natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The hypothesis is clearly confirmed: while in 2014 there are five companies with accumulated losses worth 14.7 million Lei, in 2015 there are still five loss-making companies, but their aggregate loss is -23.0 million Lei (greater than the total loss per whole sector in this year). 
Ipoteza este confirmată clar: dacă în 2014 există cinci companii cu pierderi cumulate în valoare de -14,7 mil. lei, în 2015 există tot cinci companii cu pierderi, dar valoarea cumulată a acestora este de -23,0 mil. lei (mai mare decât pierderea întregului sector în acest an).
As such, the situation of net earnings (net result) would have been much worse, if the other companies in the survey sample had had the same pattern of evolution. 
Ca atare, situaţia rezultatului net ar fi fost mult mai gravă dacă restul companiilor din eşantion ar fi avut acelaşi model de evoluţie.
But that did not happen because the other companies recorded better financial results compared to the top ten companies. 
Acest lucru nu s-a întâmplat, respectivele companii înregistrând performanţe financiare superioare comparativ cu primele zece firme.
Overall, however, companies under this NACE code have clearly had a poorer performance in 2015 than in 2014. 
Per ansamblu însă, companiile din cadrul acestui cod CAEN au performat clar mai slab în 2015 faţă de 2014.
Thus, in 2014, there were 36 companies that reported positive turnover (meaning that they really did business or, more exactly, they were active in that year), of which 14 companies registered losses (39% of total sample). 
Astfel, în 2014, au existat 36 de companii care au raportat cifră de afaceri pozitivă (deci au avut activitate economică efectivă sau cu alte cuvinte au fost active în acest an), dintre care 14 firme au înregistrat pierderi (39% din total eşation).
In 2015, there were 45 companies with positive turnover, of which 21 reported losses (47% of total), accounting for an increase in the number of these companies by 8% in one year. 
În anul 2015, au existat 45 de companii cu cifră de afaceri pozitivă, dintre care 21 au raportat pierderi (47% din total), o creştere a acestui număr de companii cu 8% într-un an.
Taken separately, the company with the highest turnover, HBO ROMANIA SRL, incurred a net profit increase by 20%. 
La nivel individual, compania cu cea mai mare cifră de afaceri, respectiv HBO ROMANIA SRL, cunoaşte o creştere a profitului net cu 20%.
In stark contrast, PROROM DISTRIBUTION SRL, # 2 in terms of turnover, recorded an increase by 35.7% in its losses. 
La polul opus se situează PROROM DISTRIBUTION SRL, situată pe locul 2 ca cifră de afaceri, care a cunoscut o creştere a pierderilor cu 35,7%.
This contradiction and the results achieved by the top 10 companies are also clearly depicted by the chart below. 
Situaţia contradictorie, precum şi rezultatele înregistrate de primele zece companii sunt bine evidenţiate şi de graficul de mai jos.
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 205 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 177
Chart 14. 
Graficul 14.
The ranking of the top ten companies in terms of turnover shows that in 2014 there are 6 companies incurring losses, fact that causes the sample of ten companies to accumulate a negative net result of -4.7 million Lei for the year. 
Topul primelor zece companii din punctul de vedere al cifrei de afaceri arată faptul că în anul 2014 au existat sase companii cu pierderi, ceea ce a făcut ca eşantionul primelor zece companii să acumuleze rezultat net negativ de -4,7 mil. lei în acest an.
In 2015, the situation changes dramatically. 
În anul 2015, situaţia cunoaşte o schimbare majoră.
First of all, only four companies are still reporting losses and the net profit of the top ten companies stands at 5.1 million Lei (73% of total sector). 
În primul rând, numai patru companii mai raportează pierderi, iar profitul net al primelor zece companii este de 5,1 mil. lei (73% din total sector de activitate).
At the individual level, there are dramatic upturns, the largest one being recorded by no other than the first company in the sample. 
La nivel individual, există evoluţii spectaculoase, cel mai mare salt înregistrându-se chiar la nivelul primei companii din eşantion.
While in 2014 it incurs losses of -398 thousand Lei, in 2015, CINEMA CITY ROMANIA SRL makes a net profit of over 10 million Lei. 
După ce în 2014 a avut pierderi de -398 mii lei, în 2015 CINEMA CITY ROMANIA SRL înregistrează un profit net de peste 10 mil. lei.
We can say that this outstanding result of this company has had a dominant positive impact across the entire sector. 
Se poate spune că rezultatul acestei companii a avut o contribuţie dominantă la nivelul întregului sector de activitate.
Two other companies are also worth mentioning for their good performance, namely: 
Se mai remarcă totuşi şi performanţele a încă două companii:
EBS CINEMA SERVICES SRL: in 2014 it incurs losses of -2.9 thousand Lei, whereas in 2015 it makes a net profit of 2 million Lei. 
• EBS CINEMA SERVICES SRL: în 2014 a avut pierderi de -2,9 mii lei, iar în anul 2015, profit net de 2 mil. lei.
At the opposite side stands the company CINE GRAND SRL with a net profit of 397 thousand Lei, but with losses of -837 thousand lei 2015. 
La polul opus, se situează CINE GRAND SRL, cu profit net de 397 mii lei, dar cu pierderi de -837 mii lei în 2015.
Locally, we notice an increase in the performance of the companies in Oradea and Ramnicu Valcea. 
La nivel local, se remarcă şi o creştere a performanţelor operatorilor economici din Oradea şi Râmnicu Vâlcea.
PALACE CINEMA SRL (Oradea) sees an increase in its net profit by 51% owing to the increase in turnover by 13%. 
CINEMA PALACE SRL (din Oradea) cunoaşte o creştere a profitului net cu 51% pe fondul creşterii cifrei de afaceri cu 13%.
Also ROCINEMA SRL (Ramnicu Valcea) incurs a net profit growth of over 15% as result of an increase in turnover by approx. 7.5%. 
De asemenea, ROCINEMA SRL (din Râmnicu Vâlcea) înregistrează o creştere a profitului net cu peste 15% pe fondul creşterii cifrei de afaceri cu cca 7,5%.
This shows that movie projection activity has the potential to increase its profitability rate at local level. 
Aceasta arată că activitatea de proiecţie a filmelor are potenţial de creştere a profitabilităţii la nivel local.
206 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
178 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
Chart 15. 
Graficul 15.
We are dealing with a moderate annual growth, generated largely by the increases recorded in the field Motion picture, video and television programs production (NACE 5911). 
Este vorba de o creştere anuală moderată generată în mare parte de sporurile înregistrate în domeniul Activităţilor de producţie de filme cinematografice, video si programe de televiziune (CAEN 5911).
As a matter of fact, the activities under this NACE code account for 76.6% of the total employment in the sectors analyzed. 
De altfel, acest cod CAEN deţine 76,6% din total forţă de muncă a activităţilor analizate.
Evolution of the Number of Employees 
Evoluţia numărului de angajaţi
The influence of the activities under NACE code 5911 on the total number of employees is outlined in the following chart, which shows the same trend. 
Influenţa codului CAEN 5911 asupra total număr de angajaţi este reliefată de următorul grafic, unde se observă aceeaşi tendinţă.
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 207 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 179
Chart 16. 
Graficul 16.
Evolution of Number of Employees in Total and by 
Evoluţia nr. angajaţi per total si CAEN 5911
Motion pictures, video and TV production activities B Motion pictures, video and TV post-production activities 0 Motion pictures, video and TV distribution activities Motion picture projection B Total 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV ^ Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV ^ Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV Proiecţia de filme cinematografice Total
In terms of the structure of NACE codes, the only activity that sees a slight decline in 2015 compared to 2011 (-12 employees) is motion picture, videos and television programs distribution (5913). 
Din punctul de vedere al structurii codurilor CAEN, singura activitate care înregistrează scăderi în 2015 faţă de 2011, deşi la un nivel redus (-12 angajaţi), este Activitatea de distribuţie a filmelor, video si programe TV (5913).
These activities, alike post-production activities (5912), record a peak number of employees in 2013, followed by a gradual decline in the next two years. 
Aceste activităţi, precum şi activităţile post-producţie (5912) cunosc un vârf al numărului de angajaţi în anul 2013, după care are loc o scădere graduală în următorii doi ani.
Chart 17. 
Graficul 17.
Evolution of the Number of Employees by NACE codes 
Evoluţia nr. de angajaţi pe coduri CAEN
ţ 2013 2014 i 2015 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
Motion pictures, video and TV production activities 
Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
Motion pictures, video and TV post-production 
Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV
208 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
180 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
Employment by Regions 
Forţa de muncă pe regiuni Graficul 18.
The second place is occupied by the North-West Region, with a growth in employment of nearly 60%, followed by South-East Region with a leap of approx. 130% (the biggest leap compared to the other regions). 
Pe locul 2 se situează Regiunea Nord-Vest cu o creştere de cca 60%, iar pe locul 3, Regiunea Sud-Est cu un salt de cca 130% (cel mai mare salt, de altfel).
In urban areas, the largest number of employees is found in Bucharest, followed by Constanta and Cluj-Napoca. 
La nivel urban, cel mai mare număr de angajaţi este în Bucureşti, urmat de Constanţa şi Cluj-Napoca.
One reason for this big difference from the other urban centres is that Bucharest is home to the greatest number and the largest production and distribution companies. 
Motivul pentru această diferenţă majoră constă în faptul că în Bucureşti se află cele mai multe şi cele mai mari companii atât din domeniul producţiei, cât şi din domeniul distribuţiei.
Another reason is that these strong companies have their registered office in Bucharest, but, in fact, they operate throughout the country and, as such, they can have employees anywhere in the country, working at their local offices/subsidiaries. 
Un alt motiv constă în faptul că firmele puternice îşi înregistrează sediul social în Bucureşti, dar în realitate ele pot opera în toată ţara şi ca atare pot avea angajaţi la nivel naţional, în punctele de lucru / filialele create.
For the NACE code 5911, there is only one large company (over 250 employees), based in Bucharest, while the rest of the companies are small and medium-sized (10 to 250 employees)., 
Pentru codul CAEN 5911, există o firmă mare în Bucureşti (peste 250 de angajaţi), restul companiilor fiind de dimensiune mică şi mijlocie (între 10 şi 250 de angajaţi).
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 209 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 181
Top 10 Employers in Motion picture, video and television programmes production (NACE 5911) 
Top 10 angajatori din producţia de filme, video si programe TV (CAEN 5911)
Post-production companies (5912) are very small-sized. 
Companiile din domeniul post-producţiei (5912) au o mărime foarte mică.
Except for FUN TEAM SUPPORT SRL in Ploiesti, all the other companies have less than ten employees and are therefore classified as microenterprises. 
Cu excepţia FUN TEAM SUPPORT SRL din Ploieşti, toate celelalte companii au un număr de angajaţi mai mic decât 10, fiind astfel microîntreprinderi.
The activity under this code contributes only to a little extent to the total employment considered by this research report, given, inter alia, its specificity, as an activity that does not involve large-scale operations. 
Acest cod CAEN contribuie într-o măsură mică la total forţă de muncă studiată în acest raport de cercetare, dat fiind şi specificul activităţii, care nu implică operaţiuni de mare anvergură.
Top 10 Employers in Motion picture, video and television programmes post-production (NACE 5912) 
Top 10 angajatori din post-producţia de filme, video si programe TV (CAEN 5912)
Companies active in the Motion picture, video and television programmes distribution sector are also small-sized, with the first 10 employers being small businesses and microenterprises. 
Companiile din domeniul distribuţiei de filme, video şi programe TV au de asemenea o dimensiune redusă, primii zece angajatori fiind firme mici şi microîntreprinderi.
Top 10 Employers in Motion picture, video and television programmes distribution (NACE 5913) 
Top 10 angajatori din distribuţie de filme, video si programe TV (CAEN 5913)
The largest employers in the field of movie projection are medium-sized companies (the first three companies), followed by small companies (under 50 employees) and microenterprises in Iasi and Ramnicu Valcea (up to 10 employees). 
Cei mai mari angajatori din domeniul proiecţiei de filme sunt companii de dimensiune medie (primele trei entităţi), urmate de companii mici (sub 50 de angajaţi) şi chiar microîntreprinderi la Iaşi şi Râmnicu Vâlcea (până în 10 angajaţi).
Top 10 Employers in Motion picture projection (NACE 5914) 
Top 10 angajatori din proiecţia de filme cinematografice (CAEN 5914)
210 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
182 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
Across the 4 NACE codes analyzed, the largest 15 employers in the country are shown in the chart below. 
Per total cele patru coduri CAEN analizate, cei mai mari 15 angajatori la nivel naţional sunt redaţi în graficul de mai jos.
All 15 companies are active either in the production of motion pictures, video and television programs (5911), or in motion picture projection (5914). 
Toate cele 15 companii sunt fie din domeniul producţiei de filme, video si programe TV (5911), fie din domeniul proiecţiei de filme cinematografice (5914).
The other two of the 4 NACE codes (post-production and distribution of motion picture, video and TV programs) are not represented by any company in this ranking. 
Celelalte două coduri CAEN (post-producţia si distribuţia de filme, video si programe TV) nu sunt reprezentate de nicio companie în acest clasament.
Chart 19. 
Graficul 19.
Top 15 Employers at National Level BUCHAREST FILM STUDIOS SA (5911) 
Top 15 angajatori la nivel naţional BUCHAREST FILM STUDIOS SA (5911)
RING MEDIA CROUP SRL (5911) 
RING MEDIA GROUP SRL (5911)
Labour productivity is treated in this study as the ratio between turnover and the average number of employees. 
Productivitatea muncii este tratată în acest studiu ca raport între cifra de afaceri si numărul mediu de angajaţi.
Although there are other possible approaches, like, for example, the ratio between the gross value added (GAV) or the net profit and the number of employees, in this study the purpose is to show how many Lei of turnover are gained by one employee. 
Desi există si alte abordări, respectiv raportarea valorii adăugate brute VAB sau a profitului net la numărul de angajaţi, pentru acest studiu scopul este de a reliefa câţi lei cifră de afaceri se obţin prin utilizarea unui angajat.
Turnover is virtually the value of the production sold in the market (in our case, the value of services sold, given the specific of the activities under consideration). 
Cifra de afaceri este practic valoarea producţiei vândute pe piaţă (în cazul nostru mai mult este vorba de valoarea unor servicii prin specificul activităţii).
Compared with 2011, labour productivity has known a positive evolution, both across all the NACE codes analyzed, and by each code. 
Comparativ cu anul 2011, productivitatea muncii a cunoscut o evoluţie pozitivă, atât per total coduri CAEN analizate, cât si pentru fiecare cod CAEN în parte.
Overall, labour productivity increased from €62.357/employee in 2011 to €68.496/employee in 2015. 
Per total, productivitatea muncii a crescut de la 62.357 de euro/angajat în 2011 la 68.496 de euro/angajat în 2015.
The highest value was achieved in 2014 (€ 75.767/employee). 
Cea mai mare valoare este obţinută în anul 2014 (75.767 de euro/angajat).
In 2015, this indicator declined, due to the decrease in the values of production and distribution of motion pictures, video and television programs. 
În 2015 are loc o scădere a acestui indicator, pe seama scăderii valorilor pentru producţia si distribuţia de filme cinematografice, video si programe TV.
Labour Productivity (EUR / EMPLOYEE) 
Evoluţia productivităţii muncii (euro/angajat)
Motion pictures, video and television programmes post-production activities 
Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 211 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 183
Chart 20. 
Graficul 20.
Labour Productivity Evolution (EUR/employee) 
Evoluţia productivităţii muncii (euro/angajat)
Yet, the largest increase is recorded in 2014, i.e. 21.5%, influenced by the very good performance of the production and distribution of motion picture, video and television programs activities (5911 and 5913). 
Cel mai mare spor s-a înregistrat însă în anul 2014, respectiv 21,5%, sub influenţa performanţei foarte bune a producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe de televiziune (5911 şi 5913).
Thus, in 2014 the activities under NACE code see an increase of 23.9% compared to 2011, and the activities under NACE code an increase of 32.7% compared to 2011. 
Astfel, în 2014 codul CAEN 5911 înregistrează o creştere de 23,9% faţă de 2011, iar codul CAEN 5913, un spor de 32,7% faţă de 2011.
The decline in next year of the two activities has an adverse impact across the whole sector examined . 
Declinul din anul următor al celor două activităţi s-a resimţit negativ la nivelul întregului sector de activitate analizat.
We may note the positive trend of the activity Motion pictures projection (5914), this being, in fact, the only NACE code that records positive annual growth over the entire period analysed. 
Se remarcă trendul pozitiv al Proiecţiei de filme cinematografice (5914), acesta fiind de altfel singurul cod CAEN care înregistrează creşteri anuale pentru întregul interval de analiză.
Compared to 2011, productivity growth stands at 38.3%, which is indeed a remarkable performance. 
Comparativ cu anul 2011, sporul de productivitate este de 38,3%, o performanţă într-adevăr remarcabilă.
Also remarkable is the evolution of labour productivity in the case of Motion pictures, video and television programmes post-production activities (5912), which recorded an increase of 62.9% compared with 2011. 
Remarcabilă este şi evoluţia productivităţii muncii pentru Activităţile de post-producţie filme cinematografice, video si programe TV (5912), care înregistrează un spor de 62,9% comparativ cu anul 2011.
The high value of the indicator for these activities is explained by the very small number of the employees of the companies in this sector. 
Valoarea mare a indicatorului pentru aceste activităţi este explicată prin numărul foarte mic de angajaţi ai companiilor din acest sector.
companies have 10 employees in 2015, while the rest are microenterprises with less than 10 employees. 
singură companie are zece angajaţi în 2015, restul fiind microîntreprinderi cu mai puţin de zece salariaţi.
Chart 21. 
Graficul 21.
Labour Productivity Dynamics vs. 2011 
Dinamica productivităţii muncii faţă de 2011
Motion pictures, video and TV production activities 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
0 Motion pictures, video and TV post-production activities 
^ Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
0 Motion pictures, video and TV distribution activities 
^ Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV
Copyright and Creativity. 
O sursă de creştere economică
A source of Growth and Employment 
si creare de locuri de muncă
* This study has been conducted as part of the project "Contribution of Cultural and Creative Sectors to the National Economy” 
* Acest studiu este realizat în cadrul proiectului Contribuţia Sectoarelor Culturale si Creative la Economia Naţională
1.1 What is new about this study? 
1.1 Ce este nou?
Objective of this Report 86 
Studii relevante precedente în domeniul cercetării 11
Relevant Previous Studies on the Research Subject Concerned 87 
4.5 Factorul de copyright 18
4.1 CORE copyright industries 91 
4.6 Factori externi de influenţă 19
4.2 Interdependent copyright industries 92 
Rezultate privind principalii indicatori economici 22
4.6 External factors of influence 95 
5.2 Cifra de afaceri 25
Results of the Application of the Key Economic Indicators 98 
5.4 Forţa de muncă 40
5.1 Number of enterprises and their dynamics 98 
5.5 Indicatori de eficienţă economică 50
6.1 Foreign trade in CORE copyright subject matter 134 
6.1 Comerţul exterior al produselor de copyright CORE 59
Scope of the Study 85 
Surse de date 81
The study "Copyright and Creativity. 
Studiul „Copyright si creativitate.
The main objective of this study is to assess the contribution of copyright industries in Romania to the national economy, as part of the research studies already carried out at national level. 
Obiectivul principal este evaluarea contribuţiei industriilor bazate pe copyright din România la economia naţională, înscriindu-se într-o serie de cercetări realizate deja la nivel naţional.
The aim of the study is not only to continue the research conducted by two previous studies, but also to bring its innovative contribution thereto by examining further the creative subsectors. 
Scopul studiului este de a continua cercetările realizate în cadrul a două studii precedente, dar si de a aduce un grad de noutate prin realizarea de analize suplimentare la nivel de subsectoare creative.
This study will also present a mapping of the creative industries at regional level. 
De asemenea, vom prezenta si o cartografiere a industriilor creative la nivel regional.
The time interval considered by this study is the period 2010-2014 and is a continuation of similar studies covering the study period 2002-2009. 
Intervalul de timp luat în calcul este 2010-2014, pentru a continua studiile similare care au avut intervalul de analiză 2002-2009.
This paper calculates the indicators presented in the previous studies, as a comparison basis (based on the WIPO methodology), while also expanding the scope of the analysis, so as to provide a comprehensive view on the contribution of these industries to the national economy. 
Această lucrare va calcula indicatorii prezentaţi în studiile precedente, pentru a avea un termen de comparaţie (pe baza metodologiei WIPO), dar va include si alte tipuri de analiză, pentru a crea o imagine cât mai completă a contribuţiei acestor industrii.
This paper is particularly important for several reasons. 
Lucrarea are o importanţă deosebită din mai multe motive.
Thus, until present the attention of the various decisionmakers had concentrated on policies designed to support traditional sectors of economic activity, which have a large contribution to the national GDP. 
Astfel, până în prezent, atenţia diverşilor factori decizionali a fost îndreptată către politici menite să sprijine sectoare tradiţionale de activitate economică, cu contribuţie mare la PIB-ul naţional.
More recently, however, the developed countries have started to pay an increasingly higher attention to creativity, whose added value and profitability are growing. 
Totuşi, în ultima vreme ţările dezvoltate acordă o atenţie tot mai mare creativităţii, care are o valoare adăugată şi profitabilitate în creştere.