natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with a budget of approximately 200 million euro for the 2008-2013 period. 
Agenției i s-a încredințat sarcina de a gestiona proiectele de primă aplicare și de replicare pe piață în domeniul ecoinovării, cu un buget de aproximativ 200 de milioane de euro pentru perioada 2008-2013.
In 2013, efforts were concentrated on the following areas. x Completion of the implementation of the 2012 call for proposals. The majority of negotiations were completed in June and July. Some individual agreements were signed later in the year. 
În 2013, eforturile agenției s-au concentrat asupra următoarelor activități: • Finalizarea implementării cererii de propuneri din 2012: negocierile au fost finalizate, în marea lor majoritate, în lunile iunie și iulie și câteva acorduri au fost semnate mai târziu în cursul anului.
In all, 46 grant agreements were signed. x New call for proposals: the 2013 call for proposals, which was launched in May 2013, was followed by a successful European information day with 340 participants and 420 web viewers. 
În total, s-au semnat 46 de acorduri de finanțare. • Noua cerere de propuneri: cererea de propuneri pentru 2013, lansată în mai 2013, a fost urmată de o zi europeană de informare reușită, la care au participat 340 de persoane la fața locului și 420 de persoane care au urmărit online evenimentul.
During the event, 70 bilateral meetings were held. At these meetings, participants were able to discuss proposal ideas with members of staff familiar with eco-innovation. 
Pe parcursul evenimentului s-au organizat 70 de reuniuni bilaterale, în cadrul cărora participanții au avut posibilitatea de a discuta idei de propuneri împreună cu membri ai personalului care dețineau cunoștințe în domeniul ecoinovării.
The Agency attended six national information days. 
Agenția a participat la șase zile naționale de informare.
This call for proposals attracted a record number of submissions (461). x Experiences with close-to-market projects and the results of the study on results and impact of eco-innovation projects were shared with the Commission (Horizon 2020 working groups and the LIFE team). 
Cererea de propuneri a atras un număr record de propuneri (461). • Experiențele cu proiecte aplicate și concluziile studiului privind rezultatele și impactul proiectelor în materie de ecoinovare au fost comunicate Comisiei (grupurile de lucru legate de programul Orizont 2020 și echipa LIFE).
They were presented in a press event with Environment Commissioner Poto%nik. 
De asemenea, acestea au fost prezentate în cadrul unui eveniment de presă la care a participat și Janez Potočnik, comisarul pentru mediu.
Marco Polo programme Key activities x The European information day in April attracted 173 participants (and a further 528 live web stream viewers). 
Programul Marco Polo Activități-cheie • În ceea ce privește programul Marco Polo, Ziua europeană de informare, care a avut loc în aprilie, a atras 173 de participanți (la care se adaugă 528 de persoane care au participat la acest eveniment prin intermediul transmisiunii directe pe internet).
On this occasion, 42 bilateral meetings with potential Marco Polo beneficiaries were organised. 
Cu această ocazie, s-au organizat cel puțin 42 de reuniuni bilaterale cu potențiali beneficiari ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
To attract potential beneficiaries, an advertising campaign targeting 625 000 readers was launched. x The 2013 call for proposals was published on 26 March; it closed on 23 August. 
Pentru a atrage potențiali beneficiari, s-a lansat o campanie de publicitate vizând 625 000 de cititori. • Cererea de propuneri din 2013 a fost publicată la 26 martie și închisă la 23 august.
A total of 61 proposals were received. 
S-au primit 61 de propuneri.
Pre-evaluations were carried out between 9 and 20 September. x In the 2012 call for proposals, from the 54 proposals received, 26 projects were successfully negotiated. 
Etapa de preevaluare a avut loc între 9 și 20 septembrie. • În ceea ce privește cererea de propuneri din 2012, dintre cele 54 de propuneri primite, 26 de proiecte au fost negociate cu succes.
The award decision was adopted on 23 May (after approval by DG MOVE); x Management of on-going projects: 16 on-site verification visits took place. 
Decizia de atribuire a fost adoptată la 23 mai (după ce a fost aprobată de DG MOVE). • Gestionarea proiectelor în curs: s-au efectuat 16 vizite de verificare la fața locului.
Additionally, the time to grant was drastically reduced between 2012 and 2013 (by 118 days), thanks to the efforts undertaken by the Marco Polo Unit to speed up the contracting process. x During the last quarter, the practical arrangements for the transfer of the management of the Marco Polo Programme from EACI to INEA (from 1 January 2014). continued in close cooperation between the two Agencies. 
În plus, perioada de acordare a granturilor a fost redusă drastic între 2012 și 2013 (cu 118 zile), datorită eforturilor depuse de unitatea Marco Polo în vederea accelerării procesului de contractare. • În ultimul trimestru, modalitățile practice de transferare a gestionării programului Marco Polo de la Agenția Executivă pentru Competitivitate și Inovare la Agenția Executivă pentru Inovare și Rețele (de la 1 ianuarie 2014) au făcut obiectul unei cooperări permanente între cele două agenții.
A message to stakeholders ensured that all were aware about the upcoming management changes. 
Printr-un mesaj adresat părților interesate, s-a asigurat faptul că acestea sunt informate cu privire la viitoarele schimbări legate de gestionare.
EIP programme – Enterprise Europe Network Key activities ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 4 The programme is made up of more than 600 partner organisations in more than 50 countries, including the 28 EU Member States. 
Programul EIP - Rețeaua întreprinderilor europene (Enterprise Europe Network) Activități-cheie Programul are în componență peste 600 de organizații partenere din mai mult de 50 de țări, printre care și cele 28 de state membre ale UE.
In addition to project management tasks for 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for supporting the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases used for interactive communication among the network partners. x In June 2013, the new IT system for the Network (the 'Merlin' project) was launched. 
Pe lângă sarcinile de gestionare de proiect pentru 92 de contracte (acorduri de grant individuale) și pe lângă proiectul IPeuropAware, agenția este responsabilă și de susținerea Rețelei întreprinderilor europene, precum și de gestionarea instrumentelor informatice și a bazelor de date necesare pentru a asigura comunicarea interactivă între partenerii din cadrul rețelei. • Noul sistem informatic destinat rețelei (proiectul „Merlin”) a fost lansat iunie 2013.
This major and successful event was a key step towards modernising the IT tools used by Network partners, which will not only facilitate cooperation and communication among them but will also allow further improvements to be made efficiently. x The annual conference in Vilnius, organised in association with the Lithuanian EU Council Presidency, held in order to promote events and policies of direct relevance to SMEs at EU level with Network partners, attracted 725 participants. 
Acest eveniment important și reușit a reprezentat un progres esențial în modernizarea instrumentelor informatice utilizate de partenerii rețelei, care va facilita nu numai cooperarea și comunicarea dintre aceștia, ci și îmbunătățiri ulterioare realizate în mod eficient. • Conferința anuală de la Vilnius, organizată în asociere cu Președinția lituaniană a Consiliului UE, cu scopul de a promova evenimente și politici cu relevanță directă pentru IMM-urile de la nivelul UE alături de parteneri ai rețelei, a atras 725 de participanți.
A subsequent satisfaction survey showed very positive levels of feedback (86 % of respondents indicated that they were 'satisfied' or 'very satisfied'). x In 2013, the Agency continued to provide support to network partners in recruiting SMEs to take part in Missions for Growth, Vice-President Tajani’s initiative to stimulate closer cooperation between the EU and the countries concerned as a means of generating growth and jobs on both sides. 
Un sondaj ulterior privind nivelul de satisfacție al participanților a înregistrat un feedback foarte pozitiv (86 % dintre respondenți au răspuns „satisfăcut” sau „foarte satisfăcut”). • În 2013, agenția a continuat să acorde sprijin partenerilor rețelei, recrutând IMM-uri în scopul participării lor la „misiunile pentru creștere” (o inițiativă a vicepreședintelui Antonio Tajani, destinată să stimuleze o cooperare mai strânsă între UE și țările vizate, ca mijloc de generare a creșterii și a creării de locuri de muncă în beneficiul părților implicate).
The Agency actively contributed to nine of these missions. x In April, the Agency provided DG ENTR with a note with concrete ideas for the future of the Network under COSME. 
Agenția a contribuit în mod activ la nouă dintre aceste misiuni. • În luna aprilie, agenția a transmis DG ENTR o notă conținând idei concrete referitor la viitorul rețelei în cadrul Programului pentru competitivitatea întreprinderilor și întreprinderile mici și mijlocii (COSME).
The note focused on the overall architecture of the Network and its regional consortia, the strengthening of the Network's regional footing, visibility, competence and excellent quality, differentiation of services and budgetary as well as contractual arrangements. 
Nota s-a axat asupra următoarelor aspecte: arhitectura generală a rețelei și a consorțiilor sale regionale, consolidarea poziției, a vizibilității, a competenței și a calității excelente a activităților rețelei la nivel regional, precum și diferențierea acordurilor în materie de servicii, buget și contracte.
The paper served as an input to help the Commission define the most suitable policy, taking into consideration the experiences gained in the day-to-day management of the Network over the past years. 
Nota a reprezentat o contribuție la eforturile depuse de Comisie în scopul definirii celei mai adecvate politici, care să țină seama de experiența dobândită în urma gestionării zilnice a rețelei din ultimii ani.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Sursa: Anexă furnizată de agenție.
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) FORMER EXECUTIVE AGENCY FOR COMPETITIVENESS AND INNOVATION (EACI) THE AGENCY’S REPLY PARA 11 - COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT: As every year, we reviewed our commitments end 2012 on the basis of our best knowledge and carried over around EUR 1.125 million of payment appropriations (less than 8% of the 2012 budget) to cover our obligations. 
EACI – Executive Agency for Competitiveness and Innovation RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 11: Ca la fiecare exercițiu, am examinat angajamentele la sfârșitul exercițiului 2012 pe baza celor mai bune cunoștințe și am reportat aproximativ 1,125 milioane de euro de credite de plată (mai puțin de 8% din bugetul pe 2012) pentru a ne acoperi obligațiile.
A part of these carried over appropriations (EUR 0.215 million) was finally cancelled because the payments actually due were lower than expected. 
O parte din aceste credite reportate (0,215 milioane de euro) au fost în final anulate deoarece plățile erau mai mici decât cele prevăzute.
The main reasons were: first, a subcontractor that could not deliver all its work before year-end; second, lower amounts paid on certain commitments, due to external factors (share of costs related to the building and in SLAs, experts who worked in the last weeks of 2012); third, the number of budget lines (more than 20), which made that small amounts of a few thousand euros or less on each line, contributed to the cumulated amount of EUR 0.215 million pointed by the Court of Auditors. 
Principalele motive au fost următoarele: în primul rând, un subcontractant care nu a putut furniza toată lucrarea înainte de sfârșitul exercițiului; în al doilea rând, sume mai mici plătite pentru anumite credite angajate din cauza unor factori externi (împărțirea costurilor legate de clădire și, în acordurile privind nivelul serviciilor, experți care au lucrat în ultimele săptămâni ale anului 2012); în al treilea rând, numărul de linii bugetare (mai mult de 20), care au făcut ca sume mici, de câteva mii de euro sau mai puțin la fiecare linie, să ducă la suma cumulată de 0,215 milioane de euro semnalată de Curtea de Conturi.
It is worth noting nevertheless that this amount of EUR 0.215 million was 30% lower than the year before (EUR 0.309 million) and represented 1.5% only of the 2012 administrative budget of the Agency. 
Merită totuși remarcat faptul că această sumă de 0,215 milioane de euro a fost cu 30% mai mică decât în exercițiul anterior (0,309 milioane de euro) și a reprezentat numai 1,5% din bugetul administrativ pe anul 2012 al agenției.
The new structure of the administrative budget adopted as of 2014, with less budget lines, should to some extent make it easier to reduce cancellations of carried-over appropriations. 
Noua structură a bugetului administrativ, adoptată începînd cu 2014, cu mai puține linii bugetare, ar trebui să faciliteze într-o oarecare măsură reducerea anulărilor de credite reportate.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/93 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2010, together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1. 
RO 15.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C366/93 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Sănătate și Consumatori pentru exercițiul INTRODUCERE 1.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(here­ inafter ‘the Agency’), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC(1) and amended by Commission Decision 2008/544 EC (2). 
Agenția Executivă pentru Sănătate și Consumatori (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Luxemburg, a fost înființată prin Decizia 2004/858/CE a Comisiei (1), modi­ ficată prin Decizia 2008/544/CE a Comisiei (2).
The Agency was estab­ lished for a period beginning 1 January 2005 and ending in 2013 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy (3). 
Agenția a fost înființată pentru o perioadă care începe la 1 ianuarie 2005 și se încheie în 2013 pentru a gestiona activitatea Uniunii din domeniul sănătății și din cel al politicii de protecție a consuma­ torilor (3).
TheAgency’s2010administrativebudgetamountedto 6,8 million euro, compared with 6,4 million euro in the previous year. 
Bugetul administrativ al agenției pentru exercițiul 2010 s-a ridicat la 6,8 milioane de euro, în comparație cu 6,4 milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of staff employed by the agency at the end of the year was 45, as compared with 48 the previous year. (2011/C 366/17) the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai agenției era de 45, în comparație cu 48 pentru exercițiul precedent. financiar 2010, însoțit de răspunsurile agenției (2011/C 366/17) punerea la punct (9) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (10) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Responsabilitatea Curții este de a furniza, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale agenției și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (11) International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Auditul Curții a fost efectuat în conformitate cu stan­ dardele internaționale de audit și codurile deontologice IFAC și ISSAI (11).
Those standards require the Court to comply with ethical requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Aceste standarde impun Curții respectarea unei serii de cerințe de natură etică, precum și planificarea și efectuarea auditului astfel încât să se obțină o asigurare rezonabilă referitor la prezența sau la absența unor dena­ turări semnificative în cadrul conturilor și la conformitatea operațiunilor subiacente cu legile și reglementările în vigoare.
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them. 
Auditul efectuat de Curte implică aplicarea unor proceduri în vederea obținerii de probe de audit privind sumele și informațiile furnizate în conturi și privind lega­ litatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) al doilea paragraf din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale (4) ale agenției, care cuprind „situațiile financiare” (5) și „rapoartele privind execuția bugetară” (6) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7). 
Această declarație de asigurare este adresată Parla­ mentului European și Consiliului, în conformitate cu articolul 14 din Regulamentul (CE) nr. 58/2003 al Consi­ liului (7).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 369, 16.12.2004, p. 
Directorul este responsabil de (1) JO L 369, 16.12.2004, p.
(2) OJ L 173, 3.7.2008, p. 
(2) JO L 173, 3.7.2008, p.
(3) The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) În anexă sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele și activitățile agenției.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management of the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată refe­ ritoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(5) Situațiile financiare cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor de capital și anexa la situațiile financiare, în care este inclusă descrierea princi­ palelor politici contabile, alături de o serie de alte informații cu rol explicativ.
(6) The reports on the implementation of the budget include the budget outturn account and its corresponding notes. 
(6) Rapoartele privind execuția bugetară cuprind contul rezultatului bugetar și notele aferente.
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(7) JO L 11, 16.1.2003, p.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Articolul 25 din Regulamentul (CE) nr.1653/2004 al Comisiei (JO L 297, 22.9.2004, p.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
6). (9) Articolul 29 din Regulamentul (CE) nr.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
1653/2004. (10) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea conta­ bilității de către agenții sunt prevăzute la titlul VI capitolul 1 din Regulamentul (CE) nr.
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(11) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) și Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).
C 366/94 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/94 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2011 RO 9.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (12) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2010, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în confor­ mitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial 12. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale agenției pentru exercițiul financiar încheiat la 12.
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ 13.
ForTitleIII—ExpenditurelinkedtotheAgency’s operations, 1,1 million euro, or 59 % of commitments made, were carried forward to the budgetary year 2011. 
În ceea ce privește titlul III – Cheltuieli aferente activităților operaționale ale agenției, 1,1 milioane de euro, reprezentând 59% din angajamentele contractate, s-au reportat în exercițiul bugetar 2011.
According to the accounting information, approximately 0,8 million euro of appropriations carried forward corresponds to contracts signed and not yet implemented at the year end. 
Conform informațiilor contabile, aproximativ 0,8 milioane de euro din creditele reportate corespund unor contracte semnate și neexecutate încă la sfârșitul exercițiului.
This situation was at odds with the budgetary principle of annuality, which requires that expenditure arising from such contracts shall be charged to the budget of the financial year in which it is effected. 
Această situație contravine princi­ piului bugetar al anualității, potrivit căruia cheltuielile rezultând din astfel de contracte trebuie suportate de la bugetul aferent exercițiului financiar în cursul căruia sunt efectuate.