natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THE FOLLOW-UP TO THE EUROSYSTEM MISSION STATEMENTThe Human Resources Conference (HRC) was established in 2005, with the aim of further promoting cooperation and team spirit among Eurosystem/ESCB central banks in the field of HR management.
În vederea îmbunătăţirii echilibrului dintre viaţa profesională şi cea personală, dar şi cu scopul de a dezvolta în continuare flexibilitatea BCE, Comitetul executiv a hotărât lansarea unui proiect pilot prin care se va introduce treptat munca la distanţă.
The HRC’s activities in 2007 covered different aspects of staff training and development, including opportunities for ESCB training activities and the development of measures to increase intra-ESCB mobility.
După finalizarea proiectului, atât avantajele, cât şi dezavantajele constatate vor fi analizate minuţios înainte de a se lua o decizie în ceea ce priveşte extinderea acestui plan.
With the aim of exchanging experiences and moving towards the establishment of best practices, workshops and presentations were organised on topics such as recruitment and
Au fost elaborate şi mai amănunţit particularităţile de construcţie utilizate în interiorul Grossmarkthalle, cu precădere în ceea ce priveşte respectarea normelor PSI şi de securitate bancară, precum şi elementele de structură ale zonelor operaţionale din cadrul halelor.
While the overall appearance of the building ensemble remained unchanged as a result of the detailed planning phase, the design for the new premises was further developed.
A fost stabilit conceptul general al interioarelor noului sediu şi sa căzut de acord asupra materialelor şi suprafeţelor utilizate. Sau montat instalaţiile
On-site analyses of original building elements and materials used in the Grossmarkthalle were conducted with a view to developing appropriate methods of restoration.
CONFERINŢA PRIVIND RESURSELE UMANE ŞI MĂSURI ADOPTATE ÎN CONTEXTUL DECLARAŢIEI DE MISIUNE A EUROSISTEMULUIConferinţa privind Resursele Umane (Human Resources Conference – HRC) a fost creată în anul 2005, în vederea promovării cooperării şi spiritului de echipă în rândul băncilor centrale din Eurosistem/SEBC în domeniul managementului
Sample installations were built to test the functionality and quality of the materials chosen for the main building elements.
de probă pentru a se verifica funcţionalitatea şi calitatea materialelor selecţionate ca elemente principale ale construcţiei.
An actual-size, two-storey mock-up building, showing the facade of a middle section of the high-rise south office tower and the adjacent atrium, has been installed at the ECB’s future site in order to verify the technical, functional and architectural details.
O machetă la scară reală a edificiului cu două etaje, care prezintă faţada secţiunii mediane a turnului sudic de mare înălţime, în care vor fi situate birourile instituţiei, precum şi atriumul adiacent, a fost instalată pe viitorul amplasament al BCE cu scopul de a se verifica detaliile de natură arhitecturală, funcţională şi tehnică.
In July 2007 the Governing Council decided to establish the Eurosystem Procurement Coordination Office (EPCO) in order to enhance cooperation within the Eurosystem in the field of procurement.
a achiziţiilor Eurosistemului în vederea consolidării cooperării la nivelul Eurosistemului în domeniul achiziţiilor.
The main tasks of EPCO are to facilitate the adoption and exchange of best practices within the Eurosystem, to develop an infrastructure (skills, functional tools and IT processes) enabling purchasing power to be pooled, and to coordinate the Eurosystem procurement agenda.
Principalele atribuţii ale acestuia sunt facilitarea adoptării şi efectuării de schimburi de bune practici în cadrul Eurosistemului, dezvoltarea unei infrastructuri (aptitudini, instrumente operaţionale şi procedee legate de tehnologia informaţiilor) care să permită concentrarea puterii de cumpărare, precum şi coordonarea agendei de achiziţii a Eurosistemului.
Eurosystem central banks participate on a voluntary basis.
Băncile centrale membre ale Eurosistemului participă în mod voluntar la această iniţiativă.
In December 2007 the Banque centrale du Luxembourg was designated to host EPCO from 1 January 2008 to 31 December 2012.
În luna decembrie 2007 sa stabilit ca acest Birou să funcţioneze în sediul Banque centrale du Luxembourg în intervalul 1 ianuarie 2008 – 31 decembrie 2012.
In 2007 the land use plan was further developed by the planning department of the City of Frankfurt, in cooperation with the ECB. The purpose of the land use plan is to ascertain sustainable urban development.
În anul 2007, planul aferent utilizării terenului a fost perfecţionat în continuare de către serviciul planificare al municipalităţii din Frankfurt, în colaborare cu BCE, pentru a se asigura o dezvoltare urbană sustenabilă.
The general public and various authorities are involved in the development of the plan, thereby ensuring its democratic legitimacy.
Atât publicul, cât şi diferite autorităţi, sunt implicate în perfecţionarea planului, căruia îi este conferită legitimitate pe baze democratice.
The land use plan was published in the “Amtsblatt”, the official gazette of the City of Frankfurt, on 13 November 2007, rendering it legally binding.
Planul obligatoriu pentru utilizarea terenului a fost publicat în Amtsblatt, publicaţia oficială a municipalităţii din Frankfurt, la data de 13 noiembrie 2007.
In August 2007 the ECB launched an international public tender for a general contractor to construct its new premises.
În luna august 2007, BCE a lansat o licitaţie publică internaţională pentru angajarea unui antreprenor general în vederea construirii noului sediu.
The contract notice was published both in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
Anunţul de licitaţie a fost publicat atât în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, cât şi pe website-ul instituţiei, iar câştigătorul va fidesemnat în cursul lunii octombrie 2008, urmând ca lucrările principale să înceapă în trimestrul IV 2008.
It is envisaged that the contract will be awarded in October 2008, with the main construction work scheduled to begin in the fourth quarter of 2008.
Lucrările preliminare pe viitorul şantier al BCE vor demara în trimestrul I 2008, finalizarea noului sediu fiind preconizată pentru sfârşitul anului 2011.
Preliminary work on the ECB’s future site will begin in the first quarter of 2008.
În anul 2008, municipalitatea din Frankfurt va lansa un concurs pentru realizarea spaţiului memorialistic şi de informare în vederea comemorării deportării evreilor din Grossmarkthalle.
The new premises are expected to be finalised by the end of 2011.
2.3 BIROUL DE COORDONARE A ACHIZIŢIILOR EUROSISTEMULUI
In 2008 the City of Frankfurt will launch a competition to design a memorial and information space to commemorate the deportation of Jewish citizens from the Grossmarkthalle.
În luna iulie 2007, Consiliul guvernatorilor a luat hotărârea de a înfiinţa Biroul de coordonare
The ESCB Social Dialogue is a consultative forum involving the ECB and employee representatives from the central banks of the ESCB and from European trade union federations.
Grupul de dialog social al SEBC este un forum consultativ care cuprinde reprezentanţi ai BCE şi ai personalului din băncile centrale ale SEBC, precum şi ai federaţiilor sindicale europene 14.
14Its purpose is to provide information and foster exchanges of views on issues that may have a major impact on employment conditions at the central banks of the ESCB.
Scopul acestuia este acela de a furniza informaţii şi de a facilita schimburile de opinii asupra aspectelor care pot avea o influenţă semnificativă asupra situaţiei personalului din cadrul băncilor centrale din SEBC.
Meetings of the ESCB Social Dialogue were held in July and December 2007.
Şedinţele Grupului de dialog social al SEBC au fost organizate în lunile iulie şi decembrie 2007.
In addition to issues relating to banknote production and circulation, payment systems (TARGET2, TARGET2-Securities and CCBM2) and financial supervision, discussions dealt with the implementation of the measures related to the Eurosystem mission statement, strategic intents and organisational principles and with their implications for the day-to-day work of Eurosystem staff.
Pe lângă aspectele legate de producţia şi circulaţia bancnotelor, sistemele de plăţi (TARGET2, TARGET2-Securities şi CCBM2) şi supravegherea financiară, discuţiile au vizat şi implementarea măsurilor privind declaraţia de misiune a Eurosistemului, orientările strategice şi principiile organizatorice ale acestui organism, precum şi implicaţiile acestora asupra activităţii zilnice a personalului Eurosistemului.
The employee representatives were also informed of the work being carried out by the HRC.
De asemenea, reprezentanţii personalului au fost informaţi asupra activităţii desfăşurate de Conferinţa privind Resursele Umane.
The ECB continued to issue a biannual newsletter to keep employee representatives informed of the latest developments with regard to the above topics.
BCE a continuat să publice un buletin semestrial în vederea informării reprezentanţilor personalului în legătură cu cele mai recente evoluţii privind aspectele menţionate.
The implementation of the measures agreed in 2006 between the ECB and the European trade union federations to enhance further the ESCB Social Dialogue was initiated in 2007 and will be pursued in 2008.
Procesul de implementare a măsurilor convenite în anul 2006 între BCE şi federaţiile sindicale europene cu privire la consolidarea pe mai departe a Grupului de dialog social al SEBC a început în anul 2007 şi va continua în 2008.
14 The Standing Committee of European Central Bank Unions (SCECBU), Union Network International – Europa (UNI – Europa) Finance and the European Federation of Public Service Unions (EPSU).
14 Comitetul Permanent al Sindicatelor din cadrul Băncilor Centrale Europene (SCECBU), Reţeaua Sindicală Internaţională – Europa (UNI Europa) Finance şi Federaţia Europeană a Sindicatelor Funcţionarilor Publici (EPSU).
4ANNUAL ACCOUNTS OF THE ECB
4CONTURILE ANUALE ALE BCE
MANAGEMENT REPORT FOR THE YEARENDING 31 DECEMBER 2007
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIARÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2007
NATURE OF THE BUSINESS
OBIECTUL DE ACTIVITATE
The ECB’s activities in 2007 are described in detail in the relevant chapters of the Annual Report.
Activităţile desfăşurate de BCE în anul 2007 sunt descrise în detaliu în capitolele respective din Raportul anual.
term contracts by the ECB rose from 1,337 in 2006 to 1,366 in 2007.
contracte pe durată determinată sau contracte pe durată nedeterminată a crescut de la 1 337 în anul 2006 la 1 366 în anul 2007.
At the end of that year 1,375 staff were employed.
La finele anului se înregistrau 1 375 salariaţi.
For further details, see note 29 “Staff costs” of the Annual Accounts and Chapter 8, Section 2, which also describes the ECB’s human resources strategy.
Pentru mai multe informaţii, a se vedea nota 29 „Cheltuieli cu personalul” din Conturile anuale şi capitolul 8, secţiunea 2, care prezintă şi strategia de resurse umane a BCE.
OBJECTIVES AND TASKS
OBIECTIVE ŞI MISIUNI
INVESTMENT ACTIVITIES AND RISK MANAGEMENT
ACTIVITATEA DE PLASAMENT ŞI GESTIONAREA RISCURILOR
The ECB’s objectives and tasks are described in the Statute of the ESCB (Articles 2 and 3).
Obiectivele şi misiunile BCE sunt prevăzute în Statutul SEBC (articolele 2 şi 3).
An overview of these objectives is included in the President’s foreword to the Annual Report.
De asemenea, aceste obiective sunt prezentate succint şi în Cuvântul înainte al preşedintelui BCE din Raportul anual.
KEY RESOURCES, RISKS AND PROCESSES
RESURSE, RISCURI ŞI PROCESE PRINCIPALE
The ECB’s foreign reserves portfolio consists of foreign reserve assets transferred to it by the euro area NCBs in accordance with the provisions of Article 30 of the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank, and the income thereon.
Rezervele valutare ale BCE sunt formate din activele externe de rezervă transferate de BCN din zona euro, conform dispoziţiilor articolului 30 din Statutul SEBC şi al BCE, precum şi din veniturile aferente.
It serves to fund the ECB’s operations in the foreign exchange market for the purposes set out in the Treaty.
Destinaţia acestor rezerve este aceea de finanţare a operaţiunilor BCE pe piaţa valutară, în conformitate cu dispoziţiile tratatului.
Information relating to the governance of the ECB is given in Chapter 8.
Informaţii cu privire la guvernanţa BCE sunt prezentate în capitolul 8.
MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD
MEMBRII COMITETULUI EXECUTIV
The ECB’s own funds portfolio reflects the investment of its paid-up capital, the counterpart of the provision against foreign exchange, interest rate and gold price risks, the general reserve fund and income accumulated on the portfolio in the past.
Fondurile proprii ale BCE reflectă plasamentele efectuate din capitalul vărsat al băncii, contrapartida provizionului pentru riscul valutar, de dobândă şi cel asociat fluctuaţiilor preţului aurului, fondul general de rezervă şi veniturile acumulate asociate acestor plasamente în decursul anilor.
Its purpose is to provide the ECB with income to contribute to the coverage of its operating expenses.
Destinaţia acestora este de a genera venituri în vederea acoperirii cheltuielilor operaţionale.
The ECB’s investment activities and its management of the associated risks are described in greater detail in Chapter 2.
Mai multe amănunte privind activitatea de plasament a BCE şi gestionarea riscurilor aferente sunt oferite în capitolul 2.
THE BUDGET PROCESS
PROCESUL BUGETAR
The terms and conditions of members’ employment are determined by the Governing Council, based on a proposal from a Committee comprising three members appointed by the Governing Council and three members appointed by the EU Council.
Termenii şi condiţiile de angajare a membrilor Comitetului executiv se stabilesc de către Consiliul guvernatorilor, la propunerea unui comitet format din trei membri numiţi de Consiliul guvernatorilor şi din trei membri numiţi de Consiliul UE.
The emoluments of the members of the Executive Board are set out in note 29 “Staff costs” of the Annual Accounts.
Indemnizaţiile membrilor Comitetului executiv sunt prezentate la nota 29 „Cheltuieli cu personalul” din Conturile anuale.
The average number of staff (full-time equivalent) employed on permanent or fixed- fixed-
Numărul mediu al salariaţilor BCE (echivalent posturi normă întreagă) angajaţi în baza unor
The Budget Committee (BUCOM), composed of ECB and euro area NCB experts, is a key contributor to the ECB’s financial governance process.
Comitetul pentru buget (BUCOM), format din experţi ai BCE şi ai BCN din zona euro, este principalul factor care contribuie la procesul de guvernanţă financiară al BCE.
In accordance with Article 15 of the Rules of Procedure, BUCOM supports the Governing Council by providing a detailed evaluation of annual ECB budget proposals and requests for supplementary budget funding by the Executive Board, prior to their submission to the Governing Council for approval.
În conformitate cu articolul 15 din Regulamentul de procedură, BUCOM sprijină Consiliul guvernatorilor prin elaborarea unei evaluări detaliate a proiectelor anuale de buget ale BCE şi a solicitărilor de finanţare bugetară suplimentară din partea Comitetului executiv, înainte ca acestea să fi e remise spre aprobare Consiliului guvernatorilor.
FINANCIAL RESULT
CONTURILE FINANCIARE
FINANCIAL ACCOUNTS risk exposures in the current financial year, projected results for the coming year, and a risk assessment involving calculations of Values at Risk (VaR) on riskbearing assets, which is applied consistently over time.
Potrivit articolului 26.2 din Statutul SEBC, conturile anuale ale BCE sunt elaborate de Comitetul executiv, în conformitate cu principiile stabilite de Consiliul guvernatorilor.
The Governing Council has decided that the provision, together with any amounts held in the ECB’s general reserve fund, may not exceed the value of the capital shares paid up by the euro area NCBs.
Ulterior, conturile sunt aprobate de Consiliul guvernatorilor şi apoi publicate.
Under Article 26.2 of the Statute of the ESCB, the Annual Accounts of the ECB are drawn up by the Executive Board, in accordance with the principles established by the Governing Council.
Acest provizion va fi utilizat pentru acoperirea pierderilor realizate şi nerealizate, îndeosebi a pierderilor din evaluări neacoperite de conturile de reevaluare.
The accounts are then approved by the Governing Council and subsequently published.
Consiliul guvernatorilor a decis că provizionul şi orice altă sumă deţinută în fondul general de rezervă al BCE nu pot depăşi valoarea capitalului vărsat de BCN din zona euro.
FINANCIAL RESULT FOR 2007
REZULTATUL FINANCIAR PENTRU ANUL 2007
Had the provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks not been increased in 2007, the ECB would have reported a net profit of €286 million.
Dacă nu s-ar fiînregistrat o majorare a provizionului pentru riscul valutar, de dobândă şi cel asociat fluctuaţiilor preţului aurului în anul 2007, profitul net al BCE s-ar fi ridicat la nivelul de 286 milioane EUR.
Since most of the ECB’s assets and liabilities are periodically revalued at current market exchange rates and security prices, the ECB’s profitability is strongly affected by exchange rate exposures and, to a lesser extent, interest rate exposures.
Având în vedere că cea mai mare parte a activelor şi pasivelor BCE sunt reevaluate periodic la cursurile de schimb şi la preţurile titlurilor în vigoare la acea dată, rentabilitatea BCE este puternic afectată de expunerile la riscul valutar şi, în mai mică măsură, de expunerile la riscul de dobândă.
These exposures stem mainly from its holdings of foreign reserve assets held in US dollars, Japanese yen and gold, which are predominantly invested in interest-bearing instruments.
Aceste expuneri provin îndeosebi de la deţinerile sale de active externe de rezervă în dolari SUA, yeni japonezi şi aur, care reprezintă cu precădere plasamente în instrumente purtătoare de dobândă.
In 2007, the appreciation of the euro vis-à-vis the US dollar and, to a lesser extent, the Japanese yen resulted in writedowns in the euro value of the ECB’s holdings of assets denominated in these currencies.
În 2007, aprecierea monedei euro faţă de dolarul american şi, într-o mai mică măsură, faţă de yenul japonez sa materializat într-o depreciere a valorii în euro a deţinerilor BCE de active exprimate în aceste valute.
These writedowns amounted to some €2.5 billion and were expensed in the Profit and Loss Account.
Deprecierile au reprezentat aproximativ 2,5 miliarde EUR şi au fost evidenţiate în contul de profit şi pierdere.
In 2007 net interest income increased to €2,421 million from €1,972 million in 2006, owing mainly to an increase in euro banknotes in circulation and in the marginal rate for the Eurosystem’s main refinancing operations, which determines the remuneration that the ECB receives on its share of euro banknotes in the Eurosystem.
În anul 2007, veniturile nete din dobânzi au sporit până la 2 421 milioane EUR, faţă de 1 972 milioane EUR în anul 2006, în special ca urmare a unei creşteri a volumului bancnotelor euro în circulaţie şi a ratei marginale a dobânzii aferente operaţiunilor principale de refinanţare ale Eurosistemului, care determină plata pe care o primeşte BCE pentru cota acesteia în totalul bancnotelor euro din Eurosistem.
In 2005, taking into account the ECB’s large exposure to these risks and the size of its revaluation accounts, the Governing Council decided to establish a provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks.
În anul 2005, ţinând seama de expunerea ridicată a BCE la aceste riscuri şi de dimensiunea conturilor sale de reevaluare, Consiliul guvernatorilor a hotărât constituirea unui provizion pentru riscul valutar, de dobândă şi cel asociat fluctuaţiilor preţului aurului.
As at 31 December 2006, this provision amounted to €2,371,395,162.
La data de 31 decembrie 2006, valoarea acestui provizion era de 2 371 395 162 EUR.
In accordance with Article 49.2 of the Statute of the ESCB, Banka Slovenije also contributed an amount of €10,947,042 to the provision with effect from 1 January 2007.
În conformitate cu articolul 49.2 din Statutul SEBC, Banka Slovenije a contribuit, de asemenea, cu suma de 10 947 042 EUR la provizion, începând din data de 1 ianuarie 2007.
Taking the results of its assessment into account, the Governing Council decided to transfer as at 31 December 2007 an additional amount of €286,416,109 to the provision, which increased its size to €2,668,758,313 and, as in 2006, reduced net profit to exactly zero.
Luând în considerare rezultatele evaluării sale, Consiliul guvernatorilor a decis să transfere, la 31 decembrie 2007, o sumă suplimentară de 286 416 109 EUR în contul
Net realised gains arising from financial operations rose from €475 million in 2006 to €779 million in 2007, mainly due to (a) the drop in US interest rates in 2007 which resulted in higher net realised gains from security sales during the year and (b) the rise in the price of gold, which led to greater realised gains from gold sales in 2007.
Efectul combinat al evoluţiilor menţionate a fost creşterea capitalului vărsat în contul BCE de la 4 089 milioane EUR la 31 decembrie 2006 la 4 127 milioane EUR la 1 ianuarie 2007.
These sales were conducted in accordance with the Central Bank Gold Agreement, which came into effect on 27 September 2004 and of which the ECB is a signatory.
Detalii referitoare la aceste modificări sunt oferite la nota 15 „Capital şi rezerve” din Conturile anuale.
This provision will be used to cover realised and unrealised losses, in particular valuation losses not covered by the revaluation accounts.
Câştigurile nete realizate din operaţiuni financiare au crescut de la 475 milioane EUR în 2006 la 779 milioane EUR în 2007, în special ca rezultat al: (a) scăderii ratelor dobânzilor din SUA în 2007, ceea ce a condus la înregistrarea unor câştiguri nete realizate mai mari din vânzările de titluri pe parcursul anului şi (b) majorării preţului aurului, care a dus la câştiguri realizate mai mari din vânzările de aur în 2007.
Its size and continuing requirement is reviewed annually, taking a range of factors into account, including in particular the level of holdings of riskbearing assets, the extent of materialised
Aceste vânzări sau desfăşurat în conformitate cu Acordul privind deţinerile de aur ale băncilor centrale, care a intrat în vigoare la 27 septembrie 2004 şi la care BCE este parte semnatară.
Total administrative expenses of the ECB, including depreciation, increased from €361 million in 2006 to €385 million in 2007.
Cheltuielile administrative totale ale BCE, inclusiv cele cu amortizarea, sau majorat de la 361 milioane EUR în anul 2006 la 385 milioane EUR în anul 2007.
CHANGE TO THE CAPITAL OF THE ECB
MODIFICĂRI INTERVENITE ÎN CAPITALUL BCE
In accordance with Article 49.3 of the Statute of the ESCB, which was added to the Statute by the Treaty of Accession, the ECB’s subscribed capital is automatically increased when a new Member State joins the EU and its NCB joins the ESCB.
În conformitate cu articolul 49.3 din Statutul SEBC, care a fost adăugat la statut prin Tratatul de aderare, capitalul subscris al BCE se majorează automat în momentul în care un nou stat membru aderă la UE, iar BCN respectivă devine parte a SEBC.
This increase requires the calculation of the capital key weighting of each NCB that is part of the ESCB by analogy with Article 29.1 and in compliance with Article 29.2 of the Statute of the ESCB.
Această majorare de capital impune calcularea ponderii în grila de repartiţie pentru capital corespunzătoare fiecărei BCN care face parte din SEBC, prin analogie cu articolul 29.1 şi în conformitate cu articolul 29.2 din Statutul SEBC.