natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A significant share of IPA funds managed by the DGs for Regional Policy and Employment are allocated to Lisbon-type expenditure (roughly 15 to 20 % of the overall programme allocation, depending on the country).
Cu IPA, graniţele convenţionale au fost depăşite şi investiţiile de infrastructură se combină cu măsuri pentru întărirea competitivităţii, inovaţiei şi creării locurilor de muncă.
e five components of IPA
Cele cinci componente ale IPA
Funds are allocated through five components: I Transition Assistance and Institution Building; II Cross-Border Co-operation; III Regional Development (transport, environment and economic development); IV Human Resources Development (strengthening human capital and combating exclusion); V Rural Development (rural development-type measures).
Fondurile sunt alocate prin cinci componente: I. Asistenţa pentru tranziţie şi construcţia instituţională; II Cooperarea transfrontalieră; III Dezvoltarea regională (transport, mediu şi dezvoltarea economică); IV Dezvoltarea resurselor umane (întărirea capitalului uman şi combaterea excluderii); V Dezvoltarea rurală (măsuri de tipul dezvoltării rurale).
A good example is the Regional Competitiveness Operational Programme in Turkey, where the bulk of the funding is dedicated to Lisbon-type programme, (programme budget for 2007-09 €187 million with a 75 % Community contribution).
Un bun exemplu este Programul Operaţional de Competitivitate Regională din Turcia, în care cea mai mare parte a fondurilor este dedicată programelor de tip Lisabona, (bugetul total al programului pentru 2007-09 este de 187 milioane de euro cu o contribuţie comunitară de 75 %).
Projects which will be financed under the programme include the creation and upgrading of industrial infrastructure, facilitating access to finance, promoting R & D usage, developing innovation and technology, demand-driven consultancy services and networking.
Printre proiectele care vor fi finanţate în cadrul programului se numără crearea şi modernizarea infrastructurii industriale, facilitarea accesului la finanţarea, promovarea utilizării R & D, dezvoltarea inovaţiei şi tehnologiei, serviciile de consultanţă şi reţele determinate de cerere. Beneficiile IPA
So far, perhaps the most impressive results of IPA were achieved during the preparation of the Operational Programmes.
Designul lor reflectă îndeaproape principiile de management şi de programare ale fondurilor structurale, de coeziune şi de dezvoltare rurală.
Components I and II are open to all beneficiary countries of the Western Balkans and Turkey.
Ţările candidate vor beneficia pentru prima dată de finanţare pentru a acoperi activităţi care sunt similare cu activităţile
Components III, IV and V are open to candidate countries only (namely the Republic of Croatia, the Republic of Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia).
Până în prezent, poate cele mai impresionante rezultate ale IPA au fost obţinute în timpul pregătirii Programelor Operaţionale.
Their design mirrors closely the management and programming principles of structural, cohesion and rural development funds. Thus, IPA allows beneficiary countries to participate at an early stage in managing these Community Cohesion Policy instruments.
În timp ce Cadrele de Coerenţă Strategică (care sunt similare cu Cadrele Naţionale de Referinţă Strategică pregătite de statele membre) au fost elaborate sub conducerea autorităţilor guvernamentale centrale, programele au fost trasate de ministerele competente în strânsă consultare cu autorităţile regionale şi participanţii, precum şi reprezentanţii societăţii civile.
By gaining first-hand experience at running these programmes, they will be well placed to absorb future structural, cohesion and rural development funds once they become available to them.
Pe lângă aceste sarcini esenţiale de programare, IPA le-a permis de asemenea organismelor naţionale să dezvolte abilităţi în gestiunea şi controlul financiar.
0 400 Km n u l l
0 400 Km nu l l
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding core programming tasks, IPA also enabled national bodies to develop skills in financial management and control.
Politică regională şi extindere Ecientizarea prin finanţarea preaderare în jur de 10 milioane de euro din asistenţa IPA.
by the year 2035. The total estimated cost of the project is €14 million, including around €10 million of IPA support. e project should be completed and in operation by 2011.
Proiectul ar trebui să fie încheiat şi în funcţiune până în 2011.
Croatian environmental projects
Proiectele de mediu din Croaţia
In this relatively short period (programme preparations and negotiations took less than a year), essential preconditions and principles for successful implementation were agreed.
În această perioadă relativ scurtă (pregătirile programului şi negocierile au durat mai puţin de un an), condiţiile prealabile şi principiile esenţiale pentru aplicarea reuşită au fost convenite.
These include programme ownership, concentrating assistance on core sectors and disadvantaged regions, and ensuring that programmes complemented other funding instruments and promoted partnerships among stakeholders.
Printre acestea se numără deţinerea programului, concentrarea asistenţei în sectoarele esenţiale şi regiunile dezavantajate şi asigurarea faptului că programele completează alte instrumente de finanţare şi parteneriate promovate în rândul participanţilor.
Over time, the systems that are being set up under IPA will develop into invaluable assets for managing EU Cohesion Policy and its instruments later on.
În timp, sistemele care sunt înfiinţate în baza IPA se vor dezvolta în active inestimabile pentru gestionarea Politicii de Coeziune UE şi instrumentele sale ulterior.
A quick look at some of the projects financed under IPA Component III demonstrates their diversity as well as their strategic importance.
O examinare rapidă a unora dintre proiectele finanţate în baza Componentei III IPA demonstrează diversitatea lor la fel şi importanţa lor strategică.
Major infrastructure projects are being financed under the Croatian Environmental Operational Programme.
Proiectele majore de infrastructură sunt finanţate în baza Programului Operaţional de Mediu Croat.
Here new facilities are being financed for solid waste and waste water that fully respect relevant EU environmental standards.
Aici sunt finanţate noi instalaţii pentru deşeurile solide şi apele reziduale care respectă pe deplin normele relevante UE de mediu.
For instance, modern solid waste management centres are planned for the town of Split (Lecevica) where a landfill site, transfer stations, recycling and a mechanical and biological treatment plant are to be constructed.
De exemplu, centre moderne de gestionare a deşeurilor solide sunt planificate pentru oraşul Split (Lecevica), unde se vor construi o groapă de deşeuri, staţii de transfer, reciclare şi o uzină de tratament mecanic şi biologic.
The total project cost is estimated at €68 million.
Costul total al proiectului este estimat la 68 de milioane de euro.
New waste water treatment plants and upgrading of sewerage networks are also programmed for the towns of Slavonski Brod, Knin and Drnis.
Sunt de asemenea programate noi uzine de tratament al apelor reziduale şi modernizarea reţelelor de canalizare pentru oraşele Slavonski Brod, Knin şi Drnis.
The total project costs are estimated at €27 million and €18 million respectively.
Costurile totale ale proiectelor sunt estimate la 27 de milioane de euro şi respectiv 18 milioane de euro.
Supporting waste management in Turkey
Costul total estimat al proiectului este de 14 milioane de euro, inclusiv
Investment aid in candidate countries is only a fraction of the level of investment assistance available to Member States2, but it places a strong emphasis on building institutions and structures for the future.
Ajutorul de investiţii în ţările candidate este numai o parte din nivelul asistenţei pentru investiţii disponibilă pentru statele membre2, dar pune un accent puternic pe construcţia instituţiilor şi structurilor pentru viitor.
It gives business leaders and civil servants a crucial experience in devising and managing investment projects, preparing them for the time when they take on full control of Structural Fund programmes.
Acest lucru le oferă liderilor de afaceri şi participanţilor civili o experienţă crucială în identificarea şi gestionarea proiectelor de investiţii, pregătindu-i pentru momentul în care vor prelua controlul complet al programelor Fondurilor Structurale.
The project will serve a population of approximately 444 000 inhabitants
Fondurile IPA sunt de asemenea disponibile ţărilor potenţial candidate din Balcanii de Vest, cum ar fi Bosnia-Herzegovina.
IPA funds are also available to potential candidate countries in the Western Balkans such as Bosnia and Herzegovina.
(2) Alocarea totală IPA pentru cadrul financiar actual 2007-13: 11,5 miliarde de euro 2007-09.
(2) Overall IPA allocation for the current financial framework 2007-13: €11.5 billion 2007-09, for example, Croatia receives on average €34 per capita per year of Community funds under IPA, while Bulgaria receives €110 per capita from Structural Fund programmes.
De exemplu, Croaţia primeşte în medie 34 de euro pe cap de locuitor pe an din fondurile comunitare în cadrul IPA, în timp ce Bulgaria primeşte 110 euro pe cap de locuitor din programele Fondurilor Structurale.
Regional development: an important step towards EU membership for the Western Balkans
Dezvoltarea regională: o etapă importantă a integrării Balcanilor Occidentali în UE
December 2005 marked an important milestone for the former Yugoslav Republic of Macedonia on its path to becoming a European Union (EU) member – the European Council awarded it the status of ‘candidate country’.
Decembrie 2005 a marcat un reper important pentru fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei pe calea sa de a deveni membră a Uniunii Europene (UE) – Consiliul European ia acordat statutul de „ţară candidată”.
This heralded the progress made by the country and opened new doors, giving it access to the five components of the instrument for pre-accession assistance.
Acest lucru a marcat progresul făcut de ţară și a deschis uși noi, oferindu-i acces la cele cinci componente ale instrumentului de asistenţă pentru preaderare.
This has enabled the country to take an active role since 2007 in building its future as a stakeholder in regional policy.
Acest lucru ia permis ţării să-și asume un rol activ începând din 2007 în construirea viitorului său de participant la politica regională.
Road construction activities in the former Yugoslav Republic of Macedonia
Activităţile de construcţii de drumuri în Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei.
As a result of the Regional Development component of pre-accession assistance, a precursor to the Structural and Cohesion Funds, a strategy document has been developed by the former Yugoslav Republic of Macedonia.
Ca urmare a componentei de dezvoltare regională din asistenţa de preaderare, un precursor al Fondurilor Structurale şi de Coeziune, a fost elaborat un document strategic de către fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei.
This comes in addition to an operational programme that defines the needs and priorities of the country, following the example of the current 27 EU Member States.
Acest lucru a venit să se adauge la programul operaţional care defineşte nevoile şi priorităţile ţării, urmând exemplul celor 27 de state membre actuale.
The first major project concerns building a new motorway section between Demir Kapjia and Smokvica along the No 10 corridor.
Primul proiect major se referă la construirea unei noi secţiuni de autostradă între Demir Kapjia şi Smokvica de-a lungul coridorului nr. 10.
This will mean the completion of the transEuropean network between Salzburg and Thessalonica, opening the country up further, which is a requirement for regional integration.
Acest lucru va însemna completarea reţelei transeuropene dintre Salzburg şi Salonic, continuând deschiderea ţării, care este o cerinţă pentru integrarea regională.
The project has a total budget of €155 million which is made up of contributions from the EU, Greece (in the form of a bilateral donation), the European Investment Bank (via a loan) and the state.
Proiectul are un buget total de 155 de milioane de euro, care este alcătuit din contribuţii de la UE, Grecia (sub forma unei donaţii bilaterale), Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (printr-un împrumut) şi statul.
This strategic planning and sectoral programming has given national authorities the opportunity to take responsibility for social and economic development in cooperation with civil society.
Această planificare strategică şi programare sectorială le-au oferit autorităţilor naţionale oportunitatea de a-şi asuma răspunderea pentru dezvoltarea socială şi economică în colaborare cu societatea civilă.
One of the main objectives of the Regional Development operational programme is to contribute to sustainable development and the regional integration of the country into the Western Balkans.
Unul dintre obiectivele principale ale programului operaţional de dezvoltare regională este de a contribui la dezvoltarea durabilă şi integrarea regională a ţării în Balcanii Occidentali.
Community aid will be concentrated initially on the transport and environment sectors – regional competitiveness is not expected to be incorporated until 2010.
Ajutorul comunitar va fi concentrat iniţial în sectoarele transportului şi mediului – competitivitatea regională nu este prevăzută a fi încorporată până în 2010.
e second project involves giving the 75 000 inhabitants of Prilep a reliable sewerage system and a waste water treatment facility.
Al doilea proiect implică costrucţia unui sistem de canalizare fiabil pentru cei 75 000 de locuitori din Prilep şi a unei uzine de tratare a apei reziduale.
Its resources in terms of soft water and biodiversity make the country one of the principal natural reservoirs of the region.
Resursele sale în ceea ce priveşte apa dulce şi biodiversitatea fac din ţară unul dintre principalele rezer-voare ale regiunii.
Heavy pollution caused by non-treated waste water, as well as non-treated urban and industrial water, is however a real threat for sustainable development and the quality of life for the inhabitants.
Poluarea masivă provocată de apele reziduale netratate ca şi apele industriale şi menajere netratate este totuşi o ameninţare reală pentru dezvoltarea durabilă şi calitatea vieţii locuitorilor. Investiţiile considerabile din partea sectorului public vor fi necesare pentru a permite adaptarea eficientă în anii urmă-tori.
Considerable investments on the part of the public sector will be necessary to be able to cope efficiently in the coming years. e cost of the first project is rising to nearly €20 million, co-financed by the EU to a total of €6 million, the rest covered by a national contribution.
Costul celui de-al doilea proiect se ridica la aproape 20 de milioane de euro, cofinanţat de UE cu o sumă totală de 6 milioane de euro, restul fiind acoperit de o contribuţie naţională.
Considering the progress made by the former Yugoslav Republic of Macedonia over several years and despite the level of effort that needs to be maintained, this period of pre-accession gives rise to real prospects for the country’s future in the European family and more specifically in regional policy.
Având în vedere progresul făcut de fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei în mai mulţi ani şi în ciuda nivelului de efort care trebuie să fie menţinut, această perioadă de preaderare dă perspective reale pentru viitorul ţării în familia europeană şi în special în politica regională.
Aside from putting in place administrative structures for managing and monitoring European funds, the national authorities are currently managing two major projects financed by the operational programme. ese projects are a real test for the country as they involve the application of EU standards and practices on a large scale and in several domains – from environmental impact analyses to donor coordination.
Pe lângă înfiinţarea structurilor administrative pentru gestionarea şi monitorizarea fondurilor europene, autorităţile naţionale gestionează în prezent două proiecte majore finanţate de programul operaţional. Aceste proiecte sunt un test real pentru ţară deoarece implică aplicarea normelor şi practicilor UE la scară largă şi în mai multe domenii – de la analizele privind impactul asupra mediului până la coordonarea donatorilor.
The crossborder component of the Instrument for Pre-Accession
Componenta transfrontalieră a Instrumentului de preaderare
Over recent years, the importance of supporting and encouraging crossborder cooperation for Europe’s regions has been recognised more and more widely.
În ultimii ani, importanţa susţinerii și încurajării cooperării transfrontaliere pentru regiunile Europei a fost recunoscută din ce în ce mai larg.
Border regions suff er from a number of specific disadvantages compared to more central regions.
Regiunile de frontieră suferă de o serie de dezavantaje specice comparativ cu regiunile mai centrale.
They are usually less well developed and often face geographical or demographic challenges; moreover, their economic sphere of influence and development potential very often run into legal, administrative, economic and cultural barriers caused by the border itself.
Ele sunt de obicei mai puţin dezvoltate și adesea se confruntă cu probleme geograce și demograce; mai mult, sfera lor economică de inuenţă și potenţialul de dezvoltare se izbesc foarte des de bariere administrative, economice și culturale provocate de frontieră.
These factors are particularly acute along the European Union’s external borders.
Acești factori sunt deosebit de acuţi de-a lungul frontierelor externe ale Uniunii Europene.
V A
VA
IPA crossborder cooperation programmes with EU Member State participation
Programele de cooperare transfrontalieră IPA cu participarea statelor membre ale UE
0 300 km n u l l
0 300 km nu l l
MALTA candidate or potential candidate countries on the other.
MALTA transfrontalieră între statele membre de pe o parte şi ţările candidate sau potenţial candidate, pe de altă parte.
Secondly, it supports crossborder cooperation between candidate and potential candidate countries themselves.
În al doilea rând, susţine cooperarea transfrontalieră între ţările candidate şi potenţial candidate.
Finally, the component may also support the involvement of candidate and potential candidate countries in transnational cooperation programmes under the Territorial Cooperation Objective, in particular the south-east Europe and Mediterranean programmes.
În fine, componenta poate susţine de asemenea implicarea ţărilor candidate sau potenţial candidate în programe de cooperare transnaţionale în baza programelor mediteraneene şi din sud-estul Europei.
Cooperation has long been a key component of EU Cohesion Policy, firstly through the INTERREG Community Initiative, and now via the European Territorial Cooperation Objective.
Cooperarea a fost multă vreme o componentă esenţială a Politicii de Coeziune a UE, în primul rând prin Iniţiativa Comunitară INTERREG şi acum prin Obiectivul European de Cooperare Teritorială.
One of the Instrument for Pre-Accession’s main roles is to help ready candidate countries for implementing Cohesion Policy, hence the logic behind the IPA also having a crossborder dimension.
Unul dintre principalele roluri ale Instrumentului de Preaderare este de a ajuta la pregătirea ţărilor candidate pentru aplicarea Politicii de Coeziune, şi de aceea logica din spatele IPA are o dimensiune transfrontalieră.
At the same time, using the IPA to deliver crossborder cooperation in the new programming period is also designed to resolve some of the administrative difficulties that cooperation along the EU’s external borders has faced in the past.
În acelaşi timp, folosirea IPA pentru a asigura cooperarea transfrontalieră în noua perioadă de programare este destinată să rezolve şi unele dintre dificultăţile administrative cu care cooperarea de-a lungul frontierelor externe ale UE sa confruntat în trecut.
Strictly speaking, the IPA crossborder component supports three types of co-operation.
În termeni precişi, componenta transfrontalieră a IPA susţine trei tipuri de cooperare.
(see www.interreg-slohucro.com for more details).
În primul rând, finanţează cooperarea
www.interreg-slohucro.com for more details).
Majoritatea dintre aceste programe sunt deja aplicate şi în desfăşurare şi prima cerere pentru proiecte a fost deja efectuată pentru programul Slovenia-Croaţia (pentru mai mult detalii, a se vedea www.interreg-slohucro.com).
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding from the countries concerned, is responsible for running the programme, supported by a Secretariat staffed from both sides of the border.
Politică regională şi extindere Ecientizarea prin finanţarea preaderare cărui personal provine din ambele părţi ale frontierei.
Moreover, all projects must have partners from both sides of the border and will be selected jointly by the participating countries, not by the Commission.
Mai mult, toate proiectele trebuie să aibă parteneri din ambele părţi ale frontierei şi vor fi selectate în comun de ţările participante, nu de către Comisie.
In contrast to these fundamental changes to the organisation of crossborder co-operation, the content of the programmes may seem less radical since it builds on the successes of crossborder cooperation elsewhere in Europe. e programmes offer support for economic and tourism development, social and cultural links, environmental protection, transport development, and small-scale infrastructure.
În contrast cu aceste schimbări fundamentale în organizarea cooperării transfrontaliere, conţinutul programelor poate părea mai puţin radical deoarece se bazează pe succesele cooperării transfrontaliere în alte zone ale Europei. Programele oferă asistenţă pentru dezvoltarea turistică şi economică, legături sociale şi culturale, protecţia mediului, dezvoltarea transportului şi infrastructura la scară mică.
On one level therefore, the benefits of these crossborder cooperation programmes seem obvious.
Prin urmare, la un nivel, beneficiile acestor programe de cooperare transfrontalieră par evidente.
Project partners from the border areas concerned will receive funds allowing them to work together with their neighbours and to run projects delivering results for the economic and social development of the local populations.
Partenerii proiectului din zonele de frontieră vizate vor primi fonduri care le vor permite să acţioneze împreună cu vecinii lor şi să desfăşoare proiecte cu rezultate pentru dezvoltarea economică şi socială a populaţiilor locale.
Two European zoos in Hungary and Serbia co-operate to enhance education and environmental protection.
Două grădini zoologice europene în Ungaria şi Serbia cooperează în vederea ameliorării educaţiei şi protecţiei din domeniul mediului.
Most of the programmes are relatively small, land-based programmes owing to the political geography of the region. e (major) exception is the Adriatic programme, which will receive over €200 million up to 2013 and involves eight countries.
Majoritatea programelor sunt relativ mici, locale, legate de geografia politică a regiunii. Excepţia (majoră) este programul Adriatic, care va primi peste 200 de milioane de euro până în 2013 şi implică opt ţări.
However, crossborder cooperation is not, and cannot be, simply about the local level.
Totuşi, cooperarea transfrontalieră nu este şi nu se poate desfăşura doar la nivel local.
By working together in their common border regions, countries can address challenges that transcend political borders.
Acţionând împreună în regiunile cu frontieră comună, ţările pot rezolva dificultăţile care depăşesc frontierele lor politice.
Flood prevention is one such area, where flooding on one side of the border may have its root causes on the other side.
Prevenirea inundaţiilor este o astfel de zonă, unde inundaţiile pe o parte a frontierei îşi pot avea cauzele pe partea cealaltă.