natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the next three years, the three scenarios foresee a capacity margin between 18,7 and 23,1 %, with an average of around 21,5 %.
V nasledujúcich troch rokoch tieto tri scenáre predpokladajú kapacitnú rezervu od 18,7 % do 23,1 % s priemerom približne 21,5 %.
This value is slightly above the 20 % benchmark.
Táto hodnota mierne prekračuje kritérium 20 %.
However, the difference between 21,5 and 20 % of the ACS peak demand is 1,5 % of 57000 MW [65], that is, 855 MW.
Rozdiel medzi hodnotou 21,5 % a 20 % pri špičkovom dopyte pri priemernom chladnom období (ACS) je však 1,5 % z 57000 MW [65], t. j. 855 MW.
This value is smaller than any of British Energy’s nuclear plants’ capacity.
Táto hodnota je nižšia než kapacita ktorejkoľvek jadrovej elektrárne spoločnosti British Energy.
As it is furthermore the result of a statistical average, the Commission considers that it cannot be deemed to be statistically significant enough to represent a structural overcapacity.
Okrem toho je táto hodnota výsledkom štatistického priemeru, a preto sa Komisia domnieva, že ju nemožno považovať za štatisticky dostatočne významný dôkaz nadmernej štrukturálnej kapacity.
In the following years, the difference between the three scenarios grows, which makes it even more difficult to draw meaningful conclusions from them.
V nasledujúcich rokoch bude rozdiel medzi týmito troma scenármi výraznejší, takže odvodenie zmysluplných záverov na ich základe bude ešte náročnejšie.
However, the Commission notes that during these years the average of the three scenarios fluctuates between 17,0 and 22,7 %, with two years at around 20,2 % This seems to indicate that there is an overall tendency for the capacity margin to stay very much around 20 %, including some margin of error.
Komisia však zaznamenala, že počas týchto rokov sa priemer troch scenárov pohybuje od 17,0 % do 22,7 %, pričom pri dvoch rokoch je táto hodnota približne 20,2 %. Táto skutočnosť naznačuje, že existuje celková tendencia, že kapacitná rezerva sa bude nachádzať veľmi blízko úrovne 20 % vrátane určitej tolerancie chyby.
The Commission concludes from the above that there is no structural overcapacity on the England and Wales electricity market.
Na základ hore uvedených skutočností Komisia usudzuje, že na trhu s elektrickou energiou v Anglicku a Walese neexistuje nadmerná štrukturálna kapacita.
Global Great Britain
Veľká Británia ako celok
In contrast with England and Wales, there are two network operators in Scotland: Scottish and Southern Electricity and Scottish Power.
Na rozdiel od Anglicka a Walesu pôsobia v Škótsku dvaja sieťoví operátori: Scottish and Southern Electricity a Scottish Power.
These two operators publish forecasts for their own regional area.
Títo dvaja operátori vydávajú prognózy pre svoje regióny.
These forecasts are however less detailed than NGTransco’s as to possible scenarios for the future.
V porovnaní s prognózami spoločnosti NGTransco sú však tieto prognózy menej podrobné s ohľadom na možné scenáre vývoja v budúcnosti.
For these reasons, the Commission has concentrated its analysis for Scotland on the present situation, for which there is less need to envisage various scenarios.
Z týchto dôvodov sa Komisia zamerala vo svojej analýze Škótska na súčasný stav, pri ktorom je menšia potreba predvídať rozličné scenáre.
Since neither of the two Scottish operators has submitted comments to the Commission in the context of these proceedings, the analysis is based on documents available to the public.
Pretože ani jeden škótsky operátor nepredložil v kontexte tohto konania Komisii pripomienky, analýza je založená na verejne dostupných dokumentoch.
For Scottish and Southern Electricity, the Commission used the figures provided in its 2003 Seven-year Statement [66].
V prípade spoločnosti Scottish and Southern Electricity použila Komisia údaje uvedené vo výkaze tejto spoločnosti za sedemročné obdobie na rok 2003 [66].
For Scottish Power, the Commission used the figures provided in its April 2003 Transmission Seven-year Statement [67].
V prípade spoločnosti Scottish and Southern Electricity použila Komisia údaje uvedené vo výkaze tejto spoločnosti za sedemročné obdobie na apríl 2003 [67].
The following chart summarises forecast peak demand and installed capacity in the various geographical regions for 2004/2005.
V nasledujúcej tabuľke je uvedené zhrnutie údajov o predpokladanom špičkovom odbere a inštalovanej kapacite v rôznych geografických regiónoch na obdobie 2004/2005.
Table 11
Tabuľka 11
Great Britain Capacity and demand forecasts for 2004/2005.
Kapacita Veľkej Británie a prognózy odberu na obdobie 2004/2005.
All figures are in MW
Všetky údaje sú v MW
Capacity connected to Scottish Power’s network
Kapacita pripojená k sieti spoločnosti Scottish Power
Capacity connected to Scottish and Southern Electricity’s network
Kapacita pripojená k sieti spoločnosti Scottish and Southern Electricity
Capacity connected to NGTransco’s network, excluding interconnectors
Kapacita pripojená k sieti spoločnosti NGTransco vrátane spojovacích vedení
Ireland/Scotland interconnector capacity
Kapacita spojovacích vedení Írsko/Škótsko
France/England interconnector capacity
Kapacita spojovacích vedení Francúzsko/Anglicko
Available capacity in Great Britain
Dostupná kapacita vo Veľkej Británii
Maximum demand in Scottish Power’s zone
Maximálny odber v zóne spoločnosti Scottish Power
Maximum demand in Scottish and Southern Electricity’s zone
Maximálny odber v zóne spoločnosti Scottish and Southern Electricity
ACS peak demand in NGTransco’s zone
Špičkový odber v priemernom chladnom období (ACS) v zóne spoločnosti NGTransco
Aggregate peak demand [68]
Celkový špičkový odber [68]
Capacity margin for Great Britain is therefore about 23,6 % [69].
Kapacitná rezerva pre Veľkú Britániu je preto približne 23,6 % [69].
This figure is higher than the 20 % benchmark referred to in recital (400), but as was noted, the 20 % benchmark that applies to a flexible network such as the one in England and Wales has to be increased to accommodate constraints in networks with bottlenecks.
Táto hodnota je vyššia než kritérium 20 % uvedené v odseku (400), ale, ako už bolo uvedené, kritérium 20 %, ktoré platí pre flexibilnú sieť, aká je napríklad v Anglicku a Walese, je potrebné zvýšiť, aby bolo možné zohľadniť obmedzenia v sieťach s úzkymi miestami.
Furthermore, these figures are computed on the hypothesis that both interconnectors with Northern Ireland and France are available at full capacity for imports, which is not always granted.
Okrem toho sú tieto hodnoty vypočítané na základe hypotézy, že plná kapacita oboch spojovacích vedení so Severným Írskom a Francúzskom je k dispozícii pre import energie, čo nie je vždy zaručené.
Should these interconnectors be used for export at the time of ACS peak demand, their capacity should be netted of the available capacity, and at the same time added to the power demand, which would decrease the capacity margin to 15,5 %.
Ak by sa tieto spojovacie vedenia využívali na export energie v čase špičkového odberu v priemernom chladnom období (ACS), ich kapacita by sa odpočítala od dostupnej kapacity a súčasne by sa pripočítala k energetickému odberu, čím by sa kapacitná rezerva znížila na 15,5 %.
In view of the above, the Commission considers that there is no statistically significant structural overcapacity on the Great Britain market.
Vzhľadom na hore uvedené skutočnosti sa Komisia domnieva, že na trhu vo Veľkej Británii neexistuje štatisticky významná nadmerná štrukturálna kapacita.
In view of the above, the Commission judges that there is no structural overcapacity on the relevant market.
Vzhľadom na horeuvedené skutočnosti Komisia rozhodla, že na relevantnom trhu neexistuje nadmerná štrukturálna kapacita.
Compensatory measures in the form of irreversible reduction of production capacity are therefore not mandatory.
Kompenzačné opatrenia vo forme nenávratného zníženia výrobnej kapacity preto nie sú povinné.
Impact of the aid on competition on the relevant market
Vplyv pomoci na hospodársku súťaž príslušného trhu
Since there is no structural overcapacity on the relevant market, the Commission must assess the necessity of compensatory measures and the form they should take on the case’s merit.
Vzhľadom na to, že na príslušnom trhu neexistuje štrukturálna nadmerná kapacita, Komisia musí posúdiť nevyhnutnosť kompenzačných opatrení a ich formu na základe skutkovej podstaty daného prípadu.
Possible compensatory measures must take account of the potentially distortive effects of the aid on competition.
Prípadné kompenzačné opatrenia musia zohľadňovať potenciálne deformujúce účinky pomoci na hospodársku súťaž.
‘The UK authorities argue that the aid package has no impact on competition.
Orgány Spojeného kráľovstva argumentujú, že balík pomoci nemá žiaden vplyv na hospodársku súťaž.
According to them, within NETA, power plants’ economical ability to generate is determined by their short run marginal costs (SRMC).
Podľa ich názoru je v rámci systému NETA ekonomická schopnosť elektrární produkovať elektrickú energiu určená na základe ich krátkodobých hraničných nákladov.
At a given time, the market operates as if power plants were called by their SRMC ranking, from the lowest to the largest, until their cumulated capacity reaches demand.
V určitom čase sa trh správa tak, akoby elektrárne boli aktivované podľa svojho poradia na základe krátkodobých hraničných nákladov od najnižšej hodnoty po najvyššiu, až kým ich kumulovaná kapacita nedosiahne úroveň odberu.
Electricity price at that time is set by the SRMC of the last power plant called, which is known as the marginal power plant.
Cena elektrickej energie v tomto čase je stanovená na základe krátkodobých hraničných nákladov poslednej aktivovanej elektrárne, ktorá sa označuje ako hraničná elektráreň.
According to the UK authorities, the aid is aimed solely at the nuclear plants.
Podľa orgánov Spojeného kráľovstva sa pomoc zameriava výlučne na jadrové elektrárne.
It would not change their SRMC to such an extent as to modify their rank in the SRMC order.
Pomoc nezmení ich krátkodobé hraničné náklady do takej miery, aby sa zmenilo ich poradie na základe krátkodobých hraničných nákladov.
Furthermore, BE’s nuclear plants’ SRMC would be such that they are at all times below the marginal plant’s SRMC.
Okrem toho by krátkodobé hraničné náklady jadrových elektrární spoločnosti BE boli neustále pod úrovňou krátkodobých hraničných nákladov hraničnej elektrárne.
The aid would never have an impact on BE’s competitors’ ability to generate, nor the price at which they can sell the electricity generated.
Pomoc by za žiadnych okolností nemala vplývať na schopnosť konkurentov spoločnosti BE vyrábať elektrickú energiu, ani na cenu, za ktorú môžu vyprodukovanú energiu predávať.
There would therefore be no impact on BE’s competitors.
Pomoc preto nemá žiaden vplyv na konkurentov spoločnosti BE.
The Commission considers that the UK authorities’ reasoning might hold in a perfect market based on a single totally transparent auctioning process.
Komisia sa domnieva, že argumentácia orgánov Spojeného kráľovstva by mohla platiť v podmienkach dokonalého trhu, ktorý by bol založený na jednotnom, úplne transparentom aukčnom procese.
However, as was explained in recitals (389) and (390), NETA is not such a market.
Avšak, na základe vysvetlenia v odôvodneniach (389) a (390) systém NETA nie je takýmto typom trhu.
The Commission considers that the aid may have an impact on BE’s competitors in many ways.
Komisia sa domnieva, že táto pomoc môže mať mnohostranný vplyv na konkurentov spoločnosti BE.
Two of them might have a major impact on competition.
V dvoch prípadoch môže závažne ovplyvniť hospodársku súťaž.
Firstly, BE does not only own nuclear power plants.
Po prvé, spoločnosť BE nevlastní len jadrové elektrárne.
It also owns the Eggborough coal fired plant, which is by itself as big as some of BE’s competitors’ total capacity.
Vlastní aj uhoľnú elektráreň Eggborough, ktorá je sama osebe taká veľká ako celková kapacita niektorých konkurentov spoločnosti BE.
BE could use the aid it receives for its nuclear plants for the benefit of the Eggborough power plant.
Spoločnosť BE by mohla použiť poskytnutú pomoc určenú pre jej jadrové elektrárne v prospech elektrárne Eggborough.
For instance, it could use this money in order to fit Eggborough with flue gas desulphurisation devices that would allow it to comply with new environment regulations, which would in turn extend significantly the plant’s lifetime.
Napríklad by mohla použiť tieto finančné prostriedky na vybavenie elektrárne Eggborough zariadeniami na odsírovanie dymových plynov, vďaka čomu by elektráreň spĺňala nové predpisy v oblasti ochrany životného prostredia, čím by sa podstatne predĺžila jej životnosť.
Alternatively, BE could also use the funds made available by the aid in order to purchase more non-nuclear generation assets.
Spoločnosť BE by takisto mohla použiť finančné prostriedky z pomoci na zakúpenie ďalších nejadrových zariadení na výrobu elektrickej energie.
Admittedly, BE needs some flexible source of electricity generation to compensate for its nuclear stations’ inflexibility.
Spoločnosť BE nepochybne potrebuje určité flexibilné zdroje na výrobu elektrickej energie, ktoré by kompenzovali neflexibilitu jej jadrových elektrární.
Whenever the aid allows BE to extend its non nuclear portfolio, it allows it to have more internal access to flexible generation, and therefore increases its possibility to offer better deals to its customers, while at the same time decreasing its need to purchase flexible generation from its competitors.
Vždy, keď poskytnutá pomoc umožňuje spoločnosti BE rozšíriť jej nejadrové portfólio, umožňuje jej získať priamejší prístup k flexibilnej produkcii, a preto zvyšuje jej možnosti ponúkať lepšie obchodné podmienky svojim zákazníkom a súčasne znižuje jej potrebu nakupovať zdroje flexibilnej produkcie od konkurentov.
Secondly, NETA is not a single market.
Po druhé, systém NETA nepredstavuje jednotný trh.
NETA comprises in particular a wholesale market segment, in which generators sell electricity to suppliers and a direct sales to business (DSB) segment, in which generators sell electricity directly to large end users.
NETA sa skladá najmä z veľkoobchodného trhového segmentu, v ktorom výrobcovia predávajú elektrickú energiu dodávateľom, a segmentu priameho predaja, v ktorom producenti predávajú elektrickú energiu priamo veľkým koncovým zákazníkom.
Generators generally sell electricity on the DSB market with a premium over the wholesale market [70].
Vo všeobecnosti výrobcovia predávajú elektrickú energiu na trh priameho predaja s prirážkou v porovnaní s veľkoobchodným trhom [70].
It is thus preferable for a generator to sell electricity on the DSB market segment.
Pre producenta je preto výhodnejšie predávať elektrickú energiu v trhovom segmente priameho predaja.
While analysing the impact of the aid, one should therefore consider not only the global amount of electricity sold by each generator, but also the spread of its sales on the wholesale and DSB market segments.
Pri analýze vplyvu pomoci je preto potrebné zvážiť nielen globálne množstvo elektrickej energie, ktoré predáva každý výrobca, ale aj rozdelenie jeho tržieb medzi veľkoobchodným trhovým segmentom a trhovým segmentom priameho predaja.
One element of the BE restructuring plan aims to increase the company’s share in the DSB segment.
Jedna časť plánu reštrukturalizácie spoločnosti BE sa zameriava na zvýšenie podielu spoločnosti v segmente priameho predaja.
In order to do so, the company will have to try to offer DSB customers a competitively low premium over wholesale electricity prices.
Na tento účel sa bude spoločnosť usilovať ponúknuť zákazníkom v segmente priameho predaja konkurencieschopnú nízku prirážku k veľkoobchodným cenám elektrickej energie.
BE will be able to finance part or whole of this competitive offer via the decrease in its nuclear plants’ SRMC.
Spoločnosť BE bude schopná čiastočne alebo úplne financovať túto konkurenčnú ponuku prostredníctvom zníženia krátkodobých hraničných nákladov jadrových elektrární.
Therefore, even though BE’s plants’ SRMC ranking might remain the same and hence not have any impact on its competitors’ load, the variation of their level will allow BE to shift part of its sales from the wholesale market to the DSB market.
Preto platí, že hoci poradie elektrární spoločnosti BE na základe krátkodobých hraničných nákladov môže zostať rovnaké, a preto nemusí mať žiadny vplyv na zaťaženie konkurentov, zmena ich úrovne umožní spoločnosti BE presunúť časť svojich tržieb z veľkoobchodného trhu na trh priameho predaja.
This in turn will shift part of the competitors’ output from the DSB to the wholesale market.
To naopak presunie časť produkcie ich konkurentov z trhu priameho predaja na veľkoobchodný trh.
In this way, the aid might increase BE’s profits and decrease those of its competitors.
Týmto spôsobom môže poskytnutá pomoc zvýšiť zisky spoločnosti BE a znížiť zisky jej konkurentov.
In view of the above, the Commission considers that the aid has a significant impact on BE’s competitors, and that compensatory measures are necessary to mitigate this impact.
Vzhľadom na vyššie vedené skutočnosti sa Komisia domnieva, že táto pomoc má významný vplyv na konkurentov spoločnosti BE a kompenzačné opatrenia sú nevyhnutné na zmiernenie tohto vplyvu.
Compensatory measures to be implemented
Kompenzačné opatrenia, ktoré majú byť realizované
Compensatory measures must strike a balance between the need to mitigate the impact of the aid on competitors and the need to preserve the beneficiary company’s prospects of viability.
Kompenzačné opatrenia musia dosiahnuť rovnováhu medzi potrebou zmierniť vplyv poskytnutej pomoci na konkurentov a potrebou zachovať vyhliadky životaschopnosti spoločnosti, ktorá je príjemcom pomoci.
For this purpose, the Commission considers that compensatory measures should target precisely the mechanisms by which the aid could be detrimental to BE’s competitors.
Na tento účel sa Komisia domnieva, že kompenzačné opatrenia by mali byť presne zamerané na mechanizmy, prostredníctvom ktorých by poskytnutá pomoc mohla poškodiť konkurentov spoločnosti BE.
This means that compensatory measures in this case should aim at ensuring that BE will not use the aid granted by the Government for the purpose of unduly increasing its flexible generation portfolio or gaining DSB market shares.
To znamená, že kompenzačné opatrenia by v tomto prípade mali zabezpečiť, aby spoločnosť BE nepoužila pomoc poskytnutú vládou na to, aby nevhodným spôsobom rozšírila svoje portfólio flexibilnej produkcie alebo získala podiely na trhu priameho predaja.
This goal has lead the Commission to ask for three compensatory measures.
Tento cieľ viedol Komisiu k tomu, aby požadovala tri kompenzačné opatrenia.
These compensatory measures were proposed by the UK authorities on the basis of the measures suggested by BE’s competitors in their submission.
Tieto kompenzačné opatrenia navrhli orgány Spojeného kráľovstva na základe opatrení navrhnutých konkurentmi spoločnosti BE vo svojom predloženom materiáli.
Compensatory measure No 1.
Kompenzačné opatrenie č. 1
As was explained in recital (437), one way the aid could potentially have a greater impact on BE’s competitors would be if, instead of paying for charges incurred by BE’s nuclear fleet as intended, it was used for the purpose of improving BE’s non nuclear generation capacity.
Podľa vysvetlenia v odôvodnení (437) by jedným zo spôsobov, ako by poskytnutá pomoc mohla mať väčší vplyv na konkurentov spoločnosti BE, bolo použitie pomoci na zlepšenie nejadrovej výrobnej kapacity spoločnosti BE namiesto zamýšľanej úhrady nákladov súvisiacich s jadrovými elektrárňami spoločnosti BE.
This would allow BE to compete with its competitors’ plants more easily [71], and would give it more access to flexible generation than it presently has, which would in turn decrease BE’s need to purchase this flexibility from outside.
To by umožnilo spoločnosti BE ľahšie konkurovať elektrárňam svojich konkurentov [71] a poskytlo by jej väčší prístup k flexibilnej produkcii než má v súčasnosti, čo by následne znížilo potrebu spoločnosti nakupovať flexibilnú produkciu zvonka.
In order to avoid this possibility, BE’s different businesses should be separated into different legal entities with separate accounts.
Ak sa má tejto možnosti zabrániť, rozličné podnikateľské činnosti spoločnosti BE by mali byť rozdelené na samostatné právnické osoby s oddeleným účtovníctvom.
For this purpose, BE’s structure should be modified in such a way that nuclear generation, non-nuclear generation, sales to the wholesale market and DSB sales are established in separate subsidiaries.
Na tento účel by mala byť štruktúra spoločnosti BE upravená tak, aby jadrová výroba, nejadrová výroba, predaj na veľkoobchodnom trhu a priamy predaj boli oddelené v samostatných dcérskych spoločnostiach.
The aid should be attributed solely to the nuclear generation business.
Pomoc by sa mala vzťahovať výlučne na oblasť jadrovej výroby.
Cross subsidisation between the various subsidiaries should be forbidden.
Krížové dotácie medzi rôznymi dcérskymi spoločnosťami by mali byť zakázané.
This prohibition should be implemented as much as possible through the companies’ licensing regime and as such monitored by the Great Britain electricity system regulator: OFGEM.
Tento zákaz by mal byť v najväčšom možnom rozsahu realizovaný prostredníctvom licenčného režimu týchto spoločností a mal by byť monitorovaný systémovým regulátorom pre oblasť elektrickej energie vo Veľkej Británii: orgánom OFGEM.
However, the Commission recognises that operators’ licences cannot be modified freely by OFGEM, which has a duty to consult third parties on such modifications and take account of comments received.
Komisia však uznáva, že OFGEM nemôže ľubovoľne upravovať licencie operátorov, pričom tento orgán má povinnosť konzultovať takéto úpravy s tretími stranami a zohľadniť prijaté pripomienky.
Should it not be possible for OFGEM to modify one of BE’s licences in such a way as to forbid cross subsidisation, the UK Government should provide the Commission with a not limited in time undertaking with the same effect.
V prípade, že by orgán OFGEM nemohol upraviť jednu z licencií spoločnosti BE takým spôsobom, aby bolo zakázané krížové dotovanie, vláda Spojeného kráľovstva poskytne Komisii časovo neobmedzený záväzok s rovnakým účinkom.
In such a case, in order to further ensure that trade between the subsidiaries does not involve elements of cross-subsidy, the UK authorities should provide the Commission with an annual report displaying evidence that no such cross subsidy has occurred.
S cieľom ďalej zabezpečiť, že dotácie neobsahujú zložky krížového dotovania, predložia orgány Spojeného kráľovstva Komisii výročnú správu s dôkazmi, že sa nevyskytlo žiadne krížové dotovanie.
The report should be based on an analysis by independent accounting experts.
Táto správa má byť založená na analýze uskutočnenej nezávislými účtovnými expertmi.
The UK authorities have undertaken to implement this compensatory measure.
Orgány Spojeného kráľovstva sa zaviazali realizovať toto kompenzačné opatrenie.
Compensatory measure No 2.
Kompenzačné opatrenie č. 2
Compensatory measure No 1 should in principle be sufficient to ensure that BE does not use the aid it receives for its nuclear reactors to improve or enlarge its existing non-nuclear fleet.
Kompenzačné opatrenie č. 1 by malo v zásade postačovať na zabezpečenie toho, aby spoločnosť BE nepoužila prijatú pomoc určenú pre svoje jadrové reaktory na zdokonalenie alebo rozšírenie svojich existujúcich nejadrových zariadení.