natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are indeed the evolving approaches discussed within the international community of Donorsandtosomeextend with recipient Governments but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs — international and local — present in the development playing field (please also referto point 18 below).
Există, întradevăr, evoluii în abordările discutate în cadrul comun i t ă ii intern ai onale adonatorilorși,într-oanumită măsură,cu guvernele beneficiare, însă există și schimbări foarte importante în ceea ce privește numărul și calitatea ANS-urilor – internaionale și locale – prezenteîn domeniul dezvoltării (a se vedeași punctul 18 de maijos).
The Commission notes that there is no agreed definition of the term nongovernmental organisations and is ready to discuss thisissue with the European Parliament in line withtheirrequest(point 19, discharge 2006).
Comisia constată că nu există o de fi n ii e agreată a termenului de organiza ii neguvernamentale și este pregătită să discute acest aspect cu Parlamentul European, în conformitate cu cererea acestuia (punctul 19, descărcare de gestiune pentru exerciiul 2006).
The different legal frameworks of EDF and General Budget deserve to be considered also for the provisions concerning the activitiesto beimplemented by NSAs.
Cadrele legale diferite ale FED și ale bugetului general trebuie, de asemenea, să fie luate în considerare în legătură cu dispoziiile privind activităile care trebuie puse în aplicare de către ANSuri. uri.
A very significant increase in interaction between Commission Delegations and local NSAs has occurred since the deconcentration of the relevant programmes and, espe-cially,the management by Delegations of local callsfor proposals.
Interaciuneadintredelegaiile Comisieiși ANS-urile locale sa î m bună t ă i t semnificativ ca urmare a descentralizării programelor relevanteși,înspecial,ca urmarea gestionării de către delegaii a cererilor de propu-nerila nivellocal.
Severalotherfactors whichinfluence NSA involvement in the development cooperation process must be mentioned:
Trebuie menionaioseriedealifactori care in f l ue ne a z ă implicarea ANS-urilor în procesul de cooperare pentru dezvoltare:
• differences between geographical (budget and EDF) and thematic programmes;
• d i f e r e nele dintre programele geografice (buget și FED)șitematice;
• partner governments priorities and ownership;
• priorităile guvernelor partenere și gradul deresponsabilitate;
• aid effectiveness agenda;
• agenda privind eficacitatea ajutoarelor;
• changes within the NSA world(number, quality andtype).
• schimbăriînceeaceprivește ANS-urile (număr, calitateșitip).
Despite the fact that former ALA regulation didn’t formally envisage capacitybuilding support to NSAs, various studies and programmes are being carried outinthisissue in both Latin America & Asia. The selection procedures applied by the Commission aim to identify the proposals that would maximise the overall effectiveness of the programme through considering, in addition to the criteria mentioned by the Court, the feasibility and cost-efficiency of the proposed actions as well as the financial and operational capacity of the applicant and partners.
În ciuda faptului că fostul regulament ALA nuaprevăzutîn mod oficial sprijinul pentru construirea ca p a ci t ă ii ANS-urilor, se desfășoarăînprezent mai multestudiiși programe referitoarela acest aspect atâtîn America Latină, câtșiîn Asia.
The Call for Proposals mechanismresults in wide publication, transparency, clear guidelines and consistentinterpretation of procedures andfinancialrules.
Mecanismul cererii de propuneri are ca rezultat publicarea la scară largă, t r ans pare n a , orientări clare șiinterpretarea consecventă a procedurilorși a normelorfinanciare.
A significant number of projects/programmes in Asia and Central Asia which are/will be implemented through nongovernmental organisation have been adoptedin2007and2008.
Un număr semnificativ de proiecte/programe în Asia și Asia Centrală care sunt/vor fi puse înaplicare prin organiza ii neguvernamentale au fost adoptate în 2007 și 2008.
While their primary objective is to contribute to poverty eradication, improvement of access to social services and improvement of governance and rule of law, they support non state actors in pursuance ofthese goals.
În timp ce obiectivul lor principal este contribui a la eradicarea sărăciei, î m bună t ă ire a accesului la serviciile sociale și î m bună t ă ire a guvern a ne i și statului de drept, ele sprijină actorii nestatali în atingerea acestor obiective.
The Commission is strengthening the involvement of NSAs by:
Comisia întărește implicarea ANS-urilor prin:
• better knowledge management through PADOR and better dissemination of knowledgethrough CISOCH;
• gestionarea maibunăacunoștinelor prin PADOR și o mai bună difuzare a cunoștinelor prin CISOCH;
• launching of pilot mapping studies designed, if possible, in close cooperation with government;
• lansarea unor studii cartografice pilot, elaborate dacă este posibil, în strânsă cooperare cu guvernul;
As observed bythe Court,theissue of NSA engagement is treated in different ways under the Cotonou Agreement compared to the Regulations applicable to non-ACP countries.
Conform o b se r va ii lor Cu rii , aspectul implicării ANS-urilor este tratat în diferite moduriîntemeiul Acordului dela Cotonou în c o m p ar ai e cu regulamentele aplicabile ărilor dinafara ACP.
This also extends to the availability of fundingforin-country capacitybuilding of NSAs.
Acestlucru este valabil și în ceea ce privește disponibilitatea fi n a nării pentru construirea ca p a ci t ă ilor ANS-urilor la nivel naional.
And thus funding for capacitybuilding of NSAsin non-ACP countries is essentially limitedtothethematic programme.
Astfel, finanarea pentru construirea ca p a ci t ă ilor ANS-urilor în ările din afara ACP este în principal limi-tatăla programultematic.
improving predictability and transparency related to the consultation process.
î m bună t ă ire a p r e v i zi bil i t ă ii și transparenei proceselor de consultare.
The Commission will continue with the simplification of calls for proposal, shortening the procedureandpromoting implementation atlocallevel.
Comisia va continua simplificarea cererilor de propuneri, reducerea procedurii și promovarea puneriiîn aplicarela nivellocal.
Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and an assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs (report provided to the Court).
Înlimitele menionateanterior,s-ainiiat o activitate importantă de promovare într-un mod mai sistematic a interaciunii cu ANS-urile,iar serviciile centrale au efectuat o evaluare în ceea ce privește implicarea ANS-urilor(raportînaintat Curii).
The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring.
Comisia consideră că sistemul de controlîn vigoare asigură o monitorizare financiară și contractualăsolidă.
Delegation and NSA staff will continue to be trained, including on the use of performance indicators.
2.Comisia menionează că nu există o definiie agreată a termenului organiza ii neguvernamentale și este pregătită să discute acest aspect cu Parlamentul European, în conformitate cu cererea acestuia (punctul 19, descărcarea de gestiune pentru ex e r ci iul 2006).
5.Pleaserefertoreplyto paragraph 52.
5.Ase consultarăspunsulla punctul 52.
A mix ofinstrumentsis being consideredin view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI,EIHDR and ENPI.
Este luată în considerare o comb in ai e de instrumente, având în vedere cadrul de reglementare creat prin regulamentele financiare, FED, ICD, IEDDO și IEVP.
OBSERVATIONS
O B SE R VA II
Capacitydevelopment should preferably be channelled through geographic programmes, the principle ofalignment ofaid requiresthat partnercountry governments define strategies, sectors and themes within this context.
Dezvoltarea ca p a ci t ă ii ar trebui, de p referi n ă , să fie canalizată prin programe geografice, principiul alinierii ajutoarelor solicitând guvernelor ă rilor partenere să definească strategiile, sectoarele și temele în cadrul acestui context.
The Commission will continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Comisia va conti-nuasă promovezeimplicarea ANS-urilor.
Reference texts such as communications and guidelines highlighted by the Courtareaclear demonstration ofthis importance.
Textele de referi n ă precum comunicările și liniile directoare menionate de către Curte demon-streazăîn mod clar aceastăimportană.
The‘European Consensus on Development’ rightly recalled by the Court should, however, be consideredin allits aspects.
„Consensul european privind dezvoltarea”, pecare Curteaîlreaduceînatenieîn mod întemeiat, trebuie totuși luat în considerare întoate aspectelesale.
Moreand more interaction is structurally organised between different instruments and programmestoallowa bettercomple-mentarity withactivitiessupportedbythe bilateral, thematic and regional contexts.
Inter a ci un ea este organizată preponderent din punct de vedere structural între diferitele instrumente și programe, pentru afacilita o mai marecomplementaritatecu activităile sprijinite de contextul bilateral, tematic și regional.
In addition, the Commission participates actively in the donors’ coordination mechanisms.
În plus, Comisia participă activ la mecanismele de coordonare ale donatorilor.
The Commission is of the opinion that other channels such as the extension of thesub-granting must be considered.
Comisia consideră că trebuie să seină seama și de alte canale ca de exemplu extinderea subcontractării sub v e n ii lor.
There are, indeed, evolving approaches (alignment to partner governments priorities, ownership, harmonisation …) but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs —internationaland local — presentinthe developmentfield.
Se înregistrează, întradevăr, o e v o lui e a abordărilor (alinierea la priorităile guvernelor partenere, gradul de responsabilitate, armonizarea …) însă există și schimbări importante în ceea ce privește numărul și calitatea ANS-urilor – intern ai onale și locale – prezenteîn domeniul dezvoltării.
This evolution is paramount to understand thepossibilitiesandlimitsof NSA involvement in the development cooperation process.
Această e v o lui e este e se n i al ă pentru înelegerea posibilităilor și limitelor implicării ANS-urilor în procesul de cooperare pentru dezvoltare.
Moreover methods are sharply different when dealing within a bilateral context from methodsof worksapplied withinthematic programs.
Mai mult, metodele diferă semnificativ atunci când ne referim la un context bilateral în raport cu metodele de activitatefolositeîn cadrul programelortematice.
The level of involvement of the various stakeholders in the programming process in heavily dependent on the specific situation of every country and the applicable legalframework of cooperation.
Nivelul de implicarea l d i f e rii lor factori interesai în procesul de programare depinde foarte mult des i t u ai a specifică a fiecărei ări și de cadrul legal de cooperare aplicabil.
Withinthe bilateral cooperation and accordingly with the conclusions of the Paris Declaration and of the European Consensus, when even possible the partner governments should bethein drivingseat andthisshould more and more be up to them to organise the consultations of the various stakeholders.
În cadrul cooperării bilaterale și în conformitate cu concluziile Declaraiei dela Paris și ale Consensului european, atunci când este posibil guvernele partenere ar trebui să preia comanda și ar trebui să își asume din ceîn ce mai mult decizia de a organiza consultări cu diferiii factori interesai.
The Commission is obviously supporting any consulting process but final priorities and objectives have to be owned by the partner country and notimposed.
Evident, Comisia sprijină orice proces de consultare, însă obiectivele și priorităile finale trebuie asumate de ar a parteneră și nu trebuie să fieimpuse.
There has been increased consultation effort with civil society undertaken by the EC in the course of the 2007–13 programming exercise compared with previous exercises.
CEa intensificat eforturile de consultare cu societatea civilă în cursul ex e r ci i u lui de programare 2007-2013 comparativ cu exerciiile precedente.
Furthermore, the need for close consultation of civil society has been reiterated in the guidelinesforthe mid-termreviewofthe 2007–13 Strategy Papers.
Mai mult, necesitatea unei strânse consultări cu societatea civilă a fost reiterată în liniile directoare pentru analiza intermediară a documentelor de strategie 2007-2013.
The NSAs consultation processfollowedfor the preparation of the Peru CSP represented the first attempt at a structured approach, atatime when,underthethen-prevailing AL Regulation, no consultation was formally required.Thisapproach willbebuiltupon infuture programming exercises.
Procesul de consultarea ANS-urilor efectuat în vederea elaborării DST pentru Peru a reprezentat prima încercare de abordare structurată,într-un momentîn care,în conformitate cu regulamentul principal privind ALA dela acea dată, nuseimpuneaîn modoficialoconsultare.
South Africa and Mali, 2nd
Aceastăabordare va fi consolidată în ex e r c iii le viitoare de programare.
They have to beimplemented when possiblein a pragmatic mannertakingintoaccountthe specific context.
Acestea trebuie puse în aplicare, atuncicândesteposibil,în modpragma-tic, luându-se în considerare contextul specific.
and Peru, and third Bangladesh) and thus for some of them, the preparation of the CSP was essentially carried out under the responsibility of HQ.
De le g ai ile vizitate de către Curte au fost descentralizareîntrei etape(în primul rând – Africa de Sud și Mali, în al doilea rând – Etiopia și Peru, iar în al treilea rând – Bangladesh) și așadar pentru unele dintre ele, elaborarea DST era în general efectuată sub coordonareaserviciilor centrale.
The situations of ACP and DCI countries are not comparable as the political and legal framework contexts are very different.
S i t u ai a ă rilor ACP și cea a ă rilor ICD nu este comparabilă, deoarece contextul-cadru legal și politic sunt foarte diferite.
There is on the one hand a mutual agreement of all ACP and EU countries for matters concerning theinvolvementof NSAsandontheother hand a DCIregulation decided by EU only.
Pe de o parte, există un acord reciproc al tuturor ărilor ACPși UEînceeace privește aspectele referitoare la implicarea ANS-urilorși, pe de altă parte, un regulament ICD asupra căruia deciziilesuntluate exclusiv de către UE.
This is in line with the legal basis and requirementinforce atthetime.
Acest lucru este compatibil cu temeiul juridicșicerineleînvigoarela momentul respectiv.
The Commission agrees and wouldliketo emphasise these essential considerations should be borne in mind throughout the report:
Comisia este de acord și ar dori să sublinieze că următoarele considerente eseniale ar trebui avuteîn vedereîn cadrulraportului:
The Commission signals in particular that despitethe difficultiesfor NSA involvement Delegations have systematically made efforts to engage on dialogue with NSAs.
Comisia semnalează, în special, că în ciuda dificultăilorîn vedereaimplicării ANS-urilor, delegaiile au depus eforturi, în mod sistematic pentru a iniia dialogul cu ANS-urile.
Since 2004/05 EuropeAid has provided tailor-made upstream guidance during the instruction phase of NSAs programmes, and downstream during implementation.
Din mai 2004, EuropeAid a oferit orientări specializate în amonte în timpul fazei de prezentare de in s tru ci uni din cadrul programelor pentru ANS-uri șiîn avalîn timpul fazeidepunereînaplicare.
Dele-gationsarealsoprovided withoperational guidance: firstly through its intranet where guidelines and good practices are posted; secondly through regional seminars where knowledge about commitment in dialoguing with NSAsandexchanges withcolleagues are enhanced andfinallythroughstudies.
Deasemenea, delegaiile au primit orientări operaionale: în primul rând prin intranet, unde sunt incluse orientări și exemple de bune practici; în al doilea rând prin seminare regionale ocazie cu care se consolidează cunoștinele cu privire la angajamentul de dialogare cu ANS-urile și schimburile cu colegii și, în cele din urmă, prinstudii.
In addition, EuropeAid organised in 2008 var-iousseminars designedto providetraining to Delegations and CSOs on thematic operations management and CSO consultations (total cost EUR 900 000):
În plus, EuropeAid a organizat în 2008 mai multe seminare cu scopul de a oferi formare delegaiilor și OSC-urilorîn materie de gestionarea o per ai un ilor tematice și de consultare a OSC(costtotal 900 000 €):
These difficulties are allinherent weaknesses of the NSAs community, which is not a homogeneous bloc, and lacks organisation and representativeness.
Toate aceste d i fi cu l t ă i sunt puncte slabeinerentealecomunităii ANS-uri-lor, care nureprezintă un bloc omogen, fără organizare și reprezentare.
Thesefactors —coupled withnational legislative and regulatory issues in the partner countries are another major stumbling block precluding the involvement of the NSA community ‘as one’ into the EC’s development cooperation.
Acești factori – c o r e la i cu aspectele legislative și de reglementare n ai onale din ările partenere reprezintă un alt obstacol important care împiedică implicarea comunităii ANS-urilor „ca un tot unitar” în cooperarea pentru dezvoltare a CE.
EC internal trainings: three seminars (Brussels, Tbilisi and Addis Ababa) gathering in total 185 representatives of almost 70 Delegations + four training sessions organised in Brussels (120 representatives of Delegations and HQ)
27.Ase vedearăspunsurilela punctele 24–26 formări interne CE: 3 seminare (Bruxelles, Tbilisiși Addis-Abeba)reunindîntotal 185 de reprezentani din aproximativ 70 de delegaii + 4 sesiuni de formare organizate la Bruxelles (120 de reprezentani ai delegaiilorși aiserviciului central);
The Guatemala example illustrates the difficulties in, and need for, establishing a definition of the legal limitations of a sustained consultation process with civilsociety.
Exemplul Guatemalei ilustrează dificultăile și nevoia de stabilire a unei definiii pentru limitările de naturăjuridică ale unui proces susinut de consultare cusocietatea civilă.
ECtrainingsfor SCO (open to representatives of European & local SCO): three regional seminars (Porto Alegre, Yaoundé, Manila) gathering 49representatives of 28 Delegations and 193 representatives of European & local SCOs. These events enabled both HQ and Delegations to revive the‘civil society focal points network’ used to disseminate methodological toolsin-house.
– formări CE pentru OSC (deschise reprezenta n ilor OSC europene și locale): 3 seminare regionale (PortoAlegre, Yaoundé, Manila)reunind 49 de reprezentani din 28 de delegaiiși 193 de reprezentani ai OSC-urilor europene șilocale.
Translating the ambitious goals of involving NSAs in the development cooperation isa major challenge.
Transpunerea obiectivelor am b ii o a se de implicarea ANS-urilor în cooperarea pentru dezvoltare reprezintă o provocare importantă.
This is however to be understoodasa major‘politicalchallenge’ much more that a commitment to ensure the involvementofeachandevery NSAfroma specific country.
Aceasta trebuie totuși să fie îneleasă ca o „provocare politică” importantă, mai degrabă decât un angajament pentru asigurarea implicării fiecărui ANS dintr-o anu-mităară.
The Commission would like to stress that as faras NSAs are concerned, there is no one size fits all for training as the NSAs ‘architecture’ variesimmensely between countries.
Comisiaar dorisăsubliniezecă,înceeace privește ANS-urile, nu există o abordare universală pentru formare, deoarece „arhitectura” ANS-urilor variază foarte multde laarălaară.
After the Court’s audit, most of the Delegations (including Peru) consulted NSAs,and this procedure will continuefor next years.
În2009, pelângă organizarea altor 5 seminare regionale, EuropeAid va efectua inaugurarea operaională a biroului de asistenă „Societatea civilă” (CISOCH) în fi in a t la sfârșitul anului 2008 și intenionează să dezvolte un instrument online care va întări atât coordonarea diferitelor servicii ale Comisiei, cât și diseminarea „bunelor practici” în ceea ce privește ANS-urile.
In 2009, in addition to the organisation of five other Regional seminars, EuropeAid will make operational the Civil Society Helpdesk (CISOCH) established at the end of 2008 and intend to develop an online tool that will strengthen both coordination ofthe different services of the Commission and dis sem-in ation of‘best practices’ as far as NSAs are concerned.
În urma auditului Cu rii , majoritatea de le g a ilor (inclusiv Peru) au consultat ANS-urile, iar această procedură va continua în următorii ani.
In addition see also replies to paragraphs: 21, 22, 31, 84 and 85.
În plus, a se vedea răspunsurile la punctele: 21, 22, 31, 84și 85.
In order to respect deadlines and a centralised and accessible technical tool has to be putin place,in order to provide a quick and common access to the same‘space’ of discussion.
Pentru respectarea termenelor limită trebuie instituit uninstrument tehnic centralizat și accesibil pentru a oferi acces rapid și comun la același „ s p ai u ” de d is cu i e .
The ‘Civil Society Helpdesk (CISOCH)’, under theform of a documental database(‘wiki’), will provide part ofthesolution.
„Biroul de a s is t e n ă Societatea civilă(CISOCH)” va oferi o parte dinsoluie sub forma unei baze de date documentare („wiki”).
As of 1.1.2003 the Financial Regulations require by default the use of ‘call for proposals’ to award grant contracts. The insufficiency of the available budget is on the one hand a sign of its success and on the other hand unavoidable in term of scarce financial resources for external aid.
De la 1.1.2003, regulamentele financiare impun, ca o c on d ii e prestabilită, utilizarea „cererii de propuneri” pentru atribuirea contractelor de subvenionare.Insuficiena bugetului avut la d is po zi i e este, pe de o parte, un semn al succesului și, pe de altă parte, inevitabilă având în vedere deficitul de resurse financiare pentru ajutoare externe.
With reference to the old NGO co-financing programme and at the explicit request of the European Parliament had to stepup the inclusiveness character and foster the NGOs’right ofinitiative andthus could not havea morefocusedapproach(seereply to paragraph 35).
Referitor la vechiul program de cofinanare a ONG-urilor, la cererea expresă a Parlamentului European a fost necesară accelerarea caracterului inclusiv și promovarea dreptului ONG-urilor la iniiativă și nu a putut exista, prin urmare, o abordare axată pe obiective (a se vedea răspunsul la punctul 35).
We could concurthatthe detailed procedures are cumbersome but we are obliged to respect the compulsory regulatory framework to foster sound financial management.
Am putea concluziona că procedurile detaliate sunt dificile, însă avem obligaia de a respecta cadrul de reglementare obligatoriu pentru a promova gestionarea financiară solidă.
Although there is no clear definition of a‘small NGO’ the existing data showsthat NGOs of all different sizes participate in the Calls of proposals in an appli-cants(leader)capacity or partnercapacity.
Deși nu există o definiie clară a unui „ONG de mici dimensiuni”, datele existente arată că la cererile de propuneri participă ONG-uri de diferite dimensiuniatâtîncali-tate desolicitant(lider), câtși de partener.
Thisisallthe moretrueasfrom2006 with the introduction of the Concept Notes there has been a decrease in the proposal submission requirements at the first stage of the procedure.
Aceastăafirmaieestecuatât maiadevă-rată cu cât, din 2006, de la data introducerii notelor preparatorii, nivelul ce r i nelor privind depunerea de propuneri în prima etapă a proceduriis-aredus.
Indeed, the restricted pro- c e d ure already simplifies the selection procedure.
Termenele limită sunt impuse prin cadrul dereglementareși deșisuntîn cadrul marjei de flexibilitate permise, sau adus mai multe î m bună t ă i r i importante.