natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They enable management to objectively assess/measure individual performances and the overall performance ofthetreasury.
Aceștia permit conducerii să evalueze/măsoare în mod obiectiv performanţele individuale și performanţa generală atrezoreriei.
Thecurrentsystemforthe managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
Sistemul actual de gestiune a amenzilor încasate provizoriu a făcut obiectul unei evaluări în 2008, destinatăîn principal sporirii securităţii acestuia.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedin early 2009 by DG BUDG.
DG BUDG a emis o propunere de decizie a Comisiei cu privire la această chestiunelaînceputullui 2009.
Following a remark of the Court, DGBUDG made two inventory exercises in 2007 (30.9.2007 and 31.12.2007) in order to ensure the completenessin the annual accounts of financial assets held by financial organisations.
Ca urmare a unei observaţii a Curţii, DG BUDG a efectuat două exerciţii de inventariere în 2007(30.9.2007și 31.12.2007) pentru a asigura integralitatea conturilor anuale de active financiare deţinute de organizaţiile financiare.
All Directorates-General have replied to these two requests and controls were made to verify the coherence of the answers withthe annual accountsfor 2007.
Toate direcţiile generale au răspuns la aceste două solicitări și au fost efectuate controale pentru verificarea con-formităţiirăspunsurilor cu conturile anuale din 2007.
The inventory exercise is now part of the standardised yearly closure procedure.
Exerciţiul deinventariereface parteîn prezent din procedura anuală standardizată de încheiere.
39.The Commission points out that,first of all, all treasury procedures in all significant aspects are formally documented, and in many cases complemented by detailed step-by-step workinstructions.
39.Comisia subliniază faptul că, în primul rând, toate procedurile de trezorerie sunt consemnate în mod oficialsubtoateaspectele semnificativeși,în multecazuri,suntcom-pletate de instrucţiuni de lucru detaliate pas cu pas.
Inaddition,forallkeytasks withinthe DG BUDGtreasurythere are one or more backups in order to ensure continuity of the operationsin case of planned and/or unexpected absences.
În plus, pentru toate sarcinile-cheie din cadrul departamentului detrezorerie al DG BUDG există unul sau mai multe elemente de siguranţă pentru a se asigura continuitatea operaţiunilor în cazul absenţelor planificate și/sau neașteptate.
To further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court that as from the 2008 closure an official circular letter is sent to the financial organisations concerned in order to get accurate, complete and standardised information from them regarding the fiduciary accounts.
Pentru continuarea îmbunătăţirii situaţiei, Comisia a propus deja și a convenit cu Curtea ca, începând cu încheierea din 2008 să fie trimisă o circulară oficială către organizaţiile financiare în cauză, pentru a obţine de la acesteainformaţii exacte, complete și standardizate cu privirela conturilefiduciare.
The Commission therefore considers that the risk to business continuity in case of key members of staff leaving the unit at short noticeis verylow.
Prin urmare, Comisia consideră că riscul faţă de continuitatea activităţii, în cazul membri-lor-cheie ai personalului care părăsesc unitatea fără a anunţa în prealabil este foarte scăzut.
Asalready mentioned in the reply to paragraph 30 the fiduciary accounts are different from the bank accounts opened by the Commission’s Accounting Officeraccordingto Article 59 of the Implementing Rules.
Astfel cum sa menţionat deja în răspunsul la paragraful 30, conturilefiduciare sunt diferite de conturile bancare deschise de contabilul Comisiei în conformitate cu articolul 59 din normele de implementare.
For the latter a uniform policy is already in place.
Pentru cele din urmă sa instituit deja o politică uniformă.
Forthefiduciaryaccountsthe Commission will analyse the situation further in order to respondtothe Court’sremarks.
Pentru conturile fiduciare, Comisia va analiza în continuare situaţia pentru a răspunde la observaţiile Curţii.
Therelated guidelines, which arealignedtothis decision,areastandard and integral part of each contract concluded with banks usedforthis purpose.
Directivele conexe, care sunt conforme cu această decizie,reprezintă o partestan-dard șiintegrantă a fiecărui contractînche-iat cu băncile utilizateîn acestscop.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
CONCLUZIIȘI RECOMANDĂRI
In the context of a recent review of the cash reporting tools, the existing procedures for both cash flow reporting and forecasting wereredraftedintheendof2008.An updated, unified version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of first quarter of 2009.
Încontextul unei evaluări recente a instrumentelor de raportarea numerarului, procedurile existente pentru raportarea și previzionarea privindfluxul de numerarau fostreformulatela sfârșitullui 2008. O versiune actualizată și unificată a procedurii, care include, de asemenea, mai multe detalii cu privire la partea de previzionare, va fi adoptată de la sfârșitul primului trimestru din 2009.
For what concerns the estimates used for the transferoffundsbetween Member States’ own resources accounts, they are made with the best possible accuracy and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations or the respect ofthe applicableregulation.
În ceea ce privește estimările utilizate pentru transferul de fonduri între conturile de resurse proprii ale statelor membre, acestea suntefectuatecucea mai mareexactitate posibilă,iar Comisiaconsiderăcă procedurile actuale nu au impact semnificativ nici asupra operaţiunilor generale de trezorerie, nici asupra respectării regulamentului aplicabil.
However,since 2005the Commission has proposed a preliminary draft amending budget to the budgetary authority at the end of October updating the budget relative to the forecast of revenue and expenditure. This has typically anticipated the year-end surplusandledtoareductionin Member States’ own resources contributions.
Cu toate acestea, din 2005, Comisia a înaintat autorităţii bugetare un proiect preliminar de modificare a bugetului la sfârșitul lui octombrieîn vederea actualizării bugetului aferent previzionării veniturilor și cheltuielilor.
Indeed, the Commission’s good budgetary management has beenacknowledged bythe Court of Auditors —inits annualreport concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Courtstatesthatthereduction of payment appropriations reflects good budgetary managementasit demonstratestheability to react to changes and reduces the budgetary surplus, allowing own resources to be returnedto Member States.
Acestaaanticipatîn mod tipic excedentul de la sfârșitul anului și a condus la reducerea contribuţiilor din resurseleproprii ale statelor membre.Într-adevăr,buna gestiune bugetară a Comisiei a fost confirmată de Curtea de Conturi – în raportul său anual privind exerciţiul financiar 2007 (punctul3.4) Curteadeclarăcăreducerea creditelor de plată reflectă buna gestiune bugetară, deoarece demonstrează capacitatea de a reacţiona la schimbări și reduce excedentul bugetar, permiţând rambursarea resurselor proprii cătrestatele membre.
With respect to the Court’s observation under paragraph (a), the Commission points out that the procedure the Court refers to (transfers between MemberStates own resources accounts) is formally documented andiscomplemented by detailed ‘step-by- step’ instructions.
Cu privire la observaţia Curţii de la litera (a): Comisia subliniază faptul că procedura la care face referire Curtea (transferurile din-treconturile deresurse propriialestatelor membre) este consemnată oficial și este completată prin instrucţiuni detaliate „pas cu pas”.
Recommendations First indent The present system of ownresources accounts, primarily designated to receive the ownresources payments, is linked to the ownresources system, as established by Council Decision2000/597/EC,Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement.
Recomandări Prima liniuţă Sistemul actual al conturilor de resurse proprii, destinat în principal primirii plăţilor de resurse proprii, este legat de sistemul de resurse proprii, conform Deciziei 2000/597/CE, Euratom a Consiliului și Regulamentului 1150/2000al Consiliuluidepunereînapli-care a acesteia, pe care Comisia este obligată să îl pună în aplicare.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/2000 7, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments.
Consiliul a adoptat în 2007 noua decizie 2007/436/CE, Euratom privind resurseleproprii și de curând orevizuirea Regulamentului 1150/20007al Consiliului,carenuintroducnicio modificare semnificativă a sistemului de conturi și plăţi de resurse proprii.
This suggests that the Council is satisfied withthe functioning ofthe presentsystem.
Acest fapt sugerează că funcţionarea sistemului actual este consi-deratăsatisfăcătoare de către Consiliu.
Council Regulation (EC, Euratom) No 105/2009, OJ L 36, p. 1, 5.2.2009.
Regulamentul (CE, Euratom) nr. 105/2009 al Consiliului, JO L 36, 5.2.2009, p. 1 .
With respect to the Court’s observation under paragraph (b), the Commission points out that the cash forecasting procedure used for advanced call-ups of ownresources as well as its application is documented.
Cu privire la observaţia Curţii de la litera (b): Comisia subliniază faptul că atât procedura de previzionare a numerarului utilizată pentru sumele în avans din resursele proprii, precum și aplicarea acesteia sunt consemnate.
It istheformalbasisforrequesting Member Statesto pay ownresourcesin advance.
Aceasta reprezintă o bază formală pentruasolicitastatelor membresăachite resursele propriiîn avans.
45.One hasto makea distinction betweenthe treasury (and payment) functions covered by DG BUDG onthe one hand andthe asset management function ensured by DG ECFIN ontheotherhand,inaccordance withthe decisiontakenbythe Commission.Eachof these functions has a responsibility clearly allocated to one central service.
45.Trebuierealizată o distincţieîntrefuncţiile de trezorerie (și de plată) asigurate de DG BUDG, pe de o parte,șifuncţia de gestiune a activelor asigurată de DG ECFIN, pe de altă parte, în conformitate cu decizia adoptată de Comisie. Fiecare dintre aceste funcţii are o responsabilitate alocată clar unui singur serviciucentral.
See also the Commission’sreplyto paragraph 23.
Asevedea,deasemenea, răspunsul Comisieila paragraful 23.
Second indent The Commission will endeavourtoimprove the documentation in this area.
A doua liniuţă Comisia vaface eforturi pentruîmbunătăţi-rea documentaţiei în acest domeniu.
It has redrafted its cash flow reporting and forecasting procedures at the end of 2008, in the context of a review of the related reporting tools.
Aceasta a reformulat procedurile sale de raportare și previzionare privind fluxul de numerar la sfârșitul anului 2008, în contextul unei evaluări a instrumentelor respective de raportare.
The updated version of the procedure, which also contains more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of March 2009.
Versiunea actualizată a procedurii, care conţine, de asemenea, mai multe detalii privind partea de previzionare,vafi adoptată delasfârșitullui martie2009.
However, it does not consider that checking the accuracy of estimates used will have a materialimpact.
Cu toate acestea, Comisia nu este de părere că verificarea exactităţii estimărilor utilizate va avea unimpactimportant.
See alsotherepliesto points 31 and 32 above.
A se vedea, de asemenea, răspunsurile la punctele 31și 32 de maisus.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedinearly2009by DGBUDG.Seealso the Commission’sreplyto paragraph 34.
DGBUDG a emis o propunere de decizie a Comisiei cu privire la această chestiune la începutul lui 2009. A se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la paragraful 34.
The indicators included in the DG BUDG’s ‘tableau de bord’arethe mostrelevantfor the DGBUDG treasury operations and are significant indicators of its performance.
Indicatorii incluși în „tabloul de bord” al DG BUDGsuntcei mai relevanţi pentru operaţiunile sale de trezorerie și sunt indicatori semnificativi ai performanţei sale.
Such indicators are regularly tracked and performance against them is assessed. In case of poor performance appropriate measures are putin placeto correctit.
Acești indicatorisuntsupervizaţiîn modregulat, evaluându-se performanţa în funcţie de aceștia.În cazul unei performanţe necorespunzătoare, se instituie măsuri adecvate pentru corectarea acesteia.
Recommendations First indent The Commission willimproveitsoversight on the different treasury management activities performed.
Recomandări Prima liniuţă Comisia va îmbunătăţi supravegherea diferitelor activităţi efectuate de gestiune a trezoreriei.
The separation of tasks betweenthetwo DGsconcernedservesto limit the need for extensive coordination.
Separarea funcţiilor dintre cele două direcţii generale vizate este destinată limitării necesităţii de coordonare intensivă.
Meetings will be established more regularly betweenthetwo DGstoshareinformation on risks, and to exchange experiences and best practicesregardingtreasury and asset management activities on a Commissionwide level.
Se vor organizaîntâlniri maifrecvente între cele două direcţii generaleîn vederea schimbului de informaţii privind riscurile, de experienţeși de bune practici cu privire la activităţile de trezorerie și de gestiune a activelorla nivelul de Comisie.
Second indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its Annual Accounts, provides a clear and comprehensive summary oftherisksitis exposedto, howsuchrisks are managed, and which measures have been put in place to control, minimise or neutral-isethem.Italso makesreferenceto proce-duresthatcontain measurestocontrolor limit operational andfinancialrisks.
A doua liniuţă Descrierea Comisiei privindriscurilelegate de operaţiunile sale de trezorerie (DG BUDG), care face parte din conturile sale anuale, oferă o sinteză clară și cuprinzătoare a riscurilor la carese expune, a moduluiîn care sunt gestionate aceste riscuri și a măsurilor instituitepentrucontrolul, minimalizarea sau neutralizarea acestora. De asemenea, se face referire la procedurile care includ măsuri pentru controlul saulimitarea riscurilor operaţionaleșifinanciare.
In case of poor performance appropriate measures are putin placeto correctit.
În cazul unei performanţe necorespunzătoare, se instituie măsuriadecvatepentru corectarea acesteia.
Fourth indent The current system for the managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
A patra liniuţă Sistemul actual de gestiunea amenzilor încasate provizoriu a făcut obiectul unei evaluăriîn 2008, destinatăîn principal sporirii securităţii acestuia.
Special Report No 5/2009The Commission’s treasury management
Raportul special nr. 5/2009Gestiunea de trezorerie a Comisiei
IN THIS SPECIAL REPORT THE COURT AUDITED THE QUALITY OF THE
ÎN VEDEREA ELABORĂRII ACESTUI RAPORT SPECIAL, CURTEA A AUDITAT
COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT, ASSESSING WHETHER THE
CALITATEA GESTIUNII DE TREZORERIE ASIGURATE DE COMISIE,
COMMISSION COMPLIED WITH THE RELEVANT RULES AND REGULATIONS,
EVALUÂND MĂSURAÎN CARE COMISIA A RESPECTAT NORMELEȘI
AND WHETHER THE COMMISSION HAD ESTABLISHED INTERNAL
REGLEMENTĂRILE RELEVANTE ȘIÎN CARE AINSTITUIT SISTEME DE
CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE A SOUND TREASURY MANAGEMENT.
CONTROL INTERN CARE ASIGURĂ O BUNĂ GESTIUNE A TREZORERIEI.
THE COURT CONCLUDED THAT OVERALL THE COMMISSION COMPLIED
ACEASTA A RESPECTAT, PER ANSAMBLU, LEGISLAŢIA COMUNITARĂ
WITH THE APPLICABLE COMMUNITY LEGISLATION, THAT IT HAD SET UP
APLICABILĂ, CĂ A INSTITUIT PROCEDURI PRUDENTE DE PREVIZIONARE
PRUDENT CASH MANAGEMENT FORECAST PROCEDURES, AND THAT
A GESTIUNII NUMERARULUI ȘI CĂ, ÎN GENERAL, PROCEDURILE SALE DE
HOWEVER, THE COURT ALSOFOUND ALACK OF COORDINATION
DE COORDONAREÎNTRE DIRECŢIILE GENERALE RESPONSABILE DIN
BETWEEN THE RELEVANT COMMISSION DGS IN AREAS SUCH AS RISK
CADRUL COMISIEI, ÎN DOMENII PRECUM GESTIONAREA ȘI CONTROLUL
MANAGEMENT AND CONTROL.
RISCURILOR.
THIS LED TO A SITUATION WHERE THE
ACEST LUCRU A DUS LA CREAREA UNEI SITUAŢII ÎN CARE
COMMISSION DID NOT SUFFICIENTLY CONSIDERITS OVERALL RISK
COMISIA NU A LUATÎN CONSIDERAREÎNTRO MĂSURĂ SUFICIENTĂ
EXPOSURE WITH EACH COMMERCIAL BANK. FURTHERMORE THE COURT
EXPUNEREA SA DE ANSAMBLU FAŢĂ DE FIECARE BANCĂ COMERCIALĂ.
FOUND THAT THERE IS AN INCREASED RISK OF LOSS OF PROVISIONALLY
ÎN PLUS, CURTEA A CONSTATAT CĂ, ÎN CAZUL AMENZILOR COLECTATE
COLLECTED FINES HELD IN SPECIFIC BANK CURRENT ACCOUNTS.
RISC CRESCUT DE PIERDERE.
THE MANAGEMENT OF THE GALILEO PROGRAMME’S DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
GESTIONAREA ETAPEI DE DEZVOLTARE ȘI VALIDARE A PROGRAMULUI GALILEO
Printed in Belgium Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase
Printed in Belgium Raportul special nr. 7/2009 – Gestionarea etapei de dezvoltare și validare a programului Galileo
THE HISTORY OF GALILEO
ISTORIA SISTEMULUI GALILEO
EARLY DAYS BEFORE 1999
ÎNCEPUTURILE ÎNAINTE DE 1999
DEVELOPMENT AND VALIDATION UNDER THE GJU 200306
ETAPA DE DEZVOLTARE ȘI VALIDARE SUB RESPONSABILITATEA GJU 20032006
DEVELOPMENT AND VALIDATION POSTGJU SINCE 2006
ETAPA DE DEZVOLTARE ȘI VALIDARE POSTGJU DUPĂ 2006
CONCESSION NEGOTIATIONS FAILED
EȘECUL NEGOCIERILOR PENTRU CONCESIONARE
TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT ACTIVITIES DELAYED AND OVER BUDGET
ACTIVITĂŢILE DE DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ AU SUFERIT ÎNTÂRZIERI ȘI AU DEPĂȘIT BUGETUL
LIMITED USEFULNESS OF RTD ACTIVITIES
UTILITATEA LIMITATĂ A ACTIVITĂŢILOR DE CDT
EGNOS INTEGRATION ONLY PARTIALLY SUCCESSFUL
INTEGRAREA SISTEMULUI EGNOS A FOST DOAR PARŢIAL REUȘITĂ
INADEQUATE PUBLICSECTOR GOVERNANCE
ADMINISTRAREA INADECVATĂ DE CĂTRE SECTORUL PUBLIC
ANNEX I THE EUROPEAN SPACE AGENCYANNEX II EGNOS FACTS, FIGURES AND ILLUSTRATIVE EXAMPLESANNEX III INTERNATIONAL COOPERATION ON GALILEOANNEX IV CRITERIA USED BY THE ECA TO ASSESS THE PUBLIC SECTOR’S MANAGEMENT OF THE GALILEO CONCESSION PROCESS, TOGETHER WITH A SUMMARY OF ITS ASSESSMENTANNEX V GLOSSARY OF TERMS USED IN THIS REPORT
ANEXA I AGENŢIA SPAŢIALĂ EUROPEANĂANEXA II DATE, CIFRE ȘI EXEMPLE REFERITOARE LA EGNOSANEXA III COOPERAREA INTERNAŢIONALĂ ÎN CADRUL GALILEOANEXA IV CRITERIILE UTILIZATE DE CCE PENTRU EVALUAREA GESTIONĂRII DE CĂTRE SECTORUL PUBLIC A PROCESULUI DE CONCESIONARE A PROGRAMULUI GALILEO, ÎNSOŢITE DE O SINTEZĂ A EVALUĂRIIANEXA V GLOSAR DE TERMENI UTILIZAŢI ÎN PREZENTUL RAPORT
Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase
Raportul special nr. 7/2009 – Gestionarea etapei de dezvoltare și validare a programului Galileo
Advanced research in telecommunications systems Centre National d’Etudes Spatiales Commercial service European Communities European Geostationary Navigation Overlay Service EGNOS Operator and Infrastructure Group European Space Agency Sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European research area and to innovation (2002 to 2006)Galileo control centre Ground control segment Gross domestic product Galileo in-orbit validation element Galileo joint undertaking Ground mission segment Global Navigation Satellite System Global Positioning System European GNSS Supervisory Authority Galileo system test bed Heads of terms International Organisation of Supreme Audit Institutions In-orbit-validation Joint technology initiative National Remote Sensing Centre of China Open service
Advanced Research in Telecommunications Systems (Programul de cercetare avansată în domeniul sistemelor de telecomunicaţii)Cercetare și dezvoltare tehnologică Comunităţile Europene Centre National d’Études Spatiales (Centrul Naţional de Studii Spaţiale)Commercial Service (serviciul comercial)European Geostationary Navigation Overlay Service (Serviciul european geostaţionar mixt de navigaţie)EGNOS Operator and Infrastructure Group European Space Agency (Agenţia Spaţială Europeană)Galileo Control Centre (centru de control Galileo)Ground Control Segment (segment de control la sol)Galileo In-Orbit Validation Element (element de validare pe orbită al sistemului Galileo)Galileo Joint Undertaking (Întreprinderea comună Galileo)Ground Mission Segment (segment de misiune la sol)Global Navigation Satellite System (sistem global de navigaţie prin satelit)Global Positioning System (Sistemul global de poziţionare)European GNSS Supervisory Authority (Autoritatea Europeană de Supraveghere a Sistemului Global de Navigaţie prin Satelit)Galileo System Test Bed (stand de încercare a sistemului Galileo)Heads of Terms (elementele principale ale contractului)International Organisation of Supreme Audit Institutions (Organizaţia Internaţională a Instituţiilor Supreme de Audit)In-Orbit-Validation (validare pe orbită)Joint Technology Initiative (iniţiativă tehnologică comună)National Remote Sensing Centre of China (Centrul Naţional de Teledetecţie din
Private finance initiative Public–private partnership Public regulated service PricewaterhouseCoopers Research and technological development Search and rescue‘Single European sky’ ATM research Safety of life Trans-European transport network
SoL TEN-T prin satelit)Al șaselea programcadru al Comunităţii Europene pentru activităţi de cercetare, de dezvoltare tehnologică și demonstrative, care contribuie la crearea Spaţiului european de cercetare și la inovare (2002-2006)Private finance initiative (iniţiativă de finanţare privată)Produs intern brut Parteneriat publicprivat Public Regulated Service (serviciul public reglementat) PricewaterhouseCoopers Search and Rescue (căutare și salvare)Single European Sky ATM Research (Programul de cercetare în domeniul managementului traficului aerian pentru „Cerul unic european”)Safety of Life (serviciul pentru siguranţa vieţii)Trans-European Transport Network (reţea transeuropeană de transport)
The EGNOS and Galileo programmes were initiatedinthe mid1990s withtheaimof establishing a European Global Navigation Satellite System (GNSS). EGNOS is a regional satellitebasedaugmentationsystemfor Europethatimprovesthesignalscoming fromexistingsatellitenavigationsystems such as GPS.
Programele EGNOS și Galileo au fost lansate la mijloculanilor‘90cuscopuldeacrea unsistemglobaldenavigaţieprinsatelit european(GNSS).EGNOSesteunsistem deîmbunătăţireaprecizieidepoziţionare cu ajutorul sateliţilor regionali, creat pentru Europa, care îmbunătăţește semnalele provenite delasistemele de navigaţie prin satelit deja existente, cum ar fi GPS.
Galileo is currently under development as Europe’s Global Satellite Navigation System.
Programul Galileo aflat în curs de dezvoltare vareprezentasistemulglobaldenavigaţie prinsatelit al Europei.
Negotiations withtheprivatesectorona concession agreementstalledin early 2007 and the Parliament and the Council decided to redirect the programmein autumn 2007.
Negocierilecusectorulprivatprivindcon-tractuldeconcesionareauajunsîntr-un punctmortlaînceputulanului2007,iar Parlamentul și Consiliul au luat hotărârea, întoamnaanului2007,deareorientapro-gramul.
Technologicaldevelopmenthasbeenset backfiveyears.Asattheendof2008,no operationalsatelliteshavebeenlaunched and cost estimates for the development and validation phase have almost doubledfrom 1,1to2,1 billioneuro.The Court’sauditof the development and validation phase of the Galileo programme examined:
Dezvoltarea tehnologică a acumulat oîntârzieredecinciani.Pânălasfârșitul anului2008nuselansaseniciunsatelit operaţional, iar estimările de costuri pentru etapadedezvoltareșivalidareaproapese dublaseră, crescând de la 1,1 la 2,1 miliarde de euro. Auditul Curţii cu privire la etapa de dezvoltare și validare a programului Galileo a urmăritsăstabilească: