natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The LAG has taken an area-based approach, as it focuses on local products, and the project has involved a wide range of local stakeholders (producers, restaurants, schools, etc.).
GAL-ul a adoptat o abordare axată pe zonă, deoarece se concentrează asupra produselor locale, iar proiectul implică o gamă largă de părţi interesate locale (producători, restaurante, școli etc.).
The school visits to local production companies have
Vizitele școlare la întreprinderile de producţie locale au ajutat tinerii să se identice mai bine cu valorile regiunilor lor.
Valorisationoftypicalproducts helped young people to identify themselves better with the values of their regions.
Au fost examinate posibilităţile de introducere a unor diete speciale utilizând produse ecologice locale cu înalte valori nutritive.
On the demand side, the research focused on local restaurants, including their products and services.
Pe baza evaluării pieţei și în special a legăturilor dintre producătorii regionali și cumpărători, au fost denite două domenii principale de intervenţie pentru proiect: crearea unei re � ele locale de pro duc ä tori � i restaurante ;
Furthermore, it analysed the provision of meals in school canteens, including their food procurement procedures and processes of food preparation.
• • dezvoltarea unui sistem de comunicare pentru a î m b u
The possibilities for the introduction of special diets using local ecological products with high nutritional values were examined.
- nătăţi calitatea educaţiei alimentare (cu un accent deosebit pe produsele locale).
The LAG has a well-balanced structure consisting of both public and private actors.
GAL-ul are o structură bine echilibrată, alcătuită din actori atât publici, cât și privaţi.
The partnership includes municipalities and other public authorities, cooperatives and producer associations representing private actors and representatives of dierent sectors.
Parteneriatul include autorităţi comunale și alte autorităţi publice, cooperative și asociaţii de producători care reprezintă actori privaţi și reprezentanţi ai diferitor sectoare.
The project has reected a strong bottom-up approach, as it has been implemented by a wide range of local stakeholders, representing both the supply and the demand sides of local food production (i.e. producers and restaurants), as well as addressing the wider public (i.e. schools, civil servants, etc.) through awareness-raising actions.
Proiectul reectă o puternică abordare de la bază la vârf, deoarece a fost pus în aplicare de o gamă largă de părţi interesate locale, care reprezintă atât latura cererii, cât și pe cea a ofertei de producţie alimentară locală (și anume, producătorii și restaurantele) și se adresează publicului larg (școli, funcţionari etc.) prin acţiuni de sensibilizare.
A particularly interesting element has been the successful involvement of the local health insurance company.
Un element deosebit de interesant este implicarea fructuoasă a societăţii locale de asigurări de sănătate.
The project has involved restaurants from non-Leader areas thus ensuring successful territorial networking.
Activităţile-cheie ale proiectului includ următoarele:
This approach has also highlighted the transferability of the project concept to other areas.
Proiectul a implicat restaurante din zone non-Leader, asigurând crearea cu succes de reţele teritoriale.
Key activities of the project include the following.
Această abordare evidenţiază, de asemenea, transferabilitatea conceptului de proiect în alte zone.
(a) The creation of a local producer–restaurant network
(a) Crearea unei reţele locale de producători și restaurante
Through the inclusion of awareness-raising elements, the project has taken a longterm approach.
Prin includerea de elemente de sensibilizare, proiectul a adoptat o abordare pe termen lung.
The initial market study emphasised the need to focus both on the supply and the demand sides in order to eciently develop the market for local products.
Studiul de piaţă iniţial a subliniat necesitatea de a se concentra atât asupra părţii de cerere, cât și asupra ofertei, pentru a dezvolta ecient piaţa produselor locale.
The project is therefore expected to have a longer-term sustainable impact on the regional food industry and market, as well as on the attitude of local people towards healthy eating.
Se așteaptă, prin urmare, ca proiectul să aibă un impact durabil pe termen lung asupra industriei și pieţei alimentare regionale, precum și asupra atitudinii localnicilor faţă de alimentaţia sănătoasă.
Targeting young people (through schools) is a particularly longterm strategy.
Alegerea tinerilor ca grup-ţintă (prin intermediul școlilor) este în mod deosebit o strategie pe termen lung.
This process started in September 2005 with an analysis of the conditions/factors needed to set up, coordinate, promote and operate a local restaurant network.
Acest proces a început în septembrie 2005, cu o analiză a condiţiilor și factorilor necesari pentru a stabili, coordona, promova și administra o reţea de restaurante locale.
The network now includes a range of restaurants that have committed themselves to signing a partnership agreement that focuses on providing quality services using local agrofood products.
Reţeaua a inclus o gamă de restaurante care sau angajat să semneze un acord de parteneriat care avea ca obiect furnizarea de servicii de calitate utilizând produse agroalimentare locale.
Some 15 restaurants outside the Leader+ area are also part of the network.
Din reţea mai fac parte și aproximativ 15 restaurante din afara zonei Leader+.
In addition, 32 producers (including bakery, pastry, cheese and wine producers) have also signed up to the network to supply local quality products.
În plus, 32 de producători (inclusiv de produse de brutărie, patiserie, brânzeturi și vin) sau înscris, de asemenea, în reţea pentru a furniza produse de calitate locale.
The establishment of agreements between restaurants and producers is ongoing.
Încheierea de acorduri între restaurante și producători este în desfășurare.
The LAG provides promotional and dissemination support for the network (e.g. through the organisation of educational tours).
GAL-ul oferă susţinere promoţională și de difuzare pentru reţea (de exemplu prin organizarea de vizite educative).
(b) The settingup of a communication system in order to improve alimentary education (with special focus on the use of local products)
(b) Stabilirea unui sistem de comunicare pentru a îmbunătăţi educaţia alimentară (cu accent special pe utilizarea produselor locale)
The project aimed to extend the market for local products in order to improve the quality of local restaurants and to promote nutritional education.
Proiectul vizează să extindă piaţa produselor locale pentru a îmbunătăţi calitatea restaurantelor locale și pentru a promova educaţia nutriţională.
Initial market research assessed both the supply (of local produce) and demand (of mostly restaurants, but also of school canteens) sides of the local market.
Un studiu de piaţă iniţial a evaluat atât oferta (de produse locale), cât și cererea (în principal, restaurante, dar și cantine școlare) de pe piaţa locală.
Among others things, the research looked into the possibilities of establishing delivery agreements between local restaurants and producers.
Printre altele, studiul a cercetat posibilităţile de a stabili acorduri de furnizare între restaurantele și producătorii locali.
In the framework of this activity, a range of seminars have been organised for school canteens (with the participation of civil servants and sta responsible for the procurement in canteens) and for families with the help of nutrition experts in order to raise awareness of the value of local products and their contribution to a healthier diet.
În cadrul acestei activităţi sau organizat o serie de seminarii pentru cantinele școlare (cu participarea funcţionarilor și a personalului responsabil de aprovizionarea cantinelor) și pentru familii, cu ajutorul experţilor nutriţioniști, pentru a conștientiza valoarea produselor locale și contribuţia acestora la o dietă mai sănătoasă.
In addition to the seminars, further awareness-raising activities have been carried out, including:
Pe lângă seminarii, sau realizat și alte acţiuni de sensibilizare, inclusiv:
On the supply side, the research assessed the quality and the typical range of local products.
• scrierea unei piese de teatru pentru copii p re � co la r i pe
It indicated a limited production base (i.e. low diversity of products), and a concentration on agriculture and cattle breeding in particular.
Mai mult, studiul a analizat furnizarea de mâncăruri în canti- tema „ ci c lul de via � ä al produselor locale” ;
Valorisationoftypicalproducts
Valorificarea produselortipiceînrestaurantelocale
The strategy of the LAG is reecting a longterm approach towards local production.
Strategia GAL-ului reectă o abordare pe termen lung a
Its main added value is that it addresses both the supply (strengthening local producers) and the demand (main users of local produce) sides.
• organizarea de vizite � co la re la întreprinderile care p r o
• writing a theatre play for schoolchildren on the life cycle of local products;producing information material for teachers, parents and pupils on the value of local products;preparing special exercise books for schoolchildren, with animated illustrations/cartoons on local products;organising school visits to companies producing local products.
faptul că se adresează atât ofertei (consolidarea producătorilor locali), cât și cererii (principalii utilizatori ai produselor locale).
The project started on 15 March 2004 and was completed in December 2006.
Proiectul a început la 15 martie 2004 și se va încheia în decembrie 2006.
Furthermore, a memorandum of understanding has been signed with the local health insurance company, which provided information and guidance for the activities of the project (e.g. information on healthy diet for the exercise book, guidance for the preparation and execution of seminars, etc.).
Ca urmare a activităţilor de mai sus, proiectul a produs ur-Bugetul total al proiectului este de 255 306 EUR, din care mătoarele realizări:156 310 EUR din FEOGA și 98 996 EUR din finanţare publi- • acorduri pentru s u s � i nerea - că. re � ele i locale de pro duc ä tori � i restaurante ;
The overall budget for the project was EUR 255 306, of which EUR 156 310 was from the EAGGF and EUR 98 996 from public funding.
• seminarii informa tive pentru func � i on a rii publici a
As a result of the above activities, the following outputs have been produced by the project:•agreements in support of the local producer–restaurant
• o p ie s ä de teatru pentru elevi pe tema „ ci c lul de via
Contact person: Mario Attene
Numele GAL-ului: Mare e Monti produselor locale” ; materiale informa tive pentru profesori, p ä r in � i � i el e v i ;
Address: Via A. Mereu, 55,I-08100 Nuoro
Persoană de contact: Mario Attene o carte de e x e r ci � ii cu de se ne pentru copii ; vizite�colarelaîntreprinderilocale;Adresă: Via A. Mereu 55,I-08100 Nuorounmemorandumdeîn�elegerecusocietatealocaläde
Illustrations provided by the LAG Mare & Monti The low number of restaurants in the Leader area created a diculty for the implementation of the project.
Ilustraţii oferite de GAL Mare e Monti
Territorial cooperation, i.e. the involvement of restaurants from nonLAG regions, helped to overcome this diculty.
Numărul scăzut de restaurante din zona Leader a constituit o condiţie dicilă pentru punerea în aplicare a proiectului.
The importance of local ecological products was highlighted in 2003 by local authorities through the denition of specic criteria and priorities for procurement procedures in school canteens.
Importanţa produselor ecologice locale a fost subliniată în 2003 de autorităţile locale prin stabilirea de criterii și priorităţi specice pentru procedurile de achiziţie din cantinele școlare.
One of the main lessons of this project was that these actions should be developed further, and that an adequate information policy targeted at a wide range of stakeholders (including administrations, families, students and teachers) has to be developed in order to achieve a longterm change in attitudes and behaviour towards local production.
Una dintre principalele lecţii ale acestui proiect a fost că aceste acţiuni ar trebui continuate și că ar trebui elaborată o politică de informare corespunzătoare îndreptată către o gamă largă de părţi interesate (inclusiv administraţii, familii, elevi și profesori) pentru a realiza o schimbare pe termen lung a atitudinilor și comportamentului faţă de producţia locală.
‘Wonderful hikingin Müllerthal’ and ‘Millsinventory, excursion andregionalroute’
„Drumeţii minunate în Müllerthal” și „Inventarul morilor, itinerar regional și de excursie”
Population: 20 814inhabitants
Populaţie: 20 814locuitori
Surface area: 311 km
Suprafaţă: 311 km²
The area around Müllerthal is known mainly for its unique nature and landscape and its impressive cultural monuments originating from dierent historical ages.
Zona din jurul Müllerthalului este cunoscută pentru natura și peisajul său unic și pentru impresionantele sale monumente culturale datând din diferite epoci istorice.
Therefore, the key values of the region lie in its unspoiled nature and cultural heritage.
Prin urmare, valorile-cheie ale regiunii constau în natura sa neatinsă și în patrimoniul său cultural.
Population density: 67inhabitants/km
Densitatea populaţiei: 67locuitori/km²
The main objective of the Leader+ strategy of the LAG Müllerthal is to make best use of its natural and cultural heritage, primarily by supporting the agriculture and tourism sector in the region.
Principalul obiectiv al strategiei Leader+ a GAL-ului Müllerthal constă în utilizarea cât mai ecientă a patrimoniului natural și cultural, în principal prin susţinerea sectorului agricol și turistic din regiune.
In order to promote sustainable regional development, it is necessary to give appropriate consideration to both ecological and sociocultural dimensions.
Pentru a promova dezvoltarea regională durabilă, este necesară luarea adecvată în considerare a dimensiunii ecologice și socioculturale.
In order to implement the regional development strategy, the projects are supported in three main fields: (i) nature and landscape; (ii) leisure, culture and tourism; and (iii) education and communication.
Pentru a pune în aplicare strategia de dezvoltare regională, sunt susţinute proiectele cu privire la trei domenii princi- p ale : ( i ) n atu r ä� i peisaj ; ( ii ) petrecerea timpului liber, cul tu
Why are these projects good practices?
De ce sunt aceste proiecte bune practici?
Both projects focus on adding value to local natural and cultural resources, i.e. they follow an area-based approach.
ţionează ca platforme de discuţii deschise și organisme consultative în procesul de punere în aplicare a proiectului.
On the other hand, the second project explores the value of local mills with strong historical value (since they were the driving forces of rural economic development in earlier times), and which give a unique ecological character to the region.
Funcţiile acestor grupuri se extind treptat, pentru a trata alţi factori care contribuie la dezvoltarea regiunii (de exemplu dezvoltarea tradiţiilor culinare regionale).
within the framework of working groups, which include representatives of the municipalities, tourism associations, service providers and other local stakeholders.
Ambele proiecte se concentrează asupra valoricării resurselor naturale și culturale locale, adică urmează o abordare axată pe zonă.
The working groups serve as open discussion platforms and advisory bodies in the process of project implementation.
Pe de o parte, proiectul se bazează pe valoarea naturală principală a regiunii: peisajul minunat caracterizat de formaţiuni geomorfologice de gresie interesante.
The functions of these groups have been gradually extended to deal with other factors that contribute to the region’s development (e.g. development of regional culinary traditions).
Pe de altă parte, proiectul explorează valoarea morilor locale cu puternică valoare istorică (deoarece în trecut acestea reprezentau forţe motrice ale dezvoltării economice) și care conferă regiunii un caracter ecologic unic.
Both projects are characterised by bottom-up working methods.
Ambele proiecte se caracterizează prin metode de lucru de la bază la vârf.
They have been developed and discussed
Grupurile de lucru func-
Working in partnership is a key characteristic of the projects.
Activitatea în parteneriat reprezintă o caracteristică esenţială a proiectului.
The LAG Müllerthal consists of 15 municipalities
GAL Müllerthal este alcătuit din 15 comune și 20 de organizaţii care reprezintă diverse sectoare și grupuri din regiune (de exemplu asociaţii de turism, de tineret sau culturale).
The two organisations cooperate closely and share tasks related to overall coordination.
Cele două organizaţii cooperează strâns și împart sarcini legate de coordonarea de ansamblu.
The elaboration of the projects was carried out within the framework of two working groups (on trekking and on industrial and cultural heritage) that represent a wide range of local stakeholders.
Elaborarea proiectelor sa realizat în cadrul a două grupuri de lucru (cu privire la „drumeţie” – trekking – și cu privire la „patrimoniul cultural și industrial”) care reprezintă o gamă largă de părţi interesate locale.
Both projects are expected to have a sustainable impact on the region.
Se așteaptă ca ambele proiecte să aibă un impact durabil asupra regiunii.
The involvement of local stakeholders in the development of the projects strengthens their commitment to local regional development and helps to increase local identity.
Implicarea părţilor interesate locale în dezvoltarea proiectelor consolidează angajamentul acestora pentru dezvoltarea regională locală și ajută la ameliorarea identităţii locale.
The establishment of communication platforms (e.g. working groups) is expected to have a lasting impact on the region’s capacity for development.
Se așteaptă ca stabilirea de platforme de comunicare (de exemplu grupuri de lucru) să aibă un impact de durată asupra capacităţii de dezvoltarea a regiunii.
At the same time, the ‘Mills’ inventory’ project contributes to the development of new products, events and culinary tourism.
În același timp, proiectul morilor contribuie la dezvoltarea de noi produse, evenimente și a turismului culinar.
Brief history ofthe projects
Scurtistoric al proiectelor
Müllerthal ranks among the best-known tourist and leisure destinations in Luxembourg for trekking and walking.
Proiectul „Inventarul morilor” a încurajat crearea de reţele ale furnizorilor de servicii regionali, contribuind la dezvoltarea unei strategii de dezvoltare integrate (inclusiv dezvoltarea de produse noi, de specialităţi culinare regionale, de pachete turistice etc.).
The main strength of the region is its beautiful scenery characterised by sandstone.
Principalul avantaj al regiunii constă în peisajul său minunat caracterizat de prezenţa gresiei.
The LAG aims to develop trekking and walking opportunities in the region.
GAL urmărește să dezvolte oportunităţi de drumeţii și de mers pe jos în regiune.
Therefore, comprehensive mapping, analysis and quality
Prin urmare, sa lansat o acţiune de cartograere, analiză și evaluare a calităţii pentru rutele existente.
Both projects are planning to develop transnational cooperation with similar initiatives.
Conceptele ambelor proiecte sunt transferabile în alte regiuni (și anume, dezvoltarea de reţele de rute și itinerare tematice care exploatează resursele naturale și culturale locale).
The ‘Wonderful Müllerthal’ project established links with the neighbouring Eifel region in Germany which is developing similar plans for trekking paths, and it was the ‘Mills’ inventory’ project that built the rst contacts with similar initiatives in Germany, France and the Netherlands.
Aceasta se reectă, de asemenea, în faptul că analiza, instruirea și orientarea iniţială în legătură cu planicarea rutelor a fost realizată de către un expert (extern) internaţional.
The objectives will be achieved through the settingup of an inventory of the existing mills of the 15 partner communities of the LAG Müllerthal, which will serve as the basis for the ‘mills thematic route’.
„Drumeţii minunateîn Müllerthal” ului Müllerthal, care va servi ca bază pentru „itinerarul tematic al morilor”.
Tourist events will be organised, and a network of local hotels and restaurants will be developed within the framework of tourism packages.
Se vor organiza evenimente turistice și se va dezvolta o reţea de hoteluri și restaurante locale în cadrul pachetelor turistice.
A large number of mills are located in the area (also called ‘mills valley’) along the Rivers Sauer, Weisse and Schwarze Ernz and their tributaries.
Rezultate șirealizări concrete de-a lungul râurilor Sauer, Weisse și Schwarze Ernz și al auenţilor lor.
However, for a long time this cultural heritage was not considered to be a potential cultural asset.
Cu toate acestea, pentru o lungă perioadă de timp, acest patrimoniu cultural nu a fost considerat un potenţial atu cultural.
The LAG decided to develop a series of complementary concepts, which aim at developing the mills.
GAL-ul a decis să dezvolte o serie de concepte complementare care vizează dezvoltarea morilor.
This is expected to strengthen the region’s tourism potential and to raise awareness of this unique cultural heritage among the local and regional population.
Se așteaptă ca acest fapt să consolideze potenţialul turistic regional și să sporească gradul de conștienti-zare a existenţei acestui patrimoniu cultural unic în rândul populaţiei locale și regionale.
At the beginning of the ‘Wonderful Müllerthal’ project, a study was commissioned in order to provide an initial SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) analysis of regional tourism.
La începutul proiectului „Minunatul Müllerthal” a fost comandat un studiu pentru a oferi o analiză SWOT iniţială a turismului regional.
The study showed severe deciencies with regard to tourism information services for trekkers and visitors along the existing paths, and a lack of accommodation, restaurants, hostels and inns along major routes.
Studiul a evidenţiat decienţe grave cu privire la serviciile de informaţii turistice pentru practicanţii de drumeţii și vizitatori de-a lungul rutelor existente și o lipsă de posibilităţi de cazare, restaurante, hoteluri și hanuri de-a lungul traseelor principale.
Mills are landmark buildings in the area and often date back to the historical roots of settlements.
Morile sunt construcţii de referinţă în zonă și adesea datează din timpul primelor așezări.
In addition, watermills are linked to water channels that are important for local agriculture.
În plus, morile de apă sunt legate de canale de apă care sunt importante pentru agricultura locală.
However, in recent times, many mills have been transformed or destroyed.
Cu toate acestea, recent multe mori au fost transformate sau distruse.
The inventory created by the project has led to a comprehensive overview of mills, which is based on historical information from maps, land registers, monographs, materials available from current owners and unwritten tradition.
Inventarul creat de proiect a condus la o trecere în revistă cuprinzătoare a morilor, care se bazează pe informaţii istorice din hărţi, registre funciare, monografii, materiale disponibile de la proprietarii actuali și tradiţia nescrisă.
The ‘Wonderful Müllerthal’ project is expected to achieve the following results:•mapping and analysis of trekking paths in the region;•identication of the major agship routes;•production of a yer and information for trekkers, mountain bikers and Nordic walkers on the Internet;•the basis for a comprehensive tourism guide for trekkers and a uniform concept for visitor guidance; •the cornerstones of a marketing concept about ‘corporate regional design’.
• baze le unui concept de marketing privind „ proiectare a ilorpentruarealizaoevaluare;corporatistă regională”.•säorganizezeateliere�isäsensibilizezepopula�iacu privire la i ni � i a ti v ä (în special age n � ii de turism ) ;