natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Office of the Director supports the Director in overseeing the strategic development of the Centre and ensuring coordination. 
Biroul directorului sprijină directorul în supravegherea dezvoltării strategice a centrului şi asigurarea coordonării.
Its activities include organising, and providing the secretariat to, meetings of ECDC ’s Governing Bodies and its senior management team, coordinating contacts with ECDC ’s partner organisations, ensuring coherent planning within the Centre and advising the Director on policy issues, including corporate communication. 
Activităţile sale includ organizarea şi asigurarea secretariatului pentru reuniunile organismelor de conducere ale ECDC şi ale echipei sale de conducere, coordonarea contactelor cu organizaţiile partenere ale ECDC, asigurarea unei planificări coerente în cadrul centrului şi consilierea directorului pe teme de politică, incluzând comunicarea în cadrul instituţiei.
Strategic planning, monitoring and evaluation 
Planificare strategică, monitorizare şi evaluare
ECDC has a Strategic Multi-annual Programme which provides a roadmap for its activities and priorities from 2007 until 2013. Every year the Centre ’s Management Board approves an annual work plan for ECDC. 
ECDC dispune de un program strategic multianual care oferă o foaie de parcurs pentru activităţile şi priorităţile sale din 2007 până în 2013. În fiecare an, Consiliul de administraţie al centrului aprobă un plan de lucru anual pentru ECDC.
The Office of the Director supports the development of these annual plans and ensures their coherence with the Strategic Multi-annual Programme. 
Biroul directorului sprijină dezvoltarea acestor planuri anuale şi asigură coerenţa acestora cu programul strategic multianual.
The Office of the Director also helps the Director monitor progress achieved against the annual work plan and Strategic Multi-annual Programme, and produces the Director ’s Annual Report. 
De asemenea, biroul directorului oferă asistenţă acestuia în monitorizarea progreselor înregistrate pe baza planului de lucru anual şi a programului strategic multianual şi elaborează raportul anual al directorului.
Governance 
Guvernanţă
The Office of the Director organises, and provides the secretariat to, ECDC ’s two Governing Bodies: 
Biroul directorului organizează şi asigură secretariatul pentru cele două organisme de conducere ale ECDC:
the Management Board and the Advisory Forum . 
Consiliul de administraţie şi Forumul consultativ .
With the designation of the Competent Bodies in 2007, the Governance function and along with the Office’s Country Relations function have been working closely to ensure good communication channels and coordination of work among all key partners. 
Prin desemnarea organismelor competente în 2007, funcţia de guvernanţă, alături de funcţia de relaţii între ţări a biroului, colaborează strâns pentru a asigura canale de comunicare adecvate şi o bună coordonare a activităţii între toţi partenerii cheie.
The value of the Governance Programme is that it helps ensure ECDC listens to its key partners, maintains a pan-European perspective and operates within EU rules and regulations. 
Valoarea programului de guvernanţă rezidă în asigurarea faptului că ECDC îşi ascultă partenerii cheie, menţine o perspectivă paneuropeană şi funcţionează în conformitate cu normele şi regulamentele UE.
External relations and Country Coordination 
Relaţii externe şi coordonare între ţări
The Director of ECDC has the overall responsibility of the external relations of the Centre, and the Office of the Director is the main focal point for relations with ECDC ’s key partners. 
Directorul ECDC deţine responsabilitatea generală pentru relaţiile externe ale centrului, iar biroul directorului este principalul punct focal pentru relaţiile cu partenerii cheie ai ECDC.
First and former most among these are the European Union institutions (Council, Parliament, Commission), Member States, and ECDC’s designated partner organisations in the Member States (the Competent Bodies ). 
Printre primii şi cei mai importanţi asemenea parteneri se numără instituţiile Uniunii Europene (Consiliul, Parlamentul, Comisia), statele membre şi organizaţiile partenere desemnate ale ECDC în statele membre ( organismele competente ).
However, key players in global health – most notably the World Health Organization – EU Candidate and Potential Candidate and Neighbouring Countries are also important partners with which the Office of the Director coordinates relations. 
Cu toate acestea, actorii cheie din domeniul sănătăţii la nivel mondial, mai cu seamă Organizaţia Mondială a Sănătăţii, precum şi ţările candidate şi potenţial candidate la UE şi ţările învecinate, sunt, de asemenea, parteneri importanţi, biroul directorului coordonând relaţiile şi cu aceştia.
STAY UP TO DATEPHOTO GALLERY 
INFORMAŢI-VĂ PERMANENTGALERIE FOTO
Management Board Members and Alternates 
Membri şi membri supleanţi ai Consiliului de administraţie
The Management Board, as well as appointing the Director and holding him accountable for the leadership and management of the Centre, also ensures that the Centre carries out its mission and tasks in line with the founding regulation. 
Consiliul de administraţie, pe lângă numirea directorului şi tragerea la răspundere a acestuia pentru conducerea şi gestionarea centrului, se asigură, de asemenea, că centrul îşi îndeplineşte misiunea şi atribuţiile în conformitate cu regulamentul de instituire.
The Management board approves and monitors implementation of ECDC ’s work programme and budget, it adopts its annual report and accounts - all in all, it acts as the governing body of the Centre. 
Consiliul de administraţie aprobă şi monitorizează punerea în aplicare a programului de lucru şi bugetului ECDC, adoptă raportul şi situaţiile sale contabile anuale - în general, acţionează ca organism de conducere al centrului.
According to Article 14(1)(2) of the Founding Regulation , the Management Board shall be composed of one member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three members representing and appointed by the Commission. 
În conformitate cu articolul 14 alineatele (1), (2) din regulamentul de instituire , Consiliul de administraţie este compus dintr-un membru desemnat de fiecare stat membru, doi membri desemnaţi de Parlamentul European şi trei membri care reprezintă şi sunt numiţi de Comisie.
ManagementBoard_MembersAndAlternates 
ConsiliulDeAdministraţie_MembriŞiMembriSupleanţi
Job Opportunities 
Oportunităţi de angajare
If you have applied for a position with ECDC, check the Recruitment status 
Dacă aţi candidat pentru un post în cadrul ECDC, consultaţi situaţia de recrutare .
Applications are invited for the below mentioned position in the European Centre for Disease Prevention and Control (the Centre): 
Sunteţi invitaţi să vă depuneţi candidatura pentru postul menţionat mai jos în cadrul Centrului European de Prevenire şi Control al Bolilor (centrul):
Organisation 
Organizare
The three bodies of the Centre are the Management Board (MB), the Advisory Forum (AF) and the Director and his staff. 
Cele trei organisme ale centrului sunt Consiliul de administraţie , Forumul consultativ şi directorul împreună cu personalul acestuia.
The Director of ECDC is Marc Sprenger . 
Directorul ECDC este Marc Sprenger .
In his work he is aided by the Senior Management Team (SMT). 
Acesta este ajutat în activitatea sa de echipa de conducere (ECS).
The Director's Office carries out the overall coordinating role, and is responsible for external relations and country cooperation. 
Biroul directorului îndeplineşte rolul general de coordonare şi este responsabil pentru relaţiile externe şi cooperarea între ţări.
The organisational structure of ECDC is based on four technical units: 
Structura organizaţională a ECDC se bazează pe patru unităţi tehnice:
The Scientific Advice Unit's (SAU) main responsibility is to provide high-level scientific independent assessments as basis for EU public health decisions in the area of infectious disease. 
Principala responsabilitate a Unităţii Consultanţă ştiinţifică (SAU) este de a furniza evaluări ştiinţifice independente de înalt nivel ca bază pentru deciziile UE în materie de sănătate publică în domeniul bolilor infecţioase.
The Surveillance Unit’s (SUN) strategic objective is to build a Europe-wide surveillance system that provides high quality, comparable and easy to access information on all infectious diseases of interest at EU level. 
Obiectivul strategic al Unităţii Supraveghere (SUN) este de a crea un sistem de supraveghere la nivelul întregii Europe care să furnizeze informaţii de înaltă calitate, comparabile şi uşor de accesat privind toate bolile infecţioase de interes la nivelul UE.
The Preparedness and Response support Unit (PRU) monitors emerging threats in Europe and internationally, and supports the EU Member States in assessing, investigating and responding to them. 
Unitatea Asistenţă pentru pregătire şi reacţie (PRU) monitorizează ameninţările noi din Europa şi la nivel internaţional şi sprijină statele membre ale UE în evaluarea, investigarea şi asigurarea reacţiei la acestea.
The Communication and Country cooperation Unit (CCU) is responsible for communicating the scientific and technical outputs of the Centre to European health professionals and to the general European public and for country cooperation. 
Unitatea Comunicare şi cooperare între ţări (CCU) este responsabilă pentru comunicarea rezultatelor ştiinţifice şi tehnice ale centrului către profesioniştii europeni din domeniul sănătăţii şi publicul larg european şi pentru cooperarea între ţări.
The technical units are supported by the Resource Management Unit , which ensures that ECDC's human and financial resources are properly managed, and that EU staffing and financial control regulations are adhered to. 
Unităţile tehnice sunt sprijinite de Unitatea Gestionarea resurselor , care asigură gestionarea adecvată a resurselor umane şi financiare ale ECDC şi respectarea regulamentelor de personal şi control financiar ale UE.
ECDC has a series of disease specific programmes which are structured as sections shared between the Scientific Advice Unit and the Surveillance Unit: 
ECDC dispune de o serie de programe specifice bolilor , care sunt structurate ca secţiuni comune ale Unităţii Consultanţă ştiinţifică şi Unităţii Supraveghere:
ARHAI - Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections FWD - Food- and Waterborne Diseases 
ARHAI - Rezistenţă antimicrobiană şi infecţii asociate îngrijirilor medicale FWD - Toxiinfecţii alimentare şi boli cu transmitere hidrică
EVD - Emerging and Vector-borne Diseases 
EVD - Boli nou apărute și boli transmise prin vectori
HASH - HIV/AIDS, Sexually Transmitted Infections and Hepatitis 
HASH - HIV/SIDA, infecții cu transmitere sexuală și hepatită
RTI - Respiratory Tract Infections: 
RTI - Infecții ale căilor respiratorii:
VPD - Vaccine-Preventable Diseases 
VPD - Boli care pot fi prevenite prin vaccinare
PHOTO GALLERYSTAY UP TO DATE 
GALERIE FOTOINFORMAŢI-VĂ PERMANENT
Procurements and Grants 
Proceduri de achiziţii şi de acordare a subvenţiilor
The Agency must put contracts – for services, goods or for the purchase or rental of a building – out to tender before concluding them. 
Agenţia trebuie să atribuie contractele – pentru servicii , bunuri sau pentru cumpărarea sau închirierea unui imobil – prin procedură de licitaţie înaintea încheierii acestora .
These invitations to tender satisfy the principles of sound financial management, equal access to suppliers and ensure transparency. 
Aceste licitaţii satisfac principiile bunei gestiuni financiare, ale egalităţii accesului la furnizori şi asigură transparenţa.
Officers preparing contracts must define their characteristics, calculate their total expenditure and specify their duration. 
Funcţionarii care redactează contractele trebuie să definească caracteristicile acestora, să calculeze cheltuielile totale cu acestea şi să precizeze durata lor respectivă.
This process enables identification of the applicable tendering procedure – open, restricted or negotiated. 
Acest proces permite identificarea procedurii de licitaţie aplicabile – deschisă , restrânsă sau negociată.
Tender documents include at least the terms of reference, a letter of invitation to tender, and a draft contract. 
Documentele de licitaţie includ cel puţin termenii de referinţă, o scrisoare de cerere de ofertă şi un proiect de contract.
Rules also govern the sending, receipt, opening and assessing of these documents, as well as the awarding of the public procurement contract. 
De asemenea, normele reglementează trimiterea, recepţionarea, deschiderea şi evaluarea acestor documente, precum şi atribuirea contractului de achiziţii publice.
Transparency 
Transparenţă
ECDC was established to provide the EU and its Member States with independent and authoritative advice on threats to human health from infectious diseases. 
ECDC a fost înfiinţat pentru a oferi Uniunii Europene şi statelor sale membre consiliere independentă şi demnă de încredere privind ameninţările pentru sănătatea umană reprezentate de bolile infecţioase.
We want our partners, and the general public, to be confident in ECDC ’s independence and excellence. 
Dorim ca partenerii noştri şi publicul larg să aibă încredere în independenţa şi excelenţa ECDC.
ECDC therefore strives to be open and transparent about how we operate and how we are funded. 
Prin urmare, ECDC urmăreşte să fie deschis şi transparent cu privire la modul în care ne desfăşurăm activitatea şi în care suntem finanţaţi.
On this page you will find information about ECDC ’s transparency and independence. 
Pe această pagină veţi găsi informaţii despre transparenţa şi independenţa ECDC.
How is ECDC funded? 
Cum este finanţat ECDC?
ECDC Annual Budget 2010 (58 kB) 
Bugetul anual al ECDC pe 2010 (58 kB)
ECDC Annual Budget 2009 - Overview of ammendments ( 71 kB ) 
Bugetul anual al ECDC pe 2009 - Prezentare generală a modificărilor (71 kB)
Archive of financial documents from all previous years 
Arhiva documentelor financiare din toţi anii precedenţi
Ethics and integrity 
Etică şi integritate
ECDC Code of good administrative behaviour (3MB) 
Codul ECDC al bunei conduite administrative (3 MB)
Declarations of interest 
Declaraţii de interese
Declarations of interest of Management Board members 
Declaraţii de interese ale membrilor Consiliului de administraţie
Declarations of interest of Advisory Forum members 
Declaraţii de interese ale membrilor Forumului consultativ
Declarations of interest of ECDC Senior Management Team 
Declaraţii de interese ale echipei de conducere a ECDC
Annual declaration of interest of Director, Marc Sprenger 
Declaraţie anuală de interese a directorului Marc Sprenger
Annual declaration of interest, ECDC influenza team 
Declaraţie anuală de interese a echipei ECDC pentru gripă
Form 
Formular
ECDC staff declarations of interest form 
Formular de declaraţie de interese pentru personalul ECDC
Access to documents 
Accesul la documente
Rules for implementing Article 20 (2) of the Regulation (EC) No 851/2004, on access to documents of the European Centre for Disease Prevention and Control 
Norme de punere în aplicare a articolului 20 alineatul (2) din Regulamentul (CE) nr. 851/2004 privind accesul la documentele Centrului European de Prevenire şi Control al Bolilor
Prevention of fraud and corruption 
Prevenirea fraudei şi a corupţiei
Terms and conditions for internal investigations in relation to the prevention of fraud, corruption and any illegal activity detrimental to the Communities interests 
Termeni şi condiţii pentru investigaţii interne în legătură cu prevenirea fraudei, a corupţiei şi a oricărei activităţi ilegale care dăunează intereselor Comunităţilor
Guidance on Conflicts of Interest 
Orientări privind conflictele de interese
Guidance Document on Conflict of Interest 
Document orientativ privind conflictele de interese
Epidemic Intelligence 
Informaţii privind situaţia epidemică
Identify and assess emerging threats to human health from communicable diseases; 
identifică şi evaluează ameninţările noi pentru sănătatea umană reprezentate de bolile transmisibile;
Establish, in cooperation with the Member States, procedures for systematically searching for, collecting, collating and analysing information and data with a view to the identification of emerging health threats which may have mental as well as physical health consequences and which could affect the Community. 
instituie, în cooperare cu statele membre, proceduri de căutare, colectare, colaţionare şi analizare sistematică a informaţiilor şi datelor în vederea identificării ameninţărilor noi pentru sănătate care pot avea consecinţe pentru sănătatea psihică şi fizică şi care ar putea afecta Comunitatea.
Early detection 
Detectare timpurie
Threats communication 
Comunicarea ameninţărilor
Emergency Operations Centre (EOC) Country Missions 
Misiuni naţionale ale Centrului de gestionare a urgenţelor (Emergency Operations Centre - EOC)
Strengthening Epidemic Intelligence activities 
Consolidarea activităţilor aferente informaţiilor privind situaţia epidemică
Knowledge and Resource Centre on Health Communication (KRC) 
Centrul de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii (KRC)
Welcome to the Knowledge and Resource Centre on Health Communication (KRC)! 
Bine aţi venit în cadrul Centrului de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii (KRC)!
Health communication activities on communicable diseases require resources to keep public health professionals updated on emerging evidence and research on health communication topics. 
Pentru activităţile de comunicare în domeniul sănătăţii privind bolile transmisibile sunt necesare resurse care să asigure informarea permanentă a profesioniştilor din sectorul sănătăţii publice cu privire la dovezile şi cercetările nou apărute în legătură cu tematicile de comunicare în domeniul sănătăţii.
The Knowledge and Resource Centre on Health Communication provides input to EU Member States and EEA/EFTA countries supporting them in sharing knowledge and experiences on health communication, particularly dedicated to communicable diseases. 
Centrul de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii furnizează informaţii statelor membre ale UE şi ţărilor SEE/AELS, sprijinindu-le în cadrul schimbului de cunoştinţe şi de experienţă legate de comunicarea în domeniul sănătăţii, vizând în special bolile transmisibile.
By making evidence-based information on health communication easily accessible and by promoting communication skills among public health professionals, the Knowledge and Resource Centre on Health Communication aims to build the bridge between communication science and public health. 
Prin facilitarea accesului la informaţiile bazate pe dovezi privind comunicarea în domeniul sănătăţii şi prin promovarea aptitudinilor de comunicare în rândul profesioniştilor din sectorul sănătăţii publice, Centrul de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii urmăreşte să creeze o punte între ştiinţa comunicării şi sănătatea publică.
Today, health communication is a key area of knowledge and practice for effective behavioural change: 
În prezent, comunicarea în domeniul sănătăţii este un domeniu esenţial de cunoaştere şi practică pentru o schimbare comportamentală eficientă:
using communication strategically can assist to improve public health. 
utilizarea strategică a comunicării poate ajuta la ameliorarea sănătăţii publice.
Read more about the Knowledge and Resource Centre on Health Communication (KRC) 
detalii despre Centrul de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii (KRC)
Activities - Health Communication 
Activităţi - comunicarea în domeniul sănătăţii
Article 12 of the ECDC Founding Regulation gives details on the Centre ’s role in communications: 
Articolul 12 din regulamentul de instituire a ECDC furnizează detalii referitoare la rolul centrului în cadrul comunicărilor:
The Centre shall communicate on its own initiative in the fields within its mission, after having given prior information to the Member States and to the Commission. 
Centrul realizează comunicări din proprie iniţiativă în domeniile din cadrul misiunii sale, după ce a furnizat informaţii prealabile statelor membre şi Comisiei.
The Centre shall act in close collaboration with the Member States and the Commission to promote the necessary coherence in the risk communication process on health threats. 
Centrul acţionează în strânsă colaborare cu statele membre şi Comisia pentru a promova coerenţa necesară în procesul de comunicare a riscurilor privind ameninţările la adresa sănătăţii.
The Centre shall cooperate as appropriate with the competent bodies in the Member States and other interested parties with regard to public information campaigns. 
Centrul cooperează, după caz, cu organismele competente din statele membre şi cu alte părţi interesate în ceea ce priveşte campaniile de informare a publicului.
Responsible for these activities is the Communication and Country Cooperation Unit . 
Responsabilă pentru aceste activităţi este Unitatea Comunicare şi cooperare între ţări .
Efficiently communicate the scientific and technical output of the ECDC to professional audiences. 
Comunicarea eficientă a rezultatelor ştiinţifice şi tehnice ale ECDC către publicul de specialitate.
Communicating key public health messages and information to the media and to the European public. 
Comunicarea informaţiilor şi mesajelor cheie din domeniul sănătăţii publice către mass-media şi publicul european.
Support the development of Member States communication capacities. 
Sprijinirea dezvoltării capacităţilor de comunicare ale statelor membre.
To give maximum visibility to the reports, there is often a launch event with an interactive “webinar ”, in which scientists and journalists around Europe have the opportunity to ask questions from and comment to a panel of authors having produced the report. 
Pentru a conferi rapoartelor o vizibilitate maximă, adesea are loc un eveniment de lansare cu un „webinar” interactiv în care oameni de ştiinţă şi jurnalişti din întreaga Europă au posibilitatea de a adresa întrebări şi exprima observaţii unei comisii formate din autori ai raportului.
Press and other media is another important channel to reach the EU citizens. 
Presa şi alte mijloace de informare reprezintă un alt canal important de adresare către cetăţenii UE.
Support the development of Member States health communication capacities 
Sprijinirea dezvoltării capacităţilor statelor membre de comunicare în domeniul sănătăţii
ECDC is supporting Member States communications activities by providing training in health communication skills (including risk and crisis communication), bringing in the communication science perspectives through ECDC country support, and gradually building a knowledge and resource centre on health communication that can support country communication activities focused on communicable diseases. 
ECDC sprijină activităţile de comunicare ale statelor membre prin asigurarea de formare în ceea ce priveşte aptitudinile de comunicare în domeniul sănătăţii (inclusiv comunicarea riscurilor şi a situaţiilor de criză), îmbogăţirea cu noi perspective ale ştiinţei comunicării prin sprijinul ECDC la nivel de ţară şi construirea treptată a unui Centru de cunoaştere şi resurse privind comunicarea în domeniul sănătăţii care să poată susţine activităţile de comunicare naţionale care vizează bolile transmisibile.
Preparedness and response 
Pregătire şi reacţie
Define a strategy, tools and guidelines to enhance the preparedness of EU Member States for the prevention and control of communicable diseases; 
să definim o strategie, instrumente şi orientări pentru a creşte gradul de pregătire al statelor membre ale UE cu privire la prevenirea şi controlul bolilor transmisibile;
Ensure an appropriate and timely response in case of public health threats with a European dimension; 
să asigurăm o reacţie adecvată şi în timp util în cazul ameninţărilor la adresa sănătăţii publice cu dimensiune europeană;