natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG Migration and Home Affairs sets detailed quantified targets for the RAN in the annual activity plan, and reviews progress in quarterly and annual progress reports. 
Direcția Generală Migrație și Afaceri Interne stabilește în planul său de activitate anual ținte cuantificate detaliate pentru RAN, examinând progresele realizate în atingerea lor în rapoarte de progres trimestriale și anuale.
However, these plans and reports only list activities, e.g. numbers of meetings, participants, ex-ante papers, study visits, seminars, conferences, newsletters, training courses, workshops, policy papers and issue papers. 
Aceste planuri și rapoarte nu fac însă decât să enumere activitățile, de exemplu numărul de reuniuni, de participanți, de documente premergătoare, de vizite de studiu, de seminare, de conferințe, de buletine informative, de cursuri de formare, de ateliere, de documente de politică și de documente de reflecție.
The Commission has not asked the RAN Centre of Excellence for information to monitor its effectiveness, e.g. participant satisfaction, the knowledge and contacts acquired, how these were used and disseminated within Member States, and their impact on the job or on the organisationŐs results (e.g. whether training actually helped the police to recognise radicalised individuals and mitigate the risk they posed). 
Comisia nu a solicitat Centrului de excelență al RAN informații cu ajutorul cărora să monitorizeze eficacitatea acestuia, de exemplu, în ceea ce privește gradul de satisfacție a participanților, cunoștințele și contactele dobândite, modul în care acestea au fost utilizate și difuzate în statele membre, precum și impactul lor asupra activității cotidiene a participanților sau asupra rezultatelor organizației participante (de exemplu, dacă formarea a ajutat efectiv forțele de poliție să identifice persoanele radicalizate și să atenueze riscul reprezentat de acestea).
On its own initiative, the RAN Centre of Excellence has, however, carried out surveys which provide some indication of how useful its products are. 
Centrul de excelență al RAN a efectuat totuși, din proprie inițiativă, o serie de sondaje care oferă unele indicii cu privire la gradul de utilitate a produselor sale.
For example, one survey in August 2016 found that nearly 90 % of participants at RAN events felt that their attendance would have a positive impact on their daily work. 
De exemplu, un sondaj realizat în august 2016 arăta că aproape 90 % din participanții la evenimentele organizate în cadrul RAN considerau că participarea lor urma să aibă un impact pozitiv asupra activității lor zilnice.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 37. 
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI 37.
Member States are responsible for their national security, including fighting terrorism. 
Statele membre sunt responsabile de propria securitate națională, inclusiv de lupta împotriva terorismului.
The EU also has a role in ensuring a high level of security by facilitating exchanges of information, operational cooperation and sharing of knowledge and experiences. 
UE are, la rândul ei, rolul de a asigura un nivel ridicat de securitate prin facilitarea schimbului de informații, a cooperării operaționale și a schimbului de cunoștințe și de experiențe în materie.
In 2005, the EU set out its counter-terrorism strategy, organised around four pillars. The first pillar 
În 2005, UE a elaborat strategia sa de combatere a terorismului, care este structurată în jurul a patru piloni.
aims to prevent people turning to terrorism by tackling the causes of radicalisation and recruitment. 
Primul pilon urmărește să prevină atragerea persoanelor către terorism, prin abordarea cauzelor radicalizării și ale recrutării în scopuri teroriste.
As radicalisation is caused by several factors, a wide range of actions are deployed to address the problem. 
Întrucât radicalizarea este cauzată de mai mulți factori, se implementează o gamă largă de acțiuni pentru a se aborda această problemă.
The Commission therefore draws on an increasingly wide range of existing EU funds to support Member States. 
Prin urmare, Comisia recurge la o gamă din ce în ce mai largă de fonduri existente ale UE pentru a sprijini statele membre în acest sens.
Our audit examined whether the Commission appropriately managed its support for Member States in addressing radicalisation leading to terrorism. 
În cadrul auditului său, Curtea a examinat dacă sprijinul pe care Comisia îl acordă statelor membre în combaterea radicalizării care duce la terorism a fost gestionat în mod corespunzător.
Overall, we found that the Commission addressed the needs of Member States, but there were some shortfalls in coordination and evaluation. 
În ansamblu, Curtea a constatat că nevoile statelor membre au fost abordate de Comisie, însă existau unele lacune la nivel de coordonare și de evaluare.
The Commission promoted cooperation between Member States through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network (RAN), the EU Internet Forum and the European Strategic Communications Network (see paragraphs 15 to 21). 
Comisia a promovat cooperarea între statele membre prin intermediul unor inițiative relevante, cum ar fi Rețeaua UE pentru sensibilizarea publicului cu privire la radicalizare (RAN), Forumul UE pentru internet și Rețeaua europeană de comunicații strategice (a se vedea punctele 15-21).
The Commission coordinated its cross-cutting support, for example, by means of consultation between directorates-general when approving work programmes. 
Comisia a coordonat sprijinul său transversal, de exemplu, prin consultări între diversele direcții generale competente, în procesul de aprobare a programelor de activitate.
For example, the CommissionŐs overview of EU-funded actions in this area does not include those managed by Member States, which would be useful to make the most of potential synergies. 
De exemplu, imaginea de ansamblu de care Comisia dispune asupra acțiunilor finanțate de UE în acest domeniu nu le include și pe cele gestionate de statele membre, ceea ce ar putea fi util pentru a se valorifica la maximum eventualele sinergii.
We also found that the RAN, one of the CommissionŐs main initiatives, was not used to its full potential to disseminate the results of successful EU-funded projects (see paragraphs 22 to 28). 
De asemenea, Curtea a constatat că rețeaua RAN, una dintre principalele inițiative ale Comisiei, nu a fost utilizată la întregul său potențial pentru a se disemina rezultatele obținute de proiecte de succes finanțate de UE (a se vedea punctele 22-28).
The Commission should improve the framework for overall coordination of EU-funded actions to support Member States in addressing radicalisation. 
37 Recomandarea 1 – Îmbunătățirea cadrului de coordonare globală a acțiunilor vizând combaterea radicalizării Comisia ar trebui să aducă îmbunătățiri cadrului prin care se urmărește coordonarea globală a acțiunilor finanțate de UE în vederea sprijinirii statelor membre în combaterea radicalizării.
In particular the Commission should: include the major EU-funded actions managed by Member States in the list of EU-funded radicalisation actions. 
Comisia ar trebui, în special: să includă, în lista acțiunilor care vizează radicalizarea și care beneficiază de sprijin de la UE, și acțiunile majore finanțate de UE, dar gestionate de statele membre.
The Commission should regularly update this list with a 30 Recommendation 1 - Improve the framework for overall coordination of actions addressing radicalisation 
Comisia ar trebui să actualizeze periodic această listă cu scopul de a valorifica la maximum potențialele sinergii, în special acolo unde se intersectează fonduri și instrumente diferite.
The list should be available to project applicants; make the most of potential synergies between Commission actions by formalising the requirement to use the RAN to disseminate the results of successful EU-funded projects. 
Lista respectivă ar trebui pusă la dispoziția solicitanților de sprijin pentru proiecte; să valorifice la maximum potențialele sinergii între acțiunile Comisiei prin introducerea în mod formal a cerinței de utilizare a RAN în vederea diseminării rezultatelor proiectelor finanțate de UE care au avut succes.
Timeframe: June 2019. 
Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: iunie 2019.
31 Recommendation 2 - Increase practical support to practitioners and policymakers in Member States The Commission should: improve communication from practitioners to policymakers through a regular and structured exchange of approaches and ideas; analyse participation by Member StatesŐ practitioners in the RAN, with a particular focus on whether less active countries should be more involved; analyse the involvement of practitioners within the RAN ensuring that different types of stakeholders are adequately represented, including networks of organisations on the ground, without links with government, in order to enhance the bottom-up approach; support managers of counter-radicalisation projects in assessing the effectiveness and transferability of practices, and increase the relevance of the RAN Collection by including more information on the effectiveness of practices and the context in which they can be transferred; include in the RAN Collection a clear explanation of how actions are financed with EU funds. 
Recomandarea 2 – Intensificarea sprijinului practic acordat practicienilor și factorilor de decizie din statele membre Comisia ar trebui: să îmbunătățească comunicarea dintre practicieni și factorii de decizie prin intermediul unui schimb structurat și regulat de metode și de idei; să analizeze participarea practicienilor din statele membre la RAN, punând în special accentul pe eventualitatea ca țările mai puțin active să devină mai implicate; să analizeze nivelul de implicare a practicienilor în cadrul RAN, asigurându-se de reprezentarea adecvată a diferitor tipuri de părți interesate, inclusiv rețele de
For example, it has not broken down the overall policy objectives into more specific and measurable objectives, and the funds that the Commission has used to address radicalisation are not accompanied by indicators and targets designed to measure success in pursuit of this goal (see paragraphs 29 to 31). 
De exemplu, Comisia nu a defalcat obiectivele globale de politică în obiective mai specifice și mai ușor măsurabile, iar fondurile pe care Comisia le utilizează în vederea combaterii radicalizării nu sunt însoțite de indicatori și de ținte astfel concepute încât să măsoare reușita în atingerea acestui obiectiv (a se vedea punctele 29-31).
Moreover, the achievements of specific actions are often measured in terms of amount of activity rather than effectiveness. 
Mai mult, realizările unei acțiuni date sunt adesea măsurate din punctul de vedere al volumului de activitate desfășurat, și nu din punctul de vedere al eficacității acesteia.
As a result, there is a risk that useful lessons might not be disseminated or taken into account when the Commission designs actions or develops its policy further (see paragraphs 32 to 36). 
Prin urmare, există riscul ca unele lecții utile să nu fie făcute cunoscute sau să nu fie luate în considerare atunci când Comisia concepe noi acțiuni sau când procedează la dezvoltarea în continuare a politicii sale (a se vedea punctele 32-36).
32 Recommendation 3 Đ Improve the framework for assessing results The Commission should evaluate its success in achieving its policy goals and ensure that EU-funded actions can provide evidence of how effective they actually are. 
39 Recomandarea 3 – Îmbunătățirea cadrului de evaluare a rezultatelor Comisia ar trebui să evalueze gradul său de reușită în atingerea obiectivelor sale de politică și să se asigure că acțiunile finanțate de UE pot furniza probe care să facă dovada eficacității lor reale.
In particular the Commission should: carry out the necessary consultation and research in order to identify objectives and indicators for evaluating its success and value for money in achieving its policy goals in helping Member States to address radicalisation. 
În special, Comisia ar trebui: să desfășoare consultările necesare și să realizeze cercetările de care este nevoie pentru a identifica obiectivele și indicatorii care să îi permită să își evalueze succesul și raportul costuri-beneficii în atingerea obiectivelor sale de politică legate de sprijinul acordat statelor membre pentru combaterea radicalizării.
It should then report regularly on the overall progress made towards achieving the objectives of its counter-radicalisation policy, including the EU funds involved; request the RAN Centre of Excellence to provide more detailed reports on its effectiveness, e.g. participant satisfaction, the knowledge and contacts acquired, how these were used, and their impact on the job or on the organisationŐs results; oversee through the EU Internet Forum: Ľ cooperation between the EU IRU and national IRUs in ensuring complementarity and avoiding unnecessary duplication in referring terrorist content to IT companies; Ľ the extent to which removing terrorist propaganda has an impact on its prevalence on the internet; 33 Ľ the speed of removal of content referred by the EU IRU; ensure project applicants demonstrate how they will measure the effectiveness of their projects. 
Comisia ar trebui ulterior să raporteze cu regularitate cu privire la progresul global realizat în direcția îndeplinirii obiectivelor politicii sale de combatere a radicalizării, inclusiv cu privire la fondurile UE implicate; să solicite centrului de excelență al RAN să prezinte rapoarte mai detaliate cu privire la eficacitatea acestuia, de exemplu cu privire la gradul de satisfacție a participanților, la cunoștințele și contactele dobândite, la modul în care acestea au fost utilizate în practică și la impactul lor asupra activității cotidiene a participanților sau asupra rezultatelor organizației participante; să supervizeze, prin intermediul Forumului UE pentru internet: • cooperarea dintre unitatea EU IRU și unitățile naționale de semnalare a conținutului online în ceea ce privește asigurarea complementarității și evitarea duplicării inutile a semnalării conținutului cu caracter terorist societăților de internet; • măsura în care eliminarea propagandei teroriste are un impact asupra prevalenței acesteia în mediul online; • promptitudinea cu care conținutul semnalat de EU IRU este eliminat din mediul online; să se asigure că solicitanții de sprijin pentru proiecte demonstrează modul în care vor măsura eficacitatea proiectelor lor.
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 March 2018. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera V, condusă de domnul Lazaros S. LAZAROU, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 20 martie 2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Pentru Curtea de Conturi Klaus-Heiner LEHNE Președinte 40
Examples of EU-funded actions addressing radicalisation Countering terrorist propaganda Promoting inclusive and resilient societies ANNEX 1 Action Objective in addressing radicalisation Funding Management Radicalisation Awareness Network (RAN) Provide support for Member States in designing and implementing effective prevention work, providing guidelines and handbooks for establishing multi-agency structures, creating a platform for exchanging experiences and practices, and through further mapping of research on radicalisation Internal Security Fund-Police DG HOME Research grants Bridge the gap between academia and security practitioners in the field of radicalisation to strengthen the capacity of Member States to fine-tune existing policy approaches and develop new policies and practices (Research topics: develop a comprehensive approach to violent radicalisation and contemporary radicalisation trends) Horizon 2020 programme DG HOME DG RTD Security projects under direct and shared management Develop tools of outreach, engagement and assistance to local actors and families to prevent radicalisation Internal Security Fund-Police DG HOME Action Objective in addressing radicalisation Funding Management EU Internet Referral Unit (EUIRU) Countering online terrorist propaganda Europol Europol EU Internet Forum Commission initiative to involve internet companies in countering terrorist propaganda Internal Security Fund DG HOME European Strategic Communications Network Provide Member States, civil society and EU institutions with expertise in developing policy frameworks, communication campaigns or individual initiatives. 
Exemple de acțiuni finanțate de UE în domeniul combaterii radicalizării Combaterea propagandei teroriste Promovarea unor societăți favorabile incluziunii și reziliente ANEXĂ 1 Acțiune Obiectivul în combaterea radicalizării Finanțare Gestionată de Rețeaua UE pentru sensibilizarea publicului cu privire la radicalizare (RAN) Furnizarea de sprijin statelor membre în ceea ce privește conceperea și punerea în aplicare a unor activități de prevenire eficace, punerea la dispoziție a unor orientări și manuale pentru înființarea unor structuri incluzând mai multe agenții, crearea unei platforme pentru schimbul de experiențe și de practici și inventarierea constantă a activităților de cercetare referitoare la radicalizare.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "TACKLING RADICALISATION THAT LEADS TO TERRORISM: THE COMMISSION ADDRESSED THE NEEDS OF MEMBER STATES, BUT WITH SOME SHORTFALLS IN COORDINATION AND EVALUATION" EXECUTIVE SUMMARY V. Since 2017, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions in particular within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI LA RAPORTUL SPECIAL AL CURȚII DE CONTURI A UNIUNII EUROPENE „COMBATEREA RADICALIZĂRII CARE DUCE LA TERORISM: COMISIA A ABORDAT NEVOILE STATELOR MEMBRE, ÎNSĂ EXISTĂ UNELE LACUNE LA NIVEL DE COORDONARE ȘI EVALUARE” SINTEZĂ V. Din 2017, Comisia și-a îmbunătățit viziunea de ansamblu asupra acțiunilor finanțate de UE și este în măsură să identifice sinergii între diferitele fonduri și acțiuni, în special în cadrul Grupului operativ privind o uniune a securității și al subgrupului său specific privind radicalizarea.
The objectives of the Commission's policy on preventing and countering radicalisation are set out in the relevant policy documents. 
Obiectivele politicii Comisiei privind prevenirea și combaterea radicalizării sunt stabilite în documentele de politică relevante.
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. 
Acestea sunt, în mod necesar, de natură mai generală, obiective mai concrete fiind stabilite în cadrul inițiativelor relevante.
The Commission underlines that individual projects and initiatives are evaluated and their achievements are recorded. 
Comisia subliniază că proiectele și inițiativele individuale sunt evaluate, iar rezultatele acestora sunt înregistrate.
This feeds into the general evaluation of funds and programmes. 
Acestea contribuie la evaluarea generală a fondurilor și a programelor.
However, the Commission recognises that the longer term impact of these actions is not measured in a systematic way. 
Cu toate acestea, Comisia recunoaște că impactul pe termen mai lung al acestor acțiuni nu este măsurat în mod sistematic.
The development of knowledge on radicalisation is not only done through projects funded under Horizon 2020, but also done through other EU funds and in particular the Internal Security Fund Police (ISF-P) including the Radicalisation Awareness Network (RAN) which is also tasked to share and establish good practices. 
Dezvoltarea cunoștințelor privind radicalizarea nu se realizează numai prin intermediul proiectelor finanțate în cadrul programului Orizont 2020, ci și prin alte fonduri ale UE și, în special, prin intermediul Fondului pentru securitate internă – Poliție, inclusiv prin Rețeaua UE pentru sensibilizarea publicului cu privire la radicalizare (RAN), căreia îi revine și sarcina de a partaja și de a stabili bune practici.
Projects funded under the European Social Fund aim inter alia to strengthen resilience more broadly but can also specifically address radicalisation (e.g. the project BAANA). 
Proiectele finanțate în cadrul Fondului social european vizează, printre altele, să consolideze reziliența la un nivel mai general, dar pot aborda în mod specific și radicalizarea (de exemplu, proiectul BAANA).
Exit strategies in the broader sense as well as rehabilitation and de-radicalisation projects are not only funded under the Justice programme but can be also funded by ISF-P as it is currently the case with the general call on radicalisation launched in November 2017. 
Strategiile de ieșire în sens mai larg, precum și proiectele de reabilitare și de deradicalizare nu sunt finanțate numai în cadrul programului „Justiție”, ci pot fi finanțate și prin Fondul pentru securitate internă – Poliție, așa cum este cazul în prezent cu cererea generală de propuneri pe tema radicalizării lansată în noiembrie 2017.
OBSERVATIONS Box 5 While the Commission indeed adapts its policy response to an evolving threat picture, the Commission's work in the area of prevention of radicalisation is following long term as well as short term objectives. 
OBSERVAȚII Caseta 5 În timp ce Comisia își adaptează într-adevăr răspunsul politic la o imagine în evoluție a amenințărilor, activitatea Comisiei în domeniul prevenirii radicalizării urmărește obiective pe termen lung, precum și obiective pe termen scurt.
In this sense, many of the work streams address all forms of radicalisation. 
În acest sens, multe dintre direcțiile de lucru abordează toate formele de radicalizare.
19. (a) The topic of media and communication has been addressed in different ways: it was included in the 2005 Commission Communication (chapter 2.1 Broadcast Media); this topic (including in particular the issue of polarisation) was also discussed in the framework of the RAN as well as ESCN (European Strategic Communications Network), and the Commission has given priority to this topic in the recent 2017 call for proposals (ISF-2017-AG-RAD). 
19. (a) Chestiunea mijloacelor de comunicare în masă și a comunicării a fost abordată în mai multe moduri: a fost inclusă în Comunicarea Comisiei din 2005 (capitolul 2.1 Radiodifuziunea); această chestiune (inclusiv, în special, problema polarizării) a fost dezbătută, de asemenea, în cadrul RAN, precum și în cadrul Rețelei europene de comunicații strategice, iar Comisia a acordat prioritate acestei chestiuni în recenta cerere de propuneri din 2017 (ISF-2017-AG-RAD).
Furthermore, the matter was raised in the High Level Commission Expert Group on Radicalisation (HLCEG-R) recommending in its December 2017 interim report for Member States (with the support of the Commission) to examine whether existing tools are sufficient to effectively prevent the spread of violent extremist propaganda via traditional media. (b) The Commission has put in place the necessary measures to address the needs to develop exit strategies. 
În plus, chestiunea a fost abordată de Grupul de experți la nivel înalt privind radicalizarea al Comisiei, care, în raportul său interimar din decembrie 2017, a recomandat statelor membre (cu sprijinul Comisiei) să examineze dacă instrumentele existente sunt suficiente pentru a preveni în mod eficace răspândirea propagandei extremiste violente prin mijloacele de comunicare în masă tradiționale. 1
Already in the past, the Commission has funded major exit programs under ISEC (Programme Prevention and Fight against Crime), the funding of the European Network of De-radicalisation (ENoD) in 2012-2013 being the most important example. 
În trecut, Comisia a mai finanțat strategii importante de ieșire în cadrul ISEC (programul specific „Prevenirea și combaterea infracționalității”), finanțarea Rețelei europene pentru deradicalizare (ENoD) din 2012-2013 fiind cel mai important exemplu.