natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The underlying expenditure was verified by external auditors as being compliant with applicable legislation and rules.
Cheltuielile subiacente au fost certificate de către auditori externi drept conforme cu legile și reglementările aplicabile.
However a value for money audit has not yet been carried out inspite of the high risksinvolved: no open tender applied by the Municipal Development Fundfor contracted companies; weak progress in internal and external control of the PFM area; negative experiences in South Ossetia’s forerunner programme with regard to the quality of shelter construction.
Până în prezent nu sa efectuat însă niciun audit privind „valoarea pentru bani”, în pofida riscurilor ridicate existente: neaplicarea unor licitaţii deschise de către Fondul de Dezvoltare pentru Municipalităţi la selectarea contractanţilor; progrese modeste în ceea ce privește controlul intern și extern al GFP; experienţe negative cu privire la calitatea construcţiei adăposturilor în cadrul programului anterior din Osetia de Sud.
1 The Municipal Development Fund of Georgia is a legal entity of public law, established in 1997 by a Decree of the President of Georgia within the state programme for municipal development.
1 Fondul de Dezvoltare pentru Municipalităţi din Georgia este o persoană juridică de drept public, instituită în 1997 prin decret al președintelui Georgiei, în cadrul Programului de stat pentru dezvoltarea municipalităţilor.
The annual programming exerciseisacyclethatlastsaroundone year — from identification to a Commission Decision —thereby ensuringtherele-vance ofthe assistance.
Exerci·iuldeplanificareanualădurează aproximativunan–delaidentificarela adoptarea unei decizii decătre Comisie– garantând,astfel,relevan·aasisten·ei acordate.
Regarding Georgia,it should be notedthat the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is notintendedto bethe maininstrumenttoprovidecon-flict-relatedassistance,butisastrong supplementtothe conflictrelated instruments, including the Instrument for Stability. The Instrument for Stability caninitiate projectsswiftlytorespondtocrises,but cannotbeprogrammednorrunprojects overthe mediumterm, whichis whenthe ENPI cantake over.
În ceea ce privește Georgia, trebuie remarcat faptul că Instrumentul european de vecinătateșiparteneriat(IEVP)nueste destinat afi principalulinstrument care să acorde asisten·ă pentrusolu·ionarea con-flictelor,fiind,însă,ocompletareimpor-tantăainstrumentelordesolu·ionare a conflictelor, inclusiv a Instrumentului destabilitate.Instrumentul destabilitate poateini·ia proiectecaresă ofere unrăs-punsrapidlacrize,însănupoatefipro-gramatși nici nu poate derula proiecte pe termen mediu,în această s itu a · ie intervenind IEVP.
The Instrument for Stability is preciselydesignedtoaddressimmediate needsstemmingfrom acrisis.
Mai mult decât atât,IEVP nu estesingurul instrumentdisponibilpentruabordarea aspectelor din Caucazul de Sud.
Thisinstru-ment hasindeed been usedtorespondto specificrequestsfrompartnercountries (e.g.the post-election crisisin Armenia).
Instrumentul de stabilitate este conceput special pentru aviza nevoileimediate carerezultă dintr-ocriză.Acestinstrumentafost într-adevărutilizatpentruarăspunde cererilor specifice venite din partea·ărilor partenere(deexemplu,crizadedupă alegerile electorale din Armenia).
V. Despiteinitial delays, notablyinthecase of Azerbaijan(seethe Commission’sreply to observation 43) andsomeissuesresult-ingfromadjustmenttoexternalfactors (suchasin Georgia),the overallachieve-ments ofthe budgetsupport and of Twinning arrangements launched in the South Caucasus countries are positive. Twinning arrangementsarenowoperatinginall three countries.
V.Înciudaîntârzierilorini·iale,înspecialîn cazul Azerbaidjanului(ase vedea răspunsul Comisiei la observa · i a 43), și a unor aspecte determinate deadaptarealafac-torii externi(cum arfi cazul Georgiei),rea-lizările generalealesprijinului bugetarși ale acordurilor deînfră·irelansateîn·ările din Caucazul de Sudsunt pozitive.În pre-zent,acordurile deînfră·irefunc·ionează întoate celetrei·ări.
Sector budgetsupport wasthe preferred formofaidin2007duetothepotential leverageinterms of enhanced policy dialogue withthe partner countries and ownership ontheir partthatit entails.Its use is adequately assessed and directlinks and synergiesaremaintainedwithcomple-mentaryforms and action(e.g.the project approach and Twinning).
Sprijinulbugetarsectorialafostforma deajutorpreferatăîn2007dincauza poten·ialuluiefectdepârghiepecare îldeterminăîntermenideintensificare adialoguluipoliticcu·ărilepartenere șiresponsabilizareaacestora.Utiliza-reaacestuiaesteevaluatăcorespunzător, iarlegăturiledirecteșisinergiilesunt men·inuteprinformeșiac·iunicomple-mentare(de exemplu, abordarea proiectu-luiși acordurile deînfră·ire).
REPLY OF THECOMMISSION
RĂSPUNSURILE COMISIEI
Publicfinance managementis a key cross-cuttingissuethattouches upon andinflu-ences eachand every decisiontaken bya public administration and effective use of the EU assistanceinthe partner country.
Gestiuneafinan·elor publicereprezintă un aspecttransversalimportantcareatinge șiinfluen·eazăfiecare decizie adoptată de oadministra·ie publică, precumși utilizarea eficientă aasisten·ei UEîn·ara parteneră.
Priorities cannot be delimitedtoonarrowlyinordertoleave someflexibilityfor adaptingto new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20).
Priorită·ile nupotfidelimitateîntr-unsensprea restrâns pentruaoferioanumităflexibi-litatedeadaptarelanoiledezvoltăriale politicilor șila un mediuîn schimbare(a se vedea, de asemenea, punctul 20).
The ENP action plan is negotiated onthe basis ofthe PCA.
Planul de ac · i une PEV se n ego ci a ză pe baza APC .
The ENP action plan was concludedinitiallyfor adurationoffiveyears,but willremain valid until asuccessor documentreplaces it.
În cazurile în care un plan de ac · i une este revizuit maidevremeși,înconsecin·ă,DST trebuie modificat sub st an · ial , este posibilă revizuirea DST.
The Country Strategy Paper (CSP) is aprogrammingdocumentand,assuch, correspondstothecycle of the European Commissionfinancialframework.Incases where an action planisrevised earlier and, as aresult,substantial changestothe CSP arenecessary,itispossibletorevisethe CSP.Thenationalindicativeprogramme (NIP), whichspecifiesthesupporttobe provided under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), has ashortertimeframe, allowing greater detailthanthe CSP.Finally,the Mid-Term Review ofthe CSP offers an opportunityto update priorities sothatthey can betaken intoaccountinthenextnationalindica-tive programme(NIP) planning period.
Programul indicativ na·ional(PIN),carespecificăsprijinulce urmează a fi acordat în cadrul Instrumentului european de vecinătate și parteneriat (IEVP),areunintervaldetimp maiscurt, permi·ândungrad mairidicatdedeta-liudecât DST.Înultimulrând,evaluarea intermediară a DST oferă posibilitatea de aactualiza priorită·ile astfelîncât să poată filuateîn considerareîn următoarea perioadă de planificare a Programului indicativ na·ional(PIN).
The Country Strategy Papers (CSPs) for the South Caucasus countriescoverthesevenyearsofthe financialframework andsetthe overarching aims of EU assistance to the country concernedduringthistimeframe.The nationalindicativeprogrammes(NIPs) adopted withintheframework ofthe CSPs set prioritiesforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) bilateralprogrammeforfourplusthree yearstogetherwithspecificindicative financial allocationsfor each priority area.
Documentelestrategice de·ară(DST) pentru·ările din Caucazul de Sudincludceișapte ani aicadruluifinan-ciarși definesc obiectivelefundamentale aleasisten·eiacordatede Uniunea Europeană · ă rii vizate pe parcursul acestei perioade. Programeleindicative na·ionale (PIN) adoptate în cadrul DST stabilesc priorită·ipentruprogramulbilateraldin cadrul Instrumentului european de vecinătate și parteneriat(IEVP) pentru patru plus treiani,împreunăcualocărifinanciare indicativespecifice pentrufiecare domeniu de prioritate.
The European Neighbourhood Policy(ENP) action plan doesindeed serve as a keyref-erence documentforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI).
Planul de ac · i une în cadrul Politicii europene de vecinătate(PEV) servește,într-ade-văr, drept principal document dereferin·ă pentru Instrumentul european de vecinătate și parteneriat(IEVP).
However,itsscopeissignificantly broader,asitoutlinesanationalreform agendaacrossthe manyareascovered by the ENP, some of which receive European Union assistance.
Cutoate acestea, sferasa deaplicareeste mult maiextinsă, prezentând un program na·ional dereformă în numeroasele domenii incluse în PEV, care,într-o anumită măsură, beneficiază de asisten·a Uniunii Europene.
Box 1 – Wide priority settingin ENP action plan: example Armenia The European Neighbourhood Policy(ENP) action plan sets out mutually agreed political priorities for the European Union’s cooperation with Armenia.
Caseta 1 – Stabilirea uneiliste vaste de priorită¡iîn planul de ac¡iune PEV: exemplul Armeniei Planul deac·iuneîncadrul Politiciieuro-penedevecinătate(PEV)stabilește priorită·i politiceconvenitereciproc pentru cooperarea Uniunii Europene cu Armenia.
The ENP action plan coversthefullrange ofthe European Union’s relationship with Armenia and thereforenaturallyneedstobecompre-hensive.
Planul de ac · i une PEV acoperă toate raporturile Uniunii Europene cu Armenia și, prin urmare,trebuie săfieîn modfiresc cuprinzător.
Arelatively broad ENP action plan also provides greaterflexibilityinthe context oftherapidly evolving policyframe-workin Armenia.
Un plan de ac·iune PEVrelativ extins oferă, de asemenea, omai marefle-xibilitateîncontextulcadrului politic din Armenia care evolueazărapid.
While the Country Strategy Paper (CSP) explainsthe overall Commissionresponse oversevenyears,thenationalindicative programme(NIP)sets priorities for European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI) bilateral assistance dur-ingfour and/orthree years.
În timp ce Documentul de strategie de ·ară(DST)explicărăspunsulgeneralal Comisieipeparcursulașapteani,Pro-gramulindicativ na·ional(PIN)stabilește priorită·ilepentruasisten·abilateralăîn cadrul Instrumentului European de vecinătate și parteneriat (IEVP) acordată pe parcursul a patru și/sau trei ani.
The NIPspeci-fiesthe priorities of EU assistance, based onstrategic priorities, but generally does notindicatetheformofaid(apartfrom providinggeneralguidanceunderthe ‘Implementation’ section ofthe NIP).
PIN specifică pri ori tă · ile a si st en · ei UE, pe baza unor priorită·istrategice,însă,în general, nu precizeazăforma de ajutor(cu excep·ia furnizării unor orientări generaleîn cadrul sec·iunii „Implementare” din PIN).
This flexibilityisalsoessentialasit makesit possibletofrontload programmesthat are atanadvancedstageofpreparationand backloadthosewherepreparationsare moretime-consuming.
Această flexibilitateeste,deasemenea,esen·ială întrucâtface posibilă accelerarea aplicării programeloraflateîntr-unstadiuavansat depregătireșiamânareacelorîncadrul cărora pregătirile necesită mai multtimp.
Thisflexibility also allowsfactoringinbudgetaryvariations decided bythe budgetary authority.
Flexibilitateapermiteșiluareaîncalcul avaria·iilor bugetare decise de autoritatea bugetară.
The main objective of the Country Strategy Paper(CSP)isto outlinethestrategic priorities ofthe European Union assistance toa given partnercountry withina given fundingperiod.Thisservesasthebasis forthe overall European Union assistance oversevenyearscoveringnotonlythe European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI)butalsootherinstru-ments.
Obiectivul principal al Documentului destrategiede·ară(DST)esteacelade atrasa priorită·ile strategice ale asisten·ei Uniunii Europene acordate unei anumite ·ări partenereîntr-o perioadă definan·are dată.Acestaserveștedreptbazăpentru întreaga a si st en · ă acordată de Uniunea Europeanăpeparcursulașapteani,aco-perind nu doar Instrumentul european de vecinătateși parteneriat(IEVP),cișialte instrumente.
The nationalindicative programme (NIP)sets outthe prioritiesfor ENPI bilateral assistance overthree orfour years.
Programulindicativ na·ional (PIN) definește priorită·ile pentru asisten·a bilaterală acordată în cadrul IEVP pe operioadă detreisau patru ani.
The needtofocus assistance onfewer priorities forreasonsrelatingtoaideffectiveness and efficiency hasto be balanced against the needforthe European Commissionto supportthe broadcooperation and growing political andsectoral agenda withthe ENPI countries.
Necesitatea de aconcentra asisten·a pe mai pu·ine priorită·idin motivece·indeeficacita-teașieficien·aajutoruluitrebuie pusăîn balan·ăcu necesitateasprijinirii decătre Comisia Europeană a agendei extinse de cooperareși dezvoltare politică și sectorială cu · ă rile IEVP.
Thisrequiresthe European Commissionto be ableto assist effortsto harmonise with European Unionstandards in a widerange of areas.
Aceastasetraduce prin capacitatea Comisiei Europene de aasista eforturile de alinierelastandardele Uniunii Europeneîntr-oserie de domenii.
Onthelack of ‘guidance’ for Twinning and sector budget support, the Commission stressesthe demand-driven nature ofthe formerandthesubsequentassessment processforthelatter. Bothtypes of action are properlyidentifiedandconsequently designedinline withpartnercountries’ reform needsthroughoutthe programming period.Becauseoftheirdynamicnature andthe needtorespondto developments inspecificpolicies,guidancecanbeini-tially providedin broadterms atthelevel of priority areasidentifiedinthe Country Strategy Paper/national indicative programmes.
În ceea ce priveștelipsa „orientărilor” pentru acordurile deînfră·ire și sprijinul buge-tarsectorial,Comisiascoateîneviden·ă caracterul determinat de cerere alînfră·irii și procedura ulterioară de evaluare aspri-jinuluibugetarsectorial.Ambeletipuri deac·iunisuntidentificateîn modcores-punzătorși, prinurmare,suntconcepute înconformitatecu nevoile dereformă ale ·ărilor partenere petot parcursul perioa-deideplanificare.Datorităcaracterului dinamicși anevoii de arăspunde dezvol-tărilorînregistrateîn politici specifice, orientările potfifurnizateini·ialîntermeni generalila nivelul domeniilor de prioritate identificate în Documentul strategic de ·ară/Programeleindicative na·ionale.
During theidentification stagefor the 2007 annualaction programme,theconsensus betweenthe Commissionandthe partner country wastotackle povertyreduction, a priorityinthe NIP and alsointhe European Neighbourhood Policy (ENP) action plan andthe Poverty Reduction Strategy Paper, in Armenia.Inthese documents, education wasidentified asthe keyto povertyreduc-tion.
Peparcursulstadiuluideidentificare pentru programulanual deac·iune2007, Comisia și·ara parteneră, Armenia, au con-venitsăreducăsărăcia, o prioritate a PIN și, deasemenea,aplanului deac·iuneîn cadrul Politicii europene de vecinătate (PEV) și a Documentului strategic pentru reducereasărăciei.Înacestedocumente, educa·ia afostidentificată drept esen·ială pentrureducereasărăciei.
Thelimitedresources available under the2007annualaction programme made it essentialtofocus on one specific aspect of education. VET, withitsregionalfocus, was highlyrelevantto bothsub-priorities ofthethirdpriorityareaofthenational indicative programme(Supportfor Poverty Reduction), which accountsfor 40 % ofthe allocationunderthenationalindicative programmefor 2007–10.
Resursele limitate disponibile în cadrul Programului anualdeac·iune2007aufăcutesen·ială concentrareaasupraunuisinguraspect specificaleduca·iei.Prindimensiunea regională,educa·iașiformareaprofesio-nalăaufostextremderelevantepentru ambelesub-priorită·ialecelui de-altrei-lea domeniu de prioritate al Programului indicativna·ional(Sprijinpentruredu-cereasărăciei),carereprezintă40%din alocările în cadrul Programului indicativ na·ional pentru 2007-2010.
The urgent needs for assistanceinthis area are undisputable with a povertyrate of 25,6 % ofthe population in 2006 (International Monetary Fund data).
Nevoia urgentă de asisten·ăîn acest domeniu esteincon-testabilă,în2006înregistrându-seorată asărăciei de 25,6% din popula·ie(statisti-cile Fondului Monetar Intern a · i on al ).
The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — whenever conditions allow — atleast 50 % of Community aid via nationalsystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December2005,further reinforced by the 2008 Accra Agenda for Actionforacceleratinganddeepening implementation ofthe Paris Declaration.
Comisia,în acord custatele mem-bre,s-a angajatsă canalizeze – ori de câte ori condi·iile permit acestlucru – cel pu·in 50% din ajutorul comunitar prininterme-diulsistemelorna·ionale,astfelcumse solicităîn „Consensul European privind Dezvoltarea” din decembrie 2005, consolidat ulterior prin Agenda deac·iune dela Accra din 2008 pentru accelerareași aprofundarea punerii în aplicarea De clar a · ie i dela Paris.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) decision processis lengthy because programming documents aresubmittedtothecomitologyproced-ure.Sinceco-decisionapplies(whichis not the case under Tacis), the European Parliament also has aformalright of scrutiny before the Commission Decision is adopted.
Procesul de decizieîn cadrul Instrumentului european devecinătateși parteneriat (IEVP)este de durată deoarece documentele de planificarefac obiectul procedurii decomitologie.Întrucâtseaplicăproce-dura de codecizie(nu este valabilîn cadrul TACIS), Parlamentul European are, de ase-menea,dreptuloficialdecontrolînainte de adoptarea deciziei Comisiei.
Moreover,intheprogramming processthepartnershipprincipleestab-lishedin Articles 4 and 5 ofthe ENPI Regu-lationisturnedintoconsultationswith civilsocietyrepresentatives,European Union Member States, other donors and internationalfinancialinstitutions,thus further extendingthe process.
De aseme-nea,în procesul de planificare, principiul parteneriatului prevăzutla articolele4și5 din Regulamentul privind IEVP se transformă în consultări cu reprezenta n · ii societă·iicivile,statele membreale Uniunii Europene, al · i donatori și in st itu · ii financiareinterna·ionale, prelungind, ast-fel,și mai mult procesul.
The Commission points outthat, whilethe qualitycontrolandapprovalprocedures follow a set path,irrespective ofthe scope ofthe action, what has been ‘carried outin twosuccessivestages’ is differentin both contentand nature: DG RELEXintervenes atthelevelofthe multiannualprogram-ming documents(Country Strategy Paper/nationalindicative programme), whereas EuropeAid goes a stagefurther withimple-mentation ofthe NIP by means ofannual action programmesidentifyingthe specific programmes and projectsto befinanced.
Comisiasubliniază că, deși procedurile de control al calită·iiși de aprobarerespectă un parcursstabilit,indiferent desfera de aplicareaac·iunii,„realizărileînregis-trateîn douăstadiisuccesive” diferăatât înprivin·acon·inutului,câtșianaturii: DGRELEXintervinela nivelul documentelor deplanificare multianuală(DST/PIN),în timp ce EuropeAid duce implementarea PINlaunnivelsuperiorprinintermediul programelor anuale de ac·iune careidenti-fică programele și proiectele specifice care urmeazăsăfiefinan·ate.
32.(a) Atthetimeoftheprogrammingexercise forthe 2007 action programme,the Dele-gationsin Yerevan and Baku had not yet been formally established.
32.(a)La dataexerci·iului de planificare pentru Programuldeac·iune2007,delega·iile de la Erevan și Baku nu fuseseră încă înfiin·ate oficial.
Both Delegations wereofficiallyopenedin2008and becamefully operationalinthecourse of 2009, withthe devolution process verified bythe European Commission departments concernedinlate2009andearly2010 respectively.
Ambele delega·ii aufost deschise oficialîn 2008și au devenit com-pletopera·ionaleîncursulanului2009, procesul de descentralizarefiind verificat de serviciile competente ale Comisiei Euro-penelasfârșitul anului 2009și,respectiv, începutul anului 2010.
Today allthree countriesinthe South Caucasus have fully fledged European Union Delegations.
În prezent,toate celetrei·ări din Caucazul de Sud au delega·ii ale Uniunii cu atribu·ii depline.
The comprehensive consultations allow an inclusive programming process.Shorten-ingthe process mightleadto certain gains but could also adversely affectthe degree ofinvolvement of otherstakeholders(e.g. line Directorates-General withinthe Commission, European Union Member States or the European Parliament).
Scurtarea pro-cesuluiarputeaconducelaob·inerea anumitor beneficii,însăar putealafel de binesăafecteze negativ gradul deimpli-care al altor păr·iinteresate(de exemplu, direc·iile generalecompetente dincadrul Comisiei, statele membre ale Uniunii Euro-penesau Parlamentul European).
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not designedtorespondto crisissituations,but,instead,tosupport medium-andlong-termreform processes intheframework of the European Neighbourhood Policy (ENP).
IEVP nu estedestinatsărăspundăsitua·iilorde criză, ci,în schimb, să sprijine procesele de reformă petermen mediușilungîn cadrul Politiciieuropenedevecinătate(PEV).
These require a longer-term visionreflectedinthe Country Strategy Paper(CSP), but also have to allow midterm adjustmentstorespondto evolving priorities and needs.
32.Sarcinile de planificare suntîndeplinite de serviciile competente ale Comisiei,în dia-logstrânscu·ărilepartenere.
Consequently,the Eastern Partnershiplaunchedin 2009 was fullyreflectedinthe mid-termreviewof therelevant CSPsandthe drafting ofthe new NIPsfor 2011–13.
Unaspect important estefaptul că Parlamentul European și statele membre sunt, de asemenea, implicate.
Asforthecrisesin Georgiaand Armenia, the Instrument for Stability was the European Union’s main crisisresponseinstrument andthus effect-ivelysupplementedthe ENPIsupport.
Pe parcursul procesului de pla-nificare,serviciile Comisieiau păstratun contact permanent cu omologiilor guvernamentali.
32.(b) Under the European Neighbourhoodand Partnership Instrument (ENPI), the dialogue with partner countries is a structured and well-established process in line withtheinternal programmingcycle. Regarding development of the Country Strategy Paper(CSP)andthe national indicative programme(NIP), guidance on theseaspectsisprovidedbytheinter-service quality support group.
32. (b) În cadrul Instrumentului european de vecinătateșiparteneriat(IEVP),dialogul cu·ărilepartenereesteunprocesstruc-turatșibinedefinitînconformitatecu cicluldeplanificareinternă.Înceeace privește elaborarea Documentului destra-tegie de · a ră (DST ) și a Programului indicativ na·ional(PIN), orientărilecu privire la aceste aspecte sunt furnizate de Grupul interdepartamental de sprijin pentru îmbunătă·ireacalită·ii.
The general programming guidelinesforthe 2005 ENPI CSP/NIPsincludedin-country discussions as animportant part ofthe process of pre-paringthe CSP/NIP.
Orientărilegene-raleprivindplanificareapentru DST/PIN 2005 în cadrul IEVP au inclus d is cu · i ile purtate la nivel intern ca o parte importantă a procesului de elaborarea DST/PIN.
Therevised guidelines forthe2009 mid-termreviewareclearer onthis point,requiringtwo programming missions withgovernmentconsultations inthe process of preparing new NIPs.
Orientărilerevizuitepentruevalua-reaintermediarădin2009sunt maiclare în privin·a acestui aspect,solicitând două misiuni de planificare cu consultări guver-namentaleîncursul elaborării de noi PIN.
The NIPsfor2011–13 havetotakeaccount of the dialogue with partner countries during the programming period.
Programeleindicativena·ionalepentru 2011-2013trebuiesă·inăseamadedia-logulcu·ările partenere din perioada de planificare.
32.(c) The National Coordinating Units (NCUs) wereinformedabouttheintroductionof European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) procedures, but the NCUs werelearningtheirroleasthe programming was underway.
32.(c)Unită·ilena·ionaledecoordonare(UNC) aufostinformate cu privirelaintroducerea procedurilor IEVP, însă UNCauaflatcare esterolullorîn cursul planificării.