natgillin/translations-raw huggingface dataset:
59.The ROM methodology, whichis one ofthe elements of the control system, includes sampling of the devolved projects as well as sampling of the centrally managed ones, often of higher contractual amount.
59.Metodologia de monitorizare orientată spre rezultate, care este unul dintre elementele sistemului de control,include eșantionarea proiectelor descentralizate, precum și eșantionarea celor gestionate la nivel central care, de cele mai multe ori, au o valoare contractuală mai mare.
The list of projects to be monitored is agreed consensually between EuropeAid, the Delegation and the ROM monitors.
Cu toate acestea, în ceea ce privește IEDDO spre exemplu, evaluările efectuate în prezent acoperă de multe ori un grup de proiecte și întotdeauna încearcă să includă recomandări pentru fiecare proiect, chiar și atunci când sunt ex-post, deoarece pot servi ca în vă ă m in t e pentru aciunile viitoare.
Indeed, thematic projects are normally much smallerscaleandsometimesthe meansof verification (baseline data and ex post data) are too costly in comparison to the cost of the action itself.
Misiunileanualede monitorizareorientată spre rezultate includ întotdeauna proiecte ale ANS-urilor.
However, with reference to EIHDR for instance, evaluations carried out at present often cover a group of projects and always try to include recommendations per project,even whentheyareex post,as they can be used as lessons learnt for future actions.
Lista de proiecte care urmează a fi monitorizate este convenită în urma consensului dintre EuropeAid, de le g ai e și monitorii care efectuează monitorizarea ori-entatăsprerezultate.
EuropeAid is working to strengthen its monitoring methodology and is consulting other donors on the possibility of establishing a joint monitoring methodology based on the Accra and Paris declarations.
62.În ceea ce privește liniile directoare privind cadrele logice și indicatorii de performană, vărugămsă consultai punctele 54și 55.
62On guidance on Logframe and performance indicators, please refer to points 54 and 55.
EuropeAid lucrează la consolidarea metodo-logieisalede monitorizareșiconsultăali donatori cu privirela posibilitatea de a elabora o metodologie comună de monitorizare pe baza declaraiilor dela Parisși Accra.
As a result, ex post ROM are carried out two years after the completion of projects.(Pleaserefer also 64 & 65). Special Report No 4/2009 — The Commission’s management of nonstate actors’ involvement in EC Development Cooperation
Raportul special nr. 4/2009 – Privind modul în care Comisia gestionează implicarea actorilor nestatali în cooperarea cu Comunitatea Europeană în scopul dezvoltării
A qualitative study based on projects monitored by ROM has been realised in 2008 identifying 17 fundamental aspects for project performance.It will be publishedin 2009.
67.O matrice de instrumente este utilizată pe baza posibil i t ă ilor oferite de cadrul de reglementare și de f un ci o nare , în timp ce în cazul ANS-urilor se folosește cel mai frecvent abordarea proiectului.
Flexibilityis required as regards implementation periods.
În ceea ce privește perioadele de punere în aplicare, este nevoie de flexibilitate.
This is the case for human rights promotion where short-term projects can contributetostructural changes.
Această afirmaie este valabilă în cazul promovării drepturilor omului, unde proiectele petermenscurt potcontribuila modificări structurale.
However, to a certain extent, and, in some specific contexts, short projects might not be always sustainable.
Cu toate acestea, într-o anumită măsură și în anumite contextespecifice, proiectele potsănufie întotdeaunasustenabile.
It is the reason why EuropeAid through increased knowledge of the partners via PADOR is complementing the project-approach with partner-approach.
Acestaeste motivul pentru care EuropeAid, printr-o mai bună cunoaștere a partenerilor prin intermediul PADOR completează abordarea de tip proiect cu abordarea detip parteneri.
However, a possible way of correcting this situation is to encourage real partnerships between strong (international) NGO andrather weak(local) NGOs.In EuropeAid Callsfor Proposals procedure, is a possibility for applicants to elaborate ‘consortiums’ involving a leader and partners organisations.
Cutoateacestea,oposibilă modalitatede corectare a acesteisituaii esteîncurajarea parteneriatelor veritabile între ONG-urile puternice(internaionale)și ONG-urirela-tiv slabe (locale). În procedura EuropeAid cu privirela cererile de propuneri, există posibilitatea ca solicitanii să creeze „consorii” care implică un lider și organizaii partenere.
NSAs(international ones especially)should be able and willing to favour transfer of knowledge between themselves.
ANS-urile(înspecial celeinternaionale) ar trebuisă poatășisă doreascăsăfavorizeze transferulreciproc de cunoștine.
69.Theissueof NSAengagementistreatedin different ways under the Cotonou Agreement compared to the Regulations applicable to non-ACP countries.
69.Chestiunea implicării ANS-urilor este tratată în mod diferitîn baza Acordului dela Cotonou în comparaie cu regulamentele aplica-bileărilordinafara ACP.
This also extends tothe availability offundingforin-country capacity building of NSAs.
Acestlucrueste valabil și în cazul disponibili t ă ii fi n a nării pentru construirea capacităii ANS-urilorla nivel naional.
Thusfundingfor capacity building of NSAsin non-ACP countries is essentially limited to the thematic programme.
Astfel, finanarea pentru construirea capacităilor ANS-urilor în ările din afara ACP este în esenă limitată la programe tematice.
Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and a assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs(report providedtothe Court).
Înlimitele menionateanterior,s-ainiiat o activitate importantă de promovare într-un mod maisistematicainteraciunii cu ANS-urile, iar serviciile centrale au întreprins un ex e r ci i u de evaluare în ceea ce priveșteimplicarea ANS-urilor(raportîna-intat Curii).
The Financial Regulations impose the Call for Proposals mechanismforactiongrants while limiting to one year the operating grants: long-term commitment and funding against the regulatory framework.
Regulamentele financiare impun un mecanism al cererii de propuneri pentru sub v e n i o narea a ci uni lor, în timp ce limitează la un an sub v e n ii le de f un ci o nare : angajamentul pelungă durată șifinanarea în raport cu cadrul de reglementare.
That said, the project duration has no time limits imposed bythe Financial Regulations.
Având în vedere acestea, regulamentele financiare nu impunlimite detimpîn cazul proiectelor.
Latin America: EuropeAid services have recentlysensitisedall Delegations in Latin America about the importance of mappings.
America Latină: serviciile EuropeAid au sensibilizat recent toate delegaiile din America Latinăcu privire la i m port an a cartografierilor.
Inaddition,a methodologicalnote willbe produced on how to feed dialogue and cooperation through geographic or thematic instruments.
În plus, va fi elaborată o notă meto-dologicăcuprivirela moduldealimentare a dialogului și cooperării prin instrumente geograficeșitematice.
The Commission agrees with the fact the regional and nationalstrategiestosupport NSAsshould be carried out.
Comisia este de acord cu faptul că trebuie elaborate strategii regionale și naionale de sprijinirea ANS-urilor.
The evaluation recently conducted on ‘Civil society as a channel for aid delivery’ has led to a similar conclusion.
Evaluarea efectuată recent cu privire la „societatea civilă ca mod de canalizare a ajutoarelor” a ajuns la o concluzie similară.
Along this line, several studies and regional seminars(Central America, Eastern and Southern Neighbourhood, Eastern Africa and Central Asia) to be conducted in2009oncivilsociety willputaspecific emphasis on this issue, in a period where the mid-term review of instruments and programmes will be conducted.
În acest sens, mai multe studii și seminare regionale în materie de societate civilă (America Centrală, regiunile vecine din est și sud, Africa de Est și Asia Centrală) care se vor desfășura în 2009 vor pune un accent special pe acest aspect, într-o perioadă în care va avea loc revizuirea intermediară ainstrumentelorși programelor.
It is not possible to fully achieve the main objectives of the DCI in two years time.
73.Nu este posibil a îndeplini toate obiectivele principale ale ICD în termen de doi ani.
However, as explained above (72), various programmes supporting NSAs are, indeed, being implementedin some ALA countries.
Cu toate acestea, așa cum sa explicat maisus (72), într-adevăr se pun în aplicare mai multe programe desprijinirea ANS-urilorînanu-mite ări ALA.
Thisis becausethefunding of NSA capacity building underthe geographical programmes of the DCIis only possibleifitisidentified — as aresult ofthe dialogue withthe partner country — as a priority sector for the EC cooperation programme.
Și aceasta deoarece finanarea construirii capacităilor ANS-urilor prin programele geografice ale ICD este posibilă numai dacăesteidentificată–în urma dialogului cu ara parteneră – ca sector prioritar pentru programul de cooperare cu CE.
Asia: several projects/programmes in Asia and Central Asia which are/will be implemented through nongovernmental or gan-isa tion have been adopted in 2007 and 2008.
Asia: în 2007 și 2008 sau adoptat mai multe proiecte/programeîn Asiași Asia Centrală caresunt/vorfi puseînaplicare prin intermediul organiza ii lor neguvernamentale.
Whiletheir primary objectiveistocontrib-ute to poverty eradication,improvement of access to social services and improvement of governance and rule of law, they support nonstate actors in pursuance of these goals.
În timp ce obiectivul principal al acestora este să contribuie la eradicarea sărăciei, îmbunătăirea accesului la serviciile sociale și î m bună t ă ire a guvern a ne i și statului de drept, elesprijină actorii nestataliîn urmărirea acestor obiective.
This is the case notably in Afghanistan, China, Pakistan, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Aceasta este situaia în special în Afganistan, China, Pakistan, Kîr-gîzstanși Tadjikistan.
74.As mentioned before, EuropeAid services have prepared a draft document on the issue of participation of civil society in new aid modalities.
74.Conformcelor meni on a t e anterior, serviciile EuropeAid au elaborat un proiect de document cu privire la chestiunea participării s o ci et ă ii civile la noile modalităide ajutor.
This document contains operational recommendations about the entry points for the involvement of civil society in macroeconomic andsector programmes, the instruments to be used according to the context in which the programme will operate and the type of capacitybuilding required for civil society to effectively participate.
Acest document cuprinde recomandări operaionale referitoarela punctele de intrare pentruimplicarea societăii civileîn programele macroeconomiceșisectoriale, instrumentele care trebuie utilizate în funcie de contextul în care programul va funciona și de tipul de construire a capacităilor necesar participării efective a s o ci et ă ii civile.
This document will befurther developedin 2009.
Acest document va fi elaborat ulterior în 2009.
This second phase will aim at refining the methodology proposed and at providing good operational practices.
A doua fază va avea ca scop detalierea metodologiei propuse și oferirea unor practici operaionale adecvate.
The necessity of elaborating a mapping largely depends on the context in the country concerned.
Necesitatea elaborării unei cartografii depindeîn mare măsurădecontextuldin ar a respectivă.
In the case of Bangladesh forinstance,giventhenumberof NSAsin Bangladeshformal mappingis not possible butthe Delegation has goodknowledge of thelocal NSAs andtheir capacity.
În cazul Bangladeshului, de exemplu, având în vedere numărul ANS- u rilor , cartografierea oficială nu este posibilă, însă delegaia cunoaște foarte bine ANS-urilelocaleși capacitatea acestora.
Accordingly, in order to guarantee the financial interests of the institution the Evaluation Committees mustconsiderthe financial and operational capacity of the applicants and partners in relation to the size, scope and budget of the proposed action. The possibilities given by the Calls for Proposals launched in the context of the new C o operation Instruments to submit project proposals for amounts aslow as EUR 20 000 haveincreasedthe possibilities of small rural-based organisations to participate successfully in the respective calls.
Prin urmare, pentru garantarea intereselor financiare ale instituie i , Comitetelede evaluare trebuie să analizeze capacitatea financiarăși operaionalăasolicitanilorși a partenerilorînraportcu mărimea, dome-niulși bugetulaciunii propuse.Posibilita-tea oferită în temeiul cererilor de propuneri lansate în contextul noilor instrumente de cooperare, și anume de a depune propuneri de proiecte pentru sume mici, chiar și de 20 000 €, a contribuit la creșterea posibilităii organizaiilor bazateîn mediul ruralde mici dimensiuni de participare cu succeslarespectivele cereri de propuneri.
Beside the time frame determined by the regulatory framework and the building of the project social structure, increased atten-tionis, and will be, providedtotimely procedural management.
Pe lângă intervalul de timp determinat de cadrul dereglementareși pelângăcrearea structuriisociale a proiectului,se acordăși sevaacordaoatenie mai mare gestionării procedurilor în termene.
The Commission can continue its efforts in training and guidance but onlyforthesteps underits control.
Comisia poate continua eforturile de formare și de îndrumare, însă numai pentruetapele pecarele controlează.
Reaching rural-based organisations is a very difficult task, and has been achieved by a numberof Delegations through decentralised information sessions or publications on websites, newspapers, etc.Itis true that calls for proposals are ill-suited to small and grassroots organisations but the procedure is compulsory under the present Financial Regulation.
Este foarte dificil să se ajungă la organizaiile rurale, însă această sarcină a fost îndeplinită de o serie de delegaii prin sesiuni de informare descentralizatesau prin publicaii pe site-uri internet, în ziare etc. Este adevărat că cererile de propuneri nu sunt adecvate laorganizaiile micișilacelelocale,însă procedura este obligatorieîntemeiul actualului regulament financiar.
Moreover, there are also limits to the need and the capacity of the Commission toreachsuch entities.
Mai mult, există și limite în ceea ce privește necesitatea și capacitatea Comisiei de a ajunge la acest tip de entităi.
For certain sensitive situations, extension of the implementation duration is necessary and possible for the sound financial management of the project.
În cazul anumitor situaii delicate, extinderea duratei de implementare este necesarăși posibilăîn vederea gestio-năriifinanciare solide a proiectului.
The effect of decommitment of funds in the General Budget andthe EDFis notthesame.
Efectul dezangajăriifondurilor dela bugetul gene-ralși dela FED nu este același.
Currently, the existing but very limited possibilities for subgranting make it possible to reach some of these grass-roots-level organisations and also to contribute to capacity building.
În prezent, posibilităile existente, însă foarte limitate de subcontractare a sub v e n ii lor permit să se ajungă la unele din aceste organiza ii locale și, contribuie, de asemenea, la construirea capacităilor.
This difficulty has been matched in geographic programmes where calls for proposals are normally part of a moreglobal capacitybuilding strategy.
Această dificultate a fost întâlnită și în cazul programelor geografice, unde cererile de propunerifac parte, de obicei, dintr-o strategie globală de construirea ca p a ci t ă i lor.
However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the subgranting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered.
Cu toate acestea, în opinia Comisiei, trebuie luate în considerare și alte canale, cum ar fi extinderea subcontractării sub v e n ii lor, astfelcumse propuneînraportul Curii de Conturi.
Communications and guidelines for staff mentioned by the Court contain political objectives not commitments.
Comunicările și liniile directoare adresate personalului la care face trimitere Curtea conin obiective politice și nu angajamente.
Nevertheless, through the launching oflocal callfor proposals and of new waves of capacitybuilding programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achievedinfavour of a better involvement oflocal NSAs.
Totuși, prinlansarea cererilor de propuneri la nivellocalși a noilor valuri de programe de construire a capacităiiîn contextul programelor regionale, sau înregistrat deja progrese importante pentru o mai bună implicare a ANS-urilorlocale.
In the framework of the Cotonou Agreement,the need for consultations is agreed and legally binding bothforthe Commissionand Partner States.
În cadrul Acordului de la Cotonou, necesitatea consultărilor este convenită și obligatorie din punct de vedere juridic atât pentru Comisie, cât și pentru statele partenere.
For DCI countries, the Commission applies an EUregulation: EU effortsto consult effectively NSAs have to be matched by the willingness of national authorities to doso.
Pentru ă rile ICD, Comisia aplică un regulament UE: eforturile UE de a consulta în mod eficient ANS-urile trebuie să corespundă disponibili t ă ii au t ori t ă ilor naionale de aface acelașilucru.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings.
Organizaiile locale au nevoie de timp pentru asefamiliariza cu noile programeși proceduri geografice, evitându-se astfel erorile și neînelegerile.
Improvement is also linked totheenlargednewtasksof Delegations withinthe newinstruments.
De asemenea, îmbunătăirile sunt legate și de noile sarcini extinse ale delegaiilorîn cadrul noilorinstrumente.
Furthermore, in the Commission’s view, thesetextsshouldalso however beframed within new realities such as alignment to partners’ governments, and ownership.
De asemenea, în opinia Comisiei, aceste texte trebuie să in ă seama și de contextul noilorrealităi, cum arfi aliniereala guvernele partenere și asumarea responsabilităii.
EC actionin support to NSAs takesindeedinto account the dual reality of supporting the rightofinitiativeof Civilsocietyorganisa-tions and the rising need of ensuring‘align-ment’to partners governments priorities.
A ci un ea CE în sprijinul ANS-urilor ia, întradevăr, în considerare realitatea duală a sprijinirii dreptului organizaiilor societăii civile la in ii a tiv ă și a p a rii a nevoii de asigurare a unei „alinieri” la priorităile guvernelor partenere.
The Commission questions whetheritcan effectively involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if this would be relevant to the development cooperation process.
Comisia se întreabă dacă poate implica în mod efectiv majoritatea organizaiilor locale și din cadrul comunităilor, chiar dacă acest lucru arfirelevant pentru dezvoltarea procesului de cooperare.
The Commission should insist that partner country governments play the leading role in promoting NSAs’ active involvement in development issues.
Comisia insistă ca guvernele ărilor partenere să îndeplinească un rol principal în promovarea implicării activea ANS-urilor în chestiunile legate de dezvoltare.
In the programming phase of the new NSA & LA program, the EC duly consulted Dele gationsviaconceptnotes.Two main correlated factors explain the limited southern NSAs consultations:
În faza de programare a noului program ANS & AL, Comisia Europeană a consultat în mod corespunzător de le g ai ile prin intermediul notelor preparatorii.
83.(a)The new backbone strategy of EuropeAid on ‘Reforming cooperation Technical Cooperation and Project Implementation Units’ promotes a better differentiation, in the design of technical cooperation, between management tasks and the provision of thematic expertise which calls for different types ofexperts’profiles.
83.(a)Noua strategie centrală a EuropeAid cu privire la „Cooperarea tehnică și unit ă ile de implementarea proiectelor” promovează o mai bună difereniere,în ceea ce privește proiectarea cooperării tehnice, între sarcinile de gestionare și oferirea de expertiză tematică,lucrucare necesită diferite profiluri de experi.
Moreattentionisthus drawntothe quality ofthelatter.
Astfel, se acordă o mai mare atenie calităii acestora din urmă.
(b)Seerepliesto paragraphs 63to 68.
(b)Ase vedearăspunsurilela punctele 63–68.
In the near future, the Commission will strengthentheinvolvement of NSAs by:
În viitorul apropiat, Comisia va consolida implicarea ANS-urilor prin:
• the new ‘opening’ towards southern NSAs certainly requested a quick adaptation from Delegations(who had to deal with anewkindofstakeholder)but mainly fromthelocal NSAsthemselves;
• noua „deschidere” către ANS-urile din sfera sudică a presupus, în mod evident, adaptarea rapidă a de le g ai ilor (care trebuiau să colaboreze cu un nou tip de factori interes ai ) însă în special a ANS-urilorlocale;
improving its knowledge of relevant NSAs through the launching of pilot mapping studies designed, if possible, inclosecooperation withgovernment (national authorities should remain the main stakeholders in charge of the elaboration of such socio-political mapping);
• o mai bună cunoaștere a ANS-urilor pertinente prin lansarea de studii cartografice pilot concepute, dacă este posibil, în strânsă cooperare cu guvernul (a u t ori t ă ile n ai onale ar trebui să rămână principalii factori interesai care răspund de elaborarea cartografierii socio-politice de acesttip); întârzierileîn aprobarea ICD care nuin deresponsabilitatea Comisiei auîmpie-dicat organizarea unor consultări veritabile și relevante în cadrul delegaiilor în primul an de aplicare.
• improving predictability and transparency related to the consultation process by elaborating, as often as possible, specific calendars and communication material to facilitate the interaction with NSAs.
• î m bună t ă ire a p r e v i zi bil i t ă ii și t r ans pare ne i în legătură cu procesul de consultare prin elaborarea, ori de câte ori este posibil, a unor calendare specifice și a unor materiale de comunicare în vederea facilitării inter a ci un ii cu ANS-urile.
In the very near future (in the framework ofthe mid-termreview & upcominglocal calls for proposals), the Commission will do its best to improve consultations.
În viitorul foarte apropiat (în cadrul revizuirii intermediare și al viitoarelor cereri de propuneri la nivel local), Comisia va depune toate eforturile pentru î m bună t ă ire a consultărilor.
The Com-missionhowever, wouldliketostressthat it is hardly feasible to reach all the local stakeholders.
Cu toate acestea, Comisia ar dori să sublinieze faptul că nu este fezabil să se ajungă la to i factorii interes aide pe plan local.
We should, for instance, recognise that the Commissioncannotef fect-ive ly involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if they would be veryrelevanttothe development cooperation process.
De exemplu, ar trebui să recunoaștem că nu potfiimplicate majoritateaorganizaiilor locale și acelor la nivelul comun i t ă ilor în mod eficient de către Comisie, chiar dacă acestea arfifoarterelevante pentru procesul de cooperare pentru dezvoltare.
The Commission intends also to improve guidance for Delegation staff with the launching of a Civil Society Helpdesk (CISOCH): an online capitalisation and dissemination tool designed to provide Commission services (Delegations and Headquarters) and NSAs with clear and coherent information on and for civil society.
De asemenea, Comisia in t e n i o ne a z ă să îmbunătăească orientărileadresate personalului delegaiilor odată cu lansarea biroului de asistenă „Societatea civilă” (CISOCH): un instrument online de capitalizare și de difuzare conceput pentru a oferi serviciilor Comisiei (de le g a ii și servicii centrale) și ANS-urilorinformaii clare și coerente cu privire la și pentru societatea civilă.