natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2. subliniază importanța politicilor culturale și în special a celor publice pentru educație și formare și pentru accesul tuturor la cultură;
Points out the importance of cultural policies, especially public policies, for education and training, and for universal access to culture;
4. reamintește că articolul 165 TFUE acordă Uniunii noi competențe în domeniul sportului; subliniază importanța sportului în societate, nu doar în ceea ce privește avantajele pentru sănătate, competiție și pentru incluziunea socială și promovarea valorilor precum solidaritatea, munca în echipă și excelența, valori susținute și întruchipate de proiectul european, dar și din punct de vedere al creșterii economice și al creării de locuri de muncă solicită, prin urmare, finanțare suficientă pentru pregătirea și instituirea unui program UE ambițios în domeniul sportului;
Recalls that Article 165 TFEU gives the Union new competences in the area of sport; highlights the value of sport to society, not only in terms of health benefits, competition, social inclusion and the promotion of values such as solidarity, teamwork and excellence, values upheld and embodied by the European project, but also in terms of economic growth and job creation; calls, therefore, for sufficient funding to prepare for and establish an ambitious EU programme on sport;
Poziţia Parlamentului privind proiectul de buget 2012, astfel cum a fost modificat de Consiliu - toate secţiunile
on Parliament’s position on the 2012 Draft Budget as modified by the Council – all sections
7. solicită să se pună suficiente resurse la dispoziţia Biroului European de Sprijin pentru Azil pentru a permite agenţiei să devină pe deplin operaţională cât mai curând posibil;
Calls for sufficient resources to be made available to the European Asylum Support Office in order to enable the Agency to continue setting itself up and become fully operational as soon as possible;
referitor la poziția Parlamentului privind proiectul de buget 2012, astfel cum a fost modificat de Consiliu - toate secțiunile
on Parliament's position on the 2012 Draft Budget as modified by the Council – all sections
A. întrucât, ca rezultat al crizei economice, atât statele membre ale UE, cât și Uniunea Europeană au fost nevoite să ia decizii dificile și să efectueze reduceri ale bugetelor proprii;
A. whereas as a result of the economic crisis both the EU Member States and the European Union have had to take difficult decisions and make cuts in their own budgets,
B. întrucât este esențial să fie menținută o finanțare corespunzătoare pentru realizarea unei politici eficace de comunicare, atât la nivelul Uniunii, cât și la nivel local;
B. whereas it is vital to maintain appropriate funding for an efficient communication policy at Union and local levels,
1. salută creditele bugetare, pe care le consideră adecvate, alocate pentru partidele și fundațiile politice europene;
Welcomes the budgetary appropriations for the European political parties and foundations, which it considers to be at an appropriate level;
6. consideră că reducerea cheltuielilor cu publicațiile digitale este inoportună, în special în condițiile în care reglementările privind Jurnalul Oficial al UE sunt puse în discuție; întrucât există posibilitatea ca Jurnalul Oficial să fie publicat în viitor numai în formă electronică, invită Consiliul să mențină creditele cel puțin la același nivel ca în 2011.
Considers it inappropriate to cut spending on digital publications, particularly at a time when the rules governing the Official Journal of the EU are under discussion; given that there is a possibility that the Official Journal will be published in electronic form only, calls on the Council to keep the appropriations at least at the same level as in 2011.
AVIZ al Comisiei pentru petiŢii
OPINION of the Committee on Petitions
5. constată cu satisfacție că Ombudsmanul își continuă politica de planificare multianuală, examinând sistematic liniile bugetare și redistribuind resursele în vederea realizării de economii; constată că aplicarea strategiei de examinare a liniilor bugetare a permis realizarea de economii la 16 dintre cele 23 de linii bugetare; îndeamnă celelalte instituții ale UE să urmeze exemplul Ombudsmanului în materie de bune practici și să aplice această metodă;
Notes with satisfaction that the Ombudsman continues his policy of multiannual planning, systematically scrutinising budget lines and redeploying means with a view to generating savings; notes that the implementation of the budget line review strategy has made it possible to realise savings on 16 out of 23 budget lines; urges the other EU institutions to follow the Ombudsman’s best practice by applying this method;
Comisia pentru petiții a luat act de estimarea Ombudsmanului European privind nevoile sale bugetare pentru exercițiul financiar 2012, pe care acesta a prezentat-o autorității bugetare în conformitate cu articolul 31 din Regulamentul financiar
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates of his budgetary requirements for the financial year 2012, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
Estimarea bugetului Ombudsmanului pentru 2012 se ridică la suma de 9 472 000 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 0,47 % (+44 605 EUR) față de bugetul 2011 (+ 0,67%).
The Ombudsman’s budget estimates for 2012 show a total of EUR 9,472,000 which amounts to an increase of 0.47% (+ EUR 44,605) compared with the 2011 budget (+ 0.67%).
Această sumă ține seama de impactul inflației și de creșterea costului vieții, așa cum au fost estimate de Comisie.
This includes the impact of inflation and the increased cost of living based on the Commission’s calculations.
Având în vedere actuala situație economică și pentru a-și arăta solidaritatea față de partenerii săi din statele membre, Ombudsmanul a dat din nou dovadă de moderație în estimarea bugetului său pentru 2012.
In view of the current economic situation and to show solidarity with his partners in the Member States, the Ombudsman has again exercised restraint in his budget estimates for 2012.
Misiunea Ombudsmanului European
The European Ombudsman’s mission
Misiunea Ombudsmanului European, definită la articolul 228 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, este de a obține rezolvări corecte și echitabile ale plângerilor care i-au fost adresate de cetățeni, asociații sau întreprinderi împotriva instituțiilor, organelor, oficiilor sau agențiilor Uniunii Europene.
The European Ombudsman’s mission, based on Article 228 of the Treaty on the Functioning of the European Union, is to seek fair and equitable outcomes to complaints from citizens, associations or enterprises against European Union institutions, bodies, offices and agencies.
Ombudsmanul încurajează transparența și promovează o cultură administrativă orientată spre calitatea serviciului.
The Ombudsman encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
El dorește să clădească încrederea prin dialogul dintre cetățeni și Uniunea Europeană și să dezvolte cele mai înalte standarde de comportament în instituțiile Uniunii.
He aims to build trust through dialogue between citizens and the European Union and to foster the highest standards of behaviour in the Union’s institutions.
Pentru a-și îndeplini această misiune, Ombudsmanul cooperează îndeaproape cu celelalte instituții și organe ale UE și cu o rețea formată din mediatorii de la nivel regional și național din statele membre.
In order to fulfil this mission the Ombudsman cooperates closely with the other EU institutions and bodies and with a network of national and regional ombudsmen in the Member States.
Astfel, el poate asigura un serviciu prompt și eficace pentru a ajuta cetățenii și asociațiile.
In this way, he is able to deliver a prompt and effective service to help citizens and associations.
Dl Nikiforos Diamandouros a fost reales în funcția de Ombudsman European de către Parlamentul European la 20 ianuarie 2010.
Mr Nikiforos Diamandouros was re-elected as European Ombudsman by the European Parliament on 20 January 2010.
Instituția Ombudsmanului și-a celebrat cea de a cincisprezecea aniversare în data de 27 septembrie 2010.
On 27 September 2010, the Ombudsman institution celebrated its fifteenth anniversary.
Aceste eveniment a fost o ocazie de a stabili și lansa o nouă strategie pentru mandatul 2009-2014 al Ombudsmanului.
This event was used as an opportunity to determine and launch a new strategy for the Ombudsman’s 2009-2014 mandate.
Noua strategie include cinci obiective rezumate printr-un cuvânt-cheie și o scurtă explicitare.
This strategy comprises five objectives summarised in a key word and a short statement.
A asculta - a asculta părțile interesate, a da dovadă de deschidere la sugestiile acestora și a identifica cele mai bune practici.
Listen - listen to stakeholders, be open to their suggestions and identify best practices.
A obține rezultate - a găsi modalități de a obține rezultate mai rapid.
Deliver - find ways to achieve results faster.
A convinge - a avea un impact pozitiv asupra culturii administrative a instituțiilor, organelor, oficiilor și agențiilor Uniunii.
Persuade - have a positive impact on the administrative culture of the Union institutions, bodies, offices and agencies.
A comunica - a pune cu promptitudine la dispoziția părților interesate și a publicului informații utile și ușor accesibile.
Communicate - provide stakeholders and the public with timely, useful and easily accessible information.
A se adapta - a regândi permanent utilizarea resurselor în vederea îmbunătățirii eficienței și eficacității activității.
Adapt - constantly rethink the use of resources with a view to improving the efficiency and effectiveness of the work.
Proiectul de buget 2012 al Ombudsmanului a fost pregătit ținându-se seama de această strategie.
With this strategy in mind the Ombudsman’s draft budget for 2012 was prepared.
Volumul de lucru
The workload
Ombudsmanul a primit 2 667 de plângeri în 2010, dintre care 774 se situau în sfera sa de competență (3 098 și, respectiv, 727 în 2009).
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints 774 of which were within his mandate (3 098 and 727 respectively in 2009).
El a deschis 335 de noi investigații (339 în 2009) și a închis 326 (318 în 2009).
He opened 335 new inquiries (339 in 2009) and completed 326 inquiries (318 in 2009).
În 2010, numărul total de plângeri și cereri de informații s-a ridicat la 3 700.
The total number of complaints and requests for information in 2010 amounted to 3 700.
În 179 dintre cazurile închise în 2010 s-a obținut un rezultat pozitiv.
In 179 cases closed in 2010 a positive outcome was obtained.
În peste 70% din cazurile tratate (1 997), Ombudsmanul a fost în măsură să ajute reclamantul deschizând o investigație, transferând cazul în sarcina unui organism competent sau oferind recomandări despre instituțiile la care acesta poate apela.
In over 70% of the cases processed (1 997) the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry, transferring the case to a competent body or giving advice on where to turn.
Plângerile au fost transferate fie în sarcina unui membru al Rețelei Europene a Ombudsmanilor, fie a Comisiei pentru petiții a Parlamentului European, fie a Comisiei, fie a altor organisme, cum ar fi rețeaua SOLVIT.
Complainants were transferred to a member of the European Network of Ombudsmen, the Parliament’s Committee on Petitions, the Commission or other bodies such as the SOLVIT network.
Principalele caracteristici ale bugetului Ombudsmanului
Main features of the Ombudsman’s budget
Bugetul Ombudsmanului cuprinde 3 titluri:
The Ombudsman’s budget is composed of 3 Titles:
Titlul I - Cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția (79%)
Title I - Expenditure relating to persons with the institution (79%)
Titlul II - Clădiri, mobilier, echipamente și alte cheltuieli de funcționare (14%)
Title II - Buildings, furniture, equipment and other operating expenditure (14%)
Titlul III - Cheltuieli pentru misiunile generale (7%)
Title III - Expenditure for general functions (7%)
Schema de personal a Ombudsmanului cuprinde în prezent 64 de posturi.
The Ombudsman’s establishment plan currently comprises 64 posts.
Ombudsmanul prevede pentru 2012 reclasificarea la nivel superior a 11 posturi (7 AST și 4 AD).
For 2012 the Ombudsman foresees upgrades for 11 posts (7 AST and 4 AD).
Trebuie reamintit că autorizarea pentru aceste reclasificări la nivel superior nu înseamnă automat 11 promovări.
It should be noted that authorisation for these upgrades does not automatically mean eleven promotions.
Deciziile privind promovarea funcționarilor merituoși se află numai și numai la latitudinea Ombudsmanului.
Decisions on promotion for deserving officials are fully within the Ombudsman’s discretionary power.
Ombudsmanul nu a cerut noi posturi în bugetul 2012.
In the budget for 2012, the Ombudsman requests no new posts.
În concordanță cu noua politică de formare lansată în 2010, Ombudsmanul a solicitat pentru 2012 majorarea creditelor pentru formare.
In line with the new training policy launched in 2010 the Ombudsman for 2012 requests an increase in appropriations for training.
Instituția va adera în 2012 la contractul-cadru interinstituțional.
In 2012 the institution will enter in the Interinstitutional Framework Contract.
Titlurile II și III
Title II & III
În ceea ce privește clădirile, Ombudsmanul nu intenționează să modifice în viitorul apropiat aranjamentele actuale prin care închiriază birouri la Strasbourg și la Bruxelles de la Parlamentul European pentru suma de 488 000 EUR, ușor mai mare față de suma de 479 200 EUR plătită în 2010.
As regards buildings the Ombudsman does not have any plans, in the near future, to change the current arrangements in which he rents offices in Strasbourg and Brussels from the European Parliament for a total amount of EUR 488,000 which is slightly up from EUR 479,200 in 2010.
Cheltuielile de la titlurile II și II înregistrează o creștere cu 0,77% (+ 15 400 EUR).
The expenditure under Title II and III shows an increase of 0.77% (+ EUR 15,400).
Această cifră este rezultatul majorării totale de 63 300 EUR, care este compensată de economiile în valoare de 47 900 EUR.
This figure is the result of a total increase of EUR 63,300 which is offset by savings amounting to EUR 47,900.
Ombudsmanul își continuă strategia de examinare atentă a tuturor liniilor bugetare pentru a identifica și realiza economii.
The Ombudsman is continuing his strategy of scrutinising all budget lines in order to identify and generate savings.
Instituția utilizează o perspectivă multianuală care îi permite să programeze proiecte pe mai mulți ani, să repartizeze nevoile de credite pe o perioadă mai lungă, să efectueze redistribuiri între liniile bugetare și, astfel, să facă economii.
The institution operates a multiannual perspective which allows it to schedule projects over several years, spread the need for appropriations, effect redeployments between budget lines and thus make savings.
Această abordare sistematică a condus la reduceri înregistrate la 16 dintre cele 23 de linii bugetare.
This systematic approach has led to decreases on sixteen budget lines out of a total of 23.
- Cuantumul total al resurselor bugetare cerut de Ombudsman îi va permite acestuia să își îndeplinească obligațiile și să își desfășoare activitatea cu eficacitate.
- The total amount of budgetary resources as requested by the Ombudsman will enable him to meet his obligations and carry out his tasks effectively.
- Creșterea modestă din estimarea bugetului este adecvată având în vedere actuala situație economică și financiară; același lucru este valabil și în ceea ce privește consolidarea schemei de personal a Ombudsmanului.
- The modest increase in the budget estimates is appropriate in view of the current financial and economic situation, as is the consolidation of the Ombudsman’s establishment plan.
- Politica de formare ar trebui continuată și justifică majorarea solicitată a creditelor pentru formare.
- The training policy should be continued and justifies the requested increase in resources for training.
- Strategia utilizării unei perspective multianuale, a redistribuirilor și a examinării sistematice a liniilor bugetare pentru a realiza economii s-a dovedit a fi productivă și ar trebui să fie continuată.
- The strategy of using a multiannual perspective, redeployments and systematic scrutiny of budget lines in order to generate savings has proved to be productive and should be continued.
Richard Ashworth, Bastiaan Belder, Cristian Silviu Bușoi, Maria Da Graça Carvalho, Frédéric Daerden, Derk Jan Eppink, Hynek Fajmon, Roberto Gualtieri, Peter Jahr, María Muñiz De Urquiza, Paul Rübig, Peter Šťastný, Georgios Stavrakakis
Richard Ashworth, Bastiaan Belder, Cristian Silviu Buşoi, Maria Da Graça Carvalho, Frédéric Daerden, Derk Jan Eppink, Hynek Fajmon, Roberto Gualtieri, Peter Jahr, María Muñiz De Urquiza, Paul Rübig, Peter Šťastný, Georgios Stavrakakis
conținând recomandări către Comisie privind procedurile de insolvență în contextul dreptului UE privind societățile comerciale
with recommendations to the Commission on insolvency proceedings in the context of EU company law
ANEXĂ LA PROPUNEREA DE REZOLUŢIE: RECOMANDĂRI DETALIATE PRIVIND CONŢINUTUL PROPUNERII SOLICITATE 8
ANNEX TO THE MOTION FOR A RESOLUTION: DETAILED RECOMMENDATIONS AS TO THE CONTENT OF THE PROPOSAL REQUESTED 8
AVIZ al Comisiei pentru afaceri economice Şi monetare ...........................19
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs ............19
AVIZ al Comisiei pentru ocuparea forŢei de muncă Şi afaceri sociale 22
OPINION of the Committee on Employment and Social Affairs ..............22
conținând recomandări către Comisie privind procedurile de insolvență în contextul dreptului european privind societățile comerciale
with recommendations to the Commission on insolvency proceedings in the context of EU company law
– având în vedere hotărârile Curții de Justiție a Uniunii Europene din 2 mai 2006
– having regard to the judgments of the Court of Justice of the European Union of 2 May 2006
Cauza C-341/04, Eurofood IFSC Ltd , Culegere 2006, I-3813. , 10 septembrie 2009
Case C-341/04 Eurofood IFSC Ltd [2006] ECR I-3813. , 10 September 2009
Cauza C-97/08, P Akzo Nobel și alții/Comisia, Culegere 2009, I-8237. și 21 ianuarie 2010
Case C-97/08 P Akzo Nobel and others v Commission [2009] ECR I-8237. and 21 January 2010
– având în vedere raportul Comisiei pentru afaceri juridice, avizul Comisiei pentru afaceri economice și monetare și avizul Comisiei pentru ocuparea forței de muncă și afaceri sociale ( A7-0355/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinions of the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0355/2011 ),
A. întrucât disparitățile dintre legislațiile naționale privind insolvența conduc la apariția unor avantaje sau dezavantaje din punctul de vedere al competitivității și la dificultăți pentru întreprinderile cu activități transfrontaliere, care ar putea deveni obstacole în calea restructurării cu succes a întreprinderilor insolvente; întrucât aceste disparități favorizează căutarea instanței celei mai favorabile („forum-shopping”); întrucât piața internă ar beneficia de pe urma unor condiții de concurență echitabile;
A. whereas disparities between national insolvency laws create competitive advantages or disadvantages and difficulties for companies with cross-border activities which could become obstacles to a successful restructuring of insolvent companies; whereas those disparities favour forum-shopping; whereas the internal market would benefit from a level playing field;
B. întrucât trebuie luate măsuri pentru a preveni abuzurile și răspândirea fenomenului de alegere a instanței celei mai favorabile, și întrucât ar trebui evitată divergența procedurilor principale;
B. whereas steps must be taken to prevent abuse, and any spread, of the phenomenon of forum shopping, and whereas competing main proceedings should be avoided;
C. întrucât, chiar dacă crearea unui ansamblu de dispoziții legislative în materie de insolvență la nivelul UE nu este posibil, există anumite domenii ale dreptului insolvenței în care armonizarea este de dorit și este realizabilă;
C. whereas even if the creation of a body of substantive insolvency law at EU level is not possible, there are certain areas of insolvency law where harmonisation is worthwhile and achievable;
D. întrucât există o convergență progresivă în legislațiile naționale în materie de insolvență ale statelor membre;
D. whereas there is a progressive convergence in the national insolvency laws of the Member States;
E. întrucât Regulamentul privind insolvența a fost adoptat în 2000 și este în vigoare de mai bine de nouă ani; întrucât Comisia ar trebui să prezinte un raport privind punerea sa în aplicare înainte de 1 iunie 2012;
E. whereas the Insolvency Regulation was adopted in 2000 and has been now in force for more than nine years; whereas the Commission should present a report on its application no later than 1 June 2012;
F. întrucât Regulamentul privind insolvența a fost rezultatul unui proces de negociere foarte îndelungat, lucru care se poate remarca prin absența, din acest document, a multor chestiuni sensibile și prin faptul că abordarea sa privind un număr de probleme s-a dovedit deja învechită în momentul adoptării sale;
F. whereas the Insolvency Regulation was the outcome of a very lengthy negotiation process, the result of which is that many sensitive issues were left out and that its approach on a number of questions was already outdated at the moment of its adoption;
G. întrucât, de la intrarea în vigoare a Regulamentului privind insolvența, au avut loc numeroase schimbări: 15 state noi au aderat la Uniune, iar fenomenul grupării societăților a crescut considerabil;
G. whereas since the entry into force of the Insolvency Regulation many changes have taken place, 15 new Member States have joined the Union and the phenomenon of groups of companies has increased enormously;
H. întrucât insolvența are consecințe negative nu numai pentru întreprinderile afectate, ci și pentru economia statelor membre, și întrucât scopul ar trebui să fie, prin urmare, protecția tuturor actorilor economici, contribuabililor și angajatorilor împotriva repercusiunilor insolvenței;
H. whereas insolvency has an adverse impact not only on the businesses concerned but also on the economies of the Member States, and whereas the aim should therefore be to safeguard all economic stakeholders, taxpayers and employers against the repercussions of insolvency;
I. întrucât abordarea actuală a procedurilor de insolvență este axată mai mult pe salvarea întreprinderilor decât pe lichidarea acestora;
I. whereas the approach in relation to insolvency proceedings is now centred more on corporate rescue as an alternative to liquidation;
J. întrucât legislația în materie de insolvență ar trebui să fie un instrument de salvare a companiilor la nivelul Uniunii; întrucât o astfel de salvare, atunci când este posibilă, este în folosul debitorului, creditorilor și angajaților;
J. whereas insolvency law should be a tool for the rescue of companies at Union level; whereas such rescue, whenever it is possible, is to the benefit of the debtor, the creditors and the employees;
K. întrucât procedurile de insolvență nu trebuie utilizate abuziv de către creditori pentru a evita acțiunile comune pentru recuperarea creanțelor și întrucât este, prin urmare, necesar să se instituie garanții procedurale adecvate;
K. whereas insolvency proceedings should not be used abusively by a creditor to avoid joint action for the recovery of debts, and whereas it is therefore necessary to introduce appropriate procedural safeguards;
L. întrucât ar trebui elaborat un cadru juridic mai adaptat cazurilor de insolvență temporară a întreprinderilor;
L. whereas a legal framework should be established that better suits cases of companies which are temporarily insolvent;