natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the light of the disease situation in the Faroe Islands and the implementation of a control strategy including vaccination, the protective measures provided for in Decision 2003/71/EC should remain applicable as long as vaccination is applied.
Na základe situácie v súvislosti s výskytom ochorenia na Faerských ostrovoch a uskutočňovania kontrolnej stratégie vrátane očkovania by sa ochranné opatrenia stanovené v rozhodnutí 2003/71/ES mali naďalej uplatňovať, pokiaľ sa vykonáva očkovanie.
The vaccination is expected to remain as the control strategy for at least the next two years.
Predpokladá sa, že očkovanie zostane kontrolnou stratégiou aspoň na obdobie ďalších dvoch rokov.
Decision 2003/71/EC should therefore be amended in order to extend its period of validity.
Rozhodnutie 2003/71/ES by sa preto malo zmeniť a doplniť s cieľom predĺžiť dobu platnosti.
In Article 6 of Decision 2003/71/EC, ‘31 January 2005’ is replaced by ‘31 January 2007’.
V článku 6 rozhodnutia 2003/71/ES sa údaj „31. januára 2005“ nahrádza údajom „31. januára 2007“.
OJ L 26, 31.1.2003, p. 80.
Ú. v. ES L 26, 31.1.2003, s. 80.
Decision as last amended by Decision 2004/160/EC (OJ L 50, 20.2.2004, p. 65).
Rozhodnutie naposledy zmenené a doplnené rozhodnutím 2004/160/ES (Ú. v. EÚ L 50, 20.2.2004, s. 65).
Corrigendum to Commission Decision 2005/87/EC of 2 February 2005 authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
Korigendum k rozhodnutiu Komisie 2005/87/ES z 2. februára 2005, ktorým sa povoľuje Švédsku, aby používalo systém stanovený v hlave I nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1760/2000 nahrádzajúci štatistické zisťovania o hovädzom dobytku
(Official Journal of the European Union L 30 of 3 February 2005)
(Úradný vestník Európskej únie L 30 z 3. februára 2005)
The publication of Decision 2005/87/EC should be considered null and void.
Uverejnenie nariadenia 2005/87/ES treba považovať za neplatné.
of 2 February 2005
z 2. februára 2005,
authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
ktorým sa povoľuje Švédsku, aby používalo systém stanovený v hlave I nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1760/2000 nahrádzajúci štatistické zisťovania o hovädzom dobytku
(notified under document number C(2005) 194)
(oznámené pod číslom dokumentu K(2005) 194)
(Only the Swedish text is authentic)
(Iba švédsky text je autentický)
Having regard to Council Directive 93/24/EEC of 1 June 1993 on the statistical surveys to be carried out on bovine animal production [1], and in particular Article 1(2) and (3) thereof,
so zreteľom na smernicu Rady 93/24/EHS z 1. júna 1993 o štatistických zisťovaniach, ktoré sa majú vykonávať v oblasti výroby z hovädzieho dobytka [1], a najmä na jej článok 1 ods. 2 a ods. 3,
Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council [2] establishes a system for the identification and registration of bovine animals.
Hlava I nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1760/2000 [2] zavádza systém na identifikáciu a registráciu hovädzieho dobytka.
Commission Decision 1999/693/EC [3] recognises the fully operational character of the Swedish database for bovine animals.
Rozhodnutie Komisie 1999/693/ES uznáva plne prevádzkyschopný charakter švédskej databázy pre hovädzí dobytok [3].
Pursuant to Directive 93/24/EEC the Member States may, at their request, be authorised to use administrative statistical sources instead of surveys of the bovine population on condition that they satisfy the obligations arising out of the said Directive.
V súlade so smernicou 93/24/EHS možno členským štátom na ich vlastnú žiadosť povoliť používanie informačných administratívných zdrojov, ktoré nahrádzajú štatistické zisťovania o hovädzom dobytku, aby spĺňali záväzky dotknutej smernice.
In support of its request of 29 October 2003, Sweden has submitted technical documentation on the structure and on the updating of the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 and on the methods of calculating the statistical data.
Spolu so žiadosťou z 29. októbra 2003 Švédsko postúpilo technickú dokumentáciu o štruktúre a najnovšej databáze, ktoré sú uvedené v hlave I nariadenia (ES) č. 1760/2000, ako aj o výpočtových metódach štatistických informácií.
In particular, Sweden proposed the calculation methods to obtain the statistical data for the categories, referred to in Article 3(1) of Directive 93/24/EEC, which are not directly available in the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000.
Švédsko osobitne navrhlo výpočtové metódy na získanie štatistických informácií pre kategórie uvedené v článku 3 ods. 1 smernice 93/24/EHS, ktoré sa nenachádzajú priamo v databáze uvedenej v hlave I nariadenia (ES) č. 1760/2000.
Sweden should take all the appropriate measures to ensure that these calculation methods ensure the precision of the statistical data.
Švédsko by malo vziať do úvahy všetky opatrenia, aby sa zaistilo, že tieto výpočtové metódy zabezpečujú presnosť štatistických údajov.
Following examination of the request based on the technical documentation provided by the Swedish authorities, the request should be met.
Po preskúmaní a analýze technickej dokumentácie oznámenej švédskymi orgánmi vyplýva, že žiadosť by mala byť prijatá.
This Decision is in compliance with the opinion of the Standing Committee on Agricultural Statistics, set up by Council Decision 72/279/EEC [4],
Uvedené rozhodnutie je v súlade so stanoviskom Stáleho výboru pre poľnohospodársku štatistiku, ustanoveného rozhodnutím Rady 72/279/EHS [4],
Sweden is authorised to replace the surveys of bovine animals provided for by Directive 93/24/EEC by using the system for the identification and registration of bovine animals as referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 to obtain all the statistical data required to comply with the obligations arising out of the said Directive.
Švédsko je oprávnené zrušiť a nahradiť štatistické zisťovania o hovädzom dobytku podľa smernice 93/24/EHS prostredníctvom použitia systému pre identifikáciu a registráciu hovädzieho dobytka, ktorý je uvedený v hlave I nariadenia (ES) č. 1760/2000, aby získalo všetky požadované štatistické informácie, s cieľom zohľadniť povinnosti požadované dotknutou smernicou.
When the system referred to in Article 1 ceases to be operational or its contents no longer make it possible to obtain reliable statistical information regarding all or certain categories of bovine animals, Sweden shall return to a statistical survey system for the purpose of estimating the cattle population or the categories concerned.
Ak systém uvedený v prvom článku prestane byť výkonný alebo ak bude jeho obsah prinášať iba slabé štatistické informácie pre všetky alebo určité kategórie hovädzieho dobytka, Švédsko sa znovu vráti k používaniu systému štatistických zisťovaní s cieľom vyhodnotiť všetok hovädzí dobytok alebo jeho príslušné kategórie.
This Decision is addressed to the Kingdom of Sweden.
Toto rozhodnutie je adresované Švédskemu kráľovstvu.
Done at Brussels, 2 February 2005.
V Bruseli 2. februára 2005
OJ L 273, 23.10.1999, p. 14.
Ú. v. ES L 273, 23.10.1999, s. 14.
of 20 April 2004
z 20. apríla 2004
on the measure implemented by France for Société de Réparation Navale et Industrielle SA (SORENI)
týkajúce sa opatrenia zavedeného Francúzskom v prospech Société de Réparation Navale et Industrielle SA (SORENI)
(notified under document number C(2004) 1362)
(oznámené pod číslom dokumentu K(2004)1362)
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the first subparagraph of Article 88(2) thereof,
so zreteľom na Zmluvu o založení Európskeho spoločenstva, a najmä na jej článok 88 ods. 2 prvý pododsek,
Having regard to the Agreement on the European Economic Area, and in particular Article 62(1)(a) thereof,
so zreteľom na Zmluvu o Európskom hospodárskom priestore, a najmä na jej článok 62 ods. 1 písm. a),
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [1] and having regard to their comments,
na základe výzvy na predloženie pripomienok, adresovanej zúčastneným stranám podľa uvedených článkov [1], a so zreteľom na tieto pripomienky,
Following information in the press that France had adopted financial measures to assist ship-repair activities in Le Havre, the Commission, by letter of 21 December 2001, asked France for clarification.
Vzhľadom na informácie, ktoré sa objavili v tlači a podľa ktorých Francúzsko prijalo finančné opatrenia na podporu činností týkajúcich sa opravy lodí v prístave Havre, Komisia požiadala Francúzsko listom z 21. decembra 2001 o vysvetlenie.
By letter of 15 March 2002, registered as received on 19 March, France informed the Commission that the public authorities had supported financially a ship-repair firm, Société de Réparation Navale et Industrielle (SORENI).
Listom z 15. marca 2002, zaprotokolovaným 19. marca 2002, Francúzsko informovalo Komisiu o tom, že verejná moc finančne podporila podnik na opravu lodí Société de réparation navale et industrielle (SORENI).
The measure was registered as unnotified aid (NN 53/02) since it already had been granted by the time the information was provided and since, in addition, an amount of EUR 1720000 had been paid out in December 2001.
Opatrenie bolo zaprotokolované ako neoznámená pomoc (NN 53/2002) vzhľadom na to, že v čase poskytnutia informácií bola pomoc už pridelená a suma 1720000 EUR bola navyše vyplatená už v decembri 2001.
By letter of 4 April 2002, the Commission asked France for further information.
Komisia požiadala Francúzsko listom zo 4. apríla 2002 o ďalšie informácie.
France replied by letter of 3 June 2002, registered as received on 4 June.
Francúzsko odpovedalo listom z 3. júna 2002, zaprotokolovaným nasledujúci deň.
By letter of 12 August 2002, the Commission informed France that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Listom z 12. augusta 2002 Komisia informovala Francúzsko o svojom rozhodnutí začať v súvislosti s opatrením konanie ustanovené článkom 88 ods. 2 zmluvy.
The case was registered as C 55/2002.
Vec bola zaprotokolovaná pod číslom C 55/2002.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [2] and interested parties were invited to submit comments.
Rozhodnutie Komisie začať konanie bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskych spoločenstiev [2] a zúčastnené strany boli vyzvané, aby predložili svoje pripomienky.
France submitted its comments by letter of 1 October 2002, registered as received on 2 October.
Francúzsko predložilo svoje pripomienky listom z 1. októbra 2002, zaprotokolovaným nasledujúci deň.
Comments from the United Kingdom were received by letter of 16 October 2002, registered on 24 October.
Spojené kráľovstvo predložilo svoje pripomienky listom zo 16. októbra 2002, zaprotokolovaným 24. októbra 2002.
These were forwarded to France, which was given the opportunity to react.
Pripomienky Spojeného kráľovstva boli odovzdané Francúzsku a Francúzsko malo možnosť vyjadriť sa k nim.
The Commission asked France additional questions by letter of 4 November 2002.
Komisia položila Francúzsku doplňujúce otázky listom zo 4. novembra 2002.
France presented its answers and comments by letter of 14 January 2003, registered as received the same day.
Francúzsko predložilo svoje odpovede a pripomienky listom zo 14. januára 2003, zaprotokolovaným v ten istý deň.
It submitted additional information by letter of 2 October 2003, registered on 3 October 2003, and by letter of 10 October 2003, registered as received the following day.
Francúzsko oznámilo doplňujúce informácie listom z 2. októbra 2003, zaprotokolovaným nasledujúci deň, a listom z 10. októbra 2003, zaprotokolovaným v ten istý deň.
The Commission addressed further questions to France by letter of 21 November 2003, to which France replied by letter of 29 December, registered as received on 8 January 2004, and by letter of 29 January 2004, registered as received the same day.
Komisia položila Francúzsku doplňujúce otázky listom z 21. novembra 2003 a Francúzsko na ne odpovedalo listom z 29. decembra 2003, zaprotokolovaným 8. januára 2004, a listom z 29. januára 2004, zaprotokolovaným v ten istý deň.
DETAILED DESCRIPTION
PODROBNÝ OPIS
The undertaking concerned
Zúčastnený podnik
The recipient of the financial support is SORENI, a ship-repair firm located in Le Havre, i.e. in an area eligible for aid within the meaning of Article 87(3)(c) of the EC Treaty.
Príjemca finančnej podpory je SORENI, podnik na opravu lodí, ktorý sa nachádza v Havre, to znamená v regióne, ktorý je oprávnený získať pomoc v zmysle článku 87 ods. 3 písm. c) zmluvy.
SORENI was set up on 1 November 2001 to take over the assets of three ship-repair firms, as explained below.
SORENI bol založený 1. novembra 2001 a prevzal aktíva troch spoločností na opravu lodí, ako je vysvetlené ďalej v texte.
The shipyard Ateliers et chantiers du Havre — Construction navale (ACH-CN) in Le Havre closed down in 2000 following its bankruptcy.
Lodenice Ateliers et chantiers du Havre – Construction navale (ACH-CN), ktoré sa nachádzajú v Havre, boli v roku 2000 uzavreté pre úpadok.
ACH-CN received closure aid that was approved by Commission decision 2002/132/EC [3].
V súvislosti s uzavretím lodeníc získali ACH-CN podpory, ktoré schválila Komisia rozhodnutím 2002/132/ES [3].
Three subsidiaries of ACH-CN active in ship repair (SIREN, TMTM and MECA HELIX, hereinafter ‘the three subsidiaries’) survived but, before long, they experienced economic problems related to the loss of subcontracting from ACH-CN and of shipowners’ confidence.
Tri filiálky ACH-CN, ktoré vykonávali činnosti v oblasti opravy lodí (SIREN, TMTM a MECA HELIX, ďalej ako „tri filiálky“), prežili, ale čoskoro sa stretli s ekonomickými ťažkosťami v dôsledku toho, že prišli o subdodávateľské zmluvy, ktoré im predtým pridelili ACH-CN, a stratili dôveru námorných dopravcov.
In 2001 twelve local subcontractors to the three subsidiaries decided jointly to set up a new firm, SORENI, to take over the ship-repair activities from the three subsidiaries.
V roku 2001 sa dvanásť miestnych subdodávateľov troch filiálok rozhodlo spoločne zriadiť nový podnik SORENI, ktorý mal prevziať činnosti troch filiálok v oblasti opravy lodí.
The bid was presented on 24 August 2001 by the twelve local subcontractors.
Ponuku na prevzatie predložilo 24. augusta 2001 dvanásť miestnych subdodávateľov.
SORENI was set up on 1 November and acquired the assets of the three subsidiaries on 9 November for EUR 1001 (i.e. EUR 1000 for the stocks and one symbolic euro for the assets).
SORENI bol založený 1. novembra 2001 a majetok troch filiálok nadobudol 9. novembra 2001. SORENI odkúpil majetok za cenu 1001 EUR (teda 1000 EUR za skladové zásoby a jedno symbolické euro za majetok).
According to France, SORENI’s bid was the only one after the failure of negotiations with a foreign investor earlier in the year.
Podľa vyjadrenia Francúzska bola ponuka SORENI jedinou ponukou po neúspechu rokovaní so zahraničným investorom, ku ktorému došlo ešte predtým v tom istom roku.
Initially, France indicated to the Commission that the three subsidiaries were under judicial reorganisation at the time of the takeover.
Francúzsko tvrdilo Komisii, že všetky tri filiálky boli v čase prevzatia v štádiu súdneho vyrovnania.
It corrected this information in the letter of 29 December 2003, stating that the assets were taken over outside of the judicial reorganisation and that, as at December 2003, the three subsidiaries existed only as empty shells for the purpose of litigation and debt recovery and did not exercise any economic activity.
Túto informáciu opravilo listom z 29. decembra 2003 so spresnením, že k prevzatiu majetku došlo mimo rámca súdneho vyrovnania a že tri filiálky existovali v decembri 2003 len formálne kvôli prebiehajúcim sporom a pohľadávkam, ktoré bolo treba vymáhať, a že nevykonávali žiadnu hospodársku činnosť.
Under the French social legislation relative to the cessation of business activities (Article L 122-12, second subparagraph, of the Labour Code), SORENI was obliged to take over from the three subsidiaries all the work contracts, the conditions of which were to remain unchanged as to qualifications, remuneration and seniority.
Podľa francúzskych zákonných predpisov týkajúcich sa ukončenia podnikania (článok L 122-12 ods. 2 Zákonníka práce) bol SORENI povinný prevziať od troch filiálok všetky pracovné zmluvy, ktorých podmienky mali z hľadiska kvalifikácie, odmeňovania a dĺžky praxe zostať nezmenené.
As a result, according to France, SORENI took over 127 employees from the three subsidiaries.
Podľa tvrdenia Francúzska prevzal SORENI následne 127 zamestnancov z troch filiálok.
Likewise, it had to assume wage obligations totalling EUR 318164 incurred before the takeover in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos.
SORENI mal prevziať mzdové výdavky vo výške 318164 EUR na predčasné penzionovanie pracovníkov, ktorí boli vystavovaní účinkom azbestu, zmluvne dohodnuté ešte pred prevzatím.
The Commission notes that by 14 January 2003 the workforce had been reduced to 117 employees 99 of whom were engaged in production.
Komisia je oboznámená s tým, že k 14. januáru 2003 sa počet zamestnancov znížil na 117, z čoho 99 zamestnancov bolo produktívnou pracovnou silou.
France indicated that, in the six years preceding the takeover, the number of production workers had fallen by 47 %, from 188 in total for the three subsidiaries in 1997 to 99 at SORENI in 2002.
Francúzsko uviedlo, že v priebehu šiestich rokov pred prevzatím sa znížil celkový počet zamestnancov, ktorí boli produktívnou pracovnou silou, o 47 %, čo predstavuje pokles zo 188 zamestnancov troch filiálok v roku 1997 na 99 zamestnancov SORENI v roku 2002.
The business plan of the new firm
Podnikateľský plán novej spoločnosti
The business plan was established in 2001.
Podnikateľský plán bol zostavený v roku 2001.
The viability of SORENI was to be guaranteed by a five-year business plan.
Schopnosť prežitia mal podniku SORENI zaručiť podnikateľský plán na päť rokov.
France identified the problems of SORENI as being due in the first place to the difficulties encountered by its shareholders, which, as subcontractors, previously depended on the three subsidiaries.
Podľa Francúzska problémy SORENI spôsobili predovšetkým ťažkosti, s ktorými sa stretávali akcionári, ktorí ako subdodávatelia záviseli od troch filiálok.
Secondly, SORENI is said to have inherited a number of charges and difficulties linked to the assets taken over, i.e. responsibility for all the work contracts, financing of the asbestos-related early retirements, and the need to adapt production tools and to rationalise activities.
Po druhé SORENI zdedil náklady a problémy spojené s prevzatým majetkom, teda s prevzatím všetkých pracovných zmlúv, financovaním predčasných dôchodkov udelených pracovníkom, ktorí boli vystavovaní azbestu, ako aj s nutnosťou prispôsobiť výrobný nástroj a racionalizovať činnosť.
As SORENI took over the ship-repair activities, it was in all probability going to face similar problems to those encountered by the three subsidiaries: difficulty in subcontracting for a shipbuilding firm in Le Havre (such as ACH-CN), loss of markets in general and loss of credibility of ship-repairing in Le Havre in general.
Pretože SORENI prevzal činnosť opravy lodí, bolo pravdepodobné, že bude mať podobné problémy, s akými sa stretávali tri filiálky: problém so získavaním subdodávateľských zmlúv od závodu na výstavbu lodí v Havre (akým je ACH-CN), stratu trhov vo všeobecnosti a stratu dôveryhodnosti opravy lodí v Havre vo všeobecnosti.
According to France, the five-year business plan, which it describes as a restructuring plan, is designed to tackle these problems by adopting three sets of measures.
Podľa Francúzska bolo účelom päťročného zámeru, ktorý Francúzsko označuje ako plán reštrukturalizácie, vyriešiť uvedené problémy prijatím troch balíkov opatrení.
The first set of measures consists in adapting the production tools by investing in the renewal of buildings, in transport and in portable tooling (quantified in Part 1 of Table 1).
Prvý balík zahŕňal prispôsobenie výrobného nástroja tak, že malo investovať do rekonštrukcie budov, dopravy a prenosných zariadení (investície rozpísané v časti 1 tabuľky 1).
The second set of measures set out to reorganise the firm’s commercial policy.
Druhý balík opatrení obsahoval opatrenia na reorganizáciu obchodnej politiky podniku.
According to France, the policy will be targeted both at local shipowners and at national and international markets, the general aim being to restore the confidence of the clients who dealt with the three subsidiaries in the past.
Podľa Francúzska sa obchodná politika podniku bude znova zameriavať na miestnych námorných dopravcov a zároveň na národné a medzinárodné trhy. Cieľom takejto politiky bolo vo všeobecnosti znova získať dôveru zákazníkov, ktorí v minulosti rokovali s tromi filiálkami.
SORENI plans to achieve this by recruiting new managers and by acquiring new technologies allowing it to diversify its activities and hence to respond to a wider range of demands.
SORENI hodlá dosiahnuť tento cieľ jednak náborom nových pracovníkov a jednak získaním nových technológií, ktoré jej umožnia diverzifikovať jej činnosti, a teda pokryť širšiu škálu potrieb.
The costs of this second set of measures are itemised in Part 2 of Table 1.
Náklady na tento druhý balík opatrení sú opísané v časti 2 tabuľky 1.
The third set of measures focus on reorganising the production at two levels: management of materials, inventory and orders (rationalisation and computerisation) and training of staff.
Tretí balík opatrení sa zameriava na reorganizáciu výroby na dvoch úrovniach: správa zariadení, skladové hospodárstvo a riadenie objednávok (racionalizácia a zavedenie výpočtovej techniky) a vyškolenie personálu.
The costs of this third set of measures are itemised in Part 3 of Table 1 below.
Náklady na tretí balík opatrení sú opísané v časti 3 tabuľky 1.
France also considers as restructuring costs charges taken over from the three subsidiaries in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos, on the one hand, and salaries for the first three months following the takeover, on the other.
Francúzsko navyše považuje za náklady na reštrukturalizáciu jednak finančné záväzky prevzaté od troch filiálok v súvislosti s predčasným odchodom do dôchodku pracovníkov, ktorí boli vystavovaní účinkom azbestu, a jednak mzdy za prvé tri mesiace po prevzatí.
According to France, these three months correspond to the period necessary to obtain the first contracts.
Podľa Francúzska uvedené tri mesiace zodpovedajú času nutnému na získanie prvých zmlúv.
These costs are itemised in Part 4 of Table 1 below.
Tieto náklady sú opísané v časti 4 tabuľky 1.
Alleged costs of restructuring SORENI
Náklady vynaložené na reštrukturalizáciu SORENI
Part 1: Investments and renewals
Časť 1 – Investície a rekonštrukcie
Renewal of plant (2002)
Rekonštrukcia haly (2002)
Renewal of offices/buildings (2002)
Rekonštrukcia kancelárií/budov (2002)
Cleaning of courtyard/plant
Upratovacie práce dvor/hala
Movable investments 2002:
Investície do hnuteľného majetku 2002:
Vehicles
Vozidlá
Tools
Nástroje/náradie
Movable investments 2002-04:
Investície do hnuteľného majetku 2002 – 2004:
Installation of shot blasting/steel plate processing facility
Zariadenie na otryskávanie/úpravu plechu
Lorry
Nákladné auto
Miscellaneous portable mechanical tools
Rôzne zmechanizované prenosné náradie
Subtotal 1
Spolu 1
Part 2: Commercial reorganisation
Časť 2 – Obchodná reorganizácia
Recruitment 2002-04
Nábor 2002 – 2004
2 managers
2 riadiaci pracovníci
1 assistant manager
1 asistent riaditeľa
3 engineers
3 komerční inžinieri
4 production managers
4 vedúci pracovníci pre oblasť výroby
Total salaries and charges
Mzdy a náklady spolu
Marketing costs — until end-2002
Komercializačné náklady – do konca roka 2002