natgillin/translations-raw huggingface dataset:
86.The Commissionis moving aheadto establish a body of evaluation evidencein order tobetterunderstandcriticalfactorsfor successandthenatureoftheimpacton development objectives.
86.Comisiafacedemersuripentrua©stabili uncorpusdedovezidinevaluarepentru a©în±elege mai binefactoriideterminan±i aisuccesuluișinaturaimpactuluiasupra obiectivelor de dezvoltare.
88.The Commission’srevised guidelinesissued in June 2010 explicitly address this point of PFMreporting.
88.Orientărilerevizuite ale Comisiei emiseîn iunie2010trateazăîntr-o manierăexpli-cită acest aspect alraportării privind GFP.
The revised PFM report setsoutaframeworkwherebyprogress can be assessed on an annual basis against initialreform expectations.
Raportul GFPrevizuitstabilește uncadru princare progresele potfi evaluate anual înraportcuperspectiveleini±ialede reformă.
Inline withthefurther development ofits risk assessment framework, the Commission willbebetterabletoreportonkey risks asthey evolve duringtheimplemen-tation ofits general budgetsupport programmes.
93.Comisia consideră că metodologiasa pen-truacordareadesprijinbugetargeneral esteconformăcuprincipiilefundamen-tale ale OCDEșicucele mai bune practici aplicate deal±i donatori majori desprijin bugetar general, în special din Europa.
It is clear that PEFA is not a risk assessment tool assuch, evenifit enablesiden-tification of main PFM weaknesses.
Este clar că PEFA nu este un instrument propriu-zisdeevaluarea©riscurilor,chiar dacăpermiteidentificareaprincipalelor deficien±e de GFP.
PEFAis a diagnosticinstrumentto setthe baseline forthe partnercountry’s PFMsystemand to serve as a basis for dialogue on PFM reform.
PEFA este uninstrument de diagnostic menitsăstabilească nivelul dereferin±ă pentru sistemul de GFP al±ării partenereșisăservească drept bază pentru dialogul petemareformei GFP.
93.The Commissionconsidersthatits meth-odologyfor providing general budget sup-portisinline with key OECD principles and best practiceapplied by other major general budget support providers, particu-larlyin Europe.
truîmbunătă±irea metodologieisalede abordare a©sprijinului bugetar general, pe bazalec±iilorînvă±atelanivelinternde to ± i donatorii care acordă sprijin bugetar general.
The Commissionis continu-allystrivingtoimprovethe methodology ofits approachto general budgetsupport followinglessonslearned atinternallevel byalldonorsprovidinggeneralbudget support.Inthis contextthe Commissionis revisingits guidelinesin orderto deepen theassessmentofeligibilityandensure that evidencefor general budgetsupport decisions are presentedin a more precise andformalised way.
În acest context, Comisia își revizuiește orientările pentru a©aprofunda evaluarea eligibilită±iiși pentru a©garanta cădoveziledeciziilordesprijinbugetar generalsuntprezentateîntr-un mod mai precisși maiformalizat.
Therevised guidelines willalsostrengthentheapproachtothe management issues that the Court identifies in this report.
Revizuirea orien-tărilorvaconsolida deasemeneaaborda-rea problemelor de gestionareidentificate de Curteînacestraport.
Atalaterstagethey will also be amendedtotakeinto account theconclusionsandrecommendations of the debatelaunched bythe Commission at EUlevel withthe publication ofthe Green Paper on budgetsupport.
Ulterior,acestea vorfi, de asemenea, modificate pentru a©se ±ine seama de concluziileși derecomandă-rile dezbateriilansate de Comisiela nivel european odatăcu publicarea Căr±iiverzi privindsprijinul bugetar.
The Commission appreciates the Court’s recommendations, bothfromrecent annual reports andthis audit, andisrefining and deepeningthe scope ofits methodological guidelinesfor budgetsupporttoaddress theseobservations.Inthisrespectthe Commissionhasalreadystrengthened thebasisforitscountry-basedreporting on publicfinancial managementinorder to providea more preciseandformalised basisfor monitoringthiscriticalaspect of general budgetsupport eligibility.
Comisia apreciază recomandările Cur ± ii , formulateatâtînrapoarteleanuale recente, câtșiîn cadrul acestui audit, delimitând maibineșiaprofundândsferade aplicarea©orientărilorsale metodologice privindsprijinulbugetarpentrua©trata acesteobserva±ii.Înacestsens,Comisia a © consolidat deja baza pentru raportarea de ± ar ă privind gestiunea fi n an ± e lor publicecuscopul dea©furniza o©bază mai cieispecifice unei anumite±ări, abordarea precisășimaiformalădemonitorizare a©acestuiaspectesen±ialdeeligibilitate a © sprijinului bugetar.
The revisionoftheguidelinesisexpected tobefinalisedin2011andisexpected toaddressordeepenthefollowingkey areas:
Revizuirea orientărilor se așteaptă a © fi finalizată în 2011 și se așteaptăsătratezesausă aprofundeze următoarele domenii-cheie:
96.The objectives of GBS programmes derive directlyfromthe objectives ofthe national development and povertyreductionstrat-egies whichthey are designedtosupport. Such strategies are comprehensiveintheir coverage ofthe various dimensions of poverty afflicting a given country.In orderto monitorprogressinacountry’spoverty reduction programmes,the Commission’s approach,inline withthat of other donors, istotakeaccountofprogressagainstan agreedset of objectives derivedfromthe nationalstrategy.
Comisiei, conformă cu cea a©altor donatori, constăîn a©±ine seama de progrese pe baza unui set convenit de obiective care decurg dinstrategiana±ională.Comisiaestede acordcăobiectivelespecificeartrebui săfie mai preciseși mai bineadaptatela situa±iaspecifică a©±ării.
refinement of the allocation criteriafor general budgetsupport programming;
Áîmbunătă±ireacriteriilordealocare pentru planificareasprijinului bugetar general;
Recommendation 1– Selection andfor-mulationofobjectivesandexpected results of GBS programmes rationalisationofthegeneralbudget supportinterventionlogictoimprove the definition of objectives;
Recomandarea 1 – Selectarea și formularea obiectivelor șirezultatele preconizate ale programelor de SBG
defining the preliminary analysis needed for theidentification of performance indicators; development of ariskframework;
Á definirea analizei pre l i m i nare necesare identificării indicatorilor de performan±ă;
establishing a framework for monitoring progresstobeachievedoverthelife-time of a general budget programmein national and sectoral poverty reduction andreformstrategies;
Ástabilireaunuicadrude monitorizare a©progreselor de ob±inut pe toată durata unui program de sprijin bugetar general înstrategiile na±ionaleșisectoriale de reformăși dereducere a©sărăciei;
(c)Theongoingrevisiontotheguidelines on general budgetsupportis developing a more preciseframeworkfor monitoring progressinnational/sectoralstrategies and publicfinancial management.
(c)Revizuireaîncursa©orientărilorprivind sprijinulbugetargeneraldezvoltăun cadru mai precis de monitorizare a©progre-selorînregistratelanivelulstrategiilor na±ionale/sectorialeșialgestiuniifinan-±elor publice.
incorporationoftheprinciplesofthe Backbone Strategy on Technical Coop-erationfor capacity development; outlinethestrategicapproachtodia-logue guidance; identify keyreportingrequirements.
Á includerea principiilor Strategiei fundamentale privindcooperareatehnică pentru consolidarea capacită±ilor;
(d)Therevisedguidelines willprovide more detailedguidanceontheintervention logic underlyingthe general budgetsup-port programmesin orderto betterartic-ulatethelinkbetweenobjectivesand results.
(d)Orientărilerevizuite vor oferi orientări mai detaliate cu privirelalogica deinterven±ie carestălabazaprogramelordesprijin bugetar general pentru a©preciza mai exact legătura dintre obiectiveșirezultate.
Inaddition,therevisedevaluation methodology will befinalised.
Deasemenea,sevafinaliza metodologia revizuită de evaluare.
(c) The Commission is developing revised guidanceto deepenits assessment ofthe credibilityandrelevanceofnationaland sector developmentstrategies which will includelinkstothe budget.
(c)Comisia elaborează orientărirevizuite pen-trua©aprofundaevaluareacredibilită±ii și relevan±eistrategiilor na±ionale șisectori-ale de dezvoltare care vorincludelegături cu bugetul.
(d) The Commission will consider how to identifyandincorporateappropriaterisk mitigation measuresinthecontextofits revisedriskframework.Inthiscontext, the Commission hastaken note ofthe UK guidelines to which the Court refers in paragraph 32.
Conform celor recunoscute de Curte la punctul34,Comisiautilizeazăo©serie (d)de©măsuridediminuarea©riscurilor.De Comisiavaanaliza modalitatea deidenti- ficareși deincorporarea©măsuriloradec-vate dereducerea©riscurilorîncontextul cadrului săurevizuit privindriscul.În acest context, Comisia a©luat notă de orientările Regatului Unitlacare Curteafacereferire la punctul 32.
As acknowledged by the Court in paragraph 34, the Commission usesa number ofrisk mitigation measures.Forinstance, where the Commission notes that compliance witheligibilityisnolonger met, disbursementsarewithhelduntilcred-iblereassurancesor measureshavebeen established.
exemplu,încazulîncare Comisiaobservă căeligibilitateanu maiesteîndeplinită, plă±ilesuntre±inutepânălaadoptarea unor măsuri sau a © unor asigurări credibile.
However, the Commission acceptsthattherisk managementframe-workshouldbestrengthenedandbetter structured.
Cu toate acestea, Comisia admite că este nevoie de o©consolidare și o©mai bună structurarea©cadruluidegestionarea riscurilor.
Recommendation 2 – Management ofthe main risks to the effectiveness of GBS programmes
Recomandarea 2 – Gestionarea principalelorriscurila adresa eficacită¥ii programelor de SBG
(a)The Commission willreview howit decides amounts programmedfor budgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paper on budget support, in view ofintroducing a more precise approachin thefuture.
(a)Comisiavaexamina modulîncare decide sumele planificate pentrusprijin bugetar prin consultare pe baza Căr±ii verzi privind sprijinulbugetarînvedereaintroducerii unei abordări mai preciseîn viitor.
(a)The Commission willseekto assess all key risks atthe outset of GBS programmes and updatethemregularly during programme implementation.
(a) Comisia va urmări să evalueze toate riscurile cheie încă de la lansarea programelor de SBG și săle actualizeze periodicîn©cursul implementării programului.
(b)Asacknowledged bythe Court,the Commission’s Backbone Strategy on Technical Cooperationisintendedtoimprovethe effectiveness ofits capacity-buildingsup-port.
(b) Astfel cum este recunoscut de Curte, Strategia fundamentală a © Comisiei privind cooperarea tehnică este menităsă îmbunătă±eascăeficien±asprijinuluisău pentru consolidarea capacită±ilor.
The Commission’srevised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 directly addresses this recommendation.
(b) Á Orientările revizuite ale Comisiei privind raportarea GFP emise în iunie 2010trateazăînmoddirectaceastă recomandare.
The Commission agrees to promote greateruseofthetoolsavailableto complementanddeepentheassess-ments madeusingtheinternationally recognised PEFAframework.
ÁComisia este de acord să promoveze uti-lizareaîntr-o mai mare măsură a©instru-mentelor disponibile pentrucompleta-rea și aprofundarea evaluărilor realizate prin utilizarea cadrului PEFA recunoscut la nivelinterna±ional.
The Commission’s revised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 explicitlyrequiresreporting oncorruption andthe Commission will continuetoregularlyreviewthescope for additionalstudies of corruption.
Á Orientările revizuite ale Comisiei privind raportarea GFP, emise în iunie 2010, solicită explicit raportarea privind corup±ia, iar Comisia va continua să examineze periodic amploarea cazurilor suplimentare de corup±ie.
(b) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
(b)Comisiainten±ionează să elaboreze o©abor-darerevizuităa©acestuiaspectînurma consultărilor prevăzute în cadrul Căr ± ii verzi.
Recommendation 4 – Capacitybuilding support
Recomandarea 4 – Sprijinul pentru consolidarea capacită¥ilor
The Commission’s capacitybuilding support is provided on demand-led basis which hasrecently beenformalisedinthe Backbone Strategy on Technical Cooperation.
Sprijinul Comisiei pentru consolidarea capacită±iloresteacordatpebazaunei cereri,formalizatărecentîn Strategiafun-damentalăprivindcooperareatehnică.
This strategy sets a framework forassessmentandidentificationofthe needs.
Aceastăstrategiestabilește un cadru pentru evaluareașiidentificarea nevoilor.
(c) The Commission has introduced resultbased conditions in budget support and hasintegratedimportantlessonslearned overthe years.Itis currentlyreviewingits experience,includingthe extentto which countriesfindresult-basedconditions aneffectiveincentivetoperformbetter, throughtheconsultation Green Paper on the future of EU budget support. In this context the Green Paper aims to establish how conditions can best contributeto policy dialogue and promote andcapture progressin partner countries’ development results.
(c)Comisiaa©introduscondi±iibazatepe rezultateînsprijinulbugetarșia©integrat experien±aconsiderabilăacumulatăîn cursul anilor.În prezent, Comisiaîși©reexam-inează©experien±a,inclusiv măsuraîncare ±ărileconsiderăcondi±iile bazate perezul-tatedreptunstimulenteficientpentru o©maibunăperforman±ă,princonsultarea pe baza Căr ± ii verzi privind viitorul sprijinului bugetar al UE.Înacestcontext,Car-tea©verdevizeazăsăstabilească modulîn carecondi±iilepotcontribuicel maibine la©dialogulpolitic și pot promova și înregistra progrese în ceea ce privește © rezultatele © de dezvoltare ale±ărilor partenere.
(a)The Commission will ensurethatits needs assessmentframeworkis applied on asys-tematic basis.
(a)Comisiavaasiguraaplicareasistematică a©cadruluisău de evaluare a©nevoilor.
(b)Based onthe outcome ofthe needs assess-mentexercises,the Commission willseek toprovidecapacity-buildingsupportto areas whereitsimpact will be maximised.
(b) Pe baza rezultatelor ex e r ci ± iilor de evaluarea © nevoilor , Comisia va încerca săacordesprijinpentrudezvoltarea capacită±ilorîn domeniileîn careimpactul acestuia vafi maximizat.
Thisistypi-cally based on a multi-donorframeworkin whichthe Commissionis actively engaged. A morestrategic approachtothe manage-mentanddocumentationofpolicydia-logue,along withcontinuedattentionto training willfurther enhancethe effective-nessofdialogue.Inthecontextofboth the Green Paper and in ongoing discussions with EU Member States,the Commis-sionisinthe process ofreflecting on how to optimisethe potentialimpact of policy dialogueinthe context of general budget support programmes.
Acestase bazează, deregulă, pe uncadru cudonatori multipli în care Comisia este angajatăactiv.Abordarea maistrategică a©gestionării șidocumentăriidialogului politic,împreună cu aten±ia continuă acor-datăformării, vorspori eficacitatea dialo-gului.Încontextul Căr±iiverzi, precumși al discu±iilorîn curs cu statele membre ale UE, Comisiareflectă asupra modalită±ii de optimizare a©poten±ialuluiimpact al dialogului politicîncontextul programelor de sprijin bugetar general.
Recommendation 3 – Financialresources
Recomandarea 3 – Resurselefinanciare
(c) The Commission has increased in recent yearsitscapacity-buildingsupportto supremeauditinstitutions,parliaments andanti-corruptionbodiesas wellasto otherareas whereappropriate.
(c)Înultimiiani,Comisiaa©sporitsprijinul pentruconsolidareacapacită±iloracordat institu±iilor supreme de audit, parlamentelor și organismelor anticorup±ie, precum și altor domenii, după caz.
The Commission willcontinueto providecomple-mentarysupporttoareas other than PFM where appropriate.
Comisia va conti-nuasăacordesprijincomplementaraltor domenii decât GFP, după caz.
The Commissionintendstoreviewthe cri-teriathatinformdecisionsonamounts programmedforgeneralbudgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paperin view ofintroducing a more structured approachinthefuture.
Comisiainten±ionează sărevizuiască crite-riilecarestaula baza deciziilorcu privire lasumele planificate pentrusprijin bugetar general prin consultarea pe baza Căr±ii verziîn vedereaintroducerii unei abordări maistructurateîn viitor.
(a) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
(a)Comisiainten±ionează să elaboreze o©abor-darerevizuităa©acestuiaspectînurma consultărilor prevăzute în cadrul Căr ± ii verzi.
Recommendation 5 – Conditions
Recomandarea 5 – Condi¥iile
The Commission agreesthat a more strategic approachto policy dialogue enhances theprospectsofsuccessofitsgeneral budgetsupport programmes.
Comisiaestedeacordcăo©abordare mai strategicăa©dialoguluipoliticsporește șanseledesuccesaleprogramelorsale desprijin bugetar general.
Atthesame time,the management and documentation ofsuch dialogueis animportantfactorin ensuringitssustainability andimpact.
Totodată, ges-tionareașidocumentareaacestuidialog esteunfactorimportantînasigurarea sustenabilită±iiși a©impactuluisău.
(a)Inthecontextofitsrevisiontothegen-eral budgetsupportguidelinesthe Commission willdevelopaclearsetofissues totakeinto consideration when assessing the appropriate balance betweenfixed and variabletranchesinthe design of general budgetsupport programmes.
(a) În contextul revizuirii de către Comisie a©orientărilorprivindsprijinulbugetar general, aceasta va elabora unsetclar de aspecte deluatînconsiderareîn momen-tulevaluăriiraportuluiadecvatdintre tranșele variabileși celefixeîn elaborarea programelor desprijin bugetar general.
(a) The Commission intends to define a dialogue strategy and is addressing this in the context oftherevised general budget support guidelines.
(a)Comisiainten±ioneazăsăstabilească o©stra tegiededialogșitrateazăacest aspectîncontextulorientărilorrevizuite privindsprijinul bugetar general.
(b) The Commission welcomestheacknowl-edgementoftheimprovedclarityand structure of 10th EDF financing agreements in paragraph 23 which alsoreflects the Court’sobservationsinthe2008and 2009 DASreports.Itisintendedthatthe revised guidelines willfurther consolidate this approach.
(b)Comisiasalutărecunoaștereaclarită±iiși structuriiîmbunătă±itea©Acordurilorde finan±are din cadrul celui de Al zecelea©FED lacaresefacereferirelapunctul23, care©reflectă,deasemenea,observa±iile Cur ± ii formulate în rapoartele DAS din 2008©și 2009.Seinten±ioneazăca orien-tărilerevizuitesăconsolidezeși mai mult această abordare.
(b) The Commission is aware of the importance ofthe availability ofrelevant expertise and addressesthisissueinthe context oftherotation of staff,recruitment of contract agents andthe development of addi-tionaltrainingcourses.Thepresenceof qualified staff onthe groundis essentialto pursuingtheregular policy dialoguethat isfundamentaltothe general budgetsup-portinstrument.
(b)Comisiaesteconștientădeimportan±a uneiexpertizerelevanteșitrateazăacest aspectîncontextulrota±iei personalului, recrutării de a gen ± i contractuali și organizării unor cursuri suplimentare de formare. Pre ze n ± a personalului calificat pe terenesteesen±ialăpentrucontinuarea dialogului politicconsecvent,fundamen-tal pentruinstrumentul desprijin bugetar general.
However,theallocation ofstaffisconstrainedbytheprovisions ofthefinancialframework andthe anticipated zero growthin Commissionstaff.
Totuși,alocarea de personal este limitată de dispozi±iile cadruluifinanciarși de creșterea anticipată de 0% a©personalu-lui Comisiei.
(c) It is the partner government’s responsibility to set indicators and targets, and assessthe expectedimpact of actions and the budget plannedto achievethetargets, although the Commission assesses the quality, measurability and realism of targets and engages in a dialogue on these issues.
(c) Guvernului partener îi revine responsabilitatea de a © stabili indicatori și±inte, precum și de a © evalua impactul preconizat a la c ± i un ilor și bugetul planificat pentru atingerea ± in telor , de și Comisia evalueazăcalitatea,măsurabilitateași realismul±intelorșiseangajeazăîntr-un dialogînacestsens.
Therevised general budget support guidelines will provide more detailed guid-anceonthedesignofvariabletranches takinginto accountthisrecommendation.
Orientărilerevizuite privindsprijinul bugetar general vor oferi orientări mai detaliate privind conceperea tranșelor variabile ± in â n d seama de aceastărecomandare.
(c)The Commission will examine how bestto summarisethe multiple country dialogues in whichitisinvolvedinits annualreport onthe management of external assistance.
(c)Comisiavaexaminacea maibună moda-litatedea©sintetizadialogurile multiple purtatelanivelde±arălacareparticipă, în Raportulsău anual privind gestionarea asisten±ei externe.
(d) The Commission seeks to ensure that all disbursementdecisionsare madeonthe basis of a morestructured andformalised demonstration ofsatisfactory progress.
(d)Comisiaurmăreștesăasigurecătoate deciziiledeplatăsuntadoptatepebaza demonstrăriiîntr-un mod maistructuratși maiformalizat a©înregistrării unor progrese satisfăcătoare.
99.The Commission publishes a widerange of reportingcovering budgetsupportissues suchastheannualreportonexternal assistance,countryfiches on budgetsup-portsentto Member States andthe European Parliament, country evaluations and, in ACPcountries,thejoint annualreports ontheimplementation ofthe CSP.
99.Comisia publică o©gamălargă derapoarte care acoperă probleme desprijin bugetar, precum Raportul anual privind asiste n ± a externă,Fișelede±arăprivindsprijinul bugetartransmisestatelor membre și Parlamentului European, evaluările de±arăși, în ± ările ACP, rapoartele anuale comune privindimplementarea DST.
(d)Itis expectedthat as evaluations progress they willincreasinglyfeedintothe Com-mission’sannualreportsonthe management of externalassistance.Inthe meantime, the Commission has already taken stepstobolsterthecoverageofbudget support in its 2010 Annual Report and throughadditionalcountryinformation onbudgetsupportprovidedto Member States and the European Parliament.
(d)Sepreconizeazăcă,pe măsurăceevalu-ărileprogresează,acesteavorfitot mai mult incluse în Rapoartele anuale ale Comisieiprivindgestionareaasisten±ei externe.Întretimp,Comisiaa©luatdeja măsuripentrua©consolidaacoperirea sprijinului bugetar în Raportul său anual pentru2010șiprininforma±iide±ară suplimentareprivindsprijinulbugetar furnizatestatelor membre și Parlamentului European.
The Commissionisreadytofurther developits reportingon budgetsupportinthelight offeedbackfromstakeholders.
Comisia este pregătităsăîși dezvolteîncontinuareraportarea privind sprijinulbugetarînluminafeedbackului primit dela păr±ileinteresate.
The Commissionis not aloneinfacingthe important challenge ofreporting comprehensively ontheimpact of general budget support. Neverthelessthestrong demand from external stakeholdersfor suchreport-ingisrecognised.
Comisianusinguracareseconfruntăcu provocarea importantă pe care o © reprezintă elaborarea unor rapoarte cuprinzătoare privindimpactulsprijinului bugetar general.Cutoateacestea,esterecunos-cutfaptulcăexistă o©cerere puternică©de astfelderapoartea©păr±ilorinteresate externe.
Recommendation7–Reportingon whether GBSis meetingits objectives
Recomandarea 7 – Raportarea cu privirela măsuraîn care SBGîși atinge obiectivele
(a) The Commission agrees that it should moresystematically monitorandreport onprogressandthenewguidelines will addressthis.
(a)Comisiaadmitecăartrebuisă monitori-zezeșisăraportezeîntr-un mod maisiste-matic cu privirela progreseleînregistrate, iar noile orientări vor aborda acest aspect.
(b) The Commission has taken the lead in developinganevaluation methodology andisintheprocessoftestingitincol-laboration with donor partners andrecipi-ent governments.
(b)Comisia a©preluatini±iativa elaborării unei metodologiideevaluarepecare,înpre-zent, o©testeazăîn colaborare cu partenerii donatoriși cu guvernele beneficiare.
(c) The Commission intends to clearly distinguish between delivery processes and resultsinitsreportingonaideffective-ness. The Commission is workingonthis aspectinthe context oftherevision ofits guidelines.
(c) Comisia in te n ± i o nează să opereze o © dis- t in c ± ie clară între procesele de furnizare a©ajutorului șirezultateîncadrulraportării saleprivindeficacitateaajutorului.Comi-siase concentrează asupra acestui aspectîn contextulrevizuirii orientărilor sale.