natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Except standard education forms, 841 self-education of different professional specification was recorded, 507 self-education in statistical domains, 218 self-education in the field of information and communication technologies and 10 self-education was connected with increase the quality of language skills.
Popri tradičných formách vzdelávania sme zaznamenali 841 samoštúdií rôzneho odborného zamerania, 507 samoštúdií v štatistickej problematike, 218 samoštúdií v oblasti informačno-komunikačných technológií a 10 samoštúdií súviselo so zdokonaľovaním jazykových zručností.
The amount of financial resources that the Office spent on education was EUR 44 478 last year.
Na vzdelávanie v minulom roku úrad vynaložil finančné prostriedky vo výške 44 478 eur.
Library of SOSR provided its services to 2 562 readers (of which 1 953 were external visitors and 609 employees of the Office).
Knižnica ŠÚ SR poskytla svoje služby 2 562 čitateľom (z toho bolo 1 953 externých návštevníkov a 609 zamestnancov úradu).
4 665 borrowings were registered in the library during the year.
V priebehu roka bolo v knižnici evidovaných 4 665 výpožičiek.
57 titles of daily press and periodicals were registered continuously.
Priebežne knižnica evidovala 57 titulov dennej tlače a časopisov.
EUR 9 207 was spent to purchase professional literature, subscription of daily press and periodicals in financial statement.
Vo finančnom vyjadrení sa na nákup odbornej literatúry, predplatné denníkov a časopisov použilo 9 207 eur.
The most significant event of SOSR was Population and Housing Census in 2011.
Najvýznamnejšou udalosťou ŠÚ SR v roku 2011 bolo sčítanie obyvateľov, domov a bytov.
In this year, the Office provided information system by a supplier, it allows also electronic census for the first time.
V tomto roku zabezpečil úrad dodávateľsky informačný systém, pomocou ktorého bolo prvý krát umožnené aj elektronické sčítanie.
This possibility was used by 6,73 % of inhabitants.
Túto možnosť využilo 6,73 % obyvateľov.
Except the system of electronic data collection from inhabitants, application programme equipment on preparation activities to support realization of PHC 2011 (electronic formation of counting districts) and also application programme equipment on further census data processing were created.
Okrem systému pre elektronický zber údajov od obyvateľov bolo vybudované aj aplikačné programové vybavenie pre prípravné činnosti na podporu vykonania samotného SODB 2011 (elektronické vytvorenie sčítacích obvodov), ako aj aplikačné programové vybavenie na ďalšie spracovanie dát získaných zo sčítania.
In the context of the Programme of State Statistical Surveys, electronic data collection available for reporting units on the SOSR's website was used by averagely 3 494 (22,6 %) respondents of the total average number of 15 498 addressed reporting units in monthly periodicity and averagely 2 229 (22,7 %) respondents of the total average number of 9 805 addressed reporting units in quarterly periodicity.
V rámci programu štátnych štatistických zisťovaní využilo elektronický zber údajov, ktorý je pre spravodajské jednotky prístupný na internetovej stránke ŠÚ SR, v roku 2011 priemerne 3 494 (22,6 %) respondentov z priemerného celkového počtu 15 498 mesačne oslovených spravodajských jednotiek a priemerne 2 229 (22,7 %) respondentov z celkového priemerného počtu 9 805 štvrťročne oslovených spravodajských jednotiek.
In 2011, electronic data collection contributed to a decrease of administrative burden of reporting units that is planned by SOSR in all surveys within the realized phase of the national project of Electronic Services for 2012.
V roku 2011 elektronický zber údajov prispel k zníženiu administratívnej záťaže spravodajských jednotiek, ktorý ŠÚ SR plánuje v roku 2012 pre všetky zisťovania v rámci realizovanej fázy národného projektu elektronických služieb.
The Office moved to the realization phase of the project based on signed contract on providing of non-repayable financial contribution to the project of Electronic services of SOSR and after successful public procurement and signing up the contract with a supplier on realization of the project in 2010 in the field of information system development.
V oblasti rozvoja informačných systémov úrad, na základe podpísania zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku na projekt Elektronické služby ŠÚ SR a následnom úspešnom verejnom obstarávaní a podpise dodávateľskej zmluvy na realizáciu projektu v roku 2010, postúpil do realizačnej fázy projektu.
The project objective is introduction of high-quality electronic services customer- and entrepreneur
Cieľom projektu je zavedenie
oriented in the SR by increasing the quality, information value, accessibility and clarity of statistical data.
kvalitných elektronických služieb orientovaných na občanov a podnikateľov SR zvýšením kvality, informačnej hodnoty, dostupnosti a prehľadnosti štatistických údajov.
The project is aimed also at decrease of excessive response burden during statistical surveys by introduction of the principle “one time and no more”.
Projekt sa zameriava aj na odbúranie prebytočnej záťaže spravodajských jednotiek počas štatistických zisťovaní zavedením princípu „1x a dosť“.
It relates to elimination of duplicate data acquisition that is available in information systems of public administration.
Ide o eliminovanie duplicitného získavania údajov, ktorými už verejná správa vo svojich informačných systémoch disponuje.
SOSR will acquire these data from bodies of public administration included in the national statistical system.
ŠÚ SR bude tieto údaje získavať od orgánov verejnej správy, ktoré sú zapojené do národného štatistického systému.
Information system will be based on newest technologies and will provide more levels of tools for a work with data to a user.
Informačný systém bude postavený na najnovších technológiách a používateľovi poskytne viac úrovní nástrojov pre prácu s dátami.
On one hand the portal will allow an access to the statistical tables classified by subject areas.
Na jednej strane portál umožní prístup k štatistickým tabuľkám podľa členenia do vecných oblastí.
A tool that allows monitoring data in hierarchical structures by subject areas, time or geographic presentation will be at disposal.
K dispozícii bude aj nástroj, ktorý umožní sledovať dáta v hierarchických štruktúrach podľa vecných oblastí, časovej alebo geografickej prezentácie.
In case of user interest, there will be available also an online analytical tool allowing application of basic statistical methods, production of own report, or its graphic representation.
V prípade záujmu používateľa bude k dispozícii aj online analytický nástroj umožňujúci aplikáciu základných štatistických metód, vytvorenie vlastného reportu, či jeho grafickej reprezentácie.
In case of interest in specialized outputs, user can use paid electronic service Specific statistical data acquisition where employees of SOSR prepares statistical outputs on the base of user requirements.
V prípade záujmu o špecializované výstupy bude mať používateľ k dispozícii spoplatnenú elektronickú službu Získanie špecifických štatistických údajov, kde na základe požiadaviek používateľa zamestnanci ŠÚ SR pripravia štatistické výstupy.
In this case, a principle of keeping statistical confidentiality will be taken into consideration.
V takomto prípade sa bude zohľadňovať aj princíp zachovania štatistickej dôvernosti.
All publications and outputs will be available free of charge on the SOSR's website in electronic form.
Všetky publikácie a výstupy budú k dispozícii bezodplatne na portáli ŠÚ SR v elektronickej podobe.
Information systems and information and communication technologies
na základe náročnosti výkonov, ktoré budú spojené s ich vypracovaním.
A part of the project is also production of new election information system allowing electronic delivery of the election report.
Súčasťou projektu je aj vybudovanie nového volebného informačného systému, ktorý umožní elektronické podanie volebnej zápisnice.
In case of no-existing internet connection in a relevant division election commission, it is possible to complete the report in its offline electronic form and then to deliver to relevant district election commission.
V prípade neexistencie internetového pripojenia v príslušnej okrskovej volebnej komisii je možné vyplniť zápisnicu v jej offline elektronickej podobe a následne odovzdať príslušnej obvodnej volebnej komisii.
This change will shorten the time of processing election results and is a halfway house to introduction of electronic voting in elections.
Táto zmena skráti čas potrebný na spracovanie výsledkov volieb a tvorí medzistupeň k zavedeniu elektronického hlasovania pri voľbách.
Needs and requirements resulting from the project were subjected to required analyses and proposals in 2011.
Potreby a požiadavky, ktoré vyplývajú z projektu boli v roku 2011 podrobené náležitým analýzam a návrhom.
In September 2011, the project implementation started up together with planned sharp service around the turn of 2012 and 2013 based on these documents.
Na základe týchto dokumentov sa v septembri 2011 rozbehla implementácia projektu s plánovaným ostrým nasadením na prelome rokov 2012 a 2013.
Information and communication technologies
Informačno-komunikačné technológie
In 2010, SOSR received funds to continue in the process of modernization of the information and communication technologies (ICT) environment.
V roku 2010 sa ŠÚ SR podarilo získať finančné zdroje na pokračovanie procesu modernizácie prostredia informačno-komunikačných technológií (IKT).
The Office used these funds to build up modern secondary data centre (DC II on the level of Tier III (by Uptime Institute) with emphasis on redundancy of key components of infrastructure and ICT equipment.
Z týchto zdrojov úrad vybudoval moderné sekundárne výpočtové centrum (VC II) na úrovni Tier III (podľa Uptime Institute) s dôrazom na redundanciu kľúčových komponentov infraštruktúry a IKT zariadení.
In 2011, the Office realized migration of testing environment from primary data centre locality (DC I) to DC II locality after installation of ICT technology.
Po inštalácii IKT techniky úrad v roku 2011 pristúpil k migrácii testovacieho prostredia z lokality primárneho výpočtového centra (VC I) na lokalitu VC II.
Highly available solution of IT services was implemented then on the level of data centres.
Následne sa implementovalo vysoko dostupné riešenie IT služieb aj na úrovni výpočtových centier.
Implementation of these solutions provided high availability of IT services of SOSR also from geographic viewpoint.
Implementáciou týchto riešení sa zabezpečila vysoká dostupnosť IT služieb ŠÚ SR aj z geografického pohľadu.
In case of loss of the primary DC, IT services provided from the secondary DC will be fully accessible in a relatively short period.
V prípade výpadku primárneho VC budú v pomerne krátkej dobe prístupné v plnej miere IT služby, ktoré budú poskytované zo sekundárneho VC.
An advantage of this solution is also higher flexibility in terms of accessibility of ICT sources of SOSR.
Výhodou takéhoto riešenia je aj väčšia flexibilita z pohľadu disponibility IKT zdrojov ŠÚ SR.
In case of increasing needs of ICT sources to ad hoc IT services, IT specialists know how to re-arrange online (without awareness of a user) ICT sources on required level of providing services.
V prípade zvýšenia potrieb IKT zdrojov na ad hoc IT služby vedia IT špecialisti online (bez vedomia používateľa) preskupiť IKT zdroje na požadovanú úroveň poskytovania služieb.
The other advantage is separate testing and developing ICT environment that does not take away sources of the primary DC, the consequence of which are more extensive possibilities of testing information systems (IS).
Ďalšou výhodou je oddelené testovacie a vývojové IKT prostredie, ktoré neodoberá zdroje primárneho VC, čoho následkom sú rozsiahlejšie možnosti testovania informačných systémov (IS).
These characteristics of implemented solution are very appreciated during testing and production operation of IS for PHC 2011.
Tieto vlastnosti implementovaného riešenia boli veľmi ocenené počas testovacej a produkčnej prevádzky IS pre SODB 2011.
A primary condition to meet objectives defined in the strategic documents is good functioning basic infrastructure of working stations and servers.
Základným predpokladom pre naplnenie cieľov stanovených v strategických dokumentoch je dobre fungujúca základná infraštruktúra pracovných staníc a serverov.
This infrastructure and standardized environment is necessary condition for functioning of our organization and realization of further projects.
Takáto infraštruktúra a štandardizované prostredie je nevyhnutným predpokladom pre fungovanie našej organizácie a na realizáciu ďalších projektov.
In 2009, consolidation of many key IT activities started in ICT environment of SOSR.
V roku 2009 sa v IKT prostredí ŠÚ SR naštartovala konsolidácia viacerých kľúčových IT aktív.
This trend of consolidation continued also in 2010 and 2011.
Tento trend konsolidácie pokračoval aj v rokoch 2010 a 2011.
Database and application consolidation was realized in 2009-2010.
Databázová a aplikačná konsolidácia prebehla v rokoch 2009 - 2010.
Consolidation of infrastructural services of SOSR was finished by implementing communication environment of LYNC in 2011 in relation to defined objectives.
Konsolidácia infraštrukturálnych služieb ŠÚ SR bola z pohľadu zadefinovaných cieľov ukončená v roku 2011 implementovaním komunikačného prostredia LYNC.
SOSR decisions relating to the range of usage of the Microsoft platform are based on existing knowledge and orientation on this platform, realized investments and evaluation of economic and operation factors.
Rozhodnutia ŠÚ SR týkajúce sa rozsahu využitia platformy Microsoft vychádzajú z doterajších skúseností a orientácie na túto platformu, realizovaných investícií a vyhodnotenia ekonomických a prevádzkových faktorov.
We used currently licences of the package Desktop Enterprise in client computers within the EA in order to use effectively public sources and with our conception of IT development and defined objectives.
V rámci EA zmluvy v súčasnosti využívame licencie balíka Desktop Enterprise na klientskych počítačoch v súlade s efektívnym využívaním verejných zdrojov a s našou koncepciou rozvoja IT a definovanými cieľmi.
The project included following parts in terms of technology:  migration of domain services to the Windows Server 2008 R2 platform,  transition of communication infrastructure of SOSR from decentralized to centralized administration with transition from MS Exchange 2003 to MS Exchange 2010 with the emphasis on high availability of solution and protection of viruses, spyware and spams by usage of products of TMG 2010 and Forefront Protection 2010 for Exchange,
Z technologického hľadiska projekt obsahoval nasledovné časti:  migráciu doménových služieb na platformu Windows Server 2008 R2,  prechod komunikačnej infraštruktúry ŠÚ SR z decentralizovanej na centrálnu správu s prechodom z MS Exchange 2003 na MS Exchange 2010, s dôrazom na vysokú dostupnosť riešenia a ochranu pred vírusmi, spyware a spamami využitím produktov TMG 2010 a Forefront Protection 2010 for Exchange,
 introduction of MS SCCM 2007 R2 allowed to speed up and make easier administration and configuration of the environment of the whole SOSR infrastructure (about 1200 desktops),  introduction of communication platformMS Office Communications Server (LYNC) for communication purposes within SOSR (trying to decrease travel costs).
 nasadenie MS SCCM 2007 R2, ktoré umožnilo zrýchliť a zjednodušiť správu a konfiguráciu prostredia celej infraštruktúry ŠÚ SR (cca 1200 desktopov),  nasadenie komunikačnej platformy - MS Office Communications Server (LYNC) na komunikačné účely v rámci ŠÚ SR (snaha o znižovanie cestovných nákladov).
In order to introduce individual infrastructural servers, capacity of the new product MS Windows Server 2008 R2 with installed technology of Hyper-V allowing to develop fully virtualization platform and so to consolidate and optimize infrastructure.
Pri nasadzovaní jednotlivých infraštruktúrnych serverov bol využitý potenciál nového produktu MS Windows Server 2008 R2, ktorý má v sebe zabudovanú technológiu Hyper-V, ktorá umožňuje plne rozvinúť virtualizačnú platformu, a tým konsolidovať a optimalizovať infraštruktúru.
SOSR took part in a competition Microsoft Industry Awards on best solution relating to this project with an implementer - company DataSystemSoft in the Slovak Republic in 2011 and took the first place in the category Best solution for state administration, self-government and academic sphere.
Týmto projektom sa ŠÚ SR spoločne s implementátorom, spoločnosťou DataSystemSoft, zúčastnil súťaže o najlepšie riešenie Microsoft Industry Awards v Slovenskej republike pre rok 2011, kde obsadil prvé miesto v kategórii Najlepšie riešenie pre štátnu správu, samosprávu a akademickú sféru.
In 2011, the migration project of client stations from the platform of Windows XP and Office 2003 to Windows 7 and Office 2010 also started successfully as a follow-up to abovementioned project.
Na tento projekt v roku 2011 úspešne nabehol aj projekt migrácie klientskych staníc z platformy Windows XP a Office 2003 na Windows 7 a Office 2010.
The budget was adjusted by twenty budgetary measures to EUR 36 016 671,71 in the course of 2011.
o štátnom rozpočte (ŠR) schválené výdavky vo výške 22 835 392 eur.
MF SR bounded incomes and expenditures in the amount of EUR 64 500 for reasons of non-realized budgetary incomes approved in the act on SB for 2011.
Schválený limit príjmov vo výške 276 015 eur bol v priebehu roka rozpočtovým opatrením MF SR navýšený o 255 085,73 eur.
Approved limit of incomes in the amount of EUR 276 015 was increased by EUR 255 085,73 by the budgetary measure of MF SR during the year.
Prekročenie limitu príjmov a súčasne aj výdavkov bolo povolené z dôvodu predaja prebytočného majetku v zmysle úlohy A.3. uznesenia vlády SR č.
Non-realized incomes were affected mostly by no-interest in renting of spaces of SOSR and also by lower incomes for sale of statistical information due to free access on Internet.
Neplnenie príjmov bolo zapríčinené hlavne nezáujmom o prenájom priestorov ŠÚ SR a tiež nižšími príjmami za predaj štatistických informácií z dôvodu ich bezplatného prístupu na internete.
Real incomes amounted to EUR 1 394 931, including non-fiscal incomes EUR 429 700 and nonbudgetary from external grants EUR 965 231 that were provided by the European Commission in order to introduce new statistical surveys.
Príjmy v skutočnosti dosiahli 1 394 931 eur, v tom nedaňové príjmy 429 700 eur a mimorozpočtové zo zahraničných grantov 965 231 eur, ktoré boli poskytnuté Európskou komisiou s cieľom zaviesť nové štatistické zisťovania.
Expected non-fiscal incomes were not met fully and therefore the Office reported a difference in non-realized incomes in the amount of EUR 36 901.
Očakávané nedaňové príjmy neboli splnené v plnom rozsahu, čím vznikol úradu rozdiel v nesplnených príjmoch v sume 36 901 eur.
Expenditures on wages were realized in the amount of EUR 8 567 683 and related contributions to insurance companies in the amount of 2 995 363.
Výdavky na mzdy boli čerpané vo výške 8 567 683 eur a súvisiace odvody do poisťovní v sume 2 995 363 eur.
Other transfers were used on severance pay and medical benefits.
INFOSTAT riešil pre potreby ŠÚ SR úlohy špecifikované v kontraktoch.
Comparison of approved and adjusted budget
Sčítanie obyvateľov, domov a bytov 2011
Capital expenditures were spent on purchase of software, operation machines and equipment.
Kapitálové výdavky boli použité na nákup softvérov a prevádzkových strojov a zariadení.
Electronic services of SOSR
Elektronické služby ŠÚ SR
Resources of EU and resources of SB for cofinancing of common programmes of the SR and EU in the total amount of EUR 9 073 893, including resources of EU in the amount of EUR 6 833 549 and resources on co-financing in the amount of EUR 2 240 344 were spent on financing the project Electronic services of SOSR that the Office deal with as a participant of the Interdepartmental Programme of OP Informatization of Society.
Na financovanie projektu Elektronické služby ŠÚ SR, ktorý úrad rieši ako účastník Medzirezortného programu OP Informatizácia spoločnosti, boli použité prostriedky EÚ a prostriedky ŠR určené na spolufinancovanie spoločných programov SR a EÚ v celkovom objeme 9 073 893 eur, v tom prostriedky EÚ 6 833 549 eur a prostriedky na spolufinancovanie 2 240 344 eur.
Resources were spent on capital expenditures - purchase of software and computer technology in compliance with purpose specification.
Prostriedky boli v súlade s ich účelovým určením použité na kapitálové výdavky - nákup softvérov a výpočtovej techniky.
Priorities in 2012
Priority 2012
Priority of the integrated quality management system of SOSR over next period will be its development in order to fully meet the requirements of the amended European Statistical Code of Practice and also of the norm ISO 9001.
Prioritou integrovaného systému manažérstva kvality ŠÚ SR v nasledujúcom období bude jeho rozvíjanie tak, aby okrem normy ISO 9001 plne vyhovel požiadavkám novelizovaného Kódexu postupov pre európsku štatistiku.
Therefore attention will be paid to realization of the project Monitoring implementation of the principles of the European Statistical Code of Practice, where lacks will be identified and required activities on improvement will be formulated and implemented.
Z toho dôvodu sa pozornosť sústredí na realizáciu projektu Monitorovanie implementácie zásad Kódexu postupov pre európsku štatistiku, v rámci ktorého budú identifikované medzery a formulované a implementované potrebné aktivity na zlepšenie.
The project implementation will be supported also by prepared obligation to “ensure confidentiality in statistics” that shall be signed between national governments and the European Commission.
Implementáciu projektu podporí aj pripravovaný záväzok „zabezpečiť dôveru v štatistiku“, ktorý sa má podpísať medzi národnými vládami a Európskou komisiou.
The project realization will also create appropriate conditions in order to manage successfully the expected external audit from ESS (peer review).
Realizácia projektu tiež vytvorí vhodné predpoklady pre úspešné zvládnutie očakávaného externého auditu zo strany EŠS (peer review).
In order to create basis for monitoring efficiency and to propose activities that will help to increase the efficiency of SOSR, a significant contribution is realization of the cost management project that will be aimed at improvement of the routine operation quality of the information system on register of worked hours and on providing outputs for head employees.
Významným príspevkom pre vytvorenie základne pre sledovanie efektivity a navrhovanie aktivít, ktoré prispejú k zvyšovaniu efektivity ŠÚ SR, ostáva realizácia projektu nákladové riadenie, ktorý sa sústredí na skvalitnenie rutinnej prevádzky informačného systému na evidenciu odpracovaného času a na poskytovanie výstupov pre vedúcich zamestnancov.
Attention will also be aimed at realization of preparatory works for development of the system towards managerial information system.
Pozornosť sa tiež zameria na realizáciu prípravných prác potrebných pre vývoj systému smerom k manažérskemu informačnému systému.
Significant task will be education of SOSR's employees, mostly in the field of sample surveys, seasonal analysis of time series and protection of confidential statistical data and also cooperation on development of the statistical information system.
Významnou úlohou bude vzdelávanie zamestnancov ŠÚ SR, najmä v oblasti výberových zisťovaní, sezónnej analýzy časových radov a ochrany dôverných štatistických údajov, ako aj spolupráca na rozvoji štatistického informačného systému.