natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Every municipalityhas a contact person trained in entrepreneurship education and 10-20 companies cooperating with schools.
Fiecare municipalitatedispune de o persoană de contact instruită în domeniul educaţiei antreprenoriale, precum şi de 10-20 de întreprinderi care colaborează cuşcolile.
In larger schools students have anopportunity to major in entrepreneurship studies.
În şcolile mai mari, elevii au ocazia de a se specializa în domeniul antreprenorial.
Annual evaluation based on the number of schools, teachers and students involved at regional level.
Evaluare anuală în funcţie de numărul de şcoli, profesori şi elevi implicaţi la nivel regional.
Number of requests for YES-Centre servicesby schools.
Numărul cererilor prin care şcolile solicită servicii alecentrului YES.
Strong support from local organisations.
Sprijin puternic din partea organizaţiilor locale.
Positive feedback from teachers and students.
Reacţii pozitive transmise de profesori şi elevi.
Due to strong interest all over the country, there areplans to extend the concept to other regions in Finland.
Dat fiind interesul manifestat în întreaga ţară, existăplanuri de extindere a conceptului şi la alte regiuni din Finlanda.
No major problems - thanks to cooperative input from all parties.
Nu au existat probleme majore – datorită bunei cooperări dintre părţile implicate.
Teacher training is a welcome challenge.
Formarea profesorilor este o provocare binevenită...
2008 good practice selection 15
Selecţie a bunelor practici 2008 15
Better legislation and regulation, especially how to“think small first”
O mai bună legiferare şi reglementare, pornind de la principiul„a gândi mai întâi lascară mică”
Despite the importance of SMEs for European economies, the business environment is not alwaysadapted to their needs.
În ciuda importanţei pe care o deţin IMM-urile în cadrul economiilor europene, mediul de afaceri nu esteîntotdeauna adaptat la nevoile lor.
Small and medium sized businesses often suffer from disproportionateadministrative burden or do not have adequate access to information on potential businessopportunities.
IMM-urile se confruntă, deseori, cu o povară administrativădisproporţionată sau cu lipsa unui acces adecvat la informaţii despre oportunităţile de afaceri potenţiale.
36% of European SMEs report that compliance with regulations constrained their business activitiesover the past two years and 44% of SMEs consider themselves as operating in an over-regulatedenvironment.
36% din IMM-urile europene consideră că, în ultimii doi ani, conformarea la reglementări le-a afectatactivităţile economice iar 44% cred că funcţionează într-un cadru reglementat excesiv.
Furthermore, SMEs perceive an overall deterioration in terms of administrative regulation(Observatory of European SMEs).
Mai mult decâtatât, IMM-urile consideră că, în general, sa produs o deteriorare a situaţiei la nivel de reglementareadministrativă (Observatorul European pentru IMM-uri).
In response to the challenges facing SMEs, the EU launched its Modern SME Policy for Growth and Employment to set a coherent framework for a wide range of measures aimed at improving thebusiness environment for SMEs.
Pentru a răspunde provocărilor cu care se confruntă IMM-urile, UE a lansat Politica sa modernă înfavoarea IMM-urilor pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă, al cărei scop este creareaunui cadru coerent pentru adoptarea unei serii de măsuri care să conducă la îmbunătăţirea mediuluide afaceri în care funcţionează IMM-urile.
In March 2006 the European Council endorsed the Modern SME Policy and explicitly recognised thecrucial role of SMEs in creating growth and better jobs in Europe.
În martie 2006, Consiliul European a aprobat această politică şi a recunoscut, în mod explicit, rolul esenţial al IMM-urilor în ceea ce privește creşterea economică şi crearea unor locuri de muncă mai bune în Europa.Consiliul a subliniat necesitatea creării unui cadru de reglementare simplu şi transparent şi a făcut apel laaplicarea sistematică a principiului„a gândi mai întâi la scară mică”.
The Council underlined the need fora simple and transparent regulatory environment and called for the systematic application of the “ T h in k Small First" principle.
Potrivit acestuia, interesele IMM-urilortrebuie luate în considerare încă din etapele iniţiale ale procesului de elaborarea politicilor.
Furthermore, an adequate consultation process with SME stakeholders should besought.
În plus, se impuneintroducerea unui proces adecvat de consultare cu părţile interesate din rândul IMM-urilor.
The Small Business Act which is currently being prepared by the Commission will introduce even morefar-reaching measures to enhance the business environment of SMEs.
Legea privind întreprinderile mici (Small Business Act), pe care Comisia o elaborează în prezent, va introducemăsuri şi mai ambiţioase de îmbunătăţire a mediului de afaceri în care funcţionează IMM-urile.
The following chapter presents a number of good practice cases that show how structural problems of SMEs in coping with regulatory requirements can be alleviated and how the "Think Small First" principlecan be applied in practice.
Capitolul următor prezintă o serie exemple de bune practici care arată cum pot fi soluţionate uneleprobleme structurale pe care le întâmpină IMM-urile în îndeplinirea cerinţelor de reglementare şi cumpoate fi pus în practică principiul„a gândi mai întâi la scară mică”.
The reducing administrative burdens (RAB) system is a government programme that reviews all new and existing regulations to eliminateexisting bureaucratic obstacles and prevent new ones.
Sistemul de reducere a poverii administrative este un program guvernamental care îşi propune revizuirea tuturor regulamentelor în vigoare, cuscopul de a elimina obstacolele birocratice existente şi de a preveni apariţia altora noi.
RAB works through an annual programme with clearly defined measures, activity leadersand deadlines.
Sistemul funcţionează prin intermediul unui program anualîn care sunt prevăzute măsuri, responsabilităţi şi termene limită clar definite.
The project has also had a big influence on e-services provided by the Slovenian authorities through the “e-uprava” portal http://e-uprava.gov.si/e-uprava/en/portal.euprava.
Proiectul are o mare influenţă şi asupra serviciilor on-line oferitede autorităţile slovene prin intermediul portalului „e-uprava” (http://e-uprava.gov.si/e-uprava/en/portal.euprava).
To prevent administrative obstacles by making it a requirement that bodies proposing new legislation assess the additional burden involved.
Să prevină obstacolele administrative solicitându-le organismelor care propun noi acte legislative să evalueze povara administrativă suplimentarăpe care acestea o implică.
Citizens, businesses of all sizes, intermediaries, the public sector and civil society.
Cetăţeni, întreprinderi de toate tipurile, intermediari, sectorul public şi societatea civilă.
The project is for all ministries (proposing bodies), interested stakeholders and citizens interested in better regulation.
Proiectul se adresează ministerelor (organisme de legiferare), tuturor părţilor interesate şi cetăţenilor preocupaţi de o mai bună legiferare.
2500 new regulatory proposals reviewed.
2.500 de noi propuneri legislative revizuite.
Experts rejected 20% of the proposals due to excessive administrative burden, costs or lack of publicconsultation.
Experţii au respins 20% dintre aceste propuneri pe motiv că implicau costuri excesive, contribuiaula creşterea poverii administrative sau nu fuseseră supuse consultării publice.
Scrapping of car registration labels.
Eliminarea vinietei auto.
Introduction of “one-stop-shops” enabling new small companies to register free of charge in a few hours.Weeding out of unnecessary procedures/application forms.
Introducerea ghişeelor unice, care le permit întreprinderilor mici să se înregistreze gratuit, în câteva ore. Eliminareaprocedurilor şi a formularelor de înscriere inutile.
The principle is that data, not people, should be passed from one institution toanother.
Sistemul se bazează pe principiul că datele, nu oamenii, trebuie să circule de la o instituţie laalta.
In the European Commission league table of online public services, Slovenia moved from 15th to 7th place in 2006.
În clasamentul anual al serviciilor publice on-line, întocmit de Comisia Europeană, Slovenia a trecut de pe locul 15 pe locul 7 în anul 2006.
Proposers of new legislation now pay more attention to potential administrative burdens at the drafting stage.
Instituţiile care fac propuneri legislative acordă acum mai multă atenţie poverii administrative potenţiale, încă din faza de proiect.
Proposers have to learn to work with government organisations, NGOs and citizens.
Iniţiatorii actelor legislative trebuie să înveţe să lucreze cu organizaţiile guvernamentale, cu ONG-urile şi cu cetăţenii.
Stakeholders also have to learn to cooperate in a differentbut cooperative way with the state institutions that draft new legislation.
La rândul lor, celelaltepărţi interesate trebuie să înveţe să coopereze, în mod diferit dar eficient, cu instituţiile statului care elaborează proiecte legislative.
Cooperation with other countries which have experience with better regulation e.g. United Kingdom, Denmark, Norway.We have presented the RAB system to several delegations e.g. from Bosnia, Croatia, Serbia, Macedonia.
Cooperarea cu alte ţări care au experienţă în materie de bună legiferare, de exemplu, Regatul Unit, Danemarca, Norvegia. Am prezentat sistemulde reducere a poverii administrative mai multor delegaţii provenind din Bosnia, Croaţia, Serbia, Macedonia.
2008 good practice selection 17
Selecţie a bunelor practici 2008 17
This web portal provides a single point of access to various sources of information for small businesses.
Acest portal internet reprezintă punctul unic de acces la diverse surse de informaţii destinate întreprinderilor mici.
Institutional and professional partnersprovide the content – taken from existing public websites.
Principalii furnizori de informaţii publice seocupă de actualizarea site-ului.
The main public information providers help keep it up to date.The site – designedwith the expectations of CEOs in mind – is structured around the life cycle of a business, starting with its creation.
Conceput pentru a răspunde aşteptărilor directorilor de întreprinderi, acest site este structurat în jurul cicluluide viaţă al unei întreprinderi, începând cu momentul creării sale.
To enable business owners to find out about their rights and obligations.To inform businesses about relevant procedures.
Să le permită proprietarilor de întreprinderi să afle informaţii despre drepturile şi obligaţiile pe care le au.
Self-employed people and managers of small and very small firms.
Lucrători independenţi şi directori de întreprinderi mici şi foarte mici.
Publicised on public sites such as Service-public.fr, vie-publique.fr etc.
Mediatizare prin intermediul unor site-uri publice precum Service-public.fr, vie-publique.fr etc.
In October 2007, the site received 144 937 visits, i.e. 30% up on September and 40% on May.
În octombrie 2007, site-ul a fost accesat de 144 937 de vizitatori, cifră care indică o creştere cu 30% faţă de luna septembrie şi cu 40% faţă deluna mai.
The number of page hits was 422 746 (24% up on May).
Numărul de pagini vizitate se ridica la 422 746 (cu 24% mai mare faţă de luna mai).
Too soon to judge.
Evaluarea este prematură.
Small businesses need clear, reliable and easily accessible information.
Întreprinderile mici au nevoie de informaţii clare, corecte şi accesibile.
This need was not being met by the profusion of sources of administrativeinformation – often presented more from the public authority's perspective than the user's.
Aşteptările lor nu puteau fi satisfăcute de multitudinea de surse deinformaţii administrative - deseori prezentate din perspectiva autorităţii publice şi mai puţin din cea a utilizatorului.
Another advantage is that the portal requires onlyminimal resources to organise and personalise the information to meet the needs of small businesses.
Un alt avantaj al acestui portalconstă în faptul că solicită resurse minime pentru a organiza şi personaliza informaţiile în aşa fel încât să vină în întâmpinarea nevoilorîntreprinderilor mici.
The public consultation website is a shared platform for government agencies where businesses, entrepreneurs' organisations and citizens canpublicly give their opinion on draft legislation and on other peoples' comments. Businesses and entrepreneurs' organisations are asked nominatea single person to speak on behalf of the organisation.
Acest site pentru consultări publice reprezintă o platformă de discuţii pentru agenţiile guvernamentale unde întreprinderile, organizaţiileantreprenoriale şi cetăţenii au posibilitatea de a-şi exprima public opiniile cu privire la propunerile legislative sau la comentariile altor persoane.Întreprinderile şi organizaţiile antreprenoriale sunt rugate să desemneze o singură persoană care să ia cuvântul în numele organizaţiei.
All government agencies are asked to publish their draft policy papers, development plans, laws and regulations on the website. Interestedparties can subscribe to email alerts announcing new consultations.
Agenţiileguvernamentale sunt invitate să publice pe acest site proiectele de documente strategice, planurile de dezvoltare, legile şi reglementările.Părţile interesate se pot abona la sisteme de avertizare prin mesaje electronice care anunţă consultările noi.
More transparency and legitimacy in decision-making, better quality decisions, policy and legislation. Possibility for interactive communicationwith state agencies.
Creşterea nivelului de transparenţă şi de legitimitate a procesului de luare a deciziilor, îmbunătăţirea calităţii deciziilor, politicilor şi legislaţiei.Posibilitatea de a comunica interactiv cu agenţiile publice.
Stakeholders (businesses and entrepreneurs' organisations), citizens, citizens' bodies, government agencies, local government, investors andadvisers.
Părţi interesate (întreprinderi şi organizaţii antreprenoriale), cetăţeni, asociaţii civile, agenţii guvernamentale, autorităţi locale, investitori,consilieri.
Seminars for non-profit organisations and ministries.
Seminarii pentru organizaţii nonprofit şi ministere. Un forum comun numit„Involvement academy”.
The associations tested the web platform before it went public.
Asociaţiile au testat forumul înainte ca acesta să fie deschis publicului.
Users' comments were taken into account when developing the site.
Comentariile utilizatorilor au fost luate în considerare pe măsură ce sa creat site-ul.
Estonian Chamber of Commerce and Industry, Estonian Chamber of Agriculture and Commerce.
Camera estonă de comerţ şi industrie, Camera estonă de agricultură şi comerţ.
The website has about 1 700 visits per consultation and some 250 users per day.
Site-ul a fost vizitat de aproximativ 1 700 de persoane la fiecare consultare şi de aproximativ 250 de utilizatori zilnic.
By November 2007 six consultations had been carried out and25 opinions received.
Până în noiembrie 2007,fuseseră lansate şase consultări şi înregistrate 25 de opinii.
Targets for 2008: all ministries should use the public consultations website for major legislation and 100 organisations should use the siteregularly.
Obiective pentru 2008: site-ul pentru consultări publice ar trebui să fie folosit de toate ministerele, precum şi de 100 de organizaţii.
Feedback indicates that the consultation site provides scope for a better dialogue between state and stakeholders.
Din reacţiile primite rezultă că site-ul pentru consultări deschide perspectiva ameliorării dialogului dintre stat şi părţile interesate.
Stakeholders, citizens and citizens' bodies can express their views on decisions that affect them and see what other organisations think.
Părţile interesate, cetăţenii şi asociaţiile de cetăţeni îşi pot exprima punctele de vedere cu privire la deciziile care îi afectează şi pot afla care suntopiniile altor organizaţii.
In 2008the website is due to be merged with theTOM citizens' portal.There are few similar projects in other countries.
În anul 2008, acest site va fuziona cu portalul pentru cetăţeni,TOM. Există foarte puţine proiecte similare în alte ţări.
Training has been organised for government agencies and user organisations to raise awareness about the site.
Pentru ca acest site să fie mai bine cunoscut, au fost organizate sesiuni de formare pentru agenţiile guvernamentale şi organizaţiile de utilizatori.
2008 good practice selection 19
Selecţie a bunelor practici 2008 19
The SÄVY Project promotes business impact assessment in legislative drafting by providing expert advice to all ministries, developing impactassessment methods and organising regular contacts between ministries and the business community etc.
Proiectul SÄVY promovează luarea în considerare a evaluării impactului asupra întreprinderilor în momentul elaborării textelor legislative,oferind consiliere tuturor ministerelor, elaborând metode de evaluare a impactului şi organizând întâlniri regulate între ministere şi mediul deafaceri.
Better assessment of the impact on businesses in legislative drafting.
O mai bună evaluare a impactului asupra întreprinderilor în momentul elaborării textelor legislative.
Ministry officials responsible for legislative drafting, business stakeholders and economic research institutes amongst others.
Funcţionari ministeriali responsabili de redactarea proiectelor legislative, reprezentanţi ai întreprinderilor şi institute de studii economice etc.
According to the Government Programme for 2007-2011, the activities of the SÄVY Project will be continued.
Potrivit programului guvernamental pentru perioada 2007-2011, activităţile derulate în cadrul proiectului SÄVY vor continua.
Information exchange via the Project's support group, training for law-drafters.
Schimb de informaţii prin intermediul grupului de sprijin al proiectului, formare pentru persoanele care redactează propuneri legislative.
It is now much easier to include impact assessment in legislative drafting.
În prezent, este mult mai uşor să se introducă o evaluare a impactului în momentul elaborării textelor legislative.
Interest groups in the business sector are better placed to address issuesof vital importance to companies.
Grupurile de interese dinmediul de afaceri sunt mai bine plasate pentru a aborda aspecte de importanţă vitală pentru întreprinderi.
An analysis of the 2005 and 2006 parliamentary sessions shows that business impact assessment has improved.
Analiza sesiunilor parlamentare din 2005 şi 2006 arată că evaluarea impactului asupra întreprinderilor sa îmbunătăţit.
In 2006 the most extensive typeof assessment was done on 24% of government bills affecting businesses (17 % in 2005).
În 2006, 24% dintrepropunerile legislative la adresa întreprinderilor au făcut obiectul celei mai ample evaluări a impactului efectuate vreodată (faţă de 17% în anul2005).
The number of bills with no business impact assessmentfell from 42% in 2005 to 27% in 2006.
Numărul proiectelor legislative fără o evaluare a impactului asupra întreprinderilor a scăzut de la 42% în 2005 la 27% în 2006.
Quantitative assessment of business impacts, alongside qualitative assessment, increased from 19% in2005 to 35% in 2006.
Evaluareacantitativă a impactului asupra întreprinderilor, alături de evaluarea calitativă, a înregistrat o creştere de la 19%în 2005 la 35% în 2006.
Regulatory business impacts are now assessed more thoroughly, as shown by the statistical information and by business stakeholders' appraisals.
Impactul reglementărilor asupra întreprinderilor este acum evaluat cu mai multă minuţiozitate, după cum arată informaţiile statistice şi aprecierilereprezentanţilor mediului de afaceri.
The final report on the project (in Finnish and English), published in December 2007, includes an evaluation by different interest groups.
Raportul final asupra proiectului, publicat în decembrie 2007, în finlandeză şi engleză, include o evaluare a grupurilor de interese.
Proactive cooperation with ministries, practical work within individual legislative projects (e.g. pilot legislative projects chosen from differentministries) and open cooperation with stakeholders and research institutes.
Cooperare proactivă cu ministerele, activităţi derulate în cadrul unor proiecte legislative concrete (provenite de la ministere) şi cooperare deschisăcu părţile interesate şi institutele de cercetare.
To persuade legislative drafters to use the support provided by the SÄVY Project at a sufficiently early stage during legislative drafting. Thestrengthening of impact assessment requires sufficient ongoing overall support and quality control of the assessments.
Determinarea persoanelor care elaborează texte legislative să accepte sprijinul oferit de proiectul SÄVY din primele etape ale redactării.Ameliorarea evaluării impactului necesită sprijin constant şi controlul calităţii evaluărilor.
Administrative costs arising from national regulations are estimated at around HUF 1000 billion, i.e. about 4.5-6.7% of Hungarian GDP.
Costurile administrative generate de reglementările naţionale sunt estimate la aproximativ 1 000 de miliarde de forinţi maghiari, ceea cereprezintă 4,5-6,7% din PIB-ul Ungariei.
Theprogramme aims at identifying and diminishing/eliminating avoidable compliance, operational and transaction costs for businesses – not justadministrative costs involved in meeting legal requirements but also losses caused by market deficiencies e.g. chain debts and the undergroundeconomy.
Scopul programului este să identifice şi să diminueze (sau chiar să elimine) costurile de conformare,costurile operaţionale şi de tranzacţii pentru întreprinderi - nu doar costurile administrative implicate de respectarea cerinţelor legale, ci şipierderile provocate de deficienţele pieţei (de exemplu, datoriile în lanţ şi economia subterană).
Measures taken: simplification of company and tax administration, improvement of legal security, improvement of financing operationalconditions, improvement of market transparency.The programme also has development elements in the area of e-government.
Măsuri întreprinse: simplificarea administraţieifiscale, îmbunătăţirea securităţii juridice, a condiţiilor operaţionale de finanţare şi a transparenţei pieţei. Programul a adus modificări şi îndomeniul administrării on-line.
To achieve annual savings of HUF 100 billion by 2012, i.e. 0.6% of GDP.
Să realizeze economii anuale de 100 de miliarde de forinţi maghiari până în 2012, adică 0,6% din PIB.
The entire business sector.
Sectorul întreprinderilor.
The smaller the business, the greater the impact of the programme.
Cu cât întreprinderile sunt mai mici, cu atât impactul programului este mai mare.
Media events, lectures, conferences, consultation forums, etc.
Evenimente media, prelegeri, conferinţe, forumuri de consultare etc.
The 2007 action plan under the program was discussed by the competitiveness council and the advisory committee for small businesses.
Planul de acţiune derulat în 2007 în baza acestui program a fost analizat de consiliul pentru competitivitate şi de comitetul consultativ pentruîntreprinderi mici.
New regulations for company registration, higher threshold for compulsory auditing of firms, premises for after-sales services no longer arequirement for online traders etc.
Noi reglementări pentru înregistrarea întreprinderilor, stabilirea unor praguri mai înalte pentru auditul obligatoriu al firmelor, eliminareanecesităţii existenţei incintelor pentru serviciile postvânzare în cazul comercianţilor on-line etc.
Measures are based on proposals from entrepreneurs and entrepreneurial organisations, and are carried out in cooperation withministries/government bodies.
Măsurile se bazează pe propuneri venite din partea antreprenorilor şi a organizaţiilor antreprenoriale şi sunt realizate în cooperare cu ministerele/organismele guvernamentale.
The programme is in its trial phase.
Programul este în etapa pilot.
The reflex of good cooperation has still to be developed for drafting, implementation and evaluation.
Reflexul bunei cooperări trebuie încă să fie dezvoltat în ceea ce priveşte proiectarea, punerea în aplicare şi evaluarea.