natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently, the beneficiary in 2016 utilised only 16 % of the facility’s overall capacity. 
Prin urmare, în 2016, beneficiarul nu a utilizat instalația decât într-o proporție de 16 % din capacitatea globală a acesteia.
By the time of our audit, the facility had ceased generating renewable energy. 
La momentul auditului Curții, instalația nu mai genera energie din surse regenerabile.
Project 26 (Italy OP) - Setting up of a computer centre Total investment costs: 9.8 million euro. 
27 Proiectul 26 (programul operațional din Italia) – Crearea unui centru informatic Costul total al investiției: 9,8 milioane de euro.
Total grant amount: 6.8 million euro, including 3.5 million euro from the ERDF. 
Valoarea totală a grantului: 6,8 milioane de euro, din care 3,5 milioane de euro din FEDR.
Project implemented from March 2005 to February 2008. 
Proiect implementat în perioada martie 2005-februarie 2008.
Project objective: to create a state-of-the-art computer centre to provide services to the entire region and ensure cooperation with research centres, industry and public bodies in Italy and abroad. 
Obiectivul proiectului: crearea unui centru informatic de ultimă generație, care să furnizeze servicii întregii regiuni și care să asigure cooperarea cu centrele de cercetare, cu întreprinderile și cu organismele publice din Italia și din străinătate.
The centre was created and used for different research activities. 
Centrul a fost creat și utilizat pentru diferite activități de cercetare.
Cooperation between project partners did not last longer than until one year after project completion. 
Cooperarea dintre partenerii din cadrul proiectului nu a mai durat decât un an după finalizarea proiectului.
The main reasons why the project did not ensure durability of results were a change in its business priorities and the difficult financial situation of one of the partners. 
Principalele motive pentru care proiectul nu a asigurat durabilitatea rezultatelor au fost, pe de o parte, faptul că prioritățile de afaceri ale proiectului s-au schimbat și, pe de altă parte, faptul că situația financiară a unuia dintre parteneri devenise dificilă.
The implementing body had noted both of these risks to durability at the selection stage, but this did not prevent the project from being selected for ERDF financing. 
Organismul de implementare constatase, încă din faza de selecție, aceste două riscuri care puneau în pericol durabilitatea, dar nu a împiedicat selectarea proiectului în vederea finanțării lui prin FEDR.
Due to a lack of further investment in their upgrading, the core assets (the computers themselves) were no longer in use at the time of the audit. 
Din cauza neinvestirii în continuare în upgradarea lor, activele principale (calculatoarele în sine) nu mai erau utilizate la momentul auditului.
In another five cases29, however, the lack of durability was due to management weaknesses or other problems rooted in the companies concerned. 
În alte cinci cazuri29, lipsa durabilității se datora însă deficiențelor de gestiune sau altor probleme care își aveau rădăcinile în cadrul întreprinderilor vizate.
In addition, for one project30, it was not possible to assess durability due to a change of ownership at the beneficiary. 
În plus, în cazul unui proiect30, durabilitatea nu a putut fi evaluată din cauza unei schimbări legate de proprietate la nivelul beneficiarului.
A common feature of the OPs under which the projects audited were implemented was creating or maintaining jobs in existing and new companies by improving their productivity, profitability and innovation. 
Una dintre trăsăturile comune ale programelor operaționale în temeiul cărora au fost implementate proiectele auditate se referea la crearea sau la menținerea de locuri de muncă la nivelul întreprinderilor deja existente și la nivelul întreprinderilor noi, prin îmbunătățirea productivității, a profitabilității și a inovării acestora.
This indicator was used, and corresponding targets were set, in 29 of the 41 projects examined (see Annex III for more details). 
Acest indicator, însoțit de valori-țintă corespondente, a fost stabilit pentru 29 dintre cele 41 de proiecte examinate (a se vedea anexa III pentru mai multe detalii).
For the other 12 projects, information about project results was not complete, or their main aim was to address environmental issues and reconvert old industries, so employment was not a priority in those cases and therefore not measured. 
28 29 30 mediu și de a reconverti vechi industrii, astfel încât, în aceste cazuri, ocuparea forței de muncă nu a fost o prioritate și, prin urmare, nu a fost măsurată.
As regards job creation, in addition to the durability requirements under EU law, the national provisions (where relevant) required the beneficiary companies, through grant agreements, to create a certain number of new jobs or to maintain existing employment levels. 
În ceea ce privește crearea de locuri de muncă, pe lângă cerințele în materie de durabilitate prevăzute în legislația UE, dispozițiile naționale (după caz) au impus întreprinderilor beneficiare, prin acordurile de grant, să creeze un anumit număr de locuri de muncă noi sau să mențină nivelul existent de ocupare a forței de muncă.
These positions had to be occupied, or at least permanently on offer and advertised, until the end of the durability period. 
Aceste posturi trebuiau să fie ocupate sau, cel puțin, să fie permanent disponibile și publicate, până la finalul perioadei de durabilitate.
Overall, while not all projects achieved their job targets by their completion dates, the results nevertheless turned out to be relatively satisfactory. 
În ansamblu, deși nu toate proiectele își atinseseră țintele în materie de ocupare a forței de muncă până la data finalizării lor, rezultatele s-au dovedit a fi, totuși, relativ satisfăcătoare.
As shown in Annex V, by project completion employment had increased by an average of 7.7 % in the 41 audited projects: 66.4 % in SMEs and 3.7 % in larger companies. 
După cum se arată în anexa V, până la finalizarea proiectelor, ocuparea forței de muncă crescuse, în medie, cu 7,7 % în cadrul celor 41 de proiecte auditate: 66,4 % în cazul IMM-urilor și 3,7 % în cazul întreprinderilor mai mari.
But due to the economic crisis, most of the companies underwent restructuring processes and we found that the jobs created were often lost after project completion (see also Annex V). 
Din cauza crizei economice, majoritatea întreprinderilor au trebuit însă să facă față unor procese de restructurare și Curtea a constatat că locurile de muncă create adesea au dispărut după finalizarea proiectelor (a se vedea și anexa V).
For instance, under the OP Poland, in project 41 the beneficiary underwent several restructurations related to the optimisation of the production processes which, in total, resulted in a significant reduction of employment. 
De exemplu, în cadrul programului operațional din Polonia, beneficiarul proiectului 41 a trecut prin mai multe restructurări legate de optimizarea proceselor de producție, care, per total, au dus la o reducere semnificativă a numărului de locuri de muncă.
Under the OP Burgenland, in one project the jobs were not safeguarded after durability period and another beneficiary went bankrupt. 
În cadrul programului operațional din Burgenland, locurile de muncă aferente unui proiect nu au fost garantate și după perioada de durabilitate a acestuia, iar un alt beneficiar a intrat în faliment.
26 increased by an average of 1 % for SMEs compared to the situation at project end, but had decreased by 6 % for larger companies (see also Annex V). 
Până la jumătatea anului 2016, numărul de angajați crescuse, în medie, cu 1 % pentru IMM-uri comparativ cu situația de la finalul proiectului, însă scăzuse cu 6 % în cazul întreprinderilor mai mari (a se vedea și anexa V).
Where grant ceilings had been set by the MAs for each created post, the grants’ cost-efficiency (measured by total investment cost per job created) was likely to be higher. 
Acolo unde autoritățile de management stabiliseră plafoane de subvenționare a costurilor per loc de muncă creat, exista probabilitatea ca raportul costuri-eficacitate al granturilor (măsurat prin raportul dintre costul total al investiției și fiecare loc de muncă creat) să fie mai mare.
Thus the beneficiaries were forced to pay more attention to the size of their investments. 
Astfel, beneficiarii s-au văzut obligați să acorde o atenție mai mare amplorii investițiilor lor.
However, we found that such ceilings were used only in the two German OPs. 
Cu toate acestea, Curtea a constatat că astfel de plafoane au fost utilizate doar în cazul celor două programe operaționale din Germania.
As regards the economic prospects of the beneficiary firms analysed, two of them31 had ceased to exist. 
În ceea ce privește perspectivele economice ale întreprinderilor beneficiare analizate, două dintre acestea31 își încetaseră activitatea.
In addition, a total of 19 other firms (see Annex III) were, at the time of our audit, encountering challenges with regard to their future economic health, e.g. debt restructuring or balancing, or falling production32. 
În plus, la momentul auditului Curții, un total de alte 19 întreprinderi (a se vedea anexa III) se confruntau cu incertitudini care puneau presiune asupra viabilității lor economice viitoare, de exemplu, în ceea ce privește restructurarea sau echilibrarea datoriilor lor sau o scădere a producției32.
Finally, in some cases, the companies’ future business prospects depended on the outcome of ongoing research projects and their ability to generate additional capital33. 
De asemenea, în unele cazuri, perspectivele economice ale întreprinderilor depindeau de rezultatul unor proiecte de cercetare în curs și de capacitatea acestora de a genera capital suplimentar33.
Indirect results are difficult to measure and link to funding 39. 
Rezultatele indirecte sunt dificil de măsurat și de corelat cu finanțarea 39.
Only businesses registered and located in a region eligible for ERDF funding can apply for this financial support34. 
Numai întreprinderile înregistrate și situate într-o anumită regiune eligibilă pentru finanțare din partea FEDR pot solicita acest sprijin financiar34.
Therefore, productive investments should also generate wider benefits for the region concerned (indirect results). 
Prin urmare, investițiile productive ar trebui să genereze, în plus, beneficii mai extinse, în folosul regiunii vizate (rezultate indirecte).
Such benefits could include increased employment, entrepreneurship and competitiveness in the region, as well as improved environmental conditions, enhanced innovation and better business survival rates. 
Printre astfel de beneficii se pot număra creșterea ocupării forței de muncă, un spirit antreprenorial mai accentuat și o competitivitate mai mare în regiune, precum și îmbunătățirea condițiilor de mediu, intensificarea inovării și o îmbunătățire a ratei de supraviețuire a întreprinderilor.
With a view to economic cohesion, another important goal is to avoid the relocation of economic activities outside the region of origin. 
În vederea asigurării coeziunii economice, un alt obiectiv important constă în evitarea relocării activităților economice în afara regiunii de origine.
The projects should also have potential spill-over effects, e.g. boosting trade for local suppliers or service-providers that have business Projects 1 and 26. 
Proiectele ar trebui să aibă și efecte potențiale de propagare, de exemplu prin faptul că stimulează comerțul pentru furnizorii sau prestatorii de servicii locali care au relații comerciale cu întreprinderea beneficiară sau prin faptul că ajută la creșterea competențelor sau a bazelor de cunoștințe ale acestora prin consilierea în materie de afaceri sau prin oportunitățile de relaționare pe care le oferă.
Projects 7, 10, 28, 29, 33, 36 and 38. 
Proiectele 7, 10, 28, 29, 33, 36 și 38.
Projects 2, 24 and 27. 
Proiectele 2, 24 și 27.
See for instance Article 5(1) Regulation (EC) No 1083/2006. 
A se vedea, de exemplu, articolul 5 alineatul (1) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006.
31 32 33 34 
29 31 32 33 34
Without such operational objectives or related indicators at project level, it is not possible to aggregate this information in order to measure indirect results at regional level. 
Dată fiind lipsa unor astfel de obiective operaționale și a indicatorilor aferenți la nivel de proiect, nu s-a putut realiza agregarea informațiilor de acest tip în vederea măsurării rezultatelor indirecte la nivel de regiune.
Without systematic measurement and reporting by the MAs of the spill-over effects for the regions, the causal links between EU-funded investments in the private sector and regional development were difficult to establish. 
Întrucât autoritățile de management nu au asigurat o măsurare și o raportare sistematică a efectelor de propagare la nivelul regiunilor, a fost dificil să se stabilească legăturile cauzale dintre investițiile finanțate de UE în sectorul privat și dezvoltarea regională.
At project level, the achievement and durability of indirect results is inherently difficult to identify. 
La nivel de proiect, este, în mod inerent, dificil de stabilit dacă s-au obținut rezultate indirecte și dacă acestea au fost durabile.
It was, for example, difficult to prove the causal link between the EU projects and their employment effects at regional level. 
De exemplu, a fost dificil să se demonstreze cauzalitatea dintre proiectele UE și efectele lor asupra ocupării forței de muncă la nivel regional.
Contributions to Cohesion policy objectives such as innovation, networking and knowledge sharing (see paragraph 4) only featured in the rare cases where projects involved collaboration or networking with higher education institutions. 
Contribuții la obiectivele politicii de coeziune precum inovarea, relaționarea și partajarea de cunoștințe (a se vedea punctul 4) s-au înregistrat doar în rarele cazuri în care proiectele au implicat colaborare sau relaționare cu instituții de învățământ superior.
Nonetheless, a number of projects examined did contribute to indirect results. 
Cu toate acestea, un anumit număr de proiecte examinate au contribuit într-adevăr la rezultate indirecte.
For instance, projects whose direct results were at least to some degree durable (see paragraphs 26 to 31) also generated economic or social benefits for the local communities or the regions in which they were located, including through local suppliers and service providers. 
De exemplu, proiectele ale căror rezultate directe au fost durabile cel puțin într-o anumită măsură (a se vedea punctele 26-31) au generat și beneficii economice sau sociale pentru comunitățile locale sau regiunile în care erau situate, inclusiv prin intermediul furnizorilor și al prestatorilor de servicii locali.
Permanent and skilled jobs were created through those investments which also resulted in additional economic activity in the region. 
Prin investițiile respective au fost create locuri de muncă permanente și calificate, ceea ce a determinat totodată o intensificare a activității economice în regiune.
Other indirect results were: lower pollution, waste and noise35, greater energy efficiency36, the re-vitalisation of brownfield 27 35 36 Projects 33, 35, 36, 37, 39, 40 and 41. 
Printre alte rezultate indirecte s-au numărat: reducerea poluării atmosferice și fonice și a deșeurilor35, ameliorarea eficienței energetice36, revitalizarea unor situri dezafectate37, precum și o cifră de afaceri mai mare în afara regiunii sau creșterea exporturilor38. În plus, în numeroase cazuri, regiunile au beneficiat de venituri fiscale mai mari, grație investițiilor. Proiectele 33, 35, 36, 37, 39, 40 și 41.
Project 11. 
Proiectul 11.
However, in the rare cases where contributions to indirect results could be identified, they were not always durable. 
Totuși, în rarele cazuri în care au putut fi identificate contribuții la rezultate indirecte, acestea nu au fost întotdeauna durabile.
For instance, the stakeholders in the Puglia region had identified structural weaknesses in, and the generally small size of, the SMEs as a drawback for regional development and employment creation39. 
De exemplu, părțile interesate din regiunea Apulia identificaseră deficiențe structurale la nivelul IMM-urilor, care, alături de dimensiunea în general redusă a acestora din urmă, constituiau un obstacol în calea dezvoltării regionale și a creării de locuri de muncă39.
To counter this, one of the OP measures made it a pre-condition that project applicants other than large companies had to form consortia with other SMEs in order to apply for ERDF grants, hoping that the consortia would continue to exist after the end of the projects. 
Pentru a remedia această situație, una dintre măsurile programului operațional impunea ca solicitanții de sprijin pentru proiecte care nu erau întreprinderi mari să formeze consorții cu alte IMM-uri pentru a putea solicita granturi din partea FEDR, în speranța că respectivele consorții vor continua să existe și după încheierea proiectelor.
However, in two of the audited projects, this objective was not achieved due to the relevant partners’ lack of commitment to the project goals and the artificial nature of the consortia (see Box 5). 
Cu toate acestea, în două dintre proiectele auditate, acest obiectiv nu a fost atins deoarece partenerii relevanți nu își asumaseră un angajament suficient pentru obiectivele proiectului și deoarece consorțiul respectiv fusese format în mod artificial (a se vedea caseta 5).
28 Box 5 - Examples of non-durable indirect project results Projects 29 and 31 (Puglia/Italy OP) - Projects implemented by consortia of SMEs Under one measure of the OP, in order to help strengthen SMEs to enable them to contribute more to driving economic growth, they were only allowed to apply as consortia. 
31 Caseta 5 – Exemple de rezultate indirecte fără caracter durabil ale proiectelor Proiectele 29 și 31 (programul operațional din Apulia/Italia) – Proiecte implementate de consorții de IMM-uri În cadrul uneia dintre măsurile acestui program operațional, IMM-urile nu puteau solicita sprijin decât sub formă de consorții, scopul fiind acela de a contribui la consolidarea lor și de a le ajuta să își aducă aportul într-o măsură mai mare la stimularea creșterii economice.
Project 29: total investment costs of 25 million euro. 
Proiectul 29: costul total al investiției: 25 de milioane de euro.
Grant amount: 16 million euro, including 8 million euro from the ERDF. 
Valoarea grantului: 16 milioane de euro, din care 8 milioane de euro din FEDR.
Project 31: total investment costs of 5 million euro. 
Proiectul 31: costul total al investiției: 5 milioane de euro.
Grant amount: 3 million euro, including 1.5 million euro from the ERDF. 
Valoarea grantului: 3 milioane de euro, din care 1,5 milioane de euro din FEDR.
Each project had two partners: a leading company and a second company which played a marginal role. 
Fiecare proiect avea câte doi parteneri: o întreprindere lider și o a doua întreprindere care juca un rol marginal.
Following the completion of the project, the secondary companies either continued to play a marginal role or were no longer active in the market. 
După finalizarea proiectului, întreprinderile secundare fie jucau în continuare un rol marginal, fie nu mai erau active pe piață.
The consortia were dissolved some time after project completion or during implementation. 
Consorțiile au fost dizolvate după un anumit timp ulterior finalizării proiectului sau în cursul implementării acestuia.
This shows that the consortia were created artificially to ensure eligibility for the project. 
Aceasta arată că respectivele consorții fuseseră create în mod artificial, doar cu scopul de a asigura eligibilitatea proiectului.
As a result, the benefits for the region, particularly economic growth and additional jobs, did not materialise40. 
Prin urmare, beneficiile pentru regiune, în special creșterea economică și locurile de muncă suplimentare, nu s-au concretizat40.
See the study by the OECD ‘Italy: Key issues and policies, OECD studies on SMEs and entrepreneurship’ (2014). 
39 40 A se vedea studiul elaborat de OCDE și intitulat: Italy: Key issues and policies, OECD studies on SMEs and entrepreneurship (2014).
This was also stated in a 2014 OECD study: “Italy: Key issues and policies, OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship”. 
Această situație a mai fost semnalată și într-un studiu din 2014 al OCDE, intitulat: Italy: Key issues and policies, OECD studies on SMEs and entrepreneurship.
Programming, selecting and monitoring projects insufficiently focused on durability 44. 
Programarea, selecția și monitorizarea proiectelor nu au fost axate în mod suficient pe durabilitate 44.
There may be numerous reasons why durable project results are achieved (or not), and numerous practices that influence their achievement. 
Pot exista numeroase motive pentru care proiectele obțin (sau nu) rezultate durabile, precum și numeroase practici care influențează obținerea unor astfel de rezultate.
Such reasons can be identified both at project level and at a strategic (or programme/OP) level. 
Aceste motive pot fi identificate atât la nivel de proiect, cât și la nivel strategic (sau la nivel de program/program operațional).
Promotion of durability in OP programming was weak 45. 
Promovarea durabilității în conceperea programelor operaționale a fost precară 45.
Our assessment was based on good and bad practices in relation to the promotion of durability in the OPs, including the consideration of relevant risks. 
Evaluarea Curții s-a bazat pe bunele practici și pe practicile deficitare observate în legătură cu promovarea durabilității în programele operaționale, luând inclusiv în considerare riscurile relevante.
We also examined that extent to which the MAs had analysed the needs of business in the corresponding regions as well as the market failures they encountered. 
De asemenea, Curtea a examinat măsura în care autoritățile de management analizaseră nevoile întreprinderilor din regiunile corespondente, precum și disfuncționalitățile de pe piață cu care acestea se confruntau.
Finally we looked at how the legal durability requirements were implemented. 
Nu în ultimul rând, Curtea a analizat modul în care au fost puse în aplicare cerințele legale în materie de durabilitate.
Even at the strategic planning level, we identified various weaknesses which might explain why a significant share of the projects audited did not achieve durable/long-lasting results, or did so only partially. 
Încă de la nivelul planificării strategice, Curtea a identificat diverse neajunsuri care ar putea explica de ce o pondere semnificativă din proiectele auditate nu au înregistrat rezultate durabile/de durată sau nu au înregistrat decât parțial astfel de rezultate.
When setting up the OPs, the MAs generally took insufficient action to support durability through appropriate policy measures and conditions beyond the legal requirements (see paragraph 12). 
Atunci când au elaborat programele operaționale, autoritățile de management nu au acționat, în general, la un nivel suficient pentru a sprijini durabilitatea, astfel încât să fi luat măsuri adecvate la nivel de politici și să fi impus condiții corespunzătoare care să nu se limiteze la cadrul cerințelor legale (a se vedea punctul 12).
Durability has not been a priority in the OPs 47. 
Durabilitatea nu a reprezentat o prioritate în cadrul programelor operaționale 47.
Until 2013, but most notably in the programme period ending in 2006, there was a lack of emphasis on durability of results in the OPs. 
Până în 2013, dar mai ales în perioada de programare încheiată în 2006, nu s-a pus un accent suficient pe durabilitatea rezultatelor în cadrul programelor operaționale.
While not a legal requirement, none of the audited OPs addressed the need to ascertain whether investment projects were producing durable results. 
Cu toate că nu era prevăzută nicio cerință legală în acest sens, niciunul dintre programele operaționale auditate nu a abordat totuși necesitatea de a se verifica dacă proiectele de investiții generau rezultate durabile.