natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU accession is a big step to take, requiring numerous economic and structural changes. e Instrument for Pre-Accession Assistance aims to support candidate and potential candidate countries in their preparations for accession, including creating a framework for managing programmes financed by the Structural and Cohesion Funds. ere are five components within the IPA and as a candidate country, Turkey will benefit from all of them. e Regional Competitiveness Operational Programme (RCOP) is one of the basic documents for implementing the IPA in Turkey.
Aderarea la UE este un pas mare, care necesită numeroase schimbări economice şi structurale. Instrumentul de Asistenţă pentru Preaderare are obiectivul de a sprijini ţările candidate şi potenţial candidate în pregătirile lor pentru aderare, inclusiv crearea unui cadru de lucru pentru gestionarea programelor finanţate de Fondurile de Coeziune şi Fondurile Structurale.
Projects under this priority involve creating a better business environment, to increasing the number of new enterprises, enhancing the productivity and competitiveness of the existing enterprises increasing employment opportunities.
Există cinci componente în cadrul IPA şi, în calitate de ţară candidată, Turcia va beneficia de toate. Programul Operaţional Regional pentru Competitivitate (RCOP) este unul dintre documentele de bază pentru aplicarea IPA în Turcia.
Keeping the big picture in mind
Păstrarea unei perspective largi
Priority 2: Building business capacity and entrepreneurship e aim here is to improve company efficiency and value-added, while enhancing their entrepreneurial capacity and increasing employment and overall regional competitiveness. is will encourage SMEs to adopt a more entrepreneurial culture and help them to take advantage of external support for sound ventures, with planning that addresses present and future business needs.
Prioritatea 2: Edificarea capacităţii de afaceri şi antreprenoriatului
e aim of the support within the framework of the RCOP is to increase the competitiveness of the Turkish economy to converge with the economy of the EU and to reduce regional socioeconomic disparities. e principle is clear, but the task is huge, so limited resources have to be very specifically targeted for maximum impact.
Scopul asistenţei în cadrul de lucru RCOP este de a creşte competitivitatea economiei turce pentru a converge la economia UE şi de a reduce discrepanţele socio-economice. Principiul este clar, dar sarcina este uriaşă şi prin urmare resursele limitate trebuie să fie foarte exact dirijate pentru un impact maxim.
A limited number of sectors, regions and priorities are selected and all programmes are set up on closely defined parameters with ongoing monitoring of results.
Un număr limitat de sectoare, regiuni şi priorităţi sunt selectate şi toate programele sunt elaborate pe baza unor parametri definiţi în strânsă corelaţie cu monitorizarea continuă a rezultatelor.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Zonă industrială modernizată în Arsin, un oraş de pe ţărmul mării, la est de Trabzon, Turcia.
Modernised industrial zone in Arsin, a coastal town east of Trabzon, Turkey.
Harta competitivităţii în Turcia antreprenorială şi le va ajuta să profite de sprijinul extern pentru societăţi mixte active, cu o planificare care să rezolve nevoile de afaceri prezente şi actuale.
Priority 3: Technical Assistance its components, which revealed regional economic and social characteristics and the potential for growth.
Prioritatea 3: Asistenţa tehnică
TRC1
TRC1 nu l l
An econometric model was used to show how competitiveness varies between regions and, from this, the Competitiveness Map of Turkey was developed.
Sa folosit un model econometric pentru a arăta modul în care competitivitatea variază între regiuni şi, de aici, a fost elaborată Harta de competitivitate a Turciei.
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up consultancy and financial supports, interregional and interinstitutional partnership, tourism
Infrastructura de bază, antreprenoriatul şi consultanţa pentru începerea unei afaceri precum şi sprijinul financiar, parteneriatul interregional şi interinstitutional, turismul
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up supports and consultancy, diversified financial support mechanism, interregional and regional partnership, inter-sectoral synergy, tourism
Infrastructura de bază, antreprenoriatul, sprijinul pentru începerea unei afaceri şi consultanţa, mecanismul de sprijin financiar diversificat, parteneriatul interregional şi regional, sinergia intersectorială, turismul
Training on export, productivity and product development, institutionalisation and ICT usage, technology transfer and upgrading, certification and standardisation, credit guarantee system, tourism
Instruire privind exportul, productivitatea şi dezvoltarea produselor, instituţionalizarea şi utilizarea ICT, transferul de tehnologie şi modernizarea, certificarea şi standardizarea, garantarea sistemului de credit, turismul
Within the NUTS II level, the econometric model uses 42 different indicators classified under 10 main themes (demographic, employment, education, health, industry, agriculture, financial, infrastructure, tourism, and other prosperity indicators).
La nivelul NUTS II, modelul econometric foloseşte 42 de indicatori diferiţi clasificaţi pe 10 teme principale (demografie, ocuparea forţei de muncă, educaţie, sănătate, industrie, agricultură, finanţe, infrastructură, turism şi alţi indicatori de prosperitate).
R & D, Innovation, ICT infrastructure, international and interregional synergy and partnership and IPR e programmes themselves have been developed for specific groups of regions, through further analysis of this map and
Gruparea noilor tehnologii, capitalul risc şi sistemul de garantare a creditelor, certificarea şi standardizarea R & D şi utilizarea ICT, IPR R & D, inovare, infrastructura ICT, sinergia internaţională şi interregională, parteneriatul şi IPR Programele în sine au fost dezvoltate pentru grupuri specifice de regiuni, prin analiza aprofundată a acestei hărţi şi a componentelor sale, ceea ce a scos la lumină caracteristicile sociale şi economice regionale şi potenţialul lor de creştere.
Group of Target Regions in terms of Intervention
Grup de regiuni ţintă în termeni de intervenţie
M afir d in
M ar din
Low
Redusă
Specific measures can then be clearly targeted to each group.
Abordarea corectă pentru fiecare regiune
Added to this, there will be consultancy services available for increasing productivity and export capacity, improving R & D, innovation and ICT infrastructure.
A fost dificil, dar toate elementele sunt acum introduse pentru a incita dezvoltările economice şi pentru a furniza instrumentele pentru evaluarea proiectelor viitoare în cadrul IPA.
Where competitiveness is low, projects will concentrate heavily on promoting basic infrastructure, entrepreneurship and start-up, consultancy and financial support, together with interregional and interinstitutional partnership activities.
Acolo unde competitivitatea este scăzută, proiectele se vor concentra masiv pe promovarea infrastructurii de bază, a antreprenoriatului şi a pornirii unei afaceri, a consultanţei şi sprijinului financiar, alături de activităţile de parteneriat interregional şi interinstituţional.
Tourism projects will be a further tool for boosting businesses.
Activităţile din turism vor fi un instrument suplimentar pentru dezvoltarea afacerilor.
More information:http://ipa.stb.gov.tr ese areas will also benefit from better networking between projects and businesses, to share common marketing strategies or production processes, for example.
Aceste domenii vor beneficia şi de o mai bună reţea între proiecte şi firme, pentru a împărtăşi strategii comune de marketing sau procese de producţie, de exemplu.
In regions with medium levels of competitiveness, projects will focus on building institutional structures, business consultancy services, product development and creating partnerships within regions and between them.
În regiunile cu niveluri minine de competitivitate, proiectele se vor concentra pe construirea structurilor instituţionale, serviciile de consultanţă în afaceri, parteneriatele pentru dezvoltarea şi crearea produselor în cadrul regiunilor şi între ele.
Where partnerships between sectors show potential for business growth, these will be encouraged if they are not anticompetitive.
Acolo unde parteneriatele între sectoare demonstrează potenţial pentru dezvoltarea afacerilor, acestea vor fi încurajate dacă nu sunt anticoncurenţiale.
Tourism projects will again be a tool for business development.
Proiectele din turism vor fi din nou un instrument pentru dezvoltarea afacerilor.
In regions with high competitiveness, the measures are targeted at increasing added value, and coping with
În regiunile cu competitivitate ridicată, măsurile sunt îndreptate spre creşterea valorii adăugate şi adaptarea la concurenţa internaţională.
ISPA in action in Croatia: upgrading 38 km of railway from Vinkovci to Tovarnik.
Programul ISPA în acţiune în Croaţia: reconstrucţia a 38 km de cale ferată între Vinkovci şi Tovanik.
Integrated Waste Management in Bacău Municipality and Surrounding Areas
De la Vinkovci la Tovarnik pentru reabilitarea liniei de cale ferată de frontieră
Vinkovci to Tovarnik to State Border Railway Rehabilitation
Gestionarea integrată a deşeurilor în municipiul Bacău şi zonele înconjurătoare
Total cost: €90 913 000EU contribution: €28 789 180
Total cost: 90 913 000 de euro Contribuţia UE: 28 789 180 de euro
Total cost: €20 500 000EU contribution: €15 000 000
Total cost: 20 500 000 de euro Contribuţia UE: 20 500 000 de euro
Improvements to public health and safety conditions and reductions in air, water and soil pollution are some of the benefits to be gained from the construction of an integrated waste management system in the Romanian municipality of Bačau and 18 surrounding communes. e investments notably concern solid waste collection and disposal of waste. e plans include the development of a new landfill site above the existing ground level covering a total area of 32 ha, as well as the selective collection of dry recyclable waste, organic waste for composting and waste residuals. e existing municipality landfill and village dumpsites will be closed.
Proiectul de reabilitare a reţelei de cale ferată croate modernizează 38 de km de cale ferată de la Vinkovci la Tovarnik şi frontiera de stat cu Serbia.
The integrated waste management system – estimated completion date December 2010 – will fully comply with the relevant requirements of EU and national waste management legislation.
Linia de cale ferată face parte din coridorul X din Reţeaua de Transport Transeuropeană (TEN-T), care se întinde de la Salzburg în Austria la Salonic în Grecia.
e Croatian Railway Rehabilitation project is upgrading 38 km of railway from Vinkovci to Tovarnik and the state border with Serbia. e railway track is part of Corridor X of the TransEuropean Transport Network (TEN-T), which runs from Salzburg in Austria to essalonica in Greece. e investments will rehabilitate and improve the double track railway infrastructure, electrification, signalling, level crossings, telecommunications and stations along the way.
Investiţiile vor reabilita şi îmbunătăţi infrastructura liniei duble de cale ferată, electrificarea, semnalizarea, trecerile la nivel, telecomunicaţiile şi gările pe întregul parcurs.
After the estimated work completion date of December 2009, the railway section will see an increased line speed (from 120 km/h to 160 km/h) and be fully compliant with international technical standards.
După data estimată de încheiere a lucrării în decembrie 2009, secţiunea de cale ferată va beneficia de o linie cu viteză mărită (de la 120 km/h la 160 km/h) şi va fi pe deplin conformă cu normele tehnice internaţionale.
In addition to the extra line capacity, the upgrading will result in increased passenger and freight rail traffic in Corridor X and reduce journey times, accident risks, operating costs and maintenance costs.
Pe lângă o capacitate suplimentară a liniei, modernizarea va duce şi la o creştere a traficului de mărfuri şi pasageri în coridorul X şi va reduce timpul de călătorie, riscurile de accidente, costurile de exploatare şi întreţinere.
Central Finance and Contracting Unit, Ministry for Public Finance, Bucharestcarmenrosu@cfcu.ro
Sistemul integrat de gestionare a deşeurilor – data estimată de încheiere decembrie 2010 – va fi pe deplin conform cu cerinţele în domeniul ale UE şi legislaţia naţională de gestionare a deşeurilor.
Central Finance and Contracting Unit, Ministry of Finance, Zagrebcfcu@mfi n.hr
Unitatea Centrală de Finanţare şi Contractare, Ministerul de Finanţe Publice, Bucureşticarmenrosu@cfcu.ro
Road network: construction of a ring road to bypass the town of Sibiu
Construcţia unui pod rutier/de cale ferată transfrontalier peste Fluviul Dunărea la Vidin-Calafat
Construction of Cross-border, Road/Rail Bridge over the Danube River at Vidin-Calafat
Reţeaua de drumuri: construcţia unui inel de centură pentru a înconjura oraşul Sibiu
Total cost: €100 787 050EU contribution: €67 890 750
Total cost: 100 787 050 de euro Contribuţia UE: 67 890 750 de euro
In addition, savings on carriageway maintenance and reductions in operating costs of user vehicles could result in an economic return rate of around 20%. %.
Total cost: 234 245 036 de euro Contribuţia UE: 70 000 000 de euro
is project involves the construction of a new combined road and rail bridge over the Danube River between Vidin in Bulgaria and Calafat in Romania, located on Corridor IV of the TransEuropean Transport Network (TEN-T).
Acest proiect implică construcţia unui nou pod combinat rutier şi de cale ferată peste Fluviul Dunărea între Vidin în Bulgaria şi Calafat în România, situat pe coridorul IV a Reţelei de Transport Transeuropean (TEN-T).
With a span of 180 m and total length up to 1 440 m in the case of the road (2 480 m in the case of the railway), the crossborder bridge will contribute to the growth in road and rail traffic in Romania and Bulgaria and the integration of the Bulgarian road and rail networks with the TEN-T. e link will also facilitate further increases in traffic and trade between south-eastern Europe and Turkey and central Europe.
Cu o deschidere de 180 de metri şi o lungime totală de 1 440 metri pentru partea rutieră (2 480 de metri pentru partea de cale ferată), podul transfrontalier va contribui la creşterea traficului rutier şi de cale ferată în România şi în Bulgaria şi la integrarea reţelelor rutieră şi de cale ferată din Bulgaria în TEN-T. Legătura va facilita de asemenea creşterea în continuare a traficului şi comerţului între sud-estul Europei, Turcia şi Europa Centrală.
In addition, the investments will help to generate economic growth, employment and time savings for long distance road traffic, and also reduce operating costs.
Investiţiile vor îmbunătăţi de asemenea siguranţa traficului şi vor reduce poluarea aerului şi poluarea sonoră.
National road network administration, Bucharestispa@andnet.ro
Ministerul Transporturilor şi Comunicaţiilor, Sofiahttp://www.mtc.government.bg/
Ministry of Transport and Communications, Sofi ahttp://www.mtc.government.bg/
Administraţia Naţională a Reţelei de Drumuri, Bucureşti ispa@andnet.ro
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Bulgaria și fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei – lideri pe calea spre cooperarea transfrontalieră
Getting ready for IPA – the accreditation process of the management and control systems in Croatia
Cooperarea în regiunile de munte izolate lângă frontiera Bulgaria - FRIM a fost încununată de succes.
Since then, Croatia has been actively preparing for management and implementation of funds within IPA. Throughout the whole process, intensive and close cooperation was established with the relevant services of the European Commission.
Proiectele de cooperare transfrontalieră (CBC) şi-au dovedit valoarea pe o perioadă lungă de timp şi o nouă generaţie de proiecte este acum pe cale să capete formă în baza prevederilor Instrumentului de Asistenţă pentru Preaderare (IPA) 2007-2013.
• assigning responsibilities at institutional and individual level taking into account the need for adequate segregation of duties (in particular as regards internal audit and external audit functions).
Proiectele CBC se bazează pe o viziune vastă pentru construirea unei cooperări şi integrări europene mai largi, care vor realiza dezvoltarea durabilă în regiunile de frontieră.
Overall, these challenges have been successfully tackled.
Priorităţile principale sunt dezvoltarea economică, coeziunea socială şi îmbunătăţirea calităţii vieţii.
e Commission services reviewed the accreditation package and carried out a verification audit on the spot at the end of May 2008 in order to reach a final decision on the conferral of management powers. e objective was to obtain assurance on the preparedness of various key players (departments in six different ministries and several implementing agencies). e verification audit confirmed that good progress had been made.
Prin reducerea dezechilibrelor regionale, vor beneficia oamenii de pe ambele părţi ale frontierei şi regiunile vor deveni în general mai puternice.
e conclusion of the verification audit is that the overall system for the management and control of IPA program is compliant with the requirements.
Primul program care a fost aprobat de Comisia Europeană la 14 decembrie 2007 a fost cel dintre Bulgaria şi fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei.
When compared to the situation at the time of the advisory missions in 2007, significant improvements have been made in the areas of staff planning and recruitment, establishment of legal framework at all levels, preparation of detailed internal rules of procedures and verification procedures.
Abordarea sa proactivă reflectă activitatea comună a echipelor în ţările partenere, coordonarea excelentă şi hotărârea de a depăşi toate dificultăţile de-a lungul drumului.
However, there is still a need for improvement as regards the set up and functioning of the internal audit and external audit functions. e national authorities are fully aware of these remaining shortcomings and have shown a clear commitment to take the necessary action in this respect. e Commission services have closely monitored the implementation of this action.
Această viziune vastă este susţinută de un buget al programului de 7 756 038 de euro, inclusiv finanţarea UE de 6 592 632 de euro şi cofinanţarea naţională din ambele ţări de 1 163 406 euro.
e main challenges that the Croatian authorities had to face in their progress towards accreditation were the following:
Programul este menit să îmbunătăţească standardele de viaţă printr-o participare mai largă în activităţile economice şi sociale şi măreşte veniturile în domenii
In November, the Commission granted the conferral of management powers for IPA component III (Regional Development) to the Croatian authorities. e IPA regional development programmes in Croatia can now really get started.
Programul este parţial o continuarea logică a relaţiilor existente dezvoltate prin Iniţiativa pentru frontierele externe ale UE din 2003 şi a continuat prin Programul de vecinătate.
• procedures for accreditation and conferral of management of EU funds under decentralised systems are new,• the EU’s strict requirements in relation to designing and implementing sound financial management systems,
În acelaşi timp, este evidenţa unui nou stadiu în menţinerea legăturilor strânse dintre cele două ţări.
It has also introduced tailor made services for SMEs to increase awareness of the benefits of using ICT tools and applications.
Un instantaneu al Programului de vecinătate administraţiile centrale şi toţi cei asociaţi cu aceste organisme.
Crossborder cooperation (CBC) projects have proved their worth over a long period and a new generation of projects is now taking shape under the provisions of the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA) 2007-13.
Finanţarea disponibilă va permite consolidarea parteneriatelor înfiinţate şi reţelelor permanente precum şi a celor nou create şi va pune un accent mai mare pe iniţiativele comune.
Key facts and figures figures is big vision is backed by a programme budget of €7 756 038 including €6 592 632 EU funding and €1 163 406 national co-financing from both countries.
Pe lângă formalitatea măsurilor, este încurajator gândul că oamenii din diferite organizaţii şi comunităţi cu obiective comune de atins se reunesc cu adevărat.
A snapshot of the Neighbourhood Programme
O mare varietate de proiecte a fost implementată cu succes în baza Programului de vecinătate.
Here are just a couple of examples among many.
Iată doar câteva exemple dintre multe altele.
No future without sustainability
Nu există viitor fără durabilitate
An integrated project ‘No Borders Required’ ran between the municipalities of Simitly and Karbintsi.
Un proiect integrat „Nu este nevoie de frontiere” sa desfăşurat între municipalităţile din Simitly şi Karbintsi.
Joint activities were introduced in the sphere of health protection and improving the quality of life of young people in the crossborder region.
Au fost introduse activităţi comune în sfera protecţiei sănătăţii şi îmbunătăţirii calităţii vieţii tinerilor în regiunea transfrontalieră.
It is a lasting example of integrated work carried out by both local authorities.
Este un exemplu de durată de activitate integrată desfăşurată de ambele autorităţi locale.
Economic gains by themselves would be hollow if they did not also ensure sustainable growth and the preservation and development of natural and cultural resources, which constitute key assets in this border region.
Câştigurile economice în sine ar fi reduse dacă nu s-ar asigura şi creşterea durabilă şi conservarea şi dezvoltarea resurselor naturale şi culturale, care constituie active esenţiale în această regiune de frontieră.
Sustainable projects have a particularly bright future in the tourism sector, where new business opportunities can also offer sound green credentials.
Proiectele durabile au un viitor deosebit de promiţător în sectorul turismului, unde noile oportunităţi de afaceri pot oferi de asemenea credenţiale ecologice.
All set for the future
Totul este stabilit pentru viitor
Another project called ‘The Mountains Are Joining Hands’ delivered sustainable benefits through new ways of managing and developing natural, cultural and historic resources.
Un alt proiect numit „Munţii îşi dau mâna” a oferit beneficii durabile prin noile moduri de gestionare şi dezvoltare a resurselor naturale, culturale şi istorice.
It ran between the municipalities of Dupnitsa and Kriva Palanka and upgraded the complementary project of RILA and Kochani.
Acesta sa desfăşurat între municipalităţile din Dupnitsa şi Kriva Palanka şi au actualizat un proiect complementar de la RILA şi Kochani.
On 13 March 2008 in Kyustendil, Bulgaria the first Joint Monitoring Committee meeting was held.
Pe 13 martie 2008, la Kyustendil, Bulgaria a avut loc prima reuniune a Comisiei de monitorizare comună.
Fifty-three participants attended the event, ranging from local to national authorities involved in the programme to socioeconomic partners and potential project applicants.
53 de participanţi au venit la eveniment, de la autorităţile locale şi naţionale implicate în program la partenerii socio-economici şi candidaţii cu potenţiale proiecte.
e real start of the programme – the first call for proposals – will be launched during the last quarter of 2008, when applicants will be able to send their project proposals to the programme secretariat in Kyustendil.
Adevăratul început al programului – prima cerere de propuneri – va fi lansat în ultimul sfert al anului 2008, când candidaţii vor putea să-şi trimită propunerile de proiecte la secretariatul programului de la Kyustendil.