natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consultations with LAS Member States indicate that they seek assistance and support in specific areas, with an overriding focus on the building of national capacity to combat illicit arms flows (see section 3 for further details).
Consultările cu statele membre ale LSA indică faptul că acestea urmăresc asistență și sprijin în domenii specifice, cu accent predominant pe consolidarea capacității naționale de combatere a fluxurilor de arme ilicite (a se vedea secțiunea 3 pentru mai multe detalii).
All of the project's components, including those relating to needs assessment and post-implementation evaluation, are in fact designed to ensure that the project imparts sustainable capacity to its intended beneficiaries, namely government institutions and officials in LAS Member States, as well as the LAS Secretariat (Arms Control and Disarmament Department).
Toate componentele proiectului, inclusiv cele legate de evaluarea nevoilor și de evaluarea ulterioară punerii în aplicare, sunt în realitate concepute să garanteze că proiectul conferă o capacitate durabilă beneficiarilor săi preconizați, și anume instituțiilor guvernamentale și funcționarilor din statele membre ale LSA, precum și secretariatului LSA (Departamentul pentru controlul armamentului și dezarmare).
Description of action
Descrierea acțiunii
The Union project to combat the illicit trade in and proliferation of SALW in LAS Member States (2018-2020) is designed to respond to the needs that LAS Member States have expressed in the following priority areas:
Proiectul Uniunii de combatere a comerțului ilicit cu SALW și a proliferării acestora în statele membre ale LSA (2018-2020) este conceput pentru a răspunde nevoilor pe care statele membre ale LSA le-au exprimat în următoarele domenii prioritare:
Area 1:
Domeniul 1:
International SALW transfer control (combating illicit arms flows)
Controlul transferurilor internaționale de SALW (combaterea fluxurilor de arme ilicite)
Export/import/transit licensing and control (risk assessment, etc.)
Acordarea de licențe de export/import/tranzit și controlul exporturilor/importurilor/tranzitului (evaluarea riscurilor etc.)
Preventing the diversion of SALW to unauthorised recipients
Prevenirea deturnării de SALW către beneficiari neautorizați
Detecting SALW and their parts during the inspection of transported goods and cargo (inspection methods, techniques and equipment, etc.)
Detectarea SALW și a pieselor acestora în cursul inspecției bunurilor și mărfurilor transportate (metode de inspecție, tehnici și echipamente etc.)
Area 2:
Domeniul 2:
Identification and disruption of sources of illicit small arms (capacity-building for law-enforcement agencies)
Identificarea și eradicarea surselor de arme de calibru mic ilicite (consolidarea capacităților pentru agențiile de aplicare a legii)
Control of land, air and maritime borders, including technology transfer
Controlul frontierelor terestre, aeriene și maritime, inclusiv transferul de tehnologie
Marking, record-keeping and tracing
Marcarea, ținerea evidenței și urmărirea
Additional techniques and methods for arms investigation and inspection (use of ballistics information, identification/disruption of smuggling routes and methods, etc.)
Tehnici și metode suplimentare de investigare și de inspecție a armamentului (utilizarea de informații balistice, identificarea/eradicarea rutelor de contrabandă și metodele etc.)
Area 3:
Domeniul 3:
Other small-arms control measures
Alte măsuri de control al armelor de calibru mic
Stockpile management and security
Securitatea și gestionarea stocurilor
Area 4:
Domeniul 4:
Disarmament, demobilisation and reintegration (DDR)
Dezarmare, demobilizare și reintegrare (DDR)
Exchanging DDR expertise, best practices and lessons learned
Schimb de cunoștințe de specialitate, de bune practici și de lecții învățate în domeniul DDR
Assistance in designing national DDR programmes
Asistență în conceperea programelor naționale DDR
Other forms of support to LAS Member States during a post-conflict phase
Alte forme de sprijin acordat statelor membre ale LSA în timpul unei faze postconflict
Note that this component, while requested by some LAS Member States, received less interest overall than the other areas listed in this section.
A se remarca faptul că această componentă, deși a fost solicitată de câteva state membre ale LSA, a beneficiat în ansamblu de un interes mai mic decât celelalte domenii enumerate în prezenta secțiune.
For this reason, it is not the focus of the project.
Din acest motiv, proiectul nu pune accentul pe aceasta.
Area 5:
Domeniul 5:
Provision of information relevant to illicit SALW and enhanced SALW control:
Furnizarea de informații relevante privind SALW ilicite și controlul sporit al SALW:
Evaluation of the laws and regulations of LAS Member States; advising on possible amendments and revisions.
Evaluarea legilor și reglementărilor statelor membre ale LSA; consilierea cu privire la eventualele modificări și revizuiri
Translation of relevant research, published studies and other documents into Arabic
Traducerea în arabă a cercetărilor, a studiilor publicate și a altor documente relevante
In responding to the above needs, the project will comprise the following elements:
Ca răspuns la nevoile de mai sus, proiectul va cuprinde următoarele elemente:
Regional coordination: Cairo inception meeting
Coordonarea regională: reuniune inițială la Cairo
Subregional coordination: subregional workshops
Coordonarea subregională: ateliere subregionale
Assessment missions
Misiunile de evaluare
In-country training
Formarea la nivel național
Legislative assistance
Asistența legislativă
Provision of information in Arabic
Furnizarea de informații în limba arabă
Regional coordination: wrap-up meeting in Cairo
Coordonarea regională: reuniune finală la Cairo
Project monitoring and evaluation (including a financial audit)
Monitorizarea și evaluarea proiectului (inclusiv un audit financiar)
Objective: Raise awareness of the project, initiate contact with LAS Member States and begin to identify specific country needs (initial needs assessment) (priority areas 1 to 5).
Obiectiv: sensibilizare cu privire la proiect, inițierea de contacte cu statele membre ale LSA și începerea identificării nevoilor specifice fiecărei țări (evaluarea inițială a nevoilor) (domeniile prioritare 1-5).
Activities: One-week inception meeting in Cairo, covering all aspects of the project (priority areas 1 to 5), aimed at senior LAS Member State officials, as well as LAS staff responsible for project-related issues.
Activități: reuniune inițială de o săptămână la Cairo, cuprinzând toate aspectele proiectului (domeniile prioritare 1-5), abordate la nivelul înalților funcționari din statele membre ale LSA, precum și la nivelul personalului LSA responsabil pentru chestiuni legate de proiect.
Results of the action: establishment of contact with LAS Member States; identification of specific country needs; production of summary meeting report.
Rezultatele acțiunii: stabilirea de contacte cu statele membre ale LSA; identificarea nevoilor specifice fiecărei țări; elaborarea unui raport de sinteză al reuniunii.
Objective: At subregional level, allow LAS Member States to share experiences and good practices and identify implementation priorities in areas relating to the project (priority areas 1 to 4).
Obiectiv: la nivel subregional, oferirea posibilității statelor membre ale LSA de a face schimb de experiență și de bune practici și identificarea priorităților în materie de punere în aplicare în domenii legate de proiect (domeniile prioritare 1-4).
Activities: One-week workshops held, approximately midway through the project, in three different subregions (tentatively: Maghreb, Arab Sahel and Eastern Africa; Mashreq; Arabian Peninsula and Iraq) (three weeks total).
Activități: ateliere de o săptămână organizate, aproximativ la jumătatea proiectului, în trei subregiuni diferite (în principiu: Maghreb, Sahelul arab și Africa de Est; Mashreq; Peninsula Arabică și Irak) (în total trei săptămâni).
The LAS Member States participating in each of the workshops would be determined at the Cairo inception meeting (point 3.1) or shortly thereafter.
Statele membre ale LSA participante la fiecare dintre ateliere ar urma să fie stabilite la reuniunea inițială de la Cairo (punctul 3.1) sau imediat după aceasta.
Results of the action: exchange of experiences and good practices in areas relating to the project; identification of implementation priorities; production of summary workshop report.
Rezultatele acțiunii: schimb de experiență și de bune practici în domenii legate de proiect; identificarea priorităților în materie de punere în aplicare; elaborarea unui raport de sinteză al fiecărui atelier.
Objective: Ascertain specific country needs and prepare for follow-up in-country training and assistance (priority areas 1 to 5).
Obiectiv: evaluarea nevoilor specifice fiecărei țări și pregătirea pentru formarea și asistența la nivel național în cadrul acțiunilor de urmărire (domeniile prioritare 1-5).
Activities: Field visits to LAS Member States requesting assistance.
Activități: vizite pe teren în statele membre ale LSA care solicită asistență.
Results of the action: Completion of assessment missions; production of a short report for each mission, confidential to the host LAS Member State, aimed at determining its specific needs (identification of existing policies and measures, normative or other gaps, and barriers to addressing such gaps).
Rezultatele acțiunii: finalizarea misiunilor de evaluare; elaborarea unui scurt raport pentru fiecare misiune, confidențial pentru statul membru ale LSA care este gazdă, cu scopul de a stabili nevoile specifice ale acesteia (identificarea politicilor și măsurilor existente, a lacunelor normative sau de alt tip, precum și a obstacolelor în calea soluționării acestor lacune).
Objective: Build sustainable capacity for small-arms control in the host LAS Member State according to that State's interests and needs (priority areas 1 to 4).
Obiectiv: consolidarea unei capacități durabile pentru controlul armelor de calibru mic în statul membru al LSA care este gazdă, în funcție de interesele și nevoile statului respectiv (domeniile prioritare 1-4).
In-country training sessions for LAS Member States requesting assistance.
Sesiuni de formare la nivel național pentru statele membre ale LSA care solicită asistență.
The training sessions could benefit all 22 LAS Member States (one week per State) or a smaller number of LAS Member States (multiple visits to those States, e.g. two weeks of training for 11 LAS Member States).
Sesiunile de formare ar putea fi în beneficiul tuturor celor 22 de state membre ale LSA (o săptămână pentru fiecare stat) sau în beneficiul unui număr mai mic de state membre ale LSA (mai multe vizite în statele respective; de exemplu, două săptămâni de formare pentru 11 state membre ale LSA).
Each one-week training session will involve: (a) an opening day introducing senior government officials to all aspects of the project that are of interest/relevance to the LAS Member State; (b) two days' training of front-line managers (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State); (c) two days' practical training of field personnel (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State).
Fiecare sesiune de formare de o săptămână va implica: (a) o zi inaugurală în care înalților funcționari guvernamentali li se prezintă toate aspectele proiectului care sunt de interes/relevante pentru statul membru al LSA respectiv; (b) o formare de două zile a managerilor din prima linie (experți de proiect care lucrează în paralel pe domeniile de interes/relevante pentru statul membru al LSA respectiv); (c) o formare practică de două zile a personalului de pe teren (experți de proiect care lucrează în paralel pe domeniile de interes/relevante pentru statul membru al LSA respectiv).
In the case of multiple visits, the project would seek to enhance national ownership by expanding and strengthening training provided during the first visit, especially in the areas identified by the host LAS Member State as top priorities.
În cazul vizitelor multiple, proiectul ar urmări să consolideze asumarea responsabilității la nivel național prin extinderea și consolidarea formării furnizate cu ocazia primei vizite, în special în domeniile identificate de către țara-gazdă drept principalele priorități.
Results of the action: The impact of the training sessions would be assessed in order to determine the extent to which project capacity-building objectives have been met.
Rezultatele acțiunii: impactul sesiunilor de formare ar urma să fie evaluat pentru a determina măsura în care au fost îndeplinite obiectivele proiectului în materie de consolidare a capacităților.
Objective: Assess small-arms-related legislation in LAS Member States requesting such assistance; identify possible legislative amendments and revisions (priority areas 1 to 4).
Obiectiv: evaluarea legislației legate de armele de calibru mic în statele membre ale LSA care solicită o astfel de asistență; identificarea unor posibile modificări și revizuiri legislative (domeniile prioritare 1-4).
Activities: desk-based research and liaison with the requesting LAS Member State; field visit (one-week); and follow-up report and liaison with the requesting LAS Member State.
Activități: cercetare documentară și legătura cu statul membru al LSA solicitant; vizită pe teren (o săptămână); și raport de monitorizare și legătura cu statul membru al LSA solicitant.
Results of the action: Production of a short report, confidential to the host LAS Member State, identifying possible legislative amendments and revisions.
Rezultatele acțiunii: elaborarea unui scurt raport, confidențial pentru statul membru al LSA care este gazdă, care să identifice posibile modificări și revizuiri legislative.
Objective: Meet the needs of LAS Member States for independent and reliable information on small arms and armed violence in Arabic (priority area 5)
Obiectiv: satisfacerea nevoilor statelor membre ale LSA referitor la informații independente și fiabile în limba arabă privind armele de calibru mic și violența armată (domeniul prioritar 5)
Activities: Translation of key publications and documents into Arabic (published reports, best-practice guidelines, etc.).
Activități: traducerea publicațiilor și documentelor-cheie în limba arabă (rapoarte publicate, orientări privind bunele practici etc.).
Examples could include the Small Arms Survey's Guide to the UN Small Arms Process and its Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix.
Exemplele ar putea include Ghidul Small Arms Survey referitor la procesul ONU privind armele de calibru mic și la matricea sa privind securitatea fizică și gestionarea stocurilor (PSSM).
Results of the action: Specific outputs would include the translation of important books, reports and briefing papers, as well as the production of podcasts and blog posts in Arabic.
Rezultatele acțiunii: rezultatele specifice ar include traducerea de cărți, rapoarte și note de informare importante, precum și producerea de podcasturi și postări pe bloguri în limba arabă.
This action would result in a significant increase in the availability of independent and reliable Arabic-language information on small arms and armed violence.
Această acțiune ar avea drept rezultat o creștere semnificativă a disponibilității informațiilor în limba arabă independente și fiabile privind armele de calibru mic și violența armată.
Objective: Evaluate the project and plan for future cooperation (priority areas 1 to 5).
Obiectiv: evaluarea proiectului și planificarea pentru viitoarea cooperare (domeniile prioritare 1-5).
Activities: Two-day meeting held in Cairo at the end of the project, aimed at senior LAS Member State officials and LAS staff responsible for project-related issues.
Activități: reuniune de două zile desfășurată la Cairo la sfârșitul proiectului, abordată la nivelul înalților funcționari din statele membre ale LSA și la nivelul personalului LSA responsabil pentru chestiuni legate de proiect.
Results of the action: Discussion and evaluation of the project; elaboration of plans for future cooperation on small-arms control; production of a summary meeting report.
Rezultatele acțiunii: discutarea și evaluarea proiectului; elaborarea de planuri pentru o viitoare cooperare privind controlul armelor de calibru mic; elaborarea unui raport de sinteză al reuniunii.
Project monitoring and evaluation
Monitorizarea și evaluarea proiectului
Objective: To ensure that the project has met its substantive objectives, and that project expenditures have been made in accordance with the agreed budget.
Obiectiv: asigurarea faptului că proiectul și-a îndeplinit obiectivele de fond și că cheltuielile aferente proiectului au fost făcute în conformitate cu bugetul aprobat.
Activities: In order to measure the impacts of the various project components, the project will include both an internal and an external monitoring mechanism.
Activități: pentru a evalua efectele diferitelor componente ale proiectului, acesta din urmă va include atât un mecanism de monitorizare internă, cât și unul de monitorizare externă.
The internal monitoring mechanism will be led by the resident results-based management (RBM) specialist, supported by project staff.
Mecanismul de monitorizare internă va fi condus de către un specialist intern în domeniul gestionării bazate pe rezultate (RBM), sprijinit de personalul proiectului.
The external evaluation will involve the recruitment of an external evaluation team that will travel to the two-day meeting in Cairo at the end of the project, selected participating LAS Member States (up to 8) and the headquarters of the main project implementers — the Small Arms Survey, the International Criminal Police Organization and the World Customs Organization.
Evaluarea externă va implica recrutarea unei echipe de evaluare externă care se va deplasa la reuniunea de două zile de la Cairo la sfârșitul proiectului, în statele membre ale LSA participante selectate (până la 8 state) și la sediile entităților principale de implementare a proiectului – Small Arms Survey, Organizația Internațională de Poliție Criminală și Organizația Mondială a Vămilor.
The project will also include a financial audit in line with Union requirements.
Proiectul va include, de asemenea, un audit financiar în conformitate cu cerințele UE.
Results of the action: Completion of an assessment of project impacts; completion of the financial audit.
Rezultatele acțiunii: finalizarea unei evaluări a efectelor proiectului; finalizarea auditului financiar.
Implementing agencies and partnerships
Agenții de implementare și parteneriate
The Small Arms Survey (‘SAS’), a research centre located at the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, Switzerland, will be the lead implementing agency.
Small Arms Survey (SAS), un centru de cercetare situat în cadrul Institutului de înalte studii internaționale și de dezvoltare din Geneva, Elveția, va fi principala agenție de implementare.
In implementing the project, SAS will draw, in particular, on the contributions of the International Criminal Police Organisation (Interpol) and the World Customs Organisation (WCO).
La punerea în aplicare a proiectului, SAS se va baza, în special, pe contribuțiile din partea Organizației Internaționale de Poliție Criminală și a Organizației Mondiale a Vămilor.
Interpol will have primary responsibility for priority areas 2.2 and 2.3 (capacity-building for law-enforcement agencies), the WCO for priority areas 1 and 2.1 (international transfer controls, including border controls).
Interpolul va avea responsabilitatea principală pentru domeniile prioritare 2.2 și 2.3 (consolidarea capacităților pentru agențiile de aplicare a legii), OMV pentru domeniile prioritare 1 și 2.1 (controlul transferurilor internaționale, inclusiv controalele la frontieră).
As necessary, SAS will subcontract other organisations to assist with other components of the project (possibly including the component on stockpile management and security).
După caz, SAS va subcontracta alte organizații pentru a oferi asistență cu privire la alte componente ale proiectului (posibil inclusiv componenta privind securitatea și gestionarea stocurilor).
Depending on the needs and preferences of participating LAS Member States, other organisations, including civil-society organisations, as well as certain LAS specialised agencies, could also contribute to the implementation of the project.
În funcție de nevoile și preferințele statele membre ale LSA participante, alte organizații, inclusiv organizații ale societății civile, precum și anumite agenții specializate ale LSA ar putea, de asemenea, să contribuie la punerea în aplicare a proiectului.
The implementing agencies will also coordinate with governmental and non-governmental organisations working in LAS Member States, as well as any Union programmes with a presence there, in order to ensure that all of the activities undertaken within the framework of the project complement and build upon existing initiatives.
Agențiile de implementare se vor coordona, de asemenea, cu organizațiile guvernamentale și neguvernamentale care își desfășoară activitatea în statele membre ale LSA, precum și cu orice programe ale Uniunii cu o prezență în statele respective, cu scopul de a asigura faptul că toate activitățile întreprinse în cadrul proiectului completează și se bazează pe inițiativele existente.
SAS and its implementing partners will also take appropriate measures to ensure project visibility in line with Union guidelines.
SAS și partenerii săi de implementare vor lua, de asemenea, măsuri adecvate pentru a asigura vizibilitatea proiectului în conformitate cu orientările Uniunii.
A duration of 24 months is envisaged for the project.
O durată de 24 de luni este preconizată pentru proiect.
Depending on LAS Member State interest and available funding, an extension of the project beyond the initial two-year period would allow for the continuation and consolidation of the capacity-building efforts undertaken in the project's initial phase.
În funcție de interesul statelor membre ale LSA și de finanțarea disponibilă, o prelungire a proiectului după perioada inițială de doi ani ar permite continuarea și consolidarea eforturilor de consolidare a capacităților întreprinse în faza inițială a proiectului.
For example, training provided to a given LAS Member State in the initial phase could be repeated, expanded and tested, involving a broader range of personnel, in order to ensure sustainability.
De exemplu, formarea asigurată pentru un anumit stat membru al LSA în faza inițială ar putea fi repetată, extinsă și testată, implicând o gamă mai largă a personalului, în vederea asigurării durabilității.
LAS Member States that did not receive all of the training or legislative assistance they sought in the first phase of the project could receive it in the second.
Statele membre ale LSA care nu au beneficiat de formarea sau asistența legislativă integrală pe care au solicitat-o în prima fază a proiectului ar putea beneficia de aceasta în cea de a doua fază.
LAS Member States that identified new arms-control needs or priorities — building, for example, on capacities acquired in the first phase of the project — could receive assistance in these areas in the second phase.
Statele membre ale LSA care au identificat noi nevoi sau priorități în materie de control al armamentului – bazându-se, de exemplu, pe capacitățile dobândite în prima fază a proiectului – ar putea beneficia de asistență în aceste domenii în cea de a doua fază.
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1790
Decizia de punere în aplicare (UE) 2018/1790 a Comisiei
of 16 November 2018
din 16 noiembrie 2018
repealing Decision 2002/623/EC establishing guidance notes on the environmental risk assessment of genetically modified organisms
de abrogare a Deciziei 2002/623/CE de stabilire a unor note de orientare privind evaluarea riscului de mediu al organismelor modificate genetic
(notified under document C(2018) 7513)
[notificată cu numărul C(2018) 7513]