natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Build‐ ing the expertise of incubator staff can be costly and the incubator might never reap the desired benefits. 
Dezvoltarea cunoștințelor de specialitate și a experienței personalului incubatorului poate fi costisitoare și este posibil ca incubatorul să nu obțină niciodată beneficiile dorite.
43 The Commission considers that the lack of cooper‐ ation between incubators and clients may be a direct consequence of the client’s reluctance to share sensitive data. 
43 Comisia consideră că lipsa de cooperare dintre incuba‐ toare și clienți poate fi o consecință directă a reticenței clienților de a comunica date sensibile.
44 The Commission considers that disbursed EU funds have a positive impact on the development of entities which are not physically located in the incu‐ bator’s premises but use their services and cooper‐ ate with tenants. 
44 Comisia consideră că fondurile UE vărsate au un impact pozitiv asupra dezvoltării entităților care nu sunt amplasate fizic în sediul incubatorului, dar utili‐ zează serviciile acestuia și cooperează cu locatarii.
45 The business incubators have been only set up in Member States which joined in and after 2004 in this programming period and time was then needed to develop further the cooperation between the incubator and its clients and also with prospective clients. 
45 În această perioadă de programare, incubatoarele de afaceri au fost înființate numai în statele membre care au aderat în 2004 și ulterior și a fost nevoie de timp pentru a dezvolta mai mult cooperarea dintre incu‐ bator și clienții săi, inclusiv potențiali.
Another factor which limited the cooperation was the quality of the staff manag‐ ing the business incubators that often possessed insufficient business skills. 
Un alt factor ce a limitat cooperarea a fost calitatea personalului care gestiona incubatoarele de afaceri și care adesea nu deținea suficiente competențe în domeniul afacerilor.
Lastly, some incubators lacked the organisational capacity to provide pre‐ incubation support while providing such support usually requires additional own resources. 
În sfârșit, unele incubatoare nu dispuneau de capaci‐ tatea organizațională necesară pentru a oferi sprijin în perioada de preincubare, iar un astfel de sprijin necesită, de obicei, resurse proprii suplimentare.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the creation of an innovation system infrastructure. 
Același lucru este valabil și pentru statele membre ale UE‐15, în care investițiile au urmărit să completeze crearea unei infrastructuri a sistemului de inovare.
47 Weak cooperation between the business sector, universities and R & D institutions is well known in the Member States which joined the EU in 2004 and after and the Commission has been attempting to solve this issue in the current programming period by establishing proper coordination mechanisms where possible. 
47 Cooperarea slabă dintre sectorul de afaceri, universități și instituțiile de C&D în statele membre care au aderat la UE în 2004 și ulterior este bine cunos‐ cută; în actuala perioadă de programare, Comisia a încercat să soluționeze această problemă prin insti‐ tuirea de mecanisme de coordonare corespunzătoare, în măsura în care este posibil.
This issue then has an impact on the activities of business incubators and their attempts to network with R & D and university partners. 
Problema respectivă influențează activitățile incubatoarelor de afaceri și încercările acestora de a stabili contacte cu parteneri precum instituțiile de C&D și universitățile.
48 The role played by incubators in a region’s business infrastructure differs, depending on Member States and each specific national context. 
48 Rolul jucat de incubatoare în infrastructura de afaceri a regiunii diferă, depinzând de statul membru și de contextul național specific respectiv.
In the new programming period, the elabora‐ tion of a smart specialisation strategy, including a wide consultation of innovation players, is a pre‐ condition for accessing ERDF support. 
În noua perioadă de programare, elaborarea unei strategii de specializare inteligentă, care include o largă consultare cu actorii implicați în inovare, este o condiție prealabilă pentru accesul la sprijinul FEDER.
49 As a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria, the Commission will advise the managing authorities to include the recommenda‐ tion of the European Court of Auditors concerning the establishment of a monitoring system in each business incubator in the selection process and selection criteria. 
49 Având în vedere că în prezent trebuie inclusă în criteri‐ ile de selecție contribuția adusă la obținerea rezultate‐ lor preconizate ale axei prioritare, Comisia va îndruma autoritățile de management să includă în procesul de selecție și în criteriile de selecție recomandarea Curții de Conturi Europene privind instituirea unui sistem de monitorizare în fiecare incubator de afaceri.
53 Incubation activity should be sustainable after the ERDF co‐financing comes to an end. 
53 Activitatea de incubare trebuie să fie sustenabilă după ce cofinanțarea asigurată de FEDER ia sfârșit.
The sustain‐ ability criterion is embedded in the project selec‐ tion criteria. 
Criteriul de sustenabilitate este inclus în criteriile de selecție a proiectelor.
In line with the principle of sound financial management, the continuity of the oper‐ ation should be ensured without full reliance on public financing. 
În conformitate cu principiul bunei gestiuni financiare, continuitatea operațiunilor trebuie asigurată fără a se baza integral pe finanțarea publică.
56 An incubator provides primarily rental space for hosted companies, especially at an early stage of its business life cycle. 
56 Un incubator asigură întreprinderilor găzduite în primul rând spațiu de închiriat, în special în etapa de început a ciclului său de viață.
In order to ensure finan‐ cial viability, potential applicants are welcome to occupy the available space. 
Pentru a asigura viabi‐ litatea financiară, potențialii solicitanți sunt invitați să ocupe spațiul disponibil.
The Commission also considers that one of the pri‐ mary objectives of ERDF‐supported incubators was to create jobs and not only high‐tech SMEs. 
Comisia consideră, de asemenea, că unul dintre prin‐ cipalele obiectivele ale incubatoarelor sprijinite de FEDER a fost crearea de locuri de muncă, nu numai de IMM‐uri de înaltă tehnologie.
Reply of the Commission 42 58 The incubator’s provisions can be viewed from two perspectives: services provided and premises. 
Răspunsurile Comisiei 42 58 Oferta asigurată de un incubator poate fi privită din două puncte de vedere: servicii furnizate și spațiu.
As far as premises are concerned, the ERDF has achieved the objective of providing suitable office space. 
În ceea ce privește ultimul, FEDER a atins obiectivul de a asigura spații adecvate pentru birouri.
The service function can be delivered by outside service providers. 
Serviciile pot fi prestate de furnizori de servicii externi.
Lack of external funding is a frequent issue when supporting SMEs or R & D activities. The business incubators were built in regions and after the sustainability period as defined in the ERDF regula‐ tion they were allowed to switch to other activities. 
Lipsa de finanțare externă constituie o problemă frecventă atunci când este vorba de sprijinul oferit IMM‐urilor sau activităților de C&D. Incubatoarele de afaceri au fost construite în regiunile și după perioada de sustenabilitate definite în regulamen‐ tul privind FEDER, iar trecerea la alte activități a fost permisă.
This was primarily caused by improper definition of selection criteria; therefore, in the new program‐ ming period, and in line with the subsidiarity prin‐ ciple, the Commission will recommend that manag‐ ing authorities pay more attention to this aspect in particular, by establishing more demanding selec‐ tion criteria in the operation selection process. 
Acest lucru a fost cauzat în principal de definirea necorespunzătoare a criteriilor de selecție; prin urmare, în noua perioadă de programare și în conformitate cu principiul subsidiarității, Comisia va recomanda autorităților de management să acorde mai multă atenție acestui aspect în special, stabilind criterii de selecție mai exigente în procesul de selecție a operațiunilor.
59 Under the shared management, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of the major projects. 
59 Conform gestiunii partajate, Comisia nu este implicată în selecția proiectelor, cu excepția aprobării proiecte‐ lor majore.
Indeed, as laid down in Article 125 of the CPR, establishing selection criteria falls under the responsibility of the managing authority, with the approval of the monitoring committee. 
1303/2013 din 17 decembrie 2003], sta‐ bilirea criteriilor de selecție intră în responsabilitatea autorității de management, cu aprobarea Comitetului de monitorizare.
According to Article 48(3) of the CPR, the Commis‐ sion shall participate in the work of the monitoring committee but only in an advisory capacity. 
În conformitate cu articolul 48 alineatul (3) din RDC, Comisia participă la lucrările Comitetului de monitori‐ zare, dar numai cu titlu consultativ.
The European Commission will therefore advise the managing authorities to include recommendations of the European Court of Auditors in the selection process and selection criteria of business incuba‐ tors. 
În consecință, Comisia Europeană va îndruma autoritățile de management să includă recomandările Curții de Conturi Europene în procesul de selecție și în criteriile de selecție ale incubatoarelor de afaceri.
Also, a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
De asemenea, în prezent trebuie inclusă în criteriile de selecție contribuția adusă la obținerea rezultatelor preconizate ale axei prioritare.
60 For the 2014–20 programming period, the Commis‐ sion is requesting Member States to fulfil ex ante conditionality to put in place a smart specialisa‐ tion strategy which shall be developed through an entrepreneurial discovery process with a very closed involvement of enterprises to meet research strengths with business needs. 
60 Pentru perioada de programare 2014‐2020, Comisia solicită statelor membre să îndeplinească condiția ex ante de instituire a unei strategii de specializare inteligentă, care trebuie elaborată prin intermediul unui proces de descoperire a oportunităților de afa‐ ceri, în care întreprinderile vor fi foarte strâns impli‐ cate, pentru a adapta eforturile de cercetare la nevoile întreprinderilor.
Common reply to paragraphs 62 to 62(c) Under the 2007–13 legal framework, the project assessment and selection process falls under the responsibility of national authorities, the manag‐ ing authority and the monitoring committee, with the Commission having only an advisory role in the latter. 
Răspuns comun la punctele 62-62 (c) Conform cadrului juridic 2007‐2013, procesul de eva‐ luare și selecție a proiectului intră în responsabilitatea autorităților naționale, a autorității de management și a comitetului de monitorizare, Comisia având numai un rol consultativ în cadrul acestuia din urmă.
Under the 2014–20 legal framework, the contribu‐ tion of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
Conform cadrului juridic 2014‐2020, contribuția adusă de o operațiune la obținerea rezultatelor preconizate ale unei axe prioritare trebuie inclusă în criteriile de selecție.
62(d) Investments in business incubators are more of an enabler than a driver of growth. 
62 (d) Investițiile în incubatoarele de afaceri sunt un fac‐ tor facilitator mai degrabă decât un factor motor al creșterii economice.
Business incubators cannot generate economic growth by themselves; they need to be combined with other external factors. 
Incubatoarele de afaceri nu pot genera singure creștere economică; acestea trebuie combinate cu alți factori externi.
In addition, the interventions may have significant externalities, having both negative and positive influences on the development of a region. 
În plus, intervențiile pot avea efecte externe semnificative, cu influență atât negativă, cât și pozitivă asupra dezvoltării unei regiuni.
Therefore, establishing a direct link between the investment in a business incubator and regional benefits requires in‐depth evaluation. 
Prin urmare, pentru a stabili o legătură directă între investiția într‐un incubator de afaceri și benefici‐ ile regionale este nevoie de o evaluare aprofundată.
The Commission assesses the stated objectives of the priority axes of operational programmes. 
Comisia evaluează obiectivele declarate ale axelor prioritare ale programelor operaționale.
This may not only be jobs created but also, for example, new products developed or exports generated. 
Acestea pot cuprinde nu numai crearea de locuri de muncă, ci și, de exemplu, dezvoltarea de noi produse sau genera‐ rea de exporturi.
64 As regards Member States which joined in and after 2004, they are still (continuously) learning how to properly define indicators and evaluate their implementation. 
64 În ceea ce privește statele membre care au aderat în 2004 și ulterior, acestea învață încă (în mod continuu) cum să definească indicatorii și să evalueze implemen‐ tarea în mod corespunzător.
This also has implications for the monitoring of business incubators, which are newly built business infrastructures. 
Acest lucru are implicații și asupra monitorizării incubatoarelor de afaceri, care reprezintă o infrastructură de afaceri nou înființată.
Reply of the Commission 43 66 The Commission notes that although the system of project selection, which falls under the responsibil‐ ity of the Member States, was correct, it did not assure that the level of co‐financing was propor‐ tionate to the impact on local entrepreneurship. 
Răspunsurile Comisiei 43 66 Comisia observă că, deși sistemul de selecție a proiec‐ telor, care intră în responsabilitatea statelor membre, a fost corect, acesta nu a asigurat o proporționalitate între nivelul de cofinanțare și impactul asupra antre‐ prenoriatului local.
A set of indicators was established by managing authorities to monitor the operational programme performance in its implementation and not in operations. 
Autoritățile de management au stabilit un set de indicatori pentru monitorizarea performanței înregistrate de programul operațional în ceea ce privește implementarea, nu operațiunile.
The Commission will recommend that Member States put more emphasis on the monitor‐ ing of operations. 
Comisia va recomanda statelor membre să pună un accent mai mare pe monitorizarea operațiunilor.
68 The Commission refers to its reply given under paragraph 66. 
68 Comisia face trimitere la răspunsul dat la punctul 66.
70 The recommendation made by the Court goes beyond the regulatory obligation of the ERDF regu‐ lation, which sets 5 years as the durability period. 
70 Recomandarea Curții depășește obligația prevăzută de regulamentul privind FEDER, care stabilește o peri‐ oadă de durabilitate de cinci ani.
71 There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations to beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year sustainability period. 
71 Nu există niciun temei juridic conform căruia Comisia să poată impune beneficiarilor obligații suplimentare privind activitățile de incubare, după expirarea perioa‐ dei de sustenabilitate de cinci ani.
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in conditions for providing the grant to the project, on the extension of the sustainability period beyond the duration laid down in the relevant regulation. 
Este responsabilitatea autorităților naționale să decidă, prin intermediul criteriilor de selecție și al condițiilor de acordare a grantului pentru proiect, prelungirea perioadei de sustenabilitate dincolo de durata stabilită în regulamentul respectiv.
75(a) The former benchmarking exercise was contin‐ ued via a more targeted action to benchmark and stimulate best practice in European incubators applying for accreditation under the EC‐BIC trade‐ mark scheme and those wishing to continue their membership. 
75 (a) Fostul exercițiu de evaluare comparativă a fost con‐ tinuat printr‐o acțiune mai bine direcționată, pentru a compara și a încuraja aplicarea celor mai bune prac‐ tici în incubatoarele europene care solicită acreditarea în cadrul sistemului de mărci EC‐BIC, precum și în cele care doresc să rămână în continuare membre.
In its capacity as owner of the EC‐BIC trademark and member of the BIC Quality Mark Committee (BQMC)1, the Commission contributes to the work to encourage business and innovation centres (BICs) throughout Europe and beyond to enhance their quality and practices, with a view to obtaining the EC‐BIC trademark. 
În cali‐ tatea sa de proprietar al mărcii EC‐BIC și de membru al Comitetului mărcii de calitate BIC (BQMC)1, Comisia contribuie la eforturile de a încuraja Centrele de Ino‐ vare și de Dezvoltare a Afacerilor din întreaga Europă și din afara acesteia să își îmbunătățească nivelul calității și practicile pentru a obține marca EC‐BIC.
In order to be awarded this trademark, BICs must go through an accreditation process to check their compliance with the specific criteria for this trade‐ mark (EBN quality system). 
Pentru a beneficia de această marcă, centrele trebuie să treacă printr‐un proces de acreditare în vederea verificării conformității cu criteriile specifice ale mărcii (sistemul de calitate EBN).
The sublicensing of this trademark has been man‐ aged by the EBN since 2002 under a trademark licensing contract concluded with the Commission. 
Sublicențierea acestei mărci a fost gestionată de EBN începând din 2002, în baza unui contract de licențiere a mărcii încheiat cu Comisia.
The current licensing contract was concluded in 2009 for a duration of 5 years and the Commission is currently considering the options for the future. 
Actualul contract de licențiere a fost încheiat în 2009 pentru o perioadă de 5 ani, iar Comisia analizează în prezent opțiunile vii‐ toare.
The EBN will be invited to step up actions to promote its benchmarking scheme more widely and encourage further uptake. 
EBN va fi invitată să intensifice acțiunile de pro‐ movare pe scară mai mare a sistemului său de evaluare comparativă și să încurajeze o acceptare mai largă.
75(b) The database of incubators was implemented in the context of a networking project for incubators financed under FP6 alongside similar networking projects for technology transfer offices and for risk funds. 
75 (b) Baza de date privind incubatoarele a fost creată în con‐ textul unui proiect vizând stabilirea de contacte pentru incubatoare, finanțat prin PC 6 alături de proiecte simi‐ lare vizând stabilirea de contacte pentru birourile de transfer de tehnologie și fondurile de risc.
In the programme committees for the CIP, Member States increasingly questioned the value of pure ‘networking projects’ and called for projects supporting ‘cooperation around topics’ of com‐ mon interest such as ‘standardisation and innova‐ tion’ and ‘innovation in services’. 
În comitetele de program din cadrul PCI statele membre au contestat din ce în ce mai mult valoarea proiectelor vizând numai „stabilirea de contacte” și au solicitat înființarea de proiecte care sprijină „cooperarea pe teme” de interes comun, cum ar fi „standardizare & inovare”, „inovarea în servicii” și altele de acest tip.
In these projects, a vertical integration of different innovation actors (SMEs, entrepreneurs, academia, administration, etc.) was given preference over networking with similar organisations across Europe. 
În aceste proiecte s‐a pre‐ ferat o integrare verticală a diferiților actori implicați în procesul de inovare (IMM‐uri, antreprenori, mediul aca‐ demic, administrația etc.) în detrimentul organizațiilor similare de stabilire de contacte din întreaga Europă.
For incubators, the EurOffice 1 + 2 projects (today the EBN soft‐ landing club) implemented this new approach to work more closely with the community rather than expanding it. 
În ceea ce privește incubatoarele, proiectele EurOffice 1+2 (care sunt astăzi Clubul Softlanding al EBN) au aplicat această nouă abordare pentru a adânci colaborarea cu membrii, mai degrabă decât a majora numărul acestora.
The projects developed and tested coordinated service packages among participating incubators assisting a fast internationalisation of their tenant start‐ups. 
Prin proiectele elaborate și testate au fost coordonate pachetele de servicii pentru incubatoarele participante, sprijinindu‐se internaționalizarea rapidă a întreprinderi‐ lor nou‐înființate găzduite.
Furthermore, although there is no longer a bench‐ marking, entrepreneurs can easily access informa‐ tion on individual incubators directly from their websites, due to improvements in web‐related technologies. 
În plus, deși nu se mai efectuează o evaluare compa‐ rativă, antreprenorii pot accesa cu ușurință informații despre fiecare incubator, direct pe site‐ul de internet al acestuia, datorită îmbunătățirilor aduse tehnologii‐ lor internetului.
1 Decisions to grant the EC‐BIC licence to new candidate organisations; renewal or withdrawal of existing licences; selection of the BICs to be audited; suggestion of changes to the EC‐BIC certification and quality system; changing and adopting its internal regulations. 
1 Deciziile de acordare a licenței EC‐BIC noilor organizații candidate; reînnoirea sau retragerea licențelor existente; selecția centrelor care urmează a fi auditate; sugestii de modificare a sistemului de certificare și de calitate EC‐BIC; modificarea și adoptarea regulamentului său intern.
Reply of the Commission 44 77 The Commission is systematically preparing guid‐ ance so that it can be used in the 2014–20 program‐ ming period. 
Răspunsurile Comisiei 44 77 Comisia elaborează în mod sistematic orientări, pentru ca acestea să poată fi utilizate în perioada de progra‐ mare 2014‐2020.
Member States are also obliged to submit an annual implementation report for each operational programme every year, which gives an overview of performance of implementation of Structural Funds. 
Statele membre au, de asemenea, obligația de a transmite pentru fiecare program operațional un raport anual de implementare care oferă o imagine de ansamblu a execuției fondurilor structurale.
78 The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
78 Comisia recunoaște că este necesar să își actualizeze în continuare cunoștințele.
In 2014, it will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluat‐ ing EU science and technology parks’, which will provide advice and guidance, and which will be disseminated widely to managing authorities in the coming months. 
În 2014, Comisia va publica un raport privind „Înființarea, gestionarea și evaluarea parcurilor științifice și tehnologice din UE”, care va oferi consiliere și îndrumare și va fi distribuit pe scară largă autorităților de management în următoarele luni.
Conclusions and recommendations 80 The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
Concluzii și recomandări 80 Comisia observă că clasificarea performanței incu‐ batoarelor auditate ca fiind modestă se bazează pe compararea rezultatelor obținute de aceste incuba‐ toare înființate mai recent, cu criteriile de referință fixate pentru incubatoarele bine stabilite, cu vechime mai mare.
In general, incubators in the Court’s sample were relatively less well staffed than those in the bench‐ mark in all key functions, including entrepreneur guidance and support. 
În general, în comparație cu incubatoarele de referință, cele incluse în eșantionul Curții au fost relativ mai slab dotate în ceea ce privește personalul responsabil cu toate funcțiile esențiale, inclusiv cu îndrumarea și sprijinirea antreprenorilor.