natgillin/translations-raw huggingface dataset:
subliniază că circumstanțele în care vor fi adoptate bugetele 2010 și 2011 sunt excepționale și reprezintă o provocare deosebită întrucât, pe de o parte, punerea în aplicare cu succes a Tratatului de la Lisabona este o prioritate de prim rang care va constitui și o provocare financiară, în timp ce, pe de altă parte, efectele crizei financiare își fac încă simțită prezența pe deplin în multe state membre, dând naștere unei dileme politice la nivelul UE; reamintește, în acest sens, că bugetul UE reprezintă mai puțin de 2,5 % din totalul cheltuielilor publice ale UE; în plus, constată că, prin urmare, rubrica 5 a bugetului UE reprezintă 0,14 % din cheltuielile publice la nivelul UE;
Points out that the circumstances under which the 2010 and 2011 budgets will be adopted are quite exceptional and challenging, since, on the one hand, successful implementation of the Lisbon Treaty is a major priority that will also be challenging financially, while, on the other hand, the effects of the financial crisis are still very present in many Member States, resulting in a political dilemma at EU level; recalls, in this context, that the EU budget represents less than 2.5% of total EU public expenditure; notes, furthermore, that heading 5 of the EU budget consequently corresponds to 0.14% of EU-wide public spending;
subliniază situația dificilă în ceea ce privește plafonul cheltuielilor de la rubrica 5 pentru 2011 și este conștient de faptul că instituțiile pot întâmpina probleme în găsirea unui echilibru între asigurarea finanțării pentru toate necesitățile, pe de o parte, și menținerea disciplinei bugetare și restrângerea cheltuielilor pentru a se conforma cadrului financiar multianual, pe de altă parte; observă că o serie de domenii administrative sunt finanțate în afara rubricii 5; cere includerea tuturor cheltuielilor administrative în această rubrică și revizuirea corespunzătoare a plafonului;
Underlines the difficult situation with respect to the heading 5 expenditure ceiling for 2011, and is aware that the institutions may encounter problems in reconciling the financing of all needs with their desire to maintain budgetary discipline and self-restraint in order to comply with the multiannual financial framework; notes that a number of administrative areas are financed outside heading 5; requests that all administrative expenditure be included in that heading, and that the ceiling be revised accordingly;
insistă, așadar, ca evoluțiile să fie monitorizate îndeaproape înaintea adoptării finale a deciziilor; își reafirmă convingerea că va fi necesar să se stabilească priorități și că activitățile de bază ar trebui să ocupe un loc prioritar;
Insists, therefore, that developments be monitored closely before final decisions are taken; reiterates its belief that priorities will have to be set and that core activities should be prioritised;
își reafirmă convingerea că este esențial să existe cooperare la nivel interinstituțional pentru a face schimb de bune practici și a explora în continuare posibilitățile de ameliorare a eficacității și eficienței și, în măsura posibilului și dacă este cazul, pentru a identifica modalități de economisire și de partajare a resurselor mai eficiente; consideră că ar putea fi obținute beneficii și prin extinderea acestui concept la alte domenii care nu au fost examinate din această perspectivă până în prezent, precum EMAS, politicile de combatere a discriminării și munca la distanță; propune să fie analizate în continuare posibilitățile de utilizare a programelor informatice cu sursă deschisă și cu garanții suficiente, pe baza unor criterii de fezabilitate clar definite și ținând seama atât de costurile și beneficiile directe, cât și de cele indirecte; subliniază că ar trebui să se depună în continuare eforturi în anumite domenii supuse deja examinării, cum ar fi, spre exemplu, capacitatea de traducere și recrutarea personalului (EPSO), pe baza necesităților reale sau justificate;
Reiterates its conviction that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices and explore further the scope for improving effectiveness and efficiency and, where possible and appropriate, identifying savings and sharing resources better; believes that useful gains could also be made by extending this concept to other areas which have not so far been considered in this context, such as EMAS, non-discrimination policies and teleworking; suggests that possibilities for using open software with sufficient safety guarantees be explored further, with clearly defined feasibility criteria and taking into account both direct and indirect costs and benefits; points out that efforts should continue in areas already under consideration, such as translation capacity and recruitment (EPSO), on the basis of actual or justifiable needs;
reafirmă, în special, importanța consolidării cooperării interinstituționale în domeniul politicii imobiliare; invită și celelalte instituții UE să elaboreze strategii imobiliare pe termen mediu și lung, care să includă obiectivele stabilite în prezenta rezoluție; subliniază că este necesar ca informațiile pentru luarea deciziilor să fie primite în timp util în conformitate cu procedura stabilită la articolul 179 din Regulamentul financiar, care „ar trebui să includă evaluări ale necesităților și analize costuri-beneficii pentru diferitele alternative, cu evidențierea opțiunilor de închiriere sau de cumpărare, precum și informații transparente cu privire la posibilitățile de finanțare alternative, consecințele financiare pe termen lung și compatibilitatea cu cadrul financiar multianual” (Anexa 2 la Rezoluția Parlamentului European din 17 decembrie 2009 privind proiectul de buget general al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2010 modificat de Consiliu) Texte adoptate, P7_TA(2009)0115 .
Reiterates the importance of enhancing interinstitutional cooperation in the field of building policy; calls on the other EU institutions likewise to develop medium- and long-term buildings strategies that include the objectives set out in this resolution; stresses the need to receive in good time the information necessary for decision-making under the procedure laid down in Article 179 of the Financial Regulation, which ‘should include needs assessments and cost benefit analyses for the various alternatives, outlining the options to rent or buy, as well as transparent information concerning the alternative financing possibilities, the long-term financial consequences, and compatibility with the MFF’ (Annex 2 to EP resolution of 17 December 2009 on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010 as modified by the Council) Texts adopted, P7_TA(2009)0115 .
; în acest sens, cooperarea cu alte instituții în cadrul eforturilor de armonizare a acestor informații pentru a permite compararea lucrărilor de construcție a spațiilor și compararea costurilor ar trebui considerată un aspect-cheie; subliniază necesitatea unui raport specific și a eventualelor recomandări privind costurile nejustificat de ridicate pentru întreținere, renovare și achiziție;
; takes the view that, in this context, cooperation with other institutions in working towards the harmonisation of such information in order to allow a comparison of building space and costs should be considered a key issue; points to the need for a specific report and possible recommendations concerning unnecessarily high maintenance, renovation and purchase costs;
subliniază că, în ceea ce privește ajustarea salariilor personalului și cauza aflată în curs de judecare, costurile suplimentare pentru toate instituțiile ar putea fi estimate la aproximativ 135 de milioane EUR (pentru perioada cuprinsă între iulie 2009 și 31 decembrie 2010) în cazul în care Curtea ar adopta o hotărâre în favoarea Comisiei; constată că pronunțarea acestei hotărâri este așteptată în 2010, dar nu exclude posibilitatea amânării acesteia până în 2011;
Points out that, with regard to the staff salaries adjustment and the pending court case, the additional cost for all the institutions may be estimated at some EUR 135 million (for the period from July 2009 to 31 December 2010) if the Court were to rule in the Commission's favour; notes that this ruling is expected in 2010, but does not exclude the possibility that it could be delayed until 2011;
subliniază provocarea fundamentală de a gestiona un număr de necunoscute în ceea ce privește bugetul 2011, astfel cum se indică mai jos, ceea ce va face extrem de dificile previziunile precise și stabilirea bugetului până în etapele foarte avansate ale procedurii, când aceste date vor deveni mai clare; solicită ca organele competente ale PE și administrația să prezinte, în timp util, o serie de scenarii de bază care să faciliteze adoptarea deciziilor politice finale prin intermediul unei mai bune înțelegeri a consecințelor financiare aferente acestora;
Stresses the fundamental challenge of managing a number of uncertainties – as indicated below – in relation to the 2011 budget, which will make precise forecasts and budgeting extremely difficult until the very late stages of the procedure, by which time the situation will have become clearer; calls on relevant EP bodies and the administration to make available, in due time, a set of basic scenarios able to facilitate the taking of final political decisions by affording a better understanding of the corresponding financial consequences;
reamintește că obiectivul scrisorii rectificative prezentate în septembrie de către Birou Comisiei pentru bugete este de a ține seama de nevoile neprevăzute în momentul în care au fost întocmite estimările și subliniază că scrisoarea menționată nu ar trebui privită ca o posibilitate de revizuire a estimărilor convenite anterior; invită Biroul să prezinte, în cadrul estimărilor, solicitări realiste; este pregătit să examineze propunerile Biroului exclusiv pe baza necesităților și dând dovadă de prudență, pentru a asigura o funcționare adecvată și eficientă a instituției;
Recalls that the purpose of the amending letter presented to the Committee on Budgets by the Bureau in September is to take into account needs unforeseen at the time the estimates were drawn up, and stresses that this should not be seen as an opportunity to review previously agreed estimates; expects the Bureau to submit realistic requests when presenting the estimates; is prepared to examine the Bureau's proposals on a wholly needs-based and prudent basis in order to ensure the appropriate and efficient functioning of the institution;
subliniază că excelența legislativă este prioritatea Parlamentului și atrage atenția asupra necesității de a oferi instituției mijloacele necesare pentru realizarea acesteia;
Emphasises that legislative excellence is Parliament's priority, and highlights the need to provide the institution with the necessary means to achieve it;
subliniază necesitatea unui sistem de gestionare a cunoștințelor pe deplin integrat; reamintește nevoia de a se organiza o prezentare în cadrul Comisiei pentru bugete cu privire la multitudinea de surse/sisteme de informații care se află la dispoziția deputaților și de a se primi informațiile solicitate privind stadiul de desfășurare al „sistemului de gestionare a cunoștințelor”, astfel cum s-a convenit în cadrul concilierii din 15 septembrie 2009 dintre Birou și Comisia pentru bugete; consideră că un astfel de sistem ar trebui să fie ușor accesibil prin intermediul internetului; subliniază necesitatea de a se analiza modalitatea în care aceste informații ar trebui puse la dispoziția cetățenilor europeni;
Stresses the need for a fully integrated knowledge management system; recalls the need to organise a presentation to the Committee on Budgets on the multitude of information sources/systems available to Members, and to receive the requested information concerning the state of play of the ‘knowledge management system’, as agreed during the conciliation between the Bureau and the Committee on Budgets of 15 September 2009; is of the opinion that such a system should be made easily accessible via the internet; underlines the need to consider how this information should be made available to European citizens;
ar dori să se facă o analiză a canalului TV al Parlamentului, difuzat prin internet, Europarl TV; solicită, în special, informații privind numărul spectatorilor, precum și răspândirea lor geografică și segmentul de vârstă cuprins, pentru a evalua dacă obiectivele acestui instrument au fost realizate în ceea ce privește diseminarea informațiilor transmise, precum și calitatea și cantitatea acestora;
Would welcome an analysis of Parliament's web TV channel, Europarl TV; requests, in particular, information about its viewing figures and viewers‘ geographical distribution and age range, in order to evaluate whether this tool has fulfilled its aims in terms of dissemination and the quality and quantity of information transmitted;
consideră că măsurile de asigurare a funcționării eficiente a Tratatului de la Lisabona reprezintă o prioritate de prim rang pentru bugetul 2011 și că acest lucru va necesita o gestionare cât mai bună cu putință a resurselor disponibile, pentru a garanta succesul exercițiului;
Considers that measures to make the Lisbon Treaty work effectively are a crucial priority for the 2011 budget, and that this will necessitate the best possible management of available resources in order to make a success of the exercise;
subliniază că măsurile suplimentare în acest sens ar trebui totuși să fie evaluate în contextul bugetului general și al cadrului mai extins al perspectivelor financiare; consideră că ar putea fi utilă o analiză a cotelor-parte aferente fiecărei instituții în parte, astfel cum au evoluat în timp, inclusiv a oricăror evoluții semnificative care ar fi putut justifica modificarea respectivelor cote-parte;
Points out that additional measures in this regard should nevertheless be assessed within the overall budget and the wider framework of the financial perspective; is of the opinion that an analysis of the institutions‘ respective shares over time, including any significant developments that may have justified changing those shares, might be helpful;
subliniază faptul că, din 2006, Parlamentul a trebuit să includă cheltuieli neprevăzute în declarația sa autoimpusă din 1988, cum ar fi Statutul deputaților și cheltuielile directe și indirecte legate de noul rol ce îi revine în urma intrării în vigoare a Tratatului de la Lisabona; subliniază necesitatea unei discuții deschise și aprofundate privind pragul actual autoimpus de 20 %, care se aplică bugetului Parlamentului European; consideră că Biroul și Comisia pentru bugete ar trebui să coopereze în vederea reevaluării acestei limite înainte de deschiderea unui dialog interinstituțional pe acest subiect; consideră că, pe baza sumelor de referință din CFM, negociate în 2006 și aflate în vigoare din 2007, cheltuielile sale ar trebui să se înscrie în tradiționala limită de 20 %, luând în considerare nevoile celorlalte instituții și marja disponibilă;
Points out that, since 2006, Parliament has had to include expenditure not foreseen in its self-imposed 1988 declaration, such as the Statute for Members and direct and indirect expenditure related to its new role following the Lisbon Treaty; highlights the need for an open and in-depth discussion on the current, self-imposed 20% threshold, which applies to the level of the European Parliament budget; takes the view that the Bureau and the Committee on Budgets should work together to re-assess this limit before opening an interinstitutional dialogue on the issue; takes the view that, on the basis of the original MFF references negotiated in 2006 and in force since 2007, its expenditure should be established around the traditional 20% limit, taking into account the needs of the other institutions and the available margin;
nu poate decât să sublinieze încă o dată principiul fundamental potrivit căruia toți deputații ar trebui să beneficieze în mod egal de acces la servicii complete și de calitate, care să le permită să își desfășoare activitatea, să se exprime și să primească toate documentele în limba maternă pentru a putea acționa în numele alegătorilor lor în cel mai bun mod cu putință;
Cannot stress enough the fundamental principle that all Members should enjoy equal access to comprehensive, high-quality services allowing them to work and express themselves and to receive documents in their native language, in order to be able to act on behalf of their voters in the best way possible;
așteaptă un răspuns din partea organelor abilitate cu privire la modalitatea în care conceptul unei politici bugetare cu punct de plecare zero, care face, de asemenea, distincție între costurile fixe și costurile variabile, poate fi aplicat în contextul procedurii bugetare a PE; solicită Biroului să prezinte estimări anuale ale acestor cheltuieli fixe pentru anii care corespund CFM;
Awaits a reply from the competent bodies as to how the concept of a zero-based budget policy, which also distinguishes between fixed and variable costs, can be applied in the context of the EP budget procedure; calls for the Bureau to submit annual estimates of these fixed costs for the years corresponding to the MFF;
subliniază că efectul ajustării salariilor în cazul Parlamentului s-ar ridica la aproximativ 14 milioane EUR, în situația pronunțării unei hotărâri în favoarea Comisiei; nu poate afirma cu precizie, în acest stadiu, dacă acest efect se va manifesta în exercițiul 2010 sau 2011;
Points out that the ‘salary effect’ for Parliament would amount to some EUR 14 million in the event of a ruling in the Commission's favour; cannot be sure, at this stage, whether this would affect the 2010 or 2011 budget;
solicită o evaluare a modului în care sunt utilizate indemnizațiile pentru asistența de secretariat și o evaluare a costurilor totale aferente majorării în curs de aprobare de către ambele ramuri ale autorității bugetare, înainte de a se examina orice alte majorări în viitor; reamintește că ar trebui să se evalueze întotdeauna efectele mai generale asupra costurilor pe care le implică noile măsuri introduse, cum ar fi, spre exemplu, adoptarea deciziilor privind efectivele de funcționari și de asistenți parlamentari acreditați, atât pentru exercițiul 2010, cât și pentru exercițiul 2011; subliniază în special că, dacă ar fi recrutați noi asistenți la Bruxelles, acest lucru ar avea un impact asupra situației spațiului de birouri, a întreținerii și securității clădirilor, a echipamentului informatic, a resurselor umane aferente sarcinilor administrative și a infrastructurii generale; consideră că prezentarea din martie a strategiei pe termen mediu în domeniul imobiliar pentru cele trei locuri de desfășurarea a activității sale este crucială; insistă asupra faptului că este necesară o planificare pe termen lung a politicii sale imobiliare în vederea asigurării durabilității bugetare;
Calls for an evaluation of the use of secretarial assistance allowances and an assessment of the total cost of the increase currently awaiting approval from both arms of the budgetary authority, prior to considering any possible further increase in the future; recalls that wider cost implications should always be assessed in relation to new measures introduced, for example when deciding on schemes for staff and accredited parliamentary assistants for both 2010 and 2011; especially underlines that, if additional assistants were to be recruited in Brussels, this would have an impact on the situation as regards office space, building maintenance and security, IT equipment, human resources for dealing with administrative tasks, and general facilities; considers that the presentation in March of the medium-term buildings strategy for its three places of work is crucial; insists on the need for long-term planning of its buildings policy in order to ensure the sustainability of the budget;
solicită elaborarea unei strategii pe termen mediu și lung privind imobilele, care să includă următoarele obiective: stabilirea unor orientări pentru planificarea și dezvoltarea clădirilor; utilizarea eficientă a spațiilor de birouri și a altor spații; o evaluare precisă a necesităților și crearea de condiții de lucru adecvate pentru personalul Parlamentului și pentru deputați; o strategie eficientă pentru întreținerea, menținerea și renovarea clădirilor pentru a preveni alte incidente asemănătoare cu cel din incinta Parlamentului de la Strasbourg din 2008 sau probleme legate de prezența azbestului; o examinare riguroasă a aspectelor privind răspunderea, inclusiv a procesului de determinare a răspunderii, și obținerea de despăgubiri în urma daunelor de care se fac răspunzătoare părți terțe, precum și respectarea strictă și transparentă a procedurilor de achiziții; solicită, de asemenea, adaptarea strategiilor imobiliare pe termen mediu și lung la durabilitate și luarea în considerare a unor factori precum caracterul ecologic, eficiența energetică și efectele asupra sănătății; insistă, de asemenea, ca printre obiective să fie incluse și aspecte legate de mobilitate, în special în ceea ce privește accesul persoanelor cu dizabilități motorii sau senzoriale; subliniază încă o dată că achiziția de clădiri este privită de Comisia pentru bugete ca având prioritate în fața aranjamentelor costisitoare de închiriere sau leasing;
Calls for the development of a medium- and long-term buildings strategy that includes the following objectives: establishment of guidelines for the planning and development of buildings; effective use of existing office and other space; an accurate needs assessment and the provision of proper working conditions for Parliament's staff and MEPs; an effective strategy for building upkeep, maintenance and renovation, so as to prevent any recurrence of incidents such as the one at Parliament in Strasbourg in 2008 or problems in relation to asbestos; a rigorous review of liability issues, including the process of determining liability, and the pursuit of claims for compensation in respect of damage for which third parties are liable, as well as strict and transparent adherence to procurement procedures; calls, too, for the medium- and long-term buildings strategy to be geared to sustainability, and for factors such as environmental friendliness, energy efficiency and health to be taken into account; insists, moreover, that mobility-related aspects, especially with regard to access for people with motor or sensory disabilities, should also be included in the objectives; points out once again that the Committee on Budgets sees the acquisition of buildings as taking priority over expensive rental or leasing arrangements;