natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(a)Under the EPSO Development Programme (EDP) approved by the Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
(a)Încadrulprogramuluidedezvoltare (PDE) al EPSO, aprobat de Consiliulde administraie,s-adeciselaborareaunei planificări pe trei ani și definirea unei metodologii pentru cainstituiile săîși poată prezentanecesităileîn modarmonizat.
This common methodologyisin the process of being applied.
Această metodologie comună de transmitere esteîn curs de punereîn aplicare.
Adaptingplanningtoensurestrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way underthe EDP.
Evoluia planificării în direcia unei gestio-năristrategicea necesităilor deresurse umaneconstituie unul dintre elementele fundamentalealerevizuirii procedurilor deselecie puseînaplicareîn prezentîn cadrul PDE al EPSO.
(b)Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentified the problem concerning the duration ofcompetitions.Inthe EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this. Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions from publication of the notice to publication ofthereservelist will be between 5 and 9 months(depending on the number of candidates).
(b)Înurmaidentificării,lainiiativaoficiu-lui,acelor maibunepracticiîncadrul mai multororganizaiiinternaionaleși administraii naionale dela sfârșitul anu-lui2007,EPSOaidentificatîn modclar problemadurateiconcursurilor.Pentru remediereaacestei probleme,EPSOafă-cut propuneri corespunzătoareîn PDE.În cadrul PDEșialcicluluianual deconcur-suri, durata unui concurs, dela publicarea anunului deconcurs pânăla publicarea listei de rezervă, se va situa între 5 și 9 luni (înfuncie de numărul de candidai).
(c)Intheabsence ofstrategic planning,the numbers of successful candidates sought by the institutions on an ad hoc basis have alwaysincluded some margin,in particu-larforthe profiles wherecandidatesare inshortestsupply.
(c)Înlipsauneiplanificăristrategice,pen-trunumăruldecandidaicareaureușit la concurssolicitai ad hoc deinstituii a existatîntotdeauna o marjă de manevră, în special pentru profilurile cel mai dificil de obinut.
(d) Introduction of the EDP is intended to meetthe goal ofincreasingvalueadded andimprovingcost-effectiveness(‘value for money’).
(d)Aplicarea PDE răspunde unui obiectiv pri-vindcreștereavaloriiadăugateși un mai bunraportcost-eficacitate(„valuefor money”).PDEarecascopîmbunătăirea calităiiprocedurilordeselecieșideci creștereagaranieicăceicareaureușit laconcursvorfiapisălucrezeîncadrul instituiilor.
The EDP aims toimprove the quality ofselection procedures andsoto increasethelikelihood of obtainingsuit-able successful candidates for workin the institutions.Interms offinancialimpact, then, the focus has to be recruitment rather than selection.
Finalitateaîn ceea ce privește impactul financiar trebuie, așadar, plasată la nivelulrecrutării și nu al seleciei.
The proposed budget for 2010 details the additional appropriations necessary duringthestart-up phase.
Propunerea de buget pentru 2010 precizează creditele suplimentare necesareîn timpul etapei delansare.
Thecurrentsystemyieldedalmost 11 000 successful candidates, andjust over 7000 wereactuallyrecruitedbythein-stitutions. Thisstronglysuggeststhatthe failuretoattainthetotal number ofsuc-cessful candidates initially sought had only a limited impact and shows that the system did,infact, work.
Unele profiluri (traducători EUR10, de exemplu)aufostdeficitare,aceastare-flectând olipsă de candidai calificai dis-ponibiliîn aceste sectoare ale pieei forei de muncă, mai degrabă decât o deficienă a planificării strategice (repetarea concursurilor confirmând acest deficitiniial).
A new computerised management system for competitionsis currently under devel-opmentandis duetocome onstreamin 2010.Inthe meantime,EPSOhassetup sound mechanisms to ensure the reliabil-ityoftheinformationcontainedinthe existing databases.
Unnousisteminformaticdegestionare aconcursurilor,actualmenteîncursde realizare,vadevenioperaionalînanul 2010.
There wasashortfallforcertain profiles (EUR10translators,for example),reflect-ing alack of qualified candidatesin these sectors of thelabour market rather than a defectin strategic planning(repeat competitions confirmedtheinitialshortfall).
Până atunci, EPSO aintrodus mecanisme solide pentru asigurareafiabilităii informaiilorconinuteîn bazele de date existente.
(a)Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008, a threeyear strategic planis under development onthebasisofacommonstandardfor thecommunicationofrequirementsby theinstitutions.
(a) În cadrul PDE aprobat de Consiliulde administraieînlunaseptembrie2008, esteîncursderealizareoplanificare strategicăpetreianipebazauneinor-mecomune pentru prezentarea decătre instituii a necesităilorlor.
(b) Under the EDP, this is due to be implemented from 2010.
(b)Încadrul PDE,această măsurăvafi pusă în aplicareîncepând cu 2010.
Special Report No 9/2009 - Efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office
9/2009 - Ecienţa și ecacitatea activităţilor de selecţie de personal desfășurate de Ociul Comunităţilor Europene pentru Selecţia Personalului
(d)EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
(d)EPSOîșiîmbunătăeșteinformaiilede gestionareîn cadrul PDE.
(c)Several measuresarealreadyin placein responsetothe Court’s comments:
(c)Aufost dejainstituite mai multe măsuri pentru arăspunde observaiilor Curii:
Aspointedoutearlier,thefundamental aim ofthe EDPistoincrease value added and cost-effectiveness (‘value for money’) for eachsuccessful candidate.
Așacums-aarătat maisus,obiectivul fundamental al PDE este creșterea valorii adăugateșiaraportuluicost-eficacitate („valuefor money”) pentrufiecare candidat care areușitla concurs.
qualitycontrolhasbeenimproved, bothinternally(creation ofaspecific qualitycontrolfunction)andexter-nally(more thoroughlinguistic check-ingbythe DGT and the Publications Office);
îmbunătăirea controlului calităii, atât lanivelintern(creareauneifuncii specificedecontrolalcalităii),cât șilanivelextern(consolidareaveri-ficăriilingvisticelanivelul DGTșial OPOCE);
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary dur-ingthestart-up phase.
Propunerea de buget pentru2010 precizează creditele suplimentare necesare pe durata etapei delansare.
- competitionnoticeshavebeensim-plifiedandrationalisedandarenow availablein 23languages;
simplificareașiraionalizarea anunurilor deconcurs, deacum dis-ponibileîn 23 delimbi;
- the website has beenrevamped, with stableinformation now availablein all 23languages;
OB SE R VA II crearea unui nou site web,informaiile cucaracterstabilfiind disponibileîn 23 delimbi;
EPSO welcomes the Court’s re co g n iti on that it managedtheincreaseinthe number ofcompetitionseffectively.
EPSO salută recunoașterea de către Curte afaptului că EPSO a gestionatîn mod efi-cacecreștereanumărului deconcursuri.
This demonstratesthattheinstitutionshave copedsuccessfully with enlargement.
Aceastademonstreazăcăinstituiileau integrat cusucces extinderea.
newlanguage arrangements are gradually being broughtin, bothforcom-municationandforthetestssoasto rebalancethoseinthesecondlan-guage and thosein the mainlanguage interms oftheirrelative weight;
introducerea,în etape, a unui noure-gimlingvistic,atâtla nivelulcomuni-cării, cât șila nivelultestelor, precum șioreechilibrareaponderiirelative întretestulînlimbaadouașicelîn limba principală;
- tests are being more closely geared to the needs oftheinstitutionsinterms ofthe competencessought.
- definirea unorteste mai bine adapta-tela nevoileinstituiilor,înraportcu competenele vizate.
17.Under the development programme(EDP) approvedbythe Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
17.În cadrul programului de dezvoltare (PDE) al EPSO, aprobat de către Consiliulde administraie,s-adecisefectuareaunei planificăripetreianișidefinireaunei metodologii de prezentarearmonizatăa nevoilorinstituiilor.
This common methodologyisin the process of being applied.
Această metodologie comună de prezentare esteîn curs de punereîn aplicare.
Adaptingplanningtoensurestrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way underthe EDP.
Evoluia planificării în direcia unei gestio-năristrategicea necesităilorîn materie deresurse umaneconstituie unul dintre elementelefundamentalealerevizuirii procedurilor deselecie puseînaplicare în prezentîn cadrul PDE al EPSO.
Diversityandattractivenessconstitute the third pillar of the EDP.
Diversitatea și atractivitatea constituie cel de-al treilea element fundamental al PDE.
In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
Înacestcadrusunt prevăzute mai multe măsuri de consolidarea ca pa ci tă ii EPSO și ainstituiilor de a atrage candidaii cei mai calificai, în special: concentrarea strategiei decomunicare peoabordare mai orientată șiflexibilă pentru statele mem-breși/sau profilurileidentificatecafiind deficitarela oraactuală, precumșirede-finireacompletăaimaginiiinstituiilor UEîncalitatedeangajator,înraportcu așteptările noilor generaii.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
Au fost remediate deficieneleimportante observatela anumiteliste prin relansarea, la nevoie, a concursurilor. De altfel, EPSO aintrodus,începând cu 2008, o „clauză de recuperare” înfiecareconcurs,pentrua asigura că numărul candidailorinvitaiîn etapele de dupăfaza deexaminarecom-puterizată și care satisfac criteriile de eligibilitate estesuficient.
18.The institutions agreed that always select-ingatleasttwiceas manycandidatesas the number of the jobs to be filled was not a practicable approach.
18.Instituiileaufost deacordcăabordarea constândînselecionareasistematicăa unuinumărdecandidaicelpuindublu faă de numărul delocuri de muncă prevăzute nueste practică.
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
O diferenă perma-nentăîntrenumărulcandidailorcareau reușitla concurs și numărul celor recrutai în final din rândul acestora presupune cos-turisuplimentareșiconsecinenegative înceeace priveșteimaginea. Planificarea strategică pe trei ani și instituirea ciclurilor anuale de concursîn acest context de previzionare și de anticipare sporită a nevoilor decătreinstituiisetraduc deja defacto printr-oreducerea marjei de manevrăin-cluse deinstituiiîn sistemul actual pentru stabilirea numărului decandidaicareau reușitlaconcurssolicitaiad hoc(șicare poate fi estimatăîn acest moment ca fiind, în medie, cu 20% peste nevoilereale).
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this. Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
În urmaidentificării,lainiiativa oficiului, acelor mai bune practici existenteînca-drul mai multor organizaiiinternaionale și administraii naionale dela finele anului 2007, problema durateiconcursurilor afostabordatăîn modclar de EPSO.
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationintwostages:firstly,thein-troductionfrom 2010 of testsin the main languagein monolingualspecificcom-petitionsonlyandsecondly,from2011, general use of 23languagesfor most admission tests(in particular verbal and nu-mericalreasoning).
Ofi-ciulafăcutpropunericorespunzătoare în interiorul PDE, în modspecialpentru remediereaacesteiprobleme.Încadrul nouluicicluanual deconcursuri, durata unuiconsurs, dela publicareaanunului deconcurspânălapublicarealisteide rezervă,sevasituaîntre5și9luni(în funcie de numărul de candidai).
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Alegerearegimuluilingvistic nu este dictată doar de raiunilogistice și practice, ci și de cerineleîn materie de recrutare ale instituiilor UE care solicită candidai care au reușitla concurs care sălucrezeînlim-bile utilizate cel maifrecvent de acestea.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
Planificareastrategicășiciclulanualde concursuri vor permitelimitarea numărului decorrigendareferitoarela modificarea numărului necesar decandidaicare aureușitla concurs.
Similarly, qualitycontrol has beentight-ened at EPSO’sinitiativefor both transla-tionin the DGT andlinguistic checkingin the Publications Office.
De asemenea,lainiiativa oficiului, afost consolidat controlul calităii, atâtla nive-lultraduceriiîmpreunăcu DGT,câtșila nivelul verificăriilingvisticeîmpreună cu serviciile OPOCE.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
Din 4 martie 2009, anunurile deconcurs sunt publicateîn 23 delimbi.
The institutions are very aware of the need toimprove theirimage as employers, and thisis one ofthe EDP’s goals.
Deoareceinstituiilesuntîn modspecial conștientedenecesitateaîmbunătăirii imaginiilor deangajator,aceastaconsti-tuie unul dintre obiectivelecaretrebuie atinse prinintermediul PDE.
Under the EDP, steps have beentakento keepthenumberofcandidates whodo notsatisfytheadmissionconditions/eli-gibility criteriato a minimum:
În cadrul PDE, au fost luate măsurivi-zândreducereala maxima numărului de candidaicarenuîndeplinesccondiiile de admitere/criteriile de eligibilitate:
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced.
- introducerea unui nouformular deîn-scriere online, mai detaliat și mai specializat.
Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
Candidatul este de acuminvi-tatsă declare pe propriarăspundere că dateleintroduseînformularulsău de candidatură onlinesunt corecte;
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
În ceea ce privește difuzareainformaiilor referitoarelaanunurile deconcurs, mai multeelementedereformăaufostdeja introduseîn cadrul PDE,în specialînche-ierea unui noucontract de publicitateîn mass-media, consolidarea utilizării noilor mijloace decomunicare, maiadaptatela așteptărileși obiceiurile noilor generaii (exemplu:difuzareaunuivideoclipre-feritorlalocurilede muncădincadrul instituiilorcomunitarepe Youtube,în-cepândculuna martie 2009),elaborarea uneistrategii decomunicareconcentra-tăînjuruluneinoiimaginide marcăa instituiilor UEîncalitatedeangajator, creareaunuinousite webși,înfine,o strategie de cooperare consolidată cu statele membre,învedereaunei maibune diseminări a in for mai ilor ( re la ii consolidate cu re prezenta ne le permanente la Bruxelles, contacte cu au to ri tă i le naionalela faalocului, sporirea utilizării re el ei EPSO de ex pe ri în recrutare din cadrul administraiilor naionale).
thereis more scope for self-evaluation toallowcandidatestoassess beforehand whether they will be able to pass theselectiontests;
o consolidare a autoevaluării realizate de către candidat, pentru ca acesta să poatăverificaîn prealabil dacă posedă capacităile necesare pentru a trece probele deselecie;
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
- admitereasevafacedeacumînain-teîndouăetape, maiîntâiprintr-o preselecie pe baza declaraiilorfur-nizate online de către candidat și prin-tr-oetapă ulterioarăîncadrul procedurii.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
O analiză a costurilor de referină, care să permită compararea costurilor prestabilite cu cele ale administraiilor naionale, va fi efectuatăîn cadrul reelei EPSO de experi naionali în recrutare și va fi disponibilă în al doileasemestru al anului 2009.
Thetimesavings are estimated at almost 3 monthscompared withthecurrentse-lection procedure.
Timpulcâștigatesteestimatlaaproape treilunifaă de procedura de selecie actuală.
The analysis of reference costs will enable EPSOtoformulate appropriatestandards and objectivesinline with progressinim-plementingthe EDP.
Analizacosturilor dereferinăva permite EPSO să elaboreze normeși obiective corespunzătoarepeparcursulevoluiei puneriiîn aplicare a PDE.
The principle of ‘siftingin’ candidates has already been approved under the EDP.
Principiulde„siftingin”(cernere)a candidailor afost deja aprobatîn cadrul PDE.
The practicalities willbedecidedaspartof thefirst annual cycle.
Metodele practice vorfi adoptateîn cadrul primului ciclu anual.
The EDP is intended to impart added valuetotheselectionprocess.
PDEarecascopsăconfereovaloare adăugată procesului deselecie.
Aneven more highly professionalselectionserv-ice, whichis the principal goal of the EDP, willyieldasubstantialreturn byattract-ing andselectingtherightcandidatesto enabletheinstitutionstoachievetheir majorstrategic objectives.
Unser-viciudeseleciecuungradmaimare deprofesionalism,careesteobiectivul principal al PDE, va oferi un profit important al in ve st iii lor , prinatragereași selecionareaunorcandidaiadecvai, permiândînacelașitimpinstituiilor să-și atingă propriile obiective strategice importante.
There is a limit to what EPSO can do in this area,sincethe geographicalimbalances are mainlyduetoexternalfactorsover whichit has no control,such asthestate oftheeconomyinthe Member States, public perception of the European Union, andrelative wagelevels.Nevertheless, Chapter 3 of the EDP answers the need totargetcertaincandidate populations, in particularthosefromspecific Member States.Ananalysisofgeographicalbal-ance has been carried out.
EPSO nu poatejuca decât un rollimitatîn această privină, dat fiind că dezechilibrele geografice sunt cauzateîn principal de factori externi pecare oficiul nuîi poate controla, precumsituaiaeconomică din statele membre, perceperea Uniunii Europene, nivelurile relative ale remuneraiilor etc. Cutoate acestea, capitolul 3 din PDE răspundenecesităiideorientarecătre anumite populaii de candidai,în special cele provenite din anumite state membre. Afostefectuatăoanalizăaechilibrului geografic.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary during the start-up phase.
Propunerea de buget pentru2010 preci-zeazăcreditelesuplimentare necesareîn timpuletapei delansare.
The costs, and the expected gains, will berefined oncethe cost ofthevariousfactors deployed un-derthenewsystemareknownindetail followingtheawardofcontractsunder thecurrentcallsfortendersconcerning evaluationcentresandthe newcontents ofthetests.
Acestecosturi, precum și beneficiile așteptate, vor fi revi-zuiteîndată ce se vor cunoașteîn detaliu costurilediferitelorelementeincluseîn structura noului model,în urma atribuirii contractelorîncadrullicitaiiloractuale, referitoarelacentreledeevaluareșila noul coninut altestelor.
Thecostofplacingasuccessfulcandi-dateonareservelist,takingparticular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional bodyresponsibleforselectionproce-dures wasset up, has beencalculated by the Office whenit wascreated.
Costurileînscrieriiunuicandidatcarea reușitlaconcurs pe olistă derezervă,în special avândîn vedere costurile similare suportate defiecareinstituieînainte de înfiinarea unui organism interinstituional responsabil cu procedurile de selecie, fuseseră dejacalculate de oficiuîncă dela crearea sa.
However, whatis neededis not to evaluate the cost ofasuccessfulcandidateassuch, butto compareit withthepotentialcostofa poorrecruitment decisioninthecontext oflifelong employment.
Cu toate acestea, costul pentru uncandidatcareareușitlaconcursnu trebuiesăfie evaluatînsine,ciînraport cucostuleventualal unei decizii greșite în ceea ce privește persoanarecrutată,în contextul angajării pe viaă.
66.The existence of a uniqueidentifier would prevent attempted multiple applications.
66.Existenaunuicodunicdeidentificare va permite prevenireatentativelor deîn-scriere multiplă.
However,thereisnouniqueidentifier acrossthe entire European Union.
Totuși, acest cod unic de identificare nu existăîn toate statele Uniunii Europene.
67.EPSO believesithassetupasoundand cost-effectiveseries ofcontrols offering a proportionate response to the potential risksasregardsequaltreatment.
67.EPSOareconvingereacăainstituit ose-rie decontroalesolide,cu un bunraport cost-eficacitate pentru afacefaăîn mod proporional posibilelor riscuriîn ceea ce priveștetratamentul egal.
Asthe Court notedin point 70, EPSOis develop-ingitssystems underthe EDPin orderto improveits managementinformation.
Așa cum sub li- niază Curtea de Conturi la punctul 70, EPSOîși dezvoltă sistemeleîn cadrul PDE, învedereaîmbunătăiriiinformaiilor de gestionare.
First, the existence of a single EPSO file in which candidates have to be registered before they can take partin competitions is designedto prevent multipleapplica-tions or detect themlater.
În pri-mulrând, existena unui dosar EPSO unic, în care candidaii trebuie să se înregistreze înainte de a putea participala concursuri, are ca scop săîmpiediceînscrierile multiple sau săle descopere ulterior.
(i)Adaptingplanningtowardsstrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way under the EDP approved by the Management Board in September 2008.
(i)Evoluia planificării în direcia unei gestio-năristrategicea necesităilorîn materie deresurse umaneconstituie unul dintre elementelefundamentalealerevizuirii procedurilor deselecie puseînaplicare în prezentîn cadrul PDE aprobat de către Consiliul deadministraieînseptembrie 2008.