natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will review its performance indicators so that they can be in place for the period after 2013. 
Comisia va revizui indicatorii săi de performanță, astfel încât să fie stabiliți pentru perioada de după 2013.
Recommendation (b) The Commission will implement this recommendation, through its proposals for EU assistance beyond 2013, which will be accompanied by an impact assessment. 
Recomandare (b) Comisia va pune în aplicare această recomandare, prin propunerile sale de asistență UE după 2013, care vor fi însoțite de o evaluare a impactului.
REPLY OF THE COMMISSION ANNEX III Bohunice Audited project 1 The Commission considers that the decommissioning strategy report has been finalised and will use it as a basis for further detailing waste flows and paths. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI ANEXA III Proiectul auditat Bohunice 1 Comisia consideră că raportul privind strategia de dezafectare a fost finalizat şi afirmă că îl va utiliza ca bază pentru detalierea suplimentară a fluxurilor şi traseelor de deşeuri.
Furthermore, the licence holder obtained the decommissioning licence for phase 1 as planned in July 2011. 
Mai mult decât atât, titularul autorizației a obținut autorizația de dezafectare pentru faza 1 planificată în iulie 2011.
With the decommissioning licence, a new organisational structure became operational. 
Datorită acestei autorizații de dezafectare, a devenit funcțională o nouă structură organizațională.
Past weaknesses were related to the transition period. 
Deficiențele din trecut au fost legate de perioada de tranziție.
Bohunice Audited project 2 The Commission considers that this project is a direct consequence of the closure of V1 and, in addition, provides back-up steam and heat for all the Bohunice facilities. 
Proiectul auditat Bohunice 2 Comisia consideră că acest proiect este o consecință directă a închiderii V1 şi, în plus, oferă aburi şi căldură de rezervă pentru toate unitățile Bohunice.
Bohunice Audited project 3 The baskets had been produced to compensate for those previously used for spent fuel removal from Bohunice V1 unit. 
Proiectul auditat Bohunice 3 Coşurile au fost produse drept compensație pentru cele utilizate anterior pentru îndepărtarea combustibilului uzat de la unitatea Bohunice V1.
Bohunice Audited project 5 The licence holder obtained the decommissioning licence for phase 1 as planned in July 2011. 
Proiectul auditat Bohunice 5 Titularul autorizației a obținut autorizația de dezafectare pentru faza 1 planificată în iulie 2011.
With the decommissioning licence, a new organisational structure became operational. 
Datorită autorizației de dezafectare, a devenit funcțională o nouă structură organizațională.
Weaknesses in the past were related to the transition period. 
Deficiențele din trecut au fost legate de perioada de tranziție.
Ignalina Audited project 6 Nuclear safety is ensured by INPP staff that perform safe maintenance. 
Proiectul auditat Ignalina 6 Securitatea nucleară este asigurată de personalul centralei nucleare de la Ignalina care desfăşoară întreținerea în condiții de securitate.
The delay just extends the period of safe maintenance and does not impact upon nuclear safety. 
Întârzierea nu face decât să prelungească perioada de întreținere în condiții de securitate şi nu afectează securitatea nucleară.
Ignalina Audited project 8 IIDSF rules require a PMU. 
Proiectul auditat Ignalina 8 Normele IIDSF prevăd un PMU.
As the beneficiary for this project was INPP, the PMU function was assured by the DPMU to avoid creating an additional PMU at Ignalina. 
Întrucât beneficiarul acestui proiect a fost centrala nucleară de la Ignalina, funcția PMU a fost asigurată prin DPMU pentru a evita crearea unui PMU suplimentar la Ignalina.
45 Ignalina Audited project 9 The Commission considers that externalisation was based on the fact that the Ignalina NPP Unit only had limited capabilities to perform the necessary investigations and studies. 
45 Proiectul auditat Ignalina 9 Comisia consideră că externalizarea s-a bazat pe faptul că unitatea centralei nucleare Ignalina dispunea doar de posibilități limitate pentru efectuarea investigațiilor şi studiilor necesare.
Ignalina Audited project 10 The Commission considers that it was important to bring in external expertise for the general project management and procurement as this expertise was lacking amongst the INPP staff. 
Proiectul auditat Ignalina 10 Comisia consideră că a fost important să se recurgă la expertiză externă pentru gestionarea la nivel general a proiectului şi a procedurilor de achiziții, deoarece această expertiză lipsea din rândul personalului centralei nucleare de la Ignalina.
Ignalina Audited project 12 The Commission considers that separating the design of the landfill from its construction serves to define scope and costs which will be incurred at the (more expensive) second state more closely and thereby gives a sounder basis for entering into a construction contract. 
Proiectul auditat Ignalina 12 Comisia consideră că separarea proiectării depozitului de deşeuri de construcția acestuia serveşte pentru a defini mai precis domeniul de aplicare şi costurile care vor fi suportate în a doua fază (mai costisitoare) şi oferă, astfel, un temei mai solid pentru încheierea unui contract de construcții.
Kozloduy Audited project 13 The Commission considers that it was important to bring in external expertise for the general project management and procurement as this expertise was lacking amongst the KNPP staff. 
Proiectul auditat Kozlodui 13 Comisia consideră că a fost important să se recurgă la expertiză externă pentru gestionarea la nivel general a proiectului şi a procedurilor de achiziții, deoarece această expertiză lipsea din rândul personalului centralei nucleare de la Kozlodui.
Regarding the reliability of cost estimates, identification of decommissioning activities, and absence of RAW inventories see Commission replies to paragraph 20. 
În ceea ce priveşte fiabilitatea estimărilor costurilor, identificarea activităților de dezafectare şi lipsa inventarelor deşeurilor radioactive, consultați răspunsurile Comisiei la punctul 20.
Kozloduy Audited project 14 The delays can be explained by the need to more than double the capacity of the facility. 
Proiectul auditat Kozlodui 14 Întârzierile se pot explica prin necesitatea unei capacități mai mult decât duble a unității.
Kozloduy Audited project 16 The Commission considers that since units 3 and 4 are in cold shutdown mode, the recent transfer of units 1 and 2 will provide for such a demarcation. 
Proiectul auditat Kozlodui 16 Comisia consideră că, întrucât unitățile 3 şi 4 se află în modul de oprire la rece, transferul recent al unităților 1 şi 2 va asigura această demarcare.
REPLY OF THE COMMISSION ANNEX IV Bohunice Audited project 1 The Commission considers that there was a clear link as the project was a direct result of the power imbalance resulting from Bohunice V1 shutdown. 
RĂSPUNSURILE COMISIEI ANEXA IV Proiectul auditat Bohunice 1 Comisia consideră că există o corelare clară, deoarece proiectul a reprezentat consecința directă a dezechilibrului energetic rezultat în urma închiderii Bohunice V1.
Ignalina Audited project 2 The upgrade of LPP provided replacement capacity. 
Proiectul auditat Ignalina 2 Modernizarea LPP a asigurat capacitate de rezervă.
It is the economic context that defines the balance between using the LPP or importing electricity. 
Contextul economic este cel care stabileşte echilibrul între utilizarea LPP şi importul de energie electrică.
Reliable production capacity is required if the economic context changes. 
Este nevoie de o capacitate de producție sigură în cazul schimbării contextului economic.
Ignalina Audited project 3 The CPMA continues to recognise the importance of converting the 2nd and 3rd housing areas of Visaginas to a closed-type district heating system. 
Proiectul auditat Ignalina 3 CPMA continuă să recunoască importanța transferării zonelor 2 şi 3 de locuințe din Visaginas la un sistem închis de termoficare.
Ignalina Audited project 4 The Commission observes that the termination of the project was decided by national authorities following a change of priorities. 
Proiectul auditat Ignalina 4 Comisia observă că finalizarea proiectului a fost decisă de autoritățile naționale în urma unei schimbări de priorități.
Kozloduy Audited project 5 BEERECL addresses investments in the private sector. 
Proiectul auditat Kozlodui 5 BEERECL se ocupă de investițiile în sectorul privat.
In terms of coordination the public authorities (Ministry) is fully involved. 
În termeni de coordonare, autoritățile publice (ministerul) sunt pe deplin implicate.
The EBRD has initiated a gradual phasing out of the incentives provided and increased the eligibility criteria for such projects. 
BERD a demarat o eliminare progresivă a stimulentelor acordate şi a ridicat criteriile de eligibilitate pentru aceste proiecte.
Kozloduy Audited project 6 Bulgaria joined the EU in 2007 and hence it was only from then that it had access to the full range of EU funds. 
Proiectul auditat Kozlodui 6 Bulgaria a aderat la UE în 2007 şi, prin urmare, doar din acest moment a avut acces la gama completă de fonduri UE.
At the time of planning and implementation of the project (2004–05) the situation was very different. 
La data planificării şi implementării proiectului (2004-2005), situația era foarte diferită.
European Court of Auditors Special Report No 16/2011 EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and future challenges Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-443-3 doi:10.2865/47608 
Curtea de Conturi Europeană Raportul special nr. 16/2011 Asistenţa financiară acordată de Uniunea Europeană pentru dezafectarea unor centrale nucleare din Bulgaria, Lituania şi Slovacia: Realizări şi provocări viitoare Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene 2011 — 45 p. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-456-3 doi:10.2865/5162
IN THE FRAMEWORK OF THE EU ACCESSION NEGOTIATIONS, BULGARIA, LITHUANIA AND SLOVAKIA COMMITTED TO THE EARLY CLOSURE AND DECOMMISSIONING OF EIGHT NUCLEAR REACTORS, THUS FACING A SIGNIFICANT PRODUCTION CAPACITY LOSS. 
ÎN CONTEXTUL NEGOCIERILOR DE ADERARE LA UNIUNEA EUROPEANĂ, BULGARIA, LITUANIA ŞI SLOVACIA S-AU ANGAJAT SĂ PROCEDEZE LA ÎNCHIDEREA ANTICIPATĂ ŞI LA DEZAFECTAREA A OPT REACTOARE NUCLEARE, ACESTE ŢĂRI TREBUIND, ÎN CONSECINŢĂ, SĂ FACĂ FAŢĂ PIERDERII UNUI VOLUM SEMNIFICATIV DE CAPACITATE DE PRODUCŢIE.
THE COURT FOUND THAT PROGRESS HAS BEEN SLOW, NO COMPREHENSIVE ASSESSMENT OF FUTURE NEEDS EXISTS, AND AVAILABLE FUNDING IS PLAINLY INSUFFICIENT. 
POTRIVIT CONSTATĂRILOR CURŢII, PROGRESELE ÎNREGISTRATE SUNT LENTE, NU ESTE DISPONIBILĂ NICIO EVALUARE DETALIATĂ A NECESITĂŢILOR VIITOARE, IAR FINANŢAREA DISPONIBILĂ ESTE ÎN MOD EVIDENT INSUFICIENTĂ.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-10-014-EN-C 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ QJ-AB-11-014-RO-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE COMMON EXTERNAL RELATIONS INFORMATION SYSTEM (CRIS) Special Report No 5 2012 ISSN 1831-0834 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ RO SISTEMUL INFORMAŢIONAL COMUN PENTRU RELAŢIILE EXTERNE (CRIS) Raportul special nr. 5 2012 ISSN 1831-0966
Special Report No 5 2012 THE COMMON EXTERNAL RELATIONS INFORMATION SYSTEM (CRIS) (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Raportul special nr. 5 2012 SISTEMUL INFORMAŢIONAL COMUN PENTRU RELAŢIILE EXTERNE (CRIS) [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE] CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 5 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Raportul special nr.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
5 2012 Numeroase alte informații despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication. 
O fișă catalografică figurează la sfârșitul prezentei publicații.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-603-1 doi:10.2865/95129 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene, 2012 ISBN 978-92-9237-616-1 doi:10.2865/98915 © Uniunea Europeană, 2012 Reproducerea textului este autorizată cu condiția menționării sursei.
58–74 58–62 63–67 68–72 73–74 INSUFFICIENT SECURITY OF THE SYSTEM AND ITS DATA UNCLEAR DEFINITION OF RESPONSIBILITIES FOR CRIS DATA SECURITY WEAKNESSES UNDERMINING THE SYSTEM’S ABILITY TO MAINTAIN DATA CONFIDENTIALITY AND INTEGRITY INCOMPLETE SYSTEM DOCUMENTATION INSUFFICIENT MONITORING OF PERSONAL DATA PROCESSING CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS REPLY OF THE COMMISSION 75–81 4 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
5/2012 – Sistemul informaţional comun pentru relaţiile externe (CRIS) 58–74 58–62 63–67 68–72 73–74 CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI RĂSPUNSURILE COMISIEI 75–81 UN NIVEL INSUFICIENT DE SECURITATE A SISTEMULUI ŞI A DATELOR DIN CADRUL ACESTUIA RESPONSABILITĂŢILE ÎN MATERIE DE SECURITATE A DATELOR NU SUNT DEFINITE ÎN MOD CLAR DEFICIENŢE CARE AFECTEAZĂ CAPACITATEA SISTEMULUI DE A GARANTA CONFIDENŢIALITATEA ŞI INTEGRITATEA DATELOR DOCUMENTAŢIA SISTEMULUI ESTE INCOMPLETĂ MONITORIZARE INSUFICIENTĂ A PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL 4 Raportul special nr.
5 ABBREVIATIONS AND GLOSSARY ABAC: Accrual-based accounting system of the Commission, which replaced Sincom2, the previous cash-based accounting system. 
5 ABREVIERI ŞI GLOSAR ABAC: Sistemul contabil al Comisiei, bazat pe contabilitatea de angajamente; a înlocuit Sincom2, un sistem contabil bazat pe contabilitatea de casă.
ABAC Datawarehouse: Commission information system providing consolidated financial and accounting data. 
ABAC Datawarehouse: Sistem informaţional al Comisiei, care furnizează date financiare şi contabile în formă consolidată.
CRIS: Common RELEX Information System Codes (Data–): Data values that are used in a database to categorise other data. 
Coduri (pentru date): Valori pe care le pot lua anumite date şi care sunt utilizate în cadrul unei baze de date pentru a clasifica alte date.
DG: directorate-general EDFs: European Development Funds EuropeAid: European Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid (previously EuropeAid Cooperation Office and Directorate-General for Development) ICS: internal control standard Information system: A set of equipment, methods and procedures and, where relevant, also persons, personnel, organised to perform information processing functions. 
EuropeAid: Direcţia Generală Dezvoltare şi Cooperare − EuropeAid din cadrul Comisiei Europene (anterior, Oficiul de Cooperare − EuropeAid şi Direcţia Generală Dezvoltare) FED: Fondurile europene de dezvoltare Guvernanţa în domeniul tehnologiei informaţiei: Se referă la acele structuri şi procese legate de modul de conducere şi de organizare a unei entităţi care au rolul de a garanta că, în cadrul entităţii, tehnologia informaţiei sprijină şi potenţează strategiile şi obiectivele entităţii.
Integrity (Data–): Guarantee that the information system and processed information can be altered only by deliberate and legitimate action and that the system will produce the expected result accurately and in full. 
Integritatea (datelor): Garanţia că sistemul informaţional şi datele prelucrate de acesta nu pot fi modificate decât în mod deliberat şi legitim şi că sistemul va furniza în mod corect şi complet rezultatul solicitat.
IT: information technology OECD: Organisation for Economic Cooperation and Development OLAS: On-Line Accounting System. Information system used by the Commission until 2008 to support EDF operations. 
IT: Tehnologia informaţiei (Information technology) OCDE: Organizaţia pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică OLAS: On‐Line Accounting System (Sistem contabil online); sistem informaţional utilizat de Comisie până în anul 2008 pentru sprijinirea operaţiunilor FED.
Processing of personal data: Any operation or set of operations which is performed upon personal data, whether or not by automatic means, such as collection, recording, organisation, storage, adaptation or alteration, retrieval, consultation, use, disclosure by transmission, dissemination or otherwise making available, alignment or combination, blocking, erasure or destruction. 
Prelucrarea datelor cu caracter personal: Orice operațiune sau serie de operațiuni care se efectuează asupra datelor cu caracter personal, prin mijloace automatizate sau neautomatizate, cum ar fi colectarea, înregistrarea, organizarea, stocarea, adaptarea sau modificarea, extragerea, consultarea, utilizarea, dezvăluirea prin transmitere, diseminare sau în orice alt mod, alăturarea ori combinarea, precum şi blocarea, ştergerea sau distrugerea.
RELEX: French acronym for ‘relations extérieures’ or external relations ROM: results-oriented monitoring Security (Data–): Data security concerns the information system’s ability to maintain data confidentiality, integrity and availability. 
RELEX: Acronim din limba franceză pentru relations extérieures (relaţii externe) ROM: Results‐Oriented Monitoring (monitorizare orientată spre rezultate) Securitate (a datelor): Securitatea datelor vizează capacitatea unui sistem informaţional de a garanta confidenţiali-tatea, integritatea şi disponibilitatea datelor.
7 EXECUTIVE SUMMARY I. CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions. 
7 SINTEZĂ I. CRIS reprezintă sistemul informaţional instituit de Comisie pentru a sprijini gestionarea acţiunilor externe.
This system’s functions have been continually extended since it became operational in 2002. 
Funcţiile acestui sistem au fost extinse în mod permanent de la darea sa în funcţiune, petrecută în 2002.
It has now become the main reference information system for management, reporting and documentation of external actions, financed both by the EU general budget and by the European Development Funds (EDFs). 
În prezent, CRIS reprezintă principalul sistem informaţional de referinţă pentru gestionarea, raportarea şi înregistrarea documentară a acţiunilor externe, atât cele finanţate de la bugetul general al Uniunii Europene, cât şi cele finanţate prin fondurile europene de dezvoltare (FED).
CRIS enables all Commission staff involved in external action management, both at headquarters and in EU delegations, to work on a common database. 
Sistemul CRIS le permite tuturor angajaţilor Comisiei care îndeplinesc sarcini legate de gestionarea acţiunilor externe – atât angajaţii de la sediul Comisiei, cât şi cei din cadrul delegaţiilor UE – să utilizeze o bază de date comună.
It provides data concerning the different phases of management, from programming to preparation and monitoring, covering both operational and financial aspects of the actions concerned. 
CRIS furnizează date privind diferitele etape de gestionare, de la programare până la elaborare şi monitorizare, acoperind atât aspecte operaţionale, cât şi aspecte financiare ale acţiunilor în cauză.
It also feeds financial data into the Commission’s accounting system ABAC. 
În plus, CRIS transmite date financiare către sistemul contabil al Comisiei, ABAC.
The overall audit question was whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs. 
Întrebarea globală de audit abordată de Curte a fost dacă sistemul CRIS răspundea sau nu în mod eficace necesităţilor informaţionale ale Comisiei.
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable. 
În special, Curtea a evaluat dacă sistemul CRIS fusese conceput astfel încât să poată răspunde cu eficacitate necesităţilor Comisiei şi dacă informaţiile furnizate de sistem erau fiabile.
The audit involved a review of the Commission’s documentation for the system as well as the performance of substantive tests on CRIS data. 
Auditul a inclus examinarea documentaţiei deţinute de Comisie cu privire la sistem, precum şi efectuarea de teste de fond pe date din cadrul CRIS.
The Court concludes that CRIS is mostly effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions. 
Curtea concluzionează că sistemul CRIS răspunde în mod eficace, în cea mai mare parte, necesităţilor Comisiei în materie de informaţii în domeniul acţiunilor externe.
However, after 10 years of development, it is still subject to persisting shortcomings. 
Totuşi, după zece ani de dezvoltare a sistemului, persistă încă anumite deficiențe.
These concern in particular the definition of CRIS’s role with regard to the Commission’s accounting system, weaknesses in data coding, insufficient effectiveness in ensuring data integrity and, more generally, insufficient security of the system and its data. 
Acestea privesc, în special, următoarele aspecte: modul în care este definit rolul sistemului CRIS în raport cu sistemul contabil al Comisiei; sistemul de coduri atribuite datelor; nivelul insuficient de eficacitate în ceea ce priveşte asigurarea integrității datelor; şi, la un nivel mai general, nivelul insuficient de securitate a sistemului şi a datelor din cadrul acestuia.
Some of the observations raised corroborate other observations made in previous Court reports. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
Unele din observațiile din cuprinsul prezentului raport coroborează o serie de alte observații formulate în rapoarte anterioare ale Curții. Raportul special nr. 5/2012 – Sistemul informaţional comun pentru relaţiile externe (CRIS)
V. CRIS development now responds to well identified and documented information needs. 
V. Proiectele de dezvoltare a sistemului CRIS răspund în prezent unor necesităţi informaţionale precis identificate, consemnate în documentaţia Comisiei.
However, despite recent improvements in its governance, an up-to-date definition of CRIS’s role is still missing. 
Totuşi, în pofida progreselor recente realizate în ceea ce priveşte guvernanţa CRIS, continuă să lipsească o formulare actualizată a rolului acestui sistem.
In particular, it was not clear why CRIS had to duplicate functions of the Commission’s accounting system. 
În special, era neclar în ce măsură exista sau nu o justificare pentru faptul că sistemul CRIS duplica anumite funcţii ale sistemului contabil al Comisiei.
For this reason, the consolidation of data in CRIS is rendered particularly complex and prone to errors. 
Drept urmare, consolidarea datelor în CRIS este deosebit de complicată şi prezintă o mare vulnerabilitate la erori.
In particular, CRIS cannot be relied upon to provide aggregated data concerning external aid by beneficiary country, financial instrument or policy. 
În special, CRIS nu prezintă fiabilitate în ceea ce priveşte furnizarea de date agregate pe țări beneficiare, pe instrumente financiare şi pe diversele politici, cu privire la ajutoarele externe.
With regard to the integrity of CRIS data, the Court found data records that were either missing, not valid or not up to date. 
Referitor la integritatea datelor din sistemul CRIS, Curtea a constatat că existau date care lipseau, care nu erau valide sau care nu se aflau la zi.
These undermined the system’s efficiency and effectiveness as a management tool. 
Aceste deficiențe afectau eficiența şi eficacitatea sistemului ca instrument de gestionare.
The Commission had not yet sufficiently secured the system and its data. 
Comisia nu reuşise încă să asigure un nivel suficient de securitate a sistemului şi a datelor din cadrul acestuia.