natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market (2). 
Informațiile sunt destinate să ofere o bază pentru analiza cererii de droguri și a modalităților de reducere a acestei cereri, precum și a feno­ menelor asociate pieței de droguri în general (2).
The Centre’s 2008 budget amounted to 15,1 million euro, as compared with 14,4 million euro the previous year. 
Bugetul observatorului pentru exercițiul 2008 s-a ridicat la 15,1 milioane de euro, în comparație cu 14,4 milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of the staff employed by the Centre at the end of the year was 104 compared with 98 the previous year. and within the limits of authorised appropriations (7). 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai observatorului era de 104, în comparație cu 98 pentru exercițiul precedent. limitele creditelor autorizate (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct(8) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Responsabilitatea Curții este de a furniza, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale observatorului și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 248 din tratat, Curtea a auditat conturile anuale (3) ale observatorului, care cuprind „situațiile financiare” (4) și „rapoartele privind execuția bugetară” (5) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2008, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre under his own responsibility (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale observatorului, pe propria răspundere și în (1) JO L 36, 12.2.1993, p.
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 
Acest regulament și modificările acestuia au fost abrogate prin Regulamentul (CE) nr. 1920/2006 al Parla­ mentului European și al Consiliului din 12 decembrie 2006 (JO L 376, 27.12.2006, p.
(2) The Table summarises the Centre’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) În tabel sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ compe­ tențele și activitățile observatorului.
23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre. 
23), și sunt încorporate ca atare în regulamentul financiar al observatorului.
C 304/150 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN 12. 
C 304/150 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 RO 12.
OTHER MATTERS 13. 
ALTE ASPECTE 13.
The Centre’s 2008 work programme lists, for each strategic priority, several operational objectives, actions and outputs. 
Programul de lucru pentru 2008 al observatorului enumeră, pentru fiecare prioritate strategică, o serie de acțiuni, de obiective operaționale și de realizări.
Objectives are often neither clearly linked to outputs nor measurable and outcome indicators are missing, which makes it difficult to monitor progress at the level of activity. 
Adeseori obiectivele sunt fie necorelate în mod clar de realizări, fie nu sunt măsu­ rabile și nu există elaborați indicatori de rezultat, ceea ce face dificilă monitorizarea progreselor la nivel de activitate.
The work programme does not detail the estimated human and financial resources necessary to implement the planned actions. 
Programul de lucru nu furnizează estimări detaliate în ceea ce privește resursele umane și financiare necesare pentru imple­ mentarea acțiunilor prevăzute.
In order to ensure full activity-based management, allowing continuous improvement of resource allocation and performance analysis, the Centre should establish measurable objectives with relevant indicators, allocate its resources based on estimated project needs and promote the achieving of results. 
Pentru a asigura cu adevărat o gestionare pe activități, care să permită o îmbunătățire continuă a alocării resurselor și a analizei performanțelor, observatorul ar trebui să stabilească obiective măsurabile și indicatori pertinenți, să opereze o alocare a resurselor pe baza necesităților estimate pentru proiectele date, precum și să promoveze obținerea de rezultate.
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale observa­ torului (11) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semni­ ficative, situația financiară a acestuia la 31 decembrie 2008, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în confor­ mitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale observatorului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2008 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (11) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 17 iunie 2009 și au fost primite de către Curte la data de 6 iulie 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http:// eca.europa.eu sau la adresa http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/151 Domenii de competență comu­ nitară conform tratatului Competențele observatorului, astfel cum sunt definite prin Regula­ mentul (CE) nr. 1920/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 12 decembrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția observa­ torului în 2008 (date pentru 2007) Produse și servicii furnizate în 2008 (date pentru 2007) Comunitatea com­ pletează acțiunea statelor membre în vederea reducerii efectelor nocive ale drogurilor asupra sănătății, inclusiv prin informare și prevenire.
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data. Number of posts in estab­ lishment plan: 82 (82) To provide the European Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. — To collect and analyse data. 
Consiliul de administrație Compus din câte un reprezentant din Buget Rețea Observatorul dispune de o rețea informatizată (articolul 152 din tratat) Observatorul se concentrează asupra următoarelor domenii prioritare: — Să difuzeze date. — Să coopereze cu Număr de posturi prevăzute în schema de personal: 82 (82) Să furnizeze Comunității și statelor membre informații faptice, obiective, fiabile și comparabile la nivel european privind fenomenul drogurilor și al toxicomaniei și consecințele acestora. — Să colecteze și să analizeze date. fiecare stat membru, doi reprezentanți ai Comisiei și doi experți independenți desemnați de către Parlamentul European.
15,1 million euro (14,4 million euro). 
15,1 milioane de euro (14,4 milioane de euro).
Community subsidy 93 % (93 %). The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre. 
Subvenție comunitară 93 % (93 %). pentru colectarea și schimbul de informații, denumită „rețeaua europeană de informații privind drogurile și toxicomania” (Reitox); această rețea pune în legătură rețelele naționale de informații privind drogurile, centrele specia­ lizate care există în statele membre și sistemele de informații ale organizațiilor internaționale care cooperează cu observatorul.
1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. contracts, contract staff and temporary replacements) 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; — To identify new developments and changing trends. 
Numit de Consiliul de administrație, la propunerea Comisiei. Posturi ocupate: 78 (73) 2. Urmărirea soluțiilor și furnizarea de informații privind cele mai bune practici. — Să identifice noile evoluții și tendințele în schimbare.
3 — Scientific Committee — Selected issues 3 (3) issues, publication, multilingual summaries EN), 3. assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; Delivers opinions. 
3. Comitetul științific Prezintă avize. Este compus din cel — Extrase [3 (3) numere, publicație EN, rezumate în mai multe limbi].
Total staff: 104 (98) Assigned to the following — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs, 4. developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate EU policies. administrative and IT support: 32 (29) (4), — Drugs in Focus (policy briefings) — 1 (3) — To improve data-comparison methods. 
Evaluarea riscului de noi substanțe psihoactive și menținerea unui sistem de informare rapidă. Responsabil de sarcini: 4. Dezvoltarea unor mijloace și instrumente care să servească statelor membre în suprave­ gherea și evaluarea politicilor naționale și Comisiei în supra­ vegherea și evaluarea poli­ ticilor Uniunii Europene. administrative și de sprijin informatic: 32 (29) 4 numere, EN (4). — Să îmbunătățească metodologia de comparare a datelor.
It adopts the work programme, the general activities report and the budget. 
Consiliul de administrație adoptă programul de lucru, raportul anual general și bugetul.
Staff at 31 December 2008 — To cooperate with European and inter­ national bodies and organisations and with third countries. 
Situația personalului la 31 decembrie 2008 organisme și orga­ nizații europene și internaționale și cu țări terțe. 2.
Publications 2 — Director Posts occupied: 78 (73) + 26 (25) other staff (auxiliary — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website, 4 — External audit mixed: 10 (9) Court of Auditors. — EMCDDA Scientific monograph — 1 (0), two volumes, EN, 5 — Discharge authority Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Parliament acting on a recommen­ dation from the Council. — EMCDDA Insights — 3 (0), EN, duties: operational: 62 (60) — General report of activities — annual, EN, — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN (Data for 2007) issue, 25 language versions, — EMCDDA technical datasheets — 3 (0), — Drug profiles — 5 new and 6 updated (6), DE, EN, FR, 
Parlamentul, la recomandarea Consi­ liului. — Profiluri droguri – 5 profiluri noi și 6 profiluri actualizate (6), DE, EN, FR. + 26 (25) de alte posturi (agenți auxiliari, agenți contractuali și interimari) Europa: 23 (23) de versiuni lingvistice, publicat și accesibil pe un site web interactiv. operaționale: 62 (60) — Raport general de activitate - anual, EN. — Buletin informativ „Drugnet Europe” – mixte: 10 (9) — „Drugs in Focus” („Drogurile în obiectiv”) (serie de informări privind politicile de profil) – 1 număr (3 numere), 25 de versiuni lingvistice.
EN C 304/152 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Centre. — Technical and scientific studies, including articles and scientific summaries 53 (57), — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte). 
RO C 304/152 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 Domenii de competență comu­ nitară conform tratatului Competențele observatorului, astfel cum sunt definite prin Regula­ mentul (CE) nr. 1920/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 12 decembrie 2006 Organizare Resurse puse la dispoziția observa­ torului în 2008 (date pentru 2007) Produse și servicii furnizate în 2008 (date pentru 2007) Sursa: Informații furnizate de observator. — Studii tehnice și științifice, inclusiv articole și rezumate științifice: 53 (57). — Sistem de colectare, validare, arhivare și inte­ rogare de date (Fonte).
Other websites (Data for 2007) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — country overviews, — drug treatment overviews, — european legal database on drugs, — evaluation instruments bank, — best practice portal (exchange on drug demand reduction action). Promotional brochures: 6 (3) products. Media products: 177 (174) miscellaneous products. 
Alte site-uri web Creare/actualizare/dezvoltare a conținutului site-ului public al OEDT: — Country overviews (analize generale de țară). — Drug treatment overviews (prezentări generale privind tratamentul dependenței de droguri). — European legal database on drugs (Baza de date legislativă europeană privind drogurile). — Evaluation instruments bank (Arhiva de instrumente de evaluare). — Best practice portal (Portal de bune practici) (sistem de schimb de informații privind reducerea cererii de droguri).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/153 THE CENTRE’S REPLIES 13. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/153 RĂSPUNSURILE OBSERVATORULUI 13.
In line with the Court’s recommendations, the EMCDDA’s 2009 work programme ensures a better link between priorities, objectives and activities to be implemented. 
Conform recomandărilor Curții, Programul de activități al OEDT pentru 2009 asigură o conexiune mai bună între prioritățile, obiectivele și activitățile care trebuie implementate.
It also allocates financial and human resources to the different priorities and activities on the basis of the estimated costs for implementation. 
Acesta alocă de asemenea resurse financiare și umane diferitelor priorități și activități pe baza costurilor estimate ale implementării.
Mid-term progress reporting was carried out to monitor the state of implementation. 
Au fost realizate rapoarte de evaluare intermediară pentru a monitoriza situația implementării.
Moreover, for the 2010–2012 planning cycle the activity-based management (ABM) approach was improved by promoting result-oriented processes, establishing more measurable objectives and developing appropriate performance indicators. 
Mai mult, pentru ciclul de planificare 2010-2012 a fost îmbunătățită metoda gestionării pe activități (ABM) prin promovarea proceselor orientate spre rezultate, stabilirea de obiective mai măsurabile și elaborarea de indicatori de performanță adecvați.
Paragraph Page 28 28 28 30 33 1-2 3-6 
Puncte Pagina 28 28 28 30 33
C 311/28 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1. 
C 311/28 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 5.12.2008 INTRODUCERE 1.
The European Medicines Agency (hereinafter the Agency) was created by Council Regulation (EEC) No 2309/93 of 22 July 1993, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 (1). 
Agenția Europeană pentru Medicamente (denumită în continuare „agenția”) a fost instituită prin Regulamentul (CEE) nr. 2309/93 din 22 iulie 1993 al Consiliului, care a fost înlocuit de Regulamentul (CE) nr.
The Agency operates through a network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use. 
Agenția funcționează prin intermediul unei rețele s,i coordonează resursele s,tiințifice puse la dispoziția sa de către autoritățile naționale pentru a asigura evaluarea s,i supravegherea medicamentelor de uz uman s,i veterinar.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented inTables 2, 3 and 4for information purposes. 
În tabelele 2, 3 s,i 4 sunt prezentate, în scop informativ, date cheie sintetizate din situațiile financiare întocmite de agenție pentru exercițiul financiar 2007.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Această declarație este adresată Parlamentului European s,i Consiliului, în conformitate cu articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului (2); declarația a fost întocmită în urma examinării conturilor agenției, astfel cum se prevede la articolul 248 din Tratatul de instituire a Comunității Europene.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 68 of Regulation (EC) No 726/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Conturile agenției pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2007 (3) au fost întocmite de către directorul executiv al acesteia, în temeiul articolului 68 din Regulamentul (CE) nr. 726/2004, s,i trimise Curții, care trebuie să emită o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea acestor conturi, precum s,i la legalitatea s,i regularitatea operațiunilor subiacente.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (4) International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Auditul Curții a fost efectuat în conformitate cu standardele internaționale de audit s,i codurile deontologice IFAC s,i ISSAI (4), în măsura în care acestea sunt aplicabile în contextul Comunității Europene.
(1) OJ L 214, 24.8.1993, p. 
(1) JO L 214, 24.8.1993, p.
18 and OJ L 136, 30.4.2004, p. 
18 s,i JO L 136, 30.4.2004, p.
Pursuant to the latter Regulation the AgencyŐs original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency. 
În temeiul celui de al doilea regulament, denumirea inițială a agenției, Agenția Europeană pentru Evaluarea Medicamentelor, a fost modificată în cea de Agenția Europeană pentru Medicamente.
(3) These accounts were drawn up on 15 June 2008 and received by the Court on 1 July 2008. 
(3) Acesteconturiaufostîntocmiteladatade15iunie2008s,iaufostpri-mite de către Curte la data de 1 iulie 2008.
The AgencyŐs final budget for 2007 amounted to 163,1 million euro as compared with 138,7 million euro the previous year. 
Bugetul definitiv al agenției pentru exercițiul 2007 s-a ridicat la 163,1 milioane de euro, în comparație cu cele 138,7 milioane de euro alocate anul precedent.
Of the budget appropriations, 32 million euro were carried over and 4 million euro were cancelled. 
Din creditele bugetare, 32 de milioane de euro au fost reportate s,i 4 milioane de euro au fost anulate.
As in 2006, the high level of carry-overs for administrative expenditure, 18,9 million euro, was mainly due to the programme Telematics for the regulation of medical products. 
Ca s,i în exercițiul 2006, nivelul ridicat de reportări pentru cheltuieli administrative, 18,9 milioane de euro, a fost cauzat în principal de programul de telematică pentru reglementarea medicamentelor.
The Agency and the other parties involved in this programme must ensure better planning and monitoring of the implementation of the programme. 
Agenția, precum s,i celelalte părți implicate în acest program trebuie să asigure o mai bună planificare s,i monitorizare a punerii în aplicare a programului.
The Agency should consider using the differentiated appropriations system for the Telematics programme which is more suitable for the budgetary management of such programmes. 
Agenția ar trebui să analizeze opțiunea de a utiliza sistemul creditelor diferențiate pentru programul de telematică, care se pretează mai bine gestiunii bugetare a unor astfel de programe.
The audit of the tendering procedures showed weaknesses: insufficient justification of the chosen procedures (5) and inadequate evaluation methods for the price criteria (6). 
Auditul procedurilor de atribuire a contractelor de achiziții publice a indicat existența unor deficiențe: justificarea insuficientă a procedurilor selectate (5) s,i metode inadecvate de evaluare a criteriilor de preț (6).
In the case of a joint public procurement procedure with five other Agencies, the volume of the services to be procured had not been adequately identified. 
În cazul unei proceduri de achiziții publice organizate în comun cu cinci alte agenții, volumul serviciilor care urmau să fie achiziționate nu fusese identificat în mod corespunzător.
This resulted in difficulties in evaluating the cost of the bids as well as the need to review the volumes and values of the services to be procured. 
Aceasta a condus la dificultăți în evaluarea costului ofertelor, precum s,i la necesitatea de a reexamina volumele s,i valorile serviciilor care urmau să fie achiziționate.
The Agency should aim to improve the quality of its public procurement procedures in order to address the issues highlighted above. 
Agenția ar trebui să facă eforturi pentru a-s,i îmbunătăți calitatea procedurilor de achiziții publice, astfel încât să remedieze aspectele evidențiate anterior.
(5) Two cases. 
(5) Două cazuri.
(6) Three cases. 
(6) Trei cazuri.