natgillin/translations-raw huggingface dataset:
17.The information available on the implementation of the Joint Undertaking’s ex post audit strategy is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively. 
17.Informațiile disponibile cu privire la implementarea strategiei de audit ex post a întreprinderii comune nu sunt suficiente pentru a se stabili dacă acest control-cheie funcționează în mod eficace.
The Internal Audit Service of the European Commission has assessed the audit strategies of ENIAC’s Member States. 
Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene a evaluat strategiile de audit ale statelor membre ale ENIAC.
In June 2012, it has concluded that the current ex post strategy does not provide the necessary information to reach reasonable assurance. 
În iunie 2012, serviciul a conchis că strategia ex post existentă nu oferă informațiile necesare pentru a se putea obține o asigurare rezonabilă.
Consequently, the ex post audit strategy has been revised and transactions will be tested based on a sampling basis requesting the NFAs to detail the audit and checks performed, AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
Ca urmare, strategia de audit ex post a fost revizuită și operațiunile vor fi testate pe baza unei eșantionări, solicitându-se autorităților naționale de finanțare să prezinte detalii cu privire la auditul și la verificările desfășurate. AEI003735RO05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012
8 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 20.The 2011 final budget included commitment and payment appropriations amounting to 66 million euro and 35 million euro respectively. 
OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ Execuția bugetului 20.Bugetul definitiv pentru 2011 a inclus credite de angajament în valoare de 66 de milioane de euro și credite de plată în valoare de 35 de milioane de euro.
The utilisation rates for the available commitment and payment appropriations were 97 % and 48 %16 respectively. 
Pentru creditele de angajament disponibile, rata de utilizare a fost de 97 %, iar pentru creditele de plată disponibile, rata de utilizare a fost de 48 %16.
Out of the 63,6 million euro commitment appropriations available for operational activities, 20,1 million euro were implemented as a global commitment for the first 2011 call for proposals and 42,2 million euro were implemented as a global commitment for the second 2011 call for proposals. 
Din creditele de angajament în valoare de 63,6 milioane de euro disponibile pentru activitățile operaționale, un cuantum de 20,1 milioane de euro a fost executat sub forma unui angajament global pentru prima cerere de propuneri din 2011, iar 42,2 milioane de euro au fost executate printr-un angajament global pentru a doua cerere de propuneri din 2011.
21.A lack of adequate procedures and control weaknesses were detected in the decommitment of unused appropriations. 
21.S-a constatat, referitor la dezangajarea creditelor neutilizate, o lipsă de proceduri adecvate, precum și o serie de deficiențe de control.
Appropriations which should have been implemented by the end of 2010 and appropriations which should have been implemented by the end of 2011 were decommitted in January 2012. 
Credite care ar fi trebuit să fie executate până la sfâr șitul exercițiului 2010 și credite care ar fi trebuit să fie executate până la sfârșitul exercițiului 2011 au fost dezangajate în 16 Rata relativ scăzută de execuție a plăților operaționale se explică prin faptul că certificatele de la autoritățile naționale pe baza cărora ENIAC efectuează plățile au fost primite cu întârziere și prin faptul că semnarea acordurilor de grant naționale la nivelul statelor membre a fost afectată de întârzieri.
The unused global commitment of 2,8 million euro on the operational activities budget line for 2010 with a final date of implementation of 31 December 2011 was not decommitted. 
Angajamentul global neutilizat în cuantum de 2,8 milioane de euro pentru linia bugetară aferentă activită ților operaționale din 2010 avea ca termen final de execuție data de 31 decembrie 2011 și nu a fost dezangajat.
Calls for proposals 22.The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements totalling 107,9 million euro, which represent 25 % of the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities17. 
Cereri de propuneri 22.În urma cererilor de propuneri organizate în 2008, în 2009 și în 2010, au fost semnate acorduri de grant în valoare totală de 107,9 milioane de euro, ceea ce reprezintă 25 % din contribuția maximă acordată de UE întreprinderii comune pentru activități de cercetare17.
9 2011, two calls for proposals were launched amounting to 62,3 million euro, but the signature of the grant agreements was ongoing. 
În 2011 au fost lansate două cereri de propuneri în valoare de 62,3 milioane de euro. Procedura de semnare a acordurilor de grant era însă în curs de desfășurare.
In 2012, two more calls for proposals were launched amounting to 84,5 million euro. 
În 2012 au fost lansate alte două cereri de propuneri în valoare de 84,5 milioane de euro.
During 2013, calls for proposals with a budget of 185,3 million euro (42 %) would have to be launched in order to fully use the available EU contribution of 440 million euro. 
În 2013 vor trebui lansate cereri de propuneri cu un buget de 185,3 milioane de euro (42 %) pentru a se asigura utilizarea integrală a contribuției în valoare de 440 de milioane de euro puse la dispoziție de UE.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 23.The Joint Undertaking has not yet fully implemented effective and efficient internal controls and financial information systems. 
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA CONTROALELE-CHEIE DIN CADRUL SISTEMELOR DE SUPRAVEGHERE ȘI DE CONTROL ALE ÎNTREPRINDERII COMUNE 23.Întreprinderea comună nu a implementat încă în totalitate sisteme eficace și eficiente de control intern și de informare financiară.
This resulted in significant errors and delays in the financial reporting that were corrected before the adoption of the final accounts. 
Din această cauză, raportarea financiară a fost afectată de erori și de întârzieri semnificative, care au fost corectate înainte de adoptarea conturilor finale.
24.The Accounting Officer of the Joint Undertaking validated the financial and accounting systems (ABAC and SAP) on 20 December 2010. 
24.Contabilul întreprinderii comune a validat sistemele financiare și contabile (ABAC și SAP) la 20 decembrie 2010.
However, the underlying business processes which provide financial information, in particular the one providing financial information on the validation and payment of the cost claims received from the NFAs, were not validated during 2011. 
10 cadrul întreprinderii, în special procesul prin care se furnizează informații financiare cu privire la validarea și la plata declarațiilor de cheltuieli primite de la autoritățile naționale de finanțare, nu au fost validate în cursul lui 2011.
OTHER MATTERS Internal Audit Capability and the Commission’s Internal Audit Service 25. Article 6(2) of the Council Regulation setting up ENIAC stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability. 
ALTE ASPECTE Structura de audit intern și Serviciul de Audit Intern al Comisiei 25.Articolul 6 alineatul (2) din Regulamentul Consiliului de înființare a întreprinderii comune ENIAC prevede că întreprinderea comună trebuie să dispună de o structură proprie de audit intern.
However, at the end of 2011, this important element of the internal control system had not yet been set up. 
Totuși, la sfârșitul exercițiului 2011, acest element important al sistemului de control intern nu fusese încă introdus.
26.In 2011, the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise. 
26.Serviciul de Audit Intern al Comisiei a procedat în 2011 la o evaluare a riscurilor.
10 strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 22 November 2011. 
Planul strategic de audit pentru 2012-2014, bazat pe rezultatele acestei evaluări a riscurilor, a fost prezentat spre adoptare Consiliului director la 22 noiembrie 2011.
27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 18 November 2010. 
27.Carta privind misiunea Serviciului de Audit Intern al Comisiei a fost adoptată de Consiliul director la 18 noiembrie 2010.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation18 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
Cu toate acestea, normele financiare ale întreprinderii comune nu au fost încă modificate pentru a include prevederea din regulamentul-cadru18 referitoare la competențele auditorului intern al Comisiei.
ENIAC Member States’ contribution 28.The statutes of the ENIAC Joint Undertaking stipulate that the financial contributions from ENIAC Member States are to amount in total to at least 1,8 times19 the EU’s financial contribution, while the Joint Undertaking’s grants can reach a maximum of 16,7 % of the total eligible costs of the projects. 
Contribuțiile statelor membre ale ENIAC 28.Potrivit statutului întreprinderii comune ENIAC, contribuțiile financiare ale statelor membre ale ENIAC trebuie să se ridice în total la cel pu țin 1,8 ori19 valoarea contribuției financiare a UE, în timp ce granturile acordate de 18 19 Regulamentul (CE, Euratom) nr.
For the first five calls for proposals, the financial contribution from ENIAC Member States amounted to 1,55 times the EU’s financial contribution. 
În cazul primelor cinci cereri de propuneri, contribuția financiară a statelor membre ale ENIAC a fost de 1,55 ori valoarea contribuției financiare a UE.
29.Contrary to the Statutes of ENIAC Joint Undertaking20, Greece is using EU structural funds to cover its national contributions to the Greek beneficiaries of the ENIAC projects21 instead of providing national funding. 
29.Contrar statutului întreprinderii comune ENIAC20, Grecia utilizează fonduri structurale acordate de UE pentru a-și acoperi contribuțiile naționale către beneficiarii eleni ai proiectelor ENIAC21, în loc să asigure finanțare națională.
Article 13(1) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 72/2008 states that “Public funding for projects selected following calls for proposals published by the ENIAC JU shall consist of the national financial contributions from the ENIAC Member States and/or the financial contribution from the ENIAC JU. 
72/2008 prevede că „finanțarea publică a proiectelor selectate în urma cererilor de propuneri publicate de întreprinderea comună ENIAC constă în contribuțiile financiare naționale ale statelor membre ale ENIAC și/sau în contribuția financiară a întreprinderii comune ENIAC.
Any public support under this initiative is without prejudice to the procedural and material State aid rules when applicable”. 
Orice ajutor public acordat în temeiul prezentei inițiative nu aduce atingere normelor de procedură și normelor materiale aplicabile ajutoarelor de stat, atunci când sunt aplicabile”.
The total budget of the Greek participation in ENIAC projects of the 2008, 2009 and 2010 calls amounts 9,7 million euro (being 4,4 million euro national funds, 1,6 million euro Joint Undertaking’s contribution and the rest from the project participants). AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
Bugetul total aferent participării Greciei la proiectele ENIAC din cadrul cererilor din 2008, 2009 și 2010 se ridică la 9,7 milioane de euro (sumă compusă din 4,4 milioane de euro reprezentând fonduri naționale, 1,6 milioane de euro reprezentând contribuția întreprinderii comune și restul provenind de la participanții la proiecte).
It shall also confirm that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservations related to defined areas of revenue and expenditure. 
De asemenea, în raport trebuie să se confirme faptul că informa țiile pe care acesta le conține prezintă o imagine corectă și fidelă, cu excepția situațiilor în care se specifică altfel în cadrul unor rezerve emise cu privire la anumite domenii de venituri și de cheltuieli.
31.The annual activity report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
31.Raportul anual de activitate al întreprinderii comune nu include o evaluare a eficienței și a eficacității sistemului de control intern.
The annual activity report includes the following weaknesses: - Lack of information on the implementation of the ex-post audit strategy, which is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively and should have led to a reservation. - No information on the partial validation of the financial and accounting systems by the accounting officer is provided. The accounting officer has validated only the part that is under the Joint Undertaking’s direct control but not the systems providing information from the National Funding Authorities (see paragraph 24). 
Raportul prezintă următoarele deficiențe: - lipsa de informații cu privire la implementarea strategiei de audit ex post, motiv pentru care nu se poate stabili dacă acest control-cheie funcționează în mod eficace; această lipsă de informații ar fi trebuit să conducă la emiterea unei rezerve; - nu sunt furnizate informații privind validarea parțială a sistemelor financiare și contabile de către contabil; acesta a validat doar acea parte a sistemelor aflată sub controlul direct al întreprinderii comune, nu și sistemele care furnizează informații primite de la autoritățile naționale de finanțare (a se vedea punctul 24); - deficiențele de control identificate cu privire la raportarea contabilă și financiară nu au condus la emiterea unei rezerve (a se vedea punctul 23).
Follow-up of previous observations 32.During 2011 the Joint Undertaking set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies. 
Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor anterioare 32.În cursul exercițiului 2011, întreprinderea comună a elaborat un plan de asigurare a continuității activității și a înregistrat progrese în oficializarea politicilor privind securitatea în domeniul tehnologiei informației.
Further work is required to finalise the Disaster Recovery Plan. 
Sunt necesare eforturi suplimentare pentru finalizarea planului de asigurare a continuității activității.
33.The Host State Agreement23 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 2 February 2012. 
13 33.Acordul de găzduire23 dintre întreprinderea comună și autoritățile belgiene cu privire la spațiile pentru birouri, la privilegii și la imunități, precum și la alte tipuri de sprijin care urmau să fie acordate a fost semnat la 2 februarie 2012.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 15 November 2012. 
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 15 noiembrie 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 23 Paragraph 25 of Court of Auditors’ report on the annual accounts of the ENIAC Joint Undertaking for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking (OJ C 368, 16.12.2011, p. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte 23 Punctul 25 din Raportul Curții de Conturi privind conturile anuale ale întreprinderii comune ENIAC pentru exercițiul financiar 2010, însoțit de răspunsurile întreprinderii comune (JO C 368, 16.12.2011, p.
AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
AEI003735RO05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012
13 Annex ENIAC Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 72/2008) The Joint Undertaking is a Community body and the implementation of its budget is therefore subject to discharge by the European Parliament taking into account, however, the specificities resulting from the nature of JTIs as public-private partnerships and in particular from the private sector contribution. 
14 Întreprinderea comună ENIAC (Bruxelles) Competențe și activități Anexă Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 187 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) Competențele întreprinderii comune Întreprinderea comună este un organism comunitar, iar execu ția bugetului său face deci obiectul descărcării de gestiune care se acordă de către Parlamentul European, ținându-se seama totuși de caracteristicile legate de natura inițiativelor tehnologice comune ca parteneriate de tip public-privat și, în special, de cele legate de contribuția sectorului privat. Întreprinderea comună ENIAC a fost înființată prin Regulamentul (CE) nr.
The ENIAC Joint Undertaking was established by Council Regulation (EC) No 72/2008 of 20 December 2007 (OJ L 30 of 4.2.2008, p. 
72/2008 al Consiliului din 20 decembrie 2007 (JO L 30, 4.2.2008, p.
Objectives The ENIAC Joint Undertaking contributes to the implementation of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) and the theme "Information and Communication Technologies" of the Specific Programme "Cooperation" . 
Obiective Întreprinderea comună ENIAC contribuie la implementarea celui de Al șaptelea program-cadru al Comunității Europene pentru activități de cercetare, de dezvoltare tehnologică și demonstrative (2007-2013) și a temei „Tehnologiile informației și comunicării” din cadrul programului specific „Cooperare”.
It shall, in particular: − define and implement a Research Agenda for the development of key competences for nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability and allow the emergence of new markets and societal applications; − support the activities required for the implementation of the Research Agenda (hereinafter R&D activities), notably by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; − promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Community, national and private efforts, increasing overall R&D investments in the field of nanoelectronics, and fostering collaboration between the public and private sectors; − ensure the efficiency and durability of the JTI on nanoelectronics; − achieve synergy and coordination of European R&D efforts in the field of nanoelectronics including the progressive integration into the ENIAC Joint Undertaking of the related activities in this field currently implemented through intergovernmental R&D schemes (EUREKA). 
În special, aceasta: − definește și pune în aplicare o agendă de cercetare în vederea dezvoltării de competențe-cheie pentru nanoelectronică din diferite sectoare de aplicare, în scopul consolidării competitivității și a durabilității europene și al facilitării apariției unor noi piețe și aplicații pentru societate; − sprijină activitățile necesare pentru punerea în aplicare a agendei de cercetare (denumite în continuare „activități de C&D”), în special prin acordarea de fonduri participanților la proiectele selectate în urma unor cereri competitive de propuneri; − promovează un parteneriat public-privat destinat să mobilizeze și să concerteze eforturile comunitare, naționale și private, să sporească investițiile generale în C&D în domeniul nanoelectronicii și să încurajeze colaborarea dintre sectorul public și cel privat; − asigură eficiența și durabilitatea inițiativei tehnologice comune privind nanoelectronica; − realizează sinergia și coordonarea eforturilor de C&D europene în domeniul nanoelectronicii, inclusiv integrarea progresivă în întreprinderea comună ENIAC a activităților aferente acestui domeniu, care sunt în prezent puse în aplicare prin programe interguvernamentale de C&D (EUREKA).
Members At the end of 2011, the members of the ENIAC Joint Undertaking were: AENEAS representing Industry, the European Union represented by the Commission and the ENIAC member States (Austria, Belgium, Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovak Republic, Spain, Sweden and the United Kingdom). 
Membri La sfârșitul exercițiului 2011, membrii întreprinderii comune ENIAC erau: AENEAS reprezentând sectorul industrial, Uniunea Europeană reprezentată de Comisiei și statele membre ale ENIAC (Austria, Belgia, Republica Cehă, Estonia, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Irlanda, Italia, Letonia, Țările de Jos, Norvegia, Polonia, Portugalia, România, Republica Slovacă, Spania, Suedia și Regatul Unit).
The Governing Board The Governing Board consists of representatives of the Members of the ENIAC Joint Undertaking and the Chairperson of the Industry and Research Committee. 
Consiliul director Consiliul director este format din reprezentanții membrilor întreprinderii comune ENIAC și din președintele Comitetului pentru industrie și cercetare.
The Governing Board shall have overall responsibility for the operations of the ENIAC Joint Undertaking and shall oversee the implementation of its activities. 
Consiliului director îi revine răspunderea generală pentru operațiunile întreprinderii comune ENIAC, acesta supraveghind punerea în aplicare a activităților întreprinderii.
The Public Authorities Board The Public Authorities Board consists of the public authorities of the member States of the ENIAC Joint Undertaking. 
Consiliul autorităților publice Consiliul autorităților publice este format din reprezentanții autorităților publice din statele membre ale întreprinderii comune ENIAC.
The Industry and Research Committee AENEAS appoints the members of the Industry and Research Committee. 
Comitetul pentru industrie și cercetare AENEAS desemnează membrii Comitetului pentru industrie și cercetare.
The Executive Director The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the ENIAC Joint Undertaking and be its legal representative. 
Directorul executiv Directorul executiv este directorul general responsabil cu gestiunea curentă a întreprinderii comune ENIAC și este, de asemenea, reprezentantul legal al acesteia.
External audit Governance AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 Court of Auditors. 
Resurse puse la dispoziția întreprinderii comune în 2011 Auditul extern Curtea de Conturi.