natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The result of this information campaign was that, in the 10 municipalities involved, around 150 young people between the ages of 13 and 19 decided to take part in the project.
Rezultatul acestei campanii de informare a constat în faptul că, în cele zece comune implicate, în jur de 150 de tineri cu vârste cuprinse între 13 și 19 ani au decis să ia parte la proiect.
Concrete outputs andresults
Rezultate șirealizări concrete
Initially, many municipal representatives and ocials representing the region’s youth were sceptical about the participation of young people in the project and had doubts about their motivation and competence.
Iniţial, numeroși reprezentanţi comunali și funcţionari care reprezentau tineretul regiunii au fost sceptici în ceea ce privește participarea tinerilor la proiect și au avut îndoieli cu privire la motivaţia și competenţa lor.
Nor were the young people considered capable of implementing projects or indeed of dealing with the selected meeting places responsibly.
Tinerii nu au fost consideraţi capabili să pună în aplicare proiecte sau să se ocupe în mod responsabil de locurile de întâlnire selectate.
However, only 1 in 10 municipalities failed to nd a suciently strong core group of teenagers.
de ateliere de proiectare (de câte două zile).
Some municipalities did not get suciently involved in the project implementation.
Unele comune nu sau implicat sucient în punerea în apli- care a proiectului.
In several cases, the mayor had nominated a responsible person at local level who did not actually cooperate in the preparation of the process and the implementation (in these cases, it was the mayor who had a stronger commitment towards the project).
persoană responsabilă la nivel local care nu a cooperat
For teenagers, it was important to establish direct contact with persons from the municipality who were neither representatives of political parties nor of religious communities.
Pentru adolescenţi, a fost importantă stabilirea unei legături directe cu persoane din cadrul autorităţilor comunale care nu erau nici reprezentanţi ai partidelor politice, nici ai comunităţilor religioase.
The timing of the project was an additional challenge.
În ultima et a p ä de planiicare , proiect an � ii au elaborat
According to the initial plan, the work should have taken place in the last week of the summer holidays but due to delays this did not materialise.
aibă loc în ultima săptămână a vacanţei de vară, dar din ca-
This was an additional risk since the process lost its momentum and had to be ‘revived’ in several cases.
Acesta a re- prezentat un risc în plus, deoarece procesul și-a pierdut avântul și, în câteva cazuri, entuziasmul a trebuit „reînviat”.
The‘Leader+ added value’ ofthe project
„Valoarea adăugată Leader+”
Without the LAG as an institution at regional level which provides professional management support, as well as neutral, politically independent mediation, this
Sau in st a lat b ä n ci , s ca une � i me se a j u stabile cu un de
The following are some of the outputs of the project.•Young people in each of the 10 municipalities agreed with the planners upon suitable locations for meeting places and evaluated their ‘chosen spots’ with the support of the landscape designers.
Fără intervenţia GAL-ului ca instituţie la nivel regional care oferă sprijin profesionist pentru gestionare și asigură o sign modern și sau construit acoperișuri care oferă protecţie împotriva ploii și a soarelui, platforme pentru admirarea priveliștii și terase, o zonă pentru grătar și un cinematograf în aer liber pe un teren de fotbal.
The evaluation was carried out on the basis of a set of criteria such as the place’s atmosphere, possible utilisation, positive (pleasant) and negative features, ideas that can improve the use of the space, etc. •These ideas were further discussed during a series of (two-day) planning workshops.•The young people developed drafts and construction models for their chosen places in collaboration with three architects and ve landscape designers.•A public debate called ‘City-line’ was organised where young people presented their ‘models’ for discussion with local government ocials, teachers, parents, friends and other interested parties.
Autoritä�ilecomunaleaumediere neutră și independentă din punct de vedere poli- primit sf at uri suplimentare asupra modului de îmbunătăţire a utilizării spaţiului public în funcţie de nevoile tinerilor lor.
The meeting resulted in permission being granted by the municipal representatives.•In the last planning stage, the planners drew up detailed technical plans, including planned costs and required materials, in order to have everything ready for the refurbishment work.•By autumn 2005, with the support of the landscape designers, architects, the respective municipality and local companies, Eferding’s teenagers had managed to put their models into practice.
Un rezultat pe termen lung al proiectului îl constituie îmbunătăţirea clară a comunicării dintre tineri și reprezentan- tic, acest proiect experimental de tineret nu ar putut realizat în anumite localităţi rurale mai mici.
In 9 of the 10 municipalities, local government has nanced the refurbishment of the chosen site.•Adjustable benches, chairs and tables in a modern design have been installed and roof constructions oering protection against the rain and sun, viewing platforms and sun decks, a barbeque area and an open-air lm theatre on a football eld have been built.•The municipalities received additional advice on how
Caracterul deschis al Leader+ a permis promotorilor să obţină sprijin profesionist în privinţa gestionării procesului, a animării și a rezultatelor, care altfel nu ar fost realizabile.
Socioeconomic development of the stone sector
Dezvoltareasocioeconomicăasectorului pietreiînzonelerurale
A cooperation project entitled ‘Éclats de pierre et de marbre’ (‘The sparkle of stone and marble’) is currently being developed by the partner LAGs with the aim of exchanging experience and knowledge about practices in the sector, and of adding value to the occupations and organisations working in the stone industry.
realizează în prezent un proiect de cooperare numit Éclats de pierre et de marbre („Strălucirea pietrei și a marmurei”) cu scopul de a face schimb de experienţă și cunoștinţe despre practicile din sector și de a adăuga valoare ocupaţiilor și organizaţiilor care lucrează în industria pietrei.
The project has a strong area-based approach, since it builds on the stone industry that has a long tradition in the rural area.
Proiectul are o puternică abordare axată pe zonă, deoarece se bazează pe industria pietrei, care are o lungă tradiţie în zona rurală.
The mineral resources have been utilised in several ways in the four municipalities covered by this project (Bertrix, Herbeumont, Libin and Saint-Hubert) both in the past and also today.
Resursele minerale au fost și continuă să e utilizate în diverse moduri în cele patru comune incluse în acest proiect (Saint Hubert, Libin, Bertrix și Herbeumont).
The types of minerals always depend on the changing conditions of the rich underground nature of the area.
Tipurile de minerale depind întotdeauna de condiţiile schimbătoare ale bogăţiilor naturale subterane ale zonei.
The extraction and use of the wide range of stones have always had a considerable impact on the four municipalities’ socioeconomic and cultural development.
Extragerea și utilizarea unei game largi de roci au avut întotdeauna un impact considerabil asupra dezvoltării socioeconomice și culturale a celor patru comune.
This project aims to create employment through promoting activities in the stone industry, which is an integral part of the rich cultural and historical heritage of the region.
Acest proiect vizează crearea de locuri de muncă prin promovarea activităţilor din industria pietrei, care face parte integrantă din patrimoniul cultural și istoric bogat al regiunii.
The four pilot municipalities in close cooperation with private partners of the LAG are testing a new rural development concept that has been developed on the basis of natural, cultural and historical strengths and opportunities.
Piatra (principala resursă naturală) are un mare potenţial de a contribui la dezvoltarea durabilă și integrată a zonei rurale.
The project follows an integrated approach, since it brings together various stakeholders, entrepreneurs and artists within the stone industry, involving several stakeholders in the promotion of the area. As a result, it stimulates the creation of new activities in the region and creates new job opportunities.
Proiectul realizat de Valbois RN și GAL-ul Au l de la Pierre are două avantaje majore:•pedeoparte,acestacreeazäsinergiidecompeten�eîntre resursele umane și financiare interne și externe ale zonei rurale și•pedealtäparte,prindezvoltarea-trei, proiectul îmbunătăţește cunoașterea și utilizarea materialului și sporește creativitatea, care are ca urmare dezvoltarea unor noi moduri de a utiliza piatra și crearea de noi produse din piatră.
The strategy followed by the LAG Au Fil de la Pierre has several transferable elements.
Strategia urmată de GAL-ul „Au l de la Pierre” are mai multe elemente transferabile.
The four participating municipalities are representatives of a wider group of Wallonian municipalities that are working with stone materials.
Cele patru comune participante sunt reprezentative pentru un grup mai larg de comune valone care lucrează cu materiale din piatră.
The activities developed by the project are transferable not only at an interterritorial level, but also transnationally.
Activităţile desfășurate de proiect sunt transferabile nu doar la nivel naţional, ci și internaţional.
The methodology of the project is exible and builds on synergies between local actors acting in dierent elds.
Metodologia proiectului este exibilă și se bazează pe sinergii între actori locali care acţionează în diferite domenii.
The methodology is based on the specic needs of the sector and strongly relies on the natural and
Metodologia se bazează pe necesităţile specice ale sectorului și pe resursele naturale și culturale ale zonei rurale.
The main purpose of this project is to generate new job opportunities in the local area, through the creation of arts and crafts activities and the improvement of local services.
Scopul principal al proiectului este de a genera noi oportunităţi de angajare în regiune prin crearea de activităţi artizanale și meșteșugărești și îmbunătăţirea serviciilor locale.
In addition to the local crafts industry, small and medium-sized enterprises (SMEs) play an important role in local economic development.
Pe lângă industria artizanală locală, IMM-urile joacă un rol important în dezvoltarea economică locală.
SMEs in the area are mostly one-person enterprises or self-employed people
IMM-urile din zonă sunt de cele mai multe ori întreprinderi unipersonale sau persoane independente, care gestionează proiecte individuale independent unele de altele, având ca urmare lipsa legăturilor și a sinergiilor dintre activităţile lor.
Socioeconomic development of the stone sector
• crearea de sinergii , le g ä t uri � i schimburi de informa � ii
• who are managing individual projects independently of one another, resulting in a lack of links and synergies between their activities.
� i locale ; experienţă între profesioniștii industriei pietrei și alţi
SMEs generally do not have access to specialised information or professional training, do not communicate with one another and do not carry out joint promotional activities.
• oferirea de instruire specializat ä pentru ar äs pun de n e - actori socioeconomici din regiune ; cesităţilor de instruire specice ale întreprinderilor, în funcţie de caracteristicile speciale ale pieţei și ale regi-
Therefore, this project aims to develop the local socioeconomic situation, through:•the creation of synergies, links and exchange of information and experience among the professionals of the stone industry and other socioeconomic actors in the region;•the development of entrepreneurship in the stone industry, which is of importance in the local area;•the settingup of an ‘integration network’ in the stone industry (through provision of training, improvement of existing activities, socio-professional reintegration, etc.).
(prin oferirea de instruire, îmbunătăţirea activităţilor existente, reintegrarea socioprofesională etc.)
As a result of the project, local enterprises will be provided with tools to improve their competitiveness.
Ca urmare a proiectului, întreprinderile locale vor dispune de instrumente pentru îmbunătăţirea competitivităţii. Se așteaptă ca proiectul:
The project is expected:•to create a favourable environment for maintaining and creating new job opportunities in the region, consolidating existing employment opportunities, and creating new opportunities for the target groups, in particular for women and young people;•to increase the turnover of local enterprises by developing new activities and products;•to increase the number of enterprises.
• s ä crea s c ä ci f r a de afaceri a întreprinderilor locale p r i n dezvoltarea de activ it ä� i � i produse noi ; • s ä crea s c ä nu m ä rul de întreprinderi.
The project has not encountered any major diculties.
Proiectul nu a întâmpinat dicultăţi deosebite.
The activities are in line with the needs and expectations of the industry and the various socioeconomic actors in the area.
• organizarea de vizite de instruire � i de întâlniri de in f o r
The main activities of the project include:•providing entrepreneurial tools and knowledge, assisting existing and new enterprises in improving/developing their production through access to specialised information; diversication; developing new skills in order to create new projects and products, and creating a favourable environment for the promotion of new job opportunities for local people (including women and young people):–for this purpose, a range of conferences and thematic debates are organised, and personalised services are provided to enterprises, and specic training modules are developed with the participation of IPES (Institut Provincial d´Enseignement Secondaire),
- ale IMM-urilor din sector. Așadar, în viitor se va acorda mai mare pentru constructori, arhitecţi etc. privind materi-multă atenţie acestei metode, iar temele evenimentelor alele și proprietăţile principale, avantajele, caracteristi-vor raţionalizate și orientate mai mult către promovarea ciletehnice�iarhitecturalealeacestora;utilizării tehnice și calitative a pietrei ca material.
Name ofthe LAG: Au Fil dela Pierre
Numele GAL-ului: Au Fil dela Pierre
The main objective of this project is to improve the local economic situation through the implementation of a highly integrated concept (i.e. development of new opportunities in the stone industry) in the four pilot municipalities.
Obiectivul principal al acestui proiect îl reprezintă îmbunătăţirea situaţiei economice locale prin punerea în aplicare a unui concept extrem de integrat (și anume, dezvoltarea de noi oportunităţi în industria pietrei) în cele patru regi-uni-pilot.
The main added value of Leader+ is in the methods proposed for achieving this objective.
Principala valoarea adăugată a Leader+ constă în metodele propuse pentru realizarea acestui obiectiv.
These methods combine the use of local human, natural and nancial resources with the use of external expertise in order to improve skills and knowledge of the local communities.
Aceste metode combină utilizarea resurselor umane, naturale și financiare locale cu utilizarea expertizei externe pentru a îmbunătăţi abilităţile și cunoștinţele comunităţilor locale.
These methods contribute to the improvement of local entrepreneurship through the development of socioeconomic enterprises in the stone industry, which is the most important sector in the rural area.
Metodele contribuie la îmbunătăţirea spiritului antreprenorial local prin dezvoltarea de întreprinderi socioeconomice în industria pietrei, care reprezintă cel mai important sector al zonei rurale.
The project started on 1 January 2004 and will end on 31 December 2007.
Proiectul a început la 1 ianuarie 2004 și continuă până la 31 decembrie 2007.
The total budget for the project is EUR 495 600, of which EUR 223 200 is from the EAGGF, EUR 223 200 from public resources and EUR 49 560 from private resources.
Bugetul total al proiectului este de 495 600 EUR, din care 223 200 EUR din FEOGA, 223 200 EUR din resurse publice și 49 560 EUR din resurse private.
Local community planning
Planificare comunitarălocală
The LAG area is characterised by varied landscapes and rich natural resources, such as dunes, moorland, hills, river valleys, forests, coastal areas to the North Sea and the ‘Limord’.
Zona GAL-ului se caracterizează prin peisaje diverse și re-Populaţie: 79 004locuitorisurse naturale bogate, cum ar dune, mlaștini, dealuri, văi de râuri, păduri, zone de coastă la Marea Nordului și Suprafaţă: 1 881 km²„Limord”.
Some 60 % of the land is used for agriculture and 12 % is covered by forests.
Aproximativ 60 % din teren este utilizat pentru agricultură, iar 12 % este acoperit de păduri.
Agriculture and shing dominate the local industry; however, trade and related services remain below the average for Denmark.
Agricultura și Densitatea populaţiei: 42 locuitori/km² pescuitul do mi n ä industria e local ä ; co me r � u l � i servicii l asociate rămân însă sub media din Danemarca.
The main industries are wood, metal and crafts, such as SMEs working in carpentry.
Principale-Număr de comune: 8le industrii sunt cele ale lemnului, metalului și „artizanatul” – IMM-uri care lucrează în domeniul tâmplăriei.
The educational and income levels are also below the national average.
Nivelul educaţional și cel al venitului sunt, de asemenea, sub media naţională.
The area is facing demographic problems, in particular as a result of the outow of local people.
Zona se confruntă cu probleme de-mograce, îndeosebi ca urmare a migrării localnicilor.
Local communities and networks are supported within the framework of local development strategies.
Comunităţile și reţelele locale sunt susţinute în cadrul strategiilor de dezvoltare locală.
The main focus is on improvement of the quality of life and job creation, in particular in the elds of agricultural innovation and tourism.
Principalul obiectiv este îmbunătăţirea calităţii vieţii și crearea de locuri de muncă, în special în domeniile inovării agricole și turismului.
The project’s duration was almost two-and-a-half years.
Durata proiectului a fost de doi ani și jumătate.
It started on 24 June 2003 and was completed on 17 November 2005.
Acesta a început la 24 iunie 2003 și sa încheiat la 17 noiembrie 2005.
Strategies were implemented through action plans, which covered activities and initiatives in smaller rural districts.
Buget iniţiative în districte rurale mai mici.
At the same time, the project encouraged the active involvement and cooperation of local governments and other local stakeholders from a wide range of sectors.
În același timp, proiectul a încurajat implicarea și cooperarea activă a administraţiilor locale și a altor părţi interesate locale dintr-o gamă largă de sectoare.
The project also positively inuenced the co-nancing level of local development projects.
Proiectul a inuenţat, de asemenea, în mod pozitiv, nivelul de conanţare al proiectelor de dezvoltare locală.
Local associations and businesses are now taking a more active part in forming local development, and provide more nancial and human resources for local projects.
Asociaţiile și întreprinderile locale joacă în prezent un rol mai activ în conceperea dezvoltării locale și oferă mai multe resurse financiare și umane pentru proiecte locale.
The total cost of the project was EUR 56 000, of which EUR 28 000 was from the EAGGF and EUR 28 000 from national public funding.
Costul total al proiectului a fost de 56 000 EUR, din care 28 000 EUR din FEOGA și 28 000 EUR din finanţare publică naţională.
The project has addressed key problems of the local area, such as depopulation and the closing-down of local businesses.
Proiectul abordează probleme-cheie ale regiunii, cum ar declinul demograc și închiderea întreprinderilor locale.
It has contributed to local development through the realisation of strategic local planning.
Acesta a reușit să contribuie la dezvoltarea locală prin realizarea unei planicări locale strategice.
It has also managed to address successfully the diculty of mobilising local resources for the implementation of local projects.
Proiectul a depășit cu succes dicultatea de a mobiliza resurse locale pentru punerea în aplicare a proiectelor locale.
The project has largely contributed to strategic and integrated local planning and the coordinated actions of local stakeholders, which would not have been possible without Leader+ funding.
Proiectul a contribuit în mare măsură la planicarea locală strategică și integrată și la acţiunile coordonate ale părţilor interesate locale, care nu ar fost posibile fără finanţarea Leader+.
The project has also achieved the realisation of concrete local actions (such as the implementation of the micro-project entitled ‘Possibilities with hardwood’).
Proiectul a permis, de asemenea, realizarea de acţiuni locale concrete (cum ar punerea în aplicare a microproiectului intitulat „Posibilităţi ale lemnului de esenţă tare”).
Illustrations provided by the LAG Limordsgruppen
Ilustraţii oferite de GAL Limordsgruppen
Population: 97 000inhabitants
Populaţie: 97 000locuitori
Surface area: 7 700 km
Suprafaţă: 7 700 km²
The LAG implements the Leader+ Community initiative in the area of Lake Oulu in Kainuu.
GAL-ul pune în aplicare iniţiativa comunitară Leader+ în zona Lacului Oulu din Kainuu.
The main theme of the LAG is to add value to local resources and to facilitate access to markets for small production units via collective actions.
Tema principală a GAL-ului constă în adăugarea de valoare la resursele locale și facilitarea accesului la pieţe pentru unităţile mici de producţie prin acţiuni colective.
One of the main priorities for the LAG is to develop and promote local tourism.
Una dintre principalele priorităţi pentru GAL este dezvoltarea și promovarea turismul local.
The LAG also has an objective to cooperate and raise competence between entrepreneurs in the programme.
GAL-ul are, de asemenea, un obiectiv de cooperare și ameliorare a competenţelor în rândul întreprinzătorilor incluși în program.
The Lake Oulu project has successfully rebranded the region and has addressed the area-based approach.
Lacul Oulu a permis schimbarea cu succes a imaginii regiunii pe baza unei abordări axate pe zonă.
By creating a common brand and marketing strategy for the region, and by getting local entrepreneurs to learn about one another’s products, the whole concept of Lake Oulu has been recreated.
Prin crearea unei mărci și a unei strategii de comercializare comune pentru regiune și prin cunoașterea produselor locale de către antreprenori, a fost recreat întregul concept al lacului Oulu.
Entrepreneurs have been involved in the planning and decision-making processes from the start of the project.
Întreprinzătorii au fost implicaţi, de la începutul proiectului, în procesele de planicare și de luare a deciziilor.
Local tourism entrepreneurs together with the LAG initiated the project, which has clearly demonstrated a bottom-up approach.
Întreprinderile de turism locale au iniţiat proiectul împreună cu GAL-ul, ceea ce demonstrează clar o abordare de la bază la vârf.
All tourism enterprises in the region
Toate întreprinderile de turism din regiune (în jur de 30) au luat parte la proiect, iar necesităţile lor de coope-
Promoting local tourism is one of the three priorities of the development programme of the LAG.
Promovarea turismului local este una dintre cele trei priorităţi ale programului de dezvoltare al GAL-ului.
The partnership approach has been one of the main triumphs of the project as it has involved all local tourism enterprises in working together to develop common actions for the region; this was not noticeable before the project.
Abordarea bazată pe parteneriat a constituit unul dintre principalele succese ale proiectului, deoarece a implicat toate întreprinderile de turism locale, care au cooperat pentru dezvoltarea de acţiuni comune pentru regiune, ceea ce nu se întâmpla înainte de proiect.