natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pregătit de Comisie privind integrarea dimensiunii de gen în buget şi invită toţi partenerii din cadrul procedurii bugetare a Uniunii Europene să ţină seama de acest studiu atunci când pregătesc, execută sau auditează bugetul;
prepared by the Commission on gender budgeting, and calls on all partners in the European Union budgetary process to take the study into consideration when preparing, implementing or auditing the budget;
invită Comisia să depună eforturi suplimentare pentru a elabora date defalcate pe genuri care pot fi incluse în rapoartele de descărcare de gestiune, deoarece puţinele date disponibile până în prezent nu oferă o imagine de ansamblu adecvată a acestei situaţii;
Calls on the Commission to make further efforts to develop gender-specific data that can be included in the budget discharge reports, since the very limited data available so far do not give an appropriate overview of the situation;
invită Curtea de Conturi să dedice un capitol separat aspectelor privind egalitatea de gen în cadrul rapoartelor sale de descărcare de gestiune;
Invites the Court of Auditors to dedicate a separate part within its discharge reports to gender equality aspects;
salută faptul că mecanismele de finanţare pentru perioada 2007-2013 au fost simplificate, dar regretă că, în ciuda acestei îmbunătăţiri, s-au constatat erori în cazul unui număr important de rambursări aferente proiectelor din domeniul coeziunii (din care fac parte Fondul social european şi egalitatea de gen) şi în 2008; prin urmare, solicită Comisiei să se asigure că mecanismele de finanţare sunt mai eficiente;
Welcomes the fact that financing mechanisms for 2007-2013 have been simplified, but regrets that, in spite of this improvement, in 2008 a large number of reimbursements to the Cohesion projects, (to which the European Social Fund and gender equality belong), were again affected by errors; therefore asks the Commission to ensure that financing mechanisms are more effective;
constată, pe baza experienţelor din 2007 şi 2008, că este esenţial să se asigure o îmbunătăţire continuă a transparenţei în acest domeniu de politici în ceea ce priveşte cheltuielile, mai ales având în vedere instituirea Serviciului european pentru acţiune externă (SEAE);
Notes from experience in 2007 and in 2008 that it is essential to ensure that transparency in this policy area continues to improve in terms of expenditure, particularly in view of the setting-up of the European External Action Service (EEAS);
invită Comisia să prezinte, înainte de sfârşitul procedurii de descărcare de gestiune pentru exerciţiul financiar 2008, planuri concrete, detaliate şi cuprinzătoare privind schema de personal, structura organizatorică şi de control a SEAE, care să reflecte, în special, majorarea nivelului de personal şi repartizarea acestuia, implicaţiile bugetare şi modificările preconizate ale Statutului şi Regulamentului financiar, şi să înceapă imediat negocierile cu autoritatea bugetară pe baza propunerilor prezentate; respinge negocierile bazate pe acorduri-cadru imprecise;
Calls on Commission to submit, before the end of the 2008 discharge procedure, concrete, detailed and all-encompassing plans for the staffing, organisational and control structure of the EEAS, showing in particular the increase in and allocation of staff, the envisaged budgetary implications and changes to the Statute and the Financial Regulation, and to enter immediately into negotiations with the budgetary authority on the basis of the proposals submitted; rejects negotiations based on vague framework agreements;
îşi exprimă cu fermitate părerea că dreptul de control al Parlamentului în calitate de autoritate care acordă descărcarea de gestiune nu ar trebui să se diminueze sub nicio formă odată cu instituirea SEAE; se aşteaptă ca, atunci când va propune revizuirea Regulamentului financiar actual, Comisia să ţină seama de acest lucru A se vedea Rezoluţia Parlamentului din 22 octombrie 2009 referitoare la aspectele instituţionale ale instituirii Serviciului european pentru acţiune externă [Texte adoptate, P7_TA(2009)0057 ].
Is strongly of the view that Parliament's right of scrutiny as discharge authority should in no way diminish with the setting-up of the EEAS; expects the Commission to bear this See Parliament's resolution of 22 October 2009 on the institutional aspects of setting up the European External Action Service (Texts adopted, P7_TA(2009)0057 ).
; subliniază că revizuirea menţionată ar trebui să facă parte din ciclul normal al revizuirilor trienale; respinge ideea unei proceduri accelerate, astfel cum este preconizată de Comisie;
in mind when proposing the review of the current Financial Regulation; stresses that this latter revision should be part of the normal triennial revision; rejects the idea of a fast-track procedure as envisaged by the Commission;
ia act cu deosebită îngrijorare de evaluarea generală a Curţii, potrivit căreia sistemele de supraveghere şi de control ale tuturor direcţiilor generale în cauză (AIDCO, RELEX, ELARG şi ECHO) continuă să fie eficiente doar parţial, precum şi de concluzia Curţii potrivit căreia plăţile efectuate pentru acest grup de politici au fost afectate de erori semnificative; subliniază că, la fel ca şi în trecut, erorile sunt întâlnite mai ales la nivelul delegaţiilor şi al beneficiarilor;
Notes with great concern that the Court's overall assessment that the supervisory and control systems of all DGs concerned (AIDCO, RELEX, ELARG and ECHO) are still only partially effective, as well as the Court's conclusion that payments in this policy group were affected by material error; points out that, as previously, errors are to be found mainly at delegation and beneficiary level;
atrage atenţia asupra numărului substanţial de posibile cazuri de fraudă (102 de cazuri) care sunt investigate de OLAF în acest domeniu de politici – un număr care este depăşit doar de numărul investigaţiilor interne; salută concentrarea atenţiei OLAF asupra domeniului ajutorului extern, în cadrul activităţilor de investigare şi de prevenire şi de cooperare intensificată;
Draws attention to the substantial number of possible fraud cases (102 cases) under investigation by OLAF in this policy group – the second highest number, just behind internal investigations; welcomes the focus by OLAF on External Aid, in investigative and preventive work and intensified cooperation activities;
regretă întârzierile constatate în asigurarea transparenţei în ceea ce priveşte fondurile UE administrate de către organizaţii internaţionale, în special de către ONU („gestionate în comun”); regretă dificultăţile cărora Curtea a trebuit să le facă faţă, în ciuda solicitărilor repetate ale Comisiei privind respectarea Acordului-cadru financiar şi administrativ (FAFA), în obţinerea de rapoarte de audit şi de documente justificative din partea ONU; recunoaşte şi salută progresele înregistrate, în special încheierea unui acord privind termenii de referinţă aplicabili misiunilor de verificare în aprilie 2009 şi semnarea orientărilor comune pentru raportări;
Deplores the delays in achieving transparency over EU funds administered by international organisations and especially by the UN (in ‘joint management’); deplores the difficulties the Court has had to face, despite the Commission's repeated calls for observance of the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA), in obtaining audit reports and supporting documents from the UN; recognises and welcomes the progress made, in particular the conclusion of an agreement on terms of reference for verification missions in April 2009 and the signature of the joint guidelines on reporting;
; invită Comisia să pună în aplicare un proces mai transparent şi mai obiectiv de selectare a mijloacelor de punere în aplicare a ajutorului;
; calls on the Commission to implement a more transparent and objective process for selecting aid implementation channels;
observă tendinţa continuă de a mări contribuţiile la fondurile cu donatori multipli şi îndeosebi la ONU, în conformitate cu principiile bunei cooperări între donatori; cu toate acestea, îşi exprimă nemulţumirea faţă de problemele constante întâmpinate de Curtea de Conturi în ceea ce priveşte accesul la documentele financiare emise de către agenţiile ONU; salută acţiunile întreprinse de Comisie pentru a facilita procesele de auditare efectuate de Curtea de Conturi şi solicită luarea de măsuri suplimentare pentru a garanta pe deplin interesele financiare ale Uniunii Europene şi pentru a spori transparenţa procesului, aducând, dacă este cazul, modificări la FAFA;
Notes the ongoing trend of increasing contributions to the multi-donor funds and in particular to the UN, in line with the principles of good donor cooperation; however, expresses its dissatisfaction concerning the persisting problems faced by the Court of Auditors in accessing the financial documents emanating from the UN agencies; welcomes the steps taken by the Commission to facilitate the auditing processes of the Court of Auditors and calls for further measures in order to fully safeguard the financial interests of the European Union and to increase the transparency of the process including, if necessary, modifications to the FAFA;
subliniază, în acest context, frustrarea şi insatisfacţia sa profundă cu privire la faptul că, până în prezent, Comisia nu a reuşit să ia măsuri pentru a crea un instrument cu adevărat european pentru implementarea gestiunii crizei, aşa cum i s-a cerut în rezoluţiile precedente privind descărcarea de gestiune; insistă, încă o dată, asupra faptului că aceste măsuri ar trebui adoptate urgent şi invită noua Comisie să îşi ofere, cu ocazia viitoarei revizuiri a Regulamentului financiar, posibilitatea de a gestiona ea însăşi fondurile fiduciare cu donatori multipli;
Stresses in this context its deep frustration and dissatisfaction that the Commission has so far failed to act in order to create a truly European instrument for the implementation of crisis management, as it has been asked to do in previous discharge resolutions; once more insists that this should be done urgently, and calls on the new Commission to give itself the possibility of managing multi-donor trust funds itself in the forthcoming revision of the Financial Regulation;
salută rezultatele pozitive în ceea ce priveşte transparenţa, obiectivele şi coordonarea internaţională a donatorilor ca urmare a instituirii mecanismului PEGASE Mecanismul palestiniano-european pentru gestionarea ajutorului socio-economic.
Welcomes the positive developments in terms of transparency, goals and international donor coordination brought about by the establishment of the PEGASE mechanism Mécanisme ‘Palestino Européen de Gestion et d'Aide Socio-Economique’.
, care a fost conceput pe baza MIT Mecanismul Internaţional Temporar.
, which was built upon the TIM Temporary International Mechanism.
, dar care are o sferă mai largă de aplicare, acoperind atât cheltuielile MIT, cât şi cele legate de relansarea activităţilor economice - sprijin bugetar, finanţarea infrastructurilor şi a problemelor sociale - în conformitate cu Planul palestinian de dezvoltare şi reformă;
but which is wider in scope as it covers both TIM expenditure and expenses relating to the re-launching of economic activities – budgetary support, the financing of infrastructures and social issues – in line with the Palestinian Reform and Development Plan;
ia act de recomandarea Curţii conform căreia documentele de planificare strategică pentru Instrumentul European de Vecinătate şi de Parteneriat ar trebui să conţină obiective strategice clare şi indicatori de performanţă măsurabili; consideră că ar trebui să se ia măsuri similare şi pentru alte instrumente externe a căror sferă de aplicare continuă să rămână foarte generală;
Notes the Court's recommendation that clear strategic objectives and measurable performance indicators should be established in the strategy programming documents for the European Neighbourhood and Partnership Instrument; considers that similar steps should also be taken in relation to other external instruments, which continue to be very general in scope;
propune elaborarea de către Comisie a unui studiu care să examineze posibilitatea flexibilizării bugetelor în domeniul politicilor externe; consideră că, având în vedere surplusurile bugetare existente în prezent şi creşterea continuă a nevoilor în domeniul acestor politici, ar trebui să se ofere preventiv un grad mai mare de flexibilitate, dar care să nu afecteze existenţa unei gestiuni bugetare eficace şi a unui control bugetar corespunzător;
Suggests that the Commission draw up a study assessing the scope for making external policy budgets more flexible; considers that, in view of the budget surpluses which have arisen to date and the still growing needs in this field of policy, scope for greater flexibility should be provided for in advance, although not at the expense of proper budgeting and budgetary control;
regretă faptul că, în urma auditului Curţii, s-a constatat că angajamentele privind sprijinul bugetar erau afectate de un nivel ridicat de erori necuantificabile; insistă asupra faptului că aceste plăţi ar trebui să fie evaluate cu şi mai multă rigurozitate de către Comisie; ia act cu satisfacţie, în acest context, de revizuirea, în februarie 2009, a circuitelor financiare pentru acest tip de plăţi;
Deplores the finding by the Court's audit that budget support commitments were affected by a high level of non-quantifiable errors; insists that the Commission should assess these payments even more rigorously; notes with satisfaction in this context the review in February 2009 of the financial circuits for this type of payments;
constată cu satisfacţie că s-a înregistrat o clarificare şi o îmbunătăţire a structurii evaluărilor de către Comisie a respectării dispoziţiilor Acordului ICD (Instrumentul de finanţare a cooperării pentru dezvoltare); cu toate acestea, regretă depistarea, de către Curte, a unor cazuri frecvente în care Comisia nu a demonstrat într-o manieră structurată şi formalizată că gestiunea finanţelor publice era suficient de transparentă, de responsabilă şi de eficace sau, cel puţin, că fusese instituit un program credibil şi relevant de reformă;
Notes with satisfaction the improvement in the clarity and structure of the Commission's assessments of compliance with the requirements of the DCI Agreement (Financing instrument for development cooperation); however, deplores the fact that the Court has found frequent cases in which the Commission did not demonstrate in a structured and formalised manner that public finance management was sufficiently transparent, accountable and effective, or, at least, that a credible and relevant reform programme was in place;
împărtăşeşte opinia Curţii, potrivit căreia Comisia ar trebui să continue eforturile de a-i susţine deciziile privind eligibilitatea sprijinului bugetar şi de a asigura faptul că toate viitoarele acorduri de finanţare oferă o bază cuprinzătoare şi clară pentru evaluarea îndeplinirii condiţiilor de plată;
Agrees with the Court that the Commission should pursue its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support and to ensure that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions;
invită Comisia ca, în privinţa sprijinului bugetar, să consolideze sistemele de supraveghere şi control pentru asigurarea regularităţii plăţilor, să monitorizeze mai îndeaproape organizaţiile care implementează proiecte finanţate de UE, să efectueze audituri mai eficiente, cu o urmărire subsecventă strictă, şi să dezvolte principii directoare privind sprijinul bugetar orientate într-o mai mare măsură spre rezultate;
Calls on the Commission, as regards budget support, to bolster supervisory and control systems for ensuring the regularity of payments, to monitor more closely organisations implementing EU-funded projects, to carry out more effective audits, with rigorous follow-up, and to develop more results-oriented budget support guidelines;
îndeamnă Comisia să ajute ţările partenere să-şi dezvolte capacităţi de control parlamentar şi de audit, în special atunci când ajutorul este furnizat prin sprijin bugetar, şi invită Comisia să prezinte periodic rapoarte cu privire la progresele realizate;
Urges the Commission to help partner countries develop parliamentary control and audit capacities, in particular when aid is provided via budget support, and invites the Commission to report regularly on progress achieved;
atrage atenţia asupra faptului că rolul său în ceea ce priveşte sprijinul bugetar este de a trage la răspundere Comisia pentru rezultatele cheltuielilor şi că sprijinul bugetar este un instrument de asistenţă care necesită o modificare a paradigmei de control de la un control asupra intrărilor la o verificare a rezultatelor în raport cu o serie de indicatori;
Points out that its role as regards budget support is to hold the Commission accountable for the results of spending, and that budget support is an aid instrument which requires a paradigm shift in oversight behaviour, moving from control over inputs to the checking of results against indicators;
invită noua Comisie să îşi asume rolul de lider şi să prezinte această propunere altor donatori internaţionali – în special Băncii Mondiale – pentru elaborarea şi aplicarea unui astfel de instrument de comun acord cu alţi donatori; aşteaptă să fie informat de Comisie cu privire la un posibil calendar pentru astfel de negocieri;
Invites the new Commission to take the lead and to present this proposal to other international donors – in particular the World Bank – with a view to developing and implementing such an instrument in agreement with other donors; waits to be informed by the Commission about a possible timeframe for such negotiations;
îndeamnă Comisia să definească obiective strategice şi indicatori de performanţă adecvaţi, care ar permite o evaluare eficientă a impactului acţiunilor UE;
Urges the Commission to define strategic objectives and adequate performance indicators that would allow an efficient impact assessment of EU actions;
invită Comisia să pună mai mult accentul pe sănătatea femeilor din ţările în curs de dezvoltare, în general, şi pe îmbunătăţirea sănătăţii materne, în special, deoarece acesta este domeniul în care Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului sunt cel mai departe de a fi realizate;
Invites the Commission to place greater emphasis on women's health in developing countries in general, and improvements in maternal health in particular, as this is the area in which the MDG targets are furthest from being met;
salută progresele înregistrate în ceea ce priveşte repartizarea muncii între donatori, precum şi alte principii de eficientizare a ajutorului; consideră totuşi că Comisia ar trebui să îşi intensifice eforturile pentru a coordona activităţile statelor membre în această privinţă;
Welcomes progress as regards division of labour between donors, as well as other aid effectiveness principles; feels, however, that the Commission should step up its efforts to coordinate Member States‘ activities in this respect;
subliniază nevoia de a majora eficienţa ajutorului şi de a reduce fragmentarea acestuia; consideră că numărul ridicat de proiecte gestionate de Comisie şi de statele membre (aproximativ 40 000 de proiecte) ar trebui să fie redus, acordând prioritate unor programe mai eficiente şi unei mai bune coordonări cu donatorii UE, concentrând atenţia în mod clar asupra unui număr mai limitat de domenii de intervenţie prioritare pentru fiecare ţară beneficiară, fără a exclude micile ONG-uri care desfăşoară o activitate eficientă în acest domeniu;
Stresses the need to increase aid effectiveness and to reduce aid fragmentation; considers that the great number of projects managed by the Commission and Member States (some 40 000 projects) should be reduced by giving the priority to more effective programmes and better coordination with EU donors through a clear focus on a more limited number of priority intervention areas for each beneficiary country, whilst not excluding small but effective NGOs working in the field;
prevede că, în ceea ce priveşte implementarea, Comisia este obligată să menţină „un echilibru adecvat” 530 de milioane EUR din 837 de milioane EUR vizau proiecte de gestiune comună cu organizaţiile internaţionale.
stipulates that, as regards implementation, the Commission is obliged to maintain an ‘appropriate balance’ EUR 530 million out of EUR 837 million concerned joint management projects with international organisations.
între organizaţiile internaţionale şi alte entităţi eligibile;
between international organisations and ‘other eligible entities’;
din ţările partenere atunci când se elaborează şi se revizuiesc documentele de strategie de ţară privind ICD;
in partner countries when drawing up and reviewing DCI Country Strategy Papers;
îndeamnă Comisia să asigure o vizibilitate mai bună a activităţilor finanţate de UE pe alte continente;
Urges the Commission to ensure better visibility for EU-funded activities overseas;
ia act de comentariile scrise ale comisarilor Maroš Šefčovič şi Algirdas Šemeta din 8 martie 2010 care includ informaţii detaliate despre finanţarea organizaţiilor de tip ONG de către Comisie şi agenţiile executive;
Notes the written comments from Commissioners Maroš Šefčovič and Algirdas Šemeta dated 8 March 2010 including detailed information about financing of NGO-type organisations by the Commission and the Executive Agencies;
invită Comisia să creeze un registru public al organismelor de tip ONG finanţate de serviciile acesteia, să-şi armonizeze diversele baze de date privind beneficiarii fondurilor de la bugetul UE sau ai Fondului european de dezvoltare, să indice în sistemul său de contabilitate caracterul „non-profit” al entităţilor beneficiare şi să examineze posibilitatea extinderii Registrului reprezentanţilor de interese, prin includerea de informaţii despre fondurilor primite de aceştia de la Uniunea Europeană;
Invites the Commission to establish a public register of NGO-type bodies funded by Commission services, to harmonise its various databases on beneficiaries receiving funds from the EU budget or the European Development Fund, to indicate in its accounting system the ‘not-for-profit’ nature of the beneficiary entities and to look into the possibility of expanding the register of interest representatives by including information about their funding received from the EU;
este preocupat de deficienţele înregistrate în gestionarea fondurilor de preaderare de către autorităţile naţionale din Bulgaria şi România şi salută măsurile puse în aplicare de către Comisie, inclusiv întreruperea plăţilor, monitorizarea atentă şi cooperarea cu cele două state membre, toate acestea conducând la o îmbunătăţire semnificativă a situaţiei; cu toate acestea, continuă să fie preocupat de deficienţele fundamentale vizând o serie de nereguli potenţiale la nivelul gestionării fondurilor Phare de către două agenţii executive din Bulgaria, deşi procedura de contractare pentru fondurile Phare s-a încheiat; ia act de angajamentul autorităţilor actuale de a ancheta neregularităţile şi de a reforma gestionarea fondurilor UE;
Is concerned by the weaknesses in the management of pre-accession funds by national authorities in Bulgaria and Romania and welcomes the measures implemented by the Commission, including the interruption of payments, close monitoring and cooperation with the two Member States, all of which have led to a significant improvement in the situation; however, remains concerned about the fundamental weaknesses concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two implementing agencies in Bulgaria, even though the contracting for Phare funds has been terminated; notes the commitment on the part of the current authorities to investigate the irregularities and to reform the management of EU funding;