natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011. 
Centrul a aflat de acest caz în septembrie 2011 şi l-a adus la cunoştinţa Curţii de Conturi în timpul auditului din octombrie 2011.
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors. 
Centrul a dat dovadă de transparenţă totală în această privinţă faţă de Curtea de Conturi.
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions. 
În urma discuţiilor din acel moment, Centrul a adoptat toate măsurile necesare: lansarea imediată a unei noi proceduri de atribuire a contractelor pentru a elabora un nou contract-cadru şi înregistrarea cazului în registrul de excepţii.
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer. 
În decembrie 2011, Centrul a comunicat Curţii informaţii detaliate referitoare la volumul contractelor care urmau să fie semnate în continuare în temeiul actualului contract-cadru pentru a-şi asigura continuitatea activităţii, un program care conţine calendarul noului contract-cadru şi măsurile instituite pentru a evita acest lucru în viitor, precum gestionarea noului contract-cadru de către un ordonator de credite şi executarea lui de către un gestionar.
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement. 
Alte măsuri, care sunt în prezent în stadiul de implementare, sunt crearea unei unităţi TIC separate, punerea în aplicare a unui instrument de gestionare a contractelor, furnizarea de formare externă membrilor personalului astfel încât aceştia să devină formatori interni ai Centrului şi revizuirea procedurii interne referitoare la procedura de atribuire a contractelor.
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged. 
Centrul subliniază că nu au fost pierdute fonduri şi că nicio parte nu a fost dezavantajată.
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement. 
Centrul a redus cu succes reportarea cheltuielilor operaţionale în 2011 cu 10% faţă de 2010, reprezentând un al doilea an succesiv de îmbunătăţiri.
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level. 
Centrul îşi va continua efortul de a reduce reportarea la un nivel acceptabil.
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year. 
De asemenea, nivelul cheltuielilor angajate, proporţionale cu reportarea, s-a îmbunătăţit de la 35% la 49% faţă de anul precedent.
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts. 
Centrul îşi revizuieşte procedurile interne referitoare la atribuirea contractelor şi analizează în prezent ce aplicaţie de gestionare a contractelor corespunde în cea mai mare măsură necesităţilor sale cu scopul de a consolida gestionarea contractelor Centrului.
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
De asemenea, Centrul intenţionează să furnizeze formare externă membrilor personalului astfel încât aceştia să devină formatori interni ai Centrului în domeniu. - Centrul va efectua redeschiderea procedurilor de licitaţii în mod mai riguros şi în conformitate cu normele de punere în aplicare ale Centrului referitoare la Regulamentul său financiar.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - In the field of telecommunication it is common practice to use the contract templates of the supplier. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - În domeniul telecomunicaţiilor, este o practică obişnuită să se utilizeze modelele de contracte ale furnizorilor.
The Centre had little defence against this practice as the number of providers on the market is very limited. 
Centrul nu a putut evita această practică deoarece numărul de furnizori de pe piaţă este foarte mic.
The duration of the contract was discussed in the CPCG meeting. 
Durata contractului a fost discutată la reuniunea comitetului CPCG.
The longer duration was justified by analogy and with the same arguments as the tender call of DIGIT/R2/PO/2007/033 “services for voice communication” on the basis of the complexity and high setup costs that the operator would need to recover over the duration of the contract. 
Durata mai îndelungată a fost justificată prin analogie şi cu aceleaşi argumente ca procedura de ofertare DIGIT/R2/PO/2007/033 „servicii pentru comunicare de voce”, pe baza complexităţii şi a costurilor mari de instalare pe care operatorul ar urma să le recupereze pe durata contractului.
It was intended that this would have a positive effect on the number of bidders. 
Se intenţiona ca acest lucru să aibă un efect pozitiv asupra numărului de ofertanţi.
Article 72 of the implementing rules of ECDC stipulated: The term of a framework contract may not exceed 4 years, save in exceptional cases duly justified in particular by subject of the framework contract. 
Articolul 72 din normele de punere în aplicare ale ECDC prevedea: Durata unui contract-cadru nu poate depăşi 4 ani, cu excepţia cazurilor excepţionale temeinic justificate în special de subiectul contractului-cadru.
The justification provided for in the Centre’s tender was considered by the Centre as duly justified as it was copied from the tender specifications used by the European Commission (DG Digit). 
Justificarea oferită în cererea de ofertă a Centrului a fost considerată de Centru ca temeinic justificată, fiind copiată din dispoziţiile cererii de ofertă utilizate de Comisia Europeană (DG Digit).
The Centre acknowledges that the applied chronology for establishing a specific agreement on the EPIET Coordination is discordant with the process stipulated in the Framework Partnership Agreement. 
Centrul recunoaşte că cronologia aplicată pentru stabilirea unui acord specific referitor la coordonarea EPIET este în contradicţie cu procesul stipulat în acordul-cadru de parteneriat.
However, a decision to discontinue the EPIET coordination due to absence of signed specific agreements would have caused significant damage to the EPIET programme. 
Cu toate acestea, o decizie de a înceta coordonarea EPIET ca urmare a absenţei acordurilor specifice semnate ar fi cauzat prejudicii semnificative programului EPIET.
The Centre has improved its contract management procedures, aiming to start the process of request for proposals earlier and to monitor critical milestones closely. 
Centrul şi-a îmbunătăţit procedurile de gestionare a contractelor, urmărind să iniţieze mai devreme procedura cererii de propuneri şi să monitorizeze atent etapele critice.
The Centre notes the Court’s comment, which largely relates to practices ECDC has already changed in the course of 2011 and with the introduction of the revised Internal Procedure on recruitment in January 2012. 
Centrul ia act de observaţia Curţii care se referă în mare măsură la practicile pe care ECDC le-a schimbat deja în cursul anului 2011 şi odată cu introducerea procedurii interne revizuite privind recrutarea în ianuarie 2012.
Since mid 2011 it is practice that the Selection Committee agrees on written tests and interview questions before receiving applications. 
De la jumătatea anului 2011, practica este ca acordul Comitetului de selecţie cu privire la testele scrise şi la întrebările de la interviuri să fie exprimat înaintea primirii candidaturilor.
The new Internal Procedure includes detailed rules on the pass rates and weightings of interview and tests. 
Noua procedură internă include norme detaliate cu privire la rata de promovabilitate şi importanţa interviului şi testelor.
Some selection criteria relating to interpersonal and language skills are not assessed directly, but indirectly during the interview and in the written test as a sum of particular abilities. 
Unele criterii de selecţie referitoare la competenţele interpersonale şi lingvistice nu sunt evaluate direct, ci indirect în timpul interviului şi al testului scris ca o sumă de competenţe specifice.
Eligibility requirements were changed in only one case due to an administrative error. 
Cerinţele de eligibilitate au fost modificate doar într-un singur caz din cauza unei erori administrative.
However, none of the candidates was assessed as ineligible as a consequence of the changed formulation of the eligibility criteria. 
Cu toate acestea, niciun candidat nu a fost evaluat ca nefiind eligibil ca urmare a modificării de formulare a criteriilor de eligibilitate.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/33 REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/49 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Europene pentru Sănătate și Securitate în Muncă pentru exercițiul financiar 2008, însoțit de răspunsurile agenției (2009/C 304/10) CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3-12 50 OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ. . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
13-14 51 Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... ..
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
52 Răspunsurile agenției. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 54 Puncte Pagina
EN C 304/34 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
RO C 304/50 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 INTRODUCERE 1.
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1). 
Agenția Europeană pentru Sănătate și Securitate în Muncă (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Bilbao, a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 2062/94 al Consiliului din 18 iulie 1994(1).
TheAgency’s2008budgetamountedto66,4million euro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 244. 
Bugetul agenției pentru exercițiul 2008 s-a ridicat la 14,9 milioane de euro, aproximativ aceeași sumă ca pentru exercițiul precedent.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai agenției era de 64, în comparație cu 63 pentru exercițiul precedent. și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 396, 30.12.2006, p. 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale agenției, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(7). Directorul este responsabil de punerea la punct (8) a structurii organizatorice și a sistemelor (1) JO L 216, 20.8.1994, p.
(2) The Table summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) În tabel sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ compe­ tențele și activitățile agenției.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/35 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/51 Opinia privind fiabilitatea conturilor 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (11) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2008, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
Commitment appro­ priations amounting to 20 million euro were foreseen for oper­ ational activities but 8,2 million euro of these were carried forward and 7,5 million euro cancelled. 
În ceea ce privește cheltuielile operaționale (titlul III), agenția a reportat 3,4 milioane de euro, din care aproximativ un milion de euro viza angajamente care se refereau în totalitate la exercițiul 2009.
This situation is at odds with the annuality principle and indicates weaknesses in the planning of the Agency’s activities. 
Această situație contravine princi­ piului anualității.
Forasignificantnumberoftransactions,totallingmore than 0,4 million euro, the expenditure was not covered by a budget commitment and as such was irregular. 
În cazul unui contract-cadru (12) care a fost utilizat în mod frecvent de agenție, cheltuielile totale pentru 2008 au depășit limita specificată în anunțul de participare cu 200 000 de euro.
Payment appro­ priations were unduly carried forward to 2009; in most of the cases they were related to activities to be implemented in 2009 (12) and in one case, to an error in the evaluation of a commitment (13). 
În cazul în care sfera unui contract se modifică în mod semni­ ficativ în cursul execuției acestuia, ca în acest caz, bunurile sau serviciile în cauză ar trebui să facă obiectul unor noi proceduri de atribuire (cea mai bună practică).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (11) Conturile anuale finale au fost întocmite la data de 19 iunie 2009 și au fost primite de către Curte la data de 30 iunie 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://echa.europa.eu/ publications/annual_accounts_en.asp (12) Four cases of a total approximate value of 576 000 euro. (13) Value 100 000 euro. 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http:// eca.europa.eu sau la adresa http://osha.europa.eu/en/about/finance/ (12) Contract-cadru de servicii pentru organizarea și gestionarea de campanii publice (valoare totală prevăzută: 6 milioane de euro).
EN C 304/36 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1907/2006 (REACH Regu­ lation) and Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services provided during the financial year 2008 The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Objectives Tasks 1 - Management Board Budget Preparations and capacity building as a new Agency in fields of registration, evaluation, authorisations and restrictions, classification and labelling and committees Article 95 of the EC Treaty. 
2062/94 al Consiliului din 18 iulie 1994, astfel cum a fost modificat prin Regulamentul (CE) nr. RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/53 Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin regulamentul Domenii de competență Consiliului Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2008 (date pentru 2007) Produse și servicii furnizate în 2008 — Șase articole publicate online (E-facts) comunitară conform tratatului [Regulamentul (CE) nr.
Development of REACH-IT system and other IT systems Source: Information supplied by the Agency. 
1112/2005 Sursa: Informații furnizate de agenție. al Consiliului din 24 iunie 2005] 3.
In particular, the Agency must provide the Member States and Community insti­ tutions with the best possible scientific advice and provide industry and Member State authorities with technical and scientific guidance. 
Numit de Consiliul de conducere, la propunerea Comisiei. — Extinderea pe site-ul agenției a secțiunii privind cele mai bune practici, în special în domeniul construcțiilor, al asistenței medicale și al prevenirii accidentelor.
Task Number of posts occupied: 210 Mainly adopting the annual and multi-annual work programme, the final budget, a general report, internal rules of procedures and the appointment of a disciplinary authority over the Executive Director. 
4. Comitete Consultare obligatorie a Comisiei și a Comitetului consultativ pentru sănătate și securitate în muncă în ceea ce privește programul de lucru și bugetul. — Participarea la seminare, la conferințe și la alte evenimente.
The emphasis in 2009 is on improving the planning and the monitoring of resources. Ref. point 14: The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors. The end of the year operations of 2008 have been especially challenging due to lack of financial officers in the operational and technical units, which resulted in some cases in insufficient documenting or the inability to fully close all operations by year end. 
Agenția ia notă de comentariile Curții și va îmbunătăți supravegherea și planificarea cheltuielilor operaționale pentru a evita angajarea unor fonduri considerabile la sfârșitul anului. Deși angajamentele și contractele specifice la care se face referire au fost semnate spre sfârșitul anului, procedura de specificare a contractelor începuse în iulie, dar complexitatea proiectelor a făcut ca acestea să depășească timpul prevăzut inițial pentru finalizarea lor, ceea ce a dus la reportarea considerabilă evidențiată de Curte.
The participation of the Director in the selection board was balanced by an external evaluation of the candidates by an independent consultant firm, the inclusion of an observer from the Management Board and the fact that several selection board members were seconded officials from the Commission. For the future, the Agency has decided that the Director will no longer participate in the work of the selection boards. Moreover, guidance is in place to assist the selection boards’ work, in particular the need to motivate decisions taken. 
Faptul că cheltuielile anuale pentru contractul actual au depășit previziunea inițială se explică în primul rând prin nevoia de a pune capăt vechiului sistem de subvenționare (cu un buget anual de aproximativ 1 milion de euro) pentru rețeaua de puncte focale a agenției la recomandarea evaluatorilor externi și a serviciului de audit intern. Continuarea utilizării acestui contract-cadru a fost un element principal în sistemul alternativ de sprijin introdus în 2008 pentru a înlocui sistemul de subvenții fără efecte negative asupra capacității agenției de a desfășura campanii paneuropene.
C 338/34 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/34 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 14.12.2010 RO RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Europene pentru Produse Chimice pentru exercițiul financiar 2009, însoțit de răspunsurile agenției (2010/C 338/07) CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
3-12 35 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1-2 35 DECLARAȚIA DE ASIGURARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
13 36 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3-12 35 OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ .. .. .. .. ... .. .. .. ... . 13 36 Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... ..
37 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
37 Răspunsurile agenției. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 39 Puncte Pagina
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/35 the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
RO 14.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C338/35 creditelor autorizate(7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct (8) a structurii organizatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1). 
Agenția Europeană pentru Produse Chimice (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Helsinki, a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 1907/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 18 decembrie 2006 (1).