natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The guide, called ‘Agreements on sustainable agricultural practices in Minorca’ (Acuerdos de prácticas agrarias sostenibles en Menorca), is based on the philosophy of the ‘custody of the territory’. It is aimed at both owners and users of the territory.
Ghidul, intitulat „Acorduri privind practicile agricole durabile în Menorca” (Acuerdos de prácticas agrarias sostenibles en Menorca), are la bază ê l o s o ê a „răspunderii f a  ă de teritoriu” și se adresează atât proprietarilor de terenuri, cât și utilizatorilor acestora.
Before preparing the guide, a workshop was organised involving those actors concerned with the island’s agricultural and environmental activities.
Înainte de redactarea ghidului sa organizat un atelier la care au participat în primul rând actorii responsabili cu activi tă  i le agricole și de mediu de pe insulă.
There was also an examination of those agro-environmental measures applicable to Minorca, and from these, 28 measures covering five main groupings (type of cultivation; crop management; livestock management; management of natural resources; and other complementary activities) were selected.
De asemenea, sau analizat măsurile de agromediu aplicabile în insulaMenorca, printre care 28 demăsuri care acoperă cinci categorii principale: tipul de cultură, gestionarea recoltelor, gestionarea șeptelului, gestionarea resurselor naturale și alte activi tă  i complementare.
GOB (Grupo Ornitológico Balear and Defensa de la Naturaleza) is the custodian of these measures, and ensures compliance with the agreement, bearing in mind the production and the timetable agreed between the parties.
GOB (Grupo Ornitológico Balear i Defensa de la Naturaleza) este responsabil pentru aplicareamăsurilor și asigură conformitatea acestora cu acordul,  in ând seama de pr o duc  i e și de calendarul convenit de p ă r  i .
This initiative has several innovative aspects, one being that part of the budget has been devoted to compensate farmers for their contribution to preserving the Minorcan scenery.
I ni  ia t i va prezintă o serie de aspecte inovatoare, unul dintre acestea ê in d faptul că o parte din buget a fost alocată agricultorilor pentru cont rfii b u  ia acestora la conservarea peisajului s pe ci ê c insulei Menorca.
There have already been several successes, including: a cooperation agreement between a hotel on the island and local food producers; an educational tour of the island’s primary schools; the setting-up of an agricultural shop; and the setting-up of a trademark for product commercialisation.
Sau înregistrat deja o serie de succese, printre care un acord de cooperare încheiat între un hotel de pe insulă și producătorii locali de alimente, un tur educativ al școlilor primare de pe insulă, în ê in  are a unuimagazin agricol și crearea uneimărci înregistrate pentru comercializarea de produse.
Photos provided by the Spanish national network unit.
Fotografii oferite de unitatea de reţea naţională spaniolă.
Artisanal meat products
Produse din carne artizanale
Project total cost: EUR 61 614EU: EUR 21 565Other public funds: EUR 9 242Private funds: EUR 30 807Project eligibility: January 2006–June 2006
Costul total al proiectului: 616 14 EUR UE: 21 565 EUR Alte fonduri publice: 92 42 EUR Fonduri private: 30 807 EUR Perioada de eligibilitatea proiectului: 1/2006 – 6/2006
A new look for meat products
O nouă în f ă  i ș are pentru produsele din carne
The nature and aims of this project t quite well with the LAG’s strategy of productive investments.
Natura și obiectivele acestui proiect se potrivesc destul de bine cu strategia de in v est i  ii productive a GAL-ului.
It has been promoted by a company established by a young couple who, thanks to Leader+, can now continue with a small-scale activity involving the production of authentic regional meat products, such as sausages, which are used to prepare a variety of local dishes.
Aceasta a fost promovată de o societate în ê in  a tă de un cuplu de tineri care, datorită Leader+, au în prezent posibilitatea de a continua cu o activitate la scarămică ce implică pr o duc  ia de produse regionale autentice din carne, cumar ê c â r na  ii, care se folosesc la prepararea diverselor feluri de mâncare locale.
The Leader+ investment allowed the production facility to be remodelled and substantially improved, and several new pieces of equipment and other materials required for the manufacturing process to be purchased.
In v est i  ia Leader+ apermis renovarea și î m bună tă  i rea sub s t an  ia lă a in s ta la  ii lor de pr o duc  i efi, precum și achi zi  i onare a unui număr mare de echipamente noi și de altemateriale necesare în procesul de f a bri ca  i e .
This means that the traditional activity can not only be sustained and diversified, thus preventing its loss to the region, but also increased, as a result of the marketing and promotion of local and regional sausages resulting from the project.
Aceasta înseamnă că activi tă  i le t r a di  i o nale pot ê nu numai sus  i nu te și di v e r si ê ca te, împiedicând astfel o posibilă pierdere pentru regiune, ci și dezvoltate, ca urmare a comercializării și promovării c â r na  i lor cu s pe ci ê c local și regional re z u l ta  i în urma proiectului.
The project adds significant value to the rural parish to which it belongs, and has had a considerable impact in terms of job creation.
Proiectul adaugă o valoare semn i ê cat i vă parohiei rurale de care apar  i ne și a avut un impact considerabil în ceea ceprivește crearea unor noi locuri demuncă.
In addition to maintaining the three existing positions, another two are to be created, allowing for the project to have a local economic multiplier effect.
Pe lângă men  i ne rea celor trei p o zi  ii deja existente, alte două sunt pe cale de a ê create, pe r m i  ând astfel ca proiectul să aibă un efect economicmultiplicator la nivel local.
In this respect, it should be pointed out that these posts are filled by youths, four women and one man, who are not only keen to make a career for themselves in this line of work, but have also taken up residency in the neighbourhood.
În acest sens, este necesar să subliniem faptul că posturile sunt ocupate de tineri, mai exact de patru femei și un bărbat, care nu sunt doar dornici de a face carieră în acest domeniu, dar care sau și mutat în zonă.
Photos provided by the Portuguese national network unit.
Fotografii oferite de unitatea de reţea naţională portugheză.
Sport fishing park
Parc pentru pescuitul sportiv
Project total cost: EUR 199 834.10EU: EUR 56 952Other public funds: EUR 22 980.92Private funds: EUR 119 900.40Project eligibility: May 2006–June 2007
Costul total al proiectului: 199 833,32 EUR UE: 56 952 EUR Alte fonduri publice: 22 980,92 EUR Fonduri private: 119 900,40 EUR Perioada de eligibilitatea proiectului: 5/2006 – 6/2007
More than just a place to fish
Mai mult decât un simplu loc de pescuit
This project, which has been supported by the Leader+ Terra de Sousa LAG, focuses on several objectives.
Acest proiect, sprijinit de grupul de a c  i une locală Leader+ Terra de Sousa, are în vederemaimulte obiective.
Other than providing local fishermen with an opportunity to practise their sport, it plans to: raise awareness of fishing among young people; teach different aspects of it (fishing with spinners or fishing lure, y fishing, etc.); promote the region’s products; and boost the number of local tourists.
Pe lângăobiectivul de a oferi pescarilor locali posibilitatea de a practica sportul preferat, proiectulmai urmărește să sensibilizeze tinerii cu privire la pescuit să ofere le c  ii cu privire la diverse aspecte ale pescuitului (cum ar ê pescuitul cu momeală, pescuitul la un di  ă etc.), să promoveze produsele regionale și să crească numărului de turiști locali.
The park has been achieved by redeveloping two existing lagoons, originally built to irrigate a kiwi plantation, which now provide a facility where it is possible to practise sport fishing, as well as promote other regional products.
Parcul a luat ê in  ă prin amenajarea a două lagune existente, construite i ni  i al pentru irigarea unei plan ta  ii de kiwi și care pun în prezent la di s p o zi  ia locuitorilor și turiștilor un s p a  iflu în care se poate practica pescuitul sportiv și cu ajutorul căruia se pot promova alte produse regionale.
The fishing park consists of two rectangular-shaped tanks and is situated alongside the right bank of the Sousa River, which provides the water needed to feed these tanks.
Parcul de pescuit este alcătuit din două rezervoare în formă dreptunghiulară și este amplasat dea lungulmalului drept al râului Sousa, care furnizează apa necesară pentru alimentarea rezervoarelor.
The facility has an annual production capacity of around 30 tonnes of trout (rainbow or brown).
In s ta la  ia are o capacitate anuală de pr o duc  i e de aproximativ 30 tone de păstrăv (păstrăv-curcubeu sau păstrăv maro).
With the help of Leader+, the entire surroundings of the park have been remodelled and improved in order to allow other activities to be developed (children’s playground, picnic area, bar, shop for the purchase of regional products, etc.).
Cu sprijinul Leader+, întreaga împrejurime a parcului a fost reamenajată și î m bună tă  ită cu scopul de a încuraja dezvoltarea altor tipuri de activi tă  i ( s p a  iflu de joacă pentru copii, parc pentru picnicuri, bar, magazin destinat comercializării de produse regionale etc.).
Construction work involved a new layout of the area surrounding the lagoons, including building an access road.
Lucrările de c onfis tru c  i e au implicat o reamenajare a zonei din jurul lagunelor, inclusiv accesul rutier către acestea.
It also meant establishing a fleet of vehicles, and other infrastructure such as a picnic area and playground, as well as the necessary signs and indications.
De asemenea, au însemnat crearea unui parc auto și a altor tipuri de infrastructuri, cumar ê parcul pentru picnicuri și s p a  iflu l de joacă, precum și semnele și indicatoarele aferente.
The nature of this project is quite innovative for the region, and has diversified activity into new areas using some of the existing infrastructure.
Natura proiectului este destul de inovatoare pentru această regiune și apermis di v e r si ê care a activi tă  ii în noi sectoare, folosind o parte din infrastructurile existente.
It has also led to the creation of three jobs: one permanent and two seasonal.
De asemenea, proiectul a contribuit la crearea a trei locuri de muncă: unul permanent și două sezoniere.
Project total cost: EUR 255 000EU: EUR 64 000Other public funds: EUR 136 000 Private funds: EUR 55 000 Project eligibility: 2005–06
Costul total al proiectului: 255 000 EUR UE: 64 000 EUR Alte fonduri publice: 136 000 EUR Fonduri private: 55 000 EUR Perioada de eligibilitatea proiectului: 2005-2006
Contact person: Oscar Klose (NABU Eutin)Address: Vahldiekstraße 19a, D-23701 Eutin Tel. (49-4521) 53 44Fax (49-4521) 53 44E-mail: oscar.klose@aol.com Website: www.nabu-eutin.de
Numele persoanei de contact: Oscar Klose (NABU Eutin) Adresă: Vahldiekstraße, 19a, D-23701 Eutin Număr de telefon: (49-4521) 53 44 Număr de fax: (49-4521)-53 44 Email: oscar.klose@aol.com Adresăweb: www.nabu-eutin.de
The Viehdiecks meadows in the Leader region of Schwen-tine-Holsteinische Schweiz are the perfect habitat for a range of endangered species of birds.
Pajiștile Viehdiecks din regiunea Leader denumită Schwen- tine-Holsteinische Schweiz sunt habitatul perfect pentru o serie de specii de păsări pe cale de di s p ar i  i e .
Besides the redbacked shrike and the whinchat, the corncrake has been observed in recent years.
În afară de sfrânciocul roșiatic și mărăcinarul mare, înultimii ani a fost observat cristeiul de câmp.
This particular crake, which is in danger of extinction all over the world, needs open plains with high bushes, a high level of groundwater and a small amount of woods for successful breeding.
Această specie aparte de cristei, pe cale de di s p ar i  i e în întreaga lume, are nevoie de câmpii întinse cu s t u ê ș u rfii înalte, precum și de un nivel ridicat al apelor des u pr a f a  ă și de o s u pr a f a  ă forestieră relativ mică în vederea proliferării speciei.
However, because of draining and decades of agriculture, its habitat has degenerated quite badly and, in order to secure the habitat, something had to be done urgently.
Cu toate acestea, ca urmare a desecărilor repetate și a deceniilor de agricultură, habitatul său sa deteriorat înmod considerabil, motiv pentru care era urgentă luarea unormăsuri în vederea protejării habitatului.
In spring 2003 the environmental association NABU (Naturschutzbund Deutschland) in Eutin bought, with Leader+ funding, 13 hectares of land with the aim of restoring it to its natural state as soon as possible.
În primăvara anului 2003, a s o ci a  ia NABU (Naturschutzbund Deutschland) din Eutin a achi zi  i o nat , printre altele, cu sprijinul Leader+, 13 hectare de teren cu scopul de al readuce la starea sa naturală în celmai scurt timp posibil.
It took one year to prepare the groundwork: the hydraulic engineering had to be planned, the funding secured and the necessary authorisation obtained.
Pregătirea terenului a durat un an, întrucât trebuiau proiectate in s ta la  ii le hidraulice, trebuiau asigurate fondurile și, de asemenea, trebuiau o b  i nu te au tori z a  ii le necesare.
By autumn 2005, the project started with the construction of a 3-km-long willow-fence.
În toamna anului 2005, proiectul a debutat prin construirea unui gard din sălcii, lung de trei kilometri.
Drains and other devices which could prevent the meadow from becoming marshy were destroyed.
Au fost distruse canalele de scurgere, precum și alte dispozitive care ar ê putut împiedica pajiștea să devinămlăștinoasă.
At the same time, five low ponds on a min-eral-soil slope were excavated.
În același timp, au fost săpate cinci iazuri joase pe o pantă cu un sol bogat înminerale.
These were constructed in order to help the tree-frog population from the southern region of Ostholstein move northwards.
Acestea au fost construite cu scopul de a ajuta p o pul a  ia de brotăcei să migreze din regiunea sudică a Ostholstein către nord.
One year later in the summer of 2006, where previously thistle and nettle-meadows had dominated, the higher water levels combined with the effects of grazing by a herd of 15 cows began to produce results.
Un an mai târziu, în vara anului 2006, în zonele în care anterior predominaseră ciulinii și pajiștile de urzici, nivelul mai ridicat al apei și efectele pășunatului unei cirezi de 15 vaci au început să de a rezultate.
In May the corncrake and the redbacked shrike returned from their over-wintering in Africa, and sheldrakes bred for the first time at Viehdeck.
În luna mai, cristeiul de câmp și sfrânciocul roșiatic sau întors din Africa, locul în care au petrecut iarna, iar gâștele de peșteră se în mul  e au pentru primadată la Viehdeck.
Meanwhile the newly constructed lakes provided homes for a variety of amphibians, including the tree-frog.
Între timp, lacurile nou amenajate adăposteau omare varietate de specii de am ê b i en i, printre care și brotăceii.
As the project was very successful, the zone will be extended by another 5 hectares.
Întrucât proiectul a avut mare succes, zona va ê extinsă cu alte cinci hectare.
Photos provided by the German national network unit.
Fotografii oferite de unitatea de reţea naţională germană.
Leader’s contribution to growth and sustainable development by Laurent Van Depoele, former Professor at the Catholic University of Leuven and former Director for rural development at the European Commission
De Laurent Van Depoele, fost profesor la Universitatea Catolică din Leuven Di fost director pentru dezvoltare rurală în cadrul Comisiei Europene
In light of the relaunched Lisbon strategy in February 2005 and the Gothenburg agenda, this article will
În contextul Strategiei de la Lisabona relansate în februarie 2005 și al agendei de la Göteborg, articolul de f a  ă are ca
1 focus on the contribution of rural development in general, and of Leader(
1 subiect cont rfii b u  ia dezvoltării rurale în general și cont rfii b u  ia Leader (
) (as a separate Community initiative for rural development) in particular, to higher economic growth, greater competitiveness, job creation and sustainable development.
) în special (ca in i  ia t i vă comunitară distinctă, destinatădezvoltării rurale) sporirea creșterii economice, consolidarea competitivi tă  ii, crearea de noi locuri demuncă și dezvoltarea durabilă.
) concerned ‘both shifts in policy focus and adjustments to governance structure’.
„atât reorientări ale accentului strategic, cât și ajustări ale structurii g u v e r n an  ei ” .
This is particularly valid for the EU rural development policy which indeed shifted in that period from a sectoral to a territorial policy approach, from subsidising declining sectors to strategic investments, to one of developing new activities and focusing on local responsibilities and decentralisation of policy administration.
Acest lucru este valabil mai ales în ceea ceprivește politica de dezvoltare rurală a UE, care a trecut, întradevăr, în acea perioadă de la o abordare sectorială la o abordare teritorială, de la sub v en  i onare a sectoarelor în declin la in v est i  ii strategice, devenind o politică de dezvoltarea unor noi activi tă  i și de axare asupra responsabili tă  i lor locale și a descentralizării gestionării politicilor.
In the early days of Leader I, in the beginning of the 1990s, we were living in a pre-globalisation era and were, in the context of the common agricultural policy (CAP), more worried about the competitiveness with the USA than with India or China.
În prima perioadă a Leader I, la începutul anilor ‘90, trăiam într-o eră a preglobalizării și eram, în contextul politicii agricole comune (PAC), mai p re ocupa  i de competitivitatea f a  ă de SUA decât de cea f a  ă de India sau China.
The decline in farm employment and the increase in part-time farmers inspired some Leader I groups to think about new jobs, however without real tangible results and without emphasising the sustainability and quality of jobs.
Declinul ocupării f o r  ei demuncă în sectorul agricol și creșterea numărului de agricultori cu normă redusă au inspirat o serie de grupuri Leader I să ia în considerare necesitatea creării unor noi locuri demuncă, fără a se înregistra însă rezultate reale tangibile și fără a se sublinia caracterul durabil sau calitatea locurilor demuncă.
Ten years ago, in November 1996, the Cork Conference introduced enduring new concepts which became shared truths such as the capacity of rural areas to become competitive with appropriate policies and the relevance and effectiveness of the Leader methodology.
În urmă cu 10 ani, în noiembrie 1996, C on ffie r in  a de la Cork a introdus noi concepte trainice, concepte care au devenit adevăruri necontestate, cumar ê capacitatea zonelor rurale de a deveni competitive prin aplicarea unor politici adecvate și datorită i m p o r t an  ei și e ê ci en  ei metodologiei Leader.
However, the Cork Declaration also had some limitations because it underestimated environmental concerns, which remained limited to agro-environmental measures, and missed the changing overall economic and social context in the EU.
Cu toate acestea, De clar a  ia de la Cork a avut și o serie de lacune, deoarece a subestimat preocupările înmaterie demediu, care sau limitat lamăsuri de agromediu, nereușind să surprindă e v o l u  ia generală a economiei și contextul social în permanentă schimbare din UE.
) points out that the changes in nature, content and administration of rural policies in many OECD countries in the 1990s
) atrage a te n  ia asupra faptu- lui că schimbările referitoare la natura, c on  i nu tul și gestionarea politicilor rurale din multe dintre  ă rfii le OCDE în anii ‘90 au vizat
The Lisbon European Council (23/24 March 2000) agreed to a strategic goal to be pursued over the first decade of the 21st century, with the aim of boosting employment, economic reform and social cohesion, within the framework of a knowledge-based economy.
Consiliul European de la Lisabona (23/24 martie 2000) a convenit asupra unui obiectiv strategic care trebui urmărit în primul deceniu al secolului XXI, cu scopul de a crește ocuparea f o r  ei demuncă și de a accelera reforma economică și coeziunea socială în cadrul unei economii bazate pe cunoaștere.
This should be done by means of policies tailored to the needs of the information society and by research and development to increase competitiveness and innovation.
Acest obiectiv ar trebui realizat prin intermediul unor politici create special pentru a se adapta necesită  i lor s o cifle tă  ii in forma  i o nale, precum și prin intermediul activi tă  i lor de cercetare și dezvoltare în scopul creșterii competitivi tă  ii și in o va  i ei .
The Gothenburg European Council (15/16 June 2001) approved a European Union strategy for sustainable development, which implies a coordinated development of common policies addressing the economic, environmental and social dimensions of sustainability(4) and having sustainable development as their core objective. The
Consiliul European de la Göteborg (15/16 iunie 2001) a aprobat o strategie a Uniunii Europene pentru dezvoltarea durabilă, care presupune o dezvoltare coordonată a politicilor comune care vizează dimensiunea economică, ecologică și socială a conceptului de durabilitate (4),
Gothenburg agenda added an environmental dimension to the Lisbon strategy.
Agenda de la Göteborg a adăugat o dimensiune de mediu Strategiei de la Lisabona.
According to these two agendas the EU should create a globally competitive knowledge-based economy with a strong social dimension and a high level of care for the environment.
Conform celor două agende, UE ar trebui să creeze o economie bazată pe cunoaștere competitivă la nivel global, cu o dimensiune socială puternică și un înalt nivel de respect f a  ă de mediu.
It has to develop research and innovation as the key to long-term investment.
UE trebuie să dezvolte activi tă  i le de cercetare și inovare drept cheie pentru realizarea de in v est i  ii de lungă durată.
car manufacturing sectors or heavy industry.
mice, rezultate în principal în urma închiderii unei întreprinderi mari.
Some areas also have to cope with a certain number of geographical constraints that currently prevent them from having access to a fair share of resources required to increase their competitiveness.
Unele zone se confruntă, de asemenea, cu o serie de constrângeri de ordin g e o gra ê c , care le împiedică în prezent accesul la o parte echitabilă din resursele necesare creșterii competitivi tă  ii.
The development challenges are therefore greater when trying to establish or maintain a strong employment base in remote or peripheral areas.
Prin urmare, provocările înmaterie de dezvoltare sunt maimari atunci când se încearcă stabilirea sau men  i ne rea unei baze solide de ocuparea f o r  ei demuncă în zonele îndepărtate sau periferice.
Leader+ was conceptualised during the 1998/99 discussions on Agenda 2000. Consequently it is only in the implementation of Leader+ that we may find contributions to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Conceptul Leader+ a avut ca punct de plecare di s cu  ii le din perioada 1998/1999 privind Agenda 2000, drept pentru care se poate a ê r m a că doar prin implementarea programului Leader+ sau adus cont rfii b u  ii în vederea realizării obiectivelor de la Lisabona și Göteborg.
The Lisbon strategy and the increased competitiveness through growth and employment
Strategia de la Lisabona și consolidarea competitivi tă  ii datorită creșterii și ocupării f o r  ei demuncă
The development of employment in rural areas is closely related to the development of the production structure of the regional economy.
Dezvoltarea ocupării f o r  ei demuncă în zonelerurale se află în strânsă legătură cu dezvoltarea structurii de pr o duc  i ea economiei regionale.