natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to ensure a sound implementation of the policy and reduce the increasing level of error rate, such administrations sought EU funding through TA support. 
Pentru a asigura o punere în aplicare corespunzătoare a politicii și pentru a reduce nivelul tot mai ridicat al ratei de eroare, administrațiile respective au solicitat finanțare din partea UE prin intermediul asistenței tehnice.
43 Article 66(2) of Regulation (EC) No 1698/2005 states that ‘At the initiative of the Member States, for each rural development programme, the EAFRD may finance preparation, management, monitoring, evaluation, information and control activities of programme assistance. 
43 Articolul 66 alineatul (2) din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 prevede că „la inițiativa statelor membre, FEADR poate finanța, în cadrul fiecărui program de dezvoltare rurală, activități de pregătire, gestionare, monitorizare, evaluare, informare și control al intervențiilor programelor.
Up to 4 % of the total amount for each programme may be devoted to these activities.’ 
Aceste activități pot fi finanțate în limita a 4 % din cuantumul total al fiecărui program.”
According to Article 71(3) of Regulation (EC) No 1698/2005, it is for the competent national authorities to set the rules on eligibility of expendi‐ ture, subject to the special conditions laid down by Regulation (EC) No 1698/2005 for certain rural devel‐ opment measures. 
Conform articolului 71 alineatul (3) din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005, autorităților naționale competente le revine sarcina să instituie norme privind eligibilitatea cheltuielilor, cu condiția respectării condițiilor speciale prevăzute de Regulamentul (CE) nr.
45 The Commission considers that reallocation of appropriations to management improves proces‐ sing of aid applications and better advisory ser‐ vices rendered to RDPs’ beneficiaries, especially with regard to complex investment measures, thus improving the overall programme implementation. 
45 Comisia consideră că realocarea creditelor în favoarea gestiunii asigură o mai bună prelucrare a cererilor de ajutor și o mai bună consiliere a beneficiarilor programelor de dezvoltare rurală, în special în ceea ce privește măsurile de investiții complexe, asigurându-se, astfel, o mai bună aplicare a programului în ansamblul său.
46 TA is partly used for the overall management of RDPs which is considered by decision‐makers a nec‐ essary support for the implementation of the policy. 
46 Asistența tehnică este utilizată parțial pentru gestionarea generală a programelor de dezvoltare rurală, care este considerată de factorii de decizie un sprijin necesar pentru punerea în aplicare a politicii.
Therefore, it should be assessed in the light of the performance indicators of the RDPs. 
Prin urmare, aceasta ar trebui evaluată din perspectiva indicatorilor de performanță ai programelor de dezvoltare rurală.
47 TA is largely used for easing the administrative burden of the beneficiaries, improving their knowl‐ edge on, and information about, the programme implementation, or making full use of IT tools and e‐administration. 
47 Asistența tehnică este utilizată într-o mare măsură pentru ușurarea sarcinii administrative a beneficiarilor, prin îmbunătățirea cunoștințelor și a informării acestora cu privire la punerea în aplicare a programului sau prin utilizarea la capacitate maximă a instrumentelor IT și a serviciilor administrative online.
Therefore, TA expenditure, even if dedicated partly to budget support, has a positive impact for the beneficiaries. 
Prin urmare, cheltuielile legate de asistența tehnică, chiar dacă sunt
50 The Commission has presented guidelines to Member States on the use of TA for the 2014–20 programming period in the framework of the Rural Development Committee. 
Răspunsurile Comisiei 42 50 Comisia a prezentat statelor membre orientări cu privire la utilizarea asistenței tehnice pentru perioada de programare 2014-2020 în cadrul Comitetului privind dezvoltarea rurală.
51 The table in the annex is based on draft RDPs sub‐ mitted by the Member States, the majority of which are still under discussion. 
51 Tabelul din anexă se bazează pe proiectele de programe de dezvoltare rurală prezentate de statele membre, majoritatea fiind încă în curs de dezbatere.
54 The Commission is conducting a number of audits in the Member States to verify TA expenditure. 
54 Comisia efectuează o serie de misiuni de audit în statele membre pentru a verifica cheltuielile legate de asistența tehnică.
Errors reported by the Commission and the ECA are followed up and financial corrections are proposed. 
Erorilor constatate de către Comisie și Curtea de Conturi li se dă apoi curs și se propun corecții financiare.
The legal framework for 2014–20 programming period has been reinforced. 
Cadrul juridic pentru perioada de programare 2014-2020 a fost consolidat.
The guidance fiche presented to Member States includes the following recommendation: ‘The administrative costs of the beneficiaries financed through technical assistance, including staff costs, should clearly be determined (type of administrative costs and criteria for attribu‐ tion). 
Fișa de orientare prezentată statelor membre include următoarea recomandare: „Costurile administrative ale beneficiarilor finanțate prin asistența tehnică, inclusiv costurile cu personalul, ar trebui să fie stabilite clar (tipul costurilor administrative și criteriile de atribuire).
In addition, when beneficiaries are also imple‐ menting other Funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifi‐ ability and measurability of the administrative costs financed technical assistance must be ensured’. 
În plus, în cazul în care beneficiarii implementează, și alte fonduri (ESIF sau FEGA), trebuie garantată posibilitatea de a verifica și de a măsura costurile administrative finanțate prin intermediul asistenței tehnice”.
55 Member States are made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear separation of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. See also reply to 54. 
55 Se atrage atenția statelor membre asupra faptului că asistența tehnică nu poate acoperi decât programele de dezvoltare rurală și că trebuie demonstrată o separare clară a costurilor administrative de costurile cu personalul pentru pilonii 1 și 2. A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 54. alocate parțial pentru sprijinul bugetar, au un impact pozitiv asupra beneficiarilor.
Box 2 According to the Lithuanian authorities, the min‐ istry approves regularly updated lists of employ‐ ees partially assigned to work on RDPs together with specific percentages of their working time. 
Răspunsurile Comisiei 43 Caseta 2 Conform autorităților lituaniene, ministerul aprobă listele actualizate periodic cu angajații desemnați să lucreze parțial la programele de dezvoltare rurală, însoțite de procentele exacte din timpul lor de lucru alocate acestei activități.
In the paying agency, the pro rata attribution of the working time of the staff is established tak‐ ing into account different funds managed by the agency, tasks and functions assigned, action plans approved, planned calls for proposals and their processing, on‐the‐spot checks etc. As regards Hungary, on 19 December 2014, the Commission reminded the Hungarian authorities that for 2014–20 programming period a list of the beneficiaries of TA should be provided. 
În cadrul agenției de plăți, atribuirea în mod proporțional a timpului de lucru al personalului este stabilită ținând cont de diferitele fonduri administrate de agenție, de sarcinile și atribuțiile alocate, de planurile de acțiune aprobate, de cererile de propuneri planificate și de gestionarea acestora, de controalele la fața locului etc. În ceea ce privește Ungaria, la 19 decembrie 2014, Comisia a reamintit autorităților maghiare că ar trebui să furnizeze o listă cu beneficiarii asistenței tehnice pentru perioada de programare 20142020.
In addition, where beneficiaries also implement other funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifiability and measurability of the administrative costs financed must be ensured. 
În plus, în cazul în care beneficiarii implementează și alte fonduri (ESIF sau FEGA), trebuie garantată posibilitatea de a verifica și de a măsura costurile administrative finanțate.
As regards Austria, during the 2014–20 programme negotiations, the authorities were made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear sepa‐ ration of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. 
În ceea ce privește Austria, în cursul negocierilor cu privire la programul 2014-2020, li s-a atras atenția autorităților că asistența tehnică nu se poate referi decât la programele de dezvoltare rurală și că trebuie demonstrată o separare clară a costurilor administrative de costurile cu personalul legate de pilonii I și II.
As regards Poland, the coefficients were estimated on the assumption that the share between Pillar I and II was unlikely to be changed over the period. 
În ceea ce privește Polonia, coeficienții au fost estimați pe baza ipotezei conform căreia este puțin probabil să se modifice în cursul perioadei procentele corespunzătoare pilonilor I și II.
It shall be noted that the Commission takes into account the Court’s observations during its own audits. 
Trebuie subliniat faptul că, în cursul misiunilor de audit proprii, Comisia ține seama de observațiile Curții.
See also reply to paragraph 55. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 55.
56 See Commission reply to paragraph 54. 
56 A se vedea răspunsul Comisiei la punctul 54.
Box 3 The Commission has repeatedly stressed the importance of compliance with the rules on public procurement in bilateral meetings and in various documents exchanged with the managing authori‐ ties in line with Article 82(2)(f) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
Caseta 3 Comisia a subliniat în mod repetat, în cadrul reuniunilor bilaterale și al diverselor documente transmise autorităților de management, importanța respectării normelor privind achizițiile publice, în conformitate cu articolul 82 alineatul (2) litera (f) din Regulamentul (UE) nr. 1698/2005.
Reply of the Commission 44 The intention to consider TA as separate from the measures is clearly evidenced by the fact that they are set in different chapters in the rural devel‐ opment legislation. 
Răspunsurile Comisiei 44 Intenția de a considera asistența tehnică ca fiind separată de măsuri este clar demonstrată de faptul că acestea fac obiectul unor capitole diferite în legislația în materie de dezvoltare rurală.
For instance, in the case of Regulation (EC) No 1305/2013, Chapter I of Title III describes the measures, Chapter II describes the common provisions for several measures and Chapter III describes TA and networking. 
De exemplu, în cazul Regulamentului nr. 1305/2013: capitolul I din titlul III descrie măsurile, capitolul II descrie dispozițiile comune pentru mai multe măsuri, iar capitolul III descrie asistența tehnică și colaborarea în rețea.
Clearly TA is separated from the measures. 
Asistența tehnică este în mod evident separată de măsuri.
However, this separation does not entail that TA is not monitored or evaluated. 
Cu toate acestea, această separare nu înseamnă că asistența tehnică nu este monitorizată sau evaluată.
The RDPs are properly planned, moni‐ tored and evaluated and the effects of TA underpin sound implementation and effective delivery of the RDPs as a whole. 
Programele de dezvoltare rurală sunt planificate, monitorizate și evaluate judicios, iar efectele asistenței tehnice stau la baza implementării corecte și a îndeplinirii efective a programelor de dezvoltare rurală în ansamblul lor.
As regards Austria, the funding of administra‐ tive costs executed by the paying agency was in line with the relevant EU legislation and therefore approved by the Commission. 
În ceea ce privește Austria, finanțarea costurilor administrative de către agenția de plăți a fost conformă cu dispozițiile relevante din legislația UE și, prin urmare, a fost aprobată de către Comisie.
63 Since the monitoring and evaluation framework assesses the overall performance of the RDPs, an overspending on (non‐operational) costs that do not contribute to programme performance would be reflected in a lower overall performance. 
63 Întrucât cadrul de monitorizare și de evaluare evaluează performanța globală a programelor de dezvoltare rurală, o depășire a costurilor (neoperaționale) care nu contribuie la performanța programului s-ar reflecta într-o scădere generală a performanței.
There‐ fore, the Commission considers that the contribu‐ tion of TA is indirectly included in the assessment. 
Prin urmare, Comisia consideră că asistența tehnică are o contribuție care este indirect inclusă în evaluare.
64 Objectives and targets are set appropriately at the level of the RDPs. 
64 Obiectivele și țintele de atins sunt stabilite în mod corespunzător la nivelul programelor de dezvoltare rurală.
See also Commission reply to paragraph 62. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la punctul 62.
67 Member States are required to evaluate how the medium and long‐term needs can be covered by the RDPs as a whole. 
67 Statele membre au obligația de a evalua modul în care programele de dezvoltare rurală în ansamblu pot răspunde necesităților pe termen mediu și lung.
Programme amendments must be duly justified by Member States and where TA expenditure is to be modified, concrete reasoning must be provided. 
Modificările aduse programului trebuie justificate în mod corespunzător de statele membre și, în cazul în care cheltuielile legate de asistența tehnică trebuie modificate, trebuie furnizate argumente concrete.
Moreover, the example of Poland demonstrates possible difficulty in preparation of a separate meaningful long‐term assessment of needs in the area of TA. 
Mai mult, exemplul Poloniei demonstrează dificultatea pe care ar putea-o reprezenta pregătirea unei evaluări separate, semnificative, a necesităților de finanțare pe termen lung în domeniul asistenței tehnice.
69 The Commission did not set separate objectives for all TA funding because it considered it not to be necessary, cost‐effective or proportional. 
69 Comisia nu a stabilit obiective separate pentru toate fondurile de asistență tehnică deoarece a considerat că acest lucru nu este nici necesar, nici eficient din punct de vedere al costurilor și nici proporțional.
However, where relevant, it has developed multiannual plan‐ ning and related milestones (evaluation, IT schema directeur, etc.). 
Cu toate acestea, pentru situațiile în care a considerat că acest lucru este relevant, Comisia a elaborat o planificare multianuală și criterii de referință aferente (evaluare, schemă directoare IT etc.).
73 TA was not mentioned separately in general guid‐ ance on the CMEF because the performance requirements are indirectly covered and measured under the performance of the measures to which they contribute. 
73 Asistența tehnică nu a fost menționată separat în orientările generale privind cadrul comun de monitorizare și evaluare deoarece cerințele de performanță sunt acoperite și măsurate indirect în cadrul evaluării performanței măsurilor la care contribuie acestea.
The CMEF foresees the use of RDPs’ additional indicators (Article 81(2) of Regulation (EC) No 1698/2005) to be defined by the Member States in order to allow the monitoring and evaluation of the specificities of the RDPs. 
Cadrul comun de monitorizare și de evaluare prevede utilizarea unor indicatori suplimentari privind programele de dezvoltare rurală [articolul 81 alineatul (2) din Regulamentul nr. 1698/2005), care urmează să fie definiți de către statele membre pentru a permite monitorizarea și evaluarea caracteristicilor specifice ale programelor de dezvoltare rurală.
It also introduced common evaluation questions for the TA to be evaluated in the mid‐term and ex post evaluations. 
Acest cadru a introdus, de asemenea, întrebări comune de evaluare pentru asistența tehnică, care vor fi evaluate în cadrul evaluărilor la mijlocul perioadei și al evaluărilor ex-post.
75 Given the wide variety of needs covered by TA, separating the monitoring and evaluation from the elements of the RDPs to which they contribute would necessitate a very large and costly framework to follow up relatively low expenditure. 
75 Având în vedere varietatea mare de nevoi acoperite de asistența tehnică, separarea monitorizării și a evaluării de elementele programelor de dezvoltare rurală la care contribuie acestea ar necesita un cadru foarte larg și costisitor pentru a urmări cheltuieli relativ mici.
According to Annex VII of Regulation (EC) No 1974/2006, the annual progress report should contain information on the steps taken by the managing authority and the monitoring committee to ensure the quality and effectiveness of programme implementation, including TA. 
Conform anexei VII la Regulamentul nr. 1974/2006, raportul anual privind progresele înregistrate ar trebui să includă informații privind măsurile adoptate de autoritatea de management și de Comitetul de monitorizare pentru a asigura calitatea și eficiența punerii în aplicare a programului, inclusiv a asistenței tehnice.
However, the evaluation of RDPs (including performance and impact assessments) should be performed in the mid‐term and ex post evaluations. 
Cu toate acestea, evaluarea programelor de dezvoltare rurală (inclusiv evaluarea performanței și a impactului acestora) ar trebui să se desfășoare în cadrul evaluărilor la jumătatea perioadei și a evaluărilor ex-post.
Reply of the Commission 45 76 Given the high number of RDPs and the wide variety of needs covered, it is considered that the Member States are more suitable to assess where and how support, as defined in the legislation, is the most needed. 
76 Dat fiind numărul mare de programe de dezvoltare rurală și varietatea mare a nevoilor acoperite, se consideră că statele membre sunt mai în măsură să evalueze în ce domenii este mai multă nevoie de ajutor, astfel cum este definit în legislația națională, și cum poate fi acordat acesta.
Targeting is done by Member States on the basis of the assessment of needs and the funds are allocated to the concrete areas considered relevant. 
Direcționarea fondurilor se realizează de către statele membre pe baza evaluării nevoilor, iar fondurile se alocă domeniilor concrete considerate relevante.
These areas, as shown by the figures, vary substantially from one Member State to the other. 
Aceste domenii, așa cum o arată cifrele, variază considerabil de la un stat membru la altul.
77 Member States have notably increased coopera‐ tion activities among the paying agencies in order to assess and remedy the existing shortcomings in the implementation causing high error rates. 
77 Statele membre și-au intensificat în special activitățile de cooperare între agențiile de plăți, în vederea evaluării și a remedierii deficiențelor existente în punerea în aplicare, care se reflectă în nivelul ridicat al ratelor de eroare.
Such activities can be financed through TA. 
Astfel de activități pot fi finanțate prin intermediul asistenței tehnice.
78 See Commission reply to paragraph 75. 
78 A se vedea răspunsul Comisiei la punctul 75.
82 For the 2014–20 programming period, one of the tasks of the rural networks’ assembly established in Article 3(d) of Commission Implementing Decision (EC) No 825/2014 is to ensure appropriate monitor‐ ing and assessment of the activities of the ENRD and of the EIP network. 
82 Pentru perioada de programare 2014-2020, una dintre misiunile Adunării rețelelor rurale, instituite în temeiul articolului 3 litera (d) din Decizia de punere în aplicare a Comisiei nr. 825/2014, este să asigure un nivel adecvat de monitorizare și evaluare a activităților rețelei europene pentru dezvoltare rurală (REDR) și ale rețelei Parteneriatului european pentru inovare (PEI).
Under the same regulation, Article 8(c) foresees the assessment on an ongo‐ ing basis of the effectiveness and efficiency of the activities of the ENRD and of the EIP network. 
Articolul 8 litera (c) din același regulament prevede evaluarea în permanență a eficacității și a eficienței activităților REDR și ale rețelei PEI.
Conclusions and recommendations 83 TA contributes to the implementation, monitor‐ ing, control and evaluation of the RDPs. 
Concluzii și recomandări 83 Asistența tehnică contribuie la punerea în aplicare, monitorizarea, controlul și evaluarea programelor de dezvoltare rurală.
Only the synthesis of ex post evaluations of the RDPs will be able to demonstrate the contribution of TA to the general CAP objectives. 
Numai sinteza evaluărilor ex-post ale programelor de dezvoltare rurală va fi în măsură să demonstreze contribuția asistenței tehnice la îndeplinirea obiectivelor generale ale PAC.
86 The Commission encourages Member States to ensure that the administrative costs of the ben‐ eficiaries financed through TA, including staff costs, are clearly determined. 
Răspunsurile Comisiei 46 86 Comisia încurajează statele membre să se asigure că respectivele costuri administrative ale beneficiarilor finanțate prin intermediul asistenței tehnice, inclusiv costurile cu personalul, sunt clar stabilite.
In addition, where beneficiaries also implement other funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifiability and measurability of the administrative costs financed through TA must be ensured.1 Recommendation 1 The Commission accepts this recommendation and will further develop guidance in this regard. 
În plus, în cazul în care beneficiarii pun, de asemenea, în aplicare și alte fonduri (de ex., ESIF sau FEGA), trebuie garantată posibilitatea verificării și măsurării costurilor administrative finanțate prin asistența tehnică1. Recomandarea 1 Comisia acceptă această recomandare și va continua să elaboreze orientări în acest sens.
Recommendation 2 The Commission cannot accept this recom‐ mendation. 
Recomandarea 2 Comisia nu poate accepta această recomandare.
It considers that IT maintenance is an operational activity linked to the update and development of the systems. 
Comisia consideră că întreținerea sistemelor IT este o activitate operațională legată de actualizarea și dezvoltarea sistemelor.
In accordance with the Commission’s ESIF budgetary guidelines, dated 16 May 2014, for the shared management pro‐ grammes on the use of the operational and the non‐operational (administrative) TA in the case of IT and audit expenditure, all types of IT costs, whether related to IT development or IT maintenance, should always be charged in the same budget line as their respective IT development costs. 
În conformitate cu orientările bugetare ale Comisiei Europene privind ESIF din data de 16 mai 2014, referitoare la programele operaționale aflate în gestiune partajată care privesc utilizarea asistenței tehnice neoperaționale (administrative) în cazul cheltuielilor legate de IT și de audit, toate tipurile de costuri, indiferent dacă sunt legate de dezvoltarea sau de întreținerea sistemelor IT, ar trebui să fie întotdeauna înscrise în aceeași linie bugetară ca și costurile legate de dezvoltarea sistemelor IT respective.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 3 Comisia acceptă această recomandare.
In the medium term, the Commission will request more detailed information within the current reporting systems in order to improve the monitor‐ ing of the type of costs incurred (i.e. administrative and operational costs) under the TA budget. 
Pe termen mediu, Comisia va solicita informații mai detaliate în cadrul sistemelor de raportare actuale pentru o mai bună monitorizare a costurilor pe categorii (și anume costuri operaționale și costuri administrative) suportate din bugetul alocat asistenței tehnice.
1 Technical assistance guidance fiche, 2014–20. 
1 Fișă de orientare privind asistența tehnică 2014-2020.
Technical assistance traditionally means the provision of expertise and funding to support government departments in the implementation of policy. 
În general, asistența tehnică constă în furnizarea de expertiză și finanțare în sprijinul administrației publice în vederea punerii în aplicare a diferitelor politici.