natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The new proposal was adopted by the committee atits meeting of 17 June 2010.
Noua propunere a°fost adoptată decătrecomitetîncadrulreu-niuniisaledindatade17°iunie°2010.
Onthis basis,therelevant data will be matched withthe now establishedindicators;the firstresults ofthis exercise are expected by mid-2011.
Înacestcontext,datelerelevantevorfi corelatecuindicatorii nou-stabili¹i; pri-melerezultate ale acestui exerci¹iusunt preconizatesăaparăpânălajumătatea anului°2011.
13.The Commission highlightsthefactthat 2007 and 2008 werethefirsttwo years of the Lifelong Learning Programme which, for the first time, integrated Leonardo da Vinci and the former Socrates programme into a single programme.
13.Comisiasubliniazăfaptul că 2007și 2008 aufost primii doiani dincadrul programului deînvă¹are de-alungul vie¹ii care, pentru prima oară, aintegrat programul Leonardo da Vinci și Socrates, programul anterior, într-un program unic.
As a consequence,newcommonprocedures hadto be putin place. Furthermore,the programmingandreportingcycle with nationalagenciescoverstwoyearsfrom the preparation ofthe work programmes bynationalagenciestothefinalisation oftheyearlyreportassessments.
Prin urmare, afost necesarăinstituirea de noi proceduri comune.În plus, ciclul de pro-gramareșiraportare parcurs de agen¹iile na¹ionalecuprindeoperioadădedoi ani,delaelaborareadecătreagen¹iile na¹ionaleaprogramelordeactivitate pânălafinalizareaevaluărilorasupra rapoartelor anuale.
There-fore,improvements made afterwards, not-ablyin 2010, have not all beentakeninto account bythe Court.
Prin urmare, progresele înregistrate ulterior, în special în°2010, nu aufostluateintegralîn considerare de către Curte.
However, the Commission couldinvitenationalauthoritiesto undertakesuchfollow-upatnational level.
Cu toateacestea,Comisiaarputeainvita autorită¹ile na¹ionalesăîntreprindă ast-feldeac¹iunide monitorizarelanivel na¹ional.
16.The Commission underlinesthefactthat resultsofactionssupportedin2007–08 are often not visibleimmediately afterthe actions, as mobility andtraining normally takeseveralyearsfortheireffectsto be seen.
16.Comisiasubliniazăfaptul că, de cele mai multeori,rezultateleac¹iunilorspriji-niteîn 2007-2008 nu devinvizibileime-diatdupăac¹iuni,întrucât,în modnor-mal, durează mai mul¹i ani pânăcândse potobservaefectele mobilită¹iișiale formării.
The Commission emphasisesthatthefinal nationalreportsthat werepresentedin duetime bythe national authorities had been submittedtothe external contractor foranalysisandtheresultshavebeen validated by the Commission.
Comisia subliniază faptul că rapoartele n a ¹ i on ale finale prezentate la timp decătreautorită¹ilena¹ionaleaufost înaintatespreanalizăcontractantului extern,iarrezultatele aufost validate de către Comisie.
Crosscutting issues have been included in thefinalactionplanestablishedbythe Commission.
Formafinală a planului de ac¹iunefinalinstituit de Comisie ainclus și problemetransversale.
22.The Commissionconsidersthat external studies which are notformal evaluations oftheprogrammedonotrequirethe drawing-up of action plans.
22.Comisiaconsiderăcăstudiileexterne carenureprezintăevaluăriformaleale programuluinunecesităalcătuireade planuri de ac¹iune.
Thecontentofexternalstudiessuchas thestudyonobstaclestotransnational mobility ‘MoVE-iT’ and the impact analysis of Leonardo da Vinci mobility on youngtraineesandemployees,which are quoted bythe Court,is used as back-groundinformationandasasourceof ideas for further development or adaptation of the programme and its rules.
După cum precizează Curtea, sistemul informatic de sprijin ar putea fi îmbunătă¹it.Comisiaobservăcă,pentru noul LLP, din cadrul căruia face parte și Leonardoda Vinci,afostnecesarunsis-teminformaticîntotalitatenou,caresă acopereo multitudinedesubprograme șiac¹iuni.Întretimp,calitatearaportării privindimplementareaacrescutșiare, înprezent,bazesolide.Înplus,aufost oferite 8 formulare electronice de candidatură pentru cererea de propuneri din2010,douăformularederaportare suntînproduc¹ieșialtetreiurmeazăsă intreînproduc¹ieîn2010.
They also provide a more detailedinsight intocertainaspectsoftheprogramme actions.
Majoritatea copleșitoareacandidaturilorpentru Leonardo da Vincisuntastfelgestionate prin mijloaceelectroniceîn2010,cres-cându-se astfel eficien¹așireducându-se inciden¹a erorilor deintroducere manuală.
Asthe Court points out,thesupporting ITsystemcouldbeimproved. The Commission notes that a totally new IT system, covering a multiplicityofsubpro-grammesandactions,hadtobeputin placeforthe new LLP, of which Leonardo da Vinciis onlya part.Inthe meantime, the quality ofimplementationreporting has increased and is now robust.
Con¹inutulunorstudiiexterneprecum Study on obstaclestotransnational mobi-lity(Studiu asupra obstacolelorîmpotriva mobilită¹iitransna¹ionale) „MoVE-iT ” și Impact Analysis of Leonardo da Vinci Mobility on youngtrainees and employees(Ana-lizadeimpacta mobilită¹iidincadrul Leonardo da Vinci asupra stagiarilor și angaja¹ilortineri),caresuntcitatede Curte, este utilizat ca bazăinformativă de fond,precumșicasursădeideipentru dezvoltareasauadaptareasuplimentară a programuluiși aregulilorsale.
Furthermore, eight electronic application forms were offeredforthe 2010 call,two reportforms arein production andthree moreare dueto be putinto production in2010.Theoverwhelming majorityof Leonardo da Vinciapplicationsarethus beingtreatedelectronicallyin2010, therebyincreasing efficiency andreduc-ingthescopefor manualinput errors.
Acestea asigură, de asemenea, o perspectivă mai aprofundată asupra anumitor aspecte ale ac¹iunilor din cadrul programului.
First indent The Commission agrees that there is stillroomforimprovementintheimple-mentation ofthe programmeinthe host countriesandinthe preparation of participants, as pointed outin the recommen-dationoftheimpactstudy mentioned.
Prima l in iu ¥ ă Comisia este de acord cu faptul că este posibilăîmbunătă¹ireaimplementării programuluiîn¹ările-gazdăși a pregătirii participan¹ilor,dupăcumseprecizează înrecomandareadinstudiuldeimpact men¹ionat.
However,thestudyalsoconcludesthat thefundamentalprinciplesand mecha-nismsoftheprogrammeneitherneed noroughttobechanged.Thestudy concludes that: ‘the Leonardo da Vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and costeffective.’
Cutoateacestea, o altă concluzie a studiului este că nu este necesară și nu trebuie aplicată nicio modifi-careasupra principiilorși mecanismelor fundamentale ale programului. Concluzia generalăastudiuluiesteaceeacă „programul de mobilitate Leonardo da Vinci poatefi descriscafiind deosebit de efi-cient, eficaceșirentabil.”
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Înplus,Comisiasubliniazăcă,dela sfârșitulanului2008,afostutilizat LLPLinkpentruproducereaderapoarte financiareșistatistici de gestionare uni-formeșistandardizate.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLinkensuresthequalityandcoher-ence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Princombinarea datelorstatisticefurnizate de Rap4Leoși LLPLinkseasigurăcalitateașicoeren¹a datelor pentru ac¹iunea de mobilitate din cadrul Leonardo da Vinci.
Rap4Leo is an IT tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in Leonardo da Vinci mobility actions.
Rap4Leo este un instrument informatic prin care se permite, printre altele, colectarea de date cantitative și de opinii ale participan¹ilor la ac¹iunile de mobilitate din cadrul Leonardo da°Vinci.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Începândcuanul2007,Comisiaa°des-fășurat discu¹iiamplecucomitetul pen-trugestionareaprogramuluicuprivire la oserie deindicatori deimpactal pro-gramuluicuaplicabilitateasupraîntre-gului LLP.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Comitetul nu a°avut observa¹ii detransmiscu privirela două propuneri înaintate de Comisieșiasolicitat oana-lizăsuplimentarăasuprarentabilită¹ii.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010. Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Noua propunere a°fost adoptată de către comitetîncadrulreuniuniisale din data de 17°iunie°2010.În acest context, datele relevantevorfianalizateînfunc¹iede indicatorii nou-stabili¹i; primelerezultate aleacestuiexerci¹iusunt preconizatesă apară pânălajumătatea anului 2011.
Forreasonsofcost-effectiveness,the Commissionhaslimiteditsfeedbackto nationalagenciesontheirdraftannual workprogrammetothosecasesrequir-ingrevision,in ordertoensurethatthe expected qualitystandards are achieved.
Din motive derentabilitate, Comisia°și-a limitatfeedback-ulcătreagen¹iile na¹ionale cu privirela proiectul acestora de program anual de activitatela cazurile carenecesitărevizuire,pentruaseasi-guraîndeplinirea standardelor de calitate preconizate.
Other solutions haveto be explored assuitablealternatives.Apromising example is the EuroApprenticeship network and platform,set up bycompetent bodiesincludingchambersofcraftsor commerce and vocational education and training providers, whichstartedin 2010 following a callfor proposals, and which may be better suitedto addresstheissue offindingqualityhostenterprises.
Un exemplu promi¹ător estereprezentat dere¹eauași platforma EuroApprenticeship, instituită de organisme de co m pe te n ¹ ă , inclusiv Camere de meseriisau decomer¹șiinstitu¹ii de educa¹ie profesionalășiformare profesio-nală,care afostini¹iatăîn 2010,în urma uneicereri de propuneri,șicare poatefi mai adecvată pentru abordarea problemei căutăriideîntreprinderi-gazdădecali-tate.
The Commission considersthatsuch alternatives could be exploredforthe next programme generation.
Comisia consideră că astfel de alternative ar puteafi explorate pentru următoarea genera¹ie de programe.
36.The Commissionis pleasedtonotethat the proceduresfor assessing applications andselecting projectsinthe participat-ingcountriesarefoundtobetranspar-ent, well-organisedandinline withthe Commission’sinstructions.
36.Comisiaare plăcereasă observecă pro-cedurilepentruevaluareacandidaturi-lorșiselec¹ia proiectelor din¹ările par-ticipantesuntconsideratetransparente, bineorganizateșiînconformitatecu instruc¹iunile Comisiei.
Itstressesthattherulesofprocedure intheguidefornationalagenciesare designedto givesufficient assurance on the quality oftheselected grants.
Comisiasubliniazăfaptulcăregula-mentuldeprocedurădin Ghidulpentru agen¹iile na¹ionale este conceputsăfur-nizeze garan¹iisuficiente asupra calită¹ii subven¹iilorselec¹ionate.
The Commission underlines, however, thatit does providethe national authorities and national agencies with detailed qualitativefeedback on programme management andimplementationinits evaluation conclusions ofthe yearly national agencyreport,in whichit alsoindicates expectedremedialaction,asneeded.
Comisiasubliniază,cutoateacestea, căfurnizeazăautorită¹ilorna¹ionaleși agen¹iilorna¹ionalefeedbackdetaliat privindcalitateaasupragestionăriiși aplicării programuluiîncadrulconcluzi-ilor evaluăriisale dinraportul anual asu-praagen¹iilorna¹ionale,încareindică, deasemenea,ac¹iunilepreconizatede remediere , dacă este necesar .
The Commission also checksthatremed-ialactionsareincludedinthefollowing nationalagencyworkprogramme,to ensure a continuousimprovementin pro-grammeimplementation.
Comisia verifică, de asemenea, includerea ac¹iunilor deremediereîn următorul program de activitate al agen¹iilor na¹ionale, pentru a asiguraîmbunătă¹irea continuă aimplementării programului.
As established by the Commission’s updatedguidelinesissuedin2009,a quality assurance check on the assessments of grant applications should be partofthesecondarycontrolsonthe national agencies bythe national author-ities.Thegrantawardprocedure —of whichtheassessmentofgrantapplica-tionsisanimportantelement —is part ofthe ‘key controls’ on whichthe national authorities haveto expresstheir opinion intheir yearly declaration of assurance.
Începând cu rapoartele anuale de activitate din 2008, Comisia a înaintat dejaampleconcluziialeevaluării cătreautorită¹ilena¹ionaleșiagen¹iile na¹ionale.Acesteconcluziialeevaluării furnizeazăunfeedbackdetaliatprivind calitateaimplementăriișiagestionării programuluiîn¹araîncauzășiurmăresc săîndrumeagen¹iilena¹ionaleînsensul îmbunătă¹iriiperforman¹elor.Astfelse stabilește olegătură directăîntre programul de activitate al agen¹iilor na¹ionaleși raportul anual de activitate.
44.Fromthe2008annualactivityreports onwards, the Commission has already sentextensiveevaluationconclusions tothe nationalauthoritiesand national agencies.
37.După cum se prevedeîn orientările actualizate ale Comisiei emiseîn 2009, controa-lelesecundareefectuatedeautorită¹ile na¹ionaleasupraagen¹iilorna¹ionale trebuiesăcuprindăoverificareasiste-mului deasigurareacalită¹iievaluărilor asupracandidaturilorpentrusubven¹ii.
Theseevaluationconclusions provide detailedfeedback onthe quality oftheprogrammeimplementationand managementinthecountryconcerned, andaimtoguidenationalagenciesso thattheyimprovetheirperformance. Thus, a directlinkis established between the national agency work programme and the annual activityreport.
Proceduradeacordarea°subven¹iilor°– încadrulcăreia evaluareacandidaturilor pentrusubven¹iireprezintăunelement important–facepartedin „controalele cheie” asupra cărora autorită¹ile na¹ionale trebuiesăîșiexprimeopiniaîncadrul declara¹ieilor anuale de asigurare.
41.Arevisedsetupforthenationalagency work programmes has been designedfor 2011,includingtargets and performance indicatorswhichwillfurtherfacilitate meaningful comparison ofresults against planned performance.
41.Pentru 2011afostconcepută ostructură revizuită pentru programele de activitate aleagen¹iilorna¹ionalecarecuprinde obiectiveșiindicatorideperforman¹ă carevorfacilitaocompararerelevantă a°rezultatelorcuperforman¹eleplanifi-cate.
The new approach waswelcomedbythenationalagency directors attheir meeting of 20 May 2010 and willthusbeimplementedforplan-ning andreporting as of 2011.
Nouaabordareaprimitaprecierea administratoriloragen¹iilorna¹ionale încadrulreuniuniiacestoradindatade 20°mai°2010șisevaaplica, prinurmare, pentruplanificareșiraportareîncepând cu 2011.
43.Inordertoaddressthelackofconsist-encyinthe nationalagencies’ approach to annual activityreporting,the Commission has providedasingle onlinereport formfor use byall nationalagencies.In addition, based onthe experience of previous years, the Commission provided detailedinstructionsforcompletionof the yearlyreportsin 2009.
Acestlucru per-miteagen¹iilorna¹ionalesăorganizeze monitorizareabeneficiarilorînmodul cel maieficaceși maiadecvat,luândîn considerarecontexteleșiconstrângerile na¹ionale,deexempluprinînlocuirea vizitelorde monitorizarelabeneficiari individualicuședin¹ede monitorizare carereunesc grupuri de beneficiari.
46.National agencies areindeedrequired, as the Court notes,to undertake monitoring activitiestosupport programme benefi-ciaries,inadditiontochecksofbenefi-ciaries whichfocusonensuringcorrect use of EU funds.
43.Pentruaremediaproblemalipseide coeren¹ă a abordării agen¹iilor na¹ionale asupraraportăriloranualedeactivi-tate, Comisiaafurnizat unformular online unic de raportare pentru utilizarea de către toate a g e n ¹ ii le n a ¹ i on ale .
In a context of limited resourcesin national agencies, andcon-sideringthesubstantialcontrolrequire-ments,the Commission did notconsider itappropriatetoset minimumrequire-mentsfornationalagenciesfor monitoring visits of beneficiaries.
Înplus,bazându-sepeexperien¹a anilorpreceden¹i,Comisiaafurnizat instruc¹iuni detaliate pentru completarea rapoartelor anualeîn 2009.
Box 2 The Commission underlines that the weaknesses found by the Court in the wayin which national agencies presented theresults oftheimplementation ofthe 2007 work programmesrefertothree out ofthesixnationalagenciesexamined and did notsystematically occurin each ofthethree.
Caseta 2Comisiasubliniazăcădeficien¹ele constatate de Curte în modul în care agen¹iile na¹ionale au prezentatrezulta-teleimplementării programelor de activitate pentru 2007sereferălatrei din cele șase agen¹ii na¹ionale examinateși nu au apărutîn modsistematicla niciuna dintre celetrei agen¹ii.
Italsopointsoutthatalargesetof quantitativedataareavailableinthe Rap4Leo and LLPLink databases.
Comisiamaisubliniazășifaptulcă bazele de date Rap4Leo și LLPLink pun la dispozi¹ie numeroase date cantitative.
Rap4Leo in addition contains qualitativefeedback from participantsthatshows a very high degree of satisfaction with their Leonardo experiences.
Înplus,Rap4Leocuprindefeedback-ul privindcalitateaalparticipan¹ilor,care indică un nivelfoarteridicatalimpresi-ilorfavorabileîn urma experien¹elor din cadrul Leonardo.
47.The concept of ‘quality andimpact moni-toringvisits’ wasnewlyintroducedin 2008andhasbeengraduallyimproved sincetheninordertogainfirmassur-ance ofthe effects ofthe programme on the basis of examples of actual projects.
47.Conceptulde„Vizitedemonitorizare a°calită¹iișiimpactului” afostintrodus pentru prima datăîn 2008șiafost ulte-riorîmbunătă¹itprogresivpentruase ob¹ine oasigurarefermăasupraefecte-lor programului, pe baza exemplelorfur-nizatedeproiectelereale.S-aînaintat feedbackîn modregulatcătreagen¹iile na¹ionaleîncepândcuaugust2008.
Feedbackhasbeensenttonational agencies on aregular basissince August 2008.Forthesecondround of Leonardo da Vinciqualityandimpact monitoring startingin2010,visits willhavea more regionalfocus.
Pentruceadeadouaetapăa monitori-zăriicalită¹iișiimpactuluiprogramului Leonardoda Vincicareîncepeîn2010, vizitele se vor concentra mai mult asupra dimensiuniiregionale.
49.In order toimprove the quality and coher-enceofannualreportingbynational agencies,the Commission providedthem withextensiveguidelinesthereonin 2009.
49.Pentruîmbunătă¹irea calită¹ii și coeren¹ei raportăriianualedecătreagen¹iile na¹ionale, Comisiale-afurnizat orientări cuprinzătoare asupra acestoraîn 2009.
The objectives of the Leonardo programme are specifiedinthelegal basis of the Lifelong Learning Programme, which has been agreed bythe European Parliament and the Council.
Obiectivele programului Leonardo sunt prevăzute în temeiul juridic al Programului deînvă¹are de-alungul vie¹ii,sta-bilită decomunacordîntre Parlamentul Europeanși Consiliu.
The Commission is workingondevelopingsuitableindi-catorsforthese objectivesforthe LLP as a whole.Thisisaparticularlycomplex exercise, giventhefactthat 58 objectives havebeenstipulatedinthelegalbasis.
Comisialucreazăla elaborareadeindicatoriadecva¹iaces-tor obiective pentruîntregul LLP. Acesta constituie un exerci¹iu deosebit de com-plex,avândînvederefaptulcătemeiul juridic a prevăzut 58 de obiective.
The Commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised.
Comi-siaacceptăfaptulcăîncă nu a fost finalizat sistemul general de raportare asupra rezultatelor, efectelor și impactului pe bazaindicatorilor de performan¹ă.
However, atits meeting of 17June 2010, the LLP Committee adoptedthe approach proposed bythe Commission.
Cu toate acestea,în cadrulreuniunii sale din 17 ° iunie ° 2010, comitetul LLP a adoptat abordarea propusă de Comisie.
The Commissionstresses, however,that evidencefromthe external studies onthe effects of Leonardo mobilityforyoung traineesandgraduates2andtheimpact of Vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that Leonardo mobil-
Comisiasubliniază,cutoateacestea,că dovezilefurnizatedestudiile°externe asupraefectelormobilită¹iidinca-drul Leonardo asupra stagiarilor și absol-ven¹ilortineri2șiasupraimpactului
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Princombinarea datelorstatisticefurnizate de Rap4Leoși LLPLinkseasigurăcalitateașicoeren¹a datelor pentru ac¹iunea de mobilitate din cadrul Leonardo da Vinci.
Final report will be published soon.
Raportul ©nal urmează a © publicat în curând.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Comitetul nu a avut observa¹ii detransmiscu privirela două propuneri înaintate de Comisieșiasolicitat oana-lizăsuplimentarăasuprarentabilită¹ii.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010. Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Noua propunere afost adoptată de către comitetîncadrulreuniuniisale din data de 17°iunie°2010.În acest context, datele relevantevorfianalizateînfunc¹iede indicatorii nou-stabili¹i; primelerezultate aleacestuiexerci¹iusunt preconizatesă apară pânălajumătatea anului 2011.
58.The Commission has provided guidance tonationalauthoritiesontherequired secondary controlssince 2008.
58.Comisia afurnizat orientări autorită¹ilor na¹ionalecuprivirelacontroalele secundarenecesareîncepânddin2008.
Based on theexperienceofthefirsttwoyearsof the programme and the Commission’s ownsupervisory audits, as well asinthe follow-up ofthe Court’srecommendation inthe context ofthe DAS 2008,the Commission has complementedthese guide-linesin 2009 with specific proceduresfor secondary controls.
Bazându-sepeexperien¹aprimilordoi aniaiprogramuluișipeauditurilede supraveghere proprii ale Comisiei, precum șiîn continuarearecomandării Cur¹ii în contextul DAS 2008, Comisia a completat aceste orientăriîn 2009 cu proceduri specifice pentru controalesecundare.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS
CONCLUZIE ȘI RECOMANDĂRI
The Commission welcomes the Court’s conclusion thatit established an appropriate projectlifecycle managementsystem forthe Lifelong Learning Programme.
Comisia apreciază concluzia Cur ¹ ii conform căreia Comisia ainstituit unsistem corespunzător de gestionare a ciclului de via¹ă al proiectelor pentru programul de învă¹are de alungul vie¹ii.
56.The Commissionis aware ofthefactthat many national agencies have weaknesses intheir management of primarychecks.
56.Comisia cunoaștefaptul că multe agen¹ii na¹ionale prezintă deficien¹eîn gestionarea verificărilor primare.
Thisispointedoutformallytothe nationalauthoritiesandnationalagen-ciesinthe observationsandrecommen-dationsissuedaftertheanalysisofthe yearly national agencyreports, as well as following monitoring and audit visits on the spot.
Acestlucru este precizatîn modformalcătre autorită¹ile na¹ionaleșiagen¹iilena¹ionaleîn cadrulobserva¹iilorșirecomandărilor emisedupăanalizarapoarteloranuale aleagen¹iilorna¹ionale,precumșiîn urmavizitelorde monitorizareșiaudit la f a ¹ a locului.
As primary checks are animpor-tant elementfor areasonable assurance onthe use of EU funds, the Commission monitorsweaknessesinthisareavery closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level.
Întrucât verificările primare constituie un element important pentru furnizarea unei g ar a n ¹ ii rezonabile privind utilizarea fondurilor UE, Comisia monitorizeazăcufoarte mare aten¹iedeficien¹eleînacestdomeniu șiurmăreșteasigurareaunordemersuri corespunzătoarederemedierelanivel na¹ional.