natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission executed audits on 37 out of 73 Leader+ programmes for the programming period 2000–06. 
Comisia a efectuat audituri la 37 dintre cele 73 de programe leader+ pentru perioada de programare 2000-2006.
The Commission is auditing Leader+ and Leader measures in the framework of its overall audit programme, taking into account their specific risks, making recommendations where necessary and applying financial corrections in justified cases. 
Comisia auditează măsurile leader+ și leader în cadrul programul de audit general, luând în considerare riscurile specifice acestora, formulând recomandări acolo unde este cazul și aplicând corecții financiare în cazurile justificate.
The context in which Leader was and is being implemented has evolved since 2000 not the least due to the different design of the implementation throughout the different funding periods. 
Contextul în care leader a fost și este implementat a evoluat din anul 2000, însă nicidecum datorită modelului distinct de implementare pe parcursul diferitelor perioade de finanțare.
This in turn implies that many Member States have had to adapt their administrative structure for the implementation of Leader. 
Acest lucru, la rândul său, implică faptul că multe state membre au fost nevoite să își adapteze structura administrativă pentru implementarea metodei leader.
The Commission will continue to take the necessary initiatives to improve the implementation of the Leader method in the light of all elements proving this need. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
Comisia va continua să ia inițiativele necesare îmbunătățirii implementării metodei leader în lumina tuturor elementelor care dovedesc această necesitate. Raportul special nr. 5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală
83 76. On 14 April 2000, the Commission, acting in accordance with Article 21(1) of Regulation (EC) No 1260/1999, laid down the guidelines describing in detail the aims, scope and method of implementation for the Leader+ rural development initiative. 
83 76. la 14 aprilie 2000, Comisia, acționând în conformitate cu articolul 21 alineatul (1) din Regulamentul (CE) nr.
These guidelines were used as reference documents for the approval of the programmes. 
Aceste orientări au fost utilizate ca documente de referință pentru aprobarea programelor.
The fact that a Member State has not set requirements for some specific aspects does not automatically lead to a lax performance of the LAG. 
Faptul că un stat membru nu a stabilit cerințe pentru anumite aspecte specifice nu conduce automat la o performanță slabă a GAl-ului.
There are LAGs who set these requirements at the level of the local strategy implementation, ensuring a good performance without a high degree of control from the managing authorities. 
Există GAl-uri care stabilesc aceste cerințe la nivelul implementării strategiei locale, asigurând o bună performanță fără un grad ridicat de control din partea autorităților de gestionare.
The Commission will give more guidance in order to address the risks referred to by the Court. 
Comisia va oferi mai multe orientări pentru a trata riscurile la care face referire Curtea.
See Commission reply to paragraph 49. 79. 
A se vedea răspunsul Comisiei la punctul 49 79.
The Commission agrees with the Court that efforts have to be done on the quality of the local development strategies. The monitoring and assessment of the achievement of LAGs’ strategies is a sensitive point in some Member States. 
Comisia este de acord cu opinia Curții conform căreia trebuie să se depună eforturi în privința calității strategiilor locale de dezvoltare. monitorizarea și evaluarea realizării strategiilor GAl-urilor reprezintă un aspect delicat în anumite state membre.
The root might be found in the distinctive-ness of Leader compared to traditional implementation methods. 
Cauza poate fi specificitatea metodei leader în comparație cu metodele tradiționale de implementare.
The Commission will give more specific guidance to Member States on how to better monitor, assess and improve the LAGs’ strategies and their respective achievements. 
Comisia va oferi statelor membre orientări mai specifice privind modalitatea de monitorizare, evaluare și îmbunătățire a strategiilor GAl-urilor și a realizărilor aferente acestora.
REPLy OF THE COMMISSION 80. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI 80.
The preparation of a new funding period had to start while the take-up of the implementation of the Leader+ programmes and Leader+ type measure was still not very advanced in many Member States. In addition to this, the experience of mainstreaming an innovative Community initiative was completely new for the Commission and the Member States. 
Pregătirea unei noi perioade de finanțare a trebuit să înceapă într-un moment în care, în multe state membre, asimilarea implementării programelor leader+ și a măsurilor de tip leader+ era încă într-o fază incipientă. în plus față de acest lucru, experiența integrării unei inițiative comunitare inovatoare era complet nouă pentru Comisie și statele membre.
The mainstreaming of Leader is a process that reduces the Commission’s influence on the programme content and where at programme management level a specific experimental local approach has to co-exist with standard common rules. 
Integrarea metodei leader este un proces ce reduce influența Comisiei asupra conținutului programului, iar, la nivelul gestionării programului, trebuie să coexiste o abordare locală specifică de tip experimental și normele comune standard.
The Commission is attentively accompanying the debate in this respect through its participation in the monitoring committees, the Rural Development Committee and through the European Network for Rural Development (ENRD). 
Comisia urmărește cu atenție dezbaterea în acest sens prin participarea în comitete de monitorizare, în Comitetul pentru dezvoltare rurală și prin Rețeaua Europeană de Dezvoltare Rurală (REDR).
One of the main tasks of the ENRD in this respect is to learn the lessons from the mainstreaming, identifying the obstacles and good practice. 81. 
Una dintre sarcinile principale ale REDR în această privință este aceea de a trage concluzii din procesul de integrare prin identificarea obstacolelor și a bunelor practici.
As regards running costs an upper limit of 20 % of the public support to the local development strategy has been included in the legislation for the current programming period, based on the lessons learned from the past periods and taking into account the different Leader implementation models. 
81. în ceea ce privește costurile de funcționare, în legislația pentru perioada curentă de programare a fost inclus un plafon de 20% din sprijinul public pentru strategia locală de dezvoltare, pe baza lecțiilor învățate din perioadele anterioare și luând în considerare diferitele modele de implementare a metodei leader.
84 Eligible costs are defined in Articles 59 and 63(c) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
84 Costurile eligibile sunt definite în articolul 59 și 63 litera (c) din Regulamentul (CE) nr.
In addition, Point 5.3.4.3 of Annex II of Regulation (EC) No 1974/2006 foresees that rural development programmes must provide an indicative estimate of expenditure which will be used for running costs, skills acquisition and animation, allowing a financial monitoring of these costs. 
1698/2005. în plus, punctul 5.3.4.3 din anexa II din Regulamentul (CE) nr.
REPLy OF THE COMMISSION 82. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI 82.
The European Network for Rural Development (ENRD) is a driving force for the efficient implementation of the rural development policy and to enhance the overall performance of the Leader axis. 
Rețeaua Europeană de Dezvoltare Rurală (REDR) este un factor de implementare eficientă a politicii de dezvoltare rurală și de sporire a performanței globale a axei leader.
The Commission believes that the network is the most appropriate tool to achieve progress through analysis, exchange of information, identification of good practices and evaluation supporting activities (Article 67 of Regulation (EC) No 1698/2005). 
Comisia consideră că rețeaua este instrumentul cel mai adecvat pentru realizarea progresului prin analiză, schimb de informații, identificarea bunelor practici și evaluarea activităților de sprijin [articolul 67 din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005].
The Commission is carrying out continuous work with the Member States namely through the European Network for Rural Development (see Commission replies to paragraphs 72 and 80). where appropriate, it will undertake additional initiatives in order to further improve the implementation of Leader. 
Comisia colaborează în permanență cu statele membre, în special prin Rețeaua Europeană de Dezvoltare Rurală (a se vedea răspunsurile Comisiei la punctele 72 și 80). Acolo unde este cazul, Comisia va întreprinde inițiative suplimentare pentru îmbunătățirea implementării metodei leader.
Articles 63(a) and 64 of Regulation (EC) No 1698/2005 state that the support granted under the Leader axis should be for the implementation of local development strategies with a view to achieving the objectives of one or more of the three other axes. 
Articolele 63 litera (a) și 64 din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 stipulează că sprijinul acordat în cadrul axei leader trebuie să fie pentru implementarea strategiilor locale de dezvoltare în scopul realizării obiectivelor uneia sau mai multor axe.
Article 64 offers the possibility to use the eligibility criteria of the pre-defined measures on the scope of eligible projects, but it was not intended to limit the application to the pre-defined measures. 
Articolul 64 oferă posibilitatea utilizării criteriilor de eligibilitate ale măsurilor prestabilite privind domeniul proiectelor eligibile, însă acesta nu este menit să limiteze aplicarea măsurilor prestabilite.
The restriction to mainstream measures in certain rural development programmes represents in fact a potential limitation of the possibilities offered by Leader for innovative and integrated projects. 
Restricția de a integra măsurile în anumite programe de dezvoltare rurală reprezintă, de fapt, o potențială limitare a posibilităților oferite de leader pentru proiectele inovatoare și integrate.
Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 85 Since late 2009 several Member States seek to amend their programmes to improve the effective implementation of the Leader method by allowing more flexibility thanks to the introduction of integrated or special measures. 
5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală 85 De la sfârșitul anului 2009, mai multe state membre încearcă să-și modifice programele de îmbunătățire a implementării efective a metodei leader prin asigurarea unei mai mari flexibilități grație introducerii măsurilor integrate sau speciale. într-o mare măsură, acest lucru reprezintă consecința discuțiilor încurajate de Comisie în cadrul subcomitetului pentru leader al Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală.
It should also be underlined that eligibility of operations outside the measures is applied in other Member States. 
De asemenea, trebuie subliniat că eligibilitatea operațiunilor din afara măsurilor se aplică în alte state membre.
The Commission will consider adjusting the legal framework for the current period if needed or reviewing the ‘Guide on the application of the Leader axis’ to improve guidance to the Member States as regards funding of (innovative) projects outside the measure catalogue. 
Comisia va lua în considerarea adaptarea cadrului juridic pentru perioada curentă dacă este necesar sau revizuirea „Ghidului pentru aplicarea axei leader” pentru a îmbunătăți orientarea oferită statelor membre în ceea ce privește finanțarea proiectelor (inovatoare) din afara catalogului de măsuri.
Member States were allowed to make different choices as regards the scope of application of the Leader method in response to the specific existing experience at LAG level and to the needs identified in their analyses. 
Statelor membre li s-a permis să facă diferite alegeri în ceea ce privește sfera de aplicare a metodei leader ca răspuns la experiența specifică existentă la nivelul GAl-urilor și la nevoile identificate în analizele acestora.
The mainstreaming approach opens Leader to all axes. 
Abordarea integratoare deschide leader către toate axele.
Member States can choose to limit Leader to Axis 3. 
Statele membre pot alege să limiteze leader la axa 3.
However, the scope of Axis 3 is very wide. It covers both quality of life and the whole rural economy outside the agricultural and forestry activities. In addition, measures related to the objectives of Axes 1 and 2 are not always necessary to achieve the objectives of the local strategy. 
Cu toate acestea, sfera axei 3 este foarte vastă, incluzând atât calitatea vieții, cât și întreaga economie rurală din afara activităților agricole și forestiere. în plus, măsurile legate de obiectivele axelor 1 și 2 nu sunt întotdeauna necesare atingerii obiectivelor strategiei locale.
REPLy OF THE COMMISSION Leader is available as a tool for the three axes in the majority of the rural development programmes. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI leader este disponibil ca instrument pentru cele trei axe în majoritatea programelor de dezvoltare rurală.
Only 21 programmes out of 90 confine themselves to the implementation of Axis 3. 
Numai 21 dintre cele 90 de programe se limitează la implementarea axei 3.
Box 17 Though it is true that the possibilities to improve the competitiveness of the olive and wine sectors could be potentially restricted, it is possible via Axis 3 to support for example the diversification of non-agricultural activities linked to these sectors as well as to give support for the creation and development of micro-enterprises. 
Caseta 17 Chiar dacă este adevărat că posibilitățile de îmbunătățire a competitivității sectorului măslinelor și a sectorului vitivinicol ar fi putut fi restrânse, este posibil prin axa 3 să se sprijine, de exemplu, diversificarea activitățile neagricole legate de aceste sectoare și de a oferi sprijin pentru crearea și dezvoltarea microîntreprin-derilor.
Some environmental activities are eligible within the measures of Axis 3. 
Anumite activități de mediu sunt eligibile în cadrul măsurilor axei 3.
See also Commission reply to paragraph 85. 86. Programme modifications are possible in order to better take into account the needs of Leader. 
A se vedea și răspunsul la punctul 85. 86. modificările programului sunt posibile pentru a ține seama și mai mult de necesitățile metodei leader.
See also Commission replies to paragraphs 84 and 85. 
A se vedea și răspunsurile Comisiei la punctele 84 și 85.
A competitive selection procedure is supported by the presence of qualitative selection criteria in addition to the minimal eligibility/exclusion criteria in Member States’ programmes. 
O procedură de selecție competitivă este sprijinită de prezența criteriilor calitative de selecție în plus față de criteriile minime de eligibilitate/excludere ale programelor statelor membre.
Qualitative selection criteria on the homogeneity and content of strategies allow a comparative assessment between the applications without being exclusive and allowing a broad range of groups to be selected. The Commission in the context of the programme approval checked the list of objective selection criteria including the presence of qualitative selection criteria. 
Criteriile calitative de selecție privind omogenitatea și conținutul strategiilor permit o evaluare comparativă a cererilor fără a fi exclusivă și a permite selectarea unei game largi de grupuri. în contextul aprobării programului, Comisia a verificat lista de criterii obiective de selecție inclusiv prezența criteriilor calitative de selecție.
LAGs have to meet the minimum requirements set out in Article 62.1(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 as regards the content of the local development strategy. 
GAl-urile trebuie să respecte cerințele minime prevăzute în articolul 62 alineatul (1) litera (a) din Regulamentul (CE) nr.
On top of these minimum requirements, priority is given to several Leader features (e.g. relevance of the strategy towards the area, quality of partnership, innovation), which should also ensure a certain quality level. 
1698/2005 în ceea ce privește conținutul strategiei locale de dezvoltare. la aceste cerințe minime se adaugă prioritatea acordată mai multor caracteristici ale leader (de exemplu, relevanța strategiei pentru acea zonă, calitatea parteneriatului, inovarea) care, de asemenea, trebuie să asigure un anumit nivel de calitate.
REPLy OF THE COMMISSION Box 18 In France, LAGs are selected by a regional selection committee, chaired by the Prefect and the Regional President. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI Caseta 18 în Franța, GAl-urile sunt selectate de către un comitet de selecție regional prezidat de prefect și de președintele regional.
Their decisions are based on the analysis of an expert committee. In some cases the quality of some LAGs’ propositions are firstly qualified as insufficient, but after specific guidance and support, they are improved and finally accepted. 
Deciziile acestora se bazează pe analiza efectuată de un comitet de experți. în anumite cazuri, calitatea propunerilor GAl-urilor este inițial calificată drept insuficientă, însă după consiliere și sprijin specific, acestea sunt îmbunătățite și, în final, acceptate.
This process is fully in line with the horizontal rural development priority of improving governance8 and the encouragement by the Commission to Member States to local partnership capacity, animation and promoting skills acquisition, which can help mobilise local potential, which is part of the Community strategic guidelines. 
Acest proces este pe deplin conform cu prioritatea orizontală de dezvoltare rurală privind îmbunătățirea guvernanței8 și cu încurajarea Comisiei adresată statelor membre privind capacitatea de parteneriat local, animarea și promovarea dobândirii de competențe, care pot ajuta la mobilizarea potențialului local, care face parte din orientările strategice ale UE.
The detailed selection procedure is defined at national level in line with the subsidiarity principle. 
Procedura detaliată de selecție este definită la nivel național în conformitate cu principiul subsidiarității.
The Member State has to decide, after having received proposals, on the need to require the improvement of the strategies. In certain Member States/regions the selection was organised in two rounds to allow new LAGs a longer time period to prepare the strategy or those rejected in the first round to present an improved local development strategy (e.g. Slovakia; DE-Bavaria). 
După primirea propunerilor, statul membru trebuie să ia o decizie în sensul necesității de a solicita îmbunătățirea strategiilor. în anumite state membre/regiuni, selecția a fost organizată în două runde pentru ca noile GAl-uri să dispună de o perioadă mai lungă de timp pentru pregătirea strategiei sau pentru ca cele respinse în prima rundă să prezinte o strategie locală de dezvoltare îmbunătățită (de exemplu, în Republica Slovacă sau în bavaria, Germania.).
8 Fourth priority of the Community strategy guidelines for the programming period 2007 to 2013 as set out in Council Decision 2006/144/EC of 20 February 2006: ‘The resources devoted to Axis 4 (Leader) should (...) also play an important role in the horizontal priority of improving governance and mobilising the endogenous development potential of rural areas.’ Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
8 Prioritatea a patra din orientările comunitare strategice pentru perioada de programare 2007-2013, astfel cum se prevede în Decizia 2006/144/CE a Consiliului din 20 februarie 2006: „Resursele dedicate axei 4 (leader) trebuie (...), de asemenea, să joace un rol important în prioritatea orizontală de îmbunătățire a guvernanței și de mobilizare a potențialului endogen de dezvoltare a zonelor rurale.” Raportul special nr. 5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală
87 The value of the local development strategy is to be assessed in the concrete local context of a specific rural area. In addition, the Commission will assess the possibilities to improve the existing strategies in the light of the shared management concept and Member States’ responsibilities. 
87 valoarea strategiei locale de dezvoltare trebuie să fie evaluată în contextul local concret al unei anumite zone rurale. în plus, Comisia va evalua posibilitățile de îmbunătățire a strategiilor existente în lumina conceptului de gestionare partajată și a responsabilităților statelor membre.
The activities under the Leader axis have been approved by the Commission on the basis of the legal requirements as stipulated by Regulation (EC) No 1698/2005 and of the Community strategic guidelines defining the Community priorities for rural development policy. In the context of the programme approval the Commission has examined the key elements foreseen in Annex 2 of Regulation (EC) No 1974/20069. 
1698/2005 și în orientările strategice comunitare ce definesc prioritățile comunitare pentru Politica de dezvoltare rurală. în contextul aprobării programului, Comisia a examinat elementele-cheie prevăzute în anexa 2 din Regulamentul (CE) nr. 1974/20069.
However, other additional management elements of Leader had to be defined by the managing authorities after the programme approval. 
Cu toate acestea, a fost necesară definirea și altor elemente de gestionare suplimentare ale leader de către autoritățile de gestionare după aprobarea programului.
9 — justification for selection of areas whose population falls outside the limits set out in Article 37(3) of Regulation (EC) No 1974/2006; — procedure for the selection of operations by the local action groups, — description of the financial circuits applicable for local action groups; — inter-territorial and transnational cooperation; — procedure, timetable and objective criteria to select inter-territorial and transnational cooperation projects; — running the local action group, acquiring skills and animating the territory; — limit to apply on the share of the local action group budget for running the local action groups; — indicative estimate of expenditure under Article 59(a) to (d) of Regulation (EC) No 1698/2005 which will be used for skills acquisition and animation for the Leader axis. REPLy OF THE COMMISSION 92. 
1974/2006; - procedura de selecție a operațiunilor de către grupurile de acțiune locală; - descrierea circuitelor financiare aplicabile grupurilor de acțiune locală; - cooperarea interteritorială și transnațională; - procedură, calendar și criterii obiective de selecție a proiectelor de cooperare interteritorială și transnațională; - funcționarea grupului de acțiune locală, dobândirea de competențe și acțiuni de animare pe teritoriu; - limita aplicabilă părții bugetului grupurilor de acțiune locală alocate funcționării grupurilor de acțiune locală; - estimarea orientativă a cheltuielilor prevăzute la articolul 59 literele (a)-(d) din Regulamentul (CE) nr.
Beyond the legal requirements mentioned in paragraph 91, the Commission also attached importance to additional qualitative criteria. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI 92. în afară de cerințele legale menționate la punctul 91, Comisia a acordat importanță și criteriilor calitative suplimentare.
However, in a system of shared management, the application of such criteria is a responsibility of the programme authorities at Member State level. 
Cu toate acestea, într-un sistem de gestionare partajat, punerea în aplicare a unor astfel de criterii este responsabilitatea autorităților din cadrul programului de la nivelul statului membru.
The Commission does not share the Court’s assessment. 
Comisia nu este de acord cu evaluarea Curții.