natgillin/translations-raw huggingface dataset:
monitor the integrity of the financial information provided by the company, in particular by reviewing the relevance and consistency of the accounting methods used by the company and its group (including the criteria for the consolidation of the accounts of companies in the group),
pri sledovaní správnosti finančných informácií, ktoré spoločnosť poskytne, najmä preskúmaním relevantnosti a konzistentnosti účtovných metód, ktoré používa spoločnosť a jej skupina (vrátane kritérií na konsolidáciu účtov spoločností v skupine),
review at least annually the internal control and risk management systems, with a view to ensuring that the main risks (including those related to compliance with existing legislation and regulations) are properly identified, managed and disclosed,
minimálne raz ročne pri revízii systémov vnútornej kontroly a riadenia rizík, aby sa správne identifikovali, zvládali a odhaľovali hlavné riziká (vrátane rizík, ktoré súvisia so súladom s existujúcou legislatívou a predpismi),
ensure the effectiveness of the internal audit function, in particular by making recommendations on the selection, appointment, reappointment and removal of the head of the internal audit department and on the department’s budget, and by monitoring the responsiveness of management to its findings and recommendations.
pri zabezpečovaní účinnosti funkcie vnútorného auditu, najmä prostredníctvom odporúčaní týkajúcich sa výberu, menovania, opätovného menovania a odvolávania vedúceho oddelenia vnútorného auditu a oddelenia pre rozpočet, a sledovaním vnímavosti vedenia na zistenia a odporúčania.
If the company does not have an internal audit function, the need for one should be reviewed at least annually.
Ak spoločnosť nemá funkciu vnútorného auditu, jeho potreba by sa mala preskúmať aspoň raz ročne.
With respect to the external auditor engaged by the company, the audit committee should at least:
Vo vzťahu k externému auditu objednanému spoločnosťou by výbor pre audit mal aspoň:
make recommendations to the (supervisory) board in relation to the selection, appointment, reappointment and removal of the external auditor by the body competent under national company law, and to the terms and conditions of his engagement,
dávať vrcholovému (dozornému) orgánu odporúčania týkajúce sa výberu, menovania, opätovného menovania a odvolávania externého audítora orgánom príslušným podľa vnútroštátneho práva spoločností a podmienok jeho angažovania,
monitor the external auditor’s independence and objectivity, in particular by reviewing the audit firm’s compliance with applicable guidance relating to the rotation of audit partners, the level of fees paid by the company, and other related regulatory requirements,
sledovať nezávislosť a objektívnosť externého audítora najmä preskúmaním súladu audítorskej firmy s platnými pokynmi týkajúcimi sa rotácie partnerov audítorov, výšku poplatkov, ktoré zaplatila spoločnosť, a iné súvisiace regulačné požiadavky,
keep the nature and extent of non-audit services under review, based inter alia on disclosure by the external auditor of all fees paid by the company and its group to the audit firm and network, with a view to preventing any material conflicts of interest from arising.
dohliadať na povahu a rozsah iných ako audítorských služieb okrem iného na základe všetkých poplatkov zverejnených externým audítorom, ktoré spoločnosť a jej skupina audítorskej firme a sieti zaplatila, čím sa má predísť vzniku závažných konfliktov záujmov.
The committee should set and apply a formal policy specifying, in accordance with the principles and guidance provided in Commission Recommendation 2002/590/EC [2], the types of non-audit services which are (a) excluded, (b) permissible after review by the committee, and (c) permissible without referral to the committee,review the effectiveness of the external audit process, and the responsiveness of management to the recommendations made in the external auditor’s management letter,
Výbor by mal vypracovať a uplatňovať formálnu stratégiu, v ktorej by špecifikoval v súlade s princípmi a pokynmi uvedenými v odporúčaní Komisie 2002/590/ES [2] druhy neaudítorských služieb, ktoré sú: a) vylúčené; b) prípustné po preskúmaní výborom a c) prípustné bez oznámenia výboru,preverovať účinnosť procesu externého auditu a vnímavosť vedenia na odporúčania uvedené v liste externého audítora vedeniu,
investigate the issues giving rise to any resignation of the external auditor, and make recommendations as to any required action.
prešetriť záležitosti, ktoré vedú k rezignácii externého audítora, a vypracovať odporúčanie na akékoľvek potrebné kroky.
The company should provide an induction programme for new audit committee members, and subsequent relevant training on an ongoing and timely basis.
Spoločnosť by mala pre nových členov výboru pre audit vypracovať uvádzací program a následné priebežné a správne načasované školenie.
All committee members should be provided in particular with full information relating to the company’s specific accounting, financial and operational features.
Všetci členovia výboru by mali dostať najmä úplné informácie týkajúce sa špecifických účtovných, finančných a pracovných záležitostí spoločnosti.
The management should inform the audit committee of the methods used to account for significant and unusual transactions where the accounting treatment may be open to different approaches.
Vedenie by malo informovať výbor pre audit o účtovných postupoch, ktoré používa pri významných a nezvyčajných transakciách, pri ktorých sa môžu použiť rôzne účtovné prístupy.
In this respect, particular attention should be paid to both the existence of, and the justification for, any activity carried out by the company in offshore centres and/or through special purpose vehicles.
V tomto ohľade by sa mala venovať osobitná pozornosť aj existencii a oprávnenosti akýchkoľvek činností, ktoré spoločnosť vykonáva v zahraničných strediskách a/alebo prostredníctvom špeciálnych sprostredkovateľov.
The audit committee shall decide whether and, if so, when the chief executive officer or chairman of the managing board, the chief financial officer (or senior employees responsible for finance, accounting, and treasury matters), the internal auditor and the external auditor, should attend its meetings.
Výbor pre audit rozhodne, či, a ak áno, kedy sa zúčastní na jeho schôdzach generálny riaditeľ alebo predseda predstavenstva, finančný riaditeľ (alebo vyššie postavení pracovníci zodpovední za financie, účtovníctvo a hospodárenie), vnútorný audítor a externý audítor.
The committee should be entitled to meet with any relevant person outside the presence of executive or managing directors, if it so wishes.
Výbor by mal mať právo, ak si to želá, stretnúť sa s akoukoľvek relevantnou osobou bez prítomnosti riadiacich pracovníkov s výkonnými alebo správnymi oprávneniami.
The internal and external auditors should, in addition to maintaining an effective working relationship with management, be guaranteed free access to the (supervisory) board.
Vnútorní a externí audítori by mali mať, okrem udržiavania účinných pracovných vzťahov s vedením, zaručený voľný prístup k vrcholovému (dozornému) orgánu.
To this effect, the audit committee shall act as the principal contact point for the internal and external auditors.
V tomto ohľade by mal výbor pre audit pôsobiť pre vnútorných a externých audítorov ako hlavný kontaktný bod.
The audit committee should be informed of the internal auditor’s work programme, and receive internal audit reports or a periodic summary.
Výbor pre audit by mal byť informovaný o pracovnom programe vnútorného audítora a mal by dostávať správy alebo periodický prehľad o vnútornom audite.
The audit committee should be informed of the external auditor’s work programme, and should obtain a report by the external auditor describing all relationships between the independent auditor and the company and its group.
Výbor pre audit by mal byť informovaný o pracovnom programe externého audítora a mal by dostávať správu externého audítora, v ktorej opisuje všetky vzťahy medzi nezávislým audítorom a spoločnosťou a jej skupinou.
The committee should obtain timely information about any issues arising from the audit.
Výbor by mal dostávať aktuálne informácie o všetkých skutočnostiach vyplývajúcich z auditu.
The audit committee should be free to obtain advice and assistance from outside legal, accounting or other advisors as it deems necessary to carry out its duties, and should receive appropriate funding from the company to this effect.
Výbor pre audit by mal mať voľnosť pri získavaní rád a pomoci od externých právnych, účtovníckych alebo iných poradcov, keď to považuje za potrebné na vykonávanie svojich povinností, a mal by na tento účel dostávať od spoločnosti primerané financie.
The audit committee should review the process whereby the company complies with existing provisions regarding the possibility for employees to report alleged significant irregularities in the company, by way of complaints or through anonymous submissions, normally to an independent director, and should ensure that arrangements are in place for the proportionate and independent investigation of such matters and for appropriate follow-up action.
Výbor pre audit by mal preveriť, akým spôsobom je spoločnosť v súlade s existujúcimi ustanoveniami týkajúcimi sa možnosti zamestnancov oznámiť údajné závažné nezrovnalosti v spoločnosti prostredníctvom sťažností alebo anonymných podaní spravidla nezávislému riadiacemu pracovníkovi, a zabezpečiť, aby sa prijali opatrenia na primerané a nezávislé prešetrenie týchto záležitostí a podnikli sa príslušné následné kroky.
The audit committee should report to the (supervisory) board on its activities at least once every six months, at the time the yearly and half-yearly statements are approved.
Výbor pre audit by mal aspoň raz za šesť mesiacov, v čase schvaľovania ročných a polročných výkazov, podávať vrcholovému (dozornému) orgánu správu o svojej činnosti.
When proposals are submitted by shareholders for the consideration of the nomination committee and the latter decides not to recommend these candidates for the approval of the (supervisory) board, this does not prevent shareholders from proposing the same candidates directly to the general meeting when they have the right to table draft resolutions to this effect under national law.
Keď akcionári predložia výboru pre menovanie návrhy na posúdenie a výbor pre menovanie sa rozhodne neodporučiť daných kandidátov vrcholovému (dozornému) orgánu na schválenie, toto nebráni akcionárom navrhnúť tých istých kandidátov priamo na valnom zhromaždení, keď majú podľa vnútroštátneho právneho poriadku právo predkladať v tomto zmysle návrhy rozhodnutí.
OJ L 191, 19.7.2002, p. 22.
Ú. v. ES L 191, 19.7.2002, s. 22.
Profile of independent non-executive or supervisory directors
Profil nezávislých riadiacich pracovníkov s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami
It is not possible to list comprehensively all threats to directors’ independence; the relationships or circumstances which may appear relevant to its determination may vary to a certain extent across Member States and companies, and best practices in this respect may evolve over time.
Nemožno vyčerpávajúco vymenovať všetky spôsoby ohrozenia nezávislosti riadiacich pracovníkov; vzťahy a okolnosti, ktoré sa môžu zdať dôležité pre ich určenie, sa môžu do istej miery v členských štátoch a v spoločnostiach meniť a osvedčené postupy v tomto ohľade sa môžu vyvinúť časom.
However, a number of situations are frequently recognised as relevant in helping the (supervisory) board to determine whether a non-executive or supervisory director may be regarded as independent, even though it is widely understood that assessment of the independence of any particular director should be based on substance rather than form.
Mnohé situácie sa však často považujú za také, ktoré významne pomáhajú vrcholovému (dozornému) orgánu určiť, či sa riadiaci pracovník s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami môže považovať za nezávislého, dokonca aj keď sa často uznáva, že hodnotenie nezávislosti akéhokoľvek konkrétneho člena by malo byť založené skôr na podstate ako na forme.
In this context, a number of criteria, to be used by the (supervisory) board, should be adopted at national level.
V tomto kontexte by sa mnohé kritériá – ktoré má používať vrcholový (dozorný) orgán – mali prijímať na vnútroštátnej úrovni.
Such criteria, which should be tailored to the national context, should be based on due consideration of at least the following situations:
Tieto kritériá, ktoré by mali byť prispôsobené vnútroštátnemu kontextu, by mali vychádzať z dôkladného posúdenia aspoň týchto okolností:
not to be an executive or managing director of the company or an associated company, and not having been in such a position for the previous five years;
nebyť riadiacim pracovníkom s výkonnými alebo správnymi oprávneniami spoločnosti ani pridruženej spoločnosti a nebyť v takejto funkcii v predchádzajúcich piatich rokoch;
not to be an employee of the company or an associated company, and not having been in such a position for the previous three years, except when the non-executive or supervisory director does not belong to senior management and has been elected to the (supervisory) board in the context of a system of workers’ representation recognised by law and providing for adequate protection against abusive dismissal and other forms of unfair treatment;
nebyť zamestnancom spoločnosti ani pridruženej spoločnosti a nebyť v takejto funkcii v predchádzajúcich troch rokoch s výnimkou prípadu, ak riadiaci pracovník s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami nepatrí k vrcholovému vedeniu a bol zvolený do vrcholového (dozorného) orgánu v kontexte systému zastúpenia pracovníkov, ktorý je právne uznaný a poskytuje príslušnú ochranu proti protiprávnemu prepúšťaniu a iným formám nespravodlivého zaobchádzania;
not to receive, or have received, significant additional remuneration from the company or an associated company apart from a fee received as non-executive or supervisory director.
nedostať alebo nedostávať významnú dodatočnú odmenu od spoločnosti alebo od pridruženej spoločnosti okrem honoráru, ktorý dostáva ako riadiaci pracovník s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami.
Such additional remuneration covers in particular any participation in a share option or any other performance-related pay scheme; it does not cover the receipt of fixed amounts of compensation under a retirement plan (including deferred compensation) for prior service with the company (provided that such compensation is not contingent in any way on continued service);
K takejto dodatočnej odmene patrí najmä akákoľvek účasť na opciách na cenné papiere alebo na platobnom systéme súvisiacom s jeho pôsobením; nevzťahuje sa na prijatie pevných čiastok náhrad podľa dôchodkového systému (vrátane odloženej náhrady) za predchádzajúce služby pre spoločnosť (pod podmienkou, že táto náhrada nie je žiadnym spôsobom závislá od prebiehajúcich služieb);
not to be or to represent in any way the controlling shareholder(s) (control being determined by reference to the cases mentioned in Article 1(1) of Council Directive 83/349/EEC [1]);
nebyť rozhodujúcim akcionárom ani ho žiadnym spôsobom nezastupovať (kontrola je ustanovená v prípadoch uvedených v článku 1 ods. 1 smernice Rady 83/349/EHS [1]);
not to have, or have had within the last year, a significant business relationship with the company or an associated company, either directly or as a partner, shareholder, director or senior employee of a body having such a relationship.
nemať v súčasnosti ani v poslednom roku významné obchodné vzťahy so spoločnosťou alebo pridruženou spoločnosťou, buď priame, alebo ako partner, akcionár, riadiaci pracovník alebo vyššie postavený pracovník orgánu, ktorý takýto vzťah má.
Business relationships include the situation of a significant supplier of goods or services (including financial, legal, advisory or consulting services), of a significant customer, and of organisations that receive significant contributions from the company or its group;
K obchodným vzťahom patria situácie významného dodávateľa tovarov alebo služieb (vrátane finančných, právnych, poradenských alebo konzultačných služieb), významného zákazníka a organizácií, ktoré od spoločnosti alebo pridruženej spoločnosti dostávajú významné príspevky;
not to be, or have been within the last three years, partner or employee of the present or former external auditor of the company or an associated company;
nebyť v súčasnosti ani v posledných troch rokoch partnerom alebo zamestnancom súčasného alebo bývalého externého audítora spoločnosti alebo pridruženej spoločnosti;
not to be executive or managing director in another company in which an executive or managing director of the company is non-executive or supervisory director, and not to have other significant links with executive directors of the company through involvement in other companies or bodies;
nebyť riadiacim pracovníkom s výkonnými alebo správnymi oprávneniami v inej spoločnosti, v ktorej riadiaci pracovník s výkonnými alebo správnymi oprávneniami spoločnosti je riadiacim pracovníkom s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami, a nemať iné významné prepojenie s riadiacimi pracovníkmi s výkonnými oprávneniami spoločnosti cez zaangažovanosť v iných spoločnostiach alebo orgánoch;
not to have served on the (supervisory) board as a non-executive or supervisory director for more than three terms (or, alternatively, more than 12 years where national law provides for normal terms of a very small length);
nepôsobiť vo vrcholovom (dozornom) orgáne ako riadiaci pracovník s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami dlhšie ako tri funkčné obdobia (respektíve dlhšie ako 12 rokov v prípade, keď sú vnútroštátnou právnou úpravou upravené veľmi krátke bežné funkčné obdobia);
not to be a close family member of an executive or managing director, or of persons in the situations referred to in points (a) to (h);
nebyť blízkym rodinným príslušníkom riadiaceho pracovníka s výkonnými alebo správnymi oprávneniami alebo osôb v situáciách uvedených v písmenách a) až h).
The independent director undertakes (a) to maintain in all circumstances his independence of analysis, decision and action, (b) not to seek or accept any unreasonable advantages that could be considered as compromising his independence, and (c) to clearly express his opposition in the event that he finds that a decision of the (supervisory) board may harm the company.
Nezávislý riadiaci pracovník sa zaväzuje: a) udržiavať si za každých okolností nezávislosť pri analyzovaní, rozhodovaní a konaní; b) nežiadať ani neprijímať žiadne neodôvodnené výhody, ktoré by sa mohli považovať za kompromitujúce jeho nezávislosť a c) jasne vyjadriť svoje odmietavé stanovisko v prípade, keď zistí, že rozhodnutie vrcholového (dozorného) orgánu môže spoločnosti uškodiť.
When the (supervisory) board has made decisions about which an independent non-executive or supervisory director has serious reservations, he should draw all the appropriate consequences from this.
V prípade, že vrcholový (dozorný) orgán prijme rozhodnutia, ku ktorým má nezávislý riadiaci pracovník s nevýkonnými alebo dozornými oprávneniami vážne výhrady, mal by z toho vyvodiť všetky príslušné dôsledky.
If he were to resign, he should explain his reasons in a letter to the board or the audit committee, and, where appropriate, to any relevant body external to the company.
Ak by chcel odstúpiť, mal by svoje dôvody vysvetliť listom adresovaným vrcholovému orgánu alebo výboru pre audit a – ak je to vhodné – ktorémukoľvek relevantnému orgánu mimo spoločnosti.
concerning a coordinated programme for the official control of foodstuffs for 2005
týkajúce sa koordinovaného programu pre oficiálnu kontrolu potravín na rok 2005
Having regard to Council Directive 89/397/EEC of 14 June 1989 on the official control of foodstuffs [1], and in particular Article 14(3) thereof,
so zreteľom na smernicu Rady 89/397/EHS zo 14. júna 1989 o oficiálnej kontrole potravín [1], a najmä na jej článok 14 ods. 3,
After consulting the Standing Committee on the Food Chain and Animal Health,
po porade so Stálym výborom pre potravinový reťazec a zdravie zvierat,
It is necessary, with a view to the sound operation of the internal market, to arrange for coordinated food inspection programmes at Community level designed to improve the harmonised implementation of official controls of foodstuffs by the Member States.
Vzhľadom na zabezpečenie riadneho fungovania vnútorného trhu je potrebné zabezpečiť koordinované programy inšpekcie potravín na úrovni Spoločenstva, ktoré majú za cieľ zlepšiť harmonizovanú implementáciu oficiálnych kontrol potravín členskými štátmi.
Such programmes should place emphasis on compliance with Community legislation on foodstuffs, which is particularly designed to protect public health and consumer interests, and to ensure fair trade practices.
Takéto programy by mali klásť dôraz na súlad s právnymi predpismi Spoločenstva, ktoré sa týkajú potravín a sú určené najmä na ochranu verejného zdravia a záujmov spotrebiteľa a zabezpečenie poctivého obchodného styku.
Directive 89/397/EEC lays down the general principles for the performance of official control of foodstuffs, including the inspections to be carried out by the competent authorities of the Member States.
Smernica 89/397/EHS stanovuje základné princípy oficiálnej kontroly potravín vrátane inšpekcií, ktoré majú zrealizovať príslušné orgány členských štátov.
It also provides for the Commission to transmit annually a recommendation concerning a coordinated programme of inspections for the following year.
Taktiež ustanovuje, aby Komisia ročne predkladala odporúčanie týkajúce sa koordinovaného programu inšpekcií na nasledujúci rok.
Commission Recommendation of 19 December 2003 concerning a coordinated programme for the official control of foodstuffs for 2004 [2], sets out certain recommendations for a coordinated programme of official controls, including the assessment of the bacteriological safety of cheeses made from raw or thermised milk.
Odporúčanie Komisie z 19. decembra 2003, týkajúce sa koordinovaného programu oficiálnej kontroly potravín na rok 2004 [2], stanovuje určité odporúčania koordinovaného programu oficiálnych kontrol vrátane hodnotenia bakteriologickej bezpečnosti syrov vyrábaných zo surového alebo termizovaného mlieka.
This investigation should be extended to other categories of cheeses made from pasteurised milk in order to be able to draw meaningful conclusions on the safety of these products.
Tento prieskum by sa mal rozšíriť aj na ďalšie kategórie syrov vyrábané z pasterizovaného mlieka, aby sa dospelo k účelným záverom o bezpečnosti týchto produktov.
Council Directive 93/99/EEC of 29 October 1993 on the subject of additional measures concerning the official control of foodstuffs [3] supplements the rules laid down in Directive 89/397/EEC.
Smernica Rady 93/99/EHS z 29. októbra 1993 o dodatočných opatreniach, ktoré sa týkajú oficiálnej kontroly potravín [3], dopĺňa pravidlá stanovené smernicou 89/397/EHS.
It provides that the official laboratories in Member States, as referred to in Article 7 of Directive 89/397/EEC, are to comply with the criteria set out in European Standard EN 45000 series, now replaced by EN ISO 17025:2000.
Ustanovuje, že oficiálne laboratóriá v členských štátoch na základe článku 7 smernice 89/397/EHS majú spĺňať kritériá stanovené európskou normou EN séria 4500, ktorá sa teraz nahrádza EN ISO 17025:2000.
The implementation of coordinated programmes is without prejudice of all other official controls carried out by Member States in the framework of their national control programmes.
Implementácia koordinovaných programov je bez zaujatosti voči ďalším oficiálnym kontrolám, ktoré členské štáty vykonali v rámci svojich národných programov kontroly.
The results from the simultaneous implementation of national programmes and coordinated programmes may provide information and experience on which to base future control activities and legislation,
Výsledky súčasne prebiehajúcej implementácie národných programov a programov koordinácie môžu poskytnúť informácie a skúsenosti, na ktorých sa má zakladať kontrola činností a právnych predpisov v budúcnosti,