natgillin/translations-raw huggingface dataset:
strategic studies on the basis of shared analysis and regular monitoring of market developments and energy trends for the preparation of future legislative measures or for the review of existing legislation, including with regard to the functioning of the internal energy market, for the implementation of the medium and long-term strategy in the energy field to promote sustainable development, as well as for the preparation of long-term voluntary commitments with industry and other stake-holders and for the development of standards, labelling and certification systems, where appropriate also in cooperation with third countries and international organisations;
strategické štúdie na základe výmeny analýz a pravidelného monitorovania vývoja trhu a trendov v oblasti energie na prípravu budúcich legislatívnych opatrení alebo na preskúmanie existujúcich právnych predpisov vrátane fungovania vnútorného trhu s energiou, na vykonanie strednodobej a dlhodobej stratégie v oblasti energie na propagáciu trvalo udržateľného rozvoja, ako aj na prípravu dlhodobých dobrovoľných záväzkov s priemyslom a inými zúčastnenými stranami a tiež na vypracovanie systémov noriem, označovania a certifikácie, a ak je to vhodné, aj v spolupráci s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami;
creation, enlargement or reorganisation of structures and instruments for sustainable energy development, including local and regional energy management, and the development of adequate financial products and market instruments, building on experience from past and present networks;
vytváranie, rozširovanie alebo reorganizácia štruktúr a nástrojov pre udržateľný energetický rozvoj vrátane miestneho a regionálneho energetického riadenia, ako aj vývoj adekvátnych finančných produktov a trhových nástrojov vychádzajúcich zo skúseností z minulých a súčasných sietí;
promotion of sustainable energy systems and equipment in order to further accelerate their penetration of the market and stimulate investment to facilitate the transition from the demonstration to the marketing of more efficient technologies, awareness campaigns and the creation of institutional capabilities;
propagácia trvalo udržateľných energetických systémov a vybavenia s cieľom ešte urýchliť ich prenikanie na trh a povzbudiť investície uľahčujúce prechod z demonštračných činností účinnejších technológií k ich marketingu, informačné kampane a vytváranie inštitucionálnych kapacít;
development of information, education and training structures, the utilisation of results, the promotion and dissemination of know-how and best practices involving all consumers, dissemination of results of the actions and projects and cooperation with the Member States through operational networks;
rozvíjanie informačných, vzdelávacích a školiacich štruktúr, využitie výsledkov, propagácia a šírenie know-how a osvedčených postupov u všetkých spotrebiteľov, uverejňovanie výsledkov akcií a projektov, ako aj spolupráca s členskými štátmi prostredníctvom operačných sietí;
monitoring of the implementation and the impact of Community legislative and support measures.
monitorovanie vykonávania a dosahu legislatívnych a podporných opatrení Spoločenstva.
Market replication projects
Projekty na trhové uplatnenie
The Community shall provide support to projects concerned with the market replication of innovative techniques, processes, products or practices of Community relevance, which have already been technically demonstrated with success.
Spoločenstvo poskytuje podporu projektom týkajúcim sa trhového uplatnenia inovačných techník, postupov, výrobkov alebo procesov dôležitých pre Spoločenstvo, ktoré sa už úspešne technicky demonštrovali.
These shall be designed to promote broader utilisation of such techniques, processes, products or practices within the participating countries and facilitate their market uptake.
Navrhnú sa tak, aby podporovali širšie využitie týchto techník, postupov, výrobkov alebo procesov v rámci zúčastnených krajín a uľahčili ich zavedenie na trh.
The annual work programme shall set out in detail, and in line with the objectives set out in Article 37:
Ročný pracovný program stanovuje podrobne a v súlade s cieľmi uvedenými v článku 37:
appropriate evaluation criteria and qualitative and quantitative indicators to analyse effectiveness in delivering outcomes that will contribute to the achievement of the objectives of the specific programmes and the Framework Programme as a whole;
vhodné hodnotiace kritériá a kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele na analýzu účinnosti poskytovania výsledkov, ktoré prispejú k dosiahnutiu cieľov osobitných programov a rámcového programu ako celku;
The Commission shall be assisted by the following Committees:
Komisii pomáhajú tieto výbory:
the Committee for the Entrepreneurship and Innovation Programme, called the EIP Management Committee (EIPC);
výbor pre Program pre podnikanie a inovácie s názvom Riadiaci výbor pre PPI (RVPPI);
the Committee for the ICT Policy Support Programme, called the ICT Management Committee (ICTC);
výbor pre Program na podporu politiky ICT s názvom Riadiaci výbor pre ICT (RVICT);
the Committee for the Intelligent Energy Europe Programme, called the IEE Management Committee (IEEC).
výbor pre Program Inteligentná energia – Európa s názvom Riadiaci výbor pre IEE (RVIEE).
Full coordination and cooperation across the whole Framework Programme, including strategic management, and coherent overall implementation, shall be ensured by the Commission, assisted by the EIPC, in close collaboration with the ICTC and the IEEC.
Komisia zabezpečí úplnú koordináciu a spoluprácu v rámci celého rámcového programu vrátane strategického riadenia a koherentné celkové vykonávanie, pričom jej bude pomáhať RVPPI v úzkej spolupráci s RVICT a RVIEE.
For the committees referred to in paragraph 1, Articles 4 and 7 of Decision 1999/468/EC shall apply, having regard to the provisions of Article 8 thereof.
Pre výbory uvedené v odseku 1 sa uplatňujú články 4 a 7 rozhodnutia 1999/468/ES so zreteľom na ustanovenia jeho článku 8.
The Committees referred to in paragraph 1 shall adopt their rules of procedure.
Výbory uvedené v odseku 1 prijmú svoje rokovacie poriadky.
User manual
Užívateľská príručka
After the entry into force of the Framework Programme, the Commission shall publish a readable and user-friendly user manual establishing a clear, simple and transparent framework of general principles for the participation of beneficiaries in the Framework Programme.
Keď rámcový program nadobudne účinnosť, Komisia uverejní čitateľnú a pre užívateľa prehľadnú užívateľskú príručku, ktorá stanoví jasný, jednoduchý a prehľadný rámec všeobecných zásad účasti prijímateľov podpory na rámcovom programe.
The user manual shall, in particular, facilitate the participation of SMEs.
Užívateľská príručka predovšetkým uľahčí účasť MSP.
The Commission shall ensure that the time between the submission of applications and the notification of evaluation results is as short as possible.
Komisia zabezpečí, aby lehota medzi predkladaním žiadostí a oznámením výsledkov hodnotenia bola čo najkratšia.
The evaluation result shall be sent out within a reasonable time.
Výsledky hodnotenia sa zašlú v primeranej lehote.
Strategic Advisory Board on Competitiveness and Innovation
Strategická poradná rada pre konkurencieschopnosť a inovácie
The Commission shall be advised by a Strategic Advisory Board on Competitiveness and Innovation composed of representatives of industry and business associations, including those representing SMEs, and other experts.
Komisii poskytuje poradenstvo Strategická poradná rada pre konkurencieschopnosť a inovácie, zložená zo zástupcov priemyslu a podnikateľských združení vrátane združení zastupujúcich MSP a z ďalších odborníkov.
Their expertise should be related to the sectors and issues addressed by the Framework Programme, including financing, ICT, energy and eco-innovation.
Mali by mať odborné skúsenosti v odvetviach a otázkach, ktorých sa týka rámcový program, vrátane oblasti financovania, ICT, energie a ekologických inovácií.
Decision 96/413/EC is hereby repealed.
Rozhodnutie 96/413/ES sa týmto zrušuje.
The implementation measures in pursuance of the objective set out in Article 27(b) shall be carried out under Decision No 456/2005/EC until 31 December 2008.
Vykonávacie opatrenia na dosiahnutie cieľov ustanovených v článku 27 písm. b) sa vykonajú v súlade s rozhodnutím č. 456/2005/ES do 31. decembra 2008.
Thereafter, the actions initiated under Decision No 456/2005/EC on or before that date shall be administered in accordance with that Decision, except that the Committee established by that Decision shall be replaced by the ICTC established by Article 46(1)(b) of this Decision.
Po tomto dátume sa akcie, ktoré boli iniciované podľa rozhodnutia č. 456/2005/ES do tohto dátumu a vrátane neho, riadia v súlade s uvedeným rozhodnutím s výnimkou toho, že výbor zriadený uvedeným rozhodnutím sa nahrádza RVIKT zriadeným na základe článku 46 ods. 1 písm. b) tohto rozhodnutia.
For services referred to in Article 21(2)(a), the Commission may, until 31 December 2007, continue operating the Euro Info Centre Network and concluding annual specific grant agreements with its members, funded under this Framework Programme, and maintain the operational arrangements of the multiannual programme for enterprise and entrepreneurship established by Decision 2000/819/EC.
Pokiaľ ide o služby uvedené v článku 21 ods. 2 písm. a), Komisia môže do 31. decembra 2007 pokračovať v prevádzke siete Európskych informačných centier a v uzatváraní ročných osobitných dohôd o grantoch s jej členmi, ktoré sa financujú v rámci tohto rámcového programu, a udržiavať operačné dojednania viacročného programu pre podniky a súkromné podnikanie, ustanoveného rozhodnutím 2000/819/ES.
OJ C 65, 17.3.2006, p. 22.
Ú. v. EÚ C 65, 17.3.2006, s. 22.
OJ C 115, 16.5.2006, p. 17.
Ú. v. EÚ C 115, 16.5.2006, s. 17.
Opinion of the European Parliament of 1 June 2006 (not yet published in the Official Journal) and Council Decision of 12 October 2006.
Stanovisko Európskeho parlamentu z 1. júna 2006 (zatiaľ neuverejnené v úradnom vestníku) a rozhodnutie Rady z 12. októbra 2006.
OJ L 167, 6.7.1996, p. 55.
Ú. v. ES L 167, 6.7.1996, s. 55.
Decision as amended by Decision No 1376/2002/EC (OJ L 200, 30.7.2002, p. 1).
Rozhodnutie zmenené a doplnené rozhodnutím č. 1376/2002/ES (Ú. v. ES L 200, 30.7.2002, s. 1).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1682/2004 (OJ L 308, 5.10.2004, p. 1).
Nariadenie naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1682/2004 (Ú. v. EÚ L 308, 5.10.2004, s. 1).
Decision as last amended by Decision No 1776/2005/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 289, 3.11.2005, p. 14).
Rozhodnutie naposledy zmenené a doplnené rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č. 1776/2005/ES (Ú. v. EÚ L 289, 3.11.2005, s. 14).
Decision as last amended by Decision No 2113/2005/EC (OJ L 344, 27.12.2005, p. 34).
Rozhodnutie naposledy zmenené a doplnené rozhodnutím č. 2113/2005/ES (Ú. v. EÚ L 344, 27.12.2005, s. 34).
OJ L 77, 27.3.1996, p. 20.
Ú. v. ES L 77, 27.3.1996, s. 20.
Indicative budgetary breakdown
Orientačné rozdelenie rozpočtu
The indicative budgetary allocations for the specific programmes shall be the following:
Orientačné rozpočtové prostriedky pre osobitné programy sú tieto:
60 % of the overall budget for the pursuance of the Entrepreneurship and Innovation Programme, of which approximately one fifth shall be allocated to promoting eco-innovation;
60 % z celkového rozpočtu na plnenie Programu pre podnikanie a inovácie, z čoho približne pätina pripadá na propagáciu ekologických inovácií;
20 % of the overall budget for the pursuance of the ICT Policy Support Programme;
20 % z celkového rozpočtu na plnenie Programu na podporu politiky ICT;
20 % of the overall budget for the pursuance of the Intelligent Energy — Europe Programme.
20 % z celkového rozpočtu na plnenie Programu Inteligentná energia – Európa.
Implementation arrangements for the Community financial instruments for SMEs referred to in Article 17
Vykonávacie dojednania pre finančné nástroje Spoločenstva pre MSP uvedené v článku 17
ARRANGEMENTS COMMON TO ALL COMMUNITY FINANCIAL INSTRUMENTS FOR SMES
SPOLOČNÉ DOJEDNANIA PRE VŠETKY FINANČNÉ NÁSTROJE SPOLOČENSTVA PRE MSP
The budgetary allocation shall cover the full cost of each instrument, including payment obligations towards financial intermediaries such as losses from guarantees, management fees for the EIF and the international financial institutions managing the Union's resources, as well as any other eligible costs or expenses.
Rozpočtové prostriedky pokrývajú celkové náklady pre každý nástroj vrátane platobných záväzkov voči finančným sprostredkovateľom, ako sú straty vyplývajúce zo záruk, správnych poplatkov pre EIF a medzinárodné finančné inštitúcie spravujúce zdroje Únie, ako aj všetky ostatné oprávnené náklady alebo výdavky.
The transfer of resources between instruments shall be kept flexible in order to respond to new developments and changing market conditions during the Framework Programme.
Presun zdrojov medzi nástrojmi musí zostať pružný, tak aby bolo možné reagovať na nové vývoje a na zmeny trhových podmienok, ktoré sa vyskytnú počas rámcového programu.
Trust accounts
Zverenské účty
Separate Trust accounts shall be set up by the EIF and the relevant international financial institutions to hold the budgetary funds relating to each instrument.
EIF a príslušné medzinárodné finančné inštitúcie založia samostatné zverenské účty na ukladanie rozpočtových prostriedkov týkajúcich sa každého nástroja.
Such accounts may be interest-bearing.
Takéto účty môžu byť úrokové.
Interest received on or before 31 December 2013 may be added to the resources and can be used for the purpose of the respective instrument.
Úroky získané do 31. decembra 2013 vrátane sa môžu pridať k zdrojom a použiť na účely príslušného nástroja.
Payments made by the trustee to honour payment obligations towards financial intermediaries shall be debited from the corresponding Trust account.
Platby vykonávané zverenským správcom na zúčtovanie platobných záväzkov voči finančným sprostredkovateľom sa odpíšu z príslušného zverenského účtu.
Amounts to be paid back by the trustee to the general budget of the European Union, the trustee's management fees and other eligible costs and expenses shall be debited from the Trust account in accordance with the terms set out in the agreements between the Commission and the trustee.
Sumy, ktoré má zverenský správca splatiť do všeobecného rozpočtu Európskej únie, správcovský poplatok zverenského správcu a iné oprávnené náklady a výdavky sa odpisujú zo zverenského účtu v súlade s ustanoveniami dohôd medzi Komisiou a zverenským správcom.
The Trust account shall be credited with receipts originating from the Commission, interest and, depending on the instrument, with the proceeds of realised investments (GIF) or with commitment and guarantee fees as well as other receivables (SMEG Facility).
Na zverenské účty sa vkladajú príspevky od Komisie, úroky a v závislosti od nástroja výťažok z realizovaných investícií (FRI) alebo poplatky za viazanie úverových zdrojov a ručiteľské poplatky, ako aj iné pohľadávky (ZFMSP).
After 31 December 2013, any balances on the Trust accounts, other than funds committed and not yet debited and funds reasonably required to cover eligible costs and expenses, shall be returned to the general budget of the European Union.
Po 31. decembri 2013 sa všetky zostatky na zverenských účtoch, iné ako viazané a ešte neodpísané čiastky, ako aj racionálne potrebné čiastky na pokrytie oprávnených nákladov a výdavkov, vrátia späť do všeobecného rozpočtu Európskej únie.
An appropriate fee policy shall apply to the operation of the instruments.
Na prevádzku nástrojov sa uplatňuje príslušná poplatková politika.
The fees shall be established by the Commission in line with market practices and shall take into account:
Poplatky ustanovuje Komisia v súlade s trhovou praxou a so zreteľom na:
the overall duration of the respective instrument and the corresponding monitoring requirements which extend beyond the budgetary commitment period,
celkové trvanie príslušného nástroja a náležité monitorovacie požiadavky, ktoré presahujú obdobie rozpočtového záväzku,
the eligible countries,
oprávnené krajiny,
the degree of novelty and complexity of the instrument,
stupeň novosti a zložitosti nástroja,
the associated number of activities such as market research, identification of and negotiations with intermediaries, structuring of deals, closing, monitoring and reporting.
počet pridružených činností, ako je trhový prieskum, určenie sprostredkovateľov a rokovania s nimi, zostavovanie transakcií, uzatváranie, monitorovanie a podávanie správ.
Visibility and awareness-raising
Viditeľnosť a zvyšovanie povedomia
Each intermediary shall provide an appropriate level of visibility and transparency to the support given by the Community, including adequate information on the financial opportunities made available by the Framework Programme.
Každý sprostredkovateľ zabezpečuje podpore poskytnutej Spoločenstvom primeraný stupeň viditeľnosti a transparentnosti vrátane primeraných informácií o finančných príležitostiach umožnených vďaka rámcovému programu.
It shall be ensured that the final beneficiaries are adequately informed of the available financing opportunities.
Je potrebné zabezpečiť, aby koneční prijímatelia podpory boli primerane informovaní o dostupných možnostiach financovania.
IMPLEMENTATION OF THE GIF
ZAVEDENIE FRI
Fiduciary, management and monitoring aspects shall be agreed between the Commission and the EIF.
Zverenské, spravovacie a monitorovacie hľadiská sú predmetom dohody medzi Komisiou a EIF.
The Commission shall apply specific guidelines on treasury management.
Pri spravovaní pokladnice Komisia uplatňuje osobitné usmernenia.
and GIF2 shall target commercially oriented intermediaries managed by independent teams combining the appropriate mix of skills and experience.
FRI 1 a FRI 2 sa zameriavajú na obchodne orientovaných sprostredkovateľov riadených nezávislými kolektívmi spájajúcimi primeranú dávku zručností a skúseností.
The intermediaries shall be selected in conformity with best business and market practices in a transparent and non-discriminatory manner, avoiding any conflict of interest with the aim of working through a wide range of specialised funds or similar structures.
Sprostredkovatelia sa vyberajú podľa najlepších obchodných a trhových postupov transparentným a nediskriminačným spôsobom, vyhýbajúc sa konfliktom záujmov s cieľom pracovať prostredníctvom širokého výberu špecializovaných fondov alebo podobných štruktúr.
Eligibility criteria
Kritériá oprávnenosti
GIF shall be complementary to the own-resource based activities of the EIB Group including the EIF by adopting an investment policy involving a higher risk profile, both as regards intermediary funds and their investment policies.
FRI dopĺňa činnosti založené na vlastných zdrojoch skupiny EIB, ktorej súčasťou je EIF, tým, že pri sprostredkovateľských fondoch, ako aj investičných politikách prijme investičnú politiku zahŕňajúcu vyšší rizikový profil.
GIF1
FRI 1
shall invest in intermediary venture capital funds and other investment vehicles investing in SMEs up to 10 years old, typically starting from pre-A (seed) and A (early stage) rounds and providing follow-on investment where appropriate.
FRI 1 investuje do sprostredkovateľských fondov rizikového kapitálu a iných investičných prostriedkov investujúcich do MSP, ktoré nemajú viac ako 10 rokov, začínajúc zvyčajne od fázy pred-A (predštartovacia fáza) a A (štartovacia fáza), a ak je to potrebné, poskytujúcich sprievodné investície.
The usual maximum aggregate investment in an intermediary venture capital fund shall be 25 % of the total capital held by the relevant fund, or up to 50 % for new funds likely to have a particularly strong catalytic role in the development of venture capital markets for a specific technology or in a specific region as well as business angels' investment vehicles.
Bežná súhrnná investícia do sprostredkovateľského fondu rizikového kapitálu dosahuje maximálne 25 % celkového kapitálu v príslušnom fonde alebo až 50 % pre nové fondy, ktoré by mohli mať mimoriadne urýchľujúci význam pri rozvoji trhov s rizikovým kapitálom pre špecifickú technológiu alebo v určitom regióne, ako aj investičných prostriedkov od neformálnych investorov.
The maximum aggregate investment in an intermediary venture capital fund shall be 50 % in those cases where the fund's investment focus is on SMEs active in eco-innovation.
Súhrnná investícia do sprostredkovateľského fondu rizikového kapitálu dosahuje maximálne 50 % v prípadoch, keď sa investícia fondu zameriava na MSP činné v oblasti ekologických inovácií.
At least 50 % of the capital invested in any fund shall be provided by investors operating in circumstances corresponding to normal market conditions (under the ‘market economy investor principle’), irrespective of the legal nature and ownership structure of the investors providing that part of the capital.
Najmenej 50 % kapitálu investovaného do niektorého fondu poskytujú investori, ktorí konajú za normálnych trhových podmienok (v súlade s „princípom investora v trhovom hospodárstve“), bez ohľadu na právny charakter a vlastnícku štruktúru investorov, ktorí poskytujú túto časť kapitálu.
No commitment in a single fund shall exceed EUR 30 million. GIF1 may co-invest with EIF own resources or resources under the EIB mandate or other resources managed by the EIF.
V jednotlivých fondoch žiadny záväzok nepresiahne 30 miliónov EUR. FRI 1 môže spoluinvestovať s vlastnými zdrojmi EIF alebo so zdrojmi pod mandátom EIB alebo inými zdrojmi spravovanými EIF.
GIF2
FRI 2
shall invest in intermediary risk capital funds investing in SMEs, typically in B and C (expansion) rounds.
FRI 2 investuje do sprostredkovateľských fondov rizikového kapitálu investujúcich v MSP zvyčajne vo fáze B a C (rast).
The usual maximum aggregate investment in an intermediary risk capital fund shall be 15 % of the total capital held by the relevant fund, or up to 25 % for:
Obvyklá súhrnná investícia do sprostredkovateľského fondu rizikového kapitálu dosahuje maximálne 15 % celkového kapitálu v príslušnom fonde alebo až 25 % pre:
new funds likely to have a particularly strong catalytic role in the development of risk capital markets for a specific technology or in a specific region,
nové fondy, ktoré by mohli mať mimoriadne urýchľujúci význam pri rozvoji trhov s rizikovým kapitálom pre špecifickú technológiu alebo v určitom regióne,
funds the main investment focus of which is on SMEs active in eco-innovation,
fondy, ktoré sa zameriavajú najmä na investície v MSP činných v oblasti ekologických inovácií,
funds set up by first time management teams.
fondy založené začínajúcimi riadiacimi kolektívmi.
In the case of co-investment of GIF2 resources with EIF own resources or resources under the EIB mandate or other resources managed by the EIF, the maximum GIF2 contribution shall be 15 %.
V prípade spoluinvestície zdrojov FRI 2 s vlastnými zdrojmi EIF alebo so zdrojmi pod mandátom EIB, alebo inými zdrojmi spravovanými EIF, FRI 2 prispieva maximálnou čiastkou 15 %.
At least 50 % of the capital invested in any fund shall be provided by investors operating in circumstances corresponding to normal market conditions (under the market economy investor principle), irrespective of the legal nature and ownership structure of the investors providing that part of the capital.
Najmenej 50 % kapitálu investovaného do niektorého fondu poskytujú investori, ktorí konajú za normálnych trhových podmienok (v súlade s „princípom investora v trhovom hospodárstve“), bez ohľadu na právny charakter a vlastnícku štruktúru investorov, ktorí poskytujú túto časť kapitálu.
No commitment in a single fund shall exceed EUR 30 million.
V jednotlivých fondoch žiadny záväzok nepresiahne 30 miliónov EUR.
Investment pari passu
Rovnocenné investície
The investment made under the GIF in an intermediary fund shall rank pari passu with the private investors.
Investícia vykonaná v rámci FRI v sprostredkovateľskom fonde má rovnocenné postavenie ako účasť súkromných investorov.
Cornerstone role
Kľúčová úloha