natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is insufficient evidence of additional delays resulting from the Leader method. 
Nu există probe suficiente privind întârzieri suplimentare rezultate din aplicarea metodei leader.
There are different Leader implementation models in the EU involving additional tasks beyond the basic project selection task (project approval and/or payment of claims in 39 programmes in the current period). LAGs with financial and administrative autonomy have in general shorter procedures. 
Există diferite modele de implementare leader în cadrul UE care implică sarcini suplimentare ce depășesc sarcina de bază de selecție a proiectelor (aprobarea proiectelor și/sau plata cererilor în 39 de programe în perioada actu-ală). în general, GAl-urile cu autonomie financiară și administrativă au proceduri mai scurte.
See also Commission replies to paragraphs 7, and 64 to 71. 
A se vedea, de asemenea, răspunsurile Comisiei la punctele 7 și 64-71.
97 121. The Commission, as regards the implementation of the Leader approach in the current programming period, has taken a comprehensive set of actions aimed at further encouraging good practice and sound financial management: — The essential principles of the Leader approach have been laid down in the relevant legal framework. — It has provided guidance in the phase of programme design and approval through the ‘Guide on the application of the Leader axis’. — It has established ‘focus groups’ within the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development (ENRD) with a mandate to examine implementation issues. 
97 121. în ceea ce privește implementarea abordării leader în perioada de programare actuală, Comisia a adoptat un set cuprinzător de măsuri care vizează o și mai mare încurajare a bunelor practici și a bunei gestiuni financiare: — principiile esențiale ale abordării leader au fost stabilite în cadrul juridic relevant; — Comisia a oferit orientări în faza de proiectare și aprobare a programului prin intermediul „Ghidului privind punerea în aplicare a axei leader”; — Comisia a constituit „grupuri tematice” în cadrul subcomitetului pentru leader al Rețelei europene de dezvoltarea rurală (REDR), cu mandatul de a examina problemele de implementare.
The ENRD continues with the exchange of achievements’ experience and know-how between all actors involved in the implementation of the Leader approach, as it was already a priority of Leader II and Leader+ (then with its European Leader II and Leader+ Observatories). The Commission and the Member States (managing authority and LAG level) are in the current period undertaking a significant review to better define the role of the LAGs, the role of capacity-building, the eligibility criteria and a more clear repartition of the tasks between the managing authorities and the LAGs. 
REDR continuă schimbul de experiență și know-how cu privire la realizări între toți actorii implicați în implementarea abordării leader, întrucât aceasta era deja o prioritate a leader II și leader+ (la acea dată cu observatorii europeni ai leader II și leader+). în perioada actuală, Comisia și statele membre (la nivelul autorității de gestionare și al GAl-urilor) realizează o analiză semnificativă pentru a defini mai exact rolul GAl-urilor, rolul consolidării capacităților, criteriile de eligibilitate și o mai clară repartizare a sarcinilor între autoritățile de gestionare și GAl-uri.
This process is carried out in a constructive and cooperative way in the framework of the European Network for Rural Development (focus groups of the Leader subcommittee). 
Acest proces se desfășoară într-o manieră constructivă și de cooperare în cadrul Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală (grupuri tematice ale subcomitetului pentru leader).
REPLy OF THE COMMISSION Furthermore, the Commission executed audits on 37 out of 73 Leader+ programmes for the programming period 2000–06.The Commission is auditing Leader+ and Leader measures in the framework of its overall audit programme, taking into account their specific risks, making recommendations where necessary and applying financial corrections in justified cases. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI Totodată, Comisia a efectuat audituri asupra a 37 din cele 73 de programe leader+ pentru perioada de programare 2000-2006. Comisia auditează măsurile leader+ și leader în cadrul programului său global de audit, ținând cont de riscurile specifice, formulând recomandări acolo unde este necesar și aplicând corecții financiare în cazurile justificate.
The context in which Leader was and is being implemented has evolved since 2000 not the least due to the different design of the implementation throughout the different funding periods. 
Contextul în care a fost și este implementat leader a evoluat din anul 2000, însă nicidecum datorită concepției diferite a implementării pe tot parcursul diferitelor perioade de finanțare.
This in turn implies that many Member States have had to adapt their administrative structure for the implementation of Leader. 
Acest lucru, la rândul său, înseamnă că multe state membre au fost nevoite să își adapteze structura administrativă pentru implementarea leader.
The Commission will continue to take the necessary initiatives to improve the implementation of the Leader method in the light of all elements proving this need. Leader requires an administrative capacity within the authorities to deal with the specificity of the method. 
Comisia va continua să ia inițiativele necesare pentru a îmbunătăți implementarea metodei leader sub aspectul tuturor elementelor care dovedesc această necesitate. leader necesită o capacitate administrativă în cadrul autorităților pentru a face față caracterului specific al metodei.
Member States that joined the EU after 2004 could not benefit from the three programming periods of the Community initiative. 
Statele membre care au aderat la UE după 2004 nu au putut beneficia de cele trei perioade de programare ale inițiativei comunitare.
The Commission is aware of this lack of experience: TAIEX (a pre-accession technical assistance tool) training seminars on the Leader method were organised for these countries with less experience. 
Comisia este conștientă de lipsa acestei experiențe: au fost organizate seminarii de formare TAIEX (un instrument de asistență tehnică de pre-aderare) privind metoda leader pentru aceste țări cu mai puțină experiență.
The action of the European Network for Rural Development will also contribute to exchange experience on the necessary administrative practice to implement Leader. 
Acțiunea Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală va contribui, de asemenea, la schimbul de experiență privind practica administrativă necesară pentru implementarea leader.
See also Commission replies to paragraphs 72, 73, 91 and 113. 
A se vedea, de asemenea, răspunsurile Comisiei la punctele 72, 73, 91 și 113.
98 122. The Commission does observe improvements in the implementation of Leader in many Member States and cannot therefore share the Court’s conclusion. Moreover, the Commission is convinced that the efforts undertaken in the current programming period jointly with the Member States to work on problems and solutions will significantly contribute to enhance further the overall implementation of the Leader approach. 
98 122. întrucât Comisia a constatat îmbunătățiri în implementarea metodei leader în multe state membre, nu poate fi de acord cu concluzia Curții. mai mult, Comisia este convinsă că eforturile depuse în perioada de programare actuală în comun cu statele membre în vederea rezolvării problemelor și identificării de soluții vor contribui semnificativ la îmbunătățirea implementării globale a abordării leader.
Recommendation 1 (a) The Commission will examine in depth the question of the start of eligibility of projects taking into account the need for a harmonised approach across Community funding under shared management. (b) The Commission will give additional guidance in this respect in an update of the ‘Guide on the application of the Leader axis’ still for the current programming period. (c) Rules do already exist in the current legal framework. 
Recomandarea 1 (a) Comisia va analiza în detaliu chestiunea privind data de începere a perioadei de eligibilitate a proiectelor ținând seama de nevoia unei abordări armonizate între finanțările comunitare în cadrul gestionării partajate. (b) Comisia va oferi orientări suplimentare în acest sens prin actualizarea „Ghidului privind punerea în aplicare a axei leader” chiar și pentru perioada de programare actuală. (c) Există deja norme în cadrul juridic actual.
Article 62.1(b) of Regulation (EC) No 1698/2005 stipulates that at the decision-making level representatives of the civil society must make up at least 50 % of the local partnership. 
Articolul 62 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 prevede că, la nivel decizional, reprezentanții societății civile trebuie să constituie cel puțin 50% din membrii parteneriatului local.
REPLy OF THE COMMISSION However, the Commission acknowledges that the enumeration of the principles could be more specific. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI Cu toate acesta, Comisia recunoaște că enumerarea principiilor ar putea fi mai precisă.
The Commission will consider revising existing guidance to further clarify the compulsory application of the ‘double quorum’ rule that shall apply to the LAG composition and at decision-making level. 
Comisia va avea în vedere revizuirea orientărilor existente în vederea unei mai bune clarificări a aplicării obligatorii a normei privind „dublul cvorum” care va fi aplicabilă componenței GAl-urilor și la nivel decizional.
Member States have to ensure that there is no conflict of interest under the shared management approach. 
Statele membre trebuie să se asigure că nu există conflicte de interese în cadrul abordării partajate a gestionării.
Decision-making procedures and selection criteria to be applied by the LAGs are not part of the programme but part of the local implementation assessed by the managing authority when the LAG is selected. 
Procedurile decizionale și criteriile de selecție care trebuie aplicate de GAl-uri nu fac parte din program, ci din implementarea locală evaluată de autoritatea de gestionare la selectarea GAl-ului.
Recommendation 2 The Commission agrees with the Court that, as regards the decision-taking process, there should be clear rules on conflict of interests, which should be strictly followed. 
Recomandarea 2 Comisia împărtășește opinia Curții conform căreia, referitor la procesul decizional, trebuie să existe norme clare privind conflictele de interese care să fie respectate cu strictețe.
Article 61.1(b) of Regulation (EC) No 1698/2005 foresees that at the decision-making level the economic and social partners, as well as other representatives of the civil society must make up at least 50 % of the partnership. 
Articolul 61 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 prevede că, la nivel decizional, partenerii economici și sociali, precum și alți reprezentanți ai societății civile trebuie să constituie cel puțin 50% din membrii parteneriatului.
The Commission will also promote good practices through the ‘Guide on the application of the Leader axis’ and will ask Member States to ensure and check effective safeguards. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
De asemenea, Comisia va promova bunele practici prin intermediul „Ghidului privind punerea în aplicare a axei leader” și va cere statelor membre să asigure și să verifice măsuri de protecție eficace. Raportul special nr. 5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală
99 124. The ‘administrative mainstreaming’ of the Leader approach has been investigated by the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development (ENRD). 
99 124. „Integrarea administrativă” a abordării leader a fost investigată de către subcomitetul pentru leader al Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală (REDR).
Preliminary reports of focus groups, including recommendations, were presented on 20 May 2010. 
Rapoartele preliminare ale grupurilor tematice, inclusiv recomandările, au fost prezentate la 20 mai 2010.
Concrete good practice and recommendations could be disseminated to the Member States through an update of the ‘Guide on the application of the Leader axis’. 
Recomandări și bune practici concrete ar putea fi difuzate statelor membre prin intermediul unei actualizări a „Ghidului privind punerea în aplicare a axei leader”.
Recommendation 3 Modifications of rural development programmes (RDPs) in order to improve the implementation of local strategies are always possible. Furthermore, the ‘Guide on the application of the Leader axis’ can be reviewed to improve guidance to the Member States as regards funding of (innovative) projects outside the measure catalogue. 
Recomandarea 3 Sunt întotdeauna posibile modificări ale programelor de dezvoltare rurală (PDR) în scopul îmbunătățirii implementării strategiilor locale. în plus, „Ghidul privind punerea în aplicare a axei leader” poate fi reexaminat pentru a îmbunătăți orientările pentru statele membre în ceea ce privește finanțarea proiectelor (inovatoare) din afara catalogului de măsuri.
Since late 2009 several Member States seek to amend their programmes to improve the effective implementation of the Leader method by allowing more flexibility mainly through the introduction of integrated or special measures. To a considerable extent, this is a consequence of the discussions animated by the Commission in the framework of the Leader subcommittee of the European Network for Rural Development. 
De la sfârșitul anului 2009, mai multe state membre urmăresc să își modifice programele pentru a îmbunătăți eficacitatea de implementare a metodei leader, permițând o mai mare flexibilitate, în principal, grație introducerii unor măsuri integrate sau speciale. într-o măsură considerabilă, acest lucru reprezintă o consecință a discuțiilor animate de Comisie în cadrul subcomitetului pentru leader al Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală.
REPLy OF THE COMMISSION 125. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI 125.
The activities under the Leader axis have been approved by the Commission based on the legal requirements as stipulated by Regulation (EC) No 1698/2005 and of the Community strategic guidelines defining the Community priorities for rural development policy. In the context of the programme approval the Commission has examined key elements foreseen in Annex 2 of Regulation (EC) No 1974/2006. 
1698/2005 și în orientările strategice comunitare ce definesc prioritățile comunitare pentru Politica de dezvoltare rurală. în contextul aprobării programului, Comisia a examinat elementele-cheie prevăzute în anexa 2 din Regulamentul (CE) nr.1974/2006.
See reply to paragraph 91. 
A se vedea răspunsul la punctul 91.
The detailed selection procedure of local development strategies is defined at Member State level in line with the subsidiarity principle. 
Procedura detaliată de selecție a strategiilor locale de dezvoltare este definită la nivelul statelor membre în conformitate cu principiul subsidiarității.
LAGs have to meet the minimum requirements set out in Article 62.1(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 as regards the content of the local development strategy. 
GAl-urile trebuie să respecte cerințele minime prevăzute la articolul 62 alineatul (1) litera (a) din Regulamentul (CE) nr.
Furthermore, a local development strategy should be approved by Member States in the local context of the specific rural area. 
1698/2005 în ceea ce privește conținutul strategiei locale de dezvoltare. în plus, o strategie locală de dezvoltare trebuie aprobată de statele membre în contextul local al zonei rurale specifice.
Recommendation 4 The mid-term evaluation reports due at the end of 2010 will include recommendations for rural development programme modifications to align programme content with objectives. 
Recomandarea 4 Rapoartele de evaluare intermediară care trebuie transmise până la sfârșitul anului 2010 vor include recomandări referitoare la modificările programelor de dezvoltare rurală în vederea alinierii conținutului programului la obiective.
The Commission will take this opportunity to discuss Axis 4 implementation with the Member States and in particular the possibility to improve the quality of local development strategies and their implementation through inter alia better LAG level monitoring and evaluation. 
Comisia va profita de ocazie pentru a discuta despre implementarea axei 4 cu statele membre și, în special, despre posibilitatea de a îmbunătăți calitatea strategiilor locale de dezvoltare și implementarea acestora inter alia prin intermediul unei mai bune monitorizări și evaluări la nivelul GAl-urilor. Raportul special nr.
Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală
100 The collection and dissemination of good practice on monitoring at LAG level through the European Network for Rural Development (ENRD) and on evaluation in the context of the European Evaluation Network for Rural Development is envisaged in particular. 
100 în special, sunt avute în vedere compilarea și difuzarea de bune practici privind monitorizarea la nivelul GAl-urilor prin Rețeaua Europeană de Dezvoltare Rurală (REDR) și privind evaluarea în contextul Rețelei europene de evaluare pentru dezvoltarea rurală.
Recommendation 5 In the context of the programme approval for the current programming period under shared management, the Commission has examined the key elements foreseen in Annex 2 of Regulation (EC) No 1974/2006. 
Recomandarea 5 în contextul aprobării programului pentru perioada de programare actuală în cadrul gestionării partajate, Comisia a examinat elementele-cheie prevăzute în anexa 2 din Regulamentul (CE) nr. 1974/2006.
However, other additional management elements of Leader have to be defined by the managing authorities after the programme approval in line with the subsidiarity principle. 
Cu toate acestea, este necesară definirea și altor elemente de gestionare suplimentare ale leader de către autoritățile de gestionare ulterior aprobării programului, în conformitate cu principiul subsidiarității.
The mid-term evaluation of Leader+ took place at an early stage in LAG strategy implementation. 
Evaluarea intermediară leader+ a avut loc într-un stadiu incipient de implementare a strategiei GAl.
However, the ex-post evaluation of Leader+, which is under way and will produce its final report towards the end of 2010, is considering the issues of effectiveness and efficiency of expenditure, etc. It is normal that the effectiveness and efficiency of policy instruments are assessed on an ex-post basis. 
Cu toate acestea, evaluarea ex-post a leader+, care este în desfășurare și care va genera un raport final spre sfârșitul anului 2010, analizează aspecte legate de eficacitatea și eficiența cheltuielilor etc. Este normal ca eficacitatea și eficiența instrumentelor de politică să fie evaluate ex-post.
This evaluation forms part of the standard policy evaluation cycle. 
Această evaluare face parte din ciclul standard de evaluare a politicilor.
The relevant information contained in the Leader+ ex-post evaluation will provide the basis for the Commission’s further work on the Leader approach. Limitations inherent to local development have to be considered in view of identifying and disseminating appropriate simple rules and procedures mitigating possible risks and ensuring reliable financial management. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI Informațiile relevante cuprinse în evaluarea ex-post a leader+ va asigura baza activității ulterioare a Comisiei în privința abordării leader. limitările inerente dezvoltării locale trebuie luate în considerare în vederea identificării și difuzării unor norme și proceduri simple și adecvate, care să diminueze posibilele riscuri și să asigure o gestiune financiară fiabilă.
Recommendation 6 There is a permanent dialogue with Member States to improve the implementation of the Leader approach through the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development (ENRD). 
Recomandarea 6 Există un dialog permanent cu statele membre pentru a îmbunătăți implementarea abordării leader prin intermediul subcomitetului pentru leader al Rețelei Europene de Dezvoltare Rurală (REDR).
The Commission is also in dialogue with the Member States as regards the improvement of the Common Monitoring and Evaluation Framework, including the monitoring indicators for Leader. 
De asemenea, Comisia menține un dialog cu statele membre în ceea ce privește îmbunătățirea Cadrului comun de monitorizare și evaluare, inclusiv a indicatorilor de monitorizare pentru leader.
The Commission has recently finalised a final draft working paper on assessing the impacts of Leader in rural areas. 
Comisia a definitivat recent un proiect final de document de lucru privind evaluarea impacturilor leader în zonele rurale.
Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
Raportul special nr. 5/2010 – Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală
European Court of Auditors special report No 5/2010 Implementation of the leader approach for rural development Luxembourg: Publications Office of the European Union 2010 — 100 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9207-883-6 doi:10.2865/27311 
Curtea de Conturi Europeană raportul special nr. 5/2010 Implementarea abordării leader pentru dezvoltarea rurală luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii al Uniunii Europene 2010 — 100 p. — 21 × 29,7 cm ISbN 978-92-9207-895-9 doi:10.2865/35993
free publications: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Publicații gratuite: • prin EU bookshop (http://bookshop.europa.eu); • la reprezentanțele sau delegațiile Uniunii Europene.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
Publicații contra cost: • prin EU bookshop (http://bookshop.europa.eu). abonamente contra cost (de exemplu, la Jurnalul Oficial al Uniunii Europene sau la repertoriile jurisprudenței Curții de Justiție a Uniunii Europene): • contactând direct unul dintre agenții de vânzări ai Oficiului pentru Publicații al Uniunii Europene (http://publications.europa.eu/others/agents/index_ro.htm).
LEADER IS AN APPROACH FOR IMPLEMENTING THE EU’S RURAL DEVELOPMENT POLICy THROUGH LOCAL ACTION GROUPS (LAGS). 
lEADER ESTE O AbORDARE PENTRU PUNEREA îN APlICARE A POlITICII DE DEzvOlTARE RURAlĂ PRIN INTERmEDIUl GRUPURIlOR DE ACţIUNE lOCAlĂ (GAl-URI).
THIS INVOLVES SPECIFIC COSTS AND RISkS BUT PROMISES AN ADDED VALUE FROM FOLLOwING A BOTTOM-UP AND PARTNERSHIP APPROACH. IN THIS REPORT THE COURT FINDS THAT LAGS IMPLEMENTED THE LEADER APPROACH IN wAyS THAT LIMITED THE POTENTIAL FOR ADDED VALUE AND GAVE GRANTS TO PROJECTS wITHOUT DUE REGARD TO EFFICIENCy. PROCEDURES wERE NOT ALwAyS TRANSPARENT AND DID NOT SUFFICIENTLy DEMONSTRATE THAT THE LAGS TOOk DECISIONS ON AN OBJECTIVE BASIS, FREE FROM CONFLICTS OF INTEREST. 
ACEASTĂ mETODĂ ImPlICĂ COSTURI şI RISCURI SPECIFICE, îNSĂ ARE POTENţIAlUl DE A ADUCE O vAlOARE ADĂUGATĂ PRIN UTIlIzAREA UNEI AbORDĂRI ASCENDENTE şI bAzATE PE PARTENERIAT. îN PREzENTUl RAPORT, CURTEA A CONSTATAT CĂ mODUl îN CARE GAl-URIlE AU ImPlEmENTAT AbORDAREA lEADER A lImITAT POTENţIAlUl DE vAlOARE ADĂUGATĂ şI CĂ ACESTEA AU ACORDAT GRANTURI PENTRU PROIECTE FĂRĂ SĂ IA SUFICIENT îN CONSIDERARE ASPECTUl REFERITOR lA EFICIENţĂ. PROCEDURIlE NU AU FOST îNTOTDEAUNA TRANSPARENTE şI NU DEmONSTRAU îN mOD SUFICIENT FAPTUl CĂ DECIzIIlE lUATE DE GAl-URI AvEAU O bAzĂ ObIECTIvĂ, lIPSITĂ DE ORICE CONFlICT DE INTERESE.