natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In September 2009, Kenmare Resources plc, owners and operators of the Moma Titanium mine, won the President’s Award for the best International CSR Programme from the Chambers of Commerce of Ireland, in association with the Irish Government Department of Community Affairs, for the Kenmare Moma Development Association (KMDA).
În septembrie 2009, Kenmare Resources plc, proprietar şi operator al minei Moma Titanium, a câştigat Premiul preşedintelui pentru cel mai bun program RSC internaţional, acordat de Camera de Comerţ a Irlandei în asociere cu Departamentul Guvernamental de Probleme Comunitare, pentru Asociaţia pentru Dezvoltare Kenmare Moma (KMDA).
Then, in October 2009, KMDA also won another prestigious award for social and economic enhancement activities aimed at the communities surrounding the mine.
Apoi, în octombrie 2009, KMDA a mai câştigat un premiu prestigios pentru activităţile de dezvoltare socială şi economică a comunităţilor din vecinătatea minei.
The Nedbank Socio-Economic Award was made by a panel of independent and expert adjudicators following an interview and three-day site visit to examine the work of KMDA and meet with project beneficiaries.
Premiul socioeconomic Nedbank a fost acordat de un comitet de arbitri independenţi şi experţi în urma unui interviu şi a unei vizite de trei zile la faţa locului pentru a analiza activitatea KMDA şi pentru a se întâlni cu beneficiarii proiectului.
Nedbank particularly praised the fact that KMDA’s development work had begun before mining commenced, and that the Association has an overall strategic vision and a ‘bottom up’ approach, as well as close partnerships with international and local non-governmental organisations and government bodies.
Nedbank a apreciat în mod special faptul că activitatea de dezvoltare a KMDA a început înaintea celei de minerit şi că asociaţia are o viziune strategică generală, „o abordare de jos în sus”, precum şi parteneriate strânse cu organizaţii locale neguvernamentale şi organisme guvernamentale.
The goal of KMDA, which was founded by Kenmare in 2004, is to strengthen the socioeconomic development of the communities in the vicinity of the Moma mine, a population of some 10 000 people.
Scopul KMDA, care a fost înfiinţată de Kenmare în 2004, este de a consolida dezvoltarea socio-economică a comunităţilor din vecinătatea minei Moma, cu o populaţie de circa 10 000 oameni.
With the support of local and international partner institutions, KMDA has established small businesses in egg, broiler and vegetable farming, generating revenue of USD 150 000 a year across six villages.
Cu sprijinul instituţiilor partenere locale şi internaţionale, KMDA a înfiinţat firme mici producătoare de ouă, pui şi legume, care aduc venituri de 150 000 USD pe an în şase sate.
In addition, KMDA also set up a mobile health clinic with a visiting general practitioner and dentist, introduced projects on food security and HIV/health, built four new schools, set up a savings and credit scheme, installed water pumps and initiated a soccer league.
În plus, KMDA a înfiinţat şi o clinică mobilă cu un medic generalist şi un dentist, a introdus proiecte privind securitatea alimentară şi HIV/sănătatea, a construit patru şcoli noi, a pus la punct un sistem de economisire şi creditare, a montat pompe de apă şi a iniţiat o ligă de fotbal.
While there is still a great deal of work to do, there is not a family in the area whose lives have not benefited in some way from KMDA’s programme.
Chiar dacă mai sunt încă multe de făcut, nu există nicio familie din zonă care să nu fi beneficiat într-un fel sau altul de programul KMDA.
So far more than 200 people have benefited directly from the different social activities.
Până acum, mai mult de 200 de oameni au beneficiat direct de pe urma diferitelor activităţi sociale.
People involved in KD-MA’s income-generating activities earn more than the minimum salary paid in Mozambique and employees at the mine are also paid well above the national average wage.
Oamenii implicaţi în activităţile generatoare de venit ale KDMA câştigă mai mult decât salariul minim plătit în Mozambic, iar angajaţii minei sunt plătiţi cu mult peste salariul mediu naţional.
The EIB financed the Moma Titanium project in 2004 and 2005, with loans totalling nearly EUR 58m under the then recently created Investment Facility.
BEI a finanţat proiectul Moma Titanium în 2004 şi 2005 cu împrumuturi care au totalizat aproape 58 milioane EUR în cadrul Facilităţii pentru investiţii create la vremea respectivă.
Highlights of EIB borrowing activities in 2009
Rezultatele BEI privind mobilizarea de fonduri în 2009
The EIB borrows most of its lending resources on the international capital markets, where it raises long-term funds through bond issuance.
BEI mobilizează majoritatea resurselor necesare pentru împrumuturi de pe pieţele de capital internaţionale, de unde colectează fonduri pe termen lung prin emisiuni obligatare.
The Bank is among the leading borrowers on the global bond markets and increased its funding volume by 33% to EUR 79.4bn in 2009 via more than 260 transactions.
Banca se numără printre emitenţii de marcă de pe pieţele globale de obligaţiuni şi a crescut volumul finanţărilor sale cu 33%, până la 79,4 miliarde EUR în 2009, prin peste 260 de tranzacţii.
This enabled it to step up its lending in the context of the EU recovery programme.
Acest fapt ia permis să crească împrumuturile acordate în contextul programului de redresare a Uniunii Europene.
The achievement of these results in a highly volatile market environment benefited from the Bank’s flexible and balanced funding strategy.
Obţinerea acestor rezultate în condiţiile unei pieţe extrem de volatile sa datorat strategiei de finanţare flexibile şi echilibrate a băncii.
This strategy is characterised by constant attention to changing patterns of market demand, while maintaining a benchmark presence and diversification of funding sources.
Această strategie se caracterizează prin atenţia constantă acordată structurii schimbătoare a cererii de pe piaţă, în condiţiile menţinerii emisiunilor de referinţă şi diversificării surselor de finanţare.
At the start of 2009, markets were overshadowed by the state of near closure from mid-October to year-end 2008.
La începutul anului 2009, pieţele emanau atmosfera sumbră, aproape de colaps, caracteristică perioadei de la mijlocul lunii octombrie până la sfârşitul anului 2008.
Moreover, there was initially severe uncertainty about bond supply and demand in the EIB’s market segment, with the sudden development of government rescue plans and the resulting borrowing needs.
În plus, la început exista o puternică incertitudine privind oferta şi cererea de obligaţiuni de pe segmentul de piaţă al BEI, apoi fiind elaborate în mod neaşteptat planurile guvernamentale de redresare, cu necesităţile de împrumut aferente.
These market conditions resulted in a striking re-pricing of all assets.
Aceste condiţii de pe piaţă au dus la reevaluarea drastică a preţurilor tuturor activelor.
Over the course of the year market conditions improved significantly, but continued to display high levels of volatility and uncertainty.
Pe parcursul anului, condiţiile pieţei sau îmbunătăţit semnificativ, dar volatilitatea şi incertitudinea continuă să prezinte un nivel ridicat.
The EIB is among the leading borrowers on the global bond market
BEI se numără printre emitenţii de marcă de pe pieţele globale de obligaţiuni
In 2009 EUR 70.2bn was raised in the Bank’s three core currencies (EUR, GBP, USD).
În 2009, au fost mobilizate 70,2 miliarde EUR în cele trei monede principale (EUR, GBP, USD) ale băncii.
ing currency markets for much of the first half of the year.
emisă în septembrie 2009.
Issuance in Australian dollars, Swiss francs and Japanese yen achieved the largest volumes.
Tranzacţiile individualizate au atins, de asemenea, un volum ridicat, respectiv 5 miliarde USD.
The Bank extended its appeal among socially responsible investors, notably by issuing new Climate Awareness Bonds in the Swedish market.
Mobilizările de sume în alte monede au fost efectuate de bancă pe fondul unei aversiuni drastice faţă de risc în rândul investitorilor, fapt care a condus la închiderea a numeroase pieţe valutare emergente în cea mai mare parte a primei jumătăţi a anului.
The main characteristic of these bonds is that the proceeds are dedicated to EIB-financed projects in the fields of renewable energy and energy efficiency.
Banca a lansat emisiuni în 16 monede „neprincipale” în 2009 (plus realul brazilian, cedi Ghana şi kwacha zambiană în format sintetic) reprezentând aproape 12% din programul total de finanţare.
As of end-2009, a substantial portion of the proceeds of these new bonds had already been disbursed.
Emisiunile în dolari australieni, franci elveţieni şi yeni japonezi au adus cele mai mari volume.
EUR 43.2bn, or more than half was raised in the euro market, a substantial increase from 2008 (EUR 16.8bn, or 28.2% of the total).
Pe piaţa euro au fost mobilizate 43,2 miliarde EUR, respectiv mai mult de jumătate, înregistrându-se o creştere substanţială faţă de 2008 (16,8 miliarde EUR sau 28,2% din total).
Euro Area Reference Note (EARN) benchmark issues accounted for the bulk of this figure (EUR 32.1bn).
Emisiunile de obligaţiuni de referinţă pentru zona euro (EARN) au avut o pondere majoritară în cadrul acestei sume (32,1 miliarde EUR).
In the targeted and structured segment, there was a strong increase in volume to EUR 11bn.
Pe segmentul emisiunilor cu orientare specifică şi structurate, a avut loc o creştere puternică a volumului, până la 11 miliarde EUR.
In a systematic effort to further diversify its funding sources and investor base, the EIB accessed for the first time the German market for EUR-denominated Promissory Notes (Schuldscheine) and Registered Bonds (Namensschuldverschreibungen), raising EUR 2.7bn.
În cadrul efortului sistematic de a-şi diversifica în continuare sursele de finanţare şi baza de investitori, BEI a accesat pentru prima dată piaţa germană pentru bilete la ordin exprimate în EUR (Schuldscheine) şi obligaţiuni nominale (Namensschuldverschreibungen), mobilizând 2,7 miliarde EUR.
Also the Bank launched “Cooperative Floating Rate Notes”, amounting to EUR 4.5bn, with syndicates for the first time entirely composed of European banks from the cooperative, popular and savings bank sectors.
De asemenea, banca a lansat„obligaţiuni cooperatiste cu rată variabilă”, în valoare de 4,5 miliarde EUR, pentru prima dată cu sindicate formate în întregime din bănci europene din sectorul băncilor cooperatiste, populare şi de economii.
GBP 5.8bn was raised in 2009 and, despite the reduced issuance volume, the EIB continued to be the largest non-government sterling issuer.
Au fost mobilizate 5,8 miliarde GBP în 2009 şi, în ciuda volumului redus al emisiunilor, BEI a continuat să fie cel mai mare emitent neguvernamental de obligaţiuni în lire sterline.
The Bank was able to launch several unusually large benchmark transactions.
Banca a reuşit să lanseze mai multe tranzacţii de referinţă neobişnuit de mari.
The first was the new GBP 1bn bond, the Bank’s largest-ever fixed-rate GBP issue launched in a single tranche, in February.
Prima a fost noua emisiune în valoare de 1 miliard GBP, cea mai mare emisiune în GBP cu dobândă fixă lansată vreodată de bancă într-o singură tranşă, în februarie.
It was followed by another exceptionally large fixed-rate GBP 600m issue in June, with a 20-year maturity.
A fost urmată în iunie de o altă emisiune cu dobândă fixă excepţional de mare, în valoare de 600 milioane GBP, cu o scadenţă de 20 de ani.
In the US dollar market, USD 28bn was raised during the year.
Pe piaţa dolarului SUA, pe parcursul anului au fost mobilizate 28 miliarde USD.
This included five fixed-rate global benchmarks and a floating-rate issue.
Între acestea se numără cinci emisiuni de referinţă în format global cu dobândă fixă şi o emisiune cu rată variabilă.
As markets recovered from the second quarter onwards, funding spreads tightened with successive issues.
Odată cu redresarea pieţelor, începând din trimestrul doi încoace, costurile finanţării au scăzut în emisiunile succesive.
The USD benchmark programme culminated in the Bank’s largest-ever USD global bond issue – a USD 5bn 3-year issue in September 2009. Tailormade transactions also attained a good volume at USD 5bn.
Programul emisiunilor de referinţă în USD a culminat cu cea mai mare emisiune de obligaţiuni USD în format global efectuată vreodată de bancă – o emisiune în valoare de 5 miliarde USD cu scadenţă de 3 ani,
José Manuel Barroso, President of the European Commission, received Philippe Maystadt, President of the European Investment Bank, in Brussels in March 2009
José Manuel Barroso, preşedintele Comisiei Europene, la primit la Bruxelles, în martie 2009, pe Philippe Maystadt, preşedintele Băncii Europene de Investiţii
Corporate responsibility at the EIB
Responsabilitatea corporativă la BEI
The EIB considers corporate responsibility and sustainable development to be sound business practice, aimed at achieving a balance between economic growth, social wellbeing and the protection of the environment.
BEI consideră responsabilitatea corporativă şi dezvoltarea durabilă ca fiind practici comerciale solide, menite să asigure un echilibru între creşterea economică, bunăstarea socială şi protecţia mediului.
In order to reach out to society at large, the EIB takes voluntary action, over and above the necessary compliance with legal requirements, and consistently adapts its policies, standards and procedures.
Pentru a veni în contact cu societatea la toate nivelurile, pe lângă acţiunile pe care trebuie să le desfăşoare în conformitate cu cerinţele legale, BEI întreprinde acţiuni voluntare adaptându-şi continuu politicile, standardele şi procedurile.
The most recent initiative, where the EIB is leading the way, is the assessment of greenhouse gas emissions generated by the projects financed by the Bank, with a view to measuring the EIB’s carbon footprint.
Cea mai recentă iniţiativă, care plasează BEI pe primul loc din acest punct de vedere, constă în evaluarea emisiilor de gaze cu efect de seră generate de proiectele finanţate de bancă, în scopul măsurării amprentei de carbon a BEI.
The EIB is working closely with other International Financial Institutions (IFIs) to exchange best practices and information.
BEI conlucrează strâns cu alte instituţii financiare internaţionale (IFI-uri) pentru schimb de informaţii şi bune practici.
The EIB promotes corporate responsibility through the way in which it executes its mission and through internal management.
BEI promovează responsabilitatea corporativă prin modul în care îşi îndeplineşte misiunea şi prin sistemul intern de management.
It acknowledges its direct impact on customers, suppliers and employees as well as the environmental impact of its facilities.
Aceasta recunoaşte impactul său direct asupra clienţilor, furnizorilor şi angajaţilor, precum şi impactul clădirilor sale asupra mediului.
It is aware of the possible impact of its investment decisions and the way they may affect the global challenges facing our society.
Banca este conştientă de posibilul impact al deciziilor sale privind investiţiile şi de modul în care acestea afectează provocările globale cu care se confruntă societatea noastră.
Therefore, environmental and social criteria are an important element in all EIB-financed projects.
Prin urmare, criteriile de mediu şi cele sociale constituie un element important în toate proiectele finanţate de BEI.
Just as environmental standards aim to protect and improve the natural and built environment, social standards aim to protect the rights and enhance the livelihoods of people affected by projects financed by the EIB and to promote individual well-being, social inclusion and sustainable communities.
Aşa cum standardele de mediu au rolul de a proteja şi de a îmbunătăţi calitatea mediului natural şi a mediului construit, standardele sociale au rolul de a proteja drepturile şi de a îmbunătăţi calitatea vieţii oamenilor afectaţi de proiectele finanţate de BEI şi de a promova bunăstarea individului, incluziunea socială şi comunităţile durabile.
A new climate change indicator will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation
Un indicator nou privind schimbările climatice va permite băncii să prezinte într-o manieră obiectivă proiectele care susţin atenuarea schimbărilor climatice şi adaptarea la acestea
The EIB restricts its financing to projects that respect human rights and comply with EIB social standards, based on the principles of the Charter of Fundamental Rights of the European Union and international good practices.
BEI restricţionează finanţarea la proiectele care respectă drepturile omului şi care corespund standardelor sociale ale BEI, bazate pe principiile din Carta Drepturilor Fundamentale a Uniunii Europene şi pe bunele practici internaţionale.
Human rights is a wide-ranging subject and one that is receiving greater attention from the public, including those advocacy groups that focus on International Financial Institutions such as the European Investment Bank.
Drepturile omului constituie un subiect cuprinzător şi care se bucură de atenţie sporită din partea publicului, inclusiv a acelor grupuri de sensibilizare care se concentrează asupra instituţiilor financiare internaţionale, precum
The EIB wants to help shape best practice on human rights
Banca doreşte să contribuie la elaborarea celor mai bune practici privind drepturile omului
With the fight against climate change becoming increasingly important for the Bank’s operations, the EIB decided to develop a new climate change indicator, which was included in its corporate operational plan for 2010-2012.
Deoarece combaterea schimbărilor climatice este un obiectiv tot mai important în cadrul operaţiunilor sale, BEI a decis să creeze un indicator nou privind schimbările climatice, care a fost inclus în planul operaţional al băncii pentru 2010-2012.
This will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation in an objective manner by measuring the volume of signatures for projects that help to fight climate change.
Acesta va permite băncii să prezinte într-o manieră obiectivă proiectele care susţin atenuarea schimbărilor climatice şi adaptarea la acestea, prin măsurarea volumului împrumuturilor contractate pentru proiecte care contribuie la combaterea schimbărilor climatice.
The lending targets for climate change projects have been set at 20% of all EIB lending in 2010, rising to 22% in 2011 and 25% in 2012.
Nivelul stabilit a fi atins de împrumuturile destinate proiectelor privind schimbările climatice este de 20% din to-
Activity and Corporate Responsibility Report
Banca doreşte să contribuie la elaborarea celor mai bune practici privind drepturile omului.
Human Rights in 2010, exploring the views of major stakeholder groups, especially on the due diligence implications for large-scale investment activities and on grievance mechanisms and dispute resolution relating to human rights issues.
De aceea, organizează în 2010 o serie de seminarii internaţionale pe tema raporturilor dintre afaceri şi drepturile omului, pentru a afla opiniile principalelor grupuri interesate, în special cu privire la implicaţiile verificării prealabile a activităţilor de investiţii de anvergură, precum şi cu privire la mecanismele de tratare a plângerilor şi de soluţionare a litigiilor legate de chestiuni privind drepturile omului.
The EIB is very conscious of its own environmental footprint.
BEI este foarte conştientă de propria amprentă ecologică.
New developments include incentives for staff to switch from private to public transport and an Environmental Management System (EMS) providing for constant improvement.
Între noile măsuri se numără stimulentele pentru personal, în scopul utilizării transportului public în detrimentul celui privat, şi un sistem de management de mediu (SMM) care să aibă în vedere îmbunătăţirea continuă.
Supporting measures to protect the environment and reduce CO2 emissions, the EIB signed a con- tract in 2009 with the Luxembourg municipality in order to provide staff members with free bus passes for Luxembourg City’s transport network.
2 contract cu autorităţile locale din Luxemburg pentru ca personalul băncii să beneficieze gratuit de transport cu autobuzul în reţeaua de transport din oraşul Luxemburg.
It is estimated that an additional 10% of staff using
Se estimează că dacă ar creşte cu 10% procentul personalului care foloseşte în mod regulat
2 public transport on a regular basis would cut COemissions by 170 tonnes annually.
2 s-ar mijloacele de transport în comun, emisiile de COreduce cu 170 de tone anual.
2 emissions resulting from the ac- tivities of the Bank amounted to an estimated 16 576 tonnes, of which 94% was from mobility and 6% from energy, waste and paper consumption.
În 2009, cantitatea totală a emisiilor de CO2 au rezultat din activitatea băncii a fost estimată la 16 576 tone, din care 94% au provenit din mobilitate şi 6% din energie, deşeuri şi din consumul de hârtie.
This was a reduction of 16% compared with the total recorded for 2008.
Sa înregistrat astfel o reducere cu 16% a emisiilor faţă de 2008.
The EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials environmental concerns into account.
Banca Europeană de Investiţii.
The EIB, has established an internal mechanism to handle complaints, and if the affected party is not satisfied with the way the complaint is dealt with internally, they may go on to lodge a complaint against the Bank with the European Ombudsman.
Societatea civilă, comunităţile locale şi populaţiile indigene au solicitat BEI şi altor instituţii financiare, în repetate rânduri, şi pe bună dreptate, să ţină cont de drepturile omului şi de problemele de mediu.
In this regard, the EIB is unique among International Financial Institutions.
BEI a instituit un mecanism intern pentru tratarea plângerilor, iar dacă nu este mulţumită de modul în care a fost tratată plângerea în cadrul BEI, partea vătămată poate merge mai departe, depunând o plângere împotriva băncii la Ombudsmanul European.
The EIB’s new building on the Luxembourg Kirchberg, inaugurated in 2008, is well known for its environmental sustainability and energy efficiency.
Noua clădire a BEI din Luxemburg, în cartierul Kirchberg, inaugurată în 2008, este bine-cunoscută pentru durabilitatea economică şi eficienţa energe-
A flexible approach to working time ronmental performance, which in the case of the EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials.
O abordare flexibilă în ceea ce priveşte timpul de lucru carbon a băncii, prin reducerea deplasării personalului şi prin reducerea consumului de energie.
The EIB acts as a responsible employer in order to develop its staff members’potential.
BEI adoptă atitudinea unui angajator responsabil pentru a permite dezvoltarea potenţialului personalului.
The Bank’s human resources policies and procedures reflect best practice and meet the requirements of evolving legislation.
Politicile şi procedurile băncii privind resursele umane reflectă cele mai bune practici şi respectă cerinţele legislaţiei aflate în permanentă evoluţie.
In 2009 the Human Resources Department continued to work on the implementation of the Diversity Strategy, which was adopted in 2008 and is now fully integrated with the Bank’s HR strategy.
În 2009, Departamentul de resurse umane a continuat să lucreze la punerea în aplicare a strategiei pentru diversitate, care a fost adoptată în 2008, în prezent fiind complet integrată în strategia băncii privind resursele umane.
The Diversity Strategy is regarded as critical to the Bank’s success.
Strategia pentru diversitate este considerată esenţială în asigurarea succesului băncii.
2009 saw the culmination of negotiations with the Staff Representatives regarding reform of the Staff Pension Scheme.
2009 a cunoscut încheierea negocierilor cu reprezentanţii personalului privind îmbunătăţirea sistemului de pensii pentru personal.