natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission communication states that the development of a structure for issuing micro-credit could play an important role in the realisation of the Lisbon strategy for growth and jobs3.
În comunicare, Comisia consideră că dezvoltarea unei structuri de acordare a microcreditelor este foarte importantă pentru punerea în aplicare a Strategiei de la Lisabona pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă3.
The Commission communication supports the need to develop and promote PPPs, emphasising their advantages and opportunities, given that PPPs make up some 4% of all public sector investment and "the crisis has made the conditions for these instruments more difficult", with a considerable drop in the number and volume of PPPs in 2009 (according to a CEEP study (October 2009), in the first nine months of 2009 the number and volume of financially finalised PPPs fell by about 30% compared to the previous year).
Comunicarea CE susține necesitatea dezvoltării și promovării PPP, subliniind avantajele și oportunitățile acestora, în contextul în care PPP-urile reprezintă aproximativ 4% din toate investițiile în sectorul public, iar „criza economică a îngreunat folosirea acestor instrumente”, numărului și volumului PPP-urilor în 2009 fiind afectate considerabil (conform unui studiu al CEEP din octombrie 2009, în cursul primelor nouă luni ale anului 2009 înregistrându-se o scădere de aproximativ 30% a numărului de PPP-uri, ca număr și ca volum, finalizate din punct de vedere financiar, în raport cu anul precedent).
The Commission Communication to the Council and the European Parliament of 26 July 2000 on Mutual Recognition of Final Decisions in Criminal Matters5 stated that “it must […] be ensured that the treatment of suspects and the rights of the defence would not only not suffer from the implementation of the principle [of mutual recognition] but that the safeguards would even be improved through the process”.
Comunicarea Comisiei către Consiliu și Parlamentul European din 26 iulie 2000 privind recunoașterea reciprocă a hotărârilor în materie penală5 a precizat că „trebuie […] să se asigure că tratamentul acordat persoanelor suspectate și drepturile persoanelor învinuite nu numai că nu vor fi afectate în urma punerii în aplicare a principiului [privind recunoașterea reciprocă], ci dimpotrivă, garanțiile vor fi chiar îmbunătățite prin acest proces”.
The Commission Communication to the Council and the European Parliament of 26 July 2000 on Mutual Recognition of Final Decisions in Criminal Matters5 stated that “it must therefore be ensured that the treatment of suspects and the rights of the defence would not only not suffer from the implementation of the principle [of mutual recognition] but that the safeguards would even be improved through the process”.
În Comunicarea Comisiei către Consiliu și Parlamentul European din 26 iulie 2000 privind recunoașterea reciprocă a hotărârilor definitive în materie penală5 s-a precizat că „prin urmare, trebuie să se asigure că tratamentul persoanelor suspectate și drepturile persoanelor acuzate nu numai că nu vor avea de suferit în urma punerii în aplicare a principiului [privind recunoașterea reciprocă], ci că garanțiile vor fi chiar îmbunătățite prin acest proces”.
The Commission communication to the Council and the European Parliament Programme for action: Accelerated action on HIV/AIDS, malaria and tuberculosis in the context of poverty reduction3, presented in February 2001 and updated in 20054, set out the specific mechanisms of the EU’s response to this global emergency, which include strengthening and increasing support for research and development, capacity building in developing countries, and creating incentives for the development of specific global public goods.
Comunicarea Comisiei către Consiliu și către Parlamentul European, intitulată Programme for action: Accelerated action on HIV/AIDS, malaria and tuberculosis in the context of poverty reduction (Program de acțiune: Intensificarea acțiunii de combatere a HIV/SIDA, a malariei și a tuberculozei în contextul reducerii sărăciei)3, prezentată în februarie 2001 și reactualizată în 20054, a prezentat mecanismele specifice ale reacției comunitare la această situație de urgență la nivel mondial, printre care consolidarea și creșterea sprijinului acordat cercetării și dezvoltării, constituirea capacităților în țările în curs de dezvoltare și măsuri pentru încurajarea dezvoltării, la nivel mondial, a unor bunuri publice specifice.
The Commission Communication to the European Parliament and Council of 1 June 2007 "On the evaluation of the European Network and Information Security Agency (ENISA)"26 presented an appraisal of an external expert report27 evaluating the performance of the Agency since its establishment and the recommendations of the ENISA Management Board regarding the ENISA Regulation and launched a public consultation.
Comunicarea Comisiei către Parlamentul European şi Consiliu din data de 1 iunie 2007, intitulată „O evaluare a Autorităţii Europene pentru Securitatea Reţelelor şi a Datelor (ENISA)”26 a prezentat o examinare a unui raport extern de specialitate27 care a evaluat activitatea Autorităţii de la înfiinţarea sa şi recomandările Consiliului Director al ENISA referitoare la Regulamentul ENISA şi a lansat o consultare publică.
The Commission Communication was to be followed up two years after its publication in order to consider whether additional measures should be adopted.
La doi ani după publicarea comunicării Comisiei era prevăzută realizarea unei monitorizări pentru examinarea posibilităţii de adoptare a unor măsuri suplimentare, în cazul în care acestea sunt considerate necesare.
The Commission Communication ‘A Decent Life for All’15 considers promoting the drivers of inclusive and sustainable growth, including the provision of essential human development services and decent job creation, as one of five priority areas on which a post-2015 global agenda should be built.
Comunicarea Comisiei „O viață decentă pentru toți”15 consideră promovarea forțelor motrice ale creșterii sustenabile și favorabile incluziunii, printre care furnizarea de servicii esențiale dezvoltării umane și crearea de noi locuri de muncă decente, drept unul dintre cele cinci domenii prioritare pe baza căruia ar trebui elaborată o agendă mondială post-2015.
The Commission Communication ‘A Single Market Act’ stressed the importance of IMI for strengthening cooperation among the actors involved, including at local level, thus contributing to better governance of the single market18.
Comunicarea Comisiei intitulată „Un Act privind piața unică” a subliniat importanța IMI pentru întărirea cooperării dintre actorii implicați, inclusiv la nivel local, contribuind astfel la o mai bună guvernanță a pieței unice18.
The Commission Communication ‘A Single Market Act’ stressed the importance of IMI for strengthening cooperation among the actors involved, including at local level, thus contributing to better governance of the single market6.
Comunicarea Comisiei „Un Act privind piața unică”, a subliniat importanța IMI pentru întărirea cooperării dintre actorii implicați, inclusiv la nivel local, contribuind astfel la o mai bună guvernanță a pieței unice6.
The Commission Communication ‘Better governance of the Single Market through greater administrative cooperation: A strategy for expansion and further development of the Internal Market Information System (‘IMI’)’ (COM(2011) 75 final) set out plans for the future expansion of IMI to other areas of EU law.
Comunicarea Comisiei intitulată „O mai bună guvernanță a pieței unice prin intensificarea cooperării administrative: o strategie pentru extinderea și dezvoltarea Sistemului de informare al pieței interne (Internal Market Information System - «IMI»)” [COM(2011) 75 final] prevede planuri de extindere viitoare a IMI la alte domenii ale legislației UE.
The Commission Communication ‘Better governance of the Single Market through greater administrative cooperation: A strategy for expansion and further development of the Internal Market Information System (‘IMI’)’ (COM(2011) 75 final) set out plans for the future expansion of IMI to other areas of EU law.
Comunicarea Comisiei „O mai bună guvernanță a pieței unice prin intensificarea cooperării administrative: o strategie pentru extinderea și dezvoltarea Sistemului de informare al pieței interne (Internal Market Information System - «IMI»)” [COM(2011) 75 final] prevede planuri de extindere viitoare a IMI la alte domenii ale legislației UE.
The Commission communication ‘Principles and  guidelines for the Community's audio-visual policy in the digital age’, and the Council conclusions of 6 June 2000 welcoming this communication, set out the key actions to be taken by the Community to implement its audio-visual policy.
Comunicarea Comisiei cu titlul „Principii și orientări pentru politica comunitară a audiovizualului în epoca digitală” și concluziile Consiliului din 6 iunie 2000 care sunt favorabile acestei comunicări prezintă acțiunile cheie care trebuie întreprinse de Comunitate pentru a-și pune în aplicare politica în domeniul audiovizualului.
The Commission Communication “An area of freedom, security and justice serving the citizen”5 foresees inter alia the establishment of a comprehensive system for obtaining evidence in cross‑border cases.
Comunicarea Comisiei „Un spațiu de libertate, securitate și justiție în serviciul cetățenilor”5 prevede, inter alia, instituirea unui sistem complet de obținere a probelor în cazurile transnaționale.
The Commission Communication “An energy policy for Europe”10 proposed an EU commitment to achieve at least a 20% reduction of greenhouse gases by 2020 compared to 1990.
În Comunicarea Comisiei „O politică energetică pentru Europa”10 se recomandă ca UE să se angajeze să reducă gazele de seră până în 2020 cu cel puțin 20% în raport cu nivelul acestora din 1990.
The Commission Communication “Europe in the world – some practical proposals for greater coherence, effectiveness and visibility”15 addresses the external challenges which Europe faces, including how to use available internal and external policies more coherently and effectively.
Comunicarea Comisiei „Europa în lume – câteva propuneri practice pentru o mai bună coerenţă, eficienţă şi vizibilitate”15 abordează provocările externe cu care se confruntă Europa, inclusiv cum se pot utiliza mai coerent şi mai eficient politicile interne şi externe disponibile.
The Commission Communication “Making a European Area of Lifelong Learning a Reality” and the subsequent Council Resolution of 27 June 2002 on lifelong learning14 identified the provision of “the new basic skills” as a priority and stressed that lifelong learning must cover learning from pre-school to post-retirement age
Comunicarea Comisiei intitulată „Realizarea unui spațiu european al învățării de-a lungul vieții” și Rezoluția ulterioară a Consiliului din 27 iunie 2002 privind învățarea de-a lungul vieții14, au identificat „noile aptitudini de bază” ca fiind o prioritate și au subliniat că învățarea de-a lungul vieții trebuie să înceapă cu învățământul preșcolar și să continue până în perioada ulterioară ieșirii la pensie.
The Commission Communication “Small Business Act”28 sets out principles that should be taken into account by Member States that decide to abstain from applying this possibility.
Comunicarea Comisiei „Small Business Act”28 stabileşte principiile care trebuie luate în considerare de către statele membre care decid să se abţină de la aplicarea acestei posibilități.
The Commission communication, published in 2010, reflected most of the recommendations made in the earlier EESC opinion on the matter - NAT/4493.
Comunicarea Comisiei, publicată în 2010, a reflectat cele mai multe dintre recomandările făcute în avizul anterior al CESE în această privinţă – NAT/4493.
The Commission communication, which outlines the regulatory work already in place and sets out action to be taken in the future, illustrates the importance of such an approach, while also highlighting the difficulties involved.
Avizul Comisiei, care subliniază munca de reglementare deja realizată şi defineşte măsurile care trebuie luate în viitor în acest cadru, ilustrează importanţa acestui demers şi, în acelaşi timp, dificultăţile cu care se confruntă acesta.
The Commission communication, which outlines the regulatory work already in place and sets out action to be taken in the future, illustrates the importance of such an approach, while also highlighting the difficulties involved.
Avizul Comisiei, care subliniază munca de reglementare deja îndeplinită şi defineşte măsurile care trebuie luate în viitor în acest cadru, ilustrează importanţa acestui demers şi, în acelaşi timp, dificultăţile cu care se confruntă acesta.
The Commission Communication11 on a pilot for the Europe 2020 Project Bond Initiative and its impact assessment, which draw on a public consultation contributes to addressing the aforementioned issues.
Comunicarea Comisiei11 privind etapa pilot pentru inițiativa Europa 2020 de emitere de obligațiuni pentru finanțarea de proiecte și evaluarea sa de impact, care valorifică rezultatele consultării publice, contribuie la adresarea aspectelor mai sus menționate.
The Commission Communication12 on simplifying the implementation of the FPs, presenting a set of short term and longer term options, has triggered an intensive inter-institutional debate.
Comunicarea Comisiei privind simplificarea implementării programelor-cadru de cercetare12, care a prezentat un set de opțiuni pe termen scurt și lung, a provocat o intensă dezbatere la nivel interinstituțional.
The Commission Communication2 accompanying it set out additional steps necessary for their more effective implementation, referring to a need to modify the Capital Requirements Directive3 (CRD) in order to bring banks' and investment firms' remuneration policies and their link with risk management clearly within prudential oversight laid out under the Directive.
Comunicarea Comisiei2 care însoțește această recomandare prevede o serie de măsuri suplimentare pentru o implementare mai eficientă, invocând necesitatea de a modifica directivele privind cerințele de capital3 (CRD) pentru a include în mod explicit politicile de remunerare ale băncilor și ale societăților de investiții și legătura acestora cu administrarea riscurilor în sfera supravegherii prudențiale prevăzute de directivă.
The Commission Communication5 ‘Better governance of the Single Market through greater administrative cooperation: A strategy for expanding and developing the Internal Market Information System (“IMI”)’ (‘the IMI Strategy Communication’) adopted on 21 February 2011 set out plans for future expansion of IMI to other areas of EU law.
Comunicarea Comisiei5 „O mai bună guvernanță a pieței unice prin intensificarea cooperării administrative: o strategie pentru extinderea și dezvoltarea Sistemului de informare al pieței interne (Internal Market Information System – «IMI»)” („Comunicarea privind strategia IMI”), adoptată la 21 februarie 2011, a stabilit planuri vizând extinderea viitoare a sistemului IMI la alte domenii ale legislației UE.
The Commission Communication: "Communicating Europe in Partnership"
Comunicarea Comisiei: „Parteneriat pentru comunicarea privind Europa”
The Commission Communications focusing on guarantees, recapitalisation and impaired assets already set out in detail when an institution would need to present a restructuring plan.
Comunicările Comisia axate în principal pe garanții, recapitalizare și activele depreciate au stabilit deja în detaliu cazurile în care o instituție ar trebui să prezinte un plan de restructurare.
The Commission Communications ‘The EU Budget Review’13 and ‘A budget for Europe 2020’14 underline the importance of focusing funding on activities with clear European added value, i.e. where the Union intervention can bring additional value compared to action of Member States alone.
Comunicările Comisiei „Revizuirea bugetului UE”13 și „Un buget pentru Europa 2020”14 subliniază importanța axării finanțării pe activitățile care au o valoare adăugată europeană clară, și anume asupra acelor activități în care intervenția Uniunii poate aduce o valoare adăugată suplimentară în comparație cu acțiunile întreprinse exclusiv de statele membre.
The Commission Communications “Mobilising the Brainpower of Europe”12 and “Delivering on the Modernisation Agenda for Universities”13, and the proposal for a Regulation establishing the European Institute of Technology14 underline the need for European higher education institutions to overcome their fragmentation and join forces in a quest for increased quality in teaching and research as well as for a better correspondence with the changing needs of the labour market.
Comunicările Comisiei „Mobilizarea capitalului intelectual al Europei”12 şi „Reuşita proiectului de modernizare pentru universităţi”13 , precum şi propunerea unui regulament de înfiinţare a Institutului European de Tehnologie14 subliniază necesitatea instituţiilor europene de învăţământ superior de a trece peste problemele legate de divizarea lor şi necesitatea unirii forţelor pentru creşterea calităţii învăţământului şi cercetării ca şi a unei mai bune corespondenţe cu cerinţele în schimbare ale pieţei muncii.
The Commission compares the condemnations with the total number of ECtHR rulings on the country in question, without distinguishing how many of these decisions were decided on the merits of the case, i.e. the degree of respect for human rights.
Comisia a comparat condamnările pronunțate cu numărul total al deciziilor CEDO referitoare la țara în cauză, fără a lua în seamă câte dintre ele au procedat la o examinare a cauzei pe fond, și anume gradul de respectare a drepturilor omului.
The Commission completed the fifth and final review under Latvia's balance-of-payments programme on 21 December 2011 with an overall positive assessment on the government's progress in budgetary, financial and structural reforms.
Comisia a finalizat, la 21 decembrie 2011, cea de a cincea și ultima evaluare a programului Letoniei de sprijinire a balanței de plăți, considerând că rezultatele obținute de guvern în privința reformelor din domeniul bugetar, financiar și structural au fost pozitive.
The Commission completed the impact assessment reports on the options for the revision of Directive 2000/13/EC and Directive 90/496/EEC which are presented in parallel with this proposal as Commission Staff Working Papers.
Comisia a încheiat rapoartele de evaluare ale impactului privind opțiunile pentru revizuirea Directivei 2000/13/CE și Directivei 90/496/CEE, care sunt prezentate în paralel cu prezenta propunere sub forma unui document de lucru al serviciilor Comisiei.
The Commission completed the process of transposition into EU legislation of all its provisions, essentially through:
Comisia a finalizat procesul de transpunere în legislația UE a tuturor dispozițiilor acestui protocol, în esență prin:
The Commission concluded a service contract with Technopolis / Media Consulting Group to acquire external expertise on and input for the impact assessment and the ex-ante evaluation.
Comisia a încheiat un contract de servicii cu Technopolis / Media Consulting Group în vederea achiziționării de expertiză externă cu privire la și de contribuții pentru evaluarea impactului și evaluarea ex ante.
The Commission concluded in its in-depth review6 that Spain is experiencing very serious imbalances, which are not excessive, but need to be urgently addressed.
În analiza aprofundată pe care a realizat-o, Comisia a concluzionat că Spania se confruntă cu dezechilibre extrem de grave6, care nu sunt excesive, dar trebuie abordate urgent.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Belgium is experiencing an external imbalance, although not excessive.
Comisia a concluzionat în analiza aprofundată7 că Belgia se confruntă cu un dezechilibru extern, care nu este însă excesiv.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Bulgaria is experiencing an internal macroeconomic imbalance, although not excessive.
Comisia a concluzionat, în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o, că Bulgaria se confruntă cu dezechilibre macroeconomice externe și interne, care nu sunt totuși excesive.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Cyprus experiences an internal imbalance due to its banking sector and the indebtedness of the corporate sector and an external and an internal imbalance on its fiscal dynamics and competitiveness, although not excessive.
În analiza sa aprofundată7, Comisia a concluzionat că Cipru prezintă un dezechilibru intern datorat sectorului său bancar și nivelului de îndatorare a sectorului întreprinderilor, precum și un dezechilibru extern și intern în ceea ce privește dinamica sa fiscală și competitivitatea, chiar dacă acesta nu este excesiv.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Finland is experiencing an imbalance, although not excessive.
Comisia a concluzionat în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o că Finlanda se confruntă cu un dezechilibru, care nu este însă excesiv.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Hungary is experiencing external and internal Imbalances, although not excessive.
Comisia a concluzionat, în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o, că Ungaria se confruntă cu dezechilibre externe și interne, care nu sunt totuși excesive.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Italy is experiencing imbalances, although not excessive.
Comisia a concluzionat în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o că Italia se confruntă cu dezechilibre, care nu sunt însă excesive.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Slovenia is experiencing internal imbalances which impact notably on corporate sector deleveraging and banking stability.
Comisia a concluzionat în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o că Slovenia se confruntă cu dezechilibre interne care afectează în special reducerea gradului de îndatorare al sectorului corporatist și stabilitatea sectorului bancar.
The Commission concluded in its in-depth review7 that Sweden is experiencing imbalances, although not excessive.
Comisia a concluzionat, în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o, că Suedia se confruntă cu dezechilibre, care nu sunt totuși excesive.
The Commission concluded in its in-depth review7 that the United Kingdom is experiencing an internal imbalance, although not excessive.
Comisia a concluzionat în analiza aprofundată7 pe care a realizat-o că Regatul Unit se confruntă cu un dezechilibru intern, care nu este însă excesiv.
The Commission concluded in its in-depth review7, under Article 5 of Regulation (EU) No 1176/2011, that Denmark is experiencing an internal and external imbalance, although not excessive.
În analiza aprofundată7 pe care a realizat-o în temeiul articolului 5 din Regulamentul (UE) nr. 1176/2011, Comisia a concluzionat că Danemarca se confruntă cu un dezechilibru extern și intern, care nu este însă excesiv.
The Commission concluded in the Communication that a sustainable and satisfactory regulatory environment for the sale and disclosures of retail investment products can only be established through legislative change at the European level, since a lack of effective rules at the European level underpinned inconsistencies in practices across sectors.
Comisia a concluzionat în comunicarea respectivă că, întrucât lipsa unor reguli eficiente la nivel european generează inconsecvențe între practicile din diferite sectoare, singura modalitate de instituire a unui cadru de reglementare sustenabil și satisfăcător pentru vânzarea produselor de investiții de retail și pentru informațiile care trebuie furnizate despre aceste produse este efectuarea unor schimbări legislative la nivel european.
The Commission concluded that a further review should be carried out by 2012 when more evidence of the impact, effects and application of the Directive would be available.
Comisia a concluzionat că este necesar să se întreprindă o altă reexaminare până în 2012, când vor fi disponibile mai multe dovezi cu privire la impactul, efectele și aplicarea directivei.