natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For preparedness and response planning, an additional challenge is to consider the developments occurring in the wider international context as outlined in Box 3 and Annex I. Recommendation 1 In order to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC: (a) The Commission should propose to the HSC that it develop a strategic HSC roadmap for the implementation and development of the decision. 
În ceea ce privește planificarea pregătirii și a reacției, o dificultate suplimentară constă în luarea în considerare a evoluțiilor din contextul internațional mai amplu, prezentate în caseta 3 și în anexa I. Recomandarea 1 Pentru a se accelera dezvoltarea și punerea în aplicare a inovațiilor introduse de Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate și pentru a se soluționa dificultățile de ordin operațional și strategic cu care continuă să se confrunte CSS: (a) Comisia ar trebui să propună Comitetului pentru securitate sanitară (CSS) să elaboreze o foaie de parcurs strategică pentru acesta în vederea punerii în aplicare și a dezvoltării deciziei.
While the decision does not require the setting of targets and indicators, this roadmap should reflect joint priorities, in particular on the coordination of preparedness planning, to facilitate a common understanding of how to achieve more clear-cut results towards 2020. 
Chiar dacă decizia nu impune stabilirea unor niveluri-țintă sau a unor indicatori, această foaie de parcurs ar trebui să reflecte prioritățile comune, în special în ceea ce privește coordonarea planificării pregătirii, astfel încât să faciliteze formarea unei înțelegeri comune a modului în care se pot obține rezultate mai clare în perspectiva anului 2020.
Work in this area should take account of the international initiatives in this domain which in particular call for peer review or external assessment mechanisms to be applied. 
Activitățile aferente ar trebui să țină cont de inițiativele internaționale în acest domeniu, care impun, mai concret, realizarea unor evaluări inter pares sau aplicarea unor mecanisme de evaluare externă.
If possible, this work should also take account of preparedness guidance already developed at EU level. (b) The Commission should ensure that lessons learned from the first reporting cycle on preparedness planning are applied for the next round of reporting in 2017 and improve its performance reporting for the implementation of the decision towards 2020. 
Dacă este posibil, aceste activități ar trebui să țină seama și de orientările în materie de pregătire deja elaborate la nivelul UE. (b) Comisia ar trebui să se asigure că învățămintele desprinse în urma primului ciclu de raportare privind planificarea pregătirii sunt aplicate pentru cea de a doua rundă de raportări din 2017 și să își îmbunătățească, în perspectiva anului 2020, raportarea cu privire la performanța legată de punerea în aplicare a deciziei.
It should ensure that reported progress is accurate and based on methodologies agreed with the Member States where relevant. (c) The Commission, in cooperation with the Member States, should identify how to best make use of the HSC working groups and ensure that their work is well structured around technical issues and serves as an input to the HSC. 
Comisia ar trebui să se asigure că informațiile raportate privind progresele sunt exacte și că acestea se bazează pe metodologiile convenite cu statele membre, după caz. (c) Comisia, în cooperare cu statele membre, ar trebui să identifice modul optim de a valorifica activitatea grupurilor de lucru din cadrul CSS și ar trebui să se asigure că această activitate este bine structurată în jurul aspectelor tehnice și este utilizată drept contribuție pentru activitatea CSS.
Working groups already established need to apply their terms of reference from 2017 and deliver results, based on annual work plans and clearly identified objectives. 
Grupurile de lucru deja înființate trebuie să își îndeplinească mandatul care le-a fost încredințat începând cu 2017 și trebuie să producă rezultate, pe baza planurilor anuale de activitate și a unor obiective clar identificate.
This also applies to the HSC preparedness working group and its work to develop an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures. (d) The Commission and the Member States need to ensure that the work on the joint procurement of pandemic influenza vaccine accelerates and delivers results as soon as possible. 
Acest lucru este valabil și în cazul grupului de lucru privind pregătirea din cadrul CSS și al activității acestuia în vederea elaborării unui mecanism UE care să îi permită să facă față nevoilor urgente de contramăsuri medicale. (d) Comisia și statele membre trebuie să se asigure că activitățile legate de achiziția comună de vaccin contra gripei pandemice sunt accelerate și produc rezultate cât mai curând posibil.
Conclusions and recommendations 50 119 As regards the effective implementation of the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance (paragraph 56), for which the decision on serious cross-border threats to health provides the legal basis, we found overall that these systems have been operational for years and that their important role at EU level is widely recognised by stakeholders. 
Concluzii și recomandări 50 119 În ceea ce privește implementarea eficace a sistemelor existente de alertă precoce și răspuns rapid, precum și punerea în aplicare a supravegherii epidemiologice (punctul 56), pentru care Decizia privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate oferă baza legală, Curtea a constatat că aceste sisteme sunt operaționale de mai mulți ani și că rolul lor important la nivelul UE este recunoscut pe scară largă de părțile interesate.
However, for early warning and response we found that there is scope for making upgrades to the EWRS, including to related procedures and processes for situational awareness and incident management and the organisation of the EWRS user community (paragraphs 57 to 68). 
Cu toate acestea, în ceea ce privește alerta precoce și răspunsul rapid, Curtea a constatat că ar fi binevenită realizarea unor modernizări ale sistemului SAPR, inclusiv la nivelul procedurilor și al proceselor aferente pentru cunoașterea situației și pentru gestionarea incidentelor, precum și organizarea comunității de utilizatori ai SAPR (punctele 57-68).
In addition, the updated EU-level approach to early warning and response for serious chemical and environmental threats was not yet tested (paragraphs 69 to 73). 
În plus, abordarea actualizată la nivelul UE privind alerta precoce și răspunsul rapid în cazul unor amenințări grave de origine chimică sau care provin din mediu nu a fost încă testată (punctele 69-73).
Finally, the epidemiological surveillance system generally works well, but further work by ECDC and the Member States is required to ensure maximum comparability and quality of surveillance data (paragraphs 74 to 77). 
Nu în ultimul rând, sistemul pentru supravegherea epidemiologică funcționează, în general, bine, însă sunt necesare eforturi suplimentare din partea ECDC și a statelor membre pentru a se asigura un nivel maxim de comparabilitate și de calitate a datelor de supraveghere (punctele 74-77).
Recommendation 2 In order to further upgrade the EWRS and develop more integrated solutions for related risk management procedures, the Commission, in cooperation with the Member States and ECDC, should: (a) examine and propose in 2017 options for modernising and enhancing the EWRS. 
Recomandarea 2 Pentru a moderniza în continuare SAPR și pentru a mări integrarea soluțiilor pentru procedurile de gestionare a riscurilor aferente, Comisia, în cooperare cu statele membre și cu ECDC, ar trebui: (a) să examineze și să propună, în 2017, opțiuni de modernizare și de perfecționare a SAPR.
This should include integrated or complementary options for EU-level situational awareness and incident management for serious cross-border threats to health; (b) obtain regular feedback from users on integrated solutions for risk management and the operation and development of the EWRS. 
Acestea ar trebui să includă soluții integrate sau complementare privind cunoașterea situației și gestionarea incidentelor la nivelul UE în cazul unor amenințări transfrontaliere grave la adresa sănătății; (b) să obțină periodic feedback de la utilizatori cu privire la soluțiile integrate pentru gestionarea riscurilor și cu privire la funcționarea și dezvoltarea SAPR.
120 As regards the health programme objectives to protect citizens from (serious cross-border) threats to health (paragraph 78), we found that its performance showed weaknesses. 
120 În ceea ce privește atingerea obiectivelor programului în domeniul sănătății de a proteja cetățenii de amenințările (transfrontaliere grave) la adresa sănătății (punctul 78), Curtea a constatat că performanța programului a fost afectată de deficiențe.
Most of the audited health threat actions from the second health programme (2008-2013), despite performing well in terms of producing the agreed deliverables, showed a lack of sustainable results (paragraphs 79 to 88), limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health. 
Deși acțiunile de contracarare a amenințărilor la adresa sănătății din cadrul celui de Al doilea program în domeniul sănătății (2008-2013) care au fost auditate de Curte au fost satisfăcătoare din punctul de vedere al producerii elementelor care trebuiau livrate, cele mai multe dintre aceste acțiuni nu au condus la obținerea unor rezultate durabile (punctele 79-88), fapt care le-a limitat contribuția la atingerea obiectivului de protejare a cetățenilor de amenințările la adresa sănătății.
Although this is not a new observation, it underlines that the Commission needs to do more, in consultation with its stakeholders, to improve performance on this issue. 
Deși nu este nouă, această observație subliniază faptul că Comisia trebuie să depună mai multe eforturi, în consultare cu factorii interesați, pentru a îmbunătăți performanțele în legătură cu acest aspect.
In addition, we found weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third health programme as well as a relatively low level of spending for this particular objective in 2014-2016, suggesting that it is difficult to fund a sufficient number of policy relevant actions under this objective to ensure that a real impact is made towards 2020 in achieving the objective (paragraphs 89 to 94). 
În plus, Curtea a constatat deficiențe la nivelul măsurării indicatorului referitor la obiectivul de protecție împotriva amenințărilor la adresa sănătății din cadrul celui de Al treilea program în domeniul sănătății, precum și un nivel relativ scăzut de cheltuieli pentru acest obiectiv în perioada 2014-2016, lucru care sugerează că se întâmpină dificultăți în finanțarea unui număr suficient de acțiuni relevante pentru politică în cadrul acestui obiectiv pentru a se putea exercita un impact real în perspectiva anului 2020 asupra îndeplinirii obiectivului (punctele 89-94).
Conclusions and recommendations 51 Recommendation 3 In order to address the main weaknesses identified in the performance of the health programme for actions addressing health threats, the Commission should: (a) examine and propose options in 2017 for ensuring a greater sustainability of results for health threat-related actions funded under the health programme towards 2020. 
Concluzii și recomandări 51 Recomandarea 3 Pentru a remedia principalele deficiențe care afectează performanța programului în domeniul sănătății în ceea ce privește acțiunile de contracarare a amenințărilor la adresa sănătății, Comisia ar trebui: (a) să analizeze și să propună opțiuni, în 2017, pentru a asigura o mai bună sustenabilitate, în perspectiva anului 2020, a rezultatelor obținute cu ajutorul acțiunilor referitoare la amenințările la adresa sănătății finanțate prin programul în domeniul sănătății.
These should include stronger needs and policy relevance identifications when programming actions, but also a more collaborative analysis between DG Health and Food Safety and Chafea of the policy relevance of ongoing and recently completed actions with a view to identifying options to promote the uptake of good-quality results (also see Recommendation 4); (b) define and agree, in consultation with the Member States, a clear methodology for collecting performance information needed to report progress towards 2020 under the specific indicator for health threats in the third health programme (also see Recommendation 1). (c) clearly identify in 2017, for the remaining years of the health programme until 2020, which priorities under the objective to protect citizens from serious cross-border threats to health provide opportunities for funding policy-relevant actions towards 2020 (see Recommendation 3(a). 
Aceste opțiuni ar trebui să includă identificarea mai clară a nevoilor și a relevanței la nivel de politică în momentul programării acțiunilor, precum și o analiză, realizată de DG Sănătate și Siguranță Alimentară într-o mai strânsă colaborare cu Chafea, a relevanței la nivel de politică a acțiunilor în desfășurare și a celor finalizate recent, în vederea identificării opțiunilor de promovare a asimilării rezultatelor de bună calitate (a se vedea, de asemenea, recomandarea 4); (b) să definească și să aprobe, în consultare cu statele membre, o metodologie clară de colectare a informațiilor privind performanța necesare în vederea raportării progreselor înregistrate în perspectiva anului 2020, în cadrul indicatorului specific privind amenințările la adresa sănătății din cadrul celui de Al treilea program în domeniul sănătății (a se vedea, de asemenea, recomandarea 1); (c) să identifice în mod clar, în 2017, pentru anii rămași până în 2020 din perioada programului în domeniul sănătății, care sunt prioritățile din cadrul obiectivului de a proteja cetățenii împotriva amenințărilor transfrontaliere grave la adresa sănătății care oferă, în perspectiva anului 2020, oportunități de finanțare a unor acțiuni relevante la nivel de politică [a se vedea recomandarea 3 litera (a)].
121 Finally, the audit revealed that, despite a wide array of coordination mechanisms, a number of gaps exist in relation to the Commission’s internal coordination of health security activities across different services and programmes to ensure that full use is made of potential synergies. 
121 Nu în ultimul rând, auditul a relevat faptul că, în ciuda unei game largi de mecanisme de coordonare, există o serie de lacune în ceea ce privește coordonarea internă de către Comisie a activităților în domeniul securității sanitare între diversele sale servicii și programe, astfel încât nu se poate asigura valorificarea pe deplin a sinergiilor potențiale.
In a context of high volumes of EU funding from different thematic programmes and a range of Commission services being involved in their implementation, requiring complex networking between Commission services, national policymakers, end-users and other stakeholders, there is scope for better policy-oriented and structured coordination (paragraphs 96 to 102). 
În contextul unor volumuri importante de finanțare din partea UE provenind de la diferite programe tematice și al varietății de servicii ale Comisiei care sunt implicate în punerea lor în aplicare, lucru care face necesară o colaborare complexă în rețea între serviciile Comisiei, factorii de decizie politică la nivel național, utilizatorii finali și alte părți interesate, ar trebui să se depună eforturi în vederea îmbunătățirii coordonării, care ar trebui să fie mai structurată și mai bine orientată către politică (punctele 96-102).
We also found that more work needs to be done to make existing agreements for cooperation between Commission crisis management structures fully operational (paragraphs 103 to 106), and that DG Health and Food Safety’s management of its Health Emergencies Operations Facility showed weaknesses that might hamper its performance when dealing with future health crises in the EU (paragraphs 107 to 111). 
Curtea a constatat, de asemenea, că este necesar să se depună mai multe eforturi pentru a face pe deplin operaționale acordurile de cooperare existente între structurile de gestionare a crizelor din cadrul Comisiei (punctele 103-106), precum și faptul că gestionarea de către DG Sănătate și Siguranță Alimentară a Dispozitivului său operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate prezenta deficiențe care ar putea să îi afecteze performanța în cazul unor crize viitoare în domeniul sănătății la nivelul UE (punctele 107-111).
Conclusions and recommendations 52 Recommendation 4 In order to bridge the gaps in the Commission’s internal coordination in terms of activities relevant to health security and public health crisis management, and to improve the design of its Health Emergencies Operations Facility: (a) the Commission should define from 2017 a more structured, detailed approach for coordination between DG Health and Food Safety and other Commission services which perform activities relevant to health security, including a mapping of past, ongoing and planned activities. 
Concluzii și recomandări 52 Recomandarea 4 Pentru a elimina lacunele remarcate în coordonarea internă de către Comisie a activităților relevante pentru securitatea sanitară și gestionarea crizelor de sănătate publică și pentru a îmbunătăți concepția Dispozitivului său operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate: (a) Comisia ar trebui să definească, începând din 2017, o abordare mai structurată și mai detaliată pentru coordonarea dintre DG Sănătate și Siguranță Alimentară și alte servicii ale Comisiei care desfășoară activități relevante pentru securitatea sanitară, precum și să realizeze o inventariere detaliată a activităților din trecut, a celor în curs de desfășurare și a celor planificate.
This should allow for the identification of potential synergies and enhance cooperation on common issues such as the limited uptake of outputs for EU co-funded actions and enabling stakeholders to better target policymakers; (b) the Commission should take immediate action to operationalise the memorandum of understanding for crisis management structures between DG Health and Food Safety, DG Migration and Home Affairs and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations; this includes organising joint lessons learned activities and mutual training on policy areas and systems, as well as putting in place standard operating procedures; (c) the Commission should without delay review its Health Emergencies Operational Facility and ensure that: it is updated in line with lessons learned from the Ebola crisis and major EU-level exercises; a continuous monitored training plan is in place for all relevant staff potentially involved in its operations; and, if possible, exchange views with ECDC and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations, in particular on the design of their respective crisis management manuals or structures. 
Acest lucru ar trebui să permită identificarea sinergiilor potențiale și intensificarea cooperării pe marginea unor probleme comune, cum ar fi gradul limitat de asimilare a rezultatelor acțiunilor cofinanțate de UE și posibilitatea ca factorii interesați să direcționeze mai bine aceste rezultate către factorii de decizie. (b) Comisia ar trebui să întreprindă acțiuni imediate pentru a transpune în măsuri concrete memorandumul de înțelegere privind structurile de gestionare a crizelor încheiat între DG Sănătate și Siguranță Alimentară, DG Migrație și Afaceri Interne și DG Protecție Civilă și Operațiuni Umanitare Europene; printre astfel de acțiuni ar trebui să se numere organizarea de activități comune privind învățămintele desprinse și activități comune de formare privind sistemele și domeniile de politică, precum și instituirea unor proceduri standard de operare. (c) Comisia ar trebui să își revizuiască, fără întârziere, Dispozitivul operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate și să se asigure că acesta este actualizat în conformitate cu învățămintele desprinse în urma crizei epidemiei de Ebola și a exercițiilor majore derulate la nivelul UE.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Phil WYNN OWEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2016. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera I, condusă de domnul Phil WYNN OWEN, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 5 octombrie 2016.
Annexes 53 Preparedness and response planning in the international context International Health Regulations 2005 (IHR 2005) 1. 
Anexe 53 Planificarea pregătirii și a reacției în contextul internațional Regulamentul sanitar internațional 2005 (RSI 2005) 1.
The 1969 WHO International Health Regulations were fully revised and replaced by the IHR (2005), which entered into force in 2007. 
Regulamentul sanitar internațional al OMS din 1969 a fost complet revizuit și înlocuit de către RSI 2005, care a intrat în vigoare în 2007.
The IHR objective is ‘to prevent, protect against, control and provide a public health response to the international spread of disease in ways that are commensurate with and restricted to public health risks, and which avoid unnecessary interference with international traffic and trade’1. 
Obiectivul RSI este de a preveni și a controla răspândirea la nivel internațional a bolilor, de a proteja împotriva acestora și de a furniza o reacție în domeniul sănătății publice prin modalități proporționale cu riscurile pentru sănătatea publică și limitate la acestea, care să evită interferențele inutile cu deplasările și schimburile comerciale internaționale1.
The IHR 2005 requires State Parties to report to WHO any event that may constitute a public health emergency of international concern, independently of its origin, and to develop, strengthen and maintain core public health capacities for surveillance and response by using existing national resources, such as the national plans for influenza pandemic preparedness. 
RSI 2005 impune statelor participante să raporteze către OMS orice eveniment care poate constitui o urgență în domeniul sănătății publice la nivel internațional, indiferent de originea acestuia, precum și să dezvolte, să consolideze și să mențină capacități de bază în domeniul sănătății publice pentru supraveghere și reacție, utilizând resursele naționale existente, precum planurile naționale de pregătire pentru pandemiile de gripă.
The IHR are also designed to reduce the risk of disease spread at international airports, ports and ground crossings and require the establishment of national and WHO IHR focal points for urgent communication. 
RSI este menit, de asemenea, să reducă riscul de răspândire a bolilor în aeroporturi internaționale, porturi și puncte de trecere a frontierei și impune crearea unor puncte focale naționale și ale unor puncte focale în materie de RSI ale OMS, în scopul comunicărilor urgente.
The IHR (2005) do not include any enforcement mechanism for States which fail to comply with its provisions. 
RSI 2005 nu prevede niciun mecanism de asigurare a respectării dispozițiilor sale pentru statele care nu le respectă.
WHO monitors the implementation of the IHR, and issues and updates relevant guidelines. 
OMS monitorizează punerea în aplicare a RSI și publică și actualizează orientări relevante.
Its expert panels and review committees also review IHR effectiveness in emergency situations, as was done, for example, after the Ebola outbreak (see Box 3 in the report for more information on this). 
De asemenea, grupurile sale de experți și comitetele sale de examinare analizează eficacitatea RSI în situații de urgență, așa cum s-a procedat, de exemplu, după epidemia de Ebola (a se vedea caseta 3 din raport pentru mai multe informații cu privire la aceasta).
Public Health Emergencies of International Concern (PHEIC) 3. 
Urgență la nivel internațional în domeniul sănătății publice 3.