natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission therefore considers that INEA’s performance indicators should be distinguished from the evaluation of the results of the programmes themselves. 
Prin urmare, Comisia consideră că ar trebui să se facă o distincție între indicatorii de performanță ai INEA și evaluarea rezultatelor programelor în sine.
INEA’s performance indicators provide information on the yearly results in relation to the budget voted by the Budgetary Authority (i.e. absorption of funds). 
Indicatorii de performanță ai INEA oferă informații cu privire la rezultatele anuale în raport cu bugetul votat de autoritatea bugetară (și anume, absorbția fondurilor).
Fourth indent: Over the years, the CEF DGs have increased the coordination of their calls so as to ease the work-load of INEA. 
A patra liniuță: De-a lungul anilor, DG-urile care se ocupă de MIE au sporit nivelul de coordonare a cererilor de propuneri astfel încât să reducă volumul de muncă al INEA.
Under CEF 2, the first multiannual work programme will include the timetable of the calls for proposals for the first three years of the programme, their topics and indicative budget as well as a prospective framework covering the entire programming period. 
În cadrul MIE 2, primul program de lucru multianual va include calendarul cererilor de propuneri pentru primii trei ani ai programului, temele și bugetul indicativ al acestora, precum și cadrul avut în vedere pentru întreaga perioadă de programare.
First indent: The CEF DGs have already reviewed their individual evaluation and selection procedures and are preparing a common approach in view of CEF 2. 
Prima liniuță: DG-urile care se ocupă de MIE și-au revizuit deja procedurile individuale de evaluare și de selecție și pregătesc o abordare comună în vederea MIE 2.
This will notably transpose the evaluation elements in article 13 of the draft CEF 2 Regulation into the award criteria. 
Aceasta va transpune, în special, elementele de evaluare menționate la articolul 13 din proiectul de regulament MIE 2 în criteriile de atribuire.
Such common approach will also facilitate the migration of the CEF programme towards the eGrants IT module. 
O astfel de abordare comună va facilita, de asemenea, migrarea programului MIE către modulul IT eGrants.
The 14 CEF-T projects mentioned by the ECA represent only 1,9% of the selected projects and 3% of total funding. 
Cele 14 proiecte MIE-T menționate de Curtea de Conturi Europeană reprezintă numai 1,9 % dintre proiectele selectate și 3 % din finanțarea totală.
As a norm, the selection of projects is aligned with the experts’ recommendation to retain projects for funding. 
În regulă generală, selecția proiectelor se realizează în concordanță cu recomandarea experților privind selectarea proiectelor pentru finanțare.
Third indent: The Commission underlines that the implementation of EU spending programmes for infrastructure in particular carries a certain degree of risk. 
A treia liniuță: Comisia subliniază că punerea în aplicare a programelor de cheltuieli ale UE pentru infrastructură, în special, comportă un anumit grad de risc.
The Commission considers that the inherent risk that CEF programmes may not be fully implemented is being continuously managed by the Commission and INEA. 
Comisia consideră că riscul inerent ca programele MIE să nu poată fi puse în aplicare pe deplin este gestionat în permanență de Comisie și de INEA.
Fourth indent: The front-loading of the CEF-T budget was a clear policy approach aimed at facilitating the economic recovery, supporting very significant cross-border infrastructure projects partly already funded under the TEN-T 2007-2013 programe, optimising budget absorption, and meeting the commitment to provide for the full execution of the Cohesion envelope budget (€ 11.3 billion) until end 2016 which was the deadline for the national envelopes (article 11(2) of the CEF Regulation). 
A patra liniuță: Anticiparea bugetului MIE-T a reprezentat o abordare politică clară care a vizat facilitarea redresării economice, prin sprijinirea proiectelor de infrastructură transfrontalieră foarte importante finanțate parțial deja în cadrul programului TEN-T 2007-2013, prin optimizarea absorbției bugetare și prin respectarea angajamentului de a asigura execuția completă a pachetului financiar aferent bugetului de coeziune (11,3 miliarde EUR) până la sfârșitul anului 2016, acesta fiind termenul limită pentru pachetele naționale [articolul 11 alineatul (2) din Regulamentul MIE].
Fifth indent: Active portfolio management should ensure the effective use of EU funds and this may include, where appropriate, extensions and rescoping of projects. 
A cincea liniuță: Gestionarea activă a portofoliului ar trebui să asigure utilizarea eficientă a fondurilor UE, iar aceasta poate include, după caz, extinderea și redefinirea domeniilor de aplicare ale proiectelor.
V. See Commission’s replies to Recommendations 1 to 5. 
V. A se vedea răspunsurile Comisiei la recomandările 1-5.
The Commission acknowledges that coordination between executive agencies and joint undertakings (JU) could be increased in view of further developing structured measures. 
Comisia recunoaște că, având în vedere dezvoltarea noilor măsuri structurate, coordonarea dintre agențiile executive și întreprinderile comune ar putea fi intensificată.
EN EN Efforts in this regard are being deployed; in relation to Shift2Rail (S2R) JU, for instance, INEA is a member of the ERTMS Policy Board, where ERTMS and related technical matters are being coordinated. 
Se depun eforturi în acest sens; de exemplu, în ceea ce privește întreprinderea comună Shift2Rail (S2R), INEA este membru al Consiliului pentru politicile ERTMS, în cadrul căruia se coordonează ERTMS și aspectele tehnice conexe.
As soon as results from research projects managed by the S2R JU become available for deployment and as far as eligible under CEF, more cooperation will emerge. 
Imediat ce vor fi disponibile rezultatele proiectelor de cercetare gestionate de întreprinderea comună S2R și, în măsura în care respectivele proiecte vor fi eligibile în cadrul MIE, va avea loc o intensificare a cooperării.
This is the case for Air Traffic Management, where CEF implements the results of research SESAR projects supported by the SESAR JU. 
Cooperarea există și în cazul managementului traficului aerian, unde MIE implementează rezultatele proiectelor de cercetare SESAR, sprijinite de întreprinderea comună SESAR.
Furthermore, at least one key project (selected during the 2015 CEF Transport call) was jointly supported by INEA and the Fuel Cell Hydrogen Joint Undertaking according to the respective competencies. 
În plus, cel puțin un proiect-cheie (selectat în cadrul cererii de propuneri MIE-Transporturi 2015) a primit sprijin comun din partea INEA și a întreprinderii comune „Pile de combustie și hidrogen”, în conformitate cu competențele respective.
Finally, INEA is also using expertise from regulatory agencies like ERA, EMSA and EASA during the evaluations of project proposals. 
În sfârșit, INEA utilizează și expertiza agențiilor de reglementare precum ERA, EMSA și AESA în cursul evaluărilor propunerilor de proiect.
Horizon 2020 is the biggest programme that has been delegated to Executive Agencies in terms of amount and various strands. 
Programul Orizont 2020 este cel mai amplu program care a fost delegat agențiilor executive din punctul de vedere al valorii și al diverselor domenii de acțiune.
Not only Executive Agencies but also several DGs and Joint Undertakings are responsible for implementing parts of Horizon 2020. 
Pentru punerea în aplicare a unor componente ale programului Orizont 2020 nu sunt responsabile doar agențiile executive, ci și numeroase DG-uri și întreprinderi comune.
At the time of the delegation of Horizon 2020 Energy to INEA and EASME, synergies were rather expected between the Horizon 2020 Energy strand in INEA with CEF Energy and between the Horizon 2020 Energy strand in EASME with Horizon 2020 Envirnoment and resources, LIFE and CIP Eco-innovation. 
La momentul delegării programului Orizont 2020-Energie către INEA și EASME, se preconizau mai degrabă sinergii între componentele Orizont 2020-Energie din cadrul INEA și MIE-Energie și între componentele Orizont 2020-Energie din cadrul EASME și Orizont 2020-Mediu și resurse, LIFE și componenta pentru ecoinovare a CIP.
The Commission launched in September 2018 a Cost Benefit Analysis (CBA) that is studying various scenarios regarding the breakdown of future EU programmes (or strands of programmes) to be delegated to the various Executive Agencies 2021-2027. 
În septembrie 2018, Comisia a inițiat o analiză cost-beneficiu (ACB) care studiază diferite scenarii privind defalcarea viitoarelor programe UE (sau componente ale programelor) care urmează să fie delegate diferitelor agenții executive în perioada 2021-2027.
The CBA will take into account several factors among which yielding savings, keeping agencies at a manageable size, limiting as far as possible the number of parent DGs and consistency in terms of targeted beneficiaries. 
ACB va ține seama de mai mulți factori, printre care se numără generarea de economii, menținerea agențiilor la o dimensiune care să permită gestionarea acestora, prin limitarea, pe cât posibil, a numărului de direcții generale responsabile și a coerenței în ceea ce îi privește pe beneficiarii vizați.
The Commission believes that INEA’s KPIs are adequate for measuring the performance of INEA in accordance with the mandate that it has received from the Commission. 
Comisia consideră că indicatorii-cheie de performanță ai INEA sunt adecvați pentru măsurarea performanței INEA în conformitate cu mandatul pe care l-a primit de la Comisie.
INEA’s performance indicators should therefore be distinguished from the indicators measuring the results of the programmes themselves, set by the co-legislators in the legal framework of the programmes. 
Prin urmare, ar trebui să se facă o distincție între indicatorii de performanță ai INEA și indicatorii care măsoară rezultatele programelor în sine, stabiliți de colegiuitori în cadrul juridic al programelor.
INEA’s KPIs provide information on the yearly results in relation to the budget voted by the Budgetary Authority (i.e. absorption of funds). 
Indicatorii-cheie de performanță ai INEA oferă informații cu privire la rezultatele anuale în raport cu bugetul votat de autoritatea bugetară (și anume, absorbția fondurilor).
INEA’s current set of key performance indicators were designed to reflect the agency’s specific role but are similar to the KPIs used by the other executive agencies. 
Setul actual de indicatori-cheie de performanță ai INEA a fost conceput pentru a reflecta rolul specific al agenției, dar sunt similari indicatorilor-cheie de performanță utilizați de celelalte agenții executive.
However, the Commission notes that there are significant differences between the programmes managed by different executive agencies that might explain use of different indicators. 
Cu toate acestea, Comisia observă că există diferențe semnificative între programele gestionate de diferite agenții executive, ceea ar putea explica utilizarea unor indicatori diferiți.
The Commission will, nevertheless, assess the scope for further improvement of indicators while keeping the total number of KPIs limited. 2 
Comisia va evalua totuși domeniul de aplicare în vederea unei îmbunătățiri ulterioare a indicatorilor, menținând în același timp limita în ceea ce privește numărul total de indicatori-cheie de performanță.
The Commission is currently assessing the possibilities to introduce additional flexibility mechanisms for staff allocation between programmes within a given executive agency in order to reach increased efficiency in its management. 
În prezent, Comisia evaluează posibilitățile de a introduce mecanisme suplimentare care să asigure flexibilitatea în alocarea personalului la nivelul programelor din cadrul unei anumite agenții executive, pentru a obține o eficiență sporită în gestionarea acestuia.
However, the Commission is bound by the respect of the budgetary principles set out in the Financial Regulation, and in particular the specification principle; any such flexibility will therefore need to be properly framed to ensure the respect of this principle. 
Cu toate acestea, Comisia este obligată să respecte principiile bugetare prevăzute în Regulamentul financiar, în special principiul RO2 RO specificității; prin urmare, orice astfel de flexibilitate va trebui să fie încadrată în mod corespunzător pentru a se asigura respectarea acestui principiu.
An analysis of the evaluation and selection procedures of the three CEF sectors has been carried out in the meantime and a common approach is being prepared in view of CEF 2. 
Între timp, a fost efectuată o analiză a procedurilor de evaluare și de selecție a celor trei sectoare ale MIE și se pregătește o abordare comună în vederea MIE 2.
Scoring considerations have a lesser impact because there is no ranking for CEF Transport. 
Considerentele legate de punctaj au un impact mai mic, deoarece nu există un clasament pentru MIE-Transporturi.
The experts’ recommendation does not only contain scores but also a qualitative appraisal by criterion which the Commission takes into account in its selection. 
Recomandarea experților nu include doar punctaje, ci și o apreciere calitativă pe baza criteriului de care ține seama Comisia în cadrul procedurii sale de selecție.
The Commission considers that the main reason for proposals recommended by the experts not being funded is the mismatch between the budget available and the demand for funding, not scoring considerations. 
Comisia consideră că principalul motiv pentru nefinanțarea propunerilor recomandate de către experți este neconcordanța dintre bugetul disponibil și cererea de finanțare, și nu considerentele legate de punctaj.
Common Commission reply to paragraphs 49 and 50: The Commission notes that the budget availability is a major difference between the three sectors. 
Răspunsul comun al Comisiei la punctele 49 și 50: Comisia observă că disponibilitatea bugetară constituie o diferență majoră între cele trei sectoare.
In transport even after the recommendations by the external experts, there is still a high oversubscription which constrains the Commission during the selection process to reject high-quality proposals. 
În sectorul transporturilor, chiar și după recomandările experților externi, există încă un nivel ridicat de suprasubscriere care constrânge Comisia să respingă propuneri de înaltă calitate pe parcursul procesului de selecție.
To the contrary for the other two sectors, the pressure by over-subscription is less relevant, hence the reason for an apparent correlation. 
În schimb, pentru celelalte două sectoare, presiunea exercitată prin suprasubscriere este mai puțin relevantă, ceea ce determină o aparentă corelație.
As already indicated in paragraph 48, the 14 cases mentioned by the ECA of CEF-T selected projects which had not been recommended by the external experts represent only 1,9% of the selected projects and 3% of total funding. 
Astfel cum s-a menționat deja la punctul 48, cele 14 cazuri menționate de Curte în legătură cu proiectele selectate în cadrul MIE-T, care nu fuseseră recomandate de către experții externi, reprezintă numai 1,9 % dintre proiectele selectate și 3 % din finanțarea totală.
The Commission considers that in all 14 cases the justification for selection is clearly outlined in the minutes of the selection committee and in the individual evaluation forms of the respective projects. 
Comisia consideră că, în toate cele 14 cazuri, justificarea selecției este prezentată în mod clar în procesul-verbal al comitetului de selecție și în fiecare dintre formularele de evaluare ale proiectelor respective.
The Commission nevertheless recognises that more detailed justifications could have been elaborated in this respect. 
Comisia recunoaște totuși că ar putea fi elaborate justificări mai detaliate în acest sens.
This issue will be addressed in the context of the common approach for the evaluation and selection process under CEF 2. 
Această problemă va fi tratată în contextul abordării comune pentru procesul de evaluare și de selecție din cadrul MIE 2.
Box 2 - Example of a project rejected by the experts and INEA but selected by the CEF selection committee The Action is being implemented in one Member State and will bring about significant benefits there but it is true that the network impact will only fully materialise with electrification in the neighbouring Member State. 
Caseta 2 - Exemplu de proiect respins de experți și de INEA, dar selectat de comitetul de selecție al MIE Acțiunea este pusă în aplicare într-un stat membru și va aduce beneficii semnificative în statul respectiv, dar este adevărat că impactul rețelei se va materializa pe deplin doar prin electrificarea liniei din statul membru vecin.
There are local political efforts to advance the electrification in the neighbouring Member State. 
Se depun eforturi politice la nivel local pentru a promova electrificarea liniei în statul membru vecin.
The Commission reiterates that the regular monitoring of the project by INEA shows a timely and effective implementation. 
Comisia reiterează că monitorizarea periodică a proiectului de către INEA arată că punerea în aplicare este eficientă și are loc în timp util.
Next to the scoring, the Commission also places particular importance on the qualitative assessment of each criterion by the experts. 
Pe lângă punctaj, Comisia acordă o importanță deosebită și evaluării calitative a fiecărui criteriu de către experți.
The scores attempt to express a very complex situation described in the text by a single value, while the text provides more arguments and nuances. 
Punctajele încearcă să exprime o situație foarte complexă descrisă în text prin intermediul unei singure valori, deși textul oferă mai multe argumente și nuanțe.
The Commission underlines that discrepancies and inconsistencies in the scoring of award criteria may occur for reasons other than differences in the understanding of the evaluation criteria, such as those, related to the characteristics and the experience of the experts. 3 
Comisia subliniază că discrepanțele și inconsecvențele în ceea ce privește acordarea punctajului aferent criteriilor de atribuire pot apărea din alte motive decât cele bazate pe diferențele legate de înțelegerea criteriilor de evaluare, precum cele legate de caracteristicile și de experiența experților.
EN EN Guidance for experts on the interpretation of award criteria is made available, in writing or orally, to all CEF sectors. 
Pentru toate sectoarele MIE, sunt puse la dispoziție, în scris sau oral, orientări pentru experți în ceea ce privește interpretarea criteriilor de atribuire.
While indeed challenging, the Commission considers that the assessment of project maturity is possible as the implementation of the project over time may be adapted to any issues (extensions, re-scoping, de-scoping, termination). 
Comisia consideră că evaluarea maturității proiectului este posibilă, cu toate că aceasta constituie într-adevăr o provocare, având în vedere că implementarea proiectului poate fi adaptată, în timp, RO3 RO
The specific work programmes and call texts explain what kind of proposals are expected (studies, works, mixed) and by when the projects need to start. 
Programele specifice de lucru și textele cererilor de propuneri precizează ce tipuri de propuneri sunt așteptate (studii, lucrări, mixte) și data la care trebuie să înceapă proiectele.
The reality of infrastructure is highly complex with different phases running in parallel. 
Realitatea din domeniul infrastructurii este extrem de complexă, cu diferite etape care se desfășoară în paralel.
In more and more cases, beneficiaries tender on a “design and build” basis which comprises studies and works under a single contract. 
În tot mai multe cazuri, beneficiarii prezintă propuneri care vizează „proiectarea și construcția” și care includ studii și lucrări în baza unui singur contract.
The Commission considers that for the transport sector, the change from priority projects to a core/comprehensive network approach makes a comparison not pertinent. 
Comisia consideră că, pentru sectorul transporturilor, comparația nu este pertinentă, având în vedere trecerea de la o abordare bazată pe proiecte prioritare la o abordare centrală/globală bazată pe rețea.
Having said this, the Commission is highly committed to increasing the absorption rate of 74% stated in the previous paragraph and INEA applies a very active portfolio management in view of maximising the absorption rate of CEF. 
Având în vedere cele de mai sus, Comisia s-a angajat ferm să crească rata de absorbție de 74 % menționată la punctul anterior, iar INEA asigură o gestionare foarte activă a portofoliului în vederea maximizării ratei de absorbție a MIE.
For CEF-T, following INEA ́s constant review of the project portfolio and resulting amendments to grant agreements of certain delayed projects, in application of the ‘use-it-or-lose-it’ principle, reflow calls are being prepared for 2019 and 2020. 
În ceea ce privește MIE-T, ca urmare a revizuirii constante a portofoliului de proiecte de către INEA și a modificărilor aduse acordurilor de grant pentru anumite proiecte întârziate, în aplicarea principiului „utilizezi sau pierzi”, se pregătesc pentru 2019 și 2020 cereri de propuneri finanțate din restituiri (reflow calls).
The objective is to minimise under-utilisation of the Programme’s budget. 
Obiectivul este de a reduce subutilizarea bugetului programului.
The Commission considers that, besides the monitoring of delays, there are other safeguards that are designed to ensure that “effective corrective measures are taken on time”, such as taking appropriate action within the remit of the applicable legal and financial framework. 
Comisia consideră că, pe lângă monitorizarea întârzierilor, există și alte măsuri de protecție menite să asigure „luarea unor măsuri corective eficace în timp util”, cum ar fi luarea de măsuri adecvate în limitele cadrului juridic și financiar aplicabil.
The Commission considers that the reduction of EU funding in case of delays does not always lead to the desired results in terms of implementation. 
Comisia consideră că reducerea finanțării UE în caz de întârzieri nu duce întotdeauna la rezultatele dorite din punctul de vedere al punerii în aplicare.
Most of the delaying factors cannot be fully managed by the beneficiaries alone. 
Majoritatea factorilor care determină întârzierile nu pot fi gestionați integral numai de către beneficiari.
In the end, it is more important that important investments in EU infrastructure take place even with some delays. 
În cele din urmă, este mai important ca investițiile semnificative în infrastructura UE să aibă loc chiar și cu unele întârzieri.
In particular circumstances, the action status reports may not give the most up-to-date view of the technical and financial implementation of projects. 
În anumite circumstanțe, este posibil ca rapoartele de monitorizare a progresului să nu ofere cea mai actualizată perspectivă asupra implementării tehnice și financiare a proiectelor.
However; the Commission observes that the ASRs are not the only monitoring tool used by INEA. 
Cu toate acestea: Comisia observă că rapoartele de monitorizare a progresului nu reprezintă singurul instrument de monitorizare utilizat de INEA.
The set of existing monitoring tools, which includes the MTR for transport, allows INEA to identify implementation issues even if not fully presented in the action status report, as the report rightly points out. 
Setul de instrumente de monitorizare existente, care include evaluarea la jumătatea perioadei pentru sectorul transporturilor, permite INEA să identifice problemele legate de implementare, chiar dacă acestea nu sunt prezentate complet în raportul de monitorizare a progresului, astfel cum se subliniază în mod corect în raport.
The portfolios of the three CEF sectors are quite different and therefore difficult to compare. 
Portofoliile celor trei sectoare ale MIE sunt destul de diferite și, prin urmare, dificil de comparat.