natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- de asemenea, s-ar putea organiza întâlniri între Parlament şi Curte în cursul planificării auditurilor specifice, pentru a răspunde mai bine întrebărilor formulate de Parlament şi de Comisia de control bugetar a acestuia.
- meetings might also be organised between Parliament and the Court when specific audits are being planned, with a view to responding more effectively to the specific questions raised by Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Un astfel de demers nu ar pune, în nici un fel, în cauză independenţa acestor instituţii.
Such an approach would in no way call into question the independence of each of the institutions.
Ele ar permite Curţii să elaboreze pentru legiuitor şi autoritatea bugetară rapoarte mai bine orientate şi mai detaliate;
It should enable the Court to produce more relevant and more detailed reports for the legislator and the budgetary authority;
- privesc favorabil eventualitatea ca Parlamentul şi Comisia de control bugetar a acestuia să fie mai larg informate cu privire la programul de lucru al Curţii şi la calendarul prevăzut pentru publicarea rapoartelor şi avizelor sale.
- I am in favour of improving the quality of the information supplied to Parliament and its Committee on Budgetary Control concerning the Court’s work programme and the proposed timetable for the publication of its reports and opinions;
- cu ocazia prezentării rapoartelor în faţa Parlamentului, aş dori să pot discuta cu membrii Comisiei de control bugetar şi, în special, cu raportorul, despre rezultatele, concluziile şi recomandările formulate în urma unei misiuni de control într-o atmosferă de încredere şi de respect reciproc.
- when a report is submitted to Parliament, I should like to be able to discuss the outcome of an audit mission, and the resulting conclusions and recommendations, with the members of the Committee on Budgetary Control and, more particularly, the rapporteur in an atmosphere of mutual trust and respect.
Puteţi fi convinşi că menţinerea unei cooperări de calitate între Curtea de Conturi şi Parlament şi, în special, cu Comisia Domniilor Voastre, va fi una dintre priorităţile mele de viitor membru al Curţii de Conturi.
You can be sure that maintaining effective cooperation between the Court of Auditors and Parliament and, in particular, your committee would be one of my priorities as a future Member of the Court of Auditors.
După părerea mea, „auditul performanţei” urmăreşte evaluarea rezultatelor obţinute de o organizaţie oarecare în termeni de economicitate, eficienţă şi eficacitate şi aceasta în condiţiile utilizării resurselor alocate.
In my opinion, a ‘performance audit’ seeks to assess just how economically, efficiently and effectively an entity uses the resources placed at its disposal.
Acest tip de audit depăşeşte cadrul controalelor financiare sau de conformitate tradiţionale, a căror principală vocaţie este aceea de a evalua legalitatea şi veridicitatea operaţiilor subiacente, precum şi fiabilitatea conturilor.
This type of audit goes beyond the scope of traditional financial or compliance audits, whose principal purpose is to assess the legality and regularity of underlying transactions and the reliability of the accounts.
După părerea mea, „controlul performanţelor” prezintă o dublă valoare adăugată:
To my mind, a ‘performance audit’ offers a dual added value:
- în primul rând, conferă mai multă transparenţă modului în care sunt cheltuiţi banii contribuabililor, responsabilizând administratorii pentru gestiunea şi acţiunile lor;
- firstly, it helps to throw light on the way in which taxpayers’ money is spent and makes the people who manage that money accountable for their management and their acts;
- apoi, îi poate ajuta pe aceşti administratori să acţioneze mai eficient şi mai eficace atunci când iau decizii financiare şi administrative, ceea ce permite reducerea riscurilor ca banii contribuabililor să fie cheltuiţi iresponsabil.
- secondly, it can help those managers be more efficient and more effective in their financial and administrative decision-making, thereby helping to reduce the risk of taxpayers’ money being spent in an ill-considered fashion.
Aş dori să insist asupra caracterului pozitiv al auditului performanţei.
I should like to emphasise the beneficial nature of such performance audits.
Acesta trebui să permită nu numai depistarea punctelor slabe, ci şi să identifice modul în care fondurile Uniunii Europene ar putea fi gestionate mai bine, prin formularea unor sugestii concrete.
They must not only serve to highlight weaknesses, but also to identify, in the form of practical suggestions, ways in which European Union funds could be managed more effectively.
În acest spirit, orice raport întocmit în urma unui audit al performanţei ar trebui să includă, dincolo de simple observaţii critice, şi o serie de recomandări privind îmbunătăţirile posibile.
In that connection, any report drawn up following a performance audit should, in addition to critical observations, also incorporate a series of recommendations concerning improvements to be made.
De asemenea, mi se pare important ca Parlamentul European să fie, ulterior, informat în mod regulat despre progresele înregistrate de Comisie şi de statele membre în aplicarea recomandărilor.
To my mind, it is also important that Parliament should then be kept regularly informed about the actual steps taken by the Commission and the Member States to implement those recommendations.
Pentru a asigura integrarea lor în planurile de gestiune şi aplicarea recomandărilor, este important să se obţină acordul conducerii organismului controlat.
Securing the support of senior managers in the body being audited is essential with a view to ensuring that recommendations are actually incorporated into management plans and then implemented.
- auditul se realizează în cadrul unui demers lipsit de necunoscute, entitatea controlată fiind informată cu suficient de mult timp înainte de abordarea şi procedeele prevăzute pentru misiunea de control;
- there must be no element of surprise to the audit - the body being audited must be informed sufficiently far in advance of the proposed approach to and procedures for the audit mission;
- elaborarea de comun acord şi în colaborare a unor criterii de audit pertinente; şi
- relevant audit criteria must be jointly developed and agreed; and
- auditorii (eventual, asistaţi de experţi externi) posedă cunoştinţele necesare în materie.
- the auditors (if necessary with the assistance of outside experts) must be properly informed about the subject in question.
De asemenea, odată misiunea încheiată, recomandările formulate trebuie să fie, în prealabil şi întotdeauna, dezbătute spre a fi corect înţelese şi, dacă este posibil, acceptate de entitatea controlată.
By the same token, once the mission has been carried out the resulting recommendations must always be discussed with a view to ensuring that they have been correctly understood and if possible accepted by the entity being audited.
Din câte ştiu, Curtea de Conturi Europeană a elaborat, în 2006, un manual de audit al performanţelor, aplicabil controalelor vizând gestiunea financiară a Comisiei Europene şi programele finanţate de la bugetul Uniunii.
I know that in 2006 the European Court of Auditors drew up a performance audit manual applicable to audits concerning the financial management of the European Commission and programmes funded from the Union budget.
În calitate de membru al Curţii de Conturi, aş considera deosebit de stimulantă participarea la îndeplinirea acestei sarcini şi la elaborarea unui număr mai mare de rapoarte de acest tip.
As a Member of the Court of Auditors, I would find it very stimulating to play a role in that work and in the production of a larger number of reports of that type.
Pe această temă, aş dori să menţionez conferinţa organizată în octombrie 2006 de Parlamentul European (în colaborare cu Parlamentul Finlandei), la care am participat în calitate de preşedinte al Comisiei de control al execuţiei bugetare a Camerei deputaţilor.
In this connection, I should like to draw attention to the conference organised in October 2006 by the European Parliament (in cooperation with the Finnish Parliament) in which I took part as chairman of the Committee on Budgetary Control and Implementation and Accounting of the Luxembourg Chamber of Deputies.
Această conferinţă a avut ca obiectiv îmbunătăţirea înţelegerii reciproce a rolului jucat de comisiile de control bugetar naţionale în cadrul controlului bugetului Uniunii Europene.
The aim of that conference was to give all the participants a better insight into the role played by national budgetary control committees in the context of control of the EU budget.
Poate că vă amintiţi că am promis, cu ocazia acelei conferinţe, să clarific poziţia guvernului ţării mele, îndemnându-mi colegii să procedeze în acelaşi fel.
You may remember that at that conference I promised to clarify the position of my country’s government and encouraged my colleagues to do the same.
Clarificarea a survenit în cursul unui seminar care a avut loc în ianuarie 2007, la care a participat şi un membru al Comisiei domniilor voastre.
That clarification was provided at a seminar held in January 2007, also attended by a member of your committee.
Trebuie să recunosc că, dacă guvernul luxemburghez s-a angajat, ca atâtea altele, să remedieze slăbiciunile sistemului actual, el nu a sprijinit propunerile iniţiale ale Comisiei.
I must concede that although the Luxembourg Government, like so many others, has committed itself to remedying the weaknesses of the current system, it has not come out in support of the Commission’s original proposals.
Pentru a răspunde mai exact întrebării Dumneavoastră, aş dori să revin asupra anumitor chestiuni subiacente ale acestei dezbateri, în special asupra rolului auditorilor externi publici la nivel european şi naţional şi la cooperarea dintre aceştia.
In response to your specific question, I should like to come back to some of the issues underlying this debate, which relate, in particular, to the role played by external public auditors at European and national levels and cooperation between them.
Tratatul de la Nisa a subliniat, în 2001, importanţa unei astfel de cooperări, ca şi necesitatea unei cooperări între Curtea de Conturi Europeană şi instituţiile de control naţionale într-un spirit de încredere şi de respectare reciprocă a independenţei lor.
In 2001, the Treaty of Nice emphasised the importance of such cooperation and the need for the European Court of Auditors and national audit institutions to cooperate in a spirit of mutual trust, whilst respecting each other’s independence.
În practică, nu cred că mă înşel considerând că unele elemente sunt, deja, funcţionale:
In practice, I believe that a number of steps have already been taken:
- controalele Curţii în statele membre au fost efectuate luându-se legătura cu instituţiile de control naţionale (sau regionale) sau cu alte organisme competente;
- the audits performed by the Court in the Member States are carried out in close cooperation with the national (or regional) audit institutions or with other competent bodies;
- programul de lucru anual al Curţii este comunicat instituţiilor de control naţionale, precum şi Comisiei, Parlamentului şi Consiliului;
- the Court’s annual work programme is forwarded to national audit institutions and to the Commission, Parliament and the Council;
- cu începere din 1978, preşedinţii instituţiilor de control naţionale ale statelor membre şi ai Curţii de Conturi Europene s-au întâlnit în cadrul unui „comitet de contact”, pentru a discuta despre aspectele de interes comun şi a facilita schimburile de informaţii şi cooperarea practică.
- since 1978, the presidents of the national audit institutions of the Member States and of the European Court of Auditors have met in a forum known as the Contact Committee in order to discuss problems of shared interest and to facilitate exchanges of information and practical cooperation.
În afară de aceasta, au fost înfiinţate grupuri de lucru însărcinate cu studiul chestiunilor de utilitate publică de ordin general sau specifice;
In addition, working parties have been set up to study issues of general or specific public interest;
- funcţionarii de legătură ai instituţiilor de control naţionale şi ai Curţii de Conturi Europene se întrunesc de cel puţin două ori pe an, pentru a pregăti reuniunile Comitetului de contact şi a crea o reţea de contacte profesionale activă în întreaga Europă.
- the civil servants responsible for liaison between the national audit institutions and the European Court of Auditors hold at least two meetings per year to prepare meetings of the Contact Committee and create a Europe-wide network of professional contacts.
Este cert că anvergura acestor iniţiative ar putea fi lărgită.
The scope of these initiatives could certainly be broadened.
Cred, de asemenea, că este esenţial să avem în vedere rolul şi responsabilităţile fiecăruia dintre participanţi, precum şi complexitatea şi diversitatea diferitelor sisteme de cheltuieli ale statelor membre.
However, I also feel that it is essential to bear in mind the differences in each individual’s role and responsibilities and the complex and diverse nature of the Member States’ expenditure procedures.
Necesitatea unei colaborări mai strânse în domeniul controlului a fost subliniată în mai multe rânduri, în special de Parlament (de exemplu, în decizia sa de descărcare aferentă bugetului pe 2003), dar şi de Curtea de Conturi (în conformitate cu Avizul nr.
The need for closer cooperation in the area of financial control has been emphasised repeatedly, in particular by Parliament (for example, in its decision granting discharge in respect of the 2003 budget), but also by the Court of Auditors (cf.
2/2004 privind modelul de control unic - single audit ).
Opinion No 2/2004 on the single audit model).
Cele două instituţii sunt în favoarea creării unui cadru de control financiar al UE care să implice o cooperare mai strânsă şi o mai bună coordonare a diferitelor activităţi de control al conturilor şi de control intern.
The two institutions are in favour of establishing a financial control framework for the EU which involves more effective cooperation and better coordination of the various auditing and internal control activities.
În ceea ce priveşte în mod specific cooperarea dintre instituţiile de control al conturilor europene şi naţionale, utilizarea de către Curtea de Conturi Europeană a lucrărilor efectuate în statele membre de auditori externi naţionali constituie o problemă majoră.
Turning more specifically to cooperation between European and national audit institutions, the use, by the European Court of Auditors, of the findings of audits carried out in the Member States by national external auditors is a major problem.
Dacă nu pot fi integrate cu eficacitate în activitatea legată de declaraţia de asigurare a Curţii, aceste lucrări nu prezintă decât o utilitate limitată pentru Parlamentul European şi procedurile de descărcare ale acestuia.
If such findings cannot be effectively incorporated into the work linked to the Court’s statement of assurance, that work will be of limited use to Parliament in its discharge procedures.
În conformitate cu principiile general admise în materie de audit, pentru ca Curtea de Conturi Europeană să poată acorda încredere lucrărilor efectuate de alţi auditori externi trebuie îndeplinite anumite condiţii.
In keeping with generally accepted audit principles, certain conditions must be met before the European Court of Auditors can regard the work of other external auditors as reliable.
Astfel, este important ca:
In that connection, it is important that:
- amploarea şi abordarea controalelor efectuate de instituţiile de control naţionale să fie adecvate şi conforme cu misiunea Curţii;
- the scope of the audits carried out by national audit institutions and the approach employed should be appropriate and consistent with the Court’s remit as an institution;
- toate lucrările de audit să fie realizate în conformitate cu normele internaţionale aplicabile în materie;
- all audit work should be carried out in accordance with applicable international standards;
- Curtea să poată obţine direct dovezi care confirmă calitatea acestor lucrări;
- the Court should have direct access to information substantiating the quality of the work involved;
- rezultatele controalelor să fie disponibile la termenele prevăzute de procedura de descărcare anuală.
- the audit findings should be made available by the deadlines laid down as part of the annual discharge procedure.
Pentru a mări gradul de încredere acordat de Curte lucrărilor efectuate de organismele de control naţionale ar fi, de asemenea, de dorit adoptarea unui demers şi a unor metode standard.
A standard approach and standard methods are still needed in order to increase the degree of trust which the Court can place in the work of national audit bodies.
Am fost informat că un grup de lucru instituit de Comitetul de contact a fost însărcinat, recent, să elaboreze astfel de norme şi criterii.
I have been informed that a working party set up by the Contact Committee was recently given the task of drawing up standards and criteria of this kind.
Rămâne de văzut care vor fi propunerile şi ce beneficii practice vor oferi acestea.
It remains to be seen what proposals are put forward and how they can be implemented in practice.
Evaluările auditorilor externi naţionali constituie, totuşi, o contribuţie utilă, de care Curtea trebuie să ţină seama atunci când îşi planifică şi îşi desfăşoară lucrările de audit.
However, the assessments produced by national external auditors certainly represent a useful source of information which the Court must take into account when planning and carrying out its audit work.
Evident, în ceea ce priveşte evaluarea modului în care funcţionează sistemele de control la nivelul statelor membre, instituţiile de control naţionale se află într-o situaţie privilegiată.
National audit institutions are clearly in an ideal position to assess the way in which audit systems operate at Member State level.
Iată motivul pentru care sunt în favoarea unei cooperări mai intense între Curtea de Conturi Europeană şi instituţiile de control naţionale.
This is why I am in favour of closer cooperation between the European Court of Auditors and national audit institutions.
Aceasta ar trebui să conducă, fără îndoială, la ameliorarea gestiunii financiare a fondurilor comunitare.
This should help to bring about improvements in the financial management of Community funds.
Mai mult, obligaţiile în materie ale statelor membre urmează să fie precizate (reglementările prevăzând obligaţiile în materie de control şi audit ce revin statelor membre în cadrul execuţiei bugetare şi responsabilităţile care decurg din acestea).
Moreover, the Member States’ obligations in this area are to be clarified (‘the regulation shall lay down control and audit obligations to be met by the Member States in connection with the implementation of the budget and the responsibilities arising therefrom....’).
Sper că Parlamentul European şi, în particular, Comisia pentru control bugetar, va aviza favorabil propunerea guvernului meu referitoare la numirea mea ca membru al Curţii de Conturi.
I hope that Parliament, and more particularly the Committee on Budgetary Control, will deliver a favourable opinion on the proposal from my government to nominate me for the post of Member of the Court of Auditors.
După părerea mea, avizul favorabil al Parlamentului constituie o condiţie prealabilă indispensabilă pentru exercitarea funcţiunilor de membru al Curţii de Conturi.
To my mind, a Member of the Court of Auditors cannot perform his or her duties without Parliament’s approval.
În cazul în care Parlamentul s-ar afla, din indiferent ce motive, în imposibilitatea de a emite un aviz favorabil, aş solicita de îndată guvernului meu să reconsidere, pe baza avizului Parlamentului, propunerea de a mă numi în această funcţie.
Should Parliament, for whatever reason, find itself unable to deliver a favourable opinion, I would immediately ask my government to reconsider – on the basis of Parliament’s opinion – its proposal to nominate me.
Numirea unui membru al Curţii de Conturi (dl Henri Grethen)
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Henri Grethen)
ANEXA 1: CURRICULUM VITAE AL LUI MAARTEN B. ENGWIRDA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Maarten B. ENGWIRDA
ANEXA 2: PREZENTARE SUCCINTĂ, ÎNTOCMITĂ DE MAARTEN B. ENGWIRDA, a EXPERIENŢEI SALE CA MEMBRU AL CURŢII ŞI A OBIECTIVELOR STABILITE PENTRU UN VIITOR MANDAT
ANNEX 2: SUMMARY BY MAARTEN B. ENGWIRDA OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
privind propunerea de numire a lui Maarten B. Engwirda ca membru al Curţii de Conturi
on the nomination of Maarten B Engwirda as a Member of the Court of Auditors
– având în vedere Articolul 247 alineatul (3) din Tratatul CE şi articolul 160b alineatul (3) din Tratatul Euratom, în temeiul cărora a fost consultat de către Consiliu ( C6-0306/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0306/2007 ),
– având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar ( A6-0437/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0437/2007 ),
- Studii secundare (gymnasium alpha), Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
- Secondary education ( gymnasium alpha ), Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
- Licenţă în drept (fără specializare), Universitatea din Groningen (1967)
- Degree in Law (without specialisation), University of Groningen (1967)
- Studii postuniversitare în domeniul relaţiilor internaţionale la Haga (1968)
- Postgraduate studies in International Relations, The Hague (1968)
Funcţia actuală
Current position
- Membru al Curţii de Conturi Europene (din ianuarie 1996); decan al Grupui de audit III „Acţiuni externe” (din martie 2006); preşedinte al grupului director „Auto-evaluare / Examinare inter pares ”
- Member of the European Court of Auditors (since January 1996); Dean of Audit Group III, 'External Actions' (since March 2006); Chairman of the steering group 'Self-evaluation/Peer review'
Funcţii anterioare
Previous positions
- Membru al consiliului Curţii de Conturi a Ţărilor de Jos (1990-1995)
- Member of the Board of the Court of Auditors of the Netherlands (1990-1995)
- Membru supleant al Adunării Atlanticului de Nord, raportor general al comisiei economice (1986-1989)
- Alternate member of the North Atlantic Assembly, general rapporteur for the Economic Committee (1986‑1989)
- Purtător de cuvânt al grupului Partidului D66 din Camera inferioară în diferite domenii: finanţe (1977-1989), cheltuieli bugetare (19771989), comerţ exterior (1977-1989), apărare (1982-1989), afaceri străine (1982-1986)
- Spokesman of the D66 Party in the Lower Chamber for various areas: finance (1977‑1989), government expenditure (1977‑1989), external trade (1977‑1989), defence (1982‑1989), foreign affairs (1982‑1986)
- Membru al Comisiei de anchetă RSV (1983-1984) şi al Comisiei de anchetă asupra paşapoartelor (1988)
- Member of the committees of inquiry on RSV (1983‑1984) and on passports (1988)
- Preşedinte al Comisiei „Cheltuieli bugetare” a Camerei inferioare (1981-1989)
- Chairman of the Committee on Government Expenditure of the Lower Chamber (1981‑1989)
- Şef al grupului Partidului D66 din Camera inferioară (1982-1986)
- Leader of the D66 Party in the Lower Chamber (1982‑1986)
- Membru al grupului Partidului D66 din Camera inferioară (1977-1981), vicepreşedinte şi trezorier al Grupului D66 (1981-1982 şi 1986-1989)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber (1977‑1981), Vice-Chairman and Treasurer of the D66 Party (1981‑1982 and 1986‑1989)
- Consilier pentru politică energetică pe termen lung (specializare: economii de energie) la Agenţia Internaţională a Energiei din Paris (1975-1977)
- Adviser on long-term energy policy at the International Energy Agency in Paris (specialisation: energy saving) (1975‑1977)
- Consilier în materie de politică energetică la Ministerul de Externe (1973)
- Adviser to the Ministry of Foreign Affairs on energy policy (1973)
- Deputat în Parlamentului European (1972-1973)
- Member of the European Parliament (1972‑1973)