natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The competitor points out that in 2003 Biria AG could only show profits because of a waiver of bank claims amounting to EUR 8.567m. In 2004 and 2005 Biria AG again recorded losses.
Okrem toho mohla Biria AG v roku 2003 vykázať zisky len preto, že peňažné ústavy sa vzdali svojich pohľadávok vo výške 8,567 mil. EUR. V nasledujúcich rokoch 2004 a 2005 zaznamenala Biria AG opäť straty.
The competitor also notes that Biria was sold to the Lone Star Group by way of an asset deal.
Účastník hospodárskej súťaže okrem toho poukazuje na to, že Biria bola predaná v rámci majetkového obchodu skupine Lone Star.
According to the competitor, Sachsen-LB and the Mittelständische Beteiligungsgesellschaft probably waived large amounts of their claims.
Sachsen-LB a Mittelständische Beteiligungsgesellschaft sa pritom zrejme vzdali väčšiny svojich pohľadávok.
The new Biria GmbH, which is owned by the Lone Star Group, took over all the assets from Biria AG as was.
Nová spoločnosť Biria GmbH, ktorá patrí do skupiny Lone Star, prevzala všetky aktíva starej spoločnosti Biria AG.
Comments from Prophete GmbH & Co. KG and Pantherwerke AG
Prophete GmbH & Co. KG a Pantherwerke AG
In its comments on the initiation of the formal investigation procedure, Prophete GmbH & Co. KG and Pantherwerke AG (‘Prophete and Pantherwerke’) allege that, because of the state aid, Biria can offer its products at prices that it could not maintain under normal market conditions.
Prophete GmbH & Co. KG a Pantherwerke AG (ďalej len „Prophete a Pantherwerke“) vyhlásili vo svojich stanoviskách k začatiu konania, že spoločnosť Biria bolo vďaka štátnej pomoci možné predať za takú cenu, ktorá by bola v normálnych trhových podmienkach neudržateľná.
The two companies are competitors of Biria and are thus directly affected by the aid.
Obidva podniky sú konkurentmi spoločnosti Biria a sú teda pomocou priamo postihnuté.
The Biria Group is the largest producer of bicycles in Germany with an annual production of around 700000 bicycles.
Skupina Biria je najväčším výrobcom bicyklov v Nemecku s ročnou produkciou okolo 700000 bicyklov.
The companies in the group are active in two segments of the bicycle market, i.e. non-specialised trade and specialised trade.
Podniky skupiny Biria sú zastúpené v dvoch segmentoch trhu s bicyklami, konkrétne na trhu mimo špecializovaného trhu a na špecializovanom veľkoobchodnom trhu.
The non-specialised trade segment concerns all retail sales by the larger retail chains and catalogue sales.
Pod segmentom mimo špecializovaného trhu sa rozumie celý maloobchod prostredníctvom maloobchodných obchodných reťazcov a zásielkový obchod.
Bicycles in this segment are priced at between EUR 100 and EUR 199. Prophete and Pantherwerke estimate that the size of the market is around 1.5m bicycles and that, with sales of 650000 bicycles, the Biria Group has a market share of around 50 % in this segment.
Bicykle v tomto segmente stoja zvyčajne od 100 do 199 EUR. Podľa odhadu Prophete a Pantherwerke sa na tomto trhu predáva asi 1,5 miliónov bicyklov, a na Biriu so 650000 predanými bicyklami pripadá podiel vo výške približne 50 %.
According to Prophete and Pantherwerke, the Biria Group also has a dominant position in the specialised trade segment.
Aj v špecializovanom veľkoobchode má skupina Biria-Gruppe podľa Prophete a Pantherwerke vedúce postavenie.
The size of the market is between 150000 and 200000 bicycles priced at up to EUR 400.
Tento trhový segment vykazuje obchodný objem 150000 až 200000 bicyklov.
Pantherwerke is a direct competitor of Biria in this segment.
V špecializovanom veľkoobchode sa dajú dosiahnuť ceny do 400 EUR. Pantherwerke je v tomto segmente priamym konkurentom Birie.
Prophete and Pantherwerke have stated for several years that the prices offered by the Biria Group are invariably lower than those offered by other producers.
Prophete a Pantherwerke už roky konštatujú, že cenové ponuky skupiny Biria sú nižšie ako u iných výrobcov.
This difference cannot be explained by economic factors since, although the Biria Group has a higher purchase volume because of its dominant market position, this is not reflected in more advantageous conditions.
Tento rozdiel sa nedá ekonomicky zdôvodniť, keďže skupina Biria na základe svojho vedúceho postavenia na trhu má síce vyššie objemy nákupov, ale vo výhodnejších obchodných podmienkach sa to neodráža.
Prophete and Pantherwerke estimate that, on account of its low prices, the Biria Group has suffered significant losses in recent years.
Prophete a Pantherwerke sa domnievajú, že v dôsledku nižších predajných cien skupiny Biria utrpel podnik v posledných rokoch značné straty.
As regards the silent participation, Prophete and Pantherwerke have doubts that, given the economic situation of Bike Systems in March 2001, a private investor would have acquired such a silent participation.
Pokiaľ ide o vklad tichého spoločníka, Prophete a Pantherwerke pochybujú, že súkromný investor by pristúpil na takúto investíciu v takej hospodárskej situácii, v akej bol Bike Systems v marci 2001.
As regards the two guarantees for Sachsen Zweirad GmbH and Biria in 2003 and 2004, Prophete and Pantherwerke regard them as not being compatible with the Community rules on state aid.
Poskytnutie obidvoch záruk v prospech Sachsen Zweirad GmbH a Biria v roku 2003 a 2004 považujú Prophete a Pantherwerke za nezlučiteľné s predpismi Spoločenstva o štátnej pomoci.
They take the view that the companies were in difficulty at the time the guarantees were provided.
Prophete a Pantherwerke zastávajú názor, že príjemcovia pomoci sa v čase poskytnutia záruk nachádzali v ťažkostiach.
They argue that the new company Biria has to be viewed as the legal successor to the two former companies from which it emerged.
Nový podnik Biria sa dá považovať za právneho nástupcu obidvoch predchádzajúcich podnikov, z ktorých vznikol.
In their opinion, the opening balance of the newly created company is not meaningful.
Počiatočná bilancia nového podniku nemá vypovedaciu schopnosť.
It is claimed that the two guarantees violated the ‘one time–last time’ principle as the economic activities of the companies forming the Biria Group could be sustained only with repeated state support.
Poskytnutie obidvoch záruk porušilo zásadu jednorazového poskytnutia pomoci, pretože hospodársku činnosť podniku skupiny Biria sa opakovane darilo udržať pri živote len vďaka štátnej pomoci.
No compensatory measures were taken to offset adverse effects on competitors.
Neprijali sa ani žiadne kompenzačné opatrenia, aby sa zabránilo nepriaznivému účinku na konkurentov.
No restriction was placed on the market presence of the Biria Group.
Neprikročilo sa k obmedzeniu prítomnosti skupiny Biria na trhu.
Instead, the plan of the Biria Group is to expand its activities further through an aggressive pricing policy.
Presadzovala sa skôr koncepcia tejto skupiny, zameraná na ďalšie rozširovanie obchodnej činnosti prostredníctvom agresívnej cenovej politiky.
On its homepage Biria announced planned sales of 850000 bicycles in 2005, which would have implied a further increase in sales compared with 2004.
Na svojej internetovej stránke spoločnosť Biria oznámila, že v roku 2005 chce ešte zvýšiť odbyt svojich bicyklov na 850000 predaných kusov, teda viac, ako ich predala v roku 2004.
Prophete and Pantherwerke also point out that, according to a press release, the owner of Biria AG has sold the business to the Lone Star Group, a private equity fund.
Okrem toho Prophete a Pantherwerke poukazujú na vyhlásenie pre tlač, podľa ktorého vlastník Biria AG predal podnik súkromnému podielovému fondu Lone Star.
In its comments on the initiation of the formal investigation procedure, Vaterland-Werke GmbH & Co. KG (Vaterland-Werke) points out that, with a total production of between 700000 and 800000 bicycles, the Biria Group is the largest bicycle manufacturer in Germany.
Vo svojom stanovisku k začatiu konania podnik Vaterland-Werke GmbH & Co. KG (Vaterland-Werke) uvádza, že skupina Biria je so svojou produkciou 700000 až 800000 bicyklov ročne najväčším výrobcom bicyklov v Nemecku.
Vaterland-Werke and Biria are both active in the non-specialised trade, which includes sales by the larger retail chains and catalogue sales by large mail order companies.
Obidve spoločnosti, Vaterland-Werke aj Biria, sa podieľajú na trhu mimo špecializovaného veľkoobchodu, ktorý zahŕňa aj väčšie maloobchodné reťazce a veľké zásielkové podniky.
There is fierce competition in the market and Biria is known as an aggressive competitor selling at below production costs.
Tento segment sa vyznačuje silnou konkurenciou a Biria je známa svojím agresívnym správaním sa v hospodárskej súťaži s cenami pod úrovňou vlastných nákladov.
Such behaviour is possible only because of external financing sources, i.e. in the case of Biria because of state aid.
Takéto správanie je možné len vďaka externým zdrojom financovania, v prípade spoločnosti Biria vďaka štátnej pomoci.
This situation threatens the existence of all small competitors that do not receive state aid.
To ohrozuje existenciu všetkých malých konkurentov, ktorí nemajú k dispozícii štátnu pomoc.
Vaterland-Werke is particularly affected and free capacities cannot be filled with alternative work orders.
Podnik Vaterland-Werke je tým mimoriadne postihnutý a voľné kapacity nemôžu byť pokryté inými objednávkami.
It concludes that, in a market with surplus capacities, any capacity extension undertaken by a producer with the help of state aid imposes a burden on other competitors.
Keďže trh vykazuje nadbytočné kapacity, ide každé rozšírenie kapacity výrobcu s pomocou štátnych dotácií na úkor ostatných účastníkov hospodárskej súťaže.
As regards the silent participation, Vaterland-Werke has doubts that, in view of the economic situation of Bike Systems in March 2001, a private investor would have acquired such a participation.
Pokiaľ ide o vklad tichého spoločníka, Vaterland-Werke pochybuje, že súkromný investor by pristúpil na takúto investíciu v takej hospodárskej situácii, v akej bol Bike Systems v marci 2001.
As regards the two guarantees for Sachsen Zweirad GmbH and Biria in 2003 and 2004, Vaterland-Werke regards them as not being compatible with the Community rules on state aid.
Poskytnutie obidvoch záruk v prospech Sachsen Zweirad GmbH a Biria v roku 2003 a 2004 považuje Vaterland-Werke za nezlučiteľné s predpismi Spoločenstva o štátnej pomoci.
It takes the view that the companies were in difficulty at the time the guarantees were provided.
Príjemcovia pomoci sa v čase poskytnutia záruk nachádzali v ťažkostiach.
It argues that the new company Biria has to be viewed as the legal successor to the two former companies from which it emerged.
Nový podnik Biria sa dá považovať za právneho nástupcu obidvoch predchádzajúcich podnikov, z ktorých vznikol.
In its opinion, the opening balance of the newly created company is not meaningful.
Počiatočná bilancia nového podniku nemá vypovedaciu schopnosť.
Vaterland-Werke also points out that, according to a press release, the owner of Biria AG has sold the business to the Lone Star Group, a private equity fund.
Okrem toho Prophete a Pantherwerke poukazujú na vyhlásenie pre tlač, podľa ktorého vlastník Biria AG predal podnik súkromnému podielovému fondu Lone Star.
In its comments on the initiation of the formal investigation procedure, Germany argues that the silent participation by gbb was provided on market conditions.
Vo svojom stanovisku k začatiu konania Nemecko zastáva názor, že vklad tichého spoločníka gbb sa realizoval za trhových podmienok.
It agrees with the Commission that the risk attaching to a silent participation is higher than that attaching to a traditional bank loan.
Nemecko súhlasí s Komisiou v tom, že tiché spoločenstvo je spojené s vyšším rizikom ako klasický úver.
Nevertheless, it argues that the conditions of the silent participation are such that the provisions of the Commission notice on the method for setting the reference and discount rates [5] were complied with.
Obchodné podmienky tichého spoločenstva sú však stanovené tak, aby bolo možné dodržať ustanovenia oznámenia Komisie o metóde výpočtu referenčných a diskontných sadzieb [5].
According to the notice, the reference rate is a floor rate which may be increased in situations involving a particular risk.
Podľa tohto oznámenia predstavuje referenčná sadzba minimálnu sadzbu, ktorú je možné zvýšiť v prípadoch, keď hrozí zvýšené riziko.
In such cases, the premium may amount to 400 basis points or more.
V tomto prípade môže prémia dosiahnuť 400 bázických bodov i viac.
Germany points out that the remuneration for the silent participation amounts to 12.25 % (8.75 % fixed and 3.5 % depending on the realisation of profits).
Provízia za vklad tichého spoločníka sa podľa údajov Nemecka pohybuje na úrovni 12,25 % (8,75 % pevná úroková sadzba a 3,5 % variabilná v závislosti od zisku).
The remuneration is thus 600 basis points above the Commission's reference rate of 6.33 %. gbb thus took into account the fact that the company was going through a period of restructuring and that the risk attaching to the silent participation was therefore higher as a result of the company's reorganisation and the lack of collateral.
Je teda vyššia o 600 bázických bodov ako referenčná úroková sadzba Komisie, ktorá je 6,33 %. Tým dala gbb najavo, že podnik je vo fáze reštrukturalizácie a riziko tichého spoločníka sa zvýšilo zmenou orientácie podniku a chýbajúcim zabezpečením úverov.
This increased risk is reflected in the additional premium of 200 basis points.
Tomuto dodatočnému riziku zodpovedá prémia vo výške 200 bázických bodov.
In addition, Germany argues that the decision to provide the silent participation was taken on the basis of a forecast indicating an increase in company turnover from EUR 0.89m in 2001 to EUR 3.38m in 2003.
Rozhodnutie o tichom spoločníkovi bolo prijaté na základe prognózy, podľa ktorej sa mal obrat podniku z 0,89 mil. EUR v roku 2001 zvýšiť na 3,38 mil. EUR v roku 2003.
It therefore concludes that the agreed remuneration for the silent participation of 12.25 % was an appropriate reflection of the associated risk.
Nemecko preto dospelo k záveru, že dohodnutá provízia za vklad tichého spoločníka vo výške 12,25 % primerane reflektovala riziko.
In its view, the fact that part of the remuneration is variable is irrelevant as this is common in the case of silent participations and corresponds to the behaviour of a market economy investor.
Nemecko zastáva názor, že skutočnosť, že časť provízie je variabilná, nie je podstatná, pretože u tichých spoločníkov je to normálne a správanie zodpovedá správaniu sa trhovo orientovaného investora.
As regards the guarantee for Sachsen Zweirad GmbH, Germany argues that the company was not in difficulty at the time it was provided and that the company did not show any of the typical signs of a company in difficulty as defined by the Community Guidelines.
Pokiaľ ide o záruku v prospech Sachsen Zweirad GmbH, Nemecko uvádza, že podnik nebol v momente poskytnutia pomoci v ťažkostiach a ani nevykazoval vlastnosti, ktoré sú podľa usmernení Spoločenstva typické pre podniky v ťažkostiach.
Among other things, the company had positive own capital of EUR 404m for 2003 (until the merger with Biria in October 2003) and generated a profit of EUR 2.1m. Its economic situation had improved in 2003 compared with 2001/2002 thanks to consolidation efforts launched at the end of 2002 and to an improved market situation.
Okrem iného podnik v roku 2003 (až do fúzie so spoločnosťou Biria v októbri) disponoval pozitívnym vlastným imaním v hodnote 404 mil. EUR a dosiahol zisk vo výške 2,1 mil. EUR. Hospodárska situácia podniku sa v roku 2003 v porovnaní s rokmi 2001 a 2002 zlepšila – v dôsledku konsolidačných zámerov, ktorých realizácia sa začala koncom roka 2002, a tiež v dôsledku zlepšenia situácie na trhu.
Germany points out that, although the company's liquidity situation was difficult, it was not ‘serious’.
Likvidita podniku bola síce problematická, ale nebola „vážnym problémom“.
There had been no danger that the private banks would not extend their credit lines.
Nehrozilo nebezpečenstvo, že súkromné banky nepredĺžia poskytnuté úvery.
Moreover, high interest payments would not have led to liquidity problems as claimed by the Commission.
Ani platba vysokých úrokov by nebola mala za následok problémy s likviditou, ako to tvrdila Komisia.
As regards the guarantee for Biria GmbH (now Biria AG), Germany points out that the basis for it was the new plan of the Biria Group for streamlining its organisation and concentrating procurement, production responsibilities and distribution at Biria GmbH.
Pokiaľ ide o záruku v prospech Biria GmbH (medzičasom Biria AG), Nemecko uvádza, že bola poskytnutá v súvislosti s novou koncepciou skupiny Biria, ktorá predpokladala prepojenie organizácie skupiny a koncentráciu nákupu, zodpovednosti za výrobu a predaj v Biria GmbH.
Apart from the financing needed to increase turnover, the plan also included a reorganisation of group financing.
Okrem potreby prefinancovania zvýšenia obratu koncepcia obsahovala aj reorganizáciu celého financovania skupiny.
Germany claims that Biria GmbH (now Biria AG) was not in difficulty at the time the guarantee was provided.
Podľa názoru Nemecka nešlo v prípade spoločnosti Biria GmbH (teraz Biria AG) pri poskytovaní záruky o podnik v ťažkostiach.
In its view, a distinction has to be made between Biria AG as was and the new Biria AG.
V súvislosti s tým treba rozlišovať medzi starou a novou Biria AG.
The latter can be considered in difficulty only if it had inherited the difficulties of the old company (in the event of there being any).
V novom podniku by sa bolo dalo hovoriť o ťažkostiach len vtedy, ak by zdedil ťažkosti starého podniku (keby sa starý podnik nachádzal v ťažkostiach).
This is, however, not the case with the new Biria AG, which resulted from a merger of Sachsen Zweirad GmbH and Biria as was.
To však nebol prípad novej spoločnosti Biria AG. Nová spoločnosť Biria AG vznikla fúziou starej Biria AG so spoločnosťou Sachsen Zweirad GmbH.
Sachsen Zweirad AG, which was not in difficulty, dominated the merger economically.
Sachsen Zweirad GmbH, ktorá vôbec nebola v ťažkostiach, bola pri zlúčení hospodársky dominantná.
It cannot therefore be automatically assumed that the new Biria AG would be in difficulty.
Z toho nemožno automaticky usudzovať, že sa nová spoločnosť Biria AG nachádzala v ťažkostiach.
Even if Biria AG as was had been in difficulty, the merger with Sachsen Zweirad GmbH would have meant that the new Biria AG would not automatically have found itself in difficulty.
Aj vtedy, keby stará Biria AG bola v ťažkostiach, fúzia so Sachsen Zweirad GmbH by nemala za následok, že by sa nová Biria AG automaticky nachádzala v ťažkostiach.
Germany also explained that the withdrawal by one of the private banks from the financing operation was due to a revamping of the bank's strategy following a merger.
Okrem toho Nemecko poukázalo na to, že odstúpenie súkromných bánk od financovania podniku bolo dôsledkom zmeny strategickej orientácie jednej z bánk na základe fúzie.
The other two banks ended their involvement at the same time at this private bank.
Ostatné dve banky ukončili svoju angažovanosť v rovnakom čase ako táto súkromná banka.
This cannot however, be seen as a sign of a lack of confidence as one of the banks still provided financing for two separate projects.
To si však nemožno vysvetľovať ako prejav straty dôvery, pretože jedna z bánk aj naďalej financovala dva samostatné projekty.
Germany points out that the merger of Sachsen Zweirad GmbH and Biria AG was not designed to circumvent the state aid rules and classification of the company as a company in difficulty but was the consequence of a new plan for the group.
Nemecko poukázalo na to, že fúzia spoločnosti Sachsen Zweirad GmbH s Biria AG neslúžila ani na ten účel, aby sa obišli predpisy o poskytovaní pomoci a zaradenie podniku ako podniku v ťažkostiach, ale že bola dôsledkom novej koncepcie skupiny podnikov.
In reply to the comments by a competitor who wished to remain anonymous, Germany argues that the figures on the cost structure of the competitor and Biria are not comparable.
Vo svojom stanovisku k stanovisku účastníka hospodárskej súťaže, ktorý si želal zostať v anonymite, Nemecko uvádza, že štruktúra nákladov tohto účastníka nie je porovnateľná so skupinou Biria.
The turnover of the competitor has increased while the sales of the Biria Group have decreased.
Obrat tohto účastníka hospodárskej súťaže sa zvýšil, zatiaľ čo odbyt skupiny Biria klesol.
At the same time, the EBITDA of the competitor fell while that of Biria Group remained constant.
EBITDA (zisk spoločnosti pred zdanením, úrokmi a odpismi) tohto účastníka hospodárskej súťaže zároveň klesol, zatiaľ čo v skupine Biria zostal konštantný.
This shows that Biria does not sell at dumping prices and that the competitor has engaged in more aggressive price behaviour than the Biria Group.
Z toho možno usudzovať, že Biria nepredávala za dumpingové ceny, ale skôr že tento konkurent praktizoval agresívnejšiu cenovú politiku ako skupina Biria.
Germany argues that the economic disadvantages apparently suffered by the competitor because of the Biria Group's behaviour are not borne out by facts or presented in a coherent manner.
Hospodárska ujma, ktorú mal konkurent utrpieť následkom správania sa skupiny Biria, nebola ani preukázaná skutočnosťami, ani dokázaná v súvislosti s poskytnutím pomoci.
It also points out that it is normal in a competitive market for a company to be undercut by a competitor.
Okrem toho na trhu, ktorý je charakterizovaný hospodárskou súťažou, je normálne, že niektorý z konkurentov predáva lacnejšie ako daný podnik.
As regards the sale of the assets of the Biria Group to the Lone Star Group, which was mentioned by the competitor, Germany provided details on the sale as well as on the repayment of private and public claims.
Pokiaľ ide o predaj majetku skupiny Biria skupine Lone Star, ktorý spomínal konkurent, Nemecko uviedlo podrobnosti o predaji samotnom, ako aj o uspokojení pohľadávok súkromných a verejnoprávnych veriteľov.
In reply to the comments by Prophete and Pantherwerke and by Vaterland-Werke, Germany points out that the market for bicycles is divided into three segments, and not two as claimed by these companies.
Vo svojom stanovisku k stanoviskám spoločností Prophete, Pantherwerke a Vaterland-Werke Nemecko poukazuje na to, že trh s bicyklami sa delí na tri segmenty, nie na dva, ako tvrdia tieto podniky. Tieto tri segmenty tvoria špecializovaný obchod, zásielkový obchod a samoobslužný obchod.
The three segments are specialised trade, mail order/catalogue sales and self-service premises.
Biria má silné postavenie v zásielkovom obchode, ktoré však nespočíva na agresívnej cenovej politike, ale skôr na dodávkach „just-in-time“.
Biria has a strong position in the mail order segment due less to aggressive pricing than to just-in-time deliveries, while in the self-service segment MIF AG is the leading supplier, with Biria having less than 10 % of the market.
V segmente samoobslužného obchodu má zasa vedúce postavenie MIFA AG, zatiaľ čo podiel skupiny Biria nedosahuje ani celých 10 %.
Germany rejects the assertion by Vaterland-Werke that the Biria Group planned to expand its activities further through an aggressive pricing policy and makes references to information already submitted in the context of the investigation procedure.
Nemecko popiera tvrdenie spoločnosti Vaterland-Werke, že Biria plánuje rozšírenie svojej obchodnej činnosti prostredníctvom agresívnej cenovej politiky, a v tejto súvislosti poukazuje na údaje, zverejnené v priebehu konania.
It points out that Biria AG produced 670000 bicycles in 2003 and that production has been falling since.
Nemecko uvádza, že Biria AG vyrobila v roku 2003 670000 bicyklov a výroba má odvtedy klesajúcu tendenciu.
The relevant undertaking
Príjemca pomoci
The aid was granted to Sachsen Zweirad GmbH and Biria GmbH (now Biria AG) as well as to Bike Systems, a subsidiary of Biria GmbH.
Štátna pomoc bola poskytnutá týmto podnikom: Sachsen Zweirad GmbH a Biria GmbH (teraz Biria AG), ako aj Bike Systems, dcérskej spoločnosti Biria GmbH.