natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under the November plan, the total income from the sale of subsidiaries had increased to PLN 126 million (EUR 29,8 million).
Na základe plánu z novembra sa celkový príjem z predaja dcérskych spoločností zvýšil na 126 miliónov PLN (29,8 milióna PLN).
Lastly, the beneficiary sold assets amounting to PLN 52,1 million (EUR 12,3 million) under the February plan.
Napokon, príjemca predal majetok v hodnote 52,1 milióna PLN (12,3 milióna EUR) na základe plánu z februára.
Under the November plan this amount increased to PLN 61,4 million (EUR 14,5 million) owing to a further sale of assets.
Na základe plánu z novembra sa táto suma zvýšila na 61,4 milióna PLN (14,5 milióna EUR) v dôsledku ďalšieho predaja majetku.
The Commission’s doubts as to whether the own contribution of the beneficiary is significant and reaches the threshold of the 2004 Guidelines have been allayed.
Pochybnosti Komisie, či je vlastný príspevok príjemcu významný a dosahuje hraničnú hodnotu uvedenú v usmerneniach z roku 2004, boli rozptýlené.
The restructuring costs amount to PLN 456,9 million (the financial restructuring costs constitute almost half of the total restructuring costs, the remainder being mainly expenses related to the modernisation of the company’s infrastructure and organisational restructuring).
Náklady na reštrukturalizáciu dosahujú 456,9 milióna PLN (náklady na finančnú reštrukturalizáciu predstavujú takmer polovicu z celkových nákladov na reštrukturalizáciu, zostávajúcu časť tvoria najmä výdavky spojené s modernizáciou infraštruktúry spoločnosti a organizačnou reštrukturalizáciou).
As regards the sources of financing of the restructuring, PLN 252,9 million can be considered an own contribution to the restructuring.
Pokiaľ ide o zdroje na financovanie reštrukturalizácie, 252,9 milióna PLN sa môže považovať za vlastný príspevok na reštrukturalizáciu.
This total includes financing from private banks (PLN 61,6 million), revenue from the completed sale or lease of assets (PLN 61,4 million) and revenue from the sale of subsidiaries (PLN 126,4 million) [29].
Tieto prostriedky zahŕňajú financovanie súkromných bánk (61,6 milióna PLN), príjmy z realizovaného predaja alebo prenájmu majetku (61,4 milióna PLN) a príjmy z uskutočneného predaja dcérskych spoločností (126,4 milióna PLN) [29].
HSW’s own contribution to the overall restructuring is therefore 53,9 %, whereas point 44 of the 2004 Guidelines fixes a 50 % minimum level for large enterprises.
Vlastný príspevok HSW na celkovú reštrukturalizáciu je teda 53,9 %, pričom v bode 44 usmernení z roku 2004 sa v prípade veľkých spoločností stanovuje minimálna úroveň 50 %.
In the decision of 10 October 2007, the Commission not only raised doubts about the own contribution to the costs of the overall restructuring but expressed the view that the Polish authorities’ explanation of the need for the additional cash-flow generated by the debt-to-equity swap had failed to satisfy the Commission that no surplus cash had been provided to HSW.
Komisia vo svojom rozhodnutí z 10. októbra 2007 nevzniesla len pochybnosti týkajúce sa vlastného príspevku na náklady na celkovú reštrukturalizáciu, vyjadrila aj názor, že poľské orgány dostatočne neodôvodnili potrebu dodatočného toku hotovosti vytvoreného na základe výmeny dlhu za kmeňové akcie s cieľom zabezpečiť, aby sa HSW neposkytla nadmerná hotovosť.
In this respect, the Commission doubted whether the marketing measures designed to enable HSW to compete on the market represented genuine restructuring measures and whether the aid was therefore limited to the minimum necessary.
Komisia mala v tomto smere pochybnosti, či odbytové opatrenia navrhnuté s cieľom umožniť HSW konkurovať na trhu predstavovali skutočné reštrukturalizačné opatrenia a či sa tak pomoc obmedzila na potrebné minimum.
The Polish authorities have allayed these doubts by demonstrating that these measures were necessary for the restoration of viability because HSW needed them in order to stay on the market.
Poľské orgány rozptýlili tieto pochybnosti tým, že dokázali, že tieto opatrenia boli potrebné na obnovu životaschopnosti, pretože HSW ich potrebovala na to, aby zostala na trhu.
It has also been underlined that the additional cash-flow will not be used for the purchase of additional production capacities.
Zdôraznilo sa takisto, že dodatočný tok hotovosti sa nepoužije na kúpu dodatočných výrobných kapacít.
The Commission can therefore accept the measures as being necessary for the process of the successful restructuring.
Komisia môže teda akceptovať opatrenia ako potrebné na proces úspešnej reštrukturalizácie.
‘One time, last time’ principle
Zásada „jedenkrát a naposledy“
The Polish authorities were also asked to assure the Commission that the restructuring aid to HSW, if approved by the Commission, would not have spillover effects on HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych.
Poľské orgány sa takisto požiadali, aby Komisiu ubezpečili, že pomoc na reštrukturalizáciu pre HSW v prípade jej schválenia Komisiou nepovedie k zvýhodneniu HSW – Zakład Zespołów Mechanicznych.
The Polish authorities have assured the Commission that bilateral relations between HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych and HSW are based on market terms (including terms of payment and of delivery) and that the companies, as distinct legal entities, keep separate accounts.
Poľské úrady uistili Komisiu, že dvojstranné vzťahy medzi spoločnosťami HSW – Zakład Zespołów Mechanicznych a HSW sú postavené na trhových podmienkach (vrátane platobných a dodacích podmienok), a že tieto spoločnosti, ako samostatné právne subjekty, vedú oddelené účtovníctvo.
HSW’s sole consideration when choosing HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych as a partner for supplying materials was its geographical proximity.
Jediným dôvodom, prečo si spoločnosť HSW vybrala HSW – Zakład Zespołów Mechanicznych za partnera na dodávku materiálov, je jej zemepisná blízkosť.
Separation between subsidised special military production and civil production
Oddelenie subvencovanej špeciálnej vojenskej výroby od civilnej výroby
In its decision of 23 November 2005 initiating the formal investigation procedure, the Commission raised doubts as to whether the separation between subsidised special military production (cannon) and civil production of construction machinery was sufficient to prevent cross-subsidisation between these two fields of activity.
Komisia v rozhodnutí o začatí konania vo veci formálneho zisťovania z 23. novembra 2005 vyjadrila pochybnosti, či existuje dostatočné oddelenie subvencovanej špeciálnej vojenskej výroby (delá) od civilnej výroby stavebných strojových zariadení, ktorého cieľom je zabrániť krížovým subvenciám týchto dvoch oblastí činnosti.
The Polish authorities have provided information assuring the Commission that the current cost-accounting system permits the clear separation of costs for the two types of activities mentioned above.
Poľské orgány poskytli informácie, ktoré Komisiu ubezpečili, že súčasný systém účtovania nákladov umožňuje jednoznačné oddelenie nákladov na obidva uvedené druhy činnosti.
The Commission concludes that the State aid in this case, some of which was granted in breach of the conditions laid down in Article 88(3) of the Treaty, is nevertheless compatible with the common market,
Komisia dospela k záveru, že v tomto prípade štátna pomoc, ktorej časť bola poskytnutá pri porušení podmienok ustanovených v článku 88 ods. 3 zmluvy, je napriek tomu zlučiteľná so spoločným trhom,
The Decision of the Commission of 20 December 2006 on State aid C44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) is revoked.
Rozhodnutie Komisie z 20. decembra 2006 o štátnej pomoci C 44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) sa zrušuje.
The State aid in the sum of PLN 66,377 million granted or to be granted in favour of Huta Stalowa Wola SA, some of which was granted in breach of the conditions laid down in Article 88(3) of the Treaty, is compatible with the common market.
Štátna pomoc vo výške 66,377 milióna PLN, ktorá bola alebo bude poskytnutá v prospech spoločnosti Huta Stalowa Wola S.A., ktorej časť bola udelená pri porušení podmienok ustanovených v článku 88 ods. 3 zmluvy, je zlučiteľná so spoločným trhom.
The aid granted to Huta Stalowa Wola SA in the form of a debt-to-equity swap in respect of loans totalling PLN 75 million is also compatible with the common market.
Pomoc poskytnutá spoločnosti Huta Stalowa Wola S.A. vo forme výmeny dlhu za kmeňové akcie v súvislosti s pôžičkami v celkovej výške 75 miliónov PLN je takisto zlučiteľná so spoločným trhom.
OJ C 34, 10.2.2006, p. 5.
Ú. v. EÚ C 34, 10.2.2006, s. 5.
OJ L 112, 30.4.2007, p. 67.
Ú. v. EÚ L 112, 30.4.2007, s. 67.
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into euro (EUR) by using the exchange rate of 15 January 2008 of EUR 1 = PLN 4,22.
Všetky sumy, ktoré poskytli poľské orgány v poľských zlotých (PLN), sa prepočítali na eurá (EUR) pri použití výmenného kurzu z 15. januára 2008, ktorý bol 1 EUR = 4,22 PLN.
It was transmitted to Poland’s competition office (OCCP) on 13 December 2006.
Plán bol predložený poľskému orgánu pre hospodársku súťaž (OCCP) 13. decembra 2006.
OJ C 298, 11.12.2007, p. 10.
Ú. v. EÚ C 298, 11.12.2007, s. 10.
I.e. the interest accrued on the loans so far and the interest to be accrued in the future until the original date set for the repayment of the loans.
Ide o úroky doteraz vzniknuté pri pôžičkách a úroky, ktoré vzniknú v budúcnosti až do pôvodného dátumu ustanoveného na splatenie pôžičky.
The amount of interest is lower by PLN 1,7 million than presented in the opening decision.
Tieto sumy sú nižšie o 1,7 milióna PLN ako sumy uvedené v rozhodnutí o začatí konania.
Poland explained that since the debt-to-equity swap was implemented slightly later than the date originally planned, HSW repaid a higher amount of interest due and the part remaining to be repaid is hence smaller.
Poľsko vysvetlilo, že keďže sa výmena dlhu za kmeňové akcie uskutočnila s miernym oneskorením oproti pôvodne plánovanému dátumu, HSW splatila vyššiu sumu splatných úrokov a zostávajúca časť, ktorá sa má zaplatiť, je preto nižšia.
Information covered by professional secrecy.
Informácie, na ktoré sa vzťahuje služobné tajomstvo.
Compared to PLN 450 million as indicated in the February restructuring plan and PLN 456,9 million in the November plan.
V porovnaní so 450 miliónmi PLN uvedenými v pláne reštrukturalizácie z februára a 456,9 milióna PLN v pláne z novembra.
Poland refers to data provided by the consultancy Off Highway Research.
Poľsko sa odvoláva na údaje, ktoré poskytla poradenská spoločnosť Off Highway Research.
This measure was the subject of the debt-to-equity swap implemented in July 2007 and will therefore also be considered in Table 4.
Toto opatrenie bolo predmetom výmeny dlhu za kmeňové akcie vykonanej v júli 2007 a zohľadní sa preto aj v tabuľke 4.
The Polish authorities did not provide information on the aid equivalent of the measure.
Poľské úrady nepredložili informácie o ekvivalente pomoci opatrenia.
This aid amount was calculated assuming that 30,84 % of the liabilities restructured under the amended Act of 30 October 2002 on State aid for enterprises of special significance for the labour market would be paid back to the creditors from the proceeds obtained from the sale of the beneficiary’s assets, in the procedure provided for in that legislation.
Táto suma pomoci bola vypočítaná za predpokladu, že 30,84 % záväzkov reštrukturalizovaných na základe zmeneného a doplneného zákona z 30. októbra 2002 o štátnej pomoci pre podniky osobitného významu pre pracovný trh sa vráti veriteľom z príjmov z predaja majetku príjemcu pri konaní spomínanom v danom zákone.
The aid equivalent is 100 % of the liabilities written off.
Ekvivalent pomoci zodpovedá 100 % umorených záväzkov.
Granted after December 2004.
Poskytnuté po decembri 2004.
Granted in 2005.
Poskytnuté v roku 2005.
See Case T-109/01 Fleuren Compost v Commission [2004] ECR II-127, para. 74.
Pozri vec T-109/01, Fleuren Compost/Komisia, Zb. 2004, s. II-127, bod 74.
The amount of PLN 147 million includes the loans granted to HSW by the ARP before accession amounting to PLN 75 million.
Suma 147 miliónov PLN zahŕňa pôžičky, ktoré HSW poskytla IDA pred pristúpením v celkovej výške 75 miliónov PLN.
These two loans were in 2007 converted into equity and are, thus, also featured as a debt-to-equity swap in Table 4.
Tieto dve pôžičky sa v roku 2007 previedli na kmeňové akcie a preto sa uvádzajú aj ako výmena dlhu za kmeňové akcie v tabuľke 4.
See cases C 30/98 Wildauer Kubelwelle, Lautex Weberei und Veredlung (OJ C 387, 12.12.1998).
Pozri veci C 30/98, Wildauer Kubelwelle, Lautex Weberei und Veredlung (Ú. v. ES C 387, 12.12.1998).
These loans appear as measures 8 and 15 in Table 2.
Tieto pôžičky sa uvádzajú ako opatrenia 8 a 15 v tabuľke 2.
Case T-11/95 BP Chemicals v Commission [1998] ECR II-3235.
Vec T-11/95, BP Chemicals/Komisia, Zb. 1998, s. II-3235.
See in particular points 85 et seq. of the initial opening decision.
Pozri najmä bod 85 a nasl. rozhodnutia o začatí konania.
As explained in footnote 18, these amounts should also be reduced slightly as the overall additional cash is equal to 96,2 million.
Ako sa objasnilo v poznámke pod čiarou č. 18, tieto sumy by sa mali aj mierne znížiť, pretože celková dodatočná hotovosť sa rovná 96,2 milióna.
It can nevertheless be concluded that it cannot be altered significantly.
Možno však konštatovať, že sa nemôže podstatne zmeniť.
See point 40 of the 2004 Guidelines.
Pozri bod 40 usmernení z roku 2004.
All three amounts increased compared to the February restructuring plan.
Všetky tri sumy sa v porovnaní s plánom reštrukturalizácie z februára zvýšili.
The Commission’s decision to initiate the Article 88(2) procedure was published in the Official Journal of the European Union [1].
Rozhodnutie Komisie začať konanie podľa článku 88 ods. 2 bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie [1].
Poland submitted its observations by letter of 7 March 2006, registered on 9 March 2006.
Poľsko predložilo pripomienky v liste zo 7. marca 2006, zaevidovanom 9. marca 2006.
No comments were received from third parties.
Pripomienky od tretích strán neboli predložené.
The Commission had taken the decision of 20 December 2006 on the basis of a restructuring plan of HSW dated February 2006 (the ‘February plan’) and submitted by Poland on 9 March 2006.
Komisia prijala rozhodnutie z 20. decembra 2006 na základe plánu reštrukturalizácie HSW z februára 2006 (ďalej len „plán z februára“), ktorý Poľsko predložilo 9. marca 2006.
After the decision of 20 December 2006 had been adopted, Poland notified by letter of 2 February 2007 (registered on 4 February 2007) an updated version of the plan dated November 2006 (‘November plan’).
Po prijatí rozhodnutia z 20. decembra 2006 Poľsko oznámilo listom z 2. februára 2007 (zaevidovaným 4. februára 2007) aktualizovanú verziu plánu z novembra 2006 (ďalej len „plán z novembra“).
The Commission requested additional information about the modifications of the February plan by letters of 29 March 2007 and 21 May 2007.
Komisia požiadala o dodatočné informácie o úpravách plánu z februára listami z 29. marca 2007 a 21. mája 2007.
The Polish authorities replied respectively by letters of 30 April 2007, registered on that day, and 5 June 2007, registered on that day.
Poľské orgány odpovedali listom z 30. apríla 2007 zaevidovaným v ten istý deň a listom z 5. júna 2007, zaevidovaným v ten istý deň.
Comments were submitted by local authorities: the President of Stalowa Wola city by letter of 11 November 2008, the Starosta Powiatu Stalowa Wola by letter of 14 January 2008 and the Voivod of Podkarpackie Region by letter of 15 January 2008.
Pripomienky predložili miestne orgány: starosta mesta Stalowa Wola listom z 11. novembra 2008, starosta Powiatu Stalowa Wola listom zo 14. januára 2008 a vojvoda podkarpatského regiónu listom z 15. januára 2008.
The following suppliers of HSW submitted comments: Clak Hurtownia Artykołow Przemysłowych H. Adamski, J. Lach T. Knie s.j. by letter of 10 January 2008, Kwadrat Sp. z o.o. by letter of 10 January 2008, Odlewnia Staliwa ‘Labedy’ Sp. z o.o by letter of 10 January 2008, Fabryka Maszyn Lubaczow Sp. z o.o. by letter of 11 January 2008 and SigmaKalon Cieszyn SA by letter of 11 January 2008.
Pripomienky predložili títo dodávatelia HSW: Clak Hurtownia Artykołow Przemysłowych H. Adamski, J. Lach T. Knie s. j. listom z 10. januára 2008, Kwadrat Sp. z o.o. listom z 10. januára 2008, Odlewnia Staliwa „Labedy“ Sp. z o.o listom z 10. januára 2008, Fabryka Maszyn Lubaczow Sp. z o.o. listom z 11. januára 2008 a SigmaKalon Cieszyn S.A. listom z 11. januára 2008.
The following banks cooperating with HSW submitted comments: Bank Pekao SA by letter of 11 January 2008 and BRE Bank S.A by letter of 14 January 2008.
Pripomienky predložili tieto banky spolupracujúce s HSW: Bank Pekao S.A. listom z 11. januára 2008 a BRE Bank S.A listom zo 14. januára 2008.
Finally comments were submitted by ENESTA Sp. z o.o.
Napokon pripomienky predložili ENESTA Sp. z o.o.
(energy supplier) by letter of 11 January 2008 and by the Social Insurance Fund by letter of 21 January 2008.
(dodávateľ energie) listom z 11. januára 2008 a Fond sociálneho zabezpečenia listom z 21. januára 2008.
The beneficiary submitted comments by letter of 14 January 2008.
Príjemca predložil pripomienky listom zo 14. januára 2008.
In 2002 the beneficiary sought to address these difficulties by drawing up a restructuring plan for the period 2003-07.
Príjemca sa v roku 2002 snažil riešiť tieto ťažkosti a vypracoval plán reštrukturalizácie na obdobie rokov 2003 – 2007.
This plan was amended in February 2006 (‘February Plan’).
Tento plán reštrukturalizácie bol zmenený a doplnený vo februári 2006 (ďalej len „plán z februára“).
By letter of 2 February 2007 Poland informed the Commission of changes made to the restructuring plan in November 2006.
Poľsko informovalo Komisiu o zmenách plánu reštrukturalizácie vykonaných v novembri 2006 listom z 2. februára 2007.
Poland feels that these changes will not alter the amount of State aid and are in line with point 52 of the 2004 Guidelines.
Poľsko sa domnieva, že tieto zmeny neovplyvnia výšku štátnej pomoci a sú v súlade s bodom 52 usmernení z roku 2004.
By decision of 20 December 2006, the Commission authorised the restructuring aid for HSW on the basis of the company’s restructuring plan of February 2006.
Komisia rozhodnutím z 20. decembra 2006 schválila pomoc na reštrukturalizáciu pre HSW na základe plánu reštrukturalizácie spoločnosti z februára 2006.
On 10 October 2007 the Commission decided to initiate a formal investigation procedure following the notification of the November plan, which included additional support for HSW.
Komisia sa 10. októbra 2007 rozhodla začať konanie vo veci formálneho zisťovania po oznámení plánu z novembra, ktorý obsahoval dodatočnú podporu pre HSW.
While Poland claimed that HSW planned to reduce production capacity by 20 %, the plan provided for an increase in the use of production capacity from 27,7 % in 2002 to 66 % in 2007.
Hoci Poľsko tvrdilo, že HSW plánovala znížiť výrobné kapacity o 20 %, v pláne sa predpokladalo zvýšiť využívanie výrobnej kapacity z 27,7 % v roku 2002 na 66 % v roku 2007.
The Commission had doubts about the net effect of this operation.
Komisia mala pochybnosti aj o čistom účinku tejto operácie.
Second, the Polish authorities identified two modifications to the aid as originally notified by letter of 8 October 2004.
Po druhé, poľské orgány naznačili dve úpravy pomoci pôvodne oznámenej listom z 8. októbra 2004.
The first and most important modification was that part of the planned State aid (a total of PLN 43,5 million) had been partially withdrawn and replaced by two measures, which were claimed not to constitute State aid.
Prvá a najdôležitejšia úprava spočíva v čiastočnom stiahnutí plánovanej štátnej pomoci (v celkovej výške 43,5 milióna PLN) a jej nahradení dvoma opatreniami, v súvislosti s ktorými sa tvrdilo, že nejde o štátnu pomoc.
Second, Poland emphasised that the scope of the investigation procedure initiated should encompass only the change to the restructuring plan on the basis of point 52 of the 2004 Guidelines and argued that the Commission should not take steps under Article 9 of Regulation (EC) No 659/1999 to revoke the decision of 20 December 2006.
Po druhé, Poľsko zdôraznilo skutočnosť, že rozsah pôsobnosti začiatočného konania by sa mal zamerať iba na zmenu plánu reštrukturalizácie na základe bodu 52 usmernení z roku 2004, a tvrdilo, že Komisia by nemala prijať opatrenia podľa článku 9 nariadenia (ES) č. 659/1999 na zrušenie rozhodnutia z 20. decembra 2006.
Poland invoked the principle of legal certainty in this respect.
Poľsko sa v tomto smere odvolalo na zásadu právnej istoty.
Third, Poland claimed that the amount of aid had not increased, so there was no need for more extensive compensatory measures under point 52(b) of the 2004 Guidelines.
Po tretie, Poľsko tvrdilo, že sa výška pomoci nezvýšila, preto podľa bodu 52 písm. b) usmernení z roku 2004 nie sú potrebné rozsiahlejšie kompenzačné opatrenia.
Poland believes that the additional cash-flow generated by the debt-to-equity swap is being used by the company solely to maintain its position on the market.
Poľsko sa domnieva, že spoločnosť použije dodatočný hotovostný tok vytvorený výmenou dlhu za kmeňové akcie iba na udržanie svojho postavenia na trhu.
Idem
Rovnako
The current Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [23] entered into force on 10 October 2004.
V súčasnosti platné usmernenia Spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach [23] nadobudli účinnosť 10. októbra 2004.
The previous 1999 rescue and restructuring Guidelines [24] (‘1999 Guidelines’) apply to measures whose notification was registered before this date.
Na opatrenia pomoci, ktorých oznámenie bolo zaevidované pred týmto dátumom, sa uplatňujú predchádzajúce usmernenia o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu [24] („usmernenia z roku 1999“).
The measures described in rows III and IV of Table 5 were all granted after December 2004 and hence after the publication of the 2004 Guidelines.
Všetky opatrenia opísané riadkoch III a IV tabuľky 5 boli udelené po decembri 2004, a teda po uverejnení usmernení z roku 2004.
Furthermore, the debt-to-equity swap was granted only in July 2007.
Výmena dlhu za kmeňové akcie sa okrem toho uskutočnila až v júli 2007.
The Commission therefore concludes that the 2004 Guidelines apply to the present case with regard to both the notified and the non-notified measures, since they all relate to a single restructuring plan.
Komisia preto konštatuje, že v tomto prípade sa uplatňujú usmernenia z roku 2004 na oznámené aj neoznámené opatrenia, pretože všetky sa týkajú tej istej reštrukturalizácie.
HSW achieved a profit for the first time in 2005.
HSW dosiahla zisk po prvýkrát v roku 2005.
It also made a profit in the first half of 2006.
HSW dosiahla zisk aj v prvej polovici roku 2006.
The November plan suggested that profits would fall at the end of the restructuring period (2007), due to high restructuring costs and the fact that profits for 2005 were inflated by the one-off sale of assets in that year.
Ako sa uvádzalo v pláne z novembra, na konci obdobia reštrukturalizácie (rok 2007) sa očakáva zníženie zisku avšak v dôsledku vysokých nákladov na reštrukturalizáciu a mimoriadne vysokého zisku v roku 2005 spojeného s jednorazovým predajom majetku v danom roku.
The Commission considers this capacity reduction to be insufficient, as the company is anyway planning to use only 66 % of its capacity at the end of the restructuring, i.e. in 2007.
Komisia považuje toto zníženie výrobných kapacít za nedostatočné, pretože spoločnosť na konci obdobia reštrukturalizácie, t. j. v roku 2007, aj tak plánuje využívať iba 66 % kapacít.
None of the information that the Commission has received from the Polish authorities suggests that the company was actually selling more than 1200 machines before the restructuring began.
Komisia nedostala od poľských orgánov žiadne informácie o tom, že spoločnosť pred začatím reštrukturalizácie v skutočnosti predávala viac ako 1200 strojov.