natgillin/translations-raw huggingface dataset:
amounts of withdrawals, recoveries, pending recoveries and irrecoverable amounts or reported amounts which had never been certified and declared to the Commission or which did not relate to irregularities, but to administrative/clerical mistakes or to projects which were no longer (or had never been) part of the OP; and (c) inadequate recovery procedures (15 %). 
legate de nereguli, ci de erori administrative/gre șeli materiale sau de proiecte care nu mai țineau (sau nu ținuseră niciodată) de programul operațional în cauză; (c) proceduri de recuperare inadecvate (15 %).
Cases were observed where irregular amounts were not recovered from the beneficiaries, or the certifying authority did not ensure the proper follow‐up of the recovery measures taken by the managing authority. 
Au fost constatate cazuri în care sumele afectate de nereguli nu au fost recuperate de la beneficiari sau cazuri în care autoritatea de certificare nu a asigurat urmărirea adecvată a punerii în aplicare a măsurilor de recuperare luate de autoritatea de management.
We note that the Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion apply similar methodologies to account for unreliable data on financial corrections reported by the Member States. 
Curtea observă că Direcția Generală Politică Regională și Urbană și Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune aplică metodologii similare pentru a trata datele nefiabile comunicate de statele membre cu privire la corecțiile financiare.
Overall, for 2015, the Commission estimates that around 9 % of the amounts reported for ERDF/CF and 4 % reported for ESF are unreliable. 
Per ansamblu, pentru 2015, Comisia estimează că datele sunt nefiabile pentru circa 9 % din sumele raportate pentru FEDR/Fondul de coeziune și pentru aproximativ 4 % din sumele raportate pentru FSE.
Overall, the Commission audits indicated that significant improvements need to be made by Member States to improve their reporting on the amounts withdrawn, recovered, to be recovered and irrecoverable during the 2007‐2013 period. 
Per ansamblu, auditurile efectuate de Comisie indicau că statele membre trebuiau să aducă îmbunătățiri semnificative pentru a ameliora calitatea raportărilor lor cu privire la sumele retrase, sumele recuperate, sumele de recuperat și sumele nerecuperabile în perioada 2007-2013.
Our own work also indicates that Member State reporting on financial corrections is not sufficiently reliable39. 
Activitățile de audit ale Curții sugerează, la rândul lor, că raportările statelor membre cu privire la corecțiile financiare nu sunt suficient de fiabile39.
This risk will however be mitigated in the 2014‐2020 programme period (see paragraphs 124 to 126). 
Acest risc va fi totuși atenuat în perioada de programare 2014-2020 (a se vedea punctele 124-126).
Mixed evidence on the long‐term impact of preventive measures and financial corrections on the error level of a programme during the 2007‐2013 period 106. 
Date contradictorii privind impactul pe termen lung al măsurilor preventive și al corecțiilor financiare asupra nivelului de eroare al unui program în perioada 2007-2013 106.
The error rates reported by audit authorities in the Member States for each OP (or group of OPs) and validated each year by the Commission can be considered as an indicator of the effectiveness of the Member States’ management and control systems to prevent and detect errors. If these systems work effectively, the level of irregular expenditure should be below materiality. These validated error rates are reported in the Directorate‐Generals’ 39 55 Annual Report concerning financial year 2015, paragraph 6.70 and Special Report No 16/2013, paragraphs 29‐40 (http://eca.europa.eu). 
Ratele de eroare comunicate de autorită țile de audit din statele membre pentru fiecare program operațional (sau pentru un grup de programe operaționale) și validate anual de către Comisie pot fi considerate ca un indicator al eficacită ții sistemelor de gestiune și control ale statelor membre în materie de prevenire și de detectare a erorilor. Dacă funcționarea acestor sisteme este eficace, nivelul de cheltuieli neconforme cu reglementările 39 59 Punctul 6.70 din Raportul anual privind exercițiul financiar 2015 și punctele 29-40 din Raportul special nr. 16/2013 (http://eca.europa.eu).
annual activity reports and are a key element in the Commission’s assessment of the management and control systems. 
Aceste rate de eroare validate sunt indicate în rapoartele anuale de activitate ale direc țiilor generale și constituie un element esențial pentru evaluarea realizată de Comisie cu privire la sistemele de gestiune și control.
If the Commission’s preventive measures and financial corrections are effective, the validated error rates of an OP (or group of OPs) should in general decrease in the long term subsequent to the Commission’s action. 
Dacă măsurile preventive și corecțiile financiare ale Comisiei sunt eficace, ratele de eroare validate aferente unui program operațional (sau unui grup de programe operaționale) ar trebui, în general, să scadă pe termen lung după punerea în aplicare a acțiunilor Comisiei.
For the 20 OPs selected, we therefore examined the relationship between the evolution of validated error rates and the Commission’s preventive measures and confirmed financial corrections (see Table 4). 
Curtea a examinat deci, pentru cele 20 de programe operaționale selectate, relația care există între, pe de o parte, evoluția ratelor de eroare validate și, pe de altă parte, măsurile preventive și corecțiile financiare confirmate ale Comisiei (a se vedea tabelul 4).
Our analysis showed that preventive measures and financial corrections have a mixed long term impact on the error levels of an OP (or group of OPs). 
Analiza Curții a evidențiat că impactul pe termen lung pe care îl au măsurile preventive și corecțiile financiare asupra nivelurilor de eroare aferente unui program opera țional (sau unui grup de programe operaționale) este unul eterogen.
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20). Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 
Pe baza analizei sale, programele operaționale examinate au fost grupate în trei categorii: (a) în cazul a aproximativ o treime din programele operaționale (7 din 20), programele (sau grupurile de programe) prezentau rate de eroare validate ce se situau sub pragul de semnificație de 2 % stabilit de Comisie; (b) în cazul unei cincimi din programe (4 din 20), nivelul de eroare era în mod semnificativ mai scăzut decât în perioada anterioară aplicării măsurilor de către Comisie; (c) în cazul a aproape jumătate din programe (9 din 20), nu exista nicio dovadă că ac țiunile Comisiei determinaseră o diminuare a ratelor de eroare validate.
110. From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1. 
Tabelul 4 – Impactul acțiunilor Comisiei asupra ratelor de eroare ale programelor în anii ulteriori 4 110.Din punctul de vedere al Curții însă, ratele de eroare validate nu constituie un indicator infailibil al eficacității pe termen lung a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare ale Comisiei, în special deoarece aceste rate se referă la întregul program opera țional (sau grup de programe operaționale).
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP. 
Dată fiind complexitatea normelor de punere în aplicare (de exemplu, normele de eligibilitate, normele în materie de achizi ții publice, normele privind ajutoarele de stat), în cadrul unui program opera țional se pot produce numeroase tipuri diferite de erori.
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP. 
În plus, măsurile care sunt adoptate de Comisie sunt direc ționate de obicei către anumite priorități sau organisme intermediare, grupuri de proiecte sau cereri de propuneri din cadrul unui program operațional.
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed). 
Nu în ultimul rând, măsurile vizează anumite tipuri de erori (de exemplu, anumite criterii de selec ție care sunt restrictive sau anumite probleme legate de metoda de selectare a proiectelor în vederea cofinanțării).
Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors. 
Prin urmare, în numeroase cazuri, măsurile luate de Comisie corectează/previn erorile aferente unei păr ți a unui program operațional și vizează anumite tipuri de erori.
The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted. 
Comisia a depus eforturi pentru a spori efectul măsurilor sale preventive și al corecțiilor sale financiare prin extinderea acestor măsuri la alte programe în care au fost observate deficiențe similare.
This led to an increased impact (see Box 4). 
Aceasta a determinat o creștere a impactului (a se vedea caseta 4).
The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration. 
Caseta 4 – Exemplu de bună practică în care Comisia a sporit impactul măsurilor sale: Ungaria În toamna anului 2012, Comisia a efectuat un audit cu privire la achizițiile publice legate de programele operaționale pentru mediu și pentru administrația publică din Ungaria.
This audit revealed that one of the selection criteria used (compulsory requirement for registration with the Hungarian Chamber of Engineers at the tender submission stage) was discriminatory and the audited programmes were pre‐ suspended in spring 2013. 
Acest audit a evidențiat că unul dintre criteriile de selecție utilizate (obligativitatea de a fi înscris la Colegiul inginerilor din Ungaria în etapa de depunere a ofertei) era discriminatoriu, astfel încât programele Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza informațiilor furnizate de Comisie.
The Commission considered these shortcomings to be systematic and to go beyond the remit of the OPs audited. 
Comisia a considerat că aceste deficiențe erau sistematice și că erau răspândite dincolo de limitele programelor operaționale auditate.
This is why the Commission also interrupted payment claims introduced by Hungary for two additional programmes (OPs for Transport and Social Infrastructure). 
Din acest motiv, Comisia a întrerupt și cererile de plată depuse de Ungaria pentru alte două programe operaționale (pentru transporturi și pentru infrastructură socială).
The managing authorities of these programmes were asked to analyse if the same erroneous practices had occurred in these programmes as well. 
Autoritățile de management competente au fost invitate să analizeze dacă și în aceste programe au fost aplicate aceleași practici incorecte.
As a result of these verifications by the national authorities, the Commission imposed financial corrections on all four programmes. 
Ca urmare a acestor verificări realizate de autoritățile naționale, Comisia a impus corecții financiare tuturor celor patru programe.
In this context, we therefore reviewed all publications for the 2007‐2013 programme period containing information in relation to measures protecting the EU budget. 
În acest context, Curtea a examinat așadar toate publicațiile referitoare la perioada de programare 2007-2013 care conțin informații privind măsurile de protejare a bugetului UE.
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications. 
Comisia a prezentat informații cu privire la măsurile pe care le-a luat pentru protejarea bugetului UE în mai multe publicații.
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”. 
Principalele publicații de acest gen au fost rapoartele anuale de activitate prezentate de direcțiile generale responsabile de cheltuieli operaționale, conturile anuale consolidate ale UE și comunicarea anuală privind protecția bugetului UE.
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5). 58 
Ele au fost completate de rapoartele trimestriale privind corec țiile financiare și raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE (care, până în 2014, era denumit „raportul anual de sinteză privind realizările Comisiei în materie de gestiune”) (a se vedea tabelul 5). 62
Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used. 
Tabelul 5 – Publicațiile Comisiei legate de măsurile preventive și corecțiile financiare 63 Titlu Destinatar Prezentată până la Grad de acoperire Conținut Publicată începând cu Rapoartele anuale de activitate Conturile anuale Comunicare Raport trimestrial Raportul de sinteză3 Parlamentul European și Consiliul 31 martie1 domeniu specific de politică Raportul anual de activitate descrie realizările și inițiativele întreprinse în cursul anului și prevăzute în planul de gestiune, precum și resursele utilizate.
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections. 
El conține, de asemenea, informații 2007 detaliate la nivelul statelor membre cu privire la activitățile de control ale Comisiei și la măsurile preventive și corecțiile financiare conexe.
The EU's annual accounts consist of the financial statements (and its notes) and the consolidated reports on the implementation of the budget. 
Parlamentul European, Consiliul și Curtea de Conturi 31 iulie ansamblul bugetului Conturile anuale ale UE sunt constituite din situațiile financiare (și notele la acestea) și rapoartele consolidate privind execuția bugetară.
It contains aggregate information per fund on financial corrections. 
Ele conțin informații agregate privind corecțiile financiare pentru fiecare fond.
Concerning preventive measures till 2012 (incl.) the information was provided per Member State, from 2013 however, only aggregated figures per fund are published. 
Informațiile privind măsurile preventive luate până în 2012 (inclusiv) erau prezentate pentru 2007 fiecare stat membru, însă, începând cu 2013, se publică numai cifre agregate pentru fiecare fond.
As of 2015 the information on preventive measures is no longer reported in the annual accounts, but only in the Communication. 
Începând cu 2015, informațiile privind măsurile preventive nu mai sunt comunicate în conturile anuale, ci doar în comunicare.
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use. 
Parlamentul European, Consiliul și Curtea de Conturi 31 octombrie2 ansamblul bugetului Comunicarea privind protecția bugetului UE descrie funcționarea mecanismelor preventive și corective utilizate pentru protejarea bugetului UE de cheltuielile neconforme cu legile și reglementările și asigură cea mai bună estimare a cifrelor care 2012 rezultă din utilizarea acestora.
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level. 
Informațiile pe care le cuprinde în ceea ce privește măsurile preventive sunt agregate, iar informațiile privind corecțiile financiare sunt atât agregate, cât și defalcate la nivelul statelor membre.
2012 Quarterly report European Parliament End of each quarter specific policy area The quarterly reports provide regular information on the financial corrections per fund under the cohesion policy. The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General. 
Parlamentul European la sfârșitul fiecărui trimestru domeniu specific de politică ansamblul Rapoartele de sinteză descriu realizările înregistrate în materie de Parlamentul European și Consiliul 15 iunie bugetului gestiune în anul anterior, pe baza rapoartelor anuale de activitate 2007 prezentate de diferiții directori generali.
2008 2007 3 Synthesis report European Parliament and the Council 15 June whole budget 1 As of financial year 2015 the annual activity reports are presented by 30 April. 
1 Începând cu exercițiul financiar 2015, rapoartele anuale de activitate sunt prezentate până la data de 30 aprilie.
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July. 
2 Începând cu exercițiul financiar 2015, comunicarea este prezentată în cadrul așa-numitului „pachet integrat de raportare financiară”, împreună cu conturile anuale consolidate, până la data de 31 iulie.
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report. 
3 Începând cu exercițiul financiar 2015, raportul de sinteză face parte din Raportul anual privind gestionarea și performanța bugetului UE.
114. All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget. 
114.Toate aceste rapoarte, cu excepția rapoartelor anuale de activitate, erau elaborate de Direcția Generală Buget a Comisiei, pe baza informațiilor furnizate de către Direcția Generală Politică Regională și Urbană și Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune, în conformitate cu instrucțiunile sau orientările (pentru rapoartele anuale de activitate ale direcțiilor generale) emise de Direcția Generală Buget.
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115. 
Niciunul dintre rapoartele Comisiei nu oferea, deocamdată, o imagine de ansamblu analitică a măsurilor preventive și a corecțiilor financiare pentru perioada de programare 2007-2013 115.
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40. 
În opinia Curții, Comisia ar trebui așadar să pună la dispoziția Parlamentului European și a Consiliului un raport consolidat care să cuprindă informa ții esențiale privind măsurile preventive și corecțiile financiare aferente perioadei de programare până la momentul respectiv40.
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. 
Din analiza rapoartelor relevante enumerate în tabelul 5, reiese însă că acestea, luate împreună, prezintă măsurile preventive și corecțiile financiare pentru un număr de ani.
However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole. 
Nu era avut în vedere însă niciun raport specific care să ofere o imagine de ansamblu analitică pentru întreaga perioadă de programare.
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
În ceea ce privește perioada 2000-2006, Curtea observă că Comisia a elaborat, în 2013, un raport ad hoc privind corecțiile financiare și procesul de închidere pentru programele FEDR și FSE și pentru proiectele finanțate prin Fondul de coeziune.
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period. 
Niciun astfel de raport nu este însă planificat, deocamdată, pentru perioada de programare 2007-2013.
Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118. 
Rapoartele Comisiei nu prezentau suficiente compara ții între statele membre și nici exemple suficiente de „bune practici” privind modul de a preveni sau de a detecta și a corecta problemele recurente 118.
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems. 
Rapoartele Comisiei ar trebui să furnizeze informa ții pertinente care să contribuie la o mai bună înțelegere a situației referitoare la măsurile preventive și corecțiile financiare, 40 59 Raportul special nr.
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu). 
36/2016: „O evaluare a mecanismelor de închidere a programelor derulate în sectoarele coeziunii și dezvoltării rurale în perioada 2007-2013” (punctul 56) (http://eca.europa.eu). astfel încât să se poată lua măsurile adecvate pentru îmbunătățirea sistemelor de gestiune și control.
119. Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume. 
119.Majoritatea persoanelor cu care s-au purtat discuții au considerat că informațiile furnizate de Comisie sunt suficiente sau chiar în volum prea mare.
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. 
În opinia reprezentan ților din statele membre, rapoartele anuale de activitate erau cele mai utile surse de informa ții, deoarece datele conținute în acestea pot fi utilizate pentru a realiza comparații între propriile lor programe și cele din alte state membre.