natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 309/20 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 The Community policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; and promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems. 
C 309/20 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 19.12.2007 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2004/20/CE a Comisiei din 23 decembrie 2003 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2006 Activități s,i servicii prestate în 2006 Politica Comunității în domeniul mediului contribuie la urmărirea obiectivelor de mai jos: conservarea, protecția s, i îmbunătățirea calității mediului; ocrotirea sănătății persoa-nelor; utilizarea prudentă s, i rațională a resurselor naturale; s, i promovarea pe plan internațional a unor măsuri destinate să facă față problemelor regionale sau planetare de mediu.
Steering Committee Final Budget Ń Monitored 218 on-going projects for which grants were awarded under the 2003 and 2004 IEE Call for proposals. 
Comitetul director Bugetul definitiv — A. 53,2 milioane de euro (finanțate Monitorizarea a 218 proiecte în derulare pentru care au fost acordate subvenții în cadrul cererii de propuneri 2003 s,i 2004 aferente programului EIE.
In total, 168 progress reports and 36 interim and 20 final reports were approved and payments made to beneficiaries accordingly. 
În total, au fost aprobate 168 de rapoarte privind stadiul activității, 36 de rapoarte intermediare s, i 20 de rapoarte finale s, i au fost efectuate plățile corespunzătoare către beneficiari.
Furthermore, the Agency participated in more than 100 project meetings. 
Mai mult, agenția a participat la mai mult de 100 de s,edințe de proiect.
It also organised 14 project co-ordinator workshops with the participation of the parent DG and other relevant Commission programmes. 
De asemenea, aceasta a organizat 14 ateliere pentru coordonatorii de proiecte cu participarea direcțiilor generale responsabile s, i asocierea altor programe ale Comisiei în domeniu.
Director Appointed by the European Com-B) 5,2 million euro (100 % Community subsidy) for the administrative budget for which the Agency is autonomous. In the framework of the sustainable development strategy, the European Union has taken measures to promote and develop renewable energy and energy efficiency. 
Situația personalului la 31 decembrie 2006 În cadrul strategiei de dezvoltare durabilă, Uniunea Europeană adoptă măsuri de promovare s, i dezvoltare a energiei regenerabile s, i a eficienței energetice pentru a contribui în mod echilibrat la securitatea aprovizionării cu energie, la competitivitate s, i la protecția mediului.
The areas of action are the development of renewable energy and energy efficiency, including in the transport sector, and their promotion in developing countries. 
Domeniile de acțiune sunt dezvoltarea energiei regenerabile s, i eficiența energetică, inclusiv în sectorul transporturilor, precum s, i promovarea acestora în țările în curs de dezvoltare.
In the context of implementing the Community programme IEE 1: Comprises five members appointed by the European Commission. 
În contextul punerii în aplicare a programului comunitar EIE 1: Compus din cinci membri desemnați de Comisia Europeană.
A) 53,2 million euro (100 % general budget of the European Union) for the budget of the programme IEE 1 that the Agency implements under the responsibility of the Commission; These measures include a multiannual programme for action in the field of energy: ÔIntelligent Energy Ń EuropeŐ 2003-2006 Ń IEE 1 (decision no 1230/2003/EC of the European Parliament and of the Council of 26 June 2003). 
100 % de la Bugetul general al Uniunii Europene) pentru bugetul programului EIE 1 pe care agenția îl execută sub responsabilitatea Comisiei; Aceste măsuri includ un program multianual de acțiune în domeniul energiei: „Energie Inteligentă – Europa” 2003-2006 – EIE 1 (Decizia nr. 1230/2003/CE a Parlamentului European s, i a Consiliului din 26 iunie 2003).
Under this Community programme, the Agency is responsible for implementing the tasks concerning Community aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
În cadrul acestui program comunitar, agenția răspunde de îndeplinirea sarcinilor privind asistența comunitară, cu excepția evaluării programului, a monitorizării legislației s, i a studiilor strategice sau a oricăror altor acțiuni care sunt de competența exclusivă a Comisiei Europene.
Total staff at 31.12.2006: 41 Responsible for Ń Operational tasks: 31 Ń Administrative tasks: 10 Ń To manage all phases in the lifetime of specific projects; It adopts the AgencyŐs annual work programme after approval by the European Commission. 
Total personal la 31.12.2006: 41 Responsabil de — sarcini operaționale: 31 — sarcini administrative: 10 — — să gestioneze toate etapele ciclului de viață al anumitor proiecte; Acesta adoptă programul anual de lucru, după aprobarea de către Comisia Europeană.
Table 1 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) mission. 
Tabelul 1 Agenția Executivă pentru Energie Inteligentă (Bruxelles) 3.
The European Parliament following a recommendation from the Council. 
Parlamentul European, la recomandarea Consiliului.
Contract staff: 30 posts planned, of which 25 were occupied. 
Agenți contractuali: 30 de posturi prevăzute, din care 25 au fost ocupate.
(2005 n/a) Ń Managed the 2006 Call for proposals for the IEE programme: the Call was published in late May 2006 with a submission deadline of 31st October 2006. 
(2005 n/a) — Gestionarea cererii de propuneri 2006 aferente programului EIE: cererea a fost publicată la sfârs,itul lunii mai 2006, termenul de depunere fiind 31 octombrie 2006.
Substantial efforts were undertaken to promote the call to relevant target groups across Europe, including the organisation of a European Info Day (Brussels, 31 May 2006, 450 participants, live broadcast by internet), support of more than 40 national info days, circulation of Email alerts, and regular web updates. 
S-au depus eforturi semnificative pentru a promova cererea către grupuri-țintă relevante din toată Europa, în special prin organizarea unei zile europene de informare (Bruxelles, 31 mai 2006, 450 de participanți, transmisiune în direct pe internet), prin acordarea de sprijin pentru mai mult de 40 de zile de informare naționale, prin difuzarea de mesaje informative prin e-mail s,i actualizări periodice pe site-uri web.
In total, the IEEA received 351 proposals in response to the 2006 Call. 
În total, agenția a primit 351 de propuneri ca răspuns la cererea din 2006.
Evaluations with external experts took place in early 2007. 
Evaluările cu experții externi au avut loc la începutul anului 2007.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/21 Source: Information submitted by the Agency. Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 (2005 n/a) Ń Published and disseminated information about the IEE programme and the Agency: in 2006, the programme website registered more than 500 000 downloads and 1 million page views. 
19.12.2007 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 309/21 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2004/20/CE a Comisiei din 23 decembrie 2003 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2006 Activități s,i servicii prestate în 2006 Sursa: Informații furnizate de agenție.
Ń Initiated feedback from project results in key policy areas of the parent DG in form of round tables and the participation of project representatives in key conferences Ń Put recommendations to the Commission to guide the implementation of the IEE programme and the preparation of the follow-up programme IEE II (2007-2013): at the invitation of the parent DG, the Agency participated in a task force in charge of preparing a draft work programme for IEE II. 
(2005 n/a) — Publicarea s, i difuzarea de informații despre programul EIE s,i agenție: în 2006, site-ul web al programului a înregistrat mai mult de 500 000 de descărcări s,i 1 milion de pagini vizualizate. — Lansarea strângerii de informații de feedback privind rezultatele proiectelor realizate în domeniile-cheie ale direcțiilor generale responsabile sub forma unor mese rotunde s,i cu participarea reprezentanților proiectelor la conferințele principale. — Trimiterea de recomandări Comisiei cu scopul de a orienta punerea în aplicare a programului EIE s,i pregătirea continuării programului EIE II (2007-2013): la invitația direcțiilor generale responsabile, agenția a participat la grupul operativ care are sarcina de a elabora un proiect de program de lucru pentru EIE II.
The activities included an analysis of experiences and statistical data related to the participation rules, proposals for future thematic themes, and the organisation and analysis of a public enquiry. 
Activitățile au cuprins o analiză a experiențelor s,i a datelor statistice privind regulile de participare, propuneri pentru teme viitoare, precum s,i organizarea s,i analiza unei anchete publice.
Likewise, and at the invitation of the parent DG, the Agency brought its lessons learned from managing the external IEE strand (COOPENER) into the design phase of the DEV/AIDCO Energy Facility and the successor programme COOPENER II. 
În acelas,i fel, s,i la invitația direcțiilor generale responsabile, agenția a utilizat experiența dobândită din gestionarea părții externe (COOPENER) a programului EIE în faza de concepție a facilității pentru energie puse în aplicare de DG DEV/AIDCO s,i a programului ulterior COOPENER II.
Regular News Alerts were sent to the IEE contact database, which included more than 5 000 contacts by the end of 2006. 
Au fost transmise în mod periodic mesaje informative către persoanele interesate (mai mult de 5 000 la sfârs,itul anului 2006) din baza de date a programului EIE.
Information and updates on IEE projects were provided through three issues of the ÔIntelligent Energy NewsŐ newsletter (44 000 downloads during 2006) and individual project fact sheets (100 000 downloads). 
Informațiile s,i actualizările privind proiectele din cadrul programului EIE au fost furnizate prin intermediul a trei ediții ale buletinului informativ „Intelligent Energy News” (44 000 de descărcări în 2006) s,i al fis,elor de informații privind diferitele proiecte (100 000 de descărcări).
C 309/22 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year(s) (1) Community subsidies Other subsidies (2) 5 168 5 168 461 Title I Staff 2 959 2 944 2 561 118 280662 64 Operating revenue Non-current assets Community subsidies Other revenues 5 057 105 5 162 Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents 13 88 Operating expenses Total assets Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 Current liabilities Charges 2005 (d) Total net assets Total liabilities and net assets 930 1 705 Total 5 168 5 629 Total 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 (1) Appropriations remaining from 2005 transferred (2) Subsidy received from the European Commission (3) Expenditure on expertsŐ meetings connected with by the Commission to the Agency. to cover the commitments carried over from 2005 to 2006. the implementation of projects. 
C 309/22 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 19.12.2007 Sursa veniturilor Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar Venituri încasate Alocarea cheltuielilor Credite reportate din exercițiul (exercițiile) financiar(e) anterior (anterioare) (1) Subvenții comunitare Alte subvenții (2) 5 168 5 168 461 Titlul I Personal 2 959 angajate 2 944 plătite reportate 2 561 118 anulate disponibile 280 66 Venituri din exploatare Active imobilizate Subvenții comunitare Alte venituri 5 057 105 5 162 Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Active circulante Creanțe pe termen scurt Numerar s,i echivalente de numerar 13 88 Cheltuieli de exploatare Total active Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 930 Datorii pe termen scurt Cheltuieli 2005 (d) Total active nete Total datorii s,i active nete 930 1 705 Total 5 168 5 629 Total 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 Venituri Cheltuieli Credite din bugetul definitiv Total (b) Excedent/(deficit) din activități de exploatare (c = a – b) Active nete Rezultatul economic al exercițiului (e = c – d) Total (a) 95 1 509 1 705 Titlul II Administrație 784 Titlul III Activități de exploatare (3) 1 425 (1) Credite rămase din 2005 transferate de Comisie către agenție.
Revenue Expenditure Appropriations under the final budget Table 3 Table 4 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2006 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2006 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Net assets Economic result for the year (e = c Đ d) 930 Total (a) 95 1 509 1 705 Source: Data supplied by the Agency . 
Tabelul 3 Tabelul 4 Agenția Executivă pentru Energie Inteligentă (Bruxelles) – Contul rezultatului economic pentru exercițiul financiar 2006 Agenția Executivă pentru Energie Inteligentă (Bruxelles) – Bilanț la 31 decembrie 2006 Sursa: date furnizate de agenție.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Aceste tabele prezintă în mod sintetic datele furnizate de agenție în conturile sale anuale: aceste conturi sunt întocmite pe baza contabilității de angajamente.
Title II Administration 784 718 651 67 66 324 309 15 Title III Operating activities (3) 1 425 1 346 549 797 79701 69 (1 000 euro) (1 000 euro) 2006 2006 Table 2 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered committed paid carried cancelled available paid over cancelled Provisions for risks and charges Accounts payable 48 727 775 Economic result for the year 930 Total liabilities (1 000 euro) 
(1 000 de euro) (1 000 de euro) 2006 2006 Tabelul 2 Agenția Executivă pentru Energie Inteligentă (Bruxelles) – Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2006 înscrise plătite anulate 2 64 718 651 67 66 324 309 15 1346 549 797 79 70 1 69 Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii 48 727 775 Rezultatul economic al exercițiului 930 Total datorii (1 000 de euro)
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/23 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2007 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 309/23 RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 7.
The Agency will implement a year-end procedure ensuring that only justified appropriations are carried over. 
Agenția va implementa o procedură de sfârs,it de an pentru a garanta că numai creditele justificate sunt reportate.
The European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years. 
Întreprindereacomunăeuropeanăpentrupunereaînaplicareainițiativei tehnologice comune privind medicamentele inovatoare (denumită în continuare „întreprinderea comună IMI”), cu sediul la Bruxelles, a fost instituită în decembrie 20071 pentru o perioadă de 10 ani.
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer innovative medicines2. 
ObiectivulîntreprinderiicomuneIMIestedeaîmbunătățiînmod semnificativ eficiența și eficacitatea procesului de dezvoltare a produselor medicamentoase, în scopul, pe termen lung, de a asigura producerea de către sectorul farmaceutic a unor medicamente inovatoare mai eficace și mai sigure2.
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union represented by the Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
MembriifondatoriaiîntreprinderiicomunesuntUniuneaEuropeană, reprezentată de Comisie, și Federația Europeană a Industriei și a Asociațiilor Farmaceutice (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations - EFPIA).
Any legal entity directly or indirectly supporting research and development in a Member State or in a country associated with the Seventh Framework Programme3 may apply to become a Member of the IMI Joint Undertaking. 
Orice persoană juridică, care sprijină în mod direct sau indirect cercetarea și dezvoltarea într-un stat membru sau într-o țară asociată celui de Al șaptelea program-cadru3, poate solicita statutul de membru al întreprinderii comune IMI.
The maximum EU contribution to the IMI Joint Undertaking to cover running costs and research activities is one billion euro, to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme. 
ContribuțiamaximăcarepoatefiacordatădeUEpentruacoperirea costurilor de funcționare și a celor legate de activitățile de cercetare ale întreprinderii comune IMI este de un miliard de euro, sumă care este finanțată 1 2 3 Regulamentul (CE) nr.
Other Members are to contribute to running costs in proportion to their contribution to research 1 2 3 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
73/2008 al Consiliului din 20 decembrie 2007 privind înființarea întreprinderii comune pentru punerea în aplicare a inițiativei tehnologice comune privind medicamentele inovatoare (JO L 30, 4.2.2008, p.
It is also a key pillar for the European Research Area. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
Acest program reprezintă, de asemenea, un element-cheie al Spațiului european de cercetare. AEI003738RO05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
The research companies which are members of EFPIA are to contribute to the funding of research activities through in-kind4 contributions at least equal to the EU financial contribution5. 
Societățile de cercetare care sunt membri ai EFPIA trebuie să contribuie la finanțarea activităților de cercetare prin contribuții în natură4 cel puțin egale cu contribuția financiară a UE5.
The Joint Undertaking started to work autonomously on 16 November 2009. 
Întreprindereacomunăaînceputsăîșidesfășoareactivitateaînmod autonom la data de 16 noiembrie 2009.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertakingand an assessment of key controls of the supervisory and control systems. 
AbordareadeauditadoptatădeCurtecuprindeprocedurianaliticedeaudit, testarea operațiunilor la nivelul întreprinderii comune și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control.
4 5 6 According to article 11(4) of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking, the in-kind contributions are “non-monetary contributions by the research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA with resources (such as personnel, equipment, consumables, etc).”. 
4 5 6 DECLARAȚIA DE ASIGURARE 7. În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale6 ale În conformitate cu articolul 11 alineatul (4) din anexa la Regulamentul (CE) nr.
The contribution from the research companies shall at least match the financial contribution of the Union. 3 STATEMENT OF ASSURANCE 7. Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts6 of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking, which comprise the According to article 11(5) of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking, “the participating research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA shall not be eligible to receive any financial support from the IMI Joint Undertaking for any activity”. 
Contribuția din partea societăților de cercetare ar trebui să fie cel puțin egală cu contribuția financiară a Uniunii. În conformitate cu articolul 11 alineatul (5) din anexa la Regulamentul (CE) nr. 73/2008 privind înființarea întreprinderii comune, „societățile farmaceutice de cercetare participante care sunt membri ai EFPIA nu pot primi niciun sprijin financiar din partea întreprinderii comune IMI, pentru nicio activitate”.
The Court received the annual accounts on 1 July 2012 and a corrigendum to these accounts on 12 October 2012. 
Curtea a primit conturile anuale la 1 iulie 2012 și o rectificare la aceste conturi la 12 octombrie 2012.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea AEI003738RO05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
4 “financial statements”7 and the “reports on the implementation of the budget”8 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
4 întreprinderii comune pentru inițiativa privind medicamentele inovatoare, care cuprind „situațiile financiare”7 și „rapoartele privind execuția bugetară”8 pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/20029. 
Această declarație de asigurare este adresată Parlamentului European și Consiliului, în conformitate cu articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului9.
The Management's responsibility 9. 
Responsabilitatea conducerii 9.
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations10. 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecutăveniturileșicheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale întreprinderii comune, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate10.
The Director is responsible for putting in place11 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts12 that are free from material misstatement, whether due to fraud or errors and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct11 a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale12 care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată referitoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.