natgillin/translations-raw huggingface dataset:
But making Community rules simpler and better is a tricky business. It cannot be tackled using blunt instruments because those rules are not only designed to promote the free movement of goods but also to safeguard sometimes competing interests such as the protection of the environment, public health and safety, consumer protection and so on.
Însă simplicarea și îmbunătăirea regulilor comunitare este o problemă delicată, care nu poate abordată cu instrumente necizelate, pentru că aceste reguli nu sunt menite numai să promoveze libera circulaie a mărfurilor, ci și să protejeze interese aate uneori în concurenă, cum ar protecia mediului, sănătatea și sigurana publică, protecia consumatorilor și așa mai departe.
Maintaining a balance between cutting red tape and preserving the European social model requires finesse.
Meninerea unui echilibru între reducerea birocraiei și păstrarea modelului social european presupune multă subtilitate.
How is this achieved?
Cum poate realizat acest lucru?
As regards new legislation, an assessment of the likely economic, social and environmental consequences of the new law is carried out by the department of the European Commission that is proposing its adoption.
În ceea ce privește legislaia nouă, analizarea consecinelor probabile ale noii reglementări la nivel economic, social și de mediu este realizată de către departamentul Comisiei Europene care propune adoptarea acesteia.
In 2006, an independent Impact Assessment Board was set up to ensure the high quality of these ‘impact assessments’.
În 2006 a fost îninat un Comitet independent de evaluare a impactului, pentru a asigura calitatea acestor„evaluări ale impactului”.
The Board works under the direct authority of the President of the Commission.
Comitetul își desfășoară activitatea sub autoritatea directă a președintelui Comisiei.
Its members are officials of the Commission departments most directly linked with the economic, social and environmental impact of the new law.
Membrii săi sunt funcionari ai departamentelor Comisiei care au o legătură directă cu impactul economic, social și de mediu al noii reglementări.
They are appointed in their personal capacity and on the basis of their expert knowledge.
Aceștia sunt numii pe baza capacităilor personale și a cunoștinelor lor în calitate de experi.
The Board can draw on additional expertise, from outside the EU institutions if necessary.
Comitetul poate să facă apel și la expertize suplimentare din afara instituiilor UE, dacă acest lucru este necesar.
It may give advice during the preparation of the impact assessment and ultimately delivers an opinion on its quality which, although not binding, is taken into account when the Commission decides whether to adopt the new legislative proposal.
Acesta poate oferi asistenă în timpul pregătirii evaluării impactului și, în nal, emite un aviz privind calitatea sa care, deși nu are caracter obligatoriu, este luat în considerare în momentul în care Comisia hotărăște dacă va adopta sau nu noua propunere legislativă.
As regards existing legislation, the rules are evaluated after they have been in force for a while to check that they are still necessary, they are still up to the job and they are as straightforward and streamlined as possible while taking full account of considerations that are becoming ever more relevant to Europeans such as public health and safety, the environment and consumer protection.
În ceea ce privește legislaia existentă, regulile aate în vigoare de un anumit timp sunt evaluate pentru a verica dacă sunt în continuare necesare, adecvate și pe cât de simple și raionale posibil, inând în același timp cont de aspecte care devin din ce în ce mai relevante pentru europeni, precum sănătatea și sigurana publică, mediul și protecia consumatorilor.
The Commission embarked on a simplification programme in October 2005 with an initial batch of about 100 simplification initiatives. In November 2006,
Comisia a iniiat un program de simplicare în octombrie 2005, cu un lot iniial de aproximativ 100 de iniiative de simplicare.
Still more initiatives will follow – simplification is not a one-off event, but rather a process that will continue for a number of years.
Vor urma și alte iniiative – căci simplicarea nu constituie un eveniment punctual, ci mai degrabă un proces care va continua timp de mai muli ani.
What is meant by ‘goods’?
Ce se înelege prin„mărfuri”? „mărfuri”?
The term ‘goods’ has enormous scope – essentially it includes any product that has economic value.
Termenul „mărfuri” acoperă o sferă imensă – cuprinzând în principal orice produs care are o valoare economică.
Thus pharmaceuticals, vehicles, foodstuffs, textiles, construction products and cosmetics are all goods.
Prin urmare, produsele farmaceutice, vehiculele, produsele alimentare, textilele, materialele de construcii și cosmeticele sunt mărfuri.
Gas and electricity are goods, although television signals are not.
Gazul și energia electrică sunt mărfuri, însă semnalele de televiziune nu sunt.
Even waste materials are goods.
Chiar și deșeurile sunt mărfuri.
Needless to say, services and goods are mutually exclusive.
Nu mai este nevoie să precizăm că serviciile și mărfurile se exclud reciproc.
What kind of obstacles get in the way of free movement?
Ce tipuri de obstacole intervin în calea liberei circulaii?
There is a wide variety of obstacles, for example requirements that products meet precise technical specifications relating to their composition, dimensions, presentation and packaging, labelling or form.
Există o mare diversitate de obstacole, cum ar cerinele ca produsele să respecte anumite specicaii tehnice cu privire la compoziia, dimensiunile, prezentarea, ambalarea, etichetarea sau forma lor.
Other types of obstacle are obligations to obtain authorisation prior to marketing, inspections and checks, incitements to buy national products, requirements to use national languages and, in the case of pharmaceuticals, restrictions on the right to reimbursement under national health and social security schemes.
Alte tipuri de obstacole sunt obligaiile de a obine o autorizaie înainte de comercializarea produselor, inspeciile și vericările, încurajările de a cumpăra produse naionale, cerina de a folosi limbile naionale și, în cazul produselor farmaceutice, restricii ale dreptului la rambursare în cadrul sistemelor naionale de sănătate și de asigurări sociale.
Some obstacles are obvious – others need to be carefully examined before their effect on access to the market can be fully appreciated.
Unele obstacole sunt evidente – altele trebuie să e analizate cu atenie înainte de a putea evalua pe deplin efectul lor asupra accesului pe piaă.
What has the Single Market done for me, the consumer?
Ce a făcut piaa unică pentru mine în calitate de consumator?
Lifting obstacles to the movement of goods across the internal borders of the EU has led to the appearance in many Member States of a wide range of products that consumers there might otherwise only have come across when travelling to other Member States.
Înlăturarea obstacolelor din calea circulaiei mărfurilor peste graniele interne ale UE a condus la apariia, în multe state membre, a unei game largi de produse la care consumatorii respectivi nu ar avut acces decât dacă ar călătorit în alte state membre.
It has also brought consumers a much greater choice of more familiar products – which in turn means more competition between manufacturers and, ultimately, lower prices for consumers (see information sheet 1).
De asemenea, consumatorii beneciază astfel de o mult mai mare varietate de produse mai cunoscute – ceea ce implică o mai mare concurenă între producători și, în nal, preuri mai mici pentru consumatori (a se vedea șa de informaii 1).
What has the Single Market done for me, the small or medium sized business?
Ce a făcut piaa unică pentru mine în calitate de întreprindere mică sau mijlocie?
Most obviously, the Single Market has provided SMEs with a massive domestic marketplace of nearly half a billion consumers, not to mention the many new corporate customers.
În mod evident, piaa unică a oferit întreprinderilor mici și mijlocii o piaă internă vastă de aproape jumătate de miliard de consumatori, fără a meniona noua clientelă numeroasă formată din întreprinderi.
Nor have SMEs been left on their own to rise to the challenge of exploiting this huge resource.
În plus, întreprinderile mici și mijlocii nu au fost lăsate să înfrunte pe cont propriu provocarea de a exploata aceste resurse uriașe.
To enable them to make practical use of this trans-national market, the EU has shown its commitment to equipping SMEs for the task by approving the European Charter for Small Enterprises and by adopting a ‘think small first’ approach to other polices such as innovation, start-up finance and simplification.
Pentru a le permite să folosească în mod concret această piaă transnaională, UE și-a luat angajamentul să sprijine întreprinderile mici și mijlocii în această aciune, prin aprobarea Cartei europene pentru întreprinderile mici și prin adoptarea abordării„a gândi mai întâi pe scară mică”pentru alte politici, precum inovarea, nanarea iniială și simplicarea.
Ensuring the free movement of goods is all the European Commission cares about, right?
Asigurarea liberei circulaii a mărfurilor este unica preocupare a Comisiei Europene, nu-i așa?
In trying to bring about a single market in which goods can circulate as freely as possible, we take full account of legitimate concerns which may sometimes clash with that objective. The free movement
Astfel, dacă o restricie a liberei circulaii a mărfurilor este justicată de nevoia de a proteja interese publice concurente, precum sănătatea, sigurana, mediul sau drepturile consumatorilor, de exemplu, atunci acea restricie va acceptată (a se vedea șa de informaii 2).
How does the European Commission make sure that other, overriding public interests are respected?
Cum se asigură Comisia Europeană că alte interese publice prioritare sunt respectate?
Where the Community has adopted secondary legislation – so-called harmonising rules – fora given product sector, provisions either in article 95 of the EC Treaty or in the rules themselves provide adequate safeguards for the various public interests likely to be affected.
În cazul în care Comisia a adoptat o legislaie secundară – așa-numitele reguli de armonizare – pentru un anumit sector de produse, există dispoziii e la articolul 95 din Tratatul CE, e în cadrul regulilor propriu-zise, care prevăd măsuri de protecie corespunzătoare pentru diferitele interese publice care pot afectate.
In the absence of secondary legislation, article 30 EC and other justifications recognised by the case law of the European Court of Justice may be invoked in support of national rules that would otherwise fall foul of the principle of free movement of goods (see information sheets 3 and 4).
În absena legislaiei secundare, prevederile articolului 30 din Tratatul CE și alte justicări recunoscute de jurisprudena Curii Europene de Justiie pot invocate în sprijinul regulilor naionale care, în caz contrar, ar încălca principiul liberei circulaii a mărfurilor (a se vedea șele de informaii 3 și 4).Aceleași considerente se aplică atunci când Comisia analizează proiecte de reglementări tehnice naionale referitoare la mărfuri, înainte de adoptarea lor formală de către statele membre (a se vedea șa de informaii 5).
What is the difference between the Single Market and the Internal Market?
Care este diferena dintre piaa unică și piaa internă?
Presumably the Internal Market only operates within the EU?
Piaa internă funcionează numai în interiorul UE?
The terms ‘Internal Market’ and ‘Single Market’ are interchangeable.
Termenii „piaă internă” și „piaă unică”sunt interschimbabili.
Although the single, or internal, market was originally designed as a tool to manage trade among the EU Member States, it is, in addition, fast becoming a means of dealing with the challenge of globalisation.
Deși piaa unică sau internă a fost creată iniial ca un instrument pentru gestionarea comerului dintre statele membre ale UE, aceasta devine rapid, în plus, o modalitate de a aborda provocarea globalizării.
The acknowledged fairness and effectiveness of the Single Market makes its rules a model that other countries are prepared to follow.
Corectitudinea și eciena recunoscute ale pieei unice fac din regulile sale un model pe care alte ări sunt gata să-l urmeze.
Similarly, participation in international trade fora by states and bodies involved in managing the Single Market helps ‘export’ this model as well as enabling the EU to take on good ideas from abroad.
În mod asemănător, participarea la forumurile de comer internaional a statelor și organismelor implicate în gestionarea pieei unice contribuie la „exportarea” acestui model și permite UE să adopte idei bune din alte ări.
All of this discourages very divergent approaches between the EU and its international trading partners and minimises the ‘downside’ of globalisation (see information fiche 6).
Toate acestea descurajează abordările foarte divergente între UE și partenerii săi comerciali internaionali și minimizează „inconvenientele” globalizării (a se vedea șa de informaii 6).
How can you say that the Single Market is working so well, particularly for SMEs, when it is so fiendishly complicated?
Cum putei spune că piaa unică funcionează atât de bine, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii, când aceasta este extraordinar de complicată?
Point taken.
Este adevărat.
The Single Market is not as straightforward for business to navigate as we would like.
Piaa unică nu este atât de clară pentru desfășurarea activităilor întreprinderilor pe cât am dori.
But the Commission is making constant efforts to ensure that legislation is simple, proportionate and at the same time effective.
Însă Comisia depune eforturi constante pentru a se asigura că legislaia este simplă, proporională și, în același timp, ecientă.
Better regulation and simplification policies are in place to improve future and exiting rules, respectively.
Sunt în curs de aplicare politici pentru o mai bună reglementare și pentru simplicare, în scopul de a îmbunătăi regulile viitoare și, respectiv, pe cele existente.
Better regulation requires that all important new EU legislation undergo a strict assessment of its likely impact (both in economic and social terms) before it can go ahead.
O mai bună legiferare presupune ca întreaga legislaie importantă nouă a UE să e supusă unei evaluări riguroase în ceea ce privește impactul său probabil (din perspectivă economică și socială) înainte de a putea merge mai departe.
Our simplification policy entails reviewing the body of existing EU rules to check whether they are still needed at all and, if they are, to ensure that they are right and proportionate for the task (see information sheet 7).
Politica noastră de simplicare presupune revizuirea corpului de legi comunitare existente, pentru a verica dacă acestea sunt încă necesare și, în caz armativ, pentru a se asigura că sunt adecvate și proporionale cu obiectivul pe care îl urmăresc (a se vedea șa de informaii 7).
Yet even where rules are unavoidably complicated (perhaps for technical, environmental or safety reasons), it is still much better fora company doing business in Europe to have to comply with only one set of rules rather than 27.
Totuși, chiar în cazul în care anumite reguli sunt complicate în mod inevitabil (poate din motive tehnice, de mediu sau de sigurană), este totuși mult mai bine pentru o întreprindere care desfășoară activităi comerciale în Europa să trebuiască să respecte o singură serie de reguli, în loc de 27.
The Secret of Success 2010
Secretul succesului 2010
The Many Faces of European Entrepreneurship
Multiplele aspecte ale antreprenoriatului european
Welcome to the 2010 edition of‘The Secret of Success’!
Mă bucur să vă prezint ediia 2010 a broșurii „Secretul Reușitei”!
The 36 portraits of entrepreneurs presented in this Brochure show us the different routes that women and men from 36 European countries took to create their own business, as well as the enormous diversity of their creativity.
Cele 36 de portrete de mici întreprinzători prezentate în această publicaie ne arată diferitele parcursuri străbătute de femei și bărbai din 36 de ări europene pentru înfiinarea propriilor lor întreprinderi, precum și varietatea largă a ideilor din spatele acestor afaceri.
Together, these portraits provide a broad view of the many facets of human activity, ranging from the use of the most sophisticated science in Croatia, Denmark, Ireland or Sweden for the manufacture of cutting-edge products, through the development of services to help the most disadvantaged sections of society in response to social challenges in Greece, Italy, Spain or the United Kingdom, to the creation, among others, of environmentally-friendly traditional or innovative products in Latvia, Lithuania, Montenegro or Romania.
Se conturează astfel un tablou panoramic al numeroaselor faete ale activităii umane: începând de la utilizarea știinei celei mai sofisticate pentru fabricarea unor produse de vârf în Croaia, Danemarca, Irlanda sau Suedia, trecând prin dezvoltarea de servicii destinate celor mai defavorizai pentru rezolvarea unor probleme sociale și societale în Grecia, Italia, Regatul Unit sau Spania și sfârșind, printre altele, cu producerea de produse tradiionale sau inovatoare prietenoase în raport cu mediul în Letonia, în Lituania, în Muntenegru sau în România.
I am confident that these SMEs will be a source of endless inspiration for those men and women, whatever their age, who dream of setting up their own business.
Aceste IMM-uri vor constitui, cu sigurană, o sursă inepuizabilă de inspiraie pentru cei și cele care, indiferent de vârstă, visează să-și înfiineze propria afacere.
In this brochure, 36 SME managers show us that there is no single correct route, but a variety of paths that any enquiring, entrepreneurial, adventurous spirit should contemplate.
Cei 36 de directori de IMM-uri ne demonstrează aici că nu există o soluie unică, ci o multitudine de căi pe care orice spirit curios, întreprinzător sau aventuros trebuie să le ia în considerare.
One of the fundamental effects of the financial crisis has been the rediscovery of the central role that SMEs, which create 80% of new jobs and account for 99% of all European businesses, and entrepreneurship play in the European economy.
Unul dintre efectele principale ale crizei financiare a fost redescoperirea rolului central jucat de IMM-uri – care creează 80 % din noile locuri de muncă și reprezintă 99% din totalitatea întreprinderilor europene – și de spiritul întreprinzător în economia europeană.
To stay competitive, Europe must mobilise its full available human potential and stimulate entrepreneurship in our societies.
Pentru a rămâne competitivă, Europa trebuie să-și mobilizeze întregul potenial uman disponibil și să stimuleze spiritul întreprinzător în societăile noastre.
This Brochure, proposed as part of the ‘European SME Week 2010’, offers an ideal opportunity to do this.
Prezenta broșură, propusă în cadrul iniiativei „Săptămâna europeană a IMM-urilor 2010”, reprezintă o ocazie ideală pentru aceasta.
These 36 portraits show us that people can succeed with very different styles and talents!
Aceste 36 de portrete ne dovedesc că toi putem reuși cu ajutorul unor stiluri și aptitudini foarte diferite!
Antonio Tajani Vice-President of the European Commission, responsible for Industry and Entrepreneurship
Antonio Tajani Vicepreședinte al Comisiei Europene însărcinat cu industria și cu antreprenoriatul
Sweden 28
Suedia 28
Company Dimensions
Dimensiunile companiei
Sustainable p. 40 ROMANIA
Dimensiunea durabilă pag.
Unorthodox Solution to a Problem p.
Soluţie creativă pentru o problemă pag.
48 THE NETHERLANDS Gerrino MULDER, Mike BROERS
48 ŢĂRILE DE JOS Gerrino MULDER, Mike BROERS
Diversity it brings to the Workforce p. 54 PORTUGAL
Diversitatea pe care o determină pentru forţa de muncă pag. 54 PORTUGALIA
64 UNITED KINGDOM
64 REGATUL UNIT
Business Sector Designing, manufacturing and marketing of nanotechnology-based scent products
Domeniul de afaceri Conceperea, fabricarea și comercializarea produselor parfumate realizate pe bază de nanotehnologie
Year of Business Launch2006
Anul de lansare al afacerii 2006
SME Support Scheme used Tekes (Finnish Funding Agency for Technology and Innovation) & TEKEL (Finnish Science Park Association) Age Range
Programul de sprijin pentru IMM-uri utilizat Tekes (Agenţia finlandeză de finanţare pentru tehnologie și inovaţie) și TEKEL (Asociaţia finlandeză a parcurilor știinţifice)
Number of Employees in 2009
Număr de angajaţi în 2009
Company Websitewww.kaipaus.com us a
Site-ul Web al companiei www.kaipaus.com
“Dare to dare more; learn to unlearn!”
„Îndrăznește să ai mai mult curaj; învaţă să te dezveţi!”
Kaipaus Finland is a scent technology company best known for its nanotechnology-based, scented jewellery collection.
Persoana care m-a inspirat să-mi pornesc propria afacere... ... a fost fiica mea de șase ani, Hanna.
The jewellery, which is designed by renowned Finnish designers with Finnish materials, is the first product application that utilises the Nanofrago® scent pods developed by the CEO of the company, Tuula Antola.
Mă întorceam dintr-o călătorie de afaceri și i-am adus un cadou.
The person who inspired me to start my own business … … was my six-year-old daughter, Hanna.
Iepurașul de jucărie mi-a fost tovarăș de călătorie și a căpătat parfumul meu.
I was returning from a business trip with a gift for her.
Hanna a strigat bucuroasă:„Mami, iepurașul acesta miroase ca tine!”– aceasta a fost licărirea de pornire.
The toy bunny had been my travelling companion and had collected my scent.
Compania finlandeză Kaipaus este o întreprindere de tehnologie pentru produse parfumate, cunoscută pentru colecţia sa de bijuterii parfumate realizate pe bază de nanotehnologie.
Hanna´s delighted cry, “Mummy, this bunny smells just like you!”– that was the igniting spark.
Bijuteriile, create de renumiţi designeri finlandezi utilizând materiale autohtone, reprezintă prima aplicaţie de produse care utilizează tehnologia cu boabe parfumate Nanofrago® inventată de directorul general al companiei, Tuula Antola.
Entrepreneurs are important to society because … … they see opportunities and act where established corporations and institutions fear to tread.
Întreprinzătorii sunt importanţi pentru societate, deoarece ...... văd oportunităţi și acţionează acolo unde companiile și instituţiile cunoscute se tem să pășească.
The company creates lifestyle products with a strong ethical, social, sustainable and environmental dimension.
Compania creează produse moderne cu o puternică dimensiune etică, socială şi de mediu.
The company is involved in several charity campaigns, and its products are made out of a ceramic mass and precious metals in Finland.
Compania este implicată în mai multe acţiuni de binefacere, iar produsele sale sunt fabricate din material ceramic şi metale preţioase din Finlanda.
What would you consider to be the best preparation for becoming an entrepreneur?Have a passion for innovation.
Care consideraţi că este cea mai bună pregătire pentru a deveni întreprinzător?Creaţi-vă o pasiune pentru inovaţie.
Be fearless and trust in your skills.
Fiţi neînfricaţi și aveţi încredere în aptitudinile voastre.
Respect others and their abilities.
Respectaţi-i pe ceilalţi și aptitudinile lor.
Kaipaus scented jewellery had its premier in Paris at the main event of the Paris Fashion Week 2008, and in 2009 the company was recognised by the internationally acclaimed design competition “Fennia Prize – Good design grows global”.
Bijuteriile parfumate Kaipaus au fost lansate la Paris în cadrul evenimentului principal al Săptămânii Modei 2008, iar în 2009 compania a fost recunoscută prin acordarea premiului internaţional de design „Fennia Prize – Good design grows global” (Premiul „Fennia – Un design bun devine cunoscut pe plan mondial”).
What should an entrepreneur do to overcome a crisis?Stay determined, but study the crisis thoroughly and impartially.
Ce ar trebui să facă un întreprinzător pentru a depăși o criză?Fiţi fermi, dar analizaţi criza cu minuţiozitate și fără părtinire.
Trust yourself.
Aveţi încredere în voi.