natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ia act de raportul favorabil al Curţii privind conturile anuale ale Şcolilor europene; constată totodată că, potrivit raportului, sistemul de control intern al şcolilor nu respectă principiul separării funcţiilor între ordonatorul de credite şi contabil şi că funcţiile de ordonanţare sunt exercitate prin delegare de către doi şefi de unitate pentru toate liniile bugetare şi fără limite financiare; speră ca noul regulament financiar al Şcolilor europene (intrat în vigoare la 1 ianuarie 2007) să remedieze deficienţele semnalate de Curte; speră că, în viitor, Comisia se va dedica şi mai mult unei politici şcolare durabile, pe măsura participării sale la finanţarea Şcolilor europene şi nu pe măsura numărului de voturi pe care le deţine în mod oficial în cele mai înalte organisme de decizie, şi că se va dedica unei politici pe termen lung, care să asigure părţilor interesate fiabilitate şi siguranţa programării; solicită, pe termen mediu, o aliniere a drepturilor de vot oficiale cu participarea financiară;
Notes the Court's favourable report concerning the European Schools' annual accounts; observes, however, that it is pointed out in that report that the Schools' internal control system does not follow the principle of the separation of functions between authorising officers and accounting officers and that authorising tasks are performed by delegation by two heads of unit in respect of all budget headings and with no financial ceiling; hopes that the new Financial Regulation for the European Schools (which has been in force since 1 January 2007) will remedy the weaknesses to which the Court has drawn attention; hopes that, in future, the Commission will shoulder its responsibility for a sustainable schools policy to a greater extent, commensurate with its share of funding of the European Schools and not with its formal voting rights on the highest decision-taking bodies, and work towards a long-term and, for stakeholders, reliable policy guaranteeing planning certainty; calls, in the medium term, for voting rights to be brought into line with funding share;
Aspecte privind clădirile Comunităţii
Questions in connection with the Community's buildings
ia act de plângerea depusă de Directorul General al Oficiului Infrastructură şi Logistică de la Bruxelles (OIB) în raportul său anual de activitate cu privire la deficitul structural generat de cheltuielile cu întreţinerea clădirii Berlaymont după renovarea acesteia Punctul 2.2.1.2 din Raportul anual de activitate al OIB, "Gestionarea riscurilor", pagina 23.
Notes the complaint lodged by the Director-General of the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB) in his Annual Activity Report on the structural deficit generated by the cost of maintaining the Berlaymont building following its refurbishment Paragraph 2.2.1.2. of the OIB's Annual Activity Report, 'Risk management', page 23.
, şi de faptul că acesta face referire la o serie de probleme de contabilitate şi gestiune; consideră că problemele de deficit structural semnalate ar trebui să fie soluţionate de urgenţă şi solicită Comisiei să adopte măsurile care se impun şi să informeze Parlamentul cu privire la acestea;
, and also his references to a series of accounting and management problems; considers that the structural-deficit problems highlighted should be resolved as a matter of urgency and calls upon the Commission to take appropriate action and to notify Parliament thereof;
va reveni asupra altor chestiuni privind clădirea Berlaymont de îndată ce va fi disponibil raportul special al Curţii de Conturi privind politica imobiliară, a cărui apariţie a fost anunţată;
Will also return to other questions in connection with the Berlaymont building as soon as the Court of Auditors" special report on buildings policy, notice of which has been given, is available;
ia act de rapoartele Comisiei din 21 februarie 2007 privind cartelul de pe piaţa ascensoarelor şi a scărilor rulante, ai cărui membri au fost amendaţi cu peste 990 000 000 EUR; aşteaptă un raport din partea Comisiei, până în septembrie 2007, care să precizeze măsura în care, la rândul lor, instituţiile europene au căzut victime acestui cartel în cadrul diverselor lor proiecte imobiliare şi măsurile luate pentru solicitarea de despăgubiri;
Notes the Commission reports of 21 February 2007 about a lifts and escalators cartel, the members of which have been fined more than EUR 990 000 000; expects a report from the Commission by September 2007 which shows the extent to which Community institutions, too, have fallen victim to that cartel, in connection with their various building projects, and what steps have been taken to assert claims for damages;
subliniază faptul că noile perspective financiare pentru 2007-2013 vor avea un impact considerabil asupra TEN-T, dat fiind că valoarea asupra căreia s-a convenit este cu aproximativ 40% mai mică decât propunerea iniţială a Comisiei; este de părere că, drept urmare, selecţia şi ierarhizarea proiectelor vor deveni şi mai importante;
Points to the fact that the new 2007-2013 financial perspective will have a considerable impact on the TEN-T, as the amount agreed upon is approximately 40% lower than the original Commission proposal; is of the opinion that as a consequence selecting and prioritising projects will become even more important;
consideră că în contextul financiar actual ar trebui să fie privilegiate secţiunile transfrontaliere ale proiectelor prioritare care implică mai multe state membre;
Is of the opinion that in the current financial environment preference should be given to cross-border sections of priority projects involving more than one Member State;
invită statele membre să susţină dezvoltarea unei abordări europene care să pună accentul pe valoarea adăugată în loc să se lupte pentru principiul "profitului echitabil";
Calls on the Member States to support a European added-value approach rather than fighting for the "fair share" principle;
este de părere că, atunci când sunt selecţionate proiecte prioritare la nivel naţional şi la nivelul UE, Comisia trebuie să consolideze cooperarea cu statele membre;
Is of the opinion that the Commission has to further improve cooperation with Member States when priority projects at national and EU level are selected;
este extrem de preocupat, în acest context, de ritmul lent de executare a proiectelor prioritare TEN-T şi solicită cu insistenţă Comisiei şi statelor membre să-şi îmbunătăţească coordonarea în finanţarea infrastructurilor de transport din spaţiul UE în cadrul programelor anuale şi multianuale;
Is, in this context, deeply concerned about the slow execution of TEN-T priority projects and urges the Commission and Member States to improve co-ordination of EU transport infrastructure funding in annual and multiannual programmes;
invită Comisia să îşi continue eforturile de stabilire a unor cadre şi proceduri juridice clare, de garantare a unui control riguros şi a unei evaluări aprofundate a proiectelor şi programelor şi de întocmire a unei liste vaste de criterii clar definite care să permită stabilirea proiectelor prioritare într-un mod transparent;
Calls on the Commission to continue its effort to establish clear legal frameworks and procedures, and also to guarantee rigorous monitoring and thorough evaluation of projects and programmes and to set up a comprehensive list of clear criteria which allow projects to be prioritised in a transparent manner;
solicită Comisiei să clarifice procedura de numire a coordonatorilor europeni atunci când stabileşte cadrul de reglementare pentru conţinutul rapoartelor lor;
Asks the Commission to clarify the procedure for the appointment of European coordinators when setting up the regulatory framework for the content of their reports;
îndeamnă Comisia să stabilească o repartizare clară şi transparentă a responsabilităţilor instituţionale şi să definească un cadru de coordonare a activităţilor între DG REGIO şi DG TREN, pentru a se evita dubla finanţare a aceloraşi proiecte;
Urges the Commission to establish a clear and transparent division of institutional responsibilities and define a framework for the coordination of activities between DG REGIO and DG TREN with a view to avoiding double-financing of the same projects;
observă că prima analiză cost-beneficii pentru înfiinţarea unei agenţii executive a fost calificată de către Curte drept superficială; solicită Curţii să evalueze a doua analiză, finalizată în iulie 2005, în timp util pentru raportul din proprie iniţiativă al comisiei parlamentare competente;
Notes that the Court has dismissed the first cost-benefit analysis for the creation of an Executive Agency as superficial; asks the Court to evaluate the second one, which was finalised in July 2005, in time for the competent committee's own initiative report;
impune, la articolul 3 alineatul (1), efectuarea unei analize cost-beneficii, luând în considerare mai mulţi factori, înainte de a putea solicita înfiinţarea unei agenţii executive; regretă faptul că Comisia nu a fost în măsură să prezinte Curţii de Conturi Europene, de la început, o analiză satisfăcătoare cost-beneficii pentru înfiinţarea unei agenţii executive; la fel ca şi Curtea de Conturi Europeană, are în continuare îndoieli în ceea ce priveşte calitatea versiunii revizuite a analizei cost-beneficii referitoare la externalizarea gestionării sprijinului financiar comunitar oferit reţelelor TEN-T; pe viitor, invită Comisia să obţină un aviz pozitiv al Curţii de Conturi Europene privind analiza cost-beneficii înainte de a solicita autorităţilor bugetare înfiinţarea unei agenţii executive;
requires, in its Article 3(1), a cost-benefit analysis, taking into account a number of factors, before the establishment of an executive agency can be requested; regrets that the Commission was not in a position to present the European Court of Auditors with a satisfactory cost-benefit analysis of the establishment of an executive agency at the outset; remains, together with the European Court of Auditors, doubtful with regard to the quality of the revised version of the cost-benefit analysis concerning the externalisation of the management of Community financial support to the TEN-T networks; for the future, calls on the Commission to seek a positive opinion on cost-benefit analyses from the European Court of Auditors before forwarding a request for the establishment of an executive agency to the budgetary authorities;
consideră că Comisia ar trebui să analizeze posibilitatea de a propune creşterea contribuţiei comunitare la linia bugetară TEN-T pentru proiectele transfrontaliere; salută, în acest context, acordul de cooperare cu Banca Europeană de Investiţii;
Is of the opinion that the Commission should consider proposing that the Community's contribution to the TEN-T budget line be increased for cross-border projects; welcomes in this context the cooperation agreement with the European Investment Bank;
acordă o mare importanţă utilizării eficiente şi responsabile a bugetului UE şi aplicării principiului conform căruia iniţiativele care nu sunt suficient de verificabile nu ar trebui să fie finanţate din fondurile publice şi, în consecinţă, regretă că nu s-a constatat o corelare evidentă între reducerea abandonului şcolar prematur şi finanţarea UE;
Attaches great importance to an efficient and responsible use of the EU budget and to the application of the principle that an initiative that is insufficiently verifiable should not be financed by public money and therefore regrets that no clear correlation between reduction of early school leaving and EU funding has been found;
recunoaşte că Comisia dispune de un sistem adecvat de monitorizare şi control pentru a verifica respectarea principiilor de bună gestiune financiară, însă subliniază că acest mecanism trebuie perfecţionat conform celor declarate chiar de Comisie; în acest sens, invită Comisia să propună un plan de acţiune în această privinţă;
Recognises that the Commission has an appropriate monitoring and control mechanism to ensure compliance with the principles of sound financial management but stresses that this mechanism must be improved in accordance with what the Commission itself has stated; in this respect, calls upon the Commission to propose how it plans to go about this;
încurajează Comisia să colaboreze cu statele membre şi oficiile naţionale de statistică ale acestora pentru a defini în mod clar şi a determina amploarea fenomenului de abandon şcolar prematur şi încurajează schimbul de informaţii şi bune practici între toate organizaţiile locale şi naţionale însărcinate cu lupta împotriva abandonului şcolar prematur;
Encourages the Commission to work with the Member States and their national statistics offices to properly define and identify the incidence of early school leaving and encourage the exchange of information and best practice between all local and national organisations responsible for tackling early school leaving;
lansează un apel pentru identificarea unei abordări comune între cele 27 de state membre în ceea ce priveşte standardele de cuantificare şi definiţiile privind problema abandonului şcolar prematur, pentru a se asigura că datele naţionale sunt comparabile şi acceptabile calitativ pentru a stabili dacă priorităţile definite în Strategia de la Lisabona în acest sens sunt într-adevăr respectate;
Calls for a common understanding between the 27 Member States as to measuring standards and definitions related to the problem of early school leavers in order to ensure that national data is comparable and as to the necessary quality required to establish whether the Lisbon Strategy priorities in this respect are in fact being met;
invită Comisia să asigure realizarea unei evaluări complete în noile state membre cât mai curând posibil şi în timp util pentru a se putea lua măsuri corective, dacă este cazul; invită, de asemenea, Curtea de Conturi să efectueze, în paralel, în noile state membre, un audit similar celui care a fost efectuat în trecut în cele 15 state membre în ceea ce priveşte impactul finanţărilor pentru combaterea abandonului şcolar prematur;
Calls upon the Commission to ensure that a thorough assessment is carried out in the new Member States as early as possible and in time to make remedial action possible, if required; calls, furthermore, upon the Court of Auditors to conduct in parallel, in the new Member States themselves, a similar audit to the one it conducted in the past in the 15 Member States on the impact of early school leaving funding;
subliniază că, în ciuda rezultatelor pozitive obţinute în numeroase domenii, impactul global al programului TACIS nu a fost întotdeauna la fel de eficient şi durabil precum s-a prevăzut; observă că neregulile identificate de către Curte erau în principal cauzate de proasta gestionare a procesului de programare de către Comisie;
Stresses that, despite the positive results in many areas, the overall impact of the TACIS programme has not always been efficient and sustainable, as was intended; notes that the nature of the irregularities identified by the Court was mainly mismanagement in the programming process on the part of the Commission;
solicită Comisiei să intensifice dialogul cu guvernul rus pentru a identifica exact nevoile naţionale şi direcţia de urmat şi să depună toate eforturile pentru definirea şi identificarea priorităţilor şi a obiectivelor de atins prin acţiunile puse în aplicare; consideră că Comisia ar trebui să ţină constant seama de principiul rentabilităţii şi, în consecinţă, îndeamnă Comisia să monitorizeze şi să evalueze programul cu mai multă prudenţă şi mai multă atenţie decât în trecut;
Calls on the Commission to engage the Russian Government in further dialogue to identify national needs and direction accurately and to seek to define and identify priorities and objectives to reach by actions taken; considers that the Commission should keep in mind the principle of "value for money" and therefore urges the Commission to monitor and evaluate the programme more prudently and closely than before;
încurajează Comisia să se concentreze în continuare asupra unui număr limitat de sectoare şi asupra unui număr limitat de programe; este de părere că Comisia ar trebui să treacă de la o abordare la nivel de proiecte la o abordare la nivel de programe, prima limitând prea des dialogul, aproprierea şi flexibilitatea şi determinând dezvoltarea de proiecte independente cu posibilităţi reduse de a conduce la atingerea obiectivelor mai ample, pe termen lung prevăzute în acordul de parteneriat şi de cooperare în vigoare;
Urges the Commission to pursue its policy of focusing on a limited number of sectors and a limited number of programmes; takes the view that the Commission should change its scope from a project approach to a programme approach, since the project approach has too often led to limited dialogue, ownership and flexibility as well as to stand-alone projects unlikely to produce the broader and longer term objectives set out in the current partnership and cooperation agreement;
solicită Comisiei să ia măsuri pentru a elabora o propunere pentru un temei legal care să permită utilizarea fondurilor TACIS în cadrul unei cofinanţări cu Federaţia Rusă şi consideră că participarea financiară a actorilor locali şi regionali şi a partenerilor sociali şi o participare mai intensă a sectorului privat sunt esenţiale;
Calls on the Commission to take action in preparing a proposal for a legal basis enabling the use of TACIS funds for co-financing with the Russian Federation and considers the financial involvement of regional and local players and the social partners and a greater participation by the private sector to be essential;
solicită Comisiei să se asigure că proiectele fac frecvent obiectul unei evaluări, chiar după finalizarea lor, pentru a ameliora feed-back-ul din experienţele anterioare, pentru a obţine informaţii clare cu privire la proiectele în curs şi diferitele programe concepute pentru a facilita accesul publicului la informaţii şi pentru a creşte deschiderea şi transparenţa în ceea ce priveşte utilizarea fondurilor şi luarea deciziilor;
Calls on the Commission to ensure frequent project-based evaluation, beyond the time of project completion, in order to improve feed-back from past experience and also to ensure clear information on on-going projects and the various programmes designed to facilitate public access to information, and to increase openness and transparency about the utilisation of funds and decision-making;
salută aprecierea generală pozitivă emisă de Curtea de Conturi cu privire la ajutorul umanitar acordat de DG ECHO în urma tsunami-ului;
Welcomes the Court of Auditors' overall positive evaluation of DG ECHO's humanitarian aid response;
îndeamnă Comisia să clarifice rolul DG ECHO şi al DG Mediu (prin intermediul mecanismului de protecţie civilă) în reacţia la crize umanitare, în vederea asigurării unei acţiuni coerente;
Urges the Commission to clarify the role of DG ECHO, and DG Environment (via the Civil Protection Mechanism) in response to humanitarian needs, with a view to ensuring coherent action;
invită Comisia să consolideze rolul DG ECHO pentru a asigura o mai bună coordonare şi a-i ameliora capacitatea de reacţie astfel încât să răspundă rapid şi eficient nevoilor victimelor unor viitoare catastrofe umanitare şi, totodată, să acorde importanţa cuvenită asocierii ajutorului umanitar pe termen scurt cu reabilitarea şi reconstrucţia pe termen mai lung; constată că, pentru moment, aceste două faze sunt legate de direcţii generale, proceduri şi mandate diferite;
Invites the Commission to strengthen the role of DG ECHO to continue to improve its coordination and its response capacity to meet rapidly and efficiently the needs of victims of future humanitarian catastrophes and to give adequate consideration to the importance of linking short-term humanitarian aid with longer term rehabilitation and reconstruction; notes that at present the two phases belong to different DGs, procedures and mandates;
insistă asupra importanţei bunei gestiuni financiare şi consideră că furnizarea de informaţii financiare detaliate este indispensabilă pentru a facilita monitorizarea eficientă a realizării proiectelor;
Insists on sound financial management and considers that provision of detailed financial information is necessary to facilitate the effective monitoring of project implementation;
pune accentul pe recomandarea Curţii conform căreia DG ECHO ar trebui să-şi consolideze sistemul de monitorizare;
Emphasizes the recommendation of the Court that DG ECHO should strengthen its monitoring system;
înţelege că o creştere a preţurilor produselor şi a costurilor cu forţa de muncă ar putea fi inevitabilă în situaţii excepţionale; cu toate acestea, invită Comisia să prevadă măsuri care să vizeze controlul şi monitorizarea costurilor în măsura în care este posibil;
Understands that an increase in prices of goods and labour costs might be unavoidable in exceptional situations; invites however the Commission to give consideration to measures aimed at controlling and monitoring costs as much as possible;
îşi exprimă preocuparea faţă de promovarea unei mărci şi concurenţa pentru vizibilitate în rândul donatorilor de ajutoare în cazul catastrofelor umanitare care atrag puternic atenţia mijloacelor de informare în masă, aceste practici având un efect negativ asupra coordonării ajutorului umanitar şi asupra imaginii pe care şi-o formează victimele catastrofelor despre ajutoare;
Voices its concern with regard to brand promotion and competition for visibility amongst humanitarian donors in humanitarian catastrophes which attract high media attention, as this practice has a negative impact on the coordination of humanitarian aid and the perception of the aid by the victims of such catastrophes;
solicită Comisiei să definească clar noţiunea de ONG;
Asks the Commission to define clearly what an NGO is;
respinge practica Comisiei prin care nu s-a dovedit în prealabil necesitatea dezvoltării anumitor proiecte finanţate prin intermediul Phare şi, în acest fel, au fost încălcate principiile legalităţii şi regularităţii;
Deplores the practice of the Commission whereby the need for certain projects financed under the Phare programme was not proven in advance and thus the principles of legality and regularity were not respected;
recomandă Comisiei să coopteze autorităţile bulgare şi române într-o cooperare reciprocă pentru a se defini cu mai multă precizie necesităţile şi capacităţile celor două ţări şi să depună eforturi pentru a stabili şi a identifica priorităţile şi obiectivele de realizat;
Urges the Commission to involve the Bulgarian and Romanian authorities in mutual cooperation with a view to identifying the two countries" requirements and capabilities more precisely, and to endeavour to define and determine the priorities and the objectives to be achieved;
constată că, deşi s-au luat unele măsuri în vederea soluţionării problemei capacităţii administrative insuficiente şi a deficienţelor în ceea ce priveşte aplicarea dreptului contractual, precum şi în vederea respectării cerinţelor de cofinanţare, sunt în continuare necesare eforturi suplimentare;
Notes that although certain steps have been taken in order to solve the problem of insufficient administrative capability and deficiencies in the rule of contractual law, and to ensure that co-financing requirements are complied with, efforts still need to be made;
solicită Comisiei să acorde o atenţie deosebită dezvoltării, în România şi în Bulgaria, a unor structuri administrative şi a unor sisteme de informare capabile să gestioneze şi să controleze finanţările europene, şi să urmărească reorganizarea administraţiilor responsabile cu investirea acestor finanţări;
Calls on the Commission to pay particular attention to establishing in Romania and Bulgaria administrative structures and information systems capable of managing and controlling EU funds and to supervise the reorganisation of the departments responsible for investing those funds;