natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Carta drepturilor fundamentale include dreptul la o bună administrare, ca drept fundamental al cetățenilor UE (articolul 41), Carta având caracter juridic obligatoriu pentru administrațiile instituțiilor UE.
The Charter of Fundamental Rights includes the right to good administration as a fundamental right for EU citizens (Article 41) and the Charter is binding upon the administrations of EU institutions.
La 27 septembrie 2010 instituția Ombudsmanului European și-a sărbătorit cea de-a cincisprezecea aniversare.
On 27 September 2010 the institution of the European Ombudsman's celebrated its 15th anniversary.
În acești cincisprezece ani instituția a prelucrat peste 36 000 de plângeri și a încheiat peste 3 800 de anchete privind posibile administrări defectuoase.
In these fifteen years the institution has dealt with more than 36 000 complaints and completed more than 3 800 inquiries into possible maladministration.
Ca urmare a prelucrării unui număr atât de mare de plângeri, instituția a acumulat o experiență considerabilă, care îi oferă Ombudsmanului o imagine clară a tendințelor în ceea ce privește administrarea defectuoasă, a problemelor sistemice și a deficiențelor structurale în administrațiile instituțiilor UE.
The result of processing so many complaints is that the institution has accumulated a considerable body of experience which gives the Ombudsman a clear insight into trends in maladministration, systemic problems and structural weaknesses in the administrations of EU institutions.
Aceasta îi permite să ofere compensații, să contribuie la creșterea calității administrațiilor UE și la garantarea răspândirii și aplicării bunelor practici.
This enables him to provide redress, to help raise the quality of EU administrations and to help ensure that good practices are being spread and applied.
Raportul anual 2010 al Ombudsmanului are o nouă înfățișare, iar în 2010 atât Ombudsmanul, cât și rețeaua europeană a ombudsmanilor au preluat o nouă siglă.
The Ombudsman's Annual Report 2010 has a new look and in 2010 both the Ombudsman and the European Network of Ombudsmen have taken on a new logo.
Bazat pe comentariile cititorilor și pentru a reflecta noua identitate vizuală a instituției, dar încercând, în același timp, să utilizeze în mod cât mai eficient resursele, raportul anual al Ombudsmanului, în noul său format, nu mai cuprinde tradiționalele introducere și rezumat, prezentând acum o sinteză separată, în care Ombudsmanul atrage atenția asupra principalelor chestiuni aferente anului de raportare.
Based on feedback from readers and to reflect the institution's new visual identity, while at the same time aiming to make the best possible use of resources, the Ombudsman's revamped annual report no longer contains the traditional Introduction and Executive Summary but now comes with a separate Overview in which the Ombudsman draws attention to the highlights of the reporting year.
În 2010, Ombudsmanul a înregistrat 2 667 de plângeri din partea cetățenilor, companiilor, asociațiilor, ONG-urilor și oficiilor regionale (3 098 în 2009) și a procesat un număr total de 2 727 de plângeri.
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints from citizens, companies, associations, NGOs and regional offices (3 098 in 2009) and he processed a total number of 2 727.
Dintre acestea, 744 (27%) s-au încadrat în mandatul său.
Of these complaints 744 (27%) were within his mandate.
Aproape 58% dintre plângerile primite în 2010 au fost trimise prin intermediul internetului.
Almost 58% of the complaints received in 2010 were submitted using the internet.
Ombudsmanul a încheiat 326 de anchete deschise ca urmare a depunerii plângerilor și a lansat douăsprezece anchete din proprie inițiativă.
The Ombudsman completed 326 inquiries on the basis of complaints and launched twelve own-initiative inquiries.
Atunci când este posibil, Ombudsmanul încearcă să ajungă la un rezultat pozitiv, depunând eforturi în vederea unei soluții amiabile care este satisfăcătoare atât pentru petiționar, cât și pentru instituția vizată.
When possible the Ombudsman tries to achieve a positive outcome by working towards a friendly solution that is satisfactory to both the complainant and the institution concerned.
În 2010, s-a ajuns la soluții amiabile în 179 de cazuri.
In 2010 friendly solutions were found in 179 cases.
În cazul în care o soluție amiabilă nu este, totuși, posibilă, Ombudsmanul închide cazul cu un comentariu critic sau redactează un proiect de recomandare.
If however a friendly solution cannot be reached the Ombudsman either closes the case with a critical remark or a he makes a draft recommendation.
Un comentariu critic este prezentat atunci când nu mai este posibilă eliminarea administrării defectuoase de către instituția în cauză, administrarea defectuoasă nu are implicații generale sau nu mai este considerată necesară monitorizarea în continuare de către Ombudsman.
A critical remark is made when it is no longer possible for the institution to eliminate the instance of maladministration, the maladministration has no general implications or no follow-up action by the Ombudsman is required.
Ombudsmanul poate, de asemenea, prezenta un comentariu critic, atunci când consideră că un proiect de recomandare nu ar fi eficient sau când instituția vizată nu acceptă un proiect de recomandare, dar cazul de administrare defectuoasă nu justifică redactarea unui raport special pentru Parlament.
The Ombudsman can also make a critical remark when he considers that a draft recommendation would not be effective or in cases where the institution concerned does not accept a draft recommendation but the instance of maladministration does not justify drawing up a special report for Parliament.
Un comentariu critic are, cu toate acestea, rolul unei confirmări pentru petiționar că plângerea sa a fost justificată și îi indică în mod clar instituției în cauză care a fost greșeala, pentru a evita în viitor o astfel de acțiune.
A critical remark nevertheless functions as confirmation for the complainant that his complaint was justified and it clearly indicates to the institution concerned where it has acted wrongly, so that it can avoid such action in the future.
În 2010, Ombudsmanul a prezentat comentarii critice instituțiilor în doar 33 de cazuri, în scădere de la 35 în 2009 și 44 în 2008.
In 2010 the Ombudsman made critical remarks to the institutions in only 33 cases, down from 35 in 2009 and 44 in 2008.
Acesta consideră, totuși, că este loc pentru îmbunătățiri.
Still he considers there is room for improvement.
Comentariile suplimentare, un instrument pe care Ombudsmanul îl utilizează dacă, pe durata procesului de soluționare a unui caz, identifică o oportunitate de îmbunătățire a calității administrației, au fost prezentate în 14 cazuri (28 în 2009).
Further remarks, an instrument the Ombudsman uses when in dealing with a case he identifies an opportunity to enhance the quality of the administration, were made in 14 cases (28 in 2009).
Comentariile suplimentare ale Ombudsmanului nu au menirea de a critica instituția vizată, ci ar trebui considerate drept orientare și consiliere cu privire la modalitatea în care instituția și-ar putea îmbunătăți calitatea serviciului furnizat.
Further remarks by the Ombudsman are not intended to criticise the institution concerned but should be taken as guidance and advice on how the institution could improve the quality of its service.
Pentru a informa publicul și a garanta că instituțiile învață din greșelile făcute, Ombudsmanul publică anual pe site-ul său web un studiu privind cursul pe care îl dau instituțiile comentariilor sale critice și suplimentare; de asemenea, acesta invită instituțiile să reacționeze.
To inform the public and to ensure that the institutions learn from their mistakes the Ombudsman each year publishes on his website a study on the institutions' follow-up to his critical and further remarks and he also invites the institutions to react.
Ultimul studiu, referitor la anul 2009, a arătat că rata generală a cursului satisfăcător dat de instituții a fost de 81% (94% în cazul comentariilor suplimentare și 70% în cazul comentariilor critice).
The latest study, covering 2009, showed that the overall rate of satisfactory follow-up was 81% (94% in the case of further remarks and 70% for the critical remarks).
Deși rata generală este încurajatoare, în special rata comentariilor critice lasă loc pentru îmbunătățiri.
Although the overall rate is encouraging the rate for critical remarks in particular leaves room for improvement.
În 2010, Ombudsmanul a identificat cazuri de administrare defectuoasă în 12% dintre cazurile închise (40).
The Ombudsman identified instances of maladministration in 12% of cases closed (40) in 2010.
Prin redactarea unor proiecte de recomandare acceptate, acesta a obținut un rezultat pozitiv pentru petiționar în șapte cazuri.
He obtained a positive outcome for the complainant in seven cases by making draft recommendations that were accepted.
În 2010, Ombudsmanul a prezentat 16 proiecte noi de recomandare.
The Ombudsman issued 16 new draft recommendations in 2010.
Proiectul de recomandare este prezentat în cazurile în care se dovedește a fi posibilă eliminarea cazului de administrare defectuoasă de către instituția în cauză sau în cazurile de administrare defectuoasă deosebit de grave ori cu implicații generale.
A draft recommendation is issued in cases where it is possible for the institution concerned to eliminate an instance of maladministration or in cases where the maladministration is serious or has general implications.
În cazul unui proiect de recomandare, instituția vizată este obligată, în temeiul tratatului, să trimită Ombudsmanului un aviz detaliat în termen de trei luni.
In the event of a draft recommendation the institution concerned is obliged under the Treaty to send a detailed opinion to the Ombudsman within three months.
În cazul în care o instituție a UE nu răspunde în mod satisfăcător unui proiect de recomandare, Ombudsmanul poate redacta și trimite Parlamentului European un raport special.
If an EU institution fails to respond satisfactorily to a draft recommendation the Ombudsman can draw up and send a special report for the European Parliament.
Raportul special reprezintă soluția ultimă la îndemâna Ombudsmanului și ultima acțiune pe care acesta o întreprinde în soluționarea unui caz de plângere.
A special report is the Ombudsman's instrument of last resort and constitutes the last step the Ombudsman takes in dealing with a complaint case.
Din acest moment, Parlamentul este acela care decide cu privire la eventualele măsuri ulterioare, cum ar fi redactarea unei rezoluții.
From this point it is for the Parliament to decide on any further steps, such as drawing up a resolution.
Rapoartele speciale sunt trimise Comisiei pentru petiții, care este comisia responsabilă de relațiile cu Ombudsmanul.
Special reports are submitted to the Committee on Petitions, which is the Committee responsible for the relations with the Ombudsman.
În 2010, Ombudsmanul a trimis un raport special Parlamentului, în urma unei anchete referitoare la o plângere privind accesul la documente legate de emisiile de CO 2 provenind de la autoturisme.
The Ombudsman submitted one special report to Parliament in 2010, following an inquiry into a complaint about access to documents relating to CO 2 emissions from cars.
Raportul special a arătat că Comisia nu a răspuns unui proiect de recomandare timp de aproape 15 luni, deși termenul stabilit de tratat este de trei luni.
The special report pointed out that the Commission failed to reply to a draft recommendation for almost 15 months, although the deadline established by the Treaty is three months.
De asemenea, Comisia nu a implementat un angajament pe care și l-a luat față de Ombudsman.
The Commission also failed to implement an undertaking it had made to the Ombudsman.
Aceste fapte au constituit o încălcare a obligației Comisiei privind cooperarea sinceră cu Ombudsmanul.
These failures constituted a breach of the Commission's duty of sincere co-operation with the Ombudsman.
Comisia pentru petiții a redactat un raport
The Committee on Petitions drafted a report
Raportul privind raportul special al Ombudsmanului European în urma proiectului său de recomandare către Comisia Europeană în cazul plângerii 676/2008RT (2010/2086 (INI)).
Report on the Special Report by the European Ombudsman following his draft recommendation to the European Commission in complaint 676/2008RT ( 2010/2086(INI) ).
Text adoptat: A7-0293/2010 privind raportul special al Ombudsmanului (raportoare: Chrysoula Paliadeli, vicepreședintă), care a fost adoptat de Parlament la 27 octombrie 2010.
Adopted text: A7-0293/2010 on the Ombudsman's special report (rapporteur: Chrysoula Paliadeli, Vice-Chair), which was adopted by Parliament on 27 October 2010.
În ceea ce privește subiectele plângerilor, Raportul anual al Ombudsmanului evidențiază accesul public la documentele instituțiilor UE drept unul dintre cele mai des întâlnite și care a declanșat un număr mare de plângeri.
As regards the themes of complaints the Ombudsman's Annual Report public access to documents of EU institutions stands out clearly and triggered a large amount of complaints.
33% dintre toate anchetele încheiate în 2010 au avut în vedere accesul la documente.
33% of all inquiries closed in 2010 concerned access to documents.
Instituțiile sunt obligate prin tratat să își desfășoare activitatea în mod cât mai transparent cu putință, pentru a promova buna guvernanță și a garanta participarea societății civile.
Institutions are bound by the Treaty to conduct their work as openly as possible in order to promote good governance and ensure the participation of civil society.
Articolul 15 alineatul (3) TFUE și articolul 42 din Carta drepturilor fundamentale prevăd dreptul de acces la documentele instituțiilor.
Article 15(3) TFEU and Article 42 of the Charter of Fundamental Rights provide for a right of access to documents of the institutions.
Acest drept este implementat prin Regulamentul 1049/2001.
This right is implemented in Regulation 1049/2001.
Ombudsmanul a apărat întotdeauna cu fermitate dreptul de acces la documentele UE și a adus, în repetate rânduri, contribuții semnificative la discuția privind revizuirea Regulamentului 1049/2001.
The Ombudsman has always been a staunch defender of the right of access to EU documents and he has on various occasions made important contributions to the discussion concerning the review of Regulation 1049/2001.
În 2010, Ombudsmanul a încheiat 22 de anchete privind plângeri referitoare la aplicarea Regulamentului 1049/2001.
In 2010 the Ombudsman completed 22 inquiries into complaints concerning the application of Regulation 1049/2001.
De fapt, raportul special trimis Parlamentului în 2010 este consecința unui caz care a început cu o plângere privind refuzul accesului la documente.
In fact the special report sent to the Parliament in 2010 resulted from a case that started off with a complaint on refusal to give access to documents.
Ombudsmanul are, de asemenea, dreptul de a revizui fondul analizelor și concluziilor la care ajunge Comisia atunci când investighează plângeri referitoare la infracțiuni.
The Ombudsman also has the right to review the substance of the analyses and conclusions reached by the Commission when investigating infringement complaints.
Acesta poate, spre exemplu, verifica dacă acestea sunt rezonabile, bine argumentate și explicate pe deplin și în mod clar petiționarilor.
He may check for example whether they are reasonable, well argued and explained fully and clearly to complainants.
În 70% dintre toate cazurile procesate în 2010 Ombudsmanul a reușit să-i ajute pe petiționari deschizând el însuși o anchetă, transferând plângerea unui organism competent al UE sau național sau consiliind petiționarul cu privire la calea de urmat.
In 70% of all cases processed in 2010 the Ombudsman was able to help complainants by opening an inquiry himself, by transferring the complaint to a competent EU or national body or by advising the complainant where to turn.
Plângerile care nu se încadrează în mandatul Ombudsmanului pot fi, în multe cazuri, cel mai bine soluționate de un ombudsman național sau regional.
Complaints which are not within the Ombudsman's mandate can in many cases best be handled by a national or a regional ombudsman.
În 2010, 1 435 de plângeri s-au încadrat în mandatul unui membru al rețelei europene a ombudsmanilor, Comisia pentru petiții fiind un membru cu drepturi depline al acesteia.
In 2010 1 435 complaints were within the mandate of a member of the European Network of Ombudsmen of which the Committee on Petitions is a full member.
În 2010, Ombudsmanul a transferat 145 de plângeri Comisiei pentru petiții, în vreme ce alte plângeri (601) au fost transferate Comisiei (176) și altor instituții și organisme, inclusiv SOLVIT.
In 2010 the Ombudsman transferred 145 complaints to the Committee on Petitions, while other complaints (601) were transferred to the Commission (176) and other institutions and bodies, including SOLVIT.
În Raportul anual 2010 se atrage atenția în mod deosebit asupra noii strategii formulate de către Ombudsman și personalul său pentru mandatul 2009-2014.
In the Annual Report 2010 special attention is drawn to the new strategy the Ombudsman and his staff have formulated for his mandate 2009-2014.
Obiectivele sunt:
The objectives are:
• ascultarea părților interesate prin obținerea de comentarii din partea petiționarilor, extinderea și adâncirea contactelor cu instituțiile UE și societatea civilă și identificarea celor mai bune practici;
• To listen to stakeholders by obtaining feedback from complainants, broadening and deepening contacts with the EU institutions and civil society, and identifying best practices.
• obținerea mai rapidă de rezultate, prin reducerea timpului necesar încheierii anchetelor și prin dezvoltarea unor proceduri simplificate pentru a promova soluționarea rapidă a plângerilor;
• To deliver results faster by reducing the time needed to close inquiries and by developing simplified procedures to promote rapid resolutions of complaints.
• realizarea unui impact pozitiv asupra culturii administrative a instituțiilor UE, prin contribuirea la îmbunătățirea practicilor administrative și concentrarea asupra problemelor sistemice;
• To impact positively on EU institutions' administrative culture by helping to improve administrative practices and focusing on systemic problems.
• punerea la dispoziția părților interesate și a publicului de informații utile și la timp, printr-o mai bună comunicare;
• To provide timely and useful information to stakeholders and the public by communicating better.
• regândirea modalității în care resursele sunt utilizate și aplicarea celor mai înalte standarde de administrație în cadrul instituției.
• To rethink how resources are being used and applying the highest standards of administration in the institution.
Instituția Ombudsmanului, care are în prezent o organigramă ce cuprinde 64 de posturi (20 de funcționari și 44 de agenți temporari) și un buget de aproximativ 9 milioane EUR, va utiliza această nouă strategie pentru a-și fundamenta și orienta acțiunile, menite să garanteze faptul că cetățenii UE beneficiază pe deplin de drepturile lor, precum și îmbunătățirea calității administrației UE.
The Ombudsman institution, which currently has an establishment plan of 64 posts (20 officials and 44 temporary agents) and a budget of around 9 million euros, will use this new strategy to underpin and guide its actions, which are aimed at ensuring that EU citizens enjoy their rights fully and at enhancing the quality of the EU administration.
Margrete Auken, Elena Băsescu, Heinz K. Becker, Victor Boștinaru, Peter Jahr, Lena Kolarska-Bobińska, Erminia Mazzoni, Edward McMillan-Scott, Mariya Nedelcheva, Chrysoula Paliadeli, Nikolaos Salavrakos, Jarosław Leszek Wałęsa, Angelika Werthmann, Rainer Wieland, Tatjana Ždanoka
Margrete Auken, Elena Băsescu, Heinz K. Becker, Victor Boştinaru, Peter Jahr, Lena Kolarska-Bobińska, Erminia Mazzoni, Edward McMillan-Scott, Mariya Nedelcheva, Chrysoula Paliadeli, Nikolaos Salavrakos, Jarosław Leszek Wałęsa, Angelika Werthmann, Rainer Wieland, Tatjana Ždanoka
referitor la politica UE de combatere a terorismului: principale realizări și viitoare provocări
on the EU Counter-Terrorism Policy: main achievements and future challenges
PE 460.953v01-00
PE 460.953v02-00
AVIZ al Comisiei pentru afaceri juridice .............................................................20
OPINION of the Committee on Legal Affairs ......................................................20
referitoare la politica UE de combatere a terorismului: principale realizări și viitoare provocări ( 2010/2311(INI) )
on the EU Counter-Terrorism Policy: main achievements and future challenges ( 2010/2311(INI) )
- având în vedere Carta drepturilor fundamentale, articolele 2, 3 și 6 din Tratatul privind Uniunea Europeană și articolele relevante din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE),
- having regard to the Charter of Fundamental Rights, to Articles 2, 3 and 6 of the Treaty on European Union, and to the relevant Articles of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU),
- având în vedere Strategia europeană de securitate din 2003
- having regard to the 2003 European Security Strategy
O Europă sigură într-o lume mai bună – Strategia europeană de securitate, aprobată de Consiliul European organizat la Bruxelles la 12 decembrie 2003 și elaborată în cadrul responsabilităților Înaltului Reprezentant al UE Javier Solana. și raportul privind punerea sa în aplicare din 2008
A Secure Europe in a Better World - The European Security Strategy, Approved by the European Council held in Brussels on 12 December 2003 and drafted under the responsibilities of the EU High Representative Javier Solana and its implementation report of 2008
Raportul privind punerea în aplicare a Strategiei europene de securitate – Asigurarea securității într-o lume în schimbare S 407/08. ,
Report on the Implementation of the European Security Strategy - Providing Security in a Changing World, S 407/08 ,
- având în vedere Decizia-cadru a Consiliului privind combaterea terorismului 2002/475/JAI
- having regard to Council Framework Decision 2002/475/JHA of 13 June 2002 on combating terrorism
3. , astfel cum a fost modificată prin Decizia-cadru 2008/919/JAI
3. as amended by Framework Decision 2008/919/JHA
21. , și în special articolul 10 din aceasta referitor la protecția și asistența acordată victimelor,
21. , and notably Article 10 thereof on the protection and assistance of victims,
- având în vedere Strategia UE de combatere a terorismului din 2005
- having regard to the 2005 EU Counter-Terrorism Strategy
Documentul Consiliului 14469/4/05. ,
Council Document 14469/4/05. ,
- având în vedere Strategia Uniunii Europene pentru combaterea radicalizării și a recrutării în scopuri teroriste
- having regard to the EU Strategy for Combating Radicalisation and Recruitment to Terrorism
Documentul Consiliului 14781/1/05.
Council Document 14781/1/05.
Strategia a fost revizuită în noiembrie 2008.
The Strategy was revised in November 2008.
Documentul Consiliului 15175/08. ,
Council Document 15175/08. ,
- având în vedere Programul de la Stockholm - o Europă deschisă și sigură în serviciul cetățenilor și pentru protecția acestora
- having regard to the Stockholm Programme - An Open and Secure Europe Serving and Protecting Citizens
1. și Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, Consiliul, Comitetul Economic și Social și Comitetul Regiunilor din 20 aprilie 2010 intitulată „Crearea unui spațiu de libertate, securitate și justiție pentru cetățenii Europei - plan de acțiune pentru punerea în aplicare a Programului de la Stockholm ( COM(2010)0171 ),
1. , and the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of Regions of 20 April 2010 on Delivering an area of freedom, security and justice for Europe’s citizens: Action Plan Implementing the Stockholm Programme ( COM(2010)0171 ),