natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In drawing an overall conclusion, the Court paid particular attention to the ACRs and annual opinions and the parts of the AAs' work which had a direct and important effect on the conclusions reported in them (26). 
La elaborarea concluziei sale de ansamblu, Curtea a acordat o atenție deosebită rapoartelor anuale de control și opiniilor anuale, precum și acelor părți ale activității autorităților de audit care au avut un impact direct și semnificativ asupra concluziilor din rapoartele și opiniile respective (26).
For each of the seven AAs sampled the Court reviewed: (a) their organisational arrangements and audit methodology; (b) their working documents for up to four system audits; (c) their working documents for a sample of up to 25 audits of operations, including a re-performance of at least five of those 25 audits; and (d) their 2011 annual control reports and annual opinions, together with the related working papers. 
Pentru fiecare din cele șapte autorități de audit din eșantion, Curtea a examinat: (a) modul de organizare și metodologia de audit a acestora; (b) documentele lor de lucru pentru până la patru audituri de sistem; (c) documentele lor de lucru pentru un eșantion de până la 25 de audituri cu privire la operații; în cazul a cel puțin cinci dintre aceste 25 de audituri, Curtea a procedat la reefec­ tuarea auditurilor; și (d) rapoartele anuale de control și opiniile anuale pe care le-au întocmit pentru exercițiul 2011, însoțite de documentele de lucru aferente.
Of the seven AAs examined, the Court assessed four to be ‘effective’. 
Din cele șapte autorități de audit examinate, Curtea a considerat patru ca fiind „eficace”.
For these four AAs, the annual control report and annual opinion is considered to be reliable and all or most of the key requirements were fulfilled. 
Pentru aceste patru autorități de audit, raportul anual de control și opinia anuală sunt considerate fiabile, iar cerințele-cheie erau îndeplinite, integral sau în cea mai mare parte.
ForthethreeotherAAs: (a) two AAs were assessed as ‘partially effective’ because problems were observed with some key requirements and the error rate reported in the annual control report was understated; and _____________ (25) The Commission’s assessment is based on an internal risk scoring and the total amount of EU co-financing for the OPs audited by the AA. 
În ceea ce privește celelalte trei autorități de audit: (a) două autorități de audit au fost evaluate drept „parțial eficace”, întrucât s-au identificat probleme legate de anumite cerințe-cheie, iar indicele de eroare raportat în raportul anual de control era subestimat; și _____________ (25) Evaluarea Comisiei se bazează pe un sistem intern de scor al riscurilor și pe valoarea totală a cofinanțărilor UE aferente programelor operaționale auditate de autoritățile de audit.
In 2010, eight AAs were subject to detailed assessment by the Court. 
În 2010, Curtea a examinat în mod detaliat opt autorități de audit.
(26) In particular, as indicated in Annex 5.2, AAs were assessed to be ‘not effective’ if the Court identified significant shortcomings in the ACR and/or the annual opinion or if there were pervasive weak­ nesses in essential elements of the AAs’ work which undermined the reliability of the ACRs and annual opinions. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.38. 
(26) Astfel, așa cum se indică în anexa 5.2, autoritățile de audit au fost considerate „ineficace” în cazul în care Curtea a identificat defi­ ciențe semnificative la nivelul rapoartelor anuale de control și/sau al opiniilor anuale sau în cazul în care existau deficiențe genera­ lizate care afectau elemente esențiale ale activităților autorităților de audit și care ridicau semne de întrebare în ceea ce privește fiabi­ litatea rapoartelor anuale de control și a opiniilor anuale. R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 5.38.
In the area of regional policy, the Commission carried out audits fully or partially to review the work of 34 audit authorities by end of 2011 (29 AA completed, 5 on-going) following a 2009 risk analysis that is updated every year. 
În domeniul politicii regionale, Comisia a efectuat audituri complete sau parțiale pentru revizuirea activității celor 34 de auto­ rități de audit până la sfârșitul anului 2011 (29 de audituri anuale finalizate, cinci în derulare), în urma unei analize a riscului efectuată în 2009, care este actualizată în fiecare an.
The Commission takes the Court's findings into account for its assessment of the national audit authorities, with a view to encourage improvements, where still necessary and in order to ensure conditions for single auditing in the coming years. 
Comisia ia în considerare constatările Curții în ceea ce privește evaluarea efectuată la nivelul autorităților naționale de audit, cu scopul de a încuraja, după caz, îmbunătățirile, și pentru a asigura condițiile în favoarea unui audit unic în următorii ani.
The Commission notes that its audit methodology to review the work of the audit authorities is consistent with that of the Court. 
Comisia observă că metodologia de audit pe care o aplică pentru revizuirea activității autorităților de audit este conformă cu cea a Curții.
The Commission shares the Court's assessment for these four audit authorities and reached similar conclusions through its own audits. 
Comisia împărtășește analiza Curții referitoare la aceste patru autorități de audit și a ajuns la concluzii similare în baza propriilor sale audituri.
The Commission agrees with the Court’s assessment and is taking corrective and preventive actions. (a) For the two AAs assessed as partially effective, the Commission accepted in one case the reported audit opinion for its own assurance as it was qualified. 
Comisia este de acord cu evaluarea Curții și instituie măsuri corective și acțiuni preventive. (a) Cu privire la cele două audituri anuale evaluate ca fiind parțial eficace, Comisia a acceptat, doar într-un caz, opinia de audit comunicată pentru propria asigurare, întrucât îndeplinea condițiile necesare.
In the other case the Commission identified and corrected the incorrect extrapolation of errors for its assurance process, as indicated in the Annual Activity Reports. 
În celelalte cazuri, Comisia a identificat și a corectat extrapolarea incorectă a erorilor pentru procesul său de asigurare, astfel cum se arată în rapoartele anuale de activitate.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/133 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) one AA was assessed as ‘not effective’ because important problems were observed for nearly all the key requirements and, as a result, the error rate reported in the annual control report is considered to be unreliable. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/133 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I (b) o autoritate de audit a fost evaluată drept „ineficace”, întrucât s-au identificat probleme semnificative în legătură cu aproape toate cerințele-cheie și, în consecință, indicele de eroare raportat în raportul anual de control este considerat nefiabil.
The Commission has observed the same problems for this AA as well as other aspects of the management and control systems for the operational programmes covered by the AA (see paragraph 5.49(b)). 
Comisia constatase la rândul său existența acestor probleme la nivelul acestei autorități de audit, semnalând, de asemenea, și alte aspecte ale sistemelor de gestiune și de control aferente programelor operaționale de care se ocupă autoritatea de audit în cauză [a se vedea punctul 5.49 litera (b)].
TheCourtidentifiedthefollowingareasforimprove­ 5.43. ment: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) for four AAs, the audit checklists used did not sufficiently cover the main risks to the regularity of expenditure. This concerns in particular the scope of verifications and the extent of checks with regard to public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures. For financial engineering instruments, guidance issued by the Commission had not yet been incorporated into the AAs’ audit checklists; (b) for two AAs, the quality control of audits of systems and/or operations was not in line with their own audit manual and for another two AAs it was not documented; and (c) for two AAs, the methodology used to sample projects to be audited was not appropriate in view of the guidance specified by the Coordination Committee of the Funds (27) (COCOF) or the sampling methodology had been incor­ rectly applied by the AA, which meant that the results of their audits could not be extrapolated as required. (a) The Commission also identified as a result of its extensive review of audit authorities during 2009-2011 the need to reinforce, in some cases and on particular issues, the existing checklists used by national audit authorities for the audit of operations. 
Curtea a identificat următoarele aspecte referitor la 5.43. care se pot aduce îmbunătățiri: R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I (a) în cazul a patru autorități de audit, listele de verificare utilizate în cadrul auditurilor efectuate nu acopereau într-o măsură suficientă principalele riscuri existente la adresa regularității cheltuielilor – lucru valabil în special în ceea ce privește sfera verificărilor și amploarea controalelor referitor la achizițiile publice, la normele privind ajutoarele de stat, la proiectele generatoare de venituri și la procedurile de selecție a proiectelor. În cazul instrumentelor de inginerie financiară, orientările emise de Comisie nu fuseseră încă încorporate în listele de verificare utilizate în cadrul auditurilor autorităților de audit; (b) în cazul a două autorități de audit, controlul calității pentru auditurile de sistem și/sau auditurile operațiilor nu cores­ pundea manualului propriu de audit al autorității de audit, iar în cazul altor două autorități de audit, acest control al calității nu era consemnat în documente; (c) în cazul a două autorități de audit, metodologia utilizată pentru eșantionarea proiectelor urmând să fie auditate nu era adecvată, din perspectiva orientărilor Comitetului de coordonare a fondurilor (COCOF)(27), sau metodologia de eșantionare fusese aplicată incorect de autoritatea de audit, consecința fiind aceea că rezultatele auditurilor nu puteau fi extrapolate așa cum ar fi fost necesar. _____________ (27) COCOF este un comitet permanent al Comisiei Europene.
As a follow-up, the Commission shared its own checklist for audits on operations with the Member States audit authorities in October 2011. 
În continuare, în octombrie 2011 Comisia a comunicat autorităților de audit propria listă de control privind auditul operațiunilor statelor membre.
These check lists cover the issues raised by the Court: public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures. 
Aceste liste de control acoperă aspectele relevate de Curte, și anume: achizițiile publice, normele în materie de ajutoare de stat, proiectele generatoare de venituri și procedurile de selecție a proiectelor.
As far as public procurement is concerned, the Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence (see also paragraph 6.29(a)). (c) The Commission has found similar weaknesses during its audits and is intensifying its efforts to provide guidance on sampling. _____________ (27) The COCOF is a standing committee of the European Commission. 
În ceea ce privește achizițiile publice, Comisia a prezentat statelor membre o analiză a tipurilor de erori identi­ ficate de auditurile UE în domeniul coeziunii în cursul ultimilor ani, și a lansat un exercițiu de centralizare a celor mai bune practici și a eventualelor soluții furnizate de statele membre pentru remedierea acestor erori și pentru diminuarea frecvenței lor [a se vedea, de asemenea, punctul 6.29 litera (a)]. (c) Constatând deficiențe similare în timpul auditurilor sale, Comisia își intensifică eforturile pentru a oferi orientări în materie de eșantionare.
C 344/134 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Assessment of the Commission’s supervision of AAs 5.44. 
RO C 344/134 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Evaluarea supravegherii exercitate de Comisie asupra autorităților de audit 5.44.
In2011,theCommissioncarriedoutenquiriesfora sample of AAs (28) and assessed, through a desk review, the implementation of their audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.44. 
În 2011, Comisia a efectuat verificări pentru un eșantion de autorități de audit (28) și a evaluat, prin intermediul unei analize documentare, modul de implementare a strate­ giilor de audit ale autorităților și fiabilitatea indicilor de eroare raportați în rapoartele anuale de control. R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 5.44.
During the period 2009-2011 the Commission has carried out 127 audit missions covering 34 ERDF/CF AAs and 78 audit missions covering 67 ESF AAs. 
În perioada 2009-2011, Comisia a efectuat 127 de misiuni de audit care au vizat 34 de activități de audit privind Fondul european de dezvoltare regională/Fondul de coeziune și 78 de misiuni de audit care au vizat 67 activități de audit privind Fondul social european.
At the end of 2011 the audit work both desk review and on the spot work covering review of systems audits, audit methodology, reperformance of systems audits and of audits on operations on the spot had been completed for 29 ERDF/CF audit authorities and 67 ESF audit authorities. 
La sfârșitul anului 2011, activitatea de audit – atât examinarea documentelor, cât și examinarea la fața locului a sistemelor de audit, a metodologiei de audit, a reefectuării auditului pe sisteme și a auditului pe operații la fața locului au fost finalizate pentru 29 autorități de audit privind Fondul european de dezvoltare regională/Fondul de coeziune, precum și pentru 67 auto­ rități de audit privind Fondul social european.
The Commission has also assessed, through desk review completed by on-the-spot fact-finding missions where necessary, the implementation of the audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs for all audit authorities. 
Comisia a evaluat, de asemenea, prin control documentar completat, după caz, prin misiuni de verificare la fața locului, punerea în aplicare a strategiei de audit și fiabilitatea indicilor de eroare menționate în rapoartele de control anuale (RCA) pentru toate autoritățile de audit. pe n t r u 5.45.
The Court reviewed the Commission’s working papers and supporting documentation for DG Regional Policy in relation to 14 AAs covering 39 OPs and for DG Employment, Social Affairs and Inclusion in relation to seven AAs covering seven OPs (29). 
CurteaaexaminatdocumenteledelucrualeComisiei (însoțite de documentele justificative aferente) în următorul mod: pentru DG Politica Regională, documentele privind 14 autorități de audit, corespunzând unui număr de 39 de programe operaționale, iar pentru DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune, documentele privind șapte autorități de audit, corespunzând unui număr egal de programe operaționale (29).
TheCommissionfoundsimilarweaknessestothose observed by the Court in its own audits of AAs (see para­ graphs 5.42 and 5.43). 
În auditurile sale cu privire la autoritățile de audit, Comisia a identificat deficiențe similare cu cele semnalate de Curte (a se vedea punctele 5.42 și 5.43).
The Commission shares the Court’s assessment on the compliance and effectiveness of the work of audit authorities. 
Comisia împărtășește analiza Curții cu privire la confor­ mitatea și eficacitatea activității autorităților de audit.
In the course of its extensive review of audit authorities, the Commission indeed notified targeted recommendations to audit auth­ orities to remedy the identified weaknesses, when needed. 
În cursul examinării aprofundate a activității autorităților de audit, Comisia a notificat autorităților de audit recomandări specifice pentru remedierea deficiențelor identificate, după caz.
This contributed to an extensive capacity building exercise that allowed to improve the work and to raise the quality of audit results overall for the audited audit authorities, thus allowing in some cases the Commission to enter into Article 73 agreements and to draw further lessons and disseminate good practices for all audit authorities. _____________ (28) In 2011, DG Regional Policy completed enquiries for 14 AAs with regard to ERDF and CF. 
Această abordare a reprezentat o contribuție la un amplu exercițiu de consolidare a capacităților, care a permis îmbunătățirea calității acti­ vităților depuse de autoritățile de audit și a calității rezultatelor auditului în ansamblu, în acest fel permițând Comisiei, în unele cazuri, să încheie acorduri în temeiul articolului 73, să desprindă concluzii utile și să disemineze bunele practici la nivelul tuturor autorităților de audit.
It did this by analysing relevant information reported by the AAs on the functioning of the management and control systems and by checking the calculation of the reported error rate. 
În acest sens, Comisia a analizat informațiile relevante raportate de autoritățile de audit cu privire la funcționarea sistemelor de gestiune și de control și, de asemenea, a verificat calculul indicelui de eroare raportat.
This review also took account of other information regarding the super­ visory and control systems for OPs which was available to the Commission. 
În cadrul acestei analize, s-au luat în considerare și alte informații aflate la dispoziția Comisiei în ceea ce privește sistemele de supraveghere și de control pentru programele operaționale.
For 2011, the Commission considered that the error rates reported in the ACRs by the AAs are: (a) reliable for 363 of the 434 OPs (84 %). 
Pentru exercițiul 2011, Comisia a considerat că indicii de eroare raportați de autoritățile de audit în rapoartele anuale de control sunt: (a) fiabili în cazul a 363 din cele 434 de programe operaționale (84 %).
These 363 OPs account for 67 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period; (b) not reliable for 71 OPs (16 %). 
Acestor 363 de programe operaționale le corespunde un procent de 67 % din cheltuielile estimate aferente perioadei de programare 2007-2013; (b) nefiabile în cazul a 71 de programe operaționale (16 %).
These 71 OPs account for 33 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period. 
Acestor 71 de programe operaționale le corespunde un procent de 33% din cheltuielile estimate aferente perioadei de programare 2007-2013.
For these OPs, on the basis of its own assessment of the functioning of the management and control systems, the Commission recalculated the error rate or applied a fixed error rate. 
Pentru aceste programe operaționale, Comisia a recalculat indicele de eroare sau a aplicat un indice fix de eroare, făcând acest lucru pe baza evaluării sale proprii cu privire la funcționarea sistemelor de gestiune și de control.
These adjusted error rates were then used for the estimation of the amount of ‘payment at risk’ disclosed by DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion in their AARs (30) (see paragraphs 5.66 and 6.24). 
Acești indici de eroare ajustați au fost apoi utilizați pentru estimarea sumelor reprezentând „plăți expuse la risc” indicate de DG Politica Regională și DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune în rapoartele lor anuale de activitate (30) (a se vedea punctele 5.66 și 6.24).
Overall,theCourtconsidersthattheapproachapplied by the Commission is in principle appropriate. 
Curtea consideră, per ansamblu, că abordarea aplicată de Comisie este, în principiu, una corespunzătoare.
The possibility for the Commission to validate and, where necessary, adjust the error rates disclosed by national AAs in their ACRs is however limited since the AAs are not required by the regu­ lations to provide information about their audits of operations to the Commission. 
Posibili­ tățile pe care le deține Comisia de a valida și, după caz, de a ajusta indicii de eroare raportați de autoritățile de audit naționale în rapoartele anuale de control sunt însă limitate, întrucât reglementările nu obligă autoritățile de audit să furnizeze Comisiei informații cu privire la auditurilor lor pe operații.
For the 2011 ACRs, DG Regional Policy therefore organised fact-finding missions to 12 AAs in 11 Member States to clarify how the error rate reported in the ACR was calculated. 
Astfel, pentru rapoartele anuale de control aferente exercițiului 2011, DG Politica Regională a organizat deplasări în scopul colectării de informații la 12 autorități de audit din 11 state membre, pentru a clarifica modul în care au fost calculați indicii de eroare raportați în rapoartele anuale de control.
Similarly, DG Employment, Social Affairs and Inclusion carried out additional examinations for 12 OPs following its review of ACRs. 
121, precum și Raportul anual de activitate al DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune, p. 76.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.48. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 5.48.
The analysis of annual control reports (ACR) and audit opinions is an extensive exercise at the beginning of each year. 
Analiza rapoartelor de control anuale și a opiniilor de audit reprezintă un exercițiu de mare anvergură la începutul fiecărui an.
It takes indeed into account all national audit results received by audit authorities during the year, as well as other Commission and ECA audit results. 
În fapt, analiza ia în considerare toate rezultatele auditurilor naționale comunicate de autoritățile de audit în cursul anului, precum și alte rezultate de audit ale Comisiei și ale Curții de Conturi Europene.
In addition, in 2012 the Commission services carried out fact finding missions on the spot in 11 Member States, to collect further evidence/obtain clarifications on the submitted ACR and in particular on the methodology for calculating the error rates. 
În plus, în 2012, serviciile Comisiei au efectuat misiuni de constatare la fața locului în 11 state membre, pentru a colecta elemente probante suplimentare/a obține clarificări cu privire la rapoartele de control anuale prezentate și, în special, cu privire la metoda pentru calcularea indicilor de eroare.
The results of this analysis is a main source of the assurance building process, as explained in the AAR. 
Rezultatele acestei analize constituie principala sursă a procesului de consolidare a asigurării, astfel cum s-a explicat în rapoartele de activitate anuale.
5.49. (b) When the Commission could recalculate the error rate, it means that it obtained additional, reliable information either in the text of the ACR itself or after communicating with the audit auth­ ority. 
5.49. (b) În cazul în care Comisia a putut să recalculeze indicii de eroare, aceasta a obținut informații suplimentare fiabile în raportul de control anual propriu-zis sau după discuția cu autoritatea de audit.
The Commission communicated these recalculated rates to the concerned audit authorities that will thus be able to provide more reliable information in the next exercise. 
Comisia a comunicat acești indici recalculați autorităților de audit care, astfel, vor fi în măsură să ofere informații mai fiabile în exercițiul următor.
For this reason the Commission presents separately in the respective Annual Activity Reports the error rates that it could recalculate and the ones that it considered unreliable. 
Din acest motiv, Comisia prezintă separat în rapoartele anuale de activitate, indicii de eroare pe care i-a putut recalcula, dar și pe cei pe care i-a considerat nefiabili.