natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECA staff: posts in audit, translation, administration and presidency 58 Audit Translation Administration Presidency Total 853 541 135 129 48 In addition, we had 76 contract staff and 15 seconded national experts at year end. 
Personalul Curții: posturi în audit, traduceri, administrație și în cadrul direcției președinției 58 Audit 541 Traduceri Administrație Președinție Total 853 135 129 48 În plus, personalul Curții includea 76 de agenți contractuali și 15 experți naționali detașați la sfârșitul exercițiului.
In 2018, we recruited 79 employees: 15 officials, 32 temporary staff, 22 contract staff and 10 seconded national experts. 
În 2018, Curtea a recrutat 79 de angajați: 15 funcționari permanenți, 32 de agenți temporari, 22 de agenți contractuali și 10 experți naționali detașați.
We also provided 60 internships to university graduates for periods of three to five months. 
De asemenea, Curtea a oferit un număr de 60 de stagii pentru absolvenții de studii universitare, pe perioade cuprinse între trei și cinci luni.
Age profile The age profile of staff in active service as at 31 December 2018 shows that almost half of our staff are aged 44 or under. 
Profilul de vârstă Conform profilului de vârstă al personalului aflat în activitate la data de 31 decembrie 2018, aproape jumătate din angajații Curții au sub 45 de ani.
Thirty of our 64 directors and principal managers (47 %) are aged 55 or over. 
Dintre cei 64 de directori și manageri principali, 30 (47 %) au 55 de ani sau mai mult.
Age profile 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Note: Details maynot sumto totalsdue to rounding. 
Profilul de vârstă 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 Peste 65 0 % ˂1% 2% 4% ˂ 1 % 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Notă: Este posibil ca totalurile să nu corespundă cu suma procentelor, din cauza rotunjirilor.
Gender balance We provide equal career opportunities to our staff, irrespective of gender. 
Echilibrul de gen Curtea oferă personalului său egalitate de șanse în carieră, indiferent de gen.
Overall, we have achieved equal proportions of women and men in our workforce, and 45 % of our auditors and administrators are female. 
Per ansamblu, personalul Curții este format în prezent din proporții egale de femei și de bărbați, iar 45 % dintre auditori și administratori sunt femei.
Gender balance by level of responsibility 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistants and secretaries Auditors and administrators Management 0 % 20 % 40 % Male 60 % 80 % 100 % Female We remain committed to improving our gender balance at all management levels. 
Echilibrul de gen în funcție de nivelul de responsabilitate 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Asistenți și secretari Auditori și administratori Conducere 0 % 20 % 40 % 60 % Bărbați 80 % 100 % Femei Curtea rămâne fidelă angajamentului de a îmbunătăți echilibrul de gen la toate nivelurile de conducere.
For example, in recent years, we have increased the share of women in management positions in our audit chambers, from 7 % at the end of 2015 to nearly 24 % at the end of 2018. 
De exemplu, în ultimii ani, proporția femeilor în funcții de conducere în camerele de audit a crescut de la 7 % la sfârșitul anului 2015 la aproape 24 % la sfârșitul anului 2018.
Our equal opportunities policy for the 2018-2020 period also addresses the issues of age and disability. 
Politica instituției privind egalitatea de șanse pentru perioada 2018-2020 abordează, la rândul ei, chestiunile legate de vârstă și de handicap.
Managers by nationality and gender 61 
Cadrele de conducere în funcție de naționalitate și de sex 61
Audit support Professional training Without training, our staff and our institution cannot be future-proof We aim to provide our auditors with an annual average of 40 hours (5 days) of professional training per year, in accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants. 
Sprijinul pentru activitățile de audit Formarea profesională Fără formare profesională, personalul Curții și instituția în sine nu ar putea face față provocărilor viitoare Obiectivul Curții este de a oferi auditorilor săi o medie anuală de 40 de ore (cinci zile) de formare profesională, în conformitate cu recomandările publicate de Federația Internațională a Contabililor.
In 2018, we once again exceeded this target, with 6.9 days of professional training per auditor. 
În 2018, Curtea a depășit din nou acest obiectiv, cu 6,9 zile de formare profesională per auditor.
We also continued to extend the range of training we offer to audit and non-audit staff and to support auditors in obtaining different certifications. 
De asemenea, Curtea a continuat să își extindă oferta de formare profesională adresată atât auditorilor, cât și personalului din afara activității de audit, și să susțină auditorii în demersurile acestora de a obține diferite certificări.
We continued our performance recognition awards scheme for non-managerial staff, allowing them to attend specific external training. 
De asemenea, a fost continuat programul de recunoaștere a meritelor (Performance Recognition Awards), care este adresat personalului fără funcții de conducere și care permite participarea la cursuri de formare externe specifice.
62 Average professional training days per year 7.0 2016 6.7 6.9 2017 2018 Target ≥ 2 days Per auditor 4.0 2016 2.3 3.1 2017 2018 Target ≥ 5 days Per non-auditor Days 
Numărul mediu de zile de formare profesională pe an 62 7,0 2016 6,7 6,9 2017 2018 Țintă ≥ 2 zile 4,0 2,3 3,1 2016 2017 2018 Per auditor Per persoană din afara serviciilor de audit Țintă ≥ 5 zile Zile
Fruitfully cooperating with academia We signed a partnership agreement with the College of Europe (Bruges, Belgium), providing for cooperation in several areas, including training, traineeship and report drafting. 
O cooperare fructuoasă cu mediul academic Curtea a semnat un acord de parteneriat cu Colegiul Europei (Bruges, Belgia), care prevede o cooperare în mai multe domenii, inclusiv în ceea ce privește formarea profesională, stagiile și redactarea rapoartelor.
We also concluded cooperation agreements with the European Institute of Public Administration and other organisations, enabling our staff to attend training organised by these bodies. 
De asemenea, Curtea a încheiat acorduri de cooperare cu Institutul European de Administrație Publică și cu alte organizații, care dau personalului Curții posibilitatea să participe la formări organizate de aceste organisme.
We continued and further developed our cooperation with the University of Lorraine: we once again ran the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” and the master’s degree programme in “Management of public organisations”, and we designed a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”. 
Curtea și‐a continuat și dezvoltat cooperarea cu Université de Lorraine, organizând din nou formarea postuniversitară recunoscută cu diplomă intitulată „Auditul organizațiilor și al politicilor publice”, precum și programul de masterat în „Managementul organizațiilor publice”, și a conceput nou program postuniversitar intitulat „Bazele statisticii aplicate în audit”.
Finally, auditors from other SAIs attended our internal training courses, and some of them shared their experience in illustrating reports at the annual ECA Training Day, which was attended by more than 450 participants. 
În sfârșit, mai mulți auditori din alte instituții supreme de audit au participat la cursuri de formare interne ale Curții și unii dintre aceștia au împărtășit din experiența lor în ceea ce privește ilustrarea rapoartelor, în cadrul Zilei anuale a formării organizate de Curte, la care au participat peste 450 de persoane.
Offering interactive e-courses to the public We opened our e-learning course on performance audit to the public, holding two interactive sessions for more than 150 participants from all over the world. 
Cursuri online interactive puse la dispoziția publicului Curtea a lansat cursul său de învățare online privind auditul performanței prin organizarea a două sesiuni interactive pentru un număr de peste 150 de participanți din toată lumea.
Translation In 2018, our Translation, Language Services and Publication Directorate translated and revised over 251 000 pages, an increase of over 18 % on 2017. 
Traducere În 2018, Direcția de traduceri, servicii lingvistice și publicații a tradus și a revizuit peste 251 000 de pagini, o creștere cu peste 18 % în comparație cu 2017.
This increase also led to a higher rate of outsourcing. 
Această creștere a dus, în același timp, la o rată mai mare a externalizării.
All our translation teams now use harmonised working methods. 
Toate unitățile de traducere ale Curții utilizează în prezent metode de lucru armonizate.
Translators increasingly participated in our audit activities, providing linguistic support during audit visits and drafting support for most reports. 
Traducătorii și‐au intensificat participarea la activitățile de audit ale Curții, oferind asistență lingvistică în cursul vizitelor de audit și sprijin lingvistic la redactarea majorității rapoartelor.
This also created further synergies with our auditors. 
Acest lucru a creat în plus o sinergie în relația cu auditorii.
The publication team has now been fully incorporated into the directorate. 
Echipa responsabilă de publicații a fost încorporată integral în cadrul direcției.
As a result, the ECA’s entire report production chain, from linguistic review to translation and to publication, is integrated into a single, streamlined workflow. 63 
Drept urmare, întregul lanț de producție a unui raport al Curții, începând de la revizia lingvistică până la traducere și publicare, este integrat într‐un flux de lucru unic și raționalizat. 63
Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management. 
Informație, spațiul de lucru și inovație Direcția Informație, spațiul de lucru și inovație a Curții ajută personalul acesteia să utilizeze în mod eficace și eficient tehnologiile informației, promovând inovarea și gestionarea cunoștințelor.
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff. 
Gestionarea informațiilor Curtea a lansat inițiativa tECAway, o soluție de acces la rețea pentru personalul aflat în misiuni.
It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time. 
Prin intermediul soluției respective, acesta poate avea acces la resursele și la serviciile digitale al Curții de pe orice dispozitiv, din orice loc și la orice oră.
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning. 
Curtea a creat un nou sistem armonizat de gestionare a documentelor și a introdus dispozitive multifuncționale pentru tipărire, copiere și scanare.
We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption. 
Curtea se așteaptă ca acestea să aducă beneficii atât din punctul de vedere al securității informațiilor, cât și din punctul de vedere al consumului de hârtie.
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan. 
Curtea a adoptat un model nou de guvernanță privind securitatea cibernetică și planul său în materie este în curs de implementare.
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems. 
Toate proiectele informatice și toate livrările de soluții informatice au avut loc ținându-se seama de continuitatea activității și cu asigurarea disponibilității depline a sistemelor critice.
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology. 
Inovarea Curtea a pus bazele ECAlab, un laborator de inovare multidisciplinar, axat pe transformarea digitală a auditului cu ajutorul datelor și al tehnologiei.
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks. 
Laboratorul experimentează utilizarea unor tehnologii precum inteligența artificială, procesarea limbajului natural și explorarea textului și a datelor pe baza unor sarcini de audit efective.
Several tasks and publications have already benefited from this support. 
Mai multe sarcini de audit și publicații ale Curții au beneficiat deja de acest sprijin.
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications. 
De asemenea, Curtea a derulat un proiect-pilot vizând utilizarea tehnologiilor blockchain pentru garantarea autenticității probelor de audit și a publicațiilor.
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019. 
Prototipul rezultat, „ECA registry”, a fost selectat de Parteneriatul european privind tehnologia blockchain – creat de state membre ale UE și de Comisie – pentru a face parte din Infrastructura europeană de servicii bazate pe tehnologia blockchain, care va începe să fie dezvoltată în 2019.
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession. 
Gestionarea cunoștințelor În iulie 2018, împreună cu Universitatea din Pisa și cu Asociația Experților Contabili Autorizați (ACCA), Curtea a organizat prima școală de vară pe tema auditului finanțelor publice, al cărei obiectiv a fost de a examina problematici emergente la nivel mondial care au relevanță pentru profesia de audit.
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities. 
Școala de vară s-a axat pe analiza datelor în scopul activității de audit și a atras 45 de participanți din alte instituții supreme de audit, din alte instituții ale UE și din universități.
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control. 
De asemenea, Curtea a găzduit o conferință pe tema blockchain, care a urmărit să exploreze oportunitățile pe care această tehnologie le oferă, precum și aplicațiile sale practice pentru controlul cheltuielilor UE.
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 
Conferința s-a adresat în principal celor interesați din alte instituții ale UE.
64 Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity. 
Clădirile În prezent, Curtea are în proprietate trei clădiri („K1”, „K2” și „K3”), care funcționează ca o singură entitate tehnică integrată.
We also rent office spaces for our disaster recovery centre in Luxembourg. 
De asemenea, Curtea închiriază în Luxemburg spații de birouri pentru centrul său de recuperare a datelor informatice în caz de dezastru.
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas. 
Restul etajelor sunt utilizate pentru birouri care pot primi până la 241 de persoane, săli de ședință, o sală de conferință cu cabine de interpretare, săli de videoconferință, o cafeteria și chicinete.
We plan to modernise the K2 building, optimising the organisation its workspaces and upgrading some technical installations. 
Curtea intenționează să modernizeze clădirea K2, să optimizeze spațiile de birouri ale acesteia și să aducă la standardele actuale anumite instalații tehnice.
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year. 
Un studiu detaliat pentru acest proiect va avea loc în 2019 și se preconizează că lucrările vor începe la sfârșitul anului 2019.
AsagreedbytheEuropeanParliamentandtheCouncilinMarch2014, wewillcoverthecostof this upgrade from the remaining budget from the K3 construction project, completed a few years ago. 65 
Potrivit celor convenite de Parlamentul European și de Consiliu în martie 2014, Curtea va suporta aceste costuri de modernizare din bugetul rămas după finalizarea proiectului de construcție a clădirii K3 în urmă cu câțiva ani. 65
K3 The K3 building opened in 2012. 
K3 Clădirea K3 a fost inaugurată în 2012.
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. 
Clădirea K3 a obținut calificativul „foarte bun” conform BREEAM, aceasta fiind cea mai importantă metodă recunoscută la nivel mondial pentru evaluarea și certificarea sustenabilității clădirilor.
66 Reinforcing the ECA’s security During2018, aprojecttoreinforcetheperipheralsecurityofourinstitutionandprotectour staff was completed. 
66 Consolidarea securității Curții În cursul anului 2018, a fost finalizat proiectul de consolidare a securității periferice a instituției și de protecție a personalului.
A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018. The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg. 
În septembrie 2018, au început să funcționeze un centru de control al securității modern, un centru de acreditare externă și un centru de control pentru accesul personalului și al vizitatorilor. „K1”, clădirea principală a Curții și noul centru de securitate de pe rue Alcide De Gasperi, Luxemburg.
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities. 
Managementul de mediu În calitate de instituție a UE, Curtea are datoria de a aplica principiile unui bun management de mediu în toate activitățile sale.
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact. 
Prin urmare, aceasta și-a asumat angajamentul de a reduce în mod constant impactul său de mediu.
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification. 
Curtea este onorată să dețină certificarea EMAS (Sistemul de management de mediu și audit).
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements. 
În prezent, instituția aplică cu succes un sistem de management de mediu conform cu EMAS și îndeplinește în integralitate cerințele de certificare ISO 14001:2015.
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. 
De asemenea, Curtea urmărește să reducă în mod sistematic emisiile sale de CO2 și analizează în mod regulat emisiile de gaze cu efect de seră generate de activitățile sale.
Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures. 
Totalul emisiilor de gaze cu efect de seră generate în 2017 a fost de 10 451 tone de CO2 echivalent (tCO2e), cu 3 % mai puțin în comparație cu cifrele pentru 2016.
For 2018, we analysed our carbon footprint for the fourth consecutive year, and the results will be available on our website in the second half of 2019. 67 
Pentru 2018, pentru al patrulea an consecutiv, Curtea a analizat amprenta sa de carbon și rezultatele analizei rezultate vor fi disponibile pe site-ul acesteia în a doua jumătate a anului 2019. 67
Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure. 
Răspunderea de gestiune Informații financiare Curtea de Conturi Europeană este finanțată de la bugetul general al Uniunii Europene în categoria cheltuielilor administrative.
In 2018, our budget amounted to around €146 million. 
În 2018, bugetul instituției s‐a ridicat la aproximativ 146 de milioane de euro.
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending. 
Aceasta reprezintă mai puțin de 0,1 % din totalul cheltuielilor UE sau aproximativ 1,5 % din cheltuielile administrative totale ale UE.
The proportion of the 2018 budget used was 96 %. 
Rata de execuție a bugetului pe 2018 a fost de 96 %.
Implementation of the 2018 budget 68 2018 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use Payments Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Officials and temporary staff 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Other staff and external services 6 335 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Travel 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons 2 990 working for the institution 2 883 96 % 2 221 Subtotal Title 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ IT&T 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Current administrative expenditure 557 353 63 % 241 25 ‐ Meetings, conferences 708 581 82 % 332 27 ‐ Information and publishing 1 874 1 197 64 % 922 Subtotal Title 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Total Court of Auditors 146 016 140 484 96 % 133 077 
Execuția bugetului pentru exercițiul 2018 68 EXERCIȚIUL FINANCIAR 2018 Credite definitive Angajamente Rată de utilizare Plățile Titlul 1: Personalul instituției (în mii de euro) 10 – Membrii instituției 12 265 11 245 92 % 11 186 12 – Funcționari și agenți temporari 105 044 102 543 98 % 102 528 14 – Alți angajați și servicii externe 6 335 5 914 93 % 5 825 162 – Misiuni 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 – Alte cheltuieli privind personalul instituției 2 990 2 883 96 % 2 221 Subtotal titlul 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Titlul 2: Clădiri, mobilier, echipamente și cheltuieli de funcționare diverse 20 – Bunuri imobile 2 956 2 945 99 % 1 822 210 – Tehnologia informației și telecomunicații 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 – Bunuri mobile și cheltuieli conexe 1 129 1 066 94 % 749 23 – Cheltuieli administrative curente 557 353 63 % 241 25 – Reuniuni și conferințe 708 581 82 % 332 27 – Informare și publicare 1 874 1 197 64 % 922 Subtotal titlul 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Total Curtea de Conturi 146 016 140 484 96 % 133 077
Budget for 2019 The 2019 budget represents an increase of 0.6 % on the 2018 budget. 
Bugetul pentru 2019 Bugetul pentru 2019 înregistrează o creștere de 0,6 % față de bugetul aferent exercițiului 2018.