natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20. subliniază, cu toate acestea, faptul că trebuie ţinut cont de diferenţele dintre planificarea civilă şi cea militară şi că trebuie menţinute lanţuri de comandă separate, Comandantul operaţiunilor civile şi Comandantul operaţiunilor militare menţinându-şi propriile competenţe şi ocupând acelaşi nivel ierarhic în cadrul SEAE;
Emphasises, however, that due account needs to be taken of the differences between civilian and military planning and that separate chains of command need to be maintained, with a Civilian Operations Commander and a Military Operations Commander retaining their own competences and enjoying the same hierarchical status within the EEAS;
22. în contextul urmăririi Obiectivelor globale pentru 2010, solicită statelor membre să se concentreze asupra punerii concrete la dispoziţie de capacităţi şi asupra zonelor cu potenţial de sinergii civilo-militare, în special cele identificate deja, pentru a realiza progrese reale cât mai curând posibil; subliniază necesitatea ca dezvoltarea capacităţilor să se bazeze pe cerinţele specifice pentru misiunile PSAC; salută Procesul de dezvoltare a capacităţilor globale pentru capacităţile militare în cadrul Agenţiei Europene de apărare; încurajează continuarea dezbaterilor cu privire la modalităţile de articulare a celor două procese de dezvoltare a capacităţilor în cadrul obiectivelor strategice globale civile şi militare;
In the context of the follow-up to the Headline Goals 2010, calls on the Member States to concentrate on the concrete delivery of capabilities and to focus on areas with the potential for civilian-military synergies, especially those already identified, in order to achieve genuine progress as soon as possible; stresses the need for capability development to be guided by specific requirements for CSDP missions; welcomes the Comprehensive Capability Development Process for military capabilities within the European Defence Agency; encourages further discussion on how to bridge the two capability development processes under the civilian and military headline goals;
24. în lumina angajamentelor politice luate, solicită statelor membre să abordeze de urgenţă problema insuficienţei acute de personal civil în cadrul misiunilor PSAC, în primul rând EULEX Kosovo şi EUPOL Afganistan, în special prin elaborarea cât mai rapidă a unor strategii naţionale care să permită facilitarea desfăşurării personalului civil al misiunilor; solicită autorităţilor naţionale competente, precum ministerele de interne şi de justiţie, în strânsă cooperare cu ministerele apărării, să dezvolte, ca parte a acestor strategii, o abordare mai structurată a obiectivului de stabilire a unor condiţii adecvate pentru participarea personalului civil la misiunile PSAC, în special în ceea ce priveşte perspectivele de carieră şi remuneraţia;
In the light of the political commitments given, calls on the Member States urgently to address the chronic shortfall in civilian personnel in CSDP missions, especially EULEX Kosovo and EUPOL Afghanistan, in particular by stepping up work to establish national strategies to facilitate the deployment of civilian mission personnel; urges that, as part of these strategies, the competent national authorities, such as ministries of the interior and justice, in close cooperation with the ministries of defence, should develop a more structured approach to the task of laying down appropriate conditions for the participation of civilian personnel in CSDP missions, especially as regards career prospects and remuneration;
26. reafirmă necesitatea respectării Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU, prin care se solicită aplicarea unei abordări ce reflectă echilibrul de gen în stabilirea personalului şi în pregătirea acestuia pentru toate misiunile, precum şi concentrarea asupra problematicii de gen în toate acţiunile întreprinse; subliniază că un număr adecvat de femei în misiunile civile sau militare reprezintă o condiţie esenţială pentru succesul misiunilor respective, fie că sunt operaţiuni de menţinere a păcii, fie de ajutor în caz de dezastre, precum şi în misiunile diplomatice, acest fapt constituind o modalitate de a se asigura că nevoile, drepturile şi interesele femeilor sunt tratate adecvat şi de a asigura implicarea femeilor în acţiunile şi obiectivele misiunii; reaminteşte că statele membre ale UE trebuie să elaboreze planuri naţionale de acţiune pentru a asigura respectarea Rezoluţiei 1325;
Reiterates the need for compliance with United Nations Security Council Resolution 1325, which requires a gender-balanced staffing and training approach to all missions and a gender focus on all actions undertaken; stresses that an adequate number of women in civilian or military missions is a crucial condition for the success of those missions, be it in peacekeeping or disaster relief operations, as well as in diplomatic mediation, as a way to ensure that women’s needs, rights and interests are properly addressed and to ensure women's involvement in the actions and objectives of the mission; recalls that the EU Member States need to develop national Action Plans to ensure compliance with Resolution 1325;
27. subliniază necesitatea asigurării unei formări profesionale adecvate care să preceadă desfăşurarea şi care ar putea să includă participarea personalului civil la exerciţii militare, inclusiv simulări de situaţii de urgenţă, şi a personalului militar la instruirea şi/sau exerciţiile civile; recomandă cu insistenţă statelor membre să păstreze liste cu civili mobilizabili, care au competenţe relevante, în special cu cei instruiţi pentru misiuni desfăşurate împreună cu forţe militare; salută practica unor state membre de a dispune de o agenţie centralizată specială, responsabilă cu recrutarea şi formarea întregului personal civil mobilizabil;
Stresses the need for appropriate pre-deployment training to be provided, which could include participation by civilian personnel in military exercises, including contingency rehearsals, and by military personnel in civilian training and/or exercises; strongly recommends that Member States maintain rosters of deployable civilians with relevant competences, in particular those trained for missions carried out alongside military forces; welcomes the practice employed by certain Member States of having a dedicated centralised agency responsible for the recruitment and training of all deployable civilian personnel;
Finanţarea rapidă
Rapid financing
34. salută dezvoltarea conceptului de Unităţi Integrate de Poliţie (IPU), şi anume forţe robuste, care pot fi desfăşurate rapid, flexibile şi interoperabile, capabile să îndeplinească sarcini executive de aplicare a legii şi care, în anumite circumstanţe, pot fi desfăşurate şi ca parte a unei operaţiuni militare şi sub comandă militară; ia act de aplicarea cu succes a acestui concept în Bosnia şi Herţegovina, ca parte a EUFOR Althea, şi în Kosovo, în cadrul EULEX; subliniază necesitatea existenţei unor astfel de unităţi, care reprezintă cea mai adecvată soluţie în cazul intervenţiilor în situaţii nestabilizate şi în special pe durata tranziţiei de la comanda militară la cea civilă; recomandă statelor membre să investească în dezvoltarea unor astfel de capacităţi;
Welcomes the development of the concept of Integrated Police Units (IPUs), i.e. robust, rapidly deployable, flexible and interoperable forces able to perform executive law-enforcement tasks, which, in certain circumstances, can also be deployed as part of a military operation and under military command; notes the successful application of this concept in Bosnia and Herzegovina as part of EUFOR Althea and in Kosovo within EULEX; highlights the need for such units, which are especially well-suited to intervening in non-stabilised situations and in particular during the transition from military to civilian command; recommends that Member States invest in the development of such capabilities;
37. subliniază că UE, pe timp de criză, trebuie să fie capabilă să desfăşoare echipe interdisciplinare în primele ore ale crizei, alcătuite în întregime din experţi civili, militari şi civil-militari de la SEAE şi Comisie;
Stresses the need for the EU, in time of crisis, to be able to deploy multidisciplinary teams within the first hours of the crisis, which would be composed of civilian, military and civ-mil experts from the EEAS and the Commission;
43. solicită statelor membre să examineze în continuare posibilitatea dezvoltării de capacităţi, în special de transport, cu dublă utilizare pentru misiunile civile şi operaţiunile militare în cadrul PSAC, şi să asigure interoperabilitatea în formare şi în practică, utilizând mai bine capacităţile existente şi stabilind legături între procesele de dezvoltare a capacităţilor civile şi militare, acolo unde este cazul;
Calls on the Member States to look further into developing dual-use capabilities for CSDP civilian missions and military operations, in particular transport capabilities, and to ensure interoperability in training and practice, making better use of existing approaches and capabilities and interlinking the civilian and military capability development processes where appropriate;
49. încurajează depunerea de eforturi suplimentare în vederea garantării faptului că toate echipamentele necesare activităţilor, civile sau militare, aferente unui răspuns rapid la criză sunt disponibile în mod rapid; salută elaborarea în prezent a unui sistem de gestionare a inventarului pentru misiunile civile PSAC; solicită Vicepreşedintelui/Înaltului Reprezentant să efectueze o analiză cuprinzătoare a raportului costuri-beneficii, pentru a determina soluţii optime pentru fiecare tip de echipament necesar; consideră că, în funcţie de tipul de echipament, trebuie identificate combinaţia adecvată de depozitare la nivelul UE, contracte-cadru şi stocuri virtuale de echipamente aflate în posesia statelor membre;
Encourages further efforts to ensure that all the equipment needed for rapid crisis response activities, whether civilian or military, is readily available; welcomes ongoing work on an inventory management system for civilian CSDP missions; calls on the Vice-President/High Representative to carry out a comprehensive cost-benefit analysis to determine optimal solutions for each kind of equipment needed; takes the view that, depending on the type of equipment, the right combination of warehousing at EU level, framework contracts and virtual stocks of equipment owned by the Member States needs to be found;
Cooperarea multinaţională
Multinational cooperation
15/2009 al Curţii de Conturi;
Calls for improved monitoring of EU assistance implemented through UN organisations in line with the European Court of Auditors Special Report No 15/2009;
57. solicită statelor membre care sunt membre NATO să se asigure că noul concept strategic al NATO nu conduce la duplicarea inutilă a eforturilor pe care le depun în domeniul capacităţilor civile, care ar cauza deteriorarea resurselor deja insuficiente; este convins de faptul că NATO ar trebui să se poată bizui pe capacităţile civile ale altor organizaţii internaţionale precum UE şi ONU;
Calls on the Member States that are members of NATO to make sure that the new Strategic Concept of NATO does not lead to unnecessary duplication of effort in the area of civilian capabilities, which would cause further strain on already scarce resources; is convinced that NATO should rather be able to rely on the civilian capabilities of other international organisations such as the EU and the UN;
59. subliniază necesitatea unei cooperări mai strânse UE - OSCE şi UE - UA în zonele specifice de operare, îmbunătăţind sistemele de avertizare rapidă şi asigurând schimbul de bune practici şi expertiză în gestionarea crizelor;
Underlines the need for closer EU-OSCE and EU-AU cooperation in their particular operational areas, improving early warning and ensuring exchange of best practices and expertise in crisis management;
Realizarea unei adevărate coeziuni teritoriale, sociale și economice în UE – o condiție sine qua non a competitivității globale?
on achieving real territorial, social and economic cohesion within the EU – a sine qua non for global competitiveness?
Raportor: Petru Constantin Luhan
Rapporteur: Petru Constantin Luhan
referitoare la realizarea unei adevărate coeziuni teritoriale, sociale și economice în UE – o condiție sine qua non a competitivității globale?
on achieving real territorial, social and economic cohesion within the EU – a sine qua non for global competitiveness?
– având în vedere Tratatul de la Lisabona de modificare a Tratatului privind Uniunea Europeană și a Tratatului de instituire a Comunității Europene (2007/C 306/01), în special Titlul I și Titlul XVIII,
– having regard to the Treaty of Lisbon amending the Treaty on European Union and the Treaty establishing the European Community (2007/C 306/01), and in particular Title I and Title XVIII thereof,
- având în vedere concluziile Consiliului European din 25 și 26 martie 2010,
- having regard to the conclusions of the European Council of 25 and 26 March 2010,
– având în vedere Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, către Consiliu, către Comitetul Economic și Social European și către Comitetul Regiunilor intitulată „O Europă competitivă într-o economie globalizată: – O contribuție la strategia UE pentru creștere economică și ocuparea forței de muncă” [ COM(2006)0567 ],
– having regard to the Commission communication to Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions entitled ‘Global Europe: Competing in the World – A Contribution to the EU’s Growth and Jobs Strategy’ ( COM(2006)0567 ),
– având în vedere Raportul anual al OCDE pentru 2009,
– having regard to the OECD Annual Report 2009,
– având în vedere lucrarea Parteneriate de succes: un ghid, Forumul OCDE LEED pentru parteneriate și guvernanță locală, 2006,
– having regard to Successful partnerships : a guide , OECD LEED Forum for Partnerships and Local Governance, 2006,
– având în vedere Raportul privind competitivitatea globală 2009-2010, Forumul Economic Mondial, Geneva, Elveția, 2009,
– having regard to the Global Competitiveness Report 2009-2010, World Economic Forum Geneva, Switzerland, 2009,
– având în vedere raportul independent „O agendă pentru o politică de coeziune reformată – O abordare teritorială pentru a răspunde la provocările și așteptările Uniunii Europene” elaborat în aprilie 2009 de către Fabrizio Barca la solicitarea d-nei Danuta Hübner, comisar pentru politică regională,
– having regard to ‘An agenda for a reformed cohesion policy – A place-based approach to meeting European Union challenges and expectations’, independent report prepared at the request of Danuta Hübner, Commissioner for Regional Policy, by Fabrizio Barca, April 2009,
– având în vedere documentul strategic al Consiliului Municipalităților și Regiunilor Europene intitulat „Viitorul politicii de coeziune a UE”, Bruxelles, decembrie 2009,
– having regard to the Council of European Municipalities and Regions’ policy paper on the ‘Future of EU Cohesion Policy’, Brussels, December 2009,
– având în vedere Rezoluția Adunării Regiunilor Europene (ARE) referitoare la politica regională post-2013, adoptată de către Adunarea Generală a ARE la 8 noiembrie 2007 la Udine, Italia,
– having regard to the Assembly of European Regions (AER) resolution on regional policy post-2013, adopted by the AER General Assembly on 8 November 2007 in Udine, Italy,
– având în vedere Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, către Consiliu, către Comitetul Economic și Social European și către Comitetul Regiunilor privind rezultatele negocierilor referitoare la strategiile și programele din domeniul politicii de coeziune pentru perioada de programare 2007-2013 [ COM(2008)0301 ],
– having regard to the Commission communication to Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on the results of the negotiations concerning cohesion policy strategies and programmes for the programming period 2007-2013 ( COM(2008)0301 ),
– având în vedere Rezoluția sa din 24 martie 2009 referitoare la punerea în aplicare a Regulamentului privind fondurile structurale 2007–2013: rezultatele negocierilor privind strategiile naționale din domeniul politicii de coeziune și programele operaționale
– having regard to its resolution of 24 March 2009 on implementation of the Structural Funds Regulation 2007-2013: the results of the negotiations on the national cohesion strategies and the operational programmes
– având în vedere rezoluția sa din 24 martie 2009 privind cele mai bune practici din domeniul politicii regionale și obstacolele din calea utilizării fondurilor structurale
– having regard to its resolution of 24 March 2009 on best practices in the field of regional policy and obstacles to the use of the structural funds
– având în vedere Rezoluția sa din 21 octombrie 2008 referitoare la guvernanța și parteneriatul la nivel național, regional și la nivel de proiect în domeniul politicii regionale
– having regard to its resolution of 21 October 2008 on governance and partnership at national and regional levels and a basis for projects in the sphere of regional policy
- având în vedere Rezoluția sa din 16 iunie 2010 referitoare la UE 2020
- having regard to its resolution of 16 June 2010 on EU 2020
Texte adoptate, P7_TA(2010)0223 . ,
Texts adopted, P7_TA(2010)0223 . ,
– având în vedere Al patrulea raport privind coeziunea economică și socială [ COM(2007)0273 ],
– having regard to the fourth report on Economic and Social Cohesion ( COM(2007)0273 ),
– având în vedere Al 20-lea raport anual al Comisiei privind punerea în aplicare a fondurilor structurale (2008) [ COM(2009)0617 ],
– having regard to the Commission’s 20th annual report on implementation of the structural funds (2008) ( COM(2009)0617 ),
– având în vedere Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor intitulată „Mobilizarea investițiilor private și publice în vederea relansării economice și realizării unei transformări structurale pe termen lung: dezvoltarea parteneriatelor public-privat” ( COM(2009)0615 ),
– having regard to the Commission communication to Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions entitled ‘Mobilising private and public investment for recovery and long-term structural change: developing Public Private Partnerships’ ( COM(2009)0615 ),
având în vedere alineatul (37) din Rezoluția sa din 14 februarie 2006 privind reforma ajutorului de stat 2005-2009
– having regard to paragraph 37 of its resolution of 14 February 2006 on State aid reform 2005-2009
JO C 290 E, 29.11.2006, p.97. ,
OJ C290 E, 29.11.2006, p.97. ,
– având în vedere raportul Comisiei pentru dezvoltare regională ( A7-0309/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development ( A7-0309/2010 ),
A. întrucât promovarea coeziunii economice, sociale și teritoriale, precum și a solidarității între statele membre constituie unul dintre obiectivele Uniunii Europene, astfel cum se menționează la articolul 3 din Tratatul privind Uniunea Europeană;
A. whereas promoting economic, social and territorial cohesion, and solidarity among Member States, is one of the European Union ’ s objectives, as stipulated in Article 3 of the Treaty on European Union,
B. întrucât competitivitatea globală a Uniunii poate fi realizată în măsura în care politicile interne susțin capacitatea de a răspunde provocărilor globale printr-o economie sustenabilă cu emisii reduse de carbon, care să protejeze biodiversitatea, perioadele de recesiune oferind imaginea modului în care regiunile mai puțin dezvoltate au capacitate redusă de revenire;
B. whereas the Union can be globally competitive only insofar as internal policies bolster its capacity to respond to global challenges by running a sustainable, low-carbon economy which safeguards biodiversity – periods of recession having illustrated how less-developed regions have a lesser capacity for recuperation,
C. întrucât competitivitatea și coeziunea nu sunt nici contradictorii, nici incompatibile, ci prezintă elemente de complementaritate;
C . whereas competitiveness and cohesion are neither contradictory nor incompatible but have elements of complementarity,
D. întrucât, deși în Uniune s-au înregistrat progrese importante în materie de convergență, în ultimele rapoarte privind coeziunea se observă o tendință de înrăutățire a disparităților teritoriale dintre regiunile UE, de exemplu în ceea ce privește accesibilitatea, în special pentru regiunile UE dezavantajate din punct de vedere structural, dar și la nivel intraregional și în cadrul teritoriilor UE, ceea ce ar putea conduce la o segregare teritorială și ar putea mări diferențele dintre nivelurile de prosperitate ale regiunilor UE;
D . whereas, even though significant progress has been made in terms of convergence within the Union, a trend can be observed towards worsening territorial disparities between EU regions, for instance in terms of accessibility, in particular for the structurally disadvantaged regions, but also at an intra-regional level and within EU territories, which could lead to spatial segregation, widen the differences between levels of prosperity in EU regions and impair the EU’s global competitiveness,
E. întrucât OECD în cadrul Raportului 2009 a recomandat creșterea pe termen lung concentrându-se pe importanța taxelor, investițiile în infrastructură, educație și forță de muncă, și reglementarea pieței producției, subliniind astfel rolul acestora;
E. whereas in its Annual Report 2009 the OECD made a recommendation for long‑term growth that focused on the importance of taxation, investment in infrastructure, education and the workforce, and the regulation of production markets, hence emphasising their role,
F. întrucât Forumul Economic Mondial, în Raportul său privind competitivitatea globală 2009, prezintă, ca și în celelalte rapoarte, rolul determinant pe care îl are infrastructura, ca pilon 2 în setul celor 12 piloni în baza cărora este analizată competitivitatea globală, precizând că infrastructura de calitate este o condiție esențială pentru diminuarea distanțelor, atragerea de investiții străine și asigurarea posibilității de dezvoltare economică,
F. whereas the World Economic Forum, in its Global Competitiveness Report 2009 as in other reports, pointed to the decisive role of infrastructure as the second of the 12 pillars on which global competitiveness is assessed, and specified that quality infrastructure is key to reducing the effect of distance, attracting foreign investment and ensuring that economic development is possible,
G. întrucât, în ultimă instanță, competitivitatea nu poate fi realizată decât dacă creșterea economică este cu adevărat sustenabilă în întreaga UE;
G . whereas competitiveness can ultimately be achieved only if economic growth is genuinely sustainable throughout the EU,
H. întrucât în raportul grupului de experți independenți privind cercetarea, dezvoltarea și inovarea constituit în urma summitului de la Hampton Court și prezidat de dl Esko Aho, intitulat „Crearea unei Europe inovatoare” sunt identificate sectoarele-cheie - e-sănătate, produse farmaceutice, transport și logistică, mediu, conținut digital, energie și securitate - în cazul cărora este posibil ca o piață a inovării să fie eficientă iar o politică publică să aibă un rol semnificativ;
H . whereas the r eport of the Independent Expert Group on R&D and Innovation , appointed following the Hampton Court Summit and chaired by Esko Aho , entitled ‘Creating an Innovative Europe’ identifies the key areas – e- health , pharmaceuticals , transport and logistics , environment , digital content , energy and security – where a market for innovation can work and public policy can have a significant role,