natgillin/translations-raw huggingface dataset:
networking at European level for bodies active in the field of culture,
vytvárajú kontakty na európskej úrovni pre orgány pôsobiace v oblasti kultúry,
participating in cultural cooperation projects or acting as ambassadors for European culture.
zúčastňujú sa na projektoch kultúrnej spolupráce alebo fungujú ako vyslanci európskej kultúry.
These bodies must present a real European dimension.
Tieto organizácie musia mať skutočný európsky rozmer.
In this regard, they must carry out their activities at European level, alone or in the form of various coordinated associations, and their structure (registered members) and activities must have a potential influence at European Union level or cover at least seven European countries.
Z tohto hľadiska musia vykonávať svoje činnosti na európskej úrovni, samy alebo vo forme rôznych koordinovaných združení, a ich štruktúra (registrovaní členovia) a ich činnosti musia mať potenciálny vplyv na celú Európsku úniu alebo musia zahŕňať aspoň sedem európskych krajín.
This strand shall be open to the bodies supported under Part 2 of Annex I to Decision No 792/2004/EC as well as any other body active at European level in the field of culture, provided that they meet the objectives set out in Article 3 of this Decision and comply with the terms and conditions of this Decision.
Táto oblasť je prístupná pre subjekty podporované na základe prílohy 1 časť 2 rozhodnutia č. 792/2004/ES, ako aj pre všetky ostatné subjekty činné na európskej úrovni v oblasti kultúry za predpokladu, že spĺňajú ciele stanovené v článku 3 tohto rozhodnutia a vyhovujú požiadavkám a podmienkam tohto rozhodnutia.
The beneficiaries of these operating grants shall be selected through a call for proposals.
Výber organizácií, ktorým sa poskytnú granty na činnosť, prebieha na základe výzvy na predloženie návrhov.
This shall be done on the basis of matching the bodies' work programme with the specific objectives set out in Article 3.
Zohľadňuje sa pri ňom skutočnosť, do akej miery zodpovedá pracovný program organizácií konkrétnym cieľom uvedeným v článku 3.
The total operating grant awarded under this strand may not exceed 80 % of the body's admissible expenditure for the year in which the grant is awarded.
Celková výška prevádzkového grantu na činnosť, udeleného v rámci tejto oblasti, nesmie presiahnuť 80 % prípustných výdavkov organizácie za kalendárny rok, na ktorý je grant poskytnutý.
Third strand: support for analyses and for the collection and dissemination of information and for maximising the impact of projects in the field of cultural cooperation
Tretia oblasť: podpora analýz, podpora zberu a šírenia informácií a podpora maximálneho zvýšenia vplyvu projektov v oblasti kultúrnej spolupráce
By way of illustration, approximately 5 % of the total budget allocated to the Programme shall be devoted to this strand.
Na ilustráciu, asi 5 % z celkovej sumy rozpočtových prostriedkov pridelených na program je určených na túto oblasť.
Support for cultural contact points
Podpora kultúrnych kontaktných bodov
In order to ensure targeted, effective grass-roots dissemination of practical information on the Programme, it shall provide for support from cultural contact points.
S cieľom zabezpečiť adresné a efektívne šírenie praktických informácií o programe priamo medzi občanmi umožňuje táto oblasť podporu z „kultúrnych kontaktných bodov“.
These bodies, acting at national level, shall be set up on a voluntary basis according to Article 39 of Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002.
Tieto orgány, ktoré pôsobia na vnútroštátnej úrovni, sa zriadia na báze dobrovoľnosti podľa článku 39 nariadenia (ES, Euratom) č. 2342/2002.
The task of the cultural contact points shall be to:
Poslaním kultúrnych kontaktných bodov je:
promote the Programme,
podporovať program,
facilitate access to the Programme for, and encourage participation in its activities by, as many professionals and operators in the cultural field as possible, by means of an effective dissemination of information and by developing appropriate networking initiatives between themselves,
uľahčovať prístup k programu a podporovať účasť čo najväčšieho počtu profesionálov a iných subjektov z oblasti kultúry na jeho činnostiach prostredníctvom účinného šírenia informácií a vytvárania vhodných iniciatív na tvorbu vzájomných kontaktných sietí;
provide an efficient link with the various institutions providing aid to the cultural sector in Member States, thus contributing to complementarity between the measures taken under the Programme and national support measures,
zabezpečovať efektívne prepojenie s rôznymi inštitúciami podporujúcimi sektor kultúry v členských štátoch, a tým prispievať ku komplementárnosti opatrení v rámci programu a národných podporných opatrení;
provide information on other Community programmes open for cultural projects if required.
v prípade potreby poskytovať informácie o iných programoch Spoločenstva otvorených pre kultúrne projekty.
Support for analyses in the field of cultural cooperation
Podpora analýz v oblasti kultúrnej spolupráce
The Programme shall support the carrying out of studies and analyses in the field of European cultural cooperation and European cultural policy development.
Program podporí uskutočnenie štúdií a vypracovanie analýz v oblasti európskej kultúrnej spolupráce a rozvoja európskej kultúrnej politiky.
The aim of this support shall be to increase the volume and quality of information and data to develop comparative data and analysis on cultural cooperation at European level, particularly with regard to the mobility of creators and cultural players, the circulation of works of art and artistic and cultural products and intercultural dialogue.
Účelom tejto podpory je zvýšiť objem a kvalitu informácií a údajov s cieľom vypracovať komparatívne údaje a analýzy o kultúrnej spolupráci na európskej úrovni, najmä čo sa týka mobility tvorcov a kultúrnych aktérov, pohybu umeleckých diel a umeleckých a kultúrnych výrobkov a medzikultúrneho dialógu.
Studies and analyses contributing to increasing knowledge of the phenomenon of trans-European cultural cooperation and to creating favourable conditions for it to flourish may be supported under this strand.
V rámci tejto oblasti možno podporovať štúdie a analýzy, ktoré prispievajú k obohateniu vedomostí o fenoméne transeurópskej kultúrnej spolupráce a k vytváraniu priaznivých podmienok pre jej rozmach.
Projects aimed at collecting and analysing statistics will be particularly encouraged.
Osobitne sa podporia projekty zamerané na zber a analýzu štatistických údajov.
Support for the collection and dissemination of information and for maximising the impact of projects in the field of cultural cooperation.
Podpora zberu a šírenia informácií a podpora maximálneho zvýšenia vplyvu projektov v oblasti kultúrnej spolupráce.
The Programme shall support the collection and dissemination of information and activities aimed at maximising the impact of projects via the development of an Internet tool targeted at the needs of culture professionals in the field of trans-European cultural cooperation.
Program podporuje zber a šírenie informácií a činnosti zamerané na maximálne zvýšenie vplyvu projektov prostredníctvom vytvorenia internetového nástroja zameraného na potreby odborníkov na kultúru v oblasti transeurópskej kultúrnej spolupráce.
This tool should make possible the exchange of experience and good practice and the dissemination of information concerning the Programme as well as trans-European cultural cooperation in the broad sense.
Tento nástroj by mal umožniť výmenu skúseností a osvedčených postupov, šírenie informácií o programe a transeurópsku kultúrnu spoluprácu v širšom zmysle.
PROGRAMME MANAGEMENT
RIADENIE PROGRAMU
The Programme's financial allocation may also cover expenses pertaining to preparatory, monitoring, control, audit and evaluation activities, required directly for the management and the realisation of the objectives of the Programme, in particular, studies, meetings, information and publication actions, expenses linked to computer networks focusing on information exchange, together with all other technical and administrative assistance expense to which the Commission may have recourse for the management of the Programme.
Finančné prostriedky pridelené na program môžu pokryť aj náklady na prípravné činnosti, činnosti v rámci monitorovania, kontroly, auditu a hodnotenia, ktoré sú priamo potrebné na riadenie programu a dosahovanie jeho cieľov, hlavne na štúdie, zasadnutia, informačné činnosti a publikačné činnosti, ako aj výdavky spojené s informačnými sieťami s cieľom výmeny informácií, akékoľvek výdavky na administratívnu a technickú pomoc, ktoré Komisia vynaloží na riadenie programu.
CONTROLS AND AUDITS
KONTROLY A AUDITY
For projects selected in accordance with the procedure described in Article 11(2), a sampling audit system will be established.
Pre projekty vybrané v súlade s postupom uvedeným v článku 11 ods. 2 sa zavádza systém auditu na výberovom základe.
The beneficiary of a grant shall make available to the Commission all supporting documents relating to expenditure for a period of five years reckoned from the date of the final payment.
Príjemca grantu poskytne Komisii všetky podporné dokumenty o výdavkoch vynaložených počas päťročného obdobia odo dňa záverečnej platby.
The beneficiary of a grant shall ensure that, where applicable, supporting documents in the possession of partners or members are made available to the Commission.
Príjemca grantu zabezpečí, aby podporné dokumenty, ktorými disponujú jeho partneri alebo členovia, boli v prípade potreby poskytnuté Komisii.
The Commission may have an audit of the use made of the grant carried out either directly by its own staff or by any other qualified outside body of its choice.
Komisia môže vykonať kontrolu používania prostriedkov z grantu buď priamo prostredníctvom svojich zamestnancov alebo prostredníctvom akejkoľvek inej kvalifikovanej externej organizácie podľa vlastného výberu.
Such audits may be carried out throughout the lifetime of the contract and for a period of five years from the date of payment of the balance.
Takéto audity možno vykonávať počas celého obdobia trvania zmluvy, ako aj počas päťročného obdobia odo dňa vyplatenia zostatku grantu.
Where appropriate, the audit findings may lead to recovery decisions by the Commission.
Výsledky auditu môžu v krajnom prípade viesť k rozhodnutiam Komisie o vymáhaní finančných prostriedkov.
Commission staff and outside personnel authorised by the Commission shall have appropriate access to the offices of the beneficiary and to all the information, including information in electronic format, needed in order to conduct such audits.
Pracovníci Komisie a externí pracovníci splnomocnení Komisiou majú na účely výkonu auditu primeraný prístup do kancelárií príjemcu grantu, ako aj k všetkým potrebným informáciám, a to aj v elektronickej podobe.
The Court of Auditors and the European Anti-Fraud Office (OLAF) shall enjoy the same rights, especially those of access, as the Commission.
Dvor audítorov a Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF) majú rovnaké práva ako Komisia, najmä právo na prístup.
In order to protect the financial interests of the Community against fraud and other irregularities, the Commission may carry out on-the-spot checks and inspections under the Programme in accordance with Council Regulation (Euratom, EC) No 2185/96.
Komisia na ochranu finančných záujmov Spoločenstva pred spreneverou a inými podvodmi je zároveň oprávnená vykonávať kontroly a inšpekcie na mieste v rámci tohto programu podľa nariadenia Rady (Euratom, ES) č. 2185/96.
Where necessary, investigations shall be conducted by OLAF in accordance with Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council.IV.
V prípade potreby vykonáva OLAF vyšetrovania, ktoré sú upravené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1073/1999.IV.
INFORMATION, COMMUNICATION AND ACTIVITIES AIMED AT MAXIMISING THE IMPACT OF PROJECTS
INFORMÁCIE, KOMUNIKÁCIA A ČINNOSTI ZAMERANÉ NA MAXIMÁLNE ZVÝŠENIE VPLYVU PROJEKTOV
The Commission may organise seminars, conferences or meetings in order to facilitate the implementation of the Programme, and undertake information, publication, dissemination and other activities aimed at maximising the impact of projects as appropriate, as well as the monitoring and evaluation of the Programme.
S cieľom uľahčiť vykonávanie programu môže Komisia organizovať semináre, konferencie alebo zasadnutia a uskutočniť akékoľvek informačné, publikačné, propagačné a prípadne iné činnosti zamerané na zvýšenie vplyvu projektov, ako aj monitorovanie a hodnotenie programu.
Such activities may be financed by means of grants, or the public procurement process, or be organised and financed directly by the Commission.
Takéto činnosti môžu byť financované prostredníctvom grantov, postupom verejného obstarávania alebo ich môže organizovať a financovať priamo Komisia.
The Commission and Member States shall organise on a voluntary basis and reinforce the exchange of information useful for the implementation of the Programme via the cultural contact points acting as implementing bodies at national level, under the terms of Article 54(2)(c) and (3) of the Financial Regulation.
Komisia a členské štáty zriaďujú na dobrovoľnom základe kultúrne kontaktné body a podporujú výmenu informácií prospešných pre vykonávanie programu prostredníctvom kultúrnych kontaktných bodov, ktoré sú vykonávacími orgánmi na vnútroštátnej úrovni podľa ustanovení článku 54 ods. 2 písm. c) a ods. 3 rozpočtových pravidiel.
Without prejudice to Article 87 of the Treaty, Member States may, if necessary, establish support schemes for individual mobility of cultural players in order to address their low participation in the Programme.
Bez toho, aby bol dotknutý článok 87 zmluvy, členské štáty môžu v prípade potreby ustanoviť podporné systémy pre individuálnu mobilitu kultúrnych aktérov, aby sa vyriešil problém ich nízkej účasti na programe.
This support may take the form of travel grants for cultural operators in order to facilitate the preparatory phase of transnational cultural projects.
Táto podpora môže prebiehať formou cestovných grantov pre kultúrne subjekty, aby sa uľahčila prípravná fáza nadnárodných kultúrnych projektov.
V. OVERALL BUDGET BREAKDOWN
V. ROZDELENIE CELKOVÉHO ROZPOČTU
Breakdown of the annual budget for the Programme
Rozdelenie celoročného rozpočtu na program
Percentage of the budget
Percento z rozpočtu
Strand 1 (support for cultural actions)
Oblasť 1 (podpora kultúrnych činností)
Approximately 77 %
asi 77 %
multi-annual cooperation projects
projekty viacročnej spolupráce
Approximately 32 %
asi 32 %
cooperation measures
opatrenia spolupráce
Approximately 29 %
asi 29 %
special actions
osobitné činnosti
Approximately 16 %
asi 16 %
Strand 2 (support for bodies active at European level in the field of culture)
Oblasť 2 (podpora subjektov pôsobiacich v oblasti kultúry na európskej úrovni)
Approximately 10 %
asi 10 %
Strand 3 — (support for analysis, collection and dissemination of information)
Oblasť 3 (podpora analýzy, zberu a šírenia informácií)
Approximately 5 %
asi 5 %
Total operational expenditure
Celkové prevádzkové výdavky
Approximately 92 %
asi 92 %
Programme management
Riadenie programu
Approximately 8 %
asi 8 %
These percentages are indicative and subject to change by the Committee provided for in Article 9 in accordance with the procedure referred to in Article 9(2).
Tieto percentá sú orientačné a môže ich zmeniť výbor ustanovený v článku 9 v súlade s postupom uvedeným v článku 9 ods. 2.
Position of the European Parliament of 25 October 2005 (OJ C 272 E, 9.11.2006, p. 233), Council Common Position of 18 July 2006 (OJ C 238 E, 3.10.2006, p. 18) and Position of the European Parliament of 24 October 2006 (not yet published in the Official Journal).
Pozícia Európskeho parlamentu z 25. októbra 2005 (Ú. v. EÚ C 272 E, 9.11.2006, s. 233), spoločná pozícia Rady z 18. júla 2006 (Ú. v. EÚ C 238 E, 3.10.2006, s. 18) a pozícia Európskeho parlamentu z 24. októbra 2006 (zatiaľ neuverejnená v úradnom vestníku).
Council Decision of 11 December 2006.
Rozhodnutie Rady z 11. decembra 2006.
The Programme shall also support special actions.
Program je určený aj na podporu osobitných činností.
These actions shall be special in that they should be substantial in scale and scope, strike a significant chord with the peoples of Europe and help to increase their sense of belonging to the same community, make them aware of the cultural diversity of Member States, and also contribute to intercultural and international dialogue.
Tieto činnosti sú osobitné z hľadiska rozsahu a pôsobnosti, vyvolávajú značnú odozvu u európskych národov a napomáhajú k lepšiemu uvedomeniu si príslušnosti k rovnakému spoločenstvu, ako aj kultúrnej rozmanitosti členských štátov, a tiež prispievajú k medzikultúrnemu a medzinárodnému dialógu.
They must meet at least two of the three specific objectives set out in Article 3.
Musia spĺňať aspoň dva z troch konkrétnych cieľov uvedených v článku 3.
These special actions shall also help to raise the visibility of Community cultural action both within and beyond the European Union.
Tieto osobitné činnosti zároveň prispievajú k väčšiemu zviditeľneniu kultúrnej činnosti Spoločenstva v rámci Európskej únie a za jej hranicami.
Decision No 1903/2006/EC of the European Parliament and of the Council
Rozhodnutia Európskeho parlamentu a Rady č. 1903/2006/ES
establishing the Culture Programme (2007-2013)
ktorým sa ustanovuje program Kultúra (2007 – 2013)
Having regard to the Opinion of the Committee of the Regions [1],
so zreteľom na stanovisko Výboru regiónov [1],
The Kaleidoscope, Ariane, Raphaël and Culture 2000 cultural programmes, set out respectively in Decisions Nos 719/96/EC [3], 2085/97/EC [4], 2228/97/EC [5] and 508/2000/EC [6], marked positive stages in the implementation of Community action on culture.
Kultúrne programy Kaleidoscope, Ariane, Raphaël a Kultúra 2000 ustanovené príslušnými rozhodnutiami č. 719/96/ES [3], č. 2085/97/ES [4], č. 2228/97/ES [5] a č. 508/2000/ES [6] predstavovali pozitívne etapy vykonávania kultúrnej činnosti Spoločenstva.
The European institutions have themselves spoken out on many occasions on subjects relating to Community cultural action and the challenges of cultural cooperation, in particular in Council Resolutions of 25 June 2002 on a new work plan on European cooperation in the field of culture [7] and of 19 December 2002 implementing the work plan for European cooperation in the field of culture [8], resolutions of the European Parliament of 5 September 2001 on cultural cooperation in the European Union [9], of 28 February 2002 on the implementation of the Culture 2000 Programme [10], of 22 October 2002 on the importance and dynamism of the theatre and the performing arts in an enlarged Europe [11], and of 4 September 2003 on Cultural Industries [12], and the opinion of the Committee of the Regions of 9 October 2003 on the extension of the Culture 2000 Programme.
Európske inštitúcie sa pri mnohých príležitostiach vyslovili k témam súvisiacim s kultúrnou činnosťou Spoločenstva a úlohami kultúrnej spolupráce, Rada vo svojich uzneseniach z 25. júna 2002 o novom pláne práce zameranom na európsku spoluprácu v oblasti kultúry [7] a v uznesení z 19. decembra 2002 o uskutočnení plánu práce zameraného na európsku spoluprácu v oblasti kultúry [8], Európsky parlament v uznesení z 5. septembra 2001 o kultúrnej spolupráci v Európskej únii [9], uznesení z 28. februára 2002 o vykonávaní programu Kultúra 2000 [10], uznesení z 22. októbra 2002 o význame a dynamike divadla a múzických umení v rozšírenej Európe [11], uznesení zo 4. septembra 2003 o odvetviach kultúrneho priemyslu [12], ako aj Výbor regiónov vo svojom stanovisku z 9. októbra 2003 o predĺžení programu Kultúra 2000.
The Council, in its conclusions of 16 November 2004 relating to the work plan on culture (2005-2006), the European Parliament in its resolution of 4 September 2003 on Cultural Industries, and the European Economic and Social Committee in its opinion of 28 January 2004 on cultural industries in Europe, have expressed their views on the need to take greater account of the specific economic and social features of non-audiovisual cultural industries.
Rada vo svojich záveroch zo 16. novembra 2004 o pracovnom pláne v oblasti kultúry (2005 – 2006), Európsky parlament vo svojom uznesení zo 4. septembra 2003 o odvetviach kultúrneho priemyslu a Európsky hospodársky a sociálny výbor vo svojom stanovisku z 28. januára 2004 o odvetviach kultúrneho priemyslu v Európe vyjadrili svoje názory na potrebu vo väčšej miere zohľadňovať osobitné hospodárske a sociálne charakteristiky neaudiovizuálnych odvetví kultúrneho priemyslu.
Moreover, the preparatory actions for cooperation on cultural matters promoted between 2002-2004 should be taken into account in the new programme.
V novom programe by sa mala navyše zohľadniť príprava spolupráce v oblasti kultúry presadzovaná v rokoch 2002 – 2004.
Under Decision No 1622/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 establishing a Community action for the European Capital of Culture event for the years 2007 to 2019 [13] significant funding should be given to this event, which has a high profile among Europeans and helps to strengthen the feeling of belonging to a common cultural area.
V súlade s rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č. 1622/2006/ES z 24. októbra 2006 o akcii Spoločenstva na podporu podujatia Európske hlavné mesto kultúry pre roky 2007-2019 [13] by malo toto podujatie, ktoré sa teší veľkej pozornosti Európanov a prispieva k posilneniu pocitu príslušnosti k spoločnému kultúrnemu priestoru, dostať značnú finančnú podporu.
Support should be given to the operation of organisations working for European cultural cooperation and thus playing the role of ambassadors of European culture, based on the experience acquired by the European Union in the context of Decision No 792/2004/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 establishing a Community action programme to promote bodies active at European level in the field of culture [14].
Mala by sa podporiť činnosť organizácií, ktoré pôsobia v záujme európskej kultúrnej spolupráce, a tak zohrávajú úlohu „vyslancov“ európskej kultúry, na základe skúsenosti Európskej únie v kontexte rozhodnutia Európskeho parlamentu a Rady č. 792/2004/ES z 21. apríla 2004, ktorým sa zavádza akčný program Spoločenstva na podporu organizácií činných na európskej úrovni v oblasti kultúry [14].
The European Council of 19 and 20 June 2003 adopted the ‘Thessaloniki Agenda for the Western Balkans: moving towards European integration’, laying down that Community programmes should be open to the countries in the Stabilisation and Association Process on the basis of framework agreements to be signed between the Community and those countries.
Európska rada prijala na svojom zasadnutí v Solúne 19. – 20. júna 2003„Agendu pre západný Balkán: približovanie sa k európskej integrácii“, ktorá ustanovuje, že programy Spoločenstva by mali byť otvorené pre krajiny zúčastnené na procese stabilizácie a pridruženia na základe rámcových dohôd, ktoré s nimi uzavrie Spoločenstvo.
The procedures for monitoring and evaluating the Programme should make use of objectives and indicators which are specific, measurable, achievable, relevant, and timed.
V postupoch monitorovania a hodnotenia programu by sa mali využívať špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené ciele a ukazovatele.
This Decision lays down, for the entire duration of the Programme, a financial envelope constituting the prime reference, within the meaning of point 37 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management [15].
Toto rozhodnutie stanovuje na celú dobu trvania programu finančné krytie, ktoré je základným východiskom v zmysle bodu 37 Medziinštitucionálnej dohody medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou zo 17. mája 2006 o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení [15].