natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project will promote more in-depth discussion among subscribing States, and, when appropriate, include non-subscribing States in a more informal setting and will provide for access to technical expertise concerning ballistic missile proliferation outside governmental circles.
Projektom sa podporí podrobnejšie rokovanie medzi signatárskymi štátmi, ktorých by sa prípadne mohli zúčastniť aj štáty, ktoré nie sú signatárskymi štátmi kódexu správania, v neformálnejšom prostredí mimo vládnych kruhov, a zabezpečí sa prístup k technickej expertíze v oblasti šírenia balistických rakiet.
The outcomes of the project could be submitted as a food-for-thought paper at the Annual Meeting of subscribing States.
Výsledky projektu by sa mohli predložiť na zamyslenie na výročnej schôdzi signatárskych štátov.
better understanding of current trends in ballistic missile proliferation and SLV programmes with recommendations for the subscribing States,
lepšie porozumenie súčasných trendov v šírení balistických rakiet a programov kozmických nosičov rakiet (SLV - Space Launch Vehicles) s odporúčaniami pre signatárske štáty kódexu správania,
analysis of options how to motivate the subscribing States to undergo the Ballistic Missile and SLV programmes,
analýza možností, ako motivovať signatárske štáty na účasť na programoch BM (Ballistic Missile - balistických rakiet) a kozmických nosičov rakiet (SLV - Space Launch Vehicles),
better understanding of the interface between the Code, the MTCR and bilateral and regional arrangements concerning confidence building measures in pursuit of the goal of missile non-proliferation and a definition of policy recommendations,
lepšie porozumenie prepojenia medzi kódexom správania, MTCR (Missile Technology Control Regime – Režim kontroly raketových technológií) a bilaterálnymi a regionálnymi opatreniami na budovanie dôvery pri sledovaní cieľa nešírenia rakiet a vymedzenia politických odporúčaní,
working papers or other forms of documentation from the workshops, which could be submitted by the EU to the HCoC Annual Meeting.
pracovných dokumentov alebo iných foriem dokumentácie zo seminárov, ktoré by EÚ mohla predložiť na výročnej schôdzi Medzinárodného kódexu správania proti šíreniu balistických rakiet.
The project will provide for two types of activities:
Projekt zabezpečuje dva typy činností:
Financing of a study on the current trends in ballistic missiles and the dynamics in their proliferation, as well as SLV programmes, which could be submitted as a food-for-thought paper at the Annual Meeting of the subscribing States.
Financovanie štúdia o súčasných trendoch v oblasti balistických rakiet a dynamiky v ich šírení, ako aj programov SLV, ktoré by sa mohli predložiť ako materiál na zamyslenie na výročnej schôdzi signatárskych štátov.
In conducting this study, FRS will ensure that there is no duplication of work with the UN Group of Governmental Experts;
FRS pri práci na tejto štúdii zabezpečuje, aby nedošlo k zdvojovaniu činnosti so skupinou vládnych expertov OSN.
Financing of workshops of experts from the subscribing and non-subscribing States, both from the governmental and non-governmental sectors.
Financovanie seminárov expertov zo signatárskych štátov aj tých štátov, ktoré nie sú signatárskymi štátmi kódexu správania, a to z vládneho aj mimovládneho sektoru.
The workshops could be organised in the margins of the Annual Meetings.
Semináre by sa mohli organizovať popri výročných schôdzach.
The outcomes could be submitted as a working paper to the Annual Meeting of the subscribing States.
Výsledky by sa mohli predložiť ako pracovný dokument na výročnej schôdzi signatárskych štátov.
The workshops will address the following issues:
Semináre sa budú zaoberať týmito otázkami:
The interface between the Code, the MTCR and bilateral and regional confidence building measure arrangements in pursuit of the goal of missile non-proliferation as well as between the Code and the UN system (UNGA),
Prepojenie medzi kódexom správania proti šíreniu balistických rakiet, MTCR, bilaterálnymi a regionálnymi opatreniami na budovanie dôvery pri sledovaní cieľa nešírenia rakiet, ako aj medzi Medzinárodným kódexom správania proti šíreniu balistických rakiet a systémom OSN (VZ OSN).
How to motivate the subscribing States to undergo the ballistic missile and SLV programmes.
Ako motivovať signatárske štáty na účasť na programoch balistických rakiet a SLV.
The total estimated duration of the implementation of the projects is 24 months.
Celková odhadovaná doba realizácie projektov je 24 mesiacov.
Beneficiaries
Cieľové skupiny
The beneficiaries of the projects in this Decision are both subscribing and non-subscribing States to the Code.
Cieľovými skupinami projektov v tomto rozhodnutí sú signatárske štáty aj tie štáty, ktoré nie sú signatárskymi štátmi kódexu správania.
The final choice of the beneficiary States will be made in consultation between the implementing entity and the Presidency, assisted by the SG/HR in close consultation with Member States and the Commission in the framework of the competent Council Working Party.
Konečný výber cieľových štátov sa urobí po porade medzi vykonávajúcim subjektom a predsedníctvom, ktorému pomáha GT/VP, v úzkej spolupráci s členskými štátmi a Komisiou v rámci príslušnej pracovnej skupiny Rady.
The final decision will be based on proposals by the implementing entity in accordance with Article 2(2).
Konečné rozhodnutie vychádza z návrhov, ktoré v súlade s článkom 2 ods. 2 tohto rozhodnutia vypracuje vykonávajúci subjekt.
FRS will be entrusted with the technical implementation of the projects.
Technickou realizáciou projektov sa poverí FRS.
The projects will be implemented directly by staff of the FRS or of its cooperative partners, the Institute of Peace Research and Security Policy of Hamburg University and the Polish Space Research Centre in Warsaw.
Projekty bude realizovať priamo personál FRS alebo jej partnerov, s ktorými spolupracuje – Inštitútu mierového výskumu a bezpečnostnej politiky Hamburskej univerzity a Poľského centra pre výskum vesmíru vo Varšave.
The implementing entity will prepare:
Vykonávajúci subjekt pripravuje:
Quarterly reports on the implementation of the projects;
štvrťročné správy o realizácii projektov,
A final report not later than one month after the end of the implementation of the projects.
záverečnú správu najneskôr jeden mesiac po ukončení realizácie projektov.
Reports will be sent to the Presidency, assisted by the SG/HR.
Správy sa zašlú predsedníctvu, ktorému pomáha GT/VP.
The FRS will ensure the visibility of the EU contribution, appropriate to its size.
FRS zabezpečí zviditeľnenie príspevku EÚ zodpovedajúce jeho výške.
The projects will be financed in their entirety by the Decision.
Projekty sa budú v plnej výške financovať týmto rozhodnutím.
Experts from subscribing States to the Code or non-subscribing States may be considered as third party participants.
Odborníkov zo signatárskych štátov kódexu správania aj z tých, ktoré signatárskymi štátmi nie sú, možno považovať za účastníkov tretej strany.
They will work in accordance with the standard rules of the FRS.
Budú pracovať podľa štandardných pravidiel FRS.
Council Decision 2008/975/CFSP
Rozhodnutie Rady 2008/975/SZBP
establishing a mechanism to administer the financing of the common costs of European Union operations having military or defence implications (Athena)
ktorým sa ustanovuje mechanizmus správy financovania spoločných nákladov na operácie Európskej únie s vojenskými alebo obrannými dôsledkami (Athena)
The European Council, meeting in Helsinki on 10 and 11 December 1999, agreed in particular that, ‘cooperating voluntarily in EU-led operations, Member States must be able, by 2003, to deploy within 60 days and sustain for at least 1 year, military forces of up to 50000 to 60000 persons capable of the full range of Petersberg tasks’.
Európska rada sa na svojom zasadnutí 10. a 11. decembra 1999 v Helsinkách dohodla predovšetkým na tom, že „keďže členské štáty dobrovoľne spolupracujú na operáciách vedených Európskou úniou, do roku 2003 musia byť schopné do 60 dní a na obdobie minimálne jedného roka nasadiť ozbrojené sily v počte 50000 až 600000 osôb schopných v plnom rozsahu vykonávať petersbergské úlohy“.
On 17 June 2002, the Council approved the arrangements for the financing of EU-led crisis-management operations having military or defence implications.
Rada 17. júna 2002 schválila spôsoby financovania operácií krízového riadenia vedených Európskou úniou s vojenskými alebo obrannými dôsledkami.
The Council, in its conclusions of 14 May 2003, confirmed the need for a rapid reaction capability, in particular for humanitarian and rescue tasks.
Rada vo svojich záveroch zo 14. mája 2003 potvrdila potrebu schopnosti rýchlej reakcie, najmä pre humanitárne a záchranné úlohy.
The European Council, meeting in Thessaloniki on 19 and 20 June 2003, welcomed the conclusions of the Council meeting on 19 May 2003, which in particular confirmed the need for a European Union military rapid reaction capability.
Európska rada na svojom zasadnutí 19. a 20. júna 2003 v Solúne uvítala závery zo zasadnutia Rady z 19. mája 2003, ktorými sa predovšetkým potvrdila potreba, aby mala Európska únia schopnosť rýchlej vojenskej reakcie.
On 22 September 2003, the Council decided that the European Union should acquire the capacity to flexibly manage the financing of common costs of military operations of any scale, complexity or urgency, in particular by setting up, by 1 March 2004 at the latest, a permanent financing mechanism to assume charge of the financing of common costs of any future Union military operation.
Rada 22. septembra 2003 rozhodla o tom, že Európska únia by mala nadobudnúť flexibilnú schopnosť riadiť financovanie spoločných nákladov na vojenské operácie akéhokoľvek rozsahu, náročnosti alebo naliehavosti, a to predovšetkým tak, že do 1. marca 2004 zavedie trvalý mechanizmus financovania zodpovedný za financovanie spoločných nákladov na akékoľvek budúce vojenské operácie Európskej únie.
On 23 February 2004, the Council adopted Decision 2004/197/CFSP establishing a mechanism to administer the financing of the common costs of European Union operations having military or defence implications [1] (ATHENA).
Rada 23. februára 2004 prijala rozhodnutie 2004/197/SZBP, ktorým sa ustanovuje mechanizmus správy financovania spoločných nákladov na operácie Európskej únie s vojenskými alebo obrannými dôsledkami [1] (ATHENA).
The Decision has subsequently been amended several times.
Neskôr bolo toto rozhodnutie viackrát zmenené a doplnené.
The Council therefore codified the Decision by adopting Decision 2007/384/CFSP [2] on 14 May 2007.
Rada z tohto dôvodu pristúpila ku kodifikácii uvedeného rozhodnutia a 14. mája 2007 prijala rozhodnutie 2007/384/SZBP [2].
The European Council on 17 June 2004 endorsed a Report on European Security and Defence Policy (ESDP) which underlined that work on EU Rapid Response capacities should be taken forward with a view to an initial operational capability by early 2005.
Európska rada schválila 17. júna 2004 správu o Európskej bezpečnostnej a obrannej politike (EBOP), v ktorej zdôrazňuje, že práca na kapacitách rýchlej reakcie EÚ by mala napredovať s cieľom dosiahnuť počiatočnú operačnú schopnosť do začiatku roka 2005.
In that context, the pre-financing of the European Union's military operations should be improved.
Vzhľadom na tento vývoj by sa malo zlepšiť zálohové financovanie vojenských operácií EÚ.
The scheme for early financing is therefore intended first and foremost for Rapid Response operations.
Mechanizmus zálohového financovania je preto v prvom rade určený pre operácie síl rýchlej reakcie.
The second subparagraph of Article 28(3) of the Treaty provides that Member States whose representatives in the Council have made a formal declaration pursuant to Article 23(1), second subparagraph, shall not be obliged to contribute to the financing of the operation having military or defence implications concerned.
V článku 28 ods. 3 druhom pododseku zmluvy sa uvádza, že členské štáty, ktorých zástupcovia v Rade urobili oficiálne vyhlásenie podľa jej článku 23 ods. 1 druhý pododsek, nebudú povinné prispievať na financovanie operácií s príslušnými vojenskými alebo obrannými dôsledkami.
In conformity with Article 6 of the Protocol on the position of Denmark annexed to the Treaty on European Union and the Treaty establishing the European Community, Denmark does not participate in the elaboration and implementation of decisions and actions of the European Union which have defence implications, and Denmark does not participate in the financing of the mechanism.
V súlade s článkom 6 Protokolu o postavení Dánska, ktorý je pripojený k Zmluve o Európskej únii a Zmluve o založení Európskeho spoločenstva, sa Dánsko nezúčastňuje na vypracovaní a vykonávaní rozhodnutí a opatrení Európskej únie s obrannými dôsledkami a nezúčastňuje sa ani na financovaní uvedeného mechanizmu.
Pursuant to Article 43 of Decision 2007/384/CFSP, the Council has reviewed that Decision and agreed to amend it.
Rada v zmysle článku 43 rozhodnutia 2007/384/SZBP preskúmala uvedené rozhodnutie a rozhodla o jeho zmene a doplnení.
For the sake of clarity, Decision 2007/384/CFSP should be repealed and replaced by a new Decision,
V záujme zrozumiteľnosti je vhodné zrušiť rozhodnutie 2007/384/SZBP a nahradiť ho novým rozhodnutím.
‘Participating Member States’ shall mean the Member States of the European Union, except Denmark;
„zúčastnené členské štáty“ sú členské štáty Európskej únie s výnimkou Dánska;
‘operations’ shall mean the European Union operations having military or defence implications;
„operácie“ sú operácie Európskej únie, ktoré majú vojenské alebo obranné dôsledky;
‘military supporting actions’ shall mean the EU operations, or parts thereof, decided by the Council in support of a third State or a third organisation, which have military or defence implications, but which are not under the authority of European Union Headquarters.
„vojenské podporné akcie“ sú operácie Európskej únie alebo ich časti, o ktorých rozhodne Rada s cieľom podporiť tretí štát alebo tretiu organizáciu a ktoré majú vojenské alebo obranné dôsledky, ale ktoré nespadajú do právomoci velenia Európskej únie.
The mechanism shall be called ATHENA.
Tento mechanizmus sa nazýva ATHENA.
ATHENA shall act on behalf of the participating Member States or, regarding the specific operations, the contributing States as defined in Article 1.
ATHENA funguje v záujme zúčastnených členských štátov alebo v prípade špecifických operácií v záujme prispievajúcich štátov vymedzených v článku 1.
With a view to the administrative management of the financing of European Union operations with military or defence implications, ATHENA shall have the necessary legal capacity, in particular, to hold a bank account, acquire, hold or dispose of property, enter into contracts and administrative arrangements and be a party to legal proceedings.
V súvislosti s administratívnym riadením financovania operácií Európskej únie s vojenskými alebo obrannými dôsledkami má ATHENA potrebnú právnu spôsobilosť predovšetkým vzhľadom na bankový účet, nadobúdanie, vlastníctvo alebo užívanie majetku, uzatváranie zmlúv a administratívnych opatrení a vystupovanie pred súdom ako účastník.
ATHENA shall be non-profit-making.
ATHENA je neziskovým mechanizmom.
To the extent necessary to achieve its tasks, and in conformity with the objectives and policies of the European Union, ATHENA shall coordinate its activities with the Member States, Community institutions and international organisations.
V rozsahu potrebnom pre plnenie svojich úloh a v súlade s cieľmi a politikou Európskej únie ATHENA koordinuje svoju činnosť s členskými štátmi, inštitúciami Spoločenstva a medzinárodnými organizáciami.
ATHENA shall be managed, under the authority of the Special Committee, by:
ATHENA je na základe poverenia osobitného výboru riadená:
ATHENA shall use existing administrative structures of the European Union to the greatest possible extent.
ATHENA využíva v najväčšom možnom rozsahu existujúce administratívne štruktúry Európskej únie.
ATHENA shall resort to staff made available as necessary by the EU institutions or seconded by Member States.
ATHENA sa podľa potreby obracia na personál inštitúcií Európskej únie alebo na personál vyslaný členskými štátmi.
ATHENA's bodies and staff shall be mobilised on the basis of operational needs.
Orgány a personál mechanizmu ATHENA sú činné na základe operačných potrieb.
A Special Committee composed of one representative of each participating Member State is established (hereinafter the ‘Special Committee’).
Ustanovuje sa osobitný výbor, ktorý sa skladá z jedného zástupcu za každý zúčastnený členský štát (ďalej len „osobitný výbor“).
ATHENA shall be managed under the authority of the Special Committee.
ATHENA je riadená na základe poverenia osobitného výboru.
The administrator shall suitably inform the Special Committee of any claim or dispute addressed to ATHENA.
Správca primerane informuje osobitný výbor o každej sťažnosti alebo spore v súvislosti s mechanizmom ATHENA.
The Special Committee approves all budgets, taking into account the relevant reference amounts, and generally exercises the competences foreseen by Articles 19, 20, 21, 22, 25, 26, 28, 30, 32, 33, 37, 38, 39, 40, 41 and 42.
Osobitný výbor schvaľuje všetky rozpočty so zreteľom na príslušné referenčné sumy a vo všeobecnosti uplatňuje právomoci uvedené v článkoch 19, 20, 21, 22, 25, 26, 28, 30, 32, 33, 37, 38, 39, 40, 41 a 42.
The Special Committee shall be informed by the administrator, the operation commander and the accounting officer as provided for in thisDecision.
Osobitný výbor dostáva informácie od správcu, veliteľa operácie a účtovníka podľa ustanovení tohto rozhodnutia.
The text of the acts approved by the Special Committee pursuant to Articles 19, 20, 21, 22, 23, 25, 28, 30, 32, 33, 39, 40, 41 and 42 shall be signed by the chairman of the Special Committee at the time of their approval and by the administrator.
Text aktov schválených osobitným výborom podľa článkov 19, 20, 21, 22, 23, 25, 28, 30, 32, 33, 39, 40, 41 a 42 podpíše predseda osobitného výboru pri jeho schválení a správca.
The administrator shall discharge his/her duties on behalf of ATHENA.
Správca plní svoje úlohy v mene mechanizmu ATHENA.
The ‘expenditure’ section for an operation in any draft budget shall be drawn up on the basis of a proposal from the operation commander;
Oddiel výdavkov na operáciu je v každom návrhu rozpočtu zostavený na základe návrhu veliteľa operácie;
shall be the authorising officer for the sections ‘ revenue’, ‘common costs incurred in preparation for, or further to, operations’ and ‘operational common costs’ incurred outside the active phase of the operation;
vystupuje v úlohe povoľujúceho úradníka pre príjmy, spoločné výdavky vynaložené na prípravu operácií alebo na ich pokračovanie a pre prevádzkové spoločné výdavky vynaložené mimo aktívnej fázy operácie;
The administrator shall ensure that the rules established by this Decision are complied with, and that the decisions of the Special Committee are applied.
Správca zabezpečuje, aby sa dodržiavali pravidlá stanovené týmto rozhodnutím a aby sa uplatňovali rozhodnutia osobitného výboru.
The administrator shall be authorised to adopt any measures which he/she deems necessary to implement the expenditure financed through ATHENA.
Správca má právo prijímať akékoľvek opatrenia, ktoré považuje za potrebné na vynakladanie výdavkov financovaných prostredníctvom mechanizmu ATHENA.
The operation commander shall discharge his/her duties on behalf of ATHENA in relation to the financing of the common costs of the operation which he/she commands.
Veliteľ operácie plní svoje povinnosti v mene mechanizmu ATHENA v súvislosti s financovaním spoločných nákladov na operáciu, ktorej velí.
as authorising officer, implement the appropriations relating to the operational common costs; he/she shall exercise his/her authority over any person participating in the implementation of those appropriations, including pre-financing; he/she may award contracts and enter into contracts on behalf of ATHENA; he/she shall open a bank account on behalf of ATHENA for the operation which he/she commands.
ako povoľujúci úradník vykonáva prideľovanie finančných prostriedkov, ktoré súvisia s prevádzkovými spoločnými nákladmi; uplatňuje svoju právomoc voči ktorejkoľvek osobe zúčastňujúcej sa na prideľovaní finančných prostriedkov, vrátane predbežného financovania; môže prideľovať a uzatvárať zmluvy v mene mechanizmu ATHENA; v mene mechanizmu ATHENA otvára bankový účet pre operáciu, ktorej velí.
The operation commander shall be authorised to adopt any measures which he/she deems necessary to implement the expenditure financed through ATHENA, for the operation which he/she commands.
Veliteľ operácie má právo prijímať akékoľvek opatrenia, ktoré považuje za potrebné na vynakladanie výdavkov financovaných prostredníctvom mechanizmu ATHENA pre operáciu, ktorej velí.
The accounting officer shall discharge his/her duties on behalf of ATHENA.
Účtovník plní svoje úlohy v mene mechanizmu ATHENA.
preparing the accounts for ATHENA each year, and, after completion of each operation, the accounts for that operation;
každoročné zostavovanie účtov pre mechanizmus ATHENA a po ukončení každej operácie zaznamená príslušnú operáciu do účtov;
keeping the accounts for ATHENA;
vedenie účtov mechanizmu ATHENA;
The administrator and the operation commander shall provide the accounting officer with all the information necessary for the production of accounts which accurately represent ATHENA's financial assets and budget implementation administered by ATHENA.
Správca a veliteľ operácie poskytujú účtovníkovi všetky informácie, ktoré sú potrebné na vykazovanie účtov, ktoré majú presne vyjadrovať finančné aktíva mechanizmu ATHENA a plnenie rozpočtu, s ktorým hospodári mechanizmus ATHENA.
General provisions applicable to the administrator, the accounting officer and ATHENA's staff
Všeobecné ustanovenia platné pre správcu, účtovníka a personál mechanizmu ATHENA
The functions of administrator or deputy administrator, on the one hand, and accounting officer or deputy accounting officer, on the other, shall be mutually incompatible.
Funkcie správcu alebo zastupujúceho správcu na jednej strane a účtovníka alebo zastupujúceho účtovníka na strane druhej sú vzájomne nezlúčiteľné a nezameniteľné.
A deputy accounting officer shall stand in for the accounting officer when he/she is absent or prevented from attending.
Zastupujúci účtovník zastupuje účtovníka počas jeho neprítomnosti alebo ak sa nemôže zúčastniť.
Officials and other servants of the European Communities, when carrying out functions on behalf of ATHENA, shall remain subject to the rules and regulations applicable to them.
Na úradníkov a ďalších pracovníkov Európskych spoločenstiev sa pri výkone funkcií v mene mechanizmu ATHENA vzťahujú platné pravidlá a predpisy.
The staff made available to ATHENA by the Member States shall be subject to the same rules as those set out in the Council decision concerning the rules applicable to national experts on secondment, and to the provisions agreed on by their national administration and the Community institution or ATHENA.
Na personál, ktorý je vyčlenený pre mechanizmus ATHENA členskými štátmi, sa vzťahujú tie pravidlá, ktoré sú uvedené v rozhodnutí Rady o pravidlách vzťahujúcich sa na vyslaných národných expertov, a ustanovenia schválené ich vnútroštátnou správou a inštitúciami Spoločenstva alebo mechanizmom ATHENA.
Before their appointment, the staff of ATHENA must have received clearance for access to classified information up to at least ‘Secret UE’ level held by the Council, or equivalent clearance by a Member State.
Personál mechanizmu ATHENA musí pred svojím vymenovaním obdržať osvedčenie o prístupe k utajovaným skutočnostiam najmenej v stupni utajenia „EÚ TAJNÉ“ vydané Radou alebo rovnocenné osvedčenie vydané členským štátom.