natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the report published by PricewaterhouseCoopers entitled "Cities of the Future-Global Competition, Local Leadership"22, is emphasized the change process that is beginning to be seen both in the way cities build their cultural offer for residents and visitors, and the focus increasingly more on stimulating creativity:
În Raportul publicat de PricewaterhouseCoopers şi intitulat „Oraşe ale Viitorului - Competiţie Globală, Leadership Local"22, este subliniat procesul de schimbare care începe să se vadă atât în modul în care oraşele îşi construiesc oferta culturală pentru locuitori şi vizitatori, cât şi în accentul pus din ce în ce mai mult pe stimularea creativităţii:
"Cities today seek to create their own unique identity and to build and develop the experiences that they offer to visitors and residents alike.
„Oraşele de astăzi caută să îşi creeze o identitate unică, să construiască şi să dezvolte experienţe pe care să le ofere atât locuitorilor oraşului, cât şi vizitatorilor.
Cultural and leisure facilities go beyond art galleries, opera houses or museums.
În prezent, facilităţile culturale şi cele de timp liber nu mai înseamnă doar galerii de artă, instituţii de operă sau muzee.
Today's cities make a virtue of their atmosphere, their heritage and nightlife.
Oraşele de azi fac o trăsătură a identităţii lor din atmosfera oraşului, patrimoniul şi viaţa de noapte a oraşului.
But more than this, they develop an intangible quality of creativity and innovation.
Mai mult decât atât, dezvoltă o calitate intangibilă ce constă în creativitate şi inovaţie.
Cities as diverse as Vancouver in Canada, Reykjavik in Iceland and Barcelona in Spain are reaping the benefits of the strategies they have put in place to attract dynamic and creative individuals and businesses."
Oraşe precum Vancouver în Canada, Reykjavik în Islanda şi Barcelona în Spania culeg deja beneficiile strategiilor pe care le-au implementat pentru a atrage afaceri, dar şi persoane creative şi dinamice."
As we pointed out above, another subject that emphasizes cultural vitality and its ability to produce urban development is the contribution which the culture has in economic development.
Cum am punctat mai sus, un alt subiect care subliniază capacitatea vitalităţii culturale de a produce dezvoltare urbană este contribuţia pe care cultura o are în dezvoltarea economică.
Although there is still a widespread image of culture as an economic opposite, it has a high potential to bring economic development and contribute to the quality of life.
Deşi încă mai există o imagine generalizată a culturii ca domeniu opus celui economic, aceasta are un potenţial ridicat de a aduce dezvoltare economică şi contribuie la creşterea calităţii vieţii.
Realizing this stake, current strategies are beginning to articulate these benefits and to include their cultural stimulation in their objectives.
Realizând această miză, strategiile actuale încep să puncteze aceste beneficii şi să includă stimularea culturală în obiectivele lor.
To include culture in the economic development of a community or a municipality there are several methods or approaches.
Pentru a include cultura în dezvoltarea economică a unei comunităţi sau a unui oraş există mai multe metode sau abordări.
David J. Murray, from the American Planning Association, identifies three types of approaches to include the economic development through culture:24
David J. Murray, de la Asociaţia Americană de Planificare, identifică trei tipuri de abordări care includ dezvoltarea economică prin cultură:24
How the arts and culture sector catalyze economic vitality", in Arts and Culture Briefing Papers 05, American Planning Association, 2011
How the arts and culture sector catalyze
86 Why cultural vitality?
14 De ce vitalitatea culturală?
Central facilities approach - oriented towards the development of an area, a cultural center, an incubator space or a creative sector.
Abordarea metodei facilităţilor centrale - este orientată către dezvoltarea unei zone, a unui centru cultural, a unui spaţiu incubator sau a unui sector creativ.
Addressing the people/human resources approach including the development of professionals in the arts field by creating dedicated workspaces or living spaces, support centers for the arts, the creation of cooperatives and marketing opportunities or exposing the works of art to the market.
Abordarea orientată către oameni / resurse umane include dezvoltarea profesioniştilor în domeniul artelor prin crearea de spaţii de trăit şi lucrat dedicate acestora, sprijinirea centrelor de arte, crearea oportunităţilor cooperative şi de marketing sau punerea pe piaţă a lucrărilor de artă.
Program oriented approach - focused on a particular aspect of a community, such as the development of a program dedicated to the arts, to promote health education through a local arts festival, through exhibitions, performances or plays with the theme regarding public health or displaying artwork in the shopfront to attract passers-by.
Abordarea orientată către programe - se centrează pe un anumit aspect dintr-o comunitate, ca de exemplu dezvoltarea unui program dedicat artelor, promovarea educaţiei sanitare prin intermediul unui festival local de arte, prin expoziţii, performance-uri sau piese de teatru cu tema despre sănătatea publică sau expunerea lucrărilor de artă în vitrinele libere pentru a atrage trecătorii.
Putting the three approaches within cultural or urban development strategies, they should be reflected in measures intended to generate creative clusters and incubators, to promote and support art projects on a permanent or temporary basis, community development and revitalization through creative activities and cultural policy, as described in the table.
Punând cele trei abordări în cadrul unor strategii culturale sau a celor de dezvoltare urbană, ele se concretizează în măsuri ce urmăresc crearea de clustere şi incubatoare creative, promovarea şi spijinirea proiectelor de artă cu caracter permanent sau temporar, dezvoltarea comunitară şi revitalizarea prin politici culturale şi activităţi creative, după cum este descris în tabelul următor.
Creative strategies for improving the economic vitality26
Strategii creative pentru îmbunătăţirea vitalităţii economice26
creative or artistic cultural policies.
Promovarea dezvoltării comunitare prin politici
The promotion of community revitalization of districts Revitalization through creative measures and strategies that emphasize the role of creativity.
Promovarea revitalizării comunitare şi a cartierelor prin măsuri creative şi strategii care subliniază rolul creativităţii.
The assurance of trainings, professional development or other activities for entrepreneurs in the cultural, creative or artistic field.
Asigurarea de traininguri, dezvoltare profesională sau a altor activităţi pentru antreprenorii din domeniul cultural, creativ sau al artelor.
The establishment of incubators for entrepreneurship in the field of creative or creating specific spaces with low costs and services to support professionals in the cultural, creative and art fields.
Crearea unor incubatoare pentru antreprenoriatul din domeniul creativ sau crearea de spaţii specifice cu costuri mici şi de servicii pentru sprijinirea profesioniştilor din domeniile artelor, creativ şi cultural.
Creating artistic, cultural, historical, or heritage areas.
Crearea de cartiere artistice, culturale, de divertisment, istorice sau de patrimoniu.
The ensuring of the economic support or legislative/regulatory framework for specific living and working spaces dedicated to artists.
Asigurarea sprijinului economic sau legislativ / normativ pentru spaţii specifice de locuit şi lucru dedicate artiştilor.
Special places for public meeting and specific places for artists
Locuri de întâlnire pentru publicul general şi specifice artiştilor
The ensuring of the public, private, economic or regulatory framework support for markets, bazaars, community centers, public markets, parks and educational facilities of various kinds.
Asigurarea de sprijin public, privat, economic sau normativ pentru pieţe, bazaruri, centre comunitare, pieţe publice, parcuri şi facilităţi educaţionale de diferite tipuri.
The use of local festivals or celebrations to highlight the resources and facilities of a community.
Utilizarea unor festivaluri sau sărbători locale pentru a sublinia resursele şi facilităţile culturale ale unei comunităţi.
The support of projects with temporary or permanent character for public art.
economic vitality", în Arts and Culture Briefing Papers 05, American Planning Association, 2011
&gt; Emphasises the role of culture and creativity as an integral part in the community's long-term sustainability.
Sintetizând, studierea vitalităţii culturale este importantă în funcţionarea şi dezvoltarea locală şi constă în avantaje precum:
&gt; Provides for policymakers a useful instrument in formulating cultural policies that encourage the support of activities and cultural actors.
&gt; Subliniază rolul culturii şi creativităţii ca parte integrantă în sustenabilitatea comunitară pe termen lung.
Arguments 87
Argumente 15
&gt; Achieves a top of cities and towns from the perspective of cultural vitality, identifying strengths, weaknesses, and how they can be remedied.
&gt; Realizează un top al oraşelor din puntctul de vedere al vitalităţii culturale, identificând punctele tari, punctele slabe şi cum pot fi acestea remediate.
&gt; Provides the necessary arguments for stimulation and enhancement of the cultural and creative potential of cities
&gt; Oferă argumentele necesare stimulării şi valorificării potenţialului cultural şi creativ al oraşelor.
The main indicators that comprise the cultural vitality can be grouped as in the chart below (see Figure 1).
Principalii indicatori care compun vitalitatea culturală pot fi grupaţi după schema de mai jos (vezi Figura 1).
Another category of indicators is represented by the participation of the population (the consumption of resources and cultural services).
O altă categorie de indicatori este reprezentată de participarea populaţiei (consumul cultural al resurselor şi serviciilor culturale).
Another indicator of cultural vitality is the financial support of the local authorities for cultural activities.
Un alt indicator al vitalităţii culturale este sprijinul financiar acordat de autorităţile locale pentru activităţi culturale.
In the context in which much of the cultural life of a city depends on budgetary allocation for culture, this indicator has a high importance.
În contextul în care o mare parte din viaţa culturală a unui oraş depinde de alocările bugetare pentru cultură, indicatorul capătă o importanţă crescută.
The third category of indicators refers to the actual number of active cultural NGOs, and the presence of creative industries at the city level.
Categoria a treia de indicatori se referă la numărul efectiv de ONG-uri
Dimensions of cultural vitality
Dimensiunile vitalităţii culturale
Stimulating environment for creativity and innovation
16 Metodologia studiului şi colectarea datelor
88 The methodology of the study and data collection
culturale active si existenţa industriilor creative la nivelul oraşului.
The methodology of the study and data collection
O a patra categorie de indicatori care compun
As a result of the fact that the previous edition was done in 2010 and presented the data at the level of 2009, this year's study includes analyses at the level of the 46 cities for the period 2010-2015.
Ca urmare a faptului că ediţia precedentă s-a realizat în anul 2010 şi a prezentat date la nivelul anului 2009, studiul din acest an cuprinde analize la nivelul a 46 de oraşe pentru perioada 2010-2015.
As in previous editions, in conducting the research we took and adapted, for the analysis of cities and towns in Romania, the methodological model used by the folks at Urban Institute in Washington in the study Cultural Vitality in Communities: Interpretation and Indicators (2006).
Ca şi în ediţiile precedente, în realizarea cercetării am preluat şi adaptat la analizarea oraşelor din România modelul metodologic folosit de cei de la Instutitul Urban din Washington în realizarea studiului Cultural Vitality in Communities: Interpretation and Indicators (2006).
Regarding the sample used in the analysis, we kept the same 46 cities for which we have calculated the index of cultural vitality in the edition published in 2010.
În ceea ce priveşte eşantionul folosit, am păstrat în analiză aceleaşi 46 de oraşe pentru care am calculat indicele de vitalitate culturală în ediţia publicată în 2010.
The 46 cities represent the County and the cities of residences with a population over 50,000 inhabitants that we considered the "main poles of human development from Romania, where opportunities for cultural activities and creative economy are best represented"27.
Cele 46 de oraşe reprezintă reşedinţele de judeţ şi oraşele cu o populaţie de peste 50.000 de locuitori pe care le-am considerat „principalii poli de dezvoltare umană din România, unde oportunităţile pentru activităţile culturale şi economia creativă sunt cel mai bine reprezentate"27.
As in past editions of the study, we excluded Bucharest from the analysis, because the facilities, cultural and creative resources, and also the size of the city (also in number of inhabitants) lead to a special case of cultural vitality compared to the rest of the towns in the analysis.
Ca şi în ediţiile trecute ale studiului, am exclus municipiul Bucureşti din analiză, deoarece prin dotările, resursele culturale şi creative, dar şi prin dimensiunea oraşului (implicit ca număr de locuitori) reprezintă un caz aparte de vitalitate culturală comparativ cu restul oraşelor din analiză.
With these strengths, which place the city of Bucharest at a great distance from the rest of the cities and towns, including the capital would be "distorted" the analysis on cities.
Prin aceste puncte forte, care plasează oraşul Bucureşti la o distanţă foarte mare faţă de restul oraşelor, includerea Capitalei ar fi „distorsionat" analiza pe oraşe.
Cities included in the analysis
Cele 46 de oraşe incluse în analiză sunt:
Making of the cultural vitality index is a complex process that requires a certain effort of time dedicated in particular to identify indicators (which by their quality and quantity to render the best level of cultural vitality of a city), but also in the identification of sources for data collection, comprising indicators, adding the time devoted to collecting the data.
Realizarea indicelui de vitalitate culturală este un proces complex care solicită un anumit efort de timp dedicat în special în identificarea indicatorilor (care prin calitatea şi cantitatea lor să redea cel mai bine nivelul vitalităţii culturale a unui oraş), dar şi în identificarea surselor pentru colectarea datelor care compun indicatorii, la care se adaugă timpul dedicat efectiv pentru etapa de colectare a datelor.
The result of this process was, on one hand, including some new indicators, but on the other hand it also meant giving up on some of the indicators.
Rezultatul acestui proces a fost pe de o parte adăugarea unor tipuri de indicatori noi, dar pe de altă parte a însemnat şi renunţarea la unii indicatori.
In the current edition of the study we kept five of the six major categories of indicators used in the 2010 edition.
În ediţia actuală a studiului am păstrat cinci dintre cele şase mari categorii de indicatori utilizate şi în ediţia din 2010.
Budget/ Expenditures for cultural activities
Buget / Cheltuieli pentru activităţi culturale
Another case that occured at the stage of identifying indicators and collecting sources came amid the dynamic character of the cultural sector, structurally or functionally.
O altă situaţie apărută în etapa de identificare a indicatorilor si surselor de colectare a venit pe fondul caracterului dinamic pe care-l are sectorul cultural din punct de vedere structural sau funcţional.
A period of six years as the one we cover through the analysis from this study may also prove to be challenging.
O perioadă de sase ani precum este cea pe care o acoperim prin analiza din acest studiu se poate dovedi de asemenea o provocare.
Over the analysed years, there have been changes in the concrete level of the tracked dimensions.
În decursul anilor analizaţi s-au produs schimbări la nivelul concret al dimensiunilor urmărite.
These changes are reflected within the categories of indicators, where, as mentioned above, on the one hand we have added new indicators, and on the other hand we had to give up others.
Aceste schimbări se reflectă în cadrul categoriilor de indicatori, unde, asa cum am menţionat mai sus, pe de o parte am adăugat indicatori noi, iar pe de altă parte am fost nevoiţi să renunţăm la alţii.
Also, compared to the last edition we improved CAEN list that makes up the creative industries sector.
De asemenea, faţă de ediţia trecută am îmbunătăţit lista de CAEN-uri care compun sectorul industriilor creative.
We chose CAEN as comprehensive for both fields regarded as cultural and creative industries, and for their support industries.
Am ales CAEN-uri cât mai cuprinzătoare atât pentru domeniile de activitate considerate ca fiind industrii culturale si creative, cât si industriile de suport ale acestora.
We've targeted in CAEN choice by taking into account the standards for defining cultural activities from the Essnet-Culture Report.
Ne-am orientat în alegerea CAEN-urilor luând în considerare standardele privind definirea activităţilor culturale din Raportul Essnet - Culture.
Adding these indicators comes as a result of the changes occured in the level of cultural infrastructure amid budgetary reorganization of public institutions in 2010.
Adăugarea acestor indicatori vine ca urmare a schimbărilor petrecute la nivelul infrastructurii culturale pe fondul reorganizărilor bugetare ale instituţiilor publice din 2010.
A concrete example of this is the case of Tulcea city; According to the website of Tulcea County Council, the process of change was the following:
În procesul de reorganizare de atunci, o serie de instituţii s-au comasat / reorganizat în cadrul unor astfel de instituţii (centre culturale).
Thus arises Tulcea Cultural Centre Jean Bart, a public institution, funded by the Council of the County of Tulcea."
Astfel, ia nastere Centrul Cultural Jean Bart Tulcea, instituţie publică de cultură, finanţată de Consiliul Judeţean Tulcea."
Another reason why we introduced this indicator is the very modest cultural infrastructure in the smaller towns included in the analysis.
Un alt motiv pentru care am introdus acest indicator este infrastructura culturală foarte modestă culturală la nivelul oraselor mai mici incluse în analiză.
The introduction of such an indicator favors cities with such a situation at which we did not have more than one indicator for cultural infrastructure.
Introducerea unui astfel de indicator avantajează orasele cu o astfel de situaţie la nivelul cărora nu am avea mai mult de un indicator pentru infrastructura culturală.
Thus, on one hand indicators were included under the category of cultural infrastructure, cultural participation or specialized human resources.
De asemenea, am exstins lista de coduri CAEN pe care le-am luat în considerare pentru obţinerea indicatorilor aferenţi categoriei de industrii creative.
Regarding the method of studying the topic of cultural vitality of cities, although the cultural/creative vitality is a common theme of a series of studies from different countries, the methods of analysis used are different: some studies use exclusively quantitative indicators, while other studies are using a combined analysis of quantitative indicators with qualitative data.
Referitor la modalitatea de a studia tema vitalităţii culturale a oraşelor, deşi vitalitatea culturală / creativă este o temă comună unei serii de studii din diferite ţări, metodele de analiză folosite sunt diferite: unele studii folosesc exclusiv indicatori cantitativi, pe când alte studii utilizează o analiză combinată a indicatorilor cantitativi cu date calitative.
Also, the study aims at presenting some profiles of cities included in the analysis (the top 15 cities with the strongest indicators of vitality during the period under review) and touching issues such as:
De asemenea, studiul urmăreşte prezentarea unor profiluri ale oraşelor incluse în analiză (topul primelor 15 oraşe cu indicii de vitalitate cei mai puternici pe perioada analizată) şi atinge aspecte precum:
&gt; highlighting opportunities for access to cultural goods and services (cultural infrastructure);
&gt; evidenţierea oportunităţilor de acces la bunurile şi serviciile culturale (infrastructura culturală);
&gt; opportunities for specialization of human resources in the artistic and cultural fields;
&gt; oportunităţile de specializare a resurselor umane în domeniile artistic şi cultural;
&gt; the degree of cultural participation of the population;
&gt; gradul de participare culturală a populaţiei;
&gt; the degree of development of the creative sector (companies in cultural and creative industries);
&gt; gradul de dezvoltare a sectorului creativ (firmele din industrii culturale şi creative);
&gt; recommendations for the analyzed cities.
&gt; realizarea unor recomandări pentru oraşele analizate.
The method of calculating indices of vitality
Modul de calcul al indicilor de vitalitate
Each category of indicators produced an index of vitality, calculated after the following steps:
Fiecare categorie de indicatori a produs un indice de vitalitate, calculat după următorii paşi:
(1) Index of infrastructure for cultural activities was calculated as the average of the standardized values regarding to equipping those towns with cultural institutions (libraries, museums, movie theatre, seats in movie theatre, dramatic theatres, seats in dramatic theatre, musical theatres, seats in musical theatres, the puppet theatre, seats in puppet theatre, Opera, seats in Opera, the Philharmonic, seats in Philharmonics, artistic ensembles, popular orchestras, cultural centers and seats in cultural centers), relative to the number of inhabitants of the city.
(1) Indicele infrastructurii dedicate activităţilor culturale a fost calculat ca medie a valorilor standardizate cu privire la dotarea respectivelor oraşe cu instituţii de cultură (biblioteci, muzee, săli de cinematograf, locuri în sălile de cinematograf, teatre dramatice, locuri în sălile dedicate teatrului dramatic, teatre muzicale, locuri în sălile dedicate teatrului muzical, teatre de păpuşi, locuri în sălile de teatru de păpuşi, opere, locuri în sălile de operă, filarmonici, locuri în sălile filarmonicilor, ansambluri artistice, orchestre populare, centre culturale şi locuri în centrele culturale), relativ la numărul de locuitori ai oraşului.
Consequently, each of the absolute values of the sub-indices (e.g.: number of museums) has been relativized by the number of inhabitants (e.g.: number of museums to 100,000 inhabitants of the city) and, then, it was calculated the corresponding standardized value.
În consecinţă, fiecare dintre valorile absolute ale subindicilor (ex.: număr muzee) a fost relativizat la numărul de locuitori (ex.: număr muzee la 100.000 de locuitori ai oraşului) şi, apoi, calculată valoarea standardizată corespunzătoare.
Consequently, each of the absolute values of the sub-indices (e.g.: total number of visitors to museums) has been relativized by the number of inhabitants (e.g.: number of visitors relative to 100 inhabitants from the total population) and then it was calculated the corresponding standardized value.
În consecinţă, fiecare dintre valorile absolute ale subindicilor (ex.: număr total de vizitatori ai muzeelor) a fost relativizat la numărul de locuitori (ex.: număr de vizitatori relativ la 100 de locuitori din totalul locuitorilor) şi, apoi, calculată valoarea standardizată corespunzătoare.