natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Appreciates the efforts of the EEAS to keep a balance between recruitments from Member States, other institutions and candidates of European Personnel Selection Office competitions; regrets that in the years 2012 and 2013, only one laureate was recruited by the EEAS, while altogether 291 individuals were appointed;
JO L 347, 20.12.2013, p.
Expresses concern at the high number of posts at high grades, which is very cost-intensive; welcomes the information provided on new recruitments; requests, however, that the grades of newly recruited management and Head of delegations posts to be also indicated;
855.
Welcomes the increase of external candidates applying for EEAS posts; believes that travel costs incurred relating to the training and selection procedure can be reduced; invites the EEAS to make use of videoconferencing facilities more regularly;
Regulamentul (UE) nr.
Calls on the EEAS to introduce a requirement that newly appointed EEAS staff give a declaration of honour stating that they have not worked for intelligence services in the past;
1307/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 17 decembrie 2013 de stabilire a unor norme privind plățile directe acordate fermierilor prin scheme de sprijin în cadrul politicii agricole comune și de abrogare a Regulamentului (CE) nr.
Emphasises that competence in the field of foreign affairs must remain the main criterion for hiring decisions; requests that the EEAS develop a coherent human resources strategy that can achieve these goals;
637/2008 al Consiliului și a Regulamentului (CE) nr.
Reiterates the need to ensure that local agents in delegations are subject to a comprehensive security check prior to employment;
73/2009 al Consiliului (JO L 347, 20.12.2013, p.
Understands that adjustments of staff in delegations are needed; expects that those arrangements do not impact upon the EEAS’s performance and the credibility of the Union;
608).
Notes with concern that in 2012, 49 % of Heads of Delegation (57 % in 2011) assessed the skills of their operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff as inadequate to carry out their tasks; reiterates its call to the EEAS and the Commission to provide Parliament with the results of their discussions without delay;
conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2012, secțiunea X – Serviciul European de Acțiune Externă
Supports the efforts of the EEAS to increase the number of available trainings and to encourage attendance of its staff both in Delegations and in Headquarters; is concerned, however, that in 2013 there were about 1000 fewer members of staff attending training courses than in 2012 and the strategic goal of 10 days of training per employee per year was not achieved, having only reached less than four day per employee per year;
având în vedere bugetul general al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2012 [1],având în vedere conturile anuale consolidate ale Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2012 [COM(2013) 570 – C7-0282/2013] [2],având în vedere Raportul anual al Curții de Conturi referitor la execuția bugetului privind exercițiul financiar 2012, însoțit de răspunsurile instituțiilor [3],având în vedere Declarația de asigurare [4] privind fiabilitatea conturilor și legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente, întocmită de Curtea de Conturi pentru exercițiul financiar 2012 în temeiul articolului 287 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene,având în vedere articolul 314 alineatul (10) și articolele 317, 318 și 319 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene,
Draws attention to the cost-intensive procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations; invites the EEAS to consider an alternative calculation method which is more transparent and simple and to report to Parliament’s appropriate committee on that subject;
având în vedere Regulamentul (CE, Euratom) nr.
Takes note of measures being brought forward to rationalise expenditure concerning staff and staff matters;
1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene [5], în special articolele 50, 86, 145, 146 și 147,având în vedere Regulamentul (UE, Euratom) nr.
Notes that in 2012, two senior managers at the EEAS were retired in the interests of the service (Article 50 of the Staff Regulations); notes further – with the proviso that the position at the Council cannot be ascertained – that no other Union institution invoked that provision in 2012; points out that officials to whom the above arrangement is applied are entitled to draw a full pension from age 55; calls on the EEAS to inform Parliament of the reasons, the age of the two officials concerned, and the annual costs to be incurred on their account;
966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 octombrie 2012 privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii și de abrogare a Regulamentului (CE, Euratom) nr.
Takes note that in 2012, the action plan for a better financial management of security contracts was initiated; acknowledges the results achieved as announced by the EEAS and asks to receive the text of the action plan and detailed information on the measures implemented in the next annual activity report;
1605/2002 al Consiliului [6], în special articolele 164, 165, 166 și 167,având în vedere deciziile și rezoluțiile sale anterioare privind descărcarea de gestiune,
Supports the action plan of the security directorate on the security contracts managed by the Headquarters; regrets nonetheless, that the deficiencies in the management of security contracts by the Delegations were not included in that action plan;
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar și avizul Comisiei pentru afaceri externe (A7-0199/2014),
Notes with disquiet that security contracts in Rome, Tanzania, and Fiji have been extended by more than 10 years without being put out to tender again during that period; calls on the EEAS to provide Parliament with details on its contractors in the above places, the value of their contracts, and the exact duration of those contracts;
ia act de faptul că, pe baza acțiunilor sale de audit, Curtea de Conturi a considerat că, per ansamblu, plățile pentru cheltuielile administrative și pentru alte cheltuieli ale instituțiilor și ale organelor, aferente exercițiului încheiat la 31 decembrie 2012, nu au fost afectate de un nivel semnificativ de eroare;
Takes note that some Delegations needed assistance to retender their security contracts; urges the EEAS to implement information actions applicable to all the delegations on procurement matters;
salută faptul că, în cel de al doilea exercițiu financiar, Serviciul European de Acțiune Externă (SEAE) a continuat să execute bugetul său fără a se identifica erori semnificative de către Curtea de Conturi și că majoritatea problemelor identificate în raportul anual pentru 2011 al Curții de Conturi ca urmare a procesului de constituire nu au reapărut;
Commends the EEAS for the method applicable in the evaluation missions;
subliniază că, în raportul anual pe 2012, Curtea de Conturi nu a identificat nicio deficiență semnificativă în ceea ce privește aspectele auditate referitoare la Serviciul European de Acțiune Externă; ia act de faptul că există în continuare unele deficiențe în ceea ce privește gestionarea alocațiilor sociale și își exprimă regretul că, în raportul anual pe 2012 al Curții de Conturi, au fost constatate din nou aceleași probleme ca în 2011; îndeamnă SEAE să dea curs tuturor recomandărilor primite; salută măsurile adoptate până în prezent de SEAE în această privință și îl încurajează să accelereze punerea în aplicare a noului său program pentru a soluționa problemele menționate;
Asks the EEAS to explain why it was necessary to create the post of Deputy Head of Delegation for Afghanistan;
este preocupat de faptul că, în 2012, sistemul PMO nu era încă pe deplin operațional, ceea ce a dus la plata incorectă a alocațiilor sociale către membrii personalului;
In the context of the EU-Central America Association Agreement, emphasises the need for the Union to create a delegation in Panama, an important partner and the only country in the region without its own delegation, and calls on the EEAS to take action to this end as soon as possible as already requested last year;
ia act de răspunsurile oferite la observațiile Curții de Conturi și își exprimă regretul că acestea cuprind doar măsuri luate în 2013;
Welcomes the fact that the number of one-person Union delegations has been reduced from 18 in the preceding year to the present 15; calls on the EEAS to continue that trend and to merge delegations where appropriate;
ia act de faptul că, la sfârșitul lui 2012, bugetul final pentru sediul SEAE a fost de 184100000 EUR, cu o rată de execuție a angajamentelor de 99,35 % și de 304500000 EUR pentru delegații, cu o rată de execuție a angajamentelor de 99,45 %; ia act de faptul că bugetul delegațiilor a trebuit să fie suplimentat de Comisie cu un total de 268000000 EUR;
Recalls its demand for a human resources policy in Union Delegations that takes into account the Union’s political priorities in a given region and the flexibility required for reacting to crises; urges the EEAS and Commission to find a common approach to delegation staff and to an allocation of tasks in accordance with these principles and to ensure appropriate coordination among the services to enhance the coherence of Union policy and contribute to budgetary synergies;
este preocupat de reportarea creditelor în 2012; sugerează dezvoltarea de indicatori-cheie de performanță pentru monitorizarea celor mai importante domenii pentru a îmbunătăți execuția bugetară în următorii ani;
Strongly supports the EEAS’s four main initiatives for smart savings; asks the EEAS to provide an implementing report which shows the financial results and how money saved this way was reused; requests that the Commission also adopt these initiatives;
reamintește faptul că SEAE este o instituție recent înființată care rezultă din consolidarea mai multor servicii diferite și că 2011 a fost primul an de activitate al serviciului, în care a trebuit să depășească numeroase obstacole tehnice, în special în materie de achiziții și de recrutare; constată că sarcina administrativă excesivă legată de pregătirile necesare pentru înființarea SEAE s-a redus în 2012; este însă preocupat de faptul că directorul general administrativ al SEAE și-a menținut rezervele privind unele dintre contractele în domeniul securității ale delegațiilor Uniunii, iar unele dintre delegațiile Uniunii și-au exprimat și ele rezerve în acest sens;
Reiterates the importance of continuing efforts to identify opportunities for long-term savings and synergies, both between EEAS and Commission and with Member States, to ensure the sustainability of the EEAS budget in a time of budgetary restraints;
apreciază răspunsurile detaliate oferite la o gamă largă de întrebări cu solicitare de răspuns oral sau scris adresate de membrii Comisiei pentru control bugetar a Parlamentului European;
Supports the EEAS in its efforts to prepare for the 2014-2020 Multiannual Financial Framework, when it will have a budget of EUR 96000 million of Union External Assistance funds which it will implement in shared responsibility with the Commission;
ia act de importanța actualei proceduri de descărcare de gestiune pentru stabilirea cadrului pentru viitoarele exerciții de descărcare de gestiune și consideră că acesta va crește așteptările legate de viitoarele acțiuni și de îmbunătățirea eficacității SEAE și a operațiunilor sale;
Calls on the EEAS to make greater efforts to save costs by sharing buildings and facilities with the diplomatic services of Member States in delegations; calls on the EEAS to compile a summary – to be submitted to Parliament – showing how many embassies and consulates of Member States in countries with Union delegations have been closed since the EEAS was set up or specifying the countries where the establishment of the EEAS has served to create synergies; notes, however, that Member States should pay their fair share of the costs involved in such colocation and service provision;
ia act de dificultățile legate de execuția unui buget din mai multe surse, care nu este echilibrat, în special având în vedere costurile partajate ale delegațiilor;
Welcomes the collocation proposal to 14 Member States in 7 third countries since 2011; notes with satisfaction that synergies with the Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid and the diplomatic services of the Member States are functioning well and welcomes the information provided in 2012; notes that there is still work to be done in relation to the consulate services; asks that Parliament’s Committee on Foreign Affairs be engaged in this exercise;
consideră că, având în vedere actuala structură a bugetului SEAE, cu contribuții din cele 26 de linii bugetare ale Comisiei și din Fondul european de dezvoltare, este imposibil să se obțină o privire de ansamblu clară privind costurile și cheltuielile reale ale activității SEAE și ale delegațiilor sale; sprijină propunerea de simplificare prezentată de SEAE în noiembrie 2013 și solicită Comisiei să introducă modificările propuse și să examineze modalitățile de simplificare în continuare a actualei finanțări SEAE;
Demands the EEAS intensify its efforts towards increasing savings with regard to housing policy of staff employed in the Union Delegations; considers that there is room for significant savings in this field as in year 2012 the housing costs paid for the accommodation of 675 officials in Union Delegations had a total cost of EUR 30 million;
consideră pozitiv faptul că posturile SEAE sunt acum deschise și funcționarilor Parlamentului;
Asks the EEAS to include in its next Annual Activity Report detailed information on how the new housing policy, which will be implemented in the next four years, will contribute to the Smart Savings Initiative set up in 2011;
sprijină obiectivul ca o treime din personalul SEAE să fie reprezentat de diplomați naționali până la termenul stabilit la mijlocul lui 2013; ia act de faptul că SEAE nu este inflexibil și că selectarea personalului se face în funcție de candidaturile depuse și de merite;
Welcomes the fact that the EEAS could immediately impose savings of EUR 4 million in the 2014 budget with the new Staff Regulations of Officials of the European Union and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union entering into force; points out, however, the extremely high costs of employment in Union Delegations, as all entitlements, allowances, weightings coefficients, rest leaves and annual travel costs, moving and housing expenses add up to over EUR 8000 per month per employee above the monthly salary of the individuals working in the Union Delegations;
regretă însă că nu s-a ajuns încă la un echilibru geografic mai bun în ceea ce privește numirile în posturi de conducere; îndeamnă SEAE să ia măsurile necesare pentru a avea o reprezentare mai bună și mai echilibrată a tuturor statelor membre;
Urges the Commission to come up with a solution for the management of administrative expenditure in Union Delegations, so as to ease the administrative burden of Heads of Delegation, in particular in smaller Delegations, by enabling sub-delegation also to Commission staff, in line with Parliament’s report on the 2013 review of the organisation and the functioning of the EEAS;
solicită SEAE să consolideze echilibrul geografic în ceea ce privește posturile de șefi ai delegațiilor Uniunii; reiterează necesitatea de a asigura într-o mai mare măsură echilibrul geografic în rândul statelor membre, la toate nivelurile administrației;
Expresses concern at the fact that, contrary to the plan to make more selective use of, and shorten, leave for staff in third countries, as was announced in connection with the reform of the Staff Regulations, such leave, treated as rest leave, is now even being applied to more countries than before; points out that, in addition to the leave, air tickets are provided for all the family; calls for an overview of the cost of this measure, which takes effect in 2014, whereas the leave cuts will not be implemented until 2015;
salută faptul că, față de 2011, numărul șefilor de delegații femei a crescut de mai mult de două ori, de la 10 la 24 (17 % din total), iar la sediu 22 de femei ocupă poziții de conducere (șef de divizie sau mai sus), ceea ce reprezintă 18 % din total; încurajează SEAE să îmbunătățească în continuare echilibrul de gen atât în cadrul delegațiilor, cât și la sediu;
Welcomes the review of the Living Conditions Allowance and Rest Leave Scheme provided to staff in Delegations introducing a new calculation method of the annual journey contribution using economy class airfares, instead of business class, as the basis of the calculations, which alone led to a savings of EUR 3 million in budget 2014;
recunoaște că au fost depuse eforturi pentru a simplifica administrația SEAE, care este compusă din foarte multe cadre superioare; salută eforturile de a reduce numărul posturilor AD 15 și AD 16 și încurajează SEAE să îmbunătățească în continuare situația;
Notes that payments for annual leave entitlement outstanding at the time of termination of service amounted on average to EUR 8526 per person in 2012 and fell to EUR 5986 in 2013; calls on the EEAS to take the steps required to lower these costs further;
este preocupat însă de faptul că pentru SEAE lucrează cel mai mare procent de personal de grad superior din toate instituțiile Uniunii, cu 514 angajați cu gradul AD 12 sau mai mare (peste 50 % din personalul AD al SEAE), ceea ce creează obstacole în calea simplificării administrației compuse din foarte multe cadre superioare; atrage atenția, de asemenea, asupra faptului că mai sunt direcții care au un efectiv de doar 22, 27 sau 30 de persoane și direcții de conducere cu un efectiv de doar 44 de persoane; consideră că, prin politici de gestionare eficace, această situație ar putea fi redresată în anii următori;
Strongly urges the EEAS, with regard to the travel arrangements from its delegations to its headquarters, to adopt practices similar to those applied by the diplomatic services of the Member States in comparable circumstances;
își exprimă preocuparea cu privire la numărul excesiv al funcționarilor promovați după doar doi ani în grad, în special cel al promovărilor rapide în gradele superioare; invită SEAE să prevadă criterii mai stricte pentru promovările rapide în gradele superioare, în special ținând seama de numărul mare de posturi de grade superioare și de costurile suplimentare pe care acest lucru îl implică în realitate, precum și să asigure că promovările vor respecta pe deplin Statutul funcționarilor;
Welcomes the establishment of a ‘Memorandum of Understanding’ between the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the EEAS; regrets the delay of its conclusion and asks the EEAS to report on the progress made regarding the new Anti-Fraud Strategy for Union Delegations which was planned to be finalised in 2013;
consideră că responsabilitățile reprezentaților speciali ai Uniunii (RSUE) sunt foarte neclare; regretă profund faptul că informațiile privind utilizarea bugetului de care RSUE dispun pentru realizarea mandatului lor sunt în continuare neclare și consideră îngrijorător faptul că aceste informații nu sunt prezentate decât la cerere; își exprimă îngrijorarea față de faptul că bugetul RSUE a crescut de la 15 milioane EUR în 2011 la 27 de milioane EUR în 2012, în special ținând seama de faptul că Înaltul Reprezentant intenționa să renunțe la RSUE în 2010; constată că aceasta reprezintă o creștere de 80 % și că bugetul pentru deplasări al RSUE s-a triplat în 2012 față de 2011; solicită SEAE să furnizeze informații adecvate privind responsabilitățile reprezentanților speciali ai Uniunii și modul în care își utilizează bugetul;
Calls on the EEAS to include in its Annual Activity Reports the results and consequences of closed OLAF cases, where the institution or any of the individuals working for it were the subject of the investigation;
solicită să se pună capăt politicii externe paralele urmărite prin intermediul RSUE, iar în ceea ce privește remunerațiile, insistă ca RSUE să nu beneficieze de un tratament mai favorabil decât ambasadorii Uniunii la post; atrage atenția asupra faptului că RSUE sunt încadrați în cea mai înaltă treaptă de salarizare, adică la nivel de director general, dar nu au aceleași responsabilități ca directorii generali; solicită integrarea deplină a pozițiilor de RSUE în structura SEAE; recomandă transferul bugetului RSUE la bugetul SEAE;
Takes note that the head of administration of Union delegations and the staff responsible for the administration of Member States’ embassies regularly meet to discuss and exchange experience in the relevant domains; expects this good practice to continue and be extended to other relevant areas of activity;
constată cu satisfacție rezultatele și gestionarea interviurilor realizate, precum și ocuparea posturilor vacante; ia act de furnizarea documentului ce oferă o privire de ansamblu privind frecvența cu care candidații au fost invitați la interviu, astfel cum a solicitat Parlamentul în cadrul exercițiului de descărcare de gestiune precedent;
Points to the urgent need for strengthening the ability of the EEAS and of Union delegations to defend themselves against spying activities from third countries, including by strengthening the security of their IT networks and by building systems of secure communication, and insists that an assessment of related budgetary needs is made without delay;
apreciază eforturile SEAE de a menține un echilibru între recrutările din statele membre, de la alte instituții sau dintre laureații concursurilor Oficiului European pentru Selecția Personalului; regretă că, în 2012 și 2013, SEAE a recrutat un singur laureat, deși, în total, au fost numite în funcție 291 de persoane;
Demands that the EEAS’s building policy be attached to the annual activity report, especially given that it is important that such costs are properly rationalised and that such costs are not excessive;
își exprimă îngrijorarea în legătură cu existența unui număr mare de posturi de grad superior, care presupun costuri foarte ridicate; salută informațiile furnizate referitoare la angajările noi; solicită însă să se precizeze, de asemenea, gradele personalului de conducere și al șefilor de delegații recrutați recent;
Urges the EEAS to provide the discharge authority with the list of building contracts concluded in 2012, including the details of the contracts, the country where the contract is entered in and the length of the contract, as it was done in the 2011 EEAS Annual Activity Report and asks the EEAS to provide the same details of building contracts in its 2013 Annual Activity Report;
salută creșterea numărului candidaților externi care își depun candidatura pentru posturile SEAE; consideră că pot fi reduse costurile de călătorie legate de formare și de procedura de selecție; invită SEAE să utilizeze mai frecvent soluțiile de videoconferință;
Takes the view that improvements can be made in the financial management to prevent interests accruing on late payments, in particular by reducing the period of delay; notes that the three highest amounts of late payment interest are EUR 3714,84, EUR 4395,71, and EUR 5931,67;
invită SEAE să prevadă cerința ca personalul SEAE numit recent în funcție să dea o declarație pe propria răspundere în care să precizeze că nu au lucrat pentru niciun serviciu de informații în trecut;