natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The report should contain relevant financial and management information, indicating the results of the operations of the Joint Undertaking by reference to the objectives set, the risks associated with the operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
Raportul ar trebui să cuprindă informații financiare și de gestiune relevante, care să prezinte rezultatele operațiunilor întreprinderii comune în raport cu obiectivele stabilite, riscurile asociate acestor operațiuni, modul în care s-au utilizat resursele puse la dispoziție, precum și eficiența și eficacitatea sistemului de control intern.
By no later than 15 June following the end of the financial year, the management board should send to the budgetary authority and the Court of Auditors an analysis and assessment of the Authorising Officer’s annual report. 
Până la data de 15 iunie a anului următor încheierii exercițiului financiar în cauză, consiliul de adminis­ trație trebuie să transmită autorității bugetare și Curții de Conturi o analiză și o evaluare a raportului anual al ordona­ torului de credite.
Although the report provides financial and operational information, it does not meet all the requirements of the applicable regulations. 
Deși furnizează informații financiare și operaționale, raportul nu respectă toate cerințele prevăzute în reglementările aplicabile.
The explanation of the progress of the project does not include a detailed evaluation of the results with respect to the objectives and timetable set. 
Explicațiile privind progresele realizate în cadrul proiectului nu includ nicio evaluare detaliată a rezultatelor în raport cu obiec­ tivele și temenele stabilite.
The report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system as required by the framework Financial Regulation. 
Raportul nu conține nicio evaluare a eficienței și a eficacității sistemului de control intern, ceea ce contravine dispozițiilor regulamentului financiar cadru.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 October 2009. 
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în ședința sa din 22 octombrie 2009.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Article 18 of the Statutes. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (1) Articolul 18 din statut.
EN 2. 
219/2007 al Consiliului modificat prin Regulamentul (CE) nr. 1361/2008 al Consiliului Organizare 1. Consiliul de administrație Resurse puse la dispoziția întreprinderii comune în perioada 2007-2008 (primul exercițiu al întreprinderii comune) Principalele produse și servicii furnizate în perioada 2007-2008 Politica comună în Obiective Sarcini Bugetul definitiv pentru — perioada 2007-2008 Crearea structurii între­ prinderii comune SESAR, inclusiv recrutarea perso­ nalului, elaborarea proce­ durilor, definirea politicilor și a proceselor.
Re-design of the Joint Undertaking structure in order to align it with the new JTIs’ legal model. ‘The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.’ — To ensure the modernisation of the European air traffic management system by coor­ dinating and concentrating all relevant research and devel­ opment efforts in the Community, — Manage the research, devel­ opment and validation activities of the SESAR Project by combining public and private sector funding provided by its members and using external technical resources and in particular by using Eurocontrol’s experience and expertise. 
Regândirea structurii întreprinderii comune cu scopul de a o alinia la noul model juridic al inițiativelor tehnologice comune (JTI – Joint Techno­ logical Initiatives). domeniul transporturilor — Să asigure moder­ nizarea sistemului european de gestionare a traficului aerian, prin coordonarea și concen­ trarea tuturor efor­ turilor de cercetare și dezvoltare relevante din Comunitate. — Gestionarea activităților de cercetare, dezvoltare și validare desfășurate în cadrul proiectului SESAR, prin combinarea finanțării publice și private asigurate de membri și folosirea resurselor tehnice externe, în special a expe­ rienței și a cunoștințelor de specia­ litate ale Eurocontrol.
Composition (Article 80 of the Treaty) — to execute the ATM Master Plan. (b) a representative of the military; Posts in the staff establishment plan: 23 Research and technological development (c) a representative of civil users of airspace; Post occupied: 14 — Preparation, negotiation, discussion and launch of the membership process involving 15 candidate members for the realisation of around 300 projects framed in 16 Work Packages. 
Componență (a) un reprezentant al fiecăruia „Consiliul, hotărând cu majoritate calificată, poate decide în ce caz, în ce măsură și prin ce procedură se pot adopta dispoziții corespunzătoare în domeniul transporturilor maritime și aeriene.” dintre membrii întreprinderii comune; 1 560,21 milioane de euro Contribuție comunitară: 10,3 %. (articolul 80 din tratat) — Să pună în aplicare Planul general ATM.
Administrative Board Undertaking in 2007-2008 2007-2008 (a) a representative from each of the members of the Joint Undertaking; munity contribution 10,3 %. (e) an equipment manu­ facturers’ representative, designated by their repre­ sentative organisation at European level; Staff seconded from the Joint — Undertaking members as part of their in-kind contribution: 8 Preparation and initial estab­ lishment of the Work Programme Management structure. (f) an airports’ representative; — Operational tasks: 9 — — Administrative and support Establishment of the framework for international cooperation. (g) a representative from the bodies representing staff in the air traffic management sector, designated by their representative organisation at European level; tasks: 12 — Mixed tasks: 1 — Launch of operational activities (Industrial Support contract, AIRE initiative). (h) a representative of the relevant scientific insti­ tutions or the relevant scientific community, designated by their repre­ sentative organisation at European level. — Number of procurement procedures for different administrative, technical and operational activities: 16 (first year of the Joint Undertaking) Staff numbers at 31 December 2008 
Personal detașat din partea enti­ tăților membre ale întreprinderii comune în cadrul aportului acestora în natură: 8 — Elaborarea și introducerea structurii de gestionare a programului de activitate. — sarcini operaționale: 9 — Crearea unui cadru pentru cooperarea internațională. — sarcini mixte: 1
EN C 310/14 Official Journal of the European Union 18.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 as amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 Resources made available to the Joint Main products and services suppliedin Source: Information submitted by the Joint Undertaking. — ensure the supervision of activities related to the devel­ opment of common products duly identified in the ATM Master Plan and if necessary, to organise specific invitations to tender. 
RO C 310/14 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 18.12.2009 Domenii de competență comu­ nitară conform tratatului Competențele întreprinderii comune, astfel cum sunt definite prin Regulamentul (CE) nr. 219/2007 al Consiliului modificat prin Regulamentul (CE) nr. 1361/2008 al Consiliului Organizare Resurse puse la dispoziția întreprinderii comune în perioada 2007-2008 (primul exercițiu al întreprinderii comune) Principalele produse și servicii furnizate în perioada 2007-2008 Sursa: Informații furnizate de întreprinderea comună. — supervizarea activităților legate de dezvoltarea unor produse comune identificate în mod corespunzător în Planul general ATM și, dacă este necesar, lansarea unor invitații de participare la licitație.
Main tasks (see Council Regulation (EC) No 219/2007) Governance Undertaking in 2007-2008 2007-2008 (a) adopt the ATM Master Plan endorsed by the Council as referred to in Article 1(2) of the SESAR Regulation and approve any proposal to modify it; (b) give guidelines and take the decisions necessary for the implementation of the development phase of the SESAR project and exercise overall control over its implementation; (c) approve the Joint Under­ taking’s work programme and annual work programmes as well as the annual budget, including the staff establishment plan. 
Sarcini principale (a se vedea Regulamentul nr. 219/2007 al Consiliului) (a) adoptarea Planului general ATM aprobat de Consiliu, menționat la articolul 1 alineatul (2) din regulamentul privind SESAR, și aprobarea oricărei propuneri de modi­ ficare a acestuia; (b) elaborarea unor orientări și adoptarea deciziilor necesare pentru punerea în aplicare a fazei de dezvoltare a proiectului SESAR și exercitarea controlului general asupra punerii sale în aplicare; (c) aprobarea programului de acti­ vitate și a programelor anuale de activitate ale întreprinderii comune, precum și a bugetului anual, inclusiv necesarul de personal.
Executive Director Appointed by the Adminis­ trative Board on a proposal from the Commission. 
Directorul executiv Numit de consiliul de administrație pe baza unei propuneri din partea Comisiei.
Discharge Authority European Parliament upon a recommendation from the Council. (first year of the Joint Undertaking) 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la reco­ mandarea Consiliului.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/15 Paragraph 16 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING The measure adopted by the Administrative Board under Article 5.2 of the SESAR Joint Undertaking (SJU) Financial Regulations took into consideration the starting up of the activities and the limited expenditure during the first months of the life of the SJU. 
RO 18.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C310/15 Punctul 16 RĂSPUNSURILE ÎNTREPRINDERII COMUNE Măsura adoptată de Consiliul de administrație în conformitate cu articolul 5.2 din Regulamentul financiar al întreprinderii comune SESAR (ICS) a ținut seama de demararea activităților și de cheltuielile limitate în primele luni de viață ale întreprinderii comune.
Paragraph 18 The SJU is responsible for the development phase of the SESAR Programme which is expected to last until 2016. 
Punctul 18 Întreprinderea comună este responsabilă de faza de dezvoltare al programului SESAR a cărei durată preco­ nizată este până în 2016.
The programme is multiannual and, in this respect, will be characterised during its life by an expected imbalance between revenues and expenditure. 
Programul este multianual și, prin urmare, va fi caracterizat pe parcursul existenței sale de un dezechilibru prevăzut între venituri și cheltuieli.
Furthermore, the resources available at the end of 2008 in the SJU are needed for the launch of approximately 200 projects in late 2009 and early 2010. 
Mai mult, resursele de care dispune întreprinderea comună la sfârșitul anului 2008 sunt necesare pentru lansarea a aproximativ 200 de proiecte la sfârșitul anului 2009 și începutul anului 2010.
The need to change the SJU basic act and the alignment of the SJU legal framework to that of a full Community body impacted on the capacity of the SJU to launch the programme as initially expected by the end of 2008. 
Necesitatea de modificare a actului de bază al întreprinderii comune și alinierea cadrului juridic al acesteia la cel al unui organism comunitar cu drepturi depline a afectat capacitatea întreprinderii comune de a lansa programul în termenul prevăzut inițial, până la sfârșitul lui 2008.
Paragraphs 20-24 2007-2008 has been a start-up period for the SJU, and resources were concentrated on the initial set-up of the organisation and especially on the finalisation of the agreements with the candidates for SJU membership. 
Punctele 20-24 Perioada 2007-2008 a fost o perioadă de început pentru întreprinderea comună, iar resursele au fost concentrate asupra activităților de demarare a organizației și în special asupra finalizării acordurilor cu candidații la calitatea de membru al întreprinderii comune.
Furthermore, the changes introduced by the new Council Regulation modifying the basic act of the SJU will allow the SJU during 2009 to set up progressively an adequate system for the management of the organisation in the future. 
Mai mult, modificările introduse de noul Regulament al Consiliului de modificare a actului de bază al întreprinderii comune îi vor permite acesteia să instituie progresiv, în cursul anului 2009, un sistem adecvat pentru gestionarea organizației în viitor.
With regard to the financial system, the SJU is in the ‘EC waiting list’ for the implementation of ABAC and SAP, while internally is working on a management system for the operational aspects of the programme. 
În ceea ce privește sistemul financiar, întreprinderea comună este pe „lista de așteptare a CE” în ceea ce privește implementarea sistemelor ABAC și SAP, lucrând totodată, pe plan intern, la un sistem de gestionare a aspectelor operaționale ale programului.
Nevertheless, it is not expected that the SJU will have an integrated financial system before mid-2010, requiring the SJU to manage its resources with additional controls. 
Cu toate acestea, nu se prevede ca întreprinderea comună să posede un sistem financiar integrat înainte de mijlocul anului 2010, aceasta însemnând că întreprinderea comună va trebui să își gestioneze resursele prin intermediul unor controale suplimentare.
Paragraphs 25-26 The SJU will seek to develop an accounting policy for the recognition of the assets resulting from the programme by mid-2010. 
Punctele 25-26 Întreprinderea comună va încerca să elaboreze o politică contabilă pentru recunoașterea activelor care rezultă în urma programului până la mijlocul anului 2010.
Furthermore, provisions concerning cost reporting, financial statements, etc are detailed in the Multilateral Framework Agreement governing the programme. 
De asemenea, dispozițiile privind raportarea costurilor, declarațiile financiare etc. sunt prevăzute în acordul-cadru multilateral care reglementează programul.
Paragraph 27 The SJU Financial Rules, which are based on the Commission’s Framework Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, were adopted by the SJU Administrative Board on 28 July 2009. 
Punctul 27 Regulamentul financiar al întreprinderii comune, bazat pe Regulamentul financiar cadru (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei, a fost adoptat de Consiliul de administrație al întreprinderii comune la 28 iulie 2009.
Paragraph 28 The reasons for the deferred payment of the initial Eurocontrol contribution were related to the adoption of the new Statutes of the SJU. 
Punctul 28 Motivul pentru care EUROCONTROL a plătit cu întârziere contribuția inițială a fost legat de adoptarea noului statul al întreprinderii comune.
While the intention of Eurocontrol to pay the contribution was clearly established, the SJU had to assess the detailed impact of the change of its basic act on the status of such a payment, before making the payment request. 
Deși intenția EUROCONTROL de a plăti contribuția a fost stabilită în mod clar, întreprinderea comună a trebuit să evalueze în detaliu impactul modificării actului său de bază asupra acestei plăți înainte să solicite plata.
Paragraphs 29-30 The SJU takes note of the comments of the Court. 
Punctele 29-30 Întreprinderea comună ia notă de observațiile Curții.
As already mentioned, 2007-2008 was the first year of the Joint Undertaking operations and was mostly dedicated to the set-up and organisation of the Public-Private Partnership. 
După cum s-a menționat deja, 2007-2008 a fost primul an de funcționare a întreprinderii comune și a fost dedicat în mare parte demarării activităților și organizării parteneriatului public-privat.
As a consequence, the annual activity report concentrates on the achievements in the set-up of the structure and the initial financial aspects. 
Prin urmare, raportul anual de activitate se concentrează pe reali­ zările în ceea ce privește crearea structurii și aspectele financiare inițiale.
From 2009, the report will address the progress achieved towards the programme objectives. 
Începând cu 2009, raportul va consemna progresele realizate în sensul îndeplinirii obiectivelor programului.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2013 together with the Joint Undertaking’s replies 12, RUE ALCIDE DE GASPERI L - 1615 LUXEMBOURG TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 TELEFAX (+352) 43 93 42 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu INTERNET: http://eca.europa.eu CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service Monitoring and reporting of research results Conflicts of interest The Commission’s Second Interim Evaluation Follow-up of previous observations Paragraph 1 - 5 6 7 - 14 12 13 15-18 15 16-18 19-27 19-20 21 22-23 24 25-26 27 2 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
CUPRINS Introducere Informații în sprijinul declarației de asigurare Declarația de asigurare Opinia privind fiabilitatea conturilor Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor Observații cu privire la gestiunea bugetară și financiară Execuția bugetului Acordul-cadru multilateral Alte aspecte Cadrul juridic Funcția de audit intern și Serviciul de Audit Intern al Comisiei Monitorizarea și raportarea rezultatelor activităților de cercetare Conflictele de interese Cea de a doua evaluare intermediară a Comisiei Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor anterioare Puncte 1-5 6 714 12 13 15-18 15 16-18 19-27 19-20 21 22-23 24 25-26 27 2 AEI002453RO04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
TheSESARJointUndertaking(SJU),locatedinBrussels,wassetupin February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
ÎntreprindereacomunăSESAR,cusediullaBruxelles,afostînființatăîn februarie 20071 cu scopul de a gestiona componenta tehnologică a proiectului SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research - Proiectul de cercetare privind managementul traficului aerian în contextul cerului unic european).
TheSESARprojectaimstomoderniseairtrafficmanagement(ATM)in Europe and is divided into three phases: (a) A"definitionphase"(2004-2007)ledbytheEuropeanOrganisationforthe Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks – Transport programme. 
ScopulproiectuluiSESARestedeamodernizasistemuleuropeande management al traficului aerian (air traffic management - ATM). Programul cuprinde trei faze: (a) „Fazadeconcepție”(2004-2007),coordonatădeOrganizațiaEuropeană pentru Siguranța Navigației Aeriene (Eurocontrol) și cofinanțată de la bugetul Uniunii Europene prin intermediul Programului privind rețelele transeuropene de transport.
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. (b) Atwo-term"developmentphase"(term1:2008-2016fundedbythe2008-2013 programming period; term 2: 2017-2024 funded by the 2014-2020 programming period) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. (c) A "deployment phase" (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
Această fază a condus la elaborarea Planului general european de management al traficului aerian (Planul general european ATM), în care este specificat conținutul și sunt descrise dezvoltarea și implementarea generației viitoare de sisteme ATM. (b) „Fazadedezvoltare”,împărțităîndouăintervale(primulinterval,2008-2016, finanțat în cadrul perioadei de programare 2008-2013; al doilea interval, 2017-2024, finanțat în cadrul perioadei de programare 2014-2020), gestionată de întreprinderea comună SESAR. Această fază trebuie să conducă la crearea unor sisteme tehnologice, componente și proceduri operaționale noi, astfel cum este prevăzut în Planul general european ATM. 1 Regulamentul (CE) nr.
TheSJUwasdesignedasapublic-privatepartnership.Thefounding members are the European Union represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
ÎntreprindereacomunăSESARafostorganizatăsubformaunuiparteneriat public-privat. Membrii fondatori sunt Uniunea Europeană, care este reprezentată de Comisie, și Eurocontrol, care este reprezentată de agenția sa.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 4 became members of the Joint Undertaking. 
În urma unei invitații de exprimare a interesului, 15 întreprinderi publice și private din sectorul navigației aeriene au devenit membri ai întreprinderii comune.
They comprise aircraft manufacturers, ground and airborne equipment manufacturers, air navigation service providers and airport authorities. 
Printre aceste întreprinderi se numără constructori de aeronave, producători de echipamente de sol și de echipamente de bord, furnizori de servicii de navigație aeriană și autorități aeroportuare.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESARprojectis 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners. 
BugetulpentrufazadedezvoltareaproiectuluiSESARseridicăla 2,1 miliarde de euro; la acest buget contribuie în mod egal Uniunea Europeană, Eurocontrol și partenerii din sectorul public și privat.
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme and the Trans-European Networks – Transport programme. 
Contribuția UE este finanțată prin intermediul celui de Al șaptelea program-cadru de cercetare și prin intermediul Programului privind rețelele transeuropene de transport.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions. 
Aproximativ 90 % din finanțarea din partea Eurocontrol și a celorlalte părți interesate constă în aport în natură.
TheSESARJUstartedtoworkautonomouslyon10August2007. 
ÎntreprindereacomunăSESARaînceputsăîșidesfășoareactivitateaînmod autonom la data de 10 august 2007.
STATEMENT OF ASSURANCE 7. 
5 DECLARAȚIA DE ASIGURARE 7.