natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It happened as project sponsors submitted and awaited the evaluation of their proposals in 2011-2012. 
Această situație a avut loc în perioada 2011-2012, când sponsorii proiectelor își prezentaseră ofertele și erau în așteptarea evaluării.
When the Commission had ranked the CCS projects and sought Member State confirmation, it announced to these Member States that it assumed that they would make up for the resulting gap between the largest expected NER300 grant of €337 million and the total public funding needed for these projects. 
40 rezultat dintre valoarea maximă estimată pentru un grant NER 300, și anume 337 de milioane de euro, și finanțarea publică totală necesară pentru aceste proiecte.
This gap could amount to hundreds of millions of euros, which Member States were not willing to plug. 
Acest deficit se putea ridica la sute de milioane de euro, ceea ce făcea ca statele membre să nu fie dispuse să îl acopere.
The EEPR CCS projects in the United Kingdom and the Netherlands (the only ones to continue after 2013) were never able to (re-)establish their financial viability in light of the 40 See the relevant NER300 sections of the evaluation of the EU ETS Directive carried out within the project “Support for the review of the EU Emissions Trading System” of November 2015, prepared by the Austrian Umweltbundesamt in cooperation with Ecologic and SQ Consult in November 2015 under a service contract with the European Commission. 
Proiectele CSC din cadrul PEER din Regatul Unit și din Țările de Jos (singurele care au continuat după 2013) nu au reușit niciodată să-și (re)stabilească viabilitatea financiară în contextul scăderii prețurilor.
decreasing prices. The expected financial benefits of capturing and storing CO2 and thereby avoiding high costs under the EU ETS would not materialise as expected. 
Beneficiile financiare preconizate să decurgă din captarea și stocarea CO2 și, prin urmare, să permită evitarea unor costuri ridicate în cadrul EU ETS nu sau concretizat astfel cum fusese prevăzut.
In 2012, the Commission made an internal assessment42 of the impact of the decreasing carbon market price. 
În 2012, Comisia a efectuat o evaluare internă42 a impactului prețului tot mai scăzut al carbonului pe piață.
It noted that it had become very difficult for these projects to take a final investment decision. 
Comisia a remarcat că, pentru aceste proiecte, devenise foarte dificil să se ajungă la o decizie finală de investiție.
It nevertheless maintained EEPR financial support and allowed some work on transport and storage packages in the UK and the Netherlands to continue. 
Cu toate acestea, Comisia și-a menținut sprijinul financiar din partea PEER și a permis ca anumite pachete de lucrări privind transportul și stocarea din Regatul Unit și din Țările de Jos să continue.
The Commission applied the rationale that those projects could potentially benefit other emitters in the same areas if they would enable the construction of infrastructure for shared use. 
Comisia a aplicat raționamentul conform căruia aceste proiecte ar fi putut fi și în beneficiul altor operatori din aceleași zone, dacă ar permite construirea unei infrastructuri pentru utilizare în comun.
The Commission and the project sponsor had decided in 2011 to slow down the work of the project in the Netherlands in view of the low carbon market prices. 
Comisia și sponsorul proiectului au decis în 2011 să încetinească activitatea proiectului din Țările de Jos, având în vedere prețurile scăzute ale carbonului pe piață.
The Commission made significant efforts in 2015-2017 to identify extra funding sources to cover the gaps. 
Comisia a depus eforturi semnificative în perioada 2015-2017 pentru a identifica surse suplimentare de finanțare pentru acoperirea deficitelor.
It organised various roundtable meetings with key industry and Member State stakeholders in Brussels and sought common interests to continue the project. 
A organizat diverse mese rotunde cu principalele părți interesate din industrie și din statele membre la Bruxelles și a încercat să găsească interese comune pentru a continua proiectul.
The goal was to at least construct the required infrastructure and operate it for a short demonstration period. 
Scopul era de a construi cel puțin infrastructura necesară și de a o exploata pentru o perioadă demonstrativă scurtă.
The project sponsor finally withdrew its support from the project in 2017. 
În cele din urmă, sponsorul proiectului și-a retras sprijinul pentru proiect în 2017.
The lack of financial viability is the main blocking factor for CCS deployment in the EU. 
Lipsa viabilității financiare reprezintă principalul factor de blocaj în calea implementării CSC în UE.
The sharp decrease of the carbon market price and the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of extra public funding through NER300 or national programmes by 2012 or other revenues, compromised their viability. 
Scăderea bruscă a prețului carbonului pe piață și incapacitatea proiectelor PEER de a asigura o sumă adecvată de finanțare publică suplimentară prin programul NER 300 sau 42 Schimburi interne între DG ENER și DG BUDG cu privire la ratele mult mai reduse decât cele preconizate în ceea ce privește execuția plăților în primii ani ai PEER.
The Commission did not suspend or terminate its financial support to the demonstration of CCS under EEPR at that time and continued after 2013 to make payments to two projects that ultimately failed. 
Comisia nu a suspendat sau sistat sprijinul său financiar pentru demonstrarea CSC în cadrul PEER la acel moment, continuând după 2013 să efectueze plăți pentru două proiecte, care, în cele din urmă, au eșuat.
The design of NER300 limited the Commission and Member States’ ability to respond to changing circumstances We examined whether the general design of the NER300 programme matched identified needs and whether the project selection procedures ensured that it would award 42 Internal exchanges between DG ENER and DG BUDG about the much lower than expected payment rates in the first years of EEPR. 
Modul în care a fost conceput programul NER 300 a limitat capacitatea Comisiei și a statelor membre de a răspunde la circumstanțele aflate în continuă schimbare Curtea a examinat dacă modul în care a fost conceput programul NER 300 în general a răspuns nevoilor identificate și dacă procedurile de selecție a proiectelor au asigurat atribuirea granturilor către cele mai bune proiecte disponibile.
We further examined whether the NER300 governance arrangements allowed for an effective and flexible performance of tasks by the entities managing this innovation programme. 
Curtea a examinat în continuare dacă mecanismele de guvernanță ale NER 300 au permis îndeplinirea eficace și flexibilă a sarcinilor de către entitățile care gestionează acest program de inovare.
The chosen NER300 funding model did not effectively de-risk demonstration projects The Commission is required to perform an impact assessment for its most important initiatives and for those that will have the most far-reaching impacts. 
Modelul de finanțare ales pentru NER 300 nu reducea în mod eficace riscurile pe care le prezentau proiectele demonstrative Comisia trebuie să efectueze o evaluare a impactului pentru cele mai importante inițiative ale sale și pentru cele care vor avea impactul cel mai extins.
This applies to the 2009 amendment of the ETS Directive (which would later become the legal basis for the creation of NER300) as well as to the 2010 Commission decision laying down NER300 implementing provisions. 
Această obligație se aplică modificării din 2009 aduse Directivei privind ETS (care avea să devină mai târziu temeiul juridic pentru crearea NER 300), precum și deciziei Comisiei din 2010 de stabilire a dispozițiilor de punere în aplicare a NER 300.
When reviewing the impact assessments for the NER300 legal basis prepared by the Commission, we found that the initial proposal43 from the Commission for the EU ETS review did not include a mechanism to incentivise CCS demonstration projects. 
În urma examinării evaluărilor de impact elaborate de Comisie pentru temeiul juridic al programului NER 300, Curtea a constatat că propunerea inițială43 a Comisiei privind revizuirea EU ETS nu includea un mecanism de stimulare a proiectelor CSC demonstrative.
The accompanying Commission impact assessment44 thus also did not include any relevant needs assessment for the legal basis for NER300. 
În consecință, nici evaluarea de impact44 elaborată de Comisie care a însoțit propunerea nu a inclus o evaluare relevantă a nevoilor care să susțină temeiul juridic pentru NER 300.
Such an assessment would, for example, have mapped the funding needs of demonstration projects in all technology categories envisaged to receive support. 
de evaluare ar fi identificat, de exemplu, nevoile de finanțare ale proiectelor demonstrative pentru toate categoriile de tehnologii prevăzute să beneficieze de sprijin.
It would have also identified available national support mechanisms and justified why an EU-level programme was required to supplement these. 
De asemenea, aceasta ar fi identificat mecanismele naționale de sprijin disponibile și ar fi justificat de ce era necesar un program la nivelul UE care să vină în completarea lor.
The idea for the mechanism first appeared during the legislative process for the ETS review. 
Ideea acestui mecanism a apărut pentru prima dată în cursul procesului legislativ privind revizuirea ETS.
In its 2008 policy options paper ‘Financing large scale demonstration of emerging energy technologies (e.g. CCS Demonstration Plants)’ the Commission had noted that only a limited group of Member States was likely to support a mechanism for CCS. 
CCS Demonstration Plants [Finanțarea demonstrării pe scară largă a tehnologiilor energetice emergente (de exemplu, centralele de demonstrare a CSC)], Comisia a observat că numai un grup limitat de state membre erau susceptibile să susțină un mecanism pentru CSC.
The final design of NER300 included both CCS and innovative renewables. 
Formatul final în care a fost conceput programul NER 300 a inclus atât CSC, cât și producția inovatoare de energie din surse regenerabile.
The European Parliament and Council had inserted the article establishing the legal basis for NER300 in the revised ETS Directive and extended its scope to cover renewable energy. 
Parlamentul European și Consiliul au introdus un articol în Directiva privind ETS revizuită, stabilind temeiul juridic pentru NER 300 și extinzând domeniul de aplicare al acestui mecanism pentru a include și energia din surse regenerabile.
We found that insufficient evidence was available justifying the need for an additional funding mechanism of this type at EU level. 
Curtea a constatat că dovezile disponibile care să justifice necesitatea unui mecanism suplimentar de finanțare de acest tip la nivelul UE erau insuficiente.
No satisfactory assessment was available to underpin the legal basis of NER300 explaining what type of support early demonstration projects of a wide range of renewable energy technologies and CCS would need and why delivering support after entry into operation would meet the de-risking needs of projects from all categories. 
Nu era disponibilă nicio evaluare satisfăcătoare care să stea la baza temeiului juridic al NER 300 și care să explice de ce tip de sprijin ar avea nevoie proiectele de demonstrare incipientă a unei game largi de tehnologii în domeniul energiei din surse regenerabile și a CSC și de ce acordarea sprijinului după ce aceste proiecte devin operaționale ar răspunde necesităților de reducere a riscurilor pentru proiectele din toate categoriile.
We also verified whether the provisions of the new NER300 article in the 2009 update of the ETS Directive prevented the possibility of paying funds at early projects stages. 
De asemenea, Curtea a verificat dacă dispozițiile noului articol referitor la NER 300 din actualizarea din 2009 a Directivei privind ETS au împiedicat posibilitatea de plată a fondurilor în stadiile inițiale ale proiectelor.
The Directive determined that grant allocation should occur based on verified avoided CO2 emissions. 
Directiva stabilea că alocarea granturilor ar trebui să aibă loc pe baza verificării emisiilor de CO2 evitate.
The Commission’s legal interpretation was that this could be a pre-condition for disbursement but also a condition for repayment in case of project failure. 
Interpretarea juridică a Comisiei a fost aceea că aceasta ar putea constitui o condiție prealabilă efectuării plăților, dar și o condiție pentru rambursare în cazul unui eșec al proiectului.
In its published impact assessment45, the Commission stated that recovering money from failing projects would be difficult because Member States would have to do it. 
În evaluarea sa de impact publicată45, Comisia a afirmat că recuperarea banilor din proiectele care au eșuat ar fi dificilă deoarece statele membre ar trebui să facă acest lucru.
The Commission thus favoured the option of disbursing funds after entry-into-operation. 
Prin urmare, Comisia a favorizat opțiunea de a vărsa fonduri după ce proiectele devin operaționale.
The final NER300 implementing act reflects this choice. 
Actul definitiv de punere în aplicare privind NER 300 reflectă această opțiune.
It most likely affected the take up of funds by demonstration projects, but has protected the NER300 endowment. 
A fost afectată astfel cel mai probabil absorbția fondurilor de către proiectele demonstrative, însă fondul de dotare al NER 300 a fost protejat.
Our document reviews, interviews held as part of our audit work and the replies to our survey confirmed that the design of NER300 as a programme that would deliver financial support to projects after their entry-into-operation did not work very well to de-risk projects. 
Examinarea de către Curte a documentelor, rezultatul interviurilor pe care le-a realizat în cadrul activității sale de audit și răspunsurile la sondajul acesteia confirmă faptul că modul în care a fost conceput NER 300 ca program ce ar urma să ofere sprijin financiar proiectelor după ce acestea devin operaționale nu a funcționat foarte bine din perspectiva reducerii riscurilor aferente proiectelor.
In absence of clear and convincing needs assessments to underpin this key design feature in the legal basis of NER300, its funding approach insufficiently met the de-risking and financing needs of demonstration projects of a wide range of innovative technologies. 
În absența unor evaluări clare și convingătoare ale nevoilor care să susțină această caracteristică esențială a concepției în temeiul juridic al programului NER 300, abordarea acestui program în materie de finanțare nu răspundea în mod suficient nevoilor de reducere a riscurilor și celor de finanțare ale proiectelor demonstrative vizând o gamă largă de tehnologii inovatoare.
The revised EU ETS Directive for the 2021-2030 period46 attempts to remedy this issue and 45 Impact Assessment, SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
45 Evaluarea impactului, SEC(2010) 1320 final din 3 noiembrie 2010.
46 Directive (EU) 2018/410 of the European Parliament and of the Council of 14 March 2018 amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments and Decision (EU) 2015/1814 (OJ L 76, 19.3.2018, p. 
46 Directiva (UE) 2018/410 a Parlamentului European și a Consiliului din 14 martie 2018 de modificare a Directivei 2003/87/CE în vederea rentabilizării reducerii emisiilor de dioxid de carbon și a sporirii investițiilor în acest domeniu și a Deciziei (UE) 2015/1814 (JO L 76, 19.3.2018, p.
Member States, the EIB and the Commission all had roles in the project submission, selection and award process. 
Statele membre, BEI și Comisia au avut toate un rol în procesul de depunere, de selecție și de atribuire a proiectelor.
Figure 10 gives an overview of all roles attributed to the entities involved in the management of NER300. 
Figura 10 prezintă o imagine de ansamblu a tuturor rolurilor atribuite entităților implicate în gestionarea NER 300.
Figure 10 – Key steps in the NER300 process and assigned roles and responsibilities 37 Commission: overall supervision and reporting/knowledge sharing NER300 Monetisation and asset management (incl. payments to Member States) EIB on behalf of and for the Commission NER300 Calls for proposals (2x) Project identification (e,g. national calls) Eligibility checks and submission to EIB Due diligence Demonstration assessment Ranking projects for award NER300 Projects Confirmation Award Decision Project annual reporting and reaching FID Operation and payment requests 73 Commission supported by EIB Member State authorities EIB on behalf of the Commission Commission based on EIB results Permanent representations Commission as endorsed by CCC Member State verifies payment requests EIB pays Member State Additional eligibility, competitiveness and other checks Legend: Member State signs agreements and monitors project progress. 77 Annual reports to Commission 78 Change Requests: Commission checks requests before modifying Award Decisions subject to CCC approval NER300 process Commission Member State EIB CCC: Climate Change Committee Note: the red dots refer to paragraph numbers in the text. 
Figura 10 – Etapele-cheie în procesul aferent NER 300 și rolurile și responsabilitățile atribuite 45 Comisia: supervizare și raportare la nivel global/transfer de cunoștințe Monetizarea și gestionarea activelor în cadrul programului NER 300 (inclusiv plățile către statele membre) BEI în numele și în contul Comisiei Identificarea proiectelor (de exemplu, cereri de Cereri de propuneri propuneri la nivel pentru NER 300 (2x) național) Evaluarea obligației Demonstrare Clasamentul proiectelor în vederea atribuirii granturilor Confirmare Decizia de atribuire Raportarea anuală privind proiectul și adoptarea DFI Punerea în funcțiune și cereri de plată Verificarea eligibilității și prezentarea către BEI 73 de diligență Comisia, cu sprijinul BEI Autoritățile statului membru BEI, în numele Comisiei Comisia, pe baza rezultatelor BEI Reprezentanțele permanente Comisia, în funcție de avizul CCC Proiecte în cadrul NER 300 Statul membru semnează acordurile de finanțare și monitorizează 77 progresul proiectelor Rapoarte anuale transmise Comisiei 78 Cereri de modificare: Comisia verifică cererile înainte de modificarea deciziilor de atribuire, sub rezerva avizului din partea CCC Statul membru verifică cererile de plată BEI efectuează plăți către statul membru Statul membru efectuează plăți către proiect Verificări suplimentare privind eligibilitatea și competitivitatea și alte verificări Legendă: procesul NER 300 Comisia Statul membru BEI CCC: Comitetul privind schimbările climatice (Climate Change Committee) Notă: punctele roșii indică numerele punctelor din text.
The Commission and EIB developed a Procedures Manual based on which EIB should perform the due diligence (i.e. technical and financial viability) assessment. 
Comisia și BEI au elaborat un manual de proceduri pe baza căruia BEI trebuie să efectueze o evaluare a obligației de diligență (adică, o evaluare a viabilității tehnice și financiare).
The EIB should Member State pays project rank the projects with a positive assessment in order of cost-per-unit performance (CPUP)47. 
BEI trebuie să clasifice proiectele care au primit o evaluare pozitivă în ordinea crescătoare a costului unitar (cost-per-unit performance – CPUP)47.
Before taking award decisions based on this ranking, the Commission, in line with NER300 rules48, should re-consult with the Member States to confirm their support. 
de atribuire pe baza acestui clasament, Comisia, în conformitate cu normele privind NER 30048, trebuie să consulte din nou statele membre pentru a confirma sprijinul din partea acestora.
We consider that the Commission should ensure a compliant and efficient implementation of these procedures. 
Curtea consideră că Comisia ar trebui să asigure o punere în aplicare conformă și eficientă a acestor proceduri.
EIB due diligence assessment EIB carried out the due diligence assessment on behalf of the Commission and following the procedures manual. 
Evaluarea obligației de diligență efectuată de BEI BEI a efectuat evaluarea obligației de diligență în numele Comisiei și pe baza manualului de proceduri.
It was thorough and documented in detailed reports for each project submitted. 
Această evaluare a fost realizată în mod temeinic și a fost documentată în rapoarte detaliate pentru fiecare proiect depus.
However, the assessment did not score or rate the extent to which the applications met the sub-criteria of the due diligence assessment. 
Cu toate acestea, evaluarea nu a oferit un punctaj sau un rating privind măsura în care cererile îndeplineau subcriteriile evaluării obligației de diligență.
The EIB provided a ‘yes’ or ‘no’ conclusion on the result of the due diligence assessment49. 
BEI a exprimat o concluzie „pozitivă” sau „negativă” cu privire la rezultatul evaluării49.
The due diligence procedures, developed under the supervision of the Commission did not require the EIB to assess projects’ economic viability. 
Procedurile de evaluare a obligației de diligență, elaborate sub supervizarea Comisiei, nu impuneau ca BEI să evalueze viabilitatea economică a proiectelor.
This is a key element of what banks normally assess as projects’ bankability: i.e. their ability to demonstrate a clear revenue stream allowing them to service their debts and generate a return on investments. 
Aceasta este un element-cheie pe care băncile îl evaluează de obicei ca fiind „atractivitatea financiară” a proiectelor: capacitatea proiectelor de a demonstra un flux clar de venituri, care să le permită să își onoreze datoriile și să genereze un randament al investițiilor.
Because of this difference, a positive EIB due diligence assessment for a NER300 project did not imply that the project would also qualify for EIB financing (e.g. a loan). 
Din cauza acestei diferențe, evaluarea pozitivă dată în urma evaluării de către BEI a obligației de diligență pentru un proiect NER 300 nu implica faptul că proiectul se califica pentru finanțare din partea BEI (de exemplu, pentru un împrumut).
In its evaluation of the first call for proposals, the EIB flagged significant financial viability issues. 
La evaluarea primei cereri de propuneri, BEI a semnalat probleme importante legate de viabilitatea financiară.
The EIB advised the Commission to pay attention to the financial risks associated with some projects, mainly because of large amounts of debt finance sought and little evidence of its availability. 
BEI a sfătuit Comisia să acorde atenție riscurilor financiare asociate anumitor proiecte, în principal din cauza sumelor mari de finanțare prin îndatorare solicitate și a puținelor dovezi existente care să garanteze disponibilitatea acestora.
The CPUP is obtained by dividing the total requested public funding for the innovative element of a project by the projected amount of CO2 stored (over ten years) for CCS projects, or, the projected amount of energy produced (over five years) for renewable energy projects. 
În pofida acestor sau la cantitatea proiectată de energie produsă (în decurs de cinci ani) pentru proiectele din domeniul energiei din surse regenerabile.
The Commission considered that a low CPUP was a good indicator of the potential for reducing a technology’s cost and the most suitable parameter for ranking projects within their sub-categories. 
Comisia considera că un cost unitar scăzut reprezenta un bun indicator al potențialului de reducere a costurilor unei tehnologii și cel mai potrivit parametru pentru clasificarea proiectelor în subcategoriile lor.
48 Article 5(5) of Commission Decision 2010/670/EU. 
48 Articolul 5 alineatul (5) din Decizia 2010/670/UE a Comisiei.
49 The EIB due diligence conclusion could be positive without comments, positive with 38 recommendations to be considered by the Commission, or negative. 
49 Concluzia evaluării obligației de diligență poate fi pozitivă fără observații, pozitivă cu recomandări în atenția Comisiei sau negativă. 46