natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since November 2013 Kosovo* has participated in the Network as observer. * This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244 and the ICJ Opinion on the Kosovo Declaration of Independence. 
Din noiembrie 2013, Kosovo* participă ca observator în cadrul rețelei. * Această modalitate de desemnare nu aduce atingere pozițiilor privind statutul și este conformă cu Rezoluția 1244 a Consiliului de Securitate al Organizației Națiunilor Unite și cu Avizul Curții Internaționale de Justiție privind declarația de independență a Kosovo.
2 Asian Organisation of Supreme Audit institutions. 
2 Organizația Instituțiilor Supreme de Audit din Asia.
3 International Standards of Supreme Audit Institutions. 
3 Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions).
Our activities 42 Significant events International peer review of the ECA In 2013 the ECA invited the SAIs of France, Germany and Sweden to carry out a peer review of our performance audit practice. 
Activitățile Curții 42 Evenimente importante Evaluarea internațională inter pares a Curții În 2013, Curtea a invitat instituțiile supreme de audit din Franța, Germania și Suedia să procedeze la o evaluare inter pares a practicilor sale în materie de audit al perfor‐ manței.
The peer review drew on the experience of all three partners and was a very useful exercise for both the ECA and the reviewers. 
Evaluarea s‐a bazat pe experiența tuturor celor trei parteneri implicați și a fost un exercițiu foarte util atât pentru Curte, cât și pentru evaluatorii săi.
The methodology was based on generally recognised criteria governing the work of SAIs, and took into account the guidance set out in international standards. 
Metodologia s‐a bazat pe criterii general recunoscute care reglementează activitatea instituțiilor supreme de audit și a ținut seama de orientările stabilite în standardele internaționale.
The peer review was published in 2014 on our website (http://eca.europa.eu). 
Raportul de evaluare a fost publicat în 2014 pe site‐ul Curții (eca.europa.eu).
In it the peers concluded that since the last peer review of 2008, the ECA had made significant progress. 
Concluzia evaluatorilor a fost că, de la ultima evaluare inter pares realizată în 2008, Curtea a făcut progrese considerabile.
We had analysed the challenges resulting from the EU’s complex institutional framework and had taken a number of steps to further enhance the effectiveness and efficiency of our audits and the quality of our audit reports. 
Astfel, instituția noastră a analizat provocările rezultate din cadrul instituțional complex al UE și a luat o serie de măsuri pentru a spori în continuare eficacitatea și eficiența auditurilor sale și calita‐ tea rapoartelor de audit elaborate.
The peers identified the need for us to streamline and speed up our decision making, and to improve the formulation of the recom‐ mendations we make in our audit reports. 
Evaluatorii au identifi‐ cat necesitatea unei raționalizări și accelerări a procesului decizional al Curții, precum și faptul că trebuie îmbunătă‐ țit modul de formulare a recomandărilor pe care Curtea le adresează în rapoartele sale de audit.
International peer reviews are encouraged by interna‐ tional auditing standards. 
Standardele internaționale de audit încurajează desfășu‐ rarea de evaluări inter pares internaționale.
They provide an opportunity for supreme audit institutions to obtain a voluntary assessment based on international standards of how they discharge their functions. 
Ele reprezintă pentru instituțiile supreme de audit o ocazie de a benefi‐ cia de o evaluare voluntară, bazată pe standarde interna‐ ționale, cu privire la modul în care își îndeplinesc sarcinile.
In 2014, the ECA led the peer review of the supreme audit institution of Lithu‐ ania, and was invited to review the Swiss Federal Audit Office, as well as to take part in peer reviews of the SAIs of Spain and Latvia. 
În 2014, Curtea a coordonat o evaluare inter pares a insti‐ tuției supreme de audit din Lituania și a fost invitată să evalueze Oficiul Federal de Audit din Elveția și să ia parte la evaluările inter pares ale instituțiilor supreme de audit din Spania și din Letonia.
High‐level conference on improving EU accountability From left to right: Jacques Sciberras, head of private office, ECA Member Kevin Cardiff, President Vítor Caldeira and EP Vice President Olli Rehn. 
Conferința la nivel înalt cu privire la îmbu‐ nătățirea răspunderii de gestiune în UE De la stânga la dreapta: Jacques Sciberras, șef de cabinet, Kevin Cardiff, membru al Curții, președintele Vítor Caldeira și Olli Rehn, vicepreședinte al Parlamentului European.
In October 2014, the ECA held a high‐level conference, which brought together many of those concerned with ensuring that the European Union is accountable for public funds put at stake to meet EU objectives. 
În luna octombrie 2014, Curtea de Conturi Europeană a găzduit o conferință la nivel înalt, care a reunit nume‐ roase părți interesate de asigurarea faptului că Uniunea Europeană răspunde pentru gestiunea fondurilor publice utilizate în vederea atingerii obiectivelor sale.
The conference addressed the gaps, overlaps and chal‐ lenges which exist at EU and Member State level, as identified in our landscape review of EU accountability and public audit arrangements (see page 35). 
Conferința a abordat lacunele, suprapunerile și provocările care exis‐ tă la nivelul Uniunii și în statele membre, așa cum au fost acestea identificate în analiza panoramică publicată de Curte pe tema mecanismelor UE în materie de asigurare a răspunderii de gestiune și de audit al finanțelor publice (a se vedea pagina 35).
It provided a platform for a debate between the par‐ ticipants, including Members or representatives of the European Parliament, the European Commission, the ECA, the European Central Bank, the European Invest‐ ment Bank, the European Stability Mechanism, national audit offices and academia, on how these arrange‐ ments should develop in response to developments in economic, budgetary and monetary integration. 
Conferința organizată de Curte a constituit o platformă de dezbatere între participanți, printre care s‐au numărat membri sau reprezentanți ai Parlamentului European, ai Comisiei Europene, ai Curții de Conturi Europene, ai Băncii Centrale Europene, ai Băncii Europene de Investiții, ai Me‐ canismului european de stabilitate, ai oficiilor naționale de audit și ai mediului academic. Discuțiile au vizat modul în care aceste mecanisme ar trebui să evolueze ca răspuns la schimbările legate de integrarea economică, bugetară și monetară.
Discussions concentrated on accountability within the EU, in particular in relation to central banks and super‐ visors, crisis and post‐crisis structures, the leveraging of EU funds with outside participation and strengthening the focus on the EU’s performance. 
Discuțiile s‐au concentrat pe răspunderea de gestiune în UE, în special în ceea ce privește băncile cen‐ trale și autoritățile de supraveghere, structurile de criză și cele postcriză, maximizarea impactului fondurilor UE prin mobilizarea finanțărilor din partea unor terți și consolida‐ rea accentului pus pe performanța UE.
The conference participants agreed that greater cooperation between governing authorities, parlia‐ ments and auditors at EU and national level is needed to provide the public with a better picture of how EU policies and programmes are performing. 
Activitățile Curții 43 Participanții la eveniment au convenit asupra faptului că este necesară o cooperare mai strânsă între autoritățile publice, parlamente și auditori, atât la nivelul UE, cât și la nivel național, astfel încât să se poată oferi publicului o imagine mai bună cu privire la performanța politicilor și a programelor UE.
Our activities 43 Strengthening partnerships with national authorities in Lithuania A high‐level delegation from the ECA visited Lithu‐ ania in September to strengthen partnerships with their parliament, government, central bank and SAI, and to promote best use and scrutiny of EU spending in the country. 
Consolidarea parteneriatelor cu autorită‐ țile naționale din Lituania O delegație la nivel înalt a Curții a efectuat o vizită de lucru în Lituania, în vederea consolidării parteneriatelor cu parlamentul, guvernul, banca centrală și instituția supremă de audit din această țară, precum și cu scopul de a promova utilizarea optimă și controlul cheltuielilor UE în Lituania.
The ECA and its partners in Lithuania exchanged views on the priorities for improving EU accountability, explored how best to work together to promote the added value of EU spending, and consid‐ ered how to help policy makers and the parliament in Lithuania to make best use of the ECA’s audit results. 
Curtea și partenerii săi din Lituania au purtat discuții cu privire la prioritățile legate de îmbunătățirea modului în care se răspunde de gestiune la nivelul UE, au analizat căile optime de cooperare în vederea promovării valorii adăugate a cheltuielilor UE și au reflectat asupra modului în care factorii de decizie și parlamentul din Lituania pot beneficia de sprijin pentru a valorifica cât mai bine rezultatele auditurilor realizate de Curte.
During the visit, the ECA delegation took an active part in the Lithuanian Parliament’s conference on ‘Chal‐ lenges in Accountability and Public Audit’. 
În cursul vizitei, delegația Curții a participat activ la conferința organizată de parlamentul lituanian pe tema provocărilor în materie de răspundere de gestiune și de audit al finanțelor publice.
In addition, the delegation and its partners discussed issues con‐ nected with financial and economic governance and the benefits for Lithuania of entering the euro area on 1 January 2015. 
Pe lângă aceasta, delegația și partenerii lituanieni au discutat despre chestiuni legate de guvernanța economică și financiară și despre benefi‐ ciile pe care le va aduce Lituaniei intrarea în zona euro la 1 ianuarie 2015.
Lithuania was the first in a series of visits to EU Member States, through which the ECA intends in the coming years to strengthen partnerships with national authori‐ ties responsible for the management and scrutiny of EU funds. 
Vizita în Lituania a fost prima dintr‐o serie de vizite preco‐ nizate în statele membre ale UE. Prin aceste vizite, Curtea urmărește ca în anii viitori să consolideze parteneriatele cu autoritățile naționale responsabile de gestiunea și de controlul fondurilor UE.
Meeting between ECA delegation and the National Audit Office of Lithuania. 
Reuniunea delegației Curții și a Oficiului Național de Audit din Lituania.
Our management 44 The ECA College The ECA College comprises one Member per Member State. 
Gestiunea Curții 44 Colegiul Curții Colegiul Curții este format dintr‐un membru din fiecare stat membru al UE.
Under the Treaty, ECA Members serve a term of 6 years, and their mandates can be renewed. 
În conformitate cu tratatul, membrii Curții de Conturi Europene sunt numiți pentru un mandat de șase ani, care poate fi reînnoit.
Members are assigned to one of five chambers. 
Membrii sunt repartizați într‐una dintre cele cinci camere ale Curții.
Cham‐ bers adopt audit reports and opinions and take deci‐ sions on broader strategic and administrative issues. 
Camerele adoptă rapoartele de audit și avizele și iau decizii cu privire la aspecte mai largi de ordin strate‐ gic și administrativ.
Each Member also has responsibility for his or her own tasks, which are primarily audit related. 
De asemenea, fiecare membru este responsabil de o serie de sarcini proprii, în principal în domeniul auditului.
The underlying audit work is carried out by the ECA’s audit staff under the coordination of the Member responsible, who is assisted by a private office. 
Activitățile de audit propriu‐zise sunt desfășurate de personalul de audit al Curții, sub coordona‐ rea membrului responsabil, care este asistat de un cabinet.
He or she then presents the report to the chamber and/or full Court for adop‐ tion, and then to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders, including the media. 
Membrul prezintă apoi raportul spre adoptare la nivelul camerei și/sau la nivelul colegiului Curții. Odată adoptat, raportul este prezentat Parlamentului European, Consiliu‐ lui și altor părți interesate relevante, inclusiv mass‐mediei.
In 2014, following nominations from their Member States, and after consultation with the European Parlia‐ ment, the Council of the European Union appointed six new Members to the European Court of Auditors. 
În 2014, în urma desemnării lor de către statele membre din care provin și după consultarea Parlamentului Euro‐ pean, Consiliul Uniunii Europene a numit șase noi membri ai Curții de Conturi Europene.
Four of them — Alex Brenninkmeijer (Netherlands), Danièle Lamarque (France), Nikolaos Milionis (Greece) and Phil Wynn Owen (United Kingdom) — joined the ECA on 1 January, and a further two — Klaus‐Heiner Lehne (Germany) and Oskar Herics (Austria) — joined on 1 March 2014. 
Patru dintre aceștia – Alex Brenninkmeijer (Țările de Jos), Danièle Lamarque (Fran‐ ța), Nikolaos Milionis (Grecia), Phil Wynn Owen (Regatul Unit) – și‐au început activitatea la 1 ianuarie, iar alți doi membri – Klaus‐Heiner Lehne (Germania) și Oskar Herics (Austria) – s‐au alăturat Curții la 1 martie 2014.
On 23 January 2014 the 28 Members of the ECA re‐elected Vítor Caldeira as its President for a third 3‐year term. 
La 23 ianuarie 2014, cei 28 de membri ai Curții l‐au reales pe domnul Vítor Caldeira în funcția de președinte al Curții de Conturi Europene, pentru un al treilea mandat de trei ani.
ECA Members at the end of 2014. 
Membrii Curții la sfârșitul anului 2014.
The 1000th meeting of the ECA Members on 27 October 2014. 
Cea de a 1 000‐a reuniune a membrilor Curții, la 27 octombrie 2014.
Our management 45 Milan Martin CVIKL Slovenia Louis GALEA Malta Pietro RUSSO Italy Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spain Neven MATES Croatia Alex BRENNINKMEIJER Netherlands Dean EUROPEAN COURT OF AUDITORS 31 December 2014 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Portugal Chamber I — Preservation and management of natural resources Dean Rasa BUDBERGYTĖ Lithuania Henri GRETHEN Luxembourg Dean Karel PINXTEN Belgium Chamber IV — Revenue, research and internal policies, and European Union’s institutions and bodies Dean Jan KINŠT Czech Republic Ladislav BALKO Slovakia Szabolcs FAZAKAS Hungary Kersti KALJULAID Estonia Augustyn KUBIK Poland Kevin CARDIFF Ireland Nikolaos MILIONIS Greece Oskar HERICS Austria Chamber II — Structural policies, transport and energy CEAD Chamber — Coordination, evaluation, assurance and development Dean MIR — Member for institutional relations Ville ITÄLÄ Finland Igors LUDBORŽS Latvia Lazaros S. LAZAROU Cyprus Henrik OTBO († 1/2/2015) Denmark Iliana IVANOVA Bulgaria George PUFAN Romania Phil WYNN OWEN United Kingdom Klaus-Heiner LEHNE Germany Chamber Ill — External actions Hans Gustaf WESSBERG Sweden Danièle LAMARQUE France 
Gestiunea Curții 45 CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 31 decembrie 2014 Președinte Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Portugalia Camera I – Conservarea și gestionarea resurselor naturale Decan Rasa BUDBERGYTĖ Lituania Henri GRETHEN Luxemburg Karel PINXTEN Belgia Decan Milan Martin CVIKL Slovenia Jan KINŠT Republica Cehă Ladislav BALKO Slovacia Szabolcs FAZAKAS Ungaria Kersti KALJULAID Estonia Augustyn KUBIK Polonia Kevin CARDIFF Irlanda Nikolaos MILIONIS Grecia Oskar HERICS Austria Decan Decan Iliana IVANOVA Bulgaria George PUFAN România Phil WYNN OWEN Regatul Unit Klaus-Heiner LEHNE Germania Camera II – Politici structurale, transporturi și energie Camera III – Acțiuni externe Hans Gustaf WESSBERG Suedia Danièle LAMARQUE Franța Camera IV – Venituri, cercetare și politici interne și instituții și organe ale Uniunii Europene Louis GALEA Malta Pietro RUSSO Italia Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spania Neven MATES Croația Alex BRENNINKMEIJER Țările de Jos Camera CEAD – Coordonare, evaluare, asigurare și dezvoltare Decan Membrul responsabil de relațiile instituționale Ville ITÄLÄ Finlanda Igors LUDBORŽS Letonia Lazaros S. LAZAROU Cipru Henrik OTBO ( † 1/2/2015) Danemarca
Our management 46 ECA strategy for 2013–17: progress made In 2014, the ECA was in the second year of implementing its strategy covering the 2013–17 period. 
Gestiunea Curții 46 Strategia Curții pentru perioada 2013‐2017: progrese înregistrate 2014 a fost al doilea an de punere în aplicare a strategiei Curții pentru perioada 2013‐2017.
The objective during the period is to maximise the value of our contribution to EU public accountability. 
Obiectivul Curții pentru această perioadă este de a maximiza valoarea contribuției sale la îndeplinirea de către UE a obligației de a răspunde pentru actul de gestiune.
To meet this object‐ ive, the main priorities are to: ο focus the ECA’s products on improving EU accountability; ο work with others to leverage the ECA’s contribution to EU accountability; ο develop the ECA further as a professional audit institution; ο make best use of the ECA’s knowledge, skills and expertise; ο demonstrate the ECA’s performance and accountability. 
Pentru a atinge acest obiectiv, Curtea a stabilit următoarele priorități: ο direcționarea produselor Curții spre ameliorarea modului în care UE răspunde pentru actul de gestiune; ο colaborarea cu terții pentru a maximiza contribuția Curții la îndeplinirea de către UE a obligației de a răspunde pentru actul de gestiune; ο dezvoltarea în continuare a Curții ca instituție de audit profesională; ο utilizarea optimă a cunoștințelor, a competențelor și a expertizei Curții; ο demonstrarea performanței Curții și a faptului că aceasta își îndeplinește obligația de a răspunde pentru actul de gestiune.
In 2014 the strategy helped start significant change in the way we are organised. 
În 2014, strategia a contribuit la inițierea unor schimbări majore în organizarea Curții.
Two internal strategy working groups on streamlining the audit process and on better defining roles and responsibilities presented their re‐ sults. 
Două grupuri de lucru interne strategice – grupul pentru raționalizarea procesului de audit și grupul responsabil de optimizarea definirii rolurilor și responsabilităților – au prezentat rezultatele activității lor.
This coincided with the report by the European Parliament on the future of the ECA and the presentation of the results of the ECA’s peer review. 
Aceasta a coincis cu raportul Parlamentului European referitor la viitorul rol al Curții de Conturi Europene și cu prezentarea rezultatelor evaluării inter pares a Curții.
The implementation of the various recommendations was consolidated into a major reform project that was started in late 2014 and will continue until mid 2016. 
Implementarea diferitelor recomandări a fost consolidată într‐un proiect de reformă majoră, care a fost lansat la sfâr‐ șitul lui 2014 și care va continua până la jumătatea anului 2016.
Firstly, to streamline the audit process. 
În primul rând, ea vizează raționalizarea procesului de audit.
For special reports this should lead to shorter production times, and for the annual report it intends to bring greater focus and resource savings. 
În cazul rapoartelor speciale, reforma ar trebui să conducă la reducerea duratei de timp necesare pentru elaborarea rapoartelor. În ceea ce privește raportul anual, se intenționează concentrarea mesajului și obținerea de economii la nivelul resurselor.
The second aim is to transform the ECA into a task‐based organisation. 
Al doilea scop al reformei este de a transforma Curtea într‐o organizație structurată în funcție de sarcini.
This will make our institution more able to direct resources to audits and reviews that add most value in serving the citizens of the EU. 
Astfel, instituția noastră va putea să direcționeze mai bine resursele către activitățile de audit și de evaluare care prezintă cea mai mare valoare adăugată în serviciul cetățenilor europeni.
Our management 47 Measuring the ECA’s performance Since 2008 the ECA has applied key performance indi‐ cators (KPIs) to inform management of progress to‐ wards achieving its goals, to support decision‐making and to provide information on performance to our stakeholders. 
Gestiunea Curții 47 Măsurarea performanței Curții Începând din 2008, Curtea a utilizat indicatori‐cheie de performanță pentru a informa conducerea cu privire la progresele obținute în îndeplinirea obiectivelor, pentru a contribui la procesul decizional și pentru a oferi părți‐ lor interesate informații privind performanța instituției.
The KPIs have been updated for the 2013–17 strategic period. 
Indicato‐ rii au fost actualizați pentru perioada strategică 2013‐2017.
Stakeholder appraisal Usefulness of reports Likely impact of reports Quality and impact of the ECA’s work The ECA assesses the quality and impact of its reports based on stakeholder appraisal, expert reviews and the follow up given to the recommendations for improv‐ ing the EU financial management. 
Evaluarea de către părțile interesate Calitatea și impactul activității Curții Curtea evaluează calitatea și impactul rapoartelor sale pe baza următoarelor elemente: evaluarea de către părțile interesate, evaluările realizate de experți și acțiunile între‐ prinse în urma recomandărilor sale referitoare la îmbună‐ tățirea gestiunii financiare a UE.
In addition, the ECA measures its presence in the media. 
În plus, Curtea își măsoară acum prezența în mass‐media.
Stakeholder appraisal We invited our main stakeholders — the Committee of Budgetary Control and the Committee on Budgets of the European Parliament, Budget Committee of the Council, the main auditees in the Commission and Euro‐ pean Agencies, and the heads of EU SAIs — to rate the usefulness and impact of the reports we published in 2014 on a five‐point scale from very low to very high. 
Evaluarea de către părțile interesate Curtea a invitat principalele părți interesate – Comisia pentru control bugetar și Comisia pentru bugete din cadrul Parlamentului European, Comitetul bugetar din cadrul Consiliului, principalele entități auditate din cadrul Comisiei și al agențiilor europene, precum și președinții in‐ stituțiilor supreme de audit din UE – să evalueze utilitatea și impactul rapoartelor Curții publicate în 2014, folosind o scară cu cinci trepte (de la nivel foarte slab la nivel foarte bun).
2 100 % Very low 13 56 25 4 13 53 25 9 0 % 20 % Very high 40 % 60 % Medium 80 % Low High The responses show that 94 % of the main stakeholders value the ECA’s reports as being useful to their work (98 % in 2013), and 91 % consider them to have impact (94 % in 2013). 
2 100 % Nivel foarte slab Utilitatea rapoartelor Impactul probabil al rapoartelor 13 56 25 4 13 53 25 9 0 % Nivel foarte bun 20 % 40 % 60 % satisfăcător 80 % Nivel slab Nivel bun Nivel Răspunsurile arată că 94 % din principalele părți interesate consideră că rapoartele Curții sunt utile pentru activita‐ tea lor (98 % în 2013), iar 91 % consideră că acestea au un impact (94 % în 2013).
Our management 48 Expert reviews Each year, independent external experts review the content and presentation of a sample of our reports as an assessment of quality. 
Gestiunea Curții 48 Evaluările realizate de experți În fiecare an, experți externi independenți procedează la analiza conținutului și a modului de prezentare a unui eșantion de rapoarte ale Curții, în vederea unei evaluări a calității acestora.
In 2014 the reviewers assessed eight special reports and the 2013 annual reports. 
În 2014, evaluatorii au examinat opt rapoarte speciale și rapoartele anuale pe 2013.
They rated the quality of various aspects of the reports on a four point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
Aceștia au evaluat calitatea unor diferite aspecte ale rapoartelor, pe o scară de la 1 la 4 (1 – „deficiențe semnificative”, 4 – „nivel înalt de calitate”).
The results have been very steady in recent years indi‐ cating the satisfactory quality of our reports. 
Evaluările realizate de experți cu privire la rapoartele Curții Rezultatele au fost extrem de constante de‐a lungul ulti‐ milor ani, ceea ce indică o calitate satisfăcătoare a rapoar‐ telor Curții.