natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common Commission reply to paragraphs 81 to 84 See Commission reply to recommendation 5 b). 
Răspunsul comun al Comisiei la punctele 81 - 84 A se vedea răspunsul Comisiei la recomandarea 5 litera (b).
In addition, the higher reliance on financial instruments for non-risky investments is likely to reduce the risk of deadweight and provide further guarantees on durability, as business plans are carefully evaluated by commercial banks verifying the creditworthiness of the projects. 
În plus, utilizarea într-o mai mare măsură a instrumentelor financiare pentru investiții neriscante este de natură să reducă riscul de apariție a efectului de balast și să ofere noi garanții privind durabilitatea, deoarece planurile de afaceri sunt evaluate cu atenție de băncile comerciale care verifică bonitatea financiară a proiectelor.
The performance orientation is at the core of the Commission's current approach to EU investments and depends on several interacting elements including a good analysis of needs, reliable intervention logic with clear specific objectives, well-chosen result indicators reflected in the selection criteria and also a performance framework with milestones and targets. 
Orientarea către performanță se află în centrul abordării actuale a Comisiei cu privire la investițiile UE și depinde de mai multe elemente care interacționează, inclusiv o bună analiză a necesităților, o logică de intervenție fiabilă cu obiective clare și specifice, indicatori de rezultat bine aleși, reflectați în criteriile de selecție, precum și un cadru de performanță cu obiective de etapă și cu niveluri-țintă.
Moreover, the requirement for impact evaluations in the period 2014-2020 invites to an ex-ante reflection on what is to be achieved through these investments. 
În plus, cerința privind evaluările impactului în perioada 2014-2020 invită la o reflecție ex-ante cu privire la ceea ce se intenționează a se obține prin intermediul investițiilor în cauză.
Due to the link with the financial framework, the regulatory framework is designed and negotiated at least 3 or 4 years before ex-post evaluations related to the ongoing programming period can be carried out (after the end of the eligibility period, in order to get sufficient and reliable data). CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 - Promoting durability of the results a) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. b) The Commission accepts this recommendation. 
Datorită legăturii cu cadrul financiar, cadrul de reglementare este conceput și negociat cu cel puțin 3 sau 4 ani înainte de a se putea efectua evaluările ex post aferente perioadei de programare în curs (după încheierea perioadei de eligibilitate, în scopul de a se obține date suficiente și fiabile) CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI Recomandarea 1 - Promovarea durabilității rezultatelor a) Comisia ia act de faptul că această recomandare se adresează statelor membre. b) Comisia acceptă această recomandare.
Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Recomandarea 2 - Includerea durabilității în procesul de selecție Comisia ia act de faptul că această recomandare se adresează statelor membre.
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Recomandarea 3 - Concentrarea pe durabilitate în procesul de monitorizare și de raportare Comisia ia act de faptul că această recomandare se adresează statelor membre.
Recommendation 4 - Taking durability into account in evaluations The Commission accepts this recommendation. 
Recomandarea 4 - Includerea durabilității în procesul de evaluare Comisia acceptă această recomandare.
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures a) The Commission accepts this recommendation. b) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Recomandarea 5 - Aplicarea cu consecvență a unor măsuri corective clar definite a) Comisia acceptă această recomandare. b) Comisia ia act de faptul că această recomandare se adresează statelor membre.
The Commission will not monitor the implementation of targets which go beyond the legal requirements. 
Comisia nu va monitoriza punerea în aplicare a obiectivelor care transcend cerințele legale.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.6.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 11.12.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 7.2.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.3.2018 
Etapă Data Adoptarea planului de audit / Demararea auditului 8.6.2016 Trimiterea oficială către Comisie (sau către o altă entitate auditată) a proiectului de raport 11.12.2017 Adoptarea raportului final după procedura contradictorie 7.2.2018 Primirea răspunsurilor Comisiei (sau ale altei entități auditate) în toate versiunile lingvistice 6.3.2018
Generating durable results through EU funds beyond the end of the projects is important to enable positive impacts for the beneficiaries and the regions concerned. 
Generarea, prin intermediul fondurilor UE, a unor rezultate durabile, care să se mențină și după finalizarea proiectelor, este importantă pentru facilitarea producerii unor impacturi pozitive la nivelul beneficiarilor și al regiunilor vizate.
Between 2000 and 2013, the ERDF earmarked over 75 billion euro for productive investments in enterprises. 
Între 2000 și 2013, peste 75 de miliarde de euro au fost alocați în cadrul FEDR pentru investiții productive în întreprinderi.
We found that for a significant share of the audited projects, the results were not or only partially durable. 
Curtea a constatat că, pentru o proporție semnificativă din proiectele auditate, rezultatele fie nu au fost deloc durabile, fie au fost doar parțial durabile.
We concluded that this was mainly due to a lack of emphasis by the Commission and national / regional authorities on the durability of results in the management at both the programme and the project level: whether at the design phase of the operational programmes or at selection, monitoring and evaluation phases. 
Potrivit concluziilor Curții, această situație este cauzată, în principal, de lipsa punerii accentului de către Comisie și de către autoritățile naționale/regionale pe durabilitatea rezultatelor, atât în gestionarea programelor, cât și în cea a proiectelor, fie în faza de concepere a programelor operaționale, fie în faza de selecție, de monitorizare ori de evaluare.
The regulatory framework for the 2014 to 2020 period has introduced improvements regarding durability. 
Cadrul de reglementare pentru perioada 2014-2020 a introdus îmbunătățiri în materie de durabilitate.
We make recommendations addressing the gaps persisting in view of enhancing the durability of results in future EU productive investments. 
Curtea formulează recomandări menite să acopere lacunele persistente, cu scopul de a consolida durabilitatea rezultatelor viitoarelor investiții productive din UE.
EN 2018 Special Report NO 12 Broadband in the EU Member States: despite progress, not all the Europe 2020 targets will be met (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
12 Raportul special Banda largă în statele membre ale UE: în pofida progreselor înregistrate, nu toate obiectivele Strategiei Europa 2020 vor fi atinse [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE]
This performance audit was carried out by Audit Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Acest audit al performanței a fost efectuat de Camera de audit II – cameră specializată pe domeniile de cheltuieli aferente investițiilor pentru coeziune, creștere și incluziune.
Ms Iliana Ivanova, Dean of this Chamber, is the Reporting Member. 
Membrul raportor pentru acest audit este doamna Iliana Ivanova, decanul Camerei II.
She was supported by Mihail Stefanov, Head of Private Office and James Verity, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Romuald Kayibanda, Head of Task; Przemyslaw Dowgialo, Alessandra Falcinelli, Anna Fiteni, Agota Marczinko, Ana Popescu, Michael Spang, Lutz Venske, and Angelika Zych, Auditors. 
Doamna Ivanova a beneficiat de sprijinul unei echipe formate din: Mihail Stefanov, șef de cabinet, și James Verity, atașat în cadrul cabinetului; Niels-Erik Brokopp, manager principal; Romuald Kayibanda, coordonator; Przemyslaw Dowgialo, Alessandra Falcinelli, Anna Fiteni, Agota Marczinko, Ana Popescu, Michael Spang, Lutz Venske și Angelika Zych, auditori.
From left to right: Angelika Zych, Niels-Erik Brokopp, Romuald Kayibanda, James Verity, Iliana Ivanova, Lutz Venske, Mihail Stefanov, Agota Marczinko. 
De la stânga la dreapta: Angelika Zych, Niels-Erik Brokopp, Romuald Kayibanda, James Verity, Iliana Ivanova, Lutz Venske, Mihail Stefanov, Agota Marczinko.
Glossary and abbreviations Executive summary Introduction Paragraph I - IX CONTENTS Broadband and its importance EU policies for broadband EU financial support to broadband infrastructures Audit scope and approach Observations Although broadband coverage is improving across the EU, some Europe 2020 targets are unlikely to be achieved All Member States achieved the basic broadband coverage target by 2016 Two of the five examined Member States may achieve the 30 Mbps coverage target by 2020 but rural areas remain problematic in most Member States While most of the examined Member States are not likely to achieve the take-up target by 2020 ... ... three of the examined Member States may, based on their current plans, be in good position to achieve the 2025 targets The Commission’s support was positively assessed by the Member States but its monitoring is uncoordinated across Directorates-General All Member States developed broadband strategies, but there were weaknesses in those we examined All Member States developed strategies, but they were late and their targets were not always consistent with those in Europe 2020 The examined Member States’ strategies submitted to the Commission were not always complete Not all the examined Member States have addressed the challenges related to their legacy infrastructure Various factors limited Member States’ progress towards meeting broadband targets Financing in rural and sub-urban areas is not properly addressed in some Member States 1 - 1 6 9 - 13 - 16 - 16 - 18 - 23 - 25 - 27 - 35 - 36 - 41 - 45 - 49 - 50 - 12 - 5 - 8 12 15 78 34 17 22 24 26 34 49 40 44 48 78 62 2 The legal and competitive environment poses problem in some Member States Some Member States improved the process of coordinating broadband investments but we found a lack of coordination across programme periods in one examined Member State Conclusion and recommendations Annex – 30 Mbps coverage maps of Europe Replies of the Commission and of the EIB 63 - 69 70 - 78 79 - 87 3 
Nu toate statele membre examinate au abordat provocările legate de infrastructura lor tradițională Diferiți factori au limitat progresele înregistrate de statele membre în direcția atingerii obiectivelor în materie de bandă largă Finanțarea în zonele rurale și suburbane nu este abordată corespunzător în unele state membre Cadrul juridic și concurențial pune probleme în unele state membre Unele state membre au îmbunătățit procesul de coordonare a investițiilor în bandă largă, dar Curtea a constatat o lipsă de coordonare între perioadele de programare într-un stat membru examinat Concluzie și recomandări Anexă – Hărți ale Europei ilustrând acoperirea la 30 Mbps Răspunsurile Comisiei și cele ale BEI 45-48 49-78 50-62 63-69 70-78 79-87 3
Ex-ante Conditionalities Conditions, based on pre-defined criteria regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of Union support. 
GLOSAR ȘI ACRONIME 4 Condiționalități ex ante Cerințe, bazate pe criterii predefinite, considerate a fi condiții prealabile necesare pentru utilizarea eficace și eficientă a sprijinului acordat de Uniune.
When preparing European Regional Development Fund (ERDF), Cohesion Fund (CF) and European Social Fund (ESF) Operational Programmes (OPs) under the 2014-2020 programme period, Member States have to assess whether these conditions are fulfilled. 
În contextul elaborării programelor operaționale aferente Fondului european de dezvoltare regională (FEDR), Fondului de coeziune și Fondului social european (FSE) pentru perioada de programare 2014-2020, statele membre trebuie să evalueze dacă aceste condiții sunt îndeplinite.
If they have not been fulfilled, action plans need to be prepared to ensure fulfilment by 31 December 2016. 
În cazul în care ele nu sunt îndeplinite, este necesară elaborarea unor planuri de acțiune pentru a asigura îndeplinirea lor până la 31 decembrie 2016.
Gbps A unit of data transfer equal to 1 000 000 000 bits per second. 
Mbps O unitate de transfer de date egală cu 1 000 000 de biți pe secundă.
Gigabit Society 2025 objectives In September 2016, the Commission identified in a Communication commonly known as the ‘Gigabit Society for 2025’ three strategic objectives for 2025 that complement those set out in the Digital Agenda for 2020. 
Obiectivele societății gigabiților pentru anul 2025 În septembrie 2016, Comisia a identificat într-o comunicare cunoscută sub denumirea de „Societatea gigabiților pentru 2025” trei obiective strategice pentru anul 2025 care le completează pe cele prevăzute în Agenda digitală pentru 2020.
Incumbents A company which used to function as a monopoly but which now provides services competitively. 
Operatori tradiționali O întreprindere care funcționa ca un monopol, dar care oferă în prezent servicii în regim concurențial.
Many incumbents have inherited advantages from their former monopolistic status (e.g. networks and customers). 
Mulți operatori tradiționali au moștenit avantaje de pe urma fostului lor statut de monopoluri (de exemplu, rețele și clienți).
5 NBP National Broadband Plan OP Operational Programme Take-up In the context of this report, take-up is an indicator selected by the European Commission. 
5 Rata de penetrare a conexiunilor în bandă largă În contextul prezentului raport, rata de penetrare a conexiunilor în bandă largă este un indicator selectat de Comisia Europeană.
It is defined as the percentage of households having a broadband subscription compared to the total number of households. 
Acesta este definit ca procentul de gospodării care au un abonament la servicii în bandă largă în raport cu numărul total de gospodării.
EXECUTIVE SUMMARY About broadband I. Broadband is the common term used to mean faster internet speeds and other technical characteristics that make it possible to access or deliver new content, applications and services. 
SINTEZĂ Cu privire la banda largă I. „Bandă largă” este termenul comun utilizat pentru a desemna viteze mai mari ale internetului și alte caracteristici tehnice care permit accesarea sau furnizarea de conținut, aplicații și servicii noi.
An increase in the importance of digital data now means that good internet connections are essential not only for European businesses to remain competitive in the global economy, but also more widely for promoting social inclusion. 
O creștere a importanței datelor digitale înseamnă în prezent că conexiunile bune la internet sunt esențiale nu doar pentru ca întreprinderile europene să rămână competitive în economia globală, ci și pe scară mai largă, pentru promovarea incluziunii sociale.
As part of its Europe 2020 strategy, in 2010 the EU set three targets for broadband: by 2013, to bring basic broadband (up to 30 Megabits per second, Mbps) to all Europeans; by 2020, to provide all Europeans with fast broadband (over 30 Mbps); and by 2020, to ensure take-up by 50 % or more of European households to ultra-fast broadband (over 100 Mbps). 
Ca parte a strategiei sale Europa 2020, UE a stabilit în 2010 trei obiective pentru banda largă: până în 2013, punerea la dispoziția tuturor europenilor a benzii largi de bază (până la 30 de megabiți pe secundă, Mbps); până în 2020, asigurarea accesului tuturor europenilor la bandă largă rapidă (peste 30 Mbps); și până în 2020, asigurarea faptului că 50 % sau mai multe dintre gospodăriile europene dispun de o conexiune în bandă largă ultrarapidă (peste 100 Mbps).
To support these objectives, the EU has implemented a series of policy and regulatory measures and has made some 15 billion euro available to Member States in the period 2014-2020, through a variety of funding sources and types, including 5.6 billion euro in loans from the European Investment Bank (EIB). 
Pentru a susține atingerea acestor obiective, UE a pus în aplicare o serie de măsuri de politică și de reglementare și a pus la dispoziția statelor membre aproximativ 15 miliarde de euro pentru perioada 2014-2020, printr-o varietate de surse și de tipuri de finanțare, inclusiv 5,6 miliarde de euro sub formă de împrumuturi de la Banca Europeană de Investiții (BEI).
How we conducted our audit III. 
Cum a fost efectuat auditul Curții III.
We addressed the effectiveness of action taken by the European Commission and the Member States to achieve the Europe 2020 broadband objectives. 
Curtea a analizat eficacitatea măsurilor adoptate de Comisia Europeană și de statele membre pentru a atinge obiectivele în materie de bandă largă prevăzute de Strategia Europa 2020.
The audit covered the 2007-2013 and the 2014-2020 programme periods and all the EU funding sources, including support provided by the EIB. 
Auditul a acoperit perioadele de programare 2007-2013 și 2014-2020 și toate sursele de finanțare puse la dispoziție de UE, inclusiv sprijinul oferit de BEI.
Our audit work extended to all those parts of the Commission with significant roles to play in broadband, and the EIB. 
Activitatea de audit a Curții a acoperit toate serviciile Comisiei cu roluri importante în legătură cu banda largă și BEI.
For a more detailed understanding of the national issues, we focused on five Member States: Ireland, Germany, Hungary, Poland and Italy. 
Pentru o înțelegere mai aprofundată a problemelor la nivel național, Curtea s-a concentrat asupra a cinci state membre: Irlanda, Germania, Ungaria, Polonia și Italia.
We also visited a range of other stakeholders (such as National Regulatory Authorities, business and telecommunications associations, consumer associations and trade unions). 6 
Curtea a vizitat de asemenea o serie de alte părți interesate (cum ar fi autorități 6 naționale de reglementare, asociații de întreprinderi și de operatori de rețele de telecomunicații, asociații ale consumatorilor și sindicate).
What we found V. We found that broadband coverage has generally been improving across the EU, but that the Europe 2020 targets will not all be achieved. 
Care au fost constatările Curții V. Curtea a constatat că acoperirea de bandă largă s-a îmbunătățit în general în întreaga UE, dar că obiectivele prevăzute de Strategia Europa 2020 nu vor fi atinse.
Rural areas, where there is less incentive for the private sector to invest in broadband provision, remain less well connected than cities, and take-up of ultra-fast broadband is significantly behind target. 
Zonele rurale, unde există mai puține stimulente pentru sectorul privat să investească în furnizarea de servicii în bandă largă, rămân mai puțin bine conectate decât orașele, iar rata de penetrare a conexiunilor în bandă largă ultrarapidă este cu mult în urma obiectivului.
In terms of the three targets, while nearly all Member States achieved the basic broadband coverage target by 2013, this will most likely not be the case for the 2020 target for fast broadband. 
În ceea ce privește cele trei obiective, deși aproape toate statele membre au atins obiectivul privind acoperirea de bandă largă de bază până în 2013, foarte probabil acest lucru nu se va întâmpla în cazul obiectivului pentru 2020 privind banda largă rapidă.
Rural areas remain problematic in most Member States: by mid-2017 14 had coverage in rural areas of less than 50 %. 
Zonele rurale rămân problematice în majoritatea statelor membre: la jumătatea anului 2017, 14 dintre acestea aveau o acoperire de sub 50 % în zonele rurale.
For the third target, take-up of ultra fast broadband, only 15 % of households had subscribed to internet connections at this speed by mid-2017, against a target of 50 % by 2020. 
În privința celui de al treilea obiectiv, și anume conexiunile în bandă largă ultrarapidă, numai 15 % dintre gospodării subscriseseră abonamente la conexiuni de internet la această viteză până la jumătatea anului 2017, față de obiectivul de 50 % până în 2020.
Despite these problems, if their plans are implemented as intended, three of the five examined Member States may be in good position to achieve the Commission’s objectives for 2025, one of which is that all households should have access to ultra-fast broadband, upgradable to 1 Gbps. 
În pofida acestor probleme, dacă planurile lor sunt puse în aplicare așa cum se intenționează, trei dintre cele cinci state membre examinate ar putea fi în măsură să atingă obiectivele Comisiei prevăzute pentru 2025, unul dintre acestea fiind că toate gospodăriile ar trebui să aibă acces la bandă largă ultrarapidă, care să poată fi actualizată la 1 Gbps.
The Commission’s support was positively assessed by the Member States but the monitoring is uncoordinated across Directorates-General. 
Sprijinul Comisiei a fost evaluat pozitiv de către statele membre, dar monitorizarea nu este coordonată la nivelul direcțiilor generale.
All Member States had developed broadband strategies, but there were weaknesses in the ones we examined. 
Toate statele membre elaboraseră strategii privind banda largă, dar existau deficiențe în cele examinate de Curte.
Some Member States were late in finalising their strategies, and their targets were not always consistent with those in Europe 2020. 
Unele state membre au înregistrat întârzieri la finalizarea strategiilor proprii, iar obiectivele lor nu erau întotdeauna în concordanță cu cele prevăzute de Strategia Europa 2020.
Not all the Member States had addressed the challenges related to their legacy internet infrastructure (their telephone infrastructure), with potential implications for adequate speed in the medium and long term. 
Nu toate statele membre abordaseră provocările legate de infrastructura de internet tradițională (infrastructura lor telefonică), cu posibile implicații pentru o viteză adecvată pe termen mediu și lung.
Various factors limited Member States’ progress towards meeting their broadband targets. 
Diferiți factori au limitat progresele înregistrate de statele membre în direcția atingerii obiectivelor lor în materie de bandă largă.
Financing in rural and sub-urban areas was not properly addressed in three of the Member States we examined, and a major EIB project supported through the European Fund for Strategic Investments did not focus on those areas where public sector support is most needed. 
Finanțarea în zonele rurale și suburbane nu a fost abordată în mod corespunzător în trei dintre statele membre examinate de Curte, iar un proiect major al BEI sprijinit prin Fondul european pentru investiții strategice nu s-a concentrat pe acele zone în care este cea mai mare nevoie de sprijin din partea sectorului public.
We found that the legal and competitive environments posed problems in two Member States. 
Curtea a constatat că mediul juridic și cel concurențial puneau probleme în două state membre.
In addition, we found a lack of coordination across programme periods in one Member State. 7 
În plus, aceasta a constatat o lipsă de coordonare între perioadele de programare într-un stat membru.
What we recommend IX. 
Recomandările Curții IX.
We make recommendations in three areas, on strategic planning, the regulatory environment and fostering competition through financing. 
Curtea formulează recomandări în trei domenii, și anume: planificarea strategică, cadrul de reglementare și promovarea concurenței prin finanțare.