natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Commission - DG ENTR
Comisia Europeană - DG ENTR (Direcţia generală Întreprinderi şi Industrie)
European Commission - Joint Research Centre - Institute for Environment and Sustainability (2010b).
Comisia Europeană - Centrul Comun de Cercetare, Institutul pentru Mediu și Durabilitate (2010b).
European Commission - Joint Research Centre - Institute for Environment and Sustainability (2010c).
Comisia Europeană - Centrul Comun de Cercetare, Institutul pentru Mediu și Durabilitate (2010c).
European Commission - Joint Research Centre - Institute for Environment and Sustainability (2010d).
Comisia Europeană - Centrul Comun de Cercetare, Institutul pentru Mediu și Durabilitate (2010d).
European Commission - Joint Research Centre - Institute for Environment and Sustainability (2010e).
Comisia Europeană - Centrul Comun de Cercetare, Institutul pentru Mediu și Durabilitate (2010e).
EUROPEAN COMMISSION 2014 WORK PROGRAMME AND EUROPEAN PARLIAMENT ELECTIONS
PROGRAMUL DE LUCRU AL COMISIEI EUROPENE PENTRU 2014 ȘI ALEGERILE PENTRU PARLAMENTUL EUROPEAN
European Commission activities
Activitățile Comisiei Europene
European Commission and Member States
Comisia Europeană și statele membre
European Commission and participating countries
Comisia Europeană și țările participante
European Commission audits in 2010 for EFF:
Auditurile Comisiei Europene în 2010 pentru FEP:
European Commission baseline scenarios5 for 2030 foresee that total EU-27 energy requirements would be 11% higher in 2030 than in 2005, despite a moderate improvement in the overall energy intensity of EU economies6.
Scenariile de referinţă5 ale Comisiei Europene pentru 2030 preconizează că nevoile energetice totale ale UE-27 vor fi cu 11% mai ridicate în 2030 în raport cu 2005, în pofida unei îmbunătăţiri moderate a intensităţii energetice globale a economiilor europene6.
European Commission communication on a European Ports Policy
Comunicarea Comisiei Europene privind o politică portuară europeană
European Commission estimates of potential public procurement market subject to commitments if the countries were to join the GPA.
Estimările Comisiei Europene privind piața potențială a achizițiilor publice care ar face obiectul angajamentelor dacă aceste țări ar adera la AAP.
European Commission Green Paper on a European Citizens' Initiative
Cartea verde a Comisiei Europene privind inițiativa cetățenească europeană
European Commission in conjunction with Member States and potentially other actors
Comisia Europeană împreună u statele membre și alți actori potențiali
European Commission in cooperation with Member States
Comisia Europeană în cooperare cu statele membre
European Commission in cooperation with the owners of joint actions
Comisia Europeană în cooperare cu responsabilii de acțiuni comune
European Commission initiatives (Adriatic and Alpine regions) are expanding into new areas, and are emphasising the need for Member States and regions to plan macro-regional links (focusing particularly on third country involvement in cooperation);
inițiativele Comisiei (Marea Adriatică, zona Alpilor) lărgesc în spațiu și accentuează necesitatea ca statele membre și regiunile să-și planifice legăturile la nivel macroregional (cu atenție sporită față de implicarea în cooperare a „țărilor terțe”);
European Commission involvement.
Implicarea Comisiei Europene.
European Commission Privacy Statement
Declarația de confidențialitate a Comisiei Europene
European Commission proposal
Propunerea Comisiei
European Commission proposal
Propunerea Comisiei Europene
European Commission proposals
Propunerile Comisiei Europene
European Commission referral:
Sesizarea Comitetului de către  Comisia Europeană:
European Commission referral:
Sesizarea Comitetului de către Comisia Europeană
European Commission referral:
Sesizarea Comitetului de către Comisia Europeană:
European Commission report and recommendations on financial support for energy efficiency in buildings
Raport al Comisiei Europene și recomandări privind sprijinul financiar pentru eficiența energetică a clădirilor
European Commission Representation in Romania; Romanian ministry of labour, the family, social protection and the elderly, National Council of Small and Medium Sized Private Enterprises in Romania (CNIPMMR), Employers Confederation “Concordia”, National Confederation of Employers' Organisations in Romania (CNPR), General Union of Industrialists in Romania (UGIR), Metallurgy Employers’ Federation, Metarom steel-workers union, National Trade Union Confederation "Cartel ALFA”, Meridian National Trade Union Confederation, National Confederation of Free Trade Unions of Romania – Frăţia, National Federation Omenia, National Trade Union Bloc (BNS), Trade Union Federation of Commerce, Democratic Trade Union Confederation of Romania, Metal Solidarity Federation; Romanian National School of Political Science and Public Administration (SNSPA), Civil Society Development Foundation (FDSC), Central European University, Academia de Advocacy, Social DOers, Angel association, National Health Insurance House (CNAS).
Reprezentanța Comisiei Europene în Romȃnia; Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale și Persoanelor Vârstnice; Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR), Confederația Patronală Concordia, Confederaţia Naţională a Patronatului Român (CNPR), Uniunea generală a industriaşilor din România (UGIR), Federația Patronală Metalurgia; Metarom, Confederaţia Naţională Sindicală Cartel ALFA, Confederaţia Naţională Sindicală Meridian, Confederaţia naţională a sindicatelor libere din România – Frăţia, Federaţia Naţională Omenia, Blocul național sindical (BNS), Federaţia Sindicatelor din Comerţ, Confederaţia Sindicatelor Democratice din Romȃnia, Federaţia Solidaritatea Metal; Școala Națională de Studii politice și Administrative (SNSPA), Fundaţia pentru Dezvoltarea Societații Civile (FDSC), Central European University, Academia de Advocacy, Social DOers, Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile (FDSC), Asociația Angel, Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS).
European Commission should review achievability of the targets assumed and report back no later, than within 12/18 months.
Comisia Europeană ar trebui să reanalizeze fezabilitatea obiectivelor asumate și să redacteze un nou raport în cel mult 12/18 luni.
European Commission to launch projects as of 2014-2015.
Comisia Europeană va lansa proiecte în perioada 2014-2015.
European Commission to prepare legislative proposals to implement the 2030 framework (Commission Work Programme 2015), including on land use, land use change and forestry.
Comisia Europeană urmează să pregătească propuneri legislative în vederea punerii în aplicare a cadrului pentru 2030 (Programul de lucru al Comisiei pentru 2015), inclusiv cu privire la exploatarea terenurilor, schimbarea destinației terenurilor și silvicultură.
European Commission to use these results to promote best practice across the EU.
Ea va utiliza aceste rezultate pentru a promova cele mai bune practici pe întregul teritoriu al UE.
European Commission vice-president Neelie Kroes said in Davos (27.1.2011), 'I want to make Europe not just "cloud-friendly but "cloud-active"' and officially announced the communication in an article on her blog entitled "Making Europe cloud active" (27.9.2012).
Vicepreşedinta Comisiei Europene, dna Neelie KROES, afirma la Davos (27 ianuarie 2011) „Vreau să fac astfel ca Europa să nu fie numai cloud-friendly, ci şi cloud-active”, anunţând în mod oficial comunicarea pe această temă printr-un articol de pe blogul său, intitulat „Making Europe cloud-active” (27 septembrie 2012).
European Commission with strong cooperation from all participating countries
Comisia Europeană cu cooperare strânsă din partea tuturor țărilor participate
European Commission work programme
Programul de lucru al Comisiei Europene
European Commission – BREY 6/60
Comisia Europeană – BREY 6/60
European Commission – Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries
Comisia Europeană - Direcția Generală Afaceri Maritime și Pescuit
European Commission's APS 2009
Strategia politică anuală (SPA) pe 2009 a Comisiei
European Commission,  Charlemagne Building
Comisia Europeană, Clădirea Charlemagne
European Commission, 04/04/2016
Comisia Europeană, 04/04/2016
European Commission, 06/07/2016
Comisia Europeană, 06/07/2016
European Commission, 08/06/2016
Comisia Europeană, 08/06/2016
European Commission, 12/05/2016
Comisia Europeană, 12/05/2016
European Commission, 12/05/2016
Comisia Europeană, 12/5/2016
European Commission, 16/02/2016
Comisia Europeană, 16/02/2016
European Commission, 16/09/2016
Comisia Europeană, 16.9.2016
European Commission, 17/08/2016
Comisia Europeană, 17/08/2016
European Commission, 18/08/2016
Comisia Europeană, 18/08/2016
European Commission, 19/04/2016
Comisia Europeană, 19.4.2016
European Commission, 19/04/2016
Comisia Europeană, 19/04/2016
European Commission, 20/07/2016
Comisia Europeană, 20/07/2016
European Commission, 23/06/2016
Comisia Europeană, 23.06.2016
European Commission, 25/05/2016
Comisia Europeană, 25/05/2016
European Commission, 26/10/2016
Comisia Europeană, 26/10/2016
European Commission, 27/04/2016
Comisia Europeană, 27/04/2016
European Commission, Annual letter 2016, 20/04/2016
Scrisoarea anuală (2016) a Comisiei Europene, din 20/04/2016
European Commission, B-1049, Brussels, Belgium
European Commission, B-1049, Bruxelles, Belgia
European Commission, Brussels, 18 October 2011.
Comisia Europeană, Bruxelles, 18 octombrie 2011.
European Commission, Charlemagne building
Clădirea Charlemagne (Comisia Europeană)
European Commission, Charlemagne Building
Comisia Europeană - Clădirea Charlemagne
European Commission, Charlemagne Building
Comisia Europeană, - Clădirea Charlemagne
European Commission, Charlemagne Building
Comisia Europeană, Clădirea Charlemagne
European Commission, Charlemagne building
Comisia Europeană, Clădirea Charlemagne
European Commission, Charlemagne Building
Comisia Europeană, Clădirea Charlemagne
European Commission, DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Comisia Europeană, DG Ocuparea Forţei de Muncă, Probleme Sociale şi Şanse Egale
European Commission, DG EUROSTAT,
Comisia Europeană, DG EUROSTAT,
European Commission, DG Justice, Unit A2, Rue de la Loi 200, B-1049 Brussels, Belgium.
Commission européenne, DG Justice, Unité A2, Rue de la Loi 200, B-1049 Bruxelles, Belgique/België.
European Commission: reflections on the urgent need for an internal energy market.
Comisia Europeană: reflecţii pe marginea urgenţei realizării unei pieţe interne a energiei
European Commission: reflections on the urgent need for an internal energy market.
Comisia Europeană: reflecţii pe marginea urgenţei realizării unei pieţe interne a energiei.
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme.
Comisia Europeană: Reţeaua transeuropeană de transport (TEN-T) - proiecte selectate pentru programul multianual 2007-2013 şi programul TEN-T 2007
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme;
Comisia Europeană: Reţeaua transeuropeană de transport (TEN-T): proiecte selectate pentru programul multianual 2007-2013 şi programul TEN-T 2007
European Committee for Electrotechnical Standardisation
Comitetul European de Standardizare în Electrotehnică
European Committee for Standardisation
Comitetul European de Standardizare
European Community and EU Member States development assistance can play a role in addressing these problems.
Asistența pentru dezvoltare acordată de Comisia Europeană și de statele membre ale UE poate juca un rol în abordarea acestor probleme.
European Community as a Contracting Party shall transpose in Community law.
În calitate de parte contractantă, Comunitatea Europeană are obligația de a le transpune în legislația comunitară.
EUROPEAN COMMUNITY CATCH CERTIFICATE
CERTIFICAT DE CAPTURĂ AL COMUNITĂŢII EUROPENE
European Community financing1 pertaining to development cooperation between the Ivorian Party and the European Community in support of the implementation of this Agreement shall be provided in accordance with the appropriate rules and procedures set out in the Cotonou Agreement, in particular the programming procedures of the European Development Fund, and using the relevant instruments financed by the General Budget of the European Union.
Finanțarea din partea Comunității Europene1 privind cooperarea pentru dezvoltare între partea ivoriană și Comunitatea Europeană, care sprijină punerea în aplicare a prezentului acord, se efectuează în cadrul normelor și procedurilor adecvate prevăzute de Acordul de la Cotonou, în special procedurile de programare ale Fondului European de Dezvoltare și în cadrul instrumentelor aferente finanțate de bugetul general al Uniunii Europene.
EUROPEAN COMMUNITY RE-EXPORT CERTIFICATE
CERTIFICAT DE REEXPORT AL COMUNITĂŢII EUROPENE
European Community Shipowners Associations (ECSA)
Asociația armatorilor din Comunitatea Europeană (ECSA)
European Community Shipowners' Associations (ECSA)
Asociaţia Armatorilor din Comunitatea Europeană (ECSA)
European Community Shipowners’ Associations (ECSA)
Asociaţia armatorilor din Comunitatea Europeană (ECSA)
European Community Steering Group on Strategic Energy Technologies
Grupul director al Comunității Europene privind tehnologiile energetice strategice
European companies already hold 40% of renewable energy patents.
Societățile europene dețin deja 40% din brevetele în domeniul energiei din surse regenerabile.
European companies and other R&D organisations active in the field of Nanoelectronics took the lead in establishing the European Technology Platform on Nanoelectronics (hereinafter the ENIAC Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
Societăţile europene şi alte organizaţii de cercetare şi dezvoltare active în domeniul nanoelectronicii au preluat iniţiativa stabilirii platformei tehnologice europene privind nanoelectronica (denumită în continuare „platforma tehnologică ENIAC”) în cadrul celui de-al şaselea Program-cadru.
European companies and other research and development organisations active in the field of Embedded Computing Systems took the lead in establishing the European Technology Platform on Embedded Computing Systems (hereinafter referred as the ARTEMIS Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
Societăţile europene şi alte organizaţii de cercetare şi dezvoltare active în domeniul sistemelor informatice integrate au preluat iniţiativa stabilirii platformei tehnologice europene privind sistemele informatice integrate (denumită în continuare „platforma tehnologică ARTEMIS”) în cadrul celui de-al şaselea Program-cadru.
European companies are developing and producing major components and sub-systems for Boeing aircraft.
Întreprinderile europene dezvoltă şi produc componente şi subsisteme de o importanţă primordială pentru aeronavele Boeing.
European companies are making capital-intensive investments in third countries and creating supply chains that are both complex and global.
Societăţile europene investesc capital masiv în ţări terţe şi creează lanţuri de distribuţie complexe şi globale în acelaşi timp.
European companies are now under strong pressure from their Asian competitors.
Întreprinderile europene resimt o presiune considerabilă din partea concurenților asiatici.
European companies are progressively integrating this agenda into their strategies and trying to obtain competitive advantages.
Întreprinderile europene integrează treptat această agendă în strategiile lor şi încearcă să obţină avantaje concurenţiale.
European companies are still leading worldwide, however they are now under strong pressure from their Asian competitors.
Întreprinderile europene dețin încă poziția de lider mondial, însă resimt acum o presiune considerabilă din partea concurenților asiatici.
European companies are successful in global markets for both fixed and mobile satellite services, which exhibit high value-added characteristics, strong productivity growth and strong profit margins.
Companiile europene au succes pe pieţele mondiale pentru serviciile satelitare atât fixe cât şi mobile, care se caracterizează printr-o valoare adăugată ridicată, printr-o creştere puternică a productivităţii şi marje de profit importante.
European companies are transparent and want to be transparent and respect the international and European corporate responsibility instruments.
Întreprinderile europene sunt transparente și determinate să fie transparente și să respecte instrumentele internaționale și europene în materie de responsabilitate socială a întreprinderilor.
European companies are world leaders in the provision of satellite communication: broadcasting, fixed-satellite services and mobile-satellite services all play an important role in providing services to many areas of our economy and society.
Societățile europene sunt lideri mondiali în furnizarea de sericii de comunicare prin satelit: radiodifuziunea, serviciile fixe și mobile prin satelit; împreună, toate acestea joacă un rol important în furnizarea de servicii în multe sectoare din economia și societatea noastră.
European companies can contribute to enterprise development in partner countries by integrating local micro, small and medium-sized enterprises into their supply chains, especially in the agriculture and agro-food sectors, as well as through transfer of technology including eco-innovations or renewable energy solutions.
Întreprinderile europene pot contribui la dezvoltarea întreprinderilor locale din țările partenere prin integrarea întreprinderilor micro, mici și mijlocii în cadrul lanțurilor de aprovizionare ale acestora, în special în sectorul agricol și cel agroalimentar, precum și prin transferul de tehnologie, inclusiv eco-inovațiile sau soluțiile în materie de energie din surse regenerabile.
European companies can provide innovative solutions for tomorrow's challenges, and be the drivers for change within the EU and beyond our borders.
Întreprinderile europene pot oferi soluții inovatoare pentru provocările viitoare și pot deveni promotori ai schimbării, atât în interiorul UE, cât și dincolo de frontierele noastre.
European companies cannot win a race of competition by lowering wages; other instruments improving competitiveness must be strengthened.
Întreprinderile europene nu pot câștiga cursa competiției prin reducerea salariilor; trebuie consolidate alte instrumente de creștere a competitivității .
European companies cannot win a race of competition by lowering wages; other instruments improving competitiveness must be strengthened.
Întreprinderile europene nu pot câștiga cursa competiției prin reducerea salariilor; trebuie consolidate alte instrumente de creștere a competitivității.”
European companies face problems such as fragmented markets and insufficient funding, and need to strengthen their position vis-à-vis the titans that dominate world markets, most of which are North American.
Întreprinderile europene – care se confruntă cu probleme cum ar fi piețele fragmentate sau finanțarea insuficientă – trebuie să își consolideze poziția în raport cu giganții care domină piețele mondiale, majoritatea acestora fiind din America de Nord.
European companies have increased productivity and reaped economies of scale by taking up the opportunities offered by the Single Market – now that adjustment is needed in some sectors the Commission will be attentive to ensuring that the Single Market continues to be the basis of EU growth and to combating the risk of national retrenchment.
Societățile comerciale europene au crescut productivitatea și au realizat economii de scară prin valorificarea oportunităților oferite de piața unică – având în vedere că, în prezent, în unele sectoare este nevoie de adaptare, Comisia va acorda atenție garantării faptului că piața unică va reprezenta în continuare baza pentru creșterea economică a UE și combaterii riscului de repliere la nivel național.
European companies have the opportunity to become global leaders by developing the required skills in the domestic market, which includes measures to encourage the participation of SMEs.
Întreprinderile europene au posibilitatea de a deveni lideri mondiali, prin dezvoltarea competențelor necesare pe piața internă, ceea ce presupune adoptarea unor măsuri de încurajare a participării IMM-urilor.
European companies increasingly express interest in using 'private placement' markets for raising capital (typically in excess of EUR 20 million) through issuance of debt instruments to institutional or other experienced investors.
Societățile europene manifestă un interes din ce în ce mai mare față de utilizarea piețelor „plasamentelor private” pentru mobilizarea de capital (de regulă, de peste 20 de milioane EUR) prin emiterea de instrumente de datorie pentru investitori instituționali sau alți investitori cu experiență.
European companies keep winning tolling contracts over the world 19.
Întreprinderile europene câștigă în continuare contracte de taxare rutieră în întreaga lume19.
European companies must not strengthen their competitiveness by lowering wages.
Îmbunătățirea competitivității întreprinderilor europene nu trebuie să fie realizată prin scăderea salariilor.
European companies need to be able to compete fairly in foreign markets.
Întreprinderile europene trebuie să fie în măsură să își înfrunte concurenții cu șanse egale pe piețele externe.
European companies need to take into account their contribution to sustainable growth and job creation and consider the interests of the employees and citizens affected by business decisions.
Societățile europene trebuie să țină seama de contribuția lor la creșterea economică și la crearea de locuri de muncă sustenabile și să ia în considerare interesele angajaților și ale cetățenilor afectați de deciziile comerciale.
European companies rank among the world's major producers of nuclear fuel.
Companiile europene se numără printre cei mai mari producători de combustibil nuclear din lume.
European companies secure 40 per cent of the commercial markets for satellite manufacturing, launch and satellite services.
Companiile europene asigură 40% din pieţele comerciale pentru fabricarea şi lansarea sateliţilor şi furnizarea de servicii prin sateliţi.
European companies should aim to continue developing and exporting their innovation ingenuity and know-how.
Întreprinderile europene ar trebui să își propună continuarea dezvoltării și a exportului de ingeniozitate și de know-how în materie de inovare.
European companies will be able to compete fairly with non-European competitors, with the principle of a level playing field for all applying, so there will be no incompatibility with WTO rules.
Întreprinderile europene vor putea să concureze în condiții echitabile cu concurenții din afara Europei, în baza unor condiții echitabile pentru toți, astfel încât nu va exista nicio incompatibilitate cu normele OMC.
European companies – from strong global companies to up and coming SMEs – are fighting to succeed in global markets.
Societăţile europene – de la societăţi globale puternice până la IMM-uri mari şi în curs de dezvoltare – se luptă să reuşească pe pieţele globale.
European companies, even small and medium-sized ones, are now increasingly faced with a changing competitive environment and greater market and service integration.
Întreprinderile europene, chiar şi cele mici şi mijlocii, se confruntă azi cu un mediu de concurenţă schimbat, cu o mai mare integrare de piaţă şi a serviciilor.
European companies, such as Areva, co-own mining facilities in Canada and Niger.
Societăţi europene precum Areva sunt coproprietare ale unor mine din Canada şi Niger.
European companies, which (still) hold 40% of all patents for green technologies, could benefit from this in particular.
În special întreprinderile europene, care (încă) dețin 40 % din totalul brevetelor pentru „tehnologiile verzi”, ar putea profita de aceasta.
European companies, which (still) hold 40% of all patents for green technologies, could benefit from this in particular.
În special întreprinderile europene, care (încă) dețin 40% din totalul brevetelor pentru „tehnologii verzi”, ar putea profita de aceasta.