natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council8 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
ResponsabilitateaCurțiiestedeafurnizaParlamentuluiEuropeanși Consiliului8, pe baza auditului pe care l-a desfășurat, o declarație de asigurare cu privire la fiabilitatea conturilor anuale și la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente acestora.
Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Auditulimplicăaplicareaunorproceduriînvedereaobțineriideprobede audit privind sumele și informațiile prezentate în conturi și privind legalitatea și ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
ÎnopiniaCurții,conturileanualealeagențieiprezintăînmodfidel,subtoate aspectele semnificative, situația financiară a acesteia la 31 decembrie 2013, precum și rezultatele operațiunilor sale și fluxurile sale de numerar pentru exercițiul încheiat la această dată, în conformitate cu dispozițiile regulamentului său financiar și cu normele contabile adoptate de contabilul Comisiei.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
6 OBSERVAȚII PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ 11.Deși, în 2013, ratele de execuție a bugetului au fost satisfăcătoare, cuantumul creditelor reportate din 2012 care au fost anulate în 2013 (215 000 de euro, respectiv 19 % din reportări) indică existența unor deficiențe în planificarea bugetului la nivelul agenției și contravine principiului bugetar al anualității.
These cancellations are mainly related to provisional commitments made for routine administrative expenditure. 
Aceste anulări sunt legate în principal de anumite angajamente provizorii efectuate pentru cheltuieli administrative de rutină.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Pietro RUSSO, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 16 septembrie 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Pentru Curtea de Conturi Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Președinte ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency’s Internal Audit Capability (IAC) is also responsible for the Agency’s ex post verifications, which form part of its internal control system. 
1 Situația acțiunilor întreprinse în urma observațiilor din exercițiul anterior ANEXA I Exercițiul Observația Curții Stadiul acțiunii corective (finalizată/în desfășurare/nedemarată încă/nu se aplică) 2012 Structura de audit intern a agenției este responsabilă, de asemenea, de verificările ex post ale agenției, care fac parte din sistemul de control intern al acesteia.
This reduces the IAC’s resources for internal audit activities and means that it is not in a position to carry out independent audits in this area. 
Acest fapt diminuează resursele pe care structura le alocă activităților de audit intern și demonstrează faptul că nu este în măsură să efectueze audituri independente în acest domeniu.
This dual role is incompatible with the Internal Control Standards and International Standards for the professional practice of Internal Auditing. 
Acest rol dublu nu este în conformitate cu standardele de control intern și nici cu standardele internaționale pentru practica profesională a auditului intern.
Completed 2012 There is room for improving the recruitment procedures: selection criteria were not fully in line with those mentioned in the vacancy notice; certain selection criteria were weighted disproportionately; no threshold scores for the pre-selection phase and no maximum number of candidates for the reserve lists were set in advance; the justification for the exclusion of candidates at the final stage of the procedures was not always sufficiently documented and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were not always signed. 
Finalizată 2012 Se pot realiza progrese în ceea ce privește îmbunătățirea procedurilor de recrutare: criteriile de selecție nu au fost în deplină conformitate cu cele menționate în anunțul de post vacant; anumite criterii de selecție au primit ponderi disproporționate; punctajele minime pentru etapa de preselecție și numărul maxim de candidați pentru listele de rezervă nu fuseseră stabilite în prealabil; justificarea excluderii candidaților în ultima etapă a procedurilor nu a fost întotdeauna argumentată în mod suficient și declarațiile cu privire la confidențialitate și la absența oricărui conflict de interese nu au fost întotdeauna semnate.
Completed ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I 
Finalizată ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
“Union policy on the environment shall contribute to [...] preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; [and] promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change.” (Article 191 TFEU) 2. “The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist [by taking] action aimed at speeding up the adjustment of industry to structural changes; encouraging an environment favourable to initiative and to the development of [...] and cooperation between undertakings; [and] fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
1 ANEXA II Agenția Executivă pentru Competitivitate și Inovare (Bruxelles) Domenii de competență a Uniunii conform Tratatului privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE) Competențe și activități 1. „Politica Uniunii în domeniul mediului contribuie la [...] conservarea, protecția și îmbunătățirea calității mediului, ocrotirea sănătății persoanelor, utilizarea prudentă și rațională a resurselor naturale [și] promovarea pe plan internațional a unor măsuri destinate să contracareze problemele de mediu la scară regională sau mondială și în special lupta împotriva schimbărilor climatice.” (articolul 191 TFUE) 2. „Uniunea și statele membre asigură condițiile necesare competitivității industriei Uniunii [prin întreprinderea unor acțiuni menite] să accelereze adaptarea industriei la schimbările structurale, să încurajeze un mediu favorabil inițiativei și dezvoltării întreprinderilor [...], precum și cooperării dintre [acestea], [și] să favorizeze o exploatare mai bună a potențialului industrial al politicilor de inovare, cercetare și dezvoltare tehnologică.
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action. 
Statele membre se consultă reciproc, în cooperare cu Comisia și, în măsura în care este necesar, își coordonează acțiunile.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.” (Article 173 TFEU) 3. 
Comisia poate adopta orice inițiativă utilă promovării acestei coordonări.” (articolul 173 TFUE) 3. „[...]
“The European Parliament and the Council shall [...] lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; [as well as] the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, [and] measures to improve transport safety.” (Articles 91(1) and 100(2) TFEU) 4. “Union policy on energy shall aim [...] to ensure the functioning of the energy market; ensure security of energy supply in the Union; promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and promote the interconnection of energy networks.” 
Parlamentul European și Consiliul [...] stabilesc norme comune aplicabile transporturilor internaționale, efectuate dinspre sau către teritoriul unui stat membru ori prin traversarea teritoriului unuia sau mai multor state membre, [precum și] condițiile de admitere a transportatorilor nerezidenți pentru a efectua transporturi naționale într-un stat membru, [și] măsurile care permit îmbunătățirea siguranței transporturilor.” [articolul 91 alineatul (1) și articolul 100 alineatul (2) TFUE] 4. „[...] politica Uniunii în domeniul energiei urmărește [...] să asigure funcționarea pieței energiei, să asigure siguranța aprovizionării cu energie în Uniune, să promoveze eficiența energetică și economia de energie, precum și dezvoltarea de noi surse de energie și energii regenerabile și să promoveze interconectarea rețelelor energetice.” [articolul 194 alineatul (1) TFUE] Obiective În cadrul strategiei de la Lisabona pentru creștere economică și ocuparea forței de muncă, Uniunea Europeană a luat o serie de măsuri cu scopul promovării și al dezvoltării competitivității și inovării.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
Aceste măsuri includ crearea Programului-cadru pentru competitivitate și inovare (PCI) 2007-2013 (Decizia nr. 1639/2006/CE a Parlamentului European și a Consiliului), dintre componentele căruia se pot menționa în special Programul Energie Inteligentă - Europa (EIE) și Programul pentru spirit antreprenorial și inovare (Entrepreneurship and Innovation Programme - EIP).
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources. 
Principalele obiective sunt acelea de a încuraja competitivitatea întreprinderilor, în special a întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri), de a promova toate formele de inovare, inclusiv ecoinovarea, și de a promova eficiența energetică și sursele de energie noi și regenerabile.
The measures taken in the framework of the Lisbon strategy also include the second Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006 of the European Parliament and of the Council). 
Printre măsurile luate în cadrul Strategiei de la Lisabona se numără, de asemenea, cele referitoare la cel de al doilea program Marco Polo (MP) [Regulamentul (CE) nr. 1692/2006 al Parlamentului European și al Consiliului].
The main objectives are to reduce congestion, improve the environmental performance of the transport system and to enhance inter-modal transport, thereby contributing to efficient and sustainable transport systems and to competitiveness and innovation, especially of SMEs. 
Principalele obiective sunt reducerea congestionării, îmbunătățirea performanțelor de mediu ale sistemului de transport și intensificarea transportului intermodal, contribuind astfel la sisteme de transport eficiente și durabile, precum și la competitivitate și inovare, în special la nivelul IMM-urilor.
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
În cadrul acestor programe ale UE, agenția este responsabilă de toate sarcinile de implementare privind asistența acordată de UE, cu excepția evaluării programelor, a monitorizării legislației și a studiilor strategice sau cu excepția oricăror alte acțiuni care sunt de competența exclusivă a Comisiei Europene.
Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC, amended by Decision 2007/372/EC) # As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Sarcini Implementarea programelor UE în conformitate cu atribuțiile delegate de Comisie: − gestionarea tuturor etapelor din ciclul de viață al anumitor proiecte; − realizarea tuturor operațiunilor necesare pentru gestionarea programelor UE, în special a celor legate de execuția bugetului, inclusiv atribuirea contractelor și a granturilor; Competențele agenției (astfel cum au fost definite prin Decizia 2004/20/CE a Comisiei, modificată prin Decizia 2007/372/CE) ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) 2 Governance Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project). 
Organizare − culegerea, analizarea și transmiterea către Comisie a tuturor informațiilor necesare orientării implementării programelor, precum și promovarea coordonării și a sinergiei între programe; − în ceea ce privește EIP, răspunderea pentru gestionarea proiectelor și pentru animarea Rețelei întreprinderilor europene (Enterprise Europe Network), pentru proiectele-pilot și proiectele de replicare pe piață în domeniul ecoinovării, precum și pentru acțiunile de inovare cu un grad ridicat de standardizare (proiect IP Base).
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
Comitetul director Este format din cinci membri numiți de Comisia Europeană.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Adoptă programul anual de activitate al agenției, după aprobarea de către Comisia Europeană.
It also adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
În plus, adoptă bugetul administrativ al agenției, precum și raportul anual de activitate al acesteia.
Director Appointed by the European Commission. 
Directorul Numit de Comisia Europeană.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la recomandarea Consiliului.
Budget Operational budget The total planned amount was 242,9 (241,3) million euro (of which 100 % came from the general budget of the EU). This amount was committed, and 213,9 million euro was paid, as approved by the Budgetary Authority. 
Buget Bugetul operațional Cele 242,9 (241,3) milioane de euro planificate (finanțate în proporție de 100 % de la bugetul general al UE) au fost angajate și 213,9 milioane de euro au fost plătite astfel cum au fost aprobate de autoritatea bugetară.
EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission. # IEE: 91,9 (83,9) million euro # EIP eco-innovation: 33,1 (35,0) million euro # EIP-Networks: 51,2 (57,4) million euro # MP: 66,8 (65,1) million euro Administrative budget The Agency had an administrative budget of 16,4 (16,4) million euro, for which EACI is independently responsible. 
Agenția execută bugetul operațional sub responsabilitatea Comisiei: − pentru EIE: 91,9 (83,9) milioane de euro − pentru EIP-ecoinovare: 33,1 (35,0) milioane de euro − pentru EIP-rețele: 51,2 (57,4) milioane de euro − pentru MP: 66,8 (65,1) milioane de euro Bugetul administrativ Agenția dispune de un buget administrativ de 16,4 (16,4) milioane de euro, pentru care agenția are autonomie.
The Agency’s administrative budget was subsidised by the EU at a rate of 100 %. 
Acest buget administrativ este subvenționat în proporție de 100 % de către UE.
Staff at 31 December 2013 # Total staff: 163 (162) budgeted posts, of which 161 (156) were occupied # Temporary staff: 37 (37) budgeted posts, of which 35 (37) were occupied # Contract staff: 126 (125) budgeted posts, of which 126 (119) were occupied EACI is responsible for the management of Union actions in the fields of energy; entrepreneurship and innovation (including eco-innovation); and sustainable freight transport, under the following Union programmes: x The following parts of the Competitiveness and Innovation Framework programme: Intelligent Energy Europe programme II (2007-2013); project management and animation activities of the Enterprise Europe Network; IPR projects and eco-innovation first application and market replication projects x The Marco Polo I (2003-2006) and II (2007-2013) programmes x The Intelligent Energy Europe I programme (2003-2006) Intelligent Energy Europe (IEE) Key activities x The Agency kept in close contact with potential beneficiaries: it answered more than 1 400 email enquiries and attended 18 information days. 
Situația personalului la 31 decembrie 2013 − Total personal: 163 (162) de posturi bugetate, din care 161 (156) ocupate. − Agenți temporari: 37 (37) de posturi bugetate, din care 35 (37) ocupate. − Agenți contractuali: 126 (125) de posturi bugetate, din care 126 (119) ocupate.
It also took part in more than 120 project meetings and organised 10 contractors’ meetings, including one important event organised together with DG REGIO and two large Build Up Skills meetings with representatives from the construction, vocational training and energy sectors of 30 countries. 
De asemenea, a participat la peste 120 de reuniuni legate de proiecte și a organizat 10 întâlniri cu contractanți, inclusiv un eveniment organizat împreună cu DG REGIO și două reuniuni de amploare destinate consolidării competențelor împreună cu reprezentanți ai sectorului construcțiilor, al formării profesionale și al energiei din 30 de țări.
Thousands of players in the energy sector also answered the 2013 call for proposals; more proposals were received by the Agency than ever before. 
Mii de părți interesate din sectorul energiei au răspuns cererii de propuneri din 2013; agenția a primit cel mai mare număr de oferte de până atunci.
The call for proposals led to the biggest evaluation exercise ever carried out by the Agency. 
Cererea de propuneri a determinat cel mai amplu exercițiu de evaluare realizat vreodată de agenție.
It also contributed to all of Products and services provided in 2013 ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
2 Resurse puse la dispoziția agenției în 2013 (2012) Produse și servicii furnizate în 2013 ADB001947RO04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
3 the inter-service meetings and all of the Shadow Programme Committee meetings. Other contributions concerned the Communication on Energy Technology and Innovation, as well as policy work on mobilising financing for sustainable energy investments, building capacity, reinforcing market surveillance, promoting the uptake of nearly-zero energy buildings, and addressing biomass sustainability. x The Agency also provided input on initiatives from other DGs, including DG MOVE's Urban Mobility Package; DG MARE's Communication on Blue Energy; DG AGRI’s Standing Forestry Committee; and DG CONNECT's inter-service group on lighting. 
Alte contribuții: la comunicarea privind tehnologia și inovarea în domeniul energetic, precum și la activități legate de politică în ceea ce privește mobilizarea de finanțări pentru investiții în surse regenerabile de energie, construirea de capacități, consolidarea supravegherii pieței, promovarea clădirilor al căror consum de energie este aproape egal cu zero și abordarea chestiunii sustenabilității biomasei. • De asemenea, agenția a avut contribuții la inițiative ale altor direcții generale, printre care: pachetul privind mobilitatea urbană al DG MOVE, comunicarea privind energia albastră a DG MARE, Comitetul permanent forestier al DG AGRI și Grupul interservicii privind iluminatul al DG CONNECT.
Through its new Build Up Skills initiative, the Agency mobilised players from the construction, vocational training and energy sectors, and provided DG ENER, DG EMPL, DG EAC and DG ENTR with national data and roadmaps concerning the training of the construction workforce. x In 2013, the Agency dedicated further efforts to quantifying the impact of programmes. 
Prin intermediul inițiativei sale privind consolidarea competențelor, agenția a mobilizat părți interesate din sectorul construcțiilor, al formării profesionale și al energiei și a furnizat DG ENER, DG EMPL, DG EAC și DG ENTR date și foi de parcurs naționale cu privire la formarea forței de muncă din domeniul construcțiilor. • În 2013, agenția și-a continuat eforturile în direcția cuantificării impactului programelor.
The Agency continued with its work in training project coordinators in the use of performance indicators. 
În egală măsură, și-a continuat activitatea legată de formarea coordonatorilor de proiecte în ceea ce privește utilizarea de indicatori de performanță.
It also produced guidelines for calculating these indicators. 
În plus, a elaborat orientări privind calcularea acestor indicatori.
The Agency showed that, since 2007, the IEE projects managed by the Agency had reached 40 million people across the EU through the media, delivered renewable energy equivalent to the annual electricity consumption of 6,7 million citizens, saved primary energy equivalent to the annual electricity use of 1,7 million households, and triggered nearly 3 billion euro in sustainable energy investments. x Finally, the Agency was involved with the 2013 European Sustainable Energy Week. 
Agenția a arătat că, începând cu 2007, proiectele legate de EIE pe care le-a gestionat au avut un impact asupra a 40 de milioane de persoane din întreaga UE prin intermediul mass-mediei, au furnizat un volum de energie regenerabilă echivalent cu consumul energetic anual al 6,7 milioane de cetățeni, au economisit un volum de energie primară echivalent cu consumul anual de energie electrică al 1,7 milioane de gospodării și au antrenat investiții de aproape 3 miliarde de euro în energia durabilă. • În cele din urmă, agenția s-a implicat în activități ocazionate de Săptămâna europeană a energiei durabile din 2013.
A high-level policy conference took place in Brussels; it attracted more than 3 000 participants. 
O conferință la nivel înalt în materie de politică a fost organizată la Bruxelles, atrăgând peste 3 000 de participanți.
In addition, 91 other events took place in Brussels and 589 Energy Days were held across Europe. 
Pe lângă aceasta, la Bruxelles au mai avut loc alte 91 de evenimente și în întreaga Europă s-au organizat 589 de zile ale energiei.
The Agency’s extensive media work resulted in 253 media mentions, with a potential audience of almost 25 million people. 
Activitatea amplă desfășurată de agenție în domeniul comunicării a avut ca rezultat 253 de mențiuni în mass-media, cu un public potențial de aproape 25 de milioane de persoane.
Eco-innovation Key activities Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects). 
Ecoinovare Activități-cheie Ecoinovarea este sprijinită prin programul PCI prin intermediul mai multor tipuri de măsuri (instrumente financiare, rețele care reunesc părți interesate de la nivel național și regional, proiecte de primă aplicare și de replicare pe piață).