natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum. 
Obiectivul biroului este acela de a facilita, a coordona și a consolida cooperarea practică în materie de azil între statele membre, în diferitele sale aspecte, precum: acordarea unui sprijin practic și operațional statelor membre; acordarea unui sprijin operațional statelor membre cu nevoi specifice sau statelor membre care se confruntă cu presiuni deosebite în ceea ce privește sistemele lor de azil; furnizarea de asistență științifică și tehnică pentru elaborarea politicii și a legislației UE în toate domeniile care au un impact direct sau indirect asupra azilului.
Tasks – Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement. 
Sarcini – Sprijin permanent: sprijinirea și stimularea calității comune a procesului de azil prin formare comună, un program comun de formare în materie de azil și informații comune privind țara de origine. – Sprijin special: asistență personalizată, consolidare a capacităților, transfer, sprijin specific și procese speciale de control al calității. – Sprijin pentru situații de urgență: organizarea solidarității pentru statele membre care se confruntă cu presiuni deosebite, prin acordarea de sprijin temporar și asistență pentru a reface sau a reconstrui sistemul de azil. – Sprijin pentru informare și analiză: partajarea și compilarea de informații și date, analize și evaluări: nu este vorba numai de compararea și partajarea de informații, ci și de analiza comună a tendințelor și de evaluări comune. – Sprijin pentru țările terțe: sprijinirea dimensiunii externe, sprijinirea parteneriatelor cu țările terțe pentru găsirea unor soluții comune, de exemplu prin consolidarea capacităților și programe de protecție regionale, și coordonarea acțiunilor statelor membre în materie de reinstalare.
Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support Office) ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Competențele biroului [Regulamentul (UE) nr. 439/2010 al Parlamentului European și al Consiliului privind înființarea unui Birou European de Sprijin pentru Azil] ADB001948RO04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR. 
2 Organizare Consiliul de administrație Componență Consiliul de administrație al biroului este alcătuit din câte un membru din fiecare stat membru, cu excepția Danemarcei, doi membri numiți de Comisia Europeană și un membru fără drept de vot din partea Înaltului Comisariat al Națiunilor Unite pentru Refugiați.
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field. 
Toți membrii sunt numiți pe baza experienței lor, a responsabilității lor profesionale și a gradului înalt de expertiză în domeniul azilului.
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011. 
Croația a fost invitată să asiste la toate ședințele Consiliului de administrație și la alte reuniuni relevante în calitate de observator până la data de 1 iulie 2013, când această țară a devenit membru deplin al biroului, ca urmare a intrării în vigoare a Tratatului privind aderarea Croației la Uniunea Europeană, semnat la 9 decembrie 2011.
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers. 
Danemarca, Islanda, Liechtenstein, Norvegiași Elveția sunt invitate să asiste la toateședințele Consiliului de administrație și la alte reuniuni relevante în calitate de observatori.
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget. 
Sarcini Funcțiile principale ale Consiliului de administrație, în calitate de organism de conducere și de planificare al biroului, sunt stabilite la articolul 29 din regulamentul de înființare a biroului. Aceste funcții includ numirea directorului executiv și adoptarea programelor de activitate, a rapoartelor anuale și a bugetului general al biroului.
It has overall responsibility for ensuring that EASO performs its duties effectively. 
Consiliului de administrație îi revine răspunderea generală de a se asigura că biroul își îndeplinește sarcinile în mod eficace.
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board. 
Directorul executiv Directorul executiv, care este independent în exercitarea funcțiilor sale, este reprezentantul legal al biroului și este responsabil, inter alia, pentru gestionarea administrativă a biroului și pentru punerea în aplicare a programelor de activitate și a deciziilor adoptate de Consiliul de administrație.
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011. 
Directorul executiv al biroului, domnul Robert K. Visser, și-a început mandatul la 1 februarie 2011.
His term of office is five years, renewable once for a further three years. 
Mandatul său este de cinci ani, putând fi prelungit o singură dată pentru o perioadă de trei ani.
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation. 
Forumul consultativ Biroul a instituit un forum consultativ în conformitate cu articolul 51 din regulamentul său de înființare.
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies. 
Forumul consultativ permite biroului să asigure un dialog strâns cu organizațiile societății civile și cu organismele competente relevante.
The Consultative Forum constitutes a mechanism for the exchange of information and pooling of knowledge between EASO, civil society organisations and relevant bodies operating in the asylum field. 
Forumul consultativ constituie un mijloc de a face schimb de informații și de a pune în comun cunoștințele între birou, organizațiile societății civile și organismele relevante care își desfășoară activitatea în domeniul azilului.
In accordance with the EASO Regulation, the Consultative Forum meets in plenary at least once a year. 
Conform regulamentului de înființare a biroului, forumul consultativ se reunește în plen cel puțin o dată pe an.
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and online consultation. 
De asemenea, biroul dispune de un calendar anual de consultări pentru organizarea diferitelor metodologii și activități de consultare, cum ar fi reuniuni ale experților, ateliere, seminare și consultări online.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la recomandarea Consiliului.
Final Budget 12 million euro Staff as at 31 December 2013 Authorised posts (temporary staff): 45. 
Bugetul definitiv 12 milioane de euro Situația personalului la 31 decembrie 2013 Posturi autorizate (agenți temporari): 45.
Posts occupied: 44 Other posts (contract staff and SNEs): 32. 
Posturi ocupate: 44. Alte posturi (agenți contractuali şi experți naționali detaşați): 32.
Posts occupied: 27 Total posts: 77 Posts occupied: 71, by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 43 – administrative and support tasks: 28 EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support. 
Posturi ocupate: 27. Total posturi: 77. Posturi ocupate: 71, repartizate după cum urmează: – sarcini operaționale: 43 – sarcini administrative și de sprijin: 28.
reference group. EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included the development of the EASO quality matrix, the organization of four thematic practical cooperation meetings and a meeting of the national contact points on quality. 
Activitatea desfășurată de birou cu privire la calitatea proceselor și a deciziilor în materie de azil a inclus dezvoltarea unei matrice de evaluare a calității, precum și organizarea a patru reuniuni tematice de cooperare practică și a unei reuniuni a punctelor naționale de contact pe teme legate de calitate.
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO adopted the COI Network Approach, created three COI specific networks on Syria, Somalia and Pakistan, made available through the Common European COI Portal 2108 new COI documents, organised two meetings of the National Common Portal Administrators, two meetings of the Strategic COI Network and ten country specific workshop and seminars. 
În legătură cu informațiile privind țara de origine, biroul a adoptat Abordarea privind rețelele din domeniul informațiilor privind țara de origine, a creat trei astfel de rețele specifice (privind Siria, Somalia și Pakistan), a pus la dispoziție 2 108 noi documente conținând informații privind țara de origine prin intermediul portalului comun european în materie, a organizat două reuniuni ale administratorilor naționali ai portalului comun, două reuniuni ale Rețelei strategice din domeniul informațiilor privind țara de origine și zece ateliere și seminare care au vizat anumite țări.
In addition, EASO produced a comparative analysis on the Western Balkans and delivered a training of the COI portal. 
În plus, biroul a elaborat o analiză comparativă cu privire la Balcanii de Vest și a oferit formare în legătură cu portalul de informații privind țara de origine.
In the field of unaccompanied minors, EASO issued a publication entitled “EASO age assessment practice in Europe”, organized four practical cooperation meetings, an annual conference on unaccompanied minors and conducted a research on family tracing. 
În domeniul minorilor neînsoțiți, biroul a publicat un document referitor la practicile de evaluare a vârstei, intitulat „EASO age assessment practice in Europe”, a organizat patru reuniuni de cooperare practică și o conferință anuală pe tema minorilor neînsoțiți și a desfășurat o acțiune de cercetare privind identificarea membrilor familiilor.
EASO updated the list of languages available for direct translation within the Member States, participated in relevant meetings of the JHA Agencies of trafficking in human beings and strengthen the cooperation with members of the Courts and Tribunals. 
Biroul a actualizat lista limbilor disponibile pentru traduceri directe în statele membre, a participat la reuniunile relevante privind traficul de persoane organizate de agențiile din domeniul JAI și a consolidat cooperarea cu membrii instanțelor de judecată.
Special support: EASO provided special support to Sweden and to Italy. 
Sprijin special: Biroul a acordat un sprijin special Suediei și Italiei.
In case of Sweden, EASO delivered specific training on two EASO modules, while in the case of Italy, EASO contributed in the implementation of a Special Support Plan comprising 45 support activities. 
În cazul Suediei, biroul a oferit o formare specifică privind două module ale biroului, iar în cazul Italiei, biroul a contribuit la punerea în aplicare a Planului de sprijin special format din 45 de activități de sprijin.
Twenty-five experts were deployed within ten support teams, delivering six thematic workshops on Dublin and COI, mapping the reception system of Italy and providing training to the Italian judiciary. 
Au fost trimiși la fața locului 25 de experți, organizați în 10 echipe de sprijin: aceștia au susținut șase ateliere tematice legate de reglementările Dublin și de informațiile privind țara de origine, au creat o cartografie a sistemului de recepție din Italia și au desfășurat activități de formare cu magistrați din Italia.
In addition EASO organized two practical cooperation meetings on relocation, participated in the first Annual Relocation Forum and was involved in the Task Force Mediterranean, being eight actions earmarked for EASO. 
În plus, biroul a organizat două reuniuni de cooperare practică privind relocarea, a participat la primul Forum anual privind relocarea și a fost implicat în Grupul operativ pentru Marea Mediterană, opt acțiuni fiind rezervate biroului.
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria, deploying forty-nine experts within twenty-five Asylum Support Teams. 
Sprijin pentru situații de urgență: Biroul a acordat un sprijin de urgență Greciei și Bulgariei, trimițând la fața locului 49 de experți, organizați în 25 de echipe de sprijin în materie de azil.
An EASO-UNHCR project for Greece on processing of pending cases was implemented and an emergency exercise with Frontex in the Romanian and Hungarian border was conducted. 
Împreună cu Frontex, biroul a desfășurat un exercițiu de intervenție în situație de urgență la frontiera dintre România și Ungaria.
EASO organized three meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points. 
Biroul a organizat trei reuniuni ale punctelor naționale de contact care fac parte din Rezerva de intervenție pentru azil.
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2012, three quarterly asylum reports and twelve monthly asylum reports. 
Sprijin pentru informare și analiză: Biroul a publicat Raportul anual privind situația azilului în UE în 2012, trei rapoarte trimestriale privind situația în materie de azil și doisprezece rapoarte lunare pe aceeași temă.
Moreover, EASO developed the stage II of its Early warning and Preparedness System. 
Pe lângă aceasta, biroul a dezvoltat etapa a doua a sistemului de alertă timpurie și de pregătire în materie de azil.
Third country support: EASO adopted the External Action Strategy, participated in the Prague Process and in the EU Mobility Partnerships with Tunisia and Morocco and the dialogue on migration, mobility and security with Jordan. 
Sprijin pentru țările terțe: Biroul a adoptat Strategia de acțiune externă, a participat la Procesul de la Praga și la parteneriatele pentru mobilitate ale UE cu Tunisia și Maroc, precum și la dialogul privind migrația, mobilitatea și securitatea cu Iordania.
A project with these three countries was agreed in December 2013 in the context of the European Neighbourhood Partnership Instrument. 
În decembrie 2013, s-a căzut de acord asupra unui proiect cu aceste trei țări, în cadrul Instrumentului european de vecinătate și parteneriat.
Finally, EASO organized two practical cooperation meetings, one on resettlement and one on the external dimension of the CEAS and participated in two workshops of the Technical Assistance and Information Exchange (TAIEX) instrument. 
În fine, biroul a organizat două reuniuni de cooperare practică pe tema relocării și, respectiv, pe tema dimensiunii externe a sistemului european comun de azil și a participat la două ateliere privind instrumentul TAIEX (asistență tehnică și schimb de informații).
With regard to EASO’s organisation, EASO organised four Management Board meetings, adopted three Management Board decisions, signed a working agreement with UNHCR and with FRA, held its third Consultative Forum meeting and consulted the civil society on various topics. 
În ceea ce privește organizarea biroului, acesta a organizat patru reuniuni ale Consiliului de administrație, a adoptat trei decizii ale Consiliului de administra ție, a semnat un acord de lucru cu Înaltul Comisariat al Națiunilor Unite pentru Refugiați și cu Agenția pentru Drepturi Fundamentale a Uniunii Europene, a organizat a treia reuniune a forumului său consultativ și a consultat societatea civilă pe diferite teme.
EASO adopted its Multi-Annual Work Programme 2014-2016. 
Biroul și-a adoptat programul multianual de activitate pentru perioada 2014-2016.
Finally, an evaluation on the impact of EASO practical cooperation on asylum and on the CEAS was carried out by the European Commission in 2013. 
În fine, în 2013, Comisia Europeană a realizat o evaluare a impactului biroului în ceea ce privește cooperarea practică în domeniul azilului și sistemul european comun de azil.
Source: Annex supplied by the Office. 
Sursa: Anexă furnizată de birou.
3 ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001948RO04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
European Asylum Support Office THE AGENCY’S REPLY 11: The accrual was a rough estimate and EASO was waiting for PMO’s confirmation of all entitlements to be received by the staff entered into service in 2013. 
EASO - European Asylum Support Office RĂSPUNSUL AGENŢIEI 11: Angajamentul era o estimare aproximativă şi EASO a aşteptat confirmarea de către PMO a tuturor cheltuielilor și indemnizațiilor pentru personalul care și-a început activitatea în 2013.
EASO has currently a payroll tracking system (excel) to register all entitlements received or pending for each staff member. 
EASO dispune în momentul de faţă de un sistem de evidenţă a salariilor (Excel) pentru a înregistra cheltuielile și indemnizațiie efectuate sau în curs pentru fiecare membru al personalului.
12: EASO late payments radically decreased by summer 2013; however due to a considerable increase in workload related to the year-end activities, late payments occurred again in the last quarter of 2013. 
12: Întârzierile de plată efectuate de EASO au scăzut radical până în vara anului 2013, dar, din cauza creşterii considerabile a volumului de lucru legat de activităţile de sfârşit de an, în ultimul trimestru al anului 2013 au avut loc din nou întârzieri de plată.
New procedures such as mass upload payments have been put in place to decrease the rate of late payments. 
Pentru a reduce procentul întârzierilor de plată, au fost introduse noi proceduri, de exemplu plăţile multiple.
13: The implementation of the six pending internal control standards is on-going and they will be fully implemented in 2014. 
13: Cele şase standarde de control intern sunt în curs de implementare şi vor fi implementate complet în 2014.
14: EASO acknowledges a significant improvement in its budgetary management in 2013 and will continuously monitor the consumption of budgetary commitments. This will ensure a high rate of budget execution and a regular carry-over. 
14: EASO constată o îmbunătăţire considerabilă a planificării bugetare în 2013 şi va monitoriza permanent execuţia angajamentelor bugetare, ceea ce va asigura o rată mare a execuţiei şi regularitatea reportării.
15: EASO has implemented a monthly monitoring and reporting system of established budgetary commitments in order to ensure timely de-commitments and limit the carry-forward to year n+1 to the amount necessary and sufficient to cover existing legal obligations. 
15: EASO a introdus un sistem de monitorizare şi raportare lunară a angajamentelor bugetare stabilite, în vederea dezangajării la timp şi limitării reportării în anul n+1 la suma necesară şi suficientă pentru a acoperi obligaţiile legale existente.
16: The questions for interviews and written tests are drafted based on the job requirements, as stated in the vacancy notice. 
16: Întrebările pentru interviuri și testele scrise sunt redactate pe baza cerinţelor postului, astfel cum se specifică în anunțul de post vacant.
The main reason for not drafting them prior to the preliminary meeting is to ensure their confidentiality. 
Principalul motiv pentru care nu sunt redactate înaintea reuniunii preliminare este asigurarea confidenţialităţii.
For a number of criteria which are essential for a job, such as excellent planning and problem-solving skills, there is the risk of being unfair when assessing them through the application form. 
Pentru o serie de criterii care sunt esenţiale pentru un post, de exemplu aptitudini excelente de planificare şi de rezolvare de probleme, evaluarea prin formularul de candidatură prezintă riscul nedreptăţirii.
To increase transparency, EASO is mentioning all criteria that will be assessed during the interview under a specific paragraph of the vacancy notice. 
Pentru a îmbunătăţi transparenţa, EASO menţionează într-un alineat special din anunţul de post vacant toate criteriile care vor fi evaluate în timpul interviului.
EASO complied with ECA’s comments and changed the conflict of interest statement for the Selection Committees. 
EASO a dat curs observaţiilor CCE şi a schimbat declarația de conflict de interese pentru membrii comisiilor de selecţie.
Furthermore, a policy on prevention and management of conflict of interests has been signed on 29 November 2013. 
În plus, la 29 noiembrie 2013 a fost semnată politica de prevenire şi gestionare a conflictelor de interese.
17: Weightings and threshold scores are both set in advance before the examination of the applications. 
17: Ponderile şi punctajele minime sunt stabilite înaintea examinării candidaturilor.
In accordance with the EASO Recruitment Policy, the threshold to be invited to the interviews and being put on the reserve list is 70% and applies to all selection procedures. 
Potrivit politicii de recrutare a EASO, punctajul minim pe care candidații trebuie să-l obțină pentru a fi invitați la interviu sau a fi incluși pe lista candidaților considerați corespunzători este de 70% şi se aplică la toate procedurile de selecţie.
Furthermore, it is also stated in the Minutes of the selection procedures that the threshold is set in advance. 
În plus, în procesul-verbal al procedurilor de selecţie este indicat că punctajul minim este stabilit în prealabil.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/79 REPORT on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/12) INTRODUCTION 1. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/79 RAPORTUL privind conturile anuale ale Biroului European de Sprijin pentru Azil pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul biroului (2017/C 417/12) INTRODUCERE 1.