natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In application of the negative deposit facility rate in 2016 by the European Central Bank, the Fund paid negative interest amounting to 24 million euro to national central banks. 
În aplicarea ratei negative pentru facilitatea de depozit în 2016 stabilite de către Banca Centrală Europeană, fondul a plătit dobânzi negative în valoare de 24 de milioane de euro băncilor centrale naționale.
This reduced the amount of accumulated contributions available for future resolutions. 
Aceasta a redus cuantumul contribuțiilor acumulate care erau disponibile pentru viitoare rezoluții.
OTHER COMMENTS 27. 
ALTE OBSERVAȚII 27.
The Board needs to improve the speed of its recruitment procedures, set clear minimum thresholds to be met by candidates and better define roles and responsibilities of selection committee members. 
Comitetul trebuie să aducă îmbunătățiri în ceea ce privește rapiditatea procedurilor sale de recrutare, să stabilească praguri minime clare care trebuie respectate de candidați și să definească mai bine rolurile și responsabilitățile membrilor comisiei de selecție.
C 417/260 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing N/A N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
C 417/260 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 RO Observația Curții Comitetul a devenit operațional în 2015 și și-a format treptat propriul său mediu de control intern.
However a number of essential procedures and controls remain to be drafted, adopted or implemented, including the risk management and control strategy, the internal control standards, the periodic assessment of the sound functioning of the internal control system and the anti-fraud strategy. 
Cu toate acestea, o serie de proceduri și de controale esențiale nu au fost încă elaborate, adoptate sau implementate, cum ar fi strategia de gestionare și de control al riscurilor, standardele de control intern, evaluarea periodică a bunei funcționări a sistemului de control intern și strategia antifraudă.
The budget of the SRB is funded through contributions from credit institutions and amounted to 22 million euro in 2015. 
Bugetul comitetului este finanțat prin contribuții ale instituțiilor de credit și s-a ridicat la suma de 22 de milioane de euro în 2015.
The SRB committed 67 % of the called budget and used 45 % of it. 
Comitetul a angajat 67 % din bugetul colectat și a utilizat 45 % din acesta.
The low implementation rate resulted in a significant budget surplus of 7,7 million euro. 
Rata scăzută de execuție a dus la formarea unui excedent bugetar semnificativ în cuantum de 7,7 milioane de euro.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 3,6 million euro, i.e. 70,4 %. 
Nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce privește titlul II (cheltuieli administrative), situându-se la 3,6 milioane de euro, respectiv 70,4 %.
These carry overs mainly concern contracts which have been concluded in 2015 for the new premises of the SRB (e.g. IT infrastructure, security infrastructure and office equipment) whereby the services and goods had not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015. 
Aceste reportări sunt legate, în principal, de contracte care au fost semnate în 2015 cu privire la noul sediu al comitetului (de exemplu, în ceea ce privește infrastructura informatică, infrastructura de securitate și echipamentele de birotică), pentru care serviciile sau bunurile nu fuseseră încă prestate sau facturate în integralitate până la sfârșitului exercițiului 2015.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title III (operational expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 40,3 %. 
Nivelul creditelor angajate reportate era ridicat în ceea ce privește titlul III (cheltuieli operaționale), situându-se la 0,6 milioane de euro, respectiv 40,3 %.
These carry overs mainly concern consultancy services for the ÔCollection of contributions projectŐ which have not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015 In 2015, the SRB signed a contract for its new headquarters in Brussels with a minimum duration of 15 years and a total value of at least 42,4 million euro. 
Aceste reportări sunt legate, în principal, de servicii de consultanță contractate pentru proiectul privind colectarea contribuțiilor, care nu fuseseră încă prestate sau facturate în integralitate până la sfârșitul exercițiului 2015. În 2015, comitetul a semnat un contract pentru noul său sediu din Bruxelles, pe o durată minimă de 15 ani și pentru o sumă totală de cel puțin 42,4 milioane de euro.
The procurement procedure was poorly documented and the location in the contract notice restricted it to one of the most expensive areas in Brussels excluding possible cheaper options. 
Documentația aferentă procedurii respective de achiziție era de o calitate nesatisfăcătoare, iar anunțul de participare era restrictiv în ceea ce privește locația sediului, care trebuia să se afle într-una dintre cele mai scumpe zone din Bruxelles, excluzând alte eventuale opțiuni mai ieftine.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/261 THE BOARDŐS REPLY 18. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/261 RĂSPUNSUL COMITETULUI 18.
The Board notes that the BRRD and SRMR include an obligation for Member States to set up an appropriate regulatory, accounting and reporting framework to ensure, amongst other, the accuracy of contributions. 
Comitetul precizează că Directiva privind redresarea și rezoluția instituțiilor bancare și Regulamentul privind mecanismul unic de rezoluție includ obligația statelor membre de a institui un cadru de reglementare, de contabilizare și de raportare corespunzător pentru a asigura, printre altele, precizia contribuțiilor.
Furthermore, a large majority of the information required for the calculation stems from applicable supervisory reporting requirements. 
Mai mult, marea majoritate a informațiilor necesare pentru efectuarea calculelor provin din cerințele de raportare de supraveghere aplicabile.
In addition, the Board has put in place a number of safeguards within its mandate to check the accuracy of the data provided by the credit institutions. 
În plus, comitetul a instituit o serie de măsuri de protecție în limitele mandatului său pentru a verifica precizia datelor puse la dispoziție de către instituțiile de credit.
Furthermore, although confidentiality concerns affect the transparency of the calculation, the calculation methodology is fully disclosed and the Board provided the NRAs with all details that could be shared in accordance with the regulation. 
Mai mult, deși preocupările în materie de confidențialitate afectează transparența calculelor, metodologia de calcul este prezentată integral, iar comitetul a pus la dispoziția autorităților naționale de reglementare toate informațiile care au putut fi transmise în conformitate cu regulamentul.
While the Board uses the accounting system of the European Commission, a first validation of the Board-specific features was planned by the end of 2017. 
Deși comitetul utilizează sistemul contabil al Comisiei Europene, a fost prevăzută o primă validare a caracteristicilor specifice comitetului până la sfârșitul anului 2017.
However, since the Board will launch a new system for the calculation and invoicing of administrative contributions in Q4 2017-Q1 2018, it will for efficiency reasons carry out one single validation in the first half of 2018 covering all accounting systems. 
Însă, deoarece comitetul va lansa un nou sistem pentru calcularea și facturarea contribuțiilor administrative între trimestrul al patrulea din 2017 și trimestrul întâi din 2018, din motive de eficiență, acesta va efectua o singură validare în prima jumătate a anului 2018 care să cuprindă toate sistemele contabile.
The Board agrees with the challenges that come along with its crisis management mission, and it is taking measures to increase transparency in the reporting of the budget implementation. 
Comitetul admite provocările asociate misiunii sale de gestionare a crizelor și ia măsuri pentru sporirea transparenței la nivelul raportării execuției bugetare.
In 2017, the Board has reformed its budget structure to introduce a clear distinction between planned expenditure and contingencies. 
În 2017, comitetul și-a reformat structura bugetară introducând o distincție clară între cheltuielile planificate și contingențe.
This will better reflect the budget execution related to ÔnormalŐ operations and the execution related to budget foreseen in case of crisis (contingent budget). 
Aceasta va reflecta mai bine execuția bugetară legată de operațiuni „normale” și execuția legată de bugetul prevăzut pentru situații de criză (buget contingent).
The new structure has already been used for the draft budget of 2018. 
Noua structură a fost deja utilizată pentru proiectul de buget aferent anului 2018.
Whereas part of the payments under Title II depend on the invoicing by several Commission services (OIB including security services, DG HR etc.), several procurement procedures for ICT projects were launched only later in the year. 
Întrucât o parte din plățile de la titlul II depind de facturarea din partea mai multor servicii ale Comisiei (OIB cu includerea serviciilor de securitate, DG HR etc.), mai multe proceduri de achiziții pentru proiecte TIC au fost lansate abia mai târziu, în cursul anului.
Due to the start-up phase of the Board, it was not possible to accomplish a full alignment of the ICT projects with the budget cycle. 
Deoarece comitetul se afla în faza de înființare, nu a fost posibil să se asigure o aliniere totală a proiectelor TIC în ciclul bugetar.
Due to its strict Ôcost-recoveryŐ principle, the ECB can invoice the Board only after 31 December each year. 
Datorită principiului său strict de „recuperare a costurilor”, BCE poate emite factura pentru Comitet doar după data de 31 decembrie a fiecărui an.
This fact makes the carry-forward of appropriations related to services from the ECB inevitable. 
Astfel, este inevitabilă reportarea creditelor aferente serviciilor prestate de BCE.
The amount carried forward for legal services corresponds to exceptional and non-predictable expenditure related to resolution and court cases. 
Suma reportată pentru servicii juridice corespunde cheltuielilor excepționale și neprevăzute legate de cazurile de rezoluție și de cauzele în instanță.
The carry-forward of this type of expenditure is to be expected, and it should be considered as directly linked to the specific nature of the services provided and the BoardŐs crisis management role. 
Reportarea acestui tip de cheltuieli este prevăzută și este considerată ca fiind corelată în mod direct cu natura specifică a serviciilor prestate și cu rolul comitetului de gestionare a crizelor.
The Board accepts the comment regarding the IT contracts in line with the reply given under comment 24. 
Comitetul acceptă observația cu privire la contractele în domeniul informatic conform răspunsului dat la observația nr. 24.
The Board notes that all operational expenditure was covered by a financing decision in the form of Annex I to the Annual Work Programme, in line with the BoardŐs Financial Regulation. 
Comitetul precizează că toate cheltuielile operaționale au fost acoperite de o decizie de finanțare prezentată în anex I la Programul anual de lucru în conformitate cu Regulamentul financiar al comitetului.
However, the Board recognises that the allocation to activities within the financing decision did not correspond to the scope of the procured services. 
Însă comitetul recunoaște faptul că repartizarea pe activități în cadrul deciziei de finanțare nu a corespuns domeniului de aplicare al serviciilor achiziționate.
The services in question were procured for legal defence in relation to the Fund, while the financing decision allocated the budget to consultancy in resolution readiness. 
Serviciile în cauză au fost achiziționate în vederea asigurării protecției juridice a fondului, iar decizia de finanțare a alocat bugetul pentru consultanță în materie de operativitate la nivel de rezoluție.
Despite requests to the Euro System not to apply negative rates to the Board, the Fund incurred negative rates on its central bank accounts. 
În pofida solicitărilor adresate Eurosistemului de a nu aplica rate negative comitetului, au fost aplicate rate negative conturilor fondului deschise la băncile centrale.
The Board has periodically evaluated alternatives to the cash accounts in the form of term deposits, but these did not offer a financially attractive alternative. 
Comitetul a evaluat periodic alternativele la conturile în numerar sub forma depozitelor la termen, însă acestea nu au oferit o alternativă atractivă din punct de vedere financiar.
In September 2016, the Board adopted an Investment Strategy that will be implemented gradually. 
În septembrie 2016, comitetul a adoptat o strategie de investiții care va fi pusă în aplicare treptat.
However, under the current market circumstances it is not possible to construct a portfolio that offers a positive expected return at an acceptable risk level and meets the liquidity needs. 
Însă în împrejurările actuale ale pieței, nu este posibil să se dezvolte un portofoliu care să asigure un randament preconizat pozitiv la un nivel acceptabil de risc și care să îndeplinească cerințele de lichiditate.
The Board accepts the comment and has already taken action to remedy its shortcomings in the course of 2017. 
Comitetul acceptă observația și a luat deja măsuri pentru remedierea deficiențelor sale în cursul anului 2017.
The Board has drafted and implemented a Recruitment Manual, which defines the roles and responsibilities of the selection panel members and includes a guideline on minimum thresholds. 
Comitetul a elaborat și a pus în aplicare un Manual al recrutării, care definește rolurile și responsabilitățile membrilor din comitetul de selecție și include un ghid cu privire la pragurile minime.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Summary of the results of the Court’s 2013 annual audits of the European Agencies and other bodies 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http://eca.europa.eu 2 CONTENTS Introduction Information in support of the court’s opinions Audit results Opinions on the reliability of the accounts Opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments not calling the Court’s opinions into question Comments on the reliability of accounts Comments on the legality and regularity of transactions Comments on internal controls Comments on budget implementation Other comments Follow-up of previous years’ comments Conclusions Paragraph 1 - 5 6 7 - 20 7 - 8 9 - 11 12 - 20 14 15 16 17 - 18 19 20 21 - 23 Annex I - Agencies' income (budget forecasts, entitlements established and amounts received) and staff establishment plans Annex II - Comments made by the Court in 2013, not calling its opinion into question Annex III - Follow-up of open 2011 and 2012 comments not calling the Court’s opinions into question ADB003943EN02-14PP-CH228-14FIN-SYNTHESIS_REPORT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Introducere Informații în sprijinul opiniilor Curții Rezultatele auditului Puncte 1 - 5 6 7 - 20 7 - 8 9 - 11 12 - 20 14 15 16 17 - 18 19 20 21 - 23 Opiniile privind fiabilitatea conturilor Opiniile privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor Observații care nu pun în discuție opiniile exprimate de Curte Observații cu privire la fiabilitatea conturilor Observații cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor Observații cu privire la controalele interne Observații cu privire la execuția bugetară Alte observații Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare Concluzii 2 CUPRINS Anexa I - Veniturile (previziuni bugetare, drepturi constatate și sume primite) și schemele de personal ale agențiilor Anexa II - Observații formulate de Curte pentru exercițiul 2013, care nu pun în discuție opinia acesteia Anexa III - Stadiul acțiunilor prin care s-a dat curs observațiilor pendinte privind exercițiile 2011 și 2012, observații care nu puneau în discuție opinia Curții ADB003943RO02-14PP-CH228-14FIN-SYNTHESIS_REPORT_2013-TR.DOC 16.9.2014
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyonthefunctioningof the European Union, the Court has audited the annual accounts1 for the financial year ended 31 December 2013 and the legality and regularity of the transactions underlying them for 32 decentralised agencies2, 6 executive agencies, the Euratom Supply Agency (Euratom), the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and the Europol Pension Fund (hereinafter “agencies”). 
Înconformitatecudispozițiilearticolului287dinTratatulprivindfuncționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale1 aferente exercițiului încheiat la 31 decembrie 2013, precum și legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente pentru 32 de agenții descentralizate2, șase agenții executive, Agenția de Aprovizionare a Euratom (Euratom), Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) și Fondul de pensii al Europol (denumite în continuare „agențiile”).
Details on the audited agencies, their budgets and staff are provided in Annex I. 2. 
În anexa I sunt prezentate detalii cu privire la agențiile auditate, la bugetele și la personalul acestora. 2.
ThissummaryprovidesanoverviewoftheresultsoftheCourt’sannual audits of the agencies for the financial year 2013. It aims to facilitate analysis and comparison of the Court’s 41 specific reports on the 2013 annual accounts of the agencies. 
Aceastăsintezăprezintăoimaginegeneralăarezultateloraudituriloranuale efectuate de Curte cu privire la agenții pentru exercițiul financiar 2013 și urmărește să faciliteze analizarea și compararea celor 41 de rapoarte specifice elaborate de Curte cu privire la conturile anuale ale agențiilor pentru exercițiul 2013.
The Court’s opinions and comments as well as the agencies’ replies can be found in these specific reports. 
Opiniile și observațiile Curții, precum și răspunsurile agențiilor se găsesc în aceste rapoarte specifice.
This summary is not an audit report or opinion. 
Sinteza de față nu reprezintă un raport de audit sau o opinie de audit.
DecentralisedagenciesplayanimportantroleinimplementingEUpolicies, especially tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
Agențiiledescentralizatejoacăunrolimportantînpunereaînaplicarea politicilor UE, mai ales a sarcinilor de natură tehnică, științifică, operațională și/sau normativă.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Scopul lor este acela de a permite Comisiei să se concentreze asupra formulării politicilor și de a consolida cooperarea dintre UE și autoritățile naționale prin punerea în comun a cunoștințelor tehnice și de specialitate din ambele părți.
They are located throughout the EU. 
Sediile agențiilor sunt situate în diferite orașe de pe întreg teritoriul UE.
1 2 These comprise the “financial statements” and the “reports on the implementation of the budget”. 
Agențiile executive asistă Comisia în implementarea 1 2 Acestea cuprind „situațiile financiare” și „rapoartele privind execuția bugetară”.
The European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (EU-LISA) was granted financial autonomy by the Commission on 22 May 2013 and was audited by the Court for the first time in 2013. ADB003943EN02-14PP-CH228-14FIN-SYNTHESIS_REPORT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
La 22 mai 2013, Comisia a acordat autonomie financiară Agenției Europene pentru Gestionarea Operațională a Sistemelor Informatice la Scară Largă în Spațiul de Libertate, Securitate și Justiție (eu-LISA), aceasta fiind auditată de Curte pentru prima dată în 2013. ADB003943RO02-14PP-CH228-14FIN-SYNTHESIS_REPORT_2013-TR.DOC 16.9.2014
Theagencies’2013budgetamountedtosome2billioneuro(2012: 1,6 billion euro), i.e about 1,4 % of the EU general budget (2012: 1,2 %). 
Bugetulpe2013alagențiilors-aridicatlaaproximativ2miliardedeeuro (1,6 miliarde de euro în 2012), adică la aproape 1,4 % din bugetul general al UE (1,2 % în 2012).
Approximately 1 billion euro comes from the European Commission’s subsidies and the rest is income from fees and other sources. 
Aproximativ 1 miliard de euro provine din finanțări furnizate de Comisia Europeană, restul veniturilor provenind din taxe și din alte surse.
The agencies employ some 6 500 (2012: 6 100) permanent and temporary officials, i.e. 14 % (2012: 13 %) of the total number of EU officials authorised under the EU general budget (staff establishment plan). 
Personalul agențiilor este format din aproximativ 6 500 de funcționari permanenți și agenți temporari (6 100 în 2012), reprezentând 14 % (13 % în 2012) din efectivul total de personal al UE prevăzut de bugetul general al Uniunii (schema de personal).
In addition, some 2 900 other staff are working for the agencies (contract or seconded staff). 
Pentru agenții mai lucrează și alte aproximativ 2 900 de persoane (personal contractual sau detașat).
Whereasfinancialriskrelatedtotheagenciesisrelativelylowcomparedto the total EU budget, the reputational risk for the Union is high: they are highly visible in the Member States and they have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizens, i.e. health, safety, security, freedom and justice. 
Întimpcerisculfinanciarasociatagențiiloresterelativscăzutînraportcu bugetul total al UE, riscul pentru reputația Uniunii este ridicat: agențiile se bucură de o mare vizibilitate în statele membre și exercită o influență semnificativă asupra proceselor de elaborare a politicilor și de luare a deciziilor, precum și asupra implementării programelor în domenii de importanță vitală pentru cetățenii europeni, cum ar fi sănătatea, siguranța, securitatea, libertatea și justiția.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE COURT’S OPINIONS 6. 
INFORMAȚII ÎN SPRIJINUL OPINIILOR CURȚII 6.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the agencies’ internal controls. 
AbordareadeauditadoptatădeCurtecuprindeprocedurianaliticedeaudit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor interne ale agențiilor.
In order to consider the particular risks involved, the 2013 audit placed special emphasis on the legality and regularity of grant transactions (in the 11 agencies concerned, see Annex II) and related internal controls. 
Pentru a ține seama de riscurile specifice implicate, auditul referitor la exercițiul 2013 s-a axat în mod special asupra legalității și a regularității operațiunilor aferente granturilor (în cazul a 11 agenții vizate, a se vedea anexa II) și asupra controalelor interne asociate.
The audit of recruitment procedures focused on a follow-up of previous years’ findings. 
Auditarea procedurilor de recrutare s-a concentrat asupra acțiunilor întreprinse pentru a se da curs constatărilor formulate în anii anteriori.
AUDIT RESULTS Opinions on the reliability of the accounts 7. 
5 REZULTATELE AUDITULUI Opiniile privind fiabilitatea conturilor 7.