natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The achievement of the deadline for this recommendation is subject to the removal of current standstill on SES2+. 
Respectarea termenului-limită pentru această recomandare este supusă eliminării stagnării actuale în ceea ce privește SES2+.
Recommendation 4 – Ensure inspection coverage of the charging scheme The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: The verification of the eligibility of costs is primarily in the remit of NSAs as entities responsible for the drawing up of the performance plans, the performance oversight and the monitoring of performance plans and targets. 
Recomandarea 4 – Asigurarea inspecțiilor cu privire la schema de tarifare Comisia Europeană acceptă recomandarea și îi va da curs după cum urmează: Verificarea eligibilității costurilor este în primul rând de competența autorităților naționale de supervizare ca entități responsabile cu întocmirea planurilor de performanță, cu supravegherea performanței și cu monitorizarea planurilor de performanță și a obiectivelor.
The Commission intervention could for example be focused on cases where Member States have asked the revision of their performance plans. 
Intervenția Comisiei Europene ar putea, de exemplu, să se axeze pe cazurile în care statele membre au solicitat revizuirea planurilor lor de performanță.
In parallel, the Commission will review eligibility requirements during the on-going revision of the performance and charging Regulations ahead of RP3. 
În paralel, Comisia Europeană va revizui cerințele de eligibilitate pe parcursul revizuirii în curs a regulamentelor privind performanța și tarifarea înainte de perioada de referință 3.
Recommendation 5 – Streamline the performance scheme Insofar as it is within its remit, the Commission accepts the recommendation. 
Recomandarea 5 – Eficientizarea sistemului de performanță În măsura în care este de competența sa, Comisia acceptă recomandarea.
The Commission underlines that already the current rules allow for the exemption from the scheme in case terminal, CNS, AIS (Aeronautical Information Services) or MET (Meteorological) services are provided under market conditions. 
Comisia Europeană subliniază că normele actuale permit deja scutirea de la sistem în cazul în care serviciile de terminal, CNS, AIS (servicii de informare aeronautică) sau serviciile MET (meteorologice) sunt furnizate în condițiile pieței.
So far, Member States decided only in few cases for terminal services that they are to be provided under market conditions. 
Până în prezent, statele membre au decis numai în unele cazuri ca serviciile de terminal să fie furnizate în condițiile pieții.
With regard to the powers of the Commission in establishing binding targets, they can only be reinforced following a revision of the SES regulations (SES2+). 
În ceea ce privește autoritatea Comisiei Europene de a stabili obiective obligatorii, aceasta poate fi consolidată doar în urma revizuirii regulamentelor SES (SES2+).
They therefore depend on actions by the Council and EP (including for the deadline). 
Prin urmare, aceasta depinde de acțiunile Consiliului și ale Parlamentului European (inclusiv în legătură cu termenul-limită).
The Commission will consider the Court's observations during the ongoing revision of the performance and charging Regulations ahead of RP3. 
Comisia Europeană va avea în vedere observațiile Curții în procesul de revizuire în curs a regulamentelor privind performanța și tarifarea înainte de perioada de referință 3.
Recommendation 6 – Review certain key performance indicators The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: With regard to specific indicators of the performance scheme, those indicators are currently under review ahead of the next reference period (RP3) and the Commission will consider the Court's observations in the context of this revision process. 
Recomandarea 6 – Reanalizarea anumitor indicatori-cheie de performanță Comisia Europeană acceptă recomandarea și îi va da curs după cum urmează: În ceea ce privește indicatorii specifici ai sistemului de performanță, aceștia sunt revizuiți în prezent înainte de următoarea perioadă de referință (PR3), iar Comisia Europeană va avea în vedere observațiile Curții în contextul acestui proces de revizuire.
However the feasibility of new or revised indicators strongly depends on the availability of accurate and relevant data. 
Cu toate acestea, fezabilitatea indicatorilor noi sau revizuiți depinde în mare măsură de disponibilitatea unor date corecte și relevante.
Common Commission reply to paragraphs 85 and 86 The Commission refers to its replies to paragraphs XI and 59. 
Răspunsul comun al Comisiei Europene la punctele 85 și 86 Comisia Europeană face trimitere la răspunsurile sale la punctele XI și 59.
Recommendation 7 – Review the EU’s support structure to ATM R&D in light of its objectives The Commission accepts the recommendation. 
Recomandarea 7 – Reanalizarea structurii sprijinului acordat de UE pentru activitățile de cercetare și dezvoltare legate de ATM, din perspectiva obiectivelor acestuia Comisia Europeană acceptă recomandarea.
The Commission agrees that it is necessary to set up stable structures to ensure continuity within the SESAR innovation cycle and provide them with the appropriate legal and financial instruments that also support cooperation with industrial partnerships. 
Comisia Europeană consimte că este necesar să se creeze structuri stabile care să asigure continuitatea în cadrul ciclului de inovare SESAR și să li se furnizeze acestora instrumentele juridice și financiare adecvate care să sprijine, de asemenea, cooperarea cu parteneriatele industriale.
A major strength of the SESAR project is its vocation to involve stakeholders in all its processes. 
Un punct forte esențial al proiectului SESAR este vocația acestuia de a implica părțile interesate în toate procesele sale.
In this sense, SESAR is a pioneer initiative of the Union which enjoys growing support from stakeholders in particular through the SESAR JU and the SESAR Deployment framework. 
În acest sens, SESAR este o inițiativă de pionierat a Uniunii care se bucură de un sprijin în creștere din partea părților interesate, în special prin intermediul întreprinderii comune SESAR și al cadrului de desfășurare SESAR.
However, it considers that the results of the development phase, the maturity of the partnership and the better awareness of the future challenges of air transport have made it possible to activate an ATM innovation cycle linking all three phases of the SESAR project and its partners and contributing to the broader performance objectives of the Single European Sky. This is the result of 6 
Cu toate acestea, se consideră că rezultatele etapei de dezvoltare, maturitatea parteneriatului și o mai bună conștientizare a viitoarelor provocări ale transportului aerian au făcut posibilă activarea unui ciclu de inovare a managementului traficului aerian care să reunească toate cele trei etape ale proiectului SESAR și partenerii săi și să contribuie la elaborarea obiectivelor de performanță mai cuprinzătoare ale cerului unic european.
the work primarily led by the SESAR JU. 
Acesta este rezultatul activității desfășurate în principal de către întreprinderea comună SESAR.
The innovation cycle and its underlying implementing mechanisms and bodies allow, today, to better prioritize solutions that promote defragmentation enhanced ATM performance and competitiveness of European industry. 
Ciclul de inovare și mecanismele și organismele de punere în aplicare care stau la baza acestuia fac posibilă, în prezent, o prioritizare mai bună a soluțiilor care promovează performanța sporită prin defragmentare a managementului traficului aerian și competitivitatea industriei europene.
The Commission aims to enhance a framework capable of supporting and guiding these partnerships to achieve the Union's policy objectives. 
Comisia Europeană urmărește consolidarea unui cadru capabil să sprijine și să orienteze aceste parteneriate pentru a atinge obiectivele de politică ale Uniunii.
The Commission is assessing potential options in the context of the next multi-annual financial framework on how to connect more efficiently the full SESAR innovation cycle in the Single European Sky mechanisms and integrate the lifecycle approach in its air transport policy. 
Comisia Europeană evaluează posibilele opțiuni, în contextul următorului cadru financiar multianual, cu privire la modul în care se poate integra mai eficient întregul ciclu de inovare SESAR în cadrul mecanismelor privind cerul unic european și modul în care se poate integra abordarea bazată pe ciclul de viață în cadrul politicii sale privind transportul aerian.
Recommendation 8 – Reinforce the accountability of the SESAR JU The Commission accepts the recommendation. 
Recomandarea 8 – Consolidarea obligației răspunderii de gestiune care revine întreprinderii comune SESAR Comisia Europeană acceptă recomandarea.
The Commission will continue to engage with the SESAR JU to reinforce its accountability, which is largely dependent on the commitment of its members to a commonly agreed vision and an efficient framework to achieve it. 
Comisia Europeană va continua să se implice împreună cu întreprinderea comună SESAR pentru a consolida obligația răspunderii de gestiune care îi revine acesteia, ceea ce depinde în mare măsură de implicarea membrilor acesteia într-o viziune convenită de comun acord și într-un cadru eficient pentru îndeplinirea acesteia.
In the light of the results of the SESAR development and deployment phases, the SESAR vision (SESAR 2020), defined in the latest edition of the ATM Master Plan, is now more stable allowing better aligning priorities, investments and focusing EU funding. 
Având în vedere rezultatele etapelor de dezvoltare și de desfășurare SESAR, viziunea SESAR (SESAR 2020), definită în ultima ediție a Planului general pentru ATM, este în prezent mai stabilă, permițând o mai bună aliniere a priorităților și a investițiilor și focalizarea finanțării UE.
All members of the SESAR JU have committed to that vision. 
Toți membrii întreprinderii comune SESAR și-au asumat angajamentul față de această viziune.
It is essential to translate the vision into binding annual and multiannual work programmes defining the objectives and milestones for the SESAR JU's work. 
Este esențială transpunerea acestei viziuni în programe de lucru anuale și multianuale obligatorii care să definească obiectivele și etapele de desfășurare ale activității întreprinderii comune SESAR.
Recommendation 9 – Prioritize EU support to R&D solutions that promote defragmentation and a competitive environment The Commission accepts the recommendation. 
Recomandarea 9 – Acordarea cu prioritate a sprijinului UE pentru soluții de cercetare și dezvoltare care promovează defragmentarea și un mediu concurențial Comisia Europeană acceptă recomandarea.
The Commission supports the need to enhance efforts to prioritise ATM R&D solutions that promote defragmentation, interoperability, sharing of infrastructure and foster the conditions for a competitive environment. 
Comisia Europeană susține necesitatea intensificării eforturilor de a acorda prioritate soluțiilor de cercetare și dezvoltare a managementului traficului aerian care să promoveze defragmentarea, interoperabilitatea și folosirea în comun a infrastructurii și să favorizeze dezvoltarea condițiilor pentru un mediu competitiv.
The current processes for awarding EU funding already provide for assessing the relevance of the projects in the context of the SESAR innovation cycle and the impact of EU funding in the award criteria. 
Procesele actuale de acordare a fondurilor UE prevăd deja evaluarea relevanței proiectelor în contextul ciclului de inovare SESAR și impactul finanțării UE în cadrul criteriilor lor de atribuire.
The Commission ensures that these criteria are carefully assessed in the calls for proposals. 
Comisia Europeană se asigură că aceste criterii sunt minuțios evaluate în cererile de propuneri.
The network centric approach is already embedded in the SESAR innovation cycle. 
Abordarea centrată pe rețea este deja încorporată în ciclul de inovare SESAR.
In particular, the essential ATM functionalities identified in the ATM Master Plan that have demonstrated their contribution to network performance and require synchronised deployment are channelled into the deployment framework through common projects (Regulation (EU) 409/2013) and deployed under the coordination of the SESAR Deployment Manager. 
În special, funcționalitățile esențiale ale managementului traficului aerian, care au fost identificate în Planul general pentru ATM și care și-au demonstrat contribuția la performanța rețelei și necesită o desfășurare sincronizată, sunt direcționate în cadrul de desfășurare prin proiecte comune [Regulamentul (UE) 409/2013] și sunt desfășurate sub conducerea coordonatorului implementării proiectului SESAR.
EU funding for SESAR deployment focuses on common projects, which are identified as a priority in the CEF Multi-annual programme and the related calls for proposals. 
Finanțarea UE pentru desfășurarea SESAR se axează pe proiecte comune, care sunt identificate ca fiind o prioritate în programul multianual al Mecanismului pentru interconectarea Europei și în cererile de propuneri aferente.
As indicated in the reply to recommendation 7, the Commission will seek to establish stronger links with other Single European Sky mechanisms and set up stable structures within the SESAR innovation cycle providing them with the appropriate legal and financial instruments that focus on the added value for network performance. 
Astfel cum se menționează în răspunsul la recomandarea 7, Comisia Europeană va urmări să stabilească legături mai strânse cu alte mecanisme ale cerului unic european și să creeze structuri stabile în cadrul ciclului de inovare SESAR, furnizându-le instrumentele juridice și financiare adecvate axate pe valoarea adăugată pentru performanța rețelei. 8
7 
Etapă Data Adoptarea planului de audit / Demararea auditului 11.5.2016 Trimiterea oficială către Comisie (sau către o altă entitate auditată) a proiectului de raport 24.7.2017 Adoptarea raportului final după procedura contradictorie 11.10.2017 Primirea răspunsurilor Comisiei (sau ale altei entități auditate) în toate versiunile lingvistice 23.11.2017
In this audit we reviewed selected key components of the Single European Sky (SES) initiative, which aims at improving the overall performance of Air Traffic Management (ATM). 
În cadrul acestui audit, Curtea a analizat mai multe componente esențiale ale inițiativei privind cerul unic european (cunoscută și ca „inițiativa SES” – Single European Sky), care urmărește să îmbunătățească performanța generală a managementului traficului aerian (ATM).
However, European airspace management remains fragmented and the SES as a concept has not yet been achieved. 
Managementul spațiului aerian european rămâne însă fragmentat, iar cerul unic european este un concept care nu s a materializat încă.
The SES’s technological pillar, the SESAR project, promoted coordination and is gradually releasing technological improvements, but has fallen behind its initial schedule and has become significantly more costly than anticipated. 
Componenta tehnologică a SES, și anume proiectul SESAR, a promovat coordonarea și pune treptat în circulație îmbunătățiri tehnologice, dar a rămas în urmă față de calendarul inițial și a devenit mult mai costisitoare decât se anticipase.
In substance, the EU’s intervention in SESAR has evolved from one with a target deadline for achievement to a more open-ended commitment. 
În esență, intervenția UE în proiectul SESAR, care avea inițial un termen limită bine stabilit, a evoluat către un angajament cu o durată nedeterminată.
We make a number of recommendations to the European Commission and the Member States to help improve the effectiveness of the SES. 
Curtea a formulat o serie de recomandări în atenția Comisiei Europene și a statelor membre cu scopul de a contribui la îmbunătățirea eficacității SES.
EN 2017 Special Report NO 04 Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007-2013 period (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
RO 2017 Raportul special nr. 04 Protejarea bugetului UE de cheltuieli neconforme cu reglementările: în perioada 2007-2013, Comisia a recurs în mai mare măsură la măsuri preventive și la corecții financiare în cadrul politicii de coeziune [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE] 1977 - 2017
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics. 
Echipa de audit Rapoartele speciale ale Curții de Conturi Europene prezintă rezultatele unor audituri de conformitate sau ale unor audituri ale performanței care au ca obiect domenii specifice ale bugetului sau aspecte specifice legate de gestiune.
This performance audit was produced by Audit Chamber II − headed by ECA Member Iliana Ivanova − which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Acest audit al performanței a fost efectuat de Camera de audit II – condusă de doamna Iliana Ivanova, membră a Curții de Conturi Europene –, cameră specializată pe domeniile de cheltuieli aferente investițiilor pentru coeziune, creștere și incluziune.
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Ildikó Preiss, Head of Task and Attaché of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok and Ágota Marczinkó Auditors. 
Auditul a fost condus de domnul Henri Grethen, membrul raportor, beneficiind de sprijinul unei echipe formate din: Ildikó Preiss, coordonatoare și atașat în cadrul cabinetului; Niels-Erik Brokopp, manager principal; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok și Ágota Marczinkó, auditori.
From left to right: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels-Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards. 
De la stânga la dreapta: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels-Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards.
Special report N°4/17 (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007‐2013 period together with the Commission’s replies 12, rue Alcide De Gasperi ‐ L ‐ 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca‐info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Raportul special nr. 4/2017 [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE] Protejarea bugetului UE de cheltuieli neconforme cu reglementările: în perioada 2007-2013, Comisia a recurs în mai mare măsură la măsuri preventive și la corecții financiare în cadrul politicii de coeziune însoțit de răspunsurile Comisiei 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Audit authority Audit authorities provide assurance to the Commission regarding the effective functioning of the management systems and internal controls for an OP (and, as a consequence, the legality and regularity of the expenditure certified). 
Autoritate de audit Autoritățile de audit furnizează Comisiei o asigurare cu privire la funcționarea eficace a sistemelor de gestiune și de control intern aferente unui program operațional dat (și, în consecință, cu privire la legalitatea și regularitatea cheltuielilor certificate).
An audit authority reports the findings of its systems audits and audits of operations to the managing and certifying authorities for the OP concerned. Once a year, they report their annual work in their annual control report to the Commission. 
O autoritate de audit raportează constatările pe care le formulează în urma auditurilor sale de sistem și a auditurilor sale privind operațiunile către autoritățile de management și autoritățile de certificare responsabile de programul operațional în cauză.
If the audit authority considers that the managing authority has not taken appropriate corrective action, it must draw the Commission’s attention to the matter. 
În cazul în care autoritatea de audit consideră că autoritatea de management nu a luat măsurile corective care se impun, ea trebuie să atragă aten ția Comisiei în acest sens.
Certifying authority Certifying authorities carry out first level checks on the expenditure declared by managing authorities and certify that this expenditure is legal and regular. 
Autoritate de certificare Autoritățile de certificare efectuează controale de nivel primar cu privire la cheltuielile declarate de către autorită țile de management și certifică faptul că aceste cheltuieli sunt conforme cu legile și reglementările în vigoare.
For expenditure under shared management, the task of recovering incorrectly made payments is primarily the responsibility of the Member State. 
În ceea ce privește cheltuielile care fac obiectul gestiunii partajate, responsabilitatea pentru recuperarea plăților efectuate în mod incorect revine, în principal, statelor membre.
Financial corrections can be implemented by the Member State through deducting irregular expenditure from the Member State’s payment claim, by the payment of a recovery order issued by the Commission, or by decommitment. 
Corecțiile financiare pot fi puse în aplicare fie de către statul membru prin scăderea cheltuielilor neconforme din cererea sa de plată sau prin plata unui ordin de recuperare emis de Comisie, fie prin dezangajare.
The deduction can take two forms: withdrawal or recovery from beneficiaries. 
Scăderea cheltuielilor poate lua două forme: fie retragerea lor, fie recuperarea lor de la beneficiari.
Financial correction: confirmed, decided or implemented A ‘confirmed’ financial correction has been accepted by the Member State concerned. 
Corecție financiară confirmată, decisă sau pusă în aplicare O corecție financiară „confirmată” este o corecție care a fost acceptată de către statul membru în cauză.
A ‘decided’ financial correction has been adopted by a Commission decision and is always a net correction, where the Member State is required to reimburse irregular funds to the EU budget, thus leading to a definitive reduction of the allocated envelope to the Member State concerned. 
O corecție financiară „decisă” este o corecție adoptată printr-o decizie a Comisiei, în baza căreia statul membru are obliga ția de a rambursa bugetului UE finanțările care nu sunt conforme cu reglementările, antrenând o reducere definitivă a pachetului financiar alocat statului membru în cauză.
An ‘implemented’ financial correction once confirmed or decided has corrected the observed irregularity (i.e. withdrawn or recovered). 
O corecție financiară „pusă în aplicare” este o corecție confirmată sau decisă care a permis corectarea neregulilor observate (suma în cauză a fost retrasă sau recuperată).
Financial correction: ex ante or ex post Ex ante financial corrections are carried out before the irregular expenditure is declared to the Commission. 
Corecție financiare ex ante sau ex post Corecțiile financiare ex ante sunt aplicate înainte ca cheltuielile neconforme să fie declarate Comisiei.
Ex post financial corrections are carried out after the irregular expenditure is declared to the Commission. 
Corecțiile financiare ex post sunt aplicate după ce cheltuielile neconforme au fost declarate Comisiei.
Interruption The Commission may interrupt the payment deadline of a given statement of expenditure for a maximum of six months (see Article 91 of Regulation 1083/2006) if evidence suggests a significant deficiency in the functioning of the management and control systems of the Member States or uncorrected irregular expenditure is certified in a statement of expenditure. 
7 ocupare a forței de muncă și crearea unor locuri de muncă mai numeroase și de mai bună calitate. Întrerupere Comisia poate întrerupe termenul de plată al unei anumite declarații de cheltuieli pentru o perioadă de maximum șase luni (a se vedea articolul 91 din Regulamentul nr.