natgillin/translations-raw huggingface dataset:
speră să se realizeze o creștere a vizibilității acțiunilor finanțate de UE prin intermediul fondurilor fiduciare internaționale, în special în contextul sumelor de peste un miliard de euro care au fost transferate de la bugetul UE în fondurile Băncii Mondiale și ale ONU; îndeamnă insistent Comisia să asigure ridicarea nivelului de îndrumare politică, de vizibilitate a UE și de control al fondurilor utilizate;
Looks forward to an increase in the visibility of actions financed by the EU via international trust funds, in particular in the context of the sums totalling more than EUR 1 billion which have been transferred from the EU budget to UN and World Bank funds; urges the Commission to ensure that political guidance, visibility and control of the funds are improved;
invită Comisia să îi prezinte periodic măsuri specifice prin care UE să aibă un control sporit asupra acțiunilor sale externe în contextele lor geografice (în conformitate cu principiile eficienței, răspunderii și vizibilității);
Invites the Commission regularly to present to it specific measures to further increase EU ownership of its external actions in their geographical contexts, in accordance with the principles of efficiency, accountability and visibility;
solicită Comisiei să îl informeze în mod eficient și rapid cu privire la utilizarea fondurilor UE prin intermediul fondurilor fiduciare internaționale pentru Irak; invită Comisia să actualizeze și să dea un conținut concret acestor informații și să propună un sistem care să permită Parlamentului să constate clar și fără echivoc ce anume s-a cofinanțat în lume din fonduri UE prin intermediul fondurilor fiduciare internaționale;
Calls on the Commission to inform it efficiently and rapidly about the use of EU funds via international trust funds in Iraq; invites the Commission to update and give substance to this information, and to propose a system which enables Parliament to see in a clear and readable way what exactly has been co-financed by EU funds via international trust funds anywhere in the world;
salută faptul că, în comparație cu 2005, în exercițiul 2006 rata de execuție a creditelor de angajament și de plată pentru strategia de preaderare a crescut semnificativ;
Welcomes the significant increase in the implementation rate of commitment and payment appropriations for pre-accession strategy in 2006, as compared to 2005;
felicită Comisia pentru inițiativa sa de a ameliora raportarea efectelor intervențiilor în materie de politică de dezvoltare pentru atingerea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului; are încredere că acest fapt va aduce o contribuție reală la realizarea unei mai bune responsabilități în acest domeniu; așteaptă cu interes să primească detalii privind evaluarea fazei pilot introduse în 2007;
Congratulates the Commission on its initiative to improve reporting of the progress made by development policy interventions towards achieving the Millennium Development Goals; trusts that this will make a real contribution to improving accountability in this area; looks forward to receiving details of the evaluation of the pilot phase introduced in 2007;
atrage atenția asupra valorii de referință, convenite de Comisie, conform căreia o cotă de 20% din finanțarea în cadrul Instrumentului de cooperare pentru dezvoltare ar trebui alocată educației primare și secundare și serviciilor medicale de bază; așteaptă cu interes să primească detalii privind aplicarea valorii de referință în 2007;
Draws attention to the benchmark, agreed by the Commission, of 20% of funding under the Development Cooperation Instrument being allocated to basic and secondary education and basic health; looks forward to receiving details of the implementation of this benchmark in 2007;
ia act de faptul că, în 2006, 91% din sprijinul de la bugetul comunitar a fost acordat sub formă de sprijin bugetar sectorial, care are beneficiari mai clari decât are sprijinul bugetar general și care conduce, astfel, la riscuri mai mici; pune la îndoială "interpretarea dinamică" a criteriilor de eligibilitate pentru sprijinul bugetar a Comisiei, despre care CCE a declarat că duce la creșterea riscurilor; consideră că sprijinul bugetar ar trebui acordat doar țărilor care respectă deja un standard minim în materie de credibilitate în ceea ce privește gestionarea finanțelor publice;
Notes that in 2006, 91% of budget support from the Community budget was delivered in the form of sector budget support, which is better targeted than general budget support and therefore leads to lower risks; questions the Commission's "dynamic interpretation" of the eligibility criteria for budget support, which, according to the ECA, increases risk; believes that budget support should only be undertaken in countries that already meet a minimum standard of credible management of public finances;
invită Comisia să îmbunătățească transparența și accesul la documentația privind acțiunile de sprijin bugetar, în special prin încheierea de acorduri cu guvernele țărilor beneficiare, acorduri analoge FAFA, prin care să se stabilească cadrul pentru gestionarea contribuțiilor financiare ale Comisiei în cadrul ONU;
Invites the Commission to improve transparency and access to documentation relating to budget support actions, particularly by establishing agreements with beneficiary countries analogous to FAFA and setting out a framework for managing the financial contributions made by the Commission to the UN;
salută măsurile aplicate de către Comisie pentru a promova coordonarea donatorilor în domeniul asistenței tehnice; accentuează importanța unei abordări coordonate, nu doar la nivel UE, ci și în rândul tuturor donatorilor și așteaptă cu interes să primească detalii privind evoluția acestei inițiative;
Welcomes the measures implemented by the Commission to promote donor coordination in the area of Technical Assistance; emphasises the importance of a coordinated approach, not only at EU level but among all donors, and looks forward to receiving details of the progress of this initiative;
constată că numărul agențiilor funcționale se ridica, în 2006, la 24 (din care 2 agenții executive), față de 16 în 2005, acestea executând o gamă largă de funcții în diverse locuri din UE;
Notes that in 2006, there were 24 agencies in operation (including 2 executive agencies), compared with 16 in 2005, covering an extensive range of functions in various locations in the EU;
solicită efectuarea unei analize privind descentralizarea și efectele ei asupra personalului Comisiei; solicită Comisiei să prezinte un calendar pentru revizuirea organizării sale interne ca urmare a descentralizării;
Calls for an analysis of decentralisation and its effects on Commission staff; asks the Commission to present a timetable for a review of its internal organisation in light of decentralisation;
solicită ca agenția executivă relevantă să facă, după trei ani, obiectul unei examinări colegiale destinate să evalueze valoarea adăugată a executării programelor prin intermediul agențiilor executive față de executarea de către direcțiile generale relevante;
Requests a peer review after 3 years of existence of each executive agency to asses the added value of programme implementation by executive agencies in comparison with the relevant Directorate-General;
ia act de constatarea CCE prezentată la punctul 10.29 din Raportul anual conform căreia "Plata subvențiilor acordate de către Comisie de la bugetul Comunității nu se bazează pe estimări justificate în mod suficient ale necesarului de numerar al agențiilor.
Notes the finding of the ECA at point 10.29 of its Annual Report that "the disbursement of subsidies paid by the Commission from the Community budget is not based on sufficiently justified estimates of the agencies cash requirements.
Aceasta, în combinație cu volumul reportărilor, le determină să dețină solduri de numerar apreciabile Sumele în numerar deţinute de agenţii la sfârşitul anului 2006 (cu excepţia Oficiului pentru Armonizare în Cadrul Pieţei Interne, a Oficiului Comunitar pentru Soiuri de Plante, a Centrului de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene, precum şi a Autorităţii Europene de Supraveghere a GNSS): 213 milioane EUR, comparativ cu creditele de 810 milioane EUR.
This, combined with the size of carry-overs, leads them to hold sizeable cash balances Amount of cash held by the agencies at the end of 2006 (excluding the Office for Harmonisation in the Internal Market, the Community Plant Variety Office, the Translation Centre for the bodies of the European Union and the European GNSS Supervisory Authority): EUR 213 million, compared to EUR 810 million in appropriations.
Curtea recomandă ca nivelul subvențiilor plătite agențiilor să fie în conformitate cu necesarul lor real de numerar. ";
The ECA recommends that the level of subsidies paid to the agencies is in line with their real cash requirements";
solicită Comisiei să monitorizeze mai atent soldurile de numerar ale agențiilor și să impună obligaţii mai stricte agențiilor în ceea ce priveşte prezentarea de către acestea în cadrul cererilor de plată a unor estimări riguroase ale necesarului lor real de numerar, pentru a evita mișcările inutile de numerar și pentru a dispune de estimări mai bune pe viitor;
Asks the Commission to follow more closely the cash balances of the agencies and to impose more stringent obligations on them as regards the submission , in payment requests, of rigorous forecasts of real cash requirements in order to avoid unnecessary cash movements and to have better future estimates;
solicită subconsolidarea conturilor agențiilor;
Calls for subconsolidation of agencies' accounts;
Politica imobiliară a Comunității
Community buildings policy
își exprimă preocuparea cu privire la deficitul structural global pentru 2006, care a atins din nou pragul semnificativ de 5 milioane EUR pentru proiectele de întreținere și renovare a tuturor clădirilor aflate în proprietatea Comisiei (printre care Berlaymont); salută studiul asupra patrimoniului comandat de Oficiul pentru Infrastructură și Logistică - Bruxelles (OIB) în 2007, care ar trebui să furnizeze prima estimare justificată a bugetului necesar și a calendarului de lucrări necesare pentru a asigura cea mai bună gestiune posibilă a investițiilor imobiliare ale Comisiei;
Is concerned at the 2006 global structural deficit, which again reached the significant amount of EUR 5 million for maintenance and refurbishment of all buildings owned by the Commission (including the Berlaymont); welcomes the patrimonial study commissioned by the Office for Infrastructures and Logistics – Brussels (OIB) in 2007, which should provide a first reasoned estimate of the amount required and a timetable for the work necessary to ensure the best possible management of the Commission's property investments;
invită Comisia să informeze comisiile parlamentare competente cu privire la rezultatele studiului menționat anterior și la previziunile de programare, acordând o atenție deosebită detaliilor privind clădirea Berlaymont;
Expects the Commission to keep its competent committees informed of the outcome of this study and of the planning forecast, with special emphasis on details of the Berlaymont building;
solicită Comisiei să includă rezultatele monitorizării personalului și rezultatele Comunicării privind politica în domeniul instalării serviciilor Comisiei la Bruxelles și la Luxemburg ( COM(2007)0501 ), să revizuiască în consecință necesarul de spațiu prevăzut în comunicarea în cauză și să prezinte un raport privind rezultatele acestor acțiuni până în septembrie 2008;
Requests the Commission to integrate the results of staff screening and of its Communication on policy for the accommodation of commission services in Brussels and Luxembourg ( COM(2007)0501 ), to revise the space need set out therein accordingly and to report on the results of this exercise by September 2008;
sugerează că în conturile consolidate ale UE ar trebui să existe un provizion pentru lucrări majore de întreținere a clădirilor;
Suggests that there should be a provision in the EU's consolidated accounts for major building maintenance work;
își reiterează opinia că ar trebui să se efectueze un studiu privind fezabilitatea creării unei autorități europene în domeniul imobiliar care să fie responsabilă pentru construirea și întreținerea clădirilor instituțiilor și organismelor UE;
Reiterates its view that a study should be made of the feasibility of establishing a European property authority with responsibility for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodies;
ia act de faptul că Consiliul European a convenit, la reuniunea sa de la Berlin din martie 1999, că ar trebui puse la dispoziție 195 de miliarde EUR (219 miliarde EUR în prețuri 2005) din fondurile structurale Fonduri structurale destinate finanţării programelor de dezvoltare socio-economică şi de mediu durabilă din statele membre.
Notes that the European Council agreed at its meeting in Berlin in March 1999 that EUR 195 billion (EUR 219 billion in 2005 prices) should be made available from the Structural Funds Structural Funds aim at financing sustainable socio-economic and environmental development programmes in the Member States.
Noua perioadă de programare a încercat să atingă un nivel mai ridicat de concentrare, structuri de gestiune mai descentralizate, o mai mare eficienţă şi un control bugetar mai strict (reuniunea Consiliului European de la Lisabona din martie 2000).
The new programming period tried to achieve a greater degree of concentration, more devolved management structures, greater efficiency and tighter budgetary control (Lisbon European Council meeting - March 2000).
constată că executarea programelor din perioada 1994-1999 a înregistrat întârzieri, ceea ce a avut drept consecință planificarea tardivă pentru perioada 2000-2006;
Notes that the implementation of programmes from the period 1994 - 1999 encountered a delay, which had as one consequence the late programming for the period 2000 - 2006;
prin urmare, își exprimă preocuparea că baza de date pentru procesul de evaluare la jumătatea perioadei nu a fost suficient de largă pentru a conduce la concluzii solide;
As a consequence, is concerned that the database for the mid-term evaluation processes may not have been sufficiently large to arrive at robust conclusions;
alocările bugetare au fost determinate prin maximizarea absorbției probabile a finanțării;
budgetary allocations were determined by maximising likely absorption of funding,
să evalueze dacă diversele forme de asistență constituie în continuare mijloacele de soluționare a problemelor cu care se confruntă regiunea sau sectorul în cauză;
to assess whether the various forms of assistance remain the appropriate means to address the issues confronting the region or sector;
să reexamineze dacă axele, prioritățile și obiectivele strategice sunt coerente și adecvate și dacă mai sunt relevante;
to review whether the strategic axes, priorities and objectives are coherent, appropriate and still relevant;
să evalueze progresele realizate pentru atingerea acestor obiective și măsura în care ele pot fi efectiv realizate;
to appraise how far progress has been made towards the achievement of these objectives and the extent to which they can actually be achieved;
să evalueze cuantificarea obiectivelor, în special măsura în care acestea au facilitat monitorizarea și evaluarea; să evalueze măsura în care prioritățile orizontale - îndeosebi egalitatea de șanse și mediul - au fost integrate în diversele forme de asistență;
to assess the quantification of objectives, specifically the extent to which they have facilitated monitoring and evaluation; to assess the extent to which horizontal priorities - equal opportunities and the environment in particular - have been integrated into the forms of assistance;
să analizeze dacă măsurile de aplicare și monitorizare sunt adecvate; și să prezinte rezultatele comparativ cu indicatorii conveniți pentru rezerva de performanță;
to analyse the adequacy of the implementation and monitoring arrangements; and to present the results against the indicators agreed for the performance reserve;
salută faptul că evaluările au dovedit că strategiile adoptate de statele membre sunt în continuare adecvate și că absorbția financiară s-a îmbunătățit în mod evident; cu toate acestea, a fost imposibil să se evalueze eficacitatea sau să se măsoare impactul programelor/proiectelor, deoarece datele disponibile au fost considerate deseori a fi insuficiente;
Welcomes that the evaluations proved that the strategies adopted by the Member States were still appropriate and that the financial absorption had clearly improved; however, it was impossible to assess effectiveness or to measure impact of the programmes/projects, since the available set of data were often considered to be insufficient;
insistă, cu toate acestea, să se acorde prioritate pe viitor instituirii de sisteme sigure de monitorizare în statele membre ca măsură de prevenire a neregulilor și a eventualelor fraude;
Insists, therefore, that high priority be given in the future to the setting-up of sound monitoring systems in the Member States as a measure to prevent irregularities and possible fraud;
subliniază în continuare faptul că este important ca evaluările analitice să conducă la concluzii operaționale și la recomandări;
Underlines furthermore the importance of analytical evaluations arriving at operational conclusions and recommendations;
regretă faptul că rezultatele evaluărilor au fost dificil de comparat din cauză că statelor membre nu li s-a cerut să respecte un model standardizat de evaluare; prin urmare, invită Comisia să conceapă un indicator sau un sistem de referință care, în timp, să conducă la rapoarte de evaluare armonizate, îmbunătățind astfel comparabilitatea și, ulterior, profunzimea analitică a acestor rapoarte;
Regrets that it was difficult to compare the evaluation results because the Member States were not asked to follow a standardised evaluation model; calls therefore on the Commission to draw up an indicator or benchmarking system which will lead in time to more harmonised evaluation reports, thereby improving comparability and, subsequently, the analytical depth of these reports;
constată că regula
Notes that the
+2 a condus la o rată mai ridicată de utilizare a creditelor; subliniază, cu toate acestea, că absorbția financiară a devenit, astfel, un scop în sine;
rule lead to a greater use of appropriations; points out, however, that thereby financial absorption also became an aim in itself;
ia act, în continuare, de faptul că creditele din rezerva de performanță au fost alocate în funcție de necesarul perceput pentru a maximiza absorbția fondurilor UE, și nu prin concentrarea cheltuielilor pe activități care au fost evaluate ca deosebit de eficiente; prin urmare, beneficiarii primari au fost proiectele de infrastructură; în general, bugetele măsurilor care nu au generat suficiente cheltuieli au fost realocate;
Notes furthermore that the appropriations of the performance reserve were allocated following the perceived need to maximise absorption of EU funds, rather than concentrating spending on activities which were assessed as particularly effective; therefore infrastructure projects were the prime beneficiaries; overall, budgets were shifted away from underspending measures;
regretă că, din cauza favorizării absorbției, prioritățile orizontale - precum mediul și egalitatea de șanse - și prioritățile politice - precum strategiile de la Lisabona sau Göteburg - au fost deseori neglijate;
Regrets that, as a consequence of favouring absorption, horizontal priorities - like environment and equal opportunity - and policy priorities - like the Lisbon or Gothenburg strategies - were often not taken into consideration;
regretă, de asemenea, că deseori au fost ignorate efectele de "balast" Efectul de "balast" apare atunci când o activitate sau o investiţie ar fi fost realizate şi în absenţa finanţării.
Regrets also that 'deadweight' A 'deadweight' effect exists where an activity or investment would have been undertaken in the absence of financing.
sau de substituție;
and substitution effects were often ignored;
în perioada 2000-2006, cum ar fi:
during the period 2000 - 2006, such as:
tensiuni între cheltuirea eficientă și economică a fondurilor (rentabilitate) și maximizarea absorbției;
tensions between effective and economic spending (value for money) and maximising absorption,
tensiuni cauzate de regula
tensions caused by the
+2 care, pe de o parte, permite planificarea adecvată a cheltuielilor și, pe de altă parte, facilitează alocarea rezervelor;
rule enabling, on the one hand, well planned expenditures, and, on the other hand, facilitating easy allocation of reserves,
și tensiuni între o evaluare bine intenționată la jumătatea perioadei și lipsa de date;
and tensions between a well-intentioned mid-term evaluation and the lack of data;
evaluarea la mijlocul perioadei, o cerință generală, a fost înlocuită cu evaluări periodice realizate în funcție de necesități, destinate să aprecieze realizarea programului și să determine reacții la schimbările mediului extern;
the general requirement for mid-term evaluation was replaced by need-based ongoing evaluations to assess the implementation of a programme and react to changes of the external environment;
rezervele naționale de performanță și pentru evenimente neprevăzute au devenit opționale, iar
national performance and contingency reserves became an option, and
+2 va fi înlocuită (pentru o perioadă limitată) de o regulă
rule will (for a limited period) become an
+3 pentru statele membre ale căror PIB pe cap de locuitor a fost, între 2001 și 2003, sub 85% din media UE-25;
rule for Member States whose GDP per head from 2001 to 2003 was below 85% of the EU-25 average;
invită Comisia să pună la dispoziția statelor membre orientări clare la începutul perioadei de programare;
Calls on the Commission to make clear guidelines available to the Member States at the beginning of the programming period;
prin urmare, solicită Comisiei să ia măsurile necesare pentru a implica deplin Parlamentul în modificările pe care intenționează să le aducă regulamentelor privind fondurile structurale înaintea următoarei perioade de finanțare, care va începe în 2014;
Calls therefore on the Commission to take the necessary steps to fully involve Parliament in the modifications to the Structural Funds' regulations it intends to introduce in the run-up to the next financing period starting in 2014;
solicită CCE și Comisiei să îi prezinte rapoarte privind măsurile luate pentru a da curs constatărilor Parlamentului din cursul procedurii de descărcare de gestiune 2006; în plus, solicită Comisiei să prezinte Comisiei pentru control bugetar concluziile evaluărilor
Calls on the ECA and the Commission to report back on measures taken in reaction to Parliament's findings during the 2006 discharge procedure; in addition, calls on the Commission to present the findings of the 2000-2006
solicită CCE să analizeze eficiența, eficacitatea și impactul măsurilor finanțate de fondurile structurale într-un raport special la momentul oportun;
Asks the ECA to analyse the efficiency, the effectiveness and the impact of measures financed by the Structural Funds in a special report at the given moment;
acceptă că planificarea pe termen lung și previziunile bugetare din domeniul imobiliar sunt dificil de realizat din cauză că deciziile privind creditele se iau anual, iar deciziile politice cheie care au implicații majore în ceea ce privește spațiile de birouri, de exemplu, deciziile privind extinderile, nu sunt ușor previzibile; în plus, deciziile din domeniul imobiliar necesită o perioadă îndelungată de punere în aplicare; sugerează că în conturile consolidate ale Uniunii ar trebui să existe un provizion pentru lucrări majore de întreținere;
Accepts that long-term planning and budgetary forecasts in the building sector are difficult because appropriations are decided on an annual basis, and because key political decisions with major implications for office space, such as enlargements, are not precisely foreseeable; in addition, implementation of decisions in the building sector requires significant lead time; suggests that there should be a provision in the Union's consolidated accounts for major maintenance work;