natgillin/translations-raw huggingface dataset:
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
P u te Fi o b Fi ne datele de contacta le acestora vizitând http://ec.europa.eu sau t r i mi l â n d un fax la +352 2929-42758.
Julie, Viktor, Pedro and Fianne do not believe in giving up!
Julie, Viktor, Pedro și Fianne nu cred în hazard
Find out how these four individuals succeeded in picking themselves up and moving on thanks to the support they received from Europe.
Descoperiţi în benzi desenate cum au știut să aleagă drumul cel bun datorită sprijinului oferit de Europa.
Inspired by true events, these four stories in comic strip format show that we can all bounce back with a little support and perseverance.
Inspirate din întâmplări adevărate, aceste patru povești demonstrează că, prin susţinere și perseverenţă, toată lumea poate reveni în forţă.
You could easily Q n d yourself in their shoes!
Povestea lor ar putea Ta voastră!
Illustrated with tact and sensitivity by Vanyda, Durieux, Savoia and Gihe and based on a text by Rudi Miel, Take two is a comic strip published by the Directorate-General for Employment, Social AR a i r s and Equal Opportunities of the European Commission, on the initiative of the European Social Fund.
Desenat cu sensibilitate și inocenţă deVanyda, Durieux, Savoia și Gihef, pe baza unui scenariu de Rudi Miel,„Revenire în forţă”reprezintă un BD editat de Direcţia Generală Ocuparea Forţei deMuncă, Afaceri Sociale și Egalitatea de Șanse a Comisiei Europene, la iniţiativa Fondului social european.
This comic book is available in all 23 o P c i afll languages of the European Union.
Aceste benzi desenate sunt disponibile în cele 23 de limbi o T ci ale ale Uniunii Europene.
HOW CAN THE INDIVIDUAL BENEFIT FROM THE FACILITY?
CUM POATE O PERSOANĂ FIZICĂ SĂ BENEFICIEZE DE INSTRUMENT?
The ‘micro-entrepreneur’ applicant obtains information about the possibilities oered by the facility from a local Public Employment Services oce (or from their on-line website) or from an appropriate non-governmental body (NGO).
„Microîntreprinzătorul” care solicită nanare obine informaii despre posibilităile oferite de instrument de la biroul serviciilor publice de ocupare a forei de muncă (sau de pe site-ul internet al acestora) sau de la o organizaie neguvernamentală (ONG).
Microfinance: a new facility for you
Microfinanarea: un nou instrument pentru dumneavoastră
The applicant is directed to an appropriate micronance provider (a Bank or NGO) where he or she submits a proposal.
Solicitantul este direcionat către un furnizor de produse de micronanare (o bancă sau un ONG), unde va depune un proiect.
The European Commission’s website on the social impact of the crisis http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en & catId=736
Site-ul Comisiei Europene privind impactul social al crizei http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=ro & catId=736
Public employment service or NGO
Serviciu public de ocupare a forei de muncă sau ONG
Do you know what social Europe can do for you?–factsheets http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=816 & langId=en fo
Știi ce poate face Europa socială pentru dumneavoastră? – fișe informative http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=816 & langId=ro rmaii o f
OTHER EU MICROFINANCE INITIATIVES:
ALTE INIIATIVE DE MICROFINANARE ALE UE:
Micronance provider (bank or NGO)
Furnizor de produse de micronanare (bancă sau ONG)
Interest rebate (ESF)
Reducere a dobânzii (FSE)
Competitiveness and Innovation Framework Programme: http://ec.europa.eu/cip/
Programul-cadru pentru competitivitate și inovare: http://ec.europa.eu/cip/
If the proposal is successful, the applicant makes a contract with the micronance provider.
Dacă proiectul este acceptat, solicitantul contactează furnizorul de produse de micronanare.
The applicant may also benet from an interest rate rebate from the European Social Fund.
Solicitantul poate benecia, de asemenea, de o reducere a ratei dobânzii din partea Fondului Social European.
From the provision of initial information through to the actual running of the business, the applicant can receive support from the European Social Fund in the form of training, coaching, guidance and mentoring where this is foreseen in local funding.
De la furnizarea informaiilor iniiale și până la coordonarea însăși a afacerii, solicitantul poate primi sprijin din partea Fondului Social European sub formă de formare profesională, formare personalizată, orientări și consiliere, atunci când acest lucru este prevăzut în bugetul local.
Support is also tailored to the needs of micro-enterprises, employing fewer than 10 people.
Sprijinul este, de asemenea, adaptat nevoilor microîntreprinderilor care au mai puin de 10 angajai.
The new facility will likewise help unemployed people who want to go into self-employment.
În plus, acest nou instrument va acorda asistenă șomerilor și persoanelor inactive care doresc să se implice într-o activitate independentă.
People wanting to apply for a loan under the facility will be able to do so in their own locality through specic micronance providers (1).
Persoanele care doresc să solicite un împrumut în cadrul instrumentului vor putea face acest lucru în propria locali-
The European Progress Microfinance Facility providing micro loans to people who want to start or develop their own small business
Primul pas este să aai dacă, în zona dumneavoastră, există furnizori de microcredite care își desfășoară activitatea în cadrul instrumentului. Putei solicita aceste informaii la:
The first step is to find out whether there are micro loan providers working under the facility near you.
Instrumentul european de microfinanare Progress prin care se oferă microcredite persoanelor care doresc să înceapă sau să dezvolte o afacere pe cont propriu nu l l tate prin intermediul furnizorilor de microcredite specici (1).
This you can check with: institutions providing finance guarantees, and other providers of microfinance to micro-enterprises.
Aceștia sunt reprezentai de bănci, mici societăi de creditare fără scop lucrativ, instituii de garantare și ali furnizori de produse de micronanare destinate microîntreprinderilor.
These providers will, in turn, access funds through the European Investment Fund.
Furnizorii respectivi vor accesa, la rândul lor, fonduri prin intermediul Fondului European de Investiii.
If you have the idea, find out more about getting the finance at: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=836 & langId=en
Dacă avei ideea, aai mai multe despre obinerea nanării la: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=836 & langId=ro
The European Progress Micronance Facility was agreed in the Council of Ministers in Brussels in March 2010.
Instrumentul european de micronanare Progress a fost convenit în cadrul Consiliului de Miniștri, la Bruxelles, în martie 2010.
The facility will be operational from June 2010.
Instrumentul va operaional în iunie 2010.
In launching it, László Andor, the EU Commissioner for Employment, Social Aairs and Inclusion, said:
La lansarea acestuia, László Andor, comisarul european pentru ocuparea forei de muncă, afaceri sociale și incluziune, a armat:
Support is tailored to the needs of micro-enterprises, employing fewer than 10 people.
Sprijinul este adaptat nevoilor microîntreprinderilor care au mai puin de 10 angajai.
It will likewise help unemployed or inactive people who want to go into self-employment.
De asemenea, instrumentul va acorda asistenă șomerilor și persoanelor inactive care doresc să se implice într-o activitate independentă.
GUIDANCE AND ADVICE
ORIENTĂRI ȘI CONSILIERE
“The Micronance Facility oers a lifeline to people suering from the eects of the crisis and will help create new jobs.
„Instrumentul de micronanare oferă o șansă de salvare persoanelor care suferă din cauza efectelor crizei și va contribui la crearea de noi locuri de muncă.
The initiative speci-cally aims to help vulnerable groups find an alternative route out of unemployment.
Iniiativa urmărește, în mod special, să ajute grupurile vulnerabile să găsească o cale alternativă de ieșire din șomaj.
It will also boost entrepreneurship and the social economy in Europe.
Acesta va stimula, de asemenea, antreprenoriatul și economia socială în Europa.
We expect the facility to provide small loans to around 45 000 budding entrepreneurs over the next eight years.”
Sperăm ca instrumentul să acorde, în următorii opt ani, microîmprumuturi către aproximativ 45000 de noi antreprenori.”
A NEW EU INITIATIVE
O NOUĂ INIIATIVĂ A UE
Finance on its own is not enough to ensure business success.
Finanarea nu este sucientă pentru a asigura succesul afacerii.
Hence micro-entrepreneurs who seek funding under the Micro-nance Facility can also benet from guidance and coaching with the support of the European Social Fund (ESF).
Prin urmare, antreprenorii care doresc să demareze o afacere de mici dimensiuni și urmăresc să obină nanare în cadrul instrumentului de micronanare pot benecia, de asemenea, de consiliere și de formare personalizată cu sprijinul Fondului Social European (FSE).
The ESF will also play an important role in informing potential micro borrowers of the new facility through existing channels.
FSE va juca, de asemenea, un rol important în informarea potenialilor beneciari ai noului instrument prin canalele existente.
A new EU initiative has been launched to make it easier for people who want to start or develop their own small businesses, to access credit.
O nouă iniiativă a UE a fost lansată pentru a facilita accesul la credite pentru persoanele care doresc să își înineze sau să își dezvolte propria afacere.
It is called the European Progress Micronance Facility.
Aceasta poartă denumirea de instrumentul european de micronanare Progress.
The ESF can also grant interest rate rebates for the individual, which can also improve access to funds for micro-entrepre-neurs.
Dorii să începei propria afacere sau să îninai propria activitate?
Ask the ESF managing authority in your country for more information.
Instrumentul european de micronanare Progress ar putea corespunde căutărilor dumneavoastră!
Would you like to start your own business, or set up your own activity?The European Progress Micronance Facility could be what you are looking for!
FSE are posibilitatea, la rândul său, să acorde reduceri ale ratei dobânzilor, ceea ce poate, de asemenea, să amelioreze accesul la nanare al antreprenorilor care doresc să demareze o afacere de mici dimensiuni.
More info on ESF: http://ec.europa.eu/esf
Mai multe informaii cu privire la FSE: http://ec.europa.eu/esf
The facility will provide micro loans i.e. up to 25 000 euro for you to set up a small commercial operation.
Instrumentul va acorda microîmprumuturi, și anume de până la 25 000 de euro, pentru ca dumneavoastră să începei o mică activitate comercială.
This could be a small restaurant, transport service, local manufacturing, care service, etc.
Aceasta ar putea un mic restaurant, un serviciu de transport, o întreprindere locală, un serviciu de îngrijire etc.
Provided these operators receive support from the facility.
Cu condiţia ca acești operatori să primească sprijin din partea instrumentului.
Information on the selected operators will also be made available on the website of the European Investment Fund: http://www.eif.europa.eu/
Informaţii cu privire la operatorii selectaţi vor fi, de asemenea, disponibile pe site-ul internet al Fondului European de Investiţii: http://www.eif.europa.eu/
Buying Social
Achiziţii responsabile social
A Guide to Taking Account of Social Considerationsin Public Procurement
Un ghid al aspectelor sociale care trebuie luate înconsiderare în procedurile de achiziţii publice
This publication is commissioned under the European Union Programme for Employment and Social Solidarity PROGRESS (2007-2013).
Această publicaie este susinută prin Programul Comunităii Europene pentru ocuparea forei de muncă și solidaritate socială (2007-2013).
This programme is managed by the Directorate-General for Employment, social affairs and equal opportunities of the European Commission.
Acest program este administrat de Direcia generală Ocuparea Forei de Muncă, Afaceri Sociale și Egalitate de Șanse a Comisiei Europene.
It was established to financially support the implementation of the objectives of the European Union in the employment and social affairs area, as set out in the Social Agenda, and thereby contribute to the achievement of the Europe 2020 goals in these fields.
Programul a fost înfiinat pentru susinerea financiară a punerii în aplicare a obiectivelor Uniunii Europene în domeniul ocupării forei de muncă și afacerilor sociale, stabilite prin Agenda socială și pentru a contribui astfel la îndeplinirea obiectivelor Strategiei de la Lisabona în aceste domenii.
— providing analysis and policy advice on PROGRESS policy areas; — monitoring and reporting on the implementation of EU legislation and policies in PROGRESS policy areas; — promoting policy transfer, learning and support among Member States on EU objectives and priorities; and— relaying the views of the stakeholders and society at large
— asigurarea de analiză și consultană pentru politici în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS; — monitorizarea și raportarea cu privire la punerea în aplicare a legislaiei și a politicilor UE în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS; — promovarea transferului de politici, învăării și sprijinului între statele membre cu privire la obiectivele și priorităile UE; precum și— preluarea și transmiterea opiniilor părilor interesate și ale societăii în ansamblul ei
Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit D.2Directorate-General for the Internal Market and Services Unit C.3
Direcţia Generală Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale și Egalitate de Șanse Unitatea D.2Direcţia Generală Piaţa Internă şi Servicii Unitatea C.3
Manuscript completed in October 2010
Manuscris finalizat în octombrie 2010
Document drawn up on the basis of SEC(2010) 1258, final.
Document redactat pe baza SEC(2010) 1258, final.
Although the information in this Guide has been carefully checked, the European Commission accepts no liability with regard to the specific cases mentioned in it.
Cu toate că informaţiile din acest ghid au fost atent verificate, Comisia Europeană nu îşi asumă răspunderea pentru situaţiile specifice menţionate în acesta.
This Guide is an indicative Commission staff working document and cannot be considered binding on the Commission in any way.
Ghidul reprezintă un document de lucru orientativ al serviciilor Comisiei şi nu poate considerat în niciun fel imputabil Comisiei.
It is also subject to evolution of Commission practice and the case-law of the European Court of Justice.
De asemenea, acesta este condiţionat de evoluţia practicii Comisiei şi a jurisprudenţei Curţii de Justiţie a Comunităţilor Europene.
For any use or reproduction of photos which are not under European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holder(s).
Pentru orice utilizare sau reproducere a fotografiilor asupra cărora Uniunii Europene nu deţine drepturi de autor, trebuie solicitată permisiunea direct de la deţinătorul (deţinătorii) drepturilor de autor.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Europe Direct este un serviciu care vă ajută să găsiţi răspunsuri laîntrebările pe care le aveţi despre Uniunea Europeană.
Freephone number (*):
Un număr unic gratuit(*):
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).Cataloguing data as well as an abstract can be found at the end of this publication.
Numeroase alte informaţii despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).O fișă catalografică, precum și un rezumat apar la sfârșitul prezentei publicaţii.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011
Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii al Uniunii Europene, 2011
© European Union, 2011Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Uniunea Europeană, 2011Reproducerea textului este autorizată cu condiţia menţionării sursei
PRINTED ON ELEMENTAL CHLORINE-FREE BLEACHED PAPER (ECF)
TIPĂRIT PE HÂRTIE ÎNĂLBITĂ FĂRĂ CLOR ELEMENTAR (ECF)
Introduction......................................................................................................................................................................5 ......................................................................................................................................................................5
Introducere........................................................................................................................................................................5 ........................................................................................................................................................................5
Buying social: key issues....................................................................................................................................7 ....................................................................................................................................7
Achiziţii responsabile social: elemente cheie......................................................................................7 ......................................................................................7
Socially responsible public procurement (SRPP): a definition .......................................................72.
Achiziţiile publice responsabile din punct de vedere social (APRS): ode niţie ......................72.
The potential benefits of SRPP..................................................................................................................9 ..................................................................................................................9
Potenţialele avantaje ale APRS..................................................................................................................9 ..................................................................................................................9
Assisting compliance with social and labour law, including related national and international policy commitments/agendas ..................................................................................................................................92.2.
Contribuţia la respectarea legislaţiei sociale şi amuncii, inclusiv în ceea ce priveşte angajamentele/agendele de politică naţională şi internaţională ....................................................................................................................................92.2.
Stimulating socially conscious markets .......................................................................................................................................................92.3.
Stimularea pieţelor cu conştiinţă socială .....................................................................................................................................................92.3.
Demonstrating socially responsive governance .................................................................................................................................102.4.
Dovada unei guvernanţe receptive la aspectele sociale ................................................................................................................102.4.
Stimulating integration .......................................................................................................................................................................................102.5.
Stimularea integrării ..............................................................................................................................................................................................102.5.
Ensuring more effective public expenditure.........................................................................................................................................10 .........................................................................................................................................10
Asigurarea unei mai mari eficienţe acheltuielilor publice............................................................................................................10 ............................................................................................................10
SRPP and the EU social model .................................................................................................................104.
APRS și modelul social al UE .....................................................................................................................104.
The legal and policy approach to SRPP in the EU.............................................................................10 .............................................................................10
Abordarea juridică și politică a APRS în UE.........................................................................................11 .........................................................................................11
Developing the social dimension of EU policies and legislation ..............................................................................................104.2.
Dezvoltarea dimensiunii sociale apoliticilor şi legislaţiei comunitare ...................................................................................114.2.
The legal and policy approach to SRPP in the EU ...............................................................................................................................114.3.
Abordarea juridică şi politică a APRS în UE ..............................................................................................................................................114.3. Serviciile sociale de interes economic general .....................................................................................................................................124.4.
Small and medium-sized enterprises ........................................................................................................................................................13
Întreprinderi mici şi mijlocii .............................................................................................................................................................................12
An organisational strategy for buying social.....................................................................................15 .....................................................................................15
O strategie organizaţională pentru achiziţii responsabile social..........................................15 ..........................................15
Setting the objectives of socially responsible public procurement ..........................................152.
Stabilirea obiectivelor achiziţiilor publice responsabile din punct de vedere social ..........152.
Providing high-level political commitment and leadership for SRPP.......................................15 .......................................15
Asigurarea angajamentului politic la nivel înalt și aabilităţilor de conducere pentru APRS ...15
Measuring the risks and prioritising organisational spend categories to enhance social outcomes.....................................................................................................................16 .....................................................................................................................16
Măsurarea riscurilor și prioritizarea categoriilor de cheltuieli organizaţionale pentru îmbunătăţirea rezultatelor sociale.........................................................................................................16 .........................................................................................................16