natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As well as intensive participation in the EUROSUR Programme, 4 process automation projects were (fully and/or partially) developed and/or implemented. 
Pe lângă o participare intensă la programul EUROSUR, s-au dezvoltat şi/sau implementat, integral sau parţial, patru proiecte de automatizare a proceselor de lucru.
Training Unit organised 223 (176) activities attended by 3 490 (4 015) people (training experts, trainees, etc.) within the framework 20 (18) projects; stakeholders devoted a total of 12 947 (11 000) man-days to training activities. 
Unitatea de formare a organizat 223 (176) de activităţi, la care au participat 3 490 (4 015) de persoane (experţi în domeniul formării, cursanţi etc.), în cadrul a 20 (18) de proiecte. Părţile interesate au dedicat un număr total de 12 947 (11 000) de zile-om activităţilor de formare.
Pooled Resources Unit implemented 6 (9) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Unitatea „Resurse comune” a implementat 6 (9) proiecte în vederea creşterii eficacităţii de ansamblu a operaţiunilor Frontex.
PRU also coordinated deployment during the RABIT operation throughout the entire period of 61 days. The deployment of 576 officers was coordinated, as was the deployment of 67 items of technical equipment. 
De asemenea, această unitate a coordonat implementarea resurselor – desfăşurarea a 576 de ofiţeri, cu un ansamblu de echipamente tehnice format din 67 de aparate - în cadrul operaţiunii RABIT, pe toată durata acesteia (61 de zile).
Research & Development Unit developed further – in close collaboration with other Agency's units - the EUROSUR Programme, which is very important to the Agency. 
Unitatea „Cercetare şi dezvoltare” a continuat, în strânsă colaborare cu alte unităţi din cadrul agenţiei, dezvoltarea programului EUROSUR, care prezintă o importanţă deosebită pentru Frontex.
The R&D Unit organised and held 34 (32) meetings including conferences, workshops and bilateral events held with Member States. 
Unitatea „Cercetare şi dezvoltare” a organizat şi a derulat 34 (32) de reuniuni, printre care conferinţe, ateliere şi evenimente bilaterale desfăşurate împreună cu statele membre.
R&D staff participated in approximately 130 (110) internal and external workshops, conferences and working meetings. 
Personalul acestei unităţi a participat la aproximativ 130 (110) de ateliere, conferinţe şi întâlniri de lucru, în cadrul agenţiei şi în afara acesteia.
The R&D Unit produced 19 (10) country reports, 15 meeting reports, 11 project proposal evaluation reports for FP7 SEC and financed three academic studies. 
Unitatea „Cercetare şi dezvoltare” a elaborat 19 (10) rapoarte de ţară, 15 rapoarte aferente reuniunilor şi 11 rapoarte de evaluare pentru propuneri de proiecte în cadrul componentei privind securitatea a PC 7.
Partnership and cooperation with third countries: During 2011, two Working Arrangements (WAs) were concluded with the National Police of Cape Verde and with the Migration, Asylum and Refugees Regional Initiative (MARRI) Regional Centre, increasing the overall number of WAs to 16 (14). 
Parteneriatul şi cooperarea cu ţările terţe: În 2011, au fost încheiate două noi acorduri de lucru, cu Poliţia Naţională a Capului Verde şi, respectiv, cu Centrul Regional MARRI (Migration, Asylum and Refugees Regional Initiative – Iniţiativa regională pentru migraţie, azil şi refugiaţi); numărul Produse și servicii furnizate în 2011 (2010) ADB001406RO04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.9.2012 10 total al acordurilor de lucru a crescut, astfel, la 16 (14).
On the basis of existing WAs, specific cooperation on operational and technical border security/management matters between the Agency and the third country partners has been increased with a view to working towards sustainable partnerships. 
Pe baza acordurilor de lucru existente, agenţia a intensificat cooperarea specifică cu partenerii din ţările terţe pe teme de securitate/gestionare operativă şi tehnică a frontierelor, în vederea construirii unor parteneriate durabile.
Cooperation with EU Bodies and international organisations: By the end of 2011, a Working Arrangement (WA) was signed in DCAF, increasing the overall number to 11 (10). 
Cooperarea cu organismele UE şi cu organizaţiile internaţionale: Până la sfârşitul anului 2011, se realizase semnarea unui acord de lucru în cadrul Centrului pentru Controlul Democratic al Forţelor Armate (DCAF), numărul total al acordurilor de lucru crescând, astfel, la 11 (10).
All WAs are implemented through a number of the Agency's activities; the organisation of the Anti-Trafficking Day in Warsaw together with fellow JHA Agencies and the Commission was a very important event in this respect. 
Toate acordurile de lucru sunt implementate prin intermediul mai multor activităţi ale agenţiei; organizarea Zilei de Luptă împotriva Traficului de Persoane, la Varşovia, împreună cu alte agenţii din domeniul JAI şi alături de Comisia Europeană, a reprezentant un eveniment foarte important în acest sens.
9 Source: Information supplied by the Agency. 
Sursa: Informații furnizate de agenție.
ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 
ADB001406RO04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.9.2012
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres THE AGENCY’S REPLY 12. 
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres RĂSPUNSUL AGENŢIEI 12.
The increased operational activities related to the developments in the Mediterranean Area went hand in hand with a budgetary amendment amounting to 31,8 million EUR. 
Intensificarea activităţilor operaţionale legate de evenimentele survenite în regiunea mediteraneeană a fost însoţită de o rectificare bugetară care se ridică la 31,8 milioane de euro.
The additional funds arrived to a large part in late October 2011 only which led to a situation where significant carry over occurred as a result. 
O mare parte a fondurilor suplimentare a ajuns abia la sfârşitul lunii octombrie 2011, ceea ce a condus la o situaţie în care rezultatul a fost o reportare semnificativă.
The high level of carry over is partly a consequence of the budgetary procedure in force, which is not appropriate for reactions on exceptional developments. 
Nivelul mare al sumei reportate este parţial o consecinţă a procedurii bugetare în vigoare, care nu este adecvată pentru reacţii la evenimente excepţionale.
Frontex would like to provide also the information that the carryovers from 2010 were used to a level of 81 %. 
Frontex doreşte să menţioneze, de asemenea, că sumele reportate din 2010 au fost utilizate până la un nivel de 81%.
The Agency considers that there is a lack of clarity in Frontex’ Financial Regulation, giving room for different interpretations. 
Agenţia consideră că Regulamentul financiar al Frontex nu este suficient de clar, ceea ce lasă loc la interpretări.
The Agency will refrain from carrying over global commitments. 
Agenţia se va abţine de la reportarea angajamentelor globale.
As of January 2012 Frontex requests supporting documents for the majority of costs in joint return operations. 
Din ianuarie 2012, Frontex solicită documente justificative pentru majoritatea costurilor efectuate în operaţiunile comune de returnare.
For other grants issued for joint operations, supporting documentation is requested in case of discrepancies detected in the final financial statements. 
Pentru alte subvenţii acordate pentru operaţiuni comune, se solicită documente justificative în caz de discrepanţe detectate în declaraţiile financiare finale.
Frontex is developing a policy on ex-ante controls which will be finalised and implemented as of 30 September 2012. 
Frontex dezvoltă o politică privind controale ex ante, care va fi finalizată şi pusă în aplicare începând cu 30 septembrie 2012.
The Accounting Officer has started the validation of the Accounting System in the first quarter of 2012 and will finalise it by September 2012. 
Contabilul a început validarea sistemului contabil în primul trimestru al exerciţiului 2012 şi o va finaliza până în septembrie 2012.
Process descriptions on asset management are currently subject to the approval process; an asset management policy (covering disposal as well) and guidelines on internally developed assets are to be adopted by the end of Q3 of 2012. 
Descrierile procesului privind gestionarea activelor fac în prezent obiectul procedurii de aprobare; o politică privind gestionarea activelor (acoperind şi cedarea/casarea) şi orientări privind activele dezvoltate intern urmează să fie adoptate până la sfârşitul celui de-al treilea trimestru al exerciţiului 2012.
An audit on asset registration and conducting inventories will be finalised by August 2012 and the management intends to address potential weaknesses identified with corrective actions. Frontex RAS reply.docx 
Un audit privind înregistrarea activelor şi realizarea de inventare va fi finalizat până în august 2012, iar conducerea intenţionează să pună în aplicare acţiuni corective pentru a aborda potenţialele deficienţe identificate.
Report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Raportul privind conturile anuale ale Agenției Europene pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre pentru exercițiul financiar 2014 însoțit de răspunsul agenției 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene (denumită în continuare „agen ția” sau „Frontex”), cu sediul la Varșovia, a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 2007/2004 al Consiliului1.
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
Sarcina agenției este de a coordona activitățile statelor membre în domeniul gestionării frontierelor externe (sprijin pentru cooperarea operativă, asisten ță tehnică și operativă, analiza riscurilor)2.
1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p. 
1 2 3 4 JO L 349, 25.11.2004, p.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Acestea cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la contul rezultatului bugetar. ADB057239RO04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Directorul executiv aprobă conturile anuale ale agenției după ce contabilul acesteia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce înso țește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a agenției. (b) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește asigurarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea unui sistem eficace și eficient de control intern, care să facă apel la o supraveghere adecvată și la măsuri corespunzătoare de prevenire a neregularităților și a fraudei, precum și, dacă se dovedește necesar, la acțiuni în justiție pentru recuperarea fondurilor plătite sau utilizate în mod incorect.
The audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Auditul implică aplicarea unor proceduri în vederea ob ținerii de probe de audit privind sumele și informațiile prezentate în conturi și privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
10. 
Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului (JO L 298, 26.10.2012, p.
Considerable improvements were noted in both ex ante and ex post verifications of expenditure claimed by cooperating countries under grant agreements. 
Au fost observate îmbunătățiri considerabile în ceea ce privește atât verificările ex ante, cât și verificările ex post ale cheltuielilor declarate de țările care cooperează cu agenția în temeiul acordurilor de grant.
However, documentation from cooperating countries supporting the expenditure claimed is not always sufficient. 
Totuși, trebuie remarcat faptul că documentația furnizată de aceste țări în vederea justificării cheltuielilor declarate nu este întotdeauna suficientă.
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9. 
Mai mult, nu au fost solicitate certificate de audit, de și normele de aplicare a Regulamentului financiar al UE recomandă acest demers în cazul granturilor care depă șesc anumite praguri9.
Audit certificates would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions. 
Certificatele de audit ar oferi o asigurare suplimentară cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor aferente granturilor.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA GESTIUNEA BUGETARĂ 12.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
Nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce prive ște titlul II (cheltuieli administrative), și anume 4,5 milioane de euro, respectiv 36 % (2,4 milioane de euro, respectiv 27 %, în 2013), și în ceea ce privește titlul III (cheltuieli operaționale), și anume 28,4 milioane de euro, respectiv 44 % (29,2 milioane de euro, respectiv 47 %, în 2013).
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014. 
efectuate la sfârșitul exercițiului în vederea mutării în noua clădire a agenției în decembrie 2014.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. 
În cazul titlului III, nivelul ridicat al reportărilor se explică în principal prin caracterul multianual al operațiunilor agenției și prin aprobarea unui buget suplimentar de 4,2 milioane de euro în luna octombrie 2014.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
Numărul ridicat și în creștere constantă al acordurilor de grant, precum și amploarea cheltuielilor aferente – care trebuie să fie verificate și rambursate de agenție – ridică întrebarea dacă nu ar putea fi utilizate mecanisme alternative de finan țare mai eficiente, cu un mai bun raport cost-eficacitate.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10. 
Modul de calculare a contribuțiilor efectuate de țările asociate la spațiul Schengen (Elveția, Liechtenstein, Islanda și Norvegia) trebuie să fie redefinit, pentru a reflecta mai bine dispozițiile legale10.
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission. 
De exemplu, calculul ar trebui să se bazeze pe subven ția anuală definitivă din partea Comisiei, și nu pe cea prevăzută în buget.
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Contribuțiile efectuate de Regatul Unit și de Irlanda (care nu fac parte din spațiul Schengen) la bugetul agenției se află la același nivel de mulți ani, în pofida gamei considerabil extinse de activități în care sunt angajate aceste țări.
A review of their contributions is therefore overdue. 
Prin urmare, se impune o revizuire a contribuțiilor acestor țări.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 16. 
SITUAȚIA ACȚIUNILOR ÎNTREPRINSE ÎN URMA OBSERVAȚIILOR DIN EXERCIȚIILE ANTERIOARE 16.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 
10 6 Acord între Comunitatea Europeană, pe de o parte, și Confederația Elvețiană și Principatul Liechtenstein, pe de altă parte, privind modalitățile de participare a statelor respective la activitățile Agenției Europene pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene (JO L 243, 16.9.2010, p.
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 
4); Înțelegere între Comunitatea Europeană și Republica Islanda și Regatul Norvegiei cu privire la modalitățile de participare a acestor state la Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operaționale la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene (JO L 188, 20.7.2007, p.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare 1 Anexa I Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) Nu se aplică Finalizată Finalizată În desfășurare Nu se aplică Observația Curții Ca și în exercițiul anterior, nivelul sumelor reportate este excesiv, contravenind principiului bugetar al anualității.
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over. 
Regulamentul financiar al agenției nu furnizează însă un temei juridic clar pentru un asemenea tip de reportare.
In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro. 
În 2011, agenția a finanțat cu 74 de milioane de euro o serie de granturi pentru operațiuni comune.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Agenția, deși efectuează controale de verosimilitate, nu solicită, în general, în vederea verificării cheltuielilor declarate de beneficiari (state membre și țări asociate la spațiul Schengen), documente justificative relevante în ceea ce privește riscul de neeligibilitate a cheltuielilor.
Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency. 
Au fost în continuare constatate deficiențe în cadrul sistemului de reconciliere a declarațiilor furnizorilor cu evidențele aferente ținute de agenție.
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Ongoing N/A Completed 2 Court ́s comment The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013. 
Bugetul agenției pentru exercițiul 2012 s-a ridicat la 89,6 milioane de euro, din care s-a reportat în 2013 suma de 21,8 milioane de euro (25 % din creditele angajate).
Carry-overs related to title III (operational expenditure) amounted to 19,6 million euro. 
Sumele reportate aferente titlului III (cheltuieli operaționale) s-au ridicat la 19,6 milioane de euro.
Such a high level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality, although it is partly related to the operational, multi-annual nature of the Agency’s activities. 
Reportarea unui volum bugetar atât de ridicat este excesivă și contravine principiului bugetar al anualității, deși este determinată parțial de natura multianuală și operațională a activităților agenției.
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled. 
Până la sfârșitul lunii februarie 2013, o sumă de 1,1 milioane de euro din aceste reporturi fusese anulată.
The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. 
2 Observația Curții Procedurile de recrutare examinate prezentau deficiențe semnificative din punctul de vedere al transparenței și al egalității de tratament al candidaților: întrebările care urmau să fie utilizate pentru testele scrise și pentru interviuri au fost elaborate ulterior examinării candidaturilor de către comisia de selec ție; nu au fost stabilite punctajele minime pentru admiterea la testele scrise și la interviuri sau pentru includerea pe lista candidaților considerați corespunzători; comisia de selecție nu a documentat în integralitate reuniunile care au avut loc și deciziile pe care le-a luat.
Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
Declarațiile furnizorilor de la sfârșitul exercițiului au fost reconciliate cu deosebită dificultate.
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner. 
Este necesar să se monitorizeze în mod mai regulat bilanțurile furnizorilor și să se analizeze diferențele cu o mai mare promptitudine.
Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. 
Aproximativ 32 de milioane de euro, respectiv 35 % din creditele angajate aferente exerci țiului 2013, au fost reportate în 2014.