natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Progress is being made, for example by revamping the public database, defining monitoring indicators and setting up a monitoring system and developing a dissemination strategy. 
Se înregistrează progrese, de exemplu prin restructurarea bazei de date publice, prin definirea indicatorilor de monitorizare și instituirea unui sistem de monitorizare, precum și prin elaborarea unei strategii de diseminare.
Box 6 — Joint actions under the health programme The Commission considers that joint actions are an important instrument to facilitate the cooperation of Member State authorities on specific technical issues, which has proven to be effective in the health threats area. 
Caseta 6 – Acțiuni comune din cadrul programului în domeniul sănătății Comisia consideră că acțiunile comune reprezintă un instrument important de facilitare a cooperării dintre autoritățile statelor membre cu privire la aspecte tehnice specifice, care s-a dovedit a fi eficient în domeniul amenințărilor la adresa sănătății.
Joint actions are supplemented in particular by activities (e.g. exercises) funded through procurements. 
Acțiunile comune sunt completate în special prin activități (de exemplu, exerciții) finanțate prin achiziții publice.
84 The outcomes of exercises and training regularly feed into preparedness work; most recently, the HSC received information on lessons learnt from exercises in its June 2016 meeting. 
84 Rezultatele exercițiilor și ale cursurilor de formare contribuie în mod regulat la activitatea de pregătire; cel mai recent, CSS a primit informații cu privire la lecțiile învățate din exerciții în cadrul reuniunii sale din iunie 2016.
85 Certain tools developed by the JRC for modelling are still in existence and are being used inter alia by ECDC. 
85 Anumite instrumente elaborate de JRC pentru modelare există încă și sunt utilizate, printre alții, de ECDC.
Discussions are under way to strengthen cooperation between ECDC and the JRC on the basis of these tools. 
Sunt în curs discuții în vederea consolidării cooperării dintre ECDC și JRC pe baza acestor instrumente.
86 The Commission considers that actions taken could be more structured. However, there are actions taken such as project coordinators being invited to expert group meetings (such as the EWRS, FLU, GPP, chemical threats) and/or HSC meetings or a workshop in December 2014 on ‘How to benefit from European projects: an EU Member State initiative to disseminate the results of the second EU health programme (2008-2013) in the health security area’ (http:// ec.europa.eu/chafea/news/news349.html). 
86 Comisia consideră că acțiunile întreprinse ar putea fi mai structurate, dar ele au totuși loc – de exemplu, invitarea coordonatorilor de proiect la reuniunile grupurilor de experți (precum SAPR, FLU, PPG, amenințări de origine chimică) și/sau la reuniunea CSS; sau atelierul de lucru din decembrie 2014 intitulat „Cum se poate beneficia de proiectele europene”, o inițiativă a statelor membre ale UE având ca scop diseminarea rezultatelor celui de Al doilea program al UE în domeniul sănătății (2008-2013) în domeniul securității sanitare (http://ec.europa.eu/chafea/news/news349.html).
87 The Commission, when using procurement contracts, purchases services for which its follow-up actions depend on the kind of service delivered. 
87 Atunci când utilizează contracte de achiziții, Comisia achiziționează servicii pentru care acțiunile de monitorizare depind de tipul serviciului prestat.
Moreover, results of the procured services, mostly available in the form of a report, are published and available for a sufficiently long period. 
În plus, rezultatele serviciilor achiziționate, care de cele mai multe ori iau forma unui raport, se publică și sunt disponibile un timp suficient de îndelungat.
The Commission takes several actions in order to increase the diversity of contractors such as having framework contracts with reopening of competition. 
Comisia ia mai multe măsuri pentru a spori diversitatea contractanților; de exemplu, există contracte-cadru cu reluarea procedurii concurențiale.
Reply of the Commission 69 88 The Commission recognises that sustainability is a pending issue although much has been done in recent years, such as the production of the generic preparedness planning (GPP) brochure (2011)1, the cluster meeting on vaccination (2012), the High Level Health Programme Conference (2012)2 and the Regional Health Security Conference (2014)3. 
Răspunsul Comisiei 69 88 Comisia recunoaște faptul că asigurarea sustenabilității este o problemă încă nerezolvată, deși în ultimii ani s-au realizat multe progrese, cum ar fi producerea broșurii „Planificarea pregătirii generale” (PPG) (2011)1, reuniunea clusterului privind vaccinarea (2012), conferința la nivel înalt a Programului în domeniul sănătății (2012)2 și conferința regională privind securitatea sanitară (2014)3.
A minimum of sustainability is always ensured through Chafea’s website. 
O minimă sustenabilitate este întotdeauna asigurată prin site-ul Chafea.
Continuous improvements are being made (see comment under 81). 
Se realizează progrese continue – a se vedea observația de la punctul 81.
89 The action plan developed by the Commission after the evaluation of the second health programme includes the development of new monitoring indicators. 
89 Planul de acțiune elaborat de Comisie după evaluarea ex post a celui de Al doilea program în domeniul sănătății include elaborarea de noi indicatori de monitorizare.
These are being used in a new monitoring system which beneficiaries have been including in their periodic reporting since 2016. 
Aceștia se utilizează într-un nou sistem de monitorizare, pe care începând din 2016 beneficiarii îl includ în raportarea periodică.
This monitoring will also help to measure the contributions of co-funded action to the overall third health programme objectives. 
Această monitorizare va ajuta și la măsurarea contribuțiilor pe care le aduce acțiunea cofinanțată la realizarea obiectivelor globale ale celui de Al treilea program în domeniul sănătății.
91 The Commission highlights that the multiannual planning is an informal and internal process. 
91 Comisia subliniază faptul că planificarea multianuală reprezintă un proces intern și informal.
It is not legally mandatory under the third health programme. 
În conformitate cu cel de Al treilea program în domeniul sănătății, ea nu este obligatorie din punct de vedere juridic.
92 Forecasts on budget implementation are only indicative. 
92 Previziunile privind execuția bugetară sunt doar orientative.
The priority on risk assessment is, for example, only relevant for emergencies. 
De exemplu, prioritatea referitoare la evaluarea riscurilor este relevantă numai în situații de urgență.
If no such emergency occurs, the work programme for this priority could be implemented without any spending. 
În cazul în care nu apar astfel de urgențe, programul de lucru aferent acestei priorități ar putea fi pus în aplicare fără nicio cheltuială.
Moreover, this does not mean that the budget distribution is unbalanced. 
În plus, aceasta nu înseamnă că distribuția bugetară este dezechilibrată.
93 The ex post evaluation of the second health programme and the Commission’s action plan of March 2016 point to the development of a new monitoring system and indicators applicable starting from 2016. 
93 Evaluarea ex post a celui de Al doilea program în domeniul sănătății și planul de acțiune al Comisiei din martie 2016 indică elaborarea unui nou sistem de monitorizare și a unor indicatori aplicabili începând din 2016.
94 The monitoring system and indicators are currently being improved with some new indicators already applicable from 2016. 
94 Sistemul de monitorizare și indicatorii sunt în curs de îmbunătățire, cu indicatori noi deja aplicabili din 2016.
When the Commission forecasts the budget implementation, achieving a balance between the objectives of the programme is not a goal. 
Asigurarea unui echilibru între obiectivele programului nu se numără printre scopurile previziunilor privind execuția bugetară, realizate de către Comisie.
Reply of the Commission 70 95 The Commission considers that it has put in place structured cooperation between departments. 
Răspunsul Comisiei 70 95 Comisia consideră că a instituit o cooperare structurată între departamente.
101 The Commission considers that a good structured cooperation between departments is already in place. 
101 Comisia consideră că există deja o cooperare structurată bună între departamente.
This can always be improved, which may include further mapping of activities. 
Acesteia i se pot aduce oricând îmbunătățiri, printre care se poate număra și cartografierea suplimentară a activităților.
However, this will not in itself address the issues relating to the uptake of research results. 
Acest lucru nu va fi însă suficient pentru soluționarea problemelor legate de adoptarea rezultatelor activităților de cercetare.
102 The Commission is committed to further develop the good cooperation between departments and considers that there is room for improvement. 
102 Comisia se angajează să întărească în continuare buna cooperare dintre departamente și consideră că se mai pot aduce îmbunătățiri.
Thanks to the diverse measures in place, such as the memorandum of understanding with several DGs, and the regular meetings and other ways of exchanging information effectively and efficiently, the cooperation is adequate. 
Datorită diversității măsurilor instituite, cum sunt memorandumul de înțelegere încheiat cu mai multe direcții generale, reuniunile periodice și celelalte modalități prin care se realizează un schimb eficace și eficient de informații, nivelul de cooperare este adecvat.
Common Commission reply to paragraphs 103 to 106 During the most recent crises, the Commission considers that the ERCC has demonstrated that it plays an effective role as central convening platform, as entry point for the IPRC and in coordinating the response to disasters outside the Union. 
Răspuns comun al Comisiei la punctele 103-106 În cursul ultimelor crize recente, Comisia consideră că ERCC a demonstrat că îndeplinește un rol eficace ca platformă centrală de convocare, ca punct de pornire pentru IPRC și în coordonarea reacției la dezastrele din afara Uniunii.
107 Indeed, the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010 led to a substantial simplification of the structure of the HEOF, which has been stable since then. 
107 Într-adevăr, lecțiile învățate în urma epidemiei cauzate de H1N1 în 2009-2010 au condus la o simplificare substanțială a structurii Dispozitivului operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate (HEOF), care a rămas stabil începând de atunci.
Moreover, major exercises and training lead to an update of the handbook if deemed necessary. 
În plus, principalele exerciții și cursuri de formare determină actualizarea manualului dacă se consideră necesar.
108 The Commission acknowledges that a continuous programme for training and exercises is a good means to keep up and strengthen knowledge that can be recalled easily when the HEOF is activated. 
108 Comisia recunoaște că un program continuu de formare și de exerciții reprezintă un bun mijloc de a menține și consolida cunoștințele, care pot fi reamintite cu ușurință la activarea HEOF.
Following the reorganisation of DG Health and Food Safety in early 2016, HEOF training for all staff concerned has been developed and started being delivered. 
În urma reorganizării DG Sănătate și Siguranță Alimentară, la începutul anului 2016 au fost elaborate și au început să se desfășoare cursuri de formare privind HEOF pentru întregul personal implicat.
Training sessions are organised at regular intervals. 
Sesiunile de formare se organizează la intervale regulate.
Staff have been assigned to cover the predefined HEOF roles. 
A fost alocat personal care să îndeplinească rolurile predefinite din HEOF.
This allows better familiarisation and more focused training with regard to the respective roles. 
Acest lucru permite o mai bună familiarizare cu aceste roluri și realizarea unor cursuri de formare mai specifice în acest sens.
109 The Commission is of the opinion that the HEOF proved to be functional in past crisis situations, considering the limited number of staff operating under the HEOF. 
109 Comisia este de părere că HEOF s-a dovedit funcțional în situațiile de criză din trecut, având în vedere numărul mic de membri ai personalului care își desfășoară activitatea în cadrul dispozitivului.
The current HEOF structure was defined following the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010. 
Actuala structură a HEOF a fost definită ca urmare a lecțiilor învățate în urma epidemiei cauzate de H1N1 în perioada 2009-2010.
The Commission considers that the structure is stable and defines the roles and alert levels. 
Comisia consideră că structura este stabilă și definește rolurile și nivelurile de alertă.
At the time of the Ebola outbreak, staff concerned in DG Health and Food Safety were well aware of the procedures. 
În momentul izbucnirii epidemiei de Ebola, personalul relevant din cadrul DG Sănătate și Siguranță Alimentară cunoștea foarte bine procedurile.
More recently, the HEOF operations were reviewed and training provided to staff concerned. 
Mai recent, operațiunile HEOF au fost revizuite, iar personalul relevant a beneficiat de formare.
Reply of the Commission 71 111 The Commission recalls that, given the historical development, emergency response procedures within the Commission are quite diverse and have been set up in different manners and with different staff schemes to meet individual challenges. 
Răspunsul Comisiei 71 111 Comisia reamintește că, având în vedere evoluția lor istorică, procedurile de reacție în situații de urgență din cadrul Comisiei sunt foarte diverse și au fost instituite în diverse moduri și cu sisteme de personal diferite, pentru a răspunde fiecărei provocări în parte.
This also applies to ECDC, which runs, for example, a 24/7 availability roster even during peace time. 
Acest lucru este valabil și pentru ECDC, care menține, de exemplu, o listă de permanență chiar și pe timp de pace.
Conclusions and recommendations 115 The decision on serious cross-border health threats represents an important step forward in enhancing cooperation of Member States to improve the response to heath threats and the protection of EU citizens. 
Concluzii și recomandări 115 Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate reprezintă un important pas înainte în ceea ce privește consolidarea cooperării dintre statele membre în vederea îmbunătățirii reacției față de amenințările la adresa sănătății și a protecției cetățenilor UE.
The Commission is aware that certain delays occurred but they have not put into question effective cooperation of Member States on serious cross-border health threats. 
Comisia este conștientă de faptul că au avut loc unele întârzieri, dar acestea nu au pus sub semnul întrebării cooperarea efectivă a statelor membre cu privire la amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății.
116 The Commission recognises certain delays in establishing effective cooperation of Member States on serious cross-border health threats. 
116 Comisia recunoaște că au avut loc unele întârzieri în ceea ce privește stabilirea unei cooperări eficace între statele membre cu privire la amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății.
The state of national preparedness in the EU and the gaps and shortcomings will be addressed through an action plan agreed with Member States through endorsement by the HSC. 
Gradul de pregătire națională din cadrul UE, lacunele și deficiențele vor fi abordate printr-un plan de acțiune convenit cu statele membre prin aprobarea CSS.
Discussions and work with ECDC and WHO/Europe are ongoing to review the reporting system considering the WHO approach to IHR implementation and the new monitoring and evaluation framework. 
În prezent au loc discuții și colaborări cu ECDC și cu OMS Europa în vederea revizuirii sistemului de raportare, având în vedere abordarea OMS privind punerea în aplicare a RSI și noul cadru de monitorizare și evaluare.
117 The Commission considers that ECDC ́s role is defined in its founding regulation and in the cross-border decision. 
117 Comisia consideră că rolul ECDC este definit în Regulamentul de înființare a agenției și în decizia transfrontalieră.
Preparations for a joint procurement procedure for pandemic vaccines have been well advanced in 2016. Further joint procurement initiatives are under way. 
Pregătirile pentru o procedură de achiziții comune de vaccinuri pandemice au avansat considerabil în 2016, fiind în curs și alte inițiative de achiziții comune.
The civil protection mechanism already provides for the exchange of countermeasures, and a specific SOP for medical countermeasures is being developed. 
Mecanismul de protecție civilă prevede deja schimbul de contramăsuri, iar pentru contramăsurile medicale este în curs de elaborare o procedură standard de operare specifică.
The HSC proved to be an effective coordination mechanism for Member States. 
CSS s-a dovedit a fi un mecanism eficace de coordonare pentru statele membre.
118 The governing body of the JPA is the JPA Steering Committee. 
118 Organismul de conducere al acordului de achiziții comune este Comitetului director al AAC.
Reply of the Commission 72 Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation; it will discuss this recommendation and the potential scope and content of a roadmap with the HSC. 
Răspunsul Comisiei 72 Recomandarea 1 (a) Comisia acceptă recomandarea; ea va discuta cu CSS această recomandare, precum și domeniul de aplicare și conținutul potențial al unei foi de parcurs.
Depending on the outcome of the discussion, the Commission will prepare such a document for endorsement by the HSC. (b) The Commission accepts this recommendation. (c) The Commission accepts this recommendation. 
În funcție de rezultatul discuției, Comisia va pregăti un astfel de document pentru a fi avizat de către CSS. (b) Comisia acceptă această recomandare. (c) Comisia acceptă această recomandare.
The working groups are important tools for the HSC. 
Grupurile de lucru sunt instrumente importante pentru CSS.
The Commission does not accept that 2017 should be the end point of their activities, but rather sees preparedness and communication as ongoing tasks where the maintenance of specific working structures would be justified. (d) The Commission accepts, as far as its role and responsibilities in the joint procurement mechanism is concerned. 
Comisia nu acceptă ca 2017 să marcheze punctul final al activităților lor, ci mai degrabă consideră că pregătirea și comunicarea sunt atribuții permanente, care ar justifica menținerea unor structuri de lucru specifice. (d) Comisia acceptă, în ceea ce privește rolul și responsabilitățile sale în cadrul mecanismului de achiziții comune.
119 The Commission agrees that despite technical upgrades of the system over time, it is desirable to modernise the system. 
119 Comisia este de acord cu faptul că, în pofida îmbunătățirilor tehnice aduse sistemului de-a lungul timpului, este de dorit ca acesta să fie modernizat.
Discussions are ongoing with ECDC. 
Sunt în curs discuții cu ECDC.
Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 2 (a) Comisia acceptă această recomandare.
The Commission is currently working with ECDC to modernise the EWRS system. (b) The Commission accepts this recommendation and will discuss with the Member States how user feedback can enhance the functioning of the system. 
Comisia colaborează în prezent cu ECDC la modernizarea sistemului SAPR. (b) Comisia acceptă această recomandare și va analiza împreună cu statele membre modul în care feedbackul primit de la utilizatori poate îmbunătăți funcționarea sistemului.
120 The Commission recognises that sustainability is a pending issue although much has been done in recent years, such as the production of the generic preparedness planning (GPP) brochure (2011), the cluster meeting on vaccination (2012) and the Regional Health Security Conference (2014). 
120 Comisia recunoaște faptul că asigurarea sustenabilității este o problemă încă nerezolvată, deși în ultimii ani s-au înregistrat multe progrese, cum ar fi producerea broșurii „Planificarea pregătirii generale” (PPG) (2011), reuniunea grupului privind vaccinarea (2012) și conferința regională privind securitatea sanitară (2014).
Continuous improvements are being made, most recently the revamping of the public database, the HELI platform, and implementing the new dissemination strategy. 
Se înregistrează îmbunătățiri continue, cele mai recente fiind restructurarea bazei de date publice, platforma HELI și punerea în aplicare a noii strategii de diseminare.
The performance monitoring system is currently being improved with some new indicators already applicable since 2015. 
Sistemul de monitorizare a performanțelor este în curs de îmbunătățire, cu indicatori noi deja aplicabili începând din 2015.
Reply of the Commission 73 Recommendation 3 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Răspunsul Comisiei 73 Recomandarea 3 (a) Comisia acceptă recomandarea.
All aspects are already addressed in the action plan that the Commission drafted in 2016 further to the ex post evaluation of the second health programme. 
Toate aspectele sunt deja abordate în planul de acțiune redactat de Comisie în 2016, în urma evaluării ex post a celui de Al doilea program în domeniul sănătății.
DG Health and Food Safety will continue to cooperate with Chafea on the issue of policy relevance of ongoing and recently completed actions. (b) The Commission partially accepts the recommendation and will discuss reporting with the Member States in the HSC. 
DG Sănătate și Siguranță Alimentară va continua să coopereze cu Chafea în problema relevanței politice a acțiunilor în curs sau recent finalizate. (b) Comisia acceptă parțial recomandarea și va discuta despre raportare cu statele membre în cadrul CSS.
An effective implementation of this recommendation depends on the Member States. (c) The Commission accepts the recommendation and already addresses it in its multiannual planning exercise for the years 2018-2020, which should be finalised in autumn 2016 to plan the priorities for the third health programme for these years. 
Eficacitatea punerii în aplicare a acestei recomandări depinde de statele membre. (c) Comisia acceptă recomandarea și o include deja în exercițiul de planificare multianuală pentru perioada 2018-2020, care ar trebui să se încheie în toamna anului 2016, în vederea planificării priorităților pentru cel de Al treilea program în domeniul sănătății pentru anii respectivi.
Recommendation 4 (a) The Commission partially accepts this recommendation. 
Recomandarea 4 (a) Comisia acceptă parțial această recomandare.
The Commission considers that a good structured cooperation between departments is already in place. 
Comisia consideră că există deja o cooperare structurată bună între departamente.
This can be improved, which may include further mapping of activities. 
Acesteia i se pot aduce îmbunătățiri, printre care se poate număra și cartografierea suplimentară a activităților.
However, this will not in itself address the issues relating to the uptake of research results. (b) The Commission accepts the recommendation to further develop the good cooperation between departments. (c) The Commission accepts this recommendation. 
Acest lucru nu va fi însă suficient pentru soluționarea problemelor legate de adoptarea rezultatelor activităților de cercetare. (b) Comisia acceptă să întărească în continuare buna cooperare dintre departamente. (c) Comisia acceptă această recomandare.
Following the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010, the HEOF has been significantly simplified and reorganised. 
Ca urmare a lecțiilor învățate în urma epidemiei cauzate de H1N1 în perioada 2009-2010, Dispozitivul operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate (HEOF) a fost simplificat și reorganizat semnificativ.
The Commission considers that the structure as it stands today is stable and defines the roles and alert levels. 
Comisia consideră că structura lui, în forma sa actuală, este stabilă și definește rolurile și nivelurile de alertă.