natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interests of the majority of its Administrative Board members; regrets, however, that some declarations of conflicts of interests of its Administrative Board members as well as of its management staff are still pending; expressly notes that this practice does not further transparency and consequently the Agency should publish the remaining declarations without delay;
constată că agenția a publicat CV-urile și declarațiile de conflicte de interese pentru majoritatea membrilor consiliului său de administrație; regretă totodată că nu au fost publicate încă declarațiile de interese ale mai multor membri ai Consiliului de administrație și ale personalului de conducere; subliniază insistent că această practică afectează transparența și, prin urmare, agenția trebuie să publice fără întârziere declarațiile rămase;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, with 20,9 % of the jobs dedicated to administrative support and coordination, 67,6 % to operational tasks and 11,7 % to control and financial tasks;
ia act de rezultatele primului exercițiu de evaluare comparativă privind posturile agenției, 20,9 % dintre locurile de muncă fiind dedicate sprijinului administrativ și coordonării, 67,6 % – sarcinilor operaționale și 11,7 % – sarcinilor de control și celor financiare;
Acknowledges that the selection and engagement procedures carried out in 2014 led to 96 % of the establishment plan being completed; welcomes the reduction of the previous high turnover in the operational staff and expects that the adoption of the new European Railway Agency Regulation will allow the Agency to achieve an appropriate balance of short- and long-term staff, in particular in operational units, in order to ensure business continuity;
ia act de faptul că procedurile de selecție și de angajare desfășurate în 2014 au dus la un nivel de completare a schemei de personal de 96 %; salută reducerea ratei anterioare ridicate de rotație a personalului operațional și se așteaptă ca adoptarea noului regulament privind Agenția Europeană a Căilor Ferate să îi permită acesteia să atingă un echilibru adecvat între personalul pe termen scurt și cel pe termen lung, în special în unitățile operaționale, pentru a asigura continuitatea activității;
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interest of the majority of its Administrative Board members; notes that the Agency is set to publish the remaining declarations of conflicts of interest of its Administrative Board members as well as of its management staff;
constată că agenția a publicat CV-urile și declarațiile de conflicte de interese pentru majoritatea membrilor consiliului său de administrație; ia act de faptul că agenția urmează să publice celelalte declarații privind conflictele de interese ale membrilor consiliului său de administrație, precum și ale personalului de conducere;
Takes note of the fact that the Agency’s anti-fraud strategy was submitted to the Administrative Board in November 2014 and adopted in March 2015; notes that this anti-fraud strategy takes fully into account the European Anti-Fraud Office's ‘Methodology and guidance for anti-fraud strategies for EU decentralised Agencies’, and provides objectives for the Executive Director and the Administrative Board in the fight against fraud;
ia act de faptul că strategia antifraudă a agenției a fost prezentată consiliului de administrație în noiembrie 2014 și adoptată în martie 2015; ia act de faptul că această strategie antifraudă ține seama pe deplin de „Metodologia și orientările pentru strategiile antifraudă ale agențiilor descentralizate ale UE” emise de Oficiul European de Luptă Antifraudă și prevede obiective pentru directorul executiv și consiliul de administrație în lupta împotriva fraudei;
Notes that the Agency has in place a conflicts of interest policy for its staff and seconded national experts since 2012; acknowledges that this policy will be reviewed in the near future and calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in this regard;
ia act de faptul că agenția a instituit, încă din 2012, o politică privind conflictele de interese în ceea ce privește personalul și experții naționali detașați; ia act de faptul că această politică va fi revizuită în viitorul apropiat și invită agenția să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la progresele înregistrate în acest sens;
Has ascertained from the Agency that the IAS during 2014 issued one recommendation marked as ‘very important’, which was closed by the Agency in December 2015; takes note of the fact that, further to the IAS’ follow-up of audit recommendations from previous years, two recommendations were closed by the Agency and four recommendations were being addressed by the Agency at the end of 2015; calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in the implementation of these recommendations;
constată, pe baza informațiilor furnizate de agenție, că IAS a formulat în 2014 o recomandare marcată ca „foarte importantă”, care a fost închisă de către agenție în decembrie 2015; ia act de faptul că, în urma punerii în practică a recomandărilor de audit ale IAS din exercițiile precedente, agenția a închis două recomandări și lucra la alte patru la sfârșitul lui 2015; invită agenția să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la progresele înregistrate în punerea în aplicare a recomandărilor;
Acknowledges that an Internal Control Coordinator was appointed in March 2014 to support the development of an integrated management system and the implementation of the internal control standards, which will enhance the quality and relevance of the Agency’s work;
ia act de faptul că, în martie 2014, a fost numit un coordonator pentru controalele interne pentru a sprijini dezvoltarea unui sistem integrat de gestionare și aplicarea standardelor de control intern, ceea ce va îmbunătăți calitatea și pertinența activității agenției;
Has ascertained that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the financial year 2014 and concluded that the 16 Internal Control Standards (ICS) are effectively implemented; notes, furthermore, that the assessment of the ICS showed the Agency was fully compliant with eight ICS and partially compliant with the other eight ICS; calls on the Agency to report to the discharge authority on the results of its action plans for achieving full compliance with the prioritised ICS;
constată că agenția a evaluat eficacitatea principalelor sale sisteme de control intern în cursul exercițiului financiar 2014 și a concluzionat că cele 16 standarde de control intern (SCI) sunt puse în aplicare în mod eficace; constată, de asemenea, că evaluarea SCI a arătat că agenția a respectat pe deplin opt SCI și parțial celelalte opt SCI; invită agenția să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la rezultatele planurilor sale de acțiune pentru realizarea conformității depline cu SCI prioritare;
Notes the high number of outputs (240) and key performance indicators (41) in the Agency's work programme 2014 and annual report; supports the view that a reporting system based on the Agency's impact on the railway sector would enhance transparency and visibility on mission delivery by the Agency;
ia act de numărul ridicat de ieșiri (240) și de indicatori-cheie de performanță (41) din programul de lucru al agenției pe 2014 și din raportul său anual; susține punctul de vedere conform căruia un sistem de raportare bazat pe efectul agenției asupra sectorului căilor ferate ar spori transparența și vizibilitatea îndeplinirii mandatului acesteia;
Notes that the participation of the civil society in the Agency's work during 2014 was ensured through the Agencies’ stakeholders representation in its Administrative Board and the consultation process for development of its work programme; takes note of the visibility of the Agency through its presence on social media, participation in public events, cooperation with railway-related academia, settlement of working parties and periodic stakeholders surveys with the aim of obtaining and analysing feedback from the groups of interest;
ia act de faptul că participarea societății civile la lucrările agenției în cursul exercițiului 2014 a fost asigurată prin reprezentanții părților interesate din consiliul său de administrație și prin procesul de consultare pentru elaborarea programului său de lucru; ia act de vizibilitatea agenției prin prezența sa pe platformele sociale, participarea la evenimente publice, cooperarea cu mediul academic din domeniul căilor ferate, instituirea de grupuri de lucru și realizarea de anchete periodice cu părțile interesate cu scopul de a obține și a analiza feedbackul din partea grupurilor de interese;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
afirmă că rapoartele anuale ale agenției ar putea juca un rol important în asigurarea respectării transparenței, responsabilității și integrității; invită agenția să includă în raportul său anual un capitol standard privind aceste componente;
Takes note of the fact that the Agency shares its Accounting Officer with the European Securities and Markets Authority and certain facilities with the Translation Centre for the Bodies of the European Union in order to create synergies and achieve cost-effectiveness;
ia act de faptul că agenția are același contabil ca Autoritatea Europeană pentru Valori Mobiliare și Piețe și utilizează anumite echipamente împreună cu Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene, pentru a crea sinergii și pentru a asigura eficacitatea costurilor;
Notes that although the Agency became operational in 2005 it has been working on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State since a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State was not signed; acknowledges that the Government of the host Member State recently initiated informal discussions with the Agency on this matter; calls on the Agency and the host Member State to address this issue as a matter of urgency and to inform the discharge authority on the progress of the negotiations;
constată că, deși a devenit operațională în 2005, până în prezent agenția a funcționat pe bază de corespondență și de schimburi derulate cu statul membru gazdă, deoarece nu a fost încă semnat un acord cuprinzător cu privire la sediu între agenție și statul membru gazdă; ia act de discuțiile informale lansate recent de statul membru gazdă cu agenția în această privință; invită agenția și statul membru gazdă să se ocupe de urgență de această problemă și să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la progresele înregistrate în cursul negocierilor;
Deplores the fact that using two locations to carry out its activities exposes the Agency to additional costs and represents a waste of the European taxpayer's money; demands that this issue be addressed in order to restore value for taxpayer's money and operational efficiency while also avoiding needless indirect cost such as ‘wasted’ working hours due to travelling or additional administrative work;
regretă faptul că agenția își desfășoară activitățile în două sedii, ceea ce generează costuri suplimentare pentru agenție și reprezintă o risipă a banilor contribuabililor europeni; solicită remedierea acestei situații pentru a asigura utilizarea corectă a banilor contribuabililor și eficiența operațională și pentru a evita, în același timp, costuri indirecte inutile precum ore de lucru „irosite” ca urmare a deplasărilor sau a sarcinilor administrative suplimentare;
Points out that the Agency's role in ensuring the safety and interoperability of European rail system; welcomes the Agency's role in following up the development, testing and implementation of European Railway Traffic Management System (ERTMS) as well as in evaluating the specific ERTMS projects; notes furthermore that a review of the Agency's role (e.g. one-stop-shop for vehicle authorisation and safety certification) and powers forms part of the Fourth Railway Package; stresses that as it receives greater responsibilities, the Agency will need to be given the necessary financial, material and human resources to perform its new and additional tasks effectively and efficiently; notes with concern the contradiction between the recently approved legislation extending the Agency's mission and the budgetary cuts related to the Agency to be implemented within the scope of the multi-annual financial framework 2014-2020;
subliniază rolul jucat de agenție în asigurarea siguranței și interoperabilității sistemului feroviar european; salută rolul subsecvent al agenției după dezvoltarea, testarea și introducerea Sistemului european de management al traficului feroviar (ERTMS) și în evaluarea diferitelor proiecte ERTMS; constată, de asemenea, că cel de al patrulea pachet feroviar prevede o reexaminare a rolului (de exemplu, un ghișeu unic pentru autorizarea vehiculelor și certificarea siguranței) și competențelor agenției; subliniază că, odată cu creșterea responsabilităților, agenția va avea nevoie să i se pună la dispoziție resursele financiare, materiale și umane necesare pentru a-și îndeplini cu eficacitate și eficiență noile atribuții suplimentare; constată cu îngrijorare contradicția dintre recent aprobata legislație de extindere a mandatului agenției și reducerile bugetare aplicabile agenției în cadrul financiar multianual 2014-2020;
Encourages the Agency to collaborate with Member States in order to increase the number and quality of railway projects, especially ERTMS projects, proposed under the Connecting Europe Facility (CEF) transport programme; recalls the Parliament's position in budgetary procedure for recovering of total amounts relocated from the CEF to the European Fund for Strategic Investments;
încurajează agenția să conlucreze cu statele membre pentru a spori numărul și calitatea proiectelor feroviare, mai ales a proiectelor ERTMS, propuse în cadrul programului de transport Mecanismul pentru interconectarea Europei (MIE); reiterează poziția adoptată de Parlament în cadrul procedurii bugetare privind recuperarea sumelor totale realocate de la MIE la Fondul european pentru investiții strategice;
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Railways and repealing Regulation (EC) No 881/2004, COM(2013) 27, 30 January 2013.
Propunerea de regulament al Parlamentului European și al Consiliului privind Agenția pentru Căi Ferate a Uniunii Europene și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 881/2004 (COM(2013)0027, 30.1.2013).
Texts adopted of that date, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Texte adoptate, P8_TA(2016)0159 (a se vedea pagina 447 din prezentul Jurnal Oficial).
Resolution (EU) 2016/1550 of the European Parliament
Rezoluția (UE) 2016/1550 a Parlamentului European
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014
conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Autorității Europene pentru Valori Mobiliare și Piețe aferent exercițiului financiar 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014,
având în vedere decizia sa privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Autorității Europene pentru Valori Mobiliare și Piețe aferent exercițiului financiar 2014,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Economic and Monetary Affairs (A8-0096/2016),
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar și avizul Comisiei pentru afaceri economice și monetare (A8-0096/2016),
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Securities and Markets Authority (the ‘Authority’) for the financial year 2014 was EUR 33267143 representing an increase 18,02 % compared to 2013 due to the additional tasks entrusted to the Authority;
A. întrucât, potrivit situațiilor sale financiare, bugetul definitiv al Autorității Europene pentru Valori Mobiliare și Piețe (denumită în continuare „autoritatea”) aferent exercițiului financiar 2014 a fost de 33267143 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 18,02 % față de bugetul pentru 2013, datorată sarcinilor suplimentare încredințate autorității;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’) states that it has obtained reasonable assurances that the Authority’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. întrucât Curtea de Conturi (denumită în continuare „Curtea”), în raportul său privind conturile anuale ale Autorității Europene pentru Valori Mobiliare și Piețe pentru exercițiul financiar 2014 (denumit în continuare „raportul Curții”), a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale autorității pentru exercițiul financiar 2014 și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente,
Recalls that the Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis, and in creating the Authority, as part of ESFS, in 2011;
reamintește că Parlamentul European a fost un susținător important al eforturilor de instituire a unui sistem european de supraveghere financiară nou și cuprinzător (ESFS) ca urmare a crizei financiare și al înființării autorității, în 2011, ca parte a acestui sistem;
Underlines that the Authority’s role in promoting a common supervisory regime across the internal market is essential in order to ensure financial stability and a better integrated, more transparent, more efficient and safer financial market as well as a high degree of consumer protection in the Union;
subliniază că rolul ce îi revine autorității în promovarea unui regim comun de supraveghere în toată piață internă este determinant pentru asigurarea stabilității financiare și a unei piețe financiare mai bine integrate, mai transparente, mai eficiente și mai sigure, precum și a unui grad ridicat de protecție a consumatorilor din Uniune;
Notes from the Court’s report that the fees the Authority charged to its supervised entities, appearing as revenue in the provisional statement of financial performance, were based on estimated rather than actual costs of realised supervisory activities; acknowledges that in 2014 the Authority developed an activity-based costing model which will allow accurate follow up of the expenditure of its supervision activities; acknowledges furthermore that the Authority is applying this model from 2015 resulting in the supervisory fees being calculated according to the actual cost;
constată din raportul Curții că taxele percepute de autoritate de la entitățile care fac obiectul supravegherii sale, înscrise la venituri în situația provizorie a performanței financiare, se bazau pe costurile estimate în loc să se bazeze pe costurile reale ale activităților de supraveghere desfășurate; ia act de faptul că, în 2014, autoritatea a dezvoltat un model de calculare a costurilor pe baza activităților, care va permite monitorizarea atentă a cheltuielilor pentru activitățile sale de supraveghere; constată, în plus, că autoritatea aplică acest model din 2015, ceea ce a condus la calcularea taxelor de supraveghere în funcție de costurile reale;
Notes from the Court’s report that the Authority inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body, the Committee of European Securities Regulators (CESR); notes that those contracts were related to the hosting of the Authority’s data centres as well as to the development and maintenance of its systems; notes with concern that the IT contracts were not replaced with timely calls for tender which led to two contracts being extended beyond their original duration; is concerned that this resulted in the Authority procuring IT services, furniture and stationery, using a French central purchasing body, Union de Groupements d’Achats Publics (UGAP), for the amount of EUR 956000 for 2014; points out that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation; acknowledges that the Authority has ceased to procure using UGAP’s framework contracts, and that it has replaced all CESR IT framework contracts with its own;
constată din raportul Curții că autoritatea a preluat de la organismul care a precedat-o – Comitetul autorităților europene de reglementare a piețelor valorilor mobiliare (CESR) – o serie de contracte-cadru în domeniul informatic; remarcă faptul că aceste contracte se refereau la găzduirea centrelor de date ale autorității, precum și la dezvoltarea și întreținerea sistemelor sale; constată cu îngrijorare că aceste contracte din domeniul informatic nu au fost înlocuite prin organizarea la timp de proceduri de ofertare, ceea ce a condus la prelungirea a două contracte dincolo de termenul lor inițial; este îngrijorat de faptul că, în consecință, autoritatea a apelat la serviciile unui organism central de achiziție din Franța (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP) pentru a achiziționa în 2014 servicii informatice, mobilier și articole de papetărie în valoare de 956000 EUR; subliniază că recurgerea la serviciile UGAP nu a fost în conformitate cu prevederile Regulamentului financiar; ia act de faptul că autoritatea a încetat achizițiile în temeiul contractelor-cadru cu UGAP și că a înlocuit toate contractele-cadru ale CESR din domeniul informatic cu propriile sale contracte-cadru;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 98,89 %, representing an increase of 5,71 % compared to 2013 and indicating that commitments were made in a more timely manner; notes that the payment appropriations execution rate was 81,16 %;
observă că eforturile de monitorizare a bugetului în cursul exercițiului financiar 2014 au condus la o rată de execuție bugetară de 98,89 %, reprezentând o creștere de 5,71 % față de 2013, ceea ce indică faptul că angajamentele au fost efectuate într-o măsură mai mare în timp util; ia act de faptul că rata de execuție a creditelor de plată a fost de 81,16 %;
Notes that the total cancellation rate for committed appropriations carried forward from 2013 was 19 %; acknowledges that those cancellations related mainly to delays in delivering requested services by the contractors, the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff as well as to a changeover to the new IT consultancy framework contract;
constată că rata globală de anulare a creditelor angajate reportate din 2013 a fost de 19 %; observă că aceste anulări s-au referit în principal la întârzierile înregistrate în furnizarea de către contractanți a serviciilor solicitate, la anularea achiziționării de licențe în cazul unui proiect care a fost anulat, la dificultățile întâmpinate în ceea ce privește executarea unui contract pentru personal interimar, precum și la tranziția la noul contract-cadru pentru servicii de consultanță în domeniul informatic;