natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/29 Status of the ITER project Paragraphs 31-33 F4E would like to emphasise that, while the information is correct, it represents the status of discussions in September 2010, following the publication by the Commission of a proposal for a decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework, to address additional financing needs of the ITER project (COM(2010) 403 of 20 July 2010). 
RO 16.12.2010 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C342/29 Situația proiectului ITER Punctele 31-33 F4E ar dori să sublinieze că, deși informațiile sunt corecte, acestea reprezintă situația discuțiilor din septembrie 2010, în urma publicării de către Comisie a unei propuneri de decizie a Parlamentului European și a Consiliului de modificare a Acordului interinstituțional din 17 mai 2006 privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară în ceea ce privește cadrul financiar multianual, pentru a răspunde nevoilor de finanțare suplimentare ale proiectului ITER [COM(2010) 403 din 20 iulie 2010].
EN C 368/24 Official Journal of the European Union 16.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION 1. 
RO C 368/24 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 16.12.2011 RAPORT privind conturile anuale ale întreprinderii comune europene pentru ITER și pentru dezvoltarea energiei de fuziune pentru exercițiul financiar 2010, însoțit de răspunsurile întreprinderii comune (2011/C 368/04) INTRODUCERE 1.
The European Joint Undertaking for ITER(1) and the Development of Fusion Energy was set up in March 2007 (2) for a period of 35 years. 
Întreprinderea comună europeană pentru ITER(1) și pentru dezvoltarea energiei de fuziune a fost înființată în martie 2007 (2), pe o durată de 35 de ani.
ThetasksoftheJointUndertakingare(3): (a) to provide the contribution of Euratom to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organisation (4); (b) to provide the contribution of Euratom to the ‘Broader Approach Activities’ (complementary joint fusion research) with Japan for the rapid development of fusion energy; and (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 
Sarcinile care revin întreprinderii comune sunt următoarele (3): (a) să contribuie, în numele Euratom, la Organizația Internațională a Energiei de Fuziune ITER (4); (b) să contribuie, în numele Euratom, la activitățile din cadrul abordării extinse (activități complementare de cercetare comună în domeniul fuziunii) desfășurate împreună cu Japonia, în vederea dezvoltării rapide a energiei de fuziune; și (c) să pregătească și să coordoneze un program de activități în vederea pregătirilor pentru construirea unui reactor de fuziune experimental și a instalațiilor conexe, inclusiv a Centrului internațional de iradiere a materialelor de fuziune.
ThemembersoftheJointUndertakingareEuratom,repre­ sented by the European Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of controlled nuclear fusion and have expressed their wish to become Members (at 31 December 2010: Switzerland). 
MembriiîntreprinderiicomunesuntEuratom,reprezentată de Comisia Europeană, statele membre ale Euratom și alte țări care au încheiat cu Euratom acorduri de cooperare în domeniul fuziunii nucleare controlate și care și-au exprimat dorința de a deveni membre (până la 31 decembrie 2010: Elveția).
When the Joint Undertaking was set up, the indicative total resources deemed necessary for the period 2007 to 2041 were 9 653 million euro. 
La înființarea întreprinderii comune, valoarea orientativă globală a resurselor considerate a fi necesare pentru perioada 2007-2041 era de 9 653 de milioane de euro.
(2) Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
(2) Decizia 2007/198/Euratom a Consiliului din 27 martie 2007 de înființare a întreprinderii comune europene pentru ITER și pentru dezvoltarea energiei de fuziune, cu oferirea unor avantaje conexe (JO L 90, 30.3.2007, p.
(3) The Annex summarises the Joint Undertaking's competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
(3) În anexă sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele, activitățile și resursele disponibile ale întreprinderii comune.
(4) The ITER International Fusion Energy Organisation was set up in October 2007 for an initial period of 35 years to implement the ITER project, which aims to demonstrate the scientific and tech­ nological feasibility of fusion energy. 
(4) Organizația Internațională a Energiei de Fuziune ITER a fost înființată în octombrie 2007 cu o durată inițială de 35 de ani, cu scopul de a implementa proiectul ITER, care urmărește să demonstreze fezabilitatea științifică și tehnologică a energiei de fuziune.
The Members are Euratom, the People's Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America. of contributions from the ITER host state (France), the annual membership contributions, voluntary contributions from members other than Euratom, and additional resources to be received under terms approved by the Governing Board. 
Membrii acestei organizații sunt Euratom, Republica Populară Chineză, Republica India, Japonia, Republica Coreea, Federația Rusă și Statele Unite ale Americii. din resurse suplimentare care trebuie să fie primite în confor­ mitate cu condițiile aprobate de Consiliul de administrație.
The Court draws attention to the requirement for substantially increased resources for the ITER project (see paragraphs 27-29). 
Curtea atrage atenția asupra necesității de a crește în mod substanțial resursele pentru proiectul ITER (a se vedea punctele 27-29).
(2011/C 368/04) STATEMENT OF ASSURANCE 5. 
DECLARAȚIA DE ASIGURARE 5.
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (5) of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, which comprise the ‘financial statements’ (6) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (7) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale(5) ale întreprinderii comune europene pentru ITER și pentru dezvoltarea energiei de fuziune, care cuprind „situațiile financiare” (6) și „rapoartele privind execuția bugetară” (7) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (8). 
Această declarație de asigurare este adresată Parla­ mentului European și Consiliului, în conformitate cu articolul 185 alineatul (2) din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului (8).
The Director's responsibility 7. 
Responsabilitatea directorului 7.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking's Financial Regulation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (9). 
În calitate de ordonator de credite, directorul execută veniturile și cheltuielile bugetare în conformitate cu regula­ mentul financiar al întreprinderii comune, pe propria răspundere și în limitele creditelor autorizate (9).
The Director is responsible for putting in place (10) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (11) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Directorul este responsabil de punerea la punct (10) a structurii organi­ zatorice și a sistemelor și procedurilor de gestiune internă și de control intern necesare pentru întocmirea unor conturi finale (11) care să nu fie afectate de denaturări semnificative – fie rezultate din acte de fraudă, fie rezultate din erori – și de garantarea conformității operațiunilor subiacente acestor conturi cu legile și reglementările în vigoare.
(5) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(5) Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată referitoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.
(6) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(6) Situațiile financiare cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor activelor nete și anexa la situațiile financiare, în care este inclusă descrierea princi­ palelor politici contabile, alături de o serie de alte informații cu rol explicativ.
(7) The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(7) Rapoartele privind execuția bugetară cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la acesta.
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(9) Articolul 33 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei (JO L 357, 31.12.2002, p.
(11) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(11) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea conta­ bilității de către organismele Uniunii Europene sunt prevăzute la titlul VII capitolul 1 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002, modificat ultima dată prin Regulamentul (CE, Euratom) nr. 652/2008 (JO L 181, 10.7.2008, p.
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy. 
23), și sunt încor­ porate ca atare în regulamentul financiar al întreprinderii comune europene pentru ITER și pentru dezvoltarea energiei de fuziune.
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/25 The Court's responsibility 8. 
RO 16.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C368/25 Responsabilitatea Curții 8.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Responsabilitatea Curții este de a furniza, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale întreprinderii comune și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the trans­ actions underlying them. 
AuditulefectuatdeCurteimplicăaplicareaunor proceduri în vederea obținerii de probe de audit privind sumele și informațiile furnizate în conturi și privind lega­ litatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
In the Court's opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
În opinia Curții, conturile anuale ale întreprinderii comune prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnifi­ cative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2010, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în confor­ mitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale întreprinderii comune europene pentru ITER și pentru dezvoltarea energiei de fuziune pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(12) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) și Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 15. 
OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ Execuția bugetului 15.
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 444,1 million euro and payment appropriations of 241,7 million euro. 
Bugetul definitiv cuprindea credite de angajament în valoare de 444,1 milioane de euro și credite de plată în valoare de 241,7 milioane de euro.
Carry-overs from 2009 amounted to 106,8 million euro in commitment appropriations and 52,2 million euro in payment appropriations (mainly appropriations accruing from the ITER host state and assigned to the ITER construction). 
Reportările din exercițiul 2009 au constat în credite de angajament în valoare de 106,8 milioane de euro și în credite de plată în valoare de 52,2 milioane de euro (în principal, credite acumulate de la țara-gazdă și alocate construcției ITER).
The utilisation rate for payment appropriations was only 63,4 % (13) as a result of the delays in implementing activities and this is also reflected in the high cash balance, which amounted to 78,8 million euro at the end of the year (26,8 % of the available payment appropriations in 2010). 
Pentru creditele de plată, rata de utilizare a fost de doar 63,4 % (13), ca urmare a întâr­ zierilor înregistrate în implementarea activităților, acest lucru fiind reflectat și de soldul ridicat de trezorerie, în valoare de 78,8 milioane de euro la sfârșitul exercițiului (reprezentând 26,8 % din creditele de plată disponibile în 2010).
Reorganisation of the Joint Undertaking and internal control systems 16. 
Reorganizarea întreprinderii comune și sistemele de control intern 16.
TheCourtofAuditorsreportedinitstwoprevious Specific Annual Reports that the Joint Undertaking's internal control systems had not been fully established and implemented as required by its Financial Regulation (14). 
În două rapoarte anuale specifice anterioare, Curtea de Conturi a semnalat că sistemele de control intern ale între­ prinderii comune nu fuseseră instituite și implementate în tota­ litate, așa cum prevedea regulamentul financiar al acesteia (14).
Similarly, on 31 May 2010 the Joint Undertaking's Internal Auditor issued a report on the financial circuits which raised concerns about the financial circuits and the separation of duties. 
În mod asemănător, auditorul intern al întreprinderii comune a publicat, la 31 mai 2010, un raport privind circuitele financiare, în care se exprimă îndoieli cu privire la circuitele financiare și la separarea funcțiilor.
Inresponsetothis,theGoverningBoardadopteda management improvement plan in June 2010 and, in October, a proposal to change the organisational structure. 
Ca reacție la aceste probleme, Consiliul de administrație a adoptat, în iunie 2010, un plan de îmbunătățire a administrării, iar în luna octombrie a aceluiași an, o propunere de modificare a structurii organizatorice.
The new organisational structure(15) became operational on 1 January 2011. 
Noua structură organizatorică (15) a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2011.
Despite these changes, the responsibility for the financial circuits had still not been fully assigned at the time of the audit (April 2011), since some key posts were still vacant (16) (e.g. Head of ITER department, Head of Administration and Head of Budget and Finance unit). 
În ciuda acestor schimbări, la data desfășurării auditului (aprilie 2011), responsabilitatea pentru circuitele financiare încă nu era repartizată pe deplin, dat fiind că anumite posturi-cheie erau încă neocupate (16) (de exemplu, posturile de șef al Depar­ tamentului ITER, de șef al Administrației și de șef al Unității buget și finanțe).
(13) 55,8 million euro of payment appropriations were carried over to 2011, and 51,8 million euro of payment appropriations carried over from 2009 were cancelled at the end of the year. 
(13) S-au reportat în 2011 credite de plată în valoare de 55,8 milioane de euro, în timp ce, la sfârșitul exercițiului 2010, s-au anulat credite de plată în valoare de 51,8 milioane de euro reportate din 2009.
(14) Paragraph 21 of the 2009 report made reference to the reorgani­ sation of the departmental structure of the Joint Undertaking which in the Court's view raised issues concerning the separation of duties between financial and operational activities. 
(14) La punctul 21 din raportul privind exercițiul 2009, se făcea referire la reorganizarea structurii departamentale a întreprinderii comune, care, în opinia Curții, punea în discuție problema separării sarcinilor în ceea ce privește activitățile financiare și cele operaționale.
(15) The new organisational structure is oriented towards ‘project management’. 
(15) Noua structură organizatorică este orientată pe „managementul de proiect”.
(16) It is expected that these posts will be filled during 2011. 
(16) Se preconizează că aceste posturi se vor ocupa în cursul anului 2011.
EN C 368/26 Official Journal of the European Union 16.12.2011 IT systems 19. 
RO C 368/26 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 16.12.2011 Sistemele informatice 19.
While the financial and accounting systems (ABAC and SAP) used by the Joint Undertaking are owned by the Commission and have been validated by the Accounting Officer, the other important business processes which provide financial information have not yet been validated. 
Sistemele financiare și contabile (ABAC și SAP) utilizate de întreprinderea comună sunt proprietatea Comisiei și au fost validate de contabil; în schimb, celelalte procese operaționale importante care furnizează informații financiare, derulate în cadrul întreprinderii, nu au fost încă validate.
As mentioned in the Court's 2009 report (17), an appropriate tool for the management of the operational contracts (ABAC contracts or similar), integrated with the budget and financial reporting systems, is not yet in place. 
După cum s-a menționat în raportul Curții privind exercițiul 2009 (17), încă nu era instituit niciun instrument adecvat pentru gestionarea contractelor operaționale („ABAC contracts” sau un alt instrument similar), care să fie integrat în sistemele de raportare bugetară și financiară.
OTHER MATTERS Grants and procurement 20. 
ALTE ASPECTE Granturi și achiziții 20.
TheCourttestedasampleofnineprocurementandsix grant award procedures. 
Curtea a efectuat teste pe un eșantion de nouă proceduri de achiziții și pe un altul de șase proceduri de atribuire de granturi.
For three of the nine procurement procedures audited, only one offer had been received by the Joint Undertaking. 
În cazul a trei dintre cele nouă proceduri de achiziții auditate, întreprinderea comună nu primise decât câte o singură ofertă.
For the grants, the average number of proposals received was only one per call. 
În cazul granturilor, numărul mediu de propuneri primite era doar de una per cerere de propuneri.
While recognising the fact that the Joint Undertaking is operating in a highly specialised industrial area, the Court recommends that it should make further efforts to maximise competition and should follow the value-for-money principle in the call prep­ aration, publication, evaluation and contract management phases. 
Curtea recunoaște faptul că întreprinderea comună operează într-un domeniu industrial extrem de specializat, însă recomandă acesteia să depună mai multe eforturi pentru a maximiza concurența și să respecte principiul raportului optim costuri/ beneficii în cadrul fazelor de pregătire și publicare a cererilor de propuneri, de evaluare a propunerilor și de gestionare a contractelor.
ThecontrolsappliedbytheJointUndertakingbefore payments are made under grant agreements are not sufficiently documented to provide assurance regarding compliance with the financial requirements and the eligibility of the underlying costs (18). 
Controalelepecareleaplicăîntreprindereacomună înainte de efectuarea plăților din cadrul acordurilor de grant nu sunt documentate în mod suficient pentru a putea furniza o asigurare în ceea ce privește respectarea cerințelor financiare și eligibilitatea costurilor subiacente (18).
The Court welcomes the fact that the Joint Undertaking has started to develop an ex-post audit strategy, to be imple­ mented in 2012. 
Curtea salută faptul că întreprinderea comună a inițiat elaborarea unei strategii de audit ex post, care urmează să fie aplicată în 2012.
The ex-post audit strategy is a key control aiming to assess the legality and regularity of the underlying transactions and should be put in place as soon as possible. 
Strategia de audit ex post constituie un control-cheie prin care se urmărește evaluarea legalității și regularității operațiunilor subiacente și ar trebui să fie instituită în cel mai scurt timp posibil.
It should also cover grants and operational procurement contracts. 
Ea ar trebui să acopere, de asemenea, gran­ turile și contractele de achiziții pentru activitățile operaționale.
Late payment of membership contributions 23. 
Plata cu întârziere a contribuțiilor membrilor 23.
In2008and2009,theCourtobservedthatanumberof Members of the Joint Undertaking did not pay their membership contributions within the deadline set by the Governing Board. 
În 2008 și 2009, Curtea a remarcat că un număr de membri ai întreprinderii comune nu și-au plătit cotizațiile în termenul stabilit de Consiliul de administrație.
For 2010, the deadline was 31 May 2010 but only 14 out of the 28 Members paid on time. 
Pentru 2010, termenul de plată era 31 mai 2010, dar numai 14 dintre cei 28 de membri își plătiseră cotizațiile la termen.
Commission Internal Audit Service 24. 
Serviciul de audit intern din cadrul Comisiei 24.
TheCourtpointedoutinitsOpinionNo4/2008that the Financial Regulation of the Joint Undertaking does not refer to the powers of the Commission's internal auditor to perform (17) Paragraph 20 of the Court's 2009 report. 
Curtea a subliniat, în Avizul nr. 4/2008, că regulamentul financiar al întreprinderii comune nu face nicio referire la atribuțiile auditorului intern al Comisiei în ceea ce (17) Punctul 20 din raportul Curții privind exercițiul 2009.