natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2015 at a glance 5 Our activities 5 Our management 6-40 Our activities 6-9 Auditing 10-13 Annual reports 14 Specific annual reports 15-33 Special reports 34 Opinions 35-36 High-level events and conferences 37-38 Relations with stakeholders 39-40 Cooperation with Supreme Audit Institutions 41-49 Our management 41-42 The ECA college 43-45 ECA strategy 2013-2017 46-49 Measuring performance 50-59 Support to audit 50-53 Human resources 53-55 Support services 56-57 Financial information 58-59 Audit and accountability 60 Declaration by the authorising officer by delegation President’s foreword 04 Dear reader, Our 2015 activity report covers a year in which the European Union once again faced major challenges and saw significant developments in its governance, policies and financial management, including the establishment of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) and the Single Resolution Mechanism for banks in the euro area. 
Cuprins 03 Pagina 2 Curtea de Conturi Europeană 4 Cuvântul-înainte al președintelui 5 2015 pe scurt 5 Activitățile Curții 5 Gestiunea Curții 6-40 Activitățile Curții 6-9 Activitatea de audit 10-13 Rapoartele anuale pe 2014 14 Rapoartele anuale specifice privind exercițiul financiar 2014 15-33 Rapoartele speciale elaborate în 2015 34 Avize publicate în 2015 35-36 Contribuția la asigurarea răspunderii de gestiune în ceea ce privește finanțele UE prin evenimente și conferințe la nivel înalt 37-38 Relațiile cu părțile interesate 39-40 Cooperarea cu instituțiile supreme de audit 41-49 Gestiunea Curții 41-42 Colegiul Curții 43-45 Strategia Curții pentru perioada 2013-2017: progrese continue 46-49 Măsurarea performanței 50-59 Sprijin pentru activitățile de audit 50-53 Resurse umane 53-55 Serviciile de sprijin 56-57 Informații financiare 58-59 Auditul și răspunderea pentru actul de gestiune 60 Declarația ordonatorului de credite delegat
In addition, we issued eight opinions during the year on new or revised EU legislation with significant financial impact, including an opinion on the regulation establishing the EFSI. For our work to make a difference, it is also essential that we communicate the insights we gain to our stakeholders at EU and national level. 
Cuvântul-înainte al președintelui 04 acestea numărându-se și un aviz referitor la regulamentul de înființare a FEIS. Pentru ca activitatea instituției noastre să conteze cu adevărat, este esențial, în egală măsură, ca observațiile noastre să fie comunicate părților interesate, atât de la nivelul UE, cât și de la nivel național.
During the year we further enhanced our cooperation with the European Parliament and the Council of the European Union — our key partners in ensuring EU accountability. 
În cursul anului în discuție, ne-am consolidat cooperarea cu Parlamentul European și cu Consiliul Uniunii Europene, principalii noștri parteneri în demersul de asigurare a răspunderii de gestiune în UE.
We presented the results of our audits to an increasing number of their specialised committees and took their concerns into account when planning our future audit work. 
Rezultatele auditurilor noastre au fost prezentate unui număr din ce în ce mai mare de comisii specializate din cadrul celor două instituții menționate, iar preocupările acestora au fost luate în considerare pentru planificarea activității viitoare de audit a Curții.
Moreover, our Members undertook high-level visits to Member States in order to strengthen partnerships with national authorities, parliaments and audit institutions. 
Totodată, membrii Curții au efectuat vizite la nivel înalt în statele membre, cu scopul de a consolida parteneriatele cu autoritățile, cu parlamentele și cu instituțiile de audit de la nivel național.
In 2015, we organised two notable conferences: one in Brussels on EU energy security; and the other in Luxembourg on the future of development aid in the context of the adoption of the new UN sustainable development goals. 
În 2015, Curtea a organizat două conferințe notabile: o conferință pe tema securității energetice în UE (desfășurată la Bruxelles) și o conferință privind viitorul ajutorului pentru dezvoltare în contextul adoptării noilor Obiective de dezvoltare durabilă ale ONU (desfășurată la Luxemburg).
We also prepared a significant internal reform to make our institution better able to respond to a constantly evolving European Union. 
De asemenea, Curtea a pregătit o reformă internă semnificativă, care să permită instituției noastre să răspundă mai bine la provocările unei Uniuni Europene aflate constant în schimbare.
This report highlights some of the important changes we have made in how we manage our relations with stakeholders, our audits and our resources. 
În acest raport sunt subliniate unele dintre schimbările importante pe care le-am adus modului în care ne gestionăm relațiile cu părțile interesate, auditurile și resursele.
It also sets out key information about our staff management, finances and performance over the past year, as well as the results of our internal and external audits during the year and the most recent annual discharge procedure. 
Sunt de asemenea prezentate rezultatele auditurilor noastre interne și externe efectuate în cursul anului, precum și rezultatele celei mai recente proceduri anuale de descărcare de gestiune.
I hope this report provides you with a useful and interesting account of the activities we undertook in 2015 to fulfil our mission to improve the financial management of the EU, promote accountability and transparency and protect the financial interests of EU citizens. Vítor Manuel da Silva Caldeira President 
Îmi exprim speranța că veți găsi în acest raport o prezentare utilă și interesantă a activităților pe care Curtea de Conturi Europeană le-a desfășurat în 2015 în vederea îndeplinirii misiunii sale de a îmbunătăți gestiunea financiară a UE, de a promova asigurarea răspunderii de gestiune și transparența și de a proteja interesele financiare ale cetățenilor Uniunii.
2015 at a glance 05 Our activities • Annual reports on the EU budget and on the EDFs for the 2014 financial year, mainly comprising the statement-of-assurance opinions and results. • Fifty-two specific annual reports setting out our financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies located across the Union, with two summary reports. • Twenty-five special reports on specific management topics and budgetary areas such as the emissions trading scheme, youth employment programmes and assistance during the financial crisis. • Eight opinions on new or updated EU laws and other decisions with financial management implications, ranging from the proposed regulation on the European Fund for Strategic Investments to the amended regulation on the Single Resolution Board. • Meetings, seminars and conferences with our stakeholders, including two high-level conferences on EU accountability, one on the security of energy supply and the other on the future of development aid. 
2015 pe scurt 05 Activitățile Curții • Rapoartele anuale cu privire la bugetul UE și la fondurile europene de dezvoltare pentru exercițiul financiar 2014, cuprinzând, ca element principal, opiniile formulate și rezultatele obținute în cadrul declarației de asigurare. • 52 de rapoarte anuale specifice, în care Curtea își prezintă opiniile de audit rezultate în urma auditului financiar efectuat cu privire la fiecare dintre diferitele agenții și organisme ale UE situate pe întreg teritoriul Uniunii, însoțite de două rapoarte de sinteză. • 25 de rapoarte speciale privind aspecte specifice legate de gestiune și domenii bugetare specifice, precum schema de comercializare a certificatelor de emisii, programele pentru încadrarea în muncă a tinerilor și asistența acordată în perioada crizei financiare. • Opt avize privind texte legislative noi sau actualizate ale UE și alte decizii cu impact pentru gestiunea financiară, de la propunerea de regulament privind Fondul european pentru investiții strategice și până la regulamentul modificat privind Comitetul unic de rezoluție. • Reuniuni, seminare și conferințe cu părțile interesate, inclusiv două conferințe la nivel înalt privind răspunderea de gestiune în UE: o conferință pe tema securității aprovizionării cu energie și o altă conferință privind viitorul ajutorului pentru dezvoltare.
Our management • We undertook an internal reform, aimed at streamlining our auditing and reporting processes and achieving greater flexibility in managing our resources. • We made significant progress in integrating information systems for audit management and documentation, as well as focusing on making audit-related information accessible from mobile devices. • We welcomed a new Member of our institution, Bettina Jakobsen from Denmark. • We continued implementing our equal opportunities policy in recruitment and human resources management. 
Gestiunea Curții • Am procedat la o reformă internă, care a vizat atât raționalizarea proceselor noastre de audit și de raportare, cât și asigurarea unei mai mari flexibilități în gestionarea resurselor de care dispunem. • Am realizat progrese semnificative în integrarea sistemelor de informații destinate gestionării și documentării proceselor de audit și am pus accentul pe accesibilitatea informațiilor legate de audit de pe aparate mobile. • Instituției noastre i s-a alăturat un nou membru, în persoana doamnei Bettina Jakobsen din Danemarca. • Am continuat implementarea politicii noastre privind egalitatea de șanse în procesul de recrutare și de gestionare a resurselor umane.
Our activities 06 Auditing Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Activitățile Curții 06 Activitatea de audit Rapoartele de audit și opiniile pe care le exprimă Curtea reprezintă o verigă esențială a lanțului de asigurare a răspunderii în UE, ele fiind utilizate pentru a garanta faptul că cei responsabili de gestiunea bugetului UE dau seamă – în special în cadrul procedurii anuale de descărcare de gestiune – pentru actul de gestiune.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Principala instituție responsabilă în acest sens este Comisia Europeană, însă celelalte instituții și organe ale Uniunii sunt și ele vizate.
Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending. 
De asemenea, statele membre joacă la rândul lor un rol major în domenii de cheltuieli care fac obiectul gestiunii partajate, cum ar fi agricultura și coeziunea.
We have three main outputs: • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and EDFs, but also budgetary management and performance aspects. 
Activitatea Curții de Conturi Europene se concretizează în principal în următoarele trei tipuri de documente: • rapoartele anuale, în care sunt prezentate în principal rezultatele auditurilor financiare și de conformitate realizate de Curte cu privire la bugetul Uniunii Europene și cu privire la fondurile europene de dezvoltare (FED), dar și aspecte legate de gestiunea bugetară și de performanță.
In addition, specific annual reports are published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. • Opinions on new or updated legislation with an impact on financial management and other review-based outputs, either at the request of another institution or on our own initiative. 
În plus, se publică separat rapoarte anuale specifice privind agențiile, organismele descentralizate și întreprinderile comune ale UE; • rapoartele speciale, care prezintă rezultatele unor audituri ale performanței sau ale unor audituri de conformitate selectate care au ca obiect domenii specifice de cheltuieli sau de politici ori aspecte bugetare sau de gestiune; • avize cu privire la acte legislative noi sau actualizate care au un impact asupra gestiunii financiare, precum și alte documente de analiză, elaborate fie la cererea altor instituții, fie din propria inițiativă a Curții.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities while achieving robust results and coverage across the different areas of the EU budget. 
Curtea caută să își gestioneze resursele într-un mod care să asigure un bun echilibru între diferitele sale activități, în așa fel încât să se obțină totodată rezultate solide, precum și o acoperire corespunzătoare a diferitelor domenii ale bugetului UE.
In 2015, we devoted a significant proportion of our resources to preparing the annual statements of assurance, which we presented in our annual reports. 
În 2015, Curtea a consacrat o parte importantă a resurselor sale pentru elaborarea declarațiilor anuale de asigurare prezentate în rapoartele anuale.
The work done in relation to the statement of assurance covers the two aspects on which the Treaty on the Functioning of the European Union requires us to provide an annual opinion: the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Activitatea desfășurată în acest context acoperă două aspecte cu privire la care, în conformitate cu Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea are obligația de a formula o opinie anuală: fiabilitatea conturilor și legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
Where possible, we take account of the results of the work of other auditors — see the section on auditing EU agencies (p. 
Acolo unde este posibil, Curtea ține seama de rezultatele activității altor auditori – a se vedea secțiunea privind auditul agențiilor UE (p.
14) — as well as the management representations in the form of the annual activity reports of the Commission’s directors-general. 
14) – precum și de declarațiile conducerii sub forma rapoartelor anuale de activitate ale directorilor generali din cadrul Comisiei.
In addition to audits required by legislation, we select specific spending or policy areas based on criteria such as the risk of irregularity or poor performance, potential for improvement and public interest. 
Pe lângă auditurile realizate în conformitate cu obligațiile sale legale, Curtea selectează domenii specifice de cheltuieli sau de politici, pe baza unor criterii precum riscul de neregularități sau de performanță nesatisfăcătoare, potențialul de ameliorare și interesul publicului.
We select these topics in complete independence, while taking into account the views of our stakeholders. 
Curtea selectează aceste teme de audit în condiții de deplină independență, ținând însă cont de opiniile părților interesate.
In 2015 we produced 25 special reports mostly as a result of our performance audit work. 
În 2015, Curtea a elaborat 25 de rapoarte speciale, în principal ca urmare a activităților de audit al performanței.
Their summaries are presented in this report (pp. 15-33), based around the headings of the multiannual financial framework (MFF), the EU’s 7-year budget for 2014-2020. 
Prezentul raport conține o prezentare pe scurt a acestor rapoarte speciale (p. 15-33), structurată în funcție de rubricile din cadrul financiar multianual, care stabilește bugetul pe șapte ani al UE (2014-2020).
We are also called upon to provide opinions on new or updated legislation with a financial impact. 
Totodată, Curtea are obligația de a prezenta avize cu privire la texte legislative noi sau modificate cu un impact financiar.
In 2015, we produced eight opinions on proposals for new or amended rules and regulations (p. 
Astfel, în 2015, Curtea a elaborat opt avize privind propuneri de reglementări noi sau modificate (p.
We highlight our opinion on the EFSI in order to illustrate both the topic and the impact of our opinions. 
Pentru a ilustra atât obiectul, cât și impactul avizelor noastre, am ales să ne oprim mai în detaliu asupra avizului privind FEIS.
All our audit reports and opinions are available on our website (eca.europa.eu). 
Toate rapoartele de audit și avizele sunt disponibile pe site-ul Curții (eca.europa.eu).
Our activities 07 Audit reports and opinions 2013-2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Annual reports Specific annual reports Special reports Opinions and other outputs * Eight opinions and two summary reports on EU agencies and joint undertakings. 
Activitățile Curții 07 Rapoartele de audit și avizele publicate în perioada 2013-2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 * Rapoarte anuale Rapoarte anuale specifice Rapoarte speciale Avize și alte tipuri de documente Opt avize și două rapoarte de sinteză privind agenţiile UE și întreprinderile comune. 2013 2014 2015
Our activities 08 Audit visits in 2015 While the vast majority of audit work was undertaken at our premises in Luxembourg, our auditors also made visits to Member State authorities, other recipients of EU funds in the EU and beyond its borders — including organisations involved in processing EU funds, such as the European Investment Bank’s regional offices in Kenya and Uganda — and the other EU’s institutions, agencies and bodies. 
Activitățile Curții 08 Vizitele de audit efectuate în 2015 În cea mai mare parte, activitatea de audit s-a desfășurat la sediul Curții din Luxemburg, însă auditorii au efectuat, de asemenea, vizite de audit la autoritățile din statele membre ale UE, la alți beneficiari ai fondurilor europene aflați în UE și dincolo de granițele acesteia – inclusiv la organizații implicate în gestionarea fondurilor UE, cum ar fi birourile regionale din Kenya și Uganda ale Băncii Europene de Investiții – și pe lângă alte instituții, agenții și organisme ale UE.
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in the processing, management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them. 
Prin aceste vizite de audit au fost obținute probe de audit directe de la părțile implicate în procesarea, gestiunea, colectarea și plata fondurilor UE, precum și de la beneficiarii finali care au primit aceste fonduri.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Echipele de audit sunt formate, în general, din doi sau trei auditori, iar durata unei vizite de audit poate varia de la câteva zile până la două săptămâni.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and, as appropriate, the samples of transactions we draw. 
Frecvența și intensitatea activității de audit desfășurate în diferitele state membre și în țările beneficiare depinde de tipul de audit și, după caz, de eșantioanele de operațiuni selectate.
The number of audit visits can therefore vary between countries and from year to year. 
Prin urmare, numărul vizitelor de audit poate varia între țări și de la un an la altul.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
Vizitele de audit în statele membre ale UE se efectuează adesea în colaborare cu instituțiile supreme de audit din statele respective.
In 2015, our auditors spent 4 310 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — obtaining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports). 
În 2015, activitatea de audit la fața locului desfășurată de auditorii Curții a acoperit 4 310 zile – în statele membre și în țări terțe – și a constat în obținerea de probe în vederea rapoartelor anuale și a altor sarcini de audit selectate (rapoartele speciale).
In addition, a significant amount of time was spent at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU. 
În plus, un număr considerabil de zile au fost petrecute și la sediile de la Bruxelles și de la Luxemburg ale instituțiilor UE, precum și la sediile agențiilor și altor organisme descentralizate situate pe întreg teritoriul UE.
Our auditors spent fewer days auditing on the spot than in 2014. 
În 2015, numărul zilelor consacrate activităților de audit la fața locului a fost mai mic decât în anul trecut.
This reflects more efficient working practices and the increased use of technology such as secure data and document sharing, as well as videoconferencing. 
Acest lucru reflectă eficientizarea practicilor de lucru și utilizarea pe scară mai largă a noilor tehnologii, cum ar fi transferul securizat de date și documente sau videoconferințele.
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Detectarea cazurilor în care există suspiciuni de fraudă Deși auditurile Curții nu sunt destinate în mod specific să detecteze cazuri de fraudă, există situații în care apar suspiciuni cu privire la posibile activități neconforme cu reglementările sau frauduloase.
Our institution cooperates with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Curtea cooperează cu Oficiul European de Luptă Antifraudă (OLAF) în combaterea fraudei împotriva bugetului UE.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Astfel, Curtea transmite OLAF orice suspiciune de fraudă, corupție sau altă activitate ilegală afectând interesele financiare ale UE care este identificată în cursul activității de audit a Curții.
These cases are then followed-up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
Aceste cazuri semnalate sunt examinate apoi de OLAF, care decide cu privire la deschiderea sau nu a unei anchete și cooperează, după caz, cu autoritățile statului membru.
During 2015, we communicated to OLAF 27 such cases of suspected fraud (16 in 2014) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2014 and 2015 financial years and within our other audit tasks. 
În 2015, Curtea a transmis către OLAF 27 de astfel de cazuri de suspiciune de fraudă (în comparație cu 16 cazuri în 2014), detectate în cursul activității legate de declarațiile de asigurare pentru exercițiile financiare 2014 și 2015, precum și în cadrul altor sarcini de audit.
Our activities 09 2015 on-the spot audit days Italy Germany Poland Spain France United Kingdom Greece Romania Hungary Portugal Bulgaria Netherlands Finland Austria Czech Republic Lithuania Ireland Denmark Slovakia Sweden Slovenia Malta Belgium Cyprus Latvia Estonia Luxembourg Switzerland Algeria Azerbaijan Egypt Uganda Serbia China United States Bosnia and Herzegovina Cuba Myanmar The former Yugoslav Republic of Macedonia Turkey Eritrea Ghana Tanzania Norway Albania Haiti Papua New Guinea Rwanda Montenegro Ukraine Ethiopia Kenya Democratic Republic of the Congo Moldova Total 4 310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 
Activitățile Curții 09 2015 – numărul zilelor de audit la fața locului Italia Germania Polonia Spania Franţa Regatul Unit Grecia România Ungaria Portugalia Bulgaria Ţările de Jos Finlanda Austria Republica Cehă Lituania Irlanda Danemarca Slovacia Suedia Slovenia Malta Belgia Cipru Letonia Estonia Luxemburg Elveţia Algeria Azerbaidjan Egipt Uganda Serbia China Statele Unite Bosnia și Herţegovina Cuba Myanmar/Birmania Fosta Republică iugoslavă a Macedoniei Turcia Eritreea Ghana Tanzania Norvegia Albania Haiti Papua-Noua Guinee Rwanda Muntenegru Ucraina Etiopia Kenya Republica Democratică Congo Moldova Total 4 310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500