natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Translation Centre for the Bodies of the European Union The Centre’s 2013 budget was prepared in 2012 in the light of the economic loss of EUR 1 millon in 2011 and considering that revenues from Community trademarks were particularly uncertain. 
Bugetul Centrului pentru exercițiul financiar 2013 a fost pregătit în 2012 din punctul de vedere al pierderii economice a 1 milion de euro în 2011 și luând în considerare faptul că veniturile din mărcile comunitare erau foarte nesigure.
It was only in December 2012, in the preliminary draft budget for 2014, when the Centre could react to the financial results by proposing the 2014 budget with a deficit of EUR 1 092 890, financed from the previously created price stability reserve. 
Abia în decembrie 2012, în proiectul de buget preliminar pentru exercițiul financiar 2014, Centrul a putut reacționa la rezultatele financiare prin propunerea bugetului pentru 2014 cu un deficit de 1 092 890 de euro, finanțat din rezerva de stabilitate a tarifelor creată anterior.
Based on the 2012 cost analysis and analysis of the first half of 2013 the Centre decreased the 2014 prices considerably in order to reflect not only changes in the cost of products, but also to use up part of the surplus. 
Pe baza analizei costurilor aferente exercițiului financiar 2012 și analizei din primul semestru al exercițiului financiar 2013, Centrul a scăzut în mod considerabil tarifele pentru 2014 în scopul reflectării nu numai a schimbărilor în costurile produselor, ci și al utilizării unei părți din excedent.
The 2014 budget was, therefore, constructed as a deficit budget from the outset; the deficit of EUR 4 106 650 is balanced by the reserve for price stability created in previous years. 
Bugetul pentru 2014 a fost, prin urmare, conceput ca buget deficitar. Deficitul de 4 106 650 de euro este echilibrat prin rezerva pentru stabilitatea tarifelor creată în cadrul exercițiilor financiare anterioare.
The 2015 budget will, again, be prepared as a deficit budget in order to use up part of the previous years’ surplus. 
Bugetul pentru exercițiul financiar 2015 va fi și el pregătit ca un buget deficitar în scopul utilizării unei părți a excedentului din exercițiile financiare anterioare.
Based on the 2014 mid-year cost analysis and simulations and forecasted volumes for 2015, further price modifications will be proposed for 2015. 
Pe baza analizei semestriale a costurilor pentru exercițiul financiar 2014 și a simulărilor și volumelor estimate pentru exercițiul 2015, vor fi propuse alte modificări de tarife pentru 2015.
As an additional measure, the Centre, for the first time in its history, proposed that the Management Board further reduce 2014 prices in the middle of 2014, in order to respond more quickly and return back to its clients the positive financial results of 2013. 
Ca măsură suplimentară, Centrul, pentru prima dată de la înființarea sa, a propus Consiliului de administrație să reducă în continuare tarifele pentru exercițiul financiar 2014 la mijlocul anului 2014, pentru a răspunde mai prompt și pentru a raporta clienților rezultatele financiare pozitive aferente exercițiului 2013.
Para 14: The works on the headquarters agreement have come into a final phase. 
Punctul 14: Lucrările privind acordul pentru sediul central se află în faza finală.
The draft agreement was submitted to Luxembourg’s Conseil de Gouvernement and was discussed and approved during its meeting at the end of April. 
Proiectul de acord a fost înaintat Consiliului de stat al Luxemburgului și a fost discutat și aprobat în cadrul reuniunii de la sfârșitul lunii aprilie.
The Centre is waiting for confirmation of a date for the signature of the agreement by the Luxembourg authorities. ____________ CdT reply 
Centrul este în așteptarea confirmării unei date pentru semnarea acordului cu autoritățile luxemburgheze. ____________ CdT - RO
C 311/130 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2007 together with the CentreŐs replies (2008/C 311/19) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 311/130 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 RAPORTUL privind conturile anuale ale Centrului European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale pentru exercițiul financiar 2007, însoțit de răspunsurile centrului (2008/C 311/19) CUPRINS INTRODUCERE............................................................. 1-2 131 DECLARAȚIADEASIGURARE ................................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
3-6 131 OBSERVAȚIE ..............................................................
OBSERVATION............................................................. 
7 131 Tabelele1-4...........................................................................
7 131 Tables1to4 .......................................................................... 
132 Răspunsurilecentrului ................................................................. 135 Puncte Pagina
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/131 INTRODUCTION 1. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/131 INTRODUCERE 1.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1). 
Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (denumit în continuare „centrul”) a fost instituit prin Regulamentul (CEE) nr. 337/75 al Consiliului(1).
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Community level. 
Misiunea sa principală este să sprijine dezvoltarea formării profesionale la nivel comunitar.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems. 
În vederea atingerii acestui obiectiv, centrul are drept sarcină alcătuirea s,i difuzarea de documentație privind sistemele de formare profesională.
Table 1 summarises the CentreŐs competences and activities. 
În tabelul 1 sunt prezentate în mod sintetic competențele s,i activitățile centrului.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
În tabelele 2, 3 s,i 4 sunt prezentate, în scop informativ, date-cheie sintetizate din situațiile financiare întocmite de centru pentru exercițiul financiar 2007.
This statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Această declarație este adresată Parlamentului European s,i Consiliului, în conformitate cu articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului (2); declarația a fost întocmită în urma examinării conturilor centrului, astfel cum este prevăzut la articolul 248 din Tratatul de instituire a Comunității Europene.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12(a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Conturile centrului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2007 (3) au fost întocmite de către directorul centrului, în temeiul articolului 12a din Regulamentul (CEE) nr. 337/75, s,i trimise Curții, care trebuie să emită o declarație cu privire la fiabilitatea acestor conturi, precum s,i la legalitatea s,i regularitatea operațiunilor subiacente.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (4) International Auditing Standards and Codes of Ethics, in so far as these are applicable in the European Community context. 
Auditul Curții a fost efectuat în conformitate cu standardele internaționale de audit s, i codurile deontologice IFAC s, i ISSAI (4), în măsura în care acestea sunt aplicabile în contextul Comunității Europene.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
Curtea a obținut astfel o bază rezonabilă pentru declarația exprimată în continuare: Fiabilitatea conturilor Conturile centrului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2007 sunt fiabile, sub toate aspectele semnificative.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Legalitatea s,i regularitatea operațiunilor subiacente Operațiunile subiacente conturilor anuale ale centrului sunt, per ansamblu, conforme cu legile s,i reglementările în vigoare.
The observation which follows does not call the CourtŐs Statement into question. 
Observația prezentată în continuare nu pune în discuție declarația Curții.
The CentreŐs 2007 budget amounted to 17,4 million euro, as compared with 17,6 million euro the previous year. 
Bugetul centrului pentru exercițiul financiar 2007 s-a ridicat la 17,4 milioane de euro, bugetul aferent exercițiului anterior fiind de 17,6 milioane de euro.
The CentreŐs 2007 work programme lists the planned activities for each specific objective with a detailed description of outputs to be delivered. 
Programul de activitate al centrului pentru anul 2007 enumeră activitățile planificate în vederea atingerii fiecărui obiectiv stabilit, prezentând o descriere detaliată a realizărilor (outputs) care trebuie obținute.
Objectives and performance indicators are often not measurable which makes it difficult to assess achievements. 
În multe cazuri însă, obiectivele s,i indicatorii de performanță nu sunt măsurabili, iar acest lucru creează dificultăți în ceea ce prives,te evaluarea rezultatelor.
If it wishes its budget to be genuinely activity-based, the Centre should define precise objectives and improve its programming. 
Dacă dores,te să aibă un buget întocmit cu adevărat „pe activități”, centrul ar trebui să definească obiective precise s, i să îs, i amelioreze demersul de programare.
The programming should establish a clear and consistent link between the set objectives and the implementation of the budgetary resources needed to achieve them. 
Programarea pe care o realizează ar trebui să traseze o corelație clară s,i consecventă între obiectivele stabilite, pe de o parte, s,i execuția resurselor bugetare necesare pentru îndeplinirea acestora, pe de altă parte.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008. 
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în s,edința sa din 18 septembrie 2008.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Pres,edinte (1) JO L 39, 13.2.1975, p.
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 3 July 2008. 
(3) Aceste conturi au fost întocmite la data de 17 iunie 2008 s,i primite de către Curte la data de 3 iulie 2008.
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(4) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) s,i Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).
C 311/132 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 Governance Resources made available to the Centre in Products and services supplied in 2007 2007 (Data for 2006) The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member In its capacity as a European Ń States as regards the content and Union reference centre for organisation of vocational training. vocational training and educa-(Data for 2006) Budget: Ń Conferences and seminars: 11 (24); tion, Cedefop provides political Action aims to: decision-makers, researchers Ń To contribute to research development and coordination; Ń one member representing the Government; Staff numbers at 31 December 2007: Ń Studies: 14 (35) + 23 grant procedures for ReferNet; and professionals with infor-Ń facilitate adaptation to indus-mation aimed at developing a trial changes, in particular clearer understanding of cur-Ń one member representing the employersŐ organisations; Number of posts in establishment plan: 97 (95) Ń Projects: 40 (36) (of which 8 (2) admin-and education at Community Ń facilitate access to vocational level. 
C 311/132 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 Domeniu de competență comunitară conform tratatului Competențele centrului, astfel cum sunt definite la articolele 2 s,i 3 din Regulamentul (CEE) nr. 337/75 al Consiliului Organizare Resurse puse la dispoziția centrului în 2007 Produse s,i servicii furnizate în 2007 Comunitatea pune în aplicare o politică de formare profesională care sprijină s, i completează acțiunile statelor membre în ceea ce prives,te conținutul s, i organizarea formării profesionale.
Bureau training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Made up of: Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; administrative: 39 (34) Coordination Group; mixed: 0 (5) Ń Publications: 34 (43); Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the member States. 3. 
Directorul Numit de către Comisie dintr-o listă de can-Grupul de coordonare a programului „Edu-administrative: 39 (34) cație s, i formare 2010” s, i să țiile lucrătorilor s, i trei membri reprezintă Comisia Europeană. care — Participare la: activitățile realizate în urma — un membru care reprezintă organiza-de personal: 97 (95) Posturi ocupate: 89 (81) conferinței ministeriale de la Helsinki s,i pre-Compus din: experți naționali detas, ați.
The chairman and the three vice-chairmen of the GB (one from each of the groups), one coordinator per group and one representative of the Commission. Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki For each Member State: Community contribution: 96 % (95 % ) Ń Visits/presentations: 24 (21); of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. vocational training; 5. 
Vinci s,i trecerea la programul „Învățare pe Tabelul 1 Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Cedefop) – Salonic Pentru fiecare stat membru: — Vizite/prezentări: 24 (21) ționare pentru ReferNet — — un membru care reprezintă guvernul; Pres, edintele siliului de conducere (câte unul din fiecare grup); un coordonator per grup; s,i un reprezentant al Comisiei.
External audit Court of Auditors. Ń Electronic publications: 3 364 (3 324) subscriptions to ETV newsletter, 4 000 000 (3 583 478) number of ETV page views, 5 841 (7 553) registered members in the virtual communities, 769 (844) participants in the study visits programme. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune — Publicații electronice: 3 364 (3 324) de abonamente la buletinul informativ al „Comunității electronice de formare” (Elec-tronic Training Village – ETV), 4 000 000 (3 583 478) de vizualizări ale paginii de internet a ETV, 5 841 (7 553) de membri înregistrați ai comunităților virtuale, 769 (844) de participanți în cadrul programului de vizite de studiu Parlamentul, la recomandarea Consiliului. ai Con-Total personal: 128 (123) comună a partenerilor sociali, Comitetul euro) Contribuție comunitară: 96 % (95 %) — Studii: 14 (35) + 23 de proceduri de subven-responsabil de sarcini: Grupul directorilor generali cu responsabili-operaționale: 89 (84) (Directors-General for Vocational Training), formare 2010”, programul Leonardo da tot parcursul vieții”, cadrul de acțiune consultativ pentru formare profesională,
Discharge authority Parliament acting on recommendation from the Council. 5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/133 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure Community subsidy Other revenue 16 730 125 16 317 96 Title I Staff (NDA) 9 631 9 000 2 049 1 754 8 694 808 306 631 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Assigned revenue (1) 544 494 Assigned revenue Total 17 399 16 907 Total CA Total PA 17 374 15 641 17 399 14 390 1 2 Revenue Expenditure Appropriations for the Financial Year Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year (1) For Phare funds of 50 000 euro the recovery order of 2007 was only collected in February 2008. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/133 Sursa veniturilor Venituri colectate Alocarea cheltuielilor Subvenții comunitare Alte venituri 16 730 125 16 317 96 Titlul I Personal (CND) 9 631 2 049 9 000 1 754 8 694 808 306 631 1 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Venituri alocate (1) 544 494 Venituri alocate Total 17 399 16 907 14 390 Venituri Cheltuieli Credite pentru exercițiul financiar Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar Credite reportate din exercițiul financiar anterior Titlul II Administrație (CND) Titlul III Activități de exploatare (CD) (1) În 2007 a existat un ordin de recuperare pentru o sumă de 50 000 de euro aferentă fondurilor Phare, colectarea acestei sume având loc abia în februarie 2008.
NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations) DA: differentiated appropriations (commitment appropriations may differ from payment appropriations) CA: commitment appropriations in the context of differentiated appropriations Title II Administration (NDA) 1 Title III Operating activities (DA) PA: payment appropriations in the context of differentiated appropriations Source: Data supplied by the Centre. 
CND: credite nediferențiate (creditele de angajament sunt egale cu cele de plată) CD: credite diferențiate (creditele de angajament pot diferi de cele de plată) CA: credite de angajament în contextul creditelor diferențiate CP: credite de plată în contextul creditelor diferențiate Sursa: Date furnizate de centru.
This table summarises data provided by the Centre in its Annual Accounts. 
Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de centru în conturile sale anuale.
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. Table 2 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available committed paid carried over cancelled ŃCA 5150 4805 0 0 99 207 525 0 927 775 026 983 0 0 0 0 0 Ń PA 5 175 544 82 4 869 19 0 916 1 813 1 813 0 446 1 343 0 0 0 227 551 138 551 276 986 551 276 (1 000 euro) 
Veniturile colectate s,i plățile sunt estimate pe baza contabilității de casă. —CA 5150 4805 82 0 0 99 207 525 0 1 927 775 2 026 983 0 0 0 0 0 — CP 5 175 544 17 374 17 399 4 869 19 0 916 1 813 1 813 0 446 1 343 0 0 0 227 551 138 551 276 986 551 276 Total CA Total CP 15 641 Tabelul 2 Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Cedefop) – Salonic – Execuția bugetului înscrise angajate plătite reportate anulate disponibile angajate plătite reportate anulate (1 000 de euro)
C 311/134 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 15 707 396 373 16 476 9 041 460 1 429 5 290 16 220 256 0 3 Đ3 253 (1 000 euro) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 Đ4 711 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/134 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene Tabelul 3 Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Cedefop) – Salonic – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 s,i 2006 5.12.2008 Venituri din exploatare Subvenții comunitare Alte subvenții Alte venituri Cheltuieli de exploatare Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative Cheltuieli operaționale Total (a) 2007 15 707 396 373 16 476 9 041 460 1 429 5 290 16 220 256 0 3 –3 253 (1 000 de euro) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 –4 711 Total (b) Excedent/(deficit) din activitățile de exploatare (c = a – b) Venituri din operațiuni financiare (e) Cheltuieli cu operațiuni financiare (f) Excedent/(deficit) din alte activități decât cele de exploatare (g = e – f) Rezultatul economic al exercițiului (h = c + g) Sursa: Date furnizate de centru.
Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term pre-financing Stock Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (1 000 euro) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabelul 4 Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Cedefop) – Salonic – Bilanț la 31 decembrie 2007 s,i 2006 Active imobilizate Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Creanțe pe termen lung Active circulante Prefinanțare pe termen scurt Stocuri Creanțe pe termen scurt Numerar s,i echivalente de numerar Datorii pe termen scurt Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii Rezerve Excedent/deficit acumulat Rezultatul economic al exercițiului Total active Total datorii Active nete Capital net 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (1 000 de euro) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Sursa: Date furnizate de centru.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/135 THE CENTREŐS REPLY 7. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/135 RĂSPUNSURILE CENTRULUI 7.
The Centre takes account of the observation of the Court. 
Centrul ia în considerare observația Curții.
The Centre is working on a more precise formulation of objectives and performance indicators. 
Centrul este pe cale de a elabora o formulare mai precisă a obiectivelor s,i a indicatorilor de performanță.
For 2008 the Centre introduced an Activity Based Budgeting which establishes a clear link between activities, their objectives and the budgetary resources attributed. 
Pentru 2008, centrul a introdus o bugetare în funcție de activitate, care stabiles,te o legătură clară între activități, obiectivele lor s,i resursele bugetare atribuite.