natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Median
[1,5000-2,0000]
Upper Quartile
Informații și cifre privind magazinele Starbucks
Intellectual Property – C.A.F.E. Practices Program
Produsele distribuite de către SMBV, fie produse de SMBV, fie cumpărate de SMBV de la alți furnizori, sunt vândute magazinelor.
Procurement
Unele dintre magazine sunt independente, iar unele sunt deținute de Starbucks.
Financing
Comisia a solicitat informații pentru a verifica dacă există o diferență între condițiile comerciale aplicate magazinelor deținute de grup și cele aplicate magazinelor independente.
Total % markup on product costs
Referitor la magazinele Starbucks, Starbucks a prezentat informații cu privire la diferitele programe de acordare a licenței și la criteriile de eligibilitate pentru dezvoltarea de magazine Starbucks în regiunea EOMA, a furnizat o prezentare generală a magazinelor din regiunea EOMA, precum și valori privind cifra de afaceri a magazinelor și taxele de licență plătite în 2012 de magazinele respective societății Starbucks Coffee BV.
[7,5-10,5]
Potrivit acestor informații, rata taxei de licență aplicată cifrei de afaceri, care este plătită în funcție de cele trei tipuri diferite de programe de acordare a licenței (licențe geografice independente, licențe geografice deținute de companii și licențe pentru canale – cele trei tipuri diferite de programe de acordare a licenței), diferă de la o țară la alta cu procente care variază între [5 și 10] %.
[10,5-13,5]
Alte informații privind rentabilitatea altor unități de prăjire administrate de Starbucks
The combined arm's-length range for the total mark-up on product costs charged by SCTC for the coffee sold to SMBV is according to the ad hoc transfer pricing report between a lower quartile of [around 9 %] and an upper quartile of [around 21 %], with a median of [around 12 %], for the overall period 2005 through 2014.
Comisia a solicitat societății Starbucks informații financiare privind rentabilitatea oricăror alte unități de prăjire administrate de grup și, în special, de Starbucks Manufacturing Corporation (denumită în continuare „SMC”), care au fost identificate prin informații făcute publice ca aparținând grupului Starbucks.
According to Starbucks, SCTC's actual realised gross margin [73] falls squarely within the arm's-length range.
Comisia a solicitat astfel de informații, deoarece Liniile directoare PT ale OCDE din 2010 recomandă utilizarea de date interne pentru verificarea condițiilor de concurență deplină la repartizarea profitului [75].
This would be evidenced by the fact that the gross margin over Sales of SCTC stood at [around 12 %] for the years 2005 through 2014, based on a weighted average.
Starbucks a precizat că SMC este singura unitate de prăjire administrată de grup, în afară de SMBV.
The Commission requested Starbucks to provide the data and the components of the mark-up used to establish the quartile and median figures for the period 2005 through 2014, submitted to the Commission.
Deoarece SMC nu are conturi auditate, Starbucks a prezentat conturi proforma pe baza rapoartelor interne ale societății.
Starbucks indicated that this data is not available.
Datele furnizate de Starbucks sunt prezentate în tabelul 9.
Starbucks submitted information on 29 June 2015 to substantiate the pricing of green coffee beans in the ad hoc transfer pricing report provided and in particular the figures presented in Table 6 for which the Commission requested the underlying data.
Raportul profitului la vânzări și al profitului la cheltuieli de exploatare [76] au fost adăugate de către Comisie în sensul prezentei decizii, având în vedere faptul că în APA încheiat cu SMBV s-a convenit asupra unei rate a profitului de [9-12] % din cheltuielile de exploatare ca remunerație stabilită în condiții de concurență deplină pentru SMBV.
Contrary to what was indicated in the table provided by Starbucks on 13 April 2015, the values in the table regarding the C.A.F.E. Practices Programme 1,4 % and 9,9 % are not the lower quartile (25th quartile) and the upper quartile (75th quartile).
Pentru SMC, această rată era de aproximativ 500 % în ultimele patru perioade contabile.
Rather, they would be the two extreme values, i.e. lowest value and highest value, of a comparison of licence agreements.
Tabelul 9
In its submission of 29 June 2015, Starbucks identified eleven licence agreements relating to technology licensing, which they consider comparable to the C.A.F.E. Practices Programme.
Informații financiare privind societatea de producție Starbucks Manufacturing Corporation din SUA
Those agreements relate to food and beverage products.
Vânzările Starbucks Manufacturing Corporation
The range of percentages that Starbucks arrives to is presented in Table 7.
[700000000-800000000]
Starbucks explained that ‘Percentage Mark-up on Product Cost’ in Table 7 ‘is calculated by the average of each observation divided by one minus the average of the observation’, although there is no explanation as to why that step was taken to calculate a mark-up on product costs in complete absence of information or consideration on the costs of the companies to the respective agreements.
[1000000000-1500000000]
Table 7 Explanation by Starbucks of previously provided data on C.A.F.E.
Costul produselor vândute
Practices Programme pricing interquartile range of 1,4 % to 9,9 %
[(500000000)-(600000000)]
In its submission of 29 June 2015, Starbucks also provided a pricing of the procurement function of SCTC estimated by using comparable transactions identified by Starbucks using the PowerK database and LIVEDGAR database.
[(800000000)-(900000000)]
Thirteen agreements whereby buying agency services are provided by a third-party buying agent are considered consistent with the procurement services that SCTC provided to SMBV.
[(700000000)-(800000000)]
The results of the analysis are presented as percentages of ‘Free on Board’ product costs, which is the costs charged to the client for delivered products.
Alte venituri și câștiguri
The median of the observations presented is 6 %.
[100000-200000]
Starbucks presents the result in terms of an interquartile range of product costs from 4,7 % to 8,0 %.
[600000-700000]
In detail, the observations used refer to agreements with the following principals and the commissions as percentage of Free on Board rates specified in the brackets: Aeropostale, Inc.
[300000-400000]
(5 %); Ateca Production International, Inc.
[1000000-10000000]
(7 %); BELL SPORTS CORP.
Deduceri
(6 %), COLUMBIA SPORTSWEAR CO.
[(40000000)-(50000000)]
(1,5 %); Designs Apparel Inc.
[(60000000)-(70000000)]
(5 %); F.I.S.
[(70000000)-(80000000)]
Inc.
[(80000000)-(90000000)]
(10 %); He-Ro Industries Incorporated (10 %); JONES APPAREL GROUP INC/NINE WEST GROUP INC.
Din care salarii și remunerații
(10 %); Mannesmann Pipe&Steel Corporation (2 %), Skin Shoes LLC (8 %); Skin Inc.
[(10000000)-(20000000)]
(6 %); TI Sportswear Inc.
[(20000000)-(30000000)]
(4,7 %) and WW Mexicana (1 %).
[(30000000)-(40000000)]
The interquartile range on these observations is 4 % to 8,5 %.
Din care amortizare
As in the case of the C.A.F.E.
Total venituri
Practices Programme pricing, Starbucks indicated that ‘percent of sales is calculated as the percent of FOB divided by one plus the percent of FOB’ [74].
[100000000-200000000]
This modification of the figures from the comparative analysis is not explained and does not seem to correspond to any customary financial adjustment.
[400000000-500000000]
Finally, Starbucks calculates the pricing of what is presented as a financing function and which SCTC should earn as a return according to Starbucks for ‘holding green coffee and financing of net receivables for its own risk and account’.
[300000000-400000000]
This return is calculated by Starbucks by applying a weighted average cost of capital (‘WACC’) to the account receivables and inventory stock of SCTC for 2014 and is on this basis set at [around 3 %].
[500000000-600000000]
Finally, to calculate the profits that SMBV generated on the roasting of the green coffee beans purchased from SCTC, the Commission requested Starbucks for the price paid by SMBV to SCTC.
Marjă de profit (venituri/vânzări)
Starbucks provided an overview of the average prices (per pound) charged by SCTC to SMBV and the amounts paid by SMBV to SCTC, which are presented in Table 8.
[20-25 %]
No other payments have been made by SMBV to SCTC.
[30-35 %]
Table 8
[35-40 %]
Amounts paid by SMBV to SCTC for the purchase of green coffee beans
Profit din cheltuieli de exploatare (venituri/deduceri)
Purchases from SCTC
[400-450 %]
Purchase value in EUR
[650-700 %]
Purchase volume in Pounds
[500-550 %]
Unit price in EUR/lbs
[550-600 %]
[10000000 — 20000000]
Descrierea diferitelor contracte care stabilesc rolurile și responsabilitățile SMBV
[1,0000 — 1,5000]
Atunci când a fost înființată în Regatul Țărilor de Jos, SMBV a încheiat diverse acorduri care au stabilit repartizarea contractuală a rolurilor și responsabilităților SMBV și ale contrapărților sale.
[1000000 — 10000000]
Cele trei acorduri relevante pentru prezenta decizie sunt Acordul privind servicii de prăjire încheiat între SMBV și Alki LP, Acordul de cumpărare a cafelei verzi încheiat între SMBV și SCTC și Acordul de furnizare dintre SMBV și magazine.
[20000000 — 30000000]
Acordul privind servici de prăjire, care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2002, reglementează procesul de fabricație.
[30000000 — 40000000]
În baza Acordului privind servicii de prăjire, Alki LP acționează în calitate de entitate principală și SMBV ca proprietar al unității de prăjire.
[40000000 — 50000000]
SMBV plătește o licență către Alki LP, în schimbul căreia Alki LP acordă SMBV acces la drepturi de proprietate intelectuală și preia riscul antreprenorial din activitatea SMBV, cum ar fi depășirile de costuri și vânzarea produselor.
[2,0000 — 2,5000]
SMBV va prăji boabele de cafea verde și va realiza cafeaua prăjită și alte produse conexe disponibile în magazine (conform Acordului de furnizare discutat mai jos și ADOA) [77].
[60000000 — 70000000]
În calitate de proprietar al unității, SMBV trebuie să se asigure de faptul că se utilizează instalațiile corecte, că se desfășoară procesele corecte și că produsele se realizează în conformitate cu specificațiile furnizate de Alki LP.
[1,5000 — 2,0000]
SMBV va fi proprietarul produselor cumpărate, pe care trebuie să le cumpere de la furnizori desemnați și/sau aprobați de către Alki LP.
Information and figures on Starbucks Shops
SMBV trebuie să se asigure de faptul că produsele, la momentul livrării, respectă specificațiile pentru produs ale Alki LP, iar SMBV este obligată să înlocuiască de îndată orice cantitate de produse defecte sau neperformante pe cheltuiala proprie.
The products distributed by SMBV, either produced by SMBV or bought by SMBV from other suppliers, are sold to Shops.
Cu toate acestea, Alki LP suportă riscurile asociate pierderilor care pot fi suportate ca urmare a producției, vânzării, transportului, depozitării, tratării sau utilizării în alt mod a produselor și trebuie să despăgubească SMBV pentru orice cerere de despăgubire.
Some of the Shops are independent and some are owned by Starbucks.
Acordul de cumpărare a cafelei verzi a intrat în vigoare la 22 aprilie 2002 și prevede condițiile de vânzare a boabelor de cafea integral verzi de către SCTC societății SMBV.
The Commission requested information to verify whether there is a difference in the commercial conditions applied to Shops owned by the group and independent Shops.
SCTC va vinde boabele societății SMBV la prețurile stabilite în liste de prețuri publicate de SCTC.
With regard to the Starbucks Shops, Starbucks provided information on the different licensee programmes and eligibility criteria to develop Starbucks Shops in the EMEA region, an overview of the stores in the EMEA region, and figures regarding the turnover of the Shops and the licence fees paid in 2012 by those Shops to Starbucks Coffee BV.
SMBV va emite o comandă de cumpărare de cafea pe baza unor previziuni de cumpărare.
According to this information, the licence fees percentage over turnover paid by the three different types of licence programmes (independent geographic licensees, company-owned geographic licensees and channel licensees –the three different types of licence programmes) varies across countries with percentage ranges from [5 to 10] %.
SCTC va livra boabele […].
Information on the profitability of other roasting facilities operated by Starbucks
Acordul de furnizare stabilește responsabilitățile în furnizarea de produse esențiale Starbucks între SMBV și magazine.
The Commission requested from Starbucks financial information on the profitability of any other roasting facility operated by the group and, in particular, Starbucks Manufacturing Corporation (hereinafter ‘SMC’), which was identified from publicly disclosed information as belonging to the Starbucks group.
Magazinele se angajează să cumpere toată cantitatea de cafea prăjită de marcă și alte produse esențiale asociate cafelei, astfel cum sunt definite în acordul respectiv, exclusiv de la SMBV sau furnizorii autorizați fie la prețuri stabilite pe baza unei formule incluse în acordul respectiv (pentru cafea și produse asociate cafelei), fie conform unei liste de prețuri […] (pentru alte produse).
The Commission requested this information because the 2010 OECD TP Guidelines recommend the use of internal data to test the arm's-length nature of the division of profits [75].
Magazinele trebuie să prezinte societății SMBV o previziune de cumpărare [periodică] [78], iar SMBV garantează magazinelor că, la ieșirea din antrepozitul SMBV, cafeaua și alte produse nu prezintă defecte, iar în caz contrar, SMBV înlocuiește gratuit orice produs defect sau acordă un credit magazinelor [79].
Starbucks indicated that SMC was the only roasting facility operated by the group other than SMBV.
Acordul privind repartizarea costurilor
As SMC does not have audited accounts, Starbucks provided pro-forma accounts based on the internal reporting of the company.
ARC încheiat între Alki LP și Starbucks Corporation din 1 august 2006 stabilește drepturile directe ale Alki LP de a acorda terților licență și sublicență pentru dreptul de: (i) […] a gestiona magazine Starbucks […], (ii) […] a gestiona „[…]” și (iii) a produce și/sau a distribui produse folosind mărcile comerciale și tehnologia și cunoștințele relevante.
The data provided by Starbucks is presented in Table 9.
În temeiul ARC, Alki LP va plăti societății Starbucks Corporation o redevență, comisioane aferente serviciilor prestate de Starbucks Corporation și va efectua plăți aferente costurilor repartizate pentru dezvoltarea anumitor active necorporale.
The ratios of profits over sales and profits over operating expense [76] were added by the Commission for the purpose of this Decision, considering a ratio of [9-12] % of profits over operating expense is agreed in the SMBV APA as an arm's-length remuneration of SMBV.
Redevențele constau în: (i) o redevență de participare alocată drepturilor de proprietate intelectuală pentru marcă comercială și forma societății și (ii) o redevență permanentă alocată pentru drepturi de proprietate intelectuală pentru cunoștințe despre cafea.
For SMC, this ratio stood at around 500 % over the past four accounting periods.
Plățile efectuate în temeiul prezentului acord sunt detaliate în considerentele 112 și 113.
Table 9
Contractele încheiate între Starbucks și terți privind producția și vânzarea de cafea
Financial information on US manufacturing company Starbucks Manufacturing Corporation
Pentru a compara condițiile comerciale stabilite între SMBV și grupul Starbucks și, în special, plata de redevențe pentru drepturi de proprietate intelectuală pentru activități de prăjire, pe de o parte, cu condițiile comerciale stabilite între grupul Starbucks și terți, pe de altă parte, Comisia a solicitat societății Starbucks toate contractele prin care Starbucks a acordat licență pentru drepturi de proprietate intelectuală și toate contractele prin care Starbucks a externalizat activitatea de prăjire a cafelei.
Sales of Starbucks Manufacturing Corporation
De asemenea, Comisia a solicitat informații cu privire la condițiile comerciale aplicate între Starbucks Corporation și societatea sa din cadrul grupului care se ocupă de prăjirea cafelei și care este situată în SUA.
[700000000 – 800000000]
Ca răspuns la cererea Comisiei, Starbucks a prezentat contracte cu:
[1000000000 – 1500000000]
[Societatea de producție neafiliată 2], („[societatea de producție neafiliată 2]”), […].Starbucks a încheiat două tipuri de acorduri cu [societatea de producție neafiliată 2] pentru a subcontracta activitatea de prăjire a cafelei, acestea fiind modificate în mai multe rânduri.
Cost of Goods Sold
Printr-un acord de licență pentru tehnologie din [înainte de 2008], o societate afiliată a societății Starbucks, […], acordă o licență neexclusivă [societatea de producție neafiliată 2] pentru a utiliza, printre altele, tehnologia și expertiza Starbucks în producția și vânzarea de cafea prăjită unor terți selectați cu care Starbucks a încheiat acorduri de furnizare, cum ar fi [societatea d producție neafiliată 5] […].
[(500000000) – (600000000)]
[Societatea de producție neafiliată 2] trebuie să presteze serviciile astfel încât cafeaua prăjită să fie de foarte bună calitate, în acest scop [societatea de producție neafiliată 2] trebuind, printre altele, să respecte anumite standarde de asigurare a calității stabilite de Starbucks.
[(800000000) – (900000000)]
Acordul de licență pentru tehnologie stipulează faptul că [societatea de producție neafiliată 2] nu trebuie să plătească nicio taxă de licență [80].
[(700000000) – (800000000)]
Un acord de furnizare a cafelei verzi stipulează faptul că [societatea de producție neafiliată 2] are obligația de a cumpăra boabe de cafea verde exclusiv de la Starbucks pentru o taxă fixă [pe o anumită cantitate].
Other income and gain
[Societatea de producție neafiliată 3] plătește o taxă de prăjire societății Starbucks […] în valoare de […] USD [pentru o anumită cantitate] de cafea verde produsă și vândută [societății de producție neafiliate 3-întreprinderea comună Starbucks].
[100000 – 200000]
[Societatea de producție neafiliată 4], („[societatea de producție neafiliată 4]”), […].
[600000 – 700000]
Pentru a subcontracta activitatea de prăjire a cafelei [societatea de producție neafiliată 4] a încheiat trei tipuri de acorduri, dintre care doar contractul de achiziție […] din [după 2008] a fost transmis.
[300000 – 400000]
În consecință, Starbucks desemnează [societatea de producție neafiliată 4] pentru fabricarea, ambalarea, producerea și furnizarea de produse din cafea.
[1000000 – 10000000]
Acordurile nu prevăd niciun fel de taxe sau redevențe de plătit către Starbucks.
Deductions
Procesul de producție trebuie să se desfășoare în conformitate cu anumite documentații tehnice și standarde privind produsul, care sunt prevăzute de Starbucks.
[(40000000) – (50000000)]
Acordul prevede că [societatea de producție neafiliată 4] vinde produsele societății Starbucks și societăților afiliate acesteia la un preț stabilit la nivelul boabelor de cafea verde (potrivit Starbucks, boabele de cafea verde constituie, prin urmare, doar un cost perceput de la [societatea de producție neafiliată 4]) și un cost de furnizare, la care se adaugă o taxă de conversie.
[(60000000) – (70000000)]
Această taxă de conversie include taxele pentru activitatea de prăjire […].
[(70000000) – (80000000)]
Formula de stabilire a prețului este apoi transpusă într-un preț de vânzare [pe o anumită cantitate] pentru cafeaua prăjită.
[(80000000) – (90000000)]
Starbucks susține că de aici rezultă o marjă de [5-10] % din totalul costurilor de reconversie, fără alte indicații cu privire la modul în care s-a ajuns la acest presupus adaos.
Thereof salaries and wages
Într-un contract de furnizare, Starbucks își asumă obligația de a furniza [societatea de producție neafiliată 5] boabe de cafea prăjită, concentrat și alte ingrediente din cafea la un preț stabilit pe baza unei formule utilizate pentru stabilirea prețurilor la ingredientele din cafea pentru activitatea de desfacere a magazinelor de cafea [Starbucks], […].
[(10000000) – (20000000)]
Acordul […], care este un acord de distribuție și de producție, acordă [societatea de producție neafiliată 5] dreptul de a distribui exclusiv anumite băuturi preambalate, gata preparate sub marca Starbucks pe un anumit teritoriu.
[(20000000) – (30000000)]
Acordul […] nu prevede niciun fel de taxe sau redevențe de plătit de către [societatea de producție neafiliată 5] către Starbucks.
[(30000000) – (40000000)]
Acordul de licență pentru marca comercială și tehnologie permite [societatea de producție neafiliată 5] să utilizeze marca Starbucks, precum și tehnologia și expertiza acesteia, în scopul fabricării produselor convenite.
Thereof depreciation
[Societatea de producție neafiliată 5] plătește o taxă de licență de [10-15] % din vânzările nete sub rezerva unui mecanism de ajustare, din care rezultă, potrivit Starbucks, o taxă de aproximativ [10-15] % din vânzările nete de băuturi gata preparate [81].
Total Income
[Societatea de producție neafiliată 6] („[societatea de producție neafiliată 6]”), […].
[100000000 – 200000000]
Starbucks a încheiat trei tipuri de acorduri cu [societatea de producție neafiliată 6] pe data de [înainte de 2008], care au fost ulterior modificate.
[400000000 – 500000000]
În cadrul unui contract de furnizare, Starbucks are obligația de a furniza [societatea de producție neafiliată 6] boabe de cafea prăjită, concentrat și alte ingrediente din cafea la un preț stabilit pe baza unei formule utilizate pentru stabilirea prețurilor la ingredientele din cafea pentru activitatea de desfacere a magazinelor de cafea Starbucks […], […].
[300000000 – 400000000]
Acordul de distribuție și producție acordă [societatea de producție neafiliată 6] dreptul de a distribui exclusiv anumite băuturi preambalate, gata preparate sub marca Starbucks în [o anumită țară].
[500000000 – 600000000]
Acordul de producție și distribuție nu prevede niciun fel de taxe sau redevențe de plătit de către [societatea de producție neafiliată 6] către Starbucks.
Profit margin (income/sales)
Acordul de licență pentru marca comercială și tehnologie permite [societatea de producție neafiliată 6] să utilizeze marca Starbucks, precum și tehnologia și expertiza acesteia, în scopul fabricării produselor convenite.
[20 % – 25 %]
[Societatea de producție neafiliată 6] plătește o taxă de licență în funcție de produs.
[30 % – 35 %]
Potrivit Starbucks, această taxă este echivalentă cu o valoare cuprinsă între [5 și 10] % din vânzările nete de băuturi gata preparate [82].[Societatea de producție neafiliată 7] („[societatea de producție neafiliată 7]”), […].
[35 % – 40 %]
Starbucks a încheiat trei tipuri de acorduri cu [societatea de producție neafiliată 7] pe data de [după 2008], care au fost ulterior modificate.
Profit on Operating Expense (income/deductions)
În cadrul unui acord de furnizare, Starbucks își asumă obligația de a furniza [societatea de producție neafiliată 7] ingrediente din cafea, […], la un preț stabilit [pe o anumită cantitate].
[400 % – 450 %]
Acordul de distribuție și producție acordă [societatea de producție neafiliată 7] dreptul de a distribui exclusiv anumite băuturi preambalate, gata preparate sub marca Starbucks pe un anumit teritoriu.
[650 % – 700 %]
Acordul de producție și distribuție nu prevede niciun fel de taxe sau redevențe de plătit de către [societatea de producție neafiliată 7] către Starbucks.
[500 % – 550 %]
Acordul de licență pentru marca comercială și tehnologie permite [societatea de producție neafiliată 7] să utilizeze marca Starbucks, precum și tehnologia și expertiza acesteia, în scopul fabricării produselor convenite.
[550 % – 600 %]
[Societatea de producție neafiliată 7] plătește o taxă de licență, în funcție de teritoriu, între [10 și 20] % din vânzările nete.