natgillin/translations-raw huggingface dataset:
31 Finally, we discussed EDP issues with representatives of several organisations whose views were relevant to the audit (including representatives of the IMF and of the United Kingdom Office for Budget Responsibility), and for more technically complex aspects we made use of specialised internal and external expertise. 
31 În fine, Curtea a discutat chestiuni legate de PDE cu reprezentanți ai mai multor organizații ale căror opinii erau relevante pentru audit [inclusiv reprezentanți ai FMI și ai Oficiului pentru responsabilitate bugetară din Regatul Unit (Office for Budget Responsibility)]. Pentru aspectele mai complexe din punct de vedere tehnic, Curtea a recurs la expertiză internă și externă de specialitate.
Visits to Member State authorities and other entities Supreme Audit Institution National Statistical Institute Ministry of Finance Fiscal Council Central Bank Others Czech Republic √ √ √ Germany √ √ √ France √ √ Italy √ √ √ √ √ Economic Adviser to the Presidency of the Council of Ministers Cyprus √ √ √ √ √ DG Economic and Financial Affairs resident representative Malta √ √ √ √ Source: ECA. 
Vizite desfășurate la autoritățile din statele membre și la alte entități Instituția supremă de audit Institutul național de statistică Ministerul Finanțelor Consiliul fiscal Banca centrală Altele Republica Cehă √ √ √ Germania √ √ √ Franța √ √ Italia √ √ √ √ √ Consilier economic pe lângă Președinția Consiliului de Miniștri Cipru √ √ √ √ √ Reprezentantul rezident al DG Afaceri Economice și Financiare Malta √ √ √ √ Sursa: Curtea de Conturi Europeană.
Observations 28 EDP process: improvements needed to strengthen the basis of the EDP and enhance the objectivity of assessments An appropriate framework for decisions, but greater clarity needed 32 This section examines the Commission’s procedure for analysing the data and assessing compliance prior to recommending a decision. 
Observații 28 Sunt necesare îmbunătățiri ale procesului PDE, cu scopul de a se consolida baza procedurii și de a se ameliora obiectivitatea evaluărilor Există un cadru adecvat pentru luarea deciziilor, însă este nevoie de o mai mare claritate 32 Această secțiune se referă la procedura utilizată de Comisie pentru analizarea datelor și pentru evaluarea conformității înainte de a recomanda o decizie.
The Commission examines extensively the quality of the statistical data... 
Comisia examinează în detaliu calitatea datelor statistice, ...
33 Eurostat is responsible for assessing the quality of the statistical data used in the EDP process. 
33 Eurostat are responsabilitatea de a evalua calitatea datelor statistice utilizate în procesul PDE.
Its role in this task has developed significantly since 1993, specifical‐ ly through the introduction of new tools and new discretionary powers (Figure 3 shows how the main legal framework has evolved since the Maastricht Treaty). 
Rolul său în acest sens a evoluat considerabil începând din 1993, în special prin introducerea unor noi instrumente și a unor noi competențe discreționare (figura 3 prezintă modul în care principalul cadru juridic a evoluat după Tratatul de la Maastricht).
Observations 29 Evolution of the main legal framework governing Eurostat’s quality assessment of EDP statistics 1993 1997 2005 Definition of the data (planned deficit and actual deficit and debt) to be provided by Member States, as well as periodicity and deadlines. 
Observații 29 Evoluția principalului cadru juridic care reglementează evaluarea calității statisticilor PDE realizată de Eurostat 1993 1997 2005 Definirea datelor (privind deficitul planificat, deficitul real și datoria) care urmau să fie furnizate de statele membre; definirea periodicităţii și a termenelor.
(Regulation (EC) No 3605/93) Definition of Eurostat’s role and responsabilities (to analyse statistical data, provide advice and support to Member States, promote cooperation and develop statistical methods). 
[Regulamentul (CE) nr. 3605/93] Definirea rolului și a responsabilităţilor Eurostat (analiza datelor statistice, furnizarea de orientări și asistenţă statelor membre, promovarea cooperării și dezvoltarea metodelor statistice).
(Commission Decision of 21 April 1997) Member States are required to send new information (planned debt and additional information, including an inventory) within new EDP reporting deadlines, to make EDP data public, to report major revisions and to consult Eurostat on difficult issues. 
(Decizia Comisiei din 21 aprilie 1997) Statele membre au obligaţia de a trimite noi informaţii (nivelul planificat al datoriei și informaţii suplimentare, inclusiv un inventar) în noile termene de raportare din cadrul PDE, de a face publice datele PDE, de a comunica revizuirile majore și de a consulta Eurostat în legătură cu aspectele dificile.
Eurostat is required to regularly assess the quality of data and to report within three weeks, to carry out dialogue visits and, where necessary, methodological visits. 
Eurostat are obligaţia de a evalua periodic calitatea datelor și de a transmite un raport în acest sens în termen de trei săptămâni, de a desfășura vizite de dialog și, acolo unde este cazul, vizite metodologice.
Eurostat is given the possibility of expressing reservations as to the quality of actual data or making amendments. 
Eurostat are posibilitatea de a formula rezerve cu privire la calitatea datelor reale sau de a aduce modificări.
Regulation (EC) No 2103/2005 amending Regulation (EC) No 3605/93) Eurostat is granted access to NSIs and all the data sources in a Member State, and 2011 2014 Source: ECA. 
[Regulamentul (CE) nr. 2103/2005 de modificare a Regulamentului (CE) nr. 3605/93] Eurostat primește acces la institutele naţionale de statistică și la toate sursele de date dintr-un stat membru și are competenţa de a decide în legătură cu probleme 2009 de interpretare.
(Regulation (EC) No 479/2009, as amended; Regulation (EC) No 223/2009) Possibility of imposing fines where statistics have been manipulated. 
2011 [Regulamentul (CE) nr. 479/2009, astfel cum a fost modificat; Regulamentul (CE) nr. 223/2009] Posibilitatea de a impune amenzi în cazul în care statisticile au fost manipulate.
(Council Regulation (EU) No 1173/2011; Commission Delegated Decision of 29 June 2012) Implementation of ESA 2010 in the compilation of EDP data with effect from September 2014. 
[Regulamentul (CE) nr. 1173/2011 al Consiliului; Decizia delegată a Comisiei din 29 iunie 2012] Implementarea SEC 2010 în procesul de compilare a datelor PDE începând cu septembrie 2014.
(Commission Regulation of 7 March 2014 amending Regulation (EC) No 479/2009) empowered to decide on matters of interpretation. 
2014 [Regulamentul Comisiei din 7 martie 2014 de modificare a Regulamentului (CE) nr.
Figure 3 
Figura 3
Observations 30 34 Eurostat has itself made significant further efforts to develop its approach and improve the quality assessment process. 
Observații 30 34 Eurostat a depus din proprie inițiativă eforturi suplimentare semnificative pentru a-și dezvolta metodele și pentru a ameliora procesul de evaluare a calității.
Between 2008 and 2014 it introduced many new measures. 
Astfel, în perioada 2008-2014, Eurostat a introdus numeroase noi măsuri.
Most importantly, in 2011, having reviewed its EDP data quality assessment structures and processes, Eurostat made resourcing and pro‐ cedural changes. 
Cel mai important, în 2011, după ce și-a revizuit structurile și procesele de evaluare a calității datelor PDE, Eurostat a adus o serie de schimbări la nivelul resurselor și al procedurilor.
For example, upstream visits were initiated to assess the quality of the systems generating primary data. 
De exemplu, au fost demarate vizite „în amonte” pentru a se evalua calitatea sistemelor care generează datele primare.
See Figure 4 for further details. 
A se vedea figura 4 pentru mai multe detalii.
Assessment of data quality by Eurostat (main improvements since 2011) Resources Procedures Control 0 dedicated Directorate for Government finance statistics 0 assignment of around 50 staff to EDP work (three times as many as a few years before) 0 establishment of a team of desk officers, each responsible for a maximum of two Member States 0 establishment of a team of methodologists who also take part in missions 0 introduction of standardised procedures and agendas in EDP dialogue visits 0 internal establishment of annual country risk assessments 0 introduction of standardised procedures for the provision of guidance (bilateral and on complex issues) 0 implementation of extensive analysis of EDP notifications and the related questionnaires, allowing a more detailed analysis of deficit and debt 0 introduction of ‘upstream’ dialogue visits 0 more powers granted to access all the EDP data underlying the compilation process 0 power to recommend financial sanctions for deliberate misreporting or serious negligence in the reporting of EDP statistics Source: ECA, based on Eurostat information. 
Evaluarea calității datelor de către Eurostat (principalele îmbunătățiri înregistrate începând cu 2011) Resurse Proceduri Control 0 Direcţie specială pentru statisticile privind finanţele publice 0 În jur de 50 de angajaţi se ocupă de sarcini legate de PDE (de trei ori mai multe persoane decât cu câţiva ani înainte) 0 Crearea unei echipe de responsabili de ţară, fiecare acoperind maximum două state membre 0 Crearea unei echipe de experţi în metodologie, care iau parte și la misiuni 0 Introducerea de proceduri și programe standard de lucru pentru vizitele de dialog legate de PDE 0 Introducerea la nivel intern a evaluărilor anuale ale riscului de ţară 0 Introducerea de proceduri standardizate pentru furnizarea de orientări (bilaterale și privind chestiuni complexe) 0 Realizarea unei analize exhaustive a notificărilor PDE și a chestionarelor conexe, care permite la rândul său o analiză mai detaliată a deficitului și a datoriei 0 Introducerea vizitelor de dialog „în amonte” 0 Mai multe drepturi conferite pentru a avea acces la toate datele PDE care stau la baza procesului de compilare 0 Puterea de a recomanda sancţiuni financiare pentru raportările false intenţionate sau pentru cazuri de neglijenţă gravă în raportarea statisticilor PDE Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza informațiilor furnizate de Eurostat.
Observations 31 ... on the basis of comprehensive and widely disseminated internal rules and guidance... 
Observații 31 ... pe baza unor norme și orientări interne cuprinzătoare și difuzate pe scară largă...
35 Commission recommendations to launch an EDP are predicated on the results of specific analyses by DG Economic and Financial Affairs. 
35 Recomandările Comisiei de a se declanșa o procedură de deficit excesiv se bazează pe rezultatele unor analize specifice realizate de DG Afaceri Economice și Financiare.
These analyses are based in turn on a set of internal rules, instructions and guidelines that explain how they are to be performed and describe the most relevant underlying concepts. 
Aceste analize se sprijină, la rândul lor, pe un set de norme, instrucțiuni și orientări interne, care explică modul lor de realizare și descriu cele mai importante concepte de bază.
36 Most of these internal rules, instructions and guidelines can be found in a ‘Vade‐ mecum on the Stability and Growth Pact’ (available to the public24) and ‘Specifi‐ cations on the implementation of the Stability and Growth Pact’ (also known as the ‘Code of Conduct’25). 
36 Cele mai multe dintre aceste norme, instrucțiuni și orientări interne pot fi găsite în „Vademecumul privind Pactul de stabilitate și de creștere” (accesibil publicu-lui24) și în „Specificațiile privind punerea în aplicare a Pactului de stabilitate și de creștere” (așa-numitul „Cod de conduită”25).
They address all the most relevant issues. 
Aceste documente tratează toate aspectele cele mai relevante.
37 Moreover, given the underlying importance of the rules, instructions and guide‐ lines to the Commission’s proposals on the launch of an EDP, DG Economic and Financial Affairs regularly prepares analytical and operational notes for the EFC in order to explain to Member States its approach to interpreting and implementing the SGP. ... applying a widely‐used methodology to produce forecasts... 
37 În plus, având în vedere importanța fundamentală a normelor, a instrucțiunilor și a orientărilor pentru propunerile Comisiei privind lansarea unei PDE, DG Afaceri Economice și Financiare elaborează regulat note analitice și operaționale în atenția Comitetului economic și financiar (CEF), cu scopul de a explica statelor membre modul în care interpretează și pune în aplicare PSC. ... și aplicând o metodologie utilizată pe scară largă pentru a elabora previziuni, ...
38 The Commission’s regular European economic forecasts (spring, autumn and winter) are another important part of its analyses leading to a decision whether or not to propose launching an EDP. 
38 Previziunile economice europene pe care Comisia le realizează periodic (primăvara, toamna și iarna) reprezintă o altă parte importantă a analizelor pe care această instituție se bazează pentru a lua o decizie cu privire la necesitatea de a propune sau nu lansarea unei PDE.
The generation of forecasts combines ele‐ ments at country level – prepared by DG Economic and Financial Affairs’s country desks – with centralised elements produced by the horizontal unit (see Box 1). 
Previziunile sunt realizate pe baza unei combinații de elemente la nivel de țară – pregătite de serviciile responsabile de diferitele țări din cadrul DG Afaceri Economice și Financiare – și elemente centralizate, pregătite de unitatea orizontală (a se vedea caseta 1).
Overall, about 150 staff from different units within DG Economic and Financial Affairs are involved in the process. 
Per total, sunt implicați în acest proces aproximativ 150 de angajați din diferite unități ale DG Afaceri Economice și Financiare.
24 DG Economic and Financial Affairs Occasional Papers 151, May 2013. 
24 DG Afaceri Economice și Financiare, seria Occasional Papers 151, mai 2013.
25 Specifications on the implementation of the Stability and Growth Pact and Guidelines on the format and content of Stability and Convergence Programmes, 3 September 2012. 
25 Specificații privind punerea în aplicare a Pactului de stabilitate și de creștere și Orientări privind formatul și conținutul programelor de stabilitate și de convergență, 3 septembrie 2012.
Observations 32 Generating European economic forecasts Two months before the expected publication date, DG Economic and Financial Affairs prepares a position pa‐ per setting out general assumptions. 
Observații 32 Elaborarea previziunilor economice europene Cu două luni înainte de data preconizată a publicării previziunilor, DG Afaceri Economice și Financiare elaborează un document de poziție în care sunt prezentate ipotezele generale.
Forecasting is then based on an iterative process with cross‐verification to ensure consistency between the country‐level and central forecasts. 
Generarea previziunilor se face apoi pe baza unui proces iterativ, care presupune verificări încrucișate menite să asigure coerența între previziunile la nivel de țară și cele la nivel central.
The country desks each prepare country‐specific macroeconomic and fiscal forecasts. 
Fiecare serviciu responsabil de o anumită țară întocmește previziuni macroeconomice și bugetare specifice țării respective.
To do this they use a spreadsheet tool based on a centrally‐managed template, as well as additional tools that reflect coun‐ try‐specific characteristics such as data availability and economic structure. 
În acest sens, se utilizează un instrument alcătuit din foi de calcul tabelar, bazat pe un model gestionat la nivel central, precum și instrumente suplimentare, care iau în considerare caracteristicile specifice ale țării respective, cum ar fi disponibilitatea datelor și structura economică.
The horizontal unit adds follow‐up calculations based on the projections by the country desks (e.g. the output gap and cyclically‐adjusted fiscal figures) and performs quality checks, which include: ο ensuring that a common set of external assumptions is used; ο checking numerical and economic consistency between country desk forecasts; ο checking the consistency of the country desks’ trade flow projections. 
Unitatea orizontală adaugă calcule ulterioare, bazate pe previziunile realizate de serviciile responsabile de diferitele țări (referitoare, de exemplu, la deviația PIB și la datele bugetare ajustate ciclic) și efectuează controale de calitate, printre care se numără: ο asigurarea faptului că este utilizat un set comun de ipoteze externe; ο verificarea coerenței economice și numerice între previziunile realizate de serviciile responsabile de diferitele țări; ο verificarea coerenței previziunilor realizate de serviciile responsabile de diferitele țări cu privire la fluxurile comerciale.
39 The Commission’s forecasting procedure is complex. 
39 Procedura utilizată de Comisie pentru generarea previziunilor este complexă.
However, it is structured in a similar way to that of other international organisations (e.g. IMF, OECD, ECB), as a mix of top‐down and bottom‐up elements. 
Aceasta prezintă însă o structură similară cu procedurile urmate de alte organizații internaționale (de exemplu, FMI, OCDE, BCE), combinând elemente „descendente” și elemente „ascendente”.
This set‐up allows country fore‐ casts to be tailored to the country‐specific characteristics without losing central oversight. 
Un astfel de sistem permite adaptarea previziunilor de țară în funcție de caracteristicile specifice ale diferitelor țări, fără a se pierde din vedere supravegherea la nivel central.
Furthermore, in terms of overall forecast accuracy, the Commission’s economic forecasts do not deviate significantly from those produced by peer organisations26. 
În plus, în ceea ce privește precizia globală a previziunilor, previziunile economice ale Comisiei nu diferă în mod semnificativ de cele elaborate de organizații comparabile26.
40 Compared with those of its peers, the Commission’s country forecasts are more heavily reliant on expert judgement and less on econometric approaches. 
40 În comparație cu previziunile elaborate de alte organizații, previziunile de țară ale Comisiei se bazează într-o mai mare măsură pe analizele experților și mai puțin pe abordări econometrice.
26 A number of studies have been carried out in this respect. Among the most recent are those referred to on p. 
26 Numeroase studii au fost realizate pe această temă. Printre cele mai recente se numără cele menționate la pagina 27 din Documentul de lucru nr.
27 of OECD Economics Department Working Paper No 1107 (2014), which is available at http://www. keepeek.com/ Digital‐Asset‐Management/ oecd/economics/oecd‐forecas ts‐during‐and‐after‐the‐financ ial‐crisis_5jz73l1qw1s1‐en, and in the Commission’s Economic Paper 476 of December 2012, at http://ec.europa.eu/ economy_finance/ publications/economic_ paper/2012/ecp476_en.htm (this is a comparative analysis of the accuracy of European Commission, IMF and OECD economic forecasts). Box 1 
1107 (2014) al Direcției de Afaceri Economice din cadrul OECD, disponibil la adresa http://www.keepeek. com/Digital-Asset-Management/oecd/ economics/oecd-forecasts-during-and-after-the- financial-crisis_5jz73l1qw1s1-en, și cele menționate în documentul Comisiei Economic Paper 476 din decembrie 2012, disponibil la adresa http://ec.europa.eu/ economy_finance/ publications/economic_ paper/2012/ecp476_en.htm (acest document conține o analiză comparativă a preciziei previziunilor economice realizate de Comisia Europeană, de FMI și de OCDE). Caseta 1
Observations 33 ... that still lack transparency 41 Some Member State authorities interviewed believe that the forecasting process lacks transparency, in particular with regard to the detailed country‐specific assumptions made for fiscal indicators. 
Observații 33 ... dar care continuă să fie lipsită de transparență 41 Unele dintre autoritățile naționale intervievate consideră că procesul de elaborare a previziunilor suferă de o lipsă de transparență, în special în ceea ce privește ipotezele detaliate specifice fiecărei țări utilizate pentru indicatorii bugetari.
If differences arise between the Commis‐ sion’s projections and those made nationally, the Member States find it impos‐ sible to evaluate them because the Commission does not sufficiently disclose the details of its assumptions in its talks with national authorities. 
În cazul în care apar diferențe între previziunile Comisiei și cele realizate la nivel național, statele membre consideră că evaluarea acestora este imposibilă, deoarece, în discuțiile sale cu autoritățile naționale, Comisia nu prezintă suficiente detalii cu privire la ipotezele utilizate.
Discrepan‐ cies between the Commission’s forecasts and those produced by the Member States can be explained by different underlying assumptions. 
Discrepanțele dintre previziunile Comisiei și cele realizate de către statele membre pot fi explicate prin ipotezele diferite care stau la baza acestora.
However, iden‐ tifying the assumptions that are responsible for such discrepancies is not an easy task given the multiplicity of spreadsheets and expert opinion. 
Pe de altă parte însă, identificarea ipotezelor care explică respectivele discrepanțe este o sarcină dificilă, având în vedere multitudinea de tabele și avize ale experților care ar trebui analizate în acest scop.
In addition, there is no standard summary (e.g. in the form of a reconciliation table) clearly outlining the differences between the Commission’s and Member States’ esti‐ mates for the fiscal indicators that are used as the basis for the Commission’s recommendations. 
În plus, nu există un model de sinteză (de exemplu, sub forma unui tabel de reconciliere) care să indice în mod clar diferențele dintre estimările Comisiei și cele ale statelor membre cu privire la indicatorii bugetari utilizați ca bază pentru recomandările Comisiei.
43 The above should be seen in the light of the rules, which state that ‘the Commis‐ sion shall make public the methodologies, assumptions and relevant parameters that underpin its macroeconomic and budgetary forecasts’27. 
43 Afirmațiile de mai sus trebuie văzute în lumina normelor existente, potrivit cărora „Comisia publică metodologiile, ipotezele și parametrii relevanți pe care se bazează previziunile sale macroeconomice și bugetare”27.
Nevertheless, the Member State authorities also noted that the Commission’s disclosure of informa‐ tion has significantly improved over the years. 44 Changes in economic knowledge and the structure of the economy call for continuous improvements to the forecasting process. 
Autoritățile din statele membre au observat totuși că modul în care Comisia își prezintă informațiile s-a îmbunătățit considerabil de-a lungul anilor. 44 Dezvoltarea cunoștințelor economice și evoluția structurii economiei necesită o ameliorare continuă a procesului de elaborare a previziunilor.
In recent years, the Com‐ mission has taken a number of steps to enhance its forecasting. 
În ultimii ani, Comisia a luat o serie de măsuri pentru a-și îmbunătăți previziunile.
For instance, the main forecasting template has been overhauled, the level of detail for some eco‐ nomic sectors has been increased, and an elaborate new tool for detecting ad‐ ditional data inconsistencies has been introduced. 
De exemplu, principalul model de previziune a fost restructurat, nivelul de detaliere pentru anumite sectoare economice s-a îmbunătățit și a fost introdus un nou instrument sofisticat pentru detectarea eventualelor neconcordanțe suplimentare de la nivelul datelor.
Furthermore, the Commission is developing a pilot forecast model, initially for the euro area as a whole, and country‐specific modules, with the eventual aim of using the model to deliver quality checks that complement its judgement‐based forecasts28. 
Pe lângă aceasta, Comisia dezvoltă în prezent un model de previziune pilot, destinat inițial zonei euro ca întreg, dar și cu module specifice fiecărei țări, intenționând să îl utilizeze pentru a efectua controale de calitate care să completeze previziunile bazate pe raționamentele experților28.