natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As stated in the Manual of Procedures, the case team should endeavour to group requests for information during the preliminary investigation phase. In principle, there should be only one comprehensive information request during the preliminary investigation phase, normally to be sent within 4–6 weeks after the date of notification. 
După cum se precizează în manualul de procedură, echipa de dosar trebuie să se străduiască să grupeze solicitările de informații în cursul fazei de examinare preliminară. în principiu, în această etapă nu trebuie să existe decât o singură solicitare globală de informații, care trebuie trimisă în mod normal în termen de 4-6 săptămâni de la data notificării. în cazurile deosebite, se poate transmite și o a doua solicitare, care trebuie însă justificată corespunzător.
One further request can be made in exceptional, duly justified cases. However, in 28 % of the cases sampled where the Commission has formally asked for further information, three or more REQs were sent. 
Cu toate acestea, în 28 % din cazurile din eșantion în care Comisia a solicitat în mod oficial informații suplimentare, au fost transmise cel puțin trei solicitări. solicitările de informații sunt adesea transmise cu puțin timp înaintea expirării termenului legal 48.
Requests for information are often sent close to the legal deadline 48. The REQs were sent by the Commission on average 50 days following the notification or the latest submission of information from the Member State. 
Solicitările de informații au fost transmise de Comisie la un interval mediu de 50 de zile de la data notificării sau, după caz, de la data celor mai recente informații comunicate de statul membru.
As many REQs need to be translated and case handlers are managing the deadlines of several cases simultaneously, some REQs are only sent just before the 2-month deadline expires. In 4 of the 43 notified cases reviewed, the legal two-month deadline for the Commission to send a request for information or to make a decision (either to approve the aid or to launch a formal investigation) has been exceeded. 
Deoarece multe dintre aceste solicitări trebuie să fie traduse, iar responsabilii de dosar coordonează respectarea termenelor pentru mai multe dosare simultan, unele solicitări de informații sunt trimise cu foarte puțin timp înaintea expirării termenului de două luni. în cazul a 4 dintre cele 43 de notificări analizate, Comisia a depășit termenul de două luni prevăzut de lege pentru a solicita informații suplimentare sau pentru a lua o decizie (fie decizia de a aproba ajutorul în cauză, fie decizia de a declanșa o investigație oficială).
19 Source: Competition DG, State aid indicators, section IV.10.b. 
19 sursa: Dg Concurență, state aid indicators (Indicatori privind ajutoarele de stat), secţiunea IV.10.b.
Competition DG’s timeliness indicators reports the duration between the opening and the closure of decided cases by year of opening and are therefore overly flattering for recent years as still undecided cases, which have by definition long durations, are excluded. 26 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Indicatorii de rapiditate ai Dg Concurență prezintă durata dintre deschiderea și închiderea dosarelor care au fost soluţionate, pe anii în care a avut loc deschiderea acestora; astfel, acești indicatori prezintă o imagine excesiv de favorabilă pentru anii recenţi, întrucât dosarele încă nesoluţionate, a căror durată de tratare este prin definiţie ridicată, nu sunt incluse în calcule. 26 Raportul special nr. 15/2011 – Procedurile Comisiei asigură o gestionare eficace a controlului ajutoarelor de stat?
27 Member States frequently do not reply within the deadline set by the Commission 49. 
27 adesea, răspunsul statelor membre nu este transmis în termenul indicat de Comisie 49.
The large volume and the complexity and detail of the questions sent by the Commission make it challenging for the Member State to reply within 20 working days. 
Volumul mare de întrebări transmise de Comisie și caracterul complex și detaliat al acestor întrebări fac ca statele membre să întâmpine dificultăți în a răspunde în termen de 20 de zile lucrătoare.
The administrative structure of a Member State can also cause further delays in replying to the Commission. 
Un alt factor care poate determina întârzieri în transmiterea răspunsurilor către Comisie poate fi structura administrativă a diferitelor state membre.
For example, those with a decentralised administration have a reporting structure which involves several levels of authority through which the replies must be channelled. 
De exemplu, în statele cu o administrație descentralizată, fluxul de informații este organizat de așa natură încât răspunsurile respective trebuie să parcurgă mai multe niveluri în cadrul structurilor administrației.
Based on the sample of notifications reviewed by the Court, the average time taken for the Member State to provide the information was 33 working days. For 40 % of the notified cases in the sample, the Member States did not provide the requested information on time, neither within the 20 working days nor within the revised timetable agreed with the Commission. the formal investigation procedure is also lengthy 51. 
Eșantionul de notificări analizat de Curte arată că intervalul mediu în care statele membre au furnizat informațiile cerute a fost de 33 de zile lucrătoare. în cazul a 40 % din notificările din eșantion, statele membre nu au furnizat la timp informaţiile solicitate – nici în termen de 20 de zile lucrătoare și nici în termenul revizuit convenit cu serviciile Comisiei. procedura oficială de investigare este şi aceasta îndelungată 51.
The Commission is obliged to open a formal investigation procedure whenever it has serious difficulties or doubts in determining the compatibility of the aid with the internal market and/or difficulties of a procedural nature in obtaining the necessary information. 
Comisia este obligată să deschidă o procedură oficială de investigare atunci când are dificultăţi sau îndoieli serioase în ceea ce privește determinarea compatibilităţii ajutorului cu piaţa internă și/sau dificultăţi procedurale în obţinerea informaţiilor necesare.
For more than half of the cases notified in 2005–08 it took more than six months to take a decision to open a formal procedure20. 
Pentru mai mult de jumătate din cazurile notificate în perioada 2005-2008, decizia de a deschide o procedură oficială a fost luată într-un interval mai mare de șase luni20.
The Commission should as far as possible endeavour to adopt a decision for notified cases within 18 months from the opening of the formal investigation procedure21. 
Comisia trebuie, pe cât posibil, să se străduiască ca, referitor la cazurile notificate, să adopte o decizie în termen de 18 luni de la iniţierea procedurii oficiale de investigare21.
The number of cases exceeding the recommended duration of 18 months is 38 % (9/24) for formal investigation procedures launched in 2005, 13 % (4/31) in 2006, 33 % (9/27) in 2007 and 18 % (3/17) in 2008. 
Numărul dosarelor pentru care s-a depășit durata recomandată de 18 luni este de 38 % (9/24) pentru procedurile oficiale de investigare iniţiate în 2005, de 13 % (4/31) pentru cele inițiate în 2006, de 33 % (9/27) pentru cele inițiate în 2007 și de 18 % (3/17) pentru cele inițiate în 2008.
When also taking into account the preliminary investigation, the total duration between the notification and the Commission decision in these cases exceeded 2 years. 
Dacă se ia în considerare și examinarea preliminară efectuată pentru aceste dosare, intervalul total dintre transmiterea notificării și decizia Comisiei depășește 2 ani.
20 Concerning the years 2008 and 2009 the figures are inconclusive as there are still several undecided cases. 21 Article 7(6) of the Procedural Regulation Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
20 Cifrele pentru anii 2008 și 2009 nu sunt concludente, întrucât există o serie de cazuri în privinţa cărora nu s-a luat încă nicio decizie. 21 Articolul 7 alineatul (6) din Regulamentul de procedură. Raportul special nr.
53. Stakeholders in all Member States visited said that the case handling procedures take too long. 
53. în toate statele membre vizitate, părţile interesate au afirmat că procedurile de tratare a dosarelor durează prea mult.
Most problematic are individual aid projects, especially those which the Commission submits to an in-depth economic assessment (see paragraphs 55 to 56). 
Cazurile cele mai problematice sunt proiectele de ajutor individual, în special cele care fac obiectul unei evaluări economice aprofundate din partea Comisiei (a se vedea punctele 55-56).
This can have negative effects for the Member States such as delaying national legislation or the risk of losing potential investors. 
Această situaţie poate crea efecte negative pentru statele membre, precum întârzierea adoptării unor legi naţionale sau riscul de a pierde potenţiali investitori.
There are often changes in the composition of the Commission case teams which may further delay procedures. the use of mutually agreed planning has been limited so far 54. In September 2009, the Best Practices Code introduced Mutually Agreed Planning (MAP). 
Componenţa echipelor de dosar ale Comisiei cunoaște adesea schimbări, ceea ce poate prelungi și mai mult durata procedurilor. până în prezent,„planificarea agreată de comun acord” a fost utilizată doar într‐o măsură limitată 54. „Planificarea agreată de comun acord” a fost introdusă în septembrie 2009, prin Codul celor mai bune practici.
The Member State and the Commission can mutually agree on the priority treatment of the case, on the information to be provided by the Member State, on the likely form and the duration of the assessment made by the Commission. In return for the Member State’s efforts in providing all the necessary information in a timely manner, the Commission will endeavour to respect the mutually agreed time frame when investigating the case. 
Statul membru și Comisia pot conveni asupra tratării cazului în regim de prioritate, asupra informaţiilor care să fie furnizate de statul membru, asupra duratei evaluării efectuate de Comisie, precum și asupra formei probabile a acestei evaluări. în schimbul eforturilor statului membru de a furniza toate informațiile necesare în timp util, Comisia trebuie să se străduiască să respecte intervalul de timp convenit pentru investigarea cazului.
No indications of MAP were found for any of the cases reviewed during the audit. the new refined economic approach is insufficiently clear to the stakeholders 55. 
Auditul Curţii nu a pus însă în lumină niciun fel de elemente care să indice că vreunul din cazurile examinate de Curte ar fi făcut obiectul „planificării agreate de comun acord”. noua abordare economică „mai precisă” (detaliată) nu este suficient de clară pentru părţile interesate 55.
The new architecture set out in the 2005 SAAP (see paragraph 6) is based on a ‘3-stream system’: block exemption, standard assessment and detailed assessment. In principle, State aid measures notified to the Commission are to be scrutinised applying a standard assessment. 
Noua arhitectură prezentată în documentul PAAS din 2005 (a se vedea punctul 6) se bazează pe un „sistem pe trei niveluri”: exceptarea în bloc pentru anumite categorii, evaluarea standard și evaluarea aprofundată. în principiu, măsurile de ajutor de stat notificate Comisiei trebuie să fie examinate prin intermediul procedurii de evaluare standard.
Detailed assessment applies to a small number of specific cases (e.g. certain large investment projects). 28 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Evaluarea aprofundată vizează un număr mic de cazuri, cu caracter aparte (de exemplu, anumite proiecte ample de investiții). 28 Raportul special nr. 15/2011 – Procedurile Comisiei asigură o gestionare eficace a controlului ajutoarelor de stat?
Such detailed assessment may include a refined economic ana lysis22, designed to provide the Commission with a robust ana lysis of the likely economic impact of a State aid. 
Evaluările aprofundate pot include o analiză economică detalia-tă22, menită să furnizeze Comisiei o apreciere solidă a impactului economic probabil al unui ajutor de stat.
‘The assessment of the compatibility of an aid is fundamentally about balancing its negative effects with its positive effects in terms of a contribution to the achievement of well-defined objectives of common interest.’ 23 57. 
Evaluarea compatibilității ajutorului vizează, în esenţă, analiza comparativă a efectelor negative cu efectele pozitive ale ajutorului în ceea ce privește contribuția acestuia la îndeplinirea unor obiective bine stabilite de interes comun.23 57.
These new arrangements have, however, raised concerns among stakeholders, who have varied views on the effectiveness of the Commission’s refined economic approach. 
Aceste noi metode au creat însă un anumit nivel de îngrijorare în rândul părţilor interesate, acestea având opinii diverse cu privire la eficacitatea abordării economice detaliate introduse de Comisie.
Some believed that it only prolongs the approval procedure and creates more uncertainty, whilst others found it a positive way to examine the real impact of the proposed measure and were disappointed that the Commission did not use it more. 
Unele părţi interesate considerau că această abordare nu face decât să prelungească procedura de aprobare și să creeze mai multă incertitudine, pe când alte părţi interesate considerau că abordarea economică detaliată reprezintă o bună modalitate de a examina impactul real al măsurilor propuse și și-au exprimat dezamăgirea faţă de gradul scăzut de utilizare al acestei abordări de către Comisie.
The Commission carried out a public consultation on this issue in 2009 and published the results of this exercise in early 2011. 
Comisia a derulat o consultare publică pe această temă în 2009 și a publicat rezultatele acestui exerciţiu în prima parte a anului 2011.
However, the Commission has not yet responded to the concerns about the refined economic approach expressed in this consultation. Successful operation of the state aid regime requires a high degree of mutual understanding between the Commission and stakeholders in Member States. the simplified procedure introduced in 2009 was little used so far 59. 
Comisia nu a reacționat însă, până în acest moment, referitor la îngrijorările exprimate, în cadrul acestei consultări, în privința abordării economice detaliate. funcţionarea corespunzătoare a sistemului ajutoarelor de stat necesită o foarte bună înţelegere reciprocă în raporturile dintre Comisie, pe de o parte, și părţile interesate din statele membre, pe de altă parte. până în prezent, procedura simplificată introdusă în 2009 a fost utilizată într‐o măsură scăzută 59.
A Simplified Procedure (SP) was introduced ‘to examine within an accelerated timeframe certain types of State support measures which only require the Commission to verify that the measure is in accordance with existing rules and practices without exercising any discretionary powers’. 
Procedura simplificată a fost introdusă „[pentru a examina], [...] într-o perioadă scurtă de timp, anumite tipuri de măsuri de ajutor de stat care necesită doar verificarea de către Comisie a conformității măsurii cu normele și practicile existente, fără a exercita nicio competență discreționară”.
This may prove to be a useful initiative but it is difficult to judge its effectiveness as it has been little used so far. 
Este posibil ca această iniţiativă să se dovedească utilă, însă, deocamdată, eficacitatea ei este dificil de evaluat, întrucât până în prezent a fost utilizată într-o măsură scăzută.
22 The staff working paper ‘Common principles for an economic assessment of the compatibility of State aid under Article 87.3 EC-Treaty’, 6 May 2009 explains the methodology used by the Commission in examining cases submitted to a refined economic analysis (http://ec.europa.eu/ competition/state_aid/reform/ reform.html). 
22 Documentul de lucru al serviciilor Comisiei „Principii comune economice ale compatibilităţii ajutorului de stat, întemeiate pe articolul 87 alineatul (3)”, 6 mai 2009, explică metodologia utilizată de Comisie în examinarea dosarelor care fac obiectul unei analize economice detaliate (http://ec.europa.eu/ competition/state_aid/reform/ reform.html).
23 Paragraph 9 of the Common principles for an economic assessment of the compatibility of State aid under Article 87.3 EC-Treaty. 29 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
23 Punctul 9 din „Principii comune economice ale compatibilităţii ajutorului de stat, întemeiate pe articolul 87 alineatul (3)”. 29 Raportul special nr. 15/2011 – Procedurile Comisiei asigură o gestionare eficace a controlului ajutoarelor de stat?
60. In 2010, the SP was used for 21 cases. This is less than 4 % of the total number of notifications received. 
60. în 2010, procedura simplificată a fost utilizată pentru 21 de cazuri, ceea ce reprezintă mai puţin de 4 % din numărul total de notificări primite.
Its limited use can be ascribed to the following factors: ο The Commission reserves the right to revert to the normal procedure if one of the safeguards/exclusions foreseen in the Notice on Simplified Procedure applies; ο Member States are reluctant to use SP because, unlike for normal notifications, a summary of the notification is published on the Commission website, which gives the possibility for interested parties to submit observations; ο The strict conditions for application of the SP; ο The SP only applies to straightforward notified cases, which are usually approved within six months in the normal procedure anyway; ο The SP must be preceded by compulsory pre-notification (PN) contacts. COMPLAINTS CONTINUE TO TAKE A LONG TIME TO RESOLVE AND THE PROCEDURE IS NOT TRANSPARENT 61. 
Utilizarea limitată a măsurii simplificate poate fi atribuită următorilor factori: ο Comisia își rezervă dreptul de a reveni la procedura normală în cazul în care se aplică vreuna dintre garanţiile/excluderile prevăzute în Comunicarea privind procedura simplificată; ο statele membre ezită să recurgă la procedura simplificată, deoarece, spre deosebire de notificările „normale”, notificările din cadrul acestei proceduri se publică, în formă sintetică, pe site-ul Comisiei, ceea ce le permite părţilor interesate să transmită eventuale observaţii; ο condiţiile stricte de aplicare a procedurii simplificate; ο procedura simplificată nu acoperă decât notificările care nu prezintă probleme, acestea fiind oricum aprobate în general în termen de șase luni în cadrul procedurii normale; ο procedura simplificată trebuie să fie precedată de contacte de prenotificare (PN).
Competitors or other interested parties who believe that a certain measure constitutes State aid can complain to the Commission. 
SoluţionAreA Plângerilor continuă Să Aibă o durAtă ridicAtă, iAr ProcedurA în cAuză nu eSte trAnSPArentă 61. în cazul în care consideră că o măsură constituie ajutor de stat, entităţile concurente sau alte părţi interesate pot înainta o plângere Comisiei.
A complaint form is available on the European Commission’s website and can either be filled in online or sent by post, making it relatively easy to lodge a complaint. 
Pe site-ul Comisiei Europene este pus la dispoziţie un formular de plângere, care poate fi completat online sau expediat prin poștă, ceea ce face ca depunerea unei plângeri să fie relativ ușor de realizat.
Several complaints fall outside the remit of Competition DG’s competence and are either closed after a limited examination of the complaint or transferred to another DG such as Taxation and Customs Union DG. 
O serie de plângeri nu ţin de competenţa Dg Concurență, astfel că sunt fie închise, după o examinare limitată, fie transferate către o altă direcţie generală, precum Dg Impozitare și Uniune Vamală.
Some complaints received and handled by Competition DG are not motivated by concerns about potential distortion of competition, but by e.g. environmental concerns. 30 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Unele dintre plângerile primite și tratate de Dg Concurență nu au la bază consideraţii legate de o eventuală denaturare a concurenţei, ci consideraţii legate, de exemplu, de protecţia mediului. 30 Raportul special nr. 15/2011 – Procedurile Comisiei asigură o gestionare eficace a controlului ajutoarelor de stat?
62. Both the number of complaints received and the stock of pending complaints have risen steadily during the period 2006–10 (see Figure 6). Half were pending for more than one year24, almost a quarter for more than two years and a few even for more than five years. 
62. în cursul perioadei 2006-2010, s-a înregistrat o creștere constantă atât a numărului de plângeri primite, cât și a numărului de plângeri încă nesoluţionate (a se vedea figura 6). jumătate din plângerile încă nesoluţionate erau mai vechi de un an24, iar aproape un sfert erau mai vechi de doi ani; în plus, existau și câteva astfel de plângeri care erau mai vechi de cinci ani.
The backlog is particularly important in the area of transport. 
Un număr ridicat de plângeri încă nesoluţionate se observă mai ales în domeniul transporturilor.
These cases were taken over by Competition DG from Energy and Transport DG in early 2010 following the reorganisation of the Commissioners’ portfolios. 
Aceste cazuri au fost preluate de Dg Concurență de la Dg Energie și Transporturi în partea de început a anului 2010, în urma reorganizării portofoliilor comisarilor.
There are no legally binding deadlines for complaint handling whereas for notifications strict deadlines apply. 
Pentru tratarea plângerilor nu există termene legale obligatorii, pe când notificările fac obiectul unor termene stricte.
Nevertheless, Article 10 of the Procedural Regulation obliges the Commission to examine the complaints ‘without delay’. 
Totuși, articolul 10 din Regulamentul de procedură prevede că serviciile Comisiei trebuie să examineze plângerile „fără întârziere”.
Non-priority complaints are often dealt with at times when the responsible case handler does not have more urgent work. As a result, both the preliminary and the formal investigation can take a long time. 
Plângerile care nu sunt considerate prioritare sunt tratate adesea atunci când responsabilul de dosar nu are alte sarcini mai urgente. în consecinţă, atât examinarea preliminară, cât și investigaţia oficială pot avea durate îndelungate.
Ten cases25 out of the 30 complaints reviewed by the Court were not decided or closed within two years. 
Pentru zece25 dintre cele 30 de plângeri examinate de Curte, trecuseră doi ani fără să se formuleze vreo decizie sau să se dispună închiderea dosarelor aferente.
In several cases no action was taken for more than a year. Half of all CP cases are not decided within one year26 and the majority of formal investigation procedures also take more than one year. 
Existau, de asemenea, unele dosare în cazul cărora nu s-a întreprins nicio acţiune timp de peste un an. jumătate din toate „cazurile suspectate” (cas présumés - CP) nu beneficiază de o decizie într-un termen mai mic de un an26, iar majoritatea procedurilor oficiale de investigare durează și acestea mai mult de un an.
Complainants have the possibility to bring the case to the Court of Justice of the European Union for failure to act (Article 265 TFEU), but only in a few cases have they done so. 
Reclamanţii au posibilitatea de a introduce la Curtea de justiţie a Uniunii Europene o acţiune în constatarea abţinerii de a acţiona (articolul 265 TfUE), însă acest lucru nu s-a întâmplat decât în puţine cazuri.
24 Compared to 192 on 1.1.2008, 233 on 1.1.2009 and 270 on 30.10.2010, showing a continuous increase. 
24 faţă de 192 la 1.1.2008, 233 la 1.1.2009 și 270 la 30.10.2010, ceea ce indică o creștere constantă.
25 This number can still increase as some cases are still pending. 
25 Această cifră mai poate crește, întrucât o serie de dosare nu sunt încă soluţionate.