natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A key initiative to achieve this type of coordination in the EU is the (Integrated) SET-plan, endorsed by the Council in 2008 and maintained by the Commission and the Member States on a voluntary basis. 
O inițiativă-cheie care urmărește obținerea acestui tip de coordonare în UE este Planul SET (integrat), avizat de Consiliu în 2008 și menținut de Comisie și de statele membre în mod voluntar.
The SET-plan also seeks interaction with industry and academic stakeholders through dedicated platforms that evolved over the years. 
Planul SET urmărește, de asemenea, să asigure interacțiunea cu părțile interesate din industrie și din mediul academic prin platforme dedicate care au evoluat de-a lungul anilor.
The SET-plan is not a funding vehicle, but aims to coordinate and align relevant EU, national and private sector financial resources. 
Planul SET nu este un instrument de finanțare, ci vizează coordonarea și alinierea resurselor financiare relevante din UE, naționale și din sectorul privat.
Member States take part in the Steering Group chaired by the Commission and working groups. 
Statele membre sunt reprezentate în Grupul de coordonare prezidat de Comisie și în grupurile de lucru.
Within the Commission, DG RTD, DG ENER and the Joint Research Centre have been involved in the SET-plan. 
În cadrul Comisiei, DG RTD, DG ENER și Centrul Comun de Cercetare au fost serviciile implicate în Planul SET.
The Commission and Member States revised the SET-plan in 2015 to align it with the Energy Union R&I priorities. 
Comisia și statele membre au revizuit Planul SET în 2015 în vederea alinierii acestuia la prioritățile de cercetare și inovare ale uniunii energetice.
59 In its 2015 “Renewable Energy Technology Innovation Policy [RETIP]: a process development guide”, the International Renewable Energy Agency (IRENA) explained how governance is critically important to the implementation of RETIP instruments. 
Aceștia au 59 În raportul său intitulat Renewable Energy Technology Innovation Policy [RETIP]: A process development guide, Agenția Internațională pentru Energie Regenerabilă (IRENA) a explicat modul în care guvernanța este extrem de importantă pentru punerea în aplicare a instrumentelor RETIP.
IRENA underlined that collaboration amongst stakeholders is important for innovation, and achieving collaboration at the horizontal level is vital to create coherence and avoid contradiction between policies. 44 
IRENA a subliniat că este important pentru inovare să existe o colaborare între părțile interesate și că realizarea acestei colaborări la nivel orizontal este vitală pentru asigurarea unei coerențe și pentru evitarea oricăror contradicții între politici.
They noted however that the initial ambition to achieve joint programming and funding of relevant energy innovation actions still pose serious challenges today. 
menționat însă că ambiția inițială de a se ajunge la o programare și o finanțare comună pentru acțiunile de inovare relevante din domeniul energiei se confruntă și în prezent cu unele provocări considerabile.
Under the Integrated SET-plan since 2015, the Steering Group assigned 14 temporary working groups to develop Implementation Plans for its endorsement by November 2017. 
Începând din 2015, în cadrul Planului SET integrat, Grupul de coordonare a desemnat 14 grupuri de lucru temporare pentru a elabora planuri de punere în aplicare pe care să le avizeze până în noiembrie 2017.
At the end of 2017, the Steering Group had endorsed and released five Implementation Plans61. It had not yet decided how it would report on their achievement. 
La finalul anului 2017, Grupul de coordonare avizase și publicase cinci planuri de punere în aplicare61, dar nu decisese încă referitor la modul în care îndeplinirea acestora urma să fie raportată.
The Commission asked the Member States to take forward the ambition of joint programming and funding. 
Comisia a solicitat statelor membre să avanseze în direcția îndeplinirii ambiției privind programarea și finanțarea comună.
Member States did not agree to commit national resources to these implementation plans. 
Statele membre nu au fost de acord să angajeze resurse naționale pentru aceste planuri de punere în aplicare.
Private sector stakeholders represented in the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs) have also not committed any financial contributions towards SET-plan Implementation Plans. 
Părțile interesate din sectorul privat reprezentate în cadrul Platformelor europene pentru tehnologie și inovare (ETIP) nu au angajat nici ele nicio contribuție financiară pentru planurile de punere în aplicare a Planului SET.
Despite its coordinating role in the largest energy demonstration programme in Europe and its relevance for SET-plan objectives, DG CLIMA only joined the SET-plan Steering Group in October 2016. 
Chiar dacă Grupul de coordonare al Planului SET deține rolul de coordonare în cadrul celui mai mare program demonstrativ în domeniul energiei din Europa și în pofida relevanței sale pentru obiectivele Planului SET, DG CLIMA s-a alăturat acestuia abia în octombrie 2016.
It did not take part in the temporary working groups relevant to the scope of NER300 or the future Innovation Fund. 
DG CLIMA nu a participat la grupurile de lucru temporare relevante pentru sfera de aplicare a NER 300 sau pentru viitorul Fond pentru inovare.
DG CLIMA organised separate comprehensive stakeholder roundtables with representatives from the renewable energy, energy intensive industry and CCS sectors in 2017 to discuss the future design of the Innovation Fund. 
DG CLIMA a organizat separat mese rotunde complexe dedicate părților interesate, cu reprezentanți din sectorul energiei regenerabile, din industriile energointensive și din sectorul privind CSC în 2017, pentru a discuta modul în care viitorul Fond pentru inovare va fi conceput.
The 2015 Integrated SET-plan aligned its objectives with the Energy Union priorities and acknowledged a lack of progress on some of its key ambitions since its launch in 2008. 
Planul SET integrat din 2015 și-a aliniat obiectivele la prioritățile uniunii energetice și a recunoscut lipsa de progrese de la lansarea sa în 2008 în ceea ce privește unele dintre ambițiile sale principale.
In the absence of structured and regular progress reporting on clearly measurable results, it is difficult to identify the benefits stemming directly from SET-plan cooperation. 
54 măsurabile în mod clar, este dificil să se identifice beneficiile care decurg în mod direct din cooperarea în cadrul Planului SET.
45 Commission services need to improve internal coordination and the coherence of EU support to low carbon demonstration projects In 2009, the Commission published “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”62 which built on the SET-plan objectives formulated in 2008. 
Serviciile Comisiei trebuie să își îmbunătățească coordonarea și coerența internă a sprijinului UE pentru proiectele demonstrative vizând emisii scăzute de dioxid de carbon În 2009, Comisia a publicat documentul intitulat „Investițiile în dezvoltarea de tehnologii cu emisii reduse de carbon (Planul SET)”62, care se sprijinea pe obiectivele formulate în 2008 pentru Planul SET.
The Commission wanted to look for new ways to combine resources from different actors and instruments, such as grants, loans and loan guarantees in order to mobilise more finance for large-scale demonstrations. 
Comisia a urmărit să identifice noi căi prin care să combine resurse din partea diferitor actori și instrumente, cum ar fi granturi, împrumuturi și garanții pentru împrumuturi, pentru a mobiliza mai multe fonduri în vederea realizării unor demonstrări la scară largă.
It noted that the EIB could play a pivotal role in improving the coordination and continuity of available funding, referring in particular to the Risk-sharing finance facility (RSFF) supported by FP7. 
Aceasta a remarcat faptul că BEI ar putea juca un rol-pivot în îmbunătățirea coordonării și a continuității finanțării disponibile, referindu-se în special la mecanismul de finanțare cu partajarea riscurilor (MFPR) sprijinit prin PC7.
Complementarity between NER300 and other EU grant programmes In its 2010 NER300 Impact Assessment63, the Commission noted that NER300 had to be complementary to the research framework programme (i.e. FP7 in 2007-2013) and address more mature projects. 
Complementaritatea dintre NER 300 și alte programe de finanțare prin granturi ale UE În evaluarea impactului NER 300 din 201063, Comisia menționa că NER 300 trebuie să fie complementar programului-cadru de cercetare (PC7, pentru perioada 2007-2013) și să abordeze proiecte mai mature.
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010. 
PC7 (și mai târziu Orizont 2020 în perioada 2014-2020) s-a desfășurat în paralel cu NER 300 și cu PEER începând cu perioada 2009-2010.
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010. 
Rolul programelor de cercetare în ceea ce privește finanțarea activităților de demonstrare în domeniul energiei nu era foarte bine stabilit atunci când Comisia a lansat NER 300 în 2010.
Between FP7 and H2020 we found that the number of large energy demonstration projects receiving grants has increased, as well as the size of the individual grants. 
Curtea a constatat că, în mod comparativ, între PC7 și Orizont 2020, numărul proiectelor demonstrative mari în domeniul energiei care beneficiau de granturi a crescut, la fel și dimensiunea granturilor individuale.
The highest single grant to such a project under H2020 is just below 40 million euro64 whereas the average grant size under NER300 was 54 million euro. 
Cel mai mare grant individual pentru un astfel de proiect în cadrul Orizont 2020 se ridică la puțin sub 40 de milioane de euro64, în timp ce dimensiunea medie a unui grant în cadrul 62 COM(2009) 519 final.
63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
63 SEC(2010) 1320 final din 3 noiembrie 2010.
64 FP7 funded 31 large-scale energy demonstration projects with a highest grant amount of €35.5 million. 
64 PC7 a finanțat 31 de proiecte demonstrative la scară largă în domeniul energiei, grantul cu valoarea cea mai mare fiind de 35,5 milioane de euro.
Under H2020, 47 of such grants have been signed (or are under preparation) with the highest grant amounting to €39.3 million. 
În cadrul Orizont 2020, 47 de astfel de granturi au fost semnate (sau sunt în curs de pregătire), cel mai mare grant ridicându-se la 55
46 NER300 and financial instruments The NER300 Decision also referred to the possibility of combining NER300 funding with loan financing under the Risk-sharing finance facility65. 
NER 300 și instrumentele financiare Decizia privind NER 300 a făcut, de asemenea, referire la posibilitatea de a combina finanțarea din partea NER 300 cu finanțare prin împrumut în cadrul mecanismului de finanțare cu partajarea riscurilor65.
This facility indeed supported a number of renewable energy demonstration projects. 
Această facilitate a susținut, într-adevăr, o serie de proiecte demonstrative în domeniul energiei din surse regenerabile.
While this is an illustration of the Commission working with the EIB to develop other financing solutions, these did not include any NER300 projects. 
Deși aceasta este o ilustrare a colaborării dintre Comisie și BEI pentru a dezvolta alte soluții de finanțare, acestea din urmă nu au inclus proiecte din cadrul NER 300.
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur. 
Prin urmare, nu au avut loc combinații între produsele furnizate de aceste două programe.
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility. 
În perioada actuală de programare (2014-2020), InnovFin a succedat mecanismului de finanțare cu partajarea riscurilor.
One thematic area of InnovFin intervention concerns energy demonstration projects (EDP)66. 
Unul dintre domeniile tematice ale intervenției InnovFin se referă la proiectele demonstrative în domeniul energiei (PDE)66.
The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning. 
Comisia a lansat acest nou instrument financiar pentru a sprijini proiecte precum cele sprijinite de NER 300, care la acel moment sufereau întârzieri la nivelul planificării lor financiare.
Despite these attempts to provide demonstration projects with a wider range of financial products and additional Commission contributions (see Box 11), none of the ten NER300 projects that had applied for InnovFin loans by the end of 2017 had signed any loan agreement at the completion of this audit. 
În ciuda acestor încercări de a oferi proiectelor demonstrative o gamă mai largă de produse financiare și contribuții suplimentare din partea Comisiei (a se vedea caseta 11), niciunul dintre cele zece proiecte din cadrul NER 300 care solicitaseră împrumuturi din valoarea de 39,3 milioane de euro.
66 The EIB and the Commission launched InnovFin EDP in 2015. 
66 BEI și Comisia au lansat componenta PDE din cadrul InnovFin în 2015.
The initial EU contribution to InnovFin EDP from the H2020 programme was €150 million. 
Contribuția inițială a UE la aceasta din partea programului Orizont 2020 era de 150 de milioane de euro.
It provides loans, loan guarantees or equity-type investments of between €7.5 and €75 million to innovative first-of-a-kind commercial-scale demonstration projects in the fields of renewable energy and hydrogen. 
Prin intermediul acestei inițiative, sunt oferite împrumuturi, garanții pentru împrumut sau investiții de capital cu valori cuprinse între 7,5 și 75 de milioane de euro pentru proiecte demonstrative, de pionierat, la scară comercială, în domeniul producției inovatoare de energie din surse regenerabile și al hidrogenului.
The EU contribution serves to cover 100 % of any losses incurred by the EIB if a project could not reimburse its loan. 
Contribuția UE este destinată să acopere 100 % din orice pierderi suferite de BEI, în cazul în care un proiect nu își poate rambursa împrumutul.
48 efficiency and nuclear, but including CCUS. DG RTD also intends to develop a H2020 grants window to complement InnovFin EDP products68. 
DG RTD intenționează, de asemenea, să dezvolte o componentă de granturi în cadrul programului Orizont 2020 care să vină în completarea produselor vizând PDE din cadrul InnovFin68.
The Innovation Fund and ensuring complementarity beyond 2020 In 2017, DG CLIMA organised stakeholder roundtables to draw lessons from NER300 and prepare the design of the new Innovation Fund. 
Fondul pentru inovare și asigurarea complementarității după 2020 În 2017, DG CLIMA a organizat mese rotunde dedicate părților interesate pentru a desprinde învățăminte din experiența NER 300 și pentru a pregăti conceperea noului Fond pentru inovare.
Stakeholders also called to create a blending programme including support to financial instruments, while also providing investment grants for the earlier stages of project-development. 
De asemenea, părțile interesate au solicitat crearea unui program combinat, care să includă sprijin pentru instrumentele financiare, dar și granturi pentru investiții pentru etapele inițiale de dezvoltare a proiectelor.
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects. 
Raportul final69 recomanda că Fondul pentru inovare ar trebui să ofere, în principal, granturi, completate de granturi parțiale și/sau de împrumuturi sau capital cu riscuri reduse, cu niveluri mai ridicate ale intensității granturilor pentru proiectele aflate în stadiu incipient.
The report further underlined that the new fund should complement and not overlap with existing EU and national funding programmes; specific examples included H2020, InnovFin, CEF, and venture capital from the European Investment Fund and EFSI. 
Raportul sublinia, de asemenea, că noul fond ar trebui să completeze și să nu se suprapună cu programele de finanțare existente la nivelul UE și la nivel național; printre exemplele specificate se numărau Orizont 2020, InnovFin, MIE și capitalul de risc din partea Fondului european de Investiții și al FEIS.
Thus, both DG CLIMA and DG RTD are assessing how to better design their primary support mechanisms (i.e. Innovation Fund and InnovFin EDP combined with H2020 grant) for low carbon energy demonstration projects. 
Astfel, DG CLIMA și DG RTD sunt în curs de a evalua modul în care să fie mai bine concepute mecanismele principale de sprijin (Fondul pentru inovare și componenta privind PDE din cadrul InnovFin, în combinație cu grantul din partea Orizont 2020) pentru proiectele demonstrative din domeniul energiei cu emisii scăzute de dioxid de carbon.
Funding under H2020 for more advanced energy demonstration projects (including by its contributions to InnovFin EDP) has also increased since the launch of NER300. 
Finanțarea în cadrul programului Orizont 2020 pentru proiectele demonstrative mai avansate din domeniul energiei (inclusiv prin contribuțiile acestuia la componenta PDE din cadrul InnovFin) a crescut de asemenea de la lansarea NER 300.
It is not clear whether NER300 (and the Innovation Fund) on one side and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) on the other will be sufficiently complementary to justify the existence of parallel public funding programmes with different (Commission) managing entities and oversight bodies. 
Nu este clar dacă NER 300 (și Fondul pentru inovare), pe de o parte, și Orizont 2020/PC9 (inclusiv contribuțiile acestora la instrumentele financiare), pe de altă parte, vor fi suficient de complementare pentru a justifica existența în paralel a unor programe de finanțare publică cu entități diferite (din cadrul Comisiei) în materie de gestiune și cu organisme diferite în materie de supraveghere.
Overall, the Commission has not yet achieved the ambition it stated in 2009 and repeated in 201670 to enable a coherent and better targeting of resources and financial 68 H2020 ends in 2020, and therefore will not overlap with the new Innovation Fund to be launched in 2021. 
În ansamblu, Comisia nu și-a realizat încă ambiția pe care a formulat-o în 2009 și pe care a reiterat-o în 201670, și anume aceea de a facilita o direcționare coerentă și mai bună a resurselor și a produselor financiare, inclusiv a granturilor UE, a produselor de creditare și a capitalului, care să abordeze etapele distincte de dezvoltare ale proiectelor demonstrative la scară largă.
69 See the summary report presented during a closing conference hosted by DG CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate Strategy & Partners, 12 June 2017. 
69 A se vedea raportul de sinteză prezentat în cadrul unei conferințe de închidere, găzduită de DG CLIMA: Finance for innovation: towards the ETS Innovation Fund (Finanțare pentru inovare: către Fondul pentru inovare din cadrul ETS), Climate Strategy & Partners, 12 iunie 2017.
NER300 accountability arrangements are not clear enough NER300 funds are not part of the general budget of the European Union and the EU Financial Regulation thus does not apply to their management. 
Mecanismele de răspundere de gestiune din cadrul NER 300 nu sunt suficient de clare Fondurile aferente NER 300 nu fac parte din bugetul general al Uniunii Europene și, prin urmare, Regulamentul financiar al UE nu se aplică în procesul lor de gestiune.
They are Member State funds generated from an EU policy instrument (i.e. EU ETS). 
Ele sunt fonduri ale statelor membre generate de un instrument de politică al UE (și anume, EU ETS).
The NER300 legal basis (i.e. the ETS Directive and NER300 Decision) does not include explicit references to financial control (e.g. for payments) or (internal or external) auditing. 
Temeiul juridic al NER 300 (și anume, Directiva privind ETS și Decizia privind NER 300) nu include referiri explicite la controlul financiar (de exemplu, pentru plăți) sau la audit (intern sau extern).
National contact points we consulted during the audit generally perceived NER300 funds as EU funds71. 
Punctele de contact naționale pe care Curtea le-a intervievat cu ocazia auditului percepeau în general fondurile NER 300 ca fiind fonduri ale UE71.
There is no legal requirement for annual reporting by the Commission on the operational or financial performance of the programme to ensure full public accountability. 
Nu există nicio cerință legală care să impună o raportare anuală din partea Comisiei cu privire la performanța operațională sau financiară a programului, astfel încât să se asigure o răspundere publică deplină în materie de gestiune.
There is no discharge procedure for the Commission's stewardship of these funds. 
Nu există nicio procedură de descărcare de gestiune în ceea ce privește sarcina Comisiei de administrare a acestor fonduri.
The EIB issues to the Commission confidential financial statements on its NER300 asset management activities and reports the funds as an off-balance sheet item held on behalf of a third party72. 
BEI transmite Comisiei situații financiare confidențiale privind activitățile sale de gestionare a activelor NER 300 și raportează fondurile ca un element extrabilanțier deținut în numele unei terțe părți72.
The Commission does not report NER300 funds on the EU balance sheet. 
Comisia nu raportează fondurile NER 300 în bilanțul UE.
Overall, the financial control and accountability arrangements for the NER300 programme are not clear enough. 
În ansamblu, mecanismele de control financiar și de răspundere de gestiune pentru programul NER 300 nu sunt suficient de clare.
Such arrangements are necessary to provide robust assurance of the sound financial management of these public funds by the entities involved in the management of the programme. 
Astfel de mecanisme sunt necesare pentru obținerea unei asigurări solide cu privire la buna gestiune financiară a acestor fonduri publice de către entitățile implicate în gestionarea programului.
49 71 See the reference to NER300 funds as EU funds on page 21 of ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017. 
59 71 A se vedea trimiterea la fondurile NER 300 ca fonduri ale UE de la pagina 21 din raportul Carbon capture and storage: the second competition for government support, elaborat de Cenzor și Auditorul General, Biroul Național de Audit, 20 ianuarie 2017.
72 Also see ‘Off balance sheet as at 31 December 2016’ of EIB Financial Report 2016, and Note Z: “EIB supports the EC as an agent in the implementation of the NER 300 initiative – [...]. 
72 A se vedea, de asemenea, „Situația elementelor extrabilanțiere la 31 decembrie 2016” din Raportul financiar al BEI pe 2016 și nota Z: „BEI sprijină Comisia Europeană ca agent în punerea în aplicare a inițiativei NER 300 – [...].
EIB prepares separate financial statements for NER300”. 
BEI întocmește situații financiare separate pentru NER 300”.
In 2016, the High Level Group on Own Resources noted that one option for new own resources would be the inclusion of the proceeds from the European Union emissions trading scheme (EU ETS)73. 
În 2016, Grupul la nivel înalt privind resursele proprii constata că o opțiune pentru posibile noi resurse proprii ar fi includerea veniturilor din sistemul UE de comercializare a certificatelor de emisii (EU ETS)73.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS While acknowledging the challenging market conditions for this type of activity after 2008, our overall conclusion is that EEPR and NER300 did not support the intended progress to demonstrate the commercial viability of CCS and a range of innovative renewables. 
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI Deși Curtea recunoaște condițiile de piață dificile pentru acest tip de activitate după 2008, concluzia sa globală este că PEER și NER 300 nu au reușit să sprijine realizarea progreselor scontate în direcția demonstrării viabilității comerciale a CSC și a unei game de producții inovatoare de energie din surse regenerabile.