natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The sale process will be organised in two tranches: The first tranche of holdings, comprising Weberbank, […] and […] will be sold by the end of [February–May] 2010 [12], and the second tranche, comprising […] and […], will be sold by the end of [February-May] 2011 [13].
Prvá podielová tranža, ktorú tvorí Weberbank, […] a […], sa predá do konca [februára – mája] 2010 [12] a druhá, ktorú tvorí […] a […], do konca [februára – mája] 2011 [13].
Of its eleven locations in Germany, WestLB will close five by […] 2010 at the latest (Bielefeld, Münster, Dortmund, Cologne and Mainz) [14].
WestLB s cieľom znížiť náklady a racionalizovať okrem toho zatvorí najneskôr do […] 2010 päť zo svojich jedenástich zastúpení v Nemecku (Bielefeld, Münster, Dortmund, Kolín, Mainz) [14].
By […] 2010 at the latest [15] WestLB will reduce its locations outside Germany from over thirty to seven [16].
Okrem toho WestLB najneskôr do […] 2010 [15] zníži počet svojich zastúpení mimo Nemecka z viac ako tridsať na sedem [16].
Finally, the restructuring plan sets out a programme of downsizing measures, as follows:
Program na racionalizáciu sa vytvorí podľa plánu na reštrukturalizáciu, a to takto:
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the balance sheet total will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011 [17].
Celková účtovná súvaha [17] sa voči úrovni ročnej uzávierky 2007 zníži do konca marca 2010 o 25 % a do konca marca 2011 o 50 %.
In absolute figures, the balance sheet total will be reduced from EUR [200-280] billion net to EUR [150–250] billion net by 31 March 2010 and EUR [80-180] billion net by 31 March 2011.
Upravená súvaha sa potom zníži do 31. marca 2010 z [200 – 280] miliárd EUR na [150 – 250] miliárd EUR a do 31. marca 2011 na [80 – 180] miliárd EUR.
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the risk-weighted assets (RWA) will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Okrem toho sa suma rizikovo vážených aktív voči úrovni ročnej uzávierky za rok 2007 zníži do konca marca 2010 o 25 % a do konca marca 2011 o 50 %.
In absolute figures, the risk-weighted assets will be reduced from EUR 104 billion to EUR 78 billion by 31 March 2010 and EUR 52 billion by 31 March 2011.
Rizikovo vážené aktíva sa potom znížia zo 104 miliárd EUR do 31. marca 2010 na 78 miliárd EUR a do 31. marca 2011 na 52 miliárd EUR.
These target figures are to be achieved preferably by divesting or disposing of assets that have previously been grouped in the ‘exit portfolio’.
Tieto ciele by sa mali dosiahnuť najmä prostredníctvom predaja/uvoľnenia viacerých aktív, ktoré boli predtým súčasťou exitového portfólia.
In addition to cost-cutting and downsizing, the plan involves comprehensive refocusing and de-risking of all business.
Bez ohľadu na zníženie nákladov a racionalizáciu sa v pláne na reštrukturalizáciu tiež predpokladá rozsiahle nové zameranie a zníženie rizík vo všetkých činnostiach.
In particular, the following measures are to be taken:
Plánujú sa najmä nasledujúce opatrenia:
Core business will be divided into three separate areas, with organisational unbundling of all business processes,
vytvorenie troch jednotlivých kľúčových podoblastí, ako aj príslušné organizačné rozdelenie všetkých obchodných postupov,
There will be a phase-out of investment management, ending in full withdrawal,
ucelená úloha investičných a riadiacich obchodných činností, ktoré sa budú realizovať,
In the field of structured finance, including international project finance (global origination), the volume of business will be considerably reduced and focused on identified sectors,
podstatné zníženie objemu obchodu v oblasti štruktúrovaného financovania vrátane medzinárodného projektového financovania (global origination) a obmedzenie sa na vybrané sektory,
The international capital market business will be limited to customer-related trading activities.
obmedzenie medzinárodného obchodovania na kapitálových trhoch na obchodné činnosti zamerané na klientov.
Before the end of October 2009, with a view to the formation of three separate core business areas, WestLB will unbundle all business processes and set up the following units, which will abstain from external growth through mergers or acquisitions:
Počas tvorby troch jednotlivých kľúčových podoblastí, WestLB odstráni všetky obchodné postupy do konca októbra 2009 a vytvorí nasledujúce útvary, ktoré nezaznamenajú žiadny externý rast prostredníctvom prikúpenia alebo zlúčenia:
transaction banking,
transakčné bankovníctvo;
medium-sized companies and savings banks partnership (Verbund/Mittelstand),
partnerstvo stredne veľkých podnikov a sporiteľní;
capital markets, wholesale banking and structured financing.
podnikoví zákazníci, kapitálový trh, štruktúrované financovanie.
Pending the sale of the investment management business, WestLB will cease trading for its own account and will no longer perform relative value and arbitrage transactions [18]. Trading for clients’ accounts is restricted to the locations in Düsseldorf, New York, London and Hong Kong.
So zreteľom na ustúpenie od investičných a správnych činností WestLB zastavuje obchodovanie na vlastný účet a až do svojho predaja nebude vykonávať žiadne obchody v oblasti relative-value a arbitráže [18]; realizácia obchodných činností zameraných na klientov sa obmedzuje na prevádzky v Düsseldorfe, New Yorku, Londýne a Hongkongu.
Until WestLB’s change of ownership, the business volume of capital market activities will be restricted as follows: in 2009, by 31 December 2009, to EUR [70–100] billion; in 2010, by 31 December 2010, to EUR [60–90] billion; and in 2011, by 31 December 2011, to EUR [50-80] billion.
Pokiaľ ide o zníženie činností na kapitálovom trhu, príslušný objem obchodovania sa až do predaja WestLB obmedzí takto: v roku 2009 do 31. decembra 2009 na [70 – 100] miliárd EUR, v roku 2010 do 31. decembra 2010 na [60 – 90] miliárd EUR a v roku 2011 do 31. decembra 2011 na [50 – 80] miliárd EUR.
Until WestLB’s change of ownership, the risk-weighted assets to be allocated to capital markets business will be restricted as follows: by 31 December 2009, to EUR [10–25] billion; by 31 December 2010, to EUR [5–25] billion; and by 31 December 2011, to EUR [5–25] billion.
Na zníženie obchodovania na kapitálových trhoch sa okrem toho až do predaja WestLB nasledujúcim spôsobom obmedzia rizikovo vážené aktíva vyplývajúce z činnosti na kapitálovom trhu: do 31. decembra 2009 na [10 – 25] miliárd EUR, do 31. decembra 2010 na [5 – 25] miliárd EUR a do 31. decembra 2011 na [5 – 25] miliárd EUR.
Pending the sale of WestLB, the volume of business in the field of wholesale banking and structured financing (forming part of the capital markets, wholesale banking and structured financing area) will be restricted as follows: in 2009, by 31 December 2009, to EUR [20-40] billion; in 2010, by 31 December 2010, to EUR [15-35] billion; and in 2011, by 31 December 2011, to EUR [10-30] billion.
Na zníženie oblasti podnikových zákazníkov, kapitálového trhu a štruktúrovaného financovania (podoblasť obchodnej oblasti podnikových zákazníkov, kapitálového trhu a štruktúrovaného financovania) sa príslušný objem obchodovania až do predaja WestLB obmedzí takto: v roku 2009 do 31. decembra 2009 na [20 – 40] miliárd EUR, v roku 2010 do 31. decembra 2010 na [15 – 35] miliárd EUR a v roku 2011 do 31. decembra 2011 na [10 – 30] miliárd EUR.
In addition, pending the sale of WestLB, the risk-weighted assets corresponding to the volume of business in the field of wholesale banking and structured financing (forming part of the capital markets, wholesale banking and structured financing area) will be restricted as follows: by 31 December 2009, to EUR [30-60] billion; by 31 December 2010, to EUR [20-50] billion; and by 31 December 2011, to EUR [20-50] billion.
Na zníženie oblasti podnikových zákazníkov, kapitálového trhu a štruktúrovaného financovania (podoblasť obchodnej oblasti podnikových klientov, kapitálového trhu a štruktúrovaného financovania) sa až do predaja WestLB okrem toho obmedzia rizikovo vážené aktíva vyplývajúce z týchto činností takto: do 31. decembra 2009 na [30 – 60] miliárd EUR, do 31. decembra 2010 na [20 – 50] miliárd EUR a do 31. decembra 2011 na [20 – 50] miliárd EUR.
All remaining activities, units and locations in the form of subsidiaries, branches or representation offices which cannot be sold before the end of December 2011 will be wound up by the owners.
Všetky ostatné činnosti, útvary a zastúpenia zriadené ako dcérske spoločnosti, pobočky alebo reprezentácie, ktoré by nebolo možné predať do konca decembra 2011, budú vykonávať vlastníci.
All the amendments made to the restructuring plan of 8 August 2008 were discussed with the Commission, accepted by Germany, and submitted to the Commission on 30 April 2009.
Všetky zmeny týkajúce sa plánu na reštrukturalizáciu z 8. augusta 2008 sa prerokovali s Komisiou, Nemecko ich prijalo a 30. apríla 2009 ich predložilo Komisii ako zmenu plánu na reštrukturalizáciu.
But the amended restructuring plan is still subject to official confirmation by three out of WestLB’s five owners.
Traja z piatich podielových vlastníkov WestLB však ešte zmenený plán oficiálne nepotvrdili.
Although it has been accepted by Germany and by the owners, therefore, the restructuring plan cannot be considered binding.
Preto uvedený plán na reštrukturalizáciu, aj keď ho Nemecko a vlastníci schválili, nie je možné považovať za záväzný.
In the course of the proceedings the Commission has observed that the owners have been unable to comply with the original timetable for an authorised restructuring plan, and that decision-making has fallen behind schedule.
Komisia počas konania konštatovala, že vlastníci nemohli dodržať pôvodný časový rozvrh pre schválený plán na reštrukturalizáciu a konanie sa spomalilo v dôsledku stanovenia lehôt pre rozhodovacie orgány.
The Commission consequently considers it necessary to attach conditions to its Decision.
Komisia sa preto domnieva, že je nevyhnutné, aby svoje rozhodnutie podmienila určitými požiadavkami.
Given the complexity of the proposed restructuring measures, and the tight deadlines for their implementation, the Commission considers that the implementation of the restructuring plan should be monitored by a trustee, who should keep the Commission informed of the steps taken.
Vzhľadom na zložitosť navrhovaného reštrukturalizačného opatrenia a veľmi tesne stanovenú lehotu na jeho realizáciu sa Komisia domnieva, že je nevyhnutné, aby na realizáciu reštrukturalizácie dohliadal znalec (trustee), ktorý bude Komisiu informovať o uskutočnených krokoch.
The appointment of a trustee is important especially because the Commission is prepared to accept some flexibility in the implementation schedule.
Vymenovanie uvedeného znalca je dôležité najmä preto, lebo Komisia v súvislosti s časovým plánom na realizáciu reštrukturalizácie pripúšťa určitú flexibilitu.
In principle the divesture of holdings has to be completed by [February–May] 2010.
Predaj majetkových podielov by sa mal v zásade ukončiť do [(februára – mája)] 2010.
But it may be postponed if WestLB can show that a sale was possible only below book value.
Môže sa však odložiť, ak WestLB dokáže, že predaj by bolo možné realizovať len za cenu nižšiu ako je účtovná hodnota.
This Decision also provides for the possibility of a restricted sale or the consolidation of the Landesbanken in Germany, and thus for exemption from the tendering requirement.
V rozhodnutí sa okrem toho uvádza tiež možnosť priameho predaja alebo konsolidácie krajinskou bankou v Nemecku, a tým pripúšťa výnimky z ponukového konania.
The trustee should monitor the implementation of the restructuring plan, report on decisions taken in the framework of the flexibility allowed during the implementation period, and facilitate communication with the Commission.
Gestor by mal dohliadať na realizáciu reštrukturalizácie, predložiť správu o rozhodnutiach prijatých v rámci flexibility, ktorá je prípustná počas lehoty na reštrukturalizáciu, a uľahčiť komunikáciu s Komisiou.
GERMANY’S COMMENTS ON THE OPENING DECISION
PRIPOMIENKY NEMECKA TÝKAJÚCE SA ROZHODNUTIA O ZAČATÍ KONANIA
In response to the opening decision Germany submitted observations on the assessment of the aid.
Nemecko v odpovedi na rozhodnutie o začatí konania predložilo pripomienky týkajúce sa posúdenia pomoci.
Regarding the scale of the aid involved, Germany argues, contrary to the Commission’s view, that for the calculation of the amount of aid the only relevant time is the time at which the risk shield was put in place and announced to the public, and not the later time at which the provisional structure was transformed into a permanent structure.
Pokiaľ ide o výpočet výšky pomoci, Nemecko sa na rozdiel od Komisie domnieva, že pre výpočet výšky pomoci je rozhodujúci výlučne dátum ustanovenia a verejného oznámenia ochrany proti riziku a nie neskorší dátum, keď sa dočasná štruktúra zmenila na trvalú.
Concerning the nature of the risk shield, Germany argues that the conversion from a provisional structure to a permanent one is not relevant.
Pokiaľ ide o podstatu ochrany proti riziku, Nemecko konštatuje, že zmena dočasnej štruktúry na trvalú nie je podstatná.
The test applied by the Commission to assess the eligibility of the measure, i.e. its reversibility, is satisfied, despite the fact that the risk shield is not subject to a time-limit.
Príslušný predpoklad, ktorý Komisia skúmala a ktorý sa týka schválenia opatrenia, konkrétne jeho reverzibility, je splnený, aj keď ochrana proti riziku nebola časovo obmedzená.
Germany argues that where a guarantee is given to a firm in difficulty the aid component will be equal to the amount effectively covered by the guarantee only if total loss is very likely.
V súvislosti s výškou pomoci Nemecko uvádza, že výška prvku pomoci v rámci záruky, ktorá sa poskytne v prospech podniku v ťažkostiach, je len vtedy rovnaká ako výška príspevku, ktorý záruka účinne pokrýva, ak je možnosť celkovej straty veľmi pravdepodobná.
The calculation performed by WestLB which was presented to BaFin and the Bundesbank in December 2007 and January 2008 put the expected losses of the portfolio at a nominal EUR […] million at the end of January 2008; the calculation performed by Morgan Stanley in February 2008 arrived at the significantly higher value of about EUR […] billion; both of these are well below the nominal value of EUR 5 billion, and do not suggest that total loss was very likely.
Výpočet, ktorý vypracovala WestLB a ktorý bol predložený úradu BaFin a banke Deutsche Bundesbank v decembri 2007 a v januári 2008 a podľa ktorého mala koncom januára 2008 očakávaná strata pre portfólio nominálnu hodnotu […] mil. EUR, a takisto výpočet, ktorý vo februári 2008 vypracovala spoločnosť Morgan Stanley a z ktorého vyplýva vyššia hodnota vo výške približne […] mld. EUR, však boli podstatne nižšie ako nominálna hodnota 5 miliárd EUR, a teda nenaznačovali, že celková strata je veľmi pravdepodobná.
Furthermore the calculation performed by WestLB already takes account of a bad case scenario, as it is based upon an additional two-notch downgrading of the recent ratings of all instruments assessed, whereas the report provided by Morgan Stanley was too pessimistic, being based, among other differing assumptions, upon a four-notch downgrading.
Okrem toho sa uvádza, že výpočet WestLB sa zakladá na nepriaznivom predpoklade tzv. Bad Case, keďže aktuálne ratingy všetkých hodnotených nástrojov sa znížili o dve kategórie, kým posudok spoločnosti Morgan Stanley, ktorý zahŕňal okrem iných odlišných predpokladov aj zníženie o štyri kategórie, je príliš pesimistický.
Turning to the legal basis, Germany argues that the aid should be found compatible with the common market pursuant to Article 87(3)(b) of the EC Treaty, since at the time the aid was granted there was a serious disturbance in the economy, and the risk shield for WestLB, which according to Germany is of systemic importance, was also intended to remedy that disturbance.
Pokiaľ ide o právny základ, Nemecko uvádza, že pomoc je možné vyhlásiť za zlučiteľnú so spoločným trhom na základe článku 87 ods. 3 písm. b) Zmluvy o ES, keďže v čase jej poskytnutia bolo vážne narušené hospodárstvo, a ochrana proti riziku pre WestLB, ktorá má systémový význam, je takisto určená na odstránenie vážneho narušenia hospodárstva.
The measure was appropriate, necessary and proportionate.
Okrem toho sa uvádza, že opatrenie je vhodné, nevyhnutné a primerané.
Germany also contends that the aid is compatible with the common market under Article 87(3)(c), because the restructuring plan does not consist solely of incremental improvements, but provides for a considerable reduction of the business conducted by WestLB for its own account, an appreciable improvement in its risk profile, and a stabilisation of its earnings outlook.
Pokiaľ ide o zlučiteľnosť so spoločným trhom podľa článku 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES, Nemecko tvrdí, že plán na reštrukturalizáciu zahŕňa nielen ďalšie zlepšenie, ale aj podstatné zníženie obchodovania WestLB na vlastný účet, podstatné zlepšenie jej rizikového profilu a stabilizáciu výnosov.
Finally, Germany argues that the planned measures aimed at limiting the potential distortion of competition are not necessary in order to restore long-term viability, and that the overall cost of these measures as compared with the amount of aid received is considerably higher than in similar cases such as Crédit Lyonnais II [19], Banco di Napoli, Crédit Foncier de France, Societé Marseillaise de Crédit, BAWAG-PSK [20], Bankgesellschaft Berlin [21] or IKB [22].
Nemecko nakoniec uvádza, že opatrenia plánované na obmedzenie prípadných narušení hospodárskej súťaže nie sú nevyhnutné na obnovenie dlhodobej rentability a ich celková výška je v pomere k poskytnutej pomoci podstatne vyššia ako v porovnateľných prípadoch, napríklad Crédit Lyonnais II [19], Banco di Napoli, Crédit Foncier de France, Societé Marseillaise de Crédit, BAWAG P.S. K [20]., Bankgesellschaft Berlin [21] a IKB [22].
Existence of aid
Štátna pomoc
The Commission must first assess whether the measure constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Najprv bolo potrebné preskúmať, či je opatrenie štátnou pomocou v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES.
That provision encompasses any aid granted by a Member State or through state resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings, in so far as it affects trade between Member States.
Podľa tohto ustanovenia sa za štátnu pomoc nezlučiteľnú so spoločným trhom považuje pomoc poskytovaná štátom alebo akoukoľvek formou zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi.
The risk shield is a continuation of the rescue aid granted by the owners.
Je potrebné konštatovať, že v prípade ochrany proti riziku ide o pokračovanie pomoci na záchranu, ktorú poskytli vlastníci.
As the Commission found in its Decision of 30 April 2008, the risk shield constitutes State aid.
Ako sa takisto uvádza v rozhodnutí z 30. apríla 2008, v prípade ochrany proti riziku ide o štátnu pomoc.
Germany does not dispute this.
Nemecko nepopiera toto konštatovanie.
The amount of aid
Výška pomoci
The Commission does not agree with Germany that the amount of aid should be calculated on the basis of the expected losses.
Komisia nemôže súhlasiť so stanoviskom Nemecka, že výšku pomoci je potrebné vypočítať na základe očakávaných strát.
First, as regards methodology, the Commission would confirm that the risk shield was approved as rescue aid in view of its reversibility.
Pokiaľ ide o metodiku, Komisia potvrdzuje, že ochrana proti riziku bola povolená na základe jej reverzibility ako pomoc na záchranu.
The risk shield is now to be converted into a permanent arrangement, and the amount of aid may therefore need to be assessed afresh at the restructuring stage.
Zmena ochrany proti riziku na trvalú štruktúru mohla byť dôvodom nevyhnutnosti uskutočniť nový výpočet výšky pomoci vo fáze reštrukturalizácie.
A fresh evaluation of the expected losses was requested in the opening decision, but no such evaluation has been submitted, although more up-to-date figures exist and could have been provided by the beneficiary.
Aj keď rozhodnutie o začatí konania si to vyžadovalo, žiadne nové hodnotenie očakávaných strát nebolo predložené, napriek tomu, že sú k dispozícii aktuálnejšie údaje, ktoré mohol príjemca pomoci predložiť.
The Morgan Stanley report, which arrives at the significantly higher value of about EUR […] billion, shows the sensitivity of such calculations, depending on the assumptions made and the methodology adopted.
Posudok spoločnosti Morgan Stanley, v ktorom sa uvádza podstatne vyššia hodnota približne […] mld. EUR, ukazuje, k akým rozdielnym výsledkom vedú uvedené výpočty podľa použitej metódy a východiskových predpokladov.
The Commission would point out that in its Decision in Sachsen LB it found that that in assessing expected losses in the current unpredictable circumstances of the financial markets a market economy investor would have looked at least at a bad case scenario [23].
Komisia okrem toho pripomína, že vo svojom rozhodnutí vo veci Sachsen LB [23] prišla k záveru, že trhovo konajúci investor by vzhľadom na súčasnú nevypočítateľnú situáciu na finančných trhoch a v súvislosti s očakávanými stratami prinajmenšom vychádzal z pesimistického scenára.
The Commission does not share the view that the differing assumptions in the Morgan Stanley report are overly pessimistic, nor that WestLB has already taken a bad case scenario into account, as there is a noticeable effect on the expected losses only if lower grades on the rating scale are chosen.
Komisia preto nesúhlasí s názorom Nemecka, že odlišné predpoklady posudku od spoločnosti Morgan Stanley sú príliš pesimistické a že WestLB už zohľadnila jeden tzv. bad-case scenár, keďže očakávané straty budú zreteľne ovplyvnené až pri podstatnejšom znížení kategórie.
This conclusion is in line with the reasoning in the Bankgesellschaft Berlin Decision [24].
Tento záver je v súlade s rozhodnutím vo veci Bankgesellschaft Berlin [24].
Furthermore, the Commission considers that in the present case the effect and the character of the EUR 5 billion guarantee, which allows the bank to free its balance sheet from a EUR 23 billion portfolio, is similar to that of a capital injection.
Komisia sa ďalej domnieva, že záruka 5 miliárd EUR, na základe ktorej mohla banka odpísať zo svojej súvahy portfólio s hodnotou 23 miliárd EUR, sa vzhľadom na jej účinok a vlastnosti v uvedenom prípade rovnala prísunu kapitálu.
The amount of the aid is thus comparable to the capital that would have been required to achieve the same stabilisation of the portfolio [25].
Preto sa výška pomoci rovná kapitálu, ktorý by bol potrebný na dosiahnutie rovnakej stabilizácie portfólia [25].
According to the established practice of the Commission [26], the consistent findings of the courts, and the Commission Notice on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to State aid in the form of guarantees [27], the aid component in a guarantee to a company in difficulty may be as high as the amount effectively covered by the guarantee (here EUR 5 billion).
Podľa osvedčených postupov Komisie [26] a ustálenej judikatúry, ako aj podľa oznámenia Komisie o uplatňovaní článkov 87 a 88 Zmluvy ES na štátnu pomoc vo forme záruk [27] môže byť prvok pomoci záruky poskytnutej podniku v ťažkostiach v rovnakej výške ako je suma, ktorú záruka skutočne pokrýva (v tomto prípade 5 miliárd EUR).