natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Claims are subject to restructuring for one more year (until 30 June 2003) and may comprise more different types of public debt pursuant to Article 32a(1) of the Act of 30.10.2002.
Nároky spadajú do reštrukturalizácie počas nasledujúceho roka (do 30. júna 2003) a podľa článku 32 písm. a) ods. 1 sa môže do tohto rozsahu zahrnúť viac druhov verejnoprávnych pohľadávok podľa zákona z 30.10.2002.
The restructuring process of Huta Częstochowa
Proces reštrukturalizácie Huty Częstochowa
On 21 January 2003 HCz applied with the ARP for restructuring under the Act of 30.10.2002.
Dňa 21. januára 2003 požiadala HCz spoločne s ARP o reštrukturalizáciu podľa zákona z 30.10.2002.
On 21 February 2003 the Chairman of the ARP accepted the application and ordered restructuring procedures to be instituted pursuant to Article 10(1) of the Act of 30.10.2002, which provided bankruptcy protection for HCz.
Dňa 21. februára 2003 riaditeľ ARP žiadosť schválil a odporučil začať reštrukturalizačné konanie podľa ustanovenia čl. 10 ods. 1 zákona z 30.10.2002, v dôsledku čoho bola pre HCz stanovená ochrana pred konkurzom.
On 18 April 2003 HCz submitted a restructuring plan to the ARP.
Dňa 18. apríla 2003 firma HCz predložila do ARP plán reštrukturalizácie.
The basic idea of the plan was to divide HCz's assets into productive and other assets and to sell the productive assets as a going concern to a private investor.
Hlavným zámerom plánu bolo rozdelenie aktív HCz na výrobné aktíva a ostatné aktíva a predaj výrobných prostriedkov v rámci odovzdania koncernu do rúk súkromného investora s tým, že bude pokračovať v činnosti.
On 2 July 2003 the restructuring plan was endorsed by the ARP.
Dňa 2. júla 2003 ARP reštrukturalizačný plán potvrdila.
The plan was then submitted to the Office for Competition and Consumer Protection (hereinafter ‘OCCP’), which accepted it on 25 July 2003 on condition that no state aid would be provided.
Následne sa plán predložil na Úrad na ochranu hospodárskej súťaže a spotrebiteľov (ďalej len „UOKiK“), ktorý 25. júla 2003 plán prijal s podmienkou, že nebude poskytnutá štátna pomoc.
On 7 August 2003 the Chairman of the ARP took the restructuring decision pursuant to Article 10(4) of the Act of 30.10.2002.
Dňa 7. augusta 2003 predseda ARP podľa ustanovenia čl. 10 ods. 4 zákona zo dňa 30.10.2002 prijal rozhodnutie o reštrukturalizácii.
In October 2003 the restructuring plan was amended to reflect the requirements laid down by the OCCP.
V októbri 2003 sa reštrukturalizačný plán zmenil vzhľadom na požiadavky zo strany UOKiK.
On 1 December 2003 it was endorsed by the ARP, which modified the original restructuring decision.
Dňa 1. decembra 2003 bol prijatý ARP, ktorý zmenil pôvodné rozhodnutie o reštrukturalizácii.
On 30 April 2004 the Chairman of the ARP issued a further decision amending the restructuring decision.
Dňa 30. apríla 2004 riaditeľ ARP vydal ďalšie rozhodnutie, ktorým sa zmenilo a doplnilo rozhodnutie o reštrukturalizácii.
It was based on an updated business plan dated 26 April 2004.
Vychádzalo pri tom z aktualizovaného podnikateľského plánu z 26. apríla 2004.
It was necessary to amend the plan to take account of the changes in the Act of 30.10.2002; the new version also described the division of the assets in greater detail.
Zmena plánu bola nutná vzhľadom na zmenu zákona zo dňa 30.10.2002, ktorý predpokladal podrobnejší popis rozdelenia aktív.
Huta Częstochowa's creditors
Veritelia Huty Częstochowa
The restructuring plan identified several groups of creditors on the basis of the legal nature of the liabilities:
V pláne reštrukturalizácie, v závislosti od právneho charakteru záväzkov, sa určilo niekoľko skupín veriteľov:
The first group contains public institutional debts (amounts as at 30 June 2003), comprising:
Do prvej skupiny patria verejnoprávne záväzky (čiastky vypočítané k 30. júnu 2003):
social insurance contributions (to Zakład Ubezpieczeń Społecznych (hereinafter referred to as ‘ZUS’)) of around PLN [...] million ([...] million restructurable, and [...] million non-restructurable); tax on property (to the municipality of Częstochowa) of PLN [...] million;
príspevky sociálneho poistenia (v prospech správcu sociálneho poistenia Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ďalej len „ZUS“)) sumou okolo […] mil. PLN ([…] mil. podliehajúcich reštrukturalizácii a […] mil. nepodliehajúcich reštrukturalizácii);
environmental fee (to Silesia Province (regional entity) of PLN [...] million;
daň z nehnuteľností (v prospech obce Częstochowa) vo výške […] mil. PLN;
a loan from Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (Fund for Guaranteed Employee Benefits, hereinafter referred to as ‘FGSP’) of PLN [...] million;
poplatok za poškodenie životného prostredia (v prospech Sliezskeho vojvodstva (jednotka územného rozdelenia)) vo výške […] miliónov PLN;
payments to Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons, hereinafter referred to as ‘PFRON’) of PLN [...] million;
pôžička od Fondu zaručených zamestnaneckých dávok (ďalej len „FGŚP“) vo výške […] mil. PLN; platby do Štátneho fondu na rehabilitáciu osôb so zmenenou pracovnou schopnosťou (ďalej len „PFRON“) vo výške […] mil. PLN;
liabilities vis-à-vis Częstochowa City Council of PLN [...] million; and
záväzky voči Mestskému úradu Częstochowa vo výške […] mil. PLN; a
VAT and other taxes (Urząd Skarbowy (hereinafter referred to as the ‘Tax Office’)) of PLN [...] million.
DPH a iné dane (finančnému úradu (ďalej nazývaný ako „Finančný úrad“)) vo výške […] mil. PLN.
Therefore the ‘public institutional creditors’ are: ZUS, FGSP and PFRON, which are answerable to the Ministry of Economy and Labour, the Municipality of Częstochowa including its Tax Office and the City Council and Silesia Province.
To sú teda „verejní veritelia verejnoprávnych pohľadávok“ a to ZUS, FGŚP a PFRON, ktoré sú podriadené Ministerstvu hospodárstva a práce, obec Częstochowa, ďalej Finančný úrad a Mestský úrad a Sliezske vojvodstvo.
In addition, various other municipalities, such as Poraj, hold smaller claims.
Okrem toho majú menšie pohľadávky aj rôzne iné obce, ako napríklad obec Poraj.
The second group consists of commercial claims (amounts as at 30 September 2003), which can be subdivided into claims by public and private creditors.
Druhá skupina zahŕňa civilno-právne záväzky (čiastky vypočítané k 30. septembru 2003), v rámci ktorých je možné následne vyčleniť záväzky voči verejným a súkromným veriteľom.
The first subgroup (hereinafter referred to as ‘public commercial creditors’) consists of:
Do prvej podskupiny (ďalej len „verejní veritelia civilno-právnych pohľadávok“) patria :
the PSE (PLN [...] million);
PSE ([…] mil. PLN);
Zakład Energetyczny Częstochowa S.A (hereinafter referred to as ‘Zakład Energetyczny’ (PLN [...] million);
podnik Zakład Energetyczny Częstochowa S.A. (ďalej len „Energetický závod“, […] mil. PLN);
the ARP (PLN [...] million);
ARP ([…] mil. PLN);
Polish State Railways (PKP Dyrekcja Generalna S.A.), hereinafter referred to as ‘PKP’ (PLN [...] million);
podnik PKP Dyrekcja Generalna S.A. (ďalej len „PKP“, […] mil. PLN);
the Polish oil and gas mining company (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.), hereinafter referred to as ‘PGNiG’ (PLN [...] million);
podnik Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (ďalej len „PGNiG“, […] mil. PLN);
the coal trading company (Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A), hereinafter referred to as ‘CZW Węglozbyt’ (PLN [...] million); and
podnik Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A. (ďalej len „CZW Węglozbyt“, […] mil. PLN); a
The second subgroup and the third group include the following private creditors (amounts as at 30 September 2003):
Do druhej podskupiny a zároveň tretej skupiny patria nasledujúci súkromní veritelia (čiastky vypočítané k 30. septembru 2003):
Kredyt Bank S.A. ([...] mln PLN);
Kredyt Bank S.A. ([…] mil. PLN);
ING Bank Śląski S.A. (hereinafter referred to as ‘ING BSK’) (PLN [...] million);
ING Bank Śląski S.A. (ďalej len „ING BSK“, […] mil. PLN);
BPK Logo (PLN [...] million);
BPK Logo ([…] mil. PLN);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A. (hereinafter referred to as ‘BPH’, [...] mln PLN);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A. (ďalej len „BPH“, […] mil. PLN);
Citybank Handlowy S.A (PLN [...] million); and
Citybank Handlowy S.A. ([…] mil. PLN); a
Bank Millenium S.A. ([...] mln PLN).
Bank Millenium S.A. ([…] mil. PLN).
Arrangements for financial restructuring
Ustanovenia týkajúce sa finančnej reštrukturalizácie
The restructuring plan provides for financial restructuring of these liabilities whereby the assets will be divided between three companies.
Reštrukturalizačný plán predpokladá finančnú reštrukturalizáciu uvedených pohľadávok, pričom sa aktíva rozdelia medzi tri spoločnosti.
Majątek Hutniczy Sp. z o.o.
Firma Majątek Hutniczy Sp. z o.o.
(hereinafter referred to as ‘MH’) will obtain the steel assets.
(ďalej len „MH“) získa oceliarske aktíva.
Company shares will be issued in exchange for commercial receivables and will subsequently be sold by the creditors (possibly together with the sale of HSCz by TFS) to a strategic investor.
Výmenou za civilno-právne pohľadávky budú emitované akcie podniku, ktoré následne veritelia predajú strategickému investorovi (prípadne spoločne s predajom HSCz prostredníctvom TFS).
Operator Sp. z o.o.
Firma Operator Sp. z o.o.
(hereinafter ‘Operator’) will be provided with certain non-productive assets (i.e. non-steel assets) in order to pay off restructurable public receivables.
(ďalej len „Operator“) z titulu splátky verejnoprávnych záväzkov, ktoré podliehajú reštrukturalizácii získa niektoré aktíva, ktoré nie sú spojené s výrobou (tzv. neoceliarske aktíva).
Regionalny Fundusz Gospodarczy (Regional Economic Fund, hereinafter referred to as ‘RFG’) will be HCz's successor under a new name.
Firma Regionalny Fundusz Gospodarczy (ďalej len „RFG“) bude nástupcom HCz s novým názvom.
In order to pay off the remaining debts (mainly non-restructurable receivables) it will sell most subsidiaries, together with the tube maker and the coking plant, to the strategic investor.
Ako splátku zostávajúceho zadlženia (najmä pohľadávok nepodliehajúcich reštrukturalizácii) predá strategickému investorovi väčšinu dcérskych spoločností vrátane výroby rúrok a koksovne.
MH — and the satisfaction of commercial claims
Firma MH – a vyrovnanie civilno-právnych pohľadávok
The restructuring plan indicates that creditors with commercial claims are to be offered steel production assets in exchange for their claims.
Reštrukturalizačný plán predpokladá, že veritelia – držitelia civilno-právnych pohľadávok sa môžu výmenou za pohľadávky stať majiteľmi aktív spojených s výrobou ocele.
They are to swap debts for shares in a newly-established subsidiary, MH, which will own all steelmaking equipment, namely all the fittings of the steelmaking shop, the plate mill and the administration building.
To má prebehnúť formou konverzie pohľadávok na podiely v novovzniknutej dcérskej spoločnosti MH. MH by bola vlastníkom všetkého zariadenia na výrobu ocele, medzi ktoré patrí celkové vybavenie oceliarne, valcovne hrubých plechov a administratívna budova.
The value of the assets was established in accordance with Polish legislation on state-owned enterprises, which requires an asset evaluation to be made before the sale.
Hodnota aktív bola určená podľa poľských právnych predpisov o štátnych podnikoch, ktoré vyžadujú vykonať ohodnotenie aktív pred ich predajom.
Accordingly, in August 2003 a valuation of the blast furnace (foundry) was carried out by ATEST, which produced a figure of PLN [...] million.
V súvislosti s tým v auguste 2003 firma ATEST vykonala ohodnotenie veľkej pece (zlievárne), na základe čoho bola získaná čiastka vo výške […] mil. PLN.
In addition, the rolling mill was valued by PROFCEN in Częstochowa at PLN [...] million.
Okrem toho firma PROFCEN v Częstochovej ohodnotila valcovňu na čiastku […] mil. PLN.
However, given that these valuations were questioned by the commercial creditors who claimed that they were too optimistic in view of the method used, in December 2003 ATEST carried out a further valuation based on the discounted cash flow of the combined rolling mill and foundry, resulting in a figure of PLN [...] million.
Keďže sa však zobralo do úvahy, že veritelia civilno-právnych pohľadávok tieto ohodnotenia na základe použitých metód spochybnili a tvrdili, že sú veľmi optimistické, v decembri 2003 teda firma ATEST vykonala ďalšie ocenenie s použitím diskontovaného toku peňažných prostriedkov spojenej valcovne a zlievárne, výsledkom sa podarilo získať čiastku vo výške […] mil. PLN.
In addition, a valuation using the Swiss Method (2/3 DCF, 1/3 asset valuation) resulted in PLN [...] million.
Okrem toho sa vykonalo ohodnotenie švajčiarskou metódou (2/3 diskontných peňažných tokov, 1/3 ohodnotenie aktív) s výsledkom […] mil. PLN.
This value was more or less confirmed by LNM ' s bid in December 2003 which valued these assets at PLN [...] million, corrected to PLN [...] million at the end of 2003 (however, by March 2005, given the significant increase in steel prices, this value had almost doubled to PLN […(between 600 and 650)] million).
Túto hodnotu viac-menej potvrdila ponuka LNM z decembra 2003, v ktorej boli tieto aktíva ocenené na […] mil. PLN, a koncom roku 2003 boli upravené na […] mil. PLN (v marci 2005 sa však táto čiastka takmer zdvojnásobila na čiastku […medzi 600 a 650] mil. PLN vzhľadom k značnému rastu cien ocele).
On 13 October 2003, the commercial creditors signed an agreement for the restructuring of their debt predating June 2002 (hereinafter ‘the restructuring agreement’), which entered into force on 9 December 2003.
Dňa 13. októbra 2003 veritelia civilno-právnych pohľadávok podpísali dohodu o reštrukturalizácii dlhu z obdobia pred júnom roku 2002 (ďalej len „reštrukturalizačná dohoda“), ktorá nadobudla účinnosť 9. decembra 2003.
On the basis of the book value of MH's company assets, i.e. PLN 320 million, this agreement stipulated first that the claims of those commercial creditors as at 30 June 2002 would be settled through partial conversion into 80,44 % of the shares of MH.
Na základe účtovnej hodnoty aktív podniku MH, t.j. 320 mil. PLN sa v dohode po prvé určilo, že civilno-právne pohľadávky týchto veriteľov existujúce k 30. júnu 2002 budú vyrovnané čiastočnou konverziou na 80,44 % podielov v spoločnosti MH.
Of these, 72,47 % were paid in proportion to the commercial creditors' existing claims, and 7,97 % were allotted, on a proportional basis, to the creditors' existing sureties.
Z tohto balíku podielov bolo splatených 72,47 % proporcionálne k existujúcim nárokom veriteľov civilno-právnych pohľadávok, a 7,97 % sa pridelilo k existujúcim zaisteniam veriteľov.
This resulted in a debt write-off of around 60 % in 2003 and around 30 % in 2005.
To spôsobilo umorenie okolo 60 % dlhu v roku 2003 a okolo 30 % dlhu v roku 2005.
Second, the Creditor Agreement stipulated that RFG should use the remaining 19,56 % of shares in MH to repay — in full — the interest on liabilities existing prior to June 2002 until the date on which the agreement came into force, i.e. 9 December 2003 (thereafter it is superseded by the Creditor Agreement) and the liabilities arising after June 2002 as well as the applicable interest.
Po druhé sa v dohode o reštrukturalizácii určilo, že zostávajúcich 19,56 % podielov v MH RFG využije na plné splatenie – na jednej strane úrokov za existujúce záväzky pred júnom 2002 do času nadobudnutia účinnosti dohody, t. j. do 9. decembra 2003 (po tomto období ju nahrádza dohoda o reštrukturalizácii), a na druhej strane – záväzkov, ktoré vznikli po júni 2002 a príslušných úrokov.
The Creditor Agreement was subsequently amended several times in order to change the deadline by which the participating creditors should receive MH shares and to amend the timetable for bids from strategic investors for MH.
Potom sa reštrukturalizačná dohoda niekoľkokrát upravila z dôvodu zmeny konečného termínu získania podielov MH veriteľmi v nej uvedenými a pre zmeny harmonogramu ponúk od strategických investorov pre podnik MH.
However, according to Article 23(2) of the Act of 30.10.2002 the agreement is binding on all creditors holding commercial claims.
Podľa čl. 23 ods. 2 zákona zo dňa 30.10.2002 však dohoda zaväzuje všetkých veriteľov, ktorí majú civilno-právne pohľadávky.
In March 2004 Bank Millenium, CZW Węglozbyt and Kompania Węglowa indicated their consent to the Creditor Agreement.
V marci 2004 Bank Millenium, CZW Węglozbyt i Kompania Węglowa súhlasili s reštrukturalizačnou dohodou.
Since then, Kredyt Bank, ING BSK and Citibank Handlowy have also endorsed the economic rationale of the restructuring programme.
Okrem toho aj Kredyt Bank, ING BSK a Citibank Handlowy medzitým naznačili súhlas s ekonomickými podmienkami programu reštrukturalizácie.
The Commission understands that MH will be sold together with the remaining pledges on the company's assets, as the funds from the sale will be used to pay off the remaining commercial and non-restructurable public debts; only after this will sureties be released.
Komisia berie na vedomie, že firma MH bude predaná spoločne s ostatnými zálohami aktív podniku, pretože prostriedky z predaja budú využité na splatenie ďalších civilno-právnych a verejnoprávnych pohľadávok nezahrnutých do reštrukturalizácie, v dôsledku čoho dôjde k uvoľneniu záloh.
Operator — and the satisfaction of restructurable public institutional claims
Operator – a uspokojenie verejnoprávnych pohľadávok podliehajúcich reštrukturalizácii
Under the restructuring plan as approved by the restructuring decision, Operator assumes liability for all public institutional claims as at 30 June 2003 which are subject to restructuring.
Reštrukturalizačný plán schválený rozhodnutím o reštrukturalizácii stanovuje, že Operator preberá zodpovednosť za všetky verejnoprávne pohľadávky podliehajúce reštrukturalizácii, existujúce pred 30. júnom 2003.
In exchange, pursuant to Article 32d of the Act of 30.10.2002, HCz will transfer to Operator assets — free of sureties — worth at least 25 % of the claims transferred to Operator.
Na výmenu HCz podľa ustanovenia čl. 32 písm. d) zákona zo dňa 30.10.2002 prevedie na Operatora vlastníctvo časti majetku – oslobodeného od záruk – v hodnote najmenej 25 % pohľadávok prevedených na Operatora.
These assets have been identified in the restructuring plan and comprise land, parts of which will form an industrial park, the energy company Elsen, and PLN 10 million in receivables.
Tieto aktíva boli určené reštrukturalizačným plánom a patrí k nim pozemok, ktorého súčasťou bude územie priemyselného parku, elektroenergetický závod Elsen a 10 mil. PLN v pohľadávkach.
Operator will attempt to make as much cash as possible on these assets.
Operator sa pokúsi získať z týchto aktív čo najviac peňažných prostriedkov.
Completion of the sale of most of the assets is not expected before December 2005.
Skončenie predaja väčšiny častí tohto majetku sa nepredpokladá skôr ako v decembri 2005.
The value of the land the Operator will receive has been estimated by an independent auditor at PLN 120,6 million.
Hodnota pozemku, ktorú Operator získa, je ocenená nezávislým audítorom na čiastku 120,6 mil. PLN.
Together with shares in Elsen valued at approximately PLN 25,4 million and receivables to the value of PLN 10 million, Operator's assets should amount to PLN 156 million .
Spoločne s podielmi vo firme Elsen, ktoré boli ohodnotené na okolo 25,4 mil. PLN a pohľadávkami vo výške 10 mil. PLN by mal majetok Operatora činiť 156 mil. PLN.
This evaluation was performed on behalf of ARP by BRE Corporate Finance, the investment banking arm of Commerzbank in Poland.
Toto ohodnotenie vykonala v mene ARP spoločnosť BRE Corporate Finance, úsek investičného bankovníctva Commerzbank v Poľsku.
The transfer of the receivables to Operator results automatically in the release of the sureties for these liabilities.
Prevedenie pohľadávok na Operatora automaticky spôsobí uvoľnenie záruk, ktoré sa viažu na tieto záväzky.
However, due to the existence of non-restructurable receivables, some public creditors will still retain collaterals, which will remain in place until HCz/RFG is able to clear its liabilities after the sale of MH.
Rovnako z dôvodu existencie pohľadávok nezahrnutých do reštrukturalizácie niektorým verejným veriteľom stále zostanú záruky, ktoré nebudú zrušené do času, kým HCz/RFG nebude schopný splatiť svoje záväzky po predaji MH.
Consent to the special restructuring scheme has been signalled by ZUS, the municipality of Częstochowa, PFRON and Silesia Province.
Správca sociálneho poistenia ZUS, obec Częstochowa, PFRON a Sliezske vojvodstvo naznačili súhlas s reštrukturalizáciou podľa osobitných pravidiel.
Poland has indicated that the Częstochowa Tax office, FGŚP and Poraj municipal authorities rejected the special restructuring scheme at the beginning of June 2005 because they took the view that bankruptcy would achieve better results.
Naproti tomu Poľsko informovalo, že Finančný úrad v Częstochowej, FGŚP a obec Poraj začiatkom júna 2005 odmietli túto formu reštrukturalizácie, pretože sa domnievali, že lepšie výsledky prinesie konkurz.
Their debts are therefore regarded as non-restructurable and must be paid by HCz/RFG.
Z tohto dôvodu sa dlhy u nich uznávajú za nepodliehajúce reštrukturalizácii a HCz/RFG ich bude musieť splatiť.
The Polish authorities have given assurances that these claims will be repaid in full.
Poľské orgány uistili o úplnom splatení týchto pohľadávok.
RFG — Satisfaction of non-restructurable commercial and public claims
RFG – uspokojenie civilno-právnych a verejnoprávnych pohľadávok nepodliehajúcich reštrukturalizácii
HCz is to be renamed RFG.
HCz bude premenovaná na RFG.
RFG will own several of the remaining assets, in particular most of HCz' subsidiaries, such as Rurexpol and the coking plant, most of which will be sold to the strategic investor.
RFG sa stane vlastníkom niekoľkých zostávajúcich častí majetku, a to predovšetkým väčšiny dcérskych spoločností HCz, ako je Rurexpol a koksovňa, z čoho väčšina sa predá strategickému investorovi.
In addition, several assets which were leased by HSCz will be transferred to another subsidiary of HCz named Majątek Hutniczy Plus (hereinafter ‘MH Plus’) with a view to resale to the strategic investor for the benefit of RFG.
Okrem toho niekoľko častí majetku, ktorý mala prenajatý spoločnosť HSCz bude prevedených na inú pobočku HCz s názvom Majątek Hutniczy Plus (ďalej len „MH Plus“) s cieľom odpredaja strategickému investorovi v prospech RFG.
RFG's assets were first estimated at end-2003 by consultants working for the company PROFCEN in Częstochowa and were incorporated into the subsequent valuations of the subsidiary companies carried out by ATEST.
Prvýkrát bol majetok RFG ohodnotený koncom roku 2003 konzultantmi pracujúcimi pre firmu („PROFCEN“ v Częstochowej). Toto ohodnotenie bolo pripojené k neskorším ohodnoteniam dcérskych spoločností, ktoré vykonala firma ATEST.
The value of MH and MH Plus was substantiated further by bids from strategic investors.
Hodnota MH a MH Plus bola následne zdokumentovaná ponukami strategických investorov.
The second valuation basis was fixed at the beginning of 2005 after the purchase bid for shares in various subsidiaries was received (see point 62) and reflects the significant upturn in the steel market.
Po prijatí ponuky na nákup podielov/akcií rôznych dcérskych spoločností došlo k ďalšiemu ohodnoteniu majetku na začiatku roka 2005 (pozri bod 62), čo svedčí o výraznom rozmachu na trhu ocele.
The value of the subsidiaries is given below:
Hodnota dcérskych spoločností je uvedená ďalej:
Value estimates for the subsidiaries to be sold by RFG
Ocenenie hodnoty dcérskych spoločností, ktoré sa majú predať prostredníctvom RFG
figures in PLN
hodnoty v PLN
Subsidiaries
Dcérska spoločnosť
Koksownia Częstochowa Sp. z o.o.
Koksovňa Częstochowa Sp. z o.o.
Remaining subsidiaries of Huty Częstochowa [20]
Ostatné dcérske spoločnosti Huty Częstochowa [20]
RFG will have to repay all non-restructurable public institutional debt (about PLN [...] million) .
RFG bude musieť zaplatiť všetky verejnoprávne záväzky nezahrnuté do reštrukturalizácie (okolo […] mil. PLN).