natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As for processed fruit and vegetables, the guidelines in Regulation (EC) No 501/2008 state that the main objectives of the cofinanced information programmes are to modernise ‘the image of the product’ and make it more youthful, ‘giving the information needed to encourage consumption’.
În ceea ce privește fructele și legumele transformate, dispoziiile Regulamentului (CE) nr. 501/2008 prevăd că obiectivele principale ale programelor de informare cofinanate sunt „modernizarea și întinerirea imaginii produsului și furnizarea informaiilor necesare pentru încurajarea consumului acestuia”.
The Commission is makinganefforttoget Member States to raise their standards in terms of evaluation and selection of programme proposals.
Comisia face eforturi pentru ca statele mem-bresăridice nivelul deexigenăînceeace privește evaluarea și selectarea propunerilor de programe.
Replyto Box 8 as a whole Some of the programmes not carried through to the end complied perfectly with the selection criteria defined by the various Member States when they communicated the programmes to the Commission.
Răspunsreferitorla caseta 8 în ansamblu Anumite programe care nu au fost finalizate îndeplineau perfect criteriile de selecie definite destatele membrela momentultrans-miterii lor la Comisie.
Based on the documents sent by the Member States —in particulartheidentificationsheet —the Commission did notfindsufficientreasons forrejectingthese programmes, bearingin mindtherules applicable.
În baza documentaiei transmise de statele membre –în specialîn baza fișei de identificare – Comisia nu a descoperit suficiente elemente pentru a respinge programele respective,inând seama de dispoziiile dereglementare aplicabile.
The Court refers to document AGRI/63454/2007of2 October2007.Since then, programmes have been evaluated on the basis of the criteria set out in this document, among otherthings.
Curtea face trimitere la documentul AGRI/63454/2007 din 2 octombrie 2007. Din acel moment, programeleaufostevaluate, între altele, pe baza criteriilor e nu nat e în acest document.
Some of the problems raised by the Court concernunforeseenproblems whichcould not have been anticipated when the Member States selected the programmes or when the Commission approvedthem.
Anumite probleme ridicate de Curtea de Conturi se referă la aspecte neprevăzute, care nu au pututfi anticipatela momentul seleciei programelor de către statele membre sau la momentul aprobării de către Comisie.
However,it mustbestressedthat mostof the Court’s commentsreferto programmes that have already ended.
Totuși, trebuie subliniat faptul că cea mai mare parte a observaiilor Curii de Conturi se referă la programe deja încheiate.
The current average rate of completion of programmes since thestart ofthe measureis 85 %.
În pre-zent,rata medie derealizare a programelor este de 85 % delaînceputul măsurii.
As already stated in point 18, document AGRI/63454/2007, drawn upby the Commission on the basis of the findings in the external evaluation reports, covers coherence between the implemented measures and the objectives of the regulation, actions and information channels used and their cost-effectiveness, coverage and content of the programmes, impact and effectiveness of the measures,andcomplementari-ties between programmes submitted by the Member States and programmessubmitted by professional organisations.
Așa cum sa arătatla punctul 18, documentul AGRI/63454/2007, elaborat de Comisie în baza concluziilor studiilor de evaluare externe, se referă la coerena între măsurile puse în aplicare și obiectivele regulamentu-lui,la aciunile și canalele deinformare utilizate șila rentabilitatea acestora,la gradul de acoperire și la c o n i nu tul programelor, la in ci de n a și eficacitatea a ci uni lor, precum și la complementaritateaîntre programele statelor membre și cele prezentate de organizaiile profesionale.
This process entered into force in 2009 when the Commission selected the internal market programmes; the programmes preselected by Member States were sent to the Commission on 15 February 2009.
Acest proces a fost pus în aplicare pentru anul 2009, odată cu selectarea de către Comisie a programelor care vizau p i a a internă, pentru care programele preselectate de statele membre au fost trimise Comisiei la 15februarie 2009.
Thisincreaseintherate ofimplementation is due mainly to the new provisions and tools introduced by the Commission to monitor programmes from June 2006 on, in particular the IT monitoring programme MPP (management promotion programme) and the standard forms given to Member States to ensure regu larcommunicationofthe measuresto beimplemented andtherelated payments.
Aceastăcreșterearateideexecuiese datorează în principal noilor d is po zi ii și instrumentelor instituite de Comisie pentru monitorizarea programelor începând cu luna iunie 2006, în special a programului informatic de monitorizare MPP(Management Promotion Programme) și modelelorfurni-zatestatelor membrepentrucomunicarea periodică a aciunilor care trebuie executate și a plăilor aferente.
Since 7 November 2008, the Commission has developed a uniform evaluation grid15, form- ing part of the manual of procedures.
Comisia a putut astfel constata că un număr important de programe nu fuseseră finalizate.
Using this grid, the Commission is able to evaluate allthe programmes objectively.
Imediat Comisia a a ci o nat pe lângă statele membre și a pus în aplicare măsurile corective necesare.
34.On 5 September 2006 the Commission carried out a thorough check of all the programmes running at that date.It noticed at that time that a significant number of programmes had not been carriedthroughtothe end.It tookimmediateaction withrespecttothe Member States and introduced the corrective measuresrequired.
omogenă15careface parte din manualul de proceduri. Această grilă a permis obiectivarea de către Comisie a evaluării tuturor programelor.
(b)As acknowledged by the Court, new instructions concerning the follow-up to problems identified and any replies received by the Member States became the formal procedure followingthe audit of 2 October 2008.
(b) Așa cum admite și Curtea de Conturi, în urmaaudituluidin2octombrie2008au fostformalizate noiinstruciunireferitoare la monitorizarea problemelor apărute și a eventualelor răspunsuri primite de statele membre.
The Commission considersthatitsrigorous selection procedures for the programmes limittheriskthata weaknessinchecking the selection of implementing bodies is likelytohaveaneffecton whether the cofinanced programme is regular, effective and economic.
Comisia consideră că rigoarea cu care servi-ciilesaleselectează programelereduceris-cul ca orice deficienăîn controlul seleciei organismelor însărcinate cu punerea în aplicare să poată afecta regularitatea și/sau eficacitatea și economia programelor cofinanate.
There is still some room for improvement as regards defining and implementing the promotion programmes16.
Mai pot fi aduse î m bună t ă i r i în ceea ce privește definirea, precum și punerea în aplicare a programelor de promovare16.
Seereplyto point 17.
Ase vedearăspunsul dela punctul 17.
The effectiveness of the information and promotion programmes has been evaluated on the basis of the new evaluation grid since 15 February 2009.
De la 15 februarie 2009, programele de informareși de promovaresunt evaluateîn f un ci e de eficacitate, aceasta fiind verificată în f un ci e de noua grilă de evaluare.
43.–44.Whenthe Commissionisselectingthe programmes, it checks that the implementing bodies were subjected to competitive tendering procedures.
43.-44.Laselecia programelor,serviciile Comisiei verifică procedura c o n cu r e n i ală aplicată organismelor însărcinate cu punerea în aplicare.
Thisis one of the points onthe checklistfor officials entrusted with checkingthe eligibility of proposals.
Acesta este un punct de pe lista de control a agenilor însărcinai cu verificarea eligibilităii propunerilor comunicate.
Internaldiscussionsareunderwayto improve the implementation of programmes in terms of the synergies and complementarity of promotion measures,andalsoin relation to other problems raised by the external auditors.
În cadrul Comisiei au loc dezbateri în vederea îmbunătăirii definirii, cât și a punerii în aplicare a progra-melorînceeace privește sinergiile și complementaritatea a ci uni lor de promovare, dar șiîn privina altor problemeridicate de evaluatorii externi.
41.Member States are responsible for approving and monitoring the selection of the implementing body17.
41.Aprobarea și controlul seleciei organismului însărcinat cu punerea în aplicare reprezintă responsabilitateastatului membru17.
Document AGRI/63454/2007 has come into force.
Documentul AGRI/63454/2007 a intrat în vigoare.
Recital 8 and Article 12 of Regulation (EC) No 501/2008.
Considerentul 8 și articolul 12 din Regulamentul (CE)
47.–52.The Commission initiated investigations in 2007 and 2008 following the significant corrections imposed on Spain and Italy after the 2005 investigations.
47.-52.Comisiaadeschisanchetede monitorizare în 2007 și în 2008, în urma coreciilor importante impuse Spaniei și Italiei după anchetele din 2005.
Italy has again been subjectedto arisk analysis bythe Commission, and athirdinvestigation(on-the-spot inspection)is scheduledfor 200919 to cover expenditure in 2008 and 2009, and subsequent yearsif necessary.
Italia a fost din nou supusă unei analize de risc de către Comisie, iar o a treia anchetă (misiune la f a a locului) este prevăzută pentru anul 200919 și va viza cheltuielile din 2008, 2009 și chiar mai mult, dacă este necesar.
Forthesetwo Member States, allthefinan-cial years covered by the measure since 2003 and their decentralised management to date are audited bythe Commission.
Pentru aceste două state membre, sunt verificate toate ex e r c iii le financiare ale măsurii, începând cu 2003, precum și gestiunea descentralizată în statele respective până în prezent.
Duringthese ongoing audits for Italy20 and
În cadrul acestor audituri de monitorizare în curs de desfășurare pentru Italia20 și Spania
The selection procedure applied18 by the Commission ensures uniform, impartial treatment of allthe programmes.
21, ile Comisiei asigură un tratament omogen și imparial pentrutoate programele.
Spain21,the Commissionaskedthese Member States to communicate the corrective measures adopted, the inspection structures and the instructions given to the relevant inspection bodies.
Comisia a solicitat acestor state, între altele, săcomunice măsurilecorectiveadoptate, arhitectura controalelor și in s tru ci un ile transmisela corpurile de controlimplicate.
The existence and impact of the changes announced by these Member States are currently being analysed as part of the current investigations for the clearance of accounts.
Realitatea și impactul schimbărilor anunate deacestestatemembresuntînprezent analizateîncadrulanchetelor de monitorizare aflate în desfășurare pentru închiderea conturilor.
During its investigations, the Commission identifiedfailurestocomply withthepro-visions on product promotion andinforma-tion in relation to the intrinsic quality of the products concerned or their characteristics.
Pelângăcoreciileimpuse, Comisiaafăcut recomandăriacestorstatemembrede aîntăricontroalele-cheieși de acompensa deficienelesubcontractării.
In accordance with the principle of subsidiarity, Member States mustensurethatthe criteria approved by the Commission regarding promotional messages are satisfied.
În cursul anchetelor desfășurate, Comisia a observat de fi ci e n e în ceea ce privește respectarea dispoziiilor referitoare la informare șila promovarea produselor,în raport cu calitatea intrinsecă a acestora sau cu caracteristicile lor specifice.
The Commission has imposed a financial correction on Member States which have been found notto comply withthese provisions.
Potrivit principiului sub s i d iar i t ă ii , statele membre trebuie să garanteze respectarea d is po zi ii lor înmateriedeconformitateamesajului promoional,astfelcumesteaprobatde Comisie.
In addition to the corrections, the Commission has made recommendations to these Member States to step up their key inspectionsandtoremedy weaknessesin subcontracting.
Comisia a impus o corecie financiară statelor membre în care au fost observate de fi ci e n e în ceea ce privește respectarea acestor dispoziii.
Appointment of a first and second reader for each programme, examination of all programmes by an evaluation committee and participation of external experts in the selection process.
Cu toate că împărtășește avizul Curii potrivit căruia practicilefranceze aufostîn mod clar mai conforme, Comisia subliniază că a adresat acestui stat o serie de recomandări deîmbunătăire.
Even though the Commission agrees with the Court that France’s practices were much moreinkeeping withexpectedpractice,it nevertheless points out thatit sent a series of recommendations to France to have them improved.
doilea lector, examinarea tuturor programelor de către o comisie de evaluare, precum și intervenia experilor din afara Comisiei în procesul de selecie.
The Court’s comments will also be taken into accountforthe clearance of accounts.
Observaiile Curii vor fi luate în considerare șilaînchiderea conturilor.
Moreover, Annex I to the Commission Regulation 22 sets specific objectives for each of
De asemenea, în anexa I la regulamentul Comisiei22 sunt prevăzute obiective speci-
54.Since 1999, the European Union has pursued an overall and coherent information and promotion policy for agricultural products andproduction methods and agriculturalbased food products.
54.Începând cu anul 1999, Uniunea Europeană a dezvoltat o politică globală și coerentă deinformareșidepromovareînceeace priveșteproduseleagricoleși metodelede p ro du ci ea acestora, precum și produsele alimentare o b i nu t e din produse agricole.
The information and promotioncampaigns whichitco-finances may take place either in the EU internal market orin non-EU countries.
Campaniile de informare și de promovare pe carelecofinaneazăse potderula pe piaa internă a UEsauînăritere.
the various products concerned.
fice pentru fiecare dintre diferitele produse încauză.
These goals are accompanied by an overview of the situation whichledtothe organisation of pro-motionandinformation measuresforthe productin question,thetarget groups,the main messages,the mainchannelsandthe duration and scope of the programmes.
Acesteobiectivesuntînsoitede o analiză globală a s i t u ai ei care a determinat instituirea a ci uni lor de promovare și de informare pentru produsul în cauză, grupele-intă, principalele mesaje, principalele instrumente, precum și durata și amploarea programelor.
The discussions whicharenowtakingplaceat the Commission will enable further improve-mentsto be madeinthisrespect.
Dezbatereaîn desfășurare în cadrul Comisiei va permite aplicarea unor îmbunătăiri ulterioareîn acestsens.
Withaviewtosound managementandin anattempttoimproveimplementation of this policy, the Commission requested eight external evaluation reports between 2006and2008whichdemonstratedthe importance ofthe mechanismandits posi-tiveimpact(see point 28). Conclusions and operational recommendations have already beenidentified.
În vederea unei bune gestiuni și urmărind î m bună t ă i rea în continuare a punerii în aplicare a acestei politici,între anii 2006și 2008 Comisia a comandat un număr de 8 studii de evaluare externecare au demonstrat i m po rt an a dispozitivului și efectele pozitive ale acestuia (a se vedea punctul 28), ale căror concluzii șirecomandări operative au foststabilite deja.
(b)The four objectives set out in Council Regu-lation(EC) No3/2008andthosesetoutin Commission Regulation (EC) No 501/2008 are considered by the Commission as ‘SMART’ objectives whichshouldbepursuedinall ofthe programmes.
(b) Cele patru obiective prevăzute în Regulamentul (CE) nr. 3/2008 al Consiliului, precum și cele ale Regulamentului (CE) nr.
As regards the modest budget, it should be remembered that it is intended only to supplement and reinforce schemes run bythe Member States.
501/2008 al Comisiei, sunt obiective pe care Comisia le considerăcafiind„SMART”și pecaretoate programeletrebuiesăle aibăîn vedere.
Document AGRI/63454/2007, drawn upby the Commission on the basis of the findings in the external evaluation reports, covers five main themes.
Documentul AGRI/63454/2007,elaboratde Comisie în baza concluziilor studiilor de evaluare externe, acoperă cinci teme principale.
Systematic application of indicators in all the programmes approved bythe Commission would makeitpossible to harmonise further the entire promotion policy and enhance the measurability of the objectives pursued.
Aplicarea sistematică a indicatorilor în toate programele aprobate de Comisie va permite armonizarea în continuare a întregii politici de promovare și creșterea gradului în care obiectivele urmărite potfi măsurate.
(a)The four objectives of the promotion policy set outin point V are clear.
501/2008 al Comisiei de stabilire a normelor de aplicare a Regulamentului (CE) nr. 3/2008.
Commission Regulation (EC) No 501/2008 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 3/2008.
(a)Cele patru obiective ale politicii de promovare reluate la punctul V sunt stabilite în mod clar.
Checksarecarried out whenselecting pro-grammesand oncetheimplementing body has been chosen.
Controlulseefectueazăînmomentul selecieiprogramelorșiîn măsuraîncare organismul însărcinat cu punerea în aplicare afost deja ales.
Similar checks will be carried out in the subsequent phase of selection of the implementing body and in the monitoring groups.
Același control vafi exercitat în faza ulterioară de se le ci ea organismului însărcinat cu punerea în aplicare și în cadrul grupurilor de monitorizare.
(c)The Commission is already in regular contact with all the stakeholders involved in promotion policy through the Advisory Group on Promotion of Agricultural Products.
(c)Comisia are deja contacte periodice cu toate părileinteresate de politica de promovare din cadrul grupului consultativ „Promovarea produselor agricole”.
It respondstorequestsfrom workinggroups andtakes partin conferences and seminars organised bythe mainstakeholders.It also plays an active partinthe work ofthe various monitoring groups23.
Comisia răspunde la solicitarea grupurilor de lucru, în conferine și seminarii organizate de principalele pări interesate. În plus, Comisia participă activ la lucrările diferitelor grupuri de monitorizare23.
The discussions which are now taking place at the Commission will enable further improvementsto be madeinthisrespect.
Dezbaterea actuală din cadrul Comisiei va permite să se aducăîmbunătăiri ulterioare în acestsens.
(a)Inthecase ofimplementing bodieschosen after the adoption of the Commission’s decision, points 1.4 and 2 ofthe manual of procedures now applicable have reinforced the monitoring of the implementing body selec-tionproceduresince Member States must forward to the Commission all documents concerningthis procedure.
(a) În ceea ce privește organismele de punere în aplicare alese după adoptarea deciziei Comisiei, manualuldeproceduriaplicabil dinacest momentprevede,lapunctele1.4 și 2, întărirea controlului se le ci ei organismelor însărcinate cu punerea în aplicare, statele membrefiindobligatesătransmită Comisiei toată document ai a referitoare la procedura deseleciea organismeloralese însărcinate cu punereaîn aplicare.
55. (a) The Commission willcontinuetoimprove the selection procedure by putting the emphasis on good evaluation methodology in each programme, based closely on document AGRI/63454/2007.
55.(a)Serviciile Comisiei vor continua îmbunătăirea procedurii de se le ci e , punând accent pe existena unor metode bune de evaluareîn fiecare program, inspirându-se în principal din documentul AGRI/63454/2007.
(b)The clearance of accounts department carries out permanent monitoring in those Member States whose inspections were found to have shortcomings leading to major financial corrections bythe Commission.
(b)Serviciile Comisieisuntdeacordcuaceste recomandări.
(b) The Commission recommendations.
3/2008al Consiliului privind procedurile de atribuire.
The Commission considersthatitsrigorous selection procedures for the programmes limittheriskthata weaknessinchecking the selection of implementing bodies is likelytohaveaneffecton whether the cofinanced programme is regular, effective and economic.
Comisia consideră că rigoarea cu care serviciile Comisiei se le ci o n ea z ă programele reduce riscul ca de fi ci e n ele în controlul seleciei organismelorînsărcinate cu pune-reaîn aplicare să poată afecta regularitatea și/sau eficacitatea și economia programelor cofinanate.
Article 12(1) of Regulation (EC) No 3/2008.
Aceste grupuri sunt prevăzute la articolul 12 alineatul (1) din Regulamentul (CE) nr. 3/2008.
Special Report No 10/2009Information provision and promotion measures for agricultural products
Raportul special nr. 10/2009Acţiunile de informare și de promovare pentru produsele agricole
‘NETWORKS OF EXCELLENCE’ AND ‘INTEGRATED PROJECTS’ IN COMMUNITY RESEARCH POLICY: DID THEY ACHIEVE THEIR OBJECTIVES?
„REŢELELE DE EXCELENŢĂ” ȘI „PROIECTELE INTEGRATE” ALE POLITICII COMUNITARE ÎN DOMENIUL CERCETĂRII: AU FOST ÎNDEPLINITE OBIECTIVELE ACESTOR INSTRUMENTE?
Printed in Belgium Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Printed in Belgium Raportul special nr. 8/2009 – „Reţelele de excelenţă” și „proiectele integrate” ale politicii comunitare în domeniul cercetării: au fost îndeplinite obiectivele acestor instrumente?
OBJECTIVES AND THREATS FACING COMMUNITY RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT RTDPOLICY OBJECTIVESSTRUCTURAL WEAKNESSES AND AMBITIONS OF EUROPEAN RESEARCH
OBIECTIVELE DOMENIULUI DE CERCETARE ȘI DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ CDT COMUNITAR ȘI RISCURILE CU CARE SE CONFRUNTĂ ACESTAOBIECTIVELE POLITICIIDEFICIENŢELE STRUCTURALE ȘI AMBIŢIILE DOMENIULUI DE CERCETARE EUROPEAN
THE SIXTH FRAMEWORK PROGRAMMETHE NEW INSTRUMENTS AND THEIR OBJECTIVESPROJECT SELECTION AND MANAGEMENT
AL ȘASELEA PROGRAMCADRUNOILE INSTRUMENTE ȘI OBIECTIVELE ACESTORASELECŢIA ȘI GESTIONAREA PROIECTELOR
AUDIT SCOPEAUDIT APPROACH
SFERA AUDITULUIABORDAREA AUDITULUI
AUDIT OBSERVATIONS
OBSERVAŢIILE DE AUDIT
CONTRIBUTION TO COMMUNITY RTD OBJECTIVES IN GENERALEFFECTIVE RESEARCH COLLABORATIONPROJECT PLANS BETTER THAN IMPLEMENTED PROJECTS IN A NUMBER OF CASES
CONTRIBUŢIA LA ÎNDEPLINIREA OBIECTIVELOR COMUNITARE GENERALE PRIVIND CDTEFICACITATEA COLABORĂRII ÎN DOMENIUL CERCETĂRIIPLANURILE DE PROIECT MAI BUNE, ÎNTRUN NUMĂR DE CAZURI, DECÂT PROIECTELE IMPLEMENTATE EFECTIV
ACHIEVEMENT OF THE NEW INSTRUMENTS’ SPECIFIC OBJECTIVES NoEs’ INTEGRATION OFTEN REPLACED BY TRADITIONAL FORM OF COLLABORATIONIPS: LARGE PROJECTS, AND RELATIVELY LOW PARTICIPANTS’ FINANCIAL INVOLVEMENTSME PARTICIPATION TARGET NOT FULLY ACHIEVED
ATINGEREA OBIECTIVELOR SPECIFICE ALE NOILOR INSTRUMENTEINTEGRAREA REŢELELOR DE EXCELENŢĂ ADESEA ÎNLOCUITĂ CU FORME TRADIŢIONALE DE COLABORAREPROIECTELE INTEGRATE: PROIECTE DE AMPLOARE ȘI O IMPLICARE FINANCIARĂ RELATIV SCĂZUTĂ A PARTICIPANŢILORPROCENTUL VIZAT PENTRU IMPLICAREA IMMURILOR NU A FOST ATINS INTEGRAL
STIMULATION OF RTD INVESTMENTMORE EU FUNDS FOR RELATIVELY LESS PARTICIPANTS’ RTD INVESTMENT
STIMULAREA INVESTIŢIILOR ÎN DOMENIUL CDTMAI MULTE FONDURI DE LA UE, ÎNSĂ INVESTIŢII ÎN CDT RELATIV MAI REDUSE DIN PARTEA PARTICIPANŢILOR
Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Raportul special nr. 8/2009 – „Reţelele de excelenţă” și „proiectele integrate” ale politicii comunitare în domeniul cercetării: au fost îndeplinite obiectivele acestor instrumente?
European Research Area (ERA): A border-free zone for research, in which scientific resources will be better deployed to create more jobs and to improve Europe’s competitiveness.
Instrumente privind CDT: Diferite tipuri de proiecte definite de programele-cadru. Fiecare instrument abordează obiective specifice și presupune mecanisme speciale de participare.