natgillin/translations-raw huggingface dataset:
You will be asked to present documents proving that the group will have at its disposal the necessary resources.
Documente necesare în cazul consoriilor sau al subcontractanilor
In the case of service contracts, your technical proposal will describe how you intend to implement the contract, in terms, for example, of method and time schedule.
În cazul contractelor de servicii, propunerea dumneavoastră tehnică va descrie modul în care intenionai să punei în aplicare contractul, de exemplu, ca metodă și grafic de execuie.
In the case of supply contracts, it will contain a speci ca-tion of the goods to be delivered, though a description of the organisation of delivery is usually also needed.
În cazul contractelor de furnizare de bunuri, aceasta va conine o specificare a bunurilor care urmează să e livrate, deși, de obicei, este necesară și o descriere a modului de organizare a livrării.
Other information or documents may be required
Liderul de consoriu poate avea obligaia să prezinte o procură din partea membrilor consoriului sau un contract de asociere.
Depending on tender requirements, it may consist of a single global price or of a breakdown of prices.
În funcie de cerinele cererii de ofertă, este vorba e de un pre global unic, e de o defalcare a preurilor.
As a rule, prices have to be given in euro, excluding VAT or indicating VAT separately.
De regulă, preurile trebuie exprimate în euro, fără TVA sau indicând TVA-ul separat.
e Commission may require additional documents, for example related to the goods you are going to deliver (e.g. technical information, warranty, certificates), documents proving that you are legally allowed to provide the services you are going to perform (e.g. documents proving necessary education of the staff, such as engineering diplomas, licences and ownership of certain intellectual rights).
Comisia poate solicita documente suplimentare, de exemplu, referitoare la bunurile pe care urmează să le livrai (de exemplu, informaii tehnice, garanie, certi- ficate), documente care atestă că vi se permite prin lege să furnizai serviciile propuse (de exemplu, documente care atestă nivelul necesar de educaie al personalului – diplome de inginer, licene, deinerea anumitor drepturi de proprietate intelectuală etc.).
Do not let minor mistakes derail your tender!
Nu lăsai greșelile minore să vă compromită oferta!
Details
DETALII
Price
PREŢ
Specifications cations
SPECIFICAŢII
Timing
Termenul
Build a partnership if this is the way to full the tender requirements.
Creai un parteneriat dacă acesta este modul în care putei îndeplini cerinele tehnice.
Do not wait until the last moment to prepare your tender and take time to check it!
Nu așteptai până în ultimul moment pentru a întocmi oferta și veri cai-o din timp!
A slip-up may exclude you from the selection.
O scăpare vă poate exclude din procedura de selecie.
Price e award criteria will specify the relative importance of price and quality.
Criteriile de atribuire vor specifica importana relativă a preului și a calităii.
It is usually better to tender the best possible quality, even if at a high price.
De obicei, este mai bine să oferii o cât mai bună calitate, chiar dacă la un pre ridicat.
If you have to submit the tender on the last day, remember that the European Commission mail office is open only during office hours.
Dacă suntei nevoii să depunei oferta în ultima zi, nu uitai că oficiul poștal al Comisiei Europene este deschis doar în timpul programului de lucru.
You can also send your tender by courier or registered mail, in which case it is the postmark that counts, not the date of receipt of the tender!
De asemenea, putei trimite oferta prin curier sau scrisoare recomandată, caz în care data poștei este cea care contează, nu data primirii ofertei!
Be realistic about staff
Fii realiști în legătură cu personalul
Specifications cations
Speci caiile
Experts can be replaced only in exceptional circumstances and with experts having fully equivalent qual-i cations.
Dacă avei nelămuriri cu privire la speci caiile cererii de ofertă, solicitai clarificări din partea Comisiei.
If you do not understand the tender specifications, instead of guessing, ask the Commission for clari ca-tions.
Experii pot înlocuii doar în situaii excepionale și doar cu experi care dein calificări pe deplin echivalente.
Attention to detail
Atenie la detalii
Be realistic about deadlines
Fii realiști în ceea ce privește termenele-limită
In particular, if your tender does not full the technical requirements of tender documents, it will not be accepted.
În special, dacă oferta dumneavoastră nu îndeplinește cerinele tehnice ale documentelor de licitaie, aceasta nu va acceptată.
If, a er you sign the contract, you are unable to meet the time schedule you promised in your tender, you will have to pay liquidated damages for every day of delay.
Dacă după semnarea contractului nu putei respecta graficul de execuie la care v-ai angajat în ofertă, va trebui să plătii daune contractuale pentru fiecare zi de întârziere.
After signing the contract
După semnarea contractului
• You have to deliver goods/services/works according to the technical specifications and to your own tender. • If your tender contains more than required by the technical specifications, you have to deliver what you offered.
• Trebuie să livrai bunurile/serviciile/lucrările în conformitate cu speci caiile tehnice și cu propria dumneavoastră ofertă. • Dacă oferta dumneavoastră conine mai multe elemente decât cele necesare în baza speci caiilor tehnice, trebuie să livrai ceea ce ai oferit.
But if your tender contradicts the speci- fications, the latter will apply. • Similarly, the contract prevails over the technical specifications and the tender.
Dacă însă oferta contravine speci caiilor, se vor aplica acestea din urmă. • În mod similar, contractul prevalează asupra speci caiilor tehnice și a ofertei.
e payment schedule is usually detailed in your contract.
De obicei, graficul de plăi este detaliat în contractul dumneavoastră.
You will receive the payment under certain conditions: usually the submission of the report and the invoice. e Commission, depending on the contract, will have 20, 45 or 60 days to evaluate your report and another 30 days to make the payment.
Plata va efectuată în anumite condiii, în general după ce trimitei raportul și factura. În funcie de contract, Comisia are la dispoziie 20, 45 sau 60 de zile pentru evaluarea raportului dumneavoastră și încă 30 de zile pentru efectuarea plăii.
You may be asked for corrections or additional documents.
Vi se pot solicita corecturi sau documente suplimentare.
In this case, the counting of days stops at the time of the request and restarts at the time you submit an answer.
În acest caz, numărătoarea zilelor se va opri în momentul solicitării și se va relua în momentul în care trimitei un răspuns.
If an entirely new report has to be submitted, the counting restarts from zero.
Dacă trebuie prezentat un raport complet nou, numărătoarea va reîncepe de la zero.
If the Commission does not pay you on time, you will be paid interest.
În cazul în care Comisia nu efectuează plata la timp, vei beneficia de plata unor dobânzi de întârziere.
Remember that the contract concluded following a public procurement procedure cannot be subsequently modified.
Nu uitai că nu se poate modifica ulterior contractul încheiat în urma unei proceduri de achiziii publice.
Changes are limited to administrative issues such as modification of the bank account, or to circumstances caused by external uncontrollable and unforeseen factors like natural disasters.
Modificările se limitează la aspecte administrative, cum ar schimbarea contului bancar, sau la situaiile cauzate de factori externi incontrolabili și imprevizibili, precum dezastrele naturale.
A framework contract is a particular type of contract that establishes only the general outline of the services or goods to be delivered.
Un contract-cadru este un tip de contract care stabilește doar principiile generale ale serviciilor care urmează să e furnizate sau a bunurilor care urmează să e livrate.
An additional step is required to make the actual purchase: the Commission will place an order and, after receiving a satisfactory response, a specific contract will be signed.
Este necesară o etapă suplimentară pentru realizarea achiziiei efective: Comisia efectuează o comandă și, după primirea unui răspuns satisfăcător, semnează un contract specific.
Therefore, a framework contract does not imply a purchase in itself but is implemented through smaller specific contracts — every specific contract being signed, implemented, invoiced and paid separately.
Prin urmare, un contract-cadru nu presupune o achiziie în sine, ci se execută prin contracte specifice mai mici – fiecare contract specific fiind semnat, executat, facturat și achitat separat.
Depending on the scale and subject of your contract, you may be required to present a report listing everything you have done including arrangements, timing, logistics and feedback you received.
În funcie de anvergura și obiectul contractului dumneavoastră, vi se poate solicita să prezentai un raport care să cuprindă tot ceea ce ai întreprins, inclusiv acordurile, termenele, logistica și feedback-ul pe care l-ai primit.
Appeals, complaints
Apeluri, plângeri
You can also bring your complaint before the Court of Justice of the European Communities (http://curia.europa.eu).
De asemenea, putei adresa o plângere Curii de Justiie a Comunităilor Europene (http://curia.europa.eu).
You must do this within two months of the decision which you are contesting.
Această plângere trebuie făcută în decurs de două luni de la data deciziei pe care o contestai.
If you are not satisfied with the answer received, you can write to the European Ombudsman (http://www.ombudsman.europa.eu).
Dacă nu suntei mulumit de răspunsul primit, vă putei adresa în scris Ombudsmanului european (http://www.ombudsman.europa.eu).
e Court of First Instance has jurisdiction to hear cases based on procurement procedures launched by the Commission.
Tribunalul de Primă Instană are competena de a audia cazurile bazate pe procedurile de achiziii lansate de Comisie.
e European Ombudsman examines complaints of maladministration against EU institutions and bodies.
Ombudsmanul european examinează plângerile de administrare defectuoasă înaintate împotriva instituiilor și a organismelor UE.
A complaint must be made within two years of the date when you got to know the facts on which your complaint is based and you must already have contacted the institution or body concerned, for example by letter.
O plângere trebuie înaintată în decurs de doi ani de la data la care ai avut cunoștină despre faptele pe care se bazează plângerea dumneavoastră și trebuie să contactat deja instituia sau organismul în cauză, de exemplu printr-o scrisoare.
COURT OF JUSTICEOF THE EUROPEAN COMMUNITIES
CURTEA DE JUSTIŢIEA COMUNITĂŢILOR EUROPENE
Glossary ment procedure in the near future (to be found in TED).
Contract specific: Contract în care se specifică detaliile unei anumite activităi pe baza contractului-cadru semnat în prealabil (a se vedea pagina 13).
OJ S: e supplement for public procurement of the O cial Journal of the European Union (OJ).
Anun de intenie: Anun publicat în JO S prin care se semnalează intenia de lansare a procedurii de achiziii în viitorul apropiat (disponibil în baza de date TED).
Award criteria: e criteria used by the Commission in awarding public contracts that may be either price only (the lowest price) or, where the contract is awarded to the most economically advantageous tender, price and quality.
JO S: Suplimentul pentru achiziii publice la Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (JO).
Selection criteria: e criteria used by the Commission to determine whether an operator has the -nancial, economic, technical and professional capacity necessary to carry out the work (see p. 10).
Anun de participare: Anun de lansare a procedurii de achiziii publicat în JO S (disponibil în baza de date TED).
Common procurement vocabulary (CPV): e CPV establishes a single classification system for public procurement aimed at standardising the references used by contracting authorities to describe the subject of public contracts.
Operator economic: Orice societate comercială sau individ, persoană fizică sau juridică, entitate publică sau grupare care oferă produse, servicii sau lucrări pe piaă.
Technical specifications: Document describing the subject of the procurement — what the Commission wants to buy (part of the tender specifications). cations).
Speci caiile cererii de ofertă: Document sau ansamblu de documente în care sunt furnizate detalii complete privind condiiile, organizarea și obiectul procedurii de achiziii (inclusiv speci caiile tehnice).
Contract notice: Advertisement launching the procurement procedure published in the OJ S (to be found in TED).
Criterii de atribuire: Criteriile utilizate de Comisie în atribuirea contractelor de achiziii publice, care pot sau exclusiv preul (cel mai mic pre), sau, în cazul în care contractul este atribuit ofertei celei mai avantajoase din punct de vedere economic, preul și calitatea.
TED: Tenders Electronic Daily — online version of the OJ S.
Pentru fiecare procedură de licitaie sunt definite criterii specifice de calitate.
Economic operator: Any company or individual, natural or legal person, public entity or grouping that offers products, services or works on the market.
Criterii de excludere: Criteriile utilizate de Comisie pentru a stabili dacă un operator poate participa la procedura de ofertare (a se vedea pagina 8).
Tenderer: An economic operator who has submitted a tender (offer). er).
Speci caii tehnice: Document care descrie obiectul achiziiei – ce dorește Comisia să cumpere (parte a speci caiilor cererii de ofertă).
Framework contract: A contract which sets the rules for a series of specific contracts (see p. 13).
Criterii de selecie: Criteriile utilizate de Comisie pentru a determina dacă un operator dispune de capacitatea financiară, economică, tehnică și profesională necesară pentru efectuarea lucrărilor (a se vedea pagina 9).
Tender specifications: Document or set of documents giving full details of the conditions, organisation and subject of the procurement procedure (includes technical specifications). cations).
Vocabularul comun privind achiziiile publice (CPV): CPV stabilește un sistem de clasificare unic pentru achiziiile publice care are ca obiectiv standardizarea referinelor utilizate de autorităile contractante pentru descrierea obiectului contractelor de achiziii publice.
For more information on the EU budget and financial programming
Pentru informaii suplimentare privind bugetul UE și programarea financiară:
EU budget:http://ec.europa.eu/budget/index.htm(available in English, French and German)
Bugetul UE:http://ec.europa.eu/budget(disponibil în limbile engleză, franceză și germană)
Text European Commission Directorate-General for Budget:http://ec.europa.eu/dgs/budget/index_en.htm
Text D i r e ci a Generală Buget a Comisiei Europene:http://ec.europa.eu/dgs/budget
For feedback on the brochure: budget@ec.europa.eu
Pentru comentarii privind broșura: budget@ec.europa.eu
This publication has been produced for information purposes and the EU institutions cannot be held legally responsible for it.
Această publicaie a fost realizată cu scop informativ și nu implică responsabilitatea instituiilor UE.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union.
Europe Direct este un serviciu care vă ajută să găsii răspunsuri la întrebările pe care le avei despre Uniunea Europeană.
Freephone number (*):
Un număr de telefon gratuit (*):
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Informaii suplimentare despre Uniunea Europeană pot găsite pe internet, pe serverul Europa (http://europa.eu).
© European Communities, 2009Luxembourg: Publications Office of the European Union, 20092009 — 16 pp. — 21 x 21cm ISBN 978-92-79-13796-9doi:10.2761/22302Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
© Comunităţile Europene, 2009Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii al Uniunii Europene, 20092009 — 16 p. — 21 x 21 cm ISBN 978-92-79-13807-2doi:10.2761/26648Printed in Belgium TIPĂRIT PE HÂRTIE ÎNĂLBITĂ FĂRĂ CLOR
General budget of the European Unionfor the financial year 2007
Bugetul general al Uniunii Europenepentru exerciţiul financiar 2007
The figures
Cifrele
SEC(2007) 200 − February 2007
SEC(2007) 200 − Februarie 2007
GENERAL BUDGET
BUGETUL GENERAL
OF THE EUROPEAN UNION FOR THE FINANCIAL YEAR 2007
AL UNIUNII EUROPENE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR 2007
FEBRUARY 2007
FEBRUARIE 2007
Multiannual financial framework at current prices....................................................................................6
Cadru financiar plurianual în preţuri curente.............................................................................................6
Figures by financial framework headings, in commitment appropriations (aggregate).........................7
Cifre grupate pe rubricile din cadrul financiar, reprezentбnd credite de angajament (total)...................7
Figures by financial framework headings, in payment appropriations (aggregate)................................9
Cifre grupate pe rubricile din cadrul financiar, reprezentбnd credite de plată (total).............................9
Figures by financial framework headings, in commitment appropriations (detailed)..........................10
Cifre grupate pe rubricile din cadrul financiar, reprezentбnd credite de angajament (detaliat).............10
Figures by financial framework headings, in payment appropriations (detailed).................................14
Cifre grupate pe rubricile din cadrul financiar, reprezentбnd credite de plată (detaliat).......................14
Summary of appropriations for commitments (by policy area)..........................................................18
Recapitularea creditelor pentru angajamente (pe domeniu politic).....................................................18
Sub-heading 1a: Competitiveness for growth and employment.........................................................20
Subrubrica 1a: Competitivitate pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă.....................20
Sub-heading 1b: Cohesion for growth and employment....................................................................21
Subrubrica 1b: Coeziune pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă..............................21
Heading 2: Preservation and management of natural resources..........................................................22
Rubrica 2: Conservarea şi gestionarea resurselor naturale..................................................................22
Sub-heading 3a: Freedom, security and justice...................................................................................23
Subrubrica 3a: Libertate, securitate şi justiţie.....................................................................................23
Sub-heading 3b: Citizenship..............................................................................................................24
Subrubrica 3b: Cetăţenie...................................................................................................................24
Heading 4: The EU as a global partner................................................................................................25
Rubrica 4: UE ca partener mondial....................................................................................................25
Heading 5: Administration................................................................................................................26
Rubrica 5: Administraţie...................................................................................................................26
Heading 6: Compensation.................................................................................................................27
Rubrica 6: Compensaţii.....................................................................................................................27
Breakdown by type of revenue................................................................................................................28
Repartizare în funcţie de tipul de venit.....................................................................................................28
Budget 2007
Bugetul 2007
2007 is the first budget under the new multiannual financial framework, which will cover the period up to 2013, and the first for the enlarged European Union of 27 Member States.
Bugetul 2007 este primul buget din noul cadru financiar plurianual, care va acoperi perioada până în 2013 şi primul buget al Uniunii Europene extinse care cuprinde 27 de state membre.
The 2007 budget will support a new generation of programmes focusing on the Union's key priorities, in particular on sustainable growth and employment.
Bugetul 2007 va sprijini o nouă generaţie de programe axate pe priorităţile cheie ale Uniunii, în special pe creşterea economică durabilă şi pe ocuparea forţei de muncă.
The budget for 2007 amounts to EUR 126.5 billion in commitment appropriations.
Bugetul pentru anul 2007 se ridică la 126, 5 miliarde EUR în credite de angajament.
This represents 1.08% of Community GNI, and is an increase of 5% on the 2006 budget.
Aceasta reprezintă 1,08% din VNB-ul Comunităţii şi o creştere cu 5% faţă de bugetul 2006.
A margin of EUR 1.85 billion remains available under the ceiling of the new financial framework.
O marjă de 1,85 miliarde EUR din plafonul noului cadru financiar rămâne disponibilă.
Payment appropriations of EUR 115.5 billion have been agreed, or 0.99% of GNI.
Sau stabilit credite de plată de 115,5 miliarde EUR, sau 0,99% din VNB.
This represents an increase of 7.6% on 2006.
Aceasta reprezintă o creştere cu 7,6% faţă de 2006.
This is a realistic assessment of the needs for payments in a year where many new programmes will start.
Este o evaluare realistă a nevoilor de plată pe parcursul unui an în care vor începe multe programe noi.
The key priority for the European Union remains growth and employment.
Creşterea economică şi ocuparea forţei de muncă rămân priorităţile cheie ale Uniunii Europene.
The Lisbon Strategy has set out the path to attaining this growth and to increasing employment, and both the structure and resources of the 2007 budget reflect this.
Strategia de la Lisabona a trasat calea către realizarea acestei creşteri economice şi a dezvoltării procesului de ocupare a forţei de muncă, acest lucru fiind reflectat atât de structura cât şi de resursele bugetului 2007.
In commitments, EUR 54.9 billion or 15.4% goes directly to activities vital to the Lisbon Strategy, via such programmes as Competitiveness and Innovation (CIP), Trans-European Networks (TENs) for transport and energy, Lifelong Learning, and the 7th Framework Programme for Research.
Angajamente în valoare de 54,9 miliarde EUR sau 15,4% sunt destinate direct activităţilor vitale pentru Strategia de la Lisabona, prin intermediul unor programe precum „Competitivitate şi inovare” (PCI), „Reţelele transeuropene (RTE) pentru transport şi energie”, „Învăţarea pe tot parcursul vieţii” şi al 7-lea Program-cadru pentru cercetare.
The new European Globalisation Adjustment Fund will provide extra support of up to EUR 500 million per year to help those workers severely affected by globalisation.
Noul Fond european de adaptare la globalizare va oferi un sprijin suplimentar de până la 500 milioane EUR pe an pentru a ajuta lucrătorii afectaţi în mod deosebit de globalizare.
Commitments for the Structural and Cohesion funds increase by 14.8% to EUR 45.5 billion, with all Member States fully participating in the new generation of programmes.
Angajamentele pentru Fondurile Structurale şi de Coeziune se măresc cu 14,8% şi se ridică la 45,5 miliarde EUR, cu participarea deplină a tuturor statelor membre la noua generaţie de programe.
The preservation and management of the Union’s natural resources continues to receive valuable support.
Conservarea şi gestionarea resurselor naturale ale Uniunii continuă să primească un sprijin semnificativ.