natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(This is recommendation 5(a) in SR 1/2012) (6) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
[Aceasta este recomandarea 5 litera (a) din Raportul special nr. 1/2012.] (6) Comisia ar trebui să sprijine mai bine sustenabilitatea financiară a programelor agricole și a celor de prestații sociale.
In doing so, the Commission should ensure that social transfer programmes provide for adequate support to the development of income-earning capacities of the beneficiaries. 
În acest context, Comisia ar trebui să se asigure că programele de prestații sociale furnizează un sprijin adecvat în vederea dezvoltării capacităților beneficiarilor de a câștiga un venit.
Fully implemented The reference document ‘Social Transfers in the fight against hunger’ sets out methodologies, priorities, objectives, targets and well defined key indicators. 
Pusă în aplicare integral Documentul de referință „Prestațiile sociale în lupta împotriva foametei” stabilește metodologii, priorități, obiective, ținte și indicatori-cheie bine definiți.
This document makes reference to practical documents which may support every aspect of the process. 
Acest document face referire la documente practice pentru fiecare aspect al procesului.
Information and training of the relevant actors are regularly organised. 
Se organizează cu regularitate activități de informare și de formare a actorilor relevanți.
(This is recommendation 5(b) in SR 1/2012) Annex VII 
[Aceasta este recomandarea 5 litera (b) din Raportul special nr. 1/2012.] Anexa VII
Annexes 34 External actions: CRIS 1. 
Anexe 34 Acțiuni externe: CRIS 1.
Special Report 5/2012 concerned the Common External Relations Information System (CRIS). 
Raportul special nr. 5/2012 privea Sistemul informațional comun pentru relațiile externe (CRIS).
CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions. 
CRIS este sistemul informațional instituit de Comisie pentru a sprijini gestionarea acțiunilor externe.
It provides data concerning the different phases of management, from programming to preparation and monitoring, covering both operational and financial aspects of the actions concerned. 
CRIS furnizează date privind diferitele etape de gestionare, de la programare până la elaborare și monitorizare, acoperind atât aspecte operaționale, cât și aspecte financiare ale acțiunilor în cauză.
In Special Report 5/2012, the European Court of Auditors (ECA) assessed whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs. 
În Raportul special nr. 5/2012, Curtea de Conturi Europeană a evaluat dacă sistemul CRIS răspundea sau nu în mod eficace necesităților informaționale ale Comisiei.
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable. 
În special, Curtea a evaluat dacă sistemul CRIS fusese conceput astfel încât să poată răspunde cu eficacitate necesităților Comisiei și dacă informațiile furnizate de sistem erau fiabile.
Annex VIII 
Anexa VIII
Annexes 35 The Court’s recommendations 5. 
Anexe 35 Recomandările Curții 5.
The Court made the following four recommendations: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system. 
Curtea a formulat următoarele patru recomandări: Recomandare Stadiul punerii în aplicare Evaluarea Curții (1) Ar trebui să se enunțe în mod clar rolul atribuit sistemului informațional CRIS, în special în raport cu sistemul contabil al Comisiei, ABAC.
No longer relevant The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, still remained to be set out. 
Nu mai prezintă relevanță Rolul atribuit sistemului CRIS ca sistem informațional, în special în raport cu sistemul contabil al Comisiei, ABAC, încă nu a fost definit.
(2) CRIS data code lists should be rationalised so that they are unique and their data values are mutually exclusive. 
(2) Modul de organizare a listelor de coduri folosite pentru datele din sistemul CRIS ar trebui eficientizat, pentru a se garanta că nu există liste duplicate și că valorile din cadrul listelor nu se suprapun.
Implemented in most respects Several initiatives were ongoing by DG International Cooperation and Development to rationalise CRIS data code lists (development of a reference data system, rationalisation of data codes, and establishment of a data dictionary). 
Pusă în aplicare în majoritatea privințelor Un număr de inițiative erau în curs de desfășurare în cadrul Direcției Generale Cooperare Internațională și Dezvoltare în vederea eficientizării modului de organizare a listelor de coduri folosite pentru datele din sistemul CRIS (dezvoltarea unui sistem de date de referință, eficientizarea codurilor pentru date și crearea unui dicționar de date).
However, initiatives for the rationalisation of CRIS data codes remained to be finalised. 
Totuși, inițiativele de eficientizare a codurilor folosite pentru datele din sistemul CRIS nu sunt încă finalizate.
CRIS data quality controls were reinforced: e.g. a data quality strategy and a data quality master plan were defined, and a data quality team was assigned. 
Controalele privind calitatea datelor din sistemul CRIS au fost consolidate: de exemplu, au fost elaborate o strategie privind calitatea datelor și un plan general de calitate a datelor și a fost desemnată o echipă responsabilă de calitatea datelor.
(3) Taking into account the large and diverse population of CRIS users, proper attention should be paid to improving the system’s user friendliness in future CRIS developments. 
(3) În cadrul proiectelor viitoare de dezvoltare a sistemului CRIS, ar trebui să se acorde atenția cuvenită creșterii ușurinței de utilizare a sistemului, luându-se în considerare numărul mare al utilizatorilor CRIS și diversitatea acestora.
No longer relevant Most projects to improve CRIS’s user friendliness were stopped at the beginning of 2013, pending the adoption and implementation of DG International Cooperation and Development’s new IT strategy. 
Nu mai prezintă relevanță Majoritatea proiectelor vizând creșterea ușurinței de utilizare a sistemului CRIS au fost întrerupte la începutul anului 2013, în așteptarea adoptării și a punerii în aplicare de către DG Cooperare Internațională și Dezvoltare a unei noi strategii în materie de tehnologie a informației.
(4) Responsibilities for the management of CRIS data security should be established. An overall IT risk assessment should be carried out. 
(4) Ar trebui să se stabilească în mod clar responsabilitățile în materie de gestionare a securității datelor CRIS și să se efectueze o evaluare globală a riscurilor legate de tehnologia informației.
Due care should be given, particularly to the protection of personal and financial data. 
Ar trebui să se aplice măsurile necesare de precauție, în special în ceea ce privește protecția datelor cu caracter personal și a celor financiare.
Implemented in some respects Responsibilities for the management of CRIS data security were clarified. 
Pusă în aplicare în anumite privințe Responsabilitățile în materie de gestionare a securității datelor din sistemul CRIS au fost clarificate.
Between 2012 and 2014, some limited IT risk assessments activities were carried out but an overall assessment of IT risks at DG International Cooperation and Development are still missing. 
În perioada 2012-2014, s-au derulat anumite activități de analiză limitată a riscurilor din domeniul tehnologiei informației, dar încă nu s-a realizat o evaluare globală a acestor riscuri în cadrul DG Cooperare Internațională și Dezvoltare.
Without such an assessment, there was no clear overview of the risks related to the protection of personal data and financial data in DG International Cooperation and Development’s information systems. 
În lipsa unei astfel de analize, nu exista o imagine de ansamblu clară cu privire la riscurile legate de protecția datelor cu caracter personal și a datelor financiare în cadrul sistemelor informatice ale Direcției Generale Cooperare Internațională și Dezvoltare.
Annexes 36 Internal policies: State aid 1. 
Anexe 36 Politici interne: ajutoarele de stat 1.
Special Report 15/2011 asked if the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control. 
15/2011 a urmărit să răspundă la întrebarea dacă procedurile Comisiei asigură o gestionare eficace a controlului ajutoarelor de stat.
State aid is defined in Article 107 of the Treaty on the Functioning of the European Union (EU), and its control is an important guarantee for the functioning of the internal market. 
Ajutoarele de stat (care sunt definite la articolul 107 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) și controlul acestora reprezintă instrumente importante pentru garantarea funcționării pieței interne.
The Commission has overall responsibility for the control of state aid. 
Responsabilitatea de ansamblu în materie de control al ajutoarelor de stat revine Comisiei.
In order to ensure that state aid granted by Member States is compatible with the internal market of the European Union, EU Member States are required to first notify the Commission of aid measures and to obtain the Commission’s permission before giving state aid. 
Pentru a garanta că ajutoarele de stat acordate de statele membre sunt compatibile cu piața internă a Uniunii Europene, statele membre ale UE au obligația ca mai întâi să notifice Comisiei măsurile de ajutor de stat pe care intenționează să le pună în aplicare și să nu acorde ajutoarele de stat până ce nu obțin aprobarea Comisiei.
Our special report examined whether the Commission has implemented procedures that enable effective management of state aid control. 
Raportul special al Curții a examinat dacă procedurile implementate de Comisie permiteau gestionarea eficace a controlului ajutoarelor de stat.
The audit focused on the organisation, decision-making and monitoring processes of the Commission during the period 2008-2010. 
Auditul s-a axat pe organizarea existentă la nivelul Comisiei și pe procesele decizionale și de monitorizare din cadrul acesteia, pentru perioada 2008-2010.
Annex IX 
Anexa IX
Annexes 37 The Court’s recommendations 4. 
Anexe 37 Recomandările Curții 4.
We recommended that the Commission should review the allocation and use of the resources devoted to its management of state aid, with a view to: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) Adopting a more proactive stance in its relationship with Member States and making more efforts to raise awareness about state aid rules by spreading best practices and providing more practical guidance. 
Curtea a recomandat Comisiei să reexamineze modul în care sunt alocate și utilizate resursele aferente activităților sale de coordonare a ajutoarelor de stat, astfel încât să poată întreprinde următoarele măsuri: Recomandare Stadiul punerii în aplicare Evaluarea Curții (1) Să adopte un rol mai proactiv în relația cu statele membre și să își intensifice eforturile vizând informarea și sensibilizarea cu privire la normele aplicabile ajutoarelor de stat, prin diseminarea de bune practici și prin punerea la dispoziție a mai multor îndrumări practice.
Fully implemented DG Competition launched a series of initiatives, including creating of Network of Country contact points, organising training sessions and high level meetings with Member States, publishing guidance on the notion of state aid, and creating a platform where Member States can pose questions about the interpretation and implementation. 
Pusă în aplicare integral DG Concurență a lansat o serie de inițiative, printre care crearea unei rețele de puncte de contact naționale, organizarea de sesiuni de formare și de reuniuni la nivel înalt cu statele membre, publicarea de orientări privind conceptul de ajutor de stat și crearea unei platforme prin intermediul căreia statele membre pot pune întrebări cu privire la interpretarea și punerea în aplicare a ajutoarelor de stat.
(2) Stepping up its monitoring activities, both in terms of sample size and scope. 
(2) Să își amplifice activitățile de monitorizare, atât în ceea ce privește dimensiunea eșantioanelor, cât și în ceea ce privește sfera acestor activități.
Fully implemented The Commission has gradually stepped up its monitoring activities, both in terms of sample size and of involvement of the case-handling units. 
Pusă în aplicare integral Comisia și-a amplificat progresiv activitățile de monitorizare, atât în ceea ce privește dimensiunea eșantioanelor, cât și în ceea ce privește implicarea unităților de tratare a dosarelor.
(3) Organising its ex officio enquiries in a more systematic and targeted way to detect illegal aid. 
(3) Să organizeze investigațiile ex officio într-un mod mai sistematic și mai precis direcționat, în vederea detectării ajutoarelor ilegale.
Fully implemented Adoption and use of new legal instruments in tax inquiries leading to the opening of several in-depth investigations. 
Pusă în aplicare integral Adoptarea și utilizarea unor instrumente juridice noi de anchetă fiscală, care au dus la deschiderea mai multor investigații aprofundate.
(4) We also recommended that the Commission should: With a view to increasing transparency and speeding up the decision process, make a binding commitment to close the preliminary investigation by either taking a decision or opening a formal investigation procedure within 1 year after having received the initial notification. 
(4) Curtea a mai formulat următoarele recomandări: în vederea unei mai mari transparențe și a accelerării procesului decizional, Comisia ar trebui să se angajeze în mod ferm să închidă examinările preliminare – fie prin luarea unei decizii, fie prin lansarea unei proceduri oficiale de investigare – în termen de un an de la primirea notificării inițiale.
Not implemented Although the Court welcomes the increased management attention for preliminary investigations that are pending for over 9 months, the current legal framework still allows the Commission to continue the preliminary investigation for as long as it considers the notification to be incomplete and to postpone the opening of a more transparent formal investigation procedure. 
Nepusă în aplicare Deși Curtea salută creșterea atenției acordate de conducere investigațiilor preliminare aflate în curs de mai mult de nouă luni, cadrul juridic actual permite în continuare Comisiei să continue investigația preliminară atât timp cât consideră că notificarea este incompletă și să amâne deschiderea unei proceduri oficiale de investigare mai transparente.
(5) Minimise the number of requests for information sent to Member States and limit them to those strictly needed for its decision-making. 
(5) Comisia ar trebui să reducă cât mai mult posibil numărul solicitărilor de informații transmise statelor membre, limitându-se la solicitările care sunt strict necesare în cadrul procesului său decizional.
Fully implemented Due to the continuous reporting on backlogs to the Deputy Director-General responsible for state aid and the need for his approval when asking for additional information for the third time, the required limitation of the number of requests sent to Member States has been put in place. 
Pusă în aplicare integral Ca urmare a raportării constante cu privire la dosarele restante către directorul general adjunct responsabil de ajutoarele de stat și a obligativității de a se obține aprobarea acestuia atunci când se solicită informații suplimentare pentru a treia oară, a fost introdusă limitarea cerută de Curte a numărului de solicitări transmise statelor membre.
(6) In order to provide more legal certainty to all stakeholders, deal swiftly with unfounded complaints. 
(6) Pentru a asigura un nivel mai ridicat de securitate juridică pentru toate părțile interesate, Comisia ar trebui să claseze în mod prompt plângerile identificate drept nefondate.
Implemented in most respects The filters introduced by Article 20 of the new procedural regulation should significantly reduce the number of unfounded complaints. 
Pusă în aplicare în majoritatea privințelor Filtrele introduse grație articolului 20 din noul regulament de procedură ar trebui să reducă în mod semnificativ numărul plângerilor nefondate.
Nevertheless, the impact of this amendment is not yet fully visible. 
Cu toate acestea, impactul acestei modificări nu se face încă simțit pe deplin.
(7) Periodically inform the complainant, the Member State and the beneficiary about the progress (or lack of progress) of each case and about the outcome of the investigation. 
(7) Comisia ar trebui să informeze periodic reclamanții, statele membre și beneficiarii cu privire la evoluția (sau la stagnarea) cazurilor în care sunt implicați și cu privire la rezultatele investigațiilor aferente.
Fully implemented In order to periodically inform the complainant, the Member State and the beneficiary about the progress of each case, information letters are now being sent, as recommended. 
Pusă în aplicare integral Cu scopul de a informa periodic reclamanții, statele membre și beneficiarii cu privire la evoluția cazurilor în care sunt implicați, se procedează în prezent la transmiterea unor scrisori de informare, în conformitate cu recomandarea.
Annexes 38 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (8) Consider whether there are any lessons it could learn from its handling of the financial crisis to improve its normal working methods. 
Anexe 38 Recomandare Stadiul punerii în aplicare Evaluarea Curții (8) Comisia ar trebui să reflecteze la posibilele învățăminte care pot fi desprinse din modul în care a răspuns crizei financiare, în vederea unei eventuale îmbunătățiri a metodelor sale normale de lucru.
The main lesson learned was the need to speed up the analysis and decision process. 
Principala lecție învățată a fost necesitatea de a se accelera procesul de analiză și cel decizional.
Within the framework of its State Aid Modernisation (SAM) project, DG Competition has taken several measures to speed up the decision and analysis process of non-crisis cases. 
În cadrul proiectului său de modernizare a ajutoarelor de stat, DG Concurență a luat o serie de măsuri pentru a accelera procesul de analiză și cel decizional în cazul dosarelor care nu sunt legate de criză.
(9) Implement an enhanced system of time recording and management reporting to effectively monitor the time spent on each of the cases and the workload of each case handler so as to optimise the use of resources. 
(9) Comisia ar trebui să implementeze un sistem mai performant de înregistrare a timpului de lucru și de informații de gestiune, pentru a putea monitoriza în mod eficace timpul dedicat fiecărui dosar și volumul de lucru al fiecărui responsabil de dosare și pentru a optimiza, astfel, utilizarea resurselor.
Fully implemented DG Competition has implemented an enhanced system (the PETRA: Project Expense Time Reporting Application) for time and management reporting. 
Pusă în aplicare integral DG Concurență a introdus un sistem performant (PETRA – Project Expense Time Reporting Application, aplicație utilizată pentru raportarea timpului de lucru dedicat unui anumit proiect) pentru înregistrarea timpului de lucru și raportarea către conducere.
Implemented in some respect SARI (State Aid Reporting Interface) as tool of communication between MS and DG Competition became operational at the end of 2012, although there are still improvements on the reliability of the system to be introduced, including (a) validation rules to avoid the input of incomplete information by the MS, (b) recording users’ different validation actions, and (c) improvement of the search functionalities. 
Pusă în aplicare în anumite privințe SARI (State Aid Reporting Interface), Interfața de raportare a ajutoarelor de stat, ca instrument de comunicare între statele membre și Comisie, a devenit operațională la sfârșitul anului 2012, deși există în continuare îmbunătățiri în ceea ce privește fiabilitatea sistemului care încă nu au fost introduse, de exemplu, (a) regulile de validare pentru a se evita introducerea unor informații incomplete de către statul membru, (b) înregistrarea diferitelor acțiuni de validare ale utilizatorilor și (c) îmbunătățirea funcționalităților de căutare.
(11) Regularly assess the ex post impact of state aid and of state aid control on companies, markets and the overall economy. 
(11) Comisia ar trebui să evalueze în mod regulat impactul ex post al ajutoarelor de stat și al controlului acestor ajutoare asupra întreprinderilor, a piețelor și a economiei în ansamblul ei.
Fully implemented Measures taken in the field of assessing the ex post impact of state aid comprised the publication of a common methodology for state aid evaluation and the introduction in the new state aid guidelines of the possibility to require evaluations. 
Pusă în aplicare integral Măsurile luate în domeniul evaluării ex post a impactului ajutoarelor de stat includ publicarea unei metodologii comune pentru evaluarea ajutoarelor de stat și introducerea în noile orientări privind ajutoarele de stat a posibilității de a solicita evaluări.
Note: this recommendation was originally rejected by the Commission. 
Notă: această recomandare a fost inițial respinsă de Comisie.
Annexes 39 General criteria for an effective follow-up system Questions Requirements RAD Fully met Partially met Not met 1. 
Anexe 39 Criterii generale pentru un sistem eficace de urmărire a situației acțiunilor întreprinse în urma recomandărilor Întrebări Cerințe RAD Îndeplinită integral Îndeplinită parțial Neîndeplinită 1.
Is the system designed to provide the information needed? (a) The role of the system in the Commission’s information systems architecture is defined, documented and approved. (b) Information needs are identified, analysed and documented in a systematic way. (c) The architecture and design of the system is documented and reflect the needs identified. 
Este conceput sistemul de așa manieră încât să ofere informațiile necesare? (a) Rolul sistemului în arhitectura sistemelor informaționale ale Comisiei este definit, documentat și aprobat. (b) Nevoile în materie de informații sunt identificate, analizate și documentate în mod sistematic. (c) Arhitectura și concepția sistemului sunt documentate și reflectă nevoile identificate.
Is this system designed to comply with financial information systems documentation requirements? (a) The technical documentation of the system includes a description of the content of each data field. (b) The technical documentation of the system includes a description of how the system treats each individual operation. (c) The system guarantees the existence of a complete audit trail for each operation. 
Este conceput acest sistem de așa manieră încât să respecte cerințele de documentare pentru sistemele de informare financiară? (a) Documentația tehnică a sistemului include o descriere a conținutului fiecărui câmp de date. (b) Documentația tehnică a sistemului include o descriere a modului în care sistemul tratează fiecare operațiune. (c) Sistemul garantează existența unei piste de audit complete pentru fiecare operațiune.