natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Secretary also provides an action list after each AG meeting listing the tasks and deadlines that were allocated during that meeting.
Tajomník pripraví po každom zasadnutí poradnej skupiny aj zoznam činností, ktorý obsahuje úlohy a termíny stanovené počas daného zasadnutia.
The summary of an AG meeting is drafted by the Secretary and circulated to the members of the AG within six working days of the meeting.
Tajomník pripraví zápisnicu zo zasadnutia poradnej skupiny a pošle ju členom poradnej skupiny do šiestich pracovných dní po zasadnutí.
Comments on the draft summary must be received from AG members within three working days.
Pripomienky k návrhu zápisnice musia členovia poradnej skupiny doručiť do troch pracovných dní.
The final summary is published once it has been approved by the AG.
Konečná zápisnica sa uverejní po jej schválení poradnou skupinou.
It replaces the provisional conclusions of the Chairperson, which will be removed from the website after the summary is published.
Nahrádza predbežné závery predsedu, ktoré sa po zverejnení zápisnice odstránia z internetovej stránky.
The summary indicates the topics that were under consideration, as well as the results of the discussions.
Zápisnica obsahuje témy, o ktorých sa rokovalo, ako aj výsledky týchto rokovaní.
The AG works in an open and transparent manner.
Pracovná skupina pracuje otvoreným a transparentným spôsobom.
The agenda of a meeting and the documents to be discussed (including input from AG sub-structures) will be circulated to the members and published on the ECB’s website at least five working days before the meeting.
Program zasadnutia a dokumenty, ktoré sa majú prerokovať (vrátane príspevkov nižších zložiek poradnej skupiny), sa posielajú členom a zverejňujú na internetovej stránke ECB najmenej päť pracovných dní pred zasadnutím.
It is at the discretion of the AG to decide whether documents that were sent less than five days in advance of a meeting will be discussed during that meeting.
Poradná skupina rozhodne, či na svojom zasadnutí prerokuje dokumenty, ktoré boli zaslané menej ako päť dní pred zasadnutím.
Comments and other submissions received by the Secretary no later than three working days before a meeting will be distributed to the AG and, in principle, will also be published on the ECB’s website.
Pripomienky a iné podnety, ktoré boli doručené tajomníkovi najmenej tri pracovné dni pred zasadnutím, sa posielajú poradnej skupine a spravidla sa zverejňujú na internetovej stránke ECB.
Documents of a confidential nature (such as documents received from market participants on the condition of confidentiality or documents deemed confidential by the Chairperson) will not be published.
Dokumenty dôvernej povahy (napr. dokumenty prijaté od účastníkov trhu pod podmienkou zachovania dôvernosti alebo dokumenty, ktoré predseda označí za dôverné) sa nezverejňujú.
Decisions of the AG take either the form of advice that is sent directly to the ECB’s decision-making bodies, i.e. the Governing Council and the Executive Board, or of resolutions concerning the organisation of the AG work or the work of the sub-groups.
Rozhodnutia poradnej skupiny majú buď formu stanoviska, ktoré sa zasiela priamo orgánom ECB s rozhodovacími právomocami, t. j. Rade guvernérov a Výkonnej rade, alebo uznesenia, ktoré sa týka organizácie práce poradnej skupiny alebo práce podskupín.
As a rule, any advice to the ECB’s decision-making bodies is adopted by way of consensus among the AG’s members taking part in the AG’s decisions.
Členovia poradnej skupiny, ktorí sa zúčastňujú na rozhodovaní poradnej skupiny, spravidla prijímajú stanovisko pre orgány ECB s rozhodovacími právomocami konsenzom.
If a consensus cannot be reached, the Chairperson may decide to assess the degree of support for specific advice by asking all full members of the AG taking part in the AG’s decision whether they agree or disagree with a proposal.
Ak nie je možné dosiahnuť konsenzus, predseda môže rozhodnúť, že miera podpory pre konkrétne stanovisko sa zistí tak, že požiada všetkých riadnych členov poradnej skupiny, ktorí sa zúčastňujú na rozhodovaní poradnej skupiny, o vyjadrenie, či súhlasia, alebo nesúhlasia s návrhom.
The level of support will be communicated to the ECB’s decision-making bodies.
Miera podpory sa oznámi orgánom ECB s rozhodovacími právomocami.
In case there are several proposals for advice on the same subject, only those proposals that are supported by at least seven full members of the AG (or their alternates) will be notified to the ECB’s decision-making bodies.
V prípade existencie viacerých návrhov stanoviska, ktoré sa týkajú rovnakej veci, sa orgánom ECB s rozhodovacími právomocami oznamujú iba tie návrhy, ktoré majú podporu aspoň siedmich riadnych členov poradnej skupiny (alebo ich náhradníkov).
Full members are not allowed to support more than one proposal on the same subject.
Riadni členovia nemôžu podporiť viac ako jeden návrh týkajúci sa rovnakej veci.
For issues of extreme importance, seven full members can request that their minority view be immediately submitted to the ECB’s decision-making bodies.
V prípade veľmi významných otázok môže sedem riadnych členov požiadať, aby sa ich menšinový názor ihneď predložil orgánom ECB s rozhodovacími právomocami.
The AG may establish sub-structures to support its work related to: (a) the technical implementation of the user requirements; (b) harmonisation for T2S-related matters; (c) legal issues related to T2S; or (d) any other area where the AG deems specific support necessary.
Poradná skupina môže zriadiť nižšie zložky na podporu svojej práce týkajúcej sa: a) technickej implementácie užívateľských požiadaviek, b) harmonizácie v otázkach súvisiacich s T2S, c) právnych otázok súvisiacich s T2S alebo d) iných oblastí, v ktorých poradná skupina považuje špecifickú podporu za potrebnú.
The mandates of such sub-structures are defined and adopted by the AG.
Poradná skupina vymedzuje a prijíma mandáty týchto nižších zložiek.
The AG may establish sub-groups which encompass all AG stakeholder groups and which are of a longer term nature.
Poradná skupina môže zriadiť podskupiny, ktoré zahŕňajú všetky skupiny zúčastnených osôb v poradnej skupine a ktoré sú dlhodobejšej povahy.
In addition, the AG may also establish task forces which do not necessarily encompass all AG stakeholders and/or are of a short term nature.
Poradná skupina môže naviac zriadiť aj pracovné skupiny, ktoré nemusia zahŕňať všetky v poradnej skupine zúčastnené osoby a/alebo sú krátkodobej povahy.
Furthermore, the AG as well as the T2S project team may call for workshops to address particular topics on an ad-hoc basis.
Okrem toho poradná skupina, ako aj projektový tím T2S môžu zvolať ad hoc pracovné stretnutia na prerokovanie určitých tém.
Decisions of the AG concerning the organisation of the work of the sub-structures will be taken by consensus, or by simple majority vote, if no consensus is reached.
Rozhodnutia pracovnej skupiny, ktoré sa týkajú organizácie práce nižších zložiek, sa prijímajú konsenzom alebo jednoduchou väčšinou hlasov, ak sa nedosiahne konsenzus.
The AG must ensure that a wide range of market participants and authorities are given the opportunity to provide input to the AG and that they are informed of its deliberations.
Poradná skupina musí zabezpečiť, aby mal veľký okruh účastníkov trhu a orgánov možnosť prispievať k činnosti poradnej skupiny a aby sa tieto osoby informovali o rokovaniach poradnej skupiny.
The Secretary acts as coordinator for any such consultations and is supported by the ECB T2S Team, and by other ECB staff where necessary.
Tajomník pôsobí ako koordinátor týchto konzultácií a podporuje ho tím T2S v ECB a v prípade potreby ďalší zamestnanci ECB.
To this end, in each country, a National User Groups (NUG) will be established as a link between the national market and the AG.
Na tento účel sa v každej krajine zriadi národná skupina užívateľov ako prepojenie medzi národným trhom a poradnou skupinou.
NUGs may submit suggestions or resolutions to the AG via the Secretary.
Národné skupiny užívateľov môžu prostredníctvom tajomníka predkladať poradnej skupine návrhy alebo uznesenia.
The AG must use appropriate means to consult market participants, authorities, as well as all other stakeholders and interested parties, e.g. through NUGs, public consultations, round-table discussions, dedicated meetings and information sessions, or the publication of feedback statements following consultations.
Poradná skupina musí uskutočňovať konzultácie s účastníkmi trhu, orgánmi ako aj inými zúčastnenými osobami a záujemcami vhodným spôsobom, napr. prostredníctvom národných skupín užívateľov, verejných konzultácií, diskusií za okrúhlym stolom, na tieto účely organizovaných zasadnutí a informatívnych stretnutí alebo prostredníctvom zverejnenia odozvy na konzultácie.
All consultations must, as a rule, provide for a window of no less than three weeks for comments, unless the Chairperson of the AG decides otherwise.
Pokiaľ predseda poradnej skupiny nerozhodne inak, musí sa pri všetkých konzultáciách poskytnúť spravidla aspoň trojtýždňová lehota na pripomienky.
Reporting lines and relationship with European System of Central Bank (ESCB) Committees
Hierarchické vzťahy a vzťah k výborom Európskeho systému centrálnych bánk (ESCB)
The Governing Council may provide general guidance to the AG, either on its own initiative or upon request.
Rada guvernérov môže z vlastnej iniciatívy alebo na žiadosť poskytovať poradnej skupine všeobecné pokyny.
The AG submits its advice directly to the ECB’s decision-making bodies for their consideration.
Poradná skupina predkladá svoje stanovisko na posúdenie priamo orgánom ECB s rozhodovacími právomocami.
The AG may provide guidance directly to a sub-group via the respective Chairperson as work to be undertaken pursuant to the mandate, either on its own initiative or upon their request.
V rámci výkonu svojho mandátu môže poradná skupina dávať prostredníctvom príslušného predsedu pokyny priamo podskupinám, a to buď z vlastnej iniciatívy, alebo na ich žiadosť.
Through the Chairperson, the AG may consult an ESCB Committee or its subgroup(s) on specific technical issues within the field of competence and expertise of that Committee (such as legal issues in relation to T2S).
Poradná skupina sa môže prostredníctvom predsedu poradiť s výborom ESCB alebo jeho podskupinou (podskupinami) o určitých technických otázkach, ktoré patria do oblasti pôsobnosti a odborných znalostí príslušného výboru (napr. právne otázky súvisiace s T2S).
In principle, a minimum period of three weeks for any such consultation will be given, unless special circumstances require a shorter period.
Pokiaľ si mimoriadne okolnosti nevyžadujú kratšiu lehotu, spravidla sa pre akúkoľvek takúto konzultáciu poskytne minimálna lehota troch týždňov.
The Chairperson also ensures that the AG’s work does not overlap with the mandate of an ESCB Committee.
Predseda taktiež zabezpečí, aby práca poradnej skupiny nezasahovala do mandátu niektorého výboru ESCB.
CSD CONTACT GROUP
KONTAKTNÁ SKUPINA CDCP
Scope of the mandate
Rozsah mandátu
The CSD Contact group (CCG) shall facilitate the preparation and negotiation of the Framework Agreement, between the Eurosystem, on the one hand, and the CSDs which are willing to participate in T2S, on the other hand.
Kontaktná skupina CDCP (ďalej len „kontaktná skupina“) zabezpečuje prípravu a vyjednávanie rámcovej dohody medzi Eurosystémom na jednej strane a CDCP, ktorí majú záujem zúčastňovať sa na T2S, na strane druhej.
The Framework Agreement shall be a document which will be proposed by the Governing Council to all European CSDs.
Rámcová dohoda je dokumentom, ktorý Rada guvernérov predloží všetkým európskym CDCP.
It shall cover the development and the operational phases of T2S.
Pokrýva fázu vývoja a prevádzky T2S.
It will be signed by CSDs individually.
CDCP ju podpisujú individuálne.
The CCG shall be composed of the CSD project sponsors and of the members and alternates of the T2S Programme Board.
Kontaktnú skupinu tvoria garanti projektu z CDCP a členovia a náhradníci Programovej rady T2S.
The project sponsors are nominated by the managing boards of those CSDs that have signed the MoU with the Eurosystem on 16 July 2009 or have made a unilateral declaration of its acceptance thereafter.
Garantov projektu vymenúvajú riadiace orgány tých CDCP, ktorí 16. júla 2009 podpísali memorandum o porozumení s Eurosystémom alebo ktorí následne urobili jednostranné vyhlásenie o pristúpení k nemu.
Each CSD member may designate an alternate which may replace him/her in case of unavailability.
Každý člen CDCP môže ustanoviť náhradníka, ktorý ho môže zastupovať v prípade jeho neprítomnosti.
In case neither the project sponsor nor his/her alternate is available, the CSD is not represented.
Ak nie je k dispozícii ani garant projektu, ani jeho náhradník, CDCP nie je zastúpený.
In case T2S Programme Board members and alternates are not available, they cannot be replaced.
Ak nie sú členovia Programovej rady T2S ani ich náhradníci k dispozícii, nemôže ich zastúpiť žiadna tretia osoba.
The Chairperson of the CCG shall be the Chairperson of the T2S Programme Board.
Predsedom kontaktnej skupiny je predseda Programovej rady T2S.
The Chairperson shall in coordination with the CSDs: (1) decide on the frequency, format and agenda of the meetings; (2) invite external experts and/or T2S Team members to the meetings on specific topic.
Predseda v spolupráci s CDCP: 1. rozhoduje o frekvencii, forme a programe zasadnutí; 2. pozýva externých odborníkov a/alebo členov tímu T2S na zasadnutia o špecifických otázkach.
The rapporteur shall be a member of the T2S Team at the ECB.
Spravodajcom je člen tímu T2S v ECB.
He/she shall: (1) coordinate the organisation of the meetings and the timely transmission of the relevant documents; (2) support the Chairperson in preparations for group’s meetings; (3) draft the outcome of the meetings; (4) support the Chairperson in managing the relations with the relevant (sub-) groups.
Jeho úlohou je: 1. koordinovať organizáciu zasadnutí a včasné zasielanie príslušných dokumentov; 2. pomáhať predsedovi pri príprave zasadnutí skupiny; 3. vypracovávať závery zasadnutí; 4. pomáhať predsedovi pri riadení vzťahov s príslušnými (pod)skupinami.
Working procedures, interaction and support
Pracovné postupy, súčinnosť a podpora
The CCG shall aim at adopting its resolutions by consensus.
Kontaktná skupina sa snaží prijímať uznesenia konsenzom.
In case, a consensus can not be reached for two consecutive meetings, the divergences shall be carefully documented.
Ak sa na dvoch po sebe nasledujúcich zasadnutiach nedosiahne konsenzus, odlišné stanoviská sa musia podrobne zdokumentovať.
In such a case, it shall be the responsibility of the T2S Programme Board to make a proposal to the Governing Council.
V takom prípade je povinnosťou Programovej rady T2S predložiť návrh Rade guvernérov.
CSDs who disagree with the T2S Programme Board proposal shall have the possibility to express a diverging opinion.
CDCP, ktorí nesúhlasia s návrhom Programovej rady T2S, majú možnosť vyjadriť svoje odlišné stanovisko.
Interaction between T2S Advisory Group (AG) and the CCG
Súčinnosť medzi poradnou skupinou T2S a kontaktnou skupinou
The Chairperson of the CCG shall, on a regular basis, inform the AG on the progress of the Framework Agreement negotiation process.
Predseda kontaktnej skupiny pravidelne informuje poradnú skupinu o pokroku pri vyjednávaní o rámcovej dohode.
Where relevant the CCG (possibly via the Project Managers sub-group (PMSG) and the Task Force on Contractual Issues (TCI)) will receive input from the existing sub-structures of the AG.
Ak je to relevantné, kontaktná skupina (prípadne prostredníctvom podskupiny projektových manažérov a pracovnej skupiny pre zmluvné záležitosti) prijme podnety od existujúcich nižších zložiek poradnej skupiny.
CCG support
Podpora kontaktnej skupiny
The CCG shall be supported by:
Kontaktnej skupine poskytujú podporu:
the PMSG, responsible for preparing the business view for the negotiation (including, inter alia, functional, technical and planning items),
podskupina projektových manažérov zodpovedná za prípravu obchodného stanoviska pre rokovanie (vrátane okrem iného funkčných a technických otázok a otázok plánovania),
the TCI, which shall provide legal support to the CCG and in that role will ‘translate’ the business input received from the CCG and the PMSG into the appropriate legal terms.
pracovná skupina pre zmluvné záležitosti, ktorá poskytuje kontaktnej skupine právnu podporu a pri plnení tejto úlohy „preloží“ obchodné stanovisko kontaktnej skupiny a podskupiny projektových manažérov do zodpovedajúcej právnej formy.
The CCG will define the mandate of these two task forces and will set their agenda in broad terms.
Kontaktná skupina vymedzí mandát týchto dvoch pracovných skupín a všeobecne stanoví ich úlohy.
NATIONAL USERS GROUP
NÁRODNÁ SKUPINA UŽÍVATEĽOV
The National User Group (NUG) brings together providers and users of securities settlement services within its national market in order to support the development and implementation of TARGET2-Securities (T2S).
Národná skupina užívateľov spája poskytovateľov a užívateľov služieb vyrovnania obchodov s cennými papiermi v rámci ich národného trhu na účely podpory vývoja a implementácie TARGET2-Securities (T2S).
It creates a forum for involving national market participants in the T2S Advisory Group’s (AG) work and establishes the formal link between the AG and the national market.
Vytvára priestor pre zahrnutie účastníkov národného trhu do činnosti Poradnej skupiny T2S a zriaďuje formálne prepojenie medzi poradnou skupinou a národným trhom.
It acts both as a sounding board for the T2S project team, and as a provider of input to the AG in relation to all matters considered by the AG.
Poskytuje spätnú väzbu projektovému tímu T2S a podnety pre poradnú skupinu vo všetkých záležitostiach, ktorými sa poradná skupina zaoberá.
As such, it may also suggest issues for AG consideration.
Ako taká môže tiež navrhovať otázky, ktorými by sa poradná skupina mohla zaoberať.
The NUGs may be involved in the URD change management process and can play an important role in assessing such requests in the context of the operation of the national market.
Národné skupiny užívateľov sa môžu zúčastňovať na procese riadenia zmeny požiadaviek užívateľov a môžu hrať dôležitú úlohu pri hodnotení takýchto požiadaviek v kontexte fungovania národného trhu.
The NUGs should adopt the T2S principle of seeking to avoid incorporating national specificities in T2S, and should actively promote harmonisation.
Národné skupiny užívateľov by si mali osvojiť zásadu T2S spočívajúcu v snahe vyhnúť sa zohľadňovaniu národných špecifík v T2S a mali by aktívne presadzovať harmonizáciu.
The mandate of NUGs is to:
Mandát národných skupín užívateľov zahŕňa:
assess the impact of the T2S functionality, and in particular any changes in the T2S user requirements, on their national market; when doing so, due consideration should be given to the concept of a ‘lean T2S’ that aims at avoiding national specificities and at promoting harmonisation,
zhodnotenie dosahu funkčnosti T2S, najmä akýchkoľvek zmien v požiadavkách užívateľov T2S, na ich národný trh, pričom by sa mal starostlivo zvážiť koncept „štíhlej T2S“, ktorý je zameraný na odstraňovanie národných špecifík a presadzovanie harmonizácie,
bring material concerns of the national market to the attention of the AG,
upozorňovanie poradnej skupiny na závažné obavy národného trhu,
raise the awareness of T2S in all segments of the national securities community,
zvyšovanie povedomia o T2S vo všetkých zložkách národného sektora cenných papierov,
support the AG members representing the national community.
podpora členov poradnej skupiny zastupujúcich príslušný národný sektor.
The NUGs comprise of the Chairperson, the Secretary and members.
Národné skupiny užívateľov sa skladajú z predsedu, tajomníka a členov.
The Chairperson of a NUG should preferably be a full member or observer of the AG.
Predsedom národnej skupiny užívateľov by mal prednostne byť riadny člen alebo pozorovateľ poradnej skupiny.
This role will typically be performed by a senior official of the relevant national central bank.
Túto úlohu bude zväčša zastávať riadiaci pracovník príslušnej národnej centrálnej banky.
In the case where the relevant central bank does not provide or designate the Chairperson of the NUG, the Chairperson will be nominated by the AG Chairperson who will look for consensus amongst the main participants in the relevant market.
Ak príslušná centrálna banka neposkytne ani neustanoví predsedu národnej skupiny užívateľov, predsedu vymenuje predseda poradnej skupiny, ktorý sa bude snažiť o dosiahnutie konsenzu medzi hlavnými účastníkmi príslušného trhu.
Should the Chairperson not be a member of the AG, an AG member should coordinate between the AG and the NUG Chairperson to ensure a close link between the AG and the NUG.
Ak predseda nie je členom poradnej skupiny, na účely úzkeho prepojenia medzi poradnou skupinou a skupinou národných užívateľov by mal člen poradnej skupiny zabezpečiť koordináciu medzi poradnou skupinou a predsedom národnej skupiny užívateľov.
The Secretary of the NUGs is provided by the relevant national central bank in euro area countries; in other countries the NUG Secretary is appointed by the NUG Chairperson.
Tajomník národnej skupiny užívateľov je vyslaný príslušnou národnou centrálnou bankou krajín eurozóny, v ostatných krajinách je tajomník národnej skupiny užívateľov vymenovaný predsedom národnej skupiny užívateľov.
The Secretary is expected to attend regular briefings organised for NUG secretaries by the T2S team.
Očakáva sa, že tajomník sa zúčastňuje pravidelných informačných stretnutí organizovaných tímom T2S pre tajomníkov národných skupín užívateľov.
The NUG members comprise the relevant AG members and observers (or their nominated senior representative, acceptable to the NUG Chairperson) and additional persons with the knowledge and standing to be broadly representative of all categories of users and providers in the national market.
Členmi národnej skupiny užívateľov sú príslušní členovia a pozorovatelia poradnej skupiny (alebo nimi vymenovaný zástupca so zodpovedajúcim služobným postavením prijateľný pre predsedu národnej skupiny užívateľov) a ďalšie osoby s takými znalosťami a postavením, aby mohli zastupovať všetky kategórie užívateľov a poskytovateľov na národnom trhu.
NUG members may thus include central securities depositories, brokers, banks, investment banks, custodians, issuers and/or their agents, central counterparties, exchanges and multilateral trading facilities, the relevant national central bank, regulatory authorities and the relevant banking associations.
Členmi národnej skupiny užívateľov môžu preto byť centrálni depozitári cenných papierov, makléri, banky, investičné banky, správcovia, emitenti a/alebo ich agenti, centrálne zmluvné strany, burzy a mnohostranné systémy obchodovania, príslušná národná centrálna banka, orgány dohľadu a príslušné bankové asociácie.
NUGs only deal with issues relevant to T2S.
Národné skupiny užívateľov sa zaoberajú iba otázkami súvisiacimi s T2S.
They are invited to actively seek briefing from the T2S team in relation to live issues, and provide national views in a timely fashion on matters requested by the AG Secretary or raised by the NUG.
Môžu aktívne požadovať informácie od členov tímu T2S v súvislosti s aktuálnymi otázkami a včas poskytovať národné stanoviská k záležitostiam, v ktorých ich o to požiadal tajomník poradnej skupiny alebo ktoré predložila národná skupina užívateľov.
The T2S team regularly provides information to the NUGs and organises meetings with the NUG secretaries to foster the interaction between the NUG and the T2S team.
Tím T2S pravidelne poskytuje informácie národným skupinám užívateľov a organizuje stretnutia s ich tajomníkmi s cieľom podporiť spoluprácu medzi národnými skupinami užívateľov a tímom T2S.