natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Commission dialogue on gbs is framed by the architecture of its programmes, in particular general and specific conditions, and by the joint donor framework within which gbs is delivered. in 2009, 74 % of gbs funds disbursed to aCp countries were in the framework of a memorandum of understanding that defines the timing and the modality of dialogue. in the same year, 77 % of disbursements’ progress was assessed following a common performance assessment framework agreed and monitored with the partner governments and 81 % of disbursements were informed by a joint government-donor structured dialogue mostly documented in aide-memoire, where the Commission actively participates. 
În 2009, 74% din fondurile SBG transferate țărilor ACP s-au înscris într-un Memorandum de înțelegere care defineşte calendarul şi modalitatea de dialog. În acelaşi an, a fost evaluată evoluția a 77% dintre plăți în conformitate cu un cadru comun de evaluare a performanței convenit şi monitorizat cu guvernele partenere, iar 81% dintre plăți au fost aduse la cunoştință printr-un dialog structurat comun între guvern şi donatori, documentat în mare parte în aide-mémoire, la care Comisia participă în mod activ.
71. although the Commission’s guidelines on gbs give some indications on how to conduct policy dialogue with the partner country and with other stakeholders, the Commission is considering a more strategic approach to policy dialogue. effective policy dialogue depends on many complex country-specific aspects that cannot always be anticipated. at the same time, the Commission will continue to provide a comprehensive series of training programmes on the priority areas related to general budget support programmes which are targeted at staff with direct responsibility for managing such programmes. 
71. Deşi orientările Comisiei privind SBG oferă unele indicații cu privire la modul de desfăşurare a dialogului politic cu țara parteneră şi cu alte părți interesate, Comisia analizează o abordare mai strategică a dialogului politic.
The capacities and expertise of the delegation are of utmost importance for the proper management of general budget support operations. 
Capacitățile şi expertiza delegației sunt de importanță majoră pentru gestionarea corectă a operațiunilor de sprijin bugetar general.
The presence of qualified staff on the ground is essential to pursuing the regular policy dialogue that is fundamental to the general budget support instrument. for this reason, the Commission carefully reviews staffing situations with regard to the appropriate skills needed for dealing with general budget support. however, the allocation of staff is constrained by the provisions of the financial framework and the anticipated zero growth in Commission staff. 
Prezența personalului calificat pe teren este esențială pentru continuarea dialogului politic consecvent, fundamental pentru instrumentul de sprijin bugetar general. Din acest motiv, Comisia examinează cu atenție situația efectivelor de personal din punctul de vedere al competențelor adecvate necesare pentru gestionarea sprijinului bugetar general.
70 76. it is the Commission’s standard practice to accompany each disbursement with an information letter to the national authorities. such letters typically highlight key areas to be pursued in further dialogue. 
70 76. O practică standard a Comisiei este aceea ca fiecare plată să fie însoțită de o scrisoare de informare adresată autorităților naționale.
77. a more strategic approach to policy dialogue will enhance the prospects of success. 
77. O abordare mai strategică a dialogului privind politicile va spori şansele de succes.
The documentation of dialogue is an important factor in ensuring sustainability and impact. 
Un dialog documentat este un factor important în asigurarea sustenabilității şi a impactului.
The revised guidelines will foresee the better documentation of the dialogue. 
Orientările revizuite vor prevedea o mai bună documentare a dialogului.
Box 5 – dialogue weak Commission practice: paraguay in paraguay, country circumstances have largely affected the dialogue between the donor community and the government. 
Caseta 5 – Dialogul Practici ineficiente ale Comisiei: Paraguay În Paraguay, situația internă a afectat în mare parte dialogul dintre comunitatea donatorilor şi guvern.
Consequently, the Commission’s efforts to reach coordination mechanisms have yielded mitigated results. 
Prin urmare, eforturile Comisiei de a obține mecanisme de coordonare au avut rezultate slabe.
This was due, in particular, to the context of the elections, resulting in a fundamental change of the government and its political orientations and, then, to the installation of the newly elected government which affected initiatives during 18 months of programme implementation. in this context, the technical dialogue within the programme was focused on performance indicators and the Commission participated actively in the dialogue on the development of the social policy of the government which included the social protection network (meetings, workshops, international experts, publication of the policy). replY of The Commission 78. 
Această situație se datorează, în special, contextului alegerilor electorale, care a generat o schimbare fundamentală a guvernului şi a orientărilor sale politice, şi apoi, instalării guvernului nou ales, care a afectat inițiativele pe o perioadă de 18 luni de implementare a programului. În acest context, dialogul tehnic din cadrul programului s-a concentrat pe indicatorii de performanță, iar Comisia a participat în mod activ la dialogul privind dezvoltarea politicii sociale a guvernului, care a inclus Rețeaua de protecție socială (reuniuni, ateliere, experți internaționali, publicarea politicii).
The joint annual reports on development cooperation with aCp countries that are produced and published each year on the implementation of country strategy papers and national indicative programmes in aCp countries give an updated and accurate account of the status of implementation of all programmes, including general budget support. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI 78. Rapoartele anuale comune privind cooperarea pentru dezvoltare cu țările ACP, elaborate şi publicate anual odată cu punerea în aplicare a Documentelor de strategie de țară şi a Programelor indicative naționale în țările ACP, oferă o analiză actualizată şi exactă a stadiului implementării tuturor programelor, inclusiv al celor de sprijin bugetar general.
This includes the presentation of possible difficulties encountered during implementation. 
Aceasta include prezentarea posibilelor dificultăți întâlnite pe parcursul implementării programelor.
The Commission only proceeds with general budget support when the necessary conditions are in place. for this reason, it considers that all of the potential benefits can indeed be realised, although reporting on the impact of general budget support presents significant challenges. 
Comisia continuă acordarea de sprijin bugetar general doar în cazul îndeplinirii condițiilor necesare. Din acest motiv, Comisia consideră că toate potențialele beneficii pot fi, într-adevăr, obținute, deşi raportarea privind impactul sprijinului bugetar general întâmpină probleme considerabile.
The Commission is not alone in facing this issue while the strong demand from external stakeholders for more in-depth reporting is recognised. 
Comisia nu se confruntă singură cu această problemă, deşi se recunoaşte existența unui număr mare de solicitări de raportare mai detaliată ale părților interesate externe.
The Commission takes these challenges seriously and is working to develop more informative reporting. it is expected that as budget support evaluations progress they will increasingly feed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance. 
Comisia ia în serios aceste provocări şi depune eforturi pentru a dezvolta o raportare mai informativă. Se preconizează că, pe măsură ce evaluările sprijinului bugetar progresează, acestea vor fi tot mai mult incluse în Rapoartele anuale ale Comisiei privind gestionarea asistenței externe.
The Commission considers that the ultimate impact of gbs on poverty reduction depends on the specific circumstances in each country. it also depends on the effective management of gbs programmes. following the core principles of the paris declaration and oeCd good practice in the design and management of general budget support enhances impact. 
Comisia consideră că impactul final al SBG asupra reducerii sărăciei depinde de situația specifică din fiecare țară, precum şi de gestionarea eficientă a programelor de SBG. Respectarea principiilor fundamentale prevăzute în Declarația de la Paris şi a bunelor practici ale OCDE în elaborarea şi gestionarea sprijinului bugetar general sporeşte impactul asupra reducerii sărăciei.
84. internal reporting on general budget support is being further developed. nevertheless the question of impact will remain a challenge due to the difficulty in attributing results to inputs under the general budget support modality. at the same time, the ‘results oriented monitoring system’ has also been revised to cover sector policy support programmes, which also include sector budget support. 
Raportarea internă privind sprijinul bugetar general este în curs de dezvoltare. Cu toate acestea, chestiunea impactului va rămâne o provocare din cauza dificultății în a asocia rezultatele şi contribuțiile în cadrul modalității de sprijin bugetar general. În acelaşi timp, sistemul de monitorizare orientată spre rezultate a fost, de asemenea, revizuit, pentru a acoperi programele de sprijinire a politicilor sectoriale, care includ şi sprijinul bugetar sectorial.
Consideration is being given as to how to extend this to gbs. in addition, the Commission is working on a database containing historical data of all budget support programmes including the indicators monitored. 
În plus, Comisia lucrează la o bază de date istorice care să conțină informații referitoare la toate programele de sprijin bugetar, inclusiv indicatorii monitorizați.
85. independent evaluations of country programmes carried out in 20 countries where budget support has been a significant feature have been published by the Commission. 
85. Comisia a publicat evaluările independente ale programelor de țară desfăşurate în 20 de țări în care sprijinul bugetar a reprezentat o caracteristică semnificativă.
The methodology was approved by oeCd/daC members in 2009 and is in the process of being tested in three countries. 
Metodologia a fost aprobată de membrii OCDE/ CAD în 2009 şi este în curs de testare în trei țări.
The results of the test will allow the further refinement of the methodology with a view to commencing periodic joint evaluations (among oeCd/daC members) from 2011 onwards. given the multiple and complex factors at work in delivering sustainable poverty reduction it is unrealistic to expect any evaluation methodology of development aid can fully resolve the issue of how to attribute results to development programmes. 
Rezultatele testării vor permite îmbunătățirea într-o mai mare măsură a metodologiei în vederea inițierii evaluărilor comune periodice (în rândul membrilor OCDE/CAD) începând cu 2011. Având în vedere factorii multipli şi complecşi implicați în obținerea unei reduceri durabile a sărăciei, este nerealist să se aştepte ca orice metodologie de evaluare a ajutoarelor pentru dezvoltare să poată rezolva integral problema contribuției programelor de dezvoltare la obținerea de rezultate.
This fundamental issue is not unique to general budget support and the inherent challenges in the evaluation of such interventions have been recognised by the Court’s reports related to structural funds. 
Această problemă fundamentală nu este singura cu care se confruntă sprijinul bugetar general, iar obstacolele inerente în calea evaluării acestor intervenții au fost recunoscute în rapoartele Curții privind fondurile structurale.
The Commission’s revised guidelines issued in june 2010 explicitly address this point of pfm reporting. 
Orientările revizuite ale Comisiei emise în iunie 2010 tratează într-o manieră explicită acest aspect al raportării privind GFP.
The revised pfm report sets out a framework whereby progress can be assessed on an annual basis against initial reform expectations. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Raportul GFP revizuit stabileşte un cadru prin care progresele pot fi evaluate anual în raport cu perspectivele inițiale de reformă. 86.
The Commission focuses strongly on improvements in pfm systems as this is a key factor in reducing corruption. in line with the further development of its risk assessment framework, the Commission will be better able to report on key risks as they evolve during the implementation of its general budget support programmes. 
Comisia se concentrează puternic pe îmbunătățirile aduse sistemelor de GFP, deoarece reprezintă un factor-cheie în reducerea corupției. În conformitate cu dezvoltarea ulterioară a cadrului său de evaluare a riscurilor, va spori capacitatea de raportate a Comisiei cu privire la evoluția riscurilor-cheie pe parcursul implementării programelor sale de sprijin bugetar general.
90. it is clear that pefa is not a risk assessment tool as such, even if it enables identification of main pfm weaknesses. pefa is a diagnostic instrument to set the baseline for the partner country’s pfm system and to serve as a basis for dialogue on pfm reform. 
90. Este clar că PEFA nu este un instrument propriu-zis de evaluare a riscurilor, chiar dacă permite identificarea principalelor deficiențe de GFP. PEFA este un instrument de diagnostic menit să stabilească nivelul de referință pentru sistemul de GFP al țării partenere şi să servească drept bază pentru dialogul pe tema reformei GFP.
The Commission has already taken steps to bolster the coverage of general budget support in its 2010 annual report and is ready to further develop this in the light of feedback from stakeholders. replY of The Commission conclusIons and rEcommEndatIons 93. 
Comisia a luat deja măsuri pentru a consolida acoperirea sprijinului bugetar general în Raportul său anual pentru 2010 şi este dispusă să continue în această direcție în lumina observațiilor de la părțile interesate.
The Commission considers that its methodology for providing general budget support is in line with key oeCd principles and best practice applied by other major general budget support providers, particularly in europe. 
Comisia consideră că metodologia sa pentru acordarea de sprijin bugetar general este conformă cu principiile fundamentale ale OCDE şi cu cele mai bune practici aplicate de alți donatori majori de sprijin bugetar general, în special din Europa.
The Commission is continually striving to improve the methodology of its approach to general budget support following lessons learned at internal level by all donors providing general budget support. in this context the Commission is revising its guidelines in order to deepen the assessment of eligibility and ensure that evidence for general budget support decisions are presented in a more precise and formalised way. 
Comisia depune eforturi permanente pentru îmbunătățirea metodologiei sale de abordare a sprijinului bugetar general, pe baza lecțiilor învățate la nivel intern de toți donatorii care acordă sprijin bugetar general. În acest context, Comisia îşi revizuieşte orientările pentru a aprofunda evaluarea eligibilității şi pentru a garanta că dovezile deciziilor de sprijin bugetar general sunt prezentate într-un mod mai precis şi mai formalizat.
The revised guidelines will also strengthen the approach to the management issues that the Court identifies in this report. at a later stage they will also be amended to take into account the conclusions and recommendations of the debate launched by the Commission at eu level with the publication of the green paper on budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Revizuirea orientărilor va consolida de asemenea abordarea problemelor de gestionare identificate de Curte în acest raport. Ulterior, acestea vor fi, de asemenea, modificate pentru a se ține seama de concluziile şi de recomandările dezbaterii lansate de Comisie la nivel european odată cu publicarea Cărții verzi privind sprijinul bugetar.
The Commission appreciates the Court’s recommendations, both from recent annual reports and this audit, and is refining and deepening the scope of its methodological guidelines for budget support to address these observations. in this respect the Commission has already strengthened the basis for its country-based reporting on public financial management in order to provide a more precise and formalised basis for monitoring this critical aspect of general budget support eligibility. 
Comisia apreciază recomandările Curții, formulate atât în rapoartele anuale recente, cât şi în cadrul acestui audit, deli-mitând mai bine şi aprofundând sfera de aplicare a orientărilor sale metodologice privind sprijinul bugetar pentru a trata aceste observații. În acest sens, Comisia a consolidat deja baza pentru raportarea de țară privind gestiunea finanțelor publice cu scopul de a furniza o bază mai precisă şi mai formală de monitorizare a acestui aspect esențial de eligibilitate a sprijinului bugetar.
The revision of the guidelines is expected to be finalised in 2011 and is expected to address or deepen the following key areas: Ū refinement of the allocation criteria for general budget support programming; Ū rationalisation of the general budget support intervention logic to improve the definition of objectives; Ū defining the preliminary analysis needed for the identification of performance indicators; Ū development of a risk framework; Ū establishing a framework for monitoring progress to be achieved over the lifetime of a general budget programme in national and sectoral poverty reduction and reform strategies; Ū incorporation of the principles of the backbone strategy on Technical Cooperation for capacity development; Ū outline the strategic approach to dialogue guidance; Ū identify key reporting requirements. in addition, the revised evaluation methodology will be finalised. replY of The Commission 96. 
Revizuirea orientărilor se aşteaptă a fi finalizată în 2011 şi se aşteaptă să trateze sau să aprofundeze următoarele domenii-cheie: Ū îmbunătățirea criteriilor de alocare pentru planificarea sprijinului bugetar general; Ū raționalizarea logicii de intervenție a sprijinului bugetar general pentru o mai bună definire a obiectivelor; Ū definirea analizei preliminare necesare identificării indicatorilor de performanță; Ū dezvoltarea unui cadru de risc; Ū stabilirea unui cadru de monitorizare a progreselor de obținut pe toată durata unui program de sprijin bugetar general în strategiile naționale şi sectoriale de reformă şi de reducere a sărăciei; Ū includerea principiilor Strategiei fundamentale privind cooperarea tehnică pentru consolidarea capacităților; RĂSPUNSURILE COMISIEI 96.
The objectives of gbs programmes derive directly from the objectives of the national development and poverty reduction strategies which they are designed to support. such strategies are comprehensive in their coverage of the various dimensions of poverty afflicting a given country. in order to monitor progress in a country’s poverty reduction programmes, the Commission’s approach, in line with that of other donors, is to take account of progress against an agreed set of objectives derived from the national strategy. 
Obiectivele programelor de SBG rezultă direct din obiectivele strategiilor de dezvoltare națională şi de reducere a sărăciei pe care sunt concepute să le sprijine. Aceste strategii sunt cuprinzătoare, acoperind diversele dimensiuni ale sărăciei care afectează o anumită țară. Pentru a monitoriza progresele înregistrate în ceea ce priveşte programele de reducere a sărăciei specifice unei anumite țări, abordarea Comisiei, conformă cu cea a altor donatori, constă în a ține seama de progrese pe baza unui set convenit de obiective care decurg din strategia națională.
The Commission agrees that the specific objectives should be more precise and better tailored to the particular circumstances of the country. recommendation 1 – selection and formulation of objectives and expected results of GBs programmes (a) The Commission will ensure better complementarity between gbs and other Commission programmes. (b) The Commission agrees that programmes should be better tailored to the particular circumstances of the country. (c) The ongoing revision to the guidelines on general budget support is developing a more precise framework for monitoring progress in national/sectoral strategies and public financial management. (d) The revised guidelines will provide more detailed guidance on the intervention logic underlying the general budget support programmes in order to better articulate the link between objectives and results. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Comisia este de acord că obiectivele specifice ar trebui să fie mai precise şi mai bine adaptate la situația specifică a țării. Recomandarea 1 – Selectarea și formularea obiectivelor și rezultatele preconizate ale programelor de SBG (a) Comisia va asigura o mai bună complementaritate între SBG şi alte programe ale Comisiei. (b) Comisia este de acord că programele ar trebui să fie mai bine adaptate la circumstanțele specifice ale țării. (c) Revizuirea în curs a orientărilor privind sprijinul bugetar general dezvoltă un cadru mai precis de monitorizare a progreselor înregistrate la nivelul strategiilor naționale/sectoriale şi al gestiunii finanțelor publice. (d) Orientările revizuite vor oferi orientări mai detaliate cu privire la logica de intervenție care stă la baza programelor de sprijin bugetar general pentru a preciza mai exact legătura dintre obiective şi rezultate.
The dynamic approach taken by the Commission is used by the majority of other general budget support providers including the imf, world bank and eu member states. as acknowledged by the Court in paragraph 34, the Commission uses a number of risk mitigation measures. for instance, where the Commission notes that compliance with eligibility is no longer met, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. however, the Commission accepts that the risk management framework should be strengthened and better structured. recommendation 2 – management of the main risks to the effectiveness of GBs programmes The Commission will further strengthen its risk management framework and address this in the context of its revision of the general budget support guidelines. (a) The Commission will seek to assess all key risks at the outset of gbs programmes and update them regularly during programme implementation. (b) Ū The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 directly addresses this recommendation. 
Abordarea dinamică adoptată de Comisie este utilizată de majoritatea furnizorilor de sprijin bugetar general, inclusiv de FMI, Banca Mondială şi de statele membre ale UE. Conform celor recunoscute de Curte la punctul 34, Comisia utilizează o serie de măsuri de diminuare a riscurilor. De exemplu, în cazul în care Comisia observă că eligibilitatea nu mai este îndeplinită, plățile sunt reținute până la adoptarea unor măsuri sau a unor asigurări credibile.
Ū The Commission agrees to promote greater use of the tools available to complement and deepen the assessments made using the internationally recognised pefa framework. 
Ū Comisia este de acord să promoveze utilizarea într-o mai mare măsură a instrumentelor disponibile pentru completarea şi aprofundarea evaluărilor realizate prin utilizarea cadrului PEFA recunoscut la nivel internațional.