natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to JLL5,the weighted average rent repres ents : In July 2014, the Court produced an analysis of potential savings to the EU budget if the European Parliament centralised its operations in Brussels (www.eca.europa.eu). 
În iulie 2014, Curtea a elaborat o analiză a economiilor care ar putea fi obținute la bugetul UE în cazul în care Parlamentul European și-ar centraliza activitățile la Bruxelles (www.eca.europa.eu).
Either total for all buildings in the portfolio of one institution or total for all institutions combined. 
Fie suprafața totală pentru toate clădirile din portofoliul unei singure instituții, fie suprafața pentru toate instituțiile combinate.
Source: JLL Office Market Report Luxembourg Q4 2015. Source: JLL Office Market Report Luxembourg Q4 2015. 
Sursa: raportul elaborat de JLL privind piața spațiilor pentru birouri, Luxemburg, trimestrul 4 al anului 2015.
o the mean value of all known face rent6 achieved on leasing transactions completed within a market during the survey period weighted with the floor space. 
Potrivit JLL5, chiria medie ponderată reprezintă: o valoarea medie a tuturor chiriilor nominale cunoscute6 care fac obiectul tranzacțiilor de închiriere încheiate pe o piață în perioada de desfășurare a studiului, ponderată cu suprafața desfășurată.
It excludes any unrepresentative deals. 
Aceasta exclude orice tranzacții nereprezentative.
10 Rent included in the market reports is based on the ‘face rent’. 
10 Chiria inclusă în rapoartele de piață se bazează pe „chiria nominală”.
This rent does not take into account incentives provided by the property owner, such as a rent-free period or the contribution by the property owner to additional costs (e.g. refurbishment or additional technical improvements linked to security). 
Această chirie nu ia în considerare stimulentele oferite de proprietar, cum ar fi o perioadă fără chirie sau contribuția proprietarului la costurile suplimentare (de exemplu, lucrări de reamenajare sau îmbunătățiri tehnice suplimentare legate de securitate).
Therefore, in order to use a comparable basis as far as possible, we compared the market rent reported for contract signature period with the rent for office space stipulated in the contract. 
Prin urmare, pentru a utiliza o bază comparabilă pe cât posibil, Curtea a comparat chiriile de pe piață raportate pentru perioada de semnare a contractului cu chiria prevăzută în contract pentru spațiul de birouri.
It should be noted that most of the rental contracts signed by the institutions include provision for indexation, which is normal market practice. 
Trebuie remarcat faptul că majoritatea contractelor de închiriere semnate de instituții includ prevederi privind indexarea, care reprezintă o practică normală de piață.
11 For rented buildings, the institutions use different legal arrangements: — standard rental; — usufruct7; — long-term leasehold (“emphyteusis”8) without the option to buy. 
11 Pentru clădirile închiriate, instituțiile folosesc diferite regimuri juridice: — închiriere standard; — uzufruct7; Sursa: Raport elaborat de JLL privind piața spațiilor pentru birouri, Luxemburg, trimestrul 4 din 2015.
Usufruct - Right to use a building. 
Uzufruct: dreptul de folosință a unei clădiri.
The user (usufructuary) has more rights than under a rental contract but also more obligations when it comes to repair works. 
Utilizatorul (uzufructuarul) are mai multe drepturi decât în cazul unui contract de închiriere, dar și mai multe obligații în ceea ce privește lucrările de reparații.
Most taxes are the responsibility of the user, not the owner. 
Majoritatea taxelor intră în responsabilitatea utilizatorului, nu a proprietarului.
The usufruct payment (redevance) is generally lower than the cost of leasing the same building. 
Plata pentru uzufruct (redevența) este, în general, mai mică decât costul de închiriere a aceleiași clădiri.
applicable at all, i.e. they are not owed by either party. 
Atunci când o instituție utilizează o clădire în conformitate cu un contract de uzufruct sau de emfiteoză, taxele nu sunt aplicabile, adică nu sunt datorate de niciuna dintre părți.
Usufruct and emphyteusis are contractual arrangements used in Belgium and Luxembourg but not in Germany. 
Uzufructul și emfiteoza sunt aranjamente contractuale utilizate în Belgia și Luxemburg, însă nu și în Germania.
Annual rent per person 14 For the purposes of the comparison, we did not analyse the rental contracts in detail to take into account the price differences based on category of space9. 
Chiria anuală pe persoană 14 În scopul comparației, Curtea nu a analizat în detaliu contractele de închiriere pentru a ține seama de diferențele de preț bazate pe categoria de spațiu9.
We based our calculations on the data provided by the institutions regarding the total rental costs per building for 2016. 
Curtea și-a bazat calculele pe datele furnizate de instituții cu privire la costurile totale de închiriere pentru fiecare clădire pentru anul 2016.
The figures therefore do not represent an exact calculation of the rent paid for office space alone. 
Prin urmare, cifrele nu reprezintă un calcul exact al chiriei plătite numai pentru spațiile de birouri.
In the case of a grace period, we adjusted the yearly rent by dividing the total rent over the entire duration of the contract by the number of contractual years. 
În cazul unei perioade de grație, Curtea a ajustat chiria anuală împărțind chiria totală pe întreaga durată a contractului la numărul de ani contractuali.
This was only possible for recent contracts, when the information was available. 
Acest lucru a fost posibil numai pentru contractele recente, pentru care erau disponibile informații.
In some cases, the rent includes the repayment of initial specific fitting-out works, while in other cases these costs are borne by the property owner. 
În unele cazuri, chiria include rambursarea lucrărilor de amenajare specifice inițiale, în timp ce în alte cazuri aceste costuri sunt suportate de proprietar.
We adjusted the rent by adding the annual cost of fitting-out works when the data was available. 
Curtea a ajustat chiria adăugând costul anual al lucrărilor de amenajare în cazul în care datele erau disponibile.
For the selection of the buildings included in our analysis, the criteria set out in paragraph 5 of this Annex apply mutatis mutandis. 
Pentru selectarea clădirilor incluse în analiza Curții, criteriile stabilite la punctul 5 din prezenta anexă se aplică mutatis mutandis.
We calculated the annual rent per person ratio by dividing the annual rental costs for 2016 by the number of staff as defined above. 
Curtea a calculat rata chiriei anuale pe persoană împărțind costurile anuale de închiriere pentru anul 2016 la numărul de angajați (astfel cum este definit mai sus).
Cost of construction and acquisition 15 In our analysis of newly constructed and acquired buildings, we took into account the information available to us regarding all costs linked to the acquisition of the building, e.g. construction costs, architectural and developer costs and financing costs. 
Costul construcției și al achiziției 15 În analiza sa referitoare la clădirile nou construite și achiziționate, Curtea a ținut cont de informațiile pe care le-a avut la dispoziție cu privire la toate costurile legate de achiziționarea clădirii, cum ar fi costurile de construcție, remunerarea arhitecților și a dezvoltatorilor și costurile de finanțare.
It should be noted that, for some buildings, the land was acquired from the host country for a symbolic 1 euro or free of charge, so we excluded the price of land from our analysis. 
Trebuie remarcat faptul că, pentru unele clădiri, terenul a fost achiziționat de la țara-gazdă la prețul simbolic de 1 euro sau gratuit, astfel încât Curtea a exclus prețul terenului din analiza sa.
We divided the costs by the total gross surface (above and below ground). 
Curtea a împărțit costurile la suprafața brută totală (deasupra și sub nivelul solului).
Annex II — List of buildings mentioned in the report Abbreviation AN AN88 ARIA B100 B-28 BU-1 BU24 BU-5/9 BUI LD_C BUI LD_T C-25 CDMA CJ_PALAI S CJ_TOA CJ_TOB - COV2 CSM1 DRB EB ERA EUFO G-1 G-12 G-6 GAL GEOS J-27 J-54 J-59 JMO JMO II KAD KAD II L102 L15 L-56 LACC LX40 MB 5 Name Institution City Address Anneau Court of Justice Luxembourg Rue Charles Léon Hammes Commission Brussels Rue d’Arlon 88 (SCAN) Ariane Commission Luxembourg 400, route d’Esch Commission Brussels Rue Belliard100 Commission Brussels Rue Belliard28 Commission Brussels Avenue de Beaulieu1 Commission Brussels Avenue de Beaulieu 24 Commission Brussels Avenue de Beaulieu 5/9 C Building(Annex C) Court of Justice Luxembourg Boulevard Konrad Adenauer T-bui l di ng Court of Justice Luxembourg 90, boulevard Konrad Adenauer Commission Brussels Avenue de Cortenbergh 25 Commission Brussels Rue du Champ de Mars 21 Palais Court of Justice Luxembourg Rue Charles Léon Hammes Tower A Court of Justice Luxembourg Rue du Fort Niedergrünewald Tower B Court of Justice Luxembourg Rue du Fort Niedergrünewald Tower C (3rd tower, 5th extension) Court of Justice Luxembourg In construction Commission Brussels PlaceRogier 16 Commission Brussels Cours Saint-Michel 23 Drosbach Commission Luxembourg 12, rue G. Kroll Europa Building (Residence Palace) Council Brussels Rue de la Loi 155 Erasmus (Annex A) Court of Justice Luxembourg Rue du Fort Niedergrünewald Euroforum Commission Luxembourg 12, rue Robert Stümper Commission Brussels Rue de Genève 1 Commission Brussels Rue de Genève 12 Commission Brussels Rue de Genève 6-8 Gallery Court of Justice Luxembourg Rue du Fort Niedergrünewald Parliament Luxembourg 22-24,rue Edward Steichen Commission Brussels Rue Joseph II 27 Commission Brussels Rue Joseph II 54 Commission Brussels Rue Joseph II 59 Jean Monnet Commission Luxembourg Rue AlcideDe Gasperi Jean Monnet II Commission Luxembourg In construction Konrad Adenauer Parliament Luxembourg Rue AlcideDe Gasperi Konrad Adenauer II Parliament Luxembourg In construction Commission Brussels Rue de la Loi 102 Commission Brussels Rue de la Loi 15 Commission Brussels Rue de la Loi 56 Laccolith Commission Luxembourg 20, rue Eugène Ruppert Commission Brussels Rue du Luxembourg 40 Main Building ECB Frankfurt Sonnemannstraße 20 6 Abbreviation Name Institution City Address MERO Merode Commission Brussels Avenue de Tervuren 41 MO15 Commission Brussels Rue Montoyer 15 MO34 Commission Brussels Rue Montoyer 34 MO-59 Commission Brussels Rue Montoyer 59 N105 Commission Brussels Avenue des Nerviens 105 ORBN Commission Brussels Square Frère Orban 8 PLB3 Commission Brussels PhilippeLe Bon 3 PRE President EIB Luxembourg 37B, avenue John F. Kennedy SC27/SC29 SCAN Commission Brussels Rue de la Science27/29 SPA2 Commission Brussels Rue de Spa 2 SQM (SDME) Square de Meeûs Parliament Brussels Square de Meeûs 8 THM Thomas More (Annex B) Court of Justice Luxembourg Boulevard Konrad Adenauer WIM Martens (Trebel) Parliament Brussels Rue Belliard80 
5 9 10 1 2 3
Acronyms and abbreviations CPQBF: Interinstitutional Committee for the Preparation of Budgetary and Financial Ques tions EACEA: Education, Audiovisual and Culture Executive Agency ECA: European Court of Auditors ECB: European Central Bank EEAS: External Action Service EIB: European Investment Bank EPSO: European Personnel Selection Office GISCO: Geographic Information System of the Commission MAPF: Multiannual Policy Framework OIB: Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (Commission) OIL: Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg (Commission) OLAF: European Anti-Fraud Office SSM: Single Supervisory Mechanism TFEU: Treaty on the functioning of the European Union VAT: Value Added Tax 7 
Acronime și abrevieri BCE: Banca Centrală Europeană BEI: Banca Europeană de Investiții CPQBF: Comitetul interinstituțional pentru pregătirea chestiunilor bugetare și financiare EACEA: Agenția Executivă pentru Educație, Audiovizual și Cultură EPSO: Oficiul European pentru Selecția Personalului GISCO: Sistemul de informații geografice al Comisiei MAPF: Cadrul de politică multianual (Multiannual Policy Framework) MUS: Mecanismul unic de supraveghere OIB: Oficiul pentru Infrastructură și Logistică din Bruxelles (Comisie) OIL: Oficiul pentru Infrastructură și Logistică din Luxemburg (Comisie) OLAF: Oficiul European de Luptă Antifraudă SEAE: Serviciul European de Acțiune Externă TFUE: Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene TVA: Taxa pe valoarea adăugată 8
DIN-277: Standards developed by the German Institute for Standardization. 
Glosar DIN-277: standarde elaborate de Institutul German de Standardizare.
These define standard rules for the measurement of the buildings’ surfaces and the classification of the areas. 
Acestea definesc reguli standard pentru măsurarea suprafețelor imobilelor și pentru clasificarea suprafețelor.
The owner has virtually no obligation to repair or maintain the building. 
Proprietarul nu are practic nicio obligație de a repara sau de a întreține clădirea.
It can be complemented with a purchase option which, when exercised, will give full ownership. 
Acest drept poate fi completat cu o opțiune de achiziție care, atunci când este exercitată, acordă drept de proprietate deplin.
Indexation of the rent: Periodic adjustment of the price of the rent following the change of a price indicator (e.g. inflation rate or construction price index). 
Indexarea chiriei: ajustarea periodică a prețului chiriei în funcție de modificarea unui indicator de preț (de exemplu, rata inflației sau indicele prețurilor de construcție).
NWoW - New Ways of Working: A new approach that seeks to transform the office environment by introducing collaborative working spaces in combination with a more flexible working culture. 
NWoW - Noi moduri de lucru: o nouă abordare care urmărește să transforme mediul de lucru de la birou prin introducerea unor spații de lucru colaborative în combinație cu o cultură de lucru mai flexibilă.
Protocol on the Privileges and Immunities of the European Community: An annex to the Treaties that grants certain privileges to the EU, amongst which a tax exemption status. 
Protocolul privind privilegiile și imunitățile Comunității Europene: o anexă la tratate care conferă UE anumite privilegii, printre care un statut de exonerare fiscală.
Purchase with deferred payment scheme: Allows the Commission to purchase a building and pay its price over several years (generally 27 years). 
Sistem de achiziție cu plată amânată: permite Comisiei să cumpere un imobil și să achite prețul pe parcursul mai multor ani (în general, 27 de ani).
The property rights are transferred to the Commission the day of the purchase. 
Drepturile de proprietate sunt transferate Comisiei în ziua achiziționării.
Registration tax: A tax levied on the registration of notarised contracts at the property register. 
Taxă de înregistrare: un impozit perceput pentru înregistrarea contractelor autentificate la notar în registrul proprietăților.
It is levied on the owner of the right (i.e. full owner, usufruitier, emphytéote). 
Se aplică proprietarului dreptului (de exemplu, proprietarul deplin, usufruitier, emphytéote).
Usufruct: Right to use a building. 
Uzufruct: dreptul de a utiliza o clădire.
The user has more rights than under a rental contract but also more obligations when it comes to repair works. 
Utilizatorul are mai multe drepturi decât în cazul unui contract de închiriere, dar și mai multe obligații în cazul lucrărilor de reparație.
The usufruct payment is generally lower than the lease of the same building. 9 
Plata uzufructului implică, în general, o sumă mai mică decât în cazul închirierii aceleiași clădiri. 10
Audit team This ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Echipa de audit Rapoartele speciale ale Curții de Conturi Europene prezintă rezultatele auditurilor sale cu privire la politicile și programele UE sau la diverse aspecte legate de gestiune aferente unor domenii specifice ale bugetului UE.
The audit was led by ECA Member Jan Gregor, supported by Werner Vlasselaer, Head of Private Office and Bernard Moya, Private Office Attaché; Bertrand Albugues, Principal Manager; Jana Janečková, Head of Task; Luis Rosa, former Head of Task, Cristina Jianu, Wiktor Szymczak and Andreas Duerrwanger, Auditors. 
Auditul a fost condus de domnul Jan Gregor, membru al Curții de Conturi Europene, care a beneficiat de sprijinul unei echipe formate din: Werner Vlasselaer, șef de cabinet, Bernard Moya, atașat în cadrul cabinetului; Bertrand Albugues, manager principal; Jana Janečková, coordonatoare; Luis Rosa, fost coordonator, Cristina Jianu, Wiktor Szymczak și Andreas Duerrwanger, auditori.
From left to right: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak. 
11 De la stânga la dreapta: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak.
EXECUTIVE SUMMARY Replies of the European Parliament III. 
Răspunsurile Parlamentului European REZUMAT III.
Parliament welcomes the analytical work conducted by the Court of Auditors, which shows that overall the institutions manage their buildings efficiently. 
Parlamentul salută activitatea de analiză efectuată de Curtea de Conturi, care arată că, în ansamblu, instituțiile își gestionează în mod eficient imobilele.
Regarding the other part of the observations, we refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI. 
În ceea ce privește cealaltă parte a observațiilor, facem trimitere la răspunsurile noastre la punctele IV, V și VI ale rezumatului.
IV. In March 2010, Parliament’s Bureau endorsed its first “Medium and Long Term Buildings Strategy” outlining a multiannual planning for its future property policies and needs for the years ahead. 
VI. În martie 2010, Biroul Parlamentului a aprobat prima sa „Strategie imobiliară pe termen mediu și lung”, care prezintă o planificare multianuală a politicilor și nevoilor sale imobiliare viitoare pentru următorii ani.
The decisions progressively taken by the Bureau in recent years ensured a successful consolidation of Parliament’s real estate and the achievement of the objectives of the strategy especially concerning office needs. 
Deciziile luate treptat de către Birou în ultimii ani au asigurat consolidarea cu succes a portofoliului imobiliar al Parlamentului și realizarea obiectivelor strategiei, în special în ceea ce privește necesarul de birouri.
The Building Strategy beyond 2019, approved by the Bureau in April 2018, represents the continuation of this strategic planning focusing on needs not yet sufficiently addressed such as flexible meeting facilities for trilogues, bringing the Parliament closer to citizens (Europa Experience) and enhancing security. 
Strategia imobiliară după 2019, aprobată de Birou în aprilie 2018, reprezintă continuarea acestei planificări strategice, concentrându-se asupra nevoilor care nu au fost abordate în mod satisfăcător, cum ar fi spații de reuniuni flexibile pentru triloguri, apropierea Parlamentului de cetățeni (Europa Experience) și întărirea securității.
This strategy was the result of a thorough needs analysis taking into account budgetary constraints. 
Această strategie a fost rezultatul unei analize aprofundate privind nevoile, ținând seama de constrângerile bugetare.
Regarding the NWoW project, evaluations have been conducted with an impact on building projects and Parliament's building strategy. 
În ceea ce privește proiectul „Noi modalități de lucru” (NWoW), au fost efectuate evaluări cu impact asupra proiectelor imobiliare și a strategiei imobiliare a Parlamentului.
Although the project in its original form was later abandoned (following a decision by the former President), the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Deși proiectul în forma sa inițială a fost ulterior abandonat în 2015(în urma unei decizii a fostului Președinte), Parlamentul pune în practică unele dintre elementele sale în două dintre clădirile sale, pe baza unui dialog cu serviciile în cauză.
V. As far as Parliament is concerned, it needs to be stressed that the chosen financing structure of the KAD II project provided the possibility of external financing, which was necessary for reasons of financial management and flexibility. 
V. În ceea ce privește Parlamentul, trebuie subliniat faptul că structura de finanțare aleasă pentru proiectul KAD II a oferit finanțare externă, care era necesară din motive de gestiune financiară și de flexibilitate.
So far, Parliament has been able to finance the project almost completely without using the loan facility. 
Până în prezent, Parlamentul a reușit să finanțeze proiectul aproape complet fără utilizarea mecanismului de împrumut.
Budgetary transfers made in this respect were conducted in full transparency (see Parliament’s replies to paragraphs 42, 97 and Recommendation 3). 
Transferurile bugetare efectuate în această privință au fost realizate complet transparent (a se vedea răspunsurile Parlamentului la punctele 42, 97 și Recomandarea 3).
Until now there were no cost overruns and the project is forecasted to remain within budget (see Parliament reply to paragraph 49). 
Până în prezent, nu au existat depășiri ale costurilor și se preconizează că proiectul se va încadra în limitele bugetului (a se vedea răspunsul Parlamentului la punctul 49).
Parliament uses information deducted from tailor-made data reports for its future office allocation plan. 
Parlamentul utilizează informațiile deduse din rapoartele personalizate de raportare a datelor pentru viitorul său plan de alocare a birourilor.
Further improvements, including the introduction of specific IT tools, are already scheduled. 
Sunt deja prevăzute îmbunătățiri suplimentare, inclusiv introducerea unor instrumente informatice specifice.
Parliament welcomes the initiative of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis respecting the particularities of each institution. 
Parlamentul salută inițiativa de monitorizare a eficienței portofoliului imobiliar al tuturor instituțiilor pe o bază armonizată, respectând particularitățile fiecărei instituții.
Parliament refers to its replies to the Recommendations. 
Parlamentul face trimitere la răspunsurile sale la recomandări.
OBSERVATIONS 13. 
OBSERVAȚII 13.
The Building Strategy Beyond 2019, approved by Parliament's Bureau in April 2018, was the result of a thorough analysis of clearly identified needs and intense discussions taking into account all relevant aspects concerning the foreseeable future. 
Strategia imobiliară post-2019, aprobată de Biroul Parlamentului în aprilie 2018, a fost rezultatul unei analize aprofundate a nevoilor clar identificate și a discuțiilor intense care au luat în considerare toate aspectele relevante privind viitorul previzibil.
The planning of property requirements is based on a needs analysis and takes into account budgetary constraints. 
Planificarea nevoilor imobiliare se bazează pe o analiză a nevoilor și ia în considerare constrângerile bugetare.
In spring 2018, approximately 1 000 colleagues from five different Directorates-General moved into the Martens building, a building that highly benefits from elements of the NWoW approach. 
În primăvara anului 2018, aproximativ 1 000 de colegi din cinci direcții generale diferite s-au mutat în clădirea Martens, o clădire care beneficiază foarte mult de pe urma elementelor abordării NWoW.
The feedback received from occupants is very positive as regards office space, common areas and meeting rooms. 
Reacțiile ocupanților în ceea ce privește spațiile de birouri, spațiile comune și sălile de reuniuni sunt foarte favorabile.
According to studies made by the Parliament in 2015, the full use of NWoW in the Martens and KAD buildings would have brought an approximate amount of savings of €110 million over the period of 20 years. 
Potrivit studiilor realizate de Parlament în 2015, aplicarea deplină a NWoW în clădirile Martens și KAD ar fi contribuit la o economie de 110 milioane EUR pe o perioadă de 20 ani.