natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Monthly budget implementation reports have been prepared and are distributed to the management. 
Au fost pregătite rapoarte de execuție bugetară lunare, care sunt distribuite conducerii.
The estimation of costs is a complex issue and a stricter budget management is going to be implemented to solve this problem. 
Estimarea costurilor este o problemă complexă s,i, în vederea soluționării acestei probleme, se va pune în aplicare o gestionare mai strictă a bugetului.
Frontex started to build up the centralised record for technical equipment (CRATE). 
Frontex a început să întocmească inventarul centralizat al echipamentelor tehnice disponibile (CRATE).
This record lists equipment from Member States that can be used during joint operations and is linked to a common cost calculation method (REM). 
Acest inventar cuprinde lista echipamentelor din statele membre, care pot fi utilizate în timpul operațiunilor comune, s,i este legat de o metodă obis,nuită de calculare a costurilor (REM).
The REM concept will be used and assessed during 2008/2009 and shall lead to a more efficient use of the budgetary allocation. 
Conceptul REM va fi utilizat s,i evaluat în perioada 2008-2009 s,i va duce la o utilizare mai eficientă a alocărilor bugetare.
In addition Frontex started to introduce phases into its long term operations, aiming to ease the budget management. 
Mai mult decât atât, Frontex a început să introducă faze în operațiunile sale pe termen lung, cu scopul de a us,ura gestionarea bugetului.
Frontex and Member States have agreed in the Framework Partnership Agreement (FPA) that the Member State will send in claims for reimbursement within 45 days after the action has ended. 
În acordul-cadru de parteneriat (FPA), Frontex s,i statele membre au convenit că statul membru va trimite cereri de rambursare în decurs de 45 de zile de la finalizarea acțiunii.
However, given the difficulties of Member States to collect all invoices in due time, the Agency does not refuse payment in case a claim is received later than 45 days. 
Cu toate acestea, date fiind dificultățile statelor membre de a aduna toate facturile la timp, agenția nu refuză plata în cazul în care o cerere este primită după încheierea celor 45 de zile.
The Executive Director made the members of the Management Board repeatedly aware of this problem during their meetings. 
Directorul executiv a atras în mod repetat atenția Consiliului de administrație asupra acestei probleme în cursul reuniunilor acestuia.
Since early 2008, reminders are sent systematically to participating Member States. 
De la începutul anului 2008, se trimit în mod sistematic scrisori de rapel statelor membre participante.
Starting mid 2008 Frontex will distribute to all Member States on a monthly basis an overview of all the payments. 
Începând de la jumătatea anului 2008, Frontex va distribui tuturor statelor membre, lunar, un raport general privind toate plățile.
In addition, Frontex units/sectors are informed on a monthly basis on pending invoices. 
Mai mult decât atât, unitățile/sectoarele Frontex sunt informate lunar în legătură cu facturile neachitate.
The Agency will try to re-negotiate with its bank the conditions and examine if other banks may offer better conditions. 
Agenția va încerca să renegocieze condițiile cu banca sa s,i să analizeze dacă alte bănci ar putea oferi condiții mai bune.
As the development until the end of June 2008 showed no improvements in absolute numbers of exceptions reported, an action plan was developed; this action plan is aiming at improving the situation by e.g. setting deadlines to Member States for forwarding to the agency budget estimation on their co-financing to establish the final amount for grants in order to avoid ex-post signatures. 
Întrucât dezvoltarea efectuată până la sfârs,itul lunii iunie 2008 nu a prezentat nicio îmbunătățire în cifre absolute a excepțiilor raportate, a fost elaborat un plan de acțiune; acest plan de acțiune are scopul de a îmbunătăți situația, de exemplu, prin stabilirea unor termene limită în care statele membre să transmită agenției o estimare bugetară privind cofinanțarea lor, pentru a stabili suma finală pentru subvenții, cu scopul de a se evita semnăturile ex post.
Other measures envisaged are the setting up of a commitment monitoring system for Project managers and eventually the use of an IT supported tool. 
Alte măsuri prevăzute sunt înființarea unui sistem de monitorizare a angajamentelor pentru gestionarii de proiecte s,i, eventual, utilizarea unei unelte cu suport IT.
The Agency applied the principles in analogy with Article 31, paragraph 2 of the Staff Regulations which stipulates that in order to address specific needs of the Institutions, labor market conditions prevailing in the Community may also be taken into account when recruiting. 
Agenția a aplicat principiile în analogie cu articolul 31 alineatul (2) din Statutul funcționarilor, care stipulează că, pentru a aborda nevoile specifice ale Instituțiilor, condițiile privind piața forței de muncă, pre-dominante în Comunitate, ar putea fi luate, de asemenea, în considerare în momentul recrutării.
The Agency must attract highly qualified specialists in various fields and particular in law enforcement and therefore needs to offer an attractive grading and salary for the posts in question taking into account the negative impact of the correction coefficient for salaries applied for Poland. 
Agenția trebuie să atragă specialis,ti cu calificări superioare în domenii variate, în special, în domeniul de aplicare a legii; în consecință, aceasta trebuie să ofere clasificări s,i salarii atractive pentru posturile respective, luând în considerare impactul negativ al coeficientului corector pentru salarii aplicat în Polonia.
1. 
Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre (denumită în continuare „agenția”), cu sediul la Varșovia, a fost instituită prin Regulamentul (CE) nr. 2007/2004 al Consi­ liului din 26 octombrie 2004 (1).
The Agency's main task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis)2. 
Sarcina principală a agenției este de a coordona activitățile statelor membre în domeniul gestionării frontierelor externe (sprijin pentru cooperarea operativă, asistență tehnică și operativă, analiza riscurilor) (2).
The Agency’s 2010 budget amounted to 93 million euro compared with 89 million euro the previous year. 
Bugetul agenției pentru exercițiul 2010 s-a ridicat la 93 de milioane de euro, în comparație cu 89 de milioane de euro pentru exercițiul precedent.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 279 as compared with 226 the previous year. 
La sfârșitul exercițiului, numărul de angajați ai agenției era de 279, în comparație cu 226 pentru exercițiul precedent.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),secondsubparagraph,ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
În conformitate cu dispozițiile articolului 287 alineatul (1) al doilea paragraf din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Curtea a auditat conturile anuale (3) ale agenției, care cuprind „situațiile financiare” (4) și „rapoartele privind execuția bugetară” (5) pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010, și a auditat, de asemenea, legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestor conturi.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) Aceste conturi sunt însoțite de un raport privind gestiunea bugetară și financiară din cursul exercițiului, în care se prezintă, printre altele, rata de execuție a creditelor, cu informații în formă sintetizată refe­ ritoare la transferurile de credite de la un post bugetar la altul.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) Situațiile financiare cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor de capital și anexa la situațiile financiare, în care este inclusă descrierea princi­ palelor politici contabile, alături de o serie de alte informații cu rol explicativ.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(5) Rapoartele privind execuția bugetară cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la acesta.
6 7 8 9 10 OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(6) JO L 248, 16.9.2002, p.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(7) Articolul 33 din Regulamentul (CE, Euratom) nr.2343/2002 al Comisiei (JO L 357, 31.12.2002, p.
Those standards require Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) Articolul 38 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Normele referitoare la prezentarea conturilor și la ținerea conta­ bilității de către agenții sunt prevăzute la titlul VII capitolul 1 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002, modificat ultima dată prin Regulamentul (CE, Euratom) nr.652/2008 (JO L 181, 10.7.2008, p.
International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) și Standardele internaționale ale instituțiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
C 366/40 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 15.12.2011 RO 9.
TheCourtbelievesthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Curtea consideră că probele de audit obținute sunt suficiente și adecvate pentru a sta la baza opiniilor prezentate în continuare.
Opinion on the reliability of the accounts 10.In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts11 fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Opinia privind fiabilitatea conturilor 10. În opinia Curții, conturile anuale ale agenției (11) prezintă în mod fidel, sub toate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2010, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în confor­ mitate cu dispozițiile regulamentului său financiar.
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor 11. În opinia Curții, operațiunile subiacente conturilor anuale ale agenției pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 sunt, sub toate aspectele semnificative, conforme cu legile și reglementările în vigoare.
An amount of 26,5 million euro, representing 28 % of the available budget, was carried forward to 2011. 
A fost reportată în exercițiul 2011 o sumă de 26,5 milioane de euro, reprezentând 28 % din bugetul disponibil.
Only 12 million euro of this amount was matched by accruals. 
Din această sumă, doar pentru 12 milioane de euro existau cheltuieli angajate.
This situation is at odds with the principle of annuality. 
Această situație contravine principiului bugetar al anualității.
Weaknesses were noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency. 
Au fost constatate deficiențe în cadrul sistemului de reconciliere a declarațiilor furnizorilor cu evidențele aferente ținute de agenție.
The Agency’s accounting system has still to be validated by the Accounting Officer, as required by the Financial Regulation. 
Sistemul contabil al agenției nu a fost încă validat de către contabil, așa cum se prevede în regulamentul financiar.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2011. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Igors LUDBORŽS, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 13 septembrie 2011.
6 Annex European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 74 and 77 of TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004) Competences and activities The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the([domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission. 
RO 15.12.2011 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C366/41 ANEXĂ Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe – Frontex (Varșovia) Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolele 74 și 77 TFUE) Competențele agenției [Regulamentul (CE) nr. 2007/2004 al Consiliului] Competențe și activități Consiliul adoptă măsuri în vederea asigurării cooperării administrative între serviciile competente ale statelor membre în [domeniile descrise în continuare], precum și între serviciile respective și Comisie.
The Union shall develop a policy with a view to: (...) (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders. 
Uniunea dezvoltă o politică care urmărește: [...] (b) să asigure controlul persoanelor și supravegherea eficace la trecerea frontierelor externe; (c) să introducă treptat un sistem integrat de administrare a frontierelor externe.
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States. Frontex must: - Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. - Ensure the coordination of Member States’ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. - Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States Main tasks - to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; - to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; - to carry out risk analysis; - to follow up on the development of research in control and surveillance; - to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; - to provide Member States with the necessary support in organizing joint return operations 1 - Management Board Composed of: - one representative of each Member State; - two representatives of the Commission; - one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. 
Obiective Frontex a fost instituită în scopul îmbunătățirii gestionării integrate a frontierelor externe ale statelor membre Frontex trebuie: — Să faciliteze aplicarea măsurilor existente și viitoare cu privire la gestionarea frontierelor externe și să sporească eficacitatea acestui demers de aplicare — Să asigure coordonarea acțiunilor statelor membre în ceea ce privește imple­ mentarea acestor măsuri, contribuind astfel la eficiența, la calitatea și la unifor­ mitatea controlului de persoane și a supravegherii la frontierele externe ale statelor membre — Să furnizeze Comisiei și statelor membre sprijinul tehnic și cunoștințele specia­ lizate necesare în gestionarea frontierelor externe și să promoveze solidaritatea între statele membre Sarcini principale — Să coordoneze cooperarea operativă între statele membre în domeniul gestionării frontierelor externe — Să sprijine statele membre în ceea ce privește formarea polițiștilor de frontieră naționali și să formuleze standarde comune de formare — Să efectueze analize ale riscurilor — Să urmărească progresul cercetărilor relevante pentru control și supraveghere — Să sprijine statele membre în situațiile care impun o asistență tehnică și operativă sporită — Să furnizeze statelor membre sprijinul necesar pentru organizarea operațiunilor comune de returnare 1.
2 - Executive Director Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board. 
Directorul executiv Numit de Consiliul de administrație, pe baza unei propuneri a Comisiei. 3.
3.-External audit Court of Auditors. 
Auditul extern Curtea de Conturi Organizare
Governance 7 Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Budget 93,2 (88,8) million euro of which Commission subsidy: 89,1 (85) million euro Staff at 31 December 2010 - Establishment plan: 143 (117), Occupied: 139 (100) Other posts: Contract staff planned: 79 (68), occupied: 79 (60) SNE’s planned: 76 (70), occupied: 76 (66) Total staff number: 294 (226) Assigned to the following occupied tasks: - operational: 203 (157) - administrative: 91 (69) Productsandservices Risk Analysis has produced 10 long–term strategic assessments, four quarterly reports, in 2010 (2009) 160 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 47 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions. four regular FRAN meetings and four regional Expert Meetings were organised. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul, la recomandarea Consiliului Buget 93,2 (88,8) milioane de euro Din care subvenție din partea Comisiei: 89,1 (85) milioane de euro Situația personalului la 31 decembrie 2010 — Posturi prevăzute în schema de personal: 143 (117), din care ocupate: 139 (100) Alte posturi: Posturi de agenți contractuali prevăzute: 79 (68), din care posturi ocupate: 79 (60) Posturi de experți naționali detașați prevăzute: 76 (70), din care posturi ocupate: 76 (66) Total personal: 294 (226) Personalul de pe posturile ocupate este repartizat astfel: — sarcini operaționale: 203 (157) — sarcini administrative: 91 (69) În urma activității de analiză a riscurilor, s-au elaborat 10 evaluări strategice pe termen lung, patru rapoarte trimestriale, 160 de produse analitice în sprijinul operațiunilor comune (inclusiv informările săptămânale) și 47 de raportări de alte tipuri, inclusiv informări pentru conducerea Frontex și contribuții destinate altor organizații și instituții.
The Frontex Risk Analysis Network as well as regional networks for information exchange were further developed. 
S-au organizat patru reuniuni ordinare în cadrul Rețelei Frontex de analiză a riscurilor și patru reuniuni ale experților, la nivel regional.
14training sessions were implemented within the framework of Frontex Borders Analytical Community Project with the total participation of 232 MS and RAU analysts. 
S-a continuat dezvoltarea Rețelei Frontex de analiză a riscurilor, ca și dezvoltarea rețelelor regionale de schimb de informații.
In 2010, the Joint Operations Unit (JOU) has organised 17 joint operations, carried out under five Programmes, nine pilot projects (PP), 40 joint return operations and four conferences. 
S-au organizat, de asemenea, 14 sesiuni de formare în cadrul proiectului Frontex privind comunitatea profesională din domeniul activităților de analiză cu privire la frontiere (Frontex Borders Analytical Community Project), lista totală a participanților numărând 232 de analiști, din statele membre și din serviciul de analiză a riscurilor din cadrul Frontex În 2010, Unitatea „Operațiuni comune” a organizat 17 operațiuni comune, derulate în cadrul a cinci programe; nouă proiecte-pilot; 40 de operațiuni comune de returnare; și patru conferințe.
Moreover, the Rapid Border Intervention Team (RABIT) Operation was implemented in Greece. 
De asemenea, în Grecia s-a implementat operațiunea RABIT (Rapid Border Intervention Team – echipă de intervenție rapidă la frontieră).
The total number of days in operation has increased by 27 % to 6 471. 
Numărul total de zile operative a crescut cu 27 %, atingând nivelul de 6 471.
JOU has also contributed to the establishment of PP Frontex Operational Office in Piraeus. In the framework of the three programmes comprising 18 projects, the Training Unit has organised 176 activities in 2010 with the participation of 4 015 attendees (training experts, trainees, etc.); a total of approximately 11 000 man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Unitatea „Operațiuni comune” a contribuit, de asemenea, la crearea biroului operativ pilot al Frontex în Pireu În cadrul celor trei programe cuprinzând 18 proiecte, Unitatea „Formare” a organizat în 2010 un număr de176 de activități, la care au participat 4015 persoane (specialiști în domeniul formării, cursanți etc.); părțile interesate au investit, în total, aproximativ 11 000 de om-zile în activitățile de formare Unitatea „Resurse comune” a implementat nouă proiecte în anul 2010 în vederea creșterii eficacității operațiunilor Frontex.
The Pooled Resources Unit (PRU) implemented nine projects in 2010 to improve the effectiveness of Frontex operations. At the end of 2010, PRU coordinated the deployment of the RABIT Operation 2010 in Greece (567 officers deployed, 19 186 man-days, 68 items of equipment, 5 371 days in operation). 
La sfârșitul lui 2010, această unitate a coordonat desfășurarea operațiunii RABIT 2010 din Grecia (567 de ofițeri implicați, 19 186 de om-zile, un ansamblu de echipamente format din 68 de aparate, 5 371 de zile operative) Centrul de situații al Frontex a asigurat monitorizare de situație, furnizând 500 de rapoarte de situație, alerte rapide, precum și 14 informări privind misiunile, unor clienți interni și externi.
Daily Newsletters were delivered to 350 accounts, amongst which were many external portals which, in turn, provided distribution to many more external clients. 
S-au furnizat buletine informative zilnice unui număr de 350 de clienți, printre aceștia aflându-se numeroase portaluri externe, care au asigurat difuzarea ulterioară către mulți alți clienți externi.
The Frontex Situation Centre, as the single point of contact for information exchange, managed about 20 000 correspondence items and implemented the Frontex-One-Stop-Shop (FOSS), a web-based information portal, being used by 30 countries and 900users. 
Centrul de situații al Frontex, în calitate de punct unic de contact pentru schimbul de informații, a gestionat apro­ ximativ 20 000 de mesaje și a implementat Frontex-One-Stop-Shop, un portal web de informare accesat de 900 de utilizatori și de 30 de țări.