natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/77 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/77 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport pentru exercițiul financiar 2009, însoțit de răspunsurile agenției (2010/C 338/14) CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 78 DECLARAȚIA DE ASIGURARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
3-12 78 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3-12 78 OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13 79 Tabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
80 Răspunsurile agenției . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 82 Puncte Pagina
EN C 338/78 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
RO C 338/78 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 INTRODUCERE 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Agenția Executivă pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport (TEN-T EA) (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Bruxelles, a fost înființată prin Decizia 2007/60/CE a Comisiei din 26 octombrie 2006 (1), modificată prin Decizia 2008/593/CE a Comisiei(2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of the trans-European transport network. 
Agenția a fost înființată pe o perioadă cuprinsă între 1 noiembrie 2006 și 31 decembrie 2015, pentru gestionarea acțiunii Uniunii în domeniul rețelei transeuropene de transport.
TheAgency’s2009administrativebudgetamountedto 8,9 million euro, compared with 5,2 million the previous year. 
Bugetul administrativ al agenției pentru exercițiul 2009 s-a ridicat la 8,9 milioane de euro, în comparație cu 5,2 milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 91, compared with 67 the previous year. The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai agenției era de 91, în comparație cu 67 pentru exercițiul precedent. punerea la punct (9) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (10) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) al doilea paragraf din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale (4) ale agenției, care cuprind „situațiile financiare” (5) și „rapoartele privind execuția bugetară” (6) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
În calitate de ordonator de credite, directorul execută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale agenției, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(8).
(1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Directorul este responsabil de (1) JO L 32, 6.2.2007, p.
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) În tabel sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ compe­ tențele și activitățile agenției.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată refe­ ritoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
1653/2004. (10) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea contabi­ lității de către agenții sunt prevăzute la titlul VI capitolul 1 din Regulamentul (CE) nr.
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(11) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) și Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Insti­ tutions – ISSAI).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/79 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/79 Opinia privind fiabilitatea conturilor 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (12) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2009, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In2009,theAgency’sbudgetforTitleIIAdministrative expenditure increased by 1,3 million euro (0,8 million increase compared to 2008 and 0,5 million euro transfer from Title I). 
În 2009, bugetul agenției aferent titlului II – Cheltuieli administrative a fost majorat cu 1,3 milioane de euro (o creștere de 0,8 milioane de euro față de 2008 plus un transfer de la titlul I în cuantum de 0,5 milioane de euro).
For the same Title II the Agency carried forward appropriations amounting to 0,8 million euro and cancelled an equivalent amount. 
Pentru același titlu II, agenția a reportat credite în cuantum de 0,8 milioane de euro și a anulat o sumă echivalentă.
This situation was at odds with the principle of annuality. 
Această situație contravine prin­ cipiului anualității.
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Igors LUDBORŽS, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 14 și 16 septembrie 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2010 and received by the Court on 5 July 2010. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (12) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 29 iunie 2010 și au fost primite de Curte la data de 5 iulie 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ mission__introduction/key_documents.htm 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http://eca. europa.eu sau la adresa http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ mission__introduction/key_documents.htm.
EN C 338/80 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 1. 
RO C 338/80 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 Domenii de competență a Uniunii conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2007/60/CE a Comisiei din 26 octombrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2009 Produse și servicii TEN-T EA și-a stabilit cinci obiective 1.
To help achieve the objectives referred to in Articles 26 and 174 and to enable citizens of the Union, economic operators and regional and local commu­ nities to derive full benefit from the setting-up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
Pentru a contribui la realizarea obiec­ tivelor menționate la articolele 26 și 174 și pentru a permite cetățenilor Uniunii, agenților economici, precum și colectivităților regionale și locale să bene­ ficieze pe deplin de avantajele care decurg din realizarea unui spațiu fără frontiere interne, Uniunea contribuie la crearea și dezvoltarea de rețele trans­ europene în sectoarele infrastructurilor de transporturi, telecomunicații și energie.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget TEN-T EA set five specific objectives for 2009. 
Obiective Sarcini 1 – Comitetul executiv Buget specifice pentru 2009.
The first and the most fundamental task was to further develop measures to increase the efficiency and improve the management of the TEN-T Programme and projects. 
Primul dintre aceste obiective, care constituie totodată sarcina cea mai importantă, era de a continua elaborarea de măsuri menite să sporească eficiența și să îmbunătățească gestionarea programelor și a proiectelor TEN-T.
The second related to the successful organisation and administration of all the 2009 Calls for Proposals, including the European Economic Recovery Plan. 
Cel de al doilea obiectiv se referea la organizarea și administrarea cu succes a tuturor cererilor de propuneri din 2009, inclusiv a celor pentru proiecte eligibile pentru finanțare în cadrul Planului european de redresare economică.
The third concerned the follow-up and successful implementation of projects selected under the 2007 and 2008 Calls for Proposals. 
Cel de al treilea obiectiv viza urmărirea și implementarea cu succes a proiectelor selectate în urma cererilor de propuneri din 2007 și 2008.
The fourth concerned increased emphasis on information and communications on projects, in order to promote and support the TEN-T programme to all stakeholders. 
Cel de al patrulea obiectiv avea în vedere creșterea accentului pus pe informarea și comunicarea cu privire la proiecte, pentru a promova și a susține programul TEN-T în rândul tuturor factorilor interesați.
The fifth and final specific objective was to establish and consolidate the Agency in its final operational form. 
Cel de al cincilea și ultim obiectiv specific era de a institui și de a consolida agenția în forma sa operațională finală.
Within the framework of a system of open and competitive markets, action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
În cadrul unui sistem de piețe deschise și concurențiale, acțiunea Uniunii urmărește să favorizeze interconectarea și interope­ rabilitatea rețelelor naționale, precum și accesul la aceste rețele.
In order to achieve the objectives referred to in Article 170, the Union: (d) provide any technical and administrative support requested by the Commission. 
În scopul realizării obiectivelor menționate la articolul 170, Uniunea: — stabilește un ansamblu de orientări care cuprinde obiectivele, prioritățile, precum și liniile directoare ale acțiunilor preconizate în domeniul rețelelor transeuropene; aceste orientări identifică proiecte de interes comun; (d) să furnizeze orice sprijin administrativ și tehnic solicitat de către Comisie.
In addition, a number of actions from the 2008 Work Programme were carried over to 2009: the treatment of old payment requests received by DG MOVE before the Agency’s autonomy; the creation of the Agency’s website and the improvement of the visibility of the TEN-T programme; the creation of the TEN-T EA Staff Committee and the finalisation of the Implementing Rules for personnel management; the development of the Geographical Information System, stat­ istical tools and innovative financing methods. — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, 2 — Director Staff at 31 December 2009 — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoperability of the networks, in particular in the field of technical standardisation, The Internal Audit Service of the European Commission and the Internal Audit Capa­ bility of the Agency. Contract staff: 67 posts planned, of which 60 (90 %) were occupied. 
2 – Directorul Situația personalului la 31 decembrie 2009 În plus, au fost reportate în 2009 o serie de acțiuni din programul de acti­ vitate aferent anului 2008: prelucrarea cererilor de plată vechi primite de DG MOVE înainte de obținerea autonomiei agenției; construirea site-ului agenției și sporirea vizibilității programului TEN-T; crearea Comitetului pentru personal al TEN-T EA și finalizarea normelor de aplicare pentru administrarea perso­ nalului; dezvoltarea sistemului informa­ țional geografic, a unor instrumente statistice și a unor metode de finanțare inovatoare. — pune în aplicare orice acțiune care se poate dovedi necesară pentru a asigura interoperabilitatea rețelelor, în special în domeniul armonizării standardelor tehnice; Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene și structura de audit intern a agenției Agenți contractuali: 67 de posturi prevăzute în schema de personal, dintre care ocupate: 60 (90 %).
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
TEN-T EA este respon­ sabilă de gestionarea punerii în aplicare a Programului TEN-T al Comisiei din punct de vedere tehnic și financiar.
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Union instruments; to enable the simplifi­ cation and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Union action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Rolul acestei agenții executive este de a îmbu­ nătăți eficiența punerii în aplicare a rețelei trans­ europene de transport la un preț mai scăzut; de a consolida legăturile între rețeaua transeuropeană de transport și comuni­ tățile de experți; de a mobiliza expertiză de un înalt nivel și de a facilita recrutarea de personal specializat; de a asigura o mai bună coordonare a fondurilor cu alte instrumente ale Uniunii; de a face posibilă simpli­ ficarea și flexibilizarea punerii în aplicare a rețelei transeuropene de transport; de a spori vizi­ bilitatea acțiunii Uniunii în domeniul rețelei trans­ europene de transport și, în general, de a aduce o valoare adăugată gestionării Programului TEN-T. (a) să asigure gestionarea financiară și tehnică a proiectelor și a eveni­ mentelor cofinanțate de la bugetul pentru TEN-T; Activitățile agenției sunt super­ vizate de un comitet executiv, format în prezent din cinci membri și un observator.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Pentru anumite măsuri sau decizii este necesară aprobarea acestui comitet înainte de a fi puse în aplicare.
This applies for example to the adminis­ trative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Acest lucru este valabil, de exemplu, pentru bugetul administrativ, schema de personal, programul de acti­ vitate, raportul anual de acti­ vitate, conturile provizorii aferente tuturor veniturilor și tuturor cheltuielilor, raportul de evaluare externă, precum și pentru adoptarea unui număr de norme și măsuri speciale etc. În ceea ce privește o serie de alte acțiuni, comitetul este doar ținut la curent.
In exceptional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
În cazurile excepționale și urgente, deciziile se iau prin intermediul procedurii scrise.
(A) 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007-2013 Financial Perspective. (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the oper­ ational budget under the responsibility of the Commission. 
A. 8,0 miliarde de euro (care provin în proporție de 100 % de la bugetul general al Uniunii Europene) pentru bugetul TEN-T care se înscrie în Perspectiva financiară pentru perioada 2007-2013 (c) să furnizeze asistență tehnică pentru promotorii de proiecte și pentru instituția financiară responsabilă de gestionarea instru­ mentului de garantare a împrumu­ turilor pentru proiectele TEN-T; Agenția execută bugetul operațional sub responsa­ bilitatea Comisiei.
Its parent, DG MOVE, continues to address all policy-making and insti­ tutional tasks related to the TEN-T. Appointed by the European Commission for five years. 
DG MOVE, direcția generală a Comisiei sub tutela căreia se află agenția, continuă să își asume toate sarcinile instituționale și de elaborare a politicilor în domeniul rețelei trans­ europene de transport.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied. 
3 – Auditul intern 32 de posturi prevăzute în schema de personal, dintre care ocupate: 31 (97 %). Tabel Agenția Executivă pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport (Bruxelles) Numit de Comisia Europeană pentru o perioadă de cinci ani Agenți temporari:
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure. 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/81 Domenii de competență a Uniunii conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2007/60/CE a Comisiei din 26 octombrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2009 Produse și servicii Agenția a desfășurat, de asemenea, o — poate susține proiecte de interes comun susținute de statele membre și definite în cadrul orientărilor menționate la prima liniuță, în special sub formă de studii de fezabilitate, de garanții pentru împru­ muturi sau de dobânzi reduse; de asemenea, Uniunea poate contribui la finanțarea, în statele membre, a unor proiecte specifice în domeniul infrastructurii de transporturi prin inter­ mediul Fondului de coeziune constituit în conformitate cu articolul 177.
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure. 
4 – Auditul extern Total personal: 99 (posturi ocupate: 91 ) serie de sarcini suplimentare: personalul agenției a furnizat asistență DG MOVE pentru finalizarea selecției proiectelor în urma cererilor de propuneri din 2009 și pentru adoptarea deciziilor aferente Planului european de redresare economică și a participat la elaborarea programelor de activitate pentru cererile de propuneri din 2010 din cadrul programului multianual și al programului anual pentru Instrumentul de garantare a împrumuturilor și pentru Fondul european 2020 pentru energie, schimbări climatice și infrastructură.
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’. 
Agenția a contribuit la elaborarea meto­ dologiei pentru examinarea portofo­ liului de proiecte pentru 2010 din cadrul programului multianual.
The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 2. 
Acțiunea Uniunii ține seama de viabilitatea economică potențială a proiectelor. (c) control financiar/contabi­ litate: 19 (posturi ocupate: 17) 2.
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170. 
Statele membre își coordonează între ele și în cooperare cu Comisia politicile duse la nivel național care pot avea un impact semnificativ asupra realizării obiectivelor menționate la articolul 170.
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 
Comisia, în strânsă colaborare cu statele membre, poate adopta orice inițiativă utilă promovării acestei coordonări.