natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Straight-through-processing
Procesare directă
Straightforward and streamlined procedural guarantees should be strengthened and uniformly applied.
întărirea unor garanții procedurale simple și suple, care să fie aplicate peste tot în același mod;
Straightforward procedural guarantees should be strengthened and uniformly applied.
întărirea unor garanții procedurale simple, care să fie aplicate peste tot în același mod;
Strain energy absorbed after additional loading following a crack or tear;
Energia de deformare absorbită după aplicarea sarcinii suplimentare în urma unei fisuri sau rupturi;
Strain energy absorbed after additional loading following a crack or tear;
Energia de deformare absorbită după aplicarea sarcinii suplimentare în urma unei rupturi sau fisuri;
Strain verification/authentication
Verificarea/autentificarea suşei
Strand 1 includes cultural cooperation actions, grants for literary translation, special actions comprising support for cooperation with third countries, the European Capitals of Culture, as well as four European prizes in the field of culture.
Componenta 1 include acțiuni de cooperare culturală, ajutoare nerambursabile pentru traduceri literare, acțiuni speciale de sprijinire a cooperării cu țări terțe, capitalele europene ale culturii, precum și patru premii europene în domeniul culturii.
strand 1 – support for cultural actions, in particular multi-annual cooperation projects, cooperation measures and special actions;
componenta 1 – sprijinirea acțiunilor culturale, în special a proiectelor multianuale de cooperare, a acțiunilor de cooperare și a acțiunilor speciale;
Strand 1: Education
Componenta 1: Educaţia
Strand 1: Improving the legal and institutional environment in the Member States
Partea 1: Îmbunătăţirea mediului juridic şi a celui instituţional în statele membre
Strand 1: Increasing clarity and legal certainty
Componenta 1: creșterea clarității și a securității juridice
STRAND 1: Remembrance and European citizenship
COMPONENTA 1: Memorie istorică și cetățenie europeană
Strand 1: Streamlining proposal and grant management under the existing rules
Componenta 1: Fluidizarea gestionării propunerilor și granturilor în cadrul regulilor existente
Strand 1: Streamlining proposal and grant management under the existing rules
componenta 1: fluidizarea gestionării propunerilor și granturilor în cadrul regulilor existente;
Strand 1: Streamlining proposal and grant management under the existing rules
componenta 1: fluidizarea gestionării propunerilor și granturilor în cadrul regulilor existente;
strand 2 – support for bodies active at European level in the field of culture;
componenta 2 - sprijinirea organismelor active la nivel european în domeniul culturii;
Strand 2: Adapting the rules under the current cost-based system
Componenta 2: Adaptarea regulilor din cadrul sistemului actual bazat pe costuri
Strand 2: Adapting the rules under the current cost-based system
componenta 2: adaptarea regulilor din cadrul sistemului actual bazat pe costuri;
Strand 2: Adapting the rules under the current cost-based system
componenta 2: adaptarea regulilor din cadrul sistemului actual bazat pe costuri;
Strand 2: Ensuring access to essential services
Componenta 2: asigurarea accesului la servicii esențiale
Strand 2: Further changing the climate in favour of entrepreneurship
Partea 2: Crearea în continuare a unui climat favorabil pentru iniţiativa antreprenorială
Strand 2: Law Enforcement and Other Support Structures
Componenta 2: Structurile de aplicare a legii şi alte structuri de sprijin
strand 3 – support for analysis and the collection and for the dissemination of information and for activities maximising the impact of projects in the field of European cultural cooperation.
componenta 3 - sprijinirea analizării, colectării și difuzării informațiilor, precum și a acțiunilor de maximizare a impactului proiectelor în domeniul cooperării culturale europene.
Strand 3: Civil Society’s Role
Componenta 3: Rolul societăţii civile
Strand 3: Moving towards result-based instead of cost-based funding
Componenta 3: Favorizarea finanțării bazate pe rezultate în locul finanțării bazate pe costuri
Strand 3: Moving towards result-based instead of cost-based funding.
componenta 3: favorizarea finanțării bazate pe rezultate în locul finanțării bazate pe costuri.
Strand 3: Promoting quality – the example of social services of general interest
Componenta 3: promovarea calității – exemplul serviciilor sociale de interes general
Strand 3: Promoting the spread of best practices
Partea 3: Promovarea extinderii celor mai bune practici
Strand 4: Providing additional financial capital for new and non-bank MFIs
Partea 4: Punerea la dispoziţie de capital financiar suplimentar pentru IMF-urile noi şi cele non‑bancare
Strand 4: Research and Standards
Componenta 4: Lucrări de cercetare şi standarde
Strand I - Private sector development: On the supply side, EU assistance to promote access to finance for micro and small-sized enterprises has been channelled to the region in the past through numerous individual agreements with various International Financial Institutions.
Elementul I – Dezvoltarea sectorului privat: În ceea ce privește oferta, asistența din partea Uniunii Europene pentru promovarea accesului la finanțare pentru microîntreprinderi și întreprinderi mici a fost canalizată asupra regiunii în trecut, prin numeroase acorduri individuale încheiate cu diverse instituții financiare internaționale.
Strand I - Private sector development: on the supply side, EU assistance to promote access to finance for micro and small-sized enterprises is mainly channelled through the European Fund for South East Europe (EFSE), which consolidated the previous micro-credit schemes throughout the region into one single instrument.
Pilonul I - Dezvoltarea sectorului privat: în ceea ce privește oferta, asistența UE pentru promovarea accesului la finanțare al microîntreprinderilor și întreprinderilor mici este direcționată, în principal, prin intermediul Fondului european pentru Europa de Sud-Est (FESE), care a consolidat precedentele scheme de micro-credit existente în regiune, reunindu-le într-un singur instrument.
Strand II – Energy efficiency: this strand aims at promoting investments in energy efficiency and renewable energy in small and medium enterprises, housing and the public sector by capitalising on actions supported by the national programmes, including increasing public awareness regarding energy efficiency and the potential for energy savings, implementing legislation with regards to the Directives on energy performance of buildings10 and on the energy end-use efficiency and energy services11 (including renewable energy).
Pilonul II – Eficiența energetică: acest pilon are ca obiectiv promovarea investițiilor în eficiență energetică și energie regenerabilă în sectorul întreprinderilor mici și mijlocii, al locuințelor și sectorul public prin capitalizarea acțiunilor sprijinite prin programele naționale, incluzând creșterea gradului de sensibilizare a opiniei publice în materie de eficiență energetică și potențial de economisire a energiei, punerea în aplicare a legislației referitoare la Directiva privind performanța energetică a clădirilor10 și la Directiva privind eficiența energetică la utilizatorii finali și serviciile energetice11 (inclusiv energia regenerabilă).
Strand II – Energy efficiency: This strand aims to promote investments in energy efficiency and renewable energy in the SME and public sectors by capitalising on actions supported by the National programmes, which aim at (i) increasing public awareness regarding energy efficiency and the potential for energy savings; (ii) implementing legislation with regards to the Directive on energy performance of building3 and the energy end-use efficiency and energy services4 (including renewable energy).
Elementul II – Eficiența energetică: Acest element are ca obiectiv promovarea investițiilor în eficiența energetică și energia regenerabilă din sectorul IMM-urilor și cel public prin capitalizarea acțiunilor sprijinite prin programele naționale, care au ca scop: (i) o mai mare sensibilizare a opiniei publice cu privire la eficiența energetică și potențialul pentru economisirea de energie; (ii) aplicarea legislației cu privire la directiva privind performanța energetică a clădirilor3 și cu privire la directiva privind eficiența energetică la utilizatorii finali și serviciile energetice4 (inclusiv energia regenerabilă).
Strand III – Promotion of infrastructure investments: Adequate infrastructure networks and services in the transport, energy, environment and social sectors are crucial in ensuring sustained socio-economic development and stability in the region.
Elementul III – Promovarea investițiilor în infrastructură: Rețelele și serviciile adecvate de infrastructură din sectorul transporturilor, energiei, mediului și social sunt cruciale pentru asigurarea dezvoltării socio-economice viabile și a stabilității în regiune.
Strand III – Promotion of infrastructure investments: adequate infrastructure networks and services in the transport, energy, environment and social sectors are crucial in ensuring sustained socio-economic development and stability in the region.
Pilonul III – Promovarea investițiilor în infrastructură: rețelele și serviciile adecvate de infrastructură în sectorul transporturilor, energiei, mediului și în domeniul social sunt esențiale pentru asigurarea dezvoltării socioeconomice viabile și a stabilității în regiune.
Stranded passengers have the right to be provided a minimum level of care immediately, on the spot at terminals/stations and/or on board while waiting for the beginning or the continuation of the delayed journey or for their rerouting.
Pasagerii blocați la plecare sau pe parcurs au dreptul de a beneficia imediat de servicii minimale de îngrijire, pe loc în terminale/stații și/sau la bord în timp ce așteaptă începerea sau reluarea călătoriei sau în așteptarea redirecționării.
Strands of the revised agreement and a new European trade policy
Axele revizuirii și noua politică comercială europeană
Strand 2 involved statistical work aimed at improving methods and obtaining data on gender equality that were comparable at European level.
Modulul 2 a abordat lucrările statistice destinate îmbunătățirii metodelor și punerii la dispoziție de date comparabile la nivel european în domeniile egalității de șanse între femei și bărbați.
Strand 3 – cooperation between the parties concerned – absorbed the largest share of the budget (45%), followed by Strand 1 – raising awareness of the Community dimension of equality (38%) – and Strand 2 – Analysis and evaluation (16%).
Modulul 3 de acțiune, privind cooperarea între actori, a beneficiat de cea mai mare parte a bugetului (45%), urmat de modulul 1, consacrat sensibilizării privind dimensiunea comunitară a egalității (38%) și de modulul 2, consacrat activităților de analiză (16% din buget).
Strangely enough, the Commission points to the benefits of a scenario in which use of biofuels stands at 14%, although the declared objective is 10% – the communication indulges in a display of window-dressing, suggesting unrealistic results.
În mod surprinzător, Comisia evidenţiază avantajele unui scenariu în care nivelul de utilizare a biocarburanţilor ar fi de 14%, în timp ce obiectivul declarat este de 10%, sugerând rezultate nerealiste, parcă din dorinţa de a „cosmetiza” comunicarea.
Strangely enough, the Commission points to the benefits of a scenario in which use of biofuels stands at 14%, although the declared objective is 10% – the communication indulges in a display of window-dressing, suggesting unrealistic results.
În mod surprinzător, Comisia prezintă avantajele unui scenariu în care nivelul de utilizare a biocarburanţilor ar fi de 14%, în timp ce obiectivul declarat este de 10%, avansând rezultate nerealiste, parcă din dorinţa de a „cosmetiza” comunicarea.
Strasbourg – Danube Corridor
Coridorul Strasbourg –Dunăre
Strategic (STR)
Achiziții strategice (STR)
Strategic action by some developing countries appears to be taken by their state owned enterprises rather than by SWF.
În unele ţări în curs de dezvoltare, acţiunile strategice sunt întreprinse mai degrabă de întreprinderile de stat decât de FSI.
Strategic actions in priority countries consisting of:
Acțiunile strategice în țările prioritare constau în:
Strategic agenda
Agenda strategică
Strategic agreements with Europol were signed in 2007 by Albania, Bosnia and Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia, while similar agreements are being negotiated with Montenegro and Serbia.
În 2007 au fost semnate acorduri strategice cu Europolul de către Albania, Bosnia şi Herţegovina şi Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei, în acelaşi timp fiind în curs de negociere acorduri similare cu Muntenegru şi Serbia.
Strategic alignment of EU, national and regional resources through Joint Programming with Member States will increase the added value and impact of overall investments.
alinierea strategică a resurselor UE, naționale și regionale prin programarea în comun cu statele membre va crește valoarea adăugată și impactul investițiilor globale;
strategic analysis and programming,
analiza şi programarea strategică,
strategic and awareness-raising measures;
măsuri strategice și de conștientizare;
Strategic and political
Impact strategic și politic
Strategic and political objectives for the organic farming sector were agreed in 2004 and set out in the EU Action Plan for Organic Food and Farming.
Obiectivele strategice și de politică pentru sectorul agriculturii ecologice au fost stabilite în 2004 și definite în Planul de acțiune european pentru produse alimentare și agricultură ecologice.
strategic and result oriented
strategic și orientat spre rezultate
Strategic and support activities
Activități strategice și de sprijin
strategic and tactical asset management and asset allocation, including currency and risk management;
gestionarea și alocarea strategică și tactică a activelor, inclusiv gestionarea valutelor și a riscurilor;
Strategic approach on location of buildings
Abordarea strategică privind situarea imobilelor
Strategic approach to and cooperation with other EU institutions – e.g. relation to the EP and its rapporteurs – is of natural importance.
Abordarea strategică și cooperarea cu alte instituţii ale UE, de exemplu cu PE și raportorii săi, este, desigur, importantă.
Strategic approach to mobility in VET
Abordare strategică privind mobilitatea în EFP
Strategic approach to the Mediterranean macro-region
O abordare strategică pentru macroregiunea mediteraneeană
Strategic approach.
Abordare strategică.
Strategic approach.
Abordarea strategică.
Strategic approach:
Abordarea strategică:
Strategic approaches to enforcement can maximize compliance, simplify the implementation of legislation and reduce the level of enforcement resources needed.
O punere în aplicare strategică poate aduce un nivel maxim de respectare, simplifica punerea în aplicare a legislației și reduce nivelul resurselor de implementare necesare.
Strategic Area 1: Lifelong Language Learning
Domeniul strategic 1: Învăţarea continuă a limbilor străine
Strategic Area 1: Lifelong-Language Learning
Domeniul strategic 1: Învăţarea continuă a limbilor străine
Strategic Area 2: Better Language Teaching
Domeniul strategic 2: Un învăţământ mai bun în domeniul limbilor străine
Strategic Area 2: Better Language Teaching
Domeniul strategic 2: Îmbunătăţirea predării limbilor străine
Strategic Area 3: Building a Language-Friendly Environment
Domeniul strategic 3: Crearea unui mediu favorabil limbilor străine
Strategic aspects
Aspecte strategice
Strategic barriers could arise in particular from (alleged) abusive behaviour of the market dominant postal services provider as for example exclusivity contracts, price discrimination, loyalty bonuses and "bundling and tying".
Barierele strategice pot fi reprezentate în special de comportamentul (presupus) abuziv al furnizorului de servicii poștale care domină piața, cum ar fi contractele de exclusivitate, discriminarea la nivelul prețului, bonusurile de fidelitate și pachetele de servicii (vânzare grupată sau legată).
Strategic business issues
Aspecte strategice privind întreprinderile
Strategic challenge: Enhance innovation and creativity, including entrepreneurship, at all levels of education and training
Provocare strategică: stimularea inovării și creativității, inclusiv a spiritului antreprenorial, la toate nivelurile de educație și de formare
Strategic challenge: Improve the quality and efficiency of provision and outcomes
Obiectiv strategic: îmbunătățirea calității și eficienței ofertelor de educație și formare profesională și a rezultatelor
Strategic challenge: Make lifelong learning and learner mobility a reality
Obiectiv strategic: realizarea în practică a învățării de-a lungul vieții și a mobilității cursanților
Strategic challenge: Promote equity and active citizenship
Provocare strategică: promovarea echității și cetățeniei active
Strategic challenges
Provocările strategice
Strategic Coherence Frameworks and multi-annual programming (Components III and IV)
Cadrele strategice de coerență și programarea multianuală (componentele III și IV)
Strategic considerations and omissions
Considerente strategice și omisiuni
Strategic consultations at EU level should add to discussions and projects in and between countries and universities in order to boost any quality of European universities.
Consultările strategice la nivelul UE ar trebui să contribuie la discuții și proiecte în și între țări și universități, pentru a da un impuls calității instituțiilor de învățământ superior din Europa.
Strategic cooperation between Europe and Africa in the field of transport has been introduced within the framework of the EU-Africa infrastructure partnership, under which regional and national transport, water, energy and telecommunications networks are interconnected throughout Africa.
Cooperarea strategică între Europa și Africa în domeniul transporturilor este implementată în cadrul parteneriatului UE-Africa pentru infrastructuri, care prevede interconectarea pe întreg teritoriul Africii a rețelelor regionale și naționale de transport, apă, energie și telecomunicații.
Strategic cooperation with third countries will be developed, notably in Information Society dialogues, as a vehicle to build global consensus.31
Se va dezvolta cooperarea strategică cu țări terțe, în special în contextul dialogurilor pe tema societății informaționale, ca vector de construire a unui consens la scară globală31.
Strategic crossroads
Punct de răscruce strategic
Strategic documents in the last few years have included a renewed, stronger focus on health, in particular public health, as well as on housing and urban development policies, with an emphasis on getting rid of isolated housing, camps, and other places of segregation, while developing local economies, community-based initiatives, micro (self-employed), small and medium sized businesses, and publicly or privately (NGO) managed municipal services.
Documentele strategice din ultimii ani pun mai mult accentul pe aspectul legat de sănătate, în special sănătatea publică, pe politicile în domeniul locuinţelor şi al urbanizării, în special pe eliminarea aşezărilor izolate, a taberelor şi a altor locuri de segregare, în paralel cu dezvoltarea economiilor locale, a iniţiativelor comunităţilor, a microîntreprinderilor (lucrători care desfăşoară activităţi independente), a celor mici şi mijlocii, precum şi pe serviciile comunale gestionate public sau privat (ONG).
Strategic documents in the last few years have included a renewed, stronger focus on health, in particular public health, as well as on housing and urban development policies, with an emphasis on getting rid of isolated housing, camps, and other places of segregation, while developing local economies, community-based initiatives, micro (self-employed), small and medium sized businesses, and publicly or privately (NGO) managed municipal services.
Documentele strategice din ultimii ani pun mai mult accentul pe aspectul legat de sănătate, în special sănătatea publică, pe politicile în domeniul locuinţelor şi al urbanizării, în special pe eliminarea aşezărilor izolate, a taberelor şi a altor locuri de segregare, în paralel cu dezvoltarea economiilor locale, a iniţiativelor comunităţilor, a întreprinderilor micro (activităţi independente), mici şi mijlocii, precum şi pe serviciile comunale gestionate public sau privat (ONG).
Strategic documents in the last few years have included a renewed, stronger focus on health, in particular public health, as well as on housing and urban development policies, with an emphasis on getting rid of isolated housing, camps, and other places of segregation, while developing municipal services.
Documentele strategice din ultimii ani pun mai mult accentul pe aspectul legat de sănătate, în special sănătatea publică, pe politicile în domeniul locuinţelor şi al urbanizării, în special pe eliminarea aşezărilor izolate şi a taberelor şi a altor forme de segregare, precum şi pe dezvoltarea serviciilor comunale.
strategic documents on combating terrorism in the EU should refer to different types of terrorism: separatist, left-wing or anarchist, right-wing, single issue and religiously motivated terrorism.
documentele strategice privind antiterorismul în UE să facă trimitere la diferite tipuri de terorism: separatist, de extremă stânga sau anarhist, de extremă dreapta, single issue și bazat pe motive religioase.
Strategic elements of agriculture and agricultural policy
Elemente strategice ale agriculturii și politicii agricole
Strategic energy dialogues
Dialogurile strategice pe tema energiei
Strategic Environmental Assessment (SEA) Directive
Directiva privind evaluarea strategică de mediu (SEA)
Strategic European framework for international science and technology cooperation
Un cadru strategic european pentru cooperare ştiinţifică şi tehnologică internaţională
Strategic European framework for international science and technology cooperation (communication)
Cadrul strategic european pentru cooperare ştiinţifică şi tehnologică internaţională (comunicare)
Strategic European framework for international science and technology cooperation (communication)
Un cadru strategic european pentru cooperare ştiinţifică şi tehnologică internaţională (comunicare)
Strategic evaluations
Evaluări strategice
Strategic evaluations and strategic tenders
Evaluări strategice și oferte strategice
Strategic facility aimed at providing Europe with access to space with the optimal geographical conditions for geostationary launches.
Instalaţie strategică vizând să permită Europei accesul în spaţiu în condiţii geografice optime pentru lansările geostaţionare.
Strategic framework
Cadrul strategic
Strategic framework and budget
Cadrul strategic și bugetul
Strategic framework for climate and energy
Cadrul pentru politica privind clima și energia
Strategic framework for European cooperation in education and training
Cadrul strategic pentru cooperarea europeană în domeniul educației și al formării profesionale
Strategic framework for public administration reform — this includes the political commitment to the reform process, including political leadership and technical coordination and monitoring of implementation.
Cadru strategic pentru reforma administrației publice — acest aspect include angajamentul politic față de procesul de reformă, inclusiv leadershipul politic și coordonarea tehnică, precum și monitorizarea punerii în aplicare.
Strategic framework for strengthening the role of the private sector with a view to achieving inclusive and sustainable growth
Cadrul strategic pentru consolidarea rolului sectorului privat în vederea realizării creșterii durabile și favorabile incluziunii
Strategic Framework for the Energy Union
Cadru strategic pentru uniunea energetică
Strategic Framework for the work on refugees and migration (4/2016-3/2018)
Cadru strategic pentru activitățile privind refugiații și migrația (4/2016-3/2018)
Strategic gas stocks cost at least five times more than oil stocks.
Stocurile strategice de gaze costă cel puțin de cinci ori mai mult decât stocurile de petrol.