natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, in the present case it is not necessary to calculate this amount precisely as, in any event, even if it were to reach 100 % of the waiver, the aid would still be compatible with the common market.
Napriek tomu nie je v predmetnom prípade potrebné vypočítať presnú sumu, pretože, aj keby pomoc dosiahla 100 % odpusteného dlhu, bola by v každom prípade zlučiteľná so spoločným trhom.
The same reasoning applies to the State aid in the insolvency proceedings of Herlitz PBS AG, which results from the different proportion of claims waived in group PBS 3 and by the comparable private creditors in PBS 5.
To isté platí pre štátnu pomoc v konkurznom konaní proti Herlitz PBS AG, ktorá vyplýva z rozdielnej percentuálnej sadzby odpustených dlhov v skupine PBS 3 a u porovnateľných súkromných veriteľoch v skupine PBS 5.
Assessment in the light of the Guidelines
Ohodnotenie podľa usmernení
The rescue aid loan and the disproportionate waivers conferred an advantage on the Herlitz Group, by reducing the costs it would normally have to bear and facilitating its restructuring process.
Záchranný úver a nepomerne vysoké odpustenie dlhu zabezpečili skupine Herlitz výhodu, ktorá ju zbavila nákladov, ktoré by za normálnych okolností musela znášať sama, čo zjednodušilo jej proces reštrukturalizácie.
The Commission must therefore assess whether the measures can be considered to be compatible with the common market.
Komisia musí preto posúdiť, či možno považovať tieto opatrenia za zlučiteľné so spoločným trhom.
Since the aid measures were not granted under any scheme approved by the Commission, the aid falls to be assessed as ad hoc aid.
Keďže opatrenia pomoci neboli poskytnuté v rámci úpravy povolenej Komisiou, treba ich hodnotiť ako ad-hoc pomoc.
Article 87(2) and (3) of the Treaty sets out the conditions according to which aid is compatible or may be considered compatible with the common market.
V článku 87 odseky 2 a 3 Zmluvy o ES je uvedené, aké predpoklady musia byť splnené, aby mohla byť pomoc zlučiteľná, resp. byť považovaná za zlučiteľnú so spoločným trhom.
Article 87(3)(c) is relevant to this case, since the purpose of the aid measures was to enable rescue and the restructuring of the recipient and no other derogation mentioned in Article 87(2) and (3) was invoked or can be applied.
Článok 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES prichádza v tomto prípade do úvahy, keďže účel opatrení pomoci spočíval v záchrane a reštrukturalizácii príjemcu a žiadne iné ustanovenie výnimky v článku 87 odseky 2 a 3 Zmluvy o ES nebolo uvedené alebo nemohlo byť uplatnené.
In the Guidelines, the Commission set out the conditions for the positive exercise of its discretion under Article 87(3)(c) of the Treaty.
V usmerneniach Komisia uviedla, za akých podmienok kladne vykonáva svoje oprávnenie konať podľa uváženia v súlade s článkom 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES.
Since the information submitted by Germany indicates that all of the aid that is to be assessed was granted to the recipient after the entry into force of the Guidelines, they apply to the measures in question [25].
Keďže z informácií Nemecka vyplýva, že všetky posudzované pomoci boli poskytnuté po tom, čo usmernenia vstúpili do platnosti, je možné uplatniť ich na príslušné opatrenia [25].
Aid beneficiary
Príjemca
The Commission considers that the beneficiary of all the aid measures covered by the investigation is the entire Herlitz Group and not individual companies within that group.
Podľa Komisie je príjemcom všetkých opatrení pomoci, zahrnutých v tomto vyšetrovaní, celá skupina Herlitz, a nie jednotlivé podniky v rámci tejto skupiny.
This conclusion follows from the closely intertwined structure of the Herlitz Group and the systematic allocation of tasks and assets between the two main companies (Herlitz AG and Herlitz PBS AG) and their subsidiaries.
Tento záver vyplýva z úzkych prepojení v skupine a systematického prideľovania úloh a majetkových hodnôt medzi oboma hlavnými spoločnosťami Herlitz AG a Herlitz PBS AG a ich dcérskymi spoločnosťami.
The Herlitz Group appears and acts on the market as a single firm.
Skupina Herlitz vystupuje na trhu ako jeden podnik.
For example Herlitz AG concluded the agreement on the emphyteusis with the Land of Berlin for the site in Berlin-Tegel, though the ground rent claim was registered and waived in the insolvency proceedings of Herlitz PBS AG only.
Uzavrela napr. dohodu o dedičnom práve stavby so spolkovou krajinou Berlín pre pozemok v Berlíne-Tegel, zatiaľ čo pohľadávka na platbu dedičného práva stavby bola zapísaná a odpustená v konkurznom konaní proti Herlitz PBS AG.
Furthermore, the Herlitz Group published consolidated financial statements in accordance with Article 290 of the German Commercial Code.
Okrem toho zverejnila skupina Herlitz konsolidované ročné závierky podľa článku 290 Obchodného zákonníka.
Finally, the creditors of the Herlitz Group treated it as a single firm when they adopted in a uniform manner the parallel and interrelated insolvency plans of Herlitz AG and Herlitz PBS AG.
Rovnako sa aj veritelia správali k skupine ako k jednému podniku, keď súhrnne súhlasili s paralelnými a navzájom prepojenými plánmi proti platobnej neschopnosti pre Herlitz AG a Herlitz PBS AG.
Herlitz AG, Herlitz PBS AG and FOP are all located in assisted areas (Berlin/objective 2 covered by Article 87(3)(c), Brandenburg covered by Article 87(3)(a)).
Herlitz AG, Herlitz PBS AG a FOP sa nachádzajú v oblastiach podpory (Berlín: cieľ 2 podľa článku 87 ods. 3 písm. c) Zmluvy o ES, Brandenburg podľa článku 87 ods. 3 písm. a) Zmluvy o ES).
The Herlitz Group had not received restructuring aid in the 10-year period before the insolvency proceedings.
Skupina Herlitz nedostala počas desiatich rokov pred konkurzným konaním žiadnu pomoc na reštrukturalizáciu.
Firm in difficulty
Podnik v ťažkostiach
Section 2.1 of the Guidelines defines a firm in difficulty.
V odseku 2.1 usmernení je popísaný podnik v ťažkostiach.
The Herlitz Group can be considered a firm in difficulty in accordance with point (5)(a) of the Guidelines because it is a limited company more than half of whose registered capital disappeared during the 12-month period from 31 December 2000 to 31 December 2001.
Skupinu Herlitz možno považovať za podnik v ťažkostiach podľa bodu 5 písm. a) usmernení, keďže ide o akciovú spoločnosť, v ktorej došlo za obdobie dvanástich mesiacov od 31. decembra 2000 do 31. decembra 2001 k rozpusteniu viac ako polovice upísaného kapitálu.
The amount of the group’s registered capital is set out in the following table:
Suma upísaného kapitálu skupiny vyplýva z nasledujúcej tabuľky:
Source: the Herlitz Group’s Annual Reports for the years 1999 and 2001 to 2002.
Zdroj: Správy skupiny Herlitz za roky 1999 a 2001 – 2002.
(in EUR million)
(mil. EUR)
Registered capital
Upísaný kapitál
Furthermore, the Herlitz Group was in difficulty from at least April 2002, also pursuant to point (5)(c) of the Guidelines, because it fulfilled the criteria under German law for being the subject of collective insolvency proceedings.
Okrem toho sa skupina Herlitz nachádzala minimálne od apríla 2002 aj podľa bodu 5 písmena c) usmernení v ťažkostiach, keďže podľa kritérií príslušných nemeckých zákonov spĺňala predpoklady pre kolektívne konkurzné konania.
As described in recital 13, insolvency proceedings were requested in April 2002 for several main companies within the Herlitz Group.
Ako bolo uvedené odôvodnení 13, boli v apríli 2002 podané žiadosti na konkurzné konania na viaceré hlavné podniky v rámci skupiny.
Therefore, the Herlitz Group was in difficulty from 31 December 2001 since more than half of its registered capital disappeared during the 12 months preceding this date.
Skupina Herlitz preto bola od 31. decembra 2001 v ťažkostiach, keďže došlo počas dvanástich mesiacov, ktoré predchádzali tomuto dátumu, k rozpusteniu viac ako polovice jej upísaného kapitálu.
Being a firm in difficulty, the Herlitz Group was eligible for both rescue and restructuring aid.
Ako podnik v ťažkostiach prichádzala skupina Herlitz do úvahy tak pre pomoc na záchranu, ako aj na reštrukturalizáciu.
Analysis of the rescue aid loan
Hodnotenie záchranného úveru
The rescue aid loan was granted by ILB. ILB, an institution incorporated under public law, was created in 1992 with the task of supporting the Land of Brandenburg in its activities to promote local industry.
Záchranný úver poskytla ILB, subjekt založený v roku 1992, ktorého úlohou bolo podporovať spolkovú krajinu Brandenbursko pri podpore priemyslu.
It is not a commercial bank under the German Commercial Code and profit making is not the main purpose of its operations.
Nejde o obchodnú banku podľa nemeckého Obchodného zákonníka, a snaha dosiahnuť zisk nie je hlavným účelom jej činnosti.
It acts as the development and structural bank of the Land of Brandenburg and is closely supervised by the Land.
Jej úloha spočíva v rozvoji hospodárskych štruktúr spolkovej krajiny Brandenbursko, pričom minister hospodárstva vykonáva presný dohľad nad činnosťami banky.
State supervision of the bank is performed by the Ministry of Finance of Brandenburg and promotional committees are formed to advise on individual projects [26].
Vytvárajú sa výbory pre podporu, ktoré sa zaoberajú jednotlivými zámermi [26].
The Commission therefore considers that the measure at issue is imputable to the State.
Podľa názoru Komisie preto možno priradiť toto opatrenie štátu.
The rescue aid loan confers on the Herlitz Group advantages that a company in difficulties would not have obtained on the market.
Úverom na záchranu sa poskytli skupine Herlitz výhody, ktoré by si podnik v ťažkostiach nedokázal na trhu zabezpečiť.
Since Germany recognises that the loan is aid, the Commission does not consider it necessary to apply the market economy investor principle.
Keďže Nemecko uznáva, že tento úver je pomocou, nie je na tomto mieste potrebne uplatniť zásadu trhovo orientovaného investora.
Consequently, the rescue aid loan includes State aid elements within the meaning of Article 87(1) of the Treaty and has to be assessed accordingly.
Záchranný úver teda obsahuje prvky štátnej pomoci v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES a treba ho primerane hodnotiť.
The Guidelines set out clear conditions for such aid.
V usmerneniach sú uvedené jednoznačné predpoklady na poskytovanie takejto pomoci.
Firstly, the aid has to consist of liquidity help in the form of loan guarantees or loans bearing normal commercial interest rates.
Po prvé, pomoc musí pozostávať z likviditnej pomoci vo forme záruk na pôžičku alebo úverov s bežnými trhovými úrokovými sadzbami.
The rescue aid loan conforms to this requirement and its interest rate exceeded the Commission reference rate [27].
Záchranný úver spĺňa túto požiadavku, keďže je jeho úroková sadzba vyššia ako referenčná úroková sadzba Komisie [27].
Secondly, the aid should be warranted on the grounds of serious social difficulties and have no undue adverse effects on the industrial situation in other Member States.
Po druhé, pomoc musí byť zdôvodniteľná existenciou vážnych sociálnych ťažkostí a nesmie mať neprimerané znevýhodňujúce účinky na situáciu priemyslu v iných členských krajinách.
The Commission can take account of the fact that the Herlitz Group is a large employer in the assisted areas of Berlin and Brandenburg.
Komisia môže pri tom zohľadniť, že skupina Herlitz je dôležitý zamestnávateľ v predmetných oblastiach podpory Berlína a Brandenburska.
An immediate, disorderly insolvency would have led to serious social difficulties.
Bezprostredná, neusporiadaná platobná neschopnosť by viedla k veľkým sociálnym ťažkostiam.
For the bridging period of the rescue aid loan, the Commission considers the adverse effects on the industrial situation in other Member States to be limited and not undue.
Počas preklenovacieho obdobia záchranného úveru považuje Komisia znevýhodňujúce účinky na situáciu priemyslu v ostatných členských krajinách za obmedzené a primerané.
Thirdly, although the granting of the rescue aid loan was initially not notified to the Commission, during the formal investigation procedure Germany submitted proof that the loan has been reimbursed in full.
Po tretie predložilo Nemecko počas vyšetrovacieho konania dôkazy o úplnom splatení úveru, hoci poskytnutie záchranného úveru nebolo pôvodne nahlásené Komisii.
Fourthly, the aid has to be restricted to the amount needed to keep a firm in business.
Po štvrté musí byť pomoc obmedzená na sumu, ktorá je potrebná na pokračovanie obchodnej prevádzky podniku.
The Commission finds that this condition is fulfilled.
Podľa názoru Komisie je tento predpoklad splnený.
The rescue aid loan was only used when the liquidity loan could no longer cover the increased liquidity needs due to routine supplies for the start of the school term in the autumn of 2002.
Záchranný úver bol použitý až vtedy, keď likviditný úver už nepostačoval na zvýšenú potrebu likvidity pre dodávky k začiatku školského roka na jeseň roku 2002.
Even after receiving the rescue aid loan, the liquidity level of Herlitz PBS AG remained low between August and December 2002.
Aj napriek prijatému záchrannému úveru sa pohybovala likvidita spoločnosti Herlitz PBS AG medzi augustom a decembrom 2002 na nízkej úrovni.
Finally, the aid has to be paid only for the time needed to devise the necessary and feasible restructuring plan.
Nakoniec je možné poskytnúť pomoc len počas obdobia, ktoré je potrebné na zostavenie uskutočniteľného plánu reštrukturalizácie.
This time should not exceed six months, unless warranted by particular circumstances.
Toto obdobie by nemalo, ak sa nevyskytnú mimoriadne okolnosti, prekročiť dobu šiestich mesiacov.
In the present case, although the decision to grant the rescue aid loan was taken on 10 May 2002, the actual disbursement took place on 24 July 2002 and the repayment followed exactly six months after the disbursement.
V predmetnom prípade bolo vydané rozhodnutie na poskytnutie záchranného úveru 10. mája 2002, zatiaľ čo k skutočnej výplate prišlo až 24. júla 2002 a k splateniu až šesť mesiacov po vyplatení.
Furthermore, the repayment took place before the Commission was to take its decision on the measures involved in the insolvency plans.
Okrem toho došlo k splateniu skôr, ako Komisia vydala svoje rozhodnutie k opatreniam uskutočneným v plánoch proti platobnej neschopnosti.
In conclusion, the rescue aid loan fulfils the criteria of the Guidelines and is compatible with the common market.
Záchranný úver preto spĺňa kritéria usmernení a treba ho považovať za zlučiteľný so spoločným trhom.
The restructuring through insolvency plans
Reštrukturalizácia prostredníctvom plánov proti platobnej neschopnosti
The insolvency plans that were approved in the procedures of Herlitz AG and Herlitz PBS AG contained the following operational measures for the restoration of the Group’s viability: reduction of the firm’s overcapacity, sale of factory sites, closing down of subsidiaries, improvement of negative financial results, reduction and optimisation of costs.
Plány proti platobnej neschopnosti schválené v konaniach pre Herlitz AG a Herlitz PBS AG určovali tieto prevádzkové opatrenia na obnovenie rentability skupiny: zníženie nadbytočných kapacít, predaj prevádzkového areálu, zavretie dcérskych spoločností, zlepšenie záporných finančných výsledkov, znižovanie a optimalizácia nákladov.
The activities of the group were to be reduced to the still healthy core business.
Činnosti skupiny sa mali obmedziť na ešte zdravé podnikateľské jadro.
The Herlitz Group’s development has been in accordance with the financial plans forming part of the insolvency plans.
Vývoj skupiny Herlitz prebiehal v súlade s finančnými plánmi, ktoré boli súčasťou plánov proti platobnej neschopnosti.
As a result, in the financial year 2003 the group had an operating profit before interest and financing payments of EUR 7,2 million and a total turnover of EUR 346,6 million. On the basis of these figures for 2003 the operating margin disregarding interest and financing payments (Umsatzrendite vor Finanzierungsaufwendungen) is 2 %, which corresponds to the average in the sector.
Skupina dosiahla v hospodárskom roku 2003 prevádzkový zisk pred úrokmi a platbami na financovanie v objeme 7,2 mil. EUR pri celkovom obrate 346,6 mil. EUR. Podľa toho predstavovala aj ziskovosť za rok 2003 pred nákladmi na financovanie úroveň 2 %, čo zodpovedá priemeru tohto sektoru.
The operating cash flow before interest and financing costs for 2003 is approximately EUR 14 million.
Podnikový finančný tok pred nákladmi na financovanie predstavoval v roku 2003 okolo 14 mil. EUR.
For 2004, the expectations of the Herlitz Group are an operating profit before interest and financing payments of EUR [5-10] * million and output [28] (sales and changes in inventory of finished products) of EUR [250-300] * million. This will lead to an operating margin disregarding interest and financing payments of [2-4] * %.
Pre rok 2004 počíta skupina Herlitz s prevádzkovým ziskom pred nákladmi na financovanie vo výške [5–10] * mil. EUR a podnikovým výkonom [28] (odbyt, zmeny stavu pri finálnych výrobkoch) vo výške [250–300] * mil. EUR. Toto bude znamenať ziskovosť pred nákladmi na financovanie vo výške [2–4] * %.
The actual results until now have borne out the Herlitz Group’s expectations.
Doterajší vývoj potvrdil očakávania skupiny Herlitz.
Therefore, based on the above, the insolvency plans have laid the foundation for the restoration of the Herlitz Group’s viability.
Na základe týchto predpokladov položili plány proti platobnej neschopnosti základ na obnovu rentability skupiny Herlitz.
The Herlitz Group had already carried out restructuring measures before the insolvency proceedings. The estimated costs of the restructuring were around EUR 20,6 million, consisting of EUR 9,3 million for severance payments, EUR 6,2 million for depreciation and impairments and EUR 5,1 million for moving, closure and advisory costs.
Skupina Herlitz uskutočnila už pred začiatkom konkurzného konania reštrukturalizačné opatrenia v rozsahu približne 20,6 mil. EUR, pričom 9,3 mil. EUR pripadlo na platby spojené s prepustením zamestnancov, 6,2 mil. EUR na odpisy a zníženia hodnoty a 5,1 mil. EUR na náklady na sťahovanie, zrušenie a poradenstvo.
As regards the costs directly related to the restructuring measures adopted in the insolvency proceedings in 2002, these amounted to EUR 6,9 million (severance payments and costs of the insolvency proceedings).
Priame náklady na reštrukturalizačné opatrenia uskutočnené v konkurzných konaniach v roku 2002 predstavovali 6,9 mil. EUR (platby spojené s prepustením zamestnancov a náklady konkurzných konaní).
The majority of the restructuring costs were undertaken by the firm and its creditors.
Najväčšiu časť reštrukturalizačných nákladov pokryl podnik a jeho veritelia.
The shareholders of the group have contributed by not taking any dividends since 1997.
Príspevok akcionárov spočíval v tom, že od roku 1997 nedostávali žiadne dividendy.
The positive cash-flows were reinvested in the group.
Každý kladný finančný tok bol reinvestovaný do skupiny.
At the beginning of the insolvency proceedings the bank consortium provided the group with a ‘new’ liquidity loan of EUR 15 million that was twice prolonged (renewed) until 17 November 2003, when it was fully repaid.
Na začiatku konkurzného konania poskytlo konzorcium bánk skupine „nový“ likviditný úver vo výške 15 mil. EUR, ktorý bol dvakrát obnovený a k 17. novembru 2003 úplne splatený.
Apart from this fresh loan, the banks have also prolonged the duration of their existing and non-waived credits for another year in March 2004.
Popri nových úveroch predĺžili banky aj dobu splatnosti svojich zachovaných úverov o ďalší rok do marca 2004.
If we accept the restructuring costs covering the period before the insolvency proceedings, the own contribution exceeds 95 % of EUR 27,5 million. Alternatively, if we take into account the costs directly connected to the insolvency proceedings, the own contribution amounts to 83,01 % of EUR 6,9 million. Given the significant own contribution in both cases, the restructuring aid can be considered to be limited to the minimum.
Ak sa vychádza z reštrukturalizačných nákladov za obdobie až do začiatku konkurzných konaní, prekračuje vlastná suma 95 % z 27,5 mil. EUR. Ak sa však vychádza zo všetkých nákladov spojených priamo s konkurznými konaniami, predstavuje táto suma 83,01 % zo 6,9 mil. EUR. Vzhľadom na podstatný vlastný príspevok v obidvoch prípadoch je pomoc na reštrukturalizáciu obmedzená na minimálnu sumu.
Avoidance of undue distortions of competition
Zabránenie neprípustnému narušeniu hospodárskej súťaže
The following definitive compensatory measures in the form of capacity limitations were undertaken by the Herlitz Group: closing down three envelope machines; sale of an offset printing machine and a napkin machine; abandoning of the injection moulding production area; closing down or sale of subsidiaries in Portugal, Austria and France; reduction of storage capacity and reduction of personnel by 630 employees.
Skupina Herlitz uskutočnila nasledujúce definitívne vyrovnávacie opatrenia formou obmedzení kapacít: zrušenie troch strojov na obálky; predaj ofsetového tlačiarenského stroja a stroja na skladanie papierových obrúskov; zrušenie výroby tlakových odliatkov; zrušenie alebo predaj dcérskych spoločností v Portugalsku, Rakúsku a Francúzsku, zníženie skladových kapacít a prepustenie 630 zamestnancov.
During the restructuring period, the group acquired control over its former joint venture eCom for EUR […] * million, the company Mercoline for EUR […] * million and it bought back some assets in the liquidation of its subsidiaries for EUR […] * million. [The sum of the three figures in this paragraph is EUR 1-3 million] The amounts paid were relatively small, the function of these companies and assets fits into the aim of reducing costs, focusing on the core business and concentrating the logistical and administrative functions.
Počas obdobia reštrukturalizácie nadobudla skupina kontrolu nad bývalým spoločným podnikom eCom za […] * mil. EUR a spoločnosťou Mercoline za […] * mil. EUR; okrem toho odkúpila späť niektoré majetkové hodnoty pri likvidácii svojich dcérskych spoločností vo výške […] * mil. EUR. [Súčet troch súm uvedených v tomto bode predstavuje 1–3 mil. EUR.] Zaplatené sumy boli nízke, pričom funkcie nadobudnutých spoločností a majetkových hodnôt sa včlenili do cieľa znižovania nákladov a zamerania na jadro podnikania a zlúčenie logistických a riadiacich funkcií.
Therefore, the Commission accepts that these investments were essential for restoring viability without unduly distorting competition.
Komisia preto považuje investície za nevyhnutné na obnovenie rentability bez neprípustného narušenia hospodárskej súťaže.
There is no overcapacity on the relevant markets. The Herlitz Group has an approximate share of [5-15 %] * in Germany and [3-17 %] * in the EU.
Na relevantných trhoch, na ktorých drží skupina Herlitz podiel vo výške [5–15 %] * v Nemecku a [3–17 %] * v Spoločenstve, neprevládajú žiadne nadbytočné kapacity.
Given the small market share and the small amount of state aid, the additional investments could be regarded as necessary and not representing undue distortions.
S ohľadom na malý trhový podiel a nízku sumu štátnej pomoci možno považovať dodatočné investície za potrebné, ktoré nespôsobujú žiadne neprípustné narušenia.
In conclusion, the restructuring aid fulfils the criteria of the Guidelines and is compatible with the common market.
Pomoc na reštrukturalizáciu týmto spĺňa kritériá usmernení a je zlučiteľná so spoločným trhom.
In view of the above, the Commission comes to the conclusion that the rescue aid and the restructuring aid comply with the conditions set out in the Guidelines and are therefore compatible with the common market,
Komisia dospela na základe týchto predpokladov k záveru, že pomoc na záchranu a pomoc na reštrukturalizáciu zodpovedajú predpokladom usmernení a sú zlučiteľné so spoločným trhom,