natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The standard rates for the three storage operations (entry, monthly storage andremoval) are calculated every year onthe basis ofthereal costs provided by the Member States for the previous year.
Costurile standard pentru cele trei operaţiuni de depozitare (preluarea, depozitarea lunară și livrarea) sunt calculate în fiecare an pe bazacosturilor realefurnizatedestatele membre pentru exerciţiul precedent.
Each standard rate iscalculatedasthe weighted average of the real costs of at least four Member States with the lowest costs of the operation.
Fiecare cost standard este calculat ca fiind media ponderată dintre costurile reale alecelpuţinpatrustate membreavândcele mai mici costuri înregistrate pentru operaţiunea respectivă.
The real costs used mustcorrespondtoatleast33 % of the average stored quantities.
Costurile reale utilizate trebuie să corespundă unui procent de cel puţin 33 % dinstocul mediu.
The following exampleillustratesthis:
Următorul exemplu esteilustrativîn acestsens:
Since the Member States with the lowest four real costs represent less than 33 % of the total average stored quantities (= 3 663 tonnes), the fifth must be partiallyincludedinthe weighted averagecalculation.
Deoarece statele membre cu cele mai mici patru costuri reale reprezintă mai puţin de 33 % dinstocul mediutotal(= 3 663tone), cantităţile deţinute de cel de al cincilea stat membru trebuie să fie parţialincluseîn calculul mediei ponderate.
Thestandard rate pertonneforthe entryintostorageinthis exampleisthus:
Costul standard pe tonăla preluarea spre depozitare, din acest exemplu,se calculează astfel:
It should be noted that this method ensures that the Commission always reimburses less than the total real costs declared by all Member States takentogether,althoughthe Member States declaring the least costs willbecompensatedfor more than the actual costs they incur. In the above example, the overall average would have been EUR 3,78 per tonne.
Trebuie menţionat că prin această metodă Comisia se asigură că sumele ram-bursatesuntîntotdeauna mai mici decât costurilerealetotale declarate de către toate statele membreluateîmpreună, deși statele membre care audeclaratcele mai mici costuri vor primi compensaţii mai maridecât costurile pecareleînregistrează efectiv.În exemplul de maisus, media globală ar fi fost de 3,78 euro/tonă.
Member States have an incentive to minimise their costs because costs exceeding those reimbursed by the Commission will be borne out of their ownfunds.
Statele membre sunt interesate să își reducă la minimum costurile, deoarece cheltuielile care depășesc sumele rambursate de Comisie vorfisuportate dinfonduri proprii.
The paying agencies of the Member States are responsible for contracting storagespace,including determining the individual costs for entryinto storage, storage and removal from storage.
Agenţiile de plată din statele membre sunt responsabile de încheierea de contracte pentru spaţiile de depozitare,inclusiv de determinarea diferitelor costuri de preluare, de depozitare și de livrare din depozit.
In Hungary, an annual standard contractis negotiated between the national authorities and the representatives of the storekeepers. In Germany, although a standard cost for entry and removal from storage is set bythe payingagency,twicea year storekeepers submit offersfor providing storage space.
În Ungaria, se negociază uncontract-tip anualîntre autorităţile naţionaleșireprezen-tanţii depozitarilor.În Germania, deșicostulstandard de preluareșicel de livrare din depozit sunt stabilite de către agenţia de plată, depozitarii depun, de două ori pean, oferte privind punereala dispoziţie despaţii dedepozitare.
The paying agency then selects the cheapest when needed on the basis of minimising the combinedtransport andstorage costs.
Acolo unde este necesar, agenţia de plată selecţionează ulteriorofertacea mai economică, și anume cea care combină cele mai scăzute costuri detransportși de depozitare.
In Germany, individual storekeepers have to compete for the service of stor-ingthecereals.
În Germania, depozitarii trebuie să prezinte oferte competitive privind serviciile de depozitare a cerealelor.
This ensuresthatcosts are keptinline withthe market, which in turn has a beneficial effect on the standard costs reimbursed by the EU.
Astfel, costurilerămânîn concordanţă cu cele de pe piaţă, ceea ce are, în consecinţă, un efect pozitiv asupra costurilorstandardrambursate de către UE.
DEPRECIATION OF STORED CEREALS
DEPRECIEREA CEREALELOR STOCATE
Depreciation is determined by the Commission and reimbursed to Member States:
Suma corespunzătoare deprecierii este determinată de către Comisie și ram-bursatăstatelor membre:
(a)when the cereals are bought at least 70 % (the so-called K coefficient, fixed by the Commission at the beginning of each year) of the difference between the buying-in price and the estimated disposal price for each cereal concerned;
(a)în momentul în care cerealele sunt achiziţionate, deprecierea se calculează ca fiind echivalentul a cel puţin 70 % (așa-numitul coeficient K, stabilit de către Comisielaînceputul fiecărui exerciţiu) din diferenţa dintre preţul de achiziţieși preţul estimat de vânzare pentrufiecare tip de cerealeîn cauză;
(b) at the end of each subsequent accounting year by multiplyingthe quantities of each cereal in stock in each Member State by the difference betweentheir carry-over value and estimatedselling price.
(b)lasfârșitulfiecărui exerciţiucontabil următor, deprecierea se calculează prin înmulţirea cantităţilor din fiecare tip de cereale aflat în stocînfiecarestat membru cu diferenţa dintre valoarea de report a acestorași preţul estimat de vânzare.
The carrying value of cereals may be reduced by depreciation but cannot be increased.
Valoarea contabilă a cerealelor poate scădea din cauza deprecierii, dar în niciuncaznupoatecrește.
Thus, even if at the end of an accounting year, the estimated disposal price of the cereals has increased, the carrying value is not increased byreversing part ofthe depreciation cost alreadyreimbursed tothe Member States.
Astfel, chiar dacă la sfârșitul unui exerciţiu contabil, preţul estimat de vânzare a cerealelor a crescut, valoarea contabilă nu poate fi majorată prin anularea unei părţi din costul de depreciere dejarambursatstatelor membre.
Member States is the average interest rate actually borne during the six months preceding the request.
Exemplul următor demonstrează că rata de depreciere nu modifică fluxul de numerar global aferent depozitării publice a cerealelor, însă influenţează calendarul mișcărilordefonduri,precumși modulîncareplăţilesunt alocate exerciţiilor bugetare.
The following example shows that the depreciation rate does not change the overall cash flow of public storage of cereals, but has an effect on the timing of the flow of funds and how the payments are allocated to the budgetary years.In the example, the samelot of cerealsis boughtin year x at 100 and sold in year x+1 for 90, the only difference being the depreciation costin year x:
În acest exemplu, același lot de cereale este achiziţionat în exerciţiul x la 100 și este vândut în exerciţiul x+1 la 90, singura diferenţă constândîn costul de depreciere din exerciţiul x:
The uniform interest rate
Rata uniformă a dobânzii
Depreciation in year x
Preţul de achiziţie
Carry-over value
Valoarea de report
Take-over cost corresponds to the average of the 3-month and 12-month forward Euribor rates of the six months preceding the request.
Valoarea Suma contabilă minus totală plătită încasărilede UE
The interest rate level is one
Nivelul ratei dobânzii corespunde
(c) = (a) — (b)-50100 percent plus the average of the Member States interbank borrowing offered rate three months for the six month preceding the request.
(c) = (a) - (b)-50100 mediei majorate cu un punct procentual a ratelor de referinţă ale dobânzii (interbank borrowing offered rate) pe trei luni ale statelor membre, în cursul perioadei de referinţă corespunzătoare celor șase luni care preced această solicitare.
The example illustrates the fact that the depreciation cost affects the cash flow of payments(orrefunds)fromthe EU budgettothe Member States in year x (column b) and year x+1 (column e), but that the overall amount paid bythe EUisthesame.
Exemplul demonstrează faptul că fluxul de numerar privind plăţile (sau rambursările) de la bugetul UE către statele membre în exerciţiul x (coloana b) și exerciţiul x+1(coloana e) este afectat de costul deprecierii,însă suma totală plătită de UErămâne aceeași.
FINANCING COSTS FOR FUNDS MOBILISED
COSTURILE FINANCIARE PRIVIND FONDURILE MOBILIZATE
The financing costs reimbursed to Member States are calculated by the Commission by multiplyingthe applicableinterestrate bythe average value of the cereals in storage during the accounting year.
Costurile financiare rambursate către statele membre sunt calculate de către Comisie prin înmulţirea ratei dobânzii aplicabile cu valoarea medie a cerealelor aflate în stoc în cursul exerciţiului contabil respectiv.
Every year the Com-missionrequests every Member Stateto declaretheir cost of capital:
În fiecare an, Comisiasolicită cafiecarestat membrusăîși declare costul capitalului:
(a)if a reply is received, the interest rate applicable to the Member State isthelower ofthe one declared1 andthe uniforminterestrate2
(a)încazulîncarese primește unrăspuns,rata dobânzii aplicabilăsta- tului membrurespectiv esterata cea mai mică dintrerata declarată1șirata uniformă a dobânzii2;
(b) if no reply is received, the interest rate applicable to the Member Stateisthelower ofthe Member State’sinterestratelevel3 plus one percent andthe uniforminterestrate.
(b)încazulîncare nuse primește niciunrăspuns,rata dobânziicarese aplicăstatului membrurespectivesteratacea mai micădintrerata dobânzii a statului membru respectiv3 majorată cu un punct procentual șirata uniformă a dobânzii.
The Commission’s proposals put forward in May 2008, in the framework of the so-called healthcheck,includeseveral measures aimed at adapting the cereals intervention system to the new market situation and reinforce therole of publicintervention as asafety-net mechanism.
Propunerile Comisiei înaintate în luna mai a anului 2008, în cadrul procedurii de evaluare aeficienţei,includ mai multe măsuricareau ca scop adaptarea sistemului de intervenţie în domeniul cerealelor la noua situaţie de pe piaţășiconsolidarearoluluide mecanismde siguranţă alintervenţiei publice.
Under the current system the resale price of eachbatchisdetermined withouttakinginto consideration either its quality or its geographical location.
Sistemul actual nu ia în considerare nici calitatea și nicilocaţiafiecăruilot.
Doing otherwise would make the system very difficult to manage in practice.
Luareaîn considerare a acestor criterii în vederea stabilirii preţului de revânzare ar pune mari probleme în ceea ce privește punerea în aplicare și ar crește foarte mult complexitatea gestionării sistemului.
The Commission finds that the current system has the advantage of being straightforward, objective and more efficient.
Comisia consideră că sistemul curent are avantajul simplităţii și obiectivităţii și este de asemenea cel mai eficace.
When market conditions allow, the Commission appliestheserecommendations.
Atunci când condiţiile de piaţă o permit, Comisia aplică acesterecomandări.
The Commission will examine howtorespond tothis observation.
Comisia va examina modul în care va răspunde la această observaţie.
There are currently no public stocks for butter andskimmed milk powder andfor many years not for beef and veal either. Furthermore, there have been nointakesfor sugar while outtakes are expected to limit sugar stocks in store.
În momentul defaţă nu existăstocuri publice de unt șilapte praf degresat și de mulţi ani nu au existat nici stocuri de carne de vită și de viţel.
For alcohol,thereformed wine markethasabol-ished all newintakesinto public storage as of 1 August 2008.
De asemenea nu există preluări de stocuri de zahăr în timp ce se estimează că livrările din depozit vor ducelalimitarea stocurilor.În ceea ce privește alcoolul, noile reglementări de pe piaţa vinurilor au dusla eliminarea preluării de stocuri noi începând de la data de 1 august 2008.
A new Commission regulation is foreseen by end of 2009 establishing common rules as regards buying-in under publicintervention.
Se estimează, pentru sfârșitul anului 2009, elaborarea unui nou Regulament al Comisiei de stabilirea unor reguli comune în privinţa achiziţionăriiîn cadrulintervenţiei publice.
The Commission currently carries out a thorough analysis of the cost information received from the Member States concerned.
Comisia efectuează în momentul de faţă o analiză detaliată a informaţiilor referitoare la cos-turi,primitedelastatele membreîncauză.
On the basis of the Commission’s risk analysis and the limited quantities in store, on-the-spot inspections of this information cannot be justified at this pointintime.
Având în vedere analiza de risc efectuată de Comisie și cantităţile limitate în stoc, verificarea acestor informaţii la faţa locului nu se justificăîn acest moment.
The Commission is examining the situation and it will decide on the most appropriate method to follow for the calculation of entry and removal standard costs without stock movement.
Comisia examinează situaţia și va lua o decizie cu privire la cea maiadecvată metodăce trebuie aplicată pentru calcularea costurilor standard de preluare și de livrare fără deplasa-reafizică a stocului.
However, the current public storage situation does not allow the Commission to establish a method whereby intakes and removals costs with no movement can be efficiently accountedfor and usedin devising a new calculation method.
Cutoate acestea, situaţia actuală a operaţiunilor de depozitare publică nu permite Comisiei să stabilească o metodă prin care costurile de preluare și de livrare din depozit fără deplasarea stocului să fie contabi-lizateîn mod eficient și folosite la elaborarea unei noi metode de calcul.
Exportisthe main outlet for stocks of intervention cereals.
În ceea ce privește stocurile deintervenţie de cereale, exportul reprezintă singura alternativă de desfacere.
It is essential to avoid a situation where massiveresalesontheinternal market would lead to a sharp drop in prices, which would in turn trigger intervention offers. Resales ontheinternal market havetherefore takenplaceonlyduring marketingyears with high price levels.
Defapt,esteesenţialsăse evitecarevânzările masivepepiaţainternă să aibă drept consecinţă o reducere semnificativă a preţurilor, ceea ce ar declanșa oferte deintervenţie.Dinacest motiv,revânzările pe piaţainternă nuaufostefectuate decâtîn campanii de preţuri ridicate și evitându-se în același timp orice perturbări ale pieţei, lucru care cere o gestionare prudentă a tranziţiei dintre perioadele de revânzare pentru export și pe piaţainternă.
Care has been taken not to upset the market, which required cautious management of the changeovers from reselling for exporttoreselling ontheinternal market.
Comisia lucrează de asemenea la elaborarea celei maiadecvate metodecaretrebuieapli-catăîn cazurileîn care anumitestate membre nu declară costurile dobânzii, în cadrul calculării de către Comisie a ratei specifice a dobânzii care trebuie folosită pentru rambursarea costurilor de finanţare pentru operaţiunile de depozitare publică.
Over time, rye became a structural stock.
De-a lungul timpului secara a făcut obiectul stocurilor „structurale“.
In spiteofthe Commission’s efforts to find outlets, the final stocks could not be cleared until the summer of 2007, although rye had not been eligibleforinterventionsince 2003.
De și acest produs nu mai era eligibil pentru intervenţie din 2003, ultimelestocuri nuau pututfiepuizate decât în vara anului 2007, în ciuda eforturilor Comisiei.
Duringtheyear2006/07the market experienced an unexpected turnaround. Internal pricesrosesharply.
Anul 2006-2007 a făcut obiectul unei răsturnări neprevăzute desituaţie pe piaţă.Preţurile pe piaţainternă au crescutfoarte mult.
The situation referred to by the Court, where twotenders were open simultaneously,lasted foronlyfive weeks.Theexporttender, with lowersales prices, was closedinfavour ofthe internal markettender.
Situaţia prezentată de către Curte în momentul în care două licitaţii erau deschise în paralel, a avut o duratălimitată de numaicincisăptă-mâni. Licitaţia la export, unde preţurile de vânzare au fost mai mici, a fost închisă în favoarea licitaţiei derevânzare pe piaţainternă.
Two prices existed, a higher one for regular rye and a lower one for rye used to produce bioethanol.
Au existat 2 cotaţii diferite pentru secara „bioetanol“ și secara „normală“, cotaţia secarei „bioetanol“fiind maiscăzută.
With regard to the most deprived persons support scheme, the cereals outtakes are funded through budget item 05 02 04 01.
În ceea ce privește sprijinul pentru persoanele cele mai defavorizate,livrările de cereale suntfinanţate din postul bugetar 05 02 04 01.
Furthermore, the public storage accounts clearly identify separatelyallstock movementsinvolvingthe free distribution scheme.
De asemenea, contabilitatea operaţiunilor de depozitare publică identifică în mod separat și clar toate deplasările de stocuriimplicând sistemul de distribuire cu titlu gratuit.
The implementation of these two separate accounts leads to the transparent presentation of the financial cost of this scheme to the EU budget both fromthe budgetary and the stock accounting viewpoints.
Implementarea acestor două conturi separate conduce la prezentarea separată a costurilor financiare ale acestuisistemîn bugetul Uniunii, atât din punct de vedere bugetar cât și din punct de vedere al contabilităţiistocurilor.
The pilot project conducted in 2005/06 concerned 200 000 tonnes harvestedin2003and earlier. In spite of the additional opportunity cost, past and potential storage expenses (EUR2pertonneper month) weresufficient reason putthis new outlettothetest.
Proiectul pilot din 2005-2006 avea ca obiect 200 000 tone din recolta din 2003 și din cele anterioare, iar costul depozitării acestora din trecut și anticipat (2 EUR pe tonă pe lună) justifica testarea acestei noi alternative de desfacere,chiarșicu uncost deoportunitate suplimentar.
The programmetosupplyfoodtothe poorest wassetupin1987, wheninterventionstocks held by the Community were very large 1.
Programul de distribuire către persoanele cele mai defavorizate a fost creat într-un moment (anul 1987) în care Comunitatea deţinea stocuri de intervenţie foarte mari 1.
It provided an outletforlarge stocks that would otherwise have remained in public storage and entailedlarge expensesforthe Community.
În aceste circumstanţe, programul a permis epuizarea unor cantităţi importante de stocuri care altfel ar fi rămas în antrepozitele publice, sarcina financiară corespunzătoarefiindsuportată de bugetul comunitar.
The tender for the resale of rye in view of its processing into ethanol was a pilot project for alimited quantity of grain(200 000 tonnes, of which 190 505 were sold).
Licitaţia pentru revânzarea secarei în vederea prelucrării acesteia pentru obţinerea etanolului a reprezentat un proiect pilot pentru o cantitate limitată de cereale (200 000 tone, din care au fost vândute 190 505).
The accounts for this one-off tender areincludedin the budgetline for sales of intervention rye, together with the otherthreetenders openedthesame marketing year,for 0,2 million, 0,5 million and 1 million tonnes respectively.
Conturile pentru această procedură de licitaţie unică sunt incluse în linia bugetară privind vânzările de secară de intervenţie, împreună cu celelalte trei licitaţii, deschise în același an, de comercializare pentru 0,2, 0,5 și respectiv 1 milion de tone.
The pilot projectfor bioethanol represented less than 11 % ofthe quantities ofintervention rye put on sale dur-ingthat marketingyear.It wasthereforenot necessary to create a specific budget line.
Proiectul pilot pentru bioetanol a reprezentat mai puţin de 11 % din cantităţile de secară de intervenţie pusela vânzareîntimpul anului de comercializare respectiv.
In addition, this tender has not been reopened in subsequent years.
Prin urmare, nu era necesară crearea unei linii bugetare speciale.
The accounting value of goods made available from intervention stocks for most deprived persons has been fixed by the Council at the intervention price.
Valoarea contabilă a bunurilor puse la dispoziţie din stocurile de intervenţie pentru persoanele cele mai defavorizate a fost stabilită de către Consiliula preţul deintervenţie.
27 and 28.
27. și 28.
Under the current system the resale price of each batch of cereals is determined without taking into consideration either its quality or its geographical location.
Sistemul actual nu ia în considerare nici calitatea și nici locaţia fiecărui lot.
Doing otherwise would makethesystemverydifficultto man-agein practice.
Luarea în considerare a acestor criterii pentru stabilirea preţului de revânzare ar pune probleme mari de punere în aplicare și ar crește foarte mult complexitatea gestionăriisistemului.
The successive reforms of the CAP led to a drastic reduction in the Community’s intervention stocks.
Reformele succesive ale PAC au determinat reducerea drasticăastocurilorcomunitare de intervenţie.
This means that the programme to supply food to the poorest has to undergo a thoroughreview.
În aceste condiţii, programul de distribuire către persoanele cele maidefavo-rizate necesită o revizuire detaliată.
On17September2008,the Commission adopted a proposaltoreviewthe relevant Councilregulation.
La data de 17 septembrie 2008, Comisia a adoptat o propunere pentru un nouregulament al Consiliului.
The Commission has chosen to adhere to gross pricesandletthetender mechanismandits inherent competition element determine the orderin whichthebatchesaresold.It would be difficult to take real transport costs into accountinany meaningful way, becausethey are unknown and would haveto be estimated on a hypothetical basis.
Comisia a ales să păstreze preţul brut și să lase mecanismul vânzării la licitaţie și concurenţa pe care o implică acest sistem să stabilească ordinea de vânzare aloturilor. Deoarece nu se cunosc costurilereale detransport, estimarea acestora se bazează pe ipoteze dificil de gestionat de manieră pertinentă.
Therefore the Commission finds that the current system has the advantage not only of being straightforward and objective, but also more efficient.
Din acest motiv, Comisia consideră că prezentul sistem care are avantajul simplităţii și obiectivităţii este și cel mai eficace.
Given that the stocks’ size is no longer a problem, the Commission proposed a number of changesin May2008(healthcheck)toadapt thesystemtopresent-day marketconditions andreinforceitsrole as asafety net.
Propunerile făcute de către Comisie în mai 2008 (verificarea eficienţei), în absenţa problemelor legate de nivelul stocurilor, includ o serie de ajustări care au ca scop adaptarea sistemului deintervenţie pentrucerealela noilecondiţii de piaţă și consolidarea rolului de mecanism desiguranţă alintervenţiei.
Batches further afield from consumption centres generally fetch less competitive offers and consequently are the last to be sold.
Ofertele pentruloturile aflatela cea mai mare distanţă decentrele deconsumsuntîn general mai puţin competitive și, în mod logic, aceste loturi sunt ultimele care se vând.
An ad-hoc approach is possible in such cases.
În aceste condiţii, poate fi aplicată o abordare „ad-hoc“.
For instance, in October 2007 the Commission located the lastremainingstocksin Hungary, whichcon-sisted of small batches spread across different locations, by obtaining information from the national authorities on a case-by-case basis.
Astfel, Comisia acerutîn octombrie 2007 autorităţilor maghiareinformaţii privind locaţia ultimelor lor stocuri, furnizarea acestor informaţii permiţând localizarea, în funcţie de caz și în ceea ce privește cantităţi reduse, a cantităţilorrestante.
The same has been done in the past with Finnish and Swedish stocks stored in difficult locations.
În trecut, situaţia a fost similară pentru stocurile plasateîn mod deficitarîn Finlandași Suedia.
On morethanoneoccasion,prices have been accepted on the basis of this consideration.
În mai multe etape au fost acceptate preţuri pe baza acestor considerente.