natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently it was not necessary to investigate whether any rescue aid was involved, something the Commission had in any event excluded in the opening decision, given the irreversible nature of the risk shield.
Preto nie je potrebné skúmať, či by opatrenia mohli predstavovať pomoc na záchranu, čo Komisia už vylúčila v rozhodnutí o začatí konania na základe nezvratnej povahy ochrany pred rizikom.
The Commission considers that IKB was a firm is in difficulty within the meaning of paragraph 9 of the Guidelines, given that without the intervention of KfW it was highly unlikely that IKB would have been able to cope with the liquidity squeeze for much longer.
Komisia sa domnieva, že IKB bola podnikom v ťažkostiach v zmysle bodu 9 usmernení a bez intervencie KfW by veľmi pravdepodobne nebola schopná dlhšie odolávať kríze.
The imminent losses would have led to the bank being closed, thus meeting the conditions of paragraph 10(c) of the Guidelines.
Hroziace straty by viedli k zatvoreniu banky, a tým by sa splnili podmienky uvedené v bode 10 písm. c) usmernení.
Germany has not contested this opinion, which was set out in the opening decision.
Nemecko nenamietalo proti tomuto názoru, ktorý bol uvedený už v rozhodnutí o začatí konania.
The present investigation first confirmed that the restructuring will restore the beneficiary’s long-term viability.
Predmetné zisťovanie potvrdilo, že reštrukturalizáciou sa obnoví dlhodobá životaschopnosť IKB.
The Commission considers that the sale of IKB to Lone Star is a central element for solving the difficulties and will support a positive economic development of the bank.
Komisia sa domnieva, že pre riešenie vzniknutých problémov a pozitívny hospodársky vývoj banky má rozhodujúci význam predaj IKB spoločnosti Lone Star.
Moreover, the investigation confirmed that IKB has redirected its activities.
Zisťovanie ďalej potvrdilo, že IKB zamerala svoju činnosť iným smerom.
It has abandoned the loss-making activities and is no longer making portfolio investments.
Skončila obchodné činnosti, ktoré boli spojené so stratou, a už neinvestuje do portfóliových aktivít.
Moreover, IKB intends to focus on its core business, medium-sized corporate clients.
Okrem toho, odteraz sa bude zameriavať na svoju hlavnú aktivitu, stredné podniky.
All other remaining activities in the structured financing business segment are deemed to serve the corporate clients segment, while [> 20] % of this business as well as the entire real-estate financing business will be abandoned.
Ostatné aktivity v segmente štruktúrované financovanie ostanú zachované, aby bolo možné splniť požiadavky klientov, banka sa však vzdá [> 20] % segmentu, ako aj všetkých aktivít v oblasti financovania nehnuteľností.
In addition, IKB has taken measures to improve its risk management and has already reduced its risk exposure considerably.
Okrem toho, IKB prijala opatrenia na zlepšenie riadenia rizík a podstatne znížila svoje rizikové položky.
IKB has therefore taken the necessary internal measures to ensure its turnaround.
IKB tak prijala vnútorné opatrenia potrebné na zmenu.
Furthermore, the Commission acknowledges that IKB’s restructuring plan indicates a sustainable restoration of IKB’s viability.
Okrem toho Komisia berie na vedomie, že plán reštrukturalizácie IKB je zameraný na dosiahnutie trvalo udržateľnej obnovy dlhodobej životaschopnosti IKB.
In particular, the plan, which is based on sound financial projections, makes it clear that the business model would work.
Z plánu, ktorý je založený na spoľahlivých prognózach vývoja trhu, vyplýva, že vybraný model obchodovania by sa osvedčil.
The Tier 1 ratio of […] % and the cost-income ratio of […] % in 2011 indicate that the bank’s business model can be considered viable.
Na základe podielu základného imania Tier-1 […] % a pomeru medzi nákladmi a výnosmi (cost income ratio) […] %, ktoré by sa mali dosiahnuť do roku 2011, sa zdá, že obchodný plán je spoľahlivý.
The relatively low RoE of […] % in 2012 has to be regarded in relation to IKB’s high Tier 1 ratio, which is a necessary cushion.
Relatívne nízke zhodnotenie vlastného imania vo výške […] % (2012) je nevyhnutné posudzovať spolu s relatívne vysokým podielom IKB Tier-1, ktorý predstavuje nevyhnutnú zložku.
The Commission recognises the significant cost-cutting measures which will be implemented by 2011.
Komisia berie na vedomie dôležité opatrenia na úsporu nákladov, ktoré sa majú realizovať do roku 2011.
The Commission has also analysed the underlying assumptions of the restructuring plan and has no reason to doubt that they are realistic.
Komisia preskúmala tiež predpoklady, ktoré sú základom plánu na reštrukturalizáciu, a nepochybuje, že sú reálne.
The plan indicates that even in a worst-case scenario, IKB will still show positive growth and will achieve a positive RoE.
Z plánu na reštrukturalizáciu vyplýva, že aj v najmenej priaznivom prípade bude možný pozitívny hospodársky vývoj IKB a pozitívne zhodnotenie vlastného imania.
Even in such a worst-case scenario, the bank will achieve a Tier 1 ratio of […] % and thus be based on solid foundations.
Aj v tomto prípade bude môcť banka dosiahnuť podiel Tier-1 […] % a stáť tak na pevnom základe.
Aid limited to the minimum — own contribution
Obmedzenie pomoci na nevyhnutnú minimálnu úroveň – vlastný príspevok
Further, the Commission’s doubts as regards the aid being limited to the minimum have been allayed.
Pochybnosti Komisie o tom, že pomoc je obmedzená na nevyhnutné minimum, sa podarilo odstrániť.
The Commission can now conclude that the aid has been limited to the minimum and is accompanied by a significant own contribution in line with the targets indicated in the Guidelines, i.e. above 50 % of the restructuring costs.
Komisia teraz môže konštatovať, že pomoc je obmedzená na nevyhnutné minimum a že v súlade s usmerneniami sa reštrukturalizácia podstatne podporí prostredníctvom vlastných zdrojov, teda viac ako 50 % nákladov na reštrukturalizáciu sa realizuje z vlastných finančných prostriedkov.
The restructuring costs include various losses (losses from the portfolios, losses due to higher financing costs, losses stemming from the reduction of business, and losses from the execution of divestitures), as well as costs for setting up the risk shield, staff restructuring costs, administrative costs, and consultancy and lawyers’ fees.
Náklady na reštrukturalizáciu zahŕňajú viac stratových miest (straty z portfólií, straty na základe vyšších nákladov financovania, straty na základe obmedzenia oblastí obchodnej činnosti a straty počas predaja položiek aktív), ako aj náklady na zriadenie ochrany pred rizikom, náklady na reštrukturalizáciu personálu, administratívne náklady, ako aj honoráre poradcov a právnych zástupcov.
The Commission does not dispute that these costs amount to EUR [> 15] billion as indicated by Germany (recital 52).
Komisia nespochybňuje výšku týchto nákladov, ktorú Nemecko uvádza v odôvodnení 52 a ktorá dosahuje [> 15] mld.
The Commission also accepts that the refinancing of SIP 1 and the senior loan for SIP 2 are restructuring costs, since they are needed to restore viability.
EUR. Takisto uznáva, že pokiaľ ide o refinancovanie SIP 1 a prioritný úver na SIP 2, tieto náklady sa považujú za náklady na reštrukturalizáciu, pretože uvedené nástroje sú nevyhnutné na obnovenie dlhodobej životaschopnosti. Na základe uvedenej skutočnosti sa celkové náklady odhadujú na cca.
The overall costs may therefore be estimated at around EUR [> 17] billion.
[> 17] mld. EUR.
In accordance with point 43 of the Guidelines, this restructuring can be funded through aid, the beneficiary’s own funds, the proceeds of the sale of assets, and other owner and third party contributions at market conditions.
Reštrukturalizácia IKB sa môže financovať v súlade s bodom 43 usmernení prostredníctvom pomoci, príspevku príjemcu z vlastných finančných zdrojov, prostredníctvom predaja aktív, prostriedkami akcionárov a externého financovania za trhových podmienok.
A significant part of the restructuring of the portfolios is borne by the company itself and the previous and new private shareholders, comprising in particular the participation of the banking associations, IKB’s own funds [47] and Lone Star’s capital injection.
Podstatnú časť príspevku na reštrukturalizáciu poskytne samotný podnik a bývalí a noví súkromní akcionári, patrí sem predovšetkým účasť združení činných v oblasti poskytovania úverov, vlastné zdroje IKB [47] a kapitálové dotácie spoločnosti Lone Star.
However, lost business opportunities and a reduction of the business activities due to the crisis cannot be regarded as an own contribution because, under point 43 of the Guidelines, own contributions must be real.
Obchodné straty a obmedzenia vyplývajúce z krízy sa nemôžu uznať za príspevok z vlastných zdrojov, pretože v bode 43 usmernení sa uvádza, že takýto príspevok musí byť reálny, t. j. skutočný. Príspevok z vlastných zdrojov z tejto kategórie je potom približne […] mld.
The own contribution from this category is therefore around EUR […] billion, i.e. [> 20]%.
EUR ([> 20] %).
This amount increases significantly and reaches at least 50 % if the proceeds from divestments implemented as compensatory measures are taken into consideration.
Ak sa zohľadnia výnosy z predaja, ktorý sa realizuje ako kompenzačné opatrenie, tento príspevok sa podstatne zvýši a dosiahne minimálne 50 %.
This concerns assets with a nominal value of EUR [> 15] billion (see Table 4).
Týka sa to položiek aktív s nominálnou hodnotou [> 15] mld. EUR (pozri tabuľku 4).
However, the Commission cannot accept the entire amount as an own contribution.
Komisia však nemôže tento príspevok ako celok uznať za príspevok z vlastných zdrojov. Po prvé, opäť sa obnovila časť aktivít IKB Luxemburg v Düsseldorfe ([…] mld.
First, part of the business of IKB Luxemburg will be re-established in Düsseldorf (EUR […] billion), and so only part of it will actually be divested.
EUR), takže ide len o čiastočný predaj. Po druhé, časť finančných prostriedkov sa nezískala prostredníctvom aktívneho predaja, ale na základe lehoty splatnosti príslušných aktív.
Second, part of the funds will not be generated by active sales but by simple maturity of the assets.
Po tretie, nie je jasné, aká hodnota sa môže dosiahnuť likvidáciou položiek aktív […].
Third, it is not clear at what value the assets can be wound up.
Nemecko však predložilo dostatok argumentov, aby presvedčilo Komisiu, že prostredníctvom aktívnej likvidácie položiek aktív je možné v blízkej budúcnosti získať minimálne [< 5] mld.
Nevertheless, Germany provided sufficient arguments for the Commission to be able to accept that the active unwinding of the assets will provide at least EUR [< 5] billion in the near future [48].
EUR [48].
This will be monitored by the Commission in order to ensure that a sufficient level of own contribution is actually achieved and that the aid is actually limited to the minimum necessary.
Komisia preskúma toto tvrdenie, aby zistila, či príspevok z vlastných zdrojov bude dostatočne vysoký a či je pomoc skutočne obmedzená na nevyhnutné minimum.
The effect of the divestment is twofold.
Predaj položiek aktív má dvojitý účinok.
On the one hand, the divestments reduce the amount of risk-weighted assets and therefore free up capital and increase the capital ratios.
Na jednej strane sa zníži objem rizikovo vážených aktív, takže sa uvoľní kapitál a zvýši sa stupeň kapitalizácie.
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity basis [49].
Na druhej strane sa prostredníctvom predaja vytvorí likvidita, ktorá sa môže použiť na financovanie reštrukturalizácie alebo posilnenie základu likvidity [49].
As explained in the above preceding paragraph, part of this is future expected inflow of funds, part has already been realised and another part will be realised in the near future.
Ako sa uvádza v predchádzajúcom bode, časť uvedených prostriedkov sú predpokladané kapitálové dotácie, určitá časť sa už realizuje a ďalšia časť bude k dispozícii v blízkej budúcnosti.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and considering for precautionary purposes that the projected proceeds may not fully materialise for all of these divestments, the Commission comes to the conclusion that the requirement of a 50 % own contribution to the restructuring is fulfilled.
Dokonca aj keby sa nebrali do úvahy predpokladané kapitálové dotácie, ktoré sa môžu realizovať až v roku 2011, a obozretne by sa predpokladalo, že nie všetky predpokladané výnosy sa budú realizovať v celom rozsahu, Komisia sa domnieva, že je splnená podmienka zákona o hospodárskej súťaži, podľa ktorej sa na reštrukturalizáciu musí použiť minimálne 50 % prostriedkov z vlastných zdrojov.
In reaching this conclusion the Commission has taken into account the following factors.
K tomuto záveru dospela Komisia na základe nasledujúcich aspektov.
Own contribution
Vlastné zdroje
Origin of funds
Pôvod prostriedkov
Risk shield
Ochrana pred rizikom
Banking associations
Združenia činné v oblasti poskytovania úverov
Use of company capital reserves and hybrid capital
Kapitálové rezervy a hybridný kapitál podniku
Capital contributions SIP II
Kapitálové dotácie SIP II
Divestments portfolio investments
Predaj portfóliových investícií
Divestments of real-estate business
Likvidácia činnosti v oblasti nehnuteľností
Divestments of IKB Int. Luxembourg
Likvidácia IKB Int. Luxembourg
Divestments of IKB CC New York
Likvidácia IKB CC New York
Divestments of IKB Amsterdam
Likvidácia IKB Amsterdam
Divestments of Movesta
Predaj podielu v spoločnosti Movesta
Divestments of non-strategic assets
Predaj nestrategických položiek aktív
Subtotal: divestment compensatory measures
Medzisúčet: Predaj ako kompenzačné opatrenie
[> 5,0] (at least […])
[> 5,0] (minimálne […])
Avoidance of undue distortions of competition — compensatory measures
Zabránenie neprijateľnému narúšaniu hospodárskej súťaže – kompenzačné opatrenia
After the investigation, the Commission is convinced that sufficient measures are being taken in order to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Komisia je po preskúmaní presvedčená o tom, že sa prijali dostatočné opatrenia na maximálne zníženie prípadného nepriaznivého vplyvu pomoci na konkurentov.
The Commission observes that IKB is giving up an entire business segment and is downsizing its most profitable business segment, i.e. structured financing, by [20-30] %.
Komisia konštatuje, že IKB sa zbavila celého segmentu aktivít a jej najziskovejší segment aktivít, štruktúrované financovanie, sa redukuje o [20 – 30] %.
The Commission cannot accept that the lion’s share of the downsizing (i.e. the portfolio investments of EUR 18,3 billion) constitutes compensatory measures, as these were necessary to restore viability.
Komisia nemôže súhlasiť s tým, že najväčšia časť zníženia kapacity (t. j. likvidácia portfóliových investícií vo výške 18,3 mld. EUR) sa uplatnila ako kompenzačné opatrenie, keďže na obnovenie dlhodobej životaschopnosti sú nevyhnutné opatrenia na zníženie kapacity.
Pursuant to point 40 of the Guidelines, such measures cannot be considered compensatory measures.
Uvedené opatrenia nie je možné považovať za kompenzačné opatrenia podľa bodu 40 usmernení.
Be that as it may, the further reduction by EUR [> 10] billion amounts to about [25] % of the balance-sheet total after deducting the portfolio investments (i.e. EUR [> 10] billion of EUR 45,2 billion) [50].
Bez ohľadu na uvedené skutočnosti zodpovedajú ďalšie zníženia kapacity v rozsahu [> 10] mld. EUR približne [25] % hodnoty účtovnej súvahy po odpočítaní portfóliových investícií (t. j. [> 10] mld. EUR zo 45,2 mld.
In addition, while the exit from portfolio investments cannot be accepted as a compensatory measure, it nevertheless has an impact on the size of the bank and its activities.
EUR) [50]. Aj keď skončenie portfóliových investícií nie je možné považovať za kompenzačné opatrenie, predsa ovplyvňuje veľkosť banky a jej obchodné aktivity.
Overall, the reduction in IKB’s balance-sheet total will, on the basis of the measures proposed by Germany, reach 47,2 % (i.e. EUR 18,3 billion portfolio investments and EUR [> 10] billion compensatory measures, minus EUR […] billion margin for growth, in relation to EUR 63,5 billion balance-sheet total).
Na základe opatrení, ktoré Nemecko predložilo, sa zníži hodnota účtovnej súvahy IKB o 47,2 % (t. j. 18,3 mld. EUR portfóliových investícií a [> 10] mld. EUR na kompenzačné opatrenia mínus […] mld. EUR rastovej marže vzhľadom na 63,5 mld. EUR celkovej hodnoty účtovnej súvahy).
Moreover, the Commission recalls that the limitation of the balance-sheet total to EUR 33,5 billion by the end of the restructuring period, i.e. 30 September 2011, will ensure that the closures and divestitures are not circumvented by rebuilding the business in other parts of the bank or simply transferring it.
Komisia ďalej poukazuje na skutočnosť, že cieľ znížiť celkovú hodnotu účtovnej súvahy do konca lehoty reštrukturalizácie (30. september 2011) na 33,5 mld. EUR zabezpečuje, aby obnova aktivít v ostatných častiach banky alebo jednoduché premiestnenie neprekážali ukončeniu a predaju.
Furthermore, the former owners of the bank as well as the former top management are no longer involved in IKB’s activities, which sends a valuable signal against moral hazard.
Okrem toho, bývalí vlastníci a vedúci pracovníci banky sa už nezúčastňujú na obchodných aktivitách IKB, a to je dôležité znamenie v súvislosti s bojom proti morálnemu hazardu.
In addition, the bank has been sold in an open and non-discriminatory manner which gave competitors an opportunity to acquire the bank. This in itself also constitutes a kind of compensation for the competitive harm which the aid caused to them.
Okrem toho, predaj banky sa uskutočnil otvorene a nediskriminačne, a na základe toho mali konkurenti v bankovom sektore možnosť získať banku, a to je určitým druhom kompenzácie za narušenie hospodárskej súťaže, ktoré vzniklo na základe pomoci.
In sum, the compensatory measures are in proportion to the distortive effects of the aid granted to IKB and ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as much as possible.
Celkovo kompenzačné opatrenia proporcionálne zodpovedajú deformačným účinkom pomoci, ktorú poskytla IKB, a zabezpečujú, aby sa čo najviac zmiernili negatívne účinky na obchodné podmienky.
The Commission must be kept informed of progress in implementing these compensatory measures.
Je nevyhnutné, aby bola Komisia informovaná o postupe realizácie uvedených kompenzačných opatrení.
The measures granted by Germany to IKB Deutche Industriebank AG (hereinafter ‘IKB’), based on the agreements and documents provided by Germany, constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty that is compatible with the common market subject to the obligations and conditions set out in Article 2.
Komisia sa však domnieva, že sporné opatrenia predstavujú pomoc na reštrukturalizáciu, ktorá sa môže považovať za zlučiteľnú so spoločným trhom podľa článku 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES, ak sú splnené príslušné podmienky, PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE: Článok 1 Pomoc, ktorú na základe predložených zmlúv a dokumentov Nemecko poskytlo v prospech IKB Deutsche Industriebank AG (ďalej len „IKB“), je s výhradou podmienok a povinností uvedených v článku 2 zlučiteľná so spoločným trhom.
Germany shall ensure that the plan for restructuring IKB, as communicated to the Commission by Germany on 25 September 2008, is fully implemented by 30 September 2011.
Nemecko zabezpečí, aby bol plán na reštrukturalizáciu IKB, ktorý Nemecko predložilo Komisii 25. septembra 2008, úplne realizovaný do 30. septembra 2011.
Germany shall ensure that the following IKB assets are sold to a third party that is independent of IKB and KfW or liquidated:
Nemecko zabezpečí, aby boli nasledujúce položky aktív IKB predané tretej strane, ktorá je nezávislá od IKB a KfW, resp. likvidované:
The entire real-estate business segment, consisting of domestic and international real-estate financing, shall not accept any new business after 31 December 2008 and shall be actively unwound [51]; […] % shall will be sold by 30 September 2010, […] % by 30 September 2011 and the remainder as it falls due.
Celý segment obchodných aktivít v oblasti financovania nehnuteľností, ktorý zahŕňa vnútroštátne aj medzinárodné financovanie nehnuteľností, sa pozastaví do 31. decembra 2008 a aktívne sa ukončí [51], pričom […] % sa predá do 30. septembra 2010, ďalších […] % do 30. septembra 2011 a zvyšok v rámci príslušných lehôt splatnosti. Likvidácia sa týka tiež IKB Immobilien Management GmbH, IKB Projektentwicklungs GmbH Co. KG a IKB Projektentwicklungsverwaltungsgesellschaft mbH.
The subsidiary IKB International SA Luxembourg shall be actively unwound by 30 September 2011.
Dcérska spoločnosť IKB International S.A. Luxembourg bude aktívne ukončená do 30. septembra 2011.
No new business may be acquired after 31 March 2009.
Od 31. marca 2009 sa už nebude podieľať na žiadnych nových aktivitách.
Of, the business carried out by this subsidiary, that which is necessary for the corporate banking and structured finance business shall be taken over by IKB.
IKB prevezme z obchodných oblastí tejto dcérskej spoločnosti tie obchodné aktivity, ktoré sú dôležité pre oblasť firemných klientov a štruktúrovaného financovania.
IKB Capital Corporation New York shall be actively unwound by 30 September 2011; […] % of the loan portfolio shall be sold by 30 September 2010.
IKB Capital Corporation New York bude aktívne ukončená do 30. septembra 2011, pričom […] % úverového portfólia sa predá do 30. septembra 2010.
No new business may be acquired after 31 December 2008.
Od 31. decembra 2008 sa už nebude podieľať na žiadnych nových aktivitách.
The activities of IKB AG in Amsterdam shall be actively unwound by […].
Obchodné aktivity spoločnosti IKB AG v Amsterdame budú aktívne ukončené do […].
No new business shall be acquired after 31 December 2008.
Od 31. decembra 2008 sa už nebude podieľať na žiadnych nových aktivitách.
The 50 % participation in Movesta Lease and Finance GmbH shall be sold by 30 September 2011.
Do 30. septembra 2011 sa predá 50 % podiel v spoločnosti Movesta Lease a Finance GmbH.
Certain further non-strategic assets originally treated as off-balance sheet items, with a nominal value of EUR 1,7 billion (book value at 31 March 2007), shall be actively unwound by 30 September 2011.
Do 30. septembra 2011 budú aktívne ukončené ďalšie nestrategické položky aktív, ktoré sa pôvodne uvádzali v účtovnej súvahe, s nominálnou hodnotou 1,7 mld. EUR (účtovná hodnota k 31. marcu 2007).
Germany shall ensure that IKB’s balance-sheet total does not exceed EUR 33,5 billion by 30 September 2011 [53].
Nemecko zabezpečí, aby celková hodnota účtovnej súvahy IKB do 30. septembra 2011 dosahovala maximálne 33,5 mld. EUR [53].
In the event of unforeseeable circumstances, in particular if the financial crisis continues or if the sale of some assets is impossible, the measures referred to in paragraphs 2 and 3 may be amended or replaced, or a deadline may be extended, provided that sufficient justification is given at least two months before the deadline and the Commission does not raise any objection within two months.
V prípade nepredvídateľných okolností, najmä v prípade pokračujúcej krízy na kapitálovom trhu alebo ak nie je možné predať niektoré položky aktív, je možné zmeniť alebo nahradiť opatrenia uvedené v ods. 2 a 3 alebo predĺžiť lehotu, pokiaľ sa to minimálne dva mesiace pred uplynutím príslušnej lehoty dostatočne odôvodní a Komisia do dvoch mesiacov nepredloží žiadne námietky.
For the purposes of monitoring compliance with the conditions set out in paragraphs 1, 2 and 3, Germany shall provide regular annual reports until 2012, by 31 April at the latest, on progress in implementing the restructuring plan and the conditions and obligations listed above.
Nemecko do roku 2012 každý rok najneskôr do 31. júla predloží správu o realizácii plánu na reštrukturalizáciu a týchto podmienok a záväzkov, aby bolo možné kontrolovať plnenie podmienok a záväzkov stanovených v odsekoch 1, 2 a 3.
OJ C 76, 27.3.2008, p. 5.
Ú. v. EÚ C 76, 27.3.2008, s. 5.