natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EDPS has improved the quality and eective-ness of the online information tools (website and electronic newsletter) and has updated other information activities (new information brochure and awareness-raising events), where necessary.
AEPD a acordat o atenţie deosebită pregătirii noului program strategic pe cinci ani privind spaţiul de libertate, securitate și justiţie, adoptat de Consiliu la sfârșitul anului 2009.
110 prior-check opinions adopted on health data, staff evaluation, recruitment, time management, security investigations, telephone recording, performance tools
Necesitatea unei protecţii e%ciente a datelor a fost recunoscută ca %ind o con-diţie-cheie.
Rules of procedure
Activităţile de informare
Rules of procedure for the dierent activities of the EDPS will be adopted soon. They will mostly con-rm or clarify present practices and will be available on the website.
! 110 avize referitoare la veri$cările prealabile adoptate în legătură cu date de natură medicală, evaluarea personalului, recrutarea de personal, gestionarea timpului, anchete de securitate, înregistrarea convorbirilor telefonice, instrumentele de performanţă
111 complaints received, 42 admissible.
! 111 plângeri primite, 42 admisibile.
Main types of violations alleged: violation of condentiality of data, excessive collection of data or illegal use of data by the controller
Principalele tipuri de încălcări reclamate: încălcarea con%denţialităţii datelor, colectarea excesivă de date sau utilizarea ilegală a datelor de către operator
• 12 cases resolved where the EDPS found no breach of data protection rules
• 12 cazuri soluţionate în care AEPD nu a constatat nicio încălcare a normelor de protecţie a datelor
• 8 declared cases of non-compliance with data protection rules
• 8 cazuri declarate de neconformitate cu normele de protecţie a datelor
The EDPS has consolidated and further developed activities relating to financial and human resources and given special attention to the recruitment of staff by means of an EPSO competition in data protection.
Un regulament de procedură pentru diferitele activităţi ale AEPD va % adoptat în curând.
The first successful candidates are expected in the course of 2010.
În cea mai mare parte, acesta va con%rma sau va clari%ca practicile actuale și va % disponibil pe site-ul internet.
32 consultations on administrative measures.
! 32 de consultări privind măsurile administrative.
Advice was given on a wide range of legal aspects related to the processing of personal data conducted by the EU institutions and bodies
A fost acordată consiliere cu privire la o gamă largă de aspecte juridice legate de prelucrarea datelor cu caracter personal întreprinsă de instituţiile și organele UE
4 on-the-spot inspections carried out in various EU institutions and bodies
! 4 inspecţii pe teren efectuate la diferite instituţii și organe UE
3 guidelines published on recruitment, health data and video-surveillance
! 3 orientări publicate în domeniul recrutării, al datelor de natură medicală și al supravegherii video
16 legislative opinions issued on large-scale information systems, terror-ists’ lists, future framework for data protection, public health, taxation and transport
! 16 avize legislative emise cu privire la sisteme informatice mari, liste de teroriști, cadrul viitor de protecţie a datelor, sănătatea publică, impozitare și transporturi
4 sets of formal comments issued on public access to documents, universal service and e-privacy and, EU–US negotiations on new SWIFT agreement
! 4 seturi de comentarii o$ciale emise în ceea ce privește accesul public la documente, serviciul universal și protecţia vieţii private în mediul comunicaţiilor electronice (e-Privacy), precum și negocierile UE-SUA privind noul acord SWIFT
3 Eurodac Supervision Coordination Group meetings organised, which resulted in a second coordinated inspection report on information to data subjects and assessment of the age of young asylum seekers
! 3 reuniuni ale Grupului Eurodac de coordonare a supravegherii organizate, care au avut ca rezultat un al doilea raport de inspecţie coordonată privind informaţiile adresate persoanelor vizate și evaluarea vârstei tinerilor solicitanţi de azil
EXECUTIVE SUMMARY5
SINTEZĂ 5
EDPS received 111 complaints (an increase of 32% compared to 2008).
În 2009, AEPD a primit 111 plângeri (o creștere de 32#% comparativ cu 2008).
Of these, about two third were inadmissible as they involved issues at the national level for which the EDPS is not competent.
Dintre acestea, aproximativ două treimi au fost inadmisibile, întrucât au implicat chestiuni de nivel naţional pentru care AEPD nu este competentă.
The remaining complaints required more in depth inquiries.
Restul plângerilor au necesitat anchete mai aprofundate.
The EDPS continued to provide advice on administrative measures envisaged by European institutions and bodies in relation to the processing of personal data.
AEPD a continuat să asigure consiliere privind măsurile administrative prevăzute de instituţiile și organele UE în legătură cu prelucrarea datelor cu caracter personal.
A variety of issues was raised, including transfers of personal data to third countries or international organisations, processing of data in case of a pandemic procedure, data protection in the Internal Audit Service, and implementing rules of the Data Protection Regulation.
Au fost ridicate numeroase probleme, inclusiv cea referitoare la transferurile de date cu caracter personal către ţări terţe sau organizaţii internaţionale, prelucrarea datelor în cazul unei proceduri pandemice, protecţia datelor în cadrul Serviciului de audit intern și normele de aplicare a Regulamentului privind protecţia datelor.
Most issues in admissible complaints involved alleged violations of condentiality, excessive collection of data or illegal use of data by the controller, access to data, right of rectication, and erasure of data.
Majoritatea problemelor semnalate în plângerile admisibile au implicat presupuse încălcări ale con%denţialităţii, colectarea excesivă a datelor sau utilizarea ilegală a datelor de către operator, accesul la date, dreptul la recti%care și ștergerea datelor.
In eight cases, the EDPS concluded that data protection rules had been breached.
În opt cazuri, AEPD a concluzionat că normele privind protecţia datelor au fost încălcate.
The EDPS adopted guidelines on the processing of personal data for recruitment and on health data in the workplace.
AEPD a adoptat orientări privind prelucrarea datelor cu caracter personal în vederea recrutării și privind datele de natură medicală la locul de muncă.
In 2009, the EDPS also held a public consultation on video-surveillance guidelines, among others emphasizing“Privacy by Design”and accountability as key principles in this context.
În 2009, AEPD a organizat, de asemenea, o consultare publică legată de orientările privind supravegherea video, punând accentul, printre altele, pe principiul „con%denţialitate prin concepţie” („Privacy by Design”) și a responsabilităţii ca principii-cheie în acest context.
Of the admissible complaints submitted in 2009, the majority was directed against the European Commission, including the European Anti-Fraud Oce (OLAF) and the European Personnel Selection Oce (EPSO).
Dintre plângerile admisibile înaintate în 2009, majoritatea au fost îndreptate împotriva Comisiei Europene, inclusiv O%ciul European de Luptă Antifraudă (OLAF) și O%ciul European pentru Selecţia Personalului (EPSO).
This is to be expected since the Commission conducts more processing of personal data than other EU institutions and bodies.
Această situaţie a fost previzibilă, întrucât Comisia întreprinde mai multe activităţi de prelucrare a datelor cu caracter personal decât alte instituţii și organe UE.
The high number of complaints related to OLAF and EPSO may be explained by the nature of the activities undertaken by those bodies.
Numărul ridicat al plângerilor care vizează OLAF și EPSO se poate explica prin natura activităţilor întreprinse de aceste organe.
EXECUTIVE SUMMARY7
SINTEZĂ 7
New developments and priorities ments concerning the Stockholm Programme and its vision on the next five years in the area of justice and home aairs.
În spaţiul de libertate, securitate și justiţie, AEPD a urmărit cu un interes deosebit progresele privind Programul de la Stockholm și viziunea acestuia pentru următorii cinci ani în domeniul justiţiei și afacerilor interne.
The EDPS advised on the development of the programme and took part in the preparatory work for the European Information Model.
AEPD a acordat consiliere în privinţa elaborării programului și a participat la activităţile pregătitoare pentru modelul european de informare.
Other work in this area related to the review of the Eurodac and Dublin Regulations, the setting up of an Agency for the operational management of large-scale IT systems, and a coherent approach to supervision in this field.
Alte activităţi în acest domeniu au vizat revizuirea regulamentelor Eurodac și Dublin, în%inţarea unei agenţii pentru gestionarea operativă a sistemelor informatice mari, precum și o abordare coerentă a supravegherii în acest domeniu.
A number of perspectives for future changes, which will serve as the agenda of main priorities for the EDPS, have been identied.
Au fost identi%cate o serie de perspective pentru schimbările viitoare, care vor reprezenta agenda principalelor priorităţi ale AEPD.
They include new technological trends raising critical data protection and privacy concerns, such as “smart” CCTV, developments taking place under the concept of “the Internet of things” and online behavioural advertising.
Acestea includ tendinţele tehnologice care generează preocupări critice în ceea ce privește protecţia datelor și a vieţii private, cum ar % „smart” CCTV, evoluţiile care au loc în cadrul conceptului de „internet al obiectelor” și publicitatea comportamentală online.
In the context of E-privacy and technology, apart form the general review mentioned above, the EDPS was involved in issues relating to the Data Retention Directive, the use of RFID tags or intelligent transport systems, and the RISEPTIS report on “Trust in the Information Society”.
În contextul con%denţialităţii și tehnologiei în mediul comunicaţiilor electronice, în afară de revizuirea generală menţionată mai sus, AEPD a fost implicată în chestiuni legate de Directiva privind păstrarea datelor, utilizarea etichetelor RFID sau a sistemelor inteligente de transport și de raportul RISEPTIS privind „Încrederea în societatea informaţională”.
Important developments in policy and legislation will also determine the context for the EDPS’ consultation activities in 2010.
Evoluţiile importante în ceea ce privește politica și legislaţia vor determina, de asemenea, contextul pentru activităţile de consultare ale AEPD în 2010.
In addition to the review of the legal framework for data protection already mentioned above, the EDPS will give special attention to the Commission’s digital agenda in which privacy and data protection are necessary preconditions.
Pe lângă revizuirea cadrului juridic pentru protecţia datelor deja menţionat mai sus, AEPD va acorda o atenţie deosebită agendei digitale a Comisiei, în cadrul căreia protecţia vieţii private și a datelor reprezintă condiţii prealabile necesare.
Signicant developments which will allow the EU and its Member States to deal more eec-tively with the external dimension of data protection are also taking place, not only in relation to the United States, but also on a wider scale through the further development of global standards.
De asemenea, au loc evoluţii semni%cative care vor permite UE și statelor membre să abordeze într-o manieră mai e%cientă dimensiunea externă a protecţiei datelor nu doar în legătură cu Statele Unite, ci și la o scară mai amplă, prin elaborarea în continuare a standardelor la nivel mondial.
Other areas of substantial EDPS interest have been public health – including cross border healthcare, e-health and pharmaco-vigilance – and public access to documents – such as the revision of public access Regulation (EC) 1049/2001 and various court cases about the relation between public access and data protection.
Alte domenii faţă de care AEPD a manifestat un interes substanţial au fost sănătatea publică – inclu-
EXECUTIVE SUMMARY9
SINTEZĂ 9
MAIN OBJECTIVES FOR 2010
PRINCIPALELE OBIECTIVE PENTRU 2010
The following main objectives have been selected for 2010:
Pentru anul 2010, au fost reţinute obiectivele principale prezentate mai jos: planului de acţiune pentru aplicarea Programului de la Stockholm.
Support of DPO network
Sprijinirea reţelei de responsabili cu protecţia datelor
The EDPS will give priority to the development of a comprehensive legal framework for data protection, covering all areas of EU policy and ensuring eective protection in practice, and contribute to the public debate where necessary and appropriate.
AEPD va continua să acorde un sprijin susţinut responsabililor cu protecţia datelor, în special la nivelul agenţiilor nou în%inţate și să încurajeze schimburile de experienţă și de cele mai bune practici între acestea, inclusiv posibila adoptare a unor standarde profesionale, în vederea consolidării e%cienţei lor.
Digital Agenda
Agenda digitală
Role of prior checking
Rolul veri%cărilor prealabile
The EDPS will give special attention to the Commission’s Digital Agenda in all areas with an obvious impact on data protection.
AEPD va acorda o atenţie deosebită agendei digitale a Comisiei în toate domeniile cu impact evident asupra protecţiei datelor.
The principle of“Privacy by Design”and its practical implementation will be strongly supported.
Principiul „con%denţialităţii prin concepţie” și punerea în aplicare în practică a acestuia vor % susţinute intens.
Information activities
Activităţile de informare
The EDPS will put stronger emphasis on the implementation of recommendations in prior checking opinions and ensure adequate follow up.
AEPD va pune un accent mai puternic pe punerea în aplicare a recomandărilor din avizele privind veri%cările prealabile și va asigura o monitorizare adecvată.
Prior checking of processing operations common to most agencies will continue to receive special attention.
Veri%carea prealabilă a operaţiunilor de prelucrare comune pentru majoritatea agenţiilor va bene%cia în continuare de o atenţie deosebită.
The EDPS will further improve its online information tools (website and electronic newsletter) to better meet visitor’s demands.
AEPD va continua să își îmbunătăţească instrumentele de informare online (site-ul internet și buletinul de informare în format electronic) pentru a răspunde mai bine cerinţelor vizitatorului.
New publications (“fact sheets”) will be developed on thematic issues.
Vor fi elaborate publicaţii noi („%șe informative”) pe aspecte tematice.
The EDPS will continue to develop guidance on relevant issues and make it generally available.
AEPD va continua să elaboreze orientări referitoare la chestiunile relevante și să le facă accesibile tuturor.
Guidelines will be published on video-surveillance, administrative inquiries and disciplinary procedures, and implementing rules concerning the tasks and duties of data protection ocers.
Vor % publicate orientări referitoare la supravegherea video, anchetele administrative și procedurile disciplinare, precum și normele de aplicare privind sarcinile și atribuţiile responsabililor cu protecţia datelor.
Inspection policy
Politica în materie de inspecţie
The EDPS will further develop activities relating to financial and human resources, and enhance other internal work processes.
AEPD va publica o politică cuprinzătoare privind monitorizarea conformităţii și aplicarea normelor de protecţie a datelor în cadrul instituţiilor și organismelor.
Special attention will be given to the need for additional oce space and the development of a case management system.
Acest lucru va implica toate mijloacele corespunzătoare pentru a veri%ca și a asigura respectarea normelor de protecţie a datelor și va încuraja responsabilitatea instituţională pentru o bună gestionare a datelor.
The EDPS will publish a comprehensive policy on the monitoring of compliance and enforcement of data protection rules in institutions and bodies.
AEPD va dezvolta în continuare activităţile referitoare la resursele %nanciare și umane și va consolida alte procese ale activităţii interne.
This will involve all appropriate means to measure and ensure compliance with data protection rules and encourage institutional responsibility for good data management.
AEPD va acorda o atenţie deosebită necesităţii de spaţii suplimentare pentru birouri și dezvoltării unui sistem de gestionare a dosarelor.
Scope of consultation
Domeniul de aplicare al consultării
The EDPS will continue to issue timely opinions or comments on proposals for new legislation and ensure adequate follow up, in all relevant fields.
AEPD va continua să formuleze în timp util avize sau comentarii cu privire la noile propuneri legislative și va asigura o monitorizare adecvată în toate domeniile relevante.
Special attention will be given to the Action plan for the implementation of the Stockholm Programme.
O atenţie deosebită se va acorda
EXECUTIVE SUMMARY11
SINTEZĂ 11
Stang chart– ETF staff by nationality
Grafic de personal personalul ETF după naţionalitate
0 AT BE BG CZ DE DK ES EL FR FI
FUNDAŢIA EUROPEANĂ PENTRU FORMARE
EUROPEAN TRAINING FOUNDATIONMISSION, FACTS AND FIGURES
MISIUNE, DATE ŞI CIFRE
The total number of staff (2005) at grade A* was 50, at grade B*, 35, at C*, 14, giving a total of 99 temporary agents, 56 women and 43 men.
În 2005, numărul total de personal de gradul A* a fost de 50, de gradul B*: 35, de gradul C*: 14, dând un total de 99 de agenţi temporari, dintre care 56 de femei şi 43 de bărbaţi.
The total number of temporary agents foreseen in the establishment plan is 104.
Numărul total de agenţi temporari prevăzut în planul de instituire este de 104.
Personnel costs
Cheltuieli de personal
Building, equipment and running costs
Cheltuieli legate de clădiri, echipamente şi cheltuieli curente
HOW TO CONTACT US
CUM NE PUTEŢI CONTACTA
Operational costs
Cheltuieli de funcţionare
Planning, Monitoringand Evaluation Unit Peter Greenwood
Unitatea de planicare, monitorizare şi evaluare Peter Greenwood
External Communication Unit Bent Sørensen
Unitatea de comunicare externă Bent Sørensen
Operations Department Sandra Stefani
Departamentul de operaţiuni Sandra Stefani
Administration and Central Services Olivier Ramsayer
Administraţie şiservicii centrale Olivier Ramsayer
From Stockholm to Crete and from Lisbon to Warsaw some 29 EU agencies have been established to provide service, information and know-how to the EU Member States and their citizens.Our agencies are involved in many and varied activities: improving the environment, protecting health, contributing to food safety, making transportation safe, processing trade marks, supporting training and education, strengthening and consolidating multilingualism, ensuring security and justice and looking after fundamental rights.Each agency is unique and fulfils an individual function.
De la Stockholm până în Creta şi de la Lisabona la Varşovia, Uniunea Europeană şi-a creat până în prezent circa 29 de agenţii care oferă servicii, informaţii şi know-how statelor membre şi cetăţenilor acestora.Agenţiile noastre sunt implicate într-o mulţime de activităţi diverse: lucrează la îmbunătăţirea calităţii mediului, apără sănătatea, contribuie la siguranţa alimentară şi la siguranţa transporturilor, înregistrează mărci, sprijină educaţia şi formarea, promovează şi consolidează multilingvismul, asigură securitatea şi justiţia şi veghează la respectarea drepturilor fundamentale.Fiecare agenţie este unică şi îndeplineşte o funcţie proprie, bine determinată.
Through their activities the agencies contribute to making ‘Europe’ closer to European citizens and hopefully easier to understand, and I fully share the agencies’ strapline ‘Whatever you do, we work for you’.
Prin activităţile lor, agenţiile contribuie la apropierea „Europei” de europeni şi, să sperăm, la o mai bună înţelegere a ei în rândul cetăţenilor. Împărtăşesc întru totul deviza lor:„Lucrăm pentru dumneavoastră!”
José Manuel Barroso President of the European Commission
José Manuel Barroso Preşedintele Comisiei Europene
Community Fisheries Control Agency (CFCA) .........................3
Agenţia Comunitară pentru Controlul Pescuitului (ACCP) .........3
European Maritime Safety Agency (EMSA) .............................21
Agenţia Europeană pentru Siguranţa Maritimă (EMSA) ...........21
Community Plant Variety Office (CPVO) .....................................4
Ociul Comunitar pentru Soiuri de Plante (OCSP) ........................4
European Medicines Agency (EMEA) ........................................22
Agenţia Europeană pentru Medicamente (EMEA) .....................22
European Agency for Reconstruction (EAR) .............................5
Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie (AER) ............................5
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) ......................................23
Observatorul European pentru Droguri şi Toxicomanie (OEDT) ..........................................................................23
European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) ......................................................6
Agenţia Europeană pentru Sănătate şi Securitate în Muncă (EU-OSHA) .................................................................................6
European Network and Information Security Agency (ENISA) ................................................................24
Agenţia Europeană pentru Securitatea Reţelelor Informatice şi a Datelor (ENISA) .....................................24
European Police College (CEPOL) ...............................................25 ..............................................25
Colegiul European de Poliţie (CEPOL) ............................................25 ...........................................25
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex) ...................7
Agenţia Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene (Frontex)...........................7 ...........................7
European Police Office (Europol) ................................................26
Ociul European de Poliţie (Europol) ..............................................26
European Aviation Safety Agency (EASA) .................................8
Agenţia Europeană de Siguranţă a Aviaţiei (AESA) .......................8
European Railway Agency (ERA) .................................................27
Agenţia Europeană a Căilor Ferate (AEF) .......................................27
European Training Foundation (ETF) .........................................28
Fundaţia Europeană de Formare (ETF) ...........................................28
European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) ......................................................9
Centrul European de Prevenire şi Control al Bolilor (ECDC) .........................................................................9
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) (OHIM) ............................................29
Ociul pentru Armonizare în cadrul Pieţei Interne (Mărci, desene şi modele industriale) (OAPI)................................ 29
European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) .....................................................10
Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Cedefop) .......................................................10
European Chemicals Agency (ECHA) ........................................11
Agenţia Europeană pentru Produse Chimice (ECHA) ................11
Translation Centre for the Bodies of the European Union (CdT) .........................................30
Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene (CdT) ........................................................................30
European Environment Agency (EEA) ......................................12
Agenţia Europeană de Mediu (AEM) ...............................................12