natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Theauditexamined40contracts withatotal value of 100 million euro(see paragraphs 8to 10 and Annex III).
În cadrul auditului au fostexaminate40decontracte,cuovaloare totală de 100 de milioane de euro(ase vedea punctele 8-10și anexa III).
Onthebasisoftheseobservations,the Court makes detailed recommendations which could help the Commission to increase the effectiveness of the assistance given to Belarus, Moldova and Ukraineinthefieldoffreedom,security andjustice(see paragraphs 63to 73).
Pe baza acestorconstatări, Curteaformulează recomandăridetaliate,carearputeaveni în sprijinul Comisiei în ceea ce privește creștereaeficacităţiiasistenţeiacordate Belarusului, Moldoveiși Ucraineiîndomeniul libertăţii,securităţiișijustiţiei(asevedea punctele 63-73).
Thegreaterpartoftheauditedsupport achievedsatisfactoryresults,particularlyin the area of “Border management”.
Pentru cea mai mare parte a elementelor auditate, rezultatele obţinute au fost satisfăcătoare, în special în domeniul „gestionării frontierelor“.
Progress was largely unsatisfactory in the area of “Migration andasylum”.
Progreselerealizateaufostîn mare măsură nesatisfăcătoareîndomeniul„migraţieși azil“.
Mixedresults wereachievedin the “Fight against organised crime” and “Judiciary and good governance” (see paragraphs 11 to 52).
Domeniile „lupta împotriva criminalităţii organizate“ și „sistemul judiciar și buna guver-nare“auobţinutrezultate mixte(asevedea punctele 11-52).
The old name used by the
Denumirea utilizată anterior de
One of the fundamental objectives of the European Union (EU) is to offer its citizensanareaoffreedom,securityandjustice1.Thisobjectivehasan
Unul dintre obiectivele fundamentale ale Uniunii Europene (UE) este de a oferi cetăţenilor săi un spaţiu de libertate, securitate și justiţie1. Acest obiectiv
Commission for this policy area was “Justice and Home Affairs (JHA)”.
Comisie pentru acest domeniu de politici era „justiţie și afaceri interne (JAI)“.
Already in 2003, an EU action importantexternal dimension.Followingtheenlargements of2004and 2007, the EU became a direct neighbour of Belarus, Moldova and Ukraine, sharingacommonborderandfacingcommonchallengesinthefight againstorganisedcrime,terrorismandotherillegalactivities(see map in Annex I).
În 2003, se publica deja un plan de are oimportantă dimensiune externă. Ca urmare a extinderilor din 2004 și 2007, UE a devenit vecin direct al Belarusului, al Moldovei și al Ucrainei, având o frontieră comună cu aceste state și confruntându-se cu provocări comune în ceea ce privește lupta împotriva criminalităţii organizate, a te-rorismuluiși a altor activităţiilegale(ase vedea harta din anexa I).
plan on justice and home affairs was published for Ukraine (OJ C 77, 29.3.2003).
acţiune al UE în domeniul justiţiei și afacerilor interne pentru Ucraina (JO C 77, 29.3.2003).
This action plan was revised in 2007.
Acest plan de acţiune a fost modificat în 2007.
Technical assistance programme
Programul de asistenţă tehnică
The EU has been making specific efforts to assist these three countries in improving their capacity in the areas of border control, migration/asylum management,thefightagainstorganisedcrimeandjudiciaryand good governance2. In the period 2000–05 the Commission financed 89 projects with atotal EU contribution of 165,7 million euro(see Annex II).
UE a depus eforturispeciale pentru a ajuta acestetreiţărisă-și consoli-dezecapacităţileînceeacepriveștecontrolullafrontieră,gestionarea migraţieișiaproblemelorlegatedeazil,luptaîmpotrivacriminalităţii organizate,sistemuljudiciarși buna guvernare2.În perioada 2000-2005, Comisia a finanţat 89 de proiecte, în cadrul cărora contribuţia UE se ridică la 165,7 milioane de euro(ase vedea anexa II).
for the countries of the Commonwealth of Independent States.
pentru Comunitatea Statelor Independente.
12 countries have benefited from TACIS: Belarus, Moldova, Russian Federation and Ukraine in Eastern Europe, Armenia, Azerbaijan and Georgia in Caucasus, Kazakhstan, Kyrgyz Republic, Tajikistan, Turkmenistan and Uzbekistan in Central Asia.
Tacis a avut 12 ţări beneficiare: Belarus, Moldova, Federaţia Rusă și Ucraina în Europa de Est; Armenia, Azerbaidjan și Georgia în Caucaz; Kazahstan, Republica Kârgâzstan, Tadjikistan, Turkmenistan și Uzbekistan în Asia Centrală.
Regulation (EC) No 1638/2006
Regulamentul (CE) nr.
of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European neighbourhood and partnership instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1).
1638/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 24 octombrie 2006 de stabilire a dispoziţiilor generale privind instituirea unui instrument european de vecinătate și de parteneriat (JO L 310, 9.11.2006, p. 1).
Regulation (EC) No 491/2004 of the European Parliament and of the Council (OJ L 80, 18.3.2004, p. 1).
491/2004 al Parlamentului European și al Consiliului (JO L 80, 18.3.2004, p. 1).
Council Regulation (EC)
Regulamentul (CE) nr. 381/2001 al
No 381/2001 (OJ L 57, 27.2.2001, p. 5).
Consiliului (JO L 57, 27.2.2001, p. 5).
Council Regulation (EC)
Regulamentul (CE) nr.
No 2242/2004 (OJ L 390, 31.12.2004, p. 21).
2242/2004 al Consiliului (JO L 390, 31.12.2004, p. 21).
(d)Europeaninitiativefor democracy and humanrights7
(d)Iniţiativa europeană pentru democraţieși drepturile omului7
Giving management responsibility to the Commission’s in-country Delegations.
Transferul responsabilităţii de gestionare către delegaţiile Comisiei din ţările respective.
Following devolution8 in 2003, the Commission’s Delegation in Kiev was given overall responsibility for implementation of EU assistance in all three countries.
Ca urmare a descentralizării8 din anul 2003, delegaţiei Comisiei la Kiev i sa acordat responsabilitatea generală pentru punerea în aplicare a asistenţei UEîntoate celetreiţări.
A new Delegation was opened in Moldova in October 2005 and became responsible for project implementation in summer 2007.
O nouă delegaţie afost deschisăîn Moldovaîn octombrie 2005, aceasta devenind responsabilă de punerea în aplicare de proiecte în vara anului 2007.
The non-TACISprojectsareusually managed by the Commission’s headquarters (EuropeAid and DGJLS).
Proiectele din afara programului Tacis sunt, în general, gestionate de către serviciile centrale ale Comisiei (EuropeAid și DGJLS).
The greater part of the assistance in the area of freedom, security and justice is delivered through international organisations: United Nations development programme (UNDP), United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), International Organisation for Migration (IOM) or the Council of Europe (CoE).
Cea mai mare parte a asistenţei din domeniul libertăţii, securităţii și justiţiei esteacordatăprinintermediulorganizaţiilorinternaţionale:Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Înaltul Comisariat al Naţiunilor Unite pentru Refugiaţi (ICNUR), Organizaţia Internaţională pentru Migraţie (OIM) sau Consiliul Europei (CE).
Onthe basis ofstandardcontributionagreementssigned withthe Commission,theseinternational organisations arein charge of certainaspectsofprojectimplementation,includingprocurementand payment procedures(so-calledjoint management mode).
Pe baza unor acorduri de contribuţie standard semnate cu Comisia, aceste organizaţiiinternaţionale sunt responsabile de anumite aspecte legate de punerea în aplicare a proiectelor, inclusiv procedurile de achiziţii publice și cele de plată (așanumita gesti-uneîn comun).
The situation in Belarus was specific.
Situaţia din Belarus a fost una particulară.
A partnership and cooperation agreement between Belarus andthe EU was signedin 1996 butitsratification was frozen due to a lack of respect for democracy and human rights.
În 1996, între Belarus și UE a fost semnatun„acord de parteneriatșicooperare“,însăratificareaacestuia a fost stopată din cauza existenţei unei lipse de respect pentru democraţie și pentru drepturile omului.
Thus, during the period covered by the audit, assistance to Belarus was limited to humanitarian, cross-border and regional cooperation projects, support forthe needs ofthe population, andto projects supporting directly and indirectly democratisation and democratic forces (e.g. support to independent media; scholarships for youth). The freedom, security and justice projectsin Belarus are mostly multi-country projectsincluding Moldova and Ukraine.
Astfel, în cursul perioadei acoperite de audit, asistenţa pentru Belaruss-alimitatla proiecte decooperare umanitară, transfrontalieră și regională, la sprijin acordat pentru a răspunde nevoilor populaţiei,precumșilaproiectecaresusţineauîn moddirectsauindi-rect democratizarea și forţele democratice (de exemplu, sprijinul acordat mass-medieiindependentesaubursepentrutineri).Proiecteleprivind libertatea, securitatea și justiţia desfășurate în Belarus sunt, în principal, proiecte multinaţionale, careinclud Moldovași Ucraina.
A project is implemented through one or more contracts .
Un proiect este pus în aplicare prin intermediul unuia sau al mai multor contracte.
The objective of the audit was to assess the effectiveness of EU support in the area of freedom,security and justice for Belarus, Moldovaand Ukraine.
Auditul a avut ca obiectiv evaluarea eficacităţii asistenţei UE acordate statelor Belarus, Moldova și Ucrainaîn domeniullibertăţii, securităţii șijustiţiei.
The audit addressedthree questions.
Auditul a vizat obţinerea derăspunsurila următoareletreiîntrebări:
10 The Commission contracts a consortium to carry out regular monitoring of the projects.
10 Comisia încredinţează unui
(a)To whatextent has the EU support for freedom,security and justice projectsin Belarus, Moldova and Ukraine beensuccessful?
consorţiu, printr-un contract, misiunea de a efectua monitorizarea regulată a proiectelor.
(c)To what extent has the Commission a learning process in place to take into account lessons for continued assistance in the area of freedom, security andjustice?
(c)Înce măsurăexistasau nula nivelul Comisiei un proces deînvăţare caresăpermităluareaînconsiderareaexperienţeidejadobândite, în vederea utilizării pentru asistenţa viitoare din domeniullibertăţii, securităţiișijustiţiei?
The Court audited 40 contracts, judgementally selected, with a total EU con-tributionof99,3 millioneuro(outofthetotalof89projects9covering
Curtea a examinat 40 de contracte, selectate în mod judicios, pentru care contribuţiatotalăa UEseridicăla 99,3 milioane de euro(dintotalul de 89 de proiecte9, cărora le corespunde o sumă de 165,7 milioane de euro în perioada 2000-2005).
165,7 million euro in 2000–05), comprising 24 completed and 16 ongoing contracts (Annex III).
Dintre acestea, 24 de contracte erau finalizate, iar 16 erau încă în curs de desfășurare (anexa III).
Most of these ongoing contracts followed up earlier EU-funded projects, allowing an assessment of the Commission’s learning process (main question (c) above). The audit involved an examination of: theresultsoftheprojectsandcomparison withthestatedobjectives; factorsstandinginthe wayoftheachievementoftheobjectives;and lessonslearntand whetherthey weretakenintoaccountinfollow-up projects or programmes.
Majoritateacontractelorîn curs de desfășurare erau o continuare a unor proiecte anterioare finanţate de UE,ceeaceapermisoevaluareaprocesuluideînvăţareal Comisiei [asevedeaîntrebarea(c)de maisus].Auditulacuprinsoexaminare a următoarelorelemente:rezultatele proiectelorșiraportulacestoracu obiectivele declarate, factorii care au stat în calea realizării obiectivelor, precum și învăţămintele desprinse și măsura în care acestea au fost luate în considerareîn cadrul proiectelorși programelor ulterioare.
The 40 contracts examinedfell withinfoursub-areas:
Cele 40 de contracte examinate sau încadrat într-unul din următoarele patru subdomenii:
(a)border management
(a) gestionarea frontierelor;
(c)fight against organised crime
(c)luptaîmpotriva criminalităţii organizate;
(d)judiciary and good governance.
(d)sistemuljudiciarși buna guvernare.
The audit team examined the projects on the spot during the period November 2006 to July 2007, including visits to implementing international organisations and national bodies as well asto monitoring units10.
Echipa de audit a examinat proiectele la faţa locului în perioada cuprinsă întrenoiembrie2006șiiulie2007,efectuândvizitelaorganizaţiile internaţionaleșilaorganismelenaţionaleresponsabiledepunereaîn aplicare a proiectelor, precumșila unităţile de monitorizare10.
TO WHAT EXTENT HAS THE EU SUPPORT FOR FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE PROJECTS IN BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE BEEN SUCCESSFUL?
ÎN CE MĂSURĂ AJUTORUL ACORDAT DE UE PROIECTELOR DIN DOMENIUL LIBERTĂŢII, SECURITĂŢII ȘI JUSTIŢIEI DIN BELARUS, MOLDOVA ȘI UCRAINA A FOST ÎNCUNUNAT DE SUCCES?
Belarus and Ukraine are facing major problems in border management due to thetotallength oftheir external borders(about 3 000 km and 7 000 km respectively)andthelackofofficialborderdemarcation,inparticular with Russia.
Belarus și Ucraina se confruntă cu probleme majore legate de gestionarea frontierelor, din cauzalungimii totale afrontierelorlor externe(aproximativ 3 000 de km și, respectiv, 7 000 de km), precum și alipsei unei delimitări oficiale a acestora, în special faţă de Rusia.
Hardlyanyborderandcustomscontrolsarecarriedoutat the Russian-Belarusian border.This permeability of bordersencourages both cross-border criminal activity andillegal migration.
Controalele la frontieră și controalele vamale sunt aproape inexistente la frontiera dintre Rusia și Belarus. Această permeabilitate afrontierelorîncurajează atât criminali-tateatransfrontalieră, câtși migraţiailegală.
Border management between Moldova and Ukraine is complicated by the existence of the self-proclaimed Republic of Transnistria whichisnot recognised internationally. The Moldova-Ukraine state border is 1 222 km long of which 472 km on the Moldovan sideis under control of the Transnistrian authorities.
Gestionarea frontierelor dintre Moldova și Ucraina este complicată de existenţa autoproclamatei Republici Transnistrene, care nu este recunoscută pe planinternaţional.Frontieradintre Moldova și Ucraina se întinde pe 1222dekm,472dekmdinlatura moldoveneascăaacesteifrontiere aflându-se sub controlul autorităţilor transnistrene.
Transnistrian authorities control theregion east of the Dniestr River and are acting defactoindependentlyfromtherest of Moldova(see Box 1).
Autorităţile transnis-trenecontroleazăregiuneaaflatălaest de Nistruși,înfapt,acţionează independent derestul Moldovei(ase vedea caseta 1).
BACKGROUND TO THE TRANSNISTRIA CONFLICT
ISTORICUL CONFLICTULUI DIN TRANSNISTRIA
In parallel with Moldova’s process of emancipation from the Soviet Union, from 1989 onwards, protest movements in the regions with predominantly non-Moldovan populations began to resist Moldova’s independence efforts.
În paralel cu procesul de emancipare a Moldovei faţă de Uniunea Sovietică, din 1989 au început să apară mișcări de protest desfășurate în regiunile unde populaţia majoritară nu era de origine moldovenească, menite să se opună eforturilor Moldovei de a-și dobândi independenţa.
As a response to Moldova’s declaration of sovereignty, a separate Transnistrian Moldovan Republic was proclaimed in 1990.
Ca răspuns la declaraţia de suveranitate a Moldovei, în 1990 a fost proclamată și o Republică Moldovenească Transnistreană separată.
Clashes took place and fighting culminated in 1992, causing several hundreds of deaths and some 100 000 refugees.
Au avut loc conflicte, iar luptele au culminat în anul 1992, cauzând mai multe sute de morţi și refugierea a aproximativ 100 000 de persoane.
Since 1995 Moldova and Transnistria, assisted by the OSCE, Russia and Ukraine as international mediators, have discussed a possible settlement of the frozen conflict. e arrival in power of the administration of President Yushchenko in Ukraine created a window of opportunity for further progress in resolving the conflict.
Începând din 1995, Moldova și Transnistria, asistate de OSCE, Rusia și Ucraina ca mediatori internaţionali, discută o posibilă rezolvare a conflictului acum îngheţat. Venirea la putere a președintelui Yushchenko în Ucraina a deschis perspective noi pentru realizarea de progrese în ceea ce privește soluţionarea conflictului.
Since September 2005, the EU and the US have participated as observers in the negotiation process. e EU has been represented by a special representative for Moldova since March 2005.
Începând din septembrie 2005, UE și Statele Unite participă la procesul de negociere în calitate de observatori. Din martie 2005, UE este reprezentată de un „reprezentant special pentru Moldova“.
11 The Kozlovichi international
11 Punctul internaţional de trecere
The Commission has substantially helped to improve the border management capacities of Belarus, Moldovaand Ukraine.Border managementisthe financially most significant area for freedom, security and justice projects.
Comisiaacontribuitînmodsubstanţiallaameliorareacapacităţilor Belarusului, Moldoveiși Ucraineiînceeacepriveștegestionareafron-tierelor.
63,2 % of the EU support (104,7 million euro) under 2000–05 programmes has been allocated to this field.
Pe planfinanciar, gestionareafrontierelorreprezintă domeniul cel maiimportantdincadrulproiectelorprivindlibertatea,securitatea șijustiţia.
The Court audited 10 contracts witha total value of 51,8 million euro.
Ajutorul UE pentru programele din perioada 2000-2005 afost alocatîn proporţie de 63,2 % acestui domeniu(104,7 milioane de euro).
border terminal (located near Brest in the Republic of Belarus) is the main road crossing for freight vehicles between the Republic of Belarus and Poland (Pan-European Transport Corridor II).
Curteaaexaminat10contractelegatedeacestdomeniu,cuovaloare totală de 51,8 milioane de euro.
Most of the projects audited achieved satisfactory results (see Annex III).
Majoritatea proiectelor auditate au obţinut rezultate satisfăcătoare (a se vedea anexa III).
The use of modern equipment andimproved technology as well as train-ingfor border guardsledtoenhanced bordercontrolsandsurveillance (see examples in Box 2).
Utilizarea unor echipamente moderneșia uneitehno-logii maiperformante,precumșiformareapoliţiștilordefrontieră,au conduslaconsolidareasupravegheriișiacontroalelorlafrontieră(ase vedea exemplele din caseta 2).
The State Border Guard Committee of Belarus in particular showed great commitment, using their military structure to implementstrictlyallcontractstipulations. Majorproblems,however, were noted in the works contract for the construction of the Koslovichi II Border Terminal11(see Box 3).
Comitetul Naţional al Poliţiei de Frontieră din Belarus,înspecial, a dat dovadă de o mareimplicare,făcând apella organizareasa militarăpentruapuneînaplicareîn modrigurostoate dispoziţiilecontractuale.Probleme majoreaufosttotușiobservateîn ceeacepriveștecontracteledelucrăripentruconstrucţiapunctuluide trecere afrontierei Kozlovichi II11 (a se vedea caseta 3).
EXAMPLE OF SATISFACTORY RESULT: USE OF MODERN EQUIPMENT STRENGTHENS BORDER CONTROL e projects “Border management improvement Ukraine” (EU contribution of 4,0 million euro) and “Strengthening border management in the republic of Belarus” (EU contribution of 13,3 million euro) delivered among other things cameras, microscopes, document verification devices, vehicles, IT equipment including automated telephone exchanges for border units and hardware for checking online, e.g., blacklisted persons and stolen vehicles.
Prin intermediul proiectelor „Îmbunătăţirea gestionării frontierelor în Ucraina“ (la care UE a contribuit cu 4,0 milioane de euro) și „Consolidarea gestionării frontierelor în Republica Belarus“ (la care UE a contribuit cu 13,3 milioane de euro) sau furnizat, printre altele, aparate foto, microscoape, dispozitive pentru verificarea documentelor, vehicule, precum și echipamente informatice, inclusiv centrale telefonice automate pentru unităţile de control la frontieră și echipamente pentru efectuarea de verificări on-line, de exemplu în ceea ce privește persoanele aflate pe „liste negre“ și vehiculele furate.
All investment items checked were in place according to the inventory log-book, properly labelled, operational and used for the intended purpose.
Toate obiectele care reprezentau investiţii în cadrul acestor proiecte și care au fost verificate de echipa de audit se a au în locurile prevăzute în registrul-inventar, erau etichetate corect, se a au în stare de funcţionare și erau utilizate în scopurile prevăzute.
The financially most significant project in the area of freedom, security and justice, the European Unionborderassistance missionto Moldovaand Ukraine12 (EUBAM, total EU contribution of 19,1 million euro) contributed greatly to building capacity in the Moldovan and Ukrainian border guard and customservices(see mapin Annex IV).
Proiectulcel maiimportant din punct devederefinanciar din domeniul libertăţii,securităţiișijustiţiei,șianume Misiunea UE de asistenţă la frontierăîn Moldova și Ucraina12(EUBAM,la care UE a avut o contribuţie totală de 19,1 milioane de euro), a contribuit în mare măsură la consolidarea capacităţilor poliţiei de frontieră și ale serviciilor vamale din Moldova și Ucraina (a se vedea harta din anexa IV).
For example“EUBAM” aided theeffectiveimplementationand monitoringofanewcustomsregime between Moldovaand Ukraine,thushelpingtocombatsmugglingand illegalcross-borderactivity.
De exemplu, EUBAM a sprijinit realizarea în mod eficient a punerii în aplicare și a monitorizării unui nou regimvamalîntre Moldovași Ucraina,contribuindastfellacombaterea contrabandei și a activităţilor transfrontaliere ilegale.
Asaresultsignificantsmugglinginvolving Transnistria was detected. The illegal evasion of taxes and customs duties concerned e.g. vehicles, fruit and vegetables and poultry meat.
Ca urmare, au fost descoperite activităţi importante de contrabandă care implicau Transnis-tria.Sustragereailegalădelaplataimpozitelorșiataxelorvamaleera legată, de exemplu, de vehicule, de fructe și legume, precum și de carnea de pasăre.
For poultry meat alone, EUBAM calculatedlosses of upto 43 million euroforthe Ukrainianstatebudgetorupto18 millioneuroforthe Moldovanstate budget(period October 2005to May 2006).
Potrivit calculelor realizate de EUBAM, pierderile aferente strict cărnii de pasăreerau de pânăla 43 de milioane deeuro pentru bugetul Ucraineisaudepânăla18 milioanedeeuropentrubugetul Moldovei (perioada cuprinsăîntre octombrie 2005și mai 2006).
1 December 2005.
12 EUBAM există de la 1 decembrie 2005.
EUBAM operations are based on a memorandum of understanding concluded between the European Commission and the governments of Ukraine and the Republic of Moldova.
Activităţile EUBAM se bazează pe un memorandum de înţelegere încheiat între Comisia Europeană și guvernul Ucrainei și cel al Republicii Moldova.
A motivating factor was security threats originating from the Transnistria region with its assumed high level of cross-border criminal activities.
Unul din factorii care au motivat acest demers l-au reprezentat ameninţările la adresa securităţii provenite din regiunea Transnistria, unde se presupunea că există un nivel ridicat de criminalitate transfrontalieră.
EUBAM is implemented by the United Nations development programme (UNDP).
EUBAM este pus în aplicare de către Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD).
16 EU Member States contribute in kind through the secondment of professional personnel to the mission (about 100 customs and border guards officials).
16 state membre ale UE contribuie în natură la această misiune, prin detașarea de personal calificat (aproximativ 100 de agenţi vamali și poliţiști de frontieră).
EUBAM established its operational headquarters in Odessa (Ukraine) and has created one field office in Chisinau (Moldova) and a further five field offices alongside the Ukrainian/Moldovan/Transnistrian border as well as a field office/logistics base in Odessa and Illichevsk seaports.
EUBAM și-a stabilit sediul operaţional la Odesa (Ucraina) și a creat un birou local la Chișinău (Moldova), alte cinci birouri locale de-a lungul frontierei dintre Ucraina, Moldova și Transnistria, precum și un birou local cu rol de bază logistică în porturile Odesa și Ilicevsk.
EXAMPLE OF UNSATISFACTORY RESULT: REDUCED SCOPE OF WORK AND DELAYS
EXEMPLU DE REZULTAT NESATISFĂCĂTOR: REDUCEREA SFEREI LUCRĂRILOR ȘI ÎNTÂRZIERI