natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
10.Articolul 152 stipulează că „aciunea comu-nitarăcompleteazăpoliticilenaionale[și] vizeazăîmbunătăireasănătăiipublice”, înfelulacestafăcânddistincieîntreres-ponsabilitateastatelormembredea-și puneînaplicareprogrameledepromovare asănătăiișiresponsabilitatea Comunităii de a completa aciunealor.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Înacestsens,Comisiasubliniazăfaptulcă obiectivul principal al PSP este acela de avizaintermediarii:statele membre,prin-cipalele pări interesate și principalii actori, de ai relaiona la nivel UE și de a contribui la identificareașisondarea„bunelor practici” în vederea promovării și sprijinirii dezvoltării politiciiîn domeniulsănătăii publice.
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) hasnotbeenmadefullyexplicitinthe programmedecision.Itshouldbenoted, havener, that this programme was designed in1999–2000andapprovedin2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methods were not yetfully deployed.
Cutoateacestea,Comisiaacceptăfaptul că logica de inte r ve ni ea PSP (2003-2007) nu a fost explicitată în decizia programului. Cutoateacestea,trebuieremarcatfaptul căacestprogramafostconceputînperi-oada 1999-2000și aprobatîn 2002,respec-tivîntr-o perioadăîn care metodele actuale de programare, monitorizare și evaluare ale Comisiei nu erauîncă bine pusela punct.
See also replies to paragraphs 14, 21, 40 and 60(c).
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 14, 21, 40și 60litera(c).
AUDIT OBSERVATIONS
OBSERVAIILE FORMULATE ÎN URMA AUDITULUI
15.The benefits of alogic model approach will become increasingly apparent now that the PHPhasbecome moreestablishedandits outputsclearer.Assuggestedinthe2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for Europeancitizenscould be madeinthe ex post evaluation [to be carried out in 2010] (Wija J. Oortwijn et al, Interim evaluation of the Public Health Programme 2003–08. Final Report, RAND Europe technical report, 2007, section 2, p. 100).
După cumse sugereazăîn raportulintermediar de evaluare din anul 2007, în cadrul evaluării ex post [careurmeazăafidesfășuratăîn2010]se poateefectuaoprimăîncercarede modelare a potenialelor avantaje ale PSP pentru ce tă en ii europeni [Wija J. Oortwijnetal., Interim evaluation of the Public Health Programme 2003-2008 (Evaluarea intermediară a Programului de sănătate publică pentru perioada2003-2008).Raportfinal,raport tehnic RAND Europe, 2007, se ci un ea 2, p. 100].
The PHP therefore aims to target intermediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’in orderto underpin and support pub-lichealthnationalpolicydevelopment.In thiscontext,itshouldalsobenotedthat the practical guide ‘Evaluating EU activities’ was publishedin2004andcouldtherefore not have been usedin 1999–2000 whenthe PHP(2003–07) was designed.
Astfel, obiectivul PSP este acela de a viza intermediarii:statele membre,principalele păriinteresateșiprincipaliiactori,dea-i relaionalaniveleuropeanșideacontri-builaidentificareașisondarea„bunelor practici”în vederea promovăriișisprijinirii elaborăriipoliticilornaionaleîndomeniul sănătăiipublice.Înacestcontext,trebuie remarcatșifaptulcă ghidul practic„Evalu-area activităilor UE” afost publicatîn anul 2004,nefiind,astfel,utilizatînperioada 1999-2000 când afost conceput PSP(2003-2007).
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court.
De asemenea, interveniile Comisieiîn domeniul sănătăii publicenupotficomparatecuceleale instituiilor citate de Curte.
It is obvious that The California Wellness Foundation (whichis a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens)andcanonlybecomparedwith regional bodiesin Member States.
Este evident faptul că f un da ia privată California Wellness Foundation ( F un da ia Californiană pentru Îmbunătăirea Stării de Sănătate) deine un mandat maispecificșiareaccesdirectla beneficiarii finali ai aciunilor sale (cetăenii statului California) și poate fi comparată numai cu organismeleregionale din statele membre.
17.Theactionplandefinedafterthe2007 interim evaluation of the PHP (2003–07) has confirmed that logical models are to be used inthe evaluation ofthe PHP.
17.Planuldeaciunestabilitulteriorevaluării intermediare din 2007 a PSP (2003-2007) a confirmat faptul că în cadrul evaluării PSP se vor utiliza modelelogice.
See alsoreplyto paragraph 15.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 15.
This is due to the fact that the PHPisnotintendedtobeahealthpromo-tion programme targeted to citizens.
Mai mult decât atât, începând cu anul 2006, formularele de cerere pentru proiecte impun ca planul acestuia să urmeze un model logic.
This is also the reason why the global policy objectives cannot easily be broken down into specific targets at the level of programmes and projects.
De la în fi in area PHEA, actualmente EAHC, acestaspectafostaccentuatșiasiguratîn cadrulnegocieriișiurmăririiproiectului, astfel cum se prevedeîn orientările privind negocierea ale ageniei.
In addition, the application forms for projects requiresince2006thatprojectdesignfol-lowsalogical model.
20.Dinprincipiu,Comisiaconsiderăcălogica de inte r ve ni ea Programului de sănătate publică nu poate fi explicitată la fel ca logica de intervenie a unui program de promovare a sănătăii dintr-un stat membru sau dintr-o arăteră.
Since the PHEA, now EAHC, was created, this has been reinforced and ensuredin project negotiation andfol-lowup,asdocumentedbytheagency’s negotiation guidelines.
Acestaesteși motivulpentrucareobiecti-veleglobaledepoliticănupotfidescom-pusecuușurinăînobiectivespecificela nivelul programelorși proiectelor.
See alsorepliesto paragraphs 14to 16.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 14-16.
18.The Commissionagreestothenecessityof establishingindicators for an effective programme monitoring.Thedevelopmentof adequateindicatorsatpolicy,programme and project levels, together with the collection of data,is one ofthe objectives ofthe ‘healthinformation’strand ofthe PHP.
18.Comisiasusinenecesitateastabiliriiunor indicatori pentru monitorizareaîn mod eficient a programului. Elaborarea unorindicatori corespunzători la nivelul politicilor, programu-luiși proiectului,împreunăcucolectarea de date, constituie unul dintre obiectivele componentei „Informaii privind sănătatea” a PSP.
See alsorepliesto paragraphs 30 and 31.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 30și 31.
21.The activities of the PHP flow from the 2000 health strategy adopted by the Commission (COM(2000)285)whichsetsthelinkwith the activities of other actors(such as Member States).
21.Activităile Programului de sănătate publică decurg din Strategia din domeniul sănătăii din 2000, adoptată de către Comisie [COM (2000)285],carestabileștelegăturacu activităilealtoractori(cumarfistatele membre).
The PHP therefore aims to target intermediaries like Member States, key stakeholders and actors, to network them at EUlevel and to helpidentify and test‘good practice’inordertounderpinandsupport public health policy development.
Astfel,PSPvizeazăintermediarii, cum arfi statele membre, principalele pări interesateși principaliiactori,relaionarea acestora la nivel european și contribuirea la identificareașisondarea„bunelor practici” în vederea promovării și sprijinirii elaborării de politiciîn domeniulsănătăii publice.
Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives.
19.Programul desănătate publică(2003-2007) afostelaboratînperioada1999-2000și aprobat în 2002, respectiv într-o perioadă în care metodele actuale de programare, monitorizare și evaluare ale Comisiei nu erau încă bine pusela punct.
19.PHP(2003–07) wasdesignedin1999–2000 and approvedin 2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methodswere not yetfully deployed.
Deasemenea,Programuldesănătate publică(2003-2007)adoptat prin Decizia nr. 1786/2002/CEreflectă opiniileexprimate de către Parlamentul European și de către Consiliu în ceea ce privește priorităile și obiectivele.
See also replies to paragraphs 10, 14, 40 and 60(c).
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 10, 14, 40și 60litera(c).
It should also be noted that the SPP/ABM guidereferredtowasonlypublishedin 2004.
Deasemenea,trebuie menionatfaptulcă ghidul SPP (planificare și programare strategică)/GBA (gestiune pe bază de activităi) la caresefacereferireafost publicat deabia în anul 2004.
22.The Commissionhas made majoreffortsto set out its priorities in a precise and detailed wayinthe AWP.
22.Comisia a făcut eforturi susinute pentru a-și definipriorităileîn modprecisșidetaliat în cadrul PAA.
At the level of projects, the setting of SMART objectiveshasbeengraduallyenforcedin the twolast years of the PHP(2003–07) and its current successor programme.
La nivelul proiectelor, pe parcursul ultimilor doi ani ai PSP (2003-2007) și pe parcursul programuluiactualafostimpusătreptat stabilirea unor obiective SMART.
Since 2006, theguideforapplicantsusedforthecalls forproposalsinstructsapplicantstouse thelatest generally accepted principlesfor project management.
Din anul 2006,„ghidulsolicitanilor”utilizatpentru cererile de propuneri îndrumă solicitanii să utilizezecele mairecenteprincipiigeneral acceptatede managementalproiectului.
The PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
PHEA, actualmente EAHC, asigură aplicarea acestora petoată durata proiectului.
See alsoreplyto paragraph 86.
Raportul special nr.
24.The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted bythe European Parliament andthe Member States and the priorities andobjectivesbothinstitutionsapproved forit.
24.Comisia se declară de acord cufaptul că un bugetsubstanial ar permiterealizarea mai multor aspecte, însă aplicarea PSP 20032007 reflectă mijloacele bugetaresubvenionate de Parlamentul European și de Consiliu și priorităileșiobiectivelepecareambele instituiile-au aprobat pentru acesta.
28.In many cases the creation of links between actorsindifferentareasofpublichealth policyandthedevelopmentofnetworking structures across Member States are also to beconsideredto bethe principal objec-tivesof mostprojectsco-financedbythe PHP.
28.În multe cazuri, relaionarea actorilor din diferite domenii ale politicii de sănătate publică și dezvoltarea de structuri derelaionarela nivelulstatelor membretrebuie, de asemenea, considerate drept obiective principale ale majorităiiproiectelorcofinanatede PSP.
Such activities are mainly implemented throughgrantsawardedthrough‘callsfor proposals’ procedures.
În principal, aceste activităi sunt puse în aplicare prin subvenii acordate prin proceduri de„cerere de propuneri”.
The use of tendering is often difficult, in par-ticularinthose domains wherethe number ofpotentialbiddersforsuchservicecon-tractsislimited.
Metodalicitaieiesteadeseadificilă,în specialînaceledomeniiîncarenumărul potenialilorofertanipentruacestecon-tracte deservicii estelimitat.
The PHP is a catalysator for creating the conditions for the development of improved healthpromotionactivities.
Programul de sănătate publică este un catalizator pentru crearea condiiilor favorabile dezvoltăriiunoractivităiîmbunătăitede promovare a sănătăii.
Calculatingan average per European citizen is not particu-larlyrelevantforaprogrammesuchasthe PHP.
Calcularea unei medii pentrufiecarecetăeaneuropeannueste neapăratrelevantăpentruunprogramde tipul PSP.
30.PHP 2003–07 was designed in 1999–2000 and approved in 2002, in a period when the Commission’s current programming, monitoring andevaluation methods,suchasactivity-based management, had notyet beenfully deployed.
30.Programuldesănătatepublică2003-2007 afostconceputînperioada1999-2000și aprobatîn2002,într-operioadăîncare metodele actuale de programare, monitorizare și evaluare ale Comisiei, cum ar fi gestionarea pe activităi, nu erauîncă bine puse la punct.
25.The Commission has madeconstantefforts to set out funding priorities in a precise and detailed wayinthe AWPinordertoclarify the kind of work required, the policy link and thelinktoprevious work.Theselectionof topicsisinfluencedby Member State representatives in the Programme Committee which agreesthe annual work programme.
25.Comisia a făcut eforturi susinute pentru a-și stabili priorităile de finanare în mod precis și detaliat în cadrul PAA în vederea clarificării tipului de activitate necesară, alegăturii cu politicile și a legăturii cu activităile anterioare. Alegerea subiectelor este influenată de reprezentanii statelor membre din cadrul comitetului programului care aprobă Planul anual de activitate.
See alsoreplyto paragraph 78.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 78.
The PHP was the first programme to provide for the definition, through its ‘health information’ strand, of strong and common indicatorsandforthecollectionofperti-nentdatainall Member States.
Programul de sănătate publică a fost primul program care a prevăzut prin componenta sa „Informaii privind sănătatea” definirea unor indicatori puternicișicomunișicolectarea dedatepertinentedintoatestatele membre.
It should also be noted that the Commission’s Healthy Life Years indicator is the first and only global public health indicator available at EU level.
De asemenea, trebuie remarcat faptul că indicatorul „Ani de viaă sănătoasă” al Comisiei este primulșisingurulindicator global din domeniul sănătăii publice disponibil la nivel european.
26.Inestablishingthe AWP,undereachtopic the Commission has detailedspecificareas illustrating whereactions would be of par-ticularrelevance.
26.În momentul elaborării PAA, Comisia a deta-liatpentrufiecaresubiectanumitedome-niiîncareaciunilearaveaorelevană deosebită.
31.The Commissionconsidersthatthesetting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel.
31.Comisiaconsiderăcăstabilireaunorindi-catori pentru monitorizarea eficientă a programului depinde în mare măsură de gradul de disponibilitate a unor date pertinentela nivelul proiectului.
Develop-ingappropriateindicatorsand datacollec-tion methods is one of the objectives of the PHP`s‘healthinformation’strand.
Elaborareaindicatorilor corespunzătorișia metodeloradecvatede colectareadatelorreprezintăunuldintre obiectivele componentei „Informaii privind sănătatea” a PSP.
See alsoreplyto paragraph 18.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 18.
The projects audited by the Court were selected in the starting phase of the PHP (2003–07).
Proiectele auditate de către Curte au fost selectate din etapa deînceput a PSP(2003-2007).
The Commission notes that it took applicants time to get used to require-mentstospecifyobjectives,activitiesand actionsin more detail.Inthe Commission’s view,thesituationishoweverconstantly improving.
Comisia remarcă faptul că solicitanii auavutnevoiedetimppentruasefami-liarizacucerineledespecificareaobiec-tivelor,activităilorșiaciunilorînmod detaliat.Cutoateacestea,dinpunctulde vedere al Comisiei, situaia se îmbunătăește constant.
32.New AMPindicators(suchas‘levelofpub-licawarenessofunhealthybehavioursand lifestylerelated healthrisks’,‘share of citi-zensthathavetheirbloodpressure measured each year’,‘share of population being aware ofthe healthrisks oftobaccosmoke for non-smokers’, ‘share of population knowing that balanced diet means eating a variety ofdifferentfoods’) weredevelopedduring preparation of the 2009 activity statement in the framework of the 2009 preliminary draft budget,andtheywererecognisedbythe Council Budget Committee as a significant improvement(Councildocument13895/08 FIN362 dated 7 October 2008 — p.
„Ghidulsolicitanilor”utilizatpentrucere-riledepropuneridinanul2006îndrumă solicitanii să utilizeze cele mai recente prin-cipiigeneralacceptatede managemental proiectului (inclusiv precizarea obiectivelor) pentru elaborareasolicitărilorlor.
23, ‘COMBUD assessment report of the PDB 2009 activ-itystatements — note d’introduction’).
Procesul denegociereasigurăstabilireacaatare a acestoraîn cadrul acordului definanare, iar responsabilii proiectului din partea PHEA, actualmente EAHC, asigură aplicarea acestora petoată durata proiectului.
Theguideforapplicantsusedforthecalls for proposals since 2006 instructs applicants tousethelatestgenerallyacceptedprin-ciplesforproject management(including definition of objectives) for developing their application. The negotiation process ensures thattheseareactuallyfixedassuchinthe grant agreement, and the project officers of the PHEA, now EAHC, ensure their application throughout the project duration.
32.Peparcursulelaborăriideclaraieideacti-vitate pentruanul2009încadrul proiectu-luipreliminardebugetpentruanul2009, aufostelaborainoiindicatoriaiplanului anual de management(cum arfi „gradul de conștientizare al publicului cu privire la com-portamentelenesănătoaseșiriscurilepen-tru sănătate determinate de stilul de viaă”, „procentul cetăenilor careîși măsoară tensiunea anual”, „procentul de populaie care conștientizează riscurile pentru sănătate ale fumului deigară pentru nefumători”, „procentul de populaie care cunoaștefaptul că printr-oalimentaieechilibratăseînelege consumul mai multortipuridealimente”); aceștia au fost re cu no s cu i de Comitetul bugetar din cadrul Consiliului ca marcând oîmbunătăiresemnificativă(Documentul Consiliului13895/08FIN362dindatade7 octombrie2008–pagina23„Raportulde evaluare al COMBUD pentru de clar ai ile de activitate PDB pentru anul 2009 – notă introductivă”).
38.See alsorepliesto paragraphs 19 and 86.
38.Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 19și 86.
In addition, the Commission has set up a working groupforthefurther definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP with a view to systematising the collection of the related pertinent data on a more regular basis for APS and AMP exercises from the year 2010.
Mai multdecâtatât,Comisiaaînfiinatun grup delucru pentru definireaindicatorilor care urmează a fi utilizai în cadrul APS (Stra-tegiapoliticăanuală)și AMP(Planulanual de management)învedereasistematizării procesuluidecolectarededatepertinente cu o mai mare regularitate pentru demersurile APSși AMP din anul 2010.
40.The PHP primarily aims to targetintermedi-aries — Member States, key stakeholders and actors — and to network them at EU level. It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
40.PSParedreptobiectivprincipalvizarea intermediarilor:statele membre,principa-lelepăriinteresateșiprincipaliiactoriși relaionarea acestorala nivel european.
33.During the period audited by the Court, the Commissionhasprovidedformalfeedback to participants on a case-by-case basis at the interimandfinalreportingstages, both on operational andfinancial considerations.
De asemenea, acesta contribuie la identificarea șisondarea„bunelorpractici”pentrupro-movareașisprijinireaelaborăriidepolitici naionaleîn domeniulsănătăii publice.
See alsorepliesto paragraph 10, 14, 21, 36 and 60(c).
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 10, 14, 21, 36și 60litera(c).
Since the creation of the PHEA, now EAHC, themonitoringofprojectshasfurther improved.
De la în fi in area PHEA, actualmente EAHC,monitorizareaproiectelorafost îmbunătăită.
Seealsorepliestoparagraphs51,53and 70to 73.
41.Aceastaseaplicănumaiproiectelordin 2003,2004și2005.Începândcuanul2006, aceastaafostcorectată prinemiterea unui ghid mai clar.
41.This only applies to the 2003, 2004 and 2005 projects and hassince beencorrected with theissuanceofa moredirectiveguidefor applicants as of 2006.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 51, 53,și 70-73.
See alsoreplyto paragraph 36.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 36.
Projects have animpact on the policies cyclein several ways,for example by:
Proiectele in f lu en ea z ă ciclulpoliticilorîn mai multefeluri,cade exemplu, prin:
— feeding outcomesinto technical bodies of Member States andstakeholders;promotingsustainablenetworksof expertise;providingthebackgroundforrecom-mendations on good practice.
– furnizareaderezultatecătreorganis-meletehnicealestatelormembreși părileinteresate;promovareaunorreeledurabilede expertiză;asigurarea cadrului de recomandare pentru bunele practici.
The RDI cycle is not fully applicable as projects could only be targeted towards the intermediate level.
Ciclul CDI (cercetare – dezvoltare – implementare) nu este aplicabil în p rop or ie de 100 %întrucâtproiectelepotfiorientate numaisprenivelulintermediar.Astfel, aciuneaafostlimitatănumailacerce-tare,fiind urmată de dezvoltare și,în unele cazuri, de proiecte-pilot, însă Comisia nu esteîn măsură să atingă nivelul complet de implementare.
The action was therefore limited to research followed by development andinsomecasespilotprojectsbutthe Commissionisinnopositiontoreachthe stage offull-scaleimplementation.
Comisiapoateprezentacâtevaexemple pentru o bunăasimilarearezultatelor proiectelor finanate în cadrul PSP (2003-2007), cum arfi:
Workontheimpactofadvertisingon youngpeople(children,obesityand associatedavoidablechronicdiseases) fed into the Commission’s round table on advertisingself-regulation(from2005) whichproducedacodeofconductfor self-regulation in the EU advertising Sector.
Activitatea privindimpactul publicităii asupratinerilor(Copiii,obezitateași bolile cronice asociate acesteia care pot fievitate),introdusăcuprilejul Mesei rotundepetemaautoreglementăriiîn domeniulpublicităii(din2005)orga-nizată de către Comisie, care a elaborat uncoddeconduităpentruautoregle-mentareaîn cadrul sectorului european al publicităii.
It also contributed to the concept of the EU Platform on Diet, Physical Activity and Health where the European Heart Networkisstill an active member.
De asemenea, a contribuit laconceptuldeplatformăeuropeană privindalimentaia,activitateafizicăși sănătatea, un de Re e au a Europeană de Cardiologie esteîncă un membru activ.
The Shape-up project contributed to the developmentofinnovativeexamples ofgoodpracticestopromotehealthy behavioursinschoolsettingsandof public–privatepartnershipapproaches that are promoted in the Strategy for Europe on Nutrition, Overweight and Obesity-related health issues adopted by the Commission in 2007.
Europaprivindproblemeledesănătate legate de a lim ent a ie , excesul de greutate și obezitate adoptată de Comisie în anul 2007.
Shape-up leaders are currently part of a group of actors convened by the Commission for the pro-motionofgoodpracticeexamplesand ofcommunity-basedapproachesbased on public–private partnerships.Good practiceand policyrecommenda-tionsonsexualeducationandsexual health developed by the SAFE project were presented to the HIV/AIDS Think Tank and the Civil Society Forum.
În prezent, in ii a torii proiectuluifacpartedintr-ungrupde actoriîntrunit de Comisie pentru a promova exemple de bune practiciși abor-dăricomunitare bazate pe parteneriate publiceși private.Grupuluidereflecie HIV/SIDA și Forumului so ci e tă ii civile privind HIV/SIDA le-aufostprezentaterecomandăride bune practici și recomandări privind poli-ticileîndomeniuleducaieișisănătăii sexuale elaborate prin proiectul SAFE.