natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With respect to performing arts, for example, there are differences between artistic performance and leisure activities. 
În ceea ce priveşte artele spectacolului, de exemplu, există diferenţe între activităţile de spectacol propriu-zise şi activităţile cu caracter recreativ.
As a matter of fact, artistic creation and performance subsector succeeded to made profits in 2012. 
În fapt, activităţile de creaţie şi interpretare artistică obţin profituri nete în 2012.
The loss-making activities were the operation of arts facilities and the recreational activities. 
Activităţile care aduc pierderi sunt cele de gestionare a sălilor de spectacole şi cele cu caracter recreativ.
Profit structure by Performing arts activities 
Structura profitului Artele spectacolului pe activităţi
7430 - Translation and interpretation activities 
7430 - Activităţi de traducere scrisă şi orală (interpreţi)
9002 - Support activities to performing arts 
9001 - Activităţi de interpretare artistică (spectacole)
9004 - Operation of arts facilities 
9002 - Activităţi suport pentru interpretarea artistică (spectacole)
9321 - Activities of amusement parks and theme parks 
9003 - Activităţi de creaţie artistică
9329 Other amusement and recreation activities 
9004 - Activităţi de gestionare a sălilor de spectacole
9412 - Activities of professional membership organisations 
9321 - Bâlciuri şi parcuri de distracţii
Results of the Application of the Key Economic Indicators 111 
Sursa: prelucrare date Lista de Firme (www.listafirme.ro)
It is to be noted that Specialized design activities made profit in 2012 and that the profit gained from these activities exceeded the losses recorded by Photographic activities and Sports and recreation education. 
Se remarcă faptul că Activităţile de design specializat înregistrează profit în anul 2012, dar si că profitul din această activitate depăşeşte pierderile înregistrate de Activităţile fotografice si Învăţământul în domeniul sportiv şi recreaţional.
Profit structure by Visual Arts activities 
Structura profitului Artele vizuale pe activităţi
4778 - Other retail sale of new goods in specialised stores 
4778 - Comerţ cu amănuntul al altor bunuri noi
7410 - Specialized design activities 
7410 - Activităţi de design specializat
8552 - Sports and recreation education 
8552 - Învăţământ în domeniul sportiv şi recreaţional
In the case of Audiovisual and Multimedia, the situation is different, however. 
În cazul Audiovizualului şi media, situaţia este totuşi diferită.
Here, the biggest losses are recorded by the Television programming and broadcasting activities, with an important contribution made in this regard by a number of national media trusts. 
Aici, cele mai mari pierderi sunt înregistrate de Activităţile de difuzare a programelor TV, un aport important fiind adus în acest sens de o serie de trusturi media la nivel naţional.
Not only the television broadcasting suffered losses, but the production activities (-25,576 thousand Lei). 
Nu numai activităţile de difuzare a programelor TV au suferit pierderi, dar şi cele de producţie (-25.576 mii lei).
In contrast, motion picture projection activities and motion picture video and television programme distribution activities and sound recording activities made profits in 2012. 
La polul celălalt, activităţile de proiecţie filme şi de distribuţie cinema, video şi programe TV, precum şi de realizare a înregistrărilor audio obţin profit în anul 2012.
Within this group of activities, the largest profit was recorded by Other information technology and computer service activities (86,322 thousand Lei), with much better results than the rest of NACE activities in this group. 
În cadrul acestei grupe, cel mai mare profit este înregistrat de Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei (86.322 mii lei), cu rezultate mult mai bune decât restul codurilor CAEN din această grupă.
One explanation is that these activities, although falling under the Audiovisual and Multimedia domain, they are, in fact, IT activities, which show the best performance of all the activities in the cultural and creative sector. 
O explicaţie constă în faptul că aceste activităţi, deşi sunt încadrate în Audiovizual şi media, în fapt ele sunt activităţi din sfera IT-ului, unde se obţin cele mai bune rezultate din cadrul SCC.
Net result of Audiovisual and Multimedia subsector in 2012 
Rezultatul net al subsectorului Audiovizual şi media în 2012
7722 - Renting of video tapes and disks 
7722 - închirierea de casete video şi discuri
6391 - News agency activities 
6391 - Activităţi ale agenţiilor de ştiri
6209 - Other information technology and computer service activities 
6209-Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei
6203 - Computer facilities management activities 
6203 - Activităţi de management a mijloacelor de calcul
6020 - Television programming and broadcasting activities 
6020 - Activităţi de difuzare a programelor TV
5920 - Sound recording and music publishing activities 
6010 - Activităţi de difuzare a programelor radio
5914 - Motion picture projection activities 
5920 - Activităţi de realizare a înregistrărilor audio
5912 - Motion picture, video and television programme post-production 
5912 - Activităţi de post-producţie cinema, video şi programe TV
5911 - Motion picture, video and television programme production activities 
5911 - Activităţi de producţie cinema, video şi programe TV
4763 - Retail sale of music and video recordings in specialised stores 
4763 - Comerţ cu amănuntul al discurilor şi benzilor magnetice
2680 - Manufacture of magnetic and optical media 
2680 - Fabricarea suporţilor magnetici şi optici
112 Results of the Application of the Key Economic Indicators 
36 Rezultate privind principalii indicatori economici
In terms of CCS profit structure, the most important subsector is again IT subsector, which accounts for 51.6% of the total, representing over 1.8 billion Lei, followed by Advertising (11.9%) and Books and Press (10.5%). 
Din punctul de vedere al structurii profitului SCC, cel mai important subsector este cel al IT-ului, care deţine o pondere de 51,6% din total, ceea ce reprezintă peste 1,8 mld. lei.
The other sub-sectors lag far behind, none of them managing to reach the 10% threshold. 
Pe locurile următoare se situează Publicitatea cu 11,9% si Carte si presă cu 10,5%.
the profitability gap they recorded in the first four years of the study period. 
Astfel, desi toate cele trei subsectoare intră în zona de profit în
We will also analyse the evolution of 
net SCC pe subsectoare în 2015
profit concentration, to capture the changes occurring in 2015 compared to 2011. 
Se va realiza si o analiză în dinamică a concentrării pentru a surprinde modificările apărute în 2015 faţă de 2011.
The Table below shows a massive concentration rate in the first four NACE activities (72.3%) in 2011, which indicates the vulnerability of the cultural and creative industries in terms of profit. 
În anul 2011, se observă o concentrare masivă a primelor 4 coduri CAEN (72,3%), ceea ce denotă o vulnerabilitate a industriilor culturale si creative din punctul de vedere al profitului.
One can also notice that three of the four NACE codes in the CR4 structure belong to IT sector, which should be 
Se observă că trei dintre cele patru coduri CAEN din structura CR4 aparţin sectorului IT, ceea ce reprezintă un risc
Results of the Application of the Key Economic Indicators 113 
Rezultate privind principalii indicatori economici 37
regarded as a potential risk because, supposing that a decline occurs in these industries, the overall CCS profit rate would be jeopardized. 
în sensul în care dacă ar avea loc un declin al acestor industrii, profitului per total SCC ar fi în pericol.
The CR8 value is even more worrisome, because it reaches 96.3%, which means that the rest of the NACE codes have a very small contribution to profit-making. 
Valoarea CR8 este si mai îngrijorătoare, deoarece atinge 96,3%, ceea ce înseamnă că restul codurilor CAEN au o contribuţie foarte redusă la formarea profitului.
In the CR8 structure we find one NACE code belonging to IT sector (Data processing, hosting and related activities), which comes to support the statement above, namely that CCS industries are highly dependent on the IT domain in terms of profit. 
Si în structura CR8 regăsim un cod CAEN al sectorului IT (Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web), ceea ce întăreşte afirmaţia de mai sus că industriile SCC prezintă o dependenţă foarte mare faţă de acest domeniu din punctul de vedere al profitului.
CCS profit concentration in 2011 
Concentrarea profitului SCC în 2011
The situation in 2015 is much better, with a considerable decrease versus 2011 of the two concentration rates which, however, remain still dominated by the IT sector. 
Situaţia în 2015 este mult mai bună, având loc o reducere considerabilă faţă de anul 2011, chiar dacă în continuare cele două rate sunt dominate de IT.
The drop in CR4 from 72.3% in 2011 to 54.3% in 2015 and in 
Faptul că CR4 scade de la 72,3% în 2011 la
the CR8 from 96.3% to 77.0% during the same period of time indicates a reduction in the degree of dependence on the most powerful activities in the NACE classes, while also highlighting the fact that the other NACE codes, too, play a significant part in generating CCS profits. 
54,3% în 2015, iar CR8 de la 96,3% la 77,0% pentru acelaşi interval de timp indică o reducere a dependenţei faţă de cele mai puternice coduri CAEN şi faptul că celelalte coduri CAEN au o importanţă semnificativă în generarea profitului SCC.
As for the structure of the two rates, some changes are apparent. 
Din punctul de vedere al structurii celor două rate, se observă unele modificări.
CCS profit concentration in 2015 
Concentrarea profitului SCC în 2015
Data processing, hosting and related activities 
Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
114 Results of the Application of the Key Economic Indicators 
38 Rezultate privind principalii indicatori economici
The top 15 profit-making activities in 2015 (thousand Lei) 
Top 15 subsectoare cu profit în 2015 (mii lei)
7410 - Specialised design activities 
7312 - Servicii de reprezentare media
7219 - R&D in other natural sciences and engineering 
7219-Cercetare-dezvoltareîn alte ştiinţe naturale şi inginerie
6209 - Other information technology and computer service activities 
6209 - Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei
At the same time, we notice the inclusion of NACE codes that were not present in other research methodologies, i.e. two NACE codes in the field of education and research and development, respectively. 
În acelaşi timp se observă si apariţia unor coduri CAEN care nu au mai fost prezente în alte metodologii, respectiv două coduri CAEN din domeniul învăţământului şi cercetăriidezvoltării, respectiv:
> 8559 - Other education n.e.c. (68,158 thousand lei); 
> 8559 - Alte forme de învăţământ n.c.a. (68.158 mii lei);
> 7219 - Other research and experimental development on natural sciences and engineering (60,743 thousand Lei). 
> 7219 - Cercetare-dezvoltare în alte ştiinţe naturale şi inginerie (60.743 mii lei).
The table below is a comparative analysis of the results achieved by the activities under the top 15 codes in 2015 vs. 2011. 
În tabelul următor s-a făcut o comparare a rezultatelor codurilor din top 15 în 2015 cu rezultatele obţinute în anul 2011.
All the fifteen NACE codes experienced profit growths during the period, with two of them (NACE 4778 and NACE 6020) even becoming profitable. 
Toate cele 15 coduri CAEN au cunoscut creşteri de profit în această perioadă, iar două dintre ele (CAEN 5778 şi CAEN 6020) erau chiar pe pierdere în 2011.
CCS profit by activities in 2011 vs. 2015 
Profit activităţi SCC în 2011 si 2015
Profit in 2011 (thousand Lei) 
6201 - Activităţi de realizare
6202 - Computer consultancy activities 
7311 - Activităţi ale agenţiilor de publicitate
6311 - Data processing, hosting and related activities 
6202 - Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
Profit in 2011 (thousand Lei) 
7111 - Activităţi de arhitectură
Profit in 2015 (thousand Lei) 
4778 - Comerţ cu amănuntul
6020 - Television programming and broadcasting activities 
alte ştiinţe naturale si inginerie
8559 - Other education n.e.c. 
7312 - Servicii de reprezentare media
and experimental development on natural sciences and engineering 
7410 - Activităţi de design specializat
7410 - Specialized design activities 
management (gestiune şi exploatare) a mijloacelor de calcul
5.3.3 Net profit distribution by development regions 
5.3.3 Distribuţia profitului net pe regiuni de dezvoltare economică
There are no notable differences compared to the results obtained in terms of turnover, albeit the wide gaps between the Bucharest-Ilfiov region and the other development regions of the country. 
Nu există diferenţieri notabile comparativ cu rezultatele obţinute la cifra de afaceri, existând diferenţe regionale foarte mari între Bucureşti-Ilfiov şi restul regiunilor.
Net profit distribution by development regions, 2015 
Distribuţia profitului net pe regiuni, 2015
One example of the high profit concentration in the Bucharest-Ilfov region is that the net profit made by the activities under the NACE code 6201 - Computer programming activities (451,127 million Lei) exceeds the net profit of the entire North-West region, which is second in the profit-make ranking (403,609 million Lei). 
Un exemplu al concetrării deosebite în această regiune îl constituie faptul că profitul net al codului CAEN 6201 - Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (451.127 mil. lei) depăşeşte profitul net per total regiune Nord-Vest, care este a doua în clasament (403.609 mil. lei).
Obviously, any comparison with the other regions would reveal huge discrepancies. 
Evident că orice comparaţie cu celelalte regiuni ar pune în evidenţă discrepanţe enorme.
The net profit of the Bucharest-Ilfov region is generated mainly by the activities under the following seven NACE codes, with computer programming standing again on top: 
Profitul net al regiunii Bucureşti-Ilfov este generat preponderent de următoarele şapte coduri CAEN, dominant fiind software-ul:
• 1812 - Other printing: 222.188 thousand Lei; 
• 1812 - Alte activităţi de tipărire n.c.a.: 222.188 mii lei;
• 5829 - Other software publishing: 180.206 thousand Lei; 
• 5829 - Activităţi de editare a altor produse software: 180.206 mii lei;
• 6020 - Television programming and broadcasting activities: 103.080 thousand Lei; 
• 6020 - Activităţi de difuzare a programelor TV: 103.080 mii lei;
• 6201 - Computer programming activities: 451.127 thousand Lei; 
• 6201 - Activităţi de realizare a soft-ului la comandă: 451.127 mii lei;
• 6202 - Computer consultancy activities: 276.505 thousand Lei; 
• 6202 - Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei: 276.505 mii lei;
• 7311 - Advertising agencies: 277.024 thousand Lei. 
• 7311 - Activităţi ale agenţiilor de publicitate: 277.024 mii lei.
• 6311 - Data processing, hosting and related activities: 192.058 thousand Lei. 
• 6311 - Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web: 192.058 mii lei.
These activities account for 79.5% of total net profit of the region. 
Aceste activităţi totalizează 79,5% din total profit net al regiunii.
It should be noted that the share of 20.5% held by other activities in generating net profit indicates a balanced development of the CCS activities in the region. 
Trebuie menţionat că ponderea de 20,5% deţinută de alte activităţi în generarea de profit net indică o dezvoltare
The chart 
40 Rezultate privind principalii indicatori economici
116 Results of the Application of the Key Economic Indicators 
echilibrată a activităţilor SCC în această regiune.
Structure of the net profit by activities in the Bucharest-Ilfov Region in 2015 
Structura profitului net pe activităţi în Bucuresti-Ilfov în 2015
Employment in CCS has also seen a positive trend in the 2011-2015 timeframe, with an increase in the average number of employees in each year of analysis. 
Ocuparea în SCC a cunoscut de asemenea o evoluţie pozitivă în intervalul de timp 2011-2015, având loc o creştere a numărului mediu de angajaţi în fiecare an de analiză.
While in 2011 there was a number of approximately 162,000 employees in CCS, in 2015 the number exceeded 200,000 people employed in CCS. 
Dacă în anul 2011 numărul de angajaţi era de cca 162.000 de persoane, în anul 2015 acesta depăşeşte pragul de 200.000 de persoane.
This demonstrates once again the growth potential of these industries in terms of employment rate in Romania. 
Aceasta demonstrează încă o dată potenţialul în creştere al acestor industrii în ocuparea forţei de muncă din România.
Basically, CCIs have created a total of 44,507 new jobs during the period. 
Practic, industriile SCC au creat un total de 44.507 noi locuri de muncă în această perioadă.
Results of the Application of the Key Economic Indicators 117 
Sursa: prelucrare date Lista de Firme (www.listafirme.ro)
As such, the growth rate of the CCS in terms of employment is higher than the national employment growth rate. 
Ca atare, ritmul de creştere al SCC este superior ritmului de creştere al economiei naţionale din punctul de vedere al angajării.
Contribution of CCS to total employment at national level 
Tabelul 23.
of employees at national level 
Contribuţia SCC la total număr
The annual employment growth rate is higher in CCS in every year of the analysed period. 
Dinamica anuală este superioară pentru SCC în fiecare an de analiză.
Thus, in 2012 the total number of employees at country level rose by 2.16%, while in CCS employment grew by 7.23% (more than three times the national employment rate). 
Astfel, în 2012 numărul total de salariaţi la nivel naţional a crescut cu 2,16%, în timp ce în cadrul SCC creşterea a fost de 7,23% (o creştere de peste trei ori mai mare decât la nivelul economiei naţionale).
The difference is even greater in 2013: while the increase in number of employees across the overall national economy has been extremely small (only 0.02%), employment in CCS has seen an increase of 6.45%. 
Diferenţa este şi mai mare în anul 2013: în timp ce numărul de angajaţi al economiei naţionale cunoaşte o creştere extrem de mică (numai 0,02%), cel al SCC înregistrează un spor de 6,45%.
Another extremely important achievement of the CCS, which we have already stressed out above, is that they created 44,507 new jobs, compared to the national economy which generated 262,656 new jobs during the period considered. 
Un alt rezultat extrem de important de notat constă în faptul că, aşa cum s-a menţionat mai sus, SCC creează 44.507 noi locuri de muncă, în timp ce la nivelul economiei naţionale s-au creat în această perioadă 262.656 noi locuri de muncă.
Thus, the share of new jobs created in the CCS during the period 2011-2015 accounts for 16.9% of all the new jobs crated nationwide, which again brings out in bold relief the great importance and contribution of these industries to the growth of the national economy. 
Astfel, ponderea noilor locuri de muncă nou create în SCC în perioada 2011-2015 este de 16,9% din total noi locuri de muncă la nivel naţional, reliefând încă o dată importanţa si contribuţia deosebită a acestor industrii la economia
Chart 22. 
Graficul 22.
The figure below illustrates a comparative analysis between the CCS trend versus the trends manifested by other key sectors of the national economy. 
În continuare, s-a efectuat o comparaţie a trendului SCC cu cel al altor sectoare importante de activitate ale economiei naţionale.
As one may see in Figure 23, CCSs are again showing a more accelerated growth trend compared with the other sectors analyzed. 
Se observă că din nou SCC cunoaşte un trend mai accelerat decât al sectoarelor analizare.
There is some degree of competition between CCS and the Hotels and restaurants sector, but even in this case, with the exception of the year 2014, when the annual growth rate in the latter sector is higher (7.03%) than that of CCS, in all the other years of our analysis CCS are recording the highest growth rate in relative terms. 
Există o oarecare competiţie cu sectorul Hoteluri si restaurante, dar chiar şi în acest caz, cu excepţia anului 2014, când creşterea anuală a acestui sector este superioară (7,03%), în toţi ceilalţi ani SCC înregistrează cea mai mare creştere în termeni relativi.
It is worth mentioning that CCS contribution to the national economy is larger than that of the competitor sector even in absolute terms. 
Merită menţionat şi faptul că SCC are o contribuţie la economia naţională mai mare decât sectorul concurent şi în termeni absoluţi.
More specifically, the total number of CCS employees is 206,881 people in 2015, while the number of employees in Hotels and restaurants is 133,848 people. 
Mai precis, numărul total de angajaţi SCC este de 206.881 de persoane în 2015, în timp ce numărul de angajaţi în Hoteluri si restaurante este de 133.848 de persoane.
118 Results of the Application of the Key Economic Indicators 
42 Rezultate privind principalii indicatori economici
Chart 23. 
Graficul 23.
An important step in the analysis of the CCS contribution to the national economy in terms of employment is the comparison with the data reported by previous studies in this regard. 
Un pas important al analizei contribuţiei industriilor SCC la economia naţională în termeni de ocupare a forţei de muncă îl reprezintă comparaţia cu rezultatele obţinute în studiile anterioare.
However, a methodological clarification should be made here: the previous studies used the WIPO methodology, which refers to CCIs as copyright industries and classifies them into four categories: Core, Partial, Interdependent and Non-dedicated. 
Se impune o precizare metodologică mai întâi: studiile precedente au folosit metodologia WIPO, care foloseşte termenul industrii de copyright si le clasifică în patru categorii: CORE, Parţiale, Interdependente şi Nededicate.
In contrast, our study employs the ESSnet on Culture methodology, which uses the term Creative and Cultural Sectors. 
Prezentul studiu foloseşte metodologia ESSNet on Culture, care foloseşte termenul de Sectoare Creative si Culturale.
The consequence of the different methodological approaches is that there are differences between the NACE codes used in the calculations in each case. 
O consecinţă a acestei abordări o reprezintă faptul că există diferenţe între codurile CAEN folosite în calculaţii.
Another methodological problem relates to the data sources used for calculating the total number of employees across national economy. 
O altă provocare metodologică se referă la sursele de date folosite pentru calculul numărului total de salariaţi la nivelul economiei naţionale.
Previous studies used the data provided by the Ministry of Finance, with the total being calculated by summing up the average number of employees for all the NACE codes existing in the database, with the figure of average number of employees extracted from the annual executive summaries published by the enterprises registered with the National Trade Register Office. 
În studiile precedente, au fost folosite datele Ministerului Finanţelor Publice, totalul obţinându-se prin însumarea numărului mediu de salariaţi pentru toate codurile CAEN existente în baza de date, numărul mediu de salariaţi fiind preluat din situaţiile de sinteză anuale ale companiilor comerciale înregistrate la Oficiul Naţional pentru Registrul Comerţului.
In our study however, no such data were available and, as such, we have used the NIS data, according to which this figure is higher. 
În cadrul prezentului studiu, aceste date nu au fost disponibile şi ca atare au fost folosite datele INS, unde numărul total de salariaţi este mai mare.
Results of the Application of the Key Economic Indicators 119 
Pentru a reglementa această problemă metodologică, a fost luat în considerare în primul rând numărul total de salariaţi
This way, the contributions of copyright industries to the national economy have been recalculated for the period 2002-2009. 
Astfel, au fost recalculate contribuţiile industriilor de copyright la economia naţională pentru intervalul de timp 2002-2009.