natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to the Polish authorities, the probable reason for the withdrawal was the considerable changes which had occurred on the world market as a result of the economic crisis.
Podľa poľských orgánov možno za pravdepodobný dôvod stiahnutia ponuky považovať podstatné zmeny, ktoré vznikli na svetovom trhu v dôsledku hospodárskej krízy.
The 2008 buyer selection procedure
Postup výberu kupujúceho v roku 2008
As a result of […]'s withdrawal from the negotiations, the sale process was relaunched.
V dôsledku odstúpenia spoločnosti […] od rokovaní sa proces predaja začal znovu.
The sale was advertised in the domestic and international press in the form of an invitation to take part in negotiations for the purchase of 100 % of PZL Wrocław's shares.
Predaj bol inzerovaný v domácej aj medzinárodnej tlači vo forme pozvánky na rokovania o kúpe 100 % akcií PZL Wrocław.
On 19 May 2008 the invitation was published in Puls Biznesu (Business Pulse), the largest specialist publication in Poland and in Rzeczpospolita, the country's largest daily newspaper.
Pozvánka bola 19. mája 2008 uverejnená v „Puls Biznesu“, najväčšej odbornej publikácii v Poľsku, a v „Rzeczpospolita“, najpredávanejšom denníku v krajine. V dňoch 20.
On 20–26 May 2008 it was also published in Flight International, the global specialist aviation magazine.
mája 2008 bola uverejnená aj vo „Flight International“, v celosvetovom odbornom časopise o letectve.
In November 2008, details of the planned sale were published in Raport Wojsko Technika Obronność, an aviation magazine in Polish with an international readership.
V novembri 2008 boli podrobnosti o plánovanom predaji uverejnené v „Raport Wojsko Technika Obronność“, časopise o letectve v poľskom jazyku s medzinárodnou čitateľskou obcou.
No offers to purchase the shares were received.
Žiadne ponuky na kúpu akcií neprišli.
Accordingly, further efforts were made and the information referred to above was forwarded and presented directly by PZL Hydral to companies potentially interested in purchasing PZL Wrocław.
Vynaložilo sa preto ďalšie úsilie a podnik PZL Hydral poslal a priamo prezentoval uvedené informácie spoločnostiam, ktoré mali potenciálny záujem o kúpu PZL Wrocław.
The Polish authorities have pointed out that the sale was advertised during fairs and industry events, including air shows [25], as well as by letters sent to more than 80 companies.
Poľské orgány poukázali na to, že predaj bol inzerovaný počas veľtrhov a priemyselných podujatí, vrátane leteckých prehliadok [25], ako aj prostredníctvom listov poslaných viac ako 80 spoločnostiam.
The Polish authorities have also indicated that information on the sale was permanently available on PZL Hydral's website, which records 500000 visits each year.
Poľské orgány takisto uviedli, že informácie o predaji boli stále dostupné na webovej stránke PZL Hydral, ktorá každý rok zaznamenáva 500000 pripojení.
Taking into account the specific nature PZL Wrocław's production (as a supplier of goods and services for the Polish armed forces, PZL Wrocław is of particular importance to national security) and the fairly high level of concentration of the aviation industry throughout the world, resulting in a relatively low number of potential investors, the Polish authorities have argued that all the potential investors had the opportunity to obtain information on the sale of PZL Wrocław and to take part in this privatisation process.
Vzhľadom na osobitný charakter výroby PZL Wrocław (ako dodávateľ tovarov a služieb pre poľské ozbrojené sily má spoločnosť PZL Wrocław osobitný význam pre národnú bezpečnosť) a vzhľadom na pomerne vysoký stupeň koncentrácie leteckého priemyslu na celom svete a s tým súvisiacim pomerne malým počtom potenciálnych investorov, poľské orgány tvrdili, že všetci potenciálni investori mali príležitosť získať informácie o predaji PZL Wrocław a zúčastniť sa na tomto procese privatizácie.
Therefore, according to the Polish authorities, the whole sector knew about the sale.
Podľa poľských orgánov teda celý sektor bol informovaný o predaji.
The sale notice was only an invitation to negotiations, and did not contain any specific conditions.
Oznámenie o predaji bolo iba pozvánkou na rokovania a neobsahovalo žiadne konkrétne podmienky.
Following the renewed efforts of the Polish authorities, in the second half of 2008, the IDA received a first indication of interest, and later an offer, from […].
ARP v dôsledku opätovného úsilia poľských orgánov dostala v druhej polovici roku 2008 prvý prejav záujmu a neskôr ponuku od spoločnosti […].
In the second half of 2008, the IDA received a second indication of interest, this time from […].
ARP dostala v druhej polovici roku 2008 druhý prejav záujmu, tento raz od spoločnosti […].
Negotiations with […] for the sale of PZL Wrocław’s shares
Rokovania so spoločnosťou […] o predaji akcií PZL Wrocław
On 30 September 2008 […] submitted a preliminary non-binding offer for the purchase of 100 % of shares in PZL Wrocław (‘the offer of 30 September 2008’) for an amount of […].
Dňa 30. septembra 2008 spoločnosť […] predložila predbežnú nezáväznú ponuku na kúpu 100 % akcií PZL Wrocław za sumu […] (ďalej len „ponuka z 30. septembra 2008“).
[…] is an investment fund which invests in the private equity market and whose owner (a private person) also has a 100 % stake in […] [26].
[…] je investičný fond činný v oblasti investícií do súkromných kapitálových zdrojov a ktorého majiteľ (súkromná osoba) má aj 100 % podiel v […] [26].
However, as a result of the financial crisis PZL Wrocław's income declined by some 35 %, and the benchmarks laid down in the offer were not achieved.
Príjem PZL Wrocław však v dôsledku finančnej krízy klesol o takmer 35 % a hodnoty stanovené v ponuke sa nedosiahli.
By the first quarter of 2009 PZL Hydral was already fully aware that the financial result would not meet the minimum threshold laid down in […]'s offer.
Podnik PZL Hydral si do konca prvého štvrťroku 2009 už v plnej miere uvedomoval, že finančný výsledok nedosiahne minimálnu hranicu stanovenú v ponuke […].
In addition, the reduction of orders from the Ministry of Defence was confirmed at the beginning of 2009, with significant implications for the company's profitability in that year.
Okrem toho sa na začiatku roku 2009 potvrdilo zníženie počtu objednávok ministerstva obrany, čo malo značný vplyv na ziskovosť spoločnosti v danom roku.
There have been no subsequent contacts with […].
Následne neprišlo k žiadnym kontaktom s […].
Negotiations with […] for the privatisation of PZL Wrocław
Rokovania so spoločnosťou […] o privatizácii PZL Wrocław
[…], a […] company that is among the world's largest suppliers of technologically advanced aviation products (for commercial, regional, corporate and military aircraft) and industrial products, and which had turnover in 2009 of […] commenced talks with a view to purchasing shares in PZL Wrocław in the first quarter of 2009.
Spoločnosť […] patrí medzi najväčších dodávateľov technologicky vyspelých leteckých výrobkov na svete (pre komerčné, regionálne, firemné a vojenské lietadlá) a priemyselných výrobkov, ktorá mala v roku 2009 obrat vo výške […], začala v prvom štvrťroku roku 2009 rozhovory o zakúpení akcií PZL Wrocław.
The IDA undertook to ensure that all PZL Wrocław's assets were free of any claims on the part of PZL Hydral's public creditors.
ARP sa zaviazala zabezpečiť, aby sa na akcie PZL Wrocław nevzťahovali pohľadávky zo strany verejných veriteľov PZL Hydral.
The memorandum of understanding assumed that the IDA would itself buy 100 % of shares in PZL Wrocław and sell them subsequently to the investor.
V memorande o porozumení sa plánovalo, že samotná ARP kúpi 100 % akcií PZL Wrocław a následne ich predá investorovi.
The investor undertook to carry out its own detailed investment plan worth an additional […] after the sale.
Investor sa zaviazal, že po predaji vypracuje vlastný podrobný investičný plán s hodnotou ďalších […].
On 18 December 2009, the IDA, PZL Hydral and […] signed a framework agreement.
ARP, PZL Hydral a […] podpísali 18. decembra 2009 rámcovú dohodu.
Annex 2 to the Agreement, which sets out the rules governing the partial debt-for-equity swap, partial cancellation and partial repayment of the 2007 and 2008 loans, was concluded on 12 March 2010.
Príloha 2 k dohode, v ktorej sa vymedzujú pravidlá, ktorými sa riadi čiastočná výmena dlhu za kmeňové akcie, čiastočné zrušenie a čiastočné splatenie pôžičiek z rokov 2007 a 2008, bola uzatvorená 12. marca 2010.
The Polish authorities confirmed that the sale was not conditional, in particular on jobs being maintained.
Poľské orgány potvrdili, že predaj nebol podmienený, a to najmä zachovaním pracovných miest.
The Polish authorities also informed the Commission that the investor was free to determine its business dealings with the Ministry of Defence.
Poľské orgány informovali Komisiu aj o tom, že investor mal voľnú roku pri rozvíjaní obchodných vzťahov s ministerstvom obrany.
A detailed description of the negotiations with […] can be found in point VI.
Podrobný opis rokovaní s […] sa nachádza v bode VI.
Legal assessment of the Plan by the Polish authorities
Právne posúdenie plánu poľskými orgánmi
The Polish authorities indicated that the overall costs of restructuring would amount to PLN 262,2 million, broken down as follows: restructuring of public debt in an amount of PLN 234 million, other financial restructuring in an amount of PLN 11,5 million, investments of PLN 11 million, asset restructuring of PLN 5,6 million and employment restructuring of PLN 0,3 million.
Poľské orgány uviedli, že celkové náklady na reštrukturalizáciu dosiahnu 262,2 mil. PLN a členia sa takto: reštrukturalizácia verejného dlhu vo výške 234 mil. PLN, ďalšia finančná reštrukturalizácia vo výške 11,5 mil. PLN, investície vo výške 11 mil. PLN, reštrukturalizácia aktív vo výške 5,6 mil. PLN a reštrukturalizácia zamestnanosti vo výške 0,3 mil. PLN.
According to the Polish authorities, the overall costs of restructuring PZL Hydral would be funded by state aid of PLN 130,5 million and by an own contribution of PLN 132 million.
Podľa poľských orgánov sa celkové náklady na reštrukturalizáciu PZL Hydral budú financovať zo štátnej pomoci vo výške 130,5 mil. PLN a z vlastného príspevku vo výške 132 mil. PLN.
Under the Plan, the own contribution represents 50,3 % of the restructuring costs.
Vlastný príspevok predstavuje podľa plánu 50,3 % nákladov na reštrukturalizáciu.
The own contribution comprises revenue from the sale of fixed assets and shares as well as funds to be provided by the future investor in PZL Wrocław.
Vlastný príspevok zahŕňa príjmy z predaja dlhodobého majetku a akcií, ako aj prostriedky, ktoré má budúci investor poskytnúť spoločnosti PZL Wrocław.
As regards compensatory measures, the Plan proposed the sale of some production assets, which was partially implemented between 2004 and 2006, resulting in capacity reduction.
Pokiaľ ide o kompenzačné opatrenia, v pláne sa navrhol predaj niektorých výrobných aktív, ktoré sa čiastočne zaviedli v rokoch 2004 a 2006, čo povedie k zníženiu kapacity.
According to the Plan, the sale of machinery and equipment would reduce the company's capacity by 380000 machine hours in total, i.e. by 42 %.
Podľa plánu by sa predajom strojov a zariadení znížila kapacita spoločnosti celkom o 380000 strojohodín, t. j. o 42 %.
The bulk of the planned reduction (315000 machine hours) has already been implemented.
Prevažná časť plánovaného zníženia (315000 strojohodín) sa už realizovala.
The Polish authorities claimed that one third of this reduction was not necessary to restore viability but was designed to cut production in the field of industrial hydraulics, a low-profit segment in which the company had decided to limit its involvement.
Poľské orgány tvrdili, že jedna tretina tohto zníženia nebola potrebná na obnovu životaschopnosti, ale bola určená na zníženie výroby v oblasti priemyselnej hydrauliky, nízkoziskovom segmente, v ktorom sa spoločnosť rozhodla obmedziť svoju činnosť.
In addition, the Plan indicated that the planned withdrawal from certain (allegedly profitable) activities and the sale of assets not related to production should be regarded as compensatory measures within the meaning of the Guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [27] (‘the rescue and restructuring guidelines’).
Okrem toho sa v pláne uvádzalo, že plánované stiahnutie sa z niektorých (údajne ziskových) činností a predaj majetku nesúvisiaceho s výrobou by sa mali považovať za kompenzačné opatrenia v zmysle usmernení o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach [27] (ďalej len „usmernenia na záchranu a reštrukturalizáciu“).
Lastly, the Polish authorities claimed that the privatisation of PZL Wrocław, which will allow the company's competitors to acquire PZL Hydral's capacity, know-how and market share, should also be regarded as a compensatory measure.
Napokon poľské orgány tvrdili, že privatizácia PZL Wrocław, ktorá umožní konkurentom spoločnosti získať kapacitu, know-how a trhový podiel PZL Hydral, by sa mala takisto považovať za kompenzačné opatrenie.
DOUBTS EXPRESSED BY THE COMMISSION WHEN OPENING AND EXTENDING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
POCHYBNOSTI, KTORÉ VYJADRILA KOMISIA PRI ZAČATÍ A PREDĹŽENÍ KONANIA VO VECI FORMÁLNEHO ZISŤOVANIA
On the basis of that information, the Commission voiced the following concerns:
Komisia na základe týchto informácií vyslovila tieto obavy:
As regards the eligibility of the company for restructuring aid under the rescue and restructuring guidelines, the Commission doubted that PZL Hydral had not benefited from any rescue or restructuring aid in the previous ten years.
Pokiaľ ide o oprávnenosť spoločnosti na pomoc na reštrukturalizáciu podľa usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu, Komisia vyjadrila pochybnosti o tom, že podnik PZL Hydral v predchádzajúcich desiatich rokoch nečerpal žiadnu pomoc na záchranu alebo reštrukturalizáciu.
In particular, the Commission wondered whether the non-enforcement or late enforcement of public liabilities should not be treated as state aid.
Predovšetkým Komisia uvažovala o tom, či by sa nevymáhanie alebo oneskorené vymáhanie verejných záväzkov nemalo považovať za štátnu pomoc.
The Commission pointed out that, where a public body collecting social security contributions tolerates the non-payment or late payment of such contributions over a long period of time, it undoubtedly gives the recipient an advantage by reducing the burden which the normal application of the social security system represents for the recipient [28].
Komisia zdôraznila, že ak verejný orgán, ktorý vyberá príspevky sociálneho zabezpečenia, toleruje nezaplatenie alebo oneskorené zaplatenie týchto príspevkov počas dlhého časového obdobia, nepochybne poskytuje príjemcovi výhodu znížením záťaže, ktorú bežné uplatňovanie systému sociálneho zabezpečenia predstavuje pre príjemcu [28].
The Commission, while recognising that the public creditors had taken certain enforcement measures, doubted whether these were sufficient or, if they had been taken at a late stage, effective, especially in respect of the collateral held by the public creditors and which could have been relied on.
Aj keď Komisia uznáva, že verejní veritelia prijali určité opatrenia na vymáhanie, spochybnila, či boli tieto opatrenia dostatočné, alebo v prípade neskorého prijatia účinné, najmä vzhľadom na zábezpeky, ktoré mali v držbe verejní veritelia a s ktorými mohli počítať.
At this stage of the proceedings, therefore, the Commission doubted that the conduct of the public creditors was in line with the way that private creditors would have behaved in those circumstances.
Komisia preto v tomto štádiu konania pochybovala, či správanie verejných veriteľov bolo v súlade so spôsobom, akým by sa za týchto okolností správali súkromní veritelia.
The Commission also expressed doubts with regard to other measures reported by the Polish authorities as free of state aid.
Komisia takisto vyjadrila pochybnosti týkajúce sa iných opatrení, ktoré poľské orgány oznámili ako opatrenia bez štátnej pomoci.
The Commission doubted whether the partial repayment and partial write-off of public liabilities reported by the Polish authorities as free of state aid, was in line with the private creditor rule.
Komisia pochybovala o tom, či čiastočné splatenie a čiastočné odpísanie verejných záväzkov, ktoré poľské orgány oznámili ako opatrenia bez štátnej pomoci, boli v súlade so zásadou súkromného veriteľa.
The Commission also expressed doubts regarding the Plan's compatibility with the internal market in the light of point 31 et seq. of the rescue and restructuring guidelines.
Komisia takisto vyjadrila pochybnosti týkajúce sa zlučiteľnosti plánu s vnútorným trhom v zmysle bodu 31 a nasl. usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu.
The Commission doubted that the proposed contribution was real and actual and thus that the Plan complied with points 43-45 of the rescue and restructuring guidelines.
Komisia pochybovala o tom, či navrhnutý príspevok bol reálny a skutočný a teda, či bol plán v súlade s bodmi 43 – 45 usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu.
The Commission doubted whether the planned revenue from the sale of PZL Wrocław, even if achieved, could be regarded as an own contribution to the restructuring.
Komisia spochybnila, či sa plánované tržby z predaja PZL Wrocław, aj v prípade, že sa dosiahnu, môžu považovať za vlastný príspevok na reštrukturalizáciu.
The Commission also expressed doubts that the Plan would ensure long-term viability as required under points 34-37 of the rescue and restructuring guidelines.
Komisia takisto vyjadrila pochybnosti o tom, že plán zabezpečí dlhodobú životaschopnosť, ako sa vyžaduje v bodoch 34 – 37 usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu.
The Commission observed that the planned restructuring concentrated on financial restructuring, i.e. circa 90 % of all restructuring costs had been earmarked for the repayment of public debt arrears.
Komisia poznamenala, že plánovaná reštrukturalizácia sa sústredí na finančnú reštrukturalizáciu, t. j. približne 90 % všetkých nákladov na reštrukturalizáciu bolo vyčlenených na splatenie nedoplatkov spojených s verejným dlhom.
Consequently, the remaining restructuring measures were rather limited.
Zostávajúce opatrenia na reštrukturalizáciu boli preto dosť obmedzené.
The Commission also noted that, as already explained, at the time when the opening decision was adopted, it had not been informed of any interest on the part of potential investors.
Komisia takisto poznamenala, že ako sa už vysvetlilo, v čase prijatia rozhodnutia o začatí konania, nebola informovaná o žiadnom záujme zo strany potenciálnych investorov.
Poland also indicated that further restructuring measures might be necessary after the company was privatised, which raised additional doubts as to the Plan's viability.
Poľsko takisto uviedlo, že ďalšie opatrenia na reštrukturalizáciu môžu byť potrebné po privatizácii spoločnosti, čo vyvolalo ďalšie pochybnosti o životaschopnosti plánu.
The Commission also stated that it needed further clarifications as regards the compatibility of the proposed compensatory measures with points 38-42 of the rescue and restructuring guidelines.
Komisia takisto uviedla, že potrebuje ďalšie objasnenia týkajúce sa zlučiteľnosti navrhnutých kompenzačných opatrení s bodmi 38 – 42 usmernení na záchranu a reštrukturalizáciu.
The Polish authorities argued in the notification that at least one third of the capacity reduction was designed to cut capacity in the low-profit industrial hydraulics segment.
Poľské orgány v oznámení tvrdili, že minimálne tretina zníženia kapacity bola určená na obmedzenie kapacity v nízkoziskovom segmente priemyselnej hydrauliky.
On the basis of the information at its disposal, the Commission doubted that the reduction in production capacity implemented or planned by the company was sufficient.
Komisia na základe informácií, ktoré mala k dispozícii, spochybnila, že zníženie výrobnej kapacity, ktoré spoločnosť vykonala alebo plánovala, bolo dostatočné.
The Commission also noted that at least some of the proposed measures appeared to be necessary in order to achieve long-term viability.
Komisia takisto poznamenala, že minimálne niektoré z navrhovaných opatrení sa zdajú potrebné na dosiahnutie dlhodobej životaschopnosti.
In particular, the Commission pointed out that the sale of some production assets in the past seemed to have been specifically designed to restore viability.
Komisia najmä poukázala na to, že predaj niektorých výrobných aktív v minulosti sa zdal osobitne navrhnutý na obnovu životaschopnosti.
Similarly, the planned sale of real estate would serve as a source of financing rather than as compensation for a distortion of competition.
Podobne plánovaný predaj nehnuteľností by slúžil skôr ako zdroj financovania než ako opatrenie na vyrovnanie narušenia hospodárskej súťaže.
COMMENTS OF POLAND ON THE OPENING OF THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
PRIPOMIENKY POĽSKA K ZAČATIU KONANIA VO VECI FORMÁLNEHO ZISŤOVANIA
The Polish authorities submitted their comments on the opening decision with regard to the possibility of applying the private creditor test in the reported scenario, i.e. in conjunction with capital injections.
Poľské orgány predložili pripomienky k rozhodnutiu o začatí konania vzhľadom na možnosť uplatniť test súkromného veriteľa v prípade nahláseného scenára, t. j. v spojení s kapitálovými injekciami.
The Polish authorities stated that the proposed write-offs were in line with the private creditor rule in view of the fact that the public creditors would obtain more in the event of PZL Hydral's assets being sold than in the event of the company going bankrupt.
Poľské orgány uviedli, že navrhované odpisy boli v súlade so zásadou súkromného veriteľa vzhľadom na skutočnosť, že verejní veritelia získali viac v prípade predaja majetku PZL Hydral ako v prípade konkurzu spoločnosti.
The Polish authorities also stated that this viewpoint was based on economic and financial analysis and was shared by the public creditors concerned.
Poľské orgány takisto uviedli, že toto stanovisko sa zakladalo na ekonomickej a finančnej analýze a súhlasili s ním príslušní verejní veritelia.
The Polish authorities claimed that the two capital injections to be granted by the IDA to PZL Hydral and which, according to the notification, were to be earmarked for the repayment of public creditors, did not preclude applying the private creditor rule.
Poľské orgány tvrdili, že dve kapitálové injekcie, ktoré podniku PZL Hydral poskytla ARP a ktoré boli podľa oznámenia vyčlenené na vyplatenie verejných veriteľov, nebránia uplatneniu zásady súkromného veriteľa.
In addition, the Polish authorities claimed that the market value of PZL Wrocław was closely linked to its ownership of aviation certificates and arms-trading permits and its uniquely experienced and qualified workforce.
Poľské orgány okrem toho tvrdili, že trhová hodnota PZL Wrocław úzko súvisela s vlastníctvom leteckých certifikátov a povolení na obchodovanie so zbraňami a s jej výnimočne skúsenými a kvalifikovanými zamestnancami.
In the event of bankruptcy, it would be impossible to restore this organisation to an extent acceptable to the aviation supervision services.
V prípade konkurzu by obnova tejto organizácie v rozsahu prijateľnom pre útvary dohľadu nad letectvom nebola možná.
The Polish authorities valued the own contribution at PLN 130 million, which would amount to 50 % of the restructuring costs even if non-enforcement of public debts were to be treated as state aid.
Poľské orgány ocenili vlastný príspevok na 130 mil. PLN, čo by predstavovalo 50 % nákladov na reštrukturalizáciu aj v prípade, ak by sa nevymáhanie verejných dlhov muselo považovať za štátnu pomoc.
Moreover, the Polish authorities noted that the sale of assets was under way, and so all the assets provided for in the Plan would be disposed of within the framework of restructuring.
Poľské orgány okrem toho poznamenali, že predaj aktív prebiehal, a preto by sa v rámci reštrukturalizácie všetky aktíva uvedené v pláne previedli.