natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To support the growth of SMEs.
Să sprijine creşterea IMM-urilor.
Innovative entrepreneurs and small businesses with growth potential.
Antreprenori cu idei inovatoare şi întreprinderi mici cu potenţial de creştere.
Information during entrepreneur-days across the country.
Difuzarea de informaţii în întreaga ţară, cu ocazia Zilelor antreprenorilor.
"Merging the regional business support offices into fewer entities and focussing on growth companies is a good initiative.
Fuzionarea birourilor regionale de asistenţă pentru întreprinderi într-un număr mai mic de entităţi şi orientarea către creşterea întreprinderilorreprezintă o iniţiativă bună.
Having a one-stopshop for entrepreneurs to create an overview in a market with many players seems the right approach."
Înfiinţarea unui punct unic pentru antreprenori, care să permită crearea unei imagini de ansamblu asupra unei pieţecu mulţi actori, pare a fi abordarea corectă.
Ejvind Henriksen, director, CONNECT Denmark+45 6130 6661, Email until December the 31st 2007: ejvind@connectdenmark.com , thereafter: eh@eigenwald.com
Ejvind Henriksen, director CONNECT Denmark +45 6130 6661 Adresă de e-mail până la data de 31 decembrie 2007: ejvind@connectdenmark.com,începând cu această dată: eh@eigenwald.com
All the Business Links have entered into many agreements with bodies in the entrepreneurship infrastructure.Targets for economic impact areset for each year from 2008 on (e.g. number of growth entrepreneurs, targets for the performance of entrepreneurs who have attended Business Links).
Toate centrele au încheiat numeroase acorduri cu organisme din domeniul antreprenoriatului. Începând cu 2008, vor fi stabilite obiective anualede impact economic (de ex., numărul antreprenorilor cu potenţial de creştere, obiective privind rezultatele obţinute de antreprenorii care au intratîn contact cu centrele regionale).
The measure will be evaluated in 2009.
Măsura va fi evaluată în anul 2009.
Entrepreneurs and small businesses benefit from all types of information and services designed to assist them.
Antreprenorii şi întreprinderile mici beneficiază de toate tipurile de informaţii şi servicii destinate să îi ajute.
This approach requires all participating bodies to cooperate closely.The strong focus on growth is also new.
Această abordare necesită o strânsă cooperare între toate organismele participante.
Some of the innovative SMEs arenot used to seeing public service providers as an important player in this field.
Orientarea către creştere este, de asemenea, o inovaţie.Unele IMM-uri inovatoare nu sunt obişnuite să considere furnizorii de servicii publice drept actori importanţi în acest domeniu.
This measure was partly inspired by Business Links in Great Britain.
Această măsură sa inspirat parţial din iniţiativa„Business Links”din Marea Britanie.
2008 good practice selection 29
Selecţie a bunelor practici 2008 29
The ITM programme offers seminars on international business for young graduates starting work in SMEs.
Programul ITM constă în organizarea de seminarii de comerţ internaţional destinate tinerilor absolvenţi care încep să lucreze pentru o întreprinderemică sau mijlocie.
Companies involved in the programmehave to prepare an export business plan, which boosts both exports and turnover.
Întreprinderile care participă la program trebuie să pregătească un plan comercial care să ducă la creşterea exporturilor şi acifrei de afaceri.
Some seminars are being held in Slovenia and others atrecognised universities abroad.
Unele seminarii se desfăşoară în Slovenia, altele sunt organizate la universităţi străine de renume.
Entrepreneurs exchange best practices with representatives of participating SMEs from other countries.
Antreprenorii prezenţi facschimb de bune practici cu reprezentanţii IMM-urilor din alte ţări.
The Slovenian organisation, JAPTI, also gives advice to SMEs involved in the programme on preparing export plans, entering new markets andexpanding.
Organizaţia slovenă JAPTI oferă IMM-urilor implicate în program consultanţăcu privire la pregătirea planurilor de export, pătrunderea pe pieţe noi şi extinderea activităţilor.
To prepare young companies for successful international business.
Să pregătească întreprinderile noi pentru comerţul internaţional.
To reduce their costs and time spent on unsuccessful export operations.
Să reducă costurile şi timpul pierdut cu operaţiuni de export nereuşite.
Young graduates and employees (under 35 yrs) in small and mediumsized businesses.
Tineri absolvenţi şi angajaţi (sub 35 de ani) din întreprinderile mici şi mijlocii.
Website, Press articles, direct mailings, personal contacts with companies.
Site internet, articole de presă, corespondenţă directă, contacte personale cu întreprinderile.
The programme is very practical.
Programul este foarte practic.
Companies learn from good practices and from each other.
Întreprinderile învăţă din exemplele de bune practici şi din experienţa altor întreprinderi.
They prepare concrete export plans and strategies.An important part of the programme is gaining international contacts.
Pregătesc planuri şistrategii concrete de export. Programul acordă o atenţie specială stabilirii de contacte internaţionale.
The Swedish Trade Council started the ITM programme.
Programul ITM a fost iniţiat de Consiliul de comerţ al Suediei.
Slovenia joined in 2006.
Slovenia sa alăturat programului în anul 2006.
In 2007, 48 companies from Lithuania, Norway, Sweden, Iceland,Hungary and Slovenia participated in the programme.
În 2007, 48 de întreprinderi din Lituania, Norvegia, Suedia, Islanda, Ungaria şi Slovenia au participat la program.
This scheme consists of 32 measures to make Austrian firms more internationally competitive and Austria an attractive business location.
Programul cuprinde 32 de măsuri vizând creşterea competitivităţii internaţionale a firmelor austriece şi transformarea Austriei într-o destinaţieatractivă pentru mediul de afaceri.
Thesupport consists of information, organising events on internationalisation and direct financial help.
Sprijinul oferit constă în furnizarea de informaţii, organizarea de evenimente privind internaţionalizarea şiajutor financiar direct.
Much of the support is particularly relevantfor small firms: intelligence-gathering trips to neighbouring markets, individual export training for small businesses branching into exports forthe first time, support for Austrian pavillions at international trade fairs and a “getting started with exporting” package tailored especially to smallfirms.
Mare parte a acestui sprijin este important pentru firmele mici: vizite de cunoaştere a pieţelor vecine, instruire pentruîntreprinderile care se lansează în domeniul exporturilor, sprijin pentru pavilioanele austriece de la târgurile comerciale internaţionale şi unpachet de materiale introductive în domeniul exporturilor, elaborat pentru întreprinderile mici.
Potential exporters can also take a test of their "fitness" to export.
Potenţialii exportatori îşi pot testa capacităţilede care dispun în acest domeniu.
For 2008 the financial assistance budget will be €16m.
Pentru anul 2008, bugetul de asistenţă financiară se ridică la 16 milioane de euro.
Export awareness to double the number of exporting firms.
Creşterea interesului faţă de exporturi pentru a dubla numărul firmelor exportatoare.
To promote active direct investment.
Promovarea investiţiilor directe.
Mainly small firms, particularly service companies and those new to exporting.
Întreprinderile mici, mai ales cele din domeniul serviciilor şi cele care se lansează în activităţi de export.
"In Austria: website (www.go-international.at), media cooperation with newspapers.Outside Austria: expanded website (www.advantageaustria.org), special promotion at events in target markets, visiting journalists from targetcountries."
În Austria: site (www.go-international.at), cooperare cu presa scrisă. În afara Austriei: site cu conţinut mai amplu (www.advantageaustria.org),evenimente de promovare pe anumite pieţe, vizite ale ziariştilor provenind din ţări de interes.
Till the end of 2006, 685 events with 13 800 participants.
685 de evenimente, cu 13 800 de participanţi, până la sfârşitul anului 2006.
5 800 firms received financial assistance.
5 800 de firme au primit asistenţă financiară.
350 export fitness tests have been performedand more than 1 200 export starter kits distributed.
Sau realizat 350 deteste de evaluare a capacităţilor de export şi sau distribuit 1 200 de pachete conţinând materiale informative privind iniţierea în activităţi deexport.
Information on internationalisation distributed also to 5 000 school pupils and 1 000 teachers.
5 000 de elevi şi 1 000 de profesori au primit materiale informative privind internaţionalizarea.
An overall evaluation is planned for when the scheme is completed.
O evaluare globală este prevăzută la încheierea programului.
Simple and flexible implementation.
Punere în aplicare simplă şi flexibilă. Proces decizional rapid.
Significant support by the Economic Chamber´s export department(100 offices abroad).
Sprijin semnificativ din partea departamentului de exporturi al Camerei Economice(100 de reprezentanţe în străinătate).
Lessons learned
Lecţiiînvăţate
The original duration was too short (should be at least 3 years!).
Durata prevăzută iniţial sa dovedit prea scurtă (este nevoie de cel puţin 3 ani!).
Dedicated project team needed to cope with the workload involved inimplementing the initiative.
Echipa de proiect sa ocupat de toate activităţile care au decursdin aplicarea iniţiativei.
2008 good practice selection 31
Selecţie a bunelor practici 2008 31
The programme aims to support SMEs in the planning phase of the export process.
Programul are ca scop sprijinirea IMM-urilor în faza de planificare a procesului de export.
It is based on business clubs organised by ITD Hungary's Euro Info Centre.
Are la bază cluburile de afaceri organizate de Centrul Euro Info al ITD Ungaria (Agenţia pentru investiţii şi dezvoltarea comerţului).
Seminars are divided into two parts: first, practical presentations on exporting given by experts in the field, then personalconsultations with lecturers and organisers.
Seminariile au două părţi: prezentări practice despre export,realizate de specialişti în domeniu, urmate de consultări personale cu vorbitorii şi organizatorii.
Participants can exchange experiences and share knowledge.
IMM-urile pot participa şi la târguri de comerţ.
SMEs can also take part in trade fairs.We offer financial support (50% of travel costs) and help with organisation of preparatory meetings with other participating companies.
Noi oferim sprijin financiar (50% din costurile de deplasare) şi contribuimla organizarea întâlnirilor pregătitoare cu alte companii participante.
Oneperson accompanies the businesses to provide on-the-spot assistance/translation.
Fiecare companie este însoţită de o persoană care poate oferi asistenţă/traducere pe loc.
To support SMEs in their internationalisation process and provide a platform for the exchange of information.
Sprijinirea IMM-urilor în procesul de internaţionalizare şi asigurarea unei platforme destinate schimbului de informaţii.
SMEs with export potential
IMM-uri cu potenţial de export.
Website, newsletter, articles in the professional press, radio interview.
Site internet, buletin informativ, articole în presa de specialitate, interviuri radiofonice.
12 seminars in Budapest and 11 events in other Hungarian cities since 2006, with approximately 570 participants.
12 seminarii în Budapesta şi 11 evenimente organizate în alte oraşe maghiare începând cu 2006, totalizând aproximativ 570 de participanţi.
Some of the club's 100 members have already achieved success on international markets after participating in international trade fairs. Forinstance a company dealing in electrical goods started exporting in 2006 with support from the Europe Export Club and achieved revenues of HUF 40 million, which it plans to double in 2007.
O parte din cei 100 de membri ai clubului au înregistrat deja succese pe pieţe străine, după ce au participat la târguri de comerţ internaţionale.De exemplu, o companie care comercializează bunuri electrice a început să exporte în 2006, cu sprijinul Clubului Europe Export, obţinând venituride 40 milioane HUF şi estimând o dublare a acestei sume pentru anul 2007.
Many companies started their activities on the international market with the help provided.
Cu asistenţa oferită, numeroase companii şi-au început activităţile pe piaţa internaţională.
KiVi is a platform offering information on internationalisation services offered by public, semi-public and private service providers.
KiVi reprezintă o platformă care oferă informaţii despre serviciile de internaţionalizare oferite de furnizorii de servicii publici, semi-publici şiprivaţi.
The informationis conveyed in the form of company case studies in seminars, mini-fairs and individual advice.
Informaţiile sunt transmise sub forma unor studii de caz pe companii, în cadrul unor seminarii sau mini-târguri şi prin consiliere individuală.Seminariile se organizează la nivel local, în funcţie de nevoile companiilor.
Each seminar is organised locally, based on thecompany needs and ideally planned with input from all local stakeholders, to ensure all relevant experience is included.
În mod ideal, sunt planificate în aşa fel încât toate organismele localeinteresate să participe, asigurând astfel includerea întregii experienţe relevante.
The project was inspired by studies demonstrating relatively low awareness of internationalisation services in Finland.
Proiectul sa inspirat din studii care au demonstrat că gradul de cunoaştere a serviciilor de internaţionalizare în Finlanda este relativ scăzut.
Primarily SMEs, but also representatives of large companies.
În principal IMM-urile, dar şi reprezentanţi ai marilor companii.
Joint marketing effort by the local organiser (TE Centres) and three business organisations.
Efort de marketing comun din partea organizatorului local (centre pentru ocuparea forţei de muncă şi dezvoltare economică) şi a trei organizaţiiantreprenoriale.
"Internationalisation services in Finland are provided by many different bodies and it is very challenging for entrepreneurs to be aware of theseand find the correct partner.
Serviciile de internaţionalizare din Finlanda sunt oferite de multe organisme diferite, iar pentru întreprinzători este dificil să le cunoască şi săaleagă partenerul potrivit.
KiVi is an excellent tool for bringing the information closer to the businesses."
KiVi este un instrument excelent prin care informaţia ajunge mai aproape de întreprinzător.
1 379 people participated in 18 seminars starting in 2005-06 (77 per seminar, on average).
1379 persoane au participat la 18 seminarii începând din 2005-2006 (în medie, 77 pe seminar).
Over 53% of these were company representativesand 47% represented organisations promoting internationalisation.The event contents were rated 4 (out of 5).
Peste 53% erau reprezentanţi ai companiilor,iar 47% reprezentau organizaţii de promovare a internaţionalizării. Conţinutul seminariilor a fost evaluat cu nota 4 (maximul fiind 5).
As feedback from partner organisations was very good, the project was extended.
Deoarece reacţiile primite din partea organizaţiilor partenere au fost foarte bune, proiectul a fost extins.
The many participating partners - including all central business organisations, all national and many local bodies promoting internationalisation- have enhanced the quality of the content.
Numeroşii parteneri participanţi (incluzând toate organizaţiile centrale antreprenoriale, toate organismele naţionale şi multe organizaţii localede promovare a internaţionalizării) au contribuit la creşterea calităţii conţinutului.
2008 good practice selection 33
Selecţie a bunelor practici 2008 33
PIPE offers tailor-made, specialised consultancy and economic support to help businesses design internationalisation strategies.
Programul PIPE oferă întreprinderilor consultanţă de specialitate personalizată şi sprijin economic, cu scopul de a le ajuta să elaboreze strategiide internaţionalizare.
The programmehas three stages: (i) self-diagnosis of competitive position and internationalisation potential (ii) defining the internationalisation process andmarket research (iii) implementing an internationalisation plan, plus a junior to start the export department.
Programul cuprinde trei etape: 1) autoevaluarea poziţiei concurenţiale şi a potenţialului de internaţionalizare 2) definirea procesului de internaţionalizare şi realizarea unui studiu de piaţă 3) punerea în aplicare a unui plan de internaţionalizare şi înfiinţarea unui departament de exporturi.
The financial support covers 80%of expenses incurred. PIPE then offers a follow-up monitoring programme to ensure the companies consolidate their position as regular exporters.
Sprijinul financiar acoperă 80% din cheltuieli.PIPE oferă, de asemenea, un program de monitorizare care garantează faptul că întreprinderile îşi consolidează poziţia de exportatori constanţi.
Increase the number of Spanish exporting SMEs.
Creşterea numărului IMM-urilor spaniole active în domeniul exporturilor.
Spread Spanish exports among a wider number of companies.
Participarea unui număr mai mare de întreprinderi la activităţile deexport derulate în Spania.
SMEs from all sectors and regions in Spain that export less than the 30% of turnover. Start-ups.
IMM-uri din toate sectoarele de activitate şi din toate regiunile Spaniei ale căror exporturi se ridică la mai puţin de 30% din cifra de afaceri.Întreprinderi noi.
This initiative started in 1997.The third step started in 2007.
Această iniţiativă a fost lansată în anul 1997. A treia etapă a început în 2007.
Information is distributed via the network’s 103 institutions: 85 Spanish Chambers of Commerce and 17 Regional Governments.
Informaţiile sunt difuzate prin intermediul unei reţele formate din 103 instituţii: 85 de camere de comerţ şi 17 administraţii autonome regionale.
4 562 beneficiaries since 1997.The budget for 2007-13 exceeds €75m.
4 562 de beneficiari din 1997. Bugetul pentru perioada 2007-2013 depăşeşte 75 de milioane de euro.
Constant evaluation due to a very close relationship with the companies.
Evaluare constantă datorată unei relaţii strânse cu întreprinderile.
Twice-yearly evaluation of customer satisfaction by an external company.
Evaluare semestrială a gradului de satisfacţie a clienţilor, realizată de o firmăexternă.
Individualised and specialised advice by external consultants.
Consiliere individuală şi specializată, oferită de consultanţi externi.
Complementary services, designed specially for SMEs, such as translation, insurance,financial services, training and promotion.
Servicii complementare, destinate special IMM-urilor (traduceri, asigurări,servicii financiare, formare profesională, promovare).
Feedback is given by periodical meetings with the companies participating in the programme.
Reuniunile periodice cu întreprinderile participante la program ne dau posibilitatea de a afla care sunt reacţiile acestora şi de a ne îmbunătăţiserviciile pentru a răspunde mai bine aşteptărilor.
PIPEnet helps companies internationalise their operations by encouraging them to use the most appropriate technology.
PIPEnet ajută întreprinderile să-şi internaţionalizeze operaţiunile, încurajându-le să folosească cele mai adecvate tehnologii.
The consultancy serviceexamines the company’s needs in terms of technology, budget and personnel.
Serviciul deconsultanţă evaluează nevoile întreprinderii în materie de tehnologie, buget şi personal.
A strategic plan is then developed in meetings with the company.This plan includes an analysis of the status of new technologies in the target countries and identifies potential partners or internet basedchannels. Participating companies pay only 20% of the €6 000 cost.
Acest plan include o analiză a situaţiei noilor tehnologii disponibile în ţările ţintă şi identifică potenţiali parteneri şi reţele on-line.Întreprinderile participante plătesc 1 200 de euro (20% din costul total).
During the first year after the delivery of the final documentation, theconsultancy service offers technical assistance.
Odată finalizată documentaţia, serviciul de consultanţă oferă asistenţătehnică timp de un an.
To help businesses internationalise, using the most appropriate technology.
Să ajute întreprinderile să se internaţionalizeze, folosind cele mai adecvate tehnologii.
Companies that have taken part in the basic PIPE programme.
Întreprinderile care au luat parte la programul PIPE de bază.
The program started at the end of 2004.
Programul a început la sfârşitul anului 2004.
Web portal, workshops, seminars, meetings, etc.
Portal internet, ateliere, seminarii, întâlniri etc.
1 500 companies have completed the initial consultancy meeting.
1 500 de întreprinderi au participat la întâlnirea iniţială de consultare.
300 companies have completed the full consultancy program.
300 de întreprinderi au participat la întregul program de consultare.
20% of the companies participating in the PIPE programme also use the services provided by PIPEnet.
20% dintre întreprinderile participante la programul PIPE folosesc şi serviciile furnizate de reţeaua PIPEnet.
Companies receive individualised advice for one year, to help them resolve technology-related issues.
Întreprinderile primesc consultanţă personalizată timp de un an, pentru a-şi rezolva problemele de natură tehnologică.
2008 good practice selection 35
Selecţie a bunelor practici 2008 35
The National SME Services Network (KSU) is a network of non-governmental business support organizations. It offers advice, information andtraining and financial services via the following sub-networks: national innovation network, network of consultation centres, network of financialservices (granting loans and loan guarantees).
Reţeaua naţională de servicii pentru IMM-uri (KSU) reprezintă o reţea de organizaţii neguvernamentale pentru sprijinirea întreprinderilor.Aceasta oferă consiliere, informare, formare şi servicii financiare prin intermediul următoarelor reţele secundare: reţeaua naţională de inovaţie,reţeaua centrelor de consultanţă şi reţeaua serviciilor financiare (care acordă împrumuturi şi garanţii pentru împrumuturi).
Members of the network are independent and self-financing.
Membrii reţeleisunt independenţi şi funcţionează în regim de autofinanţare.
Uniform standards have beendeveloped for all centres.
Pentru toate centrele sau stabilit standarde uniforme.
To create a strong business support environment.
Să creăm un mediu puternic de sprijin pentru întreprinderi.
Micro-, small- and mediumsized companies
Microîntreprinderi, întreprinderi mici şi mijlocii.
Conferences, where companies are informed about the KSU services.
Conferinţe în cadrul cărora companiile sunt informate cu privire la serviciile KSU.
Assessment by business organisation see below
Evaluare de către organizaţiile antreprenoriale
Assessment reports are available from the PAED office: Warsaw, u.
Rapoartele de evaluare pot fi consultate la: biroul Agenţiei polone pentru dezvoltarea întreprinderilor (PAED) (Varşovia, u.
Pańska 81/83, National Chamber of Commerce ul. Trębacka 4, 00-074 Warszawa,tel +48 22 630 96 00, fax +4822 827 46 73 kig@kig.pl, www.kig.pl; National AssociationTrade and Services, ul Oboźna 8, 00-332 Warszawa,tel. +48 22 828 22 06, http://kupiec.org.pl
Pańska 81/83); la Camera de Comerţ a Poloniei (ul.
2005-2007: 350 000 service requests answered and 180 KSU centres registered.
În perioada 2005-2007 sa răspuns la 350 000 de solicitări de servicii şi sau înregistrat 180 centre KSU.
KSU activities are monitored and evaluated through operational research and thematic evaluations.
Activităţile KSU sunt monitorizate şi evaluate prin cercetări operaţionale şi evaluări tematice.
These include individual in-depth interviewswith organizations and entrepreneurs, web and telephone interviews.
Acestea cuprind interviuri individuale aprofundatecu organizaţii şi întreprinzători, precum şi interviuri pe internet sau la telefon.
KSU consultants are experienced in cooperating with entrepreneurs.
Consultanţii KSU au experienţă în colaborarea cu întreprinzătorii.
Familiarity with their local environment and regional trends means theycan provide professional services.
Ei cunosc mediul local şi tendinţele regionale, ceea ce contribuie la calitateaserviciilor pe care le oferă.