natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The other legal acts were drafted, such as proposal of the regulation on tourism statistics, environment accounts, permanent crops in agriculture, carriage of goods by road and on the system of national and regional accounts.
Rozpracované boli aj ďalšie právne akty, napr. návrh nariadenia o štatistike cestovného ruchu, účtoch životného prostredia, trvalých porastoch v poľnohospodárstve, cestnej nákladnej doprave a o systéme národných a regionálnych účtov.
The Commission adopted 29 implementing regulations from different statistical areas.
Komisia prijala 29 vykonávacích nariadení z rôznych oblastí štatistiky.
Additionally to activities of ESS the Office cooperated also with other international organizations and institutions, such as Statistical Commission of the UN, Conference on European Statisticians at the UN ECE, OECD, ILO, FAO, UNESCO, WTO and its representatives actively participated in statistical events of these organizations.
Okrem činnosti v rámci EŠS spolupracoval úrad aj s ďalšími medzinárodnými organizáciami a inštitúciami, ako sú Štatistická komisia OSN, Konferencia európskych štatistikov pri EHK OSN, OECD, ILO, FAO, UNESCO, WTO a jeho predstavitelia sa aktívne podieľali na ich činnostiach.
The Office intensified activities of an assistance to the third countries in 2010.
V roku 2010 sa zvýšila aktivita úradu na poli poskytovania pomoci tretím krajinám.
The project Strengthening of the statistical system of Tajikistan continued implementing the third year, it was financed by the World Bank; experts of the Office were involved in many components of the project.
Už tretí rok pokračovala realizácia projektu Posilnenie štatistického systému Tadžikistanu financovaná Svetovou bankou, v rámci ktorého experti úradu zastrešovali viacero komponentov.
Over the year, components of statistics of poverty and transport statistics were finished, while activities in components of statistics of industry and quarterly national accounts continued also in 2011.
V priebehu roka sa ukončili komponenty štatistiky chudoby a štatistiky dopravy, kým práce na komponentoch štatistiky priemyslu a štvrťročných národných účtov pokračujú aj v roku 2011.
Employees of the Office visited Tajikistan six times, i.e. 13 individual visits to assist Tajikistan colleagues directly in place.
čo predstavovalo 13 individuálnych vycestovaní, počas ktorých pomáhali tadžickým kolegom priamo na mieste.
Project activities of the Slovak experts were appreciated by the head of consortium and also by the statistical institutes of receiving country.
Práca vykonaná slovenskými odborníkmi v rámci projektu bola ocenená zo strany vedúceho konzorcia i zo strany štatistického inštitútu prijímajúcej krajiny.
In May, an employee of the Government Office of the Serbian Republic visited the Office in order to consult implementation of pre-accession assistance provided to candidate countries.
V máji navštívil úrad pracovník Úradu vlády Srbskej republiky s cieľom konzultovať implementáciu predvstupovej pomoci poskytovanej kandidátskym krajinám.
An employee of the Statistical Office of Monte
Zamestnankyňa štatistického úra
External business trips by purpose
Členenie ZPC podľa účelu
Eurostat/EC 59,53 %
Eurostat/EK 59,53 %
EU projects 2,79 % Council 4,66 %
Projekty EÚ 2,79 % Rada 4,66 %
Bilateral actions 6,51 %
Bilaterálne akcie 6,51 %
Trainings/participants 6,51 %
Školenia/účastníci 6,51 %
Trainings/lecturers 3,72 %
Školenia/lektori 3,72 %
Workshops and conferences 16,28 %
Semináre a konferencie 16,28 %
36 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2010
36 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2010
Negro attended 4-month professional training relating to social statistics at SOSR.
du Čiernej Hory absolvovala na ŠÚ SR 4-mesačnú odbornú stáž zameranú na sociálnu štatistiku.
Many delegations of external and international statistical institutions visited the Office.
Úrad navštívili viaceré delegácie zahraničných a medzinárodných štatistických inštitúcií.
One of the most significant was the visit of the President of the Czech Statistical Office Iva Ritschelová shortly after her appointment to this post.
Medzi najvýznamnejšie patrí návšteva novej predsedníčky Českého štatistického úradu Ivy Ritschelovej krátko po jej vymenovaní do tejto funkcie.
Both representatives of the CZSO provided valuable information and practical experiences from the EU presidency to top and middle management of SOSR.
Počas svojej marcovej návštevy poskytli dve zástupkyne ČSÚ vysokému a strednému manažmentu ŠÚ SR cenné poznatky a praktické skúsenosti z predsedníctva v EÚ.
SOSR employees took part in 215 external business trips (EBT) in 2010, i.e. 292 individual commencements.
Zamestnanci ŠÚ SR v roku 2010 absolvovali 215 zahraničných pracovných ciest (ZPC), čo predstavovalo 292 individuálnych vycestovaní.
Almost two third of these commencements related to meeting of working groups of EU institutions.
Takmer dve tretiny týchto ciest smerovali na zasadnutia pracovných skupín inštitúcií EÚ.
Other business trips related to grant projects, bilateral cooperation or they were aimed at active participation in workshops and conferences organized by other international institutions.
Ďalšie cesty sa uskutočnili v rámci grantových projektov, bilaterálnej spolupráce alebo ich cieľom bola aktívna účasť na seminároch a konferenciách organizovaných inými medzinárodnými inštitúciami.
Employees of the Office dealt with 35 grant projects funded by the European Union, which contributed to the implementation of new European regulations and development of the Slovak statistics last year.
Zamestnanci úradu riešili v uplynulom roku 35 grantových projektov financovaných z finančných zdrojov EÚ, ktoré významným spôsobom prispeli k implementácii nových európskych nariadení a rozvoju slovenskej štatistiky.
Personal politics of SOSR was significantly affected by optimization of processes, saving measures and by a need providing personal capacities to fulfil specific tasks of the elections to the National Council of the SR, to the bodies of municipal self-government and PHC 2011.
Uplatňovanie personálnej politiky ŠÚ SR bolo v roku 2010 významne ovplyvnené optimalizáciou procesov, úspornými opatreniami a potrebou personálne zabezpečiť plnenie špecifických úloh volieb do Národnej rady SR, samosprávy miest a obcí a SODB 2011.
The complex system of personal work has been develop further in difficult conditions (mostly in terms of financial sources), this system influences and strengthens identifica
V zložitých podmienkach (predovšetkým z hľadiska finančných zdrojov) bolo snahou ďalej rozvíjať komplexný systém personálnej práce, ktorý ovplyvní a posilní identifikáciu zamestnan
tertiary II. level 48,1%
vysokoškolské II. stupňa 48,1%
tertiary I. level 2,9%
vysokoškolské I. stupňa 2,9%
full secondary with A levels 45,7%
úplné stredné s maturitou 45,7%
secondary without A levels 2,7%
stredné bez maturity 2,7%
primary 0,6%
základné 0,6%
tion of employees with work and institution, creates an adequate space for permanent development of knowledge base, professional growth and self-realization of employees and is based on satisfactory quantity and quality of personal information.
cov s prácou a inštitúciou, vytvorí dostatočný priestor pre neustály rozvoj znalostnej základne, profesijný rast a sebarealizáciu zamestnancov a ktorý je založený na dostatočnom množstve a kvalite personálnych informácií.
quarter and 666,9 employees at the workplaces of SOSR in regions in 2010.
38 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2010
79 % women and 21 % men were employed at the Office.
Na úrade pracovalo 79 % žien a 21 % mužov.
From the total number of 130 heads, 70 % represented women and 30 % represented men.
Z celkového počtu 130 vedúcich zamestnancov bolo 70 % žien a 30 % mužov.
Age structure
Veková štruktúra
under 30 years 9,3%
do 30 rokov 9,3%
31 - 40 years 16,0%
31 - 40 rokov 16,0%
41 - 50 years 29,0%
41 - 50 rokov 29,0%
51 - 60 years 36,9%
51 - 60 rokov 36,9%
over 60 years 8,8%
nad 60 rokov 8,8%
In 2010 a permanent pressure to maximal economical usage of budgetary resources required to take optimization and saving measures successfulness of which will be possible to check over the next years.
Vzhľadom na neustály tlak na maximálne hospodárne využívanie rozpočtových prostriedkov bolo nevyhnutné v roku 2010 pristúpiť k optimalizačným a úsporným opatreniam, ktorých úspešnosť bude možné overiť až v nasledujúcich rokoch.
The decision on organizational changed, which decreased the number of posts by 10 % at the Office and the organization chart of the headquarters was changed, was approved and effective from 1. 1. 2011.
Rozhodnutie o organizačnej zmene, ktorou sa na úrade znížil počet miest o 10 % a zmenila sa organizačná štruktúra ústredia, bolo schválené s účinnosťou od 1. 1. 2011.
Due to this organization change, 71 employees with civil servant or working relation leaved the Office because of dissolving their positions (redundancy).
V dôsledku tejto organizačnej zmeny skončilo štátnozamestnanecký resp. pracovný pomer z dôvodu zrušenia miesta (nadbytočnosti) 71 zamestnancov.
Activities relating to saving measures and to change of organization structure (negotiations on ending civil servant / working relation, preparation of input documentation, change of codes of sections and updating of all personal databases, announcement on change of organization section to employees, temporary and permanent redeployment of employees, appointment of new head employees and others) were significantly reflected in extending of administrative activities of the personnel office.
Činnosti súvisiace s úspornými opatreniami a so zmenou organizačnej štruktúry (prerokovávanie skončenia štátnozamestnaneckého / pracovného pomeru, príprava výstupnej dokumentácie, zmena číselníka útvarov a následná aktualizácia všetkých personálnych databáz, oznámenie zamestnancom o zmene organizačného útvaru, dočasné a trvalé preloženie zamestnancov, vymenovanie nových vedúcich zamestnancov a iné) sa výrazne premietli do rozšírenia administratívnych činností osobného úradu.
Quality of personal information was increased by introduction of unified electronic
Kvalitu personálnych informácií sa podarilo zvýšiť zavedením jednotného elektronického
attendance system, which created a condition for successful implementation of new information system of monitoring the worked hours.
dochádzkového systému, ktorý vytvára predpoklad pre úspešnú implementáciu nového informačného systému sledovania odpracovaného času.
The education activities approved in the Education Plan of Employees for 2010 were realized in the field of education of SOSR employees; planned events were supplemented by another workshops and trainings resulting from current requests of individual departments and employees during the year.
V rámci vzdelávania zamestnancov úradu sa realizovali vzdelávacie aktivity schválené v Pláne vzdelávania zamestnancov ŠÚ SR na rok 2010, ktorý sa v priebehu roka dopĺňal o ďalšie odborné školenia a kurzy vychádzajúce z operatívnych požiadaviek jednotlivých útvarov a potrieb zamestnancov.
professional performance of employees,
sionálneho výkonu zamestnancov,
\ obtaining or increasing professional knowl
\ získania alebo prehlbovania odborných
edge and skills
vedomostí a zručností,
\ development of skills to use information
\ rozvoja zručností v používaní informačno
and communication technologies,
-komunikačných technológií,
\ language preparation.
\ jazykovej prípravy.
Following trainings were realized in managerial preparation and increase of professional performance of employees: Couching, Training of effective communications with customers, Presentation and effective public performance, Training of personnel development,
V oblasti manažérskej prípravy a zvyšovania profesionálneho výkonu zamestnancov sa uskutočnili kurzy Koučing, Tréning efektívnej komunikácie so zákazníkmi, Prezentácia a efektívne vystupovanie, Kurz osobnostného
40 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2010
40 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2010
How to able to cope with problems and workshop focused on preparation and realization of optimization of processes in the Office conditions.
rozvoja, Ako sa vedieť vynájsť a workshop zameraný na prípravu a realizáciu optimalizácie procesov v podmienkach úradu.
Trainings attending by 99 head employees, personal capacities and other specialists contributed to improving the quality of managerial decision making processes and development of knowledge to react flexibly on changing internal and external environment of the Office and customer request.
Kurzy, ktorých sa zúčastnilo celkom 99 vedúcich zamestnancov, personálnych rezerv a ďalších špecialistov, sa podieľali na skvalitňovaní manažérskych rozhodovacích procesov a rozvíjaní schopnosti flexibilne reagovať na meniace sa interné a externé prostredie úradu a požiadavky zákazníkov.
Specialists in the field of statistics have a particular place in obtaining and increasing professional knowledge and skills.
Osobitné miesto v rámci získavania a prehlbovania odborných vedomostí a zručností majú špecialisti v oblasti štatistiky.
The Personnel Office realized the education programme Schola Statistica in cooperation with internal and external lecturers.
Osobný úrad v spolupráci s internými a externými lektormi uskutočnil vzdelávací program Schola Statistica.
It included not only training for new employees, or employees with minimal professional practice, but also professional trainings focused on selected mathematical and statistical methods used to process statistical data.
Jeho súčasťou je nielen kurz určený pre nových zamestnancov, resp. zamestnancov s minimálnou odbornou praxou, ale aj odborné kurzy zamerané na vybrané matematicko-štatistické metódy, ktoré sa používajú pri spracovávaní štatistických údajov.
Trainings were realized in the education centre of SOSR in Klatova Nová Ves or in classrooms of Infostat.
Kurzy boli realizované v priestoroch Školiaceho strediska v Klátovej Novej Vsi alebo v učebniach INFOSTAT-u.
88 employees in total took part in the education programme Schola Statistica.
Vzdelávacieho programu Schola Statistica sa zúčastnilo celkom 88 zamestnancov.
82 employees took part in 58 professional education events at international level.
Na medzinárodnej úrovni sa 82 zamestnancov zúčastnilo 58 odborných vzdelávacích podujatí.
Professional statistical trainings organized within the European Statistical Training Programme were a part of these events.
Súčasťou týchto podujatí boli aj odborné štatistické kurzy v rámci European Statistical Training Programme.
The objective of trainings was to increase required knowledge and skills in the field of the European statistics, to participate in knowledge exchange and to provide important information on the European Statistical System.
Cieľom kurzov bolo rozšíriť potrebné vedomosti a zručnosti v oblasti európskej štatistiky, podieľať sa na výmene skúseností a poskytnúť podstatné informácie o Európskom štatistickom systéme.
Except statistical education events, other employees of the Office took part also in profes
Okrem štatistických vzdelávacích podujatí sa odborného vzdelávania zúčastňovali aj ďalší
sional education according to their professional orientation (e.g. legislation, management of human resources, wages, economy and operation, public procurement and others).
zamestnanci úradu podľa ich odborného zamerania (napr. legislatíva, riadenie ľudských zdrojov, mzdy, ekonomika a prevádzka, verejné obstarávanie a iné).
The professional education is closely connected also with further field of education - development of knowledge to use information and communication technologies.
S odborným vzdelávaním je úzko prepojená aj ďalšia oblasť vzdelávania - rozvoj zručností v používaní informačno-komunikačných technológií.
Education in this area was mostly connected with key tasks of the Office and 922 employees completed it in 2010.
V roku 2010 vzdelávanie v tejto oblasti súviselo hlavne s kľúčovými úlohami úradu a zúčastnilo sa ho celkom 922 zamestnancov.
Language education was an integral part of the internal education.
Jazykové vzdelávanie sa stalo neoddeliteľnou súčasťou interného vzdelávania.
280 employees in total took part in half-intensive and intensive trainings of English and French language.
Polointenzívnych a intenzívnych kurzov anglického a francúzskeho jazyka sa zúčastnilo celkom 280 zamestnancov.
6 281 employees took part totally in 595 education activities in 2010.
V roku 2010 sa 6 281 zamestnancov zúčastnilo celkom 595 vzdelávacích aktivít.
The total costs spent on the education of employees of the Office amounted to EUR 32 049.
Celkovo sa vynaložili náklady na vzdelávanie vo výške 32 049 eur.
Except standard education, self-education of employees, which largely contributed to their personnel and professional development, came into focus.
Okrem tradičného vzdelávania sa do popredia dostávalo aj sebavzdelávanie zamestnancov, ktoré sa významnou mierou podieľalo na ich osobnostnom a profesionálnom rozvoji.
653 employees used this education form.
Túto formu vzdelávania využívalo 653 zamestnancov.
Library of SOSR provided its services to 2 937 readers (of which 2 141 were external visitors and 796 employees of the Office).
Knižnica ŠÚ SR poskytla svoje služby 2 937 čitateľom (z toho 2 141 tvorili externí návštevníci a 796 zamestnanci úradu).
5 062 borrowings were registered in the library during the year.
V priebehu roka bolo v knižnici evidovaných 5 062 výpožičiek.
The main activity of the library is aimed at supplementing, registration and providing of library fund, to which 1 076 titles (of which 504 were publications issued by SOSR).
Hlavnou činnosťou knižnice je dopĺňanie, evidovanie a sprístupňovanie knižničného fondu, do ktorého v priebehu uplynulého roka pribudlo 1 076 zväzkov (z toho 504 tvorili publikácie vydávané ŠÚ SR).
72 titles of daily press and periodicals were registered continuously.
Priebežne knižnica evidovala 72 titulov dennej tlače a časopisov.
EUR 14 923 was spent to purchase professional literature, subscription of daily press and periodicals in financial statement.
Vo finančnom vyjadrení sa na nákup odbornej literatúry, predplatné denníkov a časopisov použilo 14 923 eur.
The Office moved on to the realization phase of the national project Electronic services of SOSR in the field of development of information systems.
V oblasti rozvoja informačných systémov úrad postúpil do realizačnej fázy národného projektu Elektronické služby ŠÚ SR.
Introduction of quality customer-oriented electronic services: \ increase of information value, availability and transparency of statistical data and information via production-oriented access, \ decrease of administrative response burden through full electronization of data collection in all forms of statistical surveys, \ electronization of processes for entering results of voting in elections and referendums, \ providing geographical presentation of statistical data.
Zavedenie kvalitných, na zákazníka orientovaných elektronických služieb: \ zvýšenie informačnej hodnoty, dostupnosti a prehľadnosti štatistických údajov a informácií pomocou produktovo orientovaného prístupu, \ zníženie administratívneho zaťaženia spravodajských jednotiek pomocou plnej elektronizácie zberu údajov pre všetky formy štatistických zisťovaní, \ elektronizácia procesov pre zadávanie výsledkov hlasovania pri voľbách a referendách, \ zabezpečenie geografickej prezentácie štatistických údajov.
Production of united, fully integrated information environment of SOSR in the context of information system of public administration (ISPA): \ production of transparency information portal statistics.sk, which allows united presentation of statistical data from all public sources and will be connected with the central portal of public administration (CPPA) and international data sources, \ production of functional interconnections of all information systems of statistical office in order to make possible procedural operation of organization,
Vytvorenie jednotného, plne integrovaného informačného prostredia ŠÚ SR v kontexte informačného systému verejnej správy (ISVS): \ vytvorenie prehľadného internetového portálu statistics.sk, ktorý umožní jednotnú prezentáciu štatistických údajov zo všetkých verejných zdrojov a bude prepojený s ústredným portálom verejnej správy (ÚPVS) a medzinárodnými zdrojmi údajov, \ vytvorenie funkčných prepojení všetkých informačných systémov štatistického úradu, aby bol možný procesný chod organizácie,
\ usage of basic modules of CPPA to provide electronic services, \ building of electronic interconnections with administrative data sources and information systems of international statistical organizations.
\ používanie základných modulov ÚPVS pri poskytovaní elektronických služieb, \ vybudovanie elektronických prepojení so zdrojmi administratívnych údajov a informačnými systémami medzinárodných štatistických organizácií.
Support of conceptual view in activities relating to work with statistical data: \ introduction of standards to exchange statistical data in information system of public administration, \ providing of integration and usage of ISPA registers to administer reporting duties and all forms of statistical surveys, \ introduction of module on administration of basic codes in ISPA
Podpora koncepčného pohľadu pri činnostiach súvisiacich s prácou so štatistickými údajmi: \ zavedenie štandardov pre výmenu štatistických údajov v informačnom systéme verejnej správy, \ zabezpečenie integrácie a využitia registrov ISVS pre spravovanie spravodajskej povinnosti a všetky formy štatistických zisťovaní, \ nasadenie modulu pre správu základných číselníkov v ISVS.
The period of the project realization started in August 2010 was set on 24 months.
Doba realizácie projektu, ktorého implementácia začala v auguste 2010, bola stanovená na 24 mesiacov.
The Office started to deal with the availability of services and related components of information and communication technologies (ICT) already in 2009.
Úrad sa už v roku 2009 začal zaoberať aj dostupnosťou služieb a s tým súvisiacich komponentov informačno - komunikačných technológií (IKT).
Reasons for making change were mostly an old server architecture, an insufficient providing of key ICT components and relatively high demands on ICT administration.
Dôvodmi pre naštartovanie zmien bola predovšetkým zastaraná serverová architektúra, ako aj nedostatočné zabezpečenie kľúčových komponentov IKT a relatívne vysoké nároky na správu IKT.
The aim of new strategy should be the high available solution of IT services with the emphasis on redundancy of localities and components of ICT.
Cieľovým stavom novej stratégie malo byť vysoko dostupné riešenie IT služieb s dôrazom na redundanciu komponentov a lokalít IKT.
The whole process of modernization was divided into three phases:
Celý proces modernizácie bol rozčlenený do troch etáp:
2. modernization of a secondary Datacentre (DC II) in the headquarters of SOSR
42 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2010
42 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2010
2. modernizácia sekundárneho výpočtového centra (VC II) v centrále ŠÚ SR,
3. building of a backup Datacentre (DC III) at the workplace of SOSR in Nitra in case of breakdown, serving as a secure storage of the important data in order to provide full recovery of IS.
3. vytvorenie záložného výpočtového centra (VC III) v Nitre pre prípad havárie - slúži ako bezpečné úložisko dôležitých dát slúžiacich na úplnú obnovu IS.
The first phase of the process of ICT modernization was successfully realized in 2009.
Prvá etapa procesu modernizácie IKT bola úspešne zrealizovaná ešte v priebehu roku 2009.
Its part was also a consolidation of databases and infrastructural services.
Jej súčasťou bola aj konsolidácia databáz a infraštrukturálnych služieb.
In 2010 the second phase of the modernization process continued.
V roku 2010 pokračoval proces modernizácie druhou etapou.
The modern secondary Datacentre at the level of Tier III (by Uptime Institute) with the emphasis on redundancy of key ICT components was built up from financial resources that the Office obtained.
Z finančných zdrojov, ktoré úrad získal, bolo vybudované moderné sekundárne výpočtové centrum na úrovni Tier III (podľa Uptime Institute) s dôrazom na redundanciu kľúčových komponentov IKT.