natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Breaches of agri‐environment requirements, of specific requirements for investment projects and of procurement rules are important factors increasing the risk for rural development spending. ο The biggest risk in cohesion spending relates to breaches of EU and/or national public procurement rules. The next biggest risk is that expenditure (or projects) is not eligible for EU subsidy. ο While there is significant scope to improve control systems, the key challenge is to take action to make programmes easier to manage. 
Încălcările cerințelor de agromediu, ale cerințelor specifice pentru proiectele de investiții și ale normelor privind achizițiile constituie factori importanți care contribuie la creșterea riscului la care sunt expuse cheltuielile pentru dezvoltare rurală. ο Cel mai mare risc pentru cheltuielile din domeniul coeziunii este legat de încălcarea normelor UE și/sau a norme‐ lor naționale privind achizițiile publice.
The ECA finds errors throughout all the EU Member States. 
Curtea detectează erori în toate statele membre ale UE.
Many errors have arisen because the overall management and control architecture is complex. ο Despite improvements in reporting on risk and on error by authorities in the Member States, the Commission continues to face significant challenges in ensuring that this information is reliable; and ο Changes to regulations for the new period may not have overall a significant impact on the level of risk. 
Numeroase erori au apărut din cauza faptului că arhitectura generală de gestiune și de control este complexă. ο În pofida îmbunătățirilor observate în ceea ce privește modul în care autoritățile statelor membre comunică date cu privire la riscuri și la erori, Comisia continuă să se confrunte cu provocări importante legate de asigurarea fiabi‐ lității acestor date. ο Este posibil ca, în ansamblu, modificările aduse normelor pentru noua perioadă să nu aibă un impact semnificativ asupra nivelului de risc.
Our activities 14 Annual report on the European Develop‐ ment Funds for 2013 The EDFs are funded by EU Member States, but man‐ aged outside the framework of the EU budget and governed by their own financial regulations. 
Activitățile Curții 14 Raportul anual referitor la fondurile euro‐ pene de dezvoltare pentru exercițiul 2013 Fondurile europene de dezvoltare (FED) sunt finanțate de statele membre ale UE, dar sunt gestionate în afara cadrului bugetului general al UE și fac obiectul unor regulamente financiare proprii.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources from the EDFs. 
Comisia Europeană deține responsabilitatea pentru execuția financiară a operațiuni‐ lor finanțate din resurse FED.
The EDFs provide European Union assistance for de‐ velopment cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territor‐ ies (OCTs), based on the Cotonou Agreement of 2000. 
Fondurile europene de dezvoltare furnizează asistență din partea Uniunii Europene, în cadrul cooperării pentru dez‐ voltare, statelor din Africa, zona Caraibilor și Pacific (ACP) și țărilor și teritoriilor de peste mări (TTPM), în temeiul Acordului de la Cotonou din 2000.
Spending is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, and is consistent with the objectives of sustainable development and the gradual integration of the ACP countries and OCTs into the world economy. 
Cheltuielile efectuate prin intermediul FED au ca obiectiv principal reducerea și, în cele din urmă, eradicarea sărăciei, în acord cu obiective‐ le de dezvoltare durabilă și de integrare treptată a statelor ACP și a TTPM în economia mondială.
It is based on the three comple‐ mentary pillars of development cooperation, economic and trade cooperation and a political dimension. The ECA’s 2013 annual report on the EDFs was pub‐ lished, alongside that on the EU budget, on 5 Novem‐ ber 2014. 
Raportul anual pe 2013 al Curții referitor la fondurile eu‐ ropene de dezvoltare a fost publicat la 5 noiembrie 2014, alături de raportul anual referitor la bugetul UE, și conține cea de a 20‐a declarație de asigurare privind FED.
The ECA found that the 2013 accounts fairly present the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets. 
Potrivit constatărilor Curții, conturile aferente exercițiu‐ lui 2013 prezintă în mod fidel situația financiară a fondu‐ rilor europene de dezvoltare, rezultatele operațiunilor fondurilor, fluxurile de numerar ale acestora și modificările în structura activelor nete.
The ECA estimated an error rate of 3.4 % on EDF expenditure transactions for the 2013 financial year, an increase from 3.0 % for 2012. 
Conform estimării Curții, rata de eroare pentru operațiunile de cheltuieli aferente FED a fost de 3,4 % pentru exercițiul financiar 2013, ceea ce reprezintă o creștere față de rata de 3,0 % estimată pentru exercițiul 2012.
Specific annual reports for 2013 In 2014, the ECA prepared and published 51 specific annual reports for the 2013 financial year. 
Rapoartele anuale specifice privind exer‐ cițiul financiar 2013 În 2014, Curtea a elaborat și a publicat 51 de rapoarte anu‐ ale specifice cu privire la exercițiul financiar 2013.
They covered the 41 European decentralised and executive agencies and other bodies and the seven European research joint undertakings, as well as the European Central Bank, the European Schools and the communication infrastructure Sisnet. 
Acestea acoperă 41 de agenții descentralizate sau executive ale UE și alte organisme, precum și cele șapte întreprinderi co‐ mune europene de cercetare, Banca Centrală Europeană, Școlile Europene și infrastructura de comunicare Sisnet.
We also published two summaries, providing an over‐ view of the results of our annual audits for the 2013 financial year — one on the EU’s agencies and other bodies, and another on the research joint undertakings. 
De asemenea, Curtea a publicat două rapoarte de sinteză, care oferă o imagine de ansamblu a rezultatelor audituri‐ lor sale anuale privind exercițiul financiar 2013: unul dintre aceste rapoarte se referă la agenții și la alte organisme ale UE, iar celălalt are ca temă întreprinderile comune de cer‐ cetare.
These two summary documents, facilitating analysis and comparison, were presented to the President of the European Parliament and the Parliament’s Committee on Budgetary Control, the General Affairs Council and the Budget Committee of the Council. 
Aceste două documente de sinteză, care facilitează analiza și comparațiile, au fost prezentate președintelui Parlamentului European, Comisiei pentru control bugetar din cadrul Parlamentului European, Consiliului Afaceri Generale și Comitetului bugetar al Consiliului.
Together with the specific annual reports, they are available on our website (http://eca.europa.eu). 
Ele sunt disponibile pe site‐ul web al Curții (eca.europa.eu), alături de rapoartele anuale specifice.
European agencies, bodies and joint undertakings are created by EU legislation to undertake specific tasks and are located throughout the European Union. 
Agențiile, organismele și întreprinderile comune europene sunt create prin legislația Uniunii cu scopul de a îndeplini sarcini specifice și sunt situate în diferite orașe de pe în‐ treg teritoriul UE.
They are active in many areas, such as safety, security, health, research, finance, migration and travel. 
Ele își desfășoară activitatea în nume‐ roase domenii, cum ar fi siguranța, securitatea, sănătatea, cercetarea, finanțele, migrația sau deplasarea persoanelor.
Each one has its own mandate, administrative board, director, staff and budget. 
Fiecare are o misiune proprie, un consiliu director, un director, un personal, precum și un buget propriu.
Whereas the financial risk related to the agen‐ cies, bodies and joint undertakings is relatively low compared to the total EU budget, the reputational risk for the Union is high: they are very visible in the Mem‐ ber States and have significant influence on policy‐ making, decision‐making and programme implementa‐ tion in areas of vital importance to European citizens. 
Deși riscurile financiare legate de agenții, de organisme și de întreprinderile comune este relativ scăzut în comparație cu bugetul total al UE, riscul reputațional pentru Uniune este ridicat: aceste entități se bucură de o mare vizibilitate în statele membre și au o influență semnificativă asupra politicilor și a procesului decizional, precum și asupra pu‐ nerii în aplicare a programelor în domenii de importanță vitală pentru cetățenii europeni.
51 specific annual reports produced during the year 
51 de rapoarte anuale specifice publicate în cursul anului
Our activities 15 We gave the 41 agencies and other bodies unqualified opinions on the reliability of their 2013 accounts. 
Activitățile Curții 15 Pentru toate cele 41 de agenții și alte organisme, Curtea a formulat opinii fără rezerve cu privire la fiabilitatea con‐ turilor lor aferente exercițiului financiar 2013.
The transactions underlying these accounts were legal and regular in all material respects for all but two agen‐ cies and other bodies: we issued qualified opinions for EIT (European Institute of Innovation and Technology) and Frontex (European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union). 
Astfel, Curtea a emis o opi‐ nie cu rezerve pentru Institutul European de Inovare și Tehnologie și pentru Frontex (Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene).
In addition, the seven joint undertakings produced reliable accounts for 2013, but for three of them we issued qualified opinions in respect of the legality and regularity of the transactions underlying their accounts. These were Artemis (Embedded Computing Systems), ENIAC (Nano‐ electronics) and IMI (Innovative Medicines). 
Cele șapte întreprinderi comune au prezentat conturi fiabile aferen‐ te exercițiului financiar 2013, dar Curtea a emis opinii cu rezerve în legătură cu legalitatea și regularitatea operațiu‐ nilor subiacente conturilor pentru trei dintre ele: Artemis (sisteme informatice integrate), ENIAC (nanoelectronică) și IMI (inițiativa privind medicamentele inovatoare).
Regarding the European Schools, we were not able to conclude as to whether their consolidated annual ac‐ counts for 2013 were free from material misstatement because of their continuing accounting and control weaknesses. 
În ceea ce privește Școlile Europene, din cauza deficiențe‐ lor persistente legate de contabilitate și de control, Curtea nu a putut stabili dacă conturile lor anuale consolidate aferente exercițiului 2013 erau sau nu afectate de denatu‐ rări semnificative.
We audited the European Central Bank’s management of its carbon footprint and found that while the bank had taken steps to reduce the negative impact of its administrative operations on the environment, further efforts and actions are needed. 
Curtea a auditat modul în care Banca Centrală Europeană își gestionează amprenta de carbon și a constatat că aceasta luase măsuri pentru a reduce impactul negativ al operațiunilor sale administrative asupra mediului, dar că sunt necesare în continuare eforturi și acțiuni suplimentare.
Special reports in 2014 In addition to its annual reports and specific annual reports, the ECA publishes special reports throughout the year covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of its choice. 
O agenție a UE: Oficiul pentru Armonizare în cadrul Pieței Interne (OAPI), Alicante, Spania. Rapoartele speciale elaborate în 2014 Pe lângă rapoartele anuale și rapoartele anuale specifice, Curtea publică rapoarte speciale pe tot parcursul anului.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of its resources. 
Curtea selectează și concepe aces‐ te sarcini de audit astfel încât impactul lor să fie maxim, utilizându‐și astfel în mod optim resursele.
When selecting topics, the ECA considers the: • risks of irregularity or poor performance in the spending or policy area; • potential for the ECA to add value through audit; and • political and public interest. 24 special reports produced in 2014 An EU agency: the Office for Harmonization in the Internal Market (OHIM), Alicante, Spain. 
La selectarea temelor de audit, Curtea ia în considerare următoarele aspecte: • riscurile de nereguli sau de performanță deficitară în domeniul de cheltuieli sau în domeniul de politi‐ că respectiv; • posibilitatea pentru Curte de a aduce o anumită valoare adăugată prin intermediul auditului; și • interesul existent în mediul politic și în rândul publi‐ cului larg. 24 de rapoarte speciale elaborate în 2014
Our activities 16 The main steps in a selected performance or compliance audit task Audit planning Field work Report drafting Clearance Adoption Publication Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
Activitățile Curții 16 Principalele etape ale unei sarcini de audit al performanței sau de conformitate desfășurat pe o temă selectată Planificarea auditului Activitatea de audit la faţa locului Redactarea raportului Validare Adoptare Publicare Se determină utilitatea și fezabilitatea auditului propus.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Se stabilesc obiectivele și sfera auditului, abordarea și metodele de audit care urmează să fie utilizate, precum și calendarul sarcinii de audit.
Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member and beneficiary States. 
Echipe multidisciplinare colectează probe de audit la faţa locului, la sediul Comisiei și în state membre sau în statele beneficiare.
Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
Prezentarea principalelor constatări și a concluziilor într-un mod clar și structurat.
Preparation of recommendations. 
Elaborarea recomandărilor.
Confirmation of facts and findings with the auditees. 
Confirmarea informaţiilor și a constatărilor împreună cu entitatea auditată.
Approval of the report by the audit chamber or full Court. 
Aprobarea raportului de către camera de audit sau de către plenul Curţii.
Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
Publicarea raportului special în 23 de limbi oficiale, împreună cu răspunsurile entităţii auditate.
Brief summaries of the 24 special reports produced by the ECA in 2014 are presented over the next few pages under the related headings of the multiannual financial framework for 2014–20, the multiannual budget of the EU. 
Paginile următoare conțin scurte rezumate ale celor 24 de rapoarte speciale elaborate de Curtea de Conturi Europeană în 2014.
Our activities 17 Smart and inclusive growth Smart and inclusive growth covers the following two areas. Competitiveness for growth and jobs includes funding for research and innovation; education and training; trans‐European networks in energy, transport and telecommunications; social policy; development of enterpris‐ es; etc. 
Activitățile Curții 17 Creștere inteligentă și favorabilă incluziunii Această rubrică acoperă două domenii: Domeniul intitulat Competitivitate pentru creștere economică și ocuparea forței de muncă include finanțarea pentru cercetare și inovare, educație și formare profesională, rețelele transeuropene din domeniile energiei, transpor‐ turilor și telecomunicațiilor, politica socială, dezvoltarea întreprinderilor etc. Bugetul UE alocat pentru acest domeniu în perioada 2014‐2020 – la prețurile curente – se ridică la 142 de miliarde de euro, ceea ce reprezintă 13 % din bugetul total al Uniunii.
Economic, social and territorial cohesion covers regional policy which aims at helping the least developed EU countries and regions to catch up with the rest, strengthening competitiveness of all regions and develop‐ ing cooperation between them. 
Domeniul Coeziune economică, socială și teritorială acoperă politica regională care urmărește reducerea decalaje‐ lor de dezvoltare dintre țările și regiunile cel mai puțin dezvoltate din UE și restul statelor membre, consolidând com‐ petitivitatea tuturor regiunilor și dezvoltând cooperarea dintre acestea.
The EU’s cohesion expenditure planned for 2014–20 — at current prices — is €367 billion, or 34 % of the total EU budget. 
Bugetul UE alocat coeziunii pentru perioa‐ da 2014‐2020 – la prețurile curente – este de 367 de miliarde de euro, ceea ce reprezintă 34 % din bugetul total al UE.
During 2014, the ECA produced the following special reports in this area. • Effectiveness of EU‐supported public urban transport projects (1/2014) — assessed the implementation and the effectiveness of public urban transport projects co‐financed by EU struc‐ tural funds to find whether they meet user needs and achieve their objectives. 
În anul 2014, Curtea a elaborat următoarele rapoarte spe‐ ciale pe teme legate de aceste domenii. • Eficacitatea proiectelor de transport public urban cofinanțate de UE (RS nr. 1/2014) – în acest raport special, Curtea a evaluat implementarea și eficacitatea proiectelor de transport public urban cofinanțate prin fondurile structurale ale UE, urmă‐ rind să stabilească dacă acestea au răspuns nevoilor utilizatorilor și dacă și‐au atins obiectivele.
The audit found that two thirds of urban trans‐ port projects co‐financed by EU structural funds were underutilised. 
În urma auditului s‐a constatat că două treimi din proiectele de transport urban cofinanțate prin fondurile structurale ale UE erau subutilizate.
Weaknesses in project design and inadequate mobility policy were two of the main factors. 
Deficiențele existente la nivelul concepției proiec‐ telor și politica inadecvată în materie de mobilitate reprezentau două dintre principalele cauze identi‐ ficate.
This underperformance was gen‐ erally not followed up by the promoters or the national authorities. 
Această subperformanță nu a fost, în gene‐ ral, monitorizată de promotori sau de autoritățile naționale.
In general, infrastructure and vehicles for most projects were implemented in accordance with project specifications. 
În general, în cazul majorității proiecte‐ lor, infrastructura și vehiculele au fost furnizate în conformitate cu specificațiile proiectului.
Signifi‐ cant delays and cost overruns were found but, once completed, almost all the projects audited met users’ needs. 
Au fost constatate întârzieri semnificative și depășiri consi‐ derabile ale costurilor, dar, odată finalizate, aproa‐ pe toate proiectele auditate răspundeau nevoilor utilizatorilor.
European cities need to enhance mobility and to reduce congestion, accidents and pollution through local mobility policies. 
Orașele europene trebuie să amelioreze mobilitatea și să reducă congestionarea traficului, numărul acciden‐ telor și poluarea prin intermediul unor politici locale în materie de mobilitate.
The EU allocated €10.7 billion to urban transport for the 2000–06 and 2007–13 periods. 
UE a alocat 10,7 miliarde de euro pentru transportul urban în perioada 2000‐2006 și în perioada 2007‐2013.
The projects co‐financed help cities to implement urban transport such as metros, trams and buses. 
Proiectele cofi‐ nanțate ajută orașele să introducă mijloace de trans‐ port urban, cum ar fi metrouri, tramvaie sau autobuze.
Trams and buses are key methods of urban transport. 
Tramvaiele și autobuzele sunt mijloace esențiale ale transportului urban.
Our activities 18 • Cohesion policy funds support to renewable energy generation — has it achieved good results? 
Activitățile Curții 18 • Sprijinul acordat prin intermediul fondurilor po‐ liticii de coeziune pentru producerea de energie din surse regenerabile – a permis acesta obține‐ rea unor rezultate bune?
(6/2014) — assessed the achievements of the two most important funding sources for promoting renewable energy — the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) — by examining whether funds had been allocated to well‐prioritised, cost‐ effective and mature renewable energy genera‐ tion projects with rational objectives and to what extent these funds had achieved good results in contributing to the EU 2020 target for energy from renewable sources. The audit found that improvements are needed if EU funding is to make the maximum pos‐ sible contribution to achieving the target. 
6/2014) – în acest raport special, Curtea a evaluat realizările obținute cu ajutorul celor mai importante două surse de fi‐ nanțare pentru promovarea energiei din surse rege‐ nerabile – Fondul european de dezvoltare regională (FEDR) și Fondul de coeziune – examinând dacă fondurile au fost alocate unor proiecte de produce‐ re a energiei din surse regenerabile bine prioritizate și mature, cu obiective raționale și cu un bun raport cost‐eficacitate, precum și măsura în care aceste fonduri au reușit să contribuie la îndeplinirea obiec‐ tivului în materie de energie din surse regenerabile stabilit pentru 2020 la nivelul de ansamblu al UE.
The audited projects delivered outputs as planned and most of them were sufficiently mature and ready for implementation when selected. 
Proiecte‐ le auditate au reușit să obțină realizările preconizate și majoritatea lor erau suficient de mature și gata de implementare atunci când au fost selectate.
There were no significant cost overruns or delays, and the renewable energy generation capacities were installed as planned and operational. 
Nu s‐au înregistrat depășiri semnificative ale costurilor sau întârzieri majore, iar capacitățile de producție de energie din surse regenerabile au fost instalate și au intrat în funcțiune conform planificării.
But the energy production results were not always achieved or not properly measured. 
Cu toate acestea, rezultatele în ceea ce privește producția de energie nu au fost întotdeauna obținute sau nu erau măsurate corespunzător.
Overall value for money was limited because cost‐effectiveness was not the guiding principle in planning and implementing the projects and the spending had only limited EU added value. 
Per ansamblu, cu ajuto‐ rul fondurilor cheltuite s‐au obținut doar rezultate limitate, deoarece raportul cost‐eficacitate nu a constituit un principiu director pentru planificarea și implementarea proiectelor, iar cheltuielile au avut doar o valoare adăugată limitată la nivelul UE.
The Council of the European Union has set a bind‐ ing EU target of 20 % in renewable energy in gross final energy consumption by 2020. 
Consiliul Uniunii Europene a stabilit un obiectiv obli‐ gatoriu la nivelul UE privind atingerea, până în 2020, a unei ponderi de 20 % a energiei din surse regene‐ rabile în consumul final brut de energie.
Approximately €4.7 billion was allocated for renewable energy through the ERDF and CF in the 2007–13 period. • Has the ERDF successfully supported the development of business incubators? 
În perioada 2007‐2013, au fost alocate aproximativ 4,7 miliarde de euro pentru energia din surse regenerabile prin FEDR și prin Fondul de coeziune. • A reușit FEDER să sprijine cu succes dezvoltarea incubatoarelor de afaceri?
(7/2014) — assessed whether business incubation facilities co‐financed by the ERDF had successfully sup‐ ported high‐potential start‐up companies. 
7/2014) – în acest raport special, Curtea a evaluat dacă instalații‐ le aferente incubatoarelor de afaceri cofinanțate de FEDR au sprijinit cu succes întreprinderile nou‐înfi‐ ințate cu potențial mare de dezvoltare.
The audit found that the EU made a significant financial contribution to the creation of business incubator infrastructure, particularly in Member States in which this type of business support is relatively rare. 
În urma auditului, s‐a constatat că UE a contribuit în mod semnificativ din punct de vedere financiar la crearea infrastructurii incubatoarelor de afaceri, în special în statele membre în care acest tip de sprijin pentru întreprinderi este relativ rar.
But the performance of audited in‐ cubators was modest. 
Cu toate acestea, performanța incubatoarelor auditate a fost modestă.