capacity, capacity utilisation, sales volumes, market share, employment, productivity, wages and magnitude of dumping margins) were assessed at the level of the entire Union production.
Na úrovni celkovej výroby Únie sa hodnotili makroekonomické ukazovatele (výroba, výrobná kapacita, využívanie kapacít, objemy predaja, trhový podiel, zamestnanosť, produktivita, mzdy a rozsah dumpingových rozpätí).
They are principally derived from questionnaires submitted by the six sampled companies and from the additional mini-questionnaires.
Získali sa hlavne z dotazníkov, ktoré predložilo šesť spoločností vybraných do vzorky, a z dodatočných minidotazníkov.
These questionnaires relate to companies representing more than 80 % of the total Union production.
Tieto dotazníky sa týkajú spoločností, ktoré predstavujú viac ako 80 % celkovej výroby Únie.
In order to cover the entire Union production certain extrapolations have been made for the remaining production in addition to data available from various sources, most notably data from the complaint and data collected at the pre-initiation stage.
Na to, aby sa obsiahla celková výroba Únie, okrem údajov získaných z rôznych zdrojov, najmä údajov od navrhovateľa a údajov zozbieraných v štádiu pred začiatkom prešetrovania, uskutočnili sa určité extrapolácie, pokiaľ ide o zostávajúcu výrobu.
All these factors were cross-checked whenever possible with overall information provided in relevant statistics.
Všetky tieto faktory sa vždy, keď to bolo možné, podrobili krížovej kontrole s celkovými informáciami, ktoré sa uvádzajú v relevantnej štatistike.
The analysis of micro-economic elements (stocks, sales prices, profitability, cash flow, return on investment, ability to raise capital and investments, production costs) was carried out for individual companies, i.e. at the level of those Union producers that were included in the sample.
Vykonala sa analýza mikroekonomických prvkov (zásob, predajných cien, ziskovosti, peňažných tokov, návratnosti investícií, schopnosti zvýšiť kapitál a investície a výrobných nákladov) jednotlivých spoločností, t. j. na úrovni tých výrobcov Únie, ktorí boli vybraní do vzorky.
Macro-economic indicators
Makroekonomické ukazovatele
Production, production capacity and capacity utilisation
Výroba, výrobná kapacita a využívanie kapacít
The table below indicates the evolution of production, production capacity and capacity utilisation on the basis of the total Union production:
V nasledujúcej tabuľke sa uvádza vývoj v oblasti výroby, výrobnej kapacity a využívania kapacít na základe celej výroby Únie:
Production (units)
Výroba (jednotky)
Indices 2006 = 100
Indexy 2006 = 100
Production capacity (units)
Výrobná kapacita (jednotky)
Capacity utilisation (%)
Využívanie kapacít (%)
As shown in the table above, production remained relatively stable at around 49,5 million units in 2006 and 2007, and then dropped to 45,2 million units in 2008 and 37,6 million units in the IP, a decrease of 24 % over the period considered.
Ako vidno v tabuľke, výroba zostala pomerne stabilná na úrovni približne 49,5 milióna jednotiek v roku 2006 a 2007, a potom klesla na 45,2 milióna jednotiek v roku 2008 a 37,6 milióna jednotiek v OP, čo je pokles v posudzovanom období o 24 %.
The capacity utilisation rate dropped 19,4 percentage points over the same period.
Miera využívania kapacít sa v rovnakom období znížila o 19,4 percenta.
The main cause of the decrease in capacity utilisation, in the presence of a decrease in capacity, can only be attributed to the significant decrease in production.
Hlavnú príčinu poklesu využívania kapacít popri poklese samotnej kapacity možno pripísať len značnému poklesu výroby.
Sales volumes and market share
Objemy predaja a trhový podiel
The figures below present the sales volume, market share and average unit sales prices on the basis of all Union producers.
Nasledujúce čísla predstavujú objem predaja, trhový podiel a priemerné jednotkové predajné ceny na základe všetkých výrobcov Únie.
Sales volume entire Union industry in 000 units
Objem predaja celého výrobného odvetvia Únie v tis. jednotiek
EU sales increased from 45,4 million units in 2006 to 46,6 million units in 2007 and then dropped to 42,8 million units in 2008 and 35,7 million units in the IP.
Predaj EÚ sa zvýšil zo 45,4 milióna jednotiek v roku 2006 na 46,6 milióna jednotiek v roku 2007 a potom klesol na 42,8 milióna jednotiek v roku 2008 a 35,7 milióna jednotiek v OP.
In total, EU sales decreased by 21 % over the period considered.
Celkovo sa predaj EÚ znížil v posudzovanom období o 21 %.
All EU producers lost market share continuously, from 78 % in 2006 to 75 % in 2007, 74 % in 2008 and 72 % in the IP.
Všetci výrobcovia EÚ sústavne strácali trhový podiel zo 78 % v roku 2006 na 75 % v roku 2007, 74 % v roku 2008 a 72 % v OP.
It is a total loss of 6 percentage points over the period considered.
Je to celková strata 6 percent počas posudzovaného obdobia.
At the same time Chinese imports gained around 6 percentage points of market share.
V tom istom čase sa trhový podiel čínskeho dovozu zvýšil o približne 6 percent.
Productivity (unit/employee)
Produktivita (jednotka/zamestnanec)
Yearly wages (EUR)
Ročné mzdy (EUR)
Employment increased from 14204 employees at the end of 2006 to 14818 employees at the end of 2007, decreased to 14309 employees at the end of 2008 and further dropped to 12981 employees at the end of the IP.
Zamestnanosť sa zvýšila z 14204 zamestnancov na konci roku 2006 na 14818 zamestnancov na konci roku 2007, potom sa znížila na 14309 zamestnancov na konci roku 2008 a ďalej klesala až na 12981 zamestnancov na konci OP.
Notably between 2008 and the IP, there is a loss of 1328 jobs corresponding to more than one tenth of the workforce in six months.
V období medzi rokom 2008 a OP ide o stratu 1328 pracovných miest, čo zodpovedá viac ako jednej desatine pracovnej sily za šesť mesiacov.
In parallel, productivity developed from 3500 units per employee in 2006 to 3341 units per employee in 2007, 3164 units per employee in 2008 and 2903 units per employee in the IP.
Podobne sa vyvíjala produktivita z 3500 jednotiek na zamestnanca v roku 2006 na 3341 jednotiek na zamestnanca v roku 2007, 3164 jednotiek na zamestnanca v roku 2008 a 2903 jednotiek na zamestnanca v OP.
The drop of productivity in particular between 2008 and the IP can be explained with the fact that the resizing of the workforce did not go at the same pace as the drop in production.
Pokles produktivity, najmä v období medzi rokom 2008 a OP, možno vysvetliť tým, že zmena v počte pracovnej sily sa neuskutočňovala rovnakým tempom ako pokles výroby.
This is explained by the limited possibility for this industry for reconversion or temporary shutting down of machinery and heavy costs related to personnel contributions in case of lay offs.
Túto skutočnosť možno vysvetliť obmedzenými možnosťami tohto výrobného odvetvia, pokiaľ ide o konverziu či dočasné vypnutie strojového zariadenia, a vysokými nákladmi na príspevky pracovníkom v prípade prepúšťania.
The investigation showed that in particular between 2008 and the IP, the employment numbers declined.
Prešetrovaním sa ukázalo, že najmä v období medzi rokom 2008 a OP sa znížili počty zamestnancov.
The cost of wages decreased in the period considered.
V posudzovanom období sa znížili mzdové náklady.
The investments made by the Union industry during the IP are expected to further increase its efficiency and productivity in the mid and long term.
Očakáva sa, že investície výrobného odvetvia Únie počas OP budú zo strednodobého aj dlhodobého hľadiska ďalej zvyšovať jeho efektívnosť a produktivitu.
The dumping margins are specified above in the dumping section.
Dumpingové rozpätia sa špecifikujú v oddiele o dumpingu predtým v texte.
All margins established are significantly above the de minimis level.
Všetky stanovené rozpätia sú značne nad úrovňou de minimis.
Contract landscape
Situácia v oblasti zmlúv
As indicated in recital (20) et seq the majority of Union-produced ARWs are sold through tender procedures organized on average two years before the launch of a new car model.
Ako sa uvádza v odôvodnení (20) a nasl., väčšina HK vyrobených v Únii sa predáva prostredníctvom výberových konaní, ktoré sa organizujú v priemere dva roky pred spustením výroby nového modelu automobilu.
The Commission therefore also investigated contracts concluded in the period considered (which would be executed after the IP) in order to establish whether any conclusions can be drawn on the likely development of deliveries on the part of the Union industry post IP.
Komisia preto preskúmala zmluvy uzavreté v posudzovanom období (ktoré by sa vykonávali po OP) s cieľom stanoviť, či je možné vyvodiť nejaké závery z pravdepodobného vývoja dodávok na strane výrobného odvetvia Únie po OP.
The data collected does however not allow for well-founded conclusions at this stage and will be hence further investigated.
Zozbierané údaje však neumožňujú vyvodiť v tomto štádiu riadne podložené závery, a preto sa budú ďalej skúmať.
General remark
Všeobecná pripomienka
3 of the 6 sampled producers are large groups with production facilities in several Member States while the three others have lighter structures concentrated in one or two Member States.
Traja zo šiestich výrobcov vybraných do vzorky sú veľké skupiny s výrobnými podnikmi v niekoľkých členských štátoch, zatiaľ čo traja ďalší majú menšie výrobne sústredené v jednom alebo v dvoch členských štátoch.
During the period under investigation, 3 production sites of the sampled producers were closed down, the first one in 2006, the second in 2008 slightly before the IP and the last one towards the end of the IP.
Počas obdobia prešetrovania sa zatvorili 3 výrobné miesta výrobcov vybraných do vzorky, prvá v roku 2006, druhá v roku 2008, krátko pred OP, a posledná koncom OP.
The figures below represent the volume of stocks of the sampled Union producers at the end of each period:
Nasledujúce číselné údaje predstavujú objem skladových zásob výrobcov Únie vybraných do vzorky na konci každého obdobia:
Stocks (in 000 units)
Skladové zásoby (v tis. jednotiek)
Stocks remained below 12 % of the production.
Skladové zásoby zostali pod 12 % výroby.
It is recalled that this indicator is not very relevant as production of ARWs takes place by the Union industry to a very large extent to order; stock at a determined point in time is mostly the result of goods sold but not yet delivered.
Je potrebné pripomenúť, že tento ukazovateľ nie je príliš relevantný, pretože výrobné odvetvie Únie vyrába HK vo veľmi veľkej miere na objednávku a skladové zásoby v určitom čase spôsobuje väčšinou predaný tovar, ktorý ešte nebol dodaný.
Unit selling prices of EU sampled producers were stable in 2006 and 2007 at around 49 Euros per unit but decreased to 48 Euros per unit in 2008 and 46,5 Euros per unit in the IP.
Jednotkové predajné ceny výrobcov EÚ vybraných do vzorky boli v rokoch 2006 a 2007 stabilné na úrovni približne 49 EUR za jednotku, v roku 2008 však klesli na 48 EUR za jednotku a v OP na 46,5 EUR za jednotku.
This corresponds to a decrease of over 6 % over the period considered, and also shows a very substantial drop in the IP (see table at recital (89)).
Zodpovedá to poklesu za posudzované obdobie o viac ako 6 % a výrazný pokles sa ukazuje aj v OP (pozri tabuľku v odôvodnení (86)).
Profitability, cash flow, return on investment, ability to raise capital and investments
Ziskovosť, peňažné toky, návratnosť investícií, schopnosť zvýšiť kapitál a investície
Profitability for the like product was established by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product, by the sampled companies, as the percentage of the turnover of such sales.
Ziskovosť pre podobný výrobok sa stanovila vyjadrením čistého zisku z predaja podobného výrobku spoločnosťami vybranými do vzorky, a to pred zdanením, vyjadrená v percentách z obratu takéhoto predaja.
Whilst the profitability for 2006 and 2007 was still over break-even, the situation drastically changed in 2008 and the IP due to a combination of decreasing sales volumes and a reduction in sales prices, with an inelastic cost structure of the industry with high fixed costs.
Zatiaľ čo ziskovosť za roky 2006 a 2007 bola ešte viac ako vyrovnaná, v roku 2008 a v OP sa situácia drasticky zmenila v dôsledku klesajúcich objemov predaja a súčasného zníženia predajných cien s nepružnou štruktúrou nákladov výrobného odvetvia s vysokými fixnými nákladmi.
The trend for the investments in the product concerned of the sampled Union producers is shown in the following table.
V tejto tabuľke sa uvádza tendencia v oblasti investícií výrobcov Únie vybraných do vzorky do príslušného výrobku.
Investments (in 000 Euros)
Investície (v tis. EUR)
The table demonstrates that the Union industry has increased its investments in the product concerned, even when facing decreasing profitability.
Z tabuľky vyplýva, že výrobné odvetvie Únie zvýšilo investície do príslušného výrobku, aj keď sa vyrovnávalo s klesajúcou ziskovosťou.
The investments were mainly made for machinery in order to improve efficiency.
Investície smerovali hlavne do strojového zariadenia s cieľom zlepšiť efektívnosť.
These increasing investments show that the industry still had the ability to raise capital.
Tieto zvyšujúce sa investície poukazujú na to, že výrobné odvetvie je stále schopné navyšovať kapitál.
However, despite these efforts, the return on investments (ROI) of the product concerned collapsed during the period considered, reaching – 40 % in the IP.
Napriek tomuto úsiliu sa však návratnosť investícií (ďalej len „NI“) do príslušného výrobku počas posudzovaného obdobia prepadla, pričom v OP bola na úrovni – 40 %.
This confirms the erosion of profitability of the industry and its inability to generate profit from investments.
Potvrdzuje to rozrušenie ziskovosti výrobného odvetvia a jeho neschopnosť tvoriť z investícií zisk.
Return on Investments (RoI)
Návratnosť investícií (NI)
Cash Flow (as percentage of turnover)
Peňažný tok (v percentách obratu)
The sampled producers experienced also a drop in operational cash flow of 8.1 percentage points over the period considered which reflects to a large extent the decrease in profitability.
Výrobcovia vybraní do vzorky zaznamenali počas posudzovaného obdobia aj pokles prevádzkového peňažného toku o 8,1 percenta, ktorý sa vo veľkej miere premieta do poklesu ziskovosti.
The collapse of such indicator cannot be attributed to the increase in investments but has to be derived from the operational business generating less cash.
Prepad tohto ukazovateľa nemožno pripísať zvýšeniu investícií, ale treba ho odvodiť z toho, že obchodovanie v prevádzkach produkuje menej peňazí.
In fact, as the industry structurally requires constant injections of cash for fixed assets, the drop in cash flow reveals the increasing weakness of the Union industry and its inability to rely on self-financing.
Keďže výrobné odvetvie si zo štrukturálneho hľadiska vlastne sústavne vyžaduje peňažné injekcie na fixný kapitál, pokles peňažného toku odhaľuje zvyšujúcu sa slabosť výrobného odvetvia Únie a jeho neschopnosť spoliehať sa na samofinancovanie.
Production costs and cost of raw materials
Výrobné náklady a náklady na suroviny
The table below develops the average cost per tonne of product concerned for the sampled producers.
V nasledujúcej tabuľke sa uvádza vývoj priemerných nákladov na tonu príslušného výrobku výrobcov vybraných do vzorky.
In Euros
V EUR
Average cost of production (per unit)
Priemerné výrobné náklady (na jednotku)
The average cost remained constant over the period considered at a level of around 50 Euros per unit on average.
Priemerné náklady zostali počas posudzovaného obdobia stabilné v priemere na úrovni približne 50 EUR za jednotku.
On these grounds, it is provisionally concluded that Union industry suffered material injury.
Z týchto dôvodov sa predbežne dospelo k záveru, že výrobné odvetvie Únie utrpelo značnú ujmu.
This conclusion is indeed reinforced by the number of companies or production sites that would have closed (5 in the OEM segment) or that would have gone under insolvency procedures (21 in the AM and 4 in the OEM segment) over the period considered.
Tento záver potvrdzuje aj veľký počet spoločností alebo výrobní, ktorým počas posudzovaného obdobia hrozilo zatvorenie (5 v segmente OEM) alebo konanie vo veci platobnej neschopnosti (21 v segmente AM a 4 v segmente OEM).
In accordance with Article 3(6) and (7) of the basic Regulation it was examined whether the material injury suffered by the Union industry has been caused by the dumped imports from the countries concerned.
Podľa článku 3 ods. 6 a ods. 7 základného nariadenia sa posudzovalo, či značnú ujmu, ktorú utrpelo výrobné odvetvie Únie, spôsobil dumpingový dovoz z príslušných krajín.
Furthermore, known factors other than dumped imports, which might have injured the Union industry, were examined to ensure that any injury caused by those factors was not attributed to dumped imports.
Okrem toho sa posudzovali aj ďalšie známe faktory iné ako dumpingový dovoz, ktoré mohli spôsobiť ujmu výrobnému odvetviu Únie, aby sa zabezpečilo, že ujma, ktorú tieto faktory spôsobili, sa nepripíše dumpingovému dovozu.
There is a clear coincidence in time between the increase of dumped imports which gained 6 percentage points of market share between 2006 and the IP, and a parallel loss of market share of 6 percentage points suffered by the Union producers over the same period.
Medzi zvýšením dumpingového dovozu, ktorý získal od roku 2006 do OP trhový podiel 6 percent, a súčasnou stratou trhového podielu 6 percent, ktorú v rovnakom období utrpeli výrobcovia Únie, existuje časová zhoda.
The investigation has also established the existence of negative price effects of dumped imports which continuously undercut prices of Union producers.
Prešetrovanie takisto preukázalo existenciu negatívnych cenových účinkov dumpingového dovozu, ktorý sústavne podlieza ceny výrobcov v Únii.
One party claimed that the market share of Chinese imports is too small to cause material injury.
Jedna strana namietala, že trhový podiel čínskeho dovozu je príliš malý, aby spôsobil značnú ujmu.
However, an overall market share of 12 % in a price sensitive market (and especially so on the OEM segment) cannot be considered small.
Celkový trhový podiel 12 % na trhu citlivom, pokiaľ ide o ceny (a to platí najmä o segmente OEM), sa však nemôže považovať za malý.
It is further recalled that import volumes from the PRC increased by around 65 % and their estimated market share almost doubled during the period considered.
Ďalej sa pripomína, že objemy dovozu z ČĽR sa zvýšili približne o 65 % a ich odhadovaný trhový podiel sa počas posudzovaného obdobia takmer zdvojnásobil.
In addition, as has been explained at recital (86) et seq, import prices from the PRC fell by 8 % (see recital (89) et seq) and substantial price undercutting was taking place (see recital (93) et seq).
Okrem toho, ako sa vysvetľuje už v odôvodnení (86) a nasl., dovozné ceny z ČĽR sa znížili o 8 % (pozri odôvodnenie (89) a nasl.) a došlo k výraznému podhodnoteniu cien (pozri odôvodnenie (89) a nasl.).
Indeed, it is the steep increase of imports and the substantial price undercutting found that are the chief factors to be considered in this case.
Ide o skutočne preukázané prudké zvýšenie dovozu a výrazné podhodnotenie cien, ktoré sú hlavnými faktormi, o ktorých treba v tomto prípade uvažovať.
The Union industry reacted to the injurious dumping by reducing its prices since 2007.
Výrobné odvetvie Únie reagovalo na škodlivý dumping znižovaním svojich cien od roku 2007.
However, due to the price pressure exerted by the Chinese imports, the Union industry was not in a position to keep its market share even at reduced prices.
Vzhľadom na cenový tlak čínskeho dovozu však výrobné odvetvie Únie nebolo schopné udržať si svoj trhový podiel ani so zníženými cenami.