natgillin/translations-raw huggingface dataset:
—In light of its intended move to results-based management the Commission should ensure that sufficient resources, guidance and expertise are available to both Delegations and NSAs to develop, apply, monitor and report on quantitative and qualitative performance indicators.
Avândîn vedereintenţia sa de reorientare spre o gestionare axată pe rezultate, Comisia ar trebui să se asigure că atât delegaţiilor, cât și ANS-urilor,li se punla dispoziţie resurse, orientări și cunoștinţe de specialitate suficiente pentru a putea elabora și aplica indicatori de performanţă cantitativi și calitativi și pentru ai monitorizași araporta cu privirela aceștia.
—In order to improve sustainability, the Commission should consider theuseofa mixofinstruments when working with NSAsandnot only projects.
Pentru a îmbunătăţi sustenabilitatea, Comisia ar trebui să analizeze posibilitatea ca, în cadrul colaborării cu ANS-uri, să se utilizeze, pe lângă proiecte,și o combinaţie deinstrumente.
— The Commission should carry out selective post-implementation reviews of the sustainability and long-term impact of NSA projects.
Dupăimplementareaproiectelor ANS-urilor,Comisiaartrebuisă realizeze selectiv evaluări ale sustenabilităţii și ale impactului pe termenlung.
THEREIS A STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSASIN ACP COUNTRIES BUT NOT YET FOR MOST OF THE ALA COUNTRIES
ÎN ŢĂRILE ACP EXISTĂ O STRATEGIE PENTRU DEZVOLTAREA CAPACITĂŢILOR ANSURILOR, NUÎNSĂ ȘIÎN MAJORITATEA ŢĂRILOR ALA
A strategy does not exist for most of the ALA countries.
Pentru majoritatea ţărilor ALA nu există încă o strategie.
Unlike in the ACP countries, where geographic programmes are used, in ALA countries thereistoo much dependence onthethematic programme on NSAs for funding capacitydevelopment .
Spre deosebire de ţările ACP, unde se utilizează programe geografice, ţările ALAdepindîntr-o măsurăprea mare de programul tematic privind ANS-urile pentru finanţarea dezvoltării capacităţilor acestora.
In the Court’s view this is not appropriate becauseitiscontrarytothe principlestatedinthe DCI Regulation that geographic programmes should be used whenever possible.
Curtea consideră această dependenţă ca fiind necorespunzătoare, deoarece estecontrarăprincipiului menţionat în Regulamentul privind ICD, conform căruia artrebui să serecurgă,în măsura posibilului,la programe geografice.
RECOMMENDATIONS ONSTRATEGY DEVELOPMENT
RECOMANDĂRIPRIVINDELABORAREA UNEISTRATEGII
The Commission should develop strategies for capacity development of NSAs in ALA countries setting out which NSAs, sectors and themes are to be targeted, what working methods will be used, and how coherence with other programmesis assured.
Comisia artrebuisă elaborezestrategii pentru dezvoltareacapacităţilor ANS-urilor din ţările ALA și să stabileascăîn aceste strategii care sunt ANS-urile, sectoarele și temele care ar trebui vizate, care sunt metodele de lucru care vor fi întrebuinţate, precum și modalităţile prin care se va asigura coerenţa cu alte programe.
It should reconsider the disparity inthe approach as between ACP and ALA countries.
Comisiaartrebui să reexamineze dezechilibrul existent între abordarea pentru ţările ACPși cea pentruţările ALA.
ALTHOUGH THE CAPACITYDEVELOPMENT PROGRAMMES ARE RELEVANT THEY HAVE NOT REACHED THEIR FULL POTENTIAL
DEȘI PROGRAMELE DE DEZVOLTARE A CAPACITĂŢILOR SUNT PERTINENTE, ACESTEA NU ȘIAU ATINS POTENŢIALUL MAXIM
The audited programmes were found highly relevant although needs assessments in the form of comprehensive ‘mapping studies’ were not carried out for the ALA countries.
Programele care au făcut obiectul auditului au fost considerate ca fiind extrem de pertinente, cu toate căîn ţările ALA nu se realizaseră evaluări ale nevoilor sub forma „studiilor cartografice”.
The programmes have not, how-ever,reachedtheirfull potential mainly becausetheir management procedures and structures are inherently complex.
Cu toate acestea, programele nu și-au atins potenţialul maxim,înspecialdeoarece procedurile și structurile lor de gestionare sunt ele în sine complexe.
The consequences ofthis were not fully appreciated from the start, and the resulting delays had a direct impact by reducing the time available for the active life of projects, so worsening their prospects for effectiveness andsustainability.
Consecinţele acestei situaţii nu au fost suficient de bine estimate de la bun început, astfel încât întârzierile rezultate au avut un impact direct, reducând timpul disponibil pentru durata activă a proiectelor și deteriorând, prin urmare, perspectiveleacestora deeficacitateși desustenabilitate.
These programmes are faced with the potential contradiction of supporting capacitydevelopment of the NSAs mostinneedby means of a procedure (Call for Proposals) whichisdesignedtoselectthe bestperforming NSAs.
Aceste programe se confruntă cu o potenţială contradicţie, care constă înfaptul că obiectivullor este de a sprijini dezvoltarea capacităţilor ANS-urilor care au cel mai mult nevoie, prinintermediul unei proceduri (cererea de propuneri) concepute să selecteze, însă, ANS-urile cu cele mai bune performanţe.
RECOMMENDATIONS ONIMPLEMENTATION OF CAPACITYDEVELOPMENT PROGRAMMES
RECOMANDĂRI PRIVIND IMPLEMENTAREA PROGRAMELOR DE DEZVOLTAREACAPACITĂŢILOR ACAPACITĂŢILOR
The Commission should take full account of their inherent complexity when planning these programmes.
În planificareaacestor programe, Comisiaartrebuisăţinăseama pe deplin de complexitatea inerentă acestora.
It should also consider the interaction between the necessarily complex structures and the legal framework, and devote resources to examining ways of delivering the policy aims withinthis constraint.
Deasemenea,artrebui să ia în considerare interacţiunea dintre structurile inevitabil complexe și cadrul juridic și să aloceresurse pentru analizarea modalităţilor prin care sar putea atinge obiectivele politice în ciuda acestor constrângeri.
Alternatives to the current procedures should be explored, both to allow a more strategic approach (such as a better use of the capabilities of technical assistance, use of partnership agreements, multi-donor funding) and to better reach the grassroots organisations (such as the use of cascading grants).
Ar trebui să se exploreze soluţii alternative la procedurile actuale, pentruapermiteoabordare maistrategică(cumarfio maibună utilizare a capacităţilor de asistenţă tehnică, utilizarea acordurilor de parteneriat, a finanţării cu donatori multipli) și pentru a asigura o mai bună penetraţie pânăla organizaţiilelocale(cum arfi subvenţiile„în cascadă”).
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting on 18 and 19 March 2009.
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în ședinţasa din 18și 19 martie 2009.
CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs
SUMELE CONTRACTATE CU ANSURILE
According to EuropeAid, the contracted amounts with NSAs in 2006 and 2007 can be estimated at 836,43 and 915,26 millioneuro ( excluding Humanitarian aid1), asfollows:
Potrivit EuropeAid, sumele contractate cu ANS-urile în 2006 și în 2007 pot fi estimate la 836,43 și, respectiv, la 915,26 milioane de euro (fără aluaîn considerare ajutorul umanitar1
(million euro)
), după cum urmează:
About 50 % of the ECHO funding goes to NGOs (about 353 million euro in 2007).
(milioane de euro)
NGO Co- n an cing Decentralised Cooperation Human Rights and Democracy Environment Food Security Gender Equality Health Anti-Personnel Landmines Migration and Asylum Illicit Drugs Rehabilitation/Refugees Other Programmes
Cofinanţare cu ONG-urile Cooperare descentralizată Drepturile omului și democraţie Mediu înconjurător Securitate alimentară Egalitatea de șanse între femei și bărbaţi Sănătate Mine terestre antipersonal Migraţie și azil Droguri ilicite Reabilitare/Refugiaţi Alte programe
European Development Fund
Fondul european de dezvoltare
MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs
PRINCIPALELE DISPOZIŢII ALE ACORDULUI DE LA COTONOU REFERITOARE LA ANSURI
… the parties recognise the complementary role of and potential for contributions by nonstate actors and local decentralised authorities to the development process.
… părţile recunosc rolul complementar și potenţialulcontribuţiilor actorilor non-statali și ale autorităţilor locale descentralizate la procesul de dezvoltare.
To this end, … nonstate actors and local decentralised authoritiesshall, where appropriate:
În acest scop, … actorii non-statali și autorităţile locale descentralizate, după caz:
— be informed and involved in consultation on cooperation policies and strategies, on priorities for cooperation especially in areas that concern or directly affect them, and on the political dialogue;
– sunt informaţi și implicaţi în consultarea privind politicile și strategiile de cooperare, precum și privind priorităţile cooperării, înspecialîn domeniicareîi privescsaucareîiafectează direct, precumși privind dialogul politic;
— be provided with financial resources, …, in order to support local development processes;
– primescresursefinanciare …în vederea susţinerii proceselor de dezvoltarelocală;
— be involved in the implementation of cooperation project and programmes in areas that concern them or wheretheseactors have a comparative advantage;
– sunt implicaţi în punerea în aplicare a proiectelor și a programelor de cooperareîn domenii careîi privesc sauîn care au un avantaj comparativ;
— beprovided with capacitybuilding support in critical areas in order to reinforce the capabilities of these actors, particularly as regards organisation andrepresentation, andthe establishment of consultation mechanisms including channels of communication and dialogue, andto promotestrategic alliances.
– primesc sprijin pentru consolidarea capacităţii în domenii critice în vederea creșterii competenţelor acestor actori, în special în ceea ce privește organizarea, reprezentarea și instituirea mecanismelor de consultare, inclusiv schimburile și dialogul, precum și pentru promovarea alianţelorstrategice.
The actors of cooperation willinclude:
Actorii cooperăriiinclud:
(a) private sector;
(a) sectorul privat;
(b) economic and social partners, including trade union organisations;
(b) parteneri economici și sociali, inclusiv organizaţii sindicale;
(c) civil society in all its forms according to national characteristics.
(c) societatea civilă sub toate formele sale, conform caracteristicilor naţionale.
Recognition by the parties of nongovernmental actors shall dependontheextentto which they address the needs of the population, on their specific competencies and whether they are organised and managed democratically andtransparently.
Recunoașterea de către părţi a actorilor neguvernamentali depinde de modulîn care aceștia răspund nevoilor populaţiei, de compe-tenţelelor specifice și de caracterul democratic și transparent al moduluilor de organizareși gestiune.
Article 7: Capacity building
Articolul 7: Dezvoltarea capacităţilor
The contribution of civil society to development can be enhanced by strengthening community organisations and non-profit nongovernmental organisations. This willrequire:
Contribuţia societăţii civile la procesul de dezvoltare poate fi mărită prin consolidarea organizaţiilor comunitare și a organizaţiilor neguvernamentale nonprofit … Aceasta necesită:
— encouraging and supporting the creation and development of such organisations;
– încurajarea și sprijinirea creării și a dezvoltării acestor organizaţii;
— establishing arrangements for involving such organisations in the design, implementation and evaluation of development strategies and programmes.
– crearea de mecanisme pentruimplicarea respectivelor organizaţii în elaborarea, punerea în aplicare și evaluarea strategiilor și a programelor de dezvoltare.
Article 10: provides that greater involvement of civil society organisations shall be associated withthis[political] dialogue.
Articolul 10 prevedecălaacest dialog politictrebuiesăseadauge participarea sporită a organizaţiilorsocietăţii civile.
Article 19: Principles and objectives
Articolul 19: Principiiși obiective
Governments and nonstate actors in each ACP country shall initiate consultations on country development strategies and communitysupportthereto.
Guvernele și actorii neguvernamentali din fiecare ţară ACP iniţiază consultări privind strategiile de dezvoltarea ţării și susţinerea din partea comunităţii.
Article 33:Institutional development and capacity building
Articolul 33: Dezvoltareainstituţionalăși consolidarea capacităţilor
… Cooperation shall span all areas and sectors of cooperation to foster the mergence of nonstate actors and the development of their capacities; and to strengthen structures for information, dialogue and consultation between them and the national authorities, including atregionallevel.
[…] Cooperareaurmărește,întoate domeniileșisectoarelesale,să favorizeze apariţia de noi actori neguvernamentali și dezvoltarea capacităţilor lor, precum și consolidarea structurilor de informare, de dialog și de consultare dintre acești actori și autorităţile publice, inclusivla nivelregional.
Article 57:
Articolul 57:
… Without prejudice to the provisions above, eligible nonstate actors may also be responsible for proposing and implementing programmes and projectsin areas concerningthem …
… Fără a aduce atingere dispoziţiilor anterioare, actorii neguvernamentali eligibili pot avea, de asemenea,responsabilitatea de a propune și de a puneîn aplicare programe și proiecteîn domeniile care îi privesc …
Article 58: Eligibilityforfinancing
Articolul 58: Eligibilitatea pentrufinanţare
… Nonstate actorsfrom ACP states andthe Community which have a local character shall be eligible for financial support under this Agreement,accordingtothe modalities agreed in the national and regionalindicative programmes.
… Actorii non-statali din statele ACP și din Comunitate care au caracterlocalsunt eligibili pentrusprijinulfinanciar oferit în temeiul prezentului acord, în conformitate cu modalităţileconveniteîn programeleindicative naţionaleșiregionale.
Article 4 of Annex IV: the draft indicative programme shall contain: …thetypesofnon-state actors eligibleforfunding,in accordance withthe criterialaid down by the Council of Ministers, the resources allocated for nonstate actors and the type of activities to be supported, which must be not-for-profit; …
Articolul 4 din anexa IV:
Article 5 of Annex IV:
Articolul 5 din anexa IV:
… [the joint annual review] shall in particular cover an assessment of: …the use oftheresourcesset asidefor nonstate actors.
… [examinarea anuală comună] conţine, în special, evaluarea: … folosirii deresurserezervate actorilor neguvernamentali.
LIST OF THE PROGRAMMES, PROJECTS AND LOCAL CALLS FOR PROPOSALS EXAMINED
LISTA PROGRAMELOR, A PROIECTELOR ȘI A CERERILOR DE PROPUNERI LOCALE EXAMINATE
LIST OF PROGRAMMES OF NSAs’ CAPACITY-DEVELOPMENT SUPPORT
LISTA PROGRAMELOR DE SPRIJINIRE A DEZVOLTĂRII CAPACITĂŢILOR ANS-URILOR
Domain
Domeniul
Country/region
Ţara/Regiunea
Andean Community
Comunitatea Andină
Civil Society Fund
Fondul societăţii civile
Civil Society Capacity Building Programme
Programul de consolidare a capacităţilor societăţii civile
TOTAL AMOUNT
SUMA TOTALĂ
LIST OF NSA PROJECTS
LISTA PROIECTELOR ANS-URILOR
Promotion of Human Rights of Indigenous People in Bangladesh — NGO: IPDS
Promovarea drepturilor omului pentru populaţiile autohtone din Bangladesh – ONG IPDS
Underprivileged Children Preparatory Education Project — NGO: Secours catholique
Proiectul de educaţie pregătitoare pentru copii defavorizaţi – ONG: Secours catholique
Advancing Rural capacity in Haor (ARCH) — NGO: Concern World Wide
Consolidarea capacităţilor rurale în Haor (ARCH) – ONG: Concern World Wide
Food Security Increased through Rights Promotion and Sustainable Livelihoods Training (FOSHOL) — NGO: Action Aid
Consolidarea securităţii alimentare prin promovarea drepturilor și prin cursuri de formare în materie de mijloace de subzistenţă sustenabile (FOSHOL) – ONG: Action Aid
Preservation of Farm Resources and Improvement of Food Security for the Vulnerable Rural Families of Damot Gale and Kachira Bira — NGO: Inter Aide
Conservarea resurselor agricole și îmbunătăţirea securităţii alimentare pentru familiile rurale vulnerabile din Damot Gale și Kachira Bira – ONG: Inter Aide
Woreda Capacity Building — NGO: Farm Africa
Consolidarea capacităţilor woredelor – ONG: Farm Africa
Food Security Capacity Building in Shashogo and Alaba Woredas — NGO: LVIA
Consolidarea capacităţilor de securitate alimentare în woredele Shashogo și Alaba – ONG: LVIA
Social Integration of Menja Ethnic Minorities of Chena and Gimbo Woredas — NGO: ActionAid
Integrarea socială a minorităţilor etnice Menja din woredele Chena și Gimbo – ONG: ActionAid
Promotion of practices of respect and defence of human rights for the reduction of torture and rehabilitation of victims of political violence — NGO: CAPS
Promovarea practicilor care favorizează respectarea și apărarea drepturilor omului în vederea reducerii torturii și în vederea reabilitării victimelor violenţei politice – ONG: CAPS
Integration of poor micro-enterprises, with competitive potential, into the economic activity of local and regional markets — NGO: Oxfam Novib
Integrarea în circuitele dinamice ale pieţelor locale și regionale a micilor întreprinzători cu potenţial competitiv și aflaţi în dificultate economică – ONG: Oxfam Novib
Institutional strengthening and promotion of the local economy to fight poverty in the department of Junín — NGO: Frères des Hommes
Consolidarea capacităţilor instituţionale și promovarea economiei locale în vederea combaterii sărăciei în departamentul Junín – ONG: Frères des Hommes
Access to social security rights in South Africa — NGO: DanChurch
Accesul la drepturile de securitate socială în Africa de Sud – ONG: DanChurch
The Salesian Youth Capacity Building Project — NGO: Coop. Mission au Developpement
Proiectul salezian de consolidare a capacităţilor tineretului – ONG: Coop. Mission au Développement
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape — NGO: FAMSA
Sprijin acordat activităţilor poliţienești de combatere a infracţiunilor împotriva femeilor și a copiilor în provincia Eastern Cape – ONG: FAMSA
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape — NGO: NICRO — Victim Support
Sprijin acordat activităţilor poliţienești de combatere a infracţiunilor împotriva femeilor și a copiilor în provincia Eastern Cape – ONG: NICRO – Victim Support
LIST OF LOCAL CALLS FOR PROPOSALS
LISTA CERERILOR DE PROPUNERI LOCALE
Call for proposals description
Descrierea cererii de propuneri
Food Security 2003 Call for proposal
Cererea de propuneri privind securitatea alimentară 2003
European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) Call for proposals — Micro-projects Bangladesh — 2006
Cererea de propuneri privind Iniţiativa europeană pentru democraţie și drepturile omului (IEDDO) – microproiecte Bangladesh – 2006
2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme for the campaign ‘Promoting the democratic process’
Programul de microproiecte din 2006 din cadrul Iniţiativei europene pentru democraţie și drepturile omului (IEDDO) pentru campania „Promovarea procesului democratic”
2005 European Initiative for Democracy and Human Rights micro-projects programme
Programul de microproiecte din 2005 din cadrul Iniţiativei europene pentru democraţie și drepturile omului (IEDDO)
2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme
Programul de microproiecte din 2006 din cadrul Iniţiativei europene pentru democraţie și drepturile omului (IEDDO)
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape
Sprijin acordat activităţilor poliţienești de combatere a infracţiunilor împotriva femeilor și a copiilor în provincia Eastern Cape
DEVELOPMENT COOPERATION ACTORS VISITED ON THE SPOT
ACTORIIIMPLICAŢIÎN COOPERAREA PENTRU DEZVOLTARE VIZITAŢI LA FAŢA LOCULUI
Country*
Ţara*
Other donors
Alţi donatori
State bodies (including local authorities)
Organisme statale (inclusiv autorităţi locale)
Sweden (SIDA)
Suedia (SIDA)
Ministry of Finance and Economic Development
Ministerul Finanţelor și Dezvoltării Economice
Woreda (District) Development Association in Konso
Asociaţia de Dezvoltare a Districtului (woredei) din Konso
Derashe Peoples’ Development Association
Asociaţia de Dezvoltare a Populaţiei din) Derashe
Water Resource Development and Natural Resources Development Offices in Alaba and Dale Gale Woredas (Districts)
Cooperativa pentru Irigaţii din Bedene, woreda Alaba
Bedene Irrigation Cooperative in Alaba Woreda
Birourile de dezvoltare a resurselor de apă și de dezvoltare a resurselor naturale din woreda (districtul) Alaba și din woreda (districtul) Dale Gale
Ministry of Foreign Affairs airs
Serviciile de dezvoltare a populaţiei autohtone
Defuliapar School Management Association
Ministerul Afacerilor Externe
Ministry of Finance (Economic Relations Division)
Asociaţia de gestionare a unităţilor de învăţământ din Defuliapar
Noakhali Rural Development Society
Societatea de Dezvoltare Rurală din districtul Noakhali
UNDP (United Nations Development Programme)
UNDP (United Nations Development Programme – Programul pentru Dezvoltare al Organizaţiei Naţiunilor Unite)
East Barahipur Farmers’ Group
Grupul fermierilor din East Barahipur
Private Rural Initiative Programme (PRIP Trust)
Programul alimentar mondial
Ramkrishnopur Farmers’ Group
Grupul fermierilor din Ramkrishnopur
Livestock Services Centre Ewajsbalia
Centrul de servicii pentru șeptel din Ewajsbalia
* See Annex III for details of the projects and calls for proposals examined.
* A se vedea anexa III pentru informaţii detaliate privind proiectele și cererile de propuneri examinate.
Mov. Manuela Ramos
Mișcarea Manuela Ramos
Regional Administration for Work and Employment Promotion Junin
Administraţia regională a muncii și promovării ocupării forţei de muncă Junín
Chamber of Commerce Junin
Camera de Comerţ Junín
Provincial Council of Huancayo
Consiliul provinciei Huancayo
Two women’s associations Puente Piedra
Două asociaţii ale femeilor din Puente Piedra
Action for the Children
Action for the Children (Acţiune pentru copii)
Farmers’ association Huallquin
Asociaţia fermierilor din Huallquin
Craftmen’s Association Huancayo
Asociaţia artizanilor Huancayo
Shoemakers’ Association Huancayo
Asociaţia cizmarilor Huancayo
Community Committee San Juan Lurigancho
Comitetul comunitar San Juan Lurigancho
Community Association Paucamarca
Asociaţia comunitară Paucamarca
Commission for Gender and Equality (CGE)
Centrul de Studii Poliţienești
Centre for Police Studies
Ţările de Jos
Institute for Security Studies
Institutul de Studii privind Securitatea
SA Human Rights Commission (SAHRC)
Regatul Unit (DFID)
UN office on drugs and crime
Centrul de întrajutorare a victimelor, Port Elisabeth
Khulumani Support Group
Biroul pentru droguri și infracţiuni al ONU
State Policy in Port Elizabeth
Comisia sudafricană pentru drepturile omului (SAHRC)
Foundation for Human Rights (FHR)
Politica statală din Port Elisabeth
Lawyers for Human Rights
Lawyers for Human Rights (Avocaţii pentru apărarea drepturilor omului)
Ministry of Finance (Department for International Cooperation Development)
Foundation for Human Rights (Fundaţia pentru Drepturile Omului) (FHR)
South Africa Institute for International Affairs airs
Institutul sud-african pentru afaceri internaţionale
Ministry of Justice (unit in charge of donor coordination) in Pretoria
Ministerul Justiţiei (unitatea responsabilă de coordonarea donatorilor) din Pretoria
The evolving context rightly recalled by the Court should however be considered in all its aspects.
Contextul în continuă schimbare la care Curtea face referire în mod întemeiat trebuie totuși luat în considerare în toate aspectele sale.