natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 interest in cooperation agreements with Eurojust.
10 de date în cazurile operative) acorduri de cooperare cu norvegia, Islanda şi SUA. pe 26 iunie 2009, Eurojust şi norvegia au avut consultarea anuală pe marginea implementării acordului de cooperare.
In addition to new rounds of negotiations with the Russian Federation, a seminar on judicial cooperation in criminal matters, attended by practitioners and representatives from the European Commission and the Russian Federation, was held at Eurojust in October.
Sa concluzionat că sa intensificat cooperarea şi este recomandabil să se menţină detaşarea procurorului de legătură la Eurojust.
The seminar dealt with extradition, transfer of criminal proceedings and MlA. One outcome of the seminar was to create a working group to solve practical issues regarding judicial cooperation between the European Union and the Russian authorities.
Acordurile de cooperare semnate cu Elveţia şi FYROM, în noiembrie 2008, vor intra în vigoare după ce ambele părţi şi-au notificat reciproc, în scris, faptul că toate procedurile interne au fost îndeplinite.
force (thus facilitating the exchange of data in operational cases) with norway, Iceland and the USA. On 26 June 2009, Eurojust and norway held their annual consultation on the implementation of the cooperation agreement.
Israel, ţări care şi-au manifestat formal interesul de a încheia acorduri de cooperare cu Eurojust. pe lângă noile runde de negocieri cu Federaţia Rusă, la Eurojust a avut loc, în octombrie, un seminar privind cooperarea judiciară în materie penală, la care au participat practicieni şi reprezentanţi de la Comisia Europeană şi din Federaţia Rusă.
It was concluded that cooperation had intensified and that it was advisable to continue with the secondment of the liaison Prosecutor at Eurojust.
La seminar sa discutat despre extrădare, transferul dosarelor penale şi asistenţa judiciară.
The cooperation agreements signed with Switzerland and fYROM in november 2008 will enter into force when written notification that all internal procedures have been completed is exchanged.
Unul din rezultatele seminarului a constat în înfiinţarea unui grup de lucru menit să rezolve problemele practice legate de cooperarea judiciară dintre UE şi autorităţile ruse.
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding, Vice-President, European Commission, Francisco Caamaño Domínguez, Minister of Justice, Spain, and Antonio Costa, Executive Director, UNODC
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding, Vice-Preşedinte al Comisiei Europene, Francisco Caamaño Domínguez, Ministrul de Justiţie din Spania şi Antonio Costa, Director executiv, UNODC
In 2009, Eurojust added a contact point in the Republic of Korea to its third State network. For the full list of contact points, please see the Eurojust website.
În 2009, Eurojust a adăugat la reţeaua sa de state terţe un punct de contact în Republica Coreea de Sud. pentru a vedea lista completă a punctelor de contact, vă rugăm să accesaţi pagina web a Eurojust.
In 2009, Eurojust also finalised negotiations with the United Nations Office on Drugs and Crime (UnODC).
Tot în 2009, Eurojust a finalizat negocierile cu biroul naţiunilor Unite pentru Droguri şi Criminalitate (UnODC).
A Memorandum of Understanding between Eurojust and the UnODC was signed on 26 February 2010.
Memorandumul de înţelegere dintre Eurojust şi UnODC a fost semnat pe 26 februarie 2010.
Preliminary talks on negotiations for cooperation agreements were held with Serbia and Bosnia and Herzegovina.
pe 24 iunie 2009, candidatura Eurojust pentru statutul de observator a fost unanim acceptată de FATF.
The cooperation agreement with Croatia, signed in 2007, entered into force on 02 June 2009, and a liaison prosecutor was appointed to Eurojust in november 2009.
Din cauza lipsei legislaţiei în materie de protecţie a datelor, în negocierile cu Ucraina nu sa putut înregistra un progres semnificativ.
Apart from Croatia, cooperation agreements are in
Sau purtat discuţii preliminare privind negocierile pentru acordurile de cooperare cu Serbia şi bosnia şi Herţe-govina.
On 24 June 2009, Eurojust’s application for observer status was unanimously accepted by the FATF.
Acordul de cooperare semnat cu Croaţia, în 2007, a intrat în vigoare pe 2 iunie 2009, iar în noiembrie 2009, a fost desemnat un procuror de legătură la Eurojust.
A Memorandum of Understanding was signed with the Iberoamerican network of International legal Cooperation (Iber-RED), a network of contact points for judicial cooperation in Central and South America, on 04 May 2009.
În afară de acordul cu Croaţia, mai sunt în vigoare (facilitând astfel schimbul pe 4 mai 2009, a fost semnat un Memorandum de înţelegere cu Reţeaua Ibero-americană de Cooperare judiciară internaţională (Iber-RED), o reţea de puncte de contact pentru cooperarea judiciară din ţările Americii Centrale şi de Sud.
Administrative issues human resources control systems.
Aspecte administrative managementului resurselor umane şi a sistemelor de control.
Total budget execution for 2009 was €25.2 million.
Execuţia bugetară totală pentru 2009 a fost de 25,2 milioane €.
Eurojust received the statement of assurance from the Court of Auditors regarding its accounts for 2008.
Eurojust a primit din partea Curţii Europene de Conturi certificarea situaţiilor sale financiare din 2008.
Information technology
Tehnologia informaţională
An assessment phase started in spring 2009 with an analysis of the current management structure, focusing on the overall corporate governance system and on realignment of administrative workflows with Eurojust’s operational work.
Faza de evaluare a început în primăvara anului 2009, cu o analiză a structurii de management existente, punându-se accentul pe sistemul general de administrare organizaţională şi pe realinierea fluxurilor de lucru administrative la activitatea operativă a Eurojust.
Workshops were held with national Members and members of the administration to further common understanding of management processes.
Au fost organizate ateliere de lucru la care au participat membrii naţionali şi reprezentanţi ai administraţiei şi care au avut ca obiectiv o mai bună cunoaştere comună a proceselor de management.
The results of the assessment phase of the OSR will be considered during the second quarter of 2010.
Rezultatele fazei de evaluare a OSR vor fi examinate în al doilea trimestru din 2010.
Housing continued to be an important issue in 2009.
Spaţiul de birouri a continuat să fie şi în 2009 o problemă importantă.
Because of its increasing workload, Eurojust has been located in two separate buildings in The Hague since 2008.
Din cauza unui volum de muncă tot mai mare, Eurojust a funcţionat din 2008, în două clădiri separate din Haga.
In October 2009, the Ministry of Justice of the netherlands and the Municipality of The Hague presented a proposal for possible locations for new premises, which would allow all Eurojust staff to work in one building. negotiations on the future premises are ongoing, and various substantial issues remain unresolved.
În octombrie 2009, Ministerul Justiţiei din Olanda şi primăria din Haga au propus posibile locaţii pentru un nou sediu, unde să poată lucra tot personalul Eurojust într-o singură clădire. negocierile cu privire la noul sediu sunt în curs, existând încă numeroase probleme substanţiale nerezolvate.
In 2010, Eurojust will establish a programme to deal with the detailed projects for the new premises.
În 2010, Eurojust va pune la punct un program care să se ocupe de proiectele amănunţite pentru noul sediu.
Implementation of the new Eurojust Decision (see chapter 4) started in parallel with another major project at Eurojust, the OSR.
Implementarea noii Decizii Eurojust (a se vedea capitolul 4) a început în paralel cu un alt proiect major de la Eurojust, OSR.
The purpose of the OSR is to enhance the efficiency and effectiveness of Eurojust by reviewing the management structure, roles and responsibilities of internal stakeholders, coordination mechanisms,
Scopul OSR este de a spori eficienţa şi eficacitatea Eurojust prin revizuirea structurii de management, a rolurilor şi responsabilităţilor protagoniştilor din plan intern, a mecanismelor de coordonare, a
Eurojust was granted a budget of €22.5 million in 2009.
Eurojust a primit, în 2009, un buget de 22,5 milioane €.
The EPOC software has been used as the Eurojust CMS since October 2004. The software was developed during three projects co-funded by the European Commission (EPOC I to III).
În urma amendării bugetului, i sau mai acordat, în septembrie 2009, încă 3,9 milioane €. bugetul operaţional a crescut în 2009 cu 10% datorită sporirii volumului de lucru, a coordonării operative şi a numărului de întâlniri strategice, precum şi dezvoltării în continua- programul informatic EpOC a fost folosit ca CMS al Eurojust încă din octombrie 2004. programul a fost dezvoltat pe parcursul a trei proiecte co-finanţate de Comisia Europeană (EpOC I-III).
Following the successful completion of EPOC III, Eurojust initiated the EPOC III+ Project to refine the software.
În urma încheierii cu succes a proiectului EpOC III, Eurojust a iniţiat proiectul EpOC III+, menit să îmbunătăţească programul.
All funding for EPOC III+ has been provided by Eurojust.
Finanţarea pentru EpOC III+ a fost integral asigurată de Eurojust.
12 including the JIT Funding Project, the Contact Point for Child Protection and other matters for practitioners.
12 în octombrie 2009. Site-ul cuprinde o secţiune extinsă despre Echipele Comune de Anchetă, inclusiv proiectul de finanţare a JIT, despre punctul de contact pentru protecţia copilului şi alte aspecte de interes pentru practicieni.
The site is at www.eurojust.europa.eu.
Adresa site-ului este www.eurojust.europa.eu.
Public access to Eurojust documents investigations and prosecution in which Eurojust assists fulfillment of the applicable rules on professional secrecy” (per article 4(1)(a), 6th and 7th indents of the Decision).
Accesul publicului la documentele Eurojust sale. Temeiul a fost acela că „dezvăluirea ar aduce atingere atât apărării interesului public în ceea ce priveşte […] ancheta şi urmărirea penală de la nivel naţional pe care Eurojust le sprijină, [cât şi] respectării normelor aplicabile în materie de secret profesional” (potrivit articolului 4(1)(a), liniuţele 6 şi 7, din Decizie).
As regards the documents originating from the Member States in the same request, the grounds were refusal of disclosure from the national authorities involved as provided in article 4(4) of the Decision.
În privinţa documentelor provenite din statul membru, temeiul pentru respingerea aceleiaşi cereri a fost refuzul de dezvăluire din partea autorităţilor naţionale implicate, conform articolului 4(4) al Deciziei.
software also provides for access with different security levels.
te pentru a se adapta mai bine diverselor caracteristici ale activităţii operative a Eurojust. noul program oferă, de asemenea, acces la diferite niveluri de securitate.
While the most sensitive information stored in the CMS is only accessible from dedicated isolated terminals within Eurojust, authorised users may access less sensitive data from their standard desktop computer.
În vreme ce informaţiile cele mai sensibile stocate în CMS sunt accesibile doar din anumite terminale separate din cadrul Eurojust, utilizatorii autorizaţi pot accesa date mai puţin sensibile de la calculatorul lor standard din birou.
These improvements should facilitate an increase in the quality and quantity of data entered into the system.
Aceste îmbunătăţiri ar trebui să permită o creştere a calităţii şi cantităţii informaţiilor introduse în sistem.
In addition, EPOC III+ introduces some technical modifications and revised software architecture.
În plus, EpOC III+ aduce o serie de modificări tehnice şi o arhitectură de program revizuită.
These modifications provide a sound basis for the implementation of future changes arising from the new Eurojust Decision.
Aceste schimbări conferă o bază solidă pentru implementarea unor viitoare modificări generate de noua Decizie Eurojust.
The EPOC III+ system was installed at Eurojust during summer 2009.
Sistemul EpOC III+ a fost instalat la Eurojust în vara anului 2009.
In accordance with the College Decision on Rules Regarding Public Access to Eurojust Documents, “any citizen of the Union, and any natural or legal person residing or having its registered office in a Member State, has a right of access to documents of Eurojust”.
potrivit Deciziei Colegiului privind Regulile legate de Accesul publicului la Documentele Eurojust, „orice cetăţean al Uniunii şi orice persoană fizică sau juridică având domiciliul sau sediul social într-un stat membru, au drept de acces la documentele Eurojust”.
In addition, “Eurojust shall include in its annual report the number of cases in which it refused to grant access to documents”.
De asemenea, „Eurojust va include în raportul său anual numărul de cazuri în care a refuzat să permită accesul la documente”.
As part of the new approach of the Annual Report 2009, information formerly found in our annual reports can now be found detailed and updated on our website, which was completely revised in October 2009. The website includes an expanded section on Joint Investigation Teams,
Ca parte a noii abordări a Raportului Anual 2009, informaţiile care se găseau anterior în rapoartele noastre anuale pot fi accesate acum în formă detaliată şi actualizată pe site-ul nostru, integral revizuit
In 2009, Eurojust refused to grant access to Eurojust documents on one occasion.
În 2009, Eurojust a refuzat o singură dată să permită accesul la documentele
Eurojust’s administration
Administraţia Eurojust
Seated from left to right: Diana Alonso Blas, Data Protection Officer, Elizabeth Gavin, Acting Head of Budget & Finance Unit, Catherine Deboyser, Head of Legal Service, and Carla Garcia Bello, Legal Secretary to the College. Standing from left to right: Jon Broughton, Head of Information Management Unit, Pavel Golob, Acting Head of Corporate Services Unit, Hans Jahreiss, Administrative Director, Jacques Vos, Acting Head of Human Resources Unit, and Joannes Thuy, Press Officer. Missing in the photograph: Fatima Adélia Pires Martins, Secretary to the EJN. Page 14
În picioare, de la stânga la dreapta: Jon Broughton, Şeful Unităţii de Management Informaţional, Pavel Golob, Şeful interimar al Unităţii de Servicii Generale, Hans Jahreiss, Director administrativ, Jacques Vos, Şeful interimar al Unităţii de Resurse Umane, şi Joannes Thuy, Ofiţer de presă. Lipsesc din fotografie: Fatima Adélia Pires Martins, Secretarul Reţelei Judiciare Europene (EJN).
Introduction information on obstacles, problems, best practice, and solutions found in judicial co-operation.
Introducere creşterea volumului de cazuri şi ţările implicate.
Co-ordination, strategic, and tactical meetings held in 2009 provided a platform for the exchange of best practice in judicial co-operation.
combaterii formelor grave de infracţionalitate.
Specific examples are described in the individual sections below.
Sunt cuprinse aici informaţii privind atât piedicile, problemele, cât şi cele mai bune practici şi soluţii întâlnite în cooperarea judiciară.
This Annual Report applies a new approach to classifying the cases referred to Eurojust.
prezentul Raport Anual aplică o nouă abordare în clasificarea cazurilor înaintate Eurojust.
The statistics in figures 24 of the annex provide information about casework in line with the objectives and priorities for Eurojust’s activities laid down by the Council.
În figurile 24 din anexă sunt prezentate statistici privind cazuistica legată de obiectivele şi priorităţile stabilite de Consiliu pentru activităţile Eurojust.
Additionally, about 66 per cent of Eurojust’s coordination meetings involved three or more countries, as did about 20 per cent of the overall caseload.
De asemenea, aproximativ 66% din întâlnirile de coordonare organizate de Eurojust şi circa 20% din cazuistica generală au implicat cel puţin trei ţări.
Eurojust’s operational priorities for 2009 were adopted in light of the Council’s conclusions on the OCTA, the ROCTA, the TE-SAT Report, and the EU strategy for the development of an area of freedom, security and justice.
priorităţile operative ale Eurojust pentru anul 2009 au fost adoptate în lumina concluziilor Consiliului privind OCTA, ROCTA, Raportul TE-SAT şi strategia UE pentru dezvoltarea unui spaţiu de libertate, securitate şi justiţie.
Accordingly, Eurojust in 2009 focused on the fight against terrorism, drug trafficking, trafficking in human beings, fraud, corruption, cybercrime, money laundering, and other activities related to the presence of organised crime groups in the economy.
Astfel, în 2009, Eurojust sa concentrat pe combaterea terorismului, a traficului de droguri, a traficului de persoane, a fraudei, a corupţiei, a criminalităţii informatice, a spălării banilor şi a altor activităţi legate de prezenţa grupurilor de criminalitate organizată în economie.
Evaluation of casework, general trends and issues
Evaluarea cazuisticii, tendinţe şi aspecte generale
More than 90 per cent of the cases referred to Eurojust involve the types of crime and offences in respect of which Europol is also competent to act (article 4(1) of the Eurojust Decision).
În 2009, Eurojust a înregistrat 1.372 de noi cazuri în care statele membre i-au solicitat asistenţa.
Only a minority of the cases concern other types of offences where Eurojust has assisted at the request of a competent authority of a Member State (article 4(2) of the Eurojust
Figurile 1, 5 şi 6 din anexă oferă statistici mai amănunţite despre peste 90% din cazurile înaintate Eurojust sunt legate de tipuri de infracţiuni care intră şi în competenţa Europol (articolul 4(1) al Deciziei Eurojust).
In 2009, Eurojust registered 1,372 new cases where Member States sought its assistance. Statistics with more detailed information about the growth in casework and the countries involved are provided in figures 1, 5 and 6 of the annex.
Doar o mică parte din cazuri vizează alte tipuri de infracţiuni, situaţie în care Eurojust şi-a oferit asistenţa la solicitarea unei autorităţi competente dintr-un stat membru
Each priority crime area is considered below from the perspective of judicial coordination and co-operation, and within the context of cases referred to Eurojust and its role in facilitating the fight against serious crime. Included is
Fiecare sferă de criminalitate de interes prioritar este analizată din perspectiva coordonării şi cooperării judiciare şi în contextul cazurilor înaintate către Eurojust şi a rolului jucat de acesta în facilitarea
Decision).
(articolul 4(2) al Deciziei Eurojust).
It should be noted that such cases can also be of a particularly serious nature, such as genocide, but which fall outside the competence of Europol (see figure 2).
Trebuie notat că şi astfel de cazuri pot fi de natură deosebit de gravă, cum ar fi genocidul, însă ele nu intră în competenţa Europol (a se vedea figura 2).
Of the cases referred to Eurojust under article 4(1), almost two-thirds of the crime types involved were within the identified priority crime areas (see figures 3 and 4 of the annex).
Aproape două treimi din tipurile de infracţiuni cuprinse în cazurile înainte Eurojust în baza articolului 4(1) sau înscris în sferele de criminalitate de interes prioritar (a se vedea figurile 3 şi 4 din anexă).
investigations and for planning joint actions.
alizat, cel mai adesea, prin intermediul întâlnirilor de coordonare.
These meetings allow competent national authorities and Eurojust national Members, including representatives from relevant EU partners such as Europol and OlAF, where appropriate, to agree a common strategy between Member States, to plan and co-ordinate simultaneous investigations and actions (such as arrests, searches, and seizure of property), to anticipate and resolve legal difficulties, and to facilitate the execution of subsequent MlA requests.
Aceste întâlniri le dau posibilitatea autorităţilor naţionale competente şi membrilor naţionali Eurojust, precum şi, atunci când este cazul, reprezentanţilor partenerilor UE relevanţi, cum ar fi Europol şi OLAF, să convină asupra unei strategii comune pentru statele membre, să planifice şi coordoneze investigaţii şi acţiuni simultane (de exemplu arestări, percheziţii şi punere sub sechestru a unor proprietăţi), să anticipeze şi să rezolve dificultăţile de natură juridică şi să înlesnească executarea cererilor ulterioare de asistenţă judiciară.
In 2009, 118 of the 131 coordination meetings involved crime types in the priority areas.
118 din cele 131 de întâlniri de coordonare organizate în 2009 au vizat tipuri de infracţiuni aflate în sferele de criminalitate de interes prioritar.
Eight coordination meetings concerned cases involving other offences at the request of the competent authorities of a Member State (article 4(2)).
Opt astfel de întâlniri au fost legate de cazuri vizând alte infracţiuni, la solicitarea autorităţilor competente dintr-un stat membru (articolul 4(2)).
Coordination meetings continue to be a very useful tool for Member States’ judges, prosecutors and investigators in cross-border cases.
Figurile 7-9 din anexă prezintă statisticile privind întâlnirile de coordonare organizate în 2009.
In 2009, coordination meetings were the most common vehicle for the exchange of information on linked
Cele mai multe dintre acestea au fost solicitate de Franţa, Regatul Unit al Marii britanii şi Irlandei de nord şi Italia, care au găzduit fiecare 29, 19 şi, respectiv, 14 astfel de întâlniri.
In the last three months of 2009, following a pilot project in 2008, the national Desks carried out a detailed evaluation of all closed cases.
În urma unui proiect pilot din 2008, birourile naţionale au efectuat în ultimele trei luni ale anului 2009 o evaluare a tuturor cazurilor închise.
Of the 255 cases that were evaluated, the majority dealt with EAWs and requests for judicial cooperation in respect of suspects, witnesses and/or victims.
Majoritatea celor 255 de cazuri evaluate erau legate de mandate europene de arestare şi cereri de cooperare judiciară privind suspecţi, martori şi/sau victime.
There were also requests for other forms of evidence (obtaining objects, documents, or data) and information on legal or practical issues.
A fost, de asemenea, vorba de cereri pentru alte forme material probatoriu (obţinerea de obiecte, documente sau date) şi informaţii privind aspecte juridice sau practice.
The legal instruments most often used in judicial cooperation were the 1959 and 2000 Mutual legal Assistance Conventions, and the Framework Decision of 13 June 2002 on the EAW and the surrender procedures between Member States.
Instrumentele folosite cel mai des în cooperarea judiciară au fost Convenţiile din 1959 şi 2000 privind asistenţa judiciară şi Decizia-cadru din 13 iunie 2002 privind mandatul european de arestare şi procedurile de predare între statele membre.
On very few occasions were problems identified in relation to the 2000 Convention and the EAW.
Foarte rar au existat probleme legate de Convenţia din 2000
Eurojust is sometimes asked to intervene when these practical obstacles have not been resolved by use of the EJn.
Impedimentele de ordin juridic sunt clar legate de diferenţele de procedură penală şi obţinerea de probe.
witness protection available (e.g. in cases involving organised crime or THB), and fair trial requirements in evidentiary matters (e.g. witness statements being admissible only when taken before a judge, but not when taken by the police).
ţă judiciară sau – ca o consecinţă a lipsei de resurse – o „de-prioritizare” a cererilor de asistenţă primite din partea altor state membre, în favoarea „propriilor” proceduri naţionale; neconfirmarea primirii comisiilor rogatorii; dificultăţi generate de o calitate slabă a traducerilor; informaţiile incomplete din cererile de asistenţă judiciară.
as letters rogatory, warrants, and orders.
şi mandatul european de arestare.