natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 assets which are the property of the Joint Undertaking, and the transfer of such assets; (m) laying down rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures in the event of conflicts of interest; (n) deciding on proposals to the Commission to amend the Statutes in accordance with Article 24; (o) exercising such other powers and performing such other functions, including the establishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the SESAR development phase; (p) adopting the arrangements for implementing Article 8. 
Resurse puse la dispoziția întreprinderii comune în 2013 Conturile finale ale întreprinderii comune SESAR aferente exercițiului 2013 Activități și servicii furnizate în 2013 (l) elaborarea procedurilor de acordare a drepturilor de acces la toate activele corporale și necorporale aflate în proprietatea întreprinderii comune și transferul acestora; (m) elaborarea normelor și a procedurilor de atribuire a contractelor necesare aplicării Planului general ATM, inclusiv a procedurilor care reglementează conflictele de interese; (n) deciziile privind propunerile adresate Comisiei de modificare a statutului în conformitate cu articolul 24; (o) exercitarea oricăror alte prerogative și competențe și exercitarea oricăror alte funcții, inclusiv înființarea de filiale, dacă acest lucru se dovedește a fi necesar pentru faza de dezvoltare a proiectului SESAR; (p) adoptarea măsurilor pentru punerea în aplicare a articolului 8.
Executive Director The Executive Director shall perform his duties with complete independence within the powers assigned to him. 
Directorul executiv Directorul executiv își îndeplinește atribuțiile total independent, în limita prerogativelor acordate.
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 84 141 537 euro for commitments 105 486 020 euro for payments Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). This gives a total of 42 posts, of which 41 were occupied at year end 2013, as in 2012: - 30 temporary staff, recruited externally, - 6 staff seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
Auditul intern Auditorul intern al Comisiei Europene Auditul extern Curtea de Conturi Europeană. Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, Consiliul Uniunii Europene și Consiliul de administrație al întreprinderii comune. Buget 84 141 537 de euro pentru angajamente 105 486 020 de euro pentru plăți Situația personalului la 31 decembrie 2013 Bugetul de funcționare pentru exercițiul 2013 prevede o schemă de personal care cuprinde 39 de agenți temporari și trei experți naționali detașați, ceea ce corespunde unui total de 42 de posturi, dintre care erau ocupate, la sfâr șitul exercițiului 2013, 41 de posturi, același număr ca și în 2012: - 30 de agenți temporari, angajați în urma unor recrutări externe; - 6 angajați detașați de membrii întreprinderii comune, în conformitate cu articolul 8 din Regulamentul (CE) nr.
Assigned to Operational tasks: 26 Administrative and support tasks: 14 Mixed tasks: 1 See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.sesarju.eu/ Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking Resources available to the Joint Undertaking in 2013 SESAR Joint Undertaking 2013 final accounts Activities and services provided in 2013 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Sarcini administrative și de sprijin: 14. Sarcini mixte: 1. A se consulta Raportul anual de activitate al întreprinderii comune pentru 2013, disponibil pe site-ul http://www.sesarju.eu 2 Sursa: Informații furnizate de întreprinderea comună SESAR.
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY Paragraph 26 states that the Commission’s Second Interim Evaluation report contains two main recommendations. 
Punctul 26 menționează că raportul la cea de-a doua evaluare intermediară a Comisiei conține două mari recomandări.
In this respect, in order to provide to the readers full context and to reflect the entire conclusion, the SJU would like to add that regarding the results obtained by the SJU, the Second mid-term evaluation further specifies that “The SJU has achieved most of the mid-term objectives under the framework of the SESAR programme. 
În acest sens, pentru a furniza cititorilor întregul context și a reflecta întreaga concluzie, întreprinderea comună SESAR ar dori să adauge că, în ceea ce privește rezultatele obținute de întreprinderea comună SESAR, cea de-a doua evaluare intermediară precizează și următoarele: „Întreprinderea comună SESAR și-a realizat majoritatea obiectivelor pe termen mediu în cadrul programului SESAR.
The delivery of Annual Work Programmes improved during the reference period. 
Furnizarea de programe anuale de activitate s-a îmbunătățit în perioada de referință.
The SJU took appropriate measures to improve the annual completion rate, and it is recommended that the SJU continue its efforts to improve the rate of completion of its stated goals (cf. 
Întreprinderea comună SESAR a luat măsuri adecvate pentru a îmbunătă ți rata anuală de realizare și se recomandă ca întreprinderea comună SESAR să-și continue eforturile de a îmbunătăți rata de realizare a obiectivelor declarate. (cf.
Final Report Chapter 8. Conclusions/III Results obtained by the SJU).” 
Raportul final Capitolul 8 Concluzii/III Rezultate obținute de întreprinderea comună SESAR)”.
In addition, the second mid-term evaluation concludes that, “overall, the SJU undertook the tasks assigned to it during the evaluation period (2010-2012) effectively, thus contributing to the SESAR Programme. 
În plus, a doua evaluare intermediară conchide că, „în ansamblu, întreprinderea comună SESAR și-a realizat în mod eficace sarcinile alocate în perioada de evaluare (2010-2012), contribuind astfel la programul SESAR.
It is assessed that the SJU is operating according to the rules and procedures governing it. 
Se apreciază că întreprinderea comună SESAR funcționează conform normelor și procedurilor care o reglementează.
The SJU has proved to be a structure that can adapt to specific needs.” (cf. 
Întreprinderea comună SESAR a demonstrat că este o structură care se poate adapta la nevoi specifice.” (cf.
Final Report Chapter 8. Conclusions/V Overall conclusion) SESAR replies 
Raportul final Capitolul 8 Concluzii/V Concluzie generală)
Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Raportul privind conturile anuale ale întreprinderii comune SESAR pentru exercițiul financiar 2014 însoțit de răspunsurile întreprinderii comune 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the 2014 budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 3 7 - 17 - 15 - 17 - - 5 6 14 12 13 18 16 18 19 -21 19 20 - 21 22 - 26 22 - 24 25 26 2 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
CUPRINS Introducere Informații în sprijinul declarației de asigurare Declarația de asigurare Opinia privind fiabilitatea conturilor Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor Observații cu privire la gestiunea bugetară și financiară Execuția bugetului pentru exercițiul 2014 Acordul-cadru multilateral Alte aspecte Cadrul juridic Funcția de audit intern și Serviciul de Audit Intern al Comisiei Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor anterioare Monitorizarea și raportarea rezultatelor proiectelor de cercetare Conflictele de interese Cea de a doua evaluare intermediară a Comisiei Puncte 1 -5 6 714 12 13 15 - 18 15 - 16 17 - 18 19 - 21 19 20 - 21 22 - 26 22 - 24 25 26 2 AEI059802RO04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
The SESAR Joint Undertaking (SJU), located in Brussels, was set up in February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
Întreprinderea comună SESAR, cu sediul la Bruxelles, a fost înființată în februarie 20071 cu scopul de a gestiona componenta tehnologică a proiectului SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research - Proiectul de cercetare privind managementul traficului aerian în contextul cerului unic european) și a început să își desfășoare activitatea în mod autonom la 10 august 2007.
In June 20142, the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
În luna iunie 20142, Consiliul a modificat Regulamentul inițial și a prelungit durata de existență a întreprinderii comune până la data de 31 decembrie 2024.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: Ľ A "definition phase" (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Đ Transport programme. 
Obiectivul proiectului SESAR este de a moderniza sistemul european de management al traficului aerian (air traffic management - ATM). Programul cuprinde trei faze: • „Faza de concepție” (2004-2007), coordonată de Organizația Europeană pentru Siguranța Navigației Aeriene (Eurocontrol) și cofinanțată de la bugetul Uniunii Europene prin intermediul Programului privind rețelele transeuropene de transport.
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. Ľ A two-term "development phase" (term 1: 2008-2016 funded by the 2008-2013 programming period; term 2: extended to 2024 and with a maximum programme 2020 duration of 2016-2024) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. 
Această fază a condus la elaborarea Planului general european de management al traficului aerian (Planul general european ATM), în care este specificat conținutul și sunt descrise dezvoltarea și implementarea generației viitoare de sisteme ATM. • „Faza de dezvoltare”, împărțită în două intervale (primul interval, 2008-2016, finanțat în cadrul perioadei de programare 2008-2013; al doilea interval, prelungit până în 2024, cu o durată maximă a programului până în 2020 în cadrul perioadei de programare 2016-2024), gestionată de întreprinderea comună SESAR.
1 2 Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
1 2 Regulamentul (CE) nr. 219/2007 al Consiliului din 27 februarie 2007 privind înființarea unei întreprinderi comune pentru realizarea sistemului european de nouă generație pentru gestionarea traficului aerian (SESAR) (JO L 64, 2.3.2007, p.
1), amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
1), modificat prin Regulamentul (CE) nr.
12). Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p. 
Regulamentul (UE) nr. 721/2014 al Consiliului din 16 iunie 2014 de modificare a Regulamentului (CE) nr. 219/2007 privind înființarea unei întreprinderi comune pentru realizarea sistemului european de nouă generație pentru gestionarea traficului aerian (SESAR) în ceea ce privește prelungirea datei de existență a întreprinderii comune până în 2024 (JO L 192, 1.7.2014, p.
3 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
3 AEI059802RO04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation3, the Council entrusted the SJU with continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined. 
În contextul Programului-cadru pentru cercetare și inovare Orizont 20203, Consiliul a încredințat întreprinderii comune SESAR sarcina de a continua activitatea de cercetare și inovare în domeniul managementului traficului aerian și în special activitatea referitoare la abordarea coordonată, în contextul cerului unic european, cu scopul de a atinge țintele de performanță definite.
The SESAR II Programme under Horizon 2020 will be launched in the second half of 2015 and will be called SESAR 2020. 
Programul SESAR II din cadrul Orizont 2020 va fi lansat în a doua jumătate a anului 2015, sub numele „SESAR 2020”.
The SJU was designed as a public-private partnership. 
Întreprinderea comună SESAR a fost organizată sub forma unui parteneriat public-privat.
The founding members are the European Union represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
Membrii fondatori sunt Uniunea Europeană, reprezentată de Comisie, și organizația Eurocontrol, reprezentată de agen ția sa.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry became members of the Joint Undertaking. 
În urma unei cereri de exprimare a interesului, 15 întreprinderi publice și private din sectorul navigației aeriene au devenit membri ai întreprinderii comune.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners. 
Bugetul pentru faza de dezvoltare a programului SESAR I se ridică la 2,1 miliarde de euro, la acest buget contribuind în mod egal Uniunea Europeană, Eurocontrol și partenerii din sectorul public și privat.
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme and the Trans-European Networks Đ Transport programme and, for SESAR 2020, from the Horizon 2020 programme. 
Contribuția UE este finanțată prin intermediul celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare, prin intermediul Programului privind re țelele transeuropene de transport și, pentru SESAR 2020, prin intermediul programului Orizont 2020.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions. 
Aproximativ 90 % din finanțarea din partea Eurocontrol și a celorlalte părți interesate constă în contribuții în natură.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În temeiul dispozițiilor articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), Curtea a auditat: (a) conturile anuale ale întreprinderii comune SESAR, care cuprind situațiile financiare4 și rapoartele privind execuția bugetară5 pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2014, și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
In accordance with Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/20136, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer7, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
În conformitate cu articolele 39 și 50 din Regulamentul delegat (UE) nr. 1271/2013 al Comisiei6, conducerea este responsabilă de întocmirea și de prezentarea fidelă a conturilor anuale ale întreprinderii comune, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora. (a) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește conturile anuale ale întreprinderii comune includ conceperea, implementarea și menținerea sistemului de control intern necesar pentru întocmirea și pentru prezentarea fidelă a unor situații financiare care să nu fie afectate de denaturări semnificative, fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori; aceste responsabilități includ, de asemenea, alegerea și aplicarea politicilor contabile corespunzătoare, 4 5 6 5 Acestea cuprind bilanțul, situația performanței financiare, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, o sinteză a principalelor politici contabile, precum și o serie de alte note explicative.
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Directorul aprobă conturile anuale ale întreprinderii comune după ce contabilul acesteia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce însoțește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a întreprinderii comune. (b) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește asigurarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea unui sistem eficace și eficient de control intern, care să facă apel la o supraveghere adecvată și la măsuri corespunzătoare de prevenire a neregularităților și a fraudei, precum și, dacă se dovedește necesar, la acțiuni în justiție pentru recuperarea fondurilor plătite sau utilizate în mod incorect.
The audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. The procedures selected depend on the auditorŐs judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
acestora. Procedurile de audit sunt alese pe baza raționamentului auditorului, care se întemeiază pe evaluarea riscului ca în cadrul conturilor să se regăsească denaturări semnificative sau ca la nivelul operațiunilor subiacente să existe neconformități semnificative cu cerințele din legislația Uniunii Europene, fie că aceste denaturări sau neconformități rezultă din acte de fraudă, fie că rezultă din erori.
7 Opinion on the reliability of the accounts 12. 
Opinia privind fiabilitatea conturilor 12.
In the CourtŐs opinion, the Joint UndertakingŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
În opinia Curții, conturile anuale ale întreprinderii comune prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2014, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar și cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2014 budget 15. 
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ Execuția bugetului pentru exercițiul 2014 15.
The initial and final 2014 budgets included commitment appropriations of 12,4 and 13,1 million euro and payment appropriations of 116,4 and 121,9 million euro respectively. 
Atât bugetul inițial, cât și cel final pentru 2014 cuprindeau credite de angajament în valoare de 12,4 milioane de euro, respectiv 13,1 milioane de euro și credite de plată în valoare de 116,4 milioane de euro, respectiv 121,9 milioane de euro.
The utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013). 
Rata de utilizare a creditelor de angajament a fost de 99,4 % (99,6 % în 2013).
The utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013), reflecting the deferral from late 2014 to early 2015 of payment of 3 of 15 annual member cost claims. 
Rata de utilizare a creditelor de plată a fost de 79,8 % (94,4 % în 2013), reflectând amânarea pentru începutul anului 2015, în loc de sfârșitul anului 2014, a plății unui număr de trei dintre cele 15 declarații de cheltuieli anuale ale membrilor.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 17. 
Acordul-cadru multilateral 17.
At 31 December 2014, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
La 31 decembrie 2014, faza de dezvoltare a întreprinderii comune SESAR consta în activități legate de proiecte, desfășurate de 16 membri (printre care Eurocontrol) cu privire la acțiuni din cadrul programului care implicau peste 100 de entități publice și private și subcontractanți.
Of the 369 SESAR programme projects under the fourth amendment to the MFA, 348 (94 %) were being implemented or had been completed. 
Dintre cele 369 de proiecte ale programului SESAR derulate în baza celei de a patra modificări a acordului-cadru multilateral, 348 (94 %) erau în curs de implementare sau fuseseră finalizate.