natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The experience gained in implementing this new strategy has already been mainstreamed by the Department of Civil Protection, by drafting technical specifications for different solutions to be procured via framework contracts. 
Experiența dobândită prin punerea în aplicare a acestei noi strategii a fost deja integrată de Departamentul pentru Protecția Civilă, prin elaborarea de specificații tehnice în vederea achiziționării de diferite soluții prin intermediul unor contracte-cadru.
The CASE blocks responded to specific needs and circumstances that could hardly have been known before the earthquake. 
Blocurile CASE au răspuns nevoilor și împrejurărilor specifice care cu greu ar fi putut fi cunoscute înainte de producerea cutremurului.
A large number of people could indeed move in before the winter. 
Un număr mare de persoane s-a putut într-adevăr muta în aceste blocuri înainte de venirea iernii.
The Commission considers that given the circumstances the progress of construction was a major achievement. 
Comisia consideră că, date fiind împrejurările, progresul construcției a fost o realizare foarte importantă.
Recommendation 2 The Commission shares the Court’s analysis that a high degree of preparedness is key to the success of disaster-response operations and should therefore be promoted. 
Recomandarea 2 Comisia este de acord cu analiza Curții potrivit căreia un grad înalt de pregătire este cheia succesului acțiunilor de răspuns în caz de dezastru și ar trebui, prin urmare, să fie promovat.
Over the past years the Commission has considerably stepped up its activities in the field and will continue to do so through the civil protection mechanism. 
În ultimii ani, Comisia și-a accelerat în mod considerabil activitățile în domeniu și va continua să o facă prin intermediul mecanismului de protecție civilă.
On 20 December 2011, the European Commission proposed legislation to strengthen European cooperation in civil protection which will provide a more efficient, effective and rapid response to disasters as well as enhanced prevention and preparedness actions. 
La 20 decembrie 2011, Comisia Europeană a propus o legislație de consolidare a cooperării europene în materie de protecție civilă care va pune la dispoziție un răspuns mai eficient, mai eficace și mai rapid în caz de dezastre, precum și acțiuni consolidate de prevenire și de pregătire.
In October 2011, the Commission presented new proposals for the period 2014–20 which include strengthened provisions regarding disaster management. 
În octombrie 2011, Comisia a prezentat noi propuneri pentru perioada 2014-2020 care includ prevederi consolidate în materie de gestionare a dezastrelor.
A general requirement to address disaster resilience, risk prevention and management in all programmes has been introduced. 
A fost introdusă o cerință generală de abordare a rezilienței în fața dezastrelor și a prevenirii și gestionării riscurilor în cadrul tuturor programelor.
A requirement to disaster-(and climate-)proof infrastructure investments to be supported by EU funding has also been introduced. 
A fost introdusă, de asemenea, o cerință privind investițiile în infrastructuri rezistente la dezastre (și la schimbările climatice) care să fie susținute prin finanțare din partea UE.
46 Recommendation 2 (a) The European Commission proposal to revise existing European civil protection legislation introduces a new chapter on prevention with a view to enhancing the importance of the EU prevention framework and effectively linking it to the preparedness and prevention actions. 
46 Recomandarea 2 (a) Propunerea Comisiei Europene de revizuire a legislației europene existente în materie de protecție civilă introduce un nou capitol referitor la prevenire în scopul de a consolida importanța cadrului de prevenire al UE și de a-l corela în mod eficient cu acțiunile de pregătire și de prevenire.
Building on the ongoing work on risk assessment to ensure effective cooperation within the mechanism, the proposal includes a framework for the development of risk-management plans at national level, taking into account and coherent with other risk-management plans in the country. 
Având la bază activitatea continuă în materie de evaluare a riscurilor pentru a asigura cooperarea eficientă în cadrul mecanismului, propunerea include un cadru pentru dezvoltarea de planuri de gestionare a riscurilor la nivel național, ținând cont și fiind în concordanță cu planurile de gestionare naționale.
Recommendation 2 (b) The Commission plans to promote and support the development and implementation of Member States’ risk-management plans, including guidelines on their content where such aspects could be considered. 
Recomandarea 2 (b) Comisia intenționează să promoveze și să susțină dezvoltarea și punerea în aplicare de planuri ale statelor membre de gestionare a riscurilor, inclusiv de orientări privind conținutul acestora în cazurile în care aceste aspecte ar putea fi luate în considerare.
Recommendation 2 (c) The provisions of the directives and their transposition into national law apply, including the specific provisions that allow derogation from normal procedures in cases of an emergency, namely the one expressed in Article 31(1)(c) of Directive 2004/18/EC. 
Recomandarea 2 (c) Se aplică prevederile directivelor și transpunerea acestora în legislația națională, inclusiv prevederile specifice care permit o derogare de la procedurile obișnuite în cazuri de urgență, și anume cazul prezentat la articolul 31 alineatul (1) litera (c) din Directiva 2004/18/CE.
Economy is only one of several competing objectives. 
Principiul economicității este doar unul dintre mai multe obiective concurente.
In a major emergency situation the focus must be on rapid and effective response operations whose specific conditions will necessarily have a bearing on price. 
Într-o situație de urgență majoră, accentul trebuie pus pe acțiunile de răspuns rapide și eficiente ale căror condiții specifice vor avea în mod inevitabil un impact asupra prețului.
While economy is to be sought, it has to be considered in the specific context of an emergency situation. 
Deși trebuie să se urmărească efectuarea de economii, acestea trebuie analizate în contextul specific al unei situații de urgență.
Longer and more detailed tendering procedures may possibly have saved some money but would have led to delays in the construction of the CASE apartments. 
Este posibil ca niște proceduri de licitație mai lungi și mai detaliate să fi dus la economisirea unor sume de bani, însă ar fi generat întârzieri în construirea apartamentelor CASE.
The Commission considers that rapidity and economy are to a degree competing objectives. 
Comisia consideră că rapiditatea și economicitatea sunt, într-o anumită măsură, obiective concurente.
Giving priority to speed over economy was in the Commission’s view a justified choice by the Italian authorities. 
Acordarea de prioritate rapidității în detrimentul economicității a fost, în opinia Comisiei, o alegere justificată a autorităților italiene.
REPLY OF THE COMMISSION 58. 
RĂSPUNSUL COMISIEI 58.
The regulation leaves the weighting of the different criteria for procurement to the assessment of the Member State. 
Regulamentul lasă ponderile acordate diferitelor criterii pentru achiziții la aprecierea statului membru.
Recommendation 3 (a) Public procurement is addressed during ex post audit missions on EU grants carried out on a risk-based sample. 
Recomandarea 3 (a) Achizițiile publice sunt abordate pe parcursul misiunilor de audit ex post privind subvențiile acordate de UE derulate pe un eșantion bazat pe riscuri.
The Commission will examine whether there are lessons to be drawn from this for general application. 
Comisia va examina dacă există lecții de învățat de aici care să fie aplicate în mod general.
Recommendation 3 (b) The Commission regularly assesses the implementation of all EUSF grants based on the implementation reports and validity statements submitted by the beneficiary countries as well as by own monitoring and audit missions. 
Recomandarea 3 (b) Comisia evaluează în mod regulat punerea în aplicare a tuturor subvențiilor provenite din FSUE pe baza rapoartelor de punere în aplicare și a declarațiilor de validitate prezentate de țările beneficiare, precum și prin propriile misiuni de monitorizare și de audit.
Moreover, the Commission has presented a major assessment of the Solidarity Fund in its communication on the future of the Solidarity Fund presented in October 2011, which serves as a basis for the current revision of some provisions of the regulation. 
În plus, Comisia a prezentat o evaluare majoră a Fondului de solidaritate în comunicarea sa intitulată „Viitorul Fondului de Solidaritate”, prezentată în octombrie 2011, care servește ca bază pentru revizuirea aflată în curs a anumitor dispoziții ale regulamentului.
European Court of Auditors Special Report No 24/2012 The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 46 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-071-1 doi:10.2865/53557 
24/2012 Răspunsul Fondului de solidaritate al Uniunii Europene la cutremurul produs în 2009 în regiunea Abruzzi: pertinența și costul acțiunilor Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene 2013 — 46 p. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-084-1 doi:10.2865/54913
FOLLOWING THE EARTHQUAKE IN ABRUZZI REGION IN APRIL 2009, THE EUROPEAN UNION SOLIDARITY FUND CO-FINANCED WITH THE AMOUNT OF 494 MILLION EURO THE EMERGENCY ASSISTANCE TO THE POPULATION AND THE CONSTRUCTION OF TEMPORARY HOUSES AND SCHOOLS. 
ÎN URMA CUTREMURULUI PRODUS ÎN REGIUNEA ABRUZZI ÎN APRILIE 2009, FONDUL DE SOLIDARITATE AL UNIUNII EUROPENE (FSUE) A COFINANȚAT, CU SUMA DE 494 DE MILIOANE DE EURO, ACȚIUNILE PRIVIND ASISTENȚA DE URGENȚĂ CĂTRE POPULAȚIE ȘI CONSTRUIREA DE LOCUINȚE TEMPORARE ȘI DE ȘCOLI.
THE COURT ANALYSED THE RELEVANCE AND COST OF THE OPERATIONS AND IN PARTICULAR OF THE CASE PROJECT. 
CURTEA A ANALIZAT PERTINENȚA ȘI COSTUL ACȚIUNILOR, ÎN SPECIAL ÎN CAZUL PROIECTULUI CASE.
IT CONCLUDES THAT THE EUSF REGULATION DID NOT ENVISAGE SOLUTIONS SUCH AS THE CASE PROJECT, WHICH ERECTED PERMANENT HOUSES IN ORDER TO PROVIDE TEMPORARY ACCOMMODATION TO THE EARTHQUAKE-AFFECTED POPULATION. 
POTRIVIT CONCLUZIILOR CURȚII, REGULAMENTUL FSUE NU VIZA SOLUȚII PRECUM PROIECTUL CASE, CARE A CONSTAT ÎN RIDICAREA DE CASE PERMANENTE CU SCOPUL DE A FURNIZA CAZARE TEMPORARĂ POPULAȚIEI AFECTATE DE CUTREMUR.
FURTHERMORE, THE COURT FOUND THAT THESE HOUSES RESPONDED TO MANY IMMEDIATE NEEDS OF THE POPULATION, ALTHOUGH WITH INSUFFICIENT CAPACITY, AND THAT THERE WERE SHORTCOMINGS IN THE PLANNING AND IN ENSURING ECONOMY IN THE IMPLEMENTATION OF THE PROJECT. 
DE ASEMENEA, CURTEA A CONSTATAT CĂ ACESTE CASE RĂSPUNDEAU MULTOR NEVOI IMEDIATE ALE POPULAȚIEI, DEȘI LA O CAPACITATE INSUFICIENTĂ, ȘI CĂ SE ÎNREGISTRAU DEFICIENȚE LA NIVELUL PLANIFICĂRII, PRECUM ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE ASIGURAREA PRINCIPIULUI ECONOMICITĂȚII LA IMPLEMENTAREA PROIECTULUI.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-023-EN-C 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ QJ-AB-12-023-RO-C
Special Report No 2 2013 ISSN 1831-0834 
Raportul special nr.
Special Report No 2 2013 HAS THE COMMISSION ENSURED EFFICIENT IMPLEMENTATION OF THE SEVENTH FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Raportul special nr. 2 2013 A ASIGURAT COMISIA PUNEREA EFICIENTĂ ÎN APLICARE A CELUI DE AL ȘAPTELEA PROGRAM-CADRU PENTRU CERCETARE? [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE] CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 2 2013 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Raportul special nr.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
2 2013 Numeroase alte informații despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-182-4 doi:10.2865/73998 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene, 2013 ISBN 978-92-9241-195-4 doi:10.2865/76218 © Uniunea Europeană, 2013 Reproducerea textului este autorizată cu condiția menționării sursei.
84–97 84–88 89–93 94–97 98–104 NEW INSTRUMENTS HAVE MET THE NEED FOR WHICH THEY WERE CREATED, BUT THERE ARE DEFICIENCIES IN IMPLEMENTATION BOTH INSTRUMENTS ENHANCED THE RESEARCH FUNDING LANDSCAPE ... ... 
2/2013 – A asigurat Comisia punerea eficientă în aplicare a celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare? 84-97 NOILE INSTRUMENTE RĂSPUND NEVOILOR PENTRU CARE AU FOST CREATE, DAR IMPLEMENTAREA LOR PREZINTĂ DEFICIENȚE 84-88 AMBELE INSTRUMENTE AU CONSOLIDAT MEDIUL DE FINANȚARE A CERCETĂRII...
BUT IMPLEMENTATION OF JTIS SUFFERED FROM AN OVERLY COMPLEX LEGAL FRAMEWORK ... 
DAR IMPLEMENTAREA INIȚIATIVELOR TEHNOLOGICE COMUNE A FOST AFECTATĂ DE UN CADRU JURIDIC MULT PREA COMPLEX 94-97 ...
AND THE RISK AND CROWDING OUT EFFECT OF THE RSFF MUST BE CAREFULLY CONSIDERED CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — OVERVIEW OF THE AUDIT APPROACH FOLLOW-UP OF THE COURT’S PREVIOUS RECOMMENDATIONS CAUSES OF LONG TIME TO GRANT REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 5 GLOSSARY BPM tool: Business process management tool. 
IAR RISCUL ȘI EFECTUL DE EVICȚIUNE AFERENTE MECANISMULUI DE FINANȚARE CU PARTAJAREA RISCURILOR TREBUIE EXAMINATE CU ATENȚIE 98-104 CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI ANEXA I — ANEXA II — ANEXA III — RĂSPUNSUL COMISIEI PREZENTARE GENERALĂ A ABORDĂRII DE AUDIT SITUAȚIA ACȚIUNILOR ÎNTREPRINSE ÎN URMA RECOMANDĂRILOR ANTERIOARE ALE CURȚII CAUZE ALE DURATEI LUNGI A PROCEDURII DE ACORDARE A GRANTULUI 4 Raportul special nr. 2/2013 – A asigurat Comisia punerea eficientă în aplicare a celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare?
CIP: The competitiveness and innovation framework programme is a Commission programme which supports innovation activities (including eco-innovation), provides better access to finance and delivers business support services in the regions. 
CIP: Programul-cadru pentru competitivitate și inovare este un program al Comisiei care sprijină activitățile de inovare (inclusiv eco-inovarea), asigură un acces mai bun la finanțare și oferă servicii de sprijin pentru întreprinderi în diferite regiuni.
DFG: The German Research Foundation (Deutsche Forschungsgemeinschaft) funds research projects in all fields of science and the humanities. 
DFG: Fundația pentru Cercetare din Germania (Deutsche Forschungsgemeinschaft) finanțează proiecte de cercetare în toate domeniile științifice și umaniste.
It has an annual budget of almost 2,5 billion euro. 
Fundația are un buget anual de aproape 2,5 miliarde de euro.
DG: Directorate-general. 
DG: Direcție generală.
DG Energy (ENER): The Directorate-General for Energy at the Commission. 
DG Energie (ENER): Direcția Generală Energie din cadrul Comisiei.
DG Enterprise and Industry (ENTR): The Directorate-General for Enterprise and Industry at the Commission. 
DG Întreprinderi și Industrie (ENTR): Direcția Generală Întreprinderi și Industrie din cadrul Comisiei.
DG Mobility and Transport (MOVE): The Directorate-General for Mobility and Transport at the Commission. 
DG Mobilitate și Transporturi (MOVE): Direcția Generală Mobilitate și Transporturi din cadrul Comisiei.
ERCEA: The European Research Council Executive Agency was created to manage exclusively the Ideas Specific Programme, following the strategic directions of the European Research Council. 
ERCEA: Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare a fost creată pentru a gestiona numai programul specific „Idei”, în urma orientărilor strategice elaborate de Consiliul European pentru Cercetare.
Europe 2020: Europe 2020 is the EU's growth strategy for the coming decade and aims to make the EU a smart, sustainable and inclusive economy. 
Europa 2020: Europa 2020 este strategia de creștere a UE pentru următorul deceniu și urmărește să transforme UE într-o economie inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii.
JTIs: Joint technology initiatives are long-term public-private partnerships. 
ITC: Inițiativele tehnologice comune sunt parteneriate de tip public-privat pe termen lung.
They combine private sector investment with European public funding. 
Ele combină investiții din partea sectorului privat și finanțare publică europeană.
JTIs have the legal status of joint undertakings within the meaning of Article 187 TFEU. 
ITC au statut juridic de întreprindere comună în sensul articolului 187 TFUE.
KBBE: ‘Food, agriculture and fisheries, and biotechnology’ is one of the themes under the Cooperation Specific Programme. 
KBBE: „Alimentație, agricultură și pescuit și biotehnologie” este una dintre temele programului specific „Cooperare”.
KPI: Key performance indicator. NSF: The National Science Foundation is an independent US federal agency, whose aim is to promote the progress of science, to advance national health, prosperity and welfare, and to secure national defence. 
NSF: Fundația Națională pentru Știință (National Science Foundation) este o agenție federală independentă din SUA care urmărește promovarea progresului științific, ameliorarea sănătății naționale, a prosperității și a bunăstării, precum și asigurarea apărării naționale.
It has an annual budget of about 6,9 billion dollars (5,2 billion euro, 2010 figures). 
Fundația are un buget anual de aproximativ 6,9 miliarde de dolari (5,2 miliarde de euro, cifre din 2010).
RCC: The Research Clearing Committee is set up between the directorates-general responsible for the implementation of indirect actions under FP7. 
RCC: Comitetul de clarificare pentru chestiuni legate de cercetare (Research Clearing Committee) a fost creat între direcțiile generale responsabile de implementarea acțiunilor indirecte în cadrul PC7.
The RCC has the mandate to take final positions on horizontal matters related to the implementation on which the services did not reach consensus. 
RCC are mandatul de a adopta decizii definitive cu privire la aspecte orizontale legate de punerea în aplicare, în legătură cu care serviciile nu au reușit să ajungă la un consens.
RDI: Research, development and innovation REA: Research Executive Agency. 
REA: Agenția Executivă pentru Cercetare.
RES: The Research Enquiry Service is an e-mail service that answers questions about any aspect of European research. 6 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
RES: Serviciul de informare în domeniul cercetării (Research Enquiry Service) este un serviciu de e-mail prin care sunt oferite răspunsuri la întrebări legate de orice aspect al cercetării europene. 6 Raportul special nr. 2/2013 – A asigurat Comisia punerea eficientă în aplicare a celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare?
SNF: The Swiss National Foundation (Schweizerischer Nationalfonds) is a Swiss federal agency for the promotion of scientific research. 
SNF: Fundația Națională din Elveția (Schweizerischer Nationalfonds) este o agenție federală care urmărește promovarea cercetării științifice.
It has an annual budget of around 700 million Swiss francs (580 million euro). 
SNF dispune de un buget anual de aproximativ 700 de milioane de franci elvețieni (580 de milioane de euro).
TSB: The Technology Strategy Board is a UK innovation agency, whose aim is to accelerate economic growth by stimulating and supporting business-led innovation. 
TSB: Consiliul pentru strategia în materie de tehnologie (Technology Strategy Board) este o agenție pentru inovare din Regatul Unit, al cărei obiectiv este accelerarea creșterii economice prin stimularea și sprijinirea inovării inițiate de întreprinderi.
It has an annual budget of around 250 million euro. 
TSB are un buget anual de aproximativ 250 de milioane de euro.
TTG: ‘Time to grant’ is the length of time required to successfully select a proposal and negotiate a contract. 
TTG: Durata procedurii de acordare a grantului (time to grant) este perioada de timp necesară pentru selectarea cu succes a unei propuneri și pentru negocierea contractului.
TTP: ‘Time to pay’ is the length of time required to make a payment to a consortium of beneficiaries. 7 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
TTP: Durata procedurii de efectuare a plăților (time to pay) este perioada de timp necesară pentru efectuarea unei plăți către un consorțiu de beneficiari. 7 Raportul special nr. 2/2013 – A asigurat Comisia punerea eficientă în aplicare a celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare?
8 SUMMARY I. The seventh framework programme for research, technological development and demonstration activities is one of the Union’s key instruments for funding research and is the EU’s contribution to the Europe 2020 strategy. 
8 SINTEZĂ I. Al șaptelea program-cadru pentru activități de cercetare, de dezvoltare tehnologică și demonstrative (PC7) este unul dintre principalele instrumente prin care Uniunea Europeană finanțează activitățile de cercetare și reprezintă contribuția acesteia la Strategia Europa 2020.
It aims to strengthen industrial competitiveness and to meet the research needs of other Union pol icies, thereby contributing to the creation of a knowledge-based society. 
Programul-cadru urmărește să consolideze competitivitatea industrială și să răspundă nevoilor de cercetare existente în cadrul altor politici ale Uniunii, contribuind astfel la crearea unei societăți bazate pe cunoaștere.
It covers the period 2007–13 and its total budget amounts to more than 50 billion euro. 
PC7 acoperă perioada 2007-2013 și bugetul său total se ridică la peste 50 de miliarde de euro.
The vast majority of the budget is spent by the Commission directorates-general or its executive agencies in the form of grants to final beneficiaries (see paragraphs 1 to 13). 
Cea mai mare parte a bugetului este cheltuită de direcțiile generale ale Comisiei sau de agențiile executive ale acesteia, sub forma granturilor acordate beneficiarilor finali (a se vedea punctele 1-13).
In order to examine whether the Commission has ensured efficient implementation of FP7, the Court’s audit addressed the following questions (see paragraphs 14 to 16): (a) Have the rules for participation allowed efficient implementation of fp7? (b) Has the Commission succeeded in streamlining the FP7 processes without compromising the quality of spending? (c) Did the Commission manage well the setting up of new instruments? 
Pentru a verifica dacă PC7 a fost pus în aplicare în mod eficient de către Comisie, auditul Curții a urmărit să răspundă la următoarele întrebări (a se vedea punctele 14-16): (a) Normele de participare au permis punerea eficientă în aplicare a PC7? (b) A reușit Comisia să raționalizeze procesele aferente PC7 fără să compromită calitatea cheltuielilor? (c) Comisia a gestionat în mod corespunzător crearea noilor instrumente?
Over the course of FP7 the Commission has introduced a number of changes which have simplified the rules for participation. 
În cursul PC7, Comisia a introdus o serie de schimbări care au simplificat normele de participare.
In particular, the Commission has rationalised the requirements and improved its guidance documents for beneficiaries in a satisfactory manner. 
În special, Comisia a raționalizat cerințele și a îmbunătățit de o manieră satisfăcătoare documentele de orientare adresate beneficiarilor.
The Commission has been able to align FP7 provisions with beneficiaries’ practices in some cases but more needs to be done in the future. 
Comisia a reușit să alinieze dispozițiile aferente PC7 la practicile beneficiarilor în unele cazuri, dar sunt necesare în continuare eforturi în acest sens.