natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under sub-question 3 we assessed relevant actions and projects by DG Health and Food Safety and Chafea for the 2008-2013 and, to a certain extent, 2014-2020 programming periods. 
Pentru întrebarea subordonată 3, Curtea a evaluat acțiunile și proiectele relevante desfășurate de DG Sănătate și Siguranță Alimentară și de Chafea pentru perioadele de programare 2008-2013 și, până la un anumit punct, 2014-2020.
Audit scope and approach 17 17 Under sub-question 4 we assessed general performance and coordination activities, notably at the level of DG Health and Food Safety’s Crisis Management and Preparedness in Health Unit and ECDC’s relevant operational units. 
Sfera și abordarea auditului 17 17 Pentru întrebarea subordonată 4, Curtea a evaluat performanța generală și activitățile de coordonare, în special în ceea ce privește gestionarea crizelor și pregătirea la nivelul unității responsabile de componenta „sănătate” din cadrul DG Sănătate și Siguranță Alimentară și la cel al unităților operaționale competente din cadrul ECDC.
We also looked into DG Health and Food Safety’s coordination with other Commission services, especially in relation to research programmes with health security objectives, as well as to crisis management structures. 
A fost examinat, de asemenea, modul în care DG Sănătate și Siguranță Alimentară a asigurat coordonarea cu alte servicii ale Comisiei, în special în raport cu programele de cercetare cu obiective legate de securitatea sanitară, precum și în raport cu structurile de gestionare a crizelor.
18 The Court does not have the mandate to examine the implementation of the WHO IHR by the Member States or the general implementation of preparedness plans at national level. 
18 Curtea nu are mandatul de a examina punerea în aplicare de către statele membre a Regulamentului sanitar internațional al OMS sau implementarea generală a planurilor privind gradul de pregătire la nivel național.
This was therefore not part of the audit scope. 
Prin urmare, acest aspect nu a făcut parte din sfera auditului.
However, certain IHR concepts were considered during the audit. 
Totuși, anumite concepte din RSI au fost luate în considerare în timpul auditului.
As regards our audit work on the coordination of crisis management structures the audit scope did not include a full assessment of their functioning across multiple directorates-general or as part of the EU response to the Ebola outbreak27. 
În ceea ce privește activitatea de audit privind coordonarea structurilor de gestionare a crizelor, sfera auditului nu a inclus o evaluare completă a funcționării acestora în diversele direcții generale sau în cadrul reacției UE la epidemia de Ebola27.
19 Questions 1 to 4 were addressed at the level of the Commission (i.e. DG Health and Food Safety, and for questions 3 and 4 information visits were also made to DG Migration and Home Affairs, DG Research and Innovation, the Research Executive Agency (REA) and the European Research Council Executive Agency (ERCEA)) and ECDC, and discussed during information visits to four Member States28. 
19 Întrebările 1-4 au fost abordate la nivelul Comisiei [și anume, la nivelul DG Sănătate și Siguranță Alimentară; pentru întrebările 3 și 4 au fost, de asemenea, efectuate vizite de informare la DG Migrație și Afaceri Interne, la DG Cercetare și Inovare, la Agenția Executivă pentru Cercetare (REA) și la Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare (ERCEA)] și la nivelul ECDC și au fost discutate în cursul unor vizite de informare desfășurate în patru state membre28.
In addition to interviews during the site visits, we conducted an information visit to WHO Europe, performed a desk review of 20 health programme ac-tions29 (see Annex III for an overview of these) and the objectives of ten FP7 projects (see Annex III) and consulted Commission progress and implementation reports, as well as documents relating to the work of the HSC. 
În completarea discuțiilor purtate în cursul vizitelor la fața locului, Curtea a efectuat o vizită de informare la OMS Europa, a procedat la o examinare documentară a 20 de acțiuni ale Programului în domeniul sănătății29 (a se vedea anexa III pentru o privire de ansamblu asupra acestora) și a obiectivelor a 10 proiecte implementate în cadrul PC7 (a se vedea anexa III) și a consultat rapoarte ale Comisiei privind progresele înregistrate și privind implementarea, precum și documente referitoare la activitatea CSS.
20 The materiality and potential impact relevant to the implementation and management of the areas included in the audit scope should mainly be judged by the potential costs and consequences of not dealing with cross-border public health threats in the most effective way. 
20 Importanța relativă și impactul în legătură cu punerea în aplicare și gestionarea domeniilor incluse în sfera auditului ar trebui să fie apreciate, în principal, pe baza costurilor și a consecințelor care ar putea fi generate în situația în care amenințările transfrontaliere la adresa sănătății publice nu ar fi gestionate în cel mai eficace mod cu putință.
Emergency situations typically require the immediate availability of significant (financial) resources for response actions, and all the more so if the early response is slower or less effective than required. 
Situațiile de urgență necesită, în mod normal, disponibilitatea imediată a unor resurse (financiare) semnificative pentru acțiunile întreprinse ca răspuns, cu atât mai mult în situația în care răspunsul precoce este mai lent sau mai puțin eficace decât ar fi fost nevoie.
In addition, damaging impacts are not restricted to human health, but also potentially extend to many sectors of the wider economy, as described in paragraphs 1 and 2. 
În plus, efectele negative nu se limitează la sănătatea umană, ci se pot extinde, de asemenea, la multe alte sectoare ale economiei în general, astfel cum se descrie la punctele 1 și 2.
27 In this context we also refer to another performance audit by the Court on Commission crisis management in the external domain, including a case study of the Ebola crisis. 
27 În acest context, Curtea face trimitere, de asemenea, la un alt audit al performanței efectuat de Curte cu privire la structurile din cadrul Comisiei de gestionare a crizelor survenite în afara Uniunii, care a inclus și un studiu de caz al crizei epidemiei de Ebola.
28 Information visits were made to Estonia, Italy, the Netherlands and the United Kingdom. 
28 Vizitele de informare au fost efectuate în Estonia, Italia, Țările de Jos și Regatul Unit.
We selected these countries based on geographical spread and risk factors such as travel, trade and external borders. 
Aceste țări au fost selectate pe baza distribuției lor geografice și a unor factori de risc precum călătoriile, comerțul și frontierele externe.
29 Representing approximately 56 % (i.e. 18 million euro) of the health threats funding under the second health programme. 
29 Reprezentând aproximativ 56 % (respectiv 18 milioane de euro) din finanțarea consacrată amenințărilor la adresa sănătății în cadrul celui de Al doilea program în domeniul sănătății.
We also visited the main coordinators of seven projects on the spot. 
Curtea a efectuat, de asemenea, vizite la fața locului la principalii coordonatori a șapte proiecte.
Audit observations 18 The decision on serious cross-border threats to health introduced certain innovations for EU health security, but their implementation and development were hampered by delays, and strategic and operational challenges remain 21 We examined whether the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, as described in paragraphs 7 to 9 and Figure 1, were effectively implemented. 
Observațiile formulate în 18 urma auditului Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate a introdus anumite inovații pentru securitatea sanitară a UE, dar punerea în aplicare și dezvoltarea acestora au fost afectate de întârzieri și persistă dificultăți de ordin strategic și operațional 21 Curtea a examinat dacă inovațiile introduse de Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, astfel cum sunt acestea descrise la punctele 7-9 și în figura 1, au fost puse în aplicare în mod eficace.
Overall we found that the implementation and development of these innovations were hampered by delays, and that strategic and operational challenges remain. 
Per ansamblu, Curtea a constatat că punerea în aplicare și dezvoltarea acestor inovații au fost afectate de întârzieri și că persistă dificultăți de ordin strategic și operațional.
In the following paragraphs we report on insufficiently clear-cut results from the preparedness planning consultation and coordination and the weak measurement of performance for these activities. 
În punctele care urmează, Curtea raportează că coordonarea planificării în materie de pregătire și consultarea pe această temă nu au dat rezultate clare suficiente și că măsurarea performanței pentru aceste activități nu este satisfăcătoare.
We also report on ECDC’s role in generic preparedness, which is not sufficiently formalised, the slow progress in joint procurement of medical countermeasures and the absence of an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health. 
Raportul abordează, de asemenea, chestiuni precum rolul pe care îl îndeplinește ECDC în pregătirea generală, rol care nu este definit formal în măsură suficientă, progresele lente înregistrate în achizițiile publice comune de contramăsuri medicale și absența, în cadrul Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, a unui mecanism la nivelul UE pentru a face față nevoilor urgente de contramăsuri medicale.
Finally, we report on operational and strategic challenges for the Health Security Committee and difficulties in applying the coordination of response rules. 
Nu în ultimul rând, Curtea prezintă situația cu privire la dificultățile de ordin operațional și strategic legate de Comitetul pentru securitate sanitară și la dificultățile întâmpinate în aplicarea regulilor privind coordonarea reacțiilor.
Insufficient clear-cut results from the preparedness planning consultation and coordination 22 Member States and the Commission should consult each other within the HSC with a view to coordinating their efforts to develop, strengthen and maintain their capacities for the monitoring, early warning and assessment of, and response to, serious cross-border threats to health30. 
Coordonarea planificării pregătirii și consultarea pe această temă nu au dat rezultate clare suficiente 22 Statele membre și Comisia ar trebui să se consulte reciproc în cadrul CSS în vederea coordonării eforturilor lor de a crea, a consolida și a menține capacitățile lor de monitorizare, alertă precoce, evaluare și reacție privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate30.
That consultation should be aimed at sharing best practices and experience in preparedness and response planning, promoting the interoperability of national preparedness planning and addressing the need for different sectors (e.g. health, civil protection, transport, border control) to work together in preparedness and response planning at Union level. 
Respectiva consultare ar trebui să urmărească schimbul de cele mai bune practici și de experiență în ceea ce privește planificarea pregătirii și a reacției și promovarea interoperabilității sistemelor naționale de planificare a pregătirii. Un alt obiectiv este de a se răspunde necesității de a se stabili o cooperare între diferite sectoare (de exemplu sănătatea, protecția civilă, transporturile, controlul la frontiere) în ceea ce privește planificarea pregătirii și a reacției la nivelul Uniunii.
It should also support the implementation of core capacity requirements for surveillance and response as referred to in the IHR (see Annex I). 
Consultarea ar trebui, de asemenea, să sprijine implementarea cerințelor în materie de capacități de bază pentru supraveghere și reacție menționate în RSI (a se vedea anexa I).
23 Member States should submit to the Commission by 7 November 2014, and every 3 years thereafter, an update on the latest situation with regard to their national preparedness and response planning for the main areas described above. 
23 Statele membre trebuiau să trimită Comisiei, până la 7 noiembrie 2014, și, ulterior, la fiecare trei ani, informații actualizate privind evoluția situației lor în ceea ce privește planificarea la nivel național a pregătirii și a reacției pentru principalele domenii descrise mai sus.
To ensure compatibility and relevance of the information to the objectives, the submission of this information is based on a template adopted by the Commission. 
Pentru a se asigura compatibilitatea și relevanța informațiilor pentru obiective, transmiterea lor are la bază un model adoptat de Comisie.
30 Article 4 of Decision No 1082/2013/EU. 
30 Articolul 4 din Decizia nr. 1082/2013/UE.
Audit observations 19 24 The Commission, in consultation with the Member States, adopted the template for providing the preparedness information in July 2014, only 4 months before the deadline for completion of the questionnaire by the Member States, during the Ebola crisis. 
Observațiile formulate în urma auditului 19 24 Comisia, în consultare cu statele membre, a adoptat modelul pentru furnizarea informațiilor referitoare la gradul de pregătire în iulie 2014, în timpul crizei epidemiei de Ebola, cu numai patru luni înainte de termenul pentru completarea chestionarului de către statele membre.
Nine Member States submitted their replies on time through an electronic survey. 
Nouă state membre ale UE și-au transmis răspunsurile la timp, prin intermediul unui sondaj electronic.
A further 17 Member States submitted their replies late, mostly in 2015, after the Commission had reminded them several times. 
Alte 17 state membre și-au transmis răspunsurile cu întârziere, cea mai mare parte în 2015, după ce Comisia le-a reamintit în mai multe rânduri că era încă în așteptarea unui răspuns.
The Commission worked with ECDC and WHO Europe to compile a progress report on preparedness and response planning based on the Member State replies, which was put to the HSC in June and November 2015. 
Comisia a colaborat cu ECDC și OMS Europa pentru a întocmi un raport privind progresele înregistrate în materie de planificare a pregătirii și a reacției, pe baza răspunsurilor furnizate de statele membre. Acest raport a fost înaintat CSS în iunie și în noiembrie 2015.
Despite the delays in submitting the replies, this initiated the required exchange of information on preparedness and response planning. 
Deși s-au înregistrat întârzieri în transmiterea răspunsurilor, a fost astfel inițiat schimbul necesar de informații privind planificarea pregătirii și a reacției.
25 However, most of the information included in this report, apart from some geographical maps sourced from WHO reports31, is anonymised and aggregated. 
25 Cu toate acestea, în afară de unele hărți geografice care provin din anumite rapoarte ale OMS31, cea mai mare parte a informațiilor incluse în acest raport sunt anonimizate și agregate.
It therefore does not show members of the HSC which country provided which information, suggestions for improvements or best practices, or examples, to allow for efficient and transparent exchanges of views, despite the confidential character of the HSC and the report itself. 
Prin urmare, raportul nu arată membrilor CSS ce informații, sugestii de îmbunătățire, bune practici sau exemple au fost furnizate de fiecare țară, astfel încât să se facă posibile schimburile eficiente și transparente de opinii, în ciuda caracterului confidențial al CSS și al raportului în sine.
Neither the decision on serious cross-border threats to health nor the template for the questionnaire require Member States to provide supporting evidence such as implementation or action plans, national manuals or actual preparedness plans. 
Nici Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, nici modelul de chestionar nu impun statelor membre să furnizeze documente justificative precum planuri de punere în aplicare sau planuri de acțiune, manuale naționale sau planuri concrete de pregătire.
26 The legislation does not provide the Commission with the mandate to collect or verify such information, for example during country visits. 
26 Legislația nu conferă Comisiei mandatul de a colecta sau de a verifica astfel de informații, de exemplu în cursul unor vizite în țările în cauză.
The information included in the progress report on relevant aspects of preparedness is solely based on self-assessments by the Member States and does not contain supporting evidence. 
Informațiile incluse în raportul privind progresele înregistrate care fac referire la aspectele relevante ale gradului de pregătire se bazează exclusiv pe autoevaluări din partea statelor membre și nu conțin dovezi justificative.
Although this does not mean that the reported information is inaccurate, the consequence is that strengths and weaknesses identified in the report and presented to the HSC are not based on data that was externally verified or reviewed. 
Deși acest lucru nu înseamnă că informațiile care au fost comunicate sunt inexacte, rezultatul este că punctele forte și cele slabe identificate în raport și prezentate CSS nu se bazează pe date care au fost verificate sau examinate la nivel extern.
Such reviewing and increased transparency, while not foreseen by the legislation, are likely to contribute to a higher level of confidence in relation to preparedness for serious cross-border health threats (see Box 3 on weaknesses in self-assessment in relation to IHR implementation), and would allow for better targeting of actions needed to address weaknesses. 
O astfel de examinare și o mai mare transparență, chiar dacă nu sunt prevăzute de legislație, ar putea contribui la un nivel mai ridicat de încredere în gradul de pregătire față de amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății (a se vedea caseta 3 pentru deficiențele autoevaluărilor privind punerea în aplicare a RSI) și ar permite o mai bună direcționare a acțiunilor necesare pentru remedierea deficiențelor.
31 WHO (2014), Summary of State Parties 2013 report on IHR core capacity implementation, Regional Profiles; http://www. who.int/ihr/publications/ WHO_HSE_GCR_2014.10/en/ 
31 OMS (2014), Summary of State Parties 2013 report on IHR core capacity implementation (Sinteza raportului pe 2013 al statelor părți privind punerea în aplicare a cerințelor RSI privind capacitățile de bază), profiluri regionale; http:// www.who.int/ihr/ publications/WHO_HSE_ GCR_2014.10/en/
Audit observations 20 International developments concerning preparedness: weaknesses in self-assessment of IHR implementation Weaknesses inherent in self-assessments on IHR core capacity implementation have been signalled by WHO and its expert panels. 
Observațiile formulate în urma auditului 20 Evoluții pe plan internațional în domeniul pregătirii: deficiențe ale autoevaluărilor privind punerea în aplicare a RSI Deficiențele inerente autoevaluărilor privind punerea în aplicare a cerințelor din RSI referitoare la capacitățile de bază au fost semnalate de OMS și de grupurile sale de experți.
The Ebola Interim Assessment Panel wrote in July 2015 that it considered it to be unacceptable that only voluntary self-assessment is required for the measurement of IHR core capacities. 
Grupul pentru evaluarea intermediară a situației epidemiei de Ebola a afirmat, în iulie 2015, că este inacceptabil, în opinia sa, ca evaluarea capacităților de bază solicitate de RSI să se bazeze doar pe autoevaluări voluntare.
It referred to encouraging efforts, both within WHO and through initiatives such as the Global Health Security Agenda (see Annex I describing other initiatives addressing the need to enhance preparedness planning and increase transparency), to promote evaluation frameworks, external monitoring and transparency about core capacities and underlined that regional political agencies, such as the European Union can support this work. 
Grupul a făcut referire la existența unor semne promițătoare precum eforturile depuse, atât în cadrul OMS, cât și prin intermediul unor inițiative precum Agenda pentru securitatea sanitară mondială (a se vedea anexa I care descrie alte inițiative abordând necesitatea de a se consolida planificarea pregătirii și de a se crește transparența), cu scopul de a se promova cadrele de evaluare, monitorizarea externă și transparența în privința capacităților de bază, și a subliniat faptul că aceste eforturi pot fi susținute de agenții politice regionale, cum ar fi Uniunea Europeană.
The 69th World Health Assembly (23 to 28 May 2016) considered the report of the Review Committee on the role of the IHR in the Ebola outbreak and response and arrived at a similar conclusion. 
Cea de a 69-a Adunare Mondială a Sănătății (23-28 mai 2016) a analizat raportul elaborat de Comitetul de examinare a rolului RSI în epidemia de Ebola și reacția la aceasta și a ajuns la o concluzie similară.
The Review Committee identified a lack of implementation of the IHR as contributing to the escalation of the Ebola outbreak. 
Comitetul de examinare a constatat că neaplicarea RSI a contribuit la escaladarea epidemiei de Ebola.
The approaches proposed by the Review Committee to strengthen implementation of the IHR include recognition of external assessment of country core capacities as a best practice. 
Printre abordările vizând consolidarea aplicării RSI, Comitetul de examinare propune ca evaluarea externă a capacităților de bază ale țărilor să fie recunoscută ca fiind cea mai bună practică.
27 Some Member States, despite their involvement in developing the template, found it difficult in practice to reply to the preparedness questionnaire and therefore had some reservations about findings in the progress report. 
27 Deși au fost implicate în elaborarea modelului de chestionar, unele state membre au întâmpinat dificultăți, în practică, să răspundă la chestionarul privind gradul de pregătire și, prin urmare, au exprimat unele rezerve privind constatările din raportul privind progresele înregistrate.
In addition, the technical implementation of the questionnaire through the online survey showed weaknesses limiting the data quality for certain questions. 
În plus, implementarea tehnică a chestionarului prin intermediul unui sondaj online a fost afectată de o serie de deficiențe care au limitat calitatea datelor pentru anumite întrebări.
This was in part due to the fact that ECDC was not involved sufficiently early by DG Health and Food Safety in the IT preparations for using the online survey tool. 
Această situație s-a datorat, în parte, faptului că ECDC nu a fost implicat suficient de devreme de către DG Sănătate și Siguranță Alimentară în activitățile informatice de pregătire pentru utilizarea instrumentului de sondaj online.
28 As regards any potential EU criteria for preparedness and response planning, on top of the basic criteria in the decision32, the Commission, in its 2011 Impact As-sessment33, referred to the availability of extensive guidance on generic preparedness planning34 for all types of health threats, and the fact that there was no mechanism in place to ensure its implementation in all Member States. 
28 În ceea ce privește eventualele criterii ale UE pentru planificarea pregătirii și a reacției, pe lângă criteriile de bază din decizie32, Comisia a făcut trimitere, în documentul său din 2011 de evaluare a impactului33, la existența unui ghid detaliat în materie de planificare a pregătirii generale34 pentru toate tipurile de amenințări la adresa sănătății, dar a menționat și faptul că nu există un mecanism pentru a se asigura punerea lui în aplicare în toate statele membre.