natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The CMEF is not the only means to supervise the implementation of the budget. 
Cadrul comun de monitorizare și evaluare nu este singurul mijloc pentru a supraveghea punerea în aplicare a bugetului.
For instance, the Commission carries out audit missions to check the correct implementation of the rural development policy. 
De exemplu, Comisia efectuează misiuni de audit pentru a verifica punerea în aplicare corectă a politicii de dezvoltare rurală.
Follow-up of these audits might include financial corrections. 
Acțiunile întreprinse ca urmare a unor astfel de audituri pot include corecții financiare.
Monitoring and evaluation not only provide information on the degree of effectiveness or efficiency of a policy, but also on the reasons for this. 
Monitorizarea și evaluarea nu oferă doar informații cu privire la gradul de eficacitate sau eficiență al unei politici, ci și cu privire la motivele acestor rezultate.
This allows for an adaptation of the policy implementation or a redesign of the policy if needed. 
Aceasta permite o adaptare a punerii în aplicare a politicii sau o reproiectare a politicii, dacă este necesar.
For the 2007 programming period, the CMEF was a new feature. 
Pentru perioada de programare 2007, Cadrul comun de monitorizare și evaluare a reprezentat o dimensiune nouă.
It is evident that for Member-States, some of them relatively new to the EU or with a very limited evaluation culture, there is a learning curve, both regarding the methodology of data collection, processing and the use of the evaluation results. 
Este evident că pentru statele membre, unele dintre ele relativ nou intrate în UE sau cu o cultură de evaluare foarte limitată, există o curbă de învățare, atât în ceea ce privește metodologia de colectare și prelucrare a datelor, cât și în ceea ce privește utilizarea rezultatelor evaluării.
The CMEF constitutes a significant improvement compared to the monitoring and evaluation of previous programming periods. 
Cadrul comun de monitorizare și evaluare reprezintă o îmbunătățire semnificativă față de monitorizarea și evaluarea perioadelor de programare anterioare.
Both methods and definitions have improved since 2010, although in particular (annual) monitoring of result indicators has remained a difficult task for Managing Authorities. 
Atât metodele, cât și definițiile s-au îmbunătățit din 2010, deși monitorizarea (anuală) a indicatorilor de rezultat a rămas, în special, o sarcină dificilă pentru autoritățile de gestionare.
See also the Commission’s replies to Table 1 under Table 1 bis in the Commission’s reply section. 
A se vedea, de asemenea, răspunsurile Comisiei la tabelul 1 din tabelul 1 bis în secțiunea de răspuns a Comisiei.
Please note that those replies were published together with the Court’s reports referred to in Table 1. 
Vă rugăm să rețineți că răspunsurile respective au fost publicate împreună cu rapoartele Curții menționate în tabelul 1.
As a consequence, those replies reflect the situation at the moment of the audit and have not been updated. 
Prin urmare, răspunsurile reflectă situația la momentul auditului și nu au fost actualizate.
For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are putting in place a monitoring and evaluation system for the Common Agricultural Policy as a whole. 
Pentru perioada 2014-2020, Comisia și statele membre pun în aplicare un sistem de monitorizare și evaluare pentru politica agricolă comună în ansamblu.
This system takes into account lessons learned from the past. 
Sistemul ia în considerare lecțiile învățate din trecut.
However, inevitably every monitoring and evaluation system has a number of constraints, such as data availability, the cost of measurement, time needed for result/ impact of a policy measure to become visible or conflicting demands, such as the wish for administrative burden reduction. 
Cu toate acestea, în mod inevitabil, fiecare sistem de monitorizare și evaluare prezintă o serie de constrângeri, cum ar fi disponibilitatea datelor, costul de măsurare, timpul necesar pentru ca rezultatul/impactul unei măsuri de politică să devină vizibil sau cererile conflictuale, cum ar fi dorința de reducere a sarcinii administrative.
For this reason, to the maximum possible, the new monitoring and evaluation system is based on existing data sources as well as monitoring data generated during policy implementation. 
Din acest motiv, în măsura cea mai mare posibilă, noul sistem de monitorizare și evaluare se bazează pe surse de date existente, precum și pe date de monitorizare generate în timpul punerii în aplicare a politicii.
VII. (f) For the future, instead of Mid-Term Evaluations, the Commission has proposed enhanced Annual Implementation Reports in 2017 and 2019. 
VII. (f) Pentru viitor, Comisia a propus ca în 2017 și în 2019 evaluările intermediare să fie înlocuite cu rapoarte anuale de punere în aplicare consolidate.
Those Annual Implementation Reports will include a summary of evaluation findings, and it is intended that this should include relevant findings from the 2007-2013 ex-post evaluations. 
Rapoartele anuale de punere în aplicare vor include un rezumat al concluziilor evaluării și se intenționează ca acesta să includă constatările relevante din evaluările ex-post 2007-2013.
Moreover, the Commission publishes the complete reports of evaluations carried out on its behalf, together with their quality assessments, so all conclusions are presented. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
De asemenea, Comisia publică rapoartele complete ale evaluărilor efectuate în numele său, alături de evaluările aferente privind calitatea acestora, astfel încât să fie prezentate toate concluziile. Raportul special nr. 12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător?
47 OBSERVATIONS Common reply to paragraphs 19 and 20 The Financial Regulation imposes the use of SMART objectives at the level of activity. 
47 OBSERVAȚII Răspuns comun la punctele 19 și 20 Regulamentul financiar impune utilizarea obiectivelor SMART la nivel de activitate.
Activity Based Budgeting 04 (i.e. rural development expenditure) is implemented at the level of the rural development programmes which are composed of a set of measures, which can contribute to several objectives. 
Întocmirea bugetului pe activități 04 (și anume, cheltuielile de dezvoltare rurală) este pusă în aplicare la nivelul programelor de dezvoltare rurală care sunt compuse dintr-un set de masuri, care pot contribui la mai multe obiective.
Thus, the overall objectives are set out at the programme level and their achievements are measured at that level (see also Commission replies to paragraphs 22 to 25). 
Astfel, obiectivele generale sunt stabilite la nivel de program și realizările lor sunt evaluate la acest nivel (a se vedea, de asemenea, răspunsurile Comisiei la punctele 22-25).
SMART objectives should allow a judgement of whether they have been reached, not necessarily a quantified target. 
Obiectivele SMART trebuie să permită stabilirea faptului dacă au fost îndeplinite, nu neapărat un obiectiv cuantificat.
In the recitals of the regulation the rationale for each measure is given. 
În considerentele regulamentului se oferă motivația pentru fiecare măsură.
At the level of an individual measure the outputs of the measure should be specific and verifiable. 
La nivelul unei măsuri individuale, rezultatele măsurii trebuie să fie precise și verificabile.
To achieve the objectives at programme level usually a combination of measures will be needed, organised in an axis structure for the 2007-2013 programming period. 
Pentru a îndeplini obiectivele la nivel de program, va fi necesară, de regulă, o combinație de măsuri, organizate într-o structură de axă pentru perioada de programare 2007-2013.
The objectives at EU level are formulated in qualitative terms and specify the direction in which policy should shift competitiveness and diversification. 
Obiectivele la nivelul UE sunt formulate în termeni calitativi și specifică direcția în care politica ar trebui să îndrepte competitivitatea și diversificarea.
The Commission considers that it has to be prudent when setting quantified targets in relation to objectives which are affected by many external factors (e.g. the economic climate). 
Comisia consideră că trebuie să fie prudentă atunci când stabilește obiective cuantificate în raport cu obiective care sunt afectate de multipli factori externi (de exemplu, climatul economic).
The Commission considers that its proposals for the 2014-2020 Regulations include a clear hierarchy of objectives and sets targets at EU level (EU 2020) and Member States should set quantified targets consistent with this at RDP level for each focus area. 
Comisia consideră că propunerile sale de regulamente pentru 2014-2020 cuprind o ierarhie clară a obiectivelor și stabilesc obiectivele la nivelul Uniunii Europene (UE 2020), iar statele membre ar trebui să stabilească obiective cuantificate în concordanță cu acestea la nivelul programelor de dezvoltare rurală pentru fiecare domeniu prioritar.
The architecture established by Regulation 1698/2005 is based on a coherent toolkit designed to address the three Rural Development objectives. 
Arhitectura stabilită prin Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 se bazează pe un set de instrumente coerente menite să abordeze cele trei obiective de dezvoltare rurală.
This toolkit took duly into account the available information on the effectiveness and efficiency of the individual measures. 
Setul de instrumente a luat în considerare în mod corespunzător informațiile disponibile cu privire la eficacitatea și eficiența măsurilor individuale.
REPLY OF THE COMMISSION Common reply to paragraphs 26 and 27 The CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI Răspuns comun la punctele 26 și 27 Cadrul comun de monitorizare și evaluare a fost introdus pentru prima dată pentru perioada de programare 2007-2013.
Its purpose is to back up the programme objectives by setting targets for outputs, results and impacts. 
Scopul său este susținerea obiectivelor programului prin stabilirea de ținte aferente realizărilor, rezultatelor și impactului.
Establishing quantified targets was a new exercise, and was a learning experience for both Managing Authorities and the Commission. 
Stabilirea unor obiective cuantificate a fost un exercițiu nou și a reprezentat o experiență educativă, atât pentru autoritățile de gestionare, cât și pentru Comisie.
Where Rural Development Programmes were adopted with an incomplete set of targets there was a commitment from the Member States side to complete them. 
În cazul în care programele de dezvoltare rurală au fost adoptate cu un set incomplet de obiective, a existat un angajament din partea statelor membre de a le completa.
The Commission, together with Member States undertook an exercise in 2008 and 2009 to fill in gaps in Rural Development Programmes. 
Comisia, împreună cu statele membre, a efectuat un exercițiu în 2008 și în 2009 pentru a elimina lacunele din programele de dezvoltare rurală.
For each Rural Development Programme, the Commission services have pointed out the missing targets and the targets not adequately quantified and invited Managing Authorities to improve their set of targets. 
Pentru fiecare program de dezvoltare rurală, serviciile Comisiei au subliniat obiectivele lipsă și obiectivele care nu erau cuantificate în mod adecvat și au invitat autoritățile de gestionare să își îmbunătățească setul de obiective.
This exercise led to improve significantly the set of targets via Rural Development Programmes modifications. 
Exercițiul a condus la îmbunătățirea în mod semnificativ a setului de obiective prin intermediul modificărilor aduse programelor de dezvoltare rurală.
It is the task of the evaluation, which uses among other sources the monitoring data, to ascertain if a certain programme has contributed to, or improved, promoted a given goal and hence if the objectives have been met. 
Aceasta este sarcina evaluării, care utilizează, printre alte surse, datele de monitorizare pentru a verifica dacă un anumit program a sprijinit, a îmbunătățit sau a promovat un anumit scop, prin urmare, dacă au fost atinse obiectivele.
Evaluating complex policy instruments is challenging, and methodology and its application is continually improving to allow better demonstration of policy achievements. 
Evaluarea instrumentelor complexe ale politicii este o provocare, iar metodologia și aplicarea acesteia se îmbunătățește încontinuu, pentru a permite o mai bună demonstrație a realizărilor de politică.
Please note that those replies were published together with the Court’s reports referred to in Table 1. 
Vă rugăm să rețineți că răspunsurile au fost publicate împreună cu rapoartele Curții menționate în tabelul 1.
As a consequence, those replies reflect the situation at the moment of the audit and have not been updated 28. 
Prin urmare, acestea reflectă situația la momentul auditului și nu au fost actualizate. 28.
For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes. 
Pentru perioada 2014-2020, Comisia și statele membre elaborează un cadru de monitorizare și evaluare pentru politica agricolă comună în ansamblu, inclusiv cadrul de monitorizare și evaluare pentru programele de dezvoltare rurală.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 48 The common indicators will also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy. 
12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător? 48 Indicatorii comuni vor oferi, de asemenea, baza pentru a corela politica de dezvoltare rurală cu mai ampla Strategie Europa 2020.
First bullet This was especially true in the beginning of the programming period but in many cases, the target values were complemented later on. 
Prima liniuță Acest lucru a fost valabil mai ales la începutul perioadei de programare, dar, în multe cazuri, valorile țintă au fost completate mai târziu.
Second bullet In the Commission’s view, a target can be both: a quantified objective and an estimate of expected results. 
A doua liniuță În opinia Comisiei, un obiectiv poate fi atât un obiectiv cuantificat, cât și o estimare a rezultatelor așteptate.
Third bullet A number of common indicators will never be sufficient to capture all situations. 
A treia liniuță O serie de indicatori comuni nu va fi suficientă pentru a acoperi toate situațiile.
The legal framework offers scope for Managing Authorities to define programme-specific indicators where necessary. 
Cadrul juridic oferă posibilitatea ca autoritățile de gestionare să definească indicatori specifici fiecărui program, dacă este necesar.
See replies to paragraphs 26 and 27. 
A se vedea răspunsurile la punctele 26 și 27.
The Rural Development Programmes of Austria subsequently provided output and result indicator targets for the agri-environment measures such as: number of holdings supported; supported area; number of contracts; cultivated area contributing to biodiversity, water quality, climate change, soil quality, prevention of marginalisation. 
Programele de dezvoltare rurală din Austria au furnizat ulterior ținte aferente indicatorului de realizare și de rezultat pentru măsurile de agromediu, cum ar fi: numărul de exploatații susținute; zona susținută; numărul de contracte; suprafața cultivată care contribuie la biodiversitate, calitatea apei, schimbările climatice, calitatea solului, prevenirea marginalizării.
Based on the strategy, the allocation of the budget reflects the priorities among the needs identified by the Member States. 
Pe baza strategiei, alocarea bugetului reflectă prioritățile dintre nevoile identificate de către statele membre.
The CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period. 
Cadrul comun de monitorizare și evaluare a fost introdus pentru prima dată pentru perioada de programare 2007-2013.
In this context, it is understandable that some initial targets may have been unrealistic and therefore it was appropriate to revise them down. 
În acest context, este de înțeles că unele obiective inițiale este posibil să fi fost nerealiste, prin urmare, a fost necesar să fie revizuite în sens descendent.
The inclusion of additional indicators is foreseen under Regulation 1698/2005 (Article 81(2)). 
Includerea unor indicatori suplimentari este prevăzută în cadrul Regulamentului (CE) nr. 1698/2005 [articolul 81 alineatul (2)].
As stated in this article, the intention is not to have an exhaustive set of additional indicators, but rather to define some additional indicators to allow monitoring and evaluation of the specificities of the Rural Development Programmes. 
Astfel cum se menționează la articolul respectiv, intenția nu este de a avea un set exhaustiv de indicatori suplimentari, ci mai degrabă de a defini o serie de indicatori suplimentari pentru a permite monitorizarea și evaluarea particularităților programelor de dezvoltare rurală.
The indicator ‘number of holdings introducing new products or new technologies’ was not considered by Czech Authorities relevant for the measures ‘modernising agricultural holdings’ and ‘adding value to agricultural products’, since innovation-focused projects are financed under M124. 
Indicatorul „numărul de exploatații care introduc produse noi sau tehnologii noi” nu a fost considerat de către autoritățile cehe ca fiind relevant pentru măsurile de „modernizare a exploatațiilor agricole” și „creșterea valorii adăugate a produselor agricole”, întrucât proiectele axate pe inovare sunt finanțate în cadrul M124.
This explanation was provided following DG AGRI’s letter on the Annual Progress Reports 2010 and accepted because it reflects the CZ measures’ design. 
Această explicație a fost furnizată în urma scrisorii DG AGRI cu privire la rapoartele anuale de activitate pe 2010 și a fost acceptată deoarece reflectă proiectarea măsurilor din Republica Cehă.
See replies to paragraphs 26-27 and 31. 
A se vedea răspunsurile la punctele 26-27 și 31.
See reply to paragraph 26. 
A se vedea răspunsul la punctul 26.
The Commission is well aware about the discrepancies in indicator definition, and in the new monitoring and evaluation framework it has paid a lot of attention to the proper definition of the indicators. 
Comisia este pe deplin conștientă de discrepanțele din definirea indicatorilor, iar în noul cadru de monitorizare și evaluare s-a concentrat asupra definirii corecte a indicatorilor.
Establishing quantified targets for Rural Development was a new exercise, and was a learning experience for both Managing Authorities and the Commission. 
Stabilirea unor obiective cuantificate pentru dezvoltarea rurală a fost un exercițiu nou și a reprezentat o experiență educativă, atât pentru autoritățile de gestionare, cât și pentru Comisie.
Monitoring and evaluation systems are designed to provide information at 3 levels: output, result and impact. 
Sistemele de monitorizare și evaluare sunt concepute să ofere informații la 3 niveluri: realizare, rezultat și impact.
All three levels of performance indicators are needed to be able to assess the policy on both short and long term. 
Toate cele trei niveluri de indicatori de performanță sunt necesare pentru a putea evalua politica pe termen scurt și lung.
The information on results is an integral part of the system. 
Informațiile privind rezultatele reprezintă o parte integrantă a sistemului.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 49 Common reply to paragraphs 37, 38 and 39 In the 2007 programming period, the CMEF was a new feature. 
12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător? 49 Răspuns comun la punctele 37, 38 și 39 Pentru perioada de programare 2007, cadrul comun de monitorizare și evaluare a fost o caracteristică nouă.
The CMEF Handbook provides guidance on how to implement the CMEF. 
Manualul cadrului comun de monitorizare și evaluare oferă îndrumări cu privire la modul de punere în aplicare a cadrului comun de monitorizare și evaluare.
In addition, the Commission services have and will continue (by working documents, Questions & Answers...) to provide further guidance to the Member States through different fora available (Rural Development Committee, Evaluation Expert Network and European Network for Rural Development). 
De asemenea, serviciile Comisiei au furnizat și vor continua să furnizeze (prin intermediul documentelor de lucru, al întrebărilor și răspunsurilor etc.) îndrumări suplimentare pentru statele membre prin diferite foruri disponibile (Comitetul pentru dezvoltare rurală, Rețeaua de experți în materie de evaluare și Rețeaua europeană de dezvoltare rurală).
However, according to the subsidiarity principle, some flexibility is left to the Managing Authorities in establishing their system. 
Cu toate acestea, în conformitate cu principiul subsidiarității, autoritățile de gestionare au o oarecare flexibilitate în stabilirea propriului sistem.
For the new programming period, from the onset the data needs for monitoring and evaluation were taken into account, balancing data needs and the reduction of administrative burden, preferring a system that where possible builds on existing data sources. 
Pentru noua perioadă de programare, de la început au fost luate în considerare nevoile de date pentru monitorizare și evaluare, prin căutarea unui echilibru între nevoile de date și reducerea sarcinii administrative, preferându-se un sistem care, atunci când este posibil, se bazează pe surse de date existente.
Due to its bottom up nature, developing CMEF indicators for the Leader axis was a particular challenge. 
Datorită naturii sale ascendente, dezvoltarea de indicatori ai cadrului comun de monitorizare și evaluare pentru axa Leader a constituit o provocare deosebită.
But Leader is part of the CMEF. 
Însă Leader face parte din cadrul comun de monitorizare și evaluare.
REPLY OF THE COMMISSION The CMEF constitutes a significant improvement compared to the monitoring and evaluation of previous programming periods. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI Cadrul comun de monitorizare și evaluare reprezintă o îmbunătățire semnificativă față de monitorizarea și evaluarea perioadelor de programare anterioare.
Nevertheless, the early years of its implementation have been a ‘learning by doing’ exercise for both the Commission and the Member States. 
Cu toate acestea, primii ani de punere în aplicare au constituit un exercițiu de „învățare prin practică” atât pentru Comisie, cât și pentru statele membre.
Box 1 While the differences pointed at by the Court might indeed not be fully explained by differences in measures, they may also be explained by the differences in the starting point for each Member State. 
Caseta 1 În timp ce diferențele subliniate de către Curte nu ar putea într-adevăr să fie explicate pe deplin prin diferențele de măsuri, acestea pot fi, de asemenea, explicate prin diferențele aferente punctului de pornire pentru fiecare stat membru.
It is common use in Rural Development policy to consider that a ‘new product or technique’ meant one that was new to the region. 
Este o practică comună în politica de dezvoltare rurală să se ia în considerare faptul că un „produs sau o tehnică nouă” înseamnă unul care era nou în regiune.
The Commission works closely with the Member States to improve consistency as far as possible. 
Comisia lucrează în strânsă colaborare cu statele membre pentru a îmbunătăți consistența cât mai mult posibil.