natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6. all the relevant eu legislation emphasises the importance of sustainable development of the environment. The fifth european Community environmental action programme is entitled 'Towards sustainability'9. This concept is developed by the ongoing sixth environment action programme10 and is particularly important for nature conservation projects since the restoration and protection of habitats and species is, by definition, a long-term process. as financing is only granted to a part of the applications, sustainability should be a major project selection criterion i.e. projects selected should be those for which the benefits will last longer after the eu funding. 
6. toate actele legislative relevante ale uniunii europene subliniază importanţa unei dezvoltări sustenabile a mediului. cel de al cincilea program de acţiune pentru mediu al comunităţii europene este intitulat „către o dezvoltare sustenabilă”9. acest concept este dezvoltat în cadrul celui de al șaselea program de acţiune pentru mediu10, în curs de desfășurare, și prezintă o importanţă deosebită pentru proiectele de conservare a naturii, întrucât reabilitarea și protecţia habitatelor și a speciilor este, prin definiţie, un proces pe termen lung. întrucât numai pentru o parte dintre solicitări se acordă finanţare, sustenabilitatea ar trebui să constituie un important criteriu de selecţie a proiectelor, cu alte cuvinte, proiectele selectate ar trebui să fie cele care produc beneficiile cu cea mai mare durată de supravieţuire după încheierea finanţării comunitare.
7. The Commission’s management of life-nature grants is a complex process. applicants from all member states introduce proposals for investments in favour of multiple species and habitats. 
7. gestionarea de către comisie a subvenţiilor liFe-natură constituie un proces complex.
These may have innovative components that may require several implementation years and shall have a sustained impact on the conservation status while adding value through the dissemination of the results achieved. 
Solicitanţi din toate statele membre depun propuneri de investiţii în favoarea unor diverse specii și habitate. aceste propuneri pot conţine elemente inovatoare, a căror implementare se poate întinde pe mai mulţi ani și care vor avea un impact durabil asupra stadiului de conservare, aducând, totodată, o valoare adăugată graţie difuzării ulterioare a rezultatelor obţinute.
Diagram 1 gives a synoptic view of the present project management cycle. 
Graficul 1 prezintă o imagine sinoptică a ciclului actual al gestionării proiectelor.
Life-nAture Projects Are muLti-AnnuAL With often comPLex objectives And invoLve vArious PArtners 9 european Community programme of policy and action in relation to the environment and sustainable development 'Towards sustainability', Council resolution of 1 february 1993 (oj C 138, 17.5.1993, p. 
9 programul de politică și de acţiune pentru mediu și dezvoltare sustenabilă al comunităţii europene intitulat „către o dezvoltare sustenabilă”, rezoluţia consiliului din 1 februarie 1993 (Jo c 138, 17.5.1993, p.
10 decisionno1600/2002/eC of the european parliament and of the Council of 22 july 2002 laying down the sixth Community environment action programme (jo l 242, 10.9.2002, p.1). 
10 decizia nr. 1600/2002/ce a parlamentului european și a consiliului din 22 iulie 2002 de stabilire a celui de al șaselea program comunitar de acţiune pentru mediu (Jo l 242, 10.9.2002, p.
10 S o u r c e: european Court of auditors. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 11 diAGrAm 1 Assessment of the proposals Selection of the projects Grant agreements Implementation of the actions Monitoring and assessment of the project progress Payment of eligible actions by LIFE-Nature funds in y ry i ia nt Progress/ ar reports te er rm me ed di Fin na al r re e po or rt a an After-LIFE d nd c n plan co on ns se er rv va at ti io on Commission’s communication on the LIFE-Nature instrument Publications, n no ot ti ic ce eb bo oa ar rd ds s Ex-post audits Evaluation of results F Fi in na an nc ci ia al reports t l a au ud di it Follow-up of project results by After-LIFE M Ma an na ag ge em me t plans en nt the Project Life cycLe of A Life-nAture Project Project phase Selection Implementation What happens under the Commission’s management? 
11/2009 - Sustenabilitatea proiectelor liFe-natură și gestionarea de către comisie a acestora 11 dIagrama 1 Evaluarea propunerilor Selecţia proiectelor Acorduri de su e ub bv ve en nţ ţi io on na ar re Implementarea acţiunilor Monitorizarea şi evaluarea stadiului proiectelor Plata de fonduri LIFE-natură către acţiunile eligibile i re Rapoarte de progres/ in e nt te er rm me ed di ia ar Raport final şi plan de conservare post LIFE Comunicarea de către Comisie a informaţiilor privind instrumentul LIFE-natură Publicaţii Panouri de informare...
Where are commitments or results documented? 
Unde sunt documentate angajamentele sau rezultatele?
Dissemination Long-term management TIME special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects Beneficiary’s communication of project progress and results, publicity actions Commission’s communication of project results 
Difuzare Gestionare pe termen lung raportul special nr. 11/2009 - Sustenabilitatea proiectelor liFe-natură și gestionarea de către comisie a acestora AXA TEMPORALĂ Comunicarea de către beneficiar a informaţiilor privind progresele şi rezultatele proiectului, acţiuni de publicitate Comunicarea de către Comisie a rezultatelor proiectului
9. The Court’s previous special report on the life instrument, which was published in 200311, identified weaknesses in the quality of the investments and in the long-term effects of the results: the audit found that the life instrument lacked clearly defined objectives as well as sufficient analysis of its impact and an adequate dissemination of results12. 
9. în raportul special anterior privind instrumentul liFe, publicat în 200311, curtea a identificat o serie de deficienţe care afectează calitatea investiţiilor și efectele pe termen lung ale rezultatelor: auditul a demonstrat că nu existau obiective clar definite pentru instrumentul liFe, că nu se realizase o analiză satisfăcătoare a impactului acestui instrument și că nu se procedase la o difuzare adecvată a rezultatelor obţinute12.
10. The Commission addressed a number of the Court’s recommendations in subsequent years. however, the follow-up of the special report in the 2004 annual report13 indicated that not all the Court’s recommendations had been acted upon. in particular, the definition of the objectives was still unclear, the scope of the on-the-spot audits performed by the Commission was still centred on the financial aspects, and the evaluation of the project results attained remained outstanding. 
10. în anii care au urmat, comisia a dat curs unora dintre recomandările curţii. cu toate acestea, analiza realizată în cadrul raportului anual privind exerciţiul financiar 200413 cu privire la măsurile întreprinse în urma observaţiilor specificate în raportul special menţionat anterior a relevat că nu s-a dat curs tuturor recomandărilor curţii. mai precis, definiţia obiectivelor era în continuare neclară, sfera auditurilor la faţa locului efectuate de comisie se axa în continuare pe aspectele financiare și nu se realizase încă evaluarea rezultatelor proiectelor.
11. since the first life instrument was introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia by taking into account the results of the Court’s previous audits. moreover, additional changes to the life grants scheme were introduced in 2007 for the 2007-2013 financial period. The current audit addressed the weaknesses previously identified by focusing on their implications for the sustainability of project results, which is crucial for the effectiveness of the eu life expenditure directly managed by the Commission. 
11. de la introducerea primului instrument liFe în 1992, comisia și-a dezvoltat și și-a îmbunătăţit treptat sistemele de gestionare și de control, printre altele ţinând seama de rezultatele auditurilor anterioare desfășurate de curte. în plus, în 2007, o serie de alte modificări au fost aduse mecanismului de acordare a subvenţiilor liFe pentru perioada financiară 2007-2013. auditul care face obiectul prezentului raport a vizat examinarea deficienţelor identificate anterior, concentrându-se pe implicaţiile acestora pentru sustenabilitatea rezultatelor proiectelor, care este crucială pentru utilizarea eficace, sub gestionarea directă a comisiei, a fondurilor ue acordate pentru proiecte liFe.
11 special report no 11/2003. 
11 raportul special nr. 11/2003.
12 special report no 11/2003 paragraphs 81 to 84 and 86 to 87 (Conclusions). 
12 raportul special nr. 11/2003, punctele 81-84 și 86-87 (din secţiunea privind concluziile).
13 paragraphs 6.48 to 6.50. 12 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
13 punctele 6.48 - 6.50. 12 raportul special nr. 11/2009 - Sustenabilitatea proiectelor liFe-natură și gestionarea de către comisie a acestora
13 audiT sCope and approaCh 12. The objective of the audit was to assess the effectiveness of the Commission's management of the life-nature grants during the different phases of the project cycle in respect of the sustainability of the project results. 
13 SFera Și abordarea auditului 12. obiectivul auditului a fost de a evalua eficacitatea gestionării de către comisie a subvenţiilor liFe-natură, de-a lungul diferitelor faze ale ciclului unui proiect, din perspectiva sustenabilităţii rezultatelor proiectelor.
13. The following questions were addressed: - did the revised selection process prioritise the projects that offered the highest expectation for sustainability? - Were the projects adequately implemented and monitored by the Commission? - does the Commission ensure that information on project results and lessons learnt is appropriately disseminated? - does the Commission carry out the follow-up of projects, or assess their results by other appropriate means in the long-term? 
13. au fost examinate următoarele întrebări de audit: - noua procedură de selecţie a permis ierarhizarea proiectelor în funcţie de sustenabilitatea previzionată? - proiectele au fost implementate și monitorizate în mod adecvat de către comisie? - comisia asigură o difuzare corespunzătoare a informaţiilor privind rezultatele proiectelor și a lecţiilor învăţate în urma implementării acestora? - comisia urmărește evoluţia ulterioară a proiectelor după încheierea finanţării sau le evaluează rezultatele pe termen lung prin alte modalităţi adecvate?
14. The management of life iii nature projects (2000–2006) and the selection procedure for the new life+ (2007–2013) were audited. 
14. au făcut obiectul auditului gestionarea proiectelor liFe iii-natură (2000-2006) și procedura de selecţie pentru noul instrument, liFe+ (2007-2013). observaţiile formulate continuă să prezinte importanţă pentru gestionarea de către comisie, întrucât aspectele abordate privesc în egală măsură noile proiecte liFe+.
The observations formulated remain important for the Commission’s management since the issues addressed also concern the new life+ projects. 15. as there is no regulatory or formally agreed concept of sustainability applicable to life-financed projects, the audit adopted the specifications outlined in the birds and habitats directives to whose implementation life-nature projects contribute. These provide three basic elements: - a results element: 'maintain or restore, at favourable status, natural habitats and species' (habitats directive) and 'maintain the population of the species' (birds directive); - a time element: 'likely to continue for the foreseeable future' (habitats directive) and 'long-term distribution and abundance of [species]' (birds directive); - a management element: 'specific structures and functions which are necessary for its long-term maintenance exist' (habitats directive). special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
15. întrucât noţiunea de sustenabilitate nu este precizată în reglementări și nici nu dispune de o definiţie convenită în mod oficial care să fie aplicabilă proiectelor finanţate prin liFe, auditul a adoptat specificaţiile prevăzute în directiva privind păsările și în directiva privind habitatele, la a căror punere în aplicare contribuie proiectele liFe-natură. acestea prevăd trei elemente fundamentale: - un element referitor la rezultate: „menţinerea sau readucerea [...] la un stadiu corespunzător [...] a habitatelor naturale și a speciilor” (directiva privind habitatele) și „menţinerea populaţiei speciilor” (directiva privind păsările); - un element temporal: „vor continua, probabil, să existe în viitorul apropiat” (directiva privind habitatele) și „aria de extindere naturală pe termen lung [...] și abundenţa [speciei]” (directiva privind păsările); - un element referitor la gestionare: „structura și funcţiile sale specifice, necesare pentru menţinerea sa pe termen lung, există [...]” (directiva privind habitatele). raportul special nr.
16. for the current audit, the sustainability of a project financed by life has been defined as the assurance which can be obtained (project quality, management structures, financial guarantees, etc.) that the investments financed and their effects will be sustained after the project ends and its results are disseminated. 
16. pentru auditul care face obiectul prezentului raport, sustenabilitatea unui proiect finanţat prin liFe a fost definită ca fiind nivelul de certitudine care poate fi obţinut (calitatea proiectului, structuri de gestionare, garanţii financiare etc.) cu privire la faptul că investiţiile finanţate și efectele acestora pot fi menţinute după finalizarea proiectului și că se va proceda la difuzarea rezultatelor acestuia. pentru evaluarea gradului de reușită a implementării instrumentului liFe-natură, este esenţial să se acorde sustenabilităţii atenţia cuvenită în fiecare fază a ciclului de gestionare a unui proiect, de la procedura de selecţie până la faza de după încetarea finanţării prin liFe a proiectului.
17. audit evidence was collected from dg environment, the european environment agency, the european Topic Centre on biological diversity, the outsourced monitoring and communication teams, the evaluators, a sample of beneficiaries and the relevant national authorities. evidence was obtained through documentary reviews, interviews and questionnaires. audit visits were carried out on-the-spot for a sample of 35 life iii projects approved between 2000 and 2005 and implemented in six member states: belgium, germany, italy, slovenia, spain and the united kingdom (see Annex I)14. 
S-au efectuat vizite de audit la faţa locului pentru un eșantion de 35 de proiecte liFe iii, aprobate între 2000 și 2005 și derulate în șase state membre: belgia, germania, italia, Slovenia, Spania și regatul unit (a se vedea anexa I)14. proiectele incluse în eșantion corespund unui procent de 13 % din cheltuielile ue aferente instrumentului liFe iii, care se ridică în total la 436 de milioane de euro; prin urmare, acest eșantion permite obţinerea unui volum suficient de probe pentru auditul efectuat.
14 The sample was initially of 36 projects. however, for one of the projects selected, the on-the-spot audit could not take place as the beneficiary was not available, had meanwhile abandoned the realisation of the project and had paid back the advance to the Commission. 14 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
14 eșantionul a cuprins iniţial 36 de proiecte. în cazul unuia dintre proiectele selectate nu a fost posibilă însă efectuarea auditului la faţa locului, întrucât beneficiarul nu mai era disponibil; acesta abandonase între timp realizarea proiectului și rambursase comisiei avansul primit. 14 raportul special nr. 11/2009 - Sustenabilitatea proiectelor liFe-natură și gestionarea de către comisie a acestora
15 observaTions Life Achievements And imProvement oPPor-tunities 18. overall, on the basis of the 35 projects audited, it was found that the investments foreseen were contributing to the conservation of the species and habitats in natura 2000 sites. even if some projects faced difficulties, the commitment by the beneficiaries and their staff made it possible to overcome them and take corrective action. 
15 obSerVaţii realIzărIle InstrumentuluI lIfe ȘI PosIbIlItăţIle de îmbunătăţIre a acestuIa 18. pe baza celor 35 de proiecte auditate, s-a constatat că, per ansamblu, investiţiile prevăzute contribuiau la conservarea speciilor și a habitatelor în siturile natura 2000. chiar dacă unele proiecte s-au confruntat cu dificultăţi, angajamentul beneficiarilor și al personalului aferent a făcut posibilă depășirea acestora și luarea unor măsuri corective.
19. The Commission has consistently improved the management of the life grants since 1992. however, the audit highlighted shortcomings which should be addressed to safeguard the sustainability of project results. 
19. comisia și-a îmbunătăţit în mod constant, din 1992, procedurile de gestionare a subvenţiilor liFe. cu toate acestea, auditul a pus în lumină o serie de deficienţe, care ar trebui remediate pentru a proteja sustenabilitatea rezultatelor proiectelor.
Table 1 gives a synoptic view of the type of shortcomings identified in projects audited on-the-spot, grouped in categories in accordance with the project life cycle. tAbLe 1 Selection procedure: • inadequate preparation of project proposal, • beneficiaries’ insufficient legal and technical capacities for maintaining the project results after LIFE financing, • non-transparent structure of co-financers and partners, • no predefined criteria and indicators to assess project outcome, • no budget for maintaining project results after LIFE financing. 
Tabelul 1 prezintă o imagine sinoptică a deficienţelor identificate în cadrul proiectelor auditate la faţa locului, grupate pe categorii corespunzând diverselor faze din cadrul ciclului de viaţă al unui proiect. tabelul 1 Procedura de selecţie: • propunerea de proiect nu este pregătită în mod satisfăcător; • capacităţile de ordin juridic și tehnic ale beneficiarului nu sunt suficiente pentru a garanta menţinerea rezultatelor proiectului după încetarea finanţării prin intermediul instrumentului LIFE; • structura cofinanţatorilor și a partenerilor nu este transparentă; • nu există criterii sau indicatori prestabiliţi pentru evaluarea efectelor proiectului; • nu s-a prevăzut niciun buget pentru menţinerea rezultatelor proiectului după încetarea finanţării prin intermediul instrumentului LIFE.
Implementation phase: • difficulties in obtaining land parcels foreseen for the project site, • weaknesses in the partnerships responsible for the management of the project, • demographic pressure affecting the project site, • competing interests, in particular with agriculture, • weak monitoring of project results, • missing guarantees to safeguard purchased land for nature conservation, • missing support from stakeholders. 
Faza de implementare: • dificultăţi întâmpinate în obţinerea parcelelor de teren prevăzute pentru situl proiectului; • deficienţe la nivelul parteneriatelor responsabile de gestionarea proiectului; • presiunea demografică exercitată asupra sitului proiectului; • interese divergente cu alte domenii, în special cu agricultura; • monitorizarea insuficientă a rezultatelor proiectului; • absenţa garanţiilor prin care să se protejeze terenurile achiziţionate pentru conservarea naturii; • absenţa unui sprijin din partea factorilor interesaţi.
Dissemination of results: • local population not adequately informed or involved, or opposed to the project itself, • dissemination of results mainly focused on reaching local and regional public, • project websites not systematically maintained or of limited quality, • project websites not used efficiently for disseminating project outputs and outcomes. 
Difuzarea rezultatelor: • populaţia locală nu este informată corespunzător și nu este implicată în mod suficient sau chiar se opune proiectului; • difuzarea rezultatelor vizează în principal publicul local și regional; • site-urile web dedicate proiectelor nu sunt actualizate în mod sistematic sau sunt de o calitate mediocră; • site-urile web dedicate proiectelor nu sunt utilizate în mod eficient pentru a face publice realizările și efectele proiectelor.
Long-term management of project results: • management plan not approved by the Member State authorities, • insufficient integration of LIFE project conservation measures in the surrounding areas, • insufficient legal and financial capacities of those responsible for sustaining the project results after the LIFE financing, • insufficient monitoring of species or habitats for assessing impact. tyPe of shortcominGs detected in Projects Audited on-the-sPot special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 20. 
Gestionarea pe termen lung a rezultatelor proiectelor: • planul de gestionare nu este aprobat de autorităţile statului membru în cauză; • măsurile de conservare aferente unui proiect LIFE dat nu sunt suficient de bine integrate în zonele învecinate; • capacităţile de ordin juridic și financiar ale entităţilor responsabile de sustenabilitatea rezultatelor proiectelor după încetarea finanţării prin intermediul instrumentului LIFE sunt insuficiente; • monitorizarea speciilor și a habitatelor nu se realizează într-o măsură suficientă pentru a permite evaluarea impactului. tIPurI de defIcIenţe detectate în cadrul ProIectelor audItate la faţa loculuI raportul special nr.
The following paragraphs examine each of the phases of the projects’ management by the Commission identifying the relevant shortcomings and opportunities for improvement. seLection Procedure 21. 
20. punctele prezentate în continuare examinează fiecare fază din gestionarea proiectelor de către comisie, identificând, pentru fiecare în parte, deficienţele și posibilităţile de îmbunătăţire.
The audit examined: - whether the Commission had established clear and appropriate criteria and scores for selecting projects based on their quality, the relevance of their objectives and the likelihood of the sustainability of their results (outputs); and, - whether these criteria had been applied in practice. insufficient visibiLity of sustAinAbiLity in the seLection Procedures 22. 
Procedura de selecţIe 21. auditul a urmărit să determine: - dacă la nivelul comisiei se stabiliseră criterii și grile de notare adecvate și clare, care să permită selecţia proiectelor în funcţie de calitatea acestora, de pertinenţa obiectivelor lor și de gradul în care este probabilă sustenabilitatea rezultatelor (realizărilor) acestora, și - dacă aceste criterii au fost aplicate în practică.
The aim of the selection procedure is to allocate the scarce life funds to the best projects among a large number of applications. applicants need to submit proposals which meet demanding and detailed technical, financial and other requirements. 
VIzIbIlItatea InsufIcIentă a sustenabIlItăţII în cadrul ProcedurIlor de selecţIe 22. procedura de selecţie are ca scop alocarea puţinelor fonduri liFe celor mai bune proiecte selectate dintr-un număr mare de solicitări.