natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The policy options for early repayment are analysed and assessed in detail in the impact assessment accompanying the White Paper on the Integration of EU Mortgage Loans4 and the study assessing the costs and benefits of different policy options for mortgage credit5.
Opțiunile pentru rambursarea anticipată sunt analizate și evaluate în detaliu în evaluarea impactului care însoțește Cartea albă privind integrarea piețelor creditului ipotecar din Uniunea Europeană4 și în studiul care evaluează costurile și beneficiile diferitelor opțiuni de politică în materie de credite ipotecare5.
The policy options for serious consideration boil down to three - leaving the existing situation unchanged, modernising the definitions of exempt services in a way which ensures their consistent application and proposing one or more targeted structural changes to restore some measure of neutrality to the VAT system.
Opţiunile strategice, care trebuie examinate foarte atent, se reduc la trei: status quo-ul (păstrarea situaţiei existente), actualizarea definiţiilor serviciilor scutite într-un mod care să asigure aplicarea lor consecventă şi introducerea uneia sau a mai multor modificări structurale cu scop precis care să restabilească un anumit grad de neutralitate a sistemului TVA.
The policy options for the three problem areas are compared according to the criteria of effectiveness (i.e. to what extent they fulfil the specific objectives), efficiency (i.e. at which costs they do so) and coherence with other EU policies.
Opțiunile de politică pentru cele trei domenii problematice sunt comparate în funcție de criteriile eficacității (în ce măsură acestea îndeplinesc obiectivele specifice), eficienței (costurile necesare) și coerenței cu alte politici ale UE.
The policy options further considered relate to single-member private limited liability companies, as this is the form of company most often used in setting up subsidiaries.
Opțiunile de politică analizate în continuare se referă la societățile comerciale cu răspundere limitată cu asociat unic, aceasta fiind forma de societate comercială utilizată cel mai des pentru a înființa filiale.
The policy options have been assessed against three criteria, namely, leadership, implementation and resources.
Opţiunile politice au fost evaluate pe baza a trei criterii, şi anume conducerea, implementarea şi resursele.
The policy options have been assessed and compared to the baseline scenario (Option 1) in terms of effectiveness, efficiency and coherence.
Opțiunile de politică au fost evaluate și au fost comparate cu scenariul de bază (Opțiunea 1), ținându-se cont de eficacitatea, eficiența și coerența lor.
The policy options have been split into two different sets, in order to take account of the different options to be considered (see table below).
Opțiunile de politică au fost împărțite în două categorii separate, pentru a putea lua în considerare diferitele opțiuni posibile (a se vedea tabelul de mai jos).
The policy options of each topic are shortly presented below.
Opțiunile de politică pentru fiecare temă sunt prezentate pe scurt în cele ce urmează.
The policy options open to address the objectives defined in Chapter 3 of the Impact Assessment are:
Opțiunile politice avute în vedere pentru a răspunde obiectivelor definite în capitolul 3 din Evaluarea impactului sunt:
The policy options propose different mechanisms to remove barriers and promote more effective research systems.
Opțiunile de politică propun mecanisme diferite pentru eliminarea barierelor și promovarea unor sisteme de cercetare mai eficace.
The policy options proposed could result in significant savings in the length of time required to obtain a new fibre name following an application, bringing economic benefits and reducing the costs.
Opțiunile strategice propuse pot să se traducă prin economisirea semnificativă a duratei necesare obținerii unei noi denumiri de fibră, ca urmare a unei cereri, conferind avantaje economice și reducând costurile.
The policy options proposed reflect a deep commitment to simpler and better regulation based on sound analysis.
Opțiunile de politică propuse reflectă un angajament ferm pentru o reglementare mai simplă și mai bună, pe bază unei analize detaliate.
The policy options proposed will improve social welfare through:
Opțiunile strategice propuse vor ameliora bunăstarea socială prin:
The policy options regarding the governance and transparency of collecting societies are as follows:
Opțiunile de politică referitoare la guvernanța și transparența societăților de gestiune colectivă sunt următoarele:
The policy options selected in the impact assessment form the basis for the concrete measures proposed in the Programme, which have been grouped around the following themes:
Opţiunile strategice incluse în analiza de impact stau la baza măsurilor concrete prevăzute de program, care au fost grupate în jurul următoarelor teme:
The policy options selected respect the subsidiarity principle to the extent that the Union is best placed to identify areas of actions for Member States, given the persistent barriers and the limited progress observed 12 years after the launch of ERA.
Opțiunile de politică alese respectă principiul subsidiarității în măsura în care Uniunea poate identifica cel mai bine sectoarele în care statele membre trebuie să ia măsuri, date fiind barierele persistente și progresele limitate observate la 12 ani de la lansarea SEC.
The policy options selected will be presented in the Communication in order to allow all stakeholders to comment on the actions proposed.
Opțiunile de politică selectate vor fi prezentate în cadrul comunicării, pentru a permite tuturor părților interesate să își prezinte observațiile pe tema acțiunilor propuse.
The policy options set out in the Impact Assessment are:
Opțiunile de politică stabilite în Evaluarea impactului sunt:
The policy options taken in this proposal should have several positive effects on SME financing (see annex 6 of the Impact Assessment report).
Opțiunile de politică reținute în prezenta propunere ar trebui să aibă mai multe efecte pozitive asupra finanțării IMM-urilor (a se vedea anexa 6 la raportul de evaluare a impactului).
The policy options that were considered are mentioned below.
Opţiunile care au fost luate în considerare sunt menţionate mai jos.
The policy options that were considered were:
Opțiunile de politică avute în vedere sunt următoarele:
The policy options to address the drivers underlying this problem contain a baseline scenario (option 5), a non-regulatory intervention (option 6) and a regulatory intervention at EU level (option 7).
Opțiunile de politică pentru a aborda cauzele subiacente ale acestei probleme cuprind un scenariu de referinţă (opțiunea 5), o intervenție fără caracter legislativ (opțiunea 6) și o intervenție reglementară la nivelul UE (opțiunea 7).
The policy options were assessed against the following criteria:
Fiecare opțiune de politică a fost evaluată pe baza criteriilor următoare:
The policy options were assessed against the following key criteria, reflecting the policy objectives described in Chapter 3: internal market and fair competition, environmental effectiveness (CO2 reductions), budgetary impacts and equity (among Member States and energy consumers).
Opțiunile de politică au fost evaluate în conformitate cu următoarele criterii cheie, reflectând obiectivele de politică descrise în capitolul 3: piața internă și concurența loială, eficiența ecologică (reducerea emisiilor de CO2), implicațiile bugetare și echitatea (între statele membre și consumatorii de energie).
The policy options were compared based on their effectiveness, efficiency and coherence.
Opțiunile de politică au fost comparate pe baza eficacității, a eficienței și a coerenței lor.
The policy options were considered for each of the operational objectives and measured against the criteria of effectiveness (achievement of objectives) and efficiency (time needed, overall cost and proportionality).
Opțiunile de politică au fost luate în considerare pentru fiecare dintre obiectivele operaționale și au fost măsurate în raport cu criteriile de eficacitate (atingerea obiectivelor) și de eficiență (timpul necesar, costul global și proporționalitate).
The policy options were tested against the objectives of the review of the legislation and evaluated for their impacts on economics, health and others:
Opțiunile de politică au fost analizate în funcție de obiectivele revizuirii legislației și a fost evaluat impactul lor asupra economiei, a sănătății și a altor domenii.
The policy orientation for the future CAP should also be integrated into this process.
Orientarea strategică pentru viitoarea PAC ar trebui, de asemenea, integrată în acest proces.
The policy orientations
Orientările strategice
The policy orientations presented in the White Paper will be further developed in close cooperation with all stakeholders.
Orientările politice prezentate în Cartea albă urmează a fi dezvoltate în continuare în colaborare cu toate părțile interesate.
The policy packages are assessed against the criteria of effectiveness, efficiency and coherence.
Pachete de politică sunt evaluate pe bază de criteriilor de eficacitate, eficiență și coerență.
The policy packages are assessed against the criteria of effectiveness, efficiency and coherence.
Pachetele de politici au fost evaluate pe baza criteriilor de eficacitate, eficiență și coerență.
The policy packages are assessed against the criteria of effectiveness, efficiency and coherence.
Pachetele de politici sunt evaluate pe baza criteriilor de eficacitate, eficiență și coerență.
The policy packages can be described in brief as follows:
Pachetele de politici pot fi descrise pe scurt după cum urmează:
The policy packages can summarised as follows:
Pachetele de politici pot fi rezumate după cum urmează:
The policy packages have been assessed against the criteria of effectiveness, efficiency and coherence.
Pachetele de politici au fost evaluate pe baza criteriilor de eficacitate, eficiență și coerență.
The policy packages impacts are summarised in the table below:
Impactul pachetelor de politici este prezentat sintetic în tabelul de mai jos:
The Policy Plan also identifies a number of objectives to be met during the second phase of the asylum legislation concerning the reception of asylum seekers.
De asemenea, planul strategic identifică o serie de obiective care trebuie îndeplinite în a doua fază a elaborării legislației în domeniul azilului cu privire la primirea solicitanților de azil.
The Policy Plan on Asylum adopted by the Commission in June 2008 is designed to strengthen asylum legislation with the aim of creating an efficient and fair Common European Asylum System for persons seeking international protection and to underpin this legislation by strengthening practical cooperation among Member States on asylum.
Planul strategic în materie de azil adoptat în iunie 2008 de Comisie are drept obiectiv, pe de o parte, consolidarea legislației în materie de azil în vederea creării unui sistem european comun de azil eficient și echitabil pentru solicitanții de protecție internațională, iar pe de altă parte, sprijinirea acestui efort legislativ prin consolidarea cooperării practice în materie de azil între statele membre.
The Policy Plan on Asylum adopted by the Commission in June 2008 proposes to supplement the existing instruments of the Common European Asylum System.
Planul strategic în materie de azil adoptat în iunie 2008 de Comisie prevede completarea instrumentelor existente privind sistemul european comun de azil.
The Policy Plan on Asylum adopted by the Commission in June 2008, which provides for the adoption by the Commission of a legislative proposal for the establishment of the Support Office, was drawn up on the basis of a Green Paper presented by the Commission in June 2007 with the aim of identifying options for the second stage of the Common European Asylum System.
Planul strategic în materie de azil adoptat în iunie 2008 de Comisie, care prevede adoptarea de către aceasta a unei propuneri legislative privind crearea biroului de sprijin, a fost pregătit pe baza unei cărți verzi prezentate de Comisie în iunie 2007, care avea ca scop identificarea opțiunilor posibile pentru a doua etapă a sistemului european comun de azil.
The Policy Plan on Asylum was drafted on the basis of an in-depth reflection and debate with stakeholders on the future architecture of the CEAS and on the results of the debate that followed the Commission’s Green paper published in June 20073, the aim of which was to identify the options for shaping the second phase of the CEAS.
Planul strategic în materie de azil a fost elaborat pe baza unei analize și unei dezbateri aprofundate cu părțile interesate privind viitoarea arhitectură a SECA, precum și pe baza rezultatelor dezbaterii lansate în urma publicării de către Comisie, în junie 2007, a cărții verzi3 al cărei scop era identificarea opțiunilor posibile pentru conturarea celei de-a doua faze a SECA.
The Policy Plan on Legal Migration1 defines a roadmap and a set of actions and legislative initiatives and suggests the following line: to open up specific channels of legal migration (highly skilled migrants, seasonal workers, remunerated trainees, intra-corporate transferees) and a general directive on the rights of third-country workers.
Planul în domeniul politicii privind migraţia legală1 defineşte o foaie de parcurs, o serie de acţiuni şi iniţiative legislative şi propune următoarea orientare: deschiderea unor canale specifice de migraţie legală (migranţi cu înaltă calificare, lucrători sezonieri, stagiari remuneraţi, persoane detaşate în cadrul aceleiaşi întreprinderi), precum şi o directivă generală privind drepturile lucrătorilor ţărilor terţe.
The Policy plan proposed amending the Qualification Directive as part of a wider package including amendments to the Dublin and Eurodac Regulations and to the Reception Conditions Directive9, and the adoption on 19 February 2009 of a proposal to establish a European Asylum Support Office (EASO)10.
În Planul strategic este prevăzută revizuirea Directivei privind calificarea (Qualification Directive), în cadrul unui pachet mai larg, în care sunt incluse revizuirea Regulamentelor Dublin şi Eurodac și a Directivei privind condițiile de primire9, precum și adoptarea, la 19 februarie 2009, a unei propuneri de înființare a Biroului European de Sprijin pentru Azil (EASO)10.
The Policy plan proposed amending the Qualification Directive as part of a wider package including amendments to the Dublin and Eurodac Regulations and to the Reception Conditions Directive9, and the adoption on 19 February 2009 of a proposal to establish a European Asylum Support Office (EASO)10.
În Planul strategic este prevăzută revizuirea Directivei privind calificarea (Qualification Directive), în cadrul unui pachet mai larg, în care sunt incluse revizuirea Regulamentelor Dublin și Eurodac și a Directivei privind condițiile de primire9, precum și adoptarea, la 19 februarie 2009, a unei propuneri de înființare a Biroului European de Sprijin pentru Azil (EASO)10.
The Policy Plan will therefore be implemented under two different legal frameworks: the existing Treaty provisions and those of the TFEU.
Prin urmare, planul strategic va fi implementat în conformitate cu două cadre juridice diferite: prevederile existente ale tratatului și cele ale TFUE.
the policy priorities and their relationship to priorities set in other relevant policy areas, including climate change;
prioritățile de politică și relația acestora cu prioritățile stabilite în alte domenii de politică relevante, inclusiv schimbările climatice;
The policy priorities of the Europe 2020 strategy as set out in the Commission Communication entitled ‘Europe 2020: A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’25 include the aims of achieving a competitive economy based on knowledge and innovation, fostering a high-employment economy delivering social and territorial cohesion and supporting the shift towards a resource-efficient and low-carbon economy.
Prioritățile politice ale Strategiei Europa 2020, astfel cum sunt prezentate în Comunicarea Comisiei intitulată „Europa 2020: O strategie europeană pentru o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii”25, includ obiective precum realizarea unei economii competitive bazate pe cunoaștere și inovare, promovarea unei economii cu o rată ridicată de ocupare a forței de muncă ce să ofere coeziune socială și teritorială și sprijinirea trecerii la o economie eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor și cu emisii reduse de dioxid de carbon.
The policy prioritisation, implementation and coordination necessary for implementing the Memorandum of Understanding and the country specific recommendations, should be dealt with where priority decisions are made, in a coherent way.
Ar trebui ca stabilirea ordinii de prioritate în materie de politici, implementarea și coordonarea acestora, care sunt elemente necesare pentru punerea în aplicare a Memorandumului de înțelegere și a recomandărilor specifice de țară, să fie abordate în mod coerent, la nivelul la care se iau deciziile.
The policy priority must be to ensure that young people who fail to enter the labour market will not embark on a life of permanent benefit dependency and that dismissed older workers will be able to return to employment once the labour market situation improves.
Prioritatea strategică trebuie să fie garantarea faptului că tinerii care nu intră pe piața muncii nu încep o viață de dependență permanentă de prestațiile sociale și că lucrătorii vârstnici care își pierd locul de muncă vor putea fi angajați din nou odată ce situația de pe piața muncii se va îmbunătăți.
The policy process was developed with the 2001 White Paper6 and is currently based on three pillars:
Procesul de elaborare a politicii s-a dezvoltat prin intermediul Cărții albe din 20016 și se bazează în prezent pe trei piloni:
The policy programme and conditionality should be set within Article 136 TFEU.
Programul în materie de politici și condițiile trebuie stabilite în temeiul articolului 136 din TFUE.
The policy pursued should ensure high-quality products at fair prices for European consumers.
Politica urmărită trebuie să garanteze consumatorilor europeni produse de înaltă calitate la prețuri echitabile.
The policy pursued should ensure high-quality products at fair prices for European consumers.
Politica urmărită trebuie să le garanteze consumatorilor europeni produse de înaltă calitate la prețuri echitabile.
The policy regarding families of staff of the European Union and in particular Article 3 of Annex VII of the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union,3 granting a double education allowance in cases where no European School is within 50 km of the workplace, confirms this approach.
Această abordare este confirmată de politica privind familiile personalului Uniunii Europene și, în special, de articolul 3 din anexa VII la Statutul funcționarilor Uniunii Europene și Regimul aplicabil celorlalți agenți ai Uniunii Europene3 în temeiul căruia se acordă o alocație școlară de două ori mai mare în cazurile în care nu există o Școală europeană pe o distanță de 50 km față de locul de muncă.
The Policy Response
Reacţia Politică
The policy response is limited to addressing MNE Groups operating in several States, either within the European Union or with non-EU jurisdictions.
Răspunsul strategic este limitat la abordarea grupurilor de întreprinderi multinaționale care își desfășoară activitatea în mai multe state membre, fie în Uniunea Europeană, fie în jurisdicții din afara UE.
The policy response is limited to addressing the rulings with a cross-border element.
Răspunsul politic se limitează la deciziile care implică un element transfrontalier.
The policy response of the Member State concerned to imbalances should be timely and should use all available policy instruments under the control of public authorities.
Măsurile adoptate de statul membru vizat pentru corectarea dezechilibrelor trebuie să fie oportune și să facă uz de toate instrumentele de politică disponibile, sub controlul autorităților publice.
The policy response to the current high oil price shock should therefore be one that facilitates these adjustments and prepares the EU economies to adapt to the new oil price environment.
Prin urmare, răspunsul strategic la şocul actual reprezentat de preţul ridicat al petrolului ar trebui să faciliteze aceste transformări şi să pregătească adaptarea economiei UE la noul context creat de preţurile petrolului.
The policy response will have to differ significantly across Member States and will have to be carefully designed to address the specific vulnerabilities and needs of the country concerned while taking into account potential spillovers across the EU.
Măsurile de politică vor trebui să difere în mod semnificativ de la un stat membru la altul și să fie concepute cu atenție pentru a aborda vulnerabilitățile și necesitățile specifice țării în cauză, luând, totodată, în considerare eventualele influențe negative asupra celorlalte state membre ale UE.
The policy response: An integrated strategy
Răspunsul politic: o strategie integrată
The policy responses can be found in the current Employment Guidelines.
Răspunsurile politice pot fi găsite în liniile directoare actuale privind ocuparea forței de muncă.
The policy review (Global Europe: competing in the world) sets out a strategy for opening new markets abroad for EU companies to trade and ensuring that European companies are able to compete fairly in those markets.
În contextul reexaminării politicii comerciale (Europa globală: concurând în lume), este definită o strategie destinată deschiderii de noi pieţe externe pentru schimburile comerciale ale întreprinderilor din UE şi asigurării că întreprinderile europene au posibilitatea de a concura în mod echitabil pe acele pieţe.
The policy review will also address the external dimension of the WS&D problem.
Revizuirea politicii va aborda, de asemenea, dimensiunea externă a problemei deficitului de apă și a secetei.
The policy shall be aimed at exploitation of living marine biological resources that restores and maintains fish resources at levels which can produce the maximum sustainable yield, not later than 2015.
Politica trebuie să vizeze exploatarea resurselor biologice marine vii în așa fel încât resursele de pește să fie refăcute și să se mențină la niveluri care pot să ofere producția maximă durabilă, cel târziu din 2015.
The policy shall be submitted for approval by the shareholders at least every three years.
Politica este transmisă spre aprobare acționarilor cel puțin o dată la trei ani.
The policy shall explain the decision-making process leading to its determination.
Politica explică procesul de luare a deciziilor care conduce la stabilirea acesteia.
The policy shall in particular pursue the following specific objectives:
Politica va urmări, în special, următoarele obiective specifice:
The policy shall indicate the main terms of the contracts of directors, including its duration and the applicable notice periods and payments linked to termination of contracts.
Politica indică principalele condiții ale contractelor administratorilor, inclusiv durata acestora, perioadele de preaviz aplicabile și plățile aferente rezilierii contractelor.
The policy should be geared towards promoting human rights, fundamental freedoms (including freedom of association and peaceful assembly), the rule of law and help to create an enabling and democratic environment allowing individuals and CSOs' to participate in policy formulation and monitoring of the implementation.
Ea trebuie să urmărească promovarea drepturilor omului, a libertăților fundamentale (inclusiv dreptul la asociere și la întrunire pașnică) și a statului de drept, contribuind la crearea și menținerea unui mediu democratic în care cetățenii și organizațiile societății civile să poată participa la elaborarea politicilor și la monitorizarea aplicării lor.