natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If the Commission finds, based on its own work or the information reported by audit authorities, that a Member State has failed to remedy serious shortcomings in the management and control systems and/or to correct irregular expenditure which had been declared and certified, it may interrupt or suspend payments. 
În situația în care Comisia constată, în urma propriilor sale activități de control sau pe baza informațiilor raportate de autoritățile de audit, că un stat membru nu a luat nicio măsură pentru a remedia deficiențele grave de la nivelul sistemelor de gestiune și control și/sau pentru a corecta cheltuielile neconforme care fuseseră declarate și certificate, ea poate întrerupe sau suspenda plățile.
If the Member State does not remedy detected system failures or withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible), the Commission itself may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding for the OP. 
Dacă statul membru nu remediază deficiențele detectate la nivelul sistemelor sau nu retrage cheltuielile neconforme (care pot fi substituite cu cheltuieli eligibile), Comisia poate decide să aplice ea însăși corecții financiare, ceea ce antrenează o reducere netă a finanțării acordate de UE pentru programul operațional în cauză.
Measures to protect the EU budget The measures to protect the EU budget comprise preventive measures (interruption, suspensions) and financial corrections 7 (having monetary impact). 
Măsuri de protejare a bugetului UE Măsurile de protejare a bugetului UE sunt constituite din măsurile preventive (întreruperi, suspendări) și corecțiile financiare (care au un impact monetar).
These measures are complemented by action plans agreed between the Commission and the Member State. 
Aceste măsuri sunt completate de planuri de acțiune convenite între Comisie și statul membru.
Operational programme (OP) An OP sets out a Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public and private co-financing) will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 
Program operațional (PO) Un program operațional stabilește prioritățile și obiectivele specifice ale unui stat membru și descrie modul în care vor fi utilizate fondurile (atât din partea UE, cât și cofinanțarea națională publică și privată) în cursul unei perioade date (în prezent, de șapte ani) pentru finanțarea de proiecte.
The projects within an OP must contribute to a certain number of objectives. 
Proiectele din cadrul unui program operațional trebuie să contribuie la atingerea unui anumit număr de obiective.
OP funding may come from the ERDF, CF and/or ESF. 
Programele operaționale pot fi finanțate prin FEDR, Fondul de coeziune și/sau FSE.
The OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments can be made from the EU budget. 
Ele sunt elaborate de statele membre și fac obiectul aprobării de către Comisie înainte de efectuarea oricăror plă ți de la bugetul UE.
OPs can only be modified during the programme period if both parties agree. 
Programele operaționale pot fi modificate pe parcursul perioadei de programare numai cu acordul ambelor părți.
Projected error rate An audit authority’s estimate of the part of the annual expenditure for each OP (or group of OPs) which is not legal and regular. 
Rata riscului rezidual cumulat O estimare a ponderii cheltuielilor care nu sunt conforme cu legile și reglementările din totalul cheltuielilor declarate pentru fiecare program pe parcursul întregii perioade de programare.
This rate should be established on the basis of a statistical sampling approach. 
Pentru calcularea acestei rate, ar trebui să se utilizeze o abordare de eșantionare statistică.
Projected error rates must be representative for the expenditure incurred for the OP (or group of OPs). 
Ratele de eroare extrapolate trebuie să fie reprezentative pentru 9 cheltuielile efectuate în cadrul programului opera țional (sau al grupului de programe operaționale).
This may also be the case for error rates established on the basis of specific non-statistical sampling methods (in particular for small populations), as long as they are representative of the population as a whole. 
Și ratele de eroare care au fost determinate pe baza unor metode specifice de eșantionare nestatistică (în special pentru populațiile de mici dimensiuni) pot constitui rate de eroare extrapolate, cu condiția să fie reprezentative pentru populația statistică în ansamblul ei.
Recovery The Member State leaves the expenditure in the programme until the unduly paid amount is recovered from the beneficiary and deducts it from the next payment claim once recovery has been carried out. 
Recuperare Statul membru lasă cheltuielile în cadrul programului până la recuperarea de la beneficiar a sumelor plătite în mod necuvenit și le scade din următoarea cerere de plată după ce a fost efectuată recuperarea.
One of the ways to implement a financial (see also withdrawal) correction. 
Recuperarea constituie una dintre modalită țile de punere în aplicare a unei corecții financiare (a se vedea, de asemenea, definiția retragerii).
8 Withdrawal The Member State withdraws the irregular expenditure from the programme immediately when the irregularity is detected, by deducting it from the next statement of expenditure and thereby releases EU funds for other operations. 
Retragere De îndată ce este detectată o neregulă, statul membru retrage din program cheltuielile neconforme cu reglementările prin scăderea lor din următoarea declarație de cheltuieli, eliberându-se astfel fonduri UE pentru alte operațiuni.
One of the ways to implement a financial correction (see also recovery). 
Retragerea constituie una dintre modalitățile de punere în aplicare a unei corecții financiare (a se vedea, de asemenea, definiția recuperării).
EXECUTIVE SUMMARY About cohesion policy I. Cohesion policy aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross‐border, transnational and interregional cooperation in the European Union. 
SINTEZĂ Informații despre politica de coeziune I. Politica de coeziune vizează reducerea decalajelor de dezvoltare dintre diferitele regiuni, reconversia zonelor industriale aflate în declin și încurajarea cooperării transfrontaliere, transnaționale și interregionale pe teritoriul Uniunii Europene (UE).
It is the EU’s main source of funding for investments, making up some 37 % of overall spending from the EU budget. 
Ea este principala sursă de finanțare a UE pentru investiții, reprezentând aproximativ 37 % din totalul cheltuielilor de la bugetul UE.
The funds allocated to cohesion policy were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period, 346 billion euro in 2007‐2013 and 349 billion euro in 2014‐2020. 
Fondurile alocate acestei politici s-au cifrat la aproximativ 230 de miliarde de euro în perioada de programare 2000-2006, la aproximativ 346 de miliarde de euro în perioada 2007-2013 și la aproximativ 349 de miliarde de euro în perioada 2014-2020.
Cohesion policy comprises two main parts: regional and urban policy and employment and social affairs. 
Cele două componente ale politicii de coeziune sunt politica regională și urbană, pe de o parte, și ocuparea forței de muncă și afacerile sociale, pe de altă parte.
Regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Politica regională și urbană a UE este finanțată, în cea mai mare parte, prin Fondul european de dezvoltare regională (FEDR) și prin Fondul de coeziune.
Employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund. 
Politica în domeniul ocupării forței de muncă și al afacerilor sociale este finanțată în cea mai mare parte prin intermediul Fondului social european (FSE).
Cohesion policy is implemented under shared management, which means that responsibility is shared between the Commission and the Member States. 
Politica de coeziune este pusă în aplicare în cadrul gestiunii partajate, ceea ce înseamnă că responsabilitatea este partajată între Comisie și statele membre.
Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to Member State authorities, which select beneficiaries and distribute funds. 
Deși Comisia rămâne răspunzătoare, în ultimă instanță, de execuția bugetului UE, gestiunea efectivă și controlul fondurilor și al programelor UE sunt delegate autorităților din statele membre, care selectează beneficiarii și distribuie fondurile.
If the Commission finds that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, it can intervene and correct expenditure already co‐financed or can prevent its future co‐financing. 
În cazul în care constată că au fost sau că ar putea fi cofinanțate cheltuieli neconforme cu reglementările, Comisia poate interveni pentru a corecta cheltuielile cofinanțate deja sau poate preveni cofinanțarea în viitor a unor cheltuieli neconforme cu reglementările.
V. The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities, on the basis of its own verifications and audits, OLAF investigations and as a result of audits by the European Court of Auditors. 9 
V. Comisia poate aplica măsuri preventive și/sau corecții financiare în cazul unor nereguli sau deficiențe grave identificate de autoritățile statelor membre, de Comisie în urma 10 propriilor verificări și audituri, de OLAF în cadrul anchetelor sale sau de Curtea de Conturi Europeană în urma auditurilor efectuate de aceasta.
How we conducted our audit VI. 
Cum a fost efectuat auditul Curții VI.
We assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections were effective in protecting the EU budget from co‐financing irregular expenditure in Cohesion. We focussed on the 2007‐2013 programme period. 
Curtea a urmărit să evalueze dacă măsurile preventive și corecțiile financiare ale Comisiei au fost eficace în scopul lor de a proteja bugetul UE de cofinanțarea unor cheltuieli neconforme cu reglementările în domeniul coeziunii.
In addition, we also made a comparison with the 2000‐2006 programme period and assessed the likely impact of the changes in the regulations for 2014‐2020. 
Auditul Cur ții s-a concentrat pe perioada de programare 2007-2013, însă s-a efectuat și o comparație cu perioada de programare 2000-2006 și s-a evaluat, de asemenea, impactul probabil al modificărilor aduse regulamentelor pentru perioada 2014-2020.
Our audit included: - a review of relevant Commission guidelines, publications and reports and an assessment of the Commission’s internal procedures for the 2007‐2013 period; - a comparative analysis of preventive measures and financial corrections for the 2000‐ 2006 and 2007‐2013 periods and an assessment of the impact of financial corrections after closure of the 2000‐2006 programme period; - an examination of a sample of 72 individual cases closed by the end of 2016. 
Auditul Curții a inclus: - o examinare a orientărilor, a publicațiilor și a rapoartelor relevante ale Comisiei și o evaluare a procedurilor interne ale Comisiei pentru perioada 2007-2013; - o analiză comparativă a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare aplicate în perioadele 2000-2006 și 2007-2013, precum și o evaluare a impactului corecțiilor financiare după închiderea perioadei de programare 2000-2006; - examinarea unui eșantion de 72 de cazuri individuale care fuseseră închise până la sfârșitul anului 2016.
These accounted for 29 % of financial corrections during the 2007‐2013 period. 
Acestea reprezentau 29 % din corecțiile financiare aplicate în perioada 2007-2013.
Our field work was carried out from January 2016 to November 2016. 
Activitățile pe teren ale Curții s-au desfășurat între luna ianuarie 2016 și luna noiembrie 2016.
Overall, we found that the Commission made effective use of the measures at its disposal during the 2007‐2013 programme period to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Concluzia Curții este că, per ansamblu, Comisia a utilizat în mod eficace măsurile care îi stăteau la dispoziție în perioada de programare 2007-2013 pentru a proteja bugetul UE de cheltuieli neconforme cu reglementările.
Financial corrections for the 2000‐2006 period amounted to 8 616 million euro or 3.8 % of the total budget. 
Corecțiile financiare pentru perioada 2000-2006 s-au ridicat la 8 616 milioane de euro, reprezentând 3,8 % din bugetul total.
For the 2007‐2013 period, the Commission used the measures at its disposal to protect the EU budget more extensively. 
Pentru perioada 2007-2013, Comisia a utilizat măsurile aflate la dispoziția sa pentru a proteja bugetul UE într-o măsură mai mare decât în trecut.
For the 2007‐2013 period, we found that the Commission imposed its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner and we confirmed that the Commission’s measures for the 2007‐2013 period focused on those Member States with the riskiest programmes. 
Curtea a constatat că Comisia a impus măsuri preventive și a aplicat corecții financiare în mod proporțional în perioada 2007-2013 și a confirmat că măsurile adoptate de Comisie 11 pentru această perioadă au fost direcționate către statele membre ale căror programe prezentau cele mai mari riscuri.
We also found that the Commission’s assessment of weaknesses and the related financial corrections were in substance confirmed by the European Court of Justice. 10 
De asemenea, Curtea a luat notă de faptul că evaluarea realizată de Comisie cu privire la deficiențe și corecțiile financiare conexe au fost confirmate, pe fond, de Curtea de Justiție a Uniunii Europene.
X. The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems. 
X. Măsurile corective ale Comisiei au exercitat presiuni asupra statelor membre să remedieze deficiențele care le afectau sistemele de gestiune și control.
However, preventive measures and financial corrections both generally deal with complex issues which take a considerable time to resolve. 
Totuși, atât măsurile preventive, cât și corecțiile financiare sunt legate, în general, de probleme complexe a căror soluționare necesită un interval de timp considerabil.
The resulting payment interruptions and suspensions represent a significant financial risk for Member States. 
Întreruperile și suspendările de plăți care rezultă în urma unor astfel de măsuri reprezintă un risc financiar important pentru statele membre.
During the 2007‐2013 period, the Commission therefore aimed to gradually lift measures to ensure that reimbursement could be resumed as soon as the necessary conditions are met. 
Astfel, în perioada 2007-2013, Comisia a urmărit să retragă treptat măsurile astfel încât rambursarea cheltuielilor să poată fi reluată de îndată ce sunt îndeplinite condițiile necesare.
We also found that the Commission faced difficulties in monitoring the implementation of financial corrections. 
Curtea a constatat, de asemenea, că Comisia a întâmpinat dificultăți în ceea ce privește monitorizarea punerii în aplicare a corecțiilor financiare.
The information provided by the Member States on implementation in the 2007‐2013 period did not yet allow for robust monitoring. 
Informațiile furnizate de către statele membre cu privire la punerea în aplicare de către acestea a corecțiilor financiare pentru perioada 2007-2013 nu permiteau încă o monitorizare riguroasă.
We found mixed evidence of the long‐term impact of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period. 
Curtea a identificat date contradictorii privind impactul pe termen lung al măsurilor preventive și al corecțiilor financiare în perioada 2007-2013.
TheCommission’sreportingonpreventivemeasuresandfinancialcorrectionsmakesit difficult to get a comprehensive overview of the situation, largely because the information is presented in several reports and documents. 
Modul în care Comisia raportează cu privire la măsurile preventive și la corecțiile financiare face dificilă obținerea unei imagini de ansamblu exhaustive a situației, în principal deoarece informațiile conexe sunt prezentate în mai multe rapoarte și documente.
At the same time, not one of the Commission reports for the 2007‐2013 period provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections. 
Totodată, niciunul dintre rapoartele Comisiei pentru perioada 2007-2013 nu oferă o imagine de ansamblu analitică a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare.
Representatives from the European Parliament and the Council also considered that the Commission reports do not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems. 
În plus, în opinia reprezentanților Parlamentului European și ai Consiliului, rapoartele Comisiei nu prezintă suficiente comparații între statele membre și nici exemple suficiente de „bune practici” privind modul de a preveni sau de a detecta și a corecta problemele recurente.
The regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthen the Commission’s position on protecting the EU budget from irregular expenditure in particular through net financial corrections. 
Dispozițiile normative pentru perioada 2014-2020 consolidează în mod semnificativ poziția Comisiei în ceea ce privește protejarea bugetului UE de cheltuieli neconforme cu reglementările, în special prin corecții financiare nete.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the respective audit authorities. 
faptului că raportarea din partea statelor membre cu privire la corec țiile financiare este integrată acum în pachetul anual de documente privind asigurarea și este examinată de către autoritățile lor de audit.
Moreover, the legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
În plus, dispozițiile juridice introduse pentru perioada 2014-2020 oferă Comisiei o putere mai mare în a se asigura că nu se mai rambursează de la bugetul UE cheltuieli neconforme cu reglementările.
Finally, there is increased legal certainty for Member States due to the rules being set as regulations rather than guidance. 11 
Nu în ultimul rând, statele membre beneficiază de o mai mare securitate juridică grație faptului că normele sunt stabilite mai degrabă în cadrul regulamentelor decât în cadrul unor orientări.
We consider that these arrangements are a significant improvement in the design of the system. 
Curtea consideră că aceste măsuri reprezintă o îmbunătățire semnificativă a modului în care este conceput sistemul.
What we recommend XV. 
Care sunt recomandările Curții XV.
The Commission should: - apply a strict approach to financial corrections at the closure of the 2007‐2013 period (from March 2017) to ensure that the total amounts reimbursed by the EU budget are free from material levels of irregular expenditure. - issue an ad‐hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes (at latest by mid‐2019) similar to the report prepared in 2013 for the 2000‐2006 period. 
Comisia ar trebui: - să adopte o abordare strictă în materie de corecții financiare la închiderea perioadei 2007-2013 (începând cu luna martie 2017), pentru a se asigura că sumele totale rambursate de la bugetul UE nu sunt afectate de niveluri semnificative de cheltuieli neconforme cu reglementările; - să publice un raport ad hoc privind corecțiile financiare și stadiul procesului de închidere pentru programele din cadrul FEDR/Fondului de coeziune și FSE (cel mai târziu până la jumătatea anului 2019), similar cu raportul care a fost elaborat în 2013 pentru perioada 2000-2006.
This report should present and compare all information on preventive and corrective measures by fund and Member State and display the impact of financial corrections and the residual risk rate. - set up an integrated monitoring system for the 2014‐2020 period covering both preventive measures and financial corrections by 2019. - make effective use of the significantly strengthened provision for the 2014‐2020 period with immediate effect and impose net financial corrections wherever necessary on the basis of its own checks and/or the audits we carry out. 12 
El ar trebui, de asemenea, să indice impactul corec țiilor financiare și rata riscului rezidual; - să instituie un sistem de monitorizare integrat pentru perioada 2014-2020, care să acopere atât măsurile preventive, cât și corecțiile financiare adoptate până în 2019; - să procedeze imediat la utilizarea eficace a dispozițiilor semnificativ consolidate pentru perioada 2014-2020 și să impună corecții financiare nete ori de câte ori acest lucru se dovedește a fi necesar în urma propriilor sale verificări și/sau a auditurilor efectuate de Curtea de Conturi Europeană. 13
INTRODUCTION Cohesion policy is the EU’s main source of funding for investments Policy objectives, budget and funds 1. 
INTRODUCERE Politica de coeziune este principala sursă de finanțare a UE pentru investiții Obiectivele, bugetul și fondurile acestei politici 1.
Cohesion policy aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross‐border, transnational and interregional cooperation in the European Union (EU). 
Politica de coeziune vizează reducerea decalajelor de dezvoltare dintre diferitele regiuni, reconversia zonelor industriale aflate în declin și încurajarea cooperării transfrontaliere, transnaționale și interregionale pe teritoriul Uniunii Europene.
Cohesion expenditure makes up around 37 % of the overall spending from the EU budget. 
Cheltuielile pentru coeziune reprezintă aproximativ 37 % din totalul cheltuielilor de la bugetul UE.
The funds allocated to cohesion policy, the EU’s main investment policy, were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period; around 346 billion euro in the 2007‐2013 programme period and around 349 billion euro in the 2014‐2020 period 3. 
Fondurile alocate politicii de coeziune, principala politică de investi ții a UE, s-au cifrat la aproximativ 230 de miliarde de euro în perioada de programare 2000-2006, la aproximativ 346 de miliarde de euro în perioada de programare 2007-2013 și la aproximativ 349 de miliarde de euro în perioada 2014-2020.
The regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Funds (ERDF) and the Cohesion Fund (CF); while the employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund (ESF). 
Politica regională și urbană este finanțată, în cea mai mare parte, prin Fondul european de dezvoltare regională (FEDR) și prin Fondul de coeziune, în timp ce politica în domeniul ocupării forței de muncă și al afacerilor sociale este finanțată în mare parte prin intermediul Fondului social european (FSE).
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
FEDR, Fondul de coeziune și FSE fac obiectul unor norme comune, sub rezerva unor excepții prevăzute în regulamentul specific aplicabil fiecărui fond.
Cohesion policy management and control system 4. 
Sistemele de gestiune și control aplicabile politicii de coeziune 4.
Cohesion policy is implemented under shared management1, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including the control activities, is shared between the Commission and the Member States. 
Politica de coeziune este pusă în aplicare în cadrul gestiunii partajate1, ceea ce înseamnă că responsabilitatea privind punerea în aplicare a politicii și execuția fondurilor aferente, inclusiv privind activitățile de control, este partajată între Comisie și statele membre.