natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The KSU network comprises many diverse institutions.
Reţeaua KSU cuprinde numeroase instituţii de natură diferită.
This can create problems for KSU coordination, so all KSU members need to be involvedin coordinating network development.
Aceasta poate pune probleme în coordonarea KSU, motiv pentru care toţi membrii KSU trebuie să se implice în coordonarea dezvoltării reţelei.
This measure aims at small businesses in the Emilia-Romagna region that are looking to expand their business abroad and have applied to S I ME S T (the institution that promotes Italian businesses abroad).
Această măsură vizează întreprinderile mici din regiunea italiană Emilia-Romagna care doresc să-şi extindă activităţile în străinătate şi au depuso cerere la SIMEST (instituţia care promovează întreprinderile italiene în străinătate).
With SIMEST guarantees covering some of the funding, the regional fund actsas co-guarantor, supplementing the SIMEST coverage.
SIMEST garantează o parte din finanţare, iar fondul regionalcealaltă parte.
Firms can access the guarantees provided by the fund by applying to credit consortia andcraft cooperatives. Along with the main organizer Sprint, these provide information and assistance with applications.
Întreprinderile pot beneficia de garanţiile oferite de fond depunând o cerere la consorţii de credit şi la cooperative meşteşugăreşti,care oferă informaţii şi asistenţă alături de principalul organizator, Sprint.
To provide small businesses with access to national funding for long-term plans to expand their business abroad.
Să ofere întreprinderilor mici acces la finanţarea naţională pentru proiectele pe termen lung vizând extinderea activităţilor în străinătate.
Small businesses of all kinds in the industry or the craft sector.
Toate tipurile de întreprinderi mici din sectorul industrial şi meşteşugăresc.
Regional road show,Website, the Emilia-Romagna official gazette.
Expoziţie itinerantă regională, site internet, gazeta oficială a regiunii Emilia-Romagna.
The entrepreneurs' associations were involved in drafting the strategic guidelines for the measure.
Asociaţiile antreprenoriale au participat la elaborarea liniilor directoare strategice ale acestei măsuri.
There are two procedures for accessingsupport: one for individual groupings with a single project, the other for organisations (e.g. associations) with a number of projects from differentgroupings.
Ajutorul poate fi acordat pe baza a douăproceduri: pentru grupări individuale cu un proiect comun sau pentru organizaţii (asociaţii) cu mai multe proiecte provenind de la grupăridiferite.
At the assessment stage, particular value is attached to synergies between various projects as a result of the programme.
În etapa de evaluare, se acordă o importanţă deosebită legăturilor create între proiecte ca urmare a acestui program.
In 2004, there were 18 groupings with 137 firms taking part.
În anul 2004, programul a reunit 18 grupări formate din 137 de întreprinderi.
In 2005, there were 32 groupings, with 332 firms.
În anul 2005, au participat 32 grupări formate din 332 deîntreprinderi.
The third round of applicationsfrom small businesses is now underway.
Al treilea ciclu de depunere a cererilor este în prezent deschis întreprinderilor mici.
The region's support makes it easier for small businesses to trade internationally.
Sprijinul regiunii le permite întreprinderilor mici să-şi desfăşoare mai uşor activităţile la nivel internaţional.
It helps firms in the same industry to work together and givesthe smallest ones a chance to get involved in complex market penetration strategies and assess the possibilities for setting up production.
De asemenea, încurajează colaborareaîntre întreprinderi din acelaşi sector de activitate şi este o ocazie pentru întreprinderile mici de a participa la strategii complexe de pătrunderepe pieţe şi de a-şi evalua posibilităţile de lansare a unei noi producţii.
2008 good practice selection 37
Selecţie a bunelor practici 2008 37
OTHERCHARTER AREAS
ALTE DOMENII CUPRINSEÎN CARTĂ
Other Charter areas
Alte domenii cuprinse în Cartă
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to takeaction in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative andadministrative framework.
Carta europeană pentru întreprinderi mici invită statele membre şi Comisia Europeană să iniţieze acţiunide sprijinire a IMM-urilor în zece domenii esenţiale, mai ales prin a aduce îmbunătăţiri cadrului legislativşi administrativ.
Out of the 10 areas, three were selected as priorities for the 2007–08 exercise:
Dintre acestea, au fost alese trei domenii prioritare pentru perioada 2007-2008:
1) Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)2) Better legislation and regulation, especially how to“think small first”(Charter action line 3)3)Top class small business support, especially support to internationalise(Charter action line 9b)
1) educaţie şi formare antreprenorială(linia de acţiune 1);2) o mai bună legiferare şi reglementare, pornind de la principiul„a gândi mai întâi la scară mică”(linia de acţiune 3);3)sprijin de calitate pentru întreprinderile mici, mai ales în vederea internaţionalizării(linia de acţiune 9b).
A selection of good practices identified in the above priority areas is presented in the previous chapters.Many more good practices have, however, been identified in other Charter areas as well.
O serie de bune practici din domeniile prioritare menţionate mai sus au fost prezentate în capitoleleanterioare.
This chapterhighlights good practices in the following other Charter areas:
Au mai fost identificate, însă, multe alte exemple de bune practici şi în alte domenii ale Cartei.
Cheaper and faster start-up (Charter action line 2)Availability of skills (Charter action line 4)Improving online access (Charter action line 5)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Taxation and financial matters (Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of small enterprises (Charter action line 8)Making use of successful e-business models (Charter action line 9a)Developing stronger, more effective representation of small enterprises’ interests at Union andnational level (Charter action line 10).
• • • • • • • • un debut în afaceri mai puţin costisitor şi mai rapid (linia de acţiune 2);dezvoltarea competenţelor (linia de acţiune 4);îmbunătăţirea accesului on-line (linia de acţiune 5);obţinerea mai multor beneficii de pe urma pieţei unice (linia de acţiune 6);fiscalitate şi aspecte financiare (linia de acţiune 7);consolidarea capacităţii tehnologice a întreprinderilor mici (linia de acţiune 8);utilizarea unor modele de afaceri electronice confirmate (linia de acţiune 9a);o reprezentare mai puternică şi mai eficientă a intereselor micilor întreprinderi la nivel comunitarși naţional (linia de acţiune 10).
CETMOS offers enterprises a survey of trademarks in force or pending in the participating nine Central and Eastern European countries.
CETMOS oferă întreprinderilor un inventar al mărcilor comerciale existente sau în aşteptare în cele nouă ţări participante din Europa Centrală şide Est.
Both the Austrian and the Hungarian Patent Office are responsible for organization and administration.
Serviciul este gestionat de către Oficiul pentru brevete austriac, împreună cu cel maghiar.
The customer receives one document that originatesfrom the official databases of the patent offices of Austria, Bulgaria, the Czech Republic, Croatia, Hungary, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
Clienţii primesc un document unic, extras dinbazele de date oficiale ale oficiilor pentru brevete din cele nouă ţări.
The search is carried out by the trademark experts of the offices themselves. The "CETMOS" report is delivered within four tosix weeks.
Căutarea este efectuată de specialiştii în mărci comerciale ai oficiilor, iarrezultatele sunt disponibile în 4 până la 6 săptămâni.
One of the preconditions of entering a market is the assurance of intellectual property rights for the stakeholders in the countries concerned.CETMOS clarifies the status in the participating states.
Una din condiţiile pentru ca o întreprindere să poate pătrunde pe o piaţă este confirmarea drepturilor de proprietate intelectuală în ţara vizată.CETMOS se ocupă de acest aspect în ţările participante.
Enterprises planning to establish new undertakings in Central/Eastern Europe.
Întreprinderi care intenţionează să stabilească noi filiale în ţările din Europa Centrală şi de Est.
Press conference, mailings, etc. in cooperation with Austrianbusiness development organisations.
Conferinţe de presă etc., în colaborare cu organizaţiile de dezvoltare a afacerilor din Austria.
Planned at the end of the first quarter 2008.
Planificată pentru sfârşitul primului cvadrimestru al anului 2008.
Further evaluations to follow quarterly.
Următoarele evaluări se vor efectua trimestrial.
Customer questionnaire at the end of 2008.
Chestionar pentru clienţi lasfârşitul anului 2008.
Currently, a fifth of all European brands (14.105 of 77.460 applications in 2006) is lifted, because the companies don’t have an overview of thelegal situation in the national states.
În prezent, o cincime din totalitatea mărcilor europene (14 105 din 77 460 de cereri pe anul 2006) se retrag, pentru că firmele nu deţin cunoştinţedespre cadrul legal al ţării vizate.
The CETMOS service is a trademark survey, available on a single order by electronic means.
Serviciul CETMOS pune la dispoziţia întreprinderilor un inventar al mărcilor comerciale, informaţiile fiinddisponibile on-line printr-o singură cerere.
It covers all theparticipating states, i.e. you need not contact 9 different patent offices.
Sistemul funcţionează pentru toate statele participante, astfel încât utilizatorii nu trebuie să punăaceleaşi întrebări în 9 oficii pentru brevete diferite.
National differences in organizational and legal regard had to be negotiated.
Sau purtat negocieri pe marginea diferenţelor organizaţionale şi juridice dintre state.
The project teams came from 9 different countries. Emphasis of thework was laid on communication: dispatching a newsletter, periodic meetings on different levels (projectteam-leader, experts).
Reunind echipe de proiect din 9 ţări diferite, sa pusaccentul pe comunicare şi sau organizat întâlniri periodice la diferite niveluri (şefi ai echipelor de proiect, experţi).
2008 good practice selection 39
Selecţie a bunelor practici 2008 39
This measure from the Ministry of Economy and the Euro Info Centres from Germany, Lithuania, Poland, Slovakia, Sweden and the United Kingdom promoted cooperation between SMEs with a focus on engineering from China and 6 European countries.
Acest program, iniţiat de Ministerul Economiei şi centrele Euro Info din Germania, Lituania, Polonia, Regatul Unit, Slovacia şi Suedia, a promovatcooperarea dintre IMM-uri şi mai ales dintre cele din domeniul ingineriei din China şi 6 ţări europene.
Interested companies had tofill in the registration and give a brief description of the company and the type of cooperation they wanted.
Companiile interesate au trebuit săcompleteze formularul de înregistrare şi să facă o scurtă descriere a companiei, precum şi a tipului de cooperare dorit.
The company profiles have been putinto the catalogue and were used by all participants to choose the firms they would like to meet.
Profilurile firmelor au fostreunite într-un catalog distribuit tuturor participanţilor, care au putut alege companiile cu care ar dori să intre în contact.
Meetings were arranged as internet chats, mainlyin English.
Aceste întâlniri au fostorganizate sub forma unor discuţii on-line, în principal în limba engleză.
Each lasted around 35 minutes.
Fiecare discuţie a durat aproximativ 35 de minute.
To help SMEs find new partners for development, manufacturing and marketing.
Sprijinirea IMM-urilor în găsirea de noi parteneri pentru dezvoltare, producţie sau marketing.
Promotion of internet as the means of establishing contactswith foreign companies.
Promovarea internetului ca mediu de stabilire anoi contacte cu companii din străinătate.
European and Chinese SMEs from the sectors of machinery and equipment, metal products and components, engineering design, software, R & D. Steel suppliers.
IMM-uri europene şi chineze din sectorul utilajelor şi echipamentelor, al produselor şi componentelor metalice, al design-ului tehnic, sofware-ului, cercetării şi dezvoltării. Furnizori din industria siderurgică.
A second edition of the fair will be held in 2008.
În 2008 se va desfăşura o a doua ediţie a târgului.
The event was organized by the business organisations themselves.
Evenimentul a fost organizat chiar de organizaţiile de afaceri.
Most of the participants were satisfied with the results of the event and wouldlike to take part in future matchmaking events organized on the internet.
Majoritatea participanţilor sau declarat mulţumiţi de rezultatele târgului şiinteresaţi să participe la programele viitoare de acest tip organizate pe internet.
105 registered companies: 40 from China, 22 from Poland, 13 from the UK, 10 from Sweden, 9 from Lithuania, 7 from Germany, 4 from Slovakia.Each participant had between 1 and 12 pre-arranged virtual discussions with other participating companies.
105 companii înregistrate: 40 din China, 22 din Polonia, 13 din Regatul Unit, 10 din Suedia, 9 din Lituania, 7 din Germania şi 4 din Slovacia.Fiecare participant a purtat între 1 şi 12 discuţii programate virtuale cu alte companii participante.
Over one hundred companies, saving time and money, had a unique opportunity to establish new business contacts with foreign European and Chinese companies.
Peste o sută de companii au avut oportunitatea unică de a stabili noi contacte de afaceri cu companii străine europene sau chineze, economisindîn acelaşi timp şi bani.
For some companies it was their first step to cooperating with foreign firms.
Pentru o parte dintre firme, acesta a fost primul lor pas în deschiderea colaborării cu firme străine.
A few participants had problems with the internet connection.
Câţiva participanţi au avut dificultăţi cu conexiunea la internet.
Every two years 200-225 young entrepreneurs (18-21 years) take part in emax, a week-long event designed to strengthen entrepreneurial skillsin the Nordic countries.
Odată la doi ani, între 200 şi 225 de tineri întreprinzători cu vârste între 18 şi 21 de ani participă la Emax - un eveniment desfăşurat pe parcursulunei săptămâni, creat pentru a dezvolta competenţele antreprenoriale în ţările nordice.
Each participant is handpicked on the basis of his/her personal entrepreneurial profile.
Fiecare participant în parte este ales în funcţie de profilulsău antreprenorial.
The event brings these young adultsforward as role models.
Evenimentul îi evidenţiază pe aceşti tineri ca modele de urmat.
There is also an alumni event for previous participants.
Se organizează de asemenea o întâlnire între foştii participanţi.
Strong business development in the Nordic region.
Dezvoltarea puternică a mediului de afaceri în regiunea nordică.
Emax Nordic : 200 entrepreneurs aged 18-21 from Norway, Sweden, Finland and Denmark.
Emax Nordic: 200 de întreprinzători cu vârste între 18 şi 21 de ani, din Norvegia,Suedia, Finlanda şi Danemarca.
Cooperation with schools and organisations involved with entrepreneurship.
Cooperare cu şcolile şi cu organizaţiile implicate în antreprenoriat.
"We have closely followed the development of emax since it started in 2002 and we are highly impressed.
Am urmărit îndeaproape evoluţia Emax încă de la începutul său din 2002, şi suntem foarte impresionaţi.
Each part of the event is professionallyput together and delivers a unique experience for the young entrepreneurs."
Fiecare etapă a evenimentului esteorganizată în mod profesionist, oferind tinerilor întreprinzători o experienţă unică.
Swedish event: 1100 participants in six years. Nordic event: 170 participants in 2007.
Pentru Emax Suedia: 1100 participanţi în şase ani.
Emax Nordic provides young entrepreneurs with a network and inspiration.
Emax Nordic oferă tinerilor întreprinzători atât inspiraţie, cât şi posibilitatea de a face parte dintr-o reţea.
> 95% of participants would recommend the event to others. Why is this measure a success?
Peste 95% dintre participanţi ar recomanda acest eveniment şi altor persoane.
Emax is a success because of its unique approach: all participants are treated as adults; it feels more like a conference than a youth event.Everyone attending is a proven entrepreneur, so there is plenty of scope for meeting people with the same ambition.
Emax constituie o poveste de succes datorită abordării sale unice: toţi participanţii sunt trataţi ca adulţi, iar evenimentul în sine este mai multo conferinţă, decât o întâlnirea tinerilor. Toţi participanţii sunt deja întreprinzători, ceea ce face ca întâlnirea cu oameni care împărtăşesc aceleaşiambiţii să fie cu atât mai mult apreciată.
A broad spectrum of the community has to be reached to identify the best young entrepreneurs.
Pentru a identifica cei mai buni tineri întreprinzători, trebuie să analizăm cu atenţie întreaga comunitate.
Our kit with interview questions helps ensureequal opportunities regardless of country/region and makes it much easier to find new partner organizations since the work has been done forthem.
Setul nostru de întrebări pentru interviuacordă şanse egale tuturor persoanelor, indiferent de ţară sau regiune şi le facilitează găsirea de noi organizaţii partenere, întrucât munca a fostdeja făcută.
Emax Nordic is based on emax Sweden that started in 2002.
Emax Nordic are la bază Emax Suedia, care a debutat în 2002.
The Nordic council of ministers found it interesting and asked for a similar event forthe Nordic entrepreneurs.
Consiliul nordic al miniştrilor a considerat acest program de interes, şi a solicitatorganizarea unui eveniment similar dedicat întreprinzătorilor nordici.
It is the organiser's ambition to start emax Europe with 10 participants from each EU member state.
Organizatorul are ambiţia de a iniţia un proiect Emax Europe, reunindcâte 10 participanţi din fiecare stat membru.
2008 good practice selection 41
Selecţie a bunelor practici 2008 41
The business plan toolbox is a free online business plan tool made up of:• the business plan (market analysis, marketing, financing)• a“virtual guide”with answers and concrete examples on how to write a business plan• online feedback and advice from a coach who is able to read the business plan (this feature is at the moment only available for students butit might be opened up to all users in the future)• the“formulaire unique”: need to give their data once only; the tool then fills in all necessary forms automatically. The tool is available in English, French, German and Portuguese.
Cutia cu instrumente pentru un plan de afaceri reprezintă un instrument gratuit on-line, compus din:• planul de afaceri (analiză de piaţă, marketing, finanţare);• un„ghid virtual”cu răspunsuri şi exemple concrete de concepere a unui plan de afaceri;• feedback şi consiliere on-line, oferite de un instructor care poate citi planul de afaceri (disponibile momentan doar pentru studenţi, dar posibila fi accesate în viitor de către toţi utilizatorii);• „formularul unic”(datele se completează o singură dată; ulterior, instrumentul completează toate formularele necesare în mod automat).Acest instrument este disponibil în limbile engleză, franceză, germană şi portugheză.
To foster entrepreneurship by making the first steps easier.
Încurajarea spiritului antreprenorial, prin sprijinirea primilor paşi ai unei întreprinderi.
Business creators in Luxembourg, students.
Persoane care deschid noi afaceri în Luxemburg, studenţi.
Press conferences, marketing actions (flyer, posters, link on partner’s website).
Conferinţe de presă, acţiuni de marketing (fluturaşi, afişe, link pe pagina internet a partenerilor).
20000 visitors and 2600 registered users since the launch in 2005.
De la lansarea în 2005, 20 000 de vizitatori şi 2600 de utilizatori înregistraţi.
The tool is used at different levels of education:- at the high school for the initiative junior achievement in Luxembourg- at the university of Luxembourg (marketing and accounting courses for engineers)- at the ENSAIA in Nancy (France), entrepreneurship education of agronomic engineers- at the Chamber of Commerce in Luxembourg, lifelong learning courses."
Instrumentul este folosit la diferite nivele de educaţie:- la liceu, pentru iniţiativa„junior achievement”, în Luxemburg;- la Universitatea din Luxemburg (cursurile de marketing şi contabilitate pentru ingineri);- la ENSAIA, în Nancy (Franţa), educaţie antreprenorială pentru inginerii agronomi;- la Camera de Comerţ din Luxemburg, cursuri de tip„învăţare de-a lungul vieţii”.
Evaluation in training courses.
Evaluare în cadrul cursurilor de formare.
Online user satisfaction evaluation.
Evaluarea on-line a gradului de satisfacţie a utilizatorilor.
A number of education institutions have asked to use this tool in their courses.
Câteva instituţii de învăţământ au cerut folosirea acestui instrument la cursuri.
In 2006, the Portuguese Chamber of Commerce and Industry in Luxembourg also asked for collaboration to translate the tool into Portuguese.
În 2006, Camera de Comerţ şi Industrie Portugheză din Luxemburga solicitat de asemenea colaborarea noastră pentru a traduce instrumentul în portugheză.
Difficulties when developing the“formulaire unique”since it was quite complicated to adapt the official forms for online use.
Dificultăţi întâmpinate în realizarea„formularului unic”, deoarece adaptarea formularelor oficiale la utilizarea on-line a fost complicată.
Description bro:Tplus is a software package for master bakers running their own business.
Descriere bro:Tplus este un pachet software destinat meşterilor brutari care au propria afacere.
Its purpose is 1) to allow bakers to calculate the cost of theirproducts easily and accurately as a basis for strategic pricing. Bakers can also do an ABC analysis of their product range.
Scopurile sale sunt: 1) să permită brutarilor calcularea rapidă şi corectă a costurilor produselor, pentru planificarea strategică a preţului, şi efectuarea unei analize ABC a gamei de produse; 2) să furnizeze informaţii despre produs: valoarea nutriţională a fiecăruia este calculată automat, în funcţie de reţetă.
2) provide productinformation: the nutritional value of each product is automatically calculated on the basis of each recipe.
De asemenea, permitecompilarea de liste de materii prime, împreună cu furnizorii şi preţurile acestora.
Via internet, lists of items to purchasecan be matched to suppliers, with prices.
Informaţiile despre valorile nutriţionale pot fi descărcate depe site-ul unui institut de cercetare.
Information on nutritional values can be downloaded from a research institute.
Comanda produselor se poate face on-line.
Orders can also be sentonline and there is an online forum for Q & A.
Există şi un forum on-line pentru întrebări şi răspunsuri.
Making bakers more competitive by simplifying calculations.
Sprijinul acordat brutarilor pentru a deveni mai competitivi, prin simplificarea calculelor.
Buying supplies more quickly and efficiently. Optimising the margin per product.
Achiziţionarea mai rapidă şi eficientă a materiei prime.Optimizarea profitului pe produs.
Self-employed master bakers, senior employees and staff in bakeries
Meşteri brutari independenţi şi personalul cu experienţă din acest sector.
The software is updated regularly.
Software-ul este actualizat regulat.
Via local advisors, articles in specialist publications, stands at trade fairs
Prin intermediul birourilor de consultanţă locale, articolelor în publicaţiile de specialitate şi standurilor la târguri de comerţ.
Bro:Tplus is based on the knowledge and experience of association members, the "Akademie Deutsches Bäckerhandwerk", business advisers tothe baking industry and experienced master bakers.
Bro:Tplus se bazează pe cunoştinţele şi experienţa membrilor asociaţiei, a „Akademie Deutsches Bäckerhandwerk”, a consultanţilor din industriapanificaţiei şi a meşterilor brutari.