natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was from 2005 onwards that the financial difficulties of the FagorBrandt group increased, with the result that the company might be considered a firm in difficulty within the meaning of the restructuring guidelines (that is to say, a firm which, ‘without outside intervention by the public authorities’, will ‘almost certainly [be condemned to go] out of business in the short or medium term’) starting possibly from the following year (bearing in mind the obligation to reimburse the Article 44 septies aid), but definitely from 2007.
Finančné ťažkosti skupiny FagorBrandt sa zhoršili od roku 2005, v dôsledku čoho by sa podnik mohol považovať za firmu v ťažkostiach v zmysle usmernení o reštrukturalizácii (t. j. za firmu, ktorá „bez vonkajšej intervencie verejných orgánov“ smeruje „takmer s určitosťou k vylúčeniu z obchodnej činnosti v krátkodobom alebo strednodobom horizonte“) nepochybne od nasledujúceho roku (so zreteľom na povinnosť vrátiť pomoc 44f) a s určitosťou v roku 2007.
Gross margin
Hrubý zisk
Capital
Vlastné imanie
On the basis of the above, the Commission considers that the company, which was established in January 2002, could not be deemed to be in difficulty during its first three years of existence even if it had reimbursed the Article 44 septies aid immediately.
Na základe uvedených skutočností sa Komisia domnieva, že podnik, ktorý bol založený v januári 2002, sa nemohol považovať za firmu v ťažkostiach v prvých troch rokoch svojej existencie, a to ani v prípade okamžitého vrátenia pomoc 44f.
Consequently, it considers that the delay by France in recovering the Article 44 septies aid until January 2005 — that is to say, three years after the creation of FagorBrandt — did not have the effect of keeping artificially afloat a company which would otherwise have exited the market.
Preto sa nazdáva, že meškanie s vymáhaním pomoci 44f Francúzskom do januára 2005 – to znamená tri roky po založení podniku FagorBrandt – nemalo za následok umelé udržanie podniku, ktorý by inak odišiel z trhu, pri živote.
It also considers that, during that period, the company had no reason to seek restructuring aid.
Zároveň sa nazdáva, že počas tohto obdobia podnik nemal dôvod žiadať o pomoc na reštrukturalizáciu.
In the light of this, the Commission takes the view that the delay by France in recovering the Article 44 septies aid until January 2005 does not constitute a circumvention of the prohibition on restructuring aid in favour of newly created firms within the meaning of point 12 of the restructuring guidelines.
Na základe uvedeného sa Komisia domnieva, že meškanie s vrátením pomoci 44f Francúzskom do januára 2005 nepredstavuje obchádzanie zákazu pomoci na reštrukturalizáciu v prospech novovytvorených firiem v zmysle bodu 12 usmernení o reštrukturalizácii.
In conclusion, the doubts about the company’s eligibility have been removed and the Commission considers that the conditions laid down in section 2.1 of the restructuring guidelines are fulfilled.
Na záver možno konštatovať, že pochybnosti o oprávnenosti podniku sú odstránené a Komisia sa domnieva, že podmienky stanovené v oddiele 2.1 usmernení o reštrukturalizácii sú splnené.
Provisions concerning recipients of previous unlawful aid
Ustanovenia týkajúce sa príjemcov predchádzajúcej neoprávnenej pomoci
On the basis of point 23 of the restructuring guidelines and the fact that the notified aid seems to be aimed primarily at financing the reimbursement of the Article 44 septies aid, paragraph 30 of the opening decision raises concerns as to whether the notified aid constitutes a circumvention of the reimbursement obligation and renders the latter meaningless and redundant.
Na základe bodu 23 usmernení o reštrukturalizácii a skutočnosti, že notifikovaná pomoc bude slúžiť predovšetkým na financovanie vrátenia pomoci 44f, v odôvodnení 30 rozhodnutia o začatí konania sa vyjadruje pochybnosť o tom, že notifikovaná pomoc predstavuje obchádzanie povinnosti vrátiť pomoc, a zbavuje túto povinnosť jej podstaty a účinnosti.
In assessing this question, the Commission has taken into account the following factors.
Pri posudzovaní tohto problému Komisia zohľadnila tieto skutočnosti.
Firstly, according to settled case law, the reimbursement of incompatible aid with interest makes it possible to re-establish the situation which existed before the aid was granted and hence to eliminate the resulting distortion of competition.
Po prvé podľa ustálenej judikatúry vrátenie nezlučiteľnej pomoci s úrokmi umožňuje obnoviť stav pred poskytnutím pomoci, a tým odstrániť narušenie hospodárskej súťaže, ktoré s ňou súvisí.
Consequently, in the present case, the reimbursement of the Article 44 septies aid with interest — which is a precondition for the payment of the new aid — is intended to re-establish the situation which existed before the aid was granted.
Preto sa v tomto prípade predpokladá, že vrátenie pomoci 44f s úrokmi – ktorým sa podmieňuje vyplatenie novej pomoci – obnoví stav pred jej poskytnutím.
Secondly, the company is eligible for restructuring aid.
Po druhé podnik je oprávnený na pomoc na reštrukturalizáciu.
First of all, its financial difficulties do not stem primarily from the reimbursement of the incompatible aid.
Vrátenie nezlučiteľnej pomoci primárne nebolo skutočným dôvodom finančných ťažkostí podniku.
They stem from other sources, which are at the root of the losses incurred since 2004 (see Table 1 above).
Ťažkosti vyplynuli z iných zdrojov, ktoré sú príčinou straty od roku 2004 (pozri tabuľku 1).
Thirdly, in its 1991 decision in the Deggendorf case [11], the Commission, observing that ‘The cumulative effect of the illegal aid which Deggendorf has been refusing to repay since 1986 and the present new […] aid would give it an excessive and undue advantage which would adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest’, considered the new aid compatible on condition that ‘The […] authorities […] suspend payment to Deggendorf of the aid […] until such time as they have recovered the incompatible aids’.
Po tretie Komisia, ktorá vo svojom rozhodnutí vo veci Deggendorf [11] z roku 1991 poznamenala, že „neoprávnene poskytnutá pomoc, ktorú Deggendorf odmieta vrátiť od roku 1986, a nová pomoc […] by mali poskytnúť kumulatívny účinok nadmerného a neoprávneného zvýhodnenia tejto spoločnosti, ktorým by sa narušili podmienky obchodu v rozsahu, ktorý je v rozpore so spoločným záujmom“, usúdila, že nová pomoc je zlučiteľná za predpokladu, že „orgány […] sú povinné pozastaviť poskytovanie pomoci […] spoločnosti Deggendorf do času, kým nezískajú nezlučiteľnú pomoc späť […]“.
In its judgment of 15 May 1997 [12], the Court of Justice endorsed the Commission’s approach.
Vo svojom rozsudku z 15. mája 1997 [12] Súdny dvor potvrdil správnosť prístupu Komisie.
Since then, the Commission has adopted several decisions in which it follows the same line, finding a new aid measure to be compatible while at the same time requiring that its payment be suspended pending reimbursement of unlawful aid [13].
Odvtedy Komisia prijala niekoľko rozhodnutí, v ktorých uplatňuje rovnaký prístup, to znamená, že novú pomoc považuje za zlučiteľnú pod podmienkou pozastavenia jej poskytovania až do vrátenia neoprávnenej pomoci [13].
The Commission would point out that, in the present case, once the new aid fulfils the conditions laid down by the restructuring guidelines, nothing seems to stand in the way of applying the Deggendorf approach, i.e. finding the new aid compatible provided its payment is suspended pending recovery of the Article 44 septies aid.
Komisia poznamenáva, že v tomto prípade od okamihu, keď nová pomoc bude spĺňať podmienky ustanovené v usmerneniach o reštrukturalizácii, nič nebráni tomu, aby sa uplatnil prístup Deggendorf, to znamená, aby sa nová pomoc považovala za zlučiteľnú pod podmienkou, že jej platba sa pozastaví do okamihu vrátenia pomoci 44f.
In the light of the above considerations, the Commission’s concerns have been allayed.
Na základe predchádzajúcich úvah sa pochybnosti Komisie odstránili.
In this context, the Commission would point out the following.
V tejto súvislosti chce Komisia poskytnúť nasledujúce vysvetlenie.
Point 23 of the restructuring guidelines requires the Commission, when assessing restructuring aid, to ‘take into account, first, the cumulative effect of the old aid and of the new aid and, secondly, the fact that the old aid has not been repaid.’
Bodom 23 usmernení o reštrukturalizácii sa Komisii pri posudzovaní pomoci na reštrukturalizáciu ukladá povinnosť „brať do úvahy po prvé súhrnný účinok minulej a novoposkytnutej pomoci, po druhé skutočnosť, že predchádzajúca pomoc nebola vrátená“.
As indicated in the corresponding footnote of the restructuring guidelines, this provision is based on the above-cited Deggendorf judgment.
Ako sa uvádza v príslušnej poznámke pod čiarou usmernení o reštrukturalizácii, toto ustanovenie sa zakladá na rozsudku vo veci Deggendorf.
In the present case, France has undertaken to recover the Article 44 septies aid before paying the new aid.
V tomto prípade sa Francúzsko zaviazalo vymáhať pomoc 44f pred vyplatením novej pomoci.
In this Decision, the Commission is required, on the basis of the findings in Deggendorf, to transform this commitment into a condition precedent to the compatibility of the notified aid.
V tomto rozhodnutí je Komisia v zmysle uvedeného judikátu vo veci Deggendorf povinná premeniť tento záväzok na podmienku zlučiteľnosti notifikovanej pomoci.
It will thus ensure that there is no combination of the old aid with the new aid and that the old aid is reimbursed.
Týmto spôsobom zabezpečí, že nedôjde ku kumulovaniu predchádzajúcej pomoci s novou pomocou a že predchádzajúca pomoc sa vráti.
Hence it will no longer be necessary, in the remainder of the assessment of the new aid, to take into account the cumulative effect of the aid or the absence of reimbursement.
Takto nebude potrebné vziať do úvahy súhrnný účinok pomoci ani nevrátenie pomoci vo zvyšnej časti posúdenia novej pomoci.
Restoration of the company’s viability
Obnovenie životaschopnosti
Market prospects and credibility of the forecasts included in the restructuring plan
Vyhliadky trhu a dôveryhodnosť odhadov zahrnutých v pláne reštrukturalizácie
In section 2.2 of the opening decision, the Commission described the principal measures in the restructuring plan [14].
V oddiele 2.2 rozhodnutia o začatí konania Komisia opísala hlavné opatrenia plánu reštrukturalizácie [14].
In section 3.3.3 of the opening decision, it stated that the plan prima facie complied with the requirements of points 35 to 37 of the restructuring guidelines.
V oddiele 3.3.3 rozhodnutia o začatí konania Komisia usúdila, že tento plán je v súlade s požiadavkami bodov 35 až 37 usmernení o reštrukturalizácii.
In other words, the restructuring plan seemed to be suited to restoring the company’s long-term viability.
Inými slovami, zdá sa, že plán reštrukturalizácie umožní obnoviť dlhodobú životaschopnosť podniku.
During the formal investigation procedure culminating in this Decision, the Commission analysed in greater detail the elements on which the plan was based so as to be able to establish whether or not this initial assessment was correct.
V rámci konania vo veci formálneho zisťovania, ktoré sa týmto rozhodnutím uzatvára, Komisia podrobnejšie analyzovala skutočnosti, na ktorých sa plán zakladá, aby mohla potvrdiť alebo nepotvrdiť toto počiatočné posúdenie.
The Commission evaluated the forecasts resulting from the restructuring plan, notably in terms of growth prospects.
Komisia posúdila prognózy plánu reštrukturalizácie, najmä pokiaľ ide o výhľady rastu.
It compared them with recent trends.
Porovnala ich s nedávnymi trendmi.
According to CECED [15], the volume trend in the European market between 2005 and 2007 shows moderate growth in western Europe (approximately 2 % a year) and sustained growth in eastern Europe (approximately 7 % a year).
Podľa CECED [15] vývoj na európskom trhu v objemovom vyjadrení v období od roku 2005 do roku 2007 svedčí o miernom raste v západnej Európe (okolo 2 % ročne) a stálom raste vo východnej Európe (okolo 7 % ročne).
However, the latter growth rate is anything but a foregone conclusion, as it is subject to the fluctuations of the economy, with double-digit expansion and double-digit contraction readily alternating.
Tempo rastu je však neisté, pretože podlieha výkyvom v hospodárstve vyjadreným dvojmiestnym číslom.
Although in the long run a convergence in purchasing behaviour between eastern Europe and western Europe is possible, the weak purchasing power of the former means that demand is concentrated on essential goods (washing machines and refrigerators) and entry-level appliances.
Napriek tomu, že z dlhodobého hľadiska možno počítať so zjednocovaním nákupného správania východnej a západnej Európy, nízka kúpyschopnosť krajín východnej Európy vedie ku koncentrácii dopytu po základnom tovare (práčky alebo chladničky) a po výrobkoch nižšej triedy.
It is these markets, however, that Turkish and Asian competitors are entering.
Na trhy s týmito výrobkami vstupujú tureckí a ázijskí konkurenti.
The markets showing potential as far as FagorBrandt is concerned are therefore those of western Europe, as they are larger in both value and volume and less dependent on low-end products where FagorBrandt can no longer be competitive and whereon the strong growth in eastern Europe is based.
Potenciálne trhy pre podnik FagorBrandt sú teda v západnej Európe, pretože tieto trhy sú z hľadiska hodnoty, ako aj objemu oveľa významnejšie a v menšej miere sa zakladajú na výrobkoch nižšej triedy, s ktorými FagorBrandt už nemôže byť konkurencieschopný a ktoré sú príčinou výrazného rastu vo východnej Európe.
More particularly, FagorBrandt’s reference market is the French market, where the group achieves [50-80] % of its sales, produces [75-100] % of its volumes and employs [75-100] % of the group’s workforce.
Konkrétne, referenčným trhom podniku FagorBrandt je francúzsky trh, na ktorom skupina dosahuje [50 – 80] % svojho odbytu, vyrába [75 – 100] % svojho objemu a zamestnáva [75 – 100] % zamestnancov skupiny.
According to GIFAM [16], in 2007 the French market for large electrical household appliances grew by 1 % compared with 2006, in both volume and value terms.
Podľa GIFAM [16] vzrástol trh s veľkými domácimi elektrospotrebičmi vo Francúzsku v roku 2007 o 1 % oproti roku 2006 tak z hľadiska objemu, ako aj hodnoty.
More specifically, the market for […] appliances, on which FagorBrandt wishes to concentrate, grew by […] % compared with 2006, whereas in the case of […] appliances sales fell by […] %.
Osobitne trh s […] elektrospotrebičmi, na ktorý sa chce FagorBrandt zameriavať, zaznamenal nárast o […] % oproti roku 2006, pričom v prípade […] elektrospotrebičov odbyt klesol o […] %.
The trends by type of product show that the high-growth markets developing in Europe and particularly in France are essentially those for […] products.
Trendy podľa druhu výrobkov svedčia o tom, že nosnými trhmi, ktoré sa v Európe, a najmä vo Francúzsku rozvíjajú, sú hlavne trhy s […] výrobkami.
Growth in […] products is significant, whereas the market for refrigeration products is virtually at a standstill, as can be seen from the following table taken from the GIFAM study:
Rast […] výrobkov je značný, zatiaľ čo chladiace zariadenia takmer stagnujú, o čom svedčí nasledujúca tabuľka vyňatá zo štúdie zoskupenia GIFAM:
Consequently, FagorBrandt’s decision to refocus in particular on […] and to develop […] seems consistent with the trend in the various segments and products.
Rozhodnutie podniku FagorBrandt, ktoré spočíva najmä v preorientovaní sa na […] a vo vývoji […], je preto v súlade s trendom jednotlivých segmentov a výrobkov.
Having analysed the other basic components of the restructuring plan aimed at justifying the relevance of the forecasts relating to FagorBrandt’s long-term operational profitability, the Commission considers that those forecasts are realistic.
Po preskúmaní ostatných základných prvkov plánu reštrukturalizácie s cieľom zdôvodniť význam odhadov týkajúcich sa termínovej prevádzkovej výnosnosti podniku FagorBrandt Komisia usúdila, že uvedené odhady sú reálne.
The remainder of this analysis will be limited, therefore, to the two specific concerns regarding the realistic nature and adequacy of the restructuring plan raised in the opening decision.
Zvyšok analýzy sa preto obmedzí na dve konkrétne pochybnosti o reálnosti a dostatočnosti plánu reštrukturalizácie, ktoré sa uvádzajú v rozhodnutí o začatí konania.
Secondly, the Commission noted that the restructuring plan did not indicate how FagorBrandt intended to reimburse the incompatible aid received by its Italian subsidiary, thus placing the restoration of the company’s viability in doubt.
Po druhé Komisia poznamenala, že v pláne reštrukturalizácie sa neuvádza, ako chce FagorBrandt zabezpečiť vrátenie nezlučiteľnej pomoci, ktorú získala jeho dcérska spoločnosť v Taliansku, čo vyvoláva riziko, pokiaľ ide o obnovenie životaschopnosti podniku.
The French authorities stated that the recovery of the incompatible aid by the Italian authorities should have no impact on the group’s financial situation.
Francúzske orgány spresnili, že vrátenie nezlučiteľnej pomoci talianskymi orgánmi by nemalo mať žiadny vplyv na finančnú situáciu skupiny.
The purchase price paid by Brandt Italia for the electrical household appliance business of Ocean SpA was increased by the estimated amount of the aid receivable by Brandt Italia, namely EUR [5-10] million (against an actual aid amount received by Brandt Italia of EUR [5-10 million]).
Nadobúdacia cena činností Ocean SpA v oblasti elektrických spotrebičov, ktorú podnik Brandt Italia zaplatil, sa zvýšila o odhadovanú výšku pomoci, ktorú mal podnik Brandt Italia dostať, t. j. o [5 – 10] miliónov EUR (oproti výške pomoci [5 – 10 miliónov] EUR, ktorú podnik Brandt Italia skutočne dostal). Francúzske orgány preto konštatujú, že nárok na neoprávnenú pomoc sa takmer úplne previedol na predajcu Ocean SpA (so zostatkom [<1 milión] EUR).
The French authorities accordingly observe that the benefit of the unlawful aid was almost entirely passed on to the seller Ocean SpA (leaving a balance of EUR [< 1 million]).
Francúzske orgány ďalej uvádzajú, že toto tvrdenie bolo potvrdené rozhodnutím súdu v Brescii z 5. júla 2004, na ktorý sa obrátil podnik Brandt Italia po prijatí zamietavého rozhodnutia Komisie o talianskej schéme pomoci z 30. marca 2004, ktorým sa nariadilo skonfiškovanie poslednej splátky nadobúdacej ceny, ktorú podnik Brandt Italia zaplatil, t. j. [5 – 10] miliónov EUR. Výška vrátenej talianskej pomoci podnikom Brandt Italia by preto mala predstavovať menej ako [1 milión] EUR.
Doubts about the restoration of viability raised by the interested party
Pochybnosti o obnovení životaschopnosti vznesené zainteresovanou stranou
As indicated above, the competitor requesting anonymity challenges the claim that the restructuring can restore the company’s long-term viability.
Ako sa už uviedlo, konkurent, ktorý si želá zostať v anonymite, namieta, že reštrukturalizáciou by sa mohla obnoviť dlhodobá životaschopnosť podniku.
First of all, it considers that the company should have transferred part of its production to low-cost production areas where it could benefit from economies of scale.
Po prvé zastáva názor, že podnik by musel presunúť časť svojej výroby do výrobných oblastí s nízkymi nákladmi, kde môže ťažiť z úspor z rozsahu.
Secondly, the company will be unable to afford the investment needed to improve its products in an industry which each year requires significant investment in plant, design and R & D. Thirdly, the company is still too small compared with its rivals.
Po druhé podnik nebude schopný pokryť nevyhnutné investície na zlepšenie svojich výrobkov v priemyselnom odvetví, ktoré každoročne vyžaduje značné investície do priemyselného závodu, návrhov, výskumu a vývoja.
In the paragraphs that follow, the Commission will seek to ascertain whether these comments by the competitor requesting anonymity call into question its conclusions concerning the restoration of viability.
Napokon zdôraznil, že podnik je v porovnaní so svojimi konkurentmi stále príliš malý. V nasledujúcich odôvodneniach Komisia overí, či tieto pripomienky konkurenta, ktorý si želá zostať v anonymite, spochybňujú jej závery o obnovení životaschopnosti.
On the need to transfer part of production to lower-cost countries, the Commission would observe that the French authorities have in fact answered this point.
Pokiaľ ide o nutnosť premiestniť časť výroby do krajín s nižšími nákladmi, Komisia poznamenáva, že francúzske orgány reagovali na tento bod s presnosťou.
Those authorities stress that the development targeted by FagorBrandt (high-value-added and innovative products), like that of some of its strictly European competitors, is incompatible with the systematic transfer of production to low-cost countries.
Pripomínajú, že vývoj, na ktorý sa podnik FagorBrandt sústreďuje (výroby s vysokou pridanou hodnotou a inovatívne výrobky), rovnako ako vývoj uskutočňovaný niektorými výlučne európskymi konkurentmi, nie je v súlade so systematickým presunom výroby do krajín s nízkymi nákladmi.
For the majors, the establishment of production units in low-cost countries also reflects a wish to expand sales there.
V prípade hlavných konkurentov je zriaďovanie výrobných jednotiek v krajinách s nízkymi nákladmi zároveň prejavom snahy o rozvoj odbytu v daných krajinách.
On the assertions by the competitor requesting anonymity regarding FagorBrandt’s inability to afford the significant investment needed in order to remain competitive and regarding the company’s excessive smallness compared with the majors, the Commission would observe that it itself pointed out in paragraph 8 of the opening decision that these factors had contributed to the company’s difficulties.
Pokiaľ ide o tvrdenia konkurenta, ktorý si želá zostať v anonymite, v súvislosti s neschopnosťou podniku FagorBrandt pokryť značné investície nutné na udržanie svojej konkurencieschopnosti a v súvislosti s jeho veľkosťou v porovnaní s hlavnými konkurentmi Komisia poznamenáva, že v odôvodnení 8 rozhodnutia o začatí konania sama uviedla, že tieto skutočnosti prispeli k ťažkostiam podniku.
It would observe, however, that the restructuring plan seems to respond to these challenges.
Uvádza však, že plán reštrukturalizácie zjavne reaguje na tieto výzvy.
The company intends […].
Podnik v skutočnosti zamýšľa […].
The Commission would also observe that, despite their small size compared with the majors and their focus on production in the countries of western Europe, some companies in the sector manage to remain competitive by concentrating on certain products and segments.
Okrem toho Komisia poznamenáva, že niektorým podnikom v tomto sektore sa aj napriek ich malej veľkosti v porovnaní s hlavnými konkurentmi a ich rozsiahlou výrobou v krajinách západnej Európy darí udržať konkurencieschopnosť tým, že sa zameriavajú na určité výrobky a segmenty.
It would observe, further, that the ever closer integration of FagorBrandt into the Fagor group is also helping to resolve these size-related problems.
Komisia ďalej uvádza, že čoraz intenzívnejšie začleňovanie podniku FagorBrandt do skupiny Fagor tiež pomáha riešiť tieto problémy spojené s veľkosťou podniku.
To sum up, the Commission recognises that the points raised by the competitor represent challenges for FagorBrandt, but it considers that the restructuring plan is up to meeting those challenges and makes it sufficiently probable that viability will be restored.
Na záver treba povedať, že Komisia uznáva, že otázky, na ktoré poukázal konkurent, predstavujú výzvy pre FagorBrandt, ale domnieva sa, že plán reštrukturalizácie môže na ne reagovať a s dostatočnou mierou pravdepodobnosti umožní obnoviť jeho životaschopnosť.