natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, the Commission sees no grounds for finding that the public creditors received less favourable treatment than the private ones, as creditors of the same ranking were treated alike.
Komisia okrem toho nevidí dôvody na potvrdenie nevýhodného zaobchádzania s verejnoprávnymi veriteľmi v porovnaní so súkromnými veriteľmi, keďže s veriteľmi rovnakej kategórie sa zaobchádzalo rovnako.
The notification of the restructuring plan meant that the rescue aid could be extended beyond the six-month deadline.
Notifikácia plánu reštrukturalizácie umožnila udržať pomoc na záchranu spoločnosti po dobu dlhšiu než šesť mesiacov.
However, Poland later withdrew this notification.
Poľsko však neskôr svoju notifikáciu stiahlo.
Point 26 of the Guidelines states clearly that the notification of a restructuring plan is a condition sine qua non for an extension of the rescue aid.
V bode 26 usmernení sa jednoznačne stanovuje, že predloženie plánu reštrukturalizácie je nevyhnutnou podmienkou (sine qua non) predĺženia pomoci na záchranu podniku.
Therefore, if a notified restructuring plan is later withdrawn, the extension allowed for the rescue aid has to be terminated [7].
V prípade stiahnutia už predloženého plánu reštrukturalizácie sa preto predĺženie pomoci na záchranu spoločnosti musí zastaviť [7].
This condition was respected here as the loan which the state guarantee was securing was repaid.
Táto podmienka bola v danom prípade zachovaná, keďže podnik splatil úver, ku ktorému štát poskytol záruku.
The Commission had decided to close the formal investigation procedure under Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the notified aid measure, noting that Poland has withdrawn the notification and has not granted any unlawful state aid,
Komisia prijíma rozhodnutie vo veci uzavretia konania vo veci formálneho zisťovania podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES vo veci notifikovaného opatrenia pomoci, pretože Poľsko stiahlo svoju notifikáciu a neposkytlo protiprávne žiadnu pomoc.
The aid measure which Poland was planning to implement for HCM in the form of a loan of PLN 21,8 million (about EUR 5,76 million), has been withdrawn since the Commission opened the formal investigation procedure.
Opatrenie pomoci pre spoločnosť HCM, ktoré Poľsko plánovalo prijať vo forme úveru vo výške 21,8 mil. PLN (5,76 mil. EUR), bolo stiahnuté po začatí konania vo veci formálneho zisťovania zo strany Komisie.
The formal investigation procedure is therefore now redundant.
Konanie vo veci formálneho zisťovania týkajúce sa tohto opatrenia sa preto stáva bezpredmetné.
Regarding the composition agreement, the Commission concludes that it does not constitute state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Pokiaľ ide o dohodu s veriteľmi Komisia prijíma, že dohoda nepredstavuje štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES.
OJ C 207, 30.8.2006, p. 5.
Ú. v. EÚ C 207, 30.8.2006, s. 5.
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into Euro (EUR) by using the exchange rate of 22 June 2007 of EUR 1 = PLN 3,7865.
Všetky sumy uvedené poľskými orgánmi v poľských zlotých (PLN) boli prepočítané na euro (EUR) podľa kurzu z dňa 22. júna 2007, t. j. 1 EUR = 3,7865 PLN.
See Case C-342/96 Spain v Commission, paragraph 46; Case C-256/97 DMT, paragraph 24; Case T-152/99 Hamsa, paragraph 168.
Pozri vec C-342/96 Španielsko proti Európskej komisii, odôvodnenie 46; vec C-256/97 DMT, odôvodnenie 24; vec T-152/99 Hamsa, odôvodnenie 168.
C(2007) 1405 (final).
C(2007)1405 v konečnom znení je k dispozícii na adrese http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
of 12 September 2007
z 12. septembra 2007
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
o štátnej pomoci C 54/2006 (ex N 276/2006), ktorú Poľsko zamýšľa poskytnúť podniku Bison Bial SA
(notified under document number C(2007) 4145)
[oznámené pod číslom K(2007) 4145]
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
po vyzvaní zainteresovaných strán, aby predložili pripomienky [1] v súlade s uvedenými ustanoveniami a so zreteľom na tieto pripomienky,
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
Dňa 4. mája 2006 Poľsko notifikovalo Komisii plánovanú pomoc na reštrukturalizáciu pre spoločnosť Bison-Bial SA (ďalej len „BB“).
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
Listom z 13. júna 2006 sa Komisia obrátila na Poľsko so žiadosťou o zaslanie istých chýbajúcich informácií, ktoré poľské orgány predložili dňa 13. júla 2006.
The Commission requested further information by letter of 29 August 2006.
Listom z 29. augusta 2006 Komisia požiadala o poskytnutie dodatočných informácií.
The Polish authorities replied by letters dated 18 September, 20 October and 3 November 2006.
Poľské orgány zaslali odpoveď v listoch z 18. septembra, 20. októbra a 3. novembra 2006.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Listom z 20. decembra 2006 Komisia oznámila Poľsku, že prijala rozhodnutie začať konanie v zmysle článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES v súvislosti s vyššie uvedenou pomocou.
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
Rozhodnutie Komisie začať konanie v zmysle článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie [2].
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komisia vyzvala zainteresované strany, aby predložili pripomienky k opatreniu pomoci.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
Poľské orgány predložili svoje pripomienky listom z 23. januára 2007.
No reactions from third parties have been received.
Žiadne pripomienky tretích strán neboli predložené.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
Dňa 28. marca sa uskutočnilo stretnutie so zástupcami poľských orgánov a BB.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
Následne Komisia listom zo 17. apríla 2007 požiadala o predloženie dodatočných informácií.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
Poľské orgány odpovedali listom z 15. mája 2007.
The company
Príslušný podnik
BB is a large company which produces machine tool fixtures such as lathe chucks, spindle tooling, milling fixtures and tool holders.
BB je veľká spoločnosť, ktorá vyrába držiaky pre kovoobrábacie stroje ako skľučovadlá sústruhov, tŕne, držiaky, puzdrá, frézovacie prípravky a držiaky nástrojov.
It was created in 1948 as a State enterprise.
Bola založená v roku 1948 ako štátny podnik.
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
V roku 1997 štát predal 53 % akcií BB súkromnej spoločnosti Metalexport sp. z o.o., ktorá v roku 2004 zmenila názov na Mex-Holding sp. z o.o.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
Na konci roku 2006 štát vlastnil 18 % akcií spoločnosti BB; zvyšnými akcionármi boli súkromné subjekty.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
V rokoch 2000 – 2006 sa počet zamestnancov BB znížil z 1680 na 950.
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
V roku 2004 podiel spoločnosti na poľskom trhu s náradím pre kovoobrábacie stroje predstavoval 17 %, čo zodpovedalo len 20 % výroby BB, nakoľko spoločnosť vyrába predovšetkým na export (v roku 2004 bolo určených 30 % výroby na export do Spojených štátov amerických, 15 % do Talianska, 7 % do krajín východnej Európy vrátane Ruska a 5 % do Veľkej Británie).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
Spoločnosť distribuuje väčšinu exportovaných výrobkov prostredníctvom spoločností patriacich do skupiny Mex-Holding ako Toolmex Corporation (Spojené štáty americké), Mexpol GmbH (Nemecko), Toolmex Polmach (Spojené kráľovstvo) alebo Italmex SA (Taliansko).
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
Odhadovaný podiel BB na európskom trhu predstavuje 1,3 %.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Z geografického hľadiska má trh výrobkov BB prinajmenšom európsky rozsah a potenciálne taktiež svetový.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
Európsky a svetový sektor výroby náradia pre kovoobrábacie stroje, takého ako vyrába BB, sa vyznačuje nadbytočnou výrobnou kapacitou.
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
Spoločnosť sa nachádza v regióne oprávnenom na poskytnutie regionálnej pomoci podľa článku 87 ods. 3 písm. a) Zmluvy o ES.
Difficulties faced by the company
Ťažkosti podniku
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
Ťažkosti BB sa začali v roku 2001, v ktorom spoločnosť zaznamenala straty dosahujúce 24 mil. PLN.
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
Ako hlavné dôvody finančných ťažkostí Poľsko uvádza:
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
zhodnotenie poľského zlotého voči americkému doláru (30 % predaja smeruje do Spojených štátov amerických),
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
zložitá finančná situácia v rámci celej kapitálovej skupiny a nesplatenie úveru vo výške 16 mil. PLN materskou spoločnosťou,
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
pokles zahraničného predaja v súvislosti so stagnáciou v Spojených štátoch amerických a západnej Európe po septembri 2001.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
Tieto okolnosti v kombinácií s drahými úvermi na trhu spôsobili závažné problémy s udržaním likvidity.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
Následkom finančných ťažkostí boli omeškania v plnení záväzkov.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
Spoločnosť BB nebola schopná splatiť bežné záväzky, vrátane miezd, čo zapríčinilo štvormesačný prestoj výrobného podniku, v dôsledku ktorého predaj klesol o polovicu (z 91 mil. PLN v roku 2001 na 48 mil. PLN v roku 2002) a spoločnosť na konci roka vykázala čistú stratu vo výške 74,8 mil. PLN.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
Ťažkosti BB sprevádzali zhoršujúcu sa situáciu materskej spoločnosti Mex-Holding Sp. z o.o.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
V roku 2002 zaznamenala celá skupina straty dosahujúce 75,8 mil. PLN.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
Odvtedy sa situácia zlepšila, avšak skupina aj naďalej zaznamenáva straty a jej vlastné imanie je záporné.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
V roku 2003 spoločnosť znížila stratu na 8,5 mil. PLN a v roku 2004 vytvorila zisk vo výške 5,1 mil. PLN.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
Podľa poľských orgánov to bol výsledok reštrukturalizácie začatej v BB.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
V dôsledku prijatia prvých reštrukturalizačných opatrení sa zvýšil predaj, znížili sa náklady a časť zadlženia bola odpustená.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
V dôsledku toho spoločnosť v rokoch 2005 a 2006 dosiahla zisk vo výške 20 mil. PLN a 12,5 mil. PLN.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
BB aj napriek dosiahnutým ziskom naďalej zápasí s ťažkosťami.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
Kumulované prevádzkové straty od roku 2001 viedli k vysokému zadlženiu.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
V roku 2004 bola hodnota aktív odhadovaná na 57 mil. PLN pri zadlžení 115,7 mil. PLN.
In other words, equity was negative.
Inými slovami, vlastné imanie bolo záporné.
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
Koncom roka 2006 bolo vlastné imanie aj naďalej záporné a predstavovalo – 26 mil. PLN.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
Analýza poskytnutá Komisii poukazuje na to, že spoločnosť sa bez pomoci zakrátko dostane do konkurzu, nakoľko nebude schopná splatiť niektoré okamžite vymožiteľné záväzky.
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
Finančná reštrukturalizácia, ktorá sa začala v roku 2003, spočívala na splatení starých pohľadávok podľa dohôd so súkromnými veriteľmi, odpustení časti súkromných a verejnoprávnych pohľadávok, ako aj splatení zvyšnej časti verejnoprávneho zadlženia z prostriedkov čerpaných z úveru, ktorý mala poskytnúť štátna Agentúra pre priemyselný rozvoj (ďalej len ARP).
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
V roku 2004 spoločnosť podpísala dohodu o splácaní zadlženia voči bankám a svojim zamestnancom a súdny zmier s inými súkromnými veriteľmi.
Operational restructuring started in 2001.
Prevádzková reštrukturalizácia sa začala v roku 2001.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
Spoločnosť znížila stavy z 1680 zamestnancov v roku 2000 na 1144 zamestnancov v roku 2001 a 925 zamestnancov v roku 2005.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
Na koniec reštrukturalizačného obdobia sa plánuje s počtom 800 zamestnancov.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
Týmto spôsobom bude počet zamestnancov na koniec reštrukturalizačného obdobia znížený o 52 % v porovnaní s rokom 2000 a o 30 % v porovnaní s rokom 2001.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Pokiaľ ide o reštrukturalizáciu aktív, BB plánuje predaj nepotrebných aktív, premiestnenie spoločnosti a predaj pozemkov, na ktorých sa v súčasnosti nachádza.
According to the evaluation submitted, the market value of the land is PLN […] [3] million.
Z predloženého posudku vyplýva, že trhová hodnota pozemkov predstavuje […] [3] mil. PLN.
Originally the Polish authorities indicated that the land should be sold in 2009, as first all the machines and equipment had to be transferred to the new site.
Podľa informácií prvotne predložených poľskými orgánmi majú byť pozemky predané v roku 2009. Ešte predtým však musia byť všetky stroje a zariadenia prenesené na nové miesto.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Nehnuteľnosť, ktorá má byť predaná, je navyše založená hypotékou.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.
Po vydaní rozhodnutia o začatí konania vo veci formálneho zisťovania zo strany Komisie Poľsko informovalo, že predaj môže byť presunutý na rok 2010.
Between 2003 and 2005 BB invested PLN 1,4 million, and the investments planned for 2006-2009 amount to PLN 14,2 million.
V rokoch 2003 – 2005 BB investovala 1,4 mil. PLN a plánované investície na roky 2006 – 2009 predstavujú 14,2 mil. PLN.
These are mainly replacement investments, i.e. purchase of more efficient and environmentally friendly machines and equipment.
Ide predovšetkým o náhradné investície ako nákup výkonnejších a ekologickejších strojov a zariadení.
The plan postpones any significant increase in investments until after 2009 in view of the scarce financial resources available.
Vzhľadom na momentálne skromné finančné rezervy plán navyše počíta s výrazným zvýšením investícií až po roku 2009.
The bulk of investments will be made in 2010 and will be linked to the company’s planned move to a new site.
Väčšina investícií bude zrealizovaná v roku 2010 a bude súvisieť s plánovaným premiestnením podniku na nové miesto.
Poland initially suggested that the reduction in the number of jobs and the company’s production area should be regarded as sufficient to mitigate the adverse effects of the aid.
Poľsko pôvodne navrhovalo, aby bolo zníženie počtu zamestnancov a zmenšenie výrobnej plochy podniku považované za postačujúce prostriedky na zmiernenie nežiaducich účinkov pomoci.
However, Poland also confirmed that these reductions would be counterbalanced by the planned investments in more productive equipment, with the result that BB’s production capacity would be unchanged.
Poľské orgány však zároveň potvrdili, že účinky týchto opatrení budú rekompenzované plánovanými investíciami do výkonnejších zariadení a následne sa rozsah výrobnej kapacity BB nezmení.
Poland stated that maintaining capacity at current levels (instead of increasing it) should in itself be regarded as a compensatory measure.
Poľské orgány tvrdili, že samotné udržanie výrobných kapacít na súčasnej úrovni (namiesto ich zvýšenia) je potrebné považovať za kompenzačné opatrenie.
The notified restructuring plan assumed that restructuring costs for 2003-2009 would amount to PLN 138 million, the main item being financial restructuring costs of PLN 122,6 million.
Notifikovaný plán reštrukturalizácie vychádzal z predpokladu, že náklady na reštrukturalizáciu v rokoch 2003 – 2009 budú predstavovať 138 mil. PLN, z čoho najdôležitejšiu položku tvoria náklady na finančnú reštrukturalizáciu vo výške 122,6 mil. PLN.
The remaining PLN 15,6 million are investment costs.
Zvyšná suma 15,6 mil. PLN predstavuje investičné náklady.
The plan assumes that financial restructuring will consist of repayment of debts to banks of PLN 65,6 million on the basis of composition agreements, repayment of other private debts of PLN 17,5 million and repayment of public debt of PLN 39,5 million.
Plán vychádza z predpokladu, že finančná reštrukturalizácia bude spočívať na splatení zadlženia voči bankám vo výške 65,6 mil. PLN na základe dohody s týmito veriteľmi, splatení iných súkromných dlhov v hodnote 17,5 mil. PLN a splatení verejnoprávneho zadlženia vo výške 39,5 mil. PLN.
The full amount of the planned state aid will be earmarked for the settlement of public debt.
Celá suma plánovanej štátnej pomoci bude určená na vyrovnanie verejnoprávneho zadlženia.
Part of the restructuring costs will be financed by the revenue acquired from the sale of assets after the company moves to its new site.
Časť nákladov na reštrukturalizáciu bude financovaná z príjmov z predaja aktív v dôsledku premiestnenia spoločnosti.
State aid for the restructuring of BB is based on two pieces of legislation: the Restructuring of Businesses’ Public Debt Act of 30 August 2002 (‘the Act of 30 August 2002’) and the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (‘the Act of 30 October 2002’), as amended by the Act of 14 November 2003.
Štátna pomoc na reštrukturalizáciu BB vychádza z dvoch právnych aktov: zo zákona z 30. augusta 2002 o reštrukturalizácii niektorých verejnoprávnych pohľadávok od podnikov (ďalej len „zákon z 30. augusta 2002“) a zákona z 30. októbra 2002 o štátnej pomoci podnikom s osobitným významom pre trh práce (ďalej len „zákon z 30. októbra 2002“) v znení zákona zo 14. novembra 2003 (ďalej len „zákon zo 14. novembra 2003“).
The Act of 30 August 2002 incorporated into the Polish system the possibility for companies in financial difficulties to restructure public debt by way of write-offs.
Zákon z 30. augusta 2002 zaviedol do poľského právneho systému možnosť reštrukturalizácie verejnoprávnych záväzkov podnikov v zložitej finančnej situácii spočívajúcu na odpustení pohľadávok.
The company concerned had to file an application together with a restructuring plan to each public authority whose claims were to be restructured (hereinafter ‘restructuring authority’).
Zainteresovaný podnik musel predložiť žiadosť spolu s reštrukturalizačným plánom každému verejnému orgánu, ktorého pohľadávky mali byť reštrukturalizované (ďalej len „reštrukturalizačný orgán“).
Having concluded that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, the restructuring authority issued a decision on restructuring conditions which listed the debts covered by restructuring.
Ak reštrukturalizačný orgán dospel k záveru, že navrhovaný plán reštrukturalizácie môže viesť k zlepšeniu finančnej situácie podniku, vydal takzvané rozhodnutie o podmienkach reštrukturalizácie, v ktorom uvádzal pohľadávky, ktorých sa reštrukturalizácia týka.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, the restructuring authority was legally obliged to issue a decision to write off the debts listed in the decision on restructuring conditions.
Ak podnik splnil podmienky stanovené týmto rozhodnutím, reštrukturalizačný orgán bol zo zákona povinný vydať rozhodnutie o odpustení pohľadávok uvedených v rozhodnutí o podmienkach reštrukturalizácie.
The Act of 30 October 2002 subsequently centralised this system and empowered the President of the IDA to issue an equivalent of the above-mentioned decision on restructuring conditions, referred to as a restructuring decision (Article 10(1)(4), read in conjunction with Article 19).
Následne zákon z 30. októbra 2002 viedol k centralizácii tohto systému tým, že riaditeľ ARP bol oprávnený na vydávanie ekvivalentu uvedeného rozhodnutia o podmienkach reštrukturalizácie, takzvaného rozhodnutia o reštrukturalizácii (článok 10 ods. 1 bod 4 v súlade s článkom 19).
The restructuring decision contains an assessment of the restructuring plan and indicates how the public debt referred to in the plan should be restructured.
Rozhodnutie o reštrukturalizácii obsahuje posúdenie plánu reštrukturalizácie a rozhodnutie o reštrukturalizácii verejnoprávnych záväzkov uvedených v pláne.
The restructuring authorities in question are then obliged by law to issue individual decisions to write off the public debt listed in the restructuring decision.
Príslušným reštrukturalizačným orgánom následne vyplýva zo zákona povinnosť vydávania individuálnych rozhodnutí o odpustení verejnoprávnych záväzkov uvedených v rozhodnutí o reštrukturalizácii.