natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Boatshed manager, Ronald Maclean, is enthusiastic about this training. ‘It is preserving animportant part of this island’s heritage, it provides an opportunity for young people to learntraditional skills which have relevance for today’s world, and it also provides a valuable service forthe local community.
Directorul Boatshed, Ronald Maclean, este entuziasmat de organizarea acestui curs de formare care,conform declaraţiei acestuia„permite păstrarea unei părţi importante a patrimoniului insulei, oferătinerilor ocazia de a deprinde un meșteșug tradiţional folositor și în ziua de azi și, în același timp, vineîn sprijinul comunităţii locale.
We like to work with young people because they are enthusiastic.Boatbuilding gives them something they can really get involved in, and improves their skills andconcentration.’
Ne face plăcere să colaborăm cu tinerii pentru că sunt entuziaști.Construcţia navală le oferă o activitate în care se pot implica cu adevărat și contribuie la dezvoltareacompetenţelor și a capacităţii acestora de concentrare”, afirmă Maclean.
Passing on traditional boatbuilding skills to the nextgeneration.
Transmiterea către nouageneraţie a meșteșuguluitradiţional al construirii deambarcaţiuni.
©WesternIsles,Skye & LochalshLeader+
de r + ea o ch al s h L
EU budgetary resources are used tomake a difference in particular in: and use knowledge, but many EUeconomies have been underperforming in these areas.
Resursele bugetare comunitare sunt utilizate în vederea realizării unor obiectiveconcrete care vizează, în mod special: mai mare parte a cheltuielilor, nu esteușor de realizat.
•growth and employment, by spending money in ways which will makethe EU more competitive and alsoreduce economic and social disparities;
•creșterea economică și ocuparea forţei de muncă prin alocarea de resursefinanciare în activităţi care sporesc gradul de competitivitate al Uniunii Europene și reduc, în același timp, disparităţile economice și sociale;
•better preservation and managementof natural resources;
•prezervarea și gestionarea optimă aresurselor naturale;
•improvements to the quality of lifeof all EU citizens;
•îmbunătăţirea calităţii vieţii tuturor cetăţenilor Uniunii Europene;
The EU needs to become more competitive in order to grow and createjobs. At the same time, solidarity withall its citizens is a basic tenet of the EU.
•consolidarea poziţiei Uniunii Europene pe plan internaţional, prin asumarea unor responsabilităţi la nivelmondial.
In other words, the benefits ofmore growth and employment, and ofhigh levels of protection of the environment and public health, must bedistributed as equitably as possible.
Cu toate acestea, obiectivul privindcreșterea economică și ocuparea forţeide muncă, căruia îi este destinată cea
•supporting the position of the EU asa global player with global responsibilities.
Uniunea Europeană trebuie să devinămai competitivă pentru a obţine creșterea economică și a crea noi locuri demuncă.
Delivering growth and employment,the objective of the largest chunk ofexpenditure, is easier said than done.Today’s successful economies are characterised by the way they innovate
Cu alte cuvinte,beneficiile oferite de creșterea economică și de crearea de noi locuri demuncă, precum și de un nivel înalt alprotecţiei mediului și a sănătăţiipublice trebuie să fie distribuite într-unmod cât mai echitabil.
EU expenditure 2007-2013
Cheltuielile Uniunii Europene în perioada 2007-2013
Citizenship, freedom,security and justice
Cetăţenie, libertate, securitate și justiţie
44%Sustainable growth and employment
44 %Creșterea economică durabilă și ocuparea forţei de muncă
6%Other expenditure includingadministration
6 %Alte cheltuieli, inclusiv cheltuielile administrative
High-tech in the footsteps of Nicéphore
Investiţiaîn viitorul nostru comun
The origins of photography can be traced to the work of a Frenchman, Joseph Nicéphore Niépcein the 1820s.
Tehnologia de vârf pe urmele lui Nicéphore Niépce
Born in 1765, Niépce was from the French city of Chalon-sur-Saône.
Originile fotografiei se regăsesc în lucrările francezului Joseph Nicéphore Niépce, din anii 1820.Niépce sa născut în 1765 în orașul francez Chalon-sur-Saône.
Now the city,more than 200 years later, is again at the forefront of new developments in imaging technologywith help from the European Regional Development Fund.
În prezent, cu peste 200 de ani mai târziu, acest oraș revine în avangarda inovării în domeniul tehnologiei imaginii prin sprijinul oferit de Fondul European de Dezvoltare Regională.
The Fund put up half the funding for Nicéphore Cité, a technology park focusing on helpingcompanies develop digital imaging and sound technology, including ways of using them intraditional industries.
Acest fond a asigurat jumătate din finanţarea necesară pentru Nicéphore Cité, un parc tehnologic acărui activitate principală constă în sprijinul acordat societăţilor în vederea elaborării de tehnologiidigitale de imagine și sunet, precum și a modalităţilor de utilizare a acestora în cadrul industriilor tradiţionale.
The goal is for this technology park to form the nucleus of a cluster of high-tech industries inthe region in sectors as diverse as cars, aerospace, cultural heritage, medicine, audiovisualproducts and video games.
Scopul cu care a fost înfiinţat acest parc tehnologic este de a forma un nucleu care să reuneascăindustriile tehnologiei de vârf din regiune, în domenii extrem de variate precum: automobilele, aviaţia, patrimoniul cultural, medicina, produsele audiovizuale și jocurile video.
Small companies can test their ideas at Nicéphore Cité and then setup with help as part of a business incubator scheme.
Micile întreprinderi își pot testa ideile la Nicéphore Cité, iar apoi se pot lansa în producţie cu ajutorul unui program desusţinere a lansării noilor întreprinderi.
They also receive assistance with patentingtheir discoveries and finding partners to develop them.
Acestea sunt sprijinite, de asemenea, în brevetarea invenţiilorși în găsirea unor parteneri pentru realizarea acestora.
They ranged from a company locating theheadquarters of its European photo archives in the Chalon area to one providing soundequipment for music festivals.
Proiectul sa bucurat de un succes imediat, atrăgând în regiunea respectivă mici întreprinderi șicreând, prin urmare, noi locuri de muncă.
The EU’s Regional Fund co-finances infrastructure, job creation and maintenance, localdevelopment and small and medium-sized enterprises. The focus is on areas with below-averageeconomic development.
Printre acestea se numără întreprinderi diverse precum osocietate care și-a instalat centrul european de arhivare a fotografiilor în regiunea Chalon sau o întreprindere care furnizează echipamente de sonorizare pentru festivalurile de muzică.Fondul European de Dezvoltare Regională cofinanţează acţiunile privind infrastructura, crearea delocuri de muncă și menţinerea acestora, precum și dezvoltarea locală și întreprinderile mici și mijlocii,în mod special în regiunile a căror dezvoltare economică se înscrie sub nivelul mediu.
Competitiveness and cohesion
Acest fondpromovează, de asemenea, egalitateade șanse.
A separate Cohesion Fund invests onlyin the poorest regions, particularly intransport, energy and environmentalinfrastructure projects.
Dinacest motiv, pentru perioada 2007-2013este prevăzută o creștere cu 23% abugetului alocat acestor două obiectivefaţă de suma cheltuită pentru acestea încursul celor șapte ani precedenţi.
Competitiveness and cohesion are cornerstones of the EU’s spending plans.This is why the amount being spent onthese between 2007 and 2013 hasbeen increased by 23% compared tothe amount spent in the previous sevenyears.
Fondul de Coeziune investește numai înregiunile cele mai sărace, în mod specialîn proiectele privind transportul, energia și infrastructura de mediu.
Improving infrastructurein Riga: EU funds playa crucial role.
La Riga, fondurilecomunitare au un roldecisiv în îmbunătăţireainfrastructurii.
Regional and social development willtake the lion’s share of the 431 billion (431 000 million) available forcompetitiveness and cohesion.
Cea mai mare parte a celor 431 demiliarde de euro disponibili pentrucompetitivitate și coeziune va fi alocatădezvoltării regionale și sociale.
The EU’s Regional Fund concentrates oneconomic development, with much ofthe money spent on improving infrastructure in the regions with the mostserious economic handicaps.
Fondul European de Dezvoltare Regională seaxează pe dezvoltarea economică, omare parte a sumelor asigurate deacesta fiind utilizată în vederea îmbu-nătăţirii infrastructurii din regiunile celemai dezavantajate din punct de vedereeconomic.
The Social Fund, on the other hand, invests in people.
Fondul Social European, pede altă parte, investește în capitalul
Giving young people a second chance
A doua șansă oferită tinerilor
Youthreach provides a combination of general education, vocational training and work experienceto 15–20-year olds who have dropped out of school the first time round.
Programul Youthreach oferă tinerilor cu vârste cuprinse între 15 și 20 de ani, care și-au abandonatstudiile, o combinaţie de învăţământ general, formare profesională și experienţă în muncă.
This includespart-time options for those who have found work, but nevertheless want to improve theireducation, and childcare services for those who are already parents.
Acestprogram oferă opţiunea cursurilor serale pentru tinerii care au găsit un loc de muncă, dar caredoresc, cu toate acestea, să-și îmbunătăţească educaţia, precum și servicii de îngrijire a copiilorpentru tinerii care sunt deja părinţi.
Some 30% of the youngwomen who take part are already single mothers.
Aproximativ 30% dintre tinerele care participă la acestprogram sunt mame celibatare.
The programme also includes guidance,counselling and psychological services, since many participants come from dysfunctionalfamilies, have already had brushes with the law or take drugs.
Programul include, de asemenea, servicii psihologice, de orientareși consiliere, având în vedere faptul că mulţi dintre participanţi provin din familii dezorganizate, au avut conflicte cu legea sau sunt dependenţi de droguri.
There are more than 90 Youthreach centres in Ireland, mainly in poorer areas. ‘We focus heavilyon developing these young people’s sense of self-worth and identity, as well as pride in theirown abilities and work.
În Irlanda există peste 90 de centre Youthreach, majoritatea acestora fiind situate în zonele sărace.Stokes afirmă:„Ne străduim săi sprijinim pe acești tineri să-și dezvolte încrederea în sine și simţulidentităţii și să fie mândri de propriile capacităţi și de propria muncă.
We concentrate on what they can do, not on their past failings,’ says Stokes.
Punem accent pe ceea ce potrealiza, nu pe eșecurile lor din trecut.
‘We ask them what they think their strengths are, how we can help them to maximisethem, and what they think their weaknesses are and how we can help address them.’
Îi întrebăm care consideră că sunt propriile puncte forte, în cemod îi putem ajuta să le pună cât mai bine în valoare, precum și care consideră că sunt propriilepuncte slabe și cum îi putem ajuta să le remedieze.”
Participants can choose from a range of different vocational training options, from photographyto sports, from hairdressing to computing.
Participanţii au posibilitatea de a alege între diferite opţiuni de formare profesională, începând dela fotografie și până la sport, de la coafură și până la informatică.
However, developing information technology skills iscore to all the training because it is now seen as a social and economic necessity.
Cu toate acestea, dezvoltareacompetenţelor în materie de tehnologie a informaţiei se află în centrul ofertei de formareprofesională deoarece, în prezent, acest domeniu este considerat drept o necesitate socială șieconomică.
Each centrehas its own website.
Fiecare centru dispune de propriul său site internet.
The success rate is high: three quarters of the participants go on to some form of furthereducation after completing a Youthreach programme.
Rata de succes este ridicată: trei sferturi din participanţii la programul Youthreach continuă săfrecventeze o formă de învăţământ după încheierea participării la acesta.
Some 700 000 Spaniards are of Roma origin.
Aproximativ 700 000 dintre spanioli sunt de origine rromă.
They are one of Spain’s largest ethnic minorities,albeit with very diverse social and cultural roots.
Aceștia reprezintă una dintreminorităţile etnice cele mai numeroase din Spania, cu toate că au origini sociale și culturale extremde variate.
For many years, they have suffered from socialprejudice and stereotyping in access to employment, social services and justice.
Timp de mulţi ani, aceștia au fost victimele unor prejudecăţi sociale și ale unorstereotipuri care le-au afectat accesul la locuri de muncă, servicii și justiţie.
Although therehave been improvements, more forceful action seemed justified.
Cu toate că s-auînregistrat unele progrese, sa considerat că este justificată adoptarea unor acţiuni mai hotărâte.
Funding from the European Social Fund has helped change what began as a small pilot schemein Madrid at the end of the last decade into a virtually nationwide programme to createemployment opportunities and combat prejudice.
Finanţarea prin intermediul Fondului Social European a contribuit la transformarea unui mic proiectpilot iniţiat la Madrid la sfârșitul deceniului trecut într-un program naţional menit să creezeoportunităţi de angajare și să combată prejudecăţile.
It now extends to 54 job centres in 13 of Spain’s 17 regions and involves a network of 40 non-governmental organisations andinternational cooperation projects covering 12 countries.
Acest program cuprinde, în prezent, 54 de centrede ocupare a forţei de muncă din cadrul a 13 dintre cele 17 regiuni ale Spaniei și implică o reţea de 40de organizaţii neguvernamentale și proiecte de cooperare internaţională care includ 12 ţări.
More than 20 000 Roma have received assistance under the Acceder (Access) programme runby the Roma Foundation Secretariat (Fundación Secretariado Gitano — FSG).
Peste 20 000 de rromi au beneficiat de asistenţă în cadrul programului Acceder gestionat de Fundación Secretariado Gitano — FSG (Secretariatul Fundaţiei Rromilor).
This helps Romaacquire job skills and find jobs and housing, and it provides education and health services.
Acesta îi ajută pe rromi îndobândirea de competenţe profesionale și în găsirea unui loc de muncă și a unei locuinţe și asigurăservicii de învăţământ și sănătate.
Morethan half the Roma who have been helped by Acceder are under 30.
Peste jumătate dintre rromii care au beneficiat de sprijinulacordat de Acceder au vârste sub 30 de ani.
Combating prejudice and preconceived notions about Roma is part of the programme and partof the EU’s wider fight against all forms of discrimination.
Combaterea prejudecăţilor și a ideilor preconcepute referitoare la rromi se înscrie în obiectiveleprogramului respectiv, precum și în acţiunea comunitară de combatere a tuturor formelor dediscriminare.
The campaign ‘Your prejudices arewhat you hear from others: get to know them before you pass judgement’ was part of this goalof seeing the issue not just as one of finding jobs or improving the skills of Roma, but also offostering a recognition of their culture and place in society based on fact not urban myths.
Campania cu titlul:„Prejudecăţile tale sunt ecoul opiniilor altora: cunoaște-i înainte aa-i judeca!” sa înscris în obiectivul de a aborda această problemă la un nivel care să depășeascăaspectul găsirii unui loc de muncă sau al dezvoltării competenţelor rromilor, în sensul sprijiniriirecunoașterii culturii rromilor și a locului acestora în societate pe baza faptelor, și nu a miturilorurbane.
Your prejudices are what you hear from others —an EU-funded anti-discrimination campaign.
Prejudecăţile tale sunt ecoul opiniilor altora - campanieîmpotriva discriminării, finanţată de Uniunea Europeană.
The EU budget:
Cum funcţionează buget
Who decides what to spend?
Cine decide cât trebuie cheltuit?
Long term budg
Tendinţa bugetul
The EU does not spend money lightly.The annual process of thoroughscrutiny of expenditure plans startsevery spring when the European Commission makes proposals for the following year.
Procesul anual de analiză aprofundată a planurilor de cheltuieli este iniţiat în fiecare primăvară,când Comisia Europeană formuleazăpropuneri pentru anul următor.
b i lion )
l iar de
Reflecting economic growth and enlargemlute terms. As a percentage of the EU’s waround 1% of gross national income (GN
Bugetul Uniunii Europene a crescut, în termenmică și extinderea Uniunii.
Where the money comes from
Ca procent din bogîn mare parte, stabil - la un nivel de aproximat
The Commission’s proposals aredebated by the European Parliamentand the Council of Ministers of the European Union, who then negotiatewith each other on what fine-tuningis needed before the budget is finallyadopted in December each year.
2007 – 2013, permite Uniunii Europenesă planifice, în mod eficace, programelede cheltuieli cu câţiva ani înainte.
The Parliament has the last word on justover half the individual items ofexpenditure. This includes mostspending on less prosperous regions,the environment, investment in people, and research and education programmes.
Propunerile Comisiei sunt dezbătute de Parlamentul European și de Consiliul de Miniștri al Uniunii Europene, care negociază apoi între ele eventualele ajustărinecesare înainte de adoptarea finală abugetului în luna decembrie a fiecăruian.
The ministers have the finalsay, on the other hand, on most formsof agricultural expenditure, and ondecisions affecting justice, freedom,citizenship and security.
Parlamentul are dreptul de deciziefinal cu privire la puţin peste jumătatedin articolele de cheltuieli, printre care:majoritatea cheltuielilor privind regiunile mai puţin prospere, mediul înconjurător, investiţiile în capitalul uman șiprogramele de cercetare și educaţie.Consiliul de Miniștri, pe de altă parte,are dreptul de decizie final cu privire lamajoritatea tipurilor de cheltuieli agricole și la deciziile referitoare la justiţie,libertate, cetăţenie și securitate.
Even so, the budget only goes aheadif a majority of members of the European Parliament agree to the full budget, and three fifths of the votes actually cast are in favour.
Chiar și în aceste condiţii, bugetul esteadoptat numai dacă majoritatea membrilor Parlamentului European este deacord cu întregul buget și dacă trei cincimi din voturile exprimate efectiv suntîn favoarea adoptării.
Whatever thedisagreements along the way, thefinal outcome will be a balanced budget.
Indiferent de eventualele dezacorduri apărute de-a lungulprocesului, rezultatul final va fi un bugetechilibrat.
Deficits are not allowed.
Nu sunt admise deficiturile.
The EU budget is mainly financed fromthree ‘own resources’. A large part —close to three quarters — of this moneyis based on the member states' abilityto pay as measured by their nationalprosperity, expressed as gross domestic product.
Fiecare buget anual se înscrie într-unplan de cheltuieli pe termen lung,cunoscut sub numele de„cadru financiar”.
The basic principle behindthe calculation of each member state'scontribution is one of solidarity andability to pay.
Acest cadru cu o durată de șapteani, care acoperă, în prezent, perioada
The remaining money comes from customs duties and agricultural levies (aform of import duty on agriculturalproducts) and a fixed proportion of the
Bugetul Uniunii Europene este finanţatdin trei„resurse proprii” principale.
Each year’s budget falls within a longterm spending plan known as the‘financial framework’.
Omare parte – aproximativ trei sferturi –din aceste fonduri provine din contribuţiile din partea statelor membre, în funcţie de prosperitatea naţională a acestora,exprimată în produsul intern brut.
This is a sevenyear framework, currently running from2007 to 2013.
Principiul care stă la baza calculării contribuţiei fiecărui stat membru este cel alsolidarităţii și al capacităţii de plată.
It allows the EU to planexpenditure programmes effectivelyfor several years in advance.
Cutoate acestea, sunt efectuate ajustări încazul în care se consideră că acest principiu impune o sarcină excesivă în cazul
how it works dgetary trend the European Commission, which manages the budget, is accountable to the European Parliament for how themoney has been spent each year.
957709_RO:Quality Environment 21-01-2008 09:42 Pagina 13 ugetul Uniunii Europene
2013 ment, the EU budget has increased in absowealth, it has remained largely stable at I).
2013 termeni absoluţi, reflectând creșterea econodin bogăţia Uniunii Europene, acesta a rămas,proximativ 1% din venitul naţional brut (VNB).
Moreover, there are numerous checksand balances along the way. Theexpenditure is subject to internal audit,external evaluation to learn lessons forthe future from the way the money wasspent in the past, reports from the EU’sown independent watchdog, the European Court of Auditors, and — if something has after all gone wrong — toinvestigation by the EU’s independentfraud office, OLAF.
În plus, există numeroase mecanismede control de-a lungul acestui proces.Cheltuielile fac obiectul auditului internși al unor evaluări externe pentru aputea extrage învăţăminte pentru viitordin modul în care au fost cheltuite fondurile în trecut, precum și al rapoartelorelaborate de Curtea de Conturi Europeană, organismul independent decontrol al UE, și – în cazul în care existăeventuale probleme – al anchetelorefectuate de OLAF, Oficiul European de Luptă Antifraudă.
OLAF investigatesmoney spent improperly. It also workswith its member state counterparts tostop smuggling at the expense of the EU’s budget.
OLAF ancheteazăcazurile de cheltuire inadecvată a fondurilor și colaborează cu omologii săidin cadrul statelor membre în vedereacombaterii contrabandei care afecteazăbugetul comunitar.
Smuggling avoids importduty, a key component of the EU’sincome.
Contrabanda eludează drepturile de import, care reprezintă o componentă cheie a veniturilor Uniunii Europene.
These forms of revenue cannot be said to come from aparticular member state. Thanks to the EU’s single market, they may be collected in a very different part of the EUfrom where the underlying businessthat produced the revenue was actually done: goods on which import dutyis paid in Valletta in Malta may actually be destined for a consumer in Pécsin Hungary.
unora dintre statele membre.Restul fondurilor provine din drepturilevamale și din prelevările agricole (carereprezintă un tip de taxă de import pentru produsele agricole), precum și unprocent fix din sumele pe care statelemembre le colectează sub forma taxeipe valoarea adăugată (TVA).
The EU countries are not writing ablank cheque, however.
Nu sepoate determina care este statul membru de la care provin aceste tipuri devenituri.
Not only areeach year’s expenditure plans scrutinised thoroughly in the process of setting the annual budget, but, ultimately,
Datorită pieţei unice a Uniunii Europene, aceste venituri pot fi colectate într-o regiune a Uniunii completdiferită de cea în care a fost efectuatăactivitatea comercială care a generatvenitul respectiv: produse pentru carese plătește dreptul de import la Valletta,în Malta, este posibil să fie destinateunui consumator din Pécs, în Ungaria.
Central European women and youth in science
Femeile și tinerii din Europa Centrală în domeniul știinţific
If you have ever wondered
În cazul în care v-aţi întrebat vreodată:
•why women are represented in higher education in large numbers, but are not quite making it to the top;
•de ce, cu toate că ponderea femeilor în învăţământul superior este semnificativă, acestea nu deţin decât rareori posturi de conducere;