natgillin/translations-raw huggingface dataset:
That term is renewable. Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Grupul permanent al părților interesate La propunerea directorului executiv, Consiliul de administrație instituie un grup permanent al părților interesate, alcătuit din experți recunoscuți reprezentând părțile interesate relevante, cum ar fi industria TIC, furnizorii de rețele sau servicii de comunicații electronice accesibile publicului, grupurile de consumatori, experții universitari în domeniul securității rețelelor și a informațiilor, reprezentanții autorităților naționale de reglementare notificate în temeiul Directivei 2002/21/CE, precum și autoritățile responsabile de asigurarea respectării legii și autoritățile responsabile de protejarea vieții private Mandatul membrilor Grupului permanent al părților interesate este de doi ani și jumătate.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Grupul permanent al părților interesate acordă consultanță agenției în exercitarea activităților sale.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
Acesta acordă consultanță în special directorului executiv, în ceea ce privește elaborarea unei propuneri de program de activitate al agenției și asigurarea comunicării cu părțile interesate relevante, referitor la toate aspectele legate de programul de activitate.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
Directorul executiv Directorul executiv este numit de Consiliul de administrație dintr-o listă de candidați propuși de Comisia Europeană și în urma unei proceduri de selecție deschise și transparente, pentru un mandat de cinci ani, cu posibilitatea de reînnoire.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission. 
Comitetul executiv Comitetul executiv este format din cinci membri numiți dintre membrii Consiliului de administrație, printre care președintele Consiliului de administrație, care poate prezida și Comitetul executiv, și unul dintre reprezentanții Comisiei.
4 Products and services provided in 2013 (2012) Other posts occupied: 13 (12) contract agents; 3 (4) seconded national experts. 
Alte posturi ocupate: 13 (12) agenți contractuali, 3 (4) experți naționali detașați.
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services. 
Total personal: 59 (58), îndeplinind următoarele sarcini: sarcini operaționale: 42 (40) sarcini administrative: 17 (18) Axa de lucru1: Riscuri aflate în continuă evoluție și oportunități Obiectivul acestei axe de lucru a fost identificarea celor mai importante riscuri dinamice care prezintă relevanță pentru infrastructura critică și pentru serviciile electronice de încredere.
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data. 
Această activitate s-a realizat prin monitorizarea surselor disponibile public, care publică date legate de riscuri, precum și prin evaluarea regulată a acestor date.
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks. 
Pe baza analizei efectuate, agenția a propus o serie de bune practici și de orientări pentru atenuarea riscurilor.
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. 
Activitatea în acest domeniu a fost realizată în colaborare cu părțile interesate implicate și a utilizat sursele de informații existente ori de câte ori a existat această posibilitate.
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities. 
S-au atins următoarele obiective și rezultate: • colectarea și consolidarea informațiilor privind contextul riscurilor dinamice; • unificarea surselor disponibile de informații într-un cadru comun; • implicarea părților interesate relevante; • transmiterea, către statele membre și către alte părți interesate, a unor documente esențiale (bune practici și orientări) cu privire la modalitățile de îmbunătățire a politicilor și capacităților acestora.
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers). 
Numărul rezultatelor: 7 (7). Axa de lucru 2: Ameliorarea protecției infrastructurilor critice de informație (CIIP)1 și a rezilienței la nivel paneuropean Protecția infrastructurilor critice de informații (CIIP) este o prioritate-cheie pentru statele membre, Comisie și sectorul în cauză (operatori, furnizori de servicii, producători).
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment. 
Facilitând cooperarea și coordonarea între statele membre, agenția a continuat, în cadrul aceste axe de lucru, să susțină toate părțile interesate în dezvoltarea unor strategii, politici și măsuri solide și implementabile în materie de pregătire, răspuns și redresare, cu scopul de a face față provocărilor aduse de o serie de riscuri aflate într-o permanentă evoluție.
5 Information Security Officers (ISO)). 
Numărul rezultatelor: 16 (13).
The objectives and results of this work stream were: x to keep up to date and enhance the operational capabilities of Member States institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness and support to law enforcement agencies, the fight against cyber-crime, the protection of children and minors, etc.; x to support and enhance co-operation between CERTs and other communities; x to develop and promote the use of training and exercise material; x to support the implementation of pan-European trust marks (seals) in line with the Commission's actions in this field; x to investigate data leakage and implement appropriate data access controls; and x to review the situation on the use of cryptographic techniques in Europe, following up ENISA’s work in 2011 in this field. 
Obiectivele și rezultatele acestei axe de lucru au fost următoarele: • actualizarea și consolidarea capacităților operaționale ale instituțiilor din statele membre, oferind comunității CERT asistență cu scopul de a crește nivelul eficienței și al eficacității acesteia și de a sprijini agențiile de aplicare a legii, combaterea criminalității cibernetice, protecția copiilor și a minorilor etc.; • sprijinirea și consolidarea cooperării și a activităților desfășurate între centrele CERT și alte comunități; • dezvoltarea și promovarea utilizării de materiale pentru activități de formare și exerciții; • sprijinirea implementării marcajelor (sigiliilor) de garanție paneuropene, respectând direcția acțiunilor derulate de Comisie în acest domeniu; • investigarea cazurilor de scurgere de informații și implementarea unor controale adecvate cu privire la accesul la informații; • reexaminarea situației utilizării de tehnici criptografice în Europa, continuând activitatea din 2011 a agenției în acest domeniu.
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency. 
Numărul rezultatelor: 15 (10). 1 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection (protecția infrastructurilor critice de informații).
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security RĂSPUNSUL AGENŢIEI 11: Agenţia remarcă faptul că suma de 0,5 milioane de euro reportată la sfârşitul exerciţiului era angajată în anul 2014 în măsură de 99,78 %, doar o sumă de 1 100 de euro fiind anulată.
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs. 
12: Totalul reportărilor de la titlul II, care a ajuns la nivelul de 59,1 % din totalul creditelor de la titlul II pentru 2013, se poate defalca în continuare în 50,5 % în legătură cu proiectele şi achiziţiile necesare pentru lucrările de amenajare şi de renovare a infrastructurii biroului de la Atena şi 8,6 % pentru proiectele care nu sunt legate de proiectul de amenajare, precum costurile utilităţilor zilnice.
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013. 
Fondurile pentru lucrările de renovare nu au fost aprobate decât la 4 noiembrie 2013.
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department. 
13: Agenţia remarcă faptul că stabilirea unui birou suplimentar cu sediul la Atena a fost un compromis politic la care au ajuns Parlamentul European, Comisia şi guvernul ţării-gazdă, pentru a spori eficienţa operaţională a agenţiei şi, în special, a activităţii Departamentului de operaţiuni de bază.
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome. 
14: Agenţia acceptă observaţia şi remarcă faptul că informează în mod permanent partenerul DG CNECT şi diversele autorităţi elene cu privire la problemele şi riscurile implicate pentru a se asigura că sunt soluţionate aspectele referitoare la plata subvenţiei de către guvernul elen.
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency. 
Până în prezent, proprietarul a acceptat întârzierile datorate procedurilor guvernului elen fără a impune penalizări agenţiei.
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014. 
Proprietarul şi-a dat acordul cu privire la demararea lucrărilor de amenajare, în pofida efectuării cu întârziere a plăţii chiriei în 2014.
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low. 
În urma unei evaluări a riscurilor care a luat în considerare şi faptele observate de Curte, în iunie 2014 agenţia a demarat lucrările de amenajare, întrucât riscul rezilierii contractului de închiriere este considerat scăzut.
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government. 
Agenţia continuă să ia în calcul şi să analizeze toate posibilele căi de atac care pot rezulta din efectuarea cu întârziere a plăţilor de către guvernul elen.
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments. ENISA replies 
Până în prezent, agenţia a fost în măsură să atenueze riscurile rezultate din efectuarea cu întârziere a plăţilor.
The Europol Pension Fund (hereinafter "the Fund"), which is located in The Hague, was established by Article 37, Appendix 6, of the former Staff Regulations of the European Police Office, The Hague (Europol). 
Fondul de pensii al Europol (denumit în continuare „fondul”), cu sediul la Haga, a fost instituit prin articolul 37 din apendicele 6 la fostul Statut al personalului Oficiului European de Poțliie (Europol) de la Haga.
Rules on the implementation of the Fund were established by Council Act of 12 Mach 19991 and amended by Council Decision of 28 June 20112. 
Normele de aplicare ale fondului au fost instituite prin Actul Consiliului din 12 martie 19991 şi au fost modificate prin Decizia Consiliului din 28 iunie 20112.
The objective of the Fund is to finance and pay pensions for staff already employed by Europol before it became an EU Agency on 1 January 2010. 
Obiectivul fondului constă în finanţarea şi plata pensiilor pentru personalul care era deja angajat de Europol înainte ca acesta să devină agenţie a Uniunii Europene la 1 ianuarie 2010.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the Fund’s internal controls. 
AbordareadeauditadoptatădeCurtecuprindeprocedurianaliticedeaudit, testarea directă a operaţiunilor şi o evaluare a controalelor interne ale fondului.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union and Article10(4) of the Council’s Decision of 28 June 2011 the Court has audited the annual accounts of the Fund3 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene şi cu cele ale articolului 10 alineatul (4) din Decizia Consiliului din 28 iunie 2011, Curtea a auditat conturile anuale ale fondului3 și legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
1 2 3 Document 5397/99 on the Council’s public register: http://register.consilium.europa.eu/). 
1 2 3 Documentul 5397/99 din registrul public al Consiliului: http://register.consilium.europa.eu/.
OJ L 179, 7.7.2011, p. 
JO L 179, 7.7.2011, p.
The accounts comprise the balance sheet, the statement of income and expenses, the cash flow statement and the explanatory notes. 
Conturile cuprind bilanțul, situaţia veniturilor şi cheltuielilor, tabelul fluxurilor de numerar şi notele explicative.
ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012 
ADB004626RO04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012
4 3 The Management’s responsibility 4. 
3 Responsabilitatea conducerii 4.
The Director of Europol and the Fund’s Management Board have joint responsibility for the management of the Fund and for putting in place the relevant organisational structure, internal management and control systems and procedures for drawing up the final accounts. 
Directorul Europol şi Consiliul de administraţie al fondului deţin în comun responsabilitatea pentru administrarea fondului şi pentru punerea la punct a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea conturilor finale.
The Fund’s Management Board has sole responsibility for the preparation of the final accounts and for making sure that these are free from material misstatement, whether due to fraud or error and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Consiliul de administraţie al fondului este singurul răspunzător de întocmirea conturilor finale şi de garantarea faptului că aceste conturi nu sunt afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori –, precum și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council4 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Fund and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ResponsabilitateaCurțiiestedeafurnizaParlamentuluiEuropeanşi Consiliului4, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale fondului și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
AuditulCurțiiafostefectuatînconformitatecustandardeleinternaționalede audit și codurile deontologice ale IFAC și cu standardele internaţionale ale instituţiilor supreme de audit formulate de INTOSAI.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Fund are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Aceste standarde impun Curții planificarea și efectuarea auditului astfel încât să se obțină o asigurare rezonabilă referitor la prezența sau la absența unor denaturări semnificative în cadrul conturilor anuale ale fondului și la conformitatea operațiunilor subiacente cu legile și reglementările în vigoare.
5 The Final Annual Accounts were drawn up on 10 July 2012 and received by the Court on 12 July 2012. 
5 Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 10 iulie 2012 și au fost primite de Curte la data de 12 iulie 2012.
4 controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Atunci când evaluează aceste riscuri, auditorul analizează controalele interne referitoare la întocmirea și prezentarea fidelă a conturilor, precum şi sistemele de supraveghere şi de control introduse pentru a asigura legalitatea şi regularitatea operaţiunilor subiacente, scopul fiind acela de a defini proceduri de audit corespunzătoare în raport cu circumstanțele.
IntheCourt’sopinion,theFund’sAnnualAccounts5presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Council Act of 12 March 1999 as amended by Council Decision 28 June 2011 and Directive 610 of the Dutch financial reporting rules and the International Financial Reporting Standards (IFRS). 
În opinia Curții, conturile anuale ale fondului5 prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acestuia la 31 decembrie 2011, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile Actului Consiliului din 12 martie 1999, astfel cum a fost modificat prin Decizia Consiliului din 28 iunie 2011, precum şi cu dispoziţiile directivei 610 din normele de raportare financiară în vigoare în Ţările de Jos şi cu cele ale Standardelor internaţionale de raportare financiară (IFRS).
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Fund for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
5 Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor 10.În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale fondului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011 sunt conforme cu legile și reglementările în vigoare sub toate aspectele semnificative.
Emphasis of Matter 11.The Court draws attention to Note 2.6 to the Fund’s Annual Report 2011. 
Paragraf de evidențiere a unui aspect 11.Curtea atrage atenţia asupra notei 2.6 din Raportul anual 2011 al fondului.
The Fund’s Management Board prepared the accounts on a going concern basis. 
Consiliul de administraţie al fondului a întocmit conturile plecând de la ipoteza continuităţii activităţii.
However, by 1 July 2015 there will be no active participants. 
Cu toate acestea, la 1 iulie 2015 nu va mai exista niciun participant activ.
A high number of pension right transfers and severance grant payments are expected ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012 5 in the near future, substantially reducing the Fund’s activities, assets and pension liabilities. 
În viitorul apropiat, se preconizează un număr ridicat de transferuri de drepturi la pensie şi de plăţi compensatorii pentru retragerea din fond, ceea ce va reduce substanţial activităţile fondului, activele acestuia şi obligaţiile sale de plată a pensiilor.
The Fund’s Board and Europol’s Management Board are currently assessing options for the future of the Fund, one of which is liquidation shortly after 1 July 2015. 
Consiliul de administraţie al fondului şi Consiliul de administraţie al Europol sunt în curs de a analiza opţiunile posibile pentru viitorul fondului, una dintre acestea fiind lichidarea la scurt timp după 1 iulie 2015.
OTHER COMMENTS 13.The Court noted shortfalls in the procedure offered by Europol to its staff to exit the fund. 
ALTE OBSERVAŢII 13.Curtea a constatat anumite carenţe în ceea ce priveşte procedura propusă de Europol personalului său pentru retragerea din fond.
When the Office became a full European Agency in 2010, it asked its staff no longer contributing to the fund6 to exit from the Fund by either receiving a severance grant (SG) or by transfering the accumulated pension rights (TPR) to alternative pension schemes (e.g. PMO, national pension schemes, private companies). 
În momentul în care a devenit, în 2010, o agenţie cu drepturi depline a Uniunii Europene, Europol a solicitat membrilor personalului său care nu mai contribuiau la fond6 să se retragă din acesta, fie primind o compensaţie pentru retragerea din fond, fie transferându-și drepturile la pensie acumulate către alte sisteme de pensii (de exemplu, către Oficiul de Administrare şi Plată a Drepturilor Individuale - PMO, 6 Care intră în prezent sub incidenţa Statutului funcţionarilor Uniunii Europene.
However no deadline was set for staff to take the decision. 
Nu s-a fixat însă niciun termen până la care personalul să aibă obligaţia de a lua o decizie în acest sens.
14.At year end the Fund had net financial assets of 16 million euro, of which of 15,98 million euro was held in one bank. 
14.La sfârşitul exerciţiului, fondul deţinea active financiare nete în valoare de 16 milioane de euro, din care suma de 15,98 milioane de euro era depozitată într-o singură bancă.