natgillin/translations-raw huggingface dataset:
REAFFIRM the need for a thorough evaluation of the operation and effectiveness of the Structural Funds in 1992, and the need to review, on that occasion, the appropriate size of these Funds in the light of the tasks of the Community in the area of economic and social cohesion;
REAFIRMĂ necesitatea de a proceda la o evaluare completă a funcţionării i eficacităţii fondurilor structurale în 1992 i de a reexamina, cu această ocazie, dimensiunea pe care ar trebui s-o aibă aceste fonduri, ţinând seama demisiunile Comunităţii în domeniul coeziunii economice i sociale;
AGREE that the Cohesion Fund to be set up before 31 December 1993 will provide Community financial contributions to projects in the fields of environment and trans-European networks in Member States with a per capita GNP of less than 90% of the Community average which have a programme leading to the fulfilment of the conditions of economic convergence asset out in Article 104;
CONVIN ca Fondul de coeziune, care trebuie să fie creat până la 31 decembrie 1993, să aloce contribuţii financiare de la Comunitate unor proiecte privind mediul i reţelele transeuropene în statelemembre al căror PNB pe cap de locuitor este mai mic de 90 % din media comunitară i care au aplicat un program care urmărete satisfacerea condiţiilor de convergenţă economică menţionate la articolul 104 din tratat;
DECLARE their intention of allowing a greater margin of flexibility in allocating financing from the Structural Funds to specific needs not covered under the present Structural Funds regulations;
DECLARĂ că au intenţia de a permite o mai mare flexibilitate în acordarea creditelor provenind din fondurile structurale, pentru a ţine seama de nevoile specifice care nu sunt satisfăcute de actuala reglementare a fondurilor structurale;
DECLARE theirwillingness to modulate the levels of Community participation in the context of programmes and projects of the Structural Funds, with a view to avoiding excessive increases in budgetary expenditure in the less prosperousMember States;
SE DECLARĂ dispuse să adapteze nivelurile de participare comunitară în cadrul programelor i proiectelor fondurilor structurale, pentru a evita creterea excesivă a cheltuielilor bugetare pentru statelemembre cele mai puţin prospere;
RECOGNIZE the need tomonitor regularly the progressmade towards achieving economic and social cohesion and state theirwillingness to study all necessary measures in this respect;
RECUNOSC necesitatea de a urmări îndeaproape progresele realizate pe calea coeziunii economice i sociale i se declară dispuse să studieze toate măsurile necesare în această privinţă;
DECLARE their intention of taking greater account of the contributive capacity of individualMember States in the system of own resources, and of examining means of correcting, for the less prosperousMember States, regressive elements existing in the present own resources system;
ÎI AFIRMĂ intenţia de a lua în considerare într-o măsură mai mare capacitatea diferitelor state membre de a contribui la sistemul de resurse proprii i de a studiamijloacele de corectare, pentru statelemembre cele mai puţin prospere, a elementelor de regres din sistemul actual de resurse proprii;
AGREE to annex this Protocol to the Treaty establishing the European Community.
CONVIN să anexeze prezentul protocol la Tratatul de instituire a Comunităţii Europene.
As external auditor the European Court of Auditors contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Supervizarea realizării activităţilor Curţii, relaţii cu instituţiile Uniunii Europene, relaţii cu instituţiile supreme de audit şi cu organizaţiile internaţionale de audit, probleme juridice, audit intern
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS the European Union’s external auditor
PERSONALUL CURŢIIPersonalul Curţii de Conturi Europene cuprinde aproximativ 880 de angajaţi şi este format din auditori, traducători şi personal administrativ.
Photos: Jessica Theis and Imedia _BAR_ Architects of the Court’s buildings: Jim Clemes (2004) and Paul Noël (1988)
Conservarea şi gestionarea resurselor naturale
AUDITING THE MANAGEMENT OF PUBLIC FUNDS budgets, partly due to differences in responsibilities.
STRUCTURA CURŢIICurtea este formată din cinci camere, în care sunt repartizaţi diferiţii membri.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending.
Există patru camere cu competenţe pentru diferite domenii de cheltuieli şi pentru venituri (camere cu caracter vertical) şi o cameră cu caracter orizontal, denumită Camera CEAD (Coordonare, evaluare, asigurare şi dezvoltare).
WHAT IS THE OUTPUT OF THE COURT’S AUDIT?
Membrii fiecărei camere aleg un decan, pentru un mandat reînnoibil de doi ani.
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report:
Venituri; Cercetare şi politici interne; Instituţii şi organe ale Uniunii Europene
Existing international standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court.
FUNCŢIONAREA ŞI ORGANIZAREA CURŢII
The largest single element of European Union spending is agriculture and rural development, accounting for almost half of the budget.
Într-o democraţie, conceptul de responsabilitate presupune obligaţia de a răspunde pentru actul de gestiune.
Another significant proportion is spending on cohesion – regional and social development.
Obligaţia de a răspunde pentru actul de gestiune presupune, la rândul ei, existenţa unei funcţii solide de audit extern.
This constitutes about a third of the budget.
Din 1977, Curtea de Conturi Europeană vine să asigure această funcţie în Uniunea Europeană.
> Annual reports - presenting the results of financial audits in the form of statements of assurance on the EU general budget and the The role of the auditor is to examine the acts of those responsible for management, with the aim of improving the results and accounting to the taxpayer for the managing authorities’ use of public funds.
Camerelor le revin următoarele două responsabilităţi: în primul rând, să adopte rapoarte speciale, rapoarte anuale specifice şi avize; în al doilea rând, să elaboreze observaţii preliminare în vederea întocmirii rapoartelor anuale (Raportul privind bugetul general al UE şi Raportul referitor la fondurile europene de dezvoltare) şi să elaboreze versiuni preliminare ale avizelor care urmează să fie adoptate de plenul Curţii.
European Development Funds. These two reports are published together in November every year.
MEMBRII CURŢIICurtea de Conturi Europeană are în componenţă câte un membru din fiecare stat membru al Uniunii Europene.
The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it.
Curtea de Conturi Europeană caută să întreţină bune relaţii și o bună colaborare cu alte instituţii similare din toată lumea.
A very significant proportion - notably agricultural and cohesion spending - is implemented in cooperation with the Member States.
Curtea acordă o atenţie specială relaţiilor cu instituţiile supreme de audit din Europa, cooperarea cu instituţiile respective din statele membre UE și din statele candidate sau potenţial candidate deţinând un loc deosebit de important în acest context.
The European Court of Auditors is the EU Institution established by treaty to carry out the audit of the EU’s finances. As the EU’s external auditor, it contributes to improving the EU’s financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Curtea se reuneşte în plen (în colegiu) pentru a discuta şi a adopta documentele care ţin de competenţa exclusivă a colegiului, de exemplu Raportul anual privind bugetul general al UE şi Raportul anual referitor la fondurile europene de dezvoltare.
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves.
În calitate de auditor extern, Curtea de Conturi Europeană contribuie la îmbunătăţirea gestiunii nanciare a UE și joacă rolul de gardian independent al intereselor nanciare ale cetăţenilor Uniunii.
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity.
Membrii Curţii sunt numiţi de Consiliu, după consultarea cu Parlamentul European, în urma nominalizării lor de către statele membre din care provin.
Other sources, such as the work of other auditors, are also used to support the Court’s conclusions.
Mandatul membrilor are durata de şase ani şi poate fi reînnoit.
Citizenship, freedom, security and justice
Coordonare, evaluare, asigurare şi dezvoltare
The Court carries out three different types of audit: financial, compliance and performance audit.
Obiectivul vizat de aceste acţiuni de cooperare este strâns legat de responsabilitatea Curţii privind auditul fondurilor UE.
These address the three following questions:
Astfel, o bună cooperare între Curte și instituţiile supreme de audit naţionale este vitală pentru îndeplinirea sarcinilor Curţii cu ecacitate și ecienţă.
The European Unionas a global partner
Comitetul administrativ este un organ format din decanii camerelor şi prezidat de preşedintele Curţii.
WHAT DOES THE EU SPEND ITS MONEY ON?
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
Administration
COMITETUL ADMINISTRATIV
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact.
PREŞEDINTELECurtea de Conturi Europeană este condusă de un preşedinte care este ales de către membri, din rândul acestora, pentru un mandat reînnoibil de trei ani.
Opinions can also be delivered at the request of one or other of the EU institutions.
Rolul său este acela de primus inter pares – cel dintâi dintre egali.
> Do the accounts present fairly, in all material respects, the financial position, results and cash flow for the year, in accordance with the applicable In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologies to assess management and monitoring systems and information on performance against criteria derived from legislation and the principles of sound financial management.
Cooperarea dintre Curte și instituţiile supreme de audit ale statelor membre UE are loc, în principal, în cadrul Comitetului de contact. Acesta reunește președinţii instituţiilor menţionate și președintele Curţii de Conturi Europene.
The EU budget is the starting point for the Court’s audit work.
PREŞEDINTELE ŞI DECANII CAMERELOR
Preservation and management of natural resources(mainly agriculture)
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg _BAR_ LUXEMBURGTel. +352 4398-1 _BAR_ Fax +352 439342euraud@eca.europa.eu _BAR_ www.eca.europa.eu
Sustainable growth(mainly cohesion) financial reporting framework?  FINANCIAL AUDIT
Preşedintele reprezintă Curtea în relaţiile externe ale acesteia, în special în relaţiile cu autoritatea care acordă descărcarea de gestiune, cu celelalte instituţii ale Uniunii şi cu instituţiile supreme de audit din statele membre şi din statele beneficiare.
Since 2007 the Court also publishes an annual activity report.
Cooperarea internaţională oferă, de asemenea, posibilităţi valoroase pentru schimbul de opinii și de experienţă cu privire la utilizarea standardelor internaţionale de audit al sectorului public.
The Court’s audit reports and opinions are formally communicated to the Presidents of the EU institutions as well as to the national Parliaments and to the Supreme Audit Institutions of the Member States.
SECRETARUL GENERALSecretarul general deţine cel mai mare grad în cadrul structurii personalului instituţiei. Este numit de Curte pentru un mandat reînnoibil de şase ani şi este responsabil de gestionarea personalului şi de administrarea Curţii.
Source: General budget of the European Union for the financial year 2010
Conţinutul său nu angajează cu nimic Curtea de Conturi Europeană. _BAR_ Actualizat în octombrie 2010
> Is the financial management sound, i.e. are the funds used kept to a minimum (economy), are the results achieved with the least possible
Foto: JessicaTheis şi Imedia _BAR_ Arhitecţii clădirilor Curţii: Jim Clemes (2004) şi Paul Noël (1988)
The results of the Court’s work are used by the Commission, the Parliament and the Council as well as by Member States, to improve the financial management of the EU budget.
Din cheltuielile Uniunii Europene, cota cea mai ridicată revine agriculturii şi dezvoltării rurale, care reprezintă aproape jumătate din buget.
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
O altă parte importantă din cheltuieli corespunde domeniului coeziunii – dezvoltare socială şi regională.
Despite its name, the Court has no judicial powers.
Acestui domeniu îi revine aproximativ o treime din buget.
AUDIT REPORTS AND OPINIONS ARE AVAILABLE IN ALL EU OFFICIAL LANGUAGES ON THE COURT’S WEBSITE
CARE ESTE PRODUSUL FINAL AL AUDITURILOR CURŢII?
THE STAFFThe European Court of Auditors has a staff of around 880 comprising auditors, translators and administrative support.
Bugetul este adoptat în fiecare an, în contextul unor cadre financiare pe şapte ani.
The Court’s audit staff has a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Adoptarea sa se realizează de către Consiliu, adică de către reprezentanţii statelor membre, şi de către Parlamentul European, ai cărui membri sunt aleşi prin vot direct.
Like all other EU institutions the Court employs nationals from all Member States.
Comisia Europeană propune bugetul, fiind, de asemenea, responsabilă de execuţia lui.
Supervision of the performance of the Court’s work, relations with the institutions of the European Union, relations with SAIs and international audit organisations, legal matters, internal audit
Rolul auditorului este de a examina acţiunile persoanelor responsabile de gestiune, în vederea îmbunătăţirii rezultatelor şi a modului în care se dă seamă contribuabililor pentru felul în care autorităţile au utilizat finanţele publice.
CHAMBER I
de dezvoltare.
CHAMBER II
al anului.
Preservation and management of natural resources
CARE ESTE DESTINAŢIA CHELTUIELILOR UE?
STRUCTUREThe Court organises itself around five Chambers, to which Members are assigned.
În plus, Curtea are obligaţia de a emite avize cu privire la actele legislative cu impact financiar, în ceea ce priveşte atât elaborarea, cât şi modificarea acestora.
There are four Chambers with responsibility for specific areas of expenditure and for revenue (vertical Chambers), and one horizontal Chamber, known as the CEAD (Coordination, Evaluation, Assurance and Development) Chamber.
Curtea poate formula avize şi la cererea unei alte instituţii UE, precum şi din proprie iniţiativă.
INTERNATIONAL COOPERATION
Cetăţenie, libertate, securitate şi justiţie
Revenue, research and internal policies, and institutions and bodies of the European Union
Punctul de plecare pentru activitatea de audit a Curţii este bugetul UE.
THE COURT’S GOVERNANCE AND ORGANISATION
Uniunea Europeană ca partener mondial
Each Chamber has two areas of responsibility – firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
În cadrul auditului performanţei, Curtea utilizează o gamă variată de metodologii de audit pentru a evalua sistemele de gestiune şi de monitorizare şi informaţiile privind performanţa, pe baza unor criterii derivate din legislaţie şi a principiilor bunei gestiuni financiare.
THE MEMBERS OF THE COURTThe European Court of Auditors consists of one Member from each Member State of the European Union.
Curtea efectuează trei tipuri de audit: audit financiar, audit de conformitate şi audit al performanţei. Acestea abordează următoarele trei chestiuni:
The European Court of Auditors seeks good contacts and working relations with similar organisations all over the world.
Începând din 2007, Curtea publică, de asemenea, un raport anual de activitate.
6 MEMBERS
Administraţie
The full Court convenes to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
Conservarea şi gestionarea resurselor naturale (în principal domeniul agriculturii)
Coordination, evaluation, assurance and development
> dacă în conturi sunt prezentate în mod fidel, sub toate aspectele semnificative şi conform cadrului de raportare financiară aplicabil, situaţia financiară, rezultatele şi fluxurile de numerar pentru un
The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States. Members are appointed for a renewable term of six years.
Rapoartele de audit şi avizele Curţii sunt transmise pe cale oficială preşedinţilor instituţiilor UE, precum şi parlamentelor naţionale şi instituţiilor supreme de audit din statele membre.
The Administrative Committee is made up of the Deans of the Chambers and is chaired by the President of the Court.
Ca şi statele sale membre, UE dispune de un auditor extern, care îndeplineşte rolul de gardian independent al intereselor financiare ale cetăţenilor.
The Committee prepares for approval by the Court all administrative matters requiring a Court decision and decisions on matters of policy, principle or strategic importance.
În calitate de auditor extern al UE, Curtea de Conturi Europeană verifică – indiferent de destinaţia fondurilor – dacă fondurile Uniunii sunt corect contabilizate şi dacă sunt cheltuite în conformitate cu reglementările aplicabile, precum şi dacă se acordă atenţia cuvenită obţinerii unui raport optim resurse-rezultate.
As these funds generally pass through the national administrations of the countries concerned and the respective SAIs audit those administrations, close cooperation between the Court and national SAIs is essential for effective and efficient implementation of the Court’s tasks.
Atunci când selectează auditurile performanţei care urmează să fie efectuate, Curtea are în vedere subiectele de audit care pot conduce în cea mai mare măsură la identificarea unor posibile îmbunătăţiri legate de economicitatea, eficienţa şi eficacitatea cheltuielilor UE.
ADMINISTRATIVE COMMITTEE
38,8% % exerciţiu dat  AUDITUL FINANCIAR
THE PRESIDENT AND THE DEANS OF THE CHAMBERS
> dacă operaţiunile respectă, sub toate aspectele semnificative, cadrele juridice şi de reglementare care le sunt aplicabile  AUDITUL DE CONFORMITATE
THE PRESIDENTThe European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of three years by the Members from amongst their number.
Bugetul UE este finanţat prin contribuţii financiare din partea statelor membre (bazate, în cea mai mare parte, peVNB-ul fiecărui stat membru), prin taxe vamale şi taxe agricole, precum şi prinTVA.
His or her role is that of primus inter pares - first amongst equals.
Bugetul UE vizează, într-o mare măsură, alte obiective decât cele urmărite de bugetele naţionale, acest lucru datorându-se, parţial, diferenţelor legate de responsabilităţi.
He or she chairs the Court meetings, ensures that Court decisions are implemented and that the institution and its activities are soundly managed.
De exemplu, Uniunea nu este responsabilă de sistemele de asigurări sociale, cărora le corespunde, de regulă, o parte semnificativă din cheltuielile naţionale.
Cooperation between the Court and the SAIs of EU Member States principally takes place within the framework of the Contact Committee, made up of the Heads of the EU SAIs including the President of the European Court of Auditors.
> dacă se asigură o bună gestiune financiară: cu alte cuvinte, dacă se utilizează fonduri la un nivel cât mai redus (economicitate), dacă rezultatele sunt obţinute cu cel mai mic nivel posibil de resurse Rezultatele activităţii Curţii sunt utilizate de către Comisie, Parlament şi Consiliu, precum şi de către statele membre, în scopul îmbunătăţirii gestiunii financiare a bugetului UE.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States.
Activitatea Curţii constituie un punct important de reper în cadrul procedurii anuale de descărcare de gestiune, prin care Parlamentul, plecând de la recomandările Consiliului, decide dacă Comisia şi-a îndeplinit obligaţiile în materie de execuţie a bugetului pentru exerciţiul precedent.
International cooperation also provides valuable opportunities to exchange views and experiences on the use of international public sector auditing standards.
În pofida a ceea ce ar sugera numele său, Curtea nu dispune de competenţe judiciare.
Human resources, finance and support, information technology, translation
(eficienţă) şi dacă au fost îndeplinite obiectivele propuse (eficacitate)  AUDITUL PERFORMANŢEI
THE SECRETARY-GENERALThe Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of six years.
RAPOARTELE DE AUDIT ȘI AVIZELE CURŢII SUNT DISPONIBILE PE SITEUL INSTITUŢIEI, ÎN TOATE LIMBILE OFICIALE ALE UNIUNII EUROPENE
EUROPEAN COURTOF AUDITORS
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS IS THE INDEPENDENT EXTERNAL AUDIT INSTITUTION OF THE EU
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ ESTE INSTITUŢIA INDEPENDENTĂ DE AUDIT EXTERN A UNIUNII EUROPENE
Every year in its Annual Report the Court gives an opinion - or statement of assurance - on the reliability of
T fiabilitatea conturilor bugetului UE şi legalitatea şi regularitatea operaţiunilor subiacente acestora.
O the accounts and the legality and regularity of underlying transactions of the EU budget.
Prezenta notă informativă urmăreşte să aducă o completare la raportul anual, explicând principalele concluzii ale Curţii şi oferind informaţii complementare, explicative şi contextuale.
N note is intended as a supplement to the Annual Report, explaining our main conclusions, and providing complementary background and explanatory information.
Pentru mai multe detalii, cititorii sunt invitaţi să consulte textul complet al raportului anual,
N of the Annual Report - as well as the replies of the institutions - for further details.
R precum şi răspunsurile instituţiilor.
Also includes information on the Annual Report on the European Development Funds
Cuprinde, de asemenea, informaţii cu privire la Raportul anual referitor la Fondurile europene de dezvoltare
FOR MOREINFORMATION
PENTRU MAI MULTEINFORMAŢII
EU I n s t i t u t i one s t a b l is h e d by t h e EC T r e a t y t o c a r y o u t t h e a u d i to f EU f i n a n c e s
C u r t e a de C o n t u r iE u r o p e a n ă e s t ei n s t i t u ţ ia Un i un iE u ro p e n e i n s t i t u i t ă p r i n t r a t a t cu s c o p u l de afle e f e c t u a a u d i t u l f o n d u r i l o r U
' s e x t e r n afll a u d i t or
, m i si un e a Cu r ţ i este de a c o n t r i b u i l a î m b un ă t ă ţ i r e a g e s t i u n i f in an c ia r e aU
E v e r y y e a r w e a u d i t t h e
E u ro pe n e
EU f i n a n c i afll a c o u n t s an d t h e in c o m e a s w e l a s e x p en d i t u r e p r o g r a m e s f r o m w h i c h p a y m e n t s f l o w to m i l io n so f be n e f i c i a r i e s a c r o s the Union an d be y on d
, p r e cu m şi p ro g r a m e le de c h e l t u i e li p r in in t e rm e d i u l c ă ro r a s este e f e c t u e a z ă p l ă ţ i în f a v o a r e a a m i li o an e de b e n e fi ci a r i , a t â t de pe i d i n a f ar a a c e s t u ia