natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The professional ethics does not allow me to give you specific names of organisations without their consent, but, from my experience, I can say that the successful organisations are the ones that really wanted the financial support, had the tenacity to work hard for this purpose, had competent and very hard-working people involved in this process and a management which directly supported it. 
Deontologia mă opreşte să vă pot da nume concrete de organizaţii fără acordul acestora, dar vă pot spune, din experienţa mea că, de regulă, reuşesc organizaţiile care au dorit cu adevărat sprijinul financiar, care au avut tenacitatea necesară de a munci serios pentru acest deziderat, în care s-au implicat oameni competenţi şi foarte muncitori şi ale căror conduceri au susţinut direct demersul.
3. Which do you think is the most important element in writing and implementing a project - identifying the needs, finding the partners and establishing the activities or the resource management? 
Care consideraţi că este aspectul cel mai important în conceperea şi implementarea unui proiect - identificarea nevoilor, stabilirea partenerilor şi a activităţilor, managementul resurselor?
THE PEOPLE - the specialist who writes and/or implements the project; his/her professionalism, level of involvement and self-motivation ability (to believe in the project). 
OMUL - specialistul care elaborează şi/sau implementează proiectul; profesionalismul său, nivelul de implicare şi capacitatea sa de automotivare (de a crede el însuşi în proiect).
Obviously, the project must start from the need of the applicant organisation, but from there to the final project it will undergo adaptations so that the objective of the project meets the objectives of the funding line, complies with the strategic guidelines of the development programmes and clearly and very specifically establishes the target group. 
Evident că proiectul trebuie să pornească de la nevoia organizaţiei solicitante, dar de aici până la proiectul final, acesta va suferi adaptări astfel încât obiectivul proiectului să răspundă obiectivelor liniei de finanţare, să se încadreze în liniile strategice ale programelor de dezvoltare, să stabilească clar şi foarte concret grupul ţintă.
Of the same importance is the way the project convinces that the activities it sets forth ensure meeting the objective as regards both the execution “per se” and the support actions for implementation. 
De aceeaşi importanţă este şi modul în care proiectul convinge că prin activităţile pe care le propune asigură atingerea obiectivului atât ca execuţie propriu-zisă, cât şi ca acţiuni de sprijin al implementării.
The budget is another key element of the financed project. 
Bugetul este un alt element cheie al proiectului finanţat.
Remember: the projects financed through the structural funds are disbursement projects. 
A nu se uita: proiectele finanţate prin fondurile structurale sunt proiecte de decont.
My answer to your question is EVERYTHING! 
La întrebarea dvs., răspunsul meu este TOTUL!
4. The project management training activities give you the opportunity to meet people with various experiences and levels of training. 
Activitatea de formare în domeniul managementului de proiect vă oferă ocazia de a întâlni persoane cu o multitudine de experienţe şi niveluri de pregătire.
How do you assess the participants' interest and involvement during these programmes? 
Cum evaluaţi interesul şi implicarea cursanţilor în cadrul acestor programe?
During the project management training programmes I have met three categories of participants: 
La programele de instruire în domeniul managementului de proiect am întâlnit trei categorii de participanţi:
Participants coming on their own initiative for the purpose of acquiring specific competences (25%) 
Participanţi veniţi în interes propriu pentru a dobândi competenţe specifice (25%)
Participants who are sent to this training programme by their employer, and who are also interested in the topic (65%) 
Participanţi interesaţi atât ei înşişi cât şi organizaţia angajatoare care i-a trimis la instruire (65%)
Participants who are simply sent to this training programme by their employer (10%) 
Participanţi pur şi simplu trimişi la program de către angajator (10%).
If at the end of a training programme, even the participants from the third category acknowledge that they gained something in their professional experience, we can deem the programme was a success. 
Dacă la sfârşitul unui program de instruire, în fişele de evaluare, chiar şi cei din categoria a treia recunosc că au adăugat ceva experienţei profesionale, este un succes.
EIR Agenda - March 2010 
Agenda IER - martie 2010
EIR - French Embassy Conference: 
Conferinţă IER - Ambasada Franţei:
New financial regulations in the European Union - 3 March 
Noile reglementări financiare în Uniunea Europeană 3 martie
EIR Debate: 
Dezbatere IER:
Signing the Protocol of Collaboration between EIR, SSJ, CSDE and SRDC - 12 March 
Semnarea Protocolului de colaborare între IER, SSJ, CSDE şi SRDC - 12 martie
Launch of Strategy and Policy Studies - SPOS 2009 - 17 March 
Conferinţă “Lansare Studii de Strategie şi Politici - SPOS 2009” 17 martie
The influence of multilingualism and francophony to the European construction - 22 March 
Aportul multilingvismului şi al francofoniei la construcţia europeană - 22 martie
EIR Agenda - December 2009 
Agenda IER - decembrie 2009
EIR - Swedish Embassy Conference: 
Conferinţă IER - Ambasada Suediei:
The European Union as a Security Actor and its Global Role - 11 December 
The European Union as a Security Actor and its Global Role - 11 decembrie
Multilingualism in the European context - Glosar privind Tratatul de la Lisabona [Glossary on the Treaty of Lisbon] - 18 December 
Multilingvism în context european - Glosar privind Tratatul de la Lisabona - 18 decembrie
Analysis of the translation needs in the Romanian public institutions 
Analiza nevoilor de traducere în instituţiile publice din România
The translation of the working documents of the Romanian public institutions (ministries, agencies etc.) in Romanian and other languages is a particularly important process for ensuring the efficiency of the relations with their partner institutions from the European Union and beyond. 
Traducerea documentelor de lucru ale instituţiilor administraţiei publice din România (ministere, agenţii etc.) în limba română şi în alte limbi constituie un proces deosebit de important pentru asigurarea eficienţei relaţiilor acestora cu instituţiile partenere din Uniunea Europeană şi nu numai.
An important category of this documentation consists of Romanian legislation documents. 
O categorie importantă a acestei documentaţii este constituită de legislaţia românească.
On one hand, a good translation facilitates a correct understanding and thus a viable dialogue or a successful negotiation at the level of the Community institutions or of the international business environment. 
Pe de o parte, o traducere bună facilitează o înţelegere corectă şi astfel un dialog viabil sau o negociere de succes la nivelul instituţiilor comunitare sau al mediului de afaceri internaţional.
On the other hand, the flawed translation especially of the Romanian legislation in other official languages of the European Union may lead to misunderstandings which may entail the responsibility of those institutions. 
Pe de altă parte, traducerea inadecvată, îndeosebi a legislaţiei româneşti, în alte limbi oficiale ale Uniunii Europene, poate conduce la neînţelegeri care pot atrage răspunderea instituţiilor în cauză.
The EIR's database, which is available online, includes, besides the translation of the historical case-law judgements of the Court of Justice of the European Union (part of the Community acquis) and of the recent case-law judgements of the European Court of Human Rights, a series of regulations from the Romanian legislation translated in English and/or French. 
IER dispune de o bază de date accesibilă on-line care conţine, pe lângă traducerea hotărârilor din jurisprudenţa istorică a Curţii de Justiţie a Uniunii Europene (parte a acquis-ului comunitar) şi a hotărârilor din jurisprudenţa recentă a Curţii Europene a Drepturilor Omului, o serie de reglementări din legislaţia românească traduse în limba engleză şi/sau franceză.
The EIR aims to develop this database with the legislative acts translated or planned to be translated at national level in view of eliminating or significantly reducing the number of parallel translations of the same document hence leading to an improved use of the financial and human resources involved. 
IER îşi propune să dezvolte această bază de date cu actele legislative traduse sau planificate a fi traduse la nivel naţional în vederea eliminării sau diminuării semnificative a numărului de versiuni traduse ale aceluiaşi act şi în vederea unei mai bune utilizări a resurselor financiare şi umane implicate.
To this purpose, in August 2009, the EIR sent ministries, agencies and public authorities a letter stating its intention to intensify the relations of collaboration. 
În acest sens, în august 2009, IER a transmis către ministere, agenţii şi autorităţi publice o scrisoare prin care îşi face cunoscută intenţia de intensificare a relaţiilor de colaborare.
The letter was accompanied by a questionnaire for the assessment of the translation needs of the public institutions with a view to obtaining a general picture of the volume and type of documents which need to be translated and of the way this activity is carried out. 
Scrisoarea a fost însoţită de un chestionar de evaluare a nevoilor de traducere în instituţiile publice, în vederea obţinerii unei imagini de ansamblu privind volumul şi tipul de acte necesar a fi traduse în cadrul acestora, precum şi modul în care această activitate este efectuată.
Moreover, it aimed to identify to what extent the public institutions were interested in developing the abovementioned database, and in developing a unitary terminological database. 
De asemenea, s-a urmărit identificarea măsurii în care instituţiile publice sunt interesate de dezvoltarea bazei de date amintite, precum şi de dezvoltarea bazei de date terminologice unitare.
The conclusions of the research are based on the analysis of the answers from the 51 questionnaires received. 
Concluziile cercetării se bazează pe analiza răspunsurilor din cele 51 de chestionare primite.
The questionnaire consisted of closed questions (YES/NO type, frequency scales, multiple-choice questions). 
Chestionarul a cuprins întrebări cu răspuns închis (de tip DA/NU, scale de frecvenţe, variante multiple de răspuns).
Some questions also included open answers (e.g. “Other methods. 
Unele întrebări au inclus şi variante de răspuns deschis (ex.:
Please specify…”). 
„altă modalitate.
The translation needs of the public institutions are significant as to frequency, volume and diversity of the types of documents. 
Nevoile de traducere din cadrul instituţiilor publice sunt semnificative ca frecvenţă, volum şi diversitate a tipurilor de acte.
The needs regard especially the English and Romanian languages, but also a series of less spoken languages, in close connection with the specificity of the institution's activity. 
Nevoile vizează îndeosebi limbile engleză şi franceză, dar şi o serie de limbi cu circulaţie mai restrânsă, în funcţie de specificul activităţii instituţiei în cauză.
As regards the type of documents, the translation needs focus on the Romanian and EU legislative documents and on internal documents or those issued by the institution. 
Referitor la tipul de documente, nevoile de traducere se concentrează pe actele legislative româneşti şi comunitare, precum şi pe documentele interne sau elaborate de instituţia respectivă.
However, this activity is not clearly regulated and/or planned in the institutions questioned. 
Activitatea de traducere nu este însă clar reglementată şi/sau planificată la nivelul acestor instituţii.
Mainly, the translation needs are covered in-house, as more than 75% of the respondents state that they do not have separate budget to pay for outsourced translation services. 
În cea mai mare parte, nevoile de traducere sunt rezolvate intern, aceasta şi pentru că peste 75% din respondenţi declară că nu deţin buget separat pentru plata serviciilor de traducere.
The translations are carried out by persons with good foreign language knowledge, but who, in almost 50% of the cases, do not have these translation responsibilities included in the job description. 
Traducerile sunt efectuate de persoane care cunosc limbi străine, dar care, în aproape 50% din cazuri, nu au aceste responsabilităţi incluse în fişa postului.
Moreover, in over 50% of the cases, they do not have a specialized educational background in the area of foreign languages. 
De asemenea, în peste 50% din cazuri, acestea nu au studii de specialitate în domeniul limbilor străine.
The revision of the translations focuses mostly on the specialised terminology (area-specific) and less on the linguistic issues. 
Revizia traducerilor se axează mai mult pe terminologia de specialitate (specifică domeniului) şi mai puţin pe aspectele lingvistice.
Following the positive feedback received (90% of the respondents support these actions), in 2010, the EIR aims to conduct concrete actions for the development of the database with the legal documents translated or planned to be translated at national level and for the development of the terminological database. 
Ca urmare a reacţiilor pozitive primite (90% dintre respondenţi susţin aceste demersuri), IER îşi propune ca în 2010 să desfăşoare acţiuni concrete pentru dezvoltarea bazei de date cu reglementările juridice traduse sau planificate a fi traduse la nivel naţional şi pentru dezvoltarea bazei de date terminologice.
The support showed through the questionnaire answers will take form at the beginning of March in the organisation of the first session of the programme “Development of competences for the translation and revision of legal texts” which attracted a particular interest from the first days of its announcement. 
Susţinerea manifestată prin intermediul răspunsurilor la chestionar se va concretiza în organizarea la începutul lunii martie a primei sesiuni a programului „Formarea de competenţe pentru traducerea şi revizia de texte juridice” care s-a bucurat de un interes deosebit încă din primele zile de la anunţarea acesteia.
We would like to thank all the institutions which replied to the EIR's call and which expressed both their appreciation for the activity carried out by EIR in the translation and terminology areas and their support for the national coordination of the legislation translations. 
Mulţumim tuturor celor care au răspuns apelului IER şi celor care şi-au exprimat atât aprecierea pentru activitatea desfăşurată de IER în domeniul traducerii şi terminologiei, cât şi sprijinul pentru coordonarea la nivel naţional a traducerilor de legislaţie.
Employment policy in times of crisis 
Politica de ocupare în vremuri de criză
Labour mobility in the European Union 
Mobilitatea forţei de muncă în Uniunea Europeană
2010 is, in the European Union, the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion. 
2010 este în Uniunea Europeană Anul European pentru Combaterea Sărăciei şi Excluziunii Sociale.
Statistically, almost one out of five European citizens is at risk of poverty, by Union standards. 
Statistic, aproape unul din cinci cetăţeni europeni este ameninţat de sărăcie, la standardele Uniunii.
While in 2008, their number amounted to 78 million​[1]​ in 2010, it reached 84 million​[2]​ following the sudden increase in the unemployment, an effect of the financial crisis and of the economic decline. 
Dacă în 2008 numărul acestora era de 78 milioane​[1]​, în 2010 constatăm că a ajuns la 84 milioane​[2]​, ca urmare a creşterii bruşte a şomajului, efect al crizei financiare şi a declinului economic.
2010 sees convulsions and demonstrations as a reaction to the crisis measures and social policies adopted in Greece, France. 
Anul 2010 cunoaşte frământări şi manifestaţii de stradă ca reacţie la măsuri de criză şi politici sociale adoptate în Grecia, în Franţa.
Launched in 2000, the “Lisbon Strategy” completes the European Employment Strategy (EES) and encourages information exchange and participation of all Member States in discussions on this topic in order to identify solutions and good practices designed to support job creation in each Member State. 
Lansată în anul 2000, „strategia de la Lisabona” completează strategia europeană pentru ocuparea forţei de muncă (EES - European Employment Strategy) şi încurajează schimbul de informaţii şi participarea tuturor statelor membre la discuţii pe această temă, pentru a fi identificate soluţii sau bune practici menite să sprijine crearea de locuri de muncă în fiecare stat membru.
The Commission concluded there has been a „Lisbonisation” of the structural funds by which important sums (228 billion euro) have been dedicated to investments supporting growth, innovation, research for the period 2007-2013​[3]​. 
Comisia a constatat o „lisabonizare” a fondurilor structurale, prin care au fost dedicate sume importante (228 miliarde €) pentru investiţiile care să susţină creşterea, inovaţia, cercetarea pentru perioada 2007 - 2013​[3]​.
The European Social Fund projects are created to effectively improve the lives and opportunities of the European citizens. 
Proiectele Fondului Social European sunt create pentru a îmbunătăţi în mod real vieţile şi oportunităţile cetăţenilor europeni.
The target groups are the unemployed, unskilled workers, young people, older workers, women, ethnic minorities, migrants, people with disabilities. 
Grupurile ţintă sunt şomerii, lucrătorii necalificaţi, tineretul, lucrătorii mai în vârstă, femeile, minorităţile etnice, migranţii, persoanele cu dizabilităţi.
Unfortunately, for the time being, those accessing the section of the European Commission site dedicated to ESF for Romania find they cannot access any of these projects, although their titles are listed. 
Deocamdată, din păcate, cei care accesează site-ul Comisiei Europene la secţiunea FSE pentru România constată că nu pot consulta niciunul dintre aceste proiecte, deşi titlurile lor sunt afişate.
The same technical problem appears, for example, in the section dedicated to France. 
Aceeaşi dificultate tehnică se întâlneşte, de exemplu, şi la secţiunea pentru Franţa.
In the employment area, the European Commission coordinates the EURES (European Employment Services) network which includes the public employment services from 31 European countries. 
În domeniul ocupării, Comisia Europeană coordonează reţeaua EURES (European Employment Services) [Serviciul European de Ocupare a Forţei de Munc﻿ , constituită din serviciile publice de ocupare a forţei de muncă din 31 de ţări europene.
Thus, the European employment mobility portal announced that on 11 October 2010 there were 932 794 job vacancies, 504 971 CVs and 22 184 employers registered. 
Astfel, portalul mobilităţii europene pentru ocuparea forţei de muncă anunţa la data de 11 octombrie 2010 existenţa a 932 794 posturi vacante, faptul că se depuseseră 504 971 CV-uri şi că erau înregistraţi 22 184 angajatori.
The site http://ec.europa.eu/eures/ (​http:​/​​/​ec.europa.eu​/​eures​/​​) can be accessed in any of the EU official languages. 
Accesarea site-ului http://ec.europa.eu/eures/ (​http:​/​​/​ec.europa.eu​/​eures​/​​) se poate face în oricare dintre limbile oficiale ale UE.
The data dynamics is relevant, thus on 13 October 2010 there were 940 300 job vacancies, 506 220 CVs and 22 199 employers registered. 
Dinamica datelor este relevantă, astfel la data de 13 octombrie 2010 erau 940 300 posturi vacante, 506 220 CV-uri şi 22 199 angajatori înregistraţi.
In each Member State, there are mediation services for working in the EU and the European Economic Area, for example the Romanian National Agency for Employment. 
În fiecare stat membru există servicii de mediere a muncii în UE şi în Spaţiul Economic European, spre exemplu Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă în România.
As an EURES member, the agency's role is on one hand to inform and advise the potential workers about the available jobs, the working and living conditions and on the other hand to help employers in recruiting workers from other EEA countries. 
În calitatea sa de membru EURES, agenţia are pe de o parte rolul de a informa şi îndruma potenţialii lucrători despre locurile de muncă disponibile, despre condiţiile de muncă şi de viaţă, iar pe de altă parte de a ajuta angajatorii în recrutarea de lucrători din alte ţări ale SEE.
In order to find a job, those interested must go through a procedure involving creating a search profile which will allow them to receive e-mail alerts whenever there are jobs matching their profile. 
Pentru a găsi un loc de muncă, cei doritori trebuie să parcurgă o procedură ce implică elaborarea unui profil de căutare la care pot primi notificări prin e-mail atunci când apar locuri de muncă ce corespund profilului.
By the EURES CV on-line service, accessible in all EU languages, the CV becomes known to all EURES advisers and employers registered in EURES. 
Prin serviciul CV on-line al EURES, accesibil în toate limbile UE, CV-ul devine cunoscut consilierilor EURES şi angajatorilor înregistraţi la EURES.
In some cases, this slows down the active search. 
În unele cazuri, faptul acesta îngreunează căutarea activă.
Following a rather winding process, after 1991, the Commission extended the European competences to new areas related to the employment policy: education and training, labour mobility, vocational guidance, partnerships between employers' organisations and labour. 
În urma unui proces destul de sinuos, după 1991 Comisia a extins competenţele europene la noi domenii conexe politicii de ocupare: educaţie şi formare, mobilitatea forţei de muncă, orientarea profesională, parteneriatele dintre patronat şi forţa de muncă.
The right to mobility was reinforced by Directive 97/81 concerning part-time work and by Directive 99/70 concerning fixed-term work, both of which promote flexibility. 
Dreptul la mobilitate a fost susţinut de Directiva 97/81 privind munca cu fracţiune de normă şi de Directiva 99/70 privind munca pe durată determinată, prin care este promovată flexibilitatea.
Moreover, in order to support labour mobility, there are currently 20 cross-border partnerships offering recommendations and specialised guidance on the rights and obligations of the workers living in a country and working in another, considering that the cross-border migration is a natural phenomenon in European Union today. 
În plus, pentru a susţine mobilitatea forţei de muncă, există în prezent 20 de parteneriate transfrontaliere care oferă recomandări şi orientare specializată privind drepturile şi obligaţiile lucrătorilor care locuiesc într-o ţară şi muncesc în alta, dat fiind că migraţia transfrontalieră este un fenomen firesc în Uniunea Europeană astăzi.
Given the present political developments, there are still questions regarding the access of the young generation to the labour market as the retirement age tends to rise. 
Date fiind evoluţiile politice actuale, rămân deschise întrebări privind accesul la piaţa muncii a tinerei generaţii, în măsura în care vârsta de pensionare tinde să crească.
Some answers can be found in the “Youth on the Move” initiative which the European Commission launches to help young people “to gain the knowledge, skills and experience they need to make their first job a reality”​[4]​. 
Unele răspunsuri pot fi găsite în iniţiativa Tineretul în mişcare pe care Comisia Europeană o lansează pentru a-i ajuta pe tineri „să obţină cunoştinţele, competenţele şi experienţa de care au nevoie pentru a obţine primul lor loc de muncă”​[4]​.
Developing digital skills proves to be more and more useful in acquiring significant information and finding a job. 
Se dovedeşte tot mai utilă formarea competenţelor digitale pentru a ajunge la informaţiile semnificative şi pentru a găsi un loc de muncă.
The success of the employment policy is thus increasingly dependent on achieving the objectives of the knowledge based society. 
Succesul politicii de ocupare este astfel tot mai dependent de atingerea obiectivelor societăţii bazate pe cunoaştere.