natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, it has communicated the names of the external enterprises in charge of the general training.
Oznámilo jej osobitne mená externých podnikov poverených všeobecným vzdelávaním.
It has also undertaken to correct, ex post, any deviation in the proportion of general training proposed.
Taktiež sa zaviazalo napraviť ex post akúkoľvek odchýlku v navrhovanom pomere všeobecného vzdelávania.
Any such correction will follow the conclusions of the audit carried out by the economic services of the Flemish region (on the basis of which the exact percentage of general training will finally be determined).
Táto náprava sa bude riadiť závermi auditu ekonomických odborov flámskeho regiónu (na základe ktorého bude konečne určený presný percentuálny podiel všeobecného vzdelávania).
Closing remarks
Záverečné pripomienky
The Commission notes that, in the case of the aid measure under scrutiny, the exemptions provided for in Article 87(2) of the Treaty do not apply since the aid measure does not target any of the objectives listed there, nor has Belgium argued that they do.
Komisia konštatuje, že v prípade uvedeného opatrenia pomoci sa neuplatňujú výnimky vymenované v článku 87 ods. 2 zmluvy, pretože opatrenie pomoci nesleduje nijaký z cieľov, ktoré spresňujú výnimky; inak Belgicko podrobne neosvetlilo žiadny argument v tomto zmysle.
The notified aid is not designed to promote the execution of an important project in the common European interest nor to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State, nor is it intended to promote culture or heritage conservation.
Oznámená pomoc nie je určená na podporu realizácie dôležitého projektu spoločného európskeho záujmu alebo na nápravu vážneho narušenia fungovania v hospodárstve členského štátu, ani na podporu kultúry alebo zachovania kultúrneho dedičstva.
The Commission therefore considers that the aid for covering costs stipulated in recital 7 cannot be exempted under Article 87(3)(b) or (d) of the Treaty as regards the basic incompatibility of state aid with the common market.
Preto sa Komisia domnieva, že na pomoc určenú na krytie nákladov uvedených v odôvodnení 7 sa nevzťahuje podľa článku 87 ods. 3 písm. b) alebo d) výnimka zo zásadnej nezlučiteľnosti štátnej pomoci so spoločným trhom.
The exemption provided for in Article 87(3)(a) is not applicable either, because the aim of the measures is the promotion of training in an area which is not assisted under that article of the Treaty.
Výnimka uvedená v článku 87 ods. 3 písm. a) zmluvy sa tiež neuplatňuje, pretože opatrenia sú určené na podporu vzdelávania v oblasti, na ktorú sa nevzťahuje toto opatrenie zmluvy.
Finally Article 87(3)c of the Treaty is relevant to the extent it concerns promotion of training and regional development, which has already been taken into account in the assessment above.
Napokon článok 87 ods. 3 písm. c) zmluvy možno uplatniť, pokiaľ sa týka podpory vzdelávania a regionálneho rozvoja, čo je prvok, ktorý už bol zohľadnený v celom predchádzajúcom zisťovaní.
The Commission finds that some of the measures notified by Belgium, as set out in recitals 21 to 41, concern expenditure that is not eligible, or aid that is not necessary for undertaking the training activities in question.
Komisia zastáva názor, že časť opatrení oznámených Belgickom, tak ako sú opísané v odôvodneniach 21 až 41, sa týka výdavkov, ktoré nie sú oprávnené, alebo pomoci, ktorá nie je nevyhnutná na to, aby sa uvedené vzdelávacie akcie uskutočnili.
This aid is not compatible with the common market under any exemption provided for in the Treaty, and must be prohibited.
Táto pomoc nie je zlučiteľná so spoločným trhom podľa žiadnej výnimky ustanovenej zmluvou, a teda musí byť zakázaná.
According to the Belgian authorities the aid has not been granted, and therefore there is no need to recover it.
Podľa belgických orgánov pomoc ešte nebola priznaná; nie je teda dôvod na jej vymáhanie.
The other measures in the proposal, accounting for eligible costs of EUR 14,04 million, which correspond to aid of EUR 6240555, comply with the criteria for compatibility with the common market under Article 87(3)(c) of the Treaty,
Ostatné opatrenia návrhu, ktoré predstavujú 14,04 milióna EUR oprávnených nákladov, čo zodpovedá pomoci vo výške 6240555 EUR, sú zlučiteľné so spoločným trhom podľa článku 87 ods. 3 písm. c) zmluvy,
EUR 6038868 of the state aid which Belgium is planning to accord a training project at Ford-Werke GmbH, Fabrieken te Genk is incompatible with the common market.
Štátna pomoc, ktorú Belgicko plánuje poskytnúť projektu vzdelávania v závode Ford-Werke GmbH, Fabrieken te Genk, nie je zlučiteľná so spoločným trhom vo výške 6038868 EUR.
Therefore that part of the aid may not be implemented.
Z tohto dôvodu táto časť pomoci nemôže byť poskytnutá.
The remaining EUR 6240555 million in notified aid is compatible with the common market.
Zvyšok štátnej pomoci vo výške 6240555 EUR je zlučiteľný so spoločným trhom.
Within six months of the date on which this Decision is notified, Belgium shall inform the Commission of the measures taken to comply with it.
Belgicko oznámi Komisii do dvoch mesiacov od dátumu notifikácie tohto rozhodnutia opatrenia, ktoré prijalo na dosiahnutie súladu s týmto rozhodnutím.
Done at Brussels, 4 July 2006.
V Bruseli, 4. júla 2006.
OJ C 47 of 25.2.2006, p. 14.
Ú. v. EÚ C 47, 25.2.2006, s. 14.
See, for example, the judgment dated 24 March 1993 in Case C-313/90 [1993] ECR p. I-1125, paragraph 44 and Article 4(2) of Council Regulation (EC) No 994/98 (OJ L 142, 14.5.1998, p. 1).
Pozri napr. Rozsudok Súdneho dvora z 24. marca 1993 vo veci C-313/90, Zb. s. I-1125, bod 44 a článok 4 ods. 2 nariadenia (ES) č. 994/98 Rady (Ú. v. ES L 142, 14.5.1998, s. 1).
This is consistent with the approach taken in the cases General Motors Antwerp (Case No. N 624/2005, formal investigation opened on 26.4.2006, not yet published in the OJ), Auto Europa (Case No. N 3/2006, formal investigation opened on 16.5.2006, not yet published in the OJ) and WEBASTO Portugal (Case No. N 653/2005, approved on 16.5.2006, not yet published in the OJ).
Tento prístup je v súlade s prístupom uplatňovaným vo veciach General Motors Antwerp (vec č. N 624/2005, vyšetrovací postup začatý 26. 4. 2006, ešte neuverejnené v Ú. v.), Auto Europa (vec č. N 3/2006, vyšetrovací postup začatý 16.5.2006, , ešte neuverejnené v Ú. v.) a WEBASTO Portugal (vec č. N 653/2005, schválená 16.5.2006, ešte neuverejnené v Ú. v.).
In the latter case the Commission found that the aid is necessary and that the positive effects on the common interest outweigh possible distortions of trading conditions, on the basis of the combination of several elements: Notably, the training programme exceeds the basic work needs of the beneficiary, as reflected by the fact that the large majority of training courses concern transferable skills (predominance of general training).
V poslednej veci Komisia považovala pomoc za potrebnú a zastávala názor, že pozitívne vplyvy na spoločný záujem prevažujú nad možným narušením obchodných podmienok vďaka kombinácii viacerých prvkov: predovšetkým vzdelávací program presahuje základné potreby príjemcu, čo odráža fakt, že veľká väčšina vzdelávacích kurzov sa týka prenosných kvalifikácií (prevaha všeobecného vzdelávania).
The Commission also observed that the training seeks preparation of employees that are newly recruited, in an assisted region where the qualification of the workforce is weak, for the beginning of activities in a brand new plant, using a technology not yet available in the Member State concerned.
Komisia takisto skonštatovala, že vzdelávanie má za cieľ, v regióne prijímajúcom pomoc, kde sú kvalifikácie pracovnej sily limitované, pripraviť novo-zamestnaných pracovníkov na nové aktivity v novej fabrike používajúcej technológiu, ktorá ešte nie je dostupná v danom členskom štáte.
See, for example, cases C77/2002, Volvo Cars NV, Commission decision 2003/665/CE of 13 May 2003 (OJ L 235 of 23.9.2003, p. 24) and C78/2002, Commission decision 2003/592/CE of 13 May 2003, Opel Belgium NV (OJ L 201 of 8.8.2003, p. 21).
Pozri napr. veci C 77/2002, Volvo Cars NV, rozhodnutie Komisie 2003/665/ES z 13. mája 2003 (Ú. v. EÚ L 235, 23.9.2003, s. 24) a C 78/2002, rozhodnutie Komisie 2003/592/ES z 13. mája 2003, Opel Belgium NV (Ú. v. EÚ L 201, 8.8.2003, s. 21).
Court judgment of 30 September 2003 in cases C-57/00P and C-61/00P, Freistaat Sachsen, Volkswagen AG and Volkswagen Sachsen GmbH, ECR p. I-9975.
Rozsudok Súdneho dvora z 30. septembra 2003 vo veciach C-57/00P a C-61/00P, Freistaat Sachsen, Volkswagen AG a Volkswagen Sachsen GmbH, Zb.s. I-9975.
Court of First Instance judgment of 15 June 2005 in case T-171/02, Regione autonoma della Sardegna, 15.6.2005, not yet published in ECR.
Rozsudok Súdu prvého stupňa z 15. júna 2005 vo veci T-171/02, Regione autonoma della Sardegna, ešte neuverejnený v Zbierke.
When reducing the amount of eligible trainees' personnel costs, the Commission has reduced the trainees' personnel costs which constituted specific training.
Znížením personálnych nákladov na oprávnených účastníkov vzdelávacieho projektu Komisia znížila personálne náklady na účastníkov špecifického vzdelávania.
According to Article 5 of Regulation (EC) No 68/2001, if the amount of aid granted to one enterprise for a single training project exceeds EUR 1 million, the aid is not exempted from the notification requirement of Article 88 (3) of the Treaty.
V súlade s článkom 5 nariadenia (ES) č. 68/2001, ak výška pomoci poskytnutej jednému podniku na jediný projekt vzdelávania prevýši sumu 1 milión EUR, pomoc nie je oslobodená od notifikačnej povinnosti ustanovenej v článku 88 ods. 3 zmluvy.
The Commission notes that the proposed aid in this case amounts to EUR 12279423, that it is to be paid to one enterprise, and that the training scheme is a single project.
Komisia poznamenáva, že v danom prípade plánovaná pomoc dosahuje výšku 12279423 EUR, že má byť poskytnutá jednému podniku a že projekt vzdelávania je jediným projektom.
In paragraph 52 of its judgment of 30 September 2003 in joined cases C-57/00 P and C-61/00 P, the Court of Justice ruled ‘whatever the interpretation given by the Commission to Article 92(2)(c) [now 87(2)(c)] of the Treaty in the past, that cannot affect the correctness of the Commission's interpretation of that provision in the contested decision and hence its validity.’
Súdny dvor Európskych spoločenstiev v bode 52 rozsudku z 30. septembra 2003 v spojených veciach C-57/00 P a C-61/00 uviedol, že „bez ohľadu na interpretáciu danú Komisiou článku 92 ods. 2 písm. c) [z ktorého sa stal článok 87 ods. 2 písm. c)] zmluvy v minulosti tá nemôže ovplyvniť odôvodnenosť interpretácie Komisie rovnakého ustanovenia v spornom rozhodnutí, a teda jej platnosť“.
Similarly, in paragraph 177 of its judgment of 15 June 2005 in case T-171/02, the Court of First Instance indicated that ‘the legality of a Commission decision declaring that new aid does not fulfil the conditions under which the exemption in Article 87(3)(c) EC applies must be assessed solely in the context of that article, and not in the light of the Commissions' earlier decision-making practice, assuming that is established.’
Rovnakým spôsobom Súd prvého stupňa Európskych spoločenstiev uviedol v bode 177 svojho rozsudku z 15. júna 2005 vo veci T-171/02: „len v rámci článku 87 ods. 3 písm. c) ES môže byť hodnotená zákonnosť rozhodnutia Komisie konštatujúceho, že nová pomoc nezodpovedá podmienkam uplatnenia tejto výnimky, a nie z pohľadu predchádzajúcej rozhodovacej praxe Komisie, za predpokladu, že je v platnosti.“
OJ L 10 of 13.01.2001, p. 20.
Ú. v. ES L 10, 13.1.2001, s. 20.
Regulation modified by the regulation (EC) no 363/2004 (OJ L 63 of 28.2.2004, p. 20).
Nariadenie zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 363/2004 (Ú. v. EÚ L 63, 28.2.2004, s. 20).
Cost of the workforce during this meeting. Six Sigma: expenditure arising from the personnel costs of the team providing training using the ‘DMAIC’ method (define-measure-analyse-improve-control).
Six Sigma: výdavky spojené s personálnymi nákladmi tímu povereného odbornou prípravou podľa metódy „DMAIC“ („define-measure-analyse-improve-control“: definovať, merať, analyzovať, zlepšiť, zvládnuť);
of 19 July 2006
z 19. júla 2006
on the aid measure notified by the Netherlands for KG Holding NV
o opatreniach pomoci v prospech KG Holding NV, ktoré notifikovalo Holandsko
(notified under document number C(2006) 2954)
[oznámené pod číslo K(2006) 2954]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above and having regard to their comments,
po výzve zainteresovaných strán na predloženie pripomienok v súlade s uvedenými ustanoveniami a so zreteľom na ich pripomienky,
By letter dated 26 January 2004, registered as received on 11 February 2004, the Dutch authorities notified the Commission that they intended to grant restructuring aid under the Community guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (hereinafter ‘the guidelines’) to KG Holding NV (hereinafter ‘Kliq Holding’ or ‘KH’).
Listom z 26. januára 2004, ktorý bol zaevidovaný 11. februára 2004, holandské orgány oznámili Komisii svoj zámer poskytnúť pomoc spoločnosti KG Holding NV, ďalej len „Kliq Holding“ alebo „KH“, na základe usmernení Spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach, ďalej len „usmernenia“.
Following this notification, the Commission asked the Netherlands to provide further information in April, August and November 2004.
Po oznámení zámeru požiadala Komisia Holandsko listami z apríla, augusta a novembra 2004 o doplňujúce informácie.
In December 2004, the Dutch authorities requested an extension of the deadline for providing a reply, explaining that the firm was still not performing well and that another firm was possibly interested in a takeover.
V decembri 2004 požiadali holandské orgány o predĺženie lehoty na odpoveď s odôvodnením, že uvedená spoločnosť stále nedosahuje pozitívne výsledky a iná spoločnosť možno prejavila záujem ju prevziať.
By letter dated 5 August 2005, the Commission informed the Netherlands that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the notified measure.
Listom z 5. augusta 2005 oznámila Komisia Holandsku, že sa rozhodla začať konanie podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES v súvislosti s uvedeným opatrením.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union.
Rozhodnutie o začatí konania bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej Únie.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komisia vyzvala zainteresované strany, aby predložili k opatreniu svoje pripomienky.
By letter dated 7 September 2005, the Dutch authorities requested an extension of the deadline for submitting their comments on the Commission's decision to initiate proceedings, which the Commission granted by letter dated 15 September 2005.
Listom zo 7. septembra 2005 požiadali holandské orgány o predĺženie lehoty na zaslanie svojich pripomienok k rozhodnutiu Komisie o začatí konania. Komisia žiadosť schválila listom z 15. septembra 2005.
The Netherlands submitted its comments and provided additional information by letters dated 29 September 2005, registered as received on 30 September 2005; 13 January 2006, registered as received on 18 January 2006; and 17 February 2006, registered as received on 23 February 2006.
Holandsko zaslalo svoje pripomienky a poskytlo informácie listom z 29. septembra 2005, ktorý bol zaevidovaný 30. septembra 2005, listom z 13. januára 2006, ktorý bol zaevidovaný 18. januára 2006, a listom zo 17. februára 2006, ktorý bol zaevidovaný 23. februára 2006.
The Commission received no comments from interested parties.
Zainteresované strany nezaslali Komisii žiadne pripomienky.
In 2002, KH was created through the transformation of the reintegration services of the Dutch Ministry of Employment and Social Affairs into a private limited liability company.
KH bola založená v roku 2002 v rámci transformácie reintegračných služieb poskytovaných holandským ministerstvom sociálnych vecí a práce na súkromnoprávnu spoločnosť.
By late 2003, KH had significantly reduced its headcount because of mounting losses due inter alia to adverse market conditions and poor management.
Koncom roka 2003 KH pre rastúce straty, ktoré boli čiastočne dôsledkom nepriaznivej situácie na trhu a čiastočne nesprávneho riadenia, výrazne znížila počet zamestnancov.
In November 2003, the Netherlands notified its plan to grant the company a EUR 45 million loan as rescue aid under the guidelines to enable the company to stay afloat whilst preparing a wide-ranging restructuring plan.
V novembri 2003 oznámilo Holandsko svoj zámer poskytnúť spoločnosti na základe usmernení úver 45 miliónov EUR vo forme príspevku na záchranu, ktorý by umožnil fungovanie spoločnosti do doby, než by predložila komplexný plán reštrukturalizácie.
In December 2003, the Commission authorised the rescue aid for KH pending the notification of a detailed restructuring plan within six months.
V decembri 2003 súhlasila Komisia s príspevkom na záchranu pre KH pod podmienkou vypracovania podrobného plánu reštrukturalizácie, a to do šiestich mesiacov.
The relevant undertaking
Spoločnosť
KH is a holding company whose main activity is to provide labour reintegration services on the Dutch market.
KH je holdingovou spoločnosťou, ktorá sa zaoberá predovšetkým poskytovaním služieb v oblasti reintegrácie pracovných síl do pracovného procesu v rámci holandského trhu práce.
After having been a part of the Dutch government, with some 3000 employees, it was incorporated on 1 January 2002.
Vznikla ako štátny orgán s približne 3000 zamestnancami, ktorý sa 1. januára 2002 osamostatnil.
The Dutch State is the sole shareholder.
Holandský štát je jediným vlastníkom podielov.
KH currently employs about 700 people.
V súčasnosti má KH približne 700 zamestnancov.
Besides the reintegration activity of the holding company, which was performed by the subsidiary Kliq Reïntegratie (hereinafter ‘Old Kliq’ or ‘OK’) with 1450 employees, there was one other main subsidiary called Kliq Employability (hereinafter ‘KE’) with 200 employees.
Okrem dcérskej spoločnosti Kliq Reïntegratie, ďalej len „Starý Kliq“ alebo „SK“, s 1450 zamestnancami, ktorá sa zaoberala predovšetkým službami reintegrácie pracovných síl, mala KH ešte ďalšiu veľkú dcérsku spoločnosť s názvom Kliq Employability, ďalej len „KE“, s 200 zamestnancami.
In addition, KH owned equity stakes in six very small subsidiaries and joint ventures which together with KE are collectively referred below as ‘OS’ (other subsidiaries), ranging in size from 4 to 20 employees, namely: Kliq Experts, Brug and Instroomprojecten, Flexpay BV, Simnet BV, Kliq Match BV and Kliq Business School.
KH vlastnila okrem toho podiely v šiestich veľmi malých dcérskych spoločnostiach a joint ventures, ďalej uvádzané spolu s KE ako „IDS“ (iné dcérske spoločnosti) s počtom zamestnancov od 4 do 20. Ide o tieto spoločnosti: Kliq Experts, Brug- en Instroomprojecten, Flexpay BV, Simnet BV, Kliq Match BV a Kliq Business School.
The core activities of the two largest subsidiaries were reintegration and employability services. These are services provided to people who are facing difficulties finding a job, including disabled people, but also to companies who are facing difficulties in finding the right people for certain jobs.
Obe najväčšie dcérske spoločnosti pôsobili v oblasti poskytovania služieb reintegrácie pracovných síl a služieb zamestnanosti predovšetkým ľuďom, ktorí si ťažko hľadajú pracovné miesto, napríklad zdravotne postihnutí, ale aj služieb spoločnostiam, ktoré majú problémy pri hľadaní vhodných ľudí pre určité druhy práce alebo povolania.
The main relevant market concerned is the market for labour integration services.
Najdôležitejším trhom je v tomto prípade trh na poskytovanie služieb reintegrácie pracovných síl.
Both public as well as private operators tender out contracts to undertakings offering labour integration services.
Vláda aj súkromné spoločnosti zadávajú zákazky spoločnostiam, ktoré poskytujú služby v oblasti reintegrácie.
However, for KH the public sector is the most important market.
Pre KH je verejný sektor najdôležitejším trhom.
Local authorities and the UWV (an organisation responsible for the implementation of social regulations) offer contracts to undertakings like KH.
Orgány miestnej samosprávy a UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen – Inštitút dohľadu nad sociálnym poistením zamestnancov) prideľujú zákazky spoločnostiam, ako je KH.
KH had a market share of 16 % on the UWV market; Alexander Calder (12 %), Argonaut (10 %) and Randstad (9 %) are the other major players.
KH mala 16 % podiel na trhu UWV v porovnaní s ostatnými veľkými konkurentmi: 12 % (Alexander Calder), 10 % (Argonaut) a 9 % (Randstad).
The second most important market for KH is the market for contracts tendered by municipalities; there the market share of KH is about 38 %.
Druhým najdôležitejším trhom pre KH je trh so zákazkami od obcí, kde KH dosahuje podiel na trhu vo výške približne 38 %.
Other important players on that market are Alexander Calder (25 %) and TMP (25 %).
Ostatnými dôležitými konkurentmi na tomto trhu sú Alexander Calder (25 %) a TMP (25 %).
Under the restructuring plan, KH would wind up its largest and loss-making subsidiary OK, sell or liquidate all the companies forming part of OS, and set up a new specially created subsidiary called Kliq BV (hereinafter ‘New Kliq’ or ‘NK’), which would focus on continuing KH's core reintegration business.
V rámci plánu reštrukturalizácie by KH mala zrušiť svoju najväčšiu a najviac stratovú dcérsku spoločnosť SK, všetky spoločnosti patriace do skupiny IDS predať alebo zlikvidovať a založiť osobitnú novú spoločnosť s názvom Kliq BV, ďalej len „Nový Kliq“ alebo „NK“, ktorá by pokračovala najmä v poskytovaní základných služieb, ktoré predtým poskytovala KH, to znamená služieb reintegrácie pracovných síl.
Under the restructuring plan, NK is the vehicle entrusted with the restoration of KH's long-term viability.
Podľa plánu reštrukturalizácie by NK mala z dlhodobého hľadiska obnoviť životaschopnosť KH.
The key features of the base-case scenario of the restructuring programme are:
Hlavné znaky základného scenára uvedeného plánu reštrukturalizácie: Najdôležitejšie opatrenia:
Key measures:
NK by sa mala zaoberať predovšetkým hlavnou oblasťou pôsobnosti KH, to znamená poskytovaním služieb reintegrácie.
NK would focus on the core reintegration business of KH, and KH would dispose of all its subsidiaries, except for OK — the largest and loss-making subsidiary — which would be shut down before the end of 2004;
KH by sa mala zároveň vzdať všetkých dcérskych spoločností s výnimkou SK – najväčšej a najviac stratovej dcérskej spoločnosti – tá by sa mala zrušiť do konca roka 2004;
the operational reorganisation of the company (staff reductions, reduction of the number of operation sites, improvement of the company's internal organisation, business procurement and execution, as well as the financial operations, etc).
operatívna reorganizácia spoločnosti (zníženie stavu zamestnancov, zníženie počtu pobočiek, zlepšenie vnútropodnikovej organizácie, získavanie a realizácia kontraktov, ako aj iné finančné operácie atď.).
The targets:
Ciele:
NK was to be profitable from 2004 onwards, and would pay out its profits to KH,
NK by mala byť od roku 2004 zisková a mala by svoj zisk vyplácať KH,
KH was to be viable from 2005 onwards, and would use NK's paid-out profit over time to reimburse the outstanding state loans of EUR 41 million by 2016.
KH by mala byť od roku 2005 životaschopná a mala by používať zisk, ktorý jej NK bude vyplácať na splatenie zvyšnej časti štátneho úveru vo výške 41 miliónov EUR do roku 2016.
The restructuring aid:
Pomoc na reštrukturalizáciu:
Extension by KH of the EUR 45 million state-granted rescue loan partly to NK (EUR 9,25 million) and partly to OK (EUR 35,75 million);
štátny úver na záchranu vo výške 45 miliónov EUR by mala KH rozdeliť čiastočne medzi NK (9,25 milióna EUR) a čiastočne medzi SK (35,75 milióna EUR);