natgillin/translations-raw huggingface dataset:
JASPERS is currently implemented by a team of 56 experts based at the European Investment Bank in Luxembourg and in three regional offices in Central and Eastern Europe located in Bucharest, Vienna and Warsaw.
JASPERS este pusă în aplicare în prezent de o echipă de 56 de experţi care își desfășoară activitatea la sediul Băncii Europene de Investiţii din Luxemburg și în trei birouri regionale din Europa Centrală și de Est, situate în București, Viena și Varșovia.
JASPERS is actively managed by a Steering Committee with members from DG REGIO, EIB and EBRD, which meets on a quarterly basis.
JASPERS este gestionată în mod activ de un comitet director format din membri provenind de la DG REGIO, BEI și BERD, care se întrunește trimestrial.
BUCHAREST office since April 2007:
Biroul din VIENA, din martie 2007:
VIENNA office since March 2007:
Biroul din BUCUREȘTI, din aprilie 2007: asigură asistenţă pentru pregătirea proiectelor din Bulgaria și România.
WARSAW office since November 2006: assists in the Central European countries: the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia.
oferă servicii JASPERS pentru Polonia și statele baltice (Estonia, Letonia și Lituania).
provides JASPERS services to Poland and the Baltic States: Estonia, Latvia and Lithuania.
acordă asistenţă în ţările din Europa Centrală (Republica Cehă, Ungaria, Slovacia și Slovenia).
• The JASPERS team comprises 56 professional staff and 10 support staff. • Luxembourg Headquarters provides JASPERS services to Cyprus and Malta.
• Echipa JASPERS este formată din 56 de specialişti şi 10 angajaţi auxiliari. • Sediul din Luxemburg asigură servicii JASPERS pentru Cipru şi Malta.
JASPERS operates on the basis of Action Plans designed annually for each country in cooperation with the beneficiary state concerned and the European Commission.
JASPERS funcţionează pe baza planurilor de acţiune elaborate anual pentru fiecare stat în colaborare cu statul beneficiar în cauză și cu Comisia Europeană.
A Managing Authority acts as a central coordinator for each country and can request assistance from JASPERS.
O autoritate de gestionare acţionează în calitate de coordonator central pentru fiecare stat și poate solicita asistenţă prin programul JASPERS.
JASPERS focuses on larger projects with total costs exceeding EUR 25 million for environmental projects and EUR 50million for transport or other sectors.
JASPERS vizează proiecte mai mari, ale căror costuri totale depășesc 25 milioane EUR în cazul proiectelor de mediu și 50 milioane EUR în cazul celor din domeniul transporturilor sau din alte sectoare.
However, there is flexibility about these thresholds in the case of smaller countries or where projects serve as pilot actions to establish best practice.
Aceste limite sunt însă flexibile în cazul ţărilor mai mici sau al proiectelor care servesc drept acţiuni pilot în vederea definirii celor mai bune practici.
JASPERS assistance is provided free of charge to the beneficiary and there is no obligation on the Member States to use JASPERS.
Asistenţa JASPERS se oferă gratuit beneficiarului, neexistând nicio obligaţie din partea statelor membre de a utiliza facilitatea JASPERS.
This assistance may cover technical, economic and financial aspects and any other preparatory work needed to deliver a fully developed project.
Această asistenţă poate viza aspecte tehnice, economice și financiare și orice activitate pregătitoare necesară în vederea furnizării unui proiect elaborat până la ultimul detaliu.
It is geared to providing advice, ensuring coordination, developing and reviewing project structures, removing bottlenecks, filling gaps and identifying problems not addressed, e.g. state aid, environmental impact assessment, etc.
Asistenţa JASPERS este adaptată pentru furnizarea de consiliere, asigurarea coordonării, elaborarea și revizuirea structurii proiectelor, eliminarea obstacolelor, umplerea golurilor și identificarea problemelor nesoluţionate, precum ajutoarele de stat, impactul asupra mediului, etc.
How does it work?
Cum funcţionează?
Managing Authority (MA) identifies potential JASPERS projects and sends to JASPERS a list of projects at the start of the year.
Autoritatea de gestionare (AG) identifică proiecte JASPERS potenţiale și trimite biroului JASPERS o listă a proiectelor la începutul anului.
Member States continue to ‘own’ the
Statele membre „deţin” în continuare proiec-
JASPERS reviews the Project Fiches and discusses the projects internally with projects; they submit the applications for grants as required by the EU regu-
JASPERS analizează fișele de proiect și dis- cută proiectele pe plan local cu DG REGIO tele; acestea depun cereri de finanţare în conformitate cu normele europene.
DG REGIO and with the MA.
și cu AG.
Projects agreed for JASPERS assistance are finalised with signature of an Action Plan with the MA.
Proiectele aprobate pentru asistenţă JASPERS se definitivează prin semnarea unui plan de acţiune cu AG.
Assistance from the early stages of a project through to the decision to grant assistance (by the Commission or the Member State depending on the size of the project).
• asistenţă din fazele primare ale unui proiect până la decizia de acordare a asistenţei (din partea Comisiei sau a statului membru, în funcţie de mărimea proiectului);
There is no obligation on the beneficiaries of JASPERS to borrow from the EIB, EBRD and KfW, but if they wish the national authorities may turn to the EIB, EBRD or KfW for financial support for the projects prepared with assistance from JASPERS.
Nu există nicio obligaţie din partea beneficiarilor de asistenţă JASPERS de a se împrumuta de la BEI, BERD și KfW, dar, dacă doresc, autorităţile naţionale pot solicita sprijin financiar de la BEI, BERD sau KfW pentru proiectele pregătite cu asistenţă prin programul JASPERS.
However, the decision to provide an EU grant for a project prepared with assistance from JASPERS remains the responsibility of the European Commission.
Totuși, decizia acordării unei finanţări UE pentru un proiect pregătit cu asistenţă prin programul JASPERS rămâne responsabilitatea Comisiei Europene.
- Advice on conceptual development and project structuring.
- consiliere privind elaborarea conceptuală și structurarea proiectelor;
- Advice on project preparation e.g. cost-benefit analysis, financial analysis, environmental issues, procurement planning.
- consiliere privind pregătirea proiectelor, precum analiza cost-beneficiu, analiza financiară, problemele de mediu, planificarea achiziţiilor;
- Review of documentation: feasibility studies, technical design, grant application.
- analizarea documentaţiei: studii de fezabilitate, proiect tehnic, cerere de finanţare;
JASPERS had provided active assistance for 333 projects by the end of October 2008.
Până la sfârșitul lunii octombrie 2008, prin programul JASPERS sa acordat asistenţă activă pentru 333 de proiecte.
Its portfolio remains balanced between the roads, railways/ports/airports, urban (including urban transport, energy efficiency), water/wastewater and solid waste/ energy sectors.
Portofoliul acestuia rămâne echilibrat între transporturi rutiere, căi ferate/porturi/aeroporturi, sectoarele urbane (inclusiv transportul urban, eficienţa energetică), apă/canalizare și deșeuri solide/energie.
In addition, JASPERS deals with horizontal tasks such as providing expertise on public-pri- vate partnerships (PPPs), the financial analysis of projects and state aid issues.
În plus, JASPERS vizează acţiuni orizontale, precum furnizarea de cunoștinţe specializate privind parteneriatele public-private (PPP-uri), analiza financiară a proiectelor și aspecte legate de ajutoarele de stat.
Major projects account for 75% of total active interventions, small projects for 6.4% and horizontal projects for 18.6%.
Proiectele mari reprezintă 75% din totalul intervenţiilor active, proiectele mici, 6,4%, iar proiectele orizontale, 18,6%.
- Advice on compliance with EU law (environmental, competition and others) and conformity with EU policies
- consiliere privind respectarea legislaţiei UE (din domeniul mediului, concurenţei și altele) și conformitatea cu politicile comunitare.
The European Investment Bank (EIB), the European Union’s long-term financing institution, has been financing economically viable investment projects that contribute to the integration, balanced development and economic and social cohesion of the EU Member States since 1958.
Banca Europeană de Investiţii (BEI), instituţia de finanţare pe termen lung a Uniunii Europene, finanţează din 1958 proiecte de investiţii viabile din punct de vedere economic, care contribuie la integrarea, dezvoltarea echilibrată și coeziunea economică și socială a statelor membre ale UE.
Implementing the Union’s regional policies by financing investments, particularly in less developed regions, is one of the EIB’s lending priorities.
Punerea în aplicare a politicilor regionale ale Uniunii prin finanţarea investiţiilor, îndeosebi în regiunile mai puţin dezvoltate, constituie una din priorităţile BEI în domeniul împrumuturilor.
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), established in 1991, has been working closely with the EIB and the European Commission onmany projects.
Banca Europeană pentru Reconstrucţie și Dezvoltare (BERD), înfiinţată în 1991, cooperează strâns cu BEI și cu Comisia Europeană la multe proiecte.
The EBRD’s mandate is to foster the transition from centrally planned tomarket economies in former communist countries bymobilising investment and promoting the necessary legislative and administrative frameworks.
Mandatul BERD constă în susţinerea tranziţiei de la economia centralizată la economia de piaţă în fostele ţări comuniste, prin mobilizarea investiţiilor și promovarea cadrului legislativ și administrativ necesar.
KfW Bankengruppe is a promotional bank established in 1948.
KfW Bankengruppe este o bancă de promovare economică înfiinţată în 1948.
Its shareholders are the German Federal Government (80%) and the Federal States (20%).
Acţionarii săi sunt guvernul federal german (80%) și statele federale (20%).
It supports a broad range of investment projects worldwide and will bring additional experience and expertise to JASPERS, particularly in the areas of transport, environment and energy.
Aceasta susţine o largă varietate de proiecte de investiţii în întreaga lume, contribuind cu un plus de experienţă și competenţă la programul JASPERS, în special în domeniul transporturilor, al mediului și cel energetic.
Distribution of JASPERS projects across sectors
Distribuţia proiectelor JASPERS pe sectoare
Water andWastewater
Apă și canalizare
JASPERS is concentrated on the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 with the following assignment distribution:
JASPERS se concentrează asupra celor douăsprezece state membre care au aderat la Uniunea Europeană în 2004 şi 2007, cu următoarea distribuţie a alocărilor:
No. ofassignments
Nr. de alocări
Multi-country
Internaţional
333 tion schemes at Liepaja Karosta Canal, Olaine and Incukalns
333 decontaminare pentru canalul Liepaja Karosta, Olaine și Incukalns
• Slovakia – motorways, water supply and treatment
• Slovacia – autostrăzi, alimentare cu apă și tratarea apei
Examples of JASPERS assignments include:
Exemplele de alocări JASPERS includ:
• Slovenia – reconstruction/electrification of Pragersko-Hodos line, flood protection, Ljubljana regional waste management centre.
• Lituania – calea ferată Baltica, tratarea nămolurilor de epurare în Vilnius, reţeaua informatică rurală în bandă largă RAIN-2
• Lithuania – Rail Baltica, Vilnius wastewater sludge treatment, Rural Area Information Technology Broadband Network RAIN-2
• Slovenia – reconstrucţia/electrificarea sectorului de cale ferată Pragersko-Hodos, protecţie împotriva inundaţiilor, centru regional de gestionarea deșeurilor la Ljubljana.
• Bulgaria – Struma motorway, Sofia metro and waste , Gabrovo and Vratza wastewater, river navigation
• Bulgaria – autostrada Struma, metroul și colectarea deșeurilor din Sofia, canalizările din Gabrovo și Vraţa, transport fluvial
• Cyprus – urban transport in Nicosia, Nicosia and Limassol landfills
• Malta – reţea transeuropeană de transport (RTE-T), restaurarea clădirilor vechi, sistem de colectarea apelor pluviale, gestionarea deșeurilor solide
• Malta – TEN T Network, restoration of ancient buildings, stormwater system, solid waste management
• Cipru – transportul urban din Nicosia, depozite de deșeuri la Nicosia și Limassol
Who to contact?
Cine trebuie contactat?
• Czech Republic – major railway infrastructure and road schemes, Cista Berounka water project
• Republica Cehă – programe de anvergură privind infrastructura feroviară și rutieră, proiect în domeniul apei la Cista Berounka
• Estonia – Tallinn Ulemiste road junction, North Estonia Regional Hospital Tallinn
• Estonia – nodul rutier Tallinn Ulemiste, spitalul regional Tallinn din nordul Estoniei
• Poland – railwaymodernisation, motorways, public transport in Krakow and Lublin, underground gas storage, Warsaw University energy efficiency, urban wastewater treatment in Warsaw and Katowice, municipal waste treatment
• Polonia – modernizarea reţelei feroviare, autostrăzi, transport public în Cracovia și Lublin, depozite subterane de gaze, eficienţa energetică a Universităţii din Varșovia, tratarea apelor urbane reziduale în Varșovia și Katowice, tratarea deșeurilor municipale
• Hungary – provincial urban transport, Budapest metro, Waste and Water schemes
• Ungaria – transport public în orașele de provincie, metroul din Budapesta, programe privind deșeurile și apa
The Managing Authorities for the EU Structural and Cohesion Funds operating in the beneficiary states act as central coordinators for each country and should be the first point of contact for prospective beneficiaries.
Autorităţile de gestionare pentru fondurile structurale și de coeziune ale UE din cadrul statelor beneficiare acţionează în calitate de coordonatori centrali pentru fiecare stat și ar trebui să fie primul punct de contact pentru viitorii beneficiari.
They can request assistance directly from the JAS-PERS regional offices or approach the JASPERS headquarters in Luxembourg.
Aceștia pot solicita asistenţă direct de la birourile regionale JASPERS sau se pot adresa sediului JASPERS din Luxemburg.
• Romania – TEN T Network, river navigation, multi-modal terminals, waste management, regionalisation of water Companies, district heating
• România – reţea transeuropeană de transport (RTE-T), transport fluvial, terminale multimodale, gestionarea deșeurilor, crearea societăţilor regionale de apă, termoficare
JASPERS contact persons in the beneficiary states:
Persoane de contact JASPERS din statele beneficiare:
Latvia Ms Diāna Rancāne Director of Project Appraisal Department Cohesion Fund Managing Authority Ministry of Finance Smilšu iela 1 LV -1919 Riga
România Dl Ștefan Ciobanu Director, Direcţia de Analiză și Programare Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale Ministerul Economiei și Finanţelor Bd.
Romania Mr Ştefan Ciobanu Director, Directorate for Analysis and Programming Authority for Coordination of Structural Instruments Ministry of Economy and Finance 44, Mircea Voda Blvd., Sector 3 Bucharest
Mircea Vodă 44, Sector 3 București
Czech Republic Mr Ladislav Kylar Head of CF Managing Authority Ministry for Regional Development Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Republica Cehă Dl Ladislav Kylar Șef al Autorităţii de Gestionarea Fondurilor de Coeziune Ministerul pentru Dezvoltare Regională Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Estonia Ms Karen Veidik Project Specialist Foreign Financing Department Ministry of Finance Suur-Ameerika 1, 15006 Tallinn
Estonia Dna Karen Veidik Specialist Proiecte Departamentul de Finanţare Externă Ministerul de Finanţe Suur-Ameerika 1, 15006 Tallinn
Hungary Mr István Vilmos Kovács Vice-President National Development Agency Pozsonyi út 56. H-1133, Budapest 3 (+36) 1 237 4 400 U kovacs.istvan@meh.hu
Ungaria DI István Vilmos Kovács Vicepreședinte Agenţia Naţională de Dezvoltare Pozsonyi út 56. H-1133, Budapest 3 (+36) 1 237 4 400 U kovacs.istvan@meh.hu
Slovakia (for transport projects): Mr Peter Havrila General Director, Section of Project Management Ministry of Transport, Posts and Telecommunications SR Námestie slobody 6810 05, Bratislava
Slovacia (pentru proiecte de transport): Dl Peter Havrila Director General, Secţiunea Gestionarea Proiectelor Ministerul Transporturilor, Poștelor și Telecomunicaţiilor Námestie slobody 6810 05, Bratislava
Malta Ms Marlene Bonnici Director General Planning and Priorities Coordination Division Office of the Prime Minister 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Malta Dna Marlene Bonnici Director General Serviciul Planificare și Coordonarea Priorităţilor din cadrul Biroului Primului Ministru 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Cyprus Mr Adonis Constantinides Director for Economic Relations with the EU Planning Bureau 29, Vironos Avenue CY-1096 Nicosia 3 (+357) 22 666 810 U aconstantinides@planning.gov.cy
Cipru Dl Adonis Constantinides Director pentru Relaţii Economice cu UE Oficiul de Planificare 29, Vironos Avenue CY-1096 Nicosia 3 (+357) 22 666 810 U aconstantinides@planning.gov.cy
Slovakia (for environmental projects): Ms Katarína Sasková Director General of Environmental Programmes and Projects Section Ministry of Environment Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Slovacia (pentru proiecte de mediu): Dna Katarína Sasková Director General, Secţiunea Programe și Proiecte de Mediu Ministerul Mediului Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Poland Mr Janusz Mikuła Undersecretary of State Ministry of Regional Development ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
Polonia Dl Janusz Mikuła Subsecretar de Stat Ministerul de Dezvoltare Regională ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
JASPERS Team in Luxembourg Mr Patrick Walsh Head of JASPERS European Investment Bank 100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg 3 (+352) 43 79-1 U jaspers@eib.org
Biroul JASPERS pentru Bulgaria și România: Șef Birou, dl Nicos Yiambides Str. Jules Michelet 18-20 R-010463 București, Sector 1 3 (+40-21) 208 64 01 5 (+40-21) 316 90 60
JASPERS Headquarters in Luxembourg acts as JASPERS regional office for Cyprus and Malta website: jaspers.europa.eu
Sediul JASPERS din Luxemburg funcţionează ca birou regional JASPERS pentru Cipru și Malta
JASPERS Office for Poland and the Baltic States: Head of Office Mr Michael Majewski Plac Piłsudskiego 1 PL-00-078 Warszawa, Poland 3 (+48 22) 310 05 10 5 (+48 22) 310 05 01
Biroul JASPERS pentru Polonia și statele baltice: Șef Birou, dl Michael Majewski Plac Piłsudskiego 1 PL-00-078 Warszawa 3 (+48 22) 310 05 10 5 (+48 22) 310 05 01
JASPERS Office for the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia: Head of Office Mr Axel Hörhager Mattiellistrasse 24 A-1040 Wien, Austria 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82
Biroul JASPERS pentru Republica Cehă, Ungaria, Slovacia și Slovenia: Șef Birou, dl Axel Hörhager Mattiellistraße 24 A-1040 Wien 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82
Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions
Jaspers Asistenţă comună pentru susţinerea proiectelor în regiunile europene
© EIB – 01/2009 – QH-83-08-129-EN-C
© BEI – 01/2009 – QH-83-08-129-RO-C
© EIB Graphic Workshop
© Atelierul grafic al BEI
European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group
Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţi
Activity and Corporate Responsibility Report
Raport privind activitatea ş i responsabilitatea corporativă
European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group
Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţii • Grupul Băncii Europene de Investiţii
The EIB Group’s 2007 Annual Report consists of three separate volumes: • the Activity and Corporate Responsibility Report, presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects; • the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund and the EIF, alongwith the related explanatory annexes; • the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2007, together with a list of the EIF’s projects.
Raportul anual pentru 2007 al Grupului BEI constă din trei volume separate: • Raportul privind activitatea și responsabilitatea corporativă, care prezintă activitatea Grupului BEI în anul anterior și perspectivele acestuia; • Raportul financiar, care prezintă situaţiile financiare ale Grupului BEI, ale BEI, ale Facilităţii pentru investiţii de la Cotonou, ale Fondului fiduciar FEMIP și ale FEI, împreună cu anexele explicative asociate; • Raportul statistic, care conţine lista proiectelor finanţate și a fondurilor mobilizate de BEI în 2007, precum și lista proiectelor FEI.
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
Raportul statistic conţine și tabele sintetice pentru anul respectiv și pentru ultimii cinci ani.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Pe CD-ROM-ul care însoţește această broșură, cititorii găsesc informaţii din cele trei volume, documentul „Responsabilitatea corporativă în 2007”, precum și principalele broșuri și alte documente publicate în 2007 în diferite limbi.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report
Raportul anual poate fi consultat și pe pagina de Internet a băncii www.eib.org/report
EIB Group
Grupul BEI
Activity and Corporate Responsibility Report
Raport privind activitatea și responsabilitatea corporativă
EIB Group: key statutory figures
Grupul BEI: cifre statutare de bază
EIB Group: summarised consolidated balance sheet
Grupul BEI: bilanţ consolidat rezumat
Message from the President
Mesajul Președintelui
The CorporateOperational Plan for 2008-2010
Planul operaţional al băncii pentru perioada 2008-2010
EIB Group Activity in 2007
Activitatea Grupului BEI în 2007
➾ Balanced development throughout the Union ➾ Support for innovation ➾ Environmental sustainability ➾ TENs: transport networks for Europe ➾ Support for small andmedium-sized enterprises ➾ Sustainable, competitive and secure energy ➾ Candidate and potential Candidate Countries ➾ European Neighbour and Partner Countries ➾ ACP, Asian and Latin American partner countries ➾ EIB borrowing activity
➾ Dezvoltare echilibrată pe tot cuprinsul UniuniiEuropene ➾ Sprijin pentru inovare ➾ Durabilitate ecologică ➾ RTE: reţele de transport pentru Europa ➾ Sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii ➾ Energie durabilă, competitivă și sigură ➾ Ţări candidate și potenţial candidate ➾ Ţări vecine și ţări partenere din Europa ➾ Ţări partenere ACP, din America Latină și Asia ➾ Mobilizarea fondurilor de către BEI
Corporate Governance
Guvernare corporativă
➾ Working with others ➾ Governance and accountability ➾ Direct footprint and working responsibly ➾ EIB Statutory Bodies ➾ The Management Committee of the EIB ➾ Organisation chart ➾ EIF Statutory Bodies
➾ Cooperarea cu alte instituţii ➾ Guvernare și responsabilitate ➾ Amprenta directă și responsabilitatea acţiunilorîntreprinse ➾ Organele statutare ale BEI ➾ Comitetul de direcţie al BEI ➾ Organigrama ➾ Organele statutare ale FEI
Projects eligible for financing by the EIB Group
Proiecte eligibile pentru finanţare de către Grupul BEI
EIB Group Addresses
Adresele Grupului BEI
Signatures European Union Partner countries
Împrumuturi contractate Uniunea Europeană Ţări partenere