natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It must therefore be assessed on the basis of the guidelines.
Musí sa teda hodnotiť na základe usmernenia.
Following examination, the Commission considers that no other Community guidelines could apply in this instance.
Po preskúmaní sa Komisia domnieva, že žiadny predpis Spoločenstva sa v uvedenom prípade nemôže uplatniť.
Nor has France invoked any other derogation provided for in the Treaty and has relied solely on the guidelines in order to justify the compatibility of the measures notified in August 2003.
Francúzsko sa okrem iného neodvolalo na žiadnu výnimku uvedenú v zmluve a svoju obhajobu zlučiteľnosti opatrení oznámených v auguste 2003 výhradne založilo na usmernení.
In order to qualify for rescue and restructuring aid, the firm must be a firm in difficulty.
Aby mohla spoločnosť ťažiť z pomoci pri záchrane alebo pri reštrukturalizácii, musí sa považovať za spoločnosť v ťažkostiach.
Section 2.1 of the guidelines defines this concept.
Oddiel 2.1 usmernenia definuje tento pojem.
Point 6 states that the usual signs of a firm being in difficulty are increasing losses, diminishing turnover, growing stock inventories, excess capacity, declining cash flow, mounting debt, rising interest charges and falling or nil net asset value.
Podľa bodu 6 tohto usmernenia sa ťažkosti spoločnosti obyčajne prejavujú rastúcou úrovňou strát, znížením obratu, nadmerným zvýšením zásob, nadbytočnou kapacitou, znížením hrubej marže samofinancovania, rastúcim zadlžením, zvyšovaním finančných nákladov, ako aj znižovaním alebo stratou hodnoty čistých aktív.
The company went from a net profit in the financial year 2000-2001 to a loss of well in excess of EUR 1 billion in the financial year 2002-2003. At the same time, equity fell by more than half, falling from EUR 2 billion to under EUR 800 million.
Kým vo finančnom roku 2000/2001 dosiahla spoločnosť čistý zisk, vo finančnom roku 2002/2003 zaznamenala stratu ďaleko presahujúcu miliardu EUR. V rovnakom čase sa vlastné imanie spoločnosti znížilo o viac ako polovicu, z 2 miliárd EUR na menej ako 800 miliónov.
Alstom can therefore be deemed to be a firm in financial difficulty within the meaning of point 5 of the guidelines, a fact which is disputed neither by France nor by any other party in these proceedings.
Spoločnosť Alstom sa teda môže považovať za spoločnosť vo finančných ťažkostiach v zmysle bodu 5 usmernenia, pričom tento fakt nepopiera ani Francúzsko, ani žiadny účastník konania.
Rescue aid
Pomoc pri záchrane
France considers that part of measures 2 and 3 can be deemed to be rescue aid.
Francúzsko sa domnieva, že časť opatrení 2 a 3 možno označiť za pomoc pri záchrane.
In support of this argument, it points out that the aid covers the firm’s short-term liquidity requirements.
V snahe podporiť toto tvrdenie sa Francúzsko odvoláva na skutočnosť, že tieto opatrenia zabezpečujú potreby krátkodobej hotovosti spoločnosti.
With regard to measure 2, France estimates that EUR 900 million under the financial package covered by the September 2003 agreement must be regarded as rescue aid within the meaning of the guidelines.
Čo sa týka opatrenia 2, Francúzsko sa domnieva, že 900 miliónov EUR, tak ako vychádzajú z finančného usporiadania vyplývajúceho z dohody z mesiaca septembra 2003, sa musí považovať za pomoc pri záchrane v zmysle usmernenia.
This aid in the form of short-term liquidity, whose purpose was to prevent Alstom from going out of business immediately, was repaid within six months of disbursement.
Táto pomoc v podobe krátkodobej hotovosti, ktorá mala zabrániť okamžitému zastaveniu činností spoločnosti Alstom, sa splatila do šiestich mesiacov od jej vyplatenia.
As regards measure 3, France considers that the State counter-guarantee covering the syndicated bonding facility must be deemed to be rescue aid provided during the period when the bonds were issued by the banks and counter-guarantees provided by the State, since the measures implemented during that initial period made it possible to keep Alstom in business.
Čo sa týka opatrenia 3, Francúzsko sa domnieva, že štátne spoluručenie, ktoré kryje zmluvné záruky, sa rovnako musí považovať za pomoc pri záchrane, ktorá sa vyskytla počas fázy emisie ručenia bankami a spoluručenia štátom, keďže opatrenia uskutočnené počas tejto prvej fázy zabránili zániku spoločnosti Alstom.
According to France, the counter-guarantee should accordingly be regarded as rescue aid granted during the first year of implementation of the measures designed to rescue the firm.
Podľa Francúzska by sa za takýchto podmienok malo spoluručenie považovať za pomoc pri záchrane, ktorá bola udelená počas prvého roka uskutočňovania opatrení, ktorých cieľom je záchrana spoločnosti.
It must be noted that no evaluation was provided for the repositioning of the counter-guarantee in the new syndicated facility amounting to EUR 800 billion.
Treba poznamenať, že žiadny odhad nebol poskytnutý pre úpravu spoluručenia v novom systéme zmluvných záruk vo výške 8 miliárd EUR.
However, it should be borne in mind that, in its decisions to initiate and extend the formal investigation procedure, the Commission took the view that Alstom seemed to be undergoing restructuring at the time when the relevant measures were granted.
Je však vhodné pripomenúť, že Komisia vo svojich rozhodnutiach o začatí a rozšírení formálneho postupu vyšetrovania prihliadala na skutočnosť, že v čase uskutočnenia uvedených opatrení v spoločnosti Alstom pravdepodobne prebiehala reštrukturalizácia.
Consequently, part of the aid measures cannot be deemed to be rescue aid, which, under the guidelines, cannot be granted once a restructuring or liquidation plan has been implemented, since rescue aid must necessarily precede any such plan.
Za týchto podmienok by sa časť uvedených opatrení pomoci nemohla považovať za pomoc pri záchrane, ktorá nemôže byť udelená, v súlade s usmernením, po začatí realizácie plánu reštrukturalizácie alebo plánu likvidácie, ktoré musia nevyhnutne predchádzať.
Furthermore, the conditions governing the authorisation of rescue aid, set out in point 23 of the guidelines, do not appear to be met in this instance.
Okrem iného podmienky povolenia pomoci pri záchrane, uvedené v bode 23 uvedeného usmernenia, nie sú v uvedenom prípade splnené.
The Commission accordingly took the view, provisionally, that the aid should be examined in the light of the criteria governing the authorisation of restructuring aid.
Za týchto podmienok sa teda Komisia na dočasnom základe domnieva, že uvedená pomoc sa musí preskúmať so zreteľom na podmienky schválenia pomoci pri reštrukturalizácii.
The doubts which the Commission expressed when initiating and extending the procedure remain relevant.
Pochybnosti, ktoré Komisia vyjadrila v rámci začatia a rozšírenia konania, zostávajú relevantné.
It still appears artificial to divide the aid package into rescue aid and restructuring aid, since no rescue period preceded the drawing up of the restructuring plan.
Rozdelenie celku uvedenej pomoci na pomoc pri záchrane a pomoc pri reštrukturalizácii sa totiž stále javí ako umelé, keďže žiadne obdobie záchrany nepredchádzalo vypracovaniu plánu reštrukturalizácie.
Any such analysis would run counter to the objective pursued in granting rescue aid, which is to maintain the status quo until such time as the firm’s future can be assessed.
Takáto analýza by sa priečila cieľu sledovanému udeľovaním pomoci pri záchrane, ktorým je udržanie status quo do momentu, keď spoločnosť bude môcť zaujať konkrétne stanovisko týkajúce sa jej budúcnosti.
The aid, whether covering liquidity requirements or structural measures, forms part of the ongoing restructuring.
Pomoc, či už pokrýva hotovostné potreby, alebo zodpovedá štrukturálnym opatreniam, sa zapisuje do logiky prebiehajúcej reštrukturalizácie.
The Commission cannot agree to aid being arbitrarily deemed to be rescue aid when it is granted during the first six months or indeed during the first year of a restructuring operation.
Komisia nemôže súhlasiť s arbitrárnym označovaním pomoci udelenej počas prvých šiestich mesiacov alebo počas prvého roku reštrukturalizácie ako pomoci pri záchrane.
In this context, it does not matter that the aid covers the liquidity requirements of a firm undergoing restructuring, since restructuring aid often covers the liquidity requirements of firms being restructured, in the same way as it covers, for example, investment or costs linked to capacity reductions.
V tomto kontexte nie je podstatné, či pomoc pokrýva hotovostné potreby spoločnosti, kde prebieha reštrukturalizácia, keďže pomoc pri reštrukturalizácii často pokrýva potreby hotovosti spoločností, kde prebieha reštrukturalizácia, rovnako ako pokrýva napríklad aj investície alebo náklady spojené so znižovaním kapacity.
In addition, the Commission considers that the amount of aid in respect of measure 2 was to a very large extent taken from the amounts deriving from the structural measures that replaced it and that, for this reason too, it is appropriate to examine it under the heading of restructuring.
Komisia sa ďalej domnieva, že výška pomoci obsiahnutá v opatrení 2 bola v podstatnej miere znížená o sumy vyplývajúce zo štrukturálnych opatrení, ktoré ju nahradili, a že aj z tohto dôvodu je vhodné preskúmať túto pomoc v rámci reštrukturalizácie.
With regard to the counter-guarantee (former measure 3), it does not fulfil any of the criteria for the authorisation of rescue aid set out in the guidelines.
Spoluručenie (pôvodné opatrenie 3) nespĺňa žiadnu z podmienok povolenia pomoci pri záchrane, ktoré sú stanovené v usmernení.
It did not in particular consist of liquidity support, since it did not constitute a loan guarantee as stipulated in point 23 of the guidelines.
Najmä však nejde o poskytnutie hotovosti, pretože spoluručenie v tomto prípade nepredstavuje záruku pôžičky, ako predpokladá bod 23 usmernenia.
Furthermore, the counter-guarantee was to extend well beyond the six months provided for in the guidelines, since it was to cover projects lasting up to seven years.
Toto spoluručenie sa okrem iného plánovalo na obdobie dlhšie ako šesť mesiacov stanovených v usmernení, keďže malo kryť projekty, ktorých dĺžka mohla dosiahnuť až sedem rokov.
In view of the above, the Commission considers it appropriate to assess these measures as being included in the package of restructuring aid.
Vzhľadom na predchádzajúce považuje Komisia za vhodné posúdiť tieto opatrenia ako súčasť pomoci pri reštrukturalizácii.
Restructuring aid
Pomoc pri reštrukturalizácii
The guidelines set out four criteria all of which must be met if restructuring aid is to be authorised: a plan that will restore long-term viability, the avoidance of distortions of competition, aid limited to the minimum and full implementation of the restructuring plan.
Usmernenie predpokladá štyri kumulatívne podmienky schválenia pomoci pri reštrukturalizácii: plán zaručujúci dlhodobú životaschopnosť, zabránenie narušeniu hospodárskej súťaže, pomoc obmedzená na minimum a úplné uskutočnenie plánu reštrukturalizácie.
Restoration of viability
Návrat k životaschopnosti
The grant of aid is conditional on implementation of the restructuring plan which must be endorsed by the Commission in the case of all individual aid measures.
Poskytnutie pomoci je podmienené uskutočnením plánu reštrukturalizácie, ktorý pre všetky osobitné časti pomoci schválila Komisia.
A restructuring plan, the duration of which must be as short as possible, must restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Plán reštrukturalizácie, ktorého dĺžka sa musí obmedziť, do akej miery je to možné, musí spoločnosti v rozumnej lehote umožniť návrat k dlhodobej životaschopnosti na základe realistických predpokladov o budúcich podmienkach prevádzky.
Restructuring aid must therefore be linked to a viable restructuring plan to which the Member State commits itself.
Pomoc pri reštrukturalizácii teda musí byť spojená s uskutočniteľným plánom reštrukturalizácie, na ktorý sa členský štát zaväzuje.
With the help of its external consultant, the Commission assessed the restructuring plan presented by France in order to determine whether it is sufficient to restore the long-term viability of the firm.
Komisia s pomocou svojho externého konzultanta posúdila plán reštrukturalizácie prezentovaný Francúzskom a pokúsila sa zistiť, či je dostatočný na obnovenie dlhodobej životaschopnosti spoločnosti.
The Commission based its analysis on the information presented in August and December 2003 and subsequently in February 2004.
Komisia založila svoju analýzu na informáciách prezentovaných v auguste a decembri 2003 a neskôr vo februári 2004.
The Commission’s assessment examines firstly whether the operational restructuring is adequate, then looks at market prospects and their impact on the restructuring plan, and lastly considers the firm's financial situation once the restructuring plan has been implemented.
Posudok Komisie sa v prvom rade týka adekvátnosti operatívnej reštrukturalizácie, výhľadov trhu a ich dosahu na plán reštrukturalizácie a nakoniec finančnej situácie spoločnosti po uskutočnení reštrukturalizácie.
Operational restructuring
Operatívna reštrukturalizácia
In analysing the restructuring measure, account must be taken of the specific character of the sectors in which Alstom operates.
V analýze reštrukturalizačných opatrení je vhodné brať do úvahy špecifickosť odvetví, v ktorých pôsobí spoločnosť Alstom.
In particular, in the case of the Power and Transport sectors, the necessary investment in fixed assets is relatively low compared with working capital requirements.
Osobitne pre odvetvia Power a dopravy je potreba investícií do nehnuteľných aktív relatívne obmedzená v porovnaní s potrebou prevádzkového kapitálu.
What matters most are project performance and engineering capacity, whereas physical production capacity is a major constraint only in the case of a limited number of products [30].
Kapacita uskutočniť projekt a inžinierske kapacity výrazne prevažujú nad fyzickou výrobnou kapacitou, ktorá predstavuje výraznú prekážku iba pre obmedzený počet výrobkov [30].
Consequently, companies are generally able to broaden their supply in periods of high demand.
V dôsledku toho sú spoločnosti vo všeobecnosti schopné rozšíriť svoju ponuku v obdobiach silného dopytu.
Conversely, it is not always possible to cut surplus labour in periods of low demand, particularly in countries where social security legislation is more constrictive.
Naopak, nie je vždy možné odstrániť prebytočnú pracovnú silu v obdobiach slabého dopytu, najmä v krajinách, kde je sociálna legislatíva prísnejšia.
Another specific feature of Alstom’s activities is the need to manufacture different products [31] on the same production line depending on orders, so as to optimise production capacity utilisation (utilisation runs).
Iná špecifickosť činností spoločnosti Alstom je nutnosť vyrábať rôzne výrobky [31] na rovnakej výrobnej linke v závislosti od objednávok, a to s cieľom optimalizovať používanie výrobných kapacít („utilization runs“).
Production capacity is measured mainly in terms of the space available for production (roofed area) and the manpower available, whereas installed plant and equipment are not generally a major constraint, unlike in other industries.
Výrobná kapacita sa meria hlavne priestorom dostupným pre výrobu („roofed area“) a dostupnou pracovnou silou, zatiaľ čo inštalované strojové zariadenia vo všeobecnosti nie sú na rozdiel od iných odvetví vážnou prekážkou.
In addition, it is difficult to measure production capacity by product, since, as has just been mentioned, different products may be manufactured at different times on one and the same production line.
Je ťažké okrem iného merať výrobnú kapacitu na výrobok, pretože na rovnakej výrobnej linke sa môžu v rôznom čase vyrábať rôzne výrobky, tak ako sa uvádza vyššie.
Consequently, Alstom's internal restructuring measures were analysed by examining whether they allow the firm to reorganise efficiently its manpower use and rationalise its geographical presence.
Z týchto dôvodov sa interné reštrukturalizačné opatrenia spoločnosti Alstom analyzovali s dôrazom na otázku, či spoločnosti umožnia efektívne reorganizovať jej pracovnú silu, ako aj racionalizovať jej zemepisnú prítomnosť.
The Commission considers that, as far as the Power Generation and Transport sectors are concerned, the restructuring measures are sufficient to ensure industrial recovery.
Komisia sa domnieva, že reštrukturalizačné opatrenia v odvetviach Power Generation a dopravy sú dostatočné na odstránenie priemyselných ťažkostí spoločnosti.
The planned manpower reductions are considered to be in proportion to the scale of the excess capacity that exists in these industries.
Plánované znižovanie počtu zamestnancov je pomerné k rozsahu nadbytočnej kapacity v týchto odvetviach.
The estimates of the cost of these restructuring measures and the resulting savings seem realistic.
Odhady nákladov tejto reštrukturalizácie a úspory z nej vyplývajúce sa zdajú byť realistické.
Furthermore, the early implementation of the restructuring plan indicates that the process is well advanced, so that the risk of any slippage in achieving the objectives set for March 2006 is reduced.
Predčasné začatie uskutočňovania plánu reštrukturalizácie okrem iného prezrádza, že proces už dosiahol pokročilé štádium vykonávania, takže riziko omeškania v plnení cieľov stanovených na marec 2006 je obmedzené.
In the Power Turbo-Systems sector, the […] % reduction in manpower from […] to […] employees), is in line with the excess capacity indicated by Alstom's latest capacity utilisation rates as estimated by France ([…] % in August 2003) and by the Commission's expert ([…] % in 2002 and […] % in 2003).
V odvetví Power Turbo-Systems sa predpokladá znižovanie počtu zamestnancov na úrovni […] % (z […] na […] zamestnancov) v súlade s prebytočnou kapacitou odhalenou poslednými údajmi o miere využitia kapacít spoločnosti Alstom, vyplývajúcimi z odhadov Francúzska ([…] % v auguste 2003) a experta Komisie ([…] % v roku 2002 a […] % v roku 2003).
This manpower reduction, combined with the cutting back and selective closure of plants and the operational reorganisation, will help to ensure that Alstom is competitive.
Toto znižovanie počtu zamestnancov spolu s obmedzením výroby a zatvorením vybraných inštalácií a operatívnou reorganizáciou pomôže obnoviť konkurencieschopnosť spoločnosti Alstom.
In the Power Environment sector, the […] % reduction in manpower (from […] to […]) […] [32]] deemed necessary by the Commission’s external expert.
V odvetví Power Environment predpokladané znižovanie počtu zamestnancov na úrovni […] % (z […] na […]) […] [32] externý expert Komisie považuje za nutné.
It is also greater than the excess capacity indicated by the capacity utilisation rate estimated by France (around […] % in the first half of the year 2003-2004).
Toto zníženie presahuje nadbytočnú kapacitu meranú mierou používania, vyplývajúcou z odhadov Francúzska (okolo […] % pre prvý polrok finančného roka 2003/2004).
This large reduction in manpower may be attributed to the closure of production sites, […].
Toto výrazné zníženie počtu zamestnancov sa môže vysvetľovať zatvorením výrobných miest, […].
In the Power Services sector, the reduction in manpower amounts to […] % (from […] to […]).
V odvetví Power Services dosahuje znižovanie počtu zamestnancov […] % (z […] na […]).
No site closure is anticipated [33], but that may be justified by the need for a local presence in this sector.
Neplánuje sa [33] žiadne zatvorenie výrobných miest v tomto odvetví, čo možno zdôvodniť nutnosťou lokálnej prítomnosti v tejto oblasti činnosti.
Lastly, restructuring is to be carried out in the Power Conversion sector (the T&D segment not sold to Areva), in the form of a […] % reduction in the workforce (from […] to […] employees) and reorganisation of industrial structure.
Nakoniec, reštrukturalizačné úsilie je naplánované v odvetví Power Conversion (časť T & D, ktorá nebola postúpená skupine Areva) vo forme zníženia počtu zamestnancov o […] % (z […] na […] zamestnancov) a reorganizácie priemyselnej štruktúry.
In the Transport sector, there is to be a […] % reduction in the workforce (from […] to […]).
V odvetví dopravy je zníženie počtu zamestnancov plánované na úrovni […] % (z […] na […]).
This workforce reduction is in line with the overcapacity estimates made by the external consultant (between […] % and […] %).
Toto zníženie počtu zamestnancov je v súlade s odhadmi nadbytočnej kapacity, poskytnutými externým konzultantom (medzi […] % a […] %).
However, the reduction is not consistent with Alstom's current capacity utilisation rate (more than […] %) as stated by France.
Zníženie však nie je v súlade so súčasnou mierou používania spoločnosti Alstom (viac ako […] %), ktorá bola oznámená Francúzskom.
This inconsistency can, however, be explained in part by the fact that more than […] % of the workforce reduction (combined with production site closures) affects the United Kingdom.
Táto nekoherencia sa však môže čiastočne vysvetľovať faktom, že viac ako […] % znižovania počtu zamestnancov (kombinovaného so zatvorením výrobných miest) sa dotýka Spojeného kráľovstva.
Alstom Transport recently encountered considerable difficulties in the United Kingdom, and the market outlook there is much less positive than in other countries.
Alstom Transport muselo v tejto krajine nedávno čeliť vážnym ťažkostiam a výhľady miestneho trhu sú výrazne horšie ako v ostatných krajinách.
Other workforce reductions may have been planned in anticipation of the improvement in productivity resulting from industrial optimisation.
Dodatočné znižovanie počtu zamestnancov môže byť aj dôsledkom očakávaného zvýšenia produktivity, ktoré vyplynie z priemyselnej optimalizácie.
In contrast with its assessment of the Transport and Power sectors, the Commission considers that the measures to be taken under the restructuring plan in the Marine sector are not sufficient to offset excess capacity in Alstom's shipyards.
V rozpore so svojím posudkom týkajúcim sa odvetví dopravy a Power Komisia považuje akcie plánované v rámci plánu reštrukturalizácie v odvetví Marine za nedostatočné na odstránenie nadbytočnej kapacity v lodeniciach spoločnosti Alstom.
The workforce reduction to be carried out under the restructuring plan is […] % (from […] to […] employees).
Podľa tohto plánu bude počet zamestnancov znížený o […] % (z […] na […] zamestnancov).
Production will be concentrated on the Saint-Nazaire shipyards, which are the main shipbuilding site, while other less important sites will be closed.
Výroba sa sústredí do lodeníc v Saint-Nazaire, ktoré predstavujú najdôležitejšie výrobné miesto, zatiaľ čo ostatné menej dôležité výrobne budú zatvorené.
Notwithstanding these measures, the Commission doubts that these restructuring measures will be sufficient to raise capacity utilisation rates at Alstom's shipyards to an acceptable level in 2006.
Nehľadiac na tieto opatrenia Komisia pochybuje, že by toto reštrukturalizačné úsilie bolo dostatočné na zvýšenie miery používania lodeníc spoločnosti Alstom na prijateľnú úroveň do roku 2006.
The reasons for this analysis are set out in recitals 169 and 170.
Podklady tejto analýzy sú vysvetlené v odôvodneniach 169 a 170.
Although Alstom's Marine sector has the technical capacity to produce different types of vessel (cruise ships, LNG vessels, carriers, yachts, scientific and military vessels, etc.), it seems that future orders will probably be focused on demand for cruise ships.
Aj napriek skutočnosti, že odvetvie Marine spoločnosti Alstom má technickú kapacitu vyrábať rôzne typy lodí (luxusné výletné lode, lode na prepravu skvapalneného metánu, lietadlové lode, jachty, vedecké a vojenské lode atď.), sa zdá, že budúce objednávky by sa mali koncentrovať na dopyt po luxusných výletných lodiach.
The restructuring plan itself anticipates that new orders will come mainly from that market, while other types of vessel are not expected to figure prominently amongst orders received.
Samotný plán reštrukturalizácie predpokladá, že nové objednávky budú prichádzať hlavne z tohto trhu, zatiaľ čo ostatné typy lodí by nemali predstavovať veľkú časť prijatých objednávok.