natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its Communication of 22 June 2006 "Keep Europe moving - Sustainable mobility for our continent, Mid-term review of the European Commission’s 2001 Transport White Paper"5, the Commission has committed itself to examining how to increase quality of service and assurance of passenger rights in all modes of transport.
În comunicarea sa din 22 iunie 2006 intitulată „Pentru o Europă în mișcare - mobilitate durabilă pentru continentul nostru, evaluare intermediară a Cărții albe a Comisiei Europene privind transporturile, din 2001”5, Comisia s-a angajat în direcția examinării modalităților de creștere a calității serviciilor și a asigurării drepturilor călătorilor în toate modurile de transport.
In its communication of 22 May 2006 entitled ‘Halting the loss of biodiversity by 2010 and beyond — Sustaining ecosystem services for human wellbeing’, the European Commission for its part emphasises that ‘effective action in the biodiversity-rich overseas countries and territories of Member States is vital to the EU’s credibility in this international arena’.
În comunicarea sa din 22 mai 2006, intitulată „Stoparea pierderii biodiversității până în 2010 și ulterior – Susținerea serviciilor ecosistemice pentru bunăstarea oamenilor”, Comisia Europeană subliniază faptul că „este absolut necesar să se întreprindă măsuri eficiente în țările și teritoriile de peste mări ale statelor membre, cu o biodiversitatea bogată, pentru a asigura credibilitatea UE pe scena internațională”.
In its communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon strategy, the Commission stressed that tax fraud creates a significant distortion in the functioning of the internal market, prevents fair competition and erodes revenue that should be used to fund public services at national level.
În comunicarea sa din 25 octombrie 2005 privind contribuția politicilor fiscale și vamale la Strategia de la Lisabona, Comisia a subliniat că frauda fiscală provoacă distorsiuni importante în funcționarea pieței interne, constituie un obstacol în calea concurenței loiale și duce la o erodare a veniturilor care servesc la finanțarea serviciilor publice la nivel național.
In its Communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon Strategy, the Commission stressed that tax fraud created a significant distortion in the functioning of the internal market, prevented fair competition and eroded revenue that should be used to fund public services at national level.
În Comunicarea sa din 25 octombrie 2005 privind contribuția politicilor fiscale și vamale la Strategia de la Lisabona, Comisia a subliniat că frauda fiscală provoacă distorsiuni importante în funcționarea pieței interne, constituie un obstacol în calea concurenței loiale și duce la o erodare a veniturilor care servesc la finanțarea serviciilor publice la nivel național.
In its communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon strategy, the Commission stressed that tax fraud creates a significant distortion in the functioning of the internal market, prevents fair competition and erodes revenue that should be used to fund public services at national level.
În Comunicarea sa din 25 octombrie 2005 privind contribuția politicilor fiscale și vamale la Strategia de la Lisabona, Comisia a subliniat că frauda fiscală provoacă distorsiuni importante în funcționarea pieței interne, constituie un obstacol în calea concurenței loiale și duce la o erodare a veniturilor care servesc la finanțarea serviciilor publice la nivel național.
In its Communication of 27 May 2009 on European Financial Supervision3, the Commission therefore proposed that a European Supervisory Authority should be given the responsibility for the authorisation and supervision of certain entities with pan-European reach, e.g., credit rating agencies.
În Comunicarea sa din 27 mai 2009 pe tema supravegherii financiare europene3, Comisia a propus ca Autorității europene de supraveghere să i se confere responsabilitatea de a autoriza și de a supraveghea anumite entități de anvergură paneuropeană, de exemplu agențiile de rating de credit.
In its Communication of 27 September 200510 the Commission adopted a strategy for reducing the climate impact of aviation.
În comunicarea din 27 septembrie 200510, Comisia a adoptat o strategie de reducere a impactului sectorului aviaţiei asupra climei.
In its Communication of 29 June 2011 (the MFF Communication), the Commission adopted its position, including for the LIFE Programme, for the next Multiannual Financial Framework (MFF) for 2014-2020.
În comunicarea sa din 29 iunie 2011 (Comunicarea CFM), Comisia a adoptat poziția sa, inclusiv în ceea ce privește programul LIFE, cu privire la următorul cadru financiar multianual (CFM) pentru perioada 2014-2020.
In its Communication of 29 June 2011 on the next Multiannual Financial Framework5, the Commission proposed a home affairs budget of €10.9 billion (current prices) for the period 2014-2020 which represents a continuation of the level of spending foreseen at the end of the 2007-2013 financial framework and remains below 1% of the overall EU budget.
În comunicarea sa din 29 iunie 2011 privind următorul cadru financiar multianual5, Comisia a propus un buget pentru afaceri interne de 10,9 miliarde EUR (în prețuri curente) pentru perioada 2014-2020, fiind menținut nivelul de cheltuieli prevăzut la sfârșitul cadrului financiar 2007-2013, valoarea respectivă rămânând sub 1% din bugetul total al UE.
In its Communication of 29 June 2011 ‘A budget for Europe 2020’1 the Commission stressed that ‘promoting good health is an integral part of the smart and inclusive growth objectives for Europe 2020.
În comunicarea sa din 29 iunie 2011 „Un buget pentru Europa 2020”1, Comisia a subliniat că „promovarea unei stări bune de sănătate este parte integrantă a obiectivelor de creștere economică inteligentă și favorabilă incluziunii pentru Europa 2020.
In its Communication of 3 July 2009, the Commission also noted that there are strong reasons for CCP clearing being located in Europe, relating to regulatory, supervisory and monetary policy concerns.
În comunicarea sa din 3 iulie 2009, Comisia a subliniat, de asemenea, faptul că există motive întemeiate, rezultând din preocupări referitoare la reglementare, supraveghere și politică monetară, pentru a localiza compensarea CPC în Europa.
In its Communication of 3 July 200919, the Commission assessed the role of derivatives in the financial crisis, and in its Communication of 20 October 200920, the Commission outlined the actions it intends to take to reduce the risks associated with derivatives.
În comunicarea din 3 iulie 200919, Comisia a evaluat rolul instrumentelor derivate în criza financiară, iar în comunicarea din 20 octombrie 200920 a prezentat acțiunile pe care intenționa să le întreprindă pentru a reduce riscurile asociate acestor instrumente.
In its Communication of 3 March 2010 entitled 'Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth' the Commission emphasised the need to develop favourable conditions for investment in knowledge and innovation so as to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the Union.
În comunicarea sa din 3 martie 2010 intitulată „Europa 2020 – O strategie europeană pentru o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii”, Comisia a subliniat necesitatea dezvoltării unor condiții favorabile investițiilor în domeniul cunoașterii și inovării pentru a realiza o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii în cadrul Uniunii.
In its Communication of 30 November 2006 on Reinforcing the Management of the EU’s Southern Maritime Borders1, the Commission proposed to establish a permanent Coastal Patrol Network for the southern maritime external borders and to create a European Surveillance System for Borders.
În Comunicarea sa din 30 noiembrie 2006 privind consolidarea gestionării frontierelor maritime meridionale ale UE1, Comisia a propus crearea unei rețele permanente de patrule de coastă pentru frontierele maritime meridionale externe și crearea unui sistem european de supraveghere a frontierelor.
In its Communication of 4 April 2011 “Towards a space strategy for the European Union that benefits its citizens”Error: Reference source not found, the Commission highlighted the importance of having a fully operational GMES programme by 2014.
În comunicarea sa din 4 aprilie 2011 „Către o strategie spațială a Uniunii Europene în serviciul cetățeanului”, Comisia a subliniat importanța existenței unui program GMES complet operațional până în 2014.
In its Communication of 4 March 2009, COM(2009) 114 final, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
În comunicarea din 4 martie 2009, COM(2009) 114 final, veritabil program de reformă a cadrului reglementar și de supraveghere a piețelor financiare fondat pe concluziile raportului de Larosière, Comisia Europeană a anunțat (i) că va examina, din perspectiva crizei financiare, normele și practicile instituțiilor financiare, în special ale băncilor, în materie de guvernanță corporativă și (ii) că, dacă este cazul, va formula recomandări și chiar va propune măsuri de reglementare în vederea corectării eventualelor deficiențe ale sistemului de guvernanță corporativă în acest sector cheie al economiei.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
În comunicarea din 4 martie 20091, veritabil program de reformă a cadrului reglementar și de supraveghere a piețelor financiare fondat pe concluziile raportului de Larosière2, Comisia Europeană a anunțat (i) că va examina, din perspectiva crizei financiare, normele și practicile instituțiilor financiare, în special ale băncilor, în materie de guvernanță corporativă și (ii) că, dacă este cazul, va formula recomandări și chiar va propune măsuri de reglementare în vederea corectării eventualelor deficiențe ale sistemului de guvernanță corporativă în acest sector cheie al economiei.
In its Communication of 4 May, the Commission highlighted the need for the EU to strengthen its external migration policy by setting up partnerships with non-EU countries that address issues related to migration and mobility in a way that makes cooperation mutually beneficial.
În comunicarea sa din 4 mai, Comisia a subliniat necesitatea ca UE să își consolideze politica externă în domeniul migrației, prin stabilirea de parteneriate cu țări terțe care să abordeze aspectele referitoare la migrație și mobilitate într-un mod prin care cooperarea să devină reciproc benefică.
In its Communication of 5 November 1997 entitled ‘A package to tackle harmful tax competition in the European Union’2 the Commission stressed the need for coordinated action at European level to tackle harmful tax competition in order to help achieve certain objectives such as reducing the continuing distortions in the internal market, preventing excessive losses of tax revenue and encouraging tax structures to develop in a more employment-friendly way.
În comunicarea din 5 noiembrie 1997 intitulată „Un pachet de măsuri pentru combaterea concurenței fiscale dăunătoare în Uniunea Europeană”2, Comisia a subliniat necesitatea unei acțiuni coordonate la nivel european în problema concurenței fiscale dăunătoare pentru atingerea anumitor obiective, printre care reducerea denaturărilor de pe piața internă, prevenirea pierderilor fiscale excesive și încurajarea dezvoltării de structuri fiscale mai favorabile ocupării locurilor de muncă.
In its Communication of 6 April 2016 entitled 'Towards a reform of the Common European Asylum System and enhancing legal avenues to Europe',23 the Commission underlined the need for strengthening and harmonising further the CEAS.
În comunicarea sa din data de 6 aprilie 2016 intitulată „Posibilități de reformare a sistemului european comun de azil și de îmbunătățire a căilor legale de migrație” 23, Comisia a subliniat necesitatea consolidării și armonizării în continuare a SECA.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission announced that it would be proposing a stronger mandate for EASO so that it can play a new policy-implementing role and a strengthened operational role.
În comunicarea sa din 6 aprilie 2016, Comisia a anunțat că va propune un mandat consolidat pentru EASO, astfel încât acesta să poată juca un nou rol în ceea ce privește aplicarea politicii și un rol consolidat pe plan operativ.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission considered that a critical aspect of a common approach concerns the use of the 'safe country' mechanisms.
În comunicarea sa din 6 aprilie 2016, Comisia a considerat că utilizarea mecanismelor „țărilor sigure” este un aspect esențial al unei abordări comune.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission maintained that the overall objective of Union migration and asylum policy is to move away from a system which by poor design or poor implementation places a disproportionate responsibility on certain Member States and encourages uncontrolled movements towards other Member States.
În comunicarea sa din 6 aprilie 2016, Comisia a susținut că obiectivul general este de a renunța la un sistem care, din cauza felului necorespunzător în care a fost conceput sau a implementării necorespunzătoare, atribuie o responsabilitate disproporționată anumitor state membre și încurajează deplasările necontrolate către alte state membre.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission set out its options for improving the CEAS, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member States responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the asylum system and to prevent secondary movements, and develop an enhanced mandate for the European Asylum Support Office.
În comunicarea sa din 6 aprilie 2016, Comisia și-a prezentat opțiunile de îmbunătățire a SECA, și anume introducerea unui sistem sustenabil și echitabil pentru determinarea statului membru căruia îi revine responsabilitatea de a examina cererile de azil, consolidarea sistemului Eurodac, realizarea unei mai mari convergențe în sistemul de azil, prevenirea deplasărilor secundare și elaborarea unui mandat consolidat pentru Biroul European de Sprijin pentru Azil.
In its Communication of 6 April 2016,23 the Commission set out its options for improving the Common European Asylum System, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member State responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the EU asylum system, to prevent secondary movements within the Union and a new mandate for the European Union Agency for Asylum.
În comunicarea sa din 6 aprilie 201623, Comisia și-a prezentat opțiunile de îmbunătățire a sistemului european comun de azil, și anume introducerea unui sistem durabil și echitabil pentru determinarea statului membru căruia îi revine responsabilitatea de a examina cererile de azil, consolidarea sistemului Eurodac, realizarea unei mai mari convergențe în sistemul de azil al UE, prevenirea deplasărilor secundare în interiorul Uniunii și elaborarea unui nou mandat pentru Agenția pentru Azil a Uniunii Europene.
In its Communication of 6 April 2016,32 the Commission set out its options for improving the CEAS, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member State responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the EU asylum system, to prevent secondary movements within the European Union and a new mandate for the European Union Agency for Asylum agency.
În comunicarea sa din 6 aprilie 201632, Comisia și-a prezentat opțiunile de îmbunătățire a SECA, și anume introducerea unui sistem sustenabil și echitabil pentru determinarea statului membru căruia îi revine responsabilitatea de a examina cererile de azil, consolidarea sistemului Eurodac, realizarea unei mai mari convergențe în sistemul de azil al UE, prevenirea deplasărilor secundare în interiorul Uniunii Europene și elaborarea unui nou mandat pentru Agenția pentru Azil a Uniunii Europene.
In its communication of 6 December 2012 containing an Action Plan to strengthen the fight against tax fraud and tax evasion, the Commission highlighted the need to promote vigorously the automatic exchange of information as the future European and international standard for transparency and exchange of information in tax matters.
În comunicarea sa din 6 decembrie 2012 care conține un Plan de acțiune privind consolidarea combaterii fraudei și a evaziunii fiscale, Comisia a evidențiat necesitatea de a promova cu fermitate schimbul automat de informații ca viitor standard la nivel european și internațional în materie de transparență și de schimb de informații în domeniul fiscal.
In its communication of 6 December 2012 setting out an Action Plan to strengthen the fight against tax fraud and tax evasion, the Commission highlighted the need to promote vigorously the automatic exchange of information as the future European and international standard for transparency and exchange of information in tax matters.
În comunicarea sa din 6 decembrie 2012 care conține un plan de acțiune în vederea consolidării luptei împotriva fraudei și a evaziunii fiscale, Comisia a evidențiat necesitatea de a promova cu fermitate schimbul automat de informații ca viitor standard la nivel european și internațional în materie de transparență și de schimb de informații în domeniul fiscal.
In its Communication of 6 May 2015 entitled ‘A Digital Single Market Strategy for Europe’27, the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications focusing inter alia on a more effective regulatory institutional framework in order to make the telecoms rules fit for purpose as part of the creation of the right conditions for the digital single market.
În comunicarea sa din 6 mai 2015 intitulată „O strategie privind piața unică digitală pentru Europa”27, Comisia anunța că în 2016 va prezenta propuneri pentru o revizuire ambițioasă a cadrului de reglementare pentru comunicațiile electronice, al căror scop va fi, printre altele, asigurarea unui cadru instituțional de reglementare mai eficace, astfel încât normele în materie de telecomunicații să fie conforme cu scopul în care au fost concepute, ca parte a proiectului de creare a unor condiții adecvate pentru piața unică digitală.
In its Communication of 7 June 2016 on establishing a new Partnership Framework with third countries under the European Agenda on Migration, the Commission emphasised the need to call upon all policies, including research and innovation, to address the root causes of migration through a new cooperation model involving private investors, leveraging limited budget resources, and focusing on SMEs and sustainable infrastructure.
În comunicarea sa din 7 iunie 2016 privind stabilirea unui nou cadru de parteneriat cu țările terțe bazat pe Agenda europeană privind migrația, Comisia a subliniat necesitatea de a utiliza toate politicile, inclusiv la cele privind cercetarea și inovarea, pentru a aborda cauzele profunde ale migrației printr-un nou model de cooperare care implică investitori privați, mobilizarea resurselor bugetare limitate și concentrarea asupra IMM-urilor și asupra infrastructurii sustenabile.
In its Communication of April 2006, the Commission explained and clarified how the Community acquis, and in particular Article 49 EC as interpreted by the ECJ, had to be observed and how the results required by the Directive could be achieved in a more effective manner.
În comunicarea sa din luna aprilie 2006, Comisia a explicat şi a clarificat cum trebuie să se respecte acquis-ul comunitar, în special articolul 49 CE, astfel cum este interpretat de CEJ, precum şi modul în care se pot obţine cât mai eficient rezultatele impuse de către directivă.
In its Communication of April 200629, the Commission concluded that on the basis of existing case law30 a host Member State may not impose administrative formalities or additional conditions on posted workers who are third country nationals when they are lawfully employed by a service provider established in another Member State, without prejudice, however, to the right of the host Member State to check that these conditions are complied within the Member State where the service provider is established.
În comunicarea sa din luna aprilie 200629, Comisia a concluzionat că, pe baza jurisprudenţei actuale30, un stat membru gazdă nu poate impune formalităţi administrative sau condiţii suplimentare lucrătorilor detaşaţi care provin din ţări terţe în cazul în care aceştia sunt angajaţi legal de un prestator de servicii stabilit într-un stat membru diferit, fără a aduce atingere, totuşi, dreptului statului membru gazdă de a verifica faptul că aceste condiţii sunt respectate în cadrul statului membru în care prestatorul de servicii este stabilit.
In its Communication of June 1997 on promoting the role of voluntary organisations and foundations in Europe,6 the Commission emphasised three aspects of voluntary organisations and foundations: the economic aspect of creating jobs, the social aspect of helping define social policies and thereby contributing to social progress and the political aspect, fostering democracy, citizenship and civic participation.
În comunicarea sa din iunie 1997 privind promovarea rolului asociațiilor și al fundațiilor în Europa6, Comisia a evidențiat trei aspecte ale fundațiilor și organizațiilor de voluntari: aspectul economic al creării locurilor de muncă, aspectul social al participării la definirea politicilor sociale, contribuind prin aceasta la progresul social și aspectul politic, de consolidare a democrației, a cetățeniei și a participării civice.
In its Communication of June 2006 the Commission identified four main areas for change, namely:
În comunicarea sa din iunie 2006, Comisia a identificat patru domenii principale în care vor fi operate schimbări, şi anume:
In its Communication of June 2011 ‘A Budget for Europe 2020’ the European Commission proposed to allocate an amount of EUR 14 110 100 000 (current prices) to the new Instrument for Pre-accession Assistance for the period 2014-2020.
În Comunicarea sa din iunie 2011 „Un buget pentru Europa 2020”, Comisia Europeană a propus alocarea unei sume de 14 110 100 000 EUR (în prețuri curente) pentru noul Instrument de asistență pentru preaderare pentru perioada 2014-2020.
In its Communication of May 2015, A Digital Single Market Strategy for Europe1 (‘the DSM Strategy’), the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications.
În comunicarea sa din mai 2015 intitulată „O strategie privind piața unică digitală pentru Europa1” (denumită în continuare „Strategia privind piața unică digitală”), Comisia anunța că în 2016 va prezenta propuneri pentru o revizuire ambițioasă a cadrului de reglementare pentru comunicațiile electronice.