natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In an annual exercise, and with the help of the national network units (NNUs), the Leader+ Contact Point, assisted by experts, collected good practices among the Leader projects in the EU, and selected someof them to be included in the good practices database on the Leader+ website (http://ec.europa.eu/leaderplus).
Într-un exerciţiu anual și cu ajutorul unităţilor din reţelele naţionale, Leader+ Contact Point, asistat de experţi, colectează bune practici dintre proiectele Leader din UE și selectează unele dintre acestea pentru a fi incluse în baza de date a bunelor practici pe site-ul de internet al Leader+ (http://ec.europa.eu/leaderplus).
The Leader+ Contact Point then started to collect examples from the Member States.
pentru acest exerciţiu au fost unităţile din reţelele naţionale (URN).
In order to achieve a ‘fair result’, an approach was taken which would respect the thematic diversity, type of project and geographical balance, in addition to the content-related criteria linked to the Leader approach.
Rezultatul analizei a fost că, peste tot, criteriile pentru identificarea bunelor practici erau strâns legate de cele șapte elemente Leader+.
The selection of the present 25 best practice examples from the 111 selected 2008 goodpractice ones also took into account a conceptual, thematic and geographical balance.
Observatorul Leader+ a adăugat două criterii europene suplimentare care subliniază aspectul european al Leader+: transferabilitatea și durabilitatea.
In order to reinforce the visibility of the work done in Leader+, the Leader+ Observatory decided to complement the information given in this database by editing a specific publication, A selection of Leader+best practices.
Pentru a consolida vizibilitatea activităţii efectuate în cadrul Leader+, Observatorul Leader+ a decis să completeze informaţiile oferite în această bază de date prin editarea unei publicaţii speciale intitulate „O selecie a celor mai bune practici Leader+”.
This publication is the fourth selection of best practices and is based on the selection done for 2008.
Această publicaţie este cea de a patra selecţie a celor mai bune practici și se bazează pe selecţia efectuată pentru 2008.
The first three publications, one with 21 and two with 25 best practice examples, have already been published.
Primele trei publicaţii, una cu 21 și două cu 25 cele mai bune practici au fost publicate anterior.
The method used was as follows.
Selecţia acestor 25 cele mai bune practici din cele 111 bune practici selectate pentru 2008 a luat, de asemenea, în considerare un echilibru conceptual, tematic și geografic.
Firstly, the Contact Point carried out a SWOT analysis (strengths/weaknesses/ obstacles/threats) in the Member States on the state of good practice.
Metoda utilizată a fost următoarea: în primul rând, Contact Point a efectuat în statele membre o analiză SWOT (puncte tari/puncte slabe/oportunităţi/pericole) privind situaţia bunelor practici.
The main partners in the Member States for this exercise were the NNUs.
Principalii parteneri din statele membre
The Leader+ Observatory added two further European criteria which underline the European aspect of Leader+: transferability and sustainability.
Fiecare persoană implicată în producţia celor patru ediţii a făcut tot posibilul pentru a contribui la o varietate de studii de caz.
Project context
Contextul proiectului
Facts about the territory
Date despre teritoriu
C Population: 18 054 inhabitants
●●Populaie: 18 054 locuitori
C Surface area: 933 k m two
●●Suprafaă: 933 km
C Population density: 19 inhabitants / k m two
●●Densitatea populaiei: 19 locuitori/km
The area in which the Gesäuse Eisenwurzen LAG is located is handicapped by a number of structural problems, including a low population density and a lack of skilled jobs.
Zona în care se află GAL-ul Gesäuse Eisenwurzen este afectată de un număr de probleme structurale, inclusiv densitatea scăzută a populaţiei și lipsa locurilor de muncă pentru personal calificat.
Overshadowed by the popular neighbouring region of Dachstein-Tauern and the regional hub of Liezen, the tourist sector has been unable to grow in recent years.
În umbra popularei regiuni învecinate Dachstein-Tauern și a centrului regional Liezen, sectorul turismului nu sa putut dezvolta în ultimii ani.
Despite its mountainous landscapes and natural beauty, including the Sölktäler nature reserve, the major lack of tourist infrastructure has made it difficult for the area to compete with other regions and the situation seems to be getting worse.
În ciuda peisajelor sale muntoase și a frumuseţii naturale, incluzând rezervaţia naturală Sölktäler, absenţa majoră a infrastructurii turistice a făcut dificilă pentru această zonă concurarea cu alte regiuni, iar situaţia pare să se înrăutăţească.
The LAG’s strategy has been to improve the marketing of the area, to try and sell the territory to potential visitors.
Strategia GAL-ului a fost de a îmbunătăţi poziţionarea pe piaţă a zonei și de a încerca promovarea teritoriului către potenţiali vizitatori.
One of the key aspects is to join up all the existing projects and activities aimed at tourists in the 17 towns and villages in the LAG territory.
Unul dintre aspectele-cheie este acela de a reuni toate proiectele și activităţile existente destinate turiștilor din cele 17 orașe și sate de pe teritoriul GAL-ului.
It has done this through common themes and a joint marketing effort, remodelling the area around a common brand.
Acest lucru sa realizat prin teme comune și prin-tr-un efort comun de promovare, reconstruind zona în jurul unei mărci comune.
For example, in the cultural sector there have been community-wide packages of events and public relations.
De exemplu, în domeniul cultural au existat pachete comunitare extinse de evenimente și relaţii publice.
These efforts accompany the simultaneous upgrading of the area’s tourist infrastructure.
Eforturile în acest sens însoţesc dezvoltarea simultană a infrastructurii turistice a zonei.
In agriculture too there have been attempts to create synergies, such as farm-based holidays and school activities.
De asemenea, în agricultură au existat încercări de a crea sinergii, cum ar fi vacanţe la fermă și activităţi școlare.
The broad themes have been accompanied by a large number of subprojects that address the area’s need for economic growth while working with its valuable but sensitive natural and human resources.
Tematica vastă a fost însoţită de un mare număr de proiecte subordonate care vizează necesitatea dezvoltării economice a zonei, ope-rându-se cu resursele naturale și umane valoroase, dar sensibile ale acesteia.
Why is this project good practice?
De ce este acest proiect o bună practică?
The GeoLine project illustrates how a territorial strategy can be both focused on its endogenous strengths and open to external ideas and audiences.
Proiectul GeoLine ilustrează modul în care o strategie teritorială poate fi în același timp axată pe punctele sale endogene puternice și deschisă unor categorii de public și unor idei din exterior.
Firstly, in a strong areabased approach, the project has adopted the distinguishing theme of geology, based on the fact that the LAG’s territory is one of the most geologically diverse areas of Austria, especially the Styrian Eisenwurzen nature park.
În primul rând, într-o abordare puternic teritorială, proiectul a adoptat tema distinctivă a geologiei, în baza faptului că teritoriul GAL-ului este una dintre cele mai variate zone din punct de vedere geologic din Austria, în special parcul natural Styrian Eisenwurzen.
Furthermore, it involves the linking up of a large number of tourist attractions and local organisations to offer an integrated tourism package.
În plus, acesta implică conectarea unui mare număr de atracţii turistice și de organizaţii locale în vederea unei oferte turistice integrate.
This has included effective cooperation among 12municipalities to create the ‘Nationalpark Gesäuse’ geopark as a strategic tourism brand, which has proven vital to the success of the overall project.
Acest lucru a inclus cooperarea efectivă a 12 municipalităţi pentru a crea geoparcul „Nationalpark Gesäuse” ca marcă turistică strategică, aceasta dovedin-du-se vitală pentru succesul proiectului pe ansamblu.
Secondly, largely due to the effective networking role of the LAG, the project has been able to learn from other geoparks around the world through it memberships of the European geopark network and Unesco global geoparks network.
În al doilea rând, în mare parte datorită rolului efectiv de creare de reţele al GAL ului, proiectul a putut învăţa din experienţa celorlalte geoparcuri din lume prin calitatea sa de membru al reţelei europene Geoparc și al „UNESCO Global Geoparks” (Geoparcuri Globale UNESCO).
This has included participation in an Interreg IIIC project called ‘European geoparks: A tool for tourism development in Europe’.
Acest aspect a inclus participarea la un proiect Interreg IIIC denumit „Geoparcurile europene: un instrument pentru dezvoltarea turismului în Europa”.
The project has therefore successfully integrated an element of cooperationwith other territories into its activities.
Proiectul a integrat, prin urmare, cu succes un element de cooperare cu alte teritorii în activităţile sale.
This combination of being internally reflective aswell as outward looking has contributed to its status as a goodpractice example.
Această combinaţie de a fi în același timp autoreflexiv și deschis spre exterior a contribuit la statutul proiectului de exemplu de bună practică.
The 30 projects involved a range of tourist sites and attractions such as exhibitions and mountain trains.
Cele treizeci de proiecte au inclus o serie de situri și atracţii turistice, cum ar fi expoziţii și trenuri montane.
Therewere five main groups of activities: investment in tourist infrastructure; training of tourist guides; networking among the partners; marketing, including a website; and development of integrated tourism packages.
Au existat cinci categorii principale de activităţi: investiţii în infrastructura turistică, formarea ghizilor turistici, crearea de reţele între parteneri, promovare, inclusiv un site de internet, și dezvoltarea de pachete turistice integrate.
In addition, inter-municipality cooperation has led to the development of a geopark label ‘Nationalpark Gesäuse’, which brought together two tourism associations.
În plus, cooperarea interteritorială a condus la dezvoltarea unei mărci de geoparc „Nationalpark Gesäuse”, care a reunit două asociaţii turistice.
Concrete outputs and results
Realizări și rezultate concrete
Brief history of the project
Scurt istoric al proiectului
The project was based on a two-year period of research by a teamof scientists and regional development experts who suggested a number of activities to be included in the project.
Proiectul sa bazat pe o cercetare de doi ani a unei echipe de oameni de știinţă și de experţi în dezvoltare regională care au sugerat un număr de activităţi care ar trebui incluse în proiect.
The result was a group of more than 30 activities based on geology, botany and regional history, and in 2004 was granted funding as a Leader+ project.
Rezultatul a fost un grup de peste treizeci de activităţi bazate pe geologie, botanică și istorie regională, în 2004 acestea primind finanţare ca proiect Leader+.
There has been a significant amount of physical investment in the tourism infrastructure, including: a geological exhibition, production of a video about karstic formation in the region aswell as all the project’s attractions, four trails including points of interest, and a 3Dmodel of the territory’s mountain range, a cyber flight and an interactive family water centre for the regional information centre.
A existat o cantitate semnificativă de investiţii materiale în infrastructura turistică, inclusiv: o expoziţie geologică, producerea unui film referitor la formarea reliefului carstic în regiune, precum și toate atracţiile proiectului, patru rute cuprinzând puncte de interes și un model tridimensional al lanţului muntos al regiunii, un zbor virtual și un centru acvatic interactiv pentru familii pentru centrul de informare regională.
Although some aspects of the project were funded from other programmes, a joined-up marketing strategy has been implemented built on geo-tourism.
Deși câteva aspecte ale proiectului au fost finanţate prin alte programe, a fost pusă în aplicare o strategie comună de promovare construită pe geoturism.
Problems encountered/lessons learnt
Probleme întâmpinate/lecii învăate
Name of the LAG: Gesäuse Eisenwurzen
Numele GAL-ului: Gesäuse Eisenwurzen
The project showed how a partnership of key actors in the region can be extremely challenging due to multiple interests and long periods of decision-making, but is ultimately crucial for a successful initiative of this type that seeks tomarket the region as awhole.
Proiectul a arătat modul în care un parteneriat al actorilor-cheie din regiune poate reprezenta o provocare majoră datorită intereselor multiple și perioadelor decizionale lungi, dar, în ultimă instanţă, poate fi crucial pentru o iniţiativă de succes de acest tip, care urmărește să promoveze regiunea în ansamblu.
For example, geology is an innovative theme that brings together thewhole region.
De exemplu, geologia este o temă inovatoare în care este inclusă întreaga regiune.
However, it was difficult persuading all the mayors of municipalities to invest in a new and untried theme.
Cu toate acestea, a fost dificilă convingerea tuturor primarilor municipalităţilor să investească într-o temă nouă și nepusă în practică.
The ‘Leader+ added value’ of the project
„Valoarea adăugată Leader+” a proiectului
The project would not have been possible without the involvement of the LAG, whose role included coordination, mediating, quality assurance, motivation and awareness raising.
Proiectul nu ar fi fost posibil fără implicarea GAL-ului, al cărui rol a inclus coordonarea, medierea, asigurarea calităţii, motivarea și sensibilizarea.
The LAG helped to bring all actors together to implement integrated tourist packages for the benefit of thewhole region.
GAL-ul a ajutat la reunirea tuturor actorilor în vederea punerii în aplicare a pachetelor turistice integrate în beneficiul întregii regiuni.
The project covers a three-and-a-half-year period, from May 2004 to the end of 2007.
Proiectul cuprinde o perioadă de trei ani și jumătate, din mai 2004 până la sfârșitul anului 2007.
The total budget of the project was EUR 19 39 000, of which EUR 584 000 was from the EAGGF, EUR 200 000 fromnational funds and EUR 1 155 000 from private sources.
Bugetul total al proiectului a fost de 1 939 000 EUR, constând din 584 000 EUR din FEOGA, 200 000 EUR din finanţare publică naţională și 1 155 000 EUR din finanţare privată.
C Population: 13 374 inhabitants
●●Populaie: 13 374 locuitori
C Surface area: 523 k m two
●●Suprafaă: 523 km
C Population density: 26 inhabitants / k m two
●●Densitatea populaiei: 26 locuitori/km
The territory of the LAG is called Bad Aussee and is part of the so-called Salzkammergut area, which is associatedwith traditional forms of tourism and recreation.
Teritoriul GAL-ului este denumit „Bad Aussee” și face parte din așa-numita regiune Salzkammergut, care este asociată cu forme tradiţionale de turism și recreere.
In fact, the territory is highly dependent on tourism with between 50 and 80 % of the population relying on the industry in one municipality.
De fapt, teritoriul este într-o mare măsură dependent de turism cu un procent de 50-80 % din populaţie bazându-se pe această industrie în toate municipalităţile.
However, as in other regions, it is important that the tourist industry adjusts to modern trends, and in particular develops niche markets.
Cu toate acestea, ca și în alte regiuni, este important ca industria turismului să se adapteze tendinţelor moderne și să dezvolte, în particular, pieţe de nișă.
As a result, the region has attempted to shape its profile towards health andwellness tourism.
Prin urmare, regiunea a încercat să-și contureze profilul orientându-se spre turismul de sănătate și de îngrijire a sănătăţii.
The project described here adds considerably to this process of diversification by developing new forms of tourism for the disabled that could become a nichemarket in itself.
Proiectul descris aici aduce un plus semnificativ acestui proces de diversificare prin dezvoltarea de noi forme de turism pentru persoanele cu dizabilităţi, ceea ce ar putea deveni o piaţă de nișă în sine.
Aswell as contributing to the territory’s areabased strategy, this project has particular strengths thatmake it an example of Leader+ good practice.
Contribuind în același timp la strategia teritorială, proiectul are avantaje specifice care îl fac un exemplu de bună practică Leader+.
Firstly, the impetus behind the project came from an individual in the territory, Berta Körbel, who donated the 16 000 m2 plot of land to the local association for the disabled, Lebenshilfe Ausseerland (and fromwhere the project derived its name, BERTA).
În primul rând, impulsul care a stat la baza proiectului a provenit de la o persoană din regiune, Berta Körbel, care a donat un lot de teren de 16 000 m2 asociaţiei locale a persoanelor cu dizabilităţi „Lebenshilfe Ausseerland” (și de la care proiectul a preluat denumirea „BERTA”).
The bottom-up nature of the project did not end there sincemany local stakeholders were involved in its implementation. For example, the local mayor who has also been very active in the LAG took an interest in the project and helped in applying for planning permission.
Natura de la bază spre vârf a proiectului nu sa oprit aici, întrucât numeroase părţi interesate locale au fost implicate în punerea în aplicare a acestuia.
Also, local disabled people have been involved from the outset, which is also one of the innovative aspects
De exemplu, primarul localităţii respective, care a fost, de asemenea, foarte activ în cadrul
A specialist in horticulture has been taken on for the planning and creation of the garden, famous for ‘alpine permaculture’ (cultivation of a broad range of herbs, vegetables and corn crops in an Alpine environment).
Un specialist în horticultură a fost angajat pentru planificarea și crearea grădinii, faimoasă pentru „permacultura alpină” (cultivarea unei game largi de ierburi, legume și porumb într-un mediu alpin).
Concrete outputs and results of the project.
Realizări și rezultate concrete
They have thus enjoyed an occupationwhich is meaningful and enjoyable.
Acestea au participat astfel la activităţi utile și plăcute.
A recreation space tailored to the needs of disabled people together with a residence built according to the highest standards of barrier-free access and energy efficiency is itself highly innovative and a substantial project in the context of Leader+.
Un spaţiu de recreere adaptat nevoilor persoanelor cu dizabilităţi, precum și un spaţiu de locuit construit conform celor mai înalte standarde privind accesul fără probleme și eficienţa energetică sunt foarte inovatoare și constituie un proiect semnificativ în contextul Leader+.
Furthermore, the involvement of several groups during the implementation process was vital to foster the integration of disabled people into the local area, a key aim of the project.
În plus, implicarea mai multor grupuri în cursul procesului de punere în aplicare a fost vitală pentru favorizarea integrării persoanelor cu dizabilităţi din zonă, un obiectiv-cheie al proiectului.
The facility consists of a garden, 12 apartment houses and two multifunctional buildings.
Centrul constă într-o grădină, 12 blocuri de apartamente și două clădiri multifuncţionale.
The garden has several sections, including an area with plants fromdifferent climates, a pond and water garden thatmakes wetland plants accessible for disabled people, and a ‘garden of senses’ made from herbs and berries.
Grădina cuprinde mai multe secţiuni, inclusiv o zonă cu plante specifice diferitelor clime, o grădină cu heleșteu și apă care face accesibile plantele specifice terenurilor umede pentru persoanele cu dizabilităţi și o „grădină a simţurilor” realizată din ierburi și bace.
There is also a room for contemplation inviting visitors to rest and relax aswell as an area for cultural events andmeetings.
Există, de asemenea, o cameră de contemplare unde vizitatorii se pot odihni și relaxa, precum și o zonă destinată evenimentelor culturale și reuniunilor.
Themultifunctional buildings will be used as workshops for the occupation of disabled people, a café and a seminar room.
Clădirile multifuncţionale vor fi folosite ca ateliere de lucru pentru diferite ocupaţii ale persoanelor cu dizabilităţi, pentru o cafenea și o sală de seminare.
After the Lebenshilfe Ausseerland institution received the plot of land from Berta Körbel, a discussion was launched to decide for which social purpose the landwould be used.
Principala problemă a fost depășirea obstacolelor de natură juridică în etapa de planificare a proiectului.
After initial suggestions of a youth camp for the disadvantaged, the idea of a ‘panorama oasis’ for the disabled was put forward and agreed.
Deoarece zona terenului fusese desemnată „spaţiu verde”, iar preţurile proprietăţilor au crescut rapid în zonă, nu a fost ușor ca
It has been built to the highest standards of accessibility and energy efficiency. Throughout the project disabled people have been involved, which has
După ce instituţia Lebenshilfe Ausseerland a primit lotul de teren de la Berta Körbel, a fost lansată o dezbatere pentru a se decide în ce scop social urma să fie folosit terenul.
Since the area of the plot hadbeen designated a ‘green zone’ and prices of property hadbeen increasing rapidly in the area it was not easy to convince local politicians to grant an exception for a new, untested and unconventional development.
După o serie de sugestii iniţiale privind o tabără pentru tinerii dezavantajaţi, ideea unei „oaze panoramice” pentru persoanele cu dizabilităţi a fost propusă și aprobată.
In this part of Austria there is an emphasis on building in a traditional manner, and therefore the prospect of a garden combined withmodern architecture received some opposition. However, several important stakeholders supported the project and the fact that the garden was a joint effort between disabled people and other sectors of the population promoted public acceptance.
Obiectivele acestei iniţiative au fost următoarele: de a permite persoanelor cu dizabilităţi să ia parte la procesul integrării sociale, precum și de a le abilita în acest sens, de a crea noi oportunităţi de locuri de muncă pentru segmentul în cauză și de a dezvolta un spaţiu comun pentru reuniuni și contacte pentru întreaga comunitate, dar cu o atenţie sporită acordată persoanelor cu dizabilităţi și familiilor acestora.
Name of the LAG: Verein Steirisches Salzkammergut
Datele de contact ale operatorului local
The LAG hadbeen promoting a broad development perspective that integrates new forms of tourism and thus the ground hadbeen laid for this type of initiative.
GAL-ul a promovat o perspectivă largă de dezvoltare care integrează noi forme de turism, astfel punându-se bazele unei asemenea iniţiative.
Also, the project includes many important stakeholders, notably the municipalities, which helped to foster cooperation at regional level and overcome someof the obstacles.
În plus, proiectul include multe părţi interesate importante, mai ales municipalităţile, ceea ce a contribuit la consolidarea cooperării la nivel regional și la depășirea anumitor obstacole.
The project covered a three-and-a-half-year period, from May 2004 to October 2007.
Proiectul a început în mai 2004 și sa încheiat trei ani și jumătate mai târziu, în octombrie 2007.
The substantial budget of EUR 3 000 000 has to a large extent been privately financed, to an amount of EUR 21 50 000.
Bugetul substanţial de 3 000 000 EUR a constat în mare parte din finanţare privată în valoare de 2 150 000 EUR.
However, the project also received EUR 500 000 from the EAGGF and EUR 350 000 fromnational funds.
Totuși, proiectul a primit, de asemenea, 500 000 EUR din FEOGA și 350 000 EUR din finanţare publică naţională.
The River Centre
Centrul pentru studiul râului
C Population: 21 127 inhabitants
●●Populaie: 21 127 locuitori
C Surface area: 430 k m two
●●Suprafaă: 430 km