natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter "the Centre"), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
2 INTRODUCERE 1. Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (denumit în continuare „centrul”), cu sediul la Salonic, a fost instituit prin Regulamentul (CEE) nr.
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level. 
Misiunea sa principală este să sprijine dezvoltarea formării profesionale la nivelul Uniunii.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems2. 
În vederea îndeplinirii acestui obiectiv, centrul are drept sarcină alcătuirea și difuzarea de documentație privind sistemele de formare profesională2.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
INFORMAŢII ÎN SPRIJINUL DECLARAŢIEI DE ASIGURARE 2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
AbordareadeauditadoptatădeCurtecuprindeprocedurianaliticedeaudit,testarea directă a operaţiunilor şi o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere şi de control ale centrului.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 
Acestea sunt completate cu probe de audit rezultate din activitatea altor auditori (acolo unde este cazul), precum şi cu o analiză a declaraţiilor conducerii.
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
DECLARAȚIA DE ASIGURARE 3.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale3 ale centrului, care cuprind „situațiile financiare”4 și „rapoartele privind execuția bugetară”5 pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001378EN04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-OR.DOC 24/09/2012 
Situațiile financiare cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor de active nete, precum şi o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative. Rapoartele privind execuția bugetară cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la acesta. ADB001378RO04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012
The Management’s responsibility 4. 
9 3 Responsabilitatea conducerii 4.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecutăveniturileșicheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale centrului, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate6.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct7 a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale8 care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
The Auditor’s responsibility 5. 
Responsabilitatea auditorului 5.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ResponsabilitateaCurțiiestedeafurnizaParlamentuluiEuropeanşiConsiliului9,pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale centrului și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
AuditulCurțiiafostefectuatînconformitatecustandardeleinternaționaledeauditși codurile deontologice ale IFAC și cu standardele internaţionale ale instituţiilor supreme de audit formulate de INTOSAI.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
Unauditimplicăaplicareaunorproceduriînvedereaobțineriideprobedeaudit privind sumele și informațiile furnizate în conturi și privind legalitatea și regularitatea 6 7 8 Articolul 33 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei (JO L 357, 31.12.2002, p.
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
Articolul 38 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea contabilității de către agenții sunt prevăzute la titlul VII capitolele 1 și 2 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002, modificat ultima dată prin Regulamentul (CE, Euratom) nr. 652/2008 (JO L 181, 10.7.2008, p.
Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
Articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. The procedures are selected based on the auditor’s judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirement of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
4 operațiunilor subiacente acestora. Procedurile de audit sunt alese pe baza raționamentului auditorului, care include evaluarea riscului ca în cadrul conturilor să se regăsească denaturări semnificative sau ca la nivelul operațiunilor subiacente să existe neconformități semnificative cu cerinţele din legislaţia Uniunii Europene, fie că aceste denaturări sau neconformități sunt cauzate de fraudă, fie că sunt cauzate de eroare.
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Atunci când evaluează aceste riscuri, auditorul analizează controalele interne referitoare la întocmirea și prezentarea fidelă a conturilor, precum şi sistemele de supraveghere şi de control introduse pentru a asigura legalitatea şi regularitatea operaţiunilor subiacente, scopul fiind acela de a defini proceduri de audit corespunzătoare în raport cu circumstanțele.
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Un audit include, în egală măsură, aprecierea caracterului adecvat al politicilor contabile utilizate și a caracterului rezonabil al estimărilor contabile elaborate, precum și evaluarea prezentării globale a conturilor.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2012 and received by the Court on 29 June 2012. 
În opinia Curții, conturile anuale ale centrului10 prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acestuia la 31 decembrie 2011, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar şi cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei11. 10 11 Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 13 iunie 2012 și au fost primite de Curte la data de 29 iunie 2012.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Conturile anuale finale, consolidate cu cele ale Comisiei, se publică în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene până la data de 15 noiembrie a exercițiului următor.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.cedefop.europa.eu/. 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http://eca.europa.eu sau la adresa http://www.cedefop.europa.eu/.
ADB001378EN04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-OR.DOC 24/09/2012 
ADB001378RO04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
5 Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor 10.În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale centrului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011 sunt conforme cu legile și reglementările în vigoare sub toate aspectele semnificative.
11.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
11.Observațiile prezentate în continuare nu pun în discuție opiniile exprimate de Curte.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Centre’s 2011 budget amounted to 18,9 million euro, out of which 0,9 million euro (5 %) were carried over to 201212. 
OBSERVAŢII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ 12.Bugetul centrului pentru exercițiul 2011 s-a ridicat la 18,9 milioane de euro, din care s-a reportat în 2012 suma de 0,9 milioane de euro (5 %)12.
The carryovers include 0,6 million euro appropriations for Title II “administrative expenditure” (37 % of total Title II appropriations). 
Din suma reportată fac parte credite în valoare de 0,6 milioane de euro aferente titlului II „cheltuielile administrative” (reprezentând 37 % din totalul creditelor aferente titlului II).
Only 0,075 million euro (13 % ) of this amount related to services received in 2011 and were accrued as charges. 
Numai 0,075 milioane de euro (13 %) din această sumă se referă la servicii care au fost prestate în 2011, fiind deci contabilizate cu titlu de cheltuieli angajate.
The low level of accruals is due to contracts being signed close to the year end, for which most of the goods and services will be provided in 2012. 
Cauza care stă la baza nivelului scăzut al cheltuielilor angajate este faptul că o serie de contracte s-au semnat aproape de sfârşitul exerciţiului, ceea ce înseamnă că cea mai mare parte a bunurilor şi a serviciilor la care se referă contractele se vor furniza în 2012.
The excessive level of carryovers for Title II is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Reportarea unui asemenea volum excesiv de credite pentru titlul II contravine principiului bugetar al anualităţii.
13.A significant number of budgetary transfers was made which were mostly concentrated at the year end13. 
13.S-a efectuat un număr considerabil de transferuri bugetare, concentrate, în cea mai mare parte a lor, spre sfârşitul exerciţiului13.
An amount of 0,7 million euro was transferred 11 12 13 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
O sumă de 0,7 milioane de euro s-a transferat de la titlul I „cheltuielile de personal” la titlul II „cheltuielile administrative” (0,2 milioane de euro) şi la titlul III „cheltuielile operaționale” (0,5 milioane de euro). Justificarea acestor transferuri între titluri bugetare era insuficientă, deoarece nu s-a realizat nicio estimare a necesităţilor.
The carried over appropriations refer to Title I "staff expenditure" and Title II "administrative expenditure" (there are no automatic carry overs for Title III "operating expenditure", as they are managed as dissociated appropriations). 
12 13 Creditele reportate se referă la titlul I „cheltuielile de personal” şi titlul II „cheltuielile administrative” (nu s-au efectuat reporturi automate pentru titlul III „cheltuielile operaționale”, deoarece acestea sunt gestionate cu titlu de credite diferenţiate).
In total, 77 budget transfers were made, totalling 1,5 million euro, of which 67 transfers (1,3 million euro) were made in November and December 2011. 
În total, s-au efectuat 77 de transferuri bugetare, cifrate în total la 1,5 milioane de euro. 67 dintre aceste transferuri (1,3 milioane de euro) s-au efectuat în lunile noiembrie şi decembrie 2011.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14. 
6 OBSERVAŢII CU PRIVIRE LA CONTROALELE-CHEIE DIN CADRUL SISTEMELOR DE SUPRAVEGHERE ŞI DE CONTROL ALE CENTRULUI 14.
Annually, the Centre’s financing of grants for vocational education and training (VET)14 amounts to about 1 million euro15. 
Centrul oferă anual finanţare sub formă de granturi acordate în domeniul educa ției și formării profesionale14, finanţare care se cifrează în total la aproximativ 1 milion de euro15.
There were significant delays in the closing of grants for the year 2010, because beneficiaries submitted their final reports on activities late. 
S-au înregistrat întârzieri semnificative în ceea ce priveşte închiderea granturilor pentru exerciţiul 2010, cauza fiind transmiterea tardivă de către beneficiari a rapoartelor finale privind activităţile realizate.
The Centre itself was late in the verification of these reports and the processing of final payments16. 
În plus, centrul a înregistrat şi el întârzieri în verificarea acestor rapoarte şi în procesarea plăţilor finale16.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Louis GALEA, membru al Curţii de Conturi, la Luxemburg, în şedinţa sa din 11 septembrie 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 14 15 16 The Centre provides grants to a European network of reference and expertise (‘ReferNet’), for providing information on the national vocational education and training systems and policies in the Member States, Norway and Iceland. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte 14 15 16 Centrul acordă granturi Rețelei europene de referință și expertiză pentru educație și formare profesională (ReferNet) pentru a furniza informaţii cu privire la sistemele şi politicile naţionale de educație și formare profesională din statele membre şi din Norvegia şi Islanda.
2011 and 2010: 0,9 million euro On average, final payments were late by about 50 days. 
2011 şi 2010: 0,9 milioane de euro. Plăţile finale s-au efectuat, în medie, cu o întârziere de circa 50 de zile.
7 Annex European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre Competences and activities Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training. 
7 Anexă Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale (Salonic) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului [articolul 166 alineatul (1) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene] Competențele centrului [articolele 2 și 3 din Regulamentul (CEE) nr. 337/75 al Consiliului] Organizare Competenţe şi activităţi Colectarea de informaţii Uniunea pune în aplicare o politică de formare profesională care sprijină și completează acțiunile statelor membre, respectând pe deplin responsabilitatea statelor membre față de conținutul și organizarea formării profesionale.
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and, training, the Centre provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions and actions. 
Obiective În calitate de centru de referțiăn al Uniunii Europene în domeniul educației şi formării profe sionale, centrul oferă factorilor de decizie, cercetătoriloșri profesioniștilor informații privind tendințele curente, pentru a le permite luarea unor decizii şi măsuri bine fundamentate.
The Centre assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training at Union level. 
Centrul sprijină Comisia Europeană în promovarea și dezvoltarea educației şi formării profesionale la nivelul Uniunii.
Tasks - To compile selected documentation and produce data analysis, - To contribute to research development and coordination, - To utilise and disseminate relevant information, - To encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training, - To provide a forum for a broad and diverse public. 
Sarcini - să alcătuiască o documentație selectivă și să realizeze analize de date; - să contribuie la dezvoltarea și la coordonarea activității de cercetare; - să utilizeze și să difuzeze informațiile relevante; - să încurajezeși să sprijine o abordare concertată a problemelor referitoare la dezvoltarea formării profesionale; - să asigure un cadru de dezbateri la dispoziția unui public larg și diversificat.
Governing Board Composition For each Member State: a) One member representing the Government, b) One member representing the employers’ organisations, c) One member representing the employees’ organisations. 
Consiliul de conducere Componenţă Pentru fiecare stat membru: (a) un membru care reprezintă guvernul; (b) un membru care reprezintă organizațiile angajatorilor; (c) un membru care reprezintă organizațiile lucrătorilor.
Three members representing the European Commission. 
Trei membri care reprezintă Comisia Europeană.
The members referred to in a), b) and c) are appointed by the Council. 
Consiliul îi numește pe membrii menționați la literele (a), (b) și (c).
The Commission appoints the members who are to represent it. 
Comisia îi numește pe membrii care o reprezintă.
Coordinators from the Employers’ organisations and Employees’ organisations at European level and observers of the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. 
La şedinţele Consiliului de conducere şi ale Biroului iau parte, de asemenea, coordonatorii din partea organizațiilor angajatorilor şi a organizațiilor lucrătorilor de la nivel european şi observatorii din partea ţărilor SEE.
Duties To adopt the budget, medium term priorities (the Centre’s multiannual planning), work programme and assess and analyse the annual activity report and the annual accounts. 
Atribuţii Să adopte bugetul, să stabilească prioritățile pe termen mediu (planificarea multianuală a centrului) și programul de activitate, să evalueze şi să analizeze raportul anual de activitate şi conturile anuale.
Bureau Composition The chairman and the three vice-chairmen of the Governing Board, one coordinator per group and one additional representative of the Commission. 
Biroul Componenţă Președintele și cei trei vicepreședinți ai Consiliului de conducere, un coordonator per grup și un reprezentant suplimentar din partea Comisiei.
Director appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; he/she is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. 
Directorul este numit de Comisie dintr-o listă de candidați înaintată de Consiliul de conducere; este responsabil de administrarea centrului şi pune în aplicare deciziile Consiliului de conducere şi ale Biroului.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. 
Auditul intern Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene.
The Centre developed a new approach to: (i) take stock every year of policy developments in countries since 2010; (ii) prepare a comprehensive policy report on progress towards strategic policy objectives in 2014. 
Centrul a elaborat o abordare nouă, conform căreia: (i) începând din 2010, face anual bilanţul evoluţiilor înregistrate în cadrul acestei politici în diversele ţări; (ii) elaborează un raport referitor la politica globală, în care se analizează progresele înregistrate în îndeplinirea până în 2014 a obiectivelor strategice ale politicii.
A new framework for ReferNet - the Centre’s European network on VET - to collect systematic information on VET systems and policy developments was implemented. 
S-a pus în aplicare un nou cadru pentru ReferNet – reţeaua europeană pentru educație și formare profesională, implementată de centru – în scopul colectării sistematice de informaţii privind sistemele de educțaie și formare profesională şi evoluţiile înregistrate în cadrul acestei politici.
The Commissioners for Education and Culture and of Employment contributed to the Centre’s Agora conference A bridge to the future - European vocational education and training policy 2002-10. 
Comisarul pentru educțiae şi cultură şi cel pentru ocuparea foțrei de muncă au contribuit la conferinţa Agora organizată de centru, intitulată A bridge to the future („O punte către viitor”) – Politica europeană în materie de educțaie și formare profesională 2002-2010.
Outcomes of a comparative analysis of most effective and efficient cost-sharing mechanisms for financing VET were debated at a DG EAC-Hungarian presidency conference on Adult learning and at the ILO Skills Development Academy. 
Rezultatele unei analize comparative privind cele mai eficace şi mai eficiente mecanisme de partajare a costurilor de finanţare a politicii în materie de educaţie şi formare profesională au fost dezbătute în cadrul unei conferinţe organizate de DG EAC în cooperare cu preşedinţia maghiară pe tema educaţiei adulţilor şi în cadrul ILO Skills Development Academy (Academia de dezvoltare a competenţelor din cadrul OIM).
Supporting development and implementation of common European tools The Centre coordinated the EQF (European Qualifications Framework) Advisory Group jointly with the European Commission (DG EAC). 
Sprijinirea dezvoltării şi a punerii în aplicare a instrumentelor comune europene Centrul a asigurat coordonarea Grupului consultativ pentru Cadrul european al calificărilor în cooperare cu Comisia Europeană (DGEAC).
The Centre analysed “referencing reports” by 14 countries. 
Centrul a analizat „rapoartele privind corelarea sistemelor naţionale ale calificărilor” pentru 14 ţări.