natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For new contracts, the Commission has introduced a clause stating that the producer of the vaccines has to prove that the vaccines were sent to the location as determined by the Commission. 
Pentru noile contracte, Comisia a introdus o clauză care stipulează că producătorul vacci­ nurilor trebuie să facă dovada că vaccinurile au fost trimise la locul stabilit de Comisie.
The Commission has taken corrective action. 
Comisia a adoptat măsuri corective.
The effectiveness of those actions will have to be assessed. 
Eficacitatea acestor măsuri va trebui evaluată.
The Commission considered that budgetary commitments covering the fisheries agreements can be made only after the legal basis (Council Decision and/or Regulation) has been adopted. The Commission is in the process of imple­ menting a policy of early initiation of the procedure for renegotiating protocols and agreements allowing the budgetary commitment to be made before the entry in force of the legal commitment. The Commission initiates the procedure for renegotiating protocols as soon as possible, well before they expire. 
DG Observația Curții Acțiuni întreprinse Comisia a considerat că angajamentele Analiza Curții Comisia este pe punctul de a pune în aplicare Răspunsul Comisiei Comisia inițiază procedura de renegociere a proto­ Obligațiile financiare ce decurg din anumite acorduri bilaterale de pescuit reînnoite nu au fost acoperite la timp prin angajarea unor credite corespunzătoare [punctul 5.49 (*)]. bugetare care acoperă acordurile de pescuit pot fi luate numai după adoptarea actului (decizie și/sau regulament al Consiliului) care va constitui temeiul juridic. o politică de inițiere precoce a procedurii de renegociere a protocoalelor și a acordurilor care permit luarea angajamentului bugetar înainte de intrarea în vigoare a angajamentului juridic. coalelor în cel mai scurt timp, cu mult timp înainte de expirarea lor. Aceasta depinde și de dispo­ nibilitatea țărilor terțe în cauză de a reîncepe rene­ gocierea cât mai devreme.
The Court found ineligible costs concerning the Financial Instrument for Fishery Guidance (FIFG) (paragraph 5.25 (**)). 
Curtea a descoperit cheltuieli neeligibile în ceea ce privește Instrumentul financiar pentru orientarea pescuitului (IFOP) [punctul 5.25 (**)].
The Commission has put in place a control strategy and carries out ex post audit activity to verify that the management and control systems of the Member States function effectively to prevent such errors. 
Comisia a introdus o strategie de control și desfășoară o activitate de audit ex post pentru a verifica dacă sistemele de gestionare și de control ale statelor membre funcționează în mod eficace astfel încât să se evite asemenea erori.
In 2009, the material level of ineligible costs detected by the Commission gave rise to a reservation in the AAR of DG MARE. 
În 2009, nivelul semnificativ al costurilor neeligibile detectate de Comisie a condus la formularea unei rezerve în raportul anual de activitate al DG MARE.
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise. (*) Paragraph number in the ECA 2007 Annual Report. (**) Paragraph number in the ECA 2008 Annual Report. (***) Paragraph number in the ECA 2009 Annual Report. 
În cadrul exercițiului de închidere, Comisia va lua toate măsurile corespunzătoare pentru a deduce din declarația finală de cheltuieli și din solicitarea finală de plată toate sumele neeligibile identificate fie de auditurile Comisiei, fie de auditurile externe, fie în alt mod. (*) Număr de punct din Raportul anual al Curții de Conturi Europene privind exercițiul 2007. (**) Număr de punct din Raportul anual al Curții de Conturi Europene privind exercițiul 2008. (***) Număr de punct din Raportul anual al Curții de Conturi Europene privind exercițiul 2009.
EN 94 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 3.5 PAYING AGENCY ACCOUNTS DISJOINED FOR 2009 (million euro) Member State Paying agency Accounts disjoined (1) Bayern StMELF EAGF EAFRD TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalucia 85 Asturias 36 Total 4 351 1 121 3 Germany Germany Germany Germany Germany Germany Germany Estonia Italy Italy Romania Romania Spain Spain 3 (1) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010. This due to reasons attributable to the Member States concerned which require additional inquiries. 
RO 94 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 9.11.2010 ANEXA 3.5 CONTURI ALE AGENȚIILOR DE PLATĂ CARE AU FOST DISOCIATE ÎN 2009 (milioane de euro) Statul membru Agenția de plată Conturi disociate (1) Bayern StMELF FEGA FEADR ITDR Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Renania Palatinat 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) APDRP 110 17 565 APIA 581 Andaluzia 85 Asturii 36 Total 4 351 1 121 3 Germania Germania Germania Germania Germania Germania Germania Estonia Italia Italia România România Spania Spania 3 (1) Conturi pe care Comisia, în deciziile sale din 30 aprilie 2010, a considerat că nu poate să le valideze din motive ce pot fi atribuite statelor membre în cauză și care impun investigații suplimentare.
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010). 
Sursa: Deciziile 2010/257/UE, 2010/258/UE și 2010/263/UE ale Comisiei (JO L 112, 5.5.2010, JO L 113, 6.5.2010).
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 95 CHAPTER 4 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.16 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Observations on systems Systems related to the regularity of transactions Systems related to recoveries and financial corrections Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Paragraph 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39 
RO 9.11.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 95 CAPITOLUL 4 Coeziune CUPRINS Introducere 4.1-4.16 Caracteristicile grupului de politici Sfera și abordarea auditului Regularitatea operațiunilor Observații cu privire la sisteme Sistemele privind regularitatea operațiunilor Sistemele privind recuperările și corecțiile financiare Fiabilitatea luărilor de poziție ale Comisiei Concluzii și recomandări Puncte 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39
96 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 4.1. 
RO 96 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 9.11.2010 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I INTRODUCERE 4.1.
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Cohesion, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy. 
Prezentul capitol se referă la aprecierea specifică a Curții cu privire la grupul de politici Coeziune, care cuprinde domeniile de politici 04 – Ocuparea forței de muncă și afaceri sociale și 13 – Politică regională.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1. 
Principalele informații cu privire la activitățile acoperite și la cheltuielile efectuate în 2009 sunt prezentate în tabelul 4.1.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.1. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 4.1.
TheCommissionnotesthatbudgetheadings4and13are wider in scope than cohesion policy. 
Comisia constată că rubricile bugetare 4 și 13 au un domeniu de aplicare mai amplu decât politica de coeziune.
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Acestea includ dialogul social, politica privind egalitatea de gen, asistența pentru preaderare și subvențiile operaționale nerambursabile acordate agențiilor europene. (milioane de euro) Centralizată directă Partajată Centralizată directă Centralizată directă Partajată Descentralizată Centralizată directă Partajată Partajată Descentralizată Partajată Tabelul 4.1 – Coeziune – Informații de bază 4 Titlu bugetar Domeniu de politici Descriere Cheltuieli administrative Fondul social european A lucra în Europa – dialog social și mobilitate Ocuparea forței de muncă, solidaritatea socială și egalitatea între femei și bărbați Fondul european pentru adaptare la globalizare Instrumentul de asistență pentru preaderare Plăți efectuate în 2009 Modalitate de gestiune Ocuparea forței de muncă și afaceri sociale 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Politică regională Cheltuieli administrative Fondul european de dezvoltare regională și alte intervenții la nivel regional Fondul de coeziune (inclusiv fostul ISPA) Intervenții de preaderare legate de politicile structurale Fondul de solidaritate 83 18 250 7 080 705 623 26 741 13 Total cheltuieli administrative (1) 180 Total cheltuieli operaționale (2) (cuprinzând): 35 467 — prefinanțare 12 386 — plăți intermediare/finale 23 081 Total plăți aferente exercițiului 35 647 Total angajamente aferente exercițiului 49 719 (1) Auditul cheltuielilor administrative este prezentat în capitolul 9.
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF. 
(2) 25,4 miliarde de euro (71 %) din cheltuielile operaționale au vizat perioada de programare 2007-2013 pentru FEDR, FC și FSE, iar 8,4 miliarde de euro (24 %), perioada 2000-2006 în ceea ce privește aceste fonduri.
For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments. 
În ceea ce privește perioada 2007-2013, 11,3 miliarde de euro (44 %) au reprezentat prefinanțări.
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’. 
Notă: Informații detaliate cu privire la execuția bugetară pentru exercițiul 2009 pot fi obținute consultând partea II a Conturilor anuale ale Comunităților Europene pentru exercițiul financiar 2009, documentul CE (DG Buget) intitulat Report on budgetary and financial management - financial year 2009 (Raport privind gestiunea bugetară și financiară - exercițiul financiar 2009), precum și raportul referitor la „analiza execuției bugetare a fondurilor structurale și de coeziune în 2009” (Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009).
This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy. 
Notă: Acest capitol acoperă, pentru ambele perioade, și Instrumentul (special) pentru preaderare I(S)PA, precum și politicile privind dialogul social și mobilitatea și măsurile privind egalitatea între femei și bărbați, aceste elemente nefăcând propriu-zis parte din grupul de politici Coeziune.
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’. 
Cheltuielile legate de dezvoltarea rurală și de pescuit sunt prezentate în secțiunile aferente domeniilor de politici 5 - Agricultură și dezvoltare rurală și 11 - Pescuit.
Source: Annual Accounts 2009. EN 
Sursa: Conturile anuale pentru exercițiul 2009.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 97 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives and instruments 4.2. 
RO 9.11.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 97 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Caracteristicile grupului de politici Obiectivele și instrumentele de politici 4.2.
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions. 
Politica de coeziune are drept scop consolidarea coeziunii economice și sociale din cadrul Uniunii Europene, prin reducerea decalajului de dezvoltare dintre diferitele regiuni.
Thefollowingthreefundsaccountforthevastmajority of the spending: (a) the European Regional Development Fund (ERDF) for investments in infrastructure, the creation or preservation of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises (SMEs); (b) the European Social Fund (ESF) which provides financial assistance to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration into the labour market; and (c) the Cohesion Fund (CF) finances investments in infra­ structure in the field of environment and transport in those Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average. 4.4. Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned. 
Marea majoritate a cheltuielilor se realizează prin inter­ mediul următoarelor trei fonduri: (a) Fondul european de dezvoltare regională (FEDR), destinat investițiilor în infrastructură, în măsuri de creare sau de menținere de locuri de muncă, în inițiative de dezvoltare locală și în activitățile întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri); (b) Fondul social european (FSE), prin care se furnizează asistență financiară pentru combaterea șomajului, pentru dezvoltarea resurselor umane și pentru promovarea inte­ grării pe piața muncii; și (c) Fondul de coeziune (FC), care finanțează investiții în infrastructură în domeniul mediului și al transporturilor în acele state membre cu un venit național brut pe cap de locuitor sub 90 % din media UE.
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1). As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate. 
Planificarea cheltuielilor legate de grupul de politici Coeziune se realizează într-un cadru delimitat de „perioade de programare” multianuale: plățile vizează cheltuielile efectuate în perioada de eligibilitate aferentă (1) și, prin urmare, pot continua să se deruleze timp de mai mulți ani de la încheierea perioadelor de programare cărora le corespund.
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter. 
Pentru acest capitol, perioadele de programare relevante sunt 2000-2006 și 2007-2013.
Expendituretakesplacethroughalargenumberof multi-annual ‘operational programmes’ (OPs) (2) to individual Member States or regions within them. 
Cheltuielile se efectuează prin intermediul unui număr mare de „programe operaționale” (PO) (2) multianuale, care se aplică fie diferitelor state membre, fie diferitelor regiuni ale acestora.
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States. 
Programele operaționale se aprobă de către Comisie, pe baza propunerilor înaintate de statele membre.
Member States choose the individual projects to be included in OPs. 
În ceea ce privește statele membre, acestea aleg proiectele concrete care urmează să fie incluse în programele operaționale.
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies). 
Proiectele sunt implementate de diferite categorii de promotori (persoane fizice, asociații, întreprinderi publice sau private, organisme locale, regionale sau naționale).
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
La debutul programelor, Comisia efectuează plata unor prefinanțări către statele membre.
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred. 
Promotorii înaintează către autoritățile responsabile din statele membre solicitări privind finanțarea costurilor eligibile pe care și le-au asumat.
The Member State then requests reimbursement from the Commission through certified expen­ diture declarations. 
La rândul său, statul membru în cauză solicită apoi rambursări din partea Comisiei, pe baza unor declarații certificate de cheltuieli.
These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008. 
Aceste solicitări iau forma cererilor de plată pentru plăți inter­ mediare și finale. _____________ (1) Pentru perioada de programare 2000-2006, perioada de eligibilitate lua sfârșit, inițial, la 31 decembrie 2008.
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission. 
În contextul pachetului de măsuri anticriză, perioada de eligibilitate a fost însă extinsă până la 30 iunie 2009 pentru toate statele membre care au adresat Comisiei o solicitare în acest sens.
(2) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds. 
(2) Prin intermediul unui program operațional se stabilesc prioritățile naționale, regionale sau sectoriale în ceea ce privește acordarea de fonduri.
EN 98 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.6. 
RO 98 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 9.11.2010 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 4.6.
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1). 
În 2009, cheltuielile aferente FEDR, FC și FSE au constat, în cea mai mare parte, în plăți intermediare și finale (a se vedea tabelul 4.1).
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made. 
Pentru perioada de programare 2007-2013, s-au realizat plăți intermediare în valoare de 14,1 miliarde de euro și s-au plătit prefinanțări în valoare de 11,3 miliarde de euro.
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro. 
Plățile intermediare și finale aferente perioadei 2000-2006 s-au ridicat la 8,4 miliarde de euro.
Supervision and control of Cohesion spending 4.7. 
Supravegherea și controlul cheltuielilor din cadrul grupului de politici Coeziune 4.7.
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission. 
Autoritățile de certificare efectuează verificări suplimentare anterior transmiterii către Comisie a cererilor de plată.
Forthe2007-2013programmingperiod,auditand control provisions have been strengthened (3). 
4.8. Pentruperioadadeprogramare2007-2013,dispozițiile privind auditul și controlul au fost consolidate(3).
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP. 
Statele membre au obligația de a transmite Comisiei, în vederea aprobării de către aceasta, un raport și un aviz pentru fiecare PO.
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’). 
În raport trebuie să se specifice dacă sistemele de gestiune și de control sunt conforme cu reglementările relevante („raport de evaluare a conformității”).
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme. 
Autoritatea de audit trebuie să prezinte o strategie de audit în termen de nouă luni de la aprobarea programului.
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified (4), to the Commission through annual control reports (5) and annual opinions. 
În plus, autoritatea de audit are responsabilitatea de a furniza o asigurare rezonabilă cu privire la funcționarea eficace a sistemelor de gestiune și de control ale programului și, prin urmare, cu privire la regula­ ritatea cheltuielilor certificate(4). Această asigurare trebuie furnizată Comisiei, prin intermediul unor rapoarte anuale de control (5) și al unor opinii anuale.
MemberStatesalsobeartheprimaryresponsibilityfor correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission. 
Statelormembrelerevine,deasemenea,responsabi­ litatea primară în ceea ce privește corectarea cheltuielilor neconforme pe care le detectează, ele având și obligația de a transmite raportări Comisiei cu privire la aceste fapte.
Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending. _____________ (3) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Statele membre trebuie să ia măsuri în vederea recuperării sumelor necuvenite vărsate beneficiarilor cheltuielilor din domeniul coeziunii sau a retragerii plăților necuvenite efectuate în favoarea acestora. _____________ (3) A se vedea Regulamentul (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului (JO L 210, 31.7.2006, p.
25) and Commission Regulation (EC) No 1828/2006 (OJ L 371, 27.12.2006, p. 
25) și Regulamentul (CE) nr.
(4) See in particular Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1). (4) A se vedea în special articolul 62 din Regulamentul (CE) nr.
(5) The 2009 annual control report (which had to be submitted by the end of 2009) covers the results of the audits carried out during the period July 2008 to June 2009. 
(5) Raportul anual de control 2009 (care a avut drept termen-limită pentru transmitere sfârșitul anului 2009) prezintă rezultatele audi­ turilor efectuate în perioada iulie 2008-iunie 2009.
It comprises system audits performed and audit of operations covering the expenditure declared to the Commission during the period January 2007 to December 2008. 
Raportul acoperă auditurile de sistem efectuate și audituri ale operațiunilor pentru cheltuielile declarate Comisiei în perioada ianuarie 2007-decembrie 2008.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 99 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.10. 
RO 9.11.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 99 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 4.10.
If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned (6). 
În cazul în care auditurile Comisiei arată că statele membre nu au corectat cheltuielile neconforme sau că sistemele de gestiune și de control prezintă deficiențe grave, Comisia întrerupe derularea plăților către statele membre în cauză și/sau suspendă plățile respective (6).