natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Next, we will look at the economic and financial performance in the field of motion pictures, video and TV programmes production and distribution. 
În continuare, se va realiza o aprofundare a analizei economico-financiare din domeniul producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV.
Sure, it is important to examine the evolution of the number of companies, but it is more important to see how the companies have performed in terms of turnover, profits and other economic performance indicators, which we are going to analyze below. 
Este important evident de analizat evoluţia numărului de companii, dar mult mai important este cum au performat acestea din punctul de vedere al cifrei de afaceri, profitului şi al altor indicatori de eficienţă economică, trataţi în cele ce urmează.
This subsection covers a turnover analysis. 
În această subsecţiune se va realiza analiza cifrei de afaceri.
Overall, the whole period analysed is characterized by a sharp upward trend (+28.4% in 2015 compared with 2011) in terms of turnover. 
Per ansamblu se remarcă un trend ascendent foarte important la nivelul întregului interval de analiză (+28,4% în anul 2015 comparativ cu anul 2011).
Turnover Evolution (thousand Lei) 
Evoluţia cifrei de afaceri (mii lei)
Motion picture, video and television programme production activities: 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
Motion picture, video and television programme post-production activities: 
Activităţi postproducţie cinema, video şi programe TV
Motion picture, video and television 
cinema, video şi programe TV
The biggest turnover share is contributed by Motion picture, video and television programmes production activities (55.6% out of the total four activities). 
Cea mai mare pondere este adusă de activităţile de producţie filme cinematografice, video şi programe de televiziune (55,6% din total cele patru activităţi).
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 197 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 169
Chart 7. 
Graficul 7.
Turnover Structure (Lei) 
Structura cifrei de afaceri (lei)
| 24,696,942 j 29,895,257 31,513,198 34,677,758 42,744,866 
Spre deosebire de numărul de companii, cifra de afaceri nu a cunoscut o evoluţie ascendentă pentru întregul interval de analiză.
Unlike the number of companies indicator, turnover has not experienced an upward trend over the whole period of analysis. 
Astfel, după o evoluţie pozitivă an de an în perioada 2011-2014, cifra de afaceri cunoaşte o uşoară scădere în 2015 (-7,9%).
Thus, after a positive trend year by year, between 2011 and 2014, the turnover sees a slight decline in 2015 (-7.9%), due to two of the four areas under consideration, namely: Motion pictures, video and television programmes production activities - NACE 5911 (-13.3%) and Motion pictures, video and television programmes distribution activities - NACE 5913 (- 15.9). 
Această scădere a fost generată de două dintre cele patru domenii de activitate: Activităţi de producţie cinema, video si programe TV - CAEN 5911 (-13,3%) şi Activităţi de distribuţie a filmelor cinematografice, video si programe TV - CAEN 5913 (-15,9).
The figures show clearly that distribution is directly influenced by production. 
Astfel, distribuţia a fost influenţată în mod direct de producţie.
The drop in production in the case of the activities under NACE 5911 is also correlated with the statistical data provided by the National Centre of Cinematography. 
Scăderea producţiei în cadrul activităţii CAEN 5911 este corelată şi cu datele statistice oferite de către Centrul Naţional al Cinematografiei.
Thus, there is a decrease in the production of Romanian movies with 100% Romanian funding in 2015 compared to 2014, and in particular of the production of feature films. 
Astfel, are loc o scădere a producţiei de filme româneşti cu 100% finanţare naţională, în anul 2015 comparativ cu anul 2014, în particular a filmelor de lung metraj.
In 2014, the total number of Romanian feature films was 38, while in 2015 this number decreased to 26. 
În anul 2014, numărul total de filme româneşti de lung metraj a fost 38, în timp ce în anul 2015 numărul acestora a scăzut la 26.
The biggest drop was recorded by fiction movies (-10 films in 2015 compared to 2014). 
Cea mai mare scădere a fost înregistrată de filmele de lung metraj de ficţiune (-10 filme în 2015 faţă de 2014).
Obviously, this trend has influenced the turnover of the companies active in production and distribution field. 
Evident, această evoluţie a influenţat şi cifra de afaceri a filmelor din domeniul producţiei şi distribuţiei specifice.
Current Dynamics of the Turnover 
Dinamica anuală a cifrei de afaceri
Motion pictures, video and television programmes production activities 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
Motion pictures, video and television programmes postproduction activities 
Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
Motion pictures, video and television programmes distribution activities 
Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV
198 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
I 24.696.942 j 29.895.257 31.513.198 34.677.758 42.744.866
Annual Turnover Evolution 
Graficul 8.
Motion pictures, video and TV production activities 0 Motion pictures, video and TV post-production activities 0 Motion pictures, video and TV distribution activities Motion picture projection 0 Total 
Dinamica anuală a cifrei de afaceri Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV 0 Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV 0 Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV Proiecţia de filme cinematografice 0 Total
The first activities are the activities under NACE code 5912 - Motion pictures, video and television programmes postproduction activities (+ 62.9% in 2015 compared to 2011). 
Prima activitate se referă la 5912 - Activităţi de postproducţie cinematografică, video si de programe de televiziune (+62,9% în 2015 faţă de 2011).
These activities were not affected in 2015 by the drop in production activity and include: 
Aceste activităţi nu au fost afectate în 2015 de activitatea de producţie propriu-zisă.
The other activities are the activities under NACE code 5914 
Cealaltă activitate se referă la 5914 - Proiecţia de filme
In this case, distribution has included all kinds of movies, both Romanian and foreign. 
În acest caz, distribuţia a inclus toate tipurile de filme, respectiv atât filme româneşti, cât şi filme străine.
The NCC data show an increase in number of spectators by 9.8% and a growth in revenues across box offices in the network by 11.7%. 
Astfel, tot din analiza datelor CNC, s-a remarcat o creştere a numărului de spectatori cu 9,8%, precum şi a încasărilor totale ale cinematografelor din reţea cu 11,7%.
At the same time, the number of cinemas with two or more screens increased from 17 in 2014-40 to 2015. 
În acelaşi timp, a crescut numărul de cinematografe cu două sau mai multe ecrane de la 17 în 2014 la 40 în 2015.
The expansion in the development of shopping malls equipped with modern cinemas continued into the year 2015, which has resulted in a growth in the number of seats in such cinemas by 19% and of the number of spectators by 9.3% (over 10.2 million viewers). 
Fenomenul de extindere a marilor centre comerciale de tip mall dotate cu cinematografe moderne a continuat în 2015, ceea ce a condus la creşterea numărului de locuri în aceste cinematografe cu 19% şi a numărului de spectatori cu 9,3% (peste 10,2 mil. spectatori).
As such, although the production of Romanian feature films declined in 2015, the continued investment in shopping malls fitted with cinemas triggered the increase in motion picture projection as a whole. 
Ca atare, deşi producţia de filme româneşti de lung metraj a fost în scădere în 2015, continuarea investiţiilor în malluri cu cinematografe a condus la creşterea per ansamblu a proiecţiei de filme.
Chart 9. 
Graficul 9.
Turnover Evolution - NACE 5912 and 5914 (Lei) 
Evoluţia cifrei de afaceri pentru CAEN 5912 si 5914 (lei)
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 199 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 171
From a regional perspective, Bucharest-Ilfov region accounts for a share of almost 100% of total turnover. 
Din punct de vedere regional, aproape întreaga cifră de afaceri se înregistrează în Bucureşti-Ilfov.
There are major discrepancies compared to the other regions, much higher than in terms of number of companies. 
Există discrepanţe majore faţă de restul regiunilor, mult mai mari decât în cazul numărului de companii.
Bucharest-Ilfov region accounts for approx. 93% of the 2015 turnover. 
Bucuresti-Ilfov înregistrează cca 93% din cifra de afaceri a anului 2015.
Even if we account for the slight decline in this share versus 2011 (when the region's share stands at 96.5% of the total), the result is still overwhelming. 
Chiar dacă în uşoară scădere ca pondere comparativ cu anul 2011 (când se obţine 96,5% din total), rezultatul este unul covârşitor.
The slight decrease in the share of BucharestIlfov region in total turnover is explained by the increases of over 100% recorded by all the other regions except for the South Muntenia region (94%). 
Scăderea uşoară a ponderii Regiunii Bucureşti-Ilfov se explică prin creşteri de peste 100% pentru toate celelalte regiuni, cu excepţia Regiunii Sud Muntenia (94%).
Turnover Structure by Regions 
Structura cifrei de afaceri pe regiuni
Another explanation for the extremely high turnover registered by the Bucharest-Ilfov region is that many companies are headquartered in Bucharest or in Ilfov, but their operations are nationwide. 
O altă explicaţie a cifrei de afaceri extrem de mari înregistrate de Regiunea Bucureşti-Ilfov constă în faptul că multe firme au sediul social în Bucureşti sau Ilfov, dar operează la nivel naţional.
This happens especially in the case of motion picture distribution, where companies operate nationally, especially through the cinema theatres from shopping centres (malls). 
Aceasta se întâmplă în special în domeniul distribuţiei de filme, unde sunt companii care îşi desfăşoară activitatea la nivel naţional, în special în cinematografele din cadrul marilor centre comerciale de tip mall.
An analysis of the ratio between turnover and the number of companies operating in a particular region reveals changes in the 1st and the 2nd positions of the ranking. 
Analiza raportului dintre cifra de afaceri şi numărul de companii care operează într-o anumită regiune arată modificări în ceea ce priveşte poziţiile 2 şi 3.
Thus, per total region, the North-West region ranks 2, with a turnover of approx. 24,000 thousand Lei. 
Astfel, per total regiune, Nord-Vest se situează pe locul 2 cu cca 24.000 mii lei.
However, if we relate this region to the number of active companies, then it ranks 4th, with 206 thousand Lei/ company, being surpassed, surprisingly, by the South Muntenia region (257 thousand Lei/company) and the West region (236 
Cu toate acestea, raportat şi la numărul de companii active, deţine locul 4 cu 206 mii lei/companie, fiind devansată surprinzător de Sud Muntenia (257 mii lei/companie) şi Vest
thousand Lei/company). 
(236 mii lei/companie).
This means that although the two regions have a smaller number of companies, they are more productive in terms of turnover than the companies in the North-West region. 
Aceasta înseamnă că deşi cele două regiuni au un număr mai redus de companii, acestea sunt mai productive în termeni de cifră de afaceri decât cele din Nord-Vest.
Chart 10. 
Graficul 10.
Turnover to Number of Companies Ratio (thousand Lei/company) 
Raportul cifră de afaceri si nr. companii (mii lei/companie)
The first position in the ranking of the top ten cities in Romania in terms of turnover is occupied by the city of Bucharest with 1,023,584 thousand Lei, followed by Timisoara, with 9.725 thousand Lei and Cluj-Napoca with 9.595 thousand Lei. 
Pe primul loc al oraşelor din România din punctul de vedere al cifrei de afaceri se situează Bucureştiul cu 1.023.584 mii lei, urmat de Timişoara cu 9.725 mii lei şi Cluj-Napoca cu 9.595 mii lei.
This ranking reflects the results of the analysed cities in terms of the turnover/number of companies ratio, where the North-West region has lost the second position in favour of South Muntenia region and the West region. 
Aceasta reflectă şi rezultatele obţinute la raportul dintre cifra de afaceri şi numărul de companii, unde Regiunea Nord-Vest a pierdut locul 2 în favoarea Regiunii Sud Muntenia şi a Vestului.
200 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
172 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
The lowest turnover is that of the city of Galaţi, with only 147 thousand Lei, which is a very modest result that drags down the whole of the South-East region. 
Cea mai mică cifră de afaceri este obţinută de Galaţi, cu numai 147 mii lei, un rezultat deosebit de modest care influenţează Regiunea Sud-Est.
Top Ten Cities by Turnover 
Top 10 oraşe ca cifră de afaceri
Chart 11. 
Cifră de afaceri (mii lei)
The turnover to population ratio highlights a number of significant results (obviously, other than the major discrepancy between Bucharest and the rest of the cities). 
Raportul dintre cifra de afaceri si populaţie scoate în evidenţă o serie de rezultate notabile (evident altele decât discrepanţa majoră dintre Bucureşti si restul oraşelor).
The second place is occupied by Constanta (31.9 lei/capita), followed by Timisoara 30.5 lei/capita and Oradea 29.9 lei/capita. 
Locul 2 este ocupat de Constanţa (31,9 lei/locuitor), urmat de Timişoara (30,5 lei/locuitor) şi Oradea (29,9 lei/locuitor).
Surprisingly, the city of Cluj-Napoca ranks 4th only, with as little as 27.7 lei/capita, though the region ranks 2nd in terms of total turnover by regions. 
În mod surprinzător, oraşul Cluj-Napoca ocupă de abia locul 4 cu numai 27,7 lei/locuitor, deşi regiunea ocupă locul 2 la capitolul total cifră de afaceri pe regiuni.
What follows below is the ranking of the companies, broken down by the NACE 4 codes (production and distribution activities). 
În ultima parte a analizei cifrei de afaceri, se va realiza un clasament al companiilor cu defalcare pe cele 4 coduri CAEN de producţie şi distribuţie.
Top ten companies active in the field of Motion picture, video and television programs production (NACE 5911) 
Top 10 companii din producţia de filme, video şi programe TV (CAEN 5911)
Top ten companies active in the field of Motion picture, video and television programs post-production (NACE 5912) 
Top 10 companii din post-producţia de filme, video şi programe TV (CAEN 5912)
Top ten companies active in the field of Motion picture, video and television programs distribution (NACE 5913) 
Top 10 companii din distribuţia de filme, video si programe TV (CAEN 5913)
Top ten companies active in the field of Motion picture projection (NACE 5914) 
Top 10 companii din proiecţia de filme (CAEN 5914)
A DISTRIBUTIEI SI EXPLOATARII FILMELOR ROMANIAFILM RA 
A DISTRIBUŢIEI ŞI EXPLOATĂRII FILMELOR
The ranking of the top ten companies in the motion picture projection field is the most balanced of all in terms of geographical distribution, with three companies from outside Bucharest. 
Topul primelor 10 companii din domeniul proiecţiei de filme cinematografice este cel mai echilibrat din punctul de vedere al repartiţiei geografice, cu trei companii din afara Bucureştiului.
Another thing worth noting is that Cinema City Romania SRL accounts for a share of 74% of the 2015 total turnover of this sector. 
Un alt lucru demn de remarcat este că Cinema City România SRL deţine 74% din total cifră de afaceri la 2015 a acestui sector de activitate.
In terms of net profit, this sector has clearly encountered problems in the time frame 2011-2014 and even in 2015 with respect to Motion picture, video and television programs distribution activities. 
Din punctul de vedere al profitului net, acest domeniu de activitate a întâmpinat probleme clare în intervalul de timp 2011-2014 si chiar în anul 2015 pentru Activităţile de distribuţie a filmelor cinematografice, video si programe de televiziune.
The biggest problems deal with production activities (NACE 5911), where the net result is negative for four years in a row. 
Cele mai mari probleme se înregistrează în domeniul producţiei (CAEN 5911), unde rezultatul net este negativ timp de patru ani la rând.
At the same time, however, starting from 2015, this field of activity sees a spectacular upturn, gaining a net profit of over 13 million Lei. 
În acelaşi timp însă, începând cu anul 2015 are loc un salt spectaculos, iar domeniul respectiv obţine un profit net de peste 13 mil. lei.
The result is somewhat surprising, especially because in 2015 the sector recorded a decrease in turnover compared to 2014, fact that leads to the conclusion that some other factors contributed to this particular state of affairs, as, for example, an improved financial discipline. 
Rezultatul este oarecum surprinzător, mai ales că în 2015 a avut loc o scădere a cifrei de afaceri comparativ cu 2014, explicaţia constând în alţi factori, incluzând aici şi o potenţială disciplină financiară îmbunătăţită.
Post-production activities (NACE 5912) were the most profitable, registering profits in each year of the forecast. 
Activităţile post-producţie (CAEN 5912) au fost cele mai profitabile, înregistrând profituri în fiecare an al intervalului de prognoză.
In fact, this sector practically doubles its profits in 2015 compared to 2012. 
În fapt, acest sector îşi dublează practic profiturile în 2015 faţă de 2012.
202 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
174 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
Net Profit Evolution (lei) 
Evoluţia profitului net (lei)
The table below highlights the different trends of net earnings by the four sectors and across the overall survey sample. 
Tabelul de mai jos scoate în evidenţă trendurile diferite ale rezultatului net pe cele patru sectoare de activitate, precum şi per total eşantion.
As with the number of companies and the turnover, there is no predictable evolution pattern in this case either, with the trend being set by the most powerful companies in 
Nu există, aşa cum s-a observat în cazul numărului de companii şi al cifrei de afaceri, un model de evoluţie previzibil, trendul putând fi dat în acest caz de către
After two years of profit-making (2011 and 2012), the sector starts incurring losses in 2013 and 2014, after which it makes a spectacular comeback in terms of net profit in 2015. 
Dinamica diferită pe fiecare dintre cele patru coduri CAEN este reflectată şi în următorul grafic, unde se evidenţiază un trend profund descrescător pentru activităţile de producţie şi
Overall, the activities under all the four NACE codes have recorded a positive annual growth in 2015 compared to 2014 (+123.9%). 
După o perioadă de doi ani de profituri (2011 şi 2012), sectorul intră în zona pierderilor în anii 2013 şi 2014, după care înregistrează un salt foarte mare în zona profitului net în anul 2015.
Motion pictures, video and television programmes production activities 
cele mai puternice companii din domeniu.
Motion pictures, video and television programmes post-production activities 
Acest lucru va fi de altfel analizat în cele ce urmează.
Motion pictures, video and television programmes distribution activities 
Per total, cele patru coduri CAEN înregistrează o dinamică anuală pozitivă în 2015 faţă de 2014 (+123,9%).
Motion pictures, video and television programmes production activities 
Comparativ cu 2011, şi celelalte două coduri CAEN au evoluţii pozitive în anul 2015.
Motion pictures, video and television programmes post-production activities 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
Motion pictures, video and television programmes distribution activities 
Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
and the steep upward trend of motion picture projection. 
Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV
Compared to 2011, the other two activities show a positive evolution in 2015. 
Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV
Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 203 
Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV 175
Chart 12. 
Graficul 12.
Net Result Dynamics vs. 2011 
Dinamica rezultatului net fată de 2011
Motion pictures, video and TV production activities £ Motion pictures, video and TV post-production activities 0 Motion pictures, video and TV distribution activities Motion picture projection 
Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV 0 Activităţi post-producţie cinema, video şi programe TV 0 Activităţi de distribuţie a filmelor cinema, video şi programe TV Proiecţia de filme cinematografice
Obviously at this point in the analysis a question arises: why are the swings in net result (net earnings) so large from one year to another and from one sector to another? 
Evident, în acest moment se ridică o întrebare: de ce rezultatul net înregistrează oscilaţii atât de mari de la an la an si de la sector la sector?
One possible explanation is that the trend is driven by the top most powerful companies in terms of turnover. 
O ipoteză în acest sens este că trendul este generat de cele mai puternice zece companii din punctul de vedere al cifrei de afaceri.
We will try this assumption further by each sector for 2015 versus 2014. 
Această ipoteză va fi testată în continuare pentru fiecare sector si pentru anul 2015 comparativ cu anul 2014.
Regarding the Motion picture, video and TV programs production activities, the hypothesis above is confirmed. 
În ceea ce priveşte Activităţile de producţie filme cinematografice, video si programe TV, ipoteza se confirmă.
Also, the net result of the two companies stands at -29,7 million Lei in 2014 and at -15.1 million Lei, respectively (loss decreased by almost half). 
De asemenea, rezultatul net al acestor companii este de -29,7 mil. lei în 2014 şi -15,1 mil. lei (o reducere aproape la jumătate a pierderilor).
The fact that the net result of the 10 companies is still negative in 2015 while the sector as a whole incurs net profits means that the other companies in the sector have performed very well financial-wise. 
Faptul că rezultatul net al celor zece companii este încă negativ în 2015 în timp ce per total sector se înregistrează profituri nete înseamnă că restul companiilor au avut performanţe financiare foarte bune.
Chart 13. 
Graficul 13.
Net Result in 214 and 2015, NACE 5911 % Profit 2014 % Profit 2015 
Rezultatul net în 2014 si 2015, CAEN 5911
204 Analysis of Motion Picture, Video and Television Programmes Production and Distribution 
0 Profit 2014 0 Profit 2015
In terms of post-production activities, only one company million Lei (doubled). 
176 Analiza producţiei şi distribuţiei de filme cinematografice, video şi programe TV
The net profit of the 10 companies in 
Pentru activităţile de post-producţie, există o singură dublare).
incurs losses in 2014 and only one in 2015. 
Profitul net al celor zece companii în 2015 reprezintă
Net profit for the 2015 accounts for approx. 50% of the profit of this NACE code, 
companie cu pierderi în 2014 si o singură companie cu pierderi cca 50% din profitul acestui cod CAEN, motiv pentru care
Net Result in 2014 and 2015, NACE 5912 
Rezultatul net în 2014 si 2015, CAEN 5912
The analysis deserves a particular attention when it comes to Motion picture, video and television programs distribution activities (NACE 5913), because these are the only activities incurring losses in 2015. 
Analiza merită o atenţie deosebită pentru Activităţile de distribuţie a filmelor cinematografice, video si programe TV (CAEN 5913), deoarece este singurul cod care înregistrează pierderi în anul 2015.
Moreover, the losses are five times higher in 2015 compared to year 2014. 
Mai mult, aceste pierderi sunt de cinci ori mai mari în acest an comparativ cu anul 2014.