natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Comisia a fost, de asemenea, solicitată să furnizeze, alături de PPB, o privire de ansamblu concisă şi amănunţită asupra tuturor agenţiilor descentralizate.
It has also asked on the Commission to provide together with the PDB a concise and comprehensive budgetary overview of all the decentralised agencies.
Proiectele pilot şi acţiunile pregătitoare
V. Pilot projects and preparatory actions
Conform Rubricii 3A, în bugetul pe 2007 nu există proiecte pilot sau acţiuni pregătitoare.
There are no pilot projects or preparatory actions under Heading 3A in 2007 Budget.
Următoarele scheme pilot şi acţiuni pregătitoare au fost încheiate în 2006:
The following pilot schemes and preparatory actions have been completed in 2006:
Observatorul european pentru migraţie
European Migration Monitoring Centre
Finalizarea integrării resortisanţilor ţărilor nemembre
Completion of Integration of nationals of non-member countries
Finalizarea gestionării repatrierii în domeniul migraţiei
Completion of Return management in the area of migration
Finalizarea programului de cercetare şi evaluare a respectării drepturilor fundamentale
Completion of research and evaluation programme on respect for fundamental rights
Finalizarea acţiunii pregătitoare în vederea sprijinirii societăţii civile în noile state membre ale UE
Completion of preparatory action to support civil society in the new EU Member States
Finalizarea programului de schimb pentru autorităţile juridice
Completion of exchange programme for juridical authorities
Finalizarea acţiunilor pregătitoare pentru victimele actelor de terorism
Completion of preparatory actions for the victims of terrorist acts
Finalizarea luptei împotriva terorismului
Completion of fight against terrorism
În ceea ce priveşte angajamentele, toate liniile corespunzătoare au devenit "pour mémoire".
As to commitments, all the corresponding lines have become "pour mémoire".
În ceea ce priveşte plăţile, în 2007 mai trebuie achitat un total de 37,75 milioane EUR.
As to payments, a total of EUR 37,75 million still has to be paid off in 2007.
În acest context, este demn de menţionat că raportorul dvs. a sugerat întocmirea unui studiu intern de către Direcţia D a DG IPOL care să evalueze finanţarea UE pentru monitorizarea migraţiei pentru a compara resursele financiare acordate noilor instrumente ca Fondul pentru graniţele externe, Fondul european pentru refugiaţi, Fondul european pentru integrarea resortisanţilor ţărilor terţe, precum şi Agenţia FRONTEX cu scopurile şi obiectivele lor politice.
In this context it is worth to mention that your rapporteur suggested an internal study by Directorate D of DG IPOL to be drawn up dealing with assessing EU funding for migration monitoring to compare the financial resources given to the new instruments such as External Borders Fund, European Refugee Fund, European Fund for the integration of third-country nationals as well as FRONTEX Agency, with their aims and the policy objectives.
Trebuie făcută evaluarea în privinţa fondurilor şi diviziunea acestora între diferite instrumente şi dacă acestea pot realiza cele mai bune rezultate şi sprijini statele membre în problema imigraţiei.
Assessment should be done whether the funds and its division between different instruments and whether they can achieve the best possible results and give support to member states coping with immigration.
Graniţele externe ale UE fac obiectul unei presiuni migratorii permanente şi considerabile.
EU's external borders are subject to a permanent and a considerable migratory pressure..
Necesitatea unui control mai bun al graniţelor externe ale UE constituie una dintre priorităţile de vârf.
The necessity to better control the EU's external borders is one of the top priority.
Prin urmare, Parlamentul European a votat, la iniţiativa comitetului său pentru libertăţi civile, o acţiune pregătitoare „Gestionarea migraţiei – Solidaritatea în acţiune” (Titlul 18 03 12) cu o sumă de 15 milioane EUR în bugetul pe 2007.
Therefore EP, on the initiative of it's committee on civil Liberties, has voted a preparatory action "Migration management - Solidarity in action" (Title 18 03 12) with an amount of EUR 15 million in the 2007 Budget.
Obiectivul este de a face faţă afluenţelor, dar şi de a asigura condiţii demne de primire a celor disperaţi pentru care programul - cadru „Solidaritatea” este complet operaţional.
The objective will be to cope with influxes but also provide dignified reception conditions for desperate the "Solidarity" Framework Programme is fully operational.
Resursele UE au fost deja puse la dispoziţie în anumite cazuri (de exemplu, cu „acţiunile specifice (urgente)” în contextul programului ARGO în 2005 şi 2006).
EU resources were already made available in certain cases (with the "specific (urgent) actions" within the context of the ARGO programme in 2005 and 2006 for example).
Pentru raportorul dvs. va fi o prioritate de vârf observarea atentă a punerii în aplicare a acestei acţiuni pregătitoare de către Comisia Europeană.
It will be a top priority of your rapporteur to monitor carefully the implementation of this preparatory action by the European Commission:
Alte observaţii
Other remarks
SIS II şi VIS
SIS II and VIS
În bugetul pe 2007 au fost prevăzute 20 milioane EUR pentru „sistemul de informaţii Schengen” (SIS II)
In 2007 Budget, EUR 20 million were foreseen for the "Schengen information system" (SIS II)
Regulamentele (CE) nr.1986/2006 şi 1987/2006 ale Parlamentului European şi ale Consiliului din 20 decembrie 2006 privind accesul la a doua generaţie a sistemului de informaţii Schengen (SIS II) a serviciilor din state membre responsabile cu eliberarea certificatelor de înmatriculare a vehiculelor şi înfiinţarea, operarea şi folosirea sistemului de informaţii Schengen din a doua generaţie (SIS II) , (linia 18 02 04) şi 48 milioane EUR pentru “sistemul de informaţii pentru vize” (VIS)"
Regulations (EC) No 1986/2006 and No 1987/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 2006 regarding access to the Second Generation Schengen Information System (SIS II) by the services in the Member States responsible for issuing vehicle registration certificates and on the establishment, operation and use of the second generation Schengen Information System (SIS II) (line 18 02 04) and EUR 48 million for the "Visa information system (VIS)"
COM(2004)835 raportul LUDFORD (linia 18 02 05).
COM(2004)835 report LUDFORD (line 18 02 05).
SIS II este format, în esenţă, dintr-un calculator mare localizat în Strasburg, care, în urma anulării controalelor frontaliere interne, oferă statelor membre posibilitatea de a detecta persoanele sau obiectele nedorite.
SIS II consists basically of a large computer based in Strasbourg giving Member States the possibility of detecting wanted persons or objects, following the abolition of internal border controls.
VIS este tot o bază de date, care facilitează schimbul de date privitoare la politica comună a vizelor şi la cooperarea consulară între statele membre privind solicitările, în vederea prevenirii ameninţărilor asupra securităţii interne a oricărui stat membru, a prevenirii scăpărilor în cadrul criteriilor pentru solicitare şi a facilitării luptei împotriva fraudei şi a asistenţei în identificarea şi întoarcerea imigranţilor ilegali.
VIS also is a database, facilitating the exchange of data concerning the common visa policy and consular co-operation between Member States on applications in order to prevent threats to internal security of any of the Member States, to prevent the bypassing of the criteria for application and to facilitate the fight against fraud and to assist in the identification and return of illegal immigrants.
Neexistând detalii referitoare la contractul dintre Comisie şi statul membru ce va fi responsabil pentru gestionarea sistemului, cele 5 milioane EUR de pe linia SIS II au fost trecute la rezervă.
Since there were no details available concerning the contract between the Commission and the Member State which will be responsible for system management, EUR 5 million on the SIS II line had been entered in the reserve.
În conformitate cu condiţiile date, 1 milion de EUR va fi eliberat din rezervă atunci când se vor fi adoptat bazele legale pentru autorizarea SIS II şi interoperabilitatea VIS, iar 4 milioane de EUR vor fi eliberate atunci când Parlamentul va fi fost notificat cu privire la detaliile contractului şi costurile reale pentru statele membre responsabile cu gestionarea sistemului.
According to the conditions, EUR 1 m will be released from the reserve when the legal basis authorising SIS II and VIS interoperability has been adopted, and EUR 4 m will be released when Parliament has been notified of the details of the contract and the real costs for the Member State responsible for system management.
În ceea ce priveşte VIS, au fost introduse în rezervă chiar 16 milioane de EUR, dată fiind lipsa detaliilor referitoare la organizarea gestionării VIS.
Concerning VIS, even EUR 16 million have been entered into the reserve, given the lack of detail concerning VIS management arrangements.
În conformitate cu condiţiile date, aceşti bani vor fi eliberaţi de la caz la caz, odată ce vor fi adoptate bazele legale şi Parlamentul va fi fost notificat în mod corespunzător cu privire la organizarea gestionării VIS.
According to the conditions they will be released, on a case-by-case basis, once the appropriate legal bases have been adopted and Parliament has been duly notified of the VIS management arrangements.
Raportorul notează că, în mod aparent, statele membre nu sunt încă pregătite să pună în aplicare comunitarizarea acestor politici.
The rapporteur notes that, apparently, the Member States are not yet ready to implement the communitarisation of these policies.
Protecţia civilă
Civil protection
Raportorul dvs. doreşte să afle detaliile unei iniţiative aparent noi a Comisiei, menţionată în cadrul strategiei politice anuale
Your rapporteur wishes to explore the details of an apparently new initiative of the Commission, mentioned in the Annual Policy strategy
SPA pentru 2008, COM(2006)0065 , punctul 2.4., pagina 12 , iniţiativă ce constă în consolidarea mecanismului de protecţie civilă şi dezvoltarea unei strategii integrate pentru prevenirea dezastrelor.
APS for 2008, COM(2006)0065 , point 2.4., page 12 , consisting in strengthening the EU Civil Protection Mechanism and developing an integrated strategy on disaster prevention occurring.
Deoarece Protecţia civilă poate avea o dimensiune a „Afacerilor interne”, aceasta trebuie menţionată în cadrul acestui document.
As Civil Protection might have a "Home affairs" dimension, it must be mentioned in the framework of this document.
Raportorul consideră că un bilanţ posibil al Bugetului pe 2008 ar putea fi:
The rapporteur considers that the possible follow up in the Budget 2008 could be:
Autoritatea bugetară este conştientă de întârzierea noii generaţii de programe-cadru şi de riscurile pe care le poate cauza această întârziere în punerea în aplicare.
The budgetary authority is aware of the delay of the new generation of framework programmes, and the risks such delay might cause for the implementation.
Acest lucru trebuie observat cu atenţie în cursul procedurii bugetare pe 2008.
This must be carefully monitored in the course of the budgetary procedure 2008.
Ar trebui căutat un raport echilibrat între agenţii şi programe pentru a se evita punerea în pericol a programelor operaţionale.
A balanced ratio between agencies and programmes should be looked for to avoid jeopardising the operational programmes.
Orice finanţare suplimentară posibilă ce ar putea fi acordată agenţiilor trebuie hotărâtă în cadrul bugetului anual global.
Any possible additional funding that could be provided to the agencies has to be agreed within the framework of the global annual budget.
Se atrage atenţia asupra faptului că, cu cât se cheltuieşte mai mult pe agenţii, cu atât rămâne mai puţin pentru programele legislative, proiectele pilot şi acţiunile pregătitoare.
The attention is drawn to the fact that the more is spent on agencies, the less is left for the legislative programmes, pilot projects and preparatory actions.
Dat fiind că acum a rămas numai acţiunea pregătitoare „Gestionarea migraţiei – Solidaritatea în acţiune”, aceasta ar trebui însoţită în viitor de un studiu intern detaliat în scopul evaluării cât mai timpurii a contribuţiei sale la buget pentru rezultate.
As the only preparatory action left now is " Migration management - Solidarity in action ", it should be accompanied by the further prospective of an in-House study, in order to evaluate as early as possible its contribution for a budget for results.
Referitor la SIS II şi VIS, în cazul identificării aceloraşi probleme din anii precedenţi, Comisia trebuie să informeze autoritatea bugetară cu privire la posibila evoluţie aşteptată pentru anul 2007.
Concerning SIS II and VIS , should the same problems identified last years persist, the Commission should inform the Budgetary Authority about the possible developments expected in 2007.
Parlamentul European va evalua, în cursul procedurii bugetare anuale, ce acţiuni trebuie întreprinse.
In the course of the annual budgetary procedure EP will evaluate which actions have to be taken
According to the Commission and despite the delays in adopting the legal basis the 7 th Framework Programme (EC and EURATOM) for research and technological development (FP7) will be fully operational in 2008.
According to the Commission and despite the delays in adopting the legal basis the 7th Framework Programme (EC and EURATOM) for research and technological development (FP7) will be fully operational in 2008.
Heading 1b of the financial framework covers the Structural Funds - the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) - and also the Cohesion Fund .
Heading 1b of the financial framework covers the Structural Funds - the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) - and also the Cohesion Fund.
Transfers made in 2006
Transfers made in 200 6
A better way of executing structural policy has to be examined and developed based on a clear division of responsibilities and respect of competences between the EU and Member States.
A better way of executing structural policy has to be examined and developed based on a clear division of responsibilities and respect of competences between the EU and Member States .
Table 9: Commitments and payments from 2000 to 2006 by Member State, all programmes (€ million)
Table 9: Commitments and payments from 2000 to 2006 by Member State , all programmes (€ million)
Table 11: Allocation from the Structural Funds to EU-10 for the period 2004-2006, breakdown per Member State (INTERREG, technical assistance and innovative actions which cannot be attributed to a single Member State, excluded )
Table 11: Allocation from the Structural Funds to EU-10 for the period 2004-2006, breakdown per Member State (INTERREG, technical assistance and innovative actions which cannot be attributed to a single Member State , excluded )
Document de lucru privind grupurile de monitorizare
Working document on monitoring groups
În timpul procedurii bugetare din 2007, chestiunea monitorizării şi a execuţiei corecte a bugetului, atât din punct de vedere calitativ cât şi cantitativ, a reprezentat o piatră de temelie a strategiei adoptate.
During the 2007 budget procedure, the issue of proper monitoring and implementation of the budget, both in qualitative and quantitative terms, was a cornerstone of the adopted strategy.
Acest lucru s-a reflectat, de asemenea, în adoptarea declaraţiei comune pentru garantarea execuţiei corecte a bugetului în cadrul concilierii din noiembrie (anexa I).
This was also reflected by the adoption of the Joint Statement to ensure proper budget implementation at the November Conciliation (Annex 1).
Pe perioada anului 2007, abordarea Comisiei pentru bugete direcţionată spre o mai bună utilizare a banului public şi o analiză atentă a punerii în aplicare de către Comisie a programelor a fost continuată cu uşurinţă de procedura din 2008, deoarece concentrarea asupra întocmirii şi gestionării bugetului pe activităţi reprezintă un element cheie pentru obţinerea unor rezultate mai bune.
During 2007, the Budget Committee's approach towards better use of public money and scrutiny of the Commission's implementation of the programmes has also flowed seamlessly into the 2008 procedure as a focus on clear activity based budgeting and management is one key element to achieve better results.
Un mijloc important de realizare a unei mai bune analize bugetare a programelor UE şi de garantare a unei mai bune puneri în aplicare (în cooperare atât cu comisiile specializate, cât şi cu Comisia) îl reprezintă aşa-numitele „grupuri de monitorizare”.
One important means of carrying out better budgetary analysis of EU programmes, and to ensure better implementation (in cooperation with both specialised committees and the Commission), is the so-called "Monitoring Groups".
În urma numeroaselor discuţii purtate în reuniunile coordonatorilor din cadrul Comisiei pentru bugete, la 7 mai 2007 s-a hotărât ca o parte dintre acestea să se organizeze în 2007 (a se vedea la anexa 2 o listă a reuniunilor, precum şi un rezumat al rezultatelor acestora).
Following numerous discussions in the coordinators' meetings of the Budgets Committee, it was decided on 7 May 2007 that a number of these should be organised in 2007 (see Annex 2 for a list of these as well as a summary of their results).
Trebuie reamintit faptul că, în esenţă, grupul de monitorizare reprezintă „o mini-sesiune privind chestiuni bugetare”, organizată într-un mod relativ neoficial, cu invitarea comisiilor specializate competente şi având la bază expertiza şi cooperarea Comisiei.
It should be recalled that a Monitoring Group, essentially, is a "mini-hearing on budgetary matters" organised in a relatively informal way, inviting the specialised committees concerned, and drawing on the expertise and cooperation of the Commission..
În cadrul aceleiaşi reuniuni, coordonatorii au sprijinit, de asemenea, o abordare comună a metodologiei, a formatului şi a documentaţiei care ar putea fi folosite pentru aceste reuniuni.
At the same meeting, coordinators also endorsed a common approach to the methodology, format and documentation that could be used for such meetings.
Aceasta a inclus, în special, necesitatea de a implica direct comisiile specializate şi, de asemenea, de a avea ocazia de a examina aspectele bugetului care se execută (anul N) şi procedura bugetară în curs (anul N+1).
This included, notably, the need to closely involve specialised committees and, also, to seize the opportunity to examine (link) aspects of the budget being implemented (year N) and the ongoing budget procedure year (N+1).
Pentru a combina aspectele atât pentru anul bugetar n cât şi pentru anul bugetar n+1, calendarul acestor reuniuni ar fi în mod normal mai-iulie, cu o posibilă extindere până în septembrie, adică atunci când proiectul preliminar de buget (PPB) este disponibil şi înaintea primei lecturi a PE.
In order to combine aspects of both budget n and n+1, the timing for these meetings would normally be May-July, possibly extending to September, i.e. when the PDB is available and before the EP's 1st reading.
Pe baza acestui calendar, grupurile ar fi în măsură, de asemenea, să includă şi să examineze, la solicitarea membrilor, anumite documente de lucru prezentate împreună cu PPB (şi anume rapoarte de activitate în cadrul întocmirii bugetului pe activităţi) şi, de asemenea, elemente/domenii cuprinse în nota BFA a Comisiei (Alerta de previziuni bugetare).
With such a timing, the Groups would also be able to take onboard and examine, if so wished by members, certain working documents presented with the PDB (i.e. Activity Statements within the ABB framework) and, also, elements/areas included in the Commission BFA note (Budget Forecast Alert).
Subiectele generale şi programele/domeniile specifice care urmează să fie examinate au făcut obiectul unei decizii specifice a coordonatorilor.
The general subjects and specific programmes/areas to be examined were subject to a specific decision from the Coordinators.
În termeni operaţionali mai detaliaţi, aceste subiecte au fost ulterior „delegate” raportorilor generali care au iniţiat organizarea specifică în cooperare cu secretariatul.
In more detailed operational terms, these subjects were then "delegated" to the general rapporteurs who proceeded to the specific organisation in cooperation with the secretariat.
Până în prezent, (iulie 2007), au fost organizate primele cinci grupuri, ultimul (pentru agricultură) rămânând pentru septembrie.
To date (July 2007), the first five Groups have been organised with only the last one (Agriculture) remaining for September.
Metodologia aprobată de coordonatori
Methodology approved by coordinators
Fiecare reuniune ar putea să acopere în principal două componente: Execuţia bugetară pentru 2007 şi Perspectivele pentru 2008
Each meeting could basically cover two parts, i.e. Implementation 2007 and Outlook for 2008
Pe baza acestor linii bugetare, scopul discuţiilor ar putea fi:
Under those headings, the purpose of the discussions could be:
Ø Eficacitatea (obiectivele urmărite sunt îndeplinite cu succes?)
Ø Effectiveness (are the pursued objectives achieved successfully)?
Ø Cum execută Comisia creditele pentru 2007?
Ø How is Commission implementing 2007 appropriations?
Ø Ce se execută conform planului?
Ø What is being implemented according to plan?
Ø Care sunt domeniile problematice, în special cele identificate ca fiind componente ale BFA?
Ø Which are the problem areas, especially those flagged as part of the BFA?
Ø Eficienţa (acţiunea actuală este cea mai rentabilă pentru îndeplinirea obiectivelor politice stabilite?)
Ø Efficiency (is the current set-up the most cost-effective to achieve the policy goals set?
Ø Ar trebui luate măsuri pentru a promova complementaritatea şi sinergia cu alte programe pentru anii viitori?
Ø Should anything be done to promote complementarity and synergies with other programmes for future years?
Ø Este necesară o mai bună coordonare a instrumentelor/organismelor implicate?
Ø Is there need for better co-ordination of instruments/bodies concerned?
Ø Cum sunt luate în considerare prerogativele Parlamentului?
Ø How are the Parliament's prerogatives taken into account?
De asemenea, în ceea ce priveşte PP/creditele de plată şi/sau observaţiile adoptate în buget
Also with regards to any PP/PAs and/or remarks adopted in the budget
Ø Ce se propune în PPB şi, în special, dacă se solicită schimbări, cum sunt acestea justificate? (trimitere la rapoartele de activitate prezentate împreună cu PPB)
Ø What is being proposed in the PDB and, especially if changes asked, how are they justified? (link to Activity Statements presented with the PDB)
Ø Care sunt cerinţele sau interesele comisiilor specializate responsabile?
Ø What are the specific requests or concerns of the responsible specialised committees?
Experienţele acumulate până în prezent şi perspectivele pentru viitor:
Experiences so far and outlook towards the future:
Examinarea tuturor elementelor de mai sus a fost în mod clar prea ambiţioasă pentru o singură reuniune.
The examination of all the above elements was clearly too ambitious for any one meeting.
Într-un mod mult mai adecvat şi mai util, chestiunile în scris care acoperă unele domenii au fost prezentate Comisiei ca fiind „chestiuni ridicate de către PE” şi au servit drept ghid util atât pentru a da substanţă discuţiei, cât şi pentru a solicita informaţii specifice (de asemenea, în scris).
Rather, and very usefully, questions in writing covering some areas were presented to the Commission as "questions put by the EP" and served both as a useful guide to give substance to the discussion and to request specific information (also in writing).
Pentru a aprofunda şi mai mult examinarea domeniilor de mai sus, ar trebui avută în vedere o perioadă de pregătire mai lungă.
In order to go into an even deeper examination of the above areas a longer preparation time should be envisaged.