natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It stated that cooperation between public health and development aid partners and other key actors at various levels should be enhanced to better coordinate and integrate public health considerations in resilience building and response to emergencies. 
Potrivit raportului, cooperarea dintre partenerii din domeniul sănătății publice și din cel al ajutorului pentru dezvoltare și alți factori-cheie de la diferite niveluri ar trebui să fie intensificată pentru a se îmbunătăți coordonarea și integrarea considerentelor legate de sănătatea publică în cadrul dezvoltării rezilienței și al reacției la urgențe.
To this end, common response plans and further joint training, exercises, exchange of best practices and cross-sectoral guidelines should be pursued. 
În acest scop, ar trebui continuată elaborarea de planuri comune de reacție, de cursuri de formare și exerciții de simulare comune și de orientări transsectoriale, precum și schimburile de bune practici.
According to the report, the Commission’s Emergency Response Coordination Centre should be further developed as an information exchange and coordination platform at EU level for public health crises originating from outside the EU, in close cooperation with the Health Security Committee. 
Conform raportului, Centrul de coordonare a răspunsului la situații de urgență al Comisiei ar trebui dezvoltat în continuare pentru a deveni o platformă de schimb de informații și de coordonare la nivelul UE în cazul crizelor de sănătate publică provenite din afara UE, în strânsă cooperare cu Comitetul pentru securitate sanitară.
Although it was mostly addressed to DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations which operates the Emergency Response Coordination Centre (ERCC), we did not find, at the time of the audit, a specific action plan for DG Health and Food Safety’s involvement in the follow-up of these recommendations. 85 I.e. 
Deși recomandările erau în mare parte adresate Direcției Generale Protecție Civilă și Operațiuni Umanitare Europene, care gestionează Centrul de coordonare a răspunsului la situații de urgență (ERCC), Curtea nu a identificat, la momentul auditului, un plan de acțiune concret pentru implicarea Direcției Generale Sănătate și Siguranță Alimentară în procesul de urmărire a situației punerii în aplicare a acestor recomandări.
23. Audit observations 45 106 The memorandum of understanding between the three DGs referred to above is an important step in increasing preparedness at EU level for serious cross-border threats to health and other major multi-sector emergencies. 
Observațiile formulate în urma auditului 45 106 Memorandumul de înțelegere dintre cele trei direcții generale menționate anterior reprezintă un pas important în direcția creșterii gradului de pregătire la nivelul UE în ceea ce privește amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății și alte urgențe majore multisectoriale.
However, our audit work at DG Health and Food Safety showed that more progress is needed to implement this memorandum, notwithstanding the extensive cooperation between DG Health and Food Safety and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations during the Ebola outbreak. 
Cu toate acestea, activitățile de audit desfășurate de Curte la nivelul DG Sănătate și Siguranță Alimentară au arătat că sunt necesare mai multe progrese pentru punerea în aplicare a acestui memorandum, în pofida cooperării extinse dintre DG Sănătate și Siguranță Alimentară și DG Protecție Civilă și Operațiuni Umanitare Europene din timpul epidemiei de Ebola.
Weaknesses found in the Commission’s management of its Health Emergencies Operations Facility 107 DG Health and Food Safety operates a Health Emergencies Operations Facility which can be activated at different alert levels87 in times of a health crisis. 
Deficiențe constatate la nivelul gestionării de către Comisie a Dispozitivului său operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate 107 DG Sănătate și Siguranță Alimentară gestionează un dispozitiv operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate, care poate fi activat la diferite niveluri de alertă87 în cazul unei crize de sănătate.
We considered that such a facility requires a structured approach to post-event evaluation. 
Curtea a considerat că un astfel de dispozitiv necesită o abordare structurată pentru evaluarea a posteriori.
Emergency management plans need to be updated in accordance with the recommendations made in a post-event evaluation. 
Planurile de gestionare a situațiilor de urgență trebuie să fie actualizate în conformitate cu recomandările formulate în cadrul unei evaluări a posteriori.
Examples of such arrangements can also be found in ECDC’s public health emergency plan and its standard operating procedures88. 
Exemple de astfel de mecanisme se regăsesc și în planul de urgență în materie de sănătate publică al ECDC și în procedurile standard de operare ale acestuia88.
108 In order to effectively fulfil their role in crisis management and coordination structures, relevant staff members should keep their knowledge of their potential role and systems up to date by participating in training programmes. 
108 Pentru a-și îndeplini cu eficacitate rolul în structurile de gestionare a crizelor și de coordonare, personalul în cauză ar trebui să își actualizeze în permanență cunoștințele legate de rolul lor potențial și de sisteme, prin participarea la programe de formare.
The relevant organisation needs to monitor its staff’s knowledge and awareness of their potential role, for example by monitoring their effective training participation. 
Organizația în cauză trebuie să monitorizeze cunoștințele personalului său și gradul de conștientizare a rolului potențial pe care îl joacă, de exemplu prin monitorizarea participării lor efective la cursuri de formare.
Clear and adequate arrangements need to be in place to ensure that an organisation with crisis coordination or management responsibilities can sustain its activities at a heightened state of alert for a prolonged period of time, and staff needs in this respect should be duly taken into account. 
Este necesar să fie instituite măsuri clare și adecvate care să garanteze că o organizație care are responsabilități în materie de coordonare sau gestionare a crizelor poate să își continue desfășurarea activităților la un nivel ridicat de alertă pentru o perioadă extinsă de timp și că necesarul aferent în materie de resurse umane este luat în considerare în mod corespunzător.
109 The Health Emergencies Operations Facility is based on a DG Health and Food Safety manual89. 
109 Dispozitivul operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate se bazează pe un manual al DG Sănătate și Siguranță Alimentară89.
This manual had been updated and simplified following the lessons learned from the 2009 H1N1 crisis. 
Acest manual fusese actualizat și simplificat pe baza învățămintelor desprinse în urma epidemiei de gripă H1N1 din 2009.
Nonetheless, we found a number of significant weaknesses in the Commission’s management of the Health Emergencies Operations Facility. 
Cu toate acestea, Curtea a identificat o serie de deficiențe în gestionarea de către Comisie a dispozitivului menționat.
The content of the manual was not up to date at the time of the audit. 
Conținutul manualului nu era actualizat la momentul auditului.
It was insufficiently clear which parts of the specific recommendations from the major 2014 Quicksilver Exercise90 had been taken up to improve its design. 
Nu era suficient de clar care parte din recomandările specifice formulate în urma exercițiului major Quicksilver din 201490 au fost preluate pentru a se îmbunătăți concepția manualului.
In addition, the Commission had not performed an internal evaluation of the functioning of the Health Emergencies Operations Facility during the Ebola crisis and the guide was therefore not updated accordingly. 
În plus, Comisia nu efectuase o evaluare internă a funcționării Dispozitivului operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate în timpul crizei epidemiei de Ebola, astfel încât ghidul nu a fost actualizat în consecință.
87 I.e. green (normal duty), orange (medium or major events) and red (acute crisis). 
87 De exemplu, verde (situație normală), portocaliu (evenimente de urgență medie sau majoră) și roșu (criză acută).
88 ECDC PHE Evaluation SOP: Processes of activation of alevel1or2duetoathreator a simulation exercise should be evaluated and lessons learned incorporated into the management of the updated PHE plan. 89 Health Emergency Operations Facility for a coordinated management of public health emergency at EU level — Revised practical guidance for HEOF members (April 2015). 
88 Procedura standard de operare a ECDC pentru evaluarea urgențelor de sănătate publică: procesele de activare a nivelului 1 sau 2 ca urmare a unei amenințări sau a unui exercițiu de simulare ar trebui să fie evaluate, iar învățămintele desprinse ar trebui să fie integrate în gestionarea planului actualizat de urgență în materie de sănătate publică.
90 Quicksilver Exercise: ‘Command Post Exercise on serious cross-border threats to health falling under the chemical and environmental categories’, Final Report. 
90 Exercițiul Quicksilver: Command Post Exercise on serious cross-border threats to health falling under the chemical and environmental categories (Exercițiu de stat-major privind amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății de origine chimică sau care provin din mediu), raport final.
Audit observations 46 110 We further found that there had not been any continuous training of relevant staff to ensure that they can take up their roles in the Health Emergencies Operations Facility at any given time, in particular when staff members are not part of the Crisis Management and Preparedness Unit but could be called for duty if the highest alert level is raised. 
Observațiile formulate în urma auditului 46 110 În plus, Curtea a constatat că membrii în cauză ai personalului nu au beneficiat de o formare continuă grație căreia să se garanteze că aceștia și-ar putea îndeplini, în orice moment, rolurile în cadrul Dispozitivului operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate, în special în cazul în care membrii personalului nu fac parte din unitatea de gestionare a crizelor și de pregătire, dar pot fi convocați dacă se instituie cel mai înalt nivel de alertă.
Concerning staffing during periods of increased alert, we found that only regular compensation arrangements within the flexitime regime were in place, which are not adequate to address the challenges faced by DG Health and Food Safety in coordinating the management of public health emergencies at EU level, in particular when the emergency lasts for a long period of time and staff work in shifts without opportunities for taking compensatory leave. 
În ceea ce privește asigurarea dotării necesare cu personal în perioade de alertă ridicată, Curtea a constatat că se aplicau doar normele obișnuite de compensare în cadrul programului de lucru flexibil, care nu sunt însă adecvate pentru a face față provocărilor cu care se confruntă DG Sănătate și Siguranță Alimentară în cursul coordonării gestionării urgențelor în materie de sănătate publică la nivelul UE, în special atunci când starea de urgență durează o perioadă mai lungă de timp și când personalul lucrează în schimburi, fără a putea beneficia de posibilitatea compensării cu timp liber corespunzător.
111 We also found that the Health Emergencies Operations Facility had not been ‘peer reviewed’ by any other institution or agency, and that no specific exchanges of experiences or best practices in relation to the design and operation of their respective emergency management plans had been carried out between ECDC and DG Health and Food Safety. 
111 Curtea a constatat, de asemenea, că Dispozitivul operațional pentru situații de urgență în materie de sănătate nu a făcut obiectul unei evaluări inter pares de către o altă instituție sau agenție și că între ECDC și DG Sănătate și Siguranță Alimentară nu a avut loc niciun schimb concret de experiență sau de bune practici în legătură cu concepția și gestionarea planurilor lor respective de gestionare a situațiilor de urgență.
Conclusions and 47 recommendations 112 The entry into force of Decision No 1082/2013/EU on serious cross-border threats to health contributes to building and strengthening a comprehensive EU framework for health security, and for enabling the Union to protect its citizens from such threats. 
Concluzii și recomandări 47 112 Intrarea în vigoare a Deciziei nr. 1082/2013 privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate contribuie la crearea și la consolidarea unui cadru cuprinzător la nivelul UE privind securitatea sanitară, care permite Uniunii să își protejeze cetățenii împotriva unor astfel de amenințări.
Developing and implementing this decision and related EU-level health security actions, including funding programmes, is a complex matter due to the multitude of actors and complex structures in place within countries and in the international context (see Annexes I and II), as well as from a legal perspective. 
Dezvoltarea și punerea în aplicare a elementelor prevăzute de această decizie și a măsurilor aferente de securitate sanitară de la nivelul UE, inclusiv a programelor de finanțare, reprezintă o problemă complexă, nu numai din perspectivă juridică, dar și ca urmare a multitudinii de factori implicați și de structuri complexe existente la nivelul țărilor, dar și la nivel internațional (a se vedea anexele I și II).
The Member States have the main responsibility for health policy (see paragraph 3), and EU action in this area is only designed to complement and support Member States’ activities. 
Statelor membre le revine responsabilitatea principală pentru politica în materie de sănătate (a se vedea punctul 3), în timp ce acțiunea UE în acest domeniu este concepută doar pentru a completa și a sprijini activitățile statelor membre.
The Commission’s role and responsibility therefore consist mostly of providing support and taking complementary action where needed. 
Prin urmare, rolul și responsabilitatea Comisiei constau, în mare parte, în oferirea de sprijin și în adoptarea unor măsuri complementare, acolo unde este necesar.
There have been several such emergencies since the adoption of the decision and new threats could materialise quickly, including a major pandemic influenza hitting the EU. 
De la adoptarea deciziei au survenit mai multe astfel de situații de urgență, iar noi amenințări ar putea să se materializeze rapid, inclusiv o epidemie majoră de gripă care ar putea afecta UE.
This means that there is an almost continuous need for Member States, the various relevant Commission services and international organisations to be engaged in response actions while still continuing substantial remaining work on preparedness. 
În consecință, este nevoie aproape în permanență ca statele membre, diferitele servicii competente ale Comisiei și organizațiile internaționale să fie angajate în acțiuni de răspuns, continuându-și în același timp activitățile semnificative care le revin în continuare în materie de pregătire.
114 Against this challenging background, the existence of the decision in itself, and measures and programmes to support its implementation, is not enough to ensure optimal protection of citizens from serious cross-border threats to health in the EU. 
114 În acest context dificil, simpla existență a deciziei și a măsurilor și a programelor de sprijinire a punerii sale în aplicare nu este suficientă pentru a se asigura protecția optimă a cetățenilor de amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății în UE.
Moreover, the decision is an EU law whose rules need to be applied effectively and consistently by all involved to ensure that its objectives can be met. 
În plus, decizia este un act legislativ al UE ale cărui norme trebuie să fie aplicate în mod efectiv și consecvent de toți factorii implicați, pentru a se putea asigura realizarea obiectivelor sale.
In doing so, we focused on the effective implementation of the innovative and previously existing areas of the decision (paragraphs 7 to 9). 
În acest scop, Curtea s-a concentrat asupra punerii efective în aplicare a elementelor existente anterior, precum și a elementelor inovatoare din cadrul deciziei (punctele 7-9).
We also addressed the questions whether the EU health programmes were making effective contributions to protecting citizens from threats to health and whether the Commission’s internal coordination in terms of health security funding and public health crisis management was adequate (paragraphs 15 and 17). 
De asemenea, Curtea a urmărit să stabilească dacă programele UE în domeniul sănătății aduceau contribuții eficace în ceea ce privește protejarea cetățenilor de amenințările la adresa sănătății și dacă este adecvată coordonarea internă asigurată de Comisie în ceea ce privește finanțarea securității sanitare și gestionarea crizelor de sănătate publică (punctele 15 și 17).
Conclusions and recommendations 48 115 Our overall conclusion is that Decision No 1082/2013/EU on serious cross-border threats to health represents an important step for dealing better with such threats in the EU. 
Concluzii și recomandări 48 115 Concluzia generală a Curții este că Decizia nr. 1082/2013 privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate reprezintă un pas important în direcția abordării într-o manieră mai eficace a amenințărilor de acest gen în UE.
However, significant weaknesses at the level of the Member States and the Commission affect the implementation of the decision and the related EU framework. 
Totuși, un număr de deficiențe semnificative la nivelul statelor membre și la nivelul Comisiei afectează punerea în aplicare a deciziei și a cadrului UE aferent.
While the nature and scale of future threats is unknown and may evolve, more needs to be done to address these weaknesses and allow the Union to take full benefit from its established mechanisms. 
Deși nu se cunosc natura și amploarea viitoarelor amenințări, acestea putând suferi diverse evoluții, este necesar să se depună mai multe eforturi pentru a se soluționa aceste deficiențe și pentru a permite Uniunii să beneficieze pe deplin de mecanismele instituite.
116 We found that the implementation and development of the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health (paragraph 21) since its entry into force in December 2013 were hampered by delays, potentially reducing their effective functioning. 
116 Curtea a constatat că, de la intrarea în vigoare, în decembrie 2013, a Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, dezvoltarea și punerea în aplicare a inovațiilor introduse de această decizie (punctul 21) au fost afectate de întârzieri, ceea ce a fost de natură să le reducă eficacitatea în funcționare.
The consultation between Member States and the Commission on preparedness and response planning for serious cross-border threats to health has been initiated as required. 
Consultarea dintre statele membre și Comisie cu privire la planificarea pregătirii și a reacției la amenințările transfrontaliere grave la adresa sănătății a fost inițiată conform cerințelor.
However, the procedures for obtaining and exchanging relevant information with a view to better coordinating efforts in relation to preparedness are not yet sufficiently robust and have not yet delivered clear-cut results (paragraphs 22 to 29). 
Cu toate acestea, procedurile de obținere și de schimb al informațiilor relevante în vederea îmbunătățirii eforturilor de coordonare a pregătirii nu sunt încă suficient de solide și nu au produs încă rezultate evidente (punctele 22-29).
As regards the Commission’s measurement of performance for the implementation of the cross-border health threats policy area, we found that key elements of the Commission’s specific objective and indicator are not clearly defined and agreed with the Member States, to ensure that all stakeholders work towards the same objectives (paragraphs 30 to 34). 
În ceea ce privește măsurarea performanței de către Comisie a punerii în aplicare a politicii în materie de amenințări transfrontaliere la adresa sănătății, Curtea a constatat că anumite elemente-cheie ale obiectivului specific și ale indicatorului Comisiei nu sunt definite în mod clar și nu s-a ajuns la un acord în privința acestora cu statele membre, pentru a se garanta că toți factorii interesați acționează în direcția îndeplinirii acelorași obiective (punctele 30-34).
117 We further found that: ECDC’s role in relation to generic preparedness is insufficiently formalised, which may limit its capacity to properly plan its related tasks in the long term or respond effectively to assistance requests (paragraphs 35 to 39); Member States have shown insufficient responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine (paragraphs 40 to 43); and the EU does not have a mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health (paragraph 42). 
117 De asemenea, Curtea a constatat că: rolul ECDC în legătură cu pregătirea generală nu este suficient de formalizat, ceea ce îi poate limita capacitatea de a-și planifica în mod adecvat activitățile aferente pe termen lung sau de a răspunde în mod eficace solicitărilor de asistență (punctele 35-39); statele membre nu au dat dovadă de o receptivitate suficientă pentru a accelera achizițiile comune de vaccin contra gripei pandemice (punctele 40-43) și UE nu dispune, în cadrul Deciziei privind amenințările transfrontaliere grave pentru sănătate, de un mecanism care să îi permită să facă față nevoilor urgente de contramăsuri medicale (punctul 42).
Finally, the work and role of the HSC have proven to be very important, but it is facing some strategic and operational challenges which need to be tackled to enable it to make full use of its strong mandate (paragraphs 44 to 52) and thereby ensure the highest possible level of protection against health threats in the EU; this also relates to ensuring that the decision’s coordination of response rules can be applied effectively (paragraphs 53 to 55). 
Nu în ultimul rând, activitatea și rolul CSS s-au dovedit a fi foarte importante, dar acest comitet se confruntă cu dificultăți de ordin strategic și operațional ce trebuie soluționate pentru a-i permite să își valorifice pe deplin mandatul ambițios cu care a fost învestit (punctele 44-52) și, astfel, să asigure cel mai înalt nivel de protecție posibil împotriva amenințărilor la adresa sănătății în UE; acest lucru se referă și la garantarea aplicării efective a normelor privind coordonarea reacției prevăzute de decizie (punctele 53-55).
Conclusions and recommendations 49 118 It is necessary to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC. 
Concluzii și recomandări 49 118 Este necesar să se accelereze dezvoltarea și punerea în aplicare a inovațiilor introduse de decizie și să se soluționeze dificultățile de ordin operațional și strategic cu care continuă să se confrunte CSS.
This requires a better common understanding between Member States and the Commission of the objectives and joint priorities for the enhanced coordination and information exchange efforts under the decision, in particular in the areas of preparedness planning, joint procurement and organising the work of the HSC in the long term. 
În acest scop, statele membre și Comisia trebuie să dispună de o viziune mai clară și comună a obiectivelor și a priorităților comune privind intensificarea coordonării și a eforturilor de schimb de informații în baza deciziei, în special în domeniile planificării pregătirii, achizițiilor comune și organizării activității CSS pe termen lung.