natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, preparation of the specific joint procurement procedure for pandemic influenza vaccine, initially requested by the Council in 2010, was still ongoing. 
În schimb, procesul de elaborare a procedurii specifice de achiziție a vaccinului contra gripei pandemice, solicitată inițial de Consiliu în 2010, era încă în desfășurare.
Despite various requests sent by the Commission only five Member State needs assessments had been received by April 2016. 
În ciuda cererilor repetate trimise de Comisie, numai cinci state membre au trimis evaluările nevoilor până în aprilie 2016.
Future progress depends on the Member States’ commitment to these procedures. 
Progresele viitoare depind de angajamentul statelor membre față de aceste proceduri.
The Commission reported in its Annual Activity Reports for 2014 and 2015 that the targets for joint procurement of pandemic influenza vaccine had not been met. 
Comisia a precizat, în rapoartele sale anuale de activitate pentru 2014 și 2015, că nu au fost atinse nivelurile-țintă pentru achiziția comună a vaccinului contra gripei pandemice.
42 An emergency instrument to address urgent needs of medical countermeasures would require less complexity and provide higher speed and greater flexibility than the joint procurement agreement provides. 
42 Un mecanism de urgență pentru a răspunde nevoilor urgente de contramăsuri medicale ar fi mai puțin complex și ar asigura o viteză de reacție și o flexibilitate mai mari decât acordul de achiziție comună.
Following a case of diphtheria in Spain in 2015, when the treating hospital struggled to get antitoxin in Europe43, the HSC and the Commission decided to look into potential solutions to address such cases in the future. 
În urma unui caz de difterie din Spania din 2015, când unitatea medicală care trata pacientul în cauză a întâmpinat dificultăți în a obține din Europa antitoxină43, CSS și Comisia au decis să analizeze soluțiile potențiale pentru a face față unor astfel de cazuri în viitor.
The HSC agreed to task its preparedness working group with the development of standard operating procedures for a rapid and consistent Union response in such emergencies. 
CSS a convenit să încredințeze grupului său de lucru privind pregătirea sarcina de a elabora proceduri standard de operare pentru o reacție rapidă și omogenă a Uniunii în astfel de situații de urgență.
In January 2016, the Commission requested Member States to nominate participants in the HSC preparedness group on a standard operating procedure for exchanging medical countermeasures. 
În ianuarie 2016, Comisia a solicitat statelor membre să desemneze participanți la grupul de lucru privind pregătirea al CSS în vederea elaborării unei proceduri standard de operare pentru schimbul de contramăsuri medicale.
However, during the audit we could not obtain evidence that the relevant procedure had been agreed or that specific work had been initiated (also see paragraphs 46 and 47). 
Totuși, în cursul auditului, Curtea nu a putut obține probe care să ateste că s-a convenit asupra procedurii relevante sau că au fost inițiate activități specifice în acest sens (a se vedea, de asemenea, punctele 46 și 47).
Audit observations 25 43 Overall, as regards the implementation of the joint procurement provisions, we found that progress in organising the joint procurement of pandemic influenza vaccine, initiated after the 2009 H1N1 pandemic, had been slow by the time of our audit due to low Member State responsiveness and that there is no mechanism at EU level to address urgent needs for medical countermeasures, potentially reducing the EU’s preparedness for pandemic influenza. 
Observațiile formulate în urma auditului 25 43 În ceea ce privește punerea în aplicare a dispozițiilor privind achizițiile comune, Curtea a constatat că, per ansamblu, progresele realizate în organizarea achiziției comune a vaccinului contra gripei pandemice, lansată după pandemia H1N1 din 2009, fuseseră lente, până la momentul auditului, din cauza receptivității scăzute a statelor membre, precum și deoarece la nivelul UE nu există niciun mecanism pentru a face față nevoilor urgente de contramăsuri medicale, situație susceptibilă să reducă gradul de pregătire al UE în caz de pandemie de gripă.
Strategic and operational challenges for the formalised Health Security Committee 44 The decision on serious cross-border threats to health establishes the HSC, composed of representatives from the Member States, and chaired by the Commission (see Annex II for a more detailed description of its role and responsibilities). 
Dificultăți de natură strategică și operațională pentru Comitetul pentru securitate sanitară oficial înființat 44 Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate prevede instituirea Comitetului pentru securitate sanitară (CSS), format din reprezentanți ai statelor membre și prezidat de Comisie (a se vedea anexa II pentru o descriere mai detaliată a rolului și a responsabilităților acestuia).
45 All Member States have nominated their members of the HSC. 
45 Toate statele membre și-au desemnat reprezentantul în cadrul CSS.
Plenary meetings took place once in 2014 and three times in 2015, as well as a large number of audioconferences, in particular in relation to the evolving Ebola crisis (see Box 4). 
A avut loc o reuniune în plen în 2014, alte trei reuniuni în plen au avut loc în 2015 și s-au organizat un număr mare de audioconferințe, în special în legătură cu evoluția crizei epidemiei de Ebola (a se vedea caseta 4).
The Health Security Committee and the Ebola outbreak Discussions about Ebola started in the HSC in March 2014, after the initial notification of the outbreak by Guinea to WHO and the issuance of a rapid risk assessment by ECDC. 
Comitetul pentru securitate sanitară și epidemia de Ebola Discuțiile cu privire la Ebola au debutat în cadrul CSS în martie 2014, după notificarea inițială a focarului adresată OMS de către Guineea și după publicarea unei evaluări rapide a riscurilor de către ECDC.
According to this rapid risk assessment, the risk of transmission to the EU was low, although certain situations could justify measures in the EU, such as tourists returning from Guinea visiting family and friends or exposed persons seeking medical attention in the EU. 
Potrivit acestei evaluări, riscul de transmisie către UE era scăzut, deși anumite situații puteau justifica luarea unor măsuri la nivelul UE: de exemplu, turiști care se întorceau din Guineea, persoane care își vizitau familia și prietenii sau persoane expuse care doreau să primească îngrijiri medicale în UE.
The Ebola outbreak was declared a PHEIC by WHO on 8 August 2014. 
Epidemia de Ebola a fost declarată drept urgență la nivel internațional în domeniul sănătății publice de către OMS la 8 august 2014.
A week earlier, the Commission had called an HSC audioconference meeting in view of the quickly deteriorating circumstances in the affected countries. 
Cu o săptămână înainte, Comisia convocase o audioconferință a CSS având în vedere deteriorarea rapidă a situației în țările afectate.
Many different Commission services, ECDC, WHO and the Member States attended. 
Au participat numeroase servicii ale Comisiei, ECDC, OMS și statele membre.
The objective was to exchange information and coordinate actions on measures being taken and planned, to identify additional actions to strengthen preparedness and to consider assistance to affected countries. 
Obiectivul vizat a fost schimbul de informații și coordonarea acțiunilor privind măsurile luate și cele planificate, identificarea acțiunilor suplimentare care erau necesare pentru consolidarea pregătirii, precum și analiza posibilităților de acordare de asistență țărilor afectate.
Options for the medical evacuation of EU/EEA citizens working in them were also discussed. 
De asemenea, au fost discutate opțiunile de evacuare medicală a cetățenilor UE/SEE care lucrau în țările respective.
DG Health and Food Safety, with assistance from ECDC, had drafted a questionnaire on Ebola preparedness (i.e. to obtain an overview of laboratories capacities, hospital facilities for Ebola, suitable transport), which was sent out to the Member States and answered by most of them. 
DG Sănătate și Siguranță Alimentară a elaborat, cu sprijin din partea ECDC, un chestionar cu privire la gradul de pregătire față de Ebola (în scopul de a obține informații generale despre capacitățile laboratoarelor, despre infrastructurile spitalicești disponibile pentru tratarea cazurilor de Ebola, despre opțiunile adecvate de transport), care a fost transmis statelor membre și la care acestea au răspuns în marea lor majoritate.
After the declaration of the PHEIC by WHO, the frequency of HSC meetings dedicated to Ebola increased significantly (almost weekly until January 2015). 
După declararea de către OMS a urgenței la nivel internațional în domeniul sănătății publice, frecvența reuniunilor CSS consacrate epidemiei de Ebola a crescut semnificativ (aproape săptămânal până în ianuarie 2015).
Only from February 2015, did operational topics return to the HSC agenda, such as joint procurement and the working groups. Box 4 
Abia din februarie 2015, subiectele de ordin operațional, cum ar fi achizițiile comune și grupurile de lucru, au revenit pe ordinea de zi a CSS. Caseta 4
Audit observations 26 46 At the time of our audit, the terms of reference had been drafted for four working groups under the HSC: a permanent working group on preparedness, a permanent communicators’ network, an ad hoc working group on newly arrived migrants and communicable diseases, and an ad hoc working group on combating antimicrobial resistance (AMR) (see Box 2). 
Observațiile formulate în urma auditului 26 46 Până la momentul auditului, fuseseră redactate mandatele pentru patru grupuri de lucru din cadrul CSS: un grup de lucru permanent privind pregătirea, o rețea permanentă a comunicatorilor, un grup de lucru ad-hoc pentru migranții nou-veniți și bolile transmisibile și un grup de lucru ad-hoc pentru combaterea rezistenței la antimicrobiene (a se vedea caseta 2).
However, the HSC only formally established the communicators’ network and preparedness working group. 
Cu toate acestea, CSS a înființat oficial doar rețeaua comunicatorilor și Grupul de lucru privind pregătirea.
Based on their terms of reference, these working groups were to prepare an annual work plan, including performance indicators for evaluation, to be submitted and approved by the HSC, to ensure a structured way of working on these topics. 
În conformitate cu mandatul lor, aceste grupuri de lucru trebuiau să elaboreze un plan de activitate anual, cuprinzând indicatori de performanță pentru evaluare, care să fie prezentat CSS și aprobat de către acesta, în vederea asigurării unui mod de lucru structurat pe aceste teme.
We found that at the end of the audit (March 2016) no annual work plans with the indicators required under the working groups’ terms or reference had been submitted for approval to the HSC. 
Curtea a constatat că, până la finalul auditului (martie 2016), CSS nu primise încă spre aprobare niciun plan de activitate anual care să includă indicatorii prevăzuți de mandatele grupurilor de lucru.
This means that the work done by these working groups is not implemented in accordance with the terms of reference and that their performance is not measured appropriately. 
Cu alte cuvinte, activitățile grupurilor de lucru nu sunt desfășurate în conformitate cu mandatele acestora, iar performanța lor nu este măsurată în mod adecvat.
47 Participation in the HSC working groups is voluntary. 
47 Participarea la grupurile de lucru ale CSS este voluntară.
At the end of our audit, all Member States had nominated their participants in the communicators’ network. 
Până la finalul auditului Curții, toate statele membre își numiseră participanții la rețeaua comunicatorilor.
The Commission had also sent the request to nominate participants to the preparedness working group (also see paragraph 42 above), but by March 2016 only nine EU Member States had done so. 
Comisia transmisese, de asemenea, solicitarea de a se nominaliza participanți care să facă parte din grupul de lucru privind pregătirea (a se vedea punctul 42 anterior), însă, până în martie 2016, doar nouă state membre făcuseră acest lucru.
The participation of a large number of Member States is important to ensure that outputs of the working groups are later supported and taken forward by the HSC. 
Participarea unui număr mare de state membre este importantă pentru a se garanta că rezultatele produse de grupurile de lucru sunt ulterior susținute și preluate de către CSS.
48 We found that when the HSC was still informal and mandated by the terms of reference issued by the Council (i.e. until 2013), it had work programmes with annual objectives and reporting, as well as documented action plans with progress reporting. 
48 Curtea a observat că, în perioada în care era încă o structură informală abilitată în baza mandatului emis de Consiliu (adică până în 2013), CSS dispunea de programe de activitate care conțineau obiective anuale și prevedeau întocmirea unor rapoarte, precum și de planuri de acțiune documentate însoțite de rapoarte privind progresele înregistrate.
The status and mandate of the current HSC are different under the decision on serious cross-border threats to health. 
Statutul și mandatul actualului CSS s-au schimbat în conformitate cu Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate.
However, we did not find evidence in the HSC documents or at the Commission that the HSC currently executes its tasks on the basis of an agreed strategic planning or up-to-date roadmap identifying relevant longer-term strategic topics. 
Cu toate acestea, Curtea nu a identificat, nici în documentele CSS, nici la nivelul Comisiei, dovezi conform cărora CSS își îndeplinește în prezent sarcinile pe baza unei planificări strategice definite de comun acord sau a unei foi de parcurs actualizate care să identifice subiectele strategice relevante pe termen mai lung.
During the course of the audit, Member State representatives also expressed some concern over the nature of the HSC audioconferences, perceived by some to be too focused on technical rather than strategic discussions. 
Pe parcursul auditului, unii reprezentanți ai statelor membre și-au exprimat și unele preocupări în legătură cu audioconferințele CSS, percepute de unele persoane ca fiind prea mult axate pe discutarea unor aspecte tehnice și mai puțin a celor strategice.
Audit observations 27 49 Overall, the work of the HSC, in particular in response to the Ebola crisis, has been very important and has initiated the development of collaborative mechanisms, such as for the use of laboratories and for medical evacuation that could be sustained or reactivated for future crises44. 
Observațiile formulate în urma auditului 27 49 Per ansamblu, activitatea CSS, în special ca reacție la criza epidemiei de Ebola, a fost foarte importantă și a inițiat dezvoltarea unor mecanisme de colaborare, cum ar fi în ceea ce privește utilizarea laboratoarelor și evacuarea medicală, mecanisme care s-ar putea dovedi durabile sau care ar putea fi reactivate în cazul unor crize viitoare44.
The HSC became a main platform where representatives from relevant Commission services and Member States joined forces and started exchanging information, including with WHO. 
CSS a devenit platforma principală pe care reprezentanții din partea serviciilor competente ale Comisiei și din partea statelor membre și-au unit forțele și au început să facă schimb de informații, inclusiv cu OMS.
This further demonstrates the great relevance and importance of the HSC, which was also acknowledged by the Council in its conclusions on the lessons learned for public health from the Ebola outbreak in west Africa45. 
Aceasta constituie o dovadă suplimentară a gradului ridicat de relevanță și de importanță a CSS, lucru care a fost recunoscut, de asemenea, de către Consiliu în Concluziile sale privind învățămintele pentru sănătatea publică desprinse din epidemia de Ebola din Africa de Vest45.
50 However, our evidence also shows that from the moment when Ebola was declared a public health emergency of international concern by WHO, for approximately 6 months, most HSC work and its audioconferences focused on the response to the Ebola crisis — which was a low-risk health threat for the EU46. 
50 Cu toate acestea, probele aflate la dispoziția Curții arată că, din momentul în care Ebola a fost declarată de către OMS drept urgență la nivel internațional în domeniul sănătății publice, timp de aproximativ șase luni, activitățile CSS și audioconferințele acestuia s-au concentrat în majoritatea lor pe reacția la criza epidemiei de Ebola – care a reprezentat un risc scăzut la adresa sănătății pentru UE46.
As a result, other HSC activities in relation to the strategic development and implementation of the framework of the decision on serious cross-border threats to health were not at the top of the agenda during this period. 
În consecință, alte activități ale CSS în legătură cu dezvoltarea strategică și cu punerea în aplicare a cadrului Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate nu au fost prioritare pe ordinea de zi în perioada respectivă.
51 The high incidence of major health events in recent years, such as Middle East respiratory syndrome (MERS) Corona virus, Ebola and Zika and the absence of strategic planning for the HSC, explain to a certain extent why HSC meetings have often been of a technical, response-oriented nature, rather than strategic. 
51 Incidența crescută a evenimentelor majore cu implicații pentru sănătate din ultimii ani, cum ar fi coronavirusul care provoacă sindromul respirator din Orientul Mijlociu (MERS), Ebola și Zika, precum și absența unei planificări strategice din partea CSS explică într-o oarecare măsură de ce reuniunile CSS au fost deseori de natură mai degrabă tehnică, fiind orientate către identificarea modalităților de reacție, decât de natură strategică.
In addition, we identified slow progress on the working groups which should perform or support the HSC’s technical work. 
În plus, Curtea a remarcat că nu se făceau progrese rapide în ceea ce privește grupurile de lucru care ar trebui să realizeze sau să sprijine activitățile tehnice ale CSS.
52 The Commission itself can also still improve how it produces relevant mappings or reports on activities that take place in other Commission services, agencies and programmes in this context (also see paragraphs 96 to 102). 
52 La rândul ei, și Comisia ar putea să îmbunătățească în continuare elaborarea de planuri și de rapoarte privind activitățile desfășurate în cadrul altor servicii, agenții și programe ale Comisiei în acest context (a se vedea, de asemenea, punctele 96-102).
This is important as the HSC now has a strong mandate, in particular in terms of coordinating, in liaison with the Commission, the preparedness and response planning of the Member States (see paragraph 44) and thereby ensuring the highest possible level of protection against health threats in the EU. 
Acest lucru este important, întrucât în prezent CSS deține un mandat solid, în special în ceea ce privește coordonarea, în cooperare cu Comisia, a planificării pregătirii și a reacției statelor membre (a se vedea punctul 44), cu scopul de a asigura astfel cel mai înalt nivel de protecție posibil împotriva amenințărilor la adresa sănătății din UE.
44 Without prejudice to the audit findings the Court might raise as a result of its ongoing performance audit of Chamber III on crisis management structures, which also deals with the EU response to the Ebola outbreak. 
44 Fără a aduce atingere rezultatelor auditului pe care Curtea le-ar putea obține în urma auditului performanței, aflat încă în curs de desfășurare, efectuat de Camera III cu privire la structurile de gestionare a crizelor, audit care tratează și aspectul reacției UE la epidemia de Ebola.
45 Council conclusions on ‘Lessons learned for Public Health from the Ebola outbreak in west Africa — Health Security in the European Union’, (2015/C 421/04) of 17 December 2015. 
45 Concluziile Consiliului privind învățămintele pentru sănătatea publică desprinse din epidemia de Ebola din Africa de Vest – Securitatea sanitară în Uniunea Europeană, (2015/C 421/04), 17 decembrie 2015.
46 See ECDC’s Rapid Risk Assessment ‘Outbreak of Ebola virus disease in west Africa’, fourth update, 3 September 2014, which stated that the risk of Ebola spreading from a patient who arrives in the EU as a result of a planned medical evacuation was considered extremely low. 
46 A se vedea evaluarea rapidă a riscurilor efectuată de ECDC, intitulată Outbreak of Ebola virus disease in West Africa (Epidemia provocată de virusul Ebola în Africa de Vest), a patra versiune actualizată, 3 septembrie 2014, care a precizat că riscul ca Ebola să se răspândească de la un pacient care ajunge în UE ca urmare a unei evacuări medicale planificate era considerat extrem de scăzut.
Audit observations 28 Applying ‘coordination of response’ rules is difficult in practice 53 The introduction of the decision on serious cross-border threats to health states that although the Member States have a responsibility to manage public health crises at national level, measures taken by individual Member States could damage the interests of other Member States if they are inconsistent with one another or based on diverging risk assessments. 
Observațiile formulate în urma auditului 28 Aplicarea normelor privind „coordonarea reacției” este dificilă în practică 53 În partea introductivă a Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, se precizează că, deși statelor membre le revine responsabilitatea de a gestiona crizele în domeniul sănătății publice la nivel național, măsurile luate de fiecare stat membru în parte ar putea aduce atingere intereselor altor state membre dacă nu sunt coerente între ele sau dacă sunt întemeiate pe evaluări divergente ale riscurilor.
Therefore, Member States, when intending to adopt public health measures to combat a serious cross-border threat to health, should47 first inform and consult the other Member States and the Commission on those measures. 
Prin urmare, în cazul în care intenționează să adopte măsuri de sănătate publică pentru combaterea amenințărilor transfrontaliere grave pentru sănătate, statele membre, înainte de adoptarea respectivelor măsuri, ar trebui47 să informeze și să consulte celelalte state membre și Comisia cu privire la respectivele măsuri.
If the need to protect public health is so urgent that the immediate adoption of the measures is necessary they may inform the other Member States and the Commission after the adoption. 
Dacă nevoia de a proteja sănătatea publică este atât de urgentă încât este necesară adoptarea imediată a măsurilor, statele membre și Comisia pot fi informate după adoptare.
54 Experience during the Ebola crisis showed that this requirement to inform other Member States (i.e. through the HSC) before taking measures at national level is challenging. 
54 Experiența din timpul crizei epidemiei de Ebola a arătat că această obligație de a informa alte state membre (prin intermediul CSS) înaintea luării de măsuri la nivel național reprezintă o provocare.
Some Member States decided to diverge from ECDC and WHO risk assessments and implemented entry screening of travellers at airports receiving flights from west Africa. 
Unele state membre au hotărât să se abată de la evaluările riscurilor realizate de ECDC și de OMS și au pus în aplicare măsuri de depistare la intrare a călătorilor la aeroporturile care primeau zboruri din Africa de Vest.
In their subsequent risk assessments, ECDC and WHO continuously did not recommend entry screening measures, pointing at the cost implications, poor results and existence of effective exit screening in the affected countries48. 
În evaluările riscurilor ulterioare, ECDC și OMS au continuat să nu recomande măsuri de depistare la intrare, evidențiind implicațiile în materie de costuri, rezultatele slabe și existența unor măsuri eficace de depistare la ieșire în țările afectate48.