natgillin/translations-raw huggingface dataset:
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’) in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. întrucât Curtea de Conturi („Curtea”), în raportul său privind conturile anuale ale fundației pentru exercițiul financiar 2014 („raportul Curții”), a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale respective și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente,
Welcomes the Foundation’s corrective actions regarding the concerns raised by the Court on the physical inventory and fixed assets registration;
salută măsurile corective adoptate de fundație în urma preocupărilor exprimate de Curte cu privire la inventarul fizic și la înregistrarea activelor imobilizate;
Notes that the Foundation’s budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,66 % and that the payment appropriations execution rate was 79,80 %; notes with satisfaction that high overall level of committed appropriations indicates commitments being made in a timely manner;
ia act de faptul că, pe parcursul exercițiului financiar 2014, eforturile de monitorizare a bugetului fundației au condus la o rată de execuție bugetară de 99,66 % și că rata de execuție a creditelor de plată a fost de 79,80 %; constată cu satisfacție că nivelul total ridicat al creditelor angajate indică faptul că angajamentele au fost efectuate în timp util;
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 53,7 % for Title III (operational expenditure); acknowledges that those carry-overs related mainly to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, as well as to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014, but for which payments are due only in 2015;
constată că nivelul creditelor angajate reportate în 2015 a fost de 53,7 % pentru titlul III (cheltuieli operaționale); ia act de faptul că reportările vizau în principal proiecte multianuale pentru care activitățile s-au realizat și plățile s-au efectuat conform programului stabilit, precum și un proiect multianual pentru care implementarea a fost realizată anticipat în 2014, dar pentru care plățile erau scadente abia în 2015;
Acknowledges that, in order to align the multi-annual nature of its projects with the budgetary principle of annuality, the Foundation reports the amount of planned carry-overs to the Court at the beginning of each year; takes note that that reporting allows the Court to separate the unavoidable carry-overs relating to the multiannual projects from carry-overs which indicate budgetary planning or implementation deficiencies;
recunoaște că, pentru a alinia natura multianuală a proiectelor sale la principiul bugetar al anualității, la începutul fiecărui an, fundația comunică Curții valoarea reportărilor prevăzute; ia act de faptul că acest demers îi permite Curții să facă o distincție între reportările inevitabile corespunzătoare proiectelor multianuale și reportările care evidențiază deficiențe de planificare sau de execuție a bugetului;
Welcomes the introduction of a new web application for the management of the selection and recruitment process, which was adopted and implemented during 2014; notes that that application will allow for most of the process, previously managed through a number of electronic and paper-based systems, to be organised in a single workflow, with potential savings in time;
salută lansarea unei noi aplicații web pentru gestionarea procesului de selecție și de recrutare, care a fost adoptată și pusă în aplicare în decursul anului 2014; remarcă faptul că prin intermediul acestei aplicații, majoritatea etapelor procesului, care înainte erau gestionate de mai multe sisteme bazate pe suporturi electronice și pe hârtie, vor putea fi organizate într-un singur flux de lucru, ceea ce poate duce la economii de timp;
Notes that the Foundation conducted for the first time in December 2014 a job screening exercise using the common methodology adopted for Union agencies; notes, furthermore, that, according to that exercise, 72,81 % of the Foundation’s staff had operational functions, 15,54 % had administrative support and coordination functions and 11,65 % had neutral functions;
constată că, în decembrie 2014, fundația a efectuat pentru prima dată un exercițiu de evaluare a posturilor folosind metodologia comună adoptată pentru agențiile Uniunii; remarcă, de asemenea, faptul că, în conformitate cu evaluarea respectivă, un procentaj de 72,81 % din personalul fundației ocupa funcții operaționale, 15,54 % funcții de asistență administrativă și de coordonare, iar 11,65 % funcții neutre;
Notes with concern that only approximately half of the Foundation’s Governing Board members’ CVs and declarations of interest are publicly available on its website; acknowledges that the Foundation has no legal means of enforcing submission of those documents; urges the Foundation’s governing board members to submit those documents without delay with a view to increasing transparency;
constată cu preocupare că CV-urile și declarațiile de interese doar ale aproximativ unei jumătăți din membrii consiliului de conducere al fundației sunt publicate pe site-ul său web; recunoaște că fundația nu deține mijloacele juridice necesare pentru a impune prezentarea documentelor respective; îndeamnă membrii consiliului de conducere al fundației să prezinte fără întârziere documentele respective în vederea creșterii transparenței;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
încurajează fundația să își sensibilizeze într-o măsură mai mare personalul cu privire la politica în materie de conflicte de interese, în paralel cu activitățile de sensibilizare aflate în curs și cu includerea integrității și transparenței printre punctele obligatorii de luat în discuție în cadrul procedurilor de recrutare și de evaluare a performanțelor;
Notes that, following the prioritisation in 2013 of further developing the Foundation’s internal control standards (‘ICS’), the internal control coordinator, in its annual work plan, focused on the ICS relating to staff allocation and mobility, processes and procedures as well as the assessment of the Foundation’s internal control system; notes, moreover, that the Foundation’s internal controls committee (‘ICC’) carried out a self-assessment of internal control weaknesses; takes note of the fact that the conclusion of the assessment was to focus on raising awareness about the ICS among managers; acknowledges that the ICC decided to plan and conduct seminars on each of the selected internal control systems;
remarcă faptul că, după ce în 2013 s-a acordat prioritate dezvoltării în continuare a standardelor de control intern ale fundației, coordonatorul pentru control intern, în planul său anual de lucru, a pus accentul pe standardele de control intern corespunzătoare alocării personalului și mobilității, proceselor și procedurilor, precum și evaluării sistemului de control intern al fundației; observă, de asemenea, efectuarea de către comitetul pentru controale interne al fundației a unei autoevaluări, care a evidențiat punctele slabe ale controalelor interne; ia act de faptul că, în urma evaluării, a reieșit necesitatea de a pune accentul pe informarea personalului de conducere în legătură cu sistemele de control intern; ia act de decizia comitetului pentru controale interne de a planifica și de a organiza seminarii referitoare la toate sistemele de control intern selectate;
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
constată că, în ceea ce privește relațiile fundației cu Serviciul de Audit Intern al Comisiei (IAS), activitatea principală din 2014 implica a da curs raportului de audit al IAS din 2013 privind gestionarea relațiilor cu clienții și a relațiilor cu părțile interesate, precum și celor trei recomandări incluse; ia act de faptul că foaia de parcurs convenită cu IAS în ceea ce privește cele trei recomandări a fost pusă în aplicare în 2014, iar mai multe documente au fost transmise IAS; constată că acțiunile corective puse în aplicare de fundație erau gata pentru a fi revizuite de către IAS la sfârșitul anului și au fost trimise IAS în acest sens;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
remarcă din raportul Curții faptul că, în urma modificării Statutului funcționarilor Uniunii Europene în 2004 prin Regulamentul (CE, Euratom) nr.
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
723/2004 al Consiliului [1], acesta prevede că remunerațiile viitoare ale funcționarilor recrutați anterior datei de 1 mai 2004 nu trebuie să fie inferioare celor stabilite de statutul precedent; observă că auditul Curții a relevat faptul că această prevedere nu era respectată și că, în cazul a 20 din cei 78 de funcționari angajați la data respectivă, acest lucru a dus la un cuantum al remunerațiilor cu 128735 EUR mai mic pentru perioada 2005-2014; este conștient de faptul că sarcina calculării salariilor personalului fundației este externalizată către Oficiul de plăți al Comisiei Europene; constată că fundația a întreprins acțiunile necesare pentru a remedia acest aspect;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
constată că, deși fundația a devenit operațională în 1975, ea nu a semnat încă cu statul membru gazdă niciun acord cuprinzător cu privire la sediu în decursul anului 2014; constată cu satisfacție că negocierile cu statul membru gazdă, care au început în februarie 2014, au fost finalizate și că acordul privind sediul fundației a fost semnat la 10 noiembrie 2015; observă că acest acord ar trebui să promoveze transparența în ceea ce privește condițiile în care își desfășoară activitatea fundația și personalul acesteia;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;
salută implementarea cu succes a programului de lucru pe patru ani al fundației; laudă munca importantă depusă pentru realizarea celor trei anchete europene: Ancheta europeană privind calitatea vieții, Ancheta europeană privind condițiile de muncă și Ancheta privind întreprinderile europene; ia act de faptul că fundația a continuat să își concentreze activitatea de cercetare pe șomajul în rândul tinerilor și pe coeziunea socială; salută contribuția sa la evaluarea impactului pe care criza îl are asupra condițiilor de muncă și de trai;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
salută finalizarea a trei rapoarte-cheie: „Riscurile psihosociale în Europa”, „Mobilitatea forței de muncă în UE: tendințe și politici recente” și „Coeziunea socială și bunăstarea în UE”;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
salută cercetările puse la dispoziție de fundație, precum și informațiile comparative valoroase; remarcă importanța lor semnificativă pentru desfășurarea unor discuții bazate pe elemente concrete cu privire la politicile sociale și din domeniul muncii; evidențiază relevanța deosebită a cooperării ce are loc între fundație și Comisia pentru ocuparea forței de muncă și afaceri sociale;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [2] on the performance, financial management and control of the agencies.
recunoaște faptul că contribuția fundației la elaborarea de politici a rămas esențială și că utilizarea expertizei sale în documentele importante de politică ale Uniunii a rămas semnificativă; salută faptul că indicatorii-cheie de performanță semnalează faptul că există un grad ridicat de vizibilitate și de recunoaștere a valorii științifice a cercetării realizate de fundație;
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
Rezoluția (UE) 2016/1568 a Parlamentului European
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Eurojust aferent exercițiului financiar 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
având în vedere Decizia sa privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Eurojust aferent exercițiului financiar 2014,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A8-0099/2016),
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar și avizul Comisiei pentru libertăți civile, justiție și afaceri interne (A8-0099/2016),
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
A. întrucât, potrivit situațiilor sale financiare, bugetul definitiv al Eurojust pentru exercițiul financiar 2014 a fost de 33667239 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 4,04 % față de 2013; întrucât bugetul Eurojust provine în întregime de la bugetul Uniunii;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. întrucât Curtea de Conturi („Curtea”), în raportul său privind conturile anuale ale Eurojust pentru exercițiul financiar 2014 („raportul Curții”), a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale Eurojust și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente,
Acknowledges from Eurojust that:
ia act, pe baza informațiilor furnizate de Eurojust, de următoarele:
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
colegiul său a adoptat, în iunie 2015, un model-tip de declarație privind absența conflictelor de interese ce urmează a fi completată de membrii Consiliului de administrație;
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
Serviciul de Audit Intern al Comisiei (IAS) a închis o recomandare nerezolvată clasificată drept „foarte importantă” din exercițiul financiar 2013;
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
„Ghidul privind prevenirea și gestionarea conflictelor de interese” a fost prezentat în octombrie 2015 Consiliului de administrație și adoptat apoi în cursul reuniunii Consiliului de administrație din ianuarie 2016;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
ia act cu satisfacție de faptul că eforturile de monitorizare a bugetului în cursul exercițiului financiar 2014 au condus la o rată de execuție bugetară de 99,82 %, reprezentând o creștere de 0,21 % față de exercițiul 2013; constată că rata de execuție a creditelor de plată a fost de 87,31 %, ceea ce reprezintă o scădere de 2,34 % față de 2013;
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
în conformitate cu declarația făcută de Eurojust, ia act de faptul că acest organism și-a redus numărul de linii bugetare pentru bugetul său pe 2015 pentru a reduce deficiențele de planificare și execuție bugetară; constată totodată că acest demers va continua și pentru bugetele pe 2016 și 2017;
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
constată cu îngrijorare din raportul Curții că impactul financiar al ajustărilor salariale și al creșterii coeficientului de corecție nu a fost inclus în bugetul inițial pentru exercițiul financiar 2014; regretă faptul că acest deficit de circa 1,8 milioane EUR al bugetului pentru salarii a determinat reduceri temporare ale cheltuielilor de funcționare și transferuri substanțiale de la liniile bugetare administrativă și operațională la sfârșitul exercițiului; constată că deficitul a fost parțial acoperit de un buget rectificativ, care a alocat o sumă suplimentară de 1,2 milioane EUR pentru Eurojust și că au fost asumate angajamentele corespunzătoare cu privire la continuarea procesului de punere în aplicare a proiectelor programate;
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
ia act de faptul că Eurojust oferă subvenții din bugetul propriu pentru a sprijini echipele comune de anchetă (ECA); mai constată că până la sfârșitul anului s-au efectuat doar 32,8 % din plăți, principala cauză fiind că execuția bugetară a depins de beneficiari și de cererile de rambursare transmise de aceștia, fapt ce a pus în pericol execuția bugetară; solicită Eurojust să raporteze autorității care acordă descărcarea de gestiune cu privire la măsurile adoptate pentru a rezolva această problemă și să își consilieze mai bine beneficiarii;
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
constată din raportul Curții că nivelul total al creditelor angajate de a fost ridicat, de 99 %; constată totuși că nivelul reportărilor la titlul III a fost ridicat, de 35 %, ceea ce reprezintă o creștere de 2 % în comparație cu exercițiul 2013; confirmă că nivelul ridicat al reportărilor este cauzat în principal de deficitul bugetar temporar din cursul exercițiului, care a întârziat angajarea unor plăți, precum și de acordarea de granturi pentru proiecte ECA, lansate în ultimele luni din 2014 și pentru care plățile erau scadente abia în 2015;
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
salută faptul că Eurojust va lua în calcul utilizarea de credite diferențiate pentru a asigura finanțarea activităților sale operaționale; mai remarcă faptul că această inițiativă este luată în consultare cu Direcția Generală Justiție și Consumatori și Direcția Generală Buget; invită Eurojust să prezinte autorității care acordă descărcarea de gestiune un raport privind rezultatele acestei inițiative și măsurile adoptate;
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
constată eforturile depuse de Eurojust pentru a oferi un plan de achiziții mai detaliat și îndeamnă Eurojust să publice lista completă a contractelor atribuite;
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
salută prezentarea detaliată a structurii organizatorice a Eurojust, a membrilor săi și a structurilor sale administrative, precum și publicarea codului său de conduită administrativă pe site-ul internet propriu;
Prevention and management of conflict of interests and transparency
Prevenirea și gestionarea conflictelor de interese și transparența