natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 311/18 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Network and Information Security Agency (Heraklion) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 7 988 203 8 191 3 573 126 1 477 2 199 7 375 816 Ń 3 Đ3 813 (1 000 euro) 2006 5 476 12 5 488 3 100 103 1 515 1 236 5 954 Đ 466 Ń 2 Đ2 Đ 468 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/18 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene Tabelul 3 Agenția Europeană pentru Securitatea Rețelelor Informatice s,i a Datelor (Heraklion) – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 s,i 2006 5.12.2008 Venituri din exploatare Subvenții comunitare Alte venituri Cheltuieli de exploatare Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative Cheltuieli operaționale Total (a) 2007 7 988 203 8 191 3 573 126 1 477 2 199 7 375 816 — 3 –3 813 (1 000 de euro) 2006 5 476 12 5 488 3 100 103 1 515 1 236 5 954 – 466 — 2 –2 – 468 Total (b) Excedent/(deficit) din activități de exploatare (c = a – b) Venituri din operațiuni financiare (e) Cheltuieli cu operațiuni financiare (f) Excedent/(deficit) din alte activități decât cele de exploatare (g = e – f) Rezultatul economic al exercițiului (h = c + g) Sursa: Date furnizate de agenție.
Table 4 European Network and Information Security Agency (Heraklion) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 36 337 101 2 379 2 853 155 1 255 1 410 1 443 630 813 1 443 (1 000 euro) 2006 33 312 56 2 519 2 920 66 2 224 2 290 630 1 098 Đ 468 630 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabelul 4 Agenția Europeană pentru Securitatea Rețelelor Informatice s,i a Datelor (Heraklion) – Bilanț la 31 decembrie 2007 s,i 2006 Active imobilizate Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Active circulante Creanțe pe termen scurt Numerar s,i echivalente de numerar Datorii pe termen scurt Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii Rezervă Excedent/deficit acumulat Rezultatul economic al exercițiului Total active Total datorii Active nete Capital net 2007 36 337 101 2 379 2 853 155 1 255 1 410 1 443 630 813 1 443 (1 000 de euro) 2006 33 312 56 2 519 2 920 66 2 224 2 290 630 1 098 – 468 630 Sursa: Date furnizate de agenție.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/19 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/19 RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 7.
Indeed external factors such as the late release of funds partially affected the implementation of operational activities. 
Într-adevăr, factori externi, cum ar fi eliberarea cu întârziere a fondurilor, au afectat parțial implementarea activităților operaționale.
In the meantime the Agency has closely planned and follows up the execution of 2008 budget. 
Între timp agenția a planificat s,i a urmărit cu atenție execuția bugetului pe 2008.
In certain cases with a significant number of variables, the appropriations carried over were calculated with some degree of approximation. 
În anumite cazuri în care exista un număr important de variabile, creditele reportate au fost calculate cu un anumit grad de aproximare.
The Agency is aware of this risk and strives to ensure to the highest degree possible the accuracy of appropriations carried over. 
Agenția este cons,tientă de acest risc s,i caută să asigure acuratețea creditelor reportate în cel mai înalt grad posibil.
Fixed assets are managed in the accounting software of the Agency. 
Mijloacele fixe sunt gestionate prin programul de contabilitate al agenției.
The administrative inventory is managed in spreadsheets due to the limited number of items. 
Inventarul administrativ este gestionat cu ajutorul instrumentelor tabelare din cauza numărului redus de elemente.
The Agency intends to use ABAC Assets in 2009. 
Agenția intenționează să utilizeze „ABAC Assets” în 2009.
The Agency recognises some shortcomings in three procurement files. 
Agenția recunoas,te existența unor neajunsuri în cele trei dosare de ofertare.
The Agency takes measures to eliminate these administrative shortcomings including the hiring of an experienced Procurement Officer. 
Agenția ia măsurile necesare pentru eliminarea acestor neajunsuri administrative, inclusiv angajarea unui responsabil cu achizițiile cu experiență.
The European Commission has proposed an extension of the mandate of the Agency and legislators have agreed on a three-year extension. 
Comisia Europeană a propus prelungirea mandatului agenției, iar legiuitorii au convenit asupra unei prelungiri de trei ani.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013. 
1 2 3 4 Personalul operațional al agenției a fost relocat la Atena în martie 2013.
Its administrative staff remain in Heraklion. 
Personalul său administrativ rămâne la Heraklion.
OJ L 77, 13.3.2004, p. 
JO L 77, 13.3.2004, p.
OJ L 165, 18.6.2013, p. 
JO L 165, 18.6.2013, p.
5 6 7 8 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Directorul executiv aprobă conturile 5 6 7 8 Acestea cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Normele contabile adoptate de contabilul Comisiei derivă din Standardele internaționale de contabilitate pentru sectorul public (International Public Sector Accounting Standards - IPSAS) adoptate de Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants - IFAC) sau, după caz, din Standardele internaționale de contabilitate (International Accounting Standards - IAS)/Standardele internaționale de raportare financiară (International Financial Reporting Standards - IFRS) adoptate de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate (International Accounting Standards Board - IASB). ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
9 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
9 Articolul 107 din Regulamentul (UE) nr.
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 anuale ale agenției după ce contabilul acesteia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce însoțește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a agenției. (b) Responsabilitățileconduceriiînceeacepriveșteasigurarealegalitățiiși regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea unui sistem eficace și eficient de control intern, care să facă apel la o supraveghere adecvată și la măsuri corespunzătoare de prevenire a neregularităților și a fraudei, precum și, dacă se dovedește necesar, la acțiuni în justiție pentru recuperarea fondurilor plătite sau utilizate în mod incorect.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
ResponsabilitateaCurțiiestedeafurnizaParlamentuluiEuropeanși Consiliului9, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
In assessing these risks, the auditor ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Procedurile de audit sunt alese ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013. 
6 OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ 11.Nivelul global al creditelor angajate era de 94 %, ceea ce se explică în principal prin faptul că fondurile suplimentare solicitate Comisiei în scopul finanțării amenajării noului birou de la Atena au fost aprobate abia în luna noiembrie 2013.
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 committed at year-end was carried over following a Management Board decision. 
În acest context, suma de 0,5 milioane de euro, care nu era încă angajată la sfârșitul exercițiului, a fost reportată ca urmare a unei decizii a Consiliului de administrație.
12.In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations). 
12.În total, creditele angajate și neangajate care au fost reportate în 2014 se ridicau la valoarea de 1,2 milioane de euro (respectiv, 13,5 % din totalul creditelor).
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations. 
Aceste reportări vizau în principal titlul II (cheltuieli administrative), cu 0,8 milioane de euro, respectiv 59 % din creditele aferente titlului II.
This high level is explained by the 0,5 million euro carry-over referred to in paragraph 11 and an additional 0,3 million euro carried over in order to finance furniture and networking equipment for the Athens office which was ordered towards the year-end. 
Nivelul ridicat se explică prin reportarea sumei de 0,5 milioane de euro, menționată la punctul 11, precum și a unei sume suplimentare de 0,3 milioane de euro, reportată pentru a finanța mobilierul și echipamentele de rețea necesare biroului din Atena, care au fost comandate către sfârșitul exercițiului.
OTHER COMMENTS 13.Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion. 
ALTE OBSERVAȚII 13.Personalul operațional al agenției a fost relocat la Atena în anul 2013, în timp ce personalul său administrativ a rămas la Heraklion.
It is likely that the administrative costs could be reduced if all staff were centralised in one location. 
Dacă toți membrii personalului agenției ar fi afectați la un singur sediu, este posibil să poată fi reduse costurile administrative.
14.According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities. 
14.Potrivit contractului de închiriere semnat de autoritățile elene, de agenție și de proprietar, chiria aferentă birourilor din Atena este plătită de autoritățile elene.
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment. 
Plata chiriei este efectuată în mod constant cu o întârziere de câteva luni, ceea ce constituie un risc pentru continuitatea activității și pentru finanțele agenției: operațiunile sale ar putea fi afectate, iar investițiile sale în echipamente de birou și în amenajări s-ar pierde dacă proprietarul ar rezilia contractul de închiriere din cauza acestor întârzieri.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 15.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. 6 ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 7 SITUAȚIA ACȚIUNILOR ÎNTREPRINSE ÎN URMA OBSERVAȚIILOR DIN EXERCIȚIILE ANTERIOARE 15.Anexa I conține o prezentare generală a acțiunilor corective întreprinse în urma observațiilor formulate de Curte în exercițiile anterioare.
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Pietro RUSSO, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 16 septembrie 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. 
1 Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare ANEXA I Exercițiul Observația Curții Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) 2011 Curtea a constatat că este necesară ameliorarea consemnării documentare a activelor imobilizate.
Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level. 
Achizițiile de active imobilizate sunt înregistrate la nivel de factură și nu la nivelul individual al fiecărui obiect achiziționat.
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount. 
Atunci când mai multe active noi sunt cuprinse într-o singură factură, există o singură intrare pentru toate activele achiziționate și pentru suma totală.
Completed 2012 Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
Finalizată 2012 Deși regulamentul financiar și normele de aplicare aferente prevăd realizarea unui inventar fizic al activelor imobilizate cel puțin o dată la trei ani, agenția nu a mai efectuat un inventar fizic exhaustiv din 2009.
Ongoing ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I 
În desfășurare ADB001961RO04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Agency (Quoted from Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.” 
1 ANEXA II Agenția Uniunii Europene pentru Securitatea Rețelelor și a Informațiilor (Atena și Heraklion) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 114 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) Competențe și activități „Parlamentul European și Consiliul, hotărând în conformitate cu procedura legislativă ordinară și după consultarea Comitetului Economic și Social, adoptă măsurile privind apropierea actelor cu putere de lege și a actelor administrative ale statelor membre care au ca obiect instituirea și funcționarea pieței interne.” (articolul 114 TFUE).
(Article 114 TFEU) Responsibility for the internal market is shared between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). Objectives 1. 
Responsabilitatea în ceea ce privește piața internă ține de competența partajată între Uniune și statele membre. [articolul 4 alineatul (2) litera (a) TFUE] Obiective 1.
The Agency shall develop and maintain a high level of expertise. 
Agenția dezvoltă și menține un nivel ridicat de competență.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies in developing policies in network and information security. 
Agenția oferă asistență instituțiilor, organelor, oficiilor și agențiilor Uniunii în dezvoltarea politicilor în domeniul securității rețelelor și a informațiilor.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in implementing the policies necessary to meet the legal and regulatory requirements of network and information security under existing and future legal acts of the Union, thus contributing to the proper functioning of the internal market. 
Agenția oferă asistență instituțiilor, organelor, oficiilor și agențiilor Uniunii și statelor membre la punerea în aplicare a politicilor necesare pentru îndeplinirea cerințelor legale și de reglementare referitoare la securitatea rețelelor și a informațiilor din actele juridice existente și viitoare ale Uniunii, contribuind astfel la buna funcționare a pieței interne.
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents. 
Agenția oferă asistență Uniunii și statelor membre pentru creșterea și consolidarea pregătirii și capacității acestora de a preveni, detecta și reacționa la problemele și incidentele de securitate a rețelelor și a informațiilor.
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Agenția își folosește competența pentru a stimula o cooperare largă între actorii din sectorul public și privat.
Tasks 1. 
Sarcini 1.
3 Governance information security issues, including by: (i) being engaged, where appropriate, as an observer and in the organisation of international exercises, and analysing and reporting on the outcome of such exercises; (ii) facilitating exchange of best practices of relevant organisations; (iii) providing the Union institutions with expertise. 
Organizare (ii) furnizarea de consiliere cu privire la aspecte relevante din domeniul securității rețelelor și a informațiilor în vederea dezvoltării de sinergii; (f) contribuie la eforturile Uniunii de a coopera cu țările terțe și cu organizațiile internaționale pentru a promova cooperarea internațională privind problemele de securitate a rețelelor și a informațiilor, inclusiv prin: (i) participarea, după caz, ca observator la exercițiile internaționale și la organizarea acestora, precum și prin realizarea de analize și rapoarte privind rezultatele acestor exerciții; (ii) facilitarea schimbului de bune practici între organizațiile relevante; (iii) furnizarea de cunoștințe de specialitate instituțiilor Uniunii.
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services. 
Instituțiile, organele, oficiile și agențiile Uniunii și organismele statelor membre pot solicita consiliere din partea agenției în cazuri de încălcare a securității și de pierdere a integrității care au un impact semnificativ asupra funcționării rețelelor sau serviciilor.
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union. 
Agenția îndeplinește sarcinile care îi sunt conferite prin acte juridice ale Uniunii.
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation. 
Agenția oferă în mod independent concluzii, orientări și consiliere în chestiuni care țin de domeniul de aplicare și de obiectivele prezentului regulament.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission. All representatives have voting rights. 
Consiliul de administrație Consiliul de administrație este compus din câte un reprezentant al fiecărui stat membru și doi reprezentanți numiți de Comisie, toți reprezentanții având drept de vot.
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in their absence. 
Fiecare membru al Consiliului de administrație are un supleant care îl reprezintă în absența acestuia.
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board. 
Membrii Consiliului de administrație și supleanții acestora sunt numiți ținându-se seama de măsura în care aceștia cunosc sarcinile și obiectivele agenției și de competențele lor manageriale, administrative și bugetare relevante pentru exercitarea atribuțiilor unui membru al Consiliului de administrație.
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years. 
Durata mandatului membrilor Consiliului de administrație și al membrilor supleanți este de patru ani.