natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- îmbunătăţirea permanentă a calităţii activităţii manageriale,
- continuous quality improvement of managerial work,
- investiţii permanente în pregătirea profesională a personalului,
- continuous investment in the professional training of staff,
- reguli juridice neechivoce, simple şi moderne, care să reflecte cele mai buni practici internaţionale,
- unambiguous, simple and modern legal rules, reflecting international best practices,
- raportare de înaltă calitate,
- high quality reporting,
- control intern efectiv şi mecanisme de audit intern care să acţioneze preventiv şi
- effective internal control and internal audit mechanisms acting preventively, and
- utilizarea rezultatelor şi recomandărilor auditurilor externe.
- making use of external audit findings and recommendations.
În conformitate cu tratatul, Curtea sprijină Parlamentul European în exercitarea func ţ iei sale de control al execu ţ iei bugetare.
According to the Treaty, the Court shall assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Cum v-a ţ i descrie atribu ţ iile în ceea ce prive ş te raportarea către Parlamentul European ş i, în special, către Comisia pentru control bugetar din cadrul acestuia?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Sunt conştient de faptul că responsabilitatea politică principală în domeniul finanţelor publice UE revine Comisiei, Consiliului şi Parlamentului.
I am mindful of the fact that the main political responsibility in the field of EU public finance lies with the Commission, the Council and Parliament.
Această responsabilitate este exprimată în întregul proces bugetar, nu doar în elaborarea şi adoptarea bugetului, ci şi în executarea, urmărirea şi controlul acestuia.
This responsibility is expressed in the whole budgetary process, not only in the drawing up and the adoption of the budget, but also in its implementation, follow-up, and control.
Ar fi o mare onoare pentru mine să pot participa la acest proces ca membru al Curţii de Conturi.
It would be a great honour for me to be able to participate in this process as a Member of the Court of Auditors.
Este evident că, dacă Curtea de Conturi doreşte să îşi îndeplinească sarcinile în mod adecvat şi eficient, trebuie să rămână pe deplin independentă faţă de alte instituţii, menţinând în acelaşi timp legături permanente cu acestea.
It is obvious that, if the Court of Auditors is to carry out its tasks properly and efficiently, it must remain completely independent from the other institutions, while, at the same time, maintaining continuous contacts with them.
Am încredere în faptul că opiniile mele profesionale independente vor reprezenta o resursă valoroasă atât pentru Curte, cât şi pentru Parlament.
I trust that my independent professional views would be a valuable resource to both the Court and Parliament.
Mi-aş împărţi sarcinile de raportare în două categorii diferite:
I would divide my reporting duties into two different categories:
Conform articolului 319 alineatul (1) din TFUE, Consiliul şi Parlamentul analizează, printre alte documente, raportul anual al Curţii şi rapoartele speciale ale acesteia, la care voi contribui.
According to Article 319(1) TFEU, the Council and Parliament shall examine, among other documents, the Court’s annual report and its special reports, to which I will contribute.
Regulamentul financiar cuprinde, la articolele 143 şi 144, prevederile privind prezentarea rapoartelor către Parlament.
The Financial Regulation contains in Articles 143 and 144 the provisions concerning the submission of reports to Parliament.
Voi participa, de asemenea, la reuniunile relevante ale Comisiei pentru control bugetar, căreia îi vor fi prezentate rapoartele menţionate anterior.
I will also take part in relevant meetings of the Committee on Budgetary Control, at which the above reports will be presented.
b) Ini ţ iative ş i activită ţ i informale –voi încredinţa unuia dintre membrii cabinetului meu monitorizarea periodică a agendei şi a documentelor Comisiei pentru control bugetar, precum şi pregătirea de procese-verbale, note informative şi sugestii corespunzătoare atât pentru propria mea activitate, cât şi pentru activitatea Curţii.
b) Initiative and informal activities – I would entrust one of the members of my cabinet to regularly monitor the agenda and the documents of the Committee on Budgetary Control, and to prepare appropriate minutes, information notes and suggestions for my own work as well as for the Court's work.
În general, voi efectua activităţile menţionate mai sus în vederea realizării a două obiective principale ale strategiei de audit a Curţii de Conturi pentru perioada 2009-2012, şi anume:
Overall, I would carry out the above activities with a view to achieving the two main objectives of the Court’s Audit Strategy 2009-2012, namely to:
a) maximizarea impactului general al auditurilor şi
a) maximise the overall impact of audits, and
b) sporirea eficien ţ ei prin utilizarea optimă a resurselor.
b) increase efficiency by making the best use of resources.
De asemenea, în calitate de profesor asociat de drept financiar, mi s-ar părea foarte interesant să particip la formularea avizelor Curţii asupra proiectelor de norme financiare ale UE, de exemplu în contextul celei de-a doua evaluări trienale, în curs de desfăşurare, a Regulamentului financiar şi a normelor sale de aplicare.
Also, as associated professor of financial law, I would find it most interesting to take part in the formulation of the Court’s opinions on EU draft financial rules, for example, in the context of the ongoing second triennial review of the Financial Regulation and its Implementing Rules.
Propunerea Comisiei, scadentă la mijlocul anului 2010, ar trebui să reflecte, de asemenea, constatările din Raportul anual al Curţii pe 2008 privind numărul mare de erori în aproape toate domeniile de cheltuieli ale UE.
The Commission’s proposal, due in mid-2010, should also reflect the findings in the Court’s Annual Report 2008 concerning the high number of errors in almost all areas of EU expenditure.
Aş dori, de asemenea, să particip la discuţiile privind conceptul de „risc de eroare tolerabil”, subliniind în acelaşi timp necesitatea menţinerii unei politici de toleranţă zero faţă de fraudă.
I would also like to take part in discussions concerning the concept of a ‘tolerable risk of error’, while stressing at the same time the necessity to maintain the policy of zero-tolerance of fraud.
De exemplu, secţiunea 1 din răspunsul Ombudsmanului European la consultarea privind revizuirea Regulamentului financiar
For example, Section 1 of the European Ombudsman’s response to the consultation on the review of the Financial Regulation
Care considera ţ i că este valoarea adăugată a auditului de performan ţ ă ş i cum ar trebui să fie încorporate constatările în cadrul gestiunii?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
Sunt de părere că valoarea adăugată a auditului performanţei rezultă din trăsăturile caracteristice şi din domeniul de aplicare a acestui tip de audit, în comparaţie cu auditul financiar.
I believe that the added value of performance audit results from the characteristic features and the scope of this type of audit, as compared with the financial audit.
Scopul auditului financiar este examinarea înregistrărilor contabile, precum şi a legalităţii şi regularităţii utilizării fondurilor publice.
The remit of financial audit is to examine the accounts as well as the legality and regularity in the use of public funds.
Conform Declaraţiei de la Lima, la care am făcut referire în răspunsul meu la întrebarea numărul 3, auditul performanţei este orientat spre examinarea performanţei, economiei, eficienţei şi eficacităţii administraţiei publice.
According to the Lima Declaration, to which I referred in my answer to question 3, performance audit is oriented towards the examination of performance, economy, efficiency and effectiveness of public administration.
Aceasta nu acoperă doar operaţiunile financiare specifice, ci întreaga serie de activităţi guvernamentale, incluzând ambele sisteme, organizaţional şi administrativ.
It covers not only specific financial operations, but the full range of government activities, including both organisational and administrative systems.
Auditul performanţei contribuie astfel la asigurarea cheltuirii înţelepte a fondurilor publice şi joacă un rol pozitiv arătând în mod proactiv care domenii de gestionare a resurselor publice ar putea fi îmbunătăţit şi în ce mod.
Performance audit thus helps ensure that public funds are spent wisely, and plays a positive role by proactively showing which areas of management of public resources could be improved and how.
În contextul UE, articolul 287 alineatul (2) din TFUE prevede o bază legală pentru efectuarea de către Curte a ambelor tipuri de audit, stabilind că aceasta examinează legalitatea şi corectitudinea veniturilor şi cheltuielilor UE şi asigură buna gestiune financiară.
In the context of the EU, Article 287(2) TFEU provides a legal basis for the Court to carry out both types of audit, by stating that the Court shall examine the legality and regularity of EU revenue and expenditure, as well as the soundness of its financial management.
Conform secţiunii 1.2.1 din Manualul Curţii de audit al performanţei, auditul performanţei este un audit de gestionare financiară solidă, şi anume auditul economiei, eficienţei şi eficacităţii cu care Comisia şi/sau alte entităţi supuse auditului au utilizat fondurile UE în îndeplinirea responsabilităţilor lor.
According to section 1.2.1 of the Court's Performance Audit Manual, performance audit is an audit of sound financial management, namely the audit of the economy, efficiency and effectiveness with which the Commission and/or other audited entities have used EU funds in carrying out their responsibilities.
În ceea ce priveşte includerea constatărilor în cadrul gestiunii, aş utiliza articolul 27 alineatul (3) din Regulamentul financiar ca punct de referinţă.
As regards the incorporation of the findings within management, I would use Article 27(3) of the Financial Regulation as a point of reference.
Acesta stipulează că este necesară stabilirea unor obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante şi precizate în timp pentru toate sectoarele de activitate acoperite de buget.
It stipulates that specific, measurable, achievable, relevant and timed objectives shall be set for all sectors of activity covered by the budget.
Realizarea acestor obiective se monitorizează prin indicatori de performanţă pentru fiecare activitate.
Their achievement shall be monitored by performance indicators for each activity.
Consider că observaţiile şi recomandările cuprinse în rapoartele anuale ale Curţii şi în rapoartele speciale reprezintă o resursă valoroasă pentru directori în stabilirea obiectivelor menţionate anterior.
I consider that the observations and recommendations contained in the Court's annual reports and special reports represent a valuable resource for managers in setting the above objectives.
Constatările auditului performanţei vor contribui astfel la sporirea calităţii şi solidităţii gestionării fondurilor UE.
The findings of performance audit will thus help raise the quality and soundness of the management of EU funds.
După cum sugerează Liniile directoare de punere în aplicare a auditului de performanţă, acest fapt ar putea întări în cele din urmă legitimitatea, responsabilitatea şi încrederea cetăţenilor în UE şi în instituţiile sale.
As the INTOSAI’s Implementation Guidelines for Performance Auditing suggest, this may, ultimately, strengthen the legitimacy, accountability, and the citizens' trust in the EU and its institutions.
Cum s-ar putea îmbunătă ţ i cooperarea dintre Curtea de Conturi, institu ţ iile na ţ ionale de audit ş i Parlamentul European (Comisia pentru control bugetar) în ceea ce prive ş te auditarea bugetului UE?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Fiecare dintre instituţiile de mai sus deţine un mandat definit în mod clar şi competenţe în legislaţia relevantă.
Each of the above institutions has a clearly defined mandate and competences in the relevant legislation.
În ceea ce priveşte cooperarea dintre acestea, aş dori să mă refer mai întâi la prevederile generale din articolele 4 alineatul (3) şi articolul 13 alineatul (2) din Tratatul privind Uniunea Europeană (TUE), conform cărora cooperarea dintre UE şi statele sale membre, precum şi cooperarea dintre instituţiile UE, trebuie să fie „ loială ”.
As regards their cooperation, I would like to refer, first, to the general provisions in Articles 4(3) and 13(2) of the Treaty on the European Union (TEU), according to which the cooperation between the EU and its Member States, as well as the cooperation between the EU institutions among themselves, shall be ‘ sincere ’.
În ceea ce priveşte, mai specific, cooperarea dintre Curte şi instituţiile naţionale de control, articolul 287 alineatul (3) din TFUE stipulează că, în statele membre unde trebuie efectuat auditul, Curtea şi instituţiile naţionale de control practică o cooperare bazată pe „ în credere şi respectarea independen ţei acestora ”.
As regards, more specifically, cooperation between the Court and the national audit bodies, Article 287(3) TFEU states that, where audit is to be carried out in Member States, the Court and the national audit bodies shall cooperate ‘ in a spirit of trust while maintaining their independence ’.
Instituţiile naţionale de control sau, dacă acestea nu dispun de competenţele necesare, serviciile naţionale competente, comunică Curţii, la cererea acesteia, orice document sau informaţie necesară pentru îndeplinirea misiunii sale.
The national audit bodies or, if these do not have the necessary powers, the competent national departments, shall forward to the Court, at its request, any document or information necessary to carry out its tasks.
În continuare, în ceea ce priveşte cooperarea dintre Curte şi Parlament, al patrulea subparagraf al articolului 287 alineatul (4) din TFUE, la care se referă şi întrebarea 9, stipulează că Curtea sprijină Parlamentul European (şi Consiliul) în exercitarea funcţiei lor de control al execuţiei bugetare.
Further, as regards the cooperation between the Court and the Parliament, the fourth sub-paragraph of Article 287(4) TFEU, to which question 9 also relates, states that the Court shall assist the Parliament (and the Council) in exercising their powers of control over the implementation of the budget.
În cele din urmă, în ceea ce priveşte cooperarea instituţiilor naţionale de control cu Curtea şi Parlamentul, articolul 310 alineatul (5) din TFUE solicită statelor membre să coopereze cu UE pentru a face posibilă utilizarea alocărilor înscrise în buget în conformitate cu principiul bunei gestiuni financiare.
Finally, as regards the cooperation of national audit bodies with both the Court and Parliament, Article 310(5) TFEU requires the Member States to cooperate with the EU to ensure that the appropriations entered in the budget are used in accordance with the principle of sound financial management.
Cadrul juridic comunitar menţionat anterior este completat de legislaţia naţională, în mod normal în diversele constituţii şi în legile specializate privind instituţiile supreme de audit.
The above EU legal framework is supplemented by national legislation, normally in the respective constitutions and specialised laws on Supreme Audit Institutions.
Dat fiind faptul că până acum nu am avut ocazia să obţin informaţii privilegiate despre cooperarea existentă dintre Curte şi părţile interesate menţionate mai sus, consider că este prematur să înaintez propuneri concrete de îmbunătăţire.
Given that, so far, I have not had the opportunity to gain any inside knowledge of the Court’s existing cooperation with the above stakeholders, I consider it premature for me to put forward concrete proposals for improvement.
Cu toate acestea, sunt convins că o cooperare loială, bazată pe încredere şi respectarea independenţei, oferă o bază solidă pentru îmbunătăţirea permanentă.
However, I am convinced that a sincere cooperation within a spirit of mutual trust provides a solid basis for continuous improvement.
Am încredere, de asemenea, că deja prima mea audiere în calitate de candidat pentru poziţia de membru al Curţii de Conturi ar putea contribui la stabilirea unei bune relaţii profesionale între mine, Parlament şi deputaţii acestuia, bazată pe încredere şi pe un dialog deschis.
I also trust that already my first hearing as a candidate for membership of the Court of Auditors could contribute to the establishment of a good professional relationship between myself, Parliament and its Members, based on mutual trust and an open dialogue.
În calitate de membru al Curţii voi sta întotdeauna la dispoziţia Parlamentului, în special la dispoziţia Comisiei pentru control bugetar, pentru a face schimb de opinii asupra oricărei propuneri sau iniţiative care ar putea contribui la realizarea obiectivelor noastre comune.
As a Court Member, I will always be available to Parliament, and particularly to its Committee on Budgetary Control, to exchange views on any proposal or initiative that could contribute to the achievement of our common objectives.
În cele din urmă, cred că activitatea şi schimburile din cadrul Comitetului de contact al instituţiilor supreme de audit UE oferă o platformă excelentă pentru dezvoltarea permanentă a cooperării existente şi a concentrării sale asupra problemelor de actualitate de interes comun.
Finally, I believe that the work and exchanges under the EU Supreme Audit Institutions Contact Committee structure offer an excellent platform for continuous development of the existing cooperation and its focus on topical issues of common interest.
Un exemplu îl constituie discuţiile recente ale Comitetului de contact asupra rolului instituţiilor supreme de audit în asistarea măsurilor guvernamentale de răspuns la criza economică şi financiară, precum şi asupra impactului Tratatului de la Lisabona asupra gestionării fondurilor europene şi posibilele implicaţii ale acestuia asupra activităţii instituţiilor naţionale supreme de audit şi a Curţii.
Examples are the Contact Committee’s recent discussions on the role of the Supreme Audit Institutions in assisting the government measures in response to the economic and financial crisis, as well as on the impact of the Lisbon Treaty on the management of EU funds and its possible implications for the work of national Supreme Audit Institutions and the Court.
V-a ţ i retrage candidatura în cazul unui aviz nefavorabil al Parlamentului cu privire la numirea dvs. ca membru al Cur ţ ii?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Din punct de vedere etic ar fi adecvat să îmi retrag candidatura.
From an ethical point of view, it would be appropriate to do so.
Conform articolului 287 alineatul (4) din TFUE, Curtea sprijină Parlamentul şi Consiliul în exercitarea funcţiei lor de control al execuţiei bugetare, aşadar membrii Curţii trebuie să se bucure de încrederea Parlamentului.
According to Article 287(4) TFEU, the Court shall assist Parliament and the Council in exercising their powers of control over the implementation of the budget, and the Members of the Court therefore need to enjoy Parliament’s trust.
În mod normal, fiecare candidat ar fi extrem de fericit să primească un aviz favorabil din partea Parlamentului cu privire la candidatura sa.
Naturally, every candidate would be most happy to receive a favourable opinion on his/her candidacy from Parliament.
În cazul în care avizul Parlamentului va fi negativ cu privire la candidatura mea, m-aş gândi cu mare atenţie la următorii paşi de făcut în contextul motivelor care au stat la baza avizului Parlamentului şi în acord cu guvernul Republicii Slovace.
Should Parliament’s opinion on my candidacy be negative, I would carefully consider what my further steps should be in light of the reasons underpinning Parliament’s opinion, in coordination with the Government of the Slovak Republic.
referitor la propunerea de numire a lui Szabolcs Fazakas ca membru al Curţii de Conturi
on the nomination of Szabolcs Fazakas as a Member of the Court of Auditors
PE 431.020v01-00
PE 431.020v03-00
ANEXA 1: CURRICULUM VITAE AL LUI SZABOLCS FAZAKAS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Szabolcs Fazakas
ANEXA 2: RĂSPUNSURILE LUI Szabolcs Fazakas LA ÎNTREBĂRILE COMISIEI
ANNEX 2: ANSWERS BY Szabolcs Fazakas TO THE QUESTIONNAIRE
privind propunerea de numire a lui Szabolcs Fazakas ca membru al Curţii de Conturi
on the nomination of Szabolcs Fazakas as a Member of the Court of Auditors
– având în vedere articolul 286 alineatul (2) din Tratatul privind funcţionarea Uniunii Europene, în temeiul căruia a fost consultat de către Consiliu ( C7‑0019/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0019/2010 ),
– având în vedere că, în reuniunea sa din 15 martie 2010, Comisia pentru control bugetar a audiat candidatul propus de Consiliu pentru a fi membru al Curţii de Conturi;
– whereas, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– având în vedere articolul 108 din Regulamentul său de procedură;
– having regard to Rule 108 of its Rules of Procedure,
– având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar ( A7-0038/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7‑0038/2010 ),
1. emite un aviz favorabil privind propunerea Consiliului de numire a lui Szabolcs Fazakas ca membru al Curţii de Conturi;
Delivers a favourable opinion on the Council proposal to appoint Szabolcs Fazakas as a Member of the Court of Auditors;
ANEXA 1: CURRICULUM VITAE AL LUI SZABOLCS FAZAKAS
ANNEX 1 : CURRICULUM VITAE OF Szabolcs Fazakas
Data naşterii: 26 octombrie 1947, Budapesta, Ungaria
Born: 26 October 1947, Budapest, Hungary
· 1971 Diplomă universitară în economie; Universitatea de Economie, Budapesta
· 1971 Degree of Economics; University of Economics, Budapest
· 1973 Doctorat; Universitatea de Economie, Budapesta
· 1973 Doctorate,(PhD)University of Economics, Budapest
· 1973-1989 Ministerul Comerţului Exterior
· 1973-1989 Ministry of Foreign Trade
· 1990-1995 Reprezentant-şef al Ungariei, Austrian State Industries
· 1990-1995 Chief Representative for Hungary, Austrian State Industries
· 1995-1996 Subsecretar de stat, Ministerul Industriei şi Comerţului
· 1995-1996 Undersecretary of State, Ministry of Industry and Trade
· 1996 Ambasador al Ungariei la Bonn
· 1996 Ambassador of Hungary in Bonn
· 1996-98 Ministrul industriei, energiei, comerţului şi turismului
· 1996-98 Minister of Industry, Energy, Trade and Tourism
· 1998-2002 Reprezentant al grupului DaimlerCrysler Corp. în Ungaria
· 1998-2002 Group representative for Hungary, DaimlerChrysler Corp.
· 2002-2004 Deputat în Parlamentul Ungariei, Preşedinte al Uniunii Interparlamentare
· 2002-2004 Member of the Hungarian Parliament, Chairman of the IPU
· 2004-2009 Deputat în Parlamentul European
· 2004-2009 Member of the European Parliament,
o Preşedinte al COCOBU (2004-2006)
o Chairman COCOBU (2004-2006)
o Chestor, membru al Biroului PE (2006-2009)
o Quaestor, Member of the Bureau of the EP(2006-2009)
o Membru: COBU, COCOBU, Delegaţia la Comisia parlamentară mixtă UE-Croaţia
o Member COBU, COCOBU, Delegation to the EU-Croatia JPC
o Prim-vicepreşedinte al Forumului european pentru energie
o First Vice President of the European Energy Forum
Preşedinte, membru în consiliul de administraţie al mai multor organizaţii civile (Ungaria în Europa, Economie, Dialog european, Consiliul maghiar al Mişcării Europene, Asociaţia importatorilor maghiari de autovehicule)
Chairman, member of Board of several civil organisations (Hungary in Europe, Economy, European Dialogue, Hungarian Council of the European Movement, Hungarian Car-Importers Ass.)