natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission acknowledges the importance of continuous and sustained guidance to National Contact Points on the complexity of the two instruments (the Social Security Coordination Regulations and the Directive) that offer two legal pathways to cross-border healthcare. 
Comisia recunoaște că este important să se ofere punctelor naționale de contact, în mod permanent și susținut, orientări cu privire la complexitatea celor două instrumente (Regulamentele privind coordonarea sistemelor de securitate socială și directiva) care oferă două căi legale de acces la asistența medicală transfrontalieră.
In addition to the capacity-building workshop on 8 March 2018, the Commission published a National Contact Points toolbox in March 2019, including practical information for patients. 
Pe lângă atelierul de consolidare a capacităților, care a avut loc pe 8 martie 2018, Comisia a publicat, în martie 2019, un set de instrumente pentru punctele 2 naționale de contact, care include informații practice pentru pacienți.
The Commission will continue to provide NCPs with advice regarding the relationship between the Regulations and the Directive. 2 
Comisia va continua să ofere punctelor naționale de contact consiliere cu privire la relația dintre regulamente și directivă.
The Commission agrees that more in-depth information could be made available on the NCPs website in an accessible, and if possible, multilingual format. 
Comisia este de acord că ar putea fi puse la dispoziție informații mai detaliate pe site-ul punctelor naționale de contact, într-un format accesibil și, în măsura posibilităților, multilingv.
The Commission will discuss the matter with the National Contact Points. 
Comisia va discuta această chestiune cu punctele naționale de contact.
The Commission considers that information on the European Reference Networks is of utmost importance for patients affected by rare and complex conditions and will work together with the National Contact Points to offer comprehensive information on the ERNs. 
Comisia consideră că informațiile privind rețelele europene de referință sunt extrem de importante pentru pacienții afectați de boli rare și complexe și va colabora cu punctele naționale de contact pentru a oferi informații complete cu privire la rețelele europene de referință.
Common Commission reply to paragraphs 33 and 34: The eHealth Digital Service Infrastructure is an innovative infrastructure solution, supporting Member States in an area where they have the main competence and where the development of national infrastructure and use of services at Member State level is very different from one Member State to another. 
Răspunsul comun al Comisiei la punctele 33 și 34: Infrastructura de servicii digitale de e-sănătate este o infrastructură de soluții inovatoare, care sprijină statele membre într-un domeniu în care acestea dețin competența principală și în care dezvoltarea infrastructurii naționale și utilizarea serviciilor la nivelul statelor membre sunt foarte diferite de la un stat membru la altul.
The eHealth Digital Service Infrastructure has a solid governance structure in line with the requirements of the CEF programme for Digital Service Infrastructures and its progress and performance is monitored, on a quarterly basis, via a set of 11 key performance indicators. 
Infrastructura de servicii digitale de e-sănătate are o structură de guvernanță solidă, în conformitate cu cerințele programului MIE privind infrastructurile de servicii digitale, iar progresele și performanțele sale sunt monitorizate trimestrial, prin intermediul unui set de 11 indicatori-cheie de performanță.
In addition, following an audit on CEF Telecom governance finalised in January 2019 by its Internal Audit Service, the Commission will better clarify some elements of its operational arrangements and further develop the set of result-oriented KPIs. 
În plus, în urma unui audit având ca obiect guvernanța Programului privind telecomunicațiile din cadrul MIE, finalizat în ianuarie 2019 de către Serviciul său de audit intern, Comisia va clarifica mai bine anumite elemente ale acordurilor sale operaționale și va dezvolta în continuare setul de indicatori-cheie de performanță orientați către rezultate.
Almost half of the EU population has a European Health Insurance Card, and over 2 million request reimbursements yearly. 
Aproape jumătate din cetățenii UE au un card european de asigurări sociale de sănătate, anual fiind depuse peste 2 milioane de cereri de rambursare.
In 2017, there were 17 million EU citizens living in an EU Member State other than their country of citizenship and 1.4 million cross-border workers were active in the EU. 
În 2017, în UE existau 17 milioane de cetățeni care locuiau într-un alt stat membru decât țara lor de origine și 1,4 milioane de lucrători transfrontalieri.
All of them represent potential users of eHealth Digital Service Infrastructure. 
Toți aceștia reprezintă potențiali utilizatori ai infrastructurii de servicii digitale de e-sănătate.
The exact number of e-prescriptions and patient summaries exchanged depends on the use of these services at Member State level, and a gradual, but significant development is expected (see Commission reply to paragraph 41). 
Numărul exact de prescripții electronice și de dosare ale pacienților care fac obiectul schimburilor de date depinde de utilizarea acestor servicii la nivelul statelor membre, preconizându-se o evoluție treptată, dar importantă în acest sens (a se vedea răspunsul Comisiei la punctul 41).
The deliverables of the Communication are clearly spelled out in the text, although these are not accompanied by timelines. 
Rezultatele comunicării sunt precizate în mod clar în text, chiar dacă acestea nu sunt însoțite de termene.
Common Commission reply to paragraphs 35 and 36. The Commission Communication included an update of the objectives of the eHealth Action plan and took up the relevant recommendations from its interim evaluation. 
Răspunsul comun al Comisiei la punctele 35 și 36: Comunicarea Comisiei a inclus o actualizare a obiectivelor planului de acțiune privind e-sănătatea și a preluat recomandările relevante din evaluarea sa intermediară.
In addition, due consideration was given to new opportunities (e.g. in the context of the digital single market and the adoption and application of the General Data Protection Regulation, Recommendation on a European Electronic Health Record exchange format) and to new challenges (e.g. cybersecurity threats)). 
În plus, s-a acordat atenția cuvenită noilor oportunități (de exemplu, în contextul pieței unice digitale și al adoptării și aplicării Regulamentului general privind protecția datelor, precum și al recomandării privind un format european electronic de schimb de date medicale) și noilor provocări (de exemplu, amenințările la adresa securității cibernetice).
As regards the actions listed on the eHealth Action Plan 2012-2020, most of them have been delivered or taken forward in the Commission’s Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market. 
În ceea ce privește acțiunile enumerate în Planul de acțiune privind e-sănătatea 2012-2020, cele mai multe dintre acestea au fost realizate sau prezentate în Comunicarea Comisiei privind modalitățile de a face posibilă transformarea digitală a serviciilor de sănătate și de asistență în cadrul pieței unice digitale.
The action plan is specific in terms of actions and timeline. 
Planul de acțiune este specific în ceea ce privește acțiunile și calendarul.
The responsibilities for the plan’s implementation stem from the tasks and missions of each Directorate-General. 
Responsabilitățile pentru punerea în aplicare a planului decurg din sarcinile și misiunile fiecărei direcții generale.
The actions were coordinated with the Member States, in the context of the e-health Network, and with wider stakeholders, such as the research community. 
Acțiunile au fost coordonate cu statele membre, în contextul Rețelei de e-sănătate, și cu o gamă mai largă de părți interesate, cum ar fi comunitatea de cercetători.
The Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to coordinate and oversee the implementation of the Communication. 
Comisia a instituit un mecanism intern de coordonare (grupul operativ transversal la nivelul direcțiilor generale) în scopul de a coordona și a supraveghea punerea în aplicare a comunicării.
The deliverables of the Communication are clearly spelled out in the text. 
Rezultatele comunicării sunt precizate în mod clar în text.
3 6 
Înainte de adoptarea comunicării, a fost efectuată o evaluare intermediară a planului de acțiune privind e-sănătatea, iar Comisia a evaluat în ce măsură au fost realizate acțiunile sale, astfel cum se precizează în răspunsul Comisiei la punctele 35 și 36.
The interim evaluation was overall positive, as most of the activities foreseen in the Action Plan had been delivered. 
Evaluarea intermediară a fost, în ansamblu, pozitivă, având în vedere faptul că majoritatea activităților prevăzute în planul de acțiune fuseseră realizate.
It is common practice for any business project to test its feasibility through a small scale "proof of concept" and then proceed with scaling-up the project to fit mass-deployment. 
Este o practică obișnuită ca fezabilitatea oricărui proiect de afaceri să fie testată prin intermediul unei „validări a conceptului” la scară mică și să se realizeze apoi o extindere a proiectului, pentru a fi introdus pe scară largă.
The exchanges of test data implemented within the epSOS and EXPAND projects were sufficient to develop specifications and prove that the exchange of patient summaries and e-prescriptions is technically feasible. 
Schimburile de date de testare efectuate în cadrul proiectelor epSOS și EXPAND au fost suficiente pentru a elabora specificații și dovedesc că schimbul de dosare ale pacienților și de prescripții electronice este fezabil din punct de vedere tehnic.
The validity of the epSOS project conclusions are confirmed by the fact that e-prescriptions issued in Finland are now accepted in Estonia (550 e-prescriptions being dispensed between end of January and the end of February 2019). 
Valabilitatea concluziilor proiectului epSOS este confirmată de faptul că prescripțiile electronice emise în Finlanda sunt în prezent acceptate în Estonia (în perioada cuprinsă între sfârșitul lunii ianuarie și sfârșitul lunii februarie 2019 au fost emise 550 de prescripții electronice).
This confirms that the exchange of test data within the ePSOS project, albeit limited, was sufficient to put down the basis for the successful deployment of a large-scale cross-border data exchange. 
Acest lucru confirmă faptul că schimbul de date de testare în cadrul proiectului epSOS, deși limitat, a fost suficient pentru a pune bazele dezvoltării cu succes a unui schimb transfrontalier de date la scară largă.
The Commission’s 2014 assessment is corroborated by the successful going live in January 2019 of the eHDSI. 
Evaluarea din 2014 a Comisiei a fost însoțită de lansarea cu succes, în ianuarie 2019, a eHDSI.
The epSOS final review stated that an impressive basis has been developed for the Legal, Semantic and Technological solutions necessary to exchange important patient data between the European countries. 
Evaluarea finală a proiectului epSOS a stabilit că a fost creată o bază impresionantă pentru soluțiile juridice, semantice și tehnologice necesare pentru schimbul de date importante referitoare la pacienți între țările europene.
The Commission concluded that epSOS had laid the foundations for cross-border exchange of patient information. 
Comisia a concluzionat că epSOS a pus bazele schimbului transfrontalier de informații privind pacienții.
The cross-border exchange of electronic health data is based on voluntary cooperation among Member States (see Article 14(1) of the Cross-Border Health Care Directive (CBHD)). 
Schimbul transfrontalier de date medicale electronice se bazează pe cooperarea voluntară dintre statele membre [a se vedea articolul 14 alineatul (1) din Directiva privind asistența medicală transfrontalieră].
Joining eHealth Digital Service Infrastructure is voluntary and requires a certain level of digital readiness, as well as trust between parties. 
Participarea la infrastructura de servicii digitale a serviciilor de e-sănătate este voluntară și necesită un anumit nivel de pregătire digitală, precum și încredere între părți.
An impact assessment was carried out in support of the provisions of the Directive, including the cross-border exchange of data, confirming the need for EU action in the area of cross-border health care. 
În sprijinul dispozițiilor directivei, a fost efectuată o evaluare a impactului, inclusiv în ceea ce privește schimbul transfrontalier de date, care a confirmat necesitatea unei acțiuni a UE în domeniul asistenței medicale transfrontaliere.
The potential users include over 2 million EU citizens that request reimbursements yearly for cross border healthcare, 1.4 million cross-border workers active in the EU, 17 million EU citizens living in an EU Member State other than their country of citizenship and, eventually, the population having a European Health Insurance Card. 
Printre utilizatorii potențiali se numără peste 2 milioane de cetățeni ai UE care solicită rambursarea anuală a cheltuielilor legate de asistența medicală transfrontalieră, 1,4 milioane de lucrători transfrontalieri care își desfășoară activitatea în UE, 17 milioane de cetățeni ai UE care locuiesc într-un alt stat membru al UE decât țara lor de origine și, în fine, cetățenii care dețin un card european de asigurări sociale de sănătate.
A gradual, but significant development is expected (see also Commission reply to paragraph 41). 
Se preconizează o evoluție treptată, dar importantă în acest sens (a se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la punctul 41).
In its public communication, the Commission used the timelines indicated by each Member State participating in the eHDSI1. 
În comunicarea sa adresată publicului larg, Comisia a utilizat termenele indicate de fiecare stat membru care participă la eHDSI1.
Accurately estimating the time of completion of highly technological and innovative projects in an area where subsidiarity plays a major role is very difficult. 
Într-un domeniu în care subsidiaritatea joacă un rol major, este foarte dificilă estimarea corectă a perioadei de finalizare a proiectelor inovatoare și de înaltă tehnologie.
4 sensitive patient data had to be ensured, while respecting the voluntary nature of the initiative and building trust among Member States. 
În plus, a fost necesar să se asigure securitatea schimbului de date sensibile privind pacienții, respectându-se în același timp caracterul voluntar al inițiativei și consolidând încrederea în rândul statelor membre.
46. The eHDSI is operational since January 2019 (see also Commission reply to paragraph 41). 
46. eHDSI este operațională din ianuarie 2019 (a se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la punctul 41).
Member States join the cross border exchange of health data according to the readiness of their national system to (1) retrieve the data from national infrastructure, and (2) display the data (received from other Member States) to the healthcare professionals. 
Statele membre participă la schimbul transfrontalier de date medicale în conformitate cu gradul de pregătire al sistemului lor național pentru (1) extragerea datelor din infrastructura națională și (2) afișarea datelor (primite de la alte state membre) pentru profesioniștii din domeniul sănătății.
Member States may choose to gradually deploy different services (sending and receiving e-prescriptions and patient summaries)2. 
Statele membre pot alege să introducă treptat diferite servicii (trimiterea și primirea de prescripții electronice și de dosare ale pacienților)2.
Common Commission reply to paragraphs 48 and 49: In the last few years, the Commission developed a coherent approach and a clear roadmap in supporting the ERNs reflecting the innovative nature, the complexity and the political sensitiveness of the ERN Initiative related i.a. to the fact that the provision and financing of healthcare is a Member States' competence and that it pertains to the Member States to decide how best to integrate the ERNs into their healthcare systems. 
Răspunsul comun al Comisiei la punctele 48 și 49: În ultimii ani, Comisia a elaborat o abordare coerentă și o foaie de parcurs clară pentru sprijinirea rețelelor europene de referință, care reflectă natura inovatoare, complexitatea și sensibilitatea politică a inițiativei privind RER legate, printre altele, de faptul că furnizarea și finanțarea asistenței medicale țin de competența statelor membre și că acestea din urmă decid cu privire la cele mai bune modalități de integrare a rețelelor europene de referință în sistemele lor de sănătate.
The progress made by the Commission in developing the European Reference Networks notably influenced the decision by the European Ombudsman, Emily O'Reilly, to award the first Prize of the Award for Good Administration to DG SANTE for its policy on rare diseases. 
Progresele înregistrate de Comisie în dezvoltarea rețelelor europene de referință, în special, au stat la baza deciziei Ombudsmanului European, Emily O’Reilly, de a acorda DG SANTE Premiul pentru bună administrare, pentru politica sa în domeniul bolilor rare.
In particular, as far as the long term financing is concerned, in the next Multi-annual Financial Framework the Commission proposed to simplify the ERNs financial support. 
În special, în ceea ce privește finanțarea pe termen lung, Comisia a propus, în următorul cadru financiar multianual, simplificarea sprijinului financiar pentru RER.
Pursuant to Article 168(7) of the Treaty on the Functioning of the European Union3, EU action in the field of public health must fully respect the responsibilities of the Member States for the organisation and delivery of health services and medical care. 
În conformitate cu articolul 168 alineatul (7) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene3, acțiunile Uniunii în domeniul sănătății publice trebuie să respecte pe deplin responsabilitățile statelor membre în materie de organizare și prestare a serviciilor de sănătate și de îngrijire medicală.
In this context, the Commission can focus on coordinating EU action in areas related to rare diseases and on improving patient access to diagnosis, information and care. 
5 domenii legate de bolile rare și pe îmbunătățirea accesului pacienților la diagnosticare, informare și îngrijire.
Advancing work on the definition, codification and registration of rare diseases has been consistently supported by the Commission via a series of projects and Joint Actions. 
Continuarea lucrărilor privind definirea, codificarea și înregistrarea bolilor rare a fost sprijinită în mod constant de Comisie printr-o serie de proiecte și acțiuni comune.
This is an ongoing process that has made considerable progress in the five years following the implementation report of 2014 quoted by the European Court of Auditors. 
Acesta este un proces continuu, care a înregistrat progrese considerabile în cei cinci ani care s-au scurs de la publicarea raportului din 2014 privind punerea în aplicare, la care face referire Curtea de Conturi Europeană.
The Commission's endeavours are channelled through work with Member States, EU funding mechanisms and Joint Research Centre contributions. 
Eforturile Comisiei sunt direcționate prin intermediul colaborării cu statele membre, al mecanismelor de finanțare ale UE și al contribuțiilor Centrului Comun de Cercetare.
It is important to recall the innovative nature of the EU work on rare diseases, especially against the backdrop of the very limited EU's competencies in the public health policy area. 
Este important să se sublinieze caracterul inovator al activității UE în domeniul bolilor rare, în special în contextul competențelor foarte limitate ale UE în domeniul politicii de sănătate publică.
Since 2009, the EU's efforts have focused on developing the various building blocks that make up the European response as described in the 2008 Commission Communication and 2009 Council Conclusion. 
Începând din 2009, eforturile UE s-au axat pe dezvoltarea diferitelor componente ale răspunsului european, astfel cum este prezentat în Comunicarea Comisiei din 2008 și în concluziile Consiliului din 2009.
This is still ongoing as can be illustrated by the recent launch of the European Platform on Rare Disease Registration in February 2019. 
Aceste eforturi sunt încă în curs, astfel cum o dovedește lansarea recentă, în februarie 2019, a Platformei europene privind înregistrarea bolilor rare.
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant4. 
Luând în considerare realizările, lecțiile învățate și provocările care rămân, Comisia intenționează să consulte, într-o etapă ulterioară, statele membre și părțile interesate relevante și, dacă este cazul, să își revizuiască strategia privind bolile rare4.
The Commission has been developing a continuous monitoring and quality control system for the Network members. 
Comisia a dezvoltat un sistem permanent de monitorizare și control al calității pentru membrii rețelei.
It has provided comprehensive proposals for the funding of the ERNs in the next Multi-annual Financial Framework and it is engaged in a dialogue with the Member States concerning the financial support that they should provide to the ERNs and their members. 
Aceasta a prezentat propuneri cuprinzătoare pentru finanțarea RER în următorul cadru financiar multianual și poartă un dialog cu statele membre în ceea ce privește sprijinul financiar pe care ar trebui să îl acorde RER și membrilor acestora.
Moreover the Commission is supporting the Member States and the Networks in addressing the challenges that the Networks are facing. 
În plus, Comisia sprijină statele membre și rețelele în abordarea provocărilor cu care se confruntă rețelele.
The ERN initiative is innovative and complex, but also challenging and politically sensitive, especially concerning the integration of the ERNs in the healthcare systems of the Member States, taking into account that healthcare provision is a Member States' competence. 
Inițiativa privind RER este inovatoare și complexă, fiind totodată problematică și sensibilă din punct de vedere politic, în special în ceea ce privește integrarea RER în sistemele de sănătate ale statelor membre, ținând seama de faptul că serviciile de asistență medicală țin de competența statelor membre.
The Commission has been supporting the Member States and the Networks in addressing this challenge as well as the others which are emerging in the first years of development of this complex initiative. 
Comisia sprijină statele membre și rețelele în abordarea acestei provocări, precum și a altor provocări care apar în primii ani de dezvoltare a acestei inițiative complexe.
The Commission considers that the assessment was carried out in accordance with the Assessment Manual drafted in consultation with the Member States, and looked in detail of to the criteria and conditions that each ERN and each healthcare provider applying for membership had to fulfil. 
Comisia consideră că evaluarea a fost efectuată în conformitate cu Manualul de evaluare elaborat în consultare cu statele membre și a analizat în detaliu criteriile și condițiile pe care au trebuit să le îndeplinească fiecare rețea europeană de referință și fiecare furnizor de servicii de asistență medicală care a solicitat participarea la rețea.
An explicit scoring system was included in the methodology and the outcomes signalled explicitly in the final reports. 
În metodologie a fost inclus un sistem de notare explicit, iar rezultatele au fost evidențiate în mod explicit în rapoartele finale.