natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Ombudsman is profoundly aware of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain.
Ombudsmanul European este pe deplin conştient de importanţa asigurării faptului cătoate persoanele care pot întâmpina probleme cu administraţia UE îşi cunosc dreptul de a depune o plângere.
Each year, strenuous e� orts are made to reach out to citizens, companies, NGOs, and other relevant entities to inform them about the Ombudsman’s services.
În fiecare an se depun eforturi intense pentru abordarea cetăţenilor, a societăţilor, a ONG-urilor şi a altor entităţi relevante în vederea informării acestora în legăturăcu serviciile Ombudsmanului.
The aforementioned information visits to Germany, Sweden, and Belgium gave him a further opportunity to promote awareness of his role in these countries.
Vizitele de informare menţionate anterior întreprinse în Germania, Suedia şi Belgia i-au oferit Ombudsmanului ocazia de a promova conştientizarea rolului său în aceste ţări.
The Open Days organised in Berlin, Budapest, and Warsaw were a particular highlight with hundreds of thousands of people passing by to learn about the Union’s activities.
Zilele porţilor deschise organizate la Berlin, Budapesta şi Varşovia au fost un eveniment special cu sute de mii de persoane care i-au trecut pragurile pentru a învăţa despre activităţile Uniunii.
Material covering the Ombudsman’s work was distributed to visitors in 26 languages, together with a range of promotional items.
Materiale care prezintă activitatea Ombudsmanului au fost distribuite vizitatorilor în 26 de limbi, împreunăcu o serie de articole promoţionale.
Media activities continued apace, with the Ombudsman giving six press conferences and over 40 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in 2007.
Activităţile media au fost intensificate în 2007, prin organizarea de către Ombudsman a şase conferinţe de presă şi acordarea a peste 40 de interviuri jurnaliştilor din presa scrisă, audiovizual ş i m' loacele de informare pe cale electronică.
Among the topics covered were the Ombudsman’s inquiry into late payment, problems in the area of access to documents and information, a complaint concerning the European Working Time
Printre subiectele acoperite sau numărat ancheta Ombudsmanului în legătură cu întârzierea plăţilor, problemele din domeniul accesului la documente şi informaţii, plângerea referitoare la directiva privind timpul de lucru şi problemele legate de materialul informativ furnizat de Comisie în legătură cu drepturile pasagerilor de aeronave.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
Paginile în limba engleză ale siteului au fost consultate cel mai frecvent, urmate de paginile în limbile franceză, spaniolă, germanăşi italiană.
The links section of the Ombudsman’s website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Secţiunea de legături a siteului web al Ombudsmanului include trimiteri la site-urile web ale ombudsmanilor naţionali şi regionali din întreaga Europă.
The Ombudsman continued his e� orts in 2007 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 27 Member States in 23 Treaty languages.
În 2007, Ombudsmanul şi-a continuat eforturile de a se asigura că instituţia dispune de instrumentele necesare pentru soluţionarea plângerilor cetăţenilor din cele 27 de state membre în 23 de limbi din tratat .
With a view to enhancing quality control and to improving productivity, the Legal Department was divided into four teams, each headed by a principal legal supervisor.
În vederea ameliorării controlului calităţii şi a îmbunătăţirii productivităţii, Departamentul Juridic a fost divizat în patru echipe, fiecare condusăde un supervizor juridic principal.
A new IT application was introduced to facilitate case-management.
O nouăaplicaţie informaticăa fost introdusăîn vederea facilitării managementului cazurilor.
The 40% rise in the number of cases closed in 2007 confirms that the improvements made in the structure and functioning of the Ombudsman’s Legal Department in recent years are beginning to have a real e� ect.
Creşterea cu 40% a numărului de cazuri finalizate în 2007 confi rmă faptul că ameliorările efectuate în structura şi funcţionarea Departamentului Juridic al Ombudsmanului în ultimii ani încep să aibă un efect real.
Also from an organisational perspective, 2007 saw a slight change with the Ombudsman’s complaint-handling secretariat now supervised directly by the Assistant to the Head of the Legal Department.
De asemenea, din punct de vedere organizatoric, în anul 2007 sa înregistrat o uşoară modifi care în cadrul secretariatului Ombudsmanului pentru tratarea plângerilor, care acum este supervizat direct de Asistentul Şefului Departamentului Juridic.
This reflects more closely the functions of that secretariat which are directly linked to the work of the Legal Department.
Acest fapt refl ectă mai îndeaproape funcţiile respectivului secretariat care au legătură directă cu activitatea Departamentului Juridic.
Total budgeted appropriations for 2008 are EUR 8 505 770 (compared to EUR 8 152 800 in 2007).
Suma totalăalocată pentru 2008 este de 8 505 770 EUR (faţă de 8 152 800 EUR pentru anul 2007).
–2Inquiries not closed on 31.12.2006 ....................................................................................
– Anchete nefinalizate la 31.12.2006 ......................................................................................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006 .....................................
3321– Plângeri în aşteptarea deciziei privind admisibilitatea la 31.12.2006............................
Own-initiatives of the European Ombudsman ..............................................................
– Iniţiative proprii ale Ombudsmanului European ............................................................
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED .............
EXAMINĂRI FINALIZATE PRIVIND ADMISIBILITATEA /INADMISIBILITATEA PLÂNGERILOR........................................................................... 95 %
Of which nine own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Dintre care nouă sunt anchete iniţiate din propria iniţiativă a Ombudsmanului European şi 323 anchete efectuate pe baza plângerilor primite.
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
În funcţie de tipul de acţiune aplicatăde Ombudsmanul European în beneficiul reclamanţilor
No grounds or insuficient grounds for inquiry (215)
Nu există motive sau motivele sunt insuficiente pentru demararea unei anchete (215)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Curtea de Justiţie (2) Curtea de Conturi Europeană (3) Banca Centrală Europeană (3) Comitetul Regiunilor (3) Comitetul Economic și Social European (5) Agenţia Uniunii Europene pentru Drepturi Fundamentale (7) Centrul European pentru Prevenirea și Combaterea Maladiilor (1) Oficiul pentru Publicaţii (4) Banca Europeană de Investiţii (6) Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie (2) Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (3) Agenţia Europeană de Siguranţă a Aviaţiei (3) Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene (1) Oficiul pentru Armonizare în cadrul Pieţei Interne (3) Autoritatea Europeană pentru Protecţia Datelor (2) Europol(2) Agenţia Executivă pentru Energie Inteligentă (1) Agenţia Europeană pentru Medicamente (5) Agenţia Europeană a Căilor Ferate (3)
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
(În unele cazuri se pot invoca două sau mai multe tipuri de administrare defectuoasă)
–2Proposals for friendly solutions .........................................................................................................
–2Propuneri pentru soluţii amiabile .....................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30–2Proiecte de recomandări ......................................................................................................................
8–2Special report ........................................................................................................................................ 1
8–2Rapoarte speciale ................................................................................................................................. 1
% of Complaints
% din popula V ia UE
The Netherlands
Urile de Jos
Others
Alte Vri
Not known
Origine necunoscut
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
În cazul în care coeficientul este mai mare de 1, acesta indică faptul că ţara respectivă a înaintat la Ombudsman mai multe plângeri decât s-ar fi preconizat, dată fiind mărimea populaţiei.
BY MAIL
PRIN POŞT
The European Ombudsman h c i k s l e e t t g c a a i v r v á t ς a r o e p f r w y b u e p p p ή τ
De unde provin plângerile?
O or d n a or u a e h e c η β w i s u E b n a m s h n v u E a e r n a c i á r m e н а a o l r n a a n en n a s
În harta de mai jos se arată care este probabilitatea ca cetăţenii din fiecarestat membru să depună o plângere la Ombudsmanul European.
P α λ ο m m s ç du b g r d a we p p r i h c n a n a e p м с be i o k e v u σ ε n e é p t k i m s m s n a s an e s o e p or b s o ü B µ or n o E m O l a or m s uP du b o ý z č or s m s m s д у б α ι u J e e c n du b du b u E wE u m O u e j h n a k e h u e m O e m e c z м о du b s led u n r e d
Se precizează de asemenea numărul absolut de plângeri pe fiecarestat membru.
∆ ς ř i k s du b o du b m O r n a
Raportul (% plângeri/ % populaţie)
R i s du b i m s a u r e и e r a ο ί ä o e e m o i a v l u n a к v e s e ro æ p o t m o m o p m s p k k o s с m o t a p ia p s s α π o du b n i or a j i or m s r i e or e e m ó r ý k s d e v y k s ik s u f du b d é n a p o s o p a p o u E p p p p p u E s a p e
Ombudsmanul a făcut observaţii suplimentare pentru a contribui la îmbunătăţirea performanţei viitoare în 41 decazuri.
Dear reader, elcometo the Ombudsman’s "Overview 2008".
A fost constată o administrare defectuoasă ��
This new publication records, in a concise manner, the most important results obtained for complainants and
ObservaţieÎn unelecazuri, anchetele aufost finalizate pebaza a două saumai multe motive.Prin urmare,aceste procentajetotalizeazăpeste 100%.
Promoting a culture of service
Ţările de Jos
Page 3
Germania
Regional ombudsmen in the Network met in Berlin in November to discuss how, together, we can improve the service we provide to citizens.
Ce instituţii şi organisme sunt vizate de anchetele derulate?
Selection of cases dealt with in 2008 n 2008, the Ombudsman’s inquiries covered issues ranging from transparency questions, to institutional and policy matters, to the Commission’s role as guardian of the Treaty.
Majoritatea anchetelordeschise în anul 2008 au vizat Comisia Europeană (66%).Deoarece Comisia reprezintă principala instituţie a Comunităţii care adoptă deciziicu impact direct asupra cetăţenilor, este normal ca aceasta să fie principalul obiect alplângerilor cetăţenilor.
This followed a complaint from the British NGO, Statewatch.
Comisia Europeană ���
he Ombudsman registered 3 406 complaints in 2008 (compared to 3 211 in 2007) and opened 296 inquiries (compared to 309 in 2007).
OMiciul European pentru Selecţia Personalului ��
Note In some cases, more than one type of advice was given to a complainant.
Consiliul Uniunii Europene ��
These percentages therefore total more than 100%.
ObservaţieÎntr-un caz, aceeaşianchetă sa referitla două instituţii.Prin urmare,aceste procentajetotalizeazăpeste 100%.
Source of complaints leading to inquiries
OMiciul European de Luptă Antifraudă �
Page 5
E u ro pe u
Maladministration was found in 53 cases: eight led to a draft recommendation being accepted by the institution, one led to a special report to Parliament, while 44 were closed with critical remarks.
Ceamai frecventă acuzaţie de administrare defectuoasăanchetată de Ombudsman în anul 2008 a fost lipsa de transparenţă (în 36% dintreanchetele deschise).
Settled by the institution or friendly solution agreed
Lipsa transparenţei, inclusiv refuzul de a furniza informaţii ��� g e r b e au f t r a g t e
No further inquiries justi�ied ���
Inechitate, abuz de putere �� e u ro p é e n
Most inquiries opened in 2008 concerned the European Commission (66%).
Neglijenţă ��
European Parliament
Neîndeplinirea obligaţiilor de drept comunitar – articolul 226 ��
These percentages therefore total more than 100%.
ObservaţieÎn unelecazuri, în aceeaşianchetă aufost examinatedouă saumai multetipuri de presupusăadministraredefectuoasă.Prin urmare,aceste procentajetotalizeazăpeste 100%.
The most common allegation of maladministration dealt with by the Ombudsman in 2008 was lack of transparency (in 36% of inquiries opened).
Alte cazuri de administrare defectuoasă ��
Lack of transparency, including refusal of information
Erori juridice ��
Legal error
Ombudsmanul
Complaints from whom?
Dragă cititorule,
The map below shows how likely people in each Member State are to complain to the European Ombudsman.
Probleme cu plângerile referitoare la cazurile de încălcarea dreptului comunitar ine ai venit la „Prezentarea generală pe 2008” a Ombudsmanului.
It is based on the number of complaints from each Member State relative to the size of its population.
Această nouăpublicaţie face o scurtă trecere în revistă a celor mai importante rezultate obţinute
The absolute number of complaints per Member State is also given.
B în favoarea reclamanţilor şi a principalelor probleme de care ne-am ocupat pe parcursulultimului an.
Ratio (%complaints/ %population)
Aproprierea Uniunii Europene de cetăţeni nitar.
Note The complaint ratio has been calculated by dividing the percentage of total complaints from each Member State by its percentage of the total EU population.
Un ultim rezultat important în 2008 a fost revizuirea Statutului Ombudsmanului.Modificările efectuate asigură cetăţenilor un nivel maxim de încredere în capacitateaOmbudsmanului de a realiza o anchetă completă asupra plângerilor depuse de aceştia,fără niciun fel de restricţii.
Where it is greater than 1.0, this indicates that the country in question submitted more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Mă bucur să-mi continui activitatea în beneficiul cetăţenilorîn anul 2009, în baza acestui mandat chiar mai puternic.
© European Communities, 2009 Reproduction for educational and non-commercial purposes is authorised, provided the source is acknowledged.Pierre Rœsch typo·graphisme, Strasbourg
Ombudsmanul Europeaninvestighează plângerile depusecu privirela cazuri de administrare defectuoasă în activitatea instituţiilor şi organismelorUniunii Europene.
Printed in Luxembourg Printed on CyclusPrint, fine printing paper produced exclusively from recycled fibres.QK-AD-09-001-EN-D · ISSN 1831-3582
Am depus întotdeauna toate eforturile pentru a asigura că serviciile oferite de Ombudsman suntcunoscute persoanelor care ar putea avea o plângere de înaintat.
The Europol staff will continue to increase up to 485 by the end of 2004, including the ELOs and security personnel.
Europol, inclusiv ofiţerii de legătură şi personalul de securitate, va continua să crească până la un număr de 485 în anul 2004.
Management and control stop at national borders and has been active in establishing cooperative networks with accession States. In addition, Europol has improved its international law-enforcement cooperation by negotiating bilateral operational or strategic agreements with other States and international organisations as follows — in alphabetical order: Colombia, Eurojust, European Central Bank, European Monitoring Centre on Drugs and Drug Addiction, Iceland, Interpol, Norway, Romania, Russia, United States of America and World Customs Organisation.
Management şi control activ în stabilirea unei reţele de cooperare cu statele pe cale de aderare. în schimb, Europol şi-a îmbunătăţit cooperarea internaţională în ceea ce priveşte urmărirea penală prin semnarea unor acorduri bilaterale sau aranjamente strategice cu alte state şi organizaţii internaţionale - în ordine alfabetică: Banca Centrală Europeană, Columbia, Eurojust, Interpol, Islanda, Norvegia, Observatorul European de Droguri şi Toxicomani, Organizaţia Mondială a Vămilor, România, Rusia şi SUA.
Factsheet on Europol
Notă informativă despre Europol
January 2004 — EN
Ianuarie 2004—RO
Europol is accountable to the Council of Ministers for Justice and Home Affairs.
Europol este obligat să prezinte raportul activităţii sale în faţa Consiliului miniştrilor de justiţie şi de afaceri interne.
The Council is responsible for the guidance and control of Europol.
Acest Consiliu răspunde de controlul şi îndrumarea Europolului.
It appoints the Director and the Deputy Directors and approves the budget.
El numeşte directorul şi directorii adjuncţi şi aprobă bugetul.
The Council of Ministers contains representatives from all Member States, and the requirement for unanimous decisions helps ensure a democratic control of Europol.
Din Consiliul miniştrilor fac parte reprezentanţi ai tuturor statelor membre iar necesitatea ca deciziile să fie luate în unanimitate asigură un control democratic al Europolului.
The Europol Management Board comprises one representative from each Member State, and has the overall task of supervising the activities of the organisation.
Consiliul de Administraţie Europol, din care face parte câte un reprezentant al fiecărui stat membru, este în general însărcinat cu supravegherea activităţilor organizaţiei.
Europol is the European Union law-enforcement organisation that handles criminal intelligence.
Europol este organul Uniunii Europene de urmărire penală care se ocupă de domeniul criminalităţii.
Its aim is to improve the effectiveness and cooperation between the competent authorities of the Member States in preventing and combating serious international organised crime.
Misiunea sa este de a îmbunătăţi eficienţa şi cooperarea dintre autorităţile competente ale statelor membre în prevenirea şi combaterea formelor grave ale criminalităţii organizate internaţionale.
The mission of Europol is to make a significant contribution to the European Union's law-enforcement action against organised crime, with an emphasis on targeting criminal organisations.
Misiunea Europolului este aducerea unei importante contribuţii la măsurile de urmărire penală ale Uniunii Europene împotriva criminalităţii organizate şi, mai ales, împotriva organizaţiilor criminale participante.
The Joint Supervisory Body, comprising two dataprotection experts from each Member State, monitors the content and use of all personal data held by Europol.
Instanţa Comună de Control, din care fac parte câte doi experţi pentru protecţia datelor din fiecare stat membru, supraveghează conţinutul şi folosirea tuturor datelor personale existente la Europol.
Postal address: PO Box 90850 2509 LW The Hague The Netherlands
Adresa poştală: PO Box 90850 2509 LW Haga Olanda
The establishment of Europol was agreed in the Maastricht Treaty on European Union of 7 February 1992.
Publications Office înfiinţarea Europolului a fost decisă prin Tratatul de la Maastricht referitor la Uniunea Europeană din data de 7 februarie 1992.
Based in The Hague, the Netherlands, Europol started limited operations on 3 January 1994 in the form of the Europol Drugs Unit (EDU) fighting against drugs.
El îşi are sediul la Haga, în Olanda şi şi-a început activitatea provizorie pe data de 3 ianuarie 1994 ca Unitate de Droguri Europol (UDE) care lupta iniţial numai pentru combaterea drogurilor.
Each new Member State must formally adopt the Europol Convention and after a period of three months they will become fully fledged Europol members.
Fiecare nou stat membru trebuie să adopte mai întâi Convenţia Europeană, devenind, după o perioadă de trei luni, membru deplin al Europolului.
However, Europol has long recognised that international organised crime does not
Cu toate acestea, Europol recunoaşte că, totuşi, criminalitatea organizată nu se opreşte la graniţele naţionale şi desfăşoară un rol
Europol supports Member States by:
Europol susţine statele membre prin următoarele măsuri:
The analysis and index systems are already in place.
Sistemul de analiză şi index există deja.
A provisional version of the information system became operational on 1 January 2002, whereas the establishment of the final version that will connect all Member States is under development.
O versiune provizorie a sistemului informaţional sa pus în funcţiune pe data de 1 ianuarie 2002 ¡ar o versiune finală care va conecta statele membre este în curs de instalare.
• facilitating the exchange of information, in accordance with national law, between Europol Liaison Officers (ELOs).
• Promovarea schimbului de informaţii, în conformitate cu legislaţia naţională, între ofiţerii de legătură ai Europol (ELOs).
• providing operational analysis in support of Member States' operations;
Aceştia sunt detaşaţi la Europol de către statele membre ca reprezentanţi ai diferitelor organe naţionale de urmărire penală.
Finance
Bugetul
• generating strategic reports (e.g. threat assessments) and crime analysis on the basis of information and intelligence supplied by Member States, generated by Europol or gathered from other sources;
• Furnizarea analizelor operaţionale pentru susţinerea activităţilor statelor membre.
Europol is funded by contributions from the Member States according to their GNP (budget 2003: EUR 58.8 million).
Europol este finanţat prin contribuţii ale statelor membre, corespunzător PNB-ului. Bugetul 2003:58,8 milioane EUR.
into force on 1 October 1998.
Convenţia Europol a fost ratificată de către toate statele membre şi a intrat în vigoare pe data de 1 octombrie 1998.
Following a number of legal acts related to the Convention, Europol commenced its full activities on 1 July 1999.
Conform unui număr de documente legale rezultate din Convenţie, Europol şi-a început activitatea deplină pe data de 1 iulie 1999.
• providing expertise and technical support for investigations and operations carried out within the EU, under the supervision and the legal responsibility of the Member States concerned.
Inspectorul financiar este numit de către Consiliul de Administraţie, care acţionează în unanimitate şi este responsabil de monitorizarea obligaţiilor financiare şi de plata cheltuielilor precum şi de stabilirea şi colectarea veniturilor Europolului.
Europol is also active in promoting crime analysis and harmonisation of investigative techniques within the Member States.
• Punerea la dispoziţie a cunoştinţelor de specialitate şi sprijinului tehnic pentru investigaţii şi operaţiuni desfăşurate în cadrul Uniunii Europene, sub controlul şi responsabilitatea legală a statelor membre implicate.
Europol supports the law-enforcement activities of the Member States mainly against:
Bilanţul anual al Europolului este supus unui audit efectuat de către un Comitet Comun de Audit compus din trei membri, numiţi de către Curtea de Conturi Europeană.
The annual accounts of Europol are subject to an audit.
Europol sprijină activităţile statelor membre, mai ales la urmărirea penală a: