natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2007, the company provided its services through 8692 post offices, of which 53 % were located in rural areas and 47 % in urban areas.
V roku 2007 poskytovala táto spoločnosť služby prostredníctvom 8692 pôšt, z ktorých 53 % sa nachádzalo vo vidieckych oblastiach a 47 % v mestských oblastiach.
PP is the largest employer in Poland; in 2006, it employed over 95000 employees.
PP je najväčší zamestnávateľ v Poľsku; v roku 2006 zamestnával viac ako 95000 zamestnancov.
PP is mainly active in the postal sector.
PP je aktívna najmä v poštovom sektore.
The company provides, besides the universal postal service (reserved and non-reserved), free services that are not of universal character such as express delivery services, philately, and distribution of press or direct marketing services.
Okrem univerzálnych poštových služieb (vyhradených a nevyhradených) poskytuje bezplatné služby, ktoré nie sú univerzálneho charakteru, napríklad expresné doručovacie služby, služby filatelistom, distribúciu tlače alebo priame marketingové služby.
As a result of the continuing downward trend in volumes of public postal services, particularly at rural offices, in order to make maximum use of infrastructure and human resources while respecting its obligatory accessibility requirement, the Polish Post Office has for several years been developing financial and other commercial activities as well as cooperating with some financial or insurance companies.
V dôsledku pokračujúceho trendu poklesu objemu verejných poštových služieb, najmä na poštách na vidieku, PP s cieľom maximálne využívať infraštruktúru a ľudské zdroje a súčasne dodržiavať požiadavku povinnej dostupnosti niekoľko rokov rozvíja finančné a iné komerčné činnosti, ako aj spoluprácu s niektorými finančnými alebo poisťovacími spoločnosťami.
Some loss-making commercial services are currently being eliminated in the frame of the ‘corrective program’ launched at the end of 2008.
Niektoré stratové komerčné služby sa v súčasnosti rušia v rámci „programu nápravy“, ktorý začal na konci roku 2008.
Moreover, the Polish Post is aiming at increasing in the near future the number and volume of services provided for Bank Pocztowy, PAUF and PTUW which together with the current process of renegotiating the transfer prices should, according to Poland’s expectations, lead in some years to ensure PP group a satisfactory return from the activities carried out on behalf of these subsidiaries.
PP má ďalej v úmysle zvýšiť v blízkej budúcnosti množstvo a objem služieb poskytovaných spoločnostiam Bank Pocztowy, PAUF a PTUW, čo by malo spolu so súčasným procesom novelizácie transferových cien podľa očakávania Poľska viesť v priebehu niekoľkých rokov k zabezpečeniu uspokojivých príjmov pre skupinu PP z činností vykonávaných v mene týchto dcérskych spoločností.
PP’s financial activities include sale of products belonging to Bank Pocztowy (a subsidiary of the bank PKO BP and PP) i.e. loans, accounts and deposits, leasing services (through PP’s subsidiary-Post Media Serwis), different financial services including money transfers towards banking accounts, delivery of cash to the addressee’s home in the form of a Postal Cash Payment Instruction, collection of Radio and TV licence fees and processing of banking checks issued by different banks and cash credits.
Medzi finančné činnosti spoločnosti PP patrí predaj produktov spoločnosti Bank Pocztowy (dcérskej spoločnosti banky PKO BP a spoločnosti PP), t. j. predaj úverov, účtov a vkladov, lízingové služby (prostredníctvom dcérskej spoločnosti PP – Post Media Serwis), rôzne finančné služby vrátane peňažných prevodov na bankový účet, doručovania hotovosti do domu adresáta vo forme poštového poukazu na výplatu v hotovosti, inkasa koncesionárskych poplatkov za používanie rozhlasových a televíznych prijímačov, spracovania bankových šekov vydaných rôznymi bankami a hotovostných úverov.
PP is also active in the insurance market with the distribution of insurance and finance products from enterprises holding capital ties with Poczta Polska, i.e. PAUF, OFE Pocztylion and TUW Pocztowe [12].
PP je aktívna aj na poisťovacom trhu pri distribúcii poistných a finančných produktov podnikov, ktoré sú kapitálovo prepojené s Poczta Polska, t. j. PAUF, OFE Pocztylion a TUW Pocztowe [12].
PP also manages a pension fund called Pocztylion -Arka PTE S.A.
PP riadi aj dôchodkový fond s názvom Pocztylion – Arka PTE S.A.
Finally, PP also provides IT services through its subsidiary-Postdata and e-commerce services.
Na záver, PP poskytuje aj IT služby prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti Postdata a služby elektronického obchodu.
From an organisational perspective, PP consists [13] of
Z organizačného hľadiska PP pozostáva [13] zo:
4 business units (profit centres): postal services centre; licensed services centre; logistics centre and postal network centre,
4 obchodných jednotiek (ziskových centier): centrum poštových služieb; centrum koncesovaných služieb; logistické centrum a centrum poštovej siete;
5 support units: information technology centre; the infrastructure centre; the financial services centre the security management centre and the accounting centre,
5 podporných jednotiek: centrum informačných technológií; centrum infraštruktúry; centrum finančných služieb, centrum riadenia bezpečnostnej ochrany a účtovné centrum a
the general directorate.
generálneho riaditeľstva.
During the financial year 2006 PP achieved a turnover of PLN 6289 million [14], an operating profit of PLN 146 million and a net profit of PLN 124 million.
Spoločnosť PP dosiahla počas účtovného roka 2006 tržby vo výške 6289 miliónov PLN [14], prevádzkový zisk vo výške 146 miliónov PLN a čistý zisk vo výške 124 miliónov PLN.
As at 31 December 2006 the own capital amounted PLN 1573 million, the total liabilities including provisions for liabilities PLN 2597 million of which current-liabilities were PLN 1525 million.
Vlastný kapitál predstavoval k 31. decembru 20061573 miliónov PLN, celkové záväzky vrátane opravných položiek a rezerv na záväzky 2597 miliónov PLN, z čoho krátkodobé záväzky predstavovali 1525 miliónov PLN.
Poczta Polska provides services in 3 activity types:
Poczta Polska poskytuje služby v rámci troch druhov činností:
basic activity (universal postal services, contracted services and trade services),
základné činnosti (univerzálne poštové služby, kontrahované služby a obchodné služby),
ancillary activity (auxiliary activities carried out for PP in-house needs [15] to support basic activities, sales and management e.g. transport services, protection of property and personnel dealing with cash convoys and storing),
pomocné činnosti (vedľajšie činnosti vykonávané pre interné potreby PP [15] na podporu základných činností, odbytu a riadenia napr. dopravné služby, ochrana majetku a pracovníci zaoberajúci sa prepravou a skladovaním hotovosti),
social activity (provision of services to employees such as housing, canteens, medical and education [16]).
sociálne činnosti (poskytovanie služieb zamestnancom, napríklad v oblasti ubytovania, stravovania, zdravotnej starostlivosti a vzdelávania [16]).
In 2006 99 % of PP’s turnover was generated by basic activities, which consist of (i) universal postal services (reserved and non-reserved); (ii) contracted services (mainly other postal services falling outside the scope of the universal postal service, financial services like cash payments into bank accounts and management of Bank Pocztowy’s loans and deposits, radio and television licence management and insurance mediation); and (iii) trade services (mainly sale of trade goods, philately, mail order of textbooks, trade in foreign currency).
V roku 2006 vytvárali základné činnosti, ktoré sa skladajú z: i) univerzálnych poštových služieb (vyhradených a nevyhradených); ii) kontrahovaných služieb (najmä iných poštových služieb, ktoré nepatria do predmetu univerzálnych poštových služieb, finančných služieb, napríklad vklady v hotovosti na bankový účet, a správa úverov a vkladov spoločnosti Bank Pocztowy, správa rozhlasových a televíznych koncesií a sprostredkovanie poistenia) a iii) obchodných služieb (najmä predaj obchodného tovaru, filatelistické služby, objednávanie učebníc poštou, obchodovanie s cudzou menou), 99 % tržieb spoločnosti PP.
The universal postal service entrusted to PP
Univerzálne poštové služby zverené spoločnosti PP
By way of Article 46(2) of the Postal law of 12 July 2003 [17], PP is entrusted with the obligation to provide the universal postal service on the territory of the Republic of Poland.
Prostredníctvom článku 46 ods. 2 poštového zákona z 12. júla 2003 [17] je spoločnosť PP poverená záväzkom poskytovať univerzálne poštové služby na území Poľskej republiky.
Article 3(25) of the Postal law defines as universal postal services the postal services of:
V článku 3 ods. 25 poštového zákona sú univerzálne poštové služby vymedzené ako poštové služby:
clearance, transport and delivery of:
príjmu, prepravy a doručovania:
letter items weighting up to 2000 grams, including registered letters and insured letters with declared values,
listových zásielok s hmotnosťou do 2000 gramov vrátane doporučených listov a poistených listov s deklarovanou hodnotou,
postal parcels weighting up to 10000 grams, including insured parcels,
poštových balíkov s hmotnosťou do 10000 gramov vrátane balíkov s deklarovanou hodnotou,
postal items for blind persons,
poštových zásielok pre nevidiacich,
delivery of postal parcels sent from abroad weighting up to 20000 grams,
doručovania poštových balíkov zasielaných zo zahraničia s hmotnosťou do 20000 gramov,
handling of postal money orders,
spracovania poštových peňažných poukážok,
provided within domestic and international traffic on the territory of the Republic of Poland, in a consistent way on compatible conditions and at affordable prices, maintaining quality required by law and ensuring of emptying the mail box and delivery of the postal items at least on every working day and no less frequently than 5 days a week.
poskytované v rámci vnútroštátneho a medzinárodného režimu na území Poľskej republiky jednotne, za porovnateľných podmienok a na základe primeraných cien, pri súčasnom zachovaní kvality požadovanej právnymi predpismi a zabezpečení vyberania poštových schránok a doručovania poštových zásielok najmenej každý pracovný deň a najmenej 5 dní do týždňa.
The conditions for the provisions of the universal postal service are defined by the Ordinance of the Minister of Infrastructure of 9 January 2004 on the conditions for the provision of universal postal services [18].
Podmienky poskytovania univerzálnych poštových služieb sú vymedzené vo výnose ministra infraštruktúry z 9. januára 2004 o podmienkach poskytovania univerzálnych poštových služieb [18].
Routing times are defines as follows:
Lehoty prepravy sú určené takto:
priority letters D + 1 82 %, D + 2 90 %, D + 3 94 %,
prioritné listové zásielky D + 1 82 %, D + 2 90 %, D + 3 94 %,
non-priority letters D + 3 85 %, D + 5 97 %,
ostatné listové zásielky D + 3 85 %, D + 5 97 %,
priority parcels D + 1 80 %,
prioritné balíky D + 1 80 %,
non-priority parcels D + 3 90 %.
ostatné balíky D + 3 90 %.
A post office should be operated:
Poštový úrad by mal byť v prevádzke:
for each 7000 in habitants in urban areas,
na každých 7000 obyvateľov v mestských oblastiach,
for each 65 sq km in rural areas.
na každých 65 km2 vo vidieckych oblastiach.
Also each county (gmina) of over 2500 inhabitants should have at least one post office.
Takisto každá obec (gmina) s viac ako 2500 obyvateľmi by mala mať aspoň jednu vlastnú poštu.
A county with less than 2500 inhabitants can be served by a neighbouring county’s post office or a mobile post office provided that it ensures a better quality of service or has a prior consent of local authorities.
Obci, ktorá má menej ako 2500 obyvateľov, môže poskytovať služby pošta susednej obce alebo mobilná pošta, ak zabezpečuje vyššiu kvalitu služieb alebo má predchádzajúci súhlas miestnych orgánov.
Every outlet should be open at least 5 days a week.
Každé prevádzkové miesto by malo byť otvorené najmenej 5 dní do týždňa.
Article 47 of the Postal Law defines the services which are reserved for PP. These services are:
V článku 47 poštového zákona sú vymedzené služby, ktoré sú vyhradené pre PP. Týmito službami sú:
clearance, transport and delivery of items of domestic:
príjem, preprava a doručovanie vnútroštátnych:
letter items (currently with weight not exceeding 50 grams),
listových zásielok (v súčasnosti s hmotnosťou do 50 gramov),
direct mail (currently with weight not exceeding 50 grams),
reklamných adresovaných zásielok (Direct Mail) (v súčasnosti s hmotnosťou do 50 gramov),
postal items other than those just mentioned above, posted in a way making it impossible to examine their content (currently with weight not exceeding 50 grams),
poštových zásielok iných ako zásielky uvedené vyššie, zaslaných spôsobom, ktorý neumožňuje preskúmať ich obsah (v súčasnosti s hmotnosťou do 50 gramov),
clearance, transport and delivery of items of international mail deliveries (currently with a maximum weight limit of 50 grams).
príjem, preprava a doručovanie medzinárodných poštových zásielok (v súčasnosti s maximálnou hmotnosťou do 50 gramov).
Pursuant to Article 47 of the Postal Law fees for provision of universal postal services should be established with regard to the costs of their provision, should be uniform on the entire territory of the country, transparent and non-discriminatory.
Podľa článku 47 poštového zákona by poplatky za poskytovanie univerzálnych poštových služieb mali byť stanovené vzhľadom na náklady na ich poskytovanie, mali by byť jednotné na celom území krajiny a mali by byť transparentné a nediskriminačné.
Moreover the subsidisation of universal postal services which are not reserved with the income from reserved services is explicitly prohibited in the same law.
Okrem toho je v tomto zákone výslovne zakázané dotovanie univerzálnych poštových služieb, ktoré nie sú vyhradené, príjmami z vyhradených služieb.
According to Article 12 of the ‘Act of 30 July 1997 on State Enterprise of public utility PP’ the Polish Post shall run its business basing upon its own plans, following the rule of cost efficiency and economic effectiveness.
Podľa článku 12 zákona z 30. júla 1997 o štátnom podniku PP poskytujúcom verejné služby vykonáva Poczta Polska svoju podnikateľskú činnosť na základe vlastných plánov, na základe pravidla efektívnosti vynaložených prostriedkov a hospodárskej účinnosti.
On the basis of Directive 2008/6/EC of the European Parliament and of the Council of 20 February 2008 amending Directive 97/67/EC with regard to the full accomplishment of the internal market of Community postal services, Poland intends to abolish legal monopolies on postal services by 31 December 2012 at the latest.
Na základe smernice Európskeho parlamentu a Rady 2008/6/ES z 20. februára 2008, ktorou sa mení a dopĺňa smernica 97/67/ES s ohľadom na úplné dokončenie vnútorného trhu poštových služieb Spoločenstva, má Poľsko v úmysle zrušiť právne monopoly na poštové služby najneskôr do 31. decembra 2012.
The measure under assessment
Posudzované opatrenie
On the basis of Article 17 of the ‘Law of 30 July 1997 on State Enterprise of public utility PP’ [19], on the basis of the ‘Postal law’, of the ‘Ordinance of the Minister of Infrastructure of 9 January 2004 on the conditions for the provision of universal postal services’ and of the ‘Ordinance of the Minister of Finance of 24 December 2003’, the Polish authorities intend to grant subsidies to PP to compensate potential losses incurred in connection with the provision of the universal postal service.
Na základe článku 17 zákona z 30. júla 1997 o štátnom podniku PP poskytujúcom verejné služby [19], na základe poštového zákona, výnosu ministra infraštruktúry z 9. januára 2004 o podmienkach poskytovania univerzálnych poštových služieb a výnosu ministra financií z 24. decembra 2003 majú poľské orgány v úmysle poskytnúť PP dotácie na nahradenie potenciálnych strát vzniknutých v súvislosti s poskytovaním univerzálnych poštových služieb.
These subsidies will be granted ex post on the basis of the possible recorded losses of a certain financial year, if any.
Tieto dotácie sa poskytnú ex post na základe prípadných strát zaznamenaných v určitom účtovnom roku.
The amount of the subsidies will be limited to the amount of the incurred losses.
Výška dotácií bude obmedzená výškou vzniknutých strát.
The scope of the Commission’s in-depth assessment of the scheme focused on whether the measure is in line with the compatibility conditions set out in the Community framework for State aid in the form of public service compensation.
Rozsah hĺbkového posudzovania schémy Komisiou bol zameraný na skutočnosť, či opatrenie je v súlade s podmienkami zlučiteľnosti ustanovenými v rámci Spoločenstva pre štátnu pomoc vo forme náhrady za služby vo verejnom záujme.
Such examination mainly concentrated in obtaining reasonable assurance that the State will not overcompensate the net additional costs [20] Poczta Polska will incur in discharging the universal public service obligation.
Toto preskúmanie sa sústredilo najmä na získanie primeraného ubezpečenia, že štát neposkytne nadmernú náhradu za čisté dodatočné náklady [20], ktoré spoločnosti Poczta Polska vzniknú pri plnení záväzku poskytovania univerzálnych služieb vo verejnom záujme.
No comments were received from other interested parties.
Žiadna iná zainteresovaná strana nepredložila pripomienky.
Poland submitted its comments in the course of the investigation (see recital 17 above).
Poľsko predložilo pripomienky počas prešetrovania (pozri odôvodnenie 17).
Information provided
Predložené informácie
Poland submitted information on PP’s organisational structure, activities and relevant markets in which the undertaking is active (see section II.1), applicable legislation, pertinent accounting rules and methodology, different relevant data and reports from the National Regulatory authority on the compliance of the cost accounting system with Article 52 Postal Law and the Ordinance of the Minister of Finance of 24 December 2003 (hereinafter the ‘Ordinance’).
Poľsko predložilo informácie o organizačnej štruktúre PP, činnostiach a príslušných trhoch, na ktorých je podnik aktívny (pozri oddiel II.1), uplatniteľných právnych predpisoch, príslušných účtovných pravidlách a metodike, rôznych relevantných údajoch a správach národného regulačného úradu o súlade systému nákladového účtovníctva s článkom 52 poštového zákona a s výnosom ministra financií z 24. decembra 2003 (ďalej len „výnos“).
More particularly Poland made available to the Commission relevant legislation such as the Law of 30 July 1997 on State Enterprise of public utility PP, the Postal law of 12 July 2003 and its subsequent modification, the Ordinance of the Minister of Finance of 24 December 2003 and the Act of 5 September 2008 on commercialisation of the public utility PP.
Konkrétnejšie, Poľsko sprístupnilo Komisii príslušné právne predpisy, napríklad zákon z 30. júla 1997 o štátnom podniku PP poskytujúcom verejné služby, poštový zákon z 12. júla 2003 a jeho následnú zmenu a doplnenie, výnos ministra financií z 24. decembra 2003 a zákon z 5. septembra 2008 o komercionalizácii podniku PP poskytujúcom verejné služby.
Poland submitted detailed information on the accounting separation and the cost allocation methodology adopted by the postal operator in order to quantify the costs [21] of the universal postal service.
Poľsko predložilo podrobné informácie o oddeľovaní v účtovníctve a o metodike rozvrhovania nákladov, ktorú prevádzkovateľ poštových služieb prijal na kvantifikáciu nákladov [21] na poskytovanie univerzálnych poštových služieb.
Poland delivered data on different categories of costs and revenues, results according to the area of activity [22], detailed results for individual services, financial statements and other type of financial data.
Poľsko predložilo údaje o rôznych kategóriách nákladov a výnosov, výsledky za jednotlivé oblasti činnosti [22], podrobné výsledky za jednotlivé služby, finančné výkazy a ďalšie druhy finančných údajov.
All past reports [23] issued annually by the National Regulatory Authority have been made available to the Commission.
Komisii boli sprístupnené všetky predchádzajúce správy [23] vydávané ročne národným regulačným úradom.
PP’s accounting system
Účtovný systém PP
The Polish authorities indicated that PP’s internal accounting system operates on the basis of consistently applied and objectively justifiable cost accounting principles, in conformity with the provisions of the Postal Law transposing into Polish legislation Article 14(2) of Directive 97/67/EC imposing separate accounts within the internal accounting system of the universal service providers.
Poľské orgány uviedli, že interný účtovný systém PP pracuje na základe jednotne uplatňovaných a objektívne zdôvodniteľných zásad nákladového účtovníctva v súlade s ustanoveniami poštového zákona o transpozícii článku 14 ods. 2 smernice 97/67/ES, ktorým sa ukladá povinnosť viesť oddelené účty v rámci interných účtovných systémov poskytovateľov univerzálnych služieb, do poľského práva.
On the basis of Article 52(1) [24] and Article 52(2) [25] of the Polish Postal Law, PP must keep accounts in a way, which (i) allows costs to be calculated separately, for each reserved service, and collectively for non-reserved services (universal service as well as non-universal services) as well as (ii) enables the calculation of unit costs.
Na základe článku 52 ods. 1 [24] a článku 52 ods. 2 [25] poľského poštového zákona musí PP viesť účty spôsobom, ktorý i) umožňuje osobitne počítať náklady za každú vyhradenú službu a súhrnne za nevyhradené služby (univerzálne služby, ako aj iné ako univerzálne služby), ako aj ii) umožňuje výpočet jednotkových nákladov.
In accordance with the Postal Law, on 24 December 2003, the Minister of Finance issued an Ordinance on the method of cost allocation of the operator providing the universal postal service [26].
Minister financií vydal 24. decembra 2003 v súlade s poštovým zákonom výnos o metóde priraďovania nákladov prevádzkovateľa poskytujúceho univerzálne poštové služby [26].
This ordinance [27], which entered into force on 1 January 2004, implements Article 14(3) of Directive 97/67/EC.
Týmto výnosom [27], ktorý nadobudol účinnosť 1. januára 2004, sa vykonáva článok 14 ods. 3 smernice 97/67/ES.
PP divides its integrated accounting system in three main categories:
PP rozdeľuje svoj integrovaný účtovný systém na tri hlavné kategórie:
Financial accounting system: expenses and income are recorded by type;
finančný účtovný systém: výdavky a príjmy sa zaznamenávajú podľa typu;
Analytical accounting system: costs are allocated to PP’s organisational units by cost centres;
analytický účtovný systém: náklady sa k organizačným jednotkám PP priraďujú podľa nákladových stredísk;
System of direct or indirect allocation of costs to products.
systém priameho alebo nepriameho priraďovania nákladov k produktom.
System of allocation of costs
Systém priraďovania nákladov
Within the financial accounting system (a), expenses are recorded by type [28].
Vo finančnom účtovnom systéme a) sa výdavky evidujú podľa typu [28].
Within the analytical accounting system (b), accounting records of costs and revenues cover:
V analytickom účtovnom systéme b) účtovná evidencia nákladov a výnosov zahŕňa:
responsibility centres: i.e. the organisational units responsible for the provision of services,
strediská zodpovednosti: t. j. organizačné jednotky zodpovedné za poskytovanie služieb,
distribution channels: i.e. units responsible for sales.
distribučné kanály: t. j. jednotky zodpovedné za predaj.
Within the system of allocation of costs to services (c), costs are divided into:
V systéme priraďovania nákladov k službám c) sa náklady rozdeľujú na:
direct costs these costs can be directly ascribed to a specific service on the basis of direct measurement or source document.
Priame náklady tieto náklady je možné priamo priradiť k určitej službe na základe priameho merania alebo zdrojového dokumentu.
In 2006, they accounted for […] [29] of PP’s total costs.
V roku 2006 predstavovali […] [29] celkových nákladov PP.