natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
A se indica de către statul membru.
Analysis of the situation
Analiza situației din perspectiva punctelor tari și a punctelor slabe, precum și a potențialului de dezvoltare, strategia aleasă pentru a răspunde punctelor tari și punctelor slabe și justificarea priorităților alese, menționate la articolul 36 alineatul (2) literele (a) și (b) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013.
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant indicators set out in Table 4.1 of Annex II.
Analiza situației
This description shall concern at least:
Descrierea situației actuale a sectorului fructelor și legumelor, folosind date măsurabile, subliniind punctele tari și punctele slabe, decalajele, necesitățile și lacunele și potențialul de dezvoltare, pe baza indicatorilor relevanți definiți în tabelul 4.1 din anexa II.
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
Această descriere se referă cel puțin la:
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
performanțele sectorului fructelor și legumelor: punctele tari și punctele slabe ale sectorului, competitivitatea și potențialul de dezvoltare al organizațiilor de producători;
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
efectele asupra mediului (impacturi, presiuni și beneficii) ale producției de fructe și legume, inclusiv principalele tendințe.
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
Strategia aleasă pentru a răspunde punctelor tari și punctelor slabe
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
Descrierea principalelor domenii în care se preconizează că intervenția va aduce valoarea adăugată maximă:
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
relevanța obiectivelor stabilite pentru programele operaționale și a rezultatelor preconizate, precum și măsura în care acestea pot fi realizate în mod realist;
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
coerența internă a strategiei, existența interacțiunilor care se consolidează reciproc și posibilele conflicte sau contradicții dintre obiectivele operaționale ale diferitelor acțiuni selectate;
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
complementaritatea și coerența acțiunilor selectate în raport cu alte acțiuni naționale sau regionale și în raport cu activitățile sprijinite prin fondurile Uniunii Europene, mai ales cu programele de dezvoltare rurală și de promovare;
Impact from the previous national strategy (where applicable)
rezultatele preconizate și impactul în raport cu situația de referință și contribuția lor la îndeplinirea obiectivelor Uniunii.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
Impactul strategiei naționale precedente (după caz)
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
Descrierea rezultatelor și a impactului programelor operaționale aplicate recent.
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
Obiectivele programelor operaționale și indicatorii de performanță menționați la articolul 36 alineatul (2) litera (c) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013.
Requirements concerning all or several types of actions
Descrierea tipurilor de acțiuni selectate ca fiind eligibile pentru sprijin (listă neexhaustivă), a obiectivelor urmărite, a țintelor verificabile și a indicatorilor care permit evaluarea progresului realizat în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor, eficiența și eficacitatea.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Cerințe privind toate tipurile de acțiuni sau o parte dintre acestea
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Statele membre se asigură că toate acțiunile incluse în strategia națională și în cadrul național sunt verificabile și controlabile.
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Dacă evaluarea din timpul implementării programului operațional arată că nu sunt îndeplinite cerințele privind verificabilitatea și controlabilitatea, acțiunile în cauză trebuie ajustate în consecință sau eliminate.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Dacă sprijinul se acordă pe baza sumelor forfetare standard sau a baremelor pentru costuri unitare, statele membre se asigură că toate calculele relevante sunt adecvate și exacte și sunt realizate în prealabil pe baza unui calcul just, echitabil și verificabil.
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Acțiunile de protecție a mediului trebuie să îndeplinească cerințele prevăzute la articolul 33 alineatul (5) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013.
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
Statele membre adoptă măsuri de salvgardare, dispoziții și controale pentru a se asigura că acțiunile selectate ca fiind eligibile pentru sprijin nu sunt sprijinite și prin alte instrumente relevante ale politicii agricole comune, în special prin programe de dezvoltare rurală și de promovare sau prin alte scheme naționale sau regionale.
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected).
Măsuri de salvgardare eficace, instituite în temeiul articolului 33 alineatul (6) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013, pentru protecția mediului împotriva posibilelor presiuni sporite în urma investițiilor sprijinite în temeiul programelor operaționale, precum și criterii de eligibilitate adoptate, în temeiul articolului 36 alineatul (1) din regulamentul menționat, pentru a se garanta că investițiile în exploatațiile individuale sprijinite în temeiul programelor operaționale respectă obiectivele stabilite la articolul 191 din TFUE și în cel de Al șaptelea program de acțiune pentru mediu al Uniunii.
Acquisition of fixed assets
Informațiile specifice necesare pentru tipurile de acțiuni care vizează îndeplinirea obiectivelor stabilite sau menționate la articolul 33 alineatul (1) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013 (a se completa doar pentru tipurile de acțiuni selectate).
types of investments eligible for support,
Achiziționarea de active fixe
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
tipurile de investiții eligibile pentru sprijin;
details on eligibility conditions for support.
alte forme de achiziții eligibile pentru sprijin, precum închirierea sau leasingul;
Other actions
detalii privind condițiile de eligibilitate pentru sprijin.
description of the types of actions eligible for support,
Alte acțiuni
Designation of competent authorities and responsible bodies
descrierea tipurilor de acțiuni eligibile pentru sprijin;
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Desemnarea autorităților competente și a organismelor responsabile
A description of the monitoring and evaluation systems
Desemnarea de către statul membru a autorității naționale responsabile cu gestionarea, monitorizarea și evaluarea strategiei naționale.
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the indicators provided for in Article 4 and listed in Table 4.1 of Annex II.
O descriere a sistemelor de monitorizare și evaluare
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Indicatorii de performanță stabiliți de strategia națională cuprind indicatorii prevăzuți la articolul 4 și enumerați în tabelul 4.1 din anexa II.
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Dacă se consideră adecvat, strategia națională specifică indicatori suplimentari care reflectă necesitățile naționale sau regionale, precum și condițiile și obiectivele specifice programelor operaționale naționale.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Evaluarea programelor operaționale și obligațiile de raportare ale organizațiilor de producători, menționate la articolul 36 alineatul (2) literele (d) și (e) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013.
Monitoring and evaluation of the national strategy
Descrierea cerințelor și procedurilor de monitorizare și evaluare a programelor operaționale, inclusiv a obligațiilor de raportare ale organizațiilor de producători.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Monitorizarea și evaluarea strategiei naționale
ANNEX II
Descrierea cerințelor și procedurilor de monitorizare și evaluare a strategiei naționale.
Annual Report Part A
ANEXA II
STRUCTURE OF THE ANNUAL REPORT – PART A
Raportul anual Partea A
These forms constitute the part A of the annual report that the competent authorities of the Member States are required to transmit to the European Commission by 15 November each year in the year following the calendar year covered by the report.
STRUCTURA RAPORTULUI ANUAL – PARTEA A
These forms are based on the reporting requirements set out in Article 54(b) and in Annex V to Commission Delegated Regulation (EU) 2017/891, laying down detailed rules for the application of Regulation (EU) No 1308/2013 in respect of the fruit and vegetables and processed fruit and vegetables sectors.
Aceste formulare alcătuiesc partea A a raportului anual pe care autoritățile competente din statele membre trebuie să îl transmită Comisiei Europene până la data de 15 noiembrie a fiecărui an, în anul succesiv anului calendaristic vizat de raport.
Administrative information
Aceste formulare se bazează pe cerințele privind raportarea prevăzute la articolul 54 litera (b) din Regulamentul delegat (UE) 2017/891 și în anexa V la același regulament, care stabilește norme de aplicare a Regulamentului (UE) nr. 1308/2013 în ceea ce privește sectorul fructelor și legumelor și sectorul fructelor și legumelor prelucrate.
Table 1.1.
Informații administrative
Changes to national legislation adopted to implement Section 3 of Chapter II of Title I and Sections 1, 2 and 3 of Chapter III of Title II of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Tabelul 1.1.
Table 1.2.
Modificări ale legislației naționale adoptate în scopul punerii în aplicare a dispozițiilor din titlul I capitolul II secțiunea 3 și din titlul II capitolul III secțiunile 1, 2 și 3 din Regulamentul (UE) nr.
Changes relating to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
1308/2013 (pentru sectorul fructelor și legumelor)
Information on producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations, transnational association of producer organisations and producer groups
Tabelul 1.2.
Table 2.1.
Modificări legate de strategia națională destinată programelor operaționale sustenabile aplicabilă programelor operaționale
Producer organisations
Informații privind organizațiile de producători, organizațiile de producători transnaționale, asociațiile de organizații de producători, asociațiile transnaționale de organizații de producători și grupurile de producători
Table 2.2.
Tabelul 2.1.
Transnational producer organisations
Organizațiile de producători
Table 2.3.
Tabelul 2.2.
Associations of producer organisations
Organizațiile de producători transnaționale
Table 2.4.
Tabelul 2.3.
Transnational associations of producer organisations
Asociațiile de organizații de producători
Table 2.5.
Tabelul 2.4.
Producer groups
Asociațiile transnaționale de organizații de producători
Information related to expenditures
Tabelul 2.5.
Table 3.1.
Grupurile de producători
Expenditures related to producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Informații privind cheltuielile
Table 3.2.
Tabelul 3.1.
Total expenditures of operational programmes for producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Cheltuieli legate de organizațiile de producători, organizațiile de producători transnaționale, asociațiile de organizații de producători și asociațiile transnaționale de organizații de producători
Table 3.3.
Tabelul 3.2.
Total expenditures for producer groups
Cheltuieli totale aferente programelor operaționale ale organizațiilor de producători, ale organizațiilor de producători transnaționale, ale asociațiilor de organizații de producători și ale asociațiilor transnaționale de organizații de producători
Table 3.4.
Tabelul 3.3.
Withdrawals
Cheltuielile totale ale grupurilor de producători
Monitoring of operational programmes/recognition plans
Tabelul 3.4.
Table 4.1.
Retrageri
Indicators as regards producer organisations and transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer associations
Monitorizarea programelor operaționale/a planurilor de recunoaștere
Table 4.2.
Tabelul 4.1.
Indicators for producer groups
Indicatori în ceea ce privește organizațiile de producători și organizațiile de producători transnaționale, asociațiile de organizații de producători și asociațiile transnaționale de asociații de producători
Explanatory notes
Tabelul 4.2.
Abbreviations
Indicatori în ceea ce privește grupurile de producători
Common market organisation
Note explicative
CMO
Abrevieri
Producer group
Organizarea comună a pieței
Producer organisation
OCP
Transnational producer organisation
Grup de producători
TPO
Organizație de producători
Association of producers organisation
Organizație de producători transnațională
APO
OPT
Transnational association of producers organisation
Asociație de organizații de producători
TAPO
AOP
Operational fund
Asociație transnațională de organizații de producători
Operational programme
ATOP
Value of marketed production
Fond operațional
VMP
Program operațional
Member State
Valoarea producției comercializate
Country codes
VPC
Country name (source language)
Stat membru
Short name (English)
Codurile țărilor
Code
Denumirea țării (limba sursă)
Belgium
Denumirea scurtă (română)
Finland
Coduri regionale
Sweden
Orice stat membru care consideră mai adecvat să furnizeze o defalcare regională are opțiunea de a indica regiunea în cauză pe pagina de gardă a fiecărei secțiuni și la începutul fiecărui tabel.
United Kingdom
Numărul de cod (ID) al OP-urilor, al OPT-urilor, al AOP-urilor, al ATOP-urilor și al GP-urilor
Region codes
Numărul de cod al fiecărei OP, OPT, AOP, ATOP sau GP este UNIC.
The indication of the region concerned on the cover page of each section and at the beginning of each table is an option for any Member State that finds it more appropriate to provide a regional breakdown.
Dacă unei OP, OPT, AOP sau ATOP sau unui GP i se retrage recunoașterea, codul respectiv nu trebuie refolosit niciodată.
Code number (ID) of POs, TPOs, APOs, TAPOs and PGs
Valori monetare
The code number of each PO, TPO, APO, TAPO or PG is UNIQUE.
Toate valorile monetare trebuie exprimate în EUR, cu excepția statelor membre care utilizează o monedă națională.
If a PO, TPO, APO, TAPO or PG has its recognition withdrawn, the same code number should never be used again.
În partea de SUS a tabelelor apare o căsuță numită „MONEDA NAȚIONALĂ”.
Monetary values
Moneda
All monetary values should be expressed in euro, except for those Member States that use a national currency.
Căsuța trebuie să indice codul monedei naționale utilizate.
A “NATIONAL CURRENCY” box is present at the TOP of Tables.
CODUL
Currency
Liră sterlină
The box should indicate the code of the national currency used.
Punctul de contact pentru comunicare
CODE
Statul membru:
Pound sterling
Regiunea:
Contact point for communication
Organizația
Member State:
Denumire
Year:
Adresă poștală
Region:
Persoana de contact 1
Organisation
Nume
Postal address
Funcție
Contact person 1
Adresă de e-mail
Family name
Număr de telefon profesional
First name
Număr de fax profesional
Job Title
Persoana de contact 2
Email address
Raportul anual – Partea A
Business phone
SECȚIUNEA 1
Business fax
INFORMAȚII ADMINISTRATIVE
Contact person 2
Modificări ale legislației naționale adoptate în scopul punerii în aplicare a dispozițiilor din titlul I capitolul II secțiunea 3 din Regulamentul (UE) nr.
Annual Report – Part A
1308/2013 (pentru sectorul fructelor și legumelor)
SECTION 1
Legislația națională
ADMINISTRATIVE INFORMATION
Titlul
Changes to national legislation adopted in order to implement Section 3 of Chapter II of Title I of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Publicarea în Monitorul Oficial al statului membru
National legislation
Link
Title
Modificări ale strategiei naționale destinate programelor operaționale sustenabile aplicabilă programelor operaționale
Publication in the OJ of the Member State
Strategia națională
Hyperlink
Modificări ale strategiei naționale
Changes to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
SECȚIUNEA 2
National strategy
INFORMAȚII PRIVIND OP-URILE, OPT-URILE, AOP-URILE, ATOP-URILE ȘI GP-URILE
Changes to the national strategy
Numărul total al OP-urilor recunoscute
SECTION 2
Numărul total al OP-urilor suspendate
INFORMATION RELATED TO POs, TPOs, APOs, TAPOs AND PGs
Numărul total al OP-urilor cărora le-a fost retrasă recunoașterea
Total number of recognised POs
Numărul total al OP-urilor care au fuzionat cu o altă OP/AOP/OPT/ATOP sau cu mai multe OP-uri/AOP-uri/OPT-uri/ATOP-uri
Total number of suspended POs
Numărul total al OP-urilor în cauză
Total number of POs for which the recognition was withdrawn
Numărul total al OP-urilor/AOP-urilor/OPT-urilor/ATOP-urilor noi
Total number of POs that merged with another (or more) PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Noul număr/Noile numere de identificare (ID)
Total number of POs concerned
Numărul membrilor OP-urilor
Total number of new PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Persoane juridice
New ID number(s)
Persoane fizice
Number of members of POs
Numărul producătorilor de fructe și/sau legume
Legal entities
OP-uri recunoscute
Natural persons
OP-uri suspendate
Number of fruit and/or vegetable producers
OP-uri care au făcut obiectul unor fuziuni
Total number of POs implementing an operational programme
Partea producției destinată pieței produselor proaspete
recognised POs
Valoare
suspended POs
Volum (în tone)
POs subject to merger
Partea producției destinată prelucrării
Part of the production intended for the fresh market
Suprafața totală cultivată cu fructe și legume (în ha)
Value
Numărul total al OPT-urilor recunoscute
Volume (tonnes)
Numărul OP-urilor membre
Part of the production intended for processing
Lista statelor membre în care își au sediile sociale OP-urile membre
Total area under fruit and vegetables production (ha)
Numărul total al OPT-urilor suspendate
Total number of recognised TPOs
Numărul total al OPT-urilor cărora le-a fost retrasă recunoașterea
Number of PO members
Numărul total al OPT-urilor care au fuzionat cu o altă OPT/ATOP sau cu mai multe OPT-uri/ATOP-uri
List of MS where PO members have their head office
Numărul total al OPT-urilor în cauză
Total number of suspended TPOs
Numărul total al OPT-urilor/ATOP-urilor noi
Total number of TPOs for which the recognition was withdrawn
Numărul membrilor OPT-urilor
Total number of TPOs that merged with another (or more) TPO(s)/TAPO(s)
Numărul total al OPT-urilor care implementează un program operațional
Total number of TPOs concerned
OPT-uri recunoscute
Total number of new TPO(s)/TAPO(s)
cu PO întreg
Number of members of TPOs
cu PO parțial
Total number of TPOs implementing an operational programme
OPT-uri suspendate
recognised TPOs
OPT-uri care au făcut obiectul unor fuziuni
with entire OP
Numărul total al AOP-urilor recunoscute
with partial OP
Numărul total al AOP-urilor suspendate
suspended TPOs
Numărul total al AOP-urilor cărora le-a fost retrasă recunoașterea
TPOs subject to merger
Numărul total al AOP-urilor care au fuzionat cu o altă AOP/ATOP sau cu mai multe AOP-uri/ATOP-uri
Total number of recognised APOs
Numărul total al AOP-urilor în cauză
Total number of suspended APOs
Numărul total al AOP-urilor/ATOP-urilor noi
Total number of APOs for which the recognition was withdrawn
Numărul membrilor AOP-urilor
Total number of APOs that merged with another (or more) APO(s)/TAPO(s)
Numărul total al AOP-urilor care implementează un program operațional
Total number of APOs concerned
AOP-uri recunoscute
Total number of new APO(s)/TAPO(s)
AOP-uri suspendate
Number of members of APOs
AOP-uri care au făcut obiectul unor fuziuni
Total number of APOs implementing an operational programme
Numărul total al ATOP-urilor recunoscute
recognised APOs
Numărul membrilor care sunt OP-uri/OPT-uri/AOP-uri
suspended APOs
Lista statelor membre în care își au sediile sociale OP-urile/OPT-urile/AOP-urile membre
APOs subject to merger
Numărul total al ATOP-urilor suspendate
Total number of recognised TAPOs
Numărul total al ATOP-urilor cărora le-a fost retrasă recunoașterea
Number of PO/TPO/APO members
Numărul total al ATOP-urilor care au fuzionat cu o altă ATOP sau cu mai multe ATOP-uri
List of MS where PO/TPO/APO members have their head office
Numărul total al ATOP-urilor în cauză
Total number of suspended TAPOs
Numărul total al ATOP-urilor noi
Total number of TAPOs for which the recognition was withdrawn
Numărul membrilor ATOP-urilor
Total number of TAPOs that merged with another (or more) TAPO(s)
Numărul total al ATOP-urilor care implementează un program operațional
Total number of TAPO(s) concerned
ATOP-uri recunoscute
Total number of new TAPO(s)
ATOP-uri suspendate
Number of members of TAPOs
ATOP-uri care au făcut obiectul unor fuziuni