natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project has been directly linked with the landscape and history of the area and the celebratory activities, where local foods are prepared, also help to develop a love for and pride in the locality.
Proiectul este legat direct de peisajul și istoria regiunii, iar activităţile festive, cu ocazia cărora sunt preparate alimente locale, contribuie, de asemenea, la dezvoltarea atașamentului faţă de regiune și a mândriei localnicilor.
The project could be transferred to any area which produces food. However, in practice, there was a long period of development during which the following successful elements were established: local food heritage was researched; the recruitment of a local celebrity chef who’s high prole and good networks made publicity easy; VAC’s extensive experience and networks played a pivotal role in reaching local communities across Cumbria; the area’s worldwide reputation for a clean and beautiful environment was promoted; and previous project experience in Sweden and Cumbria provided valuable knowledge.The project has been sustainable through its development of local products, by raising the awareness of local food heritage, by developing skills among local people and by building social capital through events/celebrations.
Proiectul sa dovedit a durabil prin dezvoltarea produselor locale, prin sporirea gradului de conștientizare cu privire la patrimoniul și gastronomia locală, prin dezvoltarea abilităţilor în rândul localnicilor și prin constituirea de capital social prin evenimente/festivităţi.
The project has formed a special formula which everyone can relate to and learn from.
Proiectul a elaborat o formulă specială la care toată lumea se poate raporta și din care se pot trage învăţăminte.
The value of developing the theme of local food is that the related activities are a source of satisfaction to participants, who then buy more produce and a circle of positive feedback is created.
Valoarea dezvoltării temei gastronomiei locale constă în faptul că activităţile asociate oferă o sursă de satisfacţie participanţilor, care cumpără apoi mai multe produse și se creează un cerc de reacţii pozitive.
The project has been based on a community development agenda highlighting the bottom-up approach.
Proiectul a început printr-o întâlnire între directorii adjuncţi ai celor două GAL-uri, la care aceștia au venit cu
It has stimulated local people to learn skills and organise their own events and has given them the condence to work as a team to carry out their ideas.
Proiectul se bazează pe un plan de dezvoltare a comunităţii care evidenţiază abordarea de la bază la vârf.
The project has adapted its approach to the community’s interests and the two LAGs have successfully combined to produce local development which is genuinely bottom-up while still contributing to wider strategic priorities.
Acesta a stimulat localnicii să dobândească competenţe și să organizeze propriile evenimente și lea dat încrederea de a lucra în echipă pentru a-și realiza ideile.
The project stemmed from a meeting between the two LAG assistant managers where they came up with the idea of using the local product agenda as a tool for community
Proiectul și-a adaptat abordarea în funcţie de interesele comunităţii, iar cele două GAL-uri au colaborat cu succes pentru a realiza o dezvoltare locală care este în mod veritabil de la bază la vârf, contribuind în același timp la priorităţi strategice mai largi.
Cumbria’s cooking project has promoted local and organic produce among local people through the medium of cookery, highlighting healthier lifestyles and local growing.
Proiectul promovează producţia locală și ecologică în rândul cetăţenilor prin intermediul bucătăriei, insistând asupra stilurilor de viaţă mai sănătoase și asupra dezvoltării locale.
engagement to address the quality of life theme.
ideea de a utiliza produsele locale ca instrument pentru implicarea comunităţii în abordarea temei calităţii vieţii.
The two LAGs agreed that the raising of awareness of local products was important to generate demand for these products especially from within the area, and to promote local procurement in both the public and private sectors.
Cele două GAL-uri au căzut de acord că sensibilizarea populaţiei cu privire la produsele locale era importantă pentru generarea cererii de produse locale, în special din cadrul regiunii, și pentru promovarea achiziţiilor locale atât în sectorul public, cât și în cel privat.
Under Leader II, Cumbria was involved in a project entitled ‘Feastcookers’, the idea being based on a Swedish project in the late 1990s.
În cadrul Leader II, Cumbria a fost implicată într-un proiect intitulat „Feastcookers”, a cărui idee sa bazat pe un proiect suedez de la sfârșitul anilor ‘90.
The project targeted women as culinary entrepreneurs, provided feasts for local tourists, and involved training people to produce feasts and in the history of Cumbria’s food.
Proiectul viza femeile în calitate de întreprinzători în domeniul culinar prin organizarea de petreceri pentru turiștii locali și a implicat activităţi de formare pentru organizarea de petreceri și cu privire la istoria gastronomică a Cumbriei.
A series of learning and group development events have been organised and delivered to each of eight target communities of geographical interest.
O serie de evenimente de formare și de activităţi de grup au fost organizate și propuse pentru fiecare dintre cele opt comunităţi ţintă situate în aria geogracă și care au manifestat interes.
A local chef is now employed to educate, inform, entertain and enthuse, and visits to local producers also take place which reinforce the relationship between product and place.
A fost angajat un bucătar local pentru a educa, a informa, a întreţine și a stimula entuziasmul și au avut loc, de asemenea, vizite la producătorii locali, ceea ce consolidează relaţia dintre produs și regiune.
The ultimate goal of the learning groups is for participants to organise their own events or activities using their new-found culinary skills, condence and knowledge of local food.
Scopul nal al grupurilor de învăţare este ca participanţii să își organizeze propriul eveniment sau propria activitate utilizând competenţele lor culinare nou descoperite, încrederea și cu-noașterea alimentelor locale.
Alongside the message to local people about the origins and importance of local food, other issues such as healthy eating, organic production and fair trade have been addressed.
Odată cu mesajul destinat localnicilor cu privire la originile și importanţa alimentelor locale, sunt abordate alte probleme, cum ar dieta sănătoasă, producţia organică și comerţul cinstit.
One such example of how the project has functioned is through its activities with a local school — children at Brampton school are learning to make lunchbox snacks, fruit juices and performance foods.
Un astfel de exemplu al modului de funcţionare a proiectului îl reprezintă activităţile sale într-o școală locală – la școala Brampton, copiii învaţă să pregătească gustări pentru prânz, sucuri de fructe și alimente energetice.
The children learn about where their food comes from and about the importance of eating healthily, and they also start establishing basic cooking skills.
Copiii aă de unde provine hrana lor, învaţă despre importanţa dietei sănătoase și încep, de asemenea, să dobândească abilităţi culinare de bază.
The Leader+ ‘Cumbria’s cooking’ project has aimed to raise awareness of local products in order to generate more demand for them, especially within the area, and to promote local procurement in both the public and private sectors.
Mai multe grupuri comunitare beneciază de proiect, cum ar sate izolate, comunităţi excluse și defavorizate, tineri, persoane în vârstă, școli, mici întreprinderi, clădiri comunitare locale, părinţi, producători, magazine locale și instituţii lantropice locale.
In addition, the North Pennines LAG wanted to work more intensively in developing healthy eating to support the quality of life agenda.
În plus, zona a bene-ciat de: o c re � te rea în crede rii în pro duc ä torii locali ;
‘Cumbria’s cooking’ uses a community development model to raise awareness of local products.
• • un nou i m pul s dat cale n dar ului de activ it ä� i comun it a
A number of community groups are beneting from the project such as rural isolated villages, disadvantaged and excluded communities, young people, older people, schools, small businesses, local communities, parents, producers, local shops, and local charities.Other noticeable outputs from the project include increased awareness of local products and a change in attitude to buying local products and healthy eating.
Proiectul Leader+ „Bucătăria Cumbriei” vizează să sensibilizeze populaţia cu privire la produsele locale pentru a încerca să genereze o cerere mai mare de produse locale, în special din regiune, și pentru a promova achiziţiile locale atât în sectorul public, cât și în cel privat. În plus, GAL-ul North Pennines dorea să-și concentreze eforturile asupra dezvoltării unei alimentaţii sănătoase, ca bază a strategiei de ameliorare a calităţii vieţii.
In addition, the area has beneted from: •an increase in condence in local producers; •new life being given to the community agenda; •support of the local economy through the buying of locally produced foods (such as Cumbrian lamb, bacon, sausages, other meats and preserves, etc.);•local producers and farmers having increased awareness of the principles of environmental sustainability and stewardship.
mente produse local (cum ar : miel, șuncă, cârnaţi, alte sortimentedecarne�iconservecumbrieneetc.);
The project team had to revise its process as it saw that a programmatic approach was limiting creativity especially
Proiectul susţine acţiunea comunitară comună, deoarece acţionează împreună cu grupuri locale pentru a explora
The total budget for the project was EUR 19 299, of which EUR 9 650 was from the EAGGF and EUR 9 649 from national public funding.
Bugetul total al proiectului sa ridicat la 19 299 EUR, defalcat după cum urmează: 9 650 EUR din FEOGA și 9 649 EUR din finanţare publică naţională.
Contact persons: Geo Brown and Adrian Banford as the communities all had dierent needs and ideas.
Persoane de contact: Geoff Brown și Adrian Banford
Although changes were made to the process of the project, the outputs and budget remained the same.A successful aspect of the project has been the employment of a celebrity chef as he has led to a considerable amount of added value through publicity, encouragement and participation.
Proiectul a protat de pe urma utilizării unui bucătar celebru, deoarece reputaţia acestuia a permis adăugarea unei valori considerabile prin intermediul publicităţii, încurajării și participării.
The chef involved in the project has many networks which have all fed into it in dierent ways.
Bucătarul implicat în proiect are numeroase conexiuni care au contribuit la proiect în diferite moduri.
The fun approach of the programme has led to incidental learning for adults, children and community groups.
Abordarea bazată pe divertisment a programului a permis transmiterea de cunoștinţe către adulţi, copii și grupurile comunitare implicate.
The value of working through existing networks has been of enormous benet to the LAG’s strategy: it reduces duplication; promotes the message of local development; and speeds up the rate at which work can progress.
Organizarea activităţilor prin reţelele existente a adus un beneciu enorm strategiei GAL-ului: aceasta reduce duplicarea, promovează mesajul dezvoltării locale și accelerează ritmul activităţilor.
The project has received funding and management from two LAGs and is an excellent example of joint working and interregional cooperation.
Proiectul a beneciat de finanţare și gestionare din partea celor două GAL-uri și reprezintă un exemplu excelent de acţiune comună și cooperare interregională.
It has drawn experience from best practice in other countries and also provides a good example of best practice to other projects as ‘Cumbria’s cooking’ continues to develop.
Acesta a fructi-cat cele mai bune practici din alte ţări și oferă, la rândul său, un bun exemplu de bună practică pentru alte proiecte, deoarece „Bucătăria Cumbriei” continuă să se dezvolte.
The project has successfully developed a strong community approach and has found new ways to identify local distinctiveness.
Proiectul a dezvoltat cu succes o puternică abordare comunitară și a descoperit noi moduri de a evidenţia caracterul distinctiv al regiunii.
The project implementation has been creative as each group session has been moulded to suit individual needs and the process has been devised to be completely exible.
Punerea în aplicare a proiectului este creativă, deoarece fiecare ședinţă a grupului este concepută pentru a răspunde necesităţilor individuale, iar procesul a fost proiectat să e complet exibil.
The two main aims of the project, adding value to local products and improving quality of life, have been met uniquely by this innovative initiative.
Cele două obiective principale ale proiectului, „valorica-rea produselor locale” și „îmbunătăţirea calităţii vieţii”, au fost îndeplinite într-un mod original prin această iniţiativă inovatoare.
Multisectoral working is also proven and it has created a strong partnership whereby local economic priorities in the LAGs’ strategies have been brought to life through community development work.
Sa demonstrat, de asemenea, ecienţa activităţii la nivel multisectorial, care a creat un parteneriat puternic în cadrul căruia priorităţile economice locale din strategiile GAL-urilor au fost transformate în realitate prin activitatea de dezvoltare comunitară.
TOWARDS A SUSTAINABLE EUROPEAN WINE SECTOR
CĂTRE UN SECTOR VITIVINICOL EUROPEAN DURABIL
4.EU Member States and their winesectors
4.Sectorulvitivinicolînstatele membreale Uniunii Europene
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Oficiul Publicaţiilor Oficiale ale Comunităţilor Europene, 2007.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
Europe Direct este un serviciu care vă ajută să găsiţi răspunsuri la toate întrebările privind Uniunea Europeană. Un nou număr de telefon unic gratuit: 00 800 6 7 8 9 10 11
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Informaţii mai detaliate referitoare la Uniunea Europeană sunt disponibile pe Internet prin intermediul server-ului Europa (http://europa.eu).
I believe that our proposals will do all these things – reinvigorating the EU’s wine sector and unleashing its considerable untapped potential. So please read on and find out what we are proposing.
Prefaţă lor europene, să protejăm mediul în regiunile vitivinicole şi să simplificăm lucrurile pentru consumatori printr-o etichetare mai clară.
Europe is the home of wine.
Europa este patria vinului.
It produces the best wines in the world.
Ea produce cele mai bune vinuri din lume.
And winegrowing remains one of the jewels in the crown of European farming.
Viticultura rămâne una din perlele agriculturii europene.
Our vineyards shape some of the most stunning landscapes in Europe and the wine sector lies at the heart of social and economic life for countless rural regions across the continent.
Consumul de vin din Europa este în scădere şi pierdem din cota de piaţă în faţa producătorilor dinamici din Lumea Nouă, care se adaptează la gusturile schimbătoare ale consumatorilor.
And if you want to join the debate, I would be delighted to receive your comments via my blog: http://blogs.ec.europa.eu/fischer-boel
Dacă doriţi să luaţi parte la dezbatere, aş fi încântată să primesc comentariile dumneavoastră prin intermediul blog-ului meu:http://blogs.ec.europa.eu/fischer-boel
I hope you find this document both interesting and informative.
Sper că veţi găsi acest document interesant şi util totodată.
Yet despite all the advantages Europe enjoys, all is not well in our wine sector. Consumption in Europe is falling, and we are losing market share to the dynamic producers in the New World, who are tapping into changing consumer tastes.
Uniunea Europeană dispune de un buget pentru sprijinirea viticultorilor, însă o parte mult prea mare din acesta se cheltuieşte pentru eliminarea excedentelor de vin pentru care nu există o piaţă de desfacere.
The European Union has a budget to help our wine producers.
Din acest motiv propun reforme de amploare, care să ducă la o mai bună utilizare a acestor fonduri.
But we spend far too much of it on simply disposing of surplus wine for which there is no market.
Trebuie să stimulăm competitivitatea producătorilor de vin, săi eliberăm de constrângerile inutile, să îmbunătăţim calitatea, să dedicăm mai multe fonduri pentru promovarea vinuri-
Mariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development
Mariann Fischer Boel, Comisar pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală
There is an urgent need for a profound reform of the Common Market Organisation for Wine (Wine CMO) by reinforcing its strengths, which are considerable, and eradicating its weaknesses which – once incidental – have now become structural.
Este necesar să se iniţieze urgent o reformă în profunzime a organizării comune a pieţei (OCP) vitivinicole prin consolidarea atuurilor acesteia, care sunt considerabile, şi prin eliminarea punctelor slabe, care, cândva accidentale, au căpătat un caracter structural.
Since then, intense discussions took place within the Agriculture Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee as well as the Committee of the Regions which adopted their reports on the wine reform Communication.
Ulterior, au avut loc discuţii intense în cadrul Consiliului pentru agricultură, al Parlamentului European, al Comitetului Economic şi Social European şi al Comitetului Regiunilor, care au adoptat rapoarte privind comunicarea referitoare la reforma sectorului vitivinicol.
In addition the Commission held a large number of meetings with stakeholders to hear their views, and Mariann Fischer Boel, the Commissioner for Agriculture and Rural Development, visited many vine growing regions to listen, learn and share her thoughts.
În plus, Comisia a organizat o serie de reuniuni cu părţile interesate pentru a asculta opiniile acestora, iar d-na Mariann Fischer Boel, Comisarul pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală, a vizitat numeroase regiuni viticole pentru a asculta, a se informa şi a-şi exprima opiniile.
Whether it’s the almost systematic recourse to crisis distillation, an overly cautious grubbingup policy, exaggerated use of enrichment practices, confusing labeling rules or somewhat rigid oenological practices, a whole range of measures need to be re-examined.
Fie că este vorba de recurgerea aproape sistematică la distilarea de criză, de politica de defrişare excesiv de prudentă, de utilizarea exagerată a practicilor de îmbogăţire a vinului, de normele de etichetare neclare sau de practici oenologice rigide, este necesar să se reexamineze o serie întreagă de măsuri.
Not to mention a budget that, rather than being used as a lever for an effective restructuring of the sector, favours measures that have a limited and short term impact.
La acestea trebuie adăugat faptul că bugetul, în loc să fie utilizat ca o pârghie pentru restructurarea eficientă a sectorului, favorizează măsuri care au efect limitat şi pe termen scurt.
The vast majority of national authorities and stakeholders agree on the need for a profound reform, its objectives and share the Commission’s analysis of the root causes of current problems.
Marea majoritate a autorităţilor naţionale şi a părţilor interesate sunt de acord în ceea ce priveşte necesitatea unei reforme în profunzime şi împărtăşesc analiza efectuată de Comisie cu privire la cauzele care se află la baza problemelor actuale.
How did the Commission decide upon the proposed reform?
Cum a elaborat Comisia propunerea de reformă?
However, they expressed concern about the social and economic risks in case of too rapid and too large-scale grubbingup and on the risk for quality if the bans on imported musts for wine making and on blending EU wines and imported wines were to be lifted.
Cu toate acestea, ele şi-au exprimat preocupările în ceea ce priveşte riscurile sociale şi economice ale unei defrişări prea rapide şi prea ample a podgoriilor şi riscul pentru calitate pe care l-ar putea avea ridicarea interdicţiei privind utilizarea mustului importat pentru vinificare şi amestecul vinurilor din UE cu vinuri importate.
There was also widespread demand for promotional measures for European wines.
De asemenea, au existat numeroase cereri de a introduce măsuri de promovare a vinurilor europene.
Non wine producing countries stressed the need for setting up more cost efficient and consumer orientated measures.
Ţările neproducătoare de vin au subliniat necesitatea unor măsuri mai rentabile şi mai orientate către consumator.
All these elements have been duly taken into account by the Commission in the reform proposal.
Toate aceste elemente au fost luate în calcul în mod corespunzător de către Comisie la elaborarea propunerii de reformă.
To address the malfunctioning of the Wine CMO and to build an effective one over the long term, taking into account the situation of the sector and the policy objectives to be achieved, the Commission considered four possible options for reform.
Pentru a aborda defectele OCP vitivinicole şi a construi o organizare care să se dovedească eficientă pe termen lung, luând în calcul situaţia sectorului şi obiectivele care trebuie atinse, Comisia a examinat patru opţiuni de reformă posibile.
Three of these options – to maintain the status quo, to reform the wine CMO along the lines of the CAP reform model and to pursue a complete deregulation – do not provide adequate answers to the problems, the needs and the particularities of the wine sector.
Trei dintre acestea – menţinerea statu-quo-ului, reformarea OCP vitivinicole după modelul reformei PAC şi dereglementarea completă – nu oferă un răspuns satisfăcător la problemele, necesităţile şi particularităţile sectorului vitivinicol.
The impact of each of these options on the stability of the market, producers’ incomes, the development of vine-growing regions, budgetary cost, the environment, etc. was the object of an impact assessment.
Efectele fiecăreia dintre aceste opţiuni asupra stabilităţii pieţei, veniturilor producătorilor, dezvoltării regiunilor viticole, costurilor bugetare, mediului etc. au făcut obiectul unui studiu de impact.
This impact assessment and a Commission Communication presenting the options for reforming the Wine CMO were adopted on 22 June 2006.
Acest studiu de impact şi o comunicare a Comisiei care prezenta opţiunile de reformă a OCP vitivinicole au fost adoptate la 22 iunie 20061.
Constructive measures adapted to the local wine growers’ needs
Măsuri constructive adaptate la cerinţele viticultorilor locali
The objectives ofthereform ofthe Wine CMO
Obiectivelereformei OCP vitivinicole
(1) Increase the competitiveness of the EU’s wine producers, strengthen the reputation of EU quality wine as the best in the world, recover old markets and win new ones in the EU and worldwide;
(1) Creşterea competitivităţii producătorilor de vin din UE, consolidarea reputaţiei vinului de calitate din UE ca fiind cel mai bun din lume, recâştigarea vechilor pieţe de desfacere şi câştigarea unora noi în UE şi în ţările terţe.
There are a number of constructive measures that can strengthen the competitiveness of European wine producers.
Există o serie de măsuri constructive care pot consolida competitivitatea producătorilor de vin europeni.
Due to the diversity of Europe’s wine sector, the challenge is to tailor local solutions to local needs.
Având în vederea diversitatea sectorului vitivinicol al Europei, provocarea constă în adaptarea soluţiilor la cerinţele locale.
There is no one size fits all.
Nu există o soluţie unică.
(2) Create a wine regime that operates through clear, simple rules – effective rules that ensure balance between supply and demand;
(2) Instituirea unui regim vitivinicol reglementat de norme clare şi simple – norme eficiente care să favo- rizeze crearea unui echilibru între cerere şi ofertă.