natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Operational activities are classified in outputs according to the following categories:Policy reviews and analysis: 23 outputs 13 (IPA), 6 (ENPI), 4 (DCI) Capacity building actions: 67 outputs 20 (IPA), 31(ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 30 outputs 14 (IPA), 10(ENPI), 6 (DCI) Dissemination and networking: 22 outputs 8 (IPA), 10(ENPI), 4 (DCI) Action learning research: 13 outputs 13 (ILP) Total: 55 (IPA), 57(ENPI), 30 (DCI), 13 (ILP) 155 outputs Note: IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: Innovation and Learning Programmes 
Activitățile operaționale sunt clasi­ ficate în funcție de realizări, în conformitate cu următoarele categorii:Examinări și analize ale poli­ ticilor: 23 de realizări 13 (IPA), 6 (IEVP), 4 (DCI) Acțiuni de consolidare a capacităților: 67 de realizări 20 (IPA), 31 (IEVP), 16 (DCI) Sprijin pentru ciclul de programare: 30 de realizări 14 (IPA), 10 (IEVP), 6 (DCI) Difuzare și creare de rețele: 22 de realizări 8 (IPA), 10 (IEVP), 4 (DCI) Cercetare în domeniul action learning (învățare prin acțiune): 13 realizări 13 (ILP) Total: 55 (IPA), 57 (IEVP), 30 (DCI), 13 (ILP) 155 de realizări Notă: IPA: Instrumentul de asistență pentru preaderare IEVP: Instrumentul european de vecinătate și parteneriat DCI: Instrumentul de cooperare pentru dezvoltare ILP: Programele: inovare și învățare (Innovation and Learning Programmes)
EN C 338/154 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
C 338/154 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 RO RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 13.
The Foundation 2009 budget planning and execution was affected by the delay in the revision of the Agency’s legal base (1) and the last-minute suspension of a reserve of 2 million euro set by the European Parliament on Titles I and II of its budget. 
Planificarea și execuția bugetului agenției pe 2009 au fost afectate de întârzierea revizuirii temeiului juridic (1) al agenției și de suspendarea în ultima clipă a unei rezerve de 2 milioane de euro stabilite de Parlamentul European la titlurile I și II din bugetul său.
The Foundation enjoys a more stable perspective in 2010. 
Fundația se bucură de o perspectivă mai stabilă pentru 2010.
It has already put in place tighter monitoring and control of budget transfers to limit the number of transfers and prepares measures to further enhance budget planning and forecasting for the 2011 financial year. 
A introdus deja o urmărire și un control mai precis al transferurilor bugetare pentru a limita numărul de transferuri și pregătește măsuri de îmbunătățire a planificării și previzionării bugetare pentru exercițiul financiar 2011.
The Foundation, in accordance with the Court’s finding will follow a more strict interpretation of the Financial Regulation regarding the transfers. 
Fundația va aplica, conform concluziei Curții, o interpretare mai strictă a Regulamentului financiar în privința transferurilor.
The Foundation will publish a payments schedule in accordance with Article 31(2)(c) of the Financial Regulation starting from the 2010 amending budget. 
Fundația va publica o planificare a plăților în conformitate cu articolul 31 alineatul (2) litera (c) din Regulamentul financiar, începând cu bugetul rectificativ pe 2010.
(1) Regulation (EC) No 1339/2008 of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 establishing a European Training Foundation (recast) (OJ L 354 of 31.12.2008, p. 
(1) Regulamentul (CE) nr. 1339/2008 al Parlamentului European și al Consiliului din 16 decembrie 2008 privind înființarea unei Fundații Europene de Formare (reformare) (JO L 354 din 31.12.2008, p.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/145 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2010, together with the Foundation's reply INTRODUCTION 1. 
RO 15.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C366/145 RAPORTUL privind conturile anuale ale Fundației Europene de Formare pentru exercițiul financiar 2010, însoțit INTRODUCERE 1.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter‘theFoun­ dation’), which is located in Turin, was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (1). 
Fundația Europeană de Formare (denumită în continuare „fundația”), cu sediul la Torino, a fost instituită prin Regula­ mentul (CEE) nr.1360/90 al Consiliului(1).
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA) (2). 
Astfel, fundația asistă Comisia în implementarea unor diverse programe (Phare, TACIS, CARDS și MEDA) (2).
TheFoundation's2010budgetwas19,3millioneuro, compared with 20,2 million euro the previous year. 
Bugetul fundației pentru exercițiul 2010 s-a ridicat la 19,3 milioane de euro, în comparație cu 20,2 milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 128, compared with 124 the previous year. (2011/C 366/26) appropriations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai fundației era de 128, în comparație cu 124 pentru exercițiul precedent. de răspunsurile fundației (2011/C 366/26) punerea la punct (8) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
The Court's responsibility 6. 
Responsabilitatea Curții 6.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Responsabilitatea Curții este de a furniza, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale fundației și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them. 
Auditul efectuat de Curte implică aplicarea unor proceduri în vederea obținerii de probe de audit privind sumele și informațiile furnizate în conturi și privind lega­ litatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity's preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
În cadrul acestor evaluări ale riscului, se analizează controalele interne referitoare la întocmirea și prezentarea conturilor de către entitate, scopul fiind acela de a defini proceduri de audit corespunzătoare în raport cu circumstanțele.
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Auditul Curții include, în egală măsură, aprecierea caracterului adecvat al politicilor contabile utilizate și a caracterului rezonabil al estimărilor contabile elaborate de conducere, precum și evaluarea prezentării globale a conturilor.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) al doilea paragraf din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale (3) ale fundației, care cuprind „situațiile financiare” (4) și „rapoartele privind execuția bugetară” (5) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
The Director's responsibility 5. 
Responsabilitatea directorului 5.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own respon­ sibility and within the limits of the authorised (1) OJ L 131, 23.5.1990, p. 
În calitate de ordonator de credite, directorul execută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale fundației, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(7). Directorul este responsabil de (1) JO L 131, 23.5.1990, p.
(2) The Annex summarises the Foundation's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) În anexă sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele și activitățile fundației.
C 366/146 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/146 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2011 RO 9.
In the Court's opinion, the Foundation's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale fundației (11) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2010, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în confor­ mitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale fundației pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2011 and received by the Court on 16 June 2011. 
(11) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 15 iunie 2011 și au fost primite de Curte la data de 16 iunie 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/Archive For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Conturile anuale finale sunt disponibile la adresa http://eca.europa.eu sau la adresa http://www.etf.europa.eu/Archive. Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/147 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX European Training Foundation (Turin) Competences and activities The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training. 
RO 15.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C366/147 Domenii de competență a Uniunii conform tratatului [articolul 166 alineatul (3) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene] Competențele fundației [Regulamentul (CEE) nr.
Objectives — To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No1085/2006 and No1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. — For the purpose of this Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals' skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
1360/90 al Consiliului] ANEXĂ Fundația Europeană de Formare (Torino) Competențe și activități Uniunea și statele membre favorizează cooperarea cu țările terțe și cu organizațiile internaționale care au competențe în domeniul formării profesionale Obiective — Să contribuie, în contextul politicilor UE în materie de relații externe, la îmbunătățirea dezvoltării capitalului uman în următoarele țări: țări eligibile pentru sprijin în temeiul Regulamentului (CE) nr.
1 — Governing Board — One representative of each Member State. — Three representatives of the Commission. — Three non-voting experts appointed by the European Parliament. — In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers. 
Consiliul de conducere — un reprezentant din fiecare stat membru — trei reprezentanți ai Comisiei — trei experți fără drept de vot numiți de Parlamentul European — în plus, trei reprezentanți ai țărilor partenere pot participa la reuniunile Consiliului de conducere în calitate de observatori Organizare
C 366/148 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to the Foundation in 2010 (2009) 2 — Director Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 3 — External Audit Court of Auditors. 
C 366/148 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2011 RO Resurse puse la dispoziția fundației în 2010 (2009) 2. Directorul Numit de către Consiliul de conducere, pe baza unei propuneri din partea Comisiei 3.
Budget 19,3 (20,2) million euro. Staff at 31 December 2010 — 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 92 (86) posts occupied, — 36 (38) other staff (local agents, contract agents, seconded national experts). Total staff: 128 (124), assigned to the following duties: — operational tasks: 70 (64), — administrative tasks: 31 (40), — corporate coordination and communication tasks: 27 (20). 
Auditul extern Curtea de Conturi Buget 19,3 (20,2) milioane de euro Situația personalului la 31 decembrie 2010 — 96 (96) de posturi de agenți temporari prevăzute în schema de personal, dintre care 92 (86) de posturi ocupate — 36 (38) de alte posturi (agenți locali, agenți contractuali, experți naționali detașați) Total personal: 128 (124), repartizat după cum urmează: — sarcini operaționale: 70 (64) — sarcini administrative: 31 (40) — sarcini de coordonare și de comunicare organizațională: 27 (20) Fundația contribuie, în contextul politicilor UE în materie de relații externe, la îmbunătățirea dezvoltării capitalului uman în 29 de țări partenere desemnate de regulamentele aferente și de Consiliul de conducere.
The main activities are supporting the EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. The Foundation's added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment. 
Activitățile principale ale fundației constau în sprijinirea politicilor și a proiectelor UE, în furnizarea de analize strategice, în diseminarea și schimbul de informații și de experiență și în sprijinirea consolidării capacităților țărilor partenere Valoarea adăugată a fundației provine din baza sa de cunoștințe, recunoscută, neutră, necomercială și unică, constând în expertiză în domeniul dezvoltării capitalului uman și în expertiză privind legătura dintre dezvoltarea acestui capital și ocuparea forței de muncă.
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries. In 2010, the Foundation successfully completed a first year of the Turin Process (24 partner countries Vocational Education Training policy assessments) contributing to developing strategic policies, promoting development best practices, and facilitating coordination and harmonisation, as well as in the external dimension of internal European Union Policies. It also worked on its main functions as follows: — supporting the Union's policies and project cycle of External Relations instruments for the partner countries: 30 (30) outputs, — capacity building of partner countries: 30 (67) outputs, — policy analysis: 29 (23) outputs, — dissemination and networking: 30 (22) outputs. 
Această valoare adăugată include expertiză în adaptarea abordărilor privind dezvoltarea capitalului uman de la nivelul UE și al statelor sale membre la contextul specific din țările partenere În 2010, fundația a încheiat cu succes primul an din cadrul Procesului de la Torino (evaluări ale politicilor din domeniul educației și al formării profesionale în 24 de țări partenere), contribuind la dezvoltarea de politici strategice, la promovarea celor mai bune practici pentru dezvoltare și la facilitarea coordonării și a armonizării, precum și la dimensiunea externă a politicilor interne ale Uniunii Europene De asemenea, fundația a continuat să își îndeplinească funcțiile sale principale, după cum urmează: — Sprijinirea ciclului de politici și de proiecte ale Uniunii din cadrul instrumentelor de relații externe vizând țările partenere: 30 (30) de realizări — Consolidarea capacităților țărilor partenere: 30 (67) de realizări — Analiză de politici în domeniu: 29 (23) de realizări — Activități de diseminare și activități în cadrul și în sprijinul rețelelor: 30 (22) de realizări Prin realizări se măsoară obținerea rezultatelor în cadrul unui proiect dat și tot prin acestea bugetul este pus în relație cu funcțiile fundației Pe lângă îndeplinirea acestor funcții în contextul programului său de activitate, fundația a răspuns, de asemenea, unei serii de solicitări directe primite din partea Comisiei Europene în cursul anului.
In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the Foundation also responded to direct requests from the European Commission throughout the year. 
Pentru 2010, fundația a raportat un număr de 105 (101) solicitări de sprijin din partea Comisiei, aflate încă în curs.
In 2010, the Foundation reported 105 (101) ongoing Commission requests, 62 % (56 %) were addressed to IPA countries, 30 % (40 %) to ENPI and 7 % (4 %) to DCI. 
62 % (56 %) se refereau la țările vizate de IPA, 30 % (40 %), la IEVP, iar 7 % (4 %) erau legate de DCI.
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument. DCI: Development Cooperation Instrument. Products and services supplied during the financial year 2010 (2009) Source: Information provided by the Foundation. 
O solicitare de natură tehnică nu era legată de niciunul dintre cele trei instrumente IPA: Instrumentul de asistență pentru preaderare IEVP: Instrumentul european de vecinătate și parteneriat DCI: Instrumentul de cooperare pentru dezvoltare Produse și servicii furnizate în exercițiul financiar 2010 (2009) Sursa: Informații furnizate de fundație.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/149 THE FOUNDATION'S REPLY 1. 
RO 15.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C366/149 RĂSPUNSURILE FUNDAȚIEI 1.
EN C 449/168 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2015, together with the FoundationŐs reply (2016/C 449/31) INTRODUCTION 1. 
RO C 449/168 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 1.12.2016 RAPORTUL privind conturile anuale ale Fundației Europene de Formare pentru exercițiul financiar 2015, însoțit de răspunsul fundației (2016/C 449/31) INTRODUCERE 1.
The European Training Foundation (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔETFŐ), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (1) (recast (EC) No 1339/2008). 
Fundația Europeană de Formare (denumită în continuare „fundația”), cu sediul la Torino, a fost instituită prin Regulamentul (CEE) nr. 1360/90 al Consiliului (1) [Regulamentul reformat (CE) nr. 1339/2008].
The FoundationŐs task is to support the reform of vocational training in the European UnionŐs partner countries. 
Misiunea fundației este să sprijine reforma formării profesionale în țările partenere ale Uniunii Europene.
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM). 
Astfel, fundația asistă Comisia în implementarea unor programe diverse [de exemplu, Instrumentul de asistență pentru preaderare (IPA), FRAME, GEMM].
The table presents key figures for the Foundation (2). 
Tabelul conține cifre-cheie cu privire la fundație (2).
Table Key figures for the Foundation 2015 Budget (million euro) 21 Total staff as at 31 December (1) 129 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Cifre-cheie cu privire la fundație Buget (în milioane de euro) Total personal la 31 decembrie (1) (1) Personalul include funcționari permanenți, agenți temporari și agenți contractuali, precum și experți naționali detașați.
Source: data provided by the Foundation. 
Sursa: Date furnizate de fundație.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the FoundationŐs supervisory and control systems. 
Abordarea de audit adoptată de Curte cuprinde proceduri analitice de audit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control ale fundației.
2014 22,5 133 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 22,5 133 2015 21 129 DECLARAȚIA DE ASIGURARE 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În temeiul dispozițiilor articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), Curtea a auditat: (a) conturile anuale ale fundației, care cuprind situațiile financiare (3) și rapoartele privind execuția bugetară (4) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2015; și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Conducerea este responsabilă de întocmirea și de prezentarea fidelă a conturilor anuale ale fundației, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora (5): (1) JO L 131, 23.5.1990, p.
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.etf.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Mai multe informații cu privire la competențele și activitățile fundației sunt disponibile pe site-ul acesteia: www.etf.europa.eu. (3) Acestea cuprind bilanțul, situația performanței financiare, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.