natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ascertains from the Network that most of the agencies have already implemented, although with great difficulty, the requested staff reduction of 5 % in their respective multiannual staff policy plans; regrets the fact that the Commission has created an additional redeployment pool of 5 % of the staff, thus effectively imposing additional cuts to the agencies' establishment plans and going beyond the agreed 5 % target;
ia act de faptul că, potrivit rețelei, majoritatea agențiilor au implementat deja în planul lor multianual în materie de politică de personal reducerea necesară de 5 % a personalului, deși acest lucru nu a fost lipsit de dificultăți; regretă stabilirea de către Comisie a unui procent suplimentar de 5 % din personal care va fi redistribuit, ceea ce înseamnă efectiv reduceri suplimentare ale posturilor din schemele de personal ale agențiilor și depășirea obiectivului convenit de 5 %;
Acknowledges from the Network that some agencies are already facing serious difficulties in fulfilling their mandates with the limited resources at their disposal; notes with concern that it will be difficult for the agencies to provide the same level of quality of work if this process of additional staff reductions continues as the Union is entrusting an increasing number of tasks and responsibilities to them; calls on the Commission to review its plan regarding the additional staff reductions and to adapt it according to the workload and resource demands of each agency;
ia act de faptul că, potrivit rețelei, unele agenții se confruntă deja cu dificultăți grave în îndeplinirea mandatului lor, date fiind resursele limitate care le sunt puse la dispoziție; ia act cu îngrijorare de faptul că agențiilor le va fi dificil să ofere același nivel calitativ al activității, dacă acest proces de reducere suplimentară a personalului continuă, deoarece Uniunea încredințează acestor agenții un număr tot mai mare de sarcini și responsabilități; invită Comisia să își revizuiască planul privind reducerile suplimentare de personal și să îl adapteze în funcție de necesitățile fiecărei agenții în materie de volum de muncă și de resurse;
Recalls Parliament's position on the budgetary procedure that staff financed by fees paid by industry, and consequently not financed by the Union budget, should not be affected by the 1 % yearly cut applied by the Union; considers that the Commission should treat agencies financed primarily by the Union budget as a separate case and put forward a specific framework for agencies financed mainly by industry, which should be in proportion to the services provided by the agency concerned;
reamintește poziția Parlamentului exprimată în cadrul procedurii bugetare, potrivit căreia personalul finanțat din taxele plătite de sector, și deci nefinanțat de la bugetul UE, nu ar trebui să fie afectat de reducerea anuală de 1 % aplicată de Uniune; consideră, în acest context, că Comisia trebuie să trateze în mod separat agențiile care sunt finanțate în principal de la bugetul Uniunii și să propună un cadru specific pentru agențiile care sunt finanțate în primul rând de către sector, care ar trebui să fie proporționale cu costurile serviciilor furnizate de către agenții;
Considers, in overall terms, that improvements need to be made with regard to recruitment procedures, with a focus on their transparency, among other things;
consideră, în general, că procedurile de recrutare trebuie îmbunătățite și, printre altele, trebuie să devină mai transparente;
Notes that the Network agreed to establish an inter-agency pool of investigators in order to carry out disciplinary investigations; acknowledges that the candidates nominated by the agencies will participate in a specific training action for that purpose that is carried out by the Commission's Investigation and Disciplinary Office;
ia act de faptul că rețeaua a convenit să instituie un grup interagenții de investigatori care să desfășoare investigații disciplinare; ia act de faptul că persoanele numite candidați de către agenții vor participa la o acțiune de formare specifică în acest sens, realizată de Oficiul de investigații și de disciplină al Comisiei;
Cooperation of the Network with Parliament
Cooperarea rețelei cu Parlamentul
Is satisfied with the cooperation of the Network with the responsible parliamentary committee and notes the availability and openness of the directors of the agencies contacted by the committee in the framework of the annual discharge procedure; calls on the Network and the individual agencies to further expand their communication and cooperation with Parliament beyond the discharge procedure;
este mulțumit de cooperarea rețelei cu comisia parlamentară competentă și ia act de disponibilitatea și de deschiderea de care au dat dovadă directorii agențiilor atunci când au fost contactați de comisie în contextul procedurii anuale de descărcare de gestiune; invită rețeaua și fiecare agenție să își extindă cooperarea și comunicarea cu Parlamentul dincolo de sfera procedurii de descărcare de gestiune;
Observes that, following the Roadmap action, the Commission published the ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest in EU decentralised agencies’ (the ‘Guidelines’) in December 2013; notes that those Guidelines include provisions concerning the publication of declarations of interests for management board members, executive directors, experts in scientific committees or other such bodies and staff; notes furthermore that the Guidelines provide a clear reference for the policies adopted by the agencies; takes note that a number of agencies have issued or updated their policies on prevention and management of conflicts of interest in order to reflect the Guidelines;
observă că, în urma acțiunilor din foaia de parcurs, Comisia a publicat, în decembrie 2013, „Orientările privind prevenirea și gestionarea conflictelor de interese în cadrul agențiilor descentralizate ale Uniunii Europene” („orientările”); constată că respectivele orientări cuprind dispoziții privind publicarea declarațiilor de interese pentru membrii consiliilor de administrație, directorii executivi, experții din cadrul comitetelor științifice sau altor organisme de acest tip, precum și pentru personal; în plus, constată că orientările oferă o referință clară pentru politicile adoptate de către agenții; ia act de faptul că o serie de agenții au elaborat sau și-au actualizat politicile privind prevenirea și gestionarea conflictelor de interese pentru a reflecta orientările;
Notes that the Guidelines are not legally binding on the agencies and calls upon the Commission to examine how more binding agreements with the agencies can be concluded to promote transparency and to avoid conflicts of interest;
remarcă faptul că orientările nu sunt obligatorii din punct de vedere juridic pentru agenții și invită Comisia să examineze diferite posibilități în vederea încheierii unor acorduri cu caracter obligatoriu cu agențiile, în scopul promovării transparenței și prevenirii conflictelor de interese;
Acknowledges from the agencies that the trust of the Union citizens in the European institutions, agencies and bodies is of the highest importance; notes that the agencies have introduced a number of concrete measures and tools to adequately address the risks of actual and perceived conflicts of interest; notes that 88 % of the agencies have already adopted relevant policies for prevention and management of conflicts of interest, while the remaining 12 % are in the process of doing so; notes that the policies of 81 % of the agencies take into account seconded national experts, and external and interim staff;
recunoaște, conform agențiilor, că încrederea cetățenilor Uniunii în instituțiile, agențiile și organismele europene este de cea mai mare importanță; ia act de faptul că agențiile au introdus un număr de măsuri și de instrumente concrete pentru a aborda corespunzător riscurile unor conflicte de interese reale sau percepute; ia act de faptul că 88 % dintre agenții au adoptat deja politici adecvate pentru prevenirea și gestionarea conflictelor de interese, în timp ce restul de 12 % se află în cursul acestui proces; constată că politicile a 81 % dintre agenții iau în considerare experții naționali detașați, precum și personalul extern și interimar;
Notes, however, that a number of agencies still experience difficulties with the implementation of their independence policies, especially with regard to staffing of expert groups and scientific panels and committees; recommends to the agencies to address this issue together with the Commission, taking into account also the recommendations raised by the European Ombudsman's own initiative inquiry (OI/6/2014/NF) opened on 12 May 2014, outlined in the letter to the Commission concerning the composition of the Commission's expert groups;
constată totuși că mai multe agenții se confruntă în continuare cu dificultăți în ceea ce privește punerea în aplicare a politicilor menite să le asigure independența, în special în ceea ce privește recrutarea membrilor grupurilor de experți și ai grupurilor și comitetelor științifice; recomandă agențiilor să abordeze acest aspect în cooperare cu Comisia, ținând seama și de recomandările formulate de Ombudsmanul European în urma anchetei sale din proprie inițiativă (OI/6/2014/NF), deschise la 12 mai 2014, aceste recomandări regăsindu-se în scrisoarea adresată Comisiei Europene privind componența grupurilor de experți ai Comisiei;
Takes note that 61 % of the agencies have already published the CVs and declarations of interests of their management board members, management staff and external and in-house experts on their website; acknowledges that the remaining agencies have agreed to publish the same information upon adoption of revised policies and expects these agencies to adopt the revised policies and publish this information without unnecessary delay;
ia act de faptul că 61 % dintre agenții au publicat deja pe site-urile lor de internet CV-urile și declarațiile de interese ale membrilor consiliului de administrație, personalului de conducere și experților externi și interni; ia act de faptul că restul agențiilor au convenit să publice aceste informații odată cu adoptarea politicilor revizuite și așteaptă din partea acestor agenții adoptarea politicilor revizuite și publicarea fără întârzieri inutile a acestor informații;
Notes that seconded national experts, external and interim staff are not specifically mentioned in the guidelines and that especially in the case of so-called independent experts, there is still room for interpretation, for example, in the case of academics who have also undertaken research for individual companies or the business community at large; calls upon the Network to ensure a harmonised approach in this respect, which will also prevent any indirect conflicts of interest;
constată că nu sunt menționați în mod specific în orientări experții naționali detașați, personalul extern și cel interimar și că, în special în cazul așa-numiților experți independenți, pot exista în continuare interpretări diferite, spre exemplu în cazul specialiștilor din mediul academic care au desfășurat activități de cercetare în beneficiul întreprinderilor individuale sau al mediului de afaceri în general; invită rețeaua să asigure faptul că în acest domeniu există o abordare armonizată, evitând astfel conflictele de interese indirecte;
Acknowledges that OLAF elaborated guidelines for agencies' anti-fraud strategies and that it has taken the agencies' contribution into account when doing so; notes that OLAF has provided support to the agencies to facilitate their implementation of those guidelines;
ia act de faptul că OLAF a elaborat orientări pentru strategiile antifraudă ale agențiilor și că, în acest proces, a ținut seama de contribuția agențiilor; remarcă faptul că OLAF a oferit agențiilor sprijin pentru punerea în aplicare a respectivelor orientări;
Invites the Court of Auditors to follow-up on its Special Report No 15/2012 ‘Management of conflicts of interest in selected EU Agencies’;
invită Curtea de Conturi să monitorizeze aplicarea Raportului său special nr. 15/2012 intitulat „Gestionarea conflictelor de interese în agenții selectate ale UE”;
Encourages the Commission to conduct regular evaluation of transparency and integrity of the agencies and to make the results of such evaluation publicly available;
încurajează Comisia să realizeze în mod periodic evaluări ale transparenței și integrității agențiilor și să facă publice rezultatele acestor evaluări;
Regrets the lack of visibility and democratic accountability of the agencies, as they are generally not well known with citizens and are vulnerable in respect of external influences from specialist lobbyists, in particular from those representing big business;
regretă, în acest context, că agențiile nu au vizibilitatea necesară și nu pot garanta un nivel adecvat de responsabilitate democratică, ca urmare a faptului că cetățenii nu sunt, în general, suficient de bine informați în legătură cu activitatea lor și că agențiile sunt vulnerabile în fața influențelor externe exercitate de către reprezentanții grupurilor de lobby specializate, în special de către reprezentanții marilor întreprinderi;
Acknowledges that in 2014, nearly all agencies have included on their websites the statement that they are agencies of the Union; urges the remaining agencies to add the statement as a matter of urgency and calls on the agencies to ensure that they and their work are associated with the Union;
ia act de faptul că, în 2014, aproape toate agențiile au menționat pe site-ul lor de internet faptul că sunt agenții ale Uniunii; solicită agențiilor care nu au făcut încă acest lucru să adauge de urgență această informație pe site-ul lor de internet;
Welcomes the initiative of some of the agencies to introduce public consultations on some of their policies; invites the agencies to continue in this practice;
salută inițiativa adoptată de către unele dintre agenții de a introduce consultări publice cu privire la anumite domenii de politică incluse în sfera lor de activitate; Încurajează agențiile să continue această practică;
Notes that, in relation to the social accountability, all contracts signed by the agencies for external services bind the contractors to comply with the local labour and tax legislation; acknowledges that the agencies also undertook further actions promoting social accountability, either due to the social profile of their specific missions or in relation to the local communities in which they are based;
referitor la responsabilitatea socială, constată faptul că toate contractele semnate de către agenții pentru servicii externe obligă contractanții să se conformeze legislației locale în materie de muncă și de fiscalitate; remarcă faptul că agențiile au realizat și alte acțiuni pentru promovarea responsabilității sociale, fie datorită profilului social al misiunii lor specifice, fie în legătură cu comunitățile locale din țările în care își desfășoară activitatea;
Notes in particular the following actions:
ia act, în special, de următoarele acțiuni:
the European Medicines Agency is publishing the overwhelming proportion of its output on its website, in order to improve public information and awareness,
Agenția Europeană pentru Medicamente publică un procent covârșitor din rezultatele activității sale pe site-ul său de internet, pentru a îmbunătăți nivelul de informare și de sensibilizare publică;
the European Centre for the Development of Vocational Training is actively supporting the municipality of Thessaloniki in exploring possibilities to map and match skills at local and regional level as well as redistributing its declassified IT equipment to local schools and charities based on a transparent process of application and allocation,
Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale sprijină activ primăria din Salonic în explorarea posibilităților de a inventaria și de a corela competențele la nivel local și regional și își redistribuie echipamentele IT declasificate către școlile și organizațiile de binefacere locale, în cadrul unui proces transparent de aplicare și alocare;
the European Training Foundation's innovative programme of social media activities during the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion in 2010 won international awards and such participative approach was further disseminated across its activities;
programul inovativ de activități de pe platformele sociale realizat de Fundația Europeană de Formare în 2010, Anul european de luptă împotriva sărăciei și excluziunii sociale, a câștigat premii internaționale, iar această abordare participativă a fost ulterior diseminată în toate activitățile fundației;
Notes that only one agency, the Translation Centre for the Bodies of the European Union (CdT), publishes its AAR in all the official languages of the Union, while three agencies translate summaries of their AAR in 23 official languages, with Gaelic being the exception;
ia act de faptul că numai o agenție, Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene (CdT), își publică raportul anual de activitate în toate limbile oficiale ale Uniunii, iar trei agenții au tradus rezumatele rapoartelor lor anuale de activitate în 23 de limbi oficiale, cu excepția limbii irlandeze;
Takes note that under the lead of CdT, the Network has carried out a survey on the agencies' approaches to multilingualism; notes that that survey shows a great variation in the current approaches to multilingualism and observes that, as each agency has different target audiences, stakeholder demands as well as varying budgets and scales, there can be no ‘one size fits all’ language policy for all the agencies;
constată că rețeaua a desfășurat, sub conducerea CdT, un sondaj privind abordarea pe care agențiile o au față de multilingvism; constată că sondajul indică diferențe importante în ceea ce privește abordarea actuală a multilingvismului și observă că, întrucât publicul-țintă, solicitările părților interesate, bugetele și amploarea activităților diferă de la agenție la agenție, nu poate exista o politică lingvistică unică potrivită pentru toate agențiile;
Acknowledges nevertheless that all agencies are working towards applying a multilingual practice in their online presence and aim to have at least a section or document on their website that provides basic information about the agency in all the official languages of the Union; points out that although a multilingual approach requires a significant financial commitment, there is a need for the agencies to take immediate actions in this area;
constată totuși că toate agențiile depun eforturi pentru a avea o prezență online multilingvă și urmăresc să prezinte, pe site-ul lor de internet, cel puțin o secțiune sau un document care să ofere informații de bază despre agenție în toate limbile oficiale ale Uniunii; subliniază că, deși abordarea multilingvă necesită angajamente financiare semnificative, este necesar ca agențiile să ia măsuri urgente în acest sens
Takes note that the results of the agencies' work are made publicly available through the inclusion of their AAR on their websites; notes moreover that parts of the AAR include descriptions that explain in accessible terms how Union funds are used in the agencies' budget; observes that most of the agencies produce reports related to the impact of their specific tasks on Union citizens and which explain why their work is important;
ia act de faptul că agențiile fac publice rezultatele activității lor prezentându-și pe site-ul de internet raportul anual de activitate; în plus, ia act de faptul că raportul anual de activitate include descrieri care explică în termeni accesibili modul în care sunt utilizate fondurile Uniunii în cadrul bugetelor agențiilor; observă că majoritatea agențiilor prezintă rapoarte privind impactul pe care sarcinile lor specifice îl au asupra cetățenilor Uniunii și în care se explică de ce este importantă activitatea agențiilor;
Notes that many of the agencies have strengthened their presence online and have put substantial efforts into raising their visibility and welcomes the proactive approach in this regard; further invites the agencies to expand their visibility through other tools such as social networks, open days, presence at fairs and other similar tools in order ensure that the European citizens are well informed in a transparent manner about the agencies' work;
remarcă faptul că multe dintre agenții și-au consolidat prezența online și au depus eforturi substanțiale pentru a-și crește gradul de vizibilitate și salută adoptarea unei abordări active în această privință; invită, în continuare, agențiile să își consolideze vizibilitatea prin intermediul altor instrumente, cum ar fi rețelele sociale, manifestări de tipul Zilelor porților deschise, prezența la diferite târguri ș.a.m.d., cu scopul de a asigura că cetățenii europeni sunt informați în mod corespunzător și transparent în legătură cu activitatea agențiilor;
Observes that 10 agencies had in total 17 comments related to internal control issues, which represents progress in comparison with 2012, when 22 agencies had 34 comments regarding the same issues; notes that in four cases those issues related to the implementation of internal control standards which were not adopted at year-end or adopted but only partially implemented, or for which corrective actions were still ongoing; notes that comments regarding fixed assets management and grant management decreased in comparison to 2012;
observă că 10 agenții au avut în total 17 observații referitoare la probleme de control intern, ceea ce reprezintă un progres față de 2012, când 22 de agenții au avut 34 de observații privind aceleași probleme; ia act de faptul că, în patru cazuri, problemele respective se refereau la implementarea standardelor de control intern, care nu fuseseră adoptate până la sfârșitul exercițiului sau care fuseseră adoptate însă erau implementate doar parțial sau pentru care acțiunile corective se aflau încă în desfășurare; ia act de scăderea față de 2012 a numărului observațiilor formulate cu privire la gestiunea activelor corporale și la gestionarea subvențiilor;
Takes note that the roles of the Commission's Internal Audit Service (IAS) and of the agencies' Internal Audit Capabilities (IACs) have been further clarified by the FFR by setting the premises for enhanced coordination of work, exchange of information and overall synergies between them; notes that the FFR gives the agencies the possibility of sharing their IACs and calls on them to do so, where possible;
constată că rolul Serviciului de Audit Intern al Comisiei (IAS) și al structurilor de audit intern ale agențiilor au fost clarificate în detaliu în RFC, prin stabilirea unor premise pentru un nivel mai ridicat de coordonare a activităților, pentru schimburi de informații și pentru realizarea de sinergii generale între agenții; ia act de faptul că RFC acordă agențiilor posibilitatea de a folosi în comun structurile de audit intern și invită agențiile să procedeze în acest mod, atunci când este posibil;
Invites the Court of Auditors to further focus on auditing the sound financial management of the agencies, namely the economy, efficiency and effectiveness with which the agencies have used their appropriations in carrying out their responsibilities;
invită Curtea de Conturi să acorde în continuare o atenție deosebită auditării bunei gestiuni financiare a agențiilor, adică economiei, eficienței și eficacității cu care agențiile și-au utilizat creditele în exercitarea responsabilităților care le revin;
Self-financed agencies
Agențiile autofinanțate
Reiterates that the Union bodies to which the financial rules laid down in the FFR do not apply should establish, for the sake of consistency, similar rules, where appropriate.
reiterează faptul că organismele Uniunii în cazul cărora nu se aplică normele financiare prevăzute în RFC ar trebui să instituie, din motive de coerență, norme similare, atunci când este cazul [8]; subliniază că problema excedentelor actuale ar trebui abordată cât mai curând posibil și că, în acest context, ar trebui să se analizeze posibilitatea realocării acestor fonduri la bugetul Uniunii; solicită Grupului de lucru interinstituțional privind performanța să analizeze această chestiune;