natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is also important to develop an understanding of the role of the broad range of media professions and organisational departments.
De asemenea, este important să se înțeleagă rolul gamei variate de profesii din domeniul mass-media și de departamente ale organizațiilor.
To balance public portrayals and fight racism in the media, it is important to have knowledge of the types of press complaints mechanisms that exist in the media, journalism unions and within anti-racism legislation.
Pentru a contrabalansa reprezentarea publică a imigranților și pentru a combate rasismul din mass-media, este important să se cunoască tipurile de mecanisme de sesizare existente în mass-media, în cadrul sindicatelor de jurnaliști și al legislației împotriva rasismului.
If dealing with a controlling body, it is necessary first to identify the status of the institute.
În cazul unui organism de control, este necesar mai întâi să se identifice statutul instituției.
Is the media accountable to a governmental institute by law or to an institute based on self-regulation by the media themselves ?
Răspunde mass-media în fața unei instituții guvernamentale prin lege sau a unei instituții pe baza autoreglementării realizate de însăși mass-media?
When and what are the media required to report on ?
Când trebuie mass-media să dea socoteală și în ce privințe?
Are these reports open to the public ?
Sunt aceste informații disponibile publicului?
What are the responsibilities of the controlling body if the media do not abide by the requirements ?
Care sunt responsabilitățile organismului de control dacă mass-media nu respectă cerințele?
The media users
Utilizatorii mass-media
The media user’s passive role as an audience member is expanding to become more interactive.
Rolul pasiv al utilizatorului mass-media în calitate de membru al audienței se extinde, devenind mai interactiv.
Media users increasingly participate in programmes, develop their own websites and act as informal controllers of the media, for example through ratings and complaints.
Utilizatorii mass-media participă tot mai mult la programe, își creează propriile site-uri și joacă rolul de autorități neoficiale de control al mass-media, de exemplu prin ratinguri și plângeri.
Integration actors wishing to influence the media can capitalise on the growing influence of the media user.
Actorii din domeniul integrării care doresc să influențeze mass-media pot valorifica influența tot mai mare a utilizatorilor mass-media.
This can be achieved by encouraging them to make greater use of complaints structures, to create their own media platforms, to participate in interactive media discussions and by promoting media education in schools to improve media literacy.
Acest lucru se poate realiza încurajându-i să folosească într-o măsură mai mare structurile prin care se depun plângeri, să își creeze propriile platforme mass-media, să participe la discuții interactive despre domeniul mass-media, precum și promovând educația mass-media în școli pentru a îmbunătăți cunoștințele legate de acest sector.
Integration actors who wish to make the labour force in the media industry more diverse in the short and longer term should identify the stakeholders and possible ‘change agents’ responsible for general labour market issues like vocational training, career orientation, job coaching and employment policies.
Mass-media și integrarea profesională, orientarea profesională, asistența profesională (job coaching) și politicile în domeniul ocupării forței de muncă.
These include workers unions, employer’s associations, vocational training institutes and national media career advice centres, who determine the environment in which new media professionals can enter the media industry and encourage employers to train their employees in new intercultural competencies and skills.
Printre acestea se numără sindicatele, patronatele, institutele de formare profesională și centrele naționale de orientare profesională în domeniul mass-media, care determină contextul în care noii profesioniști mass-media pot pătrunde în acest sector și încurajează angajatorii să își formeze angajații pentru ca aceștia să dobândească noi competențe și abilități interculturale.
Mapping the media environment can be a time-intensive task.
Analizarea mediului mass-media poate fi o activitate îndelungată.
Due to resource constraints, many integration actors may find it is not possible to conduct a mapping exercise.
Din cauza resurselor limitate, numeroși actori din domeniul integrării pot ajunge la concluzia că o astfel de analiză nu se poate realiza.
It would, therefore, be valuable to develop an awareness of organisations who have mapped different media environments so that these organisations can act as a resource for others.
Prin urmare, ar fi utilă sensibilizarea organizațiilor care au analizat structura a diferite medii mass-media pentru ca acestea să constituie surse de informații pentru alte organizații.
Once the mapping process is complete, actors will be in a much better position to understand why, how and if particular media organisations would be interested in partnerships.
După finalizarea procesului de analizare, actorii vor putea înțelege mult mai bine de ce, cum și dacă anumite organizații mass-media ar fi interesate de un parteneriat.
The interests between integration actors and media organisations may be shared, overlapping or conflicting.
Interesele actorilor din domeniul integrării și ale organizațiilor mass-media pot fi comune, compatibile sau opuse.
The mapping process helps actors understand how to pitch their message at the right level and to the right person.
Procesul de analiză a structurii mass-media îi ajută pe actori să înțeleagă cum să își direcționeze mesajul la nivelul potrivit și către persoana potrivită.
Taking the time to map the media environment—in terms of the main actors, legislative framework, users, and labour market—helps integration actors to understand why, how, and which media organisations are interested in working together towards a more accurate and balanced portrayal of immigrants and a more ethnically diverse workforce.
Alocarea unei perioade pentru a analiza structura mediului mass-media – în ceea ce privește actorii principali, cadrul legislativ, utilizatorii și piața muncii – îi ajută pe actorii din domeniul integrării să înțeleagă de ce, cum și ce organizații mass-media sunt interesate să colaboreze pentru a se obține o imagine mai exactă și mai echilibrată a imigranților și o forță de muncă mai diversă din punct de vedere etnic.
For many integration actors, the media can be either an idle ally or an enemy.
Pentru numeroși actori din domeniul integrării, mass-media poate fi un aliat inutil sau un inamic.
Integration actors should give consideration to developing a media strategy, aligning it to the mission of media organisation(s), framing their message and developing strategic alliances.
Actorii din domeniul integrării ar trebui să ia în considerare elaborarea unei strategii media, adaptarea acesteia la misiunea organizației (organizațiilor) mass-media, contextualizarea mesajului pe care vor să îl transmită și stabilirea unor alianțe strategice.
A media strategy is likely to be more effective if the actor has mapped the media environment and identified and analysed the stakeholders.
O strategie media are mai multe șanse să fie eficientă dacă actorul a analizat structura mediului mass-media și a identificat și studiat părțile interesate.
Consideration should also be given to developing a proactive longer term media strategy since media coverage is at its most effective in changing attitudes when it is sustained.
Ar trebui să se aibă în vedere și elaborarea unei strategii media proactive pe termen mai lung, întrucât prezența în mass-media este cel mai eficient mod de schimbare a atitudinilor atunci când este un proces constant.
How to communicate : Strategic communication on migration and integration, published by a King Baudouin Foundation, Belgium, provides practical advice for civil society organisations wishing to better engage with the media.
How to communicate: Strategic communication on migration and integration (Cum să comunicăm: Comunicare strategică cu privire la migrație și integrare), publicată de Fundația King Baudouin, Belgia, oferă sfaturi practice organizațiilor societății civile care doresc să aibă o relație mai bună cu mass-media.
Integration actors should consider how their agenda fits with the mission of the media organisation and its departments and align their media strategy accordingly.
Actorii din domeniul integrării ar trebui să aibă în vedere modul în care prioritățile lor coincid cu misiunea organizațiilor mass-media și a departamentelor acestora și ar trebui să își adapteze strategia media în consecință.
Examples of strategies which support the mission of the media organisation are :
Printre exemplele de strategii care sprijină misiunea organizațiilor mass-media se numără:
•Providing journalists with consistent and reliable information.
•furnizarea de informații solide și fiabile jurnaliștilor.
Journalists are under increasing pressures and have much less time to research stories.
Cum aceștia trebuie să facă față unor presiuni din ce în ce mai mari, ei au mult mai puțin timp pentru a se documenta în privința subiectelor.
A well-written press release is invaluable in gaining media coverage and user-friendly factual publications (with good executive summaries) can provide journalists with the necessary contextual information ;
Un comunicat de presă bine scris este neprețuit pentru a obține atenția mass-media, iar publicarea unor documente faptice ușor accesibile (cu rezumate bune) le poate oferi jurnaliștilor informațiile contextuale necesare;
•Ensuring their own website has up-to-date relevant information and is user-friendly so that journalists can easily access information, press releases and publications ;
•asigurarea actualizării și relevanței informațiilor de pe site, care trebuie să fie ușor accesibil, pentru ca jurnaliștii să poată consulta fără dificultate informații, comunicatele de presă și documentele publicate;
•Building a diversity database to help journalists find spokespersons, experts and individual immigrants to provide stories of their own experience.
•crearea unei baze de date referitoare la diversitate pentru ai ajuta pe jurnaliști să găsească purtători de cuvânt, experți și imigranți care să le relateze propriile experiențe.
Integration actors need to establish clear aims and objectives for their media strategy, identify their intended audience and tailor their message accordingly. The different parts of government often send mixed messages about immigration and its desirability.
Actorii din domeniul integrării pot beneficia de o prezență sporită în mass-media locală prin includerea relațiilor publice în planificarea strategică și prin adaptarea abordării acestora la misiunea globală și la standardele de calitate ale organizațiilor mass-media.
Actors need to think about how to sensitise the public to immigration issues.
Diferitele departamente guvernamentale transmit adeseori mesaje contradictorii cu privire la imigrație și la cât de dorită este.
For example, they can focus on similar values and the human interest angle through the use of personal stories and case studies.
De exemplu, se pot concentra asupra valorilor similare și asupra unei abordări din unghiul interesului uman, utilizând poveștile personale și studiile de caz.
They can encourage media actors to avoid definitive statements that provoke a divided reaction.
Pot încuraja actorii mass-media să evite declarațiile categorice care pot provoca reacții împărțite.
Consideration must also be given to the media style of the target media organisation.
De asemenea, trebuie să se țină cont de stilul editorial al organizației mass-media țintă.
For example, tabloid press are more likely to pick up emotive stories, so using personal accounts of immigrants may be more effective, whereas broadsheet papers may look for quantitative data and contextual information.
De exemplu, există o probabilitate mai mare ca tabloidele să preia povești emoțio nante, drept care utilizarea relatărilor personale ale imigranților ar putea fi mai efici - entă, în timp ce presa serioasă va căuta probabil date cantitative și informații contextuale.
Examples of strategies which ensure the message is communicated effectively are :
Printre exemplele de strategii care asigură comunicarea eficientă a mesajului se numără:
•Training specialised spokespersons who can legitimately speak on behalf of immigrant communities and can explain and promote issues in a way which is media-friendly ;
•formarea de purtători de cuvânt specializați care să poată lua cuvântul în mod legitim în numele comunităților de imigranți și care să poată explica și promova anumite subiecte în așa fel încât să fie preluate cu ușurință de mass-media;
•Broadening their support.
•extinderea sprijinului de care beneficiază.
Many civil society organisations fall into the trap of catering to their existing supporters, rather than widening their appeal to the majority of the public ;
Numeroase organizații ale societății civile cad în capcana satisfacerii nevoilor susținătorilor existenți, în loc să își extindă mesajele către majoritatea publicului;
•Using the local press.
•utilizarea presei locale.
The local press is highly influential due to the significant readership of the weekly community newspapers and the fact that integration is experienced by people at the local, not national, level.
Presa locală este foarte influentă datorită numărului semnificativ de cititori ai ziarelor săptămânale ale diferitelor comunități și a faptului că integrarea este resimțită de oameni la nivel local, și nu național.
Often stories that are run in the local press are picked up by the national media ;
De multe ori, relatările care apar în presa locală sunt preluate de mass-media națională;
•Cultivating productive working relationships with editors and journalists, not just those that are supportive of immigration issues, but also those who are not ;
•cultivarea unor relații de lucru productive cu redactorii și jurnaliștii, nu doar cu cei care oferă sprijin cauzei imigrației, ci și cu cei care nu fac acest lucru;
•Educating the public to be more critical of media output by explaining the influence of cultural and social backgrounds in both presentation and interpretation ;
•educarea publicului astfel încât acesta să privească mai critic conținutul mass-media, explicându-i modul în care contextele culturale și sociale influențează atât prezentarea, cât și interpretarea;
•Monitoring media output and discussing findings with media organisations, journalists and editors, and making use of complaints bodies (ombudsmen, equality bodies, press councils) where appropriate.
•monitorizarea conținutului mass-media și discutarea rezultatelor cu organizațiile mass-media, cu jurnaliștii și redactorii, precum și recurgerea la organisme de sesizare (avocați ai poporului, organisme care promovează egalitatea, consilii de presă) acolo unde este cazul.
Integration actors should look within their local context and past experiences for ideas on how to aim and frame their message for a specific intended audience.
Actorii din domeniul integrării ar trebui să analizeze contextul local și experiențele anterioare pentru a extrage idei cu privire la direcționarea și contextualizarea mesajului pe care vor să îl transmită unui anumit public-țintă.
The media environment is simply too big and too diverse for one integration actor to change.
Mediul mass-media este pur și simplu prea vast și prea divers pentru ca un actor din domeniul integrării să îl poată modifica.
Integration actors should consider collaborating with other stakeholders to deliver a consistent and strong message at the local, regional, national, or EU level.
Actorii din domeniul integrării ar trebui să aibă în vedere colaborarea cu alte părți interesate pentru a transmite un mesaj coerent și puternic la nivel local, regional, național sau comunitar.
Civil society organisations can develop relationships with government officials to harmonise messages, or where the messages are conflicting, to ensure the viewpoints of civil society have been taken into consideration by government, and that the civil society response is cognisant of the government’s concerns.
Organizațiile societății civile pot stabili relații cu oficiali guvernamentali pentru a armoniza mesajele pe care le transmit sau, în cazul în care mesajele sunt în contradictoriu, pentru a se asigura că guvernul a luat în considerare opiniile societății civile și că răspunsul societății civile ține seama de preocupările guvernului.
Integration actors can link existing initiatives and stakeholders and facilitate and support community media initiatives.
Actorii din domeniul integrării pot stabili legături între inițiativele existente și părțile interesate și pot facilita și susține inițiativele mass-media de la nivelul comunităților.
Collaborations between government, academic institutions and research institutes can help to develop a baseline of research and data to inform immigration debates through the media.
Colaborarea dintre guvern, instituțiile academice și institutele de cercetare poate ajuta la crearea unei baze de cercetări și date care să fie sursă de informații pentru dezbaterile privind integrarea din mass-media.
Strategic alliances between civil society, government, research institutes, and media professional’s organisations can help attain impact in a domain as broad and diverse as the media.
Alianțele strategice dintre societatea civilă, guvern, institutele de cercetare și organizațiile profesioniștilor mass-media pot contribui la influențarea unui domeniu atât de vast și divers cum este mass-media.
The MIGRACE project conducted by People in Need (Clovek v tisni), an NGO affiliated with Czech Television, countered stereotyping by publicising migration issues in the mass media (TV, radio, newspapers, journals, magazines, and cultural and educational programmes) and by informing the Czech public about the challenges and opportunities offered by migration.
Proiectul MIGRACE realizat de Clovek v tisni, un ONG afiliat televiziunii cehe, a contracarat stereotipizarea promovând subiecte legate de migrație în mass-media (TV, radio, ziare, cotidiene, reviste și programe culturale și educaționale) și informând publicul ceh cu privire la provocările și oportunitățile pe care le presupune migrația.
The Leicester Mercury, a UK local newspaper, is a partner of Leicester’s Multicultural Advisory Group involving leading municipal, community, faith, volunteer, and academic figures.
Leicester Mercury, un ziar local din Regatul Unit, este partener al Grupului consultativ multicultural din Leicester, care cuprinde personalități de seamă municipale, comunitare, religioase, din rândul voluntarilor și al comunității academice.
The paper’s editor engages in regular dialogue to achieve a greater understanding between the media and community groups.
Redactorul ziarului poartă un dialog periodic cu grupurile comunitare pentru a obține un grad mai ridicat de înțelegere între acestea și mass-media.
The partnership has led to more informed reporting and editorial decision, a new daily column written by different local people, and improved outreach with readers in harder-to-reach immigrant groups.
Parteneriatul a avut ca rezultat publicarea de materiale jurnalistice și luarea de decizii editoriale în cunoștință de cauză, o nouă rubrică zilnică redactată de diferiți localnici și extinderea comunicării la cititorii din grupuri de imigranți greu accesibile.
The government of the Austrian province of Tyrol has collaborated with the media to implement its integration agenda.
Guvernul provinciei austriece Tirol a colaborat cu mass-media pentru a-și pune în aplicare obiectivele de integrare.
Focused reporting by mainstream journalists and journalists of immigrant background provide the public with insight into the daily life and contributions of immigrants to the host society.
Materialele jurnalistice pe această temă semnate de jurnaliști cunoscuți și de jurnaliști provenind din familii de imigranți oferă publicului o perspectivă profundă asupra vieții de zi cu zi și a contribuțiilor imigranților în societatea-gazdă.
Themes include the role and contribution of immigrants in the labour market ; the family life of those who are embracing two cultures ; involvement in sports and entertainment ; and the social situation of different types of immigrants, e.g. asylum seekers, refugees, permanent residents, temporary workers/seasonal workers, students, etc.
Printre subiecte se numără rolul și contribuția imigranților pe piața muncii; viața familială a celor care îmbrățișează două culturi; participarea la activități sportive și de divertisment; și situația socială a diferite tipuri de imigranți, de exemplu solicitanți de azil, refugiați, rezidenți permanenți, lucrători temporari/sezonieri, studenți etc.
Developing the intercultural competencies of media organisations
Dezvoltarea competențelor interculturale ale organizațiilor mass-media
Media professionals need to develop intercultural competence to work effectively in a diverse environment and can lead to improvements in accuracy, impartiality and fairness.
Profesioniștii din mass-media trebuie să își dezvolte competența interculturală de a lucra eficient într-un mediu caracterizat de diversitate, putând contribui la creșterea gradului de acuratețe, imparțialitate și echidistanță.
The intercultural competencies for journalists have been identified at the sixth EquaMedia Transnational Meeting held in Rome in 2004 as :
Competențele interculturale ale jurnaliștilor au fost identificate cu ocazia celei de a șasea reuniuni transnaționale EquaMedia care a avut loc la Roma în 2004, după cum urmează:
•Knowledge : Know who the main actors in society are, their role in society and their background (religion, cultural habits and history) ;
•cunoștințele: să cunoască principalii actori ai societății, rolul lor în societate și detalii despre aceștia (religie, obiceiuri culturale și istorie);
•Skills and experiences : In addition to intercultural communication skills, to be able to find and develop sources ; make a journalistic product on a multicultural subject ; and set up an intercultural network ;
•abilitățile și experiența: pe lângă aptitudinile legate de comunicarea interculturală, să fie capabili să găsească și să dezvolte surse; să realizeze un produs jurnalistic cu un subiect multicultural; și să creeze o rețea interculturală;
•Attitude : To be open-minded, inquisitive (going directly to the source rather than the spokesperson for the community), and be willing to give greater control to the people being interviewed.
•atitudinea: să fie deschiși, curioși (consultând direct sursa și nu purtătorul de cuvânt al comunității) și să fie dispuși să ofere un control mai mare persoanelor pe care le intervievează.
Training initiatives should be targeted towards editors, journalists, teaching staff and self-regulatory bodies.
Dobândirea unei competențe interculturale poate fi inclusă în programa școlară a școlilor de jurnalism.
Providing materials, trainings, and dialogue platforms on intercultural competence is one highly practical way to work directly with media professionals during their studies and all throughout their professional development. The first step is securing commitment from media educators and administrators.
Întrucât numeroase persoane pătrund în această profesie fără a avea calificări oficiale în jurnalism sau studii de media, formarea în domeniul interculturalității ar putea fi de asemenea integrată în cursurile de dezvoltare profesională și în formarea la locul de muncă
The Society of Editors and the Media Trust (UK) has developed the guide Reporting Diversity to assist journalists in reporting fairly on immigrant issues.
Society of Editors (Asociația redactorilor) și Media Trust din Regatul Unit au elaborat ghidul Reporting Diversity (Relatarea diversității) pentru a oferi sprijin jurnaliștilor în vederea redactării de materiale corecte referitoare la imigranți.