natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Issues covered by the mass mailings included the construction of a high-voltage cable to connect the Spanish and French electrical networks, and the alleged decision of authorities in the Valencia region of Spain to interrupt the broadcasting of a Catalan television channel.
Chestiunile tratate de aceste e-mailuri în masă includeau construirea unui cablu de înaltă tensiune pentru conectarea reţelelor electrice spaniolă şi franceză, precum şi presupusa decizie a autorităţilor din regiunea Valencia din Spania de a întrerupe difuzarea unui canal catalan de televiziune.
All such e-mails received a reply explaining the state of play with regard to the Ombudsman’s handling of the complaint in question.
Toate aceste e-mail-uri au primit un răspuns prin care se explica stadiul de tratare a plângerii respective de către Ombudsman.
All of the 4 146 individual requests for information received individual replies from an appropriate member of the Ombudsman’s sta�.
Toate cele 4 146 cereri individuale de informaţii au primit răspunsuri individuale de la un membru corespunzător al personalului Ombudsmanului.
This compares with around 3 500 in 2006, and 3 200 in 2005.
În 2006 au existat circa 3 500 asemenea răspunsuri, iar în 2005 au fost 3 200.
Website developments
Evoluţii ale site-ului web
The Ombudsman’s website was created in July 1998.
Site-ul web al Ombudsmanului a fost creat în iulie 1998.
Throughout 2007, the European Ombudsman’s Web Developer continued to work closely with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, in preparing for the transformation of the Ombudsman’s website into a modern, dynamic, informative, interactive, and constantly evolving service to citizens.
RAPORT ANUAL2007 tehnice ale Parlamentului European, pentru pregătirea transformării site-ului web al Ombudsmanului într-un serviciu pentru cetăţeni modern, dinamic, informativ, interactiv şi în permanentă evoluţie.
The new website is scheduled to be launched in the first half of 2008.
Se preconizează că noul site web va fi lansat în primul semestru al anului 2008.
From 1 January to 31 December 2007, the Ombudsman’s website received 449 418 unique visitors.
Între 1 ianuarie şi 31 decembrie 2007, site-ul web al Ombudsmanului a fost consultat de 449 418 vizitatori unici.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
Paginile în limba engleză ale site-ului au fost cel mai frecvent consultate, urmate de paginile în limbile franceză, spaniolă, germană şi italiană.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Italy, followed by Spain, Sweden, the United Kingdom, and Germany. The
Din punct de vedere al provenienţei geografice a consultărilor, cei mai mulţi vizitatori au provenit din Italia, urmaţi de cei din Spania, Suedia, Regatul Unit, şi Germania.
ANNUAL REPORT 2007 links section of the Ombudsman’s website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Secţiunea de linkuri a site-ului web al Ombudsmanului conţine linkuri la siteurile web ale omologilor naţionali şi regionali ai Ombudsmanului din întreaga Europă.
Over 82 000 visits were made to the links pages during 2007, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
Peste 82 000 de vizitatori au consultat paginile cu linkuri în 2007, demonstrând clar valoarea adăugată pentru cetăţeni a serviciilor furnizate prin Reţeaua europeană a ombudsmanilor.
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the O ce of the Ombudsman participated throughout 2007 in the work of the EU Inter-Institutional Internet Editorial Commi4 ee (CEiii).
Pentru a garanta că site-ul web al Ombudsmanului va continua să ocupe o poziţie de prim plan printre siteurile web ale UE, oficiul Ombudsmanului a participat pe parcursul anului 2007 la lucrările Comitetului editorial interinstituţional de internet (CEiii).
CASES DEALT WITH DURING 2007
CAZURI TRATATEÎN CURSUL ANULUI 2007
–2Inquiries not closed on 31.12.2006.....................................................................................
– Anchete nefinalizate la 31.12.2006 ......................................................................................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006......................................
3321– Plângeri în aşteptarea deciziei privind admisibilitatea la 31.12.2006............................
211–2Complaints received in 2007 .............................................................................................. 3 211
211– Plângeri primite în 2007....................................................................................................... 3 211
Own-initiatives of the European Ombudsman ...............................................................
– Iniţiative proprii ale Ombudsmanului European ............................................................
Number of complaints 1996-2007
Numărul de plângeri primite în perioada 1996-2007
Of which nine owninitiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Dintre care nouă sunt anchete iniţiate din propria iniţiativă a Ombudsmanului European şi 323 anchete efectuate pe baza plângerilor primite.
CLASSIFICATION OF THE COMPLAINTS
CLASIFICAREA PLÂNGERILOR
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
În funcţie de tipul de acţiune aplicată de Ombudsmanul European în beneficiul reclamanţilor
Complaints leading to an inquiry (303)
Plângeri care au determinat efectuarea unei anchete (303)
Advice (1 862)
Recomandare (1 862)
Advice and transfer (15)
Recomandare și transferuri (15)
No action possible (1 021)
Nu este posibilă luarea nici unei acţiuni (1 021)
According to the mandate of the European Ombudsman
În funcţie de mandatul Ombudsmanului European
Inside the mandate (863)
În cadrul mandatului (863)
Outside the mandate (2 400)
În afara mandatului (2 400)
Outside the mandate
În afara mandatului
Not against a Community institution or body (2 263)
Nu sau depus împotriva unei instituţii sau a unui organism comunitar (2 263)
Does not concern maladministration (121)
Nu au ca obiect administrarea defectuoasă (121)
Not an authorised complainant (6)
Nu este un reclamant autorizat (6)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (10)
Curtea de Justiţie sau Tribunalul de Primă Instanţă al Comunităţilor Europene în exercitarea rolului lor judiciar (10)
Inside the mandate Admissible Complaints
În cadrul mandatului Plângeri admisibile
No grounds or insu cient grounds for inquiry (215)
Nu există motive sau motivele sunt insuficiente pentru demararea unei anchete (215)
Prior administrative approaches not made (227)Internal remedies not exhausted in sta cases (34)Dealt with in Court proceedings (5)Time limit exceeded (3)Author/object not identified (76)
Nu sau efectuat demersuri administrative preliminare (227)Remedii interne neepuizate în cazurile privind personalul (34)Proceduri introduse în fata unei instante (5)Termenul limită depășit (3)Autor / obiect neidenti cat (76)
TRANSFERS AND ADVICE
TRANSFERURI ŞI RECOMANDĂRI
(In some cases, more than one advice has been given)
(În anumite cazuri au fost furnizate mai multe recomandări)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (816)
Recomandare de a se adresa unui alt ombudsman sau de a depune cererea la un parlament regional sau naţional (816)
Advice to contact the European Commission (308)
Recomandare de a se adresa Comisiei Europene (308)
Advice to petition the European Parliament (109)
Recomandare de a depune cererea la Parlamentul European (109)
Advice to contact SOLVIT (69)
Recomandare de a se adresa SOLVIT (69)
To the European Parliament (20)To the European Commission (7)To a national or regional ombudsman (51)To SOLVIT (12)To other bodies (2)
Către Parlamentul European (20) Către Comisia Europeană (7) Către un ombudsman naţional sau regional (51) Către SOLVIT (12) Către alte organisme (2)
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
În 2007, Ombudsmanul European a tratat un număr de 641 anchete, dintre care 309 au fost iniţiate în 2007 (dintre care şase din propria iniţiativă) şi 332 anchete nu au fost clasate la 31.12.2006 (dintre care nouă din propria iniţiativă).
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
INSTITUŢII ŞI ORGANISME CARE AU FĂCUT OBIECTUL ANCHETELOR
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
(În unele cazuri, ancheta a vizat două sau mai multe instituţii sau organisme)
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Comisia Europeană (413)Consiliul Uniunii Europene (8)O ciul European de Luptă Antifraudă (22)Parlamentul European (59)O ciul European pentru Selecţia Personalului (87)Altele (59)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Curtea de Justiţie (2) Curtea de Conturi Europeană (3) Banca Centrală Europeană (3) Comitetul Regiunilor (3) Comitetul Economic și Social European (5) Agenţia Uniunii Europene pentru Drepturi Fundamentale (7) Centrul European pentru Prevenirea și Combaterea Maladiilor (1) Oficiul pentru Publicaţii (4) Banca Europeană de Investiţii (6) Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie (2) Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (3) Agenţia Europeană de Siguranţă a Aviaţiei (3) Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene (1) Oficiul pentru Armonizare în cadrul Pieţei Interne (3) Autoritatea Europeană pentru Protecţia Datelor (2) Europol (2) Agenţia Executivă pentru Energie Inteligentă (1) Agenţia Europeană pentru Medicamente (5) Agenţia Europeană a Căilor Ferate (3)
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
TIPURI DE ADMINISTRARE DEFECTUOASĂ INVOCATE
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
(În unele cazuri se pot invoca două sau mai multe tipuri de administrare defectuoasă)
Unfairness, abuse of power (18%)
Inechitate, abuz de putere (18%)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
Alte cazuri de administrare defectuoasă (9%)Întârzieri care puteau evitate (9%)Discriminare (8%)Neglijenţă (8%)Erori juridice (4%)Neîndeplinirea obligaţiilor de drept comunitar– Art. 226 (3%)
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2007
PROPUNERI PENTRU SOLUŢII AMIABILE, PROIECTE DE RECOMANDĂRI ŞI RAPOARTE SPECIALE ÎNTOCMITE ÎN ANUL 2007
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
– Propuneri pentru soluţii amiabile .....................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30– Proiecte de recomandări ......................................................................................................................
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
8– Rapoarte speciale ................................................................................................................................. 1
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(Anchete care au fost clasate din unul sau mai multe dintre următoarele motive)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Nu sa constatat administrare defectuoasă (dintre care 3 din propria iniţiativă) (25,7%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Soluţionate de instituţie (dintre care 1 din propria iniţiativă) (34,8%)
Friendly solution (1.3%)
Soluţionare pe cale amiabilă (1,3%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Cu o observaţie critică adresată instituţiei (14,9%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Proiecte de recomandări acceptate de instituţie (0,8%)
Following a special report (0.3%)
În urma unui raport special (0,3%)
Other (of which 4 own initiatives) (21.1%)
Renunţare de către reclamant (1,1%)
Of which seven own-initiatives of the Ombudsman.
Dintre care şapte din propria iniţiativă a Ombudsmanului.
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2007
PROVENIENŢA PLÂNGERILORÎNREGISTRATEÎN ANUL 2007
SOURCE OF COMPLAINTS
CINE DEPUNE PLÂNGERI
Individual citizens95.2% (3 056)
Persoane particulare95,2% (3 056)
Companies and associations 4.8% (155)
Societăţi şi asociaţii 4,8% (155)
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
DISTRIBUŢIA PE LIMBI A PLÂNGERILOR
GEOGRAPHICAL ORIGIN OF COMPLAINTS
PROVENIENŢA GEOGRAFICĂ A PLÂNGERILOR
Ratio1
Proporţie1
Number of Complaints
Numărulde plângeri
% of the EU Population
% din plângeri
Others
Alte ţări
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Aceste cifre au fost calculate prin împărţirea procentajului de plângeri la procentajul populaţiei.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
În cazul în care coeficientul este mai mare de 1, acesta indică faptul că ţara respectivă a înaintat la Ombudsman mai multe plângeri decât s-ar fi preconizat, dată fiind mărimea populaţiei.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
Toate procentajele din tabelul de mai sus au fost rotunjite la o zecimală.
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
De la 1 ianuarie 2000, bugetul Ombudsmanului constituie o secţiune independentă a bugetului
The Ombudsman’s budget is divided into three titles.
Bugetul Ombudsmanului este împărţit în trei titluri.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
Titlul 1 cuprinde salariile, indemnizaţiile şi alte cheltuieli referitoare la personal.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Titlul 2 se referă la imobile, mobilier, echipamente şi alte cheltuieli de funcţionare.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
Titlul 3 cuprinde cheltuielile care rezultă din funcţiile generale exercitate de instituţie.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Pentru a evita suprapunerile inutile în activitatea personalului administrativ şi tehnic, unele dintre serviciile tehnice necesare Ombudsmanului pentru a-şi îndeplini funcţiile sunt furnizate de sau prin intermediul Parlamentului European.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Cooperarea dintre Ombudsmanul European şi Parlamentul European a permis economii substanţiale în bugetul comunitar.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
Actualul acord de cooperare a fost semnat la 15 martie 2006 de către preşedintele Parlamentului şi Ombudsmanul European şi a intrat în vigoare în luna aprilie 2006.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Acest acord are ca obiectiv menţinerea cooperării cu Parlamentul în toate domeniile în care sunt posibile economii de scară şi bugetare.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Parlamentul European va continua, prin urmare, să furnizeze Ombudsmanului servicii într-un număr de domenii, inclusiv imobilele, tehnologia informaţiei, comunicaţii, servicii medicale, formare, traducere şi interpretare.
The current agreement allows for clarity concerning Parliament’s pricing policy.
Acordul actual stabileşte cu claritate politica de preţuri a Parlamentului.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
Serviciile sunt remunerate pe baza unei estimări echitabile, transparente şi rezonabile a costurilor, cu excepţia costurilor de audit şi contabilitate, pentru care sa convenit asupra unei sume forfetare.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
Aceasta reflectă, de asemenea, autonomia Ombudsmanului în administrarea personalului şi în chestiuni financiare. financiare.
The budget in 2007 and 2008
Bugetul în 2007 şi 2008
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
Tabelul de mai jos prezintă bugetul Ombudsmanului împărţit în trei titluri.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008.
De asemenea, arată cum au fost utilizate în 2007 creditele bugetate, precum şi evoluţia bugetului între 2007 şi 2008.
In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
În plus, indică numărul de posturi din schema de personal a Ombudsmanului.
Committed Appropriations
Credite bugetate
Budgeted appropriations
Credite bugetate
Expenditure relating to persons working with the institution
Cheltuieli cu privire la persoanele angajate de instituţie
Number of posts
Număr de posturi
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999 amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, OJ 1999 L 326, p. 1.
Regulamentul (CE, CECO, Euratom) nr. 2673/1999 al Consiliului din 13 decembrie 1999 de modificare a Regulamentului Financiar din 21 decembrie 1977 aplicabil bugetului general al Comunităţilor Europene, JO 1999 L 326, p. 1.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Pentru a garanta exercitarea corespunzătoare a atribuţiilor instituţiei de tratare a plângerilor de administrare defectuoasă în cele 23 de limbi ale tratatului şi de a fi aproape de cetăţenii şi rezidenţii UE pentru ai sensibiliza cu privire la dreptul lor de a înainta plângeri, Ombudsmanul are sprijinul unui personal bine calificat şi multilingv.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Prezenta anexă cuprinde o lista completă a membrilor personalului din 2007, denumirile funcţiilor şi coordonatele lor, precum şi o descriere a activităţii desfăşurate de diferitele departamente şi sectoare din cadrul oficiului.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
Se încheie cu o scurtă prezentare generală a reuniunilor cu personalul care au avut loc pe parcursul anului.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS was born in Athens, Greece, on 25 June 1942.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS sa născut la Atena, Grecia, la 25 iunie 1942.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
A fost ales Ombudsman European la 15 ianuarie 2003.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
A preluat postul la 1 aprilie 2003 şi a fost reales pentru încă un mandat de 5 ani la 11 ianuarie 2005.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Din 1998 până în 2003, a fost primul ombudsman naţional al Greciei.
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
Din 1993 a fost, de asemenea, profesor de politici comparate în cadrul Departamentului de Ştiinţe Politice şi Administraţie Publică al Universităţii din Atena (în prezent în concediu).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
Din 1995 şi până în 1998 el a fost director şi preşedinte al Centrului Naţional pentru Studii Sociale din Grecia (EKKE).
He received his B.A. degree in political science from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil. (1969), and Ph.D. (1972) degrees in the same field from Columbia University.
A obţinut licenţă în ştiinţe politice la Universitatea din Indiana (1963) şi masteratul (1965), masteratul în fi lozofi e (1969), şi doctoratul (1972) în acelaşi domeniu, la Universitatea din Columbia.
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
Înainte de a se alătura Universităţii din Atena în 1988, el a predat şi a deţinut posturi de cercetare la Universitatea de Stat din New York, respectiv Universitatea din Columbia (1973-78).
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
Din 1980 până în 1983, a fost director de dezvoltare în cadrul Athens College din Atena, Grecia.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
Din 1983 până în 1988, a fost director de program pentru Europa de Vest, precum şi pentru Orientul Mijlociu şi Nordul Africii în cadrul Social Science Research Council din New York.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Din 1988 până în 1991, a fost director al Institutului Grec pentru Studii Internaţionale şi Strategice, Atena, un grup de reflecţie orientat pe cercetarea politicilor, înfiinţat în urma finanţării comune de către fundaţiile Ford şi MacArthur.
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
În 1997, a deţinut un post ca profesor invitat de ştiinţe politice la Centrul Juan March pentru Studii Avansate în Ştiinţele Sociale (Madrid).
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
A fost preşedinte al Asociaţiei Greceşti de Ştiinţe Politice (1992-98) şi al Asociaţiei de Studii Greceşti Moderne din Statele Unite ale Americii (1985-88).