natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Within the framework of the management of the ERDF, managing authorities (MA) drew up operational programmes (OPs), managed the implementation of the OPs, set up and operated their management and control systems and submitted annual implementation reports to the Commission. 
În cadrul gestiunii aferente FEDR, autoritățile de management au elaborat programe operaționale, au gestionat implementarea acestora, au instituit și au utilizat sisteme proprii de gestiune și de control și au transmis Comisiei rapoarte anuale de implementare.
As part of the day-to-day management, these authorities were responsible for selecting projects and for monitoring, implementing, checking and evaluating them5. 
În cadrul activităților lor cotidiene de gestiune, aceste autorități erau responsabile de selecția proiectelor, precum și de monitorizarea, implementarea, verificarea și evaluarea lor5.
In particular, it monitored the implementation of the OPs, mainly through Member States’ implementation reports and by participating in monitoring committees. In Information about EU management and control systems for assistance granted under the ERDF between 2000 and 2020 is available on http://ec.europa.eu/regional_policy/en/funding/erdf/. 
Comisia a publicat, la rândul ei, orientări pentru elaborarea programelor operaționale, apoi a aprobat aceste programe și a supravegheat instituirea și funcționarea sistemelor de Informații privind sistemele de gestiune și de control ale UE pentru asistența acordată în cadrul FEDR în perioada 2000-2020 sunt disponibile la adresa: http://ec.europa.eu/regional_policy/ro/funding/erdf/.
12 billion euro 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000-2006 Support to SMEs 2007-2013 Support to enterprises other than SMEs 22.28 4.91 11.28 36.78 44.60 23.05 2014-2020 5 
13 miliarde de euro 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Sprijin pentru IMM-uri 2007-2013 Sprijin pentru întreprinderi, altele decât IMM-urile 22,28 4,91 2000-2006 2014-2020 11,28 36,78 44,60 23,05 5
addition, it was able to request specific information (including project selection data from the MAs) at any time up until the final closure of the programmes. 
În plus, Comisia a putut solicita informații specifice (inclusiv referitor la selecția proiectelor de la autoritățile de management) în orice moment până la închiderea finală a programelor.
Durability of project results The concept of durability 8. 
Durabilitatea rezultatelor proiectelor Conceptul de durabilitate 8.
In this audit, we define durability as the ability of a project to maintain its benefits for a long time after the project has been completed. 
În cazul auditului de față, Curtea definește durabilitatea drept capacitatea unui proiect de a-și menține beneficiile pe o perioadă îndelungată ulterior finalizării acestuia.
The main indication that a project has achieved durable outputs and results is a continued flow of net benefits from that project after it has been completed, both during and after the legal durability period (see paragraphs 12 to 15). 
Principalul element care indică faptul că un proiect a obținut realizări și rezultate durabile este fluxul continuu de beneficii nete pe care îl generează și după finalizarea sa, atât în cursul perioadei legale de durabilitate, cât și ulterior acesteia (a se vedea punctele 12-15).
Co-financed productive investments should generate financial and economic return on costs, increase production, productivity, employment, competitiveness and entrepreneurship, and enhance innovation. 
Investițiile productive cofinanțate ar trebui să genereze o rentabilitate financiară și economică a costurilor, să sporească producția, productivitatea, ocuparea forței de muncă, competitivitatea și spiritul antreprenorial și să stimuleze inovarea.
The operations supported should also provide long-term benefits to the regions in which they are located. 
De asemenea, operațiunile sprijinite ar trebui să ofere beneficii pe termen lung în regiunile în care sunt localizate.
In the context of this audit, outputs should be understood as the deliverables of a project (activities, services, operation of project facilities, knowledge and skills). 
În contextul prezentului audit, realizările ar trebui înțelese ca fiind livrabilele unui proiect (activități, servicii, exploatarea instalațiilor rezultate în cadrul proiectului, cunoștințe și competențe).
Results are changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention (e.g. increased production, productivity, sales, turnover or exports; enhanced entrepreneurship and competitiveness; new products or services introduced; long-term jobs created or maintained) and also the positive effects of projects for the regions concerned. 
Rezultatele constau în schimbările care se produc la nivelul destinatarilor direcți la finalul participării lor la o intervenție (de exemplu, creșterea producției, a productivității, a vânzărilor, a cifrei de afaceri sau a exporturilor; spirit antreprenorial și competitivitate sporite; introducerea unor produse sau servicii noi; crearea sau menținerea unor locuri de muncă pe termen lung), precum și în efectele pozitive ale proiectelor la nivelul regiunilor vizate.
In some of our previous reports6, we have highlighted risks in relation to the durability of EU funded infrastructures, including problems with maintaining project outputs and results. 
În unele dintre rapoartele sale anterioare6, Curtea a evidențiat unele riscuri privind durabilitatea infrastructurilor finanțate de UE, inclusiv unele probleme legate de menținerea Raportul special nr.
A lack of durability and a lack of attention to this aspect of project management can reduce the effectiveness of public interventions. 
Lipsa durabilității și neacordarea unei atenții suficiente acestui aspect al gestionării proiectelor pot diminua eficacitatea intervențiilor publice.
Ensuring durability requires a robust analysis and strategy at the formulation stage of a programme or project. 
Asigurarea durabilității presupune realizarea unei analize temeinice și dezvoltarea unei strategii solide în faza de elaborare a unui program sau a unui proiect.
13 6 planning stage in order to determine what it is that one wishes to achieve and maintain in the long run by financing a specific investment. 
Măsuri pregătitoare importante pot fi luate încă din faza de planificare, cu scopul de a se stabili ce anume se dorește să se obțină și să se mențină pe termen lung prin finanțarea unei anumite investiții.
It requires appropriate monitoring throughout the life-cycle of a project and thereafter. 
Este nevoie de o monitorizare corespunzătoare atât pe parcursul ciclului de viață al unui proiect, cât și ulterior.
It also requires stable institutions and private-sector beneficiaries which guarantee effective management support for continued operations during the project’s economic life. 
De asemenea, este nevoie de instituții stabile și de beneficiari din sectorul privat care să garanteze un sprijin eficace în materie de gestiune, astfel încât să se asigure continuitatea operațiunilor pe parcursul duratei de viață economică a proiectului.
According to a study by the European Parliament7, there has only been limited interest by the public sector in Structural and Cohesion Funds in the issue of durability and, consequently, only incomplete data is available on the durability of results from projects co-financed by the ERDF. 
După cum se arată într-un studiu al Parlamentului European7, sectorul public a manifestat doar un interes limitat pentru problema durabilității în cadrul fondurilor structurale și al Fondului de coeziune și, prin urmare, datele disponibile sunt incomplete atunci când este vorba de durabilitatea rezultatelor proiectelor cofinanțate de FEDR.
The regulatory framework 12. 
Cadrul de reglementare 12.
The EU regulation on the ERDF lays down a legal durability requirement. 
Regulamentul UE privind FEDR prevede o cerință legală privind durabilitatea.
In general, it requires businesses to keep the project outputs/purchased assets for a period of five years (or three years exceptionally for SMEs8 where the Member State concerned had so decided) to avoid recovery of the ERDF co-financing awarded. 
În general, aceasta impune întreprinderilor să mențină realizările proiectului/activele achiziționate pentru o perioadă de cinci ani (sau trei ani, în mod excepțional, pentru IMM-uri8, în cazul nr.
Given that this legal durability only applies to outputs/purchased assets and that it covers a maximum period of five years, it is different from the concept of durability explained above and used in this audit. 
Întrucât această cerință legală privind durabilitatea se aplică doar realizărilor/activelor achiziționate și acoperă o perioadă de maximum cinci ani, ea diferă de conceptul de durabilitate care este explicat mai sus și care este utilizat în cadrul acestui audit.
Over time, the requirement regarding the length of the durability period has become stricter. 
În timp, cerința privind durata perioadei de durabilitate a devenit mai strictă.
During the 2000-2006 period, the managing authorities had to recover the corresponding ERDF co-financing and inform the Commission if a project underwent a substantial modification9 within five years of the date of the grant decision. 
În perioada 2000-2006, autoritățile de management aveau obligația de a recupera cofinanțarea corespunzătoare din FEDR și de a informa Comisia în acest sens în cazul în care un proiect suferea o modificare substanțială9 în termen de cinci ani de la data deciziei de acordare a grantului.
and 201310, the legal requirements were similar, but the starting point for counting the five years was moved from the grant decision date to the project completion date. 
În perioada 2007-201310, cerințele legale au fost similare, însă data de la care perioada de cinci ani era calculată nu mai era data deciziei de acordare a grantului, ci data finalizării proiectului.
In addition, a penalty was introduced for businesses that had transferred a productive activity within or between Member States. 
În plus, era prevăzută, ca element nou, o sancțiune pentru întreprinderile pentru care se constata că își transferaseră o activitate productivă în interiorul unui stat membru sau dintr-un stat membru în altul.
In 2010, the application scope for the durability requirement was reduced to operations comprising investment in infrastructure or productive investments only. 
În 2010, sfera de aplicabilitate a cerinței privind durabilitatea a fost redusă la operațiuni ce cuprindeau exclusiv investiții în infrastructură sau investiții productive.
In addition, to ease the burden on the beneficiaries in the aftermath of the economic crisis, an exception to these requirements was introduced for the cessation of the productive activity due to a non-fraudulent bankruptcy11. 15. 
În plus, pentru a ușura sarcina beneficiarilor în perioada ulterioară crizei economice, a fost introdusă o excepție de la aceste cerințe în cazul încetării activității productive ca urmare a unui faliment fără caracter fraudulos11. include și microîntreprinderile.
See Article 57 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
A se vedea articolul 57 din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului din 11 iulie 2006 de stabilire a anumitor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune (JO L 210, 31.7.2006, p.
Regulation (EU) No 539/2010 of the European Parliament and of the Council of 16 June 2010 amending Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 158, 24.6.2010, p. 
Regulamentul (UE) nr. 539/2010 al Parlamentului European și al Consiliului din 16 iunie 2010 de modificare a Regulamentului (CE) nr.
In the first part of this report, we analyse the durability of outputs and, in the second part, the durability of results (direct and indirect). 
În prima parte a raportului, Curtea analizează durabilitatea realizărilor și, în a doua parte, se concentrează asupra aspectului privind durabilitatea rezultatelor (directe și indirecte).
We assessed durability at the end of the legal durability period and at the time of the audit. 
Curtea a evaluat durabilitatea la finalul perioadei legale de durabilitate și la momentul auditului.
In part three, we identify the main reasons why productive investments lacked durability, as well as good practice we encountered in our audit. 
În partea a treia, Curtea a identificat principalele motive pentru care investițiile productive nu aveau un caracter durabil, precum și bunele practici observate în cadrul auditului.
In this respect, we examined the roles of the responsible authorities in the Member States and of the Commission. 
În acest sens, Curtea a examinat rolul autorităților responsabile de la nivelul statelor membre și al Comisiei.
This included reviewing the OPs underlying the projects audited, as well as reviewing project monitoring, reporting and evaluation. 
Aceasta a presupus analiza programelor operaționale ce au stat la baza proiectelor auditate, precum și examinarea proceselor de monitorizare, de raportare și de evaluare a proiectelor.
In the last part, we analyse potential improvements regarding durability in the 2014-2020 programme period. We also examine changes made in the 2014-2020 ESIF regulations in order to increase the potential for durability of results. 
În ultima parte, Curtea analizează posibilele îmbunătățiri ce ar putea fi aduse în materie de durabilitate pentru perioada de programare 2014-2020. De asemenea, Curtea examinează modificările aduse Articolul 71 din Regulamentul (UE) nr.
We examined 41 completed productive investment projects co-financed by the ERDF under eight OPs in Austria, the Czech Republic, Germany, Italy and Poland implemented between 2000 and 2013 with a durability period ending between 2006 and 2018. 
Curtea a examinat 41 de proiecte de investiții productive finalizate și cofinanțate prin FEDR, din cadrul a opt programe operaționale implementate în Austria, Republica Cehă, Germania, Italia și Polonia în perioada 2000-2013, proiecte a căror perioadă de durabilitate s-a încheiat între 2006 și 2018.
All projects had previously been audited by us in the context of the Statement of Assurance for compliance with regulatory requirements. 
Toate proiectele fuseseră auditate anterior de către Curte în contextul declarației de asigurare a acesteia privind conformitatea cu cerințele de reglementare.
They were selected based on the sample size drawn under the previous audit in the Member States concerned and on their financial size. 
Ele au fost selectate pe baza dimensiunii eșantionului extras în cadrul auditului anterior pentru statele membre vizate și pe baza dimensiunii lor financiare.
Most projects corresponded to investments in assets for enterprises from different manufacturing sectors (e.g. steel or stone products, car parts, sanitary equipment, industrial applications), from the energy sector (coal, renewables) and from the tourism sector (hotels). 
Majoritatea proiectelor corespundeau unor investiții în active pentru întreprinderi din diferite sectoare de producție (de exemplu, produse din oțel sau din piatră, piese auto, echipamente sanitare, aplicații industriale), din sectorul energiei (cărbune, surse regenerabile de energie) și din sectorul turismului (hoteluri).
Some of them involved R&D investments. 
Unele dintre proiecte au implicat investiții în cercetare și dezvoltare.
The projects ranged in value from 0.1 to 91.7 million euro. 
Proiectele se ridicau la valori cuprinse între 0,1 și 91,7 milioane de euro.
The beneficiaries were usually small to mid-size companies. 
Beneficiarii erau de regulă întreprinderi mici sau mijlocii.
A list of the audited projects and the OPs through which they were financed is presented in Annex III. 
O listă a proiectelor auditate și a programelor operaționale prin care acestea au fost finanțate este prezentată în anexa III.
OBSERVATIONS The outputs from the audited projects were mostly durable 19. 
OBSERVAȚII Realizările proiectelor auditate au fost în cea mai mare parte durabile 19.
For the projects audited, we first checked that all the expected outputs had been delivered as planned. 
Pentru proiectele auditate, Curtea a verificat mai întâi dacă toate realizările preconizate fuseseră obținute conform planificării.
Then we assessed whether they had actually been maintained in their original locations and had not been ceded, either in full or in part, during the legally binding durability period (3 or 5 years), i.e. they could not be sold and the corresponding economic activities could not be relocated inside or outside the EU. 
Apoi, Curtea a evaluat dacă acestea fuseseră într-adevăr menținute în amplasamentele lor inițiale și nu fuseseră cedate, integral sau parțial, în timpul perioadei de durabilitate obligatorii din punct de vedere legal (trei, respectiv cinci ani), aceasta însemnând că ele nu puteau fi vândute, iar activitățile economice corespondente nu puteau fi relocate nici în interiorul, nici în afara UE.
We also checked that they had 16 been used on the same production site, except if they were replaced by assets of at least the same market value purchased at the cost of the project beneficiary. 
De asemenea, Curtea a verificat dacă ele fuseseră utilizate în același loc de producție, cu excepția cazului în care fuseseră înlocuite cu active care aveau cel puțin aceeași valoare de piață și care fuseseră achiziționate pe cheltuiala beneficiarului proiectului.
In all EU regions where the audit took place, the legal durability conditions applied in the OPs were generally in line with the relevant EU regulations13. 
În toate regiunile UE în care auditul a fost desfășurat, condițiile legale în materie de durabilitate aplicate în cadrul programelor operaționale au fost în general conforme cu reglementările relevante ale UE13.
We did not, in all the audited projects except one, find substantial modifications or changes in the nature of ownership or cessation of the productive activity by the end of the durability period. 
Curtea nu a identificat modificări sau schimbări substanțiale în ceea ce privește natura proprietății sau încetarea activității de producție înainte de finalul perioadei de durabilitate decât într-un singur proiect dintre toate proiectele auditate.
In the main, at project completion, the projects examined delivered the expected outputs14. 
În general, proiectele examinate obținuseră înainte de finalizarea lor realizările preconizate14.
The outputs were, typically, the acquisition of facilities for the manufacturing or production of goods, such as production halls and production lines including machinery and equipment used in different industrial sectors (e.g. in food, chemicals, plastics and metal ware, sanitary equipment, car parts, energy or renewable energy facilities or parts thereof). 
De regulă, acestea din urmă constau în achiziționarea de instalații pentru fabricarea sau producția de bunuri, cum ar fi hale de producție și linii de producție, inclusiv echipamente și utilaje folosite în diferite sectoare industriale (de exemplu, în sectorul alimentar, al produselor chimice, al produselor din plastic și din metal, al echipamentelor sanitare, al pieselor auto, al instalațiilor de producție de energie/energie din surse regenerabile sau al pieselor din cadrul unor astfel de instalații).
Businesses in the service or tourism sectors also received grants, e.g. support for print shops and refurbishment or construction of hotels. 
Întreprinderi din sectorul serviciilor sau al turismului au beneficiat și ele de granturi, de exemplu sub formă de sprijin pentru imprimerii și pentru renovarea sau construcția unor hoteluri.
Box 1 illustrates outputs from three of the audited projects, and details for each project can be found in Annex III. 
Caseta 1 ilustrează realizările a trei dintre proiectele auditate, iar detalii privind fiecare proiect în parte se regăsesc în anexa III.
Grant amount: 0.15 million euro, of which 0.13 million euro from the ERDF. 
Valoarea grantului: 0,15 milioane de euro, din care 0,13 milioane de euro din FEDR.
Project implemented from August 2007 to March 2008. 
Proiect implementat în perioada august 2007-martie 2008.
The main project output was the purchase of laser cutting equipment and a powder coating system to produce high-quality coatings with extremely scratch-, impact-and corrosion-resistant surfaces. 
Principala realizare a proiectului a constat în achiziția unui echipament de tăiere cu laser și a unui sistem de vopsire cu pulberi, pentru aplicarea unor straturi de foarte bună calitate și extrem de rezistente la zgârieturi, la impact și la coroziune.
13 14 2000-2006 period: Article 30(4) of Regulation (EU) No 1260/1999; 2007-2013 period: Article 57 of Regulation (EU) No 1083/2006; 2014-2020 period: Article 71 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Perioada 2000-2006: articolul 30 alineatul (4) din Regulamentul (CE) nr. 1260/1999; perioada 2007-2013: articolul 57 din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006; perioada 2014-2020: articolul 71 din Regulamentul (UE) nr.
The outputs were partially achieved in only three of the audited projects (1, 20 and 27). 
Realizările au fost obținute parțial doar în cadrul a trei dintre proiectele auditate (1, 20 și 27).
For instance, under Italy’s central OP, project 27, a pilot production line, had not manufactured the planned number of products (pieces for organic lights). 
De exemplu, în cadrul programului operațional central din Italia, proiectul 27, o linie de producție pilot nu fabricase numărul planificat de produse (piese pentru corpuri de iluminat organice).
Consequently, the scientific output was achieved only partially as the space covered by the organic lights had been reduced. 
Prin urmare, realizările științifice au fost obținute doar parțial, întrucât spațiul în care s-au utilizat corpuri de iluminat organice fusese redus.
18 Project 20 (Saxony/Germany OP) - Installation of a new production and research and development site for innovative testing and certification of newly developed products in the hydraulics sector by a SME newly created Total investment costs: 6.2 million euro. 
20 Proiectul 20 (Programul operațional pentru Saxonia/Germania) – Instalarea unui nou centru de producție și de cercetare-dezvoltare pentru testarea inovatoare și certificarea produselor nou dezvoltate din sectorul hidraulic de către un IMM nou înființat Costul total al investiției: 6,2 milioane de euro.
Grant amount: 2.8 million euro, of which 1.4 million euro from the ERDF. 
Valoarea grantului: 2,8 milioane de euro, din care 1,4 milioane de euro din FEDR.
Project implemented from March 2009 to February 2012. 
Proiect implementat în perioada martie 2009-februarie 2012.
The project output was the newly established enterprise offering testing, certification and various other services to third companies which intend to develop and sell new high tech products from the hydraulics sector. 
Realizarea proiectului a constat în întreprinderea nou înființată care oferea servicii de testare și de certificare și diverse alte servicii întreprinderilor terțe care doresc să dezvolte și să comercializeze produse noi de înaltă tehnologie în sectorul hidraulic.
Project 8 (Regional OP Czech Republic) - Revitalisation of a brownfield site and construction of a hotel by a family-owned company in a tourist town Total investment costs: 2.9 million euro. 
Proiectul 8 (Programul operațional regional din Republica Cehă) – Revitalizarea unui sit dezafectat și construcția unui hotel de către o întreprindere familială într-un oraș turistic Costul total al investiției: 2,9 milioane de euro.
Grant amount: 1 million euro of which 0.8 million euro from the ERDF. 
Valoarea grantului: 1 milion de euro, din care 0,8 milioane de euro din FEDR.
Project implemented between July 2008 and September 2009. 
Proiect implementat în perioada iulie 2008-septembrie 2009.
The project outputs were a new hotel compound with 160 beds, including the certification of the accommodation facilities in the Czech Republic. 
Realizarea proiectului a constat în construcția unui nou complex hotelier cu 160 de paturi, inclusiv în certificarea spațiilor de cazare în Republica Cehă.