natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The National Agency submits to the Commission a Yearly National Agency Report that contains the financial reports for all open agreements between the Agency and the Commission. 
Agenția națională înaintează Comisiei un raport anual al agenției naționale (Yearly National Agency Report) care cuprinde rapoartele financiare pentru toate acordurile în vigoare existente între agenție și Comisie.
After all projects funded from the budget of a given year have been closed, the National agency submits a consolidated final report to the Commission as part of the Yearly National Agency Report concerned. 
După ce toate proiectele finanțate de la bugetul aferent unui an dat au fost închise, agenția națională transmite un raport final consolidat Comisiei, care face parte din raportul anual menționat mai sus.
The Commission closes the agreement with the Agency by approving the report, calculating the final balance and making the settlement payment or recovery. 
Comisia procedează la închiderea acordului cu agenția prin aprobarea raportului, prin calculul soldului final și prin efectuarea plății sau a recuperării de regu­ larizare.
Audit scope and approach 7.6. 
Sfera și abordarea auditului 7.6.
TheCourt’soverallauditapproachandmethodologyis described in Part 2 of Annex 1.1. For the audit of Education and Citizenship, the following specific points should be noted: (a) a sample of 120 closures of programmes and projects at Commission level was tested of which 78 related to the closure of programmes and projects for the 2000 to 2006 period; (b) a sample of 30 advances paid in 2009 was tested separately; (c) the assessment of systems was focused on systems for closures of programmes and projects made by the Commission; (d) the annual activity reports and accompanying declarations for DGs EAC and JLS were assessed. 
În ceea ce privește auditul grupului de politici Educație și cetățenie, trebuie menționate următoarele aspecte specifice: (a) a fost testat un eșantion de 120 de închideri de programe și de proiecte la nivelul Comisiei, dintre care 78 se refereau la programe și proiecte aferente perioadei 2000-2006; (b) a fost testat, în mod separat, un eșantion de 30 de plăți în avans efectuate în 2009; (c) evaluarea sistemelor s-a axat pe sistemele destinate închiderii de programe și de proiecte de către Comisie; (d) au fost examinate rapoartele anuale de activitate și decla­ rațiile care însoțesc aceste rapoarte, pentru DG EAC și DG JLS.
T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.5. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 7.5.
The information contained in the Yearly National Agency Reports is certified each year by the National Authority of the country concerned in the framework of its Declaration of Assurance to the Commission. _____________ (2) Participating organisations are usually universities, schools or colleges, who manage payments to beneficiaries such as students or teachers. 
Informațiile conținute în rapoartele anuale întocmite de agenția națională sunt certificate în fiecare an de către autoritatea națională a țării în cauză, în contextul declarației de asigurare (DAS) prezentată Comisiei. _____________ (2) Organizațiile participante sunt, în general, universități, școli sau colegii care gestionează plățile către beneficiari, ca de exemplu studenții sau profesorii.
7.6. (a) The benefit of the current generation of programmes 2007-2013 with simplified rules and extensive use of lump sum financing should reduce the risks linked to final payments. 
7.6. (a) Programele 2007-2013 din actuala generație, cu reguli simpli­ ficate și utilizarea extensivă a finanțării prin sume forfetare, ar trebui să reducă riscurile legate de plățile finale.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 165 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.7. 
RO 9.11.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 165 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 7.7.
For DAS 2009 the Court has focused the audit on the underlying expenditure incurred and approved by the Commission. 
Pentru DAS 2009, Curtea și-a axat auditul pe cheltu­ ielile subiacente efectuate și aprobate de Comisie.
This audit included on-the-spot visits to final beneficiaries such as state border guards in Member States, refugee centres, cultural institutes and universities adminis­ tering payments to students and teachers in order to assess the correct calculation and compliance with the relevant rules and regulations for the expenditure. 
Acest audit a inclus vizite la fața locului la beneficiari finali precum servicii de poliție de frontieră din statele membre, centre pentru refugiați, institute culturale și universități care administrează plățile efectuate către studenți și profesori, cu scopul de a evalua dacă cheltuielile au fost corect calculate și dacă, tot în materie de cheltuieli, s-au respectat normele și reglementările aplicabile.
The audit of a sample of transactions underpinning closures provides a fuller picture of the financial management at Commission and Member State level in this policy group than would be obtained by examining a large number of advances, for which the risk of error is very low (based on the Court’s previous audits) as at the point of closure it becomes clear whether expenditure has been incurred in accordance with the conditions of the scheme concerned. 
Prin auditarea unui eșantion de operațiuni aflate la baza închiderilor se obține o imagine mai completă a gestiunii financiare realizate la nivelul Comisiei și al statelor membre pentru acest grup de politici decât s-ar fi obținut prin examinarea unui număr mare de plăți în avans, pentru care riscul de eroare este foarte mic (după cum reiese din auditurile anterioare realizate de Curte), deoarece la momentul închiderii se poate constata în mod clar dacă cheltuielile s-au efectuat sau nu în conformitate cu condițiile sistemului de finanțare în cauză.
As such, the audit approach differs from last year and the results are therefore not directly comparable. 
Astfel, abordarea auditului diferă de cea din anul precedent și, prin urmare, rezultatele nu sunt direct compa­ rabile.
Duetothemulti-stageclosureprocess,underlying expenditure at the level of final beneficiaries may only be considered for approval by the Commission several years after the initial contracts have been signed. 
Avândînvederecăprocesuldeînchiderecuprindemai multe etape, cheltuielile subiacente de la nivelul beneficiarilor finali nu pot fi examinate în vederea aprobării lor de către Comisie decât după o perioadă de mai mulți ani de la semnarea contractelor inițiale.
In the sample of Commission settlements made in 2009, many underlying transactions concern projects initiated in 2004 and 2005. 
Din cadrul eșantionului de regu­ larizări efectuate de Comisie în 2009, numeroase operațiuni subiacente erau legate de proiecte inițiate în 2004 și în 2005.
The projects therefore relate to the 2000-2006 programming period. 
Prin urmare, proiectele se referă la perioada de programare 2000-2006.
For the 2007-2013 period expenditure new funding rules and control systems were introduced. 
Pentru cheltuielile corespunzătoare perioadei 2007-2013, s-au introdus noi norme de finanțare și noi sisteme de control.
The related closures will occur in later years. 
Închiderile aferente vor avea loc în anii ulteriori.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 7.9. 
REGULARITATEA OPERAȚIUNILOR 7.9.
Theresultsoftransactiontestingaresummarisedin Annex 7.1. 
Rezultatele testelor efectuate pe operațiuni sunt prezentate sintetic în anexa 7.1.
Advancepaymentsaccountfor87%ofthetotal payments made in the Education and Citizenship policy group. 
Plățile în avans reprezintă 87 % din totalul plăților efectuate în grupul de politici Educație și cetățenie.
The Court examined a random sample of 30 advances paid during 2009. 
Curtea a examinat un eșantion ales aleatoriu care a cuprins 30 de plăți în avans efectuate în 2009.
The combined value of these advances was 410 million euro, equivalent to 22 % of the total expenditure by way of advances booked to the accounts. 
Valoarea combinată a acestor plăți în avans s-a ridicat la 410 milioane de euro, echivalentul a 22 % din cheltuielile totale înregistrate în conturi ca plăți în avans.
Advance payments were found to be free from material error. 
S-a constatat că plățile în avans nu erau afectate de un nivel semnificativ de eroare.
TheCourtfoundtheerrorrateforclosurestobe between 2 % and 5 %. 
În ceea ce privește închiderile, Curtea a constatat că indicele de eroare este cuprins între 2 % și 5 %.
T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.7. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 7.7.
The Commission notes that the Court’s sample for the DAS 2009 consists of 120 closure payments and 30 advances, while 87 % of payment amounts for the whole policy group are advances (see Table 7.1). 
Comisia constată că eșantionul examinat de Curte cu privire la DAS 2009 constă în 120 de plăți de închidere și 30 de sume în avans, în timp ce 87 % din sumele de plată pentru întregul domeniu de politică reprezintă sume în avans (a se vedea tabelul 7.1).
The Commission stresses that the current management and control system relies on a stable network of National Agencies that are closely supervised both at national and EU levels. 
Comisia subliniază că sistemul actual de gestiune și control se bazează pe o rețea stabilă de agenții naționale, care sunt super­ vizate îndeaproape atât la nivel național, cât și la nivelul UE.
This means that the closure of financial agreements between the Agencies and the Commission is not a particular risk factor, as there is a solid system of yearly reporting, whereby the Commission monitors budget implementation by the Agencies on a yearly basis. 
Acest lucru înseamnă că încheierea acordurilor financiare între agenții și Comisie nu constituie un factor de risc deosebit, întrucât există un sistem solid de raportare anuală, prin care Comisia monitorizează execuția bugetară anuală de către agenții.
In case of problems noted during this yearly review, the Commission can and does already intervene with the National Agency and National Authority well before the closure of the financial agreement concerned (cf. financial assessment feedback provided in the evaluation conclusions letter at the end of the yearly desk review). 
În cazul unor probleme constatate în cursul revizuirii anuale, Comisia intervine la agenția națională și la autoritatea națională cu mult timp înainte de încheierea acordului financiar respectiv (a se vedea observațiile din evaluarea financiară, menționate în scrisoarea privind concluziile evaluării de la sfârșitul revizuirii anuale bazate pe verificarea docu­ mentelor).
The apparent deterioration in the proportion of the trans­ actions affected by errors in 2009 is explained by the change in approach of the Court which focuses mainly on closures. 
Aparenta deteriorare a situației privind procentul opera­ țiunilor afectate de erori în 2009 se explică prin noua abordare pusă în practică de Curtea de Conturi, care se axează în primul rând pe închiderea conturilor.
The Commission welcomes the fact that the Court found no errors in the advance payments. 
Comisia constată cu satisfacție faptul că nu au fost detectate erori de către Curtea de Conturi cu privire la plățile în avans.
The Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %. 
Comisia ia notă de faptul că procentul erorilor privind închiderile depășește cu puțin 2 %.
EN 166 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.12. 
RO 166 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 9.11.2010 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 7.12.
TheCourtfoundthat29ofthe120closuresaudited (24 %) contained quantifiable errors. 
Curtea a constatat că 29 dintre cele 120 de închideri auditate (24 %) erau afectate de erori cuantificabile.
The most common type of quantifiable error found was errors of eligibility; see example (c). 
Tipul cel mai frecvent de eroare cuantificabilă care a fost identificat a constat în erori de eligibilitate; a se vedea exemplul (c) prezentat în continuare.
Examples of quantifiable errors include: (a) Students paid for incorrect durations of student mobility periods (accuracy) In 7 of the 36 DG EAC Socrates II transactions audited (20 %), the majority of which were payments to universities who disburse funds for Erasmus study periods, cases were found where students were paid for longer stays than were actually completed. (b) Costs not supported by invoices or proof of payment (occurrence) For a DG JLS Daphne II (3) project, costs claimed included unsubstantiated travel and subsistence cost. 
Printre exemplele de erori cuantifi­ cabile se numără următoarele: (a) Plăți efectuate către studenți pentru durate incorecte în ceea ce privește perioadele de mobilitate ale acestora (exactitate) Pentru 7 dintre cele 36 de operațiuni aferente programului Socrates II al DG EAC care au făcut obiectul auditului (20 %) – dintre care majoritatea erau plăți efectuate către universități care varsă fonduri pentru perioadele de studii din cadrul Erasmus – s-au constatat cazuri în care studenții erau plătiți pentru perioade mai lungi decât cele efective. (b) Costuri în sprijinul cărora nu existau facturi sau dovezi de plată (realitatea operațiunilor) În cazul unui proiect din cadrul programului Daphne II (3) al DG JLS, costurile declarate cuprindeau cheltuieli de deplasare și de ședere în sprijinul cărora nu era prezentat niciun document justificativ.
The errors found represented 10 % of the declared costs. (c) Declaration of ineligible costs (eligibility) In one DG EAC Youth exchange project audited, 27 out of 48 participants were above the maximum age permitted, without any justification given. 
Erorile constatate reprezentau 10 % din costurile declarate. (c) Declararea de costuri neeligibile (eligibilitate) În ceea ce privește un proiect auditat din cadrul programului „Tineretul în acțiune” al DG EAC, 27 dintre cei 48 de participanți depășeau ca vârstă limita maximă admisă, fără să se furnizeze nicio justificare în acest sens.
This led to ineligible travel, visa and activity costs amounting to 12 460 euro (37 % of declared costs). 
Acest fapt a dus la cheltuieli neeligibile de deplasare, de viză și de activitate în valoare de 12 460 de euro (37 % din costurile declarate).
For other projects found to contain errors and audited under DG EAC Youth in Action, error rates ranged from 1 % to 13 %. 
În ceea ce privește alte proiecte pentru care s-au constatat erori și care au fost auditate în cadrul programului „Tineretul în acțiune” al DG EAC, indicii de eroare s-au situat între 1 % și 13 %.
Furthermore,38transactions(32%)containednon-quantifiable errors, some of which indicate weaknesses in systems at Commission level. 
De asemenea, 38 de operațiuni (32 %) conțineau erori necuantificabile, unele dintre acestea indicând deficiențe în cadrul sistemelor de la nivelul Comisiei.
For example, there were five cases of late approval by the Commission of final reports, one in DG JLS, one in EACEA and three in DG EAC, ranging from 87 days to more than two years after the deadline. 
De exemplu, existau cinci cazuri legate de aprobarea cu întârziere de către Comisie a rapoartelor finale, și anume unul în cadrul DG JLS, unul în cadrul EACEA și trei în cadrul DG EAC, termenele fiind depășite cu perioade variind între 87 de zile și peste doi ani.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.14. 
EFICACITATEA SISTEMELOR 7.14.
The results of the examination of systems are summarised in Annex 7.2 for Education and Citizenship. _____________ (3) Programme to combat violence against children, young people and T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.12. 
Rezultatele examinării sistemelor pentru grupul de politici Educație și cetățenie sunt prezentate sintetic în anexa 7.2. _____________ (3) Program de combatere a violenței împotriva copiilor, a tinerilor și a R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 7.12.
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered. (a) The Commission stresses that the findings of the Court relate to Socrates II transactions covering grants to higher education insti­ tutions for the academic years 2004/2005, 2005/2006 and 2006/2007. 
Comisia va lua măsuri în legătură cu erorile constatate de către Curte și, dacă este cazul, se vor recupera fondurile plătite în mod necuvenit. (a) Comisia subliniază faptul că toate constatările Curții se referă la operațiunile aferente programului Socrates II, care includ gran­ turile acordate instituțiilor de învățământ superior pentru anii universitari 2004-2005, 2005-2006 și 2006-2007.
With the introduction of the Lifelong Learning Programme, the Commission has stepped up the guidance and support to National Agencies in order to ensure sound management of EU funds both at the level of the National Agencies and the beneficiaries and to establish a proper audit trail at all levels. (b) The Commission will follow up and recover any undue payments in relation to the Daphne file. (c) Under the former Youth Programme which was audited by the Court, the eligibility criteria offered a certain flexibility. 
Odată cu introducerea programului de învățare de-a lungul vieții, Comisia a intensificat acțiunile de orientare și sprijinire a agen­ țiilor naționale, astfel încât acestea să poată asigura o gestionare corectă a fondurilor UE atât la nivelul agențiilor naționale, cât și la nivelul beneficiarilor și să poată institui o pistă de audit corespunzătoare, la toate nivelurile. (b) Comisia va urmări și va recupera orice plăți necuvenite legate de dosarul Daphne. (c) În cadrul programului anterior, auditat de Curte, denumit „Tineretul”, criteriile de eligibilitate au oferit o anumită flexibi­ litate.
The eligibility criteria have been made stricter under the current Youth in Action Programme. 
Criteriile de eligibilitate au devenit tot mai stricte în cadrul programului actual „Tineretul în acțiune”.
Because of the non-availability of a justification concerning this old file, the Commission will recover the funds concerned. 
Comisia va recupera fondurile în cauză, întrucât nu i s-a prezentat o justificare în legătură cu acest dosar vechi.
Approval times are monitored in regular reporting to senior management. 
Perioadele de timp necesare aprobărilor sunt monitorizate în cadrul raportărilor periodice către conducere.
The Commission acknowledges delays in closing the mentioned final reports but would like to underline that this did not impact the final beneficiaries of the programme. 
Comisia recunoaște existența unor întârzieri privind închiderea rapoartelor finale menționate anterior, însă dorește să sublinieze că acest lucru nu a avut un impact asupra beneficiarilor finali ai programului.
In order to correct this situation, a dedicated task force in each service is in charge of closing such files and programme reporting rules have been modified. women. 
Pentru remedierea acestei situații, în fiecare serviciu există un grup operativ responsabil de închiderea unor astfel de dosare și au fost modificate normele de raportare cu privire la aceste programe. femeilor.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 167 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.15. 
RO 9.11.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene 167 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I 7.15.
The Court’s systems audit was focused on systems at the level of the Commission which relate to the closures it made in 2009 (based largely on the 2000–2006 rules, see paragraph 7.8). 
Auditul de sistem realizat de Curte s-a axat pe sistemele de la nivelul Comisiei utilizate pentru închiderile pe care aceasta din urmă le-a efectuat în 2009 (închideri bazate în mare parte pe normele aferente perioadei 2000-2006, a se vedea punctul 7.8).
This covered whether the Commission had a sound basis for closure/final settlement through checking inter alia whether the Commission had fully assessed final reports, including financial and non financial aspects, whether the amount of payment/recovery had been correctly determined and the pre-financing correctly cleared, and whether there was adequate separation of duties. 
Auditul a urmărit să determine dacă Comisia a dispus de o bază solidă pentru închiderea/regula­ rizarea finală, verificând, printre altele, dacă Comisia evaluase integral rapoartele finale, inclusiv aspectele financiare și alte aspecte în afară de cele financiare, dacă suma corespunzătoare plății/recuperării fusese corect calculată, dacă prefinanțarea fusese corect verificată și validată și dacă separarea funcțiilor s-a realizat în mod adecvat.
TheCourtstatedinitsAnnualReport2008thatthe design of the system for the new period — if properly applied — could provide an adequate basis for assurance in the future. 
Curtea a precizat în Raportul său anual pentru 2008 că, în cazul în care sistemul, în forma în care a fost conceput pentru noua perioadă, va fi aplicat în mod corespunzător, el ar putea oferi o bază adecvată pentru obținerea asigurării în viitor.
However, for DG EAC the supervisory and control systems at Commission level in 2009 left undetected and uncorrected a significant number of errors in the closures made that year. 
Cu toate acestea, referitor la DG EAC, sistemele de supraveghere și de control de la nivelul Comisiei din 2009 nu au reușit detectarea și corectarea unui număr semnificativ de erori care afectau închiderile efectuate în anul respectiv.
For DG JLS, the Court found errors in transactions that had been performed before the corresponding payments were made. 
În ceea ce privește DG JLS, Curtea a identificat erori în cadrul operațiunilor, care fuseseră realizate înainte de efectuarea plăților corespondente.
For example, for three sampled transactions for the development, implementation and support services of the Biometric Matching System (BMS) Central Unit and the BMS Backup Central Unit for the Visa Information System were booked against the incorrect commitment. 
De exemplu, trei operațiuni eșantionate privind dezvoltarea, implementarea și serviciile de suport tehnic aferente unității centrale a sistemului de corespondențe biometrice (Biometric Matching System – BMS) și unității centrale de backup a BMS pentru Sistemul de informații privind vizele nu au fost înregistrate în contul angajamentului corect.
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRE­ SENTATIONS 7.17. 
FIABILITATEA LUĂRILOR DE POZIȚIE ALE COMISIEI 7.17.
TheresultsofthereviewofCommissionmanagement representations are summarised in Annex 7.3. 
Rezultatele examinării luărilor de poziție ale Comisiei sunt prezentate sintetic în anexa 7.3.
T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.15. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 7.15.
The Commission welcomes the fact that the Court does not report any significant findings from its systems audits, in particular as regards the Commission’s assessment of final reports, determination of payments and recoveries and clearance of pre-financing as well as an adequate separation of duties. 
Comisia ia notă cu satisfacție de faptul că nu a fost raportată de către Curte nicio constatare semnificativă cu privire la sistemele de audit ale Comisiei, în special cu privire la evaluarea de către Comisie a rapoartelor finale, stabilirea plăților și a recuperărilor, încheierea conturilor aferente creditelor de prefinanțare, precum și separarea corespunzătoare a funcțiilor.
In these respects the control systems are considered by the Commission to be effective. 
În această privință, Comisia consideră că sistemele de control sunt eficiente.
Simplified rules and extensive use of lump sum financing in the current generation of programmes (2007-2013) should reduce the risks linked to final payments in the future, see reply to paragraph 7.6(a). 
Normele simplificate și utilizarea in extenso a finanțării prin sume forfetare în cadrul generației actuale de programe (2007-2013) ar trebui să reducă riscurile legate de viitoarele plăți finale; a se vedea răspunsul la punctul 7.6 litera (a).
Currently, DG EAC is undertaking a study on the cost of controls. 
În prezent, DG EAC efectuează un studiu privind costul operațiunilor de control.