natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hobby-uri: sport (tenis, fotbal), istorie şi cultură
Hobbies: sports (tennis, football), history and culture
Starea civilă: căsătorit, doi copii
Family: married with two children
Distincţii: 1998 Crucea Comandorului cu Ordinul de Merit cu Stea al Ungariei
Merits: 1998 Commander's Cross with the Star of the Order of Merit of Hungary
2000 Crucea de Merit cu Panglică a Austriei
2000 Cross of Merit on the Ribbon of Austria
2004 Marea Cruce de Merit a Germaniei
2004 Great Cross of Merit of Germany
Chestionar pentru candidaţii la funcţia de membru al Curţii de Conturi
Questionnaire for Candidates for Membership of the Court of Audit ors
Experienţa profesională
Professional experience
În cariera mea de până acum , în calitate de funcţionar public, am desfăşurat în domeniul finanţelor publice activităţi de îndrumare, de gestionare şi de control.
In my career to date, as a public official, I have become familiar with and performed management, directorial and supervisory duties connected with public finance.
În calitate de subsecretar de stat, am avut ca sarcină supravegherea bunei gestiuni a ministerului economiei, şi anume elaborarea, executarea şi controlul bugetului ministerului economiei şi al instituţiilor subordonate acestui minister.
As Undersecretary of State I was responsible for supervising the administration carried out by the Ministry of Economic Affairs, i.e. drawing up, implementing and overseeing the budget of the Ministry and of its subordinate institutions.
În perioada în care ocupam acest post, controlul activităţii mele intra în sarcina Curţii de Conturi din Ungaria.
In this position the Hungarian State Court of Audit was responsible for monitoring my work.
În ceea ce priveşte gestiunea sectorului coordonat de mine, nu au fost formulate obiecţii sau rezerve de niciun fel.
No objection or reservation was ever expressed concerning the management of the portfolio for which I was responsible.
Mai târziu, în calitate de ministru, pe lângă supravegherea bugetului ministerului e conomiei, am exercitat o influenţă şi asupra bugetului de stat.
Later, as a minister, I no longer merely supervised the budget of the Ministry of Economic Affairs, which I headed, but had influence over the whole of the country's budget .
În această perioadă am elaborat şi am implementat în mod consecvent un program riguros de stabilizare – unic în istoria Ungariei – prin care am reuşit să salvăm ţara pericolul grav a l dublului deficit şi să o reaşezăm pe traiectoria creşterii economice durabile, recâştigând astfel încrederea comunităţii economic e internaţionale.
At that time we devised and consistently implemented the stabilisation programme – unprecedented in Hungary 's history for its strictness – which re scu ed our country from the grave perils of the twin deficits and guided it back to a path of sustainable economic growth , regaining the confidence of the international economic community.
Acest program prevedea măsuri extrem de severe, atât în ceea ce priveşte veniturile, cât şi cheltuielile bugetare.
This program me – on both the expenditure and revenue sides of the budget – comprised extraordinarily severe measures.
Implementarea corectă, dar în acelaşi timp raţională, a acestor măsuri, precum şi urmărirea implementării acestora, a constituit o provocare serioasă pentru mine.
Implementing and overseeing these measures correctly, but not without rationality, were serious tasks for me .
În anul 2004, după aderarea Ungariei la Uniunea Europeană, am fost ales deputat în Parlamentul European unde, datorită pregătirii şi experienţei mele profesionale, m-am ocupat în special de probleme legate de buget.
In 2004, when Hungary joined the European Union, I was elected to the European Parliament, where, in view of my training and previous experience, I primarily concerned myself with budgetary matters.
Ca membru deplin al Comisiei speciale de elaborare a proiectului preliminar de buget pentru anii 2007-2014 am avut posibilitatea să cunosc activitatea acestei comisii şi să particip în mod activ la elaborarea bugetului Uniunii Europene.
As a leading member of the Committee on Budgets and of the Ad Hoc Committee on the Preparation of the Financial Perspective 2007-2014 I had the opportunity to familiarise myself from within and to participate actively in the drawing-up of the EU budget.
În calitate de preşedinte al Comisiei pentru control bugetar (COCOBU), apoi ca membru reprezentativ al acestei comisii, m-am implicat activ în controlul execuţiei bugetare.
As Chairman of the Committee on Budgetary Control (COCOBU), and then as a leading member of the same committee, I played an active role in supervising budget implementation.
În această perioadă am colaborat strâns cu Curtea de Conturi a Uniunii Europene.
In the process, close cooperation developed with the Court of Auditors of the European Union.
În calitate de deputat am avut acces la metodologia raportului Curţii de Conturi, care stă la baza procedurii de descărcare de gestiune a Parlamentului European, am contribuit la întărirea relaţiilor de lucru dintre Parlamentul European şi Curtea de Conturi, precum şi la îmbunătăţirea relaţiilor dintre Curtea de Conturi şi organele naţionale de control.
As a Member of the EP I got to know the methodology underlying the Court of Auditors’ report which served as a basis for the European Parliament’s discharge procedure and I was involved in deepening the working relationship between Parliament and the Court of Auditors and in improving relations between the Court of Auditors and the national audit institutions.
Care sunt cele mai importante trei decizii la care aţi luat parte în cariera dumneavoastră?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life ?
În cursul cariei mele profesionale m-am implicat în pregătirea, elaborarea şi punerea în practică a numeroase decizii, atât în calitate de colaborator, cât şi ca factor de decizie.
During my professional career I have participated in the preparation, taking and implementation of many decisions, both as a member of staff and as a decision-maker.
În limita în care pot fi menţionate doar trei asemenea decizii, le-aş evidenţia pe următoarele:
If I have to select only three of these decisions, I would regard the following as most worthy of mention:
A. La sfârşitul anilor ’80, în calitate de ministru adjunct, fiind însărcinat cu relaţiile economice internaţionale, m-am implicat activ în procesul de intensificare a relaţiilor economice ale Ungariei cu ţările din Europa de Vest, am participat la realizarea investiţiilor în domeniile cooperării şi societăţilor mixte, precum şi a investiţiilor de tip „greenfield” (investiţii de la zero).
A. At the end of the 1980s, as Deputy Minister responsible for international economic relations, I actively participated in the further development of Hungary’s economic relations with Western Europe, I was involved in bringing about cooperation, joint enterprises and greenfield investments.
Proiectele în a căror realizare m-am implicat au introdus în economia Ungariei structuri industriale noi, competitive pe plan internaţional, servind drept exemplu pentru alte investiţii similare în viitor.
Projects which I helped to bring about established new, internationally competitive industrial structures in the Hungarian economy, which set an example for other similar investments.
Aceste proiecte joacă şi în prezent un rol decisiv în economia ţării noastre, şi anume în evoluţia producţiei industriale, a ocupării forţei de muncă şi a exportului.
These are still of decisive importance to our economy, and within that economy in the development of industrial production, employment and exports.
B. Ca ministru, am preluat un minister cu mentalităţi şi structuri destul de depăşite.
B. As a Minister I took over a ministry whose structure and ways of thinking were extremely old-fashioned.
Scopul şi intenţia mea au fost de a transforma instituţia la conducerea căreia mă aflam într-un minister al economiei modern, de tip vest-european.
It was my aim and my task to turn the organisation which I headed into a modern Ministry of Economic Affairs along Western European lines.
Atribuţiile ministerului industriei şi comerţului au fost extinse la noi domenii, şi anume energia şi turismul, şi au fost implementate transformări în structura şi în procesul decizional al ministerului.
We expanded the remit of the Ministry of Industry and Trade to include energy and tourism and we transformed the Ministry’s structure and decision-making procedures.
În urma acestor transformări, Ministerul Economiei a devenit, sub conducerea mea, o instituţie modernă, eficientă şi transparentă.
As a result, a modern, effective and transparent ministry was successfully created and managed the Hungarian economy under my guidance.
C. În calitate de deputat nou-ales în Parlamentul European, am avut onoarea să fiu ales preşedinte al Comisiei pentru control bugetar.
C. As a new Member of the European Parliament I had the honour to be elected Chairman of the Committee on Budgetary Control.
Având această funcţie – îndrumat şi ajutat efectiv de către deputaţii cu o experienţă bogată în domeniu – am demarat reformarea procedurii de descărcare de gestiune, aceasta fiind una dintre sarcinile cele mai importante ale Comisiei, am iniţiat aşezarea pe baze noi a relaţiilor cu Curtea de Conturi a Uniunii Europene, precum şi a relaţiilor dintre Curtea de Conturi, organele naţionale de control şi Parlamentul European.
In that capacity – advising, and receiving active assistance from, fellow Members with exceptional experience of this field – I helped to undertake a reform of the committee’s most important duty, namely conducting the discharge procedure, in which connection we created a new basis for relations with the Court of Auditors and for cooperation between the Court of Auditors, national supervisory institutions and the European Parliament.
Acest proces, demarat în anul 2004, continuă cu succes şi în prezent şi, pe lângă Parlament, se bucură şi de asentimentul Comisiei, al Curţii de Conturi şi al celorlalte părţi interesate.
This process, which began in 2004, is now successfully continuing, and has secured agreement outside Parliament too, from the Commission, the Court of Auditors and the other parties concerned.
Tratatul prevede ca membrii Curţii de Conturi să îşi exercite funcţiile „în deplină independenţă”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be 'completely independent' in the performance of their duties.
Cum aţi respecta această obligaţie în viitoarele dumneavoastră sarcini?
How would you apply this obligation to your prospective duties ?
În conformitate cu prevederile articolelor 285 şi 286 din Tratatul privind funcţionarea Uniunii Europene, membrii Curţii de Conturi îşi exercită funcţiile în deplină independenţă, şi în interesul general al Uniunii.
Under Articles 285 and 286 of the Treaty on the Functioning of the European Union, members of the Court of Auditors have a fundamental duty to act impartially and independently, in the interests of the Union.
În îndeplinirea îndatoririlor lor, membrii Curţii de Conturi nu solicită şi nici nu acceptă instrucţiuni de la nici un guvern şi de la nici un alt organism.
They are not permitted to request or accept instructions from any government or organisation.
Pe durata mandatului lor, membrii Curţii de Conturi nu pot exercita nici o altă activitate profesională, remunerată sau nu, deoarece aceste activităţi sunt incompatibile cu funcţiile pe care le îndeplinesc.
They may not accept any paid or unpaid employment, as that is not compatible with their duties as a member of the Court.
Voi acţiona cu grijă deosebită pentru a evita orice situaţie de incompatibilitate în timpul desfăşurării activităţii mele.
I shall be extremely careful to avoid any incompatibility from arising during my work.
În acest sens voi respecta în totalitate normele codului de conduită etică, obligatorii pentru fiecare membru al Curţii de Conturi.
In this respect too I shall apply to the maximum the Code of Conduct applicable to all Members of the Court of Auditors.
Aţi primit vreo descărcare pentru sarcinile pe care le-aţi desfăşurat anterior în domeniul gestiunii, în cazul în care se aplică o astfel de procedură?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies ?
În Ungaria procedura de descărcare nu este întru totul compatibilă cu practica din Uniunea Europeană.
The discharge procedure in Hungary is not entirely compatible with the practice in the European Union.
Toate activităţile pe care le-am desfăşurat până în prezent în cadrul funcţiilor publice au intrat în competenţa de verificare a Curţii de Conturi din Ungaria.
In connection with the public offices I have held to date, all my activities have been subject to the supervision of the Hungarian State Court of Audit.
Nu au fost formulate obiecţii sau rezerve cu privire la activitatea mea de gestionare.
No fault was ever found with my work or the performance of my management duties, nor was any reservation expressed on the subject.
Deţineţi acţiuni într-o societate sau aveţi alte angajamente care ar putea intra în conflict cu viitoarele dumnea voastră sarcini?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with your prospective duties?
Sunteţi dispus să comunicaţi preşedintelui Curţii de Conturi toate interesele dumneavoastră financiare şi alte angajamente pe care le aveţi şi să le faceţi publice?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
În cazul în care sunteţi implicat în prezent într-o acţiune în justiţie, vă rugăm să daţi detalii.
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Nu particip şi nici nu am participat la activităţi comerciale şi nu am angajamente care ar putea intra în conflict cu sarcinile mele viitoare.
I do not have, nor have I had in the past, any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Nu am fost implicat în vreo acţiune în justiţie.
I am not and never have been involved in any legal proceedings.
Sunt dispus să comunic preşedintelui Curţii de Conturi toate interesele mele financiare şi angajamentele pe care le am.
I am prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court.
Din partea mea nu există nici o obiecţie ca aceste informaţii să fie făcute publice, întrucât şi până acum – în calitate de deputat în Parlamentul Ungariei şi apoi în Parlamentul European – m-am supus prevederilor reglementărilor elaborate în acest sens.
As far as I myself am concerned I do not have any objection to their publication, as I previously – as a member of the Hungarian Parliament and then of the European Parliament – willingly accepted the relevant rules, which included provisions on publication.
Doresc să respect şi în acest sens prevederile codului de conduită etică ale Curţii de Conturi, acestea având caracter obligatoriu pentru fiecare membrul al acesteia.
In this regard too I intend to abide by the Rules of Procedure of the Court of Auditors and all codes of conduct for its Members.
Sunteţi pregătit să renunţaţi la funcţie sau la orice responsabilitate deţinută în cadrul unui partid politic în cazul în care veţi fi numit membru a l Curţii de Conturi?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Nu deţin şi nici nu am deţinut nici o funcţie politică.
I have never held any political function.
Cum aţi trata un caz de infracţiune gravă, fraudă şi/sau corupţie în care sunt implicaţi actori ai statului membru din care proveniţi?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
În conformitate cu prevederile articolului 3, situaţia juridică este clară.
The legal situation is perfectly clear, as indicated in point 3.
Membrii Curţii de Conturi îşi exercită funcţiile în deplină independenţă, în interesul general al Uniunii.
Members of the Court of Auditors are completely independent in the performance of their duties and act in the general interests of the Union.
În timpul îndeplinirii îndatoririlor lor, membrii Curţii de Conturi nu solicită şi nici nu acceptă instrucţiuni de la nici un guvern şi nici de la alte organizaţii.
They are not permitted to seek or to accept instructions either from governments or from any other organisations.
Această prevedere se referă bineînţeles şi la ţara de unde provin.
This naturally applies to their countries of origin too.
Astfel, dacă în ţara de unde provin aş observa cazuri neregularitate, fraudă şi/sau corupţie, aş proceda la fel ca în cazul oricărui alt stat membru: imparţial şi independent, conform regulamentului Curţii de Conturi.
Thus if I were to observe any irregularity, fraud and/or corruption case in my country of origin, I should act in exactly the same way as I would in the case of any other Member State: I would judge it impartially and independently, in accordance with the rules of the Court of Auditors.
Potrivit regulamentului în vigoare, în cazul în care Curtea de Conturi identifică sau suspectează un caz de fraudă, corupţie sau activitate ilegală, cazul este imediat comunicat la Oficiul European de Luptă Antifraudă (OLAF).
According to the current rules, if the Court of Auditors learns of - or suspects - any fraud, corruption or other illegal activity, it has a duty to inform the European Anti-fraud Office (OLAF) immediately.
Sunt ferm convins că în acest domeniu trebuie aplicat principiul toleranţei zero, indiferent de ţara din care provine persoana care a acţionat ilegal.
I believe that in this field the zero tolerance principle should be applied to the maximum, irrespective of which country the parties concerned come from.
Frauda şi corupţia nu numai că pun sub semnul întrebării legitimitatea instituţiilor europene şi democraţia, dar în acelaşi timp împiedică implementarea eficientă a politicilor elaborate şi adoptate în comun.
Fraud and corruption not only undermine democracy and the legitimacy of the European Institutions but can also be held responsible for the often inadequate implementation of policies which we have jointly devised and adopted.
Acest fapt trebuie subliniat, mai ales acum, când Uniunea Europeană caută modalităţi de ieşire din criza economică şi financiară globală.
The importance of this should be particularly stressed nowadays, when the European Union is seeking a way out of the global economic and financial crisis.
Care ar trebui să fie principalele caracteristici ale unei bune gestiuni financiare în cadrul oricărui serviciu public?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
În cazul funcţiei publice, gestiunea financiară eficientă înseamnă utilizarea economică, eficace şi eficientă a fondurilor publice, cu respectarea normelor juridice în vigoare (cei 3 E), fiind luate în considerare şi aspectele referitoare la protecţia mediului (ecologia - considerată „al patrulea E”).
Sound financial management in public service means using public money economically, effectively and efficiently (the ‘three Es’), in accordance with the legislation in force and having due regard to environmental considerations (regarded as the ‘fourth E’).
Toate aceste aspecte necesită o transparenţă finanţelor publice şi a răspunderii, precum şi scopuri şi sarcini definite clar şi inteligibil şi monitorizate continuu.
This presupposes transparent public finances and accountability, as well as targets and tasks which are worded clearly and comprehensibly and are subject to continuous monitoring.
Cetăţenii contribuabili sunt foarte interesaţi de modul de utilizare a fondurilor publice.
Tax-paying citizens have a great interest in how public money is used.
Aceasta priveşte nu numai respectarea prevederilor, ci şi utilizarea raţională a banilor.
This applies not only to regularity but also to using money reasonably.
În zilele noastre, când căutăm o cale de ieşire din criza economico-financiară globală, opinia publică doreşte şi aşteaptă tot mai insistent ca utilizarea şi verificarea fondurilor publice să fie efectuate conform principiilor unei gestiuni financiare eficiente.
Nowadays, as we try to find a way out of the global financial and economic crisis, public opinion and people’s needs and expectations regarding how aspects of sound financial management are put into practice in the use and monitoring of public finances are increasingly to the fore.
Dintre caracteristicile bunei gestionări financiare, aş dori să menţionez următoarele:
I would emphasise the following aspects of sound financial management:
- mediul de reglementare trebuie să asigure condiţiile necesare pentru o implementare economică, eficace şi eficientă, precum şi pentru aplicarea măsurilor de protecţie a mediului (de exemplu, sunt necesare orientări formulate clar şi în mod corespunzător; strategii la nivel naţional şi organizaţional; norme juridice, bugetare, de planificare, de executare şi de verificare transparente şi comprehensive; sisteme de contabilitate, de evidenţă şi de raportare eficiente; un cadru eficient pentru prevenirea fraudelor; scopuri şi aspecte prioritare specifice, măsurabile, realizabile, relevante şi bine sincronizate temporal; indicatori de performanţă elaboraţi corespunzător; disponibilitatea, dar şi distribuirea transparentă a resurselor corespunzătoare);
– the legislative regulatory environment must ensure the necessary conditions for economical, effective and efficient execution and the fulfilment of environmental considerations (there is a need, for example, for guidelines which are clear and well drawn up; strategies at national and organisation level; legal, budget-planning, implementation and monitoring rules which are transparent and comprehensive; effective accounting, recording and accountability systems; effective anti-fraud rules; targets and priorities which are specific, measurable, comprehensible, relevant and suitably timed; carefully drawn-up performance indicators; the availability and transparent allocation of suitable resources);
- mediul de reglementare internă al organizaţiilor care utilizează fondurile publice trebuie să permită îndeplinirea cerinţelor referitoare la utilizarea economică, eficace şi eficientă (aceasta se poate realiza printr-un management angajat în direcţia bunei gestionări financiare; printr-o utilizarea a sistemelor de management al informaţiei care să promoveze luarea în cunoştinţă de cauză a deciziilor; printr-un mediu intern de reglementare adecvat, care să includă o delimitare corespunzătoare a sarcinilor şi atribuţiilor, o monitorizare continuă, controale interne efective şi sisteme de audit intern);
- the internal regulatory environment of organisations using public money must be able to fulfil the requirements of economy, effectiveness and efficiency (this is aided if the management is committed to sound financial management; the use of management information systems which promote informed decision-making; a suitable internal regulatory environment, including suitable demarcation of tasks and responsibilities, continuous monitoring and the operation of effective internal controls and internal audit systems);