natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It also criticises the fact that there are no compensatory measures to offset the distortive effect of the aid on the common market.
Kriticky sa vyjadruje aj ku skutočnosti, že neexistujú žiadne kompenzačné opatrenia na nápravu účinkov narušenia hospodárskej súťaže, ktoré má uvedená pomoc na spoločný trh.
The process conditions were the same for all participants.
Podmienky konania boli pre všetkých uchádzačov rovnaké.
In their opinion, the reason why only one binding offer was submitted had more to do with the dramatic deterioration of the economic situation in the European aviation sector during the privatisation process, the fact that Air France/KLM and British Airways were involved in other transactions and, for bidders other than Lufthansa, the high cost of switching to another alliance.
Rakúske orgány sa domnievajú, že príčina predloženia len jedinej záväznej ponuky sa spája skôr s prudkým zhoršením hospodárskej situácie v európskom odvetví leteckej dopravy počas privatizácie, s účasťou Air France/KLM a British Airways na iných transakciách a vysokými nákladmi, ktoré by vznikli iným uchádzačom okrem spoločnosti Lufthansa pri prechode k inému združeniu.
This assumption clearly relates to the equity value shown in the consolidated balance sheet as at 31 December 2008.
Rakúske orgány uvádzajú, že toto tvrdenie sa zakladá na predpoklade, že hodnota aktív Austrian Airlines prevyšuje hodnotu jej záväzkov o […] EUR. Uvedený predpoklad sa týka jednoznačne vlastného kapitálu vykázaného v konsolidovanej súvahe k 31. decembru 2008.
However, the Austrian authorities are of the opinion that this value cannot be used to draw conclusions about the liquidation costs.
Rakúske orgány sa domnievajú, že na základe týchto údajov nie je možné vyvodiť závery týkajúce sa likvidačných nákladov.
[…] In this regard, they provided a further estimate of the social costs by Ernst & Young, dated 12 March 2009.
[…] V tejto súvislosti uvádzajú ďalší odhad sociálnych nákladov, ktorý vykonala spoločnosť Ernst & Young 12. marca 2009.
This new estimate shows the social costs for (1) the Austrian Airlines Group and (2) Austrian Airlines AG and Tyrolean Airways.
Tento odhad vykazuje sociálne náklady 1. skupiny podnikov Austrian Airlines a 2. Austrian Airlines AG a Tyrolean Airways.
Moore Stephens carried out its study in Vienna between 23 March 2009 and 16 April 2009.
Spoločnosť Moore Stephens vykonala audit vo Viedni od 23. marca 2009 do 16. apríla 2009.
In carrying out this study, it had the support of the Austrian authorities and had access to all necessary documents, including access to the data room.
Rakúske orgány poskytli expertom pri audite podporu a experti mali prístup ku všetkým potrebným dokumentom a tiež do databázy.
In the best-case (most optimistic) scenario, the Commission’s expert assumes that the restructuring plan is more successful than assumed by the management and that the personnel costs can be maintained at a constant level of […] % of revenues for the period from 2009 to 2012.
V najlepšom (optimistickom) scenári expert Komisie predpokladá, že plán na reštrukturalizáciu je úspešnejší ako manažment predpokladal a v súvislosti s nákladmi na personál bude možné zachovať konštantnú percentuálnu sadzbu vo výške […] % zisku v období rokov 2009 – 2012.
The WACC amounts to […] %.
Vážený priemer nákladovosti kapitálu je […] %.
The Commission must then determine whether Austrian Airlines is eligible for restructuring under the 2004 Guidelines.
Okrem toho je nevyhnutné, aby Komisia ujasnila, či je Austrian Airlines vhodná v zmysle usmernení z roku 2004 na reštrukturalizáciu.
The Commission had already arrived at this conclusion in its decision to authorise rescue aid [44] and in the decision to open the investigation.
Komisia prišla k tomuto záveru už v rozhodnutí o poskytnutí pomoci na záchranu [44] a v rozhodnutí o začatí konania vo veci formálneho zisťovania.
The business plan is based an average USD/EUR exchange rate of approximately […] and an average crude oil price of […] per barrel for 2009-13.
Základom obchodného plánu je priemerný výmenný kurz USD/EUR približne […] a priemerná cena za ropu […] za barel na obdobie rokov 2009 – 2013.
It is further assumed that […].
Okrem toho sa v pláne predpokladá, že […].
In view of the above, the Commission considers that Austrian Airlines should be capable of making a success of its restructuring by 2015.
Na základe uvedenej skutočnosti sa Komisia domnieva, že Austrian Airlines by mala byť schopná úspešne uskutočniť svoju reštrukturalizáciu do roku 2015.
However, in this regard, the Commission does not consider that the date of implementation of the ‘Go4Profit’ programme should be considered the start date of restructuring.
V tejto súvislosti sa však Komisia domnieva, že dátum realizácie programu Go4Profit sa nemá považovať za začiatok reštrukturalizácie.
In the light of the above-mentioned factors, the Commission considers that Austrian Airlines will be able to restore its long-term viability from 2015 as envisaged in the 2009-15 business plan.
Vzhľadom na uvedené faktory sa Komisia domnieva, že Austrian Airlines budú môcť od roku 2015 obnoviť svoju dlhodobú životaschopnosť, ako sa uvádza v obchodnom pláne na obdobie rokov 2009 – 2015.
Viability will therefore be re-established in a restructuring period of approximately six years, which the Commission considers to be a reasonable length of time.
Životaschopnosť sa tak obnoví v reštrukturalizačnej lehote približne šiestich rokov, čo Komisia považuje za primeranú lehotu.
Such contribution must be real, i.e. actual, excluding all future expected profits such as cash flow, and must be as high as possible’. The guidelines indicate the level of own contribution that would normally be considered appropriate.
Takýto príspevok musí byť reálny, t. j. skutočný, vylučujúci všetky budúce očakávané zisky, ako tok hotovosti, a musí byť čo najvyšší.“ V usmerneniach sa uvádza, aký príspevok z vlastných zdrojov sa považuje za bežne primeraný.
The information provided by Lufthansa is slightly different. Lufthansa argues that the total restructuring costs amount to EUR […] million.
Informácie, ktoré poskytla spoločnosť Lufthansa, sú odlišné.
Austrian Airlines is being taken over by Lufthansa with these liabilities. This corresponds to […].
To zodpovedá […].
The difference from Lufthansa’s borrowing ratio of […] comes to EUR […]. However, at the present time, it is not clear how and when Austrian Airlines’ debts will be paid off.
Rozdiel od úrovne zadlženosti spoločnosti Lufthansa, […], je […] EUR. Do dnešného dňa však nie je jasné, ako a kedy sa urovnajú dlhy Austrian Airlines.
As set out above, the restructuring costs amount to EUR […], while the aid amount is limited to EUR 500 million. Both Austria and Lufthansa have submitted that the grant of EUR 500 million is the minimum amount necessary to restore the long-term profitability of Austrian Airlines.
Náklady na reštrukturalizáciu dosahujú, ako sa uvádza, […] EUR, kým štátna pomoc je obmedzená na 500 mil. EUR. Rakúsko aj Lufthansa uviedli, že príspevok 500 mil. EUR je minimum nevyhnutné na obnovenie dlhodobej životaschopnosti Austrian Airlines.
In this regard, the Commission notes that the ‘Go4Profit’ programme was started in 2006 and continued in 2007.
V tejto súvislosti Komisia konštatuje, že program Go4Profit sa začal v roku 2006 a v roku 2007 pokračoval.
Therefore, it cannot really be seen as one continuous plan with the measures notified in December 2008 and revised in April 2009.
Preto nie je možné ho skutočne považovať za plán, ktorý vo všeobecnosti súvisí s opatreniami oznámenými v decembri 2008 a zmenenými v apríli 2009.
This has resulted in an overall capacity reduction in terms of ASK of […] from 2008 to 2009.
Na základe toho sa od roku 2008 do roku 2009 dosiahlo zníženie kapacity na základe počtu miest na sedenie spolu o […].
It should, however, be noted that the restructuring plan is based on the assumption that market developments will reverse in 2010 and capacity increases will follow.
Je však potrebné poznamenať, že plán reštrukturalizácie sa zakladá na predpoklade, že v roku 2010 sa vývoj na trhu zmení a kapacity sa zvýšia.
The Commission also notes that, over the period of the planned restructuring, the fleet will be reduced from 98 aircraft in 2008 to […] aircraft in 2011.
Komisia okrem toho poznamenáva, že v období plánovanej reštrukturalizácie sa zníži počet lietadiel z 98 v roku 2008 na […] lietadiel v roku 2011.
In this regard, the Commission notes that […].
V tejto súvislosti Komisia konštatuje, že […].
The reduction must be completed by the end of the 2009 IATA summer season.
Zníženie sa musí dokončiť do konca letného plánovacieho obdobia IATA 2009.
The Commission observes that, in order to ensure the independence of the slot coordinator, the shares should be held by a third party, which is independent of both Austrian Airlines and Flughafen Wien AG.
Komisia poznamenáva, že na zabezpečenie nezávislosti koordinátora prevádzkových intervalov je potrebné vlastniť akcie tretej strany, ktorá je nezávislá od Austrian Airlines aj od Flughafen Wien AG.
Austria shall take the necessary measures to ensure that Austrian Airlines reduces its overall capacity in terms of available seat kilometres (ASK) by 15 % of its January 2008 level by the end of 2010.
Rakúsko prijme nevyhnutné opatrenia, aby Austrian Airlines do konca roka 2010 znížila svoju celkovú kapacitu počtu ponúkaných miest o 15 % úrovne z roku 2008.
Thereafter, Austrian Airlines’ capacity growth shall be capped at the average of the growth rate observed for airlines belonging to the Association of European Airlines.
Potom sa zvyšovanie kapacity Austrian Airlines obmedzí na priemernú úroveň zvyšovania stanovenú pre letecké spoločnosti, ktoré sú členmi Association of European Airlines.
On 24 October 2008, S7 also submitted an offer […] [6]. Air France/KLM made no offer [7].
Dňa 24. októbra 2008 doručila ponuku aj spoločnosť S7 […] [6] Air France/KLM nepredložila žiadnu ponuku [7].
The Austrian authorities dispute the assertions made by NIKI and Air France/KLM that Lufthansa might be a beneficiary of the capital injection of EUR 500 million. They state that this is inconsistent with the facts of the case.
Rakúske orgány popierajú tvrdenia NIKI a Air France/KLM, že Lufthansa by mohla byť príjemcom navýšenia kapitálu vo výške 500 mil. EUR. To nezodpovedá skutočnosti.
Therefore, in order to determine whether the notified measures constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty, it is necessary to verify whether all of the following criteria have been met.
Aby bolo možné určiť, či sa oznámené opatrenia považujú za štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES, je potrebné preskúmať, či sú splnené všetky nasledujúce podmienky:
On the issue of the Austrian core shareholder structure, the Commission notes that this condition applied for all bidders and that all […] bidders were aware of and interested in Austrian Airlines’ particular market in certain regions and had an interest in maintaining certain bilateral traffic rights. […] In this context, the Commission notes that the bidders intended to acquire Austrian Airlines as a going concern and not as an asset.
V súvislosti s rakúskou štruktúrou hlavných akcionárov Komisia konštatuje, že táto podmienka platila pre všetkých uchádzačov a že všetci […] uchádzači si uvedomovali osobitný trh Austrian Airlines v niektorých regiónoch a zaujímali sa o tento trh, a mali záujem na zachovaní niektorých bilaterálnych dopravných práv; […] Komisia v tejto súvislosti konštatuje, že uchádzači chceli získať Austrian Airlines ako pokračujúci podnik a nie ako aktíva.
In addition, there is no market for the use of traffic rights. Traffic rights may not be sold or auctioned.
Okrem toho neexistuje žiadny trh na uplatňovanie dopravných práv. Dopravné práva nie je možné predať ani vydražiť.
The financial support: is granted by the State or through State resources,
finančnú pomoc poskytuje štát alebo je poskytnutá zo štátnych prostriedkov,
Furthermore, Austrian Airlines argues that the estimated cost of the social plan, EUR […] for 7914 employees, is below comparable costs. For Austria Tabak, the cost was EUR […] per employee in 2005 and as much as EUR […] per employee in 2009. Austrian Airlines also gives examples of social plan costs assumed voluntarily in cases of closure/liquidation of subsidiaries and/or production units in Austria.
Austrian Airlines okrem toho uvádza, že odhadované náklady sociálneho plánu vo výške […] EUR pre 7914 zamestnancov sú nižšie ako porovnateľné náklady: v prípade spoločnosti Austria Tabak boli v roku 2005 náklady na jedného zamestnanca […] EUR a v roku 2009 dokonca […] EUR. Austrian Airlines okrem toho uvádza príklady dobrovoľne prevzatých nákladov na sociálny plán v prípade zatvorenia/likvidácie dcérskych spoločností a/alebo výrobných miest v Rakúsku.
Achievable cost synergies in addition to the existing cooperation are estimated by Lufthansa to be approximately EUR […] a year. There would also be revenue synergies of approximately EUR […] a year, resulting in particular from […].
Spoločnosť Lufthansa odhaduje ročné synergie nákladov, ktoré je možné dosiahnuť prostredníctvom existujúcej spolupráce, na približne […] EUR. K tomu sa pripočítajú ročné synergie zisku vo výške približne […] EUR, ktoré vyplývajú najmä z […].
The Austrian authorities also dispute NIKI’s assertion that Austrian Airlines has already received State aid in a variety of ways in the past. The alleged aid is not the subject of the investigation as stated in the Commission’s decision to initiate proceedings.
Rakúske orgány takisto popierajú tvrdenie spoločnosti NIKI, že Austrian Airlines už v minulosti získala štátnu pomoc rôznymi spôsobmi: uvedená údajná pomoc nie je predmetom konania vo veci formálneho zisťovania, ako sa uvádza v rozhodnutí Komisie týkajúcom sa začatia konania.
Owing to the regulatory and other particularities of the air transport sector, the value of an airline is largely determined by intangible assets, such as slots and air traffic rights. As such, both the seller and the buyer would see maintaining these rights as positive for potentially maintaining the value of the company.
Vzhľadom na regulačné a iné osobitosti odvetvia leteckej dopravy sa hodnota leteckej linky určuje väčšinou na základe nehmotného majetku, ako napríklad prevádzkových intervalov a dopravných práv. Preto zachovanie týchto práv považuje predávajúci aj kupujúci za pozitívny prvok s cieľom prípadne chrániť hodnotu podniku.
However, Lufthansa points out that Austrian Airlines is burdened with annual interest costs of roughly EUR […] as a result of significant interest-bearing financial liabilities and pension provisions. Net profitability will be achieved […].
Lufthansa však poukazuje na skutočnosť, že Austrian Airlines je na základe podstatných úročených finančných záväzkov a záväzkov týkajúcich sa dôchodkov zaťažená ročnými úrokovými nákladmi vo výške približne […] EUR. Dosiahne sa limit čistého zisku […].
By 31 April 2010, Austria shall also indicate the steps taken to implement Article 2(4). Every year until 2015, Austria shall submit annual reports to the Commission on the implementation of the restructuring plan and the capacity growth rates.
Do 31. apríla 2010 Rakúsko oznámi opatrenia, ktoré realizovalo na uplatňovanie článku 2 ods. 4 Každý rok do roku 2015 Rakúsko predloží Komisii výročnú správu o realizácii plánu na reštrukturalizáciu a o úrovniach zvyšovania kapacít.
of 24 February 2010
z 24. februára 2010,
amending its Rules of Procedure
ktorým sa mení a dopĺňa rokovací poriadok Komisie
(2010/138/EU, Euratom)
(2010/138/EÚ, Euratom)
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 249 thereof,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 249,
Articles 1 to 29 of the Rules of Procedure of the Commission [1] shall be replaced by the text in the Annex to this Decision.Article 2
Články 1 až 29 rokovacieho poriadku Komisie [1] sa nahrádzajú textom prílohy k tomuto rozhodnutiu.Článok 2
The principle of collective responsibility
Zásada kolektívnej zodpovednosti
The Commission shall act collectively in accordance with these Rules of Procedure and in compliance with the priorities which it has set in the context of the political guidelines laid down by the President in accordance with Article 17(6) TEU.
Komisia koná kolektívne v súlade s týmto rokovacím poriadkom a v súlade s prioritami stanovenými v rámci politických usmernení, ktoré ustanovil jej predseda podľa článku 17 ods. 6 Zmluvy o EÚ.
Political guidelines, priorities, work programme and budget
Politické usmernenia, priority, pracovný program a rozpočet
In compliance with the political guidelines laid down by the President, the Commission shall establish its priorities and reflect them in its work programme and the draft budget which it shall adopt each year.
V súlade s politickými usmerneniami ustanovenými predsedom Komisia stanoví svoje priority a premietne ich do pracovného programu a návrhu rozpočtu, ktorý prijíma každý rok.
The President shall lay down the political guidelines within which the Commission shall exercise its functions [1].
Predseda ustanovuje politické usmernenia, v súlade s ktorými vykonáva Komisia svoje úlohy [1].
The President shall steer the work of the Commission in order to ensure it is carried out.
Vedie prácu Komisie k dosahovaniu konkrétnych výsledkov.
The President shall decide on the internal organisation of the Commission, ensuring that it acts consistently, efficiently and as a collegiate body [2].
Predseda rozhoduje o vnútornej organizácii Komisie tak, aby sa zabezpečil súlad, účinnosť a kolegialita jej činnosti [2].
Without prejudice to Article 18(4) TEU, the President shall assign to Members of the Commission special fields of activity with regard to which they are specifically responsible for the preparation of Commission work and the implementation of its decisions [3].
Bez toho, aby boli dotknuté ustanovenia článku 18 ods. 4 Zmluvy o EÚ, predseda poveruje členov Komisie zvláštnymi oblasťami činností, v rámci ktorých sú výslovne zodpovední za prípravu práce Komisie a uskutočňovanie jej rozhodnutí [3].
The President may ask Members of the Commission to carry out specific tasks with a view to ensuring that the political guidelines that he has laid down and the priorities set by the Commission are implemented.
Predseda môže od členov Komisie žiadať, aby realizovali osobitné úlohy s cieľom zabezpečiť uplatňovanie politických usmernení, ktoré ustanovil, a priorít určených Komisiou.
He may change these assignments at any time [4].
Tieto poverenia môže kedykoľvek zmeniť [4].
The Members of the Commission shall carry out the duties devolved to them by the President under his authority [5].
Členovia Komisie pod vedením jej predsedu vykonávajú úlohy, ktorými ich predseda poveril [5].
The President shall appoint Vice-Presidents, other than the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy, from among the Members of the Commission [6], and shall draw up the order of precedence within the Commission.
Spomedzi členov Komisie predseda vymenuje podpredsedov, okrem vysokého predstaviteľa Únie pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku [6], a stanovuje poradie v rámci Komisie.
The President may set up groups of Members of the Commission, designating their chairpersons, setting their mandate and operating procedures, and deciding on their membership and term.
Predseda môže zostaviť z členov Komisie skupiny, vymenovať ich predsedov, stanoviť ich mandát a spôsob práce a určiť ich zloženie a funkčné obdobie.
He shall designate the Members of the Commission to assist him in this task.
Vymenúva členov Komisie, ktorí mu pri tom pomáhajú.
Without prejudice to Article 18(1) TEU, a member of the Commission shall resign if the President so requests [7].
Bez toho, aby boli dotknuté ustanovenia článku 18 ods. 1 Zmluvy o EÚ, člen Komisie podáva demisiu na žiadosť predsedu [7].
at Commission meetings by oral procedure in accordance with Article 8 of these Rules of Procedure; or
na zasadnutiach Komisie na základe ústneho postupu podľa článku 8 tohto rokovacieho poriadku alebo
by written procedure in accordance with Article 12 of these Rules of Procedure; or
na základe písomného postupu v súlade s článkom 12 tohto rokovacieho poriadku, alebo
by empowerment procedure in accordance with Article 13 of these Rules of Procedure; or
na základe splnomocnenia podľa článku 13 tohto rokovacieho poriadku, alebo
by delegation procedure in accordance with Article 14 of these Rules of Procedure.
na základe delegovania v súlade s článkom 14 tohto rokovacieho poriadku.
If a Member of the Commission is unable to attend a meeting, they shall inform the President in good time of the reasons for their absence.
V prípade, že sa nemôžu zúčastniť, včas oznámia predsedovi dôvody svojej neprítomnosti.
The President shall judge whether Members may be released from these requirements in certain circumstances.
Predseda posudzuje, či členovia môžu byť za určitých okolností uvoľnení.
Agenda of Commission meetings
Program zasadnutia Komisie
Without prejudice to the prerogative of the President to adopt the agenda, any proposal involving significant expenditure must be presented in agreement with the Member of the Commission responsible for the budget.
Bez toho, aby bola dotknutá právomoc predsedu prijímať program rokovania, musí byť každý návrh, ktorý zahŕňa značné výdavky, predložený so súhlasom člena Komisie povereného rozpočtom.
If a Member of the Commission proposes the inclusion of an item on the agenda, the President must be notified as prescribed by the Commission in the implementing rules referred to in Article 28 of these Rules of Procedure, hereinafter referred to as “the implementing rules”.
Každý bod, ktorý člen Komisie navrhne zaradiť do programu zasadnutia, musí byť oznámený predsedovi za podmienok ustanovených Komisiou v súlade s vykonávacími pravidlami stanovenými v článku 28 tohto rokovacieho poriadku, ďalej len ‚vykonávacie pravidlá‘.
The agenda and the necessary documents shall be circulated to the Members of the Commission as prescribed in accordance with the implementing rules.
Program zasadnutia a potrebné dokumenty sa členom Komisie oznamujú za podmienok ustanovených v súlade s vykonávacími pravidlami.
The Commission may, on a proposal from the President, discuss any question which is not on the agenda or for which the necessary documents have been distributed late.
Komisia môže na základe návrhu predsedu prerokovať akýkoľvek bod, ktorý nie je zaradený do programu zasadnutia alebo ku ktorému boli potrebné podklady dodané oneskorene.
The number of Members whose presence is necessary to constitute a quorum shall be equal to a majority of the number of Members specified in the Treaty.
Počet prítomných členov, ktorý je potrebný na to, aby Komisia bola uznášaniaschopná, sa rovná väčšine členov, ktorých počet je stanovený v zmluve.
The Commission shall take decisions on the basis of proposals from one or more of its Members.
Komisia prijíma rozhodnutia na základe návrhov jedného člena alebo viacerých svojich členov.
A vote shall be taken if any Member so requests.
Komisia hlasuje na návrh niektorého zo svojich členov.
The vote may be on the original draft text or on an amended draft text by the Member or Members responsible for the initiative or by the President.
Hlasovanie sa týka pôvodného návrhu alebo návrhu zmeneného a doplneného členom alebo členmi zodpovednými za daný návrh, alebo predsedom.
The President shall formally note the outcome of discussions, which shall be recorded in the minutes of the meeting provided for in Article 11 of these Rules of Procedure.
Predseda zaznamená výsledky zasadnutia, ktoré sa zapíšu do zápisnice zo zasadnutia, ako je ustanovené v článku 11 tohto rokovacieho poriadku.
Discussions shall be confidential.
Zasadnutia sú dôverné.
Unless the Commission decides otherwise, the Secretary-General and the President’s Head of Cabinet shall attend meetings.
Pokiaľ Komisia nerozhodne inak, zasadnutia sa zúčastní generálny tajomník a vedúci kabinetu predsedu.