natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CWP also committed itself to guaranteeing 70 jobs until 1 October 1999 and to carrying out investments of EUR 5112919 (DEM 10 million) by 31 December 2002.
Ďalej sa CWP zaviazal, že do 1. októbra 1999 zaručí 70 pracovných miest a do 31. decembra 2002 zrealizuje investície vo výške 5112919 EUR (10 mil. DEM).
In turn, the THA made available several measures.
THA ponúkla na oplátku rôzne opatrenia.
Some of these measures were subsequently modified following numerous amendments to the privatisation contract during the period 1994 to 2003.
Niektoré z týchto opatrení boli modifikované v rámci početných dodatkov privatizačnej zmluvy v rokoch 1994–2003.
The following table gives an overview:
Prehľad je uvedený v tabuľke č. 2.
(in EUR million)
(v mil. EUR)
Measures in the context of the privatisation (THA)
Opatrenia v rámci privatizácie (THA)
Guarantee
Záruka
Prolongation of guarantee and transformation into grant
Predĺženie záruky a transformácia na úver/príspevok
Investment grant
Investičný príspevok
Treatment of residues
Spracovanie výrobných odpadov
Measure 1: Guarantee of EUR 1022583 (DEM 2 million) on an operating credit.
Opatrenie 1: záruka vo výške 1022583 EUR (2 mil. DEM) za prevádzkový úver.
The loan was originally granted by Deutsche Bank before being transferred to Commerzbank in 1996 and then to Hypovereinsbank in 1998.
Úver pôvodne poskytla Deutsche Bank, v roku 1996 bol prevedený na Commerzbank a v roku 1998 na Hypovereinsbank.
Measure 1a: Originally, the guarantee under Measure 1 was to run until December 1995.
Opatrenie 1a: Záruka uvedená v opatrení 1 mala pôvodne platiť do decembra 1995.
However, following the initiation of the formal investigation procedure, Germany reported that, as a result of various amendments to the privatisation contract, this guarantee was prolonged several times, on the last occasion until 30 November 2000.
Po začatí konania vo veci formálneho zisťovania však Nemecko oznámilo, že táto záruka bola v rámci rôznych dodatkov k privatizačnej zmluve viackrát predĺžená, naposledy do 30. novembra 2000.
Before expiry of the deadline, on 21 November 2000, BvS granted CWP a loan for the same amount in order to repay the credit covered by the guarantee.
Pred uplynutím tohto termínu poskytol následník THA, Spolkový ústav pre mimoriadne úlohy vyplývajúce zo zjednotenia Nemecka (BvS), podniku CWP 21. novembra 2000 pôžičku na splatenie úveru zabezpečeného zárukou vo výške hodnoty úveru.
The loan then replaced the existing credit and the guarantee was terminated.
Pôžička nahradila predchádzajúci úver a záruka bola ukončená.
Germany stated that this new loan was to run until 31 December 2005 and that the interest rate corresponded to the reference rate set by the Commission [9].
Podľa informácií Nemecka nová pôžička platí do 31. decembra 2005 a úroková miera zodpovedá referenčnej úrokovej miere, ktorú stanovila Komisia [9].
The latest amendment to the privatisation contract, which took place in July 2003, provided for the transformation of this loan into a grant, i.e. the waiver of its repayment by CWP, in the event of a positive Commission decision.
Posledná zmena privatizačnej zmluvy z júla 2003 predpokladala v prípade pozitívneho rozhodnutia Komisie transformáciu pôžičky na subvenciu, t. j. zrieknutie sa splácania pôžičky spoločnosťou CWP.
Measure 2: A non-repayable grant of EUR 3067751 (DEM 6 million) to finance investments to safeguard production.
Opatrenie 2: Nenávratná subvencia vo výške 3067751 EUR (6 mil. DEM) na financovanie investícií na zachovanie produkcie.
Measure 3: The THA took over the costs of treating residues, which amounted to some EUR 623776 (DEM 1,22 million).
Opatrenie 3: THA prevzal náklady na spracovanie odpadov z výroby vo výške približne 623776 EUR (1,22 mil. DEM).
This grant was later increased by EUR 306775 (DEM 0,6 million).
Neskôr sa táto subvencia zvýšila o 306775 EUR (0,6 mil. DEM).
According to Germany, however, since the project, which was to be subsidised by the increase, turned out not to be technically feasible, this additional amount was never paid out.
Podľa údajov nemeckej strany nebola táto dodatočná suma nikdy vyplatená, pretože zámer, ktorý sa mal subvencovať, sa ukázal ako technicky nerealizovateľný.
Financial measures notified by Germany in 1997
Finančné opatrenia podľa informácie Nemecka v roku 1997
The first amendments to the privatisation contract provided, among other things, for the prolongation of the guarantee under Measure 1 (Measure 1a) and the deferred payment of the purchase price.
Prvé zmeny privatizačnej zmluvy predpokladali okrem iného predĺženie záruky uvedenej v opatrení 1 (opatrenie 1a) a odklad úhrady kúpnej ceny.
A further agreement was reached at the end of 1996/beginning of 1997 between the company and the BvS in order to avoid the insolvency of CWP.
Ďalšiu dohodu uzatvorili koncom roku 1996/začiatkom 1997 podnik a BvS, aby sa zabránilo konkurzu spoločnosti CWP.
Table 3
Nasledujúca tabuľka č. 3 uvádza prehľad reštrukturalizačných opatrení oznámených v roku 1997.
Measures by the THA/BvS
Opatrenia THA/BvS
Waiver of purchase price
Zľava z kúpnej ceny
Waiver of interest on deferral of purchase price
Odpustenie úrokov z omeškania
20 % guarantee covering private investment loan of DEM 6,3 million
20 % záruka na súkromný investičný úver vo výške 6,3 mil. DEM
20 % guarantee covering private operating loan of DEM 8,5 million
20 % záruka na súkromný prevádzkový úver vo výške 8,5 mil. DEM
Transformation of guarantees into loans/grants
Transformácia záruk na úver/subvencie
Measures by the Land of Saxony-Anhalt
Opatrenia spolkovej krajiny Sasko-Anhaltsko
80 % guarantee covering private investment loan of DEM 6,3 million
80 % záruka na súkromný investičný úver vo výške 6,3 mil. DEM
80 % guarantee covering private operating loan of DEM 8,5 million
80 % záruka na súkromný prevádzkový úver vo výške 8,5 mil. DEM
Measures under approved aid schemes
Opatrenia v rámci schváleného programu pomoci
Direct investment grants (joint Federal Government/Länder scheme) of 8 July 1998
Priame subvencie na investície (prostriedky GA) z 8. júla 1998
Investment allowances (1994-97)
Investičné príplatky (1994–1997)
Measure 4: Under this agreement, the BvS agreed in December 1996 to a further deferral until 31 December 1999 of the payment of the purchase price, which had already been deferred on several occasions under amendments to the privatisation contract.
Opatrenie 4: V rámci tejto dohody BvS v decembri 1996 súhlasil s ďalším odkladom úhrady kúpnej ceny, ktoré bolo už viackrát posunuté v rámci predchádzajúcich zmien privatizačnej zmluvy, a to do 31. decembra 1999.
The purchase price was finally waived on 5 July 1999.
Dňa 5. júla 1999 došlo napokon k úplnému odpusteniu platby.
The Commission was notified of this by way of the Vertragsmanagement lists, which inform it of the contract-monitoring activities of the BvS [10].
Komisia bola o tom informovaná predložením výkazov tzv. manažmentu zmluvy, kde sa hovorí o činnosti BvS týkajúcej sa kontroly zmlúv [10].
Measure 5: Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany acknowledged that the interest that had accrued by the end of 1996 as a result of the payment deferral to the tune of EUR 237239 (DEM 0,464 million) had been waived by a decision of December 1996.
Opatrenie 5: Po začatí konania vo veci formálneho zisťovania Nemecko priznalo, že úroky, ktoré nabehli do konca roku 1996 v súvislosti s odkladom platby vo výške 237239 EUR (0,464 mil. DEM), boli uznesením z decembra 1996 odpustené.
The BvS also agreed not to charge any future interest on the deferred purchase price.
Okrem toho BvS prejavil ochotu neúčtovať úroky ani za odklad platby v budúcnosti.
Measure 6: The BvS increased the grant for the financing of investment to safeguard production under Measure 2 by EUR 2065619 (DEM 4,04 million).
Opatrenie 6: BvS zvýšil subvencie na financovanie investícií do zachovania výroby (opatrenie 2) o 2065619 EUR (4,04 mil. DEM).
Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany stated that, of the EUR 5133370 (DEM 10,04 million) granted in total to finance investment (Measures 2 and 6), only EUR 4867499 (DEM 9,52 million) had been used.
Po začatí konania vo veci formálneho zisťovania Nemecko oznámilo, že z celkovej poskytnutej sumy 5133370 EUR (10,04 mil. DEM) bolo na financovanie investícií (opatrenia 2 a 6) použitých len 4867499 EUR (9,52 mil. DEM).
The increase in the grant thus totalled EUR 1799747 (DEM 3,52 million).
Subvencia sa teda v skutočnosti zvýšila na 1799747 EUR (3,52 mil. DEM).
Measure 7: In April 1998 CWP obtained an operating loan of EUR 3221139 (DEM 6,3 million) from Hypovereinsbank.
Opatrenie 7: V apríli 1998 dostala spoločnosť CWP od Hypovereinsbank prevádzkový úver vo výške 3221139 EUR (6,3 mil. DEM).
This loan was covered by a 20 % guarantee from the BvS for EUR 644228 (DEM 1.26 million).
Úver bol zabezpečený 20 % zárukou BvS vo výške 644228 EUR (1,26 mil. DEM).
The remaining 80 % was covered by a guarantee from the Land of Saxony-Anhalt (see Measure 9).
Zvyšných 80 % predstavovala záruka spolkovej krajiny Sasko-Anhaltsko (opatrenie 9).
The loan was to run until December 1998 but was subsequently prolonged several times and, according to the latest information, is still outstanding.
Úver mal byť splatný do decembra 1998. Následne ho však opakovane predĺžili a podľa posledných informácií dodnes nie je splatený.
Measure 8: In April 1998 CWP also obtained an investment loan of EUR 4345981 (DEM 8,5 million) from Hypovereinsbank.
Opatrenie 8: V apríli 1998 dostal CWP tiež investičný úver od Hypovereinsbank vo výške 4345981 EUR (8,5 mil. DEM).
This loan was covered by a 20 % guarantee from the BvS for EUR 869196 (DEM 1,7 million).
Tento úver bol zabezpečený 20 % zárukou BvS na sumu 869196 EUR (1,7 mil. DEM).
The remaining 80 % was covered by a guarantee from the Land of Saxony-Anhalt (see Measure 10).
Zvyšných 80 % predstavovala záruka spolkovej krajiny Sasko-Anhaltsko (pozri opatrenie 10).
The loan was to run until May 2013.
Úver je splatný do mája 2013.
According to the latest information, it is still outstanding.
Podľa posledných informácií ešte nie je splatený.
Measures 7a/8a: Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany stated that the 20 % guarantees from the BvS were prolonged on several occasions.
Opatrenie 7a/8a: Po začatí konania vo veci formálneho zisťovania Nemecko uviedlo, že 20 % záruky BvS už boli viackrát predĺžené.
On 21 November 2000 the BvS finally paid direct to the banks the part of the loans covered by these guarantees, i.e. EUR 1513424 (DEM 2,96 million).
BvS nakoniec 21. novembra 2000 zaplatil bankám priamo tú časť úveru, za ktorú prevzal záruku, a to 1513424 EUR (2,96 mil. DEM).
This cash serves as security for the repayment of the credit by CWP.
Táto hotovosť slúži ako záruka splatenia úveru zo strany spoločnosti CWP.
Hence, for the banks it merely replaces existing securities, but for CWP it constitutes a new loan replacing 20 % of the previous ones.
V bankách preto ide len o nahradenie existujúcich záruk, ale pre spoločnosť CWP je to nový úver, ktorý nahradil 20 % sumy predchádzajúceho.
CWP is supposed to pay the amount of EUR 1513424 (DEM 2,96 million) by 31 December 2005, together with interest corresponding to the Commission’s reference rate.
Sumu vo výške 1513424 EUR (2,96 mil. DEM) a tiež úroky podľa referenčnej sadzby stanovenej Komisiou mal CWP zaplatiť do 31. decembra 2005.
However, in its response to the information injunction, Germany reported that since January 2003 CWP had not paid any interest and that the payments had been deferred.
V odpovedi na nariadenie o poskytnutí informácií však Nemecko uviedlo, že od januára 2003 neplatí spoločnosť CWP žiadne úroky, a platby boli pozastavené.
Interest accumulated until December 2002 and amounting to EUR 301000 (DEM 588705) was paid in July 2003.
Úroky vo výške 301000 EUR (588705 DEM), ktoré nabehli do decembra 2002, boli zaplatené v júli 2003.
The latest amendment to the privatisation contract, which took place in July 2003, provided for the transformation of this loan, including interest deferred since January 2003, into a grant, i.e. the waiver of the repayment of the loan, including the outstanding interest, by CWP in the event of a positive Commission decision.
Posledná zmena privatizačnej zmluvy v prípade kladného rozhodnutia Komisie predpokladala transformáciu tohto úveru vrátane úrokov pozastavených od januára 2003 na subvenciu, t. j. zrieknutie sa splatenia úveru spoločnosťou CWP vrátane dlžných úrokov.
Since the measures in question consist simply in the prolongation or the extension of the measures covered by the decision to initiate the formal investigation procedure, they must be assessed by the Commission in the present decision.
Keďže predmetné opatrenia spočívajú len v predĺžení alebo doplnení opatrení uvedených v rozhodnutí o začatí konania vo veci formálneho zisťovania, musí ich Komisia v rámci tohto rozhodnutia posúdiť.
Measure 9: The remaining amount of the operating loan of EUR 3221138 (DEM 6,3 million) under Measure 7 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 2576911 (DEM 5,04 million).
Opatrenie 9: Zvyšná časť prevádzkového úveru vo výške 3221138 EUR (6,3 mil. DEM) (opatrenie 7) bola tiež zabezpečená 80 % zárukou spolkovej krajiny Sasko-Anhaltsko vo výške 2576911 EUR (5,04 mil. DEM).
This guarantee was initially granted until 30 April 1998 but was prolonged for one year on several occasions.
Záruka bola najprv poskytnutá do 30. apríla 1998, no potom viackrát predĺžená o jeden rok.
CWP has requested a further prolongation.
Spoločnosť CWP požiadala o ďalšie predĺženie.
According to the information submitted by Germany, the guarantee is clearly still in force.
Podľa informácií nemeckej strany je záruka zrejme ešte aktuálna.
In the event of a positive Commission decision in this case, the Land of Saxony-Anhalt would consider a further prolongation of the guarantee.
V prípade pozitívneho rozhodnutia Komisie v tejto záležitosti by spolková krajina Sasko-Anhaltsko zvážila ďalšie predĺženie záruky.
Measure 10: The remaining amount of the investment loan of EUR 4345981 (DEM 8,5 million) under Measure 8 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 3476785 (DEM 6,8 million).
Opatrenie 10: Zvyšná časť investičného úveru vo výške 4345981 EUR (8,5 mil. DEM) (opatrenie 8) bola rovnako zabezpečená 80 % ručením spolkovej krajiny Sasko-Anhaltsko v hodnote 3476785 EUR (6,8 mil. DEM).
The guarantee runs until April 2013.
Záruka platí do apríla 2013.
Measure 11: Direct investment grants amounting to EUR 1937796 (DEM 3,79 million) were made on 8 July 1998.
Opatrenie 11: Dňa 8. júla 1998 bola poskytnutá investičná dotácia vo výške 1937796 EUR (3,79 mil. DEM).
According to Germany, an amount of only EUR 1845764 (DEM 3,61 million) has been used up.
Podľa informácie nemeckej strany sa z toho čerpalo len 1845764 EUR (3,61 mil. DEM).
Measure 12: Investment allowances totalling EUR 357904 (DEM 0,7 million).
Opatrenie 12: Investičný príplatok vo výške 357904 EUR (0,7 mil. DEM).
The restructuring
Reštrukturalizácia
According to the information provided by Germany in 1997, a first restructuring effort had been undertaken in the wake of privatisation with the THA measures (Measures 1 to 3).
Podľa údajov, ktoré v roku 1997 Nemecko poskytlo, už počas privatizácie sa podnikali prvé kroky na reštrukturalizáciu v rámci opatrení (opatrenia 1–3), ktoré podporoval THA.
However, this effort failed and in 1996 the difficulties facing CWP were caused by insufficient equity, an interruption in the supplies of raw materials and a lack of liquidity.
Tieto však stroskotali a v obchodnom roku 1996 sa spoločnosť CWP dostala do ťažkostí z dôvodu nedostatočného vybavenia vlastným imaním, prerušenia dodávok surovín a nedostatočnej likvidity.
The insufficiency of equity was due to the failure of Phosfor AG to increase its capital contribution of EUR 15339 (DEM 30000) to EUR 818067 (DEM 1,6 million) by 30 September 1994.
Nedostatok vlastného imania spôsobila skutočnosť, že Phosfor AG do 30. septembra 1994 nezvýšil svoj kapitálový vklad z 15339 EUR (30000 DEM) na 818067 EUR (1,6 mil. DEM).
As regards supplies, CWP counted on using elemental phosphorus as the raw material for the production of phosphoric acid, which, in turn, is the basis for the production of phosphates.
Čo sa týka zásobovania, spoločnosť CWP počítala s dodávkami elementárneho fosforu ako suroviny na výrobu kyseliny fosforečnej. Kyselina fosforečná zasa tvorí základ na výrobu fosfátov.
Elemental phosphorus was to be supplied by Phosfor AG from Kazakhstan.
Elementárny fosfor mala dodávať spoločnosť Phosphor AG z Kazachstanu.
This, however, did not take place and CWP faced supply bottlenecks for the raw material between 1995 and 1996.
Pretože tieto dodávky sa neuskutočnili, nastali v obchodnom roku 1995/1996 ťažkosti so zásobovaním surovinou.
The company only partly succeeded in making up this shortfall by buying elemental phosphorus at higher prices in other markets.
Podniku sa len čiastočne podarilo vyrovnať tento deficit nákupom suroviny za vyššie ceny na iných trhoch.
Production came to a standstill, leading to losses in 1995 and 1996 that reduced considerably the company’s liquidity headroom.
To viedlo k zastaveniu výroby, čo malo za následok straty v rokoch 1995 a 1996, a tým sa značne znížila likvidita podniku.
The original restructuring plan
Pôvodný reštrukturalizačný plán
In order to restore the company’s long-term viability, a sound restructuring plan was necessary.
Pre obnovenie dlhodobej rentability podniku bolo potrebné naplánovať vhodný spôsob reštrukturalizácie.
According to the 1997 notification, this was to be implemented during the period 1997 to 2000.
Podľa oznámenia z roku 1997 sa reštrukturalizácia mala uskutočniť v období rokov 1997 až 2000.
The plan envisaged mainly investments in a new production process (the wet process).
Plánovali sa predovšetkým investície do novej metódy výroby (tzv. mokrý spôsob).
Until 1996 CWP’s production was made up above all of common phosphates (low level of purity) used primarily in detergents.
Do roku 1996 spoločnosť CWP vyrábala hlavne fosfáty s nízkym stupňom čistoty na použitie prevažne v pracích prostriedkoch.
Phosphates are derived from phosphoric acid, which CWP produced both for internal consumption (processing into phosphates) and for sale to third parties.
Fosfáty sa získavajú z kyseliny fosforečnej. Spoločnosť CWP vyrábala kyselinu fosforečnú tak pre vlastnú potrebu (ďalšie spracovanie na fosfáty), ako aj na predaj tretím subjektom.
There are two processes for producing phosphoric acid, each using a different raw material.
Existujú dva spôsoby výroby kyseliny fosforečnej, z ktorých každý si vyžaduje inú surovinu.
In the wet process, pure phosphoric acid is extracted from basic or crude phosphoric acid (Merchant Grade Acid, MGA) by means of a chemical reaction.
V rámci „mokrého spôsobu“ sa čistá kyselina fosforečná vyrába zo surovej kyseliny fosforečnej (Merchant Grade Acid – MGA).
In the thermal process employed by CWP, pure phosphoric acid is obtained by the combustion of elemental phosphorus.
Pri tepelnom spôsobe výroby, ktorý používala spoločnosť CWP, sa čistá kyselina fosforečná vyrába spaľovaním elementárneho fosforu.
Since, according to the notification, raw phosphoric acid was easier to obtain and cheaper to process than elemental phosphorus, CWP decided under the restructuring plan to change the raw material base and, as a consequence, the production method.
Keďže podľa údajov v oznámení sa surová kyselina fosforečná dá ľahšie získať a výhodnejšie spracovať ako elementárny fosfor, spoločnosť CWP sa v rámci plánu reštrukturalizácie rozhodla pre zmenu surovinovej základne a s tým súvisiaceho spôsobu výroby.
This was intended to resolve the supply difficulties for elemental phosphorus from Kazakhstan.
Tým sa mal vyriešiť aj problém s dodávkami elementárneho fosforu z Kazachstanu.
Germany submitted two documents which it claimed constituted the restructuring plan.
Nemecko predložilo dva dokumenty, ktoré mali byť podkladom plánu reštrukturalizácie.
These documents contradicted the 1997 notification.
Podklady sú však v rozpore s oznámením z roku 1997.
The first document, dated 29 May 1996 and headed ‘A new concept for continuing the business of CWP as the company that acquired the phosphorus derivatives division of Stickstoffwerke AG Wittenberg’ sums up CWP’s restructuring strategy. There are essentially two goals: firstly, to broaden the raw material base and, secondly, to extend the company’s sphere of activity.
Prvý dokument z 29. mája 1996 s názvom „Nová podnikateľská koncepcia na pokračovanie existencie spoločnosti CWP ako následníckeho podniku sektora produktov spracovania fosforu závodu Stickstoffwerke AG Wittenberg“ je zhrnutím reštrukturalizačnej stratégie spoločnosti CWP, ktorá v podstate sleduje dva ciele: po prvé rozšírenie materiálovej základne a po druhé rozšírenie oblasti činnosti podniku.
However, there was no mention in that document of the thermal production process being abandoned.
V dokumente sa však nespomína odstavenie tepelného spôsobu výroby.
On the contrary, production was to remain based on elemental phosphorus and the thermal process, although some installations would be adapted for the processing of raw phosphoric acid which CWP would buy.
Naopak, výroba na základe elementárneho fosforu termickým spôsobom mala pokračovať aj ďalej a určité zariadenia mali byť prebudované na spracovanie zakúpenej surovej kyseliny fosforečnej.
It was also proposed that consideration be given to building in the medium term an extraction installation for the purification of MGA, i.e. for production using the wet process.
Rovnako sa v strednodobom horizonte počítalo s vybudovaním extrakčnej linky na čistenie MGA, t. j. s výrobou mokrým spôsobom.
In the second document, dated 16 October 1996 and headed ‘Proposal for the long-term survival of CWP, including the investment and financing plan’, CWP defined its investment priorities and the manner in which they would be financed, but it did not call into question the strategy previously formulated of maintaining the thermal process while, at the same time, introducing the wet process.
V druhom dokumente nazvanom „Návrh dlhodobého zabezpečenia existencie podniku CWP vrátane investičného a finančného plánu“ zo 16. októbra 1996 spoločnosť CWP stanovila svoje investičné priority a plánovanie financovania bez toho, aby pritom spochybnila predtým vypracovanú stratégiu zachovania tepelného spôsobu výroby súčasne so zavedením mokrého spôsobu.
Among the investment priorities was the adaptation of the existing plant and equipment to process wet phosphoric acid and the construction of the extraction installation mentioned above, the aim being to ensure by September 1998 that CWP would no longer be dependent on elemental phosphorus.
K investičným prioritám patrilo prispôsobenie existujúcich liniek a zariadení na spracovanie mokrej kyseliny fosforečnej a vybudovanie už spomínaného extrakčného zariadenia, aby spoločnosť CWP v septembri 1998 už nebola závislá od elementárneho fosforu.
The feasibility of this extraction installation was the subject of a report by a consultant, DLM, [11] which also provided a cost study [12] putting the costs of this installation at EUR 3,07 million (DEM 6 million).
Možnosť realizácie extrakčného zariadenia bola predmetom znaleckej štúdie vypracovanej DLM [11], ktorý zároveň vypracoval aj nákladovú štúdiu [12], kde sa náklady na vybudovanie zariadenia odhadovali na 3,07 mil. EUR (6 mil. DEM).
Amendment of the plan
Zmena koncepcie
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany explained that the technical plan for the construction of the extraction installation had been amended and expanded.
V odpovedi na začatie konania vo veci formálneho zisťovania Nemecko uviedlo, že technická koncepcia vybudovania extrakčného zariadenia bola pozmenená a rozšírená.