natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Staff working in the domestic agency in Barcelona (F4E) are in charge of the European contribution for the procuring, contracting and financial implementation of the work plan of ITER International Organisation as defined in the ITER Council decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007.
Personalul care lucrează în agenția internă de la Barcelona (F4E) este responsabil de contribuția europeană la achiziții, încheierea de contracte și execuția financiară a planului de lucru al Organizație Internaționale ITER, astfel cum sunt definite în Decizia 2007/198/Euratom a Consiliului din 27 martie 2007.
Staff working in the headquarters are in charge of the definition and subsequent follow-up of the activities both from the domestic agency in Barcelona (F4E) and the ITER project where the Commission is a representative of the European partnership.
Personalul care lucrează la sediu este responsabil cu definirea și monitorizarea ulterioară a activităților agenției interne de la Barcelona (F4E) și a celor din cadrul proiectului ITER în care Comisia este reprezentant al parteneriatului european.
Staff, higher education and vocational education and training students, joint masters degrees, Erasmus Master (student loan guarantee facility), youth
Personal, studenți din învățământul superior și din învățământul și formarea profesională, programe comune de masterat, masterate Erasmus, (facilității de garantare a împrumuturilor studențești), tineret
Staff, strategic partnerships, IT platforms
Personal, parteneriate strategice, platforme TI
Staff: average cost of € 117,000 per FTE per year for AD/AST, and € 63,000 per FTE per year for external.
Personal: cost mediu de 117 000 € per ENI pe an pentru AD/AST şi 63 000 € per ENI pe an pentru personalul extern.
Staff: The Director shall be aided in the performance of his/her duties by the Directorate staff.
Personal: Directorul este asistat în exercitarea funcţiilor sale de personalul direcţiei.
Staffan Nilsson
dl Staffan NILSSON
Staffan Nilsson (Various Interests – SE)
Staffan NILSSON (Activități diverse– SE)
Staffan Nilsson moved on to present some reflections on the future.
Preşedintele Nilsson continuă prin prezentarea unor reflecţii despre viitor.
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee
Staffan NILSSON, preşedintele Comitetului Economic şi Social European
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee
Staffan NILSSON, președintele Comitetului Economic și Social European
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
dl Staffan NILSSON, președintele Comitetului Economic și Social European (CESE)
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
Staffan Nilsson, preşedintele Comitetului Economic şi Social European (CESE)
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
Staffan Nilsson, președintele Comitetului Economic și Social European (CESE)
Staffan Nilsson, President of the Lisbon Strategy Observatory, welcomed the EESC members and the representatives of the European Commission.
Staffan Nilsson, preşedintele Observatorului Strategiei de la Lisabona, le urează bun-venit membrilor CESE şi reprezentanţilor Comisiei Europene.
Staffan Nilsson, the EESC president, listed the events which he had attended since the December 2012 plenary session.
Dl președinte NILSSON trece în revistă evenimentele la care a participat de la sesiunea plenară din decembrie 2012.
Staffing forecasts are as follows:
Estimările cu privire la personal sunt următoarele:
Staffing forecasts are as follows:
Ipotezele cu privire la personal sunt următoarele:
Staffing implications of the joint undertakings have been considered in the context of the decisions on resources relating to the new management modes under the Multi Annual Financial Framework.
Consecințele angajărilor de personal la întreprinderile comune au fost luate în considerare în contextul deciziilor privind resursele aferente noilor modalități de gestionare conform cadrului financiar multianual.
Staffing increases should be gradual, tied to any increase in the functions of the EIT.
Creșterea numărului angajaților ar trebui să fie progresivă și asociată creșterii funcțiilor EIT.
Staffing issues.
Probleme cu privire la personal.
Staffing numbers in FTEs
Efective, în ENI
Stage 1 should be carried out by the MS Expert Group with support from the above mentioned TAG.
Etapa 1 trebuie dusă la îndeplinire de grupul de experți ai SM, cu sprijinul grupului tehnic consultativ menționat anterior.
Stage 1: 2011
Etapa 1: 2011
Stage 1: Manufacturer of the base vehicle:
Etapa 1: Producătorul vehiculului de bază:
Stage 1: Supervisory system
Etapa 1: Sistemul de supraveghere
Stage 2 should be carried out by the relevant User Communities, with support from the relevant expert working groups and EU Agencies as appropriate taking into account any other relevant initiatives such as ongoing pilot projects.
Etapa 2 trebuie dusă la îndeplinire de comunitățile de utilizatori competente, cu sprijinul grupurilor de lucru ale experților și al agențiilor UE relevante, după caz, ținând seama de orice alte inițiative pertinente, cum ar fi proiectele pilot în curs de desfășurare.
Stage 2: First trimester 2012
Etapa 2: primul trimestru din 2012
Stage 2: Institutional structure
Etapa 2: Structura instituțională
Stage 2: Manufacturer:
Etapa 2: Producător:
Stage 3: Manufacturer:
Etapa 3: Producător:
Stage 4 is the preparation for Commission decision and is the responsibility of the Commission.
Etapa patru constă în pregătirea deciziei Comisiei şi intră în responsabilitatea Comisiei.
Stage II petrol vapour recovery during refuelling of passenger cars at service stations
Recuperarea vaporilor de benzină în timpul alimentării autoturismelor la staţiile de benzină
Stage II PVR is also a requirement of an international protocol that the Community has signed but not ratified.
Etapa a II-a de RVB este, de asemenea, o cerință a unui protocol internațional pe care Comunitatea l-a semnat dar nu l-a ratificat.
Stage IIIB would be required for new NTTs starting from 1 January 2015 and Stage IV from 1 October 2017.
Etapa IIIB s-ar impune pentru noile TEI-uri de la 1 ianuarie 2015, iar etapa IV de la 1 octombrie 2017.
Stage IIIB would be required for new NTTs starting from 1 January 2017 and Stage IV from 1 October 2019.
Etapa IIIB s-ar cere pentru noile TEI-uri de la 1 ianuarie 2017, iar etapa IV de la 1 octombrie 2019.
Stage IV, providing for limit values more stringent than stage III B, will enter into force progressively as of 1st January 2013 as regards the type approval for those engines and as of 1st January 2014 with regard to the placing on the market.
Etapa IV, care prevede valori limită mai stricte decât etapa III B, va intra în vigoare progresiv cu începere de la 1 ianuarie 2013 în ceea ce privește omologarea acestor motoare și de la 1 ianuarie 2014 în ceea ce privește introducerea pe piață.
stage of adminstrative and judicial procedure reached,
stadiul procedurilor administrative și juridice;
Stage of development of external quality assurance: countries score best if they have an external system applying to all institutions working in accordance with the European Standards and Guidelines for Quality Assurance.
Stadiul de dezvoltare al asigurării externe a calității: țările primesc un punctaj mai bun dacă au un sistem extern care se aplică tuturor instituțiilor și care funcționează în conformitate cu standardele și orientările europene de asigurare a calității.
Stage of procedures
Stadiul procedurii
Stage of the procedures
Stadiul procedurilor
stage reached in procedure, including the stage of recovery, with reference to the establishment if already made,
stadiul procedurii, inclusiv stadiul recuperării, cu menționarea constatării, dacă a fost efectuată deja;
Stage two – Completing EMU: on the basis of its own roadmap, the EESC is committed to putting forward, possibly with the Commission, a plan on stage two to discuss these issues in the Member States, beginning with the euro area countries.
Faza 2 - Finalizarea UEM: pe baza propriei foi de parcurs, CESE se angajează să prezinte un plan pentru faza 2, eventual împreună cu Comisia, pentru a discuta aceste chestiuni cu statele membre ale UE, începând cu cele din zona euro.
Stage V
Etapa V
Stage X
Etapa X
Staged modifications of the fuel quality directive and the diesel standard22, taking account of technological development while respecting air quality objectives, permitting the routine use of biofuel blends of a significantly higher level than at present.
Modificarea gradată a directivei privind calitatea carburanţilor şi a standardului pentru motorină22, luând în calcul progresul tehnologic şi respectând în acelaşi timp obiectivele privind calitatea aerului, pentru a permite utilizarea curentă a biocarburanţilor în amestec la un nivel mult mai ridicat decât în prezent;
Stages 1 to 3 are the responsibility of the Candidate countries and contain a Gap assessment, a Gap Plugging and a Compliance assessment of the management and control systems.
Etapele 1-3 cad în responsabilitatea ţărilor candidate şi conţin o evaluare a diferenţelor, o acoperire a diferenţelor şi o verificare a conformităţii sistemelor de gestionare şi control.
STAGES IN INFRINGEMENT PROCEDURES
ETAPE ÎN CADRUL PROCEDURII DE CONSTATARE A NEÎNDEPLINIRII OBLIGAȚIILOR
Stages in infringement procedures
Proceduri de constatare a neîndeplinirii obligațiilor
Stagiaire
Stagiar
Staging a year long programme of cultural activities is demanding and some Capitals have been more successful than others in capitalising on the potential of the title.
Pregătirea unui program de activități culturale desfășurate pe parcursul unui an este solicitantă, iar unele capitale au avut mai mult succes decât altele în valorificarea potențialului oferit de titlu.
Staging a year long programme of cultural activities is demanding and some Capitals have been more successful than others in capitalising on the potential.
Pregătirea unui program de activități culturale desfășurate pe parcursul unui an este solicitantă, iar unele capitale au avut mai mult succes decât altele în valorificarea potențialului.
Stagnating
Stagnare
Stagnating progress in other key areas, such as an Energy Union, a Digital Union and CSDP
Stagnarea progresului în alte domenii-cheie, cum ar fi o Uniune a energiei, o Uniune digitală și PSAC
Stagnating yields due to slow technological progress and extensive agriculture, resulting in low grain production in major exporting countries relative to the market demand and production concentrated in a relatively small number of exporting countries.
Stagnarea randamentelor, din cauza ritmului lent al progreselor tehnologice și a agriculturii extensive, care se traduce, în principalele țări exportatoare, printr-o producție de cereale care nu satisface cererea pieței și printr-o concentrare a producției într-un număr relativ mic de țări exportatoare.
Stagnation of the Banking Union
Stagnarea uniunii bancare
Stagnation or, in the worst-case scenario, an increase would be expected in incidence rates of accidents at work (especially in high-risk sectors such as construction, agriculture, transport or health and social services), missing the opportunity to lighten the social and economic burden that accidents at work and occupational diseases place on the EU.
Ar fi de aşteptat o stagnare sau, în cel mai rău caz, o creştere a ratei accidentelor la locul de muncă (în special în sectoarele cu risc ridicat precum construcţiile, agricultura, transportul sau sănătatea şi serviciile sociale), pierzându-se oportunitatea de a uşura povara socială şi economică pe care accidentele la locul de muncă şi bolile ocupaţionale o reprezintă pentru UE.
Staikos (EL – III)
dl STAIKOS (EL-III)
STAIKOS (EL-III)
dl Staikos (EL-III)
Staikos (EL-III)
dl Staikos (III-EL)
Staikos (EL-III)
Staikos (III-EL)
Staikos (GR-III)
dl STAIKOS (EL-III)
Staikos (GR-III)
KITTENIS (CY/II)
Stairs and landings on such external decks shall be provided with railings of equivalent construction.
Scările şi podestele de pe respectivele punţi exterioare trebuie prevăzute cu balustrade de construcţie echivalentă.
Stairway enclosure doors need not meet this requirement.
Uşile scărilor închise nu trebuie să îndeplinească în mod obligatoriu prezenta cerinţă.
Stairway enclosures shall be ventilated and shall be served only by an independent fan and duct system which shall not serve any other spaces in the ventilation system.
Scările închise trebuie ventilate şi deservite doar de un sistem de conducte şi un ventilator independente care nu deservesc alte spaţii din sistemul de ventilaţie.
Stairway enclosures shall have direct access with the corridors and be of a sufficient area to prevent congestion, having in view the number of persons likely to use them in an emergency.
Scările închise trebuie să aibă acces direct la coridoare şi să aibă suficientă suprafaţă pentru a preveni congestionarea, având în vedere numărul de persoane care ar putea să le utilizeze în caz de urgenţă.
Stairways and ladders, corridors and doors shall be arranged to provide ready means of escape to the lifeboat and life-raft embarkation deck from all passenger and crew spaces and from spaces in which the crew is normally employed, other than machinery spaces.
Scările fixe şi mobile, coridoarele şi uşile trebuie dispuse astfel încât să ofere un mijloc de evacuare spre puntea de îmbarcare în bărcile de salvare şi plutele de salvare dinspre toate spaţiile pentru pasageri şi echipaj şi din spaţii în care echipajul munceşte în mod normal, altele decât sălile maşinilor.
stairways may be fitted in the open in a public space, provided they lie wholly within such public space.
în spaţiile publice scările pot fi instalate fără închidere, cu condiţia să se afle integral în cadrul respectivului spaţiu public.
stairways may be fitted in the open in a public space, provided they lie wholly within such public space.
într-un spaţiu public, scările pot fi de tip deschis, cu condiţia să se afle integral în interiorul respectivului spaţiu public.
Stairways shall be fitted with handrails on each side.
Scările trebuie prevăzute cu balustrade pe fiecare latură.
Stairways shall not be less than 900 mm in clear width, if reasonable and practicable to the satisfaction of the Member State, but shall in no case be less than 600 mm.
Scările nu trebuie să aibă diametrul interior mai mic de 900 mm, dacă statul membru se convinge de caracterul rezonabil şi practic al acestui lucru, dar în nici un caz acest diametru nu trebuie să fie mai mic de 600 mm.
Stairways shall not exceed 3,5 metres in vertical rise without the provision of a landing and shall not have an angle of inclination greater than 45°.
Casele scărilor nu trebuie să depăşească 3,5 metri pe verticală fără să aibă prevăzut un podest şi nu trebuie să aibă un unghi de înclinare mai mare de 45°.
Stairways:
Scări:
Stake-holder consultation
Consultarea părţilor interesate
Stakeholder
Parte interesată
Stakeholder
Partea interesată
Stakeholder agreement (Memorandum of Understanding) on the sale of counterfeit goods over the internet and follow-up process.
Acordul părților interesate (memorandum de înțelegere) privind vânzarea mărfurilor contrafăcute pe internet și procesul de follow-up.
Stakeholder and BSRAC support
Sprijinul părților interesate și al CCRMB
Stakeholder and expert input is indispensable.
Contribuția părților interesate și a experților este indispensabilă.
Stakeholder and Member States' involvement will be increased as the new plan makes the innovative, results-based instrument of regionalisation operational.
Implicarea părților interesate și a statelor membre va fi sporită, întrucât noul plan face operațional instrumentul inovator, bazat pe rezultate, al regionalizării.
Stakeholder approach
Abordarea părților interesate
Stakeholder benefitting from the simplification or administrative reduction
Partea interesată care beneficiază de simplificare sau de reducerea sarcinii administrative
Stakeholder capacities to define and implement education sector reform strengthened and awareness raised on relevant EU experience ;
Capacităţi consolidate ale părţilor interesate de a defini şi a pune în aplicare reforma din sectorul educaţiei şi conştientizare a experienţei UE în materie;
Stakeholder commitment to long-term sustainable development works best if it is organised as a continuous and integrative process rather than being conducted through one-off or ad-hoc exercises.
Implicarea părților interesate în dezvoltarea durabilă pe termen lung este mai eficientă dacă este organizată ca un proces continuu și integrator, mai degrabă decât printr-o implicare ad-hoc, izolată sau punctuală.
Stakeholder conference in July 2016
Conferința părților interesate - iulie 2016
Stakeholder conference on airport capacity in the EU – promotion of opinion TEN/552
Conferinţa părților interesate privind capacitatea aeroportuară în UE – promovarea avizului TEN/552
Stakeholder conference on airport capacity in the EU –promotion of opinion TEN/552
Conferinţa părților interesate privind capacitatea aeroportuară în UE – promovarea avizului TEN/552
Stakeholder consultation
Consultarea parţilor interesate
Stakeholder consultation
Consultarea părţilor interesate
Stakeholder consultation and first study group meeting
Consultarea părților implicate și prima ședință a Grupului de studiu
Stakeholder consultation must be enhanced through greater transparency and coordination and broadened to include the Dialogues on an equal footing.
trebuie intensificată şi extinsă consultarea părţilor implicate, cu ajutorul unei mai mari transparenţe şi coordonări, astfel încât aceasta să includă Dialogurile pe picior de egalitate;
Stakeholder consultation took place early 2007 with regulators, transmission system operators, associations of electricity and gas companies, independent producers' associations, consumer associations, industrial energy users' associations, traders and new entrants, trade unions and NGOs.
La începutul anului 2007, au avut loc consultări cu autorităţile de reglementare, cu operatorii de sisteme de transport, cu asociaţii ale companiilor din domeniul electricităţii şi al gazelor, asociaţii ale producătorilor independenţi, asociaţii de consumatori, asociaţii ale utilizatorilor de energie la scară industrială, cu comercianţi şi operatori nou intraţi pe piaţă, sindicate şi ONG-uri.
Stakeholder consultation was instrumental in defining policy options and the possible design of a labelling scheme.
Consultarea părților interesate a fost esențială pentru definirea opțiunilor de politică și elaborarea sistemului de etichetare.
Stakeholder consultation within the framework of the EU Strategy for the Baltic Sea Region 6
Consultarea părților interesate în cadrul strategiei Uniunii Europene pentru Regiunea Mării Baltice6
Stakeholder consultation, information-collection and reporting linked to legislative development
Consultarea părților interesate, colectarea informațiilor și raportarea privind elaborarea legislației
Stakeholder consultation, screening, Action Plan
Consultarea părților interesate, analiza, planul de acțiune
Stakeholder consultation.
Consultarea părților interesate
Stakeholder consultations
Consultarea părților interesate
Stakeholder consultations
Consultările părților interesate
stakeholder consultations
părților interesate
STAKEHOLDER CONSULTATIONS AND COLLECTION OF EXPERTISE
CONSULTAREA PĂRȚILOR INTERESATE ȘI OBȚINEREA EXPERTIZEI
Stakeholder consultations and evaluations have identified a broad set of measures with the potential to address the problem areas identified.
Consultările cu părțile interesate și evaluările au identificat un set amplu de măsuri cu potențial de soluționare a problemelor identificate.
Stakeholder consultations and impact assessments are now essential parts of the policy making process.
În prezent, consultările părților interesate și evaluările impactului sunt componente esențiale ale procesului de elaborare a politicilor.
Stakeholder consultations conclude that the slow uptake of ITS in Europe is mainly due to a lack of a Europe-wide coverage and a consistent, harmonised deployment.
În urma consultării părților interesate, reiese că adoptarea lentă a STI în Europa se datorează în principal absenței acoperirii la nivel european și a unei implementări consecvente și armonizate.
Stakeholder consultations in 2002 on a Commission discussion paper and subsequent evaluation underlined the need to develop and update the Regulation.
Consultările părților interesate în 2002 cu privire la un document de discuție al Comisiei și evaluarea ulterioară au subliniat necesitatea dezvoltării și actualizării regulamentului.
Stakeholder consultations in 2002-2003 on a Commission discussion paper and the consultation on the impact assessment of the novel food Revision in 2006 have underlined the importance of and the need to develop and update the existing Regulation.
Consultările părților interesate în 2002-2003 cu privire la un document de discuție al Comisiei și consultarea cu privire la evaluarea impactului revizuirii referitoare la alimentele noi în 2006 au subliniat importanța și necesitatea dezvoltării și actualizării regulamentului actual.
Stakeholder consultations on Cross-Border Cooperation
Consultările părților interesate privind cooperarea transfrontalieră
Stakeholder coordination and collaboration would bring greater efficiency and sustainability.
Coordonarea și colaborarea părților interesate ar duce la o mai mare eficiență și durabilitate.
Stakeholder coordination: a cross-sector coordination group involving all major players - application developers, industry and public authorities - is required in order to progress from intentions into effective realisations.
Coordonarea părţilor interesate: un grup coordonator transsectorial care să reunească toţi participanţii majori – dezvoltatorii de aplicaţii, întreprinderile din sector şi autorităţile publice - este necesar pentru a transpune intenţiile în fapte.
Stakeholder dialogue
Dialogul cu părțile interesate
Stakeholder dialogue in the framework of the Single Market Forum, with  twice yearly forums  to assess sector development on the ground and to identify good practices.
Dialogul cu părțile interesate în cadrul Forumului pieței unice, cu reuniuni desfășurate de două ori pe an, pentru a evalua în teren dezvoltarea sectorului și pentru a identifica bunele practici.
Stakeholder Dialogues leading to such agreements involve meetings between a representative group of relevant stakeholders focusing on concrete problems and seeking practical solutions that are realistic, balanced, proportionate and fair for all concerned.
Dialoguri ale părților interesate care să conducă la încheierea unor astfel de acorduri implică reuniuni ale unui grup reprezentativ de părți interesate relevante, în cadrul cărora participanții se concentrează pe probleme concrete și pe găsirea de soluții practice care sunt realiste, echilibrate, proporționale și echitabile pentru toți cei implicați.
Stakeholder engagement in long-term sustainable development works best if it is organised as a continuous and integrative process rather than being conducted through one-off or ad-hoc engagement exercises at different points of the policy cycle.
Implicarea părților interesate în dezvoltarea durabilă pe termen lung este mai eficientă dacă este organizată ca un proces continuu și integrator, mai degrabă decât printr-o implicare ad-hoc, izolată sau punctuală, la diferite stadii din ciclul de elaborare a politicilor.
Stakeholder engagement in long-term sustainable development works best if it is organised as a continuous process rather than being conducted on an ad-hoc basis or through unrelated one off engagement exercises at different points of the policy cycle.
Implicarea părților interesate în dezvoltarea durabilă pe termen lung este mai eficientă dacă este organizată ca un proces continuu, decât printr-o implicare ad-hoc sau sub forma unui exercițiu izolat sau punctual, la diferite stadii din ciclul de elaborare a politicilor.