natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ausserfern LAG placed social integration as a key element of their strategy, recognising that demographic and social changes will affect rural areas which rely more on social integration as a priority than the well-being of a single sector such as farming.
GAL-ul Ausserfern din Austria a poziionat integrarea socială drept element esenial al strategiei sale, recunoscând că schimbările demograce și sociale vor afecta zonele rurale care se bazează mai mult pe integrarea socială ca prioritate, decât pe bunăstarea unui singur sector precum agricultura.
\ o m en and young people’s specific involvement in networking and cooperation were not addressed to any significant degree by any of the LAGs.
Implicarea specică a femeilor și tinerilor în crearea de reele și în cooperare nu a fost abordată în mod special în nicio măsură semnificativă de niciun GAL.
As a general point, however, the vital importance of building such involvement from the bottom was highlighted, involvement in local networks and cooperation being the starting point.
Cu toate acestea, în general, a fost subliniată importana vitală a dezvoltării unei astfel de implicări de la bază, implicarea în reelele locale și cooperarea fiind punctul de plecare.
Specific examples were highlighted.
Au fost reliefate exemple specice.
For example, the Austrian national network unit has a working group on Leader and gender (equality) mainstreaming, the Czech LAG, Posazavi, actively promote networking and cooperation at the local level, thereby particularly increasing the participation of young people.
De exemplu, unitatea de reele naionale din Austria deine un grup de lucru privind Leader și abordarea integratoare a egalităii de șanse între femei și bărbai, GAL-ul ceh Posazavi promovează în mod activ crearea de reele și cooperarea la nivel local, crescând în acest fel participarea tinerilor.
S r r � t highlighted their pivotal ‘house of generations’ projectwhichseekstoprovideanintegratedresponsetothe breakdown in traditional social networks which act as barriers to the economic participation of women and youth.
Sárrét din Ungaria a scos în evidenă proiectul său central, „Casa generaiilor ”, care caută să ofere un răspuns integrat la distribuirea reelelor sociale tradiionale care constituie bariere în calea participării economice a femeilor și tineretului.
A number of the transnational cooperationproject examples focused on young people.
O serie de exemple de proiecte de cooperare transnaională sau axat pe tineri.
Two of the three Danish LAGs’ transnational cooperationprojects focused on youth.
Două dintre cele trei proiecte de cooperare transnaională ale GAL-urilor daneze sau axat pe tineret.
The‘youth shelter net’project involved LAGs from RockinghamForest,England,theNewForest,Englandand [ est s j � l l and, Denmark in developing and delivering training in practical shelter building.
Proiectul „youth shelter net”a implicat GAL-urile din Rockingham Forest, Anglia, New Forest, Anglia și Vestsjælland, Danemarca în dezvoltarea și furnizarea de formare în construirea practică de locuine.
The‘youth innovation’ project involved the [ est s j � l land LAG from Denmark along with Astrid Lindgrens E e m by g d LAG from Sweden in working together on innovation camps for young people.
Proiectul „youth innovation” a implicat GAL-ul Vestsjælland din Danemarca, împreună cu GAL-ul Astrid Lindgrens Hembygd din Suedia, în conlucrarea privind taberele de inovare pentru tineri.
Finland was involved in a young farmer’s transnational cooperationproject linking their G o en suu region LAG with those in [ a a r a - H a r j a l an andMaaseudun k e h it t � m is y - hdistys He s k i - H a r j a l an Get in a , in investigating the potential for young farmers cooperating with similar partners in Eu n g a r y .
Finlanda a fost implicată într-un proiect de cooperare transnaională al tinerilor agricultori care conectează GAL-ul regiunii Joensuu de cele din Vaara-Karjalan și Maaseudun kehittämisyhdistys Keski-Karjalan Jetina, în investigarea potenialului tinerilor agricultori de a coopera cu parteneri similari din Ungaria.
Decentralised decisionmaking and financing is proving to be challenging in all areas and achieving real involvement and engagement of excluded social groups in local decisionmaking is seen as amajor challenge for the future.
Procesul decizional și nanarea descentralizate se dovedesc a provocări în toate zonele, iar realizarea unei implicări și a unei angajări reale ale grupurilor sociale excluse în procesul decizional local este considerată drept o provocare majoră pentru viitor.
Overall, it is recognised as a powerful element of the Leader approach which motivates involvement from all groups.
În ansamblu, acest lucru este recunoscut drept un element forte al abordării Leader care motivează implicarea din partea tuturor grupurilor.
Much of this is addressed in the general approach to governance, but a number of initiatives of note were highlighted by the example from the Appennino Genovese group (Italy).
O mare parte din aceste lucruri sunt abordate în abordarea generală a guvernanei, dar o serie de iniiative semnicative au fost subliniate prin exemplul grupului Appennino Genovese din Italia.
This group has taken positive steps to includewomen and youth in these processes and highlight the importance of the implementation of the Leader approach in facilitating this.
Acest grup a luat măsuri pozitive pentru a include femeile și tineretul în aceste procese și subliniază importana punerii în aplicare a abordării Leader în facilitarea acestui lucru.
The Scottish Border’s LAG strategy focuses on empowering local people by bringing them together, and in providing them with tools such as in the [ O M O (‘voice of my own’) project which actively engaged young people in driving their own development activity.
Strategia GAL-ului Scottish Borders se axează pe capacitarea populaiei locale prin reunirea acesteia și dotarea acesteia cu instrumente ca în proiectul VOMO („voice of my own”) care a angajat în mod activ tineri stimu-lându-i să-și organizeze propria activitate de dezvoltare.
people in other Scottish and Scandinavian LAGs. This involved twomore Scottish groups, Cairngorms Leader � LAG and Nor thE i g h land LAG, and the Swedish Sjuharad LAG in an international youth media project providing training and events for young people.
Media”, care oferă formare și evenimente pentru tineri.
The same LAGs collaborated in the L j j � E i g h land a out h [ o i c e event and film-making workshops as part of the development of this project and in the Swedish a out h Media project.
Aceleași GAL-uri au colaborat în cadrul„Highland Youth Voice Event”în 2005 și al atelierelor de producie de film, ca parte din elaborarea acestui proiect, precum și în proiectul „Swidish Youth Media”.
The [ O M O project was notable for the central involvement of its members in the U H delegation at this conference.
Proiectul VOMO a fost remarcabil pentru implicarea centrală a membrilor săi în delegaia Regatului Unit la prezenta conferină.
Local partnerships and networks, which should be well balanced and representative reflecting:  the social situation in the territory the gender balance 7
Constatările de mai sus sunt în mare parte cele prezentate individual de către delegaiile GAL-urilor, însă care sunt perspectivele externe asupra a ceea ce sa realizat?
The objective here should be to coordinate or create partnerships leading to social inclusion beyond the traditional hierarchy and extending beyond just the inclusion of women and youth.
Fiecare sesiune miniplenară a fost observată de martori oculari și concluziile au fost discutate în sesiune deschisă, iar rezultatele au fost colectate și raportate tot în cadrul conferinei.
Overall, the evidence which was presented in relation to the role of women and young people was varied and sporadic.
Următoarele concluzii principale prezentate sunt relevante pentru rolul și implicarea femeilor și a tinerilor.
F n relation to territorial strategies and complement a r it � e
Buna guvernană depinde de calitatea: nu l l Parteneriatelor locale și a reelelor care trebuie să e echi-
that some of the evidence here is obscured by the apparent normality of the involvement of women and youth, since it is unremarkable, substantially mainstreamed and therefore not specifically commented on.This must be the aspiration but, as the incomplete evidence presented suggests, this needs to be actively monitored.
În cazurile cele mai bune se poate vedea faptul că abordarea implicării femeilor și tineretului este inclusă chiar în afara procesului Leader, în afara politicii principale și în afara simplei integrări.
A box containing three > V > s on the Evora Conference is now available. Two of the > V > s present the 1 � films produced by the territories for the event. The third > V > gives a general overview of the conference with the main speeches and the best moments. group approaches in other or less experienced areas.
Aceasta a devenit parte integrantă și, ca atare, este fundamentală pentru legăturile care constituie abordarea Leader.
Within both these types of approach there are examples of specifically targeted actions and in general the feedback suggests that the results are positive.
Se poate întâmpla ca anumite dovezi în acest caz să e ascunse de aparenta normalitate a implicării femeilor și tineretului, întrucât acestea sunt insesizabile, incluse în politica principală și, prin urmare, nu sunt comentate.
Some evidence of the latter approach, in helping to grow the former, as might be expected, can be seen.
Aceasta trebuie să e aspiraia, însă, după cum o sugerează dovezile incomplete, trebuie să e monitorizată în mod activ.
Effecting cultural change in R o land by using traditional culinary activity as a means of involving women, and then expanding that involvement into contributing to strategy development is a case in point.
că rezultatele sunt pozitive. Se pot constata anumite dovezi conform cărora cea de-a doua abordare contribuie la dezvoltarea celei dintâi, după cum era de așteptat.
Through such involvement and the recognition of its value by all actors, women and young people gain increased respect as stakeholders in the future of rural areas.
Prin intermediul unei astfel de implicări și recunoașteri a valorii acestora de către toi actorii, femeile și tinerii dobândesc un mai mare respect în calitate de pări interesate în viitorul zonelor rurale.
If you are interested, you can order one copy of this box free of charge via the EU Bookshop website at the following address: h t t p e � � bookshop � eur o p a � eu
Două dintre DVD-uri prezintă cele 16 filme produse de teritorii cu ocazia evenimentului. Al treilea DVD oferă o privire de ansamblu asupra conferinei, cu principalele discursuri și cele mai bune momente.
In the best cases, we see the approach to involve women and youth is embedded beyond the Leader process, beyond mainstreaming, and beyond mere integration.
În cazul în care vă interesează, putei comanda gratuit acest set prin intermediul site-ului web EU Bookshop, la următoarea adresă: http://bookshop.europa.eu
B or several copies, please send an e-mail to: a g r i � leader p l us � publication s / ec � eur o p a � eu
Pentru mai multe exemplare, vă rugăm să trimitei un e-mail la: agri-leaderplus-publications@ec.europa.eu
Leader+Magazine is published three times a year by the Observatory of Rural Areas.
Leader+ Magazine este publicat de trei ori pe an de Observatorul zonelor rurale.
Leader (Links between actions for the development of the rural economy) is a Community initiative launched by the European Commission and coordinated by its Directorate-General for Agriculture and Rural Development (Unit F3).
Leader („Legături între aciuni pentru dezvoltarea economiei rurale”) este o iniiativă comunitară lansată de Comisia Europeană și coordonată de Direcia Generală Agricultură și Dezvoltare Rurală (Unitatea G.3).
The contents of Leader+Magazine do not necessarily reflect the views of the European Union institutions.
Coninutul Leader+ Magazine nu reectă în mod necesar opiniile instituiilor Uniunii Europene.
Editorial board: European Observatory of Rural Areas
Comitetul editorial: Observatorul european al zonelor rurale
Person responsible at law: John Lougheed, European Commission, DG Agriculture and Rural Development, Unit G.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Persoană responsabilă legal: John Lougheed, Comisia Europeană, DG Agricultură și Dezvoltare Rurală, Unitatea G.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Bruxelles
Contributors to this issue: Leader+ national network units and local action groups
La acest număr au contribuit: unităile din reeaua naională Leader+ și grupurile de aciune locală
Photos: Photographs are the copyright of the European Commission except the photographs indicated
Fotograi: Drepturile de autor ale fotograilor sunt deinute de Comisia Europeană, cu excepia fotograilor marcate explicit
Cover photo: Photo provided by the LAG Monte ACE (Portugal)
Copertă: fotograe oferită de GAL-ul Monte ACE (Portugalia)
Leader+Magazine is published in 22 official languages of the European Union and has a print run of 40 000 copies
Leader+ Magazine este publicat în cele 22 de limbi ociale ale Uniunii Europene și are un tiraj de 38 975 de exemplare
For further information: www: http://ec.europa.eu/leaderplus
Pentru informaii suplimentare: www:http://ec.europa.eu/leaderplus
Manuscript finalised in May 2008
Manuscris finalizat în mai 2008 nu l l
Name: u
Nume:
= � } } � ~ v � � v ~ v � v h � v � q
Iniiativă comunitară
9 l � v � ~ � m V � � � � � � r � � v ~ � q s � h � q p � q � � v � � � v h { p q � q { � � } q ~ � � � � h � q s v q � � r h � v { � � ~ h � � � q j h � q p � ~ h j � � � � } � � � h � � � � h l u � 9 l � v � ~ L m V � � � � � � r � � l � � � q � h � v � ~ j q � � q q ~ � � � h { � q � � v � � � v q � � 9 l � v � ~ u M q � � � � z v ~ s �
Leader+ este organizat în jurul a trei aciuni: ®Aciunea 1 – Susinerea strategiilor-pilot de dezvoltare teritorială integrată pe baza unei abordări de la e bază spre vârf®Aciunea 2 – Susinerea cooperării dintre teritoriile rurale ®Aciunea 3 – Crearea de reele
X u q � � v � � v � � � u q } q � � r � � J q h p q � � � { h v p p � � ~ j � � u q = � } } v � � v � ~ h � q e
Temele prioritare pentru Leader+ stabilite de Comisie sunt:®utilizarea cât mai ecientă a resurselor naturale și culturale, inclusiv creșterea valorii locului; i f o
Recipients and eligible pr o x ec t s :
Procedura de selecie este deschisă și riguroasă.
Community grant:
Finanţare comunitară:
X u q � � � h { j � p s q � r � � � � � s � h } } q � v � A Y T � j + � � � } v { { v � ~ � � r � u v l u A Y T L � j � � u } v { { v � ~ , A Y T L � + u � � } v { { v � ~ h r � q � } v p � � q � } v ~ p q � h � v � ~ 5 v � r � ~ p q p j � � u q A 9 C C B C � v p h ~ l q V q l � v � ~ h ~ p � u q � q } h v ~ p q � j � � � j { v l h ~ p � � v � h � q l � ~ � � v j � � v � ~ � �
Bugetul total al programelor este de 5 046,5 milioane EUR, din care 2 106,3 milioane EUR (2 143,5 milioane după indexarea semestrială), nanat de seciunea Orientare a FEOGA, iar diferena din contribuii publice și private.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Europe Direct este un serviciu menit să vă ajute să găsii răspunsuri la întrebări privind Uniunea Europeană.
New freephone number:00 800 6 7 8 9 10 11
Un nou număr unic gratuit: 00 800 6 7 8 9 10 11
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Numeroase alte informaii cu privire la Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet prin serverul Europa (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
La sfârșitul lucrării poate fi consultată o fișă bibliografică.
Luxembourg:Office for Official Publications of the European Communities,2003
Luxemburg, Oficiul pentru Publicaii Oficiale ale Comunităilor Europene, 2008
ISBN 92-894-4063-5
ISBN 978-92-79-07814-9 nu l l
General principles(Guidelines 1 to 6)
Principii generale (liniile directoare 1-6)
Different parts of the act(Guidelines 7 to 15)
Diferitele pări ale actului (liniile directoare 7-15)
Internal and external references(Guidelines 16 and 17)
Trimiteri interne și externe (liniile directoare 16 și 17)
Amending acts(Guidelines 18 and 19)
Acte de modificare (liniile directoare 18 și 19)
Final provisions,repeals and annexes(Guidelines 20,21 and 22)
Dispoziii finale, de abrogare și anexe (liniile directoare 20-22)
Annex — Models of standard acts
Anexă – Modele de acte tip
In order for Community legislation to be better understood andcorrectly implemented,it is essential to ensure that it is welldrafted.Acts adopted by the Community institutions must bedrawn up in an intelligible and consistent manner,in accordancewith uniform principles of presentation and legislative drafting,sothat citizens and economic operators can identify their rights andobligations and the courts can enforce them,and so that,wherenecessary,the Member States can correctly transpose those acts indue time.
Pentru ca legislaia comunitară să fie mai bine îneleasă și să fie pusă în aplicare în mod corect, este esenial să fie asigurată calitatea redactării sale. Actele adoptate de către instituiile comunitare trebuie să fie redactate în mod inteligibil și unitar, în conformitate cu principiile uniforme de prezentare și de tehnică legislativă, astfel încât cetăenii și agenii economici să-și poată cunoaște drepturile și obligaiile, instanele judecătorești să poată asigura respectarea lor și, atunci când este cazul, statele membre să poată transpune respectivele acte în mod corect și în termenele stabilite.
Since the Edinburgh European Council in 1992,the need for betterlawmaking — by clearer,simpler acts complying with principles of good legislative drafting — has been recognised at the highestpolitical level.The Council and the Commission have both taken
Necesitatea îmbunătăirii elaborării legislaiei, adică de a redacta texte mai clare și mai simple, respectând bunele practici de tehnică legislativă, a fost recunoscută la cel mai înalt nivel politic încă de la Consiliul European de la Edinburg (1992).
1 steps to meet that need (
Consiliul și Comisia au luat mai multe măsuri pentru a răspunde acestei necesităi (1).
).It was reaffirmed by Declaration No 39 on the quality of the drafting of Community legislation,annexedto the Final Act of the Amsterdam Treaty.As a result of that Declaration, the three institutions involved in the procedure forthe adoption of Community acts,the European Parliament, the Council and the Commission,adopted common guidelines intendedto improve the quality of drafting of Community legislation by the Interinstitutional Agreement of 22 December 1998 (2).
39 privind calitatea redactării legislaiei comunitare, anexată Actului final al Tratatului de la Amsterdam. În urma acestei declaraii, cele trei instituii care participă la procedura de adoptare a actelor comunitare, Parlamentul European, Consiliul și Comisia, au adoptat, prin Acordul interinstituional din 22 decembrie 1998 (2), linii directoare comune care vizează îmbunătăirea calităii redactării legislaiei comunitare.
Joint Practical Guide
) sau modelele LegisWrite (
The Joint Practical Guide is to be used in conjunction with othermore specific instruments,such as the Council’s Manual of
Serviciile celor trei instituii sunt încurajate să folosească ghidul și, prin comentariile lor, să își aducă contribuia la acesta.
As last updated in July 2002.As last updated in 1997. http://publications.eu.int/code/en/en-000300.htm Models drafted by the Commission in 1999.Comments should be sent by e-mail to the Commission’s Legal Revisers’ Group(juristes-reviseurs@cec.eu.int),which will forward them.
Ultima actualizare a versiunii în franceză: 1997. http://publications.europa.eu/code/ro/ro-000100.htm Modele realizate de către Comisie în 1999. Comentariile trebuie adresate prin e-mail grupului de juriști-lingviști ai Comisiei (juristes-reviseurs@ec.europa.eu), care le va trimite mai departe.
The three Legal Services hope that the Guide will assist all thoseinvolved,in any way,in drafting legislative acts within the institu-tions.They will all be able to work towards the common goal ofpresenting to European citizens legislation which makes clear theobjectives of the European Union and the means it deploys toattain them.
Cele trei servicii juridice speră că ghidul va servi drept instrument tuturor celor care sunt implicai într-un fel sau altul în procesul de elaborare a actelor normative în cadrul instituiilor. Aceștia vor putea astfel conlucra pentru a prezenta cetăeanului european texte legislative din care reies clar obiectivele Uniunii Europene, precum și mijloacele folosite pentru a le atinge.
For the Legal Serviceof the European Parliament
Pentru Serviciul juridical Parlamentului European
For the Legal Serviceof the Council
Pentru Serviciul juridical Consiliului
For the Legal Serviceof the Commission J-L.
Pentru Serviciul juridical Comisiei J-L. DEWOSTDirector general
Joint Practical Guide
Ghid practic comun
The drafting of a legislative act must be:clear,easy to understand and unambiguous;simple,concise,containing no unnecessary elements;precise,leaving no uncertainty in the mind of the reader.
Redactarea unui act legislativ trebuie să fie:◗ clară, ușor de îneles, fără echivoc;◗ simplă, concisă, fără elemente inutile;◗ precisă, fără să lase loc de incertitudine în mintea cititorului.
This common-sense principle is also the expression of general principles oflaw,such as:the equality of citizens before the law,in the sense that the law shouldbe accessible and comprehensible for all;legal certainty,in that it should be possible to foresee how the law will be applied.
Acest principiu elementar reprezintă, de asemenea, expresia unor principii generale de drept, precum:◗ egalitatea cetăenilor în faa legii, prin care se înelege că legea trebuie să fie accesibilă tuturor și îneleasă de toi;◗ securitatea juridică, legea trebuind să fie previzibilă în aplicarea sa.
The principle is particularly important in respect of Communitylegislative acts,which must fit into a system which is not only complex,but also multicultural and multilingual (see Guideline 5).
Acest principiu prezintă o importană specială în ceea ce privește actele legislative comunitare. Acestea trebuie să se încadreze într-un sistem care este nu doar complex, ci și multicultural și multilingv (a se vedea linia directoare 5).
The aim in applying this principle is twofold:first,to render Communitylegislation more comprehensible;second,to avoid disputes resultingfrom poor drafting.
Aplicarea acestui principiu urmărește un dublu obiectiv: pe de o parte, să faciliteze înelegerea legislaiei comunitare; pe de altă parte, să evite litigiile care rezultă dintr-o slabă calitate a redactării.
Provisions that are not clear may be interpreted restrictively by the Community courts.If that happens,the result will be just the opposite ofwhat was intended by the incorporation into the text of grey areasintended to resolve problems in negotiating the provision (see Case C-6/98 ARD v Pro Sieben[1999] ECR I-7599).
Dispoziiile lipsite de claritate pot fi interpretate restrictiv de către judecătorul comunitar. În acest caz, rezultatul va fi opus celui urmărit prin introducerea în text a unei „ambiguităi voite”menite să rezolve problemele de negociere a normei (a se vedea hotărârea din cauza C-6/98).
There may obviously be a conflict between the requirement of simplicityand that of precision.Simplification is often achieved at the expense ofprecision and vice versa.In practice,a balance must be struck so that theprovision is as precise as possible,without becoming too difficult tounderstand.That balance may vary according to the addressees of theprovision (see Guideline 3).
În practică, trebuie să se găsească un punct de echilibru astfel încât norma să fie cât se poate de precisă fără ca înelegerea ei să devină dificilă. Acest punct de echilibru poate varia în funcie de destinatarii normei (a se vedea linia directoare 3).
Example of a text which did not achieve this balance:
Exemplu de text în care nu sa găsit acest punct de echilibru: