natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is made worse by the fact that cooperation activities normally start out very late, as LAGs give priority to the implementation of their local programme under Action 1, especially with the threat of the application of the n+2 rule that adds pressure to their local work.
Acest lucru este îngreunat de faptul că activităile de cooperare încep în mod normal foarte târziu, întrucât GAL-urile acordă prioritate punerii în aplicare a programului lor local din cadrul Aciunii 1, în special când există ameninarea aplicării regulii n+2 care exercită presiuni suplimentare asupra activităii locale a acestora.
, d 5 European-level networking has involved fewer conferences and events to attend, although there have been many visits between rural areas, this has been especially true for the new K e m ber States 5.
(d) Nivelul european al creării de reele a implicat mai puine conferine și evenimente, cu toate că au existat numeroase vizite între zonele rurale (aceasta sa vericat în special în cazul noilor state membre).
K any LAGs have underlined the role of the contact point in helping the groups to identify suitable partners for cooperationprojects and helping to organise visits by foreign groups.
Numeroase GAL-uri au subliniat rolul Contact Point în ajutorul acordat grupurilor pentru a identica parteneri potrivii pentru proiectele de cooperare și în ajutorul acordat la organizarea vizitelor de către grupurile străine.
The LAGs insist that projects need to start at an early stage, as this will give time to get to know each other and to overcome the administrative issues that will arise.
GAL-urile insistă asupra faptului că proiectele trebuie să înceapă într-un stadiu mai timpuriu, întrucât aceasta le-ar acorda timpul necesar pentru a se cunoaște și pentru a depăși problemele administrative care vor apărea.
For example, in the Netherlands, the LAG regrets starting too late in paying attention to the idea of cooperation: they had only two years left to identify, set-up and implement their project.
De exemplu, în ările de Jos, GAL-ul regretă că a început prea târziu, acordând atenie ideii de cooperare: acestea au avut la dispoziie doar doi ani pentru a identica, constitui și implementa proiectul lor.
In future, theywill seek to join a more experienced group of partners.
În viitor, acestea vor căuta să se alăture unui grup de parteneri mai experimentat.
, e 5 In many K e m ber States, the LAGs have developed their own‘informal’networks.
(e) În numeroase state membre, GAL-urile și-au creat propriile lor reele „neociale”.
These have often been around for along time, since 1992 in Greece for example 5 and play a role of representing the group’s interests, identifying specific difficulties and seeking solutions.
Acestea au existat adesea o perioadă lungă de timp (din 1992 în Grecia, de exemplu) și au jucat rolul de reprezentare a intereselor grupului, identicând dicultăile specice și căutând soluii.
They can also play a further role of coaching weaker LAGs to whom they provide technical assistance on management.
Acestea pot, de asemenea, juca în continuare rolul de a antrena GAL-urile mai slabe, oferindu-le asistenă tehnică privind gestionarea.
They have set up an EU-level association called ELARD, 35 , which is recognised as a stakeholder by the European Commission.
Acestea au îninat o asociaie la nivelul UE numită ELARD (3), care este recunoscută drept parte interesată de către Comisia Europeană.
Networking is closely related to cooperation as it brings very much the same type of advantages at different territorial levels and is organised along a multi-level approach.
Crearea de reele este strâns legată de cooperare întrucât aduce aproape același tip de avantaje la niveluri teritoriale diferite, fiind organizată conform unei abordări pe mai multe niveluri.
Networking is useful as it helps to pick up new ideas and to improve the way that LAGs are carrying out their own projects.
Crearea de reele este utilă întrucât contribuie la culegerea de noi idei și la îmbunătăirea modului în care GAL-urile își desfășoară propriile lor proiecte.
, f 5 K any LAGs are also active members of other networks, which brings them additional benefit.
(a) Crearea de reele începe la nivelul local, unde aceasta este foarte importantă pentru succesul abordării Leader.
In France, for example, the Parc Naturels R � g i on a u x , PNR 5 is a network of local development agencies sharing the same approach of rooting economic development in environmental protection.
(f) Numeroase GAL-uri sunt, de asemenea, membrii activi ai altor reele, fapt ce le aduce benecii suplimentare.
In some areas they are the beneficiary of Leader funding, but keep an active participation in the PNR network.
În Frana, de exemplu, Parc Naturels Régionaux (PNR) este o reea de agenii pentru dezvoltare locală care împărtășește aceeași abordare a integrării dezvoltării economice în protecia mediului.
, a 5 Networking begins at the local level, where it is very important for the success of the Leader approach.
În anumite zone, acestea sunt beneciarii nanării Leader, însă participă activ în reeaua PNR.
, b 5 National and regional networking was intensive, especially since many LAGs have a common background and have known each other since the Leader II period.
(b) Crearea de reele naionale și regionale a fost intensă, în special întrucât numeroase GAL-uri au un istoric comun și se cunosc din timpul perioadei Leader II.
ELARD, the European Leader Association for Rural Development.
nu l l Crearea de reele regionale în special a preluat un rol
Regional networking in particular has taken on an important role in Spain, where the And a l u c I a Rural Association , A R A 5 has taken the key task of support for rural development in the region: publication of a regular m a g a � in e ; dialogue with the administrations and between the LAG groups, Leader and Proder 5 ; training; legal advice and consultancy; documentation centre, etc. This is seen as a key for the success of cooperationprojects undertaken between the LAGs in this region.
Ajungândlaînceputulnoiiperioadedeprogramare 2007-2013, această trecere în revistă a activităii de cooperare și de creare de reele întreprinse de cele 16 teritorii prezentate în cadrul conferinei de la Évora a conrmat faptul că GAL-urile
� interterritorial ’ cooperation has been very well received, whilst the opening up of partnership to areas beyond the EU has met with more limited success.
rurale etc.), astfel încât aceștia să poată prezenta propuneri de cooperare.
The new programmes will maintain cooperation as a key action within Axis 4 of the new European rural development programme, and will extend the benefit of networking well beyond the limited scope of the Leader beneficiaries.
Noile programe vor menine cooperarea drept aciune esenială în cadrul Axei 4 din noul Program european pentru dezvoltare rurală și vor extinde beneciile creării de reele în afara razei limitate a beneciarilor Leader.
Many other rural stakeholders will be invited to take part in the actions organised by the different networks and to become full members.
Numeroase alte pări interesate rurale vor fi invitate să participe la aciuni organizate de diferite reele și să devină membri cu drepturi depline.
A new contact point will be contracted by the European Commission in order to support the establishment and operation of the European network for rural develop-ment.This contact point will play an extended role in supporting transnational cooperation projects.
Un nou Contact Point va contractat de Comisia Europeană pentru a sprijini îninarea și funcionarea Reelei europene pentru dezvoltare rurală. Acest Contact Point va juca un rol sporit în sprijinirea proiectelor de cooperare transnaională.
Activities will include the facilitation of partner searches, direct support for the implementation of projects, a � clear - ing house’ for administrative problems and a full set of actions implemented for supporting these projects.
Activităile vor include facilitarea căutărilor de parteneri, sprijin direct acordat implementării proiectelor, o„casă de compensare” pentru problemele administrative și o gamă completă de aciuni vor fi puse în aplicare pentru susinerea acestor proiecte.
These actions will be mirrored in the tasks of the national networks, which will be in charge of supporting interterritorial cooperation and transnational cooperation in close liaison with the European level of administration.
Aceste aciuni se vor reflecta în sarcinile reelelor naionale, care vor răspunde de sprijinirea cooperării interteritoriale și a cooperării transnaionale în strânsă legătură cu nivelul administrativ european.
It will be important that these new stakeholders also become fully involved in the cooperationprojects that arise in this new period.
Va important ca aceste noi pări interesate să se implice, de asemenea, pe deplin în proiectele de cooperare care apar în această nouă perioadă.
The LAGs should put into place communication strategies towards these new actors present in the territory (farmers, environmentalists, rural businesses, etc.), so that they are able to put forward cooperation proposals.
GAL-urile trebuie să pregătească strategii de comunicare pentru acești noi actori prezeni în teritoriu (agricultori, activiști pentru protecia mediului, întreprinderi
With this new set-up based on the lessons drawn from the past, we can expect that cooperation will become an even more fully integrated part of rural development based on the Leader approach.
Cu acest nou început bazat pe leciile învăate din trecut, așteptăm evoluia cooperării ca o parte integrată mai mult în dezvoltarea rurală bazată pe abordarea Leader.
8 q c � � } � _BAR_ e } a } d y � � h by o h n r i e $ e (1) ( R u r a � e $ e � open to p any (
nullstrategii teritoriale (abordare integrată multisectorială,
young people � s involvement through the support for the development of new businesses, thus bringing new blood into the area.
intermediul sprijinului acordat dezvoltării unor noi întreprinderi, aducând astfel fore proaspete în zonă.
C en der e � u a l ity is specifically targeted in V we de n � s V m - land LA C strategy as a h or i � on tal approach, and here, the results significantly exceed expectations across the range of project activity.
Egalitatea de șanse între femei și bărbai constituie un subiect prioritar în strategia GAL-ului suedez din Småland ca abordare orizontală și, în acest caz, rezultatele depășesc în mod semni-cativ așteptările în toate activităile din proiecte.
The French E a u t G u r a LA C acknowledge s that there is an issue of trained young people leaving the area.
GAL-ul francez Haut Jura recunoaște că tinerii formai care părăsesc zona reprezintă o problemă.
In commonwith these other areas, it does not specifically target women and youth but seeks to involve them through awider inclusive approach.
Ca și în alte zone, acest GAL nu vizează în mod specic femeile și tineretul, însă caută implicarea acestora prin intermediul unei abordări cuprinzătoare mai largi.
Through addressing issues such as rural isolation, employment opportunities and much improved facilities at an area-strategy level, Arigna (Ireland) have greatly added to the � u a l ity of life for both women and youth.
Prin abordarea unor chestiuni precum izolarea rurală, oportunităi de ocupare a forei de muncă și servicii mult mai îmbunătăite la nivelul de strategie pe zonă, Arigna în Irlanda a îmbunătăit în mod considerabil calitatea vieii atât pentru femei, cât și pentru tineret.
Although not explicit in their strategy, the Danish [ est s j a el land LA C felt that the experience of their involvement in Leader demonstrated that it was vital that project activity should target the involvement of young people.
Cu toate că acest lucru nu este explicit în strategia lor, GAL-ul danez din Vestsjaelland a considerat că experiena implicării lor în Leader a demonstrat că a fost vital ca activitatea din proiect să vizeze implicarea tinerilor.
LA C (Austria) implemented a structured community-based process which led to amission statement for social integration including gender mainstreaming and youth.
declararea misiunii de integrare socială, incluzând abordarea integratoare a egalităii de șanse între femei și bărbai și tineretul.
This process has since been complementedbyproject development in the corresponding fields of action and Leader has thus opened their opportunities for participation.
Acest proces a fost de atunci completat prin elaborarea de proiecte în domeniile de aciune corespunzătoare și Leader a deschis așadar oportunităile pentru participare ale acestora.
G o ens u u LA C has an active civil society project promoting the involvement of young people whilst the C e r manY p per V w a b i a LA C � s approach is toworkwith young people, and not to create specific projects for them.
GAL-ul Joensuu din Finlanda a pus în practică un proiect privind societatea civilă de promovare a implicării tinerilor, în timp ce abordarea GAL-urilor germane din Oberschwaben este de a lucra cu tinerii și nu de a crea proiecte specice pentru aceștia.
The approach in the V c o t t is h ; orders similarly seeks to empower the local community through the work of the LA C and the specific projects undertaken.
Abordarea zonei Scottish Borders caută în mod asemănător să capaciteze comunitatea locală prin intermediul activităii GAL-ului și proiectele specice întreprinse.
This is carried out both h or i � on t all y and through work with specific target groups including women and youth.
Aceasta este efectuată atât orizontal, cât și prin intermediului lucrului cu grupuri intă specice, inclusiv femeile și tineretul.
The focus on the resources of the area has provided a natural route for involving people.
Concentrarea pe resursele zonei a oferit un mijloc natural pentru implicarea populaiei.
The experience of the C u a dix Leader LA C , where the integral involvement of women and young people in rural development actions has been validated and given added credibility in the community and public sectors, is a particularly important lesson.
Experiena GAL-ului Leader Guadix, în care implicarea integrală a femeilor și tinerilor în aciunile de dezvoltare rurală a fost validată și a dobândit mai multă credibilitate în comunitate și în sectoarele publice, este o lecie deosebit de importantă.
R a r t nerships generally involve two d i � e r ent approaches, those which are targeted and those which are more generally inclusive, and within this there is some evidence of evolution from the former approach to the latter as LA C partnerships mature.
Parteneriatele implică, în general, două abordări diferite, cele care au inte precise și cele care operează, în general, pe o arie mai extinsă, iar în acest cadru există câteva dovezi ale evoluiei de la prima la cea de-a doua abordare, pe măsură ce parteneriatele GAL se maturizează.
A number of LA C s highlighted targeted or � u o t a - based approaches to youth and women � s representation or involvement.
O serie de GAL-uri au subliniat abordările cu inte precise sau bazate pe o cotă a reprezentării sau implicării tinerilor și femeilor.
Y p per V w a b i a has nominated youth and women � s representation and the LA C comprises at least 50 � women.
Oberschwaben a dezbătut tema reprezentării tinerilor și femeilor, GAL-ul fiind format din femei în proporie de cel puin 50 %.
C u a dix LA C has specific representation from youth and women � s organisations within its membership structure, whilst R o s a � a v i LA C hasmembers who work specifically to involve women and youth.
GAL-ul Guadix deine o reprezentare specifică a organizaiilor de tineri și femei în cadrul structurii sale de aliere, iar GAL-ul ceh, Posazavi are membri care lucrează în mod special pentru a implica femeile și tineretul.
Therewere a number of more specific approaches highlighted.
Au fost subliniate un număr de abordări mai specice.
The V p an is h C u a dix LA C strategy is based on three main themes one of which is the inclusion of all possible social groups living in the area e specifically this includes women and young people.
Strategia GAL-ului spaniol Guadix este bazată pe trei teme majore, dintre care una este incluziunea tuturor grupurilor sociale posibile care locuiesc în zonă: acest lucru include mai ales femeile și tinerii.
In the Netherlands, H r o m m e Rijnstreek successfully targeted greater social inclusion through the strategic priority of addressing the target groups of women and youth.
În ările de Jos, Kromme Rijnstreek a vizat cu succes mai mult incluziunea socială prin intermediul priorităilor strategice ale abordării grupurilor intă ale femeilor și tinerilor.
The C � ec h LA C , R o s a � a v i, has succeeded with a specific strategic action targeted at developing young people � s involvement.
GAL-ul ceh Posazavi a reușit o aciune strategică specică care viza sporirea implicării tinerilor.
In more specifically targeted approaches, the ANETh group from C re ec e reported success in enabling young people returning to the area to access redundant property as a means of establishing themselves.Within the V r r � t territory of Eu n - gary, an ageing rural population was identified as amajor issue.
În abordările orientate în direcii mai specice, grupul ANETh din Grecia a înregistrat un succes în ceea ce privește înlesnirea întoarcerii tinerilor în zonă pentru punându-le la dispoziie, pentru a se stabili, proprietăile neutilizate. În teritoriul Sárrét din Ungaria îmbătrânirea populaiei rurale a fost identicată drept o problemă majoră.
Their strategy identifies the d i C c u l ties in economic progression faced by women and newly � u a l i fied young people and a number of their project activities have this incorporated as a key objective.
Strategia acestora identifică dificultăile în evoluia economică cu care se confruntă femeile și tinerii proaspăt calicai și o serie de activităi de proiect au inclus acest aspect drept obiectiv esenial.
C o � ernance
Guverna n ă
Two aspects of governance were considered, the bottomup approach and the local partnership.
Au fost luate în considerare două aspecte ale guvernanei, abordarea de la bază spre vârf și parteneriatul local.
Firstly, let us consider the bottomup approach.
Să analizăm în primul rând abordarea de la bază spre vârf.
Experience reported here is interesting in that it tends to focus on bottomup involvement in the whole Leader process rather than just the promotion of specific projects or initiatives from the community.
Experienele înregistrate aici sunt interesante în sensul că tind să se axeze pe implicarea de la bază spre vârf în întregul proces Leader mai degrabă decât pe simpla promovare a unor anumite proiecte sau iniiative specice din comunitate.
For example, the Ausserfern
De exemplu GAL-ul Ausserfern din Austria a pus în aplicare un proces bazat pe o comunitate structurată care a condus la
Examples of more highly developed approaches include Austria where the non-profit association Regionalentwicklung Ausserfern was founded in 1995 and became a LA C in 2001. ; y 200 , their approach to gender mainstreaming and youth had moved from representation to positive empowerment, not a � u o t a - based approach but one which, for example, includes a political education and empowerment training for women project.
Exemplele de abordări mai bine dezvoltate includ Austria, unde asociaia non-prot „Regionalentwicklung Ausserfern”a fost îninată în 1995 și a devenit GAL în 2001. Până în 2007 perspectiva abordării integratoare a egalităii de șanse între femei și bărbai și a tineretului evoluase de la reprezentare la capacitare pozitivă, nefiind o abordare bazată pe o cotă reprezentativităii, ci una include, de exemplu, o formare de educaie politică și de responsabilizare pentru proiectele pentru femei.
The H r o m m e Rijn LA C has had women and youth involvement from the outset and indicated that this involvement has been very positive, and in particular has helped wider engagement.
GAL-ul Kromme Rijn din ările de Jos sa bucurat de implicarea femeilor și a tineretului de la început și a arătat că această implicare a fost foarte benecă, contribuind în special la o angajare pe scară mai largă.
The V m land LA C stressed the importance of youth involvement in their LA C where they have a specific representation as members in addition to their inclusion in the mainstreammunicipal membership groupings.
GAL-ul Småland din Suedia a evideniat importana implicării tineretului în GAL, în care aceștia dein o reprezentare specică în calitate de membri, pe lângă includerea acestora în grupările principale de membri la nivel municipal.
Involving young people was a significant challenge identified by the Scottish Borders LAG but once they were successfully engaged it was found that keeping pace with their involvement presented further challenges.
Implicarea tinerilor a reprezentat o provocare semnicativă identicată de GAL-ul Scottish Borders, însă după angajarea cu succes a acestora, sa constatat că a ine pasul cu implicarea lor pune noi probleme.
The examples presented demonstrated different ways in which the involvement of women and young people was part of the integrated territorial strategy and the associated decisionmaking and innovation.
Exemplele prezentate au demonstrat diferitele moduri în care implicarea femeilor și a tinerilor a făcut parte din strategia teritorială integrată și din procesul decizional și inovarea aferente acesteia.
The involvement of women and the young in innovation tended to be addressed in terms of their involvement representing the innovation.
implicarea acestora și inovare.
The focus within this principally related to improving their participation in the economy and civic society and the benefits which they receive as a result.
Această abordare a pus în principal accentul pe îmbunătăirea participării acestora în economie și în societatea civică și pe beneciile care rezultă din aceasta.
S r r � t LAG saw a critical role in finding newways of retaining and encouraging young people to return to the area.
GAL-ul maghiar a considerat drept critic rolul jucat de acesta în găsirea de noi moduri de reinere și încurajare a tinerilor pentru a se întoarce în zonă.
Appennino Genovese encouraged municipalities to work together in projects to reduce barriers to women and young women’s participation in the labour market.
Appennino Genovese din Italia a încurajat municipalităile să conlucreze în proiecte pentru a reduce barierele din calea participării femeilor și tinerelor femei pe piaa muncii.
Guadix LAG has developed a detailed strategy for the inclusion of women in the development process, with which they have won various national and international awards for the provision of equal opportunities.
GAL-ul Guadix din Spania a elaborat o strategie detaliată pentru incluziunea femeilor în procesul de dezvoltare, cu care au câștigat numeroase premii naionale și internaionale pentru realizarea egalităii de șanse.
Met � or k in s and cooperation
Crearea de reele și cooperarea
Arigna stressed the importance of the strategy, focusing on the overall attractiveness of the area as a means for encouraging young people to remain or return, thus combating youth out-migration.
Arigna, din Irlanda a subliniat importana strategiei axate pe atractivitatea globală a zonei ca mijloc de încurajare a tinerilor pentru a rămâne sau a se întoarce, combătând în acest mod migrarea în afară a tinerilor.
The Greek group ANETh’s strategic approach allowed for considerably greater involvement by young people and women in the local economy encouraging them to remain in the community.
Abordarea strategică a grupului grec ANETh a permis o implicare sensibil mai mare a tinerilor și femeilor în economia locală, încurajându-i pe aceștia să rămână în comunitate.
This complements their active involvement in the delivery of other programmes supporting women in economic activity.
Acest lucru completează implicarea activă a acestora în furnizarea altor programe de sprijinire a femeilor în activitatea economică.