natgillin/translations-raw huggingface dataset:
În conformitate cu tratatul, Curtea de Conturi este responsabilă de verificarea ansamblului conturilor de venituri şi cheltuieli ale Uniunii şi asigură controlul bunei gestiuni financiare.
According to the Treaty, the Court of Auditors is responsible for examining the accounts of all revenue and expenditure of the Union and whether the financial management has been sound.
Prin urmare, rapoartele (anuale sau speciale/ad-hoc) pe care Curtea le transmite Parlamentului European şi, în special, Comisiei pentru control bugetar, sunt foarte importante.
Consequently, the reports (annual or special/ad-hoc) which the Court submits to the European Parliament and, in particular, to the Committee on Budgetary Control, are of great importance.
Activitatea Curţii oferă un fundament important pentru procedura anuală de descărcare de gestiune, prin care Parlamentul European decide, pe baza recomandărilor Consiliului, dacă Comisia şi-a îndeplinit responsabilitatea în ceea ce priveşte execuţia bugetului aferent anului precedent.
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the European Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
În plus, datorită activităţii Curţii, Comisia pentru control bugetar îşi poate concentra atenţia asupra unor aspecte specifice, pentru a soluţiona problemele, a minimaliza riscurile şi a spori la maximum economia, eficienţa şi eficacitatea utilizării resurselor financiare ale UE, în beneficiul cetăţenilor europeni.
In addition, through the Court’s work, the Committee on Budgetary Control can divert its focus in specific areas, in order to solve problems, minimise risk and maximise the economy, efficiency and effectiveness of the use of the EU financial resources, to the benefit of the European citizens.
În mod efectiv, rapoartele Curţii trebuie să fie corecte, fiabile şi să includă recomandări şi răspunsuri ale organismelor supuse auditului, pentru a asista în mod cât mai eficient Comisia pentru control bugetar în îndeplinirea atribuţiilor şi obiectivelor sale.
Effectively, the reports of the Court must be accurate, reliable and incorporate recommendations and responses of the audited bodies, in order to best assist the Committee on Budgetary Control to fulfil its task and objectives.
Câteva din elementele esenţiale pentru a asigura impactul maxim al constatărilor şi recomandărilor raportului sunt concizia şi folosirea unui limbaj inteligibil la nivel general, evitând termenii tehnici, sau făcând apel la interpretarea corespunzătoarea a acestora, conform necesităţilor.
Vital elements for the maximum impact of the report findings and recommendations are conciseness and the use of commonly understandable language, with the avoidance of, or the use of proper interpretation for, technical terms, as deemed necessary.
În urma experienţei acumulate, sunt pe deplin conştient de avantajele şi de necesitatea unei cooperări constructive între Instituţia Naţională de Audit şi Parlamentul naţional, precum şi de beneficiile strânsei cooperări pe care am stabilit-o cu Instituţia Naţională de Audit.
From experience, I fully appreciate the benefits and the necessity of constructive cooperation between the National Audit Institution and National Parliament, as well as the benefits from the close cooperation I have built with the National Audit Institution.
În calitate de contabil general, alături de auditorul general – preşedintele Instituţiei Naţionale de Audit – urmăresc îndeaproape activităţile Comisiei de audit al finanţelor publice din cadrul Parlamentului naţional şi sunt invitat în mod periodic să particip la reuniuni, atunci când ministerele/departamentele/serviciile sunt supuse controlului parlamentar, pentru a emite un aviz în calitate de expert independent cu privire la aspecte legate de gestiunea finanţelor publice şi de achiziţiile publice.
As the Accountant General, together with the Auditor General – Head of the National Audit Institution, I am a close associate of the Public Accounts Audit Committee of the National Parliament, regularly invited to attend meetings, when Ministries/Departments/Services are under parliamentary scrutiny, so as to provide my independent expertise on matters relating to Public Financial Management and Public Procurement.
Această cooperare se întemeiază pe încredere şi respect reciproc şi mă voi strădui să stabilesc o astfel de relaţie şi cu Comisia pentru control bugetar, dacă voi avea onoarea să fiu numit membru al Curţii de Conturi Europene.
This cooperation has been built on mutual trust and respect and I will endeavour to form such a relationship with the Committee on Budgetary Control, if I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors.
Voi depune eforturi în această direcţie prin intermediul contribuţiei mele la activitatea grupurilor de audit/camerelor Curţii, la cea a colegiului Curţii şi prin intermediul contactelor personale, al schimbului de opinii şi al consultării cu preşedintele şi cu membrii Comisiei pentru control bugetar.
I will work in this direction through my contribution in the Audit Groups/Chambers of the Court, the College of the Court and through personal contact, exchange of views and consultation with the Chairman and Members of the Committee on Budgetary Control.
Care consideraţi că este valoarea adăugată a auditului de performanţă şi cum ar trebui să fie încorporate constatările în cadrul gestiunii?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
Auditul de performanţă este o evaluare externă a economiei, eficienţei şi eficacităţii de care dau dovadă serviciile/fondurile/proiectele publice în ceea ce priveşte utilizarea resurselor disponibile.
Performance audit is an external assessment of the economy, efficiency and effectiveness of public services/funds/projects in the employment of the available resources.
Auditul de performanţă este cunoscut şi sub numele de audit al „raportului calitate-preţ”, adică prin intermediul său se verifică dacă instituţiile publice au obţinut calitatea maximă în schimbul fondurilor cheltuite.
Performance audit is also known as an audit of ‘value for money’, i.e. whether best value for the money spent has been obtained by the public service.
Un audit de performanţă de calitate conferă valoare adăugată atât auditorului, cât şi entităţii supuse auditului.
Quality performance audits add value to both the auditor and the auditee.
Auditorul obţine informaţii importante cu privire la operaţiunile şi domeniul de activitate al entităţii supuse auditului, ceea ce permite o mai bună înţelegere a riscurilor şi face posibil un audit mai performant şi mai eficace.
The auditor gets an insight of the auditee operations and field of work, which enhances the understanding of risks and resulting in a better and more effective audit.
Entitatea supusă auditului este sprijinită să îmbunătăţească modul de funcţionare a operaţiunilor sale pentru a optimiza calitatea rezultatelor obţinute, printr-o mai bună alocare a resurselor, în beneficiul cetăţenilor.
The auditee is assisted to improve the functioning of its operations to optimise the quality of the output, by better allocation of resources, for the benefit of the citizens.
Valoarea adăugată a auditului de performanţă, în opinia mea, depinde de calitatea procesului de audit şi de îndeplinirea rolurilor care le revin auditorului şi entităţii supuse auditului, în cadrul misiunii de audit, precum şi de eficienţa cooperării şi comunicării dintre aceste două părţi.
The added value of performance audit, in my opinion, is dependent on the quality of the audit work and the performance of the roles of both the auditor and the auditee, in the audit engagement, as well as on the effectiveness of their cooperation and communication.
Factorii critici care garantează succesul sunt următorii:
Critical factors of success are the following:
a) Auditul ar trebui:
a) The audit should-
· să fie corect;
· be fair,
· să se concentreze asupra evaluării şi raportării rezultatelor, şi
· be focused on the measurement and reporting of outcomes, and
· să asigure un grad mai înalt de responsabilizare şi de încredere.
· enhance accountability and trust.
b) Recomandările auditului ar trebui:
b) The audit recommendations should be-
· să fie bazate pe dovezi (suficiente, relevante, fiabile) şi clare, precum şi
· evidence-based (sufficient, relevant, reliable) and clear, and
· să poată fi implementate într-un mod rentabil.
· capable of being implemented in a cost-effective manner.
c) Raportul de audit ar trebui să fie echilibrat şi să nu se axeze excesiv pe aspecte negative.
c) The audit report should be balanced and not have negative concentration.
d) Constatările auditului ar trebui să fie discutate cu entitatea supusă auditului într-o etapă timpurie, prin stabilirea unui dialog onest şi deschis.
d) The audit findings should be discussed with the auditee at an early stage, by following an honest and open dialogue.
e) În special în cazul misiunilor de audit complexe şi sensibile, ar trebui ca personalul implicat să dispună de o experienţă îndelungată şi de o mare varietate de profiluri profesionale şi academice.
e) There should be extensive experience and a wide variety of professional and academic backgrounds, especially in complex and sensitive audit engagements.
Includerea în raport a constatărilor şi recomandărilor auditului de performanţă cu privire la procesul de gestiune al entităţii supuse auditului se realizează în strânsă cooperare şi comunicare cu auditorul.
The incorporation of the performance audit findings and recommendations concerning the management process of the auditee, is achieved through the close cooperation and communication with the auditor.
În cadrul acestui proces, conducerea entităţii ar trebui să se implice în mod activ în elaborarea constatărilor şi recomandărilor auditului de performanţă şi să le aprobe şi, în consecinţă, să accepte deficienţele şi să îşi asume recomandările.
As part of the process, the management should be actively involved and should agree with the performance audit findings and recommendations and consequently accept the weaknesses and become the owner of the recommendations.
Acest lucru conferă o responsabilitate conducerii în ceea ce priveşte implementarea promptă şi eficace a recomandărilor.
This renders the management accountable and responsible to implement the recommendations promptly and effectively.
Angajamentul conducerii este reevaluat pe parcursul unor vizite ulterioare.
Management’s commitment is re-evaluated during follow up visits.
Cum s-ar putea îmbunătăţi cooperarea dintre Curtea de Conturi, instituţiile naţionale de audit şi Parlamentul European (Comisia pentru control bugetar) în ceea ce priveşte auditul bugetului UE?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
În conformitate cu articolul 287 din Tratatul privind funcţionarea Uniunii Europene, „Curtea de Conturi şi instituţiile naţionale de control ale statelor membre practică o cooperare bazată pe încredere şi pe respectarea independenţei acestora”.
According to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, ‘the Court of Auditors and the National Audit Bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’.
În plus, este adevărat că, potrivit unei declaraţii a preşedintelui Curţii, „o cooperare mai strânsă între controlul politic (Parlamentul European) şi cel profesionist (Curtea de Conturi) poate să asigure o mai mare eficienţă a gestiunii fondurilor UE.”
Besides, it is true that according to a statement by the President of the Court, ‘closer cooperation between political (the European Parliament) and professional (the Court of Auditors) control can bring about a further improvement in the management of EU funds’.
Cooperarea eficientă dintre toate instituţiile menţionate mai sus este de o importanţă deosebită pentru utilizarea economică, eficientă şi eficace a banilor contribuabililor care se cheltuiesc în domeniul auditului şi al controlului parlamentar.
The effective cooperation between all of the above Institutions is of paramount importance for the economic, efficient and effective deployment of the taxpayers money spent in the field of audit and parliamentary oversight.
Pentru a asigura o cooperare mai eficientă, ar putea fi avută în vedere instituirea unei comisii de cooperare la nivel înalt între Comisia pentru control bugetar, comisiile de audit al finanţelor publice din cadrul parlamentelor naţionale, Curtea de Conturi Europeană şi instituţiile naţionale de audit.
For further improvement in cooperation, the establishment of a high level cooperation committee, between the Committee on Budgetary Control, National Parliament Public Accounts Audit Committees, European Court of Auditors and National Audit Institutions, could be considered.
Scopul ar trebui să fie o implementare globală a conceptului de „audit unic”, care să abordeze modificările de ordin juridic şi administrativ care pot fi solicitate la nivel european şi naţional.
The aim should be towards the holistic implementation of the single audit concept, dealing with the legal and administrative amendments that may be required at European and National level.
Comitetul de contact, care este format din preşedinţii instituţiilor naţionale de audit din statele membre ale UE şi din preşedintele/membrii Curţii, a fost instituit cu scopul precis de a contribui la îmbunătăţirea cooperării dintre Curtea de Conturi şi instituţiile naţionale de audit.
The Contact Committee, which brings together the Heads of the National Audit Institutions in the EU Member States and the Court’s President/Members, has been particularly set up in order to serve the improvement of cooperation between the Court of Auditors and the National Audit Institutions.
Cooperarea se află deja la un nivel satisfăcător, dar există întotdeauna posibilităţi de îmbunătăţire suplimentară sub diferite aspecte, cum ar fi:
The cooperation is already at a satisfactory level but there is always room for further improvement in a number of ways, such as:
· Se poate ţine seama într-o mai mare măsură de activitatea de audit a instituţiilor naţionale de audit.
· Further reliance on the audit work of the National Audit Institutions.
Acest lucru se poate realiza prin examinarea declaraţiilor naţionale, a rapoartelor şi certificatelor naţionale de audit şi a sintezelor anuale.
This could take the form of reliance based on national declarations, national audit reports and certificates and annual summaries.
· Se pot evita suprapunerile sau munca repetitivă în cadrul diferitelor misiuni de audit.
· Avoidance of duplication or overlapping of work in the different audit engagements.
Merită menţionat faptul că, deşi 80% din cheltuielile UE se realizează în cadrul unei gestiuni repartizate, responsabilitatea partajată în ceea ce priveşte auditul fondurilor cheltuite este disproporţionată.
It is worth noting that although 80% of the EU expenditure is spent under shared management, the shared responsibility for the audit of the money spent is disproportionate.
Implementarea conceptului de „audit unic” ar permite economisirea de resurse necesare auditului, în beneficiul cetăţenilor UE.
The implementation of the single audit concept would save audit resources, to the benefit of the EU citizens.
· Se poate recurge într-o mai mare măsură la standardele internaţionale de audit şi se pot utiliza metodologii comune în domeniul auditului.
· Further adherence to international auditing standards and use of common audit methodologies.
Efortul depus pentru asigurarea funcţionării grupului de lucru privind standardele comune în domeniul auditului ar trebui să fie intensificat în continuare, iar angajamentul tuturor părţilor ar trebui să fie întărit, pentru a ajunge la consensul necesar.
The effort put towards the operation of the working group on common auditing standards should be further enhanced and the commitment of all stakeholders should be strengthened in order to achieve the consensus required.
Cooperarea dintre Curtea de Conturi Europeană şi Parlamentul European este foarte importantă şi poate asigura o mai mare eficienţă a gestiunii fondurilor UE.
The cooperation between the European Court of Auditors and the European Parliament is of great importance and it can bring about a further improvement in the management of EU funds.
Cooperarea este deja foarte strânsă şi ar putea fi îmbunătăţită prin:
The cooperation is already at a high level and it could be enhanced by:
· stabilirea unor reuniuni periodice la nivel de membri pentru examinarea stadiului de progres;
· Setting regulated breakthrough meetings at Member level,
· instituirea unor comisii speciale de legătură, şi
· The establishment of specialised liaison committees, and
· crearea de contacte între angajaţii din diferite domenii de activitate.
· The establishment of contacts between staff in different areas of work.
Cele două instituţii menţionate mai sus se influenţează reciproc în îndeplinirea îndatoririlor lor legate de execuţia bugetului UE.
There is a mutual influence in the discharge of the duties of the above Institutions in the implementation of the EU budget.
Parlamentul European îşi orientează activitatea de control pe baza constatărilor şi recomandărilor auditului realizat de Curtea de Conturi, iar Curtea îşi elaborează programul său de audit ţinând seama de observaţiile şi de preocupările Comisiei pentru control bugetar.
The European Parliament focuses its scrutiny taking into consideration the audit findings and recommendations reported by the Court of Auditors and the Court develops its audit programme, taking into account the observations and concerns of the Committee on Budgetary Control.
Instituirea şi reglementarea modalităţilor specifice de cooperare la toate nivelurile (membri, comisia specială de legătură, personal) vor conferi valoare adăugată activităţii desfăşurate atât de Curtea de Conturi Europeană, cât şi de Parlamentul European.
The establishment and the regulation of specific ways of cooperation at all levels (Member, specialised liaison committee, staff) will add value to the work carried out by both the European Court of Auditors and the European Parliament.
Dacă voi avea onoarea să fiu numit membru al Curţii de Conturi Europene, voi fi mai în măsură să contribui la îmbunătăţirea cooperării dintre Curte şi celelalte instituţii, în special Comisia pentru control bugetar, având în vedere principiul independenţei.
If I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors, I will be in a better position to contribute towards the improvement of the cooperation between the Court and other Institutions, especially the Committee on Budgetary Control, having regard to the principle of independence.
V-aţi retrage candidatura în cazul unui aviz nefavorabil al Parlamentului cu privire la numirea dvs. ca membru al Curţii?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Am convingerea că în orice poziţie de autoritate din cadrul funcţiei publice este foarte important şi absolut necesar ca persoana aflată la conducerea autorităţii respective să beneficieze de încrederea deplină a tuturor părţilor interesate, în special de cea a Parlamentului European, în caz contrar rolul său fiind compromis, în detrimentul intereselor cetăţenilor.
It is my strong belief that in any position of authority in the public service, it is of utmost importance and a prerequisite that the Head of the Authority has the full trust and confidence of all the stakeholders, especially that of the European Parliament, otherwise his/her role is undermined to the detriment of the interests of the citizens.
Am aplicat acest principiu pe parcursul carierei mele în sectorul public în Cipru şi îl voi aplica şi în calitate de candidat desemnat în funcţia de membru al Curţii de Conturi.
I have applied this throughout my public service in Cyprus and I will apply it as a nominee Member of the Court of Auditors.
Încrederea acordată de Comisia pentru control bugetar şi de Parlamentul European membrilor individuali ai Curţii de Conturi şi Curţii în calitate de instituţie este de o importanţă crucială şi o condiţie prealabilă pentru protejarea intereselor financiare ale cetăţenilor europeni.
The trust and confidence of the Committee on Budgetary Control and of the European Parliament towards individual Members of the Court of Auditors and to the Court as an Institution is of paramount importance and a prerequisite in safeguarding the financial interests of the European citizens.
Voi fi onorat să primesc avizul dumneavoastră favorabil pentru numirea mea ca membru al Curţii de Conturi şi mă voi strădui să păstrez încrederea dumneavoastră pe durata mandatului meu viitor.
I will be honoured to have your favourable opinion for appointment as Member of the Court and I will endeavour to maintain your trust and confidence during my prospective service.
Desigur că îmi voi retrage candidatura în cazul unui aviz nefavorabil al Parlamentului European.
I will of course withdraw my candidacy if European Parliament’s opinion were unfavourable.
referitor la propunerea de numire a lui Gijs M. de Vries ca membru al Curții de Conturi
on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors
ANEXA 1: CURRICULUM VITAE AL DLUI Gijs M. de Vries
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
ANEXA 2: RĂSPUNSURILE LUI GIJS M. DE VRIES LA ÎNTREBĂRILE COMISIEI
ANNEX 2: ANSWERS BY Gijs M. de Vries TO THE QUESTIONNAIRE
– având în vedere articolul 286 alineatul (2) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, în temeiul căruia a fost consultat de către Consiliu ( C7-0191/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0191/2010 ),
– având în vedere că, la reuniunea sa din 27 septembrie 2010, Comisia pentru control bugetar a audiat candidatul desemnat de Consiliu pentru a fi membru al Curții de Conturi,
– whereas, at its meeting of 27 September 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar ( A7-0255/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0255/2010 ),
A. întrucât Gijs M. de Vries îndeplinește condițiile prevăzute la articolul 286 alineatul (1) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene;
A. whereas Gijs M. de Vries fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
ANEXA 1: CURRICULUM VIT AE AL DLUI Gijs M. de Vries
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
Nume: Gijs M. de Vries
Name: Gijs M. de Vries
Data nașterii: 22 februarie 1956
Born: 22 February 1956
Educație: Diplomă de licență în drept/ științe politice, Universitatea din Leiden, 1981
Education: Graduate in Law / Political Sciences, University of Leiden, 1981
Școala postdoctorală de vară, Institutul Universitar European, Florența,1981
Postdoctoral Summer School, European University Institute, Florence, 1981
Georgetown Leadership Seminar, School of Foreign Service, Universitatea din Georgetown, Washington DC, 1993
Georgetown Leadership Seminar, School of Foreign Service, Georgetown University, Washington DC, 1993
din 2008 până în prezent: Membru în consiliul de conducere al Curții de Conturi din Regatul Țărilor de Jos
2008 to present: Member of the Board of the Netherlands Court of Audit
2007-2008: Senior Fellow, Institutul pentru relații internaționale din Regatul Țărilor de Jos (Clingendael)
2007-2008: Senior Fellow, Netherlands Institute for International Relations (Clingendael)
2004-2007: Coordonator al Uniunii Europene pentru lupta împotriva terorismului
2004-2007: European Union Counter-Terrorism Coordinator
2004: Ambasador, misiune specială
2004: Ambassador, special assignment