natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed 2011 The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
Finalizată 2011 În decembrie 2011, Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene a efectuat la sediul institutului o „examinare limitată a implementării standardelor de control intern”.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Institutul a acceptat recomandările Comisiei vizând finalizarea procedurii de implementare a standardelor de control intern și conducerea a adoptat un plan de acțiune care să fie pus în aplicare în 2012. În desfășurare ADB001955RO04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Institute has reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 50 % in 2011 to 32 % in 2012. 
2 Exercițiul Observația Curții Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) 2012 Institutul a redus nivelul global al reporturilor de credite angajate de la 50 % în 2011 la 32 % în 2012.
The carry-overs to 2013 amount to 2,5 million euro and mainly concern title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro and title III (operational expenditure) with 2,1 million euro, representing 23 % and 59 % of the corresponding committed appropriations. 
Reporturile în 2013 se ridică la 2,5 milioane de euro și privesc în principal titlul II (cheltuieli administrative), cu 0,3 milioane de euro, și titlul III (cheltuieli operaționale), cu 2,1 milioane de euro, ceea ce reprezintă 23 % și, respectiv, 59 % din creditele angajate aferente.
Carry-overs for title II mainly relate to commitments made at year-end in connection with the move to new premises, which took place in January 2013. 
Reportările aferente titlului II privesc în principal angajamente realizate la sfârșitul exercițiului în legătură cu mutarea într-un nou sediu, care a avut loc în ianuarie 2013.
Carry-overs for title III mainly relate to procurement procedures that were concluded late in the year. 
Reportările aferente titlului III privesc în principal proceduri de achiziții care au fost finalizate târziu în cursul exercițiului.
The Institute does not have a formalised procurement planning and monitoring procedure. 
Institutul nu dispune de o procedură oficială de planificare și de monitorizare a procedurilor de achiziții.
In particular, its Annual Work Programme does not include a procurement schedule linked to the planned activities that would define the optimal scope and timing of procurements. 
În special, programul său anual de activitate nu cuprinde un calendar al achizițiilor care să corespundă activităților planificate și care să stabilească obiectul și momentul optim al desfășurării procedurilor de achiziții.
However, only 7 % of committed appropriations carried over from 2011 to 2012 have not been used and needed to be cancelled. 
Cu toate acestea, doar 7 % din creditele angajate reportate din 2011 în 2012 nu au fost utilizate și a fost necesar să fie anulate.
Completed 2012 The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures. 
Finalizată 2012 Curtea a identificat deficiențe în ceea ce privește documentarea procedurilor de recrutare.
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Nu există dovezi că întrebările pentru testele scrise și pentru interviuri, precum și ponderea corespunzătoare acestora au fost stabilite înainte de examinarea candidaturilor. În desfășurare ADB001955RO04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
1 ANEXA II Institutul European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (Vilnius) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolele 2 și 3 din Tratatul privind Uniunea Europeană) Competențele institutului [Regulamentul (CE) nr. 1922/2006 al Parlamentului European și al Consiliului] Competențe și activități Uniunea se întemeiază pe valorile respectării demnității umane, libertății, democrației, egalității, statului de drept, precum și pe respectarea drepturilor omului, inclusiv a drepturilor persoanelor care aparțin minorităților.
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail. 
Aceste valori sunt comune statelor membre într-o societate caracterizată prin pluralism, nediscriminare, toleran ță, justiție, solidaritate și egalitate între femei și bărbați.
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child. 
Uniunea combate excluziunea socială și discriminările și promovează justiția și protecția socială, egalitatea între femei și bărbați, solidaritatea între generații și protecția drepturilor copilului.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Obiective Să consolideze și să contribuie la promovarea egalității de gen, inclusiv la abordarea integratoare a egalității de gen în toate politicile Uniunii și în politicile naționale rezultate, și la combaterea discriminării pe criteriul sexului și să sporească gradul de sensibilizare a cetățenilor UE cu privire la egalitatea de gen.
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission. 
Consiliul de administrație Componență 18 reprezentanți numiți de către Consiliu, pe baza unei propuneri din partea fiecărui stat membru, și un membru care reprezintă Comisia, numit de către Comisie.
The members are appointed on the basis of the highest standards of competence and a broad range of relevant and trans-disciplinary expertise in the area of gender equality. 
Membrii Consiliului de administrație sunt numiți astfel încât să fie asigurate cele mai înalte standarde de competență și o gamă largă de competențe utile și transdisciplinare în domeniul egalității de gen.
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board. 
Consiliul și Comisia urmăresc să asigure o reprezentare echilibrată a femeilor și bărbaților în cadrul Consiliului de administrație.
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies. 
Membrii numiți de către Consiliu reprezintă 18 state membre, în ordinea președințiilor rotative.
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission. 
Forumul de experți Componență Forumul de experți este alcătuit din membri ai organismelor competente specializate în chestiuni privind egalitatea de gen, pe baza unui reprezentant desemnat de fiecare stat membru, din doi membri reprezentând alte organizații relevante specializate în chestiuni privind egalitatea de gen, desemnați de Parlamentul European, precum și din trei membri desemnați de Comisie.
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Sarcini Acordă sprijin directorului în ceea ce privește asigurarea excelenței și a independenței activităților institutului, constituie un mecanism pentru schimbul de informa ții și pentru punerea în comun a cunoștințelor privind problemele de egalitate de gen și se asigură că există o strânsă cooperare între institut și organismele competente din statele membre.
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition. 
Directorul este numit de Consiliul de administrație pe baza unei liste de candidați propuși de Comisie, în urma unui concurs general.
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance. 
Sarcini Este responsabil de executarea sarcinilor menționate în Regulamentul (CE) nr. 1922/2006, de întocmirea și punerea în aplicare a programelor de activitate anuale și pe termen mediu ale institutului, de pregătirea ședințelor Consiliului de administrație și ale Forumului de experți, de întocmirea și publicarea raportului anual, de toate aspectele privind personalul, de probleme de administrare curentă și de punerea în aplicare a unor proceduri eficiente de monitorizare și de evaluare a performanțelor institutului.
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la recomandarea Consiliului.
7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts). 
7,5 (7,7) milioane de euro, din care subvenția acordată de Uniune este de 100 % (100 %) Bugetul definitiv Resurse puse la dispoziția institutului în 2013 (2012) Situația personalului la 31 decembrie 2013 Produse și servicii furnizate în 2013 (2012) 30 (30) de posturi prevăzute în schema de personal, dintre care ocupate: 30 (30); 16 (14) de alte posturi (agenți contractuali, experți naționali detașați).
Total staff as at 31 December 2013 46 (44), undertaking the following tasks: − operational: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixed: 3 (3) Focal Areas: Comparable and reliable data and indicators on gender equality; collecting and processing methods and good practices for gender equality work; resource and documentation centre; awareness-raising, networking and communication. 
Total personal la 31 decembrie 2013 46 (44), îndeplinind următoarele sarcini: − operaționale: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixte: 3 (3) Domenii principale de acțiune: Date și indicatori comparabili și fiabili privind egalitatea de gen; colectarea și procesarea metodelor și a bunelor practici privind activitatea din domeniul egalității de gen; centru de resurse și de documentare; campanii de sensibilizare; comunicare și crearea de rețele de dialog.
Number of studies launched: 14 (7) Number of contributions to Presidency countries: 2 (2) Number of experts' and working group meetings: 13 (23) Many additional meetings were held in the framework of the LT presidency of the Council of the EU. 
Număr de studii lansate: 14 (7) Număr de contribuții aduse țărilor care au deținut președinția: 2 (2) Număr de reuniuni ale experților și ale grupurilor de lucru: 13 (23) Numeroase reuniuni suplimentare organizate în perioada în care președinția Consiliului UE a fost deținută de Lituania.
EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%). 
EIGE a introdus plafoane acceptabile pe titluri (TITLUL I: MAX 10%, TITLUL II: MAX 20%, TITLUL III: MAX 30%).
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study. 
Ca şi în anii precedenţi însă, în 2013 întârzierile de la rubrica credite operaţionale se datorează unor circumstanțe ce depășesc controlul EIGE, și anume o decizie întârziată a președinției Consiliului UE cu privire la subiectul unui studiu.
In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. 
Pentru a îmbunătăţi planificarea şi monitorizarea procedurilor de achiziţii, EIGE a creat un instrument de monitorizare care urmăreşte datele probabile ale fiecărei etape a procedurilor anuale de atribuire a contractelor.
EN C 449/102 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2015, together with the InstituteŐs reply (2016/C 449/19) INTRODUCTION 1. 
RO C 449/102 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 1.12.2016 RAPORTUL privind conturile anuale ale Institutului European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați pentru exercițiul financiar 2015, însoțit de răspunsul institutului (2016/C 449/19) INTRODUCERE 1.
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (1). 
Institutul European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (denumit în continuare „institutul”), cu sediul la Vilnius, a fost instituit prin Regulamentul (CE) nr. 1922/2006 al Parlamentului European și al Consiliului (1).
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies. 
Misiunea institutului este de a colecta, de a analiza și de a difuza informații privind egalitatea de gen, precum și de a elabora, de a analiza, de a evalua și de a difuza instrumente metodologice pentru a susține integrarea egalității de gen în toate politicile Uniunii și în politicile naționale rezultate.
The Table presents key figures for the Institute (2). 
Tabelul conține cifre-cheie cu privire la institut (2).
Table Key figures for the Institute 2015 Budget (million euro) 7,9 Total staff as at 31 December (1) 42 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts. 
Tabel Cifre-cheie cu privire la institut Buget (în milioane de euro) Total personal la 31 decembrie (1) (1) Personalul include funcționari permanenți, agenți temporari și agenți contractuali, precum și experți naționali detașați.
Source: data provided by the Institute. 
Sursa: Date furnizate de institut.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the InstituteŐs supervisory and control systems. 
Abordarea de audit adoptată de Curte cuprinde proceduri analitice de audit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control ale institutului.
2014 7,4 41 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 7,4 41 2015 7,9 42 DECLARAȚIA DE ASIGURARE 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În temeiul dispozițiilor articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), Curtea a auditat: (a) conturile anuale ale institutului, care cuprind situațiile financiare (3) și rapoartele privind execuția bugetară (4) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2015; și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 403, 30.12.2006, p. 
Conducerea este responsabilă de întocmirea și de prezentarea fidelă a conturilor anuale ale institutului, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora (5): (1) JO L 403, 30.12.2006, p.
(2) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu. 
(2) Mai multe informații cu privire la competențele și activitățile institutului sunt disponibile pe site-ul acestuia: www.eige.europa.eu.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/103 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 449/103 RO (a) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește conturile anuale ale institutului includ conceperea, implementarea și menținerea sistemului de control intern necesar pentru întocmirea și pentru prezentarea fidelă a unor situații financiare care să nu fie afectate de denaturări semnificative, fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori; aceste responsabilități includ, de asemenea, alegerea și aplicarea politicilor contabile corespunzătoare, pe baza normelor contabile adoptate de contabilul Comisiei (6), precum și elaborarea unor estimări contabile rezonabile în lumina circumstanțelor existente.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Directorul aprobă conturile anuale ale institutului după ce contabilul acestuia le-a întocmit pe baza tuturor informațiilor disponibile și după ce acesta a elaborat o notă ce însoțește conturile, în care declară, inter alia, că a obținut o asigurare rezonabilă conform căreia aceste conturi prezintă, sub toate aspectele semnificative, o imagine corectă și fidelă a situației financiare a institutului. (b) Responsabilitățile conducerii în ceea ce privește asigurarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și respectarea principiului bunei gestiuni financiare constau în conceperea, implementarea și menținerea unui sistem eficace și eficient de control intern, care să facă apel la o supraveghere adecvată și la măsuri corespunzătoare de prevenire a neregularităților și a fraudei, precum și, dacă se dovedește necesar, la acțiuni în justiție pentru recuperarea fondurilor plătite sau utilizate în mod incorect.
In preparing this report and statement of assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the InstituteŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
La întocmirea prezentului raport și a declarației de asigurare, Curtea a luat în considerare activitatea de audit desfășurată de auditorul extern independent cu privire la conturile institutului, în conformitate cu prevederile articolului 208 alineatul (4) din Regulamentul financiar al UE (8).
In the CourtŐs opinion, the InstituteŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
În opinia Curții, conturile anuale ale institutului prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acestuia la 31 decembrie 2015, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar și cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei.
Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013. 
Articolul 107 din Regulamentul delegat(UE) nr. 1271/2013.
EN C 449/104 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
RO C 449/104 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 1.12.2016 OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA GESTIUNEA BUGETARĂ 12.
The level of committed appropriations carried over under Title III remained high at 61 % (2014: 54 %). This mainly results from the nature of activities of the Institute which involve procuring studies that span over many months, often beyond year-end. 
Nivelul creditelor angajate reportate a continuat să fie ridicat în ceea ce privește titlul III, și anume de 61 % (54 % în 2014) Această situație este determinată, în principal, de natura activităților desfășurate de institut, care implică achiziționarea de studii derulate pe parcursul mai multor luni, adesea și după încheierea exercițiului.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/105 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title III (operational expenditure) at 1,8 million euro, i.e. 54 % (2013: 2,0 million euro, i.e. 56%). 
1.12.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 449/105 RO Observația Curții Nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce privește titlul III (cheltuieli operaționale), situându-se la 1,8 milioane de euro sau 54 % (2,0 milioane de euro sau 56 % în 2013).
The main reasons were delayed procurements of surveys and studies and ongoing studies which are expected to be finalised as planned in 2015. 
Această situație se explică, în principal, prin întârzierile înregistrate în cadrul achizițiilor de sondaje și de studii, precum și prin studiile în curs de desfășurare, care se preconizează a fi finalizate, conform planificării, în 2015.
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 
Exercițiul 2014 ANEXĂ Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) Nu se aplică