natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The total budget of EUR 1 292 618 consisted of EUR 31 777 from the EAGGF and EUR 255 034 fromnational funds, although themajority (EUR 1 005 807) came from private sources.
Bugetul total de 1 292 618 EUR a constat din 31 777 EUR din FEOGA și 255 034 EUR din finanţare publică naţională, deși cea mai mare parte (1 005 807 EUR) a provenit din surse private.
Contact details of the local operator
Detalii de contact ale operatorului local
Rural youth empowerment
Abilitarea tinerilor din mediul rural
C Population: 30 000 inhabitants
●●Populaie: 30 000 locuitori
C Surface area: 10 000 k m two
●●Suprafaă: 10 000 km
C Population density: 3 inhabitants / k m two
●●Densitatea populaiei: 3 locuitori/km
The territory of the Sameboat LAG consists of a large scattered archipelago of 20 000 islands (500 are inhabited) in the Baltic Sea off south-west Finland.
Teritoriul GAL-ului „Sameboat” constă dintr-un arhipelag mare risipit format din 20 000 de insule (dintre care 500 sunt locuite) în Marea Baltică, în sud-vestul Finlandei.
As a result it faces problems of isolation which are not helped by the poor transport links.
Ca urmare, acesta întâmpină probleme de izolare corelate cu legături slabe de transport.
In particular, the islands are suffering from depopulation, especially out-migration of young people who search elsewhere for better job prospects and more social activities.
În special, insulele suferă de depopulare, datorată mai ales migrării tinerilor care caută în alte părţi perspective mai bune de găsire de locuri de muncă și mai multe activităţi sociale.
One of the advantages of this project, being an interterritorial action, is that it has enabled the LAG to learn and cooperate with other regions in Finland, helping the territory to overcome its isolation.
Unul dintre avantajele acestui proiect, fiind o acţiune interteritorială, este că a permis GAL-ului să înveţe și să coopereze cu alte regiuni din Finlanda, ajutând teritoriul să combată izolarea.
Furthermore, the territorial context of the project has relied on the Leader ethos of partnership and cooperation on the archipelago itself, since the islands are linguistically divided between Swedishand Finnish speakers, which eachmake up roughly half of the area’s population.
Mai mult, contextul teritorial al proiectului sa bazat pe specificul Leader de încheiere de parteneriate și colaborare cu privire la arhipelag, având în vedere că insulele sunt divizate din punct de vedere lingvistic între vorbitorii de limbă suedeză și vorbitorii de limbă finlandeză, fiecare grup constituind aproximativ jumătate din populaţia regiunii.
The project fits into the LAG’s overall development strategy which tackles the area’s geographical challenges head-on.
Proiectul se încadrează în strategia globală de dezvoltare a GAL-ului, care abordează în mod direct provocările de natură geografică ale zonei.
It aims to help repopulate the archipelago by reversing migration trends.
Această strategie urmărește sprijinirea repopulării arhipelagului prin inversarea tendinţelor de migrare.
In particular, it helps to createmore attractive living conditions for youngpeople, including support for entrepreneurship that can help revitalise the islands.
În special, aceasta contribuie la crearea unor condiţii de viaţă mai atractive pentru tineri, inclusiv sprijinirea antreprenoriatului care poate ajuta la revitalizarea insulelor.
The geography of the region provided the starting point for the project, since the inaccessibility and isolation of the islands were seen as big impediments to young people in their social and working lives, which often led them tomove to urban centres on the mainland.
Geografia regiunii a oferit punctul de plecare pentru proiect, deoarece inaccesibilitatea și izolarea insulelor au fost considerate impedimente majore pentru tineri în viaţa lor socială și profesională, fapt care ia determinat deseori să se mute în centre urbane de pe continent.
Despite investment on the islands from a variety of different sources, it was acknowledged that therewere very few projects specifically tailored to the needs of young people.
În ciuda investiţiilor realizate pe insule, provenind dintr-o varietate de surse diferite, sa recunoscut faptul că au fost foarte puţine proiecte special concepute pentru a răspunde necesităţilor tinerilor.
Other regions in Finland also faced such migratory pressures and thus a cooperation project was later launched to jointly tackle a growing problem.
Și alte regiuni din Finlanda sau confruntat cu astfel de presiuni provocate de migraţie, drept pentru care un proiect de cooperare a fost mai târziu lansat pentru soluţionarea comună a unei probleme din ce în ce mai presante.
The project was identified as an example of goodpractice since it follows the approach of bottom-up local development very closely.
Proiectul a fost identificat ca un exemplu de bună practică deoarece urmărește îndeaproape abordarea dezvoltării locale de la bază spre vârf.
Furthermore, the project is considered innovative since it fully extends this approach to the youth of the area.
Mai mult, proiectul este considerat inovator deoarece extinde pe deplin această abordare la tinerii din regiune.
All the activities of the project were proposed by youngpeople, who were also directly involved in their implementation.
Toate activităţile din cadrul proiectului au fost propuse de tineri, care au fost, de asemenea, implicaţi direct în punerea în aplicare a acestuia.
Projectswere selected from opencompetitions, where young people were challenged to elaborate on their ideas and dreams and explain why they were important.
Proiectele au fost selectate prin concursuri deschise, în cadrul cărora tinerii au fost provocaţi să-și detalieze ideile și visurile și să explice de ce acestea sunt importante.
The ‘call for application’ procedure has thus been adapted and tailored to the youth, directly involving them in the development process of their area.
Procedura de „invitaţie de depunere a candidaturilor” a fost astfel adaptată și concepută pentru tineri, implicându-i direct în procesul de dezvoltare a regiunii.
However, they were often naturally unable to handle all the financial and accounting aspects of the activities, and therefore the supporting role of the participating LAGs has been crucial.
Cu toate acestea, tinerii au fost, în mod firesc, deseori incapabili să gestioneze toate aspectele financiare și contabile ale activităţilor și, prin urmare, rolul de sprijinire al GAL-urilor participante a fost crucial.
A projectmanager was appointed who travelled across the region and raised awareness of the opportunity afforded by the project among young people.
A fost numit un șef de proiect care a călătorit în regiune și a sensibilizat populaţia cu privire la oportunitatea acordată prin proiect tinerilor.
The activities of the project were planned and implemented by the youth through a call for funding applications.
Activităţile din cadrul proiectului au fost planificate și puse în aplicare de către tineri prin intermediul unei invitaţii de depunere a candidaturilor pentru finanţare.
These open competitions were promoted by projectmanager Jani Lastuniemi who also helped groups of young people make the applications.
Aceste concursuri deschise au fost promovate de către șeful de proiect Jani Lastuniemi, care a ajutat, de asemenea, grupurile de tineri să-și depună candidaturile.
The competitions were called Give Me Five, with a symbol of an open hand to reflect the planning, creation and construction of activities by young people.
Concursurile au fost denumite „Give Me Five” și au avut ca simbol o mână deschisă care reflectă planificarea, crearea și elaborarea activităţilor de către tineri.
The application process lasted about five to six weeks and occurred annually.
Procesul de depunere de candidaturi a durat aproximativ cinci-șase săptămâni și a avut loc anual.
The project was implemented across four different cooperating LAGs, which is another aspect of good practice, as it follows the principle that interterritorial cooperation should not only consist of the exchange of ideas but involve truly common activities.
Proiectul a fost pus în aplicare pe teritoriul a patru GAL-uri diferite care au colaborat, fapt care constituie un alt exemplu de bună practică, întrucât respectă principiul potrivit căruia cooperarea interteritorială nu ar trebui să constea doar din schimbul de idei, ci și să implice activităţi cu adevărat comune.
In this example, the same open competitions for youth were held across the different regions, with representatives of the LAGs meeting one to three times a year.
În acest exemplu, aceleași concursuri deschise pentru tineri au fost susţinute în regiuni diferite, reprezentanţii GAL-urilor având între una și trei întâlniri pe an.
The open competitions received a total of 50 applications fromdifferent youth groups, of which 21were financed.
Concursurile deschise au primit un total de cincizeci de candidaturi de la diferite grupuri de tineri, dintre care 21 au fost finanţate.
The activities funded have varied from events such as tournaments, shows and music gigs, to the establishment of youth groups and clubs.
Activităţile finanţate au variat de la evenimente cum ar fi campionate, spectacole și concerte până la înfiinţarea de grupuri de tineri și cluburi.
For example, of the nine projects financed in the 2005 competition, twowere related to floor ball, providing equipment and facilities to play this sport that later became popular all over the islands and across all age groups.
De exemplu, din cele nouă proiecte finanţate în cadrul concursului din 2005, două au vizat flo-orball-ul, furnizând echipament și facilităţi pentru practicarea acestui sport care a devenit ulterior popular pe toate insulele și pentru toate categoriile de vârstă.
The largest activity funded by the project was the construction of a track to race radio controlled cars.
Cea mai amplă activitate finanţată în cadrul proiectului a fost construirea unei piste de întreceri pentru mașini controlate prin radio.
A pastime much enjoyed by young people in the area was enhanced by this initiative and it was assisted through a large amount of voluntarywork by both the youth and their parents.
Un mijloc de petrecere a timpului liber foarte apreciat de tinerii de zonă a fost intensificat prin această iniţiativă și a fost sprijinit de un volum mare de muncă voluntară depus de tineri și de părinţii acestora.
Clubs that have been established continue to be successful, and involve hobbies such as billiards and cultural activities such as films.
Cluburile care au fost înfiinţate continuă să aibă succes și includ hobby-uri cum ar fi biliardul și activităţi culturale precum vizionarea de filme.
The main problem has been raising awareness, since the geographical distances make it difficult to visit all youth groups and promote directly the opportunities of the project.
Principala problemă afostsensibilizarea, deoarece distanţele geografice fac dificilă vizitarea tuturor grupurilor de tineri și promovarea directă a oportunităţilor oferite de proiect.
Another challenge has been to encourage Swedishand Finnish-speaking young people to cooperate.
O altă provocare a constituit-o încurajarea cooperării dintre tinerii vorbitori de limbă suedeză și cei vorbitori de limbă finlandeză.
By following the Leader method the youth have been empowered to become active in development projects in the region.
Prin adoptarea metodei Leader, tinerii au fost abilitaţi să devină activi în proiectele de dezvoltare a regiunii.
Through the process of applying for funds, young people have been given a lesson about public participation which they probably would not have had without the Leader+ project.
Prin procesul de accesare de fonduri, tinerilor li sa oferit o lecţie privind participarea publică pe care probabil nu ar fi dobân-dit-o în lipsa proiectului Leader+.
Name of the organisation: Nuori.fi
Numele organizaiei: Nuori.fi
The project lasted for two and a half years, from the beginning of November 2004 to the end of May 2007.
Proiectul a durat doi ani și jumătate, de la începutul lunii noiembrie 2004 până la sfârșitul lunii mai 2007.
Out of a total budget of EUR 79 930, therewere equal contributions of EUR 35 968.50 from the EAGGF and national funds, and a further EUR 79 93 from private sources.
Bugetul total de 79 930 EUR a constat din contribuţii egale de 35 968,50 EUR din FEOGA și din finanţare publică naţională, precum și dintr-o sumă de 7 993 EUR din finanţare privată.
Grandmas’ cottages
Proiectul „Casa bunicii”
C Population: 20 758 inhabitants
●●Populaie: 20 758 locuitori
C Surface area: 25 28 k m two
●●Suprafaă: 2 528 km
C Population density: 8 inhabitants / k m two
●●Densitatea populaiei: 8 locuitori/km
The territory of Pomoottori ry LAG is becoming an increasingly desirable commuting area, given its close proximity to the large cities of southern Finland and its natural beauty, including its many lakes.
Teritoriul GAL-ului Pomoottori ry devine o regiune din ce în ce mai dezirabilă pentru navetă, având în vedere apropierea acesteia de marile orașe din sudul Finlandei și frumuseţea sa naturală, inclusiv numeroasele lacuri.
With declining levels of agriculture butwith little industry to replace it, inward migration is actively encouraged given the economic spin-offs that growth in residential development could bring.
Cu niveluri din ce în ce mai scăzute ale agriculturii și cu o industrie puţin dezvoltată care să o înlocuiască, migraţia înspre această regiune este intens încurajată, având în vedere avantajele economice derivate pe care le-ar putea aduce creșterea în sectorul dezvoltării locuinţelor.
Indeed, repopulation of this rural area is one of the priorities of the LAG’s economic development strategy, alongwith stimulation of tourism and other service sectors.
Într-adevăr, repopularea acestei zone rurale reprezintă una dintre priorităţile strategiei de dezvoltare economică a GAL-ului, concomitent cu stimularea turismului și a altor sectoare de servicii.
This project was the idea of an individual in the area, Ari Toivari, who imagined the potential lifestyle, economic and environmental benefits of residential developments based on the region’s traditional ‘grandmas’ cottages’, which are small detached houses suitable for small families or single people.
Proiectul a fost ideea unui localnic, dl Ari Toivari, care și-a imaginat stilul de viaţă și beneficiile economice și ecologice potenţiale ale evoluţiilor din sectorul locuinţelor pe baza locuinţelor de tip „casa bunicii” tradiţionale din regiune, care sunt case mici, separate, adecvate pentru familii mici sau persoane singure.
The origins of the project therefore was truly bottom-up, and with support from the local municipality, theman responsible for the ideawas closely involved in its implementation.
Originile proiectului au urmat, prin urmare, cu adevărat abordarea de la bază spre vârf și, cu sprijin din partea autorităţilor locale, persoana responsabilă pentru idee a fost foarte implicată în punerea în aplicare a acesteia.
Equally, the project’s aim closely follows the territorial diagnosis that is reflected in the LAG’s development strategy and other regional and local policy documents, namely the promotion of the areabased on its pleasant natural environment and location.
De asemenea, obiectivul proiectului respectă îndeaproape considerentele de natură teritorială reflectate în strategia de dezvoltare a GAL-ului și în alte documente de politică regională și locală, mai ales promovarea zonei în baza mediului său natural plăcut și a locaţiei acesteia.
Although potentially transferable to other regions, it is, however, a specifically areabased project that is rooted in the context of the advantages and challenges of the territory.
Deși cu potenţial de transfer pentru alte regiuni, acesta este totuși un proiect specic teritorial, având în vedere contextul, care include avantajele și provocările specifice acestui teritoriu.
Finally, the project contributes to a more economically sustainable future for the area, since the design of the houses ensures that they will last along time after the project ceases, and will allow for a more rational use of the area’s building stock.
În fine, proiectul contribuie la un viitor mai durabil din punct de vedere economic al zonei, deoarece conceperea caselor asigură faptul că acestea vor dura mult timp după încetarea proiectului și vor permite o utilizare mai raţională a patrimoniului edilitar al zonei.
Brief history of the project
Scurt istoric al proiectului piaţă.
The ideawas developed by the local municipality of Luopioinen, and an architect, Pertti Toivari, who was selected through an open competitive bidding process, became project manager.
Ideea a fost dezvoltată de autorităţile locale din Luopioinen și de un arhitect, dl Pertti Toivari, care a fost selectat în urma unui proces deschis de licitaţie și care a devenit șeful de proiect.
In practice, the project was managed jointly with theman behind the idea (Ari Toivari), although it was overseen by a steering committeemade up of municipal officials and trustees, funding providers, local residents and other stakeholders.
În realitate, proiectul a fost gestionat în comun împreună cu persoana din spatele ideii (dl Toivari), deși a fost supravegheat de un comitet director format din repre-zentanţi ai autorităţilor locale, precum și din administratori, finanţatori, localnici și alte părţi interesate.
Main activities
(60-80 m în loc de 40-60 m
Market research showed an absence of such cottages, but a willingness on behalf of the main construction companies to adapt to residents’ preferences.
Studiul de piaţă a indicat absenţa unor astfel de case, dar și o dorinţă din partea principalelor societăţi de construcţii de a se adapta la preferinţele localnicilor.
The main output therefore was background research and a pilot construction was drawn up at the end of the project.
Principala reușită a fost, prin urmare, realizarea de studii prealabile, o construcţie pilot fiind realizată la sfârșitul proiectului.
The first houses have already been built in the Luopioinen village of Pälkäne and more are currently being built or are in the design phase.
Primele case au fost deja construite în satul Luopioinen din Pälkäne și altele sunt în curs de construire sau în faza de proiectare.
The project comprised the design of ‘grandmas’ cottages’, with close consultation of local residents.
Proiectul a inclus conceperea locuinţelor de tip „casa bunicii”, cu consultarea strânsă a localnicilor.
An information point was established next to the municipal hall and a web pagewascreatedonthemunicipality’swebsite.Furthermore, a surveywas carried out among those interested in the project, and the 140 replies offered invaluable information about residential preferences.
Un centru de informare a fost înfiinţat lângă primărie și a fost creată o pagină de internet pe adresa de internet a autorităţilor locale. Mai mult, sa efectuat o anchetă printre persoanele interesate de proiect, iar cele 140 de răspunsuri primite au oferit informaţii preţioase cu privire la preferinţele în materie de locuinţe.
Designs of the cottages were presented to the general public through sketches and scale models, which also aimed to test how small the cottages could bewhile still meeting the requirements and demands of a modern functional home.
Au fost prezentate publicului larg proiecte ale caselor prin schiţe și machete care au urmărit, de asemenea, să testeze cât de mici pot fi casele respectând, în același timp, cerinţele și necesităţile unei case funcţionale moderne.
The role of the municipality was crucial in identifying suitable building locations for the cottages, whichwere eventually found in its three largest villages.
Rolul autorităţilor locale a fost crucial în identificarea locaţiilor adecvate pentru case, care au fost în final găsite în cele mai mari trei sate ale zonei.
A supply surveywas also conducted simultaneously to identify existing offers of smallscale cottages on the market. The overriding aims in all these design stages was
Un studiu al ofertelor a fost, de asemenea, realizat simultan pentru a identifica ofertele existente pentru case de mici dimensiuni de pe
The costs for construction of the cottages were higher than expected, and higher per square metre compared with other larger houses.
Costurile de construcţie ale caselor au fost mai mari decât cele așteptate și mai mari pe metru pătrat comparativ cu costurile altor case mai mari.
Cost-saving lessons were, however, taken on board and suggestions for the future, such as ‘off-site’ construction, have been put forward.
Cu toate acestea, a fost însușită experienţa cu privire la economiile de costuri și au fost înaintate sugestii pentru viitor, cum ar fi cele referitoare la
The project lasted for 20months, from 1March 2005 to the end of 2006.
Proiectul a durat douăzeci de luni, de la 1 martie 2005 până la sfârșitul anului 2006.
The project budget of EUR 50 000 consisted of equal contributions of EUR 22 500 from the EAGGF and national funds, plus EUR 5 000 from private sources.
Bugetul proiectului, în valoare de 50 000 EUR, a constat din contribuţii egale de 22 500 EUR din FEOGA și din finanţare publică naţională, la care sau adăugat 5 000 EUR din finanţare privată.
C Population: 500 42 inhabitants
●●Populaie: 50 042 locuitori
C Surface area: 1 804 k m two
●●Suprafaă: 1 804 km
C Population density: 28 inhabitants / k m two
●●Densitatea populaiei: 28 locuitori/km
The Pays del a Touraine Côté Sud LAG is located in the centre of France with a relatively low population density and a high value natural landscape.
GAL-ul „Pays de la Touraine Côté Sud” este situat în centrul Franţei, are o densitate a populaţiei relativ mică și un peisaj natural foarte valoros.
However, its endogenous natural and cultural resources have not been exploited as much as possible and the LAG’s strategy aims tomake better use of them, aswell as to add value to the territory’s local products.
Cu toate acestea, resursele sale naturale și culturale endogene nu au fost valorificate la maximum, iar strategia GAL-ului urmărește să le utilizeze mai bine, precum și să adauge valoare produselor locale ale teritoriului.
Its cultural assets include a large amount of architectural, archaeological and pre-historical heritage, most notably the many beautiful chateaux.
Avantajele acestuia includ un patrimoniu arhitectural, arheologic și preistoric de mari dimensiuni, mai ales un număr mare de castele frumoase.
Its landscape of rolling hills, forests and rivers has high amenity value.
Peisajul, caracterizat de dealuri, păduri și râuri, deţine o mare valoare de agrement.
The region is, however, relatively undiscovered, and therefore the innovative use ofmedia and the marketing of the region as a centre for outdoor pursuits and nature activities have helped put the territory on the map.
Cu toate acestea, regiunea este relativ nedescoperită și, prin urmare, utilizarea inovatoare a mass-mediei și promovarea regiunii drept centru pentru activităţi în aer liber și în natură au contribuit la transformarea teritoriului într-un punct important de pe hartă.
The project has involved a partnership of a large number of stakeholders fromdifferent sectors whichwere not previously used to working together, including sports, tourism, culture and education.
Un alt motiv pentru selectarea proiectului ca exemplu de bună practică a fost utilizarea inovatoare a mass-mediei vizuale (televiziune) pentru promovarea teritoriului.
The integrated nature of the project planning process could not have been achieved without the successful working relationships between these different groups.
Înregistrarea programelor TV a consolidat, de asemenea, imaginea teritoriului drept centru pentru activităţi în aer liber și activităţi în natură și a constituit un plus pentru cadrul operaţional de ansamblu al turismului în regiune.
In this context, the diverse composition of the LAG, including representatives from these groups, has been shown to be a very useful aspect of the Leader method.
În acest sens, proiectul poate fi considerat ca generând un „efect al bulgărelui de zăpadă” prin încurajarea de noi activităţi în domeniul sportului și turismului în natură, contribuind la viabilitatea economică a regiunii.