natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Previziunile pentru perioada de după 2020 vor fi prezentate în 2017 (după cum prevede punctul 9 din Acordul interinstituțional privind disciplina bugetară, cooperarea în chestiuni bugetare și buna gestiune financiară) și vor face parte integrantă din propunerile Comisiei pentru CFM post-2020 (care urmează să fie prezentate înainte de 1 ianuarie 2018, în baza articolului 25 din Regulamentul privind CFM).
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020. 
Comisia s-a angajat deja să prezinte previziuni pe termen mediu privind plățile (în contextul evaluării la jumătatea perioadei a cadrului financiar), în care va analiza sustenabilitatea plafoanelor de plăți și evoluția RAL și a dezangajărilor până în 2020.
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects. 
Intervalul dintre angajamente și plăți reflectă pur și simplu durata proiectelor în curs de derulare.
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal. 
Unele dintre acestea sunt proiecte mari de infrastructură desfășurate în Uniune sau proiecte derulate în țări terțe destul de dificile, astfel încât un interval mediu de 2,4 ani nu ar trebui considerat anormal.
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure. 
Cadrul juridic prevede obligația beneficiarilor de a păstra documentația relevantă pentru o anumită perioadă de timp după închidere.
See reply to paragraph 2.31. 
A se vedea răspunsul la punctul 2.31.
EN C 375/74 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.46. 
C 375/74 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RĂSPUNSURILE COMISIEI RO OBSERVAȚIILE CURȚII 2.46.
Establishment of EFSI affected the launch of the CEF programme. 
Crearea FEIS a afectat lansarea programului aferent Mecanismului pentru interconectarea Europei.
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated. 
Deși acest lucru are un impact asupra ipotezelor formulate de Comisie în evaluarea sa ex ante cu privire la utilizarea instrumentelor financiare în cadrul Mecanismului pentru interconectarea Europei, nu s-a procedat la o reevaluare.
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38). 
FEIS va avea un impact și asupra utilizării altor instrumente financiare (a se vedea punctele 2.32-2.38).
Recommendations 2.47. 
Recomandări 2.47.
We recommend that: — Recommendation 1: the Commission should act to reduce outstanding commitments by, for example, quicker decommitment, where appropriate, faster closure of the 2007-2013 programmes, where appropriate, wider use of net correction in cohesion, reducing cash held by fiduciaries and the compilation of payment plans and forecasts in those areas where outstanding commitments and other obligations are significant (see paragraphs 2.5 to 2.9, 2.19 and 2.28); — Recommendation 2: the Commission should prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (paragraph 2.10); of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
Curtea formulează următoarele recomandări: — Recomandarea 1: Comisia ar trebui să ia măsuri pentru a reduce nivelul angajamentelor restante, cum ar fi: dezangajarea mai rapidă a fondurilor, după caz, accelerarea procesului de închidere a programelor din perioada 2007-2013, după caz, utilizarea pe scară mai largă a corecțiilor nete în domeniul coeziunii, reducerea lichidităților deținute de conturile fiduciare și elaborarea unor planuri și previziuni de plată în acele domenii în care nivelul angajamentelor restante și al altor obligații este important (a se vedea punctele 2.5-2.9, 2.19 și 2.28); — Recomandarea 2: Comisia ar trebui să elaboreze și să publice o previziune actualizată anual a fluxurilor de numerar, care să acopere o perioadă de șapte până la zece ani și care să includă plafoanele bugetare, nevoile de plată, constrângerile legate de capacitate și posibilele dezangajări de fonduri (punctul 2.10); 2.46.
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance. 
Adoptarea FEIS nu a afectat obiectivele generale ale MIE, dar a creat un mecanism suplimentar pentru asistența financiară acordată de UE, inter alia, proiectelor de infrastructură, în special prin finanțarea datoriilor.
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity. 
Pentru a ține seama de lansarea FEIS, Comitetul director al Instrumentului de datorie al MIE a definit, în prima sa reuniune, principiile de bază pentru acordarea de sprijin prin MIE și FEIS, cu scopul de a crește complementaritatea acestora.
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
În plus, este în curs de elaborare un addendum la evaluarea ex ante a MIE, care reflectă: (i) cea mai recentă analiză privind posibilitatea de lansare a unui instrument de capital al MIE în sectoarele acoperite de MIE; și (ii) evoluția pieței după lansarea FEIS.
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision. 
Acest addendum trebuie înțeles ca o completare, și nu ca o revizuire a precedentei evaluări ex ante.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. The Commission accepts the recommendation. 
Coerența Instrumentului de datorie al MIE cu alte inițiative ale UE, inclusiv cu FEIS, va fi examinată cu ocazia evaluării la jumătatea perioadei a MIE. Comisia acceptă recomandarea.
Any measures taken by the Commission vis-à-vis the Member States, including efforts to reduce outstanding commitments and make wider use of net corrections in cohesion must obviously comply with the regulatory framework The Commission accepts the recommendation. 
Orice măsuri adoptate de Comisie în ceea ce privește statele membre, inclusiv eforturile de reducere a angajamentelor restante și utilizarea pe scară mai largă a corecțiilor nete în domeniul coeziunii trebuie să respecte, evident, cadrul de reglementare. Comisia acceptă recomandarea.
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF. 
În plus, Comisia va prezenta, în contextul evaluării la jumătatea perioadei a CFM, previziuni pe termen mediu privind plățile, în care va analiza sustenabilitatea actualelor plafoane de plăți până la sfârșitul actualului CFM.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/75 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission should consider in its budgetary and financial management the capacity constraints in certain Member States in order to ensure funds are used efficiently (see paragraphs 2.19 to 2.21); — Recommendation 4: the Commission should recover unused cash balances in financial instruments under shared management (see paragraph 2.31) and remaining unused funds in indirect management financial instruments from previous44MFFs for which the eligibility period has expired ( ); THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation within the framework set out by the MFF and the relevant legislation. 
13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/75 RĂSPUNSURILE COMISIEI — RO OBSERVAȚIILE CURȚII — Recomandarea 3: în cadrul gestiunii sale bugetare și financiare, Comisia ar trebui să aibă în vedere constrângerile legate de capacitate existente în anumite state membre, astfel încât să garanteze o utilizare eficientă a fondurilor (a se vedea punctele 2.19-2.21); Comisia acceptă recomandarea, în cadrul stabilit de CFM și de legislația relevantă.
The Commission has already put in place a Task Force for Better Implementation in order to improve the implementation of ESI funds in certain Member States, while ensuring full respect of legality and regularity of expenditure (see the Commission’s reply to observations 2.19 and 2.20). 
Comisia a înființat deja un grup operativ pentru o mai bună execuție, în vederea îmbunătățirii execuției fondurilor ESI în unele state membre, cu asigurarea respectării depline a legalității și regularității cheltuielilor (a se vedea răspunsurile Comisiei la punctele 2.19 și 2.20).
The Commission intends to ensure that full benefit is drawn from the work of the Task Force and will focus on delivering a proactive and targeted approach to Member States in order to support the implementation of the Cohesion policy funding in 2014-2020. The Commission accepts the recommendation. 
Comisia intenționează să se asigure că activitatea grupului operativ va conduce la cele mai bune rezultate și se va concentra pe utilizarea unei abordări proactive și clar direcționate în ceea ce privește statele membre, pentru a sprijini punerea în aplicare a finanțării politicii de coeziune pentru perioada 20142020. Comisia acceptă recomandarea.
For the indirectly managed financial instruments, a procedure for ‘return and de-commitments of funds to the EU’ covering the transfer of GIF revenues and repayments to H2020 and COSME was finalised by the Commission with the EIF in November 2015 and execution is under way. 
Pentru instrumentele financiare gestionate indirect, Comisia a finalizat împreună cu FEI, în noiembrie 2015, o procedură de „returnare și dezangajare a fondurilor UE”, care se aplică în cazul transferului veniturilor GIF și al rambursărilor către programele Orizont 2020 și COSME și este în curs de execuție.
It will be accompanied by monitoring visits to the EIF. 
Procedura va fi urmată de vizite de monitorizare la FEI.
For the shared management, any unused financial instruments allocations will be deducted at closure in accordance with the legal provisions for shared management programmes. 
În ceea ce privește gestiunea partajată, toate alocările neutilizate aferente instrumentelor financiare vor fi deduse la închidere în conformitate cu dispozițiile legale privind programele supuse gestiunii partajate.
The Commission partially accepts the recommendation. 
Comisia acceptă parțial recomandarea.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. 
Coerența Instrumentului de datorie al MIE cu alte inițiative ale UE, inclusiv cu FEIS, va fi examinată cu ocazia evaluării la jumătatea perioadei a MIE.
An addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Este în curs de elaborare un addendum la evaluarea ex ante a MIE, care reflectă: (i) cea mai recentă analiză privind posibilitatea de lansare a unui instrument de capital al MIE în sectoarele acoperite de MIE; și (ii) evoluția pieței după lansarea FEIS.
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision The additionality of CEF financial instruments towards EFSI is based on a principle that CEF financing focuses on innovative, demonstrator and pilot projects and initiatives eligible under the relevant regulations in the CEF sectors, while the scope and eligibility criteria of EFSI support are broader. — Recommendation 5: the Commission should re-evaluate the ex-ante assessment for the CEF debt instrument in the light of creation of the EFSI, and consider the impact of EFSI on other EU programmes and financial instruments. 
Adiționalitatea la FEIS a instrumentelor financiare ale MIE se bazează pe principiul că finanțarea acordată prin MIE este direcționată către proiecte și inițiative-pilot inovatoare și demonstrative, eligibile în temeiul reglementărilor relevante din sectoarele acoperite de MIE, în timp ce domeniul de aplicare și criteriile de eligibilitate ale sprijinului oferit prin FEIS sunt mai extinse. — Recomandarea 4: Comisia ar trebui să recupereze soldurile de numerar neutilizate din instrumentele financiare care fac obiectul gestiunii partajate (a se vedea punctul 2.31), precum și restul fondurilor neutilizate din instrumentele financiare aflate în gestiune indirectă care țin de cadrele financiare multianuale anterioare, pentru care perioada de eligibilitate a expirat (44); Recomandarea 5: ținând seama de crearea FEIS, Comisia ar trebui să reevalueze evaluarea ex ante realizată pentru instrumentul de datorie al Mecanismului pentru interconectarea Europei și să analizeze impactul FEIS asupra altor programe și instrumente financiare ale UE.
(44) See paragraphs 6.46 to 6.52 of our 2014 annual report. 
(44) A se vedea punctele 6.46-6.52 din Raportul anual pe 2014 al Curții.
EN C 375/78 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 3.1. 
C 375/78 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII INTRODUCERE 3.1.
The subject of this chapter is performance (see Figure 3.1). 
Subiectul acestui capitol este performanța (a se vedea figura 3.1).
It continues the theme — which has been a feature of our annual reports since 2010 — of including a chapter assessing different aspects of the systems put in place by the Commission to ensure that EU funds are spent well, and not just in line with relevant legislation. 
El continuă practica Curții – utilizată în rapoartele anuale începând cu 2010 – de a include un capitol în care sunt evaluate diferitele aspecte ale sistemelor instituite de către Comisie pentru a se asigura că fondurile UE sunt cheltuite în mod corespunzător, și nu doar în conformitate cu legislația relevantă.
Since 2010, we have analysed the Commission’s self-assessment on performance as stated in the annual activity reports (AARs) of a selection of the Commission’s directors-general, and included an examination of some of the themes developed in that year’s special reports on performance audit. 
Începând din 2010, Curtea analizează în fiecare an autoevaluarea realizată de Comisie cu privire la performanța sa, astfel cum este descrisă în rapoartele anuale de activitate ale unui număr selectat de directori generali ai Comisiei, și examinează unele dintre temele dezvoltate în rapoartele speciale adoptate în anul în cauză în urma unor audituri ale performanței.
Other elements of performance that we have examined are, the management plans of selected directorates-general (DGs) and the reporting by the Commission to the European Parliament and the Council including the first few editions of the Commission’s ‘evaluation reports’ (1). 
Alte elemente legate de performanță pe care Curtea le examinează sunt planurile de gestiune ale anumitor direcții generale selectate și rapoartele pe care Comisia le prezintă Parlamentului European și Consiliului, inclusiv cele câteva „rapoarte de evaluare” (1) pe care aceasta le-a întocmit până acum.
Figure 3.1 – Performance in the EU Performance in the EU is assessed on the basis of the sound financial management principles (economy, efficiency and effectiveness) (2), and covers: (a) inputs — financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of the programme; (b) outputs — the deliverables of the programme; (c) results — the immediate effects of the programme on direct addressees or recipients; (d) impacts — long-term changes in society that are, at least partly, attributable to the EU’s action. 
Figura 3.1 — Performanța în UE Performanța în UE se evaluează luându-se în considerare principiile bunei gestiuni financiare [economicitate (economie), eficiență și eficacitate](2) și acoperă următoarele elemente: (a) resursele – mijloacele financiare, umane, materiale, organizaționale sau de reglementare necesare pentru implementarea unui anumit program; (b) realizările – „produsele” livrabile ale programului; (c) rezultatele – efectele imediate ale programului asupra destinatarilor direct vizați sau asupra beneficiarilor; (d) impacturile – schimbările survenite pe termen lung în societate care pot fi atribuite, cel puțin parțial, acțiunii UE.
(1) Required under Article 318 of the Treaty on the functioning of the European Union (TFEU). 
(1) Prevăzute la articolul 318 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE).
(2) Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, Article 27; repealed by Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(2) Articolul 27 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene, abrogat prin articolul 30 din Regulamentul (UE, Euratom) nr.
1), Article 30 (entry into force on 1 January 2013). 
1) (intrat în vigoare la 1 ianuarie 2013).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/79 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.3. 
13.10.2016 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 375/79 RO OBSERVAȚIILE CURȚII 3.3.
In the equivalent chapter of last year’s annual report, we took a particular look at the EU’s long-term strategy, Europe 2020. 
În același capitol din raportul anual de anul trecut, Curtea a acordat o atenție deosebită strategiei pe termen lung a UE, și anume Strategia Europa 2020.
We examined the EU’s high-level monitoring and reporting of the strategy and, for the European Structural and Investment Funds (3) (the ESI funds), how the strategy feeds through into the partnership agreements and funding programmes agreed between the Commission and Member States. 
Curtea a examinat mecanismele de monitorizare și de raportare de la nivel înalt ale UE cu privire la strategie și, pentru fondurile structurale și de investiții europene (3) (fondurile ESI), modul în care strategia este transpusă în acordurile de parteneriat și în programele de finanțare convenite între Comisie și statele membre.
This year we continue that theme, and focus our examination of the Commission’s performance through Horizon 2020, the Commission’s research and innovation programme and, as will be seen below, a very significant item in the EU budget. 
Pentru 2015, Curtea a continuat să analizeze această temă și și-a axat examinarea pe performanța Comisiei în cadrul programului acesteia pentru cercetare și inovare – Orizont 2020, care, astfel cum se va arăta mai jos, reprezintă un post foarte important al bugetului UE.
The chapter therefore consists of three parts. 
Prin urmare, acest capitol cuprinde trei părți.
Horizon 2020 performance is the subject of the first part. 
Performanța programului Orizont 2020 constituie subiectul primei părți.
The remaining two parts deal with subjects we have examined in previous years: the extent to which performance is covered in the main annual planning and reporting documents prepared by the Commission’s directors-general and some of the main themes arising from our 2015 special reports including the follow-up of a sample of recommendations from previous special reports and, for the first time, responses from the Member States to a survey that we conducted on their follow up of our recommendations. 
Celelalte două părți tratează subiecte examinate de Curte în anii precedenți, și anume: măsura în care subiectul performanței face obiectul principalelor documente de planificare și de raportare pe care directorii generali din cadrul Comisiei le întocmesc în fiecare an, unele dintre principalele teme abordate în rapoartele speciale ale Curții din 2015, inclusiv examinarea situației acțiunilor întreprinse ca răspuns la un eșantion de recomandări formulate în rapoarte speciale anterioare și, pentru prima dată, răspunsurile statelor membre la un sondaj pe care Curtea l-a realizat cu privire la modul în care se dă urmare recomandărilor sale.
In the 2014 annual report, we reported that, based on information supplied by the Commission, the mid-term review of Europe 2020, which should have been available to the Council in March 2015, had been delayed until early 2016 (4). 
În Raportul anual pe 2014, Curtea a raportat că, pe baza informațiilor furnizate de Comisie, evaluarea intermediară a Strategiei Europa 2020, care ar fi trebuit să fie prezentată Consiliului în martie 2015, fusese amânată până la începutul anului 2016 (4).
As of June 2016, the Commission informed us that the mid-term review had been finalised and that there would now be no formal mid-term review concluding document. 
În iunie 2016, Comisia a informat Curtea că această evaluare a fost finalizată și că nu va face în prezent obiectul unui document oficial de închidere.
As a result, we are not in a position to report in this chapter on how this review process was carried out. 
Prin urmare, Curtea nu este în măsură să raporteze în acest capitol cu privire la modul de desfășurare a procesului de evaluare.
(3) The ESI funds comprise the European Regional Development Fund, the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund. 
(3) Fondurile ESI cuprind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune, Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime.
(4) 2014 annual report, paragraph 3.29. 
(4) Punctul 3.29 din Raportul anual pe 2014.
EN C 375/80 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 1 — HORIZON 2020 (2014-2020) 3.6. 
C 375/80 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 13.10.2016 RO OBSERVAȚIILE CURȚII PARTEA 1 — PROGRAMUL ORIZONT 2020 (2014-2020) 3.6.
There are three elements to our analysis of Horizon 2020. 
Analiza Curții cu privire la programul Orizont 2020 cuprinde trei elemente.
First we set out the main features of the programme and examine the strategic framework in which it operates, in particular its links to other EU strategies. 
Primul element constă în prezentarea principalelor caracteristici ale programului și în examinarea cadrului strategic în care acesta funcționează, în special a legăturilor sale cu alte strategii ale UE.
The second element considers the advantages and potential risks involved in bringing research and innovation activity together. 
Al doilea element are în vedere avantajele și riscurile potențiale pe care le antrenează reunirea activităților de cercetare și de inovare într-un singur cadru.
Section 1 — Links between Europe 2020, the new Commission priorities and Horizon 2020 do not always facilitate a focus on performance and need to be clarified Europe 2020 and Horizon 2020 3.7. 
Secțiunea 1 — Legăturile dintre Strategia Europa 2020, noile priorități ale Comisiei și programul Orizont 2020 nu facilitează întotdeauna punerea accentului pe performanță și trebuie clarificate Strategia Europa 2020 și programul Orizont 2020 3.7.
Europe 2020 is the European Union’s 10-year jobs and growth strategy. 
Strategia Europa 2020 reprezintă strategia pe zece ani a Uniunii Europene pentru ocuparea forței de muncă și creștere economică.