natgillin/translations-raw huggingface dataset:
53 Recommendation 2 (d) See (c). Recommendation 2 (e) The introduction of the new e-CV module will enhance the identification of suitable candidates and develop the means to support internal mobility. 
53 recomandarea 2 (d) A se vedea litera (c). recomandarea 2 (e) Introducerea noului modul de CV electronic va îmbunătăți identificarea candidaților potriviți și dezvoltarea mijloacelor pentru a susține mobilitatea internă.
In line with the provisions of the Staff Regulations, the Commission will provide the DGs with guidelines for transparent, effective and efficient use of the new e-CV module. Recommendation 2 (f) The Commission agrees with the proposal made to better support staff in the identification of training needs. 
În conformitate cu dispozițiile din Statutul funcționarilor, Comisia va furniza direcțiilor generale orientări pentru o utilizare transparentă, eficientă și efectivă a noului modul de CV electronic. recomandarea 2 (f) Comisia este de acord cu propunerea formulată în vederea unei mai bune susțineri a personalului în procesul de identificare a nevoilor de formare.
A section of the appraisal report is dedicated to the identification of staff's learning needs. 
O secțiune din raportul de evaluare vizează identificarea nevoilor de învățare ale personalului.
Management is encouraged to reinforce the dialogue with staff on learning. Recommendation 2 (g) Training in general and language training in particular is an investment, which is not necessarily related to a current job, but may be related to future career development, development and evolution of Commission organisational needs and, generally, should be seen in a long-term perspective. 
Persoanele cu funcții de conducere sunt încurajate să consolideze dialogul cu personalul cu privire la învățare. recomandarea 2 (g) Formarea, în general, și cursurile de limbă, în special, reprezintă o investiție care nu se referă neapărat la un post existent în prezent, dar pot fi legate de dezvoltarea viitoare a carierei, de dezvoltarea și evoluția necesităților organizaționale ale Comisiei și, în general, ar trebui analizate dintr-o perspectivă pe termen lung.
The Commission will provide guidance to management on how to define the interest of the service of a learning activity, including language training. Recommendation 2 (h) Staff should be supported in their career development in ways which benefit both staff and the Commission. 
Comisia va oferi persoanelor cu funcții de conducere îndrumare cu privire la modul de definire a interesului serviciului în cazul unei activități de învățare, inclusiv în ceea ce privește cursurile de limbă. recomandarea 2 (h) Personalul ar trebui să fie sprijinit în dezvoltarea carierei profesionale în moduri care aduc beneficii atât personalului, cât și Comisiei.
To respond to the Court's recommendation, the Commission will include in its appraisal process a discussion on mid/long-term career prospects with the line manager. Recommendation 2 (i) The Commission will further analyse the way in which career guidance operates and will consider the evolution of this function in a context of shrinking resources. 
Ca răspuns la recomandarea Curții, Comisia va include în procesul de evaluare pe care îl efectuează o discuție cu superiorul ierarhic referitoare la perspectivele de carieră pe termen mediu/lung. recomandarea 2 (i) Comisia va analiza în continuare modul în care funcționează orientarea profesională și va lua în considerare evoluția acestei funcții într-un context de diminuare a resurselor.
The Commission will consider strengthening the profile of the staff who are responsible for career guidance. 
Comisia va studia posibilitatea consolidării profilul personalului care este responsabil de orientarea profesională.
Support to apply new skills in the workplace is difficult to measure, because it is by nature informal. 
Sprijinul acordat aplicării unor aptitudini noi la locul de muncă este dificil de măsurat, deoarece acesta este, prin natura sa, informal.
REPLY OF THE COMMISSION 64. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI 64.
The Commission considers that the use of internal trainers cannot provide an indication of what value an organisation attaches to learning. 
Comisia consideră că utilizarea de formatori interni nu poate oferi o indicație cu privire la valoarea pe care o organizație o acordă procesului de învățare.
It is the role of the line manager to ensure that the new skills are applied at the work place. 
Este rolul superiorului ierarhic să se asigure că noile aptitudini sunt aplicate la locul de muncă.
Moreover, most follow-up activities are informal and therefore difficult to quantify. 
În plus, cele mai multe astfel de activități de urmărire a efectelor învățării sunt informale și, prin urmare, sunt dificil de cuantificat.
The Commission confirms that the new system aims to make a clearer distinction between good and poor performers and not to promote those whose performance is unsatisfactory. Recommendation 3 — First paragraph The Commission agrees with this recommendation. 
Comisia confirmă faptul că noul sistem vizează stabilirea unei distincții mai clare între cei cu rezultate bune și cei cu rezultate slabe și nepromovarea celor ale căror performanțe nu sunt satisfăcătoare. recomandarea 3 – Primul paragraf Comisia este de acord cu această recomandare.
The personnel management system (Sysper2) is designed to manage information on individuals, while the Commission also needs aggregated data. 
Sistemul de gestionare a personalului (Sysper2) este conceput pentru a gestiona informațiile referitoare la persoane individuale, în timp ce Comisia are nevoie, de asemenea, de date agregate.
The Commission will make a cost/benefit assessment of the development of a system responding to the Court's recommendation and define its implementation priority amongst other IT development projects planned. Recommendation 3 (a) All staff and managers already have access to a training passport via Sysper 2, which gives this information for individuals. 
Comisia va efectua o evaluare cost-beneficiu privind elaborarea unui sistem care să răspundă recomandării Curții și va defini prioritatea de punere în aplicare a acestuia, printre alte proiecte de dezvoltare IT avute în vedere. recomandarea 3 (a) Ansamblul personalului și toate persoanele cu funcții de conducere au deja acces la un pașaport de formare prin intermediul sistemului Sysper2, care oferă această informație pentru persoane individuale.
The Commission agrees that it also needs to have aggregated data sorted by category of staff and functions. 
Comisia este de acord că trebuie să dispună și de date agregate, sortate după categoria de personal și funcțiile îndeplinite.
54 Recommendation 3 (b) This information is recorded at individual level. 
54 recomandarea 3 (b) Aceste informații sunt consemnate la nivel individual.
The job moves are recorded for each Commission official in the Commission database, Sysper2. 
Transferurile de personal sunt înregistrate pentru fiecare funcționar al Comisiei, în baza de date Sysper2 a Comisiei.
The Commission is working on ways to produce meaningful and consistent statistical measures of mobility, in particular of intra-DG mobility. Recommendation 4 — First paragraph The Commission agrees with the principle of this recommendation, which is reflected in the new appraisal system. Recommendation 4 (a) The Commission will assess how the commitment of staff to develop their skills and to deliver training has been taken into account in the appraisal and promotion exercises of 2012. 
Comisia depune eforturi pentru a identifica modalități care să determine măsuri statistice precise și coerente privind mobilitatea, în special mobilitatea în interiorul unei direcții generale. recomandarea 4 – Primul paragraf Comisia este de acord cu principiul acestei recomandări, care se reflectă în noul sistem de evaluare. recomandarea 4 (a) Comisia va evalua modul în care angajamentul personalului de a-și perfecționa aptitudinile și de a oferi cursuri de formare a fost luat în considerare în cadrul exercițiilor de evaluare și de promovare din 2012.
Depending on the result of this assessment, the Commission will issue clearer guidance to management if needed. Recommendation 4 (b) The Commission agrees that line managers need to take an active role in tackling underperformance and will continue to support them in this. 
În funcție de rezultatul acestei evaluări, Comisia va prezenta orientări mai clare persoanelor cu funcții de conducere, dacă este necesar. recomandarea 4 (b) Comisia este de acord că șefii ierarhici trebuie să aibă un rol activ în abordarea problemei performanței reduse și va continua să îi sprijine în acest demers.
Moreover, the procedures on incompetence required by Article 51(1) of the Staff Regulations need to be revised. 
Mai mult, este necesară revizuirea procedurilor referitoare la incompetență prevăzute la articolul 51 alineatul (1) din Statutul funcționarilor.
The Commission will launch consultations in order to adopt new procedures. Recommendation 4 (c) The Commission will take stock of the appraisal exercise of 2012 regarding these issues. 
Comisia va lansa consultări în vederea adoptării de noi proceduri. recomandarea 4 (c) Comisia va analiza exercițiul de evaluare din 2012 în ceea ce privește aceste aspecte.
It might provide clearer guidelines to managers if need be. 
Dacă este necesar, ar putea oferi orientări mai clare persoanelor cu funcții de conducere.
It will also address the issue of training needs for older staff on higher grades in the multiannual learning and development strategy. 
De asemenea, aceasta va aborda, în cadrul strategiei multianuale de învățare și de perfecționare profesională, problema necesităților de formare pentru personalul în vârstă, încadrat în grade superioare.
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 5 The Commission agrees with the Court's recommendation. 
RĂSPUNSURIlE COmISIEI recomandarea 5 Comisia este de acord cu recomandarea Curții.
The learning and development strategy will clarify which training paths may be appropriate for this, how acquisition of new skills should be tested and when it may be cost-effective to do so. 
Strategia de învățare și de perfecționare profesională va preciza par-cursurile de formare care pot fi adecvate în acest sens, modul în care ar trebui să se testeze dobândirea de noi aptitudini și cazurile în care această acțiune poate fi rentabilă.
The multiannual learning and development strategy will also cover the issue of follow-up activities. 
De asemenea, strategia multianuală de învățare și de perfecționare profesională va include aspectele legate de activitățile de urmărire a efectelor învățării.
However, it is rarely possible to make a direct and causal link between a particular development action (e.g. a training course) and an organisational goal (e.g. reducing carbon emissions). Recommendation 6 — First paragraph The Commission agrees on the need to evaluate the effectiveness of development actions. 
Cu toate acestea, rareori este posibil să se instituie o legătură directă și cauzală între o acțiune specifică de perfecționare (de exemplu, un curs de formare) și un obiectiv al organizației (de exemplu, reducerea emisiilor de dioxid de carbon). recomandarea 6 – Primul paragraf Comisia este de acord cu necesitatea de a evalua eficacitatea acțiunilor de perfecționare.
In order to better evaluate the effectiveness of development actions, the Commission will include in the multiannual learning and development strategy the points highlighted by the Court. 
Pentru o mai bună evaluare a acestor acțiuni, Comisia va include în cadrul strategiei multianuale de învățare și de perfecționare profesională punctele subliniate de Curte.
Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission 
Raportul special nr. 10/2012 – Eficacitatea perfecţionării profesionale a personalului în cadrul Comisiei Europene
European Court of Auditors Special Report No 10/2012 The effectiveness of staff development in the European Commission Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 54 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-713-7 doi:10.2865/87935 
Curtea de Conturi Europeană raportul special nr. 10/2012 eficacitatea perfecționării profesionale a personalului în cadrul Comisiei europene luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene 2012 — 54 p. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-726-7 doi:10.2865/12889
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations. 
cum vă putețI procura publIcațIIle unIunII europene? publicații gratuite: • prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • la reprezentanțele sau delegațiile Uniunii Europene.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
Puteți obține datele de contact ale acestora vizitând http://ec.europa.eu sau trimițând un fax la +352 2929-42758. publicații contra cost: • prin EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). abonamente contra cost (de exemplu, la Jurnalul Oficial al Uniunii Europene sau la repertoriile jurisprudenței curții de justiție a uniunii europene): • contactând direct unul dintre agenții de vânzări ai Oficiului pentru Publicații al Uniunii Europene (http://publications.europa.eu/others/agents/index_ro.htm).
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-009-EN-C 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ QJ-AB-12-009-RO-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS Special Report No 11 2012 ISSN 1831-0834 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ RO AJUTOARELE DIRECTE PENTRU VACILE CARE ALĂPTEAZĂ, PRECUM ȘI PENTRU FEMELELE DIN SPECIILE OVINĂ ȘI CAPRINĂ ÎN CADRUL IMPLEMENTĂRII PARŢIALE A SISTEMULUI DE PLĂŢI UNICE Raportul special nr. 11 2012 ISSN 1831-0966
Special Report No 11 2012 SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Raportul special nr. 11 2012 AJUTOARELE DIRECTE PENTRU VACILE CARE ALĂPTEAZĂ, PRECUM ȘI PENTRU FEMELELE DIN SPECIILE OVINĂ ȘI CAPRINĂ ÎN CADRUL IMPLEMENTĂRII PARȚIALE A SISTEMULUI DE PLĂȚI UNICE [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE] CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 11 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Raportul special nr.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
11 2012 Numeroase alte informații despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-736-6 doi:10.2865/20863 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene, 2012 ISBN 978-92-9237-749-6 doi:10.2865/42032 © Uniunea Europeană, 2012 Reproducerea textului este autorizată cu condiția menționării sursei Printed in Luxembourg
42–53 43–49 50–53 54–64 THE COMMISSION AND MEMBER STATES’ MONITORING AND ASSESSMENT SYSTEMS WEAK PERFORMANCE MONITORING AT MEMBER STATE LEVEL ASSESSMENT OF THE SCHEMES’ IMPACTS BY THE COMMISSION IS HINDERED BY SOME SHORTCOMINGS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — OVERVIEW OF SUCKLER COW AND SHEEP AND GOAT COUPLED DIRECT PAYMENTS IN THE MEMBER STATES IMPLEMENTING SPS LIVESTOCK AND MEAT PRODUCTION IN EU (1995–2010) AVERAGE NUMBER OF ANIMALS PER FARM REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 11/2012 – Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements 
42-53 SISTEMELE DE MONITORIZARE ȘI DE EVALUARE ALE COMISIEI ȘI ALE STATELOR MEMBRE 43-49 MONITORIZAREA PERFORMANȚEI LA NIVELUL STATELOR MEMBRE ESTE REDUSĂ 50-53 EVALUAREA DE CĂTRE COMISIE A IMPACTULUI SCHEMELOR ESTE AFECTATĂ DE ANUMITE DEFICIENȚE 54–64 CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI ANEXA I — ANEXA II — ANEXA III — PRIVIRE DE ANSAMBLU ASUPRA PLĂȚILOR DIRECTE CUPLATE PENTRU VACILE CARE ALĂPTEAZĂ, PRECUM ȘI PENTRU OVINE ȘI CAPRINE ÎN STATELE MEMBRE CARE IMPLEMENTEAZĂ SPU PRODUCȚIA DE ANIMALE ȘI DE CARNE ÎN UE (1995-2010) NUMĂRUL MEDIU DE ANIMALE PER EXPLOATAȚIE RĂSPUNSURILE COMISIEI 4 Raportul special nr.
5 GLOSSARY Beef and veal: The meat of cattle under one year is called veal, while the meat of other cattle is called beef. 
Așadar, primele pentru femelele din speciile ovină și caprină se acordă numai pentru aceste tipuri de animale. Carne de vită și mânzat: Carnea vitelor care au mai puțin de un an se numește mânzat, în timp ce carnea celorlalte vite se numește carne de vită.
Agriculture and Rural Development DG: Directorate-General for Agriculture and Rural Development. 
DG Agricultură și Dezvoltare Rurală: Direcția Generală Agricultură și Dezvoltare Rurală.
Euratom: European Atomic Energy Community. 
Euratom: Comunitatea Europeană a Energiei Atomice.
Eurostat: The statistical office of the European Union charged with the task to provide the EU with statistics at European level that enable comparisons between countries and regions. 
Eurostat: Oficiul de Statistică al Uniunii Europene având sarcina de a furniza Uniunii statistici la nivel european care să permită comparații între țări și regiuni.
Ruminant livestock: An animal that has more than one stomach and that swallows food and then brings it back up again to continue chewing it. 
Rumegătoare: Animale al căror stomac este împărțit în mai multe compartimente și care înghit hrana, iar apoi o readuc în cavitatea bucală și continuă să o mestece.
SEC: Secretariat-General: internal documents of the Commission. 
SEC: Secretariatul General: documente interne ale Comisiei.
TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union. 
TFUE: Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene.
7 SUMMARY I. Following the 2003 CAP reform, agricultural support that had previously been granted in the form of direct aids linked with a specific production of agricultural products (so called ‘coupled’ aid), was no longer to be paid in relation to production (i.e. was decoupled) upon the introduction of the SPS — single payment scheme. 
7 SINTEZĂ I. În urma reformei PAC din 2003, sprijinul agricol care fusese acordat anterior sub forma ajutoarelor directe legate de o producție anume de produse agricole (așa-numitul ajutor „cuplat”) nu mai depindea, de la introducerea sistemului de plăți unice (SPU), de producție (fiind, așadar, „decuplat”).
However, some exceptions to full decoupling were foreseen for specific sectors and regions in order to limit the potential negative effects of an immediate transition to full decoupling, by preserving agricultural production in specific vulnerable regions and providing environmental benefits through a continuation of a specific agricultural production. 
Cu toate acestea, în cazul anumitor sectoare și regiuni, s-au prevăzut câteva excepții de la decuplarea totală, pentru a se limita eventualele efecte negative ale unei tranziții imediate spre acest nou sistem. Era vorba, în special, despre prezervarea producției agricole în anumite regiuni vulnerabile sau despre obținerea unor beneficii de mediu prin intermediul menținerii unei producții agricole anume.
Member States could continue with the previously existing suckler cow and ewe and goat schemes under the option entitled ‘Partial implementation of SPS’ and other specific coupled support measures (known as Article 69 and Article 68). 
Statele membre puteau să deruleze în continuare schemele existente anterior pentru vacile care alăptează și pentru femelele din speciile ovină și caprină, în baza opțiunii intitulate „Implementarea parțială a SPU” și a altor măsuri specifice privind sprijinul cuplat (cunoscute ca măsuri prevăzute la articolul 69 și la articolul 68).
The Commission legislative proposals for the CAP towards 20201 provide for the possibility for Member States to grant voluntary coupled support. 
Propunerile legislative ale Comisiei referitoare la politica agricolă comună în perspectiva anului 20201 prevăd posibilitatea statelor membre de a acorda sprijin cuplat facultativ.
The Court set out to answer the following questions: Are the suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS: (a) targeted to the most relevant regions in Member States? (b) effective in maintaining specific production and thus avoiding negative social, economic and environmental effects? (c) well monitored and assessed by the Commission and Member States? 
Curtea a urmărit să răspundă la următoarele întrebări: În cadrul implementării parțiale a SPU, sunt ajutoarele directe pentru vacile care alăptează și pentru femelele din speciile ovină și caprină: (a) direcționate către regiunile cele mai relevante din statele membre? (b) eficace în ceea ce privește menținerea unei producții specifice, evitându-se astfel anumite efecte negative din punct de vedere social, economic și de mediu? (c) monitorizateșievaluateînmodcorespunzătorde către Comisie și de către statele membre?
1 COM(2011) 625 final/2 of 19 October 2011. 
1 COM(2011) 625 final/2 din 19 octombrie 2011.
The Court concluded that the audited schemes as designed are not targeted to address the regions and agricultural areas where they would be most relevant, thereby diluting their effect. 
Curtea a concluzionat că schemele auditate, astfel cum sunt concepute, nu sunt direcționate către regiunile și zonele agricole în care relevanța lor ar fi maximă, ceea ce le diluează efectul.
SUMMARY VII. 
SINTEZĂ VII.