natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conversely, FagorBrandt’s sales in the Italian market are very limited.
Naopak, odbyt podniku FagorBrandt na talianskom trhu je veľmi obmedzený.
The Commission would therefore give preference as a compensatory measure to cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand as opposed to divestment of the […] brand, products of the Vedette brand [34] being sold exclusively in the French market whereas products […] are sold primarily […].
Ako kompenzačné opatrenie Komisia preto uprednostňuje pozastavenie predaja umývačky riadu značky Vedette pred postúpením značky […], pričom výrobky značky Vedette [34] sa predávajú výlučne na francúzskom trhu, zatiaľ čo výrobky […] sa predávajú hlavne […].
The scale of these additional compensatory measures must therefore be analysed to establish their adequacy.
S cieľom zistiť, či sú tieto dodatočné kompenzačné opatrenia dostatočné, je nevyhnutné zanalyzovať ich rozsah.
Refrigeration products
Chladiace zariadenia
Sales of refrigeration products (refrigerators and freezers) of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [10-20] million, equivalent to [1-3] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Odbyt chladiacich zariadení (chladničky a mrazničky) značky Vedette predstavoval v roku 2007 [10 – 20] miliónov EUR, t. j. [1 – 3] % obratu skupiny FagorBrandt.
Cessation of the marketing of refrigeration products for a period of five years will enable competitors in the French market to strengthen their position in the refrigeration segment.
Pozastavenie predaja chladiacich zariadení na obdobie piatich rokov umožní konkurentom na francúzskom trhu posilniť svoje postavenie na trhu s chladiacimi zariadeniami.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt — which has a market share based on value of […] % — in the refrigerator market in France are Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Na trhu s chladničkami vo Francúzsku sú podľa štúdie GfK z roku 2007 hlavnými konkurentmi podniku FagorBrandt – ktorý má podiel na trhu v hodnotovom vyjadrení […] % – podniky Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) a Electrolux ([…] %).
In the freezer market, the main competitors of FagorBrandt ([…] %) are Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Na trhu s mrazničkami sú jeho hlavnými konkurentmi ([…] %) Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) a Electrolux ([…] %).
Cooking products
Varné zariadenia
Sales of cooking products of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Odbyt varných zariadení značky Vedette predstavoval v roku 2007 [5 – 10] miliónov EUR, t. j. [0,5 – 1,5] % obratu skupiny FagorBrandt.
Cessation of the marketing of cooking products for a period of five years will therefore enable competitors to strengthen their position in the cooker market.
Pozastavenie predaja varných zariadení na obdobie piatich rokov následne umožní konkurentom posilniť svoje postavenie na trhu so sporákmi.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the cooker market in France are Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) and Candy ([…] %).
Na danom trhu vo Francúzsku sú podľa štúdie GfK z roku 2007 hlavnými konkurentmi podniku FagorBrandt (ktorý má podiel na trhu v hodnotovom vyjadrení […] %) podniky Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) a Candy ([…] %).
Dishwashers
Umývačky riadu
Sales of dishwashers of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Odbyt umývačiek riadu značky Vedette predstavoval v roku 2007 [5 – 10] miliónov EUR, čiže [0,5 – 1,5] % obratu skupiny FagorBrandt.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the dishwasher market in France are BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Na trhu umývačiek riadu vo Francúzsku sú podľa štúdie GfK z roku 2007 hlavnými konkurentmi podniku FagorBrandt (ktorý má podiel na trhu v hodnotovom vyjadrení […] %) podniky BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) a Electrolux ([…] %).
Consequently, cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand will enable competitors to expand their presence in the market.
Pozastavenie predaja umývačiek riadu značky Vedette na trhu umožní konkurentom rozšíriť svoju prítomnosť na trhu.
Conclusion on the additional compensatory measures
Záver o dodatočných kompenzačných opatreniach
To sum up, the Vedette products the marketing of which will be stopped account for [3-5] % of the group’s turnover [35].
Výrobky, ktorých predaj sa pozastaví, predstavujú spolu [3 – 5] % obratu skupiny [35].
The French authorities indicate that this will necessitate significant adjustments within the company […].
Francúzske orgány uvádzajú, že si to bude vyžadovať značné úpravy v rámci podniku […].
Conclusion on all the compensatory measures
Záver o všetkých kompenzačných opatreniach
The compensatory measures are the cessation of the marketing for a period of five years of certain products of the Vedette brand (cooking, refrigeration and dishwashing) [36] and the divestment of Brandt Components.
Ku kompenzačným opatreniam patrí pozastavenie predaja niektorých výrobkov (varné a chladiace zariadenia a umývačky riadu) značky Vedette [36] na päť rokov a postúpenie podniku Brandt Components.
The result is a real (i.e. non-negligible) reduction in market presence, the size of which is, however, limited.
Ide o reálne zníženie prítomnosti na trhu (t. j. nezanedbateľné), ale obmedzené v rozsahu.
This reduction is therefore proportionate to the extent of the distortion of competition and trade as analysed above.
Toto zníženie je primerané narušeniu hospodárskej súťaže a obchodu, ako sa už v texte analyzovalo.
Consequently, the Commission considers that these measures can avert the risk of excessive distortions of competition within the meaning of points 38 to 40 of the restructuring guidelines.
Komisia sa preto domnieva, že tieto opatrenia umožnia, aby nedošlo k nadmernému narušeniu hospodárskej súťaže v zmysle bodov 38 až 40 usmernení o reštrukturalizácii.
Aid limited to the minimum: real contribution, free of aid
Obmedzenie pomoci na minimum: reálny príspevok nezávislý od pomoci
In order for aid to be authorised, the amount and intensity of the aid must, pursuant to points 43 to 45 of the restructuring guidelines, be limited to the strict minimum necessary to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
Na to, aby mohla byť pomoc schválená, je potrebné, aby sa v súlade s bodmi 43 až 45 usmernení o reštrukturalizácii obmedzila výška a intenzita pomoci na striktné minimum nevyhnutné na reštrukturalizáciu, ktorá sa vykoná so zreteľom na existujúce finančné zdroje podniku, jeho akcionárov alebo skupiny, do ktorej patrí.
Aid recipients must make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival, or from external financing on market conditions.
Príjemcovia pomoci musia podstatnou mierou prispieť na plán reštrukturalizácie z vlastných zdrojov vrátane predaja aktív, ktoré nie sú nevyhnutné na prežitie podniku, alebo prostredníctvom vonkajšieho financovania, ktoré získali za trhových podmienok.
million EUR
v miliónoch EUR
Financed by:
Financované takto:
Aid recipient’s own share
Vlastné zdroje príjemcu
Shareholder contribution
Vklad akcionára
In paragraph 44 of the opening decision, the Commission raised two points regarding these data.
Pokiaľ ide o tieto údaje, Komisia v odôvodnení 44 rozhodnutia o začatí konania uvádza dve pochybnosti.
Firstly, it asked the French authorities to explain why they had not included the aid reimbursement in the restructuring costs.
Komisia na jednej strane požiadala francúzske orgány, aby zdôvodnili, prečo nezahrnuli do nákladov na reštrukturalizáciu vrátenie pomoci.
Secondly, it asked for an explanation as to the nature of the ‘recipient’s own share’.
Na druhej strane požiadala o vysvetlenie charakteru „vlastných zdrojov príjemcu“.
The French authorities answered the second point by stating that the ‘recipient’s own share’ consisted of bank loans raised by FagorBrandt on the market.
Francúzske orgány reagovali na túto druhú pochybnosť poznámkou, že „vlastné zdroje príjemcu“ pozostávajú z bankových úverov, ktoré FagorBrandt získal na trhu.
Specifically, the company had contracted bank loans amounting to EUR [25-30] million in 2006, increased to EUR [30-35] million in 2007 [38].
Spresňujú, že v roku 2006 podnik podpísal zmluvy na bankové úvery vo výške [25 – 30] miliónov EUR, ktoré sa v roku 2007 zvýšili na [30 – 35] miliónov EUR [38].
The bank loans had been secured by stocks of finished products.
Boli zabezpečené zásobami hotových výrobkov.
The Commission considers that this amounts to ‘external financing at market conditions’ as referred to in point 43 of the restructuring guidelines and hence constitutes a valid contribution.
Komisia poznamenáva, že ide o „externé financovanie v rámci trhových podmienok“, ako sa vymedzuje v bode 43 usmernení o reštrukturalizácii, a preto predstavuje platný príspevok.
In reply to the Commission’s first point, the French authorities stated that the reimbursement of incompatible aid could not, on the face of it, be classed as a restructuring cost (or as an own share of the recipient firm within the meaning of points 43 and 44 of the restructuring guidelines).
V súvislosti s prvou pochybnosťou Komisie francúzske orgány uviedli, že vrátenie nezlučiteľnej pomoci sa nedá apriórne kvalifikovať ako náklady na reštrukturalizáciu (ani ako vlastné zdroje podniku, ktorý je príjemcom, v zmysle bodov 43 a 44 usmernení o reštrukturalizácii).
It was for that reason that they had not counted it among the restructuring costs.
Práve z tohto dôvodu sa nezapočítalo do nákladov na reštrukturalizáciu.
However, the reimbursement — estimated at approximately EUR [25-30] million (including interest) — was, of course, included in the business plan attached to the notification just like any other normal financial expenditure.
Francúzske orgány však uvádzajú, že vrátenie pomoci odhadované približne na [25 – 30] miliónov EUR (vrátane úrokov) je samozrejme začlenené do obchodného plánu priloženému k oznámeniu rovnako ako akékoľvek iné bežné výdavky.
The Commission considers it essential that the reimbursement be taken into account in the business plan, as is the case here [39].
Komisia sa domnieva, že je nevyhnutné, aby sa vrátenie pomoci zohľadnilo v obchodnom pláne, ako je to v tomto prípade [39].
As to whether the reimbursement must be formally considered a restructuring cost within the meaning of point 43 of the restructuring guidelines, the Commission would observe that, even if that were the case, it would not have the effect of reducing the aid recipient’s own contribution to below the 50 % required by point 44 of the restructuring guidelines.
Pokiaľ ide o otázku, či sa toto vrátenie pomoci musí formálne považovať za náklady na reštrukturalizáciu v zmysle bodu 43 usmernení o reštrukturalizácii, Komisia sa domnieva, že aj keby sa to vzťahovalo na tento prípad, nemalo by to za následok zníženie vlastného príspevku príjemcu pod úroveň 50 %, ktoré sa vyžadujú v bode 44 usmernení o reštrukturalizácii.
Even if the reimbursement of the aid with interest were included as a restructuring cost — bringing the total to some EUR [75-100] million — this would have the effect of reducing further the share of the restructuring costs financed by aid and of increasing the share of those costs financed by the aid recipient [40] and its shareholders.
Aj keby sa vrátenie pomoci s úrokmi v skutočnosti začlenilo do nákladov na reštrukturalizáciu, ktoré v súčasnosti predstavujú približne [75 – 100] miliónov EUR, malo by to za následok ďalšie zníženie časti nákladov na reštrukturalizáciu financovanej štátnou pomocou a zvýšenie časti týchto nákladov financovanej príjemcom [40] a jeho akcionármi.
Consequently, it is not necessary for the Commission to decide on this matter.
Preto nie je potrebné, aby sa Komisia k tejto otázke vyjadrila.
The doubts raised by the Commission in the opening decision are therefore allayed and the Commission concludes that the ‘recipient’s own share’ and that of its shareholder is greater than 50 % of the restructuring costs, as required for large firms by point 44 of the restructuring guidelines.
Pochybnosti, ktoré Komisia uviedla v rozhodnutí o začatí konania, sú teda odstránené a Komisia dospela k záveru, že „vlastné zdroje príjemcu“ a jeho akcionárov predstavujú viac ako 50 % nákladov na reštrukturalizáciu, ako je stanovené pre veľké podniky v bode 44 usmernení o reštrukturalizácii.
As for the assertion by the competitor requesting anonymity that the aid is not limited to the minimum inasmuch as FagorBrandt can obtain financing from its shareholder and the group to which it belongs, the Commission has already answered this point in its analysis of the company’s eligibility.
Pokiaľ ide o tvrdenie konkurenta, ktorý si želá zostať v anonymite, že pomoc nie je obmedzená na minimum, pretože podnik FagorBrandt môže získať finančné prostriedky od svojho akcionára a skupiny, do ktorej patrí, Komisia sa k tejto otázke už vyjadrila v analýze o oprávnenosti podniku.
Finally, besides verifying compliance with the formal criterion of an own contribution greater than 50 %, the Commission has also assessed, in the light in particular of the criteria set out in point 45 of the restructuring guidelines, whether the aid is limited to the strict minimum.
Napokon okrem overenia dodržania formálneho kritéria vlastného príspevku, ktorý má byť vyšší ako 50 %, Komisia tiež posúdila, či sa pomoc obmedzuje na striktné minimum, a to najmä na základe kritérií vymedzených v bode 45 usmernení o reštrukturalizácii.
Full implementation of the plan
Vykonanie plánu v plnom rozsahu
FagorBrandt’s restructuring plan, including all of France’s commitments, must be implemented in full [41].
Plán reštrukturalizácie podniku FagorBrandt vrátane všetkých záväzkov Francúzska sa musí uskutočniť v plnom rozsahu [41].
The Commission would ask to be kept informed of progress with the implementation of the plan and of the related commitments.
Komisia musí byť informovaná o pokroku implementácie plánu a o záväzkoch, ktoré s ním súvisia.
The aid may be declared compatible with the common market provided all the conditions imposed are met,
Pomoc sa môže vyhlásiť za zlučiteľnú so spoločným trhom, pokiaľ sú splnené všetky podmienky,
The aid amounting to EUR 31 million which France is planning to implement for FagorBrandt is compatible with the common market, subject to the conditions laid down in Article 2.
Pomoc vo výške 31 miliónov EUR, ktorú Francúzsko zamýšľa poskytnúť v prospech podniku FagorBrandt, je zlučiteľná so spoločným trhom za podmienok stanovených v článku 2.
The French authorities shall suspend payment to FagorBrandt of the aid referred to in Article 1 of this Decision until such time as the recovery from FagorBrandt of the incompatible aid referred to in Decision 2004/343/EC has become effective.
Francúzske orgány sú povinné pozastaviť podniku FagorBrandt platbu pomoci uvedenej v článku 1 tohto rozhodnutia, kým FagorBrandt skutočne nevráti nezlučiteľnú pomoc ustanovenú v rozhodnutí 2004/343/ES.
FagorBrandt’s restructuring plan, as communicated to the Commission by France on 6 August 2006 [42], shall be implemented in full.
Plán reštrukturalizácie podniku FagorBrandt, ako ho Francúzsko oznámilo Komisii 6. augusta 2006 [42], sa naplní v plnom rozsahu.
FagorBrandt shall cease marketing refrigeration, cooking and dishwashing products of the Vedette brand for a period of five years beginning at the latest seven months after the date of notification of this Decision.
FagorBrandt pozastavuje predaj chladiacich a varných zariadení, ako aj zariadení na umývanie riadu na obdobie piatich rokov, ktoré musí začať najneskôr sedem mesiacov po dni oznámenia tohto rozhodnutia.
In order to ensure that the conditions laid down in paragraphs 1 to 3 of this Article are observed, France shall inform the Commission, by means of annual reports, of progress with the restructuring of FagorBrandt, the recovery of the incompatible aid described in paragraph 1, payment of the compatible aid, and implementation of the compensatory measures.
S cieľom zabezpečiť dodržanie podmienok ustanovených v odsekoch 1 až 3 tohto článku bude Francúzsko prostredníctvom výročných správ informovať Komisiu o stave pokroku v reštrukturalizácii podniku FagorBrandt, vymáhaní nezlučiteľnej pomoci uvedenej v odseku 1, platbe zlučiteľnej pomoci a o vykonávaní kompenzačných opatrení.
France shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Francúzsko bude Komisiu informovať do dvoch mesiacov odo dňa oznámenia tohto rozhodnutia o opatreniach prijatých na jeho splnenie.
OJ C 275, 16.11.2007, p. 18.
Ú. v. EÚ C 275, 16.11.2007, s. 18.
The interested party in question had requested, by telephone and by letter dated 16 December 2007, an extension of the one-month time limit within which to submit comments. The Commission raised no objection to the request.
Uvedená zainteresovaná strana požiadala o predĺženie lehoty na predkladanie pripomienok o jeden mesiac telefonicky a listom zo 16. decembra 2007, proti ktorému Komisia nemala námietky.
Commission Decision 2004/343/EC of 16 December 2003 on the State aid scheme implemented by France for the takeover of firms in difficulty (OJ L 108, 16.4.2004, p. 38).
Rozhodnutie Komisie 2004/343/ES zo 16. decembra 2003 o schéme štátnej pomoci implementovanej Francúzskom v prospech obnovy firiem v ťažkostiach (Ú. v. EÚ L 108, 16.4.2004, s. 38).
Commission Decision 2005/941/EC of 1 December 2004 on the State aid which France is planning to implement for Bull (OJ L 342, 24.12.2005, p. 81) at paragraphs 55 to 63.
Rozhodnutie Komisie 2005/941/ES z 1. decembra 2004 o štátnej pomoci, ktorú Francúzsko zamýšľa poskytnúť spoločnosti Bull (Ú. v. EÚ L 342, 24.12.2005, s. 81), odôvodnenia 55 až 63.
Commission Decision 2006/747/EC of 26 April 2006 on State aid which France is planning to implement for Euromoteurs (C 1/2005 (ex N 426/2004)) (OJ L 307, 7.11.2006, p. 213) at paragraphs 30-31 and 42.
Rozhodnutie Komisie 2006/747/ES z 26. apríla 2006 o štátnej pomoci, ktorú Francúzsko plánuje poskytnúť v prospech Euromoteurs [C 1/2005 (ex N 426/2004)] (Ú. v. EÚ L 307, 7.11.2006, s. 213), odôvodnenia 30, 31 a 42.
Information covered by business secrecy.
Informácia chránená obchodným tajomstvom.
La Tribune, 14 April 2005.
Denník La Tribune zo 14. apríla 2005.
Read ‘increased significantly’.
Treba čítať: sa podstatne zvýšili.
Commission Decision 91/391/EEC of 26 March 1991 on aid granted by the German Government to Deggendorf GmbH, a producer of polyamide and polyester yarns located in Deggendorf (Bavaria) (OJ L 215, 2.8.1991, p. 16).
Rozhodnutie Komisie 91/391/EHS z 26. marca 1991 o pomoci, ktorú nemecká vláda poskytla spoločnosti Deggendorf GmbH (Ú. v. ES L 215, 2.8.1991, s. 16).
Judgment of the Court of Justice in Case C-355/95 P TWD v Commission [1997] ECR I-2549 (the Deggendorf judgment), at paragraphs 25-26.
Rozsudok Súdneho dvora z 15. mája 1997 vo veci C-355/95 P, TWD/Komisia, Zb. I-2549, body 25 a 26 (rozsudok vo veci Deggendorf).
This judgment confirms the judgment of the Court of First Instance in Joined Cases T-244/93 and T-486/93 TWD v Commission [1995] ECR II-2265.
Tento rozsudok potvrdzuje opodstatnenosť rozsudku Súdu prvého stupňa z 13. septembra 1995 v spojených veciach T-244/93 a T-486/93, TWD/Komisia, Zb. 1995, s. II-2265.
In this connection, the Commission Notice Towards an effective implementation of Commission decisions ordering Member States to recover unlawful and incompatible State aid (OJ C 272, 15.11.2007, p. 4) states that ‘the Commission has […] started to apply Deggendorf case law in a more systematic manner.
V tejto súvislosti sa v oznámení Komisie K efektívnemu vykonávaniu rozhodnutí Komisie prikazujúcich členským štátom vymáhať neoprávnene poskytnutú a nezlučiteľnú štátnu pomoc (Ú. v. EÚ C 272, 15.11.2007, s. 4) uvádza, že „Komisia … začala systematickejšie uplatňovať judikatúru Deggendorf.
This case law enables the Commission, if certain conditions have been satisfied, to order Member States to suspend the payment of a new compatible aid to a company until that company has reimbursed old unlawful and incompatible aid that is subject to a recovery decision.’
Toto právo umožňuje Komisii v prípade splnenia určitých podmienok nariadiť členským štátom, aby pozastavili vyplácanie novej zlučiteľnej pomoci spoločnosti, pokiaľ táto spoločnosť nesplatila starú neoprávnene poskytnutú a nezlučiteľnú pomoc, ktorá podlieha rozhodnutiu o vymáhaní“.
The restructuring plan provided basically for a refocusing and development targeted on high-value-added and innovative products, a rationalisation of purchasing policy and a sourcing policy (products manufactured by third parties on behalf of FagorBrandt).
Plán reštrukturalizácie v podstate stanovoval zmenu orientácie a vývoj zameraný na inovatívne výrobky s vysokou pridanou hodnotou, zefektívnenie nákupnej politiky a politiku sourcingu (výrobky vyrábané tretími stranami pre FagorBrandt).
FagorBrandt has taken three types of restructuring measure: (a) plant closures and disposals; (b) workforce reductions; and (c) measures to help ensure the continuation of the business.
FagorBrandt prijal reštrukturalizačné opatrenia troch kategórií: a) ukončenie činností a uzavretie závodov; b) zníženie počtu zamestnancov; c) opatrenia na posilnenie udržateľnosti podniku.
CECED: European Committee of Domestic Equipment Manufacturers, an organisation bringing together 15 manufacturers of an at least European dimension and 26 trade associations present in several European countries (both members and non-members of the European Union).
CECED: Združenie európskych výrobcov domácich elektrospotrebičov – organizácia združuje 15 výrobcov minimálne európskych rozmerov a 26 odvetvových združení, ktoré pôsobia vo viacerých európskych krajinách (členovia alebo nečlenovia Európskej únie).
GIFAM: Groupement interprofessionnel des fabricants d’appareils d’équipements ménagers, which groups together 50 or so companies present in the electrical household appliance markets.
GIFAM: Medziprofesijné zoskupenie výrobcov domácich elektrospotrebičov, ktoré združuje približne päťdesiat podnikov, ktoré pôsobia na trhoch s domácimi elektrospotrebičmi.
The Commission carried out an analysis of whether this increased integration of FagorBrandt in Fagor called into question the conclusions drawn in paragraph 27 of the opening decision concerning FagorBrandt’s eligibility.
Komisia analyzovala, či toto zintenzívnené začleňovanie podniku FagorBrandt do Fagoru spochybňuje závery uvedené v odôvodnení 27 rozhodnutia o začatí konania, ktoré sa týkajú oprávnenosti podniku FagorBrandt.
It concluded that such was not the case, as the great majority of the factors mentioned in that paragraph remained valid.
Komisia dospela k záveru, že sa tak nestalo, pretože prevažná väčšina údajov uvedených v tomto odôvodnení stále platí.
This reduction is due to the impact of suspending the marketing of some products on the visibility of the Vedette brand among distributors.
Tento pokles je dôsledkom vplyvu pozastavenia predaja predchádzajúcich výrobkov na zviditeľnenie značky Vedette vo vzťahu k distribútorom.
The Commission considers, in the light of the information supplied by the French authorities, that the pessimistic scenario is unlikely to materialise.
Na základe informácií od francúzskych orgánov sa Komisia domnieva, že je málo pravdepodobné, že by sa pesimistický scenár naplnil.
The French authorities base this scenario on experience with Vedette microwave ovens.
Francúzske orgány totiž zakladajú tento scenár na skúsenostiach s mikrovlnnými rúrami Vedette.