natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, the plan does not show how the envisaged 25 % reduction in vessel production costs over a 5-year period could be achieved.
Napríklad sa v pláne nedokazuje, ako sa môže dosiahnuť predpokladané zníženie výrobných nákladov pri lodiach o 25 % v priebehu piatich rokov.
The credibility of the projection is also undermined by contradictions concerning the planned level of investments.
Dôveryhodnosť prognóz je taktiež znížená protikladmi týkajúcimi sa plánovanej úrovne investícií.
The Commission is therefore not convinced that the base scenario for the financial projections is credible and based on realistic assumptions.
Komisia preto nie je presvedčená, že základný scenár pre finančné prognózy je spoľahlivý a založený na realistických predpokladoch.
There is no analysis testing the sensitivity of these projections to risk factors such as market trends and changes in prices, costs of materials, exchange rates, wages etc. In the absence of a detailed description and justification of the assumptions underlying the financial projections, the financial model used for these projections and a sensitivity analysis, the Commission considers that the credibility of these projections and the robustness of the plan have not been demonstrated.
Neexistujú analýzy, ktorými sa testuje citlivosť týchto prognóz na rizikové faktory, ako sú vývoj na trhu a zmeny cien, nákladov na materiály, výmenných kurzov, miezd atď. Bez podrobného opisu a odôvodnení predpokladov, na ktorých sa zakladajú finančné prognózy, finančný model použitý pre tieto prognózy a analýzy citlivosti sa Komisia domnieva, že dôveryhodnosť týchto prognóz a robustnosť plánu neboli dokázané.
Lastly, the Commission notes that the investor makes successful implementation of the restructuring plan contingent on the award of additional State aid.
Napokon, Komisia poznamenáva, že investor podmieňuje úspešnú implementáciu plánu reštrukturalizácie poskytnutím dodatočnej štátnej pomoci.
In the light of the above, the Commission takes the view that the ability of the June 2008 restructuring plan prepared by PSC to restore the yard’s viability has not been demonstrated.
Na základe uvedeného Komisia zastáva názor, že schopnosť plánu reštrukturalizácie z júna 2008, ktorý vypracovala PSC, obnoviť životaschopnosť lodeníc nebola preukázaná.
In the absence of a realistic and far-reaching restructuring plan, the Commission concludes that the aid granted to Gdynia Shipyard described in recitals 209-232 is purely operating aid which is incompatible with the common market as restructuring aid.
Bez realistického a ďalekosiahleho plánu reštrukturalizácie Komisia konštatuje, že pomoc poskytnutá lodeniciam Gdynia uvedená v odôvodneniach 209 až 232 je čisto prevádzková pomoc, ktorá je nezlučiteľná so spoločným trhom ako pomoc na reštrukturalizáciu.
Aid limited to the strict minimum
Pomoc obmedzená na striktné minimum
Pursuant to point 43 of the Guidelines, aid must be limited to the strict minimum, i.e. the costs necessary to carry out restructuring.
Podľa bodu 43 usmernení sa musí pomoc obmedziť na striktné minimum, t. j. náklady potrebné na vykonanie reštrukturalizácie.
The recipient is expected to make a significant contribution to the financing of restructuring using its own resources or external financing at market rates.
Očakáva sa, že príjemca významne prispeje k financovaniu reštrukturalizácie, pričom použije svoje vlastné zdroje alebo vonkajšie financovanie za trhové sadzby.
This contribution demonstrates the market’s belief that the company’s viability can be restored and it ensures that State aid is limited to the minimum necessary.
Tento príspevok dokazuje dôveru trhu, že sa môže obnoviť životaschopnosť spoločnosti a zabezpečuje, aby sa štátna pomoc obmedzila na potrebné minimum.
In the case of large enterprises, such as Gdynia Shipyard, this contribution should amount to at least 50 % of the restructuring costs.
V prípade veľkých podnikov, ako sú lodenice Gdynia, by mal tento príspevok predstavovať aspoň 50 % nákladov na reštrukturalizáciu.
The own contribution must be real, which excludes expected profits and cash flow (point 43 of the Guidelines).
Vlastný príspevok musí byť skutočný, čo vylučuje očakávané zisky a hotovostný tok (bod 43 usmernení).
The Commission assessed whether the 2006 restructuring plan met this criterion and concluded that it did not, for two reasons.
Komisia posúdila, či plán reštrukturalizácie spĺňal toto kritérium, a skonštatovala, že ho nesplnil z týchto dvoch dôvodov.
First, the plan was based on continuous state financing in the form of guarantees, capital injections and debt waivers and it did not demonstrate that this level of State aid was necessary to restore the yard to viability (in particular that alternative restructuring strategies requiring a lower level of State intervention could not be pursued).
Po prvé, plán sa zakladal na stálom financovaní štátu vo forme záruk, kapitálových injekcií a odpustení dlhu a nepreukázal, že táto úroveň štátnej pomoci bola potrebná na obnovu životaschopnosti lodeníc (predovšetkým, či by sa nemohli sledovať alternatívne stratégie reštrukturalizácie, ktoré si vyžadujú nižšiu úroveň intervencie štátu).
Second, the own contribution was very limited and the entry of an investor which could provide external financing at market rates was merely a potential future event.
Po druhé, vlastný príspevok bol veľmi obmedzený a vstup investora, ktorý by zabezpečil externé financovania za trhové sadzby bol iba možnou budúcou udalosťou.
The own contribution could have included measures such as participation in a share capital increase by the management, a debt-for-equity swap by private creditors and the sale of assets.
Vlastný príspevok by mohol zahŕňať opatrenia, ako sú podieľanie sa na zvýšení akciového kapitálu manažmentom, výmena dlhu za kmeňové akcie súkromnými veriteľmi a predaj aktív.
Together these measures contributed some PLN 127 million to the restructuring of the company.
Tieto opatrenia spolu prispeli k reštrukturalizácii spoločnosti rádovo 127 miliónmi PLN.
Considering the substantial involvement of the State, however, even if these measures had been qualified as an own contribution within the meaning of the Guidelines, this contribution would not have been significant.
Vzhľadom na podstatné zapojenie štátu, by však tento príspevok aj v prípade, že by sa tieto opatrenia považovali za vlastný príspevok v zmysle usmernení, nebol významný.
The Commission also looked at the situation in the yard over the last few years in isolation from the 2006 restructuring plan, which, after all, had not been implemented.
Komisia taktiež preskúmala situáciu lodeníc v niekoľkých posledných rokoch nezávisle od plánu reštrukturalizácie z roku 2006, ktorý sa napokon neimplementoval.
First, the above description of the situation at Gdynia Shipyard shows that the yard has not been able to attract virtually any external financing for its restructuring.
Po prvé, uvedený opis situácie lodeníc Gdynia dokazuje, že lodenice neboli schopné prilákať prakticky žiadne vonkajšie financovanie pre ich reštrukturalizáciu.
There are few signs of external participation under market conditions in the yard’s activities.
Existuje niekoľko znakov vonkajšej účasti za trhových podmienok v činnosti lodeníc.
The yard has managed to negotiate some restructuring of its commercial liabilities, in particular in the restructuring agreement concluded in July 2003 [74], which concerned liabilities of some PLN 424 million and the debt-for-equity swap by commercial creditors of some PLN 70 million.
Lodenice dokázali vyjednať určitú reštrukturalizáciu ich záväzkov z obchodného styku, najmä v dohode o reštrukturalizácii uzatvorenej v júli 2003 [74], ktorá sa vzťahuje na záväzky vo výške 424 miliónov PLN a výmenu dlhu za kmeňové akcie obchodnými veriteľmi vo výške 70 miliónov PLN.
At the same time, however, Gdynia Shipyard faces numerous enforcement proceedings and litigations.
Zároveň však lodenice Gdynia čelia viacerým vymáhacím konaniam a sporom.
The Commission also notes that the value of accumulated public-law liabilities as at 30 September 2007 was PLN 423 million.
Komisia taktiež poznamenáva, že hodnota akumulovaných záväzkov voči štátu k 30. septembru 2007 bola 423 miliónov PLN.
The Commission takes the view that the 2003 restructuring agreement could be considered as an own contribution only if the creditors involved accepted a longer than normal deadline for repayment; in that case additional resources could be made available to the company for restructuring and the extension of the deadline for repayment would constitute a sign that the market regarded it as feasible that the yard would be restored to viability.
Komisia zastáva názor, že dohoda o reštrukturalizácii z roku 2003 by sa mohla považovať za vlastný príspevok iba v prípade, že zainteresovaní veritelia súhlasili s dlhším ako bežným obdobím splácania; v tomto prípade by mala spoločnosť k dispozícii dodatočné zdroje na reštrukturalizáciu a predĺženie lehoty na splácanie by predstavovalo znak, že trh považuje obnovu životaschopnosti lodeníc za reálnu.
The same applies to the debt-for-equity swap.
To isté sa vzťahuje na výmenu dlhu za kmeňové akcie.
However, even if the restructuring agreement were considered as constituting an own contribution, the Commission observes that this contribution would clearly not be sufficient within the meaning of the Guidelines.
Avšak aj v prípade, že by sa dohoda o reštrukturalizácii považovala za vlastný príspevok, Komisia poznamenáva, že tento príspevok by bol v zmysle usmernení zjavne nedostatočný.
The level of restructured commercial liabilities is equal to that of unenforced public-law liabilities.
Úroveň reštrukturalizovaných záväzkov z obchodného styku sa rovná výške nevymožených záväzkov voči štátu.
Clearly, the yard would have to bear restructuring costs other than the costs of debt restructuring.
Lodenice by teda museli znášať náklady na reštrukturalizáciu iné ako náklady na reštrukturalizáciu dlhu.
Poland and the recipient argued after the formal investigation was opened that advance payments from shipowners should be treated as own contributions.
Poľsko a príjemca tvrdili pri začatí konania vo veci formálneho zisťovania, že by sa zálohové platby od vlastníkov lodí mali považovať za vlastné príspevky.
The Commission cannot accept this argument.
Komisia nemôže s týmto tvrdením súhlasiť.
The Guidelines state that the own contribution must not contain any aid, which is not the case, for instance, where a loan is backed by government guarantees containing elements of aid (footnote 1 to point 44 of the Guidelines).
V usmerneniach sa uvádza, že vlastný príspevok nesmie zahŕňať pomoc, čo neplatí napríklad v prípade, že úver je podložený vládnymi zárukami, ktoré obsahujú prvok pomoci (poznámka pod čiarou č. 1 k bodu 44 usmernení).
The advance payments were backed in full by guarantees from the Export Credit Insurance Corporation which, as explained above, the Commission regards as constituting State aid.
Zálohové platby boli v plnom rozsahu podložené zárukami spoločnosti pre poistenie vývozných úverov, ktoré, ako už bolo vysvetlené, Komisia považuje za štátnu pomoc.
Advance payments from shipowners therefore cannot be considered as external financing at market rates.
Zálohové platby vlastníkov lodí sa preto nemôžu považovať za vonkajšie financovanie za trhové sadzby.
It follows that Poland’s initial claim that aid intensity equalled 31 %, based on the assumption that advance payments covered by guarantees from the Export Credit Insurance Corporation constituted an own contribution, cannot be accepted.
Z toho vyplýva, že počiatočné tvrdenie Poľska, že intenzita pomoci sa rovnala 31 %, založené na predpoklade, že zálohové platby kryté zárukami spoločnosti pre poistenie vývozných úverov predstavujú vlastný príspevok, nemožno akceptovať.
The Commission also notes that Ray Car Carriers entered the shareholding structure of Gdynia Shipyard by way of a debt-for-equity swap and therefore did not contribute to the restructuring costs.
Komisia taktiež poznamenáva, že Ray Car Carriers vstúpila do akcionárskej štruktúry lodeníc Gdynia prostredníctvom výmeny dlhu za kmeňové akcie a preto neprispela na náklady na reštrukturalizáciu.
When considering the expected restructuring costs of PLN 3 billion and comparing them with the expected sources of financing, the Commission notes a financing gap in the plan as shown by Table 5 below.
Ak sa vezmú do úvahy očakávané náklady na reštrukturalizáciu vo výške 3 miliardy PLN a porovnajú sa s očakávanými zdrojmi financovania, Komisia upozorňuje na finančnú medzeru v pláne, ako je znázornené v tabuľke 5.
Naturally, the working capital loans of PLN 280 (item 14 of Table 1b) and PLN 45 million (item 16 of Table 1b), as well as working capital loans from the State of PLN 250-350 million are not included here because they are earmarked to finance working capital, which was not included in restructuring costs.
Prirodzene, úvery na prevádzkový kapitál vo výške 280 miliónov PLN (položka 14 v tabuľke 1b) a 45 miliónov PLN (položka 16 v tabuľke 1b), ako aj úver na prevádzkový kapitál od štátu vo výške 250 – 350 miliónov PLN tu nie sú zahrnuté, pretože sú vyčlenené na financovanie prevádzkového kapitálu, ktorý nebol začlenený do nákladov na reštrukturalizáciu.
The same applies to the Industrial Development Agency capital injection (PLN 200 million).
To isté sa vzťahuje na kapitálovú injekciu Agentúry pre rozvoj priemyslu (200 miliónov PLN).
The outstanding payment for the Industrial Development Agency shares in Gdańsk Shipyard (item 17 of Table 1b) cannot be considered as a financing source for restructuring the new yard as it is a payment to the Industrial Development Agency, not to the yard.
Nevyrovnané platby za akcie Agentúry pre rozvoj priemyslu v Gdanských lodeniciach (položka 17 v tabuľke 1b) sa nemôžu považovať za zdroj financovania na reštrukturalizáciu nových lodeníc, pretože ide o platbu Agentúre pre rozvoj priemyslu, nie lodeniciam.
Expected financing sources for anticipated restructuring costs
Očakávané finančné zdroje na plánované náklady na reštrukturalizáciu (v miliónoch PLN)
Capital injection by ISD Polska
Kapitálová injekcia ISD Polska
Investment loan
Investičný úver
Capital injection by the State
Kapitálová injekcia štátu
Total expected restructuring costs
Očakávané náklady na reštrukturalizáciu spolu
Financing gap
Finančná medzera
In the light of this financing gap, the Commission concludes that the joint restructuring plan does not secure the financing of the restructuring.
Vzhľadom na túto finančnú medzeru Komisia konštatuje, že spoločný plán reštrukturalizácie nezabezpečuje financovanie reštrukturalizácie.
In other words, the plan does not show how the planned restructuring could effectively be implemented, even if substantial additional State aid were granted to the yard.
Inými slovami, v pláne sa nedokazuje, ako by sa mohla plánovaná reštrukturalizácia efektívne implementovať aj v prípade poskytnutia značnej dodatočnej štátnej pomoci lodeniciam.
The September joint restructuring plan identifies certain items of revenue in the past as own contributions of Gdynia Shipyard and Gdańsk Shipyard to their restructuring (Table 1b ‘Alleged own contribution realised in the past’).
V pláne reštrukturalizácie zo septembra sa identifikujú niektoré položky príjmov v minulosti ako vlastný príspevok lodeníc Gdynia a Gdanských lodeníc na ich reštrukturalizáciu (tabuľka 1b „Údajný vlastný príspevok realizovaný v minulosti“).
Although some of this revenue (e.g. some of the assets sales) could have been qualified as own contributions within the meaning of the Guidelines (real, actual and free of State aid), the Commission considers, in view of the precarious financial situation of the two yards, that this additional revenue was used to reduce losses and could not have been used for genuine restructuring.
Hoci by sa niektoré z týchto príjmov (napr. niektoré predaje aktív) mohli považovať za vlastné príspevky v zmysle usmernení (reálny, skutočný a bez štátnej pomoci), Komisia sa vzhľadom na neistú finančnú situáciu obidvoch lodeníc domnieva, že tento dodatočný príjem sa použil na zníženie strát a nemusel sa použiť na skutočnú reštrukturalizáciu.
Even if the yard were able to implement some restructuring measures (such as minor investments) thanks to, for example, divestiture of assets, the Commission considers that any such revenues would not qualify as free of State aid, because the restructuring and functioning of the yards was possible only by virtue of continuous accumulation of public-law debt, the possibility of continuing loss-making economic activities and ongoing State support.
Aj v prípade, že lodenice boli schopné implementovať niektoré reštrukturalizačné opatrenia (ako sú menšie investície) napríklad vďaka zbaveniu sa aktív, Komisia sa domnieva, že všetky takéto príjmy by sa nekvalifikovali ako opatrenia bez štátnej pomoci, pretože reštrukturalizácia a fungovanie lodeníc bolo možné iba na základe stálej akumulácie dlhu voči štátu, možnosti stálych stratových hospodárskych činností a stálej podpory štátu.
In any case, considering the financial situation of the yard it is clear that any past revenue from the yard’s own resources or external sources have been used to fund the operations of the yard in the past.
V každom prípade je vzhľadom na finančnú situáciu lodeníc jasné, že minulé príjmy z vlastných zdrojov lodeníc alebo vonkajších zdrojov sa použili na financovanie prevádzky lodeníc v minulosti.
In addition, the Commission cannot accept the following items of the alleged planned own contribution.
Okrem toho, Komisia nemôže akceptovať tieto položky údajného plánovaného vlastného príspevku.
First, as mentioned above, the working capital loans of PLN 280 million (item 14 of Table 1b) were not earmarked to cover any of the expected restructuring costs described above but were specifically intended to finance working capital for ongoing production.
Po prvé, ako sa už uviedlo, úvery na prevádzkový kapitál vo výške 280 miliónov PLN (položka 14 v tabuľke 1b) neboli vyčlenené na krytie akýchkoľvek uvedených očakávaných nákladov na reštrukturalizáciu, ale boli výhradne určené na financovanie prevádzkového kapitálu na nepretržitú výrobu.
In addition, these loans cannot be considered as real and actual, but rather as potential and remote in time.
Okrem toho, tieto úvery sa nemôžu považovať sa reálne a skutočné, ale skôr za potenciálne a vzdialené v čase.
The same applies to the working capital loan of PLN 45 million for non-shipbuilding production (item 16 of Table 1b).
To isté sa vzťahuje na úvery na prevádzkový kapitál vo výške 45 miliónov PLN na výrobu nesúvisiacu so stavbou lodí (položka 16 v tabuľke 1b).
Second, the investment loan of PLN 185 million for non-shipbuilding production (item 15 of Table 1b) cannot be regarded at this stage as real and accessible.
Po druhé, investičná pôžička vo výške 185 miliónov PLN na výrobu nesúvisiacu so stavbou lodí (položka 15 v tabuľke 1b) sa nemôže v tomto štádiu považovať za skutočnú a dostupnú.
Poland explained in its clarifications of 7 July 2008 that ISD Polska was in talks with several banks with a view to obtaining this loan.
Poľsko objasnilo vo svojich vysvetleniach zo 7. júla 2008, že ISD Polska vstúpila do rozhovorov s viacerými bankami s cieľom dostať tento úver.
The Commission examined two expressions of interest submitted with the September restructuring plan.
Komisia preskúmala dve vyjadrenia záujmu predložené spolu s plánom reštrukturalizácie zo septembra.
On that basis, the Commission cannot conclude that the plan has demonstrated that the investment loan is real and actual.
Na základe uvedeného Komisia nemôže konštatovať, že sa v pláne preukázalo, že investičná pôžička je reálna a skutočná.
The plan only showed that ISD Polska was conducting talks with two banks, one of which seemed to be interested in analysing the project.
V pláne sa iba dokázalo, že ISD Polska viedla rozhovory s dvomi bankami, pričom u jednej z nich sa zdalo, že má záujem analyzovať projekt.
The fact that ISD Polska started work on this project at the beginning of 2007, when it acquired a stake in Gdańsk Shipyard, and has so far failed to secure financing for that purpose is a significant indication.
Skutočnosť, že ISD Polska začala pracovať na tomto projekte na začiatku roku 2007, keď nadobudla podiel v Gdanských lodeniciach a dovtedy nezabezpečovala financovanie na tento účel, predstavuje významnú indíciu.
Third, the Commission notes that the September plan indicates the individual components of the asset sale with a view to generating an own contribution of PLN 240 million (item 13 of Table 1b).
Po tretie, Komisia poznamenáva, že v pláne zo septembra sa označujú jednotlivé zložky predaja aktív s cieľom vytvoriť vlastný príspevok vo výške 240 miliónov PLN (položka 13 v tabuľke 1b).
In addition, neither ISD Polska nor Gdynia Shipyard currently has the right to dispose of the principal component of these assets (the land on which the slipways at Gdańsk Shipyard are located).
Okrem toho ISD Polska ani lodenice Gdynia v súčasnosti nemajú právo disponovať zo základnou zložkou týchto aktív (pozemok, na ktorom sa nachádzajú kĺzačky v Gdanských lodeniciach).
At present there are clear obstacles of a legal nature (the need for Gdynia Shipyard to acquire ownership rights to this land, which is fundamentally linked to the dissolution of Synergia 99, in which Gdynia Shipyard is just one of the shareholders; administrative proceedings on the boundaries of the Gdańsk port) and of a practical nature (the land could be sold only after the three slipways had been disassembled and probably only after the site had been cleaned) that prevent Gdynia Shipyard and ISD Polska from selling these assets.
V súčasnosti existujú zjavné prekážky právneho charakteru (potreba, aby lodenice Gdynia nadobudli vlastnícke právo k tomuto pozemku, ktoré je v podstate spojené s likvidáciou spoločnosti Synergia 99, v ktorej sú lodenice Gdynia iba jedným z akcionárov administratívne konania o hraniciach Gdanského prístavu) a praktickej povahy (pozemok by sa mohol predať iba po demontáži troch kĺzačiek a pravdepodobne až po vyčistení miesta), ktoré lodeniciam Gdynia a ISD Polska bránia v predaji týchto aktív.
In addition, as explained by the investor, the estimated high revenue from the land sale can be achieved only once a change in the conditions for planning permission has been secured [75].
Okrem toho, ako objasnil investor, odhadované vysoké príjmy z predaja pozemku sa môžu dosiahnuť až po zabezpečení zmeny podmienok plánovacieho povolenia [75].
The September plan shows that Synergia 99 as the current owner of this plot has not yet taken administrative action to exclude this land from the port area.
V pláne zo septembra sa dokazuje, že Synergia 99 ako súčasný vlastník tejto parcely ešte neprijala administratívne opatrenia na vylúčenie tohto pozemku z priestoru prístavu.
Although the September plan explains the components of the Synergia 99 project in detail, its actual implementation remains conditional on various events beyond the control of Gdynia Shipyard or ISD Polska, in particular on changes to the boundaries of the port area.
Hoci sa v pláne zo septembra podrobne objasňujú zložky projektu Synergia 99, ich skutočná implementácia je naďalej podmienená rôznymi udalosťami mimo kontroly lodeníc Gdynia alebo ISD Polska, najmä zmenou hraníc priestoru prístavu.
The Commission therefore cannot regard this alleged own contribution as real and actual.
Komisia preto nemôže považovať tento údajný vlastný príspevok za reálny a skutočný.
ISD has provided an independent evaluation of the land on which the three slipways are located (PLN […] million).
ISD poskytla nezávislé ocenenie pozemku, na ktorom sa nachádzajú tri kĺzačky ([…] miliónov PLN).
The Commission notes that the assets of Synergia 99 have been evaluated at PLN […] million by the Board of that company.
Komisia poznamenáva, že predstavenstvo spoločnosti Synergia 99 ocenilo jej aktíva na […] miliónov PLN.