natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Implementation of previous yearsŐ comments is still ongoing in ECSEL and F4E. 12 
În cazul ECSEL și al F4E, punerea în aplicare a acțiunilor întreprinse ca urmare a observațiilor din exercițiile anterioare este încă în curs de desfășurare.
2 Annex II Joint Undertakings' leverage ratios (Horizon 2020) JOINT UNDERTAKING Parent DG Policy Area Main Activity Leverage ratio for operational activities Leverage ratio for operational + additional activities BBI DG RTD Research Bio-based products and biofuels research and development - 2,8 CLEAN SKY DG RTD Research Aeronautical technologies research and devel opment - 1,25 ECSEL DG CONNECT Research Electronic components and system research and innovation 1,42 1,42 FCH - FUEL CELLS AND HYDROGEN DG RTD Research Fuel cells and hydrogen research and devel opment - 0,67 IMI - INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE DG RTD Research Pharmaceutical research and development of innovate medicines 1 1 SESAR DG MOVE Research Air traffic management system research and development 0,85 0,85 S2R-SHIFT2RAIL DG MOVE Research Railway sector research and devel opment 0,88 1,18 
Ratele efectului de pârghie obținute de întreprinderile comune (Orizont 2020) 1 Anexa II ÎNTREPRINDEREA COMUNĂ Direcția generală tutelară Domeniul de politică Activitatea principală Rata efectului de pârghie pentru activitățile operaționale Rata efectului de pârghie pentru activitățile operaționale + suplimentare BBI DG RTD Cercetare Cercetare și dezvoltare de bioproduse și de biocombustibili - 2,8 CLEAN SKY DG RTD Cercetare Cercetare și dezvoltare în sectorul tehnologiilor aeronautice - 1,25 ECSEL DG CONNECT Cercetare Cercetare și inovare în domeniul componentelor și sistemelor electronice 1,42 1,42 FCH – PILE DE COMBUSTIE ȘI HIDROGEN DG RTD Cercetare Cercetare și dezvoltare în domeniul pilelor de combustie și al hidrogenului - 0,67 IMI – INIȚIATIVA PRIVIND MEDICAMENTELE INOVATOARE DG RTD Cercetare Cercetare în domeniul farmaceutic și dezvoltarea de medicamente inovatoare 1 1 SESAR DG MOVE Cercetare Cercetare și dezvoltare în domeniul sistemului de management al traficului aerian 0,85 0,85 S2R – SHIFT2RAIL DG MOVE Cercetare Cercetare și dezvoltare în sectorul feroviar 0,88 1,18 CH4105458RO02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/71 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/71 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport pentru exercițiul financiar 2008, însoțit de răspunsurile agenției (2009/C 304/14) CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
DECLARAȚIA DE ASIGURARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ. . .
Paragraph Page 1-2 72 3-12 72 13 73 14 73 . .. .. ... .. 
Puncte Pagina 1-2 72 3-12 72 13 73 14 73 . .. .. ... ..
76 EN C 304/72 Official Journal of the European Union 15.12.2009 whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
76 RO C 304/72 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (12) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2008, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru perioada încheiată la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului financiar al agenției.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by the Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by the Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Agenția Executivă pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport (TEN-TEA) (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Bruxelles, a fost înființată prin Decizia 2007/60/CE a Comisiei din 26 octombrie 2006(1), modificată prin Decizia 2008/593/CE a Comisiei (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Community actions in the field of the trans-European transport network. 
Agenția a fost înființată pe o perioadă cuprinsă între 1 noiembrie 2006 și 31 decembrie 2015, pentru gestionarea acțiunii comunitare în domeniul rețelei transeuropene de transport.
The Agency acquired its financial independence on 15 April 2008 (3). 
Agenția și-a dobândit independența financiară la 15 aprilie 2008 (3).
TheAgency’s2008budgetamountedto5,2million euro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 67. 
Bugetul agenției pentru exercițiul 2008 s-a ridicat la 5,2 milioane de euro. Numărul de angajați ai agenției era de 67 la sfârșitul exercițiului.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’(6) for the period of 15 April 2008 to 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 248 din tratat, Curtea a auditat conturile anuale (4) ale agenției, care cuprind „situațiile financiare”(5) și „rapoartele privind execuția bugetară” (6) pentru perioada cuprinsă între 15 aprilie 2008 și 31 decembrie 2008, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale agenției, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(8).
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Directorul este responsabil de punerea la punct (9) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (10) care să (1) JO L 32, 6.2.2007, p.
(2) OJ L 190, 18.7.2008, p. 
(2) JO L 190, 18.7.2008, p.
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) În tabel sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele și activitățile agenției.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată referitoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Articolul 25 din Regulamentul (CE) nr.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
1653/2004 al Comisiei. (10) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea contabi­ lității de către agenții sunt prevăzute la titlul VI capitolul 1 din Regulamentul (CE) nr.
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
(12) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 25 iunie 2009 și au fost primite de către Curte la data de 29 iunie 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/ en/about_us/missionintroduction/key_documents.htm 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http:// eca.europa.eu sau la adresa http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ missionintroduction/key_documents.htm
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/73 Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/73 Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor 11.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period of 15 April 2008 to 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale agenției pentru perioada cuprinsă între 15 aprilie 2008 și 31 decembrie 2008 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
For several budgetary commitments the appropriations carried forward in 2008 were not fully justified. 
În cazul unui număr de angajamente bugetare, reportarea creditelor către exercițiul 2008 nu era pe deplin justificată.
The Agency should ensure that all provisional commitments without corre­ sponding legal commitments are decommitted at the end of the year. 
Agenția ar trebui să se asigure că toate angajamentele provizorii pentru care nu există un angajament juridic conex sunt deblocate la sfârșitul exercițiului.
Therecruitmentplanfor2008comprised99people,of whom 32 were temporary staff and 67 contractual staff. 
Planul de recrutare pentru 2008 prevedea 99 de posturi, dintre care 32 urmau să fie ocupate de agenți temporari și 67, de agenți contractuali.
Never­ theless, by the end of 2008 the Agency had achieved only 68 % of its recruitment plan, employing 67 persons (23 temporary staff and 44 contract staff). 
Până la sfârșitul anului 2008, agenția nu reușise însă să recruteze decât 68 % din efectivul prevăzut, angajând un număr de 67 de persoane (23 de agenți temporari și 44 de agenți contractuali).
The Agency should improve the programming and reduce the recruitment backlog (32 vacancies) in 2009. 
În 2009 agenția ar trebui să își îmbunătățească planificarea și să își reducă decalajul (32 de posturi vacante) față de planul de recrutare.
The partial achievement of the 2008 recruitment plan may endanger the fulfilment of the Agency’s tasks and objectives in a timely and regular manner. 
Realizarea doar în parte a planului de recrutare pentru 2008 poate pune în pericol îndeplinirea la timp și în mod regulat a sarcinilor și a obiectivelor agenției.
EN C 304/74 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services The Community shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the area of transport. 
RO C 304/74 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2007/60/ CE a Comisiei din 26 octombrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2008 Produse și servicii Transferul dosarelor de la Comunitatea contribuie la crearea și dezvoltarea de rețele transeuropene în sectorul transporturilor.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget During the first quarter of 2008, the transfer of files from DG TREN took place with the Agency taking over responsi­ bility for 390 files, representing 780 million euro of open commitments and 138 requests for payment for an amount of 238 million euro. 
Obiective Sarcini 1 – Comitetul executiv Buget DG TREN a avut loc în cursul primului trimestru al exercițiului 2008, agenția preluând responsabilitatea pentru 390 de dosare, cores­ punzând unor angajamente deschise în valoare de 780 de milioane de euro și unui număr de 138 de cereri de plată, în valoare totală de 238 de milioane de euro.
In addition, approximately 100 amendments to the open Decisions were to be made. 
De asemenea, urmau să se aducă în jur de 100 de modificări deciziilor rămase nefinalizate.
Community action shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
Acțiunea Comunității urmărește să favorizeze interconectarea și intero­ perabilitatea rețelelor naționale, precum și accesul la aceste rețele.
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
TEN-TEA este respon­ sabilă de gestionarea punerii în aplicare a Programului TEN-T al Comisiei.
Its role is to improve the effec­ tiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Community instruments; to enable the simplification and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Community action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Rolul acestei agenții executive este de a îmbunătăți eficiența punerii în aplicare a rețelei trans­ europene de transport la un preț mai scăzut; de a consolida legăturile între rețeaua trans­ europeană de transport și comunitățile de experți; de a mobiliza expertiză de un înalt nivel și de a facilita recrutarea de personal specializat; de a asigura o mai bună coordonare a fondurilor cu alte instrumente comu­ nitare; de a face posibilă simplificarea și flexibilizarea punerii în aplicare a rețelei trans­ europene de transport; de a permite sporirea vizibilității acțiunii comunitare în domeniul rețelei trans­ europene de transport; și, în general, de a aduce o valoare adăugată gestionării Programului TEN-T. (a) Să asigure gestionarea financiară și tehnică a proiectelor și a evenimentelor cofinanțate de la bugetul pentru TEN-T.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Comitetul executiv se reunește în principiu de patru ori pe an.
Certain measures or decisions need its approval before they can be imple­ mented. 
Pentru anumite măsuri sau decizii este necesară aprobarea acestui comitet înainte de a fi puse în aplicare.
This applies for example to the administrative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Acest lucru este valabil, de exemplu, pentru bugetul administrativ, schema de personal, programul de activitate, raportul anual de activitate, conturile provizorii aferente tuturor veniturilor și tuturor cheltuielilor, raportul de evaluare externă, precum și pentru adoptarea unui număr de norme și măsuri speciale etc. În ceea ce privește o serie de alte acțiuni, comitetul este doar ținut la curent.
In excep­ tional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
În cazurile excepționale și urgente, deciziile se iau prin intermediul procedurii scrise.
A. 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007–2013 Financial Perspective. 
A. 8,0 miliarde de euro (care provin în proporție de 100 % de la bugetul general al Uniunii Europene) pentru bugetul TEN-T care se înscrie în Perspectiva financiară pentru perioada 2007-2013.
The Community shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest. (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implementation and programming of the TEN-T; 780,0 million euro in outstanding commitments linked to the 2000–2006 Financial Perspective. 
Comunitatea stabilește un ansamblu de orientări care cuprinde obiec­ tivele, prioritățile, precum și liniile directoare ale acțiunilor preconizate în domeniul rețelelor transeuropene; aceste orientări identifică proiecte de interes comun. (b) Colectarea, analiza și trans­ miterea către Comisie a tuturor informațiilor necesare pentru punerea în aplicare și programarea rețelei transeuropene de transport.
Total staff: 99 (67 occupied) The Community may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoper­ ability of networks. (a) Operational tasks: 61 (44 occupied); (Articles 154 and 155 of the Treaty) (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the operating budget under the responsibility of the Commission. 
780,0 milioane de euro de angajamente restante care se înscriu în Perspectiva Comunitatea pune în aplicare orice acțiune care se poate dovedi necesară pentru a asigura interope­ rabilitatea rețelelor. (c) Să furnizeze asistență tehnică pentru promotorii de proiecte și pentru instituția financiară responsabilă de gestionarea instrumentului de garantare a împrumu­ turilor pentru proiectele TEN-T. Agenția execută bugetul operațional sub responsabi­ litatea Comisiei.
Although no part of the formal responsibility of the Agency at the time and not planned, due to lack of resources in DG TREN, the Agency also assisted with additional tasks. 
Dat fiind că în cadrul DG TREN nu erau disponibile suficiente resurse, agenția a contribuit, de asemenea, la executarea unor sarcini suplimentare, în pofida faptului că acestea nu țineau oficial de competența agenției și nu erau prevăzute inițial.
These included assistance and logistical support in the evaluation of the 2008 call for proposals for projects of common interest in the field of TEN-T, preparation of the selection process in DG TREN and participation in the negotiation process with the beneficiaries for the 139 Financing Decisions under the 2007 call for proposals. 
Printre acestea s-au numărat urmă­ toarele: asistență și sprijin logistic furnizate în cadrul evaluării cererii de propuneri pentru 2008 pentru proiectele de interes comun în domeniul rețelei transeuropene de transport, pregătirea procedurii de selecție organizate de DG TREN și participarea la procesul de negociere cu benefi­ ciarii pentru cele 139 de decizii de finanțare adoptate în cadrul cererii de propuneri pentru 2007.
Contract staff: 67 posts planned of which 44 (66%) were occupied. 
3 – Auditul extern Agenți contractuali: 67 de posturi prevăzute în schema de personal, dintre care ocupate: 44 (66 %).
4 — Discharge Authority Following the modification of the Agency’s mandate it became responsible for the TEN-T budget linked to the 2007–2013 Financial Perspective (global funding of 8 billion euro). In collaboration with DG TREN, it was agreed that the Agency would be responsible for the preparation of all the Annual 2007 Decisions and contribute to the Multiannual Decisions. In practice, the Agency also Responsible for: (b) Administrative tasks: 38 (23 occupied). 
Total personal: 99 (posturi ocupate: 67) 4 – Autoritatea Parlamentul, la recomandarea Consi­ liului. (a) sarcini operaționale: 61 (posturi ocupate: 44) În urma modificării mandatului agenției, aceasta a devenit responsabilă pentru bugetul TEN-T care se înscrie în Perspectiva financiară pentru financiară perioada 2000-2006. pentru (b) sarcini administrative: (posturi ocupate: 23) 38
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/75 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services Source: Information supplied by the Agency. played the leading role in the preparation of many of the Multiannual Decisions. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/75 Domenii de competență comunitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Decizia 2007/60/ CE a Comisiei din 26 octombrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2008 Produse și servicii Sursa: Informații furnizate de agenție. perioada 2007-2013 (finanțare globală în valoare de 8 miliarde de euro).
In addition the Agency also undertook the preparation of all corresponding funding commitments. 
De asemenea, agenția s-a ocupat de consti­ tuirea tuturor angajamentelor de finanțare aferente.
All 139 Decisions were adopted by the end of the reporting period and nearly 80 % of the pre-financing payments referring to 2007 and 2008 instalments were made using 100% of the available amount. 
Toate cele 139 de decizii au fost adoptate înainte de încheierea perioadei de raportare și s-au efectuat aproape 80 % dintre plățile de prefinanțare aferente tranșelor pentru exercițiile 2007 și 2008, utilizând în totalitate suma disponibilă.
EN C 304/76 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/76 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 RO RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 13.
The Agency agrees with the Court’s observation that the carry forward of some appropriations was not fully justified. 
Agenția este de acord cu observația Curții privind faptul că reportarea unor angajamente bugetare nu era pe deplin justificată.
This was due to the heavy workload in its first year of autonomy. 
Aceasta s-a datorat volumului mare de muncă din cursul primului an de autonomie.
The necessary procedures will be put in place to prevent this from happening at the end of 2009. 
Vor fi aplicate procedurile necesare pentru a preveni ca aceasta să se întâmple la sfârșitul anului 2009.
The lower than expected recruitment rate at the end of 2008 was mainly due to the delayed approval of the extension of the Agency’s mandate. 
Rata de recrutare la sfârșitul anului 2008 a fost mai scăzută decât cea prevăzută mai ales din cauza întârzierii prelungirii mandatului agenției.
The Agency is of the opinion that these delays did not have a substantial impact on the fulfilment of its tasks and objectives, since certain tasks and responsibilities were linked to the extended mandate, and were also transferred later than planned. 
Agenția consideră însă că aceste întârzieri nu au avut un impact deosebit asupra îndeplinirii sarcinilor și obiectivelor sale, întrucât anumite sarcini și responsabilități erau legate de prelungirea mandatului și au fost transferate mai târziu decât s-a prevăzut.
The Agency’s target is to fill the current vacant posts by the end of 2009. 
Obiectivul agenției este de a completa posturile vacante actuale până la sfârșitul anului 2009.