natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Procedures resulting in preventive measures were mostly triggered by Member State’s own audits and take half the time 85. 
Procedurile care au antrenat măsuri preventive au fost, în cea mai mare parte, declanșate de către propriile audituri efectuate de statul membru și durata lor a fost de două ori mai mică 85.
According to the Commission, two thirds of preventive measures were triggered by national audit results33. 
Potrivit Comisiei, două treimi din măsurile preventive au fost declan șate de rezultatele unor audituri naționale33.
This is also the case for 12 of the 16 cases in our sample. 
Acesta este cazul a 12 dintre cele 16 cazuri din eșantionul examinat de Curte.
The duration of these procedures is significantly shorter: there is no need to spend time on establishing the problems; the time is spent on finding ways of resolving them. 
Durata acestor proceduri este în mod semnificativ mai scurtă: nu este nevoie de timp pentru a se determina care sunt problemele, timpul fiind consacrat, în schimb, identificării unor modalități de a le soluționa.
Most of the remaining financial corrections are triggered by Commission audits. 
În ceea ce privește restul corecțiilor financiare, majoritatea sunt declanșate de audituri efectuate de Comisie.
In order to establish an error, the issues found need to go through a fact clearing procedure between the Member State and the Commission, which takes time. 48 10.1 17.5 20.8 cases with only financial corrections (28 cases) cases with a combination of preventive measures and financial corrections (28 cases) cases with only preventive measures (16 cases) 0 6 12 18 24 (months) 33 See AAR 2015 of DG Regional and Urban Policy, p. 
În cadrul eșantionului Curții, 17 dintre cele 28 de cazuri care au implicat numai corecții financiare și 13 dintre cele 28 de cazuri mixte au fost declanșate de 33 51 Cazuri în care au existat doar corecții financiare (28 de cazuri) Cazuri cu o combinație de măsuri preventive și corecții financiare (28 de cazuri) Cazuri în care au fost luate doar măsuri preventive (16 cazuri) (nr. de luni) 0 6 12 18 24 10,1 17,5 20,8 A se vedea Raportul anual de activitate pe 2015 al Direcției Generale Politică Regională și Urbană, p.
The regulation specifies deadlines for Member States’ replies to the Commission’s information requests. 
Regulamentul prevede anumite termene pentru transmiterea răspunsurilor statelor membre la solicitările de informații ale Comisiei.
However, in 34 % of our sampled cases the Commission did not accept the first Member State reply in which the detailed actions taken by the Member State to address the shortcomings were laid down, as Member States did not provide the Commission with information sufficient in volume and in quality. 
Cu toate acestea, în 34 % din cazurile cuprinse în eșantionul Curții, Comisia nu a acceptat primul răspuns transmis de statul membru în cauză în care erau prezentate în detaliu ac țiunile întreprinse de acesta pentru soluționarea deficiențelor, invocând faptul că volumul și calitatea informațiilor puse la dispoziția sa de statul membru nu erau suficiente.
This means that in these cases the reply provided by the Member State is such that these procedures need to be repeated. 
Aceasta înseamnă că, în cazurile respective, răspunsul oferit de statul membru este de a șa natură încât procedura trebuie să fie reluată.
We also examined whether another reason for the long procedure could be that the Commission does not formulate its requirements specifically enough. 
Curtea a examinat dacă o altă cauză care ar putea explica durata îndelungată a procedurii ar putea fi aceea că cerințele formulate de Comisie nu sunt suficient de precise.
However, our analysis showed that in nine out of ten cases, the Commission requests were specific enough for the Member State to undertake the required actions. 
Analiza Curții a evidențiat însă că, în nouă din zece cazuri, solicitările Comisiei au fost suficient de precise pentru ca statul membru să poată întreprinde ac țiunile necesare.
In addition, when financial corrections are set up, time is needed to determine the appropriate level of correction once the error has been accepted by the Member State. 
În plus, atunci când sunt aplicate corecții financiare, este nevoie de timp pentru a se stabili nivelul adecvat al corecției odată ce eroarea a fost acceptată de statul membru.
In many cases the Commission agrees with the Member State concerned that additional checks should be carried out to establish the seriousness of the errors and the appropriate correction. 
În numeroase cazuri, Comisia împărtășește punctul de vedere al statului membru în cauză că ar trebui să se efectueze controale suplimentare pentru a se stabili gravitatea erorilor și nivelul corespunzător al corecției.
Payment interruptions and suspensions represent a significant financial risk for Member States 90. 
Întreruperile și suspendările de plăți reprezintă un risc financiar important pentru statele membre 90.
The Commission’s actions should make the OP’s management and control system more effective in preventing, detecting and correcting errors. 
Acțiunile Comisiei ar trebui să crească eficacitatea sistemului de gestiune și control al programului operațional în ceea ce privește prevenirea sau detectarea și corectarea erorilor.
We therefore assessed the impact of the preventive measures at Member State and Commission level. 49 
Curtea a evaluat așadar impactul pe care îl au măsurile preventive la nivelul statelor membre și la nivelul Comisiei.
Payments interrupted or suspended for a significant share of programmes for between three and nine months 91. 
O parte semnificativă din programe au făcut obiectul unor întreruperi sau al unor suspendări a plăților pentru o perioadă cuprinsă între trei și nouă luni 91.
Until the end of 2015 the Commission interrupted the payment deadline for the amount corresponding to 10 % of all payments made for ERDF/CF and ESF34. 
Până la sfârșitul anului 2015, suma totală corespunzătoare plăților pentru care Comisia a întrerupt termenul de plată reprezenta 10 % din totalul plăților efectuate pentru FEDR/Fondul de coeziune și FSE34.
Suspension decisions were issued for 15 % of all programmes. 
Deciziile de suspendare adoptate afectau 15 % din ansamblul programelor.
Moreover, payments to programmes or part of the programmes for the 2007‐2013 period were stopped due to interruptions and/or suspensions for more than eight months on average. 
Perioada în care plă țile pentru un program sau pentru o parte a unui program aferent perioadei 2007-2013 au fost oprite ca urmare a întreruperilor și/sau a suspendărilor era, în medie, de peste opt luni.
There were only five Member States (Croatia, Cyprus, Denmark, Finland and Ireland) where no OPs were interrupted or suspended. 
Doar despre cinci state membre (Croa ția, Cipru, Danemarca, Finlanda și Irlanda) se poate afirma că nu aveau programe operaționale care să fi fost afectate de întreruperi sau de suspendări.
For the vast majority of Member States the average period when payments to at least one of their programmes were withheld by the Commission due to interruptions and/or suspensions was between three and nine months. 
Pentru marea majoritate a statelor membre, durata medie a intervalului de timp în care cel puțin unul dintre programele lor a făcut obiectul reținerii plăților de către Comisie ca urmare a unor întreruperi și/sau a unor suspendări era cuprinsă între trei și nouă luni.
We calculated an overall median of 146 days for payment blockages. 
Conform calculelor Curții, valoarea medie globală a perioadei de blocare a plăților a fost de 146 de zile.
In Italy and Spain, however, the average length was almost one year (see Table 3). 
În Italia și în Spania însă, durata medie era de aproape un an (a se vedea tabelul 3).
50 34 Data source: Annual activity reports of DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion for years 2010 to 2015. 
53 34 Sursa datelor: rapoartele anuale de activitate ale Direc ției Generale Politică Regională și Urbană și ale Direcției Generale Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune pentru anii 2010-2015.
Table 3 – Ageing table by Member State of average length of payment blockage to OPs in the 2007‐2013 programme period Note: The table shows the payment blockage per OP averaged for each Member State. 
Tabelul 3 – Durata medie, pe state membre, a perioadei de blocare a plăților către programe operaționale în perioada de programare 2007-2013 Notă: tabelul prezintă, pentru fiecare stat membru, durata medie a perioadei de blocare a plăților către programe operaționale.
Nor does it mean that all OPs for a given Member State were blocked, or that all blockages happened at the same time. 
Aceasta nu înseamnă însă că toate programele operaționale ale unui anumit stat membru au făcut obiectul unei blocări a plăților și nici că toate blocările au avut loc în același timp.
Preventive measures also incentivise Member States to improve their systems 93. 
Măsurile preventive stimulează, de asemenea, statele membre să își îmbunătățească sistemele 93.
Assuming an even payment rhythm and taking all expenditure in all 28 Member States together, for the 2007‐2013 programme period the Commission paid on average 110 million euros each day from the ERDF, CF and ESF35. 
În condițiile unui ritm de plată constant și luându-se în considerare totalitatea cheltuielilor din toate cele 28 de state membre, pentru perioada de programare 2007-2013, Comisia a plătit, în medie, 110 milioane de euro pe zi din FEDR, Fondul de coeziune și FSE35.
This illustrates the potential monetary impact of delaying payments from the EU budget to the Member States, and in particular those countries receiving the bulk of the Cohesion spending. 
Această cifră ilustrează impactul monetar pe care îl poate avea întârzierea plă ților de la bugetul UE către statele membre, în special în cazul acelor țări care formează cea mai mare parte din cheltuielile efectuate în domeniul coeziunii.
When a payment deadline for a payment claim is interrupted or the interim payments or parts of them are suspended, Member States are not reimbursed by the Commission even if they submit payment claims. 
În cazul întreruperii termenului de plată al unei cereri de plată sau în cazul suspendării plăților intermediare sau a unor părți din acestea, statele membre nu sunt rambursate de Comisie chiar dacă prezintă cereri de plată.
This does not necessarily mean that the EU funds are lost for the Member State, as the Commission will pay out the expenditure accumulated during the blocked period once the 35 51 <3 months 3‐6 months 6‐9 months >9 months Member States Estonia Greece Lithuania Poland Sweden France Latvia Luxembourg Malta Netherlands Portugal Romania Slovenia United Kingdom Cross border cooperation Belgium Bulgaria Czech Republic Germany Hungary Austria Slovakia Spain Italy TOTAL 5 10 7 2 Calculation done by dividing the total paid amount to the policy area until 31 December 2015 by the time elapsed between the first interim payment for the programme period (22 April 2008) and 31 December 2015. 
Aceasta nu înseamnă neapărat că statul membru pierde definitiv fondurile UE în cauză, întrucât Comisia va rambursa cheltuielile acumulate pe parcursul perioadei aferente blocării de îndată ce măsura preventivă va fi retrasă.
However, if the Member State needs to finance projects from the national budget, it is still likely to cause cash flow problems due to the reduced volume of funds coming in. 
Cu toate acestea, dacă statul membru este nevoit să finanțeze proiecte din bugetul național, este probabil că se va confrunta cu probleme de flux de numerar, ca urmare a volumului redus de fonduri care intră în buget.
The situation can be aggravated if the volume of projects to be financed is significant and/or if the reasons for interruption or suspension are complex, resulting in lengthy remedial actions. 
Situația poate fi agravată în cazul în care valoarea totală a proiectelor care necesită să fie finanțate este importantă și/sau dacă motivele pentru care s-a decis întreruperea sau suspendarea sunt complexe, caz în care punerea în aplicare a măsurilor de remediere poate avea nevoie de mult timp.
Moreover, towards the end of the programme period the risk increases that the blocked expenditure may actually be lost. 
În plus, cu cât este mai apropiat sfâr șitul perioadei de programare, cu atât crește riscul ca acele cheltuieli care au fost blocate să fie pierdute efectiv.
Uncertainty about calls for payments can also lead to difficulties for the Commission in its budgetary management. 
Incertitudinea cu privire la cererile de plată poate crea dificultăți și pentru Comisie în ceea ce privește gestiunea sa bugetară.
On the one hand, the Commission may not be able to use the allocated payment appropriations. 
Pe de o parte, Comisia poate să nu fie în măsură să utilizeze creditele de plată alocate.
On the other hand, if several payment interruptions or suspensions are simultaneously lifted, it might have problems with fulfilling all its payment obligations, i.e. it would face a cash‐flow problem. 
Pe de altă parte, în cazul în care mai multe întreruperi sau suspendări de plăți ar fi retrase în același timp, Comisia ar putea întâmpina probleme la respectarea tuturor obligațiilor sale de plată, cu alte cuvinte, s-ar confrunta cu o problemă de flux de numerar.
In addition, the Commission might face difficulties in planning payments and setting up the budget. 
În plus, ea ar putea să întâmpine dificultă ți în ceea ce privește planificarea plăților și întocmirea bugetului.
We examined whether to avoid such uncertainties, there could be a risk that a payment blockage was lifted before year end in order to avoid loss of funds by a Member State. 
Curtea a examinat dacă, pentru evitarea unor astfel de incertitudini, ar putea exista riscul ca blocarea unei plă ți să fie retrasă înainte de sfârșitul exercițiului pentru a se evita pierderea fondurilor de către un stat membru.
However, this was not the case for any of the cases examined. 
Așa ceva nu s-a întâmplat însă în niciunul dintre cazurile examinate.
Gradual lifting of measures by the Commission to ensure that expenditure can be reimbursed as soon as possible 97. 
Retragerea treptată a măsurilor de către Comisie pentru a se asigura rambursarea cât mai curând posibil a cheltuielilor 97.
Blocking of payments usually affects either the whole programme or a part of it (e.g. a priority or several measures). 
Blocarea plăților afectează de obicei fie întregul program, fie doar o parte a acestuia (de exemplu, o prioritate sau mai multe măsuri).
This also may lead to withholding payments of expenditure related to projects which may not be affected by the problems triggering the preventive measures but for which there is lack of assurance on the legality and regularity of the spending pending the Member State reply. 
O astfel de blocare poate duce la reținerea plăților și pentru rambursarea cheltuielilor aferente unor proiecte care nu sunt afectate de problemele care au antrenat adoptarea măsurilor preventive, dar în legătură cu care nu 55 există o asigurare privind legalitatea și regularitatea cheltuielilor până la primirea unui răspuns din partea statului membru.
During our file review we found several cases where the Commission, based on the information provided by Member States to ring‐fence problems applied a proportionate approach and gradually lifted its preventive measures so that the reimbursement of expenditure from the EU budget could be resumed as soon as possible for the part of the programme not affected by the shortcomings which initially led to the interruption or 52 
Curtea a identificat, în urma examinării sale documentare, un număr de cazuri în care, pe baza informațiilor furnizate de către statele membre în scopul delimitării problemelor, Comisia a urmat o abordare proporțională, retrăgând treptat măsurile preventive astfel încât rambursarea cheltuielilor de la bugetul UE să poată fi reluată cât mai curând posibil pentru acea parte din program neafectată de deficien țele care au antrenat inițial întreruperea sau suspendarea (caseta 3).
During the 2014‐2020 programme period, the Commission is required to follow this proportionate approach36. 
În cursul perioadei de programare 2014-2020, Comisia are obligația de a urma această abordare proporțională36.
The Commission faced difficulties in monitoring the Member States’ implementation of financial corrections and assessing the long‐term effects of the Commission’s corrective measures Information provided by the Member States on their implementation of financial corrections for the 2007‐2013 period did not allow for robust monitoring The Commission should ensure that the financial corrections imposed have been implemented by the Member States in full in all cases 99. 
Comisia a întâmpinat dificultăți în ceea ce privește monitorizarea punerii în aplicare de către statele membre a corecțiilor financiare și evaluarea efectelor pe termen lung ale măsurilor corective ale Comisiei Informațiile furnizate de către statele membre cu privire la punerea în aplicare de către acestea a corecțiilor financiare pentru perioada 2007-2013 nu făceau posibilă o monitorizare riguroasă Comisia ar trebui să se asigure că statele membre au pus în aplicare pe deplin toate corecțiile financiare impuse 99.
For the 2007‐2013 period, the Commission relies on certificates or letters sent by certifying authorities to ascertain that the agreed amount of financial correction has been deducted by the Member State from its payment claim so that the subsequent interim payment can be authorised. 
Pentru perioada 2007-2013, Comisia se bazează pe certificate sau pe scrisori trimise de autoritățile de certificare pentru a se asigura că statul membru a scăzut din cererea sa de plată suma convenită aferentă corecției financiare, fapt care face posibilă ordonanțarea plății intermediare ulterioare.
The format and the content of these documents are not governed by any rules or guidelines, they contain information that the given certifying authority considers relevant. 
Nu există norme sau orientări care să reglementeze formatul și conținutul acestor documente, ele putând conține informațiile pe care autoritatea de certificare le consideră relevante.
In some of the cases examined, the information received by the Commission was insufficient for it to check the execution of financial corrections. 100. 
În unele dintre cazurile examinate, informațiile primite de Comisie nu erau suficiente pentru a-i permite acesteia să verifice execuția corecțiilor financiare.
Moreover, the 2007‐2013 regulations do not require audit authorities to check the content of these certificates and to assess whether the financial corrections imposed have 53 Box 3 – Good practice example of a case where the Commission limited its measures to affected cases to help achieve the objectives of the programme In April 2015, the Commission interrupted the payment deadline for a payment claim in Romania because weaknesses were detected in the verification by the managing authority and intermediate bodies of the SME (small and medium sized enterprise) status of applicants. 
100.În plus, regulamentele pentru perioada 2007-2013 nu prevăd obligația autorităților de audit de a verifica conținutul acestor certificate și nici de a evalua dacă cuantumul aferent corecțiilor financiare impuse a fost scăzut integral, iar, până în prezent, Comisia nici nu le-a solicitat în mod sistematic acestor autorități să facă acest lucru.
Thus, the Commission did not have an independent confirmation of how financial corrections were implemented on the ground. 
Astfel, Comisia nu dispunea de o confirmare din partea unei părți independente cu privire la modul în care erau puse în aplicare efectiv, pe teren, corecțiile financiare.
This was particularly the case in the early years of the programme period. 
Acest lucru este valabil în special pentru primii ani ai perioadei de programare.
Shortcomings in the Member States’ reporting on withdrawals and recoveries during the 2007‐2013 period identified by the Commission 101. 
Deficiențe identificate de Comisie în ceea ce privește informațiile raportate de statele membre cu privire la retrageri și la recuperări în perioada 2007-2013 101.
In the 2007‐2013 programme period, Member States were required to send a statement to the Commission each year identifying the amounts withdrawn, recovered, to be recovered and irrecoverable37. 
În perioada de programare 2007-2013, statele membre aveau obliga ția de a trimite anual Comisiei o declarație în care să se precizeze sumele retrase, sumele recuperate, sumele de recuperat și sumele nerecuperabile37.
This report covers financial corrections imposed by the Commission and those imposed by the Member States themselves. 
Această raportare acoperea atât corecțiile financiare impuse de Comisie, cât și cele impuse de statele membre însele.
In 2010, the European Parliament and the Council asked the Commission to provide information on the Member States’ corrective capacity for the 2007‐2013 programme period38. 
În 2010, Parlamentul European și Consiliul au invitat Comisia să prezinte informa ții cu privire la capacitatea de corecție a statelor membre pentru perioada de programare 2007-201338.
Between 2011 and 2015 the Commission conducted 47 audits on recoveries covering 19 Member States and 113 OPs selected on the basis of risk. 
Între 2011 și 2015, Comisia a efectuat 47 de audituri privind recuperările, audituri care au acoperit 19 state membre și 113 programe operaționale selectate pe baza unei analize a riscurilor.
For 72 of these 113 OPs the Commission detected important shortcomings. 
În cazul a 72 dintre cele 113 programe operaționale, Comisia a detectat deficiențe importante.
Our analysis of all reports related to these audits showed that the shortcomings were in particular related to (a) the management of irregularities by the national authorities (60 %). 
Analiza Curții cu privire la toate rapoartele referitoare la aceste audituri a relevat că deficiențele erau legate, în special, de: (a) modul în care erau gestionate neregulile de către autorită țile naționale (60 %).
In several Member States the time periods between the detection of an irregularity and its registration in the management information system, and/or the registration of an irregularity and the decision to withdraw or recover the related amounts were considered too long; (b) the completeness and correctness of the Article 20 reports submitted by the Member States (40 %). 
În mai multe state membre, intervalul de timp dintre detectarea unei nereguli și înregistrarea ei în sistemul informatic de management și/sau între înregistrarea neregulii și decizia de retragere sau de recuperare a sumelor aferente a fost considerat prea lung; (b) exhaustivitatea și corectitudinea rapoartelor prezentate de statele membre în temeiul articolului 20 (40 %).
In these cases the Member States either did not report all relevant 37 38 Article 20 of Regulation (EC) No 1828/2006. 
În aceste cazuri, statele membre fie nu au raportat toate sumele retrase, recuperate, în curs de recuperare și nerecuperabile relevante, fie au raportat sume care nu fuseseră niciodată certificate sau declarate Comisiei ori sume care nu erau 37 38 Articolul 20 din Regulamentul (CE) nr. 1828/2006.
European Parliament decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2009, Section III – Commission (P7_TA(2011)0194), paragraphs 19 and 24. 
Punctele 19 și 24 din Decizia Parlamentului European privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2009, Secțiunea III – Comisia [P7_TA(2011)0194]. 58