natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports. 
Comitetul director adoptă programul anual de activitate al agețniei ( după aprobarea de către Comisie), precum şi bugetul administrativ şi rapoartele anuale.
It is composed of five members and one observer. 
Este format din cinci membri și un observator.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
Consiliul ştiinţific al Consiliului European pentru Cercetare Consiliul ştiinţific are, conform Deciziei 2007/134/CE a Comisiei, misiunea de a stabili o strategie științifică pentru programul specific „Idei”, de a lua decizii privind tipul de cercetări ce primesc finanțare, în conformitate cu articolul 5 alineatul (3) din Decizia 2006/972/CE a Consiliului, și de a acționa ca garant al calității activității Consiliului European pentru Cercetare din perspectivă științifică.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme "Ideas", without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Sarcinile sale cuprind, în special, elaborarea programului anual de activitate al programului specific „Idei”, punerea la punct a procedurii de evaluare inter pares, precumși monitorizarea și controlul calității privind implementarea programului specific „Idei ”, fără a aduce atingere responsabilității Comisiei.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Este format din 22 de membri numiţi de Comisie.
Director of the Agency Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) Appointed by the European Commission for four years. 
Directorul agenţiei Este numit de Comisia Europeană pentru o perioadă de patru ani. Auditul extern Organizare [Deciziile C(2008) 5132 şi C(2011) 4877 ale Comisiei] (Deciziile 2007/134/CE şi 2011/12/UE ale Comisiei) (Decizia 2006/972/CE a Consiliului) [Regulamentul (CE) nr.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit Court of Auditors. 
Resurse puse la dispoziţia agenţiei în 2011 (2010) Curtea de Conturi.
Discharge authority Parliament, following a recommendation from the Council. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul, la recomandarea Consiliului.
Budget 35,6 (29,3) million euro Staff at 31 December 2011 The 2011 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary staff (TS) and a budget for 253 (215) Contract staff (CS) and 7 (15) Seconded National Experts (SNE), at a total of 360 (330) staff, out of which 350 (316) were occupied at year end 2011: - 97 (94) temporary staff, out of which 13 (13) TS seconded and 84 (81) TS external; - 245 (218) contract staff; - 8 (4) SNEs. 
Buget 35,6 (29,3) milioane de euro Situaţia personalului la 31 decembrie 2011 Bugetul de funcţionare pentru 2011 prevede, în schema de personal, 100 (100) de agenţi temporari, 253 (215) de agenţi contractuali şi 7 (15) experţi naţionali detaşaţi, efectivul total de personal ridicându-se la 360 (330) de posturi, dintre care, la sfârşitul exerci țiului 2011, erau ocupate 350 (316): - 97 (94) de agenţi temporari, dintre care 13 (13) agenţi temporari detaşaţi şi 84 (81) de agenţi temporari externi; - 245 (218) de agenți contractuali; - 8 (4) experţi naţionali detaşaţi.
Allocated to: - Operational activities (Scientific and Grant Management departments): 68 %; - Administrative activities (other departments): 32 %. 
Repartizat după cum urmează: - activități operaționale (departamentul de gestionare ştiinţifică şi departamentul de gestionare a granturilor): 68 %; - activităţi administrative (alte departamente): 32 %.
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants. 
Monitorizarea acordurilor de grant încheiate în cadrul programului de activitate al programului specific „Idei” pentru 2010 și 2011, precum şi a cererilor d e propuneri pentru granturi destinate cercetătorilor debutanți, pentru granturi destinate cercetătorilor confirmați şi pentru granturile pentru validarea conceptului.
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. 
Implementarea programului de activitate aferent programului „Idei” se realizează prin publicarea unor cereri de propuneri anuale, urmate de o evaluare (efectuată de experți externi), de întocmirea și de semnarea acordurilor de grant și, în final, de monitorizarea implementării proiectelor.
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 
Fiecare cerere de propuneri generează o serie de acorduri de grant, încheiate pentru un ciclu de proiect cu o durată preconizată de circa cinci ani.
Execution of the 2011 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants): 6 515 proposal applications were submitted in 2011, out of which 4 080 were for Starting Grants, 2 284 for Advanced Grants and 151 for Proof-of-Concept Grants. 
Execuția cererilor de propuneri pentru 2011 din cadrul programului de activitate aferent programului „Idei” [granturi destinate cercetătorilor debutanți ( Starting Grants), granturi destinate cercetătorilor confirmați (Advanced Grants) şi granturi pentru validarea conceptului (Proof-of-Concept Grants)]: au fost depuse 6 515 propuneri în 2011, dintre care 4 080 pentru granturile destinate cercetătorilor debutanți, 2 284 pentru granturile destinate cercetătorilor confirmați şi 151 pentru granturile pentru validarea conceptului.
Of these a total of 6 400 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
6 400 dintre aceste propuneri erau eligibile, astfel că au fost evaluate de comisiile de evaluare.
A total of 822 proposals were selected for the granting process (794 on the main lists, 28 on the reserve lists). 
Au fost selectate, în total, 822 de propuneri în vederea procesului de atribuire a granturilor (794 pe listele principale şi 28 pe listele de rezervă).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2011. 
Producereași difuzarea de informații privind programul specific „Idei” și privind activitățile agenţiei din cursul anului 2011.
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period. 
Sprijin acordat Consiliuluiștiințific al Consiliului European pentru Cercetare: în perioada care face obiectul raportării, s-au organizat cinci sesiuni plenare ale Consiliuluși tiințific.
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary General of the ERC, carried out analysis on the operation, portfolio of funded projects and early signs of the impact that the ERC has on the scientific community as well as the research landscape in Europe. 
În vederea facilitării discuțiilor referitoare la strategie din cadrul Consiliului științific, agenţia, în cooperare cu secretarul general al Consiliului European pentru Cercetare, a realizat analiza funcţionării, a portofoliului de proiecte finanţate şi a primelor indicii ale impactului pe care îl are Consiliul European pentru Cercetare asupra comunităţii ştiinţifice, precum şi asupra peisajului european al cercetării.
Meetings (typically two per year) relating to the four existing ERC Working Groups on "Relations with Industry", "Open Access", "Third Country Participation" and "Gender Balance", as well as the two standing committees of the Scientific Council (Committee on panels and Committee on Conflict of Interest and Scientific Misconduct) were organised by the Agency. 
Agenţia a organizat reuniuni (de obicei, de două ori pe an) pentru cele patru grupuri de lucru existente în cadrul Consiliului European pentru Cercetare, şi anume grupurile pentru „relațiile cu întreprinderile”, „liberul acces”, „participarea țărilor terțe” și „echilibrul de gen”, precum şi pentru cele două comitete permanente ale Consiliului ştiinţific (Comitetul pentru evaluare inter pares şi Comitetul pentru conflicte de interese şi abateri ştiinţifice).
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups and the Committees were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said groups and were submitted for discussion/adoption to the plenary meetings of the Scientific Council. 
Agenţia a elaborat, în cooperare cu membrii grupurilor mețnionate anterior, o serie de documente în care se analizează și se furnizează informații esențiale cu privire la problemele specifice abordate de grupurile de lucru şi de comitete; aceste documente au fost supuse dezbaterii/adoptării în cadrul reuniunilor plenare ale Consiliului ştiinţific.
As every previous year, the Agency supported the Scientific Council in the establishment of the Annual Work Programme of the Ideas Specific Programme. 
Ca şi în anii anteriori, agenţia a oferit sprijin Consiliului ştiinţific pentru elaborarea programului anual de activitate aferent programului specific „Idei”.
8 Products and services in 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency. 
8 Produse și servicii furnizate în 2011 (2010) Sursa: Informații furnizate de agenție.
The failure of the eStream project is due to a combination of technical and environmental factors. 
Eşecul proiectului eStream se datorează combinaţiei mai multor factori tehnici şi circumstanţiali.
The ERCEA has recognized weaknesses in its management of IT projects and has made significant progress in its Action Plan to address these weaknesses. 
ERCEA a recunoscut deficienţele în gestionarea proiectelor informatice şi a făcut progrese semnificative în planul său de acţiune pentru rezolvarea acestor deficienţe.
It should also be stressed that the impairment of 258 967 euro represents about 2.5 % of the Agency IT budget over the period of development of eStream. 
Trebuie subliniat, de asemenea, că ajustarea pentru depreciere în cuantum de 258 967 de euro reprezintă aproximativ 2,5 % din bugetul informatic al agenţiei pentru perioada de dezvoltare a proiectului eStream.
In the case of the ERCEA Director ad interim the extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service, given that the post was published in March 2012 and the selection procedure is currently ongoing. 
În cazul directorului interimar al ERCEA, prelungirea interimatului peste termenul de un an este în interesul serviciului, având în vedere că postul a fost publicat în martie 2012 şi că procedura de selecţie este în curs.
In the case of the Head of Unit to the post of Head of Department previously occupied by the current Director ad interim, the temporary posting was foreseen to be effective until the post of the Director would be filled. 
În cazul şefului de unitate care a preluat funcţia de şef de departament ocupată anterior de actualul director interimar, interimatul fusese prevăzut să fie efectiv până la ocuparea postului de director.
The extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service as foreseen in Article 7 of the Staff Regulation. 
Prelungirea interimatului peste termenul de un an este în interesul serviciului, conform articolului 7 din Statutul funcţionarilor.
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates. 
În al doilea caz al unui şef de unitate într-o funcţie de şef de departament, acest interimat a luat sfârşit la 15 februarie 2011, iar noul şef de departament şi-a preluat funcţia la 16 februarie 2011 în urma unei proceduri de selecţie deschise candidaţilor externi.
ERC_EN.doc 
ERC_RO.doc
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 
1 2 3 4 JO L 9, 12.1.2008, p.
Annex I summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
În anexa I sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele și activitățile agenției.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1. 
AgențiaExecutivăaConsiliuluiEuropeanpentruCercetare(denumităîn continuare „agenția”), cu sediul la Bruxelles, a fost înființată prin Decizia 2008/37/CE a Comisiei1.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2. 
Agenția a fost instituită pentru perioada 1 ianuarie 2008-31 decembrie 2017, obiectivul său fiind acela de a gestiona programul specific „Idei” din cadrul celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
În temeiul dispozițiilor articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), Curtea a auditat: (a) conturile anuale ale agenției, care cuprind situațiile financiare3 și rapoartele privind execuția bugetară4 pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2013, și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001965RO04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
5 6 Articolele 62 și 68 coroborate cu articolele 53 și 58 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 (JO L 298, 26.10.2012, p.
The management’s responsibility 4. 
3 Responsabilitatea conducerii 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Conducereaesteresponsabilădeîntocmireașideprezentareafidelăa conturilor anuale ale agenției, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora5: (a) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește conturile anuale ale agenției includ conceperea, implementarea și menținerea sistemului de control intern necesar pentru întocmirea și pentru prezentarea fidelă a unor situații financiare care să nu fie afectate de denaturări semnificative, fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori; aceste responsabilită ți includ, de asemenea, alegerea și aplicarea politicilor contabile corespunzătoare, pe baza normelor contabile adoptate de contabilul Comisiei6, precum și elaborarea unor estimări contabile rezonabile în lumina circumstanțelor existente.
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Comitetul director aprobă conturile anuale ale agenției după ce contabilul acesteia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce însoțește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a agenției. (b) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește asigurarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea Normele contabile adoptate de contabilul Comisiei derivă din Standardele internaționale de contabilitate pentru sectorul public (International Public Sector Accounting Standards - IPSAS) adoptate de Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants - IFAC) sau, după caz, din Standardele internaționale de contabilitate (International Accounting Standards - IAS)/Standardele internaționale de raportare financiară (International Financial Reporting Standards - IFRS) adoptate de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate (International Accounting Standards Board - IASB).
7 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
7 Articolul 162 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Atunci când evaluează aceste riscuri, auditorul analizează controalele interne referitoare la întocmirea și la prezentarea fidelă a conturilor, precum și sistemele de supraveghere și de control introduse pentru a asigura legalitatea și ADB001965RO04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Milan Martin CVIKL, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 1 iulie 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte ADB001965RO04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX I European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1. A multiannual framework programme, setting out all the activities of the Union, shall be adopted by the European Parliament and the Council, after consulting the Economic and Social Committee. 
1 ANEXA I Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare (Bruxelles) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 182 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) Competențe și activități (1) Parlamentul și Consiliul, după consultarea Comitetului Economic și Social, adoptă un program-cadru multianual, în care sunt prevăzute toate acțiunile Uniunii.
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
Programul-cadru: – stabilește obiectivele științifice și tehnologice care trebuie realizate prin acțiunile preconizate la articolul 180, precum și prioritățile conexe; – indică liniile directoare ale acestor ac țiuni; – stabilește cuantumul global maxim și condițiile de participare financiară a Uniunii la programul-cadru, precum și cotele-părți alocate fiecărei acțiuni preconizate.
3. The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
(3) Programul-cadru este pus în aplicare prin intermediul unor programe specifice, dezvoltate în cadrul fiecărei acțiuni.
Each specific programme shall define the detailed rules for implementing it, fix its duration and provide for the means deemed necessary. 
Fiecare program specific precizează condițiile de realizare, stabilește durata și prevede mijloacele considerate necesare.
The sum of the amounts deemed necessary, fixed in the specific programmes, may not exceed the overall maximum amount fixed for the framework programme and each activity. 
Totalul cuantumurilor considerate necesare, stabilite de programele specifice, nu poate depăși cuantumul global maxim stabilit pentru programul-cadru și pentru fiecare acțiune.
4. The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
(4) Consiliul, hotărând în conformitate cu o procedură legislativă specială și după consultarea Parlamentului European și a Comitetului Economic și Social, adoptă programele specifice.
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme 'Ideas' in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003. 
Obiective Agenția a fost înființată în decembrie 2007 prin Decizia 2008/37/CE a Comisiei cu scopul de a gestiona programul comunitar specific „Idei” în domeniul cercetării de frontieră, în vederea aplicării Regulamentului (CE) nr. 58/2003 al Consiliului.
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management. 
Programul „Idei” este implementat de Consiliul European pentru Cercetare, care cuprinde un Consiliu științific independent, ce stabilește strategia științifică a Consiliului European pentru Cercetare și monitorizează punerea ei în aplicare de către agenție, care se ocupă de gestionarea operațională.
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009. 
Agenția a devenit autonomă de Direcția Generală Cercetare și Inovare la 15 iulie 2009.