natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since the beginning of the financial crisis the EFTA Surveillance Authority (‘the Authority’) has adopted five sets of State aid Guidelines (‘Crisis Guidelines’) as well as prolongation guidelines for 2011 and 2012 [2].
Versiunea actualizată a Orientărilor privind ajutorul de stat este publicată pe site-ul web al autorității:
No 496/13/COL
496/13/COL a Autorității AELS de Supraveghere
concerning the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre (Iceland)
privind finanțarea Sălii de concerte Harpa și a Centrului de conferințe Harpa (Islanda)
THE EFTA SURVEILLANCE AUTHORITY (‘THE AUTHORITY’),
Autoritatea AELS de Supraveghere („autoritatea”),
HAVING REGARD to the Agreement on the European Economic Area (‘the EEA Agreement’), in particular to Article 61(3)(c) and Protocol 26,
AVÂND ÎN VEDERE Acordul privind Spațiul Economic European („Acordul privind SEE”), în special articolul 61 alineatul (3) litera (c) și Protocolul 26 la acesta,
HAVING REGARD to the Agreement between the EFTA States on the Establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice (‘the Surveillance and Court Agreement’), in particular to Article 24,
AVÂND ÎN VEDERE Acordul dintre statele AELS privind instituirea unei Autorități de Supraveghere și a unei Curți de Justiție („Acordul privind Autoritatea de Supraveghere și Curtea de Justiție”), în special articolul 24,
HAVING REGARD to Protocol 3 to the Surveillance and Court Agreement (‘Protocol 3’), in particular Article 7(3) of Part II,
AVÂND ÎN VEDERE Protocolul 3 la Acordul privind Autoritatea de Supraveghere și Curtea de Justiție („Protocolul 3”), în special articolul 7 alineatul (3) din partea a II-a,
HAVING called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1] and having regard to their comments,
DUPĂ CE părțile interesate au fost invitate să își prezinte observațiile în conformitate cu aceste dispoziții [1] și având în vedere observațiile acestora,
On 19 September 2011, the Authority received a complaint (Event No 608967), concerning the alleged subsidising by the Icelandic State (‘the State’) and the City of Reykjavík (‘the City’) of conference services and restaurant/catering services in Harpa Concert Hall and Conference Centre (‘Harpa’) [2].
La 19 septembrie 2011, autoritatea a primit o plângere (eveniment nr.
Having received all the relevant information from the Icelandic authorities and having discussed the case in a meeting on 5 June 2012 [3], the Authority decided by Decision No 128/13/COL of 20 March 2013 to initiate the formal investigation procedure into potential State aid involved in the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre (‘Decision No 128/13/COL’ or ‘the opening decision’).
608967) privind o presupusă subvenționare de către statul islandez („statul”) și municipalitatea orașului Reykjavík („municipalitatea”) a unor servicii de conferințe și de restaurant/catering în Sala de concerte Harpa și în Centrul de conferințe Harpa („complexul Harpa”) [2].
By letter dated 28 May 2013 (Event No 673762), the Icelandic authorities submitted comments on the Authority's decision.
După primirea tuturor informațiilor relevante din partea autorităților islandeze și după discutarea cazului în reuniunea din 5 iunie 2012 [3], autoritatea a hotărât prin Decizia nr.
The case was also the subject of discussions between the Authority and the Icelandic authorities at the package meeting in Reykjavík on 4 June 2013.
128/13/COL din 20 martie 2013 inițierea unei proceduri oficiale de investigare privind un posibil ajutor de stat implicat în finanțarea Sălii de concerte Harpa și a Centrului de conferințe Harpa (denumită în continuare „Decizia nr.
On 8 August 2013, Decision No 128/13/COL was published in the Official Journal of the European Union and in the EEA Supplement.
128/13/COL” sau „decizia de inițiere”).
Interested parties were given one month to submit comments on the Authority's opening decision.
Prin scrisoarea din 28 mai 2013 (eveniment nr.
The Authority did not receive any comments from interested parties.
673762), autoritățile islandeze au prezentat observații cu privire la decizia autorității.
DESCRIPTION OF THE MEASURE
De asemenea, cazul a făcut obiectul discuțiilor dintre Autoritate și autoritățile islandeze în cadrul reuniunii „pachet” de la Reykjavík din 4 iunie 2013.
General
La 8 august 2013, Decizia nr.
In Decision No 128/13/COL the Authority assessed the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre.
128/13/COL a fost publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene și în suplimentul SEE.
Harpa is a multipurpose building, located in the centre of Reykjavik, which is currently owned by the Icelandic State (54 %) and Reykjavík City (46 %), which together contribute to its financing.
Părțile interesate au avut la dispoziție o lună pentru a-și prezenta observațiile cu privire la decizia autorității de inițiere a procedurii.
Background
Autoritatea nu a primit nicio observație de la părțile interesate.
In 1999 the Mayor of Reykjavík along with representatives of the Icelandic government announced that a concert and conference centre would be constructed in the centre of Reykjavík.
DESCRIEREA MĂSURII
In late 2002 the Icelandic State and the City signed an agreement regarding the project and the following year the company Austurhöfn-TR ehf. was founded with the purpose of overseeing the project [4].
Aspecte generale
The original business model for Harpa was that a private party would be responsible for the construction and the operation of the building and in turn receive annual contributions from the State and the City.
În Decizia nr.
In April 2004 the State Trading Centre announced a pre-qualification process for the project and in 2005 an evaluation committee came to the conclusion that an offer from the limited liability company Portus ehf. was the most favourable out of the four offers received.
128/13/COL, autoritatea a analizat finanțarea Sălii de concerte Harpa și a Centrului de conferințe Harpa.
Subsequently the Icelandic State and the City entered into a contract (‘Project Agreement’) with Portus for the construction and operation of a concert and conference centre [5].
Complexul Harpa este o clădire multifuncțională, situată în centrul orașului Reykjavik, care este deținută în momentul de față de către statul islandez (54 %) și de municipalitatea Reykjavík (46 %), care contribuie împreună la finanțarea acesteia.
However, in 2008, after the financial collapse, the selected private partner experienced severe financial difficulties and had to withdraw from the project and therefore the construction of Harpa was put on hold.
Context
When the private partner withdrew from the project, approximately half of Harpa had already been built, and the Icelandic authorities thus had to make a decision regarding the future of Harpa.
În 1999, primarul orașului Reykjavík, împreună cu reprezentanții guvernului islandez, a anunțat că în centrul orașului Reykjavík urma să fie construit un centru de concerte și de conferințe.
According to the Icelandic authorities there were mainly three options available at the time [6]:
La sfârșitul anului 2002, statul islandez și municipalitatea au semnat un acord cu privire la proiect și în anul următor a fost înființată societatea Austurhöfn-TR ehf. cu scopul de a supraveghea proiectul [4].
It was possible to continue the project with public funding.
Modelul de afaceri inițial pentru complexul Harpa a fost ca un terț din sectorul privat să fie responsabil pentru construirea și exploatarea clădirii, beneficiind, la rândul său, de contribuții anuale din partea statului și a municipalității.
The cost of this was at the time estimated to be around ISK 13 billion.
În aprilie 2004, Centrul de stat pentru comerț a anunțat o procedură de preselecție pentru proiect, iar în 2005 un comitet de evaluare a ajuns la concluzia că o ofertă din partea societății cu răspundere limitată Portus ehf. era cea mai avantajoasă dintre cele patru oferte primite.
The second possibility was to temporarily postpone the building of Harpa.
Ulterior, statul islandez și municipalitatea au încheiat un contract („acord de proiect”) cu Portus pentru construirea și exploatarea unui centru de concerte și de conferințe [5].
This was estimated to cost around ISK 19 billion.
Cu toate acestea, în 2008, în urma colapsului financiar, partenerul din sectorul privat care a fost selectat s-a confruntat cu dificultăți financiare grave și a trebuit să se retragă din proiect; prin urmare, construcția complexului Harpa a fost suspendată.
The third possibility was to stop the project indefinitely or even tear down what had already been built.
Atunci când partenerul din sectorul privat s-a retras din proiect, aproximativ jumătate din complexul Harpa era deja construit și, prin urmare, autoritățile islandeze au trebuit să ia o decizie cu privire la viitorul complexului Harpa.
The cost of stopping the project was estimated to be around ISK 10 billion.
Potrivit autorităților islandeze, la momentul respectiv existau, în principal, trei opțiuni disponibile [6]:
It was also clear that a ‘half built’ building at the size of Harpa in the heart of the city would cause problems in the long term and value would be destroyed.
exista posibilitatea ca proiectul să fie continuat cu finanțare publică.
Hence, it was not considered feasible to close the project down, as huge resources had been spent in order to start the project and its re-opening at a later stage would be a very costly and complex exercise.
Costul opțiunii a fost estimat la acel moment la aproximativ 13 miliarde ISK;
Therefore, in February 2009, the Mayor of Reykjavík and the Minister of Education reached an agreement which entailed that the State and the City would continue with the construction of the project without the private partner [7].
a doua posibilitate era aceea de a amâna temporar construcția centrului Harpa.
Austurhöfn-TR ehf. consequently took over the project and the plans were reviewed in order to find more economic solutions to the building process and the design of the house.
Costul opțiunii a fost estimat la aproximativ 19 miliarde ISK;
In a press release from the State and the City it was stated that the takeover was a temporary solution, and that the ownership and financing of Harpa would be reviewed when the economy had recovered.
a treia posibilitate era de a opri proiectul pe o perioadă nedeterminată sau chiar de a demola ceea ce s-a construit deja.
The Project Agreement was amended in 2010, to reflect the new management of the project and the withdrawal of the private partner [8], and the construction was resumed.
Costul opririi proiectului a fost estimat la aproximativ 10 miliarde ISK.
Landsbankinn effectively wrote off a large portion of the investment costs and all share capital was wiped out in the process.
De asemenea, era clar că o clădire „pe jumătate construită” de dimensiunea complexului Harpa în inima orașului ar crea probleme pe termen lung și ar conduce la pierderi de valoare.
In 2011 the construction of Harpa finished and the building was formally opened on 20 August 2011.
Prin urmare, opțiunea închiderii proiectului nu a fost considerată fezabilă, întrucât se consumase o cantitate uriașă de resurse în vederea începerii proiectului, iar redeschiderea acestuia într-o etapă ulterioară ar fi un exercițiu complex și foarte costisitor.
Until recently there were several limited liability companies involved in Harpa's operations, namely:
Prin urmare, în februarie 2009, primarul orașului Reykjavík și ministrul educației au ajuns la un acord care prevedea continuarea construirii proiectului de către stat și municipalitate, fără partenerul din sectorul privat [7].
Portus ehf., which was responsible for Harpa real estate and operations, and Situs ehf., which was responsible for other buildings planned in the same area.
În consecință, Austurhöfn-tr ehf. a preluat proiectul, iar planurile au fost revizuite pentru a găsi soluții mai economice pentru procesul de construire și de proiectare a clădirii.
Portus had two subsidiaries:
Într-un comunicat de presă din partea statului și a municipalității s-a afirmat că preluarea era o soluție temporară și că proprietatea și finanțarea complexului Harpa vor fi revizuite atunci când economia se va redresa.
Totus ehf., which owned the real estate itself, and Ago ehf., which was responsible for all operations in Harpa and leased the property from Totus.
Acordul de proiect a fost modificat în 2010, pentru a reflecta noua gestionare a proiectului și retragerea partenerului din sectorul privat [8], iar construcția a fost reluată.
Situs also had two subsidiaries;
Landsbankinn a scos efectiv în afara bilanțului o mare parte din costurile de investiții și întregul capital social a fost anulat în același timp.
Hospes ehf., which would have owned and operated a hotel which is to be constructed in the area, and Custos ehf., which was to own and operate any other buildings in the area.
În 2011, construcția complexului Harpa s-a încheiat și clădirea a fost inaugurată oficial la 20 august 2011.
However, in order to minimize operational costs and increase efficiency, the board of Austurhöfn-TR ehf. decided in December 2012 to simplify the operational structure of Harpa by merging most of the limited liability companies involved in its operations into one company.
Până de curând, au existat o serie de societăți cu răspundere limitată implicate în operațiunile centrului Harpa, și anume:
The State and the City therefore founded the company Harpa Concert and Conference Centre ehf.
Portus ehf., responsabilă cu bunurile imobiliare și operațiunile centrului Harpa și Situs ehf., responsabilă cu alte clădiri planificate în aceeași zonă.
(i.
Portus avea două filiale:
Harpa tónlistar- og ráðstefnuhús ehf.) which is to oversee all of Harpa's operations.
Totus ehf., care deținea proprietatea imobiliară în sine și Ago ehf., care era responsabilă cu toate operațiunile în cadrul complexului Harpa și care închiria proprietatea de la Totus.
Simplifying the infrastructure of Harpa is a part of a long term plan to make Harpa's operations sustainable.
Situs avea, de asemenea, două filiale;
Purpose and objective of the Harpa project
Hospes ehf., care ar fi deținut și gestionat un hotel care urma să fie construit în zonă și Custos ehf., care urma să dețină și să gestioneze orice alte clădiri din zonă.
According to the Icelandic authorities, Harpa is to be a forum for diverse and ambitious music and cultural life in Iceland, with the purpose of promoting the best that Icelandic artists have to offer at each time, with a special emphasis on diverse musical events.
Cu toate acestea, pentru a reduce la minimum costurile operaționale și pentru a spori eficacitatea, consiliul de administrație al societății Austurhöfn-TR ehf. a decis, în decembrie 2012, să simplifice structura operațională a complexului Harpa prin fuzionarea majorității societăților cu răspundere limitată implicate în operațiunile sale într-o singură societate.
Harpa is further meant to be the source of innovation in the Icelandic culture and music scene and an emphasis will be put on international connections so that Harpa will be a worthy venue for the visits of foreign artists to Iceland.
Prin urmare, statul și municipalitatea au înființat societatea Centrul de concerte și de conferințe Harpa ehf.
Furthermore, Harpa is meant to be a forum for all kinds of conferences, meetings and gatherings, domestic and foreign, and to strengthen the position of Iceland as a venue for international conferences by offering services and conference halls that are compatible with conference facilities in other countries.
(i.
Harpa is also meant to promote tourism in Iceland and strengthen the city centre of Reykjavik, by being the centre for all Icelanders in the area and a destination for visitors, both Icelandic and foreign, that want to get to know the building and enjoy the services offered, the architecture of the house and art displayed in the building.
Harpa tónlistar- og ráðstefnuhús ehf.), care urmează să supravegheze toate operațiunile complexului Harpa.
The Icelandic Symphony Orchestra, the Icelandic Opera and the Reykjavik Big Band have entered into long term contracts for the use of certain facilities within Harpa.
Simplificarea infrastructurii complexului Harpa face parte dintr-un plan pe termen lung menit să asigure viabilitatea operațiunilor complexului Harpa.
Harpa also accommodates conferences as well as various art events such as pop and rock concerts from both Icelandic and foreign artists.
Scopul și obiectivul proiectului Harpa
Other activities in Harpa such as catering, restaurants, a music shop and a furniture shop are operated by private companies who rent facilities in Harpa.
Potrivit autorităților islandeze, complexul Harpa urmează să fie un forum pentru o viață culturală și muzicală diversă și ambițioasă în Islanda, pentru a promova ceea ce au mai bun de oferit artiștii islandezi în orice moment, punând accentul în special pe diverse manifestări muzicale.
These facilities are leased to the private operators on market terms and were subject to public tenders where the most favourable offers were accepted.
Complexul Harpa este destinat, de asemenea, să fie o sursă de inovare în cultura și pe scena muzicală islandeză, punându-se un accent deosebit pe relațiile internaționale, astfel încât complexul Harpa să devină un loc important pentru vizitele artiștilor străini în Islanda.
Prior to the construction of Harpa, there were no concert halls in Iceland with proper acoustics that could seat more than 300 people and facilitate both the Icelandic Symphony Orchestra and the Icelandic Opera.
De asemenea, complexul Harpa este destinat să fie un forum pentru orice tipuri de conferințe, reuniuni și întruniri, la nivel național și internațional, și să consolideze poziția Islandei ca loc pentru conferințe internaționale prin furnizarea de servicii și săli de conferință care sunt compatibile cu infrastructurile de conferințe din alte țări.
The Icelandic authorities therefore considered that it was necessary to build a culture hall that would ensure that the citizens of Iceland could enjoy music and art.
Complexul Harpa este destinat, de asemenea, să promoveze turismul în Islanda și să consolideze centrul orașului Reykjavik ca centru pentru toți cetățenii islandezi din zonă și ca destinație pentru vizitatorii, atât islandezi, cât și străini, care doresc să cunoască clădirea și să se bucure de serviciile oferite, de arhitectura clădirii și de arta expusă în clădire.
With regard to the conference facilities there were, according to the Icelandic authorities, no conference centres or facilities in Iceland capable of hosting large conferences.
Orchestra simfonică islandeză, opera islandeză și marea orchestră de la Reykjavik au încheiat contracte pe termen lung pentru utilizarea anumitor infrastructuri din cadrul complexului Harpa.
The facilities within Harpa
De asemenea, complexul Harpa găzduiește conferințe și diverse evenimente artistice, cum ar fi concerte pop și rock ale artiștilor islandezi și străini.
Harpa covers 28000 square meters and is situated at the old harbour in Reykjavik at Austurbakki 2.
Alte activități din complexul Harpa, cum ar fi serviciile de catering, restaurantele, un magazin de muzică și un magazin de mobilă, sunt desfășurate de societăți private care închiriază infrastructuri din complexul Harpa.
The house is designed by the Danish Henning Larsen Architects in cooperation with the Icelandic architecture firm Batteríið arkitektar.
Acestea sunt închiriate unor operatori privați în condițiile pieței și au făcut obiectul unor licitații publice în cadrul cărora au fost acceptate cele mai bune oferte.
Artist Ólafur Elíasson designed the glass structure around the house in cooperation with the architects.
Înainte de construirea complexului Harpa, nu existau în Islanda săli de concerte cu o acustică bună care puteau să ofere locuri pentru un număr mai mare de 300 de persoane și să găzduiască atât orchestra simfonică islandeză, cât și opera islandeză.
Artec Consultants Inc is responsible for the acoustics, sound isolation, and design of the theatre and sound equipment.
Prin urmare, autoritățile islandeze au considerat că era necesar să se construiască o sală de cultură care să garanteze că cetățenii din Islanda se pot bucura de muzică și de artă.
The design of the house aims at ensuring diversity and good facilities for all types of concerts and conferences, and provides Icelanders with facilities that were not available in the country before.
Cu privire la infrastructura de conferințe, potrivit autorităților islandeze, în Islanda nu existau centre sau infrastructuri de conferințe care să poată găzdui conferințe de mari dimensiuni.
Harpa has already won awards for the concert facilities, and was selected as one of the greatest concert halls of the new millennium by Gramophone magazine and Best Performance venue 2011 by Travel & Leisure magazine.
Infrastructurile din cadrul complexului Harpa
Furthermore, Harpa is the winner of the 2013 European Union Prize for Contemporary Architecture — the Mies van der Rohe Award [9].
Complexul Harpa acoperă 28000 de metri pătrați și este situat în portul vechi din Reykjavik, la Austurbakki 2.
In the following is an overview of the halls within Harpa [10]:
Clădirea este proiectată de societatea daneză de arhitectură Henning Larsen în cooperare cu societatea islandeză de arhitectură Batteríið arkitektar.
Eldborg seats 1800 people and is Harpa's largest hall at a total of 1008 m2.
Artistul Ólafur Elíasson a proiectat structura de sticlă din jurul clădirii împreună cu arhitecții.
The ceiling height in Eldborg is 23 m and the stage measures 22 m × 17 m.
Societatea Artec Consultants Inc este responsabilă pentru acustică, izolarea fonică, proiectarea sălii de spectacol și echipamentele de sonorizare.
Eldborg is equipped with configurable reverberation time, choir wagons and recording facilities as well as facilities for performers.
Clădirea este proiectată astfel încât să asigure diversitatea și o infrastructură bună pentru toate tipurile de concerte și conferințe și oferă cetățenilor islandezi infrastructuri care anterior nu erau disponibile în țară.
The hall is specially designed for concerts.
Complexul Harpa a fost deja distins cu premii pentru infrastructura de concert și a fost selectat ca fiind una dintre cele mai bune săli de concerte ale noului mileniu de revista Gramophone și cel mai bun spațiu de spectacole în 2011 de revista Travel & Leisure.
Norðurljós is a recital hall that is designed for concerts.
În plus, complexul Harpa este câștigătorul din 2013 al Premiului Uniunii Europene pentru arhitectură contemporană — Premiul Mies van der Rohe [9].
There are balconies all around the perimeter of the hall, and the stage is movable.
În continuare este prezentată o imagine de ansamblu asupra sălilor din cadrul complexului Harpa [10]:
The hall is equipped with custom-designed lighting equipment that can be configured in a number of coloured themes, creating the most suitable atmosphere for the event taking place.
Eldborg oferă 1800 de locuri și este cea mai mare sală din complexul Harpa, cu o suprafață totală de 1008 m2.
Two soundproofed portals connect Norðurljós and Silfurberg, so that the two halls can easily be used together for larger events.
Înălțimea plafonului în sala Eldborg este de 23 m, iar scena are dimensiunile de 22m × 17m.
The hall is 540 m2 and can accommodate 520 seated guests (theatre style).
Eldborg dispune de un sistem care permite configurarea timpului de reverberație, de spații pentru cor și de echipamente de înregistrare, precum și de infrastructuri pentru interpreți.
Silfurberg is the only hall in Harpa that is specially designed for conferences.
Sala este special concepută pentru concerte.
The hall is 735 m2, and seats up to 840 guests (theatre style).
Norðurljós este o sală de recital care este concepută pentru concerte.
The stage is movable and expandable.
Există balcoane în jurul perimetrului sălii și scena este mobilă.
The hall can be divided into two parts, each accommodating 325 seated guests, with a soundproofed retractable partition.
Sala dispune de echipamente de iluminat individualizate care pot fi configurate într-o serie de teme colorate, creând cea mai potrivită atmosferă pentru evenimentul în curs.