natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In September 1998, the engagement was such that BAWAG-PSK via its subsidiary in Dublin had loaned a total of USD 639 million to four companies for the purpose of diverse investments.
V septembri 1998 sa angažovanosť pretransformovala tak, že BAWAG-PSK úverovala prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti v Dubline štyri spoločnosti sumou v celkovej výške 639 mil. USD za účelom rôznych investícií.
These amounts were used in order to speculate on the development of the currency exchange rate of the Yen against the US dollar.
Tieto sumy sa použili na špekuláciu s vývojom kurzu jenu oproti americkému doláru.
The equity capital tranche employed as coverage which had been raised from a third party and the funds from the senior deposit agreements were successfully exhausted as margins for the speculations because the anticipated development in the exchange rates did not take place.
Tranža vlastného kapitálu od tretích osôb, ktorá slúžila na krytie, a prostriedky z nadradenej zmluvy o vklade sa postupne spotrebovali ako marža na špekulácie, lebo očakávaný vývoj kurzu nenastal.
With regard to the financings made in 1998, a total loss in the amount of USD […] million was incurred in this manner.
V rámci financovania, ktoré sa uskutočnilo do roku 1998, sa takto vytvorila celková strata vo výške […] mil. USD.
By the end of the year 1998, additional financings for a total of USD […] million were made, and in 1999 loans were granted in an amount of approximately EUR […] million which also turned out to be losses.
Do konca roku 1998 sa uskutočnilo ďalšie financovanie v celkovej výške […] mil. USD a v roku 1999 sa poskytli úvery vo výške asi […] mil. EUR, ale ich zabezpečenie sa tiež ukázalo ako nedostatočné.
Again, an anticipated development in the exchange rate of the Yen did not occur, options which over the course of time had substantially fallen in value were sold at great losses.
Očakávaný vývoj kurzu jenu zasa nenastal; opcie, ktorých hodnota časom značne poklesla, sa predali s vysokou stratou.
At the end of 1999/beginning of 2000, a further, final attempt was made to compensate for the losses under these transactions which had been incurred up to that time.
Koncom roka 1999/začiatkom 2000 sa podnikol ďalší, posledný pokus o kompenzáciu strát utrpených v týchto obchodoch.
An additional EUR […] million together with the USD […] million remaining from the previous options were invested in funds.
Do fondov sa investovalo ďalších […] mil. EUR spolu s […] mil. USD, ktoré zvýšili z predchádzajúcich opcií.
Investments were again made in Yen swaps speculations which again resulted in a new total loss of the invested funds.
Investovalo sa opäť do špekulácií s jenovými swapmi, čo bolo príčinou celkovej straty investovaných prostriedkov.
‘Refco’
„Refco“
The business relationship of BAWAG-PSK with Refco Group Ltd. LLC (hereafter Refco) [10] began in the year 1998 and lasted until October 2005.
Obchodné spojenie BAWAG-PSK so skupinou Refco Group Ltd. LLC (ďalej len „Refco“) [10] sa začalo v roku 1998 a trvalo do októbra 2005.
The main aspects of this business relationship consisted of:
Ťažiskovými bodmi boli:
a participation of BAWAG-PSK in Refco in the period 1999 through 2004,
podiel BAWAG-PSK v Refcu v období 1999 až 2004,
financings in the context of a proceeds participation agreement,
financovanie v rámci zmluvy o účasti na výnosoch,
cooperation between BAWAG-PSK and Refco in several areas in daily banking and the securities business,
spolupráca medzi BAWAG-PSK a Refco vo viacerých oblastiach bežných bankových obchodov a obchodov s cennými papiermi,
granting loans from BAWAG-PSK to Refco, beginning with a loan in the year 1998 which was repaid in connection with the termination of the participation by BAWAG-PSK in Refco in the year 2004, and ending with a loan for EUR 350 million in October 2005.
BAWAG-PSK poskytoval úvery spoločnosti Refco, počínajúc úverom v roku 1998, ktorý bol splatený v roku 2004 v súvislosti s ukončením držania podielu BAWAG-PSK v Refco, až po poskytnutie úveru vo výške 350 mil. EUR v októbri 2005.
In the interim period, there were repeated grants of loans to Refco or Refco companies, including, among others, several very short-term loans allowing Refco to close its balance sheet (Year-End Transactions).
Medzitým sa stále poskytovali úvery spoločnosti alebo jej ďalším spoločnostiam, okrem iného aj viacero veľmi krátkodobých úverov, vďaka ktorým bola spoločnosť Refco schopná urobiť bilančnú závierku (tzv. „Year-End Transactions“).
In April 2006, complaints were filed against BAWAG-PSK in the USA by Refco, the creditors committee (committee of the unsecured Refco creditors), the Department of Justice and the Securities and Exchange Commission.
V apríli 2006 boli v USA zo strany Refco, Creditors Committee (výboru nezabezpečených veriteľov Refco), Department of Justice (amerického ministerstva spravodlivosti) a zo strany Securities and Exchange Commission (SEC, amerického burzového dohľadu) podané žaloby proti BAWAG-PSK.
During the course of these proceedings, an amount of approximately USD […] billion was frozen by court order.
V rámci tohto konania bola na základe súdneho opatrenia zablokovaná suma okolo […] mld. USD.
Finally, a settlement was negotiated with the authorities of the United States and with the Refco creditors.
Následne sa rokovalo o riešení s príslušnými orgánmi Spojených štátov a s veriteľmi spoločnosti Refco.
The relationship with Refco resulted in total expenses of EUR […] million for BAWAG-PSK as of the end of 2005:
Zo spojenia so spoločnosťou Refco vyplynuli pre BAWAG-PSK ku koncu roka 2005 celkové náklady vo výške […] mil. EUR, ktoré sa skladali z:
EUR 350 million requirement for write-down from granting of a loan,
350 mil. EUR opravné položky k úverom,
EUR […] million loss from gold swaps,
[…] mil. EUR strata zo swapov na zlato,
EUR […] million loss from the sale of senior secured loans,
[…] mil. EUR strata z predaja nadradených úverových zmlúv (Senior Secured Loans),
EUR […] million write-downs of other engagements as well as,
[…] mil. EUR opravné položky k inej úverovej angažovanosti, ako aj
corresponding legal costs.
príslušné náklady na právne služby.
This amount had to be increased by the provision in the amount of EUR […] million which was required to be established with retroactive effect at the beginning of May 2006 for the settlement with the Refco creditors.
K tejto sume treba prirátať rezervu vo výške […] mil. EUR, ktorá sa so spätnou platnosťou musela vytvoriť začiatkom mája 2006 na vyrovnanie s veriteľmi spoločnosti Refco.
This resulted in a shortfall from the Refco transactions in the amount of EUR 1,0045 billion.
Z toho vyplynula strata z obchodov so spoločnosťou Refco vo výške 1,0045 mld. EUR.
On 5 June 2006 BAWAG-PSK signed an agreement with the Refco creditors.
BAWAG-PSK uzavrela 5. júna 2006 dohodu o vyrovnaní s veriteľmi spoločnosti Refco.
BAWAG-PSK had to pay USD […] million to the creditors and shareholders of Refco.
BAWAG-PSK musela zaplatiť […] mil. USD veriteľom a akcionárom spoločnosti Refco.
Furthermore BAWAG-PSK renounced to credit claims in the amount of USD […] million.
Okrem toho sa zriekla pohľadávok vo výške […] mil. USD.
The parties also agreed that […] % of the sales price exceeding EUR […] billion had to be paid to the Refco creditors and shareholders. This amount is limited to USD […] million.
Zmluvné strany sa ďalej dohodli, že […] % predajnej ceny prevyšujúcej […] mil. EUR, maximálne však […] mil. USD, musí byť vyplatených veriteľom a akcionárom spoločnosti Refco.
Effects of ‘Caribbean transactions’ and ‘Refco’
Dôsledky špeciálnych obchodov („Karibské obchody“ a „Refco“)
In the year 2004, receivables from the Caribbean situation in an amount of approximately EUR […] million were written off.
V roku 2004 sa odpísali pohľadávky z komplexu karibských obchodov v hodnote približne […] mil. EUR.
The outstanding amount of EUR […] million was fully written down.
K zostávajúcej sume vo výške […] mil. EUR sa v plnej miere vytvorili opravné položky.
In October 2005, BAWAG-PSK was hit by the insolvency of Refco and at the same time the losses of the ‘Caribbean transactions’ came to light.
V októbri 2005 dopadli na BAWAG-PSK dôsledky platobnej neschopnosti spoločnosti Refco a v rovnakom čase prenikli na povrch straty z karibských obchodov.
Alerted by the press, depositors massively withdrew the money on current and savings accounts in late April/early May 2006.
Po varovaniach, ktoré sa objavili v tlači, začali klienti koncom apríla/začiatkom mája 2006 vo veľkom vyberať peniaze z bežných a vkladových účtov.
Globally, between September 2005 and June 2006, the current accounts held by the bank were reduced by EUR […] million, while the savings accounts were reduced by EUR […] billion.
Vklady na bežných účtoch banky sa za obdobie medzi septembrom 2005 a júnom 2006 zredukovali o […] mil. EUR a na vkladových účtoch o […] mld. EUR.
THE MEASURE UNDER ASSESSMENT
OPIS OPATRENIA
The measure under assessment in the present decision is the State guarantee of EUR 900 million granted to BAWAG-PSK by a law, the BAWAG PSK Sicherungsgesetz, enacted on 8 May 2006 (hereafter the law).
V prípade opatrenia, ktoré je predmetom tohto rozhodnutia, ide o záruku, ktorú prevzal štát za BAWAG-PSK vo výške 900 mil. EUR, upravenú zákonom BAWAG-PSK-Sicherungsgesetz (zákon o zabezpečení činnosti BAWAG-PSK) (ďalej len „zákon o BAWAG-PSK“) z 8. mája 2006.
The law also included the obligation of the owners to sell BAWAG-PSK to a third party.
V zákone je zakotvený záväzok, že vlastníci musia predať BAWAG-PSK tretej osobe.
Without a guarantee, BAWAG-PSK would not have been able to comply with the solvency and equity capital provisions of the Austrian Banking Act (BWG) and therefore to close the 2005 annual accounts.
Bez prevzatia záruky zo strany štátu by BAWAG-PSK nedokázala splniť predpisy o solventnosti a vlastnom imaní i rakúskeho bankového zákona (ďalej len „BWG“) a zostaviť účtovnú závierku za rok 2005.
On 31 May 2006 the then direct and indirect owners of BAWAG-PSK (ÖGB, ÖGSP, ÖBG, ÖVV and AVB) signed a sales agreement which obliged them to sell their shares in BAWAG-PSK to an independent third party.
Dňa 31. mája 2006 podpísali vtedajší priami i nepriami vlastníci BAWAG-PSK (ÖGB, ÖGSP, ÖBG, ÖVV a AVB) dohodu o predaji, ktorou sa zaviazali k predaju svojich podielov nezávislej tretej osobe.
On 6 June 2006 Austria and BAWAG-PSK signed a guarantee agreement which specified the law.
Dňa 6. júna 2006 Rakúsko a BAWAG-PSK podpísali záručnú dohodu, ktorá vychádza z prijatého zákona.
It included a description of the guarantee, the conditions, the fee to be paid, the responsibilities of BAWAG-PSK and the duration.
Obsahuje bližšie informácie o zárukách, podmienkach, náhrade za ručenie, zodpovednosti BAWAG-PSK a trvaní záruky.
The sales agreement was attached to the guarantee agreement.
Dohoda o predaji sa stala súčasťou dohody o záruke.
In addition Austria and the then direct and indirect owner of BAWAG-PSK (ÖGB, ÖGSP, ÖBG, ÖVV and AVB) concluded a comprehensive agreement, dated 6 June 2006.
Okrem toho Rakúsko a bývalí priami i nepriami vlastníci BAWAG-PSK (ÖGB, ÖGSP, ÖBG, ÖVV a AVB) podpísali podrobnú dohodu datovanú 6. júna 2006.
In Chapter 7 paragraph 3 of this agreement the use of the sales proceeds is determined.
V kapitole 7 ods. 3 tejto dohody sa stanovuje použitie výťažku z predaja.
If the shares in BAWAG-PSK are sold, the sales proceeds are to be used in the following priority:
Výťažok z predaja podielov v BAWAG-PSK sa musí použiť v súlade s týmito hierarchickými prioritami:
to satisfy any rights of third parties in order to secure the sale,
splnenie požiadaviek tretích osôb na zabezpečenie predaja,
to satisfy claims against the owners under the settlement in the Refco matter,
splnenie pohľadávok voči vlastníkom v súlade s vyrovnaním v záležitosti Refco,
to pay all remaining liabilities existing at the time of payment owed by AVB,
vyrovnanie všetkých záväzkov AVB, ktoré zostali v platnosti v čase platby,
to pay all liabilities still remaining at the time of payment owed by all (former) indirect owners of BAWAG-PSK,
vyrovnanie všetkých záväzkov všetkých (bývalých) priamych vlastníkov BAWAG-PSK, ktoré zostali v platnosti v čase platby,
to reduce the guarantee of Austria by providing BAWAG-PSK equity.
redukcia záruky Rakúska poskytnutím vlastného kapitálu pre BAWAG-PSK.
The guarantee was abolished on 15 May 2007, the day of the closing of the sale of BAWAG-PSK to the consortium.
Záruka vypršala 15. mája 2007 schválením predaja BAWAG-PSK americkému konzorciu.
The objectives of the guarantee
Ciele prevzatia záruky
According to Austria the guarantee aimed at:
Podľa informácie Rakúska cieľom záruky bolo:
stabilisation and strengthening the position of BAWAG-PSK,
stabilizácia a posilnenie postavenia BAWAG-PSK,
enabling the balance sheet to be prepared for 2005,
umožnenie zostavenia účtovnej závierky za rok 2005,
enabling the beginning or the continuation of the sales measures,
umožnenie začatia, resp. pokračovania opatrení spojených s predajom,
maintaining future-oriented functionality of BAWAG-PSK,
udržanie funkčnej schopnosti BAWAG-PSK s orientáciou na budúcnosť,
strengthening the trust of the investors in the Austrian financial market.
posilnenie dôvery investorov v rakúske finančníctvo.
The conditions attached to the guarantee
Podmienky spojené so zárukou
Under the original conditions the guarantee would end 60 days after BAWAG-PSK was sold but, in principle, not later than 1 July 2007.
Podľa pôvodných podmienok sa platnosť záruky mala skončiť 60 dní po predaji BAWAG-PSK, zásadne však najneskôr k 1. júlu 2007.
However, an extension under certain conditions was possible.
Za určitých podmienok ju však bolo možné predĺžiť.
The fee to be paid by BAWAG-PSK was fixed at 0,2 % per year for the period ending 30 June 2007 and 1,2 % afterwards.
Náhrada, ktorú mala platiť BAWAG-PSK, bola na obdobie do 30. júna 2007 stanovená ročne na 0,2 % a následne na 1,2 %.
BAWAG-PSK, its direct and indirect shareholders had been requested to pay and to disclose their financial situations and obliged to pay up to the limit of their capacities for payment before the guarantee could be called on,
neuskutoční sa predaj BAWAG-PSK, BAWAG-PSK, jej priami a nepriami spoločníci sú vyzvaní na zverejnenie svojich majetkových pomerov a musia platiť až do vyčerpania svojej platobnej schopnosti,
the economic threat to the bank (falling below the statutory requirements for equity capital) continued to exist,
hospodárske ohrozenie banky zostane naďalej zachované (nesplnenie zákonom stanovených požiadaviek o vlastnom imaní) a
an insolvency of BAWAG-PSK (inability to meet ongoing payment obligations as a result of over-indebtedness) threatened or had already occurred.
bude hroziť alebo sa stane skutočnosťou platobná neschopnosť BAWAG-PSK (platobná neschopnosť pre nadmerné zadĺženie).
The drawdown of the guarantee was also permitted if insolvency threatened only because the guarantee would expire on 1 July 2007; the Federal Government could avoid the drawdown under the guarantee by extending it.
K uplatneniu záruky sa mohlo prikročiť aj vtedy, ak by platobná neschopnosť hrozila len preto, že záruka vyprší k 1. júlu 2007; Rakúsko by mohlo zabrániť jej uplatneniu predĺžením záruky.
However, this required an additional decision by the Federal Government.
Na to bolo však potrebné uznesenie spolkovej vlády.
The guarantee only covered claims which were part of the calculation basis under paragraph 22(2) BWG and which were classified under the Regulation of the Financial Markets Supervisory Authority (FMA) [12].
Ručenie pokrývalo len tie pohľadávky, ktoré sa dali započítať do vymeriavacieho základu podľa § 22 ods. 2 BWG a ktoré boli zatriedené podľa nariadenia Úradu pre dohľad nad finančným trhom [12] (ďalej len „FMA“).
The guarantee of Austria under the Guarantee Agreement, except for the claims which have already been made, would expire upon transfer of ownership (directly or indirectly) of the shares in BAWAG-PSK to a third party within the meaning of paragraph 3(1) BAWAG-PSK Act, but not later than on 1 July 2007.
Štátna záruka Rakúska podľa tejto záručnej dohody s výnimkou už uplatnených záruk mala zaniknúť prevodom vlastníctva (priameho alebo nepriameho) podielov v BAWAG-PSK na tretie osoby v zmysle § 3 ods. 1 zákona o BAWAG-PSK, najneskôr však 1. júla 2007.
BAWAG-PSK was obliged to inform Austria about such a transfer of ownership without undue delay and had to present corresponding proof in writing as soon as BAWAG-PSK obtained corresponding knowledge.
BAWAG-PSK bola uložená povinnosť písomne oznámiť takýto prevod vlastníctva spolu s predložením príslušných dokladov ihneď, ako sa o tom dozvie.
If required for the implementation of the sale of the shares to third parties within the meaning of paragraph 3(1) BAWAG-PSK Act, Austria would extend the guarantee for up to 60 days as of the transfer of ownership upon the reasoned request of BAWAG-PSK, but for no longer than 30 June 2007.
Ak by to pre uskutočnenie predaja podielov tretím osobám v zmysle § 3 ods. 1 zákona o BAWAG-PSK bolo potrebné, Rakúsko by na základe odôvodnenej žiadosti BAWAG-PSK predĺžilo záruku až o 60 dní po prevode vlastníctva, najneskôr však do 30. júna 2007.
Austria, acting through the Federal Minister of Finance (with the consent of the Federal Government) could extend the guarantee assumed under the Guarantee Agreement if the conditions set forth in paragraph 1(2) of the BAWAG-PSK Act would materialise.
Rakúsko by mohlo prostredníctvom spolkového ministra financií (so súhlasom spolkovej vlády) predĺžiť ručenie, ktoré prevzalo touto dohodou, ak by boli splnené predpoklady podľa § 1 ods. 2 zákona o BAWAG-PSK.
In particular, Austria could consider such an extension if the expiration of the guarantee would endanger the long-term recovery of BAWAG-PSK or its sale.
Rakúsko by o takomto predĺžení mohlo uvažovať najmä vtedy, ak by po vypršaní platnosti záruky bolo ohrozené trvalé ozdravenie BAWAG-PSK alebo ak by bol ohrozený jej predaj.
BAWAG-PSK would submit a corresponding request to Austria as soon as it wished to have an extension, but not later than 31 March 2007. The request had to show and establish proof of the existence of the prerequisites for an extension.
BAWAG-PSK by v prípade, že by sa usilovala o predĺženie, ale najneskôr do 31. marca 2007, predložila Rakúsku príslušnú žiadosť, kde by zdôvodnila a zdokumentovala existenciu predpokladov pre takéto predĺženie.
If a claim under the liability had been based on insolvency risks resulting from a future loss of the guarantee of Austria, Austria could avoid such a claim by extending the liability prior to its expiration.
Ak by sa uplatnenie záruky opieralo o hroziacu platobnú neschopnosť, ktorá by mohla viesť k odpadnutiu ručenia štátu v budúcnosti, mohlo by Rakúsko odvrátiť hroziacu platobnú neschopnosť tým, že by predĺžilo záruku ešte pred jej vypršaním.
In this event, the consequences resulting from a claim under the guarantee would not occur.
V takomto prípade by následky prevzatia záruky nenastali.
Another condition attached to the guarantee imposed that BAWAG-PSK and ÖGB had to sell their stakes in the Austrian National bank (OeNB).
Ďalšia podmienka v súvislosti s prevzatím záruky ukladala BAWAG-PSK a ÖGB povinnosť predať svoje podiely v Rakúskej národnej banke („OeNB“).
Taking into account the specificities of such operation, Austria stated that a market price for these stakes would be within a range of […] to […] times the nominal value of the shares.
Vzhľadom na špecifiku takéhoto postupu Rakúsko stanovilo, že trhová cena týchto podielov musí o […]- až […]-násobok prekročiť nominálnu cenu akcií.
This estimate led to a ‘market price’ between EUR […] and EUR […] million. The final selling price to the Austrian authorities was EUR […] million ([…] million for BAWAG-PSK).
Na základe tohto odhadu sa dospelo k „trhovej cene“ medzi […] mil. EUR a […] mil. EUR. Konečná cena predaja rakúskym orgánom predstavovala […] mil. EUR ([…] mil. EUR pre BAWAG-PSK).
The sales proceeds corresponded to the book value of the participation.
Výťažok predaja zodpovedal účtovnej hodnote podielu.
In addition to the State guarantee, two special-purpose vehicles (hereafter SPVs) had been created by private banks, on the one hand, and insurance companies, on the other hand, in order to strengthen the capital ratios of BAWAG-PSK.
Dodatočne k spolkovému ručeniu boli založené dve účelovo zriadené spoločnosti – Special Purpose Vehicles (ďalej len „SPV“), zriaďovateľmi ktorých boli na jednej strane súkromné banky a na strane druhej poisťovne, aby sa zabezpečil predpísaný podiel základného kapitálu v BAWAG-PSK.
Under the deal agreed upon, the four credit institutions Bank Austria-Creditanstalt, Erste Bank, Österreichische Volksbanken-AG and Raiffeisen Zentralbank Österreich AG and the four insurance corporations Allianz, Generali, Uniqa and Wiener Städtische founded two SPVs to provide support for BAWAG-PSK.
V rámci dohody založili štyri banky – Bank Austria Creditanstalt, Erste Bank, Österreichische Volksbanken-AG a Raiffeisen Zentralbank Österreich AG – a štyri poisťovne – Allianz, Generali, Uniqa a Wiener Städtische – dve SPV na podporu BAWAG-PSK.
While BA-CA, Erste Bank and RZB each contributed EUR […] million and ÖVAG EUR […] million in capital to one SPV, each of the four insurance companies contributed EUR […] million to the second corporation.
Zatiaľ čo BA-CA, Erste Bank a RZB prispeli každá […] mil. EUR a ÖVAG […] mil. EUR do kapitálu jednej SPV, každá zo štyroch poisťovní prispela po […] mil. EUR do druhej spoločnosti.
BAWAG-PSK held a controlling stake of […] % in both SPVs.
BAWAG-PSK pripadla funkcia kontrolného spoločníka s […] % v obidvoch SPV.
This arrangement enabled BAWAG-PSK to increase its eligible capital (tier 1 capital) by EUR 450 million. As a group, BAWAG-PSK thus again achieved an adequate capital ratio.
Táto dohoda umožnila BAWAG-PSK, aby zvýšila svoj započítateľný kapitál (kapitál Tier-I) o 450 mil. EUR. Ako skupina tak BAWAG-PSK opäť dosiahla predpísanú kapitálovú primeranosť.
To limit the risk exposure for the participating banks and insurance corporations as much as possible, the funds provided had to be invested exclusively in top-rated euro government bonds.
Aby bolo riziko pre zúčastnené banky a poisťovne čo najmenšie, mohli sa poskytnuté peňažné prostriedky investovať výlučne do štátnych europôžičiek najvyššieho stupňa bezpečnosti.
Following the closing of the sale of BAWAG-PSK to the consortium on 15 May 2007, each shareholder was entitled to terminate the respective SPV.
Po schválení predaja spoločnosti BAWAG-PSK americkému konzorciu 15. mája 2007 bol každý z podielových vlastníkov oprávnený zrušiť príslušnú SPV.
As a result of the subsequent liquidation, each shareholder received the corporate assets corresponding to that shareholder's portion of the capital contribution by way of a distribution in kind, i.e. by transferring the securities in which investments were made.
Pri následnej likvidácii dostal každý zo spoločníkov majetok, ktorý zodpovedal jeho podielu na kapitáli vo forme hmotného majetku (t.j. prevodom cenných papierov, do ktorých sa investovalo).
In its decision initiating the formal investigation procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty, the Commission provisionally classified the measure under examination as State aid within the meaning of Article 87(1) and Article 61(1) of the EEA Agreement because they had been granted through State resources and because, by improving the recipient's financial position, they had likely affected the economic position of competitors from other Member States [13] and consequently distorted or threatened to distort competition and affected trade between Member States.
Komisia vo svojom rozhodnutí o začatí konania vo veci formálneho zisťovania podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES predbežne kvalifikovala predmetné opatrenie ako štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES a článku 61 ods. 1 Dohody o EHP, keďže podpora bola poskytnutá zo štátnych prostriedkov, a zlepšením finančnej situácie príjemcu pravdepodobne poškodila hospodárske postavenie konkurentov z iných členských štátov [13], teda narušila alebo hrozila narušením hospodárskej súťaže a nepriaznivo ovplyvnila obchod medzi členskými štátmi.