natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014 7 Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Milan Martin CVIKL, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 1 iulie 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified 21 cases with a total value of 94 120 euro in which appropriations carried over to 2012 did not correspond to legal commitments. These carry-overs were therefore irregular. 
1 Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiile anterioare ANEXA I Exercițiul Observația Curții Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/ nu se aplică) 2011 Curtea a detectat 21 de cazuri, a căror valoare totală se ridică la 94 120 de euro, în care creditele reportate în 2012 nu corespundeau unor angajamente juridice care să fi fost asumate.
Completed 2011 The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards. 
Finalizată 2011 Oficiul nu adoptase și nu implementase încă toate standardele de control intern.
Notably, no register of exceptions was introduced. 
În special, nu exista niciun registru în care fie consemnate excepțiile.
Completed (register of exceptions) Ongoing (internal control standards) 2011 The Office needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
Finalizată (registrul privind excepțiile) În desfășurare (standardele de control intern) 2011 Este necesar ca oficiul să aducă ameliorări în ceea ce privește transparența procedurilor de recrutare.
Questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection board, there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection board and the grade of the members of the selection board was not indicated. 
Întrebările care urmau să fie utilizate pentru testele scrise și orale nu au fost stabilite anterior examinării candidaturilor de către comisia de selecție, nu exista nicio decizie a autorității împuternicite să facă numiri prin care membrii să fi fost numiți în comisia de selecție, iar gradele membrilor comisiei de selecție nu erau specificate.
Completed 2012 The Office’s accounting system was still not validated by the Accounting Officer. 
Finalizată 2012 Sistemul contabil al oficiului nu era încă validat de contabil.
Completed 2012 Committed appropriations carried over amounting to 61 500 euro (10 % of the total committed appropriations carried over) did not correspond to legal commitments and were thus irregular. Completed ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
Finalizată 2012 Pentru unele credite angajate reportate – în cuantum de 61 500 de euro (10 % din totalul creditelor angajate reportate) – nu existau angajamente juridice corespondente, ele nefiind prin urmare conforme cu reglementările. Finalizată ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12). 
2 Exercițiul Observația Curții Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/ nu se aplică) 2012 Oficiul nu implementase încă standardele de control intern 5, 8, 11 și 12, intitulate „Obiective și indicatori de performanță”, „Procese și proceduri”, „Gestionarea documentelor” și, respectiv, „Informații și comunicare”.
Ongoing 2012 There is no procedure related to the registration and disposal of fixed assets and no physical inventory has been performed. 
În desfășurare 2012 Nu există nicio procedură pentru înregistrarea și pentru cedarea/casarea activelor imobilizate și nu s-a realizat niciun inventar fizic.
Completed 2012 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been implemented. 
Finalizată 2012 Nu s-au implementat proceduri privind determinarea, aprobarea și înregistrarea excepțiilor și a devierilor de la politici și de la proceduri.
Completed 2012 Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled. 
Finalizată 2012 O sumă de aproximativ 101 000 de euro, reprezentând 45 % din creditele angajate reportate din 2011, a fost anulată.
Appropriations for 2012 of 545 000 euro, 17 % of total 2012 appropriations, were not used and also had to be cancelled. 
O serie de credite aferente exercițiului 2012, în valoare de 545 000 de euro, reprezentând 17 % din totalul creditelor pentru 2012, nu au fost utilizate, astfel încât ele au trebuit să fie anulate.
The level of carry-overs of committed appropriations to 2013 was high at 611 000 euro or 19 % of the total. 
Nivelul creditelor angajate reportate în exercițiul 2013 a fost ridicat, și anume de 611 000 de euro, reprezentând 19 % din total.
This indicates difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
Acest lucru semnalează existența unor dificultăți la nivelul planificării și/sau al implementării activităților oficiului.
The carry-overs for 2012 were mostly related to delayed recruitments and the absence of an effective policy to ensure the timely presentation and reimbursement of mission costs claimed by experts. Ongoing 2012 There is considerable room for improving the preparation, execution and documentation of procurement procedures. 
Cauzele care au stat la baza reporturilor de credite din exercițiul 2012 erau legate în cea mai mare parte de întârzieri în procesul de recrutare și de lipsa unei politici eficace pentru a se asigura prezentarea și rambursarea în timp util a costurilor declarate de experți pentru misiunile efectuate.
As an example, award procedures did not give sufficient attention to the price quality ratio and general award criteria had not been further broken down into sub criteria to allow a clear and comparable evaluation of the offers. 
De exemplu, procedurile de atribuire nu au acordat o atenție suficientă raportului preț-calitate, iar criteriile generale de atribuire nu fuseseră subdivizate în subcriterii, astfel încât să se permită o evaluare clară și comparativă a ofertelor.
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; nomination and changes in the composition of the selection board were not approved by the Appointing Authority. 
Finalizată 2012 Procedurile de recrutare examinate prezentau deficiențe semnificative care le-au afectat transparența: întrebările pentru testele scrise și pentru interviuri au fost stabilite după ce candidaturile fuseseră examinate de către comisia de selecție; nu au fost stabilite punctajele minime pentru admiterea la testele scrise și la interviuri sau pentru includerea pe lista candidaților considerați corespunzători; numirea ca membru în comisia de selecție și modificările în ceea ce privește componența acesteia nu erau aprobate de autoritatea împuternicită să facă numiri.
Completed 2012 Most of the Office’s staff have an administrative or support function and do not travel, but all have been provided with a mobile phone with a monthly limit up to approximately 50 euro. 
Finalizată 2012 Chiar dacă majoritatea membrilor personalului din cadrul oficiului dețin posturi administrative sau de sprijin și nu sunt nevoiți să efectueze călătorii în interes de serviciu, fiecăruia i s-a pus la dispoziție un telefon mobil cu un plafon lunar de convorbiri în valoare de aproximativ 50 de euro.
There are no controls to monitor private use. 
Nu există niciun control cu ajutorul căruia să se monitorizeze utilizarea telefonului în interes personal.
Completed 2012 The Office does not have a treasury policy. 
Finalizată 2012 Oficiul nu dispune de o politică de gestiune a trezoreriei.
At the end of 2012, all cash (1,6 million euro) was held in one bank (BBB rating1). 
La sfârșitul exercițiului 2012, întregul numerar (1,6 milioane de euro) era deținut la o singură bancă, căreia îi era atribuit ratingul „BBB”1.
Completed ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications. 
1 ANEXA II Oficiul Organismului Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunicațiilor Electronice (Riga) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 114 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) Competențele oficiului [Regulamentul (CE) nr.
The Office's powers are defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council. 
1211/2009 al Parlamentului European și al Consiliului] Organizare Competențe și activități Apropierea legislațiilor în domeniul comunicațiilor electronice. Competențele oficiului sunt definite în Regulamentul (CE) nr.
The Office referred to in Article 6 shall provide administrative and professional support services to BEREC. It shall perform its functions under the guidance of the Board of Regulators. 
Oficiul menționat la articolul 6 furnizează servicii de sprijin administrativ și profesional Organismului Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunicațiilor Electronice.
The Office comprises: (a) a Management Committee, (b) an Administrative Manager, which share between them all administrative and financial responsibilities, including the responsibilities for the staff. 
Oficiul cuprinde: (a) un comitet de gestionare; (b) un director administrativ, care își împart totalitatea responsabilităților administrative și financiare, inclusiv pe cele legate de personal.
However, only the Management Committee is responsible for the appointment of staff (Article 7(4)). 
Cu toate acestea, doar Comitetul de gestionare este responsabil de numirea în funcție a personalului [articolul 7 alineatul (4)].
Guidance on the services and products specified in the “Products and services in 2013” section is provided by the Board of Regulators. 
Orientările referitoare la serviciilșei la produsele specificate în secțiunea „Produse și servicii furnizate în 2013” sunt stabilite de Consiliul autorităților de reglementare.
Internal audit European Commission’s internal audit service (IAS). 
Resurse puse la dispoziția oficiului în 2013 (2012) Auditul intern Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la recomandarea Consiliului.
Final Budget: 3 557 218,93 euro (amended budget 1/2013 and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 25 (22) Resources made available to the Office in 2013 (2012) ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
Bugetul definitiv: 3 557 218,93 euro (Bugetul rectificativ incluzând veniturile interne alocate) Situația personalului la 31 decembrie 2013: 25 (22) nr. 1/2013 și ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014
2 Products and services in 2013 Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: - Professional and administrative support services to BEREC. - Collection of information from NRAs and exchange and transmission of information. - Dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties. - Assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office. - Support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators. 
2 Produse și servicii furnizate în 2013 Sub îndrumarea Consiliului autorițtiălor de reglementare, oficiul a furnizat următoarele servicii: – servicii de sprijin profesional și administrativ către Organismul Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunica țiilor Electronice; – colectarea de informații de la ANR-uri (autoritățile naționale de reglementare), precum și schimbul și diseminarea de informații; – diseminarea, în rândul ANR-urilor din cadrul UE, precum și în rândul terților, a celor mai bune practici în domeniul reglementării; – asistență acordată președintelui la pregătirea lucrărilor Consiliului autorităților de reglementare și ale Comitetului de gestionare al oficiului; – sprijin pentru grupurile de lucru ale exper ților create la cererea Consiliului autorităților de reglementare.
Source: Annex supplied by the Office. 
Sursa: Anexă furnizată de oficiu.
ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001938RO04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE AGENCY’S REPLY Paragraph 11: The BEREC Office takes note of the budgetary management comment and has set as target to further improve execution of budget 2014 in comparison to 2012 and 2013. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications RĂSPUNSUL AGENŢIEI Punctul 11: Oficiul BEREC a luat notă de observaţia legată de gestiunea bugetară şi a stabilit obiectivul de a îmbunătăţi execuţia bugetară din 2014 faţă de 2012 şi 2013.
The high level of cancellation of carry-overs will continue to be addressed by thorough analysis of carried over amounts at the end of the year. 
Nivelul ridicat al reporturilor anulate va continua să fie abordat prin analiza detaliată a sumelor reportate la sfârşitul anului.
This measure should show a positive effect on the overall level of carry overs, which the Office will continue to reduce by advancing the period of execution of contracts. 
Această măsură ar trebui să aibă un efect pozitiv asupra nivelului general al reporturilor, pe care oficiul va continua să-l reducă, devansând perioada de execuţie a contractelor.
Paragraph 12: The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation and is actively looking for measures to reduce the payment delays to the set target delay of 30 days. 
Punctul 12: Oficiul BEREC recunoaşte marea importanţă a chestiunii evidenţiate de observaţia Curţii şi caută activ măsuri de reducere a întârzierilor de plată la termenul stabilit, de 30 de zile.
The Office will explore three ways in which improvements are possible: further reduction in collection time of documents, ensuring necessary human resources to the financial circuit and pursuing technical improvements accessible via the finacial systems. 
Oficiul va analiza trei modalităţi posibile de îmbunătăţire: reducerea timpului de colectare a documentelor, asigurarea resurselor umane necesare circuitului financiar şi căutarea de îmbunătăţiri tehnice accesibile prin sistemele financiare. BEREC RO
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/31 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/03) INTRODUCTION 1. 
RO 6.12.2017 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 417/31 RAPORTUL privind conturile anuale ale Oficiului Organismului Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunicațiilor Electronice pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul oficiului (2017/C 417/03) INTRODUCERE 1.
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1). 
Oficiul Organismului Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunicațiilor Electronice (denumit în continuare „oficiul”), cu sediul la Riga, a fost instituit prin Regulamentul (CE) nr. 1211/2009 al Parlamentului European și al Consiliului (1).
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework. 
Sarcina principală a oficiului este de a furniza servicii de sprijin profesional și administrativ Organismului Autorităților Europene de Reglementare în Domeniul Comunicațiilor Electronice (OAREC) și, sub îndrumarea Consiliului autorităților de reglementare, să culeagă și să analizeze informații cu privire la comunicațiile electronice, precum și să disemineze în rândul autorităților naționale de reglementare cele mai bune practici de reglementare, precum abordările comune, metodologiile sau liniile directoare privind punerea în aplicare a cadrului de reglementare al UE.
The Table presents key figures for the Office (2). 
Tabelul conține cifre-cheie cu privire la oficiu (2).
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) (1) 4,2 Total staff as at 31 December (2) 27 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabel Cifre-cheie cu privire la oficiu 2016 Buget (în milioane de euro) (1) 4,2 Total personal la 31 decembrie (2) 27 (1) Cifrele privind bugetul sunt bazate pe creditele de plată.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
(2) Personalul include funcționari permanenți, agenți temporari și agenți contractuali, precum și experți naționali detașați.
Source: data provided by the Office. 
Sursa: Date furnizate de oficiu.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems. 
Abordarea de audit adoptată de Curte cuprinde proceduri analitice de audit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control ale oficiului.
2015 4,0 26 OPINION 4. 
2015 4,0 26 OPINIE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Curtea a auditat următoarele: (a) conturile oficiului, care cuprind situațiile financiare (3) și rapoartele privind execuția bugetară (4) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2016; și (b) legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi, în conformitate cu prevederile articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE).
(1) OJ L 337, 18.12.2009, p. 
(1) JO L 337, 18.12.2009, p.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Mai multe informații cu privire la competențele și activitățile oficiului sunt disponibile pe site-ul acestuia: www.berec.europa.eu (3) Situațiile financiare cuprind bilanțul, situația performanței financiare, situația fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.
(4) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(4) Rapoartele privind execuția bugetară cuprind rapoartele în care sunt prezentate toate operațiunile bugetare sub formă agregată, precum și note explicative.
EN C 417/32 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
RO C 417/32 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 Fiabilitatea conturilor Opinia privind fiabilitatea conturilor 5.
In our opinion, the accounts of the Office for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Office at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
În opinia Curții, conturile oficiului aferente exercițiului încheiat la 31 decembrie 2016 prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acestuia la 31 decembrie 2016, precum și rezultatele operațiunilor sale, fluxurile sale de numerar și modificările în structura activelor nete pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar și cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei.
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Aceste norme se bazează pe standardele de contabilitate pentru sectorul public acceptate la nivel internațional.
Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 6. 
Legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor Veniturile Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor de venituri subiacente conturilor 6.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 7. 
Plățile Opinia privind legalitatea și regularitatea plăților subiacente conturilor 7.
Responsibilities of management and those charged with governance 8. 
Responsabilitățile conducerii și ale persoanelor însărcinate cu guvernanța 8.
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the OfficeŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
În conformitate cu articolele 310-325 din TFUE și cu regulamentul financiar al oficiului, conducerea este responsabilă de întocmirea și de prezentarea conturilor pe baza standardelor de contabilitate pentru sectorul public acceptate la nivel internațional, precum și de legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor.