natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• The EU can build on the values of solidarity that underpin its social policies and on progress in structural reforms to cushion the impact of the economic crisis and help recovery.
• UE poate consolida valorile solidarităţii care stau la temelia politicilor sale sociale și progresul pe calea reformelor structurale pentru a amortiza impactul crizei economice și a sprijini redresarea.
Further strengthening the positive mutual interaction with action for growth and jobs is vital, notably by allowing social protection systems to fully play their role as automatic stabilisers.
Este vitală continuarea consolidării interacţiunii reciproce pozitive cu acţiuni pentru dezvoltare și locuri de muncă, în special permiţând sistemelor de protecţie socială să își joace rolul de stabilizatori automaţi.
In order to address the negative impact on employment and social cohesion, long-term reforms need to be sustained while balanced with short-term measures aimed at preventing job losses and sustaining household incomes.
Pentru a aborda impactul negativ asupra ocupării forţei de muncă și coeziunii sociale, trebuie susţinute reformele pe termen lung, aflate în echilibru cu măsuri pe termen scurt ce tind la prevenirea pierderii locurilor de muncă și la menţinerea veniturilor gospodăriilor.
Recent structural reforms in the field of social security have delivered results, bringing more people into employment, strengthening the incentives to work and the resilience of labour markets, prolonging working lives and enhancing economic growth.
Reformele structurale recente în domeniul securităţii sociale au dat rezultate, oferind locuri de muncă mai multor persoane, îmbunătăţind stimulentele muncii și consolidând elasticitatea pieţelor forţei de muncă, prelungind durata vieţii active și sprijinind creșterea economică.
A strong coordinated EU response is needed and valuable indications are provided by the European Economic Recovery Plan.
Este nevoie de o reacţie puternică și coordonată din partea UE, indicaţii valoroase în acest sens fiind cuprinse în Planul european de redresare economică.
• The European Social Fund should be used to its full potential in a flexible and timely way to alleviate the social impacts of the crisis, by supporting rapid labour market re-entry of the unemployed and focussing on the most vulnerable.
• Fondul social european ar trebui să e folosit la potenţialul său maxim, de o manieră flexibilă și imediată, pentru a atenua impactul social al crizei, prin sprijinirea reintrării rapide pe piaţa forţei de muncă a șomerilor și prin concentrarea asupra categoriilor celor mai vulnerabile.
Simpli-fi fied implementation of Structural Funds and improved coordination with social policies will help.
Vor de ajutor implementarea simplificată a fondurilor structurale și coordonarea îmbunătăţită cu politicile sociale.
The Commission will issue a regular bulletin to monitor social trends.
Comisia va publica un buletin periodic pentru a monitoriza tendinţele sociale.
Reports from Member States could facilitate exchange of information and policy experiences in the Social Protection Committee.
Rapoartele provenite de la statele membre ar putea facilita schimbul de informaţii și experienţe politice în cadrul Comitetului pentru protecţie socială.
• Comprehensive Active Inclusion strategies that combine and balance measures aimed at inclusive labour markets, access to quality services and adequate minimum income, need to be implemented.
• Este nevoie să e implementate strategii globale de incluziune activă care combină și contrabalansează măsuri ce au ca scop pieţele globale ale muncii, accesul la servicii de calitate și venituri minime adecvate.
A boost must be given to Member States’ efforts to implement comprehensive strategies against poverty and social exclusion of children, including accessible and affordable quality childcare.
Trebuie sprijinite eforturile statelor membre de a implementa strategii globale împotriva sărăciei și excluziunii sociale a copiilor, incluzând servicii de calitate de îngrijire a copiilor, accesibile și disponibile.
Sustained work is required to tackle homelessness as an extremely serious form of exclusion, to address the multiple disadvantages the Roma people are facing and their vulnerability to social exclusion and to promote the social inclusion of migrants.
Sunt necesare eforturi susţinute pentru a combate lipsa de adăpost ca formă extrem de gravă de excluziune, pentru a aborda multiplele dezavantaje cu care se confruntă populaţia romă și vulnerabilitatea acesteia la excluziunea socială și pentru a promova incluziunea socială a migranţilor.
Vigilance is needed as new risk groups, e.g. young workers and labour market entrants, as well as new risks may emerge.
Este nevoie de vigilenţă, deoarece pot apărea noi grupuri de risc (de exemplu lucrătorii tineri și persoanele care intră pe piaţa forţei de muncă), precum și noi riscuri.
CONCLUSIONS ers notwithstanding the downturn. It is important to ensure full coverage and to monitor pension adequacy notably for women and low wage earners.
• Adecvarea și durabilitatea sistemelor de pensii pe termen lung depind de continuarea eforturilor în vederea atingerii obiectivului Lisabona cu privire la rata de 50 % a ocupării forţei de muncă în cazul lucrătorilor în vârstă, în pofida crizei economice.
Long-term oriented strategies and the regulatory framework have limited the impact of the crisis on private pension income for most of those retiring today, but some might face outcomes below their expectations.
Strategiile orientate pe termen lung și cadrele de reglementare au limitat impactul crizei asupra veniturilor din pensii private pentru majoritatea persoanelor care se pensionează în ziua de azi, dar este posibil ca unele dintre acestea să se confrunte cu rezultate sub așteptările lor.
Funded scheme designs will need to be reviewed to boost their ability to cope with risk in the investment and pay-out phases and to improve coverage so they can fully realise their strength in coping with ageing.
Proiectele de sisteme finanţate vor trebui să e revăzute pentru a li se consolida capacitatea de a face faţă riscului investiţiei și fazei de achitare și pentru a îmbunătăţi acoperirea acestora, astfel încât să își poată atinge pe deplin potenţialul în abordarea problemei îmbătrânirii.
• Member States strive to improve the value for money of healthcare and reduce health inequalities by increased attention to primary care, prevention, health promotion, better coordination and rational use of resources.
• Statele membre depun eforturi pentru a îmbunătăţi raportul calitate-preţ al serviciilor de sănătate și a reduce inegalităţile în domeniul sănătăţii, prin acordarea unei atenţii sporite îngrijirilor medicale primare, prevenirii, promovării sănătăţii, unei mai bune coordonări și unei utilizări raţionale a resurselor.
These strategies need to be more vigorously pursued, in particular where healthcare systems are under-resourced.
Aceste strategii trebuie să e urmate mai eficient, mai ales acolo unde sistemele de sănătate se confruntă cu insuficienţa resurselor.
This also implies addressing potential staff shortages in health care by measures to recruit, train, retain and develop health care professionals at all levels.
Acest aspect implică, de asemenea, abordarea lipsei potenţiale de personal medical prin măsuri de recrutare, pregătire, păstrare și dezvoltare a profesioniștilor în domeniul sănătăţii, la toate nivelurile.
• Member States are also striving to establish and strengthen systems for quality long-term care, to create a solid financing basis, to improve care coordination and to ensure sufficient human resources as well as support for informal carers.
• Statele membre depun, de asemenea, eforturi pentru a constitui și a consolida sisteme de îngrijire pe termen lung de calitate, pentru a crea o bază de finanţare solidă, pentru a îmbunătăţi coordonarea îngrijirilor și pentru a asigura suficiente resurse umane, precum și sprijin pentru îngrijitorii neprofesioniști.
• The current Social Open Method of Coordination (OMC) Cycle lasts until 2010, the target year for the Lisbon strategy.
• Ciclul actual al metodei deschise de coordonare socială (MDC) durează până în 2010, anul-ţintă al Strategiei de la Lisabona.
Strong commitment will be needed to achieve the agreed objectives on social protection and social inclusion and the 2010 European Year for combating poverty and social exclusion will reaffirm it.
Va nevoie de un angajament ferm în vederea atingerii obiectivelor convenite privind protecţia socială și incluziunea socială, iar anul 2010, Anul european de luptă împotriva sărăciei și excluziunii sociale, va confirma acest angajament.
While the decision on setting national quantified targets and their definition remains a core responsibility of the Member States, the positive role of the Social OMC could be further strengthened by evidence-based national target-setting.
În timp ce decizia de a stabili obiective cuantificate la nivel naţional rămâne o responsabilitate de bază a statelor membre, rolul pozitiv al metodei deschise de coordonare socială ar putea consolidat în continuare prin stabilirea de obiective bazate pe dovezi la nivel naţional.
Increased attention should be given to the quality and continuity of stakeholder involvement and to the mainstreaming of social considerations inter alia via the evaluation of social impacts as a vital part of integrated impact assessments.
Trebuie acordată o atenţie sporită calităţii și continuităţii implicării părţilor interesate și integrării considerentelor sociale, printre altele, prin evaluarea impactului social ca parte integrantă a evaluării integrate a impactului general.
FIND OUT MORE
AFLAŢI MAI MULTE
Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2009
Raportul comun privind protecţia socială și incluziunea socială 2009
National strategic reports http://ec.europa.eu/employment_social/ spsi/strategy_reports_en.htm
Rapoarte strategice naţionale http://ec.europa.eu/employment_social/ spsi/strategy_reports_en.htm
Social inclusion in the EU http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=437 & langId=en
Incluziunea socială în UE http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=437 & langId=ro
Social protection in the EU http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=443 & langId=en http://ec.europa.eu/social/main. jsp?langId=en & catId=637
Protecţia socială în UE http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=443 & langId=ro http://ec.europa.eu/social/main. jsp?langId=ro & catId=637
European Year for Combating Poverty and Social Exclusion
Anul european de luptă împotriva sărăciei și excluziunii sociale
JOINT REPORT ON SOCIAL PROTECTION AND SOCIAL INCLUSION 2009 - SUMMARYSocial inclusion, pensions, healthcare and long-term care
RAPORT COMUN PRIVIND PROTECŢIA SOCIALĂ ȘI INCLUZIUNEA SOCIALĂ 2009 – REZUMATIncluziune socială, pensii, asistenţă medicală și îngrijire pe termen lung
This leaflet presents a summary of the Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2009.
Prezenta broșură ilustrează un rezumat al Raportului comun privind protecţia socială și incluziunea socială pentru anul 2009.
Based on the National Strategy reports outlining national priorities for social protection and inclusion, the leaflet provides an overview of the key trends on the European Union and national levels in these areas.
Pe baza rapoartelor strategice naţionale ce conturează priorităţile naţionale privind protecţia și incluziunea socială, broșura oferă o sinteză a principalelor tendinţe care se manifestă la nivelul Uniunii Europene, precum și la nivel naţional, în aceste domenii.
It is available in all EU official languages.
Prezenta publicaţie este disponibilă în format tipărit în toate limbile oficiale ale UE.
• • • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;by contacting one of our sales agents directly.
• • • prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);de la librăria pe care o frecventaţi, menţionând titlul, editura și/sau numărul ISBN;contactând direct unul dintre agenţii noștri de vânzări.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
Puteţi obţine datele de contact ale acestora vizitând http://ec.europa.eu sau trimiţând un fax la +352 2929-42758.
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities?
Vă interesează publicaţiile Direcţiei Generale Ocuparea Forţei de Muncă,Afaceri Sociale și Egalitatea de Șanse ?
You are also welcome to sign up to receive the European Commission’s free Social Europe e-newsletter at http://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social dm909304.indd Cov:4 dm909304.indd Cov:4
Sunteţi de asemenea invitat să vă abonaţi pentru a putea primi buletinul informativ electronic Europa socială al Comisiei Europene în mod gratuit lahttp://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social
Less prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work
Mai puine interdicii și restricii privind utilizarea muncii temporare
A directive on temporary agency work – what for?
O directivă privind munca prin agenii de muncă temporară– în ce scop?
The quality of jobs on offer in the sector varies widely and efforts are needed in order to improve the overall reputation of temporary agency work.
Calitatea locurilor de muncă oferite în acest sector prezintă variaii mari și sunt necesare eforturi pentru a îmbunătăi renumele general al muncii prin agenii de muncă temporară.
Agency workers do need protection and quality jobs.
Lucrătorii temporari au nevoie de protecie și de locuri de muncă de calitate.
At the same time, a suitable framework can enable temporary agency work to contribute better to the creation of jobs and to the development of flexible forms of working in the EU.
În același timp, un cadru adecvat poate permite ageniilor de muncă temporară să contribuie mai bine la crearea de locuri de muncă și la dezvoltarea de forme flexibile de muncă în cadrul UE.
By setting minimal rules, the directive improves the protection of agency workers, thus having a positive impact on the quality and standing of temporary agency work.
Prin stabilirea unor dispoziii minimale, directiva îmbunătăește protecia lucrătorilor temporari, având astfel un impact pozitiv pentru calitatea și situaia muncii prin agenii de muncă temporară.
This justifies a more open attitude towards the development of this form of employment.
Acest lucru justifică o atitudine mai deschisă către dezvoltarea formei de muncă în cauză.
There are usually two parties involved in an employment relationship: the employer and the worker.
De obicei, într-un raport de muncă sunt implicate două pări: angajatorul și lucrătorul.
In the case of temporary agency work, there is also a third party, the user undertaking.
În cazul muncii prin agenţii de muncă temporară mai există și o a treia parte, întreprinderea utilizatoare.
Temporary agency workers are employed and paid by a temporarywork agency but they are placed at the disposal of other companies on a temporary basis and work under their supervision.
Lucrătorii prin agenţii de muncă temporară sunt angajai și remunerai de o agenie de muncă temporară, dar sunt puși la dispoziia altor întreprinderi pe o perioadă temporară și lucrează sub supravegherea acestora.
Protecting the rights of temporary agency workers in the European Union
Protecia drepturilor lucrătorilor care își desfășoară activitatea prin agenii de muncă temporară în cadrul Uniunii Europene
This is why a directive was adopted at EU level in November 2008.
Acesta este motivul pentru care a fost adoptată o directivă la nivelul UE în noiembrie 2008.
The European Commission had submitted a proposal as early as 2002 but the negotiations proved difficult because of very different situations from one Member State to another.
Comisia Europeană a prezentat o propunere la începutul anului 2002, dar negocierile sau dovedit dificile, din cauza unor situaii foarte diferite de la un stat membru la altul.
The 27 EU Member States will now adopt the legal provisions necessary to comply with the directive by December 2011 at the latest.
Cele 27 de state membre ale UE adoptă în prezent actele cu putere de lege și actele administrative necesare conformării cu directiva până în decembrie 2011 cel târziu.
In the past, Member States have introduced restrictions to the possibility for companies to use temporary agency work: for instance, assignments to user undertakings were possible only for some specific reasons, or for a limited duration, or the recourse to agency work was prohibited altogether in some economic sectors.
În trecut, statele membre au introdus restricii privind posibilitatea companiilor de a utiliza munca temporară: de exemplu, misiunile la întreprinderile utilizatoare erau posibile doar pentru câteva motive speci ce sau pentru o perioadă limitată, iar recurgerea la muncă temporară era interzisă în unele sectoare economice.
Temporary agency work has been growing steadily and currently accounts for about 2 % of total employment in the EU.
Munca prin agenii de muncă temporară s-a dezvoltat constant și reprezintă în prezent aproximativ 2% din fora totală de muncă din UE.
Every year approximately 10 million people do work through temporarywork agencies at a certain point — the phenomenon is particularly widespread in the United Kingdom, where it concerns more than 4 % of the working population, as well as in France, Germany and the Netherlands.
În fiecare an, aproximativ 10 milioane de persoane lucrează prin agenii de muncă temporară la un anumit moment– fenomenul este răspândit în special în Regatul Unit, unde reprezintă mai mult de 4% din fora de muncă, precum și în Frana, Germania și ările de Jos.
The directive has a very wide scope and covers every economic sector — Member States may nevertheless choose not to apply it to employment relationships concluded under a publicly supported vocational training, integration or retraining programme.
Directiva are un domeniu de aplicare foarte larg și acoperă fiecare sector economic– cu toate acestea, statele membre pot alege să nu o aplice în raporturile de muncă încheiate în cadrul unui program care beneficiază de ajutor public de formare, integrare sau reconversie profesională.
f i firms: it enables them, for instance, to manage
Iată principalele probleme pe care directiva le abordează:
Here are the main issues that the directive addresses.
Asemenea motive se referă în special la protecia lucrătorilor temporari, cerinele privind sigurana și sănătatea la locul de muncă sau necesitatea de a asigura funcionarea corespunzătoare a pieei muncii și prevenirea abuzurilor.
Such grounds relate in particular to the protection of agency workers, the requirements of health and safety at work or the need to ensure that the labour market functions properly and abuses are prevented.
Egalitate de tratament în companiile utilizatoare
Equal treatment in the user firms firms production peaks or replace absent employees fairly easily.
Această formă de muncă răspunde unei nevoi reale a companiilor utilizatoare: le permite acestora, de exemplu, să administreze perioadele de vârf din producie sau să înlocuiască destul de ușor angajaii abseni.
Workers work through temporarywork agencies for very diverse reasons, be it for a few months or for several years; they are often in search of a stepping stone to more permanent forms of employment, or they value the flexibility offered by agencies.
Lucrătorii își pot desfășura activitatea prin agenii de muncă temporară din motive diferite, e pentru câteva luni, e pentru câiva ani; aceștia le văd adesea ca pe un pas înainte către un loc de muncă permanent sau apreciază flexibilitatea oferită de agenii.
• Text of Directive 2008/104/EC of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on temporary agency work:
• Textul Directivei 2008/104/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 19 noiembrie 2008 privind munca prin agenii de muncă temporară:
• EU labour law: http://ec.europa.eu/labour_law
• Dreptul muncii în UE:http://ec.europa.eu/labour_law ck o
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Comunităile Europene, 2009 Reproducerea este autorizată cu condiia menionării sursei.
For any use or reproduction of photos permission must be sought directly from the copyright holder(s).
Pentru orice utilizare sau reproducere a fotografiilor, trebuie solicitată permisiunea direct de la deţinătorul (deţinătorii) drepturilor de autor.
Temporary agency work is a well-known form of employment in a number of Member States where it has been subjected to regulation since the 1960s or 1970s, for instance in the Netherlands, France, Germany and the United Kingdom.
Activitatea prin agenii de muncă temporară reprezintă o formă de muncă într-un număr de state membre unde a fost supusă reglementării încă din anii‘60 sau‘70, spre exemplu în ările de Jos, Frana, Germania și Regatul Unit.
In some Member States agency work is a much more recent phenomenon.
În unele state membre munca prin agenie reprezintă un fenomen mai recent.
There are also great differences between countries as regards the economic sectors where it is most developed and the duration of assignments to user firms — a matter of days, months or years.
Există diferene mari între ări în ceea ce privește sectoarele economice în care este foarte dezvoltată și durata misiunilor la companiile utilizatoare– o chestiune de zile, luni sau ani.
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Printed in Belgium TIPĂRIT PE HÂRTIE ÎNĂLBITĂ FĂRĂ CLOR
The directive allows for derogations from the principle of equal treatment; however, under very strict conditions.
Directiva permite excepii de la principiul egalităii de tratament; cu toate acestea, condiiile sunt foarte stricte.
Representation of agency workers and information of workers’representatives representatives
Accesul îmbunătăit la un loc de muncă permanent, la benecii colective și la formare profesională
Improved access to permanent employment, collective facilities and vocational training
Reprezentarea lucrătorilor temporari și informarea reprezentanilor lucrătorilor
Pay is not limited to basic pay: it is a complex notion and its components may vary from one legal system to another.
În scopul în inării comitetelor de întreprindere, lucrătorii temporari sunt considerai lucrători ai ageniei.
Member States determine the scope of pay and specify whether or not it includes occupational social security schemes, notably pension, sick pay or financial participation schemes.
Totuși, statele membre pot decide să îi ia în considerare în calitate de lucrători ai întreprinderii utilizatoare.
• In some Member States, temporary agency workers may be offered a permanent contract of employment with the agency and continue to be paid between assignments.
• În unele state membre, lucrătorii temporari pot încheia contracte de muncă pe durată nedeterminată cu agenia de muncă temporară și pot remunerai în continuare în perioadele dintre misiunile de muncă temporară.
In certain circumstances, Member States may provide for an exemption from the principle of equal pay.
În unele cazuri, statele membre pot stabili excepii de la principiul egalităii remuneraiei.
User firms often wish to recruit people who have been working on their premises as temporary agency workers and acquiring experience.
Remuneraia nu se limitează la o remuneraie de bază: este o noiune complexă și componentele sale pot varia de la un sistem juridic la altul.
Temporary agency workers should be given every opportunity to find permanent employment if they so wish.
Statele membre stabilesc domeniul de aplicare al remuneraiei și precizează dacă includ sau nu includ regimurile profesionale de securitate socială, inclusiv regimurile de pensii, de concediu medical plătit sau de participare financiară.
For the purpose of setting up works councils, temporary agency workers are considered to be workers of the agency.
Companiile utilizatoare doresc să recruteze persoane care au lucrat deja în sediile lor ca lucrători temporari și care au acumulat experienă.