natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After disclosure two interested parties questioned why the dumping margin established for Hanwha (3,5 %) was not applied to the two cooperating but non-sampled exporting producers.
În urma comunicării informațiilor, două părți interesate au întrebat de ce marja de dumping stabilită pentru Hanwha (3,5 %) nu a fost aplicată celor doi producători-exportatori care au cooperat, dar nu au fost incluși în eșantion.
As explained in recital 53 above, the Commission took into consideration the high level of cooperation, the high level of representativeness of the sample and also the fact that only one of the sampled exporters had a dumping margin above de minimis.
După cum se explică în considerentul 53 de mai sus, Comisia a luat în considerare nivelul înalt de cooperare, nivelul înalt de reprezentativitate al eșantionului și, de asemenea, faptul că numai unul din exportatorii incluși în eșantion a avut o marjă de dumping peste nivelul de minimis.
In the light of this, the Commission considered that the most reasonable estimate for the dumping margin for the cooperating but non-sampled exporting producers and for the countrywide dumping margin should be established on the basis of a comparison of a weighted average normal value with a weighted average export price for the sampled exporting producers as described above.
Având în vedere aceste aspecte, Comisia a considerat că cea mai rezonabilă estimare a marjei de dumping pentru producătorii-exportatori care au cooperat, dar nu au fost incluși în eșantion, precum și pentru marja de dumping la nivel de țară ar trebui stabilită pe baza unei comparații între media ponderată a valorii normale și media ponderată a prețului de export pentru producătorii-exportatori incluși în eșantion, după cum este descris mai sus.
It is also recalled that the same methodology was applied in a similar case previously [3].
De asemenea, a fost reamintit faptul că aceeași metodologie a fost aplicată anterior într-un caz similar [3].
Therefore this claim was rejected.
Din acest motiv, afirmația a fost respinsă.
After disclosure one interested party claimed that there were differences between the South Korean export statistics and the Eurostat import statistics.
În urma comunicării informațiilor, o parte interesată a afirmat că au existat diferențe între statisticile coreene privind exporturile și statisticile Eurostat privind importurile.
Further, in the light of this, this party questioned the reliability of the data provided by the exporting producers and used by the Commission in order to determine the dumping margin.
În continuare, pe baza acestor diferențe, partea interesată respectivă a pus sub semnul întrebării credibilitatea datelor furnizate de producătorii-exportatori și utilizate de Comisie la determinarea marjei de dumping.
The Commission confirmed that following the established practise and as explained in recital 52 above, the exports originating in the Republic of Korea to the Union during the investigation period were based on Eurostat data.
Comisia a confirmat că, urmând o practică încetățenită și după cum se explică în considerentul 52 de mai sus, exporturile către Uniune originare din Republica Coreea efectuate în cursul perioadei de anchetă au fost determinate pe baza datelor Eurostat.
It is also recalled that as explained in recital 13 above, the Commission sought and verified all the information deemed necessary for a determination of dumping, and that the data provided by the exporting producers was duly verified in accordance with the established practise.
De asemenea, a fost reamintit faptul că, după cum se explică în considerentul 13 de mai sus, Comisia a căutat și a verificat toate informațiile pe care le-a considerat necesare pentru determinarea dumpingului și că datelor furnizate de producătorii-exportatori au fost verificate în mod corespunzător în conformitate cu practica încetățenită.
After disclosure one interested party presented different hypotheses and alternative scenarios concerning the relationship between the normal value and the export price and questioned whether applying constructed export price and normal values on the basis of these scenarios would have resulted in different dumping margins.
În urma comunicării informațiilor, o parte interesată a prezentat o ipoteză diferită, precum și scenarii alternative cu privire la relația dintre valoarea normală și prețul de export și a întrebat dacă aplicarea, pe baza acestor scenarii, a prețului de export și a valorilor normale construite nu ar fi condus la marje de dumping diferite.
The Commission recalled that the dumping calculations were based on actual verified transaction data and that they must be established using the methodology laid down in Article 2 of the basic Regulation.
Comisia a reamintit faptul că pentru calculele dumpingului au fost folosite date reale verificate privind tranzacțiile și că aceste calcule trebuie efectuate conform metodologiei prevăzute la articolul 2 din regulamentul de bază.
The alternative scenarios presented by this interested party were not in accordance with the basic Regulation and therefore they were rejected.
Scenariile alternative prezentate de această parte interesată nu erau în conformitate cu regulamentul de bază și, din acest motiv, au fost respinse.
In view of the countrywide de minimis dumping margin, measures on imports of PTA originating in the Republic of Korea should not be imposed.
Pentru a menține marja de dumping de minimis la nivel de țară, nu ar trebui instituite măsuri privind importurile de PTA originare din Republica Coreea.
In view of the above findings with respect to dumping it is not considered necessary to present any analysis on injury, causation and Union interest.
Având în vedere constatările de mai sus privind dumpingul, nu se consideră necesar a prezenta vreo analiză a prejudiciului, legăturii de cauzalitate și a interesului Uniunii.
After the disclosure, one interested party questioned the reasons for increase of the exports originating in the Republic of Korea to the Union from 2012.
În urma comunicării informațiilor, o parte interesată a pus sub semnul întrebării motivele creșterii exporturilor către Uniune originare din Republica Coreea începând cu anul 2012.
As explained above, in the view of the findings with respect to dumping it was not considered necessary to present any analysis on injury.
După cum se explică mai sus și ținând cont de constatările efectuate cu privire la dumping, s-a considerat că nu este necesar să fie prezentată o analiză cu privire la prejudiciu.
Therefore this request was rejected.
Din acest motiv, cererea a fost respinsă.
In accordance with Article 9(3) of the basic Regulation, the proceeding should therefore be terminated as the dumping margin determined for the Republic of Korea is less than 2 %.
În conformitate cu articolul 9 alineatul (3) din regulamentul de bază, procedura ar trebui încheiată, deoarece marja de dumping determinată pentru Republica Coreea este mai mică de 2 %.
Interested parties were informed accordingly and were given the opportunity to comment.
Părțile interesate au fost informate în consecință și li s-a oferit posibilitatea de a transmite observații.
In light of all the above, the Commission therefore concluded that the anti-dumping proceeding concerning imports into the Union of purified terephthalic acid and its salts originating in the Republic of Korea should be terminated without the imposition of anti-dumping measures.
Comisia a concluzionat, având în vedere cele de mai sus, că procedura antidumping privind importurile în Uniune de acid tereftalic purificat și de săruri ale acestuia originare din Republica Coreea ar trebui încheiată fără instituirea de măsuri antidumping.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee established by Article 15(1) of Regulation (EU) 2016/1036,
Măsurile prevăzute în prezenta decizie sunt conforme cu avizul comitetului instituit în temeiul articolului 15 alineatul (1) din Regulamentul (UE) 2016/1036,
The anti-dumping proceeding concerning imports of terephthalic acid of a purity by weight of 99,5 % or more and its salts currently falling within CN code ex29173600 (TARIC code 2917360010) and originating in the Republic of Korea is hereby terminated.
Procedura antidumping privind importurile de acid tereftalic având o puritate în greutate de minim 99,5 % și de săruri ale acestuia, încadrate în prezent la codul NC ex29173600 (cod TARIC 2917360010), originare din Republica Coreea, este încheiată.
Done at Brussels, 6 June 2017.
Adoptată la Bruxelles, 6 iunie 2017.
Council Decision (EU) 2017/971
Decizia (UE) 2017/971 a Consiliului
of 8 June 2017
din 8 iunie 2017
determining the planning and conduct arrangements for EU non-executive military CSDP missions and amending Decisions 2010/96/CFSP on a European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces, 2013/34/CFSP on a European Union military mission to contribute to the training of the Malian armed forces (EUTM Mali) and (CFSP) 2016/610 on a European Union CSDP military training mission in the Central African Republic (EUTM RCA)
de stabilire a modalităților de planificare și conducere pentru misiunile PSAC militare neexecutive ale UE și de modificare a Deciziilor 2010/96/PESC privind o misiune militară a Uniunii Europene pentru a contribui la instruirea forțelor de securitate somaleze, 2013/34/PESC privind o misiune militară a Uniunii Europene pentru a contribui la instruirea forțelor armate maliene (EUTM Mali) și (PESC) 2016/610 privind o misiune PSAC de instruire militară a Uniunii Europene în Republica Centrafricană (EUTM RCA)
Having regard to the Treaty on European Union, in particular Articles 42(4) and 43(2) thereof,
având în vedere Tratatul privind Uniunea Europeană, în special articolul 42 alineatul (4) și articolul 43 alineatul (2),
The Council has determined that it is necessary to strengthen the planning and conduct of EU non-executive military missions.
Consiliul a stabilit că este necesar să se consolideze planificarea și conducerea misiunilor militare neexecutive ale UE.
In its conclusions of 6 March 2017, the Council agreed to establish, as a short term objective, a Military Planning and Conduct Capability (MPCC) within the EU Military Staff (EUMS) in Brussels, which will be responsible at the strategic level for the operational planning and conduct of non-executive military missions, working under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee (PSC).
În concluziile sale din 6 martie 2017, Consiliul a convenit să instituie, ca obiectiv pe termen scurt, o Capacitate militară de planificare și conducere (MPCC) în cadrul Statului-Major al Uniunii Europene (EUMS) la Bruxelles, care va fi responsabilă la nivel strategic de planificarea și conducerea operaționale ale misiunilor militare neexecutive, acționând sub controlul politic și conducerea strategică a Comitetului politic și de securitate (COPS).
The newly created MPCC will work in parallel and in a coordinated way with the Civilian Planning and Conduct Capability, notably through a Joint Support Coordination Cell.
Nou creata MPCC va lucra în paralel și în mod coordonat cu Capacitatea civilă de planificare și conducere, în special prin intermediul unei Celule comune de coordonare a sprijinului.
In its conclusions of 6 March 2017, the Council decided that the Director General of the EUMS will be the Director of the MPCC and, in that capacity, will assume the functions of missions' commander for non-executive military missions, including the three EU training missions (EUTMs) deployed in Somalia, Mali and the Central African Republic, in line with the Terms of Reference for the Director of the MPCC.
În concluziile sale din 6 martie 2017, Consiliul a decis că directorul general al EUMS va fi directorul MPCC și, în această calitate, își va asuma funcțiile de comandant al misiunilor pentru misiunile militare neexecutive, inclusiv pentru cele trei misiuni de instruire ale UE (EUTM-uri) desfășurate în Somalia, Mali și Republica Centrafricană, în conformitate cu mandatul directorului MPCC.
In its conclusions of 6 March 2017, the Council also agreed to proposals on strategic foresight and oversight through which the Council, the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (HR) and the PSC can be effectively supported, in the exercise of their respective responsibilities in relation to non-executive military missions, by the relevant European External Action Service (EEAS) crisis management structures, including through systematic interaction and coordination between the missions' commander and those structures at the strategic political level, without prejudice to the chain of command.
În concluziile sale din 6 martie 2017, Consiliul a aprobat, de asemenea, propunerile privind previziunea și monitorizarea strategică prin care Consiliul, Înaltul Reprezentant al Uniunii pentru afaceri externe și politica de securitate (ÎR) și COPS pot fi efectiv sprijinite, în exercitarea responsabilităților care le revin în ceea ce privește misiunile militare neexecutive, de structurile Serviciului European de Acțiune Externă (SEAE) de gestionare a crizelor relevante, inclusiv prin interacțiune sistematică și coordonare între comandantul misiunilor și structurile respective la nivel politic strategic, fără a aduce atingere lanțului de comandă.
On 8 June 2017, the Council approved the consolidated Terms of Reference of the EUMS, including the MPCC.
La 8 iunie 2017, Consiliul a aprobat mandatul consolidat al EUMS, inclusiv MPCC.
Those Terms of Reference respect the specificities of the EUMS and the particularities of its functions, in accordance with point (a) of Article 4(3) of Council Decision 2010/427/EU [1] establishing the organisation and functioning of the EEAS, as adapted to the new command and control arrangements approved by the Council, and replace the Terms of Reference of the EUMS annexed to Council Decision 2001/80/CFSP [2] on the establishment of the military staff of the European Union, which are no longer applicable.
Mandatul respectiv respectă caracterul specific al EUMS și particularitățile funcțiilor sale, în conformitate cu articolul 4 alineatul (3) litera (a) din Decizia 2010/427/UE a Consiliului [1] care stabilește organizarea și funcționarea SEAE, astfel cum a fost adaptată la noile modalități de comandă și control aprobate de Consiliu, și înlocuiește mandatul EUMS anexat la Decizia 2001/80/PESC a Consiliului [2] de instituire a Statului Major al Uniunii Europene, care nu mai este aplicabil.
The MPCC will therefore perform the tasks assigned to it in the new consolidated Terms of Reference.
Prin urmare, MPCC va îndeplini misiunile care i-au fost încredințate în cadrul noului mandat consolidat.
The necessary preparations have been made for the MPCC to assume its responsibilities, particularly in relation to the EUTMs deployed in Somalia, Mali and in the Central African Republic.
Au fost făcute pregătirile necesare pentru ca MPCC să își asume responsabilitățile, în special în legătură cu EUTM-urile desfășurate în Somalia, în Mali și în Republica Centrafricană.
The Council should accordingly lay down the planning and conduct arrangements for non-executive military missions and amend the chain of command of those three missions.
Consiliul ar trebui, prin urmare, să stabilească modalitățile de planificare și conducere pentru misiunile militare neexecutive și să modifice lanțul de comandă al respectivelor trei misiuni.
The Director of the MPCC should exercise the responsibilities of the operation commander under Council Decision (CFSP) 2015/528 [3] establishing a mechanism to administer the financing of the common costs of European Union operations having military or defence implications (Athena).
Directorul MPCC ar trebui să exercite responsabilitățile atribuite comandantului operației, în conformitate cu Decizia (PESC) 2015/528 a Consiliului [3] de instituire a unui mecanism de gestionare a finanțării costurilor comune ale operațiilor Uniunii Europene care au implicații militare sau în domeniul apărării (Athena).
Mission Force Commanders of the EUTMs should, whenever applicable, be associated to the recommendations of the missions' commander to the PSC in relation to third-state participation.
Comandanții forței misiunii ai EUTM-urilor ar trebui, ori de câte ori este cazul, să fie asociați recomandărilor comandantului misiunilor adresate COPS în legătură cu participarea statelor terțe.
Without prejudice to the chain of command, the EU Mission Force Commanders should receive local political guidance from the EU Special Representatives, where applicable, and relevant Union delegations in the region.
Fără a aduce atingere lanțului de comandă, comandanții forței misiunii UE ar trebui să primească orientări politice la nivel local din partea reprezentanților speciali ai UE, după caz, și a delegațiilor relevante ale Uniunii în regiune.
In accordance with Article 5 of Protocol No 22 on the position of Denmark, annexed to the Treaty on European Union and to the Treaty on the Functioning of the European Union, Denmark does not participate in the elaboration and implementation of decisions and actions of the Union which have defence implications.
În conformitate cu articolul 5 din Protocolul nr. 22 privind poziția Danemarcei, anexat la Tratatul privind Uniunea Europeană și la Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, Danemarca nu participă la elaborarea și la punerea în aplicare a deciziilor și acțiunilor Uniunii care au implicații în materie de apărare.
Denmark does not participate in the implementation of this Decision,
Danemarca nu participă la punerea în aplicare a prezentei decizii,
The responsibility for the operational planning and conduct of EU non-executive military missions at the military strategic level shall be assigned to the Director of the Military Planning and Conduct Capability (MPCC).
Responsabilitatea pentru planificarea și conducerea operaționale ale misiunilor militare neexecutive ale UE la nivel strategic militar se atribuie directorului Capacității militare de planificare și conducere (MPCC).
At the operational level in theatre, non-executive military missions shall, when established, be led by an EU Mission Force Commander, who shall act under the command of the Director of the MPCC in exercising the functions of missions' commander.
La nivel operațional în teatrul de operații, misiunile militare neexecutive sunt conduse, odată instituite, de un comandant al forței misiunii UE, care acționează sub comanda directorului MPCC în exercitarea funcțiilor de comandant al misiunilor.
The Director of the MPCC, in exercising the functions of missions' commander for non-executive military missions, shall act under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee, in accordance with Article 38 of the Treaty.
Directorul MPCC, în exercitarea funcțiilor de comandant al misiunilor pentru misiunile militare neexecutive, acționează sub controlul politic și conducerea strategică a Comitetului politic și de securitate, în conformitate cu articolul 38 din tratat.
In line with agreed EU principles for command and control, and in accordance with the revised Terms of Reference of the EUMS, the MPCC shall support the Director of the MPCC in exercising his or her functions as missions' commander, as the static, out-of-area command and control structure at the military strategic level which is responsible for the operational planning and conduct of non-executive military missions, including the building up, launching, sustaining and recovery of Union forces.
În concordanță cu principiile UE de comandă și control convenite și în conformitate cu mandatul revizuit al EUMS, MPCC sprijină directorul MPCC în exercitarea funcțiilor sale de comandant al misiunilor, în calitatea sa de structură statică de comandă și control la nivel strategic militar, din afara zonei, care este responsabilă cu planificarea și conducerea operaționale ale misiunilor militare neexecutive, inclusiv constituirea, lansarea, sprijinirea și recuperarea forțelor Uniunii.
In theatre, when a mission is established, a Mission Force Headquarters shall assist the EU Mission Force Commander.
Atunci când este instituită o misiune, un comandament al forței misiunii asistă comandantul forței misiunii UE în teatrul de operații.
The Director of the MPCC, in assuming the functions of missions' commander, shall exercise the responsibilities of the operation commander under Decision (CFSP) 2015/528.
Prin asumarea funcțiilor de comandant al misiunilor, directorul MPCC exercită responsabilitățile comandantului operației în conformitate cu Decizia (PESC) 2015/528.
Council Decision 2010/96/CFSP [4] is amended as follows:(1) Paragraphs 1 and 2 of Article 2 are replaced by the following:
Decizia 2010/96/PESC a Consiliului [4] se modifică după cum urmează:1.
The Director of the Military Planning and Conduct Capability (MPCC) shall be EUTM Somalia mission commander.
La articolul 2, alineatele (1) și (2) se înlocuiesc cu următorul text:
Brigadier General Maurizio Morena is hereby appointed EU Mission Force Commander of EUTM Somalia.’.
Directorul Capacității militare de planificare și conducere (MPCC) este comandantul misiunii EUTM Somalia.
Paragraphs 1 and 2 of Article 3 are replaced by the following:
Generalul de brigadă Maurizio Morena este numit comandant al forței misiunii UE EUTM Somalia.”
The MPCC shall be the static command and control structure at the military strategic level outside the area of operations, which is responsible for the operational planning and conduct of EUTM Somalia.
La articolul 3, alineatele (1) și (2) se înlocuiesc cu următorul text:
The Mission Force Headquarters of EUTM Somalia shall be located in Mogadishu and shall operate under the command of the EU Mission Force Commander.
MPCC este structura statică de comandă și control la nivel strategic militar din afara zonei de operații, care este responsabilă cu planificarea și conducerea operaționale ale EUTM Somalia.
It shall include a liaison office in Nairobi.
Comandamentul forței misiunii EUTM Somalia este amplasat la Mogadiscio și funcționează sub comanda comandantului forței misiunii UE.
A support cell in Brussels of the Mission Force Headquarters shall be included in the MPCC until the MPCC has reached full operational capacity.’.
Acesta include un ofițer de legătură la Nairobi.
In Article 5(1), at the end of the fourth sentence, the words ‘the EU Mission Commander’ are replaced by:
Se include în MPCC o celulă de sprijin la Bruxelles a comandamentului forței misiunii, până când MPCC ajunge la capacitate operațională deplină.”
‘the EU Mission Force Commander’.
La articolul 5 alineatul (1), la sfârșitul celei de a patra teze, cuvintele „comandantului misiunii UE” se înlocuiesc cu:
In Article 5(3), the following words are inserted in the second sentence before the words ‘to its meetings’:
„comandant al forței misiunii UE”.
‘and the EU Mission Force Commander’.
La articolul 5 alineatul (3), la a doua teză, înainte de cuvintele „la reuniunile sale” se introduc următoarele cuvinte:
In Article 6(2), the following words are inserted in the second sentence before the words ‘to its meetings’:
„și pe comandantul forței misiunii UE”.
Article 7(2) is replaced by the following:
La articolul 6 alineatul (2), la a doua teză, înainte de cuvintele „la reuniunile sale” se introduc următoarele cuvinte:
Without prejudice to the chain of command, the EU Mission Force Commander shall receive local political guidance from the EU Special Representative for the Horn of Africa coordinated with relevant Union delegations in the region.’.
Articolul 7 alineatul (2) se înlocuiește cu următorul text:
In Article 8(2), the following words are inserted before the words ‘and the EUMC’:
Fără a aduce atingere lanțului de comandă, comandantul forței misiunii UE primește orientări politice la nivel local din partea reprezentantului special al UE pentru Cornul Africii, în coordonare cu delegațiile relevante ale Uniunii din regiune.”
‘in consultation with the EU Mission Force Commander,’.
La articolul 8 alineatul (2), înainte de cuvintele „și a EUMC” se introduc următoarele cuvinte: