natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) (2) http://www.enwhp.org http://www.who.int/occupational_health/topics/workplace/en/index1.html
Evaluarea necesităilor. Eficienţa unui program PSLM poate fi maximizată prin evaluarea necesităţilor și așteptărilor
E u r o p
A g e n lucrătorilor.
WHP is only effective when occupational hazards are managed successfully.
Opţiunile pentru realizarea acestei evaluări
e a n A g
Realizare i a E u
—financial inducements and donations towards the cost of external social or sporting activities, c y f
■ e includ:—grupuri de lucru;—desfășurarea de sondaje bazate pe chestionare online;—asocierea evaluării cu acţiuni similare existente (de exemplu, a n ă p includerea întrebărilor legate de sănătate și bunăstare într-un sondaj privind evaluarea riscurilor); e n t r u
—competitions and prizes to honour and reward participation in WHP programmes.
—analizarea datelor existente: statisticile societăţii, cum ar fi structura forţei de muncă, absenteismul, rata de fluctuaţie a lucrătorilor și alte date privind sănătatea din partea autorităţilor de supraveghere a sănătăţii la locul de muncă sau din examinările voluntare ale sănătăţii ar putea indica domeniile în care se impun acţiuni.
Adapt materials to the target audience.
Aceste obiective ar putea include: iS
The degree of complexity, detail, and reading level should be appropriate for your audience.
Gradul de complexitate, detaliu și nivelul de citire ar trebui să corespundă publicului dumneavoastră. Solicitaţi feedback.
Evaluation and ongoing implementation Analyse the impact of the WHP programme:—on staff satisfaction by, for example, conducting a survey, a l t h
■ t a scheletale;—promovarea unui stil de viaţă sănătos în general.
—on relevant economic factors, such as staff turnover, productivity, and rates of absenteeism.
Oriunde este posibil, planificarea și intervenţiile privind PSLM ar trebui asociate activităţilor de prevenire a riscurilor.
Communicate the results of your evaluation: inform people about your successes and the changes that you plan to make in the future, k
Integrarea actualelor activităi de succes din domeniul sănătăii, cum ar fi grupurile de coordonare, în programul PSLM.
Don’t stop planning and improving:good WHP is a continuous process,
Punerea în aplicare a unui program coordonat în locul desfășurării mai multor intervenţii independente.
—There is no point in implementing a WHP programme without also offering a safe and healthy working environment. WHP is based on a healthy culture first of all requiring proper risk management.
Analiza impactului programului PSLM:—asupra gradului de satisfacţie a personalului prin desfășurarea unui sondaj;—asupra factorilor economici relevanţi, cum ar fi fluctuaţia personalului, productivitatea și rata absenteismului.Evaluarea beneficiilor financiare ale programului PSLM.Comunicarea rezultatelorevaluării dumneavoastră: informarea personalului cu privire la succesele înregistrate și la schimbările pe care intenţionaţi să le faceţi pe viitor.Planificarea și perfecionarea permanentă: buna promovarea sănătăţii la locul de muncă este un proces continuu.Înelegerea rezultatelor detaliate ale evaluării în momentul stabilirii planurilor de viitor.
—Workplacehealthpromotiongoesbeyondlegal requirements.
Implicarea organizaiilor intermediare, dacă este cazul, și valorificarea oricăror oferte, materiale sau iniţiative.
It’s based on voluntary action on both sides.
Acestea ar putea include:
—WHP only can only be successful if it is integrated as a permanent component in all organisational processes.
—planuri de asigurări de sănătate care să ofere membrilor rambursarea sumei în cazul în care se înscriu într-un club sau la un curs sportiv;
More information on WHP is available at http://osha.europa.eu/en/topics/whp
—utilizarea poliţei de asigurare pentru tratarea dependenţei de tutun a lucrătorilor.
Planning Assess the needs. You can maximise the effectiveness of a WHP programme by assessing workers’ needs and expectations.
Reinei:—Punerea în aplicare a unui program PSLM fără a asigura totodată un mediu de muncă sigur și sănătos este inutilă.
Options to do this include:—focus groups;—surveys conducted by online questionnaire;—tying-in the assessment with existing similar actions. (e.g. including questions on health and well-being into a risk assessment survey);—reviewing the existing data: company statistics, such as work force demographics, absenteeism, turnover rates, and other health data from occupational health surveillance or voluntary health screening might indicate areas where action is needed.
PSLM se bazează pe o cultură sănătoasă care presupune în primul rând gestionarea corespunzătoare a riscurilor.—Promovarea sănătăţii la locul de muncă depășește limita cerinţelor juridice, bazându-se pe acţiuni voluntare din partea ambelor părţi.—PSLM poate avea succes numai dacă este integrat ca o componentăpermanentăîntoateprocesele organizaţionale.
Identify the specific goals of the WHP programme and set priorities accordingly.
Oferirea de oportunităi tuturor lucrătorilor.
These goals might include:—enhancing work-life balance,—reducing musculoskeletal complaints,—promoting a healthy lifestyle in general.Connect to risk prevention activities.
Evitarea generării inegalităţilor prin neluarea în calcul, spre exemplu, a programului tuturor lucrătorilor.
Involve intermediary organisations, if necessary, and take advantage of any offers, materials or initiatives.
De asemenea, merită să se reflecteze asupra mijloacelor de comunicare cu lucrătorii care nu deţin o adresă de e-mail.
Monitoring the signs of success or failure will help to evaluate and improve the programme if necessary.
Informaii suplimentare referitoare la PSLM sunt disponibile la: http://osha.europa.eu/ro/topics/whp
More information on workplace health promotion in English is available at: http://www.ohsa.org.mt/ http://www.workingforhealth.gov.uk/ http://www.workingforhealthni.gov.uk/ http://www.workplacehealth.ie/
Informaii suplimentare privind PSLM în România sunt disponibile la: http://www.romtens.ro/
This is one of the most important factors in creating a healthy workplace culture.
Monitorizarea semnelor de reușită sau de eșec va contribui la evaluarea și la îmbunătăţirea programului, dacă este cazul.
Safe maintenance in practice — Success factors Summary of an Agency report
Securitatea lucrărilor de mentenanţă în practică – Factorii de succes Rezumatul unui raport al Agenţiei
Preventive measures are more successful when used in combination.
Măsurile preventive au mai mult succes atunci când sunt asociate altor măsuri.
Safe work procedures and clear guidelines for maintenance work
Spre exemplu, realizarea evaluărilor riscurilor și implementarea procedurilor de securitate și asistemelor de muncă sigure trebuie dublate de iniţiative de securitate comportamentală, de formare și de informare.
Buildings and structures that are not maintained regularly eventually become unsafe not only for the people who work in them, but also for the general public.
Clădirile și structurile care nu sunt întreţinute periodic devin, în cele din urmă, nesigure nu doar pentru persoanele care lucrează în incinta lor, ci și pentru publicul larg.
Machinery that is poorly maintained or not maintained regularly may make working conditions unsafe for operators and create risks for other workers.
Instalaţiile tehnice întreţinute necorespunzător sau care nu beneficiază de întreţinere periodică pot face condiţiile de muncă nesigure pentru operatori și pot genera riscuri pentru alţi lucrători.
While maintenance is absolutely essential to ensure safe and healthy working conditions and prevent harm, the maintenance work itself is a high-risk activity.
Deși mentenanţa este esenţială pentru asigurarea unor condiţii de muncă sigure și sănătoase și pentru prevenirea accidentelor, activitatea de mentenanţă în sine implică un grad ridicat de risc.
A well-defined workflow for each maintenance task needs to be prepared and safe work procedures must be clearly communicated and understood.
Proceduri sigure de muncă și orientări clare pentru activitatea de mentenanţă
Procedures need to be in place for unexpected events.
Fiecare angajator este responsabil pentru protejarea lucrătorilor săi împotriva potenţialelor pericole de origine profesională.
Part of the safe system of work should be to stop work when faced with an unforeseen problem or a problem exceeding one’s own competence.
Raportul „Mentenanţa în condiţii de securitate în practică” indică faptul că numeroase companii, asigurători și autorităţi din Europa au elaborat metode inovatoare de abordare apericolelor care decurg din activitatea de mentenanţă.
It is the responsibility of each employer to protect their workers against possible work-related hazards.
Pentru fiecare sarcină de mentenanţă trebuie elaborat un flux de activitate bine definit, iar procedurile sigure de muncă trebuie înţelese și comunicate în mod clar.
The report ‘Safe maintenance in practice’ shows that many European companies, insurers and authorities have developed innovative approaches to tackling hazards that arise from maintenance work.
Trebuie instituite proceduri pentru evenimente neprevăzute.
Based on the examples presented in the report, this factsheet summarises the success factors for the prevention of risks during maintenance operations.
Oparte asistemului sigur de muncă trebuie să oreprezinte încetarea lucrului în faţa unei probleme neprevăzute sau aunei probleme care depășește competenţele personale ale lucrătorului.
Key success factors in the prevention of risks during maintenance operations
Comunicarea efectivă și permanentă
Management commitment and safety culture in the organisation
Factori-cheie de succes în prevenirea riscurilor în timpul operaţiunilor de mentenanţă
All relevant information related to the maintenance operations should be shared between all parties concerned.
Angajamentul conducerii și cultura securităţii în cadrul organizaţiei
This includes not only the workers directly involved in the maintenance task, but also those likely to be affected by it or who may be working in the immediate vicinity.
Toate informaţiile relevante referitoare la operaţiunile de mentenanţă trebuie transmise tuturor părţilor în cauză, prin părţi în cauză înţelegând nu doar lucrătorii implicaţi direct în sarcina de mentenanţă, ci și lucrătorii care ar putea afectaţi de aceasta sau cei care lucrează în imediata vecinătate.
Communication between maintenance and production sta, as well as between the different contractors involved, is crucial.
Este esenţială comunicarea între membrii personalului responsabil pentru mentenanţă și cei ai personalului de producţie, precum și între diferiţii contractanţi.
Continuous improvement/development
Îmbunătăţirea/dezvoltarea permanentă
Management commitment and safety culture are essential for safety and health at work in general and even more so during maintenance operations.
Angajamentul conducerii și cultura securităţii sunt esenţiale pentru securitatea și sănătatea în muncă în general și cu atât mai mult în timpul operaţiunilor de mentenanţă.
Management commitment may be the single most important determinant of the safety culture of an organisation.
Angajamentul conducerii poate singurul și cel mai important factor determinant al culturii securităţii unei organizaţii.
It determines the resources (time, people, money) allocated to safety and health and produces higher levels of motivation for health and safety throughout the organisation.
Acesta determină resursele (de timp, de personal, financiare) alocate securităţii și sănătăţii și generează niveluri mai ridicate de motivare pentru sănătate și securitate la nivelul întregii organizaţii.
Involvement and participation of the employees
Implicarea și participarea angajaţilor
Safety and health performance during maintenance operations should be continuously evaluated and improved based on audits and inspections, the results of risk assessment, incident, accident and near-miss investigations and feedback from employees, contractors and OSH personnel.
Performanţa în domeniul securităţii și sănătăţii în timpul operaţiunilor de mentenanţă trebuie evaluată și îmbunătăţită în permanenţă pe baza auditurilor și inspecţiilor, rezultatelor evaluării riscurilor, anchetelor privind incidentele, accidentele și accidentele evitate în ultimul moment, precum și pe baza răspunsurilor oferite de angajaţi, contractanţi și personalul SSM.
Safety training
Formarea în materie de securitate
Active employee participation in safety and health management is important to build ownership of safety at all levels and exploit the unique knowledge that employees have of their own work.
Participarea activă aangajaţilor în gestionarea securităţii și sănătăţii este importantă pentru consolidarea responsabilităţii pentru securitate la toate nivelurile și exploatarea cunoștinţelor unice pe care angajaţii le posedă cu privire la activitatea lor.
Quite often they already know and can suggest practical ways of eliminating or mitigating risks.
De cele mai multe ori, aceștia știu deja și pot propune mijloace practice de eliminare sau de atenuare ariscurilor.
A well-conducted risk assessment
O evaluare ariscurilor bine desfășurată
Before starting any maintenance work, a risk assessment should be carried out.
Lucrătorii care desfășoară sarcini de mentenanţă, inclusiv contractanţii, trebuie să posede competenţe în domeniile lor profesionale de responsabilitate.
Workers should be involved in the initial risk assessment. They may need to conduct further
De asemenea, aceștia trebuie să beneficieze de formare în materie de securitate și sănătate și să e informaţi cu privire la pericolele legate de posturi specifice și la procedurile sigure de muncă.
Workers performing maintenance tasks, including contractors, should be competent in their professional areas of responsibility.
Angajatorii sunt obligaţi prin lege să asigure informarea și formarea în materie de sănătate și securitate atuturor angajaţilor pentru care acestea sunt necesare, inclusiv apersonalului și acontractanţilor temporari.
They should also receive safety and health training, and be informed about the hazards related to specific jobs and about safe working procedures.
Înainte de începerea oricărei lucrări de mentenanţă, trebuie efectuată oevaluare ariscurilor.
There is a legal obligation for employers to provide information and training on health and safety to all employees who need it, including temporary staff and contractors.
Lucrătorii trebuie să se implice în evaluarea iniţială ariscurilor, existând posibilitatea ca, în timpul desfășurării sarcinii, aceștia să e nevoiţi să realizeze evaluări suplimentare.
assessments during the task.
Măsuri preventive în funcţie de ierarhia de prevenire
Maintenance included in the comprehensive health and safety management system
Includerea mentenanţei în sistemul general de gestionare asănătăţii și securităţii
Preventive measures according to the prevention hierarchy
Măsurile preventive pot identificate și puse în aplicare în conformitate cu rezultatele evaluării riscurilor.
Preventive measures can be identified and implemented according to the results of the risk assessment.
Este important să se aplice în permanenţă principiul ierarhizării măsurilor de
Maintenance tasks and their health and safety aspects should be an integral part of a company’s comprehensive health and safety management system, including all the elements mentioned above. The safety management system should be continuously developed and improved.
Sarcinile de mentenanţă și aspectele legate de sănătate și securitate ale acestora trebuie să facă parte din sistemul general
HEALTHY WORKPLACES GOOD FOR YOU.
LOCURI DE MUNCĂ SIGURE ȘI SĂNĂTOASEBINE PENTRU TINE.
Prevention through design — eliminating hazards at the design stage o p e an A
Prevenire prin proiectare – eliminarea pericolelor în stadiul de proiectare u r o pe a n ă pe n
One of the best ways to prevent and control occupational risks related to maintenance is to address them early in the design process of buildings and structures, work environments, materials and plant (machinery and equipment).
Una dintre cele mai bune metode de prevenire și control al riscurilor profesionale legate de mentenanţă oreprezintă abordarea acestora într-o fază incipientă aprocesului de proiectare aclădirilor și structurilor, amediilor de muncă, amaterialelor și ainstalaţiilor (utilaje și echipamente).
The report ‘Safe maintenance in practice’ contains several examples of considering maintenance during the design phase.
Raportul „Mentenanţa în condiţii de securitate în practică” oferă mai multe exemple de metode prin care mentenanţa poate luată în calcul pe parcursul etapei de proiectare.
© By courtesy of BASF Ludwigshafen
© Prin bunăvoinţa BASF Ludwigshafen e cu r i t a t
In the example presented by the Polish National Research Institute (CIOP-PIB), a reeling machine was fitted with a stop mechanism that included an automatic hazard detection system to prevent any unexpected start-up of the machine during maintenance work.
În exemplul prezentat de Institutul Naţional de Cercetare din Polonia (CIOP-PIB), un dispozitiv de bobinat afost echipat cu un mecanism de oprire care includea un sistem automat de detectare apericolelor pentru apreveni orice pornire neprevăzută adispozitivului în timpul lucrărilor de mentenanţă.
Considering future maintenance issues when the machine was being designed helped eliminate hazards and minimise the potential for injury while the machine was being serviced or repaired.
întotdeauna acumulări de reziduuri chimice. La sediul BASF din Ludwigshafen, Germania, 225 de unităţi de producţie sunt aprovizionate cu substanţe chimice în stare lichidă și gazoasă prin peste 2000km de conducte.
y and Health a
e și S ă n ă
Another example presents the design of engine maintenance workshops of Air France Industries at Orly Airport using asimulation tool which helped identify safety, ergonomic orproduction issues at the design stage.
Un alt exemplu prezintă proiectul atelierelor de mentenanţă pentru motoare ale Air France Industries de la Aeroportul din Orly care utilizează un instrument de simulare ce acontribuit la identificarea problemelor de securitate, ergonomie sau producţie în stadiul de proiectare.
In order to prevent work accidents, BASF has introduced anumber of safety measures including a well-defined workflow which covers every step of maintenance work from risk assessment (with a consignment note (‘Begleitschein’) system) before starting the work, to remounting pipes at the end of the process.
Pentru apreveni accidentele de muncă, BASF aintrodus oserie de măsuri de securitate care includ un flux de activitate bine stabilit care acoperă fiecare etapă alucrării de mentenanţă de la evaluarea riscurilor [cu un sistem de note de însoţire („Begleitschein”)] înainte de începerea lucrării, până la remontarea conductelor la finalul procesului.
In addition, the management actively supports the training of its own employees and contract workers, and encourages a lively safety culture.
În plus, conducerea sprijină activ formarea propriilor angajaţi și alucrătorilor pe bază de contract, încurajând ocultură activă asecurităţii.
Together with TNO, NedTrain, a company based in the Netherlands, has conducted a pilot project to design a workshop for the maintenance of high-speed trains.
Împreună cu TNO, NedTrain, ocompanie cu sediul în Ţările de Jos, aderulat un proiect-pilot de proiectare aunui atelier pentru mentenanţa trenurilor de mare viteză.
Various stakeholders were involved and consulted.
Mai multe părţi interesate au fost implicate și consultate în acest sens.
This inclusive approach has led to several innovations such as the introduction of an automatic lifting robot to prevent mechanics having to lift heavy loads, and several solutions to improve safety when working at height.
Această abordare inclusivă acondus la oserie de inovaţii, precum introducerea unui robot automat de ridicare pentru ca mecanicii să nu mai e nevoiţi să ridice greutăţi mari și alte soluţii de îmbunătăţire asecurităţii pentru lucrările la înălţime.
Since 2003, when the consignment note system was introduced, notifiable accidents during maintenance work caused by dangerous substances have been avoided.
Începând cu anul 2003 când afost introdus sistemul de note de însoţire, accidentele declarabile din timpul lucrărilor de mentenanţă provocate de substanţe periculoase au fost evitate.
General accident numbers remain significantly below the chemical industry’s average.
Numărul general de accidente rămâne semnificativ mai scăzut decât media din industria chimică.
Power stations require regular maintenance in order to run smoothly and efficiently.
Centralele necesită întreţinere periodică pentru afuncţiona corespunzător și eficient.
These maintenance operations are complex and may involve hazards for the workers.
Aceste operaţiuni de mentenanţă sunt complexe și pot implica pericole pentru lucrători.
Electrabel in Belgium has developed a management system for major overhauls of its power plant in Langerlo, including well- established communication structures and integrating safety and health issues throughout the whole process.
Electrabel din Belgia adezvoltat un sistem de gestionare areviziilor generale la centrala sa electrică din Langerlo, incluzând structuri de comunicare bine stabilite și integrând problemele de securitate și sănătate pe tot parcursul procesului.
A major overhaul involves a large number of contractors, which presents an additional risk factor.
Orevizie generală presupune un număr mare de contractanţi, ceea ce reprezintă un factor de risc suplimentar.
Electrabel developed an operational procedure for working with contractors which covers the relevant health and safety regulations that contractors need to be aware of, and all the rules that apply specifically to the Langerlo site.
Electrabel adezvoltat oprocedură operaţională pentru lucrul cu contractanţii care acoperă reglementările relevante privind sănătatea și securitatea de care contractorii trebuie să ia cunoștinţă, precum și toate normele aplicabile în mod special la amplasamentul Langerlo.
Good maintenance in the chemical industry
Informaţii suplimentare
Further information
© Prin bunăvoinţa Prevent
This factsheet is available in all EU languages at:http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets
Raportul complet este disponibil în limba engleză pe site-ul internet al Agenţiei la: http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TEWE10003ENC/view, de unde poate descărcat gratuit.
When maintaining installations and pipes that contain dangerous substances, the risk of coming into contact with them cannot be completely prevented by technical measures.
Atunci când se realizează lucrări de mentenanţă la instalaţiile și conductele care conţin substanţe periculoase, riscul de aintra în contact cu acestea nu poate eliminat complet prin măsuri tehnice.
Pockets of chemical residues can always be found in dead spaces.
În spaţiile moarte se pot descoperi
At the BASF site in Ludwigshafen, Germany, 225 production units are supplied with liquid and gaseous chemicals through more than 2000km of pipes.
Această fișă informativă este disponibilă în toate limbile UE la: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets.
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, 48009 Bilbao, SPAINTel. +34 944794360 • Fax +34 944794383E-mail: information@osha.europa.eu
Agenţia Europeană pentru Securitate și Sănătate în Muncă Gran Vía, 33, 48009 Bilbao, SPANIATel. +34 944794360, Fax +34 944794383E-mail: information@osha.europa.eu
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Belgium, 2010 http://osha.europa.eu
Reproducerea este autorizată cu condiţia menţionării sursei.
Delivering the message Campaigning on OSH in the road transport sector
Transmiterea mesajului Campaniile privind SSM în sectorul transporturilor rutiere
This factsheet presents some findings from a report containing examples of campaigns and initiatives to improve occupational
Această fișă informativă prezintă o serie de constatări ale unui raport care conţine exemple de campanii și iniţiative pentru îmbunătăţirea securităţii și siguranţei la locul de muncă (SSM) în sectorul