natgillin/translations-raw huggingface dataset:
to support better environmental and climate governance at all levels, including better involvement of civil society, NGOs and local actors, and
185.
to support the implementation of the 7th Environment Action Programme.
JO L 298, 26.10.2012, p.
The present, second LIFE multiannual work programme (MAWP) takes into account the experience gained in the period 2014 to 2017 and, in particular, the recommendations made in the mid-term evaluation, which are mainly related to
1.
the simplification of the application and reporting processes;
ANEXĂ
the replication of project results;
INTRODUCERE
the improvement of the communication strategy.
În conformitate cu articolul 3 din Regulamentul (UE) nr.
The simplification measures related to the application process are an integral part of the contents of the present LIFE MAWP (see Section 5.1.1.1 below).
1293/2013 (denumit în continuare „Regulamentul LIFE”), programul LIFE urmărește atingerea următoarelor obiective generale:
The need for continuation, replication and/or transfer of project results is given more emphasis in the Award phase (see Section 5.1.1.2 below) and will receive more support through procurement.
să contribuie la tranziția către o economie eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor, cu emisii scăzute de dioxid de carbon și rezistentă la schimbările climatice, și să contribuie la protejarea și îmbunătățirea calității mediului și la oprirea și inversarea tendinței de declin al biodiversității, inclusiv prin sprijinirea rețelei Natura 2000 și abordarea degradării ecosistemelor;
The simplification of reporting will be targeted through project management procedures and by giving beneficiaries access to an on-line data base facilitating the collection of the data related to the key project indicators.
să îmbunătățească dezvoltarea, punerea în aplicare și aplicarea politicii și legislației Uniunii în domeniul mediului și al climei, precum și să acționeze ca un catalizator și promotor al integrării obiectivelor de mediu și climatice în alte politici și în practica din sectoarele public și privat la nivelul Uniunii, inclusiv prin creșterea capacității acestor sectoare;
The improvement of the communication strategy is achieved through procurement.
să susțină o guvernanță mai bună în domeniul mediului și al climei la toate nivelurile, inclusiv o mai bună implicare a societății civile, a ONG-urilor și a actorilor locali; și
These measures are thus not addressed in detail in the present LIFE MAWP.
să sprijine punerea în aplicare a celui de-al șaptelea program de acțiune pentru mediu.
The present LIFE MAWP also takes up recent developments, in EU policy, such as the circular economy action plan and the Action plan on nature, people and the economy , and shall serve as a bridge to future funding for ‘sustainability’ as outlined in the Reflection paper on the future of EU finances.
Acest al doilea program de lucru multianual LIFE ține seama de experiența dobândită în perioada 2014-2017 și, în special, de recomandările formulate în evaluarea la jumătatea perioadei, care se referă în principal la:
The following changes have been included:
simplificarea proceselor de depunere a solicitărilor și de raportare;
As regards the sub-programme for Environment:
reproducerea rezultatelor proiectelor;
reduction of the number of project topics (from 87 to 42) and more pronounced focus to increase the steer of applicants to EU policy priorities while increasing the chances for projects in certain sub-areas like biodiversity and circular economy, but also projects with a strong and direct impact on the health of the majority of European citizens,
îmbunătățirea strategiei de comunicare.
reorientation of the governance and information project topics to focus more on specific awareness raising and governance-related issues.
Măsurile de simplificare a procesului de depunere a solicitărilor sunt parte integrantă a conținutului actualului program de lucru multianual LIFE (a se vedea secțiunea 5.1.1.1 de mai jos).
As regards both sub-programmes:
Necesitatea continuării, a reproducerii și/sau a transferării rezultatelor proiectelor capătă o mai mare importanță în faza de atribuire (a se vedea secțiunea 5.1.1.2 de mai jos) și va primi mai mult sprijin prin intermediul achizițiilor.
further enhancement of the results-orientation by introducing the requirement to produce measurable effects on the environment or climate change under all priority areas,
Simplificarea raportării va fi realizată prin proceduri de gestionare a proiectelor și prin asigurarea accesului beneficiarilor la o bază de date online prin care să se faciliteze colectarea datelor referitoare la indicatorii principali ai proiectelor.
encouragement of further engagement of private entities by highlighting the advantages of close-to-market approaches as a tool for ensuring sustainability of the project results.
Îmbunătățirea strategiei de comunicare se realizează prin achiziții.
Support actions that help to develop investment-ready economically and environmentally viable projects that mobilise additional private and public financial resources for scale-up and replication of results,
Prin urmare, aceste măsuri nu sunt descrise detaliat în prezentul program de lucru multianual LIFE.
simplification of the grant management procedures, in particular by testing a two-stage application procedure for pilot, demonstration, best practice and information, awareness and dissemination projects, as suggested in the mid-term evaluation of the LIFE programme.
Prezentul program de lucru multianual LIFE se bazează și pe evoluțiile recente ale politicii UE, cum ar fi Planul de acțiune pentru economia circulară și Planul de acțiune pentru natură, cetățeni și economie , și va realiza o punte către finanțarea viitoare a „durabilității”, astfel cum se prevede în Documentul de reflecție privind viitorul finanțelor UE.
The mid-term evaluation of the LIFE programme, and the European Parliament (with regard to EU spending) confirmed the need and importance of measurable effects of projects on the ground.
Au fost incluse următoarele modificări:
The LIFE programme contains performance indicators and the multiannual work programmes contain quantitative (i.e. output) and qualitative outcome indicators in line with these.
în ceea ce privește subprogramul pentru mediu:
To be able to report on these indicators on programme level, beneficiaries need to forecast and measure the environmental, climate, and governance and information, i.e. societal, effects at project level in relation to specific output and outcome indicators.
reducerea numărului de teme de proiect (de la 87 la 42) și punerea unui accent mai pronunțat pe orientarea solicitanților către prioritățile de politică ale UE, sporind totodată șansele proiectelor din anumite subdomenii precum biodiversitatea și economia circulară, dar și pe cele ale proiectelor cu impact puternic și direct asupra sănătății majorității cetățenilor europeni;
To ensure that these effects are lasting, i.e. sustainable in time, they also need to establish robust mechanisms to ensure that projects have effects beyond the original project area by extension and replication.
reorientarea temelor de proiect referitoare la guvernanță și informare pentru a se axa mai mult pe probleme specifice de sensibilizare și de guvernanță;
The clear and coherent explanation of how the continuation, replication and/or transfer of projects' activities and effects will be ensured, therefore becomes an even more decisive award criterion in the evaluation of project proposals.
în ceea ce privește ambele subprograme:
By their nature, successfully demonstrated close-to market solutions to environmental and climate change challenges have a particularly high chance to be continued, replicated and/or transferred.
o mai mare îmbunătățire a orientării către rezultate prin introducerea cerinței de a produce efecte măsurabile asupra mediului sau asupra schimbărilor climatice în toate domeniile prioritare;
Proposals credibly and coherently presenting a strategy to reach marketability by the end of the project, will therefore score high under this criterion.
încurajarea implicării sporite a entităților private prin evidențierea avantajelor pe care le prezintă abordările apropiate de condițiile pieței, ca instrument de asigurare a durabilității pentru rezultatele proiectelor.
The mid-term evaluation analysed in line with Article 25 of the LIFE Regulation and confirmed the ability of the LIFE programme to promote synergies within the programme.
Acțiuni de sprijin care să contribuie la dezvoltarea unor proiecte viabile din punct de vedere economic și ecologic, care să nu mai necesite decât investiția și care să mobilizeze resurse financiare publice și private suplimentare pentru extinderea și reproducerea rezultatelor;
The reflection papers on the future of EU Finances emphasise the importance of the social dimension in European policies.
simplificarea procedurilor de gestionare a granturilor, în special prin testarea unei proceduri de depunere în două etape a solicitărilor pentru proiectele-pilot, demonstrative și de bune practici, precum și pentru proiectele de informare, sensibilizare și diseminare, astfel cum se propune în evaluarea la jumătatea perioadei a programului LIFE.
For the LIFE programme this should provide an impetus to seek even more synergies among the environmental, economic and social dimensions of sustainable development.
Necesitatea și importanța unor efecte măsurabile ale proiectelor în plan concret au fost confirmate atât în evaluarea la jumătatea perioadei a programului LIFE, cât și de către Parlamentul European (cu privire la cheltuielile UE).
Therefore, well-conceived multi-purpose approaches, pursuing, besides their primary environmental or climate action objectives, e.g. social integration or economic growth, will receive a bonus.
Programul LIFE conține indicatori de performanță, iar programele de lucru multianuale conțin indicatori pentru rezultatele cantitative (adică de realizare) și pentru rezultatele calitative, în concordanță cu cei dintâi.
For instance, nature and biodiversity protection activities and activities aimed at enhancing the circular economy, hold a potential to contribute to community building and social integration.
Pentru a putea să raporteze acești indicatori la nivel de program, beneficiarii trebuie să prognozeze și să măsoare la nivel de proiect efectele asupra mediului, climei, guvernanței și informării, adică efectele societale, în raport cu indicatorii de realizare și de rezultat.
The circular economy can face challenges to demonstrate economic viability, and in many cases it is important that the social dimension (for example for job market integration of disadvantaged individuals) is taken into account.
Pentru ca aceste efecte să fie de durată, adică durabile în timp, beneficiarii trebuie să instituie și mecanisme solide prin care să se asigure că efectele proiectelor sunt extinse și reproduse astfel încât să depășească zona inițială a proiectului.
The LIFE programme allows for ‘other projects’ and ‘other activities’.
Prin urmare, explicarea clară și coerentă a modului în care se va asigura continuarea, reproducerea și/sau transferul activităților și al efectelor proiectelor devine un criteriu de atribuire și mai decisiv în evaluarea propunerilor de proiecte.
This flexibility can be used to experiment with new approaches, new project types and support services for existing projects, and/or stakeholders not attracted by the traditional project formats.
Prin natura lor, acele soluții la problemele legate de mediu și de schimbările climatice despre care s-a demonstrat cu succes că sunt apropiate de condițiile pieței au o șansă deosebit de mare de a fi continuate, reproduse și/sau transferate.
For example, the gap between the successful application of environment or climate action solutions in LIFE projects and their actual access to the market could often be bridged, if the most promising LIFE projects were to receive specific support to access markets and potential investors.
Prin urmare, propunerile care prezintă în mod credibil și coerent o strategie care să le facă vandabile până la sfârșitul proiectului vor primi un punctaj mare la acest criteriu.
This could consist in a complementary project concentrating on market access support, project-specific business management and fund acquisition coaching, support for building up and/or collaborating within circular economy clusters or annual prizes for projects with a particularly high EU added value.
În evaluarea la jumătatea perioadei a fost analizată, în conformitate cu articolul 25 din Regulamentul LIFE, și a fost confirmată capacitatea programului LIFE de a promova sinergii în cadrul programului.
Should the new Financial Regulation allow for more flexibility regarding the attribution of lump sums for specific outcomes, this might also be used for capacity building towards ‘bankability’ of investment projects and market access.
Documentele de reflecție privind viitorul finanțelor UE subliniază importanța dimensiunii sociale a politicilor europene.
The LIFE programme is managed by the Commission services themselves and by the Executive Agency (EA) to which this task has been delegated in direct management.
În cazul programului LIFE, acest lucru ar trebui să reprezinte un impuls pentru a căuta și mai multe sinergii între dimensiunea ecologică, cea economică și cea socială a dezvoltării durabile.
The EA acts within the limits of the delegation according to the Commission Decision C(2013) 9414 or any Commission Decision replacing it and under the supervision of the Commission services.
Prin urmare, vor primi puncte suplimentare abordările cu scopuri multiple, bine concepute, care pe lângă obiectivele primare privind mediul sau politicile climatice urmăresc și obiective precum integrarea socială sau creșterea economică.
The overall responsibility for the programme remains with the Commission.
De exemplu, activitățile de protecție a naturii și a biodiversității și activitățile care vizează consolidarea economiei circulare au potențialul de a contribui la construirea de comunități și la integrarea socială.
External experts may be contracted to support the Commission services and/or the EA in their work.
Se pot întâmpina dificultăți în ceea ce privește demonstrarea viabilității economice a economiei circulare, în multe cazuri fiind important să se ia în considerare dimensiunea socială (de exemplu, prin integrarea pe piața muncii a persoanelor defavorizate).
In application of the principle of complementarity with other European funding programmes set out in recitals 5, 11 and 13 and Article 8 of the LIFE Regulation, the implementation of the MAWP will ensure consistency and synergies, and avoid overlap with other Union policies and financial instruments as far as possible, seeking complementarity to Horizon 2020, the Union's research and innovation programme for 2014-2020, and with its work programmes.
Programul LIFE permite „alte proiecte” și „alte activități”.
This will mainly be achieved through the eligibility criteria for the different project types and orientations in the application guidelines accompanying the calls , seeking complementarity to Horizon 2020.
Această flexibilitate poate fi utilizată pentru a experimenta noi abordări, noi tipuri de proiecte și servicii de asistență pentru proiectele existente și/sau pentru implicarea unor părți interesate care nu sunt atrase de formatele tradiționale de proiecte.
Double funding will be avoided through cross-checking during the selection phase and through ex post verifications.
De exemplu, decalajul dintre aplicarea cu succes a soluțiilor în materie de mediu sau de politici climatice ale proiectelor LIFE și accesul efectiv al acestora pe piață ar putea fi eliminat în multe cazuri dacă cele mai promițătoare dintre proiectele LIFE ar beneficia de sprijin specific pentru accesul la piețe și la potențialii investitori.
Projects focused on research or the construction of large infrastructure, which are covered by other EU programmes, are excluded from funding through the LIFE programme.
Sprijinul ar putea consta într-un proiect complementar care să se concentreze pe sprijinirea accesului la piață, pe gestionarea antreprenorială a fiecărui proiect și pe oferirea de îndrumări privind obținerea de fonduri, în sprijin pentru crearea de clustere ale economiei circulare și/sau pentru colaborarea în cadrul acestora sau în premii anuale pentru proiectele cu valoare adăugată pentru UE deosebit de mare.
The structure of the MAWP follows the structure set out in Article 24(2) of the LIFE Regulation and only addresses the sub-programmes Environment and Climate Action separately, where necessary.
În cazul în care noul Regulament financiar va permite o mai mare flexibilitate în ceea ce privește atribuirea de sume forfetare pentru anumite rezultate, acest lucru ar putea fi utilizat și pentru consolidarea capacităților în vederea „atractivității financiare” a proiectelor de investiții și a accesului pe piață.
It covers the period from 1 January 2018 to 31 December 2020.
Programul LIFE este gestionat chiar de către serviciile Comisiei și de agenția executivă (AE) căreia i-a fost delegată această sarcină spre gestionare directă.
The sub-programme for Environment
Agenția executivă acționează în limitele delegării, în conformitate cu Decizia C(2013) 9414 a Comisiei sau cu orice decizie a Comisiei de înlocuire a acesteia și sub supravegherea serviciilor Comisiei.
The sub-programme for Environment covers the priority areas Environment and Resource Efficiency, Nature and Biodiversity and Environmental Governance and Information (Articles 9 to 12 of the LIFE Regulation).
Responsabilitatea generală pentru program îi revine Comisiei.
Each of the priority areas covers several thematic priorities, listed in Annex III to the LIFE Regulation.
Pot fi contractați experți externi pentru a sprijini activitățile serviciilor Comisiei și/sau ale agenției executive.
The present MAWP 2018-2020 defines project topics implementing the thematic priorities.
În aplicarea principiului complementarității cu alte programe de finanțare europene, prevăzut în considerentele 5, 11 și 13 și la articolul 8 din Regulamentul LIFE, punerea în aplicare a planului de lucru multianual va asigura coerența și sinergiile și va evita în cea mai mare măsură posibilă suprapunerea cu alte politici și instrumente financiare ale Uniunii, urmărindu-se complementaritatea cu programul Orizont 2020, cu programul de cercetare și inovare al Uniunii pentru perioada 2014-2020 și cu programele de lucru ale acestuia.
The sub-programme for Climate Action
Acest lucru se va realiza, în principal, prin criteriile de eligibilitate pentru diferitele tipuri de proiecte și prin orientările prevăzute în ghidurile solicitantului care însoțesc cererile de propuneri , urmărindu-se complementaritatea cu programul Orizont 2020.
The sub-programme for Climate Action covers climate change mitigation, adaptation and governance and communication priority areas (Articles 13-16 of the LIFE Regulation).
Dubla finanțare va fi evitată prin verificare încrucișată în cadrul etapei de selecție și prin verificări ex post.
Each priority area contains a number of policy areas set out in Section 4 below, which are considered of particular interest throughout the period covered by the present multiannual work programme.
Proiectele axate pe cercetare sau pe construirea de infrastructură de anvergură care sunt cuprinse în domeniul de aplicare al altor programe ale UE sunt excluse de la finanțarea prin intermediul programului LIFE.
ALLOCATION OF FUNDS BETWEEN PRIORITY AREAS AND BETWEEN DIFFERENT TYPES OF FUNDING — ARTICLE 24(2)(a)
Structura planului de lucru multianual urmează structura prevăzută la articolul 24 alineatul (2) din Regulamentul LIFE și abordează separat numai subprogramele pentru mediu și politici climatice, în cazul în care este necesar.
According to Article 4 of the LIFE Regulation, the overall budgetary envelope for the LIFE programme for the period 2014-2020 is EUR 3456655000, 75 % of which is attributed to the sub-programme Environment (EUR 2592491250), and 25 % of which is attributed to the sub-programme Climate Action (EUR 864163750).
Acesta se referă la perioada 1 ianuarie 2018-31 decembrie 2020.
In the years 2014-2017, 1349 million EUR was allocated to the Environment Sub-programme and 446 million EUR to the Climate Action sub-programme.
Subprogramul pentru mediu
1657 million EUR remains available for the years 2018-2020.
Subprogramul pentru mediu vizează domeniile prioritare „Mediu și utilizarea eficientă a resurselor”, „Natură și biodiversitate” și „Guvernanță și informare în domeniul mediului” (articolele 9-12 din Regulamentul LIFE).
The LIFE Regulation also fixes the minimum percentage of the total budget to be reserved for projects (81 %, Article 17(4) of the LIFE Regulation) and the maximum percentage of the budgetary resources allocated to projects supported by way of action grants that may be allocated to integrated projects (30 %, Article 17(5) of the LIFE Regulation).
Fiecare dintre aceste domenii prioritare conține mai multe priorități tematice, enumerate în anexa III la Regulamentul LIFE.
Article 4 of the LIFE Regulation is under revision to include a contribution of EUR 4500000 to the European Solidarity Corps for projects engaging young volunteers across the EU in environmental protection and climate action.
Prezentul program de lucru multianual 2018-2020 definește temele de proiect care transpun în practică prioritățile tematice.
LIFE projects shall be funded by action grants or, where appropriate, by financial instruments (Article 17(4) of the LIFE Regulation).
Subprogramul pentru politici climatice
According to Article 24(2)(a) of the LIFE Regulation, this MAWP specifies the amounts to be allocated per priority area and funding type.
Subprogramul pentru politici climatice vizează domeniile prioritare „atenuarea schimbărilor climatice”, „adaptarea la schimbările climatice” și „guvernanță și comunicare” (articolele 13-16 din Regulamentul LIFE).
Overall allocation by type of funding for both sub-programmes
Fiecare domeniu prioritar conține o serie de domenii de politică stabilite în secțiunea 4 de mai jos, care sunt considerate de interes deosebit pe întreaga perioadă vizată de prezentul program de lucru multianual.
Budget 2018-2020
REPARTIZAREA FONDURILOR ÎNTRE DOMENIILE PRIORITARE ȘI ÎNTRE DIVERSELE TIPURI DE FINANȚARE – ARTICOLUL 24 ALINEATUL (2) LITERA (a)
in million EUR
În conformitate cu articolul 4 din Regulamentul LIFE, pachetul bugetar global pentru programul LIFE pentru perioada 2014-2020 este de 3456655000 EUR, din care un procent de 75 % este alocat subprogramului pentru mediu (2592491250 EUR) și un procent de 25 % este alocat subprogramului pentru politici climatice (864163750 EUR).
Projects and operating grants
În anii 2014-2017 s-au alocat 1349 de milioane EUR subprogramului pentru mediu și 446 de milioane EUR subprogramului pentru politici climatice.
Action grants
Pentru anii 2018-2020 rămân disponibile 1657 de milioane EUR.
Operating grants
Regulamentul LIFE stabilește, de asemenea, procentul minim din bugetul total care urmează să fie rezervat pentru proiecte [81 %, articolul 17 alineatul (4) din Regulamentul LIFE] și procentul maxim al resurselor bugetare alocate proiectelor sprijinite prin granturi pentru acțiuni, care pot fi alocate proiectelor integrate [30 %, articolul 17 alineatul (5) din Regulamentul LIFE].
Public procurement
Articolul 4 din Regulamentul LIFE este în curs de revizuire pentru a include o contribuție de 4500000 EUR la Corpul european de solidaritate pentru proiectele care angajează tineri voluntari din întreaga UE în domeniul protecției mediului și al politicilor climatice.
Support expenditure
Proiectele LIFE vor fi finanțate prin granturi pentru acțiuni sau, după caz, prin instrumente financiare [articolul 17 alineatul (4) din Regulamentul LIFE].
Overall total
În conformitate cu articolul 24 alineatul (2) litera (a) din Regulamentul LIFE, prezentul program de lucru multianual specifică sumele care urmează să fie alocate pe domenii prioritare și pe tipuri de finanțare.
Overall allocation by priority area 2018-2020
Alocări globale pentru ambele subprograme, pe tipuri de finanțare
Priority areas
Buget 2018-2020