natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the small electrical household appliances markets, the supply side comprises competitors with a strong international presence such as Philips ([15-20] % of sales on the small electrical household appliances markets), SEB [10-20] %* [3], Braun [15-20] %, BSH [0-5] % and DeLonghi [0-5] %.
Na trhoch malých elektrospotrebičov ponuku tvoria konkurenti so silným medzinárodným zastúpením, ako Philips ([15–20] % predajov na trhu malých elektrospotrebičov), Seb [10–20] %* [3], Braun [15–20] %, BSH [0–5] %, De Longhi [0–5] %.
Local operators account for a more modest overall market share: these are Taurus [5-10] %, Jata, Solac and Fagor ([0-5] % each).
Miestni dodávatelia majú celkové zastúpenie nižšie: ide o Taurus [5–10] %, Jata, Solac a Fagor ([0–5] % každý).
The demand side is fairly concentrated and stems from the following forms of distribution: hypermarkets (Carrefour, Auchan, Hipercor), department stores (El Corte Ingles), specialist stores (Media Markt) and traditional small traders, most of whom have organised themselves into purchasing groups (Densa, Gestesa, Segesa).
Dopyt je dosť koncentrovaný a prejavuje sa v týchto formách distribúcie: hypermarkety (Carrefour, Auchan, Hipercor), obchodné domy (El Corte Ingles), špecializované obchody (Media Markt) a tradičný maloobchodníci, z ktorých väčšina je organizovaná v nákupných zoskupeniach (Densa, Gentesa, Segesa).
Moulinex’s sales fell significantly across the board between 2000 and 2002.
Predaje Moulinexu zaznamenali všeobecne značný pokles medzi rokmi 2000 a 2002.
The fall amounted to at least 20 % of sales on each of the relevant markets.
Tento pokles dosiahol minimálne 20 % predajov na každom z príslušných trhov.
Even if the image of the Krups and Moulinex brands has hardly suffered in the eyes of the final consumer, their potential for recovery is limited by the success of the new entity’s competitors in consolidating their positions on the markets.
Aj keď imidž Moulinexu a Krupsu bol v očiach konečných spotrebiteľov iba málo poškodený, potenciál týchto značiek na opätovné získanie trhu je však obmedzený upevnením postavenia konkurentov nového subjektu na trhoch.
The risk of creating or strengthening dominant positions may be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): toasters, kettles and mini ovens.
Riziká vytvorenia alebo posilnenia dominantných postavení možno vylúčiť na týchto trhoch (kde je spoločný podiel na trhu vyšší ako 25 % a existuje podstatné prekrývanie): hriankovače, varné kanvice a minirúry.
On the markets in toasters and kettles, SEB will hold market shares of [20 to 30] %*.
Na trhoch hriankovačov a varných kanvíc bude mať Seb [20 až 30] %* podielu na trhu.
The merger will not result in the combining of must-have brands (only Moulinex is a must-have brand for toasters, and only Tefal is a must-have brand for kettles).
Zlúčenie nevyústi do spojenia nevyhnutných značiek (iba Moulinex je nevyhnutnou značkou pre hriankovače a Tefal pre varné kanvice).
The merged entity of SEB and Moulinex will face competitors with sizeable market shares (between [15 and 20] % at most) and having reputable brands.
Zlúčenie Sebu a Moulinexu bude čeliť konkurentom so značným podielom na trhu (maximálne medzi [15 a 20] %) a vlastniacim renomované značky.
Consequently, it is unlikely that Moulinex will recover the competitive potential it had in 2000.
Z tohto dôvodu je málo pravdepodobné, že Moulinex získa späť svoj konkurenčný potenciál z roku 2000.
At all events, with a maximum combined market share of [25-35] %, in the absence of non-horizontal effects and owing to the presence of well established competitors, the risk that the merger might result in the creation or strengthening of a dominant position on these markets can be dismissed.
Za všetkých okolností, so spojeným podielom na trhu maximálne [25–35 %], bez nehorizontálnych dosahov a v prítomnosti dobre etablovaných konkurentov, možno vylúčiť, že by zlúčenie mohlo viesť k vytvoreniu alebo posilneniu dominantného postavenia na týchto trhoch.
On the market in mini ovens, SEB’s position is stronger.
Na trhu minirúr je postavenie Sebu silnejšie.
The figures show that the new entity would have a share of [30-40] % of the Spanish market.
Podľa získaných údajov by nový subjekt mohol mať [30–40] % podiel na španielskom trhu.
Its main competitors are DeLonghi [20-25] %, Jata [5-10] %, Ufesa and Severin ([5-10] % each).
Jeho hlavnými konkurentmi sú De Longhi [20–25] %, Jata [5–10] %, Ufesa a Severin ([5–10] % každý).
Although they have smaller market shares than the new entity, these operators none the less have must-have brands and a broad range covering all the capacities available on the market (10/12 litres, 18/20 litres, 26/28 litres).
Hoci títo dodávatelia majú nižšie podiely na trhu ako nový subjekt, ponúkajú nevyhnutné značky a širokú škálu výrobkov, pokrývajúcu všetky obsahy dostupné na trhu (10/12 litra, 18/20 litra, 26/28 litra).
Moreover, prices are tending to fall on this market, there is regular innovation and entry barriers are low.
Navyše, na tomto trhu majú ceny klesajúcu tendenciu, inovácie sú pravidelné a prekážky brániace vstupu sú nepatrné.
Lastly, although not included in the relevant market, microwave ovens with grill pose a not inconsiderable competitive constraint, and the Moulinex brand has limited potential for recovering the position it held in 2000.
Napokon, mikrovlnné rúry s grilom, hoci nie sú začlenené do príslušného trhu, predstavujú nezanedbateľné konkurenčné obmedzenie a značka Moulinex má obmedzený potenciál získať späť postavenie, ktoré mala v roku 2000.
The merger will not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Zlúčenie neumožní novému subjektu využiť nehorizontálne účinky.
Its range of brands and its positions of strength on certain markets are not sufficient to give it any leverage, particularly in view of the position held by its competitors as regards these two aspects.
Jeho portfólio značiek a jeho silné postavenie na niektorých trhoch nie sú dostatočné na to, aby mohol využiť pákový efekt, najmä vzhľadom na postavenie jeho konkurentov, týkajúci sa týchto dvoch hľadísk.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded on the various markets in small electrical household appliances in Spain.
V zmysle vyššie uvedeného je nepravdepodobné, že by ohlásená transakcia vytvorila alebo posilnila dominantné postavenie, dôsledkom ktorého by bola efektívna hospodárska súťaž na rôznych trhoch malých elektrospotrebičov v Španielsku značným spôsobom obmedzená.
The Finnish markets
Fínske trhy
Overall, SEB ([5-10] %* of sales on the markets in small electrical household appliances) is only the third largest operator on the Finnish markets after Braun [10-15] %* and in particular Philips [25-30] %*.
Celkove je Seb ([5–10] %* predajov na trhoch malých elektrospotrebičov) iba tretím dodávateľom na fínskych trhoch po Braune [10–15] %*, a najmä Philips [25–30] %*.
AEG ([5-10] %*) holds comparable positions to that of the new entity.
AEG ([5–10] %*) má postavenie porovnateľné s novým subjektom.
Severin, DeLonghi, BSH and national operators such as OBH/Nordica and Rommelsbacher are also present, but with smaller shares (between 0 and 5 % each) and have a significant presence on certain specific markets.
Severin, De Longhi, BSH, ako aj domáci dodávatelia, ako OBH/Nordica a Rommelsbacher, sú taktiež zastúpení, ale s menej významným postavením (medzi 0 a 5 % každý), a majú významné postavenie na niektorých osobitých trhoch.
Distribution in Finland is amongst the most concentrated in Europe: Kesko and E. Partners each account for around [20-25] %* of sales to the final consumer.
Fínska distribúcia je jednou z najkoncentrovanejších v Európe: Kesko a E. Partners realizujú každý približne [20–25] %* predajov konečným spotrebiteľom.
Stockman is also in a strong position with [15-20] %*.
Taktiež Stockman má silné zastúpenie s [15–20] %*.
Moulinex’s sales fell dramatically between 2000 and 2002 (by at least 50 % on each of the relevant markets).
Predaje Moulinexu sa prepadli v rokoch 2000 a 2002 (minimálne 50 % pokles na každom z príslušných trhov).
Moulinex is unlikely to recover its lost market shares, given (i) the scale of the decline and (ii) the consolidation of market positions held by competitors with reputed brands.
Je málo pravdepodobné, že Moulinex opätovne získa svoje stratené podiely na trhu vzhľadom na: i) rozsah poklesu a ii) upevnenie postavenia konkurentov renomovaných značiek.
The risk of dominant positions being created or strengthened can be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): mini ovens, kettles and sandwich/waffle makers.
Riziká vytvorenia alebo posilnenia dominantných postavení sú vylúčené na týchto trhoch (na ktorých je spoločný podiel na trhu vyšší ako 25 % a existuje podstatné prekrývanie): minirúry, varné kanvice a sendvičovače/waflovače.
The markets in mini ovens and sandwich/waffle makers are included in this category because of the large market shares held by the combined entity in 2000 ([40-50] %* and [20-30] %* respectively).
Trhy s minirúrami a sendvičovačmi/waflovačmi sú začlenené do tejto kategórie z dôvodu značných podielov na trhu, držaných zlúčeným subjektom v roku 2000 (medzi [40–50] %*, resp. [20–30] %*).
Since then, however, its positions have shrunk markedly, and in 2002 it had market shares of the order of [0-10] %* on each of the two markets.
Odvtedy sa však jeho postavenie značne oslabilo a v roku 2002 dosiahol podiel na trhu rádovo [0–10] %* na každom z obidvoch trhov.
Furthermore, Severin increased its market share in mini ovens from [30-35] % to [50-55] %, while many operators have must have brands on the market in sandwich/waffle makers.
Navyše, Severin zvýšil svoj podiel na trhu minirúr z [30–35] % na [50–55] %, zatiaľ čo mnohé podniky ponúkajú značky považované za nevyhnutné na trhu sendvičovačov/waflovačov.
Furthermore, Moulinex has, for the time being, withdrawn from the market in mini ovens.
Okrem toho treba poznamenať, že Moulinex sa momentálne stiahol z trhu minirúr.
On the market in kettles, the new entity remains the market leader with a market share of [30-40] %* both in 2000 and in 2002.
Na trhu s varnými kanvicami zostáva nový subjekt vedúcim dodávateľom s podielom na trhu medzi [30–40] %* tak v roku 2000, ako aj v roku 2002.
The stability in its market shares is due to the fact that the decline in Moulinex’s sales was offset by an increase in SEB’s sales.
Stabilita jeho postavení je daná skutočnosťou, že nárast predajov Sebu bol kompenzovaný oslabením Moulinexu.
Philips with [20-25] % and, to a lesser extent, Braun and Severin are strong competitors with must-have brands, consolidated by Moulinex’s difficulties and able to exercise a counterweight to the new entity.
Philips s [20–25] % a v menšom rozsahu Braun a Severin sú významnými konkurentmi, majúcimi nevyhnutné značky, ktorí si upevnili svoje postavenie v dôsledku problémov Moulinexu a sú schopní vytvoriť novému subjektu protiváhu.
Furthermore, Moulinex is not generally cited as a must-have brand, which makes it unlikely that it can recover its competitive potential.
Okrem toho Moulinex sa všeobecne nepovažuje za nevyhnutnú značku, a tak je nepravdepodobné, že znovu nadobudne svoj konkurenčný potenciál.
The merger does not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Zlúčenie neumožní novému subjektu využiť nehorizontálne účinky.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or a substantial part thereof on the various markets in small electrical household appliances in Finland.
V zmysle uvedeného je nepravdepodobné, že by ohlásená transakcia vytvorila alebo posilnila dominantné postavenie, dôsledkom ktorého by bola efektívna hospodárska súťaž na spoločnom trhu alebo jeho podstatnej časti na rôznych trhoch malých elektrospotrebičov vo Fínsku značným spôsobom obmedzená.
The Italian markets
Talianske trhy
The leading supplier on the Italian markets in small electrical household appliances is DeLonghi ([20-30] %* of sales on the markets in small electrical household appliances), closely followed by the new combined entity SEB/Moulinex ([15-25] %*) and Braun and Philips ([5-15] %* each).
Ponuka na trhoch malých elektrospotrebičov je charakterizovaná silným zastúpením De Longhi ([20–30] %* predajov na trhoch malých elektrospotrebičov), nasledovaným novým zlúčeným subjektom Seb/Moulinex ([15–25] %*), Braunom a Philipsom ([5–15] %* každý).
BSH has smaller market shares (less than 5 % overall).
BSH má menšie podiely na trhu (celkove menej ako 5 %).
Domestic competitors have generally smaller market shares overall, but may nevertheless hold not insignificant positions on certain markets.
Domáci dodávatelia majú celkove nižšie zastúpenie, napriek tomu však môžu mať nezanedbateľné postavenie na niektorých trhoch.
This is the case with Imetec (food preparation appliances and sandwich/waffle makers), Polti (irons) and Saeco (70 % of the market in espresso machines).
To je prípad Imetecu (kuchynské roboty a sendvičovače/waflovače), Polti (žehličky) a Saeco (70 % trhu espreso kávovarov).
The structure on the demand side is comparable to that on the supply side, but is less concentrated.
Štruktúra dopytu je porovnateľná so štruktúrou ponuky, ale je menej koncentrovaná.
Almost two thirds of distribution takes place via large chains, purchasing groups and specialised dealers.
Takmer dve tretiny distribúcie sa realizujú prostredníctvom veľkodistribútorov, nákupných skupín alebo špecializovaných distribútorov.
Moulinex’s sales fell between 2000 and 2002.
Predaje Moulinexu poklesli v rokoch 2000 a 2002.
Its potential for recovery appears severely restricted by the presence of competitors with must-have brands which have taken advantage of Moulinex’s difficulties to enter or consolidate their positions on markets.
Jeho potenciál získať opäť svoje postavenie sa javí značne obmedzený v dôsledku prítomnosti konkurentov majúcich nevyhnutné značky, ktorí získali výhodu z problémov Moulinexu pre vstup na trhy alebo upevnenie svojho postavenia.
The risk of dominant positions being created or strengthened may be dismissed on all the markets where the market share is in excess of 25 % or with a significant overlap, namely: irons and ironing stations, kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, food preparation appliances, filter coffee makers, barbecues/grills and steam cookers.
Riziká vytvorenia alebo posilnenia dominantných postavení sú vylúčené na všetkých trhoch, na ktorých podiel na trhu dosahuje viac ako 25 % a ktoré majú podstatné prekrývania, a to: žehličky/mangle, varné kanvice, prístroje na prípravu bežných jedál, sendvičovače/waflovače, kuchynské roboty, kávovary, záhradné grily/grily a kuchty.
It is in the market in irons and ironing stations that the new entity’s position appears weakest amongst the eight markets cited above with [20-30] %* of sales, which is comparable to that of DeLonghi.
Na trhu so žehličkami/mangľami sa postavenie nového subjektu javí najslabšie zo všetkých ôsmich uvedených trhov s [20–30] %* predajov, úroveň porovnateľná s De Longhi.
It should be noted that Moulinex is traditionally not strong here, both in 2000 and in 2002.
Treba uviesť, že Moulinex má tradične slabé postavenie, tak v roku 2000, ako aj v roku 2002.
Its products are not carried by any must-have brand.
Jeho výrobky sa nepovažujú za nevyhnutné značky.
The new entity’s position is subject to strong competition, given the situation of competitor groups: Philips, Imetec and Polti each hold [10-15] % of the market and all have must-have brands.
Naproti tomu postavenie nového subjektu je diskutabilné vzhľadom na postavenie skupín konkurentov: Philips, Imetec a Polti majú každý [10–15] % trhu a každý z nich vlastní nevyhnutné značky.
The new entity cannot add any new must-have brand resulting from the merger to the existing must-have brands (Rowenta and, to a lesser extent, Tefal).
Nový subjekt nemôže pridať k svojim nevyhnutným značkám (Rowenta a v menšom rozsahu Tefal) novú nevyhnutnú značku, ktorá je výsledkom zlúčenia.
On the markets in kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, food preparation appliances, filter coffee makers and barbecues/grills, the new entity’s market share is [25-35] %.
Na trhoch s varnými kanvicami, prístrojmi na prípravu bežných jedál, sendvičovačmi/waflovačmi, kuchynskými robotmi, kávovarmi a záhradnými grilmi/grilmi je podiel na trhu nového subjektu medzi [25–35] %.
It is the market leader here.
Na týchto trhoch má vedúce postavenie.
On each of these markets, it will face competitors with sizeable market shares and reputable brands.
Na každom z týchto trhov bude musieť čeliť konkurentom majúcim významný podiel na trhu a renomované značky.
The identity of its competitors varies from market to market, but is generally the traditional international suppliers (Philips in the case of kettles, sandwich/waffle makers and food preparation appliances; Braun in the case of kettles, sandwich/waffle makers, food preparation appliances and filter coffee makers; Severin in the case of informal meal appliances; DeLonghi in the case of sandwich/waffle makers, food preparation appliances and barbecues/grills) and local operators (Imetec in the case of sandwich/waffle makers).
Identita týchto konkurentov sa mení podľa jednotlivých trhov, spravidla však ide o tradičné nadnárodné podniky (Philips pre varné kanvice, sendvičovače/waflovače a kuchynské roboty; Braun pre varné kanvice, sendvičovače/waflovače, kuchynské roboty a kávovary; Severin pre prístroje na prípravu bežných jedál; De Longhi pre sendvičovače/waflovače, kuchynské roboty a záhradné grily/grily) a miestnych výrobcov (Imetec pre sendvičovače/waflovače).
In general, the merger does not combine two must-have brands on these markets.
Vo všeobecnosti zlúčenie neprinesie dve nevyhnutné značky na každom z týchto trhov.
On some markets, the Commission carried out a more detailed analysis (by price segment or by product type) in order to confirm its analysis on the overall market.
Komisia vykonala podrobnejšiu analýzu niektorých trhov (podľa segmentu ceny alebo druhu výrobkov) s cieľom potvrdenia analýzy, ktorú vypracovala pre celkový trh.
The market in steam cookers is the one on which the new entity has the strongest position with [35-45] % of sales.
Trh s kuchtami je trhom, na ktorom má nový subjekt najlepšie postavenie s [35–45] % podielom na predaji.
Its market share has increased by 20 % since 2000 thanks to the improvement in SEB’s sales.
Jeho postavenie sa posilnilo o 20 % od roku 2000 vďaka zlepšeniu predajov Sebu.
A number of factors prompted the Commission to qualify this market position.
Množstvo skutočností viedlo Komisiu k prehodnoteniu získaného postavenia.
Secondly, Moulinex no longer markets products, its sales being attributable only to the running down of its stocks.
Ďalej, Moulinex už neobchoduje so svojimi výrobkami, jeho predaje sa uskutočňujú len prostredníctvom rozpredaja jeho zásob.
It also appears that SEB does not plan to relaunch Moulinex products, Moulinex not being a must-have brand in Italy.
Taktiež sa zdá, že Seb nemá zámer uviesť opätovne na trh výrobky Moulinex, Moulinex sa v Taliansku nepovažuje za nevyhnutnú značku.
Lastly, competitors have advanced, including Braun [10-15] % and Girmi [5-10] %, which tripled its sales in two years.
Napokon, konkurenti pokročili v rozvoji svojich aktivít vrátane Braunu [10–15] % a Girmi [5–10] %, ktorí v priebehu dvoch rokov svoj predaj strojnásobili.
In the light of the above, the notified transaction is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or a substantial part thereof on the various markets in small electrical household appliances in Italy.
V zmysle uvedeného je nepravdepodobné, že by ohlásená transakcia vytvorila alebo posilnila dominantné postavenie, dôsledkom ktorého by bola efektívna hospodárska súťaž na spoločnom trhu alebo jeho podstatnej časti na rôznych trhoch malých elektrospotrebičov v Taliansku značne obmedzená.
The markets in the United Kingdom and Ireland
Trhy Spojeného kráľovstva a Írska
There are a large number of suppliers in these two countries with almost identical overall positions in each of them, at around 10 %.
V týchto krajinách je zastúpené veľké množstvo dodávateľov takmer s rovnakým celkovým postavením v každej z nich, približne 10 %.
These are Braun, SEB, Philips, DeLonghi, Morphy Richards and Salton.
Ide o Braun, Seb, Philips, De Longhi, Morphy Richards a Salton.
Somewhat smaller market shares are held by BSH and Home Products International (around 5 %).
O niečo menej dôležitými sú BSH a Home Product International (okolo 5 %).
A particular feature of the British market is the presence and reputation of local operators such as Morphy Richards, Salton and, to a lesser extent, Home Products International.
Osobitosťou britského trhu je zastúpenie a reputácia miestnych dodávateľov, ako Morphy Richards, Salton a v menšom rozsahu Home Product International.
Distribution is highly concentrated, with Argos being by far the largest distributor ([30-35] %* of sales).
Distribúcia je veľmi koncentrovaná, najväčším distribútorom je Argos ([30–35] %* predajov).
The five largest distributors account for half of sales.
Päť najväčších distribútorov realizuje polovicu predajov.
Moulinex’s sales fell substantially between 2000 and 2002, by at least 30 % on all markets and by more than 50 % on most markets.
Predaje Moulinexu zaznamenali značný pokles v rokoch 2000 a 2002, najmenej 30 % na každom trhu a viac ako 50 % na väčšine trhov.
The new entity has little chance of recovering its 2002 positions because of the highly competitive situation on the British market.
Nový subjekt má malú príležitosť na opätovné získanie svojich postavení z roku 2002 vzhľadom na vysoko konkurenčnú situáciu na britskom trhu.
Moulinex is cited as a second-rank brand, while Krups’s potential appears to be better, but its presence is limited to certain markets, including espresso machines.
Moulinex sa považuje za značku druhej triedy, zatiaľ čo sa potenciál Krupsu zdá byť lepší, ale jeho zastúpenie je obmedzené na niektoré trhy vrátane trhu espreso kávovarov.
The risk of dominant positions being created or strengthened can be dismissed on all the markets where there is a market share in excess of 25 % and a significant overlap, namely informal meal appliances, steam cookers and deep fryers.
Riziká vytvorenia alebo posilnenia dominantných postavení sú vylúčené na všetkých trhoch, na ktorých podiel na trhu dosahuje viac ako 25 % a ktoré majú podstatné prekrývania, a to: prístroje na prípravu bežných jedál, kuchty a fritézy.
On those three markets, Moulinex’s positions declined considerably between 2000 and 2002.
Možno skonštatovať, že na týchto troch trhoch postavenia Moulinexu značne upadli v rokoch 2000 a 2002.
Its market shares fell from [5-15] %* to less than 5 %, or indeed zero where Moulinex withdrew from the market (informal meal appliances).
Klesli z [5–15] %* na menej ako 5 % alebo dokonca nulu tam, kde sa Moulinex stiahol z trhu (prístroje na prípravu bežných jedál).
Consequently, although SEB has not inconsiderable market shares ([30-35] % in the case of steam cookers, [25-35] % in the case of deep fryers and [10-15] % in the case of informal meal appliances), these will not be strengthened by the merger.
Takže hoci si Seb udrží nezanedbateľné postavenia ([30–35] % pre kuchty, [25–35] % pre fritézy a [10–15] % pre prístroje na prípravu bežných jedál), tieto nebudú v dôsledku zlúčenia posilnené.
SEB is faced on each of these markets with competitors holding must-have brands, while the merger would not give it any additional must-have brands.
Na každom z týchto trhov musí Seb čeliť konkurentom majúcim nevyhnutné značky, zatiaľ čo jemu by zlúčenie neprinieslo žiadnu dodatočnú nevyhnutnú značku.