natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is very important in developing countries where at least 70% of the population lives in rural areas.
pentru stabilizarea preţurilor materiilor prime pentru agricultură.
In order to reinforce food security at international level, the Committee recommends that the following measures be adopted as part of the European Union’s development policy:
scopul asigurării bazelor aprovizionării cu produse alimentare.
To ensure the availability of food and stabilise prices, a worldwide stockholding obligation programme should be created, along the lines of the scheme established for storing oil in the European Union, and a fund should be set up to stabilise agricultural raw material prices.
Pentru a garanta disponibilitatea resurselor alimentare şi a stabiliza preţurile, ar trebui creat, pe de o parte, un program care să impună constituirea de rezerve la scară globală, pe modelul celui privind petrolul, în vigoare în Uniunii Europene şi, pe de altă parte, ar trebui creat un fond
Only 1% of the 9th European Development Fund has been earmarked for agriculture.
Numai 1% din cel de-al nouălea Fond European de Dezvoltare este consacrat agriculturii.
Considering the importance of the agricultural sector in developing countries, it is important that this percentage be increased and farmers’ associations be involved in drawing up the National Indicative Programmes.
Dată fiind importanţa sectorului agricol în ţările în curs de dezvoltare, este primordială creşterea acestei ponderi, iar asociaţiile agricultorilor trebuie implicate în elaborarea planurilor indicative naţionale.
Participatory democracy and citizen initiatives in the European Union constitutional treaty, the term “civil dialogue” has entered official language.
Democraţia participativă şi iniţiativele cetăţeneşti în cadrul Uniunii Europene tul de „dialog civic” a pătruns în terminologia oficială odată cu Convenţia Europeană pentru elaborarea Tratatul constituţional.
Participatory democracy must complement representative democracy, but cannot replace it, as both models have different frameworks for legitimisation.
Democraţia participativă trebuie să completeze democraţia reprezentativă, însă nu o poate înlocui pe acesta, deoarece cele două modele au o legitimitate diferită.
A basic precondition and legitimising basis for participation is adequate representativeness of those speaking for organised civil society. Representativeness must be qualitative as well as quantitative.
Condiţia fundamentală şi elementul de legitimitate a dreptului la participare este reprezentativitatea celor care vorbesc în numele societăţii civile organizate – o reprezentativitate calitativă, dar şi cantitativă.
Civil dialogue is a form of governance and a fundamental element of the future European democratic model.
Dialogul civic este o formă de expresie a guvernanţei şi un element esenţial al unui viitor model democratic european.
It is an interactive public debate which, as such, extends to legislative matters and requires an institutional basis.
Acesta înseamnă o dezbatere publică interactivă, care permite, în această calitate, extinderea către chestiuni legislative şi necesită o bază instituţională.
Social dialogue, which has evolved since the 1970s, and in which the European Economic and Social Committee has been closely involved, has proven, through its achievements, the relevance of forms of governance based on participation in a modern democratic system.
Dezvoltarea dialogului social începând din anii ‘70, la care a luat parte în mod activ şi Comitetul Economic şi Social European, a dovedit, prin rezultatele înregistrate, pertinenţa modelelor de guvernare fondate pe participare într-un sistem democratic modern.
Drawing on its experience as a representative of the dynamic forces of European civil society, the Committee has on several occasions stated its willingness to play an active role in strengthening the participatory aspect of the European democratic model.
Având o bogată experienţă ca reprezentant al forţelor dinamice ale societăţii civile europene, Comitetul sa declarat, în repetate rânduri, dispus să joace un rol activ în consolidarea aspectului participativ al modelului democratic european.
With its White Paper on European Governance, the European Commission has given a clear signal for more public participation and set in motion a comprehensive process of reflection on all dimensions of such participation.
În Cartea albă privind guvernanţa europeană, Comisia Europeană a făcut un apel clar pentru participarea mai activă a cetăţenilor şi a iniţiat un proces global de reflecţie cu privire la toate aspectele participării cetăţeneşti.
Consultation and participation are two different forms of involvement that are governed by different conditions: in the consultation process, the consulting body generally determines who is to be consulted in a top-down approach, whereas participation is a basic civil right based on a bottom-up principle within the framework of participatory democracy.
Consultarea şi participarea sunt două modalităţi de participare diferite, supuse unor condiţii specifice: într-un proces de consultare, organismul care consultă deter-mină, în general, părţile care urmează a fi
The presence of Committee members in national civil society organisations and in the real-life economic and social
Apartenenţa membrilor Comitetului la organizaţii naţionale ale societăţii civile şi deci la realităţile economice şi sociale europene reprezintă un avantaj în vederea punerii în practică a dreptului de iniţiativă al cetăţenilor reglementat de Tratatul de la Lisabona.
September 2007 / 7Special edition
Septembrie 2007 / 7Ediţie specială
THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE — A BRIDGE BETWEEN EUROPE AND ORGANISED CIVIL SOCIETY
COMITETUL ECONOMIC ŞI SOCIAL EUROPEAN – PUNTE ÎNTRE EUROPA ŞI SOCIETATEA CIVILĂ ORGANIZATĂ
Programme of President Dimitris Dimitriadis 2006–2008 Summary of the speech presenting the President’s programme
Programul preşedintelui Dimitris Dimitriadis pentru 2006-2008 Rezumatul discursului prezentării programului preşedintelui CESE
The EESC will contribute under my presidency to the success of the renewed Lisbon strategy and support the related initiatives of the European Union.
Sub preşedinţia mea, CESE va contribui la succesul Strategiei Lisabona revizuite şi va sprijini iniţiativele conexe ale Uniunii Europene.
One considerable contribution is to facilitate networking between the worlds of research and innovation, industrial applications and training.
O contribuţie semnificativă în acest sens o reprezintă facilitarea creării de reţele între domeniul cercetării şi inovării, cel al aplicaţiilor industriale şi mediile de formare.
We should focus especially on small and mediumsized enterprises, where most jobs are created.
Trebuie să punem accentul în special pe întreprinderile mici şi mijlocii, sector în care se creează cele mai multe locuri de muncă.
As the new President of the Committee I wish to present to you my programme.
În calitate de nou preşedinte al Comitetului, aş dori să vă prezint programul meu.
It will not be in contradiction with the programme of my predecessor [Anne-Marie Sigmund].
Acesta nu va fi în contradicţie cu cel al predecesoarei mele, dna Anne-Marie Sigmund.
Of course my priorities are different, but as the primus inter pares of our Assembly, it is my honour and duty to represent the interests of all members and of the socio-professional organisations they represent.
Priorităţile mele sunt, bineînţeles, diferite, dar, în calitate de primus inter pares al Adunării noastre, am onoarea şi datoria de a reprezenta interesele tuturor membrilor săi şi ale organizaţiilor socioprofesionale pe care aceştia le reprezintă.
I am convinced that introducing better regulation at European and national levels (as recommended by our Single Market Observatory), simplifying administrative burdens already at local level, will generate growth and jobs.
Sunt convins că o mai bună legiferare la nivel european şi naţional (astfel cum recomandă Observatorul pieţei unice) şi simplificarea sarcinilor administrative la nivel local vor genera creştere economică şi noi locuri de muncă.
This subject is a top priority of the German Presidency of the Council and I warmly welcome this approach.
Această temă reprezintă una din principalele priorităţi ale Preşedinţiei germane a Consiliului, iar eu sunt un fervent susţinător al acestei abordări. […]
Our envisaged summary report to the spring summit 2008 must be well prepared by our ad hoc group so that it receives all the attention it deserves from the European leaders.
Raportul de sinteză pe care îl preconizăm pentru summitul din primăvara anului 2008 trebuie să fie atent pregătit de grupul nostru ad-hoc, pentru a se bucura de atenţia pe care o merită din partea liderilor europeni.
A policy objective closely linked to the renewed Lisbon agenda is sustainable development.
Dezvoltarea durabilă Un obiectiv politic strâns legat de Agenda Lisabona revizuită este dezvoltarea durabilă.[…]
The leitmotiv of my programme is the same one as in my inaugural speech: ‘Entrepreneurship with a human face’.
Laitmotivul programului meu coincide cu cel al discursului meu de învestitură: „Spirit antreprenorial cu chip uman”.
We need to encourage entrepreneurship (‘Unternehmergeist’) at all levels of society and in all its forms in order to face the challenges that lie ahead of us.
Trebuie să încurajăm spiritul antreprenorial („Unternehmergeist”) la toate nivelurile societăţii şi sub toate formele, pentru a face faţă provocărilor care ne aşteaptă.
Entrepreneurship in a broad sense, meaning the sense of initiative, regarding old and young, economic, scientific and civic activities.
Înţeleg acest concept în sens larg, în accepţiunea în care este sinonim cu „spirit de iniţiativă” şi se referă atât la tineri, cât şi la persoanele în vârstă, la activităţi atât economice, cât şi ştiinţifice şi la cetăţeni.
Speaking first of all about the economic sphere, entrepreneurship is the key to facing the challenges of globalisation.
În sfera economică, în primul rând, spiritul întreprinzător este elementul-cheie în confruntarea cu provocările globalizării.
But it is not an objective in itself, it must have a ‘human face’ too.
Cu toate acestea, nu poate reprezenta un scop în sine, ci trebuie să aibă şi un „chip uman”.
The ultimate purpose is to preserve our European social model — which is an example to other parts of the world — and to make it capable of facing the threats resulting from global competition, but also demographic changes.
Obiectivul final este păstrarea modelului nostru social european, care reprezintă un exemplu pentru alte părţi ale lumii, precum şi adaptarea acestuia, astfel încât să poată face faţă ameninţărilor generate de concurenţa devenită globală, dar şi de schimbările demografice.
In addition, it should follow several indicators of progress, and find examples of good and bad practices.
Schimbările climatice, politica energetică şi protecţia mediului
Climate change, energy policy and environmental protection
În epoca în care trăim, agendele politice se modifică aproape zilnic şi acest lucru mă duce cu gândul la noua prioritate absolută promovată de Comisia Europeană, şi anume schimbările climatice şi politica energetică […].
Being myself an entrepreneur, I know very well that time is precious (some even say that ‘time is money’); that is why I have focused my programme on essential priorities and I have tried to be concrete, practical and measurable.
Fiind eu însumi un întreprinzător, ştiu foarte bine că timpul este preţios, unii spun chiar că „înseamnă bani”!
It is divided into three parts: my political, thematic priorities; the role of the EESC in the context of the European Union; and the Committee’s own affairs.
Acesta este motivul pentru care mi-am concentrat programul asupra unor priorităţi esenţiale şi am încercat să mă axez pe aspecte concrete, practice şi cuantificabile.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has been promoted by the European Commission, namely climate change and energy policy. […]
Programul meu are trei părţi: priorităţile mele politice şi tematice, rolul CESE în contextul Uniunii Europene şi chestiunile interne ale Comitetului.
I am particularly grateful to all the members who answered my request for contributions.
Ţin să le mulţumesc în mod special tuturor membrilor care au răspuns solicitării mele de a prezenta contribuţii personale.
They are all valuable, and well thought through, although sometimes diverging.
Chiar dacă au fost uneori divergente, contribuţiile lor sau dovedit preţioase şi atent cântărite.
I have taken on board in particular those suggestions which reflect a broad consensus.
Am luat în considerare în special sugestiile care reflectă un larg consens.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I have disregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of my programme.
Dacă nu vă regăsiţi recomandările în prezentul program, nu înseamnă că au fost ignorate: le păstrez într-un dosar şi le voi folosi mereu pe durata punerii în aplicare a programului meu.
Likewise, new ideas are always welcome.
De asemenea, ideile noi vor fi întotdeauna binevenite.
I. POLITICAL PRIORITIES
I. PRIORITĂŢI POLITICE
We have to collaborate on exploring the domestic and international policy options for achieving the much needed energy strategy package.
CESE numără printre membrii săi persoane cu foarte multă experienţă în domeniu şi contez pe o participare activă a acestora la dezbatere.
Together with our experts and the Bureau, I want to reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee were asked to deliver exploratory opinions on this topic.
Trebuie să cooperăm în vederea examinării opţiunilor politice care, atât pe plan intern, cât şi la scară internaţională, pot fi avute în vedere pentru a reuşi finalizarea setului de măsuri de strategie energetică care sunt atât de necesare.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU: an economic one, an intellectual one (concerning education, innovation and research) and one of governance. […] The answer to globalisation must become a new engine for European integration: citizens and society know that the national framework is not sufficient to solve problems.
În colaborare cu experţii noştri şi cu Biroul, doresc să reflectez asupra posibilităţii de a crea o structură corespunzătoare în cadrul Comitetului şi aş saluta o eventuală solicitare adresată Comitetului de a elabora avize exploratorii pe această temă.
The European Union is, with its current 27 Member States, already the most important economic union in the world and with future enlargements it keeps growing. We must be aware of its strength, but we can achieve it only by sticking together, showing one face and speaking with one voice to its partners.
Ca urmare a globalizării, UE se confruntă cu trei tipuri de provocări: una economică, una intelectuală (în ceea ce priveşte educaţia, inovaţia şi cercetarea) şi una referitoare la guvernanţă. […] Reacţia la globalizare trebuie să devină un nou motor al integrării europene: cetăţenii şi societatea ştiu că un cadru naţional este prea limitat pentru a rezolva astfel de probleme.
Social dialogue is an important tool for democracy and economic development.
Dialogul social reprezintă un instrument important pentru democraţie şi dezvoltare economică.
Close cooperation between the European Union, national governments, the social partners and other civil society stakeholders is needed.
Este necesară o cooperare strânsă între Uniunea Europeană, guvernele naţionale, partenerii sociali şi celelalte părţi interesate din cadrul societăţii civile.
Necessary reforms and adjustments of social security systems must be negotiated and understood in order to be accepted.
Pentru a fi acceptate, reformele şi adaptările necesare ale sistemelor de securitate socială trebuie negociate şi înţelese.
The famous services directive is a striking example in this context.
Faimoasa directivă privind serviciile reprezintă un exemplu grăitor în acest sens.
Therefore we should follow closely the proposed working time directive.
Prin urmare, trebuie să urmărim cu atenţie proiectul de directivă privind timpul de lucru […].
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability. […]
În configuraţia sa actuală, care cuprinde 27 de state membre, Uniunea Europeană reprezintă deja cea mai importantă uniune economică din lume şi va continua să câştige în amploare odată cu viitoarele extinderi.
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems; that is true.
Sistemul social trebuie să permită dezvoltarea formării, precum şi încurajarea şi stimularea adaptabilităţii. […]
But we must also explore all the potential that an active senior population represents. […]
Schimbările determinate de îmbătrânirea societăţii reprezintă, cu siguranţă, o provocare pentru sistemele de securitate socială, dar trebuie să explorăm şi întregul potenţial pe care îl reprezintă populaţia în vârstă, activă din punct de vedere profesional. […]
External relations
Relaţiile externe
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play.
Rolul instituţional al Comitetului în domeniul relaţiilor externe este limitat.
Both as a structure with its various organs, and via your contributions as members.
Cu toate acestea, prin contactele constante cu partenerii noştri din afara Uniunii Europene, putem juca un rol activ în susţinerea politicii oficiale a UE.
As individuals and via your national and international organisations, you are key multiplicators for diffusing the European ideas, making people aware of the importance of the EU’s decisions in their daily lives, and also for passing on to the EU and its institutions the expectations of its citizens, employees, workers and businesses.
Deoarece nu facem parte din categoria oamenilor politici (şi nici nu pretindem acest lucru), le putem adesea oferi acestora asistenţă, atunci când politica externă bate pasul pe loc.
No policy, no programme will be effective, without each of you taking an active part in it by multiplying the effects and providing feedback on its implementation.
În acest context, Comitetul Economic şi Social European are de jucat un rol important, atât ca structură, prin diferitele sale organe, cât şi prin contribuţia dumneavoastră în calitate de membri.
The institutional role of the Committee in the field of external relations is limited. However, by our steady contacts with our partners outside the European Union we can be a ‘flanking partner’ to the EU’s official policy.
Individual şi prin intermediul organizaţiilor naţionale şi internaţionale din care faceţi parte, dumneavoastră jucaţi rolul principal în difuzarea ideilor europene, în sensibilizarea cetăţenilor cu privire la importanţa deciziilor UE în viaţa lor de zi cu zi, dar şi în aducerea la cunoştinţa Uniunii Europene şi a instituţiilor acesteia a aşteptărilor cetăţenilor, salariaţilor, lucrătorilor şi întreprinderilor.
As we are not politicians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not making much progress.
Nici o politică şi nici un program nu vor fi eficiente dacă fiecare dintre dumneavoastră nu va participa activ, multiplicând efectele şi oferind reacţii cu privire la punerea lor în aplicare.
International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI)
Agenda Lisabona revizuită şi competitivitatea
The most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.
Cel mai important instrument politic de care dispune Uniunea Europeană pentru a face faţă globalizării este Agenda Lisabona revizuită.
At the 2005 spring summit, in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Pentru a revitaliza procesul, la Consiliul de primăvară din 2005 sa decis concentrarea priorităţilor asupra:
I am pleased that the EESC was granted in Seoul in September 2006 full membership of the IAESCSI as of 1 January 2007.
Sunt mulţumit de faptul că CESE a primit la Seul, în septembrie 2006, statutul de membru al Aicesis începând de la 1 ianuarie 2007.
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play a leading role in this organisation.
Aceasta ne obligă nu numai să afirmăm rolul CESE ca membru cu drepturi depline al Aicesis, ci şi să îndeplinim o funcţie de prim-plan în cadrul acestei organizaţii […].
— stimulating growth and jobs, and— measures to encourage research, innovation and competitiveness.
– promovării creşterii economice şi a ocupării forţei de muncă, pe de o parte,– măsurilor de încurajare a cercetării, inovării şi competitivităţii, pe de altă parte.
New structure of the EESC for 2006–2008
Noua structură a CESE pentru perioada 2006-2008
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one president and two vice-presidents with a two-year term of office.
PREŞEDINŢIAPreşedinţia CESE este constituită, pentru o perioadă de doi ani, dintr-un preşedinte şi doi vicepreşedinţi.
President Dimitris Dimitriadis Group I, Employers, Greece
Preşedinte Dimitris Dimitriadis Grupul I–Angajatori–Grecia
Vice-President Jillian van Turnhout Group III, Various Interests, Ireland President of the Communication Group
Vicepreşedinte Jillian van Turnhout
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests.
Grupul II–Salariaţi–Germania Preşedintele Grupului pentru buget
Group I — Employers
Grupul I–Angajatori
Group II — Employees
Grupul II–Salariaţi
Group III — Various Interests
Grupul III–Activităţi diverse
Vice-Presidents of Group I
Vicepreşedinţii Grupului I
Vice-Presidents of Group II
Vicepreşedinţii Grupului II
Vice-Presidents of Group III
Vicepreşedinţii Grupului III
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings.
Biroul organizează funcţionarea şi lucrările Comitetului.
It has 39 members including the president and the two vice-presidents.
Împreună cu pre- şedintele şi cei doi vicepreşedinţi, Biroul este constituit din 39 de membri.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
În domenii specifice, Biroul este asistat de grupuri ad-hoc.
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
ADUNAREA PLENARĂ a Comitetului adoptă avizele cu majoritate simplă pe baza avizelor secţiunilor specializate şi le adresează Consiliului, Comisiei şi Parlamentului European. Comitetul are 344 de membri.
New structure of the EESC for 2006–2008
Secretarul general al Comitetului
The Committee comprises 6 sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO) and the Labour Market Observatory (LMO).
Comitetul cuprinde 6 secţiuni specializate, precum şi Comisia consultativă pentru mutaţii industriale (CCMI), Observatorul pieţei unice (OPU), Observatorul dezvoltării durabile (ODD) şi Observatorul pieţei forţei de muncă (OPFM).
Section for External Relations (REX)
Secţiunea pentru relaţii externe (REX)
Section for Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN)
Secţiunea pentru transporturi, energie, infrastructură şi societatea informaţională (TEN)
Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO)
Secţiunea pentru uniunea economică şi monetară şi coeziune economică şi socială (ECO)
Group I Employers Finland
Grupul I, Angajatori, Finlanda
Group III Various Interests Hungary
Grupul III, Activităţi diverse, Ungaria
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment (NAT)
Secţiunea pentru„Agricultură, dezvoltare rurală şi protecţia mediului” (NAT)
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
Secţiunea pentru„Ocuparea forţei de muncă, afaceri sociale şi cetăţenie” (SOC)
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC)
Secţiunea pentru„Piaţa unică, producţie şi consum” (INT)
Group I Employers United Kingdom
Grupul I, Angajatori, Regatul Unit