natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the voluntary pool was still of limited use at the time of the crises examined, the Commission played an active role in extending its scope The voluntary pool was of limited use at the time of the crises examined 28 The Commission’s duties towards the Participating States include making timely recommendations based on the needs on the ground and asking the Participating States to deploy specific resources18. 
Deși rezerva voluntară prezenta încă, la momentul crizelor examinate, doar o utilitate limitată, Comisia a jucat un rol activ în extinderea capacităților acesteia Rezerva voluntară prezenta doar o utilitate limitată la momentul crizelor examinate 28 Printre obligațiile Comisiei față de statele participante se numără formularea de recomandări oportune, având la bază necesitățile de pe teren, și invitarea statelor participante să trimită pe teren resurse specifice18.
If it is to make pertinent deployment recommendations, the Commission needs to be aware of the resources that are available for immediate deployment. 
Pentru a fi în măsură să formuleze recomandări pertinente privind trimiterea pe teren a unor capacități, Comisia trebuie să aibă cunoștință de resursele care sunt disponibile pentru trimiterea imediată.
29 At the time of the examined disasters, only a very limited number of assets had been registered in the voluntary pool. 
29 La momentul la care s-au produs dezastrele examinate, numărul mijloacelor care fuseseră înregistrate în rezerva voluntară era foarte limitat.
As a result, the Commission was generally not in a position to make deployment recommendations or ask Participating States to deploy capacities from the voluntary pool. 
În consecință, Comisia nu a fost, în general, în măsură să formuleze recomandări privind trimiterea pe teren sau să solicite statelor participante să trimită pe teren capacități din rezerva voluntară.
30 In October 2015, 1 year after the launch of the voluntary pool, still only a handful of modules had been registered in the pool. 
30 În octombrie 2015, la un an după lansarea rezervei voluntare, nu fuseseră înregistrate în aceasta decât un număr foarte redus de module.
According to the Participating States questioned, the main reason for the slow development of the pool was the heavy administrative burden involved in registering and certifying response units/mod-ules, which in some cases may also entail additional administrative arrangements at the national level. 
Potrivit declarațiilor statelor participante care au fost întrebate, motivul principal care explica dezvoltarea lentă a rezervei era sarcina administrativă considerabilă implicată de înregistrarea și certificarea unităților/modulelor de intervenție, care, în unele cazuri, puteau presupune demersuri administrative suplimentare la nivel național.
18 Article 16(3)(b) of the Decision. 
18 Articolul 16 alineatul (3) litera (b) din decizie.
Observations 20 The Commission played an active role in extending the capacities of the voluntary pool 31 The need for a medical evacuation service for medical staff and humanitarian aid workers in the field was highlighted by several actors as the Ebola outbreak developed. 
Observații 20 Comisia a jucat un rol activ în extinderea capacităților rezervei voluntare 31 Necesitatea existenței unui serviciu de evacuare medicală a personalului medical și a lucrătorilor umanitari de pe teren a fost subliniată de mai mulți actori pe măsură ce a evoluat epidemia de Ebola.
The legal framework19 provided only for a more general service for ‘medical aerial evacuation of disaster victims’20; it did not anticipate a service specifically adapted to evacuate (potentially) infected medical staff or humanitarian aid workers. 
Cadrul juridic19 prevedea doar un serviciu general pentru „evacuarea medicală pe calea aerului a victimelor dezastrelor”20; deci nu a anticipat un serviciu special adaptat pentru evacuarea membrilor (potențial) afectați ai personalului medical sau a lucrătorilor umanitari (potențial) infectați.
The Commission nevertheless took an active role, pushing for a flexible approach and further capacities to be included in the voluntary pool. 
Cu toate acestea, Comisia a jucat un rol activ, încurajând o abordare flexibilă și includerea unor capacități suplimentare în rezerva voluntară.
While the WHO was the only party authorised to request medical evacuations (or ‘medevac’), the ERCC played an important role, acting as a clearing house, answering any questions coming from the stakeholders at the various stages of the medevac process (WHO, Participating States, UN agencies, NGOs, etc.), and deploying the planes from the voluntary pool. 
Deși OMS era singura entitate autorizată să solicite evacuări medicale, ERCC a jucat un rol important, acționând ca dispecerat, răspunzând la eventualele întrebări adresate de părțile interesate (OMS, statele participante, agenții ale ONU, ONG-uri etc.) în diferitele etape ale evacuărilor medicale și trimițând pe teren avioanele care fac parte din rezerva voluntară.
The coordination and collaboration needed to develop these capacities are described further in paragraph 66. 
Activitățile de coordonare și de colaborare care sunt necesare pentru dezvoltarea acestor capacități sunt descrise în detaliu la punctul 66.
32 As a direct response to the lack of medical staff during the Ebola outbreak, the Commission established the EU Medical Corps as a new component within the voluntary pool to mobilise medical and public health experts and teams for preparedness or response operations inside or outside the EU21. 
32 Ca reacție directă la lipsa de personal medical în timpul epidemiei de Ebola, Comisia a creat Corpul medical al UE ca o nouă componentă în cadrul rezervei voluntare, cu scopul de a mobiliza experți și echipe în domeniul medical și al sănătății publice pentru operațiuni de pregătire sau de răspuns atât pe teritoriul, cât și în afara UE21.
33 The ECDC made an important contribution to the EU’s response to the Ebola outbreak through its ‘rapid risk assessments’ and coordinating the deployment of the ECDC’s and Member States’ epidemiological experts to the affected region (although these mostly happened after the peak of cases, as shown in Annex IV). 
33 ECDC a adus o contribuție importantă la răspunsul UE la epidemia de Ebola grație „evaluărilor sale rapide ale riscurilor” și coordonării trimiterii pe teren, în regiunea afectată, a unor experți epidemiologi din partea ECDC și din statele membre (deși, în cea mai mare parte, aceștia au fost trimiși după perioada de vârf a cazurilor înregistrate, așa cum se arată în anexa IV).
The ECDC is not prevented by its founding regulation22 from deploying epidemiologists to countries outside the EU. 
Regulamentul de înființare a ECDC22 nu interzice acestuia să trimită epidemiologi pe teren în țări din afara UE.
The existing financial and administrative arrangements within the ECDC as well as between the Commission and the ECDC, however, do not lend themselves well to large-scale deployments outside the EU, in particular for through the UCPM. 
Cu toate acestea, mecanismele administrative și financiare existente în cadrul ECDC, precum și cele existente între Comisie și ECDC, nu se pretează bine acțiunilor de anvergură de trimitere a unor experți pe teren în afara UE, în special prin intermediul Mecanismului de protecție civilă al Uniunii.
The ECDC is not equipped in terms of core staff and processes to support sustainable deployments and, because its mandate is primarily focused on threats potentially affecting the EU, dedicated budgetary resources have not been made available to support such operations outside the Union. 
ECDC nu este echipat din punctul de vedere al personalului și al proceselor esențiale pentru a sprijini acțiuni sustenabile de trimitere a unor resurse pe teren și, întrucât mandatul său se axează în primul rând pe amenințările care pot afecta UE, nu au fost puse la dispoziție resurse bugetare speciale pentru a sprijini astfel de acțiuni în afara Uniunii.
In the absence of a dedicated EU mechanism to deploy epi-demiologists, experts were deployed through the WHO’s Global Outbreak Alert and Response Network. 
Dată fiind absența unui mecanism specific al UE pentru trimiterea pe teren a unor epidemiologi, s-au trimis experți prin intermediul Rețelei mondiale de alertă și reacție a OMS.
Under the terms of reference of these deployments, however, information restrictions applied and experts could not report directly to the ECDC and to the Commission. 
Cu toate acestea, în conformitate cu termenii de referință ai acestor misiuni de trimitere pe teren, sunt aplicabile anumite restricții referitoare la informații, iar experții în cauză nu au fost autorizați să raporteze direct către ECDC și către Comisie.
19 Commission Implementing Decision 2014/762/EU of 16 October 2014 laying down rules for the implementation of Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council on a Union Civil Protection Mechanism and repealing Commission Decisions 2004/277/EC, Euratom and 2007/606/EC, Euratom (OJ L 320, 6.11.2014, p.1). 
19 Decizia de punere în aplicare a Comisiei 2014/762/UE din 16 octombrie 2014 de stabilire a normelor de punere în aplicare a Deciziei nr. 1313/2013/UE a Parlamentului European și a Consiliului privind un mecanism de protecție civilă al Uniunii și de abrogare a Deciziilor 2004/277/CE, Euratom și 2007/606/CE, Euratom ale Comisiei (JO L 320, 6.11.2014, p.
20 Annex II, point 10 of the Implementing Decision. 
20 Punctul 10 din anexa II la decizia de punere în aplicare.
21 This component has been operational since the beginning of 2016, and in May 2016 a team including ECDC epidemiologists was mobilised to respond to the yellow fever outbreak in Africa. 
21 Această componentă este operațională de la începutul anului 2016, iar în mai 2016 a fost mobilizată o echipă care cuprindea epidemiologi din partea ECDC pentru a răspunde la o epidemie de febră galbenă în Africa.
22 Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 establishing a European centre for disease prevention and control (OJ L 142, 30.4.2004, p. 
22 Regulamentul (CE) nr. 851/2004 al Parlamentului European și al Consiliului din 21 aprilie 2004 de creare a unui Centru European de Prevenire și Control al Bolilor (JO L 142, 30.4.2004, p.
Observations 21 EU civil protection teams benefited from substantial support from the EU delegations 34 The EUD in the affected country has an obligation to provide logistical support to the EUCP teams which, in turn, should liaise with the EUD23. 
Observații 21 Echipele de protecție civilă ale UE au beneficiat de un sprijin considerabil din partea delegațiilor UE 34 Delegația UE în țara afectată are obligația de a furniza sprijin logistic echipelor de protecție civilă ale UE, care, la rândul lor, au obligația de a lua legătura cu delegația UE23.
In all the crises examined, the EUDs provided — within the capacities available — substantial support in terms of logistics, security briefings, facilitating meetings with local authorities, advice and interpretation with local staff24. 
În cazul tuturor crizelor examinate, delegațiile UE au furnizat – în limita capacităților disponibile – sprijin substanțial în ceea ce privește logistica, instruc-tajele de securitate, facilitarea întrevederilor cu autoritățile locale, consilierea și interpretarea cu ajutorul personalului local24.
35 The auditors found evidence of effective collaboration between the EUCP experts and the EUDs. 
35 Auditorii au identificat probe care demonstrau o colaborare eficace între experții UE în domeniul protecției civile și delegațiile UE.
EUCP teams regularly shared information with the EUD staff. 
Echipele de protecție civilă ale UE au făcut în mod regulat schimb de informații cu personalul delegațiilor.
The EUCP teams used the EUDs’ premises as the base for their operations, where they held regular coordination meetings. 
Echipele de protecție civilă au utilizat spațiile delegațiilor UE ca bază a operațiunilor lor, desfășurându-și în aceste spații reuniunile de coordonare periodice.
36 In Bosnia and Herzegovina, the national authorities requested the common security and defence policy mission ‘EUFOR Althea’ to provide first response support. 
36 În Bosnia și Herțegovina, autoritățile naționale au solicitat misiunii de politică de securitate și apărare comună „EUFOR Althea” să furnizeze sprijin de primă intervenție.
The Commission involved EUFOR in the ERCC-organised coordination meetings from the outset, enabling EUFOR to provide information on the action it had undertaken. 
Comisia a implicat încă de la început EUFOR în reuniunile de coordonare organizate de ERCC, dând astfel EUFOR posibilitatea de a furniza informații cu privire la acțiunile pe care acesta le întreprinsese.
Coordination on the ground between the EUCP team and EUFOR was primarily facilitated by the EUD/EU Special Representative’s office, which also coordinated the activities of the various EU actors and the Member States’ missions. 
Coordonarea la fața locului între echipa de protecție civilă a UE și EUFOR a fost facilitată în principal de delegația UE/biroul reprezentantului special al UE, care a coordonat, de asemenea, activitățile diferiților intervenienți din partea UE și misiunile statelor membre.
In this context, the EUCP team received direct assistance from EUFOR through the provision of a helicopter, which was then used to conduct an aerial assessment of the situation and a field visit. 
În acest context, echipa de protecție civilă a UE a beneficiat de asistență directă din partea EUFOR prin punerea la dispoziție a unui elicopter, care a fost ulterior utilizat pentru realizarea unei evaluări din aer a situației și pentru o vizită pe teren.
37 Levels of awareness of what capacities the UCPM could offer or how affected countries should request its assistance varied across the EUDs in the affected countries. 
37 Nu toate delegațiile UE în țările afectate cunoșteau la fel de bine ce capacități putea pune la dispoziție Mecanismul de protecție civilă al Uniunii sau modul în care țările afectate puteau solicita asistență prin acesta.
There are no dedicated ‘civil protection focal points’ in the EUDs. 
Nu există puncte de contact specializate pe problema protecției civile în cadrul delegațiilor UE.
While the EUD to Bosnia and Herzegovina had previous experience in triggering the mechanism, the EUDs in the countries affected by the Ebola outbreak had limited awareness of the possibilities offered by the UCPM at the outset of the crisis, despite the note sent by ECHO in 201225. 
Delegația UE din Bosnia și Herțegovina dispunea de experiență anterioară în ceea ce privește declanșarea mecanismului. În schimb, delegațiile UE în țările afectate de epidemia de Ebola aveau doar cunoștințe limitate cu privire la posibilitățile oferite de UCPM la începutul crizei, în ciuda notei trimise de DG ECHO în 201225.
At a Health Security Committee meeting in August 2014, ECHO informed Member States that it had taken the initiative of contacting the affected countries; nevertheless, we were unable to obtain direct evidence of proactive steps taken by the Commission, either directly or through the EEAS, to encourage the affected countries to request activation. 
În luna august 2014, cu ocazia unei reuniuni a Comitetului pentru securitate sanitară (CSS), DG ECHO a informat statele membre că luase inițiativa de a lua legătura cu țările afectate. Totuși, Curtea nu a reușit să identifice probe directe care să ateste măsuri proactive adoptate de Comisie, fie direct, fie prin intermediul SEAE, pentru a încuraja țările afectate să solicite activarea.
23 Article 16(5) of the Decision. 
23 Articolul 16 alineatul (5) din decizie.
24 In Nepal, the head of the EU delegation signalled the inadequate level of preparedness of the EUD itself in the event of a worst-case scenario 2 months prior to the earthquake striking. 
24 În Nepal, cu două luni înainte de cutremur, șeful delegației UE a semnalat nivelul insuficient de pregătire al Delegației UE în cazul celui mai pesimist scenariu.
While the scale of the disaster was very significant, it was less severe than foreseen in this worst-case scenario, and therefore the EUD was able to provide the necessary support to the EUCP team. 
Deși amploarea dezastrului a fost considerabilă, acesta a fost mai puțin grav decât cel prevăzut de scenariul cel mai pesimist și, prin urmare, delegația UE a fost în măsură să furnizeze sprijinul necesar echipei de protecție civilă a UE.
25 The Commission sent notes to the heads of EU delegations in 2012 and at the end of 2014 explaining the workings of the UCPM and how affected countries could request assistance. 
25 Comisia a trimis o serie de note șefilor delegațiilor UE în 2012 și la sfârșitul anului 2014, în care se explica funcționarea Mecanismului de protecție civilă al Uniunii și modul în care țările afectate puteau solicita asistență.
Observations 22 The Commission made use of the existing ECHO Field Network, but greater civil protection synergies could be sought 38 Following an activation, the Commission should seek synergies between the UCPM and other EU instruments, in particular with EU humanitarian aid26. 
Observații 22 Comisia a făcut apel la rețeaua existentă pe teren a DG ECHO, dar s-ar putea urmări obținerea unor sinergii mai bune în materie de protecție civilă 38 În urma activării, Comisia ar trebui să urmărească realizarea de sinergii între UCPM și alte instrumente ale Uniunii, în special ajutorul umanitar furnizat de UE26.
The implementing rules of the Commission’s Decision do not explicitly address synergies and the Commission has not identified the practical steps involved in achieving them. 
Normele de aplicare a deciziei Comisiei nu abordează în mod explicit aspectul sinergiilor, iar Comisia nu a determinat care sunt acțiunile concrete pe care le implică realizarea acestora.
When analysing the three disasters, we identified efforts to coordinate and link with other instruments, especially with humanitarian and development aid, although this was mainly done on an ad hoc basis. 
Analizând cele trei dezastre, Curtea a identificat anumite eforturi de coordonare și de corelare cu alte instrumente, în special cu ajutorul umanitar și ajutorul pentru dezvoltare, deși aceste eforturi au fost, în mare parte, punctuale.
39 In all three cases examined, ECHO Field Network experts were deployed on the ground at the same time as the EUCP teams and modules, providing information to the ERCC and attending coordination meetings. 
39 În toate cele trei cazuri examinate, experții din partea rețelei de pe teren a DG ECHO au fost trimiși la fața locului în același timp cu echipele și modulele de protecție civilă ale UE, furnizând informații către ERCC și participând la reuniunile de coordonare.
In this way, the Commission made good use of the existing network in its overall response. 
În acest mod, Comisia a valorificat în mod eficace rețeaua existentă în cadrul răspunsului său global.
40 Nevertheless, potential synergies have not been fully exploited between the civil protection and humanitarian assistance areas. 
40 Cu toate acestea, nu toate sinergiile potențiale între domeniul protecției civile și cel al asistenței umanitare au fost exploatate la maximum.
The ECHO Field Network’s staff are experts in the UN humanitarian aid system but are typically not trained in matters of civil protection. 
Membrii personalului rețelei de pe teren a DG ECHO sunt experți în sistemele de ajutor umanitar ale ONU, dar, în mod normal, nu dispun de o formare în materie de protecție civilă.
In its lessons-learned report on Nepal, the Commission acknowledged that ‘Civil protection could make more/quicker use of the humanitarian aid partner network for assessments’. 
În raportul privind învățămintele desprinse în urma dezastrului din Nepal, Comisia a recunoscut că protecția civilă ar putea să recurgă mai mult/mai rapid, în scopul evaluărilor, la rețeaua de parteneri din domeniul ajutorului umanitar.
The Commission respected UN OCHA’s leading role and adopted flexible coordination structures in coherence with the overall UN set-up 41 According to the legal framework, the Commission’s coordination activities should be fully integrated into UN OCHA’s overall coordination efforts and respect UN OCHA’s leading role27. 
Comisia a respectat rolul de lider al Oficiului pentru coordonarea afacerilor umanitare (OCHA) al ONU și a adoptat structuri flexibile de coordonare în concordanță cu configurația globală a ONU 41 În conformitate cu cadrul juridic, activitățile de coordonare ale Comisiei ar trebui să fie integrate pe deplin în eforturile de coordonare generală efectuate de Oficiul Organizației Națiunilor Unite pentru coordonarea afacerilor umanitare (OCHA) și să respecte rolul de lider al acestuia27.
Although ‘full integration’ is not further defined, the draft operational guidelines for field cooperation between EUCP and UNDAC teams cite three areas where ‘full integration is possible and desirable’: assessment, coordination and information management28. 
Cu toate că nu se definește mai în detaliu ce anume presupune „integrarea deplină”, proiectul de orientări operaționale pentru cooperarea pe teren între echipele de protecție civilă ale UE și echipele UNDAC menționează trei domenii în care „integrarea deplină este posibilă și de dorit”: evaluarea, coordonarea și gestionarea informațiilor28.
26 Article 16(11) of the Decision. 
26 Articolul 16 alineatul (11) din decizie.
27 Article 16(2) of the Decision. 
27 Articolul 16 alineatul (2) din decizie.
The obligation with regard to integrating the coordination only applies to UN OCHA, not to other UN organisations. 
Obligația în ceea ce privește integrarea în materie de coordonare se aplică numai pentru OCHA și nu pentru alte organizații ale ONU.
28 Draft operational guidelines for field cooperation between EU civil protection and UNDAC teams: Civil Protection Committee, information exchange on ongoing activities, 21-22 October 2009. 
28 Draft operational guidelines for field cooperation between EU civil protection and UNDAC teams: Civil Protection Committee, Information Exchange on Ongoing Activities (Proiectul de orientări operaționale pentru cooperarea pe teren între echipele de protecție civilă ale UE și echipele UNDAC: Comitetul pentru protecția civilă, schimb de informații privind activitățile în curs), 21-22 octombrie 2009.
Observations 23 42 In practice, the degree of integration in the UN system falls across a broad spectrum. 
Observații 23 42 În practică, integrarea în sistemul ONU poate lua o varietate mare de forme.
There might be joint EU/UNDAC assessment missions, EUCP teams integrated into the UNDAC-established On-site Operations Coordination Centre (OSOCC), parallel EU and UNDAC teams or no UNDAC team at all. There is no ‘one size fits all’ approach. 
Pot exista misiuni comune UE/UNDAC de evaluare, echipe de protecție civilă ale UE care să fie integrate în Centrul de coordonare a operațiunilor la fața locului (On-site Operations Coordination Centre – OSOCC) creat de UNDAC, echipe paralele ale UE și ale UNDAC sau situații în care să nu fie implicată nicio echipă din partea UNDAC; nu există o soluție universală pentru toate cazurile.
How well EUCP teams will fit into the overall coordination structure is very context specific: the greater the EU contribution to rescue operations, the greater the need for a strong EU coordination role. 
Cât de bine se vor integra echipele de protecție civilă ale UE în structura generală de coordonare depinde în mare măsură de context: cu cât este mai mare contribuția UE la operațiunile de salvare, cu cât este mai mare necesitatea unui puternic rol de coordonare din partea UE.
43 This is illustrated by the very different coordination structures with the UN in place for the three examined disasters. 
43 Aceasta este ilustrată de marea eterogenitate a structurilor de coordonare care au fost stabilite cu ONU pentru cele trei dezastre care au făcut obiectul examinării.