natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2017 at a glance 6 Our activities 6 Auditing 8 Publications 19 Significant events 21 Relations with institutional stakeholders 24 Cooperation with supreme audit institutions 26 Our management 26 The College of Members 26 Audit chambers and committees 28 Strategy 29 Work programming 29 Measuring performance 34 Our staff 34 Staff allocation 34 Recruitment 35 Age profile 35 Gender balance 37 Audit support 37 Professional training 37 Translation 37 Information technology 38 Buildings 39 Environmental management 40 Our accountability 40 Financial information 42 Internal and external audit 44 Declaration by the authorising officer by delegation 45 Annex — Publications in 2017: special reports, opinions and review-based publications 
Cuprins 03 Pagina 2 Curtea de Conturi Europeană 4 Cuvântul-înainte al președintelui 5 2017 pe scurt 6 Activitățile Curții 6 Activitatea de audit 8 Publicații 19 Evenimente importante 21 Relațiile cu părțile interesate instituționale 24 Cooperarea cu instituțiile supreme de audit 26 Gestiunea Curții 26 Colegiul membrilor 26 Camerele de audit și comitetele 28 Strategia 29 Programarea activităților 29 Măsurarea performanței 34 Personalul Curții 34 Afectarea personalului în cadrul instituției 34 Recrutarea 35 Profilul de vârstă 35 Echilibrul de gen 37 Sprijinul pentru activitățile de audit 37 Formarea profesională 37 Traduceri 37 Tehnologia informației 38 Clădiri 39 Managementul de mediu 40 Răspunderea de gestiune 40 Informații financiare 42 Auditul intern și auditul extern 44 Declarația ordonatorului de credite delegat 45 Anexă – Publicațiile Curții în 2017: rapoarte speciale, avize și documente de analiză
President’s foreword 04 Dear reader, The European Court of Auditors started operations in 1977. 
Cuvântul-înainte al președintelui 04 Stimate cititor, Curtea de Conturi Europeană și-a început activitatea în 1977.
40 years later, we can look back on the many successful contributions we have made to public accountability and the EU’s financial management. 
Astăzi, după 40 de ani de existență, putem face un bilanț al numeroaselor contribuții de succes pe care instituția noastră le-a adus în ceea ce privește gestiunea financiară a UE și răspunderea publică pentru actul de gestiune.
In October 2017, this anniversary was marked with an official ceremony in the presence of their Royal Highnesses the Grand Duke and Grand Duchess of Luxembourg, Kersti Kaljulaid, President of Estonia, Antonio Tajani, President of the European Parliament, and Jean-Claude Juncker, President of the European Commission. 
În octombrie 2017, Curtea și-a sărbătorit cea de a 40-a aniversare în cadrul unei ceremonii oficiale desfășurate în prezența Altețelor Lor Regale Marele Duce și Marea Ducesă a Luxemburgului, a doamnei Kersti Kaljulaid, președinta Estoniei, a domnului Antonio Tajani, președintele Parlamentului European, și a domnului Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene.
Their attendance was a strong testament to our role as the European Union’s ‘financial conscience’. 
Prezența acestor invitați constituie o confirmare importantă a rolului instituției noastre de „conștiință financiară” a Uniunii.
But during the year we also looked ahead. 
În cursul anului, Curtea nu a uitat însă să privească și înspre viitor.
We discussed and agreed our strategy for the three remaining years of the current multiannual financial framework, up to the end of 2020. 
Am dezbătut și am adoptat strategia instituției pentru cei trei ani rămași din actualul cadru financiar multianual, și anume până în 2020.
Our citizens require clear, reliable and accessible information to maintain trust in the EU and our institutions. 
Pentru a-și păstra încrederea în UE și în instituțiile sale, cetățenii noștri au nevoie de informații clare, fiabile și accesibile.
People need to be able to see that the EU acts with integrity, applies the rule of law, spends public money carefully, is clear about its policy objectives and achieves the results it has promised. 
Ei trebuie să poată vedea că UE acționează cu integritate, aplică principiul statului de drept, cheltuiește cu prudență banii publici, își stabilește obiective clare de politică și obține rezultatele pe care le-a promis.
We, as the Union’s external auditor, are well placed to verify this and report accordingly. 
Curtea de Conturi Europeană, în calitatea sa de auditor extern al UE, se află în poziția potrivită pentru a verifica toate aceste aspecte și pentru a informa cu privire la constatările sale.
Throughout the year, we issued special reports on a wide range of EU policies and programmes as well as review-based publications such as landscape reviews and rapid case reviews. 
Pe tot parcursul anului, Curtea a publicat rapoarte speciale privind o gamă largă de politici și programe ale UE, precum și o serie de documente de analiză, cum ar fi analizele panoramice și studiile de caz rapide.
In addition, we prepared several opinions on legislative proposals and, as we do every year, our annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on EU agencies and many other Union bodies. 
În plus, instituția noastră a elaborat mai multe avize privind diferite propuneri legislative și, la fel ca în fiecare an, a publicat rapoartele anuale referitoare la bugetul UE și la fondurile europene de dezvoltare, precum și rapoartele privind agențiile UE și numeroase alte organisme ale Uniunii.
In this report, you will find a comprehensive account of our activities in 2017 and key information on our organisation, budget and staff. 
Raportul de față conține o imagine completă a activităților noastre din 2017, precum și principalele informații referitoare la organizarea, bugetul și personalul instituției.
Klaus-Heiner Lehne President 
Klaus-Heiner LEHNE Președinte
2017 at a glance 05 Our activities • Twenty-eight special reports examining the effectiveness and added value of EU policies and programmes in areas such as youth unemployment, environment, migration and the banking union; • A landscape review of EU action on energy and climate change and a rapid case review of the EU institutions’ staff reduction; • Five opinions on proposed new or updated EU laws with significant financial management implications, including one on the Financial Regulation for the EU budget and one on the funding of European political parties; • Annual reports on the implementation of the EU budget and the European Development Funds, including the 2016 EU audit in brief summary report; • Fifty-five specific annual reports on the accounts of the EU’s various agencies, bodies and joint undertakings located across the Union, including two summary reports; and • Meetings, seminars and conferences with our institutional stakeholders and peers, such as the EU Contact Committee meeting of the heads of EU Member States’ supreme audit institutions, as well as conferences on youth employment and energy, climate change and impact assessment. 
2017 pe scurt 05 Activitățile Curții • 28 de rapoarte speciale în care Curtea a examinat eficacitatea și valoarea adăugată a politicilor și a programelor UE în domenii precum șomajul în rândul tinerilor, mediul, migrația și uniunea bancară. • O analiză panoramică cu privire la acțiunile UE în domeniul energiei și al schimbărilor climatice și un studiu de caz rapid referitor la reducerea personalului instituțiilor UE. • 5 avize privind acte legislative noi sau actualizate ale UE cu un impact semnificativ la nivelul gestiunii financiare, inclusiv un aviz privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului UE și un aviz referitor la finanțarea partidelor politice europene; • Rapoartele anuale privind execuția bugetului UE și a fondurilor europene de dezvoltare, inclusiv documentul de sinteză privind auditul bugetului UE pentru exercițiul 2016. • 55 de rapoarte anuale specifice privind conturile diferitelor agenții, organisme și întreprinderi comune ale UE situate pe întreg teritoriul Uniunii, inclusiv două rapoarte de sinteză. • Reuniuni, seminare și conferințe cu părțile interesate instituționale și cu omologii, cum ar fi reuniunea Comitetului de contact al președinților instituțiilor supreme de audit din statele membre ale UE sau conferințele organizate pe teme precum ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor, energia, schimbările climatice și evaluarea impactului.
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system. 
Gestiunea Curții • Curții i s-au alăturat doi noi membri: Juhan Parts (Es-tonia) la 1 ianuarie 2017 și Ildikó Gáll-Pelcz (Ungaria) la 1 septembrie 2017. • Curtea a publicat o nouă strategie multianuală, care îi orientează activitatea și gestionarea în perioada 2018-2020. • Curtea a procedat la o examinare a programării activităților sale, cu scopul de a se asigura o abordare mai strategică, mai coerentă și mai uniformă la nivelul instituției în materie de planificare a priorităților de audit. • De asemenea, a fost examinată politica de gestionare a riscurilor și au fost consolidate procedurile financiare. • Curtea a continuat demersul de reducere a personalului, astfel cum s-a convenit între instituțiile UE, implementând în același timp o politică a egalității de șanse în procesul de recrutare și de gestionare a resurselor umane. • Au fost obținute certificări de mediu precum EMAS și ISO 14001:2015 pentru sistemul de management de mediu al instituției.
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes. 
Activitățile Curții 06 Activitatea de audit Curtea desfășoară diferite tipuri de audit, care vizează diferite domenii ale bugetului UE: • audituri ale performanței – cu privire la eficacitatea, eficiența și economicitatea politicilor și programelor UE.
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. 
Aceste audituri axate pe raportul costuri-beneficii vizează aspecte specifice legate de gestiune sau de buget și sunt selectate de Curte în funcție de criterii precum interesul public, potențialul de ameliorare, riscul de performanță nesatisfăcătoare sau riscul de nereguli; • audituri financiare și audituri de conformitate – cu privire la fiabilitatea conturilor anuale și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente (în special în vederea declarației de asigurare), precum și evaluări ale conformității sistemelor sau a operațiunilor din domenii bugetare specifice cu normele și reglementările care li se aplică.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU’s policy objectives are met and on the state of EU budget accounting and financial management. 
Pe baza probelor colectate în cadrul activităților sale de audit, rapoartele Curții prezintă concluzii clare cu privire la măsura în care sunt îndeplinite obiectivele de politică ale UE și cu privire la situația contabilă și la gestiunea financiară a bugetului UE.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
Curtea poate astfel să ofere recomandări practice, care vizează un bun raport costuri-eficacitate.
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg. 
Vizitele de audit efectuate în 2017 Cea mai mare parte din activitatea de audit se desfășoară la sediul Curții din Luxemburg.
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds. 
În același timp, în cursul anului 2017, auditorii au efectuat, de asemenea, un număr mare de vizite la alte instituții, agenții și organisme ale UE, la delegațiile UE, la autoritățile naționale, regionale și locale din statele membre, precum și la organizații internaționale, cum ar fi Organizația Națiunilor Unite, care sunt implicate în procesarea fondurilor UE.
We also check recipients of EU funds on the spot both within the Union and beyond its borders. 
De asemenea, auditorii au desfășurat verificări la fața locului la beneficiari ai fondurilor UE, atât în interiorul Uniunii, cât și în afara frontierelor sale.
Through these checks, we obtain direct audit evidence from those involved in the management of EU policies and programmes and in the collection and payment of EU funds, as well as from the beneficiaries who received them. 
Aceste verificări permit obținerea de probe de audit directe de la părțile implicate în gestionarea politicilor și a programelor UE sau în colectarea și plata fondurilor UE, precum și de la beneficiarii finali care au primit aceste fonduri.
Audit is our core business The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Activitatea principală a Curții este auditul Frecvența și intensitatea activității de audit desfășurate în diferitele state membre și în țările beneficiare depinde de tipul de audit desfășurat.
In 2017, our auditors spent 3 670 days auditing on the spot (4 246 in 2016) — in Member States and outside the EU. 
În 2017, activitatea de audit la fața locului desfășurată de auditorii Curții a acoperit 3 670 de zile (4 246 în 2016) – în statele membre și în afara UE.
Our on-the-spot checks within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
Verificările la fața locului efectuate în interiorul UE se desfășoară adesea în colaborare cu instituțiile supreme de audit din statele membre respective.
3 670 days in 2017 auditing on the spot in Member States and outside the EU In addition, our auditors spent 2 300 days (2 510 in 2016) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
În 2017, 3 670 de zile de audit la fața locului în statele membre și în afara UE Pe lângă aceasta, auditorii au petrecut 2 300 de zile (2 510 zile în 2016) la instituțiile UE din Bruxelles și Luxemburg, la sediul agențiilor și al altor organisme descentralizate de pe întreg teritoriul UE, precum și la sediul unor organizații internaționale, cum ar fi ONU sau OCDE, și la societăți private de audit.
We increasingly make use of video-conferencing and other information technology (such as secure data and document sharing) to obtain and validate our audit evidence. 
Curtea utilizează pe scară din ce în ce mai largă videoconferințele și alte tehnologii ale informației (cum ar fi transferul securizat de date și de documente) pentru obținerea și validarea probelor sale de audit.
Our activities 07 5 970 audit days in 2017 Spain Italy Poland France Germany United Kingdom Greece Czech Republic Romania Hungary Portugal Bulgaria Estonia Netherlands Ireland Austria Sweden Finland Lithuania Denmark Latvia Slovenia Slovakia Malta Croatia Belgium Cyprus Luxembourg Lebanon Niger Georgia Norway Nigeria Serbia Gabon Angola Switzerland Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina-Faso Malawi Mali Bosnia and Herzegovina Jordan Barbados United States Ghana Sudan Ethiopia Turkey Myanmar/Burma 377 371 153 EU Member States (3 215 audit days) 5 970 audit days Non-EU countries (455 audit days) EU institutions (2 300 audit days) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400 
Activitățile Curții 07 5 970 de zile de audit în 2017 Spania Italia Polonia Franţa Germania Regatul Unit Grecia Republica Cehă România Ungaria Portugalia Bulgaria Estonia Ţările de Jos Irlanda Austria Suedia Finlanda Lituania Danemarca Letonia Slovenia Slovacia Malta Croaţia Belgia Cipru Luxemburg Liban Niger Georgia Norvegia Nigeria Serbia Gabon Angola Elveţia Guineea-Bissau Zimbabwe Burkina Faso Malawi Mali Bosnia și Herţegovina Iordania Barbados Statele Unite Ghana Sudan Etiopia Turcia Myanmar/Burma 377 371 153 State membre ale UE (3 215 zile de audit) 5 970 de zile de audit în 2017 Ţări din afara UE (455 de zile de audit) Instituţii ale UE (2 300 de zile de audit) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400
Our activities 08 Detecting fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Activitățile Curții 08 Detectarea cazurilor în care există suspiciuni de fraudă Curtea cooperează îndeaproape cu Oficiul European de Luptă Antifraudă (OLAF) în combaterea fraudei împotriva bugetului UE.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Astfel, Curtea transmite OLAF orice suspiciune de fraudă, corupție sau altă activitate ilegală afectând interesele financiare ale UE care este identificată în cursul activității sale de audit.
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
Aceste cazuri semnalate sunt examinate apoi de OLAF, care decide cu privire la deschiderea sau nu a unei anchete și cooperează, după caz, cu autoritățile statului membru.
In 2017 we communicated to OLAF 13 cases of suspected fraud detected through our audits Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
În 2017, Curtea a semnalat OLAF 13 cazuri de suspiciune de fraudă detectate prin intermediul auditurilor sale Deși auditurile Curții nu sunt destinate în mod specific să detecteze cazuri de fraudă, există situații în care apar suspiciuni cu privire la posibile activități frauduloase sau neconforme cu reglementările.
During 2017, we communicated to OLAF 13 such cases of suspected fraud (11 in 2016) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2016 and 2017 financial years and within our other audit tasks. 
În 2017, Curtea a transmis către OLAF 13 astfel de cazuri de suspiciune de fraudă (11 cazuri în 2016) detectate în cursul activității legate de declarațiile de asigurare pentru exercițiile financiare 2016 și 2017 sau în cadrul altor sarcini de audit.
Publications Our publications: special reports, annual reports, opinions and review-based publications Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Publicații Publicațiile Curții includ rapoarte speciale, rapoarte anuale, avize și documente de analiză Rapoartele de audit și avizele Curții reprezintă o verigă esențială a lanțului de asigurare a răspunderii în UE, ele fiind utilizate pentru a garanta faptul că cei responsabili de gestiunea bugetului UE dau seamă – în special în cadrul procedurii anuale de descărcare de gestiune – pentru actul de gestiune.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the use of around 80 % of the EU budget. 
Administrațiile naționale, regionale și locale din statele membre joacă, de asemenea, un rol major în domeniile care fac obiectul gestiunii partajate, cum ar fi agricultura și coeziunea, fiind responsabile de utilizarea a aproximativ 80 % din bugetul UE.
Our portfolio of publications comprises: • special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; • annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; • specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; • opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; and 
Portofoliul de publicații ale Curții cuprinde: • rapoarte speciale, care prezintă rezultatele unor audituri selectate ce au ca obiect domenii specifice de cheltuieli sau de politici ori aspecte bugetare sau de gestiune; • rapoarte anuale, în care sunt prezentate în principal rezultatele auditurilor financiare și de conformitate realizate de Curte cu privire la bugetul Uniunii Europene și cu privire la fondurile europene de dezvoltare, dar care pot conține și aspecte legate de gestiunea bugetară și de performanță; • rapoarte anuale specifice, care sunt publicate separat și se referă la agențiile, organismele descentralizate și întreprinderile comune ale UE; • avize cu privire la acte legislative noi sau actualizate care au un impact semnificativ asupra gestiunii financiare, acestea fiind elaborate fie la cererea altei instituții, fie din inițiativa Curții; și
Our activities 09 • review-based publications, such as: • landscape reviews: descriptive and analytical documents of complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge on the selected topic, often from a cross-cutting perspective; • briefing papers: similar in nature to landscape reviews (descriptive and analytical documents of policy or management), but addressing more focused topics; and • rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Activitățile Curții 09 • documente de analiză, cum ar fi: • analizele panoramice – documente descriptive și analitice care acoperă domenii de politică sau aspecte de gestiune vaste și complexe. Aceste analize se bazează pe experiența și cunoștințele acumulate de Curte cu privire la tema selectată, adeseori examinată dintr-o perspectivă transversală; • documentele de informare – au un caracter similar cu analizele panoramice (sunt documente descriptive și analitice care vizează anumite politici sau aspecte de gestiune), dar abordează subiecte mai strict delimitate; • studiile de caz rapide – prezintă și constată situația de fapt care există în legătură cu anumite chestiuni sau probleme specifice foarte bine delimitate, incluzând, în cazul în care este necesar, o analiză utilă pentru înțelegerea situației de fapt respective.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Toate publicațiile sunt disponibile pe site-ul web al Curții (eca.europa.eu).