natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of some occupations, a person with a set of skills can perform two different occupations: one occupation may have applications in different fields and thus may require a different level of implication or variations in activities.
În cazul anumitor ocupaţii, o persoană cu un set de competenţe poate îndeplini două ocupaţii diferite; o ocupaţie poate avea aplicări în domenii diferite şi poate astfel presupune un nivel diferit de implicare sau variaţii în activităţi.
For example, the occupation of photographer may require a minimum level of skills, but the field wherein it is framed in the end has various benefits or drawbacks.
De exemplu, ocupaţia de fotograf poate presupune un nivel minim de competenţe, însă domeniul în care ajunge să fie încadrat în cele din urmă prezintă diferite beneficii sau dezavantaje.
The difference, however, is found at administrative / bureaucratic level (for example, art photographer and commercial photographer, respectively, for magazines).
Diferenţa se regăseşte însă la nivel administrativ / birocratic (de exemplu, fotograf-artist, respectiv fotograf comercial, pentru reviste).
The needs generated by the existing strategies, either at European, national or even institutional level, include skills and abilities of digitisation, conservation or restoration of cultural products.
Nevoile generate de strategiile existente, fie la nivel european, naţional sau chiar la nivel instituţional, includ competenţe şi abilităţi de digitizare, conservare sau restaurare a produselor culturale.
In the written culture sector there is a need for specialisation in these types of activities, but the work with the book (an "organic material”) translates into such occupations as: book conservator, book restorer.
În sectorul culturii scrise există nevoia de specializare pe aceste tipuri de activităţi, însă lucrul cu cartea („material organic") se traduce în ocupaţii precum: conservator carte, restaurator carte.
Problems with recruiting and employing experts
Probleme de recrutare si încadrare specialişti
Among the identified challenges which organisations in the written culture sector are facing, there are:
Printre provocările identificate cu care se confruntă organizaţiile din sectorul culturii scrise se numără următoarele:
&gt; Anachronistic / outdated legal documents and regulations on the occupations in Romania
&gt; Documente şi reglementări legislative anacronice / neactualizate privind ocupaţiile din România
Legal documents and regulations are regarded as an obstacle in attaining the organisations' goals and meeting their needs, from the official framing of the occupations in the Classification of Occupations in Romania, to the organisation chart and the relationship with the Court of Accounts, in the case of the organisations in the written culture sector.
Documentele si reglementările legislative sunt privite drept obstacole în realizarea obiectivelor organizaţiilor si a acoperirii nevoilor acestora, pornind de la încadrarea oficială a ocupaţiilor în Clasificarea Ocupaţiilor din România, statul de funcţii si până la relaţia cu Curtea de Conturi, în cazul organizaţiilor din sectorul culturii scrise.
Furthermore, the respondents consider that these generate difficulties at bureaucratic level, when the reality on the labour market becomes incompatible with the bureaucratic / administrative structures.
Mai departe, respondenţii consideră că acestea generează dificultăţi la nivel birocratic, atunci când realitatea de pe piaţa muncii devine incompatibilă cu structurile birocratice / administrative.
From the viewpoint of the participants in the focusgroup, the COR generates employment problems when it comes to very specialised things.
Din perspectiva participanţilor la focus grup, COR-ul impune probleme în încadrare atunci când vine vorba de lucruri foarte specializate.
Furthermore, the frame set by a position status (by the ROF - rules of procedure and operation) and the salary grids are deemed by respondents as very constraining for the available workforce: „Well, there are scarcely other solutions, because you are conditioned by the position you approved.
De asemenea, cadrul setat de un statut de funcţii (de ROF - regulamentul de ordine si funcţionare) si grilele de salarizare sunt considerate de respondenţi ca fiind destul de constrângătoare pentru forţa de muncă disponibilă: „Păi nu prea sunt alte soluţii pentru că eşti condiţionat de postul pe care l-ai aprobat.
Thus, the update of the system and of the standards related to each and every occupation is very important for the good operation of the CCS organisations; it would significantly facilitate the process of recruiting and employing specialised personnel.
Astfel, actualizarea sistemului si a standardelor aferente fiecărei ocupaţii în parte sunt foarte importante pentru buna funcţionare a organizaţiilor din SCC, având posibilitatea de a facilita semnificativ procesul de recrutare si încadrare a personalului specializat.
The difficulties faced by the organisations and the rhythm of change at legislative level force the finding of solutions at organisation level, such as:
Dificultăţile înfruntate si ritmul de schimbare la nivel legislativ pun presiunea de a găsi soluţii la nivelul organizaţiei, precum cele ce urmează:
• Collaborations with freelancers or volunteers, on specific periods of time
• Realizarea de colaborări cu liber-profesionisti sau voluntari, pe perioade determinate de timp.
• Specialisation of existing personnel, in order for them to acquire abilities and skills specific to the temporary needs of the organisation, without resorting to external sources: „In our public sector, because we lack people, because we have an undersized personnel, we are forced to do all kinds of things.
• Specializarea personalului deja existent pentru a căpăta abilităţi si competenţe specifice nevoilor de moment ale organizaţiei, fără a mai apela la surse exterioare: „În sectorul public la noi, din lipsă de oameni, suntem nevoiţi, pentru că avem un personal subdimensionat, să facem tot felul de lucruri.
I mean, it would be normal for me not to take care of projects; we have to do something in this respect, one must adapt, force their skills, because you will never have enough money to hire a person to take care of the projects, as one would normally do. [...] and there are all kinds of obstacles in the system, blocking even your human resources, I mean you do not have planned positions in the organisation chart..." (representative of a public organisation).
Adică normal ar fi ca eu să nu mă ocup de proiecte sau trebuie să facem tot ceva în sensul ăsta, trebuie să te adaptezi, să-ţi forţezi competenţele pentru că niciodată nu o să ai suficienţi bani ca să angajezi si om care să se ocupe de proiecte, aşa cum ar fi firesc [...], şi sunt tot felul de blocaje în sistem care îţi blochează din punctul de vedere chiar şi al resurselor umane, în sensul că tu nu ai prevăzute nişte posturi în statul de funcţii..." (reprezentant organizaţie publică).
Personnel specialisation can take place both formally, via participation in training courses, and informally, within the organisation, via self-education.
Specializarea personalului poate avea loc atât formal, prin participarea la cursuri de formare, cât si informal, în interiorul organizaţiei, prin învăţarea pe cont propriu.
• Collaboration with organisations in the same field of activity, which may have the personnel with the required skills (workforce exchange / service barter).
• Colaborarea cu organizaţii din acelaşi domeniu de activitate, ce pot deţine personal cu competenţele necesare (schimb de forţă de muncă / barter servicii).
&gt; Imbalance in the relation between the skills existing on the labour market and the employer's need or demand Public organisations are facing lack of funding and, implicitly, lack of personnel.
&gt; Dezechilibru în raportul dintre abilităţile existente pe piaţa muncii şi nevoia sau cererea angajatorului Organizaţiile publice se confruntă cu situaţii de insuficienţă financiară si, implicit, de personal.
One of the reasons is given by a low general level of skills, as identified in the report Creative &amp; Cultural Skills: Sector Skills Assessment for the Creative and Cultural Industries (2010).
Unul dintre motive este dat de un nivel general scăzut al abilităţilor, asa cum a fost identificat în raportul Creative &amp; Cultural Skills: Sector Skills Assessment for the Creative and Cultural Industries (2010).
The participants in the focus group consider that the public education system does not respond completely to the needs in the labour market.
Participanţii la focus grup consideră că sistemul public de învăţământ nu răspunde nevoilor de pe piaţa muncii în totalitate.
lack of specifications in the activity standard of an occupation are firstly reflected in the recruiting process.
Persoanele care aplică pentru o ocupaţie nu au competenţele necesare postului scos la concurs, prin faptul
The respondents often state that the financial aspect is a reason for which they do not set up contests for some positions or why these positions are not occupied; the employers, especially those in the public sector, feel they cannot offer a satisfying salary.
Aspectul financiar este numit adeseori un motiv pentru care nu sunt scoase posturi la concurs, sau nu pot fi ocupate - faptul că angajatorii, mai ales cei din sectorul public, simt că nu pot oferi un salariu mulţumitor.
Thus, they feel that they cannot attract the workforce with the required skills.
Astfel, aceştia sunt de părere că nu pot atrage forţa de muncă cu competenţele necesare.
We noticed a sceptical attitude among the respondents, as regards to what the training courses / institutions can offer.
În rândul respondenţilor am observat o atitudine sceptică cu privire la ceea ce instituţiile / cursurile de formare pot oferi.
At the same time, there is a desire for a more efficient public administration, a cooperation between the Ministry of Culture - which would identify the needs of the cultural and creative sectors, and the Ministry of Education - which would create the curricula tailored to the needs of the market.
În acelaşi timp, există o dorinţă pentru o administraţie publică mai eficientă, o colaborare între Ministerul Culturii, care să identifice nevoile sectoarelor creative şi culturale, şi Ministerul Educaţiei, care să creeze curriculele pe măsura nevoilor de pe piaţă.
Because the bureaucratic structure has a low capacity of adjustment, the organisations in the field of written culture are forced to resort to various solutions in recruiting and employing their personnel:
Deoarece structurile birocratice au o capacitate scăzută de adaptare, organizaţiile din sectorul culturii scrise se văd nevoite să recurgă la diferite soluţii în recrutarea şi încadrarea personalului:
• Authorising the institution for professional training / inhouse training courses
• Autorizarea pentru formare profesională a instituţiei / cursuri de formare interne.
• Collaboration, inviting an expert from abroad.
• Colaborarea, invitarea unui specialist din străinătate.
• Training courses outside the country.
• Cursuri de formare în străinătate.
• Resorting to volunteers, internships, mentorship option to become self-educated.
• Apelarea la voluntari, interni, mentorat - opţiunea de a fi autodidact.
A comparative analysis of the public, private and nongovernmental sectors in the sphere of written culture
O analiză comparativă a sectorului public, privat şi ONG din sfera culturii scrise
Factors such as the administrative and bureaucratic structure determine the appearance of differences between the needs and the demands on the labour market, in terms of:
Factori cum ar fi structura administrativă şi birocratică determină apariţia unor diferenţe între nevoi şi cerinţe pe piaţa muncii în termeni de:
In the NGO environment, a greater interest / specialisation in selling or promoting a cultural product is visible, as compared to the public environment.
În mediul ONG este vizibilă o mai mare preocupare / specializare în ceea ce priveşte vânzarea sau promovarea unui produs cultural faţă de mediul public.
The private environment is characterised by access to necessary resources to invest in marketing strategies.
Mediul privat este caracterizat de acces la resurse necesare pentru investirea în strategii de marketing.
Public organisations, libraries in particular, need personnel training on themes such as cultural exploitation, cultural sales, public relations or public speaking.
Organizaţiile publice, în special bibliotecile, au o nevoie de formare în rândul personalului pe teme precum exploatare culturală, vânzare culturală, relaţii publice sau vorbitul în public.
Thus, aspects pertaining to selling, marketing, presentation and organisation image reflect the general needs of the written culture sector.
Astfel, aspectele ce ţin de vânzare, marketing, prezentarea şi imaginea organizaţiei sunt cele în care se regăsesc nevoile generale ale domeniului cultură scrisă.
The public sector is asphyxiated by the numerous administrative entities regulating and influencing the personnel recruitment and employment processes, and there are fewer possibilities to adjust the system to the market, as compared to other environments.
Domeniul public este sufocat de numeroasele entităţi administrative ce reglementează şi influenţează procesele de recrutare şi încadrare personal, neavând acces la acelaşi număr de posibilităţi de adaptare.
The NGO environment seems to be more flexible in this respect, i.e. the adjustment process develops much easier than in the public environment, although many times there are issues with personnel overstraining: „Even though at the beginning they employed untrained people, they trained them, they taught them, as they do for all occupations in the private sector.
Mediul ONG pare mult mai flexibil în acest sens, în sensul în care procesul de adaptare se derulează cu ceva mai multă uşurinţă decât în mediul public, deşi de cele mai multe ori reiese ideea de suprasolicitare: „Chiar dacă si-au luat oameni neformaţi la început, i-au trainuit, i-au format, ca-n toate meseriile din privat.
This is somehow transversal in the NGOs, both at the level of training and at the level of occupations.
În ONG-uri e transversal cumva, si la nivelul de pregătire, si de ocupaţii.
216 In-depth exploration of the situation of CCS occupations
176 Explorarea în profunzime a situaţiei ocupaţiilor din SCC
An x-ray of the dynamics of the occupations market in the field of visual arts
Radiografierea dinamicii pieţei ocupaţiilor din domeniul Arte vizuale
The visual arts sector is based on the creation, production and distribution of works in the field of plastic arts, photography and design.
Sectorul artelor vizuale are la bază activităţile de creaţie, producere si distribuire ale operelor din domeniul artelor plastice, fotografie si design.
50 The analysis on the situation of occupations in the field of visual arts starts from the experiences of respondents working in the public sector, as well as in the private one or within NGOs.
50 Analiza asupra situaţiei ocupaţiilor din domeniul artelor vizuale porneşte de la experienţele respondenţilor ce desfăşoară activităţi atât în domeniul public, cât şi în cel privat sau ONG.
The respondents have often faced difficulties in finding persons properly trained / educated in the formal system for the current needs.
Respondenţii s-au confruntat adeseori cu dificultăţi în a găsi persoane cu o pregătire / educaţie formală adecvată nevoilor de moment.
In most cases, the applicants who have the necessary abilities and skills have acquired those skills via self-education or training courses, which raises questions on the public educational system's capacity to prepare professionals.
În cele mai multe cazuri, candidaţii care deţin abilităţile, competenţele căutate le-au obţinut fiind autodidacţi sau urmând cursuri de formare, ceea ce ridică întrebări cu privire la capacitatea sistemului educaţional public de pregătire a specialiştilor.
In the following lines, we shall present the factors identified by the respondents as participating in the configuration and reconfiguration of occupations, as well as the difficulties they face in this respect.
În următoarele rânduri vom prezenta factorii identificaţi de respondenţi ca participând la configurarea şi reconfigurarea ocupaţiilor, precum şi dificultăţile cu care aceştia se confruntă.
Factors that determine the dynamics of occupations in the visual arts sector
Factori ce determină dinamica ocupaţiilor în Arte vizuale
In the cultural sector of visual arts we identified as main factors that determine the dynamics of the occupations market: the technological development and the globalisation, alongside the dissemination of the Internet as a main communication medium.
În sectorul cultural al artelor vizuale am identificat drept factori principali ce determină dinamica pieţei ocupaţiilor dezvoltarea tehnologică, alături de globalizare şi răspândirea internetului ca mijloc principal de comunicare.
The representatives of the visual arts sector are closely connected to the representatives of the field from other countries and thus have contact with various legislation systems, they are exposed to the cultural trends at international level.
Reprezentanţii din sectorul Arte vizuale sunt într-o foarte strânsă legătură cu reprezentanţi ai domeniului din alte ţări şi au astfel contact cu diferite sisteme legislative, sunt expuşi tendinţelor culturale la nivel internaţional.
Thus, the activities of the organisations are frequently compared or put in balance with those from other countries or systems, which are used as standards, as landmarks, encouraging, in their turn, the aspirations and strategies / approaches of the organisations and their needs, implicitly.
Astfel, activităţile organizaţiilor sunt frecvent comparate sau puse în balanţă cu cele din alte ţări sau sisteme, fiind folosite drept etalon, reper ce încurajează la rândul lor aspiraţiile şi strategiile / abordările organizaţiilor şi, implicit, nevoile.
At the same time, not only the organisations, but also the public, is exposed to the migration of
În acelaşi timp, nu numai organizaţiile sunt expuse migraţiei de idei, ci şi publicul, care
ideas; the public, in its turn, learns and acquires different cultural needs, thus creating what we can call a cultural consumption trend.
învaţă la rândul lui şi capătă nevoi culturale diferite, creând astfel ceea ce putem numi o tendinţă de consum cultural.
The preferences of consumers of art, of visual arts in this case, represent a stimulus for the adjustment of a sector that is already characterised by fluidity.
Preferinţele consumatorilor de cultură, arte vizuale în acest caz, reprezintă un stimul pentru adaptarea unui sector care deja este caracterizat de fluiditate.
The film industry has been strongly affected by a dramatic evolution of the technologies used in the film production and post-production processes: „We are almost 80, 90 per cent, there are very few theatres that have film projectors, and, unfortunately, there are no more distributors to bring film, so they are forced to exist on the market and buy projectors and so forth.
Industria filmului a fost afectată puternic de o evoluţie dramatică a tehnologiilor folosite în procesele de producţie şi post-producţie film: „Noi suntem aproape 80, 90 la sută, mai sunt foarte puţine săli care au proiectoare de peliculă, dar din păcate nu mai sunt distribuitori care să aducă peliculă, deci si ăia sunt obligaţi la rândul lor ca să existe pe piaţă să-si cumpere proiectoare si asa mai departe.
And here also occurs the personnel necessity, it was one thing to be a projectionist on a film projection machine, it is another thing to be a projectionist on a video projector.
Si aici apare si necesarul de personal, una era să fii proiecţionist pe un aparat de proiecţie de peliculă, alta e să fii proiecţionist pe un proiector video.
The respondents in the visual arts sector have enumerated the political-economic situation, among the factors influencing the dynamics of occupations on the labour market.
Respondenţii din sectorul artelor vizuale au enumerat în rândul factorilor care influenţează dinamica ocupaţiilor pe piaţa de muncă situaţia politico-economică.
In this line, Olivia Crosby (2002) speaks about the demographic factors, which have such an influence - the labour market is indeed vulnerable to the smallest changes at administrative and economic level, regardless of the field involved.
În această idee, Olivia Crosby (2002) vorbeşte despre factorii demografici ca având o asemenea influenţă - piaţa muncii este într-adevăr vulnerabilă celor mai mici schimbări la nivel administrativ şi economic, indiferent de care domeniu este vorba.
This becomes perhaps more obvious in the case of accessing funds for financing cultural projects, as well as in finding more financially efficient solutions to accomplish them.
Acest fapt devine poate mai evident în cazul accesării de fonduri pentru finanţarea proiectelor culturale, precum şi în căutarea unor soluţii mai eficiente din punct de vedere financiar pentru realizarea acestora.
The following problems pertaining to the recruitment and employment of experts are identified by the organisations in the visual arts sector:
Următoarele probleme ce ţin de recrutarea şi încadrarea specialiştilor sunt identificate de organizaţiile din sectorul cultural Arte vizuale:
&gt; Outdated legal documents and regulations on the occupations in the visual arts sector
&gt; Neactualizarea documentelor si reglementărilor legislative privind situaţia ocupaţiilor din sectorul Arte vizuale
The problems related to the outdated documents include not only the problems related to the existence of the occupations in the COR, but also these occupations' description, in terms of activities and skills included in the occupational standard.
În problemele legate de neactualizarea documentelor nu se încadrează numai cele legate de existenţa ocupaţiilor în COR, ci şi descrierea lor, în sensul activităţilor şi competenţelor incluse în
Hence the problems in practice..."
De aici apar problemele în practică..."
The education level can make the difference within the same occupation, in the standards - this is why it is important that both the occupations existing in the COR and the new ones be delineated and explained as clearly and in as many details as possible.
Nivelul de educaţie poate face diferenţa în cadrul aceleiaşi ocupaţii, în cadrul standardelor - de aceea este foarte important ca atât ocupaţiile existente în COR, cât şi cele noi să fie delimitate şi explicitate cât mai clar, detaliat.
Contracting freelancers is among the solutions adopted at organisation level.
Printre soluţiile adoptate la nivel organizaţional se numără realizarea de contracte cu liberi profesionişti.
The educational system is seen by the respondents as anachronistic, constrained and slowed down in its process of adjusting the bureaucracy and legislation, of training individuals prepared for the labour market: „They actually must start from scratch, someone must stay with them for I don't know how many months, to teach them what buttons to push, how to talk, how to answer" (representative of a private company).
Sistemul educaţional este văzut de către respondenţi drept unul anacronic, constrâns şi încetinit în procesul de adaptare de birocraţie şi legislaţie, în procesul de a forma indivizi pregătiţi pentru piaţa muncii: „Trebuie să o ia de la zero practic, să stea cineva în spatele lor nu ştiu câte luni, ca să-i înveţe pe ce butoane să apese, cum să vorbească, cum să răspundă" (respondent organizaţie privată).
Thus, this situation is specific to the case of a low level of skills, as described in the „Creative &amp; Cultural Skills: Sector Skills Assessment for the Creative and Cultural Industries" (2010).
Astfel, această situaţie se încadrează în cazul unui nivel general scăzut de abilităţi, aşa cum este descris în cadrul „Creative &amp; Cultural Skills: Sector Skills Assessment for the Creative and Cultural Industries" (2010).
Because of this, employers frequently find themselves in a legally difficult situation, to which they try to adjust, through:
Din această cauză, angajatorii se regăsesc frecvent într-o situaţie dificilă din punct de vedere legal, la care încearcă să se adapteze prin: