natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Businesses or projects which are able to earn returns (measured e.g. using the internal rate of return) greater than the cost of capital add value for investors.
Podniky alebo projekty, ktoré môžu dosiahnuť vyššiu návratnosť (meranú napr. pomocou vnútornej miery návratnosti) než kapitálové náklady, prinášajú investorom pridanú hodnotu.
Conversely, businesses or projects which, while they may still be profitable, produce returns less than the cost of capital ‘destroy’ investor value.
Na druhej strane podniky alebo projekty, ktoré sú síce ziskové, ale ich návratnosť je nižšia než kapitálové náklady, „poškodzujú“ investovanú hodnotu.
In the Commission’s benchmarking analysis, the assumptions of GNA’s business plan were compared with the available information of its considered peer companies, mainly European telecom operators.
V porovnávacej analýze Komisie sa porovnávali predpoklady podnikateľského plánu GNA s dostupnými informáciami porovnateľných podnikov, konkrétne s európskymi prevádzkovateľmi telekomunikačných služieb.
The internal rate of return is used to make decisions on long-term investments and compare different investment projects.
Vnútorná miera návratnosti sa používa pri prijímaní rozhodnutí o dlhodobých investíciách a pri porovnaniach rozličných investičných projektov.
Such as peer-to-peer applications, file downloading, HDTV services, etc.
Napríklad peer-to-peer aplikácie, sťahovanie súborov, služby HDTV atď.
The Dutch authorities are referring in particular to the CFI judgement of 12 December 2000, Alitalia v Commission, T-296/97, recitals 80-81, Court Judgement of 21 March 1991, Italy v Commission, C-303/88, ECR I-1433, recital 20; and CFI judgement of 12 December 1996, Air France v Commission, T-358/94, ECR II-2109, recital 70.
Holandské orgány sa odvolávajú predovšetkým na rozsudok Súdu prvého stupňa z 12. decembra 2000 vo veci T-296/97 Alitalia/Komisia, odôvodnenia 80 a 81; rozsudok Súdneho dvora z 21. marca 1991 vo veci C-303/88 Taliansko/Komisia, s. I-1433, odôvodnenie 20; a rozsudok Súdu prvého stupňa z 12. decembra 1996 vo veci T-358/94 Air France/Komisia, s. II-2109, odôvodnenie 70.
The Dutch authorities are referring to Commission Decisions 95/404/EC on a procedure relating to the application of Council Regulation (EEC) No 2407/92 (‘Swissair/Sabena’) of 19 July 1995, and N 172/00 Seed and Venture Capital Scheme, Ireland of 17 October 2000 (OJ C 37, 3.2.2001, p. 48).
Holandské orgány sa odvolávajú na rozhodnutie Komisie 95/404/ES o postupe súvisiacom s uplatňovaním nariadenia Rady (EHS) č. 2407/92 („Swissair/Sabena“) z 19. júla 1995 a rozhodnutie vo veci N 172/00 Schéma počiatočného a rizikového kapitálu, Írsko, zo 17. októbra 2000 (Ú. v. ES C 37, 3.2.2001, s. 48).
Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty (OJ L 83, 27.3.1999, p. 1).
Nariadenie Rady (ES) č. 659/1999 z 22. marca 1999 ustanovujúce podrobné pravidlá na uplatňovanie článku 93 Zmluvy o ES (Ú. v. ES L 83, 27.3.1999, s. 1).
France Telecom has recently sold its subsidiaries, Orange Netherlands and Nederland Breedband to Deutsche Telekom.
Spoločnosť France Telecom nedávno predala svoje dcérske spoločnosti Orange Netherlands a Nederland Breedband spoločnosti Deutsche Telekom.
The transaction was approved by the Commission on 20 August 2007.
Komisia schválila transakciu 20. augusta 2007.
The last data for the churn figures submitted by UPC relate to the situation as of 1 June 2007.
Posledné údaje, ktoré spoločnosťou UPC predložila v súvislosti s počtom vypovedaných zmlúv, sa vzťahujú na situáciu k 1. júnu 2007.
See also footnote 41.
Pozri poznámku pod čiarou č. 41.
See for instance Commission Decision of 19 July 2006, C 35/05, Broadband development Appingedam (OJ L 86, 27.3.2007, p. 1), also footnote 37.
Pozri napríklad rozhodnutie Komisie z 19. júla 2006, C 35/05, Vybudovanie širokopásmovej siete v Appingedame (Ú. v. EÚ L 86, 27.3.2007, s. 1); pozri tiež poznámku pod čiarou č. 37.
C-345/02, Pearle and others [2004] I-7139, recital 35 with reference to Case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 11 and C-482/99, France v. Commission, Stardust Marine [2002] ECR I-4379, recital 24.
Vec C-345/02 Pearle a iní, Zb. 2004, s. I-7139, odôvodnenie 35, ktorá cituje vec C-303/88 Taliansko/Komisia, Zb. 1991, s. I-1433, odôvodnenie 11, a vec C-482/99 Francúzsko/Komisia (Stardust Marine), Zb. 2002, s. I-4379, odôvodnenie 24.
Legally, the municipality does not invest itself in GNA but through a special purpose vehicle that has been set up for this project […] and which is owned by the municipality of Amsterdam via the Development Corporation Amsterdam (OGA, an undertaking owned by the municipality of Amsterdam).
Z právneho hľadiska mesto neinvestuje samotné do GNA, ale prostredníctvom účelovo na tento projekt zriadenej spoločnosti […], ktorú vlastní mesto Amsterdam cez spoločnosť Ontwikkelingsbedrijf Amsterdam (OGA, amsterdamská rozvojová spoločnosť vo vlastníctve mesta).
The investment therefore stems from State resources which are imputable to the State (the subsidiary is owned by the municipality and the decision to invest itself has been taken by the municipality and is channelled through its subsidiary upon initiative by the municipality).
Investícia teda pochádza zo štátnych prostriedkov prisúditeľných štátu (dcérsku spoločnosť vlastní mesto, rozhodnutie o investovaní prijalo mesto a realizuje sa prostredníctvom dcérskej spoločnosti z iniciatívy mesta).
Therefore, the conditions outlined in case C-482/99, recital 37 Stardust Marine (see footnote 58) have been met.
Takže boli splnené podmienky uvedené v odôvodnení 37, vec C-482/99, Stardust Marine (pozri poznámku pod čiarou č. 58).
See for instance Judgment of the Court of 8 May 2003 In Joined Cases C-328/99 and C-399/00: Italian Republic and SIM 2 Multimedia SpA v Commission [2003] ECR I-4035, recitals 37-38, ‘Seleco judgement’; Joined Cases 296 and 318/82, Netherlands and Leeuwarder Papierwarenfabriek BV v Commission [1985] ECR 809, recital 17; Application of Articles 92 and 93 of the EC Treaty and Article 61 of the EEA Agreement to State aid in the aviation sector, op. cit. recitals 25 and 26; Commission Decision of 2 August 2004 (2006/621/EC) on the State Aid implemented by France for France Télécom (OJ L 257, 20.9.2006, p. 11); Communication of the Commission to the Member States 93/C 307/03 on the application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector (OJ C 307, 13.11.1993, p. 3), recital 2.
Pozri napríklad rozsudok z 8. mája 2003 v spojených veciach C-328/99 a C-399/00 Talianska republika a SIM2 Multimedia SpA/Komisia, Zb. 2003, s. I-4035, odôvodnenia 37 a 38, „rozsudok Seleco“; spojené veci 296 a 318/82 Holandsko a Leeuwarder Papierwarenfabriek BV/Komisia, Zb. 1985, s. 809, odôvodnenie 17; uplatňovanie článkov 92 a 93 Zmluvy o ES a článku 61 Dohody o EHP na štátnu pomoc v oblasti leteckej dopravy, odôvodnenia 25 a 26; rozhodnutie Komisie z 2. augusta 2004 (2006/621/ES) o štátnej pomoci, ktorú Francúzsko poskytlo spoločnosti France Télécom (Ú. v. EÚ L 257, 20.9.2006, s. 11); a oznámenie Komisie členským štátom 93/C 307/03 o uplatňovaní článkov 92 a 93 Zmluvy o EHS a článku 5 smernice Komisie 80/723/EHS na verejné podniky vo výrobnom sektore (Ú. v. ES C 307, 13.11.1993, s. 3).
See for instance Judgment of the Court in case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 20, ‘ENI-Lanerossi judgement’; Case T-358/94 Air France v Commission [1996] ECR II-2109, recital 70.
Pozri napríklad rozsudky vo veci C-303/88 Taliansko/Komisia, Zb. 1991, s. I-1433, odôvodnenie 20, „rozsudok ENI-Lanerossi“, a vo veci T-358/94 Air France/Komisia, Zb. 1996, s. II-2109, odôvodnenie 70.
Case T-296/97, Alitalia [2000] ECR II-3871, recital 81; case T-385/94, Air France, [1996] ECR II-2109, recitals 148-149.
Vec T-296/97 Alitalia, Zb. 2000, s. II-3871, odôvodnenie 81; vec T-385/94 Air France, Zb. 1996, s. II-2109, odôvodnenia 148 a 149.
Cf. equally the Commission’s Position, The Application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty to public authorities’ holdings, Bulletin EC-9/1984, para. 3.2(i) and (iii).
Pozri tiež stanovisko Komisie vyjadrené v Uplatňovaní článkov 92 a 93 Zmluvy o EHS na podniky verejných orgánov, Bulletin EC-9/1984, bod 3.1 i) a iii).
In other words, the terms and conditions can be identical in one agreement but, at the same time, other agreements can lay down additional clauses with different rights and obligations.
Inými slovami, podmienky v jednej dohode môžu byť rovnaké, ďalšie dohody však môžu obsahovať dodatočné ustanovenia s rozdielnymi právami a povinnosťami.
Footnote 48 of the opening decision.
Poznámka pod čiarou č. 48 rozhodnutia o začatí konania.
ING’s shares are 100 % floated on the stock exchange without any shareholder owning more then 5 % of its shares.
100 % akcií spoločnosti ING je zaznamenaných na burze s cennými papiermi, pričom žiadny akcionár nevlastní viac než 5 % akcií spoločnosti.
Reggefiber is a subsidiary of Reggeborgh which is an investment vehicle of the family Wessels.
Reggefiber je dcérskou spoločnosťou spoločnosti Reggebourgh, ktorá je investičným nástrojom skupiny Wessels.
See also footnotes 20 and 21.
Pozri tiež poznámky pod čiarou č. 20 a 21.
The significance of private participation also has to be seen in the context that broadband investment in black areas are primarily driven by private operators.
Na význam súkromnej účasti sa treba pozerať aj v tej súvislosti, že do širokopásmových sietí v „čiernych“ oblastiach investujú predovšetkým súkromní prevádzkovatelia.
See also recital 84.
Pozri tiež odôvodnenie 84.
Paragraphs 49 ff. of the opening decision.
Odôvodnenia 49 a ďalšie.
See also recitals 54-55.
Pozri tiež odôvodnenia 54 a 55.
Recitals 52 ff. of the opening decision.
Odôvodnenie 52 a ďalšie.
For instance in its letter to the Dutch authorities of 29 September 2006.
Napríklad vo svojom liste holandským orgánom z 29. septembra 2006.
See also recital 59.
Pozri tiež odôvodnenie 59.
The Dutch authorities informed the Commission that the interest charge amounted to […] and was paid on […] by GNA.
Holandské orgány informovali Komisiu o tom, že účtovaný úrok predstavoval sumu […] a podnik GNA ho zaplatil dňa […].
See for instance Commission Decision of 7 June 2005 on Alitalia’s restructuring plan (OJ L 69, 8.3.2006, p. 1), recital 194: ‘In order to present its offer, Deutsche Bank carried out an assessment of the company’s strategy and profitability prospects.
Pozri napríklad rozhodnutie Komisie zo 7. júna 2005 o pláne priemyselnej reštrukturalizácie spoločnosti Alitalia (Ú. v. EÚ L 69, 8.3.2006, s. 1), odôvodnenie 194: „Za účelom predloženia svojej ponuky spoločnosť Deutsche Bank vykonala hodnotenie stratégie a perspektív budúcej rentability spoločnosti.
In addition, before concluding the final contract, it proposes to carry out a due diligence operation which any investor should carry out before initiating the operation’.
Okrem toho počíta, pred dohodnutím definitívnej zmluvy, s vykonaním kontroly typu due diligence, ktorú musia vykonať všetci investori a ktorá umožní spustenie tejto operácie.“
Recital 62 of the opening decision.
Odôvodnenie 62.
In the following assessment, reference will be made mostly to UPC, as their submissions are the most detailed.
Toto posúdenie sa odvoláva najmä na spoločnosť UPC, keďže jej predložené informácie sú najpodrobnejšie.
However, the assessment also covers the more general remarks submitted by other interested parties.
Posúdenie sa však zaoberá aj všeobecnejšími pripomienkami ďalších zainteresovaných strán.
Recitals 63 ff. of the opening decision.
Odôvodnenie 63 a ďalšie.
Performed on 2 May 2006 on behalf of the Dutch authorities, submitted to the Commission on 11 May 2006.
Uskutočnený 2. mája 2006 v mene holandských orgánov, predložený Komisii 11. mája 2006.
Submitted on 16 March 2007, see also recital 75.
Predložená 16. marca 2007, pozri tiež odôvodnenie 75.
UPC (Dutch cable operator) 10,6 %, Fastweb (Italian broadband operator) 9 %, Telenet (Flemish cable operator) 8,5 %, KPN (Dutch incumbent) 8,1 %.
UPC (holandská káblová spoločnosť) 10,6 %, Fastweb (taliansky prevádzkovateľ širokopásmovej siete) 9 %, Telenet (flámska káblová spoločnosť) 8,5 %, KPN (etablovaná holandská telekomunikačná spoločnosť) 8,1 %.
It should be noted that in its submissions UPC also did not use these indicators for its observations on GNA’s business plan.
Treba poznamenať, že ani spoločnosť UPC vo svojich pripomienkach nepoužila tieto ukazovatele pri posudzovaní podnikateľského plánu GNA.
UPC/RBB conducted their analyses on publicly available information, above all on an ING analyst report prepared on the feasibility of a fibre-to-the-home project in Amsterdam: ING analyst report ‘European Telecoms’, 24 February 2006.
Spoločnosti UPC a RBB vychádzali vo svojich analýzach z verejne dostupných informácií, predovšetkým zo správy analytikov spoločnosti ING „European Telecoms“ z 24. februára 2006 o realizovateľnosti Fibre-to-the-Home-projektu v Amsterdame.
Namely Chello Extreme, currently offering 20 Mbps download and 2 Mbps upload speed.
Konkrétne produkt „chello extreme“, ktorý v súčasnosti ponúka rýchlosť prijímania dát 20Mb/s a rýchlosť odosielania 2 Mb/s.
Where fibre penetration has reached more than 80 %.
Kde miera penetrácie optických sietí dosiahla viac než 80 %.
See for instance JPMorgan (2006) study: The fibre battle — Changing Dynamics in European Wirelines, 4 October 2006.
Pozri napríklad štúdiu spoločnosti JPMorgan (2006): „The fibre battle – Changing Dynamics in European Wirelines“, 4. októbra 2006.
JPMorgan also calculates that the payback time of a fibre to the home infrastructure — providing open access in an average metropolitan market — starts looking attractive from a market share of 25 %.
Spoločnosť JPMorgan takisto vypočítala, že návratnosť infraštruktúry FttH – s otvoreným prístupom k priemernému mestskému trhu – začína byť zaujímavou od trhového podielu vo výške 25 %.
As for instance evidenced by the investments of Reggefiber, Casanet in the Netherlands, Iliad, Free or France Telecom in France and examples from other European countries.
Dôkazom sú napríklad investície spoločnosti Reggefiber v Holandsku a investície ďalších prevádzkovateľov vo Francúzsku a v iných európskych krajinách.
See also: The Netherlands: FTTH deployment overview, 4Q2006 prepared by Stratix, January 2007.
Pozri tiež dokument spoločnosti Stratix „The Netherlands: FTTH deployment overview, 4Q2006“, január 2007.
Source: Supplement to the RBB report on Amsterdam’s investment in the FttH Citynet project, 7 November 2006.
Zdroj: „Supplement to the RBB report on Amsterdam’s investment in the FttH Citynet project“, 7. novembra 2006.
Undertakings such as Pilmo, Unet or InterNLnet are already offering services on the GNA network with a limited geographical scope.
Spoločnosti ako Pilmo, Unet alebo InterNLnet už poskytujú na sieti GNA služby s obmedzeným geografickým rozsahom.
For a description of the three layer model see recital 23 ff.
Opis trojvrstvového modelu je uvedený v odôvodnení 23 a ďalších.
For the assessment of the wholesale prices see from recital 146 ff.
Posúdenie veľkoobchodných cien je uvedené v odôvodnení 146 a ďalších.
For the whole infrastructure (active and passive) UPC/RBB estimates EUR 1500 per home passed (EUR 1000/EUR 500 respectively), KPN EUR 1300, Hillegom (Dutch FttH project) EUR 1200, Corning (fibre optic manufacturer) EUR 1200, Arthur D. Little (consulting company) EUR 1000 (EUR 600/EUR 400 respectively), Fastweb (Italian broadband operator) EUR 1200, ARCEP (French regulator) EUR 2000 (data from 2005 and 2006), JPMorgan (consulting company) EUR 1000-EUR 2000.
Pre celú infraštruktúru (aktívnu a pasívnu vrstvu) odhadujú UPC a RBB na pripojenú domácnosť 1500 EUR (1000 EUR resp. 500 EUR), KPN 1300 EUR, Hillegom (holandský projekt FttH) 1200 EUR, Corning (výrobca optických vláken) 1200 EUR, Arthur D. Little (konzultačná spoločnosť) 1000 EUR (600 EUR resp. 400 EUR), Fastweb (taliansky prevádzkovateľ širokopásmovej siete) 1200 EUR, ARCEP (francúzsky regulačný orgán) 2000 EUR (údaje z rokov 2005 a 2006), JPMorgan (konzultačná spoločnosť) 1000 – 2000 EUR.
See also footnote 19.
Pozri tiež poznámku pod čiarou č. 19.
Footnote 37 of the opening decision.
Poznámka pod čiarou č. 37 rozhodnutia.
The cash flow based assessment (in line with the comments of UPC) resulted in a value range of EUR […].
Výsledkom posudzovania na základe peňažných tokov (v súlade s pripomienkami UPC) je suma vo výške […] EUR.
See for instance FttH Council documents available at http://www.ftthcouncil.org/ or Gartner research of 14 February 2006: Governments Can Bring Moore’s Law to Broadband Access.
Pozri napríklad dokumenty rady FttH dostupné na adrese http://www.ftthcouncil.org alebo Gartnerovu výskumnú správu zo 14. februára 2006: „Governments Can Bring Moore’s Law to Broadband Access“.
The Dutch authorities have also submitted several sensitivity analyses and different business scenarios as part of the GNA business plan.
Holandské orgány predložili niekoľko analýz citlivosti a rozličné scenáre vývoja podniku ako súčasť podnikateľského plánu GNA.
The Dutch authorities argue that even in the ‘worst-case scenario’ the value of the asset will be sufficient […].
Holandské orgány tvrdia, že aj v prípade „najhoršieho scenára“ bude hodnota infraštruktúry dostatočná […].
Performed on 2 May 2006 on behalf of GNA, submitted to the Commission on 11 May 2006.
Vykonaný 2. mája 2006 v mene spoločnosti GNA, predložený Komisii 11. mája 2006.
See also recital 125.
Pozri tiež odôvodnenie 125.
In case of a business plan, sensitivity analysis enables for decision makers to assess the dependency of the financial outcomes of the business plan to the changes in the underlying assumptions.
V prípade podnikateľského plánu analýzy citlivosti umožňujú subjektom prijímajúcim rozhodnutia posúdiť závislosť finančných výsledkov podnikateľského plánu na zmenách príslušných predpokladov.
Similarly, different business scenarios also highlight different outcomes of the project in light of different market assumptions.
Podobne aj rozličné obchodné scenáre zdôrazňujú rozličné výsledky projektu na základe rozličných trhových predpokladov.
The ING report came to the conclusion that a fibre-to-the-home network in Amsterdam is financially feasible and viable (ING analyst report ‘European Telecoms’, 24 February 2006).
Správa spoločnosti ING dospela k záveru, že sieť FttH v Amsterdame je finančne realizovateľná a životaschopná (správa analytikov spoločnosti ING „Európske telekomunikácie“, 24. februára 2006).
However, the business plan used in the analyst report is significantly different compared to that of GNA (e.g. methodology, projected timeframe, financial targets, etc.).
Podnikateľský plán použitý v tejto správe sa však výrazne líši od podnikateľského plánu GNA (napr. v metodike, plánovanom časovom rámci, finančných cieľoch atď.).
GNA applies a different business plan methodology compared to the one applied in the ING report mentioned in footnote 98.
Spoločnosť GNA uplatňuje rozličné metodiky podnikateľského plánu v porovnaní s metodikou použitou v správe spoločnosti ING uvedenej v poznámke pod čiarou č. 98.
In GNA’s methodology, a cost of capital indicator was not required.
V metodike GNA sa nepožadoval ukazovateľ kapitálových nákladov.
However, in its analysis, the Commission also used the cost of capital figures to benchmark the IRR rate of GNA’s business plan.
V tejto analýze však Komisia použila aj hodnoty kapitálových nákladov ako referenčné hodnoty pre mieru IRR podnikateľského plánu GNA.
See also recital 134 and following.
Pozri tiež odôvodnenie 134 a ďalšie.
The authorities provided the Commission with loan agreements on […] and it is stated that the interest charged is equal to […] %.
Holandské orgány poskytli Komisii dohodu o pôžičke […], v ktorej sa uvádza úroková miera vo výške […] %.
Namely the ‘three-layer model’, where the passive and the active layers are operated and managed separately, with an open and non-discriminatory access offered to all retail operators, see also Figure 1.
Konkrétne „trojvrstvový model“, kde sa pasívna a aktívna vrstva prevádzkuje a spravuje samostatne, s otvoreným a nediskriminačným prístupom poskytovaným všetkým maloobchodným prevádzkovateľom, pozri tiež obrázok 1.
Small risky investments can also be explained by real option theory, according to which risky investments can entail a two-stage process.
Malé riskantné investície sa dajú vysvetliť aj teóriou reálnej opcie, podľa ktorej riskantné investície môžu predstavovať dvojetapový proces.
In the first stage, only a small investment is made (i.e. the company is purchasing an option).
V prvej etape sa realizujú len malé investície (t. j. spoločnosť kupuje opciu).
Some time later, when more information is known, the company can make a larger investment (i.e. exercising this option) or abandon its plans, thereby limiting its losses to the initial small-scale investment (i.e. to the costs of the option).
O niečo neskôr, keď sa získa viac informácií, spoločnosť môže realizovať väčšiu investíciu (t. j. uplatnenie tejto opcie) alebo odstúpiť od svojich plánov, čím obmedzí svoje straty na počiatočnú malú investíciu (t. j. na náklady na opciu).
By shouldering higher risk and uncertainty in the first stage (with small commitment), companies can reduce the risks of subsequent (larger) investments.
Prijatím väčšieho rizika a neurčitosti v prvej etape (s malým záväzkom) môžu spoločnosti zmierniť riziká následných (väčších) investícií.
Regarding the pre-investments by the municipality of Amsterdam, the Commission noted in the opening decision that the municipality took initiatives before establishing GNA which seemed to go beyond what normal market practice would suggest. The Commission expressed concerns that the pre-investments might have reduced the risks associated with the project for all investing parties.
Čo sa týka predinvestícií mesta Amsterdam, Komisia vo svojom rozhodnutí o začatí konania poznamenala, že mesto ešte pred založením GNA vykonalo opatrenia, ktoré sa zdali zachádzať ďalej, než si bežné trhové postupy vyžadujú.
Some of the start-up risk of the business underlying the GNA business plan might have been absorbed or mitigated by the municipality of Amsterdam before the investments by ING and Reggefiber in GNA were made.
Komisia si položila otázku, či mesto Amsterdam už neprevzalo určitú časť počiatočného rizika, na ktorom je založený podnikateľský plán GNA, skôr, než ING a Reggefiber investovali do GNA.
The Commission considers that the IRR ratio appears to be the most appropriate parameter for an analysis of the business plan.
Komisia považuje IRR za najvhodnejší parameter pre analýzu podnikateľského plánu.
The IRR is used to make decisions on long-term investments and to compare different investment projects.
IRR sa používa na prijímanie rozhodnutí o dlhodobých investíciách a na porovnávanie rozličných investičných projektov.
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament. Common Actions for Growth and Employment: The Community Lisbon Programme, COM(2005) 330 of 20 July 2005.
Oznámenie Komisie Rade a Európskemu parlamentu – Spoločné akcie pre rast a zamestnanosť: Lisabonský program Spoločenstva, KOM(2005) 330 z 20. júla 2005.
GNA calculates EUR […]. This leads to an overall cost for the passive layer of […] per household.
GNA počíta s […] EUR. To vedie k celkovým nákladom na pasívnu vrstvu vo výške […] na jednu domácnosť.
authorising the placing on the market of products containing, consisting of, or produced from genetically modified soybean A2704-12 (ACS-GMØØ5-3) pursuant to Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and of the Council
ktorým sa podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1829/2003 povoľuje umiestniť na trh produkty, ktoré obsahujú geneticky modifikovanú sóju A2704-12 (ACS-GMØØ5-3), sú z nej zložené alebo vyrobené
(notified under document number C(2008) 4735)
[oznámené pod číslom K(2008) 4735]