natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Their assignment was not specific to programmes but rather focused on transversal and organisational issues critical to the functioning of the AU Commission for APSA development. 
Numirea acestora nu a fost specifică pentru programe, ci mai degrabă axată pe aspectele transversale și organizatorice care sunt esențiale pentru funcționarea Comisiei Uniunii Africane pentru dezvoltarea APSA.
Most of the contracting delays are due to the AUC and SROs difficulties to present financing proposals of acceptable quality in due time. 
Majoritatea întârzierilor de contractare se datorează dificultăților întâmpinate de Comisia Uniunii Africane și de organizațiile subregionale în privința formulării de propuneri de finanțare de calitate acceptabilă în timp util.
Following discussions at the European Commission/African Union Commission Steering Committee of 24th May 2017, the AUC has reinforced in 2018 the Programme management team in charge of EU funded programmes by contracting 4 additional staff. 
În urma discuțiilor la nivelul Comitetului director al Comisiei Europene/al Comisiei Uniunii Africane din 24 mai 2017, Comisia Uniunii Africane a consolidat în 2018 echipa de gestionare a programelor, responsabilă pentru programele finanțate de UE, contractând patru membri suplimentari ai personalului.
The Commission expects that this will result in an improvement in the quality of proposals and reporting to the EU. (c) The technical problems with the Commission's information system have had a very marginal impact on contracting, financing and implementation delays Đ especially when compared to problems highlighted in points 53 (a) and (b). 
Comisia preconizează că acest lucru va determina o îmbunătățire a calității propunerilor și a raportării către UE. (c) Problemele tehnice cu sistemul informațional al Comisiei au avut un impact extrem de marginal asupra întârzierilor la nivelul contractării, al finanțării și al punerii în aplicare - în special în comparație cu problemele evidențiate la punctul 53 literele (a) și (b).
In substance, such technical problems only affected two of the audited contracts and delayed their signature by a few weeks each. 
5 tehnice au afectat doar două dintre contractele auditate și au amânat cu câteva săptămâni semnarea fiecăruia dintre acestea.
Most of the contracting delays and retroactive financing is often due to belated requests and insufficient information from the Organizations implementing EU's aid. 
Majoritatea întârzierilor la nivelul contractării și cea mai mare parte a finanțării retroactive se datorează adesea unor cereri tardive și unor informații insuficiente din partea organizațiilor care pun în aplicare ajutorul UE.
Specific measures have already been put in place by the Commission, including an increase of available human resources to manage APF programmes. 
Comisia a instituit deja măsuri specifice, inclusiv o sporire a resurselor umane disponibile pentru gestionarea programelor Instrumentului financiar pentru pace în Africa.
The AUC has also taken measures in this regard by reinforcing in 2018 its Peace and Security Department's Programme Management Team, which is in charge of managing EU-funded capacity building programmes. 
De asemenea, Comisia Uniunii Africane a adoptat măsuri în această privință, prin consolidarea în 2018 a echipei de gestionare a programelor din cadrul Departamentului pentru pace și securitate al acesteia, această echipă fiind responsabilă pentru gestionarea programelor de consolidare a capacităților, finanțate de UE.
Box 5 -Retroactive financing of the APSA Support Programmes Second alinea: With regard to the second APSA Support Programme contract, it should be noted that, in spite of contracting delays, the main output was actually delivered, since business continuity allowed the finalisation of the APSA Roadmap. 
Caseta 5 - Finanțarea retroactivă a programelor de sprijin pentru APSA A doua liniuță: În ceea ce privește al doilea contract din cadrul programului de sprijin pentru APSA, ar trebui remarcat că, în ciuda întârzierilor în contractare, rezultatul principal a fost obținut efectiv, deoarece continuitatea activității a permis finalizarea foii de parcurs a APSA.
The Commission and the EEAS agree that there is a wide range of potential instruments and confirm that steps have been taken to optimise the comparative advantages of these instruments. 
Comisia și SEAE sunt de acord că există o gamă largă de instrumente potențiale și confirmă că au fost adoptate măsuri pentru optimizarea avantajelor comparative ale acestor instrumente.
There is for instance coordination between the APF and the RIPs Đ including the recent staff cost assessment and transfer exercise. 
De exemplu, există o coordonare între Instrumentul financiar pentru pace în Africa și programele indicative regionale-inclusiv evaluarea recentă a cheltuielilor cu personalul și exercițiul de transfer.
Since 2016, there is a clear division of labour based on comparative advantages between RIPs and APF, so that the role of both instruments is clearly defined. 
Din 2016, există o diviziune clară a muncii bazată pe avantajele comparative dintre programele indicative regionale și Instrumentul financiar pentru pace în Africa, astfel că rolul ambelor instrumente este definit în mod clar.
The Commission has put in place an informal network of APSA focal points which includes regional delegations, geographical units and the unit in charge of managing the APF. 
Comisia a instituit o rețea neoficială de puncte focale ale APSA care include delegații regionale, unități geografice și unitatea responsabilă pentru gestionarea Instrumentului financiar pentru pace în Africa.
The network facilitates consultations within the Commission during the identification and formulation of both APF APSA support programmes and RIP programmes. 
Această rețea facilitează consultările din cadrul Comisiei în timpul identificării și formulării atât a programelor de sprijin pentru APSA ale Instrumentului financiar pentru pace în Africa, cât și a programelor indicative regionale.
In addition all relevant Commission Services /EEAS participate in internal Quality Support Groups during which peace and security programmes are discussed and complementarity between instruments is reviewed. 
În plus, toate serviciile Comisiei/SEAE participă la grupuri de sprijin privind calitatea internă în timpul cărora sunt discutate programele de pace și securitate și este revizuită complementaritatea dintre instrumente.
Within the framework provided by the APSA Roadmap, the needs for the operationalisation of APSA at regional level are prioritized by regional programmes under the 11th EDF RIPs. 5 
În cadrul prevăzut de foaia de parcurs a APSA, necesitățile de operaționalizare a APSA la nivel regional sunt prioritizate de programele regionale din cadrul programelor indicative regionale ale celui de-al 11-lea FED.
Moreover, the APF is not only well suited for financing short-term needs. 
În plus, Instrumentul financiar pentru pace în Africa nu este doar bine adaptat pentru finanțarea necesităților pe termen scurt.
The roles of the different instruments are well defined in their respective basic acts as well as in the guidance notes. 
Rolurile diverselor instrumente sunt bine definite în actele lor de bază respective, precum și în notele explicative.
The APF scope is wider than financing short-term African-led military PSOs, since its ultimate objective is the building of African capacities in the peace and security domains, notably around the APSA. 
Domeniul de aplicare al Instrumentului financiar pentru pace în Africa este mai vast decât finanțarea operațiilor militare în sprijinul păcii conduse de Africa, deoarece obiectivul final al acestuia este consolidarea capacităților Africii în domeniul păcii și al securității, în special în jurul APSA.
This is Đ by definition Đ a long term endeavour, which the APF is mainly financing through pluriannual APSA Support Programmes. 
Acesta este - prin definiție - un efort pe termen lung, pe care Instrumentul financiar pentru pace în Africa îl finanțează în principal prin programe plurianuale de sprijin pentru APSA.
See also reply to paragraph 58. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 58.
The JFA Salaries contracts funding for long-term staff posts is a transitory measure agreed by international partners to cover long term positions while the AUC designs and implements its ongoing Human Resources reform. 
Finanțarea contractelor legate de salarii prevăzute de acordul de cofinanțare pentru posturi pe termen lung este o măsură tranzitorie convenită de partenerii internaționali pentru a acoperi posturile pe termen lung, în timp ce Comisia Uniunii Africane și concepe și își pune în aplicare reforma resurselor umane aflată în curs.
In addition to the informal network mentioned in paragraph 56, there are multiple instances of ad hoc coordination for a complementary and coherent use of all relevant instruments. 
Pe lângă rețeaua neoficială menționată la punctul 56, există situații multiple de coordonare ad­hoc pentru o utilizare complementară și coerentă a tuturor instrumentelor relevante.
This is for example the case in the following instances: * for Somalia, EEAS and Commission meet regularly to formulate and implement a comprehensive approach to support the transition from conflict to recovery. 
Acesta este cazul, de exemplu, în următoarele situații: 6 * pentru Somalia, SEAE și Comisia se reunesc periodic pentru a formula și a pune în aplicare o abordare cuprinzătoare pentru a sprijini tranziția de la conflict la recuperare.
This entails a continuous analysis on the coordinated use of the most appropriate instruments: the APF to support AMISOM, the EU Emergency Trust Fund for Africa (EUTF) for recovery, the NIP (National Indicative programme) for state building, and CFSP for training the Somali National Army and the IcSP (Instrument contributing to Stability and Peace) for early stabilization actions. *the same regular coordination has been put in place on the Sahel region, where the APF support to the G5 Joint Force makes part of a wider strategy to foster stabilization using the EU TF, the IcSP and the NIPs to ensure the presence of the different services of the State in conflict areas More generally, such ad hoc coordination takes place whenever a specific crisis arises (Gambia, Guinea Bissau). 
Acest lucru implică o analiză continuă a utilizării coordonate a celor mai adecvate instrumente: Instrumentul financiar pentru pace în Africa pentru sprijinirea AMISOM, Fondul fiduciar de urgență al UE pentru Africa (ETUF) pentru recuperare, PIN (programul indicativ național) pentru consolidarea statului și PESC pentru instruirea armatei naționale a Somaliei și a IcSP (Instrumentul care contribuie la stabilitate și pace) pentru acțiuni de stabilizare timpurie. * aceeași coordonare periodică a fost pusă în practică cu privire la regiunea Sahel, unde sprijinul acordat de Instrumentul financiar pentru pace în Africa pentru Forța comună a G5 Sahel face parte dintr-o strategie mai amplă de stimulare a stabilizării utilizând Grupul operativ UE, IcSP și programele indicative naționale pentru a asigura prezența diverselor servicii ale statului în zonele de conflict.
The Commission agrees that monitoring can be further strengthened in particular in what refers to the formulation of indicators but stresses that the systems in place provided valuable qualitative information. (a) The Commission agrees that indicators can be strengthened to make them more specific in future programmes. 
Comisia este de acord că monitorizarea poate fi consolidată în continuare, în special în ceea ce privește formularea indicatorilor, dar subliniază că sistemele existente au furnizat informații calitative valoroase. (a) Comisia este de acord că indicatorii pot fi consolidați pentru a-i face mai specifici în programele viitoare.
However they provided valuable qualitative information which allowed to improve capacity building programme design, as recognized by the 2017 APF external evaluation. (b) Even if indicators were in some cases too much activity oriented and therefore of limited value to measure results, they did serve the purpose of facilitating the monitoring of the delivery of the agreed outputs and ultimately the coherence between programme implementation and the approved programme design. (c) Contracts were signed late because of the implementing organisationŐs difficulties to present financing proposals of acceptable quality in due time. 
Totuși, acești indicatori au furnizat informații calitative valoroase, care au permis îmbunătățirea elaborării programelor de consolidare a capacităților, astfel cum se recunoaște în evaluarea externă din 2017 a Instrumentului financiar pentru pace în Africa. (b) Chiar dacă, în unele cazuri, indicatorii au fost orientați prea mult către activitate și, prin urmare, au avut o valoare limitată pentru a măsura rezultatele, aceștia au facilitat monitorizarea realizării rezultatelor convenite și, în final, coerența dintre punerea în aplicare a programelor și elaborarea aprobată a programelor. (c) Contractele au fost semnate cu întârziere din cauza dificultăților întâmpinate de organizația de punere în aplicare în privința formulării de propuneri de finanțare de calitate acceptabilă în timp util.
An overall external evaluation of the APF for the period 2014-2016 was carried out in 2017 (report published in March 20189). 
O evaluare externă generală a Instrumentului financiar pentru pace în Africa pentru perioada 2014-2016 a fost efectuată în 2017 (raportul publicat în martie 20189).
It contains specific conclusions and recommendations on APSA-related capacity building programmes. 
Aceasta cuprinde concluzii și recomandări specifice privind programele de consolidare a capacităților legate de APSA.
The Commission and the EEAS will take them into account for the drafting of the APF action programme 2019-2020. 
Comisia și SEAE le vor lua în considerare pentru elaborarea programului de acțiune pentru perioada 2019-2020 al Instrumentului financiar pentru pace în Africa.
EU support to the APSA since its creation back in 2004, both in terms of capacities as well as of financial ownership, has been instrumental to contribute to the development of this architecture Đ although expected results have not systematically been reached. 
Sprijinul UE pentru APSA de la crearea acesteia din 2004, atât în ceea ce privește capacitățile, cât și asumarea financiară, a avut un rol esențial în ceea ce privește contribuirea la dezvoltarea acestei arhitecturi - deși rezultatele preconizate nu au fost obținute în mod sistematic.
It is agreed by the Commission, the EEAS and the EU Member States that it is in the EU's specific interest to support African solutions to African peace and security problems in order to stabilise Africa. 
Comisia, SEAE și statele membre ale UE convin că este în interesul specific al UE să sprijine soluțiile africane la problemele 9 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/apf-evaluation-2017-vol._1_en.pdf 7
This is the core business of the African Peace and Security Architecture (APSA), which the EU is supporting. 
Aceasta este activitatea principală a Arhitecturii africane pentru pace și securitate (APSA), pe care UE o sprijină.
It is a long term endeavour, for which results cannot be measured immediately. 
Acesta este un efort pe termen lung, ale cărui rezultate nu pot fi măsurate imediat.
Operationally, the EU objective is to be reached through a clearly formulated strategy: the 2016-2020 APSA Roadmap. 
Din punct de vedere operațional, obiectivul UE urmează să fie realizat printr-o strategie formulată clar: foaia de parcurs a APSA pentru perioada 2016-2020.
The implementation of this Roadmap is directly supported through a set of programmes, especially the ongoing third phase of the APSA Support Programme ('APSA III'). 
Punerea în aplicare a acestei foi de parcurs este sprijinită direct printr-o serie de programe, în special prin a treia fază aflată în curs a Programului de sprijin pentru APSA („APSA III”).
In order to deliver on those results, the COM covers a set of activities, the implementation of which requires supporting operational costs such as trainings, travels, and salaries. 
Pentru a obține aceste rezultate, Comisia acoperă o serie de activități, a căror punere în aplicare necesită acoperirea costurilor operaționale cum ar fi formarea, deplasările și salariile.
Contributing to salaries or other operational costs is not an issue in itself as long as it is linked to achieving results, as it is part of a wider support strategy and as a clear exit strategy is outlined. 
Contribuirea la salarii sau la alte costuri operaționale nu este o problemă în sine atât timp cât are legătură cu obținerea rezultatelor, deoarece aceasta face parte dintr-o strategie de sprijin mai amplă și deoarece este prezentată o strategie clară de ieșire.
The Commission and the EEAS are of the view that administrative reforms at the African Union have started to yield results. 
Comisia și SEAE consideră că reformele administrative la nivelul Uniunii Africane au început să producă rezultate.
The Commission has provided support to the AU Commission reforms through the contracting of dedicated technical assistance to strengthen accountancy, internal audit, procurement and asset management among other areas through two specific contracts. 
Comisia a acordat sprijin reformelor Comisiei Uniunii Africane prin contractarea de asistență tehnică specifică pentru consolidarea contabilității, a auditului intern, a achizițiilor publice și a gestionării activelor printre alte domenii prin două contracte specifice.
For further details see reply to paragraph 23. 
Pentru mai multe detalii, a se vedea răspunsul la punctul 23.
Recommendation 1: Foster AU ownership of the APSA and refocus EU support The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
Recomandarea 1: Stimularea asumării APSA de către UA și reorientarea sprijinului UE Comisia și SEAE acceptă recomandarea.
However, ad hoc support to operational costs may still be appropriate under certain conditions. 
Cu toate acestea, în anumite condiții poate fi, totuși, oportun un sprijin ad-hoc pentru costurile operaționale.
Contracts were signed late mainly because of belated requests and insufficient adequate information from the Organisations implementing EU's aid. 
Contractele au fost semnate cu întârziere în principal din cauza unor cereri tardive și a unor informații adecvate insuficiente din partea organizațiilor care pun în aplicare ajutorul UE.
Delays in contracting did not prevent the achievement of the main outputs in most of the cases. 
În cele mai multe cazuri, întârzierile în contractare nu au împiedicat obținerea rezultatelor principale.
For example, the late signature of the second APSA Support Programme did not prevent the finalisation of the APSA Roadmap. 
De exemplu, semnarea tardivă a celui de-al doilea program de sprijin pentru APSA nu a împiedicat finalizarea foii de parcurs a APSA.
On the issue of monitoring, an overall external evaluation of the APF for the period 2014-2016 was carried out in 2017 (report published in March 2018). 
În ceea ce privește aspectul monitorizării, o evaluare externă generală a Instrumentului financiar pentru pace în Africa pentru perioada 2014-2016 a fost efectuată în 2017 (raportul publicat în martie2018).
When looking at the coherent use of financing instruments significant progress has already been made Đ especially when considering the complementarity between the APF and the RIPs (informal monitoring systems referred to in paragraphs 56 and 58, mutual consultation during quality support groups but also between the APF and the IcSP and ad hoc coordination referred to in paragraph 58). 7 
Analizând utilizarea coerentă a instrumentelor financiare, au fost înregistrate progrese semnificative - în special dacă se ia în considerare complementaritatea dintre Instrumentul financiar pentru pace în Africa și programele indicative regionale (sistemele de monitorizare neoficială menționate la punctele 56 și 58, consultarea reciprocă în timpul grupurilor de sprijin privind calitatea, dar și dintre Instrumentul financiar pentru pace în Africa și IcSP și coordonarea ad-hoc menționată la punctul 58).
Recommendation 2: Interventions should be consistently results-based The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 2: Intervențiile ar trebui să se bazeze în mod consecvent pe rezultate Comisia acceptă această recomandare.
The member states of the African Union established the African Peace and Security Architecture (APSA) in 2002 as a long-term structural response to the peace and security challenges on the African continent. 
Statele membre ale Uniunii Africane au înființat, în 2002, Arhitectura africană pentru pace și securitate (APSA), ca un răspuns structural pe termen lung la provocările în materie de pace și securitate de pe continentul african.
Through the APSA, the African Union and mandated sub-regional organisations have access to tools which help them to prevent, manage and resolve conflicts. 
Prin intermediul APSA, Uniunea Africană și organizații subregionale mandatate au acces la instrumente care le ajută să prevină, să medieze și să soluționeze conflicte.
We examined the EUŐs support for the development of the APSA, concluding that the support has had a poor effect and needed refocusing. 
Curtea a examinat sprijinul acordat de UE pentru dezvoltarea APSA și a concluzionat că acesta a avut un efect slab și necesita o reorientare.
The APSA has been for many years heavily dependent on donor funding and the EU support had been focused on contributing to APSAŐs basic operational costs. 
Timp de mulți ani, APSA a rămas foarte dependentă de finanțarea oferită de donatori și sprijinul din partea UE a fost axat pe contribuția la costurile operaționale de bază ale APSA.
We make a number of recommendations for improving the EUŐs approach, aimed at fostering African UnionŐs ownership of the APSA, refocusing EU support and making the CommissionŐs interventions consistently results-based. 
Curtea formulează un număr de recomandări având ca scop îmbunătățirea abordării UE, astfel încât aceasta să stimuleze asumarea APSA de către Uniunea Africană, reorientarea sprijinului UE și o fundamentare sistematică pe rezultate a intervențiilor Comisiei.
EN 2018 Special Report NO 24 Demonstrating carbon capture and storage and innovative renewables at commercial scale in the EU: intended progress not achieved in the past decade (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
RO 2018 Raportul special nr. 24 Demonstrarea la scară comercială a captării și stocării dioxidului de carbon și a producției inovatoare de energie din surse regenerabile în UE: în ultimul deceniu, progresele scontate nu au fost obținute [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE]
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis. 
Acest audit al performanței a fost efectuat de Camera de audit I – Utilizarea durabilă a resurselor naturale, condusă de domnul Nikolaos Milionis, membru al Curții de Conturi Europene.
The audit was led by ECA Member Samo Jereb, supported by Jerneja Vrabič, Private Office Attaché; Helder Faria Viegas, Principal Manager; Stefan Den Engelsen, Head of Task, Oana Dumitrescu, Joachim Otto, Ernesto Roessing, Juan Antonio Vazquez Rivera and Anna Zalega, Auditors. 
Auditul a fost condus de domnul Samo Jereb, membru al Curții de Conturi Europene, care a beneficiat de sprijinul unei echipe formate din: Jerneja Vrabič, atașată în cadrul cabinetului; Helder Faria Viegas, manager principal; Stefan Den Engelsen, coordonator, Oana Dumitrescu, Joachim Otto, Ernesto Roessing, Juan Antonio Vazquez Rivera și Anna Zalega, auditori.
Zuzanna Filipski provided linguistic support. 
Zuzanna Filipski a asigurat sprijin lingvistic.
From left to right: Ernesto Roessing, Jerneja Vrabič, Stefan Den Engelsen, Samo Jereb, Helder Faria Viegas, Oana Dumitrescu. 
De la stânga la dreapta: Ernesto Roessing, Jerneja Vrabič, Stefan Den Engelsen, Samo Jereb, Helder Faria Viegas, Oana Dumitrescu.