natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/35 INTRODUCTION 1. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/35 INTRODUCERE 1.
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Members States (hereinafter referred to as the Agency) was created by Regulation (EC) No 2007/2004 of the Council of 26 October 2004 (1). 
Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale statelor membre (denumită în continuare „agenția”) a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 2007/2004 al Consiliului din 26 octombrie 2004 (1).
The AgencyŐs main task is to coordinate Member StatesŐ activities in the field of management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis). 
Sarcina principală a agenției este de a coordona activitățile statelor membre în domeniul gestionării frontierelor externe (sprijin pentru cooperarea operativă, asistență tehnică s,i operativă, analiza riscurilor).
Key data taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
În tabelele 2, 3 s,i 4 sunt prezentate, în scop informativ, informații-cheie preluate din situațiile financiare întocmite de agenție pentru exercițiul financiar 2007.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 30 of Regulation (EC) No 2007/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Conturile agenției pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2007 (3) au fost întocmite de directorul executiv al acesteia, în temeiul articolului 30 din Regulamentul (CE) nr. 2007/2004, s,i transmise Curții, care trebuie să emită o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea acestor conturi, precum s,i la legalitatea s,i regularitatea operațiunilor subiacente.
(1) OJ L 349, 25.11.2004, p. 
(1) JO L 349, 25.11.2004, p.
(3) These accounts were drawn up on 13 June 2008 and received by the Court on 27 June 2008. 
(3) Aceste conturi au fost întocmite la data de 13 iunie 2008 s,i primite de către Curte la data de 27 iunie 2008.
Without qualifying the above statements the Court draws attention to the observation in paragraph 8. 
Fără a formula rezerve cu privire la declarațiile prezentate anterior, Curtea atrage atenția asupra observației exprimate la punctul 8.
FrontexŐs 2007 budget amounted to 42,1 million euro, as compared with 19,2 million euro for the previous year. 
Bugetul agenției Frontex pentru exercițiul 2007 s-a ridicat la 42,1 milioane de euro, în comparație cu cele 19,2 milioane de euro alocate pentru exercițiul precedent.
This large increase was the result of 19,9 million euro being added to the initial budget of 22,2 million euro by the budget authorities in August 2007. 
Această cres,tere semnificativă a fost determinată de faptul că, în august 2007, autoritățile bugetare au adăugat suma de 19,9 milioane de euro la bugetul inițial de 22,2 milioane de euro.
The main expenses for operating activities concerned the coordination of joint operations regarding land, sea and air borders, risk assessments and training. 
Principalele cheltuieli legate de activitățile de exploatare au vizat coordonarea operațiunilor comune la frontierele terestre, maritime s,i aeriene, evaluarea riscurilor s,i formarea.
The AgencyŐs budget is mainly financed by subsidies from the Commission. 
Bugetul agenției este finanțat în principal prin subvenții acordate de Comisie.
38,4 million euro of the 2007 commitment appropriations were consumed, including 13,3 million euro that were paid out and 22,4 million euro that were carried over. 
Au fost utilizate 38,4 milioane de euro din creditele de angajament pentru 2007: 13,3 milioane de euro reprezintă sume plătite, iar 22,4 milioane de euro au fost reportate.
Non-automatic carry-overs amounted to 0,3 million euro. 
Reportările neautomate s-au ridicat la 0,3 milioane de euro.
Unused appropriations of 6,4 million euro were cancelled. 
Creditele neutilizate, în valoare de 6,4 milioane de euro, au fost anulate.
The appropriations carried over from the preceding year amounted to 11,8 million euro and 4,7 million euro of these were cancelled. 
Creditele reportate din exercițiul anterior s-au ridicat la 11,8 milioane de euro, dintre care 4,7 milioane de euro au fost anulate.
Overall, nearly 70 % of the appropriations available for 2007 were not spent. 
Pe ansamblu, aproape 70 % din creditele disponibile pentru 2007 nu au fost cheltuite.
This high level of carry-overs and cancellations indicates significant weaknesses in the programming and monitoring of the AgencyŐs activities. 
Acest nivel ridicat al raportărilor s,i al anulărilor indică deficiențe semnificative în programarea s,i monitorizarea activităților agenției.
Commitments carried over to 2008 pertaining to grant agreements linked to operational activities (Title III) amounted to 18,4 million euro. 
Angajamentele corespunzătoare acordurilor de subvenționare legate de activități de exploatare (titlul III) s,i reportate din exercițiul anterior în 2008 s-au ridicat la 18,4 milioane de euro.
A substantial part of these commitments were made on the basis of excessive costs estimations (5). 
O parte importantă din acestea a fost efectuată pe baza unor costuri supraestimate (5).
As a consequence, it is likely that the budgetary surplus to be reimbursed to the Commission disclosed in the balance-sheet at the end of the year is understated. 
În consecință, este probabil ca excedentul bugetar ce trebuie rambursat Comisiei, prezentat în bilanțul de la sfârs,itul exercițiului, să fie subestimat.
The financial impact, however, cannot be quantified with sufficient precision until the grant agreements concerned are closed. 
Cu toate acestea, impactul financiar nu poate fi cuantificat cu exactitate înainte de finalizarea acordurilor de subvenționare în cauză.
Other reasons for the increase in carry-overs were that the partner countries were often very late in sending their final requests for reimbursement and that the Agency encountered difficulties in meeting payment deadlines. 
Cres,terea nivelului reportărilor se explică s,i prin faptul că, în general, statele membre au transmis foarte târziu cererile finale de rambursare, iar agenția a întâmpinat dificultăți în respectarea termenelor de plată.
(5) For 11 grant agreements closed in 2007, the Court estimated that the costs were overestimated by 30 % in average. 
(5) Pentru 11 acorduri de subvenționare finalizate în 2007, Curtea estimează o supraestimare, în medie, a costurilor cu 30 %.
The commitments carried over to 2008 could therefore be overestimated by an amount of approximately 5,5 million euro. 
Prin urmare, angajamentele reportate din exercițiul anterior în 2008 ar putea fi supraestimate cu aproximativ 5,5 milioane de euro.
C 311/36 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 10. 
C 311/36 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 10.
The high amount of cash detained by the Agency stays unused on excessively low interest bearing bank accounts (1) as no treasury management policy exists. 
În lipsa unei politici de gestionare a trezoreriei, lichiditățile deținute de agenție, care reprezintă o sumă ridicată, rămân neutilizate în conturi bancare cu dobânzi excesiv de mici (1).
An analysis of the Register of exceptions (2) clearly shows recurrent problems in the AgencyŐs commitment system. 
O analiză a registrului de excepții (2) indică în mod clar probleme recurente în sistemul de angajamente al agenției.
Budgetary commitments were made after legal commitments (25 cases with a total amount of 1,5 million euro) and grant agreements with the partner countries were signed for actions already started or even closed (33 exceptions for a total amount of 8,6 million euro). 
Au existat angajamente bugetare contractate ulterior angajamentelor juridice (25 de cazuri, în valoare totală de 1,5 milioane de euro) s,i s-au semnat acorduri de subvenționare cu țările partenere pentru acțiuni deja inițiate sau chiar finalizate (33 de excepții în valoare totală de 8,6 milioane de euro).
The rules applied for the implementing measures to the Staff Regulations concerning the minimum number of years of experience required for a given position differ from those agreed between the Agencies and the European Commission (3). 
Normele utilizate pentru dispozițiile de aplicare a Statutului funcționarilor privind numărul minim de ani de experiență necesari pentru o anumită funcție diferă de normele convenite între agenții s,i Comisia Europeană (3).
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) The funds are not only unused but also largely unproductive as they are placed on an account bearing only 0,7 % interest. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Pres,edinte (1) Aceste fonduri nu sunt numai neutilizate, ci s,i neproductive în mare măsură, întrucât sunt plasate într-un cont cu o dobândă de numai 0,7 %.
(2) The Agency introduced the Register of Exceptions on 1 April 2007. 
(2) Agenția a introdus registrul de excepții la 1 aprilie 2007.
The first entry was made on 30 May 2007. 
Prima intrare a fost efectuată la 30 mai 2007.
At 31 December 2007, the Register contains 64 exceptions linked to the operational activities. 
La 31 decembrie 2007, registrul conținea 64 de excepții legate de activitățile operaționale.
(3) AslaiddowninArticle110oftheStaffRegulations.Forexample,only 8 years of experience is required by the Agency for an AD 10 post whilst in all other Agencies 12 years is the norm. 
De exemplu, agenția cere numai opt ani de experiență pentru un post de tip AD 10, în timp ce în toate celelalte agenții norma prevede 12 ani.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/37 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance 1. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/37 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Regulamentul (CEE) nr. 2007/2004 Organizare 1.
Management Board Resources made available to the Agency in 2007 (2006) Products and services supplied in 2007 The Community policy in this area aims at developing Objectives Main tasks: Final budget for 2007 Risk analysis: common standards and pro-Frontex was established with (1) cedures with regard to carry-a view to improving the inte-to coordinate operational cooperation between Member States in the field of management of external borders; Composed of: 42,2 (19,2) million euro Community contribution: 2 General/Annual Assessments were produced; ing out checks on persons grated management of the crossing the external borders external borders of the Mem-Ń Ń Ń One representative from each Member State; 21 Tailored Assessments were finalised or are due to be finalised by end Q1 2008; of the Member States; fur-ber States of the EU. thermore measures should be taken to ensure coopera-Frontex must: tion between the relevant (2) departments of the adminis-40,1 million (18,9 million euro or 98,8 %) trations of the Member (a) facilitate and render States in the areas covered by more effective the appli-this title, as well as between cation of existing and the Member States and the future Community mea-Commission. sures relating to the One representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. 
Consiliul de adminis-Resurse puse la dispoziția agenției în 2007 (2006) Produse s,i servicii furnizate în 2007 Politica Comunității în acest domeniu are ca obiectiv definirea unor standarde s, i proceduri comune cu privire la efectuarea controalelor asupra persoanelor la frontierele externe ale statelor membre; de asemenea, se adoptă măsuri în vederea asigurării cooperării între serviciile competente ale administrațiilor statelor membre în domeniile menționate în titlul respectiv, precum s, i între serviciile respective s,i Comisie.
Executive Director Contribution from SAC: The system for regular exchange of information (Incident Reporting System-IRS, Monthly Analytical Reports and Monthly Statistical reports) within Frontex Risk Analysis Network was launched. (b) ensure the coordination (4) of Member StatesŐ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an effi-(5) cient, high and uniform to follow up on the development of research in control and surveillance; Staff numbers at 31 December 2007 Operational cooperation: level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. 
Obiective Sarcini principale: Bugetul definitiv pentru 2007 Analiza riscurilor: [articolul 62 alineatul (2) litera (a) s,i articolul 66 din tratat] (b) asigură coordonarea acțiunilor statelor membre pentru punerea în aplicare a măsurilor respective, contribuind astfel la atingerea unui nivel eficient, înalt s, i uniform de control al persoanelor s, i de supraveghere a frontierelor externe ale statelor membre; (3) (4) să efectueze analize ale riscurilor; 2.
(6) to provide Member States with the necessary support in organising joint return operations. 
(6) să furnizeze statelor membre sprijinul necesar pentru organizarea operațiunilor comune de returnare.
Parliament acting on recommendation from the Council. + 84 (47) other staff (seconded national experts, contract staff, auxiliaries). Frontex assisted Member States in 10 of their return operations on their request and coordinated and co-financed 9 return operations of Member States. to assist Member States on training of national border guards and establish common training standards; Two representatives from the Commission; 40 Analytical ex-ante assessments of Frontex Joint Operations were issued; to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; European Court of Auditors. 
Responsabili de sarcini: — operaționale: 103 (43) — administrative: 29 (29) Asistență pentru operațiunile de returnare: (1) să coordoneze cooperarea operativă între statele membre în domeniul gestionării frontierelor externe; Componență: (5) să asiste statele membre în situațiile care impun o asistență tehnică s, i operativă sporită la frontierele externe; Total personal: 132 (72) Asistență acordată statelor membre: să urmărească progresul cercetărilor relevante pentru controlul s, i supravegherea frontierelor externe; trație, la propunerea Comisiei.
25 Frontex coordinated joint operations were held; 7 Pilot projects were launched. 
S-au desfăs, urat 25 de operațiuni comune coordonate de Frontex; au fost lansate s,apte proiecte pilot.
External audit In the Establishment Plan: 49 (28) 4. Discharge authority Assistance to the MSŐ: euro or Contribution from the UK & IE: Total staff number: 132 (72) Assigned to the following tasks: Ń operational: 103 (43) Ń administrative: 29 (29) Assistance return operations: 97,2 % Frontex coordinated and co-financed 9 return operations of Member States. 
4. Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Agenți temporari: 48 (25) Parlamentul, la recomandarea Consiliului. + 84 (47) alte posturi (experți naționali detas, ați, agenți contractuali, agenți auxiliari). Frontex a asistat statele membre în zece dintre operațiunile lor de returnare, la solicitarea acestora, s, i a coordonat s, i cofinanțat 9 operațiuni de returnare ale statelor membre.
Training: Within the framework of 13 projects 39 meetings were held or co-financed. 
Formare: 39 de reuniuni au fost organizate sau cofinanțate în cadrul a 13 proiecte.
During 38 training sessions of different durations, 600 border guards of different level were trained. 
600 de polițis,ti de frontieră de diferite niveluri au fost instruiți în cadrul a 38 de sesiuni de formare, variabile ca durată.
Cooperation with non-EU partner countries: The Management Board mandated Frontex to negotiate working arrangements with 5 countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Cape Verde, Egypt, Moldavia, Georgia); Working arrangement with Ukraine was signed; Involvement of Russia and Ukraine in 2 IBM seminars; Ukraine was involved in 5 Frontex pilot projects. 
Participări la 18 reuniuni, conferințe s,i seminarii. Cooperare cu țări partenere care nu sunt membre ale UE: Consiliul de administrație a încredințat Frontex negocierea acordurilor de lucru cu cinci țări (FYROM, Capul Verde, Egipt, Moldova s,i Georgia), A fost semnat acordul de lucru cu Ucraina.
Cooperation with EuropolŐs and other relevant organisations: Frontex contributed to EuropolŐs ÔOrganised Crime Threat AssessmentŐ (ÔOCTAŐ). 
Cooperarea cu Europol s,i alte organizații din domeniu: Frontex a contribuit la raportul EUROPOL de evaluare a amenințării pe care o constituie criminalitatea organizată (raportul „OCTA”).
The established working level cooperation with numerous organisations (e.g. IOM, UNHCR, OLAF, Eurojust) was further maintained and utilized. 
Cooperarea existentă la nivel operațional cu numeroase organizații (de exemplu, OIM, ICNUR, OLAF, Eurojust) a fost menținută s,i este activă.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/39 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies 40 980 40 991 Title I Staff 1 065 417 648 Other subsidies 1 170 820 Title II Administration 5 267 27 496 4 018 26 599 1 765 5 214 2 593 (1) 18 399 909 (1) 3 884 931 726 5 942 205 3 836 Other revenue p.m. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/39 Sursa veniturilor Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar Venituri colectate Alocarea cheltuielilor Credite reportate din exercițiul financiar anterior Subvenții comunitare Alte subvenții Alte venituri 40 980 40 991 Titlul I Personal 9 387 6 332 1 435 1 620 1 065 417 648 Total 42 150 41 820 Total 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 Venituri Cheltuieli Credite din bugetul definitiv 1 170 820 Titlul II Administrație 5 267 1 765 2 593 (1) 909 (1) 931 726 205 p.m.
9 Title III Operating activities 9 778 Total 42 150 41 820 Total 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 Revenue Expenditure Final budget appropriations (1) Includes non-automatic carry-overs of 340 000 euro. 
9 Titlul III Activități de exploatare 27 496 26 599 5 214 18 399 3 884 9 778 5 942 3 836 (1) Include reportări neautomate în valoare de 340 000 de euro.
Source: Data supplied by the Agency. 
Sursa: date furnizate de agenție.
Table 2 Frontex-European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 committed paid 9387 7767 6332 1435 1620 final cancelled available paid cancelled carried over (1 000 euro) 
Tabelul 2 Frontex – Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe (Vars,ovia) – Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2007 definitive înscrise 7 767 4 018 plătite reportate anulate disponibile plătite anulate (1 000 de euro)
C 311/40 EN Official Journal of the European Union Table 3 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 2007 (1 000 euro) 2006 15 129 226 26 15 381 860 7 613 4 349 5 829 9 552 5 Đ5 9 547 Operating revenue Community subsidies 30 439 Contribution from countries 1 738 Miscellanous 127 Total (a) 32 304 4 090 78 4 931 20 887 29 986 2 318 1 Đ1 2 317 Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations expenditure (d) Surplus/(deficit) from non-operating activities (e = Đ d) Economic result for the year (f = c + e) Source: Data supplied by the Agency. 
C 311/40 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene Tabelul 3 Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe (Vars,ovia) – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 s,i 2006 5.12.2008 Venituri din exploatare Subvenții comunitare Contribuții din partea altor țări Diverse Cheltuieli de exploatare Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative Cheltuieli operaționale Total (a) 2007 30 439 1 738 127 32 304 4 090 78 4 931 20 887 29 986 2 318 1 –1 2 317 (1 000 de euro) 2006 15 129 226 26 15 381 860 7 613 4 349 5 829 9 552 5 –5 9 547 Total (b) Excedent/(deficit) din activități de exploatare (c = a – b) Cheltuieli cu operațiunile financiare (d) Excedent/(deficit) din alte activități decât cele de exploatare (e = – d) Rezultatul economic al exercițiului (f = c + e) Sursa: date furnizate de agenție.
Table 4 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 euro) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Source: Data supplied by the Agency. 
Tabelul 4 Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe (Vars,ovia) – Bilanț la 31 decembrie 2007 s,i 2006 Active imobilizate Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Active circulante Prefinanțare pe termen scurt Creanțe pe termen scurt Numerar s,i echivalente de numerar Datorii pe termen scurt Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii Rezervă Excedent/deficit acumulat Rezultatul economic al exercițiului Total active Total datorii Active nete Capital net 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 de euro) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Sursa: date furnizate de agenție.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/41 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/41 RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 7.
The 19,9 million euro increase of the budget is based on two amendments: (1) 12,8 million euro of the initial budget were frozen by the Budget Authority and were effectively made available in June 2007 only; and thus commitments were only possible in the second half of 2007. 
Cres,terea cu 19,9 milioane de euro a bugetului se bazează pe două amendamente: 1. 12,8 milioane de euro din bugetul inițial au fost blocați de către autoritatea bugetară s,i au fost pus,i la dispoziție, efectiv, doar în iunie 2007; astfel, angajamentele au fost posibile doar în a doua jumătate a anului 2007.
(2) 7 million euro were made available by the Commission in June 2007 in order to be used especially for Sea Border operations. 
7 milioane de euro au fost pus,i la dispoziție de către Comisie în iunie 2007, pentru a fi utilizați în special pentru operațiunile de la frontierele maritime.
As these operations require the availability of vessels and aircrafts from Member States and, due to their complexity, oblige to an important and time consuming effort of coordination, commitments could only be made late in 2007. 
Întrucât aceste operațiuni necesită disponibilitatea vaselor s,i aeronavelor din statele membre s,i, din cauza complexității acestora, este nevoie de un efort de coordonare important, care necesită mult timp; angajamentele au putut fi efectuate doar la sfârs,itul anului 2007.
This situation affected the volume of payments in 2007 and led to significant carry-overs. 
Această situație a afectat volumul plăților în 2007 s,i a dus la reporturi importante.
However, the Agency underlines that the monitoring of the expenditure has improved significantly in 2007. 
Cu toate acestea, agenția subliniază faptul că monitorizarea cheltuielilor s-a îmbunătățit semnificativ în 2007.