natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 13 Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Deși 1 14 Articolul 59 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 octombrie 2012 privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii și de abrogare a Regulamentului (CE, Euratom) nr.
The tasks of these authorities are defined in sectoral regulations: (a) managing authorities (whose tasks can be delegated to intermediate bodies) carry out the day‐to‐day management of projects co‐financed under the respective operational programme (OP), (b) certifying authorities aggregate cost declarations prepared by project beneficiaries into statements of expenditure and declare them to the Commission for reimbursement, and (c) audit authorities perform a yearly independent audit of the costs declared to the Commission and of the functioning of the management and control system. 
Atribuțiile acestor autorități sunt definite în reglementările sectoriale: (a) autoritățile de management (ale căror competențe pot fi delegate unor organisme intermediare) asigură gestionarea cotidiană a proiectelor cofinanțate în cadrul programului operațional în cauză; (b) autoritățile de certificare agregă declarațiile de costuri întocmite de beneficiarii de proiecte în declarații de cheltuieli, pe care le înaintează Comisiei în vederea rambursării, și (c) autoritățile de audit efectuează anual un audit independent privind costurile declarate Comisiei și privind funcționarea sistemului de gestiune și control.
In particular, these authorities select projects, distribute and control funds. 
Aceste autorități au, în special, sarcina de a selecționa proiecte și de a distribui și a controla fondurile.
Member States are also responsible for ensuring that the expenditure subject to reimbursement from the EU budget is free from irregularities through the prevention, detection and correction of irregularities2. 
Statele membre au, de asemenea, responsabilitatea de a se asigura că cheltuielile care fac obiectul rambursării de la bugetul UE nu sunt afectate de nereguli, fie prin prevenirea, fie prin detectarea și corectarea neregulilor2.
At the same time the Commission may take actions to recover funds that have been unduly paid. 7. 
Comisia poate, la rândul ei, să întreprindă și ea acțiuni pentru recuperarea fondurilor care au fost plătite în mod necuvenit.
The Commission then pays the amount equalling the 2 Articles 38 and 39 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
2 Articolele 38 și 39 din Regulamentul (CE) nr. 1260/1999 al Consiliului din 21 iunie 1999 de stabilire a dispozițiilor generale privind fondurile structurale (JO L 161, 26.6.1999, p.
1), Articles 70 and 98 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
1), articolele 70 și 98 din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului din 11 iulie 2006 de stabilire a anumitor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune și de abrogare a Regulamentului (CE) nr.
25), Articles 122 and 143 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
25), articolele 122 și 143 din Regulamentul (UE) nr. 1303/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 17 decembrie 2013 de stabilire a unor dispoziții comune privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune, Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime, precum și de stabilire a unor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime și de abrogare a Regulamentului (CE) nr.
320), Article 53b of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
320), articolul 53b din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene (JO L 248, 16.9.2002, p.
1) and Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
1) și articolul 59 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012.
15 co-financed part of the declared expenditure into the Member State’s budget, from where the funds are transferred to respective beneficiaries (see Figure 1). 
Fondurile sunt apoi transferate de la bugetul statului membru către beneficiarii în cauză (a se vedea figura 1).
The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks and performs Member State level or desk checks to control the implementation of the policy. 
Comisia negociază programele operaționale cu statele membre și le aprobă, furnizează autorităților statelor membre orientări și instrucțiuni în ceea ce privește îndeplinirea sarcinilor lor și procedează la realizarea unor controale la nivelul statelor membre sau a unor controale documentare pentru a verifica punerea în aplicare a politicii.
Figure 1 – Management and financial flow of cohesion policy Source: European Court of Auditors. 
Figura 1 – Gestiunea și fluxurile financiare ale politicii de coeziune Sursa: Curtea de Conturi Europeană.
Overall, there were 618 OPs and 1119 CF projects for the 2000-2006 programme period3, 440 OPs for the 2007-2013 period and 391 OPs (ERDF, CF, ESF or multi-fund) for the 2014-2020 period. 3 While in the 2000-2006 programme period CF was implemented through projects directly approved by the Commission, in the 2007-2013 programme period they were integrated into OPs. 
În total, pentru perioada de programare 2000-2006, au existat 618 programe operaționale și 1 119 proiecte finanțate prin Fondul de coeziune3, pentru perioada 2007-2013, au existat 440 de programe operaționale și, pentru perioada 2014-2020, au existat 391 de programe operaționale (finanțate de FEDR, de Fondul de coeziune, de FSE sau de mai multe fonduri).
The Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion 10. 
Măsurile luate de Comisie pentru a proteja bugetul UE în domeniul coeziunii 10.
The Commission’s measures to protect the EU budget aim to ensure that only regular spending (i.e. expenditure which is spent in accordance with the applicable EU and national/regional legislation) is co‐financed from the EU budget. 
Măsurile luate de Comisie pentru a proteja bugetul UE vizează să garanteze că sunt cofinanțate de bugetul UE doar cheltuielile conforme cu reglementările (cu alte cuvinte, cheltuielile care sunt efectuate în conformitate cu legisla ția UE și cu legislația națională/regională aplicabilă).
If the Commission finds out that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, the Commission can intervene and correct already co‐financed expenditure or can prevent the future co‐financing of irregular expenditure in future statements of expenditure. 
În cazul în care constată că au fost sau că ar putea fi cofinanțate cheltuieli neconforme cu reglementările, Comisia poate interveni pentru a corecta cheltuielile cofinanțate deja sau poate preveni cofinanțarea în viitor a cheltuielilor neconforme cu reglementările din declarații de cheltuieli viitoare.
The regulations for the 2000‐20065, as well as those for the 2007‐20136 and 2014‐20207 periods, enable the Commission to apply preventive measures, i.e. payment interruptions and suspensions, and financial corrections. 
Regulamentele pentru perioada 2000-20065, precum și cele pentru perioadele 2007-20136 și 2014-20207 dau Comisiei posibilitatea de a aplica măsuri preventive, și anume întreruperi și suspendări ale plăților, precum și corecții financiare.
For the 2000‐2006 period, the regulations did not provide for interruptions as part of the Commission’s preventive measures. 
Întreruperile nu erau prevăzute ca măsuri preventive ale Comisiei în regulamentele pentru perioada 2000-2006.
The Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion are responsible for the application of these corrective measures in cohesion policy. 
17 politica de coeziune sunt Direcția Generală Politică Regională și Urbană și Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune.
The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities (e.g. the managing or audit authority) or on the basis of its own verifications and audits. 
Comisia poate aplica măsuri preventive și/sau corecții financiare dacă sunt identificate nereguli sau deficiențe grave fie de către autoritățile statelor membre (de exemplu, autoritatea de management sau cea de audit), fie în urma propriilor verificări și audituri.
This also includes OLAF investigations. They can also be the result of audits by the European Court of Auditors (see Annex I). 
Același lucru este valabil și în cazul neregulilor și al deficiențelor grave identificate în cadrul anchetelor OLAF sau al auditurilor efectuate de Curtea de Conturi Europeană (a se vedea anexa I).
Preventive measures: payment interruptions and suspensions 14. 
Măsuri preventive: întreruperi și suspendări ale plăților 14.
Preventive measures result in a deferral of payments from the EU budget. This puts additional pressure on the Member State to take the necessary corrective action. 
Măsurile preventive antrenează amânarea plă ților de la bugetul UE, ceea ce creează o presiune suplimentară asupra statului membru să adopte măsurile corective necesare.
The main types of preventive measures are interruptions and suspensions (see Box 1). 15. 
Principalele tipuri de măsuri preventive sunt întreruperile și suspendările de plăți (a se vedea caseta 1).
The main advantage of interruptions is that they can be applied immediately without a long administrative procedure if the Commission has evidence suggesting significant 8 9 10 11 17 Box 1 – Interruptions and suspensions of payments from the EU budget In principle, the Commission must make the payment to the Member State within two months of having received the payment claim. 
Caseta 1 – Întreruperile și suspendările de plăți de la bugetul UE În principiu, Comisia trebuie să efectueze plata către statul membru în termen de două luni de la primirea cererii de plată.
The Commission may however interrupt8 the payment deadline for a maximum of six months if there is evidence to suggest a significant deficiency in the functioning of the management and control system of the Member State9; or if the Commission has to carry out additional verifications following the receipt of information that uncorrected irregular expenditure has been certified in a statement of expenditure. 
Ea poate însă întrerupe8 termenul de plată pentru o perioadă de maximum șase luni, în cazul în care există probe care sugerează o deficiență semnificativă în funcționarea sistemului de gestiune și control al statului membru9 sau în cazul în care trebuie să efectueze verificări suplimentare în urma primirii unor informații conform cărora într-o declarație de cheltuieli certificată figurează cheltuieli neconforme cu reglementările care nu au fost corectate.
The Commission may suspend10 an interim payment or a part of it, if there is evidence of a serious deficiency in the management and control system, which was not corrected by the Member State; or in case irregular uncorrected expenditure linked to a serious irregularity has been declared in a certified statement of expenditure; or in case there has been a serious breach by a Member State of its management and control obligations. 
1083/2006. de statul membru, în cazul în care într-o declarație de cheltuieli certificată au fost declarate cheltuieli neconforme cu reglementările care nu au fost corectate și care sunt legate de o neregulă gravă sau în cazul în care se constată o încălcare gravă de către un stat membru a obligațiilor sale de gestionare și control.
The suspension is preceded by a pre‐suspension11, through which the Commission informs the Member State of deficiencies found. 
Suspendarea este precedată de o procedură de presuspendare11, prin care Comisia informează statul membru cu privire la deficiențele constatate.
The aim of the pre‐suspension is to give the Member State the possibility to address the deficiencies and the right to be heard before a suspension is decided upon. 
Obiectivul presuspendării este de a se da statului membru posibilitatea de a remedia deficiențele și de a i se acorda dreptul de a-și exprima punctul de vedere înainte de adoptarea unei decizii de suspendare.
deficiencies12. To apply a suspension, however, a serious deficiency needs to be established resulting in prior longer procedure (see Box 1). 
În schimb, pentru aplicarea unei suspendări, este necesar să se stabilească efectiv existența unei deficiențe grave, ceea ce antrenează o procedură prealabilă de mai lungă durată (a se vedea caseta 1).
If there is no payment claim pending (i.e. there is no payment deadline to be interrupted), the Commission may also issue a warning. The Commission warns the Member State that if a payment application has been submitted, its payment deadline will be interrupted. 
Dacă nu există nicio cerere de plată în curs (cu alte cuvinte, nu există un termen de plată care să poată fi întrerupt), Comisia poate, și în acest caz, să emită o avertizare, informând statul membru că, în cazul în care se va depune o cerere de plată, termenul de plată al acesteia va fi întrerupt.
This procedure is, however, not set out in the regulations. 
Această procedură nu este însă men ționată în reglementări.
Suspensions are applied by a legally binding Commission decision addressed to the Member State concerned. 
Suspendările sunt aplicate prin intermediul unei decizii a Comisiei cu caracter juridic obligatoriu care se adresează statului membru în cauză.
All other preventive measures (warning, interruption, pre‐ suspension) take the form of a letter signed by a director‐general of the Commission (acting in its capacity as Authorising Officer by Delegation) and addressed to Member State authorities. 
Toate celelalte măsuri preventive (avertizare, întrerupere, presuspendare) iau forma unei scrisori semnate de un director general din cadrul Comisiei (acționând în calitatea sa de ordonator de credite delegat) și adresate autorităților din statele membre.
Financial corrections by the Commission 18. 
Corecții financiare aplicate de Comisie 18.
Where serious deficiencies in the Member State management and control systems have led to systemic errors or the Commission has identified an individual irregularity, the Commission can also apply financial corrections (see Annex I)13. 
În cazul unor deficiențe grave la nivelul sistemelor de gestiune și control ale statelor membre care au cauzat erori sistemice sau în cazul în care Comisia a identificat o neregulă individuală, Comisia poate să aplice, de asemenea, corecții financiare (a se vedea anexa I)13.
The purpose of financial corrections is to restore a situation where all of the expenditure declared for co‐financing from the ERDF, CF or ESF and reimbursed by the Commission is in line with the applicable rules14. 
Corecțiile financiare au drept obiectiv restabilirea unei situații în care toate cheltuielile declarate pentru cofinanțare din partea FEDR, a Fondului de coeziune sau a FSE și rambursate de Comisie sunt conforme cu normele aplicabile14.
During the 2000‐2006 and 2007‐2013 programme periods, Member States were able to replace irregular expenditure with new expenditure if they took the necessary corrective actions and applied the related financial correction (confirmed financial correction)15. 
În perioadele de programare 2000-2006 și 2007-2013, statele membre aveau posibilitatea de a înlocui cheltuielile neconforme cu cheltuieli noi dacă luaseră măsurile corective necesare și aplicaseră corecția financiară aferentă (corecție financiară confirmată)15.
possibility is also set out for the 2014‐2020 programme period16. 
Această posibilitate a fost acordată și în perioada 2014-202016.
Whether this happened in practice depended, however, on the Member State’s ability to declare additional (regular) expenditure. 
În practică, înlocuirea cheltuielilor depindea însă de capacitatea statului membru de a declara cheltuieli suplimentare (conforme cu reglementările).
If the Member State did not have such additional expenditure to declare, the financial correction resulted in a net correction (loss of funding). 
În cazul în care statul membru nu era în măsură să declare astfel de cheltuieli suplimentare, corecția financiară lua forma unei corecții nete (adică antrena pierderea fondurilor).
In contrast, a Commission financial correction decision had always a direct and net impact on the Member State: it had to pay the amount back and its envelope was reduced (i.e. the Member State could spend less money throughout the programme period). 
În schimb, în cazul în care corecția financiară era decisă direct de Comisie, ea avea întotdeauna un impact direct și net asupra statului membru: acesta trebuia să restituie cuantumul în cauză și pachetul financiar care îi era alocat suferea o reducere (prin urmare, statul membru respectiv era nevoit să cheltuiască mai puțini bani pe parcursul perioadei de programare).
20. 
20
The Commission does not address financial corrections to beneficiaries directly, but to Member State authorities managing the OPs. 
Comisia nu adresează direct beneficiarilor corecțiile financiare, ci autorităților din statele membre care gestionează programele opera ționale.
Should a financial correction relate to individual projects implemented by beneficiaries, it is the Member State authorities who must process the financial correction towards the beneficiary. 
În cazul în care o corecție financiară se referă la proiecte individuale implementate de către beneficiari, este responsabilitatea autorităților din statele membre să prelucreze corecția financiară astfel încât aceasta să se repercuteze la nivelul beneficiarului.
Annex III provides an overview of the different scenarios concerning the impact of the financial corrections on Member States up to the end of the 2007‐2013 programme period. 
Anexa III oferă o imagine de ansamblu a diferitelor scenarii referitoare la impactul corecțiilor financiare asupra statelor membre până la sfârșitul perioadei de programare 2007-2013.
Determining the amount of financial corrections 22. 
Determinarea cuantumului corecțiilor financiare 22.
The Commission can determine the amount of a financial correction in different ways (see Box 2). 
Comisia poate determina cuantumul unei corecții financiare în diverse moduri (a se vedea caseta 2).
Box 2 ‐ Individual, flat rate and extrapolated financial corrections The Commission has established three different ways to determine the amount of a financial correction17: (a) The amount of a financial correction is assessed based on individual cases and equals the amount of expenditure wrongly charged to the EU budget (individual correction). (b) When it is not possible or not cost‐effective to calculate the amount of expenditure wrongly charged to the EU budget precisely, a flat rate correction may be applied based on pre‐set criteria and scales. 
Caseta 2 – Corecții financiare individuale, forfetare și extrapolate Comisia a stabilit trei moduri diferite pentru a determina cuantumul unei corecții financiare17: (a) Cuantumul unei corecții financiare se determină de la caz la caz și este egal cu cuantumul cheltuielilor imputate în mod necuvenit bugetului UE (corecție individuală). (b) În cazul în care nu este posibil sau nu este eficient din punctul de vedere al costurilor să se calculeze cuantumul exact al cheltuielilor imputate greșit bugetului UE, se poate aplica o corecție forfetară, pe baza unor criterii și bareme prestabilite.
20 (e.g. one or several priorities, projects related to specific calls for proposal, measures managed by a specific intermediate body) and usually address horizontal (affecting more projects or priorities), systematic (occurring several times) or systemic (related to systems) problems or specific ineligible expenditure (i.e. weaknesses in checks by the managing authority or intermediate body, problems with public procurement). (c) When irregularities occur in a large number of cases and it is not cost‐effective to examine all cases affected by the irregularity, extrapolation may be used to determine the amount of financial correction. 
Corecțiile financiare forfetare au impact asupra unui program operațional în ansamblu sau asupra unei părți a acestuia (de exemplu, una sau mai multe priorități, proiectele aferente unei anumite cereri de propuneri, măsurile gestionate de un anumit organism intermediar) și abordează, de regulă, probleme orizontale (care afectează mai multe proiecte sau priorități), sistematice (care se produc de mai multe ori) sau sistemice (care afectează sistemele) sau cheltuieli neeligibile specifice (deficien țe la nivelul verificărilor efectuate de autoritatea de management sau de organismul intermediar, probleme legate de achizițiile publice).
This means that the amount to be corrected for all affected cases is estimated based on a small number of cases examined. 
În speță, aceasta înseamnă că suma care trebuie corectată pentru toate cazurile afectate este estimată pe baza unui număr mic de cazuri examinate.
If the irregular expenditure leading to the financial correction has already been claimed for reimbursement from the EU budget, the financial correction corrects the past (ex‐post financial correction). 
În cazul în care cheltuielile neconforme cu reglementările aflate la originea corecției financiare au fost deja declarate în vederea rambursării de la bugetul UE, corec ția financiară se aplică retroactiv (corecție financiară ex post).
However, if the irregular expenditure had not yet been claimed for reimbursement from the EU budget, the financial correction addresses the future (ex‐ante financial correction). 
În schimb, în cazul în care cheltuielile neconforme nu au fost încă declarate în vederea rambursării de la bugetul UE, corecția financiară se aplică prospectiv (corecție financiară ex ante).
This latter means that already when declaring expenditure to the Commission, Member States deduct from eligible expenditure the financial correction. 
În acest din urmă caz, deja la momentul declarării cheltuielilor către Comisie, statele membre scad din cheltuielile eligibile cuantumul aferent corecției financiare.
Ex‐ ante and ex‐post financial corrections can occur simultaneously within the same case ensuring the correction of the past and the future. 
Se poate întâmpla ca în cazul aceluiași dosar să survină simultan corecții financiare ex ante și ex post, pentru a se asigura o corecție atât retroactivă, cât și o corecție prospectivă.
Annex I describes the process leading to a preventive measure and/or financial correction and its resolution. 
În anexa I, este descris procesul care conduce la adoptarea unei măsuri preventive și/sau a unei corecții financiare și la rezolvarea situației.
No preventive measures or financial corrections for underachievement of results 25. 
Nu există măsuri preventive sau corecții financiare în cazul obținerii unor rezultate slabe 25.