natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Adopted by the European Commission in September 2007, the new interregional cooperation programme (abbreviated to “Interreg IVC”) will receive funding of €321 million from the European Regional Development Fund (ERDF) for the period 2007-13 and covers all 27 Member States as well as Norway and Switzerland, who provide their own funding. e aim of the programme is to provide a framework for the exchange of experiences between regional and local institutions from the different countries on common challenges in areas such as globalisation, demographic change, energy supply and climate change.
Adoptat de Comisia Europeană în septembrie 2007, noul program de cooperare interregională (abreviat „Interreg IVC”) va primi finanţare de 321 milioane de euro de la Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) pentru perioada 2007-2013 şi acoperă toate cele 27 de state membre, ca şi Norvegia şi Elveţia, care asigură propria finanţare. Scopul programului este de a asigura un cadru pentru schimbul de experienţe între instituţiile regionale şi locale din diverse ţări privind dificultăţile frecvente în domenii precum globalizarea, schimbările demografice, alimentarea cu energie şi schimbările climatice.
Future operations will therefore focus on two priorities: the Innovation and Knowledge Economy, and Environment and Risk Prevention.
Operaţiunile viitoare se vor concentra prin urmare pe două priorităţi: Economia cunoaşterii şi a inovaţiei, precum şi Mediu şi prevenirea riscurilor.
Nine sub-themes have been identified under these two priorities, with around 55% of the €321 million budget allocated to priority 1 (economic) themes, and 39% to priority 2 (environmental) themes, while 6% of the budget has been allocated to technical assistance for the programmes.
Au fost identificate nouă subteme în cadrul acestor două priorităţi, cu aproximativ 55 % din bugetul de 321 de milioane de euro alocate temelor priorităţii 1(economice) şi 39 % temelor priorităţii 2 (mediu), iar 6% din buget au fost alocate asistenţei tehnice pentru programe.
Currently, about 75% of INTERREG IIIC operations address these priorities.
În prezent, în jur de 75 % din operaţiunile INTERREG IIIC se ocupă de aceste priorităţi.
As this new programme gets’ underway, INTERREG IIIC projects are also coming to a close. ese projects involve over 2 600 partners in 263 different operations, with the participation of regions from all EU Member States.
Odată cu desfăşurarea acestui nou program, proiectele INTERREG IIIC se aproprie de încheiere. Aceste proiecte implică peste 2 600 de parteneri în 263 de operaţiuni diferite, cu participarea regiunilor din toate statele membre UE.
Almost half of these operations concern issues of economic development, job creation, entrepreneurship, information society and technological innovation.
Aproape jumătate din aceste operaţiuni se referă la probleme de dezvoltare economică, crearea de locuri de muncă, antreprenoriat, societatea informaţiei şi inovaţie tehnologică.
Significant results have been achieved in terms of identifying good practices and, more importantly, transferring these practices between regions.
Sau obţinut rezultate semnificative în ceea ce priveşte bunele practici şi, mai important, transferarea acestor practici între regiuni.
What future is there then for the next budget period 2007-2013?
Care sunt previziunile pentru următoarea perioadă bugetară 2007-2013?
Interregional cooperation will continue to develop under the INTERREG IVC programme.
Cooperarea interregională va continua să se dezvolte în cadrul programului INTER-REG IVC.
It will build on the success of the IIIC programme, certain aspects of which have been retained, while also introducing new priorities and approaches.
Acesta se va construi pe succesul programului IIIC, din care vor fi reţinute anumite aspecte, cu introducerea unor priorităţi şi abordări noi.
Unlike the INTERREG IIIC programme, which was divided into four administrative regions, INTERREG IVC has one Managing Authority (Région Nord–Pas de Calais) and a Joint Secretariat based in Lille, France.
Spre deosebire de programul INTERREG IIIC, care a fost împărţit în patru regiuni administrative, INTER-REG IVC dispune de o Autoritate de gestionare (Région Nord – Pas de Calais) şi un secretariat comun cu sediul la Lille, Franţa.
Four Information Points are located across Europe – in Rostock (Germany), Katowice (Poland), Valencia (Spain) and within the Secretariat in Lille – as points of contact for projects and regions.
Patru puncte de informare sunt situate în Europa – la Rostock (Germania), Katowice (Polonia), Valencia (Spania) şi în cadrul secretariarului de la Lille – ca puncte de contact pentru proiecte şi regiuni.
Two types of interventions are possible under IN-TERREG IVC: ‘Regional Initiative’ projects, which focus on exchanging experience and transferring good practices, and ‘Capitalisation’ projects, which include Fast Track projects seeking to optimise the transfer of results and good practices into mainstream programmes.
Două tipuri de intervenţii sunt posibile în cadrul IN-TERREG IVC: proiecte de „iniţiativă regională”, care se concentrează pe schimbul de experienţe şi transferarea bunelor practici şi proiectele de „valorificare”, care cuprind proiecte Fast Track de optimizare a transferului de rezultate şi bune practici în programe principale.
e “ChangeLAB” INTERREG project aims to encourage environmentally friendly patterns of consumption without lowering quality of life and prosperity.
Proiectul INTERREG "ChangeLAB" se referă la încurajarea obiceiurilor de consum prietenoase pentru mediu fără scăderea calităţii vieţii şi a prosperităţii.
Interest in the INTERREG IVC programme is already very high, and the Joint Technical Secretariat can assist applicants in several different ways – Frequently Asked Questions, Lead Applicant Seminars and Individual Consultations.
Există deja un interes foarte mare pentru programul INTERREG IVC şi Secretariatul tehnic comum îi poate sprijini pe candidaţi în diverse moduri – întrebări frecvente, seminarii generale pentru candidaţi şi consultaţii individuale.
All information is available for download on the INTERREG IVC website.
Toate informaţiile sunt disponibile pentru descărcare pe websitul INTERREG IVC.
Main activity: Interregional cooperation EU contribution (ERDF): €321 000 000
Eu salut această continuare a cooperării interregionale.
I welcome this continuation in interregional cooperation.
Este important ca autorităţile regionale şi locale să poată lucra în continuare împreună şi să beneficieze reciproc din experienţele lor.
It is important that regional and local authorities will be able to carry on working together and benefit from each others experience. is shows that the European Commission and Member States recognise that interregional cooperation really helps to improve regional policies. is is particularly important as
Aceasta arată că Comisia Europeană şi statele membre recunosc că cooperarea interregională ajută cu adevărat la îmbunătăţirea politicilor regionale.
Countries concerned: EU-27 Member States, Norway and Switzerland o
Acest lucru este deosebit de important deoarece regiunile
“From URBACT I to URBACT II: a new era in urban cooperation and exchange”
„De la URBACT I la URBACT II: o nouă eră în cooperarea şi schimbul urban”
• 8 ematic working groups: for 18 months, these working groups brought together practitioners on the ground, experts and researchers in order to address a precise topic of particular relevance to European cities and to Community priorities.
• 8 grupuri de lucru tematice:timp de 18 luni, aceste grupuri de lucru au reunit persoane cu experienţă practică din teren, experţi şi cercetători pentru a rezolva un subiect specific de o importanţă specială pentru oraşele europene şi pentru priorităţile comunitare.
URBACT was created by the European Commission and 14 Member States to develop transnational exchanges of experience between the cities participating in the URBAN I and II programmes.
URBACT a fost creat de Comisia Europeană şi 14 state membre pentru a dezvolta schimburile de experienţă transnaţionale între oraşele care participă la programele URBAN I şi II.
Since 1 May 2004, all cities of the new Member States can also participate in this initiative, which aims to identify the lessons learnt and disseminate the knowledge to all European cities.
De la 1 mai 2004, toate oraşele noilor state membre pot participa de asemenea la această iniţiativă, care este menită să identifice învăţămintele şi să disemineze cunoştinţele în toate oraşele europene.
URBACT I 2002-2006: a laboratory for challenging territories
URBACT I 2002-2006: un laborator pentru teritoriile care se confruntă cu dificultăţi
• Knowledge Transfer (e.g. the Support for cities initiative): intended principally for the new Member States, to provide participating cities with support in terms of skills and knowledge provided by experts with experience in integrated urban policy on defining and developing integrated urban strategies (involved 43 cities from 8 different countries).
• Transferul de cunoştinţe (de exemplu, sprijinul pentru iniţiativa oraşelor): destinat în principal pentru noile state membre, pentru a asigura participarea oraşelor cu sprijin în ceea ce priveşte abilităţile şi cunoştinţele furnizate de experţi cu experienţă în politica de integrare urbană în definirea şi dezvoltarea strategiilor urbane integrate (a implicat 43 de oraşe din 8 ţări diferite).
URBACT I included the participation of 230 cities, with a third of these from the new Member States. e programme focused on creating and facilitating thematic networks and working groups to tackle issues related to urban regeneration, local development, citizenship, and also youth issues.
URBACT I a cuprins participarea a 230 de oraşe, un sfert dintre acestea fiind din noile state membre. Programul sa concentrat pe crearea şi facilitarea reţelelor tematice şi a grupurilor de lucru pentru soluţionarea problemelor legate de regenerarea urbană, dezvoltarea locală, cetăţenie şi problemele legate de tineret.
• Capitalisation tools: Capitalisation relies on certain tools and resources that are made available to local actors: thematic files on the website, crosscutting thematic working groups, thematic conferences.
• Instrumentele de valorificare. Valorificarea se bazează pe anumite instrumente şi resurse care sunt puse la dispoziţia actorilor locali: domenii tematice pe websitul, grupuri de lucru tematice comune, conferinţe tematice.
• 20 ematic networks: created around specific themes of urban policy, respecting an integrated approach, with each establishing its own approach, key questions and practical projects.
• 20 de reţele tematice: create în jurul temelor specifice de politică urbană, respectând o abordare integrată, fiecare stabilind propria abordare, întrebări esenţiale şi proiecte practice.
URBACT II 2007-2013: the new challenge
URBACT II 2007-2013: noua provocare
Main activity: transnational exchanges on integrated urban development
Activitatea principală: schimburile transnaţionale privind dezvoltarea urbană integrată
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway and Switzerland e new Operational Programme was approved on2 October 2007 and URBACT II was officially launched at the Berlin conference in November. e priorities of the new programme are in line with the Lisbon and Gothenburg objectives in the field of sustainable urban development and the Commission’s new Regions for Economic Change initiative.
Noul Program operaţional a fost aprobat la 2 octombrie 2007, iar URBACT II a fost lansat oficial în noiembrie, în cadrul conferinţei de la Berlin. Priorităţile noului program sunt în linie cu obiectivele de la Lisabona şi Gothenburg în domeniul dezvoltării urbane durabile şi a iniţiativei Comisiei privind noile Regiuni pentru schimbare economică.
Two thematic priorities are defined: ned:
Sunt definite două priorităţi tematice:
Managing Authority: French Ministry for Urban Policy
Ţări implicate: cele 27 de state membre UE, Norvegia şi Elveţia
Priority 1: Cities, engines of growth and jobs-Promoting entrepreneurship;Improving innovation and the knowledge economy;-Employment and human capital.
Prioritatea 1: oraşele, motoare ale creşterii economice şi locurilor de muncă-Promovarea antreprenoriatului-Îmbunătăţirea economiei cunoaşterii şi inovaţiei-Ocuparea forţei de muncă şi capitalul uman
Priority 2: Attractive and cohesive cities-Integrated development of deprived areas and areas at risk of deprivation;-Social integration;Urban environment.
Prioritatea 2: oraşe atrăgătoare şi pline de coeziune-Dezvoltarea integrată a zonelor lipsite de resurse şi a zonelor defavorizate şi a celor cu risc de defa-vorizare-Integrarea socială-Mediul urban
e URBACT II programme has a broader approach than URBACT I. It is open to all cities from the EU, Norway and Switzerland, as well as to regional authorities and universities.
Programul URBACT II are o abordare mai largă decât URBACT I. Este deschis tuturor oraşelor din UE, Norvegia şi Elveţia, ca şi autorităţilor regionale şi universităţilor.
URBAN renovation in Vienna, Austria.
Renovare în cadrul programului URBAN, în Viena, Austria.
To increase the impact and exemplary nature of exchanges, each partner city will commit itself to drawing up a local action plan, based on a Local Support Group. ematic networks and working groups will also involve as many of the Managing Authorities of the Operational Programmes as possible.
Pentru a mări impactul şi natura exemplară a schimburilor, fiecare oraş partener se va angaja în elaborarea unui plan de acţiune local, pe baza unui Grup de sprijin local. Reţelele tematice şi grupurile de lucru vor implica de asemenea cât mai multe Autorităţi de gestionare a programelor operaţionale.
A call for proposals for the creation of thematic networks and working groups is currently open.
Un apel pentru propruneri privind crearea de reţele tematice şi grupuri de lucru este deschis în momentul de faţă.
ematic poles will also be created to ensure that the programme truly capitalises on the information available.
Se vor crea şi poli tematici pentr a asigura faptul că progamul valorifică într-adevăr informaţiile disponibile.
National dissemination points will be established and regional conferences will be held in various Member States to relay information between the URBACT II programme and local actors.
Se vor stabili puncte de difuzare naţionale şi vor avea loc conferinţe regionale în diverse state membre pentru comunicarea informaţiilor între programul URBACT II şi actorii locali.
“INTERACT: promoting good governance in cooperation programmes”
„INTERACT: promovarea bunei guvernări în programele de cooperare”
Sarah Hayes, Communications Manager of the INTERACT Managing Authority stakeholders involved in this process. e three main objectives of INTERACT are:• to contribute to greater efficiency of programme management;• to increase the effectiveness of programme de-livery;• to facilitate the transfer of know-how and the exchange of knowledge between programmes and strands.
Sarah Hayes, şef al autorităţii de gestionare INTERACT instituţiile şi participanţii implicaţi în acest proces. Cele trei obiective principale ale INTERACT sunt:• să contribuie la o mai mare eficienţă a gestionării programelor;• să crească eficacitatea desfăşurării programelor;• să faciliteze transferul de cunoştinţe între programe şi direcţii.
e INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) programme targets the institutions and stakeholders responsible for the management and delivery of the European Territorial Cooperation Programmes.
Programul INTERACT (animaţie, cooperare şi transfer INTERREG) are ca ţintă instituţiile şi participanţii responsabili de managementul şi îndeplinirea programelor europene de cooperare teritorială.
INTERACT provides support and advice throughout the programme life-cycle with the aim of promoting good governance.
INTERACT oferă sprijin şi consultanţă pe toată durata programelor cu scopul de a promova buna guvernare.
In order to achieve this, INTERACT will have a new regionally focused approach, addressing programmes via the INTERACT Secretariat in Vienna, and four INTERACT Points located in Valencia (Spain), Viborg (Denmark), Vienna (Austria) and Turku (Finland), which will serve regional groups of crossborder and transnational programmes.
Pentru a realiza toate acestea, INTERACT va avea o nouă abordare concentrată la nivel regional, ocu-pându-se de programe prin intermediul Secretariatului INTERACT de la Viena şi al celor patru puncte INTERACT situate la Valencia (Spania), Viborg (Danemarca), Viena (Austria) şi Turku (Finlanda), care vor deservi grupurile regionale ale programelor transnaţionale şi transfrontaliere.
INTERACT focuses on management techniques but also on issues related to strategic orientation, and to institutional and thematic networks.
INTERACT se concentrează pe tehnicile de gestionare, dar şi pe problemele legate de orientarea strategică şi pe reţelele tematice şi instituţionale.
Constantly seeking out the users’ point of view, and involving them as much as possible in the delivery of the programme, INTERACT creates and strengthens a cycle of exchange – learning from each other and together to strengthen territorial cooperation.
Urmărind în permanenţă punctul de vedere a utilizatorilor şi implicându-i pe cât posibil în desfăşurarea programului, INTERACT creează şi consolidează un ciclu de schimburi – învăţare reciprocă şi împreună pentru cooperarea teritorială.
e core themes addressed by INTERACT include: programme and financial management; project management and support; capitalisation of INTERREG; strategic programme planning; audit and control; monitoring and evaluation; communications; and external cooperation.
Printre temele esenţiale abordate de INTERACT se numără: gestiunea programelor şi gestiunea financiară; gestiunea şi asistenţa proiectelor; valorificarea INTERREG; planificarea strategică a programelor; auditul şi controlul; monitorizarea şi evaluarea; comunicaţiile, precum şi cooperarea externă.
In the new programming period 2007-2013, all European Territorial Cooperation programmes will have to face new challenges and adapt to the increased role of national legislation. e programmes will also have to be more focused on the Lisbon and Gothenburg agendas.
În noua perioadă de programare 2007-2013, toate programele de cooperare teritorială europene vor trebui să se confrunte cu noile provocări şi să se adapteze la rolul din ce în ce mai important al legislaţiei naţionale. Programele vor trebui de asemenea să se concentreze pe agendele de la Lisabona şi Gothenburg.
Some cooperation areas face the additional challenges of working with Candidate and potential Candidate Countries, as well as with new Member States.
Unele domenii de cooperare se confruntă şi dificultăţi suplimentare în colaborarea cu ţările candidate şi potenţiale candidate, ca şi cu noile state membre.
A wide range of products and services were developed under the first INTERACT programme and the new programme will also adapt these for the new programme period. rough seminars, conferences, advisory services, handbooks and online tools, INTERACT will work to ease and simplify the day-to-day management of European Territorial Cooperation programmes.
Sa dezvoltat o gamă largă de produse şi servicii în cadrul primului program INTERACT, iar noul program le va adapta pentru noua perioadă de program. Prin seminarii, conferinţe, servicii de consultanţă, broşuri şi instrumente interactive, INTERACT va acţiona pentru a uşura şi simplifica gestionarea cotidiană a programelor europene de cooperare teritorială.
More information and upcoming events: www.interact-eu.net
Mai multe informaţii şi evenimente viitoare la: www.interact-eu.net
Main activity: Information on European Territorial Cooperation.
Activitatea principală: Informaţii despre cooperarea teritorială europeană.
INTERACT seminar in Budapest, Hungary.
Seminarul INTERACT de la Budapesta, Ungaria.
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway, Switzerland and neighbouring countries
Ţările implicate: cele 27 de state membre UE, Norvegia, Elveţia şi ţările învecinate
Managing Authority: Federal Chancellery of Austria
Autoritatea de gestionare: Cancelaria Federală a Austriei
Both new and experienced institutions will have to seek innovative ways to improve their performance and deliver programmes that better meet these new challenges.
Atât instituţiile noi cât şi cele experimentate vor trebui să caute căi inovatoare pentru a-şi îmbunătăţi performanţa şi a desfăşura programe care să corespundă mai bine acestor noi provocări.
INTERACT will continue to offer products and services to assist the institutions and o 24 _BAR_ p. 17 _BAR_
INTERACT va continua să ofere produse şi servicii pentru a asista
“ESPON: understanding spatial development in Europe”
„ESPON: înţelegerea dezvoltării spaţiale în Europa”
Peter Mehlbye, Director of the ESPON coordination unit development of the European territory.
Peter Mehlbye, director al serviciului de coordonare a ESPON teritoriului european.
Launched in 2002, the “European Spatial Planning Observation Network” (ESPON) is a programme under the Structural Funds with the special task of studying dynamics within the European territory. e focus is on territorial structures, trends, perspectives and EU policy impacts within the European Union.
Lansată în 2002, „Reţeaua Europeană de Observare a Planificării Spaţiale” (ESPON) este un nou program în cadrul Fondurilor Structurale, cu sarcina specială de a studia dinamica din teritoriul european.
Comparable information about regions and cities of Europe is provided in order to support policy development, growth and job creation.
Accentul se pune de structurile teritoriale, tendinţe, perspective şi impacturi ale politicii UE în cadrul Uniunii Europene.
Targeted analysis in partnership with regions and cities
Analiza dirijată în parteneriat cu regiunile şi oraşele
In order to deliver evidence and knowledge about diversity within Europe, the first ESPON programme undertook a number of applied research projects and studies.
Pentru a furniza dovada şi cunoaşterea diversităţii în Europa, primul program ESPON a preluat o serie de proiecte şi studii de cercetare aplicată.
It carried out 34 applied research projects by contracting transnational project groups.
Programul a desfăşurat 34 de proiecte de cercetare aplicată contractând grupuri de proiect transnaţionale.
More than 130 different European institutions and 600 researchers were involved, constituting a European scientific community in the field of European spatial development.
Mai mult de 130 de instituţii europene diferite şi 600 de cercetători au fost implicaţi, constituind o comunitate ştiinţifică în domeniul dezvoltării spaţiale europene.
ESPON 2013 Programme
Programul ESPON 2013
Main activity: European spatial planning observation EU contribution (ERDF): €47 000 000
Contribuţia UE (FEDR): 47 000 000 EUR
Within a short period of time, the ESPON programme had produced substantial new knowledge on spatial development trends, the impact of EU policies, as well as development opportunities and prospective development paths within the European territory.
Într-o scurtă perioadă de timp, programul ESPON a produs cunoştinţe noi substanţiale despre tendinţele de dezvoltare spaţială, impactul politicilor UE, ca şi despre oportunităţile de dezvoltare şi căile de dezvoltare previzionate în cadrul teritoriului european.
ESPON results have been made available to policymakers, stakeholders and others with an interest in European spatial development.
Rezultatele ESPON au fost puse la dispoziţia celor care elaborează politici, a participanţilor şi a altor persoane interesate de dezvoltarea spaţială europeană.
Data, indicators, and maps are also accessible via the ESPON website and in various ESPON publications.
Datele, indicatorii şi hărţile sunt de asemenea accesibile pe websitul ESPON şi în diverse publicaţii ESPON.
Managing Authority: Luxembourg Ministry of the Interior and Spatial Development
Ţările implicate: cele 27 de state membre UE, Islanda, Liechtenstein, Norvegia şi Elveţia
More information and upcoming events: www.http://www.espon.eu/
Autoritatea de gestionare: Ministerul Afacerilor Interne şi Dezvoltării Spaţiale din Luxemburg