natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This Regulation shall enter into force on the day of the entry into force of the Internal Agreement establishing the 10th EDF.
Toto nariadenie nadobúda účinnosť dňom nadobudnutia účinnosti vnútornej dohody, ktorou sa zriaďuje 10. ERF.
OJ L 348, 21.12.2002, p. 82.
Ú. v. ES L 348, 21.12.2002, s. 82.
Not yet published — COM(2007) 410 final, 16.7.2007.
Zatiaľ neuverejnené – KOM(2007) 410, v konečnom znení zo 16. júla 2007.
STANDARD STRUCTURE FOR SINGLE PROGRAMMING DOCUMENTS FOR OVERSEAS COUNTRIES AND TERRITORIES UNDER THE 10TH EDF
ŠTANDARDNÁ ŠTRUKTÚRA JEDNOTNÝCH PROGRAMOVÝCH DOKUMENTOV PRE ZÁMORSKÉ KRAJINY A ÚZEMIA V RÁMCI 10. ERF
The full text, including the executive summary and chapters 1 to 6, should be limited to at most 15 pages (Word Count) plus annexes.
Úplný text, vrátane zhrnutia a kapitol 1 až 6, by sa mal obmedziť najviac na 15 strán (počítané vo Worde) plus prílohy.
PART A: COOPERATION STRATEGY
ČASŤ A: STRATÉGIA SPOLUPRÁCE
SPDs should begin with a half-page executive summary.
JPD by mal na začiatku obsahovať zhrnutie v rozsahu polovice strany.
This should include the major political, institutional, economic, social or environmental challenges for the OCTs in the medium and long term, the main objective of the SPD, the principal reasons for the choice of focal area and the overall distribution of funds.
Toto zhrnutie by malo obsahovať hlavné politické, inštitucionálne, hospodárske, sociálne alebo environmentálne výzvy pre ZKÚ v strednodobom a dlhodobom horizonte, hlavný cieľ JPD, hlavné dôvody výberu cieľovej oblasti a celkové rozdelenie finančných prostriedkov.
In this section, the broad EC cooperation objectives are explicitly stated, as determined by the EC Treaty, the Overseas Association Decision, international agreements and the recent Statement on EC Development Policy.
V tejto časti sa jednoznačne uvádzajú všeobecné ciele spolupráce s ES, ktoré sú stanovené Zmluvou o ES, rozhodnutím o pridružení zámoria, medzinárodnými dohodami a nedávnym vyhlásením o rozvojovej politike ES.
Chapter 2: Assessment of the political, economic, social and environmental situation
Kapitola 2: Hodnotenie politickej, hospodárskej, sociálnej a environmentálnej situácie
Major domestic policy developments/issues and relevant aspects of the external context should be covered, including the political situation, trade aspects, the economic and social situation, environmental aspects and, finally, the sustainability of current policies and medium-term challenges.
Táto časť by sa mala zaoberať hlavným vývojom/otázkami v oblasti vnútroštátnej politiky a príslušnými medzinárodnými aspektmi, vrátane politickej situácie, aspektov obchodu, hospodárskej a sociálnej situácie, environmentálnych aspektov a nakoniec trvalej udržateľnosti súčasných politík a strednodobých výziev.
This should be an analytical and not merely descriptive exercise.
Mala by mať charakter analýzy a nie iba opisu.
The analysis should be dialogue-driven, prepared in close cooperation with other donors (if applicable) and involving non-governmental actors.
Analýza by mala byť založená na dialógu a pripravená (v prípade potreby) v úzkej spolupráci s inými darcami a mali by byť do nej zapojené mimovládne subjekty.
Wherever relevant, special attention should be paid to the implementation of international good governance principles in the financial, tax and judicial areas, and to the extent and the calendar of reforms in this connection.
Pokiaľ je to potrebné, osobitná pozornosť by sa mala venovať uplatneniu medzinárodných zásad správneho riadenia vo finančnej daňovej a súdnej oblasti a rozsahu a harmonogramu súvisiacich reforiem.
In the same way, special attention should be paid to the availability of up-to-date statistical data.
Osobitná pozornosť by sa mala rovnako venovať dostupnosti aktuálnych štatistických údajov.
Chapter 3: Policy agenda of the OCTs
Kapitola 3: Politická agenda ZKÚ
This section should provide a concise statement of the aims and objectives of the government, as set out in official policy documents, in medium- or long-term plans, reform strategies or development programmes.
V tejto časti by sa mali stručne uviesť zámery a ciele vlády, ktoré sú uvedené v oficiálnych politických dokumentoch, v strednodobých alebo dlhodobých plánoch, stratégiách reforiem alebo programoch rozvoja.
This should be completed by an indication as to how the government proposes to achieve these objectives.
K týmto zámerom a cieľom je potrebné doplniť, ako ich vláda navrhuje dosiahnuť.
Chapter 4: Assessment of past and ongoing EC cooperation
Kapitola 4: Hodnotenie minulej a súčasnej spolupráce s ES
This section should contain a brief account of the results and “lessons learnt” from past and ongoing EC cooperation.
Táto časť by mala obsahovať stručný zoznam výsledkov a ‚ponaučení‘ z minulej a súčasnej spolupráce s ES.
Recommendations from relevant evaluations of the OCTs, specific sectors or projects should be considered.
Zohľadniť by sa mali odporúčania z príslušných hodnotení ZKÚ, osobitných sektorov alebo projektov.
A coherence paragraph (EC policy mix) should assess the linkages between the SPD and other Community policies, resources and instruments.
V odseku o spojitosti (kombinácia politík ES) by sa mali zhodnotiť spojenia medzi JPD a inými politikami, finančnými zdrojmi a nástrojmi Spoločenstva.
Programmes of EU Member States and other donors (if applicable) should be outlined.
Mali by sa načrtnúť programy členských štátov EÚ a iných darcov (v prípade potreby).
Particular attention should be paid to coordination between territorial and regional programmes and to cooperation with ACP countries and the outermost regions referred to in Article 299(2) of the Treaty.
Osobitná pozornosť by sa mala venovať koordinácii medzi územnými a regionálnymi programami a spolupráci s krajinami AKT a najvzdialenejšími regiónmi uvedenými v článku 299 ods. 2 Zmluvy.
Chapter 5: Response strategy
Kapitola 5: Stratégia zodpovedajúca potrebám
This section should set out the strategic choices for EC cooperation, specifying on which area/sector assistance will concentrate.
V tejto časti by malo byť uvedené, aké oblasti boli zvolené za strategické oblasti spolupráce s ES, a upresnené, na ktorú oblasť/sektor sa bude koncentrovať pomoc.
That choice should flow logically from:
Uvedená voľba by mala logicky vyplývať z:
an analysis of the OCTs situation and its development strategy, determining the relevance and sustainability of the support strategy,
analýzy situácie v ZKÚ a jej rozvojovej stratégie, stanovujúc význam a trvalú udržateľnosť stratégie podpory,
conclusions reached in the context of any policy mix/coherence analysis exercise,
záverov, ku ktorým sa dospelo v rámci akejkoľvek analýzy ‚kombinácie politík‘/spojitosti,
the indicative volume of funds available,
približného objemu dostupných finančných prostriedkov,
lessons learnt from past and ongoing EC activities,
poučení z minulých a súčasných aktivít ES,
This section should also contain a concise institutional capacity assessment and, where appropriate address the possible needs for institutional and capacity development actions, or, if necessary, support for actions to strengthen governance, including in the financial, tax and judicial areas wherever relevant.
Táto časť by mala obsahovať aj stručné hodnotenie inštitucionálnej spôsobilosti a podľa potreby by sa mala zaoberať možnými potrebami v oblasti činností inštitucionálneho rozvoja a rozvoja kapacít, alebo ak je to nutné, podporou činností na posilnenie riadenia vrátane, podľa potreby, vo finančných, daňových a súdnych oblastiach.
Where support for programmes or projects is proposed as the financing modality, the exceptional and duly justified circumstances that would not allow assistance to be provided as budgetary support should be described.
V prípade, že podpora programov alebo projektov sa navrhuje ako forma financovania, mali by sa opísať výnimočné a riadne odôvodnené okolnosti, ktoré bránia tomu, aby sa pomoc poskytla ako rozpočtová podpora.
If the conditions for budgetary support are not met, a description should be provided of which measures will be carried out to ensure that the conditions for budgetary support are created.
Ak nie sú splnené podmienky rozpočtovej podpory, mal by sa uviesť opis opatrení, ktoré sa prijmú, aby sa zabezpečilo vytvorenie podmienok rozpočtovej podpory.
PART B: TERRITORIAL PROGRAMME
ČASŤ B: ÚZEMNÝ PROGRAM
Chapter 6: Territorial programme
Kapitola 6: Územný program
This Chapter is a presentation of the OCTs territorial programme, which is based on and fully consistent with the strategic analysis.
V tejto kapitole sa predstavuje územný program ZKÚ, ktorý je založený na strategickej analýze a je úplne v súlade s ňou.
The territorial programme is an integral part of the SPD and should be composed of the following sections:
Územný program je neoddeliteľnou súčasťou JPD a mal by sa skladať z týchto častí:
OPTION A: SECTOR POLICY SUPPORT PROGRAMME
MOŽNOSŤ A: PROGRAM PODPORY SEKTOROVEJ POLITIKY
Identification
Základné údaje
Specify: EC contribution and if applicable contribution of the beneficiary OCTs (and of other donors, if applicable)
Uveďte: Príspevok ES a v prípade potreby príspevok prijímajúcej ZKÚ (a v prípade potreby iných darcov)
Aid method/management mode
Forma pomoci/spôsob riadenia
Sector Policy Support Programme:
Program podpory sektorovej politiky:
sector budget support (centralised management),
podpora sektora z rozpočtu (centralizované riadenie),
pool fund (centralised (direct or indirect)/decentralised/or joint management),
združený fond [centralizované (priame alebo nepriame)/decentralizované/alebo spoločné riadenie],
project mode (centralised (direct or indirect)/decentralised/joint management).
forma projektu [centralizované (priame alebo nepriame)/decentralizované/spoločné riadenie].
DAC-code
Kód DAC
Rationale and OCTs context
Odôvodnenie a kontext ZKÚ
Economic and social situation
Hospodárska a sociálna situácia
Key conclusions from the assessment of the macroeconomic situation, in particular the medium to long term outlook.
Kľúčové závery z hodnotenia makroekonomickej situácie, najmä strednodobé a dlhodobé vyhliadky.
If budget support is used as financing modality, indicate the following:
Ak sa rozpočtová podpora využíva ako forma financovania, uveďte tieto údaje:
macroeconomic situation: structure of GDP; recent economic performance and expected trends, covering GDP growth and inflation; public finances, fiscal deficit, debt burden and amount of arrears; share of spending in key sectors; balance of payments current and capital account, reserves; monetary situation; role of external assistance in the economy; relationship with the International Monetary Fund,
makroekonomická situácia: štruktúra HDP; súčasná ekonomická výkonnosť a očakávané trendy týkajúce sa rastu HDP a inflácie; verejné financie, fiškálny deficit, zadĺženie a výška nedoplatkov; podiel výdavkov v kľúčových sektoroch; bilancia platieb bežného a kapitálového účtu, rezervy; menová situácia; úloha externej pomoci v hospodárstve; vzťah s Medzinárodným menovým fondom,
profile and trends in poverty: evolution of real GDP per head of population; consistency between rate of growth and challenge of poverty reduction; results of poverty surveys; situation of main social indicators compared to other countries; evolution of indicators of recent years (where available),
profil a trendy v oblasti chudoby: vývoj skutočného HDP na obyvateľa; súlad medzi mierou rastu a úlohou znížiť chudobu; výsledky prieskumov chudoby; situácia v oblasti hlavných sociálnych ukazovateľov v porovnaní s inými krajinami; vývoj ukazovateľov v posledných rokoch (ak sú k dispozícii),
that the relevant eligibility criterion for Budget Support is fulfilled, namely that a sufficiently stable macroeconomic situation exists.
či je splnené príslušné kritérium oprávnenosti na rozpočtovú podporu, konkrétne, či makroekonomická situácia je dostatočne stabilná.
Cooperation policy of the beneficiary OCTs
Politika spolupráce prijímajúcej ZKÚ
Main policy, strategic priorities and orientations:
Hlavná politika, strategické priority a orientácie:
the main features of national development policy and strategy (analysis of current situation, statement of policy and strategy, action plan(s), medium-term financial perspectives and budget, performance measurement, monitoring and evaluation),
hlavné charakteristiky vnútroštátnej politiky a stratégie rozvoja [analýza súčasnej situácie, vyhlásenie politiky a stratégie, akčný(-é) plán(-y), strednodobé finančné vyhliadky a rozpočet, meranie, monitorovanie a hodnotenie výkonnosti],
the realism of the policy and strategy (for example links between growth and poverty reduction, strategic orientations),
reálnosť politiky a stratégie (napríklad spojitosť medzi rastom a znížením chudoby, strategické orientácie),
ownership of policy and strategy by Government in general and sector Ministry specifically.
všeobecná zodpovednosť vlády a špecifická zodpovednosť odvetvového ministerstva za politiku a stratégiu.
Government Sector Programme
Vládny program pre sektor
Origin and status of the Government sector programme:
Pôvod a stav vládneho programu pre sektor:
main findings of the assessment of the sector policy and the sector budget and its medium-term financial perspectives (if available) as well as the link with the territorial strategic framework,
hlavné zistenia hodnotenia sektorovej politiky a rozpočtu sektora a jeho strednodobých finančných vyhliadok (ak sú k dispozícii), ako aj spojenie s územným strategickým rámcom,
assessment of the institutional capacity,
hodnotenie inštitucionálnych kapacít,
overall framework for monitoring implementation of sector policies and strategies.
celkový rámec na monitorovanie realizácie sektorových politík a stratégií.
If budget support is used as a financing modality, provide key conclusions on the assessment of public financial management:
Ak sa rozpočtová podpora používa ako forma financovania, uveďte kľúčové závery hodnotenia riadenia verejných financií:
the quality of the existing public financial management system including any specific public financial management sector issues and reforms,
kvalita existujúceho systému riadenia verejných financií, vrátane akýchkoľvek osobitných problémov a reforiem v sektore riadenia verejných financií,
an assessment of the process of improvements in public financial management.
hodnotenie procesu zlepšovania riadenia verejných financií.
If budget support is used, indicate that the relevant eligibility criteria are fulfilled:
Ak sa používa rozpočtová podpora, uveďte, či sú splnené príslušné kritériá oprávnenosti:
a well defined sector policy and,
dobre definovaná sektorová politika a
a well defined programme to improve public financial management.
dobre definovaný program na zlepšenie riadenia verejných financií.
Lessons learnt
Poučenia
Reference to reviews, assessments, monitoring results and evaluations of relevant previous actions.
Odkaz na preskúmania, hodnotenia, výsledky monitorovania a hodnotenia príslušných predchádzajúcich činností.
Complementary actions
Doplňujúce činnosti
General overview of ongoing EC actions, actions of other donors and/or of the beneficiary OCTs complementary to the present one.
Všeobecný prehľad prebiehajúcich činností ES, činností iných darcov a/alebo prijímajúcej ZKÚ, ktoré dopĺňajú túto činnosť.
Donor coordination
Koordinácia darcov
Description of the coordination process with the beneficiary OCTs and/or other donors, notably Member States.
Opis procesu koordinácie s prijímajúcou ZKÚ a/alebo inými darcami, najmä členskými štátmi.
Objectives and expected results
Ciele a očakávané výsledky
Objectives and key elements of the Government sector programme and the objectives of the present Sector Policy Support Programme in relation to that programme.
Ciele a kľúčové prvky vládneho programu pre sektor a ciele súčasného programu na podporu sektorovej politiky vo vzťahu k uvedenému programu.
Results anticipated from the Government sector programme and from the Sector Policy Support Programme; specific activities to be undertaken under the Sector Policy Support Programme.
Očakávané výsledky z vládneho programu pre sektor a z programu na podporu sektorovej politiky; osobitné činnosti, ktoré sa majú uskutočniť v rámci programu podpory sektorovej politiky.
Stakeholders
Zainteresované strany
Description of main stakeholders, including beneficiaries; consultation of civil society and other partners; ownership and assessment of institutional capacity.
Charakteristika hlavných zainteresovaných strán, vrátane príjemcov; konzultácie s občianskou spoločnosťou a inými partnermi; vlastníctvo a hodnotenie inštitucionálnej kapacity.
Risks and assumptions
Riziká a predpoklady
Identification of main risks and overview of mitigating measures; elements evidencing the sustainability of the proposed action.
Stanovenie hlavných rizík a prehľad zmierňujúcich opatrení; prvky, ktoré dokazujú trvalú udržateľnosť navrhovaného opatrenia.
If Budget Support is used as the financing modality, risks with respect to eligibility criteria should be mentioned.
Ak sa rozpočtová podpora používa ako forma financovania, mali by sa uviesť riziká, pokiaľ ide o kritériá oprávnenosti.
Crosscutting issues
Prierezové otázky
Environmental sustainability, gender equality, good governance and human rights.
Environmentálna udržateľnosť, rodová rovnosť, správne riadenie a ľudské práva.
Implementation issues
Otázky implementácie
Implementation method
Spôsob implementácie
Choose the relevant option in accordance with the selected financing modality:
Vyberte si príslušnú možnosť v súlade s vybranou formou financovania:
centralised management,
centralizované riadenie,
joint management through the signature of an agreement with an international organisation,
spoločné riadenie prostredníctvom podpisu dohody s medzinárodnou organizáciou,
decentralised management through the signature of a financing agreement with an OCTs (in case of partly centralised implementation and partly decentralised implementation, use this option).
decentralizované riadenie prostredníctvom podpisu dohody o financovaní so ZKÚ (túto možnosť použite v prípade čiastočne centralizovanej implementácie a čiastočne decentralizovanej implementácie).
In case of decentralisation of procurement contracts and grant award procedures:
V prípade decentralizácie zmlúv o obstarávaní a postupov udeľovania grantov:
the Commission controls ex ante the contracting procedures for procurement contracts > EUR 50000 and ex post for procurement contracts < EUR 50000,
Komisia kontroluje ex ante postupy uzatvárania zmlúv o obstarávaní, ktorých hodnota je > 50000 EUR, a ex post postupy uzatvárania zmlúv o obstarávaní, ktorých hodnota je ≤ 50000 EUR;
the Commission controls ex post the contracting procedures (full decentralisation can only be chosen if the criteria of decentralisation set out in the Financial Regulation are fully met).
Komisia kontroluje ex post postupy uzatvárania zmlúv (úplná decentralizácia sa môže zvoliť iba vtedy, ak boli úplne splnené kritériá decentralizácie stanovené vo finančnom nariadení).
In case of decentralisation of payments (only possible where the award procedures for the relevant contracts have been decentralised):
V prípade decentralizácie platieb (čo je možné iba vtedy, ak boli decentralizované postupy zadávania príslušných zmlúv):
through the programme estimates, payments are decentralised for operating costs and contracts up to the following ceilings,
prostredníctvom programových odhadov sú pre decentralizované platby za prevádzkové náklady a zmluvy stanovené tieto limity:
Works
Práce
Supplies
Tovary
the payments are fully decentralised (full decentralisation can only be chosen if the criteria of decentralisation set out in the Financial Regulation are fully met).
platby sú úplne decentralizované (úplná decentralizácia sa môže zvoliť iba vtedy, ak boli úplne splnené kritériá decentralizácie stanovené vo finančnom nariadení).
Procurement and grant award procedures
Postupy obstarávania a udeľovania grantov
The following is to be inserted without modification for those activities for which EC procedures apply: “All contracts implementing the action must be awarded and implemented in accordance with the procedures and standard documents laid down and published by the Commission for the implementation of external operations, in force at the time of the launch of the procedure in question.”
V prípade činností, na ktoré sa vzťahujú postupy ES, sa bez úpravy vkladá tento text: ‚Všetky zmluvy, na základe ktorých sa uskutočňuje činnosť, sa musia zadať a uskutočniť v súlade s postupmi a štandardnými dokumentmi stanovenými a uverejnenými Komisiou na vykonávanie externých činností, ktoré platili v čase začatia príslušného postupu.‘
The following is to be inserted without modification if the agreement with an international organisation foresees the use of its own rules and procedures, which comply with the international standards set: ‘‘All contracts implementing the action must be awarded and implemented in accordance with the procedures and standard documents laid down and published by the International Organisation concerned.’’
Tento text sa vkladá bez úpravy, ak v dohode s medzinárodnou organizáciou sa počíta s použitím jej vlastných pravidiel a postupov, ktoré sú v súlade so stanovenými medzinárodnými normami: ‚Všetky zmluvy, na základe ktorých sa uskutočňuje činnosť, sa musia zadať a uskutočniť v súlade s postupmi a štandardnými dokumentmi stanovenými a uverejnenými príslušnou medzinárodnou organizáciou.‘
If rules and procedures other than EC procedures apply, these procedures should be specified and fulfil criteria set out in the Financial Regulation.
Ak sa uplatňujú iné pravidlá a postupy ako postupy ES, tieto postupy by sa mali upresniť a mali by spĺňať kritériá stanovené vo finančnom nariadení.
Budget and calendar
Rozpočet a kalendár
Indicative breakdown of overall amount by main components, including evaluation, audit and visibility.
Orientačný rozpis celkovej sumy podľa hlavných zložiek, vrátane hodnotenia, auditu a viditeľnosti.
Where appropriate, specify also the contribution of the beneficiary OCTs per budget item and whether this contribution is in kind or in cash.
V prípade potreby uveďte aj príspevok prijímajúcej ZKÚ pripadajúci na rozpočtovú položku a či je tento príspevok vo forme vecného plnenia, alebo vo forme hotovosti.
Where possible, indicate proportions of financing reserved for grants and for procurement contracts; for contracts, indicate type of procurement (services, supply, works), and for grants, indicate the main category of intended beneficiaries.
Ak je to možné, uveďte podiely financovania vyhradené na granty a na zmluvy o obstarávaní; v prípade zmlúv uveďte druh obstarávania (služby, tovary, práce) a v prípade grantov uveďte hlavnú kategóriu určených príjemcov.
If applicable: Give indicative timeframe for launching the procurement procedures or the call for proposals.
V prípade potreby uveďte orientačný časový rámec začatia postupov obstarávania alebo výzvy na predloženie návrhov.
If budget support is used as the financing modality, provide indicative calendar for disbursements in months, distinguishing between fixed and variable tranches, where appropriate.
Ak sa rozpočtová podpora používa ako forma financovania, uveďte orientačný kalendár úhrad v mesiacoch, pričom podľa potreby rozlišujte medzi fixnými a variabilnými tranžami.
Indicate operational duration indicated in months as from signature of Financing Agreement (contract or other implementing agreement if no Financing Agreement is signed).
Uveďte operačný čas v mesiacoch od podpisu dohody o financovaní (zmluvy alebo inej vykonávacej dohody, ak nebola podpísaná žiadna dohoda o financovaní).
Performance monitoring and criteria for disbursement
Monitorovanie výkonnosti a kritériá týkajúce sa úhrady
Description of performance monitoring arrangements.
Opis opatrení v oblasti monitorovania výkonnosti.