natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eurojust’s main role in the context of AWFs is the promotion of a “judicial follow-up” of Europol’s analyses, i.e. identifying the competent judicial authorities, organising coordination meetings with national authorities, solving issues regarding the execution of EAWs, organising synchronised activities to retrieve evidence in several countries, and stimulating the initiation or re-opening of investigations at national level.
În contextul dosarelor de lucru analitice, principalul rol al Eurojust constă în asigurarea continuării la nivel judiciar a analizelor Europol, prin identificarea autorităţilor judiciare competente, organizarea de întâlniri de coordonare cu autorităţile naţionale, soluţionarea problemelor legate de executarea mandatelor europene de arestare, organizarea de activităţi sincronizate de strângere de probe în mai multe ţări şi stimularea începerii sau reînceperii investigaţiilor la nivel naţional.
Examples of Eurojust’s cooperation with Europol in casework can be found above in chapter 2.
Exemple privind cooperarea dintre Eurojust şi Europol în activitatea operativă se
See Fraud in chapter 2 for an example of operational cooperation with OlAF.
Un exemplu privind cooperarea operativă cu OLAF poate fi găsit în secţiunea Fraudă din capitolul 2.
The Hague to discuss ways to increase cooperation between OlAF and Eurojust on common objectives, tasks and activities.
tăţile de sporire a cooperării dintre OLAF şi Eurojust, în zona obiectivelor, sarcinilor şi activităţilor comune.
Practical casework was discussed and the need for further support from the national authorities of the Member States was stressed.
Sa discutat despre activitatea operativă şi a fost subliniată necesitatea unui sprijin mai mare din partea autorităţilor naţionale din statele membre.
OLAF is a partner in the fight against fraud, corruption and other crimes affecting the financial interests of the European Community. A practical agreement on arrangements of cooperation between Eurojust and OlAF was signed on 24 September 2008.
OLAF constituie un partener în combaterea fraudei, a corupţiei şi a altor infracţiuni ce aduc atingere intereselor Comunităţii Europene. pe 24 septembrie 2008 a fost semnat un acord privind cooperarea practică dintre Eurojust şi OLAF.
The President of Eurojust and the Director General of OlAF met on 07 July 2009 in
În afara cooperării ad hoc, nu a fost stabilit nici un fel de acord de cooperare practică.
Throughout the year, Eurojust and OlAF conducted exchange/study visits.
preşedintele Eurojust şi Directorul General al OLAF sau întâlnit pe 7 iulie 2009, la Haga, pentru a discuta despre modali- pe parcursul anului, Eurojust şi OLAF au întreprins vizite de studiu/schimb de experienţă.
In March, OlAF provided practical training in the use of the EU Customs Information System (CIS) to a Eurojust delegation, to fully assess the potential practical value for Eurojust in having access to this tool.
În martie, OLAF a oferit unei delegaţii Eurojust, instruire practică în folosirea Sistemului UE de informare vamală (CIS), pentru a se aprecia astfel valoarea practică pe care ar putea-o avea accesul Eurojust la acest instrument.
In June, a group of OlAF Senior Investigators and Heads of Unit visited Eurojust, and were briefed on the secure communications infrastructure, the CMS and EPOC.
În iunie, un grup de Investigatori superiori şi şefi de Unităţi de la OLAF a vizitat Eurojust, fiindu-le prezentate infrastructura de comunicaţii securizate, Sistemul de management al cazurilor şi proiectul EpOC.
They also attended the operational part of the College plenary meeting.
Aceştia au asistat, de asemenea, la partea operativă a şedinţei plenare a Colegiului.
In September, a delegation composed of College Members, Deputies, Assistants and liaison Magistrates attended an all-day exchange visit to OlAF and were offered the opportunity to attend a meeting of the Executive Board and witness how
În septembrie, o delegaţie formată din Membri ai Colegiului, adjuncţi, asistenţi şi magistraţi de legătură a participat la o zi întreagă de schimb de experienţă la OLAF, prilej cu care au asistat la
A Memorandum of Understanding with the European Judicial Training network (EJTn) was signed in 2008.
În 2008 a fost semnat un Memorandum de înţelegere cu Reţeaua europeană de formare judiciară (EJTn).
Its purpose is to establish and regulate cooperation between Eurojust and the EJTn in the field of judicial training.
Acesta urmăreşte să stabilească şi să reglementeze cooperarea dintre Eurojust şi EJTn în domeniul formării judiciare.
Under the exchange programme 2008, two 3-month traineeships took place, at the Italian and Romanian national Desks at Eurojust, during 2009.In December 2009, Eurojust and the EJTn agreed to three new longterm traineeships under the exchange programme 2010.
În cadrul programului de schimb de experienţă convenit în 2008, au avut loc, în cursul anului 2009, două stagii interne de 3 luni, la birourile naţionale italian şi român de la Eurojust. În decembrie 2009, Eurojust şi EJTn au convenit organizarea a trei noi stagii pe termen lung în cadrul programului de schimb de experienţă 2010.
A Memorandum of Understanding with the European Police College (CEPOl) entered into force on 07 December 2009.
pe 7 decembrie 2009 a intrat în vigoare Memorandumul de înţelegere cu Colegiul European de poliţie (CEpOL).
The purpose of the Memorandum of Understanding is to define the cooperation between Eurojust and CEPOL in the field of training to encourage and improve cross-border cooperation in the fight against serious organised crime.
Scopul acestui Memorandum este de a defini cooperarea dintre Eurojust şi CEpOL în domeniul instruirii, de a încuraja şi îmbunătăţi cooperarea transfrontalieră în combaterea formelor grave de criminalitatea organizată.
Eurojust and CEPOl plan to work closely together and co-operate in the organisation of courses, seminars, conferences, common curricula, training activities and study visits in areas of mutual interest.
Eurojust şi CEpOL intenţionează să colaboreze îndeaproape şi să coopereze în organizarea de cursuri, seminarii, conferinţe, programe de studiu comune, activităţi de instruire şi vizite de studiu în domeniile de interes comun.
4 Implementation of new Eurojust Decision
4 Implementarea noii Decizii Eurojust
Activities of the Informal Working Group
Activităţile Grupului de lucru informal
The goal of regular meetings of the IWG at Eurojust is to provide a platform for the national experts to discuss common challenges in the implementation process, to exchange best practice examples and to consult and interact with the national Members of Eurojust.
Obiectivul întâlnirilor regulate ale IWG la Eurojust este de a le oferi experţilor naţionali o platformă pentru a discuta despre provocările comune întâlnite în procesul de implementare, pentru a face schimb de bune practici şi pentru a se consulta şi interacţiona cu membrii naţionali la Eurojust.
The Member States were invited to appoint two contact points to the IWG, one responsible for the overall legislative implementation of the new Eurojust Decision, the other responsible for the technical aspects.
Statele membre au fost invitate să desemneze două puncte de contact pentru IWG, un responsabil pentru implementarea legislativă generală a noii Decizii Eurojust şi un alt responsabil pentru aspectele tehnice.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Council Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime entered into force on 04 June 2009.
În plus, cu sprijinul Troicii prezidenţiale, Eurojust a elaborat un plan neobligatoriu de implementare, pentru statele membre.
The significant changes that it introduces in the legal framework of Eurojust require substantial implementation efforts from both the Member States and Eurojust.
Scopul planului este de a oferi o imagine completă a schimbărilor şi responsabilităţilor prevăzute de noua Decizie Eurojust, de a ţine o evidenţă a stadiului activităţilor de punere a ei în aplicare şi de a sugera măsuri de implementare. planul, care cuprinde date ţintă pentru anumite activităţi de implementare, este menit să funcţioneze ca o foaie de parcurs şi un instrument de monitorizare pentru statele membre.
In addition, Eurojust developed, with the support of the Trio Presidency, a non-binding implementation plan for the Member States. The goal of this implementation plan is to provide a full picture of the changes and responsibilities under the new Eurojust Decision, to keep track of the state of play of the implementation activities, and to suggest implementation measures.
Decizia Consiliului 2009/426/JAI din 16 decembrie 2008 privind consolidarea Eurojust şi modificarea Deciziei 2002/187/JAI de instituire a Eurojust, în vederea întăririi luptei împotriva infracţiunilor grave, a intrat în vigoare pe 4 iunie 2009.
This implementation plan, including target dates for specific implementation activities, is intended to serve as a roadmap and monitoring tool for the Member States.
Schimbările semnificative pe care le aduce în cadrul legal privind Eurojust necesită importante eforturi de implementare, atât din partea statelor membre, cât şi din partea Eurojust.
In 2009, the IWG met three times and Eurojust also organised, together with the Swedish Presidency, a seminar in Stockholm. Topics at these meetings dealt in particular with the composition of the national Desks, the setting up of the OCC system, which will ensure Eurojust’s 24/7 availability, the setting up of the EnCS, the increased exchange of information, and the powers of the national Members.
Având în vedere feedbackul pozitiv primit din partea participanţilor din statele membre cu privire la utilitatea acestor întâlniri şi necesitatea ca Eurojust, în solidaritate deplină cu statele membre, să se ocupe în continuare de implementare, Eurojust va organiza şi în 2010 întâlniri ale IWG.
Thus, Eurojust, together with the Trio Presidency, the Council Secretariat and the European Commission, formed the IWG to support a co-ordinated implementation approach between the Member States as well as to enhance the dialogue between Eurojust and the Member States.
Astfel, Eurojust, împreună cu Troica prezidenţială, Secretariatul Consiliului şi Comisia Europeană, a format un Grup de lucru informal (IWG) care să sprijine abordarea unei implementări coordonate între statele membre şi să consolideze dialogul dintre Eurojust şi statele membre.
In light of the positive feedback from participants from the Member States on the usefulness of these meetings and the continued necessity for Eurojust to proceed with the implementation hand in hand with the Member States, Eurojust will also hold meetings of the IWG in 2010.
În 2009, IWG sa întrunit de trei ori, iar Eurojust a organizat, de asemenea, împreună cu preşedinţia suedeză, un seminar la Stockholm. Subiectele abordate la aceste întâlniri au vizat, în special, alcătuirea birourilor naţionale, implementarea sistemului OCC, care va asigura disponibilitatea permanentă 24/7 a Eurojust, crearea EnCS, schimbul sporit de informaţii şi puterile membrilor naţionali.
IMPlEMEnTATIOn OF nEW EUROJUST DECISIOn
IMpLEMEnTAREA nOII DECIzII EUROJUST
Internal implementation at Eurojust
Implementarea internă la Eurojust
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects at Eurojust. The Eurojust Action Plan was developed and serves as an internal planning and monitoring tool.
Schimbările şi inovaţiile aduse de noua Decizie Eurojust vizează Eurojust în ansamblul său şi, prin urmare, pentru punerea lor în aplicare sunt necesare mai multe activităţi şi proiecte pe termen lung în cadrul intern al Eurojust. planul de Acţiune al Eurojust a fost elaborat şi este folosit ca instrument de planificare şi monitorizare internă.
new network secretariats — notably the Secretariat of the network for JITs and the secretariat to the contact points in respect of persons responsible for genocide, crimes against humanity and war crimes — information communication technology-related aspects such as connections to the Member States and networks, security and data protection issues, and necessary adjustments to the CMS. Also covered in these projects are support to the EnCS and the exchange of information, as well as the possibility for Eurojust to post liaison Magistrates to third States.
integrarea noilor secretariate ale unor reţele – în special, Secretariatul Reţelei pentru Echipele comune de anchetă şi secretariatul Reţelei europene a punctelor de contact privind persoanele responsabile de genocid, crime împotriva umanităţii şi crime de război –, aspecte legate de tehnologia de informare şi comunicare, cum ar fi conexiunile cu statele membre şi reţelele, probleme legate de securitatea şi protecţia datelor şi adaptările necesare pentru sistemul de management al cazurilor. proiectele mai au în vedere sprijinul pentru EnCS, schimbul de informaţii şi posibilitatea ca Eurojust să trimită magistraţi de legătură în ţări terţe.
To facilitate communication and coordination in the agency throughout the implementation process and to ensure monitoring and assessment of progress towards full and timely implementation, Eurojust has set up an Implementation Programme.
pentru a înlesni comunicarea şi coordonarea din cadrul agenţiei, pe parcursul întregului proces de implementare, şi pentru a asigura monitorizarea şi evaluarea progresului în implementarea integrală şi la timp, Eurojust a creat un program de implementare.
This Implementation Programme provides the framework for effective and efficient management of the work to be done.
programul de implementare oferă cadrul pentru gestionarea eficientă şi eficace a activităţilor ce urmează a fi realizate.
Specific projects dedicated to the major new concepts will be initiated at the beginning of 2010.
La începutul anului 2010, vor fi lansate proiecte specifice, dedicate principalelor concepte noi.
These projects concern the OCC, the integration of the
Aceste proiecte vizează OCC,
5 Follow-up to Council Conclusions
5 Implementarea Concluziilor Consiliului zii.
The table below gives feedback on the implementation of the Council’s Conclusions in those areas where the Council set out key guidelines and recommendations for Eurojust.
În tabelul de mai jos este oferit un feedback în privinţa punerii în practică a Concluziilor Consiliului în domeniile în care Consiliul a stabilit linii directoare şi sarcini cheie pentru Eurojust.
On 04 June 2009, the JHA Council adopted Conclusions on the seventh Eurojust Annual Report (EU Document 10115/09, 25 May 2009).
pe 4 iunie 2009, Consiliul JAI a adoptat Concluziile celui de-al şaptelea Raport Anual al Eurojust (Document UE 10115/09, 25 mai 2009).
Since 2006, Eurojust has provided information on the implementation of these Conclusions in its annual reports.
Începând din 2006, Eurojust a prezentat, în rapoartele sale anuale, informaţii privind implementarea acestor conclu- cifre privind evaluarea activităţii operative/a cazurilor/ cazuri ejn
Eurojust has developed a new classification system to improve the information provided about the type and nature of its cases.
Eurojust a elaborat un nou sistem de clasificare a cazurilor sale, în vederea îmbunătăţirii informaţiilor oferite despre tipul şi natura lor.
This system is introduced in this Annual Report to better explain the nature of the cases that are handled at Eurojust in accordance with its objectives and in light of the operational priorities inter alia set by the Council based on the OCTA and ROCTA reports.
Sistemul este introdus în prezentul Raport Anual, pentru a explica mai bine natura cazurilor de care se ocupă Eurojust, în conformitate cu obiectivele sale şi în lumina priorităţilor operative stabilite printre altele de Consiliu, în baza rapoartelor OCTA şi ROCTA.
Continue the assessment of casework and focus on complex multilateral cases that require co-ordination; simple bilateral cases should in general be referred to the EJn.
Continuarea evaluării activităţii operative şi punerea accentului pe cazurile multilaterale complexe care necesită coordonare; cazurile bilaterale simple ar trebui, în general, înaintate EJn.
The new Eurojust Decision foresees the setting up of the EnCS to ensure the transmission of relevant information to Eurojust, as well as to strengthen relations and operational cooperation between Eurojust and the EJn.
noua Decizie Eurojust prevede implementarea EnCS pentru asigurarea transmiterii informaţiilor relevante către Eurojust, precum şi pentru întărirea relaţiilor şi cooperării operaţionale dintre Eurojust şi EJn.
In 2009, during the second meeting of the IWG and during the Stockholm seminar in September, in-depth discussions on the setting up of the EnCS took place (see chapter 4).
În 2009, la cea de-a doua întâlnire a IWG, la seminarul de la Stockholm din septembrie, au avut loc discuţii aprofundate despre crearea EnCS (a se vedea capitolul 4).
In 2010, Eurojust intends to continue its assistance in setting up the EnCS in close cooperation with the EJn (see chapter 3).
În 2010, Eurojust intenţionează să sprijine în continuare crearea EnCS în strânsă cooperare cu EJn (a se vedea capitolul 3).
Based on its experience in 2008, Eurojust developed in 2009 a new evaluation tool to assess the case referrals to Eurojust, the judicial and practical obstacles and problems encountered, best practice and solutions found and the value that Eurojust was able to add to the cooperation and coordination of the cases.
45 analiza şi evaluarea activităţii operative, în vederea identificării piedicilor din calea cooperării judiciare internaţionale pe baza experienţei sale din 2008, Eurojust a elaborat în 2009 un nou instrument menit să evalueze cazurile transmise către Eurojust, piedicile şi problemele întâlnite, de natură judiciară şi practică, cele mai bune practici şi soluţii găsite, precum şi valoarea pe care Eurojust a reuşit să o adauge cooperării şi coordonării cazurilor.
This new tool, the case evaluation form, was implemented in the period October-December 2009 and is an additional basis for the findings presented by Eurojust in chapter 2 of this Annual Report.
Acest nou instrument, formularul de evaluare a cazului, a fost implementat în perioade octom-brie-decembrie 2009 şi reprezintă o bază suplimentară pentru constatările prezentate de Eurojust în capitolul 2 al acestui Raport Anual.
Continue analysing the obstacles to international judicial cooperation and further develop its tools, to evaluate its casework and strengthen its ability to give information on elements of the state of judicial cooperation within the European Union.
Continuarea analizării piedicilor din calea cooperării judiciare internaţionale şi dezvoltarea în continuare a propriilor instrumente, pentru evaluarea actitivăţii operative şi întărirea capacităţii de a oferi informaţii despre aspecte ale situaţiei cooperării judiciare în Uniunea Europeană.
In 2009, two projects were initiated on enhancement of exchange of information and MLA in the area of VAT fraud and on economic and financial crimes.
În 2009, au fost lansate două proiecte, unul de întărire a schimbului de informaţii şi a asistenţei judiciare în domeniul fraudei în materie de TvA, iar al doilea vizând infracţiunile economice şi financiare.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial co-operation.
Eurojust va continua să evalueze sistematic activitatea operativă, în vederea identificării piedicilor din calea cooperării judiciare internaţionale.
Other related activities are: strategic seminars and tactical meetings organised by Eurojust, Eurojust’s participation in the fifth round of mutual evaluations on financial crime and financial investigations, and Eurojust’s participation in several Community-funded projects, as well as Eurojust’s contribution to the OCTA and TE-SAT reports.
Alte activităţi conexe sunt: seminariile strategice şi întâlnirile tactice organizate de Eurojust, participarea Eurojust la cea de-a cincea rundă de evaluări reciproce privind criminalitatea financiară şi investigaţiile din acest domeniu şi participarea Eurojust în mai multe proiecte finanţate de Comunitate, precum şi contribuţia Eurojust la rapoartele OCTA şi TE-SAT.
Referral of cases to Eurojust by the competent national authorities national Members took note of this recommendation and in line with previous initiatives continued with the organisation of meetings with their home authorities, including by videoconference, to discuss the possible support Eurojust can provide in coordination and facilitation of investigations and prosecutions and to verify if legal or practical obstacles exist in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
Încurajarea membrilor naţionali de a avea orice iniţiativă posibilă la nivel naţional, în vederea depăşirii oricărei piedici juridice sau practice, în contextul facilitării transmiterii cazurilor către Eurojust.
Encourage the national Members to take any possible initiatives at national level to overcome any legal or practical obstacles in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
Membrii naţionali au luat notă de această recomandare şi, în acord cu iniţiativele anterioare, au continuat să organizeze întâlniri cu autorităţile din ţara de origine, inclusiv prin video-conferinţă, atât pentru a discuta despre sprijinul pe care Eurojust îl poate oferi prin coordonarea şi înlesnirea investigaţiilor şi urmăririlor penale, cât şi pentru a verifica dacă există piedici juridice sau practice, în contextul facilitării transmiterii cazurilor către Eurojust.
In 2009, marketing seminars were held in Spain, Bulgaria, and lithuania.
În 2009, au avut loc seminarii de promovare în Spania, bulgaria şi Lituania.
It should also be noted that national Members actively participate, where possible, in the implementation process for the new Eurojust Decision at national level, as well as in the activities of the IWG with a view to stimulating a timely, correct and effective implementation of the new Eurojust Decision in the Member States.
Trebuie, de asemenea notat, că membrii naţionali participă activ, atunci când este posibil, la implementarea noii Decizii Eurojust pe plan naţional, precum şi la activităţile IWG, în vederea stimulării punerii în aplicare rapide, corecte şi eficiente a acestei Decizii în statele membre.
The implementation of the EPOC III+ Project will improve the usability of the software and allow an increased quantity and quality of data processing. The new software delivered by EPOC III+ has been used operationally since August 2009.
Întărirea capacităţii eurojust de a prelucra şi analiza eficient informaţiile primite punerea în practică a proiectului EpOC III+ va îmbunătăţi accesibilitatea programului informatic şi va permite o mai bună procesare a unui volum mai mare de date. noul program informatic realizat de EpOC III+ este folosit operativ din august 2009.
The CMS already allows for case-by-case cross-reference analysis.
CMS permite deja efectuarea de analize încrucişate pentru fiecare caz în parte.
Further strengthen its capacity to deal with and analyse received information effectively and welcomes the development of the CMS with a view to achieving cross-referencing analysis and stressed the importance of exploiting the full potential of Eurojust.
Întărirea în continuare a capacităţii sale de a prelucra şi analiza eficient informaţiile primite şi încurajarea dezvoltării CMS în vederea realizării de analize încrucişate, punându-se accentul pe importanţa exploatării întregului potenţial al Eurojust.
Eurojust analysed the additional technical CMS features required for the processing of the new information provided for in the new Eurojust Decision.
Eurojust a analizat caracteristicile tehnice suplimentare necesare CMS pentru procesarea noilor informaţii prevăzute de noua Decizie Eurojust.