natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We’ve always got on very well in that respect."
Ne-am descurcat întotdeauna foarte bine din acest punct de vedere”.
• How would you rate almost two decades of crossborder cooperation between Belgium and France?
• Cum aţi califica cele aproape două decenii de cooperare transfrontalieră între Belgia şi Franţa?
I’m very pleased with it because it has been very exciting and the different stages of INTERREG in which we’ve taken part since 1990 have always worked very well.
Îmi face o mare plăcere deoarece a fost foarte incitant şi diferitele etape ale INTERREG la care am luat parte începând din 1990 sau desfăşurat foarte bine.
From an administrative point of view, we have never had to apply the automatic decommitment rule(1), for instance.
Din punct de vedere administrativ, nu a trebuit să aplicăm niciodată regula de dezangajare automată(1), de exemplu.
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
Mai important, un număr uriaş de proiecte au fost aplicate în toate zonele.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
Multe dintre acestea au apărut din activităţi durabile şi parteneriate.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
Bineînţeles, în cadrul regiunii transfrontaliere, unele zone sunt mai deschise la cooperare decât altele.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
Totul se schimbă pentru perioada 2007-2013: proiectul de lungă durată Reţeaua de oraşe fortificate a dat rezultate şi partenerii implicaţii nu intenţionează să-l reînnoiască oficial.
Rather, they are planning to move away from fortifications and expand into different areas. e member towns may be interested in how other projects have developed, whether they are linked to transnational cooperation (INTERREG III B) like ‘Septentrion: from fortified town to sustainable town’ and ‘Crossing the Lines’ or to interregional cooperation (INTERREG III C).
Ei intenţionează mai degrabă să se distanţeze de fortificaţii şi să se extindă în domenii diferite. Oraşele membre pot fi interesate de modul în care sau dezvoltat alte proiecte, fie că sunt legate de cooperarea transnaţională (INTERREG III B), cum este „Septentrion: de la oraş fortificat la oraş durabil” şi „Trecerea liniilor” sau pentru cooperare interregională (INTERREG III C).
e MAC’s and the MAM
MAC şi MAM
• Is cooperation a source of innovation?Innovation is essential for progress: bringing down borders is an innovation in itself!
• Cooperarea este o sursă de inovaţie?Inovaţia este esenţială pentru progres: înlăturarea graniţelor este o inovaţie în sine!
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
Iniţiativele transfrontaliere precum schimburile tehnologice, birourile de turism comune, accesul la servicii medicale şi de transport public transfrontaliere sunt de asemenea idei inovatoare.
• What do you think is the recipe for successful cooperation?
• Care credeţi că este reţeta pentru o cooperare reuşită?
First of all, you need a certain state of mind: you must want to succeed together.
În primul rând, este nevoie de o anumită dispoziţie: trebuie să vă doriţi să reuşiţi împreună.
Politicians have to be committed to the project.
Politicienii trebuie să fie dedicaţi proiectului.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup.
De asemenea, trebuie să fiţi foarte familiarizaţi cu situaţia administrativă a partenerilor.
Finally, you must be transparent and involve the citizens.
În fine, trebuie să fiţi transparenţi şi să implicaţi cetăţenii.
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
Nu pentru că este un gest frumos, ci pentru a asigura faptul că ei îşi asumă proprietatea proiectelor, arătându-le că Europa este creativă şi la nivel local.
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Hornu, în provincia belgiană Hainaut, nu este un oraş fortificat, ci este locul în care se află o structură extrem de importantă construită între 1810 şi 1830: Grand-Hornu, un exemplu unic de urbanism funcţional de la începutul erei industriale. Localul, construit în stil neoclasic, cuprinde ateliere, birouri şi locuinţe pentru lucrători şi directori.
With their many arches, pediments and half-moon windows, the old colliery buildings are a magnificent setting for the MAC’s, the Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium, which has been there since 2002. e MAC’s, which aims to contribute to bringing a devastated sub-region up to speed culturally and economically, has a staff of 50 and is visited by 75,000 people each year.
Cu numeroasele lor arcade, frontoane şi ferestre în semilună, vechile clădiri ale minei de cărbuni sunt un sediu magnific pentru MAC, Muzeul de artă comtemporană al comunităţii franceze din Belgia, care a funcţionat acolo din 2002. MAC, care este menit să contribuie la repunerea pe linia de plutire din punct de vedere cultural şi economic al unei regiuni devastate, are un personal format din 50 de persoane şi este vizitat de 75 000 de persoane în fiecare an.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.
Nu au existat standarde europene în acest domeniu şi a trebuit să stabilim criterii comune.
town from an accessibility point of view, forged links between different departments and cooperated with organisations that deal specifically with disabilities."
Pentru a face acest lucru, am auditat fiecare oraş membru din punct de vedere al accesibilităţii, am trasat legături între diferitele departamente şi am cooperat cu organizaţiile care se ocupă în mod special de dizabilităţi”.
Ever since it was founded, the museum has focused on cooperation.
De când a fost fondat, muzeul sa concentrat pe cooperare.
"INTERREG, which was launched at the same time as the museum opened, has been a boon for us," says Julien Foucart, who works on the INTERREG project at MAC’s.
„INTERREG, care a fost lansat în acelaşi timp cu deschiderea muzeului, a fost o binefacere pentru noi”, spune Julien Foucart, care lucrează la proiectul INTERREG de la MAC.
"INTERREG gave us the chance to conclude a formal partnership agreement with the MAM, the Greater Lille Museum of Modern Art, which was founded in 1983.
„INTERREG ne-a dat şansa de a încheia un acord de parteneriat cu MAM, Marele Muzeu de Artă Modernă de la Lille, care a fost fondat în 1983.
We have a lot of things in common: the same regional culture, the same operational structure and the same type of location - we are located on remarkable sites that are relatively close to one another. anks to INTERREG, we immediately benefited from an influx of French visitors and, most importantly, the MAM’s valuable experience."
Avem multe lucruri în comun: aceeaşi cultură regională, aceeaşi structură operaţională şi acelaşi tip de locaţie – suntem situaţi în localuri remarcabile, care sunt relativ apropriate unul de celălalt. Datorită INTERREG, am beneficiat imediat de un aflux de vizitatori şi, ceea ce este mai important, de experienţa valoaroasă a MAM”.
In the final stage, the focus was on developing educational initiatives – the Flemish association ‘Horizon Educatief’ was the driving force in this area. is stage was not without its challenges, which mainly arose from the highly centralised nature of education in France and the fact that it is not the Province but the Region that is responsible for education in Flanders.
Proiectul „Linia de frontieră” care leagă cele două muzee are două obiective principale: creşterea conştientizării tinerilor dezavantajaţi în ceea ce priveşte arta modernă şi contemporană şi creşterea mobilităţii vizitatorilor de muzee între cele două regiuni.
However, the high point of this partnership came in 2005 when the MAM, which had to close until 2009 for extension work, sent its collections and o 24 _BAR_
Cea de a cincea Zi a Moşterii Europene a Tinerilor a avut loc în 2007 şi 32 550 de copii au beneficiat de program în 5 ani de la lansarea sa.
INTERREG IV France-Wallonia-Flanders (2007-2013) some of its reserve collection to the MAC’s.
INTERREG IV Franţa-Walonia-Flandra (2007-2013) a trebuit să se închidă până în 2009 pentru lucrări de extindere, şi-a trimis colecţiile şi o parte din colecţia de rezervă la MAC.
"In just a few years, we have made quite a bit of progress together," says Dominique Cominotto, deputy manager of the MAC’s.
„În numai câţiva ani, am făcut un progres destul de mare împreună”, spune Dominique Cominotto, director adjunct al MAC.
"Now, we have much more than just a partnership, we have real integration between our teams.
„Acum, avem mai mult decât un parteneriat, avem o integrare reală între echipele noastre.
We’ve really matured."
Ne-am maturizat cu adevărat.”
With a total budget of around €248.5 million, of which just over €138 million comes from the European Regional Development Fund (ERDF), the INTERREG IV “France-Wallonie-Vlaanderen” programme has four priorities:
Cu un buget total de aproximativ 248,5 milioane de euro, din care doar 138 de milioane de euro vin din Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR), programul INTERREG IV „Franţa-Walonia-Vlaanderen” are patru priorităţi:
1) boosting economic development in the area through a coherent and integrated crossborder approach;
1) accelerarea dezvoltării economice în zonă printr-o abordare transfrontalieră coerentă şi integrată;
2) developing and promoting the crossborder region’s identity through cultural activities and tourism;
2) dezvoltarea şi promovarea identităţii transfrontaliere a regiunii prin activităţi culturale şi de turism;
3) increasing the feeling of belonging to a common area by improving the range of crossborder services and people’s access to them; ere is no shortage of projects with INTERREG IV - the two museums are ready to work with new partners, and pretty major ones at that: they are forming links with the Louvre, which will have a branch in Lens starting in 2008, and the Dr Guislain Museum in Ghent, which specialises in art brut.
Nu există lipsă de proiecte la INTERREG IV — cele două muzee sunt gata să lucreze cu noi parteneri, dintre care unii destul de importanţi: formează legături cu Louvre, care va avea o reprezentanţă la Lens începând din 2008, şi cu Muzeul Dr. Guislain din Ghent, care este specializat în artă brută.
Ideas in the pipeline include the Navettes de l’Art project (transport by coach between Ghent, Lille, Hornu, Lens, etc), the Musées jardins project (summer activities geared towards families), pooling documents held by the four museums and even an exhibition - in a former customs house.
Printre ideile în pregătire se numără proiectul Navettes de l'Art (transport cu vagoane de pasageri între Ghent, Lille, Hornu, Lens, etc), proiectul Musées jardins (activităţi de vară îndreptate spre familii), reunirea documentelor deţinute de cele patru muzee şi chiar o expoziţie — într-un fost sediu vamal.
4) making joint management of the area more dynamic with development that is sustainable, coordinated and in step with living conditions.
4) realizarea unei gestiuni comune mai dinamice a zonei, cu dezvoltare durabilă, coordonată şi în pas cu condiţiile de trai.
Technical support for purposes of instruction and project implementation is also provided.
Se asigură şi asistenţă tehnică pentru instruire şi aplicarea proiectelor.
With 10.5 million people living across an area covering 61,604 km², the region covered by the cooperation project represents 1.84% and 2.6% of the European Union’s surface area and population respectively.
Cu 10,5 milioane de oameni care trăiesc într-o zonă de 61.604 km², regiunea cuprinsă în proiectul de cooperare reprezintă 1,84 % şi 2,6 % din suprafaţa şi respectiv populaţia Uniunii Europene.
e INTERREG IV France-Wallonia-Flanders programme was approved on 15 November 2007 and is managed by the Walloon Region (Belgium).
Programul INTERREG IV Franţa-Walonia-Flandra a fost aprobat pe 15 noiembrie 2007 a fost aprobat pe 15 noiembrie 2007 şi este gestionat de Regiunea Walonia (Belgia).
«GoGIS» project: generating a crossborder Geographic Information System.
Proiectul "GoGIS": generarea unui sistem de informaţii geografice transfrontalier.
Neighbours
Vecinii
"INTERREG cooperation between France and Belgium works just as well as tobacco smuggling did in the old days," jokes Didier Tellier, Head of Information at the Directorate-General for External Relations of the Walloon Region, the managing authority of the INTERREG III A France-Wallonia-Flanders programme (see text in box).
"Cooperarea INTERREG dintre Franţa şi Belgia funcţionează la fel de bine ca şi contrabanda cu tutun pe vremuri" glumeşte Didier Tellier, şeful departamentului de informaţii de la Directoratul General pentru Relaţii Externe al Regiunii Walonia, autoritatea care gestionează programul INTERREG III A Franţa-Walonia-Flandra (vezi textul din caseta de mai jos).
"Of course, all this is made easier by our culture and geographical proximity.
"Bineînţeles, toate acestea sunt facilitate de apropierea noastră geografică şi culturală.
But there is another factor that is especially important: the involvement of the people impacted by the project.
Dar există şi un alt factor deosebit de important: implicarea oamenilor afectaţi de proiect.
In this respect, we should probably improve our communication.
În acest sens, probabil că ar trebi să îmbunătăţim comunicarea.
With INTERREG IV, we aim to build on the strategies from previous stages – Lisbon, Gothenburg, research, sustainable development, culture, and so on – and to ensure that we communicate more consistently with the citizens and the project promoters." e last word quite rightly goes to one of these project promoters - Jean-Marc Popot, the director of the Regional Centre of Innovation and Technology Transfer (CRITT) at Char-leville-Mézières, which specialises in surface treatment and is involved in two INTERREG projects: "e added value of INTERREG is, quite simply, that it allows us to work with our neighbours.
Ultimele cuvinte se adresează pe bună dreptate promotorilor de proiecte – Jean-Marc Popot, director al Centrului Regional de Transfer al Inovaţiilor şi Tehnologiei (CRITT) de la Charleville-Mézières, care este specializat în tratamentul suprafeţelor şi este implicat în două proiecte INTERREG: "Valoarea adăugată a INTERREG este, pur şi simplu, aceea că ne permite să lucrăm cu vecinii noştri.
Before INTERREG, we didn’t have a crossborder mentality.
Înainte de INTERREG, nu aveam o mentalitate transfrontalieră.
We would go and look for talent in France, 800 km from Charleville, when we could have found it in Belgium, right on our doorstep."
Mergeam să căutăm talente în Franţa, la 800 de km de Charleville, când le-am fi putut găsi în Belgia, chiar la uşa noastră."
CORELOG - COordinated REgional LOGistics
RegEnergy: un răspuns la cererea din ce în ce mai mare de energie
RegEnergy: meeting the rising demand for energy
CORELOG – Logistică Regională Coordonată
Total cost: €1 486 600 EU contribution: €957 450
Costuri totale: 1 486 600 EUR Contribuţia UE: 957 450 EUR
Total cost: €1 466 234 EU contribution: €989 443
Costuri totale: 1 466 234 EUR Contribuţia UE: 989 443 EUR
"e CORELOG project, which involves six Member States, focuses on the development of public policies in the areas of logistics and freight transport. e aim of the project is to boost the competitiveness of manufacturing companies and logistics and transport operators.
"Proiectul CORELOG, care implică şase state membre, se concentrează pe dezvoltarea politicilor publice în domeniile logisticii şi transportului de mărfuri. Scopul proiectului este de a mări competitivitatea companiilor de producţie şi a operatorilor de logistică şi transport.
It provides information about the financial instruments and local policies to support the rational use of energy and assists European regions and communities to meet the challenges of the rising demand for energy by sharing knowledge about innovative good-practice examples in renewable energy."
El oferă informaţii despre instrumentele financiare şi politicile locale de susţinere a utilizării raţionale a energiei şi asistă regiunile şi comunităţile europene pentru a face faţă provocărilor determinate de cererea din ce în ce mai mare de energie prin partajarea cunoştinţelor despre exemple de bune practici inovatoare în energia neconvenţională".
Julia Jesson, project coordinatorjulia.jesson@gtz.dewww.reg-energy.de
Julia Jesson, coordonator de proiectjulia.jesson@gtz.dewww.reg-energy.de
CoPraNet: integrated coastal zone management
CoPraNet: managementul integrat al zonei de coastă
REVIT: fostering brownfield redevelopment
REVIT: încurajarea redezvoltării terenurilor industriale abandonate
Total cost: €1 855 740ERDF contribution: €1 151 205
Costuri totale: 1 855 740 EUR Contribuţia UE: 1 151 205 EUR
Total cost: €11 005 616 EU contribution: €22 597 609
Costuri totale: 22 597 609 EUR Contribuţia UE: 11 005 616 EUR
"The objectives of 'CoPraNet' were to help establish a coastal practitioners’ network and bridge the gap between planners, managers and the research community throughout Europe. is was to be achieved by supporting the interregional exchange of best practice information on coastal management issues and improving implementation of integrated coastal zone management (ICZM) in Europe. e 21 European partners in the project produced an easily accessible and multi lingual beach management guide and a web-based ICZM database consisting of more than 158 study cases and 167 projects throughout Europe was built.
"Obiectivele „CoPraNet” au fost de a ajuta la înfiinţarea unei reţele a celor care acţionează pe teren în zonele de coastă şi umplerea golului dintre cei care se ocupă de planificare, manageri şi comunitatea de cercetare în Europe.
A considerable number of information products, in several languages, were also produced and disseminated.
Acest lucru trebuia să fie realizat prin susţinerea schimbului interregional de informaţii privind bunele practici legate de problemele de management al zonelor de coastă şi îmbunătăţirea implementării managementului integrat al zonelor de coastă (ICZM) în Europa.
Another important deliverable of the project was 'QualityCoast', a programme for coastal tourism destinations which aims to inform tourists and visitors and to involve local authorities in the development of sustainable tourism in their areas.
Cei 21 de parteneri europeni implicaţi în proiect au realizat un ghid de management al plajelor multilingv şi uşor accesibil şi o bază de date ICZM pe internet constând din peste 158 de studii de caz şi 167 de proiecte prin care a fost construită Europa.
'QualityCoast' was tested in Portugal in cooperation with local authorities."
Un număr considerabil de produse informative, în mai multe limbi, au fost produse şi distribuite.
"In almost every city of North-West Europe there are brownfield areas which could be redeveloped in order to improve the quality of the urban environment. e redevelopment of brownfield sites can also contribute to the creation of new employment opportunities and stimulate the local economy, as well as preserving greenfield sites and preventing the consumption of virgin land.
Un alt rezultat important al proiectului a fost „QualityCoast”, un program pentru destinaţiile turistice în zonele de coastă cu scopul de a informa turiştii şi vizitatorii şi de a implica autorităţile locale în dezvoltarea turismului durabil în zonele lor.
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
„QualityCoast” a fost testat în Portugalia în cooperare cu autorităţile locale".
On the 26 and 27 November 2007, more than 450 people from all over Europe came together in Brussels for a conference entitled, "Telling the story: Communicating Cohesion Policy together".
"În aproape fiecare oraş din Europa de nord-vest există zone industriale abandonate care ar putea fi redezvoltate pentru a îmbunătăţi calitatea mediului urban.
Commissioner Hübner opened the conference by saying: “is conference marks the starting point of a new era in communicating together the good story Cohesion Policy can tell. ere are thousands of engaging stories to tell about the practical impact of Cohesion Policy all over the regions of Europe.
Redezvoltarea localurilor industriale abandonate poate contribui şi la crearea de noi oportunităţi de ocupare a forţei de muncă şi poate stimula economia locală, păstrând terenurile neconstruite şi împiedicând folosirea terenurilor virgine.
Involving people at local level increases ownership of the policy by generating debate and providing a channel for their concerns.
Şase parteneri din patru ţări diferite au fost implicaţi în proiectul REVIT.
Cohesion Policy is the most visible benefit of EU membership in many regions, and offers tailor-made opportunities for better communication on Europe.”
Ei au examinat problemele comune în ceea ce priveşte dezvoltarea localurilor industriale abandonate care trebuie să fie rezolvată în mod eficient.
Inforegio website: the key pages available in 22 languages
Situl web Inforegio: principalele secţiuni sunt disponibile acum în 22 de limbi
Inforegio website: the key pages available in 22 languages
"Politica" şi "Mijloace" sunt primele secţiuni a noului sit web Inforegio, care va fi disponibil în 22 limbi.
“e Policy” and “e Means” are the first two sections of our new website (with their respective sub-sections) to be made available in 22 languages. Visitors can read in the languages of 27 Member States detailed information on the history, main aims and key elements of regional policy for 2007-2013. http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
De acum înainte, vizitatorii sitului vor putea avea acces la informaţii detaliate privind istoria, principalele obiective şi instrumentele cheie ale Politicii Regionale Europene 2007-13. http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
European initiative for micro-credit In November 2007, the European Commission adopted a Communication with a view to encouraging the use of micro-credit in Europe. is method of financing is intended for small enterprises, the unemployed and those who generally do not have access to bank loans.
' Comunităţile Europene, 2007 Reproducerea este autorizată cu aprobarea sursei.
It provides information about the financial instruments and local policies to support the rational use of energy and assists European regions and communities to meet the challenges of the rising demand for energy by sharing knowledge about innovative good-practice examples in renewable energy."
Comisia Europeană, Directoratul General pentru Politică Regională Serviciul 01 — Informaţii şi comunicare Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Bruxelles Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Website: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Targeted analysis in partnership with regions and cities
BIROUL PUBLICAŢIILOR OFICIALE ALE COMUNITĂŢILOR EUROPENE L-2985 Luxemburg
_BAR_ No 25 _BAR_ March 2008 _BAR_ panorama
_BAR_ Nr 25 _BAR_ Martie 2008 _BAR_ panorama
Regional policy, sustainable development and climate change
Politica regională, dezvoltarea durabilă şi schimbările climatice
New ways to strengthen microcredit in Europe
Politica regională, dezvoltarea durabilă şi schimbările climatice
4 e European Commission has proposed an initiative which seeks to improve access to finance for small businesses and socially excluded people who want to become self-employed.
Dezvoltarea durabilă şi dezvoltarea regională – de la schimbările climatice la acţiunea în domeniul energetic
Sustainable development and regional development - from climate challenge to energy action
Adaptarea regională la schimbările climatice: o provocare de planicare spaţială europeană