natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Affected Country Deploy accepted offers Provide reports and maps Provide specific expertise Exchange of information JRC DG MOVE DG DEVCO Exchange of information DG SANTE - Requests modules and experts - Invites to deploy modules Participating States Offer modules and experts 
ERCC Țara afectată Mobilizează pe teren ofertele acceptate Furnizează rapoarte și hărți Furnizează expertiză specifică Schimb de informații JRC DG MOVE DG DEVCO Schimb de informații Celula de supraveghere DG ECHO - Solicită module și experți - Invită trimiterea pe teren Statele participante DG SANTE Oferă module și experți SEAE
Annexes 38 Overview of the three disasters examined Ebola in west Africa Earthquake in Nepal Floods in Bosnia and Herzegovina Type of crisis Epidemic Earthquake Floods / Landslides Start March 2014 25 April 2015 13-15 May 2014 Duration of on-site support 22 months ~ 3 weeks ~ 2.5 weeks Affected population > 28 000 infection cases > 11 200 deaths 800 000 affected 8 700 deaths 2 200 injured 3 000 000 affected 76 deaths Impact of the crisis Devastating effects on security, health and economy of the whole region. 
Anexe 38 Imagine de ansamblu asupra celor trei dezastre examinate Ebola în Africa de Vest Cutremur în Nepal Inundații în Bosnia și Herțegovina Tipul de criză Epidemie Cutremur Inundații/alunecări de teren Debut martie 2014 25 aprilie 2015 13-15 mai 2014 Durata sprijinului la fața locului 22 de luni ~ 3 săptămâni ~ 2,5 săptămâni Populația afectată > 28 000 de cazuri de infecție > 11 200 de decese 800 000 de persoane afectate 8 700 de decese 2 200 de răniți 3 000 000 de persoane afectate 76 de decese Impactul crizei Efecte devastatoare asupra securității, a sănătății și a economiei în întreaga regiune.
Several villages destroyed. > 510 000 houses destroyed > 286 767 houses damaged Hundreds of thousands of people lost their livelihoods and key infrastructure was damaged UCPM activation requestor World Health Organisation (WHO) through UN OCHA Nepali authorities UCPM activation date 14 August 2014 26 April 2015 Ministry of Security of Bosnia and Herzegovina 17 May 2014 UCPM Participating States taking part in the response 14 17 19 UN role WHO was leading the response, supported by Unmeer, EU, US, UK, FR UNDAC team present UNDAC team present and UN cluster system activated No UNDAC team and cluster system officially not activated although similar structures were effectively in place Main international actors WHO, UNMEER, EU Ebola Task force (core: ECHO, DG DEVCO, DG SANCO, DG MOVE, ECDC, EEAS), US, UK, FR, MSF, other NGOs and bilateral donors United Nations (OCHA, UNDAC, Unicef, WFP), Relief International, bilateral donors, NGOs UN, World Bank, bilateral donors, Red Cross, EUFOR, NGOs Deployed EUCP team 4 EU CP experts (as UNDAC team members) 1 ECHO Regional Logistic Coordinator 3 ERCC liaison officers 10 EU CP experts 2 ERCC liaison officers 10 EU CP experts 1 ECHO technical assistant Assistance offered through the UCPM • Food aid, medical kits, etc. • Blankets and chlorine • Mobile laboratories, treatment centres • Ambulances and field hospitals • Logistical support, airlifting, navy ships • Medevac • Search and rescue teams; base camps • Water purification modules • Medical teams • Tents, blankets, sleeping bags, shelters • Water pumps, • Water purification units • Sandbags • Food aid • Helicopters, rescue boats • Tents, blankets, heaters, towels Annex III 
Mai multe sate distruse. > 510 000 de case distruse > 286 767 de case avariate Sute de mii de oameni și-au pierdut mijloacele de subzistență și au fost deteriorate infrastructuri importante Activarea UCPM solicitată de Organizația Mondială a Sănătății (OMS), prin intermediul OCHA Autoritățile nepaleze Ministerul Securității din Bosnia și Herțegovina Data de activare a UCPM 14 august 2014 26 aprilie 2015 17 mai 2014 State participante la UCPM care au luat parte la intervenția de răspuns 14 17 19 Rolul ONU OMS conducea acțiunea de răspuns, fiind sprijinită de UNMEER, UE, SUA, Regatul Unit, Franța Echipă UNDAC prezentă Echipă UNDAC prezentă și sistemul de clustere al ONU activat Nu a existat o echipă UNDAC, iar sistemul de clustere nu a fost activat în mod oficial, deși erau instituite efectiv structuri similare Principalii actori internaționali OMS, UNMEER, Grupul operativ al UE pentru epidemia de Ebola (în principal: DG ECHO, DG DEVCO, DG SANCO, DG MOVE, ECDC, SEAE), SUA, Regatul Unit, Franța, MFF, alte ONG-uri și alți donatori bilaterali.
Annexes 39 Deployment of EU epidemiologists to Guinea Avg number of epidemiologists on the field 2015-W 53 2015-W 52 2015-W 42 2015-W 41 2015-W 40 2015-W 38 2015-W 36 2015-W 34 2015-W 33 2015-W 32 2015-W 31 2015-W 30 2015-W 29 2015-W 28 2015-W 27 2015-W 26 2015-W 25 2015-W 24 2015-W 23 2015-W 22 2015-W 21 2015-W 20 2015-W 19 2015-W 18 2015-W 17 2015-W 16 2015-W 15 2015-W 14 2015-W 13 2015-W 11 2015-W 10 2015-W 09 2015-W 08 2015-W 05 2015-W 04 2015-W 03 2015-W 02 2014-W 52 2014-W 49 2014-W 48 2014-W 47 2014-W 46 2014-W 45 2014-W 44 2014-W 43 2014-W 42 2014-W 41 2014-W 40 2014-W 39 2014-W 38 2014-W 37 2014-W 36 2014-W 35 2014-W 34 2014-W 33 2014-W 32 2014-W 31 2014-W 30 2014-W 29 2014-W 28 2014-W 27 2014-W 26 2014-W 25 2014-W 24 2014-W 23 2014-W 22 2014-W 21 2014-W 20 2014-W 19 2014-W 18 2014-W 17 2014-W 16 2014-W 15 2014-W 14 2014-W 13 2014-W 12 2014-W 11 Confirmed Ebola Cases (Source: WHO) 300 20 250 18 Epidemiologists in the field 16 14 12 10 200 150 100 8 6 4 2 50 Guinea - Number of Ebola Cases Vs Epidemiologists on the field 00 Sources: WHO; ECDC; European Court of Auditors. 
Anexe 39 Trimiterea pe teren a unor epidemiologi din partea UE în Guineea Numărul mediu de epidemiologi pe teren 2015-S53 2015-S52 2015-S42 2015-S41 2015-S40 2015-S38 2015-S36 2015-S34 2015-S33 2015-S32 2015-S31 2015-S30 2015-S29 2015-S28 2015-S27 2015-S26 2015-S25 2015-S24 2015-S23 2015-S22 2015-S21 2015-S20 2015-S19 2015-S18 2015-S17 2015-S16 2015-S15 2015-S14 2015-S13 2015-S11 2015-S10 2015-S09 2015-S08 2015-S05 2015-S04 2015-S03 2015-S02 2014-S52 2014-S49 2014-S48 2014-S47 2014-S46 2014-S45 2014-S44 2014-S43 2014-S42 2014-S41 2014-S40 2014-S39 2014-S38 2014-S37 2014-S36 2014-S35 2014-S34 2014-S33 2014-S32 2014-S31 2014-S30 2014-S29 2014-S28 2014-S27 2014-S26 2014-S25 2014-S24 2014-S23 2014-S22 2014-S21 2014-S20 2014-S19 2014-S18 2014-S17 2014-S16 2014-S15 2014-S14 2014-S13 2014-S12 2014-S11 Cazuri confirmate de Ebola (Sursa: OMS) 300 20 250 18 Epidemiologi pe teren 16 14 12 10 200 150 100 8 6 4 2 50 00 Sursa: OMS, ECDC, Curtea de Conturi Europeană.
Ebola cases Calendar Week Annex IV 
Guineea — Numărul cazurilor de Ebola raportat la prezenţa epidemiologilor pe teren Cazuri de Ebola Săptămâni calendaristice Anexa IV
Activation of the UCPM 2014 2015 Appointment of the new EU Commission Appointment of EU Ebola Coordinator Joint Commissioners’ mission to the affected countries Annex V 
Activarea UCPM Numirea noii Comisii Numirea coordonatorului UE privind Ebola Misiune comună a comisarilor în țările afectate 2014 2015 Anexa V
Reply of the 41 Commission Executive summary VI The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identifies room for improvement. 
Răspunsul 41 Comisiei Sinteză VI Comisia salută poziția constructivă adoptată de Curte, care identifică posibilități de îmbunătățire.
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need. 
Prezentul raport conține recomandări pragmatice, care, după ce vor fi puse în aplicare, vor îmbunătăți contribuția mecanismului de protecție civilă al Uniunii (UCPM) în ceea ce privește capacitatea statelor participante, precum și derularea de acțiuni de salvare și ajutor pentru persoanele aflate în dificultate.
VII The Commission accepts all the recommendations. 
VII Comisia acceptă toate recomandările.
Introduction Box 1 — The voluntary pool explained As of 1 October 2016, 16 Member States have registered or are in the process of registering a total of 78 response capacities to the voluntary pool. 
Introducere Caseta 1 – Prezentarea rezervei voluntare La 1 octombrie 2016, existau 78 de capacități în materie de reacție puse sau în curs de a fi puse la dispoziția rezervei voluntare de către 16 state membre.
Capacities have been committed from Belgium, the Czech Republic, France, Finland, Denmark, Germany, Greece, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain and Sweden. 
Aceste state sunt Belgia, Republica Cehă, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Italia, Luxemburg, Țările de Jos, Polonia, România, Slovacia, Slovenia, Spania și Suedia.
Capacities from the voluntary pool were deployed on eight occasions so far, involving the response to Ebola and to the 2016 yellow fever outbreak, to forest fires inside EU Member States, to Ecuador following the 2016 earthquake and to Haiti following Hurricane Matthew (2016). 
Până în prezent, capacitățile din cadrul rezervei voluntare au fost trimise pe teren de opt ori, și anume cu ocazia răspunsului la epidemia de Ebola și la focarele de febră galbenă din 2016, la incendiile forestiere din statele membre ale UE, la cutremurul din 2016 din Ecuador și la uraganul Matthew (2016) din Haiti.
These operations involved water purification units, forest fire-fighting planes, public health and mobile laboratories, and technical assistance and support teams. 
Aceste operațiuni au presupus unități de purificare a apei, avioane pentru stingerea incendiilor forestiere, laboratoare de sănătate publică și laboratoare mobile, precum și echipe de asistență tehnică și de sprijin.
These operations show the added value of the pool, and also indicate that assets from the pool will be used more and more frequently. 
Operațiunile demonstrează valoarea adăugată a rezervei, indicând și faptul că activele din rezervă vor fi utilizate din ce în ce mai des.
Observations 18 The Commission has begun in 2016 to use the ‘pre-alert’ mode whenever such signs are detected/forecast, in particular considering opening a pre-alert when a red alert in GDACS appears (also corroborating the potential humanitarian impact). 
Observații 18 Din 2016, Comisia a început să utilizeze regimul de „prealertă” de fiecare dată când s-au detectat/prognozat astfel de indicii, luând în considerare activarea unei prealerte în special în cazul unei alerte roșii în Sistemul mondial de alertă și coordonare în caz de dezastre (GDACS) (coroborând și potențialul impact umanitar).
Since then the ‘pre-alert’ mode was used more than 12 times. 
Regimul de „prealertă” a fost utilizat până în prezent de peste 12 ori.
For instance, for the earthquake in Ecuador (April 2016, a sudden-onset calamity), the pre-alert was opened almost 2 hours before the request from UN for expertise and 16 hours before the request from the affected country. 
De exemplu, în cazul cutremurului din Ecuador (aprilie 2016, o catastrofă naturală cu un debut brusc), prealerta a fost activată cu aproape 2 ore înainte ca ONU să solicite expertiză și cu 16 ore înainte de primirea solicitării de ajutor din partea țării afectate.
Equally, during Hurricane Matthew in Haiti (October 2016, a slow onset), the pre-alert was opened 1.5 days before the request from the affected country. 
De asemenea, în timpul uraganului Matthew din Haiti (octombrie 2016, cu debut lent), prealerta a fost activată cu 1,5 zile înainte de primirea solicitării de ajutor din partea țării afectate.
21 This approach was used in the Ecuador earthquake (April 2016) when Participating States were informed about the EUCPT deployment 2 hours before offer and acceptance of a search and rescue team. 
21 Această abordare a fost folosită în cazul cutremurului din Ecuador (aprilie 2016), când statele participante au fost informate în legătură cu trimiterea pe teren a echipei de protecție civilă a UE cu două ore înainte de trimiterea și acceptarea ofertei privind o echipă de căutare și salvare.
Reply of the Commission 42 Common reply to paragraphs 23 and 24 The Civil Protection Committee established a specific Training Policy Group in order to discuss the EUCPT expert profiles and their functions within teams. 
Răspunsul Comisiei 42 Răspuns comun la punctele 23 și 24 Comitetul pentru protecție civilă a instituit un grup de lucru specific pentru politica în materie de formare în cadrul căruia se analizează profilurile experților din echipele de protecție civilă ale UE și funcțiile lor în cadrul acestor echipe.
However, it was agreed with the CPC that the Commission will bring another proposal about possible registration in the voluntary pool of categories of experts instead of individually named experts in the first half of 2017. 
Cu toate acestea, Comisia a convenit cu Comitetul pentru protecție civilă ca, în prima jumătate a anului 2017, să prezinte o altă propunere privind o eventuală înscriere în rezerva voluntară pe categorii de experți în loc de experți desemnați individual.
25 The Commission, in the new training cycle which started in May 2016, has started to implement in the training courses the principle that EUCPT candidates are being evaluated by the trainers and receive individual feedback at the end of the training. 
25 Comisia, în noul ciclu de formare demarat în mai 2016, a început să pună în aplicare în cursurile de formare principiul conform căruia candidații pentru echipele de protecție civilă ale UE sunt evaluați de către formatori și primesc feedback individual la încheierea formării.
In addition, the national training coordinator may request to receive the evaluation forms for a specific expert of the same nationality. 
În plus, coordonatorul național pentru formare poate solicita formularele de evaluare pentru un anumit expert care deține aceeași cetățenie.
29 After the significant increase of the pre-planned assets in 2016, it is expected that the use of the voluntary pool will significantly increase in the future. 
29 Având în vedere creșterea semnificativă a activelor preplanificate în 2016, se preconizează că utilizarea rezervei voluntare va crește în mod semnificativ în viitor.
However, there are also disproportions and the Commission will adopt in the coming months a report on capacity gaps in the voluntary pool. 
Există însă și disproporții, iar Comisia va adopta în lunile următoare un raport privind lacunele în materie de capacități din rezerva voluntară.
38 The Commission, as a result of the recent ERCC lessons learnt, promoted progressive levels of close coordination and cooperation EUCP and the humanitarian aid instruments. 
38 În urma recentelor lecții învățate privind Centrul de coordonare a răspunsului la situații de urgență (ERCC), Comisia a promovat niveluri progresive de coordonare și cooperare strânsă între protecția civilă a UE și instrumentele de ajutor umanitar.
Among other, various formal mechanisms have been discussed by the Commission's actors involved in both civil protection and humanitarian aid, including those in the field, through regional and HQ seminars. 
Printre altele, au fost discutate diferite mecanisme formale de către actori ai Comisiei implicați atât în protecția civilă, cât și în ajutorul umanitar, inclusiv cei de pe teren, prin seminare regionale și la sediul central.
40 The improved cooperation and coordination between EUCPT and the Humanitarian Aid field network made possible, for instance, that during the recent UCPM activation for Hurricane Matthew in Haiti (October 2016) most of the gaps in terms of needs have been identified via the Commission's own humanitarian aid network. 
40 O mai bună cooperare și coordonare între echipele de protecție civilă ale UE și rețeaua din domeniul ajutorului umanitar a făcut posibilă, de exemplu, în cursul recentei activări a UCPM în cazul uraganului Matthew în Haiti (octombrie 2016), identificarea celor mai multe dintre lacunele în materie de necesități prin intermediul rețelei de ajutor umanitar a Comisiei.
However, the Commission agrees that outreach to colleagues in ECHO field offices and EU delegations needs to become more systematic. 
Cu toate acestea, Comisia este de acord că implicarea colegilor din antenele ECHO și din delegațiile UE trebuie să devină mai sistematică.
50 As the Commission has already indicated that the ‘assistance overview’ functionality should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
50 Întrucât Comisia a indicat deja că funcționalitatea „imaginea de ansamblu a asistenței” ar trebui să fie reproiectată în strânsă colaborare cu utilizatorii, al 12-lea Comitet de protecție civilă (iunie 2016) a hotărât să solicite reunirea grupului director al CECIS în scopul de a răspunde acestor solicitări și de a le reglementa.
51 The real-time link between EDRIS and CECIS is now implemented in CECIS. 
51 Legătura în timp real dintre EDRIS și CECIS este în prezent implementată în CECIS.
All actions taken in the context of a crisis, based on a common identifier, can now be displayed together on the same screen for civil protection and humanitarian aid. 
Toate acțiunile întreprinse în contextul unei crize, bazate pe un identificator comun, se afișează acum pe același ecran, atât cele legate de protecția civilă, cât și cele legate de ajutorul umanitar.
This functionality of EDRIS has been released in production still in 2016. 
Această funcționalitate a EDRIS a fost lansată încă din 2016.
Reply of the Commission 43 52 While security in CECIS is a real and permanent concern for the Participating States, it was stated in the draft civil protection work programme 2017 that the option to develop interface web services or webpages in order to export CECIS information to other ERCC information tools, such as the ERCC portal for the field, will be explored. 
Răspunsul Comisiei 43 52 Deși securitatea sistemului CECIS reprezintă o preocupare reală și permanentă pentru statele participante, în Proiectul de program de lucru pentru anul 2017 s-a prevăzut faptul că va fi avută în vedere includerea opțiunii de a dezvolta servicii sau o pagină web ca interfață pentru a exporta informații CECIS în alte instrumente de informare ERCC, cum ar fi portalul ERCC pentru activitățile desfășurate pe teren.
53 As the Commission has already indicated that the CECIS logbook should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
53 Întrucât Comisia a indicat deja că jurnalul CECIS ar trebui să fie reproiectat în strânsă colaborare cu utilizatorii, al 12-lea Comitet de protecție civilă (iunie 2016) a hotărât să solicite reunirea grupului director al CECIS în scopul de a răspunde acestor solicitări și de a le reglementa.
54 The draft civil protection work programme 2017 forsees to enable in CECIS a faster process for transport, and reduce the administrative workflow of support requests. 
54 Proiectul de program de lucru pentru protecția civilă pe anul 2017 prevede facilitarea în CECIS a unui proces mai rapid în ceea ce privește transportul și reducerea fluxului administrativ al solicitărilor de ajutor.
66 Significant efforts were needed to establish a functional and safe evacuation process, combining the medical and logistical needs of the patient, the safety of the aircraft and pilots and the capacity of the receiving medical entity. 
66 Au fost necesare eforturi semnificative pentru a institui un proces de evacuare sigur și funcțional, care să combine cerințele medicale și logistice ale pacienților, securitatea aeronavei și a piloților și capacitatea entității medicale de primire.
Common reply to paragraphs 67-69 The Commission acknowledges the findings and will make full use of the recommendations for addressing the issue, in addition to the already planned developments for the next years for improving CECIS’s usability and performance. 
Răspuns comun la punctele 67-69 Comisia ia notă de concluziile raportului și va urma îndeaproape recomandările pentru a aborda problema, în plus față de dezvoltările planificate în următorii ani pentru îmbunătățirea utilizării și performanțelor CECIS.
Conclusions and recommendations 73 The registration of assets for the voluntary pool has significantly increased in the last half of 2016. 
Concluzii și recomandări 73 Punerea de active la dispoziția rezervei voluntare a sporit în mod semnificativ în ultima jumătate a anului 2016.
As of 1 October 2016 there are 78 capacities registered or in process of being registered. 
La 1 octombrie 2016, existau 78 de capacități în materie de reacție puse sau în curs de a fi puse la dispoziția rezervei voluntare.
74 The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identified room for improvement. 
74 Comisia salută poziția constructivă adoptată de Curte, care a identificat posibilități de îmbunătățire.
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need. 
Prezentul raport conține recomandări pragmatice, care, după ce vor fi puse în aplicare, vor îmbunătăți contribuția UCPM în ceea ce privește capacitatea statelor participante, precum și derularea de acțiuni de salvare și ajutor pentru persoanele aflate în dificultate.
In addition the Commission will make use of the innovations of the legislation establishing the UCPM for extending resources use when needed. 
În plus, Comisia va utiliza elementele de noutate introduse de legislația de instituire a UPCM pentru extinderea utilizării resurselor atunci când va fi necesar.
Reply of the Commission 44 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Răspunsul Comisiei 44 Recomandarea 2 Comisia acceptă recomandarea.
Significant developments are planned in the coming years to improve CECIS’s usability in different domains. 
În următorii ani sunt prevăzute îmbunătățiri semnificative pentru ameliorarea utilizării CECIS în diferite domenii.
These points will be addressed with a steering/users group to define their priorities. 
Aceste puncte vor fi abordate cu un grup de coordonare/de utilizatori pentru a se defini prioritățile.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 24.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.9.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 7.12.2016 
Etapă Data Adoptarea planului de audit/Demararea auditului 24.11.2015 Trimiterea oficială către Comisie (sau către o altă entitate auditată) a proiectului de raport 28.9.2016 Adoptarea raportului final după procedura contradictorie 8.11.2016 Primirea răspunsurilor Comisiei (sau ale altei entități auditate) în toate versiunile lingvistice 7.12.2016
Disasters can strike anywhere, anytime. 
Dezastrele pot lovi oriunde și în orice moment.
When a disaster occurs — whether natural or man made — the reaction must be swift. 
Atunci când survine un dezastru – indiferent că este natural sau că este provocat de om –, reacția trebuie să fie rapidă.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to a successful response. 
O bună gestionare a dezastrelor poate salva vieți, iar o coordonare eficace între diferitele organisme de intervenție este indispensabilă pentru a se asigura reușita reacției.
The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services, with an important role for the European Commission to facilitate coordination. 
Mecanismul de protecție civilă al Uniunii (UCPM) a fost creat pentru a se promova o cooperare operațională rapidă și eficientă între serviciile naționale de protecție civilă, Comisiei Europene revenindu-i rolul important de a facilita coordonarea între acestea.