natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After full allocation of results (including financial results and other operating) with the exception of extraordinary results.
Po úplnom priradení výsledkov (vrátane finančných výsledkov a ostatných prevádzkových výsledkov), okrem mimoriadnych výsledkov.
Judgments in Case C-280/00 Altmark Trans and Regierungspräsidium Magdeburg v Nahverkehrsgesellschaft Altmark (2003) ECR I-7747 and Joined Cases C-34/01 to C-38/01 Enirisorse v Ministero delle Finanze (2003) ECR I-14243.
Rozhodnutia vo veci C-280/00 Altmark Trans a Regierungspräsidium Magdeburg/Nahverkehrsgesellschaft Altmark, Zb. 2003, s. I-7747, a spojené veci C-34/01 až C-38/01 Enirisorse/Ministero delle Finanze, Zb. 2003, s. I-14243.
See for instance judgment of the Court in case C-372/97 Italy v Commission [2004] ECR I-3679, paragraph 44.
Pozri napríklad rozsudok Súdneho dvora vo veci C-372/97 Taliansko/Komisia, Zb. 2004, s. I-3679, bod 44.
Figures for 2006.
Číselné údaje za rok 2006.
E.g. The total amount of compensation cannot exceed the difference between costs of the provision of UPS and income, which is obtained from these services.
Celková suma náhrady nemôže napríklad presiahnuť rozdiel medzi nákladmi na poskytovanie univerzálnych poštových služieb a príjmami, ktoré sa dosiahnu z týchto služieb.
See additional explanations in sections II.2, II.3, IV.4 and V.3.3 of the present decision.
Pozri ďalšie vysvetlenia v oddieloch II.2, II.3, IV.4 a V.3.3 tohto rozhodnutia.
Following the same terminology used in the Profit&Loss Account the mentioning of next results was omitted in the Ordinance: i.e. ‘Net revenues from sales of products, goods and materials’, ‘Other operating revenues’, ‘Other operating costs’, ‘Financial revenues’, ‘Financial costs’ and ‘Extraordinary results’ (which correspond to items A, G, H, J, K and M in the ‘Profit and Loss Account’).
Na základe rovnakej terminológie, aká je použitá vo výkaze ziskov a strát, vo výnose sa vynechalo uvádzanie týchto výsledkov: čisté výnosy z predaja výrobkov, tovaru a materiálov; ostatné prevádzkové výnosy; ostatné prevádzkové náklady; finančné výnosy; finančné náklady; a mimoriadne výsledky (ktoré zodpovedajú položkám A, G, H, J, K a M vo výkaze ziskov a strát).
Drawn following the Accounting Act of 29 September 1994.
Vedeného v súlade so zákonom o účtovníctve z 29. septembra 1994.
With the exception of ‘other operating results’, ‘extraordinary results’ and certain ‘financial results’ which were only attributed to group of services after having been requested by the Commission.
S výnimkou ostatných prevádzkových výsledkov, mimoriadnych výsledkov a určitých finančných výsledkov, ktoré boli priradené k skupine služieb až na základe žiadosti Komisie.
E.g. PP records other operating costs related with the business such as losses on disposal of non-financial fixed assets, costs of discontinued production, provision of services free of charge, penalties, fines and damages paid, provisions created on potential losses and reasonable risks on business operations and costs of social welfare activities.
Spoločnosť PP zaznamenáva napríklad ostatné prevádzkové náklady súvisiace s podnikateľskou činnosťou, ako straty z likvidácie nefinančných fixných aktív, náklady na prerušenie výroby, bezplatné poskytovanie služieb, sankcie, zaplatené pokuty a náhrady škôd, opravné položky zriadené na potenciálne straty a primerané riziká z obchodných operácií, a náklady na činnosti v rámci sociálnej starostlivosti.
In 2006 PP recorded around PLN 147 million as other operating costs.
Spoločnosť PP zaznamenala v roku 2006 ostatné prevádzkové náklady približne vo výške 147 miliónov PLN.
See different submissions of aggregated results, title ‘Results on services and activities of the Polish Post’.
Pozri rôzne predložené súhrnné výsledky, názov Výsledky služieb a činností Poľskej pošty.
i.e. in distribution centres, in the Postal Network Centre and in the Postal Service Centre.
v distribučných centrách, v centre poštovej siete a v centre poštových služieb.
On the basis of the statistical research the following is calculated in order to estimate weight/type of postal item: (1) average mass of letters and advertising mail in domestic and foreign turnover (outgoing movement) with a division into reserved and unreserved areas, (2) average mass of postal parcels in domestic and foreign turnover (outgoing movement) with a division into universal and contractual services, (3) average mass of letters and parcels in foreign turnover (ingoing movement), (4) indicators for the division of letters and advertising mail into reserved and unreserved area and (5) assortment structure of official postal matter (division into economy and priority postal matter) by content.
Na základe štatistického prieskumu sa na odhad hmotnosti na typ poštovej zásielky počíta: 1) priemerná hmotnosť listov a reklamných listových materiálov vo vnútroštátnom a zahraničnom styku (odchádzajúca zásielka), s rozdelením na vyhradenú a nevyhradenú oblasť; 2) priemerná hmotnosť poštových balíkov vo vnútroštátnom a zahraničnom styku (odchádzajúca zásielka), s rozdelením na univerzálne a zmluvné služby; 3) priemerná hmotnosť listov a balíkov v zahraničnom styku (prichádzajúca zásielka); 4) ukazovatele na rozdeľovanie listov a reklamných listových materiálov na vyhradenú a nevyhradenú oblasť a 5) sortimentná štruktúra úradných poštových zásielok (rozdelenie na poštové zásielky 2. triedy a poštové zásielky 1. triedy) podľa obsahu.
In order to estimate number of delivered items/type of service or group of services.
S cieľom odhadnúť počet doručených položiek na typ služby alebo skupinu služieb.
In order to estimate working time/type of operation.
S cieľom odhadnúť pracovný čas na typ operácie.
The original submissions of results did not allocate certain results (i.e. ‘other operating results’, ‘financial results’ and ‘extraordinary results’) to services.
V pôvodných predložených výsledkoch neboli určité výsledky (t. j. ostatné prevádzkové výsledky; finančné výsledky; a mimoriadne výsledky) priradené k službám.
Following the request of the Commission the Polish authorities provided aggregated data showing a distribution of all results into main categories of services.
V nadväznosti na žiadosť Komisie poľské orgány poskytli súhrnné údaje, v ktorých bolo uvedené rozdelenie všetkých výsledkov na hlavné kategórie služieb.
‘Other operating costs’ are allocated proportionally to already allocated cost of services.
Ostatné prevádzkové náklady sa priraďujú pomerne k už priradeným nákladom na služby.
‘Other operating revenue from subsidies to the services subject to statutory exemption from charges’ was fully assigned to the group of universal services.
Ostatné prevádzkové výnosy z dotácií na služby, na ktoré sa zo zákona vzťahuje oslobodenie od poplatkov, boli úplne priradené k skupine univerzálnych služieb.
The rest of ‘Other operating revenue’ is allocated proportionally to the allocation of other operating costs.
Zvyšok ostatných prevádzkových výnosov sa priraďuje pomerne k rozdeleniu ostatných prevádzkových nákladov.
In 2008 ‘extraordinary costs’ (connected with losses incurred by postal offices in relation to natural disasters) and ‘extraordinary revenues’ (connected with the indemnities received after natural disasters) have been allocated to group of services in the same way as the costs of the postal network.
V roku 2008 boli mimoriadne náklady (spojené so stratami, ktoré poštovým úradom vznikli v súvislosti s prírodnými katastrofami) a mimoriadne výnosy (spojené s náhradami škôd prijatými po prírodných katastrofách) priradené k skupine služieb rovnakým spôsobom ako náklady na poštovú sieť.
Financial revenues (excluding the revenues that could be assigned directly to a group of service) were assigned to service groups in proportions used for the allocation of financial costs.
Finančné výnosy (bez výnosov, ktoré možno priradiť priamo k skupine služieb) boli priraďované k skupinám služieb v pomeroch, ktoré sa používajú pri priraďovaní finančných nákladov.
Those financial costs related with interest, exchange rate differences and lease of means of transport and other fix assets.
Finančné náklady týkajúce sa úrokov, kurzových rozdielov a prenájmu dopravných prostriedkov a iných fixných aktív.
E.g. PP introduced the Company Cost Instruction in 2006 which unifies and describes the method of structuring the keys for the accounting of indirect costs and describes the method of attributing costs to services.
Spoločnosť PP zaviedla napríklad v roku 2006 Príručku podnikových nákladov, v ktorej sa zjednocuje a opisuje metóda členenia kľúčov pre účtovanie nepriamych nákladov a opisuje sa metóda priraďovania nákladov k službám.
The Company Cost Instruction is subject to regular updates.
Príručka podnikových nákladov sa pravidelne aktualizuje.
Moreover, in accordance with the direct cost control procedure introduced in 2007 at PP, the following steps are systematically carried out: (i) assessment whether a certain type of direct cost can occur within a particular service, (ii) checking the correct allocation of direct costs between the services and (iii) monitoring the uniform approach to the recording of direct costs of services in each of the Regional Branches of the Accountancy Centre.
Okrem toho sa v súlade s postupom kontroly priamych nákladov zavedeným v PP v roku 2007 systematicky vykonávajú tieto kroky: i) posúdenie, či určitý druh priamych nákladov môže vzniknúť v rámci konkrétnej služby, ii) kontrola správneho rozdelenia priamych nákladov medzi služby a iii) monitorovanie jednotného prístupu k zaznamenávaniu priamych nákladov na služby v každej regionálnej pobočke účtovného centra.
These guidelines also contain the procedure to be followed if any irregularities are found.
Tieto usmernenia obsahujú aj postup, ktorý je potrebné uplatniť v prípade zistenia nezrovnalostí.
Upon receipt of the balance sheet valuation of assets from the Main Ledger related to direct cost of services by Regional Branches, the Cost Calculation Department at the Accounting Centre Headquarters evaluates a possibility of the existence of a given type of direct cost on a given service, checks the correctness of the division of direct costs between services and verifies whether the approach to the recording of direct cost is coherent in particular Regional Branches.
Oddelenie kalkulácie nákladov v účtovnom centre ústredia po prijatí bilančného ocenenia aktív z hlavnej účtovnej knihy, týkajúceho sa priamych nákladov na služby podľa regionálnych pobočiek, hodnotí možnosť existencie daného druhu priamych nákladov pri danej službe, kontroluje správnosť rozdelenia priamych nákladov medzi služby a overuje, či prístup k zaznamenávaniu priamych nákladov v konkrétnych regionálnych pobočkách je jednotný.
In the case of doubts related to the allocation of costs by type on a service the Cost Calculation Department employee asks the Regional Branch for explanations.
Oddelenie kalkulácie nákladov v prípade pochybností týkajúcich sa priraďovania nákladov podľa typu k službe požiada regionálnu pobočku o vysvetlenie.
The regional unit is obliged to once again check description of the source document on the basis of which the cost has been entered into the books and correctness of cost classification has been assessed.
Regionálna jednotka je povinná znovu skontrolovať opis zdrojového dokumentu, na základe ktorého boli náklady zaznamenané do účtovnej evidencie a bola posúdená správnosť klasifikácie nákladov.
If it results from the verification that the cost has been recognised correctly the Cost Calculation Department at the Accounting Centre Headquarters is informed.
Ak z overenia vyplynie, že náklady boli zaúčtované správne, oddelenie kalkulácie nákladov v účtovnom centre ústredia je informované.
If the direct cost has been incorrectly assigned to the services the entry is corrected and relevant information is submitted to the Cost Calculation Department.
Ak priame náklady neboli správne priradené k službám, záznam sa opraví a oddeleniu kalkulácie nákladov sa predložia príslušné informácie.
See 2007 report from the National Regulatory Authority.
Pozri správu národného regulačného úradu z roku 2007.
By the Cost Calculation Department at the Accounting Centre.
Oddelením kalkulácie nákladov v účtovnom centre.
E.g. Weaknesses in the internal control environment such as lack of procedures to apply consistently allocation keys or to control the quality of input data, Excessive simplification of cost allocation methods.
Napríklad nedostatky prostredia vnútornej kontroly, ako chýbajúce postupy jednotného uplatňovania rozdeľovacích kľúčov alebo kontroly kvality vstupných údajov, nadmerné zjednodušenie metód priraďovania nákladov.
‘Other operating results’, ‘financial results’ and ‘extraordinary results’ should also be allocated to services.
Ostatné prevádzkové výsledky, finančné výsledky a mimoriadne výsledky by sa mali tiež priraďovať k službám.
i.e. ‘Costs of products, goods and materials sold’, ‘Selling costs’, ‘General and administrative costs’ and ‘Interest from liabilities financing postal services including foreign exchange rate differences’ (See point 2.2 of the ‘Ordinance’).
náklady na predané výrobky, tovar a materiály; predajné náklady; režijné a správne náklady; a úroky z poštových služieb financovania záväzkov vrátane kurzových rozdielov (pozri článok 2 ods. 2 výnosu).
[…] having regard to the principle, that the total amount of compensation cannot exceed the difference between costs of universal postal services provisions and revenue, which is obtained from these services.
[…] so zreteľom na zásadu, že celková suma náhrady nesmie presiahnuť rozdiel medzi nákladmi na poskytovanie univerzálnych poštových služieb a výnosmi, ktoré sa dosiahnu za tieto služby.
Costs for the year 2006
Náklady za rok 2006
direct costs
Priame náklady
indirect costs:
Nepriame náklady:
operating costs
prevádzkové náklady
transport costs
dopravné náklady
network maintenance costs
náklady na udržiavanie siete
other indirect costs
ostatné nepriame náklady
COST OF PROVIDING SERVICES
NÁKLADY NA POSKYTOVANIE SLUŽIEB
general and administrative costs:
Režijné a správne náklady:
selling and commercial costs
Predajné a obchodné náklady
financial costs
Finančné náklady
TOTAL COSTS
NÁKLADY SPOLU
Revenues for the year 2006
Výnosy za rok 2006
Revenue from sales
Výnosy z predaja
Financial revenues
Finančné výnosy
Other operating revenues
Ostatné prevádzkové výnosy
TOTAL REVENUES
VÝNOSY SPOLU
Results within the postal services area — Year 2006
Výsledky v oblasti poštových služieb – rok 2006
(thousand PLN)
(v tisícoch PLN)
Universal
Univerzálne
Total universal
Univerzálne služby spolu
Non-universal services
Iné ako univerzálne služby
Total Postal services
Poštové služby spolu
Non-reserved
Nevyhradené
Total revenues
Výnosy spolu
Direct costs
Priame náklady
Exploitation costs (technological of services)
Prevádzkové náklady (technologické služby)
Costs of delivery of postal matter
Náklady na doručovanie poštových zásielok
Fixed costs of maintaining postal network
Fixné náklady na udržiavanie poštovej siete
General enterprise costs
Režijné podnikové náklady
Selling costs
Predajné náklady
Financial costs
Finančné náklady
Total Costs
Náklady spolu
Results of the universal postal service — 2006-2011
Výsledky univerzálnych poštových služieb – obdobie rokov 2006 – 2011
Revenues of Universal Postal Service
Výnosy z univerzálnych poštových služieb
Revenues of the public service obligation [2]
Výnosy zo záväzku poskytovať služby vo verejnom záujme [2]
Costs of Universal Postal Service
Náklady na univerzálne poštové služby
Costs of the public service obligation [4]
Náklady na záväzok poskytovať služby vo verejnom záujme [4]
Operating costs (technological services)
Prevádzkové náklady (technologické služby)
Cost of effecting postal deliveries
Náklady na doručovanie poštových zásielok
Fixed costs of maintaining the postal network
Fixné náklady na udržiavanie poštovej siete
General costs (Enterprise-wide costs)
Režijné podnikové náklady
Forecast figures.
Odhadované číselné údaje.
Extraordinary revenues not included.
Mimoriadne výnosy nie sú zahrnuté.
Extraordinary costs were not included.
Mimoriadne náklady nie sú zahrnuté.
Poland submitted its comments by letter of 9 August 2005.
Listom z 9. augusta 2005 Poľsko predložilo pripomienky.
A meeting between the Polish authorities and the Commission was held on 10 January 2006.
Stretnutie poľských orgánov a Komisie sa uskutočnilo 10. januára 2006.
By decision of 9 January 2007, the Commission decided to terminate partially the proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid C 21/05: Aid to PP for carrying out the universal postal service for the period 2004-2005, because it has become without object since the aid was not implemented in 2004 and 2005.
Komisia rozhodnutím z 9. januára 2007 čiastočne ukončila konanie podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES vo veci pomoci C 21/05: Náhrada v prospech PP za vykonávanie univerzálnych poštových služieb za obdobie rokov 2004 – 2005, keďže vzhľadom na skutočnosť, že pomoc sa v rokoch 2004 a 2005 nerealizovala, dôvod tohto konania zanikol.
The proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty remained open as for the period 1 January 2006 onwards [6].
Konanie podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES pokračuje za obdobie od 1. januára 2006 [6].
PP held the status of Public Utility Company and exercised its activities on the basis of ‘Act of 30 July 1997 on State Enterprise of public utility PP’.
PP mala štatút spoločnosti poskytujúcej verejné služby a činnosť vykonávala na základe zákona z 30. júla 1997 o štátnom podniku PP poskytujúcom verejné služby.
In its decision of 24 April 2007 concerning State aid case E 12/05: Unlimited State Guarantee to Poczta Polska, the Commission considered that the impossibility for PP to go bankrupt because of its legal status provided the undertaking with an unlimited State guarantee [7].
Komisia v rozhodnutí z 24. apríla 2007 o prípade štátnej pomoci E 12/05: Neobmedzená štátna záruka v prospech Poczta Polska dospela k záveru, že nemožnosť úpadku PP pre jej právnu formu poskytla tomuto podniku neobmedzenú štátnu záruku [7].
On 25 June 2008, Poland informed the Commission of the entry into force on 25 April 2008 of a new law dated 11 April 2008 amending the one providing PP the impossibility to be subject to ordinary bankruptcy proceedings.
Poľsko 25. júna 2008 oznámilo Komisii dátum 25. apríla 2008 ako dátum nadobudnutia účinnosti nového zákona z 11. apríla 2008, ktorým sa mení a dopĺňa zákon, ktorý umožňuje, že PP sa nemôže stať stranou riadneho konkurzného konania.
On the basis of the new law, it was not clear to the Commission though what legal regime applies to PP since its legal status did not appear to have been changed.
Komisii však nebolo na základe tohto nového zákona jasné, aký právny režim sa vzťahuje na PP, keďže sa zdalo, že jej právna forma sa nezmenila.
According to Poland, the National Regulatory Authority (UKE) has effectively evaluated, among other issues, to what extent PP fulfilled the requirements resulting from Article 52 of the Postal Law and the Regulation of the Minister of Finance of 24 December 2003.
Podľa Poľska národný regulačný úrad (UKE) účinne posudzuje okrem iného to, v akej miere PP plnila požiadavky vyplývajúce z článku 52 poštového zákona a výnosu ministra financií z 24. decembra 2003.
In this examination it has always been concluded that (i) unit cost calculation is performed for each service from the reserved area and (ii) cost calculation procedures covered separately non-reserved universal postal services and services which do not belong to universal postal services meaning that PP kept its account books and cost statement in compliance with the requirements specified in Article 52 section 1 of the Postal Law.
Pri tomto skúmaní sa vždy dospelo k záveru, že: i) výpočet jednotkových nákladov sa vykonáva za každú službu z vyhradenej oblasti a ii) postupy výpočtu nákladov zahŕňali oddelene nevyhradené univerzálne poštové služby a služby, ktoré nepatria medzi univerzálne poštové služby, čo znamená, že PP viedla svoju účtovnú evidenciu a výkazy nákladov v súlade s požiadavkami uvedenými v článku 52 ods. 1 poštového zákona.
According to Article 52a.4 ‘Subsidy for the year, in which the loss incurred is granted till 31 December of each year following the year, which the subsidy refers to, on the basis of submitted by the President of UKE, till 30 November of the year following the year, which the subsidy refers to, to Minister competent to post and telecommunications: 1) copy of the financial report of the public operator examined by the auditor, which is referred to in Article 52 paragraph 6; 2) information that the conditions, as referred to in Act of Law, under which universal services are entrusted are fulfilled; 3) information concerning verified requirements to maintain accounting books and cost accounting, as referred to in Article 52 paragraph 1 and 2.; 5. Provisions of Article 33a shall be respectively applicable to the subsidy, as referred to in paragraph 1’.
Podľa článku 52a. ods. 4 „Dotácia za rok, v ktorom vznikla strata, sa poskytne do 31. decembra každého roka po roku, ktorého sa dotácia týka, na základe skutočnosti, že predseda UKE do 30. novembra roka nasledujúceho po roku, ktorého sa dotácia týka, predloží ministrovi zodpovednému za pošty a telekomunikácie: 1. kópiu finančnej správy poskytovateľa verejných služieb preskúmanej audítorom, ktorá sa uvádza v článku 52 ods. 6; 2. informáciu, že sú splnené podmienky uvedené v zákone, na základe ktorých sú univerzálne služby zverené; 3. informácie o overených požiadavkách na vedenie účtovnej evidencie a nákladového účtovníctva, uvedené v článku 52 ods. 1 a 2; 5. na dotáciu sa vzťahujú ustanovenia článku 33a, ako sa uvádza v odseku 1.“
The relative importance of these costs and revenues, for which an allocation is not foreseen in the national provisions, accounted for 2,5 % and 1,5 % of their respective totals in the year 2006.
Relatívna dôležitosť týchto nákladov a výnosov, pri ktorých sa vo vnútroštátnych ustanoveniach nestanovuje priraďovanie, predstavovala 2,5 % a 1,5 % z ich úhrnov v roku 2006, v uvedenom poradí.
Although the cost and revenues that have not been allocated to services can be regarded as marginal in the past in view of their relative importance, their importance might be material in the future.
Hoci náklady a výnosy, ktoré neboli priradené k službám, možno považovať v minulosti za okrajové vzhľadom na ich relatívnu dôležitosť, ich dôležitosť by mohla byť v budúcnosti významná.
Poland initially requested the Commission to extend the investigation until 2012.
Poľsko pôvodne požiadalo Komisiu o predĺženie prešetrovania do roku 2012.
However, in view of the fact that the current rules to assess compatibility of public service compensation i.e. the ‘Community Framework for State aid in the form of public service compensation’ will expire in 2011, the Polish authorities accept an approval of the scheme until the year 2011.
Avšak vzhľadom na skutočnosť, že súčasné pravidlá posudzovania zlučiteľnosti náhrady za služby vo verejnom záujme, t. j. rámec Spoločenstva pre štátnu pomoc vo forme náhrady za služby vo verejnom záujme, stratia účinnosť v roku 2011, poľské orgány prijímajú schválenie schémy do roku 2011.
By the ‘Act of 5 September 2008 on commercialization of the public utility PP’ the ‘Act of 30 July 1997 on State Enterprise of public utility PP’ was partially annulled.
Zákon z 30. júla 1997 o štátnom verejnoprospešnom podniku PP bol čiastočne zrušený zákonom z 5. septembra 2008 o komercionalizácii verejnoprospešného podniku PP.
The content of Article 17, concerning subsidies to PP for provision of universal postal services, was transferred to a newly created Article 52a in the existing Act of 12 June 2003.
Obsah článku 17 týkajúceho sa dotácií v prospech PP na poskytovanie univerzálnych poštových služieb bol prenesený do novo vytvoreného článku 52a v existujúcom zákone z 12. júna 2003.
Pocztowa Agencja Usług Finansowych S.A. a financial services company 60 % owned by PP (hereinafter ‘PAUF’), Post Media Serwis Sp. z o.o.
Pocztowa Agencja Usług Finansowych S.A., spoločnosť finančných služieb, v ktorom PP vlastní 60 % (ďalej len „PAUF“),
Infrastructure Centre ICT Centre
Centrum informačných a komunikačných technológií