natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our regular update from… In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
Informaţiile noastre actualizate periodic despre… În fiecare ediţie, Panorama descoperă felul în care două proiecte se desfăşoară din perspectiva oamenilor care le gestionează.
We look into the highs and lows of managing ERDF funded projects: identifying the problems and sharing solutions.
Analizăm suişurile şi coborâşurile gestionării proiectelor finanţate de la FEDER: identificarea problemelor şi comunicarea soluţiilor.
INSIDE THE MUSIKPARK MANNHEIM
ÎN INTERIORUL MUSIKPARK MANNHE
The connection between the PopAkademie degree course, Baden-Württemberg, and the Musikpark is also working well.
La fel de bine funcţionează și legătura dintre cursul academic oferit de PopAkademie din Baden-Württemberg și Musikpark.
Five graduates have set up shop in the Musikpark and a further four have come in from Mannheim’s music conservatory.
Cinci absolvenţi au deschis o afacere în Musikpark, iar alţi patru de la Conservatorul de Muzică din Mannheim li sau alăturat.
Musikpark, Mannheim – a project that gives start-up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Musikpark, Mannheim – Un proiect care asigură IMM-urilor nou-înfiinţate din domeniul muzicii primul pas pe scenă.
Musikpark’s 4 300 square metres provide space for a choreography and performance room, workshop, several sound studios, TV studio and stylish meeting room for negotiating that allimportant first commission.
Cei 4 300 de metri pătraţi ai Musikpark sunt împărţiţi în săli de coreografie şi spectacol, ateliere, mai multe studiouri de sunet, un studio TV şi o sală de şedinţe modernă pentru negocierea acelui atât de important prim comision.
Just over €5 million is to be invested in Musikpark under Objective II.
Puţin peste 5 milioane de euro urmează a fi investite în Musikpark în cadrul Obiectivului II.
The funding started in 2004 and runs over 15 years.
Finanţarea a început în 2004 şi se derulează pe parcursul a peste 15 ani.
Although the project is essentially doing very well, there are some thorns in the bed of roses.
Deși în esenţă proiectul merge foarte bine, mai sunt și câţiva spini în patul de trandafiri.
One intriguing, if frustrating factor, is the user’s subjective appreciation of the facilities the park has to offer.
Un factor intrigant, dacă nu cumva frustrant, este aprecierea subiectivă a utilizatorului cu privire la facilităţile pe care parcul le oferă.
Despite Sommer’s extensive experience as a musician and manager of artists, he is nonetheless frustrated at the perception that the park is not doing enough.
În ciuda experienţei îndelungate de muzician și manager de artiști a lui Sommer, el se simte frustrat din cauza percepţiei că parcul nu face destule.
“An SME will complain that they haven’t been given enough help finding an investor for example”, explains Sommer.
„Într-o zi un IMM se va plânge că nu a fost suficient ajutată să găsească un investitor, de exemplu”, explică Sommer.
“And yet, I can pull out their file and show them when they were counselled on the subject.”
„Și totuși, pot să îi scot dosarul și să îi arăt când anume a primit consiliere în această privinţă”.
Somehow what is on offer is not being exploited by the SMEs 100 per cent and their feeling is that something is lacking.
Într-un fel, ceea ce se oferă nu este exploatat de IMM-uri în întregime, iar sentimentul acestora este că lipește ceva.
As economies reel under the impact of the economic crisis, Musikpark is not only staying afloat, it’s doing better than ever before.
În timp ce economiile se clatină sub impactul crizei economice, Musikpark nu numai că reușește să se menţină pe linia de plutire,dar chiar îi merge mai bine decât înainte.
For the first time in its history, the park is having to create a waiting list of SMEs who want to rent space under its roof.
Pentru prima dată în istoria sa, parcul se vede nevoit să întocmească o listă de așteptare pentru IMM-urile care vor să închirieze spaţiii sub acoperișul său.
“We are very pleasantly surprised,” says Panorama’s regular contact, managing director Christian Sommer.
„Suntem foarte plăcut surprinși”, declară persoana de contact obișnuită a publicaţiei Panorama, directorul general Christian Sommer.
“More people are seeking to come in than wish to leave – it’s very encouraging,” he explains.
„Cei care doresc să vină sunt mai numeroși decât cei care vor să plece – este foarte încurajator”, explică acesta.
A greenhouse for young SMEs
O pepinieră pentru IMM-uri
Since the park offers SMEs access to services and groups them together for more successful marketing, the fact that people are queuing to become part of its success is not surprising.
De vreme ce parcul oferă IMM-urilor acces la servicii și le grupează pentru a avea un succes mai mare pe piaţă, nu ne surprinde faptul că oamenii stau la coadă pentru a deveni părtași ai succesului său.
The PopAkademie Baden-Württemberg in Mannheim provides students the chance to get a BA in pop music.
PopAkademie Baden-Württemberg din Mannheim oferă studenţilor şansa de a obţine o diplomă de licenţă în muzică pop.
Two possible courses exist, a ‘conservatory’ approach for instruments not covered at the more traditional music schools or a course in management.
Există două cursuri posibile, o abordare de tip „conservator”, pentru instrumente care nu se studiază în şcolile de muzică mai tradiţionale, sau un curs de management.
By moving from the course to the Musikpark, young graduates have a nurturing environment in which to start up.
Trecând de la curs la Musikpark, tinerii absolvenţi beneficiază de un mediu educativ în care să se lanseze.
Panorama will take a closer look at the PopAkademie in its next issue.
Panorama va analiza PopAkademie mai îndeaproape în numărul următor.
Outgrowing the Musikpark
Depășirea fazei Musikpark
While trying to keep his clients satisfied might not always be the easiest of tasks, Sommer has at least the gratification of being faced with another problem, significant but more positive.
La începutul acestui an, două IMM-uri au primit un nou „pachet de început”, care le-a permis să acceseze linii telefonice, să creeze conexiuni la internet și să ocupe birouri la preţuri preferenţiale, pe lângă faptul că au beneficiat de promovare pe piaţă și consiliere financiară gratuite.
“Some companies are growing too big.
Ele cunosc un succes din ce în ce mai mare.
They need to expand and find more space.”
„A avut o problemă cu furnizorul de servicii de internet, dar i-am găsit unul nou, iar lucrurile merg bine acum pentru ea”, explică Sommer.
Earlier this year, two SMEs were offered a new ‘start-up package’ enabling them to access phone lines, set up internet connections and occupy offices at a preferential rate, along with free marketing and financial advice.
Deși eforturile de menţinere a satisfacţiei clienţilor săi poate că nu a fost întotdeauna cea mai ușoară sarcină, Sommer are cel puţin mulţumirea de a se confrunta cu o altă problemă, semnificativă, dar mai pozitivă.
They are going from strength to strength.
„Unele companii se dezvoltă prea mult.
“She hit a problem with her internet service provider, but we found her a new one and things are going smoothly for her,” explains Sommer.
Ele trebuie să se extindă și să găsească mai mult spaţiu”.
Although there is land surrounding the Musikpark that is lying idle, it belongs to the municipality, which is not interested in developing it to this end.
În jurul Musikpark există mult teren nefolosit, dar acesta aparţine municipalităţii, care nu este interesată să îl dezvolte în aceste scop.
“A major goal for the second half of this year will be to get the political will to build and create space which can be used by those who have successfully outgrown us,” says Sommer.
„Un obiectiv important pentru a doua jumătate a acestui an va fi găsirea voinţei politice pentru a construi și crea un spaţiu care să poată fi folosit de cei care au depășit cu succes capacitatea noastră”, spune Sommers.
The year is unfolding well for those renting space at the Musikpark.
Anul se prezintă bine pentru cei care au închiriat spaţii la Musikpark.
Sommer and his team have also managed to find a business angel to put up some investment capital – a make or break moment for a young SME. “€20 000 may not seem like too much to raise, but it was a lot of money for one young company to find,” says Sommer.
Sommer și echipa lui au reușit, de asemenea, să găsească un investitor care să ofere capital de investiţii – un moment marcant pentru o tânără IMM. „20 000 de euro nu pare a fi o sumă mare de strâns, dar pentru o societate tânără a fost o sumă foarte mare de găsit”, spune Sommer.
But establishing mutually beneficial contacts is what the park is all about and the young company not only is still in business, but also has the benefit of the involvement of an old hand to guide it.
Dar stabilirea unor contacte reciproc benefice este însăși misiunea parcului,
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
ÎN INTERIORUL CENTRULUI PENTRU NANOSĂNĂTATE CNH AL UNIVERSITĂŢII SWANSEA
By bringing together the worlds of academia, the private sector and the National Health Service, the CNH works to apply nanotechnology to the detection of disease and identification of appropriate treatment.
Prin reunirea lumii academice, a sectorului privat şi a Serviciului Naţional pentru Sănătate, CNH urmăreşte să aplice nanotehnologia la depistarea bolilor şi identificarea tratamentului adecvat.
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
Puţin peste 21 de milioane de euro urmează a fi investite în Centrul pentru Nanosănătate în cadrul Obiectivului Convergenţă.
The funding started in 2009 and runs over 5 years.
Finanţarea a început în 2009 şi se derulează pe parcursul a peste 5 ani.
CNH – boosting local employment
CNH – încurajarea ocupării forţei de muncă locale
Ferrari has established several companies and is the scientific founder of NanoMedical Systems (NMS) in Austin, Texas and Leonardo Biosystems.
Ferrari a înfiinţat mai multe întreprinderi și este fondatorul știinţific al NanoMedical Systems (NMS) din Austin, Texas, și al Leonardo Biosystems.
It was this experience that he conveyed to the audience to galvanise them into creating new products.
Aceasta este experienţa pe care Ferrari a transmis-o publicului pentru al motiva să creeze produse noi.
A major step forward was celebrated on 9 June as the project reached out to local SMEs at its official industry launch.
Un uriaș pas înainte a fost făcut pe 9 iunie, moment în care proiectul a ajuns la IMM-urile locale cu ocazia lansării sale oficiale.
“We are setting out to make SMEs interested in spin-out companies,” explained Panorama’s regular contact Dr Tim Claypole, member of the executive committee.
„Dorim să trezim interesul IMM-urilor în societăţile inovatoare provenite din domeniul cercetării”,a explicat persoana de contact obișnuită a revistei Panorama, Dr.
He ended his talk by reminding the audience that nanotechnology on its own is not enough, but it is a “set of tools to be integrated with many other disciplines and developed in partnership with both industry and patients”.
Acesta și-a încheiat discursul reamintind publicului că, singură, nanotehnologia nu este suficientă și că ea reprezintă „o serie de instrumente care trebuie integrate în multe alte discipline și transformate în parteneriate atât cu industria, cât și cu pacienţii”.
Other milestones
Alte momente importante
Although pleased with the launch, Claypole explains the project is hitting the buffers when it comes to state aid.
Deși încântat de lansare, Claypole spune că proiectul se împotmolește atunci când vine vorba despre ajutorul public.
“We are grappling with funding issues,” he explains.
„Ne confruntăm cu probleme de finanţare”, explică acesta.
Hiccups in the flow of financing are interfering with the Centre’s ability to get the equipment it needs.
Golurile din fluxul de finanţare împiedică Centrul să obţină echipamentele de care are nevoie.
The CNH will not only see breakthroughs in medicine and science, but also give a much needed shot in the arm to the local economy.
CNH va marca progrese în medicină și știinţă și, în același timp, va oferi impulsul atât de necesar pentru economia locală.
It is expected to bring up to 450 jobs over the next five years to the Swansea Bay area.
Se preconizează că vor fi create până la 450 de locuri de muncă în următorii cinci ani în regiunea golfului Swansea.
Based on the University of Swansea campus, it will be a state-of-the-art facility bringing together clinicians, life scientists, engineers and industry.
Având sediul în campusul Universităţii din Swansea, acesta va reprezenta o instituţie ultramodernă care va adăposti clinicieni, specialiști în știinţele vieţii, ingineri și industria.
Hopefully the glitches will be ironed out in time for the planned intake of new staff this autumn.
Să sperăm că problemele vor fi soluţionate înainte de angajările de personal nou prevăzute pentru această toamnă.
The Centre for NanoHealth plans to assist around 400 companies – more than 300 will be small and medium-sized businesses in Wales, representing a real boost for the region.
Centrul pentru Nanosănătate urmărește să ofere sprijin pentru circa 400 de societăţi – dintre care peste 300 vor fi întreprinderi mici și mijlocii din Ţara Galilor, fapt care va încuraja în mod deosebit regiunea.
Putting Swansea at the heart of the nano revolution
Plasarea Swansea în centrul nanorevoluţiei
The Centre’s work was welcomed by Ferrari who inspired the audience at the industry launch with his own commercial experience of nanotech and nanohealth.
Activitatea centrului a fost salutată de Ferrari, care, la lansare, a vorbit publicului despre propria sa experienţă comercială în nanotehnologie și nanosănătate.
In his keynote speech he urged industry to ‘think out of the box’ and look to applications in technology such as NASA’s forthcoming two-year voyage to Mars. The astronauts will need to rely on nanohealth applications for early detection and intervention and personalised medicine.
În discursul-program, acesta a îndemnat industria „să dea frâu liber imaginaţiei” și să analizeze aplicaţiile în nanotehnologie, precum călătoria de doi ani pe Marte care va fi organizată în curând de NASA.
“Nanotech only recently graduated from sci-fi into science, yet the tools we already have available, and can still develop, will transform medicine for the better,” explained Ferrari.
Astronauţii vor trebui să se bazeze pe aplicaţiile nanotehnologiei pentru detectare și intervenţie rapidă și medicină personalizată.
NETWORKING CONFERENCE IN VISBY, SWEDEN, 1112 JUNE 2009
CONFERINŢA PRIVIND LUCRUL ÎN REŢEA DE LA VISBY, SUEDIA, 1112 IUNIE 2009
The new face of European collaboration strategy will add a new dimension to EU Cohesion Policy, creating a powerful synergy between existing projects benefitting from the Structural and Cohesion Funds.
Noua faţă a colaborării europene cooperare. Dirk Ahner, Directorul General al DG Politica Regională, le-a reamintit delegaţilor că strategia va adăuga o nouă dimensiune politicii de coeziune a UE, creând o sinergie puternică între proiectele existente care beneficiază de Fondurile Structurale și de Coeziune.
As they forge ahead with their own business projects, they can be confident of being part of a much bigger picture, where existing finance is made to work harder and deliver new benefits for local people.
Pe măsură ce propriile lor proiecte de afaceri avansează, pot rămâne încrezători, deoarece fac parte dintr-un tablou mult mai mare, în care finanţele existente sunt concepute pentru a face mai mult pentru localnici și pentru a le aduce noi beneficii.
The EU has a new role to play in the Baltic Sea Region, as it oversees a host of collaborative projects between many different countries.
UE joacă un nou rol în regiunea Mării Baltice, supraveghind o serie de proiecte de colaborare între multe ţări diferite.
The Networking Conference in Visby, 11–12 June, on the Swedish island of Gotland, brought together all the key players, from environmental organisations to financial institutions.
Conferinţa privind lucrul în reţea din 11-12 iunie de la Visby, de pe insula suedeză Gotland, a reunit toţi actorii principali, de la organizaţii active în domeniul mediului, la instituţii financiare.
It was a chance to see the details of the first projects within the Baltic Sea Strategy, meet the people involved and understand the vision for the ambitious goals set for the region.
A fost o ocazie de a intra în detaliile primelor proiecte din cadrul Strategiei pentru regiunea Mării Baltice, de a face cunoștinţă cu oamenii implicaţi și de a înţelege ce stă în spatele obiectivelor stabilite pentru regiune.
Rolandas Kriščiūnas, Undersecretary of the Lithuanian Ministry of Finance, showed how the organisations which are acting as Managing Authorities have a solid track record of guiding and advising on effective planning, finance and project management.
Rolandas Kriščiūnas, subsecretarul Ministerului Finanţelor lituanian, a vorbit despre istoria îndelungată a organizaţiilor care joacă rolul de autorităţi de gestionare în domeniul îndrumării și consilierii în vederea eficientizării planificării, finanţării și gestionării proiectelor.
They make sure discussions stay on track and help project partners to build good networks and pull together.
Acestea se asigură că discuţiile nu deviază de la subiect și ajută partenerii de proiect să construiască reţele bune și să conlucreze.
Their experience ensures the best approach to financing new ventures, but they also advise on effective business procedures and keep abreast of legislative developments.
Experienţa lor reprezintă cea mai bună abordare a finanţării noilor societăţi, dar aceste organizaţii oferă și consiliere privind procedurile comerciale efective și aduc informaţii actualizate despre evoluţiile în domeniul legislativ.
In this region, the EU is pioneering a strategy that relies more on people and ideas than on budgets.
În această regiune, UE aplică în premieră o strategie care se bazează pe oameni și idei mai mult decât pe bani.
EU authorities are playing a strategic role, looking at the big picture for the region and coordinating project leaders from many different fields and countries.
Autorităţile de la nivelul UE joacă un rol strategic, luând în considerare imaginea de ansamblu a regiunii și coordonând șefi de proiecte din multe domenii și ţări diferite.
This is the first macroregional strategy, where initiatives funded by the Structural and Cohesion Funds are harnessed together to achieve a bigger impact across Member States and beyond.
Aceasta este prima strategie macroregională, în care iniţiativele finanţate de la Fondurile Structurale și de Coeziune sunt valorificate împreună pentru a avea un impact mai mare în statele membre și dincolo de graniţele acestora.
Moving from the good to the extraordinary
De la bine la extraordinar
Other Commission speakers outlined the exciting projects that are already underway, ranging from maritime surveillance to developing more efficient fuels.
Regiunea promovează numeroase atuuri naturale, numeroase ocazii de afaceri și oameni deschiși ideilor noi.
The conference saw projects on display and was attended by representatives from some of the projects.
Numeroase ţări riverane Mării Baltice au în comun o serie de teme dea lungul istoriei și astfel pot spera să aibă un viitor comun solid.
Those participating could make their own face to face contacts, often the most productive side of any conference. There was then insight offered into how EU involvement in regional programmes allows different nationalities to work together and take their projects to new levels.
În același timp, frontierele naţionale și mediul natural prezintă multe provocări de ordin practic, drept care ne întrebăm: ce face ca o strategie a UE să fie cea mai bună cale pentru viitor?
Workshops to showcase the cutting edge of collaboration
Proiectele au fost prezentate în cadrul conferinţei, la care au luat parte reprezentanţi ai unor astfel de proiecte.
The region boasts many natural assets, wide-ranging business opportunities and people who are open to new ideas.
Participanţii puteau lua legătura în mod direct unii cu alţii, iar această parte a conferinţei a fost adesea considerată cea mai productivă.
Many countries surrounding the Baltic Sea share a number of common themes running through history and can look forward to a strong common future.
Sa analizat apoi în detaliu modul în care implicarea UE în programele regionale permite unor naţionalităţi diferite să coopereze și să atingă cu proiectele lor niveluri noi.
At the same time, national boundaries and a challenging natural environment throw up many practical problems, so what makes an EU strategy the best way forward?
Ateliere de prezentare a principalelor rezultate ale colaborării
Projects are grouped together under the four big goals of improving the environment, promoting prosperity, increasing access and developing higher safety and security standards.
Proiectele sunt grupate împreună sub cele patru mari obiective: îmbunătăţirea mediului, promovarea prosperităţii, sporirea accesului și dezvoltarea unor standarde mai ridicate de siguranţă și securitate.
Some 80 flagship projects are already up and running with detailed business plans and close support from Managing Authorities who are experts in these fields.
Circa 80 de proiecte-pilot sunt deja în derulare, fiind însoţite de planuri de afaceri detaliate și beneficiind de sprijin din partea autorităţilor de gestionare care sunt experte în acest domeniu.
The Visby conference was an opportunity to showcase these and see the faces behind the names.
Conferinţa de la Visby a constituit o ocazie pentru a le etala și pentru a face cunoștinţă cu persoanele care se află în spatele lor.
Even at this early stage, it was clear how the strategy was encouraging a new level of openness between different countries and a sense of partnership in achieving big gains for the region.
Încă din această etapă timpurie sa văzut clar modul în care strategia încurajează un nivel nou de deschidere între diferitele ţări și un simţ al parteneriatului pentru ca regiunea să obţină beneficii mari.
EU speakers bring policy to life
Purtătorii de cuvânt ai UE dau viaţă politicii
From the key principles of the strategy, delegates turned their attention to the details of progress so far. On day two of the conference, four workshops put project leaders in the spotlight, as they explained how their teams were delivering new benefits.
Reprezentanţi de marcă ai Direcţiei Generale Politica Regională au vorbit despre felul în care cunoștinţele de specialitate deţinute de UE și buna gestionare poate uni comunitatea afacerilor din regiune și aduce prosperitate înnoită prin
In Poland, for example, the University of Technology is bringing new expertise to building projects and regional planning with the help of experts from Germany.
Delegaţii și-au îndreptat atenţia de la principiile-cheie ale strategiei la detaliile progresului înregistrat până în prezent.
In Lithuania, investment in the road network is being managed by the Ministry of Finance in Latvia. Swedish environmental technology is being used to improve waste management in Lithuania, while developments in energyefficient fuels in Sweden are benefitting from collaboration with Finland.
În ziua a doua a conferinţei, sau organizat patru ateliere în care șefii unor proiecte au explicat felul în care echipele pe care le conduc aduc noi beneficii.
Keynote speakers from the Directorate-General for Regional Policy showed how EU expertise and good management can unite the business community from across the region and bring new prosperity through cooperation.
În Polonia, de exemplu, Universitatea Tehnologică aduce noi cunoștinţe de specialitate pentru proiectele de construcţii și amenajare regională cu ajutorul unor experţi din Germania.
Dirk Ahner, Director-General of DG Regional Policy, reminded delegates that the
În Lituania, investiţiile în reţeaua de drumuri sunt gestionate
EU – mentor, not ruler
de Ministerul Finanţelor din Letonia.