natgillin/translations-raw huggingface dataset:
And the Agency websites now offer a number of personalisation services, including e-mail alerts that make users aware of the latest information on campaigns, individual sectors and hazards.
Principalele activităţi în 2006 menţinerea în mod activ a sănătăţii oamenilor şi reducerea absenteismului şi a pensionării anticipate.
and ill health – it’s about actively keeping people healthy, and reducing absenteeism and early retirement.
Agenţia a lucrat împreună cu punctele focale naţionale, cu Centrele Euro Info (CEI) şi cu un partener media pentru a localiza şi concentra informaţiile despre campanie, adaptându-le nevoilor specifice ale IMM-urilor şi comunicându-le în cadrul unei serii de seminarii regionale în fiecare dintre cele 10 noi state membre, precum şi în Bulgaria şi România.
Key activities in 2006
ASIGURAREA UNUI START SIGUR PENTRU TINERI
Finally, at the start of 2006 the Agency carried out an online survey.
În sfârşit, la începutul anului 2006, Agenţia a efectuat un sondaj on-line.
With more than 7000 responses, it gives an indication of how website visitors think our service could be improved, and it will feed into our future efforts to make our site more user-friendly.
Având peste 7 000 de răspunsuri, acesta reprezintă un indiciu în legătură cu modul în care vizitatorii site-ului internet consideră că ar putea fi îmbunătăţit serviciul nostru şi va fi de folos eforturilor noastre viitoare de a face site-ul internet mai uşor de utilizat.
The Healthy Workplace Initiative gives employers and employees easy access to quality information, helping to share knowledge and experience of OSH between the Member States, and raising awareness of the essentials of OSH and the legal protection that applies to workers throughout the EU.
candidate şi de statele AELS, de Preşedinţiile Austriei şi Finlandei, de Parlamentul European şi de Comisia Europeană, precum şi de partenerii sociali europeni.
Looking to the future, the Agency will continue to work to address the disparities in health and safety both within and between organisations and Member States.
Privind spre viitor, Agenţia va continua să lucreze în vederea reducerii diferenţelor din domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă, existente atât în cadrul organizaţiilor şi statelor membre, cât şi între acestea.
There are issues around vulnerable groups – the problems faced by migrant workers, for example.
Există probleme legate de grupurile vulnerabile, de exemplu problemele cu care se confruntă lucrătorii migranţi.
There are imbalances between the genders.
Există dezechilibre între sexe.
And there are newly-emerging problems in health and safety, related to new technologies and working patterns.
Şi există probleme emergente noi în domeniul securităţii şi sănătăţii, legate de noile tehnologii şi modele de organizare a muncii.
OTHER SIGNIFICANT DEVELOPMENTS DURING THE YEAR
DEZVOLTAREA DE NOI CUNOŞTINŢE ÎN DOMENIUL SECURITĂŢII ŞI SĂNĂTĂŢII ÎN MUNCĂ: ANTICIPAREA SCHIMBĂRII
PROVIDING A SAFE START FOR YOUNG PEOPLE
ALTE REALIZĂRI SEMNIFICATIVE PE PARCURSUL ANULUI
Building our partnerships: in 2006 the Agency continued to work to build our global partnerships in OSH.
Campania anuală din 2006 a Agenţiei, care a culminat cu Săptămâna europeană pentru securitate şi sănătate în muncă, s-a concentrat asupra tinerilor şi a nevoii de a le asigura acestora un start sigur şi sănătos în viaţa profesională.
As we move forward, the EU’s emphasis on enlargement needs to be accompanied by the attainment of at least minimum levels of health and safety in the Member States.
Campania „Start Sigur” a implicat un număr mare de parteneri şi a fost susţinută de toate statele membre ale UE, de statele
The Agency’s goals over the coming months are to launch and run a pan-European campaign on musculoskeletal disorders; and to reinforce our international network, working more closely with organisations like the ILO and WHO, and strengthening relations with OSH institutions in the countries that are the EU’s main trading partners.
Campania „Start Sigur” a fost ambiţioasă, în sensul că s-a adresat atât comunităţii educaţionale, cât şi angajatorilor şi factorilor de decizie politică.
At the same time, we will continue with our programmes to support the new Member States, and work together with other EU bodies, such as the Euro Info Centres, to get health and safety messages to SMEs.
Unul dintre obiectivele centrale ale campaniei a fost acela de a dezvolta cultura de prevenire a
The Agency’s annual campaign in 2006, which culminated in the European Week for Safety and Health at Work, focused on young people, and the need to ensure that they have a safe and healthy start to their working lives.
Alături de campaniile noastre, o parte importantă a activităţii Agenţiei este aceea de a colecta şi analiza statistici şi cercetări.
The Safe Start campaign involved a wide range of partners, and it was backed by all of the EU Member States,
Acestea sunt utilizate apoi pentru rapoarte şi materiale
Safe Start was ambitious, in that it was aimed at the education community as well as at employers and policymakers.
Pe măsură ce înaintăm, accentul pus de UE pe extindere trebuie însoţit de atingerea unor niveluri cel puţin minime de securitate şi sănătate în statele membre.
It is a central aim of the campaign to instil a culture of risk prevention in young people from an early
Iar aceasta nu înseamnă doar eliminarea accidentelor şi bolilor: înseamnă
As well as our campaigns, an important part of the Agency’s work is to collect and analyse statistics and research. This then feeds into reports and information material for forthcoming campaigns (on musculoskeletal disorders in 2007, and risk assessment in 2008), ensuring that they are rigorous.
Obiectivele Agenţiei în lunile următoare sunt lansarea şi derularea unei campanii paneuropene privind afecţiunile musculo-scheletice şi consolidarea reţelei noastre internaţionale, colaborând mai strâns cu organizaţii cum ar fi OIM şi OMS şi consolidând relaţiile cu instituţiile SSM în ţările care sunt principalele partenere comerciale ale UE.
In 2006 the Agency’s European risk observatory
În acelaşi timp, ne vom continua programele de sprijinire a noilor state membre şi vom colabora cu alte organisme ale UE, cum ar fi Centrele Euro Info, pentru a transmite IMM-urilor informaţii în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă.
Wetookstepstoinvolveworkers,employersand governments more closely in our planning and decisionmaking, through moves to streamline our governance structure following EU enlargement, and by involving advisory groups in our work.
Dezvoltarea parteneriatelor noastre: în anul 2006, Agenţia şi-a continuat activitatea în vederea dezvoltării parteneriatelor globale în domeniul SSM.
_BAR_ EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ Summary of the Agency’s 2006 Annual Report _BAR_
_BAR_ AGENŢIA EUROPEANĂ PENTRU SECURITATE ŞI SĂNĂTATE ÎN MUNCĂ _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ Rezumatul Raportului anual 2006 al Agenţiei _BAR_
_BAR_ Summary of the Agency’s 2006 Annual Report _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK _BAR_ ar06summary_en.indd 2
_BAR_ Rezumatul Raportului anual 2006 al Agenţiei _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ AGENŢIA EUROPEANĂ PENTRU SECURITATE ŞI SĂNĂTATE ÎN MUNCĂ _BAR_ ar06summary_ro.indd 2
Expert forecast on emerging psychosocial risksrelated to occupational safety and health (OSH) in the field of psychosocial risks, and the majority worked in psychological research.
Previziunile experţilor privind riscurile psihosociale emergente legate de securitatea şi sănătatea în muncă (SSM) cercetării psihologice.
Literature reviews were used to explore, in greater depth, the main emerging risks identified in the forecast in terms of prevalence, health and safety outcomes, possible preventive measures and need for future research.
A fost studiată documentaţia disponibilă pentru a explora şi mai profund principalele riscuri emergente identificate în previziuni în ceea ce priveşte răspândirea acestora, efectele asupra securităţii şi sănătăţii, posibilele măsuri de prevenire şi nevoia efectuării unor cercetări viitoare.
Significant changes are taking place in the world of work that bring new challenges with regard to workers’ safety and health.
Schimbările majore din lumea muncii antrenează noi provocări pentru securitatea şi sănătatea lucrătorilor.
These changes lead to emerging psychosocial risks.
Aceste schimbări sunt la originea riscurilor psihosociale emergente.
Such risks, which are linked to the way work is designed, organised and managed, as well as to the economic and social context of work, result in an increased level of stress and can lead to serious deterioration of mental and physical health.
Astfel de riscuri, care sunt legate de modul de concepere, organizare şi conducere a muncii, precum şi de contextul economic şi social al muncii, cauzează creşterea nivelului de stres şi pot conduce la deteriorarea gravă a stării de sănătate fizică şi mentală .
In 2005, more than 20 % of workers from the 25 Member States of the European Union believed that their health is at risk because of workrelated stress (1).
În anul 2005, peste 20 % dintre lucrătorii din cele 25 de state membre ale Uniunii Europene considerau că sănătatea lor se află în pericol din cauza stresului legat de muncă (1).
In 2002, the annual economic cost of workrelated stress in the EU-15 was estimated at EUR 20 000 million (2).
2 de origine profesională din UE-15 era estimat la 20 000 milioane EUR (
Identifying emerging risks
Identificarea riscurilor emergente
The Community strategy 2002–06 (3) called on the European Agency for Safety and Health at Work to ‘set up a risk observatory’ to ‘anticipate new and emerging risks’.
Strategia comunitară 2002-2006 (3) a solicitat Agenţiei Europene pentru Securitate şi Sănătate în Muncă să „înfiinţeze un observator al riscurilor” pentru a „anticipa riscurile noi şi emergente”.
In order to realise its objectives, the European Risk Observatory has carried out expert surveys, by means of the Delphi method.
Pentru a răspunde acestor obiective, Observatorul European al Riscurilor a încredinţat unor experţi sarcina de a efectua anchete, prin intermediul metodei Delphi.
Under this method, the results of the previous survey round are fed back to the experts for further evaluation until a consensus can be reached.
Prin această metodă, rezultatele unei serii precedente de întrebări sunt trimise experţilor pentru a fi supuse unei noi evaluări, până când se ajunge la un consens.
The survey results were supplemented by an analysis of the scientific research on key topics identified by the experts.
Rezultatele anchetelor au fost completate prin analiza cercetărilor ştiinţifice privind principalele subiecte identificate de experţi.
In this way, emerging risks in the workplace can be identified early and appropriate action can be taken.
În acest mod, riscurile emergente la locul de muncă pot fi identificate din timp şi se pot adopta măsurile de prevenire corespunzătoare.
The forecast on psychosocial risks reflects the views of experts in the field, who completed three questionnaire-based surveys in 2003 and 2004.
Previziunile referitoare la riscurile psihosociale reflectă opiniile experţilor în domeniu, care au efectuat trei anchete bazate pe chestionare, în 2003 şi 2004.
The experts, representing 13 EU Member States, the USA and the International Labour Organisation, had at least five years’ experience
Experţii, care reprezentau 13 state membre ale UE, SUA şi Organizaţia Internaţională a Muncii, aveau cel puţin cinci ani de experienţă în domeniul riscurilor psihosociale, majoritatea lucrând în domeniul
The survey and the literature studies reveal that emerging psychosocial OSH risks are often the result of technical or organisational change.
Anchetele şi studiile bibliografice dezvăluie că riscurile psihosociale emergente pentru SSM sunt adesea rezultatul unor schimbări tehnice sau organizaţionale.
Poor work–life balance a l t h at
1.00 i m e d ii pe s ca r a lor V
Further information
Noi formede contractede muncă
The other reports cover physical, biological and chemical risks.
Exigenţeemoţionalemari la loculde muncă
Many workers are handling growing amounts of information, and having to cope with higher workloads and greater pressure at work.
Un echilibrunecorespunzătorîntre viaţaprofesionalăşi cea privată
All the information published by the European Risk Observatory is available at:http://riskobservatory.osha.europa.eu
Cele mai importante 10 riscuri psihosociale emergente identificate în cadrul studiului(NB: VM > 4: risc despre care se consideră cu convingere că este emergent; 3,25 < VM ≤ 4: risc despre care se consideră că este emergent) 1
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tel. (+ 34) 94 479 43 60, Fax (+ 34) 94 479 43 83E-mail: information@osha.europa.eu
) „Adaptarea la schimbările din muncă şi societate: o nouă strategie comunitară în domeniul securităţii şi sănătăţii la locul de muncă 2002-2006”, COM(2002) 118 final.
A EUROPEAN CAMPAIGN ON SAFE MAINTENANCE
O CAMPANIE EUROPEANĂ PRIVIND SECURITATEA LUCRĂRILOR DE MENTENANȚĂ
Call for nominations European Good Practice Awards
Nominalizări Premiile Europene pentru Bune Practici
HEALTHY WORKPLACES
LOCURI DE MUNCĂ SĂNĂTOASE
GOOD FOR YOU.
BINE PENTRU TINE.
GOOD FOR BUSINESS.
BINE PENTRU AFACERE.
Healthy Workplaces
Locuri de muncă
Healthy Workplaces
Locuri de muncă sigure și sănătoase sigure și sănătoase
EUROPEAN GOOD PRACTICE AWARDS
PREMIILE EUROPENE PENTRU BUNE PRACTICI
The European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) invites nominations for the 10th European Good Practice Awards in occupational safety and health.
Agenția Europeană pentru Securitate și Sănătate în Muncă (EU-OSHA) invită la nominalizări pentru cea de a zecea ediție a Premiilor Europene pentru Bune Practici în domeniul sănătății și securității în muncă.
The 2010–11 award scheme will recognise companies or organisations that have made outstanding and innovative contributions to promoting an integrated management approach to safe maintenance.
Ediția premiilor 2010/2011 va aduce recunoașterea întreprinderilor sau organizațiilor care au avut contribuții deosebite și inovative la promovarea unei abordări manageriale integrate referitoare la securitatea activităților de mentenanță.
Maintenance can be defined as working on something to keep it in a working and safe state and preserving it from failure or decline.
Mentenanța poate fi definită ca fiind ansamblul de operații necesare pentru a păstra ceva în stare de bună funcționare și deplină securitate și pentru a preveni degradarea sau defectarea.
The ‘something’ could be a workplace, work equipment or means of transport (e.g. ships).
Acest „ceva” ar putea fi un loc de muncă, un echipament de muncă sau un mijloc de transport (de exemplu o navă).
Two main types of maintenance can be distinguished as follows:
Pot fi distinse două tipuri principale de mentenanță, după cum urmează:
Preventive/proactive maintenance: carried out to keep something functional.
Mentenanță preventivă/proactivă: efectuată pentru a păstra ceva în stare de bună funcționare.
This type of activity is usually planned and scheduled in accordance with manufacturer’s instructions.
Acest tip de activitate este de obicei planificat și programat conform instrucțiunilor producătorului.
Corrective/reactive maintenance: repairing something to get it working again.
Mentenanță corectivă/reactivă: efectuată pentru a repara ceva pentru al readuce la starea de funcționare.
This is an unscheduled, unplanned task, usually associated with more hazards and higher risk levels.
Aceasta este o sarcină neprevăzută, neplanificată, de obicei asociată cu mai multe pericole și niveluri de risc mai ridicate.
Healthy Workplaces Campaign
Premiile Europene pentru Bune Practici
European Good Practice Awards
Campania Locuri de muncă sănătoase
The Awards aim to demonstrate, by example, the benefits of following good safety and health practices to all European employers and workers, intermediaries including the social partners, OSH professionals and practitioners and others providing assistance and information at the workplace level.
Campania europeană este organizată de EU-OSHA în cooperare cu statele membre și Președinția Uniunii Europene. Premiile Europene pentru Bune Practici se înscriu în cadrul principalelor activități realizate pentru susținerea campaniei, fiind organizate în mod special pentru a identifica exemplele de bune practici referitoare la securitatea activităților de întreținere.
The European Campaign is organised by EU- OSHA in cooperation with the Member States and the Presidency of the European Union. One of the principal activities to support the Campaign is the European Good Practice Awards scheme that is organised specifically to identify examples of good practice related to safe maintenance.
Scopul premiilor este de a demonstra, prin exemplificare, beneficiile respectării bunelor practici de securitate și sănătate în muncă tuturor angajatorilor și angajaților, intermediarilor, inclusiv partenerilor sociali, specialiștilor și practicienilor din domeniul securității și sănătății în muncă și altor factori interesați care acordă asistență și informații la locul de muncă din întreaga Europă.
Those selected will be recognised for their role in improving working conditions in Europe.
Întreprinderilor/organizațiilor selectate li se va recunoaște rolul în îmbunătățirea condițiilor de muncă din Europa.
In addition: a representative of the selected enterprises/organisations will be invited to the European awards ceremony in spring 2011; the examples will be presented in an Agency booklet to be widely distributed across Europe and on the EU-OSHA website.
În plus: un reprezentant al întreprinderilor/organizațiilor selectate va fi invitat la ceremonia de decernare a Premiilor Europene, în primăvara anului 2011; exemplele vor fi prezentate într-o broșură a Agenției care va avea o amplă distribuție în Europa și va fi prezentată pe site-ul internet al EU-OSHA.
Healthy Workplaces
sigure și sănătoase sigure și sănătoase
What should the examplesdemonstrate?
Ce trebuie să demonstreze exemplele?
The good practice examples should demonstrate: relevance to the theme of safe maintenance;interventions aimed at the workplace;risks eliminated or tackled at source;
relevanță pentru realizarea activităților de mentenanță în condiții de securitate; acțiuni ce vizează locul de muncă;abordarea sau eliminarea riscurilor la sursă; o abordare eficientă, pragmatică și structurată a mentenanței;
Good practice examples are implemented solutions – not theoretical or hypothetical – to promote the effective management of occupational safety and health risks related to maintenance activities at the workplace.
Exemplele de bune practici sunt soluții implementate – nu teoretice sau ipotetice – pentru promovarea unui management eficient al riscurilor în domeniul securității și sănătății în muncă legate de activitățile de mentenanță la locul de muncă.
Applicants should therefore provide clear evidence of what has been done in practice to develop and implement structured and safe maintenance practices.
Candidații trebuie să furnizeze dovezi clare în privința a ceea ce s-a făcut efectiv pentru a dezvolta și implementa practici de mentenanță sigure și structurate.
an effective, pragmatic, structured approach to maintenance;
o punere în aplicare reușită;îmbunătățiri reale;
The intervention should show good management practice to: successful implementation;real improvements; improve working conditions in general; effective participation and involvement of the workforce and their representatives; promote a structured, risk management based approach to maintenance; account taken of the diversity of the workforce; be effective in promoting health, safety and efficiency; sustainability over time; focus on eliminating or preventing risks at source; going beyond simple compliance with all relevant legislative requirements; achieve an identifiable and permanent benefit; the possibility of transfer to other workplaces, including those in other Member States and to SMEs; meet the relevant legislative requirements of the Member State in which it has been implemented and preferably go beyond those minimum standards; currency, i.e. the example should be recent or not widely publicised.
Acțiunile trebuie să demonstreze bune practici manageriale în scopul: îmbunătățirii condițiilor de muncă în general; participarea și implicarea efectivă a forței de muncă și a reprezentanților acesteia; luarea în considerare a diversității forței de muncă; promovării unei abordări structurate și bazate pe gestionarea riscurilor în ceea ce privește mentenanța; durabilitatea în timp; demonstrării eficacității în promovarea sănătății, a securității și a eficienței; depășirea simplei respectări a tuturor cerințelor prevăzute de legislația relevantă; orientării pe eliminarea sau prevenirea riscurilor la sursă; posibilitatea de transfer la alte locuri de muncă, inclusiv din alte state membre și la IMM-uri; realizării unui beneficiu permanent și identificabil; actualitatea, adică exemplul trebuie să fie recent sau nedifuzat pe scară largă.
include a participatory approach of employers and workers; have the full support of senior management; be clearly identifiable as the action that caused the reduction in risk.
respectării cerințelor din legislația relevantă a statului membru în care au fost puse în aplicare și, de preferat, depășirea cerințelor minime în cauză; includerii unei abordări participative între angajatori și angajați; asigurării întregii susțineri a conducerii superioare; identificării clare a acțiunii care a determinat reducerea riscurilor.
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
Exemplele de bune practici nu trebuie să fi fost dezvoltate numai în scopul obținerii de profit
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
Exemplele de bune practici nu trebuie să fi fost dezvoltate numai în scopul obținerii de profit comercial.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed.
Aceasta se referă în mod special la produse, instrumente sau servicii care sunt sau comercial.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed.
Exemplele orientate asupra persoanei, precum instruirea, trebuie ar putea fi comercializate.
Examples focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they are part of a wider risk management approach to maintenance.
Exemplele orientate asupra persoanei, precum instruirea, trebuie să demonstreze, de asemenea, modul în care acestea sunt integrate în metoda generală de să demonstreze, de asemenea, modul în care acestea sunt integrate în metoda generală de gestionare a riscurilor.
Examples of awarded are part of a wider risk management approach to maintenance.
Exemplele de bune practici premiate în anii anteriori sunt afișate pe gestionare a riscurilor.
Examples of awarded good practice from previous years are shown on the Agency’s website at: good practice from previous years are shown on the Agency’s website at: o p a.eu http://hw.osha.eu r
Exemplele de bune practici premiate în anii anteriori sunt afișate pe site-ul internet al Agenției la: site-ul internet al Agenției la: o p a.eu http://hw.osha.eu r
Good practice examples will be accepted from enterprises or organisations in the EU-27 Member States, plus the western Balkan countries and Turkey including: individual enterprises, from which entries are particularly welcomed; enterprises or organisations within the product, equipment or personnel supply chain;training providers and the education community;employer organisations, trade associations, trade unions and non-governmental organisations; regional or local occupational health and safety prevention services, insurance services and other intermediary organisations.
Vor fi acceptate exemplele de bune practici din partea întreprinderilor sau a organizațiilor din cele 27 de state membre ale Uniunii Europene, plus țările din Balcanii de Vest și Turcia, inclusiv: