natgillin/translations-raw huggingface dataset:
În 1968, Spencer Silver a inventat un tip special de adeziv reutilizabil care se lipea fără a lăsa urme.
In 1968 Spencer Silver developed a special kind of reusable adhesive that stuck without leaving marks.
Tocmai ca urmare a acestei caracteristici, produsul a fost un eșec.
Precisely because of those characteristics the product flopped.
Timp de cinci ani, Silver a încercat să demonstreze avantajele invenției sale, fără însă să reușească.
For five years Silver attempted to demonstrate the advantages of his invention, but to no avail.
Doar în 1974, Art Fry, un membru al corului bisericii, s-a hotărât să utilizeze „falsul” adeziv, deoarece se săturase să tot scape semnele de carte de fiecare dată când își deschidea cartea de psalmi la pagina dorită.
It was only in 1974 that Art Fry, a member of a church choir, decided to start using his friend’s ‘dud’ adhesive because he was fed up with dropping his bookmarks whenever he wanted to open his hymn book on the desired page.
Invenția lui Spencer Silver nu a fost lansată ca produs până în 1977, intrând pe piață doar un an mai târziu.
Spencer Silver’s invention was not launched as a product until 1977 and it penetrated the market just a year later.
Acest produs este cunoscut astăzi ca post-it și cu toții cunoaștem succesul său.
Today we know what Post-it notes are and are aware of their success.
A durat însă zece ani să îl obțină.
But all this took ten years to happen.
Este evident, deci, că finanțarea nu trebuie limitată la inovațiile sau proiectele care oferă garanția succesului imediat.
It is plain to see from the Post-it example that funding must not be confined to innovations or projects offering a guarantee of immediate success.
De aceea, capacitatea de a face o distincție clară între tipul de sprijin și proiecte este vitală, indiferent dacă sprijinul urmează să fie direcționat către rețele sau proiecte al cărei scop este consolidarea infrastructurii ce necesită consolidare și pentru care există deja programe de sprijin, sau consolidarea capacităților sau proiecte de cercetare.
That is why it is so vital to have the ability to draw clear distinctions in terms of the nature of support and projects, whether support is to be channelled towards networks or projects whose object is to strengthen infrastructure in need of consolidation, and for which established support systems are already in place, or towards capacity-building or research projects.
Capacitatea de a face distincții este cea care ne permite să combinăm părți separate într-un tot coerent din punct de vedere strategic.
The ability to make distinctions is what enables us to combine individual parts into a strategically coherent whole.
Exemplul de mai sus demonstrează, de asemenea, necesitatea de a prevedea o acțiune comună care să nu se limiteze la termenul scurt sau mediu.
The example above also demonstrates the need to conceive of a joint effort extending beyond the short and medium term.
Realizarea de progrese pentru obținerea excelenței în toate sensurile cuvântului – criteriile depind de actorii în cauză – va fi imposibilă cu excepția cazului în care se pun deoparte resursele necesare (acesta este motivul pentru care volumul investițiilor trebuie crescut substanțial) și se fac pași fermi pentru simplificarea procedurilor și reducerea atât a costurilor generate de birocrație, cât și a cheltuielilor administrative.
Progress towards excellence in every sense of the word – the criteria depend on the actors under consideration – will be impossible unless the necessary resources are earmarked (that is why the volume of investment needs to be increased substantially) and resolute steps are taken to simplify the procedures and cut the cost of red tape and administrative overheads.
Din cauza problemelor recurente, adesea se recompensează mai degrabă redactarea excelentă a propunerii decât excelența propriu-zisă a acesteia.
Because of the continuing problems, it often happens that what is rewarded is the excellent wording of proposals rather than the excellence of the proposals per se.
Prin urmare, cele două condiții expuse mai sus trebuie îndeplinite pentru a lărgi diversitatea geografică și varietatea participanților la programele europene.
The two conditions set out above consequently have to be fulfilled in order to widen the geographical diversity and the range of participants in European programmes.
În plus, nu se pot realiza progrese în această direcție fără a ține seama de caracterul multiplu al disciplinelor științifice, de natura foarte diversă a inovațiilor, de marja care trebuie lăsată pentru originalitate și, dacă este cazul, pentru eșec, de rolul social al științei și inovării, precum și de timpul care trebuie alocat pentru consolidarea necesară, în funcție de tipul și dimensiunile proiectelor implicate.
Furthermore, no progress can be made in this direction without taking into account the great number of scientific disciplines, the varied nature of innovation, the scope for originality and, if need be, the possibility of failure, the social role of science and innovation, and the time to be allowed for the necessary consolidation, depending on the types and scale of the projects involved.
În cele din urmă, este esențial să se furnizeze mijloacele pentru a asigura un echilibru între proiectele care abordează marile provocări ale societății și proiectele ascendente pentru a crea spațiu pentru curiozitate, element care joacă un rol crucial pentru consolidarea activității științifice.
Finally, it is essential to provide the means of striking a balance between projects to meet great societal challenges and bottom-up projects so as to afford scope for curiosity, which has a crucial part to play in consolidating scientific activity.
Exemplul produsului post-it ne reamintește de asemenea că, deși e posibil ca nu comercializarea să constituie scopul ultim al achiziției de cunoștințe, uneori se pot deschide debușeuri imprevizibile excelente.
The Post-it example also serves to remind us that even though the market might not be the ultimate goal of knowledge production, excellent market opportunities can sometimes arise out of the blue.
Europa din zilele noastre
The Europe that we have
Raportul încearcă să reorganizeze schemele și programele existente și să propună noi scheme în vederea creării unei strategii care să fie, de o manieră globală, spre beneficiul părților implicate.
This report is attempting to reorganise the existing schemes and programmes and provide for new schemes with a view to producing a strategy to benefit stakeholders in overall terms.
Cercetarea și inovarea ar trebui să fie considerate elemente sine qua non pentru consolidarea oricărei strategii de creștere economică care urmărește să fie atât durabilă, cât și cuprinzătoare.
Research and innovation should be considered a sine qua non for consolidating any growth strategy seeking to be sustainable and inclusive.
În contextual actualei crize economice și sociale, un angajament în acest sens este deosebit de important.
A commitment along those lines is particularly important in view of the present economic and social crisis.
Îmbunătățirea convergenței și consolidarea competitivității globale europene – care ar trebui să se bazeze pe un model de cooperare – fac parte dintre modalitățile de redresare economică și de realizare a unui model de dezvoltare bazat pe creștere economică și creare de locuri de muncă de o manieră durabilă.
Strengthening convergence and consolidating the EU’s global competitiveness – which should be based on a cooperation model – are among the ways to achieve economic recovery and bring about a development model based on sustainable growth and job creation.
În cadrul Europei din zilele noastre există multe diferențe în ceea ce privește capacitatea științifică și tehnologică și structura industrială a diverselor state membre.
Within the Europe that we have there are many differences in terms of scientific and technological capacity and the industrial fabric of individual countries.
Totuși, există un element comun: cea mai mare parte a industriei europene, cea care contribuie în măsura cea mai mare la ocuparea forței de muncă, constă din întreprinderile mici și mijlocii.
There is, however, one common element: the largest portion of European industry and the one that contributes most to employability consists of small and medium-sized enterprises.
Prin urmare, în ultimii ani s-au elaborat din ce în ce mai multe strategii pentru a garanta implicarea acestora pe scară mai largă.
More and more arrangements have accordingly been devised in recent years with a view to securing their wider involvement.
Totuși, creșterea numărului de strategii nu a avut efectul dorit, aceasta reprezentând una dintre punctele slabe ale cadrului existent.
However, the increase in number has not had the desired effect, and this is one of the weaknesses of the present framework.
Lipsa de implicare se datorează într-o anumită măsură faptului că schemele existente sunt potrivite mai degrabă pentru instituțiile academice și societățile mari.
The lack of involvement is due to some extent to the fact that the existing schemes are better suited to academic institutions and large companies.
Prin urmare, este necesar să se garanteze că schemele și programele existente nu aplică același tratament unor lucruri care, prin definiție, nu sunt asemănătoare.
It is therefore necessary to ensure that the existing schemes and programmes to not apply the same treatment to things which are by definition unlike.
În acest sens, am propus un model cu trei niveluri, ilustrat în diagrama de mai jos:
With that end in view I have proposed a triple-tiered model, illustrated in the diagram below.
De exemplu, în ceea ce privește instituțiile academice, rezultatele unui proiect sunt măsurate în funcție de numărul de publicații sau de citate sau în funcție de recunoașterea comunității științifice, în timp ce, pentru o întreprindere mică sau mijlocie, conceptul de „rezultat” se va concretiza mai degrabă în capacitatea de a introduce un produs sau serviciu pe piață.
To give an example, as far as an academic institution is concerned, the results of a project are measured by the number of publications or quotations or by the recognition of peers, whereas for a small or medium-sized enterprise, the concept of ‘result’ is more likely to translate into the ability to put a product or service on the market.
Modelul de mai sus urmărește, pe scurt, să permită programelor și schemelor existente să funcționeze mai eficient în contextul noilor scheme și să soluționeze dezechilibrele existente în materie de acces și participare.
The object of the above model is, in short, to enable existing programmes and schemes to work more efficiently in conjunction with new schemes, and to remedy the present unevenness in terms of access and participation.
Coerența și caracterul exhaustiv al sistemului european de cercetare și inovare, care acoperă toate domeniile, de la universități la piață, asigurând o implicare mai eficientă a cetățenilor și a celor care în mod tradițional au fost lăsați în afara procesului; transparența și respectiv definirea unor reguli clare: iată cuvintele care ar putea rezuma propunerile din prezentul raport.
Coherence and comprehensiveness of the European research and innovation system, covering every sphere from universities to the market while making for the more effective involvement of citizens and those who have traditionally remained outside the process, transparency, and defining clear rules: those are the words that could sum up the proposals contained in this report.
referitor la Cartea verde: De la provocări la oportunități: către crearea unui cadru strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în UE
on the Green Paper: From Challenges to Opportunities: Towards a Common Strategic Framework for EU Research and Innovation funding
Raportor pentru aviz: Carl Haglund
Rapporteur: Carl Haglund
1. subliniază că scopul cadrului strategic comun este de a acoperi toate finanțările europene relevante pentru cercetare și inovare, alocate prin PC7, PCI și inițiative ale UE precum IET, pe baza unor scopuri coerente și a unor obiective strategice comune;
Emphasises that the aim of the Common Strategic Framework is to cover all relevant EU research and innovation funding currently provided through the FP7, the CIP and EU initiatives such as the EIT, on the basis of coherent goals and shared strategic objectives;
Raportoare pentru aviz: Lara Comi
Rapporteur: Lara Comi
19. estimează că, luând în considerare faptul că UE este cea mai mare piață din lume și că economia mondială se bazează tot mai mult pe cunoaștere, diferitele instrumente ale UE pentru cercetare și inovare ar trebui să se adapteze în mod constant și să răspundă evoluțiilor pieței, ținând seama de perspectiva consumatorilor;
Takes the view, bearing in mind the fact that the EU is the largest market in the world and that the world economy is becoming more and more knowledge-intensive, that the different EU instruments for research and innovation should constantly adapt and respond to market developments, taking into account the consumer perspective;
22. reamintește faptul că obiectivul de a investi 3 % din PIB în C&D este compus dintr-un procentaj de 2 % de investiții private și dintr-un procentaj de 1 % de cheltuieli publice; constată că există în continuare anumite deficiențe în domeniul cheltuielilor de cercetare din mediul privat, care pot fi depășite doar prin adaptarea mediului de reglementare pentru întreprinderi, inclusiv pentru IMM-uri; sprijină, în special, activitatea Comisiei în ceea ce privește dezvoltarea unui nou indicator-cheie, bazat pe serviciul de inovare, care ar fi mai util decât o evaluare a performanței în funcție de obiective numerice;
Recalls that the 3 % of GDP R&D target is composed of a 2 % (private) and 1 % (public expenditure) share; notes that there are still particular shortcomings in the field of private research spending which can only be overcome by adapting the regulatory environment for companies, including SMEs; supports in particular the Commission’s work on developing a new headline indicator based on the service delivery of innovation as this would be more informative than measuring performance against numerical targets;
referitor la cartea verde „De la provocări la oportunități: către crearea unui cadru strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în UE"
on the Green Paper ‘From challenges to opportunities: towards a common strategic framework for EU research and innovation funding’
Raportor pentru aviz: Hermann Winkler
Rapporteur: Hermann Winkler
4. solicită, în contextul viitoarei coordonări a politicii de coeziune cu strategia UE 2020, ca prioritatea „inovare” să devină obligatorie atât pentru regiunile vizate de Obiectivul 1, cât și pentru cele vizate de Obiectivul 2 și ca această prioritate să se reflecte și în bugetul alocat la toate nivelurile; subliniază, cu toate acestea că stabilirea unor obiective de creștere a sumelor alocate cercetării, dezvoltării și inovării nu va conduce în sine la obținerea de rezultate decât dacă aceste măsuri vor fi însoțite de o dezvoltare structurală, de ansamblu, a societăților;
In the light of the future gearing of cohesion policy to the Europe 2020 Strategy, calls for the ‘innovation’ priority to be binding on both Objective 1 and Objective 2 regions, and for that priority to be reflected in the funding allocated at all levels; points out, however, that setting targets for increased research, development and innovation spending will not in itself lead to results, unless such measures go hand in hand with overall structural development in societies;
François Alfonsi, Charalampos Angourakis, Catherine Bearder, Victor Boștinaru, Zuzana Brzobohatá, John Bufton, Alain Cadec, Francesco De Angelis, Tamás Deutsch, Rosa Estaràs Ferragut, Elie Hoarau, Brice Hortefeux, Danuta Maria Hübner, María Irigoyen Pérez, Seán Kelly, Mojca Kleva, Petru Constantin Luhan, Elżbieta Katarzyna Łukacijewska, Riikka Manner, Iosif Matula, Erminia Mazzoni, Miroslav Mikolášik, Lambert van Nistelrooij, Franz Obermayr, Jan Olbrycht, Markus Pieper, Monika Smolková, Georgios Stavrakakis, Nuno Teixeira, Michael Theurer, Michail Tremopoulos, Oldřich Vlasák, Kerstin Westphal, Hermann Winkler, Joachim Zeller
François Alfonsi, Charalampos Angourakis, Catherine Bearder, Victor Boştinaru, Zuzana Brzobohatá, John Bufton, Alain Cadec, Francesco De Angelis, Tamás Deutsch, Rosa Estaràs Ferragut, Elie Hoarau, Brice Hortefeux, Danuta Maria Hübner, María Irigoyen Pérez, Seán Kelly, Mojca Kleva, Petru Constantin Luhan, Elżbieta Katarzyna Łukacijewska, Riikka Manner, Iosif Matula, Erminia Mazzoni, Miroslav Mikolášik, Lambert van Nistelrooij, Franz Obermayr, Jan Olbrycht, Markus Pieper, Monika Smolková, Georgios Stavrakakis, Nuno Teixeira, Michael Theurer, Michail Tremopoulos, Oldřich Vlasák, Kerstin Westphal, Hermann Winkler, Joachim Zeller
privind Cartea verde: De la provocări la oportunități: către crearea unui cadru strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în UE
on Green Paper: From challenges to opportunities: towards a common strategic framework for EU research and innovation funding
Comisia pentru agricultură și dezvoltare rurală recomandă Comisiei pentru industrie, cercetare și energie, competentă în fond, includerea următoarelor sugestii în propunerea de rezoluție ce urmează a fi adoptată.
The Committee on Agriculture and Rural Development calls on Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution.
8. recunoaște rolul esențial al cercetării și al inovării atât în ceea ce privește obiectivul de reducere a emisiilor de CO 2 produse de agricultură, cât și în ceea ce privește dezvoltarea energiilor regenerabile și eficientizarea producției de bioenergie în vederea reducerii impactului asupra sectorului agroalimentar;
Recognises the crucial role of research and innovation, both for the objective of reducing CO 2 emissions in agriculture and for developing renewable energies and increasing the efficiency of bioenergy production with a view to reducing the effects on the agri-food sector;
referitor la Cartea verde: De la provocări la oportunități: către crearea unui cadru strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în UE
on the Green Paper : From challenges to opportunities: towards a common strategic framework for EU research and innovation funding
Raportor pentru aviz: Jarosław Leszek Wałęsa
Rapporteur: Jarosław Leszek Wałęsa
AVIZ al Comisiei pentru drepturile femeii și egalitatea de gen
OPINION of the Committee on Women’s Rights and Gender Equality
referitor la Cartea verde: „De la provocări la oportunități: către crearea unui cadru strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în UE”
on the Green Paper: ‘From challenges to opportunities: towards a common strategic framework for EU research and innovation funding’
Comisia pentru drepturile femeii și egalitatea de gen recomandă Comisiei pentru industrie, cercetare și energie, competentă în fond, includerea următoarelor sugestii în propunerea de rezoluție ce urmează a fi adoptată:
The Committee on Women’s Rights and Gender Equality calls on the Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
A. întrucât peste 60% dintre absolvenții de studii universitare sunt femei, dar majoritatea posturilor superioare din universități (de exemplu posturi doctorale sau de profesor universitar) sunt ocupate încă de bărbați;
A. whereas over 60 % of students graduating from universities are women, but the majority of senior positions in universities (e.g. PhD posts and professorships) are still held by men,
B. întrucât, de la începutul activității Consiliului European pentru Cercetare (CEC) în 2007, au fost selectate 1 700 de proiecte pentru a primi finanțare de la CEC, reprezentând subvenții în valoare de aproximativ 2,5 miliarde EUR; întrucât aproape 90 % dintre aceste subvenții au fost acordate unor candidați de sex masculin;
B. whereas since the start of the European Research Council (ERC) in 2007, 1700 projects have been selected to receive funding from the ERC, representing some EUR 2.5 billion in grants, and whereas almost 90% of these grants went to male candidates,
C. întrucât pare să existe o barieră foarte problematică în cazul cercetătoarelor, în sensul că ponderea femeilor din domeniul cercetării scade odată cu înaintarea pe scara ierarhică;
C. whereas a highly problematic ‘glass ceiling’ seems to exists for female researchers, meaning that the share of female researchers decreases with seniority,
D. întrucât inițiativele antreprenoriale ale femeilor reprezintă un mijloc esențial de creștere a ratei ocupării forței de muncă în rândul femeilor, care este unul din obiectivele strategiei Europa 2020; întrucât spiritul antreprenorial al femeilor încurajează dinamismul și inovarea în afaceri, oferind un potențial care este departe de a fi fructificat în Uniunea Europeană;
D. whereas female entrepreneurship is a key source of increasing the female employment rate, which is one of the aims of the Europe 2020 Strategy, whereas female entrepreneurship ensures business dynamism and innovation, offering a potential which is far from being harnessed in the European Union,
E. întrucât rata de participare a femeilor în domeniul cercetării fusese stabilită la 40 % în PC7, iar rata constatată la evaluarea intermediară a fost dezamăgitoare, de doar 25,5 %; întrucât totuși aceasta reprezintă o ușoară îmbunătățire în comparație cu rata de participare a cercetătoarelor în cadrul PC6;
E. whereas the target rate for participation by women in research was 40 % in FP7 and the figure in the mid-term evaluation was only a disappointing 25.5 %; whereas, however, this is a slight improvement compared to the participation rate of female researchers under the FP6,
F. întrucât, în urma consultării publice referitoare la Cartea verde privind cadrul strategic comun pentru finanțarea cercetării și inovării în Uniunea Europeană, s-a constatat că echilibrul dintre femei și bărbați ar trebui să fie pe deplin integrat în toate aspectele Cadrului strategic comun;
F. whereas the public consultation on the Green Paper on a Common Strategic Framework for EU Research and Innovation Funding found that gender balance should be fully integrated in all aspects of the Common Strategic Framework,
6. îndeamnă Comisia să promoveze, în domeniul C&D&I, criterii de merit care să ajute femeile să se aibă cariere de succes în aceeași măsură ca și bărbați și să elaboreze metode de discriminare pozitivă pentru proiectele de cercetare, astfel încât cercetătoarele să fie reprezentate în procent de 40 %, ceea ce ar trebui, de asemenea, să reprezinte obiectivul privind reprezentarea femeii în CSC;
Calls on the Commission to promote merit-based criteria that help women to pursue a successful career in the R&D&I field on an equal footing with men and to devise methods of positive discrimination for research projects, where female researchers make up 40 % of the total, which should also be the target for female representation in the CSF;
A se consulta Raportul referitor la egalitatea de șanse între femei și bărbați - 2010 (COM(2009) 694). ;
See report on equality between women and men 2010 (COM(2009) 694). ;