natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These financial conditions must have been published in the contract notice.
Aceste condiţii financiare trebuie să fost publicate în anunţul de participare.
The impetus for service improvement could come from poor key performance indicator results or from a sense that, while targets are being achieved, there is scope to do even better.
Impulsul pentru îmbunătăţirea serviciilor ar putea dat de rezultatele reduse ale indicatorului cheie de performanţă sau de sentimentul că, deși ţintele sunt atinse, există loc de mai bine.
Either way, the contractor and client should understand what is creating the current per-
În orice caz, contractantul și cli-
France: Public institutions responsible for social inclusion have been instrumental in implementing the social clauses in procurement contracts, for example by providing facilitators helping successful bidders to manage the workforce involved in an insertion path, and can also act as certifiers of social compliance.
Franţa: Instituţiile publice responsabile în materie de incluziune socială au contribuit la punerea în aplicare aclauzelor sociale în contractele de achiziţii publice, de exemplu prin furnizarea de facilitatori care să sprijine ofertanţii câștigători în gestionarea personalului implicat întrun program de inserţie și care pot, de asemenea, să certi- ce conformitatea socială.
For instance, the Agglomération de Rouen used money from the EU Social Fund to co-finance hiring a project manager responsible for implementation of the social insertion clauses in the different procurement contracts concluded.
De exemplu, Agglomération de Rouen afolosit bani de la Fondul Social European pentru aco finanţa angajarea unui gestionar de proiect responsabil pentru punerea în aplicare aclauzelor de inserţie socială în cadrul diferitelor programe de achiziţii publice încheiate.
The Municipality of Arles chose to hire a specialised legal adviser to draft and manage procurement documents containing social clauses.
Municipalitatea din Arles aangajat un consilier juridic de specialitate pentru aelabora și agestiona dosarul de licitaţie care conţine clauzele sociale.
Contracting authorities should always permit contractors to submit alternative means of proof (such as certificates issued by a public authority or by third parties, third-party audit reports, copies of the employment contracts, copies of all relevant documents, evidence of monitoring visits, etc.).
Autorităţile contractante ar trebui întotdeauna să permită contractanţilor să prezinte mijloace de probă alternative (precum certificate emise de oautoritate publică sau de terţi, rapoarte de audit realizate de terţi, copii ale contractelor de muncă, copii ale tuturor documentelor relevante, dovezi ale vizitelor de monitorizare etc.)
However, the contracting authority may require additional proof if the initial evidence submitted by the contractor appears (in the circumstances of the case) insufficient or unreliable.
Totuși, autoritatea contractantă poate solicita documente justificative suplimentare, dacă documentele iniţiale prezentate contractantului se dovedesc (după caz) insuficiente sau îndoielnice.
Contract conditions, contract management and contract monitoring — IN A NUTSHELL
Condiţii contractuale, gestionarea contractelor și monitorizarea contractelor — PE SCURT
Contract performance clauses are generally the most appropriate stage of the procedure for including social considerations relating to employment and the labour conditions of the workers involved in performance of the contract.
În general, clauzele de executare acontractului reprezintă cea mai adecvată etapă din cadrul procedurii pentru ainclude aspecte sociale legate de ocuparea forţei de muncă sau de condiţiile de muncă ale lucrătorilor implicaţi în executarea contractului.
Make sure the contract performance clauses are:• linked to performance of the contract;• consistent with achieving the best value for money; • included in the tender documentation; and• compatible with EU law (including the fundamental principles of the TFEU).Ensure that compliance with the conditions of contract can be monitored effectively. ectively.
Asiguraţi-vă că respectivele clauze de executare acontractului:• sunt relevante pentru executarea contractului;• urmăresc obţinerea celui mai bun raport calitate/preţ; • sunt incluse în dosarul de licitaţie; și• respectă legislaţia UE (inclusiv principiile fundamentale ale TFUE).Asiguraţi-vă că respectarea condiţiilor contractuale poate monitorizată eficient. cient.
Work in partnership with the supplier to manage performance and maximise achievement of objectives and compliance with conditions of contract.
Colaboraţi cu furnizorul pentru agestiona performanţele și amaximiza atingerea obiectivelor și respectarea condiţiilor contractuale.
Maintain appropriate records on the performance of suppliers, contractors and service-providers.
Menţineţi evidenţe corespunzătoare ale performanţelor furnizorilor, contractanţilor și prestatorilor de servicii.
Use variance clauses to envisage changes that may be required to the contract over time, provided these are compatible with the provisions of the Procurement Directives and with the principle of transparency.
Utilizaţi variante de clauze pentru aprevedea modificările care pot interveni în timp în contract, sub rezerva respectării dispoziţiilor directivelor privind achiziţiile și aprincipiului transparenţei.
Work with suppliers for continuous improvement — on a voluntary basis — and keep up to date with developments on the market generally.
Colaboraţi cu furnizorii pentru progrese permanente – în mod voluntar – și fiţi la curent cu evoluţia pieţei în general.
In particular, work with suppliers to facilitate compliance with the principles of decent work and corporate social responsibility all along the supply chain.
În special, colaboraţi cu furnizorii pentru afacilita respectarea principiilor privind munca decentă și responsabilitatea socială corporativă în cadrul lanţului de aprovizionare.
Buying Social – A guide to taking account of social considerations in public procurement
Achiziţii responsabile social – Un ghid al aspectelor sociale care trebuie luate în considerare în procedurile de achiziţii publice
Public procurement accounts for about 17% of EU gross domestic product.
Achiziţiile publice reprezintă aproximativ 17% din produsul intern brut al UE.
Its leverage in areas such as social policy is thus considerable.
Influenţa lor în domenii precum politica socială este, astfel, considerabilă.
With its Guide to Taking Account of Social Considerations in Public Procurement, the European Commission aims to capitalise on this by (a) raising contracting authorities’ awareness on the benefits of opting for goods and services delivering good social outcomes and (b) explaining the opportunities offered by the existing EU legal framework to take into account social considerations in public procurement.
În Ghidul privind luarea în considerare a apectelor sociale în achiziţiile publice, Comisia Europeană își propune să valori ce acest lucru (a) sensibilizând autorităţile contractante cu privire la avantajele de a opta pentru bunuri și servicii care permit obţinerea unor rezultate sociale bune și ,(b),explicând oportunităţile oferite de cadrul juridic UE existent pentru a lua în considerare aspectele sociale în achiziţiile publice.
The Guide defines socially responsible public procurement (SRPP) before explaining its benefits.
Ghidul definește achiziţiile publice responsabile din punct de vedere social (APRS) înainte de a explica beneficiile sale.
It looks at SRPP in relation to the EU social model and the legal and policy approach to the subject in the Union.
Acesta analizează APRS în raport cu modelul social UE și abordarea juridică și politică a subiectului în cadrul Uniunii.
The Guide also elaborates an SRPP strategy and explains how to identify needs and plan procurement procedures.
Ghidul elaborează, de asemenea, o strategie APRS și explică modul de identificare a nevoilor și de planificare a procedurilor de achiziţii publice.
The Guide also explains from a legal perspective, how social considerations may be addressed at the different stages of the procurement process (from defining technical specifications and selection criteria, to awarding contracts and monitoring subsequent performance).
Ghidul explică, de asemenea, din punct de vedere juridic, felul în care pot abordate aspectele sociale în diferitele etape ale procesului de achiziţii publice (de la definirea specificaţiilor tehnice și a criteriilor de selecţie până la atribuirea contractelor de achiziţii și monitorizarea execuţiei ulterioare).
National examples are provided to illustrate different steps within the process.
Sunt furnizate exemple naţionale pentru a ilustra diferitele etape ale procesului.
This publication is available in printed format in all EU official languages.
Prezenta publicaţie este disponibilă în format tipărit în toate limbile oficiale ale UE.
How to obtain EU publications
CUM VĂ PUTEI PROCURA PUBLICAIILE UNIUNII EUROPENE?
• • at the European Union’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• • la reprezentanele sau delegaiile Uniunii Europene.Putei obine datele de contact ale acestora vizitând http://ec.europa.eu sau trimiând un fax la +3522929-42758.
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union):
Abonamente contra cost (de exemplu, la Jurnalul Oficial al Uniunii Europene sau la repertoriile jurisprudenei Curii de Justiie a Uniunii Europene):
• via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm).
• contactând direct unul dintre agenii de vânzări ai Oficiului pentru Publicaii al Uniunii Europene (http://publications.europa.eu/others/agents/index_ro.htm).
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment,Social Affairs and Equal Opportunities?
Vă interesează publicaţiile Direcţiei Generale Ocuparea Forţei de Muncă,Afaceri Sociale și Egalitate de Șanse ?
If so, you can download them or take out a free subscription athttp://ec.europa.eu/social/publications
Le puteţi descărca sau vă puteţi abona gratuit online la:http://ec.europa.eu/social/publications
You are also welcome to sign up to receive the European Commission’s free Social Europe e-newsletter at http://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social www.facebook.com/socialeurope
Sunteţi de asemenea invitat să vă abonaţi pentru a putea primi buletinul informativ electronic Europa socială al Comisiei Europene în mod gratuit lahttp://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social www.facebook.com/socialeurope
Non-binding guide to good practice with a view to implementation of Directive 2002/44/EC on the minimum health and safety requirements regarding the exposure of workers to the risks arising from physical agents (vibrations)
Ghid facultativ de bună practică pentru punerea în aplicare a Directivei 2002/44/CE (vibraţii la locul de muncă)
Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Direcţia Generală Ocuparea Forţei de Muncă, Probleme Sociale şi Şanse Egale
Manuscript completed in August 2007
Manuscris finalizat în august 2007
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible for the use that may be made of the information contained in this publication.
Comisia Europeană şi orice persoană care acţionează în numele Comisiei nu sunt răspunzătoare pentru utilizarea care poate fi dată informaţiilor conţinute în prezenta publicaţie.
© 4: Health & Safety Laboratory - UK Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
© 4: Health & Safety Laboratory - UK Europe Direct este un serviciu care vă ajută să găsiţi răspunsuri la întrebările pe care le aveţi despre Uniunea Europeană.
Freephone number(*):
Un număr unic gratuit (*):
Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Anumiţi operatori de telefonie mobilă nu permit accesul la numerele 00 800 sau pot factura aceste apeluri.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Numeroase alte informaţii referitoare la Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet prin serverul Europa (http://europa.eu).
© European Communities, 2008
© Comunităţile Europene, 2009
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Reproducerea este autorizată cu condiţia menţionării sursei.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
O fişă bibliografică apare la sfârşitul prezentei lucrări.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
TipăriT pe hârTie înălbiTă fără clor
To create more jobs has always been an objective of the European Union.
Crearea de noi locuri de muncă a fost dintotdeauna un obiectiv al Uniunii Europene.
This objective was formally adopted by the Council at the Lisbon European Council in March 2000 and it is one of the key elements to enhance the quality of work.
Acest obiectiv a fost adoptat oficial de către Consiliu în cadrul Consiliului European de la Lisabona din martie 2000 şi reprezintă unul din elementele cheie în vederea creşterii calităţii muncii.
Adoption of legislative measures is part of the commitment to include health and safety of workers at work in the global approach to well-being at work.
Adoptarea măsurilor legislative face parte din angajamentul de includere a sănătăţii şi securităţii lucrătorilor la locul de muncă în cadrul abordării globale a bunăstării la locul de muncă.
In this framework, the European Commission combines a variety of instruments to consolidate a real culture of risk prevention.
În acest context, Comisia Europeană combină o varietate de instrumente în vederea consolidării unei adevărate culturi de prevenire a riscurilor.
This guide of good practice is one of those instruments.
Prezentul ghid de bune practici reprezintă un astfel de instrument.
Directive 2002/44/EC of the European Parliament and of the Council on the exposure of workers to the risks arising from physical agents (vibration) seeks to introduce, at Community level, minimum protection requirements for workers when they are exposed, in the course of their work, to risks arising from vibration.
Directiva 2002/44/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind expunerea lucrătorilor la riscurile generate de agenţi fizici (vibraţii) urmăreşte să introducă, la nivel comunitar, cerinţe minime de protecţie pentru lucrătorii expuşi, în cursul activităţii, la riscurile provocate de vibraţii.
Directive 2002/44/EC gives ‘exposure limit values’ and ‘exposure action values’.
Directiva 2002/44/CE stabileşte „valori limită ale expunerii” şi „valori de expunere de declanşare a acţiunii”.
It also specifies employers’ obligations with regard to determining and assessing risks, sets out the measures to be taken to reduce or avoid exposure and details how to provide information and training for workers.
De asemenea, aceasta specifică obligaţiile angajatorilor cu privire la determinarea şi evaluarea riscurilor, stabileşte măsurile care trebuie adoptate pentru a reduce sau evita expunerea şi detaliile privind asigurarea informării şi formării lucrătorilor.
Any employer who intends to carry out work involving risks arising from exposure to vibration must implement a series of protection measures before and during the work.
Orice angajator care intenţionează să desfăşoare o activitate care implică riscuri generate în urma expunerii la vibraţii trebuie să pună în aplicare o serie de măsuri de protecţie anterioare şi concomitente desfăşurării lucrărilor.
The Directive also requires the Member States of the EU to put in place a suitable system for monitoring the health of workers exposed to risks arising from vibration.
Directiva cere, de asemenea, statelor membre ale UE să înfiinţeze un sistem adecvat de monitorizare a sănătăţii lucrătorilor expuşi riscurilor generate de vibraţii.
The evaluation and assessment of risks arising from exposure to vibration and the implementation of protection measures can be complicated.
Evaluarea şi estimarea riscurilor generate de expunerea la vibraţii şi punerea în aplicare a măsurilor de protecţie se poate dovedi complicată.
This non-binding “guide to good practice” will facilitate the assessment of risks from exposure to handarm and wholebody vibrations, the identification of controls to eliminate or reduce exposure, and the introduction of systems to prevent the development and progression of injury.
Prezentul „ghid facultativ de bune practici” va facilita estimarea riscurilor generate în urma expunerii la vibraţiile transmise sistemului mânăbraţ, identificarea mijloacelor de control pentru eliminarea sau reducerea expunerii şi introducerea de sisteme pentru prevenirea apariţiei şi agravării rănirilor.
Acknowledgments ......................................................................................................................................................
Mulţumiri..........................................................................................................................................................................
PART I GUIDE TO GOOD PRACTICE ON HAND-ARM VIBRATION ...................................................
PARtEA 1 GHID DE BUNE PRACtICI PRIvIND vIBRAţIILE tRANSMISE SIStEMULUI MâNă-BRAţ ................................................................
Chapter 1 Introduction.......................................................................................................................... ..........................................................................................................................
Capitolul 1 Introducere ..............................................................................................................................
Chapter 2 Evaluation of risk.............................................................................................................. ..............................................................................................................
Capitolul 2 Evaluarea riscurilor .........................................................................................................
Chapter 3 Removing or reducing exposure.............................................................................. ..............................................................................
Capitolul 3 Evitarea sau reducerea expunerii ................................................................
Chapter 4 Health Surveillance.......................................................................................................... ..........................................................................................................
Capitolul 4 Supravegherea stării de sănătate ................................................................
Annexes A-H ..............................................................................................................................................
31 anexaa-H ................................................................................................................................................................
PART II GUIDE TO GOOD PRACTICE ON WHOLE-BODY VIBRATION .............................................
PARtEA 2 GHID DE BUNE PRACtICI PRIvIND vIBRAţIILE tRANSMISE ÎNtREGULUI CORP............................................................................... ...............................................................................
Chapter 1 Introduction.......................................................................................................................... 59
Capitolul 1 Introducere ..............................................................................................................................
Chapter 2 Evaluation of risk ............................................................................................................. 63
Capitolul 2 Evaluarea riscurilor .........................................................................................................
Chapter 3 Avoiding or reducing exposure ............................................................................... 73
Capitolul 3 evitarea sau reducerea expunerii ................................................................
Chapter 4 Health Surveillance.......................................................................................................... 79
Capitolul 4 Supravegherea stării de sănătate ................................................................
ACKNOWLEDGMENTS or k)
MulţuMiri
This guide is based on the project which has been produced by: ib ra tio ns at W V
Prezentul ghid se bazează pe proiectul elaborat de către:
Unit “Health, Safety and Hygiene at Work” of Commission’s Directorate general Employment, Social Affairs and Equal Opportunities and the Working Party “Vibration” mandated by the Advisory Committee on Safety and Health at Work.1
Această echipă a fost selectată în urma unei proceduri de ofertare organizată de Comisia Europeană Activitatea a fost efectuată sub supravegherea: Unitatea „Sănătate, securitate şi igienă la locul de muncă” din cadrul Direcţiei Generale a Comisiei Ocuparea forţei de muncă, afaceri sociale şi egalitate de şanse, precum şi Grupul de lucru „vibraţii” mandatat de către Comitetul consultativ pentru securitate şi sănătate la locul de muncă.1.
VIBRISKS: Risks of Occupational Vibration Exposures, EC FP5 project no. QLK4-2002-02650.
Notă: Autorii proiectului acestui ghid doresc să menţioneze, de asemenea, informaţiile generate de două proiecte finanţate de către CE, care au fost utilizate în cursul pregătirii acestui ghid: vIBRISKS: Riscurile expunerii la vibraţii la locul de muncă, EC FP5 proiect nr. QLK4-2002-02650.
Research Network on Detection and Prevention of Injuries due to Occupational Vibration Exposures,EC Biomed II project no. BMH4-CT98-3251.
Reţea de cercetare pentru detectarea şi prevenirea rănirilor datorate expunerii la vibraţii la locul de muncă, EC Biomed II proiect nr. BMH4-Ct98-3251.
1 Council Decision of 22 July 2003 (O.J. C218 of 13.09.2003, page 1)
1 Decizia Consiliului din 22 iulie 2003 (J.O. C218 din 13.9.2003, pagina 1)
CHAPTER 1 INTRODUCTION........................................................................................................................................... 11
Capitolul 1 introduCere .........................................................................................................................................................
CHAPTER 2 EVALUATION OF RISK................................................................................................................................. 15
Capitolul 2 evaluarea risCurilor ....................................................................................................................................
2.1 THE BASICS OF RISK ASSESSMENT ................................................................................................................ 15
2.1 ElEMEntE dE bază alE Evaluării riscurilor ..........................................................................................................
2.2 DETERMINING EXPOSURE DURATION.............................................................................................................. 18
2.2 determinarea duratei expunerii ............................................................................................................................
2.3 VIBRATION MAGNITUDE .............................................................................................................................. 19 ib ra tion V m
2.3 MagnitudinEa vibraţiilor...................................................................................................................................... ......................................................................................................................................