natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The part of the IBB special reserve that may still be necessary to provide capital for the Bankgesellschaft group in accordance with the above paragraph will be injected into LBB by the Land of Berlin directly or indirectly as a contribution in kind (which may, however, not exceed EUR 1,1 billion) in the form of one or more dormant holdings ranking as core capital.
Časť účelovo viazanej rezervy IBB, ktorá je podľa predchádzajúceho odseku naďalej potrebná pre kapitalizáciu koncernu, maximálne však 1,1 mld. EUR, vloží spolková krajina Berlín priamo alebo nepriamo do LBB ako vecný vklad alebo ako viaceré tiché účasti s dosahom na základný kapitál.
A claim by the Land of Berlin on LBB for the transfer of the corresponding part of the special reserve can be created and will then be injected into the dormant holdings.
Na tieto účely možno napr. zdôvodniť nárok spolkovej krajiny Berlín voči LBB na prevod príslušnej časti účelovo viazanej rezervy IBB a tento nárok potom vložiť ako tichú účasť.
The dormant holdings bear interest at normal market rates.
Tiché majetkové účasti sú trhovo úročené.
In this connection, when the contract to set up the dormant companies is signed, a mark‐up on a reference interest rate determined according to the comparable core‐capital instruments traded on the market will be calculated on the basis of the long‐term rating of LBB, taking into account the discontinuation of institutional and guarantor liability (Anstaltslast and Gewährträgerhaftung) and in compliance with the contractual form of the dormant holdings.
Na tento účel sa ku dňu podpisu spoločenských zmlúv o tichej majetkovej účasti stanoví prirážka k referenčnej úrokovej sadzbe, vypočítanej podľa porovnateľných nástrojov základného kapitálu, obchodovaných na trhu, a to na základe dlhodobého ratingu LBB a s prihliadnutím na zrušenie inštitucionálnej zodpovednosti a ručenie zriaďovateľa, ako aj vzhľadom na zmluvnú podobu tichej účasti.
The comparability of the core‐capital instruments will be determined on the basis of the contractual rules for those instruments and the rating of each issuer.
Porovnateľnosť nástrojov základného kapitálu sa zisťuje podľa zmluvných ustanovení pre tieto nástroje a ratingu príslušných emitentov.
Article 2(1)(e)
K článku 2 ods. 1 písm. e)
Germany will ensure that the Bankgesellschaft group will sell the Berliner Bank department of LBB as an economic entity, inclusive at least of the trade name (and all related intellectual property rights), all private, corporate and other customers associated with the business carried on under the trade name Berliner Bank, the branches and the front‐office staff.
Nemecko zabezpečí, aby koncern BGB predal pobočku Berliner Bank patriacu LBB ako hospodársku jednotku minimálne vrátane značky (a so všetkými právami duševného vlastníctva s tým spojenými), všetkých súkromných, firemných a iných klientov, ktorí sú spojení s obchodom, prevádzkovaným pod značkou Berliner Bank, filiálok a predajného personálu (front-office).
The effective date for the number of customers, branches and front‐office staff is 31 December 2003, taking into account the planned implementation of the restructuring plan notified to the Commission in accordance with Article 2(1)(a) and natural business fluctuations, i.e. increases and decreases in the number of customers, staff, assets and liabilities, that are based on individual decisions (such as the relocation of customers or employees and dissatisfaction with the previous bank or employer) and not influenced by the bank.
Za rozhodný deň pre počet klientov, pobočiek a pracovníkov predaja bol vybraný 31. december 2003, okrem údajov spojených s riadnou implementáciou plánu reštrukturalizácie, oznámeného Komisii podľa článku 2 ods. 1 písm. a), a prirodzenej fluktuácie obchodu, t. j. príliv a odliv klientov, personálu, aktív a pasív, vychádzajúci z individuálneho rozhodnutia (ako napr. presťahovanie klientov alebo zamestnancov, alebo nespokojnosť s predchádzajúcou bankou alebo zamestnávateľom), a ktorý banka nemôže ovplyvniť.
Other assets or staff may be included in the sale as appropriate.
Do predaja môže byť v primeranej miere zapojený aj iný majetok alebo zamestnanci.
A trustee will closely monitor compliance with these conditions.
Dodržiavanie týchto ustanovení bude sledovať poverený správca.
The tendering procedure must be open, transparent and non‐discriminatory and must be started in 2005.
Predaj musí byť otvorený, transparentný a nediskriminujúci a musí sa začať v roku 2005.
It must be completed by 1 October 2006 so that the sale can take effect by 1 February 2007 at the latest.
Uzatvorený musí byť do 1. októbra 2006 s tým, aby právna účinnosť predaja mohla nastať najneskôr 1. februára 2007.
Within three months of receipt of this decision, Germany will propose to the Commission a suitable trustee mandate and an independent trustee who will be required by law to observe professional secrecy and who will, at the expense of Germany, monitor the proper course of the sale and ensure in particular that the bank continues to restructure Berliner Bank in a sound business manner, invest in it and do nothing that will reduce its value, above all by transferring private or corporate customers or sales personnel to Berliner Sparkasse or to any other part of the Bankgesellschaft group.
Nemecko navrhne Komisii do troch mesiacov po obdržaní tohto rozhodnutia poverenie pre správcu a nezávislého správcu, podľa zákona povinného zachovávať mlčanlivosť, ktorý bude na náklady Nemecka dozerať na riadny priebeh predaja a hlavne zabezpečí, aby banka naďalej v obchodne rozumnej miere rekonštruovala Berliner Bank a investovala do nej a tiež aby nepodnikala nič, čo by znižovalo hodnotu Berliner Bank, predovšetkým presunom súkromných alebo firemných klientov alebo obchodného personálu do Berliner Sparkasse alebo do iných častí koncernu BGB.
The trustee will take up his work without delay after having been commissioned.
Správca začne plniť svoje úlohy okamžite po vymenovaní.
If the trustee discovers any irregularities, the Commission is to be notified immediately.
Ak správca zistí nezrovnalosti, bude o tom okamžite informovať Komisiu.
The buyer must be independent of Bankgesellschaft Berlin and must have the financial resources, proven expertise and incentives to maintain and develop Berliner Bank as a viable and active economic force in competition with Bankgesellschaft Berlin and other competitors.
Uchádzač o kúpu musí byť nezávislý od Bankgesellschaft Berlin; musí preukázať finančné prostriedky, odborné vedomosti a záujem udržať a rozvíjať Berliner Bank ako životaschopnú a aktívnu konkurenčnú banku vo vzťahu k Bankgesellschaft Berlin a ostatným konkurentom na trhu.
This does not rule out incorporation of Berliner Bank into the buyer’s company and corporate identity.
To však nevylučuje integráciu Berliner Bank do podniku a podnikovej identity nadobúdateľa.
The amendments to the mid-term financial plan of 29 January 2004 that are necessary for the implementation of this commitment will be submitted forthwith by Germany to the Commission for approval.
Zmeny strednodobého plánu z 29. januára 2004, potrebné v súvislosti s realizáciou tohto prísľubu, predloží Nemecko okamžite na schválenie Komisii.
General provisions governing implementation and reporting
Všeobecné podmienky implementácie a spravodajstva
Germany will not amend the notified restructuring plan of 29 January 2004, which takes account of all the undertakings given in Article 2(1) of this decision, without the prior approval of the Commission.
Oznámený plán reštrukturalizácie z 29. januára 2004, zohľadňujúci všetky prísľuby v článku 2 ods. 1, nebude Nemecko meniť bez predchádzajúceho súhlasu Komisie.
Germany will ensure that the divestments and sales provided for in Article 2(1)(b), (c) and (e) take place according to transparent procedures that will be open to any potential domestic or foreign buyer.
Nemecko zabezpečí, aby sa predaje a speňaženia, uvedené v článku 2 ods. 1 písmená b), c) a e) uskutočnili transparentným spôsobom a boli otvorené pre každého potenciálneho domáceho i zahraničného kupca.
The sales conditions must not contain any clause that inappropriately restricts the number of potential bidders or is tailored to a specific potential bidder.
Podmienky predaja nesmú obsahovať doložku, ktorá by neprimerane obmedzovala počet potenciálnych uchádzačov alebo bola špeciálne „šitá“ na nejakého určitého potenciálneho uchádzača.
Germany will ensure that those divestments and sales are adequately publicised.
Nemecko zabezpečí, aby informácia o predajoch bola dostatočne zverejnená.
With the exception of sales in accordance with Article 2(1)(c), this will take place via publication in at least one international press medium that is available throughout the Community in English.
Stane sa tak, okrem predajov podľa článku 2 ods. 1 písm. c), uverejnením minimálne v jednom medzinárodnom tlačovom médiu, ktoré vychádza v celom Spoločenstve v anglickom jazyku.
As far as the law permits, bidders will be afforded direct access to all the necessary information in the due‐diligence procedure.
Uchádzačom bude umožnený, ak to neodporuje právnym ustanoveniam, priamy prístup ku všetkým potrebným informáciám v rámci due-diligence.
The buyers will be selected on the basis of economic criteria.
Výber kupujúcich sa bude robiť podľa hospodárskych kritérií.
The proceeds from the bank’s sales will be used in full to finance the bank’s restructuring plan, in so far as they do not accrue to the Land of Berlin under the detailed agreement of 16 April 2004 (Annex 25 to the notification).
Výťažok z predaja banky bude plne použitý na financovanie plánu reštrukturalizácie banky, okrem prípadov, že by na základe podrobnej dohody zo 16. apríla 2002 (príloha 25 k notifikácii) prislúchal spolkovej krajine Berlín.
Germany will ensure that the performance of all the undertakings set out in Article 2 can be verified at any time by the Commission or by an expert acting for it until such time as they have been carried out.
Nemecko zabezpečí, aby uskutočňovanie všetkých prísľubov až po ich splnenie mohla kedykoľvek skontrolovať Komisia alebo znalec konajúci v jej mene.
It will ensure unrestricted access for the Commission to any information necessary for the monitoring of the implementation of this decision.
Nemecko zabezpečí Komisii neobmedzený prístup ku všetkým informáciám, ktoré sú potrebné na kontrolu realizácie tohto rozhodnutia.
The Commission may, with the consent of Germany, seek explanations and clarifications directly from the bank.
Komisia môže so súhlasom Nemecka žiadať o vysvetlenie a stanoviská priamo banku.
Germany and the bank will cooperate fully in any enquiries made by the Commission or by a consultant acting for it.
Nemecko a banka budú rozsiahle spolupracovať s Komisiou alebo poradcom konajúcim v jej mene pri všetkých otázkach súvisiacich s kontrolou realizácie tohto rozhodnutia.
Each year until 2007 (inclusive) Germany will send a progress report to the Commission.
Až do roku 2007 vrátane bude Nemecko každý rok posielať Komisii správu o pokroku prác.
The report must give the details of the sales and closures of subsidiaries and departments in accordance with Article 2(1) of this decision, with an indication of the date of sale or closure, the book value as at 31 December 2003, the purchase price, all profits and losses in connection with the sale or closure and the details of the measures still to be taken to implement the restructuring plan.
Správa musí obsahovať zhrnutie o pokroku realizácie plánu reštrukturalizácie, ako aj podrobnosti o predajoch a uzatvorení dcérskych spoločností a pobočiek podľa článku 2 ods. 1 tohto rozhodnutia, s uvedením dátumu predaja alebo zatvorenia prevádzky, účtovnej hodnoty k 31. decembru 2003, kúpnej ceny, všetkých ziskov a strát v súvislosti s predajom alebo zatvorením a konkrétne informácie o opatreniach plánu reštrukturalizácie, ktoré ešte treba realizovať.
The report must be submitted by the supervisory board of Bankgesellschaft Berlin AG within one month of BGB group's annual accounts being approved for the relevant financial year, and in any event at the latest by 31 May of each year.
Správu treba predložiť do jedného mesiaca po schválení ročnej závierky skupiny BGB dozornou radou spoločnosti Bankgesellschaft Berlin AG, najneskôr však do 31. mája každého roku.
The following summarises the contents of the commitments communicated by Germany on 6 February 2004.
V ďalšej časti je zhrnutý obsah prísľubov Nemecka, uvedených v oznámení spolkovej vlády zo 6. februára 2004.
The original German text of the communication contains the wording relevant for this decision.
Pre toto rozhodnutie je smerodajný nemecký originálny text, uvedený v tomto oznámení.
OJ L 336, 29.12.1998, p. 21.
Ú. v. ES L 336, 29.12.1999, s. 21.
Annexes 4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2 and 44.1 to the detailed agreement of 16 April 2002; Annex 25 to the notification.
Prílohy 4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2, 44.1 k podrobnej zmluve zo 16. apríla 2002, príloha 25 k notifikácii.
In 2000 BGB had a group balance sheet total of about EUR 205 billion in 2000, about EUR 189 billion in 2001 and about EUR 175 billion in 2002.
V roku 2000 predstavovala bilančná suma koncernu BGB asi 205 mld. EUR, v roku 2001 asi 189 mld. EUR a v roku 2002 asi 175 mld.
The shortfall that needed to be made up to reach a core‐capital ratio of 5 % and thus to return to the own‐funds ratio of 9,7 % that had obtained before the crisis was estimated at the time at about EUR 2000 million.
Medzera vo financovaní, ktorú bolo treba zaplniť, aby bolo možné dosiahnuť koeficient základného kapitálu vo výške 5,0 % a vrátiť sa tak ku koeficientu vlastných prostriedkov v hodnote 9,7 %, ako to bolo pred krízou, bola v tom čase odhadnutá asi na 2 mld.
Second, it was still burdened by the structural weaknesses in the economy of the Berlin region, which were reflected in income per private customer that was some 15 % lower than the national average.
Po druhé, je tu aj naďalej prítomný zaťažujúci faktor štrukturálnej slabosti berlínskeho regiónu, čo spôsobuje, že príjmy na jedného súkromného klienta sú tu asi o 15 % nižšie, ako je celonemecký priemer.
Most of its competitors in Berlin could offset this through their presence in other regions.
Väčšina ostatných konkurentov v Berlíne to môže kompenzovať prítomnosťou v iných regiónoch.
At most, IBAG’s new business up to the end of the restructuring period (end of 2006) could be attributed to the risk shield.
[...] EUR. Na nové obchody IBAG by sa odvrátenie rizík mohlo vzťahovať maximálne do konca reštrukturalizačnej fázy koncom roka 2006.
After that, IBAG would be an efficient, reorganised undertaking able to compete in the market.
Po tomto dátume by IBAG bola sanovaným a výkonným podnikom, ktorý by sa mohol v konkurencii presadiť vlastnými silami.
So the risk shield could be regarded as constituting a market distortion only in relation to IBAG’s new business up to the end of 2005, i.e. a total of EUR [...]* from 2002 to 2005.
Preto by sa v rámci odvrátenia rizík mohli za deformáciu hospodárskej súťaže považovať nové obchody IBAG maximálne do konca roka 2005, čo od roku 2002 do roku 2005 predstavuje celkom [...] EUR. Táto celková suma deformácie trhu sa nachádza medzi optimistickým scenárom príspevku spolkovej krajiny Berlín z odvrátenia rizík (2,7 mld.
This total volume of market distortion lay between the best‐ and worst‐case scenarios for the actual cover provided by the Land of Berlin under the risk shield (EUR 2,7 billion and EUR 6,1 billion respectively).
EUR) a pesimistickým scenárom (6,1 mld.
This amount corresponds to the realistic worst‐case scenario supported by Germany with assumptions and is thus necessary for the assessment if only for prudential reasons.
Táto suma zodpovedá realistickému najhoršiemu scenáru alebo pesimistickému scenáru, doloženého predpokladmi Nemecka, a pre posudzovanie ju treba použiť už z dôvodov opatrnosti.
In addition, a value of roughly this amount would also result if, in the alternative, the liability from risks is discharged by capital injection.
Okrem toho by takáto hodnota vyplynula aj pri alternatívnom zbavení rizík záruky prísunom kapitálu.
(point 30, read in conjunction with points 4 to 8) of the guidelines.
(bod 30 v spojení s bodom 4 až 8) smerníc.
Point 4 of the guidelines assumes that a firm is in difficulty ‘where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to go out of business in the short or medium term’.
Bod 4 smerníc vychádza z toho, že podnik sa nachádza v ťažkostiach , „keď nie je schopný za pomoci vlastných finančných prostriedkov alebo cudzích prostriedkov, ktoré mu boli poskytnuté vlastníkmi/účastinármi, ukončiť straty, ktoré privedú podnik v krátkodobom alebo strednodobom horizonte s určitosťou k hospodárskemu zániku, ak nezasiahne štát“.
In the past, market participants had been able to achieve growth only through very aggressive pricing, which, however, in many cases later led to significant value adjustments, as the example of BerlinHyp or BGB showed.
V minulosti dosahovali účastníci trhu rast len vďaka veľmi agresívnym cenám, čo však v mnohých prípadoch viedlo neskôr k tvorbe signifikantných oprávok, ako o tom svedčí aj príklad BerlinHyp, resp. BGB.
The strong fragmentation of the market had resulted in intensive competition and considerable pressure on margins.
Silná fragmentácia trhu viedla k intenzívnemu konkurenčnému boju a silnému tlaku na marže.
The worst-case scenario makes an additional risk provision for this of EUR [...]*. In view of the fairly sizeable stock of large loans, the Commission, in line with Mazars’ findings, is aware that exceeding the risks provided for is theoretically possible in the event of the failure of a large loan amounting to at least EUR [...]*.
Pesimistický scenár tu pamätá na dodatočnú prevenciu rizík vo výške [...] EUR. Vzhľadom na pomerne vysoký objem veľkých úverov si je Komisia vedomá — Mazars to potvrdzuje — že prekročenie výšky vytvorených rezerv je pri nesplatení veľkého úveru s objemom minimálne [...] EUR v zásade možné.
If specific, previously absent signs of such a failure were to appear, the bank would have to increase its level of risk provisioning accordingly.
Ak by sa vyskytli konkrétne, doteraz neexistujúce príznaky takého prípadu, potom by musela banka príslušne skorigovať svoju prevenciu rizík.
In order to continue in business, an undercapitalised bank must either reduce its risk assets, and hence its volume of business, in proportion to the shortfall in capital (e.g. applying the legal minimum core‐capital ratio of 4 %, the risk assets must be reduced by a factor of up to 25); or seek a capital injection equal to the shortfall.
Dôležitú úlohu pritom hrá nasledujúca úvaha: aby si banka udržala prevádzku, musí znížením kapitalizácie príslušne zredukovať buď rizikové aktíva, teda svoju obchodnú činnosť (napr. ak berieme za základ zákonný minimálny podiel základného kapitálu 4 % v pomere k rizikovo váženým aktívam maximálne o 25-násobok), alebo požiadať o príslušné zvýšenie kapitálu.
Such a capital injection will enable it to avoid the reduction that would otherwise be necessary.
V poslednom prípade sa vyhne inak potrebnej redukcii.
At an early stage in the procedure, Germany also announced its intention of divesting LBB of the development business of IBB and at least part of the IBB special reserve, which is currently available to LBB as core capital.
Už v skoršom štádiu konania Nemecko oznámilo svoj zámer, že plánuje podporný obchod IBB a tiež aspoň časť účelovo viazanej rezervy IBB, ktorá je v súčasnosti k dispozícii LBB ako základný kapitál, opätovne vyňať z LBB.
This intention was likewise spelt out in an undertaking submitted by Germany in January 2004.
Tento zámer bol tiež podrobne charakterizovaný v prísľube Nemecka odovzdanom v januári 2004.
However, the Commission commented back in its decision initiating the procedure that ‘BGB is extremely strong locally and regionally in the markets of retail and corporate banking, with shares ranging from 30 to 57 % in the individual segments at local level and from 23 to 46 % at regional level, and with huge gaps between itself and its nearest competitors, which achieve only half, a third or a fourth of BGB’s shares.’
No Komisia už v rozhodnutí o otvorení konania upozornila, že „BGB je extrémne silná lokálne a regionálne na trhoch súkromných a firemných klientov, s podielmi medzi 30 % a 57 % v jednotlivých segmentoch na lokálnej úrovni a medzi 23 % a 46 % na regionálnej úrovni, pričom existuje veľký odstup od ďalších konkurentov v poradí, ktorí — ako to vyplýva z informácií — dosahujú len polovicu, tretinu alebo štvrtinu z podielov BGB.
The Commission already had doubts in this connection about whether the target reduction in the retail and corporate sectors by way of the planned divestments would suffice to mitigate the distortive effects of the aid in the greater Berlin region.
Komisia v tejto súvislosti už vyjadrila pochybnosti, či je plánovaná redukcia v oblasti obchodu s súkromnými a firemnými klientmi dostatočná na zmiernenie deformačného vplyvu pomoci na konkurenciu vo Veľkom Berlíne.
As explained in paragraph 138, the risk shield, which has a nominal value of EUR 21,6 billion, is worth EUR 6,1 billion in economic terms for the purpose of assessing the state aid.
Odvrátenie rizík v nominálnej hodnote 21,6 mld. EUR má, ako sa uvádza v bode odôvodnenia 138, pre posudzovanie ako štátna pomoc ekonomickú hodnotu 6,1 mld.
The Land of Berlin issued in May 2001 a declaration of intent guaranteeing that the necessary capital would be injected.
EUR. Spolková krajina Berlín v máji 2001 vyslovila zámer poskytnúť kapitál vo výške chýbajúcej sumy.
The theoretical ceiling is therefore adjusted for such duplication, and this reduces it to EUR 21,6 billion.
Na základe toho bola teoretická najvyššia suma očistená od viacnásobne evidovaných hodnôt a následne stanovená na 21,6 mld.
According to the provisional calculations submitted by Germany, the largest item in the EUR 21,6 billion figure is the performance obligation taken over from LPFV: it amounts to EUR [...]**, comprising EUR [...]** to indemnify LPFV in respect of liabilities arising out of rent and dividend guarantees and EUR [...]** to indemnify it in respect of risks arising out of the renewal guarantees for buildings.
EUR. Spomedzi týchto 21,6 mld. EUR predstavuje podľa predbežných výpočtov predložených Nemeckom najvyššiu sumu oslobodenie LPFV od záväzkov (približne [...] EUR, z čoho [...] EUR pripadá na oslobodenie LPFV od záväzkov zo záruk spojených s nájomným a výplatou zisku a [...] EUR na oslobodenie od zodpovednosti za riziká z tzv. revitalizačných záruk na budovy).
According to this approach, the EUR 1,755 billion capital injection from the Land of Berlin in the summer of 2001 would alone correspond to a theoretical asset reduction of up to EUR 44 billion.
Už len prísun kapitálu zo spolkovej krajiny Berlín vo výške 1,755 mld. EUR v lete 2001 by podľa týchto úvah zodpovedal teoretickej redukcii majetku až o 44 mld.
However, the Commission pointed out that this guide should not be applied ‘mechanically’ but should be subject to discretion in order to take account of specific circumstances and factors important for the survival and viability of the bank.
EUR. Komisia však upozornila na to, že toto východisko nemôže byť uplatňované „mechanicky“, ale musia byť zvážené všetky osobitné okolnosti, ako napr. faktory, ktoré sú dôležité pre prežitie a rentabilitu banky.
The total amount of aid used as a point of reference for assessing its appropriateness included the EUR 1,755 billion capital injection by the Land and the aid value of the risk shield, which in a worst‐case scenario was equivalent in financial terms to EUR 6,07 billion.
Celková výška pomoci ako východisko pre skúmanie primeranosti zahŕňa prísun kapitálu spolkovou krajinou Berlín v hodnote 1,755 mld. EUR a pomoc na odvrátenie rizík, ktorá zodpovedá hodnote predpokladanej najhorším scenárom vo výške 6,07 mld.