natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof. 
Sarcini Sarcinile care trebuie îndeplinite de agenție sunt descrise în actul de delegare [a se vedea Decizia C(2008) 5694 a Comisiei], în special la articolele 5-7.
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants. 
Agenției i-au fost încredințate, printre altele, sarcini care acoperă: − toate aspectele ce țin de implementarea administrativă și de execuția programelor, în special, procedurile de evaluare, evaluarea inter pares și procesul de selecție, în conformitate cu principiile stabilite de Consiliul științific; − gestionarea financiară și științifică a granturilor.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132). 
Comitetul director Comitetul director este organismul care supraveghează func ționarea agenției și membrii acestuia sunt numiți de Comisie [a se vedea Decizia C(2008) 5132 a Comisiei].
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports. 
Comitetul director adoptă programul anual de activitate al agenției (după aprobarea de către Comisie), precum și bugetul administrativ și rapoartele anuale.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
Consiliul științific al Consiliului European pentru Cercetare Consiliul științific are, conform Deciziei 2007/134/CE a Comisiei, misiunea de a stabili o strategie științifică pentru programul specific „Idei”, de a lua decizii privind tipul de cercetări ce primesc finanțare, în conformitate cu articolul 5 alineatul (3) din Decizia 2006/972/CE a Consiliului, și de a acționa ca garant al calității activității Consiliului European pentru Cercetare din perspectivă științifică.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme 'Ideas', without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Sarcinile sale cuprind, în special, elaborarea programului anual de activitate al programului specific „Idei”, implementarea procesului de evaluare inter pares, precum și monitorizarea și controlul calității privind implementarea programului specific „Idei”, fără a aduce atingere responsabilității Comisiei.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Este format din 22 de membri numiți de Comisie.
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
Competențele agenției (Decizia 2008/37/CE a Comisiei) Organizare [Deciziile C(2008) 5132 și C(2011) 4877 ale Comisiei] (Deciziile 2007/134/CE și 2011/12/UE ale Comisiei) (Decizia 2006/972/CE a Consiliului) [Regulamentul (CE) nr. 58/2003 al Consiliului] ADB001965RO04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years. 
Resurse puse la dispoziția agenției în 2013 (2012) Directorul agenției Este numit de Comisia Europeană pentru o perioadă de patru ani.
Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff. 
Bugetul 40,1 (37,8) milioane de euro Situația personalului la 31 decembrie 2013 Bugetul de funcționare pentru 2013 prevede, în schema de personal, 100 (100) de agenți temporari, 289 (289) de agenți contractuali și experți naționali detașați, și anume, un efectiv total de 389 (389) de posturi.
Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs. 
Din aceste posturi, 379 (380) erau ocupate la sfârșitul exercițiului 2013: − 99 (96) de agenți temporari, dintre care 13 (11) agenți temporari detașați și 86 (85) de agenți temporari externi; − 270 (275) de agenți contractuali; − 10 (9) experți naționali detașați.
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (71 %) – administrative activities (other departments): 30 % (29 %) 1. 
Repartizarea posturilor în funcție de sarcini: − activități operaționale (departamentul de gestionare științifică și departamentul de gestionare a granturilor): 70 % (71 %) − activități administrative (alte departamente): 30 % (29 %) 1.
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants. 
Monitorizarea acordurilor de grant încheiate în cadrul programului de activitate al programului specific „Idei”, precum și a cererilor de propuneri pentru granturi destinate cercetătorilor debutanți, pentru granturi destinate cercetătorilor confirmați, pentru granturile pentru sinergie și pentru granturile pentru validarea conceptului.
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants. 
Execuția cererilor de propuneri pentru 2013 din cadrul programului de activitate aferent programului „Idei” [granturi destinate cercetătorilor debutanți (Starting Grants), granturi destinate cercetătorilor confirmați (Advanced Grants), granturi pentru sinergie (Synergy Grants) și granturi pentru validarea conceptului (Proof-of-Concept Grants)]: În 2013 au fost depuse 10 151 de propuneri, dintre care 3 329 pentru granturile destinate cercetătorilor debutan ți, 3 673 pentru cererea recent introdusă destinată consolidatorilor, 2 408 pentru granturile destinate cercetătorilor confirmați, 449 pentru granturile pentru sinergie și 292 pentru granturile pentru validarea conceptului.
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
9 968 dintre aceste propuneri erau eligibile, astfel că au fost evaluate de comisiile de evaluare.
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists). 
Au fost selectate, în total, 959 de propuneri în vederea procesului de atribuire a granturilor (890 pe listele principale și 69 pe listele de rezervă).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013. 
Producerea și difuzarea de informații privind programul specific „Idei” și privind activitățile agenției din cursul anului 2013.
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities. 
În 2013, Consiliul științific a organizat reuniuni ordinare pe teritoriul Europei, de regulă la invitația autorităților naționale.
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible. 
Organizarea reuniunilor în diferite țări, care sunt fie state membre ale UE, fie țări asociate, reprezintă o modalitate de a conferi Consiliului European pentru Cercetare o mai mare vizibilitate.
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community. 
Reuniunile sunt considerate, de asemenea, evenimente importante atât de către autoritățile naționale, cât și de către comunitatea științifică și comunitatea de cercetători de la nivel local.
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands). 
În perioada 1 ianuarie-31 decembrie 2013, s-au organizat cinci sesiuni plenare ale Consiliului științific: în ianuarie, martie și decembrie la Bruxelles (Belgia), în iunie la Bratislava (Slovacia) și în octombrie la Utrecht (Țările de Jos).
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists. 
În urma recomandărilor din 2009 ale comisiei de evaluare a structurilor și a mecanismelor Consiliului European pentru Cercetare, Consiliul științific a instituit două comitete permanente: primul elaborează orientări cu privire la conflictele de interese, la abateri științifice și la aspectele etice, iar cel de al doilea se ocupă de selectarea membrilor comisiei de evaluare.
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013. 
Agen ția executivă a sprijinit activitățile operaționale ale celor două comitete, care s-au reunit de trei ori fiecare în 2013.
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues. 
Membrii Consiliului științific s-au reunit, de asemenea, în grupuri de lucru care au abordat aspecte specifice.
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency. 
În 2013, agenția executivă a organizat diferite reuniuni ale grupurilor de lucru ale Consiliului European pentru Cercetare privind inovarea și relațiile cu industria, liberul acces, internaționalizarea și echilibrul dintre femei și bărbați.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates. 
Grupurile de lucru efectuează analize și contribuie la strategia științifică a Consiliului European pentru Cercetare prin propuneri care 2 Produse și servicii furnizate în 2013 (2012) ADB001965RO04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
The event was planned and implemented in cooperation with the Scientific Council Working Group on Open Access. 
Evenimentul a fost planificat și organizat în cooperare cu Grupul de lucru privind liberul acces din cadrul Consiliului științific.
It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers. 
Evenimentul a reunit un număr important de experți din domeniu, inclusiv reprezentanți ai universităților, donatori de fonduri și decidenți politici.
It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy. 
La eveniment au participat și doi beneficiari de granturi acordate de Consiliului European pentru Cercetare.  Grupul de lucru privind indicatorii de performanță cheie: Evenimentul intitulat „Identificarea «cercetării de frontieră» și a «domeniilor de cercetare emergente» în cadrul propunerilor de cercetare” a fost organizat împreună cu coordonatorii celor două proiecte privind acțiunile de coordonare și de sprijin care studiază potențialul bibliometriei în sprijinirea strategiei de monitorizare și evaluare a Consiliului European pentru Cercetare.
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”. 
În cadrul acestui eveniment de două zile care a avut loc în data de 20 și 21 februarie, rezultatele prezentate de membrii echipelor de proiect privind acțiunile de coordonare și de sprijin au fost examinate de membri ai Consiliului științific al Consiliului European pentru Cercetare, de experți în scientometrie, de membri ai personalului științific al agenției, de colegi din cadrul DG RTD și DG CONNECT și de reprezentanți ai altor organisme de finanțare a cercetării.
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers. 
Acest atelier a avut drept obiectiv să reunească reprezentanți ai unor organizații naționale din domeniul cercetării și experți în materia egalității de gen pentru a discuta diversitatea practicilor și a abordărilor în materie de gen existente în diverse țări europene și pentru a face schimb de experiență cu privire la cele mai bune practici privind politicile și abordările având ca scop promovarea unei participări mai largi a cercetătorilor femei.
European Research Council Executive Agency THE AGECY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report. 
ERCEA – European Research Council Executive Agency RĂSPUNSURILE AGENŢIEI Agenţia ia notă de raportul Curţii.
Report on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Raportul privind conturile anuale ale Agenției Executive a Consiliului European pentru Cercetare pentru exercițiul financiar 2014 însoțit de răspunsul agenției 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Research Council Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1. 
Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Bruxelles, a fost înființată prin Decizia 2008/37/CE a Comisiei1.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Acestea cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la contul rezultatului bugetar. ADB057229RO04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Comitetul director aprobă conturile anuale ale agenției după ce contabilul acesteia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce înso țește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a agenției. (b) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește asigurarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea unui sistem eficace și eficient de control intern, care să facă apel la o supraveghere adecvată și la măsuri corespunzătoare de prevenire a neregularităților și a fraudei, precum și, dacă se dovedește necesar, la acțiuni în justiție pentru recuperarea fondurilor plătite sau utilizate în mod incorect.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11. 
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA CONTROALELE INTERNE 11.
Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area. 
Este necesară o consolidare sporită a procedurilor privind imobilizările corporale și imobilizările necorporale, cu scopul de a garanta protecția adecvată a acestora și elaborarea unor informații oportune, exacte și complete în acest domeniu.
date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the Agency’s guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach. 
Registrul imobilizărilor trebuie actualizat în mod constant cu informa ții privind localizarea activelor agenției, procedurile de inventar trebuie standardizate, iar orientările agen ției cu privire la capitalizarea imobilizărilor necorporale dezvoltate intern trebuie să cuprindă suficiente detalii pentru a se garanta utilizarea unei abordări coerente.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte 5 Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor 9.
Annex I 1 European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1. 
Anexa I 1 Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare (Bruxelles) Competențe și activități Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 182 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) 1.
A multiannual framework programme, setting out all the activities of the Union, shall be adopted by the European Parliament and the Council, after consulting the Economic and Social Committee. 
Parlamentul și Consiliul, după consultarea Comitetului Economic și Social, adoptă un program-cadru multianual, în care sunt prevăzute toate acțiunile Uniunii.
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
Programul-cadru: – stabilește obiectivele științifice și tehnologice care trebuie realizate prin acțiunile preconizate la articolul 180, precum și prioritățile conexe; – indică liniile directoare ale acestor acțiuni; – stabilește cuantumul global maxim și condițiile de participare financiară a Uniunii la programul-cadru, precum și cotele-părți alocate fiecărei acțiuni preconizate.
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
Programul-cadru este pus în aplicare prin intermediul unor programe specifice, dezvoltate în cadrul fiecărei acțiuni.
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
Consiliul, hotărând în conformitate cu o procedură legislativă specială și după consultarea Parlamentului European și a Comitetului Economic și Social, adoptă programele specifice.
Competences of the Agency (Commission Implementing Decision 2013/779/EU) (Commission Decision C(2013)9428, as amended by Commission Decision C(2014)9437) Objectives The Agency was set up in December 2013 by Commission Decision 2013/779/EU, for the management of the specific objective ‘Strengthening frontier research through the activities of the European Research Council’ of Part I ‘Excellent Science’ of the Specific Programme implementing Horizon 2020 (2014-2020). 
Obiective Agenția a fost înființată în decembrie 2013 prin Decizia 2013/779/UE a Comisiei, având drept scop gestionarea obiectivului specific intitulat „consolidarea cercetării de frontieră prin activități ale Consiliului European pentru Cercetare” din partea I „Excelență științifică” a Programului specific de implementare a programului Orizont 2020 (2014-2020).
This specific objective is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management. 
Acest obiectiv specific este implementat de Consiliul European pentru Cercetare, care cuprinde un Consiliu științific independent ce stabilește strategia științifică a Consiliului European pentru Cercetare și monitorizează punerea ei în aplicare de către agenție, acesteia revenindu-i atribuțiile de gestionare operațională.
The Agency succeeds the Executive Agency established by Decision 2008/37/EC and operates in accordance with the general statute of Council Regulation (EC) No 58/2003. 
Agenția înlocuiește agenția executivă înființată în temeiul Deciziei 2008/37/CE și funcționează în conformitate cu statutul general stabilit prin Regulamentul (CE) nr. 58/2003 al Consiliului.
The Agency has also been entrusted with the implementation of the legacy of the Specific Programme “Ideas”, which was managed by its predecessor within ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Agenției i-a fost de asemenea încredințată implementarea moștenirii Programului specific „Idei”, care a fost gestionat de agen ția predecesoare în cadrul celui de Al șaptelea program-cadru (2007-2013). ADB057229RO04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Governance (Commission decision C(2014) 430 as amended by Commission decision(2014) 94 47) (Regulation (EU) N° 1291/2013) (Council Decision 2013/743/EU) (Council Regulation (EC) No 58/2003) the Seventh Framework Programme (2007-2013). 
2 Organizare [Decizia C(2014) 430 a Comisiei, astfel cum a fost modificată prin Decizia C(2014) 9 447 a Comisiei] [Regulamentul (UE) nr. 1291/2013] (Decizia 2013/74 3/UE a Consiliului) [Regulamentul (CE) nr.
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2013)9428 as amended by Commission Decision C(2014)9437), namely in Article 4 and Annexes I to III thereof. 
58/2003 al Consiliului] Sarcinile care trebuie îndeplinite de agenție sunt descrise în actul de delegare [a se vedea Decizia C(2013) 9428 a Comisiei, astfel cum a fost modificată prin Decizia C(2014) 9437 a Comisiei], în special la articolul 4 și în anexele I-III.