natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheAuthority’s2009adoptedbudgetamountedto44,4 million euro, compared with 125 million euro the previous year. The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 35, as compared with 52 the previous year. the financial rules of the Authority under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
TheAuthority’s2009adoptedbudgetamountedto44,4 million euro, compared with 125 million euro the previous year. The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 35, as compared with 52 the previous year. the financial rules of the Authority under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8).
5 OJ L 246, 20.7.2004, p. 
JO L 246, 20.7.2004, p.
OJ L 196, 24.7.2008, p. 
JO L 196, 24.7.2008, p.
TheEuropeanGNSS(GlobalNavigationSatelliteSystem)Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels, was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council1, repealing Council Regulation (EC) No 1321/20042 and amending Regulation (EC) 683/20083, to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory agency for the programme during the deployment and operational phases of the Galileo Programme. 
912/2010 al Parlamentului European și al Consiliului1 de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1321/2004 al Consiliului2 și de modificare a Regulamentului (CE) nr. 683/20083, pentru a gestiona interesele publice legate de programele referitoare la Sistemul global de navigație prin satelit (GNSS) european și pentru a acționa în calitate de agenție de reglementare a programului Galileo pe parcursul etapelor de implementare și de exploatare ale acestuia.
Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and the Council reduced the responsibilities of the Agency to the control of the security of Galileo systems and to the preparation of their commercialisation4. 
Odată cu adoptarea Regulamentului (CE) nr. 683/2008 al Parlamentului European și al Consiliului, responsabilitățile agenției au fost reduse la controlul securității sistemelor Galileo și la pregătirea comercializării acestora4.
According to Decision 2010/803/UE of the Member States5, the Agency will be relocated to Prague as of 1 September 2012. 
Conform Deciziei 2010/803/UE a statelor membre5, sediul Agenției GNSS European va fi situat la Praga începând cu 1 septembrie 2012.
1 2 3 4 OJ L 276, 20.10.2010, p. 
1 2 3 4 JO L 276, 20.10.2010, p.
OJ L 342, 28.12.2010, p. 
5 JO L 342, 28.12.2010, p.
ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012 3 STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
ADB001407RO05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 17.10.2012 3 DECLARAȚIA DE ASIGURARE 3.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts6 of the Agency, which comprise the “financial statements”7 and the “reports on the implementation of the budget”8 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale6 ale agenției, care cuprind „situațiile financiare”7 și „rapoartele privind execuția bugetară”8 pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations9. 
În calitate de ordonator de credite, directorul execută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale agenției, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate9.
The Director is responsible for putting in place10 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts11 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct10 a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale11 care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
6 7 8 9 10 11 These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
6 7 8 9 10 11 Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, raport care furnizează informații suplimentare referitoare la execuția și la gestiunea bugetului.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Situațiile financiare cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor de active nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012 
23), și sunt încorporate ca atare în regulamentul financiar al agenției. ADB001407RO05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 17.10.2012
12 Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
12 Articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,theEuropean Parliament and the Council12 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
4 Responsabilitatea auditorului 5. ResponsabilitateaCurțiiestedeafurnizaParlamentuluiEuropeanși Consiliului12, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale agenției și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Aceste standarde impun Curții planificarea și efectuarea auditului astfel încât să se obțină o asigurare rezonabilă referitor la prezența sau la absența unor denaturări semnificative în cadrul conturilor anuale ale agenției și la conformitatea operațiunilor subiacente cu legile și reglementările în vigoare.
5 Opinion on the reliability of the accounts 9. 
Opinia privind fiabilitatea conturilor 9.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts13fairlypresent,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer14. 
ÎnopiniaCurții,conturileanualealeagenției13prezintăînmodfidel,sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2011, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar și cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei14.
At the end of 2011, 13 14 15 The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2012 and received by the Court on 29 June 2012. 
13 14 Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 15 iunie 2012 și au fost primite de Curte la data de 29 iunie 2012.
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://gsa.europa.eu/ The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http://eca.europa.eu sau la adresa http://gsa.europa.eu/.
18 6 the amounts in dispute were estimated at 1,7 million euro or 5 % of the audited grants. 
La sfârșitul anului 2011, sumele contestate erau estimate la 1,7 milioane de euro, și anume la 5 % din granturile auditate.
In 2011, the Agency made grant payments under the Seventh Framework Programme for Research and Development (FP7) amounting to 5,8 million euro. 
În 2011, agenția a efectuat în cadrul celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare și dezvoltare (PC7) plăți în valoare de 5,8 milioane de euro în contul unor granturi.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (private and public entities performing research), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Agenția, deși efectuează controale de verosimilitate, nu solicită, în general, în vederea verificării cheltuielilor declarate de beneficiari (entități publice și private care desfășoară activități de cercetare), documente justificative relevante în ceea ce privește riscul de neeligibilitate a cheltuielilor.
In 2011, payments amounting to 4,8 million euro (22 % of the amounts paid during the year) were made after the deadlines stipulated in the Financial Regulation16. 
În 2011, s-au realizat plăți în cuantum de 4,8 milioane de euro (22 % din sumele plătite în cursul anului) după încheierea termenelor stipulate în Regulamentul financiar16.
OTHER COMMENTS 15.The Court had qualified it ́s opinion on the reliability of the Agency’s 2010 accounts on the grounds of incorrect accounting treatment of tangible fixed assets related to the Galileo satellite programme17. 
ALTE OBSERVAȚII 15. Curtea a emis o opinie cu rezerve cu privire la fiabilitatea conturilor aferente exercițiului 2010 ale agenției, din cauza tratamentului contabil incorect care a fost aplicat pentru imobilizările corporale legate de programul Galileo de radionavigație prin satelit17.
These assets were incorporated in two satellites that were launched in October 2011. 
Aceste imobilizări au fost încorporate în cadrul a doi sateliți care au fost lansați în octombrie 2011.
On 27th September 2012 the Court received confirmation from DG ENTR that these assets are now under the control of the Commission and are not to be capitalised in the Agency’s accounts according to International accounting standards18. 
18 7 Curtea a primit confirmarea din partea DG ENTR că aceste imobilizări se află în prezent sub controlul Comisiei și, în concordanță cu standardele internaționale de contabilitate18, nu urmează să fie capitalizate în conturile agenției.
The Court considers that there is no longer the basis for a qualification on such grounds for 2011. 
Curtea consideră că nu mai există niciun element care să justifice o astfel de opinie cu rezerve în 2011.
16.As noted in the previous year’s report, the staff selection procedures audited showed that the threshold scores were not determined for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates. 
16. După cum se observă și în raportul aferent exercițiului precedent, procedurile de selecție a personalului care au făcut obiectul auditului indicau faptul că nu s-au stabilit punctaje necesare calificării pentru testele scrise și pentru interviuri sau pentru înscrierea pe lista candidaților considerați adecvați.
7 practices jeopardised the transparency of the recruitment procedures. 
Practicile menționate au pus în pericol transparența procedurilor de recrutare.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 October 2012. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Louis GALEA, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 16 octombrie 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte Standardul de contabilitate IPSAS 1. ADB001407RO05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 17.10.2012
8 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty The Agency's powers (Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2010) Governance European GNSS Agency (Brussels) Competences and activities - Competitiveness for growth and employment Objectives - to contribute to the achievement of fully operational European satellite navigation systems established under the EGNOS and Galileo programmes Tasks - to ensure security accreditation and operation of the Galileo security centres; - to guarantee the operations of the Galileo Security Monitoring Centres (GSMC); - to contribute to the preparation of the commercialisation of the systems, including the necessary market analysis; - to accomplish other tasks that may be entrusted to it by the Commission, such as promoting application and services in the satellite navigation market, ensuring that the components of the system are certified by the appropriate, duly authorised certification bodies. 
912/2010 al Parlamentului European și al Consiliului din 22 septembrie 2010] Organizare Agenția GNSS European (Bruxelles) Competențe și activități - Competitivitate pentru creștere și ocuparea forței de muncă. Obiective - Să contribuie la realizarea unor sisteme europene de navigație prin satelit complet operaționale, stabilite în cadrul programelor EGNOS și Galileo. Sarcini - asigură acreditarea de securitate și funcționarea centrelor de securitate Galileo; - asigură funcționarea centrelor de monitorizare a securității Galileo (GSMC); - contribuie la pregătirea comercializării sistemelor, inclusiv la efectuarea analizelor de pia ță necesare; - execută alte sarcini care îi pot fi încredințate de către Comisie, cum ar fi promovarea aplicațiilor și serviciilor pe piața sistemelor de radionavigație prin satelit, garantarea certificării componentelor sistemelor de către organismele de certificare adecvate, autorizate corespunzător.
Administrative Board Composition: - one representative per Member State; - five representatives from the Commission; - a non-voting representative of the European Parliament; - one representative of the HR and ESA each to be invited as observers. 
Consiliul de administrație Componență: - un reprezentant numit de fiecare stat membru; - cinci reprezentanți ai Comisiei; - un reprezentant fără drept de vot, numit de Parlamentul European; - un reprezentant al ÎR (Înaltul Reprezentant pentru afaceri externe și politica de securitate) și un reprezentant al ASE (Agenția Spațială Europeană), invitați în calitate de observatori.
Tasks: - appoints the Executive Director (ED); - adopts the annual work programme; - produces a statement of estimates of revenue and expenditure; - adopts the budget; - delivers an opinion on the final accounts of the Agency; - oversees the operation of the Galileo Security Monitoring Centre; - exercises disciplinary power over the ED; - adopts the special provisions necessary for implementing right of access to documents; - adopts the annual report on the activities and prospects of the Authority. 
Sarcini: - numește directorul executiv; - adoptă programul anual de activitate; - întocmește un raport estimativ al veniturilor și cheltuielilor; - adoptă bugetul; - emite un aviz cu privire la situațiile financiare ale agenției; - supraveghează funcționarea Centrului de monitorizare a securității Galileo; - exercită autoritate disciplinară asupra directorului executiv; - adoptă dispozițiile speciale necesare pentru punerea în aplicare a dreptului de acces la documente; - adoptă raportul anual privind activitățile și perspectivele agenției.
Security Accreditation Board Composition: - one representative per Member State; - one representative from the Commission; - one representative from the HR; - one representative of ESA to be invited as observer. 
Consiliul de acreditare de securitate Componență: - un reprezentant al fiecărui stat membru; - un reprezentant al Comisiei; - un reprezentant al ÎR; - un reprezentant al ASE invitat în calitate de observator.
Tasks: To act as the security accreditation authority; ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012 
Sarcini: Să acționeze în calitate de autoritate de acreditare de securitate. ADB001407RO05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 17.10.2012
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit Court of Auditors. 
Resurse puse la dispoziția agenției în 2011 (2010) Auditul extern Curtea de Conturi.
Final Budget 38,7 (15,9) million euro consisting of the EU subsidy of 8,2 (8,7) million euro, which is the operating subsidy from the Commission, and 30,5 (7,2) million euro in operational funds from the Commission. 
Bugetul definitiv 38,7 (15,9) milioane de euro, constând într-o subvenție din partea UE în valoare de 8,2 (8,7) milioane de euro, care reprezintă subvenția de funcționare din partea Comisiei, și în fonduri operaționale din partea Comisiei în valoare de 30,5 (7,2) milioane de euro.
Staff as at 31 December 2011 Authorised: 29 (28) Occupied: 28 (26) Other posts: 14 (14) Total: 42 (40), assigned to the following duties: Allocated to: - - - operational tasks: 20 (18) administrative and support tasks: 14 (14) mixed tasks: 8 (8) 9 Products and services 2011 Programmes Support to the European Commission in the implementation of the EGNOS and Galileo programmes. 
Situația personalului la 31 decembrie 2011 Posturi autorizate: 29 (28) Posturi ocupate: 28 (26) Alte posturi: 14 (14) Total personal: 42 (40), responsabil de: Produse și servicii furnizate în 2011 Programe Sprijin acordat Comisiei Europene pentru implementarea programelor EGNOS și Galileo.
Systems Security Galileo and EGNOS Systems Security (Galileo Security Accreditation, System Safety and Security Committee – 3SC, GNSS Security Requirements, EGNOS Security); Public Regulated Service – PRS (Preparation of the PRS User Segment); Galileo Security Monitoring Centre – GSMC; GNSS Technology Control Regime. 
Securitatea sistemelor Securitatea sistemelor aferente Galileo și EGNOS (acreditarea de securitate Galileo, Comitetul de siguranță și securitate a sistemului - 3SC, cerințe de securitate GNSS, securitate EGNOS); Serviciul public reglementat (Public Regulated Service - PRS) – pregătirea segmentului utilizatori ai PRS; Centrul de monitorizare a securității Galileo - GSMC; Regimul de control al tehnologiei GNSS.
Market development EGNOS Market Entry (Aviation, Agriculture, Road, EDAS, Market Monitoring); International activities (Latin America, Israel, China, Africa); Information and Outreach (EGNOS Information Portal). 
Dezvoltarea pieței Lansarea pe piață a EGNOS (sectorul aviatic, sectorul agriculturii, sectorul rutier, EDAS, monitorizarea evoluției pe piață); Activități la nivel internațional (America Latină, Israel, China, Africa); Activități de informare și de sensibilizare (portalul de informare EGNOS).
Research and development Management of projects under the 6th Framework Programme and 7th Framework Programme (1st , 2nd and 3d calls) for research; Implementation/update of a web-based knowledge management and dissemination tool. 
Cercetare și dezvoltare Gestionarea de proiecte în cadrul celui de Al șaselea și al celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare (prima, a doua și a treia cerere de propuneri); - - - sarcini operaționale: 20 (18) sarcini administrative și de sprijin: 14 (14) sarcini mixte: 8 (8) 9 Implementarea/actualizarea unui instrument online de gestionare și de diseminare a cunoștințelor.
ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012 
ADB001407RO05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 17.10.2012
GSA – European GNSS Agency THE AGENCY’S REPLIES 13. 
GSA – Agenţia GNSS European RĂSPUNSURILE AGENŢIEI 13.
The grant agreements managed by the GSA for FP6 had been inherited from the predecessor of the GSA, the Galileo Joint Undertaking (GJU). 
Acordurile de grant gestionate de Agenţia GNSS European în cadrul celui de Al șaselea program-cadru pentru cercetare și dezvoltare (PC6) au fost moştenite de la predecesorul său, Întreprinderea comună Galileo.
The GJU and the European Space Agency (ESA) had established their FP6 rules, slightly different from the European Commission rules. 
Întreprinderea comună Galileo şi Agenţia Spaţială Europeană au stabilit propriile norme privind PC6, puţin diferite de normele Comisiei Europene.
The FP6 ex-post audit controls have been finalised in 2012. 
Auditurile ex-post privind PC6 au fost finalizate în 2012.
The final findings of the auditors show that the costs for the sample audited were overstated by 455 836,66 EUR, or 1,4 % of the audited grants. 
În concluziile lor finale, auditorii au constatat, în cazul eşantionului auditat, o supraestimare a costurilor cu 455 836,66 EUR, sau 1,4 % din granturile auditate.
The GSA plans to recover most of the amounts found to be incorrect by our external auditors, pending agreement with the European Commission. 
Agenţia intenţionează să recupereze majoritatea sumelor pe care auditorii externi le-au considerat incorecte, în aşteptarea acordului cu Comisia Europeană.
The GSA analysis of costs is based on: the project proposal, the deliverables during the project life (quarterly reports), the final deliverables and the costs incurred. 
Analiza costurilor efectuată de agenţie se bazează pe: propunerea de proiect, rezultatele din cursul ciclului de viaţă al proiectului (rapoarte trimestriale), rezultatele finale şi costurile suportate.
It is to be noted that the proposals include a detailed work plan (WP) with different activities necessary to achieve the project’s objectives. 
Trebuie menţionat că propunerile includ un program de lucru detaliat cu diferite activităţi necesare pentru atingerea obiectivelor proiectului.
Based on the resources which are needed to implement the work plan the beneficiaries have to set up a project budget. 
În funcţie de resursele necesare pentru punerea în aplicare a programului de lucru, beneficiarii trebuie să întocmească un buget pentru proiect.
These proposals are evaluated and the grants awarded by experts at the Commission premises. 
Aceste propuneri sunt evaluate, iar granturile sunt acordate de experţi la sediul Comisiei.
In the future, the GSA intends to implement controls that allow an effective verification of the project costs. 
În viitor, agenţia intenţionează să pună în aplicare măsuri de control care să permită o verificare eficientă a costurilor proiectului.
In 2011, the Agency carried out 1 195 payment requests, out of which 140 (11,72%) with some delay. 
În 2011, agenţia a prelucrat 1 195 cereri de plată, din care 140 (11,72%) cu oarecare întârziere.
The result of the audit findings is highly influenced by some very particular but in large amounts transactions e.g. transfers of unused funds to the EC and highly complex grant agreement payments. 
Concluziile auditului sunt foarte mult influenţate de câteva tranzacţii foarte speciale care reprezintă sume considerabile, de exemplu transferuri de fonduri neutilizate către CE şi plăţi în baza unor acorduri de grant foarte complexe.
In addition, due to the small size of the Agency, payments during holiday periods can easily be delayed due to the lack of back-ups in some key operational and administrative positions. 
În plus, dată fiind dimensiunea redusă a agenţiei, în perioadele de concedii se poate ajunge foarte uşor la amânarea plăţilor din cauza lipsei de personal de înlocuire în unele posturi operaţionale şi administrative strategice.