natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Communication and sharing ideas and experience: Ń 376 publications, 1,57 million users sessions (average of 4 303/day); Ń 37 press activities, 45 press releases, up 28 % on 2006; Ń 1 126 article cuttings with advertising value equivalent (AVE) of 2,1 million euro, reaching ca 58 765 000 people, up 80 % from 32 536 000 in 2006. 252 journalist enquiries, + 9 % up on the previous year; Ń Promotion campaign ÔFourth Working Conditions Survey: what workers sayŐ, ÔQuality of Life in TurkeyŐ; Ń Roadshows in five countries; Ń Company Network Seminars on Diversity in Europe and Environmental Changes; Ń Foundation Seminar Series ÔYouth and WorkŐ; Ń National Outreach Centres covering 10 Members States; Ń 16 exhibitions; Ń 58 visits to the Foundation, including the Finnish President. 
Comunicare s,i împărtăs,irea de idei s,i de experiențe: — 376 de publicații, 1,57 milioane de sesiuni de utilizare (în medie, 4 303 pe zi); — 37 de activități pentru presă, 45 de comunicate de presă, o cres,tere de 28 % față de 2006; — 1 126 de apariții în presa scrisă, echivalând cu o investiție în publicitate de 2,1 milioane de euro s,i atingând un public de aproximativ 58 765 000 de persoane, ceea ce reprezintă o cres,tere de 80 % față de cifra de 32 536 000 din 2006; s-au primit 252 de solicitări de informații din partea jurnalis,tilor, cu 9 % mai mult decât în anul anterior; — campanii de promovare: „Cel de al patrulea studiu privind condițiile de muncă: ce spun lucrătorii”; „Calitatea vieții în Turcia”; — turnee în cinci țări; — seminare pentru rețeaua de întreprinderi, pe tema diversității în Europa s,i a schimbărilor din mediul înconjurător; — seria de seminare ale fundației: „Populația tânără s,i munca” (Youth and Work); — centre cu acoperire națională în 10 state membre; — 16 expoziții; — 58 de vizite primite de fundație, inclusiv cea a pres,edintelui Finlandei.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/161 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Appropriations carried over from previous financial year Community subsidy 19 600 19 600 Title I Staff 10 687 10 260 10 084 243 360 120 Other subsidies 300 340 Title II Administration 1 272 1 190 892 370 10 635 567 68 3 410 147 Other revenue 280 321 Title III Operating activities 8 221 7 943 3 712 4 397 112 3 557 Total 20 180 20 261 Total 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Revenue (1) Expenditure (1) Appropriations for the financial year (1) Includes assigned revenue. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/161 Sursa veniturilor Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar Venituri colectate Credite angajate Credite reportate din exercițiul financiar anterior Subvenții comunitare 19 600 19 600 Titlul I Personal 10 687 10 260 10 084 243 360 120 Alte subvenții 300 340 Titlul II Administrație 1 272 1 190 892 370 10 635 567 68 3 410 147 Alte venituri 280 321 Titlul III Activități de exploatare 8 221 7 943 3 712 4 397 112 3 557 Total 20 180 20 261 Total 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Venituri (1) Cheltuieli (1) pentru exercițiul financiar (1) Include venituri alocate.
Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data supplied by the Foundation in its annual accounts. 
Sursa: informații furnizate de fundație. Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de fundație în conturile sale anuale.
Table 2 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered cancelled committed paid carried over cancelled available paid 94 26 (1 000 euro) 
Tabelul 2 Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață s,i de Muncă (Dublin) – Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2007 înscrise anulate plătite reportate anulate disponibile plătite 94 26 (1 000 de euro)
C 311/162 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 Đ4 67 (1 000 euro) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 Đ 10 608 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenses (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/162 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene Tabelul 3 Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață s,i de Muncă (Dublin) – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 s,i 2006 5.12.2008 Venituri din exploatare Subvenții comunitare Alte subvenții Alte venituri Cheltuieli de exploatare Cheltuieli de personal Cheltuieli legate de imobilizări Alte cheltuieli administrative Cheltuieli operaționale Total (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 –4 67 (1 000 de euro) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 – 10 608 Total (b) Excedent/(deficit) din activitățile de exploatare (c = a – b) Venituri din operațiuni financiare (e) Cheltuieli cu operațiuni financiare (f) Excedent/(deficit) din alte activități decât cele de exploatare (g = e – f) Rezultatul economic al exercițiului (h = c + g) Sursa: informații furnizate de fundație.
Table 4 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 euro) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabelul 4 Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață s,i de Muncă (Dublin) – Bilanț la 31 decembrie 2007 s,i 2006 Active imobilizate Imobilizări necorporale Imobilizări corporale Active circulante Prefinanțare pe termen scurt Creanțe pe termen scurt Numerar s,i echivalente de numerar Datorii pe termen scurt Provizioane pentru riscuri s,i cheltuieli Datorii Rezervă Excedent/deficit acumulat Rezultatul economic al exercițiului Total active Total datorii Active nete Capital net 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 de euro) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Sursa: informații furnizate de fundație.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/163 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 311/163 RĂSPUNSURILE FUNDAȚIEI 7.
From 2008 on, we have set up budget lines for assigned revenues in ABAC and will proceed according to the CourtŐs recommendation. 
Începând din 2008, am introdus linii bugetare R0 în ABAC s,i vom proceda în continuare în conformitate cu recomandarea Curții.
Due to introduction of the new financial software ABAC, the VAT recovery for 2007 was delayed. 
Recuperarea TVA-ului pentru 2007 a fost întârziată de introducerea noului program financiar ABAC.
It was processed in April 2008 and fully recovered. 
TVA-ul a fost recuperat integral în aprilie 2008.
In 2008 Eurofound has already adapted the recruitment procedure to address the issues highlighted by the Court. 
Eurofound s,i-a adaptat deja procedura de recrutare pentru a rezolva aspectele evidențiate de Curte.
The Foundation used the criticised procedure due to budgetary uncertainties. 
Eurofound a utilizat procedura criticată din cauza existenței unor incertitudini bugetare.
However, the Foundation is confident that best value for money was achieved. 
Cu toate acestea, Eurofound este convins că s-a obținut cea mai bună valoare pentru fondurile cheltuite.
In future, price evaluation methods will be defined in a way that avoids discretionary power from the outset. 
În viitor, metodele de evaluare a prețurilor vor fi definite astfel încât să se evite de la bun început puterea discreționară.
With regard to the financial capacity, Article 135(2) of the Implementing Rules stipulates that the Foundation may lay down minimum capacity levels. 
În ceea ce prives,te capacitatea financiară, articolul 135.2 din normele de aplicare prevede că Eurofound poate stabili nivele minime de capacitate.
In future, the Foundation will lay down criteria for the application of minimum financial capacity levels. 
În viitor, Eurofound va stabili criterii de aplicare a nivelului minim de capacitate financiară.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/155 RAPORTUL privind conturile anuale ale Fundației Europene pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă pentru exercițiul financiar 2009, însoțit de răspunsurile fundației (2010/C 338/27) CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
DECLARAȚIA DE ASIGURARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ ALTE ASPECTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Răspunsurile fundației . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
Paragraph Page 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... .. 
Puncte Pagina 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... ..
161 EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
161 RO C 338/156 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 INTRODUCERE 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (denumită în continuare „fundația”), cu sediul la Dublin, a fost instituită prin Regulamentul (CEE) nr. 1365/75 al Consiliului din 26 mai 1975 (1).
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Misiunea sa este să contribuie la conceperea și la instituirea unor condiții mai bune de viață și de muncă în Uniune, prin acțiuni menite să dezvolte și să difuzeze cunoștințele legate de acest subiect (2).
TheFoundation’s2009budgetamountedto20,2million euro, compared with 21 million euro the previous year. 
Bugetul fundației pentru exercițiul 2009 s-a ridicat la 20,2 milioane de euro, în comparație cu 21 de milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 94, as compared with 87 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai fundației era de 94, în comparație cu 87 pentru exercițiul precedent. punerea la punct (8) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) al doilea paragraf din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale (3) ale fundației, care cuprind „situațiile financiare” (4) și „rapoartele privind execuția bugetară” (5) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
În calitate de ordonator de credite, directorul execută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale fundației, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(7).
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Directorul este responsabil de (1) JO L 139, 30.5.1975, p.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/157 Opinia privind fiabilitatea conturilor 10.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
Contrar dispozițiilor regulamentului său financiar (articolul 19), bugetul fundației nu a prevăzut capitole specifice pentru diversele programe finanțate cu venituri alocate.
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Mai mult, în cadrul unui program finanțat cu venituri alocate, fundația a angajat suma de 184 000 de euro, deși veni­ turile alocate efectiv primite nu se ridicau decât la 29 000 de euro.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. 
Auexistatîntârzierisemnificativeînceeaceprivește întocmirea și prezentarea conturilor fundației.
The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation. 
Conturile provizorii inițiale prezentate de fundație conțineau deficiențe grave, fapt care indică mari insuficiențe la nivelul organizării financiare a fundației.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
La sfârșitul anului 2009, fundația nu instituise încă niciun sistem de consemnare și de analizare a excepțiilor de la politicile și procedurile sale stabilite (registru de excepții), în pofida recomandărilor formulate în acest sens de Serviciul de Audit Intern și de Curte.
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
În urma auditului a șapte proceduri de selecție a perso­ nalului, nu s-a identificat nicio dovadă care să ateste că punctajul minim pe care candidații trebuiau să îl obțină pentru a fi invitați la interviu și punctajul necesar pe care aceștia trebuiau să îl aibă pentru a fi incluși pe lista de rezervă au fost fixate de comisia de selecție înainte de examinarea candidaturilor.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Aceste practici reprezintă un risc pentru transparența procedurilor de recrutare.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
În urma auditului unei proceduri deschise de achiziții publice (12), s-au constatat, referitor la evaluare, o serie de erori și de anomalii care au afectat calitatea procedurii.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Igors LUDBORŽS, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 12 octombrie 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (11) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 29 iulie 2010 și au fost primite de Curte la data de 2 august 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http://eca. europa.eu sau la adresa www.eurofound.europa.eu. (12) Procedura de achiziții publice pentru servicii de catering, suma aferentă fiind de 122 000 de euro (contract nr. 09-1400-01).
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
RO C 338/158 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 Domenii de competență a Uniunii conform tratatului Competențele fundației [Regulamentul (CEE) nr.
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys States, having in mind The aim of the Foundation — fundamental social rights shall be to contribute to to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: 20,2 million euro (21,0 million euro) Net work of European Observatories (NEO): such as those set out in the the establishment of better European Social Charter living and working one government representative, signed at Turin on conditions by increasing — 18 October 1961 and in and disseminating to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organi­ sations, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Staff at 31 December 2009 — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 507 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time; annual review on industrial relations, the 1989 Community knowledge which is Charter of the Fundamental relevant to this subject. 
Obiective Sarcini 1 – Consiliul de conducere Buget (articolul 151 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) — aspecte pe termen lung ale îmbunătățirii calității mediului; deciziilor Consiliului de conducere și ia măsurile necesare pentru buna gestionare a fundației Responsabil de în intervalul dintre reuniunile Scopul fundației este să contribuie la instituirea unor condiții mai bune de viață și de muncă, prin acțiuni menite să dezvolte și să difuzeze cunoștințele legate de acest subiect.
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2. The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3. 
În special, fundația trebuie să își îndrepte atenția asupra aspectelor următoare: — — Să încurajeze schimbul de informații și de experiență în aceste domenii. — din fiecare stat membru: 20,2 milioane euro (21,0 milioane euro) Rețeaua observatoarelor europene (Network of European Observatories – NEO): — omul și locul său de muncă; Alte posturi: membri din partea fiecăruia dintre Experți naționali detașați: 0 — — organizarea muncii, în special conceperea posturilor de lucru; — Să coopereze cât mai strâns posibil cu institutele specia­ lizate din statele membre sau de la nivel internațional. — este compus din 11 membri; trei partenerii sociali și trei membri (0) Observatorul European pentru Condițiile de Muncă (European Working Conditions Observatory – EWCO) 123 de actualizări de informații; rapoarte analitice comparative privind promovarea ocupării forței de muncă în rândul lucrătorilor migranți și a celor care desfășoară o activitate independentă; — problemele specifice anumitor categorii de lucrători; din partea guvernelor, precum și doi membri din partea Comisiei; Agenți contractuali: 13 (9) — distribuția activităților umane în timp și spațiu.