natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As set out in greater detail in recital 259, AGVO must be considered a company in financial difficulties in the sense 1999 R & R Guidelines.
Ako sa podrobnejšie uvádza v odôvodnení 259, spoločnosť AGVO treba pokladať za firmu vo finančných ťažkostiach podľa usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu z roku 1999.
According to established practice, guarantees granted to companies in difficulties are deemed as likely to constitute State aid [39].
Podľa zavedenej praxe sa záruky poskytnuté firmám v ťažkostiach posudzujú tak, že pravdepodobne predstavujú štátnu pomoc [39].
However, as already demonstrated in point 10.1.1 of this Decision, AGVO qualifies as an undertaking within the meaning of Article 107(1) of the TFEU, which the Belgium authorities have also acknowledged in their letter of 27 November 2009.
Ako je však už preukázané v časti 10.1.1. tohto rozhodnutia, spoločnosť AGVO spĺňa kritériá podniku podľa článku 107 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ, čo uznali aj belgické orgány v liste z 27. novembra 2009.
As explained in recital 124, the management of the fishing port constitutes an economic activity.
Ako sa vysvetľuje v odôvodnení 124, riadenie rybárskeho prístavu predstavuje hospodársku činnosť.
Its financial situation remained difficult throughout the whole period 2003/08.
Finančné postavenie spoločnosti EVO bolo zložité po celé obdobie rokov 2003 – 2008.
At the end of 2003, more than half of its registered capital had disappeared, a situation which did not change in the following years despite the successive increases in capital.
Koncom roka 2003 zmizla viac ako polovica jej základného imania a situácia sa nezmenila ani v ďalších rokoch napriek postupnému zvyšovaniu kapitálu.
Moreover, the loans and guarantees at issue (i.e. those that were actually put in place) were not granted in 2002 when EVO was established but later on in 2004 and 2005.
Príslušné pôžičky a záruky (t. j. tie, ktoré boli v skutočnosti poskytnuté) neboli udelené v roku 2002, keď bola spoločnosť EVO založená, ale neskôr v rokoch 2004 a 2005.
The numerous guarantees provided also reveal that they were granted on demand each time that it was claimed that EVO needed a guarantee to obtain a loan from a credit institution.
Početné poskytnuté záruky tiež ukazujú, že boli poskytnuté na požiadanie vždy, keď sa tvrdilo, že spoločnosť EVO potrebuje záruku, aby získala pôžičku od úverovej inštitúcie.
The same can be said about the increase in capital in 2005 and 2007.
To isté možno povedať o zvýšení kapitálu v roku 2005 a 2007.
The measures were obviously not taken with a view to obtaining some return on capital in the short or even the long-term but merely to offset past losses.
Opatrenia očividne neboli prijaté na účely získania nejakých kapitálových výnosov v krátkodobej či dokonca dlhodobej perspektíve, ale len na vyrovnanie minulých strát.
The Commission therefore considers that the Ostend fish auction qualifies as a ‘firm in difficulty’ within the meaning of the 1999 R & R Guidelines.
Komisia sa teda domnieva, že burzu rýb v Ostende možno označiť ako „firmu v ťažkostiach“ v zmysle usmernení z roku 1999.
The Belgian authorities have not contested to this conclusion.
Belgické orgány tento záver nespochybnili.
Moreover, Belgium has not demonstrated either that compensatory measures had been taken in accordance with points 35-39 of the 1999 R & R Guidelines or, alternatively, that the specific (alternative) conditions for agriculture (including fisheries) laid down in points 73-82 of the 1999 R & R Guidelines have been met [63].
Belgicko nedokázalo ani to, že kompenzačné opatrenia boli prijaté v súlade s bodmi 35 – 39 usmernení z roku 1999, ani splnenie osobitných (alternatívnych) podmienok pre poľnohospodárstvo (vrátane rybného hospodárstva) ustanovených v bodoch 73 – 82 usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu z roku 1999 [63].
Indeed the City does not appear to have taken any measures to mitigate so far as possible any adverse effects of the aid on the competitors, contrary to what is required under point 35 of the 1999 R & R Guidelines.
Zdá sa, že ani mesto v rozpore s požiadavkami bodu 35 usmernení z roku 1999 neprijalo žiadne opatrenia na zmiernenie v rámci možností prípadného negatívneho vplyvu pomoci na konkurenciu.
Yet, having regard to the specific situation of fish auctions in particular with regard to the limited supply due to the restrictive conservation measures adopted annually at Union level, it is highly likely that the aid would adversely affect competing auctions and the City should have paid special attention to that point.
Vzhľadom na osobitné postavenie búrz rýb, najmä v súvislosti s obmedzením dodávok z dôvodu reštriktívnych ochranných opatrení, ktoré sa každoročne prijímajú na úrovni Únie, je veľmi pravdepodobné, že by pomoc negatívne ovplyvnila konkurenčné burzy a mesto malo tomuto bodu venovať osobitnú pozornosť.
However, the Commission observes that the restructuring plan was not revised in accordance with point 52 of the 1999 R & R Guidelines and the 2004 R & R Guidelines.
Komisia však konštatuje, že plán reštrukturalizácie nebol zrevidovaný v súlade s bodom 52 usmernení z roku 1999 a 2004.
Moreover, it is not clear whether the amount of aid was increased, decreased or whether the form of the aid was amended.
Taktiež nie je zrejmé, či bola suma pomoci zvýšená, znížená alebo či bola forma pomoci pozmenená.
EVO was created by AGVO, which itself is the new legal form of the Ostend Fish auction restructured in 2001.
Spoločnosť EVO bola vytvorená spoločnosťou AGVO, ktorá predstavuje novú právnu formu burzy rýb v Ostende reštrukturalizovanú v roku 2001.
It should be noted that AGVO is the continuation of the former Ostend fish auction, which was State owned and had no legal personality.
Treba poznamenať, že spoločnosť AGVO predstavuje pokračovanie bývalej burzy rýb v Ostende, ktorú vlastnil štát a ktorá nebola právnickou osobou.
As stated in recital 259 of this Decision, the Commission considers that AGVO, though newly created, qualifies as a firm in difficulty and is eligible under the 1999 R & R Guidelines.
Ako sa uvádza v odôvodnení 259 tohto rozhodnutia, hoci je spoločnosť AGVO novovytvorená spoločnosť, Komisia ju pokladá za firmu v ťažkostiach, ktorá je podľa usmernení z roku 1999 oprávnená získať pomoc.
Since EVO has been set up in the context of the restructuring of AGVO, EVO, together with AGVO, can be regarded as a company in difficulty and could receive aid under the conditions laid down in the R & R Guidelines.
Keďže spoločnosť EVO bola založená v súvislosti s reštrukturalizáciou spoločnosti AGVO, možno ju spolu so spoločnosťou AGVO pokladať za firmu v ťažkostiach, ktorá môže dostať pomoc podľa podmienok stanovených v usmerneniach na záchranu a reštrukturalizáciu.
However, even if EVO is eligible under the R & R Guidelines, it is nevertheless true that it has been demonstrated in recitals 260 et seq of this Decision that the compatibility conditions laid down in the 1999 R & R Guidelines are not fulfilled.
Ale aj keby bola spoločnosť EVO oprávnená prijímať pomoc podľa usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu, v odôvodnení 260 a nasledujúcich odôvodneniach tohto rozhodnutia bolo preukázané, že neboli splnené podmienky zlučiteľnosti stanovené v usmerneniach z roku 1999.
Moreover, since the concerned aid measures were not provided for in the restructuring plan, they raise the same concerns as those mentioned in recitals 278 et seq of this Decision.
Okrem toho, keďže dotknuté opatrenia pomoci neboli uvedené v pláne reštrukturalizácie, vyvolávajú rovnaké pochybnosti, aké sú uvedené v odôvodnení 278 a nasledujúcich odôvodneniach tohto rozhodnutia.
The limitation period was interrupted by the request for information sent to Belgium on 13 March 2006.
Vymedzené obdobie bolo prerušené žiadosťou o informácie, ktorú Komisia poslala Belgicku 13. marca 2006.
Accordingly, the recovery shall be limited to the aid received after 13 March 1996.
V súlade s tým sa vymáhanie obmedzí na pomoc prijatú od 13. marca 1996.
Recovery should therefore be limited to the amount actually paid to AGVO, that is EUR 3596665,62 according to the last information submitted to the Commission. If more than this amount has been paid to AGVO the surplus has to be recovered as well.
Príkaz na vymáhanie by sa teda mal obmedziť len na sumu, ktorá bola spoločnosti AGVO naozaj vyplatená, podľa posledných informácií doručených Komisii ide o sumu 3596665,62 EUR. Ak bola spoločnosti AGVO vyplatená vyššia suma, rozdiel sa tiež musí vymáhať.
EVO also engaged in several projects, such as Pollar Drift (King Crab project) and Novafish-project (HAF Holding), mentioned in the annual accounts for 2005.
Spoločnosť EVO sa tiež podieľala na niekoľkých projektoch, napríklad Pollar Drift (projekt King Crab) a projekt Novafish (HAF Holding), ktoré sa uvádzajú vo výročnom výkaze za rok 2005.
See also the comments submitted by Grimsby Market suggesting that ‘EVO started around 2005/2006 to buy fish straight from the Icelandic fishermen at (high) fixed prices and auctioned this fish by means of the clock in Ostend, frequently at lower prices’.
Pozri aj pripomienky, ktoré predložila spoločnosť Grimsby Market, podľa ktorých „spoločnosť EVO začala v rokoch 2005/2006 nakupovať ryby priamo od islandských rybárov za (vysoké) pevné ceny a predávať ich v Ostende, často za nižšie ceny“.
The Belgian authorities did not contest any of the comments submitted by the third parties.
Belgické orgány nespochybnili žiadnu z pripomienok tretích strán.
Moreover, if all this had been part of the restructuring plan of the fish auction in 2002, no private investor would have agreed to invest BEF 250 million in the fish auction with a view to reselling it later, as he could not reasonably expect on the basis of the business plan to be able to recoup this investment by the mere sale of the business a few years later. In this regard, the Court has held that a private investor pursuing a structural policy — whether general or sectoral — and guided by prospects of viability in the long-term could not reasonably allow itself, after years of continuous losses, to make a contribution of capital that is linked to the sale of the undertaking, which removes any hope of profit, even in the longer term [24].
Navyše, keby toto všetko tvorilo súčasť plánu reštrukturalizácie burzy rýb v roku 2002, žiadny súkromný investor by nesúhlasil s investíciou 250 miliónov BEF do burzy rýb s výhľadom na jej neskorší predaj, keďže by na základe podnikateľského plánu odôvodnene nemohol predpokladať, že dokáže túto investíciu nahradiť výlučne predajom dobrého mena burzy o niekoľko rokov neskôr.
Moreover, even if the renovation costs could be considered particularly significant and a kind of remuneration for the use of the buildings, which has not been demonstrated by the Belgian authorities, the business plan of 21 November 2001 clearly mentioned that since the fish auction had recently been modernised, no significant investments were to be expected in the next 10 years. Accordingly, when AGVO decided in 2002 to put the buildings at the disposal of EVO free of charge, without any reasonable expectation that the costs resulting from alleged obligation on EVO to finance their maintenance would be at least equal to the rent which an operator would be prepared to pay for them, AGVO was granting EVO an advantage.
Aj keby sa náklady na renováciu považovali za mimoriadne vysoké a za druh odmeny za používanie budov, čo belgické orgány nedokázali, podnikateľský plán z 21. novembra 2001 jasne uvádzal, že keďže burza rýb bola nedávno zmodernizovaná, netreba v najbližších 10 rokoch očakávať žiadne zásadné investície.
on State aid C 10/09 (ex N 138/09) implemented by the Netherlands for ING’s Illiquid Assets Back Facility and Restructuring Plan
o štátnej pomoci C 10/09 (ex N 138/09), ktorú Holandsko poskytlo na úver krytý nelikvidnými aktívami banky ING a reštrukturalizačný plán
(notified under document C(2009) 9000)
[oznámené pod číslom K(2009) 9000]
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1], the Commission received no comments from interested parties,
po vyzvaní členských štátov a ďalších zainteresovaných strán, aby predložili pripomienky v súlade s uvedenými ustanoveniami [1], Komisia nedostala žiadne pripomienky od zainteresovaných strán,
On 12 November 2008 the Commission authorised an emergency recapitalisation in case N 528/08.
Komisia 12. novembra 2008 schválila núdzovú rekapitalizáciu vo veci N 528/08.
In the recapitalisation measure the Netherlands subscribed to a EUR 10 billion issue of Core-Tier 1 securities by ING. The measure has been authorised for a period of 6 months conditional on the submission of a credible plan within those 6 months [2].
V rámci opatrenia vo forme rekapitaliácie Holandsko upísalo emisiu cenných papierov ING vo výške 10 mld. EUR kapitálu Core Tier 1.
The validity of the emergency recapitalisation measure was automatically prolonged with the submission of a restructuring plan until the Commission reached its decision on the plan.
Toto opatrenie bolo schválené na obdobie 6 mesiacov s podmienkou predloženia dôveryhodného plánu počas týchto 6 mesiacov [2]. Platnosť opatrenia vo forme núdzovej rekapitalizácie sa automaticky predĺžila po predložení reštrukturalizačného plánu do času prijatia rozhodnutia Komisiou o tomto pláne.
On 31 March 2009, in case C 10/09 (ex N 138/09), the Commission authorised an impaired assets measure (‘the IA measure’) for a portfolio of US Alt-A residential mortgage backed securities (‘RMBS’) in favour of ING for a period of 6 months [3].
Komisia 31. marca 2009 schválila vo veci C 10/09 (ex N 138/09) opatrenie týkajúce sa znehodnotených aktív (ďalej len „opatrenie IA“) pre portfólio amerických cenných papierov krytých hypotekárnymi úvermi na kúpu nehnuteľnosti na bývanie Alt-A (ďalej len „RMBS“) v prospech ING na obdobie 6 mesiacov [3].
The Dutch authorities refer to the measure as the ‘Illiquid Assets Back-up Facility’ (‘IABF’).
Holandské orgány odkazujú na toto opatrenie ako na „podporu nelikvidných aktív“ (ďalej len „podpora nelikvidných aktív“).
Due to doubts on the conformity of certain aspects of the IA measure with the Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector [4] (‘the Impaired Asset Communication’) the Commission decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty.
V dôsledku pochybností o súlade určitých aspektov opatrenia IA s oznámením Komisie o zaobchádzaní so znehodnotenými aktívami v bankovom sektore Spoločenstva [4] (ďalej len „oznámenie o znehodnotených aktívach“) sa Komisia rozhodla začať konanie podľa článku 88 ods. 2 zmluvy.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [5].
Rozhodnutie Komisie o začatí konania bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskych Spoločenstiev [5].
The authorisation of the IA measure was prolonged in the Commission Decision of 15 September 2009 [6].
Schválenie opatrenia IA sa predĺžilo rozhodnutím Komisie z 15. septembra 2009 [6].
In addition, under the Dutch Credit Guarantee scheme (approved in Commission decision in case N 524/08 from 30 October 2008 and prolonged in Commission decision in case N 379/09 [7] from 7 July 2009), the Netherlands granted guarantees on medium-term liabilities to ING amounting to (i) USD 9 billion (of which USD 8,25 billion has already been issued) and (ii) EUR 5 billion (of which EUR 4,15 billion has already been issued).
Okrem toho Holandsko poskytlo záruky na strednodobé záväzky ING podľa holandského systému ochrany vkladov (schváleného rozhodnutím Komisie vo veci N 524/08 z 30. októbra 2008 a predlženého rozhodnutím Komisie vo veci N 379/09 [7] zo 7. júla 2009), vo výške: i) 9 mld. USD (z čoho 8,25 mld. USD sa už dalo) a ii) 5 mld. EUR (z čoho 4,15 mld. EUR sa už dalo).
On 25 November 2008, 8 April 2009, 18 May 2009 and 9 November 2009 the Commission received information from market participants alleging that ING Direct Europe had, for a short period, been advertising the capital injection it received from the Netherlands and that it was perceived as engaging in aggressive commercial behaviour.
Komisia dostala 25. novembra, 8. apríla 2009, 18. mája 2009 a 9. novembra 2009 informácie od účastníkov trhu, v ktorých sa tvrdilo, že spoločnosť ING Direct Europe údajne počas krátkeho obdobia robila reklamu na kapitálovú injekciu, ktorú dostala od Holandska, a že táto reklama bola vnímaná ako účasť na agresívnom komerčnom správaní.
A number of meetings, e-mail exchanges and telephone conferences took place between the Commission and the Dutch authorities.
Medzi zástupcami Komisie a holandských orgánov sa uskutočnilo niekoľko stretnutí, výmen elektronickej pošty a telefonických konferencií.
With regard to issues pertaining to the asset valuation methodologies employed in the context of the IA measure, the Commission has drawn on technical assistance provided by external experts under contract to the Commission (Duff and Phelps and Professor Wim Schoutens) and by experts from the European Central Bank.
Pokiaľ ide o otázky týkajúce sa metodík oceňovania aktív použitých v súvislosti s opatrením IA, Komisia využila technickú pomoc externých expertov, ktorí majú uzatvorenú zmluvu s Komisiou (spoločnosť Duff and Phelps a profesor Wimom Schoutensom) a expertov Európskej centrálnej banky.
This modification included also a change in terms for repaying the capital injection from the Netherlands.
Tieto úpravy zahŕňali aj zmenu podmienok splatenia kapitálovej injekcie od Holandska.
On 22 October 2009 the Netherlands provided a number of commitments as regards the implementation of the restructuring plan and the remuneration of the IA measure.
Holandsko 22. októbra 2009 poskytlo celý rad záväzkov pokiaľ ide o realizáciu reštrukturalizačného plánu a protihodnotu za opatrenie IA.
The Netherlands informed the Commission that for reasons of urgency they exceptionally accept that this Decision is adopted in the English language.
Holandsko informovalo Komisiu, že z dôvodov naliehavosti výnimočne akceptuje, že sa toto rozhodnutie prijalo v anglickom jazyku.
DESCRIPTION OF THE FACTS
SKUTKOVÁ PODSTATA
ING is composed of ING Groep N.V. (‘ING Group’), the mother holding company that controls 100 % of ING Bank N.V. and ING Verzekeringen N.V., and two sub-holding companies controlling banking and insurance subsidiaries respectively.
Spoločnosť ING tvorí ING Groep N.V. (ďalej len „skupina ING“), materská holdingová spoločnosť, ktorá kontroluje 100 % podiel v banke ING Bank N.V. a poisťovni ING Verzekeringen N.V., a dve podholdingové spoločnosti kontrolujúce bankové, resp. poisťovacie dcérske spoločnosti.
ING Group comprises more than 70 individual businesses with more than 2500 legal entities operating in about 50 countries.
Skupina ING zahŕňa viac ako 70 jednotlivých podnikov s viac ako 2500 právnymi subjektmi pôsobiacimi približne v 50 krajinách. Ku koncu roka 2008 predstavovala súvaha skupiny 1332 mld.
As of the end of 2008, the group balance sheet totalled EUR 1,332 billion, of which more than 75 % is attributable to ING’s banking activities.
EUR, z čoho viac ako 75 % možno priradiť k bankovým činnostiam spoločnosti ING.
At the end of 2008, and including the recapitalisation measure, ING’s capital ratios for the bank were 9,3 % as regards its Tier 1 ratio and 7,3 % for the Core-Tier 1 ratio.
Na konci roka 2008 boli ukazovatele kapitálovej primeranosti ING vrátane opatrenia vo forme rekapitalizácie v prípade banky 9,3 %, pokiaľ ide o ukazovateľ kapitálovej primeranosti Tier 1, a 7,3 %, pokiaľ ide o ukazovateľ kapitálovej primeranosti pre kapitál Core Tier 1.
For insurance the capital coverage ratio amounted to 256,5 %.
Za poisťovníctvo predstavoval ukazovateľ kapitálového krytia hodnotu 256,5 %.
The capital structure of ING Group also includes so-called core debt, that is to say senior debt raised at the group level which is then invested as shareholder equity into ING Bank and ING Insurance holding (so-called double leverage).
Kapitálová štruktúra skupiny ING zahŕňa aj takzvaný hlavný dlh, t. j. nadriadený dlh, ktorý vznikol na úrovni skupiny a ktorý sa potom investoval ako vlastný kapitál akcionárov do ING Bank a do holdingovej spoločnosti ING Insurance holding (takzvaný dvojitý pákový efekt).
In addition, the ING Insurance holding has itself raised EUR 2,3 billion of so-called core debt which can be used as shareholder equity in its insurance subsidiaries.
Okrem toho samotná holdingová spoločnosť ING Insurance holding získala 2,3 mld. EUR takzvaného hlavného dlhu, ktorý môže použiť ako vlastný kapitál akcionárov vo svojich dcérskych poisťovacích spoločnostiach.
ING’s investment portfolio comprised its Alt-A portfolio held, for the most part of it, by ING Direct US.
Investičné portfólio ING tvorí portfólio Alt-A, ktorého väčšina je v držbe ING Direct US.
ING Direct US had under the US law the status of a ‘US Thrift institution’, this status required from ING Direct US to invest the majority of its collected savings in US mortgages loans or US mortgage loan related investments.
Spoločnosť ING Direct US má podľa amerického práva postavenie „US Thrift institution“ (americkej sporiteľne), toto postavenie od spoločnosti ING Direct US vyžaduje, aby investovala vyzbierané úspory do amerických hypotekárnych úverov alebo do investícií súvisiacich s americkými hypotekárnymi úvermi.
Consequently, ING allocated a significant amount of its investment portfolio to US Alt-A RMBS.
ING preto vyčlenila značné množstvo svojho investičného portfólia US Alt-A RMBS.
The Alt-A portfolio was covered by the IA measure from the Netherlands (as described in section 2.3.2 below).
Na portfólio Alt-A sa vzťahovalo opatrenie IA z Holandska (ako je opísané v oddiele 2.3.2).
ING’s investment portfolio also comprised a significant proportion of commercial mortgage backed securities (CMBS), US RMBS and real estate investments that are not covered by the IA measure.
Investičné portfólio ING obsahuje aj značnú časť cenných papierov krytých komerčnými hypotékami (ďalej len „CMBS“), amerických RMBS a investícií do nehnuteľností, na ktoré sa nevzťahuje opatrenie IA.
Business activities
Podnikateľské činnosti
At the end of 2008, ING was active in six business lines.
Na konci roka 2008 pôsobila spoločnosť ING v šiestich oblastiach podnikateľských činností.
ING was also active in asset management which was functionally part of the respective regional insurance business units.
ING pôsobila aj v oblasti správy aktív, ktorá bola funkčne súčasťou príslušných regionálnych poisťovacích organizačných útvarov.
ING offers retail banking services in the Netherlands, Belgium, Poland, Romania, Turkey, India and Thailand (retail banking services via ING Direct are not described in this section but in section 2.2.2).
ING ponúka služby retailového bankovníctva v Holandsku, Belgicku, Poľsku, Rumunsku, Turecku, Indii a v Thajsku (služby retailového bankovníctva poskytované spoločnosťou ING Direct nie sú opísané v tomto oddiele, ale v oddiele 2.2.2).
Private banking is offered in the Netherlands, Belgium, Luxembourg, Switzerland and various countries in Asia and Central and Eastern Europe.
Služby súkromného bankovníctva ponúka v Holandsku, Belgicku, Luxembursku, Švajčiarsku a v rozličných krajinách Ázie a strednej a východnej Európy.
Small and medium sized enterprises and mid-corporate business is part of ING’s retail banking.
Súčasťou retailového bankovníctva ING sú malé a stredné podniky a stredné obchodné spoločnosti.
In its retail banking activities in the Netherlands and in Belgium, ING combines a direct banking model and a branch network.
V rámci svojich činností retailového bankovníctva v Holandsku a Belgicku ING kombinuje model priameho bankovníctva so sieťou pobočiek.
ING provides current account services and payments systems, savings accounts, mortgage loans, consumer loans, credit card services and investment and insurance products.
ING poskytuje služby vedenia bežných účtov a platobné systémy, sporiace účty, hypotekárne úvery, spotrebiteľské úvery, služby vydávania kreditných kariet a investičné a poisťovacie produkty.