natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An Administrative Committee, composed of Members representing audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court.
Comitetul administrativ, format din membri ai Curţii reprezentanţi ai grupurilor de audit, se ocupă de toate problemele de natură administrativă anterior luării unei decizii oficiale din partea Curţii.
The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Membrii Curţii sunt numiţi de Consiliu, după consultarea cu Parlamentul European, în urma nominalizării lor de către statele membre respective.
Members are appointed for a renewable term of six years.
Membrii sunt numiţi în funcţie pentru un mandat reînnoibil de șase ani.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
Aceștia trebuie să își îndeplinească sarcinile în condiţii de independenţă deplină și în interesul general al Uniunii Europene.
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing.
Pe lângă sarcinile din cadrul colegiului, de luare a deciziilor definitive cu privire la audituri, la avize și la aspecte mai largi de ordin strategic și administrativ, fiecare membru este responsabil de o serie de sarcini proprii, în principal în domeniul auditului.
He or she then presents the report at group and Courts levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Membrul prezintă apoi raportul atât la nivelul grupului, cât și la nivelul Curţii și, odată adoptat, raportul este prezentat în faţa Parlamentului European, a Consiliului și a altor părţi interesate relevante.
On 1 January 2008 three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Harald Noack (Germany) and Mr Henri Grethen (Luxembourg), joined the Court in replacement, at the expiry of their terms of office, of their predecessors.
La data de 1 ianuarie 2008, colegiului Curţii i sau alăturat trei noi membri, dl Michel Cretin (Franţa), dl Harald Noack (Germania) și dl Henri Grethen (Luxemburg), care i-au înlocuit pe reprezentanţii anteriori ai statelor lor membre, deoarece mandatele acestora se încheiaseră.
In addition, the mandates of four Members, Mr Hubert Weber (Austria), Mr Maarten B. Engwirda (Netherlands), Mr David Bostock (United Kingdom) and Mr Ioannis Sarmas (Greece), were renewed by the Council for a term of six years.
De asemenea, Consiliul a reînnoit, pentru încă șase ani, mandatele a patru membri – dl Hubert Weber (Austria), dl Maarten B. Engwirda (Ţările de Jos), dl David Bostock (Regatul Unit) și dl Ioannis Sarmas (Grecia).
The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of 3 years by the Members from amongst their number.
Curtea de Conturi Europeană este condusă de un președinte care este ales de către membri, din rândul acestora, pentru un mandat reînnoibil de trei ani.
He or she chairs the Court meetings, ensures that Court decisions are implemented and that the institution and its activities are soundly managed.
Președintele prezidează reuniunile Curţii, se asigură că deciziile Curţii sunt puse în aplicare și că instituţia și activităţile acesteia sunt bine gestionate.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States.
Președintele reprezintă Curtea în relaţiile ei externe, în special în relaţiile cu autoritatea care acordă descărcarea de gestiune, cu celelalte instituţii ale Uniunii și cu instituţiile supreme de audit din statele membre și din statele beneficiare.
On 16 January 2008, Mr. Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 10th President.
La data de 16 ianuarie 2008, dl Vítor Manuel da Silva Caldeira, membrul portughez, a fost ales președinte al Curţii, devenind, astfel, cel de al 10-lea deţinător al acestei funcţii în istoria instituţiei.
The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of 6 years.
Secretarul general este membrul de personal cu cel mai mare grad în instituţie și este numit de Curte pentru un mandat reînnoibil de șase ani.
He or she is responsible for the management of the Court’s staff and administration, including professional training and a translation service comprising one unit for each official language, except Irish (22 languages).
Secretarul general este responsabil de gestionarea personalului și de administrarea Curţii, inclusiv de formarea profesională și de serviciul de traduceri, care cuprinde câte o unitate pentru fiecare limbă oficială, cu excepţia limbii irlandeze (22 de limbi).
The former Secretary-General, Mr Michel Hervé, left the Court on 31 October 2008.
Fostul secretar general, dl Michel Hervé, a părăsit instituţia la data de 31 octombrie 2008. Dl John Speed a fost numit secretar general interimar la data de 9 octombrie 2008.
On 10 March 2009 the Court appointed Mr. Eduardo Ruiz García to be its new Secretary-General as from 16 March 2009.
La data de 10 martie 2009, Curtea la numit în funcţia de secretar general pe dl Eduardo Ruiz García, cu efect din 16 martie 2009.
The European Court of Auditors has in the 2008 Budget a total of 858 allocated posts (on 31 December 2008).
Curtea de Conturi Europeană dispune, în bugetul exerciţiului 2008, de un total de 858 de posturi alocate (la 31 decembrie 2008).
The Court’s audit staff has a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Personalul de audit al Curţii este caracterizat de o mare diversitate în ceea ce privește formaţia și experienţa profesională, provenind atât din sectorul public, cât și din cel privat, și fiind specializat, de exemplu, în contabilitate, gestiune financiară, audit intern și extern, drept sau economie.
Like all other EU institutions the Court employs nationals from all Member States and they are subject to the EU’s Staff Regulations.
La fel ca toate celelalte instituţii ale Uniunii, Curtea angajează resortisanţi ai tuturor statelor membre, aceștia intrând sub incidenţa Statutului funcţionarilor Uniunii Europene.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2009
CURTEA DE CONTURIEUROPEANĂ 2009
PRESIDENCY
PREŞEDINŢIE
Supervision of the performance of the Court’s work
Supervizarea realizării misiunii Curţii
Structural policies — performance audit
Politici structurale – Auditul performanţei
Relations with the Community institutions
Performanţă – Unitatea A
Transport, research and energy — financial audit
Transport, cercetare și energie – Auditul financiar financiar
Performance Unit B
Performanţă – Unitatea B
Performance Unit C
Performanţă – Unitatea C
Transport, research and energy — performance audit
Transport, cercetare și energie – Auditul performanţei
Relations with SAIs and international audit organisations
Relaţii cu instituţiile supreme de audit și cu organizaţiile internaţionale de audit
Fisheries, Environment, Health
Pescuit, mediul înconjurător, sănătate
REVENUE, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, COMMUNITY INSTITUTIONS AND BODIES AND INTERNAL POLICIES
VENITURI, ACTIVITĂŢI BANCARE, CHELTUIELI ADMINISTRATIVE,INSTITUŢII ȘI ORGANISME COMUNITARE ŞI POLITICI INTERNE
Revenue of the European Union
Veniturile Uniunii Europene
Cooperation with developing countries (general budget of the European Union)
Cooperare pentru dezvoltare (bugetul general al UE)
Administrative expenditure of the institutions of the European Union
Cheltuieli administrative ale instituţiilor Uniunii Europene
Pre-accession and neighbourhood policies
Politici de preaderare și de vecinătate
Internal policies of the European Union
Politici interne ale Uniunii Europene
Borrowing, lending and banking activities
Fondurile Europene de Dezvoltare (ţările din Africa, zona Caraibilor și Pacific) c)
European Development Funds (African, Caribbean and Pacific States)
Împrumuturi acordate, împrumuturi contractate și activităţi bancare
Community agencies and other decentralised bodies
Agenţii comunitare și alte organisme descentralizate
CEAD GROUP
GRUPUL CEAD
IT and telecommunications
Informatică și telecomunicaţii
Josef BONNICIMember responsible for the DAS, Dean Vojko Anton ANTONČIČMember responsible for Audit methodology and Quality control Lars HEIKENSTENMember responsible for communication Olavi ALA-NISSILÄ (AG I)Kersti KALJULAID (AG II) Jacek UCZKIEWICZ (AG III)Morten Louis LEVYSOHN (AG IV)
Josef BONNICI, Membru responsabil de DAS, Decan Vojko Anton ANTONČIČ, Membru responsabil de metodologia auditului și de controlul calităţii Lars HEIKENSTEN, Membru responsabil de comunicare Olavi ALA-NISSILÄ (GA I)Kersti KALJULAID (GA II)Jacek UCZKIEWICZ (GA III)Morten Louis LEVYSOHN (AG IV)
Finance and administration
Finanţe și administraţie
Audit methodology and support
Metodologia auditului și asistenţă
Translation
Traduceri
Communication and reports
Comunicare și rapoarte
Audit supervision and support for financial and compliance audit
Supravegherea auditului și asistenţă pentru auditul financiar/de conformitate
Reliability of the accounts and of management representations
Fiabilitatea conturilor și a declaraţiilor conducerii
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS5
PREZENTARE GENERALĂ A RAPOARTELOR DE AUDIT ȘI A AVIZELOR5
ANNUAL REPORTS ON THE 2007 FINANCIAL YEAR
RAPOARTELE ANUALE PRIVIND EXERCIŢIUL FINANCIAR 2007
The accounts in general give a fair presentation, in all material respects, of the EU’s financial position and results.
Per ansamblu, conturile prezintă o imagine fidelă, sub toate aspectele semnificative, a situaţiei financiare și a rezultatelor financiare ale Uniunii Europene.
The qualifications expressed in last year’s annual report on the reliability of the 2006 accounts are no longer necessary for 2007, thanks to the improvements that have taken place.
Rezervele exprimate în raportul anual anterior cu privire la fiabilitatea conturilor exerciţiului 2006 nu au mai fost necesare și pentru 2007, datorită progreselor înregistrate.
The Court gives unqualified (clean) opinions on the legality and regularity in certain areas, such as the Union’s administration.
Curtea formulează opinii fără rezerve cu privire la legalitate și regularitate pentru anumite domenii, de exemplu administrarea Uniunii.
However, for most spending areas the Court cannot provide a clean opinion.
Însă pentru majoritatea domeniilor de cheltuieli, Curtea nu este în măsură să prezinte o opinie fără rezerve.
Although most of the payments the Court checks are made in compliance with the rules, the Court still finds that payments made to final beneficiaries, such as farmers and project promoters running EU-funded projects, have too high a level of error.
Deși majoritatea plăţilor verificate de Curte sunt efectuate în conformitate cu normele aplicabile, Curtea constată, totuși, că plăţile către beneficiarii finali, precum fermierii și promotorii de proiecte care gestionează proiecte cu finanţare comunitară, sunt afectate de un nivel prea ridicat de eroare.
The Court estimates that the level of error in these policy area groups are between 2 % and 5 % except for cohesion policies, where it is at least 11 %.
Curtea estimează că nivelurile de eroare din aceste grupuri de politici se situează între 2 % și 5 %, cu excepţia politicilor de coeziune, pentru care acest nivel este de cel puţin 11 %.
The estimated error rates in some spending areas, notably those previously covered under the headings ‘internal policies’ and ‘external actions’, have fallen — however not by enough to affect the overall picture.
Pentru anumite domenii de cheltuieli, în special cele încadrate anterior la „politici interne” și „acţiuni externe”, indicele estimat de eroare a scăzut – însă nu suficient de mult pentru a schimba situaţia de ansamblu.
The result does not imply that cases of non-compliance are the result of fraud, nor that most transactions in these areas are illegal and/or irregular.
Acest rezultat nu înseamnă însă că la originea cazurilor de neconformitate stau acte de fraudă sau că majoritatea operaţiunilor din aceste domenii sunt ilegale și/sau nereglementare.
THE SITUATIONIN SPECIFIC AREAS
SITUAŢIAÎN DIVERSE DOMENII
In three areas, administrative and other expenditure, economic and financial affairs and revenue, the results of the Court’s testing of representative samples of transactions show low estimated levels of error.
Pentru trei domenii, Cheltuieli administrative și alte cheltuieli, Afaceri economice și financiare și Venituri, rezultatele testelor efectuate de Curte pe eșantioane reprezentative de operaţiuni indică valori scăzute ale nivelului estimat de eroare.
In the largest area of Union spending — agriculture and natural resources — the estimated overall error rate is still material.
În cel mai extins domeniu de cheltuieli din bugetul Uniunii – agricultura și resursele naturale – indicele de eroare global estimat se situează în continuare la un nivel semnificativ.
Rural development, with its often complex rules, accounts for a disproportionately large part of this error rate.
Dezvoltării rurale, guvernate de norme adesea complexe, îi corespunde o parte disproporţionat de mare din acest indice de eroare.
For European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) expenditure the Court estimates the value of the error rate to be slightly below the materiality level of 2 %.
În ceea ce privește cheltuielile aferente Fondului European de Garantare Agricolă (FEGA), Curtea estimează că valoarea indicelui de eroare este puţin sub pragul de semnificaţie de 2 %.
As in previous years, cohesion policies, representing more than a third of the budget, is the area most affected by errors.
Ca și în exerciţiile anterioare, politicile de coeziune, cărora le corespunde peste o treime din buget, reprezintă domeniul cel mai afectat de erori.
Following the Court’s sample estimate, at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been reimbursed.
Conform estimării pe bază de eșantion realizate de Curte, cel puţin 11 % din suma totală rambursată nu ar fi trebuit să fie plătită.
The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
Scopul acestei secţiuni este de a oferi mai curând o scurtă prezentare a rapoartelor și a avizelor Curţii decât o sinteză a acestora.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Pentru informaţii suplimentare, cititorilor li se recomandă să consulte textele complete, astfel cum au fost adoptate de Curte, care sunt disponibile pe site-ul Curţii (www.eca.europa.eu).
MOVING FORWARD: IMPROVING SUPERVISION AND CONTROL
MĂSURI PENTRU VIITOR: ÎMBUNĂTĂŢIREA SUPRAVEGHERII ȘI A CONTROLULUI
The high level of error in areas like cohesion is in part due to the inherent risk associated with the many beneficiaries claiming EU funds according to complex rules and regulations.
Nivelul ridicat de eroare din domenii precum coeziunea se datorează, în parte, riscurilor inerente induse de faptul că un număr mare de beneficiari solicită fonduri UE pe baza unor norme și a unor reglementări complexe.
The weaknesses in the design and operation of systems also contribute to the problems identified.
Deficienţele privind conceperea și funcţionarea sistemelor contribuie și ele la apariţia problemelor identificate.
Most EU-funded programmes have provisions for corrective actions to recover detected errors on a multiannual basis. However, there is a lack of information on the impact of these actions.
În cadrul majorităţii programelor finanţate de Uniunea Europeană există prevederi vizând luarea de măsuri corective în vederea recuperării sumelor aferente erorilor detectate, la nivel multianual.
This means that it is not possible to conclude whether they are effective in decreasing the level of illegal and/or irregular expenditure.
Nu există însă informaţii suficiente cu privire la impactul acestor acţiuni, ceea ce înseamnă că nu se poate determina gradul lor de eficacitate în ceea ce privește reducerea nivelului de cheltuieli ilegale și/sau nereglementare.
The Commission has since 2000 been working on a reform programme to improve the management of the EU budget, including a 2006 action plan for this purpose.
Din anul 2000, serviciile Comisiei desfășoară un program de reformă pentru îmbunătăţirea gestiunii bugetului UE, în 2006 elaborând și un plan de acţiune în acest sens.
By the end of 2007 the Commission had introduced two thirds of the sub-actions in the action plan.
Până la sfârșitul anului 2007, Comisia introdusese două treimi din subacţiunile aferente planului de acţiune.
It is too early, however, to assess the impact of these measures.
Este însă prea devreme pentru a putea evalua impactul acestor măsuri.
Improved high level controls — such as Commission supervision of Member State controls — cannot compensate for inadequate lower level controls, such as on-the-spot checks.
Utilizarea unor mai bune controale de nivel superior – precum supravegherea exercitată de Comisie în ceea ce privește controalele din statele membre – nu poate compensa un caracter necorespunzător al controalelor de la nivelurile inferioare, precum verificările la faţa locului.
The benefits of increasing the number of the latter, however, have to be balanced against the costs.
Avantajele creșterii numărului de controale de la aceste niveluri inferioare trebuie însă evaluate în lumina costurilor.
The Court recommends that the political authorities of the Union define what a reasonable level of risk of error would be.
Curtea recomandă ca autorităţile politice ale Uniunii să definească ceea ce constituie un nivel rezonabil de risc de eroare.
To decrease the level of error in EU payments the Court recommends simplified rules and regulations, streamlining internal control arrangements and better monitoring and reporting.
Pentru a reduce nivelul de eroare din cadrul plăţilor comunitare, Curtea recomandă simplificarea normelor și a reglementărilor, eficientizarea mecanismelor de control intern, precum și îmbunătăţirea monitorizării și a raportării.
BOX 3 SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE
CASETA 3 SINTEZĂ A SITUAŢIEI PRIVIND LEGALITATEA ȘI REGULARITATEA OPERAŢIUNILOR SUBIACENTE, PE DOMENII DE CHELTUIELI
The table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2007 Annual Report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions.
Tabelul prezentat în continuare oferă o sinteză a evaluării globale a sistemelor de supraveghere și de control, așa cum este conturată aceasta în capitolele relevante ale Raportului anual privind exerciţiul 2007, și indică în linii mari rezultatele testelor efectuate de Curte pe eșantioane reprezentative de operaţiuni.
Systems are classified as ‘partially satisfactory’, where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not.
Sis- temele sunt clasificate ca fiind „parţial eficace” atunci când se consideră că anumite elemente de control funcţionează în mod corespunzător, în timp ce altele nu.
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level.
Prin urmare, luate în ansamblu, aceste elemente pot să nu reușească să reducă erorile din operaţiunile subiacente până la un nivel acceptabil.
Specific assessments of the 2007 Annual Report
Aprecieri specifice din cadrul Raportului anual privind exerciţiul 2007
Agriculture and natural resources: 51 billion euro
Agricultură și resurse naturale: 51 de miliarde de euro
External aid, development and enlargement: 6 billion euro
Ajutor extern, dezvoltare și extindere: 6 miliarde de euro
Education and citizenship: 1,5 billion euro
Educaţie și cetăţenie: 1,5 miliarde de euro
Administrative and other Phare/ ISPA expenditure: 8 billion euro SAPARD
Cheltuieli administrative și alte cheltuieli: 8 miliarde de euro
Economic and financial affairs: 0,5 billion euro
Afaceri economice și financiare: 0,5 miliarde de euro
Assessment of supervisory and control systems
Funcţionarea sistemelor de supraveghere și de control
2 % < ER < 5 % ER > 5 % ER < 2 % (below materiality) Range in which the error rate (ER) is situated
2 % < IE < 5 % IE > 5 % Intervalul în care se situează indicele de eroare (IE)
Page 23
IE < 2 % (sub pragul de semnificaţie) caţie) Page 23
THE 2007 AUDIT OPINION THE EDFS
OPINIA DE AUDIT PENTRU EXERCIŢIUL 2007 FONDURILE EUROPENE DE DEZVOLTARE
The accounts of the European Development Funds (EDFs) present fairly, in all material respects, the EDF’s financial position and the results.
Conturile Fondurilor europene de dezvoltare (FED) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situaţia financiară și rezultatele FED.
The opinion on the legality and regularity of EDF transactions is qualified in respect of payments.
Opinia privind legalitatea și regularitatea operaţiunilor FED este „cu rezerve” în ceea ce privește plăţile.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS
RAPOARTE ANUALE SPECIFICE
A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2008.
În 2008 au fost adoptate și 28 de rapoarte anuale specifice, privind agenţiile și alte organisme descentralizate ale Uniunii Europene.
BOX 4 INTERPRETING AUDIT OPINIONS
CASETA 4 INTERPRETAREA OPINIILOR DE AUDIT
• an unqualified opinion (also called ‘clean’) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions, i.e. payments, are legal and regular in all material aspects; a disclaimer of opinion if auditors are unable to obtain sufficient appropriate audit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive;
• imposibilitatea exprimării unei opinii,atunci când auditorii nu pot obţine suficiente probe de audit corespunzătoare pe baza cărora să formuleze o opinie, iar efectele posibile sunt atât semnificative, cât și generalizate; opinie fără rezerve(sau „curată”), atunci când există probe care demonstrează fiabilitatea conturilor sau caracterul legal și reglementar, sub toate aspectele semnificative, al operaţiunilor subiacente (plăţi);
• an adverse opinion when the level of error in the underlying transactions is material and pervasive, or the accounts are not reliable; a qualified opinion when an unqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion.
• opinie contrară,atunci când nivelul de eroare din cadrul operaţiunilor subiacente este semnificativ și generalizat sau atunci când conturile nu sunt fiabile; opinie cu rezerve,atunci când nu se poate exprima o opinie fără rezerve, dar efectul eventualelor dezacorduri cu conducerea sau limitări ale sferei auditului nu este atât de semnificativ sau larg resimţit încât să necesite exprimarea unei opinii contrare sau declararea imposibilităţii de exprimare a unei opinii.
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2008
RAPOARTELE SPECIALE PUBLICATE ÎN 2008
The Court published a total of 12 special reports in 2008.
În 2008, Curtea a publicat 12 rapoarte speciale.
With concerns to improve readability and user-friendliness of its reports, the Court decided to publish special reports in a new format and make them directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) while notifying their publication in the Official Journal.
În vederea asigurării unei lecturi și a unei utilizări mai ușoare a documentelor sale, Curtea a decis ca rapoartele speciale să fie publicate într-un nou format și să devină accesibile direct de pe site-ul Curţii (www.eca.europa.eu), publicarea lor fiind anunţată în Jurnalul Oficial.