natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to deliver on those results, the Commission covers a set of activities, the implementation of which requires supporting operational costs such as trainings, travels, and salaries of the African Union Commission (AUC) Peace and Security Department staff. 
Pentru a obține aceste rezultate, Comisia acoperă o serie de activități, a căror punere în aplicare necesită acoperirea costurilor operaționale, cum ar fi formarea, deplasările și salariile personalului Departamentului pentru Pace și Securitate al Comisiei Uniunii Africane (AUC).
Financing these costs has been essential to achieve the main objective of the EU support. 
Finanțarea acestor costuri a fost esențială pentru realizarea obiectivului principal al sprijinului UE.
V. The lack of information on results does not mean that there is a lack of results. 
V. Lipsa de informații privind rezultatele nu înseamnă că nu există rezultate.
Consequently, it cannot in itself be considered to be hampering the delivery of the EU's support. 
Prin urmare, nu se poate considera că aceasta împiedică, în sine, acordarea sprijinului UE.
The late signature of contracts and retroactive financing is very often due to belated requests and insufficient adequate information from the Organisations implementing EUŐs aid. 
Semnarea tardivă a contractelor și finanțarea retroactivă se explică foarte des prin cereri tardive și prin insuficiența informațiilor adecvate din partea organizațiilor care pun în aplicare ajutorul UE.
On coherence, the Commission stresses that significant progress has been made with regards to making a more coherent use of financing instruments. 
În ceea ce privește coerența, Comisia subliniază că au fost înregistrate progrese semnificative cu privire la utilizarea mai coerentă a instrumentelor de finanțare.
In particular, the Commission has put in place an informal network of APSA focal points. 
În special, Comisia a instituit o rețea neoficială de puncte focale ale APSA.
The network facilitates consultations within the Commission during the identification and formulation of both APF (African Peace Facility) APSA support programmes and Regional Indicative Programmes (RIPs). 
Această rețea facilitează consultările din cadrul Comisiei în timpul identificării și formulării atât a programelor de sprijin pentru APSA ale Instrumentului financiar pentru pace în Africa, cât și a programelor indicative regionale.
1 http://www.peaceau.org/uploads/2015-en-apsa-roadmap-final.pdf 2 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/annex-9-ausp-3_en_0.pdf 1 
În plus, toate serviciile Comisiei/SEAE participă la grupuri de sprijin privind calitatea 1 http://www.peaceau.org/uploads/2015-en-apsa-roadmap-final.pdf 2 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/annex-9-ausp-3_en_0.pdf 1
VI. (i) The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
VI. (i) Comisia și SEAE acceptă recomandarea.
However, ad hoc support to operational costs may still be appropriate under certain conditions. (ii) The Commission accepts the recommendation. 
Cu toate acestea, în anumite condiții poate fi totuși oportun un sprijin ad-hoc pentru costurile operaționale. (ii) Comisia acceptă recomandarea.
INTRODUCTION Box 2: An example of intervention under the APSA This case is a good practice example of coherent use of the EU's tools to support the APSA's positive intervention in the Gambia through ECOWAS (Economic Community of the West African States): long-term capacity building of ECOWAS in the area of peace and security through the African Peace Facility and the Regional Indicative Programme combined with an African Peace Facility support to the ECOWAS Mission in the Gambia (ECOMIG) itself (first through the Early Response Mechanism, then through the Peace Support Operation envelope3). 
INTRODUCERE Caseta 2: Exemplu de intervenție în cadrul APSA Acest caz este un exemplu de bune practici în ceea ce privește utilizarea coerentă a instrumentelor UE pentru a sprijini intervenția pozitivă a APSA în Gambia prin ECOWAS (Comunitatea Economică a Statelor din Africa de Vest): consolidarea pe termen lung a capacităților ECOWAS în domeniul păcii și al securității prin Instrumentul financiar pentru pace în Africa și prin programul indicativ regional, combinate cu un sprijin al Instrumentului financiar pentru pace în Africa pentru misiunea ECOWAS din Gambia (ECOMIG) (mai întâi prin Mecanismul de reacție rapidă și apoi prin pachetul de operațiuni de sprijinire a păcii3).
The current status of AU member states financial contributions to the Peace Fund is USD 42.4 million. 
Starea actuală a contribuțiilor financiare ale statelor membre ale UA la fondul pentru pace este de 42,4 milioane USD.
USD 39.9 million was collected for the year 2017 alone Đ the most important amount contributed by African Union member states since its establishment in 1993. 
Suma de 39,9 milioane USD a fost colectată doar pentru anul 2017 - cea mai importantă sumă cu care statele membre ale Uniunii Africane au contribuit de la înființarea acesteia în 1993.
The development of APSA roadmaps has indeed been an African owned process, but one which has been supported by the EU through the provision of technical assistance and the facilitation of meetings and seminars as part of the APSA Support Programme II. 
Elaborarea foilor de parcurs ale APSA a fost, într-adevăr, un proces asumat de Africa, dar unul care a fost sprijinit de UE prin acordarea de asistență tehnică și prin facilitarea reuniunilor și a seminariilor ca parte din Programul de sprijin pentru APSA II.
On this issue of financial ownership and sustainability, the Commission and the EEAS acknowledge the importance for the African Union and the African SROs to gradually increase their share of the funds needed. 
În ceea ce privește acest aspect al asumării financiare și al sustenabilității, Comisia și SEAE recunosc importanța sporirii treptate de către Uniunea Africană și organizațiile subregionale a proporției de fonduri necesare.
This is why the EU is supporting the AU's initiatives on the matter through off-budget financing means (art. 41.2 TEU), in particular the Kaberuka process and the implementation of the 0.2% levy on imported goods. 
Din acest motiv, UE sprijină inițiativele UA cu privire la acest aspect prin mijloace de finanțare extrabugetare [articolul 41 alineatul (2) din TUE], în special procesul Kaberuka și punerea în aplicare a unei taxe de 0,2 % pentru mărfurile importate.
As a consequence, the financial ownership of the APSA by the AU is already increasing. 
În consecință, asumarea financiară a APSA de către UA este deja în creștere.
For example, in 2018, 57% of the salaries of AUC short-term personnel working on peace and security programmes will be covered by AU Member States contributions, and only 15% by the EU (against 34% in the previous 16 months). 
De exemplu, în 2018, 57 % din salariile personalului pe termen scurt al Comisiei Uniunii Africane, care lucrează la programe de pace și securitate, vor fi acoperite din contribuțiile statelor membre ale UA și doar 15 % de către UE (față de 34 % în cele 16 luni anterioare).
Overall, these efforts have already resulted in the AU assuming a larger part of its 2018 budget: 41,3 % in 2018 (USD 318 million out of 770 million) instead of 26,2 % in 2017 (USD 205 million out of 783 million). 
În general, aceste eforturi au condus deja la asumarea de către UA a unei părți mai mari din bugetul său pentru 2018: 41,3 % în 2018 (318 milioane USD din 770 de milioane) în loc de 26,2 % în 2017 (205 milioane USD din 783 de milioane).
Other donors that are active in supporting APSA are Norway, the UK, Denmark, Germany and the Netherlands. 
Alți donatori care sprijină activi APSA sunt Norvegia, Regatul Unit, Danemarca, Germania și Țările de Jos.
The part of the APSA operational costs being funded by the AU Member States is therefore progressively increasing. 
Prin urmare, partea de costuri operaționale ale APSA care este finanțată de statele membre ale UA crește progresiv.
Rather than more dependency, the figures show a path towards less dependency on donor support. 
Mai degrabă decât mai multă dependență, cifrele indică o tendință către mai puțină dependență de sprijinul donatorilor.
Donor support to EU African partners in the area of the APSA cannot reasonably be expected to fully come to an end in the near future. 
Nu se poate preconiza în mod rezonabil că sprijinul donatorilor pentru partenerii africani ai UE în domeniul APSA va înceta pe deplin în viitorul apropiat.
Moreover, the issue of financial ownership and sustainability is one of opportunity and political choice. 
În plus, problema asumării financiare și a sustenabilității ține de oportunitate și de alegerea politică.
Since, as explained above, it is in the EU's own interest to support the APSA, there is no direct justification to stop financing its basic operational costs as long as the Commission, the EEAS and the EU Member States continue to view this support as a relevant strategic tool to stabilise Africa. 
Deoarece, astfel cum s-a explicat mai sus, este în interesul UE să sprijine APSA, nu există nicio justificare directă pentru a opri finanțarea costurilor sale operaționale de bază atât timp cât Comisia, SEAE și statele membre ale UE consideră în continuare că acest sprijin este un instrument strategic relevant pentru stabilizarea Africii.
The Commission and the EEAS refer to the principle of partner ownership as set out in several international agreements, such as the agreement of Monterrey 20034. 
Comisia și SEAE fac trimitere la principiul asumării de către parteneri, astfel cum este prevăzut în câteva acorduri internaționale, cum ar fi acordul de la Monterrey din 20034.
These principles mean that overall ownership of support should be in the hands of the partners (see also our reply under 28). 
Aceste principii înseamnă că asumarea generală a sprijinului ar trebui să le revină partenerilor (a se vedea, de asemenea, răspunsul nostru de la punctul 28).
The African Union has adopted a clear plan to achieve financial sustainability by 2020. 
Uniunea Africană a adoptat un plan clar pentru a asigura viabilitatea financiară până în 2020.
The EU, which financed technical experts hired by the AUC to assist developing the plan, has welcomed the measures included in it. 
UE, care a finanțat experții tehnici angajați de Comisia Uniunii Africane să sprijine elaborarea planului, a salutat măsurile incluse în acesta.
EU's future support will be aligned with the plan. 
Viitorul sprijin al UE va fi aliniat la acest plan.
Measures to ensure sustainability included in the plan entail ensuring AU Member States contributions so that 100% of AUC operational costs and 25% of peace support operations costs are covered by them by 2020. 
Măsurile pentru asigurarea sustenabilității, incluse în plan, implică asigurarea contribuțiilor statelor membre ale UA, astfel încât 100 % din costurile operaționale ale Comisiei Uniunii Africane și 25 % din costurile operațiunilor de sprijinire a păcii să fie acoperite de acestea până în 2020.
A specific 0.2% levy over eligible imports is being put in place by AU MS to this end (Kaberuka plan). 
În acest scop, o taxă specifică de 0,2 % pentru importurile eligibile este instituită de statele membre ale UA (planul Kaberuka).
In addition, the EU is supporting African Union Commission's reform of its financial and administrative management systems to become compliant with international standards. 
În plus, UE sprijină reforma sistemelor de management financiar și administrativ ale Comisiei Uniunii Africane pentru a se conforma cu standardele internaționale.
The Commission has supported such reforms by technical assistance to strengthen accountancy, internal audit, procurement and asset management and progress is acknowledged in a review of AUC's systems of April 20185. 
Comisia a sprijinit aceste reforme prin asistență tehnică pentru consolidarea contabilității, a auditului intern, a achizițiilor publice și a gestionării activelor, iar progresele sunt recunoscute într-o revizuire din aprilie 20185 a sistemelor Comisiei Uniunii Africane.
The Commission intends to further assess the AUC systems in depth by the end of 2018. 
Comisia intenționează să evalueze în continuare sistemele Comisiei Uniunii Africane în detaliu până la sfârșitul anului 2018.
Box 3 - The ups and downs of a regional early warning system Second alinea: Through EU support (mainly PAPS IIĐ Political Affairs, Peace and Security - under the 10th EDF RIP), the capabilities of MARAC (Mcanisme d'Alerte Rapide d'Afrique Centrale) have been developed. 
Caseta 3 - Avantajele și dezavantajele unui sistem regional de alertă timpurie A doua liniuță: Prin sprijinul UE (în principal PAPS II - Afaceri politice, pace și securitate - în cadrul programului indicativ regional al celui de-al 10-lea FED), au fost dezvoltate capabilitățile MARAC (Mécanisme d'Alerte Rapide d'Afrique Centrale).
For example, it enabled the acquisition and provision of equipment for its Strategic warning room. 
De exemplu, acesta a permis achiziția și furnizarea de echipamente pentru sala de avertizare strategică a MARAC.
However, following the end of PAPS II, ECCAS failed to build upon this progress, notably because a significant part of the technical staff was laid off. 
Cu toate acestea, după sfârșitul PAPS II, ECCAS nu a reușit să avanseze pe baza acestor progrese, în special deoarece o parte semnificativă a personalului tehnic a fost disponibilizată.
Acknowledging this issue, the EU and ECCAS agreed that a minimum standard of business continuity ought to be supported through the APF-funded APSA Support Programme III. 
Recunoscând această problemă, UE și ECCAS au convenit că un standard minim de continuitate a activității ar trebui să fie sprijinit prin programul de sprijin pentru APSA III finanțat prin Instrumentul financiar pentru pace în Africa.
This is the reason why this programme contains specific provisions to support some MARAC capacity building activities in the 2017 and 2018 ECCAS work plans. 
Acesta este motivul pentru care acest program cuprinde dispoziții specifice pentru sprijinirea unor activități de consolidare a capacităților MARAC în planurile de lucru ale ECCAS pentru 2017 și 2018.
This is understood as a gap-filling measure while the preparations for the contractualisation of the Central Africa 11th EDF RIP peace and security programme are being finalised. 
Acest lucru este înțeles ca o măsură de eliminare a lacunelor, în timp ce sunt finalizate pregătirile pentru încheierea de contracte privind programul indicativ regional de pace și securitate al celui de-al 11-lea FED.
One of the expected results of this upcoming programme is to keep on strengthening MARAC's capacities, while using the lessons learnt from PAPS II in terms of sustainability. 
Unul dintre rezultatele preconizate ale acestui viitor program este continuarea consolidării capacităților MARAC, utilizând învățămintele desprinse din PAPS II în ceea ce privește sustenabilitatea.
The Commission and the EEAS consider that steps are already being taken in this direction. 
Comisia și SEAE consideră că se iau deja măsuri în această direcție.
Taking the example of the JFA (Joint Financing Arrangement) Salaries programme, the following progress has been made for 2018: * As compared to the previous phase of this EU support (JFA Salaries IV), the EU's share of the total budget is reduced from 34 % to 15%. 
Luând exemplul programului de salarii din acordul de cofinanțare, au fost înregistrate următoarele progrese pentru 2018: * În comparație cu faza anterioară a acestui sprijin UE (JFA Salaries IV), cota UE din bugetul total este redusă de la 34 % la 15 %.
Moreover, AU Member States' pledges share for 2018 represents the majority of the total budget as a result of the efforts of the AUC to reduce the number of positions to be financed by partners. 4 5 http://www.un.org/esa/ffd/monterrey/MonterreyConsensus.pdf The assessment was carried out by Ernst & Young and the report was issued on 16/04/2018 (Ares(2018)2249815) 3 
În plus, cota de angajamente ale statelor membre ale UA pentru 2018 reprezintă majoritatea bugetului total ca urmare a eforturilor Comisiei Uniunii Africane de reducere a numărului de posturi care trebuie să fie finanțate de parteneri. * Pozițiile finanțate de parteneri sunt limitate la P3 și P4 (și anume, personalul specializat), în timp ce toate posturile personalului general au fost preluate de Comisia Uniunii Africane.
At present, they represent 12.6% of the positions financed under the present JFA, which is a major improvement as compared to the previous years. * Partners and the AUC have agreed that the AUC will continue to progressively cover the staff costs of its personnel implementing peace and security programmes to enable partners to shift their support from operational to programmatic costs. 
În prezent, acestea reprezintă 12,6 % din posturile finanțate în cadrul prezentului acord de finanțare, ceea ce reprezintă o îmbunătățire majoră în comparație cu anii anteriori. * Partenerii și Comisia Uniunii Africane au convenit că Comisia Uniunii Africane va continua să acopere în mod progresiv cheltuielile cu personalul său care pune în aplicare programele de pace și securitate, pentru a permite partenerilor să treacă de la sprijinirea costurilor operaționale la sprijinirea costurilor programatice.
This agreement is part of the JFA exit strategy. 
Acest acord face parte din strategia de ieșire din acordul de cofinanțare.
The Commission and the EEAS refer to the principle of partners' ownership, and consider that they did set specific priorities for their support to APSA. 
Comisia și SEAE fac trimitere la principiul asumării de către parteneri și consideră că au stabilit priorități specifice pentru sprijinul lor pentru APSA.
These were discussed and agreed with the African Union Commission and African Regional Economic Communities during the formulation of the APSA Roadmap 2016-20206. 
Acestea au fost discutate și convenite cu Comisia Uniunii Africane și cu comunitățile economice regionale din Africa în procesul de elaborare a foii de parcurs a APSA pentru perioada 2016-20206.
The Roadmap has a clear objective to support African solutions to African peace and security problems. 
Foaia de parcurs are obiectivul clar de a sprijini soluțiile africane la problemele legate de pace și securitate în Africa.
The implementation of this Roadmap is supported through a set of programmes, in particular the ongoing third phase of the APSA Support Programme ('APSA III'). 
Punerea în aplicare a acestei foi de parcurs este sprijinită printr-o serie de programe, în special prin a treia fază aflată în curs a Programului de sprijin pentru APSA („APSA III”).
The activities under APSA III are further detailed through annual work plans7, which allow for a prioritisation of EU's support and for benchmarking of concrete results against concrete objectives. 
Activitățile din cadrul APSA III sunt detaliate în continuare prin planuri de lucru anuale7, care permit stabilirea priorităților pentru sprijinul UE și pentru o analiză comparativă a rezultatelor concrete față de obiective concrete.
In order to deliver on those results, the Commission therefore covers a set of activities, the implementation of which requires supporting operational costs such as trainings, travels, and salaries. 
Prin urmare, pentru a obține aceste rezultate, Comisia acoperă o serie de activități, a căror punere în aplicare necesită acoperirea costurilor operaționale cum ar fi formarea, deplasările și salariile.
Financing these costs has been essential to achieve the objective of the EU support. 
Finanțarea acestor costuri a fost esențială pentru realizarea obiectivului sprijinului UE.
30. (c) The EU decided to transfer the entire IGAD RIP allocation to the Trust Fund for purposes of coherence, among other things. 
30. (c) UE a decis să transfere întreaga alocare a IGAD pentru programul indicativ regional în Fondul fiduciar în vederea asigurării coerenței, printre altele.
Most of the allocation is being directed to activities related to peace and security, resilience and migration. 
Cea mai mare parte a alocării este direcționată către activitățile legate de pace și securitate, reziliență și migrație.
Using the Trust Fund provided greater coherence Đ for example, where the actions envisaged under the RIP were more appropriate for or contributed substantially to the emergency migration-related objectives of the Trust Fund. (d) The concern with this risk is one of the reasons why the EU remains committed to continue working with the AU. (e) Military expertise is available in the EU delegation to the AU where the programme is managed. 
Utilizarea Fondului fiduciar a asigurat o mai mare coerență-de exemplu, în cazul în care acțiunile prevăzute în cadrul programului indicativ regional au fost mai adecvate pentru obiectivele de urgență legate de migrație ale Fondului fiduciar sau au contribuit substanțial la acestea. 6 7 http://www.peaceau.org/uploads/2015-en-apsa-roadmap-final.pdf https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/annex-9-ausp-3_en_0.pdf 4
This military expertise can rely, when necessary, on expertise available at EU regional delegations. 
Această expertiză militară se poate baza, dacă este necesar, pe expertiza disponibilă în delegațiile regionale ale UE.
Additional expertise has been recruited at EEAS headquarters in 2018. 
În 2018 a fost recrutată expertiză suplimentară la sediul SEAE.
For activities under the RIP, staff with military profiles are not required as these programmes are development programmes. 
Pentru activitățile din cadrul programului indicativ regional, nu este necesar personal cu profil militar, deoarece acestea sunt programe de dezvoltare.
Additionally, a number of new Commission posts were allocated to Delegations in order to manage work related to the Trust Fund for Africa, part of which relates to peace and stability objectives. 
În plus, delegațiilor le-au fost alocate o serie de posturi noi ale Comisiei, pentru a gestiona activitatea legată de Fondul fiduciar de urgență pentru Africa, o parte dintre acestea fiind legate de obiective de pace și stabilitate.
Regarding unanimity, article 13 of the AU PSC (Peace and Security Council) protocol states that single majority (on procedural points) and two-third majority (any other point) suffice. 
În ceea ce privește unanimitatea, articolul 13 din protocolul PSC (Consiliul pentru pace și securitate) al UA prevede că sunt suficiente o majoritate simplă (privind punctele procedurale) și o majoritate de două treimi (orice alt punct).
An external review performed in April 20188 indicates that AUC systems have been strengthened. 
O revizuire externă efectuată în aprilie 20188 indică faptul că sistemele Comisiei Uniunii Africane au fost consolidate.
ECCAS Heads of State discussed in March 2018 a reorientation towards a mandate clearly focused on peace and security and ECCAS is now working on a new "Central African Commission" to take up ECCAS' activity. 
În martie 2018, șefii de stat ai ECCAS au discutat o reorientare către un mandat axat în mod clar pe pace și securitate iar ECCAS lucrează în prezent la o nouă „Comisie a Africii Centrale” care să desfășoare activitatea ECCAS.
Regarding ECOWAS, reforms were stalled due to lack of consensus by its Member States and consequently changes in its business processes have been postponed to June 2018. 
În ceea ce privește ECOWAS, reformele au fost oprite din cauza lipsei de consens al statelor sale membre și, prin urmare, modificarea proceselor de afaceri a fost amânată pentru iunie 2018.
An EU pillar assessment of the ECOWAS Commission is envisaged in the first quarter of 2019. 
O evaluare bazată pe piloni a Comisiei ECOWAS efectuată de UE este preconizată pentru primul trimestru al anului 2019.
The Commission's approach to the provision of technical assistance to the AU Commission has been revised. 
A fost revizuită abordarea de către Comisie a furnizării de asistență tehnică pentru Comisia Uniunii Africane.
Technical assistance is now being provided on a targeted basis and based on requests made by the AU Commission. 
În prezent, asistența tehnică este furnizată în mod punctual și pe baza cererilor formulate de Comisia Uniunii Africane.
Over the year 2017, 9 experts were deployed. 
Pe parcursul anului 2017, au fost detașați nouă experți.