natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Risk management, financial reporting and the results of ex post verifications/audit function fall under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Gestionarea riscurilor, raportarea financiară și rezultatele verificărilor ex-post/funcției de audit intră în responsabilitatea Grupului de coordonare a ABM, a SG, a DG BUDG, precum și a ordonatorilor de credite delegați.
VII In line with the IPSASB Conceptual Framework for GPFRs,1 which foresees that GPFRs ‘are likely to comprise multiple reports’, each addressing more directly specific needs of different stakeholders, the Commission provides an Integrated Financial Reporting Package. 
VII În conformitate cu Cadrul conceptual de raportare financiară cu scop general (General Purpose Financial Reports - GPFR) al IPSASB,1 ce preconizează că GPFR-urile „pot cuprinde numeroase rapoarte”, fiecare abordând în mod direct nevoile specifice ale diferitelor părți interesate, Comisia pune la dispoziție un Pachet de raportare financiară integrată.
This consists of the Annual Management and Performance Report (AMPR), the Financial Report, the Communication on the Protection of the EU Budget, and the EU Annual Accounts. 
Acesta cuprinde raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE (AMPR), raportul financiar, comunicarea privind protecția bugetului UE, precum și conturile anuale ale UE.
The information presented in this package is at the same level as that provided by the benchmark entities selected by the Court. 
Informațiile prezentate în acest pachet sunt de același calibru ca și cele puse la dispoziție de către entitățile de referință selectate de către Curte.
In addition, further information is available in documents such as the President’s State of the Union Speech, the Annual General Report on the Activities of the European Union, the Follow-up Report on the Discharge Recommendations, etc. 
În plus, informații suplimentare sunt disponibile în documente precum discursul președintelui privind starea Uniunii, Raportul general anual privind activitățile Uniunii Europene, Raportul de monitorizare privind recomandările de descărcare de gestiune etc.).
VIII First bullet The Commission accepts this recommendation. 
VIII Primul punct Comisia acceptă această recomandare.
The Commission strives to comply with evolving and relevant best practice set out in standards or put in place by international or public bodies (see reply to paragraphs I-IV, VIII, 24-26, 44-49) and will continue to adapt its governance structure. 
Comisia depune eforturi pentru a se conforma bunelor practici relevante și aflate într-o continuă evoluție, care sunt stabilite în standarde sau puse în aplicare de către organisme publice sau internaționale (a se vedea răspunsurile la punctele I-IV, VIII, 24-26, 44-49) și va continua să își adapteze structura de guvernanță.
VIII Second bullet The Commission accepts this recommendation in line with Article 116.2 of the Rules of application of the Financial Regulation (see also the Commission’s reply to recommendation 2.h). 
VIII Punctul al doilea Comisia acceptă această recomandare în conformitate cu articolul 116.2 din normele de aplicare a Regulamentului financiar [a se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la recomandarea 2 litera (h)].
VIII Third bullet The Commission accepts this recommendation. The Commission control arrangements (including the IAS) are solid, comprehensive and being enhanced to comply fully with COSO 2013 Internal Control principles. 
VIII Punctul al treilea Comisia acceptă această recomandare. Mecanismele de control ale Comisiei (inclusiv IAS) sunt solide și cuprinzătoare și sunt consolidate pentru a respecta pe deplin principiile COSO de control intern din 2013.
They enable the Commission to exert an adequate oversight over the functioning of the governance structure. 
Acestea permit Comisiei să supravegheze în mod corespunzător cum funcționează structura de guvernanță.
1 The ‘Conceptual Framework for General Purpose Financial Reporting by Public Entities’ (Conceptual Framework for GPFRs) adopted in October 2014 by the International Public Accounting Standards Board (IPSASB). 
1 „Cadrul conceptual de raportare financiară cu scop general a entităților publice” (Cadru conceptual de GPFR) adoptat în octombrie 2014 de către Consiliul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate pentru Sectorul Public — (IPSASB)
Reply of the Commission 59 VIII Fourth bullet The Commission accepts this recommendation. 
Răspunsul Comisiei 59 VIII Punctul al patrulea Comisia acceptă această recomandare.
VIII Fifth bullet The Commission accepts the recommendation to issue a suite of reports in a way that mitigates additional risks as regards availability and quality of information. 
VIII Punctul al cincilea Comisia acceptă recomandarea de a emite o serie de rapoarte într-un mod care să atenueze riscurile suplimentare cu privire la disponibilitatea și calitatea informațiilor.
See also reply to recommendation 2(e). 
A se vedea, de asemenea, răspunsul la recomandarea 2 litera (e).
The Commission has already taken steps in this direction through the publication on 19 July 2016 of the Integrated Financial Reporting Package. 
Comisia a luat deja măsuri în acest sens prin publicarea Pachetului de raportare financiară integrată în 19 iulie 2016.
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB which states clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’. 
Un raport unic privind răspunderea nu ar fi adecvat și nu s-ar conforma Cadrului conceptual de GPFR al IPSASB, care menționează în mod clar faptul că GPFR-urile au obiectivul de a oferi informații utile în scopul luării de decizii și responsabilizării și „pot cuprinde numeroase rapoarte, fiecare abordând în mod direct anumite aspecte ale obiectivelor de raportare financiară”.
In line with the Conceptual Framework the Commission provides or will provide the following documents which cover the elements identified by the Court: VIII Fifth bullet — First indent The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. 
În conformitate cu cadrul conceptual, Comisia publică sau va publica următoarele documente care acoperă elementele identificate de Curte: VIII Punctul al cincilea – prima liniuță În prezent, Comisia lucrează la o versiune actualizată a declarației de guvernanță.
VIII Fifth bullet — Second indent In the context of the Commission, the State of the Union Address, which is presented in September, corresponds to the President’s report. 
VIII Punctul al cincilea – a doua liniuță În ceea ce privește Comisia, discursul despre starea Uniunii prezentat în septembrie corespunde raportului președintelui.
VIII Fifth bullet — Third indent In addition to the information contained in AMPR, the Commission reports and communicates extensively on operational and strategic risks in the State of the Union Speech, and in strategic and management plans of each DG. 
VIII Punctul al cincilea – a treia liniuță În plus față de informațiile cuprinse în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE, Comisia raportează și transmite informații detaliate cu privire la riscurile operaționale și strategice în discursul privind starea Uniunii, precum și în planurile strategice și de gestiune ale fiecărei direcții generale.
VIII Fifth bullet — Fourth indent Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. 
VIII Punctul al cincilea – a patra liniuță Informații privind performanțele nefinanciare sunt disponibile în rapoartele anuale de activitate și în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE.
VIII Fifth bullet — Fifth indent The General Report on the Activities of the Union and the AMPR contain information on activities during the year and the achievements of the policy objectives. 
VIII Punctul al cincilea – a cincea liniuță Raportul general privind activitățile Uniunii și raportul anual pentru 2015 privind gestiunea și rezultatele bugetului UE conțin informații despre activitățile realizate pe parcursul anului și stadiul îndeplinirii obiectivelor de politică.
VIII Fifth bullet — Sixth indent The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. 
VIII Punctul al cincilea – a șasea liniuță Raportul anual al CMA sintetizează concluziile acestuia cu privire la îndeplinirea misiunii sale și subliniază aspecte supuse atenției colegiului de către CMA.
VIII Fifth bullet — Seventh indent In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. 
VIII Punctul al cincilea – a șaptea liniuță Bugetul UE nu poate fi comparat cu bugetele statelor, în special din cauza diferențelor legate de datorii (spre exemplu, capacitatea de a respecta angajamentele financiare sau de refinanțare sau majorare a datoriilor) și de venituri (spre exemplu, capacitatea de a varia nivelurile de impozitare existente sau de a introduce noi surse de venit).
Reply of the Commission 60 In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
Răspunsul Comisiei 60 În contextul UE, CFM este instrumentul care asigură stabilitatea și predictibilitatea pe termen mediu și lung a cerințelor viitoare în materie de plăți și a priorităților bugetare.
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the Accounts and whenever necessary other reports. VIII Sixth bullet The Commission partially accepts this recommendation. 
Comisia oferă informații cu privire la aceste aspecte în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE, în raportul financiar, în conturi și în alte rapoarte, ori de câte ori este necesar. VIII Punctul al șaselea Comisia acceptă parțial această recomandare.
The information underlying the new Integrated Financial Reporting Package and complementary reports will be made available, as far as possible (i.e. subject in particular to the relevant deadlines for Member States for providing necessary data), to the Court in order to allow checks concerning consistency. 
Informațiile aflate la baza noului Pachet de raportare financiară integrată și a rapoartelor complementare vor fi puse la dispoziția Curții, în măsura în care este posibil (și anume sub rezerva termenelor-limită relevante până la care statele membre trebuie să furnizeze datele necesare), pentru a permite verificări în ceea ce privește coerența.
VIII Seventh bullet The Commission accepts this recommendation. 
VIII Punctul al șaptelea Comisia acceptă această recomandare.
It will continue to report on the overall amount at risk in the AMPR. 
Comisia va continua să raporteze suma totală expusă riscului în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE.
VIII Eighth bullet The Commission accepts this recommendation. 
VIII Punctul al optulea Comisia acceptă această recomandare.
It will update and publish its governance arrangements on a regular basis and explain how it complies with international standards and good practice. 
Aceasta va actualiza și publica în mod regulat mecanismele sale de guvernanță și va explica modul în care se conformează standardelor internaționale și bunelor practici.
VIII Ninth bullet The Commission partially accepts this recommendation. The Commission will consider, in the context of the mid-mandate renewal of the membership of the APC, the issue of an increase in the number of external members with proven professional expertise in audit and related matters and appointed by the Commission following an open and transparent procedure. 
VIII Punctul al nouălea Comisia acceptă parțial această recomandare. În contextul reînnoirii la jumătatea mandatului a componenței CMA, Comisia va lua în considerare aspectul legat de creșterea numărului de membri externi cu persoane având o experiență demonstrată în audit și domenii conexe care să fie numiți de către Comisie în urma unei proceduri deschise și transparente.
Risk management, financial reporting and the results of ex post verifications/audit function fall under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Gestionarea riscurilor, raportarea financiară și rezultatele verificărilor ex-post/funcției de audit intră în responsabilitatea grupului de coordonare a ABM, a SG, a DG BUDG, precum și a ordonatorilor de credite delegați.
Communication channels, including in particular the AARs, Management and Strategic Plans, etc., ensure that the AODs inform the respective Commissioners and the College, allowing the latter to exercise appropriate oversight. 
Canalele de comunicare, ce includ în special rapoartele anuale de activitate, planurile strategice și de gestionare etc., garantează că ordonatorii de credite delegați informează comisarii și colegiul, permițând acestuia din urmă să exercite un control corespunzător.
Furthermore, the IAS regularly audits the ex post verification/audit function across the relevant DGs, particularly in the key areas such as shared management, and its findings are considered by the APC. 
În plus, IAS realizează în mod regulat un audit al verificărilor ex-post/funcției de audit din cadrul direcțiilor generale relevante, în special în domenii esențiale precum gestiunea partajată, iar concluziile acestuia sunt luate în considerare de către CMA.
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms. 
Comisia va lua în considerare posibilitatea de a invita IAS să realizeze activități de audit privind guvernanța/mecanismele de control pentru gestionarea riscurilor, raportarea financiară și verificarea ex-post/funcția de audit, în special control de nivelul doi cu scopul identificării de ameliorări care pot crește performanța acestor mecanisme.
Observations 15 A first unique feature of governance within the Commission is that the division of responsibilities and accountability lines are fixed in the Treaty (Art 317) and in the Financial Regulation (Art 66) and described in the 2000 White Paper which took into account the recommendations of the Committee of Independent Experts. 
Observații 15 O primă caracteristică unică de guvernanță a Comisiei este aceea că modul de distribuire a direcțiilor de responsabilitate și răspundere este stabilit în tratat (articolul 317) și în Regulamentul financiar (articolul 66) și este descris în Cartea albă din 2000, care a luat în considerare recomandările Comitetului de experți independenți.
A second feature of the Commission is that, whenever a new College takes office, aspects of the internal organisational, governance and accountability arrangements may be revised. 
O a doua caracteristică a Comisiei este că aspectele legate de organizarea internă, guvernanță și mecanismele de responsabilizare pot fi revizuite de fiecare dată când un nou colegiu își începe mandatul.
This is done through the Commissioners’ mission letters, the Working Methods of the European Commission (See C(2014) 9004) and the written working arrangements between the Commissioners and the services. 
Acest lucru se realizează prin intermediul scrisorilor de misiune ale comisarilor, metodelor de lucru ale Comisiei Europene [a se vedea C(2014) 9004] și acordurilor scrise de lucru dintre comisari și servicii.
Reply of the Commission 61 21 The overarching principles of the Commission’s governance framework (i.e. authority, accountability, duties and responsibilities) are enshrined in the EU treaties. 
Răspunsul Comisiei 61 21 Principiile generale ale cadrului de guvernanță al Comisiei (și anume autoritate, responsabilitate, atribuții și responsabilități) sunt consacrate în tratatele UE.
In operational terms, the oversight takes place, first via the practical arrangements governing working relations between members of the Commission, cabinets and services, second via the APC on regular basis dealing with all the IAS recommendations and third, by a clear reporting from the AODs to the Commission through the AARs and the Declarations of Assurance by the AODs, and the overall Opinion of the Internal Auditor. 
Din punct de vedere operațional, supravegherea are loc în primul rând prin intermediul acordurilor practice care reglementează relațiile de lucru dintre membrii Comisiei, cabinete și servicii; în al doilea rând, prin intermediul CMA care se ocupă în mod regulat de toate recomandările IAS; și, în al treilea rând, prin intermediul unui mijloc clar de raportare din partea ordonatorilor de credite delegați (OCD) către Comisie în cadrul rapoartelor anuale de activitate (RAA), al declarațiilor de asigurare din partea ordonatorilor de credite delegați și al avizului general al auditorului intern.
Box 5 — Commission’s responsibility The Commission has made further changes to its governance and reporting between 2007 and 2016. 
Caseta 5 – Responsabilitatea Comisiei Între 2007 și 2016, Comisia a efectuat modificări suplimentare referitoare la guvernanță și la modul de raportare.
23 The Commission abolished the IACs because with the passage of time, it has become increasingly important for the internal audit function to look beyond the boundaries of one DG. 
23 Comisia a eliminat structurile de audit intern (IAC-uri) întrucât, odată cu trecerea timpului, a devenit din ce în ce mai important ca funcția de audit intern să depășească limitele unei singure direcții generale.
This is much more effectively done with a fully centralised internal audit function. 
Acest lucru este realizat într-o manieră mult mai eficientă printr-o funcție centralizată de audit intern.
Furthermore, the centralised IAS is fully independent, which helps ensure good quality audits. 
În plus, un IAS centralizat este complet independent, fapt ce asigură realizarea unui audit de calitate.
An external quality assessor, while giving a clean bill of health to the IAS, had pointed to a lack of sufficient independent oversight of the IACs and a perceived risk to their independence. 
Un evaluator extern al calității, deși a acordat un aviz favorabil IAS-ului, a subliniat lipsa unui control independent suficient al structurilor de audit intern și a semnalat un oarecare risc cu privire la independența acestora.
The IAS is now also providing the directors-general with a limited assurance report, to feed into the Annual Activity Reports (AARs), as IACs used to do (for the first time in February 2016 covering the year 2015). 
În prezent, IAS oferă directorilor generali și un raport de asigurare limitată care este inclus în rapoartele anuale de activitate (RAA), așa cum procedau și IAC-urile (pentru prima dată în februarie 2016, cu privire la anul 2015).
24 The staffing of the entities mentioned by the Court is not wholly devoted to audit or control activities. 
24 Personalul entităților menționate de Curte nu este desemnat doar pentru activități de audit sau de control.
The ex post verifications/audit function in many large spending DGs (often referred to as ‘audit function’) are part of the internal control system of the Authorising Officer by Delegation. 
Verificările ex-post/funcția de audit din direcțiile generale cu cheltuieli mari (denumite adesea „funcția de audit”) fac parte din sistemul de control intern al ordonatorului de credite delegat.
They should be clearly distinguished from the internal audit function. 
Acestea ar trebui să se deosebească în mod clar de funcția de audit intern.
25 Besides the audit on the information security governance, other governance areas were also covered, in particular, but not exclusively through audits covering a multitude of DGs, for example audits addressing the: ο objective setting process in the context of the management plan; ο annual activity reporting process; ο governance of the Anti-fraud Strategies; ο governance of the European Semester work; ο governance of the Common Support Centre hosted by RTD; ο governance of EU Trust Funds, ο supervision of decentralised agencies; ο governance in the IT domain. 
25 În afara auditului privind guvernanța securității informațiilor, au fost abordate și alte domenii ale guvernanței, în special, deși nu exclusiv, prin intermediul auditurilor care acoperă numeroase direcții generale, de exemplu audituri care abordează: ο procesul de stabilire a obiectivelor în cadrul planului de gestiune; ο procesul realizării rapoartelor anuale de activitate; ο guvernanța strategiilor antifraudă; ο guvernanța activităților din cadrul semestrului european; ο guvernanța Centrului comun de asistență găzduit de RTD; ο guvernanța fondurilor fiduciare ale UE, ο supravegherea agențiilor descentralizate; ο guvernanța în domeniul tehnologiei informațiilor.
Reply of the Commission 62 Box 7 — Some significant IAS recommendations on governance have not been followed The Commission is working on a revision of the Governance Statement. 
Răspunsul Comisiei 62 Caseta 7 – Mai multe recomandări importante formulate de Serviciul de Audit Intern cu privire la guvernanță nu au fost urmate Comisia lucrează la revizuirea declarației de guvernanță.
26 The IAS shares the Court’s assessment that the risk of irregular and illegal expenditure is important. 
26 IAS împărtășește evaluarea Curții privind importanța riscului de cheltuieli neconforme și ilegale.
This is precisely why approximatively 40 to 50 % of the available time for its audits is spent on engagements assessing the management and control systems aimed at preventing and detecting/correcting irregularities. 
Acesta este și motivul pentru care aproximativ 40-50 % din timpul dedicat auditurilor sale este alocat activităților de evaluare a sistemelor de gestiune și de control care vizează prevenirea și detectarea/corectarea neregulilor.
This includes important audits on the DG control strategies (including ex post verification/audit function) covering the main policy expenditure areas. 
Acestea includ audituri importante ale strategiilor de control ale DG-urilor (inclusiv verificări expost/funcția de audit) care să acopere principalele domenii ale cheltuielilor aferente politicilor.
All of these audit reports are sent to and addressed by the APC. 
Toate aceste rapoarte de audit sunt trimise către CMA pentru a fi analizate.
In line with best practice, the Financial Regulation and its Charter, the IAS necessarily focuses on the management and control systems of the DGs which are responsible for ensuring legality and regularity of transactions. 
În conformitate cu bunele practici, cu Regulamentul financiar și cu Carta sa, IAS se concentrează în mod necesar pe sistemele de gestiune și control ale DG-urilor responsabile cu asigurarea legalității și regularității operațiunilor.
The primary channel is through the formal communication mechanisms stated in the working arrangement between Commissioners, their cabinets and the Commission services (regular meetings, discussion of Strategic Plans, Management Plans, Annual Activity Reports, etc.) through which the Commissioner first, and the College later are informed. 
Principalul mijloc este prin intermediul mecanismelor oficiale de comunicare prevăzute în acordul de lucru dintre comisari, cabinetele lor și serviciile Comisiei (reuniuni periodice, discuții privind planurile strategice, planurile de gestiune, rapoartele anuale de activitate etc.), prin care sunt informați întâi comisarii, și apoi colegiul.
30 The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations. 
30 Comisia confirmă că mandatul CMA din 2015 include consolidarea acțiunilor întreprinse în urma recomandărilor CCE.