natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SME Support Scheme used European Social Fund (ESF)
Programul de sprijin pentru IMM-uri utilizat Fondul Social European (FSE)
Company Websitewww.madara-cosmetics.com
Site-ul Web al companiei www.madara-cosmetics.com
“Do something passionately and it will bring good results.”
„Fă ceva din pasiune și îţi va aduce rezultate bune.”
What inspired you to start your own business? My passion for a natural lifestyle and my hobby of making organic cosmetics at home led me to start MADARA cosmetics.
Ce va inspirat să vă începeţi propria afacere?Pasiunea mea pentru modul de viaţă natural și hobbyul meu de a realiza produse cosmetice ecologice acasă m-au determinat să înfiinţez MADARA Cosmetics.
In developing your products and services, have you been using any national or regional support programmes?
Pentru dezvoltarea produselor și serviciilor, aţi utilizat vreun program de sprijin naţional sau regional?Da, am primit o mică subvenţie prin programul FSE care sprijină întreprinzătorii femei.
Yes, we received a small grant from an ESF programme that supports female entrepreneurs.
Ne-a ajutat să cumpărăm cateva echipamente de laborator necesare pentru crearea produselor.
MADARA produces a range of natural and organic cosmetics using raw materials found in Latvia.
MADARA produce o gamă de produse cosmetice naturale şi ecologice pentru care se utilizează materie primă din Letonia.
The brand has been certified according to the international ECOCERT standard, which is more rigorous than the conventional regulations governing cosmetics.
Marca de fabricaţie a fost atestată conform standardului internaţional ECOCERT, care este mai strict decât regulamentele convenţionale cu privire la produsele cosmetice.
This guarantees that there has been a genuine practice of environmental respect throughout the production process and that natural substances of a superior ecological quality have been sourced.
Acest lucru garantează că a avut loc o practică veritabilă de respectare a mediului pe parcursul procesului de producţie şi că au fost utilizate substanţe naturale de calitate superioară din punct de vedere ecologic.
Energy-efficient production equipment is used and the packaging is also environmentally friendly.
Este utilizat echipament de producţie eficient din punct de vedere energetic, iar ambalajele respectă de asemenea protecţia mediului.
MADARA has been recognised as the greenest enterprise in Latvia.
MADARA a fost recunoscută ca întreprinderea cea mai ecologică din Letonia.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Evaluate what the needs in the market are.
Ce i-aţi spune unui alt întreprinzător care se confruntă cu criza?Analizaţi necesităţile pieţei.
Talk to people and monitor the situation carefully.
Vorbiţi cu oamenii și supravegheaţi cu atenţie situaţia.
Just three years after launching, the products are being sold in 23countries worldwide (not only EU countries, but also Mexico, Japan, Korea, Hong Kong, Singapore, Malaysia, Ukraine, etc.).
La doar trei ani de la lansare, produsele sunt vândute în 23 de ţări din lume (nu numai în ţările UE, ci şi în Mexic, Japonia, Coreea, Hong Kong, Singapore, Malaezia, Ucraina etc.).
And in 2010 MADARA plans to also start co-operation with USA, Russia and China.
Iar în 2010, Madara plănuieşte să înceapă colaborarea cu SUA, Rusia şi China.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… being a creative and positive person.
Pentru mine, cel mai bun lucru în a fi întreprinzător este ...... a fi o persoană creativă și pozitivă.
Name of Company Audes LLC
Numele companiei Audes LLC
Business Sector Electronic devices
Domeniul de afaceri Aparatură electronică
Year of Business Launch1992 (predecessor from 1935)
Anul de lansare al afacerii 1992 (predecesor din 1935)
SME Support Scheme used Product development programme by EAS (Enterprise Estonia)
Programul de sprijin pentru IMM-uri utilizat Program de dezvoltare a produselor realizat de EAS Estonia
Company Websitewww.audes.ee
Site-ul Web al companiei www.audes.ee
“The first half of your life you work for reputation; the second half of your life, reputation works for you.”
„În prima jumătate a vieţii munciţi pentru dobândirea reputaţiei; în a doua parte, reputaţia muncește pentru voi.”
The event that inspired me to start my own business … … was the collapse of the Soviet Union and the declaration of Estonian independence.
Evenimentul care m-a inspirat să-mi pornesc propria afacere ...... a fost căderea Uniunii Sovietice și declaraţia de independenţă a Estoniei.
At the same time, the lack of knowledge of how the rules of sales and marketing worked in a capitalist system was quite a challenge.
În același timp, necunoașterea modului în care regulile de vânzare și comercializarea funcţionau într-un sistem capitalist a reprezentat o provocare.
Audes LLC produces high-quality electronic devices, with a focus on speakers in all shapes and sizes.
Audes LLC produce aparatură electronică de înaltă calitate, care se concentrează pe difuzoare de toate formele şi dimensiunile.
The company’s approach goes beyond quality, by striving to capture the very essence and importance of sound and the thoughts it provokes.
Abordarea companiei reprezintă mai mult decât calitate, încercând să surprindă chiar esenţa şi importanţa sunetului şi gândurile pe care acesta le determină.
Ultimately Audes’ goal is to recreate the sounds of nature and, in just one listen, to deliver the harmony of life through the richness of sounds.
Obiectivul major al Audes este să recreeze sunetele din natură şi, la o singură ascultare, să ofere armonia vieţii prin bogăţia sunetelor.
The company does not just aim to improve sound, it aims to improve listeners.
Compania nu intenţionează numai să îmbunătăţească sunetul, ci şi să îmbunătăţească ascultătorii.
What is the specific quality that distinguishes your product and service from its competitors?
Care este calitatea specifică prin care produsul și serviciile dv. se disting de cele ale concurenţilor?
If a customer has a quality issue, we fix it as fast as possible and do it at our own expense.
Dacă un client are o problemă legată de calitate, o remediem cât mai repede posibil și o facem pe cheltuiala noastră.
We prefer to lose money rather than our reputation.
Preferăm să pierdem bani decât să ne pierdem reputaţia.
Although it is a quite small company by EU standards, with 63 employees and 25 million Estonian kroons (ca. €1.6million) turnover in 2009 (previously, it has been higher), the company has found many “exotic” markets for export.
Deşi este o companie destul de mică conform standardelor UE, cu 63 angajaţi şi o cifră de afaceri de 25 milioane coroane estone (aproximativ 1,6 milioane euro) în 2009 (anterior, cifra de afaceri a fost mai mare), compania a găsit multe pieţe „exotice” pentru export.
For example they sell speakers in Bahrain, Egypt, Oman, Norway, Kuwait, Russia, Qatar, Saudi Arabia, Taiwan, Yemen, the USA, Ukraine and most of the EU countries.
De exemplu, ei vând difuzoare în Bahrain, Egipt, Oman, Norvegia, Kuweit, Rusia, Qatar, Arabia Saudită, Taiwan, Yemen, SUA, Ucraina şi majoritatea ţărilor din UE.
What is your advice to those who are considering starting their own business?You should understand that once you start your own business, you will have the cruellest employer – yourself.
Care este sfatul dvs. pentru cei care intenţionează să-și înceapă propria afacere?Ar trebui să înţelegi că odată ce ai pornit propria afacere, vei avea cel mai dur angajator – tu însuţi.
Business Sector Mobile Communication
Domeniul de afaceri Mijloace de comunicaţii mobile
SME Support Scheme used Innovation Norway and Incubator programme
Programul de sprijin pentru IMM-uri utilizat Innovation Norway și Program de incubator de afaceri
Company Websitewww.bipper.com
Site-ul Web al companiei www.bipper.com
Postal Address Thormøhlensgate 515006 Bergen
Adresa poștală Thormøhlensgate 51 5006 Bergen
“Of course I can do it!”
„Sigur că pot să reușesc!”
What inspired me to start my own business … One day my six-year-old neighbour showed me her mobile phone.
Ce va inspirat să vă începeţi propria afacere?Într-o zi, vecina mea de șase ani mi-a arătat telefonul ei mobil.
I was shocked that kids at this age were mobile phone users.
Am fost șocată să văd că la această vârstă copiii sunt utilizatori de telefoane mobile.
Realising that my daughter would soon want her own, I looked for a solution to ensure that she would be safe when using one.
Dându-mi seama că fiica mea va avea unul curând, am căutat o soluţie ca să mă asigur că va fi în siguranţă când îl va folosi.
When I couldn’t find a solution that I liked, I had to make it myself – so I started Bipper!
Pentru că nu am găsit o soluţie care să-mi placă, am inventat eu una – așa am început afacerea Bipper!
When Silje Vallestad realised that her young children would soon be using mobile phones, she wanted to find a way to ensure that they would be safe while using them.
Când Silje Vallestad şi-a dat seama că în curând copiii ei vor utiliza telefoane mobile, a dorit să găsească o metodă pentru a se asigura că aceştia vor fi în siguranţă când le vor folosi.
The lack of existing options led her to establish Bipper Communication, which develops software solutions for making mobile phones safer and better adapted for use by children.
Lipsa de opţiuni a determinat-o să înfiinţeze Bipper Communication, care dezvoltă soluţii de software pentru fabricarea de telefoane mobile mai sigure şi mai bine adaptate utilizării de către copii.
Its services are web-based and target parents.
Serviciile companiei sunt pe bază de Web şi sunt destinate părinţilor.
Through an easy-to-use online administration portal, parents can define and set limits on how their young children use their mobile phones.
Prin intermediul unui portal de administrare online uşor de utilizat, părinţii pot defini şi stabili limite cu privire la modul în care copiii lor folosesc telefoanele mobile.
Parents can also equip phones with a safety alarm and locate the phone (and their child) through online mapping.
Părinţii pot echipa telefonul cu o alarmă de siguranţă şi pot localiza telefonul (şi copilul) printr-o hartă online.
Through its Do Good Foundation, Bipper Communication is also willing to involve, empower and enable children and young people to participate in creating a safer and better world.
Prin intermediul fundaţiei sale Do Good, Bipper Communication doreşte de asemenea să implice şi să dea posibilitatea copiilor şi tinerilor să participe la crearea unei lumi mai sigure şi mai bune.
What were your biggest obstacles or fears when starting your own business? When founding Bipper, I had no knowledge of either technology or telecommunications.
Care a fost cel mai mare obstacol sau cea mai mare teamă când aţi iniţiat afacerea?La înfiinţarea companiei, nu aveam cunoștinţe tehnologice sau de telecomunicaţii.
All I had was a vision of the product I wanted for my young family and myself, but I did not know whether it would be possible to make it.
Aveam doar viziunea produsului pe care-l doream pentru tânăra mea familie și pentru mine, dar nu știam dacă va fi posibil de realizat.
I really started from scratch and needed to fight my way forward.
Am început de la zero și a trebuit să lupt pentru a merge mai departe.
Giving up a secure and well-paid job was tough, but I had to go for it 100 per cent.
A fost dificil să renunţ la un loc de muncă sigur și bine plătit, dar a trebuit să încerc până la capăt.
In developing your product and service(s), have you been using any support schemes for small- and medium-sized enterprises?Yes.
În dezvoltarea produsului și a serviciului (serviciilor) dvs., aţi utilizat vreun program de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii?Da. Innovation Norway a fost de un real sprijin.
In addition, our company has been located in an incubator for the first two years, providing a great network and advisory services right next door.
Mai mult decât atât, compania noastră a fost amplasată într-un incubator de afaceri în primii doi ani, ceea ce ne-a asigurat o reţea grozavă și servicii de consultanţă chiar de la companiile vecine.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?The recent recession forced Bipper to turn away from the capital-inten-sive development of its own Bipper-Mobile to instead focus on developing an innovative software solution.
Va afectat recenta criză economică în vreun fel strategia de afaceri?Criza recentă a obligat compania Bipper să renunţe la dezvoltarea intensă de capital a Bipper-Mobile pentru a se concentra în schimb pe dezvoltarea unei soluţii software inovatoare.
This change of focus turned out to be positive as it minimized our capital binding.
Această schimbare de orientare sa dovedit a fi pozitivă deoarece a redus la minimum blocarea de capital.
We were however close to bankruptcy several times.
Însă am fost aproape de faliment de mai multe ori.
It was really tough!
A fost foarte dificil!
Name of Company Allegria – Company for experiences
Numele companiei Allegria – Companie pentru experienţe
Business Sector Services
Domeniul de afaceri Services
SME Support Scheme used None
Programul de sprijin pentru IMM-uri utilizat Nu este cazul
Postal Address Nad Petruskou 63/1120 00, Prague 2
Adresa poștală Nad Petruskou 63/1 120 00 Praga 2
“Be stubbornand believe in your product.”
„Fii încăpăţânat și crezi în produsul tău.”
The Allegria company arranges various kinds of unconventional experiences – such as cultural or sport events, gastronomic or wellness services, or even adrenalin kicks – which can be presented as gifts to individuals and corporate clients.
Compania Allegria organizează diverse tipuri de experienţe neconvenţionale – cum ar fi evenimente culturale sau sportive, servicii gastronomice sau de wellness sau chiar stimulente ale adrenalinei – care pot fi prezentate sub formă de cadouri pentru persoane fizice sau clienţi corporativi.
In developing your services, have you been using any support programmes for SMEs? The Czech Chamber of Commerce helped us to gain ISO 9001:2001.
În dezvoltarea serviciilor dumneavoastră, aţi utilizat vreun program de sprijin pentru IMM-uri?Camera de Comerţ din Cehia ne-a ajutat să obţinem certificarea ISO 9001:2001.
While still at University, Linda Vavříková started her business at the end of 2004, after realising that choosing gifts for relatives and friends was often quite difficult.
Când încă era la universitate, Linda Vavříková şi-a început afacerea la sfârşitul anului 2004, după ce şi-a dat seama că alegerea cadourilor pentru rude şi prieteni era deseori destul de dificilă.
She realised that similar business models already existed in western countries and decided to develop this idea in Czech and Slovak Republics.
A înţeles că existau deja modele similare de afaceri în ţările occidentale şi a hotărât să dezvolte această idee în Republica Cehă şi în Slovacia.
It can be said that she and her staff have actually created this market segment in both countries.
Se poate spune că ea şi personalul ei au creat de fapt acest segment de piaţă în ambele ţări.
Later she was awarded as the Czech Starting-up Businessperson of the Year 2008.
Ulterior, a primit premiul pentru Persoana de afaceri cehă începătoare a anului 2008.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?Yes, people started to buy cheaper experiences and we had less B2B clients last year. It changed at the end of the year, Christmas was a real success.
Va afectat recenta criză economică în vreun fel strategia de afaceri?Da, clienţii au inceput să cumpere experienţe mai ieftine si am avut mai puţini clienti B2B anul trecut.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… my liberty to decide.
Situaţia sa schimbat la sfârșitul anului, vanzările de Craciun au avut un mare succes.
The best publicity for Allegria is having satisfied clients talk about their adventures to others, and the company is now able to offer a large range of experiences based on the client’s expectations.
Cea mai bună publicitate pentru Allegria este faptul că se bucură de clienţi mulţumiţi care le povestesc celorlalţi aventurile lor, iar compania poate oferi în prezent o gamă largă de experienţe în funcţie de aşteptările clienţilor.
Business Sector Custom Sportswear Manufacturer
Domeniul de afaceri Producător de îmbrăcăminte sport personalizată
USAID (United State Agency for International Development), Albinvest (Albanian Agency for Business and Investment) ANE (previous Agency for Export Promotion), GTZ (Agency for Technical Cooperation), BAS (Business Advisory Services)
USAID (Agenţia SUA pentru Dezvoltare Internaţională) Albinvest (Agenţia Albaneză pentru Afaceri și Investiţii) ANE (fosta agenţie pentru promovarea exportului) GTZ (Agenţia pentru cooperare tehnică) BAS (Servicii de consultanţă în afaceri)
Company Websitewww.samwear.eu
Site-ul Web al companiei www.samwear.eu
“Know how to do and know how to serve.”
„Cunoaște-ţi foarte bine produsul și oferă clienţilor tăi cele mai bune servicii posibile.”
What were your biggest obstacles when starting your own business? As one of the first private businesses in Albania, we always had – and occasionally still have – to travel unknown roads filled with obstacles big and small.
Care au fost cele mai mari obstacole întâlnite când aţi început propria afacere?Fiind printre primele companii private din Albania, a trebuit întotdeauna – și încă mai trebuie – să alegem drumuri necunoscute, pline de obstacole mari și mici.
But, never fear – it’s just a road!
Dar nu vă temeţi niciodată – e doar un drum!
After working for the same client for 15 years, Sam Ltd. was forced to make 50 workers redundant as the client was hit by the financial crisis and could no longer order sufficient quantities to keep our personnel fully occupied.
După ce a lucrat pentru acelaşi client timp de 15 ani, Sam Ltd a fost nevoită să disponibilizeze 50 de angajaţi, deoarece clientul a fost afectat de criza financiară şi nu a mai putut comanda cantităţi suficiente pentru a asigura activitatea integrală a personalului.
The company had started a customised sportswear line some five years ago and had invested in all the necessary new machinery, while buying and stocking all the fabrics, accessories and other consumables.
Compania a început să lucreze la o linie de articole de îmbrăcăminte sport personalizate în urmă cu cinci ani şi a investit în toate maşinile noi necesare producţiei şi a cumpărat totodată toate materialele, accesoriile şi alte consumabile.
How has the recent economic crisis affected your business strategy? After 15 years, we had to make redundancies in our business because of insufficient orders.
Cum va afectat recenta criză economică strategia de afaceri?După 15 ani, a trebuit să facem disponibilizări în companie din cauza comenzilor insuficiente.
The workforce was therefore decreased in February 2009 and focus was put on investing and selling ready-made garments, which resulted in a 10% increase in turnover for that year.
Forţa de muncă a scăzut astfel în februarie 2009 și ne-am concentrat asupra investiţiilor și a vânzării de articole de gata, ceea ce a determinat o creștere de 10 % a cifrei de afacere pentru acel an.
It has now established this line to a capacity of ca. 400 pieces per day with a workforce of 30 operators.
În prezent această linie de articole are o capacitate de producţie de aproximativ 400 de bucăţi pe zi, realizată cu o forţă de muncă de 30 de operatori.
All the garments can be different, there are no minimum quantities for any order, and the clients have no restrictions in the design and use of colours.
Toate articolele pot fi diferite, nu există cantităţi minime pentru o comandă, iar clienţii nu au restricţii în ceea ce priveşte designul şi utilizarea culorilor.
Despite having made two-thirds of her workforce redundant, Mimoza Vojka Emanuels expects their turnover to increase by ca. 30% this year, and for next year to see a further increase of 50%.
În ciuda disponibilizării a două treimi din forţa de muncă, Mimoza Vojka Emanuels se aşteaptă la o creştere a cifrei de afaceri cu aproximativ 30 % anul acesta, iar pentru anul viitor se aşteaptă la o creştere de 50%. %.
My advice to other entrepreneurs …Keep things simple, focus, and keep going.
Sfatul meu pentru ceilalţi întreprinzători ...Faceţi lucrurile cât mai simplu, concentraţi-vă și mergeţi mai departe.
Entrepreneurs are important to society, because …Along with creating work, we also support personal and social development.
Întreprinzătorii sunt importanţi pentru societate, deoarece ...Pe lângă crearea locurilor de muncă, noi sprijinim dezvoltarea personală și socială.
For more information:
Pentru informaţii suplimentare:
FUNDING FOR SMES: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/finance/index_en.htm
FINANŢARE PENTRU IMMURI: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/finance/index_en.htm
European Commission – DG Enterprise and Industry
Comisia Europeană Întreprinderi și Industrie
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Union, 2010
Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii al Uniunii Europene, 2010
How to obtain EU publications
Cum vă putei procura publicaiile uniunii europene?
Publications for sale:• via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;• by contracting one of our sales agents directly.
Publicaii de vânzare:• prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• de la librăria pe care o frecventați, menționând titlul, editura și/sau numărul ISBN;• contactând direct unul dintre agenții noștri de vânzări.
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 29 29-42758.
Putei obine datele de contact ale acestora vizitând http://bookshop.europa.eu sau trimiând un fax la +352 29 29-42758.
Freephone number
Un număr unic gratuit
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access
(*) Unii operatori de telefonie mobilă nu permit accesul la numerele
Free publications:• via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• at the European Commission’s representations or delegations.
Publicaii gratuite:• prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• la reprezentanțele sau delegațiile Comisiei Europene.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 29 29-42758 to 00 800 numbers or these calls may be billed.
Putei obine datele de contact ale acestora vizitând http://ec.europa.eu sau trimiând un fax la +352 29 29-42758
This publication is financed under the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP), which aims to encourage the competitiveness of European enterprises.
Aceasta publica este finanţată prin Programul Cadru pentru Competitivitate si Inovaţie (CIP) care are drept scop încurajarea competitivităţii întreprinderilor europene.
Enterprise and Industry
întreprinderi şi industrie
European Charter for Small Enterprises2008 good practice selection
Carta europeană a întreprinderilor mici Selecţie a bunelor practici 2008
The aim of this brochure is to spread good practice and encourage an exchange of experiences on SMEpolicy measures in Europe.
Această broşură are ca obiectiv răspândirea bunelor practici şi încurajarea schimbului de experienţă înceea ce privește măsurile favorabile întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) adoptate în Europa.
The 40 good practice cases selected provide a sample of the varioussuccessful ways in which public administrations can facilitate the life of Europe’s small and mediumsized enterprises (SMEs).
Au fostselectate 40 de exemple de bune practici care ilustrează diferitele modalităţi prin care administraţiilepublice reuşesc să facă mai uşoară viaţa IMM-urilor europene.
The European Charter for Small Enterprises (
Carta europeană pentru întreprinderile mici (
The European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in2000, supports small enterprisesby improving their legislative and administrative framework.
Carta europeană pentru întreprinderile mici, elaborată la cererea Consiliului European de la Lisabonadin anul 2000, sprijină întreprinderile mici, prin îmbunătăţirea cadrului legislativ şi administrativ îndomeniu.