natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our activities 10 2014 annual reports In 2015, the majority of our financial and compliance audit work was devoted to examining the implementation of the 2014 EU budget, including testing some 1 200 transactions across all spending areas. 
Activitățile Curții 10 Rapoartele anuale pe 2014 În 2015, cea mai mare parte a activității de audit financiar și de conformitate a Curții a constat în examinarea execuției bugetului UE pentru exercițiul 2014 și a inclus testarea a aproximativ 1 200 de operațiuni din toate domeniile de cheltuieli.
The resulting 2014 annual report was published on 10 November 2015 and was presented extensively to our stakeholders, such as the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, the Council of the European Union (Economic and Financial Affairs), national parliaments and governments, as well as to the media. 
Raportul a fost prezentat în detaliu părților interesate, cum ar fi Parlamentul European și Comisia pentru control bugetar din cadrul acestuia, Consiliul Uniunii Europene (Afaceri Economice și Financiare), parlamentele și guvernele naționale, precum și mass-mediei.
The main objective of our annual report is to provide findings and conclusions that help the European Parliament, the Council and citizens assess the quality of EU financial management. 
Raportul anual are drept obiectiv principal să prezinte constatări și concluzii care să ajute Parlamentul European, Consiliul și cetățenii să evalueze calitatea gestiunii financiare din cadrul UE.
In the 2014 annual report, we provided assurance on how EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly. 
În cadrul Raportului anual pe 2014, Curtea a oferit o asigurare cu privire la modul în care fuseseră utilizate fondurile UE în cursul exercițiului și a evidențiat acele situații în care exista riscul cel mai ridicat de cheltuire neconformă a fondurilor.
We updated the structure of our annual report for 2014 in order to increase its usefulness to our readers. 
Curtea a actualizat structura Raportului anual pe 2014 cu scopul de a spori utilitatea acestuia pentru cititori.
The chapters now reflect the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework. 
Capitolele reflectă acum rubricile din cadrul financiar multianual 2014-2020.
At the heart of the report remained the statement of assurance, in which we gave our opinion on the extent to which the EU’s annual accounts were reliable and income and spending transactions complied with the rules. 
Declarația de asigurare este în continuare elementul central al raportului și conține opinia Curții cu privire la gradul de fiabilitate a conturilor anuale ale UE și la măsura în care operațiunile de venituri și de cheltuieli au fost realizate cu respectarea normelor și a reglementărilor aplicabile.
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity and provided an increased level of information on budgetary and financial management. 
Pe lângă aceasta, Curtea a evaluat în mod specific fiecare domeniu major de activitate al UE și a prezentat informații mai detaliate privind gestiunea bugetară și financiară.
We also included information on the performance of the EU budget and on the Commission’s reporting on performance, particularly as regards progress towards achieving the objectives of the Europe 2020 strategy. 
De asemenea, Curtea a inclus informații în legătură cu performanța bugetului UE și raportarea Comisiei cu privire la performanță, în special în ceea ce privește progresele înregistrate în direcția atingerii obiectivelor Strategiei Europa 2020.
EU spending in 2014 amounted to €142.5 billion = close to €300 for every citizen ECA President Vítor Caldeira presenting the 2014 annual report to the European Parliament. 
Prezentarea Raportului anual pe 2014 de către președintele Curții de Conturi Europene, Vítor Caldeira, în fața Parlamentului European.
Our activities 11 Key messages of the 2014 annual report The ECA calls for new approach to EU investment and spending  EU’s 2014 accounts were signed off as reliable.  Revenue for 2014 was legal and regular.  Payments for 2014 were materially affected by error. 
Activitățile Curții 11 Mesajele-cheie ale Raportului anual pe 2014 Curtea de Conturi Europeană lansează un apel pentru adoptarea unei abordări noi în ceea ce privește modul în care sunt cheltuiți și investiți banii UE  Conturile UE pentru exercițiul 2014 au fost declarate fiabile.  Operațiunile de venituri aferente exercițiului 2014 au fost conforme cu legile și reglementările aplicabile.  Plățile aferente exercițiului 2014 au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare.
Conclusions and recommendations  The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international standards and presented a true and fair view. 
Concluzii și recomandări  Conturile UE aferente exercițiului 2014 au fost întocmite în mod corect, în conformitate cu standardele internaționale, și prezentau o imagine corectă și fidelă.
We were therefore able, once again, to give a clean opinion on their reliability. 
Prin urmare, Curtea a fost în măsură să formuleze, și pentru acest exercițiu, o opinie fără rezerve privind fiabilitatea lor.
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments.  The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2014 payments is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %.  We found the same estimated level of error (4.6 %) under shared management with the Member States and for expenditure managed directly by the Commission. 
Pe de altă parte însă, Curtea a formulat o opinie contrară cu privire la regularitatea plăților.  Nivelul de eroare estimat, care măsoară nivelul neregularităților, a fost de 4,4 % pentru plățile aferente exercițiului 2014, fiind apropiat de nivelul estimat pentru exercițiul 2013 (4,5 %) și depășind sistematic pragul de semnificație de 2 %.  Am constatat același nivel de eroare estimat (4,6 %) pentru cheltuielile care fac obiectul gestiunii partajate cu statele membre ca și pentru cheltuielile gestionate direct de către Comisie.
The highest levels of error were found in spending under ‘economic, social and territorial cohesion’ (5.7 %) and for ‘competitiveness for growth and jobs’ (5.6 %). 
Cele mai ridicate niveluri de eroare au fost detectate în cadrul cheltuielilor din domeniul coeziunii economice, sociale și teritoriale (5,7 %) și în domeniul competitivității pentru creștere și locuri de muncă (5,6 %).
Administrative expenditure had the lowest estimated level of error (0.5 %).  There is a clear relationship between expenditure types and levels of error. 
Cheltuielile administrative au înregistrat cel mai scăzut nivel de eroare (0,5 %).  Există o legătură clară între tipul cheltuielilor și nivelul de eroare.
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs.  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Nivelul de eroare estimat pentru sistemele bazate pe rambursarea cheltuielilor (5,5 %), în cadrul cărora UE rambursează costurile eligibile suportate pentru activități eligibile pe baza unor declarații de cheltuieli prezentate de beneficiari, este de două ori mai mare decât nivelul de eroare estimat în cazul programelor bazate pe drepturi la plată (2,7 %), în cadrul cărora plățile sunt efectuate atunci când sunt îndeplinite anumite condiții și nu pe baza rambursării costurilor.  Măsurile corective luate de autoritățile statelor membre și de Comisie au avut un efect pozitiv asupra nivelului de eroare estimat.
Without this action our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
În lipsa lor, nivelul de eroare global estimat s-ar fi ridicat la 5,5 %.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions.  If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected, a significant proportion of the errors before these were made.  Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
Comisia poate realiza în continuare progrese în ceea ce privește evaluarea riscului și impactul măsurilor corective.  Dacă ar fi utilizat toate informațiile aflate la dispoziția lor, Comisia, autoritățile statelor membre sau auditorii independenți ar fi putut preveni sau detecta și corecta o parte semnificativă a erorilor.  Sumele care urmează să fie plătite în exercițiul curent și în cele viitoare se situează în continuare la un nivel foarte ridicat.
It is essential for the Commission to take measures to deal with this persistent problem. 
Este esențial să se ia măsuri de către Comisie pentru soluționarea acestei probleme persistente.
For some Member States, the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending.  The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
În cazul anumitor state membre, fondurile neutilizate acumulate reprezintă o proporție semnificativă din cheltuielile lor publice totale.  Strategia Europa 2020, care acoperă o perioadă de zece ani, și ciclurile bugetare de șapte ani ale UE (2007-2013 și 2014-2020) nu sunt aliniate.
Member States give inadequate attention to Europe 2020 achievements in partnership agreements and programmes. 
Statele membre nu acordă atenția cuvenită realizării obiectivelor Strategiei Europa 2020 în cadrul acordurilor de parteneriat și al programelor.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020.  The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
Aceste două probleme limitează capacitatea Comisiei de a monitoriza și de a raporta cu privire la performanță și la contribuția bugetului UE la Strategia Europa 2020.  Următoarea evaluare la jumătatea perioadei a cadrului financiar multianual 2014-2020 va fi un moment crucial în gestionarea cheltuielilor UE.
It is important that the Commission analyses the areas of persistently high levels of error as soon as possible and assesses opportunities for reducing this while strengthening the focus on performance in spending. 
Este important ca Comisia să analizeze cât mai curând posibil domeniile afectate de niveluri constant ridicate de eroare și să evalueze posibilitățile de reducere a acestora, consolidând totodată accentul pus pe performanță în cazul cheltuielilor.
Our activities 12 2014 results of transaction testing for EU spending areas Spending area Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit and estimated level of error Audit conclusion €57.5 bn 3.6 % 5.7 % €55.7 bn €13.0 bn €7.4 bn 2.7 % 5.6 % Affected by material error Free from material error €8.8 bn 0.5 % 0 20 40 60 €bn Table is taken from 2014 EU audit in brief, available on our website eca.europa.eu/en/euauditinbrief-2014 
Activitățile Curții 12 Rezultatele testelor efectuate pe operațiuni aferente exercițiului 2014, pentru fiecare domeniu de cheltuieli ale UE Domeniu de cheltuieli Resurse naturale Coeziune economică, socială și teritorială Competitivitate pentru creștere și locuri de muncă Europa în lume Administraţie Suma auditată și nivelul de eroare estimat 5,6 % 2,7 % 0,5 % 3,6 % 5,7 % Sunt afectate de un nivel semnificativ de eroare Nu sunt afectate de un nivel semnificativ de eroare Concluzia de audit 57,5 mld. euro 55,7 mld. euro 13,0 mld. euro 7,4 mld. euro 8,8 mld. euro 0 20 40 60 (mld. euro) Tabelul este preluat din documentul „2014: Auditul bugetului UE – pe scurt”, disponibil pe site-ul nostru web (eca.europa.eu/en/euauditinbrief-2014).
Our activities 13 Annual report on the European Development Funds for 2014  Revenue was free from error  Payments were affected by material error The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories. 
Activitățile Curții 13 Raportul anual referitor la fondurile europene de dezvoltare pentru exercițiul 2014  Veniturile nu au fost afectate de eroare.  Plățile au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare. Prin intermediul fondurilor europene de dezvoltare (FED), Uniunea Europeană acordă ajutor în cadrul cooperării pentru dezvoltare statelor din Africa, Zona Caraibilor și Pacific (ACP) și țărilor și teritoriilor de peste mări.
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank. 
Fondurile sunt finanțate de statele membre și sunt gestionate în afara cadrului bugetului general al UE de către Comisia Europeană și, în cazul anumitor forme de asistență, de către Banca Europeană de Investiții.
We found the EDFs’ 2014 accounts to be reliable. 
Potrivit constatărilor Curții, conturile FED aferente exercițiului 2014 sunt fiabile.
Their revenue was not affected by material error, unlike their payments, which were affected by an estimated 3.8 % error rate. 
Veniturile acestor fonduri nu au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare, spre deosebire de plăți, pentru care nivelul de eroare a fost estimat la 3,8 %.
As in previous years, we found weaknesses in the ex ante checks. 
Ca și pentru exercițiile anterioare, Curtea a identificat deficiențe la nivelul controalelor ex ante.
Errors relating to non-compliance with procurement rules and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error. 
Erorile legate de nerespectarea normelor privind achizițiile și absența documentelor justificative care să vină în sprijinul cheltuielilor au stat la baza a aproape două treimi din nivelul de eroare estimat.
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu). 
Raportul anual al Curții cu privire la fondurile europene de dezvoltare este publicat împreună cu raportul anual privind execuția bugetului UE și este disponibil pe site-ul Curții (eca.europa.eu).
EDFs 2014 budget = €3.1 billion 
Bugetul FED pe 2014 = 3,1 miliarde de euro
Our activities 14 Specific annual reports for 2014 The budgets of all EU agencies, bodies and joint undertakings in 2014 totalled around €4 billion = around 3 % of the 2014 EU budget. 
Activitățile Curții 14 Rapoartele anuale specifice privind exercițiul financiar 2014 Bugetul tuturor agențiilor, organismelor și întreprinderilor comune ale UE luate împreună s-a ridicat în 2014 la aproximativ 4 miliarde de euro, ceea ce reprezintă în jur de 3 % din bugetul UE aferent exercițiului 2014.
EU agencies, other bodies and joint undertakings (JUs) perform specific tasks on behalf of the EU and are located throughout the Union. 
Agențiile, organismele și întreprinderile comune ale UE îndeplinesc sarcini specifice în numele acesteia și sunt situate în diferite orașe de pe întreg teritoriul Uniunii.
They are active in many areas, such as safety, security, health, research, finance, migration and transportation. 
Ele își desfășoară activitatea în numeroase domenii, cum ar fi siguranța, securitatea, sănătatea, cercetarea, finanțele, migrația sau transporturile.
Each one has its own mandate, administrative board, director, staff and budget. 
Fiecare are o misiune proprie, un consiliu director, un director, precum și personal și un buget propriu.
In 2015, we produced 52 specific annual reports for the 2014 financial year. 
În 2015, Curtea a elaborat 52 de rapoarte anuale specifice cu privire la exercițiul financiar 2014.
They covered the EU’s 41 decentralised and executive agencies and other bodies, the eight European research JUs, the European Schools, the Galileo JU in liquidation and Sisnet communication infrastructure. 
Acestea acoperă cele 41 de agenții descentralizate sau executive ale UE și alte organisme, precum și cele opt întreprinderi comune europene de cercetare, Școlile Europene, întreprinderea comună Galileo aflată în curs de lichidare și infrastructura de comunicare Sisnet.
In addition, we published two summaries providing an overview of the results of our audits in this area — one on the EU agencies and other bodies, and the other on the joint undertakings. 
În plus, Curtea a publicat două rapoarte de sinteză, care oferă o imagine de ansamblu a rezultatelor auditurilor sale din acest domeniu: unul dintre aceste rapoarte se referă la agenții și la alte organisme ale UE, iar celălalt are ca temă întreprinderile comune.
These reports were presented to the President of the European Parliament and to the Parliament’s Committee on Budgetary Control, the General Affairs Council and the Budget Committee of the Council. 
Aceste rapoarte au fost prezentate președintelui Parlamentului European, Comisiei pentru control bugetar din cadrul Parlamentului European, Consiliului Afaceri Generale și Comitetului bugetar al Consiliului.
2014 was the first year in which the annual accounts of each of the 33 decentralised agencies and other bodies of the EU were subject to an independent audit by a private audit firm. 
2014 a fost primul an în care conturile anuale ale fiecăreia dintre cele 33 de agenții descentralizate și alte organisme ale UE au fost verificate independent de o societate privată de audit.
In forming our own opinions on these accounts, we considered this audit work and the action taken by the auditees in response to the auditor’s findings. 
Pentru a-și formula opiniile proprii cu privire la conturile respective, Curtea a luat în considerare această activitate de audit, precum și măsurile luate de entitățile auditate ca răspuns la constatările auditorului.
The annual accounts of the remaining agencies and joint undertakings were audited wholly by us. 
Conturile anuale ale celorlalte agenții și întreprinderi comune au fost auditate în întregime de către Curte.
We found that all agencies and other bodies and joint undertakings produced reliable accounts for 2014. 
Potrivit constatărilor Curții, toate agențiile, organismele și întreprinderile comune au prezentat conturi fiabile pentru exercițiul 2014.
Their transactions were legal and regular, with the exception of Artemis (embedded computing systems), ENIAC (nano-electronics) and ECSEL (electric components and systems). 
Operațiunile acestora au fost conforme cu legile și reglementările în vigoare, cu excepția cazului întreprinderilor comune Artemis (sisteme informatice integrate), ENIAC (nanoelectronică) și ECSEL (componente și sisteme electronice).
Insufficient assurance from the ex post audit strategies of Artemis and ENIAC led to a qualification of their opinion, as well as that of ECSEL. 
Caracterul insuficient al asigurării furnizate de strategiile de audit ex post ale Artemis și ENIAC a antrenat formularea unei opinii cu rezerve.
In general, the agencies have further improved their procedures by taking corrective action in response to our comments from previous years. 
În general, agențiile au continuat să își îmbunătățească procedurile prin întreprinderea unor acțiuni corective ca răspuns la observațiile formulate de Curte în anii precedenți.
Our specific annual reports, together with the two summaries of the results of our 2014 audits of the agencies and other bodies and joint undertakings, are available on our website (eca.europa.eu). 
Rapoartele anuale specifice, precum și cele două rapoarte de sinteză a rezultatelor auditului desfășurat cu privire la conturile agențiilor, ale altor organisme și ale întreprinderilor comune pentru exercițiul 2014 sunt disponibile pe site-ul Curții (eca.europa.eu).
52 specific annual reports on EU agencies, other bodies and joint undertakings located across the EU Europol headquarters, The Hague, Netherlands. 
52 de rapoarte anuale specifice privind agențiile, alte organisme și întreprinderile comune ale UE situate pe întreg teritoriul Uniunii Sediul Europol, Haga, Țările de Jos.
Our activities 15 Special reports produced in 2015 In addition to our annual reports and specific annual reports, we publish special reports throughout the year covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of our choice. 
Activitățile Curții 15 Rapoartele speciale elaborate în 2015 Pe lângă rapoartele anuale și rapoartele anuale specifice, Curtea publică rapoarte speciale pe tot parcursul anului. Acestea acoperă audituri ale performanței și audituri de conformitate desfășurate în legătură cu domenii bugetare specifice sau cu aspecte specifice legate de gestiune, care sunt selectate de Curte.
We select and design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources. 
Curtea selectează și concepe aceste sarcini de audit astfel încât impactul lor să fie maxim, utili-zându-și astfel în mod optim resursele.
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete. 
Auditurile performanței realizate de Curte acoperă adesea mai multe exerciții financiare, iar durata lor de desfășurare poate depăși un an de zile din cauza complexității subiectelor abordate.
In 2015, our special reports focused on topics relating to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including the sustainability of public finances, the environment and climate change. 
În 2015, rapoartele speciale elaborate de Curte s-au concentrat pe obiectivele generale ale UE în materie de valoare adăugată și de creștere, precum și pe răspunsul UE la diferite provocări mondiale, printre care se numără sustenabilitatea finanțelor publice, mediul și schimbările climatice.
Brief summaries of all 25 special reports we produced in 2015 are presented under the corresponding multiannual financial framework heading. 
Scurte rezumate ale celor 25 de rapoarte speciale elaborate în 2015 sunt prezentate în cele ce urmează, în funcție de rubrica aferentă din cadrul financiar multianual.
The main steps in a selected performance or compliance audit task 06 PUBLICATION ADOPTION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
Principalele etape ale unei sarcini de audit al performanței sau de conformitate desfășurate pe o temă selectată Publicarea raportului special în 23 de limbi oficiale, împreună cu răspunsurile entităţilor auditate.
05 03 02 FIELD WORK PLANNING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
02 Prezentarea principalelor constatări și a concluziilor într-un mod clar și structurat.
Multidisciplinary teams collect evidence on-the-spot at Commission headquarters and in Member and beneficiary States. 
ACTIVITATEA PE TEREN PLANIFICARE Echipe multidisciplinare colectează probe de audit la faţa locului, la sediul Comisiei și în statele membre sau în ţările beneficiare.
01 Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
01 Se determină utilitatea și fezabilitatea auditului propus.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Se stabilesc obiectivele și sfera sarcinii de audit, abordarea și metodologia, precum și calendarul de desfășurare.