natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Przedsiębiorstwo Usług Remontowo Mechanicznych) ‘REMEBUD’ Sp. z o.o.), is today 51 % owned by TB.
(Przedsiębiorstwo Usług Remontowo Mechanicznych) „REMEBUD“ Sp. z o.o.], ktorej 51 % akcií dnes vlastní TB.
It originally provided machinery and equipment maintenance services to TB.
Pôvodne poskytovala spoločnosti TB služby spojené s údržbou strojov a zariadení.
In December 2005 TB also transferred its main business for the automotive sector to BA (at that time 100 % owned by TB) and renamed it BA.
V decembri 2005 TB presunula aj svoju hlavnú obchodnú činnosť pre automobilové odvetvie do BA (v tom čase v 100 % vlastníctve spoločnosti TB) a premenovala ju na BA.
In addition to the 76 employees in the original company, a further 227 employees were transferred to BA on 1 December 2005.
Okrem 76 zamestnancov pôvodnej spoločnosti bolo 1. decembra 2005 presunutých do spoločnosti BA ďalších 227 zamestnancov.
On 1 January 2006 TB and BA signed a lease agreement, of unlimited duration, on the basis of which BA operates TB's automotive assets.
Spoločnosti TB a BA podpísali 1. januára 2006 nájomnú zmluvu na dobu neurčitú, na základe ktorej BA prevádzkuje aktíva TB spojené s automobilovým odvetvím.
In November 2006 EF executed the pledge on the shares of BA because of TB’s unpaid debts and acquired a 49 % stake in BA.
V novembri 2006 spoločnosť EF uplatnila záložné právo na podiely spoločnosti BA v dôsledku nezaplatených dlhov spoločnosti TB a získala 49 % podiel v spoločnosti BA.
BA is a steel producer within the meaning of the EU State Aid rules.
Spoločnosť BA je výrobcom ocele v zmysle pravidiel EÚ o štátnej pomoci.
Huta Buczek Sp. z o.o.
Spoločnosť Huta Buczek Sp. z o.o.
(hereinafter ‘HB’, 100 % owned by TB) is TB’s spun-off rolling mill facility.
(ďalej len „HB“, v 100 % vlastníctve spoločnosti TB) je vyčlenená valcovňa spoločnosti TB.
It has 227 employees.
Má 227 zamestnancov.
HB was created on 3 December 2004 with PLN 100000 (around EUR 25000) share capital.
Spoločnosť HB bola založená 3. decembra 2004 so základným imaním 100000 PLN (približne 25000 EUR).
In 2005 and the first half of 2006 TB increased the HB’s capital through several capital injections totalling PLN 14811600.
V roku 2005 a v prvej polovici roku 2006 TB zvýšila kapitál spoločnosti HB niekoľkými kapitálovými injekciami v celkovej výške 14811600 PLN.
HB is not a steel producer within the meaning of the EU State Aid rules.
Spoločnosť HB nie je výrobcom ocele v zmysle pravidiel EÚ o štátnej pomoci.
Buczek — HB — Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (hereinafter ‘ZPR’, 18 % owned by TB, with the remaining shares held by the company’s employees) which manufactures drawn tubes and provides tube cutting and processing services, with 100 employees.
Spoločnosť Buczek – HB – Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (ďalej len „ZPR“, s 18 % podielom vo vlastníctve spoločnosti TB, pričom zvyšné akcie vlastnia zamestnanci spoločnosti), ktorá vyrába bezšvové rúry a poskytuje služby spojené s rezaním a spracovaním ocele a má 100 zamestnancov.
It was taken over by TB's employees in 2001 to prevent its closure.
V roku 2001 ju prevzali zamestnanci spoločnosti TB, aby sa zabránilo ukončeniu jej činnosti.
TB still owns TB-ZPR's production equipment, which is leased to it.
TB naďalej vlastní výrobné zariadenie spoločnosti TB-ZPR, ktoré jej prenajíma.
SAMKOL (100 % owned by TB) is a transport service provider, which was founded in 1997 and whose capital was last increased in 2001.
Spoločnosť SAMKOL (v 100 % vlastníctve spoločnosti TB) je poskytovateľom dopravných služieb. Spoločnosť bola založená v roku 1997. Jej kapitál sa naposledy zvýšil v roku 2001.
It used to provide 80 % of its services to TB but currently only 20 % of its revenue is derived from work for TB.
Poskytovala 80 % svojich služieb spoločnosti TB, ale v súčasnosti len 20 % jej príjmov pochádza zo spolupráce s TB.
The original restructuring plan
Pôvodný plán reštrukturalizácie
In 2002, TB-HB prepared an individual business plan (hereinafter referred to as ‘2002 IBP’) in order to overcome financial difficulties.
Spoločnosť TB-HB vypracovala v roku 2002 individuálny podnikateľský zámer (ďalej len „IPZ 2002“) s cieľom prekonať finančné ťažkosti.
As indicated in the decision to initiate the procedure, the operational restructuring plan involved focusing on manufacturing of welded calibrated tubes for special applications made of ALU-coated or galvanised steel strip.
Ako sa uvádza v rozhodnutí o začatí konania, prevádzkový reštrukturalizačný plán predpokladal orientáciu na výrobu zváraných kalibrovaných rúr na osobitné aplikácie zhotovených z hliníkovaných alebo pozinkovaných oceľových pásov.
To this end, more production equipment was to be acquired [11].
Na tento účel sa plánovalo s nákupom väčšieho počtu výrobných zariadení [11].
The business plan indicated the total cost of the potential investments as PLN 25 million.
Podnikateľský zámer obsahoval celkové náklady spojené s potenciálnymi investíciami vo výške 25 mil. PLN.
In addition to the main investments in production and processing of pipes for automotive applications and welded tube manufacturing lines, this included projects such as computerisation, modernisation of other minor projects and purchase of fixed assets.
Okrem hlavných investícií do výroby a spracovania rúr na automobilové aplikácie a do liniek na výrobu zváraných rúr plán zahŕňal projekty, ako je vybavenie výpočtovou technikou, modernizácia iných menších projektov a nákup stálych aktív.
Investments in the rolling department were also desired but were judged unrealistic and therefore postponed.
Investície do valcovacieho oddelenia boli takisto žiaduce, rozhodlo sa však, že sú nereálne, a preto boli odložené.
The plan also included a cost reduction programme involving a cut in the number of employees from 532 to 407.
Plán zahŕňal aj program znižovania nákladov obsahujúci zníženie počtu zamestnancov z 532 na 407.
To this end, provision was made for total costs for 2002-2006 of PLN 2910000.
Na tento účel boli na roky 2002 – 2006 plánované celkové náklady vo výške 2910000 PLN.
In particular, for the 161 job cuts, external public aid of PLN 823000 with a net grant equivalent of PLN 597000 was envisaged.
Konkrétne, na zrušenie 161 pracovných miest sa rátalo so štátnou pomocou vo výške 823000 PLN pri ekvivalente čistej pomoci 597000 PLN.
In addition, aid of PLN 2,754 million was envisaged for research and development (hereinafter referred to as ‘R&D’) with PLN 1250000 for 2002, representing a net grant equivalent of PLN 900000 in 2002, and PLN 2540000 for 2003 (net grant equivalent PLN 1854000) [12].
Okrem toho sa rátalo s pomocou vo výške 2,754 mil. PLN na výskum a vývoj (ďalej len „VaV“), pričom na rok 2002 sa rátalo so sumou 1250000 PLN, ktorá predstavuje ekvivalent čistej pomoci 900000 PLN v roku 2002, a sumou 2540000 PLN na rok 2003 (ekvivalent čistej pomoci 1854000 PLN) [12].
Lastly, financial restructuring of PLN 8,411 million net grant equivalent was planned aiming at a debt waiver of about PLN 3,392 million (this mainly involved real estate tax debt to the local authority and smaller amounts owed to the Tax Office and the social insurance institution (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, hereinafter referred to as ‘ZUS’) and debt rescheduling of PLN 6,014 million to ZUS and the State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, hereinafter ‘PFRON’) with a net grant equivalent of PLN 5,019 million (PLN 5,001 million (ZUS) + 18000 (PFRON).
Napokon sa plánovalo so sumou 8,411 mil. PLN ekvivalentu čistej pomoci na finančnú reštrukturalizáciu s cieľom zrieknutia sa nároku na dlh vo výške približne 3,392 mil. PLN [patril sem najmä dlh na dani z nehnuteľností voči mestskému úradu a menšie sumy dlhované daňovému úradu a sociálnej poisťovni (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, ďalej len „ZUS“)], ako aj so zmenou splátkového kalendára pre dlh vo výške 6,014 mil. PLN voči ZUS a Štátnemu fondu na rehabilitáciu invalidných osôb (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, ďalej len „PFRON“) s ekvivalentom čistej pomoci 5,019 mil. PLN [5,001 mil. PLN (ZUS) + 18000 PLN (PFRON)].
The purpose of financial restructuring was to purchase materials and to maintain continuity of production [13].
Účelom finančnej reštrukturalizácie bolo zakúpenie materiálov a udržanie kontinuity výroby [13].
Aid envisaged under the restructuring plan
Predpokladaná pomoc v rámci plánu reštrukturalizácie
The restructuring programme essentially envisaged the following aid:
Program reštrukturalizácie v zásade predpokladal túto pomoc:
Planned State Aid for TB for 2002-2003
Plánovaná štátna pomoc pre spoločnosť TB na roky 2002 – 2003
Nature of Aid
Forma pomoci
PLN thousand
PLN (tis.)
PLN thousand (NGE)
PLN (tis.) (NGE)
Payment in instalments
Platba v splátkach
Sub-total instalments
Medzisúčet splátok
Sosnowiec local authority
Mestský úrad Sosnowiec
Debt write-off
Odpísaný dlh
Tax Office
Daňový úrad
Sub-total write-offs
Medzisúčet odpisov
R&D
VaV
Total aid
Celková výška pomoci
The restructuring plan also mentioned that in 1997–2001 HB-TB had received State Aid amounting to PLN 4422411 (net grant equivalent).
V pláne reštrukturalizácie sa tiež uvádzalo, že spoločnosť HB-TB dostala v rokoch 1997 – 2001 štátnu pomoc vo výške 4422411 PLN čistého ekvivalentu pomoci.
Most of this was R&D aid (PLN 3243626).
Väčšinu z toho predstavovala pomoc na VaV (3243626 PLN).
PLN 196800 was aid for environmental protection, PLN 132240 for training aid and the remaining PLN 849746 was aid for the ‘restructuring process’ or ‘ad-hoc aid’ [15].
Pomoc na ochranu životného prostredia predstavovala 196800 PLN, na odbornú prípravu sa vynaložila suma 132240 PLN a zvyšných 849746 PLN predstavovala pomoc na „proces reštrukturalizácie“ alebo „pomoc ad hoc“ [15].
Thus altogether aid of PLN 16184411 was earmarked for TB and subsequently approved under the NRP and Protocol No 8.
Celkove sa teda pre TB vyčlenila pomoc vo výške 16184411 PLN, ktorá bola následne schválená v rámci NPR a protokolu č. 8.
Aid received
Prijatá štátna pomoc
According to the independent consultant, in 2002-2003 the company received only PLN 2,235 million (net grant equivalent) in Atate Aid [16].
Podľa nezávislého konzultanta spoločnosť dostala v rokoch 2002 – 2003 formou štátnej pomoci len 2,235 mil. PLN (ekvivalent čistej pomoci) [16].
PLN 2,045 million of this aid was set aside for R&D and PLN 190400 for employment restructuring [17].
Suma 2,045 mil. PLN z tejto pomoci bola vyčlenená na VaV a 190400 PLN na reštrukturalizáciu zamestnanosti [17].
In addition, the 2005 IBP indicated that TB had obtained a budget grant for employment restructuring from 2004 to 2006 of PLN 877000 [18].
Okrem toho v súlade s IPZ 2005 spoločnosť TB dostala v rokoch 2004 až 2006 rozpočtovú dotáciu na reštrukturalizáciu zamestnanosti vo výške 877000 PLN [18].
The Polish authorities have explained that the government provided funds to help redundant steel workers re-enter the labour market through training to improve their qualifications or to encourage them to take early retirement by compensating them in part for the low income they would receive while on early retirement.
Poľské orgány vysvetlili, že vláda poskytla finančné prostriedky, aby pomohla prepusteným pracovníkom oceliarní znovu vstúpiť na trh práce prostredníctvom odbornej prípravy s cieľom zvýšiť ich kvalifikáciu, alebo ich povzbudila do využitia možnosti odchodu do predčasného dôchodku čiastočnou kompenzáciou nízkeho príjmu, ktorý by poberali v predčasnom dôchodku.
It is based on the December 2003 amendment of the Iron and Steel Industry (Restructuring) Act of 24 August 2001 and stipulated that the sole recipients are the employees (the employer is merely an intermediary which transfers budget funds to redundant workers).
Dotácia bola poskytnutá v decembri 2003 na základe prijatia novelizácie zákona o reštrukturalizácii železiarskeho a oceliarskeho priemyslu z 24. augusta 2001, ktorá stanovila, že výhradnými príjemcami pomoci sú zamestnanci a zamestnávateľ je iba sprostredkovateľom, ktorý prevádza rozpočtové prostriedky prepusteným pracovníkom.
Failure of restructuring — developments between 2003 and 2006
Neuskutočnenie plánu reštrukturalizácie – vývoj v rokoch 2003 až 2006
The restructuring of TB did not develop as envisaged in the restructuring plan but resulted in bankruptcy in 2006 for several reasons:
Reštrukturalizácia spoločnosti TB sa nevyvíjala tak, ako sa predpokladalo v pláne reštrukturalizácie a viedla ku konkurzu v roku 2006 z týchto dôvodov:
Waiver of debt
Zrieknutie sa nároku na dlh
TB was not able to obtain the debt waivers planned in the IBP.
Spoločnosť TB nedokázala dosiahnuť zrieknutie sa nároku na dlh, ktorý predpokladal IPZ.
Cancellation of debts to ZUS, Sosnowiec local authority and the Tax Office amounting to PLN 3392000 was supposed to be awarded on the basis of the Act of 30 August 2002 on the restructuring of some corporate public debt (hereinafter referred to as ‘the Act of 30 August 2002’ [19].
Odpustenie dlhov voči ZUS, mestskému úradu mesta Sosnowiec a daňovému úradu vo výške 3392000 PLN, sa malo uskutočniť na základe zákona z 30. augusta 2002 o reštrukturalizácii niektorých verejnoprávnych pohľadávok od podnikov (ďalej len „zákon z 30. augusta 2002“) [19].
This Act made it possible for companies in financial difficulties to restructure public-law liabilities in the form of waivers.
Tento zákon umožnil spoločnostiam nachádzajúcim sa vo finančných ťažkostiach reštrukturalizovať záväzky voči verejnoprávnym orgánom formou zrieknutí sa nárokov.
The company concerned had to lodge an application and restructuring plan with each public authority whose receivables were to be restructured (hereinafter also referred to as ‘the restructuring authorit’y).
Príslušná spoločnosť musela podľa zákona predložiť žiadosť a plán reštrukturalizácie každému verejnoprávnemu orgánu, ktorého pohľadávky sa mali reštrukturalizovať (ďalej len „reštrukturalizačný orgán“).
The restructuring authority, after reaching the conclusion that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, issued a ‘decision on restructuring conditions’ listing the liabilities covered by restructuring.
Reštrukturalizačný orgán po tom, čo dospel k záveru, že navrhovaný plán reštrukturalizácie by mohol zlepšiť finančnú situáciu spoločnosti, vydal „rozhodnutie o podmienkach reštrukturalizácie“ s uvedením pohľadávok, na ktoré sa reštrukturalizácia vzťahuje.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, i.e. paid a restructuring fee, presented a restructuring plan and had no other arrears, the restructuring authority was obliged to issue a ‘final’ decision to waive the liabilities listed in the decision on restructuring conditions (the ‘decision on completion of restructuring’).
Ak spoločnosť splnila všetky podmienky uložené rozhodnutím, t. j. zaplatil reštrukturalizačný poplatok, predložil plán reštrukturalizácie a nemal žiadne iné neuhradené záväzky, reštrukturalizačný orgán bol povinný vydať „konečné“ rozhodnutie o zrieknutí sa nároku na záväzky uvedené v rozhodnutí o podmienkach reštrukturalizácie („rozhodnutie o skončení reštrukturalizácie“).
This final decision could, however, be issued at the earliest one year after the adoption of the decision on restructuring conditions and had to be endorsed by the President of the Office for Competition and Consumer Protection (the Polish competition authority, hereinafter ‘OCCP’) as regards the compatibility of the waivers with the State Aid rules.
Toto konečné rozhodnutie však mohlo byť vydané najskôr rok po prijatí rozhodnutia o podmienkach reštrukturalizácie a musel ho schváliť predseda Úradu pre hospodársku súťaž a ochranu spotrebiteľov (Urząd ochrony konkurencji i konsumentów, ďalej len „UOKiK“), pokiaľ ide o zlučiteľnosť zrieknutia sa nároku s predpismi o štátnej pomoci.
In the period after the adoption of the decision on restructuring conditions and before the decision on completion of restructuring, companies had to register future waivers as arrears.
V období po prijatí rozhodnutia o podmienkach reštrukturalizácie a pred rozhodnutím o skončení reštrukturalizácie spoločnosti museli evidovať záväzky, ktorých sa týkali budúce zrieknutia sa nároku ako nedoplatky.
In addition, penalty interest accrued.
Okrem toho sa hromadili sankčné úroky.
The Commission understands that the rationale of this was to allow debt waivers to take place only after it had been shown that the company really was implementing a restructuring programme.
Komisia si uvedomuje, že to bolo odôvodnené tým, aby zrieknutia sa nároku na dlh mohli byť uskutočnené až potom, keď sa preukáže, že spoločnosť skutočne zrealizovala program reštrukturalizácie.
The Commission was informed that ZUS, Sosnowiec local authority and the Tax Office had not implemented such waivers.
Komisia bola informovaná, že ZUS, mestský úrad mesta Sosnowiec a daňový úrad neuplatnili takéto zrieknutia sa nároku.
Plans to waive TB's debts to Sosnowiec local authority (real estate tax liability of PLN 2964000), were rejected by the OCCP because the application had been lodged after 31 December 2003, whereas Protocol No 8 prohibited the granting of State Aid to steel companies after that date.
UOKiK zamietol plány zrieknuť sa nárokov na dlhy spoločnosti TB voči mestskému úradu mesta Sosnowiec (záväzok zaplatiť daň z nehnuteľností vo výške 2964000 PLN), pretože žiadosť bola podaná po 31. decembri 2003, keďže protokol č. 8 zakazuje poskytovať štátnu pomoc oceliarskym spoločnostiam po tomto dátume.
Therefore, on 28 April 2004 the OCCP stated that the planned waiver could not be granted as it would breach the provisions of Protocol No 8.
Preto 28. apríla 2004 UOKiK konštatoval, že plánované zrieknutie sa nároku nemohlo byť schválené, pretože by sa tým porušili ustanovenia protokolu č. 8.
For the same reasons, on 6 February 2004, the OCCP issued a negative opinion concerning the planned cancellation of TB's debts to PFRON.
Z toho istého dôvodu UOKiK vydal 6. februára 2004 zamietavé stanovisko, týkajúce sa plánovaného zrieknutia sa dlhov spoločnosti TB voči PFRON.
TB's application for the cancellation of its debts to the Tax Office (PLN 163000) was rejected by the Tax Office.
Daňový úrad zamietol žiadosť spoločnosti TB o zrieknutie sa jej dlhov voči daňovému úradu (163000 PLN).
According to the Act of 30 August 2002, this could happen only if the company did not pay the ‘restructuring fee’ (amounting to 15 % of the value of debts to be waived) or if the company had other arrears to the Tax Office.
Podľa zákona z 30. augusta 2002 by sa tak mohlo stať len v prípade, keby spoločnosť nezaplatila „reštrukturalizačný poplatok“ (ktorý predstavuje 15 % hodnoty dlhov, nároku na ktoré by sa mal daňový úrad zrieknuť), alebo keby spoločnosť mala voči daňovému úradu iné nedoplatky.
Lastly, as shown by the 2005 business plan, restructuring of the debt to ZUS (PLN 265000) failed for financial reasons.
Napokon, ako sa uvádza v podnikateľskom zámere na rok 2005, reštrukturalizácia dlhu voči ZUS (265000 PLN) neuspela z finančných dôvodov.
As explained above (recital (26)) in order to obtain debt cancellation under the Act of 30 August 2002, the company should have repaid, or rescheduled repayment of, all the other public liabilities not subject to restructuring under the Act of 30 August 2002.
Ako bolo uvedené (odôvodnenie 26), na dosiahnutie zrieknutia sa pohľadávok podľa zákona z 30. augusta 2002 spoločnosť mala splatiť všetky ostatné záväzky voči verejnoprávnym orgánom, alebo presunúť úhradu iných verejnoprávnych pohľadávok, ktoré nepodliehajú reštrukturalizácii podľa zákona z 30. augusta 2002.
That is why the 2002 IBP assumed that debt amounting to PLN 6420000 would be repaid in instalments.
Preto sa v IPZ 2002 predpokladalo, že dlh predstavujúci 6420000 PLN sa bude splácať formou splátok.
Hence, the Commission concludes that TB either reached no agreement with ZUS on repayment in instalments or ZUS issued such a decision but TB did not abide by it.
Komisia preto dospela k záveru, že spoločnosť TB buď nedosiahla žiadnu dohodu so ZUS o splácaní formou splátok, alebo ZUS vydal také rozhodnutie, ktorého podmienky spoločnosť TB nedodržala.
Increase in debt
Zvýšenie dlhu
Between 2001 and 2006 TB accrued public debts vis-à-vis ZUS, Sosnowiec local authority, the Tax Office and PFRON.
V rokoch 2001 až 2006 sa zvýšili verejnoprávne záväzky spoločnosti TB voči ZUS, mestskému úradu mesta Sosnowiec, daňovému úradu a PFRON.
The debt began to increase in 2001, rising steadily until December 2002.
Dlh sa začal zvyšovať v roku 2001 a nepretržite rástol až do decembra 2002.
After a short respite, debt continued to accrue between February 2002 and November 2003.
Po krátkom období stabilizácie v čase medzi februárom 2002 a novembrom 2003 dlh ďalej rástol.
Only between November 2003 and October 2004 was the company in a position to service its debt, probably with a view to meeting the debt cancellation requirements set out in the Act of 30 August 2002.
Až v období medzi novembrom 2003 a októbrom 2004 bola spoločnosť schopná splácať dlh, pravdepodobne s cieľom splniť požiadavky zákona z 30. augusta 2002.
However, as of November 2004 the company’s debt started rising again.
Od novembra 2004 však dlh spoločnosti začal opäť rásť.
As a result of its failure to secure waivers, TB had outstanding debts of around PLN 20 million by autumn 2004.
V dôsledku neúspešného úsilia o zabezpečenie zrieknutí sa nárokov mala TB na jeseň 2004 nesplatené dlhy vo výške približne 20 mil. PLN.
This was confirmed in the fourth Polish monitoring report for 2004 of 8 March 2005 which contained a detailed breakdown of the following outstanding liabilities:
Potvrdila to 4. poľská monitorovacia správa za rok 2004 z 8. marca 2005, ktorá obsahovala podrobný rozpis týchto nesplatených záväzkov:
Debt of TB as indicated in Polish monitoring report of March 2005
Dlh spoločnosti TB uvedený v poľskej monitorovacej správe z marca 2005
Public creditors (PLN thousand)
Verejnoprávni veritelia (v tis. PLN)
Liabilities at end-2003
Pohľadávky na konci roka 2003
Liabilities at end-2004
Pohľadávky na konci roka 2004
Liabilities at end-January 2005
Pohľadávky na konci januára 2005
Sosnowiec Local authority
Mestský úrad Sosnowiec
Sosnowiec Tax Office
Daňový úrad mesta Sosnowiec
Other
Iní
Accordingly, by end-2004, TB’s debts vis-à-vis public creditors amounted to about PLN 20 million.
Záväzky spoločnosti TB voči verejnoprávnym veriteľom koncom roka 2004 teda dosiahli približne 20 mil. PLN.
The Polish authorities indicated that in 2004 TB had managed to repay about PLN 5 million (PLN 1,2 million to ZUS and PLN 3,8 million to the local authority) from the sale of idle assets.
Poľské orgány uviedli, že v roku 2004 sa spoločnosti TB podarilo splatiť približne 5 mil. PLN (1,2 mil. PLN ZUS a 3,8 mil. PLN mestskému úradu) z predaja nevyužitých aktív.
This notwithstanding, the report indicated that the debt had started to increase again after 2004 and by January 2005 it amounted to PLN 21,1 million.
Napriek tomu sa v správe uvádzalo, že dlh začal po roku 2004 znovu narastať a v januári 2005 dosiahol 21,1 mil. PLN.
The Polish authorities subsequently corrected the amount to PLN 20,761 million at end-2004.
Poľské orgány následne opravili uvedenú sumu na 20,761 mil. PLN ku koncu roka 2004.
By 31 March 2005 it had increased to PLN 22,43 million and by 30 June 2005 to PLN 22,91 million.
Do 31. marca 2005 vzrástla táto suma na 22,43 mil. PLN a do 30. júna 2005 na 22,91 mil. PLN.
Thereafter the company apparently managed to sell some assets and reduced the debt by end-2005 to PLN 20,87 million.
Spoločnosti sa potom zrejme podarilo predať niektoré aktíva a znížiť svoje záväzky ku koncu roka 2005 na 20,87 mil. PLN.
However in mid-2006 it increased again to PLN 22,11 million, reaching PLN 22,67 million in August 2006, when bankruptcy was declared.
V polovici roka 2006 sa však dlh znova zvýšil na 22,11 mil. PLN a v auguste 2006, keď bol vyhlásený konkurz, dosiahol 22,67 mil. PLN.
According to the information available to the Commission, TB did not present a comprehensive restructuring plan in 2004 with a view to rescheduling the debt.
Podľa informácií, ktorými disponuje Komisia, spoločnosť TB nepredložila v roku 2004 ucelený plán reštrukturalizácie s cieľom naplánovať splatenie dlhu.