natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit assessed the effectiveness of the Commission’s management ofthe grants paid to LIFE-Nature projects in terms of thesustainability oftheirresults.Inthis context, the beneficiaries’ management of thevisited projects as regards their sustainability was also examined (paragraphs 12to 16).
Auditul a evaluat eficacitatea gestionării decătre Comisie a subvenţiilor vărsate proiectelor LIFE-natură, din punctul de vedere al sustenabilităţii rezultatelor acestora. În acest context, a fost examinată, tot din perspectivasustenabilităţii, și gestionarea decătre beneficiaria proiectelor vizitate(punctele 12-16).
LIFE-Natureco-financesprojectsinthe Member States, mainlyinrelationto Natura 2000sites,infavour oftheconserva-tion of species and habitats.
LIFE-natură cofinanţează proiecte care favorizează conservareaspeciilorși a habitatelor, derulateînstatele membre,și, în special, proiectelegate de situri Natura 2000.
Such projects shouldhave demonstrativeaddedvalue andcontributetothedisseminationof best practiceconservation methodsand approaches.LIFEearmarksatleast78 % ofits budget of 300 million euro per year toactiongrants,of whichatleast50 % isallocatedtoprojectssupportingthe conservation of natureand biodiversity.
Aceste proiecte artrebuisăcontri-buie cu o valoare adăugată de demonstraţie și să promoveze difuzarea celor mai bune practiciîn ceea ce privește metode-leși abordărileîn materie de conservare. LIFE alocă cel puţin 78 % din bugetul care îirevine, de300 de milioane deeuro pe an, pentru subvenţionarea unor acţiuni specifice, din care un procent de cel puţin 50 % este destinat proiectelor care sprijină conservarea naturii și a biodiversităţii.
In financial termsitis the mostimportant Europeanfundingthatisspecially dedicated to the environment andis managed directly bythe Commission, beingan es-sentialtool withregardtothe objectives oftheenvironmental policy of the European Union.
Din punct devederefinanciar,reprezin-tă cel maiimportant mecanism european definanţare destinatspecial mediuluiși gestionat direct decătre Comisie,repre-zentând uninstrument esenţial pentruîn-deplinirea obiectivelor politicii de mediu a Uniunii Europene.
Work was performedat DGEnvironment at the Commission and on-the-spot audit visits were carried out to examine 35 projectsinthefollowingsix Member States: Belgium, Germany,Italy, Slovenia, Spainandthe United Kingdom.
Sau desfășuratactivităţi deauditla DG Mediu dincadrul Comisieișis-au efectu-atvizite deauditlafaţalocului pentrua examinaunnumărde35deproiecteîn următoareleșasestate membre: Belgia, Germania, Italia, Slovenia, Spania și Regatul Unit.
The outsourced monitoringandcommunication teams,theprojectevaluators,andthe Topic Centre on Biological Diversity(act-ing under contract with the European Environment Agency (EEA)) were also visited, beingclosepartnersofthe Commission forthe management and development of environmentalissues(paragraph 17).
Aufost, deasemenea,vizi-tate echipele externecontractate pentru monitorizare și comunicare, evaluatorii proiectelor și Centrul tematic european pentru biodiversitate[careseaflăîntr-o relaţie contractuală cu Agenţia Europeană de Mediu(AEM)],toţi aceștiaconstituind colaboratoriapropiaţiai Comisiei pentru gestionareași dezvoltareaaspectelor de mediu(punctul 17).
The supervision and management of LIFE-Natureiscomplex,as projects deal with different situations from one site to another across the Union, are run by a great variety of beneficiariesandshould have asustainedimpactontheconservation ofindividualspeciesand habitats, while addingvaluethroughdisseminationof theresults achieved(paragraphs 1to 8).
Controlul și gestionarea instrumentului LIFE-natură reprezintă un proces complex, dat fiind că proiectele vizează situri de pe totcuprinsul Uniunii,careseconfruntă fiecare cu situaţii diferite, sunt gestionate de o mare diversitate de beneficiarișise considerăcăartrebuisăaibă unimpact durabil asupra conservării diverselor specii și habitateîn cauză, aducând, totodată, o valoare adăugată prin difuzarea rezultatelor obţinute(punctele 1-8).
Since the first LIFEinstrument,introduced in 1992, the Commission has progressively developed andimprovedits management and control systems,inter alia takinginto account the results of the Court’s previous audits1.
Comisia trebuie să se asigure că sunt aprobate numai propunerile de proiect bineconceputeși căaceste proiecteseexecutăastfelcum sa prevăzut.
Further changes wereintroduced with the start of LIFE+ applying to the 2007–2013 period(paragraphs 9to 11).
De asemenea, Comisia trebu-iesăinsiste peinstituirea unorstructuri organizatorice și financiare care să permită proiectelorfinanţate de UEsăaibă un impact durabil(punctele 18-20).
Overall, the projects audited have contributed to the conservation of the targeted species and habitats, namely in the Natura 2000 sites, contributing to the Member States’ effortsandsupport-ing the EU citizens and their associations’ volunteer work and commitmentin favour of biodiversity conservation.
De la introducerea primului instrument LIFEîn 1992, Comisia și-a dezvoltat și și-a îmbunătăţittreptatsistemele de gestionare și de control, printre altele ţinând seama de rezultatele auditurilor anterioare desfășurate de Curte1.
The Commission must ensurethat onlyappropriately designed project proposals are approved, areexecutedasforeseenandinsiston theestablishment of organisationaland financial structures sufficientfor sustaining theimpact of the EU financed projects (paragraphs 18to 20).
Oserie dealte modificări au fost aduse odată cu demara-reainstrumentului LIFE+, care se aplicăîn perioada 2007-2013(punctele 9-11).
Special Report No 11/2003 concerning the Financial
Raportul special nr.
Instrument for the Environment (LIFE) (OJ C 292, 2.12.2003) and the followup in the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (OJ C 301, 30.11.2005).
11/2003 privind Instrumentul financiar pentru mediu (LIFE) (JO C 292, 2.12.2003) și urmărirea acţiunilor întreprinse în urma acestui raport, realizată în cadrul Raportului anual privind exerciţiul financiar 2004, punctele 6.48-6.50 (JO C 301, 30.11.2005).
(d)Long-term management of the project results: sincein most cases the results (outcomes)oftheprojectsfinanced can only be perceived afterfinal payment onthe projectsandthereis no ex-post followup procedure established for assessing the effectiveness oftheactionsfinanced,the Commission haslittleinformationinthisre-spect.
Deși, de la introducerea instrumentului LIFE în 1992, sau realizat progrese importante, este în continuare necesară îmbunătăţirea sistemelor de gestionare și de control ale Comisiei, astfel încât acesteasă poată garantacă măsurile de conservare finanţate de Uniunea Europea-năîșiîndeplinescîn mod mai satisfăcător obiectivele și că vor avea continuitate după încetarea finanţării comunitare la finele proiectului.
Accordingly,thereisa needto establishaset ofappropriateindica-tors for evaluating the results achieved (paragraphs 54to 67).
Aufost evidenţiate următoarele deficienţe,legate de diversele faze din gestionarea proiectelor:
Althoughsignificantprogresshasbeen made since the introduction of LIFE in 1992, there is still room for improvement in the Commission’s management and control systems to obtain an assurance that the conservation measuresfi-nanced by the EU better meet their objec-tivesandaresustainedafterthe project EUfinancing.
(d)gestionarea pe termenlung a rezultatelor proiectelor:întrucât,în majoritatea cazurilor, rezultatele (efectele) proiectelorfinanţatenuvordeveni vizibile decâtla untimp după efectuarea plăţii finale și cum nu sa instituit nicio procedură de monitorizare ex postîn vederea evaluării eficacităţii acţiunilor finanţate, Comisia nu dispune decât de puţineinformaţiiîn acest sens.
Thefollowing shortcomings were highlighted in relation to the different phases ofthe management ofthe projects:
Este necesar,în consecinţă, să se elaboreze oserie deindicatoriadec-vaţi care să permită evaluarea rezultatelor obţinute(punctele 54-67).
(a) Selection Procedure: imprecise and reduced weight giventotherelevant sustainability factors in project scoring for LIFE+ and a lengthy award granting decision-making process(paragraphs 21to 28).
(a)procedura de selecţie: ponderea acordată factorilor legaţi de sustenabilitate relevanţiîn cadrul notării proiectelor pentru LIFE+ este imprecisă și redusășiprocesuldecizionalpentru atribuirea finanţărilor durează prea mult(punctele 21-28);
Itisrecommendedthatthe Commission should givefurtherconsiderationtothe various factors relevant to the sustainability of the project results,improve the dissemination of the acquired knowledge andset upasystematicfollow-up ofthe projects after thefinal payment has been made(paragraphs 68to 77).
Comisieiiserecomandăsă analizeze mai în profunzime diverșii factori care sunt relevanţi pentru sustenabilitatea rezultatelor proiectelor,săîșiîmbunătăţească modalităţile de difuzarea cunoștinţelor dobânditeșisăinstituie o procedură de monitorizare sistematică a proiectelor după efectuarea plăţii finale (punctele 68-77).
(b)Implementationandmonitoringof projects:insufficientfocusonthe projects’ results(outcomes), management contracts and plans, hindering the expected sustainability of project results(paragraphs 29to 40).
(b)implementareași monitorizarea proiectelor: nu sa pus suficient accent pe rezultatele (efectele) proiectelor, pecontracteleși planurile de gestionare, ceea ce a dăunat sustenabilităţii preconizate arezultatelor proiectelor (punctele 29-40);
(c)Dissemination of results: the potential added value of theindividual LIFE-Na-ture projectsis not fully realised since thelessonslearnt,the best practices identified andthe detailed technical/scientific information acquired are not systematically madeavailabletoan interested public outside the immediate project neighbourhood(region or country)(paragraphs 41to 53).
(c)difuzarearezultatelor: valoarea adăugată potenţială pe care o poate aduce fiecare proiect LIFE-natură nu este ex-ploatatăla maximum,întrucâtlecţiile învăţate, cele mai bune practiciidenti-ficate șiinformaţiile tehnice/știinţifice detaliateobţinutenusuntpuseîn modsistematicla dispoziţia publicu-luiinteresat, cu excepţia celui aflatîn imediatavecinătatea proiectului (regiunea sau ţara în care se desfășoară proiectul)(punctele 41-53);
No 1973/92 of 21 May 1992 establishing a financial instrument for the environment (LIFE) (OJ L 206, 22.7.1992, p. 1).
1973/92 al Consiliului din 21 mai 1992 de instituire a Instrumentului financiar pentru mediu (LIFE) (JO L 206, 22.7.1992, p. 1).
Regulation (EC) No 1655/2000 of
Regulamentul (CE) nr.
'LIFE-Nature';
1655/2000 tematice:
the European Parliament and of the Council of 17 July 2000 concerning the Financial Instrument for the Environment (LIFE) (OJ L 192, 28.7.2000, p.
„LIFE-mediu” și al Parlamentului European și al Consiliului din 17 iulie 2000 privind Instrumentul financiar pentru mediu (LIFE) (JO L 192, 28.7.2000, p.
Projects wereselectedforeach ofthethreecomponents using dedicated procedures.
Aufostselectate proiecte pentrutoateceletreicomponenteîn parte, utilizându-se procedurispecializate pentrufiecare dintre acestea.
The new LIFE+ phase allocates 2 143 mil- lion euroforthe periodfrom 2007to 20134.
Noua etapă,LIFE+,alocă untotal de 2 143 de milioane de euro pentru perioada 2007-20134.
Atleast 78 % ofthis amount must be usedfor projectaction grants.
Cel puţin 78 % din această sumă trebuie să fie utilizată ca subvenţii pentru acţiuni din cadrul unor proiecte. Celetrei componentes-autransformatîn:
'Environment and Governance'; and
„Politicăși guvernareîn materie de mediu” și
'Information and Communication'.
„Informareși comunicare”.
Contrar y to LIFE III, projects are now selected under a single procedurefor allthree components.
Spre deosebire de LIFE III, selecţia proiectelorseefectueazăîn prezentînconformitatecu o procedură unică pentrutoatecele trei componente.
Duringthe 2000-2006 period LIFE-Nature financed 434 projects which wereimplementedin 26 Member States and amountedto 436 million euro(see Figure 1).
Pe parcursul perioadei 2000-2006, LIFE-natură afinanţat 434 de proiecte, ce au fostimplementateîn 26 de state membre, finanţarea totală acordată ridicându-sela 436 de milioane de euro(a se vedea figura 1).
With an average EU contribution of 1 millioneuro, projects involved substantial financial EUre-sourcesinadditionto nationalco-financing.
Contribuţia medie, dela bugetul UE, per proiect fiind de un milion de euro, proiectele au antrenatîntr-o proporţie semnificativă resurse financiare comunitare, care au venitîn completarea cofinanţării naţionale.
LIFE+,'Natureand Biodiversity', willremainthe mostimportant LIFE component as anannualallocationofatleast50 %ofthebudgetdedicated foraction grants(850 million euro)is earmarkedforthe period 2007–2013.
LIFE+ „Natură și biodiversitate” va rămâne cea maiimportantă componentă din cadrul LIFE, avândîn vedere că alocaţia anuală pentru perioada 2007-2013reprezintă cel puţin 50 % din bugetul destinatsubvenţiilor pentruacţiuni (850 de milioane de euro).
Special Report No 11/2009 - The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects
Raportul special nr. 11/2009 - Sustenabilitatea proiectelor LIFE-natură și gestionarea de către Comisie a acestora
Council Directive 79/409/EEC of
Directiva 79/409/CEE a Consiliului
Both LIFEIII and LIFE+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation ofthe
Atâtregulamentulreferitorla LIFEIII, câtși celreferitorla LIFE+ prevăd acordarea de asistenţă financiară pentru proiectele de conservare a naturii care contribuiela punereaîn aplicare a Directivei privind păsările și a celei privind habitatele5.
2 April 1979 on the conservation of wild birds (OJ L 103, 25.4.1979, p.
Responsabi- din 2 aprilie 1979 privind conservarea păsărilor sălbatice (JO L 103, 25.4.1979, p.
1); Council Directive 92/43/EEC of 21 May 1992 on the conservation of natural habitats and of wild fauna and flora (OJ L 206, 22.7.1992, p. 7).
1); Directiva 92/43/CEE a Consiliului din 21 mai 1992 privind conservarea habitatelor naturale și a speciilor de faună și floră sălbatică (JO L 206, 22.7.1992, p. 7).
Article 4 of the LIFE+ regulation specifies the LIFE+ Nature objectives: develop and implement the Natura 2000 network; consolidate a knowledge base; monitor and assess nature and biodiversity; governance.
6 Articolul 4 din Regulamentul privind LIFE+ precizează care sunt obiectivele componentei „natură” din cadrul instrumentului LIFE+: dezvoltarea și punerea în aplicare a reţelei Natura 2000; consolidarea bazei de cunoștinţe; monitorizarea și evaluarea naturii și a biodiversităţii; guvernarea în materie de mediu.
istheresponsibilityoftherespective Member State.
litatea pentru punereaîn aplicare a directivelorîirevine statului membruîncareseaflăsitulîncauză.
However, thesites are eligiblefor EUfinancialsupport undertherelevant Communityinstruments7. Accordingly,LIFE Nature projects predominantly aimto contributetothe maintainance orrestoration of natural habitats and/or endangered specieslistedin one of the two directives.
Cutoateacestea,siturile sunt eligibile pentru a primi asistenţă financiară UE prininterme-diulinstrumentelor comunitare corespunzătoare7.În consecinţă, proiectele LIFE-natură vizează, în primul rând, să contribuie la menţinerea saula reabilitarea habitatelor naturale și/sau a speciilor pe cale de dispariţie enumerateîntr-una sauîn cealaltă dintre cele două directive.
The LIFE+ strand on biodiversityco-financesin-novative or demonstration projects that contribute towards halt-ingtheloss of biodiversity by 2010 and beyond8 and allows LIFE funding outside Natura 2000sites.
Componenta referitoarela biodiversitate din cadrul LIFE+ cofinanţează proiecteinovatoareși demonstrative care contribuielaîndeplinirea obiectivului de stopare a pierderii biodiversităţii pânăîn 2010șiînviitor8și permiteacordarea de finanţare LIFE și pentru proiectecare nuaulegăturăcusiturile Natura 2000.
LIFENATURE CONTRIBUTION PER MEMBER STATE 20002006 436 MILLION EURO
CONTRIBUŢIA LIFENATURĂ PE STATE MEMBRE 20002006 436 DE MILIOANE DE EURO
Source: DG Environment.
Sursa: DG Mediu.
European Community programme
Programul de politică și de
All the relevant EUlegislation emphasises theimportance of sustainable development of the environment.
Toate actelelegislative relevante ale Uniunii Europene subliniază importanţa unei dezvoltărisustenabile a mediului.
The Fifth European Community Environmental Action Programmeis entitled'Towards Sustainability'9.
Cel de al cincilea Program deacţiune pentru mediual Comunităţii Europene esteintitulat „Către o dezvoltare sustenabilă”9.
Thisconceptis developed bythe ongoing Sixth of policy and action in relation to the environment and sustainable development 'Towards Sustainability', Council resolution of 1 February 1993 (OJ C 138, 17.5.1993, p. 1).
Acest concept este dezvoltatîn cadrul celui de al șaselea Program de acţiune pentru mediu10,în curs de desfășurare, și prezintă oimportanţă deosebită acţiune pentru mediu și dezvoltare sustenabilă al Comunităţii Europene intitulat „Către o dezvoltare sustenabilă”, Rezoluţia Consiliului din 1 februarie 1993 (JO C 138, 17.5.1993, p. 1).
Environment Action Programme10 andis particularlyimportant for nature conservation projects since the restoration and protection of habitats andspeciesis, by definition, along-term process.
Parlamentului European și a Consiliului din 22 iulie 2002 de stabilire a celui de al șaselea Program comunitar de acţiune pentru mediu (JO L 242, 10.9.2002, p. 1).
The Commission’s management of LIFE-Nature grantsis a complex process. Applicantsfromall Member States introduce proposals forinvestmentsinfavour of multiple species and habitats.
Gestionarea de către Comisie a subvenţiilor LIFE-natură constituie un procescomplex.Solicitanţi dintoatestatele membre depun propuneri deinvestiţiiîn favoarea unor diverse specii și habitate.
These may haveinnovative components that may require severalimple-mentation years and shall have a sustainedimpact on the conservation status while adding value through the dissemination of the results achieved.
Aceste propuneri pot conţine elemente inovatoare, a căror implementare se poateîntinde pe mai mulţi aniși care vor avea un impact durabil asupra stadiului de conservare, aducând, totodată, o valoare adăugată graţie difuzării ulterioare arezultatelor obţinute.
Diagram 1 gives a synoptic view ofthe present project management cycle.
Graficul 1 prezintă o imagine sinoptică a ciclului actual al gestionării proiectelor.
LIFENATURE PROJECTS ARE MULTIANNUAL WITH OFTEN COMPLEX OBJECTIVES ANDINVOLVE VARIOUS PARTNERS
PROIECTELE LIFENATURĂ SUNT MULTIANUALE, DISPUN ADESEA DE OBIECTIVE COMPLEXE ȘIIMPLICĂ PARTENERI DIVERȘI
THE PROJECT LIFE CYCLE OF A LIFENATURE PROJECT
CICLUL DE VIAŢĂ AL UNUI PROIECT LIFENATURĂ
Project phase
Fazele proiectului
What happens under the Commission’s management?
Ce se întâmplă subgestionarea Comisiei?
Where are commitments or results documented?
Unde sunt documentate angajamentele sau rezultatele?
Selection
Selecţie
Grant
Acorduri de
Progress/
Rapoarte de
Implementation of the actions intermediary intermediary intermediary tion of reports reports
Implementarea acţiunilor progres/ progres/ intermediare intermediare intermediare om is ie tului ţi un i e Ct r o ie c
Monitoring and assessment of the project progress tion of e sults e sults t r om m un ic a ’s c tions
Monitorizarea şi evaluarea stadiului proiectelor es ele ro g et tului , ac e lor pr t e beneficiar tr e a de că
Final report and
Raport final i vind pr şi plan de şi plan de o ie c
After-LIFE
Difuzare a in f
After-LIFE o je c p r y ac
Publicaţii
Commission’s communication on the LIFE-Nature instrument
Comunicarea de către Comisie a informaţiilor privind instrumentul LIFE-natură informare… informare…
Long-term management
Gestionare pe termen lung
Ex-post audits Evaluation of results reports reports
Audituri ex post Evaluarea rezultatelor
Management
Planuri de
Followup of project results by After-LIFE
Urmărirea evoluţiei ulterioare a rezultatelor proiectului de către responsabilul post LIFE
Special Report No 11/2003.
Raportul special nr. 11/2003.
Special Report No 11/2003 paragraphs 81 to 84 and 86 to 87 (Conclusions).
Raportul special nr. 11/2003,
the investments and in the long-term effects oftheresults:the audit found that the LIFEinstrumentlacked clearly defined objectives as well assufficient analysis ofitsimpact and an adequate dissemination ofresults12.
În plus, solicitanţii pot fi entităţi publice sau private; printre aceștia se pot număra, de multe ori, ONG-uri de diferite dimensiuni, angajamentul ferm al acestora faţă de proiectreprezentând un element-cheie pentrureușita acestuia.
Paragraphs 6.48 to 6.50.
Punctele 6.48 - 6.50.
The Commissionaddresseda number ofthe Court’srecommen-dationsinsubsequent years.
În anii care au urmat, Comisia a dat curs unora dintre recomandările Curţii.
However,thefollow-up ofthe Spe- cial Reportin the 2004 Annual Report13indicated that not all the Court’s recommendations had been acted upon.In particular, the definition of the objectives was still unclear, the scope of the on-the-spotaudits performed bythe Commission wasstillcentred on thefinancial aspects, and the evaluation of the project results attainedremained outstanding.
Cu toate acestea, analiza realizată în cadrul Raportului anual privind exerciţiulfinanciar 200413 cu privirela măsurile întreprinseîn urma observaţiilor specificate în raportul special menţionat anterior arelevatcă nus-a datcurstuturorrecoman-dărilor Curţii. Mai precis, definiţia obiectivelor eraîn continuare neclară, sfera auditurilor la faţa locului efectuate de Comisiese axaîncontinuare peaspectelefinanciareși nuserealizaseîncă evaluarearezultatelor proiectelor.
Sincethefirst LIFEinstrument wasintroducedin 1992,the Commission has progressively developed and improved its man- agementandcontrolsystems,interalia bytakingintoaccount theresults ofthe Court’s previousaudits. Moreover,additional changes to the LIFE grantsscheme wereintroducedin2007for the 2007-2013financial period.
Delaintroducerea primuluiinstrument LIFEîn 1992, Comisia și-a dezvoltat și și-a îmbunătăţit treptat sistemele de gestionareși de control, printre alteleţinândseama derezultatele auditurilor anterioare desfășurate de Curte.În plus,în 2007, oserie dealte modificăriaufostaduse mecanismului de acordarea subvenţiilor LIFE pentru perioadafinanciară 2007-2013.
Thecurrentauditaddressedthe weaknesses previously identified by focusing on their implications forthesustainability of projectresults, whichiscrucialforthe effectiveness of the EU LIFE expenditure directly managed by the Commission.
Auditulcareface obiectul prezentului raport a vizat examinarea deficienţeloriden-tificate anterior, concentrându-se peimplicaţiile acestora pentru sustenabilitatea rezultatelor proiectelor, care este crucială pentru utilizarea eficace, sub gestionarea directă a Comisiei, a fondurilor UE acordate pentru proiecte LIFE.
The objective ofthe audit wasto assessthe effectiveness ofthe Commission's management of the LIFE-Nature grants duringthe different phases of the project cycle in respect of the sustainability ofthe projectresults.
Obiectivul auditului a fost de a evalua eficacitatea gestionării de către Comisie a subvenţiilor LIFE-natură, de-alungul diferite-lorfaze aleciclului unui proiect, din perspectivasustenabilităţii rezultatelor proiectelor.
Thefollowing questions were addressed:
Aufost examinate următoareleîntrebări de audit:
Didtherevisedselection process prioritisethe projectsthat offeredthe highest expectationforsustainability?
Noua procedură de selecţie a permisierarhizarea proiectelor înfuncţie desustenabilitatea previzionată?
Were the projects adequatelyimplemented and monitored by the Commission?
Proiectele au fostimplementate și monitorizateîn mod adecvat de către Comisie?
Doesthe Commission ensurethatinformation on projectresults andlessonslearntis appropriately disseminated?
Comisiaasigurăo difuzare corespunzătoare a informaţiilor privindrezultatele proiectelor și a lecţiilor învăţate în urma implementării acestora?