natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Further progress was therefore considered to be required for the newly introduced accruals accounts to be totally satisfactory and meet their full potential to provide reliable management and oversight information. 
Prin urmare, s-a considerat că este nevoie în continuare de progrese pentru ca nou introdusa contabilitate pe bază de angajamente să fie în totalitate satisfăcătoare şi să îşi atingă întregul potenţial ca sursă de informaţii fiabile de gestiune şi de supraveghere.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details. 
Pentru informaţii suplimentare, cititorilor li se recomandă să consulte textele complete, astfel cum au fost adoptate de Curte, care sunt disponibile pe site-ul internet al Curţii (www.eca.europa.eu).
For areas of the budget covering the majority of payments recorded in the ‘Final annual accounts of the European Communities’ — agriculture (primarily in areas of spending not covered by the control system IACS), structural policies, internal policies and a significant proportion of external actions — the Court provided an adverse opinion on the legality and regularity, concluding that payments in these areas of expenditure are still materially affected by error. 
În ceea ce priveşte domeniile bugetare care acoperă majoritatea plăţilor înscrise în „Conturile finale anuale ale Comunităţilor Europene” – agricultură (în principal, în acele domenii de cheltuieli care nu sunt acoperite de Sistemul integrat de administrare şi control IACS – Integrated Administration and Control System), politici structurale, politici interne şi o parte semnificativă din acţiunile externe – Curtea a exprimat o opinie contrară privind legalitatea şi regularitatea, concluzionând că plăţile din aceste domenii de cheltuieli sunt în continuare afectate în mod semnificativ de erori.
For payments in these areas, supervisory and control systems only partly succeeded in managing the risks of errors related to legality and regularity of transactions. 
În ceea ce priveşte plăţile din aceste domenii, sistemele de supraveghere şi de control au reuşit doar parţial să gestioneze riscurile apariţiei de erori la nivelul legalităţii şi regularităţii operaţiunilor.
The Court emphasised that complicated or unclear eligibility criteria or complex legal requirements had a considerable impact on the legality and regularity of transactions. 
Curtea a subliniat că un impact considerabil asupra legalităţii şi a regularităţii operaţiunilor l-au avut criteriile de eligibilitate complicate sau neclare sau cerinţele juridice complexe.
However, the Court noted a marked reduction in the estimated level of error in agricultural transactions and concluded that, where properly applied, IACS was an effective system to limit the risk of irregular expenditure. 
Cu toate acestea, Curtea a observat o reducere apreciabilă a nivelului estimat de eroare din cadrul operaţiunilor din domeniul agriculturii şi a concluzionat că, atunci când a fost aplicat corespunzător, IACS s-a dovedit a fi un sistem eficace în limitarea riscului de cheltuieli neconforme cu reglementările.
Moreover, the Court concluded that the transactions underlying commitments and revenue were free from material error, as were payments related to administrative expenditure, the majority of pre-accession strategy and parts of external actions (see Box 3). 19 
Mai mult, Curtea a concluzionat că nu s-au identificat erori semnificative nici în ceea ce priveşte operaţiunile subiacente angajamentelor şi veniturilor, nici în cazul plăţilor legate de cheltuieli administrative, de strategia de preaderare, în cea mai mare parte a acesteia, sau de anumite părţi din acţiunile externe (a se vedea caseta 3). 19
20 BOX 3 — SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE The table below summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2006 annual report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions. 
20 CASETA 3 – SINTEZA PRIVIND LEGALITATEA ȘI REGULARITATEA OPERAŢIUNILOR SUBIACENTE PE DOMENIU DE CHELTUIELI Tabelul sintetizează evaluarea globală a sistemelor de supraveghere și de control, astfel cum a fost descrisă pe scurt în capitolele corespunzătoare din Raportul anual privind exerciţiul 2006, și prezintă în linii mari rezultatele testelor efectuate de Curte asupra unor eșantioane reprezentative de operaţiuni.
Systems are classified as ‘partially satisfactory’ where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not. 
Sistemele sunt clasificate ca „parţial satisfăcătoare” atunci când se consideră că anumite mecanisme de control funcţionează adecvat, în timp ce altele nu.
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level. 
Prin urmare, luate în ansamblu, acestea pot să nu reușească să reducă erorile din operaţiunile subiacente până la un nivel acceptabil.
For ‘Functioning of supervisory and control systems’ over administrative expenditure, the report draws attention to some weaknesses. 
Raportul atrage atenţia asupra anumitor deficienţe detectate în „Funcţionarea sistemelor de supraveghere și de control” al cheltuielilor administrative.
The table below highlights the key elements but cannot present all of the relevant details. 
Tabelul evidenţiază elementele-cheie, însă nu poate prezenta toate detaliile relevante.
Readers are recommended to refer to the body of the 2006 annual report for a complete analysis. 
Cititorilor li se recomandă să consulte textul complet al Raportului anual privind exerciţiul 2006 pentru a putea dispune de o analiză completă.
Specific assessments of the 2006 annual report Common agricultural Policy Functioning of supervisory and control systems Error range Own resources IACS Overall for CAP IACS non-IACS non-IACS Structural operations Internal policies Headquarters and delegations External actions Pre-accession strategy Phare/ ISPA Implementing organisations Sapard Administrative expenditure Functioning of supervisory and control systems S atisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Error range Less than 2 % (below materiality threshold) Between 2 % and 5 % Greater than 5 % 
Evaluări specifice din Raportul anual privind exerciţiul 2006 Politica agricolă comună Acţiuni externe Strategia de preaderare IACS Phare/ ISPA Funcţionarea sistemelor de supraveghere și de control Nivelul de eroare Resurse proprii PAC în ansamblu IACS în afara IACS în afara IACS Operaţiuni structurale Politici interne Sedii și delegaţii Organisme responsabile de punerea în aplicare SAPARD Cheltuieli administrative Funcţionarea sistemelor de supraveghere și de control S atisfăcător Parţial satisfăcător Nesatisfăcător Nivelul de eroare Mai mic de 2 % (sub pragul de semnificaţie) Între 2 % și 5 % Mai mare de 5 %
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) In 2007, the Court also published an annual report on the European Development Funds (EDFs). 
RAPORTUL ANUAL PRIVIND FONDURILE EUROPENE DE DEZVOLTARE (FED) În 2007, Curtea a publicat, de asemenea, un raport anual privind fondurile europene de dezvoltare (FED).
While the opinion on the reliability of the EDFs accounts was unqualified, the opinion on the legality and regularity of the underlying transactions was qualified in respect of payments authorised in the beneficiary States under the responsibility of delegations, because of a material level of error in these transactions. 
În ceea ce priveşte fiabilitatea conturilor FED, s-a exprimat o opinie fără rezerve, însă opinia privind legalitatea şi regularitatea operaţiunilor subiacente a fost emisă cu rezerve în ceea ce priveşte plăţile ordonanţate în statele beneficiare sub responsabilitatea delegaţiilor din statele respective, din cauza unui nivel de eroare semnificativ existent la nivelul acestor operaţiuni.
OTHER ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2007, as well as an annual report on the operational efficiency of the management of the European Central Bank. 21 
ALTE RAPOARTE ANUALE În 2007 au fost adoptate şi 28 de rapoarte anuale specifice privind agenţiile şi alte organisme descentralizate ale Uniunii Europene, precum şi un Raport anual privind eficienţa operaţională a administrării Băncii Centrale Europene. 21
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2007 The Court published a total of nine special reports in 2007. 
RAPOARTE SPECIALE PUBLICATE ÎN 2007 Curtea a publicat în total nouă rapoarte speciale în 2007.
The reports examined financial management issues in a wide range of areas — from cooperation within the field of VAT in the EU Member States (8/2007) to capacity development in faraway countries such as Angola and Vietnam (6/2007). 
Rapoartele au examinat aspecte de gestiune financiară în diverse domenii – de la cooperarea în domeniul TVA în statele membre ale UE (8/2007) până la dezvoltarea capacităţilor în ţări îndepărtate precum Angola şi Vietnam (6/2007).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences. 
Activitatea Curţii identifică numeroase tipuri diferite de probleme cu consecinţe diverse.
The weaknesses identified by the Court in the European institutions’ spending on their own buildings (2/2007) show that some EU funds have been spent unnecessarily in this area. 
Deficienţele identificate de Curte în ceea ce priveşte cheltuielile imobiliare ale instituţiilor Uniunii Europene (2/2007) indică faptul că utilizarea anumitor fonduri comunitare în acest domeniu nu fusese necesară.
The shortcomings observed in the report on fishery control, inspection and sanction systems (7/2007) could have serious consequences for both the fisheries resource and the future of the fishing industry. 
Deficienţele observate în Raportul privind sistemele de control, de inspecţie şi de sancţiuni în ceea ce priveşte normele de conservare a resurselor halieutice comunitare (7/2007) ar putea avea consecinţe grave atât asupra resurselor halieutice, cât şi asupra viitorului sectorului pescuitului.
Notwithstanding different types of spending in the different areas of the EU budget, several common themes can be identified in the Court’s reports, such as those listed below. 
În pofida diversităţii tipurilor de cheltuieli în diferitele domenii ale bugetului UE, în rapoartele Curţii pot fi identificate mai multe teme comune, cum ar fi cele prezentate în continuare.
22 • • • While funds should be spent both quickly and efficiently, there can be tensions in achieving both aims at the same time. 
22 • • • Deşi fondurile ar trebui cheltuite în mod atât rapid, cât şi eficient, pot exista tensiuni în ceea ce priveşte îndeplinirea ambelor scopuri în acelaşi timp.
This theme is covered in a report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) as well as in one on the Commission’s management of the CARDS programme in the western Balkans (5/2007). 
Această temă este abordată în Raportul privind execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale (1/2007), precum şi în Raportul privind gestionarea programului CARDS de către Comisie în Balcanii Occidentali (5/2007).
Although planning can never guarantee effectiveness, it is of significant importance. 
Cu toate că planificarea nu poate oferi nicio garanţie privind eficacitatea, ea este totuşi de mare importanţă.
Issues concerning strategic and long-term planning were addressed in reports on EU institutions’ expenditure on buildings (2/2007) and on the evaluation of EU research and technological development (RTD) framework programmes (9/2007) as well as in two reports related to foreign aid: one on the CARDS programme and one on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development (5/2007 and 6/2007). 
S-au abordat aspecte privind planificarea strategică şi pe termen lung în Raportul privind cheltuielile imobiliare ale instituţiilor Uniunii Europene (2/2007) şi în Raportul privind evaluarea programelor-cadru de cercetare şi dezvoltare tehnologică (CDT) ale Uniunii Europene (9/2007), precum şi în două rapoarte privind ajutorul extern, cel privind programul CARDS şi cel privind eficacitatea asistenţei tehnice în contextul dezvoltării capacităţilor (5/2007 şi 6/2007).
Commission evaluations are a key element of its performance management system, both to assess performance and to identify improvements where necessary. 
Evaluările efectuate de Comisie reprezintă un element-cheie al sistemului său de gestionare a performanţei, atât pentru a evalua performanţa, cât şi pentru a identifica aspectele care necesită îmbunătăţiri.
Undertaking them too early in the programming cycle means that there will be insufficient progress and relevant data to assess. 
Efectuarea acestor evaluări prea devreme în cadrul ciclului de planificare înseamnă că nu vor exista progrese şi date relevante suficiente pentru a permite realizarea unei evaluări.
On the other hand, evaluating later may reduce the possibilities for making timely changes for the current period and improvements for the next. 
Pe de altă parte, realizarea tardivă a evaluărilor poate reduce posibilităţile de a efectua în timp util ajustări pentru perioada curentă sau de a aduce îmbunătăţiri pentru perioada următoare.
Timing issues with regard to evaluation were addressed in both the report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) and the report on RTD evaluation (9/2007). 
Aspectele legate de programarea evaluărilor au fost abordate atât în Raportul privind execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale (1/2007), cât şi în Raportul privind evaluarea CDT (9/2007).
23 • • • Evaluations, as well as audits, are harder to carry out if there is a lack of clarity in the objectives of spending programmes, another topic addressed in these two audits. 
23 • • • Atât evaluările, cât şi auditurile sunt mai dificil de realizat în cazurile de lipsă de claritate a obiectivelor programelor de cheltuieli, un alt subiect abordat în cele două audituri menţionate.
Unclear objectives not only make programmes hard to evaluate and monitor, but, more importantly, present a risk to their effectiveness. 
Lipsa de claritate a obiectivelor determină nu numai dificultăţi în ceea ce priveşte evaluarea şi monitorizarea programelor, ci şi, mai important, riscuri pentru eficacitatea programelor respective.
The management and control of EU spending are governed by complex regulations, which need to be clear and unambiguous to ensure funds are spent as intended. 
Gestionarea şi controlul cheltuielilor comunitare se supun unor reglementări complexe, care trebuie să fie clare şi fără echivoc pentru a se asigura utilizarea fondurilor în conformitate cu destinaţia prevăzută.
The existence of clear definitions and rules is of importance if funds are to be collected or used as intended. 
Pentru ca fondurile să fie colectate sau utilizate astfel cum s-a prevăzut, sunt necesare definiţii şi norme clare.
This issue was addressed in reports on the European Refugee Fund (3/2007) and on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (4/2007). 
Această problemă a fost abordată în Raportul privind gestionarea Fondului european pentru refugiaţi (3/2007) şi în Raportul privind controalele efectuate de statele membre la exporturile de produse agricole (4/2007).
A lack of common definitions is one of the factors that can make cross-Member-State data less complete, comparable and reliable. 
Lipsa unor definiţii comune este unul dintre factorii care pot afecta exhaustivitatea, comparabilitatea şi fiabilitatea datelor schimbate între statele membre.
This can have an impact when the data are used as the basis for decisions, such as the allocation of funds. 
Aceasta poate avea un impact atunci când datele sunt utilizate ca bază în procesul decizional, cum ar fi cel privind alocarea fondurilor.
Aspects of data quality were covered in the Refugee Fund report (3/2007) as well as in the fisheries report (7/2007). 
Raportul privind Fondul pentru refugiaţi (3/2007), precum şi Raportul privind resursele halieutice comunitare (7/2007) au acoperit aspecte legate de calitatea datelor.
24 Special reports published in 2007 1/2007: The implementation of the mid-term processes — Structural Funds 2000–06 2/2007: The institutions’ expenditure on buildings 3/2007: Management of the European Refugee Fund (2000–04) 4/2007: Physical and substitution checks on export refund consignments 5/2007: The Commission’s management of the CARDS programme 6/2007: The effectiveness of technical assistance in the context of capacity development 7/2007: The control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources 8/2007: Administrative cooperation in the field of value added tax 9/2007: Evaluating the EU research and technological development (RTD) framework programmes — could the Commission’s approach be improved? 
24 Rapoarte speciale publicate în 2007 1/2007 Execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale 2000-2006 2/2007 Cheltuielile imobiliare ale instituţiilor 3/2007 Gestionarea Fondului european pentru refugiaţi (2000-2004) 4/2007 Controalele fizice și de substituţie ale mărfurilor care fac obiectul unei cereri de restituire la export 5/2007 Gestionarea programului CARDS de către Comisie 6/2007 Eficacitatea asistenţei tehnice în contextul dezvoltării capacităţilor 7/2007 Sistemele de control, de inspecţie și de sancţiuni în ceea ce privește normele de conservare a resurselor halieutice comunitare 8/2007 Cooperarea administrativă în domeniul taxei pe valoarea adăugată 9/2007 Evaluarea programelor-cadru de cercetare și dezvoltare tehnologică (CDT) ale Uniunii Europene – se pot aduce îmbunătăţiri abordării Comisiei?
OPINIONS PUBLISHED IN 2007 The Court also contributes to improving the financial management of EU funds by providing opinions on proposals or financial management issues. 
AVIZE PUBLICATE ÎN 2007 Curtea contribuie la îmbunătăţirea gestiunii financiare a fondurilor comunitare şi prin furnizarea de avize cu privire la propuneri sau la probleme de gestiune financiară.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation 4, or can be delivered at the request of one or other of the EU institutions 5. 
Solicitarea acestor avize este obligatorie în cadrul procesului prin care se adoptă legislaţia financiară 4 sau formularea lor se poate face la cererea uneia sau alteia dintre instituţiile Comunităţii 5.
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative. 
Curtea de Conturi poate emite avize şi din proprie iniţiativă.
The Court’s opinions cover issues relating to specific areas of expenditure, e.g. two opinions in 2007 related to new regulations for the European Development Funds (2/2007 and 9/2007). 
Avizele Curţii acoperă aspecte legate de anumite domenii de cheltuieli, de exemplu două avize din 2007 priveau noile regulamente aplicabile fondurilor europene de dezvoltare (2/2007 şi 9/2007).
They can also cover broader issues of financial management in the EU, e.g. the Court’s opinion (6/2007) on annual summaries, national declarations and audit work by national audit bodies. 
Ele pot acoperi, însă, şi aspecte cu o sferă mai extinsă privind gestiunea financiară în UE, de exemplu Avizul Curţii (6/2007) privind situaţiile rezumative anuale, declaraţiile naţionale şi lucrările de audit ale instituţiilor naţionale de audit.
Opinions draw on the Court’s expertise with respect to EU financial management developed over years of audits: in some cases specific audits are referred to. 
În formularea avizelor, Curtea recurge la experienţa sa în domeniul gestiunii financiare în cadrul UE, dobândită de-a lungul anilor în care a desfăşurat activităţi de audit: în unele cazuri, se face referire la anumite audituri.
For example, in the opinion on ensuring the correct application of the law on customs and agricultural matters (3/2007) the Court referred to a recommendation in a previous special report that the Commission should take measures to improve the reliability of sources of information on fraud. 
De exemplu, în Avizul privind asigurarea aplicării corespunzătoare a legislaţiei din domeniile vamal şi agricol (3/2007), Curtea face referire la o recomandare dintr-un raport special anterior, conform căreia Comisia ar trebui să ia măsuri pentru a îmbunătăţi fiabilitatea surselor de informaţii cu privire la fraudă.
A recurring theme in the Court’s opinions is the need for simplification (see e.g. 7/2007 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities). 
O temă care apare recurent în avizele Curţii este necesitatea de simplificare (a se vedea, de exemplu, Avizul 7/2007 privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităţilor Europene).
In a 2007 opinion (6/2007) the Court set out its position on annual summaries, as well as the voluntary initiatives by some Member States to give so-called national declarations on EU funds. 
Într-un aviz din 2007 (6/2007), Curtea şi-a exprimat poziţia faţă de situaţiile rezumative anuale, precum şi faţă de iniţiativele voluntare ale anumitor state membre de a furniza aşa-numitele „declaraţii naţionale” privind fondurile comunitare.
This opinion is presented in detail under the heading ‘The Court’s view’. 
Acest aviz este prezentat în detaliu în secţiunea următoare, „Punctul de vedere al Curţii”.
4 5 Article 279 of the Treaty. 
4 5 Articolul 279 din tratat.
Article 248, paragraph 4. 
Articolul 248 alineatul (4).