natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency has yet to adopt a formal recruitment prac-better ensure transparent and non-discriminatory procedures. tical guidelines for temporary and contractual staff. 
Agenția nu a adoptat încă în mod formal orientări prac-tea ar garanta într-o mai mare măsură caracterul transparent s,i tice privind recrutarea de agenți temporari s,i contractuali.
This would This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008. 
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în s,edința sa din 18 septembrie 2008.
C 311/74 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 and in Commission Decision 2007/114/EC of 8 February 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2007 Activities and outputs in 2007 (Products and services supplied in 2007) The Community shall contribute to the development of quality education. 
C 311/74 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2005/56/CE a Comisiei din 14 ianuarie 2005 s,i prin Decizia 2007/114/CE a Comisiei din 8 februarie 2007 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2007 Activități s,i realizări în 2007 (produse s,i servicii furnizate în 2007) Comunitatea contribuie la dezvoltarea unei educații de calitate.
Objectives Tasks 1. 
Obiective Sarcini 1.
Steering Committee Final 2007 budget (a) Activities and outputs in 2007 Ń In accordance with the extension of its man-(Article 149(1) of the Treaty) 406 (310,2) million euro for the management of Community programmes and projects delegated to the Executive Agency and implemented by the Agency on the CommissionŐs responsibility. date and in compliance with the principle of sound financial management, the Executive Agency has achieved the management of certain strands of the new generation of programmes (2007-2013) in the fields of education, audiovisual and culture, including studies, national organisms and additional calls for proposals. 
În plus, acesta adoptă bugetul administrativ al agen-406 (310,2) milioane de euro pentru gestionarea programelor comunitare s, i a proiectelor încredințate agenției executive s, i implementate de aceasta sub responsabilitatea Comisiei s,i cu principiul bunei gestiuni financiare, agenția executivă a asigurat gestionarea anumitor componente ale noii generații de programe (2007-2013) în domeniile educației, audiovi-zualului s, i culturii, inclusiv studii, chestiuni legate de organismele naționale s,i cereri de propuneri suplimentare.
The Executive Agency has also implemented the actions delegated from 2007 in the area of external cooperation in higher education and training. 
De asemenea, agenția executivă a implementat acțiunile delegate începând cu 2007 în domeniul cooperării externe în ceea ce prives,te învățământul superior s, i formarea profesională.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. (Article 150(1) of the Treaty) ship in the European Union. The Ń main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitive-To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Community programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. 
Comunitatea pune în aplicare o politică de formare profesională. [articolul 150 alineatul (1) din tratat] — Să adopte instrumentele de execuție bugetară în ceea ce prives, te veniturile s, i cheltuielile s, i să desfăs, oare, pe baza competențelor care îi sunt delegate de Comisie, activitățile necesare gestionării programelor comunitare, în special cele legate de acordarea subvențiilor s,i a contractelor. ției, precum s, i raportul activitate. anual de 2.
The Community shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 2. 
Bugetul administrativ: Comunitatea contribuie la înflo-rirea culturilor statelor membre.
Administrative budget: (Article 151(1) of the Treaty) (99,9 % subsidy entered in the general budget of the European Communities + 0,1 % from EDF). The Community and the MemberStates shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the CommunityŐs industry exist. 
Directorul Numit de Comisia Europeană. (subvenție de 99,9 % prevăzută în bugetul general al Comunităților Europene + 0,1 % din partea FED) Comunitatea s, i statele membre veghează la asigurarea condițiilor necesare competitivității industriei Comunității.
2. Temporary staff: 83 (75) posts for temporary staff. 
Agenți temporari: 83 (75) de posturi de agenți temporari dintre care ocupate: 69 (64) Procent AT: 25 % 2.
Contractual staff: 252 (221) contractual staff. Posts occupied: 232 (214) Ratio AC: 75 % In the framework of the educa-Ń tion, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizen-To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of implementation of Community programmes. 
Agenți contractuali: 252 (221) de posturi de agenți contractuali, dintre care ocupate: 232 (214) Procent AC: 75 % În cadrul politicilor privind educația, cultura s, i sectoarele industriale, s-au luat numeroase măsuri pentru a promova educația, formarea profesională, audiovizua-lul, cultura, tineretul s, i cetățenia activă în Uniunea Europeană.
Comprises five members appointed by the European Commission. 
Compus din cinci membri numiți de Comisia Europeană.
Operational budget ness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. 36 (29,2) million euro for operating the Executive Agency as an independent body The Agency is responsible for managing certain strands of these Ń programmes (e.g. ŐLifelong learningŐ, ŐCultureŐ, ŐYouth in ActionŐ, ŐEurope for CitizensŐ, ŐMEDIAŐ, ŐErasmus MundusŐ and ŐExternal Cooperation WindowsŐ). 
Bugetul de funcționare: Agenția este responsabilă de gestionarea anumitor componente ale acestor programe (de ex. „Învățare de-a lungul vieții” (Lifelong learning), „Cultura” (Culture), „Tineretul în acțiune” (Youth in Action), „Europa pentru cetățeni” (Europe for Citizens), „MEDIA”, „Erasmus Mundus” s, i „Ferestre de cooperare externă” (External Cooperation Windows).
In this respect, it implements the com-Ń munity aid, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which require discretionary powers in translating political choices. Commission. 
În acest context, agenția implementează ajutorul comunitar, cu excepția evaluării de programe, a studiilor strategice s,i a oricărei alte sarcini care necesită puteri discreționare pentru a pune în practică alegerile politice.
To implement, at Community level, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. 
Situația personalului la 31 decembrie 2007 — Să pună în aplicare, la nivel comunitar, rețeaua de informare privind educația în Europa (Eurydice) pentru colectarea, analiza s, i diseminarea informațiilor, precum s, i producerea de studii s,i publicații.
Discharge authority Ń The Executive Agency has enhanced cooperation with its parent DGs-EAC and INFSO-and combined efforts with its third parent DG EuropeAid. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune — Agenția a consolidat cooperarea cu direcțiile generale sub a căror tutelă se află, s,i anume EAC s, i INFSO, unindu-s, i eforturile cu cele ale EuropeAid, cea de a treia direcție sub a cărei tutelă se află.
Table 1 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA), Brussels 3. External audit Court of Auditors. 
Tabelul 1 Agenția Executivă pentru Educație, Audiovizual s,i Cultură (EACEA), Bruxelles Parlamentul European, la recomandarea Consiliului. 3.
The European Parliament following a recommendation of the Council. (b) Results achieved in 2007 (indicators) 3. 4. Ń Ń Ń Total staff: 301 (278) Jobs allocation: Ń 39 calls for proposals have been published for the new generation of programmes 2007-2013; the relevant selection processes have been organised on schedule. 
4. — — — Total personal: 301 (278) Responsabil de: (b) Rezultate obținute în 2007 (indicatori) — Pentru noua generație de programe (date pentru 2006) sarcini operaționale: 242 (227) sarcini administrative: 57 (49) sarcini mixte: 2 (2) 2007-2013, s-au publicat 39 de cereri de propuneri; procesele de selecție corespunzătoare au fost organizate în termenele prevăzute.
More than 4 000 projects were selected for grant award, virtually all of which resulted in a contract by the end of 2007. (Data for 2006) Operational: 242 (227) Administrative: 57 (49) Mixed: 2 (2) Ń Regarding the completion of previous programmes, the analysis of more than 4 100 final reports has been completed; around 4 700 final payments have been carried out; 3 400 projects closed in 2007. 
Peste 4 000 de proiecte au fost selecționate în vederea acordării de subvenții, dintre care aproximativ toate au făcut obiectul unui contract înainte de sfârs,itul exercițiului 2007. — În ceea ce prives, te închiderea programelor anterioare, s-a încheiat analiza a peste 4 100 de rapoarte finale; s-au efectuat în jur de 4 700 de plăți finale; s-au închis 3 400 de proiecte în 2007.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/75 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 and in Commission Decision 2007/114/EC of 8 February 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2007 Activities and outputs in 2007 (Products and services supplied in 2007) Source: Information supplied by the Agency. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/75 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2005/56/CE a Comisiei din 14 ianuarie 2005 s,i prin Decizia 2007/114/CE a Comisiei din 8 februarie 2007 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2007 Activități s,i realizări în 2007 (produse s,i servicii furnizate în 2007) Sursa: Informații furnizate de agenție. (date pentru 2006) — De asemenea, s-au analizat 650 de rapoarte finale în cadrul programului „Europa pentru cetățeni” s,i s-au efectuat plățile finale aferente. — Ratele de execuție bugetară au atins 99 % pentru creditele de angajament, respectiv 95 % pentru creditele de plată (bugetul de funcțio-nare). — — S-au efectuat circa 200 de vizite de monitorizare pentru proiectele aflate în derulare. — Au fost adoptate o serie de măsuri de simplificare în vederea îmbunătățirii proceselor s,i a procedurilor de gestiune în relația cu beneficiarii, precum s,i în vederea armonizării s,i accelerării procedurilor de lucru interne. — În 2007 au fost inițiate procedurile de recrutare necesare pentru a prelua gestionarea unității europene Eurydice din 2008. — A fost pusă în aplicare o metodologie de colectare, analiză s,i diseminare a rezultatelor proiectelor.
Moreover, a range of projectsŐ, kick off meetings and three InfoDays have taken place in 2007. 
De asemenea, în 2007, au avut loc o serie de proiecte, reuniuni de lansare, precum s,i trei zile de informare.
By the end of 2007, the Agency website registered around 7 000 page views a day and 40 000 unique visitors a month. Ń 110 audits were closed (60 %) out of the 185 unfinished audits handed over from DG EAC in 2006. Ń Regarding the AgencyŐs audit plan for year 2006 (99), 98 audit visits have been carried out and 25 audits are closed. 
Până la sfârs,itul exercițiului 2007, site-ul web al agenției a înregistrat în jur de 7000 de vizualizări de pagini pe zi s,i 40 000 de vizitatori unici pe lună. — Au fost închise 110 audituri (60 %) dintre cele 185 de audituri nefinalizate preluate de la DG EAC în 2006. — În ceea ce prives,te planul de audit al agenției pentru exercițiul 2006 (99), s-au efectuat 98 de vizite de audit s,i s-au închis 25 de audituri.
Only six draft reports are still expected. 
Urmează să fie furnizate doar 6 proiecte de rapoarte.
The Agency drew up an audit plan in 2007 scheduling 138 on-the-spot audit visits. 
Agenția a elaborat un plan de audit în 2007 care prevedea 138 de vizite de audit la fața locului.
15 calls for tenders/procurement procedures were launched for the execution of studies and services; six contractors were selected by end 2007. 
Au fost lansate 15 invitații de participare/pro-ceduri de achiziții publice pentru executarea de studii s,i servicii; până la sfârs,itul exercițiului 2007, au fost selecționați 6 contractori.
C 311/76 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community Subsidies (1) 36 027 (2) 36 136 Title I Staff 21 008 15 019 20 201 14 231 19 178 8 437 1 023 5 795 807 787 1 220 5 468 927 4 629 293 839 Total 36 027 36 136 Total 36 027 34 432 27 615 6 818 1 594 6 688 5 556 1 132 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration (1) European Economic Area. 
C 311/76 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 Sursa veniturilor Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar Venituri colectate Alocarea cheltuielilor Credite reportate din exercițiul financiar anterior Subvenții comunitare (1) 36 027 (2) 36 136 Titlul I Personal 21 008 20 201 19 178 1 023 807 1 220 927 293 Total 36 027 36 136 Total 36 027 34 432 27 615 6 818 1 594 6 688 5 556 1 132 Venituri Cheltuieli Credite din bugetul definitiv Titlul II Administrație 15 019 14 231 8 437 5 795 787 5 468 4 629 839 (1) Spațiul Economic European.
(2) Including 50 000 euros from the FED. 
(2) Inclusiv 50 000 de euro din partea FED.
Table 2 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
Tabelul 2 Agenția Executivă pentru Educație, Audiovizual s,i Cultură (Bruxelles) – Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2007 înscrise angajate plătite reportate anulate disponibile plătite anulate (1 000 de euro)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 C 311/77 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Financial operations expenses Total (a) Total (b) Total (c) Economicresultfortheyear(d=aĐbĐc) 2007 33 191 292 33 483 15 665 210 17 005 32 880 4 4 599 (1 000 euro) 2006 26 397 26 397 13 071 57 9 725 22 853 0 0 3 544 Source: Data supplied by the Agency. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene Tabelul 3 Agenția Executivă pentru Educație, Audiovizual s,i Cultură (Bruxelles) – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 s,i 2006 C 311/77 Venituri din exploatare Subvenții comunitare Alte venituri Cheltuieli de exploatare Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative Cheltuieli cu operațiuni financiare Total (a) Total (b) 2007 33 191 292 33 483 15 665 210 17 005 32 880 4 4 599 (1 000 de euro) 2006 26 397 26 397 13 071 57 9 725 22 853 0 0 3 544 Total (c) Rezultatul economic al exercițiului (d = a – b – c) Sursa: Date furnizate de agenție.
Table 4 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payables Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result of the year NB: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
Tabelul 4 Agenția Executivă pentru Educație, Audiovizual s,i Cultură (Bruxelles) – Bilanț la 31 decembrie 2007 s,i 2006 Active imobilizate Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Active circulante Creanțe pe termen scurt Numerar s, i echivalente de numerar Datorii pe termen scurt Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii Rezervă Excedent/deficit acumulat Rezultatul economic al exercițiului NB: Diferențele apărute în totaluri sunt cauzate de rotunjiri.
Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 222 338 915 9 829 11 304 476 6 684 7 160 4 144 3 544 599 4 144 (1 000 euro) 2006 159 243 1 252 7 886 9 540 310 5 686 5 996 3 544 Ń 3 544 3 544 Source: Data supplied by the Agency. 
Total active Total datorii Active nete Capitalul net 2007 222 338 915 9 829 11 304 476 6 684 7 160 4 144 3 544 599 4 144 (1 000 de euro) 2006 159 243 1 252 7 886 9 540 310 5 686 5 996 3 544 — 3 544 3 544 Sursa: Date furnizate de agenție.
C 311/78 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
C 311/78 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 7.
The Agency has already reduced the rate for the carryover of appropriations by 4 % compared with 2006. 
Agenția a diminuat deja în 2007 cu 4 % rata de reportare a creditelor față de 2006.
Moreover, the second renewal in 2008 of a number of contracts of employment signed at the end of 2006 after the Agency became self-financing covers a shorter period in order to remedy the situation during the carryover of appropriations around 2009. 
A doua reînnoire a anumitor contracte de servicii semnate la sfârs,itul lui 2008, după autonomia financiară a Agenției, s-a făcut de altfel pentru o perioadă mai scurtă, în vederea remedierii acestei situații din cadrul reportării creditelor în 2009.
In order to avoid large-scale cancellations of appropriations carried over, the Agency implemented a closing procedure at the end of 2007 aimed at carrying over to N + 1 only those approprations intended to cover the payment of invoices not received by 31/12/N. There was also greater monitoring of provisional commitments in 2007. 
În vederea evitării anulărilor semnificative de credite reportate, agenția a pus la punct o procedură de închidere la sfârs,itul anului 2007 care vizează reportarea în N + 1 numai a creditelor destinate plății facturilor neprimite la 31/12/N. Angajamentele provizorii au făcut de asemenea obiectul unei supravegheri atente în 2007.
As for audits, the continued gradual reduction of the backlog from 2006 remains a priority for 2008. 
În ceea ce prives,te auditurile, continuarea reducerii întârzierii existente în 2006 este în continuare o prioritate pentru 2008.
Also, the 2008 audit plan has been adapted to allow the backlog to be absorbed and to ensure speedier implementation of the latter. 
Planul de audit pentru 2008 a fost de altfel adaptat pentru a permite reducerea întârzierii pe de o parte s,i, pe de altă parte, pentru asigurarea execuției mai rapide a acestuia.
Given the particularly short interval between the date of the seminar and the date for submission of the report, the Agency agreed with the contractor that the interim report would be limited to financial data and to confirmation of the number of participants. 
Ținând cont de intervalul deosebit de scurt între data seminarului s,i data predării raportului, agenția a convenit cu contractantul că raportul intermediar se va limita la datele financiare s,i la confirmarea numărului de participanți.
A detailed examination of all the documents is in progress before final payment is made. 
Controlul amănunțit al tuturor documentelor este în curs înainte de plata finală.
The Practical Guide will be adopted once the consultation procedure with the Staff Committee has been finalised. 
Ghidul practic va fi adoptat după finalizarea procedurii consultării Comitetului de personal.
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Agenția Executivă pentru Competitivitate și Inovare (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Bruxelles, este fosta Agenție Executivă pentru Energie Inteligentă (AEEI).
Its mandate and duration were modified by Commission Decision 2007/372/EC1 amending Decision 2004/20/EC2. 
Mandatul său și durata acesteia au fost modificate prin Decizia 2007/372/CE1 a Comisiei de modificare a Deciziei 2004/20/CE2.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3. 
Agenția a fost instituită pentru o perioadă care a început la 1 ianuarie 2004 și care se va încheia la 31 decembrie 2015, pentru a gestiona acțiuni ale Uniunii în domeniul energiei, al antreprenoriatului și al inovării, precum și al transportului durabil de mărfuri3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
AbordareadeauditadoptatădeCurtecuprindeprocedurianaliticedeaudit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control ale agenției.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p. 
În temeiul dispozițiilor articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), Curtea a auditat: 1 2 3 JO L 140, 1.6.2007, p.
OJ L 5, 9.1.2004, p. 
JO L 5, 9.1.2004, p.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Acestea cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la contul rezultatului bugetar.
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Articolele 62 și 68 coroborate cu articolele 53 și 58 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului (JO L 298, 26.10.2012, p.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The management’s responsibility 4. 
Normele contabile adoptate de contabilul Comisiei derivă din Standardele internaționale de contabilitate pentru sectorul public (International Public Sector Accounting Standards - IPSAS) adoptate de Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants - IFAC) sau, după caz, din Standardele internaționale de contabilitate (International Accounting Standards - IAS)/Standardele internaționale de raportare financiară (International Financial Reporting Standards - IFRS) adoptate de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate (International Accounting Standards Board - IASB).
8 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
8 Articolul 162 din Regulamentul (UE, Euratom) nr.