natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 1 September 2014 a pilot was initiated for the Joint Cybercrime Action Taskforce (J-CAT) at Europol HQ. 
La 1 septembrie 2014, la sediul Europol, a fost lansat proiectul-pilot al Grupului de acțiune comună împotriva criminalității informatice (Joint Cybercrime Action Taskforce - J-CAT).
The J-CAT was set up as ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 4 a cooperation framework for Member States and operational cooperation partners to bring together cyber intelligence and proactively prioritise, prepare and launch cross-border investigations on cybercriminal acts. 
Grupul a fost creat ca un cadru de cooperare pentru statele membre și partenerii în materie de cooperare operațională, cu scopul punerii în comun a informațiilor cibernetice și al stabilirii proactive a priorităților, precum și al pregătirii și demarării de anchete transfrontaliere privind infracțiuni informatice.
More than 15 operations supported by EC3 were initiated by J-CAT. − 29 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol. − Europol supported 33 Joint Investigation Teams (JITs) in 2014. 
Grupul a inițiat peste 15 operațiuni sprijinite de Centrul EC3. − Oficiul a oferit sprijin financiar pentru 29 de anchete privind cazuri de falsificare a monedei euro. − În anul 2014, Europol a oferit sprijin pentru 33 de echipe comune de anchetă.
Europol supported 22 JITs as a full participant based on a signed arrangement. 
Europol a oferit sprijin pentru 22 de echipe comune de anchetă la care a participat în calitate de membru deplin, pe baza unui acord semnat în acest sens.
All except one of the JITs supported by Europol were related to EMPACT priorities. − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol. − 5 617 operational reports produced in 2014 compared to 2 250 in 2013 (incl. cross match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports). − Europol financially supported 269 operational meetings and 54 EMPACT meetings. − Europol fulfilled its role in the Implementation of TFTP Agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US and MS requests and information leads. − Customer satisfaction rate measured at 70 % (steady increase over the past years). 
Toate echipele comune de anchetă care beneficiază de sprijinul Europol, cu excepția uneia, au fost relevante pentru prioritățile EMPACT. − Anchetatorii principali din cadrul operațiunilor desfășurate în statele membre și experții din partea statelor membre au exprimat un nivel ridicat de satisfacție față de asistența operațională acordată de oficiu. − Elaborarea a 5 617 rapoarte operaționale în 2014, în comparație cu 2 250 în 2013 (inclusiv rapoarte de identificare a unor elemente comune între anchete, rapoarte de analiză operațională, notificări privind anumite informații și rapoarte de analiză tehnică ad hoc). − Oficiul a oferit sprijin financiar pentru 269 de reuniuni operaționale și 54 de reuniuni ale EMPACT. − Europol și-a îndeplinit rolul în contextul punerii în aplicare a articolelor 4, ADB057237RO04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Strategic analysis capability Strategic products incl. threat assessments and situation reports − 26 strategic reports on organised crime and 20 strategic reports on terrorism were produced, including the Internet Organised Crime Threat Assessment (iOCTA), Methamphetamine threat assessment, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), Threat Assessment on the ISIL2 terrorist movement and its impact on the EU, Situation Report on Travel for Terrorist Purposes (focus on Syria). − Europol disseminated 96 Early Warning Notifications to identify opportunities for follow-up action by the Member States (incl. Cyberbits, Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletins, Intelligence Notifications and so called SCAN notices). 
Capacitatea de analiză strategică Produse strategice, inclusiv evaluări privind amenințările și rapoarte de situație: − Elaborarea a 26 de rapoarte strategice privind criminalitatea organizată și a 20 de rapoarte strategice privind terorismul, printre care: evaluarea amenințărilor pe care le prezintă criminalitatea organizată online (Internet Organised Crime Threat Assessment - iOCTA), evaluarea amenințării pe care o prezintă metamfetamina, raportul privind situa ția și tendințele în materie de terorism în Uniunea Europeană (TE-SAT), evaluarea amenințării pe care o prezintă mișcarea teroristă ISIL2 și impactul acesteia asupra Uniunii Europene, precum și un raport privind situația în materie de deplasări în scopuri teroriste (axat asupra Siriei). − Europol a diseminat 96 de notificări de alertă timpurie, cu scopul identificării unor posibile acțiuni de monitorizare din partea statelor membre [inclusiv Cyberbits, buletinele intitulate „Monitorul modurilor de operare” privind terorismul, notificări privind anumite informa ții și așa-numitele notificări SCAN (fișe specifice de observație, de analiză și de notificare)].
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total 605 245 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties. 
Europol ca centru de informare al UE privind criminalitatea Capacitățile de gestionare a informațiilor, Aplicația de rețea pentru schimbul securizat de informații (Secure Information Exchange Network Application - SIENA), Sistemul informațional Europol (Europol Information System - EIS), Rețeaua birourilor de legătură. − Oficiul, statele membre și părți terțe au participat, în total, la 605 245 de schimburi de mesaje operaționale prin intermediul SIENA.
These included 65 691 messages exchanged by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014. 
Acestea au inclus 65 691 de schimburi de mesaje cu Centrul euroregional poli țienesc de informații și coordonare (Euroregional Police Information and Cooperation Centre - EPICC), care a început să utilizeze aplicația SIENA în luna ianuarie 2014.
Excluding the EPICC SIENA exchange, 539 554 operational messages were exchanged, an 18 % increase compared to 2013 (456 598). − Europol accepted 50 285 (43 104) contributions, of which 47 157 (40 617) were to be processed, a 16 % increase compared to 2013. − The EIS contained 236 606 (245 142) records at the end of 2014. 
Exceptând schimburile prin intermediul EPICC - SIENA, s-au realizat 539 554 de schimburi de mesaje operaționale, o creștere cu 18 % față de anul 2013 (456 598). − Europol a acceptat 50 285 (43 104) de contribuții, dintre care 47 157 (40 617) urmau să fie tratate, o creștere cu 16 % față de anul 2013. − La sfârșitul anului 2014, sistemul EIS includea 236 606 (245 142) înregistrări.
The decrease in the EIS content at year end is related to the planned deletion of all records by NL linked to the development of a new data-loader. It is ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Reducerea numărului de înregistrări din sistemul EIS observată la sfârșitul anului se explică prin eliminarea programată de către Țările de Jos a tuturor înregistrărilor sale, din motive legate de dezvoltarea unui nou sistem de încărcare a datelor.
The number of hits (CBCCs) increased despite the decrease in the total number of records in the EIS, which may indicate an increase in the quality of the data shared via EIS. − By the end of 2014, 573 (452) Designated Competent Authorities (DCA), incl. national Asset Recovery Offices (RCOs) ,cybercrime units, Financial Intelligence Units (FIUs), regional platforms and third countries were linked to SIENA. − A unique network of almost 200 liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units (ENUs) in Member States. 
6 ameliorare a calității datelor partajate prin intermediul acestui sistem. − Până la sfârșitul exercițiului 2014, la aplicația SIENA erau conectate 573 (452) de autorități competente desemnate, inclusiv birouri de recuperare a activelor, unități de combatere a criminalității informatice, unități de informații financiare (FIU), platforme regionale și țări terțe. − O rețea unică, alcătuită din aproape 200 de ofițeri de legătură, asigură o interacțiune în timp real între sediul de la Haga al oficiului și cele 28 de unități naționale ale acestuia situate în statele membre.
Europol also hosts liaison officers from 13 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
De asemenea, oficiul găzduiește ofițeri de legătură din 13 țări și organizații din afara UE, care lucrează împreună cu oficiul pe baza unor acorduri de cooperare.
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 33 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 6 045 active accounts (32 platforms and 4 419 users at the end of 2013); − Europol supported the delivery of various training courses and webinars (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual European Police Conference was organised at Europol headquarters. 
Europol ca pol de expertiză al UE în materie de aplicare a legii Platforme Europol dedicate experților (Europol Platforms for Experts - EPE), platforme pentru schimbul de date și soluții de stocare, produse și servicii legate de cunoaștere, formare, conferințe și sesiuni de sensibilizare: − Platforma Europol dedicată experților acoperă 33 de domenii specializate, inclusiv 6 045 de conturi active (32 de platforme și 4 419 utilizatori la sfârșitul anului 2013). − Oficiul a acordat sprijin în vederea organizării a numeroase cursuri de formare și seminare online (webinars) (organizate de Europol, CEPOL sau statele membre). − Organizarea, la sediul oficiului, a Conferinței Anuale a Forțelor de Poliție din Europa.
External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Relații externe Oficiul cooperează cu mai mulți parteneri din UE, cu țări terțe și cu diverse organizații internaționale.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 19 strategic agreements and 14 operational agreements in place at the end of 2014 (18 non-EU countries, 12 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − In total, 11 operational cooperation partners and 4 strategic cooperation partners have direct access to SIENA. − At the end of 2014, 10 third parties with operational cooperation agreements were associated with at least one Focal Point. − Information exchange with external partners (10 651) increased by 23 % compared to 2013 (8 663). − Long term strategic partnerships with the private sector continued to be established. 
Acordurile strategice fac posibilă comunicarea tuturor informațiilor, cu excepția datelor cu caracter personal, între părțile implicate, în timp ce acordurile operaționale permit și schimbul de date cu caracter personal. − 19 acorduri strategice și 14 acorduri operaționale existente la sfârșitul lui 2014 (18 țări din afara UE, 12 organe și agenții ale UE și alte trei organizații internaționale, inclusiv Interpol). − În total, 11 parteneri în materie de cooperare opera țională și 4 parteneri în materie de cooperare strategică au acces direct la aplica ția SIENA. − La sfârșitul exercițiului 2014, 10 țări terțe cu care există acorduri de cooperare operațională s-au conectat la cel puțin un punct focal. − Schimbul de informații cu partenerii externi (10 651) a crescut cu 23 % în comparație cu 2013 (8 663). − Europol a continuat să încheie parteneriate strategice pe termen lung cu sectorul privat.
In 2014, EC3 concluded 17 Memoranda of Understanding (MoU) with the private sector (incl. Microsoft, McAfee, Cloud Security Alliance, EBF, Kaspersky, Symantec). 
În 2014, Centrul european de combatere a criminalită ții informatice (EC3) a încheiat 17 memorandumuri de înțelegere cu sectorul privat (inclusiv cu Microsoft, McAffee, Cloud Security Alliance, EBF, Kaspersky și Symantec).
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057237RO04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT). 
Platforma multidisciplinară europeană împotriva amenin țărilor infracționale (EMPACT).
Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL). 
Statul Islamic în Irak și Levant (ISIL).
6 1 2 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
7 1 2 ADB057237RO04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
European Police Office THE OFFICE’S REPLY 11. 
European Police Office RĂSPUNSUL OFICIULUI 11.
Europol takes note of the ECA’s comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Europol ia act de observația Curții și va continua să depună eforturi pentru a garanta o execuție bugetară eficientă și conformă, în special cu privire la reportările legate de cheltuielile administrative.
Europol acknowledges the ECA’s comment regarding the high level of cancellation rates of carry-forwards from the previous year. 
Europol admite observația Curții cu privire la rata mare de anulare a reportărilor din exercițiul anterior.
The delayed IT projects related to so called ‘turn-key’ solutions procured by Europol. 
Proiectele informatice care au înregistrat întârzieri se refereau la a șa-numite soluții „la cheie” furnizate de Europol.
The low budget implementation for these projects was mainly a result of the suppliers failing to deliver in line with the agreed planning. 
Rata scăzută a execuției bugetare referitoare la aceste proiecte a rezultat în principal din nerespectarea de către furnizori a planificării convenite.
The delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems. 
Întârzierile nu au afectat termenele de livrare din cadrul activității operaționale întrucât s-au utilizat în continuare soluțiile informatice existente pentru sistemele relevante.
It should be noted that compared with the previous financial year, Europol significantly reduced the carry-forwards in absolute figures. 
Trebuie să se ia act de faptul că, în compara ție cu exercițiul financiar anterior, Europol a redus semnificativ reportările exprimate în cifre absolute.
Accordingly, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-forwards was 0,9 million euro at the end of 2014 (compared with 2013). EUROPOL reply 
În consecin ță, în pofida furnizării întârziate cauzate de contractan ți externi, creșterea nominală efectivă înregistrată de reportările neutilizate a fost de 0,9 milioane euro la sfârșitul anului 2014 (în comparație cu 2013).
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/223 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/36) INTRODUCTION 1. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/223 RAPORTUL privind conturile anuale ale Oficiului European de Poliție pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul oficiului (2017/C 417/36) INTRODUCERE 1.
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1). 
Oficiul European de Poliție (denumit în continuare „oficiul”), cu sediul la Haga, a fost instituit prin Decizia 2009/371/ JAI a Consiliului (1).
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by Union policy. 
Obiectivul oficiului constă în susținerea și consolidarea acțiunii autorităților polițienești și a altor servicii de aplicare a legii din statele membre, precum și a cooperării acestora pentru prevenirea și combaterea criminalității grave care afectează două sau mai multe state membre, a terorismului și a formelor de criminalitate ce aduc atingere unui interes comun care face obiectul unei politici a Uniunii.
The table presents key figures for the Office (2). 
Tabelul conține cifre-cheie cu privire la oficiu (2).
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) 104 Total staff as at 31 December (1) 737 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Cifre-cheie cu privire la oficiu Buget (în milioane de euro) Total personal la 31 decembrie (1) (1) Personalul include funcționari permanenți, agenți temporari și agenți contractuali, precum și experți naționali detașați.
Source: data provided by the Office. 
Sursa: date furnizate de oficiu.
2015 95 666 OPINION 4. 
2015 95 666 2016 104 737 OPINIE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Curtea a auditat următoarele: (a) conturile oficiului, care cuprind situațiile financiare (3) și rapoartele privind execuția bugetară (4) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2016, și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi, în conformitate cu prevederile articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE).
(1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 
(1) JO L 121, 15.5.2009, p.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.europol.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Mai multe informații cu privire la competențele și activitățile oficiului sunt disponibile pe site-ul acestuia: www.europol.europa.eu. (3) Situațiile financiare cuprind bilanțul, situația performanței financiare, situația fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.
EN C 417/224 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
RO C 417/224 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 Fiabilitatea conturilor Opinia privind fiabilitatea conturilor 5.
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the OfficeŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
În conformitate cu articolele 310-325 TFUE și cu regulamentul financiar al oficiului, conducerea este responsabilă de întocmirea și de prezentarea conturilor pe baza standardelor de contabilitate pentru sectorul public acceptate la nivel internațional, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/225 12. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/225 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1). 
La întocmirea prezentului raport și a declarației de asigurare, Curtea a luat în considerare activitatea de audit desfășurată de auditorul extern independent cu privire la conturile oficiului, în conformitate cu prevederile articolului 208 alineatul (4) din Regulamentul financiar al UE (1).
As in previous years carry-overs of committed appropriations have been high for Title II (administrative expenditure) at 3,5 million euro, i.e. 39 % (2015: 4,2 million euro, i.e. 41 %). 
La fel ca în anii anteriori, nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce privește titlul II (cheltuieli administrative), situându-se la 3,5 milioane de euro, ceea ce reprezintă 39 % (în 2015, acest nivel a fost de 4,2 milioane de euro, ceea ce corespunde unui procent de 41%).
They mainly concern 2016 expenditure for the OfficeŐs headquarters which will only be invoiced by the Host State in 2017 (2 million euro). 
Aceste credite privesc în principal cheltuieli pentru sediul oficiului efectuate în 2016 și facturate de către statul gazdă abia în 2017 (2 milioane de euro).
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Pentru Curtea de Conturi Klaus-Heiner LEHNE Președinte (1) Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului (JO L 298, 26.10.2012, p.
C 417/226 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
C 417/226 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 RO Observația Curții S-au înregistrat excepții și devieri pentru 7% din plățile aferente exercițiului 2011.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 4,2 million euro, i.e. 41 % (2014: 1,9 million euro, i.e. 27 %). 
Nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce privește titlul II (cheltuieli administrative), situându-se la 4,2 milioane de euro, respectiv 41 % (1,9 milioane de euro, respectiv 27 %, în 2014).
They mainly concern building-related works, such as functional and technical improvements of the operational rooms at the Office headquarters (1,5 million euro) or preventive/corrective maintenance and additional works (0,8 million euro). 
Acestea erau legate, în principal, de lucrări ce țin de amenajarea clădirii, cum ar fi îmbunătățiri de ordin tehnic și funcțional aduse sălilor operaționale din sediul oficiului (lucrări în valoare de 1,5 milioane de euro) sau de lucrări de mentenanță realizate în scop preventiv/corectiv sau de alt tip (în valoare de 0,8 milioane de euro).
These works were still ongoing or invoices had not been received by the end of 2015. 
La sfârșitul exercițiului 2015, toate aceste lucrări fie se aflau încă în curs de execuție, fie facturile aferente nu fuseseră primite încă.
Year 2011 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Completed N/A 
Exercițiul 2011 2015 ANEXĂ Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) Finalizată Nu se aplică
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/227 EUROPOLŐS REPLY 18. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/227 RĂSPUNSUL EUROPOL 18.
Europol takes note of the ECAŐs comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Europol ia notă de observația Curții și va continua să depună eforturi pentru a garanta o execuție bugetară eficientă și conformă, în special cu privire la reportările legate de cheltuielile administrative.