natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The revised plan includes a calculation of the costs and effects of employment restructuring.
Revidovaný plán zahŕňa výpočet nákladov a výsledkov reštrukturalizácie zamestnanosti.
In the field of design activities, the plan provides for the work of the design office to be rationalised and for improved links to the production process.
V oblasti projekcie sa v pláne stanovuje racionalizácia práce projektového oddelenia a zlepšenie prepojenia s výrobným procesom.
The plan assumes that additional instruments and systems will be purchased for the design office; however, where shipbuilding is concerned, it assumes that standardised projects will be implemented, thus reducing the costs of developing new designs.
Plán predpokladá, že sa pre projektové oddelenie nakúpia dodatočné nástroje a systémy; pokiaľ však ide o lodné staviteľstvo, predpokladá sa, že sa budú realizovať štandardizované projekty, čím sa znížia náklady na vývoj nových projektov.
The plan contains a brief, general description of the desired effects of these organisational restructuring measures and quantifies them in a summary way when it asserts that the productivity improvement due to these measures will be about 12 man-hours/CGT [18].
Plán obsahuje krátky všeobecný opis požadovaných účinkov týchto organizačných reštrukturalizačných opatrení a súhrnne ich kvantifikuje, keď tvrdí, že produktivita práce sa v dôsledku týchto opatrení zvýši na približne 12 osobohodín/CGT [18].
In the area of financial restructuring, the plan provides for new State aid in the form of a PLN 46,7 million capital injection and a PLN 103,3 million loan.
V oblasti finančnej reštrukturalizácie sa v pláne stanovuje nová štátna pomoc formou kapitálovej dotácie vo výške 46,7 milióna PLN a formou úveru vo výške 103,3 milióna PLN.
In total, the new aid would amount to PLN 150 million (nominal value).
Nová pomoc bude celkovo predstavovať 150 miliónov PLN (nominálna hodnota).
The 2009 Restructuring Plan quantifies the costs of restructuring incurred by Gdańsk Shipyard in the past (after 1 May 2004) at PLN 405 million.
V pláne reštrukturalizácie z roku 2009 sa kvantifikujú náklady na reštrukturalizáciu vynaložené Gdanskými lodenicami v minulosti (po 1. máji 2004) vo výške 405 miliónov PLN.
The planned investments amount to PLN [… around 300] million.
Plánované investície predstavujú [… približne 300] miliónov PLN.
The plan provides for the repayment of accumulated public debts of PLN 95,3 million and of accumulated civil liabilities of PLN […] million.
V pláne sa stanovuje splácanie nahromadených záväzkov voči štátu vo výške 95,3 milióna PLN a nahromadených záväzkov voči súkromným veriteľom vo výške […] miliónov PLN.
The costs of employment restructuring are expected to amount to PLN […] million.
Náklady na reštrukturalizáciu zamestnanosti by mali dosiahnuť […] miliónov PLN.
It is assumed that PLN […] million will be needed to balance the yard’s finances (coverage of past losses, provision of sufficient liquidity and capital).
Predpokladá sa, že na dosiahnutie vyrovnania finančného stavu lodeníc (pokrytie minulých strát, zabezpečenie dostatočnej likvidity a kapitálu) bude potrebných […] miliónov PLN.
In total, restructuring costs would amount to PLN [… more than 1000] million.
Náklady na reštrukturalizáciu celkovo dosiahnu [… vyše 1000] miliónov PLN.
The plan assumes that PLN [… around 500] million will be financed from resources free of aid, i.e. own contribution.
V pláne sa predpokladá, že [… približne 500] miliónov PLN sa bude financovať zo zdrojov bez prvkov pomoci, t. j. z vlastného príspevku.
This amount includes PLN 305 million in the form of a capital injection provided by ISD Polska (already registered and paid), PLN […] million from selling and leasing redundant assets and PLN […] million from an investment loan to be obtained on the market and designed to finance investments in non-shipbuilding activities.
Táto suma zahŕňa 305 miliónov PLN vo forme kapitálovej dotácie poskytnutej spoločnosťou ISD Polska (už zaregistrovanej a zaplatenej), […] miliónov PLN z predaja a prenájmu nadbytočného majetku a […] miliónov PLN z investičného úveru, ktorý sa má získať na trhu a je určený na financovanie investícií do iných činností ako lodné staviteľstvo.
As regards the revenue from selling and leasing assets, the yard plans to sell its shares in Kuznia Gdańsk ([…] % of shares).
Pokiaľ ide o výnosy z predaja a prenájmu majetku, lodenice plánujú predať svoje akcie v Kuznia Gdansk ([…] % akcií).
The yard has started negotiations with potential buyers and received an offer for the shares, which was taken into account in the restructuring plan.
Lodenice začali rokovanie s potenciálnymi kupujúcimi a dostali ponuku na akcie, ktorá bola zohľadnená v pláne reštrukturalizácie.
The amount offered was PLN […] million.
Ponúknutá suma bola […] miliónov PLN.
Furthermore, the yard plans to lease assets to neighbouring cooperating companies, with an estimated revenue (on the basis of existing lease agreements) of PLN […] million from the lease of land (2009-12) and PLN […] million from the lease of production facilities (2009-12).
Lodenice ďalej plánujú prenajať aktíva susedným spolupracujúcim spoločnostiam a očakávaný výnos (na základe existujúcich zmlúv o prenájme) predstavuje […] miliónov PLN z prenájmu pozemkov (2009 – 2012) a […] miliónov PLN z prenájmu výrobných zariadení (2009 – 2012).
As regards the investment loan of PLN […] million for the development of wind tower production, this business will be operated by a special-purpose company.
Pokiaľ ide o investičný úver vo výške […] miliónov PLN na rozvoj výroby veží veterných elektrární, túto činnosť bude vykonávať účelovo vytvorená spoločnosť.
The banks’ undertakings to provide financing for the wind tower project are subject to fulfilment of the following conditions: a) a positive decision by the Commission regarding the 2009 Restructuring Plan for Gdańsk Shipyard, b) ISD Stocznia obtaining all the administrative permits necessary to implement the wind tower project, c) collateral in form of a mortgage on a designated area of Gdańsk Shipyard and d) a positive decision regarding financing of the project by the Bank’s lending committee and management board.
Záväzky bánk poskytnúť finančné zdroje na projekt výroby veží veterných elektrární sú podmienené splnením týchto podmienok: a) kladné rozhodnutie Komisie v súvislosti s Plánom reštrukturalizácie Gdanských lodeníc z roku 2009, b) ISD Stocznia získa všetky administratívne povolenia potrebné na realizáciu projektu výroby veží veterných elektrární, c) zabezpečenie vo forme záložného práva na určený pozemok Gdanských lodeníc a d) kladné rozhodnutie úverového výboru a predstavenstva banky o financovaní projektu.
One of the banks has stated that it is willing to finance up to PLN […] million and the other is prepared to provide up to PLN […] million, i.e. PLN […] million in total.
Jedna z bánk uviedla, že je ochotná poskytnúť finančné prostriedky do […] miliónov PLN a druhá do […] miliónov PLN, t. j. spolu […] miliónov PLN.
In addition, the Polish authorities have submitted an agreement between the two banks and ISD Stocznia in which the banks declare that they are willing to grant a consortium credit or two parallel credits to finance the project.
Poľské orgány ďalej predložili dohodu medzi týmito dvoma bankami a spoločnosťou ISD Stocznia, v ktorej banky vyhlasujú, že sú ochotné poskytnúť na financovanie projektu združený úver alebo dva súbežné úvery.
The banks have confirmed that their financing will be provided at the prevailing market conditions without any State guarantees.
Banky potvrdili, že finančné zdroje poskytnú za všeobecných trhových podmienok bez štátnej záruky.
Financial projections
Finančné výhľady
The plan’s financial projections are based on the following assumptions, mostly derived from estimates by external experts.
Finančné výhľady plánu vychádzajú z nasledujúcich predpokladov, ktoré sa získali najmä z odhadov externých znalcov.
The assumptions underlying the financial projections set out in the 2009 Restructuring Plan are presented in Table 3.
Predpoklady, z ktorých vychádzajú finančné výhľady uvedené v pláne reštrukturalizácie z roku 2009, sú v tabuľke 3.
Assumptions underlying the financial projections set out in the 2009 Restructuring Plan
Predpoklady, z ktorých vychádzajú finančné výhľady uvedené v pláne reštrukturalizácie z roku 2009
Inflation
Inflácia
Steel prices (EUR)
Ceny ocele (EUR)
Change in energy prices
Zmena cien energie
The assumptions concerning changes in consumer prices and the annual average level of WIBOR 3M were based on the Global Insight forecast of 6 February 2009 [19].
Predpoklady týkajúce sa zmien spotrebiteľských cien a ročnej priemernej úrovne WIBOR 3M vychádzajú z prognózy spoločnosti IHS Global Insight zo 6. februára 2009 [19].
As for exchange rates, the forecast was inspired by a Goldman Sachs report which predicted that the PLN would appreciate against the euro over the next four years, rising to a level of PLN/EUR 3,25.
Pokiaľ ide o výmenné kurzy, odhad čerpal údaje zo správy spoločnosti Goldman Sachs, v ktorej sa predpovedalo zosilnenie zlotého voči euru v nasledujúcich štyroch rokoch a jeho zvýšenie na úroveň 3,25 PLN/EUR.
Shipbuilding activity
Činnosť stavby lodí
The plan anticipates an increase in shipbuilding wages.
Plán predpokladá nárast miezd v lodnom staviteľstve.
The financial projections are based on the assumption that shipbuilding activity, i.e. the delivery of 6 semi-equipped offshore vessels annually, will generate 30 % of the yard’s revenue.
Finančné výhľady vychádzajú z predpokladu, že činnosť stavby lodí, t. j. dodávka 6 čiastočne vybavených pobrežných lodí ročne, zabezpečí 30 % výnosov lodeníc.
The anticipated revenue is based on the prices agreed in the existing contracts of the yard, letters of intent and other market sources.
Predpokladané výnosy vychádzajú z cien dohodnutých v existujúcich zmluvách lodeníc, vyhláseniach o úmysle a iných trhových zdrojoch.
The plan forecasts positive cash flows as of 2009, estimating the aggregate net present value of the shipbuilding business for 2009-18, also taking into account the residual value of this investment, at PLN [… between 400 and 500] million.
Plán obsahuje prognózy založené na odhadoch týkajúcich sa celkovej čistej súčasnej hodnoty činnosti spojenej so stavbou lodí za obdobie rokov 2009 – 2018, podľa ktorých sa v roku 2009 dosiahne kladný peňažný tok vo výške [… medzi 400 a 500] miliónov PLN (pri súčasnou zohľadnení zostatkovej hodnoty tejto investície).
The expected internal rate of return amounts to [… more than 20 %].
Očakávaná vnútorná miera návratnosti predstavuje [… viac než 20 %].
Wind tower production
Výroba veží veterných elektrární
The restructuring plan assumes that production will start in 2012 with an output of […] towers, and will subsequently increase to […] towers in 2013, […] towers in 2014 and the target capacity of […] towers in 2015.
V pláne reštrukturalizácie sa predpokladá, že výroba začne v roku 2012 a bude predstavovať […] veží, a následne vzrastie na […] veží v roku 2013, […] veží v roku 2014 a dosiahne cieľovú kapacitu […] veží v roku 2015.
Since the materials will account for […] % of costs of wind tower production, no additional hedging policy is considered necessary for this activity.
Keďže tieto materiály budú predstavovať […] % nákladov na výrobu veží veterných elektrární, táto činnosť nevyžaduje žiadne dodatočné zabezpečovacie opatrenia.
The estimated net present value of the wind tower business is PLN [… more than 200] million and the internal rate of return to [… around 20] % (for the period 2009-18).
Odhadovaná čistá súčasná hodnota činnosti v oblasti výroby veží veterných elektrární je [… viac ako 200] miliónov PLN a vnútorná miera návratnosti [… približne 20] % (za obdobie rokov 2009 – 2018).
Steel structures
Oceľové konštrukcie
The plan anticipates a significant increase in revenue from the steel structure business, rising from PLN […] million in 2009 to PLN […] million in 2010, PLN […] million in 2011, PLN […] million in 2012 and around PLN […] million in the following years.
Plán predpokladá značný nárast výnosov z výroby oceľových konštrukcií z […] miliónov PLN v roku 2009 na […] miliónov PLN v roku 2010, […] miliónov PLN v roku 2011, […] miliónov PLN v roku 2012 a približne […] miliónov PLN v nasledujúcich rokoch.
Nevertheless, the plan also observes that the anticipated margins are a conservative estimate and are lower than the margins actually achieved by ISD Polska in 2008 [20].
V pláne sa však takisto uvádza, že očakávané rozpätia predstavujú konzervatívny odhad a sú nižšie ako marže, ktoré ISD Polska skutočne dosiahla v roku 2008 [20].
The estimated net present value amounts to PLN [… around 200] million for 2009-18 and the internal rate of return to [… more than 50] % (annually).
Odhadovaná čistá súčasná hodnota za obdobie rokov 2009 – 2018 predstavuje [… približne 200] miliónov PLN a vnútorná miera návratnosti [… viac ako 50] % (ročne).
The company has submitted evidence that the yard will be able to obtain the requisite materials from the ISD group at prices denominated in euro.
Spoločnosť predložila dôkazy, že lodenice budú schopné získavať potrebné materiály od skupiny ISD za ceny denominované v eurách.
Since materials will account for […] % of costs of wind tower production, no additional hedging policy is considered necessary for this activity.
Keďže materiály budú predstavovať […] % nákladov na výrobu veží veterných elektrární, táto činnosť nevyžaduje žiadne dodatočné zabezpečovacie opatrenia
Consolidated activity
Konsolidovaná činnosť
The expected pay-back period is […] years (in nominal values) and […] years in discounted terms.
Očakávaná doba návratnosti je […] rokov (v nominálnej hodnote) a […] rokov v diskontovanom vyjadrení.
The estimated net present value of the project as a whole is around PLN [… more than 800] million for 2009-18 and the internal rate of return is [… more than 20] %.
Odhadovaná čistá súčasná hodnota celkového projektu je približne [… viac ako 800] miliónov PLN za obdobie rokov 2009 – 2018 a vnútorná miera návratnosti je [… viac ako 20] %.
ISD Polska indicates that these financial results are very attractive for investors.
ISD Polska uvádza, že tieto finančné výsledky sú pre investorov veľmi zaujímavé.
The project generates synergy for the ISD group.
Projekt vytvára synergický účinok pre skupinu ISD.
All three activities of Gdańsk Shipyard will create demand for Huta Częstochowa’s products.
Všetky tri činnosti Gdanských lodeníc vytvoria dopyt po výrobkoch spoločnosti Huta Częstochowa.
This vertical integration will allow more accurate demand forecasting at Huta Częstochowa and will also be beneficial for Gdańsk Shipyard, which will have guaranteed regular supplies, including even some prefabricates produced at Huta Częstochowa for shipbuilding.
Táto vertikálna integrácia umožní presnejšie prognózy dopytu v spoločnosti Huta Częstochowa a bude prospešná aj pre Gdanské lodenice, ktoré budú mať zaručené pravidelné dodávky, tiež vrátane niektorých prefabrikátov vyrábaných v spoločnosti Huta Częstochowa pre lodné staviteľstvo.
The 2009 Restructuring Plan comprises a sensitivity analysis scrutinising the effect of certain changes in the main assumptions underlying the 10-year EBIDTA and 10-year accumulated profits.
Plán reštrukturalizácie z roku 2009 obsahuje analýzu citlivosti, pomocou ktorej sa skúmajú účinky určitých zmien hlavných predpokladov, z ktorých sa vychádza pri stanovení ukazovateľa EBIDTA na 10-ročnom základe a pri stanovení zisku akumulovaného za 10 rokov.
In particular, the plan illustrates the financial consequences of the following risk factors:
V pláne sa konkrétne vysvetľujú finančné dôsledky týchto rizikových faktorov:
further appreciation in the PLN to PLN 3,0 for EUR 1 in 2009-12,
ďalšie zhodnotenie zlotého na úroveň 3,0 PLN za 1 EUR v období rokov 2009 – 2012,
an additional increase in the cost of employment by 200 b.p. above the base scenario,
ďalšie zvýšenie personálnych nákladov o 200 bázických bodov nad úroveň základného scenára,
steel prices 10 % higher than assumed in the base scenario,
ceny ocele o 10 % vyššie, ako sa predpokladá v základnom scenári,
lower efficiency than assumed in the base scenario.
nižšia produktivita, ako sa predpokladá v základnom scenári.
The materialisation of any of these factors would increase the pay-back period from […] years assumed in the base scenario to […] years.
Naplnenie ktoréhokoľvek z týchto faktorov by zvýšilo dobu návratnosti z […] rokov predpokladaných v základnom scenári na […] rokov.
The company argues that this result indicates that the plan is not vulnerable to changing market conditions.
Spoločnosť tvrdí, že tento plán nie je citlivý na zmenu trhových podmienok.
In all scenarios the net present value of the project remains attractive.
Čistá súčasná hodnota projektu zostáva pri všetkých scenároch atraktívna.
Avoidance of undue distortion of competition
Zabránenie neoprávnenému narušenie hospodárskej súťaže
In order to limit the distortion of competition created by the aid, the 2009 Restructuring Plan provides for implementation of the following measures.
S cieľom obmedziť narušenie hospodárskej súťaže spôsobené poskytnutím pomoci sa v pláne reštrukturalizácie z roku 2009 stanovuje realizácia týchto opatrení.
First, the yard will close two of the three currently used slipways, which are production assets used to launch vessels and indispensable to shipbuilding activities.
Po prvé, lodenice zatvoria dva z troch lodných sklzov využívaných v súčasnosti, ktoré predstavujú výrobné aktíva používané na spúšťanie plavidiel a nevyhnutné pre činnosti stavby lodí.
The yard has already terminated the lease agreement for slipway B5 (as of 1 July 2009) and for slipway B3 (as of 1 January 2010).
Lodenice už ukončili zmluvu o prenájme lodného sklzu B5 (od 1. júla 2009) a lodného sklzu B3 (od 1. januára 2010).
Second, the yard has undertaken not to use more than one launching facility.
Po druhé, lodenice sa zaviazali nevyužívať viac ako jedno spúšťacie zariadenie.
If the yard purchases or otherwise acquires access to (e.g. by renting or leasing) another launching facility, it will take slipway B1 out of the production process (i.e., as the situation stands at the time of the decision, discontinue the renting agreement with the owner of slipway B1).
Ak lodenice kúpia alebo inak získajú prístup (napr. na základe nájmu alebo lízingu) k inému spúšťaciemu zariadeniu, vyradia lodný sklz B1 z výrobného procesu (t. j. v prípade situácie v čase tohto rozhodnutia ukončia dohodu o prenájme s vlastníkom lodného sklzu B1).
Any other launching facility used by the yard will have a capacity of not more than 100000 CGT approx.
Žiadne ďalšie spúšťacie zariadenie využívané lodenicami nebude mať vyššiu kapacitu ako približne 100000 CGT.
Lastly, the yard has undertaken to comply with an annual production cap of 100000 CGT for 10 years following the adoption of this decision.
Lodenice sa napokon zaviazali, že 10 rokov po prijatí tohto rozhodnutia budú dodržiavať ročný strop výroby vo výške 100000 CGT.
State aid granted to Gdańsk Shipyard
Štátna pomoc poskytnutá Gdanským lodeniciam
According to the Polish authorities, since 1 May 2004 Gdańsk Shipyard has received a number of State aid measures that are listed in Table 4 below (see after recital 174).
Podľa poľských orgánov bol Gdanským lodeniciam od 1. mája 2004 poskytnutý rad opatrení štátnej pomoci, ktoré sú uvedené v tabuľke 4 (pozri za odôvodnením 174).
Table 4 sets out the aid granted after 1 May 2004, the date of Poland’s accession to the EU.
V tabuľke 4 sa uvádza pomoc poskytnutá po 1. máji 2004, t. j. po pristúpení Poľska k EÚ.
Notification of most of these measures was given by Poland by letters of 13 July 2007 and 9 January 2008.
Poľsko väčšinu z týchto opatrení notifikovalo listami z 13. júla 2007 a 9. januára 2008.
An updated list of these measures was attached to the 2009 Restructuring Plan (Annex 12).
Aktualizovaný zoznam týchto opatrení bol pripojený k plánu reštrukturalizácie z roku 2009 (príloha 12).
The list includes some of the measures described in part B of Annex I to the decision to open a formal investigation.
Tento zoznam obsahuje niektoré opatrenia uvedené v časti B prílohy I k rozhodnutiu o začatí konania vo veci formálneho zisťovania.
Poland provided additional explanations on the restructuring of liabilities under Chapter 5a.
Poľsko poskytlo doplňujúce vysvetlenia o reštrukturalizácii záväzkov podľa kapitoly 5a.
The Polish authorities explained that the yard transferred to the Operator [21] assets corresponding to 31,6 % of the value of the liabilities transferred to the Operator ARP Sp. z o.o.
Poľské orgány vysvetlili, že lodenice previedli na spoločnosť Operator [21] aktíva zodpovedajúce 31,6 % hodnoty záväzkov prevedených na spoločnosť Operator ARP Sp. z o.o.
According to Poland, the aid element is therefore equivalent to 68,4 % of the nominal value of the liabilities transferred to the Operator.
Podľa Poľska sa preto prvok pomoci rovná 68,4 % nominálnej hodnoty záväzkov prevedených na spoločnosť Operator.
This nominal value is set out in Table 4 below.
Táto nominálna hodnota je uvedená v tabuľke 4.
The guarantee provided by the Treasury and referred to as measure 16 in Table 4 below was formally granted to Gdynia Shipyard Group, but for the production of vessels at Gdańsk Shipyard.
Záruka poskytnutá štátnou pokladnicou a uvedená ako opatrenie 16 v tabuľke 4 bola z formálneho hľadiska poskytnutá skupine lodeníc Gdynia, ale na výrobu plavidiel v Gdanských lodeniciach.
The loan covered by the Treasury guarantee was granted at an interest rate equal to LIBOR 3M + 100 basis points, whereas the risk of default when the guarantees were issued was estimated by the Polish authorities at 60 %.
Úver krytý zárukou štátnej pokladnice bol poskytnutý za úrokovú sadzbu rovnú LIBOR 3M + 100 bázických bodov, pričom v čase vystavenia záruk poľské orgány odhadovali riziko nezaplatenia na 60 %.
The Treasury guarantees were granted against collateral in the form of a blank promissory note issued by the yard and a notarial deed in which the yard agreed to the enforcement of its assets up to 120 % of the value of the guarantee.
Záruky štátnej pokladnice boli poskytnuté proti zabezpečeniu vo forme bianko vlastnej zmenky vydanej lodenicami a notárskej listiny, v ktorej lodenice súhlasili s vymáhaním svojich aktív až do 120 % hodnoty záruky.
The Treasury charged a premium equivalent to 0,4 % of the guaranteed amount.
Štátna pokladnica účtovala poplatky za záruku vo výške 0,4 % zaručenej sumy.
However, the Commission notes that the guarantee agreement was signed on 17 August 2005, clearly after the Polish accession to the EU.
Komisia však poznamenáva, že záručná zmluva bola podpísaná 17. augusta 2005, zjavne po pristúpení Poľska k EÚ.
Furthermore, in the annex to the 2009 Restructuring Plan, the guarantee is presented as one of the State aid measures.
Táto záruka sa okrem toho uvádza ako jedno z opatrení štátnej pomoci v prílohe k plánu reštrukturalizácie z roku 2009.
Table 4 also sets out loans granted by KPS to finance the yard’s working capital requirements.
V tabuľke 4 sa uvádzajú aj úvery poskytnuté spoločnosťou Koporacja Polksie Stocznie (ďalej len „KPS“) na financovanie požiadaviek lodeníc na prevádzkový kapitál.
Poland claims in its submissions of 11 July 2007 and 9 January 2008 that these loans do not constitute State aid because the interest charged corresponded to the risk assessment for the project for which the loans were sought.
V podkladoch predložených 11. júla 2007 a 9. januára 2008 Poľsko tvrdí, že tieto úvery nepredstavujú štátnu pomoc, keďže účtované úroky zodpovedali posúdeniu rizika projektu, na ktorého realizáciu boli úvery poskytnuté.
For the loans granted in 2005-06, KPS charged interest ranging from 9,70 % to 11,62 %.
Za úvery poskytnuté v období rokov 2005 – 2006 KPS účtovala úroky v rozsahu od 9,70 % do 11,62 %.
It also charged a one-off fee ranging from 0,1 % to 0,4 %.
Účtovala aj jednorazový poplatok v rozsahu od 0,1 % do 0,4 %.