natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the transport sector out of 16 projects contained in the sample only two had been completed at the time of the audit. The assessment of these projects shows that they are contributing to the completion/ development of trans-European networks (see Figures 8 and 9 and Textboxes 12 and 13).
În sectorul transporturilor, numai două dintre cele 16 proiecte cuprinse îneșantionfuseserăfinalizateladataauditului.Evaluareaacestor proiecte arată că ele contribuie la completarea/dezvoltarea reţelelor transeuropene(ase vedeafigura 8șifigura 9, precumșicaseta 12 și caseta 13).
The other projectsthat atthetime ofthe audit were not completed areconsistent with the TEN-T network(seeforexample Textbox 11 and Figure 11).
Celelalte proiecte care nu eraufinalizatela data auditului sunt conforme cu logica reţelei TEN-T (a se vedea, de exemplu, caseta 11 și figura 11).
For example in Romania, the Bucharest Cernavoda project should speed up the traffic between Bucarest and Constanta and is expected to contribute to the development of European Transport Corridor No 7, Igumenitsa–Patras–Athens–Sofia–Budapest (see Figure 10).
De exemplu, în România, proiectul „București-Cernavodă” artrebui săfluidizezetraficulîntre București și Constanţa și să con-tribuieladezvoltareacoridoruluieuropeandetransportnr.7,Igu-menitsa-Patras-Atena-Sofia-Budapesta(ase vedeafigura 10).
In Poland, a wastewater treatment project should increase the percentage of the population of the city of Wrocław who are connected to the sewage network to 97 %. is city, with a population of more than 600 000 inhabitants, was considered the main polluter of the river Odra.
Desfășurat în Polonia, un proiect de tratare a apelor reziduale avea ca obiectiv majorarea la 97 % a procentului de locuitori ai orașului Wrocław racordaţi la reţeaua de canalizare. Acest oraș, a cărui populaţie depășește 600 000 de locuitori, era considerat principalul poluator al râului Oder (Odra).
In Romania, a project consisted of the rehabilitation and upgrading of a wastewater treatment plant, a sewage network and a drinking water network.
Un proiect desfășurat în România consta în reabilitarea și modernizarea unei staţii de tratare a apelor reziduale, a unei reţele de canalizare și a unei reţele de apă potabilă.
Due to delays concerning the wastewater treatment plant, the risk of pollution of the river remains.
Din cauza întârzierilor apărute în ceea ce privește staţia de tratare a apelor reziduale, riscul de poluare a râului continuă să existe.
In the Czech Republic the project ‘Modernisation of the line section Zabori–Prelouc’ is in the pan-European multimodal corridor IV from Dresden to Bratislava.
În Republica Cehă, proiectul „Modernizarea tronsonului Zabori-Prelouc” face parte din coridorul multimodal paneuropean IV, dintre Dresda și Bratislava.
In Figure 8, the projects co-financed by ISPA in the Czech Republic are highlighted.
În figura 8 sunt prezentate proiectele cofinanţate prin ISPA în Republica Cehă.
In Latvia, the upgrading of the motorway from Riga to Adazi, which is a section of Via Baltica linking Warsaw to Tallinn, improved the traffic and pedestrian safety as well as the traffic fluidity by bringing this road section in compliance with European road standards and norms (see Figure 9).
În Letonia, modernizarea autostrăzii dintre Riga și Adazi, care reprezintă un tronson al Via Baltica ce leagă Varșovia și Tallinn, a condus la ameliorarea siguranţei rutiere și la fluidizarea traficului, aliniind acest tronson la standardele și normele europene în materie de circulaţie rutieră (a se vedea figura 9).
ISPA PROJECTSIN THE CZECH REPUBLIC
PROIECTEISPAÎN REPUBLICA CEHĂ
ROAD NETWORKIN LATVIA
REŢEAUA RUTIERĂ DIN LETONIA
TENT NEWORKS
REŢELELE TENT
TENT NETWORK
REŢEAUA TENT
CONCLUSIONS ANDRECOMMENDATIONS
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI
The Court’s main conclusions are asfollows.
Principalele concluzii ale Curţiisunt următoarele:
(a)Acoherentstrategicframework was in place and national ISPA strategies proved to be a good programming tool clearly identifying needs, objectivesandresources.
Cutoate acestea, proiectele nu aufostîntotdeaunaîntocmiteîn mod corespunzător de către solicitanţi.
Nonetheless, projects were notalwaysadequatelypreparedbyapplicants.This waspartly duetothefactthatthreeimportantguidancedocuments were providedlateinrelationtothefirst wave of applications bythe Commission(see paragraphs 16to 24).
Această situaţie a fost parţial cauzată defaptul că trei documente de orientareimportante nuaufostfurnizateîntimputildecătre Comisiepentruprimul val desolicitanţi(ase vedea punctele 16-24).
(b)Projects were often not implemented as planned.
(b)Adesea, proiectele nu aufostimplementate conform planificărilor.
Financing plans hadto be adjustedto changed circumstances and almost allthe projects wereexperiencingsignificantdelays, mainlyrelatedto thelength of the procedures (at thelevel of the Commission and ofthe beneficiarycountries)andto weaknessesinthe planning process(atthelevelofbeneficiarycountries)(seeparagraphs 25to 36).
Planurile de finanţare au necesitat adaptarea la circumstanţe modificate și aproape toate proiectele sau confruntat cu întârzieri semnificative,legateînspecialdeprocedurileîndelungate(la nivelul Comisiei și al ţărilor beneficiare), precum și de deficienţe apăruteîn procesul de planificare(la nivelulţărilor beneficiare) (ase vedea punctele 25-36).
(c)The Court’s audit included five completed projects and 27 projects which are stillin progress.
(c)Auditul Curţiiaincluscinciproiectefinalizateși27deproiecte care se află în curs de desfășurare.
Three of the completed projects were environmental.
Trei dintre proiectele finalizate priveau sectorul mediului.
The audit shows that they increase the compliance with EU environmentaldirectives in the respective beneficiary states. The other two completed projects were transport related.
În urma auditului, sa constatat că aceste proiecteasigură o mai bunărespectarea directivelorcomunitare de mediuînţărilebeneficiareîncauză.Celelaltedouăproiecte finalizate erau legate de sectorul transporturilor.
The auditshowsthatthey contributetotheimprovement ofthe trans-European network in the respective beneficiary states.
Auditul a arătat că aceste proiecte contribuielaîmbunătăţirea reţelei transeuropene în statele beneficiare respective.
Furthermore, the audit suggests that the 27 projects still in progress arelikelytoachievetheobjectivesifimplementedasplanned (see paragraphs 37to 42).
Pe lângă aceasta, rezultatele auditului sugerează că cele 27 de proiecte aflate în curs de desfășurare ar trebui săîși atingă obiectivele, cu condiţia săfieimplementate conform planificărilor(a se vedea punctele 37-42).
The Court recommends that the Commission closely follows up the implementation of ISPA.
Curtearecomandă Comisieisă monitorizezeîndeaproape punereaîn aplicare a ISPA.
The Commission should,in particular, examine how delays in the implementation of projects could be avoided or reduced in the future, when implementing similar instruments. In the Court’s view, this may require more rigorous and realistic planning by projects’ applicants/managers and waysto speed upthe procedures, both atthe Commissionlevel and within national administrations of beneficiary countries.
Comisia ar trebui să examineze în special modalităţile deevitaresaudereducerepeviitoraîntârzierilorapăruteînimple-mentareaproiectelordincadrulunorinstrumentesimilare.Pentru a atinge acest obiectiv, în opinia Curţii, va fi necesar ca solicitanţii de finanţare/managerii de proiect să asigure o planificare mai riguroasă și mai realistă și să se identifice modalităţi de accelerare a procedurilor, atâtla nivelul Comisiei, cât șila nivelul administraţiilor naţionale din ţările beneficiare.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 11 December 2008.
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în ședinţasa din 11 decembrie 2008.
Final report →
ANEXA I și final ă final deînchidere
COMPLETION approvalof: evaluation
Finalizare a de c la ra ţii lor → raportului → aprobarea: expost evaluarea • pl at a • examinarea •
MONITORING ofcontract implementation ofphysical progress through indicators evaluation
Monitorizare puneriiîn aplicare acontractului progreselordin punctdevedere prinintermediul indicatorilor intermediară evaluarea • monitorizarea • supravegherea •
TENDERING approvalof tenderdossiers evaluations, including mobilisation ofnecessary expertise winningbids
Procedurade șiaprobarea dosarelor depuseîncadrul procedurilorde ofertare ofertelor, inclusiv mobilizarea expertizei necesare ofertelor câștigătoare contractelor achiziţiipublice atribuire a • selectarea • evaluarea • examinarea • de cia lă
APPRAISAL missionsto applicant country ofexpertise requiredto assesstechnical contentof applications consultation
Evaluare evaluareîn ţărilesolicitante expertizei necesarepentru evaluarea conţinutului tehnical cererilor interservicii
(ISC) toapplicant oncontentof application formal • interservice • mobilisation • appraisal •
(ISC) adresatpe c ale ofi solicitantului cuprivirela conţinutul cererii fe ed ba ck • co ns ul tarea • mobilizarea • m isi un i •
Activitiesinclude: t study plan for analysis impact assessment implementation maintenance plan
Activităţileinclud: cii de care de de general
PREPARATION general • timetable • financing • environmental • cost– be n efi • feasibility •
Întocmire fezabilitate costuri- be ne fi impactului asupramediului finanţare desfășurare deîntreţinere planul • calendarul • planul • evaluarea • analiza • studiul •
Application, includingthe productionof:
Cerereade finanţare, conţine:
ISPA PROJECT MANAGEMENT STAGES AND KEY COMMISSION ACTIVITIES needs ci ary fe ed ba ck ca tion
ETAPELE GESTIONĂRII PROIECTELOR ISPA ȘI ACTIVITĂŢILE C HE IE ALE COMISIEI ţări i care a cia re
EUandnational policies assessment id en tifi to be n efi countryondraft
Strategie cia lă ofi unuiplan dealiniere apoliticilor comunitare șiacelor naţionale nevoilor naţionale proiectelor adresatpecale be ne fi cuprivirela proiectulde strategieISPA fe ed ba ck • i de n tifi • evaluarea • prezenta rea •
Productionof anISPAstrategy containing:
Activitate-cheie: i tate cu dispoziţiile Regulamente lor (CE) nr. 1267/1999 , (CE) nr.
As state d in Council Regulations (EC) No 1267/1999 , (EC) No 1266/1999 and (EC) No 2382/2001 and according to the EC A audit c ri
1266/1999 și (CE) nr. 2382/2001 ale Consiliului și
EXECUTIVE SUMMARYIII.
SINTEZĂ III.
The poor preparation ofsome projects was duetoalargeextenttoalackofcapacity andtheshorttimeframein which projects hadtobedeveloped.Guidancewasalso given through the detailed application forms andexistingexplanationsofprocurement procedures.
Pregătireainsuficientăaunorproiectese datoreazăînprincipallipseicapacităţiiși perioadeiscurtedetimpalocateelaborării proiectelor.
The very short time frame in which ISPA hadtobeimplementedhadimplications forproject maturityandthereadinessof national authorities.
Sau oferit de asemeneaîndru-mări prin intermediul formularelor detaliate decerereși prinexplicaţiile disponibilecu privirela procedurile de achiziţie.
AUDIT OBSERVATIONS
OBSERVAŢII PRIVIND AUDITUL
Thedelaysandchangesinplanning which occurredin many of the early projects were hardtoavoidgiventhelackofexperience in managing majorinfrastructureprojects andthe needforex antecontrol oftender-ing procedures.
Avândîn vederelipsa experienţeiîn gestionarea proiectelor deinfrastructură semnificative și necesitatea unui control ex ante al procedurilor de procedurilor de licitaţie, nu aupututfievitateîntârzierileși modificările de planificare survenite în cadrul multor proiecteiniţiale.
13.The Commission secured the national strat-egiesforthetransportandenvironment sectors in the candidate countries based on national investment plans and programmes, despite this not being a regulatory require-ment.Thestrategieswerealsopresented by the Commission to the ISPA Management Committee (Member State representatives) beforethe presentation ofindividual projects.
13.Comisiaaasiguratstrategiilenaţionalecu privire la sectoarele de transport și mediu în ţările candidate pe baza planurilor și progra-melornaţionaledeinvestiţii,înciudafap-tuluicăaceasta nureprezenta ocerinţă de reglementare.Comisiaaprezentatdease-menea strategiile comitetului de gestionare ISPA (reprezentanţi ai statelor membre) anterior prezentării proiectelorindividuale.
The Commission has also discussed the problems of delays with Member States.
Comisia a discutat, de asemenea,problemelelegatedeîntârzieri custatele membre.
20.Inaddition,guidancewasgiventhrough thedetailedapplicationforms which were madeavailablein1999andprocurement procedures were explainedinthe guidance developedunderpreviouspre-accession instruments.
20.Înplus,s-auoferitîndrumăriprininterme-diulformularelor detaliate de cerere disponibile începând cu anul 1999, iar procedurile de achiziţie aufost explicate prinîndrumă-riledezvoltateîncadrulinstrumentelorde preaderare anterioare.
6.In practice, the grant rate is often lower than 75 %. For example,in Romaniathe average rate was73 %, in Bulgaria 56 % and in Slovakia 54 %.
6.Practic, cota de subvenţionare este de multe orisub75%.Deexemplu,cotamedieîn Româniaera73 %, în Bulgaria 56 %,iarîn Slovacia 54 %.
(c)The previous version ofthe‘Guideto cost–benefitanalysisofinvestmentprojects’, which explained the main principles of CBA, had been available since 1997. The 2002 version of the guide responded to the changed regulatory environment and addressed vari-ousissuesin more depth.
(c)Versiuneaanterioarăa„Ghiduluipentru analizacosturi-beneficiiaproiectelorde investiţii”,încareseexplicauprincipiile esenţiale ale ACB, a fost disponibil începând cuanul1997.Versiuneadin2002aghidu-luicorespundea mediuluidereglementare modificatșitrataînprofunzimediferite probleme.
However,forenvironmental projects cost–benefit analysis was of limited relevance wherethere were no alternatives andthe projects hadto be carried out anyway toimplement the acquis.In some cases abettercost–benefitanalysis wouldhave delayedtheproject withoutadding much value.
Cu toate acestea, analiza costurilor șia beneficiilor pentru proiectele de mediu avea relevanţă redusă în cazul în care nu existau alternative și era necesar ca proiectele să fie puse în aplicare oricum pentru implementarea acquis-ului.În anumitesituaţii, o analiză maibunăacosturilorșibeneficiilorar fiîntârziat punereaîn aplicare a proiectului, fără a determina o creștere a valorii.
The advice given in the ISPA manual andthroughvariousotherchannels(see replyto20)hadtobedevelopedtogether with the candidate countries concerned and totakeaccountoftheirimplementation realities which were evolving. In addition to formal guidance, a major effort was made to prepare the ground for ISPA in a very limited timeframe,forexamplethrough meetings heldinallcandidatecountriesfrom1998 onwards with support from Phare to prepare project pipelines.
În plus faţă de îndrumările formale, s-adepusunefortsemnificativînvederea pregătiriiterenului pentru ISPA într-o perioadă foarte scurtă de timp, de exemplu prin ședinţe organizate cu sprijin PHARE în toate ţărilecandidateîncepândcuanul1998în vederea pregătiriirezervei de proiecte.
27.The Commission made every effort to moni-tortheprojectsandhelpnationalauthori-ties to mitigate the consequences of delays. Specificactionplanswerepreparedin somecountriesforthe mostproblematic projects.
27.Comisiaadepustoateeforturilepen-truamonitorizaproiecteleșiaspri-jiniautorităţilenaţionaleînreducerea consecinţelorprovocatedeîntârzieri.În anumiteţări sau elaborat planuri specifice deacţiunepentruproiectelecareridicau cele mai multe probleme.
22.The shortcomings in CBAs and financial analyses were often duetolack of a consistent approachamongthemanyinternational consultantsthatpreparedthe majorityof projects,poordata,oralackofexpertise withinthe national administrations.
22.Deficienţele ACB și ale analizelor financiare aufostde multeorideterminatedelipsa unei abordări consecvente din partea multor consultanţiinternaţionalicareaupregătit majoritatea proiectelor, de informaţiile insuficiente sau de lipsa cunoștinţelor de speci-alitateînrânduladministraţiilornaţionale. Totuși,Comisias-aasiguratcătoatepro-iectele generatoare de venituri beneficiază decelpuţinoanalizăfinanciarăcompletă.
Nevertheless, the Commission ensured that rev- enue-generating projects all had at least acompletefinancialanalysis.Itaccepted non-quantifiedsocio-econmicanalysesor statements in place of a complete CBA for environment projects, in view of the absence ofagenerallyaccepted methodologyfor quantifying environmental benefits and the factthattheseprojectswereinthe main implemented in order to comply with EU directives.
A acceptat analize sau rapoarte socioeconomice necuantificate în locul unei ACB completepentruproiectede mediu,având învedereabsenţaunei metodologiigene-ralacceptatedecuantificareabeneficiilor legate de mediu și faptul că aceste proiecte aufostimplementateînprincipalpentru arespecta directivele UE.
23.(a)The2000–01ISPAprojectswerethefirst onesin which CBA was used.
23. (a) Proiectele ISPA din 2000-2001 au fost primele proiecteîn cares-a utilizat ACB.
30.Whiledelaysarecertainlynotuncommon forlargeinfrastructure projects,in the particular case of ISPA beneficiary countries the first ISPA projects werevictimsofthe start-upphaseofanewinstrumentinthe candidatecountries.There wasnoexperi-encewithexternalinvestmentassistance programmes on this scale prior to ISPA. Howeverthelearningcurve(bothinthe accession countries and in the Commission) improvedsignificantlyfromthe middleof the programming period onwards.
30.Învremeceîntârzierilenusuntrareîn cazul proiectelor deinfrastructură de mare amploare, în cazul special al ţărilorbeneficiare ISPA primele proiecte ISPA au fost victimele etapei de debut a unui nou instru-mentîn ţările candidate.Înainte de ISPA nu aexistatniciunfeldeexperinţălegatăde programe deinvestiţii externe de asistenţă laacestnivel.Cutoateacestea,curbade învăţare (atât în ţările în curs de aderare, cât șiîncadrul Comisiei) acunoscut ocreștere semnificativăîncepânddela mijloculperi-oadei de programare.
(b)Where there were inconsistencies, the Commission routinely askedfor clarifications or corrections.
(b)Încazulîncareapăreauinconsecvenţe, Comisia solicita în mod curent clarificări sau rectificări.
These exchangesimproved the reliability ofthe analyses.
Aceste schimburi auîmbunătăţit fiabilitatea analizelor.
(c) The Commission refers to its reply at point 22.
(c)Comisiafacereferirelarăspunsuldatla punctul 22.
Ingeneral,delayedtenderingprocedures werethe mainfactor.
În general, factorul principal a fost reprezen-tatdeîntârzierileprocedurilordelicitaţie.
(d)The Commission provided guidance in Janu-ary2005toavoidproblemsinthetransi-tion from ISPA to Cohesion Fund rules in the 10 new EU Member States after accession.
(d)Comisiaaoferitîndrumăriînlunaianuarie a anului 2005în vederea evitării probleme-lorîncazultranziţiei de la ISPA la normele fondului de coeziune în cadrul celor 10 state membre UEîn urma aderării.
31.(a)ISPAwasintendedtoprovidecandidate countries with experience in this area during the pre-accession period, so that they would havefewerproblems with using the Structural and Cohesion Funds after accession.
31.(a)ISPAafostproiectatpentruaoferiţărilor candidateposibilitateadeadobândi experienţăîn acest domeniuîn timpul peri-oadeidepreaderare,astfelîncâtsăapară mai puţine probleme la utilizarea fondurilor structuraleși decoeziuneîn urmaaderării.
Delays due to ex ante control procedures and retendering were one of the costs of ensuring fair and transparent procurement.
Întârzierile datorate procedurilor de control exanteșirepetăriilicitaţiiloraureprezen-tatunuldintrecosturilepentruasigurarea uneiachiziţiiechitabileșitransparente.
Other contributoryfactors wereinadequateland acquisitionproceduresandbureaucratic building permit processes.
Printrealţifactorisenumărăprocedurile necorespunzătoaredeachiziţieaterenu-rilorșiproceselebirocraticedeacordare a autorizaţiilor de construcţie.
Textbox 5 Procurement procedures in Latvia have much improved since the start of ISPA.
Caseta 5 Procedurile de achiziţie din Letonia sau îmbunătăţit vizibil de la debutul ISPA.
For instance, tenders for Cohesion Fund projects approvedin2005 werelaunchedpromptly and implementation of most projects started in 2006.
De exemplu,ofertelepentruproiecteledin cadrulfonduluidecoeziunecareaufost aprobateîn2005aufostfăcuteîntr-un modcorespunzător,iar punereaîn aplicare a majorităţii proiectelor aînceputîn 2006.
32.Delayshave mainlybeenduetoensuring compliance with procurement rules in order to protect the Communities’ financial interest.
32.Întârzieriles-audatoratînprincipalasi-gurăriirespectăriinormelordeachiziţie învedereaprotejăriiinteresuluifinanciar al Comunităţii.
Such delays and the associated potential costincreases due tolate tendering are the pricetopayforfinancialsoundness,afact which the Court has recognisedinits previous audits of ISPA, whereithasacknowl-edgedthebeneficialeffectoftheexante control by EC delegations (e.g., point 8.42 of the Court’s 2003 annual report).
Acest tip de întârzieri și creșterileaferenteposibilealecosturilor carerezultădinîntârzierealicitaţieirepre-zintă costurile care trebuie plătite în vederea stabilităţii financiare, lucru atestat de Curte prin activităţile de audit desfășurate anterior cuprivirela ISPA, care au recunoscut efectulbeneficalcontroluluiexanteefec-tuat de delegaţiile CE(de exemplu, punctul 8.42 din Raportul anual al Curţii pe 2003).
In any case, faster approval of flawed tender documents might well have resulted in higher bids or to disputesleadinginthe endto much higher costs.
În oricecaz, oaprobare mairapidăa docu-mentelordelicitaţiecareconţineauerori arfipututducelaoferte mai marisaula conflicte care ar fi determinat în final costuri mult mairidicate.
Theimportanceofafairandeffectiveten-dering procedure must take precedence over therisk of delays.
Importanţa unei proceduri delicitaţie echi-tabileșieficacetrebuiesăaibăprioritate faţă derisculîntârzierii.
Delaysduetoclarificationofapplications andcost–benefitanalysesmustalsobe accepted.
Întârzierilecaresuntdeterminatedecla-rificareacererilorsauaanalizelorcostu-rilorșibeneficiilortrebuiedeasemenea acceptate.
Textbox 6Retendering protected the Community inter-estinthis case.
Caseta 6Înacestcaz,repetarealicitaţieiaprotejat interesele Comunităţii.
Work has sinceresumed on this project.
Activitatealaacest proiect afostreluată.
(c) The Commission refers to its reply at point 30.
(c)Comisiafacetrimiterelarăspunsuldatla punctul 30.
33.Thefailureto keeptoinitialcost estimates was due toinadequate project preparation, despitetheuseofinternationalconsult-ants,andalsotopoorcostcontrolduring implementation.Somecountriessuffered high cost inflation in the construction sector duetofasteconomicgrowth. Asageneral rule ISPA financing memorandawerenot amendedtoallowforcostincreasesthus puttingpressureonnationalauthoritesto take actionto controlthese.
Caseta 7În ceea ce privește proiectele deinfrastruc-tură de mare amploare și complexe care trebuie săfie puseîn aplicareîn decursul unei perioadede mai mulţiani,seîntâmplăsă se solicite anumite modificări ale planurilor iniţiale.
Textbox 7For large and complex infrastructure projects which are expected to be implemented over the period ofseveral yearsitis not uncom-monfor certain adjustmentsto berequired toinitial plans.
33.Estimările de costuriiniţiale nu aufostres-pectatedincauzapregătiriinecorespun-zătoareaproiectelor,înciudaapelăriila consultanţiinternaţionalișideasemenea dincauzacontroluluiineficientalcosturi-lorpeduratapuneriiînaplicare.Înunele ţăriaexistatoinflaţiecrescutăacosturi-lordinsectorulconstrucţiilorprovocată deocreștereeconomicărapidă.Caregulă generală,memorandumuriledefinanţare ISPA nu au fost modificate pentru a permite creșterea costurilor, care, prin urmare, exercită presiune asupra autorităţilor naţionale pentruaacţionaînvedereacontrolării costurilor.
Textbox 10Second paragraph: While atthetime ofthe audit full compliance with EU standards had not been achieved, the Commission expects thistobethecaseaftercompletionofthe project.
Caseta 10Alineatul al doilea. Cum în perioada auditului standardele UE nu eraurespectateîntotalitate, Comisiase așteaptă ca acestea să fie respectate la finalizarea proiectului.