natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time, it is necessary to review the legal provisions on training the personnel of penitentiaries, in educational institutions with legal specialty (e.g. National Institute of Magistracy). 
În acelaşi timp, se impune revizuirea dispoziţiilor legale referitoare la perfecţionarea pregătirii personalului unităţilor penitenciare în cadrul unor instituţii de învăţământ cu specialitate juridică (spre exemplu, Institutul Naţional al Magistraturii).
According to the 2014 Report of the National Administration of Penitentiaries, of the total number of posts provided (15,076), 12,575 were occupied and 2,501 were vacant positions. 
Potrivit Raportului pe anul 2014 al A.N.P., din totalul de funcţii prevăzut de 15.076, 12.575 erau funcţii încadrate şi 2.501 funcţii vacante.
For example, for: security of detention and prison regime, of 8,872 posts provided, 7,916 were occupied and 956 vacancies; 
Spre exemplu, pentru: siguranţa deţinerii şi regim penitenciar, din 8.872 funcţii prevăzute, 7.916 erau funcţii încadrate, iar 956 funcţii vacante;
economic administrative of 2,794 posts provided, 2,312 were occupied and 482 vacancies; 
economic administrativ, din 2.794 funcţii prevăzute, 2.312 erau funcţii încadrate, iar 482 funcţii vacante;
medical, of 1,147 posts provided, 730 were occupied and 417 vacancies; 
medical, din 1.147 funcţii prevăzute, 730 erau funcţii încadrate, iar 417 funcţii vacante;
social reintegration of 1,042 posts provided, 667 were occupied and 375 vacancies. 
reintegrare socială, din 1.042 funcţii prevăzute, 667 erau funcţii încadrate, iar 375 funcţii vacante.
According to information provided, the staffing situation in penitentiaries at 31.07.2015 was as follows: posts provided - 15,044, occupied posts - 12,546, vacant posts - 2498. 
Conform informaţiilor comunicate, situaţia personalului din unităţile penitenciare, la 31.07.2015, era următoarea: funcţii prevăzute-15.044, funcţii încadrate-12.546, funcţii vacante-2.498.
In the case of physicians and healthcare professionals (pharmacists, biochemists, nurses, orderlies, dental technicians etc.) the situation was as follows: 
În cazul medicilor şi personalului medical (farmacişti, biochimişti, asistenţi medicali, infirmieri, tehnicieni dentari etc.) situaţia era următoarea:
i. The total number of posts provided - 1141 of which 334 positions for physicians and 807 positions for other medical staff; 
i. Numărul total de funcţii prevăzute - 1141 din care 334 funcţii de medic şi 807 funcţii pentru celălalt personal medical;
ii. Number of positions occupied - 772 of which 123 positions for physicians and 649 positions for other medical staff; 
ii. Număr de funcţii încadrate-772 din care 123 funcţii încadrate cu medici şi 649 funcţii încadrate cu celălalt personal medical.
Staff shortages and underfunding in the prison system. 
Deficitul personalului şi subfinanţarea sistemului penitenciar.
For example, in Iaşi Penitentiary there was a degree of occupancy of 81% of the total posts provided for the Security of Detention and Prison Regime department. 
Spre exemplu, în Penitenciarul Iaşi exista un grad de ocupare a funcţiilor de 81% din totalul funcţiilor aferente compartimentului S.D.R.P.
The medical staff was insufficient. 
Personalul medical era insuficient.
Also, the working conditions of the staff in Building A were inadequate. 
De asemenea, condiţiile de muncă ale personalului din corpul A erau necorespunzătoare.
Brăila Penitentiary was facing understaffing, both at operational level and at the administrative level (only 78% of the requirements), the underfunding of the unit (of the budget requested for current repairs were approved only 18%), lack of capital repairs to the detention building which has not undergone major repair works since 1983. 
Penitenciarul Brăila se confrunta cu insuficienţa personalului, atât la nivel operativ, cât şi la nivel administrativ (doar 78% din necesar), subfinanţarea unităţii (din bugetul solicitat pentru capitolul reparaţii curente a fost aprobat doar 18%), lipsa unor reparaţii capitale la clădirea de deţinere încă din anul 1983.
The People's Advocate institution was notified ex officio regarding the case of a guard at Jilava Prison Hospital, assaulted by a prisoner infected with AIDS who hit him with fists and feet. 
Instituţia Avocatul Poporului s-a sesizat din oficiu în privinţa unui gardian de la Penitenciarul Spital Jilava, agresat de un deţinut infestat cu SIDA, care l-a lovit cu pumnii şi picioarele.
The investigation conducted by the representatives of the People's Advocate institution in the case mentioned above had the following objectives: checking the number of guards in relation to the number of inmates; 
Ancheta efectuată de reprezentanţii instituţiei Avocatul Poporului în cazul menţionat mai sus a avut ca obiective: verificarea numărului de gardieni raportat la numărul de persoane custodiate;
existence of sufficient walking space for inmates; 
existenţa spaţiului suficient pentru plimbarea deţinuţilor;
measures ordered after the incident. 
măsurile dispuse după incident.
Following the investigation carried out, it was found that, on 31 May 2015, the number of guards at Jilava Prison Hospital was 113 guards. 
Urmare anchetei efectuate s-a constatat că, la 31 mai 2015, efectivele de pază ale Penitenciarului Spital Jilava erau de 113 cadre.
This proved to be insufficient compared to the number of prisoners in custody, and was below the staffing scheme which provided for the guard service a number of 144 posts, of which 110 were filled and 34 posts were vacant (the 110 guards had to be distributed as follows: a platoon per section; 
Acesta, dovedit a fi insuficient raportat la numărul de deţinuţi custodiaţi, era inferior schemei de personal care prevedea pentru serviciul de pază un efectiv de 144 funcţii din care 110 erau efectiv ocupate, iar 34 de posturi erau vacante (cele 110 persoane, trebuiau repartizate: un pluton pe secţie;
ensuring the security at the entrance gate to the prison hospital; 
asigurarea pazei la poarta de intrare a Penitenciarului-spital;
escort - to a prison population of 457 inmates on 10 June 2015). 
însoţiri/escortă la o populaţie penitenciară de 457 deţinuţi la 10 iunie 2015).
The situation was identical in terms of health professionals, at a number of 143 positions provided in the staffing scheme, were occupied only 69, and a total of 74 posts were vacant. 
Situaţia era identică şi în ceea ce priveşte cadrele medicale unde la un număr de 143 de poziţii prevăzute în statul de funcţiuni, erau încadrate doar 69 persoane, iar un număr de 74 posturi erau vacante.
According to the statements of those involved, the incident occurred on the morning of 5 June 2015, when, due to the refusal to allow access to the phone located in the hallway of the section, prisoner Andrei (fictive name) hit the principal guard, causing him a fracture of the right temporal zygomatic arch, according to a medical certificate and the letter of Bagdasar Arseni Hospital. 
Conform declaraţiilor celor implicaţi, incidentul a survenit în dimineaţa zilei de 5 iunie 2015, când, pe fondul refuzului de a i se permite accesul la telefonul situat pe holul secţiei, deţinutul Andrei (nume fictiv) l-a lovit pe agentul operativ principal, provocându-i o fractură de arcadă temporal-zigomatică dreaptă, conform adeverinţei medicale şi adresei Spitalului Clinic Bagdasar Arseni.
The prison management has taken the following measures: immobilize the aggressor; 
Conducerea penitenciarului a luat următoarele măsuri: imobilizarea agresorului;
take statements from the persons involved; 
declaraţii ale persoanelor implicate;
inform the surveillance judge; 
informarea judecătorului de supraveghere;
include the assailant in the category of persons presenting a risk to prison security; 
sancţionarea disciplinară a agresorului şi includerea acestuia în categoria persoanelor ce prezintă risc pentru siguranţa penitenciarului;
inform the National Administration of Penitentiaries; 
informarea A.N.P.;
notify the Prosecutor's Office attached to Cornetu Court on the offense of assault on an law enforcement officer. 
sesizarea Parchetului de pe lângă Judecătoria Cornetu cu privire la săvârşirea infracţiunii de ultraj.
The People's Advocate recommended the Ministry of Justice and the Director of the National Administration of Penitentiaries, as for the prevention of violent incidents in the Prison Hospital Bucharest-Jilava, to analyse and order legal measures for increasing the number of guards in order to cover the needs of specific activities (guard, escort etc.) either by temporary secondment from Jilava Penitentiary or other prisons, or by starting employment procedures in the system. 
Avocatul Poporului a recomandat Ministerului Justiţiei şi directorului A.N.P. ca, pentru prevenirea incidentelor violente din cadrul Spitalului Penitenciar Bucureşti-Jilava, să analizeze şi să dispună măsuri legale în privinţa sporirii numărului de gardieni pentru a acoperi necesarul de activităţi specifice (pază, escortă etc), fie prin detaşarea temporară de la Penitenciarul Jilava sau din cadrul altor penitenciare, fie prin demararea procedurilor de angajare în sistem.
According to Law No. 360/2002 on the rules and regulations of police officers, the police officer is a civilian public servant with special status, armed, usually wearing uniform and exercises the powers set by law for the Romanian Police, as a specialized institution of the state. 
Potrivit Legii nr. 360/2002 privind Statutul poliţistului, poliţistul este funcţionar public civil, cu statut special, înarmat, ce poartă, de regulă, uniformă şi exercită atribuţiile stabilite pentru Poliţia Română prin lege, ca instituţie specializată a statului.
The police officer is entitled to monthly salary composed of base salary, allowances, bonuses, awards and grants whose amounts are established by law (the base salary includes the salary corresponding to the function performed, professional degree held, graduations, bonuses for permanent missions and, where appropriate, management allowance and merit pay); 
Poliţistul are dreptul la salariu lunar, compus din salariul de bază, indemnizaţii, sporuri, premii şi prime, ale căror cuantumuri se stabilesc prin lege (salariul de bază cuprinde salariul corespunzător funcţiei îndeplinite, gradului profesional deţinut, gradaţiile, sporurile pentru misiune permanentă şi, după caz, indemnizaţia de conducere şi salariul de merit);
other financial aid and money rights, whose amounts are established by law; 
ajutoare şi alte drepturi băneşti, ale căror cuantumuri se stabilesc prin lege;
According to Art. 134 para. (1) and Art. 136 of the Order No. 988/2005 of the Minister of Administration and Interior, approving the Regulation on the organization and functioning of the places of detention and remand in police units of the Ministry of Administration and Interior, police officers working in shifts are entitled to increments as provided in the regulations in force. 
(1) şi art. 136 din Ordinul nr. 988/2005 al Ministrului Administraţiei şi Internelor pentru aprobarea Regulamentului privind organizarea şi funcţionarea locurilor de reţinere şi arest preventiv din unităţile de poliţie ale Ministerului Administraţiei şi Internelor, poliţiştii care efectuează serviciul în ture au dreptul la sporuri în condiţiile prevăzute de reglementările în vigoare.
The heads of police units and subunits where detention centres function, or their deputies, and the heads of the criminal investigations bodies, are responsible for organizing and ensuring the proper conduct of activities, and for the strict compliance with the legal provisions relating to the rights of persons deprived of liberty. 
Şefii unităţilor sau subunităţilor de poliţie unde funcţionează aresturile ori adjuncţii acestora, precum şi şefii structurilor cercetări penale, răspund de organizarea şi asigurarea bunei desfăşurări a activităţii, precum şi de respectarea strictă a dispoziţiilor legale referitoare la drepturile persoanelor private de libertate.
The abovementioned police officers shall take the necessary measures to ensure the safety of persons subject to custodial measures and thorough training for the security guards in detention centres and for those making the transfer. 
Poliţiştii menţionaţi iau măsurile necesare pentru asigurarea siguranţei persoanelor supuse măsurilor privative de libertate şi instruire temeinică a personalului care asigură paza aresturilor, precum şi celor care efectuează transferul.
According to the European Code of Police Ethics, police personnel shall benefit from social and economic rights, appropriate remuneration and social security and health insurance, given the specific nature of their work. 
Potrivit Codului European de etică al poliţiei, personalul din poliţie va beneficia de drepturi sociale şi economice, de remuneraţie corespunzătoare şi de asigurări sociale şi de sănătate, având în vedere natura specifică muncii prestate.
a) the lack of funds needed for the construction / modernization of detention and remand centres is visible from the fact that investments remained either in project phase or were halted in 2009 due to the lack funding. 
a) lipsa fondurilor necesare construirii/modernizării locurilor de reţinere şi arestare preventivă rezultată din faptul că investiţiile au rămas fie în faza de proiect, fie au fost stopate în 2009 din cauza nealocării finanţării.
► In Vaslui Detention and Remand Centre, given that in case of heavy rainfall, water from the sewerage could penetrate into the detention spaces, at the level of Vaslui County Police Inspectorate was started an investment project for the rehabilitation and upgrading of the plumbing as well as the interior and exterior and sewage, at the headquarters of Vaslui City Police, approved in 2006 by the Ministry of Interior, but it remained only in the design phase and has not been refinanced. 
►în C.R.A.P. Vaslui, întrucât în cazul precipitaţiilor abundente, apa din canalizarea oraşului putea pătrunde în arest, la nivelul I.P.J Vaslui exista o lucrare de investiţie reabilitare şi modernizare a instalaţiilor sanitare şi de canalizare interioare şi exterioare la sediul Poliţiei Municipiului Vaslui aprobată în anul 2006 de către M.A.I, însă a rămas doar în faza de proiectare şi nu a mai fost refinanţată.
b) undersized staff in the detention and remand centres and working conditions of the staff (Detention and Remand Centres Vaslui, Suceava, Iaşi, Botoşani şi Argeş). 
b) subdimensionarea personalului centrelor de reţinere şi arestare preventivă şi condiţiile de muncă ale cadrelor (C.R.A.P. Vaslui, Suceava, Iaşi, Botoşani şi Argeş).
c) posts unattractive financially. 
c) posturi neatractive financiar.
There were differences in the level of salaries and bonuses compared to the employees performing similar functions in prisons, although their work was carried out in improper conditions, with a raised level of risk and danger, sometimes even higher than to those to which are subject the staff of the penitentiary system; 
Existau diferenţe ca nivel de salarizare, sporuri faţă de angajaţii cu funcţii similare din penitenciare, deşi activitatea desfăşurată de aceştia se derulează în condiţii improprii de muncă, cu un crescut nivel de riscuri şi pericole, uneori suplimentare celor la care sunt supuşi cei din sistemul penitenciar;
d) the multitude of activities carried out by the same personnel (supervisory activities - guard in detention sections, ensuring the rights of detainees, carrying out external escorts and transfers) etc. 
d) multitudinea activităţilor pe care le derulează acelaşi personal (activităţile de supraveghere - pază pe secţiile de deţinere, asigurarea drepturilor arestaţilor, efectuarea escortelor exterioare şi de transfer) etc.
e) inadequate work conditions for the staff: the location of the detention and remand centres in the basements of uninsulated buildings, with inadequate ventilation, permanent emanations of unpleasant smells, with high humidity and water seepage which led to the phenomenon dampness and mould; 
e) condiţiile improprii de muncă ale personalului: amplasarea la demisol a centrelor de reţinere şi arestare preventivă, spaţii în clădiri neizolate, neventilate corespunzător, cu emanaţii permanente de mirosuri, cu o umiditate ridicată, cu infiltraţii de apă care au dus la apariţia fenomenului de igrasie şi mucegai;
f) dangerous working conditions due to the activities they carry out and the risks they are subject to (inadequate equipment, risk of being attacked, the risk of being contaminated, the multitude of activities carried out by the same staff) justifies the uniformity of salaries for this category of staff and granting all bonuses and increments. 
f) condiţiile de muncă periculoase, cauzate de activităţile şi riscurile la care se supun (dotări necorespunzătoare, riscul de a fi atacaţi, riscul de a fi contaminaţi, multitudinea de activităţi desfăşurată de acelaşi personal) justifică uniformizarea salarizării acestei categorii de cadre şi acordarea tuturor sporurilor.
Chapter IX. 
Capitolul IX.
CONCLUSIONS AND PROPOSALS 
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
LEGISLATIVE, JUDICIAL-ADMINISTRATIVE AND FINANCIAL MEASURES 
MĂSURI LEGISLATIVE, JUDICIAR-ADMINISTRATIVE ŞI FINANCIARE
1. The conclusions of the Special Report 
1. Concluziile prezentului Raport special
In the previous chapters of this Special Report were shown gaps in legislation, as well as a number of deficiencies in the organization and functioning of prisons and detention and remand centres. 
Din capitolele anterioare ale prezentului Raport special au rezultat lacune privind legislaţia secundară, precum şi o serie de deficienţe în organizarea şi funcţionarea sistemului penitenciar şi al centrelor de reţinere şi arestare preventivă.
In this context, we underline the following brief conclusions arising from the existent situation at the time of the investigations, the information provided by the notified authorities as well as public information available on their official websites: 
În acest context, reţinem următoarele concluzii succinte decurgând din situaţia existentă la data efectuării anchetelor, din informaţiile comunicate de autorităţile publice sesizate, precum şi din cele destinate publicităţii pe paginile oficiale ale acestora:
a) national legal framework: the absence of significant secondary regulations expressly provided for by Law No. 254/2013, such as Government Decisions and Orders of the Minister of Justice and Minister of Internal Affairs on the organization and functioning of the prison system and the detention and remand centres. 
a) cadrul legislativ intern: lipsa unor reglementări secundare importante prevăzute expres de Legea nr. 254/2013, cum ar fi: hotărâri de Guvern şi ordine ale Ministrului Justiţiei şi ale Ministrului Afacerilor Interne privind organizarea şi funcţionarea sistemului penitenciar şi a sistemului centrelor de arest preventiv.
b) degree of occupancy: there was a high or very high degree of occupancy in some detention facilities, that did not provide the minimum area required by domestic and international legal norms. 
b) gradul de ocupare: existenţa unui grad ridicat sau foarte ridicat de ocupare în unele unităţi de detenţie, care nu asigurau suprafaţa minimă prevăzută de normele legale interne şi internaţionale.
In addition, comparing the legal accommodation capacity of prisons to the number of prisoners did not reflect the reality existent in detention rooms. 
În plus, raportarea capacităţii legale de cazare a unor penitenciare la numărul de persoane private de libertate nu reflecta realitatea existentă în camerele de detenţie.
Some sections of prisons were facing overcrowding because of detainees in transit or in preventive detention. 
Unele secţii ale penitenciarelor se confruntau cu problema supraaglomerării din cauza deţinuţilor aflaţi în tranzit sau arestaţi preventiv.
We stress that the promotion of legislative proposals to reduce the number of prisoners would be likely to help avoid inadequate conditions of detention, to significantly decrease the amounts of money to be allocated from the state budget or from European funds for this purpose and avoid the conviction of Romania by the ECHR, including the issuing of a pilot judgment. 
Subliniem că, promovarea unor propuneri legislative privind reducerea numărului deţinuţilor ar fi de natură să contribuie la evitarea unor condiţii necorespunzătoare de detenţie, la diminuarea simţitoare a sumelor care trebuie alocate de la buget sau din fonduri europene în acest scop, precum şi a unor condamnări ale Statului Român de către C.E.D.O., inclusiv pronunţarea unei hotărâri pilot.
c) the accommodation conditions (in prisons): the existence of inadequate accommodation conditions caused by old buildings, seepage, moisture, mould on walls; 
c) condiţiile de cazare (în penitenciare): existenţa unor condiţii de cazare necorespunzătoare cauzate de vechimea imobilelor, a infiltraţiilor, a umezelii, a mucegaiului în pereţii camerelor;
poor ventilation; 
aerisirea deficitară;
bedding with a high degree of wear; 
cazarmamentul cu un grad ridicat de uzură;
deteriorated sanitary installations; 
instalaţii sanitare deteriorate;
insufficient quantity and poor quality of personal care products distributed to inmates; 
cantitatea insuficientă şi calitatea necorespunzătoare a produselor de igienă personală distribuite persoanelor private de libertate;
limited number of showers and toilets compared to the number of people staying in the room, and in some cases, lack of privacy for physiological needs; 
numărul redus al duşurilor şi grupurilor sanitare raportat la numărul de persoane cazate în camere, şi în unele situaţii, lipsa intimităţii pentru satisfacerea nevoilor fiziologice;
the existence of insects and pests; 
existenţa insectelor şi dăunătorilor;
reduction, in some penitentiaries, of the supply schedule of electricity and water, motivated by budgetary restrictions; 
reducerea în unele unităţi penitenciare, a programului de furnizare a energiei electrice şi a apei, motivată de restricţii bugetare;
inappropriate size, arrangements, and sometimes location of courtyards for walking; 
dimensiunile, amenajările, şi uneori, amplasamentul necorespunzător al curţilor de plimbare;
washing and drying personal effects in rooms; 
spălarea şi uscarea efectelor personale în camere;
lack of furniture for keeping goods and personal items. 
lipsa mobilierului pentru păstrarea bunurilor şi obiectelor personale.
Regarding the old buildings in which operate some of the prisons, we mention: Aiud Penitentiary - 1892; 
Sub aspectul vechimii imobilelor în care îşi desfăşoară activitatea unele penitenciare, reţinem: Penitenciarul Aiud-1892;
Tichileşti Detention Centre, a building (E1) opened in 1958; 
Centrul de detenţie Tichileşti, cu un corp de clădire (E1) dat în folosinţă în anul 1958;
Mărgineni Penitentiary, a building from 1952; 
Penitenciarul Mărgineni-corp de clădire din 1952;
Poarta Albă Penitentiary - 1949; 
Penitenciarul Poarta Albă-1949;
Satu Mare Penitentiary - 1896; 
Penitenciarul Satu Mare-1896;
Jilava Penitentiary Hospital, the buildings B and C built in 1952 and 1956; 
Spital Penitenciar Jilava, corpurile B şi C de clădire din 1952 şi 1956;
Târgu Ocna Prison Hospital, sector A-1851 and C-1937; 
Spital Penitenciar Târgu Ocna-pavilion A-1851 şi Pavilion C-1937;
Târgu Mureş Penitentiary - 1890. 
Penitenciarul Târgu Mureş-1890.
In detention and remand centres: improper location of detention rooms in the semi-basement of the buildings of the County Police Inspectorates, so that their ventilation was deficient, natural lighting was inadequate and artificial lightning insufficient; 
În centrele de reţinere şi arestare preventivă s-a observat: amplasarea necorespunzătoare a camerelor de deţinere la nivelul demisolului clădirilor inspectoratelor judeţene de poliţie astfel încât ventilaţia şi aerisirea acestora era deficitară, iar iluminatul natural şi artificial insuficient;
lack of toilets in some rooms; 
lipsa grupurilor sanitare în unele camere;
insufficient bathrooms; 
insuficienţa grupurilor sanitare;
sanitary installations presenting a high degree of wear and improper arrangement of toilets; 
instalaţii sanitare care prezentau un grad ridicat de uzură şi amenajarea defectuoasă a toaletelor;