natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The President and the Members of the ECA maintain regular contacts with the committees of the Euro‐ pean Parliament, in particular the Committee for Budgetary Control (CONT). 
Președintele și membrii Curții întrețin contacte regulate cu comisiile din cadrul Parlamentului European, în special cu Comisia pentru control bugetar (CONT).
In 2014, President Caldeira participated in two CONT meetings, as well as in a number of European Parliament plenary sessions. 
În 2014, președintele Caldeira a participat la două reuniuni ale Comisiei CONT, precum și la mai multe ședințe plenare ale Parlamentului European.
One of our strategic goal is to strength‐ en partnerships with our key stakeholders, such as with the various specialised committees of the European Parliament and the Council. 
Unul dintre obiecti‐ vele strategice ale Curții este de a consolida parteneriatul cu principalele părți interesate, cum ar fi diferitele comisii specializate ale Parlamentului European sau ale Consiliu‐ lui.
In April 2014, the ECA appointed Ville Itälä to the newly created position of Member responsible for institu‐ tional relations, which contributed to enhancing our institution’s relations with other EU institutions at a strategic level, including increasing the opportunities for our work to have greater impact. 
În aprilie 2014, Curtea l‐a numit pe domnul Ville Itälä în funcția nou creată de membru responsabil de relațiile instituționale, ceea ce a contribuit la consolidarea la nivel strategic a relațiilor Curții cu celelalte instituții ale UE, inclusiv la multiplicarea oportunităților de sporire a im‐ pactului activității instituției noastre.
In 2014, other ECA Members appeared 64 times before the CONT Committee at 17 meetings on the subject of our annual and special reports. 
În 2014, alți membri ai Curții au apărut de 64 de ori în fața Comisiei CONT în cadrul a 17 reuniuni, subiectele aborda‐ te fiind rapoartele anuale și rapoartele speciale.
The resulting dis‐ cussions led to reports being prepared by individual CONT members on our special reports, including a draft report on special reports in the context of the 2013 discharge procedure. 
Pe baza discuțiilor rezultate, membrii CONT au elaborat diferite rapoarte privind rapoartele speciale ale Curții, inclusiv un proiect de raport privind rapoartele speciale ale Curții de Conturi Europene în contextul descărcării de gestiune pentru exercițiul financiar 2013.
The CONT started in 2014 to systematically invite the specialised committees to the presentation of our special reports at their meetings, helping to increase the impact of our work. 
În 2014, Comisia CONT a început să invite sistematic reprezentanți ai comisiilor specializate la reuniunile sale dedicate prezentării rapoar‐ telor speciale ale Curții, lucru a care a contribuit la crește‐ rea impactului activității noastre.
2014 saw the continuing tradition of a joint meeting between the members of CONT and the ECA, which took place in October at the ECA in Luxembourg. 
În 2014 a fost continuată tradiția organizării unei reuniuni comune a membrilor CONT și a Curții de Conturi Europene; aceasta a avut loc în luna octom‐ brie, la sediul Curții, în Luxemburg.
Our activities 38 In early 2014, the European Parliament adopted a re‐ port on the future role of the European Court of Auditors. 
Activitățile Curții 38 La începutul anului 2014, Parlamentul European a adoptat un raport referitor la viitorul rol al Curții de Conturi Europene.
The ECA welcomed the view expressed in the report that any reform should be seen in the wider context of the challenge of improving EU accountabil‐ ity. Our institution began addressing issues where we have the power to act. 
Curtea a salutat opinia exprimată în acest document, potrivit căreia orice posibilă reformă a Curții ar trebui să fie încadrată în contextul mai larg al obiectivului de a crește nivelul de răspundere publică în UE.
In particular in our work, our relations with stakeholders and our use of resources. 
Curtea a început să abordeze aspectele în legătură cu care are puterea de a acționa, în special în ceea ce privește activita‐ tea sa, relațiile cu părțile interesate și utilizarea resurselor.
The progress we achieved in addressing these issues was underlined in the peer review published in 2014 (see ‘Significant events’). 
Progresele înregistrate în aceste direcții au fost subliniate în rezultatele evaluării inter pares, publicate în 2014 (a se vedea secțiunea „Evenimente importante”).
In many cases, we had a number of improvement initiatives already underway as part of the process for implementing the 2013–17 strategy, such as streamlin‐ ing audit and reporting processes, as well as a more flexible organisation of resources. 
În numeroase cazuri, Curtea demarase deja o serie de inițiative de ameliorare, ca parte a procesului de punere în aplicare a strategiei sale pentru perioada 2013‐2017, cum ar fi raționalizarea proceselor de audit și de raportare, precum și organizarea mai flexibilă a resurselor disponi‐ bile.
This has resulted in an increased number of reports produced during the year and in a reduced average time for their produc‐ tion. 
Aceste măsuri au condus la creșterea numărului de rapoarte elaborate în cursul anului și la reducerea duratei de timp necesare pentru pregătirea lor.
Further efficiency gains and effectiveness of its audit process are expected from the internal reform project set up in 2014. 
Se preconizează că proiectul de reformă internă demarat în 2014 va condu‐ ce la câștiguri suplimentare de eficiență și la o mai mare eficacitate a procesului de audit.
In a resolution of November 2013, the European Par‐ liament asked the ECA to provide a comprehensive analysis of the potential savings for the EU budget, including savings made through reduced loss of work‐ ing time and greater efficiency, if Parliament had only one seat. 
Într‐o rezoluție din noiembrie 2013, Parlamentul European a solicitat Curții să elaboreze o analiză exhaustivă a eco‐ nomiilor care ar putea fi obținute la bugetul UE în cazul în care Parlamentul European și‐ar centraliza activitățile, inclusiv a economiilor obținute prin reducerea orelor de lucru pierdute și prin creșterea eficienței.
The ECA issued the result of this work in July 2014, concluding that moving from Strasbourg to Brus‐ sels could generate significant savings and that moving from Luxembourg to Brussels could add marginally to those savings. 
Curtea a pre‐ zentat rezultatele activității sale în iulie 2014, concluzia sa fiind aceea că mutarea Parlamentului de la Strasbourg la Bruxelles ar putea genera economii considerabile, în timp ce mutarea de la Luxemburg la Bruxelles ar reprezenta doar economii marginale.
Nicole Bricq, Member of the Senate of France (centre), welcomed at the ECA by President Vítor Caldeira and ECA Member Danièle Lamarque. 
Nicole Bricq, membră a Senatului francez (în centru), întâmpinată la sediul Curții de către președintele Vítor Caldeira și de către Danièle Lamarque, membră a Curții.
In 2014, the ECA continued regular cooperation with the Council in its many different configurations and activities. 
În 2014, Curtea și‐a continuat cooperarea regulată cu Consiliul, în numeroasele sale configurații, în legătură cu diferite activități.
President Caldeira presented the annual reports to the Economic and Financial Affairs Council in December 2014, and the ECA was regularly called upon to present special reports to various Council commit‐ tees and working groups. 
În decembrie 2014, președintele Caldeira a prezentat rapoartele anuale Consiliului Afaceri Econo‐ mice și Financiare, iar Curtea a fost invitată periodic să prezinte rapoartele speciale în fața comitetelor și a grupu‐ rilor de lucru din cadrul Consiliului.
Ensuring effective relations with national parlia‐ ments is another of our priorities. 
Asigurarea unor relații eficace cu parlamentele națio‐ nale se numără de asemenea printre prioritățile Curții.
ECA Members often present our annual reports to national audiences. 
Adesea, membrii instituției prezintă rapoartele anuale ale Curții în fața unui public național.
We keep national parliaments’ European affairs and finan‐ cial control committees regularly informed about our activities. 
Comisiile pentru afaceri europene și comisiile de control financiar din cadrul parlamentelor naționale sunt informate periodic cu privire la activitățile Curții.
Delegations from a number of national parlia‐ ments visited our institution during the year, includ‐ ing a delegation of the French Senate in July 2014. 
În cursul anului, mai multe delegații din partea parlamentelor naționale au vizitat Curtea; de exemplu, o delegație a Senatului Franței a efectuat o vizită în luna iulie 2014.
In addition, the ECA invited key stakeholders to its annual Members’ seminar, held in December 2014, to present their views on EU accountability challenges. 
La rândul său, Curtea a invitat principa‐ lele părți interesate la seminarul anual al membrilor săi, organizat în luna decembrie 2014, oferindu‐le invitaților posibilitatea de a‐și face cunoscute opiniile cu privire la provocările cu care se confruntă Uniunea în materie de asigurare a răspunderii de gestiune.
The ECA cooperates with the European Anti‐Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Curtea cooperează cu Oficiul European de Luptă Antifraudă (OLAF) în combaterea fraudei împotriva bu‐ getului UE.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corrup‐ tion or other illegal activity affecting the EU’s financial interests which we identify in the course of our audit work or is communicated to us by third parties. 
Astfel, Curtea transmite OLAF orice suspiciune de fraudă, corupție sau altă activitate ilegală care afec‐ tează interesele financiare ale UE, suspiciune care poate fi identificată în cursul activității de audit a Curții sau poate fi comunicată acesteia de către părți terțe.
During 2014, we communicated to OLAF 16 cases of suspected fraud, corruption or illegal activity detected during our audit work. 
În 2014, Curtea a semnalat OLAF 16 cazuri de suspiciune de fraudă, corup‐ ție sau alte activități ilegale detectate în cursul activității sale de audit.
Our activities 39 Cooperation with other supreme audit institutions The ECA cooperates with other supreme audit institu‐ tions (SAIs) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the Network of the SAIs of candidate and poten‐ tial candidate countries to the EU; and • international organisations of public audit institu‐ tions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its Euro‐ pean regional group (Eurosai). 
Activitățile Curții 39 Cooperarea cu alte instituții supreme de audit Curtea colaborează cu alte instituții supreme de audit, în principal prin intermediul următoarelor mecanisme: • Comitetul de contact al instituțiilor supreme de audit din statele membre ale UE; • Rețeaua instituțiilor supreme de audit din țările can‐ didate și potențial candidate la aderarea la Uniunea Europeană; • organizațiile internaționale ale instituțiilor publice de audit, în special Organizația Internațională a In‐ stituțiilor Supreme de Audit (International Organisa‐ tion of Supreme Audit Institutions – INTOSAI), precum și grupul regional european al INTOSAI (EUROSAI).
The ECA reviewed and updated its strategy for interna‐ tional cooperation in September 2014 (see box below). 
Curtea și‐a revăzut și actualizat strategia pentru cooperare internațională în luna septembrie 2014 (a se vedea caseta de mai jos).
EUROSAI Congress, The Hague, June 2014. 
Congresul EUROSAI, Haga, iunie 2014.
The ECA’s strategy for international cooperation The ECA’s cooperation strategy — in line with its overall strategy for 2013–17 — aims at maximising the institu‐ tion’s contribution to EU public accountability, notably by enhancing bi‐ and multilateral cooperation with rele‐ vant partners, such as national SAIs and international audit organisations. 
Strategia Curții de Conturi Europene pentru cooperare internațională Strategia de cooperare a Curții – conformă cu strategia sa globală pentru perioada 2013‐2017 – vizează maximizarea contribuției pe care o aduce instituția la îmbunătățirea răspunderii publice în cadrul UE, în special prin consolidarea cooperării bilaterale și multilaterale cu partenerii relevanți, cum ar fi instituțiile supreme de audit de la nivel național și organizațiile internaționale de audit.
With our audit obligations extending to areas of European (e.g. financial governance) and worldwide (e.g. climate change) impact, our international cooperation activities become even more essential than in the past. 
În măsura în care obligațiile Curții în materie de audit se extind la domenii cu impact european (guvernanța financiară, de exemplu) și mondial (schimbările climatice, de exemplu), activitățile sale de cooperare internațională devin și mai importante decât în trecut.
The priorities of the ECA’s cooperation strategy are the following. ο The key focus will continue to be on cooperation at EU level through the Contact Committee and with EU Member State SAIs individually. 
Prioritățile strategiei de cooperare a Curții sunt următoarele: ο accentul principal va fi pus în continuare pe cooperarea de la nivelul UE, asigurată atât prin intermediul Comitetu‐ lui de contact, cât și individual, cu instituțiile supreme de audit din statele membre ale UE.
This may include involvement in joint audit and accountability work relevant for the EU budget and other EU policy areas. ο In the context of EU enlargement, we will continue to support the SAIs of EU candidate and potential candi‐ date countries in their capacity‐building activities. ο Within international audit organisations such as Intosai, we will increase our involvement in cooperation activities related to professional standard setting, given its importance for capacity building and knowledge sharing within the public audit sector. 
Această formă de coo‐ perare poate include implicarea în activități comune de audit și de asigurare a răspunderii de gestiune, relevante pentru bugetul UE și pentru alte domenii de politici europene; ο în contextul extinderii UE, Curtea va continua să sprijine instituțiile supreme de audit din țările candidate și poten‐ țial candidate la aderarea la UE în ceea ce privește activitățile lor de consolidare a capacităților; ο în cadrul organizațiilor internaționale de audit, cum ar fi INTOSAI, Curtea se va implica într‐o măsură mai mare în activitățile de cooperare legate de elaborarea standardelor profesionale din domeniu, având în vedere importanța acestui demers pentru consolidarea capacităților și pentru schimbul de cunoștințe în sectorul auditului finanțelor publice.
Through our cooperation strategy, together with other recent measures such as the newly introduced high‐ level conferences and meetings, we will contribute to raising awareness about EU financial management and accountability. 
Prin strategia sa de cooperare, alături de alte măsuri recente cum ar fi conferințele și reuniunile la nivel înalt introduse de curând, Curtea va contribui la informarea și la sensibilizarea cu privire la gestiunea financiară a UE și la asigurarea răspunderii de gestiune în cadrul Uniunii.
Our activities 40 Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
Activitățile Curții 40 Comitetul de contact al instituțiilor supreme de audit din statele membre ale UE Conform Tratatului UE, Curtea de Conturi Europeană și instituțiile naționale de audit din statele membre trebuie să practice o cooperare bazată pe încredere și pe respec‐ tarea independenței fiecărei instituții.
We actively cooperate with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework, which includes an annual meeting and various working groups, networks and task forces set up to address specific issues of com‐ mon interest. 
Curtea colaborează în mod activ cu instituțiile supreme de audit din statele membre ale UE prin intermediul Comitetului de contact, care se reunește anual și care cuprinde diferite grupuri de lucru, rețele și grupuri operative create cu rolul de a abor‐ da chestiuni specifice de interes comun.
In October 2013, the ECA took over the chair of the Con‐ tact Committee for a period of a year. 
În octombrie 2013, Curtea a preluat președinția Comite‐ tului de contact pentru o perioadă de un an.
In this capacity, we hosted the annual meeting of the Contact Com‐ mittee which took place in October 2014. 
În această calitate, Curtea a găzduit reuniunea anuală a Comitetului de contact, care a avut loc în luna octombrie 2014.
The main agenda themes were a seminar on enhancing cooper‐ ation, notably on issues related to the Europe 2020 strategy and the banking union, reporting on activities of the Contact Committee and its professional part‐ ners and EU‐related audits by members of the Contact Committee. 
Printre punctele principale de pe agenda de lucru s‐au numărat seminarul privind consolidarea cooperării, în special în legătură cu aspectele privind Strategia Europa 2020 și uniunea bancară, raportarea cu privire la activitățile Comi‐ tetului de contact și partenerii săi profesionali, precum și auditurile pe teme legate de UE desfășurate de membri ai comitetului.
We also cooperate with EU Member State SAIs on a bilateral basis. 
De asemenea, Curtea cooperează cu instituțiile supreme de audit din statele membre ale UE și pe bază bilaterală.
A good example of this is a cooper‐ ative project carried out between the ECA and the SAI of Poland — Najwyższa Izba Kontroli. 
Un bun exemplu în acest sens este proiectul de coope‐ rare desfășurat de Curte împreună cu instituția supremă de audit din Polonia – Najwyższa Izba Kontroli.
This involved active participation of the latter’s auditors in our audit work in Poland on animal disease eradication, control and monitoring. 
Acesta a implicat participarea activă a auditorilor din Polonia în activitatea de audit derulată de Curte în această țară în legătură cu controlul, eradicarea și monitorizarea în dome‐ niul bolilor animalelor.
We are also cooperating with the SAIs of Poland and Portugal on the subject of Europe 2020 in the context of the performance chapter of our 2014 annual report. 
Curtea cooperează de asemenea cu instituțiile supreme de audit din Polonia și Portugalia în legătură cu Strategia Europa 2020 în contextul capitolului dedicat performanței din raportul anual al Curții referitor la exercițiul 2014.
Contact Committee meeting in Luxembourg, on 15‐17 October 2014. 
Reuniunea Comitetului de contact de la Luxemburg, din 15‐17 octombrie 2014.
Our activities 41 Network of supreme audit institutions of candidate and potential candidate coun‐ tries to the EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries, mainly through a Net‐ work1 similar to the Contact Committee. 
Activitățile Curții 41 Rețeaua instituțiilor supreme de audit din țările candidate și potențial candidate la aderarea la Uniunea Europeană Curtea cooperează cu instituțiile supreme de audit din țările candidate și potențial candidate la aderarea la UE în special prin intermediul unei rețele1 similare cu Comitetul de contact.
Throughout 2014, we supported the Network in carrying out a par‐ allel performance audit on energy efficiency, notably by providing experts on the subject matter and on the methodology of performance auditing. 
Pe tot parcursul anului 2014, Curtea a acordat sprijin rețelei pentru desfășurarea unui audit paralel al performanței cu privire la eficiența energetică, în special prin punerea la dispoziție a unor experți în domeniu și a unor experți în metodologia auditului performanței.
International organisations of public audit institutions We continued to play a full and active part in Intosai activities in 2014 and made important contributions to several of its committees and working groups: • in Intosai’s Goal 1 as a member of the Professional Standards Committee and of its financial, compli‐ ance and performance audit subcommittees; • in Intosai’s Goal 2 as a member of the Capacity Building Committee and its subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews; and • in Intosai’s Goal 3 as a member of the Knowledge Sharing Committee and its working groups on environmental audit and on financial modernisa‐ tion and regulatory reform. 
Organizații internaționale ale instituțiilor publice de audit Curtea a continuat să joace un rol activ și să se angajeze pe deplin în activitățile INTOSAI și în 2014, aducând câteva contribuții importante la mai multe comitete și grupuri de lucru din cadrul acestei organizații: • în ceea ce privește Obiectivul 1 al INTOSAI, Curtea s‐a implicat ca membră a Comitetului pentru standarde profesionale și a subcomitetelor acestuia pentru auditul financiar, auditul de conformitate și auditul performanței; • în ceea ce privește Obiectivul 2 al INTOSAI, Curtea s‐a implicat ca membră a Comitetului pentru con‐ solidarea capacităților și a subcomitetului pentru promovarea bunelor practici și asigurarea calității prin evaluări inter pares voluntare; • în ceea ce privește Obiectivul 3 al INTOSAI, Curtea s‐a implicat ca membră a Comitetului pentru schim‐ bul de cunoștințe și a grupurilor de lucru ale acestu‐ ia pentru auditul de mediu și pentru modernizarea financiară și reforma în materie de reglementare.
We participated in the IX Eurosai Congress in June 2014, including organising and holding a workshop on ‘Meas‐ uring your performance’, and in the XLI and XLII Eurosai governing board meetings (having been a member of the governing board since 2011). 
În luna iunie 2014, Curtea a participat la cel de al IX‐lea Congres al EUROSAI și a organizat și moderat un atelier de lucru pe tema măsurării performanțelor proprii ale unei instituții. De asemenea, Curtea a participat la cea de a XLI‐a și la cea de a XLII‐a reuniune a Comitetului director al EUROSAI (fiind membră a acestuia din 2011).
We continued our active involvement in Eurosai work‐ ing bodies, notably the working groups on informa‐ tion technologies and on environmental audit, the monitoring committee for setting up and operating the electronic database on good practices on audit qual‐ ity and the task force on audit and ethics. 
În plus, Curtea și‐a continuat implicarea activă în organis‐ mele de lucru ale EUROSAI, în special în cadrul grupurilor de lucru pentru tehnologiile informației și pentru auditul de mediu, în cadrul comitetului de monitorizare pentru înființarea și gestionarea unei baze de date electronice privind bunele practici legate de calitatea auditurilor, precum și în cadrul grupului operativ privind auditul și deontologia.
The ECA also became a member of the newly established working group on the audit of funds allocated to catastrophes and disasters. 
De asemenea, Curtea a devenit membră a grupului de lucru nou înființat cu privire la auditul fon‐ durilor alocate în caz de catastrofe și dezastre.
In the framework of the joint conferences between Intosai’s regional working groups, the ECA actively participated in the II Asosai2–Eurosai Joint Conference, which focused on the lessons learnt from the past experiences of adopting the ISSAIs3 and their future implications. 
În cadrul conferințelor comune ale grupurilor de lucru regionale ale INTOSAI, Curtea a participat în mod activ la a doua conferință comună ASOSAI2‐EUROSAI, care s‐a con‐ centrat pe învățămintele desprinse în urma experiențelor legate de adoptarea standardelor ISSAI3 și pe implicațiile viitoare ale acestora.
1 As at January 2015, the Network comprises six candidate countries (Albania, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and one potential candidate country (Bosnia and Herzegovina). 
1 În ianuarie 2015, rețeaua număra șase țări candidate (Albania, fosta Republică iugoslavă a Macedoniei, Islanda, Muntenegru, Serbia și Turcia) și o țară potențial candidată (și anume Bosnia și Herțegovina).