natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A single price structure applies to both domestic and crossborder transactions.
Cu achiziţia ABN Amro de către consorţiul Royal Bank of Scotland, Santander and Fortis tranzacţiile transfrontaliere din UE au atins o nouă dimensiune.
TARGET2 also provides a harmonised set of cash settlement services in central bank money for all ancillary systems.
Aceasta pune în evidenţă predominanţa unui număr relativ redus de tranzacţii de mari dimensiuni, care au loc în fiecare an, începând cu 2004.
In addition, TARGET2 users have uniform access to comprehensive online information and liquidity control measures (see Section 2.2of Chapter 2).
În ceea ce priveşte canalele de distribuţie utilizate în sectorul bancar de retail, pot fi identificate o serie de evoluţii recente.
Payment systems oversight is one of the Eurosystem’s main tasks. By overseeing payment systems, in particular those that are systemically important 7, the Eurosystem contributes to the safety and efficiency of financial infrastructures and, consequently, to the efficiency of payment flows for goods, services and financial assets in the economy.
reglementărilor, îndeosebi cu privire la schimbul de informaţii, transferul transfrontalier de active, lichidarea grupurilor bancare şi schemele de garantare a depozitelor.
The close relationship between payment systems and securities clearing and settlement systems means that central banks in general and the Eurosystem in particular also take a strong interest in securities clearing and settlement. The overall aim pursued by the Eurosystem is to minimise systemic risk.
Comisia Europeană revizuieşte deja Directiva 2001/24/CE privind reorganizarea şi lichidarea instituţiilor de credit, luând în considerare contribuţia de natură tehnică a BCE, cu scopul de a înainta în anul 2008 propuneri pentru continuarea îmbunătăţirii aranjamentelor referitoare la modalităţile de soluţionare şi la gestionarea crizelor, la nivelul grupurilor bancare din UE.
It is essential that, in their endeavours to promote the soundness and efficiency of payment and securities clearing and settlement systems, central banks have comprehensive information on these systems at their disposal.
trebuie să reprezinte obiectivul principal, fără a se ignora însă aspectele pertinente referitoare la gestionarea crizelor, în cazul în care se produc, şi la soluţionarea acestora.
For this reason, the ECB publishes, every few years, a comprehensive description of the main payment and securities settlement systems in the EU Member States.
Ca parte a acestui demers, Comitetul de supraveghere bancară (BSC), alături de Comitetul european al supraveghetorilor bancari (Committee of European Banking Supervisors – CEBS), au elaborat un cadru analitic comun pentru evaluarea implicaţiilor sistemice ale unei crize financiare, cu scopul de a asigura o terminologie comună pentru dezbaterile între autorităţile din statele membre afectate de o criză financiară cu incidenţă transfrontalieră.
The fourth edition of this report, which has become known as the “Blue Book”, was published on 14 August 2007.
Acest cadru le va permite autorităţilor naţionale respective să soluţioneze mai eficient impactul unei crize asupra economiei reale şi sistemului financiar. financiar.
Based on the Core Principles and the business continuity oversight expectations, the Eurosystem in 2007 developed a common methodology for the oversight assessment of systemically and prominently important euro payment systems.
În urma recomandărilor formulate de CFE, Consiliul ECOFIN a convenit în luna octombrie 2007 asupra unei strategii pentru consolidarea aranjamentelor privind stabilitatea financiară atât la nivelul UE, cât şi pe plan naţional.
The common methodology aims to provide the Eurosystem’s payment systems overseers with clear and comprehensive guidelines for the assessment of the relevant systems and the preparation of oversight reports. In addition, it provides payment system designers and operators with greater insight into overseers’ safety and efficiency concerns, gives operators additional incentives to continue their efforts to mitigate or limit the various risks their systems may face and, ultimately, helps to ensure the smooth functioning of their systems.
Ca prim pas, Consiliul a adoptat un set de principii comune cu privire la gestionarea crizelor financiare cu incidenţă transfrontalieră, care va fi inclus întrun acord de cooperare între băncile centrale, autorităţile de supraveghere şi miniştrii de finanţe ai statelor membre ale UE; acesta va fisemnat în primăvara anului 2008 şi va constitui o completare a acordului de cooperare la nivelul UE încheiat în anul 2005.
The ECB also publishes on an annual basis statistical data on payments and securities trading, clearing and settlement.
Acordul extins va cuprinde, de asemenea, cadrul analitic comun menţionat anterior.
As of the publication of the data for 2006 on 16 November 2007, the hard copy publication of the Blue Book Addendum has been discontinued, as the full time series for these data can now be downloaded from the ECB’s website through the Statistical Data Warehouse at http://sdw.ecb.europa.eu/.
Totodată, acordul va conţine instrucţiuni practice pentru gestionarea crizelor care reflectă înţelegerea comună a măsurilor ce trebuie luate în cazul producerii unei crize transfrontaliere.
A payment system is considered systemically important if a disruption within it could trigger or transmit further disruptions among participants and, ultimately, in the wider financial system.A payment system is considered prominently important if it plays a prominent role in the processing and settlement of retail payments and its failure could have major economic effects and undermine the confidence of the public in payment systems and in the currency in general.
De asemenea, Consiliul ECOFIN a încurajat statele membre care împărtăşesc preocupări pe linia stabilităţii financiare să elaboreze şi să semneze „acorduri specifice de cooperare voluntară“, aflate în concordanţă cu acordul extins, care vizează UE pe ansamblu, şi să dezvolte aranjamente de supraveghere transfrontalieră destinate prevenirii crizelor.
The Eurosystem oversees all major payment systems and infrastructures which process and/or settle euro transactions, including those managed by the Eurosystem itself. The Eurosystem applies the same oversight
Comisia Europeană a fost invitată ca, în strânsă cooperare cu statele membre, să analizeze posibilele îmbunătăţiri în domeniu şi să propună, dacă este necesar, modificări ale
EURO1 EURO1 is the largest privately operated payment system for euro credit transfers operating in the euro area.
2.1 ASPECTE GENERALE îndeplinirea acestor obiective vor finecesare îmbunătăţiri în fiecare etapă a procesului de reglementare şi supraveghere.
It is operated by the clearing company of the Euro Banking Association, EBA CLEARING. EURO1 works on a multilateral net basis.
Asigurarea eficienţei şi eficacităţii cadrului de reglementare şi supraveghere a serviciilor fi financiare la nivelul UE a reprezentat o prioritate- cheie în ultimii ani.
The end-of-day positions of EURO1 participants are ultimately settled in central bank money via the TARGET system.
Cadrul Lamfalussy 3 pentru reglementarea şi supravegherea fi financiară, instituit în sectorul valorilor mobiliare în anul 2002 şi extins asupra sectorului bancar şi a celui de asigurări în anul 2005, a fost creat pentru a asigura cadrul instituţional adecvat în acest sens.
As no major changes took place in the EURO1 system in 2007, the ECB’s oversight activities focused on monitoring the regular functioning of the system.
De asemenea, Eurosistemul consideră că rolul CEBS în arhitectura instituţională a UE trebuie sporit, iar responsabilitatea membrilor CEBS de a stimula procesul de convergenţă şi cooperare trebuie accentuată în continuare.
The ECB concluded that there were no issues during 2007 which adversely affected the EURO1 system’s continued compliance with the Core Principles.
Totodată, obiectivele de politică ale UE trebuie specificate întrun mod mai clar.
policy and a systemic risk perspective, the Eurosystem cannot, as a matter of principle, allow payment infrastructures for euro transactions which are located outside the euro area to have the potential to develop into major euro payment infrastructures, particularly if this would put at risk the Eurosystem’s control over the euro.
În ceea ce priveşte cadrul de reglementare, Eurosistemul consideră că este necesară creşterea gradului de convergenţă a legislaţiei bancare la nivelul UE.
On 19 July 2007 the ECB published the “Eurosystem policy principles on the location and operation of infrastructures settling euro-denominated payment transactions”.
Cu toate că principala prioritate în domeniul cooperării între autorităţile de supraveghere din ţările gazdă şi cele din ţările de origine constă în implementarea eficientă, zi de zi, a cadrului de reglementare îmbunătăţit prevăzut de Directiva privind cerinţele de capital 4, trebuie avute în vedere o serie de clarificări suplimentare în special cele referitoare la aranjamente privind sucursalele instituţiilor de credit străine.
These principles do not constitute a new policy stance but further detail the position of the Eurosystem which was outlined in 1998 in the policy statement on euro payment and settlement systems located outside the euro area and in 2001 in the Eurosystem’s policy line with regard to consolidation in central counterparty clearing.
În acest context, trebuie acordată o atenţie deosebită acordurilor de cooperare între ţările gazdă şi ţările de origine cu privire la activitatea sucursalelor străine, în special pentru a asigura un nivel adecvat de implicare a ţării gazdă în ceea ce priveşte activitatea sucursalelor străine de mari dimensiuni din alte ţări.
The principles apply to any existing or potential payment infrastructure located outside the euro area that settles euro transactions.
Pentru a stimula convergenţa la nivelul cerinţelor de supraveghere, Eurosistemul subliniază importanţa intensificării proceselor decizionale
CONTINUOUS LINKED SETTLEMENT SYSTEM The Continuous Linked Settlement (CLS) system was set up in 2002 to provide settlement services for foreign exchange transactions in multiple currencies.
Progresul înregistrat în procesul de convergenţă şi cooperare în contextul cadrului Lamfalussy a fost îndeaproape monitorizat.
CLS currently settles in 15 major currencies around the world. Run by CLS Bank International (“CLS Bank”), the system virtually eliminates foreign exchange settlement risk by settling the two currency legs involved in foreign exchange trades simultaneously,i.e. on a payment-versus-payment (PvP) basis, and only when sufficient funds are available.
Prima analiză completă a cadrului Lamfalussy pentru reglementarea şi supravegherea sectoarelor financiare a fost realizată în a doua jumătate a anului 2007, culminând cu deciziile adoptate de Consiliul ECOFIN în şedinţa din data de 4 decembrie 2007.
TARGET In accordance with the common TARGET oversight framework and objectives, the ECB and the NCBs perform regular and change-driven oversight activities with regard to the nationalreal-time gross settlement systems which participate in or are connected to TARGET, as well as with regard to the ECB payment mechanism (EPM).
Analiza a beneficiat de evaluările realizate de diferite instituţii şi foruri din UE, inclusiv Comisia Europeană, Grupul interinstituţional de monitorizare, Comitetul de servicii financiare şi Parlamentul European.
In view of the implementation of TARGET2 in November 2007, changes in TARGET were of a very limited nature, and the oversight of TARGET thus focused on regular activities, such as incident reporting andfollow-up.
La data de 30 noiembrie 2007 a fost publicată contribuţia Eurosistemului, care a fost încă de la început un susţinător activ al cadrului Lamfalussy şi care a urmărit îndeaproape evoluţia acestuia ca parte a atribuţiilor sale de a contribui la aplicarea în bune condiţii a politicilor de supraveghere prudenţială a instituţiilor de credit şi la stabilitatea sistemului financiar. financiar.
CLS is regulated by the Federal Reserve System, which is also its lead overseer since CLS Bank is located in the United States.
Cadrul Lamfalussy este structurat pe patru niveluri de competenţă.
The Federal Reserve System cooperates with the central banks of all currencies which are eligible for CLS settlement, including the ECB.
Nivelul 2 cuprinde măsurile pentru implementarea legislaţiei de Nivel 1 care sunt adoptate şi modificate prin proceduri imediate.
Within this cooperative oversight arrangement, the ECB (in close cooperation with the euro area NCBs) is the lead overseer for the settlement of euro transactions.
Nivelul 3 se referă la activitatea desfăşurată de Comitetele încadrate la acest nivel în vederea consolidării convergenţei şi cooperării în domeniul supravegherii.
In 2007 CLS prepared a selfassessment on the basis of the Core Principles.
Nivelul 4 are în vedere măsurile adoptate de Comisia Europeană cu privire la consolidarea procesului de aplicare a legislaţiei UE.
Before going live on 19 November 2007, TARGET2 was subject to a comprehensive oversight assessment which concluded in the third quarter of 2007.
Pentru mai multe detalii, a se vedea Final report of the Committee of Wise Men on the regulation of European securities markets, publicat la data de 15 februarie 2001 şi care este disponibil pe website-ul Comisiei Europene.
(non-PvP) payment instructions associated with non-deliverable forwards (NDFs) and to act as the central settlement provider for all payment instructions associated with over-the-counter (OTC) credit derivatives calculated or matched by the DTCC Deriv/SERV Trade Information Warehouse.
cadrului de reglementare a riscului de lichiditate în cadrul UE impune restricţii exagerate asupra managementului lichidităţii intra-grup la nivel transfrontalier.
The Eurosystem agreed that CLS Bank could include the settlement of NDFs and OTC credit derivatives in euro as part of this service in view of the continued compliance of the CLS system with both the Core Principles and the Eurosystem policy principles on the location and operation of infrastructures settling euro-denominated payment transactions.
Cu toate acestea, băncile au atras atenţia asupra faptului că alte reglementări privind aranjamentele între ţările gazdă şi ţările de origine, precum şi limitele ridicate privind expunerile mari reprezintă potenţiale obstacole în calea managementului eficient al riscului de lichiditate.
BUSINESS CONTINUITY At the ECB conference on business continuity for market infrastructures, held in September 2006, market participants requested that the Eurosystem/ESCB organise business continuity exercises at the crossborder and cross-system level. As a follow-up, the Eurosystem/ESCB developed a framework and methodology for the organisation of business continuity exercises and conducted first internal crisis communication tests in 2007.
În al doilea rând, deşi băncile care desfăşoară tranzacţii transfrontaliere admit utilitatea eforturilor băncilor centrale de soluţionare a problemelor referitoare la f l fluxurile internaţionale de lichiditate şi la în cazul CEBS, concomitent cu implementarea pe baza principiului „respectă sau explică“, precum şi importanţa unei reale transparenţe în materie de supraveghere şi a analizei comparative.
More complex business continuity exercises are foreseen for 2008.
În cele din urmă, au fost introduse recent mai multe măsuri destinate întăririi convergenţei proceselor de supraveghere.
In addition, the ESCB has worked on developing a proposal on how EU central banks can share public information concerning business continuity with market participants, and how central banks can exchange confidential information with one another. In this context, the ESCB conducted a number of fact-finding exercises to collect information on a variety of issues, such as international and national standards and initiatives, and national business continuity exercises.
Acestea se referă în special la implementarea consecventă, zi de zi, a standardelor şi orientărilor CEBS, la networking-ul operaţional în cadrul colegiilor supraveghetorilor responsabile cu grupurile bancare din UE, la delegarea atribuţiilor şi medierea diferendelor între autorităţile de supraveghere, precum şi la demersurile de stimulare a unui culturi comune în domeniul supravegherii.
Non-confidential information will be made available to the public on a dedicated business continuity area of the website of each central bank.
Eurosistemul consideră că este important ca aceste măsuri să fi e efectiv implementate şi dezvoltate în perioada următoare.
The continuous safety and efficiency of CLS and its compliance with the Eurosystem policy principles are of prime importance to the Eurosystem, because the CLS system is, in terms of value, the largest payment system settling euro transactions outside the euro area.
BCE, în cooperare cu BSC, a desfăşurat o serie de activităţi referitoare la managementul riscului de lichiditate a băncilor.
In December 2007 CLS settled an average of 381,436 foreign exchange transactions per day with an average daily settlement value equivalent to €2.9 trillion.9With a share of 20% of all transactions settled in CLS, the euro has continued to be the second most important currency for settlement, after the US dollar (45%).
În trimestrul I 2007 a fost fi finalizat un raport privind managementul riscului de lichiditate pentru grupurile bancare din UE care desfăşoară tranzacţii transfrontaliere, acesta contribuind în mod favorabil la activitatea de reglementare desfăşurată de Comisia Europeană în domeniul riscului de lichiditate.
The average daily value of CLS transactions settled in euro was €564 billion.
Raportul a fost, de asemenea, prezentat Comitetului de la Basel pentru supraveghere bancară (BCBS) şi CEBS, cu scopul de a facilita activitatea acestora în domeniu.
SWIFT The oversight of SWIFT focuses on the objectives of security, operational reliability, business continuity and resilience of the SWIFT infrastructure.
În al treilea rând, în pofida diferenţelor încă existente în domeniul managementului riscului de lichiditate a băncilor care desfăşoară tranzacţii transfrontaliere, sunt confirmate tendinţele de centralizare a politicilor şi procedurilor de management al lichidităţii şi de descentralizare a managementului zilnic al lichidităţii.
To ascertain whether SWIFT is pursuing these objectives, overseers regularly assess whether it has put in place appropriate governance arrangements, structures, processes, risk management procedures and controls to enable it to effectively manage the potential risks it may pose to financial stability and to the soundness of financial infrastructures.
În al patrulea rând, metodele complexe de management intern al riscului de lichiditate nu sunt încă abordate pe scară largă; totuşi, băncile mari care au dezvoltat asemenea metode ar dori să le utilizeze pentru scopuri de reglementare prudenţială. Pe de altă parte, băncile mai mici utilizează în prezent niveluri reglementate privind indicatorii de lichiditate şi în activitatea de management intern.
In the context of its participation in the cooperative oversight of SWIFT, the ECB started working
În ultimul rând, au fost identificate principalele evoluţii pe piaţă care afectează managementul riscului de lichiditate a băncilor, şi anume: reducerea orizontului de timp pentru obligaţiile de plată ale băncilor, utilizarea unor surse de finanţare de piaţă, dar mai volatile, şi accentuarea necesităţii de obţinere a unor garanţii de înaltă calitate.
The cash settlement of each foreign exchange trade consists of two payment transactions, one in each currency involved.
Privind în perspectivă, BCE, în colaborare cu BSC, îşi va continua activitatea în acest domeniu important.
Thus, in December 2007 CLS settled 190,718 trades with an average daily value equivalent to around €1.5 trillion.
În acest context, BSC va analiza practicile actuale utilizate pentru realizarea stress-test cu privire la riscul de lichiditate şi planurile de finanţare pentru situaţii neprevăzute ale băncilor din UE.
In 2007 the BIS published a consultative report entitled “Progress in reducing foreign exchange settlement risk” to which the Eurosystem contributed.
O variantă simplificată a raportului a fost publicată în luna octombrie 2007 sub forma unui articol special inclus în Raportul BCE intitulat EU banking structures.
The report presents the results of a survey among major foreign exchange market participants on the size, duration, concentration and control of foreign exchange settlement exposures, which was conducted in 2006 by the central banks whose currencies are settled in CLS.
Acesta se referă îndeosebi la aspecte privind reglementarea lichidităţii şi progresele înregistrate în organizarea managementului riscului de lichiditate de către băncile care desfăşoară tranzacţii transfrontaliere, precum şi la potenţialele implicaţii asupra stabilităţii financiare.
The report indicates that further action is needed by individual institutions, industry groups and central banks to address the systemwide risks to financial stability posed by foreign exchange settlement exposures.
Principalele concluzii ale raportului sunt prezentate în cele ce urmează.
The final version of the report will be published in 2008.
În primul rând, băncile care desfăşoară tranzacţii transfrontaliere nu consideră că fragmentarea
to meet the overseers’ expectations.
bănci – şi de investitori.
The highlevel expectations and the rationale for the framework were presented in detail in the “Financial stability review” of the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique, published in June 2007.
BCE susţine în totalitate abordarea indirectă, împreună cu aplicarea celor mai bune practici de către operatorii pieţei.
1 Risk identification and management: SWIFT is expected to identify and manage operational and financial risks to its critical services and ensure that its risk management processes are effective.
Totodată, BCE este implicată şi în analizarea potenţialelor efecte prociclice ale Directivei privind cerinţele de capital.
The Eurosystem’s oversight also covers retail payment systems and instruments. In 2007 the ECB continued to monitor the smooth functioning of the first pan-European automated clearing house for bulk payments in euro, STEP2, which is managed and operated by EBA CLEARING.
Conform acestei Directive, Comisiei Europene, în colaborare cu statele membre şi cu contribuţia BCE, ia fost încredinţat mandatul de monitorizare periodică a măsurii în care cerinţele minime de capital au efecte semnificative asupra ciclului economic, şi de propunere a unor măsuri de remediere, atunci când este necesar.
In the context of monitoring developments in the retail payments industry, the ECB carried out a comparative study together with the Federal Reserve Bank of Kansas City on the role of nonbanks in retail payments in the United States and in some European countries.
În acest sens, BSC şi CEBS conlucrează în vederea dezvoltării unui cadru analitic pentru evaluarea potenţialului impact prociclic al noului cadru de reglementare a capitalului.
4.3 CARD PAYMENT SCHEMES
2.3 TITLURI DE VALOARE
In line with its statutory responsibility to promote the smooth functioning of payment systems in the euro area, the Eurosystem has developed an oversight framework for card payment schemes which process euro payments.
BCE şi-a adus contribuţia la activitatea de reglementare desfăşurată în cadrul UE în domeniul titlurilor de valoare, prin participarea la Comitetul european pentru titluri de valoare.
Its aim is to contribute to the maintenance of public confidence in card payments and to promote a level playing-field for all card schemes operating across the euro area.
De asemenea, BCE a participat în calitate de observator la activitatea desfăşurată de Grupul de experţi ai pieţei europene de titluri de valoare (ESME), înfiinţat de Comisia Europeană ca organism consultativ pentru sectorul titlurilor de valoare.