natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SIGNIFICANT INSTITUTIONBUILDING NEEDS BUT ONLY LIMITED CHANGE RESULTING FROM EU SPENDINGCHANGE MANAGEMENT ANDINSTITUTIONBUILDING LIMITED AND POORLY MEASURED SUSTAINABILITY OFINSTITUTIONBUILDING COMPROMISED BECAUSE OF CHANGES IN KEY STAFF AND CORRUPTIONTRAINING MORE OUTPUTS THAN RESULTS LOCAL OWNERSHIP A KEY SUCCESS FACTORIMPROVING THE RULE OF LAW
NEVOI IMPORTANTE ÎN MATERIE DE CONSOLIDARE INSTITUŢIONALĂ, ÎNSĂ SCHIMBĂRI LIMITATE CA URMARE A CHELTUIELILOR UE GESTIONAREA SCHIMBĂRII ȘI CONSOLIDAREAINSTITUŢIONALĂ: CARACTER LIMITAT ȘI CUANTIFICAREINSUFICIENTĂ SUSTENABILITATEA CONSOLIDĂRIIINSTITUŢIONALE ESTE COMPROMISĂ DIN CAUZA SCHIMBĂRILORÎN CADRUL PERSONALULUICHEIE ȘI A CORUPŢIEIFORMAREA MAI MULTE REALIZĂRI DECÂT REZULTATE RESPONSABILITATEA PE PLAN LOCAL UN FACTORIMPORTANTÎN CONSOLIDAREA STATULUI DE DREPT
MANAGEMENT APPROACHES AND DONOR COORDINATIONNO SIGNIFICANT DIFFERENCE BETWEEN MANAGEMENT APPROACHESBENEFICIARYLED DONOR COORDINATION NOT ENHANCED
ABORDĂRI ÎN MATERIE DE GESTIUNE ȘI COORDONAREA ÎNTRE DONATORINU EXISTĂ NICIO DIFERENŢĂ SEMNIFICATIVĂÎNTRE ABORDĂRILEÎN MATERIE DE GESTIUNENICIOÎMBUNĂTĂŢIRE PE PLANUL COORDONĂRIIÎNTRE DONATORI, CARE ESTE GESTIONATĂ DE CĂTRE BENEFICIARI
ANNEX I CARDS JUSTICE AND HOME AFFAIRS PROJECTS AUDITED AND AN ASSESSMENT OF THEIR EFFECTIVENESS ANNEX II AUDIT METHODOLOGY AND SAMPLE ANNEX III TOTAL GRANT ASSISTANCE DURING 200608, 4 240 MILLION EURO BY SOURCE ANNEX IV LEVEL OF PERCEIVED CORRUPTION THE WESTERN BALKANS ANNEX V THE COMMISSION'S MANAGEMENT STRUCTURE IN THE WESTERN BALKANS ANNEX VI TOTAL GRANTS AND LOANS DURING 200608, 10 488 MILLION EURO BY SOURCE
ANEXA I PROIECTELE CARDS AUDITATE ÎN DOMENIUL JUSTIŢIEI ȘI AFACERILOR INTERNE ȘI O EVALUARE A EFICACITĂŢII ACESTORA ANEXA II METODOLOGIA ȘI EȘANTIONUL DE AUDIT ANEXA III TOTALUL SUBVENIILOR ALOCATE ÎN PERIOADA 20062008, 4 240 DE MILIOANE DE EURO PE SURSĂ ANEXA IV NIVELUL CORUPŢIEI PERCEPUTE BALCANII DE VEST ANEXA V STRUCTURILE DE GESTIONARE ALE COMISIEI ÎN BALCANII DE VEST ANEXA VI TOTALUL SUBVENIILOR ȘI AL ÎMPRUMUTURILOR ALOCATE ÎN PERIOADA 20062008, 10 488 DE MILIOANE DE EURO PE SURSĂ
BiH: Bosnia and Herzegovina
AER: Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie
BiHCC: Constitutional Court of BiH
BEI: Banca Europeană de Investiţii
CARDS: Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation
CARDS: Asistenţă Comunitară pentru Reconstrucţie, Dezvoltare și Stabilizare (Community Assistancefor Reconstruction, Development and Stabilisation)
DG ELARG: Directorate-General for Enlargement
CCBH: Curtea Constituţională a Bosniei și Herţegovinei
EAR: European Agency for Reconstruction
CCR: Camera pentru crime de război
EBRD: European Bank for Reconstruction and Development
CDO: Comisia pentru drepturile omului
EC: European Commission
CE: Comisia Europeană
EIB: European Investment Bank
DG ELARG: Direcţia Generală pentru Extindere
EUPOL-Proxima: European Union Police Mission in the former Yugoslav Republic of Macedonia
EUPOL-Proxima: Misiunea de poliţie a Uniunii Europeneîn Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei
HRC: Human Rights Commission
JAI: Justiţie și afaceri interne
IBM: Integrated border management
PAMECA: Misiunea de asistenţă poliţienească a Comunităţii Europene în Albania
JHA: Justice and Home Affairs
PSA: Procesul de stabilizare și de asociere
PAMECA: Police Assistance Mission of the European Community to Albania
PTF: Punct de trecere a frontierei
SAp: Stabilisation and Association process
RCSONU: Rezoluţie a Consiliului de Securitate al Organizaţiei Naţiunilor Unite
UNSCR: United Nations Security Council Resolution
SC: Servicii centrale
WCC: War Crimes Chamber
UE: Uniunea Europeană
Special Report No 12/2009 — The effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
Raportul special nr. 12/2009 — Eficacitatea proiectelor Comisiei din domeniul justiţiei și afacerilor interne pentru Balcanii de Vest
The Court's audit covered both investment and institution-building projects in the four Justice and Home Affairssub areas:asylumand migration,integrated border management,judiciary and police.
Auditul Curţii a examinat atât proiectele de investiţii, cât și proiectele privind consolidareainstituţională dincele patru subdomeniialesectoruluijustiţieșiafa-ceriinterne:azilși migraţie, gestionarea integrată a frontierelor, sistemul judiciar și poliţia.
The Courtfoundthat1:
Curtea a constatat următoarele1:
(a) unlike the previous accession programmes, the Commission has prioritised the Justice and Home Affairs sector and attempted to tackle important structural reforms earlier in the enlargement process;
(a)spre deosebire de programele de aderare anterioare, Comisia a acordat prioritate domeniuluijustiţieiși afaceri-lorinterneșiaîncercatsăabordeze aceste reforme structuraleimportante maidevremeîncursulprocesuluide extindere;
The European Union's strategicinterestin the western Balkans is to install democracy, security andlong-term stability. The Balkans have beenaffected byinsecurity and violencein the past.
Interesul strategic al Uniunii Europeneîn Balcaniide Vestvizeazăinstaurareade-mocraţiei,asecurităţiișiastabilităţii pe termenlung.Întrecut,zona Balcanilora fost afectată deinsecuritateși de violenţă.
The political and economic environmentis stillfragile.
Mediul politic și cel economic rămânîn continuarefragile.
The relevance of the Justice and Home Affairs (JHA)sectoristherefore high for the EU.
Prin urmare,justiţia și afacerileinterne (JAI) constituie un domeniu de mareimportanţă pentru UE.
Theincentive of EU membership has contributed to making the EU the biggest and most influential external stakeholder in theregion.Between2001and2006,the Commission has spent almost 500 million euro on Justice and Home Affairs projects in the western Balkans.
Stimulentul reprezentat de aderareala Uniunea Europeanăacontribuitlatransformarea acesteiaîn parteainteresată externăcea maiimportantășicea maiinfluentădin regiune.Între2001și2006,Comisiaa cheltuit aproape 500 de milioane de euro pentruproiecteledindomeniuljustiţiei șiafacerilorinterne din Balcanii de Vest.
The aim of the Commission's assistance wasto alignthe western Balkancountries with EU standards through appropriate administrative, judicial andlaw enforcementstructures.
Asistenţa acordată de Comisie viza să per-mităţărilor din Balcanii de Vestsăse ali-niezelastandardele UE,prininstituirea de structuri administrative,judiciare și de aplicare alegii corespunzătoare.
The Court's audit assessed to what extent:
Auditul Curţii a evaluat măsuraîn care:
(c)theneedsanalyses weresometimes inadequateandtherewasalackof donor coordination;
(c)analizelenevoilornuaufostîntot-deauna corespunzătoare și a existat o lipsă de coordonareîntre donatori;
(a)needsinthe Justice and Home Affairs area had been properlyidentified and the projects were relevant to theiden-tified needs, and
(a)nevoile din domeniuljustiţiei și aface-rilorinterne fuseseră corectidentifica-teși proiectelerăspunseserăacestor nevoi;
The summary of findings on projects is in Graph 1.
Sinteza constatărilor privind proiectele este prezentată în gracul 1.
(b)theintended outputs had been delivered and the expected results were achieved andsustainable.
(b)realizările preconizate sau concretizat și rezultatele scontate au fost atinse și suntsustenabile.
SUMMARY OF FINDINGS ON AUDITED PROJECTS
SINTEZA CONSTATĂRILOR PRIVIND PROIECTELE AUDITATE
Needs: relevance
Nevoi: evaluare
Results: sustainable
Nevoi: evaluare
Needs: assessment
Nevoi: pertinenţă
Investments
Investiţii
Institution-building
Consolidare instituţională
(b)investmentprojectswerematched more closely withinstitution-building projects;
(b)s-arasigurao mai bunăconcordanţă întreproiecteledeinvestiţiișicele privind consolidareainstituţională;
(d)although notallinvestment projects achievedfully satisfactory results and the sustainability is at risk, the investment assistance financed by the Commission made a relevant and useful contributiontothe nationalinfra-structure andinstitutions;
(d)deși nutoate proiectele deinvestiţii au obţinut rezultate pe deplin satisfă-cătoare,iarsustenabilitateaacestora esteincertă, ajutorul pentruinvestiţii finanţat de Comisie a reprezentat o contribuţieimportantă și utilă pentru dezvoltareainfrastructurii și ainstitu-ţiilor naţionale;
(c)all donors activein the area,including the Commission as the main donor, coordinated better with each other(for example one donorcouldfund or cofund a project designed by another donor);
(c)coordonareaîntre toţi donatorii activi din regiune,inclusiv Comisiaîn calita-teasa de donator principal,arfi mai eficace (de exemplu, un donator ar pu-teafinanţasaucofinanţaunproiect conceput de alt donator);
(d) the procurement process for equipment wasreconsidered bythe donor community.
(d)comunitatea donatorilor ar revizui procesul de atribuire a contractelor pentru achiziţia de echipamente.
Wherever possible,joint investment pools managed by the recipient countries should be considered.
Acolo unde este posibil,artrebuiavuteînvedere fonduricomune pentruinvestiţii gestionate deţările beneficiare.
(e)ontheotherhandtheachievements ofinstitution-building projects were only partially satisfactory and unlikely to be sustainable.
(e)pe de altă parte, rezultatele proiectelor de consolidare instituţională nu au fost decât parţialsatisfăcătoare,iarsuste-nabilitatea acestora este puţin probabilă.
This was due to continued political weaknessandlack of commitment(ownership) bythe ben-eficiaries,as mostreforminitiatives donotcomefrom withintheregion butfrom the European Commission or other externalstakeholders;
Acestfapts-a datoratfragilităţii constanteasituaţiei politiceșilipsei de angajare (asumare a responsabilităţii) din partea beneficiarilor, deoarece majoritateainiţiativelor de reformă nu proveneau delaactori dinregiune,ci din partea Comisiei Europene sau a altor părţiinteresate externe;
Projectsustainabilitycould beimproved if:
(a)arcreșteimplicarea din partea beneficiarilor;
(f ) there was no significant difference inthedegreeofsuccessachievedin projects managed bythe Delegations compared with those managed by the European Agencyfor Reconstruction.
(f)nua existat nicio diferenţăsemnifica-tivăîntre gradul dereușită atinsîn cadrul proiectelor gestionate de delegaţii în raport cu cele gestionate de Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie.
(a) beneficiary involvement were increased;
(b)niciunproiectnuarfilansatfărăun plan deîntreţinere;
(b)no projects werelaunched withouta maintenance plan;
(c)Comisiaar monitorizadeo manieră mai strictă repartizarea echipamente-lorși ainfrastructuriifinanţate de UE și ar evalua utilizarea acestora;
On the basis of these observations, the Courtmakesrecommendationswhich could help the Commission to provide more efficient and effective assistance.
Pe baza acestor observaţii, Curteaformu-leazărecomandăricarearputeaveniîn sprijinul Comisieiîn ceea ce privește acordarea uneiasistenţe maieficienteși mai eficace.
The projectresults could beimprovedif:
Rezultatele proiectelorar putea fiîmbunătăţite dacă:
(d) the delivery of technical assistance was adequately complemented by active encouragement for institutional change.
(d)furnizarea asistenţei tehnice ar fi com-pletatăîn mod corespunzător de oîn-curajare activăînfavoareaschimbării instituţionale.
(a)when designing the Justice and Home Affairs projects,the Communitysup-port complied with annual programme objectives(forexamplethefuture jointbordercrossingpointsshould be given priorityasthis wouldfoster regional cooperation);
(a)încadrulconceperiiproiectelordin domeniuljustiţieișiafacerilorinter-ne,asistenţacomunitarăarrespecta obiectiveleprogramuluianual(de exemplu, ar trebui acordată prioritate viitoarelor punctecomune detrecere afrontierei deoarecearîncurajacoo-perarearegională);
CARDS is the acronym for
CARDS este acronimul pentru
‘Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation’and covered the period 2000–06.
„Asistenţă Comunitară pentru Reconstrucţie, Dezvoltare și Stabilizare”, programul derulându-se în perioada 2000 – 2006.
Enlargement serves the EU's strategic interests in stability, security, and conflict prevention.
Extindereaserveșteintereselorstrategiceale UEînceeace privește stabilitatea, securitatea și prevenirea conflictelor.
The present enlargement agenda covers the western Balkans, which have been given the prospect of becoming EU members oncetheyfulfilthe necessarycondi-tions.
Actualul program al extinderii are în vedere ţările din Balcanii de Vest, căroralise oferă perspectiva dea devenistate membreale UE, odatăîndeplinite condiţiile necesare.
This represented around 10 % of
Această sumă reprezintă circa 10 %
the total CARDS budget.
din bugetul total alocat programului CARDS.
Most of the CARDS spending took place during the first years of the programme, addressing the urgent post-conict needs of the western Balkan population.
Cea mai mare parte a cheltuielilor aferente acestui program au fost efectuate în cursul primilor ani ai programului și vizau abordarea nevoilor urgente ale populaţiei din Balcanii de Vest după conict.
The audit of the Justice and Home Affairs(JHA)sectorforthe western Balkans addressed an area of high politicalrelevance.
Prin auditarea sectoruluijustiţiei și afacerilorinterne (JAI) pentru Balcanii de Vest,s-aabordat un domeniu de o mareimportanţă politică.
The JHA sectoris one of the most prominent areas of cooperation between the European Unionand western Balkancountriesand can be categorised into four sub areas: asylum and migration, integrated border management,judiciary and police.
Sectorul JAI constituie unul dintre principalele domenii decooperareîntre Uniunea Europeană și ţările din Balcanii de Vestșipoatefiîmpărţitînpatrusubdomenii:azilși migraţie, gestionareaintegratăafrontierelor,sistemuljudiciarși poliţia.
The value of Justice and Home Affairs-related contracts under the Commission programmefor the western Balkans(CARDS2) amounts to around 470 million eurofrom 2001to 20063.
Valoareacontractelor privind domeniuljustiţieișiafacerilorin-ternedincadrulprogramului Comisiei pentru Balcanii de Vest (CARDS2) sa ridicat la aproximativ 470 de milioane de euro pentru perioada 2001- 20063.
Prior to starting the audit, thefollowing principal risks to sound financial management wereidentified:
Înainte deîncepereaauditului,aufostidentificate principalele riscuri pentru buna gestiunefinanciară:
4 Concerning the latest enlargement in 2007, Bulgaria and Romania have still progress to make in the Justice and Home Aairs sector.
2007, Bulgaria și România au încă progrese de realizat în sectorul justiţiei și afacerilor interne.
The EU decided to establish a special cooperation and verication mechanism to help the newest Member States to address outstanding shortcomings.
UE a decis instituirea unui mecanism special de cooperare și de vericare cu scopul de a ajuta aceste noi state membre în remedierea decienţelor rămase nerezolvate.
Justice and Home Affairs projects areimplementedin afrag-ile political and economic environment which means that the Commission assistance might not achieve the intended policy objectives and might be unsustainable.
(a) proiecteledindomeniuljustiţieișiafacerilorinternesunt implementateîntr-unclimat politicși economicfragilși,în consecinţă, există posibilitatea ca asistenţa acordată de Comisie să nu-și atingă obiectivele de politică propuse și să se dovedească a nufisustenabilă;
(b) The role of the recipient country and final beneficiariesis of fundamental importance to the success of the projects because the Commission's powers to strengthen the competence, professionalismandindependence of Justice and Home Affairsinstitutions arelimited.
(b)ţara beneficiară și beneficiarii finalijoacă un rol fundamental în ceea ce privește succesul proiectelor, deoarece capacitatea Comisiei deaconsolida nivelul decompetenţă, profesiona-lismulșiindependenţainstituţiilor din domeniuljustiţieiși afacerilorinterne nu este decât unalimitată;
The Communityis under pressureto obtain high contracting rates and the recipients' and beneficiaries' budgetary, procedural and political constraints might therefore be disregarded.
Comunitatea estesupusă unei presiuni pentru a obţinerate ridicate de contractare și astfel constrângerile bugetare, pro-ceduraleșipoliticealebeneficiarilorarputeafiignorate.
This might hamperthe effectiveness ofthe outputs, especially when aiming to improve administrative capacities.
Această situaţie ar putea constitui un obstacol pentru eficacitatea rezultatelor,în special a celor care vizează consolidarea capacităţilor administrative;
(d)Based on previous experience,compliance with Justice and Home Affairs criteriais one ofthe most,if notthe most, dif- ficultissuesin enlargement4
(d)înlumina experienţelor anterioare, respectarea criteriilor din domeniuljustiţieișiafacerilorinternes-a doveditafi unul dintre aspectele cele mai dificile, dacă nu chiar cel mai dificil, din cadrul procesului de extindere4.
Special Report No 12/2009 — The effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
12/2009 — Eficacitatea proiectelor Comisiei din domeniul justiţiei și afacerilor interne pentru Balcanii de Vest
The objectives ofthe Commission's programmes wereto:
Programele Comisiei aveau ca obiective:
Technical assistance is a resource
Asistenţa tehnică reprezintă
(a) reinforce the rule oflaw, human rights and relationships with civilsociety;
(a) consolidarea statului de drept, a respectării drepturilor omu-luiși arelaţiilor cusocietatea civilă;
(b)supportjudicial reform and harmonisation of nationallegisla-tion with EUrequirements;
(b)sprijinireareformei sistemuluijudiciar și a armonizăriilegis-laţiei naţionale cu cerinţele UE;
(c) reform the policein general, and border police more specifically, and ensure public order; used in many development projects and programmes of dierent types and can be dened as ‘experts contracted for the transfer of know-how and skills and the creation and strengthening of institutions’.
(c) reforma structurilor poliţiei în general și a poliţiei de frontieră înspecial, precumși asigurarea ordinii publice; o resursă utilizată în numeroase proiecte și programe de dezvoltare, de diferite tipuri, și poate denită drept„angajarea serviciilor unor experţi în vederea transferului de cunoștinţe și competenţe și a creării și consolidării instituţiilor”.
Reference made to Court's Special Report No 6/2007 on the eectiveness of technical assistance in the context of capacity development (OJ C 312, 21.12.2007, p. 3).
A se vedea Raportul special nr. 6/2007 al Curţii privind ecacitatea asistenţei tehnice în contextul dezvoltării capacităţilor (JO C 312, 21.12.2007, p. 3).
(d) fight against corruption, illegal migration, organisedcrime andterrorism;
(d)luptaîmpotrivacorupţiei,a migraţieiilegale,acrimei orga-nizateși aterorismului;
(e) facilitate development,traderelations andtraffic;
(e) facilitarea dezvoltării,arelaţiilorcomercialeșiacirculaţiei bunurilorși a persoanelor;
(f ) strengthen institutional and operational capacities, e.g. in asylumand migration,visaandintegrated border management matters.
6 Lansată în 1998 în cadrul asistenţei de aderare, înfrăţirea oferă cadrul pentru ca administraţia și organizaţiile semipublice din ţările beneciare să poată colabora cu omoloagele lor din statele membre.
assistance, twinning provides the framework for administration and semi-public organisations in the recipient countries to work with their counterparts in Member States.
consolidareacapacităţilorinstituţionaleși operaţionale, de exempluîn ceea ce privește azilul și migraţia, vizele și gestio-nareaintegrată afrontierelor.
The Community Justice and Home Affairs assistance is implemented by financing investments in infrastructure and equipment orthroughinstitution-building projects.Investmentsare either works or supply contracts.Institution-building via technical assistance5 or twinning6 establishesstandardsand groundrules for public service, e.g. laws and strategies withthenecessary training.
Asistenţa comunitară în domeniul justiţiei și afacerilor interne este pusăîn practicăfie prinfinanţarea deinvestiţiiîninfrastructură șiechipamente,fiecuajutorul proiectelor deconsolidareinsti-tuţională.Investiţiile suntfie contracte de achiziţii delucrări,fie contracte de achiziţii de bunuri. Consolidareainstituţională, prin intermediul asistenţei tehnice5 sau aînfrăţirii (twinning)6
The European Unionhelpsthe western Balkan countries mainly through specific programmes and project assistance.
CARDS, programul anual, întocmit pentru fiecare ţară care beneciază de asistenţă comunitară, cuprinde o listă de proiecte care urmează să e finanţate și precizează sumele aferente acestora.
The purpose of the Court's audit was to assess the effectiveness of the European Commission's (EC's) projects in the areas of Justice and Home Affairsforthe western Balkans.
Comitetul de gestionare, format din reprezentanţi ai statelor membre și prezidat de Comisie, formulează o opinie cu privire la creditele anuale.
The audit assessed the extent to
Auditul a evaluat măsura în
The mainobjectivesoftheaudit weretoassesstheextentto which:
Principaleleobiectivealeaudituluivizauevaluarea măsuriiîn care:
Justice and Home Affairs needs were properlyidentified and the projects wererelevanttotheidentified needs8, and
(a) nevoile din domeniul justiţiei și afacerilorinterne fuseseră co-rectidentificateși proiectelerăspunseseră acestor nevoi)8;
(b)theintended outputs had been deliveredandtheexpected results were achieved andsustainable9.
(b)realizările preconizate sau concretizat și rezultatele scontate aufost atinseșisuntsustenabile9.
which the Justice and Home Aairs projects were justied in the light of the scope and specications of the needs and whether alternative approaches had been considered and properly analysed.
care proiectele din domeniul justiţiei și afacerilor interne au fost justicate în raport cu sfera și caracteristicile nevoilor, precum și dacă alte abordări alternative au fost avute în vedere și analizate în mod corespunzător.
Furthermore, it assessed whether the objectives were in line with priorities dened in Commission, Council and national strategy documents.
În plus, acesta a determinat dacă obiectivele erau conforme cu priorităţile denite în cadrul documentelor de strategie ale Comisiei, ale Consiliului și ale ţărilor în cauză.
which the beneciary used given EU-funded assistance (for example equipment, infrastructure and training) eectively and whether the results of the projects were financially and operationally sustainable.
9Auditul a evaluat măsura în care beneciarul a utilizat în mod ecace ajutorul financiar acordat de UE (de exemplu, echipamente, infrastructură și formare), precum și dacă rezultatele proiectelor erau sustenabile din punct de vedere financiar și operaţional.
This additional component
Acest element suplimentar al
The Commission usedtwo basic managementapproachesinthe western Balkans: devolved andindirect centralised management. Indevolved management the Commission's Delegations in Albania, Bosnia and Herzegovinaand Croatiaareresponsiblefor project preparation, contracting, andfinancial andtechnicalim-plementation.In theindirect centralised management approach, the European Agencyfor Reconstruction(EAR) managed the pro-grammesintheformer Yugoslav Republic of Macedonia, Kosovo (under UNSCR 1244/99), Montenegro and Serbia untilthe end of 2008.
În Balcanii de Vest, Comisia a utilizat două abordări de bază în materie de gestiune: gestiunea descentralizată și gestiunea centralizată indirectă.Înceeace privește gestiunea descentralizată, delegaţiile Comisieiîn Albania,în Bosniași Herţegovinașiîn Croaţiasunt responsabile de elaborarea proiectelor, decontractare, precumși depunereaînaplicareaproiectelordinpunctdevederetehnic șifinanciar.Înceeace privește gestiuneacentralizatăindirectă, Agenţia Europeană pentru Reconstrucţie(AER)a gestionat, până la sfârșitul anului 2008, programele din Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei, din Kosovo (în temeiul RCSONU 1244/99), din Muntenegru și din Serbia.