natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its Communication dated 29 June 20113, accompanied by a proposal for a Council Regulation of the same date4, the Commission proposed to assign EUR [7000] million to the financing of the European satellite navigation programmes during the next multiannual financial framework for the 2014-2020 period.
În comunicarea sa din 29 iunie 20113, însoțită de o propunere de regulament al Consiliului la aceeași dată4, Comisia a propus finanțarea programelor europene de radionavigație prin satelit cu suma de [7 000] de milioane EUR în cursul următorului cadru financiar multianual care acoperă perioada 2014-2020.
In its Communication dated 4th March, "driving the European recovery"2, the European Commission indicated that it would strengthen its 2004 Recommendation on remuneration of directors of listed companies and table a new Recommendation on remuneration in financial services to address perverse incentives throughout firms.
În comunicarea sa din data de 4 martie 2009 intitulată „Stimularea redresării economice europene ” 2, Comisia Europeană a menționat că va consolida comunicarea din 2004 în ceea ce privește regimul de remunerare a directorilor societăților cotate și va prezenta o nouă recomandare privind remunerarea in sectorul serviciilor financiare pentru prevenirea stimulentelor cu efecte perturbatoare în rândul instituțiilor financiare.
In its communication dated 6 May 2013, the Commission sets out the legal framework based on that EU animal health strategy, as published in 2007.
În comunicarea sa din 6 mai 2013, Comisia purcede la definirea unui cadru juridic întemeiat pe sus-numita strategie a UE în materie de sănătate animală, în forma în care a fost publicată în 2007.
In its Communication entitled "An integrated industrial policy for the globalisation era", the Commission notes that a "new approach is needed to the balance between short-term profit maximisation and sustainable value creation in the longer run"2.
În comunicarea sa „O politică industrială integrată pentru era globalizării”, Comisia afirmă „necesitatea unei noi abordări din motive de echilibru între maximizarea profiturilor pe termen scurt și crearea de valori sustenabile pe termen mai îndelungat”2.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20094, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
În comunicarea sa intitulată „Stimularea redresării economice europene” din 4 martie 20094, Comisia a salutat și sprijinit recomandările formulate de grupul Larosière.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20096, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
În comunicarea sa intitulată „Stimularea redresării economice europene” din 4 martie 20096, Comisia a salutat și sprijinit recomandările formulate de grupul Larosière.
In its Communication entitled "European Financial Supervision" of 27 May 20095, the Commission set out a series of reforms to the current arrangements for safeguarding financial stability at the EU level, notably including the creation of a European Systemic Risk Board (ESRB) responsible for macro-prudential oversight.
În comunicarea sa intitulată „Supravegherea financiară europeană” din 27 mai 20095, Comisia a inițiat o serie de reforme ale mecanismelor actuale de asigurare a stabilității financiare la nivelul UE, în special crearea unui Consiliu european pentru riscuri sistemice (CERS) responsabil cu supravegherea macroprudențială.
In its Communication entitled "European Financial Supervision" of 27 May 20097, the Commission set out a series of reforms to the current arrangements for safeguarding financial stability at the EU level, notably including the creation of a European Systemic Risk Board (ESRB) responsible for macro-prudential oversight.
În comunicarea sa intitulată „Supravegherea financiară europeană” din 27 mai 20097, Comisia a inițiat o serie de reforme ale mecanismelor actuale de asigurare a stabilității financiare la nivelul UE, în special crearea unui Comitet european pentru riscuri sistemice (CERS) responsabil cu supravegherea macroprudențială.
In its Communication entitled An integrated industrial policy for the globalisation era putting competitiveness and sustainability at centre stage (COM(2010) 614), the European Commission mentions the idea of reshoring although it does not explicitly use the word.
În comunicarea sa [COM(2010) 614], intitulată „O politică industrială integrată pentru era globalizării – Atribuirea celui mai important rol competitivității și viabilității”, Comisia Europeană a menționat ideea, dar nu a folosit noțiunea explicită de relocalizare (reshoring).
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas10.
În comunicarea sa intitulată „Pentru o renaștere industrială europeană”, adoptată la 22 ianuarie 2014, Comisia Europeană invită statele membre să recunoască importanţa crucială a industriei pentru crearea de locuri de muncă și pentru creștere și le cere să introducă într-un mod mai sistematic temele legate de competitivitate în toate domeniile politice10.
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas11.
În comunicarea sa intitulată „Pentru o renaștere industrială europeană”, adoptată la 22 ianuarie 2014, Comisia Europeană invită statele membre să recunoască importanţa crucială a industriei pentru crearea de locuri de muncă și pentru creștere și le cere să introducă într-un mod mai sistematic temele legate de competitivitate în toate domeniile politice11.
In its Communication entitled “A Budget for Europe 2020”1, the Commission proposed to fund the European Earth monitoring programme (GMES) outside the next multi-annual financial framework (MFF), given the limits of the EU budget to fund this type of large-scale project.
În comunicarea sa intitulată „Un buget pentru Europa 2020”1, Comisia a propus finanțarea Programului european de monitorizare a Pământului (GMES) în afara următorului cadru financiar multianual (CFM), ținând cont de limitele bugetului UE pentru finanțarea acestui tip de proiect de mare amploare.
In its Communication entitled “A Budget for Europe 2020”4, the Commission indicated that given the limits of the EU budget, it was proposed to fund GMES over 2014-2020 outside the multi-annual financial framework.
În comunicarea sa intitulată „Un buget pentru Europa 2020”4, Comisia a indicat că, având în vedere limitele bugetului UE, s-a propus ca, în perioada 2014 – 2020, GMES să fie finanțat în afara cadrului financiar multianual.
In its Communication entitled “Global Monitoring for Environment and Security (GMES): we care for a safer planet”24, the Commission outlined its approach to the governance and financing of GMES and indicated its intention to delegate technical implementation of GMES to specialised entities, including ESA for the GMES space component owing to its unique position and expertise.
În Comunicarea intitulată „Monitorizarea Globală pentru Mediu și Securitate (GMES): grija pentru o planetă mai sigură”23, Comisia și-a subliniat abordarea privind administrarea și finanțarea GMES și și-a manifestat intenția de a delega punerea în aplicare a GMES unor entități specializate, inclusiv ESA, pentru componenta spațială a GMES, având în vedere poziția și experiența sa unice.
In its Communication from June 200419, the Commission proposed ways in which the Community can further promote the use of environmentally-friendly fishing methods, particularly through technical conservation measures, while taking account of the need to find a balance between environmental and economic objectives.
În Comunicarea din iunie 200419, Comisia a propus modalități prin care Comunitatea poate promova în continuare utilizarea metodelor de pescuit ecologice, în special prin măsuri tehnice de conservare, având în vedere totodată necesitatea de a se stabili un echilibru între obiectivele de mediu și cele economice.
In its communication introducing the third maritime safety package in late 2005, the Commission indicated: “Implementation of the measures contained in this package will, where appropriate, involve the EMSA set up by Regulation 1406/2002 of the European Parliament and of the Council.
În comunicarea de la sfârșitul anului 2005, prin care Comisia prezenta cel de-al treilea pachet legislativ privind siguranța maritimă, se preciza: „Punerea în aplicare a măsurilor cuprinse în acest pachet legislativ va implica, atunci când este cazul, Agenția Europeană pentru Siguranță Maritimă (EMSA), înființată prin Regulamentul 1406/2002 al Parlamentului European și al Consiliului.
In its Communication of 1 June 2005 entitled "i2010 – A European Information Society for growth and employment"9, the Commission proposed to launch a flagship initiative on caring for people in an ageing society.
În comunicarea din 1 iunie 2005 intitulată „i2010 – O societate informaţională europeană pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă”9, Comisia a propus lansarea unei iniţiative pilot pentru îngrijirea persoanelor într-o societate în curs de îmbătrânire.
In its communication of 12 May 2010, the Commission set out a multi-pillar approach to reinforcing economic policy coordination.
În comunicarea din 12 mai 2020, Comisia a prezentat o abordare structurată pe mai mulți piloni pentru consolidarea coordonării politicilor economice.
In its Communication of 12 October 2006 entitled "The demographic future of Europe – from challenge to opportunity"10, the Commission underlined the fact that demographic ageing is one of the main challenges facing all countries in the European Union and that increased use of new technologies could help to control costs and improve well-being and active participation in society by elderly people, as well as improving the competitiveness of the European economy, in support of the revised Lisbon Strategy for growth and jobs.
În comunicarea din 12 octombrie 2006 intitulată „Viitorul demografic al Europei - de la provocare la oportunitate”10, Comisia a subliniat faptul că îmbătrânirea populaţiei este una dintre provocările majore cu care se confruntă toate ţările Uniunii Europene şi că folosirea în mai mare măsură a noilor tehnologii poate contribui la controlarea costurilor şi la creşterea bunăstării şi a participării active în societate a persoanelor în vârstă, precum şi la îmbunătăţirea competitivităţii economiei europene, în sprijinul Strategiei de la Lisabona revizuite pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă.
In its Communication of 12 October 2006 on The demographic future of Europe1, it then emphasised the need for the EU Member States to promote demographic renewal, linking their action to the renewed Lisbon Strategy for growth and jobs and following up gender equality policy.
În comunicarea sa din 12 octombrie 2006 privind viitorul demografic al Europei1, Comisia a subliniat necesitatea ca statele membre ale Uniunii Europene să promoveze reînnoirea demografică, prin înscrierea acţiunii lor în cadrul Strategiei de la Lisabona revizuite pentru creştere şi ocuparea forţei de muncă şi prin respectarea politicii egalităţii între bărbaţi şi femei.
In its Communication of 12 October 2006 on the demographic future of Europe1, it then emphasised the need for the Member States of the European Union to promote demographic renewal, linking their action to the renewed Lisbon Strategy for growth and jobs and following up gender equality policy.
În comunicarea sa din 12 octombrie 2006 privind viitorul demografic al Europei1, Comisia a subliniat necesitatea ca statele membre ale Uniunii Europene să promoveze reînnoirea demografică, prin înscrierea acţiunii lor în cadrul Strategiei de la Lisabona revizuită pentru creştere şi ocuparea forţei de muncă şi prin respectarea politicii egalităţii între bărbaţi şi femei.
In its communication of 13 April 2011 on the ‘Single market Act: Twelve levers to boost growth and confidence', the Commission included among its twelve key priority actions to be adopted by the EU institutions before the end of 2012 the extension of the European standardisation system to services.
În comunicarea sa din 13 aprilie 2001 referitoare la „Actul privind piața unică: douăsprezece mijloace de a încuraja creșterea economică și încrederea”, Comisia a inclus printre cele douăsprezece acțiuni prioritare esențiale ce trebuie adoptate de instituțiile UE înainte de sfârșitul anului 2012, extinderea la servicii a sistemului european de standardizare.
In its communication of 13 April 2011 on ‘The Single Market Act: Twelve levers to boost growth and confidence’, the Commission included among its twelve key priority actions to be adopted by the EU institutions before the end of 2012, a revised and modernised public procurement legislative framework to make the award of contracts more flexible and enable public contracts to be put to better use in support of other policies.
În comunicarea sa din 13 aprilie 2011 intitulată „Actul privind piața unică: Douăsprezece pârghii pentru stimularea creșterii și întărirea încrederii”, Comisia a inclus printre cele douăsprezece acțiuni prioritare esențiale care trebuie adoptate de instituțiile UE înainte de sfârșitul anului 2012 revizuirea și modernizarea cadrului legislativ aplicabil achizițiilor publice pentru a spori flexibilitatea atribuirii contractelor și a permite ca acestea să fie mai bine utilizate în sprijinul altor politici.
In its communication of 13 April 2011 on “The Single Market Act: Twelve levers to boost growth and confidence”, the European Commission included among its twelve key priority actions to be adopted by the EU institutions before the end of 2012, a revised and modernised public procurement legislative framework to make the award of contracts more flexible and enable public contracts to be put to better use in support of other policies.
În comunicarea sa din 13 aprilie 2011 intitulată „Actul privind piața unică: Douăsprezece pârghii pentru stimularea creșterii și întărirea încrederii”, Comisia a inclus printre cele douăsprezece acțiuni prioritare esențiale care trebuie adoptate de instituțiile UE înainte de sfârșitul anului 2012 revizuirea și modernizarea cadrului legislativ aplicabil achizițiilor publice pentru a spori flexibilitatea atribuirii contractelor și a permite ca acestea să fie mai bine utilizate în sprijinul altor politici.
In its Communication of 13 February 2008 preparing the next steps in border management in the European Union1 the Commission suggested the establishment of an entry/exit system (EES).
În comunicarea sa din 13 februarie 2008 intitulată „Pregătirea următoarelor etape ale gestionării frontierelor în Uniunea Europeană”1, Comisia a propus instituirea unui sistem de intrare/ieșire (Entry/Exit System, EES).
In its communication of 15 June 198913 on a global approach to certification and testing, the Commission proposed that common rules be drawn up concerning a ‘CE’ conformity marking with a single design.
Comisia, în comunicarea sa din 15 iunie 198913 privind o abordare globală în domeniul certificării și testărilor, a propus crearea unei reglementări comune privind marcajul CE de conformitate cu grafismul unic.
In its Communication of 15 November 2005 "Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010", the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (EASA), in the perspective of a "total system approach", to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (ANS) and Air Traffic Management (ATM).
În comunicarea sa din 15 noiembrie 2005 „Extinderea atribuţiilor Agenţiei Europene de Siguranţă a Aviaţiei - un proiect pentru 2010”, Comisia şi-a anunţat intenţia de a extinde treptat atribuţiile Agenţiei Europene de Siguranţă a Aviaţiei (AESA), în perspectiva unei „abordări sistemice globale” a siguranţei şi interoperabilităţii aerodromurilor/aeroporturilor, a serviciilor de navigaţie aeriană (Air Navigation Services - ANS) şi a gestionării traficului aerian (ATM).
In its Communication of 15 November 2005 "Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010", the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (EASA), in the perspective of a "total system approach", to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (ANS) and Air Traffic Management (ATM).
În comunicarea sa din 15 noiembrie 2005 „Extinderea atribuţiilor Agenţiei Europene de Siguranţă a Aviaţiei – un proiect pentru 2010”, Comisia şi-a anunţat intenţia de a extinde treptat atribuţiile Agenţiei Europene de Siguranţă a Aviaţiei (AESA), în perspectiva unei „abordări sistemice globale” a siguranţei şi interoperabilităţii aerodromurilor/aeroporturilor, a serviciilor de navigaţie aeriană (Air Navigation Services – ANS) şi a gestionării traficului aerian (ATM).
In its Communication of 15 November 2005 to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010.9 the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (hereinafter referred to as 'the Agency'), in the perspective of a 'total system approach', to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (hereinafter referred to as 'ANS') and Air Traffic Management (hereinafter referred to as 'ATM').
În comunicarea sa din 15 noiembrie 2005 către Consiliu, Parlamentul European, Comitetul Economic și Social și Comitetul Regiunilor - Extinderea atribuțiilor Agenției Europene de Siguranță a Aviației - un proiect pentru 20109- Comisia și-a anunțat intenția de a extinde treptat atribuțiile Agenției Europene de Siguranță a Aviației (denumită în continuare „agenția”), în perspectiva unei „abordări sistemice globale” a siguranței și interoperabilității aerodromurilor/aeroporturilor, a serviciilor de navigație aeriană denumite în continuare „ANS”) și a gestionării traficului aerian (denumită în continuare „ATM”).
In its communication of 15 June 1989 on a global approach to certification and testing11, the Commission proposed that common rules be drawn up concerning a ‘CE’ conformity marking with a single design.
Comisia, în comunicarea sa din 15 iunie 1989 privind o abordare globală în domeniul certificării şi testărilor11, a propus crearea unei reglementări comune privind marcajul CE de conformitate cu grafismul unic.
In its Communication of 16 December 2010 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions Towards interoperability for European public services37, the Commission introduced the European Interoperability Strategy (EIS) and the European Interoperability Framework (EIF).
În comunicarea sa din 16 decembrie 2010 către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor Către interoperabilitatea serviciilor publice europene37, Comisia a prezentat Strategia europeană de interoperabilitate (EIS) și Cadrul european de interoperabilitate (EIF).
In its Communication of 18 April 201224, the Commission highlighted the need for improved cooperation among Member States and announced the launch of consultations on setting up an EU-level platform between labour inspectorates and other enforcement authorities to combat undeclared work, aimed at improving cooperation, sharing best practices and identifying common principles for inspections.
În comunicarea sa din 18 aprilie 201224, Comisia a subliniat necesitatea unei mai bune cooperări între statele membre și a anunțat lansarea de consultări cu privire la instituirea unei platforme la nivelul UE între inspectoratele de muncă și alte autorități responsabile cu aplicarea legii, pentru a combate munca nedeclarată, vizând îmbunătățirea cooperării, schimbul de bune practici și identificarea unor principii comune pentru inspecții.
In its Communication of 19 May 2010 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on A Digital Agenda for Europe35 (DAE), one of the flagship initiatives of its Europe 2020 Strategy36, the Commission stressed that interoperability is essential to maximise the social and economic potential of ICT and that, consequently, the Digital Agenda can take off only if interoperability is ensured.
În comunicarea sa din 19 mai 2010 către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor privind O agendă digitală pentru Europa35, una dintre inițiativele reprezentative din Strategia Europa 202036, Comisia a subliniat faptul că interoperabilitatea este esențială pentru maximizarea potențialului socio-economic al tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC) și că, prin urmare, agenda digitală poate fi lansată doar dacă se asigură interoperabilitatea.
In its Communication of 19 October 201013 the Commission put forward an option whereby the EU budget would make a fixed contribution to major projects such as ITER and Galileo in the form of a predetermined annual amount; any overshoot of requirements would have to be covered by other sources of finance.
În comunicarea sa din 19 octombrie 201013, Comisia a prezentat o opțiune conform căreia marile proiecte, precum ITER sau Galileo, ar trebui să facă obiectul unei contribuții fixe din bugetul UE, sub forma unei sume anuale predeterminate, orice eventuale necesități suplimentare trebuind să fie acoperite prin intermediul altor surse de finanțare.
In its Communication of 20051 the Commission set out for the first time an Integrated Approach to industrial policy based on a concrete work programme of horizontal and sectoral initiatives.
În comunicarea din 20051, Comisia a stabilit pentru prima dată o abordare integrată pentru politica industrială, bazată pe un program de lucru concret de iniţiative orizontale şi sectoriale.
In its Communication of 2006 on financing SMEs the Commission drew attention to one of the obstacles to developing micro-credit, calling on Member States: "to ensure that national legislation facilitates the provision of microfinance (loans less than EUR 25 000)".
În comunicarea sa din 2006 privind finanţarea IMM-urilor, Comisia a atras atenţia asupra unuia dintre obstacolele în calea dezvoltării microcreditelor, solicitând statelor membre „să garanteze că legislaţiile naţionale facilitează microfinanţarea (credite mai mici de 25 000 EUR)”.
In its Communication of 21 September 2010 ‘On the global approach to transfers of Passenger Name Record (PNR) data to third countries’35 the Commission outlined certain core elements of a Union policy in this area.
În comunicarea sa din 21 septembrie 2010 intitulată „O abordare globală referitoare la transferul de date din registrul cu numele pasagerilor (PNR) către țări terțe”35.,Comisia a prezentat câteva elemente principale ale unei politici a UE în acest domeniu.
In its Communication of 22 January 2014 on unconventional hydrocarbon exploration and production in Europe,1[reference to the OJ to be added], the Commission outlined the potential new opportunities and challenges related to unconventional hydrocarbon extraction in the Union as well as the main elements deemed necessary to ensure the safety of this technique.
În comunicarea sa din 22 ianuarie 2014 privind explorarea și extracția hidrocarburilor neconvenționale în Europa1, [trimiterea la JO urmează să fie introdusă], Comisia a evidențiat noile oportunități și provocări potențiale legate de extracția hidrocarburilor neconvenționale în Uniune, precum și principalele elemente considerate necesare pentru a garanta siguranța acestei tehnici.