natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unjustified and frequent revisions of targets undermine the performance orientation in Cohesion policy. 
Revizuirile nejustificate și frecvente ale valorilor-țintă subminează orientarea către performanță în cadrul politicii de coeziune.
77 We found several cases where frequent and unjustified revisions of targets took place. 
77 Curtea a identificat mai multe cazuri în care valorile-țintă au fost revizuite în mod frecvent și nejustificat.
78 Where significant changes in funding are justified, programme targets should be revised. 
78 În cazul în care sunt justificate modificări semnificative ale finanțării, obiectivele programului ar trebui revizuite.
Failure to do so can impede the assessment of the effectiveness of a programme120. 
În caz contrar, evaluarea eficacității unui program ar putea fi îngreunată120.
We have found that significant changes in funding were not consistently reflected in targets. 
Curtea a constatat că modificările semnificative la nivelul finanțării nu se reflectau în mod coerent în valorile-țintă.
4 – Principles governing monitoring and reporting 79 Both the Commission and Member States have responsibilities for monitoring programmes. 
4 – Principiile care guvernează monitorizarea și raportarea 79 Atât Comisia, cât și statele membre au responsabilități în ceea ce privește monitorizarea programelor.
At the Member State level, managing authorities monitor the implementation of programmes, aggregate monitoring information and, from 2014-2020, confirm the reliability of the performance data to the Commission. 
La nivelul statelor membre, autoritățile de management monitorizează punerea în aplicare a programelor, reunesc informațiile de monitorizare și, începând cu perioada 2014-2020, confirmă Comisiei fiabilitatea datelor privind performanța.
Reporting is closely connected to monitoring and is one of the main elements designed to ensure accountability. 
Raportarea este strâns legată de monitorizare și este unul dintre principalele elemente menite să asigure răspunderea.
Member States submit reports to the Commission throughout the programme periods, which are then used by the Commission as a basis for published strategic reports (e.g. annual summary report, annual activity reports). 
Pe tot parcursul perioadelor de programare, statele membre transmit Comisiei rapoarte care sunt apoi folosite de Comisie drept bază pentru rapoarte strategice publicate (de exemplu, raportul anual de sinteză, rapoartele anuale de activitate).
For this stage there are three principles, relating to timely performance data, accountability and the use of performance information. 
Pentru această etapă există trei principii, privind furnizarea în timp util a datelor privind performanța, răspunderea și utilizarea informațiilor referitoare la performanță.
80 Timely performance data of good quality underpin any effective system of performance management. 
80 Orice sistem eficace de gestiune a performanței are la bază date de bună calitate și disponibile în timp util cu privire la performanță.
Good performance data are essential throughout the policy management cycle for assessing achievements and judging whether corrective action is needed122. 
Datele de bună calitate privind performanța sunt esențiale pe tot parcursul ciclului de gestionare a politicii pentru evaluarea realizărilor și pentru a se stabili dacă sunt necesare acțiuni corective122.
Corrective action includes preparing subsequent legislation – and, specifically for 2014-2020, carrying out a meaningful performance review123 (see GP No 6). 
Acțiunile corective includ pregătirea legislației ulterioare – și, în mod special pentru perioada 2014-2020, realizarea unei evaluări semnificative a performanței123 (a se vedea principiul director nr. 6).
This will become even more important in the context of the increased scope to link payments directly to performance. 
Acest aspect va deveni și mai important în contextul extinderii sferei de aplicare, pentru a corela plățile în mod direct cu performanța.
81 The legislative framework has been reinforced for 2014-2020 compared to the 2007-2013 period by, for example, the introduction of the mandatory electronic exchange of performance information between beneficiaries, Member State authorities and the Commission, and by measures to safeguard the quality of the data at Member State level. 
81 Cadrul legislativ a fost consolidat pentru perioada 2014-2020 în raport cu perioada 2007-2013, de exemplu prin introducerea schimbului electronic obligatoriu de informații privind performanța între beneficiari, autoritățile statelor membre și Comisie și prin măsuri de protejare a calității datelor la nivelul statelor membre.
The proposals for 2021-2027 maintain these arrangements and also require Member States to transmit performance data every 2 months, which should improve the timeliness of data. 
Propunerile pentru perioada 2021-2027 mențin aceste dispoziții și, de asemenea, prevăd obligația statelor membre de a transmite date privind performanța la fiecare două luni, măsură care ar trebui să îmbunătățească punctualitatea datelor.
82 A frequent finding in our audits has been deficiencies in relation to the reliability, completeness or timeliness of the information presented by the Member States (where most of the data are generated) to the Commission. 
82 În cadrul auditurilor sale, Curtea a constatat în mod frecvent deficiențe în ceea ce privește fiabilitatea, exhaustivitatea sau punctualitatea informațiilor prezentate de statele membre (unde sunt generate majoritatea datelor) către Comisie.
The proposals for 2021-2027 make the Member States responsible for the quality and reliability of the monitoring system and for the data on indicators124. 
Propunerile pentru perioada 2021-2027 prevăd că statele membre sunt responsabile pentru calitatea și fiabilitatea sistemului de monitorizare și pentru datele privind indicatorii124.
We however still consider that the proposals are not sufficiently clear about who is responsible for checking the 34 10 Monitoring systems ensure timely performance data of good quality 2007-2013 2014-2020 2021-2027 
Curtea consideră însă în continuare că propunerile nu precizează suficient de clar cine este responsabil de controlul calității datelor, în special în ceea ce privește rolul Comitetului de monitorizare și al Comisiei125. 1.
Monitoring systems produce performance data of good quality, available at the right time 83 For all three periods, there is a legal requirement for the Managing Authorities to set up a system enabling the recording and storage of performance data in computerised form. 
Sistemele de monitorizare produc date de bună calitate și disponibile în timp util cu privire la performanță 83 Pentru toate cele trei perioade, autoritățile de management au obligația legală de a institui un sistem care să permită înregistrarea și stocarea datelor privind performanța într-o formă computerizată.
The 2014-2020 period saw a significant improvement in the provisions contributing to the production of performance data of good quality by monitoring systems: o The Member States could exchange information with beneficiaries by electronic means (“e-cohesion”). 
În perioada 2014-2020 s-a înregistrat o îmbunătățire semnificativă a dispozițiilor care contribuie la producerea de date de bună calitate privind performanța în cadrul sistemelor de monitorizare: o statele membre ar putea face schimb de informații cu beneficiarii prin mijloace electronice („e-coeziune”).
This is mandatory in the proposal for 2021-2027. o The Commission put in place a system enabling Managing Authorities to transmit performance data electronically and in structured form to the Commission (maintained for 2021-2027). o Arrangements for data collection and processing in relation to result indicators were included in the context of ex ante conditionalities. 
Acest aspect este obligatoriu în propunerea pentru perioada 2021-2027. o Comisia a instituit un sistem care le permite autorităților de management să transmită datele privind performanța către Comisie prin mijloace electronice și într-o formă structurată (menținut pentru perioada 2021-2027). o dispozițiile privind colectarea și prelucrarea datelor în raport cu indicatorii de rezultat au fost incluse în contextul condiționalităților ex ante.
This is proposed to be discontinued for 2021-2027. 
Se propune eliminarea acestora pentru perioada 2021-2027.
84 The proposals for 2021-2017 require Member States to transmit performance data every 2 months, which should improve the timeliness of data. 
84 Propunerile pentru perioada 2021-2027 prevăd obligația statelor membre de a transmite date privind performanța la fiecare două luni, ceea ce ar trebui să îmbunătățească punctualitatea datelor.
85 Despite these arrangements, weaknesses in data quality are one of the most frequent issues found in our audits. 
85 În pofida acestor măsuri, deficiențele în ceea ce privește calitatea datelor reprezintă unul dintre cele mai frecvente aspecte constatate în cadrul auditurilor Curții.
35 Special report on Youth unemployment All Member States visited had only limited information on the type of assistance that NEETs had received prior to the launch of the Youth Guarantee, on the number of offers/services provided and the related costs. 
39 Raportul special privind șomajul în rândul tinerilor Toate statele membre vizitate dispuneau doar de informații limitate privind tipul de asistență de care beneficiaseră tinerii NEET înainte de lansarea Garanției pentru tineret, numărul de oferte/servicii propuse acestora și costurile aferente.
We also noted several inconsistencies and reliability issues in the data reported by Member States, affecting comparability. 
De asemenea, Curtea a constatat o serie de inconsecvențe și de probleme legate de fiabilitatea datelor raportate de statele membre, care afectează comparabilitatea.
Problems, including the completeness of data, were noted in Member States that had multiple Youth Guarantee providers but no single harmonised reporting system126. 2. 
Probleme, inclusiv legate de exhaustivitatea datelor, au fost identificate în statele membre în care existau mai mulți furnizori de servicii în cadrul Garanției pentru tineret și în care nu exista un sistem unic de raportare armonizat126. 2.
The quality of this data should be safeguarded by the Commission and the Member States 86 For both 2007-2013 and 2014-2020, Member States were responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability. 
Calitatea acestor date ar trebui să fie protejată de Comisie și de statele membre 86 Atât pentru perioada 2007-2013, cât și pentru perioada 2014-2020, statele membre aveau responsabilitatea de a institui sisteme de monitorizare și raportare și de a asigura fiabilitatea acestora.
These systems are audited by the audit authorities (the “designation” process) before programme implementation starts. 
Aceste sisteme sunt auditate de autoritățile de audit (procesul de „desemnare”) înainte să înceapă punerea în aplicare a programului.
The Commission should check the reliability of the data provided by the Member States through its audits. 
Prin auditurile sale, Comisia ar trebui să verifice fiabilitatea datelor furnizate de statele membre.
Both the Commission and the audit authorities should also check the robustness of the systems for recording the data on implementation provided by the Member States through their system audit work127. 
Atât Comisia, cât și autoritățile de audit ar trebui să verifice și soliditatea sistemelor de înregistrare a datelor privind punerea în aplicare furnizate de către statele membre prin activitatea lor de auditare a sistemelor127.
87 The 2014-2020 period strengthened responsibilities for safeguarding the quality of the data in the Member States. 
87 Perioada 2014-2020 a consolidat responsabilitățile în ceea ce privește protejarea calității datelor în statele membre.
Managing Authorities have to confirm the reliability of the performance data to the Commission in their management declarations. 
Autoritățile de management trebuie să confirme Comisiei fiabilitatea datelor privind performanța în declarațiile lor de management.
Audit Authorities then confirm this assessment in their audit opinions. 
Apoi, autoritățile de audit confirmă această evaluare în opiniile lor de audit.
The Commission may also suspend payments if there is a serious deficiency in the quality and reliability of the monitoring systems or of the performance data. 
De asemenea, Comisia poate suspenda plățile în cazul unei deficiențe grave în ceea ce privește calitatea și fiabilitatea sistemelor de monitorizare sau a datelor privind performanța.
As at April 2019, the Commission had initiated two of these payment suspensions procedures. 
Până în aprilie 2019, Comisia inițiase două dintre aceste proceduri de suspendare a plăților.
88 A number of our audits found specific weaknesses related to the arrangements for safeguarding the quality of data at both Member State and Commission level. 
88 În cadrul mai multor audituri ale Curții s-au constatat deficiențe specifice în ceea ce privește măsurile de protejare a calității datelor atât la nivelul statelor membre, cât și la nivelul Comisiei.
89 In 2013, the Commission’s IAS also found problems with the arrangements in place to safeguard the quality of the 2007-2013 performance data. 
89 În 2013, Serviciul de Audit Intern al Comisiei a identificat probleme și în legătură cu mecanismele existente de asigurare a calității datelor privind performanța aferente perioadei 2007-2013.
The IAS recommended that DG REGIO/EMPL develop a strategy to improve the reliability of Member State performance information. 
Serviciul de Audit Intern a recomandat ca DG REGIO/EMPL să elaboreze o strategie de îmbunătățire a fiabilității informațiilor privind performanța furnizate de statele membre.
According to the IAS follow-up audit the recommendation was implemented in 2016. 
Potrivit datelor furnizate de Serviciul de Audit Intern, recomandarea a fost pusă în aplicare în 2016.
90 We consider that the proposed Regulation for 2021-2027 is still not sufficiently clear about who is responsible for safeguarding the quality of the data. 
90 Curtea consideră că propunerea de regulament pentru perioada 2021-2027 nu precizează încă suficient de clar cine este responsabil pentru protejarea calității datelor.
While it proposes that the Monitoring Committee will oversee programme implementation and examine and approve annual and final performance reports submitted to the Commission, this is not the case for the performance data. 
Deși, potrivit acestei propuneri, Comitetul de monitorizare ar trebui să supravegheze punerea în aplicare a programelor, precum și să examineze și să aprobe rapoartele anuale și finale de performanță transmise Comisiei, acest lucru nu se întâmplă și în cazul datelor privind performanța.
We also noted that there are no provisions in the proposed CPR on the Commission’s role in verifying the quality of the data transmitted to it130. 
Totodată, Curtea a constatat că propunerea de RDC nu conține dispoziții privind rolul Comisiei în verificarea calității datelor care îi sunt transmise130.
91 Public accountability for achieving results with EU funding provides an important link between the EU and its citizens. 
91 Răspunderea publică pentru obținerea de rezultate cu finanțare din partea UE asigură o legătură importantă între UE și cetățenii săi.
The rules governing accountability related to legality and regularity have not, in general, been extended to performance. 
În general, normele care reglementează răspunderea în ceea ce privește caracterul legal și regulat nu au fost extinse și la performanță.
Accountability depends on the availability of good data and reports on whether objectives have been met, but this is often not in place. 
Răspunderea depinde de disponibilitatea unor date și rapoarte de bună calitate cu privire la atingerea obiectivelor, dar, de multe ori, acestea nu sunt disponibile.
Reports should provide a true and fair view of performance and be publicly available 92 There is a need for consistent reporting about the results of EU interventions. 
Rapoartele ar trebui să ofere o imagine corectă și fidelă a performanței și să fie disponibile public 92 Rezultatele intervențiilor UE trebuie să fie raportate în mod coerent.
It is particularly important that the results reported are reliable and are in line with objectives131. 
Este deosebit de important ca rezultatele raportate să fie fiabile și conforme cu obiectivele131.
The problems identified with the existence and reliability of data (see GPs No 5, 8 and 10), together with the problems in translating strategic objectives into operational objectives for managers (see GP No 1), limit the Commission’s ability to report on performance against these high-level objectives132. 
Problemele identificate în ceea ce privește existența și fiabilitatea datelor (a se vedea principiile directoare nr. 5, 8 și 10), împreună cu problemele legate de transpunerea obiectivelor strategice în obiective operaționale pentru manageri (a se vedea principiul director nr.
93 EU reports on performance should provide a true and fair reflection of what is being achieved133. 
93 Rapoartele UE privind performanța ar trebui să reflecte în mod corect și fidel realizările obținute133.
The Commission’s performance reporting is not sufficiently balanced, as it provides limited information about challenges and failures134. 
Raportarea Comisiei cu privire la performanță nu este suficient de echilibrată, întrucât furnizează informații limitate cu privire la provocări și la eșecuri134.
Nor does it acknowledge the limitations flowing from its necessary reliance on data from Member States which might be inaccurate or unreliable135. 
De asemenea, aceasta nu recunoaște limitările inerente faptului că trebuie să se bazeze pe date primite de la statele membre, care ar putea fi inexacte sau nefiabile135.
94 The public availability of performance information is an important aspect of accountability136. 
94 Disponibilitatea publică a informațiilor privind performanța este un aspect important al răspunderii136.
Since 2014, progress against all Cohesion common indicators, as reported by the Managing Authorities, has been publicly available on the Commission’s Cohesion open data platform. 
Începând din 2014, progresele înregistrate în raport cu toți indicatorii comuni în domeniul coeziunii, astfel cum au fost raportate de autoritățile de management, sunt disponibile public pe platforma Comisiei cu date deschise privind coeziunea.
However, we consider that, in terms of the proposals for 2021-2027, the discontinuation of both Member States’ annual implementation reports137, and the strategic reports by the Commission to the discharge authorities on 37 11 There is clear accountability for performance 2007-2013 2014-2020 2021-2027 the extent to which the Funds achieve the strategic objectives, constitutes a backward step138. 
Curtea consideră însă că, din punctul de vedere al propunerilor pentru perioada 2021-2027, renunțarea la rapoartele anuale de punere în aplicare ale statelor membre137 și la rapoartele strategice ale Comisiei către autoritățile responsabile de descărcarea de gestiune, referitoare la măsura în care fondurile ating obiectivele strategice, constituie un pas înapoi138. 2.
2. Those responsible for implementing the EU budget should take ownership for the sound financial management of the EU budget 95 The existence of good data and reports on whether objectives have been met and results achieved should allow those responsible for implementing the EU budget to take ownership for sound financial management as required by the Financial Regulation139. 
Entitățile responsabile pentru punerea în aplicare a bugetului UE ar trebui să își asume răspunderea pentru buna gestiune financiară a bugetului UE 95 Existența unor date și rapoarte de bună calitate privind măsura în care obiectivele au fost îndeplinite și rezultatele au fost atinse ar trebui să permită entităților responsabile de execuția bugetului UE să își asume răspunderea pentru buna gestiune financiară, după cum se prevede în regulamentul financiar139.
96 In the context of the 2007-2013 programmes, we expressed regret that the closure process does not include acceptance by the Commission of performance aspects, such as results achieved, and also that the Commission does not report on performance to the budgetary authority140. 
96 În contextul programelor pentru perioada 2007-2013, Curtea și-a exprimat regretul că procesul de închidere nu include acceptarea de către Comisie a aspectelor legate de performanță, precum rezultatele obținute, și, de asemenea, că Comisia nu raportează autorității bugetare cu privire la performanță140.
97 Furthermore, while the annual activity reports include a declaration of assurance by the directors-general that, amongst other things, the resources assigned to the activities described in the report have been used in accordance with their intended purpose and the principles of sound financial management, in practice, the assurance provided specifically excludes performance issues. 
97 În plus, deși rapoartele anuale de activitate includ o declarație de asigurare a directorilor generali cu privire la faptul că, printre altele, resursele alocate activităților descrise în raport au fost utilizate în scopul preconizat și în conformitate cu principiile bunei gestiuni financiare, în practică, asigurarea furnizată exclude în mod explicit aspectele legate de performanță.
Assurance, and any associated reservations, is limited to issues of regularity and internal control141. 
Asigurarea și eventualele rezerve asociate sunt limitate la aspecte legate de caracterul regulamentar și de controlul intern141.
98 In addition, in each annual activity report, the Director-General declares that the information in the report gives a true and fair view. 
98 Totodată, în fiecare raport anual de activitate, directorul general declară că informațiile din raport oferă o imagine corectă și fidelă.
In previous years, this declaration did not extend to the quality of the reported performance data142.The Commission’s internal instructions on the preparation of the 2018 annual activity reports, published in spring 2019, do now require a statement by a member of the senior management of the Director-General to cover performance data, designed to support the latter’s declaration. 
În anii anteriori, această declarație nu acoperea și calitatea datelor raportate privind performanța142. Instrucțiunile interne ale Comisiei privind elaborarea rapoartelor anuale de activitate pe 2018, publicate în primăvara anului 2019, prevăd acum obligația ca un membru al personalului cu funcții superioare de conducere din cadrul direcției generale să dea o declarație care să acopere datele privind performanța, menită să confirme declarația directorului general.
The practical impact of these additional statements is unclear from the guidance, and they have not yet been examined by us. 
Impactul concret al acestor declarații suplimentare, care nu au fost încă examinate de Curte, nu rezultă în mod clar din orientări.
99 It is important to use performance information to manage activities, optimise results and make adjustments to management systems, as well as to support the strategic planning process143. 
99 Este important ca informațiile privind performanța să fie utilizate pentru a gestiona activități, pentru a optimiza rezultate și pentru a ajusta sistemele de management, precum și pentru a sprijini procesul de planificare strategică143.
This applies at all stages of the budgetary management cycle, from the allocation of funds during the MFF, to programming and to the management of projects itself. 
Acest lucru este valabil în toate etapele ciclului de gestiune bugetară, de la alocarea fondurilor în timpul CFM până la programare și la gestionarea efectivă a proiectelor.