natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We concluded that the body set up by the Commission to deliver its support, the ‘Task Force for Greece’, had achieved its mandate overall in delivering assistance in line with the requirements of the Greek economic adjustment programmes. 
Curtea a concluzionat că organismul înființat de Comisie pentru a gestiona sprijinul oferit de aceasta, și anume „Grupul operativ pentru Grecia”, și-a îndeplinit în mare mandatul de a furniza asistență în concordanță cu cerințele programelor de ajustare economică ale Greciei.
The role of credit rating agencies assumed greater significance as a result of the crisis, leading to the establishment of the European Securities and Markets Authority (ESMA) in 2011. 
Rolul agențiilor de rating de credit a devenit mai important ca urmare a crizei, ducând la înființarea, în 2011, a Autorității Europene pentru Valori Mobiliare și Piețe (ESMA).
Our report on the supervision of credit rating authorities by the EU (58) was therefore an important contribution to more effective management in this area. 
Raportul Curții privind supravegherea agențiilor de rating de credit de către UE (58) a reprezentat, prin urmare, o contribuție importantă la o gestiune mai eficace în acest domeniu.
We concluded that, in a short period of time, ESMA had laid down good foundations for carrying out its supervisory role, but that there remained room for improvement in, for example, clarifying methodological criteria and the adequacy of summary statistics disclosed in and the checks carried out relating to the data reported to ESMA’s online repository. 
Curtea a concluzionat că, într-o perioadă scurtă de timp, ESMA a stabilit baze solide pentru îndeplinirea rolului său de supraveghere, dar că mai era loc de îmbunătățiri, de exemplu, în ceea ce privește clarificarea criteriilor metodologice, caracterul adecvat al statisticilor recapitulative prezentate în Registrul central online al ESMA și controalele efectuate cu privire la datele raportate către acest registru.
The magnitude and nature of the 2007-2008 global financial crisis was unprecedented. 
Amploarea și natura crizei financiare mondiale din 2007-2008 a fost fără precedent.
The crisis showed that the pre-crisis surveillance framework was not fully adequate in identifying the risk in the underlying fiscal positions in times of unprecedented economic crisis. 
Criza a arătat că cadrul de supraveghere anterior crizei nu a fost pe deplin adecvat în identificarea riscurilor din situațiile bugetare subiacente în vremuri de criză economică fără precedent.
It highlighted the need for a wider approach to surveillance in the banking sector and wider macroeconomy. 
În plus, criza a subliniat necesitatea unei abordări mai ample de supraveghere a sectorului bancar și a macroeconomiei mai largi.
At the point when countries applied for assistance, behind-the-scenes monitoring of a deteriorating situation had been underway and the Commission was in close contact with the national authorities. 
În momentul în care țările au solicitat asistență, monitorizarea din spatele scenei a unei situații în degradare era deja în curs de desfășurare, iar Comisia era în strânsă legătură cu autoritățile naționale.
The response to the crisis was immediate and comprehensive. 
Răspunsul la criză a fost imediat și cuprinzător.
Despite acute staff resource constraints and a steep learning curve, the Commission was successful in quickly taking on all its new programme management duties, not only in issuing debt to meet financing needs in all cases. 
În pofida constrângerilor acute legate de personal și a unui proces de învățare abrupt, Comisia a înregistrat un succes rapid în preluarea tuturor noilor sale sarcini de gestiune a programelor, nu doar în ceea ce privește emiterea de creanțe pentru a răspunde necesităților de finanțare în toate cazurile.
This is acknowledged by the Court, which qualifies this as an achievement. 
Acest lucru este recunoscut de Curte, care poate fi considerat o realizare.
All programmes achieved their core economic objectives. 
Toate programele și-au atins obiectivele economice principale.
The audit recommendations focused on process, decision-making and record-keeping aspects of the Commission’s programme management and the Commission accepted, or partially accepted, all the recommendations. 
Recomandările formulate în urma auditului s-au axat pe proces, luarea deciziilor și evidențele modului în care Comisia a gestionat programele, iar Comisia a acceptat, integral sau parțial, toate recomandările.
The Commission acknowledges that the impact of technical assistance on the overall progress of reforms was mixed. 
Comisia recunoaște că impactul asistenței tehnice asupra progreselor înregistrate în general de reforme a fost unul mixt.
This needs to be seen in the broader political context and taking into account the division of competences between Member States and the European Union Institutions. 
Acest aspect trebuie analizat într-un context politic mai larg și ținând seama de repartizarea competențelor între statele membre și instituțiile Uniunii Europene.
The implementation of the (structural) reforms was and remains the responsibility of the Greek authorities, whereas the ‘Task Force for Greece’ was available to advise/assist the Greek authorities where requested. 
Implementarea reformelor (structurale) a fost și rămâne responsabilitatea autorităților elene, în timp ce „Grupul operativ pentru Grecia” a fost disponibil pentru a consilia și sprijini autoritățile elene, după caz.
(56) Special report No 18/2015, ‘Financial assistance provided to countries in difficulties’ (http://eca.europa.eu). 
(56) Raportul special nr. 18/2015, intitulat „Asistența financiară acordată țărilor aflate în dificultate” (http://eca.europa.eu).
(57) Special report No 19/2015, ‘More attention to results needed to improve the delivery of technical assistance to Greece’ (http://eca. europa.eu). 
(57) Raportul special nr. 19/2015, intitulat „Este necesar să se acorde o atenție mai mare rezultatelor pentru a se îmbunătăți furnizarea de asistență tehnică Greciei” (http://eca.europa.eu).
(58) Special report No 22/2015, ‘EU supervision of credit rating agencies — well established but not yet fully effective’ (http://eca. europa.eu). 
(58) Raportul special nr. 22/2015, intitulat „Supravegherea de către UE a agențiilor de rating de credit este stabilită pe baze solide, dar nu este încă pe deplin eficace” (http://eca.europa.eu).
Chronic youth unemployment is a major problem in a number of Member States, and was an issue we identified as one of the priorities for our work in 2015. 
Problema cronică privind șomajul în rândul tinerilor reprezintă o preocupare majoră în mai multe state membre și a fost o chestiune pe care Curtea a identificat-o ca fiind una dintre prioritățile activității sale din 2015.
In response, in 2013 the Council recommended that a ‘Youth Guarantee’ be established by the Member States, with a combination of EU and national funding. 
Ca reacție la această problemă, în 2013, Consiliul a recomandat instituirea unei „garanții pentru tineret” de către statele membre, pe baza unei combinații de finanțare națională și din partea UE.
Under the Guarantee, young people, within four months of leaving education or losing a job, should find a ‘good quality’ job offer or training to help them find employment in the future. 
În cadrul „Garanției pentru tineret”, tinerii ar trebui să găsească, în termen de patru luni de la terminarea studiilor sau de la pierderea locului de muncă, o ofertă „de calitate” pentru un loc de muncă sau o formare profesională care să îi ajute să își găsească un loc de muncă în viitor.
In our report on this topic (59), we found that the Commission had provided timely and appropriate support to Member States in setting up their guarantee schemes, but pointed to three potential risks that might affect the schemes’ success: the adequacy of total funding, how a good quality offer should be defined, and the Commission’s monitoring and reporting on results. 
În raportul publicat pe această temă (59), Curtea a constatat că statele membre au primit din partea Comisiei un sprijin prompt și adecvat în legătură cu instituirea garanțiilor lor pentru tineret, dar a atras atenția asupra trei riscuri potențiale care ar putea compromite succesul acestora: caracterul adecvat al finanțării totale alocate, definiția ofertei de calitate și modul în care Comisia monitorizează și raportează cu privire la rezultatele inițiativei.
We returned to this issue in our report later in 2015 on the Commission’s support for youth action teams(60), an initiative which brought national and Commission experts together in the eight Member States with the highest levels of youth unemployment (61). 
Curtea a revenit asupra acestei probleme spre sfârșitul anului 2015 în raportul său privind sprijinul acordat de Comisie în contextul echipelor de acțiune pentru tineri (60), inițiativă care a reunit experți naționali și ai Comisiei în cele opt state membre cu cele mai ridicate rate ale șomajului în rândul tinerilor (61).
We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the youth action teams was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unemployed people work on the ground. 
Curtea a concluzionat că eficacitatea rolului consultativ îndeplinit de către Comisie pe lângă statele membre în contextul echipelor de acțiune pentru tineri a fost limitată de cantitatea și calitatea informațiilor pe care aceasta le-a avut la dispoziție cu privire la modul în care măsurile naționale sau cele aferente FSE existente pentru tinerii șomeri funcționează la fața locului.
Moreover, the Commission’s assessment of the amendments to their programmes proposed by the Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of the ESF funds available. of the European Union C 375/111 THE COMMISSION’S REPLIES 3.72. 
În plus, evaluarea de către Comisie a modificărilor programelor operaționale propuse de statele membre s-a axat în principal pe aspectele bugetare și mai puțin pe utilizarea optimă a fondurilor FSE disponibile. 3.72.
Concerning the three potential risks that might affect the youth guarantee schemes’ success identified by the Court, the Commission agrees and would like to point out that: — investing in a youth guarantee is crucial for the EU to preserve its future growth potential. 
În ceea ce privește cele trei riscuri care ar putea afecta succesul Garanției pentru tineret identificate de Curte, Comisia este de acord și ar dori să sublinieze faptul că: — investițiile într-o garanție pentru tineret sunt esențiale pentru ca UE să își mențină potențialul de creștere viitoare.
Significant EU financial support is already available, but to make the youth guarantee a reality, Member States also need to prioritise youth employment measures in their national budgets, — ‘good-quality’ is a crucial element for implementing the youth guarantee. 
Sprijinul financiar semnificativ din partea UE este deja disponibil, însă pentru ca Garanția pentru tineret să devină o realitate, statele membre trebuie totodată să acorde prioritate în bugetele lor naționale măsurilor de încadrare în muncă a tinerilor; — „calitatea” reprezintă un element crucial pentru punerea în aplicare a Garanției pentru tineret.
The Commission will further stimulate the reflection around ‘good quality’ offers and provide further guidance to Member States, — a lengthy consensus building exercise was necessary to define a common monitoring framework. 
Comisia va continua să stimuleze procesul de reflecție în jurul ofertelor „de calitate” și să furnizeze orientări suplimentare statelor membre; — pentru definirea unui cadru comun de monitorizare, era necesar un lung exercițiu de obținere a consensului.
Monitoring activities will feed into the Commission’s assessment of the youth guarantee implementation under future European Semester and its 2016 report on the implementation of the scheme to the European Parliament and the Council through the appropriate channels. 
Activitățile de monitorizare vor fi integrate în evaluarea Comisiei privind implementarea Garanției pentru tineret în cadrul viitoarelor semestre europene și în raportul său din 2016 privind punerea în aplicare a programului, care va fi prezentat oficial Parlamentului European și Consiliului prin mijloacele corespunzătoare.
The Commission proactively used all the instruments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initiative and to report on them. 
Comisia a utilizat în mod proactiv toate instrumentele aflate la dispoziția sa, dat fiind cadrul juridic în vigoare, pentru a îndeplini obiectivele inițiativei privind echipele de acțiune pentru tineri și pentru a raporta cu privire la acestea.
In the Commission’s view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012. 
În opinia Comisiei, inițiativa privind echipele de acțiune pentru tineri a răspuns așteptărilor politice stabilite de Consiliul European în concluziile sale din 30 ianuarie 2012.
The key objective of the joint YATs — an ad hoc, punctual initiative — was to mobilise EU and national instruments, including structural funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans. 
Obiectivul principal al echipelor comune de acțiune pentru tineri – o inițiativă ad-hoc, punctuală – era mobilizarea instrumentelor UE și a celor naționale, inclusiv a fondurilor structurale, precum și inițierea unor discuții referitoare la reformele politicilor ce urmează a fi incluse în planurile privind locurile de muncă pentru tineri.
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/ and legal procedures. 
Scopul acestor echipe a fost să „pună lucrurile în mișcare” prin acțiuni de sensibilizare întreprinse la cel mai înalt nivel politic, pentru a crea un caracter de urgență și a oferi o orientare mai puternică, însă fără ca acest lucru să antreneze proceduri administrative și/sau juridice suplimentare.
(59) Special report No 3/2015, ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu). 
(59) Raportul special nr. 3/2015, intitulat „Garanția pentru tineret instituită de UE: primele măsuri au fost adoptate, dar se prefigurează riscuri în ceea ce privește implementarea” (http:// eca.europa.eu).
(60) Special report No 17/2015, ‘Commission’s support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results’ (http://eca.europa.eu). 
(60) Raportul special nr. 17/2015, intitulat „Sprijinul acordat de Comisie în contextul echipelor de acțiune pentru tineri: s-a reușit o redirecționare a fondurilor în cadrul FSE, însă nu s-a pus un accent suficient pe rezultate” (http://eca.europa.eu).
(61) Ireland, Greece, Spain, Italy, Latvia, Lithuania, Portugal and Slovakia. 
(61) Irlanda, Grecia, Spania, Italia, Letonia, Lituania, Portugalia și Slovacia.
EN C 375/112 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS The environment, energy and climate change 3.74. 
C 375/112 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII RĂSPUNSURILE COMISIEI Mediu, energie și schimbările climatice 3.74.
The environment and climate change, together with its implications for EU policies in a number of other areas, such as agriculture and energy, is one of the global challenges we are targeting in our 2013-2017 strategy. 
Mediul și schimbările climatice, precum și implicațiile acestora pentru politicile UE din alte domenii, cum ar fi agricultura și energia, reprezintă una dintre provocările globale vizate în cadrul strategiei Curții pentru perioada 2013-2017.
So our report on EU-funded waste water treatment plants in the Danube river basin examined whether EU support was helping Member States achieve its waste water policy objectives (62) — a key element of a successful environmental policy. 
Astfel, raportul Curții privind fondurile acordate de UE pentru stațiile de epurare a apelor uzate urbane din bazinul hidrografic al Dunării a examinat dacă sprijinul acordat de UE a ajutat statele membre să îndeplinească obiectivele politicii UE în domeniul apei uzate(62) – un element-cheie al succesului politicii de mediu.
We concluded that while EU financial support had played an important role in bringing forward water collection and treatment, this had not been sufficient to meet the relevant deadlines. 
Potrivit concluziilor formulate de Curte, sprijinul financiar al UE a jucat un rol important pentru realizarea de progrese în materie de colectare și epurare a apelor uzate, însă acestea nu au fost suficiente pentru a face posibilă respectarea termenelor relevante stabilite.
A later report in 2015 then examined a different aspect of water quality in the Danube basin: progress by the same four Member States in meeting the requirements of the water framework directive (63), whose main objective from 2000 was to achieve good water quality by 2015 (with some exceptions possible). 
Un raport ulterior din 2015 a examinat un alt aspect al calității apei în bazinul hidrografic al Dunării, și anume progresele realizate de aceleași patru state membre în îndeplinirea cerințelor prevăzute de Directiva-cadru privind apa (63), al cărei obiectiv principal din 2000 era atingerea unui nivel bun de calitate a apei până în 2015 (cu câteva excepții posibile).
We concluded that the implementation of measures co-funded by the EU had led to little improvement in water quality. 
Curtea a concluzionat că punerea în aplicare a măsurilor cofinanțate de UE nu a condus decât la o îmbunătățire modestă a calității apelor.
Indeed, while the introduction of river basin management plans as a tool for integrated water management had been a strength of the directive, in practice the Member States’ plans suffered from shortcomings in the identification of pollution pressures and in the definition of remedial measures. 
Într-adevăr, introducerea planurilor de management al bazinului hidrografic ca instrument pentru gestionarea integrată a apei a constituit unul dintre punctele forte ale directivei, dar, în practică, aceste planuri ale statelor membre prezentau lacune din punctul de vedere al identificării presiunilor exercitate de poluare și din perspectiva definirii unor măsuri de remediere.
On a different theme, we examined the EU’s emissions trading scheme (ETS) (64). 
Pe o temă diferită, Curtea a examinat schema UE de comercializare a certificatelor de emisii (EU ETS) (64).
This is an essential pillar of the EU’s policy to combat climate change, and is designed to promote reductions of greenhouse gas emissions in a cost-effective and economically efficient way. 
EU ETS este un pilon esențial al politicii Uniunii Europene în domeniul combaterii schimbărilor climatice și este conceput să promoveze reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră într-un mod rentabil și eficient din punct de vedere economic.
We found that management of the scheme by the Commission and the Member States was not adequate in all respects. It was hindered by some issues related to the robustness of the framework for protecting its integrity, such as the absence of EU level oversight of the emissions market, and by significant weaknesses in the implementation of the second phase of the scheme in the period 2008-2012, after the initial preparatory phase. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission is committed to continue improving the EU ETS; it will address the shortcomings identified by the auditors. 
Curtea a concluzionat că gestionarea EU ETS de către Comisie și statele membre nu era adecvată din toate punctele de vedere, fiind afectată de anumite probleme legate de robustețea cadrului de protecție a integrității schemei – cum ar fi faptul că, la nivelul UE, nu există o supraveghere a pieței certificatelor de emisii –, precum și de deficiențe semnificative legate de implementarea fazei II a schemei în perioada 2008-2012, după faza pregătitoare inițială.
(62) Special report No 2/2015, ‘EU-funding of urban waste water treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives’ (http://eca.europa.eu). 
(62) Raportul special nr. 2/2015, intitulat „Fondurile acordate de UE pentru stațiile de epurare a apelor uzate urbane din bazinul hidrografic al Dunării: sunt necesare eforturi suplimentare pentru a ajuta statele membre să îndeplinească obiectivele politicii UE în domeniul apelor uzate” (http://eca.europa.eu).
The Member States covered by this audit were the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia. 
Auditul s-a axat pe următoarele state membre: Republica Cehă, Ungaria, România și Slovacia.
(63) Special report No 23/2015, ‘Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive (2) but still some way to go’ (http://eca.europa.eu). 
(63) Raportul special nr. 23/2015, intitulat „Calitatea apei în bazinul hidrografic al Dunării: s-au realizat progrese în ceea ce privește punerea în aplicare a Directivei-cadru privind apa, dar mai sunt necesare eforturi în acest sens” (http://eca.europa.eu).
(64) Special report No 6/2015, ‘The integrity and implementation of the EU ETS’ (http://eca.europa.eu). 
(64) Raportul special nr. 6/2015, intitulat „Integritatea și implementarea schemei EU ETS” (http://eca.europa.eu).
Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council, submitted by the Commission on 15 July 2015, amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments (COM(2015) 337 final). 
(2) Propunere de directivă a Parlamentului European și a Consiliului, prezentată de Comisie la 15 iulie 2015, de modificare a Directivei 2003/87/CE în vederea rentabilizării reducerii emisiilor de dioxid de carbon și a sporirii investițiilor în acest domeniu [COM(2015) 337 final].
We also published a report about the security of energy supply and the development of the EU internal energy market(65). 
De asemenea, Curtea a publicat un raport cu privire la securitatea aprovizionării cu energie și la dezvoltarea pieței interne a energiei din UE (65).
We found that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 had not been reached. 
Curtea a constatat că obiectivul de finalizare a pieței interne a energiei până în 2014, stabilit de UE, nu a fost atins.
Energy infrastructure in Europe is generally not well designed for fully integrated markets and therefore does not currently provide effective security of energy supply. 
În general, infrastructura energetică din Europa nu este bine proiectată pentru piețe complet integrate și, prin urmare, nu oferă în prezent o securitate efectivă a aprovizionării cu energie.
The follow-up of special report recommendations 3.78. Following up our performance audit reports is an essential element in the cycle of accountability and helps to encourage the implementation of audit recommendations by the Commission and the Member States. 
Urmărirea acțiunilor întreprinse ca răspuns la rapoartele speciale elaborate de Curte în urma auditurilor performanței constituie un element indispensabil în ciclul asigurării răspunderii de gestiune și încurajează punerea în aplicare a recomandărilor de către Comisie și de către statele membre.
In our 2016 special report on the 2014 follow up exercise (66), we made a number of recommendations, suggesting that the Commission should bring its follow-up practices into line with relevant internal control standards. 
În raportul special din 2016 privind exercițiul de examinare a situației din 2014 a acțiunilor întreprinse în urma rapoartelor speciale ale Curții de Conturi Europene (66), Curtea a formulat o serie de recomandări, sugerând faptul că Comisia ar trebui să își alinieze practicile de urmărire a acțiunilor întreprinse în urma recomandărilor la standardele de control intern relevante.