natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 3 – Example of an EFSI operation replacing traditional EIB financing In EIB’s view, the hybrid bond has not displaced the traditional EIB financing as it has features, such as equity content and exclusion from leverage ratios, which allow the creation of a much more “additional” product than the classic EIB loan. 
Caseta 3 – Exemplu de operațiune FEIS care a substituit finanțarea oferită în mod tradițional de BEI În opinia BEI, obligațiunea hibrid nu a înlocuit finanțarea tradițională a BEI, deoarece prezintă caracteristici, cum ar fi conținutul de capitaluri proprii și excluderea din indicatorii efectului de levier, care permit crearea unui produs mult mai „adițional” decât creditul BEI clasic.
Indeed, the hybrid bond, as a subordinated instrument, brings not only liquidity (as a normal EIB senior loan would do), but has additional impact by increasing the financial headroom of the borrower for additional investments. 
Într-adevăr, obligațiunea hibrid, ca instrument subordonat, nu aduce doar lichidități (cum ar face un împrumut BEI prioritar normal), ci are un impact suplimentar prin creșterea marjei de manevră financiare a împrumutatului pentru alte investiții.
Once EFSI support is deemed additional and approved by the EFSI Investment Committee, EFSI eligible investment costs related to the approved operation count towards the investment target under EFSI. 
Odată ce sprijinul FEIS este considerat adițional și aprobat de Comitetul pentru investiții al FEIS, costurile de investiții eligibile FEIS aferente operațiunii aprobate se iau în considerare pentru obiectivul de investiții din cadrul FEIS.
Box 4 – Financing of an infrastructure project The amount of investment mobilized was calculated following the approved methodology. 
Caseta 4 – Finanțarea unui proiect de infrastructură Valoarea investiției mobilizate a fost calculată în conformitate cu metodologia aprobată.
The reduction of the loan amount was a consequence of the crowding-in of private investors yet the EIB loan was instrumental to closing the financing gap within the time foreseen for closing. 
Reducerea sumei împrumutului a fost o consecință a atragerii investitorilor privați, dar împrumutul BEI a contribuit în mod decisiv la acoperirea deficitului de finanțare în perioada prevăzută pentru închidere.
Without EIB the other funders would not have been able to bridge the gap increasing their loan amounts. 
Fără intervenția BEI, ceilalți finanțatori nu ar fi fost capabili să acopere deficitul prin majorarea împrumuturilor acordate.
The relationship between EIB EFSI Financing Volume and EFSI Eligible Investment Mobilised provides a project specific estimate of the extent to which EFSI support can be linked to new investment. 
Relația dintre volumul finanțării acordate de BEI prin FEIS și investițiile eligibile mobilizate de FEIS oferă o estimare specifică proiectului a gradului în care sprijinul acordat de FEIS poate fi corelat cu investiții noi.
The exact cause and effect relationship in inducing financing is generally difficult to demonstrate and cannot be conclusively proven, especially ex-ante or during the design or implementation phase. 
Relația exactă dintre cauză și efect în ceea ce privește declanșarea finanțării este în general dificil de demonstrat și nu poate fi dovedită în mod concludent, în special ex-ante sau în faza de proiectare sau de punere în aplicare.
Depending on the data availability, statistical analysis may be conducted ex-post to provide an estimate of causality. 
În funcție de disponibilitatea datelor, poate fi efectuată o analiză statistică ex-post pentru a furniza o estimare a cauzalității.
The EIB EFSI multiplier calculation methodology adopted in 2015 already explained in general terms how to estimate investment mobilised when more than one EIB EFSI financing is provided for one project. 
Metodologia BEI privind calculul efectului multiplicator al FEIS, adoptată în 2015, a explicat deja în termeni generali modul în care se estimează investițiile mobilizate atunci când BEI acordă prin FEIS mai multe finanțări pentru un singur proiect.
In October 2018, the EFSI Steering Board approved an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology. 
În octombrie 2018, Comitetul Director al FEIS a aprobat o metodologie BEI actualizată privind calculul efectului multiplicator al FEIS.
In addition, the EIF EFSI Multiplier Methodology was updated in March 2018. 
În plus, metodologia FEI privind efectul multiplicator al FEIS a fost actualizată în martie 2018.
Those methodologies are applied at approval stage. 
Aceste metodologii se aplică în etapa de aprobare.
See Commission reply to paragraph 59. 
A se vedea răspunsul Comisiei la punctul 59.
The EIF and EIB can confirm that, for the referred case, amounts have been updated for the identified overlap with SMEW and have been revised in the EFSI official reports and website as soon as the overlap has been identified. 
FEI și BEI pot confirma faptul că, pentru cazul menționat, sumele au fost actualizate pentru suprapunerea identificată cu SMEW și au fost revizuite în rapoartele oficiale ale FEIS și pe site de îndată ce a fost identificată suprapunerea.
The new Financial Regulation (EU 2018/1046) defines and clarifies both concepts; the leverage and a multiplier effect. 
Noul Regulament financiar (UE 2018/1046) definește și clarifică ambele noțiuni: efectul de levier și efectul multiplicator.
The two indicators - leverage effect and multiplier effect - measure different but related effect of the EU intervention. 
Cei doi indicatori - efectul de levier și efectul multiplicator - măsoară efecte diferite, dar asociate ale intervenției UE.
The use of the two concepts is a direct result of the different basic acts. 
Utilizarea celor două concepte este un rezultat direct al unor acte de bază diferite.
See, in addition, the reply to paragraph 63. 
A se vedea, în plus, răspunsul la punctul 63.
Geographic concentration cannot be calculated solely based on investment mobilised in each Member State. 
Concentrarea geografică nu poate fi calculată numai pe baza investițiilor mobilizate în fiecare stat membru.
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up 4 of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub. 
Acestea includ o cooperare consolidată cu băncile naționale de promovare (BNP), inclusiv prin crearea unor platforme de investiții și a unor modele de cooperare consolidată (de exemplu, platforma de capitaluri proprii FEI - BNP) și prin eforturi de promovare mai precis orientate la nivel local, în special prin Platforma de consiliere.
To understand the relative benefit and impact of EFSI for individual Member States, it is important to assess and present it relative to macroeconomic indicators. 
Pentru a înțelege beneficiile și impactul relative ale FEIS pentru fiecare stat membru, este important ca acestea să fie evaluate și prezentate în raport cu indicatorii macroeconomici.
The national Gross Domestic Product (GDP) also provides a relevant dimension. 
Produsul intern brut (PIB) național oferă, de asemenea, o dimensiune relevantă.
EU-13 countries as a group already in 2016 benefitted from EFSI with a share equal to their share in the EU economy. 
Țările UE-13, privite ca un singur grup, beneficiau deja de FEIS în 2016 într-o proporție egală cu ponderea lor în economia UE.
By end 2017 their share in EFSI financing amounted to 12%, over-proportional to their cumulative 8.6% share in EU GDP. 
La sfârșitul anului 2017, ponderea acestora în finanțarea FEIS era de 12%, peste ponderea lor cumulată de 8,6% din PIB-ul UE.
The referred Member States have the NPBs with the level of experience and sophistication that is required to perform higher-risk financial products. 
Statele membre menționate au BNP-uri cu nivelul de experiență și de complexitate necesar pentru a realiza produse financiare cu risc ridicat.
See comments to paragraph 72 explaining that investment platforms are products that require more advanced technical capacities than the traditional products offered to NPBIs. 
A se vedea observațiile de la punctul 72, care explică faptul că platformele de investiții sunt produse care necesită capacități tehnice mai avansate decât produsele tradiționale oferite de BNP­uri.
It is therefore not surprising that most experienced and well-developed NPBIs were interested to implement these structures together with the EIB covering a considerable number of Member States (see comment on paragraph 78 below). 
Prin urmare, nu este surprinzător faptul că cele mai experimentate și mai bine dezvoltate BNP-uri au fost interesate să pună în aplicare aceste structuri împreună cu BEI, acoperind un număr considerabil de state membre (a se vedea observațiile de la punctul 78 de mai jos).
As of October 2018, the investment platforms approved span 14 Member States and cover a range of sectors, including digital, environment, transport and energy, with a strong focus on small and medium sized companies and mid-cap companies. 
Începând cu luna octombrie 2018, platformele de investiții aprobate acoperă 14 state membre și o varietate de sectoare, inclusiv sectorul digital, al mediului, al transporturilor și al energiei, cu un accent puternic pe întreprinderile mici și mijlocii și pe întreprinderile cu capital mediu.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 80. 
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI 80.
During its first three years of implementation EFSI has successfully contributed to supporting investments and job creation in the EU. 
În primii trei ani de punere în aplicare, FEIS a contribuit cu succes la sprijinirea investițiilor și crearea de locuri de muncă în UE.
By 17 July 2018, EFSI has helped mobilise EUR 334.8 billion of investment, covering all Member States. 
Până la 17 iulie 2018, FEIS a contribuit la mobilizarea de investiții în valoare de 334,8 miliarde EUR, acoperind toate statele membre.
Two thirds of the EUR334.8 billion raised comes from private resources, meaning that the EFSI has also met its objective of mobilising private investment. 
Două treimi din cele 334,8 miliarde EUR mobilizate provin din resurse private, ceea ce înseamnă că FEIS și-a îndeplinit și obiectivul de a mobiliza investiții private.
In addition, about 697000 SMEs are expected to benefit from financing supported by EFSI. 
În plus, se preconizează că aproximativ 697 000 de IMM-uri vor beneficia de finanțare sprijinită de FEIS.
The EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have already supported more than 750 000 jobs with the figure set to rise to 1.4 million jobs by 2020 compared to the baseline scenario. 
Departamentul economic al BEI și Centrul Comun de Cercetare (JRC) al Comisiei estimează că operațiunile FEIS au sprijinit deja peste 750 000 de locuri de muncă, cifră care se preconizează că va crește la 1,4 milioane de locuri de muncă până în 2020 în raport cu scenariul de referință.
Due to its success, EFSI has been extended until the end of 2020, with a view to reaching EUR 500 billion of additional investment by then. 
5 prelungit până la sfârșitul anului 2020, în vederea atingerii unui volum de investiții suplimentare de 500 miliarde EUR până atunci.
Furthermore, the scope of some of the existing financial instruments was refocused in order to reduce some of the observed overlaps with EFSI. 
În plus, domeniul de aplicare al unora dintre instrumentele financiare existente a fost reorientat pentru a reduce unele dintre suprapunerile observate cu FEIS.
See also Commission replies to paragraph 33. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la punctul 33.
Recommendations 1 – Promoting the justified use of higher-risk EIB products under EFSI In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation. 
Recomandarea 1 – Promovarea utilizării justificate de produse BEI cu un profil de risc mai ridicat în cadrul FEIS În calitate de agent de punere în aplicare a FEIS, BEI acceptă recomandarea.
Recommendation 2 – Encouraging complementarity between EU financial instruments and EU budgetary guarantees The Commission accepts the recommendation and considers that this recommendation has already been addressed through the legislative proposals for the post-2020 MFF. 
Recomandarea 2 – Asigurarea complementarității dintre instrumentele financiare ale UE și garanțiile bugetare ale UE Comisia acceptă recomandarea și consideră că această recomandare a fost deja abordată prin propunerile legislative pentru CFM post-2020.
Commission proposed to streamline and improve the centrally managed EU investment support instruments. 
În special, Comisia a propus eficientizarea și îmbunătățirea instrumentelor UE de sprijinire a investițiilor gestionate la nivel central.
All investment support instruments, in the field of EU internal policies, are proposed to be implemented under a single, InvestEU Programme under four distinct Policy Windows to ensure complementarity. 
Există propunerea ca toate instrumentele de sprijin pentru investiții, în domeniul politicilor interne ale UE, să fie implementate în cadrul unui singur program InvestEU, în cadrul a patru componente de politică distincte, pentru a asigura complementaritatea.
This would improve complementarity between different EU investment instruments by avoiding duplications and overlaps. 
Acest lucru ar îmbunătăți complementaritatea între diferitele instrumente de investiții ale UE, evitând duplicările și suprapunerile.
Recommendation 3 – Improving the assessment of whether potential EFSI projects could have been financed from other sources In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation and considers it already implemented for EFSI 2.0. 
Recomandarea 3 – Îmbunătățirea evaluării gradului în care proiectele potențiale ale FEIS ar fi putut fi finanțate din alte surse În rolul său de agent de punere în aplicare a FEIS, BEI acceptă recomandarea și o consideră deja implementată pentru FEIS 2.0.
In line with the Investment Guidelines, when developing new products under EFSI, the EIB considers that it took this issue into account with the view to propose a wide range of products addressing market needs while encouraging private investment in projects, without crowding out private market finance. 
În conformitate cu Orientările în materie de investiții, BEI consideră a ținut cont de acest aspect în vederea propunerii unei game largi de produse care să răspundă nevoilor pieței, încurajând în același timp investițiile private în proiecte, fără a exclude finanțarea de pe piața privată.
At operation level, following the entry into force of EFSI 2.0 Regulation, EIB has already included qualitative assessment of additionality, including of market failure or suboptimal investment situations (including the availability of complementary and alternative sources of finance and their terms and conditions). 
La nivel operațional, după intrarea în vigoare a Regulamentului FEIS 2.0, BEI a inclus deja o evaluare calitativă a adiționalității, inclusiv a situațiilor în care există disfuncționalități ale pieței sau a situațiilor de investiții suboptime (inclusiv disponibilitatea surselor complementare și alternative de finanțare și a termenilor și condițiilor acestora).
EIB does articulate this assessment in line with the enhanced requirements of the EFSI Regulation in the proposals submitted to the Investment Committee. 
BEI formulează această evaluare în conformitate cu cerințele consolidate ale Regulamentului privind FEIS în propunerile prezentate Comitetului pentru investiții.
The EIB recalls that the analysis of crowding out of other sources of finance would need to evidence the true counterfactual. 
BEI reamintește că analiza excluderii altor surse de finanțare ar trebui să demonstreze adevăratul scenariu contrafactual.
Due to the fragmentation of the financial market, the evidence of the counterfactual is practically impossible. 
Din cauza fragmentării pieței financiare, scenariul contrafactual este practic imposibil de demonstrat.
The EFSI multiplier calculation methodologies foresee that any double counting is eliminated as soon as identified and that, at approval, only incremental investment mobilised is accounted for. 
Metodologiile de calcul al efectului multiplicator al FEIS prevăd că orice dublă contabilizare este eliminată de îndată ce aceasta este identificată și că, la aprobare, se înregistrează numai investițiile marginale mobilizate.
In the cases that were reviewed by the ECA, the EIB confirms that it adjusted the double counting as soon as the information became available in line with the methodology. 
În cazurile examinate de CCE, BEI confirmă că a ajustat dubla contabilizare, în conformitate cu metodologia, de îndată ce informațiile au devenit disponibile.
The Investment Mobilised reflects the best estimate of the expected investment in the real economy with actual amounts revised at project completion. 
Investițiile mobilizate reflectă cea mai bună estimare a investițiilor preconizate în economia reală, sumele reale fiind revizuite la finalizarea proiectului.
Hence, by definition, the ex-ante Investment Mobilised is an estimate at approval, not an over or under-statement. 
Prin urmare, prin definiție, investițiile ex-ante mobilizate reprezintă o estimare în momentul aprobării, nu o supradeclarare sau o subdeclarare.
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised The Commission accepts the recommendation 4.a. (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission has proposed a coherent set of indicators for the measurement of expected results in line with the Financial Regulation. 
Recomandarea 4 – Estimarea mai precisă a investițiilor mobilizate Comisia acceptă recomandarea 4.a. (a) Pentru toate instrumentele de sprijin pentru investiții pentru următorul CFM, Comisia a propus un set coerent de indicatori pentru măsurarea rezultatelor așteptate, în conformitate cu Regulamentul financiar.
The methodology needs to remain implementable, taking also into account the costs and administrative burden to the final beneficiaries, financial intermediaries, implementing partners and the Commission. (b) The Commission and the EIB accept recommendation 4.b and consider it subsequently implemented after the ECA’s audit. 
Metodologia trebuie să poată fi pusă în aplicare în continuare, luând în considerare, de asemenea, costurile și sarcina administrativă pentru beneficiarii finali, intermediarii financiari, partenerii de implementare și Comisie. (b) Comisia și BEI acceptă recomandarea 4.b și consideră că aceasta a fost pusă în aplicare ulterior, după auditul CCE.
In this respect, the EFSI Steering Board already approved, in October 2018, an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology. 
În acest sens, Comitetul Director al FEIS a aprobat deja, în octombrie 2018, o metodologie BEI actualizată privind calculul efectului multiplicator al FEIS.
Those methodologies are applied at approval stage ensuring that only incremental investment mobilised, is accounted for towards the EFSI target. 
Aceste metodologii se aplică în etapa de aprobare, asigurând faptul că numai investițiile marginale mobilizate sunt luate în considerare pentru obiectivul FEIS.
Both of the already approved updates clarify the concept of estimated incremental EFSI Eligible Investment Mobilised in particular in reference to subsequent financing under EFSI and co-investments. 
Ambele actualizări deja aprobate clarifică conceptul de investiții FEIS mobilizate eligibile marginale estimate, în special în ceea ce privește finanțarea ulterioară în cadrul FEIS și coinvestițiile.
Geographic concentration cannot be calculated solely based on the volume of signed financing operations in each Member State. 
Concentrarea geografică nu poate fi calculată numai pe baza volumului operațiunilor de finanțare semnate în fiecare stat membru.
When looking at geographic concentration the size of economies and population of individual Member States has to be taken into account. 
Atunci când se analizează concentrarea geografică, trebuie să fie luate în considerare dimensiunea economiei și populația fiecărui stat membru.
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub. 
Acestea includ o cooperare consolidată cu băncile naționale de promovare (BNP), inclusiv prin crearea unor platforme de investiții și a unor modele de cooperare consolidată (de exemplu, platforma de capitaluri proprii FEI - BNP) și prin eforturi de promovare mai precis orientate la nivel local, în special prin Platforma de consiliere.
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB accept this recommendation. 7 
Recomandarea 5 – Îmbunătățirea distribuției geografice a investițiilor sprijinite de FEIS Comisia și BEI acceptă această recomandare. 7
The audit was led by ECA Member Leo Brincat, supported by Romuald Kayibanda, Head of Private Office and Annette Farrugia, Private Office Attaché; Ralph Otte, Principal Manager; Gabriela-Elena Deica, Head of Task; Martin Puc, Head of Task; James McQuade, Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu and Felipe Andres Miguelez, Auditors. 
Auditul a fost condus de domnul Leo Brincat, membru al Curții de Conturi Europene, beneficiind de sprijinul unei echipe formate din: Romuald Kayibanda, șef de cabinet, și Annette Farrugia, atașat în cadrul cabinetului; Ralph Otte, manager principal; Gabriela-Elena Deica, coordonator; Martin Puc, coordonator; James McQuade, Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu și Felipe Andres Miguelez, auditori.
53 From left to right: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi. 
De la stânga la dreapta: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 4.7.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 18.10.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.1.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1711-8 doi:10.2865/074156 QJ-AB-19-001-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1681-4 doi:10.2865/295861 QJ-AB-19-001-EN-Q 
Etapă Data Adoptarea planului de audit / Demararea auditului 4.7.2017 Trimiterea oficială către Comisie (sau către o altă entitate auditată) a proiectului de raport 18.10.2018 Adoptarea raportului final după procedura contradictorie 8.1.2019 Primirea răspunsurilor Comisiei (sau ale altei entități auditate) în toate versiunile lingvistice 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1689-0 doi:10.2865/185356 QJ-AB-19-001-RO-N HTML ISBN 978-92-847-1679-1 doi:10.2865/41141 QJ-AB-19-001-RO-Q
The European Fund for Strategic Investment (EFSI) helps finance strategic investments in key areas such as infrastructure, research and innovation, education, renewable energy and energy efficiency. 
Fondul european pentru investiții strategice (FEIS) contribuie la finanțarea de investiții strategice în domenii-cheie precum infrastructura, cercetarea și inovarea, educația, energia din surse regenerabile și eficiența energetică.
It acts as an EU budgetary guarantee given to the EIB Group. 
Acesta acționează ca o garanție bugetară de la UE acordată Grupului BEI.
The aim of the EFSI is to enable the EIB and the EIF to provide additional funding to eligible projects in the EU and mobilise additional private and public investment for these projects. 
Scopul FEIS este de a permite BEI și FEI să pună la dispoziție finanțare suplimentară pentru proiecte eligibile în UE și să mobilizeze investiții private și publice suplimentare pentru aceste proiecte.