natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1522/2007 (OJ L 335, 20.12.2007, p. 27).
Nariadenie naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1522/2007 (Ú. v. EÚ L 335, 20.12.2007, s. 27).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 145/2008 (OJ L 44, 20.2.2008, p. 9).
Nariadenie naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 145/2008 (Ú. v. EÚ L 44, 20.2.2008, s. 9).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1396/2007 (OJ L 311, 29.11.2007, p. 3).
Nariadenie naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1396/2007 (Ú. v. EÚ L 311, 29.11.2007, s. 3).
Council Regulation (EC) No 320/2008
Nariadenie Rady (ES) č. 320/2008
repealing the countervailing duty imposed on imports of certain electronic microcircuits known as DRAMs (Dynamic Random Access Memories) originating in the Republic of Korea and terminating the proceeding
ktorým sa zrušuje vyrovnávacie clo uložené na dovoz určitých mikroelektronických obvodov známych ako DRAM (dynamické pamäte s priamym prístupom) s pôvodom v Kórejskej republike a ktorým sa ukončuje konanie
Having regard to Council Regulation (EC) No 2026/97 of 6 October 1997 on protection against subsidised imports from countries not members of the European Community [1] (the basic Regulation) and in particular Article 19 thereof,
so zreteľom na nariadenie Rady (ES) č. 2026/97 zo 6. októbra 1997 o ochrane pred subvencovanými dovozmi z krajín, ktoré nie sú členmi Európskeho spoločenstva [1] („základné nariadenie“), a najmä na jeho článok 19,
I. Existing measures
I. Existujúce opatrenia
By Council Regulation (EC) No 1480/2003 [2] (the definitive duty Regulation), the Council imposed a definitive countervailing duty of 34,8 % on imports of certain electronic microcircuits known as Dynamic Random Access Memories (DRAMs) originating in the Republic of Korea and manufactured by all companies other than Samsung Electronics Co., Ltd (Samsung), for which a 0 % duty rate was established.
Nariadením Rady (ES) č. 1480/2003 [2] (ďalej len „nariadenie o konečnom cle“) Rada uložila konečné vyrovnávacie clo vo výške 34,8 % na dovoz niektorých mikroelektronických obvodov známych ako dynamické pamäte s priamym prístupom (ďalej len „DRAM“) s pôvodom v Kórejskej republike, ktoré vyrábajú všetky spoločnosti s výnimkou spoločnosti Samsung Electronics Co., Ltd (ďalej len „Samsung“), pre ktorú bola stanovená colná sadzba vo výške 0 %.
The definitive duty Regulation was preceded by Commission Regulation (EC) No 708/2003 of 23 April 2003 imposing a provisional countervailing duty on imports of certain electronic microcircuits known as DRAMs (dynamic random access memories) originating in the Republic of Korea [3] (the provisional duty Regulation).
Nariadeniu o konečnom cle predchádzalo nariadenie Komisie (ES) č. 708/2003 z 23. apríla 2003, ktorým sa ukladá dočasné vyrovnávacie clo na DRAM (dynamické pamäte s priamym prístupom) s pôvodom v Kórejskej republike [3] (ďalej len „nariadenie o dočasnom cle“).
Following a report adopted by the Dispute Settlement Body of the World Trade Organisation [4] (the EC-Korea DRAMs Panel Report), the Council adopted Regulation (EC) No 584/2006 [5], implementing the recommendations made by the Panel Report and lowering the definitive countervailing duty to 32,9 % (the implementing Regulation).
Na základe správy prijatej orgánom Svetovej obchodnej organizácie na riešenie sporov [4] (ďalej len „správa odbornej komisie Európskeho spoločenstva a Kórey pre DRAM“) Rada prijala nariadenie (ES) č. 584/2006 [5], ktorým sa vykonávajú odporúčania správy odbornej komisie a znižuje sa konečné vyrovnávacie clo na hodnotu 32,9 % (ďalej len „vykonávacie nariadenie“).
The Community producers Micron Europe Ltd and Qimonda AG (formerly, Infineon Technologies AG) provided prima facie evidence to the Commission indicating that Hynix Semiconductor Inc. (Hynix) was in receipt of additional subsidies in the period following the investigation period of the original investigation.
Výrobcovia zo Spoločenstva Micron Europe Ltd a Qimonda AG (predtým Infineon Technologies AG) poskytli Komisii dôkaz prima facie naznačujúci, že spoločnosť Hynix Semiconductor Inc. (ďalej len „Hynix“) získala dodatočné subvencie v období nasledujúcom po období pôvodného prešetrovania.
Additionally, Hynix submitted a request for a partial interim review alleging that the subsidies found to be countervailable in the original investigation had ceased to exist.
Okrem toho Hynix predložil žiadosť o čiastočné predbežné preskúmanie, pričom tvrdil, že subvencie, ktoré boli v pôvodnom prešetrovaní označené za vyrovnateľné, prestali existovať.
In view of the submissions above, the Commission decided to proceed ex officio.
Vzhľadom na uvedené tvrdenia sa Komisia rozhodla konať ex officio.
Having determined that sufficient evidence existed to justify the initiation of a partial interim review and having consulted the Advisory Committee, the Commission announced on 18 March 2006, by a Notice of Initiation published in the Official Journal of the European Union [6], the ex officio initiation of a partial interim review, in accordance with Article 19 of the basic Regulation.
Po tom, ako Komisia určila, že existujú dostatočné dôkazy na odôvodnenie začatia čiastočného predbežného preskúmania, a po konzultácii s poradným výborom vyhlásila 18. marca 2006 oznámením o začatí konania uverejnenom v Úradnom vestníku Európskej únie [6]ex officio začatie čiastočného predbežného preskúmania v súlade s článkom 19 základného nariadenia.
The review was limited in scope to the examination of subsidisation of one exporting producer, Hynix, in order to assess the need for the continuation, removal or amendment of the existing measures.
Rozsah preskúmania bol obmedzený na prešetrenie subvencovania jedného vyvážajúceho výrobcu, spoločnosť Hynix, aby sa posúdila potreba zachovania, zrušenia alebo zmeny a doplnenia existujúcich opatrení.
The investigation period ran from 1 January 2005 to 31 December 2005 (IP).
Obdobie prešetrovania (ďalej len „OP“) trvalo od 1. januára 2005 do 31. decembra 2005.
The Commission officially advised the exporting producer concerned (Hynix), the Government of the Republic of Korea (the GOK) and the Community producers of the initiation of the partial interim review.
Komisia oficiálne informovala príslušného vyvážajúceho výrobcu (Hynix), vládu Kórejskej republiky a výrobcov zo Spoločenstva o začatí čiastočného predbežného preskúmania.
Interested parties were given the opportunity to make their views known in writing and to request a hearing within the time limits set out in the Notice of Initiation.
Zainteresované strany dostali príležitosť písomne sa vyjadriť a požadovať vypočutie v rámci lehoty stanovenej v oznámení o začatí konania.
In order to obtain the information necessary for its investigation, the Commission sent questionnaires to all parties known to be concerned and received replies from the company, the GOK and a number of Korean banks, as well as Deutsche Bank AG.
S cieľom získať informácie potrebné na svoje prešetrovanie Komisia zaslala dotazníky všetkým známym zainteresovaným stranám. Vyplnené dotazníky zaslala spoločnosť, vláda Kórejskej republiky a niekoľko kórejských bánk, ako aj Deutsche Bank AG.
The Commission sought to verify the information received and carried out verification visits at the premises of the GOK (Ministry of Finance and Economy — MOFE and the Financial Supervisory Commission — FSC) and the following companies and institutions in Seoul:
Komisia sa snažila overiť získané informácie a vykonala overovacie návštevy v priestoroch vlády Kórejskej republiky (ministerstvo financií a hospodárstva – „MOFE“ a Komisia pre dohľad nad finančným trhom – „FSC“) a v týchto spoločnostiach a inštitúciách v Soule:
Korea Exchange Bank (KEB),
Kórejská devízová banka (Korea Exchange Bank, ďalej len „KEB“),
Korea Development Bank (KDB),
Kórejská rozvojová banka (Korea Development Bank, ďalej len „KDB“),
National Agricultural Cooperative Federation (NACF),
Národná federácia poľnohospodárskych družstiev (ďalej len „NACF“),
The product under consideration and the like product are the same as that covered in the original investigation, i.e. certain electronic microcircuits known as Dynamic Random Access Memories (DRAMs) of all types, densities and variations, whether assembled, in processed wafer or chips (dies), manufactured using variations of Metal Oxide-Semiconductors (MOS) process technology, including complementary MOS types (CMOS), of all densities (including future densities), irrespective of access speed, configuration, package or frame etc. originating in the Republic of Korea.
Posudzovaný výrobok a podobný výrobok sú tie isté ako výrobky, na ktoré sa vzťahuje pôvodné prešetrovanie, t. j. určité mikroelektronické obvody známe ako dynamické pamäte s priamym prístupom (ďalej len „DRAM“) všetkých typov, hustôt a druhov bez ohľadu na to, či sú zmontované vo forme spracovaných doštičiek alebo čipov (foriem) vyrobených pomocou rôznych druhov technológie vytvárania polovodičovej štruktúry na základe oxidov kovov (ďalej len „MOS“) vrátane doplnkových MOS (ďalej len „CMOS“), všetkých hustôt (vrátane budúcich hustôt) bez ohľadu na rýchlosť prístupu, konfiguráciu, balenie alebo rám atď., s pôvodom v Kórejskej republike.
The product concerned also includes DRAMs presented in (non-customised) memory modules or (non-customised) memory boards or in some other kind of aggregate form provided the main purpose of which is to provide memory.
Príslušný výrobok zahŕňa aj DRAM prezentované v (štandardných) pamäťových moduloch alebo na (štandardných) pamäťových kartách, alebo v nejakom inom druhu súhrnnej formy za predpokladu, že ich hlavným účelom je poskytovať pamäť.
The product concerned is currently classifiable within CN codes ex84733020, ex84735020, ex85423210, ex85423231, ex85423239 and ex85489020.
V súčasnosti patrí pod kódy KN ex84733020, ex84735020, ex85423210, ex85423231, ex85423239 a ex85489020.
On the basis of the information available to the Commission at initiation and the replies given to the Commission's questionnaires, the following measures were investigated:
Na základe informácií, ktoré Komisia mala k dispozícii na začiatku, a vyplnených dotazníkov zaslaných Komisii sa prešetrili tieto opatrenia:
a rescue package approved by the Hynix Creditors' and Financial Institutions Council (CFIC) on 30 December 2002 (the new restructuring), comprising a debt-to-equity swap, a debt rollover and changes in the interest payment conditions;
záchranný balík schválený Radou veriteľských finančných inštitúcií Hynixu (ďalej len „CFIC“) 30. decembra 2002 (ďalej len „nová reštrukturalizácia“), ktorý pozostával z výmeny dlhu za kmeňové akcie, prolongácie dlhu a zmeny podmienok platby úrokov;
alleged preferential financing provided by Korean banks to Beijing Orient Electronics (BOE) to facilitate the purchase of Hydis, a Hynix operation;
údajné preferenčné financovanie poskytnuté kórejskými bankami spoločnosti Beijing Orient Electronics (ďalej len „BOE“) na uľahčenie kúpy Hydisu, prevádzky Hynixu;
alleged preferential financing provided by Korean banks to CVC to facilitate the purchase of System IC, a Hynix operation, including the transfer of Hynix debt to another entity at a discount;
údajné preferenčné financovanie poskytnuté CVC kórejskými bankami na uľahčenie kúpy System IC, prevádzky Hynixu, vrátane prevodu dlhu Hynixu na iný subjekt za zníženú cenu;
a discounted cash buyout of the Hynix debt;
zľavnený spätný výkup dlhu Hynixu;
preferential tax treatment allegedly given to Hynix by GOK;
preferenčné zdaňovanie, ktoré údajne poskytla Hynixu vláda Kórejskej republiky;
the July 2005 refinancing of Hynix debt.
refinancovanie dlhu Hynixu v júli 2005.
All the measures listed above were ad hoc measures.
Všetky uvedené opatrenia boli opatrenia ad hoc.
With the exception of (e) above, all investigated measures were taken by the creditor banks/institutions of Hynix, allegedly under direction by the GOK.
S výnimkou písmena e) všetky prešetrené opatrenia prijali veriteľské banky/inštitúcie Hynixu, údajne pod vedením vlády Kórejskej republiky.
The issue of ‘financial contribution by a government’, within the meaning of Article 2 of the basic Regulation, is, as in the original investigation, central to this proceeding and recitals 9 to 15 of the definitive duty Regulation are hereby recalled.
Otázka „finančného príspevku od vlády“ v zmysle článku 2 základného nariadenia je rovnako ako v pôvodnom prešetrovaní stredobodom tohto konania, a týmto sa zrušujú odôvodnenia 9 až 15 nariadenia o konečnom cle.
The financial situation of Hynix after the original investigation
Finančná situácia Hynixu po pôvodnom prešetrovaní
Despite the large bail-out packages received by Hynix in 2001, its financial situation did not improve and in 2002 it was still rated Selective Default by Standard & Poor.
Napriek veľkým záchranným balíkom, ktoré Hynix dostal v roku 2001, sa jeho finančná situácia nezlepšila a v roku 2002 mal od agentúry Standard & Poor stále rating „selektívne neplnenie záväzkov“.
It reported a loss of KRW 1,03 trillion for the first nine months of 2002; it was obvious that it was in no position to pay any maturing debt.
Za prvých deväť mesiacov roku 2002 nahlásil stratu vo výške 1,03 bilióna KRW; bolo očividné, že nebol schopný platiť akýkoľvek splatný dlh.
Its ratios, based on its 2002 financial statement, show that it could not cover its current liabilities with current assets, could not cover its interest expense with its earning, was financed with significantly more debt than equity and had large net losses.
Z jeho ukazovateľov vychádzajúcich z finančného výkazu za rok 2002 vyplýva, že nebol schopný pokryť svoje súčasné pasíva súčasnými aktívami, nemohol pokryť svoje úrokové náklady výnosmi, jeho dlh výrazne prevyšoval kapitál a mal veľké čisté straty.
Although the October 2001 bail out had helped matters to some degree, the company was still in considerable distress.
Hoci záchranné opatrenie v októbri 2001 spoločnosti v určitej miere pomohlo, stále sa nachádzala v značne núdzovej situácii.
Morgan Stanley Dean Witter, one of Hynix's external advisors, in a report produced in September 2002, stated that Hynix would be very unlikely to ‘accumulate enough cash in the next two years to meet maturing debt obligations’ or ‘expand capacity and fund the technological upgrades and R&D necessary for it to remain a competitive DRAM producer.’
Morgan Stanley Dean Witter, jeden z externých poradcov Hynixu, vo svojej správe zo septembra 2002 uviedol, že je veľmi nepravdepodobné, že Hynix bude schopný „zhromaždiť v nasledujúcich dvoch rokoch dostatočný objem hotovosti na splnenie svojich splatných dlžobných záväzkov“ alebo „rozšíriť kapacitu a financovať zvyšovanie technologickej úrovne a výskum a vývoj potrebný na to, aby zostal konkurencieschopným výrobcom DRAM“.
Morgan Stanley Dean Witter went on to say that ‘Hynix is technically bankrupt, kept alive only though debt restructuring programmes’ and that ‘The financial commitment required to bring the company back to a competitive level looks too great.
Morgan Stanley Dean Witter ďalej uviedol, že „Hynix je v technickom úpadku, udržiava sa pri živote len prostredníctvom reštrukturalizačných programov dlhu“ a že „finančné záväzky potrebné na návrat spoločnosti na konkurencieschopnú úroveň sa zdajú byť príliš veľké.
Creditors cannot afford to nurse the company back to health.
Veritelia si nemôžu dovoliť liečiť túto spoločnosť.
Whatever the outcome, the message is clear to investors: Hynix is not an investment grade company.’
Nezávisle od výsledku je odkaz pre investorov jasný: Hynix nie je spoločnosťou vhodnou pre investície.“
Merrill Lynch, again in September 2002, stated, ‘We are increasingly concerned about Hynix's dismal earnings prospects.
V septembri 2002 Merrill Lynch znovu uviedol, že: „Máme čoraz väčšie obavy zo slabých vyhliadok výnosnosti Hynixu.
The company itself does not dispute the severity of its financial difficulties at the relevant time.
Samotná spoločnosť nespochybňuje závažnosť svojich finančných problémov v príslušnom období.
The New Restructuring
Nová reštrukturalizácia
In October 2001, a business normalisation plan was adopted by the CFIC to pursue the reconstruction of the company.
V októbri 2001 CFIC prijala plán normalizácie podniku na podporu rekonštrukcie spoločnosti.
The CFIC was made up of banks and other institutions which were Hynix's creditors.
CFIC tvorili banky a ďalšie inštitúcie, ktoré boli veriteľmi Hynixu.
The voting rights of each institution were determined in accordance with its exposure to Hynix.
Hlasovacie práva jednotlivých inštitúcií boli stanovené podľa ich vystavenosti dlhu Hynixu.
Hynix was under the Corporate Restructuring Promotion Act (the CRPA) and, as such, was effectively under the control of its creditors.
Hynix podliehal zákonu o podpore reštrukturalizácie spoločnosti (ďalej len „CRPA“) a ako taký bol pod účinnou kontrolou svojich veriteľov.
The CFIC decided to sell the business or part of the business to a third party.
CFIC rozhodla o predaji podniku alebo časti podniku tretej strane.
In December 2002, the Restructuring Committee, which is a sub-committee of the CFIC, initiated negotiations with Micron Technology Inc. These lasted for five months; a Memorandum of Understanding was signed between the parties, but the terms of the sale were eventually rejected by the Hynix Board of Directors.
V decembri 2002 reštrukturalizačný výbor, ktorý bol podvýborom CFIC, začal rokovania so spoločnosťou Micron Technology Inc. Tieto rokovania trvali 5 mesiacov; obidve strany podpísali memorandum o porozumení, ale správna rada Hynixu odmietla podmienky predaja.
In May 2002, as a follow-up measure given the continuing deterioration of Hynix's finances, the CFIC hired a number of external advisors, including Deutsche Bank (DB), Morgan Stanley Dean Witter, Deloitte & Touche and A. D. Little, to analyse Hynix and come up with a plan to rescue the company.
V máji 2002 ako následné opatrenie vzhľadom na pretrvávajúce zhoršovanie financií Hynixu CFIC najala niekoľko externých poradcov, vrátane Deutsche Bank (ďalej len „DB“), Morgan Stanley Dean Witter, Deloitte & Touche a A. D. Little, aby uskutočnili analýzu Hynixu a predložili plán záchrany spoločnosti.
Together with these external advisors, KEB, which was the head of the CFIC as lead creditor, performed due diligence on Hynix until November 2002.
KEB, ktorá bola ako hlavný veriteľ vedúcim subjektom CFIC, venovala spolu s týmito externými poradcami náležitú pozornosť Hynixu až do novembra 2002.
The resulting report, prepared by Deutsche Bank and KEB (the DB Report), was submitted to the CFIC.
Výsledná správa, ktorú vypracovala Deutsche Bank a KEB (ďalej len „správa DB“), bola predložená CFIC.
On 30 December 2002, the CFIC decided to implement a corporate turnaround and sell-off of the business, as outlined in the DB Report.
CFIC prijala 30. decembra 2002 rozhodnutie o vykonaní ozdravenia spoločnosti a výpredaji podniku uvedenom v správe DB.
The corporate turnaround involved a restructuring, comprising:
Ozdravenie spoločnosti predstavovalo reštrukturalizáciu pozostávajúcu z:
a debt-to-equity swap of KRW 1861,5 bn,
výmeny dlhu za kmeňové akcie v hodnote 1861,5 miliardy KRW,
a capital write-down on a ratio of 21:1,
zníženia hodnoty kapitálu v pomere 21 : 1,
a rollover of debt amounting to KRW 3293 bn, and
prolongácie dlhu v hodnote 3293 miliárd KRW a
changes to the interest payment conditions of the rolled-over debt.
zmeny podmienok platby úrokov z prolongovaného dlhu.
Description of the Measures
Opis opatrení
The CFIC decided to swap debt amounting to KRW 1861,5 bn for Hynix shares; this amounted to approximately 50 % of Hynix's unsecured loans.
CFIC rozhodla o výmene dlhu vo výške 1861,5 miliardy KRW za kmeňové akcie Hynixu; predstavovalo to približne 50 % nezabezpečených úverov Hynixu.
The swap share price was fixed to KRW 435 at the time the decision was taken in December 2002, by taking the one-month average market price.
Jednotková cena vymieňaných akcií bola stanovená na hodnotu 435 KRW v čase prijatia rozhodnutia v decembri 2002 odvodením z mesačného priemeru trhovej ceny.
Although there is an obligation under the CRPA on the CFIC to use a reasonable method in calculating the swap price, no specific method is provided.
Hoci podľa CRPA existuje pre CFIC povinnosť použiť pri výpočte ceny výmeny primeranú metódu, nebola stanovená žiadna konkrétna metóda.
The restructuring plan involved a capital write-down prior to the swap taking place, which required shareholder approval; hence the swap could not take place immediately.
Plán reštrukturalizácie zahŕňal zníženie hodnoty kapitálu pred uskutočnením výmeny, čo vyžadovalo schválenie akcionármi; takže výmena sa nemohla vykonať okamžite.
Once the capital write-down was implemented, at a ratio of 21:1, the share swap price became KRW 9135 (21 × KRW 435) and the swap went ahead.
Po znížení hodnoty kapitálu v pomere 21 : 1 mali vymenené akcie cenu 9135 KRW (21 × 435 KRW) a výmena sa zrealizovala.
As the shares pursuant to the swap were not to be issued until April 2003, this price was to serve as a floor, but no ceiling was set.
Keďže akcie podliehajúce výmene sa nemali vydať do apríla 2003, táto cena slúžila ako základ, ale nebol stanovený žiadny strop.
The actual share price at the time of the decision was in fact KRW 280; it fell to KRW 167 in April 2003.
Skutočná cena jednej akcie v čase prijatia rozhodnutia však bola v skutočnosti 280 KRW; v apríli 2003 klesla na 167 KRW.
Debt rollover
Prolongácia dlhu
The maturity of the Hynix debt which was not converted to equity was extended to December 2006.
Splatnosť dlhu Hynixu, ktorý sa nekonvertoval na kapitál, bola predĺžená do decembra 2006.
This rolled-over debt amounted, in total, to KRW 3293 bn.
Tento prolongovaný dlh predstavoval celkovo 3293 miliárd KRW.
Changes in the terms of interest payments
Zmeny podmienok platby úrokov
The interest rate on the rolled-over debt was reduced to 3,5 % from 6,5 %.
Úroková sadzba prolongovaného dlhu sa znížila zo 6,5 % na 3,5 %.
The 3 % difference was treated as additional principal and was added on to the outstanding debt, with a maturity date of December 2006, as well.
Rozdiel 3 % sa považoval za dodatočnú istinu a bol pridaný k nesplatenému dlhu s rovnakým dátumom splatnosti v decembri 2006.
Interest on this additional principal was set at 6 %, to be paid quarterly.
Úrok z tejto dodatočnej istiny bol stanovený na 6 % splatných štvrťročne.
V. The Policy of the GOK as regards Hynix
V. Politika vlády Kórejskej republiky vo vzťahu k Hynixu
As described in the provisional and the definitive duty Regulations, the GOK had a keen interest in the fact of Hynix.
Ako sa uviedlo v nariadeniach o dočasnom a konečnom cle, vláda Kórejskej republiky prejavovala skutočne živý záujem o Hynix.
The GOK admitted that, due to Hynix's situation, foreign investors were not willing to invest in Korea, because the Korean banks' exposure to Hynix was so high.
Uznala, že vďaka situácii Hynixu zahraniční investori nechceli investovať v Kórei, pretože vystavenie kórejských bánk Hynixu bolo príliš veľké.
It need the Hynix problem to be solved, in order to remove the uncertainty; in fact, Hynix's ‘structural adjustment’ was cited as a main policy issue for the second half of 2002 in a report by the Ministry of Finance and Economy.
Bolo potrebné riešiť problém Hynixu, aby sa odstránila neistota; „štrukturálne úpravy“ Hynixu boli v správe ministerstva financií a hospodárstva uvedené ako hlavný politický problém pre druhý polrok 2002.
A report submitted to the National Assembly by Korea's Grand National Party (GNP), in opposition, criticised the GOK's insistence on rescuing the Hyundai Group, in which Hynix was a subsidiary, stating that the GOK, by saving Hynix, was ‘injecting money into bottomless pits’.
Na druhej strane správa, ktorú predložila národnému zhromaždeniu kórejská Veľká národná strana (ďalej len „GNP“), kritizovala trvanie vlády Kórejskej republiky na záchrane Hyundai Group, ktorej bol Hynix dcérskou spoločnosťou, a uviedla, že záchranou Hynixu vláda Kórejskej republiky „dáva peniaze do bezodnej jamy“.