natgillin/translations-raw huggingface dataset:
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
23), și sunt încorporate ca atare în regulamentul financiar al agenției.
(13) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(13) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) și Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/45 12. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/45 12.
Agrantof1399132eurowasdirectlyawardedtoan international organisation. 
O subvenție în valoare de 1 399 132 de euro a fost acordată în mod direct unei organizații internaționale.
None of the formal conditions required for a direct grant award was fulfilled in this case and it is thus irregular. 
Niciuna dintre condițiile necesare în mod oficial pentru acordarea unei astfel de subvenții nu a fost îndeplinită în acest caz, prin urmare subvenția respectivă nu este conformă cu reglementările în vigoare.
The advance payment linked to this grant was 532 594 euro. 
Plata în avans aferentă acestei subvenții s-a ridicat la 532 594 de euro.
OTHER MATTERS 14. 
ALTE ASPECTE 14.
Five projects audited (15) concerned cross-border coop­ eration. 
Cinci proiecte auditate(15) vizau cooperarea transfron­ talieră.
These projects were first assessed by local assessors and then presented to an Evaluation Committee which takes the decision to select them or not. 
Aceste proiecte au fost evaluate mai întâi de către evaluatori locali și apoi au fost prezentate unui comitet de evaluare căruia îi revenea decizia de a le selecta sau nu.
For the audited projects, there was no documentation or evidence on the reasons why the issues raised by the assessors (16) concerning the justification of the requested budget, the identification of the beneficiaries, the sustainability of the projects themselves and the conformity of the objectives of the project were not taken into account by the Evaluation Committee. 
Pentru proiectele auditate nu exista nicio documentație și nicio probă pe baza căreia să se poată determina motivele pentru care problemele ridicate de evaluatori(16) referitor la justificarea bugetului solicitat, la identificarea beneficiarilor, la sustenabilitatea proiectelor înseși și la conformitatea obiectivelor acestora nu au fost luate în considerare de către comitetul de evaluare.
Under these circumstances, the relevance of these projects in terms of sound financial management was questionable. 
În aceste condiții, pertinența acestor proiecte din perspectiva unei bune gestiuni financiare este contestabilă.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. circumstances. 
Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în ședința sa din 8 octombrie 2009. entitate, scopul fiind acela de a defini proceduri de audit corespunzătoare în raport cu circumstanțele.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reason­ ableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Auditul Curții include, în egală măsură, aprecierea caracterului adecvat al politicilor contabile utilizate și a caracterului rezonabil al estimărilor contabile elaborate de conducere, precum și evaluarea prezentării globale a conturilor.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (14) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (14) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2008, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale agenției pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2008 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (14) The Final Annual Accounts were drawn up in February 2009 and received by the Court on 9 March 2009. 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte (14) Conturile anuale finale au fost întocmite în februarie 2009 și au fost primite de către Curte la data de 9 martie 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu (15) Total value: 528 000 euro. 
Aceste documente sunt disponibile la adresa http://eca.europa.eu (15) Valoare totală: 528 000 de euro.
(16) The assessors are designated by the joint management structures put in place to manage the cross-border programmes. 
(16) Evaluatorii sunt desemnați de structurile din cadrul gestiunii comune, instituite pentru a gestiona programele transfrontaliere.
EN C 304/46 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 KOSOVO: (a) Multisectorial returns empowerment The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries. 
RO C 304/46 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 Domenii de competență comu­ nitară conform tratatului Competențele agenției, astfel cum sunt definite prin Regulamentul (CE) nr. 2667/2000 al Consiliului din 5 decembrie 2000 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2008 (date pentru 2007) Activități desfășurate și servicii furnizate în 2008 KOSOVO: (a) sprijin multisectorial pentru autonomizarea Comunitatea desfășoară, în cadrul compe­ tențelor sale, acțiuni de cooperare economică, financiară și tehnică cu țări terțe.
Such measures must be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community. 
Aceste acțiuni sunt complementare celor întreprinse de statele membre și coerente cu politica de dezvoltare a Comunității.
236,5 million euro (i) for reconstruction and the return of refugees and displaced persons; (250,2 million euro) (ii) to promote sound administration, stronger institutions and the rule of law; Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
236,5 milioane de euro (i) pentru strucție și pentru întoar­ cerea refugiaților și a persoanelor strămutate; (250,2 milioane de euro) (ii) pentru a promova buna administrare, consolidarea instituțiilor și statul de drept; — Să întreprindă toate măsurile necesare pentru punerea în aplicare a asis­ tenței comu­ nitare. Numit de către Consiliul director, la propunerea Comisiei.
Oper­ ational Centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy. 
Centre opera­ ționale la Belgrad, Pristina, Podgorica și Skopje, dotate cu un grad înalt de autonomie de administrare. dintre care ocupate: 61 (iii) pentru a sprijini dezvoltarea Alte posturi: economiei de piață, investițiile în infrastructura fizică esențială și măsurile de protecție a mediului; 3.
93 (108) TA posts listed in the establishment plan (iv) to support social development and consolidate civil society. 
Auditul extern Agenți locali: 158 (165) de posturi, dintre care 32 (154) au fost ocupate. (iv) pentru a sprijini dezvoltarea 4.
The Parliament following a recommendation from the Council. 
Parlamentul, la reco­ mandarea Consiliului.
Total staff: 112 (264) SERBIA: (a) Draft laws in public administration reform; (b) Supply of equipment to border police; (c) Support for juvenile detention centres; (d) Intro­ duction of capitation payment in State primary health care facilities; (e) Support for privatisation; (f) Training support for enterprises; (g) Support for implementation of the EIB education sector loan; (h) Economic development programmes for poorest municipalities; (i) Upgrading of the existing border crossing infrastructure and facilities at Presevo; (j) Renovation of municipal infra­ structure; (k) Reform of the statistics office; (l) Support for facilitation of FDIs; (m) Support — to devise programmes for reconstruction and the return of refugees and displaced persons, Staff at 31 December 2008 — to take every possible step to implement EU assistance. TA posts occupied: 61 Table European Agency for Reconstruction (Thessaloniki) 2 — Director 3 — External control Local staff: 158 (165) posts of which 32 (154) were occupied. Court of Auditors. 
Total personal: 112 (264) Responsabil de SERBIA: (a) elaborarea de legi în cadrul reformei adminis­ trației publice; (b) furnizarea de echipamente poliției de frontieră; (c) sprijinirea centrelor de detenție pentru minori; (d) introducerea sistemului de plată prin capitație în unitățile publice de asistență medicală primară; (e) sprijinirea priva­ tizării; (f) acordarea de asistență întreprinderilor în ceea ce privește formarea profesională; (g) sprijin acordat execuției împrumuturilor acordate de BEI în sectorul educației; (h) programe de dezvoltare economică în beneficiul celor mai sărace municipalități; (i) modernizarea infrastructurii și a instalațiilor de la punctul de trecere a frontierei din Presevo; (j) reabilitarea infrastructurii municipale; (k) reforma Biroului recon­ — Să elaboreze programe pentru reconstrucție și pentru întoarcerea refu­ giaților și a persoanelor stră­ mutate.
(83) Responsible for Operational tasks: 59 (163) Administrative tasks: 53 (101) 
Tabel Agenția Europeană pentru Reconstrucție (Salonic) (83) sarcini operaționale: 59 (163) sarcini administrative: 53 (101)
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/47 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 Source: Information supplied by the Agency. for vulnerable groups including refugees and displaced people; (n) District heating renovation and modernisation; (o) Installation of a new ash transport and disposal scheme for the Nikola Tesla B thermal power plant. MONTENEGRO: (a) Support for refugee and IDP integration; (b) Strengthening environmental management through legislative reform and refur­ bishment of waste water treatment plants in Podgorica and in coastal cities; (c) Upgrading road infrastructure in coastal areas; (d) Assisting public administration reform; (e) Electricity utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy; (f) Providing management expertise to companies; (g) Police reform; (h) Prison reform; (i) Creating animal identification and registration system; (j) Fishery resource management; (k) Assisting in social inclusion reforms through support for civil society organisations. 
2667/2000 al Consiliului din 5 decembrie 2000 Organizare Resurse puse la dispoziția agenției în 2008 (date pentru 2007) Activități desfășurate și servicii furnizate în 2008 Sursa: Informații furnizate de agenție. de Statistică; (l) măsuri de facilitare a investițiilor străine directe; (m) sprijin acordat grupurilor vulnerabile, inclusiv refugiaților și persoanelor strămutate; (n) reabilitarea și modernizarea rețelei de termoficare urbane; (o) instalarea unui nou sistem de transport și de evacuare a cenușii pentru termocentrala Nikola Tesla B. MUNTENEGRU: (a) sprijinirea integrării refugiaților și a persoanelor strămutate intern; (b) consolidarea manage­ mentului de mediu prin reformă legislativă și prin moder­ nizarea stațiilor de tratare a apei reziduale din Podgorica și din orașele din zonele de coastă; (c) modernizarea infras­ tructurii rutiere din zonele de coastă; (d) sprijinirea reformei administrației publice; (e) divizarea/restructurarea întreprin­ derilor publice de electricitate, strategie privind eficiența ener­ getică; (f) furnizarea de consultanță de gestiune întreprin­ derilor; (g) reforma poliției; (h) reforma penitenciarelor; (i) crearea unui sistem de identificare și de înregistrare a animalelor; (j) gestionarea resurselor halieutice; (k) asistență acordată reformelor vizând incluziunea socială, prin sprijinirea organizațiilor societății civile.
FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF MACEDONIA: (a) Twinning support on money laundering, corruption and organised crime, statistics, air quality, financial control; (b) Completing the establishment of the National Animal Identification System; (c) Fostering the performance of SMEs and the development of a Human Resource Development Fund; (d) Helping civil society organisations and municipalities to promote economic development across borders with the EU Member States; (e) Support for the elimination of industrial hotspots, municipal waste water management and healthcare risk waste management; (f) Construction of administrative headquarters to house the association of munici­ palities; (g) Support for the programming of the Instrument for Pre-accession Assistance and its tendering; (h) Support for implementation of professional standards in prison administrations; (i) Elaborating a National Transport Strategy. 
FOSTA REPUBLICĂ IUGOSLAVĂ A MACEDONIEI: (a) sprijin acordat în cadrul programelor de înfrățire pentru combaterea spălării banilor, a corupției și a criminalității orga­ nizate, precum și al celor vizând statisticile, calitatea aerului și controlul financiar; (b) finalizarea introducerii unui sistem național de identificare a animalelor; (c) stimularea perfor­ manței IMM-urilor și a creării Fondului de dezvoltare a resurselor umane; (d) sprijin acordat organizațiilor societății civile și autorităților locale în vederea promovării dezvoltării economice transfrontaliere cu statele membre ale UE; (e) sprijin acordat pentru eliminarea zonelor industriale peri­ culoase, pentru gestionarea apelor reziduale urbane și pentru gestionarea deșeurilor care prezintă riscuri pentru sănătate; (f) construirea sediului administrativ al asociației municipalităților; (g) sprijin acordat pentru programarea Instrumentului de asistență pentru preaderare și pentru proce­ durile aferente de atribuire a contractelor de achiziții publice; (h) sprijin acordat pentru punerea în aplicare de standarde profesionale în administrațiile penitenciarelor; (i) elaborarea unei strategii naționale în domeniul transporturilor.
The Agency terminated all its activities at 31.12.2008 after transferring all CARDS programmes to the Commission. 
Agenția și-a încheiat toate activitățile la data de 31.12.2008 după transferul tuturor programelor CARDS către Comisie.
C 304/48 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/48 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 RO RĂSPUNSURILE AGENȚIEI 13.
DuetothecancellationofaprojectbytheSerbianauthorities,theAgencywasconfrontedwiththe necessity to reallocate rapidly the funds made available. 
Din cauza anulării unui proiect de către autoritățile sârbe, agenția s-a confruntat cu necesitatea de a realoca rapid fondurile disponibile.
In view not to leave these funds unused, with the agreement of the Serbian authorities, it was decided to fund a project with Unicef in line with the objectives of the EC Programme for Serbia. 
Pentru a cheltui aceste fonduri, s-a decis, cu acordul autorităților sârbe, finanțarea unui proiect cu Unicef, în conformitate cu obiectivele programului Comunității Europene pentru Serbia.
Moreover, amongst the organisations working in the field of children’s health Unicef was the best prepared as it had just concluded an evaluation of the de-institutionalisation process in this field and thus the most able to present rapidly a project of quality. 
Mai mult, printre organizațiile active în domeniul sănătății copiilor, Unicef este cel mai bine pregătită, deoarece tocmai a finalizat o evaluare a procesului de instituționalizare în acest domeniu și, astfel, este cea mai capabilă să propună rapid un proiect de bună calitate.
According to the rules in force, the Evaluation Committee which included the Agency and the EC Delegation was not bound by the opinion of the assessors and in some cases indeed disagreed with their opinion. 
Potrivit normelor în vigoare, Comisia de evaluare, compusă din agenție și delegația CE, nu era obligată să respecte avizul evaluatorilor, iar în anumite cazuri nu era de acord cu avizul acestora.
In these five cases, the EAR and the EC Delegation considered that the opinion of the assessors was unfounded. 
În aceste cinci cazuri, AER și delegația CE au considerat avizul evaluatorilor ca fiind nefondat.
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/21 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Europene de Siguranță a Aviației pentru exercițiul financiar CUPRINS INTRODUCERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
DECLARAȚIA DE ASIGURARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ. . . ALTE ASPECTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-2 22 3-12 22 13-14 23 15-16 23 . .. .. ... .. 
Puncte Pagina 1-2 22 3-12 22 13-14 23 15-16 23 . .. .. ... ..
EN C 304/22 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
RO C 304/22 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2009 INTRODUCERE 1.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Köln, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Agenția Europeană de Siguranță a Aviației (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Köln, a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 1592/2002 al Parlamentului European și al Consiliului din 15 iulie 2002 (1).
The Agency’s tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products (2). 
Agenția are ca misiuni menținerea unui nivel ridicat de siguranță a aviației civile și garantarea dezvoltării corespunzătoare a acestei siguranțe, elaborarea specificațiilor de certificare, precum și certificarea produselor aeronautice (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto102millioneuro compared with 72 million euro the previous year. 
Bugetul agenției pentru exercițiul 2008 s-a ridicat la 102 milioane de euro, în comparație cu cele 72 de milioane de euro alocate în exercițiul precedent.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 442 as compared with 362 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Numărul de angajați ai agenției era de 442 la sfârșitul exercițiului, în comparație cu 362 pentru exercițiul precedent. agenției a unor conturi finale (9) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității opera­ țiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 248 din tratat, Curtea a auditat conturile anuale (3) ale agenției, care cuprind „situațiile financiare”(4) și „rapoartele privind execuția bugetară” (5) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2008, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Încalitatedeordonatordecredite,directorulexecută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu normele financiare ale agenției, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate(7).
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) În tabel sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ compe­ tențele și activitățile agenției.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea contabi­ lității de către agenții sunt prevăzute la titlul VII capitolul 1 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei, modificat ultima dată prin Regulamentul (CE, Euratom) nr. 652/2008 al Comisiei din 9 iulie 2008 (JO L 181, 10.7.2008, p.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/23 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
RO 15.12.2009 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C304/23 Opinia privind fiabilitatea conturilor 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (11) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2008, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului financiar al agenției.
A high level of appropriations was carried forward to 2009. This is mainly operating expenditure (over 53 million euro) and was due to the following reasons: the accumulated assigned revenue (provision) for expenditure funded by fees and charges (29,5 million euro), delays in invoicing by the national aviation authorities for outsourced certification activities and other delays in the implementation of the enterprise resource planning system. 
S-a reportat un nivel ridicat de credite către exercițiul 2009, corespunzând în principal cheltuielilor operaționale (peste 53 de milioane de euro), situație care se datorează urmă­ toarelor motive: acumularea veniturilor alocate (provizioane) pentru cheltuieli, finanțate din taxe și tarife (29,5 milioane de euro), întârzierile în facturarea de către autoritățile aero­ nautice naționale a activităților de certificare externalizate și întârzierile în implementarea sistemului ERP (enterprise resource planning system – sistem de gestiune a resurselor întreprinderii).
This situation is at odds with the principle of annuality. 
Această situație contravine principiului anualității.