natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
În 2007, eforturile de reformare a pieţei muncii au adus roade, chiar dacăîncă mai este nevoie de eforturi ulterioare pentru a atinge obiectivele privindocuparea forţei de muncă la nivel european.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.
Creşterea productivităţii şicalitatea locurilor de muncă sunt încă deficitare, dacă ne raportăm laconcurenţa la nivel global.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Capacitatea pieţelor europene ale muncii de areacţiona rapid la provocările globalizării şi ale îmbătrânirii rămân încăprobleme critice. În acelaşi timp, cererea pentru calificări noi este încreştere, în domenii precum noile tehnologii informatice, servicii noi şibiotehnologii.
The rapidlychanging needs of the labour market require more adaptable solutions; theageing of European societies calls for greater innovation and flexibility.Europe itself is changing as well.
Evoluţia rapidă a nevoilor de pe piaţa muncii implică soluţiimai adaptabile; îmbătrânirea societăţilor europene solicită mai multăinovaţie şi flexibilitate. Iar Europa evoluează şi se transformă.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF. With the EU's increasing focus on growth and jobs, the role of the ESF has become even more central.
Evoluţia Europei a coincis cu debutul unui nou ciclu de şapte ani pentru FSE.Odată cu creşterea concentrării Uniunii Europene asupra creşterii economiceşi a numărului de locuri de muncă, rolul FSE devine esenţial.
LOOKING TOWARDS THE FUTURE
PRIVIND SPRE VIITOR
- 2007 ONWARDS
– DUPĂ2007
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
Pentru a putea face faţă provocărilor din anii următori, FSE a introdus reformemajore.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs.
Mai mult ca niciodată, FSE urmează o abordare strategică proiectatăsă producă creştere economică şi locuri de muncă.
For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
Pentru perioada20072013, FSE va investi peste 10 miliarde de euro în fiecare an, pe lângăcontribuţiile financiare proprii ale statelor membre.
ESF support is concentrated in areas where it can have the greatest effects in achieving the goalsagreed between Member States and the Commission.
Sprijinul FSE va fidirecţionat spre domeniile în care se vor înregistra efectele cele mai însemnateîn atingerea obiectivelor stabilite de către statele membre şi Comisie.
The rules of the ESF have been simplified, making it much clearer what the responsibilities are for Member States and the regions, and what the Commission'sresponsibilities are.
Regulamentele FSE au fost simplificate, stabilind mult mai clar care sunt responsabi -lităţile statelor membre şi ale regiunilor şi care sunt responsabilităţile Comisiei.
The EU is aware that globalisation and technologicalprogress are rapidly changingthe needs of workers andenterprises.
UE este conştientă că glo -balizarea şi progresul tehnologicschimbă rapid nevoile lucrătorilor şi ale companiilor.
Companies areunder increasing pressure toadapt and develop their products and services more quickly.If they want to stay in the market, they have to continuouslyadapt their production methods and their workforce.
Companiile sunt sub o presiune dince în ce în ce mai mare pentrua se adapta şi aşi dezvolta produsele şi serviciile mai rapid.Dacă doresc să rămână pe piaţă,companiile vor trebui săşiadapteze continuu metodele deproducţie şi forţa de muncă.Aşteptările din partea companiilor cresc, determinând lucrătorii să dobândească calificărinoi.
At the same time, workers are aware that company restructurings no longer occur incidentally,but are becoming a fact of everyday life.
În acelaşi timp,muncitorii sunt conştienţi că restructurările din companii nu mai au lococazional, ci devin o realitate a vieţii de zi cu zi.
In order to plan their lives andcareers, workers need new kinds of security that help them to remain inemployment, and make it through all these changes.
Pentru aşi planifica viaţa şicariera, muncitorii au nevoie de noi tipuri de asigurări sociale, care săi ajutesă rămână salariaţi şi să treacă cu bine de aceste schimbări.
New securities mustgo beyond the specific job and ensure safe transitions into new employment.
Noile tipuri deasigurări sociale trebuie să depăşească specificul locului de muncă şi săasigure o tranziţie sigură spre noul loc de muncă.
Flexicurity is an attempt to unite these two fundamental needs.
Flexicuritatea reprezintă încercarea de a reuni aceste două cerinţefundamentale.
Flexicurity promotes a combination of flexible labour markets and a high level ofemployment and income security and is thus seen to be the answer to the EU's dilemma of how to maintain and improve competitiveness whilstpreserving the European social model.
Flexicuritatea promovează o combinaţie de pieţe ale munciiflexibile şi un nivel ridicat de ocupare a forţei de muncă şi de siguranţă aveniturilor, şi este considerată răspunsul la dilema UE privind modalitateade menţinere şi de îmbunătăţire a competitivităţii, păstrând în acelaşi timpmodelul social european.
The ESF will thus continue to work on creating a flexible labour market.For the 2007-2013 period, the priority will be to increase adaptability ofworkers, enterprises and entrepreneurs by improving the anticipation andpositive management of economic change.
FSE va continua astfel să depună eforturi pentru crearea unei pieţe a munciiflexibile.
Within this priority, ESF support will concentrate on the modernisation and strengthening of labour
Pentru perioada 20072013, prioritatea va consta în creştereaadaptabilităţii lucrătorilor, a întreprinderilor şi a antreprenorilor, princreşterea anticipării şi a gestionării pozitive a evoluţiei economiei. În cadrul
market institutions, on active labour market measures and lifelong learning actions, including within companies.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΡΟ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 2:05 Υηρ Σειτε 51 acestei priorităţi, sprijinul FSE se va concentra pe modernizarea şi întărireainstituţiilor de pe piaţa muncii, pe măsurile active de pe piaţa muncii şi peacţiunile de formare continuă, inclusiv în cadrul companiilor.
The Fund will still addressemployment issues, ensuring accessibility to and promoting participationin the labour market.
Fondul se vamai ocupa de problemele forţei de muncă, asigurând accesibilitatea şi promovarea participării pe piaţa muncii.
In addition, the Fund will also work to prevent socialexclusion and combat discrimination by ensuring the access and inclusionof 'disadvantaged workers'.
În plus, fondul va lucra la prevenireaexcluderii sociale şi la combaterea discriminării, prin garantarea accesului şia incluziunii „lucrătorilor defavorizaţi”.
A new field for the Fund from 2007 onwards will be to strengthen the capacity of public institutions across all areas of government, at national, regionaland local level to develop and deliver policies and services. The ESF willalso promote partnerships between employers, trade unions, non-govern-mental organisations and public administrations to facilitate reforms in thefield of employment and inclusion.
Un alt domeniu abordat de fond începând din 2007 este întărirea capacităţiiinstituţiilor publice din toate domeniile administraţiei publice, atât la nivellocal, cât şi regional, de a dezvolta şi de a implementa strategii şi servicii.FSE va mai promova parteneriatul între angajatori, sindicate, organizaţiineguvernamentale şi administraţia publică, cu scopul de a facilita reformeledin domeniul ocupării forţei de muncă şi al incluziunii.
Trans-national cooperation will be integral to all ESF actions, and innovation will become part of all its activities.
Cooperareatransnaţională va fi integrată în toate acţiunile FSE, iar inovaţia va deveni ocomponentă a acestor activităţi.
In the years to come, the European Social Fund will continue to promoteeconomic and social cohesion and solidarity among Member States.
Pentru anii următori, Fondul Social European va continua să promoveze coeziuneaşi solidaritatea socială şi economică întrestatele membre.
It will support the European Union's objectives offull employment and social progress, theachievement of equelity between womenand men, solidarity between generations,while also combating social exclusionand discrimination.
Va sprijini obiectivele Uniunii Europene privind ocupareaîntregii forţe de muncă şi progresul social,obţinerea unei egalităţi între femei şibărbaţi, solidaritatea între generaţii, luptând în acelaşi timp împotriva excluderiisociale şi a discriminării.
EUROPEANPOPULATION– DISTRIBUTION(EU-25) PERAGEGROUP(1950-2050)
ÎMBĂTRÂNIREAPOPULAŢIEIEUROPENE– DISTRIBUŢIAPOPULAŢIEIPEGRUPURIDEVÂRSTĂ(19502050)
EVOLUTIONOFNETMIGRATION, EU (DIFFERENCE BETWEEN TOTAL POPULATION CHANGE AND NATURAL INCREASE, 1 000S) ß 53
MIGRAŢIEINETE, UE (DIFERENŢADINTREEVOLUŢIATOTALĂAPOPULAŢIEIŞISPORULNATURAL, ÎNMII)
UNEMPLOYMENTRATE, YOUTH
RATAŞOMAJULUI, TINERET
EVOLUTIONOFLIFELONGLEARNING(% OFTHEPOPULATIONAGED25 TO64 PARTICI-PATINGINEDUCATIONANDTRAINING– EU-25)
EVOLUŢIAEDUCAŢIEICONTINUE(% DINPOPULAŢIACUPRINSĂÎNTRE25 ŞI64 DEPARTICIPĂLAEDUCAŢIEŞIFORMAREPROFESIONALĂ– UE25)
European Social Fund: 50 years investing in people
Fondul Social European: 50 de ani de investiţii în oameni
Photo credits:
Fotografii realizate de:
© ALINARI: p.16: Team/ALINARI Archives, Florence.
© ALINARI: p.16 (Arhivele Team/ALINARI, Florenţa).
National Contact Points
Puncte de contact naţionale
Ireland Mr Eamonn MORANDepartment of Social and Family Affairs - Dublinosi@welfare.iewww.socialinclusion.ie
România Adina DRAGOTOIUMinisterul Muncii, Solidarităţii Sociale și Familiei – București adinadragotoiu@mmssf.ro www.mmssf.ro
A more cohesive society for a stronger Europe
Carmen MANUMinisterul Muncii, Solidarităţii Sociale și Familiei – Bucureșticmanu@mmssf.rowww.mmssf.ro
Working together, working better
Lucrăm împreună, lucrăm mai bine
Participation and mobilisation at all levels of government, private enterprise and civil society, is essential for European Social Protection and Social Inclusion policies to achieve the overall goal of promoting a greater social cohesion in Europe.
Participarea și mobilizarea la toate nivelurile a instituţiilor guvernamentale, a întreprinderilor private și a societăţii civile este esenţială pentru politicile europene de incluziune și protecţie socială, în vederea atingerii obiectivului general de promovare a unei mai mari coeziuni sociale în Europa.
The EU Social Protection and Social Inclusion Process
Procesul de protecţie și incluziune socială în UE
The direct involvement of people experiencing poverty and social exclusion in the development, delivery and monitoring of policies and programmes is crucial to ensuring the design of more focussed and relevant actions.
Implicarea directă a persoanelor care se confruntă cu sărăcia și excluderea socială în dezvoltarea, aplicarea și monitorizarea politicilor și programelor este crucială pentru asigurarea proiectării unor acţiuni mai concentrate și mai relevante.
By considering the knowledge, skills and resources and creating synergies and dialogue between trade unions, non-governmental organisations, and businesses, the EU is working to create to a more cohesive society for a stronger Europe.
Ţinând seama de cunoștinţe, aptitudini și resurse, precum și creând sinergii și dialog între sindicate, organizaţiile neguvernamentale și întreprinderi, UE acţionează în vederea creării unei societăţi bazate pe o mai mare coeziune, pentru o Europă mai puternică.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, the European Union coordinates and encourages Member State actions to combat poverty and social exclusion, and to reform their social protection systems on the basis of policy exchanges and mutual learning.
Prin procesul UE de protecţie și incluziune socială, Uniunea Europeană coordonează și încurajează acţiunile statelor membre pentru a combate sărăcia și excluderea socială și pentru a reforma sistemele de protecţie socială pe baza schimburilor politice și a învăţării reciproce.
As such, it underpins the achievement of the Union’s strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion by 2010.
În acest fel, se atinge obiectivul strategic al Uniunii de creștere economică susţinută, locuri de muncă mai multe și mai bune și o mai mare coeziune socială până în anul 2010.
© European Communities, 2007Pictures: © iStockphoto.com 2007
Angajamentul Uniunii Europene pentru protecţie și incluziune socială
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER http://ec.europa.eu/employment_social/spsi
Comisia Europeană am702507CEE_RO.indd 1
The EU: 27 countries, one set of values
UE: 27 de ţări, un singur set de valori
Coordinating national policy efforts
O metodă bazată pe învăţarea reciprocă
Within the framework of the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States agree to identify and promote their most effective policies in the above-mentioned areas with the aim of learning from each others’ experiences.
Etosul Uniunii Europene este subliniat de un pachet de valori comune: libertate, democraţie, egalitate și solidaritate. Aceste valori au inspirat sistemele sociale ale tuturor statelor membre UE.
At the Lisbon EU summit in 2000, EU leaders recognised that access to modern, high-quality and sustainable services is essential to enable people to participate fully in society.
La reuniunea la nivel înalt a UE de la Lisabona, din 2000, liderii UE au recunoscut că accesul la servicii moderne, de înaltă calitate și adecvate este esenţial pentru a le permite cetăţenilor să participe deplin în societate.
This is the core of Europe’s 10-year strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion, which still acts as the guiding principle for the Member States’ and the European Commission’s activities.
Aceasta este esenţa obiectivului strategic al Europei pentru următorii 10 ani, pentru o creștere economică susţinută, locuri de muncă mai multe și mai bune și o mai mare coeziune socială, care este încă principiul director pentru activităţile Comisiei Europene și ale statelor membre.
This is a flexible and decentralised method, which involves:
convenirea asupra unui set de indicatori comuni care să arate evoluţia către aceste obiective și care să poată fi măsuraţi;
The ethos of the European Union is underlined by a package of common values – freedom, democracy, equality and solidarity.
Prin procesul UE de protecţie și incluziune socială, statele membre acţionează pentru modernizarea modelului social prin elaborarea de iniţiative.
These values have inspired the social systems of all the EU Member States.
Procesul vizează ocuparea forţei de muncă, reformarea sistemelor noastre de protecţie socială pentru a rezolva nevoile unei populaţii în curs de îmbătrânire și pentru a elimina excluderea socială sub toate formele sale.
Although social systems vary, they share a number of common characteristics: they all involve government intervention to reduce poverty and social exclusion, redistribute income more fairly, ensure high levels of social security and promote equal opportunities.
pregătirea rapoartelor strategice naţionale, în care statele membre stabilesc cum își vor planifica politicile pe o perioadă convenită pentru a atinge obiectivele comune și evaluarea în comun a acestor strategii de către Comisia Europeană și statele membre.
Agreeing to common objectives which set out high-level, shared goals to underpin the entire process;
Din acest angajament rezultă trei priorităţi:
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States are working together to modernise the European social model through a host of initiatives.
1. eradicarea sărăciei și a excluderii sociale;
This includes increasing employment, reforming our social protection systems in order to address the needs of an ageing population, and the tackling of social exclusion in all its forms.
Prin PROGRESS (Programul comunitar de ocupare a forţei de muncă și solidaritate socială), procesul UE de protecţie și incluziune socială oferă un cadru și pentru schimbul de bune practici și învăţarea reciprocă.
Agreeing to a set of common indicators which show how progress towards these goals can be measured;
2. asigurarea unor pensii adecvate pe termen lung;
Preparing national strategic reports, in which Member States set out how they will plan policies over an agreed period to meet the common objectives;
Această metodă promovează buna guvernare, deschiderea, transparenţa și implicarea participanţilor – la nivel naţional și european – mijloace pentru o mai bună elaborare a politicilor.
Three priorities arise from this commitment:
3. asigurarea unor servicii de îngrijire medicală de înaltă calitate pe termen lung.
Evaluating these strategies jointly with the European Commission and the Member States.
UE trebuie, prin urmare, să facă faţă provocării majore de a-și adapta și moderniza modelul social în anii următori.
Non-binding guide to good practice for the application of Directive 2001/45/EC of the European Parliament and of the Council concerning the minimum safety and health requirements for the useof work equipment by workers at work
Ghid facultativ de bune practici pentru aplicarea Directivei 2001/45/CE a Parlamentului European și a Consiliului privind cerinţele minime de securitate și sănătate pentru folosirea de către lucrători a echipamentului de lucru la locul de muncă
HOW TO CHOOSE THE MOST APPROPRIATE WORK EQUIPMENT
ALEGEREA ECHIPAMENTULUI DE LUCRU CEL MAI ADECVAT PENTRU
FOR PERFORMING TEMPORARY WORK AT A HEIGHT
EFECTUAREA LUCRĂRILOR TEMPORARE LA ÎNĂLŢIME
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit F.4
Comisia Europeană Direcţia Generală Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitatea de Şanse Unitatea F4
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible forthe use that may be made of the information contained in this publication.
Comisia Europeană și orice persoană care acţionează în numele Comisiei nu sunt răspunzătoare pentru utilizarea care poate fi dată informaţiilor conţinute în prezenta publicaţie.
Europe Direct is a service to help you findanswers to your questions about the European Union
Europe Direct este un serviciu care vă ajută să găsiţi răspunsuri la întrebările pe care le aveţi despre Uniunea Europeană.
(*)Certain mobile telephone operators do not allow accessto 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Anumiţi operatori de telefonie mobilă nu permit accesul la numerele 00 800 sau pot factura aceste apeluri.
It can be accessed throughthe Europa server (http://europa.eu).
O fișă bibliografică apare la sfârșitul prezentei lucrări.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii al Uniunii Europene, 2010ISBN 978-92-79-06531-6 nul l
Falls from a height remain one of the main causes of fatal work accidents, especially in the construction industry,where there are still 1,300 deaths in Europe each year.
Căderile de la înălime rămân una dintre principalele cauze ale accidentelor de muncă cu urmări fatale, în special în industria construciilor, unde se înregistrează încă 1 300 decese în fiecare an în Europa.
Like their human, financial and economic impact, the humancost of these accidents is not acceptable: falls cause fatalities and a wide range of serious injuries including, in somecases, total loss of mobility (tetraplegia) and various types of impediment and partial disability. Such injuries limit work-ers’scope for reintegration into work and leading to a substantial loss of income.
Asemeni impactului uman, financiar și economic , costul uman al acestor accidente nu este acceptabil: căderile cauzează decese și o gamă largă de răniri grave, inclusiv, în unele cazuri, de la pierderea totală a mobilităii (tetraplegie) până la diferite tipuri de limitare și invaliditate parială care restrâng posibilităile de reintegrare a lucrătorilor în muncă și conduc la o reducere substanială a veniturilor acestora.
Such accidents can also have anadverse effect on the public image of the sectors concerned, making it more difficult to attract young people and retainolder workers.
De asemenea, astfel de accidente pot avea un efect dăunător asupra imaginii publice a sectoarelor în cauză, sporind dificultatea atragerii tinerilor și a meninerii lucrătorilor în vârstă.
Reducing the number of falls from a height is therefore essential and if we are to achieve it we must involve every oneof the players, from all sectors, in particular construction, SMEs (the vast majority of firms in the construction sector)the self-employed, social partners, public authorities, insurance and social security funds, and labour inspection services.
Reducerea numărului de căderi de la înălime este, prin urmare, esenială, iar îndeplinirea acestui obiectiv presupune implicarea tuturor participanilor din toate sectoarele, în special cel al construciilor, fie că este vorba despre IMM-uri – marea majoritate a întreprinderilor din acest sector, lucrători independeni, parteneri sociali, autorităi publice, fonduri de asigurări și securitate socială și servicii de inspecie a muncii.
The Community strategy on health and safety at work 2002-20061 called for increased efforts to achieve a continu- ing reduction in the number of accidents. The adoption by the European Parliament and the Council of Directive
„Strategia comunitară pentru sănătate și securitate la locul de muncă 2002–2006”1 îndeamnă la eforturi sporite în direcia unei reduceri continue a numărului de accidente.
2001/45/EC2 concerning the use of work equipment for work at a height is a concrete and effective way of meet- ing this commitment.
Adoptarea de către Consiliu și Parlamentul European a Directivei 2001/45/CE2 cu privire la folosirea echipamentelor de lucru la înălime este o metodă concretă și efectivă de îndeplinire a acestui angajament.
, the Community strategy on health and safety at work is
Sprijinită de către Consiliu3 și Parlamentul European4
Foreword based on three key actions: consolidating a culture of risk prevention, applying Community legislation effectively withthe help of trained partners who are aware of what is at stake, and using the various tools available to promote genuine progress beyond mere compliance with standards.
, strategia comunitară privind sănătatea și securitatea la locul de muncă t n â v uC se întemeiază pe trei aciuni principale: consolidarea unei culturi a prevenirii riscurilor, punerea efectivă în aplicare a legislaiei comunitare cu ajutorul partenerilor instruii și conștieni de miza acestui act și utilizarea diferitelor instrumente disponibile pentru promovarea progresului real, dincolo de simpla respectare a standardelor.
This guide serves as a basis, especially for small and medium-sized enterprises, to help choose the most appropriatework equipment for performing temporary work at a height.
Prezentul ghid va constitui o bază, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii, pentru alegerea echipamentului de lucru cel mai adecvat pentru efectuarea lucrărilor temporare la înălime.
It will help enterprises both to improve the safety of theirworkers and to control their production costs.
Astfel, întreprinderile vor îmbunătăi securitatea propriilor lucrători și își vor controla costurile de producie.