natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 19 July 2004 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EEC) No 4064/89 of 21 December 1989 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
Komisia prijala 19. júla 2003 rozhodnutie týkajúce sa prípadu spoločného podniku spadajúceho do pôsobnosti nariadenia Rady (EHS) č. 4064/89 z 21. decembra 1989 o kontrole koncentrácie podnikov [1] a najmä jeho článku 8 ods. 2.
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) On 9 January 2004, the Commission received a notification under Article 4 of Regulation (EEC) No 4064/89 (the Merger Regulation) of a transaction whereby Bertelsmann AG (Bertelsmann) and Sony Corporation of America, belonging to the Sony group (Sony), contribute the global recorded music businesses of the parties (excluding Sony’s activities in Japan) into a joint venture.
Neutajenú verziu úplného znenia rozhodnutia možno nájsť v pôvodnom jazyku prípadu a v pracovných jazykoch Komisie na internetovej stránke Generálneho riaditeľstva pre hospodársku súťaž na tejto adrese: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) Komisia dostala 9. januára 2004 oznámenie, podľa článku nariadenia Rady (EHS) č. 4064/89 (nariadenie o fúziách) o transakcii, ktorou spoločnosť Bertelsmann AG (Bertelsmann) a spoločnosť Sony Corporation of America patriaca do skupiny Sony (Sony), spájajú ich celkovú obchodnú činnosť v oblasti hudobných nahrávok (s výnimkou aktivít Sony v Japonsku) do spoločného podniku.
This joint venture shall be operated under the name Sony BMG and will be active in the discovery and the development of artists (so-called A&R [2]) and the subsequent marketing and sale of recorded music.
Tento spoločný podnik bude vystupovať pod menom Sony BMG a bude pôsobiť v oblasti objavovania a podpory umelcov (takzvanom A & R [2]) a následného marketingu a predaja hudobných nahrávok.
Sony BMG will not engage in related activities such as music publishing, manufacturing and distribution.
Sony BMG sa nebude zaoberať súvisiacimi činnosťami, ako sú hudobné vydavateľstvo, výroba a distribúcia.
Bertelsmann is an international media company with world-wide activities in music recording and publishing, television, radio, book and magazine publishing, print services and book and music clubs.
Bertelsmann je medzinárodná mediálna spoločnosť s celosvetovou činnosťou v oblasti hudobných nahrávok a vydavateľstva, televízneho, rozhlasového, knižného a časopisového nakladateľstva, tlačiarenských služieb, knižných a hudobných klubov.
Bertelsmann is active in recorded music through its wholly owned subsidiary Bertelsmann Music Group (BMG).
Bertelsmann je činný v oblasti hudobných nahrávok prostredníctvom ním vlastnenej dcérskej spoločnosti Bertelsmann Music Group (BMG).
BMG’s record labels include Arista Records, Jive Records, Zomba and RCA.
Medzi značky nahrávok BMG patria Arista Records, Jive Records, Zomba a RCA.
Sony is globally active in music recording and publishing, industrial and consumer electronics, and entertainment.
Sony globálne pôsobí v oblasti hudobných nahrávok a vydavateľstva, priemyselnej a spotrebnej elektronike a v oblasti zábavy.
In recorded music it acts through Sony Music Entertainment.
V oblasti hudobných nahrávok pôsobí prostredníctvom Sony Music Entertainment.
Sony’s labels include Columbia Records Group, Epic Records Group and Sony Classical.
Pod značku Sony patria Columbia Records Group, Epic Records Group a Sony Classical.
The Advisory Committee on Concentrations, at its 127th meeting, on 9 July 2004, delivered a favourable opinion on a draft Decision granting clearance submitted to it by the Commission.
Poradný výbor pre koncentrácie na svojom 127. stretnutí 9. júla 2004 vydal priaznivé stanovisko k návrhu rozhodnutia udeľujúceho súhlas, ktoré mu Komisia predložila.
The Hearing Officer, in a report dated 5 July 2004, took the view that the right of the parties to be heard had been respected.
Úradník poverený vypočúvaním v správe z 5. júla 2004 konštatoval, že právo strán, ktoré má byť rešpektované, bolo dodržané.
I. THE RELEVANT MARKETS
I. RELEVANTNÉ TRHY
Recorded music
Hudobné nahrávky
The Commission found that the relevant product market for recorded music (including A&R and the promotion, sales and marketing of recorded music) might be subdivided into distinct product markets based on genre (such as international pop, local pop, classical music) or for compilations.
Komisia zistila, že príslušný trh produktov pre hudobné nahrávky (vrátane A & R a propagácie, predaja a marketingu hudobných nahrávok) môže byť rozdelený na rôzne trhy produktov založené na hudobnom žánri (napr. medzinárodný pop, domáci pop, klasická hudba) alebo pre kompilácie.
For the purpose of the present case, however, it could be left open whether the abovementioned genres or categories constitute separate markets, as the concentration would not lead to a creation or strengthening of a dominant position under any market definition considered.
Na účely tohto prípadu by však mohlo zostať otvorené, či uvedené žánre alebo kategórie tvoria oddelené trhy, pretože koncentrácia nebude viesť k vytvoreniu alebo posilneniu dominantného postavenia podľa akejkoľvek uvažovanej definície trhu.
The market investigation confirmed a number of factors (e.g. A&R, pricing, sales and marketing mainly taking place nationally, strong demand for local repertoire, and limited international presence of independent record companies) for the relevant geographic markets for recorded music being considered as national.
Prieskumom trhu sa potvrdilo množstvo faktorov (napr. A & R, cenotvorba, predaj a marketing, ktoré sa realizujú najmä na národnej úrovni, silný dopyt po miestnom repertoári a obmedzené medzinárodné zastúpenie nezávislých nahrávacích spoločností) pre príslušné geografické trhy hudobných nahrávok, ktoré sa považujú za národné.
Online music
Hudba online
Supported by its findings in the market investigation, the Commission considers that online music is not part of the market for physical recorded music, in particular due to differences in the product and its distribution.
Na základe zistení prieskumu trhu Komisia nepovažuje hudbu online za súčasť trhu pre fyzicky nahranú hudbu, najmä pre rozdiel v produkte a jeho distribúcii.
It identified two distinct product markets for online music: (i) the wholesale market for licences for online music and (ii) the retail market for distribution of online music.
Stanovila dva odlišné trhy produktov pre hudbu online: i) veľkoobchodný trh licencií pre hudbu online a ii) maloobchodný trh distribúcie hudby online.
For the purpose of the present case the Commission considers that both the wholesale market for licences for online music and the retail market for distribution of online music are national in scope.
Na účely tohto prípadu Komisia považuje tak veľkoobchodný trh licencií pre hudbu online, ako aj maloobchodný trh pre distribúciu hudby online svojím rozsahom za národné.
This may change in the future, depending on further cross-border developments in online music licensing and music distribution.
Toto sa môže v budúcnosti zmeniť v závislosti od ďalšieho medzinárodného rozvoja v oblasti licencií pre hudbu online a hudobnej distribúcie.
Music publishing
Hudobné vydavateľstvo
Based on both demand and supply-side considerations the Commission found indications for the existence of separate product markets for music publishing according to the exploitation of the different rights categories (i.e. mechanical, performance, synchronisation, print and other rights).
Na základe faktorov tak na strane dopytu, ako aj ponuky, Komisia zistila náznaky existencie oddelených trhov produktov pre vydávanie hudby v závislosti od využívania rôznych kategórií práv (napr. práva mechanické, interpretačné, synchronizáciu, tlačové a ostatné práva).
However, the exact scope of the relevant product market could be left open as the competitive assessment is the same under any market definition considered.
Presný rozsah príslušného trhu produktov by však mohol zostať otvorený, pretože konkurenčné hodnotenie je rovnaké podľa všetkých zvažovaných definícií trhu.
The market investigation has confirmed that the geographic scope of the market is essentially, and in spite of some cross-border elements, national, given that licence fees for mechanical and performance rights are generally collected on a national basis.
Prieskum trhu potvrdil, že geografický rozmer trhu je v podstate a napriek niektorým cezhraničným prvkom, národný, vzhľadom na to, že licenčné poplatky za mechanické a interpretačné práva sú vo všeobecnosti vyberané na vnútroštátnom základe.
For the purpose of the present case the exact scope of the relevant geographic market could be left open as the competitive assessment is the same under any market definition considered.
Na účely tohto prípadu by mohol zostať presný rozsah príslušného geografického trhu otvorený, keďže konkurenčné hodnotenie je rovnaké podľa všetkých zvažovaných definícií trhu.
Possible strengthening of collective dominance in the recorded music markets
Možné posilnenie spoločného dominantného postavenia na trhu hudobných nahrávok
The Commission’s investigation has not provided sufficiently conclusive evidence for the existence of a collective dominant position of the five ‘majors’ (Sony, BMG, Universal, EMI and Warner) in the markets for music recording.
Prieskum Komisie nepriniesol dostatočne presvedčivý dôkaz o existencii spoločného dominantného postavenia piatich „najvýznamnejších spoločností“ (Sony, BMG, Universal, EMI a Warner) na trhoch hudobných nahrávok.
Based on the case law of the European courts, in particular the Airtours judgment, a prerequisite for the existence of a collective dominant position among market players is: (i) a common understanding about the terms of coordination; (ii) the ability to monitor whether such terms are adhered to; (iii) the existence of a deterrent mechanism in case of deviations; and (iv) third parties (actual and potential competitors, customers) not being able to effectively jeopardise the benefits expected from coordination.
Na základe judikatúry európskych súdov, najmä rozsudku Airtours, je nevyhnutným predpokladom pre existenciu spoločného dominantného postavenia medzi účastníkmi na trhu: i) spoločné chápanie podmienok koordinácie; ii) schopnosť monitorovať, či sa tieto podmienky dodržiavajú; iii) existencia odradzujúceho mechanizmu v prípade porušovania a iv) tretie strany (skutoční a potenciálni konkurenti, zákazníci) nie sú schopní účinne ohroziť výhody očakávané od koordinácie.
In assessing whether there exists a collective dominant position in the markets for recorded music among the five music majors, the Commission analysed whether during the last three to four years a coordinated price policy of the majors could be established in the EEA Member States.
Pri hodnotení, či existuje spoločné dominantné postavenie na trhoch hudobných nahrávok medzi piatimi najvýznamnejšími spoločnosťami, Komisia analyzovala, či mohla byť v priebehu posledných troch až štyroch rokov vytvorená spoločná cenová politika najvýznamnejších spoločností v členských štátoch EHP.
For this purpose the Commission investigated the development of the five majors’ wholesale prices to wholesalers and retailers in each Member State in the period 1998 to 2003.
Na tento účel Komisia preskúmala vývoj veľkoobchodných cien piatich najvýznamnejších spoločností pre veľkopredajcov a malopredajcov v každom členskom štáte v období rokov 1998 - 2003.
In particular, the Commission’s analysis focused on the development of average net wholesale prices, PPDs (Published Prices to Dealers), gross and net price ratios as well as invoice discounts and retrospective discounts.
Analýza Komisie sa osobitne zamerala na vývoj priemerných čistých veľkoobchodných cien (PPD, zverejnené ceny pre predajcov), hrubých a čistých cenových pomerov, ako aj zliav pri fakturácii a zliav so spätnou platnosťou.
To assess a possible coordination of the majors’ wholesale prices, the Commission analysed the parallelism of the development of (inflation-corrected) average net prices for the top 100 single albums of each major in the five largest Member States (this is considered a representative sample as the top 100 single albums account for approximately 70 to 80 % of the majors’ respective total music sales).
Na zhodnotenie možnej koordinácie veľkoobchodných cien najvýznamnejších spoločností Komisia analyzovala podobnosť vývoja (upraveného o infláciu) priemerných čistých cien prvých 100 singlových albumov každej z najvýznamnejších spoločností v piatich najväčších členských štátoch (toto je považované za reprezentatívnu vzorku, pretože prvých 100 singlových albumov predstavujú približne 70 - 80 % celkového vlastného predaja hudby najvýznamnejších spoločností).
Secondly, the Commission examined whether any price coordination could have been reached in using list prices (PPDs) as focal points.
Po druhé, Komisia preskúmala, či by sa mohla dosiahnuť akákoľvek koordinácia cien použitím odporúčaných cien (PPD) ako základu.
Thirdly, the Commission analysed whether the different majors’ discounts were aligned and sufficiently transparent in order to allow effective monitoring of competitive behaviour.
Po tretie, Komisia analyzovala, či boli rôzne zľavy najvýznamnejších spoločností prepojené a dostatočne transparentné, aby sa umožnilo účinné monitorovanie konkurenčného správania.
France, Germany, Italy, Spain, UK
Francúzsko, Nemecko, Taliansko, Španielsko, Spojené kráľovstvo
On the basis of the net average prices, the Commission found some parallelism and a relatively similar development of the majors’ prices in the five larger markets, France, Germany, Italy, Spain and the UK.
Na základe čistých priemerných cien Komisia zistila určitú podobnosť a relatívne podobný vývoj cien najvýznamnejších spoločností na piatich najväčších trhoch - Francúzsko, Nemecko, Taliansko, Španielsko a Spojené kráľovstvo.
However, these observations as such are not sufficient to conclude that coordinated pricing behaviour existed in the past.
Samotné pozorovania nie sú však dostatočné na vyvodenie záveru, že v minulosti existovala koordinovaná tvorba cien.
Therefore, the Commission further investigated whether additional elements, namely list prices and discounts, were aligned and sufficiently transparent to provide sufficient evidence for coordination.
Komisia preto ďalej preskúmala, či boli dodatočné prvky, najmä odporúčané ceny a zľavy, prispôsobené a dostatočne transparentné, aby poskytli dostatočný dôkaz o koordinácii.
The Commission found some indications that PPDs could have been used as focal points for an alignment of the majors’ list prices in all five Member States.
Komisia zistila niektoré náznaky, že PPD mohli byť použité ako základ pre prispôsobenie odporúčaných cien najvýznamnejších spoločností vo všetkých piatich členských štátoch.
Regarding discounts, the investigation indicated that the level of discounts varied to some extent among the different majors and that certain types of discounts were not sufficiently transparent to establish existing collusion.
Čo sa týka zliav, prieskum naznačil, že úroveň zliav sa v určitom rozsahu medzi najvýznamnejšími spoločnosťami mení a že niektoré druhy zliav neboli dostatočne transparentné na zistenie existujúcej tajnej dohody.
Furthermore, the Commission analysed whether the markets for recorded music were characterised by features facilitating collective dominance, in particular by considering product homogeneity, transparency and retaliation mechanisms.
Komisia okrem toho analyzovala, či trhy s hudobnými nahrávkami charakterizovali prvky uľahčujúce spoločné dominantné postavenie, najmä berúc do úvahy homogénnosť produktov, transparentnosť a odvetné mechanizmy.
As to product homogeneity, the Commission found that the content of individual albums is differentiated but also that pricing and marketing are standardised to some extent.
Čo sa týka homogénnosti produktov, Komisia zistila, že obsah jednotlivých albumov je rozdielny, ale tiež, že cenotvorba a marketing sú v určitom rozsahu štandardizované.
However, the heterogeneity of content has some implications for pricing and reduces transparency in the market and makes tacit collusion more difficult as it requires monitoring at the individual album level.
Rôznorodosť obsahu má však určitý vplyv na cenotvorbu a znižuje transparentnosť na trhu a sťažuje vytvorenie tichej dohody, pretože vyžaduje monitorovanie na úrovni jednotlivých albumov.
With respect to transparency, the Commission found that the publication of weekly charts, the stability of the common customer base and the majors’ monitoring of the retail market by means of weekly reports increase the market transparency and facilitate the monitoring of a coordinated policy.
Vzhľadom na transparentnosť Komisia zistila, že uverejňovanie týždenných rebríčkov, stabilita spoločnej základne zákazníkov a monitorovanie maloobchodného trhu najvýznamnejších spoločností prostredníctvom týždenných správ, zvyšuje transparentnosť trhu a uľahčuje monitorovanie koordinovanej politiky.
However, the investigation also indicated that the monitoring of campaign discounts requires monitoring on an album level, which reduces the transparency in the market and makes tacit collusion more difficult.
Prieskum však tiež naznačil, že monitorovanie zliav počas kampaní vyžaduje monitorovanie na úrovni albumov, čo znižuje transparentnosť na trhu a sťažuje vytvorenie tichej dohody.
On balance, the Commission has not found sufficient evidence that the majors have overcome this transparency deficit in the past.
Komisia nenašla dostatočný dôkaz o tom, že najvýznamnejšie spoločnosti v minulosti prekonali tento nedostatok transparentnosti.
As to retaliation, the Commission explored whether majors could retaliate against any ‘cheating’ major, in particular by a (temporary) return to competitive behaviour or by exclusion of the deviator from compilation joint ventures and agreements.
Čo sa týka odvetných opatrení, Komisia preskúmala, či najvýznamnejšie spoločnosti mohli podniknúť protiopatrenia proti akejkoľvek „podvádzajúcej“ spoločnosti, najmä (dočasným) návratom ku konkurenčnému správaniu alebo vylúčením porušovateľa z vytvorenia spoločných podnikov alebo uzavretia dohôd.
However, the Commission has not found sufficient evidence that such retaliation mechanisms have been applied or used as a threat in the past.
Komisia však nenašla dostatočný dôkaz o uplatnení odvetných mechanizmov alebo ich použití ako hrozby v minulosti.
The Netherlands, Sweden, Ireland, Austria, Belgium, Denmark, Finland, Norway, Portugal, Greece
Holandsko, Švédsko, Írsko, Rakúsko, Belgicko, Dánsko, Fínsko, Nórsko, Portugalsko, Grécko
In the smaller Member States the Commission equally found a considerable degree of parallelism between the PPDs of the majors which, in principle, could be have been used as focal points by the majors to align prices.
V menších členských štátoch Komisia rovnako zistila značný stupeň podobnosti medzi PPD najvýznamnejších spoločností, ktoré by v princípe mohli byť použité ako základ pre prispôsobovanie cien najvýznamnejších spoločností.
However, the investigation revealed, also in the smaller Member States, some differences in the level of discounts and deficits of transparency with respect to certain discounts.
Prieskum však ukázal aj v menších štátoch niektoré odlišnosti v úrovni zliav a nedostatky transparentnosti vzhľadom na niektoré zľavy.
The Commission’s considerations as to homogeneity of the product, transparency of the market and the possibility to retaliate, as specified above for the larger Member States, are also valid for the smaller Member States.
Pozorovania Komisie, pokiaľ ide o homogénnosť produktov, transparentnosť trhu a možnosť podniknúť odvetné opatrenia, ako sú špecifikované vyššie pre väčšie členské štáty, platia aj pre menšie členské štáty.
The Commission considers that it has not found sufficient evidence for an existing collective dominant position of the five music majors in the markets for recorded music in any EEA Member State.
Komisia konštatuje, že nenašla dostatočný dôkaz o existujúcom spoločnom dominantnom postavení piatich najvýznamnejších hudobných spoločností na trhoch s hudobnými nahrávkami v žiadnom členskom štáte EHP.
Possible creation of collective dominance in the recorded music markets
Možné vytvorenie spoločného dominantného postavenia na trhoch s hudobnými nahrávkami
The Commission has also considered whether the merger would lead to the creation of collective dominance of the music majors in any EEA Member State.
Komisia tiež zvážila, či fúzia podnikov nepovedie k vytvoreniu spoločného dominantného postavenia najvýznamnejších hudobných spoločností v akomkoľvek členskom štáte EHP.
However, in the light of the above remarks, in particular regarding market transparency, product content heterogeneity and retaliation, the Commission considers that the effect of a reduction from five to four majors following the merger would not be substantial enough to lead to the creation of a collective dominant position of the majors in the recorded music markets.
Avšak v súlade s uvedenými poznámkami, najmä čo sa týka transparentnosti trhu, rôznorodosti obsahu výrobku a použitia odvetných opatrení, Komisia usudzuje, že vplyv zníženia z piatich na štyri najvýznamnejšie spoločnosti po fúzii podnikov by nebol dostatočný na to, aby viedol k vytvoreniu spoločného dominantného postavenia najvýznamnejších spoločností na trhoch s hudobnými nahrávkami.
Possible creation of single dominance in the recorded music markets
Možné vytvorenie samostatného dominantného postavenia na trhoch s hudobnými nahrávkami
Third parties raised concerns that the joint venture would achieve a position of single dominance in the markets for recorded music due to the joint venture’s vertical relationship to Bertelsmann’s media interests.
Tretie strany vyjadrili znepokojenie nad tým, že spoločný podnik dosiahne samostatné dominantné postavenie na trhoch s hudobnými nahrávkami vďaka vertikálnemu vzťahu spoločného podniku k účasti mediálnej spoločnosti Bertelsmann.
It is argued that Bertelsmann could use its position in television and radio stations to foreclose competitors and favour Sony BMG, in particular by granting preferential rates or treatment or by foreclosure of competitors from promoting their artists via these channels.
Tvrdí sa, že Bertelsmann by mohol využiť svoje postavenie v televíznych a rozhlasových staniciach na obmedzenie konkurentov a zvýhodnenie Sony BMG, najmä poskytnutím zvýhodnených sadzieb alebo zaobchádzania alebo vyradením konkurentov z propagácie svojich umelcov prostredníctvom týchto kanálov.
The Commission concludes that it is not likely that the proposed joint venture would achieve single dominance on the markets for recorded music in Germany, the Netherlands, Belgium, Luxembourg and France, where Bertelsmann is active via RTL TV and radio stations.
Komisia prišla k záveru, že nie je pravdepodobné, aby navrhovaný spoločný podnik dosiahol samostatné dominantné postavenie na trhoch s hudobnými nahrávkami v Nemecku, Holandsku, Belgicku, Luxembursku a Francúzsku, kde Bertelsmann pôsobí prostredníctvom televíznych a rozhlasových staníc RTL.
The advantages derived from the vertical integration in Bertelsmann’s media group (e.g. through the Pop Idol format which, according to industry experts has already passed its peak) are already incorporated in BMG’s market shares for 2003.
Výhody vyplývajúce z vertikálneho spojenia v mediálnej skupine Bertelsmann (napr. prostredníctvom formátu Pop Idol, ktorý podľa odborníkov v odvetví už dosiahol svoj vrchol) sú už začlenené do podielov na trhu BMG v roku 2003.
On the basis of these market shares the proposed joint venture does not reach the threshold of single dominance.
Na základe týchto podielov na trhu nedosiahne navrhovaný spoločný podnik hranicu samostatného dominantného postavenia.