natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG ECHO estimates its residual error rate to be below 1 % in 2011. 
DG ECHO estimează, pentru 2011, un indice de eroare reziduală sub nivelul de 1 %.
In addition, ECHO underlines the fact that ex-ante controls have to be considered within the context of the overall control system. 
De asemenea, DG ECHO menționează faptul că, în contextul sistemului de control general, controalele ex ante trebuie luate în considerare.
The supervisory and control systems in place could have still detected the errors through the implementation of ex-post controls, as the actions audited by the Court were not audited after the final steps of the ECHO control chain. 
Sistemele existente de supraveghere și de control ar fi putut încă să identifice erori ca urmare a efectuării controalelor ex post, întrucât acțiunile verificate de către Curte nu au fost auditate după încheierea ultimelor etape ale lanțului de control al DG ECHO.
7.22. 
DG ECHO 7.22.
Inrecentyears,DGECHOhascontinuedtoimprove all the components of its supervisory and control systems. 
Îndecursulultimilorani,DGECHOacontinuatsă aducă îmbunătățiri tuturor componentelor sistemelor sale de supraveghere și de control.
However, due to the frequency of quantifiable errors found in the final payments (10 out of 16) the ex-ante control procedures are considered partially effective (see paragraphs 7.16 and 7.17). 
Cu toate acestea, având în vedere frecvența erorilor cuantificabile întâlnite în rândul plăților finale (în 10 din 16 auditate), procedurile de control ex ante sunt considerate a fi parțial eficace (a se vedea punctele 7.16 și 7.17).
FPI 7.23. 
Serviciul Instrumente de Politică Externă 7.23.
ThemaininstrumentsmanagedbyFPIareIfSand CFSP, which represent 87 % of the operational budget of FPI. 
Principalele instrumente gestionate de Serviciul Instrumente de Politică Externă sunt Instrumentul de stabilitate și PESC, care reprezintă 87 % din bugetul său operațional.
The Court assessed these two instruments’ supervisory and control systems separately given their widely differing char­ acteristics and found that overall they were partially effective. 
Având în vedere caracteristicile extrem de diferite ale acestor două instrumente, Curtea a evaluat separat sistemele de supra­ veghere și de control ale acestora și a constatat că erau parțial eficace.
Themainweaknessesidentifiedrelateto: (a) the absence of an effective Internal Audit Capability; 7.24. (a) This was due to factors outside the influence of FPI. 
Principalele deficiențe identificate privesc: (a) lipsa unei structuri de audit intern eficace; 7.24. (a) Acest lucru ține de factori care nu intră în sfera FPI.
For the same reasons, the IAC of EuropeAid was not in a position to carry out any audits on FPI activities in 2011. 
Din aceleași motive, structura de audit intern a EuropeAid nu a putut să efectueze audituri ale activităților FPI în 2011.
In the absence of an Internal Audit Capability the Commission considers that a service can rely on the other building blocks for its assurance, as identified in its AAR including the work of the Internal Audit Service. 
În lipsa unei structuri de audit intern, Comisia consideră că un serviciu se poate baza pe alte elemente pentru asigurare, astfel cum au fost identificate în RAA, inclusiv pe activitatea Servi­ ciului de Audit Intern.
FPI’s internal audit needs are included in the 2012 work plan of the EuropeAid IAC, (one new audit and one follow up audit agreed on FPI activities). 
În planul de activitate pe 2012 al structurii de audit intern din cadrul EuropeAid s-a prevăzut necesitatea auditului intern pentru FPI (convenindu-se asupra efectuării unui audit nou și a unui audit ulterior referitor la activitățile FPI).
EN C 344/178 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) insufficient risk assessment for selecting the contracts to submit to ex-post control procedures (CFSP) and insuffi­ ciently developed contract selection criteria used for risk assessment (IfS); (c) the ex-ante control procedures which did not prevent some of the errors to occur (IfS); (d) the prior fulfilment of conditions for the CFSP missions (21); of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (b) The selection of CFSP and IfS projects for ex-post controls (EPC) and the EPC plans of the two operational units concerned were based on objective criteria (such as value of contracts managed, date of the last ex-post control, and incidence of potential fraud or suspicions of fraud). 
RO C 344/178 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I (b) o analiză insuficientă a riscurilor pentru selectarea contractelor care să facă obiectul procedurilor de control ex post (PESC) și lipsa de precizie a criteriilor pentru analiza riscurilor în vederea selecției contractelor (Instrumentul de stabilitate); (c) procedurile de control ex ante, care nu au permis evitarea producerii unora dintre erori (Instrumentul de stabilitate); (d) neîndeplinirea în prealabil a condițiilor pentru misiunile PESC (21); R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I (b) Proiectele din cadrul PESC și al Instrumentului de stabilitate avute în vedere pentru controalele ex post și planurile privind controalele ex post ale celor două unități operaționale vizate au fost selectate pe baza unor criterii obiective (de exemplu, valoarea contractelor gestionate, data ultimului control ex post, probabi­ litatea actelor de fraudă sau suspiciunea de fraudă).
The Commission acknowledges that the risk assessment made by FPI can be improved. 
Comisia recunoaște că evaluarea riscului efectuată de FPI poate fi îmbu­ nătățită.
Efforts are being made in 2012 to improve the risk assessment methodology for all instruments managed by FPI, including CFSP. (c) Where the Commission accepts that errors occurred, it notes at the same time that its ex-ante control procedures detected them in nearly all of the cases identified by the Court and also that management took appropriate follow-up action. (d) The Commission recalls that in accordance with the principle of sound financial management, CFSP operations have to prove that they are effective in the use of the EU budget. 
În 2012, se depun eforturi în vederea ameliorării meto­ dologiei de evaluare a riscurilor pentru toate instrumente gestionate de FPI, inclusiv PESC. (c) Deși Comisia acceptă că au apărut erori, constată, în același timp, că procedurile sale de control ex ante au permis identi­ ficarea erorilor în aproape toate cazurile indicate de către Curte și, de asemenea, că personalul de conducere a luat măsurile ulte­ rioare necesare. (d) Comisia reamintește faptul că, în conformitate cu principiul bunei gestiuni financiare, operațiunile PESC trebuie să facă dovada eficienței din perspectiva utilizării bugetului UE.
Since the CSDP missions are established from scratch, and need to be operational from scratch, they cannot immediately comply with the requirements of Article 56 of the Financial Regulation. 
Întrucât misiunile PSAC sunt stabilite de la zero și trebuie să fie operaționale încă de la început, acestea nu pot respecta imediat cerințele prevăzute la articolul 56 din Regulamentul financiar.
However, the Commission is still obliged to ensure that the operations it finances are effective in accordance with the aforementioned principle. 
Cu toate acestea, Comisia are totuși obligația să asigure că operațiunile pe care le finanțează sunt eficiente în conformitate cu principiul menționat anterior.
The mitigating controls reported in the AAR provide an adequate basis for an assurance to be given even if formally the conditions for Article 56 compliance are not met. 
Controalele de atenuare menționate în RAA oferă o bază adecvată pentru oferirea asigu­ rării, chiar dacă nu sunt îndeplinite în mod formal condițiile prevăzute la articolul 56.
FPI will continue carrying out 6-pillar assessments at the rate of two per year which means that the most significant missions in financial terms should be assessed by the end of 2013. (e) FPI will continue its efforts in closing old CFSP contracts and has set up an action plan for this purpose. 
FPI va continua să efectueze două „evaluări pe șase piloni” pe an, ceea ce înseamnă că cele mai importante misiuni din punct de vedere financiar ar trebui să fie evaluate până la sfârșitul anului 2013. (e) FPI va continua eforturile sale de închidere a vechilor contracte PESC și a întocmit un plan de acțiune în acest sens.
It is also reviewing procedures for closing CFSP operations in future in a more streamlined way. (e) the backlog of CFSP contracts to be closed. _____________ (21) Article 56 of the Financial Regulation provides the conditions required before entrusting an entity with the implementation of EU budget. 
De asemenea, revizuiește procedurile pentru închiderea în viitor a operațiunilor PESC în mod mai raționalizat. (e) restanța de contracte PESC rămase neînchise. _____________ (21) La articolul 56 din Regulamentul financiar, se prevăd condițiile care trebuie îndeplinite înainte de a încredința unei entități sarcini de execuție a bugetului UE.
This provision is not suitable for CFSP missions, as it is not possible for the Commission to obtain evidence of the fulfilment of these conditions before their setting up. 
Această prevedere nu este adecvată pentru misiunile PESC, întrucât Comisia nu are posibi­ litatea de a obține dovada îndeplinirii acestor condiții înainte de crearea misiunilor respective.
Mitigating controls have been introduced to limit the risks during this intermediary period. 
Au fost introduse controale menite să limiteze riscurile în cursul acestei perioade intermediare.
However, by the end of 2011 only one (EULEX Kosovo) out of nine on-going CFSP missions had received its accreditation. 
Totuși, până la sfârșitul anului 2011, nu primise acreditare decât o singură misiune (EULEX Kosovo) dintre cele nouă misiuni existente ale PESC.
12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/179 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Commission’s management representations 7.25. 
12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/179 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Luările de poziție ale Comisiei 7.25.
TheDirectors-GeneralofEuropeAidandDGECHO and the Director of FPI declare that they have obtained reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of underlying transactions (22). 
Directorii generali ai EuropeAid și DG ECHO și directorul Serviciului Instrumente de Politică Externă declară că au obținut o asigurare rezonabilă că procedurile de control instituite oferă garanțiile necesare în ceea ce privește regularitatea operațiunilor subiacente (22).
However: (a) FPI does not present a residual error rate (23) in its Annual Activity Report on which to base its conclusion; (b) DG ECHO uses a specific method to calculate the residual error rate, which is not sufficiently explained in its Annual Activity Report. 
Cu toate acestea: (a) Serviciul Instrumente de Politică Externă nu prezintă, în raportul său anual de activitate, un indice de eroare rezi­ duală (23) pe care să își fundamenteze concluzia; (b) DG ECHO utilizează o metodă specifică de calcul pentru indicele de eroare reziduală, pe care nu o explică suficient în raportul său anual de activitate.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 7.26. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI Concluzii 7.26.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for external relations, aid and enlargement for the year ended on 31 December 2011 were free from material error. 
Pe baza activităților sale de audit, Curtea conclu­ zionează că plățile pentru grupul de politici Relații externe, ajutor și extindere, aferente exercițiului încheiat la 31 decembrie 2011, nu au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare.
However, interim and final payments (about one third of the amount paid in 2011) were affected by material error. 
În schimb, plățile intermediare și finale (în jur de o treime din cuantumul total al fondurilor plătite în 2011) au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare.
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems for external relations, aid and enlargement were partially effective. (a) As indicated in its 2011 Annual Activity Report, FPI will aim to have a residual error rate in place, based on a similar methodology to that of EuropeAid but adapted for the control environment of FPI, for the 2012 Annual Activity Report. (b) The residual error rate calculated by DG ECHO is built up on the implementation of the DG ECHO's audit strategy. 
Așa cum s-a semnalat la punctul 7.14, sistemele de supraveghere și de control ale DG ELARG nu au fost evaluate pentru exercițiul 2011. (a) Conform celor indicate în raportul anual de activitate pe 2011, FPI dorește stabilirea pentru raportul anual de activitate pe 2012 a unui indice de eroare reziduală, pe baza unei metodologii similare celei a EuropeAid, însă adaptată mediului de control al FPI. (b) Indicele de eroare reziduală calculat de către DG ECHO este construit pe baza punerii în aplicare a strategiei de audit a DG ECHO.
DG ECHO considers that this methodology adequately reflects the risk exposure of its operational budget since: — audited population is highly representative, — systemic errors are identified and the related impact fully scrutinised, — audited budget is ‘cleaned’ thanks to the recovery of ineligible items. 
DG ECHO consideră că această metodologie reflectă în mod adecvat expunerea la risc aferentă bugetului său operațional, întrucât: — populația auditată este foarte reprezentativă; — erorile sistemice sunt identificate, iar impactul aferent este analizat pe deplin; — bugetul auditat este „curățat” ca urmare a recuperării elementelor neeligibile.
The Commission welcomes the Court’s conclusion that transactions in the policy group External Aid Development and Enlargement were free from material error in 2011. 
Comisia salută concluzia Curții conform căreia în anul 2011 nu s-au înregistrat erori materiale la nivelul operațiunilor aferente grupului de politici „Ajutor extern, dezvoltare și extindere”.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multi-annual projects. 
Comisia și-a proiectat controalele în așa fel încât să acopere întregul ciclu de viață al proiectelor sale multianuale.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year, covering both the operation of the EDFs and activities financed by the EU Budget. 
Comisia consideră că aceste sisteme de supraveghere și control sunt eficiente și că s-au îmbunătățit în mod semnificativ de la an la an, acoperind atât funcționarea FED, cât și activitățile finanțate de la bugetul UE.
(23) See paragraphs 1.21 to 1.23. 
(23) A se vedea punctele 1.21-1.23.
EN 7.25. 
RO 7.25.
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of the Commission’s progress in addressing recommendations made in the previous annual reports. 
7.28. Anexa 7.3 prezintă rezultatul examinării de către Curte a stadiului de aplicare de către Comisie a recomandărilor formulate în rapoartele anuale anterioare.
The recommendations regarding EuropeAid supervisory and control systems are included in the Court’s Annual Report on the eighth, ninth and 10th EDFs. 
Recomandările vizând sistemele de supraveghere și de control ale EuropeAid sunt cuprinse în raportul anual al Curții referitor la Al optulea, Al nouălea și Al zecelea fond european de dezvoltare.
Different Commission services have different practices as regards the nature and purpose of ‘on-the-spot controls’ in the framework of their overall control systems, as well as the use they do or do not make of them for the purposes of assurance. 
Diferitele servicii ale Comisiei au practici diferite în ceea ce privește natura și scopul „controalelor la fața locului” în cadrul sistemelor de control global, precum și în ceea ce privește decizia de a recurge la acestea în scopul asigurării.
Therefore — taking into account cost-effectiveness aspects — the Commission cannot accept a general recommendation that improving on-the-spot controls would signifi­ cantly improve the financial management of grant agreements regarding the eligibility of expenditure. 
Prin urmare, ținând seama de aspectele legate de raportul cost-eficacitate, Comisia nu poate accepta reco­ mandarea generală potrivit căreia îmbunătățirea controalelor la fața locului ar duce la ameliorarea semnificativă a gestiunii financiare a acordurilor de grant în ceea ce privește eligibilitatea cheltuielilor.
As regards the coverage of contracted audits the Commission considers that the audit coverage in relation to grants is substantial and sufficient. 
În ceea ce privește acoperirea auditurilor contractate, Comisia consideră că sfera auditurilor în ceea ce privește granturile este semni­ ficativă și suficientă.
Taking into account the Court’s own error rate estab­ lished for this chapter, the Commission can only partially accept this recommendation in terms of continuing its constant efforts to improve existing arrangements. — FPI will fully cooperate with the Internal Audit Capability of EuropeAid, in its role as auditee, — FPI is already undertaking efforts to improve its risk assessments linked to the ex-post controls it performs including a better identification of the criteria for selecting the contracts / projects for audit, — FPI has developed a schedule for the accreditation of its CFSP missions and will continue its efforts in this area. 
Având în vedere indicele de eroare stabilit de către Curte pentru acest capitol, Comisia poate accepta doar parțial această recomandare în ceea ce privește continuarea eforturilor sale constante de îmbunătățire a sistemelor existente. — — — — În calitatea sa de entitate auditată, FPI va coopera pe deplin cu structura de audit intern a EuropeAid. FPI depune deja eforturi pentru îmbunătățirea evaluărilor riscurilor legate de controalele ex post pe care le realizează, inclusiv o mai bună identificare a criteriilor de selectare a contrac­ telor/proiectelor care vor face obiectul auditului.
According to this schedule, all significant missions in financial terms should be accredited by the end of 2013, — FPI will increase its efforts in closing old CFSP contracts and has set up an action plan for this purpose. 
FPI a elaborat un program de acreditare a misiunilor PESC și va continua eforturile în acest domeniu. Conform programului, toate misiunile semnificative din punct de vedere financiar ar trebui să fie acreditate până la sfârșitul anului 2013.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(2) Cifrele indicate între paranteze reprezintă numărul efectiv de operațiuni.
(3) Includes two transactions of EACEA. 
(3) Include două operațiuni ale EACEA.
ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT 
ANEXA 7.1 REZULTATELE TESTELOR EFECTUATE PE OPERAȚIUNI PENTRU GRUPUL DE POLITICI RELAȚII EXTERNE, AJUTOR ȘI EXTINDERE 2011
EN C 344/182 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Assessment of the selected supervisory and control systems of EuropeAid Ex-ante controls Central Systems Partially effective Monitoring and supervision External audits Internal audit Overall assessment Partially effective Delegations Partially effective Effective Partially effective Effective Partially effective Partially effective N/A Partially effective Assessment of the selected supervisory and control systems of DG ECHO Central Systems Partially effective Effective Effective Assessment of the selected supervisory and control systems of FPI Ex-ante controls IfS Partially effective Monitoring and supervision Ex-post controls Effective Internal audit Overall assessment Partially effective CFSP Partially effective Partially effective Partially effective Ex-ante controls Monitoring and supervision Ex-post controls Effective Internal audit Overall assessment Partially effective Effective Partially effective Not effective ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT 
RO C 344/182 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 REZULTATELE EXAMINĂRII SISTEMELOR PENTRU GRUPUL DE POLITICI RELAȚII EXTERNE, AJUTOR ȘI EXTINDERE Evaluarea sistemelor de supraveghere și de control selectate din cadrul EuropeAid Controalele ex ante Sistemele centrale Parțial eficace Monitorizarea și supravegherea Eficace Auditurile externe Auditul intern Evaluare globală Parțial eficace Delegațiile Parțial eficace Parțial eficace Eficace Parțial eficace Parțial eficace Nu se aplică Parțial eficace Evaluarea sistemelor de supraveghere și de control selectate din cadrul DG ECHO Controalele ex ante Monitorizarea și supravegherea Controalele ex post Eficace Auditul intern Evaluare globală Parțial eficace Sistemele centrale Parțial eficace Eficace Eficace Evaluarea sistemelor de supraveghere și de control selectate din cadrul Serviciului Instrumente de Politică Externă Controalele ex ante Instrumentul de stabilitate Parțial eficace Monitorizarea și supravegherea Eficace Controalele ex post Eficace Auditul intern Evaluare globală Parțial eficace PESC Parțial eficace Parțial eficace Parțial eficace Parțial eficace ANEXA 7.2 Ineficace
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/183 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of standardised evaluation reports). 
2009 DG ECHO ar trebui să îmbunătățească documentarea evaluării propunerilor de acțiuni de ajutor umanitar (de exemplu, intro­ ducerea unor rapoarte de evaluare standardizate). de ajutor umanitar.
DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ (HPCs) by its partners. 
DG ECHO ar trebui să definească și să instituie un mecanism pentru colectarea și analiza datelor referitoare la utilizarea „cen­ trelor de achiziții publice pentru acțiunile umanitare” de către partenerii săi.
DG ECHO implemented in 2011 an interim solution to collect as much information possible directly from the HPCs pending the introduction of an automated mechanism for the collection of this information from the partners themselves. 
Până la introducerea unui mecanism automatizat de colectare de informații direct de la partenerii înșiși, DG ECHO a imple­ mentat, în 2011, o soluție provizorie pentru a colecta cât mai multe informații posibil direct de la centrele de achiziții publice pentru acțiunile umanitare.
DG ECHO agrees with the Court's analysis. 
DG ECHO este de acord cu analiza Curții.
DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implementation deadlines have already expired. 
DG RELEX ar trebui să aloce suficiente resurse analizei și închiderii contractelor vechi care țin de Mecanismul de reacție rapidă și a contractelor din cadrul PESC pentru care termenele de execuție au expirat deja.
FPI has taken appropriate actions for the closure of RRM and IfS contracts. 
Serviciul Instrumente de Politică Externă a luat măsurile adecvate pentru închiderea contractelor care țin de Mecanismul de reacție rapidă și de Instrumentul de stabilitate.
However for CFSP still more efforts are needed to fulfil the Court's recommendation. 
În schimb, în ceea ce privește PESC, este necesar să se depună mai multe eforturi pentru a da curs recomandării Curții.
The Commission acknowledges that more efforts are necessary regarding the closure of old CFSP contracts, therefore an action plan has been prepared with the aim of improving the situation by the end of 2012. 
Comisia recunoaște că sunt necesare eforturi suplimentare în ceea ce privește închiderea vechilor contracte PESC, prin urmare, a fost pregătit un plan de acțiune cu scopul de a îmbunătăți situația până la sfârșitul anului 2012.
DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out. 
DG ELARG ar trebui să își revizuiască listele de verificare în materie de control intern, astfel încât să consemneze toate verificările efectuate.