natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIB makes sure that the reporting obliga-tionimposed upon borrowers andfinancial intermediaries are complied with.
BEI se asigură că se respectă obligaţia de raportareimpusă debitorilorșiintermedia-rilor financiari.
Today, old Moroccan global loans set aside, satisfactory information is received for the large majority ofthe RCOsinthe portfolio.
În prezent, cu excepţia vechi-lorîmprumuturi Moroccan Global Loans,se primesc informaţii satisfăcătoare pentru marea majoritate a RCOs din portofoliu.
The shortcomings resulting from the past have been addressed, although someinter-mediaries still need to improve their report-ingin ordertoreach currentstandards.
Au fost soluţionate deficienţele din trecut, dar există încă anumiţi intermediari care tre-buiesă-șiîmbunătăţească modulderapor-tare pentru a atingestandardele actuale.
Textbox 3 — Example of weak EIB monitoring combined with alack of reporting from the intermediary Second paragraph — The Commission stresses that, in the banking business, especiallyinemerging markets,breaches of contractual obligations (including payment default)fromsomecounterparts may not be excluded.
Caseta 3 – Exemplu de slabă monitorizare BEI combinată culipsaraportării de la intermediar Al doilea alineat – Comisia subliniază că, în domeniul bancar, în special în cazul pieţelor emergente, nu poate fi exclusă încălcarea obligaţiilor contractuale (inclusiv neplata) din partea unorfactoriinteresaţi.
For intermediated operations, environmental monitoring was notforeseeninthe financing contracts, nevertheless it is part of an overall obligation ofthefinancialinter-mediary, which is required to verify the ben-eficiary’scompliance withapplicablelaws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to doso by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures.
În cazul operaţiunilor intermediate, de și monitorizarea mediului nu fusese prevăzută în contractele de finanţare, aceasta face totuși parte din obligaţia generală a intermediarului financiar, care trebuie să verifice respectarea legislaţiei și a regulamentelor decătre beneficiar (subliniindu-se că standardele aplicabile la momentul semnării operaţiunilor auditate sunt diferite faţă de cele actuale), și dacă astfel se cere de către BEI, punerea în aplicare a măsurilor potrivite dereducere ariscului.
Third paragraph — Theintermediary’slack of timely reporting and payment delays had been identified by the EIB in 2004.
Al treilea alineat – În 2004, BEI a constatat căintermediarul nu a raportatla timp și a efectuat plăţi cuîntârziere.
The EIB had sent reminders to the intermediary on severaloccasions,hadconvened meetings in Tunis and Luxembourg and, finally, had drafted a settlement agreement (protocole d’accord) which was signed bytheinterme-diaryinlate 2005. Eventually, as aresult of this active monitoring, all payments due by the intermediary have been paid back at the end of 2007.
BEI atrimisîn repetate rânduri note de reamintire intermediarilor, a stabilit reuniuni în Tunisia și Luxemburg și, în sfârșit, a elaborat un proiect de acord („protocol de acord”) care a fost semnat de intermediar la sfârșitul anului 2005.Înfinal,înurmaacestei monitorizări active, toate plăţile datorate de intermediar aufost efectuatelasfârșitul anului 2007.
This has already led to better communication with delegations.
Aceasta a condus dejala o comunicare mai bună cu delegaţiile.
The ownership of the promoters is clearly crucial for the success of lending and related technical assistance (TA) operations.
Proprietatea promotorilor este în modevi-dent esenţială pentru succesul împrumutului și al operaţiunilor conexe de asistenţă tehnică(AT).
This was also reconfirmed by the external midterm evaluation of the FEMIP support fund in 2006 concluding that the fund has been successfully implemented.
Aceastaafost,deasemenea, reconfirmat de evaluarea intermediară externă din Fondul de sprijin al FEMIP 2006, conducla concluzia că Fondul afost executat cu succes.
24 out of 30 projects have attained all their objectives and the other six have reached their objectives at least partially.In the meantime, the EIB has taken additional measures to further improve the performance of TAactivity,suchasthe strengthening ofthe TA unit,increased onsite presence of Bank staff at an early stage of the project cycle and internal training measures.
24 din 30 de proiecte și-au atins obiectivele și celelalte 6 și-au atins cel puţin parţial obiectivele.Întretimp, BEI a luat măsuri suplimentare pentru continuarea îmbunătăţirii performanţei activităţii AT, cum arfi consolidarea unităţii AT, prezenţa crescută pe teren a personalului băncii într-o fază preliminară a ciclului proiectului și măsuri deformareinternă.
All projectsselected withinthesampleare up and running and the tariff level is not the only condition to the sustainability of the project.
Toate proiectele selectate în eșantion sunt operaţionale și nivelultarifului nu este singura condiţie a sustenabilităţii proiectului.
Tariffs are fixed by governments and the EIB’s counterparty has no control over tariffslevels.
Tarifele sunt fixate de guverne,iar asociaţii BEI nu au controlul asupra nivelului tarifelor.
The EIB tries toinfluence the mechanism of tariff increase through conditionality in the finance contracts and discussions at the political level.
BEIîncearcăsăinfluenţeze mecanismulde creștere a tarifului prin condiţionalitateaîn contractele de finanţare și discuţii la nivel politic.
However, in countries such as the Mediterranean partner countries, the level of acceptance ofincreasesintariffsis muchlowerthanin othersectors.The watersector, morethan any other, therefore needs some flexibility to ensure that projects are implemented inaccordance with the EIBs requirements despitesome high external constraints.
Cu toate acestea, în ţări precum ţările mediteraneene partenere, nivelul de acceptare a creșterilor de tarife este mult mai mic decât în alte sectoare. În sectorul apelor, mai mult decâtîn oricare altul, este nevoie deflexibilitate pentru a se asigura punerea în aplicare a proiectelorîn conformitate cu cerinţele BEI, în pofida unor constrângeri externeimportante.
Textbox 5 — Example of aloan withinterestrate subsidies not achievingtherequired objectives withinthe defined timeframe Second paragraph — The phosphatic industry holds a key position withinthe Tunisian economy and nowadays represents around 17 % of GDP. The promoter of the project has been rejecting phosphogypsum since 1952.
Caseta 5 – Exemplu deîmprumut cu subvenţiila dobândă care nu a atins obiectivele ceruteînlimita detimp stabilită Al doilea alineat – Industria fosfatică are o poziţie cheie în cadrul economiei tunisiene șireprezintă,în prezent,înjur de 17 % din PNB.Încă din1952, promotorul proiectului a eliberat fosfoghips în atmosferă.
The driver for this project has always been to mitigate this significant source of pollution.
Esenţa proiectului a fost întotdeauna reducerea acestei surse de poluare.
The delays have been caused by exceptionally rare geophysical problems discovered onthe proposedlandfill site.
Întârzierile au fost cauzate de probleme geofizice deosebit de rare descoperite pe terenul propus ca rampă ecologică.
The problems experienced have forced the promoter to re-designthewholeproject.
Problemele întâlnite au forţat promotorul să refacă întregul proiect.
Withoutthe intervention by the EIB there would not have been such a project at all.
Fără intervenţia BEI nu ar fi existat deloc un asemeneaproiect.
Due to EIB persistence, the promoter has now been shifting from a polluting company to a responsible chemicalproducer whoisnowseekingto systematically monitor and minimise polluting effects according to best practice in the industry.
Datorită insistenţei BEI, promoterul careînainte era oîntreprindere poluantă, a devenit un producător responsabil de produse chimice care în prezent încearcăsă monitorizezeîn modsistematic șisă minimizeze efectele poluante în conformitate cu cele mai bune practici din acest sectorindustrial.
Theobjectiveof MEDAriskcapitalopera-tions, which wasclearlystatedasfromthe beginning, was to favour private sector development through a form of financial interventionthat wasnotreadilyavailable atthetime.
Obiectivul operaţiunilor cu capital de risc din cadrul MEDA, declaratîn mod clar dela început, era sprijinirea dezvoltării sectorului privat printr-o intervenţie financiară care nu era imediat disponibilă la momentul respectiv.
Such was done bythe EIB.
Acestlucru afostrealizat de BEI.
The execution of a project benefiting from aninterestratesubsidy mainly depends on the partner country’s utilisation of the loan.
Execuţia unui proiect care beneficiază desubvenţiiladobândădepindeîn mare măsură de utilizareaîmprumutului din par-teaţării partenere.
Given that the projects imply a long-term indebtednessforthecountries, delays may occur because of changing political/budgetary priorities, notwithstanding the project’s relevance.
Avândîn vedere că pro-iecteleimplică oîndatorare pe termenlung a ţărilor, pot apărea întârzieri din cauza schimbării priorităţilor politice/bugetare, fără a aduce atingere relevanţei proiectului.
In none of these cases, the relevance of the projects themselves has to be questioned.
În niciunul dinacestecazuri, nueste nece-sarsăse punăîn discuţierelevanţa proiec-telorpropriu-zise.
A delayin a projectimplemen-tation postpones its environmental benefits but does not entail by itself negative consequences for the environment.
Oîntârziereînpunerea în aplicare a proiectuluiîntârzie beneficiile asupra mediului, dar nu are consecinţe nega-tiveasupraacestuia.
In fact, a postponementcan be preferableincase of projects to be implemented in an on sustainable manner.
De fapt, este preferabilă întârzierea în cazul proiectelorcarese implementeazăîntr-un mod nesustenabil.
Duringthe nine onsite visits of RCOfinan-cialintermediaries, most ofthem explicitly andrepeatedly mentioned that the financing of their project would not have been possible without the European Community’s intervention.
Pe parcursul celor 9 vizite pe teren ale intermediarilor financiari RCO, majoritatea au menţionatîn modrepetatșiexplicitcă finanţarea proiectelor acestora nu arfifost posibilă fără intervenţia Comunităţii Europene.
Moreover,some beneficiaries emphasised that participation in the European funds gavethem visibility and notoriety, which attracted otherinvestors.
Mai mult, anumiţi beneficiari au subliniat că participarea fondurilor europene le-a oferit vizibilitate și notorietate, care au atrasși alţiinvestitori.
Textbox 7 — Example ofrisk capital operation not achieving therequired objectives Second paragraph —Theobjectiveofthe RCO operation involving an investment company based in Egypt wasto build hotelsto createthousands ofjobsin a key sectorfor the Egyptian economy.
Caseta 7 – Exemplu de operaţiune cu capital derisc care nu și-a atins obiectivele fixate Al doilea alineat – Obiectivul operaţiunii RCO care implica o companie de investiţii cu baza în Egipt era de a construi hoteluri învedereacreăriia mii delocuri de muncă într-un sector cheie al economiei egiptene.
These objectives have been achieved, albeit with delay.
Aceste obiective au fost atinse, însă cu întârziere.
Textbox 6 — Example of EU participation not adding value and not achieving its objectives Second paragraph — EU participation in the technology investment fund is an exception in the RCO portfolio.
Caseta 6 – Exemplu de cazîn care participarea UE nu a adus o valoare adăugată și nu și-a atins obiectivele Al doilea alineat – Participarea UE la Fondul de investiţii în tehnologie este o excepţie în portofoliul RCO.
Amongst the 32 investments into funds under RCO, this fund is the only case of such a late entry of EIB in the course of the fundraising process.
Printre cele 32 de investiţii în fonduri în cadrul RCO, acest fond reprezintă singurul caz de implicare întârziată a BEI în procesul de colectare a fondurilor.
Besides, at the time of EIB’s investment, the fund had plansto make many moreinvestmentsbut suchplans wereabandoned,followingthe bursting of the Internet bubble.
Înplus,la momentul investiţiei BEI, fondul urma să efectueze mai multeinvestiţii,însă aceste planuriaufostabandonate,în urma declanșării bulei Internet.
Thirdparagraph — Delaysoftenoccurred inthetourism sectorin Egyptinthe period considered, due to the particularly unstable global and local geopolitical situation (years 2000–01).
Altreilea alineat – Au apărut adesea întârzieri în sectorul de turism din Egipt, în perioada în cauză, din cauza situaţiei geopolitice locale deosebit de instabilă (anii 2000-2001).
However, neither the MEDA regulation nor the preceding protocols provide for an obligation to support only joint-ventures between European and local partners.
Cu toate acestea, nici regulamentul MEDA, nici protocoalele precedente nu prevăd obligaţia de a sprijini numai asociaţiile în participaţiune între partenerii europeni și locali.
Thirdparagraph —Thepoorperformance ofthisfund —oneoftheworstfinancial performances of the whole RCO portfolio — is mainly explained by the bursting of the Internet bubble and by the sharp devaluation of the Egyptian pound in 2002.
Altreileaalineat–Performanţa modestă a acestui fond (una din cele mai slabe performanţe ale portofoliului RCO), se explică în principal, prin declanșarea bulei Internet și prin devalorizarea acută a lirei egipteneîn2002.
This case is isolated in the portfolio.
Acestaesteuncazizolat în portofoliu.
By wayof comparison, MEDAII operations under RCO globally yielded a positive return of 12 % (multiple on investment).
Prin comparaţie, operaţiunile MEDA II din cadrul RCO au avut, în mod global, un randament pozitiv de 12%(multiplu al investiţiei).
This return outpaces the one of RCOs made underthe previous mandate (MEDA I), at the moment still slightly negative with a multiple on investment of 0,9 times, but steadily increasing and likely to exceed the break-even mark beforetheliquidation ofthese RCOs.
Acest randament îl depășește pe cel al RCO-urilor efectuate în cadrul mandatului anterior (MEDAI), carela momentul respectiv era încă ușor negativ, cu un multiplu al investiţiei de 0,9, dar care creștea în mod susţinut și părea că va depăși pragul de rentabilitate înaintea lichidării acestor RCO.
In the case of intermediatedinvestments,the monitoring isrealisedthroughreports provided bythe intermediaries.
În cazul investiţiilorintermediate, monitorizarease realizează prin rapoarte furnizate de intermediari.
For some of the intermediaries, a pragmatic and therefore simplified reportingframework hasto beadoptedfor eachreport.
Pentru unii intermediari, trebuie adoptat, pentru fiecare raport, un cadru de raportare pragmatic și, prin urmare, simplificat.
Since 2006, the EIB hasimposedacompre-hensive set of nonfinancial indicators to its new fund operations, which it developed together with otherinternational financing institutions; in addition, the EIB has also increased the use of nonfinancial indicators to be used by other intermediaries under global authorisations.
Din 2006, BEI a impus un set complex de indicatori nefinanciari noilor sale operaţiuni privind fondurile, pe care la dezvoltat împreună cu alte instituţii financiare internaţionale; în plus, BEIa mărit, deasemenea, numărul de indicatori nefinanciari care trebuie folosiţi de alţi intermediari în cadrul autorizărilor globale.
The review of FEMIP portfolio of investment funds made by the EIB in 2006 explains and quantifiesthe developmental impact of its fund activity, and provesthe EIB’s attentionfor and abil-ityto deliver on nonfinancial performance indicators.
Revizuirea portofoliului FEMIP de fonduri de investiţii efectuată de BEI în 2006 explică și cuantifică impactul asupra dezvoltării în cazul activităţii fondului și subliniază preocuparea BEI, precumși capacitatea acesteia de a obţinerezultate buneîn ceea ce privește indicatorii de performanţă nefinanciari.
For many years now, the operational set-up ofso-called globalloans, which duringthe 1980s and early 1990s represented a pioneering way of providing equity financing in the region, has been replaced by more currentforms ofintervention.
De câţiva ani, gestionarea operaţiunilor de împrumuturi așa-zise globale, care au reprezentat o metodă originală de acordare a finanţării prin capitaluri proprii în regiune, în anii ‘80 și ‘90, a fost înlocuită prin forme de intervenţie mai actuale.
Today, problems have been resolved and apart from the old(1989–94) Moroccan globalloans, satisfactory information has been received for almost ofthe RCOsinthe portfolio.
În prezent, problemele au fost rezolvate și, cu excepţia vechilor împrumuturi (1989-1994) Moroccan Global Loans,se primesc informaţii satisfăcătoare pentru marea majoritate a RCOs din portofoliu.
Textbox 8 — Example oftrans-regional fund management Second paragraph — The EIB’s support through RCO has been a key elementinthe development of this successful fund management company.
Caseta 8 – Exemplu de gestionare transregională de fonduri Al doilea alineat – Sprijinul BEI prin RCO a fost un element cheie în dezvoltarea cu succes a acestei întreprinderi de succes în gestionareafondurilor.
(b) Such is currently done, especially withthe EIB throughits contribution to the national indicative plans and through regular exchanges both at headquarter and local levels.
(b) Acest lucru se realizează în prezent, în special cu BEI prin contribuţia la Planurile indicative naţionale și prin schimbul de informaţii, efectuat cu regularitate atât la nivel central, câtșilocal.
(c) A new management agreement between the EIB and the Commission is currently being finalised (expected for the first quarter of 2009).
(c) În prezent se finalizează un nou acord de gestiune între BEI și Comisie (probabil în primultrimestru al anului 2009).
The Commission has been kept informed and consulted with respect to major changes made to a project financed bythe EIB.
Comisia a fost ţinută la curent și consultatăînceeaceprivește modificările majore aduse proiectelorfinanţate de BEI.
Withthe exception of minor amounts waived in order to facilitate a swift settlement, all amounts due have always been claimed andrecovered(inthe case of old Moroccan Global Loans, are still being recovered), with late payment penalties added on to the regular amounts owed, when applicable.
Cu excepţia unor sume nesemnificative care au făcut obiectul remiterii de la datorie pentru facilitarea unei soluţionări rapide, toate creanţele au fost întotdeauna cerute și recuperate (în cazul împrumutului vechi Moroccan Global Loans, acestea sunt în curs de recuperare), cu adăugarea, atunci când este cazul, a penalităţilor de întârziere pentru sumele iniţial datorate.
RECOMMENDATION ON THE MONITORING BY THE EIB
RECOMANDĂRI PRIVIND MONITORIZAREA DE CĂTRE BEI
In addition to monitoring carried out by the EIB, under the new ENPI legal base, the Commission’s external results-oriented monitoring (headquarters and delegations) carry out a monitoring of projects not administered directly by the EC (but by the EIB).
Pe lângă monitorizarea efectuată de BEI, în noul cadru juridic IEVP, monitorizarea externă a Comisiei, orientată către rezultate (sediul central și delegaţii) asigură și monitorizarea proiectelor care nu sunt administrate direct de CE(dar de către BEI).
The Commission’s monitoringiscomplementaryto the EIB’s.
Monitorizarea de către Comisie este complementară cu cea a BEI.
Environmental standards and legislation have evolved tremendously over time.
Standardele și legislaţia privind mediulauevoluatfoarte multde-alungul timpului.
Standards applicable at the time of signature of the operations audited by the Court are different from today’s and have been respected although the EIB’s file did not contain the relevant documentation in thetwo cases mentioned bythe Court.
Standardele aplicabilela momentul semnării operaţiunilor auditate de Curte sunt diferite faţă de cele din prezent și au fostrespectate, cutoate că dosarele BEI nu conţineau documentaţia relevantă în cele două cazuri menţionate de Curte.
The EIB currently has a complete and efficient monitoring routine.
BEI dispune în prezent de un sistem de monitorizare complet și eficient.
The new management agreement shall formalise the measures taken concerning financial and reporting obligations of intermediaries and/or promoters.
Noul acord de gestiune va formaliza măsurile luate în ceea ce privește obligaţiile financiare și de raportare ale intermediarilor și/sau promotorilor.
RECOMMENDATIONS ON THE MONITORING BY THE COMMISSION
RECOMANDĂRI PRIVIND MONITORIZAREA DE CĂTRE COMISIE
The Commission underlines that there was multiple evidence provided by the intermediaries and the final beneficiaries during onsite visits of the positive effects of past RCO operations on privatesector development.
Comisiasubliniazăcăaufost multe probe furnizate de intermediari și beneficiarii finali în timpul vizitelor pe teren cu privire la efectele pozitive ale operaţiunilor RCO în ceea ce privește dezvoltarea sectorului privat.
(a) Under a delegation scheme as the one foreseen by the ENPI regulation, evaluation and monitoring responsibility should rest primarily with the EIB.
(a) În cadrul unei scheme de delegare, precum cea prevăzută de regulamentul IEVP, responsabilităţile privind evaluarea și monitorizarea ar trebui să rămânăîn principalîn sarcina BEI.
The EIB currently hasa completeand efficient monitoringroutine.
BEI dispune în prezent de un sistemde monitorizare complet și eficient.
Banking measures managed by the EIB are part of the evaluation and monitoring plans of the Commission under the ENPI.
Măsurile bancare administrate de BEI fac parte din planurile de evaluare și monitorizare ale Comisiei în cadrul IEVP.
As an example, an evaluation of the Commission’s aid delivery through development banks and the EIB has been commissioned.
De exemplu, sa comandat o evaluare a metodei Comisiei de acordare de ajutor prinintermediul băncilor de dezvoltareși BEI.
Regarding nonfinancial performance, the EIB already produced a special report onthe developmentalimpact ofa majority of RCO operations.
În ceea ce privește performanţele nefinanciare, BEI a redactat deja un raport special privind impactul asupra dezvoltării a majorităţii operaţiunilor RCO.
The EIB has developed nonfinancial performance indicators with other IFIs.
BEI a dezvoltat indicatori de performanţă nefinanciari cu alte IFI.
Duringthepastthreeyears,the EIBhas been incorporating such indicators as an additional reporting obligation in all ofits new contracts.
În ultimii 3 ani, BEI aîncorporat astfel deindi-catori ca obligaţie suplimentară de raportare întoate contractelesale noi.
RECOMMENDATION ON THE ACHIEVEMENT OF THE OBJECTIVES
RECOMANDĂRI PRIVIND ATINGEREA OBIECTIVELOR
ENPI strategy for risk capital operations does indeed foresee flexibility so as to choose the best implementation process: this allows for direct management or management by international/local partners, as recommended by the Court.
Strategia ENPI privind operaţiunile cu capital de risc prevede într-adevăr flexibilitatea pentru a se putea alege cel maibun proces de punere în aplicare: aceasta permite gestiunea directă sau prin partenerii locali/internaţionali, astfel cumrecomandă Curtea.
Special Report No 1/2009Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Raportul special nr. 1/2009Activităţile bancare din bazinul mediteraneean aferente programului MEDA și protocoalelor anterioare
IN THIS SPECIAL REPORT THE COURT AUDITED THE BANKING MEASURES
ÎN CADRUL ACESTUI RAPORT SPECIAL, CURTEA A AUDITAT ACTIVITĂŢILE
UNDER THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
BANCARE DIN CADRUL PROGRAMULUI MEDA ȘI AL PROTOCOALELOR
TO DETERMINE WHETHER THE ONGOINGPROJECTS WEREBEING
ANTERIOARE PENTRU A STABILI DACĂ PROIECTELE ÎN CURS FĂCEAU
ADEQUATELY MONITORED BY THE COMMISSION AND THE EIB AND
OBIECTUL UNEI MONITORIZĂRI CORESPUNZĂTOARE DINPARTEA
WHETHER PROJECTS HAD ACHIEVED THEIR OBJECTIVES. THE COURT’S
COMISIEI ȘI A BEI ȘI DACĂ PROIECTELE ȘIAU ATINS OBIECTIVELE.
REPORT MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED TO SET UP
ÎN RAPORTUL CURŢII SUNT FORMULATE O SERIE DE RECOMANDĂRI