natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a principle, as well as reporting on the objectives/ targets that have been set, good practice requires that performance information should be consistent from one period to the next, or explain changes made so that users of the information can make comparisons and assess trends. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.11. 
Ca principiu, pe lângă necesitatea de a raporta cu privire la obiectivele/nivelurile-țintă care au fost stabilite, bunele practici impun ca informațiile referitoare la performanță să fie coerente de la o perioadă la alta sau să explice modifi­ cările efectuate, astfel încât utilizatorii lor să poată efectua comparații și să evalueze eventualele tendințe apărute. _____________ (12) DG AGRI, cinci indicatori; EuropeAid, cinci indicatori; DG REGIO, R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 10.11.
Quantified targets are not always feasible, adequate or even appropriate notably because for the impact indicators a number of external factors come into play. 
Nu este întotdeauna posibilă, adecvată sau chiar corectă fixarea unor obiective cuantificate întrucât, pentru indicatorii de impact, intră în joc o serie de factori externi.
In such cases, a trend is sufficient as a benchmark to measure the achievement. (a) The Commission strives to establish quantified targets wherever possible. 
În astfel de cazuri, o tendință este un criteriu de referință suficient pentru măsurarea gradului de realizare. (a) Comisia se străduiește să stabilească, în măsura posibilului, obiective cuantificate.
However, in some cases, for instance in relation to human rights in third countries, quantified targets may not always be meaningful and appropriate. (b) Section 1.2 of the AAR uses impact indicators based on macro­ economic models and statistical information to relate to the global objectives of the policy, with a baseline set in most cases in 2006. 
Cu toate acestea, în unele cazuri, de exemplu în ceea ce privește drepturile omului în țările terțe, este posibil ca obiectivele cuantificate să nu fie întotdeauna relevante și adecvate. (b) Secțiunea 1.2 din RAA utilizează indicatori de impact bazați pe modele macroeconomice și informații statistice pentru a stabili legătura cu obiectivele globale ale politicii, al căror nivel de bază a fost stabilit, în cele mai multe cazuri, în 2006.
Evolution of the impact indicators reflects the contribution of many factors of which cohesion policy is only one. 
Evoluția indicatorilor de impact reflectă contribuția mai multor factori, politica de coeziune fiind doar unul dintre aceștia.
The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs). 
Serviciile Comisiei au respectat obligațiile stabilite în Regulamentul financiar și în instrucțiunile de elaborare a rapoartelor anuale de activitate (RAA).
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3. 
Comisia a întărit instrucțiunile permanente pentru RAA din 2011 în termeni de economie, eficiență și eficacitate și a solicitat direcțiilor generale ca în partea 3 să adauge, în mod voluntar, indicatori privind buna gestiune financiară.
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes. 
Comisia este convinsă că toate rapoartele anuale de activitate oferă suficiente informații privind rezultatele/efectele.
The Commission is of the view that performance information should be based on a process of continuous improvement where necessary rather than on consistency. 
Comisia este de părere că informațiile privind perfor­ manțele ar trebui să se bazeze mai degrabă pe un proces de continuă îmbunătățire, dacă este cazul, decât pe coerență.
It agrees that changes in this regards should be explained. It is however of the view that sufficient information has been provided in this respect. _____________ (12) DG AGRI: five indicators; EuropeAid: five indicators; DG REGIO: one indicator. 
Comisia este de acord că schimbările în această privință ar trebui să fie explicate, însă consideră că s-au furnizat informații suficiente în acest sens. un indicator.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/229 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Consistency of objectives, indicators and targets 10.14. 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/229 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Coerența obiectivelor, a indicatorilor și a nivelurilor-țintă 10.14.
This was generally the case for DG AGRI, which reclassified some impact indicators as the Court had suggested in its work on the 2010 annual activity reports. 
Acesta a fost, în general, cazul DG AGRI, care a reclasificat o parte din indi­ catorii de impact, astfel cum sugerase Curtea în cadrul acti­ vității sale desfășurate cu privire la rapoartele anuale de acti­ vitate 2010.
However, DG AGRI did not explain the substance of two other changes in either the Management Plan or the Annual Activity Report. 
Cu toate acestea, DG AGRI nu a explicat fondul altor două modificări, nici în planul de gestiune, nici în raportul anual de activitate.
And since Member States were able to modify quantified targets at their own discretion, three of the four quantified targets changed between the 2011 Management Plan and the 2011 Annual Activity Report as a result of Member States updating their Rural Development Plans (see example 10.2). 
De asemenea, întrucât modificarea nivelurilor-țintă cuantificate putea fi efectuată de statele membre la libera lor apreciere, trei dintre cele patru niveluri-țintă cuantificate s-au modificat între Planul de gestiune 2011 și Raportul anual de activitate 2011, ca urmare a actualizării de către statele membre a planurilor lor de dezvoltare rurală (a se vedea exemplul 10.2).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.14. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 10.14.
The Commission considers that there is stability over the years as regards indicators and targets. 
Comisia consideră că există stabilitate în ultimii ani în ceea ce privește indicatorii și obiectivele.
As indicated in this finding, the change in indicators and targets is an exception and it followed the Court’s recommendations to re-assess two impact indicators as result indicators. 
Astfel cum se arată în această constatare, orice schimbare în ceea ce privește indicatorii și obiectivele reprezintă o excepție și Comisia a urmat recomandările Curții, reevaluând doi indicatori de impact ca indicatori de rezultat.
This is very clearly signalled in the Management Plan 2011 update. 
Acest lucru este foarte clar semnalat în planul de gestionare pe 2011.
Indeed, Member States have the possibility to adapt their targets to improve the Rural Development Plan (see reply to Example 10.2). 
Într-adevăr, statele membre au posibilitatea de a-și adapta obiectivele pentru a îmbunătăți planul de dezvoltare rurală (a se vedea răspunsul la exemplul 10.2).
Example 10.2 Target Increase in production of renewable energy Job creation Utilised agricultural area of High Nature Value 2011 Management Plan 20 500 ktoe (13) 346 000 3 400 000 ha 2011 Annual Activity Report 12 300 ktoe 344 000 3 620 000 ha Example 10.2 Member States have the possibility to adapt their targets and the mid-term evaluations were a relevant opportunity to refine data and method and where found necessary — adapt the targets. 
Exemplul 10.2 Indicator Planul de gestiune Raportul anual de Creșterea producției de energie 20 500 ktep (13) regenerabilă Crearea de locuri de muncă 346 000 Suprafața agricolă utilizată din 3 400 000 ha zonele cu înaltă valoare naturală 2011 activitate 2011 12 300 ktep 344 000 3 620 000 ha Exemplul 10.2 Statele membre au posibilitatea de a-și adapta obiectivele, iar evaluările intermediare au fost o ocazie bună pentru a îmbunătăți datele și metoda și, acolo unde a fost nevoie, pentru a adapta obiectivele.
As for the significant reduction of the target ‘increase in production of renewable energy’, this is due to a mistake in one Rural Development Plan which has been corrected. 
În ceea ce privește reducerea semnificativă a obiectivului „creșterea producției de energie regenerabilă”, acest lucru este cauzat de o eroare prezentă într-un plan de dezvoltare rurală, care a fost corectată.
In the light of the mid-term evaluations, it has been possible to carry on further quality checks and therefore identify and remedy this mistake. 
În lumina evaluărilor intermediare, a fost posibilă efectuarea unor controale de calitate suplimentare și, prin urmare, identificarea și remedierea acestei erori.
Inadditiontogeneralobjectives,DGREGIOalso sets ‘multiannual priorities’. 
Pe lângă obiective generale, DG REGIO stabilește, de asemenea, „priorități multianuale”.
Compared to the 2011 Management Plan, the 2012 Plan increases the number of multiannual priorities from four to five, and changes the wording of some of the other priorities. 
În comparație cu Planul de gestiune 2011, planul pentru 2012 mărește numărul de prio­ rități multianuale de la patru la cinci și modifică formularea unora dintre celelalte priorități.
Furthermore, the 2012 Management Plan increases the number of lower level ‘specific operational priorities’ from 28 to 39. 
Mai mult, Planul de gestiune 2012 mărește numărul de „priorități operaționale specifice” de nivel inferior de la 28 la 39.
The plan provides no explanations for any of these changes. 
Planul nu furnizează nicio explicație cu privire la niciuna dintre aceste modificări.
The title and number of multiannual priorities are defined by DG REGIO on the basis of an analysis on how ensuring its mission in the best legal and most efficient manner, as well as the number of specific operational annual priorities. 
Denumirea și numărul priorităților multianuale sunt definite de DG REGIO, pe baza unei analize privind modul în care își poate îndeplini misiunea în cel mai legal și eficient mod, precum și numărul de priorități operaționale anuale specifice.
The changes noted by the Court reflect the present challenges the European Union is facing with the financial and economic crisis and corresponding adjustments in the definition of the priorities for regional policy and DG REGIO. _____________ (13) A kilotonne of oil equivalent (ktoe) is the amount of energy released by burning one kilotonne of crude oil. 
Modificările observate de către Curte reflectă provocările actuale cu care se confruntă Uniunea Europeană, și anume criza financiară și economică și ajustările corespunzătoare în definirea priorităților pentru politica regională și DG REGIO. _____________ (13) O kilotonă echivalent petrol (ktep) reprezintă cantitatea de energie degajată prin combustia unei kilotone de petrol brut.
EN C 344/230 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Providing explanations for performance achieved 10.16. 
RO C 344/230 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 12.11.2012 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I Furnizarea de explicații referitor la performanța obținută 10.16.
Thepurposeofreportingonperformanceisto inform stakeholders. 
Scopul raportării cu privire la performanță este de a informa părțile interesate.
However, even where it would have been possible to provide an adequate explanation for why performance achieved did not meet the relevant objective or target, the annual activity reports did not do so. 
Cu toate acestea, chiar și în cazurile în care ar fi fost posibilă furnizarea unei explicații adecvate referitor la motivele pentru care performanța obținută nu a atins obiectivul sau nivelul-țintă relevant, rapoartele anuale de activitate nu au explicat acest lucru.
This was the case for DG AGRI even when performance fell well short of target: for four indicators, performance was less than half the target. 
Acesta a fost cazul DG AGRI chiar și atunci când nivelul de performanță a fost cu mult inferior nivelului-țintă: pentru patru indicatori, performanța obținută era mai mică decât jumătatea valorii nivelului-țintă.
In the case of DG REGIO, the Annual Activity Report provides a detailed, point by point, analysis of performance in relation to the multiannual priorities (paragraph 10.15), but there is no equivalent for the general objectives and impact indicators. 
În cazul DG REGIO, raportul anual de activitate furnizează o analiză detaliată, pentru fiecare punct în parte, a performanței obținute în raport cu prioritățile multianuale (punctul 10.15), însă, pentru obiectivele generale și indicatorii de impact, nu există niciun demers echivalent.
Reliability of data a challenge when received from external sources 10.17. 
Fiabilitatea datelor reprezintă o provocare atunci când acestea provin din surse externe 10.17.
Examining the reliability of all the data in the three annual activity reports was outside the scope of the Court’s audit. 
Sfera auditului desfășurat de Curte nu a inclus și examinarea fiabilității tuturor datelor din cele trei rapoarte anuale de activitate.
On the basis of the limited assessment that it carried out, the Court found that the data relating to EuropeAid was generally reliable, as in most cases the indicators are inter­ nationally recognised and independently verifiable. 
Pe baza evaluării limitate pe care a efectuat-o, Curtea a constatat că datele referitoare la EuropeAid erau în general fiabile, întrucât, în majoritatea cazu­ rilor, indicatorii sunt recunoscuți la nivel internațional și pot face obiectul unor verificări independente.
However, it noted a number of problems in the annual activity reports of DG AGRI and DG REGIO — both of which are largely reliant on data from the Member States — set out in example 10.3. 
Curtea a identificat însă o serie de probleme în rapoartele anuale de activitate ale DG AGRI și DG REGIO – ambele sprijinindu-se în mare măsură pe date provenind de la statele membre – astfel cum este prezentat în exemplul 10.3.
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data There are 88 rural development plans in place across the European Union. 
Exemplul 10.3 DG AGRI: raportarea cu privire la performanța obținută este bazată pe date incomplete În Uniunea Europeană, sunt instituite 88 de planuri de dezvoltare rurală.
But the performance reported at EU level for three indicators was based on data from six, nine and 32 respectively of these 88. 
Performanța raportată la nivelul UE pentru trei indicatori era însă bazată pe date provenind din șase, nouă și, respectiv, 32 din aceste 88 de planuri.
And one other indicator reported EU performance on the basis of data from only eight of the 27 Member States. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.16. The Commission is of the view that it has sufficiently provided explanations. 
În plus, în cazul unui alt indicator, raportarea cu privire la performanța la nivelul UE se sprijinea pe date provenind din doar opt din cele 27 de state membre. R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I 10.16. Comisia este de părere că a furnizat explicații suficiente.
It is the indicator system in the Management Plan as a whole that allows drawing conclusions on the impact and result of the policy as they are based on macro-economic modelling and statistics relating to the global objectives of the policy evolution. 
Sistemul de indicatori din planul de gestionare în ansamblu este cel care permite obținerea de concluzii privind impactul și rezultatul politicii, deoarece acestea sunt bazate pe modelarea și statisticile macroeconomice referitoare la obiectivele globale ale evoluției politicii.
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data The EU aggregation of the net effect of the Rural Development Plan policy on the impact indicators has been made with the available quantified data submitted by the Member States. 
Exemplul 10.3 DG AGRI: raportarea cu privire la performanța obținută este bazată pe date incomplete Agregarea la nivelul UE a efectului net pe care îl produce planul de dezvoltare rurală asupra indicatorilor de impact a fost efectuată pe baza datelor cuantificate disponibile, comunicate de către statele membre.
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact. 
Majoritatea evaluărilor intermediare nu au furnizat un impact cuantificat precizând că evaluările intermediare au fost efectuate prea devreme în perioada de programare pentru a putea descrie efectele măsurabile și impactul.
Impacts are dealing with long-term processes. 
Impactul se referă la procesele pe termen lung.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/231 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The number of jobs created is recorded variously as 200 000 in 25 Member States (page 34) and 165 000 in 21 Member States (Annex 6, page 169) — the footnote to which lists 19 Member States (footnote 126). 
RO 12.11.2012 JurnalulOficialalUniuniiEuropene C344/231 O B S E R VA Ț I I L E C U R Ț I I DG REGIO: incoerențe în cadrul raportului anual de activitate Numărul de locuri de muncă create care era indicat era fie 200 000 în 25 de state membre (pagina 34), fie 165 000 în 21 de state membre (anexa 6, pagina 169) – nota de subsol aferentă acestei din urmă cifre enumerând 19 state membre (nota de subsol 126).
The additional population with broadband access is given variously as 900 000 (page 34) and 806 826 (Annex 6, page 172). 
Cifra indicată pentru populația suplimentară care are acces la internet în bandă largă era fie 900 000 (pagina 34), fie 806 826 (anexa 6, pagina 172).
New roads built is given variously as 920 km in 12 Member States (page 34), and 805 km in 10 Member States (Annex 6, page 171). 
Cifra indicată pentru numărul de drumuri noi construite era fie 920 km în 12 state membre (pagina 34), fie 805 km în 10 state membre (anexa 6, pagina 171).
The ability of DGs AGRI and REGIO to ensure the quality of data supplied by the Member States is limited. 
Capacitatea direcțiilor generale DG AGRI și DG REGIO de a asigura calitatea datelor furnizate de statele membre este limitată.
DG REGIO has recommended that Member States should focus on core indicators and has issued guidelines on data input. 
DG REGIO a recomandat statelor membre să se concentreze pe indicatori de bază și a publicat o serie de orientări referitoare la introducerea datelor.
It has also started an annual verification procedure, which led to it detecting some mistakes in data submitted. 
Această direcție a lansat, de asemenea, o procedură anuală de verificare, care a dus la detectarea unor greșeli la nivelul datelor transmise.
The introduction for the next programming period of a ‘performance reserve’ for the Common Strategic Framework (CSF) funds (14) may prove to be one way of providing Member States with an incentive to supply relevant, comparable and reliable performance data. 
Introducerea, pentru perioada de programare urmă­ toare, a unei „rezerve de performanță” pentru fondurile cadrului strategic comun (CSC) (14) se poate dovedi o moda­ litate de a stimula statele membre să furnizeze date relevante, comparabile și fiabile referitoare la performanță.
However, the timeliness of this data will remain a challenge. 
Cu toate acestea, caracterul actual al acestor date rămâne o provocare.
For example, the present deadline for Member States to provide data to DG REGIO is June of the subsequent year, so that the data reported in the 2011 Annual Activity Report, published in 2012, relates to 2010. 
De exemplu, în prezent, termenul de transmitere a datelor de către statele membre către DG REGIO este luna iunie a anului care urmează exercițiului vizat, astfel încât datele raportate în Raportul anual de activitate 2011, publicat în 2012, se referă la 2010.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The Commission points out that there are two approaches to the presentation of information with regard to targets and latest known results. 
R Ă S P U N S U R I L E C O M I S I E I DG REGIO: incoerențe în cadrul raportului anual de activitate Comisia subliniază că există două abordări în ceea ce privește prezentarea informațiilor referitoare la obiective și la cele mai recente rezultate cunoscute.
All internal inconsistencies are adequately explained in the text. — In the main part of the AAR, information is on the overall level of achievement of cohesion policy and figures from all Member States reporting are included, whether they have targets or not (having targets is not a requirement). — In Annex 6, direct comparison is made between targets and achievements. 
Toate incoerențele interne sunt explicate în mod corespunzător în text. — În partea principală a RAA figurează informații privind nivelul general de realizare a politicii de coeziune și cifrele din toate statele membre care au prezentat rapoarte, indiferent dacă au sau nu obiective (nu există nicio obligație în ceea ce privește obiectivele). — În anexa 6, se face o comparație directă între obiective și realizări.
Figures are included only for those Member States that report on both (i.e. Member States who report on achievements without reporting on targets are excluded). 
Cifrele sunt prezentate numai pentru statele membre care prezintă raportări privind ambele aspecte (sunt excluse, așadar, statele membre care transmit date privind realizările, dar nu și date privind obiectivele).
This approach is consistent over years and is designed to allow an assessment of relevant progress against target. 
Această abordare este coerentă de-a lungul anilor și este astfel concepută încât să permită o evaluare a progreselor relevante în funcție de obiective.
The Commission’s quality checking of the data supplied by the Member States for the current programming period will be continued and intensified. 
Comisia își va continua și intensifica activitatea de veri­ ficare a calității datelor furnizate de statele membre pentru perioada de programare actuală.
According to the Commission’s legal proposal for the new period as an incentive for the Member States, 5 % of the funds should remain unallocated at the beginning of the new programming period to provide additional funds for those Member States that had attained their milestones (see COM(2011) 615 final). 
În conformitate cu propunerea legislativă pentru noua perioadă, ca stimulent pentru statele membre, 5 % din fonduri ar trebui să rămână nealocate la începutul noii perioade de programare pentru a furniza fonduri suplimentare statelor membre care și-au atins obiectivele de etapă [a se vedea COM (2011) 615 final].
The Commission does not consider the timeliness of the data as challenging. 
Comisia nu consideră actualitatea datelor ca fiind o provocare.
DG REGIO always uses latest available data, but recognises — under the reporting arrangements in the current and proposed future regulations — that data for the previous year will not be available by April of the following year. _____________ (14) These funds comprise the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
DG REGIO utilizează întotdeauna cele mai recente date disponibile, dar recunoaște – în conformitate cu metodologia de raportare din regu­ lamentele actuale și cele propuse pentru viitor – că datele pentru anul precedent nu vor fi disponibile până în luna aprilie a anului următor. _____________ (14) Aceste fonduri cuprind Fondul european de dezvoltare regională (FEDER), Fondul social european (FSE), Fondul de coeziune (FC), Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală (FEADR) și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime (FEPAM).