natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB stating clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’. 
Un raport unic privind răspunderea nu ar fi adecvat și nu s-ar conforma Cadrului conceptual de GPFR al IPSASB, care menționează în mod clar faptul că GPFR-urile au ca obiectiv oferirea de informații utile în scopul luării de decizii și responsabilizării și „pot cuprinde numeroase rapoarte, fiecare răspunzând în mod direct anumitor aspecte ale obiectivelor de raportare financiară”.
In line with the Conceptual Framework the Commission provides or will provide the following documents which cover the elements identified by the Court: ο The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. ο In the context of the Commission, the State of the Union Address, which is presented in September, corresponds to the President's report. ο In addition to the information contained in AMPR, the Commission reports and communicates extensively on operational and strategic risks in the State of the Union Speech, and in strategic and management plans of each DG. ο Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. ο The General Report on the Activities of the Union and the AMPR contain information on activities during the year and the achievements of the policy objectives. ο The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. 
În conformitate cu cadrul conceptual, Comisia publică sau va publica următoarele documente care acoperă elementele identificate de Curte: ο În prezent, Comisia lucrează la o versiune actualizată a declarației de guvernanță. ο În ceea ce privește Comisia, discursul privind starea Uniunii prezentat în septembrie corespunde raportului președintelui. ο În plus față de informațiile cuprinse în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE, Comisia raportează și transmite informații detaliate cu privire la riscurile operaționale și strategice în discursul privind starea Uniunii, precum și în planurile strategice și de gestiune ale fiecărei direcții generale. ο Informații privind performanțele nefinanciare sunt disponibile în rapoartele anuale de activitate și în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE. ο Raportul general privind activitățile Uniunii și raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE conțin informații despre activitățile realizate pe parcursul anului și stadiul îndeplinirii obiectivelor de politică. ο Raportul anual al CMA sintetizează concluziile acestuia cu privire la îndeplinirea misiunii sale și subliniază aspecte supuse atenției colegiului de către CMA.
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. ο In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. ο In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
În viitoarele rapoarte anuale privind gestiunea și rezultatele bugetului UE va exista o secțiune specială dedicată rolului și concluziilor prezentate de CMA. ο Bugetul UE nu poate fi comparat cu bugetele statelor, în special din cauza diferențelor legate de datorii (spre exemplu, capacitatea de a respecta angajamentele financiare sau de refinanțare sau majorare a datoriilor) și de venituri (spre exemplu, capacitatea de a varia nivelurile de impozitare existente sau de a introduce noi surse de venit). ο În contextul UE, CFM este instrumentul care asigură stabilitatea și predictibilitatea pe termen mediu și lung a cerințelor viitoare în materie de plăți și a priorităților bugetare.
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the EU Annual Accounts and whenever necessary in other reports. 
Comisia oferă informații cu privire la aceste aspecte în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE, în raportul financiar, în conturile anuale ale UE și în alte rapoarte, ori de câte ori este necesar.
Reply of the Commission 73 Recommendation 2 (e) The Commission partially accepts this recommendation. 
Răspunsul Comisiei 73 Recomandarea 2 (e) Comisia acceptă parțial această recomandare.
Recommendation 2 (f) The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 2 (f) Comisia acceptă această recomandare.
It will continue to report on the overall amount at risk in the Annual Management and Performance Report. 
Comisia va continua să raporteze suma totală expusă riscului în raportul anual privind gestiunea și rezultatele bugetului UE.
Recommendation 2 (g) The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 2 (g) Comisia acceptă această recomandare.
It will update and publish its governance arrangements on a regular basis and explain how it complies with international standards and good practice. 
Aceasta va actualiza și va publica în mod regulat mecanismele sale de guvernanță și va explica modul în care se conformează standardelor internaționale și bunelor practici.
Recommendation 2 (h) The Commission partially accepts this recommendation. 
Recomandarea 2 (h) Comisia acceptă parțial această recomandare.
The Commission will consider, in the context of the mid-mandate renewal of the membership of the APC, the issue of an increase in the number of external members with proven professional expertise in audit and related matters and appointed by the Commission following an open and transparent procedure. 
În contextul reînnoirii la jumătatea mandatului a componenței CMA, Comisia va lua în considerare aspectul legat de creșterea numărului de membri externi cu persoane având o experiență demonstrată în audit și domenii conexe care să fie numiți de către Comisie în urma unei proceduri deschise și transparente.
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular the second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms. 
Comisia va lua în considerare posibilitatea de a invita IAS să realizeze activități de audit privind guvernanța/mecanismele de control pentru gestionarea riscurilor, raportarea financiară și verificarea ex-post/funcția de audit, în special controlul de nivelul doi cu scopul identificării de ameliorări care pot crește performanța acestor mecanisme.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.12.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.9.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.10.2016 
Etapă Data Adoptarea planului de audit / Demararea auditului 15.12.2015 Trimiterea oficială către Comisie (sau către o altă entitate auditată) a proiectului de raport 21.6.2016 Adoptarea raportului final după procedura contradictorie 20.9.2016 Primirea răspunsurilor Comisiei (sau ale altei entități auditate) în toate versiunile lingvistice 14.10.2016
Governance comprises the arrangements put in place to ensure that the intended outcomes for stakeholders are defined and achieved. 
Guvernanța constă în mecanismele puse în aplicare pentru a se garanta că rezultatele preconizate pentru părțile interesate sunt definite și obținute.
In several areas, the Commission diverges from, or does not meet in full best practice set out in standards or put in place by the international and public bodies we selected as benchmarks. 
Există un număr de domenii în care Comisia nu respectă pe deplin sau se îndepărtează de la cele mai bune practici stabilite în standarde sau puse în practică de organismele internaționale și publice pe care Curtea le-a selectat drept termen de comparație.
To continue to address the key risks the Commission will need to further strengthen the governance structure across the institution. 
Pentru a putea continua combaterea riscurilor principale, Comisia va trebui să consolideze și mai mult structura de guvernanță la nivelul instituției.
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
RO 2016 Raportul special nr. 28 Gestionarea amenințărilor transfrontaliere grave la adresa sănătății în UE: au fost făcuți pași importanți în acest sens, dar sunt necesare eforturi suplimentare CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
CURTEA EUROPEANĂ DE CONTURI 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Întrebări: eca.europa.eu/ro/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Numeroase alte informații despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6122-9 PDF ISBN 978-92-872-6162-5 EPUB ISBN 978-92-872-6164-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/11880 doi:10.2865/517 doi:10.2865/066600 QJ-AB-16-028-EN-C QJ-AB-16-028-EN-N QJ-AB-16-028-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene, 2016 Print ISBN 978-92-872-6152-6 PDF ISBN 978-92-872-6116-8 EPUB ISBN 978-92-872-6134-2 ISSN 1831-0966 ISSN 1977-5806 ISSN 1977-5806 doi:10.2865/343617 doi:10.2865/250715 doi:10.2865/13539 QJ-AB-16-028-RO-C QJ-AB-16-028-RO-N QJ-AB-16-028-RO-E © Uniunea Europeană, 2016 Reproducerea textului este autorizată cu condiția menționării sursei.
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
RO 2016 Raportul special nr. 28 Gestionarea amenințărilor transfrontaliere grave la adresa sănătății în UE: au fost făcuți pași importanți în acest sens, dar sunt necesare eforturi suplimentare [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE]
This performance audit was produced by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources. 
Acest audit al performanței a fost efectuat de Camera de audit I – condusă de domnul Phil Wynn Owen, membru al Curții de Conturi Europene –, cameră specializată pe domeniile aferente utilizării sustenabile a resurselor naturale.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Colm Friel, principal manager; Stefan den Engelsen, head of task, and Joanna Kokot, deputy head of task. 
Auditul a fost condus de domnul Janusz Wojciechowski, membru al Curții de Conturi Europene, beneficiind de sprijinul unei echipe formate din: Kinga Wiśniewska-Danek, șefă de cabinet; Katarzyna Radecka-Moroz, atașată în cadrul cabinetului; Colm Friel, manager principal; Stefan den Engelsen, coordonator; Joanna Kokot, coordonatoare adjunctă.
The audit team consisted of Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti and Frédéric Soblet. 
Echipa de audit a fost formată din Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti și Frédéric Soblet.
Language support was provided by Madis Rausi. 
Asistența lingvistică a fost asigurată de Madis Rausi.
From left to right: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti, F. Soblet. 
De la stânga la dreapta: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti, F. Soblet.
Contents 03 Paragraph I - X 1 - 12 1 - 2 3 - 12 13 - 20 21 - 111 21 - 55 56 - 77 78 - 94 95 - 111 112 - 121 Abbreviations Executive summary Introduction Serious cross-border threats to health The EU framework for dealing with serious cross-border threats to health Audit scope and approach Audit observations The decision on serious cross-border threats to health introduced certain innovations for EU health security, but their implementation and development were hampered by delays and strategic and operational challenges remain The important role of existing systems and procedures for early warning and response and epidemiological surveillance is widely recognised but there are certain upgrades to be made The performance of the health programme as regards protecting citizens from health threats showed weaknesses There are gaps in the Commission’s internal coordination in terms of health security activities and public health crisis management Conclusions and recommendations Annex I Annex II — Preparedness and response planning in the international context — Description of main roles and responsibilities in the EU framework for protecting citizens against serious cross-border threats to health Annex III Reply of the Commission — Overview of audited co-funded actions 
Cuprins 03 Puncte Acronime I-X Sinteză 1-12 Introducere 1-2 Amenințări transfrontaliere grave pentru sănătate 3-12 Cadrul instituit de UE pentru a face față amenințărilor transfrontaliere grave la adresa sănătății 13-20 Sfera și abordarea auditului 21-111 Observațiile formulate în urma auditului 21-55 Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate a introdus anumite inovații pentru securitatea sanitară a UE, dar punerea în aplicare și dezvoltarea acestora au fost afectate de întârzieri și persistă dificultăți de ordin strategic și operațional 56-77 Rolul important al sistemelor și al procedurilor existente de alertă precoce și răspuns rapid și de supraveghere epidemiologică este recunoscut pe scară largă, dar sunt necesare anumite modernizări 78-94 Performanța programului în domeniul sănătății din perspectiva protejării cetățenilor de amenințările la adresa sănătății a fost afectată de deficiențe 95-111 Există lacune în coordonarea internă asigurată de Comisie cu privire la activitățile legate de securitatea sanitară și gestionarea crizelor de sănătate publică 112-121 Concluzii și recomandări Anexa I Anexa II — Planificarea pregătirii și a reacției în contextul internațional — Descrierea principalelor roluri și responsabilități în cadrul UE în ceea ce privește protejarea cetățenilor de amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății Anexa III Răspunsul Comisiei — Imagine de ansamblu a acțiunilor cofinanțate care au fost auditate
Abbreviations 04 AMR: antimicrobial resistance Chafea: Consumer, Health, Agriculture and Food Executive Agency DG ECHO: Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations DG HOME: Directorate-General for Migration and Home Affairs DG RTD: Directorate-General for Research and Innovation EEA: European Economic Area ECDC: European Centre for Disease Prevention and Control ERCC: Emergency Response Coordination Centre ERCEA: European Research Council Executive Agency EWRS: early warning and response system FP7: seventh framework programme for research HEOF: Health Emergency Operations Facility HSC: Health Security Committee IHR: International Health Regulations (see Annex I) MERS: Middle East respiratory syndrome PHEIC: Public Health Emergency of International Concern REA: Research Executive Agency SARS: severe acute respiratory syndrome SCHEER: Scientific Committee on Health, Environmental and Emerging Risks SOP: standard operating procedure STAR: strategic assessment and response TESSy: The European Surveillance System TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union WHO: World Health Organisation 
Acronime 04 Chafea: Agenția Executivă pentru Consumatori, Sănătate, Agricultură și Alimente CSS: Comitetul pentru securitate sanitară DG ECHO: Direcția Generală Protecție Civilă și Operațiuni Umanitare Europene DG HOME: Direcția Generală Migrație și Afaceri Interne DG RTD: Direcția Generală Cercetare și Inovare ECDC: Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor ERCC: Centrul de coordonare a răspunsului la situații de urgență (Emergency Response Coordination Centre) ERCEA: Agenția Executivă a Consiliului European pentru Cercetare HEOF: Dispozitivul operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate (Health Emergency Operations Facility) MERS: sindromul respirator din Orientul Mijlociu (Middle East respiratory syndrome) OMS: Organizația Mondială a Sănătății PC7: Al șaptelea program-cadru pentru activități de cercetare RAM: rezistență la antimicrobiene REA: Agenția Executivă pentru Cercetare RSI: Regulamentul sanitar internațional (a se vedea anexa I) SAPR: Sistemul de alertă precoce și răspuns rapid SARS: sindromul acut respirator sever SEE: Spațiul Economic European STAR: Evaluare strategică și reacție (strategic assessment and response) TESSy: Sistemul european de supraveghere TFUE: Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene
Executive summary 05 I In the previous decades, various events posing serious threats to health and life have led to increased attention for health security at the international and EU levels. 
Sinteză 05 I În deceniile precedente, o serie de evenimente care au reprezentat amenințări grave la adresa sănătății sau chiar amenințări mortale au dus la creșterea atenției acordate securității sanitare la nivel internațional și la nivelul UE.
Threats to public health can emerge from a range of different origins. 
Amenințările la adresa sănătății publice pot apărea din cauze diferite.
In addition to their health impact, they can cause very significant economic costs, in particular when an emergency lasts for a long time and disrupts travel and trade, and public life in general. 
Pe lângă impactul asupra sănătății, acestea pot antrena costuri economice deosebit de importante, în special atunci când o situație de urgență se prelungește mult în timp, perturbează deplasările și comerțul, precum și viața publică în general.
Past events have also showed that serious health threats are often cross-border problems, and may require a multi-sectoral and multilateral response. 
Evenimentele din trecut au arătat, de asemenea, faptul că amenințările grave la adresa sănătății au, adesea, o dimensiune transfrontalieră, necesitând un răspuns multisectorial și multilateral.
II The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) states that a high level of human health protection shall be ensured and that Union action shall cover the monitoring, early warning of and combating of serious cross-border threats to health. 
II Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE) prevede că trebuie să se asigure un nivel ridicat de protecție a sănătății umane și că acțiunea Uniunii acoperă supravegherea amenințărilor transfrontaliere grave privind sănătatea, alerta în cazul unor asemenea amenințări și combaterea acestora.
It specifies that EU action in the area of health is designed to support and complement actions of the Member States, which have the main responsibility for health policy. 
Tratatul precizează faptul că acțiunea UE în domeniul sănătății este menită să sprijine și să completeze acțiunile statelor membre, cărora le revine responsabilitatea principală pentru politica în materie de sănătate.
The Commission’s role in health policy therefore consists mainly of providing support and taking complementary action. 
Prin urmare, rolul Comisiei în politica în materie de sănătate constă, în principal, în oferirea de sprijin și în adoptarea unor măsuri complementare.
III The European Union identified serious cross-border threats to health as an area where Member States can act more effectively together. 
III Uniunea Europeană a identificat amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății drept un domeniu în care statele membre pot acționa în mod mai eficace împreună.
It therefore developed coordination mechanisms to enable the Union to deal with such threats. 
Prin urmare, Comisia a elaborat mecanisme de coordonare pentru a permite Uniunii să facă față amenințărilor de acest tip.
A key milestone in building a stronger EU health security framework was the adoption in 2013 of a decision on serious cross-border threats to health, introducing important innovations as regards, for example, the coordination of preparedness planning and the strengthening of the role of the Health Security Committee (HSC). 
O etapă-cheie în construirea unui cadru UE mai solid de securitate sanitară a fost adoptarea, în 2013, a unei decizii privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, care a introdus inovații importante în ceea ce privește, de exemplu, coordonarea planificării în materie de pregătire și întărirea rolului Comitetului pentru securitate sanitară (CSS).
IV Implementing the decision on serious cross-border threats to health and the related framework is complex in view of the competences of the EU and the Member States, and the fact that serious threats keep emerging. 
IV Punerea în aplicare a Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate și a cadrului aferent este un proces complex având în vedere competențele încredințate UE și statelor membre, precum și faptul că apar în continuare noi amenințări.
We therefore assessed whether the EU framework for protecting citizens from serious-cross-border threats to health was adequately implemented. 
Prin urmare, Curtea a încercat să determine dacă punerea în aplicare a cadrului UE pentru protejarea cetățenilor de amenințările grave transfrontaliere la adresa sănătății era adecvată.
Under this main question we examined: (1) whether the innovations introduced by the decision are effectively implemented; (2) whether the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance are adequately managed and implemented; (3) whether the EU health programmes are making effective contributions to protecting citizens from threats to health; (4) whether the Commission’s internal coordination in terms of health security funding and public health crisis management is adequate. 
Plecând de la această întrebare, Curtea a examinat: 1. dacă inovațiile introduse de decizie sunt puse în aplicare în mod eficace; 2. dacă sistemele existente de alertă precoce și răspuns rapid și de supraveghere epidemiologică sunt gestionate și puse în aplicare în mod adecvat; 3. dacă programele în domeniul sănătății ale UE aduc contribuții eficace în ceea ce privește protejarea cetățenilor de amenințările la adresa sănătății; 4. dacă este adecvată coordonarea internă asigurată de Comisie în ceea ce privește finanțarea securității sanitare și în ceea ce privește gestionarea crizelor de sănătate publică.
Executive summary 06 V We concluded that Decision No 1082/2013/EU1 on serious cross-border threats to health represents an important step for dealing better with such threats in the EU. 
Sinteză 06 V Curtea a concluzionat că Decizia nr. 1082/2013/UE1 privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate reprezintă un pas important în direcția abordării într-o manieră mai eficace a amenințărilor de acest gen în UE.
However, significant weaknesses at Member State and Commission level affect the implementation of the decision and the related EU framework. 
Totuși, un număr de deficiențe semnificative la nivelul statelor membre și la nivelul Comisiei afectează punerea în aplicare a deciziei și a cadrului UE aferent.