natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes from the Court's report that the Institute gradually improved its financial verification of the KICs’ cost claims; notes with concern, however, that the operational verification of deliverables falls behind and that the KICs’ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables, as well as that no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category exists; is concerned about the cases identified by the Court where full amount of the Institute's grant was paid out even if some of the objectives set in the business plan had not been achieved; acknowledges that the Institute’s level of detail in the ex ante technical assessment of the implementation of KIC activities has improved significantly in comparison with previous years and that the Institute put in place a more robust methodology to assess the KICs’ performance based on the reporting;
constată din raportul Curții că institutul și-a ameliorat treptat verificarea financiară a declarațiilor de cheltuieli ale comunităților de cunoaștere și inovare; observă însă cu preocupare că verificarea operațională a rezultatelor înregistrează întârzieri și că planurile de afaceri ale comunităților de cunoaștere și inovare includ în continuare o definiție neadecvată a rezultatelor, fără să se specifice o legătură clară între rezultatele planificate și costurile eligibile per partener și categorie de cost; se declară preocupat de cazurile identificate de Curte, în care întregul cuantum al grantului acordat de institut a fost plătit, deși unele dintre obiectivele stabilite în planurile de afaceri nu fuseseră îndeplinite; ia act de îmbunătățirea semnificativă a nivelului de detaliere din evaluările tehnice ex ante ale realizării activităților comunităților de cunoaștere și inovare față de exercițiile anterioare, precum și de introducerea unei metodologii mai robuste pentru evaluarea performanțelor acestor comunități, bazată pe raportare;
Acknowledges that the Institute’s internal control standards are largely implemented; notes, however, that further improvements are needed in certain areas such as grant management, procurement and IT; takes note of the fact that the Institute prepared a comprehensive register of audit and other recommendations requiring further action; calls on the Institute to inform the discharge authority on the status of implementation of those actions;
constată că standardele de control intern ale institutului sunt în mare măsură respectate; observă însă că sunt necesare îmbunătățiri în anumite domenii precum gestiunea granturilor, achiziții publice și TI; ia act de faptul că institutul a pregătit o gamă cuprinzătoare de audituri și alte recomandări care necesită acțiuni suplimentare; invită institutul să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la stadiul punerii în aplicare a acestor măsuri;
Ascertains that the Institute’s Internal Audit Capability (‘IAC’) issued 39 recommendations, including one rated as ‘critical’, on the Institute’s conflict of interests policy, as well as 23 recommendations rated as ‘very important’, concerning vacancy management, procurement and management of conflict of interests and sensitive posts; takes note of the fact that the Institute accepted all the IAC recommendations and prepared action plans to implement and monitor them;
ia act de cele 39 de recomandări emise de serviciul de audit intern al institutului, dintre care una era clasificată drept „critică”, cu privire la politica institutului în materie de conflicte de interese, și de cele 23 de recomandări clasificate drept „foarte importante”, referitoare la gestiunea posturilor vacante, la achiziții și gestionarea conflictelor de interese și a posturilor sensibile; constată faptul că institutul a acceptat toate recomandările emise de serviciul său de audit intern și că a elaborat planuri de acțiune privind implementarea și monitorizarea acestora;
Notes that in order to reduce costs and promote best practices in the area of public procurement, the Institute participates in a number of inter-institutional procurement procedures of the Commission; takes note of the fact that the Institute and the European Police College signed a Memorandum of Understanding in 2014 given their geographical proximity, with a view of sharing joint procurement procedures;
constată că, în vederea reducerii costurilor și a promovării de bune practici în domeniul achizițiilor publice, institutul a luat parte la mai multe proceduri de achiziții publice interinstituționale desfășurate de Comisie; ia act de semnarea în 2014 de către institut și de către Colegiul European de Poliție a unui memorandum de înțelegere, dată fiind proximitatea lor geografică, în vederea utilizării în comun a unor proceduri de achiziții publice;
Notes the Institute's Communications Strategy, its presence on social media and the dissemination of its activities; notes furthermore the Institute’s new dynamic and interactive website launched in 2014 which should keep external stakeholders informed, increase the Institute’s visibility and reach Union citizens more effectively;
ia act de strategia de comunicare a institutului, de prezența sa pe rețelele sociale și de modul de diseminare a activităților sale; ia act și de renovarea website-ului institutului, dinamic și interactiv, lansat în 2014, ce va permite informarea eficace a părților externe interesate, ameliorarea vizibilității institutului și o mai bună comunicare cu cetățenii Uniunii;
Calls on the Institute to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
invită institutul să își perfecționeze procedurile și practicile menite să apere interesele financiare ale Uniunii și să contribuie activ la un proces de descărcare de gestiune orientat spre rezultate;
Resolution (EU) 2016/1535 of the European Parliament
Rezoluția (UE) 2016/1535 a Parlamentului European
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2014
conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Agenției Europene pentru Medicamente aferent exercițiului financiar 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2014,
având în vedere decizia sa privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Agenției Europene pentru Medicamente aferent exercițiului financiar 2014,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety (A8-0114/2016),
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar și avizul Comisiei pentru mediu, sănătate publică și siguranță alimentară (A8-0114/2016),
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Medicines Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 282474000, representing an increase of 12,29 % compared to 2013; whereas 12,53 % of the Agency’s budget derives from the Union budget;
A. întrucât, potrivit situațiilor sale financiare, bugetul definitiv al Agenției Europene pentru Medicamente („agenția”) aferent exercițiului financiar 2014 a fost de 282474000 EUR, ceea ce reprezintă o majorare de 12,29 % față de bugetul pentru 2013; întrucât 12,53 % din bugetul agenției provine de la bugetul Uniunii;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court’s report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. întrucât Curtea de Conturi („Curtea”), în raportul său privind conturile anuale ale agenției pentru exercițiul financiar 2014 („raportul Curții”), a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale agenției pentru exercițiul financiar 2014 și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente,
Notes from the Court’s report that regarding one comment made in the Court’s 2012 report and marked as ‘Ongoing’ in the Court’s 2013 report, corrective actions were taken and that comment is now marked in the Court’s report as ‘Completed’;
constată din raportul Curții că, în ceea ce privește o observație formulată în raportul Curții pentru exercițiul 2012 și calificată ca fiind „în desfășurare” în raportul Curții pentru exercițiul 2013, au fost întreprinse acțiuni corective, iar observația este acum marcată în raportul Curții ca fiind „finalizată”;
Notes from the Court’s report that the Agency’s Fee Regulation [1] provides due dates for the collection of fees from applicants and the Agency’s related payments to national competent authorities; notes that these due dates were not respected for most of the transactions audited by the Court; ascertains from the Agency that it has redesigned and streamlined its main operational processes including financial authorisations and fee collections; takes note that the further automation of these processes was planned to be implemented by the Agency by the end of 2015; calls on the Agency to take all further steps needed in order to ensure that its pharmacovigilance responsibilities are fully met and to effectively report to the discharge authority on measures implemented to remedy this issue;
constată din raportul Curții că Regulamentul privind taxele datorate agenției [1] prevede datele scadente pentru colectarea taxelor de la solicitanți, precum și pentru plățile conexe efectuate de agenție către autoritățile naționale competente; constată că aceste date scadente nu au fost respectate pentru cea mai mare parte a operațiunilor auditate de Curte; constată, din informațiile furnizate de agenție, că aceasta și-a reorganizat și eficientizat principalele procese operaționale, inclusiv autorizările financiare și colectarea taxelor; ia act de faptul că agenția planifica să realizeze automatizarea în și mai mare măsură a acestor procese înainte de sfârșitul lui 2015; invită agenția să întreprindă toate măsurile suplimentare necesare pentru a asigura îndeplinirea deplină a responsabilităților sale în materie de farmacovigilență și să prezinte efectiv autorității care acordă descărcarea de gestiune un raport cu privire la măsurile aplicate pentru a redresa această situație;
Recalls that, as stipulated in its financial regulation, budget revenue of the Agency is based on cash received for contributions from the Union, fees for marketing authorisation applications for pharmaceutical products and for post-authorisation activities as well as for various administrative activities;
reamintește că, astfel cum prevede regulamentul său financiar, veniturile la bugetul agenției constau din contribuții de la bugetul Uniunii, precum și din încasări din taxele pentru autorizațiile de comercializare a produselor farmaceutice, pentru activitățile post-autorizare și pentru diferite activități administrative;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 94,32 %; regrets, however that this represents a decrease of 2,44 % compared with the previous year; notes furthermore that the payment appropriations execution rate was at 82,30 %; regrets that, here again, this represents a decrease of 3,98 %;
observă că eforturile de monitorizare a bugetului în cursul exercițiului financiar 2014 au condus la o rată de execuție bugetară de 94,32 %; regretă totuși că aceasta reprezintă o scădere de 2,44 % față de exercițiul anterior; constată, de asemenea, că rata de execuție a creditelor de plată a fost de 82,30 %; regretă și în acest caz că rata de execuție înregistrează o scădere de 3,98 %;
Notes that the cancelled appropriations in 2014 were EUR 16054189 (5,68 % of final appropriations); notes furthermore that the Agency is reliant on fee income and that the level of cancelled appropriations does not indicate delays in the implementation of the Agency’s work programme; points out that these cancellations correlate with uncollected revenue appropriations of EUR 10688070 at year-end creating a positive overall out-turn balance of 1,90 % of final appropriations;
constată că în 2014 creditele anulate au fost în valoare de 16054189 EUR (5,68 % din creditele finale); constată, în plus, că agenția este dependentă de veniturile din taxe și că nivelul creditelor anulate nu indică întârzieri în punerea în aplicare a programului de lucru al agenției; subliniază faptul că aceste anulări corespund unor credite din venituri neîncasate în valoare de 10688070 EUR la sfârșitul exercițiului, ceea ce generează un sold bugetar global pozitiv echivalent cu 1,90 % din creditele finale;
Commitments and carry-overs
Credite de angajament și reportări
Notes with satisfaction the rates of committed appropriations carried over realised by the Agency; notes in particular that the automatic carry-overs to financial year 2015 were at 17,7 % of committed appropriations as well as the absence of non-automatic carry-overs; acknowledges furthermore that the Court’s annual audit found no notable issues with regard to the level of carry-overs in 2014 and commends the Agency for its compliance with the principle of annuality and the timely execution of its budget;
constată cu satisfacție ratele creditelor angajate reportate realizate de agenție; constată, în special, că creditele reportate în mod automat în exercițiul financiar 2015 au fost echivalente cu 17,7 % din creditele angajate, precum și faptul că nu există reportări neautomate; în plus, ia act de faptul că auditul anual al Curții nu a constatat nicio problemă majoră în ceea ce privește nivelul reportărilor în 2014 și felicită agenția pentru că a respectat principiul anualității și pentru execuția la timp a bugetului său;
Calls on the Agency to reduce the level of committed appropriations carried over in the future as far as possible in order to strengthen transparency and accountability;
invită agenția ca, în viitor, să reducă cât mai mult posibil volumul creditelor angajate reportate, pentru a asigura o mai bună transparență și răspundere;
Notes that according to the annual activity report, as well as the Court’s findings, the level and nature of transfers in 2014 remained within the limits of the financial rules; ascertains from the Agency that during 2014 it made nine transfers totalling EUR 29811800 or 11,85 % of final appropriations; notes in particular that the transferred appropriations were primarily used for expenditure on business IT development, rapporteur payments and other adjustments to administrative budget items;
constată că, în conformitate cu raportul anual de activitate, precum și cu constatările Curții, nivelul și natura transferurilor în 2014 s-au menținut în limitele normelor financiare; constată, din informațiile furnizate de agenție, că pe parcursul exercițiului 2014 aceasta a efectuat nouă transferuri în valoare totală de 29811800 EUR sau echivalente cu 11,85 % din creditele finale; constată în special că creditele transferate au fost utilizate în principal pentru cheltuielile legate de dezvoltarea în domeniul informaticii economice, de remunerarea raportorilor și de alte ajustări aduse posturilor bugetare administrative;
Takes note from the Agency that, in order to increase the level of human resources allocated to operational tasks, it is further improving its recruitment and resource planning procedures; ascertains from the Court’s Report that in 2014 the Agency concluded an EUR 15000000 framework contract for high-level management consultancy services covering the 2014-2017 period; notes that the objectives and activities to be carried out were not sufficiently specific to justify the procurement decision or the volume of the contract; calls on the Agency therefore, in the interests of transparency and accountability, to ensure that the objectives and activities to be carried out are in fact specified; notes furthermore that the Court found no evidence that the Agency’s Management Board had been consulted on the procurement decision; acknowledges from the Agency that consulting its Management Board in this case was not required by the financial rules;
ia act, din informațiile furnizate de agenție, de faptul că, pentru a crește nivelul resurselor umane alocate sarcinilor operaționale, în momentul de față aceasta își îmbunătățește în continuare procedurile de recrutare și de planificare a resurselor; constată, din raportul Curții, că, în 2014, agenția a încheiat un contract-cadru în valoare de 15000000 EUR pentru servicii de consultanță managerială la nivel înalt în perioada 2014-2017; remarcă faptul că obiectivele și activitățile care urmau să fie desfășurate nu erau suficient de specifice pentru a justifica decizia de atribuire a contractului sau volumul acestuia; solicită, așadar, agenției să-și îndeplinească obligația de transparență și răspundere, specificând mai exact obiectivele și activitățile ce urmează să fie desfășurate; constată, în plus, că nu au existat probe identificate de Curte ale faptului că Consiliul de administrație al agenției ar fi fost consultat cu privire la decizia de atribuire a contractului; constată, pe baza informațiilor furnizate de agenție, că normele financiare nu îi impuneau să consulte Consiliul de administrație în acest caz;
Ascertains that the Agency increased transparency in relation to its recruitment procedures by publishing the status of ongoing external procedures and the status of reserve lists on the Agency’s external website, and that it also improved the documentation related to the recruitment procedures;
constată că agenția a sporit transparența în ceea ce privește procedurile sale de recrutare prin publicarea etapei în care se află procedurile externe în curs de desfășurare și a statutului listelor de rezervă pe site-ul internet extern al agenției, și că aceasta a îmbunătățit, de asemenea, documentația aferentă procedurilor de recrutare;
Notes that the Advisory Committee on Procurements and Contracts (ACPC), set up in 2012 in order to examine procurement contracts prior to signature on behalf of the Agency, reviewed 73 dossiers during the year 2014; takes note that during 2014, 28 new procurement contracts exceeding EUR 25000 in value were concluded by the Agency following procurement procedures, compared to 30 in 2013 and 43 in 2012;
constată că Comitetul consultativ privind achizițiile publice și contractele (ACPC), înființat în 2012, cu scopul de a examina contractele de achiziții înainte de semnarea lor în numele agenției, a analizat 73 de dosare în cursul anului 2014; ia act de faptul că, potrivit informațiilor furnizate de agenție, în 2014, 28 de noi contracte de achiziții în valoare mai mare de 25000 EUR au fost încheiate în urma unor proceduri de achiziții publice, față de 30, în 2013, și 43, în 2012;
Ascertains that the Agency uses the Early Warning System of the Commission and has access to a database which enables the Agency to check the financial status of potential contractors; notes that any risks identified are alerted to the ACPC and the relevant authorising officer; welcomes the creation of the Central Sourcing Office in December 2014, which is aimed at improving the efficiency and effectiveness of the Agency’s procurement and contract management, whilst ensuring compliance with the relevant Regulation;
constată că agenția utilizează sistemul de avertizare timpurie al Comisiei și are acces la o bază de date care îi permite agenției să verifice statutul financiar al potențialilor contractanți; remarcă faptul că orice risc identificat este semnalat ACPC și ordonatorului de credite relevant; salută înființarea în decembrie 2014 a Oficiului central de achiziții, care are ca scop îmbunătățirea eficienței și eficacității gestionării achizițiilor și a contractelor agenției, asigurând totodată respectarea regulamentului relevant;
Welcomes that 580 of 599 available posts had been filled by the end of 2014 and that 210 contract agents, seconded national experts and employment agency staff were employed by the Agency; welcomes that the occupation rate has increased compared to 2013; notes that the proportion of contract agents, seconded national experts and employment agency staff has increased compared to 2013; congratulates the Agency for dedicating about 79 % of its human resources to operational tasks, and notes that this represents a slight decrease compared to the situation in 2013;
salută faptul că 580 dintre cele 599 posturi disponibile au fost completate până la sfârșitul anului 2014 și că agenția a angajat 210 de agenți contractuali, experți naționali detașați și membri ai personalului angajați prin agenții de ocupare a forței de muncă; salută îmbunătățirea ratei de ocupare față de 2013; constată că proporția de agenți contractuali, experți naționali detașați și membri ai personalului angajați prin agenții de ocupare a forței de muncă a crescut față de 2013; felicită agenția pentru faptul că dedică 79 % din resursele sale umane sarcinilor operaționale și constată că această rată reprezintă o scădere ușoară față de situația din 2013;
Notes from the Agency the publication of its revised policy on handling of declarations of interests of scientific committee members and experts in November 2014 which entered into force in January 2015; acknowledges that the Agency has defined what are direct and indirect interests and ordered all experts to declare all direct and indirect interests in their annual declaration of interests; notes moreover that restrictions are applied to experts declaring direct or indirect interests which depend on the activity in which they are involved, maintaining the policy distinction between those interests in line with the relevant legislation;
ia act, din informațiile furnizate de agenție, de publicarea, în noiembrie 2014, a politicii sale revizuite de tratare a declarațiilor de interese depuse de membrii și experții comitetului științific, care a intrat în vigoare în ianuarie 2015; ia act de faptul că agenția a definit interesele directe și cele indirecte și le-a solicitat tuturor experților să declare toate interesele directe și indirecte în declarațiile de interese anuale; remarcă, totodată, faptul că experților care declară interese directe sau indirecte în funcție de activitatea în care sunt implicați li se aplică restricții, menținând o distincție politică între aceste interese, în conformitate cu legislația relevantă;
Notes that in December 2014, the Agency’s Management Board adopted an anti-fraud strategy, developed within the framework of the Common Approach on decentralised agencies, adopted in July 2012 by the Parliament, the Council and the Commission; notes furthermore that the scope of the anti-fraud strategy does not encompass ‘regulatory fraud’, which is dealt with through other mechanisms such as inspections; ascertains from the Agency that a possible widening of the strategy’s scope so as to include this type of fraud will be reconsidered;
reamintește că, în decembrie 2014, Consiliul de administrație al agenției a adoptat o strategie antifraudă, elaborată în cadrul abordării comune privind agențiile descentralizate („abordarea comună”), adoptată în iulie 2012 de Parlament, Consiliu și Comisie; constată, în plus faptul că domeniul de aplicare a strategiei antifraudă nu include „frauda reglementară”, care este tratată prin alte mecanisme, cum ar fi inspecțiile; ia act, din informațiile furnizate de agenție, de faptul că va fi luată din nou în considerare o posibilă extindere a domeniului de aplicare a strategiei, astfel încât să includă acest tip de fraudă;