natgillin/translations-raw huggingface dataset:
25. propune, în vederea garantării unui serviciu mai bun și mai eficient pentru cetățeni, ca Ombudsmanul să le aducă la cunoștință procedurile interne și termenele de instrumentare a plângerilor, precum și criteriile utilizate în luarea deciziilor în diferitele etape de examinare a unei plângeri;
Proposes, with a view to the provision of a better and more efficient service to citizens, that the Ombudsman bring to their knowledge the internal procedures and deadlines for handling complaints, as well as the criteria used to make decisions at the different stages of the examination of a complaint;
Raportul anual privind activitatea Ombudsmanului European în 2007 a fost prezentat oficial Președintelui Parlamentului European, Hans-Gert Pöttering, la 10 martie 2008, iar Ombudsmanul European, Nikiforos Diamandouros, a prezentat propriul raport în fața Comisiei pentru petiții la 19 mai 2008.
The annual report on the European Ombudsman's activities in 2007 was formally submitted to the President of the European Parliament, Hans-Gert Pöttering, on 10 March 2008 and the European Ombudsman, Nikiforos Diamandouros presented his report to the Committee on Petitions on 19 May 2008.
Raportul oferă o imagine de ansamblu concludentă asupra activităților Ombudsmanului European în decursul ultimului an.
The report provides a good overview of the European Ombudsman's activities over the last year.
Rezultatele diverselor anchete sunt prezentate în mod clar, pe bază de exemple, și sunt organizate pe categorii, cum ar fi tipul de administrare defectuoasă evidențiată sau instituția vizată.
The various inquiry findings are presented clearly using examples and are broken down by categories such as nature of alleged maladministration or institution concerned.
Deși lista din anexă cuprinde atât cifrele absolute, cât și procentele, tabelele statistice mai pot fi îmbunătățite, întrucât amestecul de cifre și procente poate fi derutant.
While it is true that the annex does list both absolute figures and percentages, there can nevertheless still be made improvements for the statistical tables, where the mix of figures and percentages can be confusing.
Numărul plângerilor admisibile primite de Ombudsman în 2007 a crescut, atât în termeni absoluți, cât și relativi, de la 449 (12% din total) în 2006 la 518 (16% din total) în 2007.
The number of admissible complaints received by the Ombudsman in 2007 increased in both absolute as relative terms from 449 (12% of the total) in 2006 to 518 (16% of the total in 2007.
Prin urmare, au fost inițiate cu 17% mai multe anchete pe parcursul ultimului an, pe baza plângerilor primite.
As a result, 17% more inquiries were opened during the year on the basis of complaints received.
În plus, numărul plângerilor declarate inadmisibile a fost mai mic în 2007 decât în 2006.
Furthermore, the number of inadmissible cases was lower in 2007 than in 2006.
Numărul total de cazuri instrumentate de Ombudsman în 2007 a fost de 641.
The total numbers of inquiries dealt with by the Ombudsman in 2007 was 641.
Dintre acestea, 64% vizau Comisia Europeană, 14% vizau Oficiul European pentru Selecția Personalului (EPSO), 9% Parlamentul European și 1% Consiliul Uniunii Europene.
Of these, 64% concerned the European Commission, 14% concerned EPSO, 9% the European Parliament and 1% the Council of the European Union.
Principalele cazuri de administrare defectuoasă reclamate au fost legate de lipsa transparenței, inclusiv refuzul de a oferi informații, nedreptate și abuzul de putere, proceduri necorespunzătoare, întârzieri care puteau fi evitate, discriminare, neglijență, erori judiciare și neîndeplinirea obligațiilor.
The main types of alleged maladministration were lack of transparency, including refusal of information, unfairness and abuse of powers, unsatisfactory procedures, avoidable delay, discrimination, negligence, legal errors and failure to ensure fulfilment of obligations.
În 2007 au fost luate 348 de decizii de închidere a cazurilor, inclusiv a unui număr de 7 anchete din proprie inițiativă, ceea ce reprezintă o creștere cu 40% față de 2006.
348 decisions closing inquiries were made in 2007, including 7 own-initiative inquiries, which represents a 40% increase compared with 2006.
În 95 de cazuri, ancheta nu a dezvăluit o administrare defectuoasă, însă acest rezultat nu este întotdeauna în defavoarea reclamantului, întrucât acesta primește o explicație completă din partea instituției sau a organului în cauză și astfel pot fi identificate posibilele îmbunătățiri privind calitatea administrării realizate de o instituție sau de un organ.
In 95 cases the inquiry revealed no maladministration, a finding which is not always negative for the complainant, since he or she gets a full explanation from the institution or body concerned, and there may be an opportunity to identify a potential improvement in the quality of administration provided by an institution or body.
În 2007 au fost soluționate în favoarea reclamantului 129 de cazuri de către instituția sau organul în cauză.
During 2007, 129 cases were settled to the satisfaction of the complainant by the institution or body concerned.
Acestea reprezintă dublul numărului de cazuri soluționate astfel în 2006, ceea ce reflectă faptul că instituțiile și organele tind din ce în ce mai mult să considere plângerile adresate Ombudsmanului drept o oportunitate de a corecta greșeli și de a colabora cu Ombudsmanul în beneficiul cetățenilor europeni.
This is more than twice the number of cases settled in this way in 2006, and it reflects a growing willingness from the institutions and bodies to regards complaints made to the Ombudsman as an opportunity to correct mistakes and to cooperate with the Ombudsman for the benefit of European citizens.
În urma unei plângeri adresate de o universitate germană privind o neînțelegere financiară cu Comisia în legătură cu un proiect din cadrul programului Erasmus, Ombudsmanul a contactat Comisia, iar neînțelegerea a fost rezolvată în decurs de 2 săptămâni prin plata sumei solicitate plus dobânda aferentă acesteia.
After a German university complained about a payment dispute with the Commission regarding a project under the Erasmus Programme, the Ombudsman contacted the Commission, which settled the matter within 2 weeks by repaying the requested sum plus interest.
Atunci când Ombudsmanul identifică un caz de administrare defectuoasă, aceasta încearcă să obțină o soluționare pe cale amiabilă.
When the Ombudsman finds maladministration, he tries to achieve a friendly solution.
În unele cazuri, se poate ajunge la o soluționare pe cale amiabilă dacă instituția sau organul în cauză oferă reclamantului o compensație.
In some cases, a friendly solution can be achieved if the institution or body concerned offers compensation to the complainant.
Orice ofertă de acest fel se face ex gratia , cu alte cuvinte fără a se admite existența unei responsabilități legale și fără a se stabili un precedent juridic.
Any such offer is made ex gratia , i.e. without admission of legal liability and without creating a legal precedent.
Printre cazurile rezolvate pe cale amiabilă în 2007 se numără cel al Agenției Europene pentru Siguranța Aeriană, care a înlocuit o decizie contestată privind criteriile de certificare a anumitor avioane, și cazul fostului Centru European de Monitorizare a Rasismului și Xenofobiei, care a acceptat să ofere mai multe informații unui ofertant privind motivele pentru care oferta câștigătorului a fost preferată în fața ofertei sale.
Friendly solutions achieved in 2007 included the European Aviation Safety Agency, which replaced a contested decision relating to the type-certification basis of certain aircraft, and the former European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia, which agreed to provide better information to an unsuccessful tender about how his bid compared with that of the winner.
În urma anchetei, unul dintre autorii plângerii și-a exprimat recunoștința cu privire la soluția dată și a afirmat că ancheta a făcut dovada transparenței în activitatea UE.
Following the inquiry, one of the complainants expressed his gratitude for the outcome and stated that the inquiry had helped provide a reliable safeguard for transparency in the EU.
Dacă soluționarea pe cale amiabilă nu este posibilă, Ombudsmanul finalizează cazul cu un comentariu critic, sau întocmește un proiect de recomandare.
When a friendly solution is not possible the Ombudsman closes the case with a critical remark, or makes a draft recommendation.
Un comentariu critic confirmă autorului plângerii că plângerea sa este justificată și arată instituției sau organului în cauză care a fost greșeala, pentru a le ajuta să evite administrarea defectuoasă în viitor.
A critical remark confirms to the complainant that his or her complaint is justified and indicates to the institution or body concerned what it has done wrong, so as to help it avoid maladministration in the future.
În 2007, Ombudsmanul a închis 55 de anchete cu un comentariu critic.
In 2007, the Ombudsman closed 55 inquiries with critical remarks.
Acesta a criticat, de exemplu, Comisia pentru faptul că nu a publicat în 2006, conform prevederilor legale, raportul anual pe 2005 privind accesul la documentele Parlamentului European, ale Consiliului și ale Comisiei.
He criticised e.g. the Commission for its failure to publish in 2006, as required by law, its annual report 2005 on access to European Parliament, Council and Commission documents.
Această critică a fost făcută în urma unei plângeri din partea ONG-ului Statewatch.
This followed a complaint from the NGO Statewatch.
Deși a recunoscut că raportul în cauză a fost, în cele din urmă, publicat în septembrie 2007 de către Comisie, Ombudsmanul a arătat că publicarea la timp a rapoartelor este un element esențial al responsabilității față de cetățenii europeni.
While recognizing that the Commission finally in September 2007 published the report in question, the Ombudsman pointed out that the timely publication of reports is a key mechanism of accountability to European citizens.
Ombudsmanul a făcut, de asemenea, două comentarii critice la adresa EPSO, în două cazuri privind utilizarea limbilor „noilor” state membre, comparativ cu limbile „vechilor” state membre.
The Ombudsman also issued two critical remarks against EPSO in two cases concerning the use of languages of the "new" Member States as opposed to those of the "old" Member States.
Comentariile în cauză au fost făcute în urma unei plângeri adresate de o asociație poloneză privind testele de recrutare.
This followed a complaint from a Polish association concerning recruitment tests.
EPSO a răspuns că, între timp, criteriile de limbă pentru concursuri au fost schimbate.
EPSO replied that the language requirements for competitions had been changed in the meantime.
Este important ca instituțiile și organele să țină seama de comentariile critice ale Ombudsmanului și să acționeze în vederea rezolvării problemelor majore, pentru a evita administrarea defectuoasă în viitor.
It is important for the institutions and bodies to follow up on critical remarks from the Ombudsman, taking action to resolve outstanding problems and thus to avoid maladministration in the future.
Serviciile Ombudsmanului au întocmit, de asemenea, un studiu asupra acțiunilor întreprinse ca urmare a tuturor comentariilor critice din 2006, iar rezultatele au fost trimise, la 22 mai 2008, tuturor instituțiilor în cauză.
The Ombudsman's services have also completed a study of the follow-up to all critical remarks made in 2006 and the results was sent to all the institutions involved on 22 May 2008.
În cazurile în care este posibilă eliminarea administrării defectuoase de către instituția în cauză sau în cazurile de administrare defectuoasă deosebit de grave ori cu implicații generale, Ombudsmanul întocmește de obicei un proiect de recomandare adresat instituției sau organului în cauză, care trebuie să răspundă în decurs de trei luni printr-un aviz detaliat.
In cases where it is possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, or in cases where the maladministration is particularly serious, or has general implications, the Ombudsman normally makes a draft recommendation to the institution or body concerned, which must respond with a detailed opinion within three months.
În 2007 au fost întocmite opt proiecte de recomandare.
During 2007, eight draft recommendations were made.
În cazul în care o instituție sau un organ comunitar nu răspunde în mod satisfăcător la un proiect de recomandare, Ombudsmanul poate înainta un raport special către Parlamentul European.
If a Community institution or body fails to respond satisfactorily to a draft recommendation, the Ombudsman may send a special report to the European Parliament.
Aceasta reprezintă soluția ultimă la îndemâna Ombudsmanului și ultima acțiune reprezentativă pe care o poate întreprinde acesta în soluționarea unui caz, întrucât adoptarea unei rezoluții și exercitarea puterilor parlamentare țin de decizia politică a Parlamentului.
This constitutes the Ombudsman's ultimate weapon and is the last substantive step he may take in dealing with a case, since the adoption of a resolution and the exercise of Parliament's powers are matters for the political judgment of the Parliament.
În 2007, Ombudsmanul a prezentat Parlamentului un raport special prin care aducea critici Comisiei pentru nesoluționarea unei plângeri referitoare la Directiva europeană privind timpul de lucru, pentru care Comisia pentru petiții, prin raportorul său Proinsias De Rossa, a întocmit un raport
In 2007, the Ombudsman submitted one special report to Parliament, criticising the Commission for not dealing with a complaint concerning the European Working Time Directive, to which the Committee on Petitions, with Proinsias De Rossa as rapporteur, has drafted a report
Proiectul de raport PE 402.876 .
Draft report PE 402.876 .
Ombudsmanul face uz de puterea sa de a iniția anchete din proprie inițiativă în două situații.
The Ombudsman makes use of his power to launch own-initiative inquiries in two main instances.
În primul rând, Ombudsmanul poate folosi această putere pentru a ancheta un posibil caz de administrare defectuoasă pentru care plângerea a fost depusă de o persoană neautorizată (autorul reclamației nu este cetățean al Uniunii ori rezident pe teritoriul acesteia, sau nu este persoană juridică cu sediul înregistrat într-unul din statele membre).
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submitted by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered office in a Member State).
Două astfel de anchete din proprie inițiativă au fost deschise în 2007.
Two such own-initiative inquiries were opened in 2007.
De asemenea, Ombudsmanul poate interveni din proprie inițiativă în abordarea unei probleme care apare în mod sistematic în cadrul instituțiilor.
He may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
De exemplu, Ombudsmanul a deschis, în decembrie 2007, o anchetă din proprie inițiativă privind promptitudinea plăților efectuate de către Comisie.
For example the Ombudsman launched in December 2007 an own-initiative inquiry into the subject of the timeliness of payments made by the Commission.
Acesta a solicitat Comisiei să furnizeze informații cu privire la eforturile depuse pentru a evita întârzierea plăților, date statistice privind cazurile de întârziere a plăților, precum și informații în legătură cu politica Comisiei privind plata dobânzilor.
He asked the Commission to provide information on what has been done to avoid late payment, statistical data on late payment cases, as well as information about the Commission's policy on paying interest.
Ancheta a fost inițiată ca urmare a plângerilor depuse de persoane fizice, întreprinderi și organizații implicate în proiecte și contracte finanțate de UE.
This follows complaints from individuals, companies and organisations involved in EU-funded projects and contracts.
Printre anchetele deschise din proprie inițiativă în 2007 s-a numărat cea privind testarea pe calculator a EPSO și o anchetă privind administrarea resurselor umane în cadrul Centrului Comun de Cercetare al Comisiei Europene.
Among the other own-initiative inquiries opened in 2007 were one into EPSO's computer-based testing, and one concerning the management of human resources at the Commission's Joint Research Centre.
În 2007, Ombudsmanul a finalizat o anchetă din proprie inițiativă privind măsurile adoptate de Comisie pentru a preveni discriminarea persoanelor cu handicap în relațiile acestora cu instituția.
In 2007, the Ombudsman concluded an own-initiative inquiry into the measures adopted by the Commission to ensure that people with disabilities are not discriminated against in their relations with the institution.
Ombudsmanul a constatat că, printre măsurile pozitive, se numără cele menite să faciliteze accesul la informație prin intermediul site-ului internet al Comisiei și să îmbunătățească condițiile de recrutare și promovare.
Among the positive measures he identified were those designed to provide easier access to information via the Commission's website and to improve recruitment and promotion conditions.
Acesta a subliniat, însă, faptul că sunt necesare mai multe eforturi în vederea sensibilizării personalului Comisiei cu privire la nevoile persoanelor cu handicap.
He underlined, however, that more should be done to sensitise the Commission's staff to the needs of people with disabilities.
În cele din urmă, Ombudsmanul a criticat ca fiind inadecvată situația din școlile europene privind elevii cu handicap.
Finally, he also criticised as inadequate the situation in the European Schools concerning for pupils with disabilities.
În anul curent, Ombudsmanul a inclus din nou, în raportul anual, noțiunea de „cazuri model”, pentru a evidenția cazurile dezvăluite în anchetele sale în care instituțiile și organele au făcut dovada unei bune practici administrative și pentru a sublinia faptul că instituția Ombudsmanului există și pentru a sprijini și încuraja buna practică administrativă, în special atunci când poate fi dată drept model de urmat pentru instituțiile și organele UE.
The Ombudsman has this year again included in the Annual Report the notion of "star cases" in order to highlight instances of good administrative practice by institutions and bodies revealed through his inquiries and to emphasise that the Ombudsman institution is there also to support and encourage good administrative practice, especially when that can serve as a general model for the EU institutions and bodies.
Șapte astfel de „cazuri model” sunt subliniate în raportul anual.
Seven such "star cases" are highlighted in the Annual Report.
Patru dintre acestea privesc Comisia, unul vizează Consiliul, unul, Banca Centrală Europeană și unul, Agenția Europeană pentru Siguranța Aeriană.
Four of these concerned the Commission, one concerned the Council, one the European Central Bank and one the European Aviation Safety Agency.
Prioritățile Ombudsmanului European
Priorities of the European Ombudsman
Principalele priorități ale Ombudsmanului European sunt de a asigura că drepturile acordate cetățenilor de legislația UE sunt respectate la fiecare nivel al Uniunii și că instituțiile și organele UE întrunesc cele mai înalte standarde de administrație.
The main priorities of the European Ombudsman is to ensure that citizens' rights under EU law are respected at every level in the Union and that EU institutions and bodies conform to the highest standards of administration.
Ombudsmanul a continuat să îmbunătățească calitatea informațiilor furnizate cetățenilor și potențialilor reclamanți cu privire la drepturile acestora garantate de legislația UE, în special prin Rețeaua Europeană a Avocaților Poporului.
The Ombudsman has continued his efforts to improve the quality of information provided to citizens and potential complainants concerning their rights under EU law especially through the European Network of Ombudsmen.
Rețeaua, care include și Comisia pentru petiții, cuprinde în mare 90 de birouri în 31 de țări și colaborează zilnic pentru rezolvarea cazurilor și permanent în vederea schimbului de experiență și bune practici, prin seminarii și reuniuni, un buletin informativ periodic, un forum de discuții electronic și un serviciu electronic de știri zilnice.
The Network, which includes the Committee on Petitions, consists of roughly 90 offices in 31 countries and co-operates on a daily basis in case handling, and on a continuing basis in sharing experiences and best practice through seminars and meetings, a regular newsletter, an electronic discussion forum and an electronic daily news service.
Unul dintre scopurile rețelei este de a facilita transmiterea imediată a plângerilor către avocatul poporului competent sau către un organ similar.
One of the purposes of the Network is to facilitate the rapid transfer of complaints to the competent ombudsman or similar body.
În cazul în care este posibil, Ombudsmanul trimite cazurile direct sau oferă autorului plângerii consilierea necesară.
When possible, the Ombudsman transfers cases directly or give suitable advice to the complainant.
În 2007, acesta a sfătuit 816 reclamanți să se adreseze unui avocat al poporului la nivel național sau local și a trimis doar 51 de plângeri avocatului poporului competent.
During 2007, he advised 816 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred only 51 complaints directly to the competent ombudsman.
Ombudsmanul urmărește să asigure că instituțiile și organele UE adoptă o abordare centrată pe cetățean în toate activitățile lor, căutând orice oportunitate de a soluționa plângerile pe cale amiabilă și deschizând tot mai multe anchete din proprie inițiativă menite să identifice problemele și să încurajeze bunele practici.
The Ombudsman strive to make certain that the EU institutions and bodies adopt a citizen-centred approach in all their activities, by seeking every opportunity to achieve friendly solutions to complaints and by launching more inquiries on my own-initiative in order to identify problems and encourage best practice.
Pentru atingerea acestui obiectiv, Ombudsmanul continuă să stabilească legături cu statele membre și cu oficialii instituțiilor și organelor UE, dorind să promoveze o cultură a serviciului în cadrul administrației UE.
To promote this goal he continues to develop contacts with the Members and officials in the EU institutions and bodies with a view to promoting the culture of service within the EU administration.
Peste 60 astfel de întâlniri au avut loc în 2007.
Over 60 such meetings took place during 2007.
Având în vedere importanța garantării faptului că cei care ar putea avea probleme cu administrația UE sunt informați cu privire la dreptul lor de a depune plângeri și de a apela la serviciile Ombudsmanului, peste 130 de prezentări au fost susținute de către Ombudsman și personalul său, în cadrul conferințelor, seminariilor și întrunirilor din 2007.
In the light of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain and the Ombudsman's services more than 130 presentations were made by the Ombudsman and his staff at conferences, seminars, and meetings during 2007.
Ombudsmanul a întreprins, de asemenea, vizite de informare în Germania, Suedia și Belgia, în scopul creșterii gradului de conștientizare privind rolul Ombudsmanului în aceste țări.
The Ombudsman also made information visits to Germany, Sweden, and Belgium with a view to promote awareness of the Ombudsman's role in these countries.
Acesta a susținut, totodată, șase conferințe de presă și a acordat peste 40 de interviuri, 17 comunicate de presă fiind emise și distribuite ziariștilor și părților interesate din Europa.
He also gave six press conferences and over 40 interviews and 17 press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.