natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An increasing RAL therefore means a higher settlement amount. 
Un RAL mai mare implică, așadar, o sumă mai ridicată de decontat.
However, this does not increase the overall UK contribution as an increasing RAL also means that there are lower contributions for the same amount in the period before 31 December 2020. 
Acest lucru nu înseamnă însă că se mărește contribuția totală a Regatului Unit, deoarece un RAL mai mare implică totodată faptul că există contribuții mai scăzute pentru același cuantum în perioada dinainte de 31 decembrie 2020.
Development of the RAL 16 The RAL has gradually increased as shown in Figure 1, with a marked acceleration in recent years. 
Evoluția RAL 16 RAL a cunoscut o creștere progresivă, așa cum se arată în figura 1, înregistrând o accelerare semnificativă în ultimii ani.
It grew from ш138.7 billion at the end of 2007 to ш267.3 billion at the end of 2017, a 93 % increase. 
Valoarea sa cumulată a crescut de la 138,7 miliarde de euro la sfârșitul anului 2007 la 267,3 miliarde de euro la finalul anului 2017, cu alte cuvinte o creștere de 93 %.
14 10 7 8 9 Under note 5.1 рOutstanding budgetary commitments not yet expensedс for the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
La nota 5.1, intitulată „Angajamente bugetare restante, neînregistrate încă la cheltuieli”, la conturile anuale consolidate ale UE pentru exercițiul 2017.
And the budgets of the Union decentralised agencies. 
Și din bugetele agențiilor descentralizate ale Uniunii.
And for the United Kingdom's share of the commitments made in 2021 on the carryover of commitment appropriations from the budget for 2020. 
Și cu privire la cota sa din angajamentele asumate în 2021 pe baza creditelor de angajament reportate din bugetul exercițiului 2020.
Figure 1 п Evolution of the RAL (in billion euros) Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management. 
Figura 1 – Evoluția RAL (în miliarde de euro) Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza rapoartelor Comisiei privind gestiunea bugetară și financiară.
17 2017 is the fourth year of the 2014-2020 MFF. 
17 2017 este al patrulea exercițiu din CFM 2014-2020.
The RAL in 2017 was 25 % of total commitment appropriations of the MFF. 
RAL în 2017 reprezenta 25 % din totalul creditelor de angajament ale acestui CFM.
In the fourth year of the 2007-2013 MFF, 2010, the RAL was only 20 %of total commitment appropriations. 
În al patrulea exercițiu din CFM 2007-2013, și anume anul 2010, RAL reprezenta doar 20 % din totalul creditelor de angajament.
The RAL in years of commitments lasting more than one year also increased from 2.4 years in 2010 to 2.7 in 2017. 
La rândul său, și RAL exprimat în ani de angajamente cu o durată mai mare de un an a crescut de la 2,4 ani în 2010 la 2,7 ani în 2017.
18 The RAL is a nominal value. 
18 RAL este o valoare nominală.
Its evolution includes inherently an element of inflation over the years, affecting the underlying commitments and payments that create it. 
Evoluția sa comportă în mod inerent un element de inflație de-a lungul anilor, care afectează angajamentele și plățile subiacente ce se află la originea sa.
The impact of inflation can be significant when comparing long periods of time10. 
Impactul inflației poate fi semnificativ atunci când se compară intervale lungi de timp10.
In order to take into account the effect of inflation, we show in Figure 2 the evolution of the RAL as a percentage of the Gross National Income (GNI) of the EU. 
Pentru a se ține seama de efectul inflației, în figura 2 este prezentată evoluția RAL ca procent din venitul național brut (VNB) al UE.
When comparing the fourth year of the corresponding MFFs, the RAL has increased from 1.5 % of the GNI in2010 to 1.7 % in2017. 
Atunci când se compară al patrulea exercițiu din CFM-urile corespunzătoare, RAL a crescut de la 1,5 % din VNB în 2010 la 1,7 % din VNB în 2017.
11 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 Commitments 2012 2013 Payments 2014 2015 2016 2017 RAL 10 In line with Article 6(1) of the MFF Regulation, the Commission adjusts each year the MFF to reflect the impact of inflation, by applying a fixed deflator of 2 % per year. 
12 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Angajamente 2013 2014 RAL 2015 2016 2017 Plăți 10 În conformitate cu articolul 6 alineatul (1) din Regulamentul privind CFM, Comisia efectuează în fiecare ajustări ale CFM pentru a reflecta impactul inflației, aplicând un deflator fix de 2 % pe an.
Figure 2 п Evolution of RAL as a percentage of EU GNI Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management and data from the Commission annual macro-economic (AMECO) database. 
Figura 2 – Evoluția RAL ca procent din VNB-ul UE Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza rapoartelor Comisiei privind gestiunea bugetară și financiară și a datelor din baza de date macroeconomice anuale a Comisiei (AMECO).
19 Heading 1b was the main contributor to the total RAL of ш267.3 billion at the end of 2017, followed by the part of heading 2 implemented through commitments that last more than one year as shown in Figure 3. 
19 Rubrica 1b a fost cea care a contribuit cel mai mult la totalul RAL de 267,3 miliarde de euro de la sfârșitul anului 2017, urmată de acea parte din rubrica 2 care este pusă în aplicare prin angajamente cu o durată mai mare de un an, așa cum se indică în figura 3.
Figure 3 п 2017 RAL by MFF heading 12 1.8 % 1.7 % 1.6 % 1.5 % 1.4 % 1.3 % 1.2 % 1.1 % 1.0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU for 2017. 
Figura 3 – RAL din 2017, pe rubrici din CFM 13 1,8 % 1,7 % 1,6 % 1,5 % 1,4 % 1,3 % 1,2 % 1,1 % 1,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza conturilor anuale consolidate ale UE pentru exercițiul 2017.
20 Most of the RAL at the end of a given year relates to commitments made in the previous three years. 
20 Cea mai mare parte din RAL de la sfârșitul unui exercițiu dat este legată de angajamente asumate în cei trei ani precedenți.
This largely reflects the pattern of spending for the European Structural and Investment (ESI) funds, where Member States risk losing funds if they do not make claims for reimbursement within three years (paragraphs 44-46). 
Această situație reflectă în mare măsură modelul urmat de cheltuieli în cazul fondurilor structurale și de investiții europene (fondurile ESI), în cadrul cărora statele membre riscă să piardă fonduri dacă nu prezintă cereri de rambursare în termen de trei ani (punctele 44-46).
The age of commitments in the 2017 RAL in Figure 4 illustrates this, as 87 % of the full amount was generated during the previous three years. 
Acest lucru este ilustrat, în figura 4, de vechimea angajamentelor din cadrul RAL pe 2017, putând fi observat faptul că o proporție de 87 % din suma totală a fost generată în cursul celor trei ani precedenți.
Figure 4 п 2017 RAL by year of origin (in billion euros) 13 120 100 80 60 40 20 0 <2012 2012 2013 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Competitiveness for growth and jobs 1b: Economic, social and territorial cohesion Sustainable growth: natural resources Security and citizenship Global Europe 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
Figura 4 – RAL 2017, în funcție de anul de creare a angajamentelor (în miliarde de euro) 14 120 100 80 60 40 20 0 <2012 2012 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Competitivitate pentru creștere și locuri de muncă 1b: Coeziune economică, socială și teritorială Creșteredurabilă:resursenaturale Securitateșicetățenie Europa în lume 2013 2014 2015 2016 2017 Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza conturilor anuale consolidate ale UE pentru exercițiul 2017.
21 The enlargement of the EU with 13 new Member States11 in 2004, 2007 and 2013 automatically led to an increase of the EU budget and as a result, an increase of the RAL. 
21 Extinderea UE prin aderarea a 13 state membre noi11 în 2004, 2007 și 2013 a dus în mod automat la o creștere a bugetului UE și, în consecință, la o creștere a RAL.
The 2007-2013 MFF was the first period that included 27 Member States (28 when Croatia joined in 2013). 
CFM 2007-2013 a fost prima perioadă care a inclus 27 de state membre (28 atunci când a aderat Croația în 2013).
Commitment appropriations grew from ш752 billion for the 2000-2006 MFF to ш976 billion for the 2007-2013 MFF and ш1 087 billion for the 2014-2020 MFF. 
Creditele de angajament au crescut de la 752 de miliarde de euro în cazul CFM pentru perioada 2000-2006 la 976 de miliarde de euro în cazul CFM pentru perioada 2007-2013 și apoi la 1 087 de miliarde de euro în cazul CFM pentru perioada 2014-2020.
This led to an increase in the RAL. 
Aceasta a antrenat o creștere și a RAL.
11 Czech Republic, Estonia, Cyprus, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia joined the EU in 2004, Bulgaria and Romania in 2007 and Croatia in 2013. 
Nivelul RAL aferent 11 Republica Cehă, Estonia, Cipru, Ungaria, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Slovenia și Slovacia au aderat la UE în 2004, Bulgaria și România, în 2007, iar Croația, în 2013.
What impacts the RAL? 
Care sunt factorii care au un impact asupra RAL?
22 The following sections outline the impact of different factors on the RAL. 
22 Secțiunile următoare prezintă impactul diferitor factori asupra RAL.
While their individual impact cannot be precisely determined, we provide, where possible, figures that could explain how they each contribute to the RAL. 
Deși impactul lor individual nu poate fi determinat cu precizie, Curtea furnizează, acolo unde este posibil, cifre care ar putea explica modul în care fiecare dintre acești factori contribuie la RAL.
We have focused in particular on the current MFF (2014-2020), during which most of the commitments in the current RAL were created, and on the previous one (2007-2013), as it allows us to examine one almost complete MFF. 
Curtea și-a concentrat atenția în special pe actualul CFM (2014-2020), în cursul căruia au fost create majoritatea angajamentelor din actualul RAL, precum și pe CFM precedent (2007-2013), întrucât aceasta îi permite să examineze un cadru financiar multianual aproape complet.
23 Some of the factors influencing the RAL have an impact on the budget as a whole (e.g. the gap between commitment and payment appropriations, the size of the MFF), while others materialise more strongly in specific spending areas (e.g. the automatic decommitment rules). 
23 Unii dintre factorii cu influență asupra RAL au un impact asupra bugetului în ansamblu (de exemplu, decalajul dintre creditele de angajament și cele de plată, dimensiunea CFM), în timp ce alții se materializează mai puternic în anumite domenii de cheltuieli (de exemplu, regulile privind dezangajarea automată).
As the ESI funds generate more than two thirds of the RAL, we examined their evolution and patterns of expenditure in greater detail. 
Întrucât fondurile ESI generează mai mult de două treimi din RAL, Curtea a examinat mai în detaliu evoluția acestor fonduri și modelele urmate de cheltuielile efectuate în cadrul lor.
We also comment in our analysis on the MFF headings 1a, 3 and 4. 
În analiza sa, Curtea formulează, de asemenea, observații cu privire la rubricile 1a, 3 și 4 din CFM.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) part of heading 2 and the entire heading 5, Administration12 are using appropriations paid in the same year they are committed and have almost no contribution to the RAL, so we did not include them in our analysis. 
Partea din rubrica 2 reprezentată de Fondul european de garantare agricolă (FEGA) și totalitatea rubricii 5 – Administrație12 comportă credite pentru care plățile se efectuează în cursul aceluiași exercițiu, astfel încât nu au aproape nicio contribuție la RAL.
Gap between commitment and payment appropriations within a MFF 24 The budget of the EU is adopted in such a way that the commitments budgeted for any given MFF will not match the budgeted payments. 
Decalajul dintre creditele de angajament și creditele de plată în cadrul unui CFM 24 Bugetul UE este adoptat de așa manieră încât cuantumul total al angajamentelor înscrise în buget pentru un anumit CFM nu va fi egal cu cuantumul plăților prevăzute în buget.
The gap between the two reflects commitments not paid during the MFF, but which will have to be paid using payment appropriations from the future MFFs or be decommitted. 
Decalajul existent între cele două cuantumuri reflectă angajamentele care nu sunt plătite în cursul CFM, dar care vor trebui să fie plătite cu ajutorul unor credite de plată din CFM-urile viitoare sau care vor trebui să fie dezangajate.
25 The gap was apparent, to a varying degree, in the most recent MFFs. 
25 Decalajul s-a manifestat în grade diferite în cadrele financiare multianuale cele mai recente.
However, the 2014-2020 MFF introduced the largest difference between the overall ceilings for commitment and payment appropriations 13 of ш51.5 billion in 2011 prices (the difference in the 2007-2013 MFF was ш50 billion in 2011 prices). рThe Commission 12 The RAL for heading 5 рAdministrationс at the end of 2017 was ш867 million, of which ш508 million related to EU institutions other than the Commission. 
CFM 2014-2020 a introdus însă cea mai mare diferență între plafonul global pentru creditele de angajament și cel pentru creditele de plată13, și anume o diferență de 51,5 miliarde de euro în prețurile din 2011 (diferența existentă în CFM 2007-2013 a fost de 50 de miliarde de euro în prețurile din 2011). „Comisia a declarat, la momentul respectiv, că această diferență era întocmai compatibilă cu principiile bunei gestiuni financiare și cu cerințele legale”14.
13 TheMFF laysdownthemaximumannualamounts(рceilingsс)whichtheEUmayspend over the period, expressed in commitment and payment appropriations. 
13 CFM stabilește cuantumurile anuale maxime („plafoane”) pe care UE le poate cheltui în cursul perioadei, exprimate sub formă de credite de angajament și credite de plată.
The difference (рmarginс) between annual ceilings and budgeted appropriations can be used in case of unforeseen needs and emergencies. 14 
Diferența („marja”) dintre plafoanele anuale și creditele înscrise în buget poate fi utilizată în cazul unor nevoi neprevăzute și al unor urgențe.
27 According to the Commission, this factor will continue to drive future increases in the RAL: рthe RAL is expected to continue its increasing trend due to the gap between commitment and payment appropriationsс15. 
27 Potrivit Comisiei, acest factor va continua să influențeze creșterea viitoare a RAL: „se preconizează că RAL își va continua tendința de creștere din cauza decalajului care există între creditele de angajament și creditele de plată”15.
28 Figure 6 below compares the annual increase in the RAL with what might have been expected based on the level of commitment and payment appropriations included in the voted budget. 
28 Figura 6 de mai jos prezintă o comparație între creșterea anuală a RAL și ceea ce s-ar fi putut preconiza pe baza nivelului creditelor de angajament și al celor de plată incluse în bugetul votat.
The lower than expected increase in 2012 and 2013 can be explained by an addition of payment appropriations during these years to address the insufficient payment appropriations, while the decrease in 2014 was a consequence of the re-programming of commitments (paragraph 61). 
Nivelul mai scăzut decât se preconizase al creșterii în 2012 și în 2013 se poate explica prin suplimentarea creditelor de plată în cursul acestor exerciții cu scopul de a se remedia problema insuficienței creditelor de plată, în timp ce scăderea din 2014 a fost o consecință a reprogramării angajamentelor (punctul 61).
29 The actual increase in the years 2015 to 2017 was much higher than expected, even taking account of the re-programming of 2014. 
29 Creșterea efectivă care a survenit în exercițiile 2015-2017 a fost mult mai ridicată decât se preconizase, chiar și ținând cont de reprogramarea din 2014.
This was mainly due to delays in the implementation of the programmes, mostly under heading 1b, leading to payment needs lower than budgeted. 
Acest lucru s-a datorat în principal întârzierilor în implementarea programelor, în special a celor de la rubrica 1b, ceea ce a generat nevoi de plată mai mici decât ce se prevăzuse în buget.
Figure 6 п Actual versus expected increase in the RAL (in billion euros) Source: ECA, based on information from the Commission reports on budgetary and financial ma na gement. 
Figura 6 – Comparație între creșterea efectivă și cea preconizată a RAL (în miliarde de euro) 18 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 2007 2008 2009 2010 Creștere efectivă 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Creștere preconizată (pe baza bugetului votat) Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza informațiilor din rapoartele Comisiei privind gestiunea bugetară și financiară.
Slow implementation of the MFFs 30 Between 2007 and 2010, budget spending was significantly slower than was forecast when the respective MFF ceilings were agreed. 
Implementarea lentă a cadrelor financiare multianuale 30 Între 2007 și 2010, ritmul cheltuielilor efectuate din buget a fost semnificativ mai lent decât se preconizase atunci când au fost convenite plafoanele respective din CFM.
In particular, there were delays in the start of new cohesion programmes. 
În special, au existat întârzieri la demararea noilor programe din domeniul coeziunii.
As Member States were more focused on completing the 2000-2006 MFF programmes on time, the level of payment appropriations in annual budgets remained significantly below the respective ceilings 16. 
Dat fiind că statele membre se concentrau mai mult pe finalizarea la timp a programelor aferente CFM 2000-2006, nivelul creditelor de plată din bugetele anuale a rămas cu mult sub plafoanele corespunzătoare16.
At the same time, however, commitments were utilised almost to the full every year. 
În același timp însă, angajamentele erau utilizate aproape integral în fiecare an.
This led to a rapid increase in the RAL, from ш131.7 billion at the start of the MFF period (end of 2006), to ш194.4 billion at the end of 2010. 
Acest lucru a dus la o creștere rapidă a RAL, de la 131,7 miliarde de euro la începutul perioadei CFM (sfârșitul anului 2006) la 194,4 miliarde de euro la sfârșitul anului 2010.
31 Between 2011 and 2013, the pace of programme implementation accelerated. 
31 Între 2011 și 2013, ritmul implementării programelor s-a accelerat.
It was at this time, however, that the effects of the 2007 financial crisis led to severe recession and deterioration of public deficit and debt levels. 
Aceasta a fost însă perioada în care efectele crizei financiare din 2007 au antrenat o recesiune gravă și o deteriorare a nivelurilor deficitului public și ale datoriei publice.
The result was that the RAL increased to ш217.8 billion by the end of 2012. 
Rezultatul a fost că RAL a crescut la 217,8 miliarde de euro până la sfârșitul anului 2012.
We drew attention to this phenomenon in our annual reports for 2011 and 201217. 
Curtea a atras atenția asupra acestui fenomen în rapoartele sale anuale pe 2011 și 201217.
17 Box1 The рabnormalс payment backlog The Commission classifies the amount of outstanding payment claims at year end (backlog) as рnormalс and рabnormalс. 
19 Caseta 1 Acumularea „anormală” de plăți restante Comisia încadrează ansamblul cererilor de plată restante la sfârșitul exercițiului fie în categoria „normală”, fie în cea „anormală”.
The normal one consists of claims received too late to be processed before year end, while the abnormal one refers to claims that cannot be paid due to a lack of sufficient payment appropriations in the budget. 
Categoria normală constă în cereri de plată primite prea târziu pentru a fi prelucrate înainte de sfârșitul exercițiului, în timp ce categoria anormală se referă la cererile care nu pot fi plătite din cauza insuficienței creditelor de plată înscrise în buget.
At the end of 2011, the Commission received a large amount of payment claims from Member States, mainly under ESI funds. 
La sfârșitul anului 2011, Comisia a primit un număr mare de cereri de plată din partea statelor membre, în principal în cadrul fondurilor ESI.
Of these, claims amounting to ш11 billion could not be paid due to insufficient payment appropriations in the 2011 budget. 
Dintre acestea, nu au putut fi onorate cereri de plată în cuantum total de 11 miliarde de euro, din cauza insuficienței creditelor de plată în bugetul pe 2011.
They were settled in the first months of 2012. 
Aceste cereri au fost plătite în primele luni ale anului 2012.
Similar situations occurred during the following years, the backlog reaching a peak of ш24.7 billion in 2014. 
În anii următori, s-au produs situații similare, restanțele de plată atingând un nivel record de 24,7 miliarde de euro în 2014.
32 The 2014-2020 MFF was adopted on 2 December 2013. 
32 CFM pentru perioada 2014-2020 a fost adoptat la 2 decembrie 2013.
Consequently, most operational programmes of the ESI funds were not approved in 2014 necessitating the transfer of ш33 billion19 of commitment appropriations to future years. 
Prin urmare, majoritatea programelor operaționale din cadrul fondurilor ESI nu au fost aprobate în 2014, ceea ce a însemnat că credite de angajament în cuantum de 33 de miliarde de euro au trebuit să fie transferate19 în exerciții următoare.
This decrease of commitment appropriations made the RAL to drop temporarily to ш189.6 billion by the end of 2014. 
Această diminuare a creditelor de angajament a făcut ca RAL să scadă temporar la 189,6 miliarde de euro până la sfârșitul exercițiului 2014.
33 The significant payment backlog of 2013 and 2014 as well as the late adoption of the legal framework caused delays in the launch of other spending programmes under 17 Paragraphs 1.34 and 1.38 of the 2011 report; paragraphs 1.51-1.55 of the 2012 report. 
33 Acumularea semnificativă de restanțe de plată din 2013 și 2014, precum și adoptarea cu întârziere a cadrului juridic au provocat întârzieri la lansarea altor programe de cheltuieli de la rubricile 1a și 420, precum și o întârziere de un an la implementarea programelor de dezvoltare rurală din cadrul rubricii 2.
18 Joint statement on a payment plan 2015-2016, Outcome of the interinstitutional meeting on payments of 26 May 2015. 
În cazul CFM 2014-2020, fondurile ESI sunt următoarele: Fondul european de dezvoltare regională (FEDR), Fondul de coeziune, Fondul social european (FSE), inclusiv inițiativa 18 Joint statement on a payment plan 2015-2016 (Declarație comună privind un plan de plăți 2015-2016), rezultatele reuniunii interinstituționale privind plățile din 26 mai 2015.
19 InlinewithArticle19oftheMFFregulation,duetothelateadoptionoftheprogrammes under shared management in headings 1b, 2 and 3, commitment appropriations of ш21.1 billion were transferred from 2014 to, mainly, 2015 and also 2016 and 2017. 
19 În conformitate cu articolul 19 din Regulamentul privind CFM, ca urmare a adoptării cu întârziere a programelor care fac obiectul gestiunii partajate de la rubricile 1b, 2 și 3, credite de angajament în cuantum de 21,1 miliarde de euro au fost transferate din exercițiul 2014 în principal în exercițiul 2015, dar și în 2016 și 2017.
This reprogramming has not changed the overall commitment ceiling expressed in current prices, but it reflects the delay in the implementation of those programmes. 
Această reprogramare nu a modificat plafonul global pentru angajamente exprimat în prețuri curente, dar reflectă întârzierea survenită în implementarea programelor respective.
An additional amount of ш12 billion of commitment appropriations were carried over from 2014 to 2015. 
O sumă suplimentară de 12 miliarde de euro reprezentând credite de angajament a fost reportată din 2014 în 2015.