natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has established an explicit policy model for IEE which reflects the expected link between expenditure, output and impact on the level of each intervention area and this is monitored concretely on a project by project basis. 
Comisia a stabilit un model de politică explicit pentru EIE, care reflectă legătura dorită între cheltuieli, rezultate și impact la nivelul fiecărui domeniu de intervenţie, iar acesta este monitorizat concret la nivelul fiecărui proiect.
IEE1 is a programme with a wide scope for addressing sustainable energy in all sectors of society as defined in the decision of the Parliament and the Council. 
EIE1 este un program cu un domeniu de aplicare amplu, care abordează energia durabilă în toate sectoarele societăţii, așa cum a fost definit în decizia Parlamentului și a Consiliului.
In this context, the Commission remains of the opinion that the monitoring scheme was appropriate. 
În acest context, Comisia își menţine opinia că sistemul de monitorizare a fost corespunzător.
Project monitoring has provided valuable inputs to the Commission and to the Executive Agency in relation to future project requirements. 
Monitorizarea programului a furnizat Comisiei și agenţiei executive informaţii valoroase în legătură cu cerinţele pentru proiectele viitoare.
The IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequent ones. 
EIE este un program continuu, experienţa programelor anterioare fiind integrată în următoarele programe.
Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing the impacts of the programme to be determined with regard to its objectives. 
Monitorizarea programului se face pe bază de proiecte, ceea ce permite determinarea impactului în raport cu obiectivele proiectelor.
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregated level given the difficulty to isolate causal links between the programme results as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency. 
Introducerea monitorizării la un nivel agregat mai ridicat nu este fezabilă, dată fiind dificultatea de a izola legăturile cauzale dintre rezultatele programului cu rol de catalizator și tendinţele macroeconomice, precum dependenţa de energie a UE.
See also reply to paragraph 23. 
A se vedea și răspunsul la punctul 23.
Feedback from public authorities across the EU, as witnessed by the recent growth in demand for such agencies from public authorities, confirms that they believe a local or regional agency makes a significant impact. 
Feedback-ul din partea autorităţilor publice din UE, așa cum au fost susţinut de recenta creștere a cererii pentru astfel de agenţii din partea autoritarilor publice, confirmă faptul că acestea consideră că o agenţie locală sau regională are un impact semnificativ.
The fact that each public authority must not only co-finance during the first 3 years of IEE support but must also ensure the continuation of the agency for a further 5 years afterwards confirms that local authorities are convinced about the value of having such an agency. 
Faptul că fiecare autoritate publică nu trebuie doar să cofinanţeze, în primii trei ani, ajutorul acordat prin EIE, dar și să asigure continuitatea agenţiei pentru încă 5 ani, confirmă că autorităţile locale sunt convinse de valoarea unei astfel de agenţii.
See also reply to paragraph 28. 
A se vedea și răspunsul la punctul 28.
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT. 
Schimbarea de comportament poate fi estimată numai pe termen lung, folosind informaţii consolidate, precum cele furnizate de EUROSTAT.
Nevertheless the programme has had a positive impact on the development of EU policy. 
Cu toate acestea, programul a avut un impact pozitiv asupra dezvoltării politicii UE.
Concerning the use of evaluation in the design of successor programmes, existing evaluation findings (mid-term/final evaluation of an ongoing programme and ex post evaluation of the previous programme) are a key input to the ex ante evaluation/Impact Assessment of the successor programme. 
În ceea ce privește utilizarea evaluării pentru conceperea programelor succesoare, constatările evaluărilor existente (evaluare intermedi-ară/finală a unui program în curs și evaluare ex post a programului precedent) sunt informaţii-cheie pentru evaluarea ex ante/evaluarea impactului programului succesor.
IEE is a rolling programme with experience from the past programmes feeding into subsequent ones. 
EIE este un program continuu, experienţa programelor anterioare fiind integrată în următoarele programe.
Regarding performance indicators, delegation of programme management to a full-time team of dedicated professionals in an executive agency results in a more efficient process of continuous feedback, which permits the direction of the programme and its priorities to be adjusted / refocused annually in response to changes in the market as well as to the evolution of EU policy. 
În ceea ce privește indicatorii de performanţă, delegarea gestionării programului către o echipă de profesioniști dedicaţi care lucrează permanent într-o agenţie executivă are ca rezultat un proces mult mai eficient de feedback continuu, care permite ca direcţia programului și priorităţile acestuia să fie reajustate/ refocalizate anual, ca răspuns la schimbările de pe piaţă, precum și la evoluţia politicii UE.
RECOMMENDATION 2 – MONITORING Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing their impacts to be determined with regard to their objectives. 
RECOMANDAREA 2 – MONITORIZAREA Monitorizarea programului se face pe bază de proiecte, ceea ce permite determinarea impactului în raport cu obiectivele proiectelor.
Monitoring costs should remain proportionate and not add significantly to the costs of running the programme. 
Cheltuielile de monitorizare ar trebui să rămână proporţionale și să nu se adauge semnificativ la costurile legate de derularea programului.
RECOMMENDATION 3 – EVALUATION The Commission intends to implement the recommendation regarding the evaluation of programmes. 
RECOMANDAREA 3 – EVALUAREA Comisia intenţionează să pună în practică recomandarea cu privire la evaluarea programelor.
These costs are of a very different nature and therefore should be considered separately. 
Aceste ultime costuri sunt de o natură foarte diferită și, în consecinţă, ar trebui să fie luate în considerare separat.
Programme management costs are incurred only by the Commission and Executive Agency and, for the period in question, include investments in the establishment of an Executive Agency which will bring benefits and cost-savings in the future. 
Cheltuielile privind gestionarea programului sunt suportate exclusiv de către Comisie și agenţia executivă, iar pentru perioada în cauză includ și investiţii pentru înfiinţarea unei agenţii executive, care va aduce beneficii și economii în viitor.
42 The Court’s survey did not define the nature of the costs to be taken into account, nor a method for determining them. 
42 Sondajul efectuat Curţii nu a definit nici natura costurilor care ar trebui să fie luate în considerare, nici o metodă pentru a le determina.
Survey participants were not asked to provide accounting data, and the replies were not audited. 
Participanţilor la sondaj nu li s-a solicitat sa furnizeze informaţii contabile, iar răspunsurile lor nu au fost auditate.
With regard to the disbursement of the programme grants, the Court correctly states in paragraph 38 that in a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded. 
În ceea ce privește plata subvenţiilor din cadrul programului, Curtea afirmă în mod corect la punctul 38 faptul că într-un program precum EIE, costurile implicate în pregătirea propunerilor de proiecte sunt mai ridicate în etapa iniţială.
Working documents to the preliminary draft budget each year provide breakdowns of administrative costs of the Directorate General’s activities and of each executive agency5. 
Documentele de lucru pentru proiectul preliminar al bugetului furnizează în fiecare an detalieri ale cheltuielilor administrative privind activităţile direcţiei generale și ale fiecărei agenţii executive5.
For those agencies using the Commission’s IT accounting system, ABAC, to support their own accounting systems, the Commission will offer a facility for allocating the agency’s expenditure to each of its activities. 
Pentru acele agenţii executive care folosesc sistemul contabil informatic al Comisiei, ABAC, pentru a sprijini propriile sisteme contabile, Comisia va oferi o facilitate pentru alocarea cheltuielilor agenţiei către fiecare din activităţile sale.
It is planned to offer this facility to certain agencies as from the 2009 financial year, and to subsequently extend it to others. 
Se planifică oferirea acestei facilităţi anumitor agenţii începând din exerciţiul financiar 2009, urmând ca ulterior aceasta să fie extinsă asupra tuturor agenţiilor.
RECOMMENDATION 4 – MANAGING COSTS The Agencies using Commission’s IT accounting system will be offered a facility for allocating the agency’s expenditure to each of its activities. 
RECOMANDAREA 4 – COSTURI DE GESTIONARE Agenţiilor care folosesc sistemul contabil informatic al Comisiei li se va oferi o facilitate pentru alocarea cheltuielilor agenţiei către fiecare din activităţile sale.
The extra control burden on both beneficiary and Commission of collecting information on the costs to the beneficiary of preparing proposals is not currently justified. 
Sarcina suplimentară pe care o suportă atât beneficiarul, cât și Comisia, pentru colectarea și verificarea informaţiilor despre cheltuielile beneficiarului aferente pregătirii propunerilor nu se justifică în prezent.
The Commission maintains records and analysis of its programme management costs. 
Comisia păstrează înregistrări și analize ale costurilor sale de gestionare a programului.
5 Working documents II, III and IV to the Preliminary Draft Budget. 
5 Documentele de lucru II, III și IV pentru proiectul preliminar de buget.
43 ANNEX 1 Extract of the: Mid Term Evaluation of the Multi-annual Programme for Action in the Field of Energy “Intelligent Energy for Europe, 2003-2006”, ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Programme Added Value (page 58) In the view of the evaluators an important aspect of added value that the IEE programme brings is the strength of the synergy between the fields. 
43 ANEXA 1 Extras din: Evaluarea intermediară a programului multianual de acţiune în domeniul energiei „Energie inteligentă – Europa, 2003-2006“ (Mid Term Evaluation of the Multi-annual Programme for Action in the Field of Energy „Intelligent Energy -Europe, 2003-2006“), ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Valoarea adăugată a programului (pagina 58) În opinia evaluatorilor, un aspect important al valorii adăugate pe care o aduce programul EIE este sinergia puternică între domenii.
This can have the effect of bringing together actors in renewables, energy efficiency and transport. 
Aceasta poate avea efectul de a aduna actorii din domenii precum surse regenerabile, eficienţă energetică și transporturi.
Evaluations of predecessor programmes and our consultations have pointed out that the projects funded have inspired member state policy changes and interventions. 
Evaluările programelor precedente și consultările noastre au indicat faptul că proiectele finanţate au inspirat modificări în politica statelor membre și intervenţii ale acestora.
It is too early to say that this will occur as a result of the projects being currently funded. 
Este prea devreme pentru a spune că aceasta se va întâmpla ca urmare a proiectelor finanţate în prezent.
However, in the view of the evaluators as the projects are of the same nature as in the predecessor programmes it is reasonable to assume that this will occur. 
Cu toate acestea, în opinia evaluatorilor, deoarece proiectele au aceeași natură ca programele precedente, este rezonabil să se presupună că se va întâmpla astfel.
This aspect should be covered in the ex-post evaluation of the IEE programme. 
Acest aspect ar trebui să fie inclus în evaluarea ex-post a programului EIE.
European Court of Auditors Special Report No 7/2008 Intelligent Energy 2003-2006 Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2008 — 43 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9207-050-2 DOI 10.2865/12922 
Curtea de Conturi Europeană Raportul special nr. 7/2008 Energie inteligentă – Europa 2003-2006 Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii Oficiale ale Comunităţilor Europene 2008 – 43 p. – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-063-2 DOI 10.2865/17740
How to obtain EU publications Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice. 
Publicaţiile Oficiului pentru Publicaţii sunt disponibile pentru vânzare pe site-ul Librăriei UE (http://bookshop.europa.eu/); puteţi transmite comanda dumneavoastră către biroul de vânzări ales.
SPECIAL REPORT “INTELLIGENT ENERGY 20032006” EXAMINES, IN TURN, THE USE MADE OF EU FUNDS, THE SUCCESSES AND LIMITATION OF MONITORING AND EVALUATION, AND THE OVERHEAD COSTS FOR BOTH THE COMMISSION AND FOR PARTICIPANTS OF AN EU SCHEME AIMED AT PROMOTING ENERGY EFFICIENCY AND THE USE OF RENEWABLE ENERGY. 
RAPORTUL SPECIAL „ENERGIE INTELIGENTĂ  EUROPA“ 20032006 EXAMINEAZĂ, PE RÂND, UTILIZAREA FONDURILOR UE, REUȘITELE ȘI NEAJUNSURILE ÎN CEEA CE PRIVEȘTE MONITORIZAREA ȘI EVALUAREA, PRECUM ȘI COSTURILE ADMINISTRATIVE ÎNREGISTRATE, PE DE O PARTE, DE CĂTRE COMISIE ȘI, PE DE ALTĂ PARTE, DE CĂTRE PARTICIPANŢII LA ACEST PROGRAM UE CARE VIZEAZĂ PROMOVAREA EFICIENŢEI ENERGETICE ȘI A UTILIZĂRII SURSELOR REGENERABILE DE ENERGIE.
THE REPORT MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE DESIGN OF SIMILAR PROGRAMMES IN THE FUTURE, MAXIMISING THE VALUE OF MONITORING AND EVALUATION, AND CONTAINING OVERHEAD COSTS. 
ÎN RAPORT SE PREZINTĂ O SERIE DE RECOMANDĂRI PENTRU ÎMBUNĂTĂŢIREA MODULUI DE CONCEPERE A PROGRAMELOR VIITOARE SIMILARE, PENTRU MAXIMIZAREA VALORII MONITORIZĂRII ȘI A EVALUĂRII, CA ȘI PENTRU LIMITAREA COSTURILOR ADMINISTRATIVE.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-050-2 QJ-AB-08-003-EN-C 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ ISBN 978-92-9207-063-2 QJ-AB-08-003-RO-C
Special Report No 8 2008 
Raportul special nr. 8 2008
Special Report No 8 2008 IS CROSS COMPLIANCE AN EFFECTIVE POLICY? (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Raportul special nr. 8 2008 ESTE ECOCONDIŢIONALITATEA O POLITICĂ EFICACE? [prezentat în temeiul articolului 248 alineatul (4) al doilea paragraf, CE] CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 8 2008 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
2 CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 12, rue Alcide De Gasperi L – 1615 Luxemburg Tel. : (352) 4398 45410 Fax : (352) 4398 46430 E-mail : euraud@eca.europa.eu Internet : http://www.eca.europa.eu Raportul special nr.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009 ISBN 978-92-9207-117-2 DOI 10.2865/34445 © European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Oficiul pentru Publicaţii Oficiale ale Comunităţilor Europene, 2009 ISBN 978-92-9207-132-5 DOI 10.2865/40098 © Comunităţile Europene, 2009 Reproducerea textului este autorizată cu condiţia menţionării sursei.
INDEX OF TERMS AND ABBREVIATIONS CAP: Common Agricultural Policy Direct payments: Payments directly granted to farmers under an income support scheme listed in Annex I of Council Regulation (EC) No1782/2003 EU: European Union GAEC: Good Agricultural and Environmental Condition. 
INDEX DE TERMENI ȘI ABREVIERI BCAM: bunele condiţii agricole și de mediu. Acestea se referă la seturi de standarde definite de statele membre cu privire la conservarea solului și la întreţinerea minimă a terenurilor [pe baza cadrului definit în anexa IV la Regulamentul (CE) nr.
This refers to sets of standards defined by the Member States for soil preservation and minimum land maintenance (on the basis of the framework defined in Annex IV to Council Regulation (EC) No 1782/2003), and obligations in relation to permanent pasture Legal framework: The Council Regulation: Council Regulation (EC) No 1782/2003 of 29 September 2003 establishing common rules for direct support schemes under the common agricultural policy and establishing certain support schemes for farmers and amending Regulations (OJ L 270, 21.10.2003, p. 
1782/2003 al Consiliului], precum și la obligaţii legate de administrarea pășunilor. Cadru juridic: Regulamentul Consiliului: Regulamentul (CE) nr. 1782/2003 al Consiliului din 29 septembrie 2003 de stabilire a normelor comune pentru schemele de sprijin direct în cadrul politicii agricole comune și de stabilire a anumitor scheme de sprijin pentru agricultori și de modificare a regulamentelor (JO L 270, 21.10.2003, p.
1) The Commission Regulation: Commission Regulation (EC) No 796/2004 of 21 April 2004 laying down detailed rules for the implementation of cross compliance, modulation and the integrated administration and control system provided for in of Council Regulation (EC) No 1782/2003 (OJ L 141, 30.4.2004, p. 
1). Regulamentul Comisiei: Regulamentul (CE) nr. 796/2004 al Comisiei din 21 aprilie 2004 de stabilire a normelor de aplicare a eco-condiţionării, a modulării și a sistemului integrat de gestionare și control, prevăzute de Regulamentul (CE) nr.
18) Legislation adopted by the Member States within the provisions of the above Permanent pasture: In the context of cross compliance, permanent pasture is defined as land used to grow grasses or other herbaceous forage which has not been included in the crop rotation of a farm for five years or longer. 
PAC: Politica agricolă comună. Pășune permanentă: În contextul eco-condiţionalităţii, pășunea permanentă este definită ca acel teren utilizat pentru cultivarea ierbii sau a altor plante furajere erbacee care nu a fost inclus în sistemul de rotaţie a culturilor aplicat de o exploataţie timp de cel puţin cinci ani.
It is one element of GAEC SMART: Specific – Measurable – Achievable – Relevant – Timed SMR: Statutory Management Requirements. 
SMART: Specific – Measurable – Achievable – Relevant – Timed (precis, măsurabil, realizabil, pertinent și delimitat în timp).
EXECUTIVE SUMMARY I. Cross compliance, which is a vital element of the CAP, applies since 2005 and links most CAP payments to the respect of certain rules in the areas of environment, health and animal welfare. 
SINTEZĂ I. Eco-condiţionalitatea, care reprezintă un element esenţial al Politicii agricole comune (PAC), se aplică din 2005 și condiţionează majoritatea plăţilor efectuate în cadrul PAC de respectarea anumitor norme în domeniul mediului, al sănătăţii și al bunăstării animalelor.
Based on the results of an audit on the effectiveness of cross compliance, the Court concluded that: – the objectives and the scope of cross compliance are not well defined, making it unclear what cross compliance is designed to achieve; – the legal framework poses considerable difficulties, notably because it is too complex; – cross compliance and rural development are not well adapted to one another; – Member States did not take their responsibility to implement effective control and sanction systems. 
Pe baza rezultatelor auditului realizat cu privire la eficacitatea eco-condiţionalităţii, Curtea a conchis că: – obiectivele și sfera de aplicare ale eco-condiţionalităţii nu sunt bine definite, astfel încât scopul acestei politici este neclar; – cadrul juridic pune probleme considerabile, în primul rând deoarece este prea complex; – eco-condiţionalitatea și dezvoltarea rurală nu sunt politici bine coordonate între ele; – statele membre nu și-au asumat responsabilitatea de a institui sisteme de control și de sancţiuni eficace.
As a consequence the control system provides insufficient assurance on farmer compliance; – data provided by the Member States on checks and infringements is not reliable and the Commission’s performance monitoring was found wanting. 
În consecinţă, sistemul de control nu oferă suficiente garanţii cu privire la respectarea normelor de către fermieri; – datele furnizate de statele membre cu privire la controalele și încălcările normelor nu sunt fiabile, iar monitorizarea performanţelor realizată de Comisie s-a dovedit nesatisfăcătoare.
In the short run cross compliance can be improved by implementing the following recommendations: the Community legislator may wish to consider: – whether such elements of the rural development policy as the approval of standards by the Commission and the obligation of Member States to lay down verifiable standards should also apply to cross compliance; 
Pe termen scurt, îmbunătăţirea eco-condiţionalităţii se poate obţine dacă se pun în aplicare următoarele recomandări: Legislatorul comunitar ar trebui: – să analizeze dacă anumite elemente ale politicii de dezvoltare rurală, precum aprobarea standardelor de către Comisie și obligaţia statelor membre de a institui standarde verificabile ar trebui să se aplice și în politica eco-condiţionalităţii;
7 – revising the principles underlying the sanction system to make reductions in payments proportional to or dependent on the seriousness of the breach of cross compliance obligations by the farmer sanctioned; the Commission should: – develop and detail the objectives set out in the Council regulation in order to formulate them in a “SMART” manner and organise them in a logical hierarchy; – harmonise cross compliance and rural development policies, in particular by reinstating the rural development provisions which have been weakened following the introduction of cross compliance; – draw a clear delineation between cross compliance and agri-environment with a view to ensuring that rural development benefits only compensate obligations going beyond cross compliance requirements and standards; – amend the control system with a view to controlling at least 1 % of the farms applying each obligation; – implement the key elements of a sound performance monitoring system, notably by defining relevant indicators and baseline levels; – carry out closer verification and analysis of the data reported by Member States and be more demanding on the quality of such data; the Member States should: – define a complete set of verifiable requirements and standards, to be applied at farm level; EXECUTIVE SUMMARY – implement effective control and sanction systems which provide sufficient assurance on farmers’ compliance and respect all legal provisions; – submit complete and reliable data in a timely manner. 
Statele membre ar trebui: – să definească o serie exhaustivă de cerinţe și standarde verificabile, cu aplicare la nivel de exploataţii; SINTEZĂ – să instituie sisteme de control și de sancţiuni eficace care să ofere suficiente garanţii cu privire la respectarea de către fermieri a obligaţiilor și care să respecte toate dispoziţiile juridice; – să furnizeze în timp util date complete și fiabile.