natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Key elementsoftheirconclusionswere takenupinthediscussiondocument developedbythesexualhealthround table on potential future EU action in thisareaanddiscussedina workshop in May 2008.Ondrugsinprisons,ENDIPPprovided backgroundinformationforfollow-on work whichinturnledtotheprepara-tionofcountryreportsonprevention, treatment, and harmreductionservices inprison,onreintegrationserviceson releasefromprisonandonmethods tomonitor/analysedruguseamong prisoners,andfedintopreparatory work towards a proposal for a Council recommendation.SUPPORT has been reoriented to en able moretransparencyandsynergies between mental health projects and help usinganddisseminatingtheiroutputs. SUPPORT provided input to the preparation of the European Pact for Mental Health and Well-being and into the June 2008high-levelconferenceandorgan-isedrelated workshops.
Elementele-cheie ale concluziilorlor au fost reluate în documentul de dezbatere elaboratcuprilejul meseirotundepri-vind sănătatea sexuală cu privire la posibilele aciuni europene viitoare în acest domeniușiaufostdezbătuteîncadrul unuiseminarînluna mai a anului 2008Înceeacepriveștedroguriledinînchi-sori, ENDIPP (Reeaua europeană privind drogurile șiinfeciileînînchisori) afur-nizatinformaiidefondpentruactivi-tatea decontinuarecare,larândulsău, a determinat elaborarea derapoarte de arăcuprivirelaserviciiledepreve-nire,tratareșireducereariscurilorîn închisori,laserviciiledereintegrarela eliberarea dinînchisoare șila metodele de monitorizare/analizareaconsumu-luidedroguriînrânduldeinuilorși a demarat pregătirile în vederea elaborării unei propuneri pentru o recomandare a Consiliului.Proiectul SUPPORT a fost reorientat pen-truaasigurao mai maretransparenă șiconlucrăriîntreproiecteleprivind sănătatea mentală și asistena acordată prinutilizareașidifuzarearezultatelor acestora.Acestproiectacontribuitla elaborarea Pactului European pentru Sănătate Mentală și Bunăstare, cu prilejul c on fe rin ei la nivel înalt din luna iunie2008șiaorganizatateliereîn domeniu.Eurocare – Anularea diferenelor acon-tribuitlacreareaunorcondiiideega-litatepentrudezbaterilecuprivirela politicile privind alcoolul cu pările inte-resate,întrucâtapermisactorilorcare nufacpartedinindustriesăelaboreze
This explains the need for a European PHP tofinancesuch activities, which are clearly inthe overall EUinterest.
Aceasta justifică necesitatea unui PSP european pentru finanarea unor astfel de activităi care sunt în mod clarîninteresul UE.
See alsorepliesto paragraphs 56 and 64.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 56și 64.
Under the first PHP (2003–07) funding mechanisms werenotadaptedtoprovide longer-termfinancialsupport.Underthe current PHP (2008–13) other, moreappro-priate,tools andfinancing mechanisms are available, mainly operating grants and joint actionsfinancing.
În cadrul primului PSP (2003-2007) mecanis-meledefinanarenuerauadaptatepentru a furniza sprijin financiar pe termen mai lung. Încadrulprogramuluiactualdesănătate publică(2008-2013),suntdisponibilealte instrumente și mecanisme de finanare, mai adecvate, în special subvenii de funcionare șifinanări pentru aciuni comune.
48.Seereplyto paragraph 46.
48.Ase vedearăspunsulla punctul 46.
The creation of the ECDC in Stockholm has been pushed forward and its work priorities developed onthe basis of projects on com-municablediseasesurveillancesupported underthe‘healththreats’strand.
În fi in area ECDC (Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor) dela Stockholm a fost accelerată, iar priorităile sale de lucru au fost dezvoltate pe baza proiectelor privind supravegherea bolilor transmisibile sprijinite prin componenta „Ameninări pen-trusănătate”.
Since 2008, such monitoring information is also encoded in a comprehensive database.
De asemenea, din anul2008,acesteinformaiiprivind monitorizarea au fostincluseîntr-o bază de date detaliată.
Thistool willfurtherenhancethe Commission’s monitoring ofits project portfolio.
Acestinstrumentvasporimonitorizarea de către Comisie a portofoliului său de proiecte.
Seealsorepliestoparagraphs33,52and 70to 73.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 33, 52,și 70-73.
Morebroadly,the Healthy Life Years indicator in the Lisbon strategy — whichisan importantreferenceforinterventionon health determinants — has been developed on the basis of projects on health indicators underthe healthinformation strand, andis still calculated and being further developed onthebasisofsuchprojects,asareother key benchmark indicators of health at Community level in the European Community Health Indicators (ECHI) list.
Într-unsens mailarg,indicatorul„anide viaă sănătoasă” din strategia de la Lisabona, care reprezintă o referină importantă pentru interveniaasupra„factorilordeterminani pentru sănătate” a fost elaborat pe baza proiectelor cu privirelaindicatorii de sănătate dincadrulcomponentei„Informaii privind sănătatea” și, chiar și în prezent, acesta este calculatșiîmbunătăitpebazaunorastfel deproiecte,lafelcașiceilaliindica tori-cheiedereferinăîndomeniulsănătăiila nivel comunitar incluși pe lista indicatorilor de sănătate la nivelul Comunităii Europene (ECHI).
The relevance oftheseatnationallevelisclear, withthe Healthy Life Yearsindicator beingadopted as the key benchmark for the national health strategy in Estonia, for example, and the Netherlandsusingthe more detailed ECHI listtobenchmarkitsnationalpoliciesina specific publication‘Dareto Compare’.
Relevanaacestorala nivel naional este evidentă, indicatorul „ani de viaă sănă-toasă”fiindadoptatcaindicator-cheiede referină pentru strategia naională în domeniul să nă tă ii din Estonia, spre exemplu, ă rile de Jos folosind lista ECHI maideta-liatăpentrustandardizareapoliticilorlor naionaleîntr-opublicaiespecifică,„Dare to Compare”.
52.Asregardsthecomplementaritybetween projects, the Commission has required project proponents to put their project into thecontextofexistingprojectsandbuild onresultsalreadyachieved.Thishasalso beenspecifiedas one oftheawardcriteria for grants.
52.În ceea ce privește complementaritatea pro-iectelor,Comisiaasolicitatsusinătorilor acestorasăleplasezeîncontextulproiec-telor existente și să se bazeze pe rezultatele obinute anterior. Această meniune constituie, deasemenea, unul dintrecriteriile de acordare asubveniilor.
Inthefieldofthereductionofalcohol-relatedharm,therewereonlyalimited numberoforganisationsoperatingat Europeanlevel,and/orcapableofleading projects with a European dimension.Itis to be notedthatthe different countryreports on the situation regarding alcohol policyin the EU Member States on the one hand, and the‘Alcoholin Europe’report on the other, served different purposes, and are different in content(see Annex II, point 6).
Îndomeniulreduceriiriscurilorlegatede alcool,afostînregistratunnumărlimitat deorganizaiicarefuncioneazălanivel europeanși/saucarepotderulaproiecte laniveleuropean.Trebuieremarcatfaptul că, pe de o parte, diferitele rapoarte de ară petemasituaieilegate de politica privind alcoolulînstatele membre al UE și, pe de altă parte, raportul „Alcoolul în Europa” au avutscopuridiferiteșidiferădinpunctul de vedere al coninutului(a se vedea anexa II, punctul 6).
In certain cases, the Commission required proponents to cooperate with other projects andto makedocumentationonpreviously funded work publicly available.
Înanumitecazuri,Comisiaasolicitat susinătorilorproiectelorsăcooperezecu alte proiecte și să întocmească documentaia pe baza activităiifinanate anterior disponibilă publicului.
In addition, as a general procedure,lists of selected projects for funding are submitted tothe Commission-wideinterdepartmental consultation procedure.
Înplus,caprocedurăgenerală,listelepro-iectelorselectatepentrufinanaresunt supuseproceduriiinterdepartamentalede consultarela nivelulîntregii Comisii.
See alsoreplyto paragraph 51.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 51.
In the‘sexual and reproductive health’ area the Commission has a dedicated policy on HIV/AIDS,including an action plan whichis partially implemented through PHP funding.
Îndomeniul„sănătăiisexualeșiarepro-ducerii”, Comisiaareopoliticădedicatăîn ceea ce privește virusul HIV/SIDA, inclusiv un plan deaciune parial pusînaplicare prin fi na nare PSP.
Suchfundingresultsinimprovedpreven-tion of HIVtransmission across Europe(see Annex II, point 15).
Această fi na nare are drept rezultato maibunăprevenireatransmite-riivirusului HIV pe teritoriul Europei (a se vedea anexa II, punctul 15).
The advisory bodies referred to by the Court play an important role in the coordination of EU policy on HIV/AIDS, but have no financing capacity(see Annex II, point 16).
Organismele consultative la care Curtea face referire joacă un rol important în coordonarea politicii UE privind HIV/SIDA,însă nu au capacitatedefinanare(asevedeaanexa II, punctul 16).
53(a)It should be noted that the scope for actions whenconsidering‘healthdeterminants’is large.
53.(a)Trebuie remarcat faptul că sfera aciunilor în momentul analizării „factorilor determinani pentrusănătate”esteamplă.Programul desănătatepublicăavizatiniiereaunor abordăridiferite,evitând,înacelașitimp, suprapunerile.
The PHP aimed at pioneering different approaches while avoiding overlaps. The Commission considers that the fact that projects werediverseandcovereddiffer-entaspectsofthe‘drugs’or‘nutritionand physical activity’ areas shows that efforts to avoid overlap weresuccessful.
Comisia consideră că diversitatea proiectelor și faptul că acestea acoperă diferiteaspectedindomeniul„drogurilor” saual„alimentaieișiactivităiifizice” demonstrează faptul că eforturile de evitare asuprapunerilor au avutsucces.
Projectslike‘Shapeup’or‘EPODE’funded under the PHP fed into the 2007 White Paper on nutrition, overweight and obesity-related health issues.
Proiecteprecum„Shape-up”sau„EPODE”, fi na nate în cadrul PSP, au fost incluse în cartea albă din 2007 privind problemele de sănătatelegatedealimentaie,deexcesul de greutate și de obezitate.
The EU drugs strategy calls for a multidisciplinary approach (EU drugs strat-egy2005–12Councildocument15074/04 dated 22 November 2004).
Strategia UE în materiededroguriinvitălaoabordare multidisciplinară (Strategia UE în materie de droguri 2005-2012, Documentul Consiliului 15074/04 din data de 22 noiembrie 2004).
53(b)All projects auditedfulfilledthe PHPselec-tionandawardcriteria.Whiledifferent projects may have dealt with similarissues, they did sofrom different perspectives and with different methodologies.
Din perspectiva Comisiei, este foarte impor-tantăsusinereașiîntărireaorganizaiilor neguvernamentale și a reelelor specializate careopereazăpeterensaulanivelpolitic, care sus in persoanele infectate cu HIV/SIDA sau care se ocupă cu prevenirea unor noi infectări cu virusul HIV.
Inthe Commission’sviewitisimportantto support and to strengthen specialised NGOs andnetworksactingonthegroundoron political levels, and supporting PLWHA or workingtowardsthe prevention of new HIV infections.
Or g ani za ii le neguvernamentalesaureeleletrebuiesă ajungălaomologiilor–fiepacieni,per-soane carefac parte din grupuri derisc,fie autorităilocalesaunaionalesaupolitici-eni.Prinurmare,specializareasau„nișa”, astfel cum se menioneazăînraport,repre-zintă un avantaj pentru o organizaie negu-vernamentalăcareactiveazăîndomeniul HIV/SIDA.
NGOs or networks havetoreach their counterparts — be they patients, people belongingtoriskgroups,localornational authorities,or politicians.
Luândîn considerare, spre exem-plu,costurileunuitratamentantiretroviral pe tot parcursul vi e ii în UE la o valoare medie de 10 000 de euro de persoană pe an (numaipentru medicamente),investireaîn
Aspecialisation, or,asthereportstates,a‘niche’,isconse-quentlyanassetforan NGO workinginthe field of HIV/AIDS.
53.(b)Toate proiectele auditate au îndeplinit criteriile de selecie și atribuire ale programului desănătatepublică.
Taking into account, for example, the costs for alifelong antiretroviral treatment in the EU at an average price of 10 000 euro per person per year(onlyfor medication), an investment in specialised and professional NGOsreaching people who are most at risk of attracting HIVisjustified and reasonable(see Annex II, point 18).
Dacădiferiteproiecte au abordat probleme asemănătoare, acestea au fost tratate din perspective diferite și cu metodologii diferite.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) in Stockholm became fullyoperational withrespectto HIV/AIDS epidemiologyasfrom2008onwards(see Annex II, point 19).
RĂSPUNSURILE COMISIEI organizaii neguvernamentale specializate și profesionalecareajunglapersoanelecele mai expuse pericolului de contractare a virusului HIVestejustificatășiîneleaptă(ase vedea anexa II, punctul 18).
The existence of othercooperation mecha-nisms(suchastheopen methodofcoor-dination)forfacilitatingcollaborationand exchange of information among stakeholders throughout Europe does not exclude action by the PHP.
Existenaaltormecanismedecooperare (cum ar fi „metoda deschisă de coordonare”) pentrufacilitareacolaborăriișiaschimbu-luideinformaiiîntrepărileinteresatede peîntregteritoriuleuropeannuexclude a ci un ile întreprinse de PSP.
Most of these other mechanisms do not provide financing necessary for start-upand maintenance of initiatives at European level.
Majoritatea acestor mecanisme nu oferă finanarea necesară demarăriișicontinuăriiiniiativelorla nivel european.
See alsorepliesto paragraphs 46 and 64.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 46și 64.
54.Only the RTD framework programme and the drugs programme, and the ECDC as concerns communicable diseases surveillance, provide funding for cooperation at European level. In these cases the Commission has put in place mechanisms to ensure coordination andto avoid overlap withthe PHP.
Începând cu anul 2008, Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (ECDC) din Stockholm a devenit o per ai on al în proporie de 100 %înceeace privește epidemiologia HIV/SIDA (a se vedea anexa II, punctul 19).
57.Thevast majorityofprojectsconsistedof networks,asoneoftheawardcriteria was theinvolvementofpartnersfromdifferent European countries.
57.Majoritatea proiectelor au constat în reele, întrucât unul dintre criteriile de atribuire la reprezentat implicarea partenerilor din dife-riteări europene.
58.Seereplyto paragraph 45.
58.Ase vedearăspunsulla punctul 45.
Through the PHP, the Commission has initiated actions in several domains which supported and underpinned policy development in key areas of European public healthpolicy.Thishasbeendonebearing in mindthe existence of othercooperation mechanisms.
54.Numaiprogramul-cadrupentrucercetare și dezvoltaretehnologicăși programul privind drogurile și ECDC în ceea ce privește supraveghereabolilortransmisibileoferă finanarepentrucooperarelaniveleuro-pean.Înacestecazuri,Comisiaapusîn aplicare mecanismepentruaasiguracoor-donareașipentruaevitasuprapunereacu PSP.
60.(a)Seereplyto paragraph 52.
60.(a)Ase vedearăspunsulla punctul 52.
60.(c)The PHP does notin generalfund going-to-scaleimplementationprojects.Thisisthe responsibility of Member States.
Aceasta sa efec-tuatinândcontdeexistenaaltor mecanisme de cooperare.
The ECDC wascreated based ontheresults of PHP(2003–07) projects.
60.(c)Programul de sănătate publică nu finanează, în general, proiecte de punere în aplicare la scarălargă.
Seerepliesto paragraphs 10, 14 and 40.
Asevedearăspunsurilelapunctele10,14 și 40.
See alsoreplyto paragraph 45.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 45.
56.Theexistenceof‘Europeanaddedvalue’ (EAV)hasalwaysbeenakeycriterionfor making award decisionsfor PHP projects.
56.Existena „Valorii adăugate europene” (VAE) a reprezentat dintotdeauna un criteriucheie pentruadoptarea de decizii privindatribu-irea proiectelor PSP.
64.Other existing mechanisms ofcooperation, in particular with Member States, cannot replace the PHP’s action in underpinning and supporting policy development in some domains or activities for which actual finan-cialsupportis crucial.
64.Aciunea Programului de sănătate publică de sprijinireși promovare a elaborării de poli-ticiînuneledomeniisauactivităipentru care sprijinulfinanciar efectiv este esenial nupoatefiînlocuitădealtemecanisme decooperarestabiliteînspecialcustatele membre.
See also replies to paragraphs 46, 54 and 56.
Asevedea,deasemenea,răspunsurilela punctele 46, 54și 56.
This listisformallyreviewed bythe programme committee before submission to the European Parliament for scrutiny and then to Commissionforformal approval.
Această listă este revizuită în mod oficial de către comitetul programului anterior transmiterii către Parlamentul European pentru validare și, apoi, către Comisie pentru a fi aprobată oficial.
See alsoreplyto paragraph 25.
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 25.
69.The Commissionsharestheviewthatpart-nerships generally worked well.
69.Comisia consideră că,în general, parteneriatele aufuncionat bine.
It particularly welcomes the positive assessment by project coordinators oflarge-scale networksto bringtogetherknowledgeand expertise atthe EUlevel.
Aceasta salută, în special, evaluarea favorabilă a coordonatorilor de proiectîn ceea ce privește reelele la scară largă pentru alinierea cunoștinelor și experienei la nivelurile UE.
The PHP wasdesignedinaccordance with the healthstrategy adoptedin 2000 bythe Commission (see COM(2000) 285) and taking into account the limited scope of competences of Community action under the Treaty.
Programuldesănătatepublicăafostcon-ceput în conformitate cu Strategia în dome-niulsănătăiiadoptatădecătre Comisieîn 2000 [a se vedea COM(2000) 285] și având învederesferalimitatăacompetenelor aciunii comunitareîn bazatratatului.
The Commission considers that since the creation of the PHEA, now EAHC, the monitoring of projects has beenfurtherimproved.
Acolo unde a fost cazul, au fost adoptate aciuni corective cu privirela rapoarteprinreinereaplăiipeoanumită perioadăpânălafurnizareainformaiilor suplimentare.
See also replies to paragraphs 33, 51 and 52.
Comisiaeste de părerecă, delaînfiinarea PHEA, actualmente EAHC, monitorizarea pro-iectelors-aîmbunătăit.
The PHP primarily aims to target intermediaries — Member States, key stakeholders and actors — and network them at EU level.
PSParedreptobiectivprincipalvizarea intermediarilor:statele membre,principa-lelepăriinteresateșiprincipaliiactoriși relaionarea acestorala nivel european.
It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
De asemenea, acesta contribuie la identificarea șisondarea„bunelorpractici”pentrupro-movareașisprijinireaelaborăriidepolitici naionaleîn domeniulsănătăii publice.
The final evaluation of the PHP (2003–07) will be available in 2010 — when the majority of the projects will be finished — and will allow overall conclusions to be drawn on the effectiveness of the programme in reaching its objectives.
Evaluarea finală a PSP (2003-2007) va fi dis-ponibilăîn2010–atuncicând majoritatea proiectelor se vor fiîncheiat – și va permite formulareaconcluziilorgeneralecuprivire la eficiena programuluiîn ceea ce privește atingerea obiectivelor.
The Commissionacceptsthattheinterven-tion logic of the PHP (2003–07) has not been madeexplicitintheprogrammedecision.
Comisiasedeclarădeacordcufaptulcă logica de inte r ve ni ea PSP (2003-2007) nu afostexplicitatăîndeciziaprogramului.
Itshould benoted,however,thatthis pro-grammewasdesignedin1999–2000and approvedin 2002,i.e.in a period whenthe Commission´scurrentprogramming, monitoring and evaluation methods were not yet fully deployed.
Cutoateacestea,trebuieremarcatfaptul căacestprogramafostconceputînperi-oada 1999-2000și aprobatîn 2002,respec-tivîntr-o perioadăîn care metodele actuale de programare, monitorizare și evaluare ale Comisiei nu erauîncă bine pusela punct.
The benefits of alogic model approach will become increasingly apparent now that the PHPhasbecome moreestablishedandits outputsclearer.Assuggestedinthe2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for European citizens will be done.
Avantajele unei abordări bazate pe modele logice vor deveni dinceînce mai evidente acum că PSP este mai bine cunoscut, iar realizărilesalesunt mai clare. După cumse sugereazăînraportulintermediardeeva-luaredinanul2007,sevaefectuaoprimă încercare de modelare a potenialelor avantaje ale PSP pentru cetăenii europeni.
While the Commission has the right of initiative, it is the European Parliament and the Council which adopt the programme decision,includingtheobjectivestobe achieved and the budgetary appropriations tobe madeavailableforachievingthese objectives.
Comisia are dreptul de iniiativă, însă Parlamentul European și Consiliul sunt instituiile care adoptă decizia privind programul, inclu-sivobiectivelecaretrebuieatinseșicredi-tele bugetare care trebuie puse la dispoziie pentru atingerea acestor obiective.
See replies to paragraphs 10, 14, 15, 19, 21, 40 and 60(c).
Asevedearăspunsurilela punctele10,14, 15, 19, 21, 40și 60litera(c).
Since 2002, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by an exanteimpactassessment whichanalyses theeconomic,socialandenvironmental impacts of possible policy options.
Dinanul2002,propunerilelegislativeale Comisiei sunt, în general, însoite de o „eva-luareexanteaimpactului”careanalizează impactuleconomic,socialșide mediual posibilelor opiuni de politici.
The Commission considers that setting up ofindicatorsforaneffectiveprogramme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel.
Înceeacepriveșteacestaspect,Comisia intenioneazăsăstabileascălogicadepro-gram a oricăror posibile programe ulterioare actualului PSP(2008-2013).
This is where the Commission intends to setouttheprogrammelogicofanyputa-tivesuccessorprogrammestothecurrent PHP(2008–13).
Elaborareaindicatorilorcorespunzătoriși a metodelor adecvate de colectare a datelor reprezintăunuldintreobiectivelecompo-nentei „Informaii privind sănătatea” a PSP.
Seereplyto paragraph 15.
Ase vedearăspunsulla punctul 15.
New indicators were developed in the frame of the 2009 preliminary draft budget. In addi-tion,the Commissionhassetupa working group for the further definition of indicators to be usedintheframe of APS and AMPfor the year 2010.
Încadrulproiectuluipreliminardebuget pentru anul 2009, au fost dezvoltai noi indi-catori.Înplus,Comisiaaînfiinatungrup delucru pentru definireaindicatorilorcare urmează a fi utiliza i în cadrul APS și AMP pentru anul 2010.
85.It should be noted that the scope for actions whenconsidering‘healthdeterminants’is large. The PHP aimed at pioneering different approaches while avoiding overlaps.
85.Trebuie remarcat faptul că sfera aciunilor în momentul analizării „factorilor determinani pentrusănătate”esteamplă.Programul desănătatepublicăavizatiniiereaunor abordăridiferite,evitând,înacelașitimp, suprapunerile.
Seerepliesto paragraphs 31 and 32.
Asevedearăspunsurilelapunctele31și 32.
All projects audited fulfilled all the selection and award criteria.
Toate proiectele auditate au îndeplinit criteriile de selecie și de atribuire.
While different projects may have dealt with similarissues, they did so from different perspectives and with different methodologies,thusincreasingthe significance oftheresults produced.
Dacă diferite proiecte au abordat probleme asemănătoare, acestea au fost tratate din perspective diferite și cu metodologii diferite, sporind astfel semnificaiarezultatelor obinute.
84.The Commissionhas made majoreffortsto set out its priorities in a precise and detailed way in the AWP.
84.Comisia a făcut eforturi susinute pentru a-și definipriorităileîn modprecisșidetaliat în cadrul PAA.
The Commission accepts that further progressis neededto specifyinthe AWPa number ofsuchtopicsandareasfor potential action which is commensurate with the available budgetary appropriations.
Comisia confirmă faptul că sunt necesare progrese suplimentare pentru a include în PAA un anumit număr de subiecte și domenii de aciuni posibile, care săfieproporionalecucreditelebugetare disponibile.