natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Austria recalls that two special-purpose vehicles have been created by private banks on the one hand and insurance companies on the other hand, in order to strengthen the capital ratios of BAWAG-PSK.
Rakúsko pripomína, že dve účelovo zriadené spoločnosti (ďalej len „SPV“) založili na jednej strane súkromné banky a na druhej strane poisťovne, aby sa zabezpečilo splnenie požiadaviek na kapitálovú primeranosť BAWAG-PSK.
Austria explained that the creation of SPVs to strengthen the equity base of BAWAG-PSK in conjunction with various Austrian banks, on the one hand, and Austrian insurers, on the other hand, would show that competitors have in turn taken the financial difficulties of BAWAG-PSK as an occasion to implement short-term support measures in order to safeguard the reputation of Austria as a financial centre.
Podľa názoru Rakúska založenie SPV, ktorými sa posilňuje vlastný kapitál BAWAG-PSK a v ktorom sa na jednej strane angažovalo viacero rakúskych bánk a na druhej strane rakúske poisťovne, je dôkazom, že konkurenti pochopili hospodárske ťažkosti BAWAG-PSK ako príležitosť na krátkodobé podporné opatrenia v záujme zachovania dobrého mena Rakúska ako finančného centra.
It would be illogical for competitors of BAWAG-PSK to temporarily provide financial support for the Bank through the SPVs, if they expect a noticeable distortion of competition from the State guarantee.
Bolo by nelogické, keby konkurenti poskytli BAWAG-PSK prechodnú finančnú podporu v podobe SPV a zároveň by sa cítili ohrození vážnejším narušením hospodárskej súťaže v dôsledku štátnej záruky.
Indeed, the approach of banks and insurers rather shows that the continued existence of BAWAG-PSK, which the State guarantee secures, has never been and will not be regarded as a distortion of competition.
Tento postup bánk a poisťovní skôr ukazuje, že ďalšiu existenciu BAWAG-PSK, ktorú štátna záruka umožňuje, nechápali a nechápu ako narušenie hospodárskej súťaže.
Austria is of the view that an important compensation to be considered is the sale of BAWAG-PSK by its former owner ÖGB.
Rakúsko zastáva názor, že predaj BAWAG-PSK jej predchádzajúcim vlastníkom, ÖGB, predstavuje dôležité kompenzačné opatrenie.
The sale would underline the joint wish for a durable restructuring of the Bank.
Predaj zdôrazňuje spoločnú vôľu uskutočniť dôslednú rekonštrukciu banky.
According to Austria, the sale of companies in difficulty constituted an essential step toward their durable restructuring.
To, že bol predaný podnik v ťažkostiach, je dôležitým krokom k dôslednej rekonštrukcii.
It could generally be assumed that a company will more likely be durably viable under the control of a new, private owner and that this ensures that the company will not have to rely on State aid again [26].
Vo všeobecnosti možno podľa názoru Rakúska vychádzať z toho, že podniku bude pod kontrolou nového, súkromného vlastníka skôr zabezpečená dlhá životaschopnosť, čím sa tiež zabezpečí, že v budúcnosti nebude znovu potrebovať štátnu pomoc [26].
Although there is no privatisation in this present case, the transfer of BAWAG-PSK as a whole under the control of an experienced private investor is a step toward overcoming the difficulties of the past and enabling positive economic development.
Aj keď sa v danom prípade neuskutočnila privatizácia, je úplný prevod BAWAG-PSK pod kontrolu skúseného súkromného investora zásadným krokom k prekonaniu ťažkostí z minulosti, ktorý umožňuje pozitívny hospodársky rozvoj.
Furthermore, the sale of the Bank would enable an extremely high contribution within the meaning of the guidelines, in order to finance the restructuring of BAWAG-PSK at de facto 100 %.
Okrem toho predaj banky umožňuje veľmi vysoký príspevok na reštrukturalizáciu z vlastných zdrojov v zmysle usmernení, ktorým sa dá reštrukturalizácia BAWAG-PSK financovať de facto na 100 %.
The sale of BAWAG-PSK would secure the viability of the Bank, since the BAWAG-PSK owners are able to service their liabilities toward the Bank by recurring to the sales price.
Predaj BAWAG-PSK môže zabezpečiť životaschopnosť banky, pretože vlastníci BAWAG-PSK môžu pomocou získanej ceny splatiť okrem iného aj svoje záväzky voči banke.
This allows them to restore the assured value of the present receivables of BAWAG-PSK.
Tým sa opäť obnovuje hodnota príslušných pohľadávok BAWAG-PSK.
The sale thus would prove to be a central element of the restructuring of BAWAG-PSK.
Predaj sa teda ukazuje ako kľúčový prvok reštrukturalizácie BAWAG-PSK.
The associated costs are eventually financed entirely from the sale of the Bank rather than from the State guarantee.
Náklady, ktoré sú s tým spojené, sa teda v konečnom dôsledku nebudú financovať zo záruky, ale v celej výške z predaja banky.
Austria informed the Commission that the following divestures had already taken place:
Rakúsko oznámilo Komisii, že sa už uskutočnili nasledujúce dezinvestície:
Business field
Oblasť činnosti
Sale Oesterreichische Nationalbank
Predaj podielu v Rakúskej nár. banke
Sale Kinomax Sp.z o.o.
Predaj Kinomax Sp. zo.o.
Real property services
Obchod s nehnuteľnosťami
14 December 2006
decembra 2006
Sale Vienna real property, 1010 Vienna
Predaj Wiener Liegenschaft, 1010 Wien
8 May 2006
mája 2006
Sale HOBEX AG
Predaj HOBEX AG
Direct debiting authorisation
Súhlas s inkasom
29 March 2007
marca 2007
Sale Funk International Austria GmbH
Predaj Funk International Austria GmbH
Insurance broker
Poisťovací broker
Sale Cosmos Elektrohandels GmbH & Co KG ODER COSMOS Geschäftsführungs- und Beteiligungs GmbH
Predaj Cosmos Elektrohandel GmbH & Co KG alebo COSMOS Geschäftsführungs- und Beteiligungs-GmbH
Retail trade
Maloobchod
14 September 2006
septembra 2006
9 November 2006 until 13 April 2007
novembra 2006 až 13. apríla 2007
Austria also transmitted additional commitments from BAWAG-PSK vis-à-vis the Commission:
Rakúsko oznámilo Komisii aj ďalšie prísľuby BAWAG-PSK:
BAWAG-PSK AG will sell the following assets to a third party that is independent of the BAWAG-PSK group:
BAWAG-PSK AG predá nasledujúce aktíva tretej osobe, nezávislej od skupiny BAWAG-PSK:
sale, no later than […], of an interest of more than 50 % in P.S.K.
predaj podielu vo výške viac ako 50 % v P.S.K.
Versicherung AG and BAWAG-Versicherung Aktiengesellschaft as reflected in the balance sheet, and the granting of a call option for the acquirer for the rest of the shares;
Versicherung AG a v BAWAG-Versicherung Aktiengesellschaft s bilančným účinkom najneskôr k […] a poskytnutie kúpnej opcie pre nadobúdateľa zvyšných podielov;
completion, no later than […], of the sale of real estate valued at approximately EUR […] million in total as reflected in the balance sheet;
uzavretie predaja nehnuteľností v hodnote približne […] mil. EUR s celkovým bilančným účinkom najneskôr k […].
sale, no later than […], of the […] % interest in […] as reflected in the balance sheet;
predaj podielu vo výške […] % v […] s bilančným účinkom najneskôr k […];
sale, no later than […], of the 42,56 % interest in ATV Privat-TV Services AG as reflected in the balance sheet;
predaj podielu vo výške 42,56 % v ATV Privat-TV Services AG s bilančným účinkom najneskôr k […];
sale, no later than […], of […] as reflected in the balance sheet.
predaj […] s bilančným účinkom najneskôr k […].
The BAWAG-PSK Group will reduce the volume of its loans to the Federal Republic of Austria) from EUR […] billion to EUR […] billion as of the end of the […] business year, and it will maintain this amount for a period of […] (i.e. until […]) as an upper limit.
Skupina BAWAG-PSK zredukuje výšku svojich úverov pre Rakúsku republiku z […] mld. EUR na […] mld.
Excluded there from are existing obligations of companies of the BAWAG-PSK group relating to future instalments under previously transacted procurement processes.
Výnimku tvoria existujúce záväzky spoločností skupiny BAWAG P.S.K z budúcich tranží už uzatvorených obstarávacích transakcií.
BAWAG-PSK AG will refrain, for a period of […] beginning on […], from participating in tender procedures in which the Republic of Austria seeks to commission Primary Dealers to issue bonds for the Federal Republic (state bonds).
BAWAG-PSK AG sa na obdobie […], počínajúc dňa […], vzdáva účasti na ponukových konaniach, v ktorých Rakúska republika poveruje tzv. Primary Dealers emisiou štátnych dlhopisov („state bonds“).
BAWAG-PSK AG will close […] branches in Vienna by […].
BAWAG-PSK AG zatvorí […] pobočiek vo Viedni do […].
No aid other than that referred to in Article 87(2) of the EC Treaty, or aid granted under research projects jointly financed by the European Union, or aid to general training within approved schemes, or aid for energy savings within approved schemes, shall be granted to BAWAG-PSK until 31 December 2010.
Do 31. decembra 2010 nedostane BAWAG-PSK žiadnu inú pomoc ako pomoc podľa článku 87 ods. 2 Zmluvy o ES, pomoc v rámci výskumných projektov, spolufinancovaných Európskou úniou, pomoc na všeobecné vzdelávanie v rámci schválených schém alebo pomoc na opatrenia zamerané na úsporu energie v rámci schválených schém.
Austria provided details on the value and the reduction effect of each compensatory measure.
Rakúsko poskytlo podrobné údaje o hodnote a redukčných dôsledkoch jednotlivých kompenzačných opatrení.
Notably, the compensation measures (including the ‘bank run’ — see below) would lead to a reduction of the group balance sheet total of […] % versus 2005.
Podľa jeho názoru tieto opatrenia (vrátane „Bank-Run“ – pozri nižšie) povedú k tomu, aby bilančná suma skupiny bola celkovo o […] % nižšia ako v roku 2005.
Austria explained why further reductions would jeopardise the Bank's viability.
Rakúsko vysvetlilo, prečo by ďalšie redukcie ohrozili rentabilitu banky.
Austria recalled that the Austrian banking market is already highly concentrated.
Upozornilo na to, že rakúsky bankový trh je už dnes veľmi silno koncentrovaný a dominujú na ňom štyri bankové skupiny – Bank Austria Creditanstalt, ERSTE Bank/Sparkassengruppe, Raiffeisengruppe a BAWAG-PSK.
It is dominated by the four banking groups, the Bank Austria Creditanstalt Group, the group consisting of ERSTE Bank and the savings banks, the group of cooperative banks (Raiffeisen) and BAWAG-PSK, which would dominate the private and the corporate customer business with a total market share between 90 % and 100 %.
Tieto skupiny majú v obchodoch s privátnymi a firemnými klientmi spoločný podiel na trhu 90 až 100 %.
Other credit institutions would only play a subordinate role.
Iné banky hrajú len podriadenú úlohu.
Thus, the banking sector in Austria would already be very close to an oligopolistic structure.
Preto sa rakúsky bankový sektor už dnes podobá oligopolnej situácii.
In the case of an insolvency of BAWAG-PSK, there would be a high probability that its market shares would have moved to the three large main competitors in the banking market.
V prípade platobnej neschopnosti BAWAG-PSK by jej podiely na trhu s veľkou pravdepodobnosťou pripadli trom najväčším konkurentom v bankovom sektore.
This would then strengthen the already existing strong market positions.
To by len posilnilo ich aj tak významnú trhovú pozíciu.
The markets for banking services would be subject to special legal and institutional parameters.
Pre trh bankových služieb platia osobitné právne a inštitucionálne predpisy.
Due to the existence of considerable market entry barriers both in the private client area as well as in the commercial client field, market shares of 30 % could already establish dominant market positions [27].
Na základe existujúcich značných obmedzení vstupu na trh v obchode s privátnymi i firemnými klientmi môže už 30 % podiel na trhu znamenať vedúce postavenie na trhu [27].
In the case of insolvency, therefore, there is a risk that three banking groups would create or strengthen a dominant market position in Austria which considerably increases the risk of market dominance by an oligopoly.
V prípade platobnej neschopnosti BAWAG-PSK by preto hrozilo nebezpečenstvo, že tieto tri bankové skupiny by mohli v Rakúsku získať vedúce postavenie na trhu, alebo ho aspoň značne rozšíriť, čo by značne zvýšilo nebezpečenstvo ovládnutia trhu vznikom oligopolu.
Thus a situation would exist in which State aid must be approved in order to avoid the creation or strengthening of a market dominant oligopoly.
Vznikla by teda situácia, keď by sa museli schvaľovať štátne podpory, aby sa zabránilo vytvoreniu alebo posilneniu oligopolu ovládajúceho trh.
According to Austria BAWAG-PSK would have moderate market shares in private and corporate business areas, which have again clearly fallen even in 2006.
Rakúsko uviedlo, že BAWAG-PSK dosahuje stredne vysoké podiely na trhu v obchode s privátnymi a firemnými klientmi, ktoré v roku 2006 ešte viac poklesli.
This would become evident from the market shares [28] for the year 2006 (Table 6):
Dá sa to zistiť z podielov na trhu [28] za rok 2006:
Market share 2005
Podiel na trhu 2005
Market share 2006
Podiel na trhu 2006
The corresponding market shares of the three largest banking groups in all those areas would exceed 20 %.
Príslušné podiely na trhu troch najväčších bankových skupín dosahovali vo všetkých oblastiach viac ako 20 %.
Austria argued that, with regard to compensations to offset possible distortion effects already incurred market share losses as a result of the ‘bank run’, the regulation on the use of payment under the Guarantee Agreement and the possible effect of compensation measures on the banking sector in Austria would be of major importance.
Rakúsko uviedlo, že na posúdenie kompenzačných opatrení sú veľmi dôležité straty podielov na trhu v dôsledku mohutného výberu vkladov („Bank-Run“), presná úprava použitia platieb v rámci záručnej dohody a možný vplyv kompenzačných opatrení na rakúsky bankový sektor.
Concerning the loss of market share as a result of the ‘bank run’, Austria is of the view that the reduction of sight deposits and savings deposits of around EUR […] billion from the end of September 2005 until June 2006 already considerably weakened the market position of the Bank.
V súvislosti so stratou podielov na trhu v dôsledku mohutného výberu vkladov („Bank-Run“) Rakúsko zastáva názor, že trhová pozícia banky sa redukciou bežných a vkladových účtov približne o […] mld. EUR od konca septembra 2005 do júna 2006 už značne oslabila.
As the result of ‘mass hysteria’ triggered by media reports, BAWAG-PSK had no chance to hinder the collapse of its savings deposit business.
Na základe „masovej hystérie“, ktorú rozpútali správy v médiách, BAWAG-PSK nemala nijakú možnosť zabrániť zrúteniu vkladového obchodu.
The State aid had not, therefore, in any manner distorted the competition in favour of BAWAG-PSK.
Pomoc preto vôbec neovplyvnila hospodársku súťaž v prospech BAWAG-PSK.
In itself, this ‘bank run’, leading to reduced market shares for BAWAG-PSK, is regarded by Austria as a mitigating measure.
Rakúsko považuje „Bank-Run“, ktorý v BAWAG-PSK priviedol k strate podielov na trhu, za kompenzačné opatrenie.
According to Austria the success of the reorganisation and the continuation of the Bank depended decisively upon a high sales price.
Podľa Rakúska bola vysoká predajná cena rozhodujúca pre úspech reštrukturalizácie a ďalšieho pokračovania činnosti banky.
Any reduction of the sales price below EUR […] billion as the result of compensation measures would have had a direct influence on the Bank.
Každý pokles predajnej ceny pod hodnotu […] mld. EUR na základe kompenzačných opatrení by mal priamy vplyv na banku.
A reduction of BAWAG-PSK's value caused by any compensatory measures would have reduced the possibility to obtain the sales price necessary to service the liabilities.
Zníženie hodnoty BAWAG-PSK kompenzačnými opatreniami by znížilo aj možnosti dosiahnuť predajnú cenu potrebnú na splnenie existujúcich záväzkov.
Austria claimed that compensatory measures would also harm the market structure in the banking sector in Austria.
Rakúsko uviedlo, že kompenzačné opatrenia môžu mať aj negatívny vplyv na trhovú štruktúru rakúskeho bankového sektora.
For example, the sale of the bank branches of BAWAG-PSK in Austria to one of the three other large Austrian credit institutions would cause considerable concerns under merger control.
Predaj rakúskych bankových filiálok BAWAG-PSK niektorej z troch veľkých rakúskych bánk by mohol byť spochybnený v rámci kontroly fúzií.
A sale of the branches to a foreign institution would create the specific danger that bank customers of BAWAG-PSK, especially the private clients and mid-size corporate clients would change to other Austrian banks and, thus, further narrow the presently highly concentrated Austrian banking market.
Predaj filiálok zahraničnej banke by skrýval nebezpečenstvo, že bankoví klienti BAWAG-PSK (hlavne privátni klienti a stredné podniky) prejdú do iných rakúskych bánk, čo by malo za následok ďalšiu koncentráciu už aj tak silno koncentrovaného rakúskeho bankového trhu.
According to the guidelines, the Commission must in this case construe compensatory measures in such a way to avoid this situation.
Podľa usmernení musí Komisia v takomto prípade formovať kompenzačné opatrenia tak, aby takáto situácia nevznikla.
Austria stressed that the aid in question was limited to the minimum since it was not a permanent liquid capital injection, but a granting of a temporary conditional guarantee which was necessary to maintain a satisfactory level of solvency.
Rakúsko uviedlo, že predmetná pomoc je obmedzená na minimálnu mieru, keďže nejde o trvalý prísun kapitálu, ale o časovo obmedzenú záruku viazanú na stanovené podmienky, ktorá bola potrebná na zachovanie dostatočnej platobnej schopnosti.
Austria explained that since the signing of the purchase agreement on 30 December 2006, it is clear that BAWAG-PSK can completely fulfil the own contributions requirement indicated in the restructuring plan.
Rakúsko uviedlo, že od podpisu kúpnej zmluvy 30. decembra 2006 je jasné, že BAWAG-PSK bude schopná uhradiť vlastný príspevok uvedený v reštrukturalizačnom pláne.
The financing of the restructuring would be 100 % secured by BAWAG-PSK itself.
Financovanie reštrukturalizácie zabezpečí v 100 % výške samotná BAWAG-PSK.
Also the capital injection of EUR 600 million must be regarded as own contribution.
Aj prísun kapitálu vo výške 600 mil. EUR treba považovať za vlastný príspevok.
COMMENTS FROM OTHER INTERESTED PARTIES
PRIPOMIENKY ZAINTERESOVANÝCH STRÁN
In response to the publication of the decision to initiate proceedings in the Official Journal of the European Union, the Commission did not receive comments from other interested parties.
Po uverejnení rozhodnutia o začatí konania v Úradnom vestníku Európskej únie Komisia nedostala žiadne pripomienky od zainteresovaných strán.
ASSESSMENT OF THE AID MEASURE
POSÚDENIE POMOCI
BAWAG-PSK is a firm in difficulty at the time of the granting of the guarantee
BAWAG-PSK bola v čase poskytnutia štátnej pomoci podnikom v ťažkostiach
According to paragraph 9 of the guidelines a firm is in difficulty where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to going out of business in the short or medium term.
Podľa bodu 9 usmernenia sa podnik nachádza v ťažkostiach, ak nie je schopný pomocou vlastných alebo cudzích finančných zdrojov, ktoré mu poskytnú jeho vlastníci/účastinári alebo veritelia, pokryť straty, ktoré by podnik v krátkodobom alebo strednodobom horizonte celkom iste priviedli k zániku, ak by nezasiahol štát.
In its observations following the opening decision, Austria has not contested the opinion of the Commission that BAWAG-PSK has been a firm in difficulty according to the guidelines.
Vo svojom stanovisku k začatiu konania vo veci formálneho zisťovania Rakúsko neprotirečilo názoru Komisie, že BAWAG-PSK je podľa usmernenia podnikom v ťažkostiach.
The Commission is indeed of the view that, without the guarantee, the bank would not have been able to cope with a continued considerable withdrawal of deposits.
Podľa názoru Komisie by banka bez prevzatia záruky nebola schopná zvládnuť pokračujúci pokles vkladov veľkého rozsahu.
Notably, without the guarantee, as indicated in the 2005 annual accounts, the auditors would not have been in a position to certify the annual accounts of BAWAG-PSK as a going concern.
Ako sa uvádza v ročnej závierke za rok 2005, audítori nemohli bezvýhradne potvrdiť ročnú závierku BAWAG-PSK práve kvôli zásade nepretržitého pokračovania činnosti podniku.
Consequently, without the guarantee, BAWAG-PSK would have become insolvent/bankrupt within weeks.
Z toho teda vyplýva, že bez záruky by BAWAG-PSK musela v prebehu niekoľkých týždňov vyhlásiť platobnú neschopnosť/konkurz.
Besides, the Commission considers that ÖGB could not have dealt alone with the difficulties of its subsidiary.
Okrem toho by ÖGB podľa názoru Komisie bez podpory nebol schopný zvládnuť ťažkosti svojej dcérskej spoločnosti.
The fact that BAWAG-PSK already had to depreciate claims of EUR […] million against its owner confirms this assessment.
A to, že BAWAG-PSK musela vytvoriť oprávky k pohľadávkam svojich vlastníkov vo výške […] mil. EUR, potvrdzuje tento názor.
As a conclusion of the above, BAWAG-PSK is a firm in difficulty at the time of the granting of the guarantee according to paragraph 9 of the guidelines.
Z toho vyplýva, že BAWAG-PSK bola v momente prevzatia záruky podnikom v ťažkostiach v súlade s bodom 9 usmernenia.
In addition the difficulties of BAWAG-PSK are clearly imputable to the Bank and are too serious to be dealt with by the group to which it belongs.
Okrem toho ťažkosti BAWAG-PSK možno pripísať jednoznačne na účet banky a boli príliš závažné, aby ich dokázala vyriešiť skupina, ktorej banka patrila.
Indeed, neither ÖGB nor AVB would have been able to restructure BAWAG-PSK without public support.
Ani ÖGB, ani AVB by nedokázali reštrukturalizovať BAWAG-PSK bez podpory verejného sektora.
BAWAG-PSK is therefore eligible to rescue and/or restructuring aid according to paragraph 13 of the guidelines.
Preto BAWAG-PSK prichádza do úvahy ako kandidát na poskytnutie pomoci na záchranu a/alebo na reštrukturalizáciu podľa bodu 13 usmernenia.
The investments by the private banks and insurance companies in the two above mentioned SPV, with a view to strengthening the capital ratios of BAWAG-PSK, are not made on a similar basis as the State guarantee.
Investície súkromných bánk a poisťovní do obidvoch SPV na posilnenie kapitálovej primeranosti BAWAG-PSK sa neuskutočnili na rovnakom základe ako štátna záruka.
The risk exposure for the private investors is considerably lower than the State's exposure in providing the guarantee.
Riziko súkromných investorov je oveľa menšie ako riziko štátu pri poskytnutí záruky.
Austria confirmed that without the public guarantee for BAWAG-PSK no private investor would have been willing to provide funds which would be considered as equity capital.
Rakúsko potvrdilo, že bez štátnej záruky za BAWAG-PSK by nijaký súkromný investor nebol ochotný poskytnúť prostriedky, ktoré by sa dali považovať za vlastný kapitál.
Therefore, the occurrence of private investments does not contradict the fact that BAWAG-PSK was in difficulty.
Investície súkromného sektoru preto nie sú v rozpore so skutočnosťou, že BAWAG-PSK bola v ťažkostiach.
Existence of a State aid
Existencia štátnej pomoci
In order to ascertain whether a measure constitutes aid within the meaning of Article 87(1), the Commission has to assess whether this measure:
Na to, aby sa dalo rozhodnúť, či opatrenie predstavuje štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES, Komisia musí preskúmať, či:
is granted by the State or through State resources,
je financované štátom alebo zo štátnych prostriedkov,
provides an economic advantage,
vytvára hospodársku výhodu,
is capable of distorting competition by selectively favouring certain undertakings or the production of certain goods,
by selektívnym zvýhodnením určitých podnikov alebo výrobných odvetví nemohlo narušiť hospodársku súťaž a
affects trade between Member States.
nepoškodzuje obchod medzi členskými štátmi.
Use of State resources
Použitie štátnych prostriedkov