natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Policy choices are based on a wide range of information, including monitoring and evaluation, and on different political visions on prioritisation of problems and possible solutions. 
Opțiunile de politică se bazează pe o gamă largă de informații, inclusiv date de monitorizare și evaluare, precum și pe diferite viziuni politice privind prioritizarea problemelor și a soluțiilor posibile.
The Commission considers that the questions referred to by the Court come in only once the objectives have been decided and focus on the choice of measures to reach these objectives. 
Comisia consideră că întrebările adresate de Curte survin numai după ce obiectivele au fost stabilite și se concentrează pe alegerea măsurilor pentru atingerea obiectivelor respective.
The information available through the monitoring and evaluation system, while incomplete and possibly not always fully reliable, was the best available at this stage, taken into account financial and practical limitations faced by the Commission and Member States. 
Informațiile disponibile prin intermediul sistemului de monitorizare și evaluare, deși incomplete și poate nu întotdeauna pe deplin fiabile, au constituit cele mai bune date disponibile la acel moment, ținând cont de limitările financiare și practice cu care se confruntă Comisia și statele membre.
The Commission has proposed solutions to a number of problems related to the Monitoring and Evaluation system for the next programming period, however, it should be noted that there will always be the need to find a balance between the benefits of monitoring and evaluation and the costs and administrative burden related to it. 
Comisia a propus soluții pentru o serie de probleme legate de sistemul de monitorizare și evaluare pentru următoarea perioadă de programare; cu toate acestea, va fi întotdeauna necesar să se găsească un echilibru între beneficiile monitorizării și evaluării și costurile și sarcina administrativă legate de aceasta.
Moreover, the results and impacts of a measure will also be impacted by external factors, hence there will never be 100 % certainty in advance about what is the most effective and efficient measure to reach a given target. 
În plus, rezultatele și impactul unei măsuri vor fi, de asemenea, afectate de factori externi, prin urmare, nu va exista niciodată o certitudine deplină, în avans, cu privire la măsura cea mai eficientă pentru a atinge un anumit obiectiv.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI 76.
The Commission considers that, where available, the Commission - for the design - and the Member States - for the implementation - have used the available monitoring and evaluation input. 
Comisia consideră că, atunci când au fost disponibile, datele de monitorizare și de evaluare existente au fost utilizate de către Comisie – pentru proiectare – și de către statele membre – pentru punerea în aplicare.
The Commission publishes the entire reports of evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors. 
Comisia publică pe site-ul Europa rapoartele de evaluare complete privind evaluările efectuate în numele său, alături de evaluările aferente privind calitatea acestora, și le transmite Parlamentului European, Consiliului și Curții de Conturi.
However, for multi-annual programmes such as the Rural Development Programmes, certain results, such as Gross Value Added and impacts can only be properly assessed well into the programming period, and afterwards. 
Cu toate acestea, pentru programe multianuale precum programele de dezvoltare rurală anumite rezultate, cum ar fi valoarea adăugată brută și impactul, pot fi evaluate în mod adecvat doar mai târziu în perioada de programare și după încheierea acesteia.
The Commission considers that the CMEF is a valid instrument to monitor and evaluate progress towards achieving the EU’s rural development policy objectives and it has many strengths, although some difficulties have been encountered. 
Comisia consideră că cadrul comun de monitorizare și evaluare este un instrument valid pentru a monitoriza și a evalua progresele înregistrate în îndeplinirea obiectivelor politicii de dezvoltare rurală a UE și are multe puncte forte, deși s-a confruntat cu unele dificultăți.
The information available through the monitoring and evaluation system, while incomplete and possibly not always fully reliable, was the best available at this stage, taking into account financial and practical limitations faced by the Commission and Member States. 
Informațiile disponibile prin intermediul sistemului de monitorizare și evaluare, deși incomplete și poate nu întotdeauna pe deplin fiabile, au constituit cele mai bune date disponibile la acel moment, ținând cont de limitările financiare și practice cu care se confruntă Comisia și statele membre.
The Commission, Member States and various stakeholders devote much effort to continuously improving the system. 
Comisia, statele membre și diferitele părți interesate depun eforturi semnificative pentru îmbunătățirea continuă a sistemului.
This experience is being used for the development of an improved monitoring and evaluation system for the next programming period. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Această experiență este utilizată pentru dezvoltarea unui sistem de monitorizare și evaluare îmbunătățit pentru următoarea perioadă de programare. Raportul special nr. 12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător?
55 The Commission has proposed solutions for a number of problems related to the monitoring and evaluation system for the next programming period, however, it should be noted that there will always be the need to find a balance between the benefits of monitoring and evaluation and the costs and administrative burden related to it. 
55 Comisia a propus soluții pentru o serie de probleme legate de sistemul de monitorizare și evaluare pentru următoarea perioadă de programare; cu toate acestea, va fi întotdeauna necesar să se găsească un echilibru între beneficiile monitorizării și evaluării și costurile și sarcina administrativă legate de aceasta.
Moreover, the results and impacts of a measure will also be impacted by external factors, hence there will never be 100 % certainty in advance about what is the most effective and efficient measure to reach a given target. 
În plus, rezultatele și impactul unei măsuri vor fi, de asemenea, afectate de factori externi; prin urmare, nu va exista niciodată o certitudine deplină, în avans, cu privire la măsura cea mai eficientă pentru a atinge un anumit obiectiv.
The Commission considers that the objectives expressed in Regulation 1698/2005 and in the Community Strategic Guidelines provide sufficient basis to identify the objectives of the policy. 
Comisia consideră că obiectivele exprimate în Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 și în orientările strategice comunitare oferă o bază suficientă pentru a identifica obiectivele de politică.
Rural Development Programmes proposals have been assessed by the Commission against these objectives and against the needs identified in each programming region (or country) and the money has been allocated on that basis. 
Propunerile de programe de dezvoltare rurală au fost evaluate de către Comisie în raport cu obiectivele respective și în raport cu nevoile identificate în fiecare regiune (sau țară) de programare, iar fondurile au fost alocate pe această bază.
For multi-year programmes such as the Rural Development Programme, certain results and impacts can only be properly assessed well into the programming period, and afterwards through evaluations. 
Pentru programele multianuale, cum ar fi programele de dezvoltare rurală, anumite rezultate și impactul pot fi evaluate în mod adecvat doar mai târziu în perioada de programare și după încheierea acesteia, prin evaluări.
Monitoring information is used to support the case for Rural Development Programmes modification. 
Informațiile de monitorizare sunt utilizate pentru a susține modificarea programului de dezvoltare rurală.
Similarly the Mid-Term Evaluations served a steering function, as a number of Rural Development Programmes modifications were linked to Mid-Term Evaluations findings. 
În mod similar, evaluările intermediare au avut o funcție de dirijare, întrucât o serie de modificări aduse programului de dezvoltare rurală au fost legate de rezultatele evaluărilor intermediare.
The Commission was bound to present a Common Agricultural Policy reform proposal for the period 2014-2020 early enough in order that it would enter into force in 2014. 
Comisia a fost obligată să prezinte o propunere de reformă a politicii agricole comune pentru perioada 2014-2020 suficient de devreme pentru ca aceasta să intre în vigoare în 2014.
This led to a need to use the evaluation data available at that time. 
Acest lucru a condus la necesitatea de a utiliza datele de evaluare disponibile la acel moment.
The Commission has proposed solutions for a number of problems related to the Monitoring &Evaluation system for the next programming period, however, there will always be the need to find a balance between the benefits of monitoring and evaluation and the costs and administrative burden related to it. 
Comisia a propus soluții pentru o serie de probleme legate de sistemul de monitorizare și evaluare pentru următoarea perioadă de programare; cu toate acestea, va fi întotdeauna necesar să se găsească un echilibru între beneficiile monitorizării și evaluării și costurile și sarcina administrativă legate de aceasta.
Moreover, the results and impacts of a measure will also be impacted by external factors, hence there will never be 100 % certainty in advance about what is the most effective and efficient measure to reach a given target. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
În plus, rezultatele și impactul unei măsuri vor fi, de asemenea, afectate de factori externi, prin urmare, nu va exista niciodată o certitudine deplină, în avans, cu privire la măsura cea mai eficientă pentru a atinge un anumit obiectiv. Raportul special nr. 12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător?
56 Recommendation 1 The Commission is already addressing this recommendation within the constraints of the legislative framework for the current programming period. 
56 Recomandarea 1 Comisia abordează deja această recomandare în limitele cadrului legislativ pentru perioada de programare actuală.
The justification for the proposed Rural Development Programmes modifications is already a legal requirement. 
Justificarea modificărilor propuse pentru programele de dezvoltare rurală constituie deja o cerință juridică.
For instance, the results of the Mid-Term Evaluations were taken into account in programme amendments. 
De exemplu, rezultatele evaluărilor intermediare au fost luate în considerare atunci când s-au efectuat modificări ale programului.
The problems related to the mid-term evaluations were mainly due to the fact that they were carried out too early for the impacts to become visible. 
Problemele legate de evaluările intermediare s-au datorat, în principal, faptului că acestea au fost efectuate prea devreme pentru ca impactul să devină vizibil.
They did however provide useful information on the implementation of the programmes. 
Cu toate acestea, evaluările au furnizat informații utile privind punerea în aplicare a programelor.
As far as the ex-post evaluation in 2015 is concerned, the evaluator can –and should-use data from different sources (‘triangulation’). 
În ceea ce privește evaluarea ex-post în 2015, evaluatorul poate – și ar trebui – să utilizeze date din diferite surse („triangulație”).
For the new programming period, from the onset the data needs for monitoring and evaluation were taken into account, balancing data needs and the reduction of administrative burden, preferring a system that where possible builds on existing data sources. 
Pentru noua perioadă de programare, au fost luate în considerare încă de la început nevoile privind datele în materie de monitorizare și evaluare, prin căutarea unui echilibru între nevoile de date și reducerea sarcinii administrative, preferându-se un sistem care, atunci când este posibil, se bazează pe surse de date existente.
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Recomandarea 2 Comisia acceptă recomandarea.
Recommendation 2 (i) A Thematic Working Group of the Evaluation Network will be launched by the Commission in autumn 2013 to prepare guidelines for the ex-post evaluation of 2007-2013 Rural Development Programmes. 
Recomandarea 2 (i) Comisia va lansa în toamna anului 2013 un grup de lucru tematic al rețelei de evaluare pentru a pregăti orientări pentru evaluarea ex-post a programelor de dezvoltare rurală pentru perioada 2007-2013.
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 2 (iii) The Commission together with Member States undertook an exercise in 2008 and 2009 to fill in gaps in Rural Development Programmes. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI Recomandarea 2 (iii) Comisia, împreună cu statele membre, a lansat un exercițiu în 2008 și 2009 pentru a elimina lacunele din programele de dezvoltare rurală.
For each Rural Development Programme, the Commission services have pointed out the missing targets and the target not adequately quantified and invited Managing Authorities to improve their set of targets. 
Pentru fiecare program de dezvoltare rurală, serviciile Comisiei au subliniat țintele lipsă și țintele care nu erau cuantificate în mod adecvat și au invitat autoritățile de gestionare să își îmbunătățească setul de ținte.
This exercise led to improve significantly the set of targets via Rural Development Programmes modifications. 
Acest exercițiu a condus la îmbunătățirea în mod semnificativ a setului de ținte prin intermediul modificărilor aduse programelor de dezvoltare rurală.
Afterwards, on an on-going basis, efforts are made to solve the fewer remaining issues. 
Ulterior, se depun, fără de preget, eforturi pentru a soluționa cele câteva probleme rămase.
In addition, the Commission services have and will continue (by working documents, Questions & Answers...) to provide further guidance to the Member States through different fora available (Rural Development Committee, Evaluation Expert Network and European Network for Rural Development). 
De asemenea, serviciile Comisiei au furnizat și vor continua să furnizeze (prin intermediul documentelor de lucru, al întrebărilor și răspunsurilor etc.) îndrumări suplimentare pentru statele membre prin diferite foruri disponibile (Comitetul privind dezvoltarea rurală, Rețeaua de experți în materie de evaluare și Rețeaua europeană de dezvoltare rurală).
Recommendation 3 The Commission has already addressed the recommendation by proposing a new design for the 2014-2020 Monitoring and Evaluation system. 
Recomandarea 3 Comisia a abordat deja această recomandare prin propunerea unui nou proiect de sistem de monitorizare și evaluare pentru perioada 2014-2020.
However, in the proposed design of the new monitoring and evaluation system, results will not be assessed at individual measure level but at the more appropriate focus area level. 
Cu toate acestea, în propunerea de proiect al noului sistem de monitorizare și evaluare, rezultatele nu vor fi evaluate la nivel de măsură individuală, ci la nivelul mai adecvat al domeniului prioritar.
It incorporates a number of changes compared to the CMEF. 
Proiectul include o serie de modificări în comparație cu cadrul comun de monitorizare și evaluare.
Instead of a Mid-Term Evaluations, there will be enhanced Annual Implementation Reports in 2017 and 2019, which will incorporate evaluation findings. 
În locul evaluărilor intermediare, vor exista rapoarte anuale de punere în aplicare consolidate în 2017 și în 2019, care vor include constatările formulate în urma evaluării.
The first will concentrate on elements related to programme steering, and the second on providing an initial assessment of the impact of the Rural Development Programmes. 
Primul se va concentra pe elemente legate de direcționarea programului, iar al doilea pe furnizarea unei evaluări inițiale a impactului programelor de dezvoltare rurală.
Member States are required to carry out evaluation activities throughout the programming period in accordance with the Evaluation Plan included as part of the Rural Development Programmes. 
Statele membre vor trebui să desfășoare activități de evaluare pe parcursul perioadei de programare, în conformitate cu planul de evaluare inclus în programele de dezvoltare rurală.
Thus, assessment and reporting on the results and impacts of the policy will be linked more appropriately to the stage of implementation of the Rural Development Programmes. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Astfel, evaluarea și raportarea cu privire la rezultatele și la impactul politicii vor fi legate mai adecvat de faza de punere în aplicare a programelor de dezvoltare rurală. Raportul special nr. 12/2013 – Pot demonstra Comisia și statele membre că bugetul UE alocat politicii de dezvoltare rurală este cheltuit în mod corespunzător?
57 Quantified target indicators are foreseen for each of the Focus Areas. 
57 Pentru fiecare dintre domeniile prioritare se prevăd indicatori-țintă cuantificați.
Annual reporting in the Annual Implementation Reports is required for each of these, and one of the lessons of implementing the CMEF is that this is not always possible or appropriate for result. 
Pentru fiecare dintre acestea, este necesară raportarea anuală în rapoartele anuale de punere în aplicare, iar una dintre lecțiile învățate din punerea în aplicare a cadrului comun de monitorizare și evaluare este că acest lucru nu este întotdeauna posibil sau adecvat pentru rezultat.
For some Focus Areas, the target indicator is set at output level. 
Pentru unele domenii prioritare, indicatorul-țintă este stabilit la nivelul producției.
However, where the relevant result indicator is more complex and not suitable for use as a target monitored annually, its value will be assessed through evaluation, and reported in the 2017, 2019 and ex post reports. 
Cu toate acestea, în cazul în care indicatorul de rezultat relevant este mai complex și nu este adecvat pentru a fi utilizat ca o țintă monitorizată anual, valoarea acestuia va fi apreciată prin evaluare și raportată în rapoartele pe 2017, 2019 și raportul ex post.
Recommendation 3 (i) While indicators can contribute to the evaluation of a policy, an indicator value alone is of little value and may be meaningless. 
Recomandarea 3 (i) În timp ce indicatorii pot contribui la evaluarea unei politici, valoarea unui indicator ca atare este de importanță redusă și poate fi nesemnificativă.
It is rarely a single measure that contributes to the achievement of an objective, more often multiple measures contribute together, and equally, an individual measure may contribute to multiple objectives. 
Se întâmplă rareori ca o singură măsură să contribuie la realizarea unui obiectiv, cel mai adesea măsuri multiple contribuie împreună și, de asemenea, o măsură individuală poate contribui la obiective multiple.
Output data is collected at measure level. 
Datele de ieșire sunt colectate la nivel de măsură.
The Commission proposes for the new period that result indicators will be assessed at the level of the Focus Area, which may be the result of a number of measures acting in complementary fashion. 
Comisia propune pentru noua perioadă ca indicatorii de rezultate să fie evaluați la nivelul domeniului prioritar, care poate fi rezultatul unui număr de măsuri care acționează în mod complementar.
The strategic approach to the 2014-2020 policy, based on priorities and focus areas, with measures contributing flexibility to these, as shown in the associated intervention logic and indicator hierarchy demonstrates the links between different types of indicator and the different levels of objectives. 
Abordarea strategică a politicii pentru 2014-2020, bazată pe priorități și domenii prioritare, cu măsuri care să contribuie în mod flexibil la acestea, astfel cum se arată în logica de intervenție asociată și ierarhia indicatorilor, demonstrează legăturile dintre diferitele tipuri de indicatori și diferitele niveluri de obiective.
Recommendation 3 (ii) Checks of the quality of the data are an integral part of a monitoring system, in the respect of the shared management. 
Recomandarea 3 (ii) Controalele de calitate a datelor sunt o parte integrantă a unui sistem de monitorizare în ceea ce privește gestiunea partajată.
The Commission considers that the three overarching objectives for rural development are sufficiently clear and spelled out in Article 4 of Regulation (EC) No 1698/2005. 
Comisia consideră că cele trei obiective generale de dezvoltare rurală sunt suficient de clare și sunt precizate în articolul 4 din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005.
They are further specified and substantiated in the recitals and in the Community strategic guidelines. 
Acestea sunt specificate și justificate suplimentar în considerente și în orientările strategice comunitare.
These objectives were to be used by the Member States in their programming. 
Obiectivele respective trebuie să fie utilizate de către statele membre în programarea acestora.
REPLY OF THE COMMISSION When approving the Rural Development Programmes, the Commission carried out an analysis to assess that programmes and measures are consistent with the Community strategic guidelines, the national strategy plans and comply with the relevant legal provisions. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI Atunci când aprobă planurile de dezvoltare rurală, Comisia efectuează o analiză pentru a evalua dacă programele și măsurile sunt în concordanță cu orientările strategice comunitare și planurile strategice naționale, precum și în conformitate cu dispozițiile juridice relevante.
For the period 2014-2020, the Commission will develop and underpin a more results oriented policy with a reinforced monitoring and evaluation system, overcoming some of the shortcomings identified for the 2007-13 programming period. 
Pentru perioada 2014-2020, Comisia va dezvolta și va sprijini o politică orientată mai mult spre rezultate, cu un sistem consolidat de monitorizare și evaluare, depășind unele dintre deficiențele identificate pentru perioada de programare 2007-2013.
Recommendation 4 For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes. 
Recomandarea 4 Pentru perioada 2014-2020, Comisia și statele membre elaborează un cadru de monitorizare și evaluare pentru politica agricolă comună în ansamblu, inclusiv cadrul de monitorizare și evaluare pentru programele de dezvoltare rurală.
In this context, a number of compulsory common indicators have been defined, with a requirement for additional indicators where needed to address programme specificities. 
În acest context, s-au definit o serie de indicatori comuni obligatorii, cu o cerință de indicatori suplimentari în cazul în care este necesar pentru abordarea particularităților programului.
The common indicators also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy. 
Indicatorii comuni vor oferi, de asemenea, baza pentru a corela politica de dezvoltare rurală cu mai ampla Strategie Europa 2020.
Recommendation 4 (i) Quantified target indicators are foreseen for each of the Focus Areas. 
Recomandarea 4 (i) Pentru fiecare dintre domeniile prioritare se prevăd indicatori-țintă cuantificați.
Recommendation 4 (ii) The Commission does not accept this part of the recommendation. 
Recomandarea 4 (ii) Comisia nu acceptă această parte a recomandării.