natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the project in its original form was later abandoned in 2015, the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Deși proiectul în forma sa inițială a fost ulterior abandonat în 2015, Parlamentul pune în practică unele dintre elementele sale în două dintre clădirile sale, pe baza unui dialog cu serviciile în cauză.
This means that in future 60 % of Parliament’s staff will benefit from this. 
Aceasta înseamnă că, în viitor, 60 % din personalul Parlamentului va beneficia de pe urma acestui fapt.
Due to the relevant rules of the Financial Regulation, in particular the budgetary principle of annuality, financing mechanisms for the institutions' large multiannual construction projects are often complex. 
Având în vedere normele relevante ale Regulamentului financiar, în special principiul bugetar al anualității, mecanismele de finanțare pentru proiectele mari de construcții multianuale ale instituțiilor sunt adesea complexe.
Parliament would like to emphasise that the existence of a financial intermediary did not affect its control over the financial aspects of the KAD II project, since it authorises all financial flows. 
Parlamentul ar dori să sublinieze că existența unui intermediar financiar nu a afectat controlul asupra aspectelor financiare ale proiectului KAD II, întrucât aceasta autorizează toate fluxurile financiare.
As an additional precautionary measure, the compliance by the financial intermediary with its contractual obligations towards Parliament is subject to a regular external audit. 
Ca măsură de precauție suplimentară, respectarea de către intermediarul financiar a obligațiilor sale contractuale față de Parlament face obiectul unui audit extern periodic.
Parliament would like to emphasise that the financing structure, which was set up following a decision of the Bureau and based on best practices experienced by some other Institutions, fully complies with all legal and regulatory requirements. 
Parlamentul ar dori să sublinieze că structura de finanțare, care a fost creată în urma unei decizii a Biroului Parlamentului și se bazează pe cele mai bune practici ale unor alte instituții, respectă pe deplin toate cerințelor juridice și de reglementare.
Moreover, the financing structure reflects the complexity of the regulatory environment for a large multiannual building project, covering potential financial needs by offering the possibility of external financing while at the same time providing a maximum of internal financial flexibility. 
În plus, structura de finanțare reflectă complexitatea cadrului de reglementare pentru un amplu proiect multianual de construcții, acoperind nevoile financiare potențiale prin oferirea posibilității de finanțare externă și oferind, în același timp, o flexibilitate financiară internă maximă.
The size of the KAD II project (211 000 m2) required such flexibility in order to be able to provide for cost peaks during the construction phase. 
Dimensiunea proiectului KAD II (211 000 m2) a impus o astfel de flexibilitate pentru a putea face față vârfurilor de cost în timpul fazei de construcție.
The average budgetary year-end transfer of unused appropriations in those 5 years amounted to 2%-3% of Parliament's annual budget - representing a normal level of deviations between incurred administrative expenditure and estimations. 
Transferul bugetar mediu de credite neutilizate în acești 5 ani s-a ridicat la 2 % — -3 % din bugetul anual al Parlamentului — reprezentând un nivel normal al abaterilor între cheltuielile administrative suportate și estimări.
The use of these appropriations allowed Parliament, in line with sound financial management, to limit indirect bank loans to the contractual minimum. 
Utilizarea acestor credite a permis Parlamentului să limiteze împrumuturile bancare indirecte la minimul contractual, în concordanță cu cerințele bunei gestiuni financiare.
Given the impossibility to guarantee specific annual budget appropriations to fund multiannual large building projects, Parliament obtained through the financial intermediary, at very moderate cost, a flexible credit line that covered the financial contractual obligations Parliament had entered into in order to construct the KAD II complex. 
Având în vedere imposibilitatea de a garanta credite bugetare anuale specifice pentru a finanța proiecte multianuale de construcție de mare anvergură, Parlamentul a obținut prin intermediarul financiar, cu costuri foarte moderate, o linie de credit flexibilă care acoperea obligațiile contractuale financiare asumate de Parlament pentru a construi complexul KAD II.
An important intention of the budgetary transfers was to reduce financing costs. 
Un motiv important al transferurilor bugetare a fost reducerea costurilor de finanțare.
Year-end transfers of unused appropriations for the KAD II project represented limited portions of the annual budget. 
Transferul la sfârșitul anului de credite neutilizate pentru proiectul KAD II a reprezentat o parte limitată din bugetul anual.
These budget transfers are transparent procedures that are also used by some other institutions. 
Aceste transferuri bugetare sunt proceduri transparente care sunt utilizate, de asemenea, de către alte instituții.
The transfers are duly proposed and approved within the applicable legal and regulatory framework by Parliament’s Committee on Budgets acting on behalf of the Budgetary Authority. 
Transferurile sunt propuse și aprobate în conformitate cu cadrul juridic și de reglementare aplicabil de Comisia pentru bugete a Parlamentului, care acționează în numele autorității bugetare.
This financing mechanism avoids the costs of using the credit line. 
Acest mecanism de finanțare evită costurile de utilizare a liniei de credit.
It also allows, in combination with this credit line, for a maximum flexibility of political decision-making by the Budgetary Authority during the construction period. 
El permite, de asemenea, în combinație cu această linie de credit, o flexibilitate maximă a procesului politic de luare a deciziilor politice de către autoritatea bugetară pe parcursul perioadei de construcție.
See also Parliament's reply to paragraphs 40 and 97 and Recommendation 3. 
A se vedea, de asemenea, răspunsul Parlamentului la punctele 40 și 97 și la Recomandarea 3.
In 2009, the Bureau approved a number of additional options, for example in the area of environmental performance and security, to be incorporated into the project. 
În 2009, Biroul a aprobat o serie de opțiuni suplimentare, de exemplu în domeniul performanței de mediu și al securității, care urmează să fie încorporate în proiect.
Projects running over several years are usually planned in fixed prices. 
Proiectele care se derulează pe parcursul mai multor ani sunt de obicei planificate în prețuri fixe.
Applying indexation, the current budget of €432 million corresponds to the budget approved by the Bureau in 2009 and the Budgetary Authority. 
Aplicând indexarea, bugetul actual de 432 de milioane EUR corespunde bugetului aprobat de Birou și de autoritatea bugetară în 2009.
So far, there have been no cost overruns and Parliament’s current forecasts indicate that the project is within the budgetary envelope. 
Până în prezent, nu au existat depășiri ale costurilor, iar previziunile actuale ale Parlamentului indică faptul că proiectul se încadrează în pachetul bugetar.
Because the contracts signed with construction companies already cover around 90% of the project budget, any remaining financial risk mainly relates to unforeseen events and risks. 
Deoarece contractele semnate cu societățile de construcții acoperă deja aproximativ 90 % din bugetul proiectului, orice alt risc financiar este legat în principal de evenimente și riscuri neprevăzute.
The delay in the delivery date (end of 2019 for the east site and 2022 for the west site) was mainly caused by a first unsuccessful tender for construction works. 
Amânarea datei de predare (sfârșitul lui 2019 pentru amplasamentul de est și 2022 pentru amplasamentul de vest) a fost cauzată în principal de o primă procedură de ofertare eșuată pentru lucrările de construcții.
Parliament’s economic reasoning has been to prioritise the respect of the project budget over the avoidance of delays. 
Strategia economică a Parlamentului a fost de a acorda prioritate respectării bugetului proiectului, mai degrabă decât de a evita întârzierile.
Until the finalisation of the new building, Parliament incurs preferential rental cost of EUR 14.4 million per year plus financing cost for the building project. 
Până la finalizarea noii clădiri, Parlamentul suportă cheltuieli preferențiale de închiriere de 14,4 milioane EUR pe an, plus costuri de finanțare aferente proiectului de construcție.
In accounting terms, this is largely outweighed by a later start of the depreciation of the new building investment (EUR 17.3 million per year). 
Din punct de vedere contabil, această sumă este cu mult compensată de amânarea datei de la care începe deprecierea investiției în noua clădire (17,3 milioane EUR pe an).
After the move into the new ADENAUER building, the depreciation of this new building is largely offset by the long-term use of a state-of-the-art building owned by Parliament with low energy costs, equal working conditions for all staff and efficiency gains (the entire workforce in the same building instead of in six locations). 
După mutarea în noua clădire ADENAUER, costurile de depreciere ale acestei noi clădiri sunt compensate în mare măsură de utilizarea pe termen lung a unei clădiri de ultimă generație aflată în proprietatea Parlamentului, cu costuri energetice scăzute, condiții de muncă egale pentru întreg personalul și câștiguri la nivelul eficienței (întregul personal se va afla în aceeași clădire, în loc să fie dispersat în șase locuri).
Information deducted from tailor-made data reports is used by Parliament for its office management plan. 
Parlamentul utilizează informațiile deduse din rapoartele personalizate de raportare a datelor pentru planul său de gestionare a birourilor.
In the future, the so-called Building Information Modelling (BIM) will be deployed. 
În viitor se va aplica așa-numita modelare informațională a clădirilor (Building Information Modelling — BIM).
This is an IT tool already used in some Member States that will become standard in the European building sector in the coming years. 
Acesta este un instrument informatic deja utilizat în unele state membre, care va deveni standard în sectorul european al construcțiilor în anii următori.
The indicator of an average amount of space per staff member features in Parliament’s latest key document, its Building Strategy Beyond 2019, adopted by Parliament’s Bureau on 16 April 2018. 
Indicatorul valorii medii a spațiului pe membru al personalului în ultimul document-cheie al Parlamentului, strategia sa imobiliară post-2019, adoptată de Biroul Parlamentului la 16 aprilie 2018.
More concretely, an important update in the Buildings Strategy is how Parliament now plans and uses its office space based on a participative and client-oriented consultation of the users on their specific needs: the answer is a modern, collaborative and socially responsible use of office space. 
Mai concret, o actualizare importantă a strategiei imobiliare o reprezintă modul în care Parlamentul își planifică și utilizează în prezent spațiul de birouri, pe baza unei consultări a utilizatorilor participative și orientate către client cu privire la nevoile specifice ale acestora: răspunsul este o utilizare modernă a spațiului de birouri, bazată pe principiul colaborării și responsabilă din punct de vedere social.
For the administration, the updated Strategy moves away from a category-based calculation of office space for each Directorate-General towards providing an average amount of space per staff member (approx. 10 m2). 
În ceea ce privește administrația, strategia actualizată trece de la un calcul bazat pe categorii al spațiului de birouri pentru fiecare direcție generală la asigurarea unei suprafețe medii pentru fiecare membru al personalului (aproximativ 10m2).
This new approach allows each Directorate-General to influence its specific working conditions e.g. by introducing more social and concentration areas to staff or otherwise by choosing more collaborative ways of working. 
Această nouă abordare permite fiecărei direcții generale să-și influențeze propriile condiții de muncă, de exemplu prin introducerea mai multor spații sociale și de concentrare a personalului sau prin alegerea unor metode de lucru bazate într-o mai mare măsură pe colaborare.
Measurement and reporting on this key indicator will be done on a regular basis. 
Măsurarea și raportarea acestui indicator cheie vor fi efectuate în mod regulat.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 90. 
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI 90.
In 2010, Parliament formalised for the first time a multiannual building strategy, which was substantially updated in 2018. 
În 2010, Parlamentul a elaborat, pentru prima oară, o strategie multianuală în domeniul imobilelor, care a fost actualizată în mod substanțial în 2018.
Please see the replies to paragraphs 40 and 42 (budgetary transparency of the financing mechanism), paragraph 50 (delays and costs), and paragraphs 58 and 60 (monitoring and reporting). 
A se vedea răspunsurile la punctele 40 și 42 (transparența bugetară a mecanismului de finanțare), la punctul 50 (întârzieri și costuri) și la punctele 58 și 60 (monitorizare și raportare).
We also refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI. 
Facem trimitere, de asemenea, la răspunsurile noastre la punctele IV, V și VI din rezumat.
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the new Building Strategy beyond 2019. 
În aprilie 2018, Biroul Parlamentului a aprobat noua strategie imobiliară post-2019.
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy (see also the reply to paragraph 13 and Recommendation 2). 
Biroul este informat în mod regulat cu privire la evoluția diferitelor părți ale strategiei (a se vedea, de asemenea, răspunsul la punctul 13 și recomandarea 2).
Recommendation 1 The recommendation is accepted. 
Recomandarea 1 Recomandarea este acceptată.
In 2010, Parliament’s Bureau adopted an ambitious strategy for Parliament’s property policy. 
În 2010, Biroul Parlamentului a adoptat o strategie ambițioasă privind politica imobiliară a Parlamentului.
Based on this strategy, the decisions progressively taken by the Bureau contributed to ensure a successful consolidation of Parliament’s real estate and facilities and the achievement of the objectives initially fixed in the strategy. 
Pe baza acestei strategii, deciziile luate treptat de către Birou au contribuit la asigurarea unei consolidări reușite a bunurilor imobile și a infrastructurilor Parlamentului și la realizarea obiectivelor stabilite inițial în cadrul strategiei.
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the Building Strategy Beyond 2019. 
În aprilie 2018, Biroul Parlamentului a aprobat strategia imobiliară post-2019.
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy, as it has been the case since the first adoption of a Building Strategy. 
Biroul este informat în mod regulat cu privire la evoluția diferitelor părți ale strategiei, cum a fost cazul de la prima adoptare a unei strategii imobiliare.
In addition, pursuant to Article 203(3) of the Financial Regulation Parliament’s annual Working Document on Building Policy provides the Budgetary Authority with information on the expected evolution of the global programming of surface area and locations for the coming years, including a description of the building projects in planning phase that are already identified. 
În plus, în conformitate cu articolul 203 alineatul (3) din Regulamentul financiar, documentul de lucru anual privind politica imobiliară a Parlamentului European pune la dispoziția autorității bugetare informații privind evoluția preconizată a programării globale a suprafeței și a amplasamentelor pentru anii următori, inclusiv o descriere a proiectelor imobiliare în faza de planificare care sunt deja identificate.
We refer to the reply to paragraph 27. 
Facem trimitere la răspunsul la punctul 27.
Recommendation 2 The recommendation is accepted. 
Recomandarea 2 Recomandarea este acceptată.
Some evaluations have already been conducted on the NWoW project. 
Au fost deja efectuate unele evaluări prin proiectul NWoW.
These evaluations had a positive impact on the Martens and KAD II building projects and are also reflected in the new Building Strategy Beyond 2019 (such as a consultative process for allocation of office space, increased use of collaborative office space, determination of m2/staff member). 
Aceste evaluări au avut un impact pozitiv asupra proiectelor imobiliare de tip Martens și KAD II și se reflectă, de asemenea, în noua strategie imobiliară post-2019 (cum ar fi un proces consultativ de alocare a spațiului de birouri, creșterea utilizării spațiului de birouri pe principiul colaborării, determinarea numărului de m2/membru al personalului).
As far as the KAD II project is concerned, Parliament would like to point out that it is in full control of the financial aspects of the project (see the reply to paragraph 38). 
În ceea ce privește proiectul KAD II, Parlamentul ar dori să sublinieze faptul că acesta controlează pe deplin aspectele financiare ale proiectului (a se vedea răspunsul la punctul 38).
The complexity of the financing mechanism reflects the complexity and the multiannual nature of the project and the resulting financial needs. 
Complexitatea mecanismului de finanțare reflectă complexitatea și caracterul multianual al proiectului, precum și nevoile financiare aferente.
It also reflects Parliament’s complex regulatory environment (see the reply to paragraph 39). 
De asemenea, reflectă complexitatea cadrului de reglementare al Parlamentului (a se vedea răspunsul la punctul 39). Facem
We also refer to our replies to paragraphs 40 and 42 (concerning budgetary transparency) and to Recommendation 3. 
trimitere, de asemenea, la răspunsurile noastre la punctul 40 și la punctul 42 (privind transparența bugetară) și la recomandarea 3.
Recommendation 3 The recommendation is accepted. 
Recomandarea 3 Recomandarea este acceptată.
Parliament fully shares the general aim of budgetary transparency of financing mechanisms for construction projects (see also the replies to paragraphs 40, 42 and 97). 
Parlamentul împărtășește pe deplin obiectivul general de transparență bugetară a mecanismelor de finanțare pentru proiectele din domeniul construcțiilor (a se vedea , de asemenea, răspunsurile la punctele 40, 42 și 97).
In order to create more transparency, Parliament will provide a detailed overview of the financing of the KAD II building project in its annual financial management report which is submitted to the Committee on Budgets, the Committee on Budgetary Control and the Bureau as well as published in the Official Journal. 
Pentru a crea mai multă transparență, Parlamentul va oferi o prezentare detaliată a finanțării proiectului imobiliar KAD II în raportul său anual de gestiune financiară care este prezentat Comisiei pentru bugete, Comisiei pentru control bugetar și Biroului și este publicată în Jurnalul Oficial.
Recommendation 4 The recommendation is accepted. 
Recomandarea 4 Recomandarea este acceptată.
Parliament has analysed the different lessons learned from previous projects and always aims at putting in place the most adequate management procedures for large construction and renovation projects. 
Parlamentul a analizat diferitele învățăminte desprinse din proiectele anterioare și urmărește întotdeauna să pună la punct cele mai adecvate proceduri de gestionare pentru proiectele mari de construcție și renovare.
The Martens, Havel and House of European History projects were concluded successfully. 
Proiectele Martens, Havel și Casa istoriei europene au fost încheiate cu succes.
Measures in the context of the KAD II project include the introduction of lean management and a reinforced partnership with Luxembourgish authorities. 
Măsurile luate în contextul proiectului KAD II includ introducerea unei gestionări mai flexibile și un parteneriat consolidat cu autoritățile luxemburgheze.
This partnership, additional internal resources and an efficient financial structure avoided that project delays resulted in additional cost (see the reply to paragraph 50). 
Acest parteneriat, resursele interne suplimentare și o structură financiară eficientă au evitat ca întârzierile proiectului să genereze costuri suplimentare (a se vedea răspunsul la punctul 50).
See the replies to paragraphs 58 and 60. 
A se vedea răspunsurile la punctele 58 și 60.
Recommendation 5 The recommendation is accepted. 
Recomandarea 5 Recomandarea este acceptată.
Further improvements are scheduled, including the introduction of specific IT tools. 
Sunt prevăzute îmbunătățiri suplimentare, inclusiv introducerea unor instrumente informatice specifice.
A Master Plan 2019 for office management was developed. 
A fost elaborat un plan general pe 2019 pentru gestionarea birourilor.
Parliament is currently developing a system of lead indicators. 
În prezent, Parlamentul elaborează un sistem de indicatori de bază.
Parliament welcomes the recommendation of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis taking into account the particularities of each institution as well as the limitations of the Treaties. 
Parlamentul salută recomandarea de monitorizare a eficienței portofoliului imobiliar al tuturor instituțiilor pe o bază armonizată, care să țină seama de particularitățile fiecărei instituții, precum și de limitele impuse de tratate.
Replies of the Council of the European Union Inter-institutional cooperation is extensive 21. 
Răspunsurile Consiliului Uniunii Europene Cooperarea la interinstituțională este extinsă 21.
The Council is aware of the impact the inter-institutional call for tenders could have on the participation of SMEs. 
Consiliul este conștient de impactul pe care îl poate avea procedura de ofertare interinstituțională asupra participării IMM-urilor.
The decision to propose or associate itself with an inter-institutional project takes into consideration such implications and, whenever possible, the Council encourages the participation of SMEs in calls for tenders. 
Decizia de a propune un proiect interinstituțional sau de a se asocia cu un asemenea proiect ia în considerare astfel de implicații și, în cazul în care este posibil, Consiliul încurajează participarea IMM-urilor la procedurile de ofertare.
Financing mechanisms of large construction projects are often complex thereby affecting budgetary transparency 38. 
Mecanismele de finanțare ale proiectelor mari de construcții sunt adesea complexe, ceea ce afectează transparența bugetară 38.
The last construction project conducted by the Council was the Europa building project, which envisaged a simple financing method. 
Ultimul proiect de construcție realizat de Consiliu a fost proiectul Clădirea Europa, care prevedea o metodă simplă de finanțare.
The Belgian state would lead and pay for the project whilst the Council would reimburse the amount to the state, by means of deferred payments. 
Statul belgian urma să conducă și să plătească proiectul, iar Consiliul urma să ramburseze suma către stat, prin intermediul plăților reportate.
The Council partially agrees with the ECA's observation; nevertheless, this practice resulted in considerable savings in terms of interest in the case of the Europa building project, estimated at EUR 23 million (amount resulting from the difference between the total amount to be paid in case of deferred payments and the actual amount to be paid). 
Consiliul este parțial de acord cu observația CCE; totuși, această practică a avut ca rezultat economii considerabile în termeni de dobânzi în cazul proiectului Clădirea Europa, estimate la 23 de milioane EUR (sumă rezultată din diferența dintre suma totală de plată în cazul plăților reportate și suma efectivă de plată).
The practice is compliant with the Financial Regulation. 
Această practică este conformă cu Regulamentul financiar.