natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The establishment of a threeyear rolling plan andthe definition ofcommonstandards for clear and consistent methods by which theinstitutionscancommunicatetheir needs have now been decidedandarein the process of beingintroduced.
Sa decis și esteîn curs de punereîn aplicare realizarea ueni planificări pe trei aniși definirea,înacestcontext,aunor norme comune având ca scop crearea bazelor unei metodologiiclareșicoerente, princareinstituiilevor puteasăîși prezinte necesităie.
(b)Theproblemsconcerningthecodingof inputinformationandsomeofthedata inputintothesystem havealready been takenintoaccountinthedesignofthe newsystem(thestructureofacompe-tition willhavetoincludestandardel-ementsanditwillbepossibletoadd specificstages)andalargerrangeof validationrules willappliedatthetime ofinput.
(b)Problemele legate de codarea informaiilor introduseșiaanumitor date obinuteau fostdejaluateînconsiderareîncădela proiectarea nouluisistem(structura unui concursvatrebuiîn modobligatoriusă includăelementestandardșivafiposi-bilăadăugarea unoretapespecifice),iar regulile de validare aplicate vor fi mai nu-meroaseîn momentulînregistrării. Noul sistem vafi operaionalîn 2010.
(d)Theinstitutions are responsible for the recruitment ofsuccessfulcandidates.
(d)Instituiile sunt responsabile cu recrutarea candidailor.
They are alsorequiredtoinform EPSOin good time of any events affectingthe status of successfulcandidatessothatitcanup-datethedatabase.EPSOconsidersthat thesystemfunctions wellandthatit has improved considerably now that success-fulcandidatescanchecktheirstatusin realtime.
Acesteasunt, deasemenea, obligate să informeze în timp util EPSO cu privirela evenimentele care afectează statutul candidailor care au reușitla concurs, astfelîncât oficiul să poată actualiza baza de date. EPSO estimează că sistemul funcioneazăbineșicăs-aîmbunătăit considerabil,întrucât candidaii vor avea, deacumînainte,acceslastatutullorîn timpreal.
70.The measures planned under the EDP offer aresponsetoallthe weaknessesidenti-fiedinthecurrent Communityselection procedures, which explainsits unanimous adoption by alltheinstitutions.
70.Măsurile dincadrul PDErăspundtuturor deficieneloridentificateînprocedurile actualedeselecielanivelcomunitar, ceeace explicăadoptareasaîn unanimitate de cătretoateinstituiile.
(ii)EPSOhasclearlyidentifiedtheproblem concerningthe duration ofcompetitions and has madeappropriate proposals under the EDP to remedy this.
(ii)Problemadurateiconcursurilorafost identificatăîn modclar decătre EPSOși, pentrurezolvareaacesteia,oficiulafă-cut propunericorespunzătoareîncadrul PDE.
Under thefu-ture annualcycle,the duration of acom-petitionfrom publication of the notice to publication of the reservelist will amount to between 5and 9 months.
Pentru următorul ciclu anual, durata unuiconcurs, dela publicareaanunului deconcurspânălapublicarealisteide rezervă,sevasituaîntre5și9luni.
Theissue of selectionboard members’ availabilityis also addressed bythe EDP.
De asemenea,PDEaabordatșiaspectul disponibilităii membrilorjuriului.
Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008,the establishment of athree-yearrolling planandthe defini-tionofcommonstandardsfortheinsti-tutionsto communicatetheir needs have beendecidedandthestrategicplanfor 2009–2011is being putin place(recom-mendation 1 of the EDP).
(iii) Concursurile au produs mai muli candidai careaureușitlaconcurs decâtaurecru-tatinstituiilepebazalistelorderezer-vă disponibile.
The needs of the institutionsforthe nextthree years were receivedin March2009.Adaptingplan-ningtowardsstrategic managementof humanresourcesrequirementsis one of the pillars ofthe EDP.
Atât noulregimlingvistic aprobat de Consiliul de administraie, cât și măsurile luate în cadrul PDE răspund diferitelor observaii ale Curii.În cele din urmă, capacitatea de a acionaîn favoarea unui echilibru geograficcât mai marecu putinăseconfruntăcu numeroșifactori externicare nu potficontrolai de EPSO sau deinstituiile UE.
Lastly,the scopeforactiontoensurethebroadest possible geographical balanceislimited owing to a number of external factors that are beyondthecontrol of either EPSO or theinstitutions.
Evoluia planifică-riiîn direcia unei gestionăristrategice a necesităilorîn materie de resurse umane constituie unul dintre elementelefunda-mentale ale PDE.
(iv) EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
(iv) EPSOîșiîmbunătăeșteinformaiilede gestionareîn cadrul PDE.
Anewdatabasewillbeoperationalin 2010and willtakeaccount oftheissues identified bythe Court.
O nouă bază de date vafi operaionalăîn 2010șivaaveaînvedere deelementele identificate de Curte.
Recommendation 2: Securingtheinsti-tutions’ support for ‘professional’ selection boards and qualified assessors This recommendationis accepted andis already being implemented through two action points provided forin the EDP (recommendations 14 and 15):inconnection withthe establishment ofthe evaluation centres,‘professional’ selectionboards based on secondment of staff from thein-stitutions to EPSOfor afixed period of up to 4yearsandtheconstitution ofa pool of markers.
Recomandareanr.2:Asigurareaspri-jinuluiinstituiilorînceeace privește juriileprofesionalizateșievaluatorii ca li fic ai Această recomandare este acceptatăși deja pusăîn aplicare prinintermediula două aciuni prevăzuteîn PDE al EPSO (recomandările 14 și 15):în cadrulînfiinării centrelordeevaluare,profesionalizarea juriilor pe baza conceptului de detașare a funcionarilorinstituiilorla oficiu pentru o perioadă fixă care poate ajungela 4 ani, precumși constituirea unirezerve de corectori.
Discussions withtheinstitu-tions based on proposalsfrom the Office, in particular on the precise arrangements forsecondment ofselection board members, arein their final stages.
Discuiile cuinstituiile privind,în special, modalităile de detașarea mem-brilorjuriilor suntîn curs de finalizare, pe baza propunerilor oficiului.
These measures will beimplementedin 2010.
Aceste măsuri vorfi puseîn aplicareîn 2010.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
Reducerea duratei procedurilor de selecie este, deasemenea,asigurată prinintro-ducereacicluriloranuale(recomandarea nr.
Thefuture behaviouraltests willcontinuetobein the three workinglanguages(candidates’ secondlanguage).
2 din PDE) și prin toate măsurile cone-xeluateîn acest context.
Recommendation 4: Improving the quality of competition notices This recommendation is accepted and isalready beingimplemented. Aspart ofthe Office’sreorganisation,aninter-nal qualitycontrolfunction has beenset up.
Recomandarea nr. 4: Creșterea nivelului de calitate al anunurilor de concurs Această recomandare este acceptatăși deja pusăînaplicare.Încadrulreorga-nizării oficiului, afostintrodusă ofuncie decontrolinternalcalităii.
Similarly, external quality control has beenstrengthenedatthe Office’sinitia-tivefor bothtranslationinthe DGTand linguistic checkingin the Publications Office, and the number of corrigenda due to errorshasfallen.
Deaseme-nea,afostconsolidatcontrolulextern alcalităii,lainiiativaoficiului,atâtla nivelultraduceriiîmpreună DGT,câtșila nivelulverificăriilingvisticecuajutorul serviciilor OPOCE,iarnumăruldecorri-gendacauzatedeeroriafostdiminuat.
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Într-unsens mai larg și în cadrul PDE, anunurile deconcursvorfisimplificate și raionalizate, având o parte fixă în 23 de limbi1și o parte propriefiecărui concurs, mairedusă(deasemenea,în23 delimbi pentru concursurile EUR27), ceea ce vali-mitariscurile deeroare.Structuralogică aanunurilordeconcursafost,așadar, consolidatăîn vederea facilitării gestionării șiîmbunătăirii comunicării șiimaginii instituiilor, anunul de concurs constitu-indadesea primulcontactalcetăenilor cuinstituiile europene.
Thelogical structure of competition notices hasthus beenimprovedto facilitate management,improvecommu-nication,andenhancetheimageofthe institutions,asthecompetition noticeis often acitizen’sfirstcontact withthein-stitutions.
La reuniunea din 13 noiembrie 2008, Consiliul de administraie a aprobat propunerile oficiului de punereînaplicareîn două etape: (1)introducerea,începând cu 2010, a testelorînlimba principală doarîn con-cursurilespecifice monolingve,pentru testarea bazei de dateîn ceea ce privește noile versiunilingvistice aleîntrebărilor și (2)într-o a doua etapă,începând cu 2011, o generalizare a utilizării celor 23 delimbi pentru majoritateatestelordeacces(în specialtestelederaionamentverbalși numeric). Viitoareletestedecomporta-ment vor rămâne în cele trei limbi de lucru (limba a doua a candidatului).
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Alegerearegimuluilingvistic nueste, de altfel,dictatănumaideraiunilogice/practice,ciși de necesităileinstituiilor derecrutareaunorcandidaicareau reușitla concurs și care sălucrezeînlim-bile utilizate cel maifrecvent de acestea.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
Recomandareanr.5:Asigurareaunui numărcorespunzătordecandidaiîn fiecare etapă a procedurii de selecie(a) Aceastărecomandare este acceptatăși deja pusăîn aplicare.În cadrul PDE și al unei noistrategii de comunicare,laînce-putullunii martie 2009 a fost creat un nou site web.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
Pe de altă parte, auloc reuniuni și contacte regulate cu reeaua de experi înselecieșirecrutare dinstatele mem-bre,lainiiativa oficiului,iar tema atragerii candidailor este abordată periodic.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
Oanalizăacosturilordereferinăcare permite compararea costurilor prestabilite cu cele ale administraiilor naionale vafi efectuatăîn cadrul reelei EPSO de experi naionaliînrecrutareșivafi disponibilă în a douajumătate a anului 2009.
However, whatis neededis notto evalu-atethecost ofasuccessfulcandidateas such, but to compareit with the potential cost of a poor recruitment decisionin the context oflifelong employment.
Cutoate acestea, costul pentru un candi-datcareareușitlaconcurs nutrebuiesă fieevaluatînsine,cicomparatcucostul eventual al unei decizii greșiteîn ceea ce privește persoanarecrutată,încontextul angajării pe viaă.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented. In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests.
(b) Aceastărecomandare este acceptatăși deja pusăînaplicare.Înianuarie2008, EPSOaintrodus o „clauză derecuperare” înfiecareconcurs, pentru ase asiguracă numărulcandidailorinvitaiînetapele de dupăfaza de examinarecomputeriza-tă și care satisfac criteriile de eligibilitate estesuficient.
Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists.
Avândînvederecosturile legate de probele organizateîncentrele de evaluare, numărul candidailorinvitai de EPSO nu va depăși detrei ori numărul final necesar pentruînscrierea pelistele de rezervă.
These principles areinline with the practice onthe ground.
Aceste principii sunt conforme practicii.
(b) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
(b) Aceastărecomandare este acceptatăși deja pusăîn aplicare.
The EDP is intended toimpart added value to the selection process.
PDE are ca scop să conferevaloareadăugatăprocesuluide selecie.
As explainedin the budg-etaryproposalfor2010,a morehighly professionalselectionservice, whichis the principal goal ofthe EDP, willyielda substantialreturnbyattractingandse-lecting the right candidates to enable the institutions to achieve their major strategic objectives.
Așa cum sa explicatîn propunerea de buget pentru 2010, unserviciu de selecie cu un grad mai mare de profesio-nalism,careesteobiectivulprincipalal PDE,vaoferiunprofit maiimportantal investiiilor, prin atragerea și selecionarea candidailor adecvai, permiândîn același timpinstituiilorsăîșiatingăpropriile obiectivestrategiceimportante.
Recommendation 8:Introducing a new databaseforthe management of competitions This recommendationis accepted andis already partially being implemented.
Recomandarea nr. 6: Remedierea dezechilibrelor geografice Această recomandare este parial acceptată.
A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Aceste demersuri constau, în special,într-o publicitate sporită și orien-tatăînacestestate membreșiînaciuni desensibilizaredestinatepotenialilor candidai.
Recommendation6:Improvinggeo-graphical balance This recommendation is partially accepted.
Recomandarea nr. 8:Introducerea unei noibazededatepentrugestionarea concursurilor Această recomandarte este acceptată și deja aplicată parial.
The geographicalimbalances are mainly due to externalfactors over which EPSO has nocontrol,suchasthestate of the economyin the Member States, public perception of the European Union, and relative wagelevels. The Officeis fully aware ofthestatutory obligationfortheinsti-tutionstorecruit ona broad geographical basis.
Toateaceste elementefigureazăînrealitatepelista cerinelorimpusenouluisistem.Esteîn cursdedesfășurareoanaliză maiapro-fundată,înscopulremedieriiproblemei înscrierilor multiple, avândîn vedere toate tipurile de măsuri (procedurale, juridice sautehnice).
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
Recomandarea nr. 7: Determinarea costurilor concursurilor(a)Este acceptată acea parte din recoman-darecaresereferăladeterminarea costuluitotalsuportat de bugetulco-munitar alînscrierii unui candidat care areușitlaconcurs pelista derezervă.
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Costurile deînscriere a unui candidat care areușitlaconcurs pelista derezervă,în special avândîn vedere costurile similare suportate defiecareinstituieînainte de înfiinarea unui organism interinstituional responsabil cu procedurile de selecie, fuseseră dejacalculate de oficiuîncă dela creareasa.
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
Raportul special nr. 9/2009 Ecienţa și ecacitatea activităţilor de selecţie de personal desfășurate de Ociul Comunităţilor Europene pentru Selecţia Personalului
Luxembourg: Publications Oce of the European Union
Luxemburg: Ociul pentru Publicaţii al Uniunii Europene
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Publicaii de vânzare: prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); de la librăria pe care o frecventați, menționând titlul, editura și/sau numărul ISBN;
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
PERSONALUL ANGAJAT DE INSTITUŢIILE COMUNITĂŢILOR EUROPENE
WITHA WIDE VARIETY OFPROFESSIONALBACKGROUNDSAND
ESTEFOARTE DIVERS DINPUNCTUL DE VEDEREALPROFILULUI
GEOGRAPHICALORIGINS.OFFICIALSAREMOSTLYSELECTED
PROFESIONAL, CA ȘI DIN PUNCTUL DE VEDERE AL ŢĂRII DE ORIGINE.
THROUGH OPEN COMPETITIONS WHICHSINCE2003 HAVEBEEN
PRIN CONCURSURI GENERALE DESCHISE, CARE SUNT GESTIONATE,
MANAGED BY THE EUROPEAN PERSONNEL SELECTION OFFICE EPSO.
ÎNCEPÂND DIN 2003, DE CĂTRE OFICIUL COMUNITĂŢILOR EUROPENE
IN THIS REPORT THE COURT FOCUSES ON HOW EPSO COPED WITH
A AVUT ÎN VEDERE ÎN PRINCIPAL MODUL ÎN CARE EPSO A FĂCUT FAŢĂ
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
EXTINDERII UNIUNII, CA ȘI MĂSURAÎN CARE EPSO A FURNIZAT LA
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
TIMPLISTE DE „LAUREAŢI” CONŢINÂND NUMĂRULSOLICITAT DE
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
PERSOANE ȘI REFLECTÂND UN ECHILIBRU GEOGRAFICÎN CEEA CE
GEOGRAPHICAL BALANCE.
PRIVEȘTE ŢARA DE ORIGINE A ACESTORA.
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
ACŢIUNILE DE INFORMARE ȘI DE PROMOVARE PENTRU PRODUSELE AGRICOLE nu l l
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
ACŢIUNILE DE INFORMARE ȘI DE PROMOVARE PENTRU PRODUSELE AGRICOLE
Printed in Belgium Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Printed in Belgium Raportul special nr. 10/2009 – Acţiunile de informare și de promovare pentru produsele agricole
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
CADRUL GENERALACŢIUNI RECENTE DE INFORMARE ȘI DE PROMOVAREIMAGINE DE ANSAMBLU ASUPRA SISTEMULUI DE GESTIONARE
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
ÎN PREZENT IMPACTUL POLITICII ESTE DIFICIL DE MĂSURATOBIECTIVE ȘI INDICATORI DE PERFORMANŢĂLIMITELE IMPACTULUI ESTIMAT AL POLITICIIDIFICULTĂŢI DE EVALUARE A IMPACTULUI DIVERSELOR PROGRAME
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
NIVELUL DE EXIGENŢĂ PRIVIND SELECTAREA ȘI APROBAREA PROPUNERILOR DE PROGRAME A FOST AMELIORAT, ÎNSĂ ESTE ÎN CONTINUARE NEVOIE SĂ FIE CONSOLIDATPRESELECŢIA DE CĂTRE STATELE MEMBRE A PROPUNERILOR DE PROGRAMEUN NIVEL MAI MARE DE EXIGENŢĂ LA NIVELUL COMISIEI
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
ESTE ÎN CONTINUARE NECESAR SĂ SE ADUCĂ ÎMBUNĂTĂŢIRI CONTROALELOR EXISTENTE PRIVIND PUNEREA ÎN APLICARE A PROGRAMELORSELECTAREA ORGANISMELOR ÎNSĂRCINATE CU PUNEREA ÎN APLICARECOMISIA A CONSOLIDAT PROCEDURILE DE MONITORIZARE A CHELTUIELILORDEFICIENŢE DE CONTROL PERSISTENTE ÎN ANUMITE STATE MEMBRE
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
SINTEZA REGULAMENTELOR ÎN VIGOARE ÎN CURSUL PERIOADEI AUDITATELISTA TEMELOR, A PRODUSELOR ȘI A ŢĂRILOR CARE POT FACE OBIECTUL UNOR ACŢIUNI ELIGIBILE
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Raportul special nr. 10/2009 – Acţiunile de informare și de promovare pentru produsele agricole
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
Grup de monitorizare: Monitorizarea programelor este asigurată de un grup de monitorizare format din reprezentanţi ai Comisiei, ai statelor membre în cauză și ai organizaţiilor care formulează propuneri de programe.
This list is currently shown in Annex II to Regulation (EC) No 501/2008.
În prezent, aceste linii directoare sunt specificate în anexa I la Regulamentul (CE) nr.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
501/2008 al Comisiei (JO L 147, 6.6.2008, p.
3) and the indicative budget is shown in Annex III to this regulation.
3), iar bugetul indicativ în anexa III la același regulament.
For promotioninthird countries,the Commission may adopt guidelinesfor each ofthe selected sectors or products.
În ceea ce privește acţiunile de promovare în ţările terţe, Comisia poate să stabilească linii directoare pentru fiecare dintre sectoarele sau produsele selectate.
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
Organismînsărcinatcu punereaîn aplicare: Dupăsolicitarea de oferteconcurenţiale prin mijloacele corespunzătoare, organizaţia care a formulat propunerea selectează organismele care să pună în aplicare acţiunile programului [articolul 11 din Regulamentul (CE) nr. 3/2008].
These are typically communication and advertising agencies.
Acestea sunt, de regulă, agenţii de comunicare și de publicitate.
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Organizaţia care formulează propunerea de program: Termenul desemnează „organizaţii responsabile de realizarea acţiunilor de informare și promovare”, astfel cum sunt ele definite la articolul 6 din Regulamentul (CE) nr.
Proposing organisation: Thisterm designates the ‘organisations responsible for implementing information and promotion measures’ defined in Article 6 of Council Regulation (EC) No 3/2008 (OJ L 3, 5.1.2008, p. 1).
3/2008 al Consiliului (JO L 3, 5.1.2008, p. 1).
These are the trade and/or inter-trade organisation(s) representing the sector(s) concerned in one or more Member States or at Community level which draw up proposals for information and promotion programmes.
Acestea sunt organizaţii profesionale sau interprofesionale reprezentative pentru sectorul sau sectoarele vizate din unul sau mai multe state membre sau la nivel comunitar, care elaborează propuneri de programe.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
Program: Diferitele acţiuni de informare și de promovare a produselor agricole sunt puse în aplicare în cadrul unui program de informare și de promovare [articolul 1 din Regulamentul (CE) nr. 3/2008].
Withinthisframework,the Commission draws uplists ofthe eligible themes and products which are revised every two years.
Teme și produse care pot face obiectul acţiunilor: Temele și produsele care pot face obiectul unui program cofinanţat sunt definite, în linii generale, la articolul 3 din Regulamentul (CE) nr. 3/2008.
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
În prezent, aceste liste figurează în anexele I și II la Regulamentul (CE) nr. 501/2008.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
Uniunea Europeană desfășoară și cofinanţează acţiuni de promovare a produselor agricole încă de la începutul anilor ‘80.