natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Social, economic and environmental context
Context social, economic şi de mediu
The strategy should also provide environmental baseline data and analysis relevant to the fisheries area, including any designations, and should identify environmental assets that may be relevant to the strategy.
Strategia ar trebui să ofere, de asemenea, date şi analize de bază legate de mediu, relevante pentru zona de pescuit, inclusiv eventuale denumiri, şi ar trebui să identice bunurile de mediu care ar putea relevante pentru strategie.
In each case you should pick out and highlight any specic dimensions relating to the fisheries area and sector.
În fiecare caz, ar trebui selectate şi identicate toate dimensiunile specice, legate de zona şi sectorul de pescuit.
From this analysis you should identify those key challenges and opportunities facing the fisheries area which the FLAG will consider in rening the strategy.
Din această analiză, ar trebui să poată identicate provocările şi oportunităţile cheie cu care se confruntă zona de pescuit pe care FLAG le va lua în considerare la elaborarea strategiei.
The strategy should present an analysis or diagnosis of the social, economic and environmental context of the fisheries area.
Strategia ar trebui să prezinte o analiză sau un diagnostic al contextului social, economic şi de mediu al zonei pescăreşti.
This can be undertaken by members of the group or through contracted experts.
Acesta/aceasta poate întreprins(ă) de membrii grupului sau prin intermediul experţilor contractaţi.
The analysis should be modest in scope and should be pitched at a level consistent with Axis 4, its focus and the extent of its potential achievement.
Analiza ar trebui să vizeze un domeniu redus şi ar trebui să se ridice la un nivel corespunzător Axei 4, elementului său central şi măsurii realizărilor sale potenţiale.
The information and data presented should therefore be specic and relevant and tightly focused on the local fisheries area.
Informaţiile şi datele prezentate ar trebui, prin urmare, să e specice şi relevante şi puternic focalizate pe zona de pescuit locală.
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Community and stakeholder engagement
Elaborarea unor strategii ecace > Caracteristici cheie ale strategiei de dezvoltare SWOT
The strategy should contain a high quality SWOT analysis based on the key features of the fisheries area, the socio economic and environmental context, the review of documents and policies, the community and stakeholder consultations and any expert knowledge or input.
Strategia va trebui să conţină o analiză SWOT de înaltă calitate bazată pe trăsăturile cheie ale zonei de pescuit, contextul socioeconomic şi de mediu, revizuirea documentelor şi politicilor, consultarea comunităţii şi a părţilor interesate şi toate cunoştinţele sau contribuţiile expert.
The key element of the SWOT is the analysis.
Elementul cheie al analizei SWOT este analiza.
This should not be merely a list of the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, this does not contribute to the justication of the strategy.
Aceasta nu ar trebui să e o simplă listă a punctelor forte, punctelor slabe, oportunităţilor şi ameninţărilor, pentru că nu ar contribui la justicarea strategiei.
As a bottom up process, the expectation is that the community and stakeholders will be involved in driving forward the development of the FLAG and its strategy from the outset.
Fiind un proces „de jos în sus”, comunitatea şi părţile interesate sunt aşteptate să se implice în consolidarea dezvoltării FLAG-ului şi a strategiei acestuia încă de la început.
Guidance on the approach to this is provided in the previous sub-section, on ‘participative approaches to strategy development”.
Există şi orientări cu privire la abordarea acestui lucru prevăzute în subsecţiunea anterioară, privind „procesul participativ al dezvoltării strategiei”.
The FLAG should set out the basis of its community and stakeholder consultation, evidencing this bottom up involvement by explaining what was done, how the community was involved and the extent of their involvement.
FLAG-ul ar trebui să stabilească baza consultării comunităţii şi a părţilor sale interesate, făcând dovada acestei implicări „de jos în sus” prin explicarea lucrurilor care sau realizat, a modului în care comunitatea a fost implicată şi a măsurii implicării acesteia.
The strategy should summarise the findings from consultation with stakeholders and the wider community.
Strategia ar trebui să facă un rezumat al rezultatelor obţinute în urma consultării părţilor interesate şi a comunităţii mai largi.
This should include the findings from the working groups.
Aceasta ar trebui să includă rezultatele obţinute de grupurile de lucru.
Normally there would be two main and clearly linked elements to this:
În mod normal, există două elemente principale clar legate de acest lucru:
The SWOT must show an analysis of the implications for the fisheries area and community of these factors and provide a basis for prioritisation of actions and resources.
SWOT trebuie să indice o analiză a implicaţiilor pentru zona de pescuit şi comunitate a acestor factori şi să ofere o bază pentru a acorda prioritate acţiunilor şi resurselor.
It is a pivotal element connecting the evidence base, the community engagement and the proposed programme.
Este un element esenţial care face legătura între baza de dovezi, angajamentul comunităţii şi programul propus.
Guidance on conducting an eective SWOT is provided at page 64 of the EC Project Management Cycle guidance5.
Orientări cu privire la efectuarea unei analize SWOT ecace sunt furnizate la pagina 64 din Orientările privind gestionarea ciclului de proiect al CE8.
> perceptions of the strengths, assets, needs and opportunities facing the area, (either forming part of the SWOT analysis process or feeding in where this is a separate stage) ; and
> percepţiile despre punctele forte, bunurile, nevoile şi oportunităţile existente în zonă (e ca parte a procesului de analiză SWOT, e apărând acolo unde aceasta constituie o etapă separată) şi
Derivation of strategy, main objectives and rationale
Provenienţa strategiei, obiective principale şi argumentare
> perceptions on the focus and balance of the strategy, the measures and how it will be delivered.
> percepţiile despre elementul central şi echilibrul strategiei, măsurile şi modul în care va pusă în aplicare.
A key facet which should emerge here is the perspective from which the strategy is approached or addressed, or the extent to which the strategy is focused primarily on the fisheries sector and through that on the fisheries community, or vice versa, or whether the approach is primarily from the social, economic or environmental perspective.
Strategia zonei de pescuit ar trebui văzută clar ca provenind din combinaţia dintre analiză şi rezultatele consultărilor. Ar trebui să se prezinte o sinteză a concluziilor trase din analiză şi consultări şi, pornind de la aceasta, să se contureze elementul central şi obiectivul global sau general al strategiei.
The fisheries area strategy should clearly be seen to flow from the combination of the analysis and consultation findings. You should present a short synthesis of the conclusions from the analysis and consultations and from this draw out the agreed central focus and global or overarching objective of the strategy.
Un aspect esenţial care trebuie subliniat aici este perspectiva din care strategia este abordată sau măsura în care strategia se concentrează, în primul rând, asupra sectorului pescuitului şi, prin aceasta, asupra comunităţii pescăreşti, sau invers, sau dacă abordarea se face în principal din perspectiva socială, economică sau de mediu.
This global objective should encapsulate what the fisheries area strategy seeks to achieve and should be stated in SMART terms, i.e.
> specic – să precizeze cu claritate ce va aborda proiectul şi prin ce mijloace;
> Specic – clearly stating what the project will address and by what means ;
> măsurabil – să conţină o bază de măsurare şi un obiectiv cuanticat;
> Measurable – containing a basis for measurement and a quantied target ;
> realizabil – să e realizabil din punct de vedere tehnic, având în vedere domeniul de acţiune propus;
> Achievable – technically attainable given the scope of action proposed ;
> realist – să e realizabil, având în vedere resursele furnizate, timpul alocat, mărimea grupului ţintă etc.;
> Realistic – attainable given the resources provided, the time allowed, size of target group, etc. ;
> limitate în timp – să prevadă data până la care ar trebui îndeplinite obiectivele.
> Timebound – incorporating the date by which the targets should be achieved.
Următoarele armaţii reprezintă un exemplu al acestui obiectiv global prezentat în termeni SMART.
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Specic objectives and measures
Elaborarea unor strategii ecace > Caracteristici cheie ale strategiei de dezvoltare Obiective şi măsuri specice
“By 2015, to strengthen innovation and adaptability in businesses within the FLAG area, through actions leading to 10 new processes or products being introduced, 200 individuals successfully gaining and implementing new skills and 100 gross jobs being created or safeguarded”.
„Până în 2015, să se consolideze inovaţia şi adaptabilitatea în cadrul întreprinderilor din zona FLAG, prin acţiuni care duc la introducerea a 10 procese sau produse noi, însuşirea sau punerea în aplicare cu succes a unor aptitudini noi de către 200 de persoane şi crearea sau protejarea a 100 de locuri de muncă.”
From your analysis and consultations you will have derived proposals for the groups of actions or measures to be undertaken in order to achieve the overall objectives.
Din analiză şi consultări se vor elabora propuneri de acţiuni şi măsuri care trebuie întreprinse pentru a duce la îndeplinirea obiectivelor generale.
These need to be described in your strategy.
Acestea trebuie descrise în strategie.
For each of these measures, a factsheet, following a common format and containing the following elements should be prepared:
Pentru fiecare dintre aceste măsuri, va trebui pregătită o fişă tehnică pe baza unui format comun, care va conţine următoarele elemente:
Specic objectives
Obiective specice
Present a clear rationale for the strategy – what it proposes to do and why it is appropriate – justifying through the analysis and consultation findings.
Trebuie prezentată o argumentare clară pentru strategie – ce propune să facă şi de ce este adecvat – aducând justicări prin analiză şi rezultatele consultărilor.
Identify in overview the measures through which the strategy will be implemented explaining how this represents a coherent response to the central theme and overall objective i.e. that it is internally consistent.
Trebuie identicate în ansamblu măsurile prin care strategia va pusă în aplicare, explicând felul în care aceasta reprezintă un răspuns coerent la tema centrală şi obiectivul general, adică faptul că este consecventă la nivel intern.
Objectives specied in line with SMART principles and encapsulating what the measure proposes to do should be provided and should contribute to the global objective.
Ar trebui prevăzute obiective care sunt specicate în conformitate cu SMART şi care descriu ceea ce îşi propune să realizeze măsura, şi cum va contribui la îndeplinirea obiectivului general.
An example of such an objective at this level, which links to the global objective example, would be:
Un exemplu de asemenea obiectiv la acest nivel, care are legătură cu exemplul obiectivului global, este:
Consistency and synergies with other policies
Consecvenţă şi sinergii cu alte politici
“By 2015, to improve the economic performance of the FLAG area through actions leading to 340 participants that successfully ended a training activity, 200 gross jobs created or safeguarded and 2000 of additional tourist bed nights.”
„Până în 2015, să se îmbunătăţească performanţa economică a zonei FLAG prin acţiuni care duc la absolvirea cu succes de către 340 de participanţi a unei activităţi de formare, la crearea sau protejarea a 200 de locuri de muncă şi la un număr de 2000 de nopţi turistice suplimentare.”
A justied rationale for the measure and its contribution to the overall strategy should be provided.
Va trebui furnizată o argumentare a măsurii şi contribuţiei sale la strategie în ansamblu.
This should demonstrate the logic behind your proposals by drawing on the evidence from your analyses and the consultation findings, as appropriate.
Aceasta urmăreşte să demonstreze logica care stă la baza propunerilor aduse, fundamentate pe dovezile obţinute în urma analizelor şi consultărilor, în funcţie de necesităţi.
As noted in the section above on the social, economic and environmental context, it is vital to ensure that appropriate account has been taken of the consistency of the strategy with other local policies, strategies and interventions.
Aşa cum se precizează în secţiunea de mai sus privind contextul social, economic şi de mediu, este vital să se asigure faptul că sa ţinut seama în mod corespunzător de consecvenţa strategiei cu alte politici, strategii şi intervenţii locale.
As Axis 4 is a relatively small programme, it is important not to undertake actions that can be addressed by other policies, but instead to use Axis 4 as a tool to highlight the need for action and to complement and, if possible, lever in additional resources.
Având în vedere că Axa 4 este un program relativ mic, este important să nu se întreprindă acţiuni care pot abordate de alte politici, ci, în schimb, să se utilizeze Axa 4 ca instrument pentru sublinierea nevoii de acţiune şi să se completeze şi, dacă este posibil, să se utilizeze resurse suplimentare.
Achieving best t with the range of other interventions will help ensure best value for eorts and resources applied under Axis 4.
Obţinerea caracterului cel mai adecvat prin alte intervenţii va contribui la asigurarea unei proporţii optime între costuri şi benecii în ceea ce priveşte eforturile şi resursele utilizate în cadrul Axei 4.
The range of actions that will be considered for support under the measure should be identied here.
Va identicată gama de acţiuni care vor luate în considerare pentru sprijinul acordat în temeiul măsurii.
In doing so you should check the relevant national EFF programme documents to ensure the consistency and eligibility of what is proposed.
Pentru aceasta, vor trebui vericate documentele relevante programului FEP naţional, pentru a asigura consecvenţa şi eligibilitatea lucrurilor propuse.
This will also help to avoid duplication and overlap, thus complementing or adding value where possible.
Aceasta va contribui, de asemenea, la evitarea dublării sau suprapunerii eforturilor, completând şi aducând plusvaloare acolo unde este posibil.
How this is to be achieved in practice should be described in the strategy ; this is often most clearly illustrated using a table, which maps out what other policies and programmes exist and their scope of activity and intervention.
Felul în care urmează să e realizat în practică trebuie descris în cadrul strategiei; şi acesta este ilustrat foarte clar utilizând un tabel care descrie ce alte politici şi programe există şi domeniul lor de intervenţie şi acţiune.
Complementarity and demarcation
Complementaritate şi demarcare
Any scope for complementarity between this measure and other initiatives should be outlined briey.
Dacă se poate realiza o complementaritate între această măsură şi alte iniţiative, acest lucru ar trebui descris pe scurt.
This includes internal complementarity within the strategy and your EFF programme, and externally with other programmes or initiatives.
Aceasta include o complementaritate internă în cadrul strategiei şi al programului FEP şi, la nivel extern, cu alte programe sau iniţiative.
You should also specify any additional measure specic actions required to ensure clear demarcation of activities supported.
Ar trebui specicate, de asemenea, orice acţiuni suplimentare specice măsurii care sunt necesare pentru a garanta demarcarea clară a activităţilor susţinute.
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Target beneciaries
Elaborarea unor strategii ecace > Caracteristici cheie ale strategiei de dezvoltare Beneciari ţintă
This should include reference to any target or priority groups identied through the development of the strategy.
Acţiuni propuse legate de proiect
You should identify appropriate indicators from the suite specied in your national programme.
Vor identicate grupurile care se intenţionează să benecieze de proiectele propuse.
You may also include performance indicators that reect the specic theme or focus of your strategy and/or local priorities, although it is essential that these are well dened, practical and limited in number.
Această identicare va trebui să includă trimiteri la orice grupuri ţintă sau prioritare identicate prin dezvoltarea strategiei.
Resources and weighting
Resurse şi ponderare
The indicative allocation of EFF funding for the measure should be provided, broken down in monetary terms and as a proportion of the total EFF resources for the fisheries area strategy.
Va precizată alocarea indicativă a finanţării în cadrul FEP pentru această măsură, în termeni monetari şi ca proporţie din totalul resurselor FEP pentru strategia zonei de pescuit.
The basis of this allocation should be explained by reference to your analysis and intervention logic.
Baza acestei alocări trebuie explicată prin referire la logica analizei şi a intervenţiei.
Horizontal issues
Egalitatea şanselor
Equal opportunities
Rezultate şi urmări
The types and scale of outcomes anticipated from the measure should be identied.
Vor trebui identicate tipurile şi gama de rezultate anticipate care vor obţinute în urma măsurii.
This is normally done by identifying appropriate performance indicators and setting quantiable targets.
Acest lucru se realizează în mod normal prin identicarea unor indicatori de performanţă adecvaţi şi fixarea unor ţinte cuan-ticabile.
These should be proportionate to the scale of resources devoted to the measure.
Aceştia ar trebui să e proporţionali cu gama de resurse dedicate măsurii.
It may be helpful to think in terms of a hierarchy of eects for the measure i.e. what outcome you wish to achieve, the results you wish to achieve and the outputs sought.
Ar putea util să gândim în termenii unei ierarhii a efectelor asupra măsurii, adică a rezultatelor pe care dorim să le obţinem.
Logically these eects will relate directly to your SMART objectives.
În mod logic, aceste efecte vor avea o legătură directă cu obiectivele SMART.
For example in relation to a training initiative:
De exemplu, în legătură cu o iniţiativă de formare:
> the outcome sought could be the number of individuals who are more employable or have their employment safeguarded through greater adaptability ;
> rezultatul urmărit ar putea numărul de indivizi cu o probabilitate mai mare de a angajaţi sau ale căror locuri de muncă sunt asigurate prin faptul că sunt mai adaptabile,
> the result would be the number successfully completing the training course and gaining a qualica-tion or implementing new skills in the workplace ; and
Întreaga finanţare UE trebuie să integreze politica Comisiei privind egalitatea de şanse, care este consacrată în Tratatul UE şi care este, de asemenea, reectată în legislaţia statelor membre.
All EU funding is required to mainstream the Commission’s policy on equal opportunities, enshrined in the EU Treaty which is also reected in Member State legislation.
Este important nu numai pentru susţinerea drepturilor cetăţenilor, ci şi pentru asigurarea faptului că sunt valoricate toate talentele şi capacităţile disponibile.
This is important, not just in upholding citizens’ rights, but also in ensuring that all available talents and abilities are harnessed.
Strategia va trebui să susţină o declaraţie clară şi concisă care stabileşte abordarea strategică în ceea ce priveşte permiterea şi asigurarea egalităţii de şanse şi felul în care se propune abordarea acestui lucru din punct de vedere operaţional.
The Strategy should make a clear and concise statement which lays out the strategic approach to enabling and ensuring equality of opportunity and how you propose that this will be addressed operationally.
O abordare pragmatică este adoptarea unei politici adecvate a egalităţii de şanse de către unul dintre parteneri, compa-rând acest lucru cu strategia FLAG şi făcând modicări pentru a demonstra modul în care acest lucru va pus în aplicare în mod operaţional. Politica poate lua forma unei anexe la strategia propusă.
A pragmatic approach here is to adopt a suitable equal opportunities policy from one of the partners, cross checking this against the FLAG strategy and amending to demonstrate how this will be implemented operationally.
> rezultatul ar numărul celor care termină cu succes cursul de formare şi care obţin o calicare sau care aplică noi aptitudini la locul de muncă şi
The policy may be attached as an annex.
> rezultatul ar numărul de zile de formare urmate de persoanele individuale.
> the output would be the number of training days taken up by individuals.
Pot incluşi, de asemenea, indicatori de performanţă care reectă tema sau elementul central specic al strategiei şi/sau priorităţile locale, deşi este esenţial ca acestea să e bine denite, practice şi limitate ca număr.
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Environmental sustainability
Elaborarea unor strategii ecace > Caracteristici cheie ale strategiei de dezvoltare Inovaţie
> the way a project is developed or managed ;
Cooperare şi relaţionare (integrare în reţea)
> who is involved in the project and how they are involved ;
Articolul 44 din FEP prevede întreprinderea a două acţiuni în cadrul Axei 4: 1.
> how the project is resourced ;
Măsuri specice dedicate cooperării transnaţionale şi interregionale şi 2.
> how the results or lessons are identied, used, disseminated or communicated ;
Relaţionarea între grupuri.
> how the project becomes self sustaining ;
Sunt prevăzute, de asemenea, reţele la nivel naţional şi comunitar.
> how the project links to other initiatives.
Un principiul strategic cuprinzător important este urmărirea inovaţiei, încurajarea unor abordări şi soluţii înnoitoare şi antreprenoriale şi, prin urmare, strategia va trebui să indice care este abordarea generală.
All EU-funded Programmes are expected to mainstream the Commission’s policy on environmental sustainability.
În această privinţă, este important să se ia în considerare caracterul adecvat al legăturii dintre inovaţie, cooperare şi relaţionare.
Integrating environmental sustainability in FLAG area strategies is important because of EU and domestic legislation and because of the dependence of fisheries communities and economies on a high quality natural resource and environment.
Transferul de bune practici, transmiterea cunoştinţelor şi învăţarea de la alte persoane permit un acces la o cantitate mare de experienţă şi stimulează inovaţia.
A statement as to how this will be addressed in the strategy should be included (e.g. by giving priority to projects which clearly demonstrate some desirable form of innovation).
Concentrarea pe inovaţie se bazează pe încrederea că, dacă se fac „mai multe lucruri de acelaşi fel”, e puţin probabil ca zona de pescuit să-şi atingă pe deplin potenţialul şi că ar trebui căutate soluţii noi la problemele existente.
Article 44 of the EFF makes provision for two related actions in Axis 4:
Vor trebui analizate diferitele forme de cooperare, formale sau informale, acestea oferind benecii semni-cative.
The important overarching strategic principle is the search for innovation, encouraging new, forward looking and entrepreneurial approaches and solutions and therefore your strategy should outline your overall approach.
Activitatea complexă de îninţare a unui FLAG şi a unei strategii locale nu este un demers solitar; el înseamnă a apartenenţa faţă de o comunitate.
In doing so it is important to consider the t between innovation, cooperation and networking.
Cum se poate utiliza sau contribui la aceasta pentru a dezvolta grupul, pentru a iniţia proiecte sau iniţiative comune sau pentru a transmite şi transfera cunoştinţe sau experienţă?