natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In June 2006 the Commission presented to the European Council an analysis document entitled “Europe in the World", which identifies practical proposals for greatercoherence, effectiveness and visibility of EU external action and for reinforcing the link between internal and external policies, in particular in areas suchas energy security, climate change, migration, the prevention of terrorism and economic and financial policy.
În iunie, Comisia a prezentat Consiliului Europeanun document de analiză intitulat „Europa în lume” careidentifică propuneri practice pentru a spori coerenţa,eficienţa și vizibilitateaacţiunii externe a UE și pentru a consolida legătura dintre politicile interne șiexterne, în special în domenii precum securitatea,schimbările climatice, migraţia, prevenirea terorismului, precum și politica economică și financiară.
For the first time ever, the Commission presented anew vision for the Caribbean and Pacific Regions.For the Caribbean, the main objective is to fosterregional integration to address economic and environmental specificities of the area.
Comisia a prezentat, în premieră, o nouă viziunepentru regiunile din Caraibe și Pacific.
With regard to the Pacific Region, the key aim is to broaden politicaldialogue and ensure sustainable management of natural resources.
Pentru Caraibe, principalul obiectiv constă în stimulareaintegrării regionale pentru a aborda particularităţileeconomice și de mediu ale zonei.
Realising the potential for developing relations with China will be one of the greatest challenges for EU external policy in the years to come.
Exploatarea potenţialului de dezvoltare a relaţiilor cu China va reprezenta una dintre cele mai mari provocăripentru politica externă a UE în următorii ani.
The EU-China Summitin Helsinki on 9 September 2006 agreed to launchnegotiations on a comprehensive new Partnership and Cooperation Agreement. Building on the results ofthis summit, in October the Commission proposed anambitious new agenda for EU-China relations.
În cadrulsummitului UE-China organizat la Helsinki la 9 septembrie 2006 sa decis deschiderea negocierilor privind un Acord de parteneriat și cooperare nou și cuprinzător.Pe baza rezultatelor summitului respectiv, Comisia apropus, în octombrie, o nouă agendă ambiţioasă privind relaţiile UE-China.
In July, the Commission sent the Council draft directives fornegotiating a new Framework Agreement on EU-Russiarelations.
În iulie, Comisia a trimis Consiliului proiecte de directive privind negociereaunui nou acord-cadru referitor la relaţiile UE-Rusia.
Following the IV EU/Latin America and Caribbean Summit (Vienna, May 2006), the Commissionproposed starting negotiations for Association Agreements with Central America andthe Andean Community.
Înurma celui de-al patrulea summit UE - America Latinăși Caraibe (Viena, mai 2006), Comisia a propus deschiderea negocierilor pentru acorduri de asociere cu America Centralăși Comunitatea Andină.
The year 2006 marked the first year of implementation of the EU Strategy for Africa.
Anul 2006 a reprezentat primul an de aplicare a Strategiei UE pentru Africa.
In this context,the Commission proposed an ambitious and innovative EU-Africa partnership on infrastructure (transport,energy, water and sanitation, and ICT).
În acest context,Comisia a propus un parteneriatambiţios și inovativîntre UE și Africa privind infrastructura(transportul,energia, apa și decontaminarea, TIC).
The Commissionalso presented a Communication on a Strategic Partnership between the EU and South Africa, theanchor country on the African continent and an active mediator in African politics; as well as an EU Strategyfor peace, security and development in the Horn of Africa.
Comisia a prezentat, de asemenea, o comunicare privind un parteneriat strategic între UE și Africa de Sud, ţară carejoacă rolul de lider pe continentul african și este un
Poverty reduction, sustainable development andpeace can be achieved onlyif significant progress is madetowards democratic governance.
Reducerea sărăciei, dezvoltareadurabilă și pacea sunt obiective care nupot fi îndeplinite decât dacă se realizeazăprogrese considerabile în materie de guvernare democratică.
The Commission proposed a common EU approachtoencourage developing countries to stepup their reform efforts, based in particularon substantial incentives for those governments drawing up ambitious and credible governanceplans.
Comisia a propus o abordarecomună a UEpentru a încuraja ţările în curs de dezvoltare să își intensifice eforturile în vederea realizăriide reforme, abordare bazată în special pe stimulente substanţiale oferite guvernelor care elaboreazăplanuri de guvernare credibile și ambiţioase.
The recently proposed Global Energy Efficiencyand Renewable Energy Fund (GEEREF), a 100m riskcapital fund, is designed to supply developing countries with clean, safe energy while helping them to overcome their lack of venture capital in that context.
Fondul Global pentru Energii Regenerabile și Eficienţă Energetică (FGEREE), recent propus, este un fondcu capital de risc de 100 milioane EUR destinataprovizionării ţărilor în curs de dezvoltare cu energienepoluantă și sigură, ajutând în același timp acesteţări să își depășească lipsa de capital de risc înacest context.
In the fieldof humanitarian aid, 2006proved to be particularlychallenging notably due tothe conflict in Lebanon andthe worsening of the humanitarian situation in Darfur-Sudanand in the Palestinian Territories.Aswell as dealing with the consequences of natural disasters, the Commission continued to assist the victims ofconflict, with particular attention to ‘forgotten crises’– such as Algeria for Sahrawi refugees, India/Pakistan(Kashmir), Myanmar/Thailand, Nepal and Russia for Chechnya.
În domeniul ajutorului umanitar,anul 2006 s-adovedit plin de provocări, în special din cauza conflictului din Liban și a înrăutăţirii situaţiei umanitare în Darfur-Sudan și în teritoriile palestiniene. În timp ces-a ocupat de consecinţele dezastrelor naturale,Comisia acontinuat să ofere ajutor victimelor conflictelor, acordând o atenţie deosebită „crizelor uitate” –precum cele din Algeria (refugiaţii Sahraoui),India/Pakistan (Kashmir), Myanmar/Tailanda, Nepalsau Rusia (Cecenia).
Africa remains by far the continent most concerned by these local and/or regional conflicts, wherethe majority of the victims are civilians.
Africa rămâne de departe continentul cel mai afectat de aceste conflicte locale și/sauregionale, în urma cărora majoritatea victimelor suntcivili.
The numberand gravity of humanitarian crises in 2006 led to a significant increase in the budget for humanitarian aidfrom 496 million to 671million.
Numărul și gravitatea crizelor umanitare din 2006au condus la o majorare semnificativă a bugetului alocat ajutorului umanitar,care a crescut de la496 la 671 milioane EUR.
The Commission has continued to play an importantrole in reaction to international crisesor unforeseenpolitical events, both through its contribution to EUCommon Foreign and Security Policy operations andthrough responses under Community instruments suchas humanitarian assistance, electoral observation, or therapid Reaction Mechanism.
Comisia a jucat în continuare un rol important înconfruntarea cu crize internaţionalesau cu evenimente politice neprevăzute, atât prin contribuţia acesteia la operaţiunile din cadrul politicii externe și desecuritate comune, cât și prin acţiunile de răspunsîntreprinse cu ajutorul instrumentelor comunitareprecum asistenţa umanitară, observarea alegerilorsau mecanismul de reacţie rapidă.
Better regulation andongoing activities
Omai bună legiferareși activităţi în curs
The Commission presented in November itsstrategic review ofthe Better Regulation initiative,which assesses the progress todate and makes a number of proposals.
Comisia a prezentat, în noiembrie,o revizuire strategicăa iniţiativeipentru o mai bună legiferare,care evaluează progresele realizate până în prezent și formulează mai multe propuneri.Sistemul de evaluare a impactului iniţiativelor majore a fostconsolidat în vederea asigurăriicalităţii prin înfiinţarea unui Comitet de evaluare a impactuluiinde-pendent, sub autoritatea directă apreședintelui.
The system for impactassessment of all major initiatives has been strengthened toensure quality through the establishment of an independent Impact Assessment Boardunder the directauthority of the President.
Peste 40 de iniţiative noi aufost adăugate la programul continuu de sim-plificaredin perioada 2006-2009, iar iniţiativele desimplificare au fost integrate în programul legislativ șide lucru al Comisiei.
More than 40new initiatives have been added to thesimplification rolling programmecoveringthe period 2006-2009, and simplification initiativeswere integrated into the Commission's Legislativeand Work Programme.
Consultareapărţilor interesate afost extinsă și aprofundată, cu ajutorul celor 129 deconsultări organizate prin Internet.
Consultationofinterested parties has been broadened and enhanced, with 129internet-based consultations.
atins un nivel record al angajamentelor bugetare asumate în cadrul Fondului European de Dezvoltare și albugetului comunitar, cumulând 7,6 miliarde EUR, ceeace reprezintă o creștere de 57% din anul 2001.
The Commission carried out some 67 impact assess-mentsin 2006 and launched an external evaluationofits impact assessment system.
Comisia a desfășurat aproximativ 67 de evaluăriale impactuluiîn 2006 și a o evaluare externă a propriului său sistem de evaluare a impactului.
The Commissionalso put forward a proposal to cut, jointly with Member States, the administrative burdenfor companies by 25% by 2012 and integrated the EU Standard Cost Modelfor the measurement of administrative costs into itsimpact assessment guidelines.
De asemenea, Comisia a prezentat o propunere de reducere,cu ajutorul statelor membre, a poverii administrativesuportate de întreprinderi, cu 25% până în 2012 și aintegrat, în cadrul orientărilor privind evaluarea impactului, Modelul UE de Cost Standard destinat evaluăriicosturilor administrative.
As a practical example ofhow the Commission intends to make its commitmenta reality, it set out a strategic approach to continue reducing the statistical burden on enterprises.Thisapproach was further developed in the proposal for a Community Statistical Programme 2008-2012.
Pentru a oferi un exemplupractic al modului în care Comisia intenţionează să îșirealizeze angajamentele, aceasta a prezentat o abordare strategică privind continuarea reducerii poveriiadministrative suportate de întreprinderi. Aceastăabordare a fost dezvoltată în cadrul propunerii unuiprogram statistic comunitar pentru perioada 20082012.
Monitoring the implementation of EU lawremai-ned an important focus of the Commission.
Monitorizarea aplicării legislaţiei comunitarearămas o prioritate a Comisiei.
It continuedto support Member States' efforts to achieve an overall transposition deficit below 1.5%, as defined bythe European Council.
Aceasta a sprijinit încontinuare statele membre în eforturile acestora de aajunge la un deficit de transpunere global sub 1,5%,astfel cum a fost definit de Consiliul European.
In 2006, the total of numberofnew infringement proceedings decreased slightly compared to 2005.
În2006, numărul total al noilor proceduri privind încălcarea dreptului comunitar a cunoscut o ușoară scădereîn raport cu anul 2005.
As regards implementing legislation,the Commission brought to a successful conclusionthe negotiation of the legal framework for the implementing powers conferred on the Commission("Comitology Decision") and ensured its follow-up, including the adoption of the 26 priority proposals foralignment with the new rules.
În ceea ce privește punerea înaplicare a legislaţiei, Comisia a încheiat cu succesnegocierile privind cadrul legislativ pentru competenţele de execuţie atribuite Comisiei („Decizia privind comitologia”) și a asigurat continuarea acestuicadru, inclusiv prin adoptarea a 26 de propuneri prioritare privind alinierea la noile norme.
Work towards a modern, effective and service-mindedadministration was pursued, in particular through theestablishment of a framework for business continuity managementin the Commission, the aim of which isto prepare the institution for major potential disruptions to its activities resulting, for instance, from terrorist attacks, a global pandemic or equally damagingthreats to staff, buildings or IT systems.
În paralel cu procesul de modernizare și raţionalizare a legislaţiei UE, în 2006 sau investit eforturi considerabile în gestionarea politicilor existente. În special, anul 2006 a fost ultimul an de angajamente asumate în cadrul generaţiei precedente de programefinanciare comunitare în conformitate cu perspectivele financiare 2000-2006.
In addition,two exercises were undertaken to test the adequacyofthe Commission's crisis management procedures,including a joint Council/Commission exercise.
În 2006, Comisia și-a consolidat sistemul de monitorizare a execuţiei bugetarepentru a asigura previziuni fiabile și a îmbunătăţi execuţia bugetară.
The Commission continued to ensure the adequate representation of the new Member Statesamong its staff by
În ceea ce privește ajutorul extern, sa
Better regulation andongoing activities meeting its 2004-2006 recruitment targets, and tookthe necessary preparatory steps for the integration of Bulgarian and Romanian officialsinto its staff from2007 onwards.
Omai bună legiferareși activităţi în curs le informatice. În plus, au fost efectuate două exerciţiicare să testeze procedurile Comisiei de gestionare acrizelordin punct de vedere al adecvării acestora,inclusiv un exerciţiu comun Consiliu/Comisie.
Finally, progress made in the fields of e-administrationand communication with nationaladministrations, business and citizens have shown concrete results to improve the overall efficiency and effectiveness of theadministration.
În sfârșit, progresele realizate în domeniile administraţiei electroniceșicomunicării cu administraţiile naţionale, mediul de afaceri șicetăţenii au oferitrezultate concrete înmaterie de îmbunătăţire a eficienţei șieficacităţii generaleîn administraţie.
More information and downloads of MoReq2, as well as testing material, can be obtained from the following websites: http://www.DLM-Network.org/moreq2 ds o ni qu e c or re le ct re é onic http://ec.europa.eu/transparency/archival _policy/moreq electr of c hi va ga rl ’ de em ent manag ga ni sa tion or l ’ he rt fo p ou r
Forumul DLM este responsabil de guvernanța MoReq2. Mai multe informații pot fi obținute direct de la DLM Forum (www.dlm-network.org).
MoReq2 was developed for the European Commission by Serco Consulting with financing from the European Union’s IDABC programme.
lect re é ch i va ga rl ’ de documentelor ea
M od du the of te n sio n ex te n sio n ex e t and ou r àj
Modelului ea te n sio n xt in de r e x ie ș e t ea ou r àj
Update and extension of themodel requirements for the management of electronic records
Actualizarea și extinderea Modelului de cerințe pentru gestionarea documentelor electronice
Req2 q2 provides pro p rovi vide de s generic gene neric c requirements requ ements for for an an electronic electr ectron onic records re ecor ords ds management managemen ent system.
Req2 q2 furnizează fur urni ni ze zeaz ază ă cerințele cerinț țele generice generice pentru pentru un un sistem sistem si em de de d gestionare gestio iona narea a documentelor documen entelor electronice.
system It is the the updated up updated and and extended extended version ersi of of the the earliermodel earliermo requirements requirements for for the he management manag ent of of electronic electroni
Este versiunea ver siun unea ea actualizată actualizat și și extinsă extinsă a a mai ma ve- chiului chiulu Model
MoReq2 also introduces the so-called ‘Chapter zero’.
Model de de cerințe erin pentru pen gestionarea gestionarea do- do urmare, MoReq2 a fost creat ca specificație modulară, astfel încât să poată fi adaptat unor contexte diverse.
This is intended to allow Member States to add their unique national requirements, thus taking into account different languages, legislation, regulations and record-keeping traditions.
Dispune de un modul de bază, care conține cerințele esențiale pentru a putea furniza o gestionare credibilă a documentelor electronice, și de module opționale care pot fi adăugate dacă se dorește o funcționalitate suplimentară.
Compliance testing
), publicat p
MoReq2 addresses the impacts of technological change and takes account of new standards and best practice.
MoReq2 abordează impactul schimbărilor tehnologice și ia în considerare noile standarde și bune practici.
MoReq2 was reviewed at key stages of its development by dozens of users, consultants, suppliers, academics and professional bodies from around the world.
MoReq2 a fost revizuit în momente esențiale ale existenței sale de zeci de utilizatori, consultanți, furnizori, cadre universitare și organisme profesionale din toată lumea.
This gives it an unprecedented level of authority and MoReq2 will be of great value to all those involved in the management of electronic records.
Acest fapt îi conferă un nivel de autoritate fără precedent, iar MoReq2 va avea o mare valoare pentru toți cei implicați în gestionarea documentelor electronice.
But much has changed since 2001.
în 2001.
MoReq2, for the first time, allows for a software testing regime to be implemented.
Versiunea originală a constituit un veritabil succes
It is written specifically to support the execution of independent compliance testing.
De asemenea, MoReq2 introduce așa-numitul „Capitol Zero” (Chapter Zero).
Compliance test modules have been developed for this purpose in parallel with themodel requirements themselves.
Acesta are drept obiectiv să permită statelor membre să adauge cerințe naționale unice, luând astfel în considerare diferitele limbi, legislații, reglementări și tradiții de gestionarea documentelor.
change has had profound effects on the creation, capture and management of electronic records.
și a fost utilizată la scară largă în Europa și în afara granițelor sale.
New standards and best practice have developed.
Testele de conformitate joace un rol central în gestionarea documentelor electronice.
MoReq2 is intended to be used by a broad spectrum of public and private sector organisations that wish to develop an electronic records management system (ERMS).
MoReq2 este destinat utilizării de către o gamă largă de organizații din sectorul public și privat care doresc să dezvolte un sistem de gestionarea documentelor electronice (ERMS).
It can be used when preparing requests for proposals, evaluating existing systems, preparing records management training materials, etc. It is destined to become the guiding principle used by ERM system suppliers and developers.
Acesta poate fi utilizat pentru pregătirea cererilor de oferte, evaluarea sistemelor existente, pregătirea materialelor pentru cursuri de formare privind gestionarea documentelor etc. MoReq2 e menit să devină principiul director utilizat de cei care furnizează și dezvoltă un sistem de gestionarea documentelor electronice (ERM).
MoReq2 is intended for use throughout the European Union and is likely to play an important role worldwide.
MoReq2 este destinat utilizării în întreaga Uniune Europeană și va juca, probabil, un rol important la nivel mondial.
Flexibility become important in the last years.
Este programat astfel încât să permită efectuarea unor teste de conformitate independente.
MoReq2 was developed by the European Commission at the request of the DLM Forum, an independent European organisation of archives and other public and private organisations interested in archiving and records and information management.
În acest scop au fost create module de teste de conformitate, în paralel cu modelul de cerințe.
MoReq2 is intended to be used across Europe.
darde și bune practici. Pentru a menține poziția
As such it needs to have a certain degree of flexibility to take account of different legal requirements with regard to records management, different records management traditions and different needs.
MoReq, a fost necesară actualizarea modelului
MoReq2 was therefore developed as a modular specification that can be tailored to different environments.
Forum DLM de cerințe și extinderea acestuia pentru a acoperi noi domenii, care au devenit importante în cursul ultimilor ani.
It has a base module that contains the core requirements necessary to provide credible electronic records management and optional modules that can be added if additional functionality is wanted.
MoReq2 a fost elaborat de Comisia Europeană la cererea Forumului DLM, o organizație europeană independentă a arhivelor și altor organizații de stat și private interesate de gestionarea arhivelor și a documentelor și informațiilor.
The DLM Forum is responsible for MoReq2 governance.
MoReq2 este destinat utilizării în întreaga Europă.
General Reporton the Activities ofthe European Union
Raport general privind activitatea Uniunii Europene
The General Report on the Activities of the European Union — 2006 was adopted by the European Commission on 26 January 2007 under reference number SEC(2006) 1000 nal.
Raportul general privind activitatea Uniunii Europene – 2006 a fost adoptat de Comisia Europeană la 26 ianuarie 2007 sub cota SEC(2006) 1000 final.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Numeroase alte informaţii despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
O bibliografie figurează la sfârșitul lucrării.
Luxembourg: O ce for O cial Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii Oficiale ale Comunităţilor Europene, 2007
© European Communities, 2007Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Comunităţile Europene, 2007 Reproducerea textului este autorizată cu condiţia menţionării sursei
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER ph701182_RG2006_BT.indb 2
2006_3003-RO.indd 2
The President of the European Commission to the President of the European Parliament
Președintele Comisiei Europene către președintele Parlamentului European
I have the honour to present the General Report on the Activities of the European Union for 2006, which the Commission is required to publish by Article 212 of the EC Treaty and Article 125 of the EAEC Treaty (1).
Am onoarea să vă prezint Raportul general privind activitatea Uniunii Europene în 2006, adoptat și publicat de Comisie în temeiul articolului 212 din tratatul CE și al articolului 125 din tratatul CEEA (1).
Yours faithfully,
Vă rog să acceptaţi, Domnule președinte, expresia înaltei mele consideraţii.
) In accordance with the procedure described in the declaration on the system for xing Community farm prices contained in the accession documents of 22 January 1972, the Commission will shortly be sending Parliament the Report on the Agricultural Situation in the European Union.
(1) Conform „declaraţiei privind sistemul comunitar de fixare a preţurilor agricole al Comunităţii”, conţinută în actele relative la aderarea din 22 ianuarie 1972, Comisia va transmite în curând Parlamentului Raportul despre situaţia agriculturii în Uniunea Europeană.
And, in accordance with an undertaking given to Parliament on 7 June 1971, the Commission is preparing its Annual Report on Competition Policy.
În plus, conform unui angajament luat în faţa Parlamentului la data de 7 iunie 1971, Comisia elaborează, de asemenea, un Raport anual privind politica în domeniul concurenţei.
NOTE TO READERS
NOTĂ CĂTRE CITITORI
Levers of prosperity Innovation and enterprise policy Competitiveness in the key sectors Research and space policy Development of information and communications technologies Education and training Transport Energy Labour mobility Progress of the internal market
Pârghiile prosperităţii Inovaţia și politica privind întreprinderile Competitivitatea în sectoarele-cheie Cercetare și politica spaţială Dezvoltarea tehnologiilor informaţiei și comunicaţiilor Învăţământ, educaţie, învăţare Transporturi Energie Mobilitatea forţei de muncă Progrese în realizarea pieţei interne