natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considered doubtful that BAWAG-PSK's insolvency/bankruptcy would have had systemic implications on the Austrian financial system and, more globally, on the whole Austrian economy.
Komisia pochybovala, že platobná neschopnosť/konkurz BAWAG-PSK by mohli systémovo pôsobiť na rakúsky finančný systém a, v širšom zmysle, na celé rakúske národné hospodárstvo.
Therefore, Article 87(3)(b) would not have been applicable in this case.
Z tohto dôvodu by sa v tomto prípade nedal uplatniť článok 87 ods. 3 písm. b).
On the basis of its provisional assessment, the Commission concluded that the aid had to be assessed in the light of the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [14] (hereafter the guidelines) and there were no other compatibility provisions of the Treaty or other Community guidelines that might render the aid compatible.
Na základe svojho predbežného posúdenia dospela Komisia k záveru, že pomoc treba hodnotiť na základe usmernenia Spoločenstva pre poskytovanie štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu podnikov v ťažkostiach [14] (ďalej len „usmernenie“) a že pre posúdenie zlučiteľnosti pomoci so zásadami spoločného trhu nemožno uplatniť žiadne iné ustanovenia Zmluvy o ES ani usmernenia Spoločenstva týkajúce sa zlučiteľnosti.
It agreed with Austria that BAWAG-PSK was a firm in difficulty within the meaning of Section 2.1 of the guidelines. However, it seriously doubted whether the aid measures were compatible with the common market.
Komisia súhlasila s Rakúskom, že BAWAG-PSK je podnikom v ťažkostiach v zmysle kapitoly 2.1 usmernenia, ale veľmi pochybovala, že pomoc je zlučiteľná so spoločným trhom.
According to the guidelines, a rescue aid is by nature temporary and reversible assistance, and its primary objective is to make it possible to keep an ailing firm afloat for the time needed to work out a restructuring or liquidation plan.
Podľa usmernenia je pomoc na záchranu vo svojej podstate dočasným, návratným opatrením, ktoré by malo podnik udržať nad vodou tak dlho, kým sa vypracuje plán na jeho reštrukturalizáciu alebo likvidáciu.
According to point 15 of the guidelines, such aid cannot be longer than six months.
Podľa bodu 15 usmernenia nesmie trvanie takejto pomoci prekročiť šesť mesiacov.
While the guarantee was implemented on 6 June 2006, the Commission observed that it had effectively entered into force retrospectively as from 31 December 2005.
Záruka bola síce poskytnutá 6. júna 2006, ale ako Komisia zistila, účinnosť nadobudla so spätnou platnosťou k 31. decembru 2005.
Its duration thus already exceeded the six-month limit set by the guidelines.
Trvanie pomoci teda prekročilo maximálne obdobie šiestich mesiacov stanovené usmernením.
The Commission therefore seriously doubted that the guarantee could be considered as compatible as a rescue aid.
Komisia mala preto značné pochybnosti, či sa dá záruka pokladať za pomoc na záchranu, ktorá by bola zlučiteľná so spoločným trhom.
Restoration of long-term viability
Obnovenie dlhodobej rentability
Paragraphs 34 to 37 of the guidelines state that, in the case of all individual aid measures, the Commission must endorse a restructuring plan by assessing whether the plan is capable of restoring the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions.
V súlade s bodmi 34 až 37 usmernenia Komisia musí v každom konkrétnom prípade pomoci schváliť reštrukturalizačný plán a posúdiť, či tento plán na základe realistických predpokladov umožňuje obnovenie dlhodobej rentability podniku v primeranom termíne.
The Commission took the view that the restructuring plan and the success of the reorganisation and the continuation of the bank depended decisively upon a high sales price.
Komisia zastávala názor, že úspech reštrukturalizačného plánu, ozdravenia a ďalšieho pokračovania činnosti banky závisí vo veľkej miere od predajnej ceny.
The sales scenarios, as presented, showed that the potential buyer would have had to make a minimum total investment of about EUR […] billion in order to restore the long-term viability of the bank without further State intervention.
Predložené scenáre predaja ukazujú, že potenciálny nadobúdateľ by musel investovať najmenej […] mld. EUR na to, aby obnovil dlhodobú rentabilitu banky bez ďalšej štátnej pomoci.
Following the restructuring plan, a total investment below this threshold would not allow ÖGB and its affiliated companies the reimbursement of the loans, and the buyer the ability to conduct the necessary capital injections.
Podľa reštrukturalizačného plánu by celková investícia pod úrovňou uvedenej prahovej hodnoty neumožnila ÖGB a s ním spojeným podnikom, aby splatili úvery; nadobúdateľ by v tomto prípade tiež nebol schopný zvýšiť v potrebnej miere vlastné imanie.
The Commission did not exclude that BAWAG-PSK might have been confronted with additional difficulties due to the massive deposit withdrawals which occurred in spring 2006, and to the downgrading of its rating [15], which increased its re-financing costs.
Komisia nevylučovala, že v BAWAG-PSK vznikli na základe hromadného výberu vkladov na jar 2006 a zhoršenia jej ratingov [15] a s tým spojených vyšších nákladov na refinancovanie ďalšie ťažkosti.
These aspects would only appear in the 2006 accounts.
To by sa prejavilo až v závierke za rok 2006.
Moreover, promotion campaigns, based for instance on attractive remuneration offered on savings books, could impact the bank's profitability.
Okrem toho by reklamné kampane, založené napr. na vysokých výnosoch vkladných knižiek, takisto mohli ovplyvniť rentabilitu banky.
Press articles indicated that BAWAG-PSK could still lose EUR 20 million in 2006.
Tlačové správy poukazovali na to, že BAWAG-PSK by v roku 2006 mohla utrpieť ďalšie straty vo výške 20 mil. EUR.
The Commission also drew attention to the fact that the guidelines require that the restructuring plan contains scenarios reflecting best case, worst case and intermediate assumptions.
Ďalej Komisia poukázala na to, že reštrukturalizačný plán musí podľa usmernenia obsahovať rozličné scenáre, predpokladajúce optimistickú, pesimistickú a priemernú hypotézu.
The Austrian authorities submitted only a base case scenario which corresponds to the disclosed data in the Information Memorandum provided to the interested parties.
Rakúsko však predložilo iba tzv. základný scenár (Base-Case-Scenario), ktorý zodpovedá údajom zverejneným v informačnom memorande pre potenciálnych záujemcov.
This business planning was established with a view to selling the Bank.
Tento obchodný plán bol vypracovaný vzhľadom na predaj banky.
The Commission has doubts that the underlying assumptions of the business planning meet the conditions of the base case scenario in a restructuring plan.
Komisia pochybuje, že predpoklady, ktoré sú základom tohto obchodného plánu, spĺňajú predpoklady scenára pre základný prípad v reštrukturalizačnom pláne.
The Commission expected the submission of a best and worst case scenario to prove the robustness and viability of the restructuring plan.
Komisia očakávala, že stabilitu a realizovateľnosť reštrukturalizačného plánu by dosvedčilo predloženie ďalších dvoch scenárov, z ktorých jeden by zodpovedal optimistickej a druhý pesimistickej hypotéze.
The Commission also doubted whether some specific risks had been taken into account in the business plan, in particular:
Takisto pochybovala, že obchodný plán bral do úvahy určité riziká, najmä:
complaints in the USA: it could not be excluded that additionally threatened complaints (with in part substantial claims) would not be pursued by the plaintiffs with chances for success.
Žaloby v USA: Nedalo sa vylúčiť, že ďalšie žaloby, ktorými sa žalobcovia vyhrážali (s čiastočne opodstatnenými požiadavkami), budú mať úspech.
In order to cover a certain risk (settlements in advance of a possible trial), a precaution was taken in the context of the provision for Refco in the annual financial statements for 2005.
Pre určité faktory neistoty (vyrovnanie na predídenie možnej žaloby) boli v rámci rezerv pre Refco urobené opatrenia v ročnej závierke 2005.
It also could not be excluded that individual harmed persons would not want to receive payments from the funds available as a result of the settlement with the creditors committee.
Okrem toho sa nedalo vylúčiť, že jednotliví poškodení nezatúžia po platbách z prostriedkov, ktoré boli k dispozícii na základe vyrovnania s výborom veriteľov.
In this event, such harmed persons could file a complaint against BAWAG-PSK, and the creditors committee would have to refund the proportionate share of the funds to BAWAG-PSK, but it could not be excluded that the payments which would actually have to be made would exceed the refunded amount;
V takomto prípade by títo poškodení mohli podať žalobu na BAWAG-PSK, výbor veriteľov by musel príslušné peniaze refundovať späť na BAWAG-PSK, ale nemožno vylúčiť, aby skutočné platby nepresiahli sumu, určenú na refundáciu.
non-performance of the obligations of the shareholders in BAWAG-PSK towards the US creditors – in this case, BAWAG-PSK would have had a subordinate liability;
Nesplnenie záväzkov akcionárov BAWAG-PSK voči veriteľom z USA – v tomto prípade by bolo pre BAWAG-PSK aktuálne subsidiárne ručenie.
the Court ruling on variable rate clauses (Zinsgleitklauseln) mentioned in the 2005 annual financial statements may also have adversely affected BAWAG-PSK.
Rozhodnutie súdu o doložke o pohyblivých úrokoch, uvedené v ročnej závierke 2005, by tiež mohlo mať negatívny vplyv na BAWAG-PSK.
The Commission was of the view that an evaluation of these risks would have to be done, in order to set up a comprehensive restructuring plan.
Komisia dospela k názoru, že pre vypracovanie podrobného reštrukturalizačného plánu je potrebné posúdiť aj tieto riziká.
Avoidance of undue distortion of competition
Zabránenie nedovolenému narušeniu hospodárskej súťaže
The exception laid down in Article 87(3)(c) of the EC Treaty is subject to the condition that the aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Ustanovenie o výnimkách podľa článku 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES možno uplatniť len v prípade, ak pomoc nemení obchodné podmienky spôsobom, ktorý by bol v rozpore so spoločným záujmom.
Paragraphs 38 to 42 of the guidelines state that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Podľa bodov 38 až 42 usmernenia je potrebné prijať opatrenia, ktoré by podľa možnosti zmiernili nepriaznivý vplyv pomoci na konkurentov.
These measures may comprise divestments of assets, reduction in capacity or market presence and reduction of entry barriers on the markets concerned.
Do úvahy prichádza predaj aktív, zníženie kapacít, obmedzenie prítomnosti na trhu alebo obmedzenie vstupných prekážok na príslušné trhy.
The measures must be in proportion to the distortive effects of the aid and, in particular, to the relative importance of the firm on its market or markets and must go beyond those that are necessary in any event for the restoration of viability.
Opatrenia musia byť v primeranom pomere k narušeniu zapríčinenému poskytnutím pomoci, najmä pokiaľ ide o postavenie podniku na jeho trhu/trhoch. Musia ísť za rámec opatrení nevyhnutných na obnovenie rentability.
When assessing whether the compensatory measures are appropriate the Commission will take account of the market structure and the conditions of competition to ensure that any such measure does not lead to a deterioration in the structure of the market, for example by having the indirect effect of creating a tight oligopolistic situation.
Keď Komisia skúma vhodnosť kompenzačných opatrení, berie do úvahy trhovú štruktúru a podmienky hospodárskej súťaže, aby zabezpečila, že opatrenia nespôsobia zhoršenie trhovej štruktúry, napríklad nepriamym vytvorením pevnej oligopolnej situácie.
The compensatory measures initially proposed by Austria consisted in the sale of Bank Frick & Co., BAWAG-PSK's share in the Austrian central bank, the sale of the Polish Kinomax Sp.z o.o. and the Vienna real property.
Opatrenia, ktoré Rakúsko na začiatku navrhovalo, spočívali v predaji banky Bank Frick & Co, podielov BAWAG-PSK v Rakúskej národnej banke, predaji poľského podniku Kinomax SP.z o.o a Wiener Liegenschaft.
Since the description of the measures and the extent to which they affect BAWAG-PSK business was rather vague the Commission was not in a position to assess their overall effect.
Keďže opatrenia a ich dôsledky na BAWAG-PSK neboli opísané veľmi podrobne, Komisia nemohla posúdiť ich účinok ako celok.
The Commission therefore needed detailed information on the effect of each measure on the assets and the future market positions of BAWAG-PSK, as well as an explicit quantification of those measures and their reduction effects (e.g. in terms of the balance sheet total).
Komisia preto potrebovala podrobné údaje o účinku jednotlivých opatrení na majetok aj budúce trhové postavenie BAWAG-PSK, ako aj údaje o cene týchto opatrení a ich redukčnom vplyve (napr. z hľadiska bilančnej sumy).
The Commission doubted that additional compensatory measures would reduce the total value of BAWAG-PSK and therefore reduce the possibility to obtain the sales price necessary to service the liabilities.
Komisia pochybovala, že ďalšie kompenzačné opatrenia by znížili celkovú hodnotu BAWAG-PSK, a tým aj šancu dosiahnuť kúpnu cenu potrebnú na dlhovú službu.
Additional divestments of assets would rather reduce the necessary sales price by the amount achieved for the asset.
Oveľa viac by k zníženiu kúpnej ceny prispel predaj ďalších majetkových aktív, teda výťažok z predaja.
The Commission doubted that the severe liquidity crisis of BAWAG-PSK would have lead to a stronger oligopoly in the Austrian banking markets not least because the activities of the bank could have been taken over by a new player on these markets.
Komisia pochybovala, že ťažká kríza likvidity v BAWAG-PSK by viedla k tesnejšiemu oligopolu na rakúskych bankových trhoch už aj preto, že aktivity banky by mohol prevziať nový účastník trhu.
The Commission also drew attention to the fact that the ‘bank run’ in the period September 2005 until June 2006 may not be comparable to a mitigating measure, in the meaning of the guidelines.
Ďalej Komisia poukázala na to, že mohutný výber vkladov, ktorý prebiehal od septembra 2005 do júna 2006, nemožno automaticky porovnávať s kompenzačným opatrením v zmysle usmernenia.
To summarise, the Commission lacked important information needed for a proper and sufficiently thorough assessment of the effects of the proposed compensatory measures.
Na záver možno konštatovať, že Komisii chýbali dôležité informácie na primerané a dôkladné posúdenie dôsledkov navrhovaných kompenzačných opatrení.
On the basis of the available facts, therefore, it had doubts as to whether the planned reduction measures were sufficient to mitigate the distortive effects of the aid on competition.
Na základe faktov, ktoré boli k dispozícii, preto vážne pochybovala, že plánované redukčné opatrenia budú dostatočné na to, aby zmiernili nepriaznivý vplyv pomoci na hospodársku súťaž.
Aid limited to the minimum
Obmedzenie pomoci na minimálne potrebnú mieru
Under paragraphs 43 to 45 of the guidelines, aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken and to avoid providing the company with surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities or even for expanding.
Podľa bodov 43 až 45 usmernenia sa štátna pomoc na reštrukturalizáciu musí obmedziť na minimálne potrebné náklady, aby sa zabránilo tomu, že sa podniku poskytne nadbytočná hotovosť, ktorú by mohol použiť na agresívne aktivity, ktoré deformujú trh alebo dokonca na expanziu.
The guidelines also state that aid beneficiaries will be expected to make a significant contribution to the restructuring plan from the sale of assets that are not essential to the firm's survival, or from external financing at market conditions.
V usmernení sa ďalej uvádza, že príjemca pomoci musí na reštrukturalizačný plán prispieť značnou sumou z vlastných finančných zdrojov vrátane predaja aktív, ktoré nie sú pre prežitie podniku podstatné, alebo z externého financovania za trhových podmienok.
For a large undertaking like BAWAG-PSK, the guidelines impose that, in principle, the contribution should reach 50 % of the restructuring costs.
Pre veľké podniky, ako je BAWAG-PSK, by mal vlastný príspevok podniku podľa usmernenia dosiahnuť 50 % nákladov na reštrukturalizáciu.
Austria argued that the State measure was not an injection of liquidity but that it intervened solely by granting a temporary guarantee.
Rakúsko zdôraznilo, že opatrenie neznamená prísun kapitálu, ale že štát poskytuje len časovo obmedzené ručenie.
The Commission was unable on the basis of the available information to determine precisely whether the aid was the absolute minimum necessary and expressed doubts as whether Austria adequately valued the aid element in the State guarantee since, in practice, the guarantee has a similar effect to that of a capital injection.
Na základe existujúcich informácií Komisia nemohla presne zistiť, či je pomoc obmedzená len na minimálnu potrebnú mieru, a pochybovala, či Rakúsko primerane posúdilo ručenie štátu z hľadiska kritérií pomoci, keďže ručenie má podobné dôsledky ako poskytnutie kapitálu.
Austria argued that the restructuring costs would amount to EUR […] billion and would be borne 100 % by BAWAG-PSK itself, and the present and future owners.
Rakúsko poukázalo na to, že náklady na reštrukturalizáciu predstavujú […] mld. EUR a na 100 % ich hradí samotná BAWAG-PSK, ako aj súčasní a budúci vlastníci.
The Commission doubted and requested further information to assess if the contribution of BAWAG-PSK effectively reached 50 % of the restructuring costs.
Komisia o tom pochybovala a požiadala o ďalšie informácie, aby mohla posúdiť, či príspevok BAWAG-PSK skutočne dosahuje 50 % nákladov na reštrukturalizáciu.
V. COMMENTS FROM AUSTRIA
V. STANOVISKO RAKÚSKA
On the basis of the available restructuring plan, Austria submitted comments on the decision to initiate the procedure and has provided new information, in particular on the following points:
Rakúsko sa na základe existujúceho reštrukturalizačného plánu vyjadrilo k rozhodnutiu o začatí konania a predložilo ďalšie informácie týkajúce sa predovšetkým týchto bodov:
Existence of a serious disturbance in the Austrian economy
Podstatná prekážka hospodárskeho života v Rakúsku
Austria considered that the guarantee was notified as an aid to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State.
Rakúsko zastáva názor, že prevzatie záruky bolo oznámené ako štátna pomoc na odstránenie podstatnej prekážky hospodárskeho života v členskom štáte.
An insolvency of BAWAG-PSK would have had unforeseeable negative wide-ranging effects on the economy.
Platobná neschopnosť BAWAG-PSK by mala nepredvídateľné a ďalekosiahle negatívne dôsledky na hospodárstvo.
The panic anticipated in the case of a potential insolvency of BAWAG-PSK could have quickly spread to other banks, especially because under the statutory model for securing deposits in Austria, other banks could also be called upon in the case of an insolvency of a credit institution.
Panika, ktorá sa dala očakávať pri možnej platobnej neschopnosti BAWAG-PSK, by mohla ľahko zasiahnuť aj iné banky, najmä preto, že podľa zákonnej úpravy ochrany vkladov v Rakúsku by v prípade platobnej neschopnosti jednej banky mohlo nastúpiť ručenie iných bánk.
This would have massive consequences for the entire Austrian economy and above all also for the approximately 70000 employees in the banking sector.
To by malo hromadné dôsledky pre celé rakúske hospodárstvo a predovšetkým pre približne 70000 zamestnancov pracujúcich v bankovom sektore.
The creation of two special-purpose vehicles (see below) would also demonstrate the clear support for BAWAG-PSK by the largest participants in the Austrian financial market, willing to secure the stability of the financial market in Austria.
Vytvorením dvoch špeciálnych spoločností (pozri ďalej) sa tiež potvrdila jednoznačná podpora BAWAG-PSK zo strany najväčších účastníkov rakúskeho finančného trhu, ktorí boli ochotní zabezpečiť jeho stabilitu.
In addition to the major direct impact on the owner ÖGB, the insolvency of BAWAG-PSK would also have affected Austria:
Platobná neschopnosť by spolu s vlastníkom – rakúskym odborovým zväzom – postihla vo veľkej miere tiež Rakúsko:
as holder of the public task for capital market stability,
pretože štát je zodpovedný za splnenie štátnej úlohy – zachovanie stability finančného trhu,
because BAWAG-PSK is the bank which effects all payments for Austria, e.g. tax payments, pension payments, unemployment payments, family assistance, etc., and
pretože BAWAG-PSK realizuje všetky platby pre Rakúsko (napr. v súvislosti s daňami, dôchodkami, podporou pre nezamestnaných a rodiny) a
as previous owner and guarantor for certain liabilities of the Österreichische Postsparkasse.
pretože štát bol predtým vlastníkom a ručiteľom za určité záväzky firmy Österreichische Postsparkasse.
Moreover, Austria would have had the obligation to take on the federal civil servants working at the Österreichische Postsparkasse and their rights in the public administration (total annual salaries of EUR […] million).
Okrem toho by Rakúsko muselo prevziať štátnych zamestnancov firmy Österreichische Postsparkasse s ich právami zamestnancov vo verejnej službe (ročná výplata miezd v celkovej výške […] mil. EUR).
Because BAWAG-PSK also uses the Austrian post offices as branch offices, the reduced business volume of the financial services at the Austrian post offices would also necessitate closing additional post offices and would therefore create structural problems in rural areas.
Keďže BAWAG-PSK využíva rakúske poštové úrady aj ako svoje pobočky, bolo by na základe zníženia obchodného objemu finančných služieb na rakúskych poštových úradoch potrebné zatvoriť aj ďalšie poštové úrady. To by vyvolalo štrukturálne problémy vo vidieckych oblastiach.
Austria considered that it is hardly possible to provide a quantitative estimate of the potential consequences of an insolvency of the bank for the entire economy.
Rakúsko zastávalo názor, že kvantitatívny odhad možných dôsledkov platobnej neschopnosti banky na celé hospodárstvo sa sotva dá urobiť.
The aid element in the State guarantee
Prvok štátnej pomoci v štátnej záruke
Austria explained that the State aid was necessary in order to end the ‘run on the bank’ which started in September 2005 and to assume the solvency situation of BAWAG-PSK and the BAWAG-PSK group.
Rakúsko vyhlásilo, že štátna pomoc je potrebná na to, aby sa ukončil hromadný výber vkladov („bank-run“), ktorý začal v septembri 2005, a aby sa zabezpečila potrebná kapitálová primeranosť BAWAG-PSK a skupiny BAWAG-PSK-Gruppe.
Without the public guarantee for BAWAG-PSK no private investor would have been willing to provide funds which would be considered as equity capital in this case.
Bez prevzatia štátneho ručenia za BAWAG-PSK by žiaden súkromný investor nebol ochotný investovať prostriedky, ktoré by sa považovali za vlastné imanie.
According to Austria the aid element of the guarantee must be determined on the basis of the notice on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to State aid in the form of guarantees [16] (hereinafter the Notice).
Podľa Rakúska treba prvok štátnej pomoci v záruke posudzovať na základe oznámenia Komisie o uplatňovaní článku 87 a 88 Zmluvy o ES na štátnu pomoc vo forme prevzatia ručenia a záruk [16] (ďalej len „oznámenie“).
The Notice would grant the Commission a broad discretion with regard to determining the amount of the State aid.
Oznámenie poskytuje Komisii veľkú voľnosť pri stanovení výšky pomoci.
The only binding requirement would be that the State aid element should be assessed by reference to the details of the guarantee.
Záväzne stanovené je len to, že pomoc treba posudzovať v súvislosti s konkrétnymi podrobnosťami prevzatia ručenia.