natgillin/translations-raw huggingface dataset:
referitor la PMA 4/Obiectivul 1 ’revizuirea circuitelor financiar-contabile’, să fie mai precis cu privire la evoluția viitoare planificată a procedurilor financiare prin descrierea rezultatelor revizuirii, îndeosebi cele mai importante recomandări cărora Colegiul intenționează să le dea curs pentru a promova proceduri financiare eficiente, inclusiv controale;
in relation to MAP 4/ Milestone 1 ’review of the financial and accounting circuits’, to be more specific on planned future development of the financial procedures by describing the results of the review, especially the most important recommendations that the College plans to implement in order to promote effective financial procedures, including controls;
referitor la PMA 5/Obiectivul 2 ’o mai bună capacitate de verificare ex-ante și ex-post’ pentru a putea explica importantele modificări ale verificărilor ex-ante, fie deja implementate sau doar planificate, precum și planurile privind controalele ex-post la subvențiile acordate;
in relation to MAP 5/Milestone 2 ’enhanced ex-ante and ex-post verification capacity’, to explain the major changes in ex-ante verifications, either already implemented or still in planning, as well as the plans for ex-post controls on grants;
referitor la PMA 10/Obiectivul 1 ’reducerea dependenței de personalul interimar’ să elaboreze o politică privind recurgerea la acest tip de personal;
in relation to MAP 10/Milestone 1 ’reduce reliance on interim staff’, to develop a policy for the use of interim staff;
referitor la PMA 11 ’îmbunătățirea și profesionalizarea gestiunii resurselor umane’, să descrie utilitatea și beneficiile scontate ale noii metode planificate a Colegiului privind resursele umane, inclusiv cu privire la impactul pe care l-ar putea avea asupra necesităților suplimentare de resurse umane în cadrul Colegiului;
in relation to MAP 11 ’improve and mature Human Resource (HR) management’, to describe the utility and the expected benefits of the College's new HR planned method, including what impact it could have on further needs of staff resources in the College;
invită, așadar, Colegiul și consiliul său de administrație să informeze până la 30 iunie 2011 autoritatea care acordă descărcarea de gestiune despre îmbunătățirile și acțiunile întreprinse cu privire la toate aceste puncte;
and calls therefore on the College and its Governing Board to inform the discharge authority by 30 June 2011 about the actions and improvements taken with regard to all these concerns;
ia act de răspunsul Colegiului potrivit căruia, dacă o anchetă internă permite să se stabilească responsabilitatea unor persoane, va lua în mod sigur măsurile necesare în conformitate cu reglementările în vigoare; solicită Colegiului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune despre realizarea anchetei interne;
Notes the reply of the College that, if after an internal investigation it could be concluded that personal accountability can be established, it would definitely take the necessary measures in accordance with the applicable regulations; asks the College to inform the discharge authority on the implementation of the internal investigation;
invită Curtea de Conturi să efectueze un audit specific de examinare a implementării planului de acțiune al Colegiului;
Calls on the Court of Auditors to conduct a specific audit to examine the implementation of the Action Plan of the College;
reamintește că progresele Colegiului în ceea ce privește implementarea PMA sunt în primul rând legate de capacitatea acestuia de a recruta și a păstra personal calificat cu experiență în domeniul financiar și contabil;
Recalls that the progress of the College in implementing the MAP is primarily linked to its capacity in recruiting and retaining qualified staff experienced in financial and accounting matters;
ia act de avizul formulat de DG Justiție, Libertate și Securitate în Raportul său anual de activitate pentru 2009 referitor la problemele structurale ale Colegiului; pune din nou la îndoială capacitatea Colegiului de a rezolva următoarele probleme:
Notes the opinion developed by DG Justice, Freedom and Security in its 2009 Annual Activity Report on the College's structural problems; calls again into question the capability of the College to overcome the following problems:
imposibilitatea Colegiului de a aplica reglementări complexe ale UE, cum ar fi Statutul funcționarilor și Regulamentul financiar, date fiind misiunea sa limitată și, respectiv, dimensiunea sa redusă;
the impossibility to apply the complex EU financial regulations and Staff Regulations, given the limited mission and corresponding small size of the College;
amplasarea secretariatului Colegiului la Bramshill, la aproximativ 70 de km de Londra, care prezintă o serie de dezavantaje în ceea ce privește, printre altele, recrutarea și legăturile de transport în comun;
the location of the College's secretariat, in Bramshill, some 70 Kilometres from London, which is a disadvantage, inter alia, as regards recruitment and public transport links;
costul guvernanței Colegiului, care este foarte ridicat în comparație cu activitățile sale, dat fiind faptul că, deși numără doar 28 de persoane angajate, Colegiul a avut în 2009 un consiliu de administrație compus din 27 de membri cu drept de vot;
the College's governance costs which are very high as compared to its activities, given that while employing only 28 staff, the College had a 27-voting member Governing Board during 2009;
constată că Colegiul și Europol sunt două organisme ale Uniunii care se dezvoltă în domenii similare și care execută activități complementare; consideră că, dacă aceste activități ar fi reunite în cadrul unei agenții comune, costurile suplimentare inutile ar putea fi evitate; reamintește că bugetul Uniunii se bazează pe principiul bunei gestiuni financiare, potrivit căruia cheltuielile trebuie să fie relevante, eficace și eficiente, iar cheltuielile inutile trebuie tratate în mod corespunzător;
Notes that the College and Europol are two Union bodies evolving in similar fields and are performing complementary activities; believes that if these activities were brought together under a common agency, unnecessary additional costs would be avoided; recalls that the Union budget is based on a sound financial management requiring the spending to be relevant, effective, and efficient and unnecessary expenditures to be properly addressed;
recomandă, prin urmare, fuziunea în viitorul apropiat a Colegiului și a Europol; este convins că fuziunea va genera mai multă raționalitate și eficiență în ceea ce privește cheltuielile; este convins că menținerea separată a Colegiului și Europol implică cheltuieli care ar fi mai semnificative decât costul unei fuziuni; salută, prin urmare, propunerea Comisiei ca Europol să preia rolul de formare al Colegiului; regretă că statele membre au respins această propunere și solicită o reevaluare;
recommends, therefore, merging the College with Europol in the near future; is convinced that the merger will engender greater rationality and efficiency in expenditure; is convinced that the cost of keeping the College and Europol separate would be higher than the cost of a merger; welcomes, therefore, the Commission's proposal that Europol could take over the training role of the College; regrets that the Member States rejected this proposal and calls for a re-evaluation;
are convingerea că integrarea Colegiului în Europol va fi benefică în ceea ce privește activitățile executate în prezent de cele două agenții; consideră că o fuziune nu va oferi doar soluții concrete la problemele structurale și cronice ale Colegiului menționate anterior, ci va permite, de asemenea, Colegiului să profite direct de experiența Europol în ceea ce privește criminalitatea organizată internațională și terorismul internațional pentru a-și îndeplini misiunea de formare a ofițerilor de poliție superiori; consideră că, prin fuziune, Europol va beneficia de rețeaua și de experiența de formare a Colegiului și va avea avantajul de a dispune la sediul său de o unitate care se concentrează doar pe aspecte legate de formare;
is confident that merging the College with Europol will be beneficial in terms of the activities performed currently by the two agencies; believes that a merger will not only provide concrete solutions to the aforementioned College's structural and chronic problems but will also enable the College to benefit directly from Europol's expertise regarding international organised crime and terrorism in order to fulfil its mission of providing training for senior police officers; believes that through the merger Europol will benefit from the network as well as the training expertise of the College, and will take advantage of having a unit focusing solely on training-related issues on its premises;
își reafirmă solicitarea adresată Comisiei de a examina până la 1 septembrie 2011 posibilitatea de a anexa Colegiul la Europol, ca soluție concretă la problemele structurale și cronice ale Colegiului; solicită Consiliului și Comisiei să prezinte Parlamentului, până la sfârșitul lui 2011, un raport privind integrarea Colegiului în Europol;
reiterates its request to the Commission to examine before 1 September 2011 the possibility of attaching the College to Europol as a concrete solution to the College's structural and chronic problems; calls on the Council and the Commission to provide the Parliament with a report on the merging of the College with Europol by the end of 2011;
face trimitere, pentru alte observații cu caracter orizontal care însoțesc decizia privind descărcarea de gestiune, la Rezoluția sa din 10 mai 2011 Texte adoptate, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 10 May 2011 Texts adopted, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Decizia Parlamentului European din 10 mai 2011 privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
având în vedere conturile anuale finale ale Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2009,
having regard to the final annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009,
având în vedere Raportul Curții de Conturi privind conturile anuale ale Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2009, însoțit de răspunsurile Centrului JO C 338, 14.12.2010, p.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009, together with the Centre's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar ( A7-0119/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0119/2011 ),
acordă directorului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Centrului aferent exercițiului financiar 2009;
Grants the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge in respect of the implementation of the Centre's budget for the financial year 2009;
încredințează Președintelui sarcina de a transmite prezenta decizie împreună cu rezoluția Parlamentului, ca parte integrantă a acesteia, directorului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene, Consiliului, Comisiei și Curții de Conturi și de a asigura publicarea acestora în
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the
Decizia Parlamentului European din 10 mai 2011 privind închiderea conturilor Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
aprobă închiderea conturilor Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2009;
Approves the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009;
încredințează Președintelui sarcina de a transmite prezenta decizie directorului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene, Consiliului, Comisiei și Curții de Conturi și de a asigura publicarea acesteia în
Instructs its President to forward this Decision to the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the
Rezoluția Parlamentului European din 10 mai 2011 conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
întrucât Curtea de Conturi a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale pentru exercițiul financiar 2009 și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente;
whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
întrucât, la 5 mai 2010, Parlamentul a acordat descărcarea de gestiune directorului Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene pentru execuția bugetului Centrului aferent exercițiului financiar 2008 JO L 252, 25.9.2010, p.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge for implementation of the Centre's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
, iar în rezoluția sa care însoțea decizia de descărcare de gestiune, printre altele:
, and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
a luat act de observația formulată de Curtea de Conturi în raportul său pentru 2006 conform căreia excedentul bugetar acumulat s-a ridicat la 16 900 000 EUR în 2006, de faptul că Centrul urma să ramburseze clienților săi 9 300 000 EUR în 2007 și că surplusul acumulat în 2008 s-a ridicat la 26 700 000 EUR; a împărtășit opinia Curții de Conturi conform căreia această acumulare de excedent sugera faptul că metoda utilizată de Centru pentru stabilirea prețului traducerilor nu a fost suficient de precisă;
noted the Court of Auditors’ observations in its 2006 report that the accumulated budget surplus for 2006 was EUR 16 900 000, that, in 2007, the Centre would refund EUR 9 300 000 to its clients and that in 2008 the surplus amounted to EUR 26 700 000; agreed with the Court of Auditors that such an accumulation of surpluses suggested that the method used by the Centre to price its translations was not precise enough;
a solicitat Comisiei și Centrului găsească rapid o soluție la diferendul legat de contribuția la regimul de pensii pentru personal;
called on the Commission and the Centre to strive to resolve quickly the dispute over pension contributions for staff,
întrucât bugetul Centrului pentru exercițiul 2009 a fost de 62 630 000 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 4,48 % față de anul financiar 2008,
whereas the budget of the Centre for 2009 was EUR 62 630 000, which is an increase of 4,48 % on the financial year2008,
salută planul Centrului de a realiza o examinare la jumătatea perioadei a strategiei sale pentru 2008-2012; solicită totuși Centrului să își dezvolte în continuare evaluarea performanțelor prin îmbunătățirea conexiunilor dintre acțiunile sale strategice și acțiunile preconizate în programul său de acțiune și prin revizuirea indicatorilor săi de monitorizare a performanței astfel încât aceștia să corespundă criteriilor SMART;
Welcomes the Centre's plan to carry over a mid-term review of its Strategy 2008-2012; calls nonetheless on the Centre to further develop the evaluation of its performance by improving the links between its strategic actions and the actions foreseen in its Work Programme and by reviewing the indicators for monitoring its performance in order to comply with SMART criteria;
remarcă faptul că în 2009 Centrul a furnizat un volum mai mare de servicii (ca număr de pagini traduse) instituțiilor Uniunii europene, creșterea ridicându-se la 41 % comparativ cu 2008;
Notes that in 2009 the Centre increased its services (in terms of. pages translated) to the EU institutions by 41 % compared to 2008;
felicită Centrul pentru că a prezentat, într-un tabel anexat la Raportul anual al Curții de Conturi pentru 2009, o comparație între operațiunile desfășurate în 2008 și în 2009, astfel încât să permită autorității care acordă descărcarea de gestiune să evalueze cu mai multă eficacitate performanțele Centrului de la un exercițiu la altul;
Congratulates the Centre for having set out, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Centre's performance from one year to the next;
solicită Centrului să aplice sistematic articolul 8 alineatul (2) din Regulamentul său financiar care prevede că ’creditele de angajament acoperă costul total al angajamentelor juridice asumate în exercițiul financiar curent’;
Calls on the Centre to systematically apply Article 8.2 of its Financial Regulation in which it is stated that ’commitment appropriations shall cover the total cost of the legal commitments entered into the current financial year’;
salută totuși inițiativa Centrului de a rambursa 11 000 000 EUR clienților săi în 2009; subliniază, de asemenea, că Centrul a rambursat deja clienților săi 9 300 000 EUR în 2007;
Welcomes, nevertheless, the Centre's initiative to refund EUR 11 000 000 to its clients in 2009; stresses that similarly, in 2007, the Centre had already refunded EUR 9 300 000 to its clients;
constată că, la 12 februarie 2010, Curtea de Justiție a Uniunii Europene a considerat inadmisibil recursul Comisiei (T-456/07) ECR 2010, p.
Observes that on 12 February 2010 the Court of Justice of the European Union judged as manifestly inadmissible the Commission's appeal (in Case T-456/07) ECR 2010, p.
care solicita Centrului plata unei contribuții reprezentând cota de finanțare a sistemului de pensii al Comunității corespunzătoare exercițiilor bugetare 1998-2005;
which called on the Centre to pay a contribution representing the part of the financing of the Community pension scheme in connection with the budget years 1998 to 2005;
felicită Centrul pentru eforturile depuse în vederea găsirii unei soluții amiabile în conflictul cu Comisia utilizând o parte din surplusul său bugetar (18 300 000 EUR) pentru a plăti contribuția angajatorului la sistemul de pensii al Comisiei;
Congratulates the Centre on having put efforts into finding an amicable solution in respect of this conflict with the Commission by using part of its budget surplus (EUR 18 300 000) to pay the employer contribution to the Commission retirement scheme;
încurajează Centrul să se asigure că un sistem contabil de validare adecvat este folosit de către contabilul-șef; reamintește că absența unui sistem contabil de validare implică asumarea de către Centru a responsabilității contabilului său șef pentru declarația din raportul anual de activitate al Centrului;
Encourages the Centre to ensure that there is a proper validation accounting system to be used by the Accounting Officer; recalls that the absence of a validation accounting system implies that the Centre takes over the responsibility of its Accounting Officer for the declaration of the Centre's Annual Activity Report;
solicită Centrului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la măsurile luate pentru a face sistemul contabil ABAC cu adevărat operațional; reamintește Centrului că, deoarece nu dispune de cunoștințele de specialitate necesare pentru întreținerea SI2, continuitatea operațiunilor sale financiare este supusă unui risc semnificativ până în momentul în care sistemul ABAC devine operațional;
Calls on the Centre to inform the discharge authority of the steps put forward for making the ABAC accounting system effectively operational ; reminds the Centre that as the Centre does not have the necessary expertise for maintaining SI2, there is a significant risk to continuity of its financial operations until ABAC is operational;
solicită Centrului să includă informațiile privind funcțiile sensibile în descrierile locurilor de muncă și să se asigure că sunt identificate toate controalele de reducere a riscurilor preconizate;
Calls on the Centre to include information on sensitive functions in job descriptions and ensure that all mitigating controls put in place are identified;
încurajează Centrul să actualizeze normele de aplicare pentru formare și să definească un nou calendar în acest sens; acordă sprijin Centrului pentru măsurile luate în vederea monitorizării eficace a calității cursurilor sale de formare;
Encourages the Centre to update the implementing rules for training and define new timing for this; supports the Centre in the steps taken by it to monitor effectively the quality of its training courses;
observă că Centrul a transmis autorității care acordă descărcarea de gestiune un raport întocmit de directorul său, care sintetizează conținutul recomandării Serviciului de Audit Intern (IAS) conform dispozițiilor de la articolul 72 alineatul (5) din Regulamentul financiar cadru; solicită totuși directorului Centrului să furnizeze informații specifice privind conținutul recomandărilor făcute de IAS;
Acknowledges that the Centre has sent to the authority responsible for discharge a report drawn up by its Director summarising the content of the Internal Audit Service (IAS) recommendation as provided for in Article 72(5) of the framework Financial Regulation; calls nevertheless on the Director of the Centre to provide specific information on the content of recommendations opened by IAS;
ia act de faptul că IAS a realizat în 2009 în cadrul Centrului un audit asupra monitorizării și asupra elementelor fundamentale de asigurare; încurajează Centrul să își consolideze în continuare sistemul de control intern, sistemul de monitorizare și procesul de asigurare;
Acknowledges that the IAS performed an audit on monitoring and building blocks of assurance in the Centre on 2009; encourages the Centre to further strengthen its internal control system, its monitoring system and assurance process;
solicită Centrului să elaboreze o procedură scrisă cuprinzătoare care să definească rolurile, calendarul și fluxurile de lucru pentru emiterea, validarea și înregistrarea contabilă a ordinelor de recuperare pentru tranzacțiile încheiate cu clienții;
Calls also on the Centre to issue a comprehensive written procedure defining roles, timing and workflows for the establishment, validation and booking of recovery orders for transactions delivered to customers;