natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has not developed guidance on when it would be more appropriate to use General Budget Support or Sector Budget Support, or a combination of the two, to respond most effectively to the situation ofa givencountry.
Comisia nu a elaborat orientări privind situaţiile în care ar fi mai adecvat să se utilizeze sprijinul bugetar general şi celeîn care ar fi mai adec-vatsăsefacă apellasprijinul bugetarsectorialsaula osoluţie care săîmbine aceste douăinstrumente pentru a reacţiona cu eficacitate optimălasituaţia uneiţări date.
Whilethe Commission’s manual on Sector Budget Support does pointtothe benefits of using General Budget Support and Sector Budget Supportin combination, the very limited number of health Sector Budget Support programmes financed by the Commissionin subSaharan Africa has reduced the effectiveness ofits General Budget Support(see paragraphs 36to 46).
Deşi manualul Comisieireferitorla sprijinulbugetarsectorialindicăavantajeleutilizăriicombinatea sprijinuluibugetargeneralşiaceluisectorial,numărulextremde limitat de programe de sănătate finanţate de Comisie în Africa Subsahariană în cadrul sprijinului bugetar sectorial a diminuat eficacitatea sprijinului bugetar general al acesteia(ase vedea punctele 36-46).
Guidance is also lacking as to how projects at sectoral level can be linked to General Budget Supportto make Commissioninterventions more effective.
Nu există orientări nici în ceea ce priveşte modul în care proiectele de la nivel sectorial ar putea fi corelate cu sprijinul bugetar general pentru a spori eficacitatea intervenţiilor Comisiei.
The Court found cases where EDF projects had strengthened General Budget Support programmes, evenifthetwointerventions had not been coordinated, and also cases where improved coordination with EDF projects would have benefited General Budget Support interventions(see Box 6).
Curtea a identificat cazuri încare proiectele FED reuşiseră să potenţeze programele desprijin bugetar general, chiar dacă cele două intervenţii nu fuseseră coordonate. Curtea aidentificat, de asemenea, cazuriîn care o coordonare mai bună cu proiectele FED ar fi avut un efect pozitiv asupra intervenţiilor aferentesprijinului bugetar general(ase vedea caseta 6).
The 2002 health policy, while emphasising the complementary role of dif-ferentinstruments,doesnotactually makereferencetothelinks between the Global Fund and theinstruments managed by the Commission.
Deşi subliniază rolul complementar al diferitelor instrumente, politica din 2002 referitoare la sănătate nu menţionează legăturile dintre Fondul Global şi instrumentele gestionate de Comisie.
The Court found that the lack of involvement of delegations in Global Fund operations (see paragraph 58) had led to the Commission continuing to finance EDF projectsinthearea of HIV/AIDS.
Curtea a constatat că lipsa de implicarea delegaţiilor în operaţiunile Fondului Global (a se vedea punctul 58) a determinat continuareafinanţării de către Comisie a proiectelor FED din domeniul HIV/SIDA.
Leaving the Global Fund to finance such projects would have allowed the Commission to allocate its support to wider health system issues whichlay outsidethe mandate ofthe Global Fund.
Dacăarfilăsat finanţarea acestor proiecteîn sarcina Fondului Global, Comisia şi-ar fi putut orienta sprijinul către probleme mai generale ale sistemelor sanitare, care nufac obiectul mandatului Fondului Global.
The Commission’s General Budget Support and the Global Fund have certain areas of common interest, notably the use of health sector performance indicators and improving related monitoring and evaluation systems, butalsoinrelationtofinancialand procurementsystems.
În cadrul sprijinului bugetar general al Comisiei şi în cadrul Fondului Global existăoserie de domeniicomune deinteres,înspecialutilizarea de indicatori de performanţă pentru sectorul de sănătate şi îmbunătăţirea sistemelor de monitorizare şi de evaluare aferente, dar şi aspecte referitoare la sistemele financiare şi de achiziţii.
However, the General Budget Support instrument has not worked with the Global Fundin these areas andits financing agreements do not generally makereferencetothe Global Fund.
Cu toate acestea, nu a existat ocolaborareîntreinstrumentul desprijin bugetar general şi Fondul Globalîn aceste domenii,iar acordurile definanţare din cadrulspriji-nului bugetar general nufac,în general,referirela Fondul Global.
On the other hand, a lack of coordination between the two instruments led to the Commission not extending an eighth EDF project in Lesotho on health management information systems although weaknesses in health data were one reason for stopping General Budget Support to Lesotho under the eighth and ninth EDF.
Ajutorul pentru pentru dezvoltare dezvoltare acordat acordat de de Comunitatea
INTEGRATION OFINTERVENTIONSINTO SECTORWIDE APPROACHES
INTEGRAREAINTERVENŢIILORÎN ABORDĂRI SECTORIALE
Integration of Commissioninterventionsinto SWAps is a keyfactorfortheir effectiveness butthe Commission has not sufficiently supported SWAps
Integrareaîn abordări sectoriale(AS) aintervenţiilor Comisiei reprezintă unfactor-cheie pentru eficacitatea acestora,însă Comisia nu a sprijinit suficient abordările sectoriale
A major factor in deciding which combination of instruments will best suit a particular country is whether it has a welldefined sector policy.
Atunci când se decide ce combinaţie de instrumente este cea mai potrivită pentru o ţară sau alta, un factor major îl reprezintă prezenţa sau absenţa uneipoliticisectorialebinedefiniteînţararespectivă.
The Court’s survey found that the situation varied considerably from country to country: 10 countries already had SWAps, 10 countries were preparing SWAps, while in 14 countries delegations found health policiesto beinadequate.
Chestionarul Curţii a arătat că situaţia varia considerabil de la o ţară la alta: zece state dispuneau deja de abordări sectoriale,în alte zece state eraîn curs elaborarea acestora,iarînceeace priveşte alte 14, delegaţiileconsiderau că politicile de sănătate nu erau corespunzătoare.
Despite the importance of SWAps in improving the effectiveness of General Budget Support(see paragraph 39) and as one ofthe eligibility criteria for Sector Budget Support (see paragraph 32), the Commission has not prioritised assistingintheir preparation.
În ciuda importanţei abordărilor sectoriale din perspectiva creşterii eficaci-tăţiisprijinului bugetar general(ase vedea punctul 39)şi a calităţiilor de criteriu de eligibilitate pentru sprijinul bugetar sectorial(a se vedea punctul32), Comisianuatratatasistenţa pentruelaborarealor drept aspect prioritar.
Thus, accordingto the Court’s survey, in only eight delegations (22 %) had ninth EDF technical assistance projects been used to contribute to the preparation of a health SWAp.
Astfel, potrivit rezultatelor chestionarului Curţii, proiectele de asistenţătehnică din cadrul celui de al nouălea FED nufuseseră utilizate pentruacontribuilaelaborarea unei ASaferente domeniului sănătăţii decâtîn cadrul a opt delegaţii(22 %).
While countries with a health SWAp are still a minority, the number has grownsince2000.Thusthereare moreopportunitiesforproviding sector budget support in the framework of SWAps under the 10th EDF than under the ninth EDF, but this has not led to a significant increase in Sector Budget Support being programmedforthis period.
Deşi ţările care posedă o AS pentru domeniul sănătăţii sunt încă în minoritate, numărul lor a crescut din anul 2000. Astfel, cel de al zecelea FED oferă mai multe posibilităţi de afurniza sprijin bugetar sectorialîn cadrul unor AS faţă de cel de al nouălea FED,însă acestlucru nu a determinat o creştere semnificativăasprijinuluibugetarsectorialprogramatpentruaceastă perioadă.
A key concern with the project approach is projects’ sustainability (see paragraphs48and53).
Unul dintre cele mai importante motive de îngrijorare în legătură cu abordarea bazată pe proiecteîlreprezintăsustenabilitatea proiectelor(ase vedea punctele48şi53).
Giventhatthisisdependentontheirinte-grationinto welldefined and adequatelyfinanced sectoral policies, thisalso pointstothe needforthe Commissionto prioritisecapac-ity building projects through the EDFin order to help establish such policies.
Avândînvederecăsustenabilitateadepinde deintegrarea proiectelorîn politicisectoriale bine definiteşifinanţate corespunzător, reiese că este necesar ca serviciile Comisiei să acorde prioritate proiectelor de dezvoltare a capacităţilor prinintermediul FED, pentru a contribuilainstituirea unor astfel de politici.
A major challenge in relation to the Global Fund is to align its procedures, particulary for performance-based funding, with national procedures.
O provocare importantă în ceea ce priveşte Fondul Global o reprezintă alinierea procedurilor acestuia la procedurile naţionale, în special pentru finanţarea bazată pe performanţă.
At the end of 2007, the Global Fund was participating in health SWAps injusttwocountries, Malawiand Mozambique but its 2007 strategy signalled its intention to engage moreinsuchfunding where adequate national health strategies exist.
La sfârşitul anului 2007, Fondul Global era implicat în abordări sectoriale pentru domeniul sănătăţii în numai două ţări, Malawi şi Mozambic, însă strategia sa din 2007 semnala intenţia de a acorda întro mai mare măsurăacesttipdefinanţare,înacelesituaţiiîncareexistă strategii naţionalecorespunzătoare pentrusănătate.
Thefrequency with which this approach can be followed depends on how‘adequate’ is defined and the support given by the international community, including the Commission,to help countries developsuchstrategies.
Cât de des poatefi urmată această abordare depinde de definiţia cuvântului „corespunzător” şi de sprijinul furnizat de comunitatea internaţională, inclusiv de Comisie, în vederea sprijiniriiţărilor pentru elaborarea acestor strategii.
39CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI
RESOURCES
RESURSELE
THE LEVEL AND BALANCE OF FINANCIAL RESOURCES ALLOCATED TO THE HEALTH SECTOR DO NOT ADEQUATELY REFLECT THE COMMISSION’S POLICY COMMITMENTS, WHILE HEALTH EXPERTISEISINSUFFICIENT
NIVELUL ŞI DISTRIBUŢIA RESURSELOR FINANCIARE ALOCATE SECTORULUI DE SĂNĂTATE NU REFLECTĂÎN MOD CORESPUNZĂTOR ANGAJAMENTELE FORMULATEÎN POLITICILE COMISIEI,IAR COMPETENŢELE DIN DOMENIUL SĂNĂTĂŢII SUNTINSUFICIENTE
Financial allocations to the health sector in subSaharan Africa have not increased since 2000 as a proportion ofits total development assistance despite the Commission’s MDGcommitmentsandthehealth crisisin subSaharan Africa.
Alocările financiare pentru sectorul de sănătate din Africa Subsahariană nu aucrescut din anul 2000ca pondereîn ajutorultotal pentru dezvoltare,în pofidaangajamentelor Comisieilegate de ODM-urişi acrizeisanitare din Africa Subsahariană.
They also fall short of the European Parliament’s benchmark of allocating 20 %to basic health and primary andsecondary educationin country programmes.
Ele se situează, deaseme-nea,sub pragul de 20 % desemnat de Parlamentul European pentru alocările destinate serviciilor de sănătate de bază şi educaţiei primare şisecundareîn cadrul programelor deţară.
The Commission has mobilised significant additional funding to con-tributetothe Global Fund against AIDS,tuberculosisand malaria. However, the Commission has focused on tackling these three diseases rather than on support to health systems, whichisitspolicy priority.
Comisia a mobilizat fonduri suplimentare semnificative pentru a contribui la Fondul Global de Luptă împotriva HIV/SIDA,Tuberculozei şi Malariei.Comisias-aconcentratînsă maicurândpecombaterea acestortreiafecţiunidecâtpesprijinulpentrusistemelesanitare, carereprezintă prioritateasa de politici.
The Commission does not have sufficient health expertise to adequately implementitshealthpolicyandhasnot madesystematicarrange-mentsto draw on alternativesources of expertise.
Comisia nu dispune de competenţe suficiente în domeniul sănătăţii pen-truaîşiimplementaîn modcorespunzătorpoliticadeprofilşinu apuslapunct mecanismesistematicedeapellaaltesursecarear puteafurniza aceste competenţe.
RECOMMENDATIONS ONRESOURCE ALLOCATIONS
RECOMANDĂRIPRIVIND ALOCAREARESURSELOR
No 1:In the context of its policy of supporting the achievement of the Millennium Development Goals, the Commission should consider increasingitssupporttothe healthsector during the 10th EDF mid-termreview, particularlyin:
Nr.1:Încontextul politiciisale desprijin pentruîndeplinirea Obiectivelor de dezvoltare ale mileniului, Comisia artrebui să analizeze,în cadrul evaluării intermediare pentru cel de al zecelea FED, posibilitatea creşterii sprijinului pe careîlfurnizează sectorului de sănătate, înspecialîn:
No 3:The Commission should ensure it has sufficient health expertise to adequatelyimplementits healthsector policies andinterventions and play an effective role in health sector dialogue. To this end it should,asa minimum,ensurethatalldelegations wherehealthisa focal sector have health specialists.
Nr.3:Comisiaartrebuisăseasigurecădispunedesuficientecom-petenţeîn domeniulsănătăţii pentruaîşiimplementaîn modcores-punzătorpoliticileşiintervenţiiledeprofilşipentruaputeajuca unroleficaceîncadruldialoguluidinsectoruldesănătate.Înacest sens, artrebui, ca o cerinţă minimă, să se asigure cătoate delegaţiile pentru care sănătatea reprezintă un sector-cheie dispun de specialişti îndomeniu.
It should assess how far the following options are feasible for ensuring adequate support to other delegations:
Artrebui,deasemenea,săevaluezegraduldefezabili-tate a următoarelor opţiuni în ceea ce priveşte asigurarea unui sprijin corespunzător pentru celelalte delegaţii:
(d) establishing health expertise in regional delegations to support delegations without healthspecialists; working more closely in post-conflict countries with ECHO health advisers; formingcloserpartnershipswith World Health Organisation country officesto draw ontheir expertise; enteringintoformal agreements with EU Member Statesto use their expertise, such agreements to be based on a mandate which ensures the Commission retains responsibility and clearly defines the operating modalities.
(d) crearea decompetenţeîn domeniulsănătăţiila nivelul delega-ţiilorregionale,pentruasefurnizasprijindelegaţiilorcarenu dispun despecialiştiîn domeniu; cooperarea mai strânsă, în ţările aflate în situaţii postconflict, cu specialiştii ECHO care au dreptsarcinăfurnizarea deconsiliere în domeniulsănătăţii; crearea unor parteneriate mai strânse cu birourile naţionale ale Organizaţiei Mondiale a Sănătăţii, pentru a putea face apel la competenţele existenteîn cadrul acestora; încheierea unor acorduri oficiale cu statele membre ale UE, care să permită apelulla competenţele existenteîn cadrul acestora; acordurileartrebuisăfie bazate pe un mandatcaresăasigure menţinerea în sfera Comisiei a responsabilităţilor care îi revin şi caresă defineascăîn mod clar modalităţile de aplicare.
THERE HAS BEEN ANINCREASEIN THE SPEED OFIMPLEMENTATION OF EDF HEALTH RESOURCES.
SA CONSTATAT O CREŞTERE A RAPIDITĂŢII DE IMPLEMENTARE A RESURSELOR FED PENTRU SĂNĂTATE.
THE GLOBAL FUND HAS DISBURSED LARGE AMOUNTS BUTITS DISBURSEMENT RATEIS RELATIVELY SLOW.
FONDUL GLOBAL A EFECTUAT PLATA UNOR SUME CONSIDERABILE,ÎNSĂ RITMUL DE EFECTUARE A PLĂŢILOR ESTE RELATIV LENT.
THE PREDICTABILITY OF AID FLOWS REMAINS A CHALLENGE FOR ALLINSTRUMENTS
PREVIZIBILITATEA FLUXURILOR DE FINANŢARE RĂMÂNE UN ASPECT PROBLEMATIC PENTRU TOATEINSTRUMENTELE
There has been a significant improvement in the implementation rate for EDFinterventions, atleast partly because of devolution.
Sa constatat o îmbunătăţire semnificativă în ceea ce priveşte rata de implementare pentru intervenţiile FED, datorită, cel puţin parţial, procesului de descentralizare.
The Global Fund has succeeded in disbursing a large volume of funds butthe actualrate of disbursement has beenrelativelyslow mainly because oflow absorption capacityin most beneficiary countries.
Fondul Global a reuşit să efectueze plata unui volum considerabil de fonduri,însăritmul efectiv de efectuare a plăţilor afostrelativlent, în principal din cauza capacităţii scăzute de absorbţie din majoritatea ţărilor beneficiare.
Predictability of funding remains a problem of all instruments, including General Budget Support becausecountries whoseeligibilityfor thisinstrumentissuspended havelessresourcesavailablefortheir health budgets.
Previzibilitatea finanţării rămâne un aspect problematic al tuturor instrumentelor, inclusiv al sprijinului bugetar general, deoarece ţările cărora li se suspendă eligibilitatea pentru acestinstrument aula dispoziţie mai puţineresurse pentru bugetelelor desănătate.
RECOMMENDATIONS ONSPEED ANDPREDICTABILITY
RECOMANDĂRI PRIVIND RAPIDITATEA ŞI PREVIZIBILITATEA
No 5:The Commission should make its budget support for health more predictable by ensuring that it is prepared to intervene with alternative instrumentsin cases where countrieslosetheir eligibilityfor budget support.
Nr.5:Comisiaartrebuisădeauncaracter maiprevizibilsprijinului bugetarpecareîlfurnizeazăpentrusănătate,asigurându-secăeste pregătită să intervină cu instrumente alternative în acele cazuri în care ţărileîşi pierd eligibilitatea pentrusprijinul bugetar.
MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS
GESTIONAREA ŞI EFICACITATEAINSTRUMENTELOR
BUDGET SUPPORT HAS NOT YET MADE AN EFFECTIVE CONTRIBUTION TOIMPROVING HEALTH SERVICES, PROJECTS CAN PLAY ANIMPORTANT ROLEIN SUPPORTING THE HEALTH SECTOR, WHILE THE GLOBAL FUND HAS PROVIDED SIGNIFICANT OUTPUTS
SPRIJINUL BUGETAR NU A AVUTÎNCĂ O CONTRIBUŢIE EFICACE LAÎMBUNĂTĂŢIREA SERVICIILOR DE SĂNĂTATE, PROIECTELE POT JUCA UN ROLIMPORTANTÎN SPRIJINIREA SECTORULUI DE SĂNĂTATE,IARÎN URMA ACTIVITĂŢII FONDULUI GLOBAL SAU OBŢINUT REALIZĂRIOUTPUTSSEMNIFICATIVE
While the current design of General Budget Support includes links to the health sector, its implementation has not sufficiently exploited these links.
Deşi modul în care este conceput în prezent sprijinul bugetar general include legături cu sectorul de sănătate, la implementarea sa nu sau valorificatîn modsuficientacestelegături.
Thus, whileit hasthe potentialto be animportantinstrument for improving health services, it is not at present proving effective for this purpose and has notfocused on addressing the needs of the poorer sections of the population.
Astfel, deşiare potenţi-aluldeaconstituiuninstrumentimportantpentruîmbunătăţirea serviciilordesănătate,înprezentsprijinulbugetargeneralnuse dovedeşte eficace în acest sens; de asemenea, sprijinul bugetar general nu sa concentrat asupra necesităţilor categoriilor mai sărace ale populaţiei.
Sector Budget Support, which focuses on the health sector, has been little used by the Commission in subSaharan Africa.
Sprijinul bugetar sectorial, care se axează pe sectorul de sănătate, nu a fost utilizat de Comisie decât întro mică măsurăîn Africa Subsahariană.
Although weaknesses exist with the project instrument, notably in rela-tiontosustainability,projectshave madeausefulcontributionto assisting the health sector. Generally, the more problematic projects have beenthose which cover a number of countries, because ofthe management difficultiesthis entails.
Cu toate că în ceea ce priveşte proiectele există anumite deficienţe, în special referitorla sustenabilitate, acestea constituie uninstrument careaavutocontribuţieutilălasprijinireasectoruluisănătăţii.În general, proiectelecucele mai multe probleme aufostcelecare au vizat state multiple, din cauza dificultăţilor de gestionare pe carele presupunsituaţiile de acesttip.
The Global Fund has made a significant contribution to the fight against AIDS,tuberculosisand malaria.
Fondul Global a contribuit semnificativ la combaterea HIV/SIDA, a tuber-culozeişia malariei.
However, despitethe Commission’s importantroleinthecreation ofthe Global Fund, it has donelittle to contributetoits effectiveness at countrylevel.
Însă, deşi Comisia a jucat un rol important în crearea Fondului Global, ea a depus eforturi reduse pentru a contribui la eficacitatea acestuiala nivel deţară.
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT ANDEFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS
RECOMANDĂRIPRIVIND GESTIONAREA ŞIEFICACITATEAINSTRUMENTELOR
No 6: Greater use should be made of Sector Budget Support.
Nr.6:Sprijinulbugetarsectorialartrebuiutilizatîntr-o mai mare măsură.
The general requirement that it can only be used if health is a focal sector should be reviewed and the Commission should reconsider its current distribution of resources between Sector Budget Support and General Budget Support.
Artrebuisăsereanalizezecondiţia generalăconformcăreia acesttip desprijin nu poatefi utilizat decâtîncazurileîncaresănă-tateareprezintă unsector-cheie,iar Comisia artrebuisăreanalizeze, de asemenea, modulîn careîşi repartizeazăîn prezent resurseleîntre sprijinul bugetarsectorialşi cel general.
No 7:Thesectoraldimensionof General Budget Support should be strengthened by:
Nr.7: Dimensiuneasectorialăasprijinuluibugetargeneralartrebui săfie consolidată prin:
(e) using performance indicators and health sector dialogue to encouragecountriestorespecttheircommitmenttomove towards allocating 15 % oftheir national budgetto health and tofullyimplementtheir national health budget; carrying out operational and financial reviews to establish whetherhealthbudgetresourcesarebeingusedfortheir intended purpose; financing technical assistance with budget support to strengthen health sector policy,institutional capacityinthe health sector, andaddressspecificpublicfinance managementandprocure-ment weaknessesinthe healthsector; improving the quality of input into the health sector dialogue by increasing the level of health expertise in the Commission services or by using other donor expertise based on clear written mandates; giving greater attention to ensuring that performance indicators are based on sound statistical systems, reflect government’s capacity to influence performance and take into account poverty reduction and quality objectives.
(e) utilizareadeindicatorideperformanţăşiadialoguluiprivind sectoruldesănătatepentruaîncurajastatelesăîşirespecte angajamentuldealua măsuriîndirecţiaalocăriipentruacest sector a 15 % din bugetele naţionale şi a implementării integrale a bugetelor naţionale desănătate; efectuarea de analize operaţionale şifinanciare pentru a stabili dacă resursele bugetare pentru sănătate sunt utilizate în scopul prevăzut; utilizarea sprijinului bugetar pentru a finanţa acţiuni de asistenţă tehnică vizând, pe de o parte, consolidarea politicilor şi a capacităţii instituţionale din sectorul de sănătate şi, pe de altă parte, combaterea anumitor deficienţe existente în domeniul sănătăţii cu privirela gestiuneafinanţelor publiceşila achiziţii; îmbunătăţirea calităţii contribuţiei la dialogul privind sectorul de sănătate, princreştereaniveluluicompetenţelor de profilexis-tente la nivelul serviciilor Comisiei sau prin apelul la competenţele altor donatori, pe baza unor mandate clare,formulateîn scris; acordarea unei atenţii sporite măsurilor de asigurare a existenţei unorindicatori de performanţă care săfie bazaţi pe sisteme statisticesolide,caresăreflectecapacitateaguvernuluidea influenţaperformanţaşicaresăiaîncalculobiectivelelegate dereducereasărăcieişi de calitate.
The role of general budget line projects covering a number of countries and intra-ACP projectsshould bereconsidered.
Ar trebui să se reanalizeze rolul proiectelor care sunt finanţate prin liniile de buget general şi care acoperă mai multeţări, precumşirolul proiectelorintra-ACP.
THE COMMISSION HAS NOT ESTABLISHED GUIDANCE FOR ENSURING THE COHERENT USE OF THE DIFFERENT INSTRUMENTS TO ASSIST THE HEALTH SECTOR, NOR HAS IT SUFFICIENTLYINTEGRATEDITSINTERVENTIONSINTO SECTORWIDE APPROACHES
COMISIA NU AINSTITUIT ORIENTĂRI PENTRU ASIGURAREA UTILIZĂRII COERENTE A DIFERITELORINSTRUMENTE DE SPRIJIN AL SECTORULUI DE SĂNĂTATE ŞI NICI NU A PROCEDATÎNTRO MĂSURĂ SUFICIENTĂ LAINTEGRAREA INTERVENŢIILOR SALEÎN ABORDĂRI SECTORIALE
The Commission has not adequately defined the role that each instrument can play in the health sector and how they should be combined for maximumsynergy.
Comisia nu a definit corespunzător rolul pe care îl poate juca fiecare instrument în sectorul de sănătate, şi nici modul în care ar trebui combinate instrumentele pentru a obţine maximulîn materie de sinergie.