natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is carried out by the Joint Audit Committee, which is composed of three members appointed by the Court of Auditors of the European Communities.
Activitatea Europolului cuprinde şi promovarea analizei criminalităţii şi armonizării metodelor de investigare în statele membre
illicit drug trafficking; illicit immigration networks;
Traficului ilegal de droguri
The Europol Computer System (TECS) terrorism;
Reţelelor ilegale de imigrare
forgery of money (counterfeiting of the euro) and other means of payment; money laundering.
Traficului cu oameni precum şi pornografia infantilă
The Directorate of Europol is appointed by the Council of the European Union (Ministers for Justice and Home Affairs).
Comitetul Director al Europolului este numit de către Consiliul Uniunii Europene (miniştri de justiţie şi ai afacerilor interne).
Currently it consists of Director Jürgen Storbeck (Germany) and the Deputy Directors Mariano Simancas (Spain), Jens Højbjerg (Denmark) and Kevin O'Connell (United Kingdom).
Actualmente este format din directorul Jürgen Storbeck (Germania) şi directorii adjuncţi Mariano Simancas (Spania), Jens Højbjerg (Danemarca) şi Kevin O'Connell (Marea Britanie).
The Europol Computer System (TECS) will have three principal components:
Falsificării de bani (falsificarea monedei euro) şi a altor mijloace de plată în Convenţia Europol este prevăzută instalarea şi întreţinerea unui sistem informaţional computerizat pentru colectarea, accesul şi analiza datelor.
In addition, other main priorities for Europol include crimes against persons, financial crime and cybercrime.
Convenţia a stabilit un cadru strict pentru evitarea încălcării drepturilor omului, protecţia datelor, control, supraveghere şi securitate.
• an analysis system;
Spălării banilor.
This applies where an organised criminal structure is involved and two or more Member States are affected.
Sistemul computerizat Europol (TECS) va cuprinde trei componente principale: în afară de acestea, priorităţile Europolului mai includ infracţiunile comise împotriva persoanelor, infracţiunile financiare şi cele comise prin internet.
There are currently 391 staff members from all Member States.
Din Europol fac parte la ora actuală 391 de persoane din toate statele membre.
Of these, 60 are Europol Liaison Officers (ELOs) representing a variety of law-enforcement agencies (police, customs, gendarmerie, immigration services, etc.).
Dintre acestea, 60 sunt ofiţeri de legătură (ELO), reprezentanţi ai diferitelor organe de urmărire penală (poliţie, vamă, jandarmerie, servicii de imigrare etc.).
Eurojust building 1 - the Arc
Clădirea Eurojust – Arc
List of abbreviations ...........................................................................................................5 foreWorD .................................................................................................................................6
Cuvânt înainte ........................................................................................................................6
1 GeneraL information on activities anD manaGement ................................................9
1 InformaţII generale prIvInd actIvItăţIle şI managementul ....................................9
Operational activities .....................................................................................................................................................9 Relations with States and organisations outside the European Union ....................................................................................9Administrative issues ...................................................................................................................................................11 Information technology ................................................................................................................................................11Public access to Eurojust documents ..............................................................................................................................12
Activităţile operative ......................................................................................................................................................9 Relaţiile cu statele şi organizaţiile din afara Uniunii Europene ...............................................................................................9Aspecte administrative .................................................................................................................................................11 Tehnologia informaţională .............................................................................................................................................11Accesul publicului la documentele Eurojust .....................................................................................................................12
Introduction ................................................................................................................................................................14Evaluation of casework, general trends and issues ...........................................................................................................14
Introducere ................................................................................................................................................................14Evaluarea cazuisticii, tendinţe şi aspecte generale ...........................................................................................................14
Terrorism ........................................................................................................................................................17Drug trafficking ...............................................................................................................................................19THB ...............................................................................................................................................................21 Fraud .............................................................................................................................................................21Corruption ......................................................................................................................................................24Cybercrime .....................................................................................................................................................25Money laundering ............................................................................................................................................26Other activities related to the presence of OCGs in the economy ...........................................................................29European Arrest Warrants ................................................................................................................................31Joint Investigation Teams .................................................................................................................................34
Terorismul .......................................................................................................................................................17Traficul de droguri ...........................................................................................................................................19Traficul de persoane ........................................................................................................................................21 Frauda ...........................................................................................................................................................21Corupţia .........................................................................................................................................................25Criminalitatea informatică .................................................................................................................................25Spălarea banilor ..............................................................................................................................................27Alte activităţi legate de prezenţa grupurilor de criminalitate organizată în economie .................................................29Mandatele europene de arestare .......................................................................................................................31Echipele comune de anchetă ..............................................................................................................................34
3 reLations With eU partners .........................................................................................36
3 Relaţii cu paRteneRii ue ................................................................................................36
European Judicial network ............................................................................................................................................36Europol ....................................................................................................................................................................... 37 OlAF ..........................................................................................................................................................................
Reţeaua Judiciară Europeană ........................................................................................................................................36Europol .......................................................................................................................................................................37OLAF .......................................................................................................................................................................... 39 Frontex ......................................................................................................................................................................39CEPOL .......................................................................................................................................................................40EJTN ...........................................................................................................................................................................40
4 impLementation of neW eUrojUst Decision ...............................................................42
4 implementaRea noii Decizii euRojust .........................................................................42
Activities of the Informal Working Group ........................................................................................................................42Internal implementation at Eurojust ...............................................................................................................................43
Activităţile Grupului de lucru informal .............................................................................................................................42Implementarea internă la Eurojust ................................................................................................................................43
5 foLLoW-Up to coUnciL concLUsions .............................................................................44 anneX ...................................................................................................................................................................50
5 implementaRea concluziiloR consiliului ..................................................................44 anexă ....................................................................................................................................................................50
Figure 1: Case evolution ............................................................................................................................................50Figure 2: General case classification ............................................................................................................................51Figure 3: Priority crime types in Eurojust cases .............................................................................................................52Figure 4: Priority crime types and other crime types in Eurojust cases .............................................................................53Figure 5: Eurojust cases, requesting countries ..............................................................................................................54 Figure 6: Eurojust cases, requested countries ...............................................................................................................55Figure 7: Total number of coordination meetings .........................................................................................................56Figure 8: Coordination meetings, requesting countries .................................................................................................57Figure 9: Coordination meetings, requested countries ..................................................................................................58
Figura 1: Evoluţia cazurilor ........................................................................................................................................50Figura 2: Clasificarea generală a cazurilor ....................................................................................................................51Figura 3: Tipurile de infracţiuni de interes prioritar din cazurile Eurojust ...........................................................................52Figura 4: Tipurile de infracţiuni de interes prioritar şi alte infracţiuni din cazurile Eurojust ....................................................53Figura 5: Cazurile Eurojust, ţări solicitante ...................................................................................................................54 Figura 6: Cazurile Eurojust, ţări solicitate .....................................................................................................................55Figura 7: Numărul total de întâlniri de coordonare .........................................................................................................56Figura 8: Întâlniri de coordonare, ţări solicitante ...........................................................................................................57Figura 9: Întâlniri de coordonare, ţări solicitate ............................................................................................................58
I am pleased to present Eurojust’s eighth annual report, which reviews our activities in 2009.
Mă bucur să prezint cel de-al optulea Raport anual al Eurojust, care face bilanţul activităţilor noastre din 2009.
It highlights aspects of the work undertaken by Eurojust in its mission to help fight serious crime affecting two or more Member States of the European Union.
Raportul evidenţiază aspecte ale muncii desfăşurate de Eurojust în misiunea sa de a ajuta la combaterea formelor grave de infracţionalitate ce afectează două sau mai multe state membre ale Uniunii Europene.
2009 brought important changes to the environment in which Eurojust operates.
2009 a adus schimbări importante ale contextului în care operează Eurojust.
The lisbon Treaty entered into force, the Stockholm Programme was adopted and a new Eurojust Decision was published.
Astfel, a intrat în vigoare Tratatul de la Lisabona, a fost adoptat programul de la Stockholm şi a fost publicată o nouă Decizie Eurojust.
Work continued to ensure that Eurojust meet the challenges of this new environment, including the possibility of establishing a European Public Prosecutor’s Office from Eurojust.
A continuat activitatea pentru asigurarea condiţiilor necesare ca Eurojust să răspundă provocărilor noului context, inclusiv prin posibilitatea de a înfiinţa un parchet European pornind de la Eurojust.
Changes designed for operational effectiveness marked the year. In particular, the new Eurojust Decision gives a central place to strengthening our casework capacities.
Anul a fost marcat de schimbări vizând eficienţa operaţională. noua Decizie Eurojust, mai ales, are ca obiectiv central întărirea capacităţilor noastre operative.
The Decision makes new powers available to Eurojust; information flows and coordination with national authorities are facilitated; the 24/7 nature of Eurojust’s work is put on a formal basis; and Eurojust will host the Secretariat of the network for Joint Investigation Teams and other network secretariats.
Decizia conferă Eurojust noi puteri; sunt facilitate fluxurile de informaţii şi coordonarea cu autorităţile naţionale; se oficializează caracterul neîntrerupt 24/7 al activităţii Eurojust; de asemenea, Eurojust va găzdui Secretariatul Reţelei pentru Echipele Comune de Anchetă, precum şi alte secretariate ale unor reţele.
The operational emphasis was accompanied, as in previous years, by a substantial increase in the number of cases that Member States referred to Eurojust.
Ca şi în anii anteriori, intensificarea activităţii operative a fost însoţită de o creştere semnificativă a numărului de cazuri înaintate Eurojust de statele membre.
There was a 15 per cent rise in caseload compared to the preceding year, with almost 1,400 new cases registered on Eurojust’s Case Management System.
Cazuistica a crescut cu 15% faţă de anul precedent, fiind înregistrate aproape 1400 de dosare noi în Sistemul Eurojust de management al cazurilor.
Cooperation beyond the immediate boundaries of the European Union was strengthened by the appointment of a liaison prosecutor from Croatia to join colleagues from norway and the USA.
Cooperarea dincolo de frontierele imediate ale Uniunii Europene a fost consolidată prin numirea unui procuror de legătură din Croaţia, care se va alătura colegilor din norvegia şi SUA.
Eurojust continued to seek ways to improve the management of its work.
Eurojust a continuat să caute modalităţi de îmbunătăţire a managementului activităţii sale.
An Organisational Structure Review was started to see how Eurojust could function more efficiently. On the domestic front, negotiations continued about new premises, which would allow us to work in one building rather than two as at present.
A fost demarat un proces de revizuire a structurii organizaţionale pentru a se vedea cum poate funcţiona Eurojust mai eficient. pe plan intern, au continuat negocierile pentru un nou sediu, care ne-ar permite să lucrăm într-o singură clădire, în loc de două, aşa cum se întâmplă acum.
In May 2009, a new Administrative Director, Hans Jahreiss, was appointed.
În mai 2009, a fost numit un nou Director Administrativ, în persoana lui Hans Jahreiss.
In December, José luís lopes da Mota, then President and long-serving national Member for Portugal, resigned.
În decembrie, José Luís Lopes da Mota, preşedintele de atunci al Eurojust şi Membru naţional pentru portugalia de multă vreme, a demisionat.
Elections for a new President were held in February 2010.
Alegerile pentru desemnarea noului preşedinte au avut loc în februarie 2010.
Following a Council recommendation, this year’s Annual Report focuses on Eurojust’s operational work in the light of EU priorities regarding the fight against serious and organised crime.
Conform recomandării Consiliului, prezentul Raportul Anual se concentrează pe activitatea operativă a Eurojust, în lumina priorităţilor UE legate de combaterea formelor grave şi organizate de criminalitate.
On the basis of work undertaken in 2009, Eurojust is confident that it can maintain and improve its contribution to meeting those priorities.
Având în vedere acţiunile întreprinse în 2009, Eurojust este încrezător că îşi poate menţine şi îmbunătăţi contribuţia la realizarea acestor priorităţi.
aLeD WiLLiams President of Eurojust March 2010
aled WIllIams preşedintele Eurojust Martie 2010
Eurojust College of National Members, February 2010
Colegiul membrilor naţionali ai Eurojust, februarie 2010
GEnERAl InFORMATIOn On ACTIVITIES AnD MAnAGEMEnT
InFORMAţII GEnERALE pRIvInD ACTIvITăţILE şI MAnAGEMEnTUL
1 General information on activities and management
1 Informaţii generale privind activităţile şi managementul
Operational activities and coordination meetings are provided in the annex.
EAW şi JIT. În anexă sunt oferite statistici suplimentare privind activitatea operativă şi întâlnirile de coordonare.
Following the priorities set by the Council, Eurojust focused on the fight against terrorism, drug trafficking, trafficking in human beings, fraud, corruption, cybercrime, money laundering and other activities related to the presence of organised crime groups in the economy.
În acord cu priorităţile stabilite de Consiliu, Eurojust sa concentrat pe combaterea terorismului, a traficului de droguri, a traficului de persoane, a fraudei, a corupţiei, a criminalităţii informatice, a spălării banilor şi a altor activităţi legate de prezenţa grupurilor de criminalitate organizată în economie.
For the first time, Eurojust evaluated applications and administered Commission funding for JITs during 2009.
Eurojust a administrat pentru prima oară fonduri de la Comisie şi a evaluat cereri pentru sprijinirea cu fonduri a echipelor comune de anchetă, pe parcursul anului 2009.
Following the implementation of the new Eurojust Decision, Eurojust will host the Secretariat of the network for Joint Investigation Teams.
În urma implementării noii Decizii, Eurojust va găzdui Secretariatul Reţelei pentru Echipele Comune de Anchetă.
The number of cases referred to Eurojust by the Member States increased by 15 per cent over 2008 to 1,372 cases in 2009.
numărul cazurilor înaintate Eurojust de statele membre a crescut cu 15% faţă de 2008, ajungând la 1.372 în 2009.
Relations with States and organisations outside the European Union
Relaţiile cu statele şi organizaţiile din afara Uniunii Europene
Eurojust’s powers under articles 6 and 7 of the Eurojust Decision were exercised on 10 occasions in 2009. nine recommendations were formally issued under article 6 of the Eurojust Decision, which enables national Members to ask competent Member State authorities to undertake specific casework action.
În 2009, Eurojust şi-a exercitat în 10 rânduri puterile conferite de articolele 6 şi 7 ale Deciziei Eurojust. Au fost emise formal nouă recomandări întemeiate pe articolul 6 al Deciziei Eurojust, potrivit căruia membrii naţionali le pot solicita autorităţilor competente din statele membre să întreprindă anumite acţiuni operative.
In one instance, the College acted under article 7 of the Eurojust Decision to resolve a problem of extradition of own nationals between Member States.
A existat o situaţie în care Colegiul a acţionat în baza articolului 7 al Deciziei Eurojust, pentru a rezolva o problemă de extrădare a propriilor cetăţeni intervenită între unele state membre.
In many cases, the formal use of powers under articles 6 and 7 is not necessary because recommendations have already been accepted through informal negotiations between the national Members and national authorities concerned.
De multe ori nu este necesară punerea formală în aplicare a puterilor conferite de articolele 6 şi 7, deoarece recomandările respective sunt deja acceptate în cadrul negocierilor informale care au loc între membrii naţionali şi autorităţile vizate.
Eurojust held 131 coordination meetings in 2009 with the participation of judges, prosecutors and investigators from the Member States.
Eurojust a organizat, în 2009, 131 de întâlniri de coordonare, la care au participat judecători, procurori şi anchetatori din statele membre.
Of these coordination meetings, 16 were held outside Eurojust for operational reasons.
16 dintre aceste întâlniri au fost ţinute în afara Eurojust, din motive operative.
Two-thirds of the coordination meetings involved three or more countries.
Două treimi din întâlnirile de coordonare au implicat trei sau mai multe ţări.