natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After the shock of the two negative referendums in France and the Netherlands and an extended “periodof reflection”,the time is ripe.The EU needs to address the fundamental aspects laid down in the Constitutional Treaty,whether we finally entitle it a “Constitution” or simply a “Basic” or “Fundamental Treaty”.
După şocul celor două referendumuri negative din Franţa şi Ţările de Jos şi după o„perioadă de reflecţie” prelungită, a sosit momentul să se acţioneze în acest sens. UE trebuie să abordeze aspectelefundamentale prevăzute de Tratatul constituţional, indiferent cum va fi denumit în final acest text: „Constituţie” sau,pur şi simplu,„tratat de bază” sau „fundamental”.
I remind you that the EESC was invited as an official observer during the work of the European Convention that drafteda Constitution for the EU.
Vă reamintesc că CESE a fost invitat să participe ca observator oficial la lucrările Convenţiei Europene care a redactatproiectul de Constituţie pentru Europa.
This was under the presidency of my predecessors, Mr Göke Frerichs and Mr Roger Briesch.
Acest fapt a avut loc sub preşedinţia predecesorilor mei, dl Göke Frerichs şi dl Roger Briesch.
The proposed Berlin Declaration of 25 March 2007 – the day of the 50th anniversary of the signature of the Treaty of Rome – should now become a milestone in the jigsaw puzzle that will have to be assembled gradually to settle theinstitutional question.Let me repeat here once again:the European Economic and Social Committee fully supports theprinciples, the values and the substance of the Constitutional Treaty.
Propusa Declaraţie de la Berlin din 25 martie 2007 – dată la care se aniversează 50 de ani de la semnarea Tratatului dela Roma – ar trebui să devină acum un jalon în rezolvarea progresivă a jocului de puzzle pe care îl reprezintă problemainstituţională. Permiteţi-mi să reamintesc: Comitetul Economic şi Social European sprijină pe deplin principiile, valorileşi esenţa Tratatului constituţional.
With the creation of an ad hoc Group on institutional reform at the Bureau meeting in November 2006 in Helsinki, wehave given a signal that the Committee is taking up the reflection and discussion and I look forward to the positionpapers that will emerge from that Group.
Crearea unui Grup ad-hoc privind reforma instituţională la şedinţa Biroului din noiembrie 2006, care a avut loc la Helsinki, a reprezentat un semnal privind iniţierea de către Comitet a reflecţiei şi a dezbaterilor şi aştept cu interesdocumentele de poziţie pe care le va elabora acest grup.
The Committee will also play a very active part in the ceremonies markingthe 50th anniversary of the European Union.
Comitetul va juca, de asemenea, un rol foarte activ în cadrulceremoniilor care vor marca cea de-a 50-a aniversare a Uniunii Europene.
Upgrading the profile of the EESC amongthe EU institutions
Întărirea profilului CESE în cadrul instituţiilor UE
But even more important for me is to raise the political profile ofour Committee.
Un lucru şi mai important pentru mine este însă întărirea profiluluipolitic al Comitetului nostru.
This is going to be an overall challenge for all myactivities as President during the next two years.
Aceasta va fi o miză globalăprezentă în toate activităţile pe care le voidesfăşura în calitate de preşedinte înurmătorii doi ani.
I am deeplyconvinced that our Committee has a crucialfunction among the EU institutions andbodies with its “bridging” function to thecitizens and its unique assembly ofexpertise.
Sunt pe deplin convinsde rolul esenţial pe care îl are Comitetul încadrul instituţiilor şi organismelor UE, datefiind funcţia sa de „punte” între acestea şicetăţeni şi incomparabilul nivel deexpertiză pe care îl reuneşte.
We should in particular increase our efforts to strengthen our relations with the European Parliament, as itsimportance has steadily grown over the past decade.This is clearly the“new frontier”.
Ar trebui să intensificăm în special eforturile de consolidare a relaţiilor noastre cu Parlamentul European, deoareceimportanţa acestuia a crescut în mod constant în ultimul deceniu.
I want to establish regular contacts with the EP’s Conference of Committee Chairmen and with the chairmen of thepolitical groups.
Doresc să stabilesc contacte periodice cu Conferinţa preşedinţilor de comisie din cadrul PE, precum şi cu preşedinţiigrupurilor politice.
We need a more active presence and participation of our members in meetings of the parliamentary Committees.
Avem nevoie de o prezenţă şi de o participare mai activă a membrilor noştri la şedinţele comisiilorparlamentare.
I will explore how and under what conditions we can revitalise the EESC/EP contact group.
Voi analiza cum şi în ce condiţii poate fi revitalizat grupul de contact CESE-PE.
Notwithstanding these efforts, our rapporteurs will play a key role in this approach: it is up to them to contact theircounterparts on the EP side, i.e. the rapporteurs of the European Parliament, on their subject and to monitor to whatextent the opinions delivered by the Committee are bringing an added value to the decision-making procedure.
Independent de aceste eforturi, raportorii noştri vor juca un rol-cheie în cadrul acestei abordări: ei sunt cei care voravea misiunea de ai contacta pe omologii lor din PE, şi anume raportorii Parlamentului European care lucrează peaceeaşi temă, şi de a monitoriza în ce măsură avizele Comitetului reprezintă valoare adăugată în cadrul procesuluidecizional.
In order to facilitate this process, I have launched an update of the Consolidated Guide to Preparing Opinions.
Pentru a facilita acest proces, am lansat procedura de actualizare a Ghidului consolidat pentru elaborarea avizelor.
Our members should be invited to participate more frequently in meetings of the Council and its working groups.
Membrii noştri ar trebui invitaţi să participe mai frecvent la şedinţele Consiliului şi ale grupurilor sale de lucru.
Asteady dialogue should be maintained with the General Secretariat of the Council on the working methods of the Council.
Artrebui menţinut un dialog constant cu Secretariatul General al Consiliului pe tema metodelor de lucru ale Consiliului.
Even more important is the close observation of the priorities of the Council Presidencies.
Şi mai importantă este respectarea cu stricteţe a priorităţilor stabilite de Preşedinţiile Consiliului.
I have already mentioneda few with regard to the German and Slovenian Presidencies.
Am menţionat dejacâteva dintre cele prezentate de Preşedinţiile germană şi slovenă.
In addition,I will seek to hold bilateral contacts with the Permanent Representations of the Member States whenever necessary.
De asemenea, voi încerca să am contacte bilateralecu reprezentanţele permanente ale statelor membre ori de câte ori va fi necesar.
But most important are the exploratoryopinions we have received from the German Presidency, regarding notably the Challenges of globalisation, which Ihave earmarked as one of our thematic priorities.
Dar cele mai importante suntsolicitările de avize exploratorii pe care le-am primit din partea Preşedinţiei germane, în special în ceea ce priveşteprovocările globalizării, pe care le-am inclus printre priorităţile noastretematice.
The envisaged addendum to thisprotocol, based on the Communication “Communicating Europe”, willfurther strengthen relations and ensure closer cooperation betweenthe Committee and the Commission.I hope it will be signed in the firstquarter of 2007.
Preconizatul addendum la acestprotocol, bazat pe Comunicarea cu titlul „Comunicarea despre Europa”, va consolida şi mai mult relaţiile şi va asigura o cooperare maistrânsă între Comitet şi Comisie. Sper că acesta va fi semnat înprimul trimestru al anului 2007.
Our Rapporteurs should not only meet Commissioners and theirdepartments before they start drafting opinions.
Raportorii noştri ar trebui nu doar să se întâlnească cu comisarii şidepartamentele acestora înainte de a începe să-şi redactezeavizele.
After the adoptionof an opinion by the Plenary Session they should go again and selltheir “product” at the highest possible level.
După adoptarea unui aviz în sesiune plenară, aceştia artrebui să reia contactele pentru a-şi „vinde” produsul la cel maiînalt nivel posibil.
Of course our opinionsare sent by the Secretariat after approval in plenary to the Commission, but the Commission receives so many papers…
Desigur, avizele noastre sunt transmise Comisieide către Secretariat, după aprobarea lor în sesiune plenară, dar Comisia primeşte atâtea documente…
Relations with the national Economic and Social Councils (ESCs)
Relaţiile cu consiliile economice şi sociale (CES) naţionale
As a first step in assuming a“leadership role” in the network of ESCs in the European Union, I have invited the respective Presidents of all the national ESCs to come to Brussels to attend the Bureau meeting in April 2007 and to participate ina debate on institutional reform.
Ca o primă etapă în asumarea rolului de lider în cadrul reţelei de CES din Uniunea Europeană, i-am invitat pe preşedinţiituturor CES naţionale să vină la Bruxelles pentru a asista la şedinţa Biroului din aprilie 2007 şi a participa la o dezbatereprivind reforma instituţională.
One of my ambitions is to succeed in convincing all stakeholders in Cyprus of the benefits they can obtain fromestablishing a national Economic and Social Council.
Una dintre ambiţiile mele este să reuşesc să conving toate părţile interesate din Cipru despre beneficiile pe care le potobţine prin înfiinţarea unui Consiliu Economic şi Social naţional.
Another is to maintain via the EESC members from the countriesthat do not have a national ESC – including such important Member states as Germany or the UK – stable links with themain socio-professional organisations and NGOs.
O alta este menţinerea, prin intermediul membrilor CESE provenind din ţări care nu au un CES naţional, inclusiv state membre importante precum Germania sau Regatul Unit, a unor legături stabile cu principalele organizaţii socio-profesionale şi ONG-uri.
Dialogue with Civil Society in Europe
Dialogul cu societatea civilă în Europa
I intend to establish formal cooperation agreements with the main socio-professional organisations at the request of the Groups, with the collaboration of the Chairman of each Group.
La solicitarea grupurilor şi cu colaborarea preşedintelui fiecărui grup, intenţionez să închei acorduri de cooperare oficialecu principalele organizaţii socio-profesionale.
Transparency regarding the work, composition and functioning of the Liaison group with civil society, is important inorder to avoid the EESC becoming assimilated to a large NGO.
Transparenţa în ceea ce priveşte activitatea, componenţa şi funcţionarea grupului de legătură cu societatea civilă esteimportantă pentru a evita ca CESE să fie perceput ca un mare ONG.
We need to establish new criteria or to reconsider the already existing ones regarding the approach and thecollaboration with civil society organisations inside and even more so outside the EU.
Trebuie să stabilim noi criterii sau să le reconsiderăm pe cele deja existente în ceea ce priveşte abordarea şi colaborareacu organizaţiile societăţii civile din interiorul, dar şi, într-o mai mare măsură, din exteriorul UE.
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS
PROBLEMELE INTERNE ALECOMITETULUI
As a general remark on this final chapter of my programme,let me say that we can be proud of our Committee.
Ca o remarcă generală privind acest ultim capitol al programului meu, permiteţi-mi să afirm că putem fi mândri de Comitetul nostru.
We havegood working bodies that deliver excellent results.
Dispunem de organe care funcţionează bine şi care obţin rezultate excelente.
But as a result of past and recent enlargements, I believe it is timeto start a general reflection on their shape and working methods (including probably the sensible question of the useof languages).
Cu toate acestea,având în vedere extinderile mai vechi sau mai noi, consider că a sosit momentul iniţierii unei reflecţii generale cu privirela formă şi metodele de lucru (inclusiv, probabil, delicata problemă a folosirii limbilor de lucru).
I would not predict the outcome, nor the timetable of such a reflection, but my feeling is we should notavoid it.
Nu aş putea anticiparezultatul sau calendarul acestei reflecţii, dar am sentimentul că aceasta nu ar trebui evitată.
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR)
Renegocierea Acordului de cooperare cu Comitetul Regiunilor (CoR)
A first step was to sign a prolongation of the present agreement for six months,plus an automatic additional six-month extension if necessary, to reach a stableagreement for the next ten-year period.
Un prim pas a fost semnarea prelungirii cu încă şase luni a prezentului acord, lacare se vor adăuga în mod automat alte şase luni, după caz, scopul fiind de aajunge la un acord stabil pentru următorul deceniu.
Negotiations between monitoringgroups from both sides are under way.My aim is clear:continue cooperation with Joint Services and a maximum of synergies, while respecting budget neutrality.
Sunt în curs negocieri întregrupurile de monitorizare ale ambelor părţi. Scopul meu este clar: continuareacooperării cu serviciile comune şi optimizarea sinergiilor, cu respectareaneutralităţii bugetare.
I will rely very much on the assistance of Vice-President Alexander von Schwerinfor this exercise.
Mă bazez foarte mult pe sprijinul vicepreşedintelui, dl Alexander Graf von Schwerin, pentru realizarea acestui obiectiv.
But I am even more ambitious.
Dar ambiţiile mele merg şi mai departe.
I will also discuss with the President of the Committee of the Regions how we can intensify our cooperation on politicalissues, with a view to organising joint conferences and projects.
Voi discuta cu preşedintele Comitetului Regiunilor şi despre modul în care putem intensifica cooperareape probleme politice, în vederea organizării unor proiecte şi conferinţecomune.
Furthermore,it is necessary to keep abreast of the Committee of the Regions’ work, andsupport our Sections when they need to get in touch with the CoR.
De asemenea, este necesar să fim mereu la curent cu activitatea Comitetului Regiunilor şi să sprijinim secţiunile noastre în contactul cu CoR.
Functioning of the Committee: Fewer and better opinions, better follow-up
Funcţionarea Comitetului: avize mai puţine şi mai bune - o mai bună monitorizare
An important point, on which I noticed broad consensus amongst those of you who sent contributions is certainly anincreased, if not dramatic, prioritisation of our obligatory opinions.
Un punct important, în privinţa căruia am observat un larg consens printre cei care mi-au trimis contribuţii, este, cusiguranţă, o mai mare, dacă nu drastică, prioritizare a avizelor noastre obligatorii.
We issue too many and we do not concentrateenough on political priorities.
Emitem prea multe şi nu neconcentrăm suficient asupra priorităţilor politice.
I will discuss with the Bureau, the Groups and Sections how to better prioritise and whichprocedures we could introduce to focus on priorities and drastically reduce the number of obligatory opinions.
Voi discuta cu Biroul, grupurile şi secţiunile despre modul în careputem identifica mai bine priorităţile şi despre procedurile pe care le-am putea introduce pentru a ne concentra asuprapriorităţilor şi a reduce drastic numărul de avize obligatorii.
Ofcourse, this will in no way jeopardise the institutional role of the Committee.
Desigur, acest lucru nu ar trebui să pună în nici un fel înpericol rolul instituţional al Comitetului.
Instead, we should encourage our initiativeopinions for which a well-defined screening will be absolutely necessary.
În schimb, ar trebui să încurajăm avizele din proprie iniţiativă pentru care va fiabsolut necesar un proces de selecţie bine definit.
Regarding requests for exploratory opinionsreceived from EU institutions, they are always by definition of particular relevance and interest for our Committee.
În ceea ce priveşte avizele exploratorii solicitate de instituţiile UE,acestea au întotdeauna, prin definiţie, o mare relevanţă şi sunt de un interes deosebit pentru Comitetul nostru.
In addition – and I have already mentioned it – we have to ensure a more structured follow-up of opinions.
De asemenea, după cum am menţionat deja, trebuie să asigurăm o procedură mai structurată de monitorizare a avizelornoastre.
They shouldalso be more concise and condensed.
Acestea ar trebui să fie, de asemenea, mai concise şi mai condensate.
Finally, we should ideally be ahead of the Commission’s reflections in order toinspire them and then monitor closely the follow-up of the Commissions proposals.
În final, ar trebui să fim, în mod ideal, cuun pas înaintea procesului de reflecţie al Comisiei, pentru a o inspira, şi să monitorizăm îndeaproape modul în care sedă curs propunerilor Comisiei.
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings
Raţionalizarea sesiunilor plenare şi politizarea şedinţelor Biroului
I definitely intend to reduce the burden of bureaucratic activity in the Committee and around plenary sessions.
Sunt ferm hotărât să reduc volumul activităţii birocratice atât în cadrul Comitetului, cât şi în ceea ce priveşte sesiunileplenare.
Iconsider that it is necessary to invite an important personality to each of our plenaries, in order to discuss matterswhich are of political interest.I will maintain the tradition of my predecessor,to arrange members’(national) eveningsor cultural evenings at the end of the first day of a plenary session.
Consider că este necesar să invităm câte o personalitate importantă la fiecare dintre sesiunile noastreplenare, pentru a discuta probleme care sunt de interes politic. Voi menţine tradiţia predecesorilor mei de a organizaseri (naţionale) ale membrilor sau evenimente culturale la încheierea primei zile de sesiune plenară.
Communication policy
Politica de comunicare
I am happy that we have nominated a very enthusiastic Communication Group under the chair of Vice-President Jillian van Turnhout.The Group is eager to elaborate an ambitious Communication strategy that will involve:
Îmi exprim mulţumirea faţă de numirea unui grup pentru comunicare foarte entuziast, prezidat de vicepreşedintele Jillian van Turnhout.
− an even more professional use of the media and publicity by the Committee;
Acesta este nerăbdător să elaboreze o strategie ambiţioasă de comunicare, care va presupune:
− the establishment of a properly targeted publications programme;
− utilizarea cu şi mai mult profesionalism a mass-media şi a publicităţii de către Comitet;
− conferences in partnership with other institutions;
− punerea la punct a unui program de publicaţii cu o destinaţie precisă;
− encouraging the organisation of decentralised thematic stakeholders’forums; forums;
− conferinţe în parteneriat cu alte instituţii;
− contributions to the (Golden) 50th anniversaries of the EU (2007) and in particular of the EESC (2008);
− încurajarea organizării unor forumuri tematice descentralizate ale părţilor interesate;
The Communication Group meeting on 1 February 2007.
Şedinţa grupului pentru comunicare, 1 februarie 2007.
Now is the most appropriate moment to better communicate and to publicise the importance of our Committeeregarding European citizens’shared values at this critical moment for Europe.
Acum este momentul cel mai important pentru a comunica mai bine şi a face publică importanţa Comitetului nostru înceea ce priveşte valorile împărtăşite de cetăţenii europeni în acest moment de cumpănă pentru Europa.
Modernising further the administration (Secretariat)
Modernizarea în continuare a administraţiei (Secretariatul)
I wish to compliment our staff, which is headed by a long-experienced and very competent Secretary-General, Patrick Venturini, and his fellow Directors.The quality of its work is well appreciated by all of us and it enjoys a good reputationamong the institutions.
Doresc să felicit personalul nostru, condus de un secretar general foartecompetent şi cu o experienţă îndelungată, dl Patrick Venturini, şi de directoriiacestuia. Calitatea muncii sale este apreciată de noi toţi şi se bucură de o bunăreputaţie printre instituţii.
The Secretariat has accomplished substantial achievements in applying modern standards at alllevels of administration and management.
Secretariatul a înregistrat realizări importante înaplicarea unor standarde moderne la toate nivelurile administrative şi demanagement.
But as in the other public institutions, constant progress is a must.
Dar, la fel ca şi în cazul celorlalte instituţii publice, progreseleconstante sunt esenţiale.
Thereforeto be of the best possible service to members of the Committee during my term of office, together with the Secretary-General and other senior staff members,but of course also in consultation withthe staff representatives, I will evaluate the introduction of the most advancedadministrative practices and techniques (for instance IT-applications, ADONISand the creation of an Audit Monitoring Group).
Prin urmare, pentru a servi cât mai bine membrii Comitetului pe durata mandatului meu, împreună cu secretarul general şi alţiînalţi funcţionari, dar, desigur, după consultarea reprezentanţilor personalului,voi evalua introducerea celor mai avansate tehnici şi practici administrative (deexemplu, aplicaţii IT, ADONIS şi crearea grupului pentru monitorizareaauditurilor).
Mr Patrick Venturini, Secretarygeneral of the European Economic and Social Committee.
Dl Patrick Venturini, secretarul general al Comitetului Economic şi Social European.
We are our own worst enemies: we have too great a tendency to be satisfied with little and to close our eyes whenwe see truths that annoy us.
Suntem propriii noştri duşmani: avem prea mult tendinţa de a ne mulţumi cu puţin şi de a închide ochii atunci cândne deranjează adevărul.
We have done well in the past and we can do even better in the future.
Ne-am descurcat bine în trecut şi ne putem descurca şi mai bine în viitor.
Mr Dimitris Dimitriadis, President, Jillian van Turnhout and Alexander Graf von Schwerin,Vice-Presidents of the European Economic and Social Committee.
Dl Dimitris Dimitriadis, preşedinte, dna Jillian van Turnhout şi dl Alexander Graf von Schwerin, vicepreşedinţi ai Comitetului Economic şi Social European.
The EU member States where an ESC or a similar institution has been established:
Statele membre UE în care există un CES sau o instituţie similară sunt:
Online cooperation between Economicand Social Councils
Colaborare onlineîntre consiliile economice şi sociale
For more information please contactthe central CESlink coordination point at the EESCor your national Council.
Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să contactaţipunctul central de coordonare CESlink de la CESEsau consiliul naţional din ţara dvs.
EESC–2008–12–EN
CESE–2008–12–RO
The portal
Portalul
The CESlink portal provides information on events and initiatives organisedby the EESC and national ESCs.
În anul 2000, Comitetul Economic şi Social European (CESE) şi consiliileeconomice şi sociale naţionale şi-au stabilit un obiectiv comun, şi anumepe acela de a crea un punct central de informare pentru a ajuta publicullarg să obtină mai multe informaţii despre aceste instituţii şi despre activitatea lor.
It also disseminates information on thedocuments they produce.
Internetul a fost considerat cel mai bun instrument în acestscop.
It provides citizens with easy access to extensiveinformation on the EESC and the national ESCs via one portal.
S-a înfiinţat un grup de lucru numit CESlink, iar primul rezultat concret a fost un portal comun.
The portalalso strengthens debate and information sharing between the EESC andthe national ESCs on common areas of interest, such as the Lisbon Strategy,communication and external relations.
Aşa a început proiectul CESlink, care s-aextins treptat, ajungând să se ocupe şi de alte activităţi comune.
In 2000, the European Economic and Social Committee (EESC) and thenational Economic and Social Councils (ESCs) set themselves the common goal of creating a central information point to help the generalpublic to find out more about their institutions and work.
Portalul CESlink furnizează informaţii privind evenimentele şi iniţiativele CESE şi ale CES naţionale şi diseminează informaţii cu privire la documentele emise de acestea.