natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Internal Auditor ensures coherence between the qualifi­ cations to his overall opinion and the reservations of the directors-general and heads of service through a dialogue lasting from the conclusion of his audits until the statements of assurance are signed. 
Auditorul intern asigură coerența dintre rezervele exprimate în opinia sa generală și rezervele formulate de directorii generali și de șefii de servicii printr-un dialog care durează de la încheierea audi­ turilor sale până la semnarea declarațiilor de asigurare.
The opinion is built on the audit work undertaken over three years on all material areas. 
Opinia se bazează pe activitatea de audit realizată timp de trei ani cu privire la toate domeniile importante.
All risks brought to the attention of Authorising officers by delegation by the Internal Auditor are appropriately addressed by the directorates-general concerned through the drawing up and imple­ mentation of action plans which are rigorously monitored by directors-general and by the Audit Progress Committee of the Commission. EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/29 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.27. 
Toate riscurile aduse la cunoștința ordonatorilor de credite prin delegare de către auditorul intern sunt abordate în mod corespunzător de direcțiile generale în cauză prin elaborarea și punerea în aplicare a planurilor de acțiune care sunt monitorizate în mod riguros de directorii generali și de Comitetul de monitorizare a auditurilor din cadrul Comisiei. pentru exercițiul 2011). RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/29 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 1.27.
TheCommissionrecognisesthehighriskoferrorby increasing the amount of payments under reservation (see paragraph 1.20). 
Faptul că suma corespunzătoare plăților pentru care s-au formulat rezerve a crescut denotă că Comisia recunoaște că există un risc ridicat de eroare (a se vedea punctul 1.20).
It states that this effect can be attributed to a series of factors of which some are: — the multiannual implementation cycle is up to full speed for most 2007-2013 programmes; — for many spending areas, more reliable indicators for the quality of financial management are now available; and — new guidance for these indicators has prevented pre-financing from averaging down the error rates detected in interim and final payments. 
Conform Comisiei, acest efect poate fi atribuit unei serii de factori, printre care se pot enumera următorii: — pentru majoritatea programelor aferente perioadei 2007-2013, ciclul multianual de implementare era respectat la ritmul prevăzut; — în mai multe domenii de cheltuieli, sunt acum disponibili indicatori mai fiabili pentru calitatea gestiunii financiare; — datorită noilor orientări disponibile pentru acești indicatori, prefinanțările nu au reușit să scadă media indicilor de eroare detectați în cadrul plăților intermediare și finale.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.27. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 1.27.
See Commission reply to paragraph 1.20. 
A se vedea răspunsul Comisiei la punctul 1.20.
Inrelationtothis,theCommissionalsoacknowledges 1.28. that further improvement is required to present transparent information on the quality of financial management and proposes action to address these concerns, such as: — reporting in the relevant AARs on implementation, results and audits of financial instrument activities; — The amendment of Council Regulation (EC) No. 1083/2006 of 13 December 2011, initiated by the Commission in July 2011, introduced formal requirement for the Managing Authorities to report on financial instruments (FIs) in the annual and final reports on implementation of operational programmes. 
În această privință, Comisia admite totodată că este 1.28. necesar să se aducă în continuare îmbunătățiri pentru a putea prezenta informații transparente privind calitatea gestiunii financiare și propune o serie de măsuri în vederea soluționării acestor probleme, cum ar fi: — impunerea obligației de a raporta, în rapoartele anuale de activitate ale serviciilor în cauză, cu privire la imple­ mentarea și la rezultatele activităților aferente instru­ mentelor financiare, precum și cu privire la auditurile efectuate în legătură cu acestea; — Modificarea Regulamentului (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului din 13 decembrie 2011, inițiată de Comisie în iulie 2011, a introdus cerința formală pentru autoritățile de management de a furniza informații referitoare la instrumentele financiare în rapoartele anuale și finale privind punerea în aplicare a programelor operaționale.
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments. 
Comisia va prezenta un rezumat al acestor date în rapoartele anuale de activitate cu privire la progresele înregistrate în finanțarea și punerea în aplicare a instrumentelor financiare.
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012. 
Rezumatul raportului Comisiei va fi elaborat până la 1 octombrie 2012.
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46). 
În plus, ca urmare a observațiilor Curții privind activitățile instru­ mentelor financiare cuprinse în raportul anual al acesteia pe 2010, Comisia a efectuat în 2011 audituri specifice în acest domeniu și a prezentat rezultatele lor în rapoartele anuale de activitate ale DG REGIO (pagina 73) și DG EMPL (paginile 45-46).
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and 
Comisia intenționează să își continue activitatea de audit în acest domeniu în 2012 și în anii următori. — A doua liniuță: Indicatorii din rapoartele anuale de activitate, cum ar fi riscurile reziduale cumulative relevante pentru strategiile multianuale, vor fi armonizați în continuare, în măsura posibi­ lului, cu alte direcții generale cu responsabilități în materie de acțiuni structurale. — prezentarea, în rapoartele anuale de activitate ale serviciilor în cauză, a unor indicatori care să fie relevanți pentru strategiile multianuale de control, așa cum se întâmplă în cazul coeziunii, și o armonizare mai în profunzime, în cadrul rapoartelor anuale de activitate, a criteriilor privind pragul de semnificație între direcțiile generale responsabile de coeziune și direcțiile generale responsabile de fonduri care fac obiectul gestiunii partajate; și
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management. 
RO C 344/30 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I — modificările pe care le-a propus spre a fi aduse Regula­ mentului financiar și regulamentelor sectoriale pentru perioada 2014-2020 (care sunt în curs de dezbatere în cadrul Parlamentului European și al Consiliului) cu scopul de a ameliora concepția schemelor de finanțare, de a limita riscul de eroare, de a reduce sarcina administrativă a bene­ ficiarilor și a altor părți interesate, de a micșora costurile de funcționare ale controalelor și de a obține declarații anuale de asigurare din partea conducerii pentru toate programele care se implementează în cadrul gestiunii partajate.
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction. 
Curtea apreciază că inițiativele Comisiei de a consolida obligația de a răspunde de gestiune și de a îmbu­ nătăți transparența informațiilor privind calitatea gestiunii financiare reprezintă pași în direcția cea bună.
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19). 
Cu toate acestea, așa cum a atras atenția Curtea recent, deși aceste propuneri ar putea contribui la creșterea gradului de asigurare referitor la legalitatea și regularitatea cheltuielilor, Comisia nu a indicat modul în care intenționează să utilizeze aceste informații pentru a ajunge la concluzia potrivit căreia operațiunile nu sunt afectate de un nivel semnificativ de eroa­ re (19).
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries). 
Întreruperea și suspendarea plăților pot constitui instrumente utile pentru a evita ca deficiențele să conducă la cheltuieli neconforme cu reglementările, dar ele trebuie să fie completate cu măsuri menite să corecteze erorile (și anume, corecții financiare și recuperări).
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account. 
În opinia Curții, Comisia trebuie să plaseze cifrele într-un context adecvat atunci când prezintă informații privind corecțiile financiare și recuperările. De altfel, datele corespunzătoare provenite de la statele membre continuă să nu fie complete sau să nu fie auditate și/sau validate în totalitate și încă nu se ține cont în mod adecvat de diferența inerentă dintre aceste două mecanisme corective și de diferența dintre ele din punctul de vedere al impactului lor.
BUDGETARY MANAGEMENT 1.31. 
GESTIUNEA BUGETARĂ 1.31.
This section analyses some key 2011 budgetary management data, notably the implementation of budgetary appropriations for commitments and payments, the utilisation of payment appropriations at year end and the level of outstanding budgetary commitments (RAL). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The aim of the Commission is to improve the arrangements put in place for 2007-2013 whilst ensuring sufficient continuity and avoiding an overhaul of systems. 
1). R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I — Obiectivul Comisiei este de a îmbunătăți mecanismele instituite pentru perioada 2007-2013, asigurând, în același timp, o continuitate suficientă și evitând o reorganizare a sistemelor.
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission. 
Unul dintre obiectivele fundamentale ale Comisiei este consolidarea abordării orientate către rezultate.
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results. 
Planificarea, punerea în aplicare, monitorizarea, evaluarea, precum și meca­ nismele de control și de audit au fost ajustate sau regândite pentru a încuraja și a facilita obținerea de rezultate, precum și măsurarea acestora.
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds. 
Propunerea Comisiei privind un singur lanț logic de asigurare care să susțină declarațiile de gestiune ale serviciilor Comisiei – dacă va fi adoptată de autoritatea legislativă – este considerată ca fiind un important pas înainte, deoarece va oferi o asigurare la toate nivelurile de gestionare a tuturor fondurilor UE.
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary. 
Persoanele vizate cu atribuții de gestionare în cadrul Comisiei vor ține seama pe deplin de declarațiile de asigurare care stau la baza elaborării propriilor declarații de gestiune, oferind astfel o bază solidă asigurării și acțiunilor menite să remedieze deficiențele din cadrul sistemelor de gestiune și de control, acolo unde este necesar.
The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179). 
Comisia este de acord că o politică strictă în materie de întreruperi și suspendări reprezintă un instrument eficace de prevenire a deficiențelor care conduc la cheltuieli neconforme cu reglementările, după cum s-a arătat în documentul de lucru al serviciilor Comisiei [SEC(2011) 1179].
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary. 
În cazul în care este necesar, Comisia completează aceste mecanisme de prevenire cu corecții financiare stricte.
The Commission has reported on the first results of its risk-based audit of the Member States’ corrective capacity in the concerned AARs, and has provided detailed guidance to Member States to improve the reporting of figures. 
În rapoartele anuale de activitate în cauză, Comisia a furnizat informații referitoare la primele rezultate ale auditului său bazat pe analiza riscurilor cu privire la capacitatea statelor membre de a aduce corecții și a transmis orientări detaliate acestora din urmă pentru a îmbunătățiri comunicarea cifrelor.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Budgetary appropriations for commitments and payments 1.32. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/31 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Creditele bugetare pentru angajamente și pentru plăți 1.32.
TheEUbudgetin2011includedbudgetaryappropri­ ations for commitment(20) of 142,5 billion euro(21), and appropriations for payment(22) of 128,3 billion euro(23). 
În 2011, bugetul UE cuprindea credite bugetare pentru angajamente(20) în valoare de 142,5 miliarde de euro (21) și credite pentru plăți (22) în valoare de 128,3 miliarde de euro(23).
The implementing institutions arrived at high implementation rates: 99,3 % of appropriations for commitment (the same as in 2010) and 98,6 % of appropriations for payment (2010: 96,6 %) (24). 
Instituțiile cu responsabilități de execuție a bugetului au atins rate ridicate de execuție bugetară: 99,3% din creditele pentru angajamente (aceeași rată ca și în 2010) și 98,6% din creditele pentru plăți (2010: 96,6 %) (24).
Appropriations, excluding carryovers, were below the financial framework ceilings in commitments by 0,1 billion euro and in payments by 7,0 billion euro, all reserves included. 
Excluzând reporturile și incluzând toate rezervele, creditele s-au situat sub limita plafoanelor din cadrul financiar, fiind cu 0,1 miliarde de euro mai mici, în cazul celor pentru angajamente, și cu 7,0 miliarde de euro mai mici, în cazul celor pentru plăți.
Implementationofthebudgetoverallresultedina budgetary surplus (25) at the end of 2011 of 1,5 billion euro (2010: 4,5 billion euro). This will offset, in principle, the own resources to be collected from Member States in the following year(s). _____________ (20) Amounts available for commitments in this and future years. 
Execuția bugetului per ansamblu s-a încheiat, în 2011, cu un excedent bugetar (25) în valoare de 1,5 miliarde de euro (2010: 4,5 miliarde de euro), ceea ce, în principiu, va contra­ balansa resursele proprii care urmează a fi colectate de la statele membre în anul (anii) următor(i). _____________ (20) Sumele disponibile pentru angajamentele aferente exercițiului 2011 și exercițiilor viitoare.
(21) Includes appropriations for commitment carried over from 2010 amounting to 259 million euro and an overall 284 million euro increase in appropriations for commitment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(21) Această valoare include creditele pentru angajamente reportate din exercițiul 2010, care se ridică la 259 de milioane de euro, precum și o majorare globală, cu un cuantum de 284 de milioane de euro, a creditelor pentru angajamente, ca urmare a celor șapte bugete rectificative aprobate în cursul anului 2011.
It excludes assigned revenue which in 2011 amounts to 6,2 billion euro for commitments and 6,7 billion euro for payments. 
Ea exclude veniturile alocate, care s-au ridicat, pentru exercițiul 2011, la 6,2 miliarde de euro, în cazul angajamentelor, respectiv la 6,7 miliarde de euro, în cazul plăților.
Assigned revenues are used to finance specific items of expenditure (see Article 18 of the Financial Regulation — Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002). 
Veniturile alocate sunt utilizate pentru a finanța anumite cheltuieli specifice [a se vedea articolul 18 din Regula­ mentul financiar – Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002].
They cover inter alia refunds arising from recovery of amounts paid in error, which are re-allocated to their budget line of origin, contributions from EFTA members increasing budget lines, and revenue from third parties where agreements have been concluded involving a financial contribution to EU activities. 
Aceste venituri cuprind, printre altele, restituirile care decurg în urma recuperării sumelor plătite eronat, care sunt realocate liniei bugetare din care au provenit inițial, contribuțiile statelor care fac parte din AELS pentru majorarea anumitor linii bugetare și veni­ turile provenite de la terțe părți cu care au fost încheiate acorduri care presupun vărsarea de către acestea a unei contribuții financiare la activități ale Uniunii Europene.
(22) Amounts available for payments in the year. 
(22) Sumele disponibile pentru plățile aferente exercițiului 2011.
(23) Includes appropriations for payment carried over from 2010 amounting to 1 582 million euro and an overall 200 million euro increase in appropriations for payment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(23) Această valoare include creditele pentru plăți reportate din exercițiul 2010, care se ridică la 1582 milioane de euro, precum și o majorare globală, cu un cuantum de 200 de milioane de euro, a creditelor pentru plăți, ca urmare a celor șapte bugete rectificative aprobate în cursul anului 2011.
(24) In 2011 appropriations for commitment were higher than in 2010 by 0,6 billion euro (0,4 %), and appropriations for payment were higher by 3,6 billion euro (2,9 %). 
(24) În 2011, creditele pentru angajamente au fost mai mari cu 0,6 miliarde de euro (0,4 %) decât în 2010, iar creditele pentru plăți au fost mai mari cu 3,6 miliarde de euro (2,9 %) decât în 2010.
(25) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the imple­ mentation of the budget. 
(25) Excedentul bugetar (rezultatul bugetar) reprezintă rezultatul execuției bugetului.
However, it is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
El nu constituie însă o rezervă și nu poate fi acumulat și utilizat în cursul exercițiilor viitoare pentru finanțarea cheltuielilor.
EN C 344/32 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.34. 
RO C 344/32 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 1.34.
However,inthethreemainfundsoftheheading1b of the multiannual financial framework ‘Cohesion for growth and employment’ (European Social Fund (ESF), European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion fund (CF)) there was an acceleration of payment requests by Member States towards the end of the year. 
Cutoateacestea,încazulcelortreifonduriprincipale care țin de rubrica 1b a cadrului financiar multianual, intitulată „Coeziune pentru creștere și ocuparea forței de muncă” (aceste fonduri fiind: Fondul social european – FSE, Fondul european de dezvoltare regională – FEDER și Fondul de coeziune – FC), s-a constatat, către sfârșitul exercițiului, o accelerare a cererilor de plată depuse de statele membre.
In fact, payments could have been up to 5 billion euro higher had the increased need for funds been correctly anticipated and had the required payment appropriations been made available, e.g. by transfers of unused amounts in other areas (26). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.34. 
Suma vărsată prin plăți ar fi putut să fie, de fapt, mai mare cu până la 5 miliarde de euro, dacă s-ar fi anticipat în mod corect nevoia crescută de fonduri și dacă ar fi fost făcute disponibile creditele de plată necesare, de exemplu, prin transferuri de sume neutilizate corespun­ zătoare altor domenii (26). Utilizarea creditelor de plată la sfârșitul exercițiului 1.35.
As a general rule, the legal base foresees that payment applications are submitted three times a year with a last submission until end October. 
Ca regulă generală, temeiul juridic prevede că cererile de plată se depun de 3 ori pe an, ultima cerere de acest tip depu­ nându-se până la sfârșitul lunii octombrie.
However, this provision is not binding and Member States may send their claims until year end to avoid automatic decommitments, which explains the high number of claims transmitted at the end of the year. 
Totuși, această dispoziție nu este obligatorie și statele membre pot să își trimită cererile până la sfârșitul anului pentru a evita dezangajările automate, ceea ce explică numărul ridicat de cereri transmise la sfârșitul anului.
Moreover, interruptions and suspensions decisions are elements which can hardly be taken into account when forecasting appropriations needed. 
În plus, deciziile privind întreruperile și suspendările sunt elemente care pot fi cu greu luate în calcul la planificarea creditelor necesare.
Interruptions may last up to six months according to the regulation. 
Conform reglementărilor, întreruperile pot dura până la 6 luni.
Upon correction of the deficiency by the Member States and application of financial corrections if necessary, the Commission lifts the interruption and as a consequence, payments may resume. 
După corectarea deficienței de către statele membre și aplicarea corecțiilor financiare, dacă este necesar, Comisia anulează întreruperea și, în consecință, plățile pot fi reluate.
The Commission wrote to Member States in the beginning of 2012 to emphasise the need to transmit most of the claims by 31 October. 
Comisia s-a adresat în scris statelor membre, la începutul anului 2012, pentru a insista asupra faptului că este necesar ca majoritatea solicitărilor să fie transmise până la 31 octombrie.
It would allow the Commission, in addition to the global transfer exercise, to request an amending budget to the budgetary Authority to increase the payment appropriations to honour the claims received, based on payment claims actually received instead of on the basis of forecasts. 
Pe lângă exercițiul de transfer global, acest lucru va permite Comisiei să solicite auto­ rității bugetare majorarea creditelor de plată, în vederea onorării cererilor primite, prin prezentarea unui buget rectificativ care să se bazeze pe cererile de plată primite efectiv, și nu pe previziuni.