natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each Commission directorate-general produces an annual activity report, which includes a declaration in which the Director-General provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/ her responsibility are legal and regular. 
Fiecare direcție generală din cadrul Comisiei elaborează un raport anual de activitate, care include o declarație în care directorul general furnizează asigurarea că raportul prezintă în mod corespunzător informațiile financiare și că operațiunile aflate sub responsabilitatea sa sunt conforme cu legile și reglementările în vigoare.
They also provide an account of the achievement of the key policy objectives (discussed in chapter 3) and a management report of the Director-General to the Commissioners. 
Aceste direcții elaborează, de asemenea, o prezentare a gradului de realizare a obiectivelorcheie aferente politicilor (subiect abordat în capitolul 3) și un raport de gestiune al directorului general adresat comisarilor.
In 2015 the Commission simplified the structure of the annual activity reports and gave DGs more flexibility in presenting them. 
În 2015, Comisia a simplificat structura rapoartelor anuale de activitate și a oferit direcțiilor generale o mai mare flexibilitate în prezentarea acestora.
(30) Mainly expenditure covered by chapters 5 and 8, and also including parts of the expenditure covered by chapters 6 and 7. 
(30) Constituite, în principal, din cheltuielile acoperite de capitolele 5 și 8 și, de asemenea, din anumite părți ale cheltuielilor discutate în capitolele 6 și 7.
The extrapolated error for shared management expenditure is based on the examination of 580 transactions (drawn from a population of 113 billion euro), the extrapolation for other forms of operational expenditure is based on the examination of 318 transactions (drawn from a population of 24 billion euro). 
Nivelul de eroare extrapolat pentru cheltuielile care fac obiectul gestiunii partajate se bazează pe examinarea a 580 de operațiuni (extrase dintr-o populație de 113 miliarde de euro), în timp ce extrapolarea pentru alte forme de cheltuieli operaționale se bazează pe examinarea a 318 operațiuni (extrase dintr-o populație de 24 de miliarde de euro).
EN C 375/30 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 1.8 — ECA 2015 audit results compared with estimated amounts at risk at payment and corrective capacity in the 2015 management and performance report for the EU budget and annual activity reports 1 Annual report chapter ( ) Estimated level (%) of error (%) Commission annual activity reports Directorate General (3) (4) (%) (see paragraph 1.35) Chapter 5 — Competitiveness 4,4 2,0 6,7 CONNECT, EAC, EACEA, EASME, ECFIN, ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, MOVE, REA, RTD and TAXUD 0,9 Chapter 6 — Cohesion Chapter 7 — Natural resources Global Europe and EDFs (2) 5,2 2,8 2,9 1,7 3,1 1,7 7,6 4,2 4,5 EMPL and REGIO AGRI, CLIMA, ENV, MARE and SANTE 2,5 2,0 2,2 4,3 2,0 2,3 2,9 2,0 2,6 5,1 2,0 2,7 1,6-2,7 (7) 1,9 0,6 Chapter 9 — Administration Source: European Court of Auditors. 0,6 0,0 1,2 Administration (6) Source: Commission annual activity reports. 
RO C 375/30 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 Figura 1.8 – Rezultatele auditului Curții pentru 2015 comparativ cu sumele estimate a fi expuse riscului la momentul plății și cu capacitatea de corecție menționată în raportul pentru 2015 privind gestionarea și performanța bugetului UE și în rapoartele anuale de activitate 1 Capitol din raportul anual ( ) Nivelul de eroare estimat (%) Rapoarte anuale de activitate ale direcțiilor generale din cadrul Comisiei (3) (4) Capitolul 5 – Competitivitate 4,4 2,0 6,7 CNECT, EAC, EACEA, EASME, ECFIN, ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, MOVE, REA, RTD și TAXUD 1,2 1,4 1,9 2,2 0,9 Capitolul 6 – Coeziune 5,2 2,9 3,1 2,8 1,7 1,7 7,6 4,2 4,5 EMPL și REGIO AGRI, CLIMA, ENV, MARE și SANTE 2,5 2,0 2,2 4,3 2,0 2,3 2,9 2,0 2,6 5,1 2,0 2,7 1,6-2,7 (7) 1,9 0,6 Capitolul 7 – Resurse naturale Europa în lume și Fondurile europene de dezvoltare (2) AGRI, DEVCO (2), EACEA, ECFIN, Administrație (6) Capitolul 9 – Administrație Sursa: Curtea de Conturi Europeană.
0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Confidence interval 5 exposure ( ) Commission's corrective capacity (%) Lower error limit (LEL) Upper error limit (UEL) Lowest value 1,2 Highest value 1,4 Lowest value 1,9 Highest value 2,2 (1) See footnote 1 to Figure 1.2. 
0,6 0,0 1,2 0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Intervalul de încredere (%) Expunerea financiară brută în cadrul plăților (5), raportată de către direcțiile generale (%) Expunerea financiară ajustată a Comisiei (5) (%) (a se vedea punctul 1.35) Capacitatea de corecție a Comisiei (%) Limita inferioară a nivelului de eroare (LEL) Limita superioară a nivelului de eroare (UEL) Valoarea minimă Valoarea maximă Valoarea minimă Valoarea maximă ECHO, EMPL, FPI, HOME, NEAR, REGIO, TRADE Sursa: Rapoartele anuale de activitate ale direcțiilor generale ale Comisiei.
(2) Including 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds. 
(2) Inclusiv Al nouălea, Al zecelea și Al unsprezecelea Fond european de dezvoltare.
(3) Some directorates general manage expenditure allocated to more than one MFF heading (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO and SANTE). 
(3) Unele direcții generale gestionează cheltuieli alocate mai multor rubrici din CFM (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO și SANTE).
(4) See Annex 1.3 for list of abbreviations. 
(4) A se vedea anexa 1.3 pentru lista acronimelor.
(5) Financial exposure is defined as percentage of the expenditure that may not comply with the applicable regulatory and contractual requirements at the time of payment. 
(5) Expunerea financiară este definită drept procentul de cheltuieli care este posibil să nu fie conforme cu prevederile reglementare și contractuale aplicabile la momentul plății.
(6) BUDG, COMP, DGT, DIGIT, EPSC, EPSO/EUSA, ESTAT, HR, IAS, JRC, OIB, OIL, OLAF, OP, PMO, SCIC, SG, SJ. 
(6) BUDG, COMP, DGT, DIGIT, EPSC, EPSO/EUSA, ESTAT, HR, IAS, JRC, OIB, OIL, OLAF, OP, PMO, SCIC, Secretariatul General, Serviciul Juridic.
(7) For cohesion the Commission presented corrective capacity as a range, with the higher value based on the past average financial corrections and recoveries. 
(7) În ceea ce privește coeziunea, capacitatea de corecție era prezentată de Comisie sub forma unui interval a cărui limită superioară avea la bază media corecțiilor financiare și a recuperărilor efectuate în trecut.
13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 1.35. The Commission reports three sets of estimated levels of error: — the original estimates reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation (31) and other entities (made available to us in April and May); — estimates (which are in some cases significantly higher (32)) in the annual activity reports adjusted on the basis of the Commission’s assessment of available information, also available to us in April and May; — adjusted figures published in July 2016 in the annual management and performance report for the EU budget (AMPR), which take account of differences between cash flows and clearings. 
Comisia raportează trei seturi de niveluri estimate de eroare: — estimările inițiale, raportate Comisiei de către organismele și autoritățile constituite în temeiul legislațiilor aplicabile diferitelor sectoare de activitate (31) și de către alte entități (estimările respective sunt puse la dispoziția Curții în aprilie și în mai); — estimările (care, în unele cazuri, sunt semnificativ mai mari(32) din rapoartele anuale de activitate, ajustate pe baza evaluării de către Comisie a informațiilor disponibile; aceste estimări sunt de asemenea puse la dispoziția Curții în aprilie și în mai; — cifrele ajustate care sunt publicate în iulie 2016 în raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE și care țin cont de diferențele dintre fluxurile de numerar și plățile validate și închise.
Our estimated level of error is based on the examination of a statistical sample of interim and final payments and clearings (see Figure 1.8). 
Nivelul de eroare estimat de Curte se bazează pe examinarea unui eșantion statistic care conține plăți intermediare și finale, precum și validări și închideri de plăți (a se vedea figura 1.8).
Unlike US bodies managing federal funds (see Annex 1.2) the European Commission is not required to produce its own, statistically-valid, estimate of the level of error. 
Spre deosebire de organismele din SUA care gestionează fonduri federale (a se vedea anexa 1.2), Comisia Europeană nu are obligația de a elabora propria sa estimare, validă din punct de vedere statistic, privind nivelul de eroare.
The Financial Regulation requires us to transmit our preliminary observations to the Commission on the same date that the Commission is required to sign a synthesis report. 
Conform Regulamentului financiar, Curtea are obligația de a transmite Comisiei observațiile sale preliminare la aceeași dată la care Comisia trebuie să semneze raportul de sinteză.
This year, the Commission forwarded us its AMPR, including the synthesis report on 2015 on 5 July 2016, the date of our adversarial meeting. 
Anul acesta, Comisia a transmis raportul său anual privind gestionarea și performanța bugetului UE, inclusiv raportul de sinteză pe 2015, la 5 iulie 2016, data procedurii contradictorii a Curții.
We therefore do not offer substantive comments on the synthesis report in this report (which this year forms a part of the AMPR). 
Prin urmare, în prezentul raport anual, Curtea nu prezintă observații de fond privind raportul de sinteză (care, în acest an, face parte din raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE).
The synthesis report and the AMPR do not form a part of the financial statements and we do not offer any assurance on its contents. of the European Union C 375/31 THE COMMISSION’S REPLIES 1.35. 
Raportul de sinteză și raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE nu fac parte din situațiile financiare și Curtea nu oferă nicio asigurare cu privire la conținutul acestora. 1.35.
The Commission decided to adjust the estimates for the AMPR in order to be more comparable to the Court’s estimated level of error. 
Comisia a decis să ajusteze estimările din Raportul anual de gestiune și performanță pentru bugetul UE, astfel încât acestea să poată fi mai ușor comparate cu nivelul de eroare estimat de Curte.
The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management. 
Comisia consideră că trimiterea la metodologia statistică utilizată de „organismele SUA care gestionează fonduri federale” nu este adecvată pentru fondurile supuse gestiunii partajate.
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own services at EU level but on audit bodies in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing. 
În cazul gestiunii partajate, Comisia nu se bazează pe auditul cheltuielilor efectuat de propriile sale servicii la nivelul UE, ci pe activitatea organismelor de audit din statele membre suverane, care auditează cheltuielile efectuate de aceste state membre, adesea cu cofinanțare națională.
Therefore the Commission considers that the production of an EU-wide statistically valid estimate of the level of error by itself auditing beneficiaries would not provide added value for shared management expenditure. 
Prin urmare, Comisia consideră că nu asigură valoare adăugată pentru cheltuielile supuse gestiunii partajate, dacă produce o estimare validă din punct de vedere statistic a nivelului de eroare pentru UE în ansamblu, în urma auditării beneficiarilor.
In line with the requirements of the legal framework, the Commission will continue to cooperate with Member States’ audit bodies and define in common a statistically valid approach to estimate the level of error at programme level, and to use such error rates after validation. 
În conformitate cu cerințele cadrului juridic, Comisia va continua să coopereze cu organismele de audit din statele membre, cu scopul de a defini în comun o abordare validă din punct de vedere statistic pentru estimarea nivelului de eroare pentru fiecare program, și va utiliza aceste rate de eroare după validare.
The Commission thus implements the ‘single audit principle’ by focusing its activity on auditing the Member State auditors and validating their audit work. 
Comisia pune astfel în aplicare „principiul auditului unic”, concentrându-și activitatea pe auditarea auditorilor din statele membre și validarea auditului efectuat de aceștia.
This is based upon the Court’s opinion No 2/2004 on the single audit model and a proposal for a Community internal control framework. 
Principiul sus-menționat se bazează pe Avizul Curții nr. 2/2004 privind modelul de audit unic și pe propunerea referitoare la un cadru de control intern comunitar.
This approach is fully in line with the objective of reducing the administrative burden on beneficiaries and reduces also the need of audit posts in the EC. 
Această abordare corespunde pe deplin obiectivului de reducere a sarcinii administrative a beneficiarilor și, în același timp, conduce la scăderea necesarului de posturi de audit al CE.
(31) Performing procedures agreed with the Commission. 
(31) Care pun în aplicare proceduri convenite cu Comisia.
(32) For example, DG AGRI adjusted the average level of error for EAGF reported by paying agencies from 0,68 % to 1,47 %, and for EAFRD from 1,78% to 4,99% (see also paragraphs 7.53, 7.55 to 7.56). EN 
(32) De exemplu, DG AGRI a ajustat nivelul de eroare mediu pentru FEGA care fusese raportat de agențiile de plăți de la 0,68 % la 1,47 %, și pentru FEADR, de la 1,78 % la 4,99 % (a se vedea, de asemenea, punctele 7.53, 7.55-7.56).
EN C 375/32 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and calculation of corrective capacity remains a challenge for the Commission 1.37. 
C 375/32 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII RĂSPUNSURILE COMISIEI ... și calcularea capacității de corecție rămâne o provocare pentru Comisie 1.37.
Since 2014 DGs present their estimate of the level of error alongside their estimate of future ‘corrective capacity’. 
Începând cu 2014, direcțiile generale prezintă estimarea lor cu privire la nivelul de eroare alături de o estimare cu privire la „capacitatea de corecție” viitoare.
The Commission defines this as a conservative estimate of the amount of expenditure in breach of applicable regulatory and contractual provisions, that the DG will identify and correct through checks made after the payment is authorised (33). 
Comisia definește „capacitatea de corecție” ca fiind o estimare prudentă a cuantumului cheltuielilor care încalcă dispozițiile de reglementare și contractuale aplicabile, pe care direcția generală le va identifica și corecta prin intermediul controalelor efectuate după ce plata este autorizată (33).
For the calculation of the ‘corrective capacity’ DG BUDG provides directors-general with the average amount of recoveries and financial corrections made since 2009 as recorded in the accounts (34). 
Pentru calcularea „capacității de corecție”, DG BUDG comunică directorilor generali valoarea medie a recuperărilor și a corecțiilor financiare realizate începând cu anul 2009, astfel cum sunt înregistrate în conturi (34).
Of the 48 DGs and EAs, 29 have made appropriate adjustments to this figure in order to present a more conservative estimate, notably by removing ex-ante and other non-relevant corrections and recoveries and one-off events(35), or by opting for an alternative basis(36). 
Dintre cele 48 de direcții generale și agenții executive, 29 au ajustat această cifră în mod corespunzător astfel încât să obțină o estimare mai prudentă, în special prin eliminarea corecțiilor și a recuperărilor ex ante și nerelevante, precum și a evenimentelor punctuale(35), sau optând pentru o altă bază de calcul(36).
In the AMPR the Commission's estimate for future corrections affecting 2015 spending is, on this basis, 2,1 billion euro (2014: 2,7 billion euro). 
În raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE, estimarea Comisiei privind corecțiile viitoare care afectează cheltuielile pentru 2015 este, conform acestei baze de calcul, de 2,1 miliarde de euro (în 2014: 2,7 miliarde de euro).
The Commission also provides a higher estimate of potential future corrections of 2,7 billion euro. 
Comisia furnizează, în plus, o estimare cu o valoare mai mare a posibilelor corecții viitoare, mai exact de 2,7 miliarde de euro.
The 2015 FSDA reports a total implemented financial corrections and recoveries amounting to 3,9 billion euro. 
În secțiunea „Analizarea și discutarea situațiilor financiare” aferentă exercițiului 2015, sunt raportate corecții financiare și recuperări executate în valoare totală de 3,9 miliarde de euro.
As in previous years, the amount recorded in the accounts covered a wide range of measures, which applied both before and after the Commission made (or accepted) expenditure. 
La fel ca în anii precedenți, suma înregistrată în conturi acoperea o gamă largă de măsuri, care se aplicau atât înainte, cât și după efectuarea (sau acceptarea) cheltuielilor de către Comisie.
In Figure 1.9 we show our classification of the corrections and recoveries and their distribution by spending area. 
În figura 1.9, Curtea prezintă clasificarea sa în ceea ce privește corecțiile și recuperările, precum și distribuția acestora pe domenii de cheltuieli.
1.38. (33) Commission's guideline on key concepts and definitions for determining error rates, amounts at risk and estimated future corrections. 
(33) Liniile directoare ale Comisiei privind principalele concepte și definiții pentru determinarea ratelor de eroare, a sumelor expuse riscului și a corecțiilor viitoare estimate.
(34) Until 2014 the Commission disclosed, on a voluntary basis, its data on financial corrections and recoveries in a note to the accounts. 
(34) Până în 2014, Comisia a publicat, în mod voluntar, datele sale privind corecțiile financiare și recuperările într-o notă la conturi.
(35) For example EACEA, EASME, INEA, DG ENER, DG MOVE, DG SANTE, DG BUDG, DG COMP and SG. 
(35) De exemplu, EACEA, EASME, INEA, DG ENER, DG MOVE, DG SANTE, DG BUDG, DG COMP și Secretariatul General.
Our examination of financial corrections and recoveries recorded in 2015 notably showed that DGs included amounts not related to errors, irregularities or fraud (i.e. return of unused pre-financing) and classified some ‘ex-ante’ financial corrections and recoveries as ‘ex-post’ (i.e. recoveries of pre-financing related to errors, irregularities or fraud or deductions from cost claims before acceptance of expenditure). 
Analiza Curții privind corecțiile financiare și recuperările înregistrate în 2015 a arătat, în special, că direcțiile generale au inclus sume care nu erau legate de erori, nereguli sau fraude (și anume, returnarea de prefinanțări neutilizate) și au clasificat unele corecții financiare și recuperări ex ante ca ex post (și anume, recuperări de prefinanțări legate de erori, nereguli sau fraude sau deduceri din cererile de rambursare înainte de acceptarea cheltuielilor).
These issues do not affect the EU accounts as a whole but may have a significant impact on the calculation of the corrective capacity of many DGs. 
Aceste probleme nu afectează conturile UE în ansamblu, dar ar putea avea un impact semnificativ asupra calculului capacității de corecție în cazul mai multor direcții generale.
(36) For example DG REGIO and DG EMPL . 
(36) De exemplu, DG REGIO și DG EMPL.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/33 Figure 1.9 — Classification and distribution by spending area of corrective measures implemented in 2015 Source: European Court of Auditors based on FSDA of the 2015 consolidated accounts of the EU and underlying data. 
RO 13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/33 Figura 1.9 – Clasificarea și repartizarea pe domenii de cheltuieli a măsurilor corective puse în aplicare în 2015 Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza secțiunii „Analizarea și discutarea situațiilor financiare” din conturile consolidate ale UE pentru exercițiul financiar 2015 și pe baza datelor subiacente.
EN C 375/34 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.40. 
C 375/34 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII 1.40.
In 2015 around 1,2 billion euro of the corrections and recoveries reported by the Commission were ‘at source’ (applied before it accepted expenditure). 
În 2015, circa 1,2 miliarde de euro din corecțiile și recuperările raportate de Comisie au fost aplicate „la sursă” (mai exact, înainte de acceptarea cheltuielilor în cauză).
This represents more than a quarter of the total reported as financial corrections and recoveries. 
Aceasta reprezintă mai mult de un sfert din totalul raportat drept corecții financiare și recuperări.
The Commission therefore did not record these amounts as expenditure: they represent deductions from requested amounts before approval. 
Prin urmare, Comisia nu a înregistrat aceste sume ca cheltuieli: ele reprezintă deduceri din sumele declarate spre rambursare înainte de aprobarea lor.
Under direct and indirect management, these deductions — normally recorded as recoveries, represented more than two-thirds of the total corrective activity reported for 2015. 
În cadrul gestiunii directe și indirecte, aceste deduceri, de obicei înregistrate sub formă de recuperări, constituiau peste două treimi din totalul activităților corective raportate pentru 2015.
The remainder (2,7 billion euro) related to claims the Commission had already accepted. 
Restul (2,7 miliarde de euro) viza cereri de rambursare pe care Comisia le acceptase deja.
Of this amount: (a) Around 1,1 billion euro represents withdrawals by Member States of previously accepted claims for reimbursement for cohesion projects or expenditure and replacement with new projects or expenditure. 
Din această sumă: (a) circa 1,1 miliarde de euro reprezintă retrageri de către statele membre a unor cereri de rambursare acceptate anterior pentru proiecte sau cheltuieli din domeniul coeziunii și înlocuirea lor cu noi proiecte sau cheltuieli.
These withdrawals are presented together with new projects and expenditure and so form part of the population from which we draw our sample. 
Aceste retrageri sunt prezentate împreună cu noi proiecte și cheltuieli și, prin urmare, fac parte din populația din care Curtea își extrage eșantionul de audit.
They do not result in the return of funds to the EU budget: they are effective as a corrective measure where the replacement projects and expenditure are free of material error. (b) Around 1,5 billion euro concerns agriculture conformity decisions that the Commission recorded as assigned revenue, available to fund agricultural spending. 
Ele nu duc la o returnare a fondurilor către bugetul UE și sunt eficace ca măsură de corecție dacă proiectele sau cheltuielile noi nu sunt afectate de un nivel de eroare semnificativ; (b) aproximativ 1,5 miliarde de euro se referă la decizii de conformitate în domeniul agriculturii pe care Comisia le-a înregistrat ca venituri alocate și care devin disponibile pentru finanțarea cheltuielilor agricole.
These corrections are often made on a flat-rate basis and relate to system weaknesses rather than errors at the level of the final beneficiaries. 
Aceste corecții sunt adesea efectuate pe o bază forfetară și sunt legate mai curând de deficiențe detectate în cadrul sistemelor decât de erori detectate la nivelul beneficiarilor finali.
Timely corrective action reduced our estimated level of error 1.42. 
Acțiunile corective întreprinse în timp util au avut ca efect reducerea nivelului de eroare estimat de Curte 1.42.
We seek to take account of corrective measures applied by the Member States and the Commission where these are made prior to payment or to our examination. 
Curtea încearcă să ia în considerare măsurile corective aplicate de statele membre și de Comisie, în cazul în care acestea sunt aplicate înainte de efectuarea plății sau înainte de examinarea realizată de către Curte.