natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They will also wish to reflect on how to take into account other EU-level strategies, such as the Action Plan for Organic Food and Farming, the commitment to increased use of renewable energy resources [8], the need to develop a medium- and long-term EU strategy to combat climate change [9], and the need to anticipate the likely effects on farming and forestry, the EU Forestry Strategy and Action Plan (which can help deliver on both the growth and employment and the sustainability objectives) and the priorities set out in the Sixth Community Environment Action Programme laid down by Decision No 1600/2002/EC of the European Parliament and of the Council [10], particularly those priorities identified as requiring thematic environmental strategies (soil protection, protection and conservation of the marine environment, the sustainable use of pesticides, air pollution, urban environment, the sustainable use of resources, and waste recycling).
Mali by sa tiež zamyslieť nad tým, ako zohľadnia iné stratégie na úrovni EÚ, ako napríklad akčný plán pre organické poľnohospodárstvo a potraviny, záväzok vo väčšej miere využívať obnoviteľné zdroje energie [8], potrebu vytvoriť strednodobú a dlhodobú stratégiu EÚ pre boj proti klimatickým zmenám [9] a potrebu predvídať pravdepodobné účinky na poľnohospodárstvo a lesné hospodárstvo, stratégiu a akčný plán EÚ v oblasti lesného hospodárstva (ktoré môžu pomôcť pri plnení cieľov rastu, zamestnanosti a trvalej udržateľnosti) a priority uvedené v šiestom akčnom programe Spoločenstva v oblasti životného prostredia ustanovenom rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č. 1600/2002/ES3 [10], najmä tie priority, ktoré si vyžadujú tematické environmentálne stratégie (ochrana pôdy, ochrana a uchovanie morského prostredia, trvalo udržateľné využívanie pesticídov, znečisťovanie ovzdušia, mestské prostredie, trvalo udržateľné využívanie zdrojov a recyklácia odpadu).
Several means are available at EU and Member State level to improve governance and policy delivery.
Na úrovni EÚ a členských štátov je dostupných niekoľko prostriedkov na zlepšenie správy a uskutočňovania politiky.
Technical assistance can be used to build up European and national networks for rural development, as a platform for exchange of best practice and expertise on all aspects of policy design, management and implementation between stakeholders.
Technická pomoc sa dá využiť na vybudovanie európskych a vnútroštátnych sietí pre rozvoj vidieka ako základne pre výmenu osvedčených postupov a odborných poznatkov o všetkých aspektoch tvorby politiky, správy a vykonávania medzi zainteresovanými stranami.
Information and publicity to ensure early involvement of the different actors will need to be considered in the preparation of the national strategies and worked out for the later stages of implementation.
Pri príprave národných stratégií sa budú musieť zvážiť informovanosť a propagácia s cieľom včasného zapojenia rôznych aktérov a budú sa musieť rozpracovať pre neskoršie etapy vykonávania.
Complementarity between Community instruments
Komplementárnosť nástrojov Spoločenstva
The synergy between structural, employment and rural development policies needs to be encouraged.
Je potrebné podporovať súčinnosť medzi štrukturálnou politikou, politikou zamestnanosti a politikou rozvoja vidieka.
In this context, Member States should ensure complementarity and coherence between actions to be financed by the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund, the European Social Fund, the European Fisheries Fund and the EAFRD on a given territory and in a given field of activity.
V tejto súvislosti by mali členské štáty zaručiť komplementárnosť a vnútorný súlad činností, ktoré sa majú financovať z Európskeho fondu pre regionálny rozvoj, Kohézneho fondu, Európskeho sociálneho fondu, Európskeho fondu rybného hospodárstva a EPFRV na určitom území a v určitej oblasti činnosti.
The main guiding principles as regards the demarcation line and the coordination mechanisms between actions supported by the different funds should be defined in the national strategic reference framework and the national strategy plan.
Hlavné zásady, pokiaľ ide o demarkačnú líniu a mechanizmy spolupráce medzi činnosťami podporovanými z rôznych fondov, by sa mali vymedziť v národnom strategickom referenčnom rámci/národnom strategickom pláne.
For infrastructure investments, the scale of intervention could be a guiding principle.
Hlavnou zásadou v prípade investícií do infraštruktúry by mohol byť rozsah intervencie.
For example, for investments in transport and other infrastructure at Member State, regional or subregional level, cohesion policy instruments would be used, while at the local level the basic services measure under axis 3 could be used, ensuring the link between local and regional levels.
Napríklad pri investíciách do dopravnej a inej infraštruktúry na úrovni členských štátov, na regionálnej alebo subregionálnej úrovni by sa využívali nástroje kohéznej politiky, kým na miestnej úrovni by sa mohlo využívať opatrenie pre základné služby v rámci osi 3, čím by sa prepojila miestna a regionálna úroveň.
As regards the development of human capital, support under rural development would target farmers and the economic actors involved in the diversification of the rural economy.
Pokiaľ ide o rozvoj ľudského kapitálu, mala by sa podpora v rámci rozvoja vidieka sústrediť na poľnohospodárov a hospodárske subjekty zapojené do diverzifikácie vidieckeho hospodárstva.
The population of rural areas could receive support as part of an integrated, bottom-up approach.
Obyvateľstvo vidieckych oblastí by mohlo dostávať podporu v rámci integrovaného prístupu typu „zdola nahor“.
Actions in these fields should be implemented in full compliance with the objectives of the European Employment Strategy, as set out in the Integrated Guidelines for Growth and Jobs, and coherent with the actions taken under the national reform programmes in the framework of the Lisbon process.
Činnosti v týchto oblastiach by sa mali uskutočňovať v úplnom súlade s cieľmi európskej stratégie zamestnanosti, uvedenými v integrovaných usmerneniach pre rast a zamestnanosť, a v súlade s opatreniami na základe národných reformných programov v rámci lisabonského procesu.
The Education and Training 2010 work programme seeks to achieve the education and the training side of the Lisbon goals.
Cieľom pracovného programu „Vzdelávanie a odborná príprava 2010“ je dosiahnuť lisabonské ciele pre oblasť vzdelávania a odbornej prípravy.
Lifelong learning is at the heart of this programme and applies to all levels and types of education and training, including the agricultural, forestry and agrifood sectors.
Celoživotné vzdelávanie je základným princípom tohto programu a vzťahuje sa na všetky úrovne a typy vzdelávania a odbornej prípravy, okrem iného v poľnohospodárskom, lesohospodárskom a agropotravinárskom odvetví.
THE REPORTING SYSTEM
SYSTÉM PODÁVANIA SPRÁV
Regulation (EC) No 1698/2005 foresees strategic monitoring of the Community and national strategies.
Nariadenie (ES) č. 1698/2005 predpokladá strategické monitorovanie stratégií Spoločenstva a národných stratégií.
The basis for reporting on progress will be the common framework for monitoring and evaluation, to be established in cooperation with the Member States.
Základom pre podávanie správ o pokroku bude spoločný rámec monitorovania a hodnotenia, ktorý sa ustanoví v spolupráci s členskými štátmi.
The framework will provide a limited number of common indicators and a common methodology.
Tento rámec poskytne obmedzený počet spoločných ukazovateľov a spoločnú metodiku.
It will be supplemented by programme-specific indicators to reflect the character of each programme area.
Doplnia ho ukazovatele špecifické pre jednotlivé programy, ktoré odzrkadľujú charakter každej programovej oblasti.
A common set of indicators will allow aggregation of outputs, results and impacts at EU level and help assess progress in achieving Community priorities.
Spoločný súbor ukazovateľov umožní zhromažďovať výstupy, výsledky a následky na úrovni EÚ a pomôže hodnotiť, aký pokrok sa dosiahol pri plnení priorít Spoločenstva.
Baseline indicators defined at the start of the programming period will allow for assessment of the initial situation and form the basis for the development of the programme strategy.
Základné ukazovatele stanovené na začiatku programovacieho obdobia umožnia zhodnotiť východiskovú situáciu a vytvoria základ pre vypracovanie programovej stratégie.
Evaluation activities will take place on an ongoing basis, comprising at programme level ex ante, mid-term, and ex post evaluation, as well as other evaluation activity considered useful for improving programme management and impact.
Priebežne sa budú uskutočňovať hodnotiace činnosti, ktoré budú na úrovni programu zahŕňať hodnotenie ex ante, priebežné hodnotenie a hodnotenie ex post, ako aj iná hodnotiaca činnosť, ktorá sa bude považovať za užitočnú pre zlepšenie riadenia a výsledkov programu.
These will be accompanied by thematic studies and synthesis evaluations at Community level, as well as by the activities of the European network for rural development as a platform for exchange and capacity building for evaluation in Member States.
Sprevádzať ich budú tematické štúdie a komplexné hodnotenia na úrovni Spoločenstva, ako aj činnosti európskej siete pre rozvoj vidieka ako základne pre výmenu skúseností a budovanie kapacít hodnotenia v členských štátoch.
The exchange of good practices and the sharing of evaluation results can contribute significantly to the effectiveness of rural development.
Výmena osvedčených postupov a delenie sa o výsledky hodnotenia môžu významnou mierou prispieť k efektívnosti rozvoja vidieka.
In this respect, the European network should play a central role in facilitating contacts.
Z tohto hľadiska by európska sieť mala zohrať ústrednú úlohu pri uľahčovaní kontaktov.
Presidency conclusions of the European Councils of Luxembourg (12 and 13 December 1997), Berlin (24 and 25 March 1999) and Brussels (24 and 25 October 2002).
Závery predsedníctva zo zasadnutí Európskej rady v Luxemburgu (12. a 13. decembra 1997), v Berlíne (24. a 25. marca 1999) a v Bruseli (24. a 25. októbra 2002).
The OECD definition is based on the share of population living in rural communes (i.e. with less than 150 inhabitants per km2) in a given NUTS III region.
Definícia OECD vychádza z podielu obyvateľstva žijúceho vo vidieckych obciach (t. j. s menej ako 150 obyvateľmi na km2) v danom regióne NUTS III.
See Extended Impact Assessment — SEC(2004) 931.
Pozri rozšírený odhad následkov SEK(2004) 931.
This is the only internationally recognised definition of rural areas.
Je to jediná medzinárodne uznávaná definícia vidieckych oblastí.
However, in some cases, it does not fully take into account the population living in more densely populated rural areas, particularly in peri-urban zones.
V niektorých prípadoch však celkom nezohľadňuje obyvateľstvo, ktoré žije vo vidieckych oblastiach s vyššou hustotou obyvateľstva, najmä v prímestských oblastiach.
In the context of these guidelines, it is used only for statistical and descriptive purposes.
V súvislosti s týmito usmerneniami sa používa len na štatistické a opisné účely.
As measured by GDP at purchasing power parity.
Merané ako HDP/PKS.
Presidency conclusions of the European Council of Brussels (22 and 23 March 2005).
Závery predsedníctva Európskej rady zo zasadnutia v Bruseli (22. a 23. marca 2005).
Presidency conclusions of the European Council of Brussels (16 and 17 June 2005).
Závery predsedníctva Európskej rady zo zasadnutia v Bruseli (16. a 17. júna 2005).
The work of the Standing Committee on Agricultural Research should also be taken into account in this context.
V tejto súvislosti by sa mala zohľadniť aj práca Stáleho výboru pre poľnohospodársky výskum.
OJ L 327, 22.12.2000, p. 1.
Ú.v. ES L 327, 22.12.2000, s. 1.
Directive as amended by Decision No 2455/2001/EC (OJ L 331, 15.12.2001, p. 1).
Smernica zmenená a doplnená rozhodnutím č. 2455/2001/ES (Ú.v. ES L 331, 15.12.2001, s. 1).
Presidency conclusions of the European Council of Brussels (25 and 26 March 2004).
Závery predsedníctva Európskej rady zo zasadnutia v Bruseli (25. a 26. marca 2004).
on the principles, priorities and conditions contained in the Accession Partnership with Croatia and repealing Decision 2004/648/EC
o zásadách, prioritách a podmienkach obsiahnutých v prístupovom partnerstve s Chorvátskom, a ktorým sa zrušuje rozhodnutie 2004/648/ES
Having regard to Council Regulation (EC) No 533/2004 of 22 March 2004 on the establishment of Partnerships in the framework of the Stabilisation and Association Process [1], and in particular Article 1a and Article 2 thereof,
so zreteľom na nariadenie Rady (ES) č. 533/2004 z 22. marca 2004 o založení Európskych partnerstiev v rámci procesu stabilizácie a pridruženia [1], a najmä na jeho článok 1a a článok 2,
The Thessaloniki European Council of 19 and 20 June 2003 endorsed the introduction of the Partnerships as a means of materialising the European perspective of the Western Balkan countries within the framework of the Stabilisation and Association Process.
Európska Rada na svojom zasadnutí v Solúne 19. a 20. júna 2003 schválila vytvorenie partnerstiev ako prostriedku na realizáciu európskej perspektívy krajín západného Balkánu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia.
Regulation (EC) No 533/2004 provides that the Council is to decide on the principles, priorities and conditions to be contained in the Partnerships, as well as any subsequent adjustments.
Nariadením (ES) č. 533/2004 sa ustanovuje, že Rada rozhodne o zásadách, prioritách a podmienkach, ktoré majú byť obsiahnuté v partnerstvách, ako aj o všetkých neskorších úpravách.
The Council adopted on 13 September 2004 a European Partnership with Croatia [2].
Rada 13. septembra 2004 schválila Európske partnerstvo s Chorvátskom [2].
On 3 October 2005, the Member States started negotiations with Croatia on its accession to the European Union.
Členské štáty 3. októbra 2005 začali rokovania s Chorvátskom o jeho pristúpení k Európskej únii.
The advancement of the negotiations will be guided by Croatia’s progress in preparing for accession, which will be measured, inter alia, against the implementation of the Partnership, as regularly revised.
Ďalší vývoj rokovaní sa bude riadiť pokrokom Chorvátska v príprave na pristúpenie, ktoré sa bude okrem iného hodnotiť podľa implementácie partnerstva, ktoré sa bude pravidelne prehodnocovať.
It is therefore appropriate to adopt an Accession Partnership which updates the current Partnership in order to identify renewed priorities for further work, on the basis of the findings of 2005 Progress Report on Croatia’s preparations for further integration with the European Union.
Je preto vhodné schváliť prístupové partnerstvo, ktoré aktualizuje súčasné partnerstvo, aby sa na základe zistení v správe o pokroku Chorvátska v prípravách na ďalšiu integráciu do Európskej únie z roku 2005 určili obnovené priority.
Regulation (EC) No 533/2004 stated that the follow-up to the Accession Partnerships will be ensured within the framework of the mechanisms established under the Stabilisation and Association Process.
V nariadení (ES) č. 533/2004 sa uvádza, že pokračovanie prístupových partnerstiev sa zabezpečí v rámci mechanizmov ustanovených v súlade s procesom stabilizácie a pridruženia.
In order to prepare for further integration with the European Union, Croatia is expected to develop a plan with a timetable and specific measures to address the priorities of this Accession Partnership.
S cieľom pripraviť sa na ďalšiu integráciu do Európskej únie sa od Chorvátska očakáva, že vypracuje plán s časovým harmonogramom a osobitnými opatreniami na riešenie priorít tohto prístupového partnerstva.
Decision 2004/648/EC should therefore be repealed,
Rozhodnutie 2004/648/ES by sa preto malo zrušiť,
In accordance with Article 1a of Regulation (EC) No 533/2004, the principles, priorities and conditions in the Accession Partnership with Croatia are set out in the Annex hereto which forms an integral part of this Decision.
V súlade s článkom 1a nariadenia (ES) č. 533/2004 sú zásady, priority a podmienky obsiahnuté v Európskom partnerstve s Chorvátskom stanovené v prílohe, ktorá tvorí neoddeliteľnú súčasť tohto rozhodnutia.
The implementation of the Accession Partnership shall be examined through the mechanisms established under the Stabilisation and Association Process, notably the annual Progress Reports presented by the Commission.
Implementácia prístupového partnerstva sa preskúma prostredníctvom mechanizmov vytvorených v súlade s procesom stabilizácie a pridruženia, najmä prostredníctvom výročných správ o pokroku predložených Komisiou.
Decision 2004/648/EC shall be repealed.
Rozhodnutie 2004/648/ES sa zrušuje.
This Decision shall take effect on the third day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
Toto rozhodnutie nadobúda účinnosť tretím dňom nasledujúcim po jeho uverejnení v Úradnom vestníku Európskej únie.
Regulation as amended by Regulation (EC) No 269/2006 (OJ L 47, 17.2.2006, p. 7).
Nariadenie zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 269/2006 (Ú. v. EÚ L 47, 17.2.2006, s. 7).
Council Decision 2004/648/EC of 13 September 2004 on the principles, priorities and conditions contained in the European Partnership with Croatia (OJ L 297, 22.9.2004, p. 19).
Rozhodnutie Rady 2004/648/ES z 13. septembra 2004 o zásadách, prioritách a podmienkach obsiahnutých v Európskom partnerstve s Chorvátskom (Ú. v. EÚ L 297, 22.9.2004, s. 19).
CROATIA: ACCESSION PARTNERSHIP 2005
CHORVÁTSKO: PRÍSTUPOVÉ PARTNERSTVO 2005
The Thessaloniki European Council endorsed the introduction of the Partnerships as a means to materialise the European perspective of the Western Balkan countries within the framework of the Stabilisation and Association Process.
Európska Rada na svojom zasadnutí v Solúne schválila vytvorenie partnerstiev ako prostriedku na realizáciu európskej perspektívy krajín západného Balkánu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia.
A European Partnership with Croatia was adopted by the Council on 13 September 2004.
Rada schválila Európske partnerstvo s Chorvátskom 13. septembra 2004.
It is appropriate to adopt an Accession Partnership which updates the previous European Partnership on the basis of the findings of the 2005 Commission’s Progress Report on Croatia.
Je vhodné schváliť prístupové partnerstvo, ktoré aktualizuje predchádzajúce Európske partnerstvo na základe zistení v správe Komisie o pokroku Chorvátska z roku 2005.
This new Accession Partnership identifies new priorities for action.
Toto nové prístupové partnerstvo určuje nové priority pre činnosti.
The new priorities are adapted to the country’s specific needs and stage of preparation and will be updated as necessary.
Tieto nové priority sú prispôsobené osobitným potrebám krajiny a štádiu príprav a budú sa podľa potreby aktualizovať.
The Accession Partnership also provides guidance for financial assistance to the country.
Prístupové partnerstvo poskytuje aj usmernenia pre finančnú pomoc krajine.
Croatia is expected to develop a plan including a timetable and specific measures to address the Accession Partnership priorities.
Od Chorvátska sa očakáva, že vypracuje plán s časovým harmonogramom a osobitnými opatreniami na riešenie priorít prístupového partnerstva.
The Stabilisation and Association Process remains the framework for the European course of the Western Balkan countries, all the way to their future accession.
Proces stabilizácie a pridruženia zostáva rámcom pre európske smerovanie krajín západného Balkánu až do ich budúceho pristúpenia.
The main priorities identified for Croatia relate to its capacity to progress in preparing for accession, and in particular to its capacity to meet the criteria defined by the Copenhagen European Council of 1993 and the conditions set for the Stabilisation and Association Process, notably the conditions defined by the Council in its Conclusions of 29 April 1997 and 21 and 22 June 1999, the content of the final declaration of the Zagreb Summit of 24 November 2000 and the Thessaloniki Agenda, and the requirements of the negotiating framework adopted by the Council on 3 October 2005.
Hlavné priority určené pre Chorvátsko sa týkajú jeho schopnosti postupovať v príprave na pristúpenie a najmä jeho schopnosti splniť kritériá vymedzené Európskou radou na zasadnutí v Kodani v roku 1993 a podmienky stanovené pre proces stabilizácie a pridruženia, najmä podmienky vymedzené Radou v jej záveroch z 29. apríla 1997 a z 21. a 22. júna 1999, obsah záverečného vyhlásenia zo záhrebského summitu z 24. novembra 2000 a solúnskej agendy a požiadavky rokovacieho rámca prijatého Radou 3. októbra 2005.
The priorities listed in this Accession Partnership have been selected on the basis that it is realistic to expect that Croatia can complete them or take them substantially forward over the next few years.
Priority uvedené v tomto Európskom partnerstve boli vybrané tak, aby sa dalo reálne predpokladať, že ich Chorvátsko môže splniť alebo v nich môže výrazne pokročiť v najbližších rokoch.
Taking into account the substantial costs required for the implementation and enforcement of the acquis as well as the complexity of the EU requirements in certain areas, this partnership does not include all important tasks at this stage.
Vzhľadom na značné náklady na implementáciu a presadzovanie acquis EÚ, ako aj na zložitosť požiadaviek EÚ v určitých oblastiach, toto partnerstvo v tomto štádiu nezahŕňa všetky dôležité úlohy.
Implement the strategy and action plan for judicial reform in consultation with interested bodies, including the adoption of necessary new legislation.
Implementovať stratégiu a akčný plán pre reformu súdnictva v konzultácii so zainteresovanými orgánmi vrátane prijatia potrebných nových právnych predpisov.
Adopt and begin implementation of a national strategy for preventing and combating corruption and provide for the required coordination among the relevant government departments and bodies involved in its implementation, including making the Office for the Suppression of Corruption and Organised Crime fully operational.
Prijať národnú stratégiu prevencie a boja proti korupcii a začať jej vykonávanie, zabezpečiť nevyhnutnú koordináciu medzi príslušnými odbormi a orgánmi vlády, ktoré sú zapojené do jej vykonávania, vrátane zabezpečenia úplného fungovania Úradu pre potláčanie korupcie a organizovaného zločinu.
Accelerate implementation of the Constitutional Law on National Minorities.
Zabezpečiť implementáciu ústavného zákona o národnostných menšinách.
In particular, urgently take steps to ensure proportional representation of minorities in local and regional self government units, in the State administration and judicial bodies, and in bodies of the public administration.
Najmä urýchlene podniknúť kroky na zabezpečenie pomerného zastúpenia menšín v miestnych a regionálnych samosprávnych celkoch, v štátnej správe a justičných orgánoch a v orgánoch verejnej správy.
Complete the process of refugee return, including all cases of repossession, reconstruction and housing care for former occupancy/tenancy rights holder, and further enhance regional cooperation for accelerating the process of refugee return and local integration, in particular by contributing to implementing the Sarajevo Declaration.
Ukončiť proces návratu utečencov, vrátane všetkých prípadov reštitúcie, rekonštrukcie a zabezpečovania ubytovania bývalým vlastníkom nájomných práv/užívateľských práv a ďalej posilniť regionálnu spoluprácu na urýchlenie procesu návratu utečencov a miestnu integráciu najmä príspevkom k implementácii sarajevského vyhlásenia.
Pursue efforts aimed at reconciliation among citizens in the region.
Usilovať sa o uzmierenie občanov v tomto regióne.
Maintain full cooperation with the International Criminal Tribunal for the former Yugoslavia.
Naďalej plne spolupracovať s Medzinárodným trestným tribunálom pre bývalú Juhosláviu (ICTY).
Work to find definitive solutions to pending bilateral issues, in particular border issues with Slovenia, Serbia and Montenegro and Bosnia and Herzegovina.
Usilovať sa nájsť konečné riešenia otvorených dvojstranných otázok, najmä otázok hraníc so Slovinskom, Srbskom a Čiernou Horou a Bosnou a Hercegovinou.