natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other weaknesses related to the organisation of cross border competition, to the management of automatic award procedures and to the respect of provisions as regards the drafting and filing of tendering documents. 
Alte deficiențe erau legate de organizarea concurenței transfrontaliere, de gestionarea procedurilor de atribuire automată și de respectarea dispozițiilor referitoare la redactarea și la arhivarea documentației de atribuire.
The Court also detected weaknesses in the examination of a sample of calcu­ lations and payments of social allowances (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) and of a sample of employment contracts for non-permanent staff (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26). 
Curtea a identificat, de asemenea, deficiențe în cadrul examinării unui eșantion de calcule și de plăți referitoare la alocațiile sociale (a se vedea punctele 9.12, 9.19 și 9.25) și a unui eșantion de contracte de muncă pentru personalul nepermanent (a se vedea punctele 9.13, 9.23, 9.24 și 9.26).
RE P LY O F THE EE A S 9.28. 
RĂSPUNSUL TRANSMIS DE SEAE 9.28.
The preparation of tender documents before April 2011 was done by the former RELEX K8 unit (now MDR-B1). 
Pregătirea documentației de atribuire înainte de aprilie 2011 a fost realizată de către fosta unitate RELEX K8 (în prezent MDR-B1).
With the creation of the EEAS and the setting up of the contract division (MDR-A2) the quality of the tender documents has improved. 
Odată cu crearea SEAE și cu înființarea departamentului pentru contracte (MDR-A2),calitatea documentației de atribuire s-a îmbunătățit.
The facility management services mentioned here relates to a tender done without the input from division MDR-A2 at that time. 
Serviciile de gestionare a instalațiilor menționate aici se referă la o procedură de atribuire efectuată fără aportul departamentului MDR-A2 la momentul respectiv.
Regarding the remark on the 9 million euro contract for the rental of offices, the main documents (building report of the delegation and positive opinion of HQ have been sent in the meantime (June 2012) to the Court. 
În ceea ce privește observațiile referitoare la contractul de 9 milioane EUR pentru închirierea de birouri, princi­ palele documente (raportul privind clădirea al delegației și avizul favorabil al sediului central au fost trimise între timp (iunie 2012) Curții de Conturi.
EN C 344/216 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations 9.33. 
RO C 344/216 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Recomandări 9.33.
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the 2009 Annual Report. The following points should be noted: (a) Social allowances: the Court recommended to the European Parliament, the European Commission and the European Data Protection Supervisor (see paragraphs 9.14, 9.19 and 9.26 of the 2009 Annual Report) that they request their staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that they implement a system for the timely monitoring of these documents. (b) The audit found that the problems identified in the Court’s 2009 Annual Report persisted, albeit to a lesser extent, in 2011 at the European Parliament and at the EEAS (formerly the Directorate-General for External Relations of the European Commission). 
Trebuie menționate următoarele aspecte: 12.11.2012 (a) Alocațiile sociale: Curtea a recomandat Parlamentului European, Comisiei Europene și Autorității Europene pentru Protecția Datelor (a se vedea punctele 9.14, 9.19 și 9.26 din Raportul anual 2009), pe de o parte, să le ceară angajaților lor să prezinte la intervale corespunzătoare documente care să le ateste situația personală și, pe de altă parte, să instituie un sistem care să permită monito­ rizarea acestor documente în timp util. (b) În urma auditului, s-a constatat că problemele identificate în Raportul anual 2009 al Curții persistau, deși într-o mai mică măsură, în 2011, în cadrul Parlamentului European și al SEAE (fosta Direcție generală Relații Externe a Comisiei).
The risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of the staff member have changed thus remains. As regards the European Data Protection Supervisor, measures imple­ mented as a result of the Court’s audit were effective. of the European Union 9.33. 
În ceea ce privește Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor, măsurile aplicate în urma auditului Curții au fost eficace. (a) Comisia va crea un nou modul în interfața SYSPER2/Rights.
Staff will be asked to declare the professional activity of their spouse. 
Personalului i se va cere să declare activitatea profesională a soțului/soției.
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. 
Celelalte module ale SYSPER2/Rights care sunt puse în aplicare în prezent includ, de asemenea, secțiuni privind alocațiile de aceeași natură.
RE P LY O F THE EE A S 9.33. 
RĂSPUNSUL COMISIEI RĂSPUNSUL TRANSMIS DE SEAE 9.33.
The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
SEAE se va adresa membrilor personalului său periodic, o dată pe an, pentru a solicita actualizarea dosarului lor personal și a le reaminti obligația care le revine de a declara astfel de alocații.
The IT systems must allow a regular update of the amounts perceived in accordance with national or regional legislation/rules on increases of such allowances. 
Sistemele informatice trebuie să permită o actualizare periodică a sumelor percepute în conformitate cu legislația/normele naționale sau regionale privind majorarea unor astfel de alocații.
The EEAS understands that PMO has developed an IT tool and recently tested it for allowances perceived from Belgium authorities and will successively extend this IT application for other populations including EEAS staff. 
SEAE a luat cunoștință de faptul că PMO a creat un instrument informatic și l-a testat recent pentru alocațiile primite de la autoritățile belgiene și, ulterior, va extinde această aplicație IT la alte categorii, inclusiv personalul SEAE.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/217 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 9.34. Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/217 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 9.34. În urma acestei examinări și pe baza constatărilor și a concluziilor exprimate pentru exercițiul 2011, Curtea recomandă ca: — Recomandarea 1: instituțiile și organismele în cauză (a se vedea punctele 9.12, 9.19 și 9.25), pe de o parte, să ia măsuri pentru a se asigura că angajații lor prezintă la intervale corespunzătoare documente care să le ateste situația personală și, pe de altă parte, să instituie un sistem care să permită monitorizarea acestor documente în timp util.
The IT systems used to manage these payments should be enhanced to ensure that the allowances paid by national authorities are updated auto­ matically; 9.34. 
Sistemele informatice utilizate pentru gestionarea acestor plăți ar trebui consolidate pentru a garanta că alocațiile plătite de autoritățile naționale sunt actualizate în mod automat; 9.34.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 2: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26) take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff; An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the information system for the management of individual entitlements) since April 2012. 
RĂSPUNSUL COMISIEI — Recomandarea 2: instituțiile și organismele în cauză (a se vedea punctele 9.13, 9.23, 9.24 și 9.26) să ia măsuri pentru a se asigura că dispozițiile reglementărilor relevante sunt aplicate la încheierea, la prelungirea sau la modificarea contractelor de muncă ale personalului neper­ manent; O actualizare automată a valorilor alocațiilor de aceeași natură acordate de statul belgian este pusă în aplicare de Comisie în SYSPER2/Rights (Sistemul de informații pentru gestionarea drep­ turilor individuale) din luna aprilie 2012.
This automatism will significantly decrease the risk of errors as the update will not be done manually any more. 
Acest sistem automat va reduce în mod semnificativ riscul de erori, întrucât actualizarea nu se va mai face manual.
Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
În plus, va fi pus în aplicare un nou modul în interfața SYSPER2/ Rights.
RE P LY O F THE EE A S The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
RĂSPUNSUL TRANSMIS DE SEAE SEAE se va adresa membrilor personalului său periodic, o dată pe an, pentru a solicita actualizarea dosarului lor personal și pentru a le reaminti obligația care le revine de a declara astfel de alocații.
RE P LY O F THE EE A S During the transitional period when a large number of diplomats from Member States were recruited as temporary agents, some contracts may have been signed only some time after the staff members had taken up their duties. 
RĂSPUNSUL TRANSMIS DE SEAE În cursul perioadei de tranziție când un număr mare de diplomați din statele membre au fost recrutați ca agenți temporari, este posibil ca unele contracte să fi fost semnate numai după o anumită perioadă de la preluarea de către membrii personalului a atribuțiilor lor.
All persons were recruited according to standard and regular procedures. 
Toate persoanele au fost recrutate în conformitate cu standardele și procedurile regulamentare.
EN C 344/218 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 3: The institutions and bodies OIL has already revised its approach with regards to calls for tender concerned (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, procedures with a view to streamlining all aspects of the tender 9.21 and 9.28) should ensure that authorising officers specifications. improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance. 
RO C 344/218 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 12.11.2012 RĂSPUNSUL COMISIEI — Recomandarea 3: instituțiile și organismele în cauză (a se vedea punctele 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 și 9.28) să se asigure că ordonatorii de credite ameliorează conceperea, coordonarea și derularea procedurilor de achiziții prin proceduri corespunzătoare de control și orientări mai bune.
RE P LY O F THE EE A S is being implemented with the creation of the MDR-A2 division and the important work provided in order to improve the quality of procurement procedures. 
RĂSPUNSUL TRANSMIS DE SEAE Recomandarea 3 este pusă în aplicare prin înființarea departa­ mentului MDR-A2 și prin activitatea importantă efectuată în vederea îmbunătățirii calității procedurilor de achiziții.
MDR-A2 division has also produced a procurement guide and a template for security contracts in delegation. 
Departamentul MDR-A2 a realizat, de asemenea, un ghid privind achizițiile publice și un model pentru contractele de servicii de securitate în delegații.
Other templates are under preparation. 
Alte modele sunt în curs de pregătire.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/219 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 91% (39) 100% (9) 93% (52) 93% 93% 91% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0,1 % Upper error limit Lower error limit 0,3 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/219 DIMENSIUNEA ȘI STRUCTURA EȘANTIONULUI Total operațiuni (din care): 43 0 43 4 0 4 9 3 6 56 3 53 58 57 57 4 2 0 54 55 57 Plăți în avans Plăți finale REZULTATELE TESTELOR (1) (2) Procentul de operațiuni testate pentru care s-a constatat că: nu sunt afectate de erori 100% 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 % sunt afectate de una sau mai multe erori IMPACTUL ESTIMAT AL ERORILOR CUANTIFICABILE Indicele de eroare cel mai probabil Limita superioară a indicelui de eroare 0,1 % Limita inferioară a indicelui de eroare 0,3 % 0,0 % 91% (39) 100% (4) (9) 93% (52) 93% 93% 91% (1) Pentru a permite o mai bună viziune asupra domeniilor care prezintă profiluri de risc diferite, deși sunt incluse în același grup de politici, eșantionul a fost împărțit în segmente.
EN C 344/220 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 9.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned Overall assessment All systems Effective 
RO C 344/220 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 ANEXA 9.2 REZULTATELE EXAMINĂRII SISTEMELOR PENTRU DOMENIUL CHELTUIELILOR ADMINISTRATIVE ȘI AL ALTOR CHELTUIELI Evaluarea sistemelor examinate Sistemul vizat Evaluare globală Toate sistemele Eficace
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/221 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals to the Commission’s services documents proving their personal situation. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/221 Exercițiu Recomandarea Curții Analiza Curții cu privire la progresele realizate După cum se arăta în anexa 7.4 la Raportul anual 2010, Răspunsul instituției 2009 Ar trebui să li se solicite angajaților să prezinte serviciilor Comisiei, la intervale corespunzătoare, documente care să le ateste situația personală.
In addition, DG RELEX should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
În plus, DG RELEX ar trebui să instituie un sistem care să permită monitorizarea și controlul acestor documente în timp util.
Parliament As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the Parliament implemented measures to mitigate the risk: campaign to check eligibility for some allowances; implemen­ tation of an automated control tool (‘electronic fiche’) allowing an annual verification of the staff's personal and administrative data; and performance of checks on the establishment of indi­ vidual entitlements during recruitment procedures or when staff change category. 
Parlament Parlamentul a implementat o serie de măsuri pentru atenuarea riscurilor: lansarea unei campanii de verificare a eligi­ bilității pentru anumite alocații; implementarea unui instrument automat de control („fișă electronică”), ce permite verificarea anuală a datelor personale și administrative ale angajaților; efectuarea de verificări cu privire la stabilirea drep­ turilor individuale, în cadrul procedurilor de recrutare sau în momentul trecerii angajaților într-o nouă categorie de personal.
As part of the process of continually enhancing the relevant control environment, and with a view to a marked increase in the staff response rate in connection with the annual exercise to confirm or update personal data, personalised reminders — via management channels — have been introduced. 
În cadrul îmbunătățirilor constante aduse mediului de control în materie și în vederea unei creșteri semnificative a numărului de răspunsuri ale agenților cu ocazia exercițiului anual de validare/ actualizare a datelor cu caracter personal, a fost relansată, pe cale ierarhică, o campanie individualizată.
Accordingly, resource directorates have received a list of staff members in their directorates-general who have not replied during the 2012 exercise. 
În acest sens, direcția de resurse a primit din partea direcției generale respective o listă a agenților care nu au participat la campania din 2012.
This measure is a preliminary to more coercive action where staff fail to reply. 
Această măsură constituie o etapă prealabilă înainte de instituirea unor măsuri cu caracter coercitiv în cazul în care nu se primește un răspuns.
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation. 
Plata alocațiilor sociale către membrii personalului Ar trebui să li se solicite angajaților să prezinte la intervale corespunzătoare documente care să le ateste situația personală.
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the creation of the European External Action Service (EEAS) would be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned and to set up adequate controls. 
Comisie – DG RELEX După cum se arăta în anexa 7.4 la Raportul anual 2010, înființarea Serviciului European de Acțiune Externă (SEAE) ar reprezenta o bună ocazie pentru a reaminti personalului obli­ gațiile vizând actualizarea dosarelor atunci când există un impact asupra situației drepturilor, precum și pentru a institui controale adecvate.
Commission Payment of social allowances and benefits to staff members An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the Information System for the management of Individual Entitlements) since April 2012. 
Comisia Plata alocațiilor și a prestațiilor sociale către membrii personalului O actualizare automată a valorilor alocațiilor de aceeași natură acordate de statul belgian este pusă în aplicare de Comisie în SYSPER2/Rights (Sistemul de informații pentru gestionarea drep­ turilor individuale) din luna aprilie 2012.
ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
ANEXA 9.3 SITUAȚIA ACȚIUNILOR ÎNTREPRINSE ÎN URMA RECOMANDĂRILOR ANTERIOARE FORMULATE CU PRIVIRE LA CHELTUIELILE ADMINISTRATIVE ȘI LA ALTE CHELTUIELI În plus, va fi pus în aplicare un nou modul în interfața SYSPER2/ Rights.
EEAS The Paymaster Office (PMO), which is responsible for the adminis­ tration of entitlements of EEAS staff in headquarters, will adopt an automatic updating of benefits received from other sources. 
SEAE PMO, care asigură gestionarea personalului SEAE la sediu, va realiza o actualizare automată a alocațiilor primite în altă parte.
The automatic updating will be introduced for EEAS staff in Head­ quarters during the last quarter of 2012. In conformity to Article 67 of the Staff Regulations, also EEAS officials in Delegations will be requested to declare in Sysper 2 their benefits received from other sources. 
Această actualizare va fi extinsă la personalul SEAE de la sediu începând din această toamnă, 2012. În ceea ce privește personalul SEAE din delegații, SEAE va recurge la aplicația creată pentru declararea „alocațiilor primite în altă parte” (PPA) în cadrul Sysper2 pentru a invita membrii personalului său se conformeze obligațiilor ce le revin în temeiul articolului 67 din Statutul funcționarilor.
EN C 344/222 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents proving their personal situation. 
RO C 344/222 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 Exercițiu Recomandarea Curții Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor Analiza Curții cu privire la progresele realizate Răspunsul instituției 2009 Ar trebui să li se solicite angajaților să prezinte la intervale corespunzătoare documente care să le ateste situația personală.
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments. 
În acest sens, Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor ar trebui să își îmbunătățească sistemul instituit pentru moni­ torizarea și controlul acestor documente în timp util.
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the EDPS has implemented tools for better management of the allowances (formal contacts within the EDPS' Office and with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements and yearly information fiche). 
Plata alocațiilor sociale către membrii personalului După cum se arăta în anexa 7.4 la Raportul anual 2010, Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor a implementat instrumente pentru o mai bună gestionare a alocațiilor (contacte oficiale în cadrul AEPD și contacte oficiale cu Oficiul pentru Administrarea și Plata Drepturilor Individuale, precum și o fișă anuală de informare).
The Court's audit showed that these measures were effective. 
În urma auditului Curții, a reieșit faptul că aceste măsuri erau eficace.
The EDPS takes good note of the result of the Court's analysis and intends to continue to improve its system for timely monitoring and control. Payment of social allowances to staff members 
AEPD ia notă de rezultatele analizei Curții și are intenția să continue îmbunătățirea sistemului său pentru a asigura o supra­ veghere și un control în timp util.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/223 Some welcome changes since last year Relevance remains an issue in some cases Comparability suffers from lack of explanations CHAPTER 10 Getting results from the EU budget TABLE OF CONTENTS Introduction 10.1-10.2 Evaluation report on the Union’s finances based on results achieved 10.3-10.4 The Commission's management reporting on the achievements of the year 10.5-10.18 Introduction 10.5-10.6 10.7 10.8-10.12 10.13-10.16 10.14-10.15 10.16 10.17-10.18 10.19-10.33 10.19-10.21 10.22-10.24 10.25-10.30 10.31-10.33 10.34-10.39 10.34-10.38 Recommendations 10.39 Consistency of objectives, indicators and targets Providing explanations for performance achieved Reliability of data a challenge when received from external sources Results of the Court’s audits on performance Introduction Needs analysis: no robust evidence Design: insufficiently clear what is to be achieved EU added value: justification for the EU intervention Conclusions and recommendations Conclusions Paragraph 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/223 CAPITOLUL 10 Obținerea de rezultate pornind de la bugetul UE CUPRINS Introducere 10.1-10.2 Raportul de evaluare a finanțelor Uniunii pe baza rezultatelor obținute 10.3-10.4 Raportările conducerii direcțiilor generale ale Comisiei referitor la realizările din cursul exercițiului 10.5-10.18 Introducere 10.5-10.6 S-au observat modificări binevenite față de exercițiul precedent Relevanța continuă să reprezinte o problemă în unele cazuri Comparabilitatea este afectată din cauza lipsei de explicații Coerența obiectivelor, a indicatorilor și a nivelurilor-țintă Furnizarea de explicații referitor la performanța obținută Fiabilitatea datelor reprezintă o provocare atunci când acestea provin din surse externe Rezultatele auditurilor performanței desfășurate de Curte Introducere Analiza nevoilor: nu există probe solide în acest sens Concepere: rezultatele vizate nu sunt suficient de clare Valoarea adăugată adusă de UE: justificarea intervenției UE Concluzii și recomandări Concluzii 10.7 10.8-10.12 10.13-10.16 10.14-10.15 10.16 10.17-10.18 10.19-10.33 10.19-10.21 10.22-10.24 10.25-10.30 10.31-10.33 10.34-10.39 10.34-10.38 Recomandări 10.39 Puncte
EN C 344/224 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 10.1. 
RO C 344/224 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I INTRODUCERE 10.1.