natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources, which accounts for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Cheltuielile administrative cuprind cheltuielile cu resursele umane, care reprezintă aproximativ 60 % din total, precum și cheltuielile referitoare la clădiri, echipamente, energie, comunicații și tehnologia informației.
Overall, we consider this MFF heading to be a low-risk area. 
Per ansamblu, Curtea consideră că această rubrică din CFM este o rubrică cu un risc scăzut.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts for services, supplies and works, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. 
Principalele riscuri pentru cheltuielile administrative sunt legate de nerespectarea procedurilor de achiziții, a procedurilor de executare a contractelor de servicii, furnizare și lucrări, precum și a procedurilor de recrutare și de calculare a salariilor, a pensiilor și a alocațiilor.
Audit scope and approach 9.5. 
Sfera și abordarea auditului 9.5.
Annex 1.1 sets out the key elements of our approach and methodology. 
Anexa 1.1 conține elementele-cheie cu privire la abordarea și la metodologia Curții.
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 151 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
În legătură cu auditul privind rubrica „Administrație”, trebuie menționate următoarele aspecte specifice: (a) Curtea a examinat un eșantion de 151 de operațiuni, astfel cum se indică la punctul 7 din anexa 1.1.
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF heading (see Figure 9.1 and paragraph 9.3). (b) We also examined (3) procedures for recruiting temporary, contract and local staff (4) and procurement procedures (5) at the European External Action Service (EEAS) and the European Data Protection Supervisor. (3) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
Eșantionul a fost astfel constituit încât să fie reprezentativ pentru gama de cheltuieli acoperite de această rubrică din cadrul CFM (a se vedea figura 9.1 și punctul 9.3); (b) Curtea a examinat(3), de asemenea, procedurile de recrutare a agenților temporari, a agenților contractuali și a agenților locali (4), precum și procedurile de achiziții (5) din cadrul Serviciului European de Acțiune Externă (SEAE) și al Autorității Europene pentru Protecția Datelor; (3) Pe baza abordării prin rotație aplicate începând cu 2012, auditul sistemelor acoperă în fiecare an două sau trei instituții sau organe, prin examinarea unui eșantion de operațiuni pentru fiecare instituție sau organ și pentru fiecare sistem.
This approach was completed in 2015. 
Această abordare a fost încheiată în 2015.
(4) In 2015, the audit included the examination of 20 recruitment procedures for the European External Action Service (five for temporary staff, nine for contract staff and six for local staff) and five recruitment procedures (contract staff only) for the European Data Protection Supervisor. 
(4) În 2015, auditul a inclus examinarea a 20 de proceduri de recrutare pentru Serviciul European de Acțiune Externă (cinci pentru agenți temporari, nouă pentru agenți contractuali și șase pentru agenți locali) și a cinci proceduri de recrutare (doar pentru agenți contractuali) pentru Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor.
These procedures were selected on a random basis. 
Aceste proceduri au fost selectate în mod aleatoriu.
(5) In 2015, the audit included the examination of 20 procurement procedures for the European External Action Service (four organised by headquarters and 16 by delegations) and five procurement procedures for the European Data Protection Supervisor. 
(5) În 2015, auditul a inclus examinarea a 20 de proceduri de achiziții pentru Serviciul European de Acțiune Externă (patru organizate de serviciile centrale și 16 organizate de delegații) și a cinci proceduri de achiziții pentru Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor.
These procedures were selected on a judgemental basis. 
Aceste proceduri au fost selectate pe baza raționamentului auditorilor.
EN C 375/278 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) We assessed the annual activity reports (AARs) of the European Commission’s directorates-general (DGs) and offices(6) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
C 375/278 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO (c) Curtea a evaluat rapoartele anuale de activitate elaborate de direcțiile generale și de oficiile(6) care dețin cele mai importante responsabilități în cadrul Comisiei în ceea ce privește cheltuielile administrative, precum și rapoartele tuturor celorlalte instituții și organe.
9.6. The European Court of Auditors’ own spending is audited by an external firm (7). 
OBSERVAȚIILE CURȚII 9.6. o societate de audit externă (7).
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2015 are presented in paragraph 9.15. 
Rezultatele auditului efectuat de aceasta cu privire la situațiile financiare ale Curții pentru exercițiul care se încheie la 31 decembrie 2015 sunt prezentate la punctul 9.15.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.7. 
REGULARITATEA OPERAȚIUNILOR 9.7.
Annex 9.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Rezultatele testelor efectuate pe operațiuni sunt prezentate sintetic în anexa 9.1.
Of the 151 transactions examined, 22 (14,6 %) were affected by error. 
Dintre cele 151 de operațiuni examinate, 22 (14,6 %) erau afectate de eroare.
On the basis of the seven errors we have quantified, the estimated level of error is 0,6 % (8). 
Pe baza celor șapte erori cuantificate, Curtea estimează că nivelul de eroare este de 0,6 % (8).
Figure 9.2 presents the extent to which different types of errors contributed to our estimated level of error for 2015. 
Figura 9.2 prezintă măsura în care diferitele tipuri de erori au contribuit la estimarea Curții privind nivelul de eroare pentru 2015.
Figure 9.2 — ‘Administration’ — Breakdown of the estimated level of error Source: European Court of Auditors. 
Figura 9.2 — „Administrație” – Repartizarea nivelului de eroare estimat Cheltuielile Curții de Conturi Europene sunt auditate de Sursa: Curtea de Conturi Europeană.
(6) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics. 
(6) DG Resurse Umane și Securitate, Oficiul pentru Administrarea și Plata Drepturilor Individuale (PMO), Oficiul pentru Infrastructură și Logistică din Bruxelles și DG Informatică.
(8) We calculate our estimate of error from a representative sample. 
(8) Estimarea calculată de către Curte cu privire la nivelul de eroare are la bază un eșantion reprezentativ.
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population lies between 0,0 % and 1,2 % (the lower and upper error limits respectively). 
Curtea are în proporție de 95% certitudinea că nivelul de eroare estimat din cadrul populației se situează între 0,0% și 1,2% (limita inferioară, respectiv superioară, a nivelului de eroare).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/279 THE COURT’S OBSERVATIONS EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS AND OTHER ELEMENTS OF INTERNAL CONTROL SYSTEMS 9.9. 
13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/279 RO OBSERVAȚIILE CURȚII EXAMINAREA UNOR RAPOARTE ANUALE DE ACTIVITATE ȘI A ALTOR ELEMENTE ALE SISTEMELOR DE CONTROL INTERN 9.9.
We did not identify any serious weaknesses in the examined AARs and internal control systems of the institutions and bodies. 
Curtea nu a constatat nicio deficiență gravă în ceea ce privește rapoartele anuale de activitate și sistemele de control intern pe care le-a examinat pentru anumite instituții și organe.
A summary of our observations is presented in paragraphs 9.10 to 9.15. 
Observațiile Curții sunt prezentate sintetic la punctele 9.10-9.15.
Observations on specific institutions and bodies 9.10. 
Observații individuale cu privire la instituții și organe 9.10.
We did not identify any serious weaknesses in respect of the issues examined for the Council, the European Court of Justice, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman or the European Data Protection Supervisor. 
Curtea nu a constatat nicio deficiență gravă în ceea ce privește aspectele examinate în cazul Consiliului, al Curții de Justiție a UE, al Comitetului Economic și Social European, al Comitetului Regiunilor, al Ombudsmanului European și al Autorității Europene pentru Protecția Datelor.
The observations reported below have led to recommendations (see paragraph 9.18) (9). 
Observațiile prezentate în continuare au condus la formularea unor recomandări (a se vedea punctul 9.18) (9).
European Parliament 9.11. 
Parlamentul European 9.11.
Of the 16 European Parliament transactions we examined, one related to a political group(10). 
Dintre cele 16 operațiuni ale Parlamentului European examinate de Curte, o operațiune privea un grup politic(10).
We found weaknesses in controls of the authorisation and settlement of expenditure made in 2014 but cleared in 2015, and in the related procurement procedures. 
Curtea a constatat deficiențe la nivelul controalelor privind ordonanțarea și decontarea unor cheltuieli efectuate în 2014, dar care au fost validate în 2015, precum și la nivelul procedurilor de achiziții aferente.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.11. 
RĂSPUNSUL PARLAMENTULUI 9.11.
The Parliament acknowledges the observation of the Court and has informed accordingly the political group concerned. 
Parlamentul ia act de observația formulată de Curte și a informat în consecință respectivul grup politic.
Indeed, according to Article 1 of the rules on the use of appropriations from budget Item 4 0 0, adopted by the Bureau on 30 June 2003, ‘the political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account in accordance with the provisions laid down in this regulation’. 
Într-adevăr, în conformitate cu articolul 1 din Normele privind utilizarea creditelor din postul bugetar 400, adoptate de Birou la 30 iunie 2003, „grupurile politice gestionează fondurile care le-au fost alocate în conformitate cu principiile gestionării indirecte a fondurilor, aplicându-se prin analogie dispozițiile articolului 60 din Regulamentul financiar, ținând seama de necesitățile specifice ale grupurilor politice, în conformitate cu dispozițiile prevăzute în prezentul regulament”.
(9) From 2012 to 2015 we examined administration spending under a rotational approach and each year we made recommendations to improve internal control systems in the institutions and bodies concerned. 
(9) Din 2012 și până în 2015, Curtea a examinat cheltuielile administrative pe baza unei abordări prin rotație și, în fiecare an, a formulat recomandări cu privire la ameliorarea sistemelor de control intern din cadrul instituțiilor și al organelor vizate.
(10) The applicable legal framework is the ‘Rules on the use of appropriations from Budget Item 400, adopted by the Bureau on 30 June 2003’ (last amended by Bureau decisions of 14 April 2014 and 27 April 2015). 
(10) Cadrul juridic aplicabil în materie este reprezentat de normele privind utilizarea creditelor de la postul bugetar 400, adoptate de Birou la 30 iunie 2003 (modificate ultima dată prin deciziile Biroului din 14 aprilie 2014 și 27 aprilie 2015).
The political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account. 
Grupurile politice gestionează fondurile care le sunt alocate în conformitate cu principiile gestiunii indirecte a fondurilor, aplicând prin analogie dispozițiile articolului 60 din Regulamentul financiar, cu luarea în considerare a cerințelor specifice ale grupurilor.
As in previous years (11), we detected some weaknesses in the management of family allowances, and a small number of errors relating to the calculation of staff costs by the PMO. 
La fel ca în anii anteriori (11), Curtea a detectat unele deficiențe în ceea ce privește gestionarea alocațiilor familiale, precum și un mic număr de erori referitoare la calcularea costurilor cu personalul de către PMO.
13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLY 9.12. 
RĂSPUNSUL COMISIEI 9.12.
Measures have been taken to correct the detected weaknesses. 
S-au luat măsuri pentru a corecta erorile detectate.
As from 2016, all household allowances granted on the basis of spouse’s income will have an end date ≤ n+4 (n being the latest exercise carried out by the PMO to inquire about the spouse's revenues). 
Începând cu 2016, toate alocațiile pentru locuință acordate pe baza veniturilor soțului/soției vor avea o dată finală ≤ n + 4 (n fiind cel mai recent exercițiu efectuat de PMO prin care se solicită informații cu privire la veniturile soțului/soției).
This will result in a default verification before expiry of the recovery period established under Article 85 of the Staff Regulations. 
Acest lucru va conduce la o verificare implicită înainte de expirarea perioadei de restituire prevăzute la articolul 85 din Statutul funcționarilor.
Additionally, the proactive notifications system in Sysper is being developed according to planning (2016), to facilitate the management of family allowances via notifications sent to the staff concerned. 
În plus, sistemul de notificări proactive din Sysper este în curs de elaborare, conform planificării (2016), pentru a facilita gestionarea alocațiilor familiale prin intermediul notificărilor trimise personalului în cauză.
Strengthening of the internal control system (e.g. through targeted training) has further mitigated the risk of weaknesses in staff cost calculations. 
Consolidarea sistemului de control intern (de exemplu, prin cursuri de formare specifice) a diminuat și mai mult riscul de deficiențe în calcularea costurilor de personal.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 9.13. 
RĂSPUNSUL SERVICIULUI EUROPEAN DE ACŢIUNE EXTERNĂ 9.13.
While the EEAS believes that all legal requirements have been met, it is also recognised that enhanced documentation would strengthen the transparency of the process. 
SEAE consideră că toate cerințele legale au fost îndeplinite, însă se recunoaște, de asemenea, că o mai bună documentare ar îmbunătăți transparența procesului.
For that reason, we have clarified the recruitment procedures as prescribed in the delegations’ guide, in particular with respect to the shortlisting phase. 
Din acest motiv, am clarificat procedurile de recrutare, astfel cum sunt prevăzute în Ghidul delegațiilor UE, în special în ceea ce privește faza de preselecție.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 9.14. 
RĂSPUNSUL SERVICIULUI EUROPEAN DE ACŢIUNE EXTERNĂ 9.14.
The EEAS welcomes that no weaknesses were identified in the eight procurement procedures for contracts worth more than 60 000 euros which are subject to Headquarters ex-ante controls. 
SEAE salută faptul că nu au fost identificate deficiențe în cadrul celor opt proceduri de achiziții pentru contracte cu o valoare mai mare de 60 000 EUR care fac obiectul unor controale ex ante efectuate de serviciile centrale.
As for contracts worth less than 60 000 euro organised by delegations which are concerned by this finding, measures are being implemented aiming at improving the quality of these procedures already as from 2016. 
În ce privește contractele cu valoare mai mică de 60000 EUR organizate de delegații care sunt vizate de această constatare, începând cu 2016 sunt puse deja în aplicare măsuri în vederea îmbunătățirii calității acestor proceduri.
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support in this critical domain to delegations. 
În acest sens, merită menționat în special proiectul-pilot lansat în cadrul reformei sprijinului administrativ pentru delegații și eforturile de a oferi mai multe posibilități de formare și sprijin ad-hoc în acest domeniu critic pentru delegații.
(11) See the 2014 annual report, paragraph 9.13. 
(11) A se vedea punctul 9.13 din Raportul anual pe 2014.
(12) Procurement procedures above 60000 euro are subject to ex ante control by the headquarters. 
(12) Procedurile de achiziție cu o valoare mai mare de 60 000 de euro fac obiectul unui control ex ante efectuat de serviciile centrale.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/281 THE COURT’S OBSERVATIONS European Court of Auditors 9.15. 
13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/281 RO OBSERVAȚIILE CURȚII Curtea de Conturi Europeană 9.15.
The external auditor’s report(13) states that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2015, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended’. 
Raportul auditorului extern(13) arată că „situațiile financiare oferă o imagine corectă și fidelă a situației financiare a Curții de Conturi Europene la 31 decembrie 2015, precum și a performanței sale financiare, a fluxurilor sale de numerar și a modificărilor în structura activelor nete pentru exercițiul încheiat la această dată”.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 9.16. 
CONCLUZIE ȘI RECOMANDĂRI Concluzia privind exercițiul 2015 9.16.
For this MFF heading area testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 0,6 % (see Annex 9.1). 
Pentru domeniul aferent acestei rubrici din CFM, testele efectuate pe operațiuni indică faptul că nivelul de eroare estimat existent în cadrul populației este de 0,6 % (a se vedea anexa 9.1).
Recommendations 9.17. 
Recomandări 9.17.
Annex 9.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Anexa 9.2 prezintă rezultatul examinării Curții cu privire la stadiul de aplicare a recomandărilor formulate în rapoarte anuale anterioare.
Of these recommendations, two were not reviewed this year given our rotational approach (14). 
Dintre aceste recomandări, două nu au fost examinate în acest an, ca urmare a abordării de audit prin rotație aplicate de Curte (14).
The institutions and bodies concerned implemented one recommendation in most respects and two in some respects. 
Instituțiile și organele vizate au pus în aplicare o recomandare în majoritatea privințelor, în timp ce două recomandări au fost puse în aplicare în anumite privințe.
(13) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6. 
(13) A se vedea raportul auditorului extern cu privire la situațiile financiare menționat la punctul 9.6.
(14) See footnote 3. 
(14) A se vedea nota de subsol 3.
EN C 375/282 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.18. 
C 375/282 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII 9.18.
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the European Parliament review the existing control framework for the implementation of budget appropriations allocated to political groups. 
În urma acestei examinări și pe baza constatărilor și a concluziilor exprimate pentru exercițiul 2015, Curtea recomandă următoarele: — Recomandarea 1: Parlamentul European ar trebui să revadă cadrul de control existent pentru execuția creditelor bugetare alocate grupurilor politice.
In addition, the European Parliament provide better guidance through reinforced monitoring on the application by the groups of the rules for authorisation and settlement of expenditure, and for procurement procedures (see paragraph 9.11); — Recommendation 2: the European Commission improve its monitoring systems with a view to the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.12); — Recommendation 3: the EEAS ensure that all steps in procedures to select local agents recruited in delegations are properly documented (see paragraph 9.13); — Recommendation 4: the EEAS improve its guidance on the design, coordination and execution of procurement procedures in delegations for contracts worth less than 60 000 euros (see paragraph 9.14). 
În plus, Parlamentul European ar trebui să ofere orientări mai bune, prin consolidarea monitorizării cu privire la aplicarea de către grupuri a normelor pentru ordonanțarea și decontarea cheltuielilor, precum și pentru procedurile de achiziții (a se vedea punctul 9.11); — Recomandarea 2: Comisia Europeană ar trebui să își amelioreze sistemele de monitorizare în vederea actualizării în timp util a situației personale a angajaților atunci când aceasta poate avea un impact asupra calculării alocațiilor familiale (a se vedea punctul 9.12); — Recomandarea 3: SEAE ar trebui să se asigure că toate etapele din cadrul procedurilor de selectare a agenților locali recrutați în delegații sunt documentate în mod corespunzător (a se vedea punctul 9.13); — Recomandarea 4: SEAE ar trebui să își îmbunătățească orientările în materie de concepție, coordonare și aplicare a procedurilor de achiziții în cadrul delegațiilor pentru contractele cu o valoare mai mică de 60 000 de euro (a se vedea punctul 9.14).
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament takes the view that it is primarily the responsibility of the political group concerned to take the necessary actions in order to remove the prevailing weaknesses. 
RĂSPUNSUL PARLAMENTULUI Parlamentul consideră că este în primul rând responsabilitatea grupului politic în chestiune să ia măsurile necesare pentru a contracara deficiențele identificate.
In this context, the political group concerned has set up a working group with the aim of identifying possible improvements in the financial management and the internal legal framework relating to the finances of the group. 
În acest context, grupul politic respectiv a instituit un grup de lucru menit să definească măsuri de îmbunătățire a gestiunii financiare și a cadrului juridic intern privind situația financiară a grupului.
Parliament’s Secretariat will also extend the communication with regard to its existing guidance to political groups, through trainings, including tailor-made trainings and an explanatory note on procurement resuming the main elements to be respected. 
Secretariatul Parlamentului va extinde politica sa de comunicare în materie și pentru grupurile politice, prin cursuri, inclusiv cursuri dedicate și orientări scrise în materie de achiziții, explicând elementele principale ce trebuie respectate.
Taking into account the general task assigned to the external auditors to verify the accounts of the political groups, the groups will be asked to take the necessary initiatives to implement — with the assistance of their external auditors — efficient internal control systems. 
Ținând cont de obiectivele generale trasate auditorilor externi de a verifica conturile grupurilor politice, acestora din urmă li se va cere să ia măsurile necesare pentru a pune în aplicare, cu ajutorul auditorilor lor externi, sisteme eficiente de control intern.
THE COMMISSION’S REPLY The Commission accepts the recommendation and has already taken measures to improve its monitoring systems in place, as detailed under point 9.12 above. 
RĂSPUNSUL COMISIEI Comisia acceptă recomandarea și a luat deja măsuri pentru a îmbunătăți sistemele de monitorizare existente, după cum se precizează la punctul 9.12 de mai sus.