natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In that letter, the Netherlands confirmed that further aid had been paid to the recipient for the remainder of 2003, the first three quarters of 2004 and the closure of one of the installations.
V tomto liste Holandsko potvrdilo, že príjemcovi bola vyplatená ďalšia pomoc za zostatok roku 2003, za prvé tri štvrťroky roku 2004 a zatvorenie jedného zo zariadení.
The decision to extend the procedure was published in the Official Journal of 9 October 2004 [4].
Rozhodnutie o rozšírení konania bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie z 9. októbra 2004 [4].
The Commission received comments from the two joint competitors (letters of 16 and 19 November 2004, registered under Nos A/38860 and A/38978).
Komisia dostala pripomienky dvoch spoločne konajúcich konkurentov (listy zo 16. a 19. novembra 2004, zaregistrované pod číslom A/38860 a A/38978).
It forwarded these comments to the Netherlands by letter of 22 November 2004 (D/58307).
Komisia tieto pripomienky zaslala Holandsku v liste z 22. novembra 2004 (s referenčným údajom D/58307).
The Netherlands made observations on these comments and answered the Commission's questions by letters of 22 December 2004 (registered as received on 5 January 2005 under No A/30171) and 12 January 2005 (registered as received on 17 January under No A/30525).
Holandsko predložilo pripomienky k týmto pripomienkam a odpovedalo na otázky Komisie v listoch z 22. decembra 2004 (zaregistrovanom 5. januára 2005 pod číslom A/30171) a 12. januára 2005 (zaregistrovanom 17. januára 2005 pod číslom A/30525).
In these letters, the Netherlands informed the Commission not only of the decision to close the remaining RDF but also of the corresponding compensation for the costs of closure.
V týchto listoch Holandsko upovedomilo Komisiu nielen o rozhodnutí zatvoriť zostávajúcu RBP, ale aj o zodpovedajúcej kompenzácii nákladov na zatvorenie.
Lastly, the two joint competitors confirmed their opposition to the aid by letters of 25 April 2005 (registered as received the same day under No A/33476) and 2 May 2005 (registered as received on 12 May under No A/33884).
Nakoniec dvaja spoločne konajúci konkurenti potvrdili svoj nesúhlas s pomocou v listoch z 25. apríla 2005 (zaregistrovanom ešte v ten istý deň pod číslom A/33476) a 2. mája 2005 (zaregistrovanom 12. mája 2005 pod číslom A/33884).
Following these letters, yet another meeting between representatives of the Commission and of the two joint competitors took place on 26 May.
Po zaslaní týchto listov sa26. mája 2005 uskutočnilo ešte stretnutie orgánov Komisie a dvoch spoločne konajúcich konkurentov.
Again, the law firm also represented the same third competitor (hereinafter this competitor together with the other two are referred to as the ‘three joint competitors’).
Advokátska kancelária zastupovala opäť aj toho istého tretieho konkurenta (ďalej sa tento konkurent a dvaja ďalší konkurenti označujú ako „traja spoločne konajúci konkurenti“).
At the meeting, a document was presented suggesting that further aid for 2004 had been paid to AVR Nuts.
Na tomto stretnutí bol predložený dokument, z ktorého vyplývalo, že spoločnosti AVR Nuts bola vyplatená ďalšia pomoc na rok 2004.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURE
2 PODROBNÝ POPIS PRÍSLUŠNÝCH OPATRENÍ
Background and objective
Pozadie a účel
Article 5(2) of the Directive stipulates that ‘the network must also enable waste to be disposed of in one of the nearest appropriate installations, by means of the most appropriate methods and technologies in order to ensure a high level of protection for the environment and public health.’
V článku 5 ods. 2 tej istej smernice je stanovené, že „táto sieť musí okrem toho umožniť odstraňovanie odpadu v jednom z najbližších, na tento účel vhodných zariadení pomocou najvhodnejších metód a technológií, aby sa zabezpečila vysoká úroveň ochrany životného prostredia a zdravia ľudí“.
In the early 1990s, with a view to meeting these objectives, a special landfill site (‘C2 depot’) and several RDFs began operations in the Netherlands.
Začiatkom 90. rokov bola v Holandsku kvôli týmto cieľom uvedená do prevádzky špeciálna skládka (ďalej sa označuje ako „skládka C2“) a RBP.
The C2 depot is used for the appropriate disposal of hazardous waste that cannot be incinerated (‘C2 waste’).
Skládka C2 sa používa na vhodné zneškodnenie nebezpečného odpadu, ktorý nie je možné spáliť (ďalej sa označuje ako „odpad C2“).
The RDFs are used for the appropriate disposal of hazardous waste that, despite a low calorific value, can still be incinerated [6] (‘RDF waste’).
RBP sa používajú na vhodné zneškodnenie nebezpečného odpadu, ktorý je aj napriek jeho nízkej výhrevnej hodnote možné spracovať spaľovaním [6] (ďalej sa označuje ako „odpad RBP“).
This incineration requires co-fuelling and, in practice, the most cost-efficient fuel is hazardous waste with a high calorific value.
Pri tomto spaľovaní je potrebné dokurovanie plynom a v praxi je z hľadiska nákladov najvýhodnejším palivom nebezpečný odpad s vysokou výhrevnou hodnotou.
In accordance with Article 8(3) of Directive 75/442/EC and Article 4(3) of Council Regulation (EEC) No 259/93 on the supervision and control of shipments of waste within, into and out of the European Community [7], Member States may prohibit export of ‘waste for disposal’.
Členské štáty môžu podľa článku 8 ods. 3 Smernice 75/442/ES a článku 4 ods. 3 Nariadenia Rady (EHS) č. 259/93 z. 1. februára 1993 o kontrole a riadení pohybu zásielok odpadov v rámci, do a z Európskeho spoločenstva [7] zakázať vývoz „odpadu určeného na zneškodnenie“.
It is only after various controls have been carried out that such waste may be traded.
S odpadom tohto druhu je povolené obchodovať jedine po vykonaní rôznych kontrol.
However, Member States are not generally allowed to prohibit the exportation to other Member States of ‘waste for recovery’ [8].
Členské štáty však nemôžu všeobecne zakázať vývoz „odpadu určeného na užitočné využitie“ do iných členských štátov [8].
The concepts of ‘waste for disposal’ and ‘waste for recovery’ have been clarified in various judgments by the Court of Justice of the European Communities [9].
Pojmy „odpad určený na zneškodnenie“ a „odpad určený na užitočné využitie“ boli objasnené v rôznych rozsudkoch Súdneho dvora Európskych spoločenstiev [9].
As a result, compared with the interpretation given to date by the Netherlands, a smaller amount of hazardous waste qualifies as waste for disposal while a larger amount qualifies as waste for recovery.
V dôsledku toho je potrebné považovať menší objem nebezpečného odpadu za „odpad určený na zneškodnenie“ a viac odpadu za „odpad určený na užitočné využitie“, čo je rozdiel v porovnaní s výkladom, ktorý doteraz používalo Holandsko.
The distinction does not depend on the calorific value of the waste, but rather on the primary objective of the installation in which the waste is treated and on the nature of the waste.
Tento rozdiel nezávisí od výhrevnej hodnoty odpadu, ale skôr od primárneho účelu zariadenia, v ktorom sa odpad spracováva a od druhu tohto odpadu.
waste and RDF waste are supplied by companies in all sectors of the economy.
Odpad C2 a odpad RBP dodávajú podniky zo všetkých hospodárskych odvetví.
Important sectors include metalworking, business and public services, the (petro-) chemical industry, transport and mining.
Medzi dôležité odvetvia patria okrem iných metalurgia, obchodné a verejné služby, odvetvie chemického (petrochemického) priemyslu, doprava a ťažba nerastov.
Most of the waste is handled by specialised intermediaries that typically offer a service covering the various types of waste produced by a company, i.e. C2 and RDF waste, other hazardous waste and non-hazardous waste.
Väčšinu odpadu zhromažďujú špecializovaní sprostredkovatelia, ktorých služby sa spravidla týkajú rôznych druhov odpadu podniku: odpad C2 a odpad RBP, iný nebezpečný odpad a odpad, ktorý nie je nebezpečný.
Such services are, of course, largely tied to the place where the waste is produced, but the more specific types of waste are transported over longer distances.
Tieto služby sa prirodzene viažu väčšinou na miesto, kde sa odpad produkuje, ale osobitné druhy odpadu sa prepravujú na väčšie vzdialenosti.
Several large industrial waste companies operate internationally, with establishments in various countries.
Rôzne veľké priemyselné spoločnosti zaoberajúce sa spracovaním odpadu pôsobia v medzinárodnom meradle a majú pobočky vo viacerých krajinách.
In recent years, the options for putting hazardous waste to effective use have increased.
V priebehu minulých rokov sa možnosti užitočného využitia nebezpečného odpadu ďalej rozvinuli.
More and more of it is being used in the cement industry (in particular in Belgium) or for filling abandoned mines (in particular in Germany).
Stále väčší objem odpadu sa využíva v cementárskom priemysle (najmä v Belgicku) alebo na zaplnenie zatvorených baní (najmä v Nemecku).
The Court’s strict interpretation of ‘waste for disposal’ has facilitated this development.
Striktný výklad pojmu „odpad určený na zneškodnenie“ zo strany Súdneho dvora podporil tento rozvoj.
At the same time, producers have further reduced the amounts of waste they generate.
Výrobcovia súčasne ďalej obmedzili produkciu odpadu.
Within legal limits they can, at least to some extent, blend some of it with less hazardous waste, thereby reducing the costs of disposal or recovery.
V rámci zákonných obmedzení môžu aspoň do určitej miery časť z neho zmiešať s menej nebezpečným odpadom, čo umožňuje lacnejšie zneškodnenie alebo užitočné využitie odpadu.
As a result, the supply of RDF waste fell from about 80000/100000 tonnes in 1995 to about 34000 tonnes in 2002, compared with an anticipated figure of some 38500 tonnes.
Takto klesla ponuka odpadu RBP zo zhruba 80000/100000 ton v roku 1995 na zhruba 34000 ton v roku 2002. V roku 2002 sa ešte očakávalo, že ročne sa vyprodukuje zhruba 38500 ton.
In mid-2004 AVR estimated that only 16000 tonnes of RDF waste would be offered to it annually [10].
V polovici roku 2004 spoločnosť AVR Nuts odhadovala, že jej budú ročne ponúkať iba16000 ton odpadu RBP [10].
The supply of C2 waste decreased from about 6000 tonnes in 2000 to 4000 tonnes in 2002.
Ponuka odpadu C2 klesla zo zhruba 6000 ton v roku 2000 na zhruba 4000 ton v roku 2002.
Exports of hazardous waste produced in the Netherlands have increased to some 36000 tonnes, of which some 4000 tonnes is RDF waste, resulting in overcapacity as regards disposal facilities.
Vývoz nebezpečného odpadu vyprodukovaného v Holandsku vzrástol na zhruba 36000 ton, pričom zhruba 4000 ton z neho tvoril odpad RBP, čo spôsobilo nadmernú kapacitu zariadení na odstraňovanie odpadu.
This has become a wider phenomenon affecting, for example, the United Kingdom, Germany and Belgium.
K tomuto javu dochádza vo väčšom meradle a týka sa napríklad aj Spojeného kráľovstva, Nemecka a Belgicka.
The C2 depot and the various RDFs were originally set up by AVR Chemie C.V. (‘AVR Chemie’), which is owned 30 % by the State and 70 % by Holding AVR Bedrijven N.V. (‘AVR-Holding’ or ‘AVR’ in short).
Skládku C2 a rôzne RBP na začiatku vybudovala spoločnosť AVR Chemie CV (ďalej sa označuje ako „spoločnosť AVR Chemie“), v ktorej mal štát podiel 30 % a Holding AVR Bedrijven NV (ďalej sa označuje ako „spoločnosť AVR Holding“ alebo skrátene „spoločnosť AVR“) podiel 70 %.
AVR is a major player on the Dutch waste market.
Spoločnosť AVR je na holandskom trhu s odpadom dôležitým hráčom.
It is currently 100 %-owned by Rotterdam municipality, which has though recently announced its intention to sell its shares in AVR.
Momentálne je mesto Rotterdam 100-percentným vlastníkom spoločnosti AVR, ale mesto prednedávnom oznámilo svoj zámer predať svoje podiely v spoločnosti AVR.
As from the mid-1990s, AVR Chemie incurred losses (€10,9 million in 2000 and €7,2 million in 2001).
Od polovice 90. rokov zaznamenala spoločnosť AVR Chemie straty (10,9 milióna EUR v roku 2000 a 7,2 milióna EUR v roku 2001).
For this reason, AVR wished to close down the three RDFs operating at that time.
Preto spoločnosť AVR chcela zatvoriť tri RBP, ktoré v tom čase prevádzkovala.
The Netherlands, however, reached an agreement on a restructuring.
Holandsko už skôr dospelo k dohode o reštrukturalizácii.
AVR Chemie was split up and AVR Nuts was created in order to continue with the disposal of C2 and RDF waste after the closure of one of the three RDFs.
Súčasne došlo k rozdeleniu spoločnosti AVR Chemie. Bola vytvorená spoločnosť AVR Nuts, ktorá mala pokračovať so spracovávaním odpadu C2 a odpadu RBP po zatvorení jednej z troch RBP.
AVR-Industrial Waste Services Rotterdam B.V. (‘AVR IW’) was set up to take over the remaining activities on the (hazardous) waste markets, on which AVR wanted to remain active for its own commercial reasons.
Spoločnosť AVR-Industrial Waste Services Rotterdam BV (ďalej sa označuje ako „spoločnosť AVR IW“) bola založená na vykonávanie zostávajúcich činností na trhoch s (nebezpečným) odpadom, na ktorých spoločnosť AVR chcela ďalej pôsobiť zo svojich vlastných, obchodných dôvodov.
Both are wholly owned by AVR.
Obe spoločnosti sú úplne v rukách spoločnosti AVR.
AVR Chemie’s only remaining activity is renting out the facilities to AVR Nuts.
Jedinou zostávajúcou činnosťou spoločnosti AVR Chemie je prenájom zariadení spoločnosti AVR Nuts.
AVR Nuts and AVR IW cooperate closely.
Spoločnosť AVR Nuts a spoločnosť AVR IW úzko spolupracujú.
A service contract stipulates that most of AVR Nuts’ management and commercial functions are carried out by AVR IW.
Dohoda o poskytovaní služieb stanovuje, že väčšinu riadiacich a obchodných úloh spoločnosti AVR Nuts vykonáva spoločnosť AVR IW.
The capacity of the two RDFs for which AVR has a permit is 100000 tonnes of hazardous waste per year.
Kapacita oboch RBP, pre ktoré má spoločnosť AVR povolenie, predstavuje 100000 ton nebezpečného odpadu ročne.
The theoretically available capacity is 80-85 % of the permitted capacity.
Kapacita, ktorá je teoreticky k dispozícii, tvorí 80 – 85 % povolenej kapacity.
AVR treated 84880 tonnes of hazardous waste (both RDF and other) in 2001, 81274 tonnes in 2002 and 78297 tonnes in 2003.
Spoločnosť AVR v roku 2001 spracovala 84880 ton nebezpečného odpadu (odpadu RBP a iného odpadu), v roku 2002 to bolo 81274 ton a v roku 2003 to bolo 78297 ton.
Incineration of RDF waste requires more or less the same quantity of other hazardous waste as fuel.
Na spaľovanie odpadu RBP je potrebné ako palivo približne rovnaké množstvo iného nebezpečného odpadu.
The actual volume of RDF waste treated in the RDFs is estimated at 19000 tonnes for 2002 and 23000 tonnes for 2003.
Objem odpadu RBP, ktorý sa skutočne spracoval v RBP, predstavoval podľa odhadu 19000 ton v roku 2002 a 23000 ton v roku 2003.
Certain types of RDF waste can also be disposed of in municipal waste incinerators, which operate at a lower temperature.
Určité druhy odpadu RBP je navyše možné spracovať aj v zariadeniach na spaľovanie domového odpadu, ktoré fungujú pri nižšej výhrevnej teplote.
AVR Nuts is obliged to keep separate accounts in accordance with Commission Directive 80/723/EEC of 25 June 1980 on the transparency of financial relations between Member States and public undertakings [11].
Spoločnosť AVR Nuts je povinná viesť oddelené účtovníctvo v súlade so Smernicou Komisie 80/723/EHS z 25. júna 1980 o transparentnosti finančných vzťahov medzi členskými štátmi a verejnoprávnymi podnikmi [11].
The operating deficits
Prevádzkové deficity
The aid and the activities for which it is granted are defined in a concession decision by the Minister for Housing, Spatial Planning and the Environment (VROM) dated 3 July 2002 and in a concession agreement between the Netherlands, AVR Holding, AVR Nuts, AVR IW and a number of other subsidiaries signed on 10 July 2002.
Pomoc a činnosti, pre ktoré je táto pomoc poskytovaná, sú popísané v licenčnom rozhodnutí Ministra stavebníctva, územného plánovania a životného prostredia z 3. júla 2002 a v licenčnej dohode medzi Holandskom, spoločnosťou AVR Holding, spoločnosťou AVR Nuts, spoločnosťou AVR IW a niekoľkými ďalšími dcérskymi spoločnosťami, ktorá bola podpísaná 10. júla 2002.
By virtue of the decision, the State ‘grants AVR Nuts the exclusive right for a period of 5 years to operate the C2 depot and deal with hazardous waste in the RDFs subject to the obligation to offer the services of these installations as services of general economic interest to the public on reasonable, transparent and non-discriminatory conditions and against socially acceptable tariffs, in compliance with the conditions and provisions laid down in greater detail in the concession agreement.’
Týmto licenčným rozhodnutím štát udeľuje „spoločnosti AVR Nuts výhradné právo využívať po dobu piatich rokov skládku odpadu C2 a spracovávanie nebezpečného odpadu v rotačných bubnových peciach so záväzkom poskytovať skládku odpadu C2 a spracovávanie nebezpečného odpadu v rotačných bubnových peciach ako služby všeobecného hospodárskeho záujmu verejnosti za primeraných, transparentných a nediskriminačných podmienok a za všeobecne prijateľné sadzby, a to pri zohľadnení podmienok a ustanovení, ktoré sú podrobnejšie uvedené ďalej v licenčnej dohode“.
The agreement determines in detail the conditions for AVR Nuts’ operations.
Táto dohoda podrobne stanovuje podmienky prevádzkovania činnosti spoločnosti AVR Nuts.
It was to run from 1 January 2002 to 31 December 2006.
Dohoda má platiť od 1. januára 2002 do 31. decembra 2006 vrátane.
The aid amounts to 100 % of the predetermined operating deficit, which is calculated on the basis of a methodology laid down by an independent accountant.
Pomoc predstavuje 100 % vopred stanoveného prevádzkového deficitu vypočítaného na základe metodiky určenej nezávislým účtovníkom.
In the event of a predetermined operating surplus, 70 % of it would be used to pay back the aid granted previously.
V prípade vopred stanoveného prevádzkového prebytku sa 70 % z neho použije na splatenie pomoci poskytnutej v predošlých rokoch.
The predetermined deficits for 2002 and 2003 amounted to €1,5 million and €2,8 million respectively.
Vopred stanovený prevádzkový deficit predstavuje 1,5 milióna EUR v roku 2002 a 2,8 milióna EUR v roku 2003.
Annex I to this decision provides a summary of the methodology and its application for 2002, 2003 and 2004.
V prílohe I tohto rozhodnutia je uvedené zhrnutie tejto metodiky a jej aplikovanie na roky 2002, 2003 a 2004.
Most of the aid concerns the RDFs.
Väčšina pomoci sa týka RBP.
For the C2 depot, the predetermined deficit amounted to €0.37 million in 2003, for example.
Napríklad vopred vypočítaný deficit v roku 2003 pre skládku C2 predstavoval 370000 EUR.
In accordance with the service contract, AVR IW carries out most of AVR Nuts’ administrative and operational functions.
Podľa dohody o poskytovaní služieb vykonáva spoločnosť AVR IW prevažnú časť administratívnych a prevádzkových úloh spoločnosti AVR Nuts.
For this, it receives compensation the amount of which is included in the predetermined deficit on the basis of ‘activity-based costing’.
Na tieto účely dostáva príspevok, ktorý je započítaný vo vopred stanovenom deficite. Započítanie sa uskutočňuje na základe nákladovej ceny („activity based costing“).
In practice, this meant that, for the years 2002-04, an average of 30 % of AVR’s overheads was allocated to AVR Nuts.
V praxi to znamenalo, že za obdobie rokov 2002-2004 sa v priemere 30 % režijných nákladov spoločnosti AVR započítalo spoločnosti AVR Nuts.
One additional cost element which is included in the predetermined budget and for which AVR Nuts receives aid that it passes on to AVR IW concerns waste acquisition.
Dodatočná výdavková položka, ktorá je začlenená do vopred stanoveného rozpočtu a pre ktorú spoločnosť AVR Nuts dostáva pomoc, ktorú poskytuje ďalej spoločnosti AVR IW, sa týka akvizície odpadu.
Given the important weight of fixed costs, active acquisition of waste was considered necessary to maximise capacity utilisation and thus to minimise operating costs.
Vzhľadom na veľký podiel fixných nákladov sa aktívna akvizícia odpadu považovala za nevyhnutnú pre maximálne využitie kapacity a teda na udržanie prevádzkových nákladov na čo najnižšej úrovni.
The predetermined and actual costs are presented in Table 1 below.
Vopred stanovené a skutočné náklady sú uvedené v tabuľke č. 1.
Table 1
Tabuľka č. 1:
Predetermined and actual acquisition costs
Vopred stanovené a skutočné akvizičné náklady
Predetermined additional costs
Vopred stanovené dodatočné náklady
Predetermined start-up costs - international acquisition
Vopred stanovené akvizičné náklady za medzinárodnú akvizíciu
Total predetermined costs
Vopred stanovené náklady celkom
Actual costs
Skutočne vzniknuté náklady
At the outset, the deficit was expected to increase to €3,8 million in 2006, but market and operating conditions proved to be much more difficult than anticipated, with little hope for improvement.
Na začiatku mal deficit podľa očakávania stúpnuť na 3,8 milióna EUR v roku 2006, ale trhové a prevádzkové podmienky sa zdali oveľa zložitejšie, ako sa predpokladalo, s malou šancou na zlepšenie.
For the period 2002-03, in addition to the predetermined deficit, AVR Nuts incurred losses of €12 million. The predetermined deficits for 2004 and thereafter were expected to be much higher than foreseen and, indeed, the predetermined deficit for 2004 amounted to €8,898 million [12].
V období rokov 2002-2003 zaznamenala spoločnosť AVR Nuts okrem vopred stanoveného deficitu stratu 12 miliónov EUR. Očakávalo sa, že vopred stanovený deficit za rok 2004 a ďalšie roky bude oveľa vyšší, ako sa predpokladalo; vopred stanovený deficit za rok 2004 predstavoval 8,898 milióna EUR [12].
The calculation took account of the decision to close the RDFs.
Pri tomto výpočte sa počítalo s rozhodnutím o zatvorení RBP.
Compensation for closure costs
Kompenzácia nákladov na zatvorenie
In view of the mounting operating deficits, the Netherlands, as already indicated in points 5 and 7, reconsidered its policy.
Vzhľadom na rastúce prevádzkové deficity Holandsko, ako už bolo spomenuté v bodoch 5 a 7, zmenilo svoj postup.
At the end of 2003, it was decided to close one of the two RDFs with effect from 1 July 2004.
Koncom roku 2003 bolo prijaté rozhodnutie o zatvorení jednej z dvoch RBP od 1. júla 2004.
In the summer of 2004, it was decided to close the second one with effect from 1 January 2005.
V lete roku 2004 bolo prijaté rozhodnutie o zatvorení druhej RBP od 1. januára 2005.
For the remaining years, the predetermined losses for accepting C2 waste were, as expected, small.
Na zostávajúce roky sú vopred stanovené straty za odvoz odpadu C2 podľa očakávaní nízke.
The concession agreement provided that the State would compensate AVR financially for the remaining book value of investments carried out in favour of AVR-Nuts during the period covered by the agreement with the approval of the State but not yet written off. Applying this clause in advance, the Dutch authorities calculated compensation of €8670108 for the costs of closing down the first RDF.
Podľa licenčnej dohody by štát poskytol spoločnosti AVR finančnú kompenzáciu zostatkovej účtovnej hodnoty investícií, ktoré ešte neboli odpísané, uskutočnených počas obdobia platnosti dohody so súhlasom štátu v prospech spoločnosti AVR Nuts. Za predpokladu použitia tohto ustanovenia holandské úrady pri svojich výpočtoch dospeli ku kompenzácii vo výške 8670108 EUR za náklady za zatvorenie prvej RBP.
This amount concerns various investments which were written off to the extent of 50 % if they concerned both RDFs or to the extent of 100 % if they were made specifically for the RDF that was being closed down.
Táto čiastka sa týka rôznych investícií, ktoré boli odpísané na 50 % v prípade, ak by sa týkali oboch RBP, a na 100 % v prípade, ak by boli vykonané osobitne pre RBP, ktorá bola zatvorená.
The main items in this amount are €1,9 million for investments in fire safety, €3,3 million for a homogenisation plant, €1,5 million for replacing coke funnels and €0,5 million for a drum end and Stefferson ring.
Najdôležitejšie časti tejto čiastky sú 1,9 milióna EUR na investície do protipožiarneho zabezpečenia, 3,3 milióna EUR na homogenizačné zariadenie, 1,5 milióna EUR na výmenu koksových lievikov a 0,5 milióna EUR na bubnový uzáver a kruh Stefferson.