natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications. 
Deși cea mai mare parte a persoanelor cu care s-a discutat considerau că modul în care Comisia comunică sistemul și structura măsurilor pentru protejarea bugetului UE era clar, jumătate dintre ele ar dori să dispună de mai multe informa ții privind aplicarea efectivă a măsurilor și implicațiile practice ale acestora.
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them. 
În cursul discuțiilor au fost ridicate următoarele probleme: explicații privind probleme recurente legate de declararea cheltuielilor neconforme cu reglementările, cauzele erorilor tipice sau repetitive și „cele mai bune practici” privind modul de a le preveni sau a le detecta și a le corecta.
Such information would help Member States to improve their own management and control systems. 
Astfel de informații ar putea ajuta statele membre să își îmbunătățească sistemele de gestiune și control.
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121. 
Sistemele de informații ale Comisiei nu oferă o imagine consolidată a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare 121.
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets. 
Direcțiile generale ale Comisiei înregistrează în sistemul contabil al acesteia și în diferite foi de calcul în format electronic informațiile necesare pentru monitorizarea măsurilor preventive și a corecțiilor financiare și pentru raportarea cu privire la acestea.
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. 
Curtea a constatat că foile de calcul prezentau diverse deficien țe care făceau dificile obținerea unei imagini de ansamblu clare și realizarea unor analize aprofundate: 60 (a) diferitele sisteme nu sunt integrate și datele trebuie introduse manual;
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections. As there is no link between the two, it is difficult to see how cases evolve from the triggering event to the lifting of preventive measures or the implementation of financial corrections; and 61 
Întrucât nu există nicio legătură între cele două acțiuni, nu este ușor să se observe cum evoluează cazurile de la evenimentul declan șator până la retragerea măsurilor preventive sau până la punerea în aplicare a corecțiilor financiare; (c) bazele de date nu conțin întotdeauna informațiile necesare pentru a se permite realizarea unei analize comparative între cazuri, lucru care ar u șura eforturile Comitetului privind întreruperile, suspendările și corecțiile financiare de a asigura un tratament uniform al cazurilor similare.
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122. 
Dispozițiile normative pentru perioada 2014-2020 au consolidat în mod semnificativ poziția Comisiei în ceea ce privește protejarea bugetului UE de cheltuieli neconforme cu reglementările 122.
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods. 
În demersul de creare și concepere a sistemului de măsuri preventive și de corecții financiare pentru o nouă perioadă de programare, Comisia ar trebui să se bazeze pe învățămintele desprinse din perioadele anterioare și să combată deficiențele care au fost identificate în cursul punerii în aplicare a programelor din perioadele anterioare.
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period. 
Curtea a examinat, prin urmare, legislația relevantă a UE și a analizat-o din perspectiva deficiențelor care fuseseră constatate, pentru a evalua în ce măsură s-a realizat acest lucru pentru perioada de programare 2014-2020.
Reporting on financial corrections integrated in the annual assurance package and examined by the audit authority 123. 
Raportarea cu privire la corecțiile financiare este integrată în pachetul anual de documente privind asigurarea și este examinată de către autoritatea de audit 123.
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106). 
Pentru perioada de programare 2007-2013, Comisia a identificat ea însăși deficiențe în legătură cu corectitudinea și exhaustivitatea informațiilor furnizate în rapoartele prevăzute la articolul 20, iar auditurile Curții au pus în lumină, la rândul lor, riscuri în legătură cu corecțiile financiare raportate de statele membre care au fost utilizate de Comisie pentru a calcula riscul rezidual cumulat (a se vedea punctele 103-106).
The regulations for the 2014‐2020 period introduced an annual examination and acceptance of accounts by the Commission. 
Regulamentele pentru perioada 2014-2020 au introdus o verificare și o acceptare anuală a conturilor de către Comisie.
Each year Member States need to submit an assurance package as part of the annual clearance procedure for each OP (or group of OPs). 
Statele membre trebuie să prezinte în fiecare an un pachet de documente privind asigurarea în cadrul derulării procedurii anuale de verificare și validare a conturilor pentru fiecare program operațional (sau grup de programe operaționale).
This package consists of the annual accounts, including information on amounts withdrawn and recovered41; the management declaration and annual summary of the controls carried out. 
Acest pachet este format din conturile anuale, care includ și informații privind sumele retrase și cele recuperate41, o declarație de gestiune și un rezumat anual al controalelor efectuate.
The audit authorities issue an audit opinion and provide an annual control report. 
Autoritățile de audit exprimă o opinie de audit și prezintă un raport anual de control.
The first assurance packages were produced in the first half of 2016. 
Primele pachete de documente privind asigurarea au fost elaborate în prima jumătate a anului 2016.
Unlike in previous periods, the information on withdrawn and recovered amounts is now required to be reported in the annual accounts and included in the Member State’s calculation of the CRR for the OP (or group of OPs). 
Spre deosebire de perioadele anterioare, este necesar, în prezent, ca informa țiile privind sumele retrase și cele recuperate să fie raportate în conturile anuale și să fie luate în considerare la calcularea de către statul membru a riscului rezidual cumulat pentru programul operațional (sau pentru grupul de programe operaționale).
The completeness and reliability of this information is now also subject to verifications by the Member State’s audit authorities42. 
De asemenea, exhaustivitatea și fiabilitatea acestor informații este, în prezent, verificată și de autoritățile de audit ale statelor membre42.
On the basis of these documents the Commission is required to perform an annual examination of the operational programme, in the course of which it determines the amount of expenditure eligible for the given year. 
Pe baza acestor documente, Comisia are obliga ția de a efectua o examinare anuală a programului operațional, în cursul căreia determină valoarea cheltuielilor eligibile pentru exercițiul financiar dat.
Member States will be required to correct all irregularities before the annual clearance procedure (i.e. withdraw or recover irregular expenditure with the possibility of replacing it with new expenditure). 
Statele membre vor avea obligația de a corecta toate neregulile înainte de procedura anuală de verificare și validare (de exemplu, să retragă sau să recupereze cheltuielile neconforme cu reglementările, cu posibilitatea de a le înlocui cu cheltuieli noi).
If this is not done the Commission can launch a financial correction procedure. 
Dacă această obligație nu este îndeplinită, Comisia poate iniția o procedură de corecție financiară.
The remaining 10 % is cleared after the submission and acceptance of the assurance package. 
Restul de 10 % din cheltuieli sunt verificate și validate după depunerea și acceptarea pachetului de documente privind asigurarea.
This 10 % retention by the Commission can be compared to a general conditional precautionary measure, which can be paid to the Member State if everything is found to be in order at the annual clearance. 
Această reținere a unui procent de 10 % de către Comisie poate fi comparată cu o măsură de precauție condițională generală, procentul respectiv putând fi rambursat statului membru dacă totul se dovede ște a fi în ordine după verificarea și validarea anuală.
Given the error levels observed during the 2007‐2013 period, we consider that this has the potential to ensure better protection of the EU budget since this creates an adequate buffer for the Commission to take corrective action even in a situation where the Member State fails to implement any financial corrections at all. 
Date fiind nivelurile de eroare care au fost observate în perioada 2007-2013, Curtea consideră că această măsură are potențialul de a asigura o mai bună protecție a bugetului UE, întrucât ea creează o marjă de siguranță suficientă care să permită Comisiei să ia măsuri corective chiar și în situația în care statul membru nu pune în aplicare nicio corecție financiară.
Net financial corrections possible each year if serious weaknesses are detected that were not identified by the Member State 129. For the 2007‐2013 programme period, the criteria for applying a net financial correction depended on whether the Member State accepted the observation (i.e. the error) and confirmed the related impact (i.e. applied the amount of financial correction) or not44. 
Este posibilă aplicarea de corecții financiare nete în fiecare an în cazul în care sunt depistate deficiențe grave care nu au fost identificate de către statul membru 129.Pentru perioada de programare 2007-2013, criteriile pentru aplicarea unei corecții financiare nete depindeau de acceptarea de către statul membru a observației (adică a erorii) și de confirmarea de către acesta a impactului aferent (și anume, de aplicarea de către acesta a cuantumului aferent corecției financiare)44.
If this was not the case, the Commission needed to adopt a financial correction decision. 
În caz contrar, Comisia era nevoită să adopte o decizie de corecție financiară.
Only the Commission decision had a direct net effect (see paragraph 19). 
Doar decizia Comisiei avea un efect net direct (a se vedea punctul 19).
This arrangement has been replaced by a self‐correcting system, where the Member State needs to apply the financial correction up front. 
Acest mecanism a fost înlocuit cu un sistem de autocorectare, în care statul membru trebuie să aplice corecția financiară a priori.
During the 2014‐2020 programme period, if serious system deficiencies are found that have not been detected by the Member State in the context of its verifications or audits before the annual acceptance of accounts (either by the Commission or through our audits), the Commission will apply a net financial correction leading to loss of funding for the Member State45. 
Astfel, în cursul perioadei de programare 2014-2020, dacă se identifică (fie de către Comisie, fie în urma auditurilor Cur ții de Conturi Europene) deficiențe semnificative la nivelul sistemelor care nu au fost detectate de statele membre în cadrul verificărilor sau al auditurilor lor înainte de acceptarea anuală a conturilor, Comisia va aplica o corecție financiară netă care va determina pierderea unei părți din fonduri de către statul membru45.
This system aims to further incentivise Member States, and in particular their audit authorities, to ensure that EU funds are spent in a legal and regular manner and that all necessary financial corrections have been applied at national level to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Acest sistem vizează să stimuleze și mai mult statele membre, și în special autoritățile lor de audit, să se asigure că fondurile UE sunt cheltuite în conformitate cu legile și reglementările în vigoare și că sunt aplicate toate corecțiile financiare necesare la nivel național pentru a proteja bugetul UE de cheltuieli neconforme.
This responsibility lies primarily with the managing authorities. 
Această responsabilitate revine în primul rând autorităților de management.
The audit authorities will, however, act as a last line of defence to avoid part of the national envelopes already being lost during programme implementation. 
Totuși, autoritățile de audit vor servi drept ultimă linie de apărare, cu scopul de a se evita situația în care o parte din pachetele financiare naționale se pierd încă din timpul implementării programului.
Moreover, the financial corrections will be applied on an annual basis and be clearly linked to the release of the subsequent interim payment. 
În plus, corecțiile financiare se vor aplica anual și vor condiționa în mod clar autorizarea plății intermediare ulterioare.
A comparison between the arrangements for the 2007‐2013 and 2014‐2020 period is provided in Annex V. 132. 
În anexa V se prezintă o comparație între dispozițiile pentru perioada 2007-2013 și cele pentru perioada 2014-2020.
We also observed that procedures resulting in financial corrections during the 2007‐ 2013 period took a long time to resolve (see paragraph 87). 
132.Curtea a observat, de asemenea, că soluționarea procedurilor care determinau corecții financiare în perioada 2007-2013 era un proces de durată (a se vedea punctul 87).
Similar issues were identified for the 2000‐2006 programme period in one of the Court’s previous special reports46. 
Unul dintre rapoartele speciale anterioare ale Cur ții a identificat probleme similare în legătură cu perioada de programare 2000-200646.
We consider that the duration of these procedures will be significantly shortened by the requirement to close the accounts and submit the assurance package by a set deadline (15 February of the following year). 
În opinia Curții, durata acestor proceduri va fi redusă considerabil prin introducerea obligativității de a închide conturile și de a prezenta un pachet de documente privind asigurarea în termenul stabilit (15 februarie a anului următor).
This will incentivise the Member States to remedy problems faster in order to be able to include related expenditure in the accounts, and is likely to contribute to a significant speeding‐up of the process compared to the 2007‐2013 period. 
3/2012. conturi cheltuieli relevante și sunt de natură să contribuie la accelerarea semnificativă a procesului în comparație cu perioada 2007-2013.
This under‐performance must, however, be due to clearly identified implementation weaknesses and the Commission is required to communicate these weaknesses to the Member State47. 
Această performanță deficitară trebuie însă să fie cauzată în mod clar de deficiențe identificate în ceea ce privește implementarea, iar Comisia are obligația de a comunica aceste deficiențe statului membru47.
If the Member State has failed to take corrective action to address these weaknesses, the Commission may suspend payments to the Member State. 
În cazul în care statul membru nu a luat măsuri corective pentru a remedia aceste deficiențe, Comisia poate suspenda plățile către statul membru respectiv.
At the end of the programme period, if the Member State has still failed to take corrective action to address the weaknesses, the Commission may apply financial corrections. 
La sfârșitul perioadei de programare, dacă statul membru tot nu a luat măsuri corective pentru a remedia deficiențele, Comisia poate aplica corecții financiare.
We consider that this is a first step towards addressing our long‐standing criticism that there were no adequate legal provisions to impose financial corrections for under‐ performance during the 2007‐2013 programme period (see paragraph 25). 
Curtea consideră că acesta reprezintă un prim pas către găsirea unei soluții pentru a se da curs criticii sale pe care o formulează de mult timp, și anume aceea că nu existau dispoziții juridice adecvate pentru impunerea de corecții financiare pentru cazurile de performanță deficitară în cursul perioadei de programare 2007-2013 (a se vedea punctul 25).
However there are still no real financial incentives or sanctions in the 2014‐2020 framework relating to the results achieved with EU funding48. 
Cu toate acestea, cadrul juridic aferent perioadei 2014-2020 în continuare nu prevede veritabile stimulente sau sancțiuni financiare în legătură cu rezultatele obținute cu ajutorul fondurilor UE48.
47 65 48 Annual Report concerning financial year 2013, paragraph 10.16. Article 22 of Regulation (EU) No 1303/2013 and Articles 2 and 3 of Commission Delegated Regulation (EU) No 480/2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (OJ L 138, 13.5.2014, p. 
1303/2013 și articolele 2 și 3 din Regulamentul delegat (UE) nr. 480/2014 al Comisiei din 3 martie 2014 de completare a Regulamentului (UE) nr. 1303/2013 al Parlamentului European și al Consiliului de stabilire a unor dispoziții comune privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune, Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime, precum și de stabilire a unor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime (JO L 138, 13.5.2014, p.
5). Measures linked to sound economic governance issues introduced, but difficult to apply in practice 136. 
Au fost introduse măsuri vizând aspecte care țin de buna guvernanță economică, dar ele sunt dificil de aplicat în practică 136.
Moreover, in 2014‐2020 programme period, the Commission can also apply suspensions for issues related to wider sound economic governance issues49. 
În plus, în perioada de programare 2014-2020, Comisia poate aplica suspendări pentru aspecte legate de probleme mai generale ce țin de buna guvernanță economică49.
In particular, the Commission may propose that the Council suspend payments or commitments if the Member State has not taken appropriate action to amend its Partnership Agreement50 or if the Member State has not taken effective action to correct its excessive deficit. 137. 
În special, Comisia poate propune Consiliului să se suspende plă țile sau angajamentele în cazul în care statul membru nu a luat măsurile adecvate pentru a-și modifica acordul de parteneriat50 sau în cazul în care statul membru nu a luat măsuri eficace pentru corectarea deficitului său excesiv.
However, in situations linked to economic governance, the decision to suspend payments does not lie entirely with the Commission. 
137.Cu toate acestea, în situațiile legate de guvernanța economică, decizia de suspendare a plăților nu ține numai de competența Comisiei.
The Commission must keep the European Parliament (EP) informed whenever such a situation arises and must enter into a structured dialogue with the EP if asked to do so. 
Comisia trebuie să informeze Parlamentul European ori de câte ori survine o astfel de situație și trebuie să inițieze un dialog structurat cu Parlamentul dacă i se solicită acest lucru.
Following this, the Commission needs to make a proposal to the Council to suspend the payment, and the Council then takes its decision in an implementing act. 
Ulterior, Comisia trebuie să prezinte Consiliului o propunere de suspendare a plății, iar Consiliul ia o decizie în acest sens în cadrul unui act de punere în aplicare.
For suspensions linked to economic governance, the maximum levels of suspension as a percentage of payments or commitments is also set in the regulation. 
În cazul suspendărilor legate de guvernan ța economică, reglementările prevăd, de asemenea, nivelul maxim al suspendării ca procentaj din plă ți sau din angajamente.
The Commission envisaged proposing payment suspensions linked to economic governance (and in particular the excessive deficit) issues for the first time in the case of Spain and Portugal in 201651. 
Comisia a analizat, pentru prima dată, posibilitatea de a propune suspendări de plăți în legătură cu probleme de guvernanță economică (și, în special, în legătură cu deficitul excesiv) în cazul Spaniei și al Portugaliei în 201651.
In November 2016, the Commission decided not to propose a suspension in the above cases, in view of the challenging economic and fiscal situation. 
În luna noiembrie 2016, Comisia a hotărât să nu propună o suspendare în cazurile menționate anterior, dată fiind situația bugetară și economică dificilă.
49 50 51 66 Article 23 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
În schimb, Comisia a recomandat Portugaliei să rezolve problema 49 50 51 66 Articolul 23 din Regulamentul (UE) nr. 1303/2013.
See Special Report No 2/2017 “The Commission's negotiation of 2014‐2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities, but increasingly complex arrangements to measure performance” (http://eca.europa.eu). 
A se vedea Raportul special nr. 2/2017: „Negocierea de către Comisie a acordurilor de parteneriat și a programelor din domeniul coeziunii pentru perioada 2014-2020: cheltuielile sunt axate într-o măsură mai mare pe prioritățile Strategiei Europa 2020, dar sunt instituite mecanisme din ce în ce mai complexe pentru măsurarea performan ței” (http://eca.europa.eu).
Based on the Council’s decision of 12 July 2016 under Article 126(8) of the Treaty on the Functioning of the European Union establishing that Spain and Portugal did not take effective action under the Excessive Deficit Procedure. 
Pe baza deciziei Consiliului din 12 iulie 2016 în temeiul articolului 126 alineatul (8) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, prin care s-a stabilit faptul că Spania și Portugalia nu au luat măsuri eficace în cadrul procedurii aplicabile deficitului excesiv.
Increased legal certainty due to setting rules as regulations rather than guidance 139. 
Creșterea securității juridice grație faptului că normele sunt stabilite mai degrabă sub forma unor regulamente decât a unor orientări 139.
During the 2014‐2020 period, the rules applicable for financial corrections have a different legal form (and, as a result, corresponding stricter legal value). 
În perioada 2014-2020, normele aplicabile corecțiilor financiare au o formă juridică diferită (și, ca urmare, o valoare juridică mai puternică).