natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, they are expected to provide for a better coordination of public interventions in the Member States and for synergies between the national and EU funding. 
Ele sunt preconizate, de exemplu, să permită o mai bună coordonare a intervențiilor publice în statele membre și să creeze sinergii între finanțările naționale și cele acordate de UE.
They should also help to concentrate EU funds on the most important needs and thus avoid waste (see Box). 
De asemenea, ele ar trebui să contribuie la concentrarea fondurilor UE pe cele mai importante nevoi și astfel la evitarea risipei (a se vedea caseta).
1 Analysis of the three main types of technical ex-ante conditionalities Strategic EACs Box – Examples of a strategic EAC The EAC 2.2 “Next Generation Network (NGN) Infrastructure: The existence of national or regional NGN Plans” supports the EU objective to provide all Europeans with higher speed internet. 
1 Casetă – Exemplu de condiționalitate ex ante strategică Condiționalitatea ex ante 2.2. – „Infrastructura pentru rețeaua de generație următoare (Next Generation Network – NGN): existența unor planuri naționale sau regionale privind NGN” sprijină obiectivul UE de a asigura tuturor europenilor un acces la internet de viteză mai mare.
It requires Member States to put in place a plan for investment in broadband infrastructure based on a sound economic analysis. 
Ea impune statelor membre să pună în aplicare un plan de investiții în infrastructura de bandă largă bazat pe o analiză economică solidă.
The plans should identify commercially-viable areas (e.g. more densely populated areas with higher demand) where investments should primarily come from private-sector investors and those with low profitability that would require public contributions, including those from ESI funds. 
Aceste planuri ar trebui să identifice, pe de o parte, zonele care sunt viabile din punct de vedere comercial (de exemplu, zonele mai dens populate cu o cerere mai mare), în care investițiile ar trebui să provină în primul rând din sectorul privat, și, pe de altă parte, zonele cu rentabilitate scăzută, care urmează să necesite contribu ții publice, inclusiv din fondurile ESI.
For 18 of these 22 EACs there are no explicit regulatory provisions setting out in detail how the strategies are to be defined, which entities should be responsible for their implementation and how they should be monitored (see Annex I). 
În cazul a 18 dintre cele 22 de condiționalități ex ante, nu există dispoziții explicite de reglementare care să stabilească în detaliu modul în care trebuie elaborate strategiile, care sunt entitățile care ar trebui să fie responsabile de punerea în aplicare a strategiilor sau modul în care ar trebui să se asigure monitorizarea acestora (a se vedea anexa I).
For the remaining four EACs, these aspects are set out in Directives and Regulations. 
În cazul celorlalte patru condiționalități ex ante, aceste aspecte sunt prevăzute în directive și regulamente.
The requirements for the strategies referred to in these EACs are specified in the CPR and they vary in scope. 
Cerințele privind strategiile menționate de aceste condiționalități ex ante sunt prevăzute în RDC și variază din punctul de vedere al sferei de aplicare.
The impact of the strategic EACs on Cohesion spending will depend on the quality of these long-term plans or strategies, their alignment with the OPs and the ownership and commitment of the Member States. 
Impactul condiționalităților ex ante strategice asupra cheltuielilor din domeniul coeziunii va depinde de calitatea acestor planuri pe termen lung sau a acestor strategii, de
A mechanical fulfilment and compliance with the criteria set for the corresponding EACs in the CPR will clearly not be sufficient to achieve better results. 
Este clar că îndeplinirea și respectarea mecanică a criteriilor stabilite în RDC pentru condiționalitățile ex ante corespunzătoare nu vor fi suficiente pentru a se obține rezultate mai bune.
Administrative and institutional capacity EACs 4. 
Condiționalitățile ex ante referitoare la capacitatea administrativă și instituțională 4.
The administrative and institutional capacity of a Member States’ authorities is a key factor in ensuring an effective use of Cohesion spending. 
Capacitatea administrativă și instituțională a autorităților din statele membre constituie un factor esențial pentru asigurarea unei utilizări eficace a resurselor din domeniul coeziunii.
Seven of the 29 thematic EACs require measures to ensure or improve this capacity to implement the policy (mainly in the area of Information and Communication Technologies (TO2), Transport (TO7), Employment (TO8) and public administration in general (TO11)). 
Șapte dintre cele 29 de condiționalități ex ante tematice impun luarea unor măsuri pentru a se asigura sau a se îmbunătăți capacitatea de punere în aplicare a politicii [în principal în domeniile tehnologiilor informației și comunicațiilor (obiectivul tematic 2), transporturilor (obiectivul tematic 7), ocupării forței de muncă (obiectivul tematic 8) și administrației publice în general (obiectivul tematic 11)].
We found the criteria specified in the CPR to assess the fulfilment of these EACs were ambiguous, which leaves a large degree of discretion to the Member States when carrying out their self-assessment. 
Curtea a constatat că criteriile specificate în RDC pentru evaluarea îndeplinirii acestor condi ționalități erau ambigue, lucru care lasă o mare libertate de apreciere statelor membre atunci când realizează autoevaluarea.
Regulatory EACs 5. 
Condiționalitățile ex ante reglementare 5.
Out of the 29 thematic EACs six are regulatory EACs. 
Șase dintre cele 29 de condiționalități ex ante tematice sunt de natură reglementară.
They mostly relate to the areas of renewable energy, energy efficiency and the water and waste sector: - EAC 4.1 on ”Promotion of investments in energy efficiency when constructing or renovating buildings” in relation to Directives 2006/32/EC, 2010/31/EU, 2012/27/EU; - EAC 4.2 on “Promotion of efficient co-generation of heat and power” in relation to Directive 2004/8/EC; - EAC 4.3 on “Promotion of the production and distribution of renewable energy sources” in relation to Directive 2009/28/EC; - EAC 7.4 on “ Development of smart energy distribution, storage and transmission systems”) in relation to Directives 2009/72/EC and 2009/73/EC as well as Regulation (EC) No 714/2009, Regulation (EC) No 715/2009 and Regulation (EU) No 347/2013; - EAC 6.1 on “Water sector: the existence of a water pricing policy in relation to Directive 2000/60/EC; and - EAC 6.2 on “Waste sector: Promoting economically and environmentally sustainable investments in the waste sector in relation to Directive 2008/98/EC). 
Ele se referă mai ales la domeniile energiei din surse regenerabile și eficienței energetice și la sectorul apei și sectorul deșeurilor: - condiționalitatea 4.1. – „promovarea investițiilor în eficiența energetică pentru construcția sau renovarea clădirilor”, legată de Directivele 2006/32/CE, 2010/31/UE, 2012/27/UE; - condiționalitatea 4.2. – „promovarea unei cogenerări cu randament ridicat a energiei termice și a energiei electrice”, legată de Directiva 2004/8/CE; - condiționalitatea 4.3. – „promovarea producției și distribuției de energie din surse regenerabile”, legată de Directiva 2009/28/CE; - condiționalitatea 7.4. – „dezvoltarea de sisteme inteligente de distribu ție, stocare și transport al energiei electrice”, legată de Directivele 2009/72/CE și 2009/73/CE, precum 2
Our analysis showed that the regulatory EACs can be clearly linked to the transposition of Directives into national law. 
Analiza Curții a arătat că aceste condiționalități ex ante reglementare pot fi clar corelate cu transpunerea directivelor în legislația națională.
The criteria for the assessment of regulatory EACs are also 2 legally binding. 
De asemenea, criteriile pentru evaluarea lor au un caracter juridic obligatoriu.
These EACs, if adequately implemented, are therefore most likely to have a measurable impact on Cohesion spending as well as on the financial viability of the supported investments (see Box). 
Prin urmare, dacă sunt puse în aplicare în mod adecvat, este foarte probabil ca aceste condi ționalități ex ante să aibă un impact măsurabil asupra cheltuielilor din domeniul coeziunii, precum și asupra viabilității financiare a investițiilor care beneficiază de sprijin (a se vedea caseta).
3 Box - Examples of regulatory EACs EAC 4.1 requires Member States to “promote cost-effective improvements of energy and use efficiency and cost-effective investment in energy efficiency when constructing or renovating buildings”. 
Casetă – Exemple de condiționalități ex ante reglementare Condiționalitatea 4.1 impune ca, „pentru construcția sau renovarea clădirilor”, statele membre „să deruleze acțiuni de promovare a eficienței în utilizarea energiei de către utilizatorul final și investiții eficiente din punctul de vedere al costurilor în eficiența energetică”.
These actions should incentivise market actors to purchase energy services and undertake energy efficiency improvement measures. 
Aceste acțiuni ar trebui să stimuleze actorii de pe piață să achiziționeze servicii energetice și să întreprindă măsuri de îmbunătățire a eficienței energetice.
These activities are supported by ESI-funds. 
Aceste activități beneficiază de sprijin din partea fondurilor ESI.
Therefore, this EAC stimulates the demand for EU co-financed interventions. 
Prin urmare, această condiționalitate stimulează cererea de intervenții cofinanțate de UE.
EAC 6.1 requires a water pricing policy which (a) provides adequate incentives for users to use water resources efficiently and (b) an adequate contribution by the different water users to the recovery of the costs of water services1. 
Condiționalitatea 6.1 impune existența (a) a unei politici tarifare privind apele care prevede stimulente corespunzătoare pentru ca utilizatorii să utilizeze eficient resursele de apă și (b) a unei contribuții adecvate a diferiților utilizatori ai apei pentru recuperarea costurilor serviciilor legate de utilizarea apei1.
The contribution in question should be taken into account when determining the funding gap, i.e. the difference between the total costs of the investment and the national contribution that can be co-financed by the EU. In other words, the EU will only co-finance the part of the investments that cannot be covered through the contributions of the users of water infrastructure2. 1 2 Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for Community action in the field of water policy, Article 9(1) (OJ L 327, 22.12.2000, p. 
Contribuția în cauză ar trebui să fie luată în considerare atunci când se determină deficitul de finanțare, și anume diferența dintre costurile totale ale investiției și contribuția națională 1 3 Articolul 9 alineatul (1) din Directiva 2000/60/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 23 octombrie 2000 de stabilire a unui cadru de politică comunitară în domeniul apei (JO L 327, 22.12.2000, p.
More information on EU-funded investments in water supply infrastructure can be found in our Special Report 12/2017 "Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania thanks to significant EU-funded investments". 
2 Mai multe informații privind investițiile finanțate de UE în infrastructura de alimentare cu apă sunt disponibile în Raportul special nr.
The administrative burden that the verification of milestones and targets could involve is, therefore, directly related to the design of those systems whose procedures have not been analysed. (e) Consistent across programmes, where appropriate For the output indicators and KIS, this could only be confirmed for one indicator, in all other cases different indicators were used. 
Sarcina administrativă pe care o poate antrena verificarea obiectivelor de etapă și a țintelor este așadar legată direct de concepția acestor sisteme, ale căror proceduri nu au făcut obiectul analizei. (e) Consecvente în toate programele operaționale, după caz În ceea ce privește indicatorii de realizare și etapele-cheie de implementare, acest lucru a putut fi confirmat doar pentru un singur indicator; în toate celelalte cazuri, au fost utilizați indicatori diferiți.
The legal basis leaves it up the Member States to break down the milestones by gender2. 
Baza legală lasă la latitudinea statelor membre să realizeze defalcarea obiectivelor de etapă în funcție de gen2.
Commission Implementing Regulation (EU) No 288/2014, Annex I, table 6. 
2 Tabelul 6 din anexa I la Regulamentul de punere în aplicare (UE) nr. 288/2014 al Comisiei.
Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 1 ANNEX IV End 2023 Serious failure to achieve target Target achieved Achievement of targets Potential Financial Correction (25%, 10%, 5% depending on the absorption coefficient, with exceptions) No corrective or incentive mechanism Conditionsforcorrections: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones). 
Normele aplicabile pentru evaluarea atingerii obiectivelor de etapă și a țintelor 1 ANEXA IV Incapacitate gravă de atingere a țintei Țintă atinsă Atingerea țintelor Corecție financiară potențială (25 %, 10 %, 5 %, în funcție de valoarea coeficientului de absorbție, cu unele excepții) Niciun mecanism de corec ție sau de stimulare Condiții pentru corecții: - neîndeplinirea țintelor este cauzată de deficiențe de implementare clar identificate, pe care Comisia le-a comunicat în prealabil în urma unor consultări strânse cu statul membru vizat; - și statul membru nu a întreprins acțiunea corectivă necesară pentru a aborda aceste deficiențe (cum ar fi realocarea rezervei către prioritățile care au atins valorile obiectivelor lor de etapă).
Exceptionsduetoexternalfactors: - The failure to achieve targets is due to the impact of socio-economic orenvironmentalfactors,significantchangesintheeconomicor environmentalconditionsintheMemberStateconcerned; - the failure is due to reasons of force majeure seriously affecting implementationoftheprioritiesconcerned. 
Excepții cauzate de factori externi: - țintele nu sunt atinse din cauza impactului socioeconomic sau a factorilor de mediu, a unor schimbări semnificative de ordin economic sau ambiental survenite în statul membru în cauză; - țintele nu sunt atinse din motive de forță majoră care afectează grav implementarea respectivelor prioritțăi.
Serious failure to achieve milestone Milestone achieved Achievement of Milestones Potential Suspension Reallocation of performance reserve Performance reserve Condi ti ons for s uspensions: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones). 
Incapacitate gravă de atingere a obiectivului de etapă Obiectiv de etapă atins Atingerea obiectivelor de etapă Suspendare poten țială Realocarea rezervei de performanță Rezerva de performanță Condiții pentru suspendări: - neîndeplinirea țintelor este cauzată de deficiențe de implementare clar identificate, pe care Comisia le-a comunicat în prealabil în urma unor consultări strânse cu statul membru vizat; - și statul membru nu a întreprins acțiunea corectivă necesară pentru a aborda aceste deficiențe (cum ar fi realocarea rezervei către prioritățile care au atins valorile obiectivelor lor de etapă).
Reallocation possible to prioritiesthathave achievetheir milestones Achievement rate Level of financial correction 25% 10% 5% achievement/absorption coefficient <50% 60% >65% 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 + 𝐾𝐼𝑆𝑖 𝑀𝐴𝑋 ∑𝑖=0 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝐾𝐼𝑆𝑖 ; 100% 𝑛𝑛 𝑀𝐴𝑋 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 ; 100% Possibilitiesof reducing the levelof financial corrections: - Up to 50% , on a case-by-casebasis, depending on the extent thatexternalfactors(otherthanthose givingrisetoexceptions) influence theseriousfailure. - R e d u c t i o n w i t h o u t l i m i t i f t h e c o r r e c t i o n i s c o n s id e r e d disproportionate. 
Rata de îndeplinire Sfârșitul anului 2023 Nivelul corecției financiare coeficient de execuție/de absorbție <50 % 60 % >65 % 25 % 10 % 5% 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑟𝑒𝑖 + 𝐸𝐶𝐼𝑖 𝐸𝐶𝐼 ț𝑖𝑛𝑡ă𝑖 ;100% 𝑀𝐴𝑋 ∑𝑛 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑟𝑒 ț𝑖𝑛𝑡ă𝑖 𝑖=0 𝑛 𝑀𝐴𝑋 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟 ț𝑖𝑛𝑡ă ; 100% Posibilități de reducere a nivelului corecției financiare: - până la 50 %, de la caz la caz, în funcție de măsura în care factorii externi (ațlii decât cei care au antrenat excepțiile) influențează incapacitatea gravă de îndeplinire; - reducere fără limite, în cazul în care corețica este considerată disproporționată.
End 2018 2014 NOTES: (1) Failure to achieve at least 65 % of the milestone/ target value for one (for performance frameworks with two indicators) or at least two indicators (for performance frameworks with more than two indicators). 
Sfârșitul anului 2018 2014 65 %(1) 85 %(2) 100% NOTE: (1) Incapacitatea de a atinge cel puțin 65 % din valoarea obiectivului de etapă/țintei pentru un indicator (în cazul cadrelor de performanță cu doi indicatori) sau pentru cel puțin doi indicatori (în cazul cadrelor de performanță cu mai mult de doi indicatori).
(2) At least 85% of the milestone/target is achieved for all indicators (except for one, which can achieve 75% in case the performance framework has three or more indicators). 65% (1) 85% (2) 100% Source: ECA based on a review of the Commission Implementing Regulation (EU) No 215/2014 and the Commission Delegated Regulation (EU) No 480/2014. 
(2) Toți indicatorii ating cel puțin 85 % din valoarea obiectivului de etapă/țintei (în cazul în care cadrul de performanță are trei sau mai mulți indicatori, valoarea unuia dintre ei poate fi atinsă în propor ție de 75 %). Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza analizei Regulamentului de punere în aplicare (UE) nr. 215/2014 al Comisiei și a Regulamentului delegat (UE) nr.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EX-ANTE CONDITIONALITIES AND PERFORMANCE RESERVE IN COHESION: INNOVATIVE BUT NOT YET EFFECTIVE INSTRUMENTS" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI LA RAPORTUL SPECIAL AL CURȚII DE CONTURI EUROPENE „CONDIȚIONALITĂȚILE EX ANTE ȘI REZERVA DE PERFORMANȚĂ ÎN DOMENIUL COEZIUNII: INSTRUMENTE INOVATOARE, DAR ÎNCĂ INEFICACE” SINTEZĂ IV.
In relation to the changes on the ground caused by ex ante conditionalities, the mere fact of imposing minimum conditions which had not existed in any of the former cohesion policy frameworks, should improve effectiveness and efficiency of spending. 
În ceea ce privește schimbările de pe teren provocate de condiționalitățile ex ante, simplul fapt de a impune condiții minime care nu au existat în niciunul din cadrele de politică de coeziune anterioare ar trebui să contribuie la îmbunătățirea eficacității și a eficienței cheltuielilor.
The Commission will be able to assess the final impact of ex ante conditionalities after the projects / programmes are implemented. 
Comisia va fi în măsură să evalueze impactul final al condiționalităților ex ante după ce proiectele/programele sunt puse în aplicare.
In line with the CPR, the Commission may suspend payments for the non-completion of the action plan to fulfil ex ante conditionalities following the reporting by Member States on their fulfilment in the annual implementation reports (by 30 June 2017) or progress reports (by 30 August 2017). 
În conformitate cu RDC, Comisia poate suspenda plățile pe motiv de nefinalizare a planului de acțiune pentru îndeplinirea condiționalităților ex ante, după ce statele membre raportează stadiul îndeplinirii acestora în rapoartele anuale de implementare (până la 30 iunie 2017) sau în rapoartele privind progresele înregistrate (până la 30 august 2017).
The Commission is planning to complete its assessment in autumn 2017. 
Comisia intenționează să finalizeze evaluarea în toamna anului 2017.
In mid-September the budget affected by the non-completed action plans was about 12% of the Cohesion funding. 
La mijlocul lunii septembrie, bugetul afectat de planurile de acțiune nefinalizate era de aproximativ 12 % din Fondul de coeziune.
V. The performance framework and performance reserve were established to support the focus on performance and the attainment of the objectives of the Union's strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
V. Cadrul de performanță și rezerva de performanță au fost stabilite pentru a susține accentul pus pe performanță și pe atingerea obiectivelor Strategiei Uniunii pentru o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii.
They were not designed to result in significant reallocation of Cohesion spending. 
Acestea nu au avut scopul de a conduce la o realocare semnificativă a cheltuielilor din domeniul coeziunii.
Nonetheless, if programmes fail to achieve the milestones set in the performance framework, the performance reserve may be reallocated to other, better performing programmes. 
Cu toate acestea, dacă programele nu îndeplinesc obiectivele de etapă stabilite în cadrul de performanță, rezerva de performanță poate fi realocată unor programe mai performante.
Moreover, the performance framework is just one of several elements of the result orientation. 
În plus, cadrul de performanță este doar unul dintre elementele care contribuie la orientarea către rezultate.
The majority of indicators used for the allocation of the performance reserve are output indicators, because it would be unfair to reward or penalise the programme for results influenced by external factors which are beyond the control of the programme's managing authority. 
Majoritatea indicatorilor utilizați pentru alocarea rezervei de performanță sunt indicatori de realizare, întrucât ar fi inechitabil să se recompenseze sau să se penalizeze programul pentru rezultate influențate de factori externi aflați în afara controlului autorității de management a programului.
However, if the intervention logic of the programme is well designed, the delivery of specified outputs should contribute to the attainment of objectives in terms of results. 
Cu toate acestea, dacă logica de intervenție a programului este concepută corespunzător, obținerea realizărilor specificate ar trebui să contribuie la atingerea obiectivelor în materie de rezultate.
The Commission is currently analysing the reports on the completion of the action plans to fulfil ex ante conditionalities, submitted by the Member States in the framework of annual implementation reports and progress reports. 
În prezent, Comisia analizează rapoartele privind finalizarea planurilor de acțiune pentru îndeplinirea condiționalităților ex ante, transmise de statele membre în cadrul rapoartelor anuale de implementare și al rapoartelor privind progresele înregistrate.
The regulatory provisions on performance review and reallocation of the performance reserve are precisely designed to contribute to performance and hence prevent wasteful or ineffective use of resources. 
Dispozițiile care reglementează examinarea performanțelor și realocarea rezervei de performanță sunt concepute tocmai pentru a contribui la performanță și a preveni astfel risipa de resurse sau utilizarea ineficientă a acestora.
At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period. 
În acest stadiu, Comisia nu este în măsură să își asume angajamente specifice în ceea ce privește propunerile legislative pentru perioada de după 2020.