natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, (a) the method of determining financial corrections and the indicative rates of corrections to be applied for public procurement errors have, since the 2000‐2006 programme period, been set out in Commission guidelines52. 
De exemplu, (a) metoda de determinare a corecțiilor financiare și a ratelor orientative ale corecțiilor care trebuiau aplicate în cazul erorilor legate de achizițiile publice au fost stabilite în orientări ale Comisiei începând cu perioada de programare 2000-200652.
These guidelines describe the method used by the Commission in the relevant cases and their use was recommended to Member States. 
Orientările respective descriu metoda utilizată de Comisie în cazurile relevante și statelor membre li s-a recomandat utilizarea lor.
The 2013 update of these rules to be used by the Commission was issued as a Commission Decision53; (b) The Commission’s methodology for applying flat rate corrections for the 2007‐2013 programme period was set in a 2011 Commission Decision54. 
Versiunea actualizată din 2013 a acestor norme care trebuie utilizate de Comisie a fost publicată sub forma unei decizii a Comisiei53; (b) metodologia utilizată de Comisie pentru aplicarea corec țiilor forfetare pentru perioada de programare 2007-2013 a fost stabilită într-o decizie a Comisiei din 201154.
Similar rules for the 2014‐ 2020 programme period were included in a Commission Delegated Regulation55. 
Norme similare pentru perioada de programare 2014-2020 au fost incluse într-un regulament delegat al Comisiei55.
Setting out the applicable rules as a Regulation or Commission Decision rather than guidance also leaves less discretion to the Commission when deciding on the level of correction and thus increases legal certainty for Member States. 52 53 54 55 COCOF 07/0037/03 Guidelines for determining financial corrections to be made to expenditure co‐financed by the Structural Funds or the Cohesion Fund for non‐compliance with the rules on public procurement. 
52 53 54 55 Nota Comitetului de coordonare a fondurilor (COCOF) 07/0037/03: Guidelines for determining financial corrections to be made to expenditure co-financed by the Structural Funds or the Cohesion Fund for non-compliance with the rules on public procurement (Orientările pentru stabilirea corecțiilor financiare care trebuie aplicate cheltuielilor cofinanțate din fondurile structurale sau din Fondul de coeziune, ca urmare a nerespectării normelor privind achizițiile publice).
Commission Decision C(2013)9527 of 19.12.2013 on the setting out and approval of the guidelines for determining financial corrections to be made by the Commission to expenditure financed by the Union under shared management, for non‐compliance with the rules on public procurement. 
Decizia C(2013) 9527 final a Comisiei din 19 decembrie 2013 privind instituirea și aprobarea orientărilor pentru stabilirea corecțiilor financiare pe care Comisia trebuie să le aplice, în cazul nerespectării normelor în materie de achiziții publice, asupra cheltuielilor finanțate de Uniune în cadrul gestiunii partajate.
Commission Decision C(2011)7321. 
Decizia C(2011) 7321 a Comisiei.
Article 31 of Regulation (EU) No 480/2014. 
Articolul 31 din Regulamentul (UE) nr. 480/2014.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 141. 
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI 141.
Overall, until end 2015 (i.e. before the closure of the 2007-2013 programme period) the Commission has made effective use of the measures at its disposal for the 2007-2013 programming period to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Per ansamblu, până la sfâr șitul anului 2015 (adică înainte de închiderea perioadei de programare 2007-2013), Comisia a utilizat în mod eficace măsurile pe care le avea la dispoziție în perioada de programare 2007-2013 pentru a proteja bugetul UE de cheltuieli neconforme cu reglementările.
Our audit showed that financial corrections for the 2000-2006 period amounted to 8.616 million euro or 3.8 % of the total ERDF, CF and ESF budget. 
Auditul Curții a relevat că, pentru perioada 2000-2006, corecțiile financiare s-au ridicat la 8 616 milioane de euro, reprezentând 3,8 % din bugetul total aferent FEDR, Fondului de coeziune și FSE.
At closure there were net financial corrections for a number of ERDF and ESF programmes and CF projects in 17 Member States for the ERDF, 16 Member States for the ESF and eleven Member States for CF. 
La închidere, existau corecții financiare nete pentru un număr de programe aferente FEDR și FSE și pentru un număr de proiecte finanțate prin Fondul de coeziune în 17 state membre în cazul FEDR, în 16 state membre în cazul FSE și în 11 state membre în cazul Fondului de coeziune.
The overall amount of these net corrections was 2 423 million euro (or 1.1 % of the total budget). 
Cuantumul total al acestor corec ții financiare nete era de 2 423 de milioane de euro, reprezentând 1,1 % din bugetul total.
While we expect the situation to be similar for the 2007-2013 period, the final impact of financial corrections can be determined only at closure. 
Deși Curtea preconizează că situația va fi similară în cazul perioadei 2007-2013, impactul final al corecțiilor financiare aplicate pentru perioada 2007-2013 nu poate fi determinat decât la închidere.
Based on our examination of the 2000-2006 closure payments, we also consider that the Commission needs to remain vigilant when checking the closure declaration submitted by the Member States. 
Pe baza examinării sale a plăților de închidere pentru perioada 2000-2006, Curtea consideră, de asemenea, că Comisia trebuie să rămână vigilentă atunci când examinează declara țiile de închidere prezentate de statele membre.
For the 2007-2013 period the Commission used payment suspension more extensively than in the past and the newly introduced payment interruptions were a helpful additional tool. 
Pentru perioada 2007-2013, Comisia a utilizat suspendarea plăților într-o măsură mai mare decât în trecut și a introdus, în plus, un nou instrument util, și anume, întreruperile de plăți.
Preventive measures were also applied earlier than in the previous period. 
De asemenea, măsurile preventive au fost aplicate mai devreme decât în perioada 68
In relative terms, we expect that more financial corrections will be implemented for the 2007-2013 period than in the previous period. 
Curtea preconizează că, în termeni relativi, vor fi puse în aplicare mai multe corecții financiare pentru perioada 2007-2013 decât în perioada anterioară.
We also found that the Commission imposed its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner. 
Curtea a constatat, de asemenea, că Comisia a adoptat măsuri preventive și a aplicat corecții financiare în mod proporțional.
The Commission’s internal procedures for the 2007-2013 period aimed at ensuring harmonised treatment of cases between programmes and Member States. 
Procedurile interne ale Comisiei pentru perioada 2007-2013 vizau să asigure un tratament armonizat al cazurilor între diversele programe și diversele state membre.
Our analysis also confirmed that the Commission’s measures for 2007-2013 period focussed on those Member States with the riskiest programmes. 
Analiza Curții a confirmat, de asemenea, că măsurile adoptate de Comisie pentru perioada 2007-2013 au fost direcționate către statele membre ale căror programe prezentau cele mai mari riscuri.
The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems. 
Măsurile corective ale Comisiei au exercitat presiuni asupra statelor membre să remedieze deficiențele care le afectau sistemele de gestiune și control.
For the 2007-2013 period the Commission therefore aimed to gradually lift measures to ensure that the reimbursement of expenditure could be resumed as soon as possible for the part of the programme not affected by the shortcomings which initially led to the interruption or suspension. 
Astfel, pentru perioada 2007-2013, Comisia a urmărit să retragă treptat măsurile astfel încât rambursarea cheltuielilor să poată fi reluată cât mai curând posibil pentru acea parte din program care nu era afectată de deficien țele care au antrenat inițial întreruperea sau suspendarea.
We also found, however, that the Commission faces difficulties in monitoring the implementation of financial corrections. 
Curtea a constatat, de asemenea, că Comisia a întâmpinat dificultăți în ceea ce privește monitorizarea punerii în aplicare a corecțiilor financiare.
The information provided by the Member States on their implementation of financial corrections in the 2007-2013 period does not yet allow for robust monitoring. 
Informațiile furnizate de către statele membre cu privire la punerea în aplicare de către acestea a corecțiilor financiare pentru perioada 2007-2013 nu permit încă o monitorizare riguroasă.
We also found mixed evidence of the long-term impact of preventive measures and financial corrections on programme error levels in the 2007-2013 period. 
În plus, Curtea a identificat date contradictorii privind impactul pe termen lung al măsurilor preventive și al corecțiilor financiare asupra nivelului de eroare al programelor în perioada 2007-2013.
The Commission’s reporting on preventive measures and financial corrections makes it difficult to get a comprehensive and analytical overview. 
Modul în care Comisia raportează cu privire la măsurile preventive și la corecțiile financiare face dificilă obținerea unei imagini de ansamblu analitice și exhaustive.
This is mainly due to the fact that the information on preventive measures and financial corrections is presented in several reports and documents, one of which was not even known by stakeholders. 
Motivul principal este acela că informațiile conexe sunt prezentate în mai multe rapoarte și documente, dintre care unul nici măcar nu era cunoscut de părțile interesate.
At the same time, none of the Commission reports provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007-2013 programme period as a whole. 
Totodată, niciunul dintre rapoartele Comisiei nu oferă o imagine de ansamblu analitică a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare pentru întreaga perioadă de programare 2007-2013.
Recommendation 2 The Commission should issue an ad-hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes similar to the report prepared in 2013 for the 2000-2006 period. 
70 Recomandarea 2 Comisia ar trebui să publice un raport ad hoc privind corecțiile financiare și stadiul procesului de închidere pentru programele din cadrul FEDR/Fondului de coeziune și FSE, similar cu raportul care a fost elaborat în 2013 pentru perioada 2000-2006.
and corrective measures by fund and Member State and display the impact of financial corrections and the residual risk rate. 
El ar trebui, de asemenea, să indice impactul corecțiilor financiare și rata riscului rezidual; Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: cel mai târziu jumătatea anului 2019.
In particular, the information systems are not integrated and they do not provide an overview for individual cases of all preventive measures and financial corrections. 
În special, aceste sisteme nu sunt integrate și nu oferă o privire generală, în anumite cazuri individuale, asupra ansamblului de măsuri preventive și corecții financiare.
70 Recommendation 3 For the 2014-2020 period, the Commission should set up an integrated monitoring system covering both preventive measures and financial corrections. 
Recomandarea 3 Comisia ar trebui să instituie, pentru perioada 2014-2020, un sistem de monitorizare integrat care să acopere atât măsurile preventive, cât și corecțiile financiare.
Target implementation date: 2019. 
Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: 2019.
The regulatory provisions for the 2014-2020 period significantly strengthen the Commission’s position on protecting the EU budget from irregular expenditure. 
Dispozițiile normative pentru perioada 2014-2020 consolidează în mod semnificativ poziția Comisiei în ceea ce privește protejarea bugetului UE de cheltuieli neconforme cu reglementările.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the audit authority. 
Aceasta se datorează în principal faptului că raportarea din partea statelor membre cu privire la corecțiile financiare este integrată acum în pachetul anual de documente privind asigurarea și este examinată de către autoritățile de audit.
Moreover the legal provisions introduced for the 2014-2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
În plus, dispozițiile juridice introduse pentru perioada 2014-2020 oferă Comisiei o putere mai mare în a se asigura că nu se mai rambursează de la bugetul UE cheltuieli neconforme cu reglementările.
Finally, there is also increased legal certainty for Member States due to the rules being set as regulations rather than guidance. 
Nu în ultimul rând, statele membre beneficiază, de asemenea, de o mai mare securitate juridică grație faptului că normele sunt stabilite mai degrabă în cadrul regulamentelor decât în cadrul unor orientări.
Overall, we consider that these arrangements for the 2014-2020 period are a significant improvement in the design of the system Recommendation 4 The Commission should make effective use of the significantly strengthened provisions for the 2014-2020 period and impose net financial corrections wherever necessary on the basis of its own checks and/or the audits carried out by the European Court of Auditors. 
Per ansamblu, Curtea consideră că aceste măsuri pentru perioada 2014-2020 reprezintă o îmbunătățire semnificativă a modului în care este conceput sistemul. 71 Recomandarea 4 Comisia ar trebui să utilizeze în mod eficace dispozițiile semnificativ consolidate pentru perioada 2014-2020 și ar trebui să impună corecții financiare nete ori de câte ori acest lucru se dovedește a fi necesar în urma propriilor sale verificări și/sau a auditurilor efectuate de Curtea de Conturi Europeană.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 March 2017. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera II, condusă de doamna Iliana IVANOVA, membră a Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 8 martie 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 71 
Pentru Curtea de Conturi Klaus-Heiner LEHNE Președinte 72
Annex I An OP can be affected by different preventive measures and/or financial corrections several times during its lifetime and for several reasons. 
Anexa I Procedurile aplicate de Comisie în ceea ce privește măsurile preventive și corecțiile financiare Un program operațional poate fi afectat de diferite măsuri preventive și/sau de corecții financiare de mai multe ori de-a lungul duratei sale de viață și din mai multe motive.
The full path of events for an issue which links the preventive measures and financial corrections with the same triggering event(s) is referred to as a ‘case’ in this report. 
În prezentul raport, termenul „caz” este utilizat pentru a face referire la întreaga cronologie a evenimentelor legate de o anumită chestiune care grupează măsurile preventive și corecțiile financiare cu același eveniment declanșator (aceleași evenimente declanșatoare).
One case might therefore involve one or more preventive measure(s) and/or one or more financial correction(s). 
Prin urmare, un caz poate implica una sau mai multe măsuri preventive și/sau una sau mai multe corecții financiare.
From the triggering event until the lifting of the preventive measure Preventive measures applied by the Commission are triggered by irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities (e.g. managing or audit authority), by the Commission or by the European Court of Auditors (ECA) in the course of carrying out their verifications and audits The Commission can initiate a payment interruption or a warning at any time if evidence suggests a serious deficiency in the OP’s management and control system. 
De la evenimentul declanșator până la retragerea măsurii preventive Măsurile preventive aplicate de Comisie sunt declan șate în urma unor nereguli sau a unor deficiențe grave identificate de autoritățile statelor membre (de exemplu, autoritatea de management sau autoritatea de audit), de către Comisie sau de către Curtea de Conturi Europeană în cursul verificărilor și auditurilor lor. Comisia poate iniția în orice moment o întrerupere a termenului de plată sau poate lansa o avertizare în cazul în care există dovezi care sugerează o deficiență gravă la nivelul sistemului de gestiune și control al programului operațional.
The Member State then has two options: it can (a) dispute the existence of the deficiency identified and give further information to explain its position, or (b) accept the existence of the deficiency and propose remedial actions. 
În acest caz, statul membru vizat are la dispoziție două opțiuni: (a) fie contestă existența deficienței identificate și comunică informații suplimentare în sprijinul poziției sale; (b) fie acceptă existența deficienței și propune măsuri de remediere.
The remedy can take the form of an action plan and/or a financial correction (‘confirmed’ financial correction). 
Acestea pot lua forma unui plan de acțiune și/sau a unei corecții financiare (corecție financiară „confirmată”).
If the Commission is satisfied with the reply of the Member State, it lifts the interruption or the warning. 
Dacă este mulțumită de răspunsul statului membru, Comisia renunță la întreruperea termenului de plată sau la avertizare.
Otherwise, the Commission initiates a suspension procedure after having obtained evidence of a serious deficiency in the management and control system. 
În caz contrar, Comisia ini țiază o procedură de suspendare după ce a obținut dovezi cu privire la existența unei deficiențe grave în sistemul de gestiune și control.
The first step in the suspension procedure is to send a pre‐suspension letter in which the Commission informs the Member State of the deficiency. 
Prima etapă a procedurii de suspendare constă în trimiterea unei scrisori de presuspendare prin care Comisia informează statul membru în legătură cu deficien ța respectivă.
Then, the Member State may again choose to dispute the deficiency or accept the deficiency and propose remedial action. 
În următoarea etapă, statul membru poate alege din nou să conteste existen ța deficienței sau să o accepte și să propună acțiuni de remediere.
These steps in the procedure, and the correspondence between the Commission and the Member State, might take place in several rounds. 
Aceste etape ale procedurii, precum și corespondența dintre Comisie și statul membru în cauză pot avea loc în mai multe runde.
If the Commission finds the Member State's reply satisfactory, it lifts the pre‐suspension. 
În cazul în care consideră că răspunsul statului membru este satisfăcător, Comisia renunță la presuspendare.
This can be done at any time in the procedure. 
Această renunțare poate interveni în orice moment al procedurii.
Otherwise, the Commission decides to suspend payments to the OP, which is a legally binding act. 
În caz contrar, Comisia decide să suspende plățile pentru programul operațional vizat, această decizie fiind obligatorie din punct de vedere juridic.
The, the Member State is required to propose a remedial act in order that the Commission to lift the suspension. 
Statul membru are apoi obligația de a propune o măsură de remediere pentru a determina Comisia să renunțe la suspendare.
The lifting of an interruption and pre‐suspension takes the form of a letter informing the Member State about the lifting, while the suspension is lifted by issuing a repealing decision. 
Retragerea procedurii de întrerupere și de presuspendare ia forma unei scrisori prin care statul membru este informat în legătură cu stoparea procedurilor respective. Retragerea procedurii de suspendare are loc în schimb printr-o decizie de abrogare.
From the triggering event until implementation of the financial correction The triggering events for financial corrections are similar to those for preventive measures. 
De la evenimentul declanșator până la aplicarea corecției financiare Evenimentele care declanșează corecțiile financiare sunt asemănătoare celor care dau naștere măsurilor preventive.
Again, the Commission will first proceed by clearing the facts with the Member State (via exchange of letters and potentially by a hearing of the Member State). 
Din nou, într-o primă etapă, Comisia va proceda la clarificarea situației împreună cu statul membru (prin schimb de scrisori și, eventual, printr-o audiere organizată cu acesta).
Following this, a financial correction can be established in two ways. 
Ulterior, se poate stabili în două moduri o corecție financiară.
The Member State can (a) voluntarily accept the correction, in which case it can replace the erroneous amount with new expenditure, i.e. the EU co‐financing is not lost for the Member State (‘confirmed’ financial correction); or (b) disagree with the proposed correction in which case the Commission issues a Commission decision followed by a recovery order, which imposes a net financial correction on the OP (‘decided’ financial correction), i.e. the EU financing is reduced for the OP. 
Astfel, statul membru poate: (a) fie să accepte în mod voluntar corecția, caz în care suma eronată poate fi înlocuită cu cheltuieli noi – altfel spus, statul membru nu pierde cofinan țarea din partea UE (este vorba de o corecție financiară „confirmată”); (b) fie să respingă corecția propusă, caz în care Comisia emite o decizie urmată de un ordin de recuperare, prin care se impune o corecție financiară netă la nivelul programului operațional (în această situație este vorba de o corecție financiară „decisă”) – altfel spus, finanțarea din partea UE pentru respectivul program operațional este redusă.
After the amount to be corrected has been established, the Member State needs to implement the financial correction (‘implemented’ financial correction). 
După ce a fost stabilită suma care trebuie corectată, statul membru trebuie să pună în aplicare corecția financiară (corecție financiară „pusă în aplicare”).
With regard to the EU budget, the Member State can deduct the amount from the next statement of expenditure and may later replace it by new expenditure. 
În ceea ce privește bugetul UE, statul membru poate deduce suma în cauză din următoarea declara ție de cheltuieli și o poate înlocui ulterior cu cheltuieli noi.
Depending on the time when the deduction takes place, the Member State immediately withdraw the amount from the next statement of expenditure (withdrawal) releasing the funds to other projects, and recover the amount from the beneficiaries later. 2 
În funcție de momentul la care are loc deducerea, statul membru retrage imediat suma în cauză din următoarea declarație de cheltuieli (mecanismul de retragere), eliberând fondurile pentru alte proiecte, și recuperează suma de la beneficiari mai târziu.
Otherwise, the Member State can wait until the amount is paid back by the beneficiary (recovery from beneficiary) and deduct it from a later statement of expenditure. 
O altă opțiune este ca statul membru să aștepte până în momentul în care suma este rambursată de beneficiar (recuperare de la beneficiar), deducând-o apoi dintr-o declarație de cheltuieli ulterioară.
In the case of net financial corrections, the OP envelope is reduced (by way of decommitment) and the Member State needs to pay back the amount already received (or at closure it gets a lower amount of final payment). 
În cazul corecțiilor financiare nete, fondurile alocate programului operațional se reduc (prin dezangajare) și statul membru trebuie să ramburseze suma deja primită (sau primește o plată finală în cuantum mai mic la închiderea programului).
For financial corrections with regard to the beneficiaries, Member States must take all the necessary measures in order to recover the unduly paid amounts 56. 
În ceea ce privește corecțiile financiare la nivelul beneficiarilor, statele membre trebuie să ia toate măsurile necesare pentru a recupera sumele plătite în mod necuvenit56.