natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ia act cu satisfacție de bunele intenții ale Președinției ungare și de progresele înregistrate; propune ca, pentru a facilita schimbul de informații în cadrul procedurii de descărcare de gestiune, să urmeze aceeași strategie ca și celelalte instituții, strategie ale cărei elemente fundamentale ar trebui să fie:
Notes the goodwill of the Hungarian Presidency and the progress achieved; proposes, in order to facilitate the exchange of information in the discharge procedure, to follow the same approach as the rest of the other institutions, the fundamental elements of which should be:
organizarea unei reuniuni oficiale între reprezentanții Consiliului și comisia competentă pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului, la care să participe Secretarul General al Consiliului și Președinția în exercițiu, biroul comisiei competente pentru procedura de descărcare de gestiune, raportorul și deputații care reprezintă grupurile politice (coordonatorii și/sau raportorii alternativi) pentru a furniza toate informațiile necesare privind execuția bugetului Consiliului;
that a formal meeting be held between representatives of the Council and Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, to be attended by the Secretary-General of the Council and the Presidency in office, the bureau of the Committee responsible for the discharge procedure, the rapporteur and the members representing political groups (coordinators and/or shadow rapporteurs) in order to provide all the necessary information on the implementation of the Council budget,
obligația Secretarului General al Consiliului de a răspunde la întrebările adresate Consiliului de comisia competentă pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului; precum și
that the Secretary-General of the Council answer questions submitted to the Council by the Committee responsible for the discharge procedure; and
stabilirea unui calendar pentru a optimiza și a stabiliza această soluție intermediară;
that a timetable be established so as to streamline and stabilise this interim solution;
considerând, astfel, că nu este necesară încheierea unui acord interinstituțional cu Consiliul privind procedura de descărcare de gestiune a Consiliului;
thus considers the idea of concluding an interinstitutional agreement with the Council on the Council's discharge to be unnecessary;
îndeamnă Curtea de Conturi să efectueze o evaluare aprofundată a sistemelor de supraveghere și control din cadrul Consiliului, similară evaluărilor pe care le-a efectuat la Curtea de Justiție, la Ombudsmanul European și la Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor în cursul pregătirii Raportului anual al Curții de Conturi pentru exercițiul financiar 2009;
Urges the Court of Auditors to perform an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Council, similar to the assessments it performed on the Court of Justice, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor in the course of preparation of the Court of Auditors’ annual report concerning the financial year 2009;
Consiliul nu a acceptat nicio invitație de a se întâlni în mod oficial și formal cu comisia competentă pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului sau cu raportorul Parlamentului pentru a discuta chestiuni legate de execuția bugetului Consiliului aferent exercițiului financiar 2009;
the Council has not accepted any invitation to officially and formally meet Parliament's Committee responsible for the discharge procedure or its rapporteur to discuss matters concerning the Council budget execution for 2009,
Consiliul a refuzat să dea un răspuns scris prin care să furnizeze Parlamentului informațiile și documentele ce i-au fost solicitate în anexa la scrisoarea din 14 decembrie 2010 semnată de raportor;
the Council refused to provide a written answer providing Parliament with the information and documents requested from the Council in the annex to a letter of 14 December 2010 signed by the rapporteur,
Parlamentul nu a primit documente fundamentale din partea Consiliului, cum ar fi lista completă a transferurilor bugetare;
Parliament has not received fundamental documents from the Council, such as the full list of budgetary transfers;
solicită Secretarului General al Consiliului să ofere comisiei competente pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului, până la 15 iunie 2011 cel târziu, răspunsuri scrise detaliate la următoarele întrebări:
Calls on the Secretary-General of the Council to provide Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, by 15 June 2011 at the latest, with comprehensive written answers to the following questions:
În legătură cu dezbaterile anterioare privind descărcarea de gestiune a Consiliului avute în cadrul comisiei competente pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului, Consiliul nu a participat cu regularitate la aceste reuniuni; cu toate acestea, participarea Consiliului este considerată foarte importantă pentru a răspunde la întrebările membrilor comisiei referitoare la descărcarea de gestiune a Consiliului.
with regard to previous Council discharge debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, the Council did not attend these meetings regularly, however, it is considered of utmost importance that the Council attends in order to reply to committee members’ questions referring to the Council discharge.
De ce schimbă Consiliul în fiecare exercițiu prezentarea/formatul auditului intern?
why does the Council change the presentation/the format of the internal audit every year?
A fost realizat un audit extern?
has an external audit been carried out?
În caz afirmativ, poate comisia competentă pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului să îl consulte?
If so, may Parliament's Committee responsible for the discharge procedure see it?
Până acum, activitatea Consiliului a implicat o cofinanțare cu Comisia, fenomen care s-a intensificat după intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona.
until now, the activity of the Council implied co-financing with the Commission, which has experienced an increase after the entry into force of the Treaty of Lisbon.
Dat fiind că Tratatul de la Lisabona a intensificat cofinanțarea cu Comisia, ce înțelege Consiliul prin ’a răspunde solicitărilor corespunzătoare’?
Given that the Treaty of Lisbon increased the co-financing with the Commission, what is the Council's understanding of ’respond to the appropriate enquiries’?
În Raportul său anual pentru 2009, Curtea de Conturi a constatat că, în două dintre cele șase proceduri de achiziții publice supuse auditului, Consiliul nu a respectat normele Regulamentului financiar referitoare la publicarea rezultatelor procedurii.
the Court of Auditors, in its annual report 2009, found that in two out of six procurement procedures audited, the Council did not respect the rules of the Financial Regulation for the publication of the outcome of the procedure.
Personalul Reprezentanților Speciali ai Uniunii Europene (RSUE): vă rugăm să indicați structura personalului RSUE din cadrul Consiliului pentru 2009 (întregul personal, schema de personal și altele) – numărul de posturi, gradul.
staff of European Union Special Representatives (EUSRs): Please indicate the staff (all staff, establishment plan and others) – number of posts, grade – for the EUSRs in the Council for 2009.
Câți membri ai personalului RSUE au fost transferați la 1 ianuarie 2011 la SEAE?
How many of the EUSRs’ staff were transferred on 1 January 2011 to the EEAS?
Consiliul scoate în evidență la punctul 2.2 al raportului de activitate financiară – 11327/10, FIN 278 chestiuni bugetare referitoare la efectele Tratatului de la Lisabona.
the Council highlights budgetary questions concerning the consequences of the Treaty of Lisbon in point 2.2 in the financial activity report – 11327/10, FIN 278.
La cât se ridică cheltuielile operaționale, administrative, cu personalul, cu imobilele etc. avute în vedere de Consiliu pentru 2009 pentru a crea funcția de Înalt Reprezentant/Vicepreședinte al Comisiei (ÎR/VP)?
what were the operational expenditures, administrative expenditures, staff, buildings, etc. envisaged by the Council for 2009 in order to set up the High Representative/Vice President of the Commission (HR/VP)?
ÎR/VP și-a preluat funcția la 1 decembrie 2009.
the HR/VP came into office on 1 December, 2009.
Cum va influența spațiul de birouri eliberat în procesul de transfer al personalului către SEAE planurile Consiliului în materie de imobile?
how will office space released in the process of staff transfer to the EEAS influence Council's plans on buildings?
La cât se ridică cheltuielile administrative și operaționale aferente sarcinilor legate de politica externă și de securitate comună/politica de securitate și apărare comună (PESC/PSAC), care au fost finanțate cel puțin parțial din bugetul Uniunii în 2009?
what was the administrative and operational expenditure related to the Common Foreign and Security Policy (CFSP)/Common Security and Defence Policy (CSDP) tasks, which were at least part-financed from the Union budget in 2009?
La cât se ridică costul reuniunilor grupurilor de lucru ale Consiliului pentru PESC/PSAC de la Bruxelles și din alte locuri și unde au avut loc aceste reuniuni?
what was the cost of meetings for Council working groups on CFSP/CSDP in Brussels and elsewhere and where did these meetings take place?
La cât se ridică cheltuielile administrative legate de desfășurarea operațiunilor militare aferente politicii europene de securitate și apărare (PESA)/PESC?
what was the administrative expenditure relating to the implementation of the European Security and Defence Policy (ESDP)/CSDP military operations?
Rata de ocupare a posturilor din schema de personal a Consiliului este scăzută (91 % în 2009, 90 % în 2008).
there is a low occupation rate of posts in the Council's establishment plan (91 % in 2009, 90 % in 2008).
Care este numărul total de posturi atribuite sarcinii de ’coordonare a politicilor’ și sprijin administrativ (astfel cum este definită în rapoartele anuale de evaluare a personalului întocmite de Comisie)?
what is the total number of posts assigned to the task of ’policy coordination’ and administrative support (as defined in the Commission's annual staff screening reports)?
Pentru a realiza obiectivele administrative în 2009, Consiliul a adăugat munca la distanță la procedurile sale de lucru.
to achieve the administrative objectives in 2009 the Council added teleworking to its working procedures.
În plus, se solicită Consiliului să prezinte rapoarte cu privire la măsurile suplimentare adoptate în această privință, în special cele adoptate pentru a îmbunătăți calitatea gestiunii financiare, precum și cu privire la impactul acestora;
In addition, the Council is asked to report on further measures taken in this respect and in particular those to improve the quality of financial management as well as their impact;
Consiliul și-a majorat numărul de posturi cu 15 (8 AD și 7 AST) pentru a acoperi necesitățile de personal ale unității irlandeze.
the Council increased its posts by 15 (8 AD and 7 AST) to cover the staffing requirements of the Irish language unit.
’Grupul de reflecție’ a fost creat la 14 decembrie 2007, iar membrii grupului au fost numiți la 15 și 16 octombrie 2008.
the ’Reflection Group’ was established on 14 December 2007, and its members appointed on 15-16 October 2008.
Consiliul a alocat 1 060 000 EUR ’Grupului de reflecție’.
The Council earmarked EUR 1 060 000 for the ’Reflection Group’.
De ce auditul intern consideră încă necesar să adauge ’les frais de voyage des délégués et les frais d'interprétation’ (cheltuielile de deplasare ale delegaților și cheltuielile de interpretare) după criticile aspre exprimate în ultimele două rezoluții ale Parlamentului referitoare la descărcarea de gestiune a Consiliului?
why does the internal audit still find it necessary to add ’les frais de voyage des délégués et les frais d'interprétation’ (delegates’ travelling expenses and interpretation expenses) after strong criticism in the last two resolutions from Parliament on the Council discharge?
Care au fost motivele pentru acest transfer de 12 000 000 EUR (a se vedea raportul de activitate financiară – 11327/10, FIN 278 -punctul 3.3.2 - punctul semialdin VI)?
Why is the transfer from interpretation to delegates’ travelling expenses estimated at EUR 12 000 000 by the Council at page 12 and at EUR 10 558 362 at page 13?
De ce transferul de la interpretare către cheltuielile de deplasare ale delegaților este estimat de Consiliu la 12 000 000 EUR la pagina 12 și la 10 558 362 EUR la pagina 13?
What has the remaining amount transferred from interpretation been spent on (the total amount transferred from interpretation is EUR 17 798 362)?
Pe ce a fost cheltuit restul sumei transferate de la interpretare (suma totală transferată de la interpretare este 17°798°362 EUR)? în plus, se solicită Consiliului să furnizeze explicații cu privire la cuantumul ridicat al ordinelor de recuperare emise înainte de 2009 și reportate pentru 2009 (12 300 000 EUR), precum și cu privire la recuperările realizate din declarațiile referitoare la 2007 (6 300 000 EUR);
In addition, the Council is asked to explain the large amount of recovery orders made before 2009 and carried over to 2009 (EUR 12 300 000 ) as well as recoveries made from declarations relating to 2007 (EUR 6 300 000)
În 2009, la fel ca în 2008, Consiliul a realocat o parte considerabilă din bugetul său clădirilor, depășind dublul alocării inițiale pentru achiziționarea imobilului Residence Palace (au fost realocate 17 800 000 EUR în plus față de cele 15 000 000 EUR alocate în bugetul 2009).
in 2009 the Council, as it did in 2008, reallocated a considerable amount of its budget to buildings, in particular, more than doubling the initial allocations to the acquisition of the Residence Palace (reallocated EUR 17 800 000 in addition to EUR 15 000 000 earmarked in Budget 2009).
Execuția bugetului Consiliului - credite reportate: ar putea Consiliul să prezinte suma estimată și obiectul facturilor neprimite până în iunie 2010 pentru exercițiul 2009 și, prin urmare, valoarea creditelor reportate?
implementation of the Council budget - appropriations carried over: Could the Council present the estimated amount and subject of the invoices which were not received by June 2010 for the year 2009 and therefore carried over?
Creditele reportate pentru 2010 din veniturile alocate acumulate în 2009 s-au ridicat la 31 800 000 EUR.
the carryover to 2010 of the appropriations of assigned revenues accrued in 2009 amounted to EUR 31 800 000.
Ce înseamnă ’provizionul tehnic în valoare de 25 000 000 EUR pentru lansarea Consiliului European 2010’? (a se vedea raportul de activitate financiară – 11327/10, FIN 278 - punctul 3.1, punctul semialdin IV).
what does ’technical provision of EUR 25 000 000 for the launch of the European Council 2010’ mean? (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.1, IV bullet)
Care este nivelul de confidențialitate al bugetului Consiliului specificat de diferitele linii bugetare?
what is the level of confidentiality of the Council budget specified by the different budget lines?
Poate Consiliul evidenția măsurile specifice adoptate pentru a îmbunătăți calitatea gestiunii financiare a Consiliului, în special în ceea ce privește aspectele indicate la punctul 5 din Rezoluția Parlamentului din 25 noiembrie 2009 JO L 19, 23.1.2010, p.
can the Council point out the specific measures taken to improve the quality of the Council's financial management, in particular as regards the points raised in paragraph 5 of Parliament's resolution OJ L 19, 23.1.2010, p.
care însoțește decizia sa privind descărcarea de gestiune a Consiliului pentru exercițiul financiar 2007?
of 25 November 2009 accompanying its decision on discharge to the Council for the financial year 2007?
solicită Secretarului General al Consiliului să furnizeze comisiei competente pentru procedura de descărcare de gestiune din cadrul Parlamentului, până la 15 iunie 2011 cel târziu, următoarele:
Calls on the Secretary-General of the Council to provide Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, by 15 June 2011 at the latest, with:
lista completă a transferurilor bugetare privind bugetul 2009 al Consiliului;
the full list of budgetary transfers concerning the 2009 Council budget ,
o declarație scrisă referitoare la cheltuielile de misiune ale Consiliului realizate de reprezentanții speciali ai Uniunii Europene;
a written statement on the Council's mission expenses as carried out by the EUSRs,
declarația statelor membre pentru 2007 (a se vedea raportul de activitate financiară – 11327/10, FIN 278 - punctul 3.2.2, punctul semialdin II); precum și
the Members States’ declaration for 2007 (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.2.2, II bullet), and
raportul ’Grupului de reflecție’ pentru a înțelege de ce un astfel de raport costă 1 060 000 EUR (a se vedea raportul de activitate financiară – 11327/10, FIN 278 - punctul 2.2).
the report of the ’Reflection Group’ in order to understand why such a report costs EUR 1 060 000 (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 2.2).
Decizia Parlamentului European din 10 mai 2011 privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2009, Secțiunea V – Curtea de Conturi ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section V – Court of Auditors ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
având în vedere conturile anuale finale ale Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2009 ( SEC(2010)0963 – C7-0215/2010 ) JO C 308, 12.11.2010, p.
having regard to the final annual accounts of the European Union for the financial year 2009 ( SEC(2010)0963 – C7-0215/2010 ) OJ C 308, 12.11.2010, p.
având în vedere raportul anual al Curții de Conturi către autoritatea care acordă descărcarea de gestiune privind auditurile interne desfășurate în 2009,
having regard to the Court of Auditors’ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar ( A7-0138/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0138/2011 ),
acordă Secretarului General al Curții de Conturi descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Curții de Conturi aferent exercițiului financiar 2009;
Grants the Secretary-General of the Court of Auditors discharge in respect of the implementation of the Court of Auditors budget for the financial year 2009;
Rezoluția Parlamentului European din 10 mai 2011 conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2009, Secțiunea V – Curtea de Conturi ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section V – Court of Auditors ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
constată că, în 2009, Curtea de Justiție a dispus de credite de angajament în valoare totală de 188 000 000 EUR (2008: 133 000 000 EUR; 2007: 122 000 000 EUR), cu o rată de utilizare de 92,19 %, mai mică decât rata medie a celorlalte instituții (97,69 %);
Notes that in 2009 the Court of Auditors had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 188 000 000 (EUR 133 000 000 in 2008; EUR 122 000 000 in 2007), with a utilisation rate of 92,19 %, which is below the average of the other institutions (97,69 %);
reamintește că, în ceea ce privește exercițiul financiar 2009, conturile Curții de Conturi au fost auditate de o firmă externă,
Recalls that, for the financial year 2009, the accounts of the Court of Auditors were audited by an external firm,
, (la fel ca în 2007 și 2008), care a ajuns la următoarele concluzii:
(as in 2008 and 2007), which reached the following conclusions:
în ceea ce privește acuratețea conturilor aferente exercițiului financiar 2009:
in relation to the accuracy of the accounts for the financial year 2009, that ’
în ceea ce privește utilizarea resurselor financiare alocate Curții și caracterul adecvat al procedurilor de control în vigoare în cursul exercițiului financiar 2009:
in relation to the use of financial resources assigned to the Court of Auditors and the adequacy of control procedures in place during the financial year 2009, that ’
'nu am sesizat nimic care să ne determine să credem că, sub toate aspectele semnificative și potrivit criteriilor descrise anterior: (a) resursele alocate Curții nu au fost utilizate în scopurile pentru care au fost destinate; (b) procedurile de control instituite nu oferă garanțiile necesare pentru conformitatea operațiunilor financiare cu normele și reglementările în vigoare’
nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on criteria described above: (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes; (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations
salută strategia de audit a Curții de Conturi pentru perioada 2009-2012 și sprijină obiectivele prioritare ale acesteia (maximizarea impactului general al auditurilor realizate și creșterea eficienței prin utilizarea optimă a resurselor); dorește ca pe viitor Curtea de Conturi să raporteze cu privire la măsurile de aplicare a acestei strategii de audit și să demonstreze progresul în această direcție prin folosirea indicatorilor-cheie de performanță (ICP), în special odată cu introducerea ICP 1-4 în 2010; salută îndeosebi intenția de a publica rapoarte ulterioare cu privire la rapoartele speciale pentru a îmbunătăți astfel impactul acestora;
Welcomes the audit strategy of the Court of Auditors for the period 2009-2012 and supports its priority goals (maximising the overall impact from its audits and increasing efficiency by making best use of resources); expects the Court of Auditors to report on the steps taken to implement this audit strategy as well as to demonstrate the progress in this direction using the Key Performance Indicators (KPI), in particular with the introduction of KPI 1 to 4 in 2010; particularly welcomes the plan to publish follow-ups in respect of the special reports to increase their impact;
salută îmbunătățirile ICP 5,6 și 7, realizate din 2008 până în 2009, și remarcă cu satisfacție că, în ceea ce privește ICP 8 și 9, Curtea de Conturi și-a atins obiectivele; remarcă faptul că nu a fost atins obiectivul în ceea ce privește ICP 10 de către Curtea de Conturi, în 2009 numărul de zile de formare scăzând de la 10 la 9 față de 2008, iar numărul de zile alocate de auditori formării profesionale (cu excepția cursurilor de limbi străine scăzând de la 7 la 4, nerespectându-se astfel orientările Federației Internaționale a Contabililor (40 de ore / 5 zile);
Welcomes improvements in KPI 5, 6 and 7 from 2008 to 2009, and notes with satisfaction that the Court of Auditors has met its targets as regards KPI 8 and 9; notes that the Court of Auditors did not reach its target as regards Key Performance Indicator 10, in 2009 in comparison to 2008 the number of training days decreased from 10 to 9, and the number of days devoted by auditors to professional training excluding language courses dropped from 7 to 4, not reaching the International Federation of Accountants’ guidelines (40 hours/5 days);