natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4.3 The future Community patent should require a higher level of quality, in line with the criteria set out by the Commission in respect of the European strategy, and also a specialised jurisdiction system, in particular to avoid "patent ambushing" and other distortions of competition, which are very often based on poor‑quality titles.
4.3 Viitorul brevet comunitar ar trebui să dispună de un nivel de calitate superior, în conformitate cu criteriile expuse de Comisie în legătură cu strategia europeană, şi de un sistem juridic specializat, în special pentru a evita aşa-numitele „ambuscade ale brevetelor” (patent ambush), precum şi alte denaturări ale concurenţei, cel mai adesea bazate pe titluri de calitate slabă.
4.3 The future of mobility partnerships (MP) and the Global Approach to Migration and Mobility (GAMM)
4.3 Viitorul parteneriatelor pentru mobilitate (PM) și Abordarea globală în materie de migrație și mobilitate (GAMM)
4.3 The General Agreement on Trade in Services is the first set of principles and rules agreed on multilaterally to govern the international trade in services.
4.3 Acordul general asupra comerţului cu servicii reprezintă primul ansamblu de principii şi norme stabilite în mod multilateral pentru reglementarea comerţului internaţional cu servicii.
4.3 The General Agreement on Trade in Services is the first set of principles and rules agreed on multilaterally to govern the international trade in services.
4.3 Acordul general privind comerţul cu servicii reprezintă primul ansamblu de principii şi norme stabilite în mod multilateral pentru reglementarea comerţului internaţional cu servicii.
4.3 The geographical and thematic priorities of the ESF
4.3 Concentrarea geografică şi tematică a FSE
4.3 The goal of a low-carbon energy supply, with a high proportion of adjustable energy sources, can only be achieved in the short to medium term if
4.3 Obiectivul unei aprovizionări cu energie cu emisii scăzute de dioxid de carbon, cu un procent ridicat de energie produsă din surse reglabile, poate fi realizat pe termen scurt și mediu numai atunci când
4.3 The goal of this "strategy" must be to put into practice a proper "Community" policy for relaunching the European economy.
4.3 Strategia aceasta trebuie să aspire la concretizarea unei adevărate politici comunitare, pusă în slujba relansării economiei europene.
4.3 The governance arrangements for the Baltic Sea Strategy are also the subject of some critical comment.
4.3 Structura de guvernanţă pentru Strategia pentru Marea Baltică face, de asemenea, obiectul unor observaţii critice.
4.3 The governance arrangements for the Baltic Sea Strategy are also the subject of some critical comment.
4.3 Structura de guvernanţă pentru Strategia pentru Marea Baltică stârneşte, de asemenea, critici.
4.3 The Green Paper also includes open questions aimed at sparking a debate broadened out to all European stakeholders in creativity (in its broad sense).
4.3 Cartea verde pune și câteva întrebări deschise pentru a stimula o dezbatere lărgită, la care pot participa toate părțile interesate din sectorul european al creativității (în sens larg).
4.3 The Green Paper also includes open questions aimed at sparking a debate broadened out to all European stakeholders in creativity (in its broad sense).
4.3 Cartea verde pune și câteva întrebări deschise pentru a stimula o dezbatere lărgită, la care pot participa toate părțile interesate din sectorul european al creativității (în sens larg).
4.3 The harmful knock-on effects of climate change can be averted through contingency planning.
4.3 Efectele în lanţ ale schimbărilor climatice pot fi evitate prin planificarea pentru situaţii de urgenţă.
4.3 The history of scientific research into the effects of exposure to electromagnetic fields dates back to the mid 20th century.
4.3 Începuturile cercetării ştiinţifice referitoare la efectele expunerii la câmpuri electromagnetice datează din a doua jumătate a secolului XX.
4.3 The inclusion of health warnings covering 75% of both faces of the pack, together with the new information texts covering 50% of the sides (Article 9), are part of a package of measures that help cut overall numbers of smokers.
4.3 Includerea avertismentelor de sănătate pe 75% din pachet pe ambele feţe, plus noile texte informative pe lateral într-o proporţie de 50% (articolul 9) fac parte dintr-un pachet de măsuri care contribuie la reducerea numărului total de fumători.
4.3 The inclusion of health warnings covering 75% of both faces of the pack, together with the new information texts covering 50% of the sides (Article 9), are part of a package of measures that help cut overall numbers of smokers.
4.3 Includerea avertismentelor de sănătate pe 75% din pachet pe ambele fețe, plus noile texte informative pe lateral într-o proporție de 50% (articolul 9) fac parte dintr-un pachet de măsuri care contribuie la reducerea numărului total de fumători.
4.3 The increase in load capacity brought about by using Ecocombi HGVs in the EU ranges from 37% to 60%.
4.3 Creşterea capacităţii de încărcare obţinută prin utilizarea vehiculelor ecocombi în UE este între 37% şi 60%.
4.3 The increase in the budget to EUR 1.8 billion for the period 2014-2020 has been welcomed by operators in these sectors, even though this increase must be seen in the context of a greater number of beneficiary countries and the expansion of the programme's scope to include the creative industries.
4.3 Creşterea bugetului la 1,8 miliarde de euro, pentru perioada 2014-2020, a fost salutată de către operatorii din cadrul acestor sectoare, chiar dacă această creştere trebuie raportată la un număr mai mare de țări beneficiare şi la o extindere a perimetrului programului către industriile creative.
4.3 The industrial context
4.3 Contextul politicii industriale
4.3 The innovative field of 3D printing has a key role to play in the future empowerment of doctors, researchers and medical device manufacturers.
4.3 Domeniul inovator al imprimării tridimensionale joacă un rol important în ceea ce privește autonomizarea viitoare a medicilor, a cercetătorilor și a fabricanților de dispozitive medicale.
4.3 The institutional system should therefore be adapted to supplement community-based social and healthcare services when these are not available, and during the transition period.
4.3 În consecinţă, sistemul instituțional ar trebui adaptat în așa fel încât să vină în completarea serviciilor sociale și de îngrijiri de sănătate comunitare în cazul în care acestea nu sunt disponibile și pe perioada de tranziție.
4.3 The integrated approach and the issue of renewable natural gas and environmentally-friendly energy production
4.3 Abordarea integrată şi problema tehnologiilor care combină gazele şi energiile din surse regenerabile şi care asigură o producţie energetică ecologică
4.3 The integrated approach and the issue of renewable natural gas and environmentally-friendly energy production
4.3 Abordarea integrată şi problema tehnologiilor gazelor din surse regenerabile şi a producţiei energetice ecologice
4.3 The intensity and frequency of any communication between the members of the EWC is another factor affecting its performance.
4.3 Intensitatea şi frecvenţa comunicării posibile dintre membrii comitetului european de întreprindere decide asupra capacităţii de lucru a acestui organism.
4.3 The intensity and frequency of any communication between the members of the EWC is another factor affecting its performance.
4.3 Intensitatea şi frecvenţa comunicării posibile dintre membrii comitetului european de întreprindere determină capacitatea de lucru a acestui organism.
4.3 The interconnection of business registers should reflect the goals of two strategic documents: the Europe 2020 strategy (which calls for stronger cross-border cooperation) and the Small Business Act (which aims to "[minimise] costs and burdens for business" in order to "make a major contribution to the success and growth of SMEs by saving them time and money and hence freeing resources for innovation and job creation", with rigorous assessment of the impact of future legislative and administrative initiatives).
4.3 Obiectivele interconectării RC trebuie corelate cu documentele strategice: Europa 2020 (care prevede „întărirea cooperării transfrontaliere”) şi SBA (care stabileşte „minimizarea costurilor şi sarcinilor întreprinderilor”, pentru a „contribui din plin la succesul şi la creșterea economică a IMM-urilor, permiţându-le să economisească timp şi bani şi să consacre resursele astfel degajate pentru inovaţii şi pentru crearea de locuri de muncă”, cu evaluarea în mod riguros a impactului viitoarelor iniţiative legislative şi administrative).
4.3 The internalisation of external costs in the transport sector, together with measures to guide choice as regards means of transport by using the price mechanism (motor-vehicle taxation, fuel taxes, parking charges, road pricing charges) are essential basic conditions for bringing a halt to the downward trend with regard to public transport and bringing about a sea change aimed at extending the supply of services, achieving integration, boosting demand and enhancing the level of cost recovery in the public transport sector.
4.3 Internalizarea costurilor externe în sectorul transporturilor şi orientarea alegerii modului de transport prin structurarea preţurilor (impozite pe autoturisme, taxe pentru combustibili, parcări cu plată, taxe de drum) sunt condiţii generale necesare pentru stoparea tendinţei descendente a transportului public şi schimbarea tendinţei în sensul creşterii ofertei, consolidării reţelelor, atragerii unei cereri mai mari şi creşterii gradului de acoperire a costurilor în domeniul transportului public.
4.3 The internalisation of external costs in the transport sector, together with measures to guide choice as regards means of transport by using the price mechanism (motor-vehicle taxation, fuel taxes, parking charges, road pricing charges) are essential basic conditions for bringing a halt to the downward trend with regard to public transport and bringing about a sea change aimed at extending the supply of services, achieving integration, boosting demand and enhancing the level of cost recovery in the public transport sector.
4.3 Internalizarea costurilor externe în sectorul transporturilor şi îndrumarea alegerii mijloacelor de transport prin structurarea preţurilor (impozite pe autoturisme, taxe pentru combustibili, parcări cu plată, taxe de drum) sunt condiţii generale necesare pentru stoparea tendinţei descendente a transportului public şi schimbarea tendinţei în sensul creşterii ofertei, consolidării reţelelor, atragerii unei cereri mai mari şi creşterii gradului de acoperire a costurilor în domeniul transportului public.
4.3 The internalisation of external costs in the transport sector, together with measures to guide choice as regards means of transport by using the price mechanism (motor-vehicle taxation, fuel taxes, parking charges, road pricing charges) are essential basic conditions for bringing a halt to the downward trend with regard to public transport and bringing about a sea change aimed at extending the supply of services, achieving integration, boosting demand and enhancing the level of cost recovery in the public transport sector.
4.3 Internalizarea costurilor externe în sectorul transporturilor şi îndrumarea alegerii modului de transport prin structurarea preţurilor (impozite pe autoturisme, taxe pentru combustibili, parcări cu plată, taxe de drum) sunt condiţii generale necesare pentru stoparea tendinţei descendente a transportului public şi schimbarea tendinţei în sensul creşterii ofertei, consolidării reţelelor, atragerii unei cereri mai mari şi creşterii gradului de acoperire a costurilor în domeniul transportului public.
4.3 The introduction of appropriate technologies in the sector to support both service recipients and providers constitutes the second pillar of this strategy: innovation – both structural, and methodological and technical – in personal health and social services can contribute to meeting the challenge of sustainability in the context of ongoing demographic changes and achieving inclusive growth.
4.3 Introducerea unor tehnologii adecvate în acest sector, pentru a-i sprijini atât pe prestatorii de servicii, cât şi pe beneficiarii acestora, reprezintă cel de-al doilea pilon al acestei strategii: inovarea – atât structurală, cât şi metodologică şi tehnică – aplicată serviciilor sociale şi medicale destinate persoanei poate contribui la oferirea unui răspuns pe măsura mizelor dezvoltării durabile, în contextul actualelor mutaţii demografice şi al realizării unei creşteri incluzive.
4.3 The introduction to the communication notes that cloud technology may bring additional risks, which is not necessarily the case in reality – the cloud does bring new risks, but also eliminates others.
4.3 În paragraful introductiv, se menţionează că tehnologia CC ar putea genera riscuri suplimentare, ceea ce nu reflectă neapărat situaţia reală; în realitate, CC prezintă într-adevăr riscuri noi, dar în acelaşi timp elimină altele.
4.3 The involvement of workers' representatives, in firms and in the workplace, in dealing with occupational risks is a key feature of social dialogue.
4.3 Participarea reprezentanților lucrătorilor, la nivelul întreprinderii și al locului de muncă, la abordarea riscurilor profesionale este o caracteristică esențială a dialogului social.
4.3 The key point is knowing how to achieve these objectives and how they fit into an overarching and comprehensive policy framework.
4.3 Întrebarea care se pune este cum pot fi realizate aceste obiective și cum se încadrează acestea într-un cadru politic global și cuprinzător.
4.3 The key to keeping clients is managing information correctly, in order to monitor patterns of behaviour and, in line with the client profile, provide appropriate information.
4.3 Cheia succesului pentru fidelizarea clienților este o gestionare corectă a informației, în vederea analizării obiceiurilor de consum și, în conformitate cu descrierea profilului acestora, furnizarea informaţiei adecvate.
4.3 The key to keeping clients is managing information correctly, in order to monitor patterns of behaviour and, in line with the client profile, provide appropriate information.
4.3 Cheia succesului pentru fidelizarea clienților este o gestionare corectă a informației, în vederea analizării obiceiurilor de consum și, în conformitate cu descrierea profilului acestora, furnizarea informației adecvate.
4.3 The key to keeping clients is managing information in an appropriate way, in order to monitor patterns of behaviour and develop a precise client profile.
4.3 Cheia succesului pentru fidelizarea clienţilor este o gestionare adecvată a informaţiei, în vederea analizării obiceiurilor de consum şi a stabilirii unei descrieri corecte a profilului acestora.
4.3 The key to keeping clients is managing information in an appropriate way, in order to monitor patterns of behaviour and develop a precise client profile.
4.3 Cheia succesului pentru fidelizarea clienților este o gestionare adecvată a informației, în vederea analizării obiceiurilor de consum și a stabilirii unei descrieri corecte a profilului acestora.
4.3 The lack of effective action on the introduction of IPv6 is threatening the Lisbon Strategy as implemented in the i2010 initiative14.
4.3 Lipsa unor acţiuni eficiente de introducere a IPv6 pune în pericol Strategia de la Lisabona, sub aspectul punerii în aplicare prin Iniţiativa i201014.
4.3 The lack of effective action on the introduction of IPv6 is threatening the Lisbon Strategy as implemented in the i2010 initiative15.
4.3 Lipsa unor acţiuni eficiente de introducere a IPv6 pune în pericol Strategia de la Lisabona, sub aspectul punerii în aplicare prin Iniţiativa i201015.
4.3 The lack of effective action on the introduction of IPv6 is threatening the Lisbon Strategy as implemented in the i2010 initiative15.
4.3 Lipsa unor acţiuni eficiente de introducere a IPv6 pune în pericol Strategia de la Lisabona, în ceea ce priveşte aplicarea sa prin Iniţiativa i201015.
4.3 The language question – a problem, but not a taboo.
4.3 Aspectul legat de limbi – o problemă, însă nu o temă tabu.
4.3 The level of government debt multiplied in the wake of the crisis.
4.3 În urma crizei, nivelul datoriei publice s-a multiplicat.
4.3 The Lisbon Treaty also sets out a new framework for the EU in External Relations.
4.3 De asemenea, Tratatul de la Lisabona stabileşte un nou cadru pentru relaţiile externe ale UE.
4.3 The Lisbon Treaty also sets out a new framework for the EU in external relations.
4.3 De asemenea, Tratatul de la Lisabona stabilește un nou cadru pentru relațiile externe ale UE.
4.3 The Lisbon Treaty does on the other hand meet some of the public's political expectations, in a positive, targeted manner
4.3 Tratatul de la Lisabona răspunde însă într-un mod pozitiv şi direcţionat câtorva dintre aşteptările politice ale cetăţenilor
4.3 The Lisbon Treaty has once again increased the number of areas in which decisions are taken by a qualified majority vote, making it the default mechanism for a twenty-seven member European Union.
4.3 Tratatul de la Lisabona a extins din nou câmpul deciziilor luate cu majoritate calificată, care devine astfel regula de funcționare a Europei celor 27.
4.3 The local island population must be made aware of the dietary and economic value of their products.
4.3 Este necesar ca populaţia locală a acestor insule să fie informată cu privire la valoarea nutritivă şi economică a produselor.
4.3 The local island population must be made aware of the dietary and economic value of their products.
4.3 Este necesar ca populația locală a acestor insule să fie informată cu privire la valoarea nutritivă și economică a produselor.
4.3 The main frame of reference underpinning the ENIAC JTI is provided by "Nanosciences and nanotechnologies: an action plan for Europe 2005-2009" [COM(2005) 243 final] and the work of the Scientific Committee on Emerging and Newly Identified Health Risks (SCENHIR).
4.3 Cadrul de referinţă al politicilor comunitare pe care se va baza iniţiativa ITC ENIAC este constituit îndeosebi de acţiunea europeană „Nanoştiinţe şi nanotehnologii: un plan de acţiune pentru Europa 2005-2009” (COM(2005) 243 final) şi de activitatea Comitetului ştiinţific pentru riscuri sanitare emergente şi noi (CSRSEN).
4.3 The main frame of reference underpinning the ENIAC JTI is provided by "Nanosciences and nanotechnologies: an action plan for Europe 2005-2009" [COM(2005) 243 final] and the work of the Scientific Committee on Emerging and Newly Identified Health Risks (SCENHIR).
4.3 Cadrul de referinţă al politicilor comunitare pe care se va baza iniţiativa ITC ENIAC este constituit îndeosebi de acţiunea europeană „Nanoştiinţe şi nanotehnologii: un plan de acţiune pentru Europa 2005-2009” [COM(2005) 243 final] şi de activitatea Comitetului ştiinţific pentru riscurile noi sau viitoare asupra sănătăţii (SCENIHR).
4.3 The main sectors of Serbian economy
4.3 Principalele sectoare ale economiei sârbe
4.3 The main sectors of the Serbian economy
4.3 Principalele sectoare ale economiei sârbe
4.3 The Management Board shall be composed of one representative of each Member State, three representatives appointed by the Commission and one representative of each of the ICT industry, consumer groups and IT academia.
4.3 Consiliul de administrație este compus dintr-un reprezentant al fiecărui stat membru, din trei reprezentanți numiți de Comisie, precum și din câte un reprezentant al industriei tehnologiei informației și a comunicațiilor, grupurilor de consumatori și experților universitari în domeniul tehnologiei informațiilor.
4.3 The many reasons which make the ECB the most appropriate body to centralise supervision include its network, its independence and the fact that it is covered by the TFEU, meaning reform of the Treaty is not needed to achieve high-quality supervision.
4.3 Printre numeroasele motive pentru care BCE este entitatea adecvată pentru centralizarea supravegherii, se disting reţeaua acesteia, independenţa sa şi faptul că acest lucru este inclus în TFUE, drept care nu ar fi necesară o reformare pentru a se ajunge la o supraveghere de calitate.
4.3 The Marine Strategy Framework Directive specifically addresses the need to preserve and improve marine waters by defining maritime regions and sub-regions and requiring Member States to cooperate on drawing up marine strategies and defining environmental objectives.
4.3 Directiva-cadru „Strategia pentru mediul marin” aduce un răspuns specific necesităţii de a conserva şi de a îmbunătăţi starea apelor marine, definind anumite regiuni şi subregiuni marine şi solicitând statelor membre să coopereze pentru a elabora strategii marine şi pentru a defini obiective de mediu.
4.3 The Marine Strategy Framework Directive specifically addresses the need to preserve and improve marine waters by defining maritime regions and sub-regions and requiring Member States to work together on drawing up marine strategies and defining environmental objectives.
4.3 Directiva-cadru „Strategia pentru mediul marin” aduce un răspuns specific necesităţii de a conserva şi de a îmbunătăţi starea apelor marine, definind anumite regiuni şi subregiuni marine şi solicitând statelor membre să coopereze pentru a elabora strategii marine şi pentru a defini obiective de mediu.
4.3 The Marine Strategy Framework Directive specifically addresses the need to preserve and improve marine waters by defining maritime regions and sub-regions and requiring Member States to work together on drawing up marine strategies and defining environmental objectives.
4.3 Directiva-cadru „Strategia pentru mediul marin” oferă un răspuns specific necesităţii de a conserva şi de a îmbunătăţi starea apelor marine, definind anumite regiuni şi subregiuni marine şi solicitând statelor membre să coopereze pentru a elabora strategii marine şi pentru a defini obiective de mediu.
4.3 The measures adopted shall not affect the use of food and feed containing an adventitious or technically unavoidable presence.
4.3 Măsurile luate nu vor afecta utilizarea produselor alimentare și a furajelor care conțin o cantitate accidentală sau tehnic inevitabilă de OMG-uri.
4.3 The member states of the Arctic Council have concluded agreements such as the maritime search and rescue agreement.
4.3 Statele membre ale Consiliului Arctic au încheiat o serie de acorduri, precum Acordul privind operaţiunile de căutare şi salvare.
4.3 The Member States should continue to promote local (whether in linguistic or geographical terms) and family ties in the European languages they offer at all levels of education: nursery, primary, secondary, higher and lifelong learning, ensuring diversity.
4.3 Statele membre ar trebui să promoveze în continuare legăturile de familie şi de proximitate lingvistică sau geografică în oferta de limbi europene pe care o propun la toate nivelurile de învăţământ (preşcolar, primar, secundar, superior sau pe parcursul întregii vieţi), asigurându-i diversitatea.
4.3 The Member States should continue to promote local (whether in linguistic or geographical terms) and family ties in the European languages they offer at all levels of education: nursery, primary, secondary, higher and lifelong learning.
4.3 Les États membres Statele membre ar trebui să continue să promoveze legăturile de familie şi de proximitate lingvistică sau geografică în oferta de limbi europene pe care o propun la toate nivelurile de învăţământ (preşcolar, primar, secundar, superior sau pe parcursul întregii vieţi).
4.3 The method chosen by the Commission could turn out to be lacking flexibility in practice, where realities are more or less complex and each case has its peculiarities.
3.5 Metoda aleasă de Comisie s-ar putea dovedi lipsită de flexibilitate în practică, unde realităţile sunt mai mult sau mai puţin complexe şi unde fiecare caz este special.
4.3 The method chosen by the Commission could turn out to be lacking flexibility in practice, where realities are more or less complex and each case has its peculiarities.
4.3 Metoda aleasă de Comisie s-ar putea dovedi lipsită de flexibilitate în practică, acolo unde realităţile sunt mai mult sau mai puţin complexe şi unde fiecare caz este particular.