natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For Horizon 2020, the Commission is required to implement an audit strategy based on the financial audit of a representative sample of spending across the programme as a whole, supplemented by a selection based on an assessment of the risks related to spending(10). 
Pentru programul Orizont 2020, Comisia are obligația de a implementa o strategie de audit bazată pe auditul financiar al unui eșantion reprezentativ de cheltuieli de la nivelul întregului program, completată cu o selecție realizată pe baza unei evaluări a riscurilor legate de cheltuieli(10).
The main objective is to provide assurance by assessing the legality and regularity of payments in reimbursement of cost claims and by attaining a reasonable estimate of the residual error rate at the end of the programme. 
Principalul obiectiv este acela de a oferi o asigurare prin evaluarea legalității și regularității plăților efectuate pentru rambursarea cheltuielilor declarate și prin stabilirea unei estimări rezonabile a ratei de eroare reziduală la sfârșitul programului.
The Commission approved its Horizon 2020 ex-post audit strategy in December 2015, including a total of 4 400 audits to be performed(11). 
Comisia a aprobat, în decembrie 2015, strategia de audit ex post pentru programul Orizont 2020, inclusiv un număr total de 4 400 de audituri de efectuat (11).
The Commission has set out its intention that a maximum of seven percent of the number of beneficiaries will be audited under the strategy, to reduce the audit burden on the latter. 
Comisia și-a exprimat intenția de a audita în cadrul strategiei un maximum de șapte procente din numărul beneficiarilor, scopul urmărit fiind acela de a se reduce sarcina de audit impusă acestora.
Despite some delays in launching the framework contract for outsourcing Horizon 2020 audits, the implementation of the strategy is expected to begin as scheduled in 2016. 
În ciuda unor întârzieri în lansarea contractului-cadru pentru externalizarea auditurilor privind programul Orizont 2020, implementarea strategiei ar trebui să înceapă în 2016, conform programării.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 5.35. 
CONCLUZIE ȘI RECOMANDĂRI Concluzia privind exercițiul 2015 5.35.
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ is affected by a material level of error 5.36. 
Ansamblul probelor de audit indică faptul că cheltuielile aferente rubricii „Competitivitate pentru creștere și locuri de muncă” sunt afectate de un nivel semnificativ de eroare.
For this MFF sub-heading area, testing of transactions 5.36. indicates that the estimated level of error present in the population is 4,4 % (see Annex 5.1). 
5.36. Pentru domeniul aferent acestei rubrici din CFM, testele efectuate pe operațiuni indică faptul că nivelul de eroare estimat existent în cadrul populației este de 4,4 % (a se vedea anexa 5.1).
THE COMMISSION’S REPLIES Please see the Commission reply to paragraph 5.6. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul Comisiei la punctul 5.6.
(10) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(10) Regulamentul (UE) nr. 1291/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 11 decembrie 2013 de instituire a Programului-cadru pentru cercetare și inovare (2014-2020) – Orizont 2020 și de abrogare a Deciziei nr.
(11) Additional audits are planned for entities with specific grant agreements, a separate discharge procedure or based upon request of the research joint undertakings. 
(11) Audituri suplimentare sunt planificate pentru entitățile pentru care există acorduri specifice de grant ori proceduri separate de descărcare de gestiune sau în baza cererii întreprinderilor comune din domeniul cercetării.
EN C 375/156 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 5.37. 
C 375/156 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII RĂSPUNSURILE COMISIEI Recomandări 5.37.
Annex 5.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Anexa 5.2 prezintă rezultatul examinării Curții cu privire la stadiul de aplicare a recomandărilor formulate în rapoartele anuale anterioare.
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented eight recommendations. 
În rapoartele anuale pe 2012 și 2013, Curtea a prezentat opt recomandări.
Of these, we consider one as not applicable, as its implementation needs to be assessed over several years. 
Dintre acestea, Curtea consideră că una nu este aplicabilă, deoarece punerea sa în aplicare va trebui examinată pe parcursul mai multor ani.
The Commission fully implemented one recommendation, while six were implemented in most respects. 
Comisia a pus în aplicare integral o recomandare, în timp ce șase recomandări au fost puse în aplicare în majoritatea privințelor.
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement (see paragraph 5.10); — Recommendation 2: the Commission issue guidance to beneficiaries on the specific differences in Horizon 2020 compared to the Seventh Research Framework Programme and similar programmes (see paragraphs 5.15 and 5.20); — Recommendation 3: the Commission issue common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs (see paragraph 5.26); — Recommendation 4: the Commission closely monitor the implementation of extrapolated corrections based on its ex-post audits of reimbursed costs under the Seventh Research Framework Programme (see paragraph 5.29). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission accepts the recommendation. 
În urma acestei examinări și pe baza constatărilor și a concluziilor exprimate pentru exercițiul 2015, Curtea recomandă următoarele: — Recomandarea 1: Comisia, autoritățile naționale și auditorii independenți ar trebui să utilizeze toate informațiile relevante disponibile pentru a preveni sau pentru a detecta și a corecta erorile înainte de rambursare (a se vedea punctul 5.10); — Recomandarea 2: Comisia ar trebui să emită orientări pentru beneficiari cu privire la diferențele specifice dintre programul Orizont 2020, cel de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare și alte programe similare (a se vedea punctele 5.15 și 5.20); — Recomandarea 3: Comisia ar trebui să emită orientări comune pentru organismele de implementare în ceea ce privește cheltuielile pentru cercetare și inovare, în vederea asigurării unui tratament uniform al beneficiarilor atunci când aplică recomandările de audit pentru recuperarea costurilor neeligibile (a se vedea punctul 5.26); — Recomandarea 4: Comisia ar trebui să monitorizeze îndeaproape aplicarea corecțiilor extrapolate în urma auditurilor ex post pe care le-a realizat cu privire la rambursarea costurilor în cadrul celui de Al șaptelea program-cadru pentru cercetare (a se vedea punctul 5.29).
It has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training. 
Aceasta dispune de un sistem solid de control ex ante, care include liste de verificare automate detaliate, orientări scrise și activități de formare continuă.
The Court’s findings have been and will be used to make further improvements to ex ante controls. The Commission accepts the recommendation. 
Constatările Curții au fost și vor fi utilizate pentru a îmbunătăți în continuare controalele ex ante. Comisia acceptă recomandarea.
It is already providing guidance on this question in a range of ways. 
Aceasta furnizează deja orientări cu privire la această chestiune în mai multe moduri.
The differences between FP7 and Horizon 2020 rules are specifically highlighted in the annotated model grant agreement. 
Diferențele dintre normele programelor PC7 și Orizont 2020 sunt evidențiate în mod specific în modelul de acord de grant adnotat.
An extensive communication campaign on Horizon 2020 legal and financial rules was launched in 2015, with 16 events in the Member States. 
O amplă campanie de comunicare privind normele financiare și juridice ale programului Orizont 2020 a fost lansată în 2015, fiind organizate 16 evenimente în statele membre.
These events were attended by 2046 representatives of Horizon 2020 beneficiaries and certifying auditors. 
La aceste evenimente au participat 2046 de reprezentanți ai beneficiarilor programului Orizont 2020 și auditori responsabili de certificare.
Another 14 events are planned for 2016. 
Alte 14 astfel de evenimente sunt planificate pentru 2016.
The Common Support Centre provides guidance on legal and financial issues often pointing to the differences between FP7 and Horizon 2020 rules. The Commission accepts the recommendation. 
Centrul comun de sprijin oferă orientări privind aspectele juridice și financiare, adeseori subliniind diferențele dintre normele programelor PC7 și Orizont 2020. Comisia acceptă recomandarea.
The different services have agreed on an extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme. 
Diferitele servicii au convenit asupra unui proces de extrapolare în vederea îmbunătățirii armonizării pentru cel de Al șaptelea program-cadru.
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency of audit implementation while respecting the obligations of Authorising Officers. The Commission accepts the recommendation. 
În ceea ce privește programul Orizont 2020, sunt în curs de desfășurare discuții privind instituirea unui proces pentru a asigura coerența punerii în aplicare a auditurilor, respectând, în același timp, obligațiile ordonatorilor de credite. Comisia acceptă recomandarea.
It closely monitors the implementation of extrapolation cases, and is satisfied with progress at this stage of the Seventh Framework Programme. 
Comisia monitorizează îndeaproape punerea în aplicare a cazurilor de extrapolare și își exprimă satisfacția în legătură cu progresele realizate în această etapă a celui de Al șaptelea program-cadru.
The implementation rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016. 
Rata de execuție a scăzut la sfârșitul anului 2015, întrucât numeroase audituri au fost închise la momentul respectiv, dar extrapolările vor avea loc în 2016.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/157 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 % 
RO 13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/157 ANEXA 5.1 REZULTATELE TESTELOR EFECTUATE PE OPERAȚIUNI PENTRU RUBRICA „COMPETITIVITATE PENTRU CREȘTERE ȘI LOCURI DE MUNCĂ” DIMENSIUNEA ȘI STRUCTURA EȘANTIONULUI Total operațiuni: IMPACTUL ESTIMAT AL ERORILOR CUANTIFICABILE Nivelul de eroare estimat Limita superioară a nivelului de eroare (UEL) Limita inferioară a nivelului de eroare (LEL) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 %
EN C 375/158 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 The Commission should: Recommendation 1: X The Communication campaign has so far reached over 4 500 people. 
RO C 375/158 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 Exercițiu Recomandarea Curții Pusă în aplicare integral Pusă în aplicare în majoritatea privințelor Pusă în aplicare în anumite privințe Nepusă în aplicare Probe insuficiente Răspunsul Comisiei 2013 Comisia ar trebui: Recomandarea 1: X Mesajul campaniei de comunicare a ajuns până în prezent la peste 4500 de persoane.
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary. 
Comisia va depune eforturi în continuare în contextul furnizării de orientări pentru programul Orizont 2020 (a se vedea recomandarea 3). să își extindă și să își intensifice campania de comunicare, cu scopul de a-i sensibiliza pe beneficiari și pe auditorii independenți cu privire la normele de eligibilitate aplicabile cheltuielilor pentru cercetare în cadrul PC7; În domeniul cercetării, activitățile de sensibilizare au drept scop să atragă atenția personalului Comisiei în legătură cu riscurile specifice asociate diferitelor tipuri de beneficiari.
This relates both to the payment stage (FP7) and the contracting stage (Horizon 2020). 
Acest lucru se referă atât la etapa de efectuare a plății (PC7), cât și la etapa de contractare (Orizont 2020).
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission. 
Pentru programul Orizont 2020, acest tip de informații vor fi incluse într-un mod mai sistematic în sistemele de informații utilizate de Comisie.
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors. 
Se estimează că 83 % din auditurile ex post aferente perioadei 2012-2016 vor fi selectate utilizându-se diferiți factori de risc.
The research anti-fraud strategy is another important component of our risk-driven and risk-based targeted controls. 
Strategia antifraudă în domeniul cercetării este o altă componentă importantă a controalelor specifice, bazate pe analiza riscurilor și efectuate în funcție de risc, desfășurate de Comisie.
Recommendation 2: X See above (response to Recommendation 1). 
Recomandarea 2: X A se vedea mai sus (răspunsul la recomandarea 1).
In the education and culture policy area the Commission applies risk-driven activities in the following areas: across the policy group, make its control activities more risk-driven, focusing checks on high-risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries; (a) the yearly cycle of supervisory visits performed by EAC staff at national authorities and national agencies; Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ (b) the minimum percentages and minimum absolute numbers of checks on beneficiaries (primary checks) to be carried out every year by national agencies (type of funding scheme, complexity of rules, beneficiary structure, etc.); (c) national agencies risk management for performing targeted additional checks on beneficiaries on top of the minimum required checks imposed by DG EAC. 
În domeniul de politică „Educație și cultură”, Comisia aplică activități bazate pe analiza riscurilor în următoarele domenii: să se asigure că, în cadrul grupului de politici, activitățile sale de control sunt bazate într-o mai mare măsură pe analiza riscurilor, prin concentrarea controalelor asupra beneficiarilor cu un înalt nivel de risc (de exemplu, entități cu mai puțină experiență în activitatea cu fonduri din partea Uniunii Europene) și prin reducerea sarcinii generate de controale asupra beneficiarilor care prezintă mai puține riscuri; (a) ciclul anual de vizite de supraveghere efectuate de personalul Direcției Generale Educație și Cultură la nivelul autorităților naționale și al agențiilor naționale; ANEXA 5.2 SITUAȚIA ACȚIUNILOR ÎNTREPRINSE ÎN URMA RECOMANDĂRILOR ANTERIOARE FORMULATE CU PRIVIRE LA RUBRICA „COMPETITIVITATE PENTRU CREȘTERE ȘI LOCURI DE MUNCĂ” Analiza Curții cu privire la progresele realizate În curs de punere în aplicare Nu se aplică (b) procentele minime și un număr absolut minim de controale ale beneficiarilor (controale primare) care urmează să fie efectuate în fiecare an de către agențiile naționale (tipul sistemului de finanțare, complexitatea normelor, structura beneficiarului etc.); (c) gestionarea riscurilor de către agențiile naționale pentru efectuarea de controale suplimentare specifice ale beneficiarilor, pe lângă numărul minim de controale impus de DG EAC.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/159 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements. 
RO 13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/159 Exercițiu Recomandarea Curții Pusă în aplicare integral Pusă în aplicare în majoritatea privințelor Pusă în aplicare în anumite privințe Nepusă în aplicare Probe insuficiente Răspunsul Comisiei 2013 să furnizeze în timp util, pentru noile programe 2014-2020 din domeniul cercetării și al altor politici interne, orientări coerente și exhaustive destinate beneficiarilor și autorităților de management cu privire la cerințele revizuite în materie de eligibilitate și de control.
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on a permanent basis. This process is now embedded in the business processes of Horizon 2020. review the cases of weaknesses in ex ante checks identified by the Court in order to assess if the checks require modification. 
Acest proces este integrat în prezent în procesele operaționale ale programului Orizont 2020. să examineze cazurile în care Curtea a identificat deficiențe în cadrul controalelor ex ante pentru a stabili dacă este necesară modificarea acestor controale; Recomandarea 4: X Comisia monitorizează permanent punerea în aplicare a rapoartelor sale de audit ex post.
Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex post audit reports on a permanent basis. Furthermore, the annual activity reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. 
De asemenea, rapoartele anuale de activitate ale direcțiilor generale ale Comisiei furnizează informații în legătură cu progresele realizate cu privire la aceste aspecte. să reducă întârzierile care afectează derularea auditurilor ex post și să crească rata de implementare pentru cazurile de extrapolare; Analiza Curții cu privire la progresele realizate În curs de punere în aplicare Nu se aplică
In total, 52 non-research audits were closed covering 23,7 million euro. 
În total, au fost închise 52 de audituri care nu se refereau la cercetare, acoperind 23,7 milioane EUR.
The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
Progresele înregistrate în ceea ce privește punerea în aplicare a strategiei sunt monitorizate lunar în cadrul reuniunii privind auditul, bugetul și controlul (ABC), prezidată de directorul general și la care participă reprezentanți ai tuturor direcțiilor.
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG’s spending aiming at providing assurance to the DG’s Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
Recomandarea 5: X Comisia (DG CONNECT) a adoptat o strategie de audit cuprinzând cheltuielile care nu au o componentă de cercetare ale direcției generale, în scopul de a oferi asigurări directorului general al acestei DG cu privire la gestionarea finanțării pentru activități altele decât cele de cercetare. să consolideze sistemele de supraveghere și de control în cazul Programului de sprijin pentru politica în domeniul tehnologiei informației și a comunicării din cadrul CIP.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
Analiza Curții cu privire la progresele realizate În curs de punere în aplicare Nu se aplică În 2012, au fost adoptate măsuri de simplificare pentru proprietarii de IMM-uri.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
În plus, modelul de acord CIP a fost revizuit în urma intrării în vigoare a noului regulament financiar, în 2013, pentru a cuprinde extrapolarea și părțile terțe.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/161 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of elements of internal control systems, including annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Examination of Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’ 
13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/161 RO CAPITOLUL 6 „Coeziune economică, socială și teritorială” CUPRINS Introducere Scurtă descriere a rubricii „Coeziune economică, socială și teritorială” Sfera și abordarea auditului Regularitatea operațiunilor Examinarea instrumentelor financiare care fac obiectul gestiunii partajate Examinarea unor elemente ale sistemelor de control intern, inclusiv a unor rapoarte anuale de activitate Evaluarea modului în care Comisia supraveghează autoritățile de audit Examinarea rapoartelor anuale de activitate ale Comisiei Concluzie și recomandări Concluzia privind exercițiul 2015 Recomandări Evaluarea performanței proiectelor Puncte 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 Anexa 6.1 — Rezultatele testelor efectuate pe operațiuni pentru rubrica „Coeziune economică, socială și teritorială” Anexa 6.2 — Situația acțiunilor întreprinse în urma recomandărilor anterioare formulate cu privire la rubrica „Coeziune economică, socială și teritorială”
EN C 375/162 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. 
C 375/162 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII INTRODUCERE 6.1.
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1.b). 
Acest capitol prezintă constatările Curții cu privire la rubrica „Coeziune economică, socială și teritorială” (rubrica 1.b din cadrul financiar multianual – CFM).
Key information on the activities covered and their spending in 2015 is provided in Figure 6.1. 
Principalele informații cu privire la activitățile acoperite și la cheltuielile efectuate în 2015 sunt prezentate în figura 6.1.