natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission notes that Members of the European Parliament are invited to the meeting of the Steering Committee and regularly attend these meetings, thereby ensuring greater accountability of the Facility. 
Comisia constată că deputații în Parlamentul European sunt invitați să participe la reuniunea comitetului director și participă periodic la aceste reuniuni, asigurând astfel o mai mare responsabilitate a instrumentului.
OBSERVATIONS 19. (c) The Commission notes that the needs of non-Syrian refugees were accounted for under both strands of the Facility following a "one-refugee" approach not discriminating against different nationalities/origins. 
OBSERVAȚII 19. (c) Comisia observă că nevoile refugiaților care nu sunt sirieni au fost luate în considerare în cadrul ambelor componente ale instrumentului, ca urmare a unei abordări de tipul „un refugiat” care nu discriminează între diferite naționalități/origini.
Box 1 Đ The ESSN: an innovative project design to address the needs of refugees The Commission would like to highlight the innovative and ambitious nature of the ESSN, which already reaches over 1.3 million beneficiaries and has therefore satisfactorily achieved its objectives. 
Caseta 1 – ESSN: un proiect inovator conceput pentru a răspunde nevoilor refugiaților Comisia dorește să sublinieze caracterul inovator și ambițios al ESSN, care are deja peste 1,3 milioane de beneficiari și, prin urmare, și-a atins obiectivele în mod satisfăcător.
28. (a) The Commission would like to confirm that the projects concerned were contracted in line with the current legal framework. 
28. (a) Comisia dorește să confirme faptul că proiectele în cauză au fost contractate în conformitate cu actualul cadru juridic.
The Commission considers that the support of similar types of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap. 
Comisia consideră că sprijinirea unor tipuri similare de activități prin instrumente paralele a permis complementaritatea, fără a conduce la vreo dublare sau suprapunere.
It allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times, which is of critical importance for interventions in emergency situations. 
Aceasta a permis Comisiei să mărească viteza sa de răspuns, întrucât au fost mobilizate diferite instrumente în momente diferite, ceea ce este extrem de important pentru intervențiile în situații de urgență.
In addition, the use of different instruments with different implementing partners to do similar activities in the same sectors with the same objective emanates from the very nature of the Facility, which is a mechanism coordinating multiple EU instruments. 
În plus, utilizarea unor instrumente diferite cu parteneri de punere în aplicare diferiți care desfășoară activități similare în aceleași sectoare și cu același obiectiv rezultă din însăși natura instrumentului, care este un mecanism de coordonare a mai multor instrumente ale UE.
Box 3 Đ Examples of similar activities funded under different instruments Education The Commission would like to highlight the fact that, despite the complexities in management and coordination, there have been no cases of overlap or duplication. 
Caseta 3 – Exemple de activități similare finanțate prin intermediul unor instrumente diferite Învățământ Comisia dorește să sublinieze faptul că, în pofida complexității gestionării și coordonării, nu au existat cazuri de suprapunere sau dublare.
Protection First indent: The Commission considers that the example cited by the ECA actually emphasises the effectiveness of the coordinating mechanism. 
Protecție Prima liniuță: Comisia consideră că exemplul citat de Curtea de Conturi Europeană evidențiază, practic, eficacitatea mecanismului de coordonare.
Rather than having a project receiving double funding, the Commission services worked closely together to ensure the right funding would be made available to the partner for the right type of activities. 
În loc de a desfășura un proiect care să primească dublă finanțare, serviciile Comisiei au conlucrat îndeaproape pentru a garanta că fondurile adecvate vor fi puse la dispoziția partenerului pentru tipul corespunzător de activități.
Second indent: As per its mandate, the Facility Results Framework covers Facility funded projects exclusively. 
A doua liniuță: În conformitate cu mandatul său, cadrul privind rezultatele instrumentului vizează exclusiv proiectele finanțate în cadrul instrumentului.
The Commission would like to highlight that the support of similar type of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap, and allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times. 
Comisia dorește să sublinieze faptul că sprijinirea unor tipuri similare de activități prin intermediul instrumentelor paralele a permis complementaritatea și nu a condus la nicio dublare sau suprapunere, permițând Comisiei să își mărească viteza de răspuns, întrucât diferite instrumente au fost mobilizate la momente diferite.
The Facility is a coordination mechanism that aims to coordinate the mobilisation of EU budget and Member States resources, and provides for the mobilisation of existing instruments in parallel. 
Acest instrument este un mecanism de coordonare care urmărește să coordoneze mobilizarea bugetului UE și a resurselor statelor membre și prevede mobilizarea instrumentelor existente 3
The report did not identify any cases of duplication or overlap, which leads the Commission to conclude that the Facility coordination was effective. 
Raportul nu a identificat cazuri de dublare sau suprapunere, ceea ce determină Comisia să conchidă că coordonarea realizată prin intermediul instrumentului a fost eficace.
The Commission has sought to ensure maximum complementarity in all sectors. 
Comisia a urmărit să asigure un nivel maxim de complementaritate în toate sectoarele.
In addition to health, examples include the mobilisation of the direct grant in education by DG NEAR with the Conditional Cash Transfer for Education by DG ECHO. 
Pe lângă sănătate, printre exemple se numără mobilizarea grantului direct în educație de către Direcția Generală Vecinătate și Negocieri privind Extinderea (DG NEAR) cu transferul condiționat de numerar pentru educație de către Direcția Generală Protecție Civilă și Operațiuni Umanitare Europene (DG ECHO).
The design of joint implementation plans would have been very time-consuming, undermining the objective of quick resource mobilisation. 
Elaborarea de planuri comune de punere în aplicare ar fi fost un proces foarte îndelungat, subminând obiectivul mobilizării rapide a resurselor.
The conditions in Turkey in 2016 and the enormous gaps in the response, dictated the need to focus on speed in achieving results rather than process. 
Condițiile din Turcia în 2016 și decalajele enorme în materie de capacitate de răspuns au dictat necesitatea de a plasa accentul mai degrabă pe viteza de obținere a rezultatelor decât pe proces.
The Commission will look into improving the complementarity and coherence of humanitarian and non-humanitarian assistance . 
Comisia va examina îmbunătățirea complementarității și a coerenței în materie de asistență umanitară și de asistență fără caracter umanitar.
The Commission would like to stress the following points: (i) Transition and exit from humanitarian assistance are fully integrated in the strategy for the second tranche of Facility. 
Comisia ar dori să sublinieze următoarele aspecte: (i) Tranziția și ieșirea din operațiuni de asistență umanitară sunt pe deplin integrate în strategia pentru a doua tranșă a instrumentului.
The latter are mainly being discussed at the policy/sector and not at the project level. 
Acestea din urmă sunt în principal în curs de dezbatere la nivel de politică/sector și nu la nivel de proiect.
The Commission acted based on the commitment made in the EU-Turkey statement of 18 March 2016, which was honoured by the Council in June 2018 that there would be a second tranche and therefore an implementation period beyond 2018. (ii) The Management Framework is an internal planning document that aims to facilitate the monitoring of implementation. 
Comisia a acționat în baza angajamentului asumat în declarația UE-Turcia din 18 martie 2016, care a fost onorat de Consiliu în iunie 2018 prin faptul că va exista o a doua tranșă și, prin urmare, o perioadă de punere în aplicare după 2018. (ii) Cadrul de gestionare este un document de planificare internă care are scopul de a facilita monitorizarea punerii în aplicare.
As such, it is a living document bound to adjust to the changing circumstances on the ground. 
Ca atare, acesta este un document evolutiv care trebuie să se adapteze circumstanțelor în schimbare de pe teren.
The Management Framework clearly identifies contextual risks that could jeopardize implementation and transition. 
Cadrul de gestionare identifică în mod clar riscurile de natură contextuală care ar putea periclita punerea în aplicare și tranziția.
Many of these actually materialized thus delaying this process, despite the mitigating measures taken by the Commission and its partners. (iii) Transition is only possible once projects are mature enough. 
Multe dintre acestea s-au materializat efectiv, întârziind astfel acest proces, în pofida măsurilor de atenuare adoptate de Comisie și de partenerii săi. (iii) Tranziția este posibilă numai odată ce proiectele sunt suficient de mature.
For most projects this was not the case during the first 18 months when most of them were just about to be rolled-out. 
Pentru majoritatea proiectelor, acest lucru nu s-a întâmplat în primele 18 luni, când cele mai multe dintre proiecte abia erau pe cale de a fi lansate.
This was particularly the case for the flagship projects. 
Acesta a fost în special cazul proiectelor emblematice.
Box 4 Đ Examples of good and weak project transition strategies Fifth alinea: The ESSN is funded until early 2019 (dependant on roll-out and exchange rate). 
Caseta 4 – Exemple de bune practici și de strategii de tranziție slabe pentru proiecte Al cincilea paragraf: ESSN este finanțată până la începutul anului 2019 (în funcție de modul de derulare și de rata de schimb valutar).
Transition requires a certain level of maturity for the project and capacity of the actors that will be involved in the handover. 
Tranziția necesită un anumit nivel de maturitate a proiectului, precum și capacitatea actorilor care vor fi implicați în transfer.
An early transition would risk a disorderly exit, with potential disruptions in the provision of assistance. 
O tranziție timpurie ar risca o ieșire necontrolată, cu posibile perturbări ale furnizării de asistență.
Discussions on transition and exit are underway and are planned under FRIT II. 
Discuțiile privind tranziția și ieșirea sunt în curs de desfășurare și sunt planificate în cadrul Instrumentului pentru refugiații din Turcia II.
38. (a) Further to a recent audit report, the Commission took actions to ensure that the analysis of the budgeted costs is done consistently and comprehensively for all project proposals. 
38. (a) În urma unui raport de audit recent, Comisia a luat măsuri pentru a se asigura că analiza costurilor bugetate se face în mod coerent și cuprinzător pentru toate propunerile de proiecte.
In addition to the mandatory dashboard, the Single Form includes since end 2017 a new field in which the direct costs of the projects are broken down between operational costs and support cost. 
În plus față de tabloul obligatoriu, formularul unic include începând de la sfârșitul anului 2017 un nou câmp în care costurile directe ale proiectelor sunt defalcate între costurile operaționale și costurile de sprijin.
Projects sampled in this report were awarded before end 2017. (b) The Commission would like to highlight that the cost per beneficiary in most of the projects is particularly context and case specific. 
Proiectele incluse acest raport au fost atribuite înainte de sfârșitul anului 2017. (b) Comisia ar dori să sublinieze faptul că în majoritatea proiectelor costul pe beneficiar este particularizat în funcție de context și de caz.
Therefore, an analysis of the costs and the use of quantitative benchmarks is difficult and a comparative analysis between proposals may not always be relevant due to the nature and evolution of the service provided, the administrative hurdles imposed, and transformation of the business model. 
Prin urmare, o analiză a costurilor și utilizarea de criterii de referință cantitative este dificil de realizat, iar o analiză comparativă între propuneri ar putea să nu fie întotdeauna relevantă din cauza naturii și evoluției serviciilor prestate, a obstacolelor administrative impuse și a transformării modelului de activitate.
The Commission agrees that establishing benchmarks for the budgets is difficult. 
Comisia este de acord că stabilirea de criterii de referință pentru bugete este dificilă.
Field experts and Desk officers assess in a concise manner the cost-efficiency of the projects. 
Experții în domeniu și ofițerii de birou evaluează în mod concis eficiența proiectelor din punct de vedere a costurilor.
As each project is based on specific needs assessment that is time and location bound, the Commission makes project-specific assessments but a comparative analysis between proposals may not always be relevant. 4 
Dat fiind că fiecare proiect se bazează pe o evaluare a nevoilor specifice care depinde de moment și de loc, Comisia efectuează evaluări specifice fiecărui proiect, însă o analiză comparativă între propuneri ar putea să nu fie întotdeauna relevantă.
Box 5 - Examples of insufficient assessment of the reasonableness of costs First alinea: See replies to paragraph 38. a). 
Caseta 5 - Exemple de evaluare insuficientă a caracterului rezonabil al costurilor Primul paragraf: A se vedea răspunsurile de la punctul 38 litera (a).
Second alinea: For this specific project, the cost per beneficiary cannot be compared from one grant to another since the services provided were very different. 
Al doilea paragraf: Pentru acest proiect specific, costul pe beneficiar nu poate fi comparat de la un grant la altul deoarece serviciile furnizate au fost foarte diferite.
The nature of the services provided initially evolved from primary health care services to a significant number of beneficiaries, to post-operative and physical rehabilitation care to a fewer number of beneficiaries. 
Natura serviciilor furnizate inițial a evoluat de la servicii de îngrijire medicală primară pentru un număr semnificativ de beneficiari la îngrijire postoperatorie și reabilitare fizică pentru un număr mai redus de beneficiari.
The business model is also different from one project to another: in this case, the partnerŐs model to integrate both primary and secondary health care services in the same facility has allowed to decrease some support costs, while other health projects were supporting different facilities, adapted to different health care services, with therefore higher support costs. 
De asemenea, modelul de activitate diferă de la un proiect la altul: în acest caz, modelul partenerului de a integra serviciile de îngrijire medicală primară și secundară în aceeași unitate a permis reducerea anumitor costuri de sprijin, în timp ce alte proiecte de sănătate sprijineau diferite unități, adaptate la servicii de asistență medicală diferite, prin urmare, cu costuri de asistență mai ridicate.
The Commission is bound by FAFA provisions concerning the level of detail it can require of its partners. 
Comisia este obligată să respecte dispozițiile FAFA referitoare la nivelul de detaliere pe care îl poate solicita partenerilor săi.
Changing FAFA conditions is subject to the partners' agreement and cannot be imposed unilaterally by the Commission. 
Schimbarea dispozițiilor FAFA este supusă acordului partenerilor și nu poate fi impusă în mod unilateral de către Comisie.
The Commission nonetheless insisted on extracting more information, not least regarding transfers to Implementing Partners. 
Cu toate acestea, Comisia a insistat pe obținerea de informații suplimentare, nu în ultimul rând în ceea ce privește transferurile către partenerii de punere în aplicare.
This has been done in the context of narrative descriptions of costs. 
Acest lucru a fost realizat în contextul descrierilor narative ale costurilor.
It should also be noted that humanitarian projects implemented by the UN are implemented under indirect management following a pillar assessment. 
De asemenea, trebuie remarcat faptul că proiectele umanitare puse în aplicare de către ONU sunt puse în aplicare în cadrul gestiunii indirecte, în urma unei evaluări bazate pe piloni.
The ESSN has been an internal benchmark and the key questions during the negotiations on its adoption have informed the Commission cash guidance note, which has been used to varying degrees in all subsequent large scale cash programmes. 
ESSN a reprezentat un criteriu de referință intern, iar întrebările esențiale din cursul negocierilor cu privire la adoptarea sa au stat la baza notei de orientare a Comisiei privind numerarul, care a fost utilizată în grade diferite în toate programele de numerar de mare amploare ulterioare.
The context of Turkey is very specific notably for the scale of its operations, far above the threshold of EUR 10 Million referred in the guidance note for large-scale cash transfers. 
Contextul Turciei este foarte specific, mai ales având în vedere amploarea operațiunilor sale, cu mult peste pragul de 10 milioane EUR menționat în nota de orientare pentru transferuri de numerar de amploare mare.
In most humanitarian and development projects across the world, the contribution of national governments as part of their existing systems is not measured against the budget for specific projects but considered as part of the available infrastructure for the implementation of the projects. 
În majoritatea proiectelor umanitare și de dezvoltare din întreaga lume, contribuția guvernelor naționale ca parte a sistemelor lor existente nu este măsurată în raport cu bugetul prevăzut pentru proiecte specifice, ci este considerată ca parte din infrastructura disponibilă pentru punerea în aplicare a proiectelor.
In terms of transition, contributions from the national government and taking over costs are welcome. 
În privința procesului de tranziție, contribuțiile din partea guvernului național și preluarea costurilor sunt binevenite.
We should not put in question donor contributions. 
Curtea nu ar trebui să pună sub semnul întrebării contribuțiile din partea donatorilor.
44. (a) The Commission will endeavour to reduce indirect costs on cash projects, as already stipulated in the cash guidance note (see also point VII of the Executive Summary and Recommendation 4 (a)). 
44. (a) Comisia se va strădui să reducă costurile indirecte ale proiectelor de numerar, astfel cum se prevede deja în nota de orientare privind numerarul [a se vedea, de asemenea, punctul VII din rezumat și recomandarea 4 (a)].
The Commission negotiated with the partner the level of indirect costs for this project, as demonstrated in the corresponding documentation. 
Comisia a negociat cu partenerul nivelul costurilor indirecte pentru acest proiect, astfel cum s-a demonstrat în documentația aferentă.
It cannot however impose this unilaterally. 
Cu toate acestea, Comisia nu poate impune acest lucru în mod unilateral.
As FAFA provisions stipulate that the level of indirect costs can reach up to 7%, and as the internal regulations of the partner, which can only be modified by its Executive Board, stipulate that indirect costs should be set at 7% and 6.5% from end of 2017, there was limited room for negotiation. (b) The added value of the local partnership needs to be highlighted, as it was an essential precondition for the success of the project. 
Dispozițiile FAFA prevăd ca nivelul costurilor indirecte poate ajunge până la 7 % și, 5 întrucât regulamentele interne ale partenerului, care pot fi modificate numai de către comitetul său executiv, prevăd că costurile indirecte ar trebui să fie stabilite la 7 % și la 6,5 % de la sfârșitul anului 2017, a existat o marjă limitată pentru negociere. (b) Valoarea adăugată a parteneriatului local trebuie evidențiată, aceasta fiind o premisă esențială pentru succesul proiectului.
The platform developed by the local partners ensures critical aspects related to accountability to the affected population, allowing tracking of beneficiaries and informing them in a timely manner. 
Platforma elaborată de partenerii locali asigură aspecte critice legate de responsabilitatea față de populațiile afectate, permițând urmărirea beneficiarilor și informarea acestora în timp util.
The platform is also the tool used in order to provide information to the beneficiaries on their specific situation when abnormalities on payment are detected. 
Platforma este, de asemenea, instrumentul utilizat pentru a furniza informații beneficiarilor cu privire la situația lor specifică, atunci când sunt depistate anomalii privind plata.
The percentage of the platform fee charged from the partner in charge of managing the platform is a normal practice for cash transfer programmes involving a UN agency. 
Procentul taxei de platformă percepute de la partenerul responsabil cu gestionarea platformei este o practică obișnuită pentru programele de transferuri de numerar care implică o agenție ONU.
Having the same fees 5 charged to the CCTE programme would entail a duplication of funding: this fee was not included in the CCTE precisely because the Commission would not accept paying for the same service twice. (c) Every effort was made to negotiate lower pre-financing levels but this was not accepted by the partners and could not be imposed unilaterally. 
Perceperea acelorași taxe pentru programul privind TCNE ar presupune o dublare a finanțării: această taxă nu a fost inclusă în TCNE tocmai pentru că Comisia nu ar accepta să plătească pentru același serviciu de două ori. (c) S-au depus toate eforturile pentru negocierea unor niveluri mai reduse de prefinanțare, dar acest lucru nu a fost acceptat de parteneri și nu a putut fi impus în mod unilateral.
The Commission is bound by FAFA provisions. 
Comisia este obligată să respecte dispozițiile FAFA.
The Commission would like to reiterate the importance of flexibility when implementing projects, in view of allowing partners to deliver on the ground despite legal/administrative or operational challenges that may occur. 
Comisia ar dori să reitereze importanța flexibilității în punerea în aplicare a proiectelor, cu scopul de a permite partenerilor să obțină rezultate pe teren, în pofida provocărilor juridice/administrative sau operaționale care pot apărea.
No-cost extensions are not necessarily delays as such, but a mechanism for ensuring and adjusting delivery under often adverse and challenging circumstances. 
Prelungirile fără costuri nu reprezintă neapărat întârzieri ca atare, ci un mecanism de asigurare și de ajustare a realizării proiectului în circumstanțe adesea nefavorabile și dificile.
Without such extensions, the achievement of the objectives can be seriously hampered, which may lead to a waste of resources, i.e. inefficiency. 
În lipsa unei astfel de prelungiri, realizarea obiectivelor poate fi îngreunată în mod semnificativ, ceea ce poate conduce la o risipă de resurse, și anume la ineficiență.
Extensions of projects do not systematically affect the efficiency of a project or reduce the funding available for final beneficiaries. 
Prelungirile proiectelor nu afectează în mod sistematic eficiența acestora și nu reduc fondurile disponibile pentru beneficiarii finali.
Regarding the audited projects, whose duration was extended, the extensions have been carefully monitored. 
În ceea ce privește proiectele auditate a căror durată a fost prelungită, prelungirile au fost atent monitorizate.
The extensions can have a neutral if not positive impact on the efficiency of the projects. 
Prelungirile pot avea un impact neutru sau chiar pozitiv asupra eficienței proiectelor.