natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The national work programmes shall use as much as possible the indicators and targets applicable to the implementing acts to be adopted under Article 32(3) of Regulation (EU) 2016/589.
Programele naționale de lucru utilizează, pe cât posibil, indicatorii și obiectivele aplicabile actelor de punere în aplicare care urmează să fie adoptate în temeiul articolului 32 alineatul (3) din Regulamentul (UE) 2016/589.
The national work programmes may use other additional indicators.
Programele naționale de lucru pot utiliza alți indicatori suplimentari.
The National Coordination Offices shall report yearly on the implementation of the national work programmes, identifying results of the planned activities.
Birourile naționale de coordonare elaborează un raport anual cu privire la punerea în aplicare a programelor naționale de lucru, descriind rezultatele activităților planificate.
The National Coordination Offices shall, in their respective Member State, be responsible for:
Birourile naționale de coordonare sunt responsabile, în statul lor membru, de:
gathering, analysing and sharing the necessary information pursuant to Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 for the purpose of preparing their draft national work programme;
colectarea, analizarea și schimbul de informații necesare, în temeiul articolului 30 din Regulamentul (UE) 2016/589, pregătirii proiectului de program național de activitate al acestora;
drafting their national work programme using the template in Annex I;
elaborarea programului lor național de lucru utilizând modelul din anexa I;
respecting the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes;
respectarea termenelor stabilite în anexa II pentru prezentarea proiectelor de programe naționale de lucru;
making their draft national work programme available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
punerea la dispoziția rețelei a proiectului lor de program național de lucru prin mijloacele prevăzute de Biroul european de coordonare;
participating in the joint review exercise of draft national work programmes with a view to finalising such programmes and increasing practical cooperation in delivering the support services to workers and employers;
participarea la exercițiul de evaluare comună a proiectelor de programe naționale de lucru în vederea finalizării acestor programe și a consolidării cooperării practice în ceea ce privește furnizarea de servicii de asistență lucrătorilor și angajatorilor;
finalising the national work programme after the joint review;
finalizarea programului național de lucru după evaluarea comună;
updating the national work programme whenever necessary and making the updates available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
actualizarea programelor de lucru naționale de fiecare dată când este necesar și punerea la dispoziția rețelei a actualizărilor prin mijloacele prevăzute de Biroul european de coordonare;
reporting on the implementation of activities laid down in the national work programme respecting the deadlines set out in Annex II;
raportarea cu privire la punerea în aplicare a activităților prevăzute în programul de lucru național, cu respectarea termenelor stabilite în anexa II.
The European Coordination Office shall be responsible for supporting the exchange of information among Member States on the national work programmes and the joint review exercise, in particular by:
Biroul european de coordonare este responsabil pentru sprijinirea schimbului de informații între statele membre cu privire la programele naționale de lucru și exercițiul de evaluare comună, în special prin:
sharing information relevant for Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 which is available at Union level with the National Coordination Offices to assist them with the preparation of their draft national work programmes;
schimbul de informații relevante pentru articolul 30 din Regulamentul (UE) 2016/589 care sunt disponibile la nivelul Uniunii cu birourile naționale de coordonare pentru a le sprijini în pregătirea proiectelor de programe naționale de lucru;
developing and maintaining a tool on the EURES portal Extranet that makes available to the National Coordination Offices the template referred to in Article 7 and any related information on how to fill it in and submit it and provides the National Coordination Offices with an opportunity to review and comment on each other's national draft work programmes;
dezvoltarea și menținerea unui instrument pe extranetul portalului EURES prin care să se pună la dispoziția birourilor naționale de coordonare modelul menționat la articolul 7, precum și orice informații conexe privind modul în care trebuie completat și depus, și care să ofere birourilor naționale de coordonare ocazia de a revizui și de a face observații în mod reciproc privind proiectele de programe de lucru naționale;
supervising the application of the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes, the joint review exercise and the reporting on the implementation of national work programmes;
supravegherea respectării termenelor stabilite în anexa II pentru prezentarea proiectelor de programe naționale de lucru, pentru exercițiul de evaluare în comun și pentru raportarea cu privire la punerea în aplicare a programelor de lucru naționale;
providing any other tools, training and support necessary to facilitate exchange of information and mutual learning on the programming cycle;
furnizarea oricăror alte instrumente, a formării și a sprijinului necesare pentru a facilita schimbul de informații și învățarea reciprocă privind ciclul de programare;
making available to the whole EURES network through a dedicated section on the EURES portal Extranet the relevant elements of the programming cycle with a view to increase transparency and mutual learning;
punerea la dispoziția întregii rețele EURES printr-o secțiune specială pe extranetul portalului EURES a elementelor relevante ale ciclului de programare, cu scopul de a crește gradul de transparență și de învățare reciprocă;
encourage National Coordination Offices to ensure consistency between the application of Article 31 and 32 of Regulation (EU) 2016/589;
încurajarea birourilor naționale de coordonare în ceea ce privește asigurarea coerenței între aplicarea articolelor 31 și 32 din Regulamentul (UE) 2016/589;
keeping the Coordination Group regularly informed on the functioning of the programming cycle and, where necessary, propose modifications to the template and the procedures.
informarea în mod regulat a Grupului de coordonare cu privire la funcționarea ciclului de programare și, dacă este cazul, propunerea de modificări care trebuie aduse modelului și procedurilor.
Roles and responsibilities of EURES Members and Partners
Roluri și responsabilități ale membrilor și partenerilor EURES
EURES Members and Partners shall contribute to the EURES programming cycle by:
Membrii și partenerii EURES contribuie la ciclul de programare al EURES prin:
providing data on their financial and human resources available and activities planned that will feed into the national work programme;
furnizarea de date cu privire la resursele financiare și umane disponibile și activitățile planificate care vor fi incluse în programul național de lucru;
implementing the relevant activities of the national work programme;
punerea în aplicare a activităților relevante din programul național de lucru;
providing data on the implementation of their activities that will feed into the national activity report.
furnizarea de date cu privire la punerea în aplicare a activităților care vor fi incluse în raportul național de activitate.
The Coordination Group shall closely monitor the application of Article 31 of Regulation (EU) 2016/589 and serve as a forum to exchange views and best practice with a view to improving the functioning of the EURES programming cycle.
Grupul de coordonare monitorizează îndeaproape aplicarea articolului 31 din Regulamentul (UE) 2016/589 și funcționează ca un for pentru schimbul de opinii și de bune practici în vederea îmbunătățirii funcționării ciclului de programare al EURES.
The Coordination Group shall once a year undertake a review of the application of this Decision, which will constitute the contribution of the EURES Coordination Group to the activity and ex post evaluation reports by the Commission in accordance with Articles 33 and 35 of Regulation (EU) 2016/589.
Grupul de coordonare efectuează o dată pe an o revizuire a aplicării prezentei decizii, ceea ce va constitui contribuția Grupului de coordonare al EURES la rapoartele de activitate și de evaluare ex post ale Comisiei, în conformitate cu articolele 33 și 35 din Regulamentul (UE) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which elements of the national work programmes and national activity reports are relevant for all EURES staff and therefore should be accessible on the EURES portal Extranet to ensure an appropriate implementation of the EURES programming cycle and achievement of the objectives of the EURES network as established in Article 6 of Regulation (EU) 2016/589.
Grupul de coordonare decide care dintre elementele programelor naționale de lucru și ale rapoartelor naționale de activitate sunt relevante pentru personalul EURES și care ar trebui, prin urmare, să fie accesibile pe extranetul portalului EURES pentru a asigura o punere în aplicare corespunzătoare a ciclului de programare al EURES și realizarea obiectivelor rețelei EURES, astfel cum se prevede la articolul 6 din Regulamentul (UE) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which information stemming from the EURES programming cycle is of relevance for and can be used to draft the reports on EURES activity in application of Article 33 of Regulation (EU) 2016/589.
Grupul de coordonare hotărăște care dintre informațiile care decurg din ciclul de programare al EURES sunt relevante pentru redactarea rapoartelor privind activitatea EURES și pot fi utilizate în acest scop, în conformitate cu articolul 33 din Regulamentul (UE) 2016/589.
The National Coordination Offices shall use an electronic version of the template reproduced in Annex I for the drafting of their national work programmes.
Birourile naționale de coordonare utilizează o versiune electronică a modelului reprodus în anexa I pentru elaborarea programelor naționale de lucru.
The National Coordination Offices may include as many activities as appropriate under each section of the template reproduced in Annex I.
Birourile naționale de coordonare pot include oricâte activități consideră necesar în fiecare secțiune a modelului reprodus în anexa I.
If the tool referred to in Article 4 (b) or any information and documentation related to it needs to be adapted or modified, the European Coordination Office shall, before adopting a new version, consult the Coordination Group, in accordance with Article 14 of Regulation (EU) 2016/589.
Dacă instrumentul menționat la articolul 4 litera (b) sau orice informații și documente conexe trebuie adaptate sau modificate, Biroul european de coordonare consultă Grupul de coordonare înainte de a adopta o nouă versiune, în conformitate cu articolul 14 din Regulamentul (UE) 2016/589.
Process
Procesul
The National Coordination Offices shall follow the schedule reproduced in Annex II for the preparation of the national work programmes.
Birourile naționale de coordonare respectă programul reprodus în anexa II pentru elaborarea programelor naționale de lucru.
After the adoption phase, the national work programmes or parts of them may be available to the EURES network on the EURES portal Extranet.
După etapa de adoptare, programele naționale de lucru sau părți ale acestora pot fi puse la dispoziția rețelei EURES pe extranetul portalului EURES.
Commission Implementing Decision 2012/733/EU of 26 November 2012 implementing Regulation (EU) No 492/2011 of the European Parliament and of the Council as regards the clearance of vacancies and applications for employment and the re-establishment of EURES (OJ L 328, 28.11.2012, p.
Decizia de punere în aplicare 2012/733/UE a Comisiei din 26 noiembrie 2012 de punere în aplicare a Regulamentului (UE) nr.
21).
492/2011 al Parlamentului European și al Consiliului cu privire la compensarea ofertelor și a cererilor de locuri de muncă și reinstituirea EURES (JO L 328, 28.11.2012, p.
ANNEX I
21).
TEMPLATE TO BE USED BY THE NATIONAL COORDINATION OFFICES TO DRAW UP THEIR ANNUAL WORK PROGRAMMES
ANEXA I
The electronic version of this template and any consolidated subsequently modified versions of it will be available for the National Coordination Offices on the EURES portal.
MODELUL CARE TREBUIE UTILIZAT DE CĂTRE BIROURILE NAȚIONALE DE COORDONARE PENTRU ELABORAREA PROGRAMELOR DE LUCRU ANUALE
The activities mentioned below within the different sections of the template are indicative and not exhaustive.
Versiunea electronică a acestui model și a orice versiuni consolidate și modificate ulterior ale acestuia vor fi puse la dispoziția birourilor naționale de coordonare pe portalul EURES.
EXECUTIVE SUMMARY
Activitățile menționate în continuare în diferitele secțiuni ale modelului sunt orientative și nu sunt exhaustive.
It provides a concise overview of the priorities and main activities of the work programme for the reference period.
REZUMAT
GENERAL SUPPORT SERVICES
Această secțiune oferă o prezentare succintă a priorităților și a activităților principale ale programului de lucru pentru perioada de referință.
Support services for workers
SERVICII DE SPRIJIN GENERALE
It provides an overview of the activities supporting workers such as:
Servicii de sprijin pentru lucrători
matching and placement activities (including assistance with drawing up job applications and CVs)
Această secțiune oferă o prezentare a activităților de sprijin pentru lucrători, cum ar fi:
organisation of recruitment events
activități de corelare și de plasare (inclusiv asistență în ceea ce privește redactarea cererilor de locuri de muncă și a CV-urilor);
provision of general information and guidance
organizarea de evenimente de recrutare;
provision of specific information and guidance (e.g. on working and living conditions of a country of destination)
furnizarea de informații și orientări generale;
other, if applicable
furnizarea de informații și orientări specifice (de exemplu, în ceea ce privește condițiile de lucru și de trai din țara de destinație);
Support services for employers
altele, după caz.
It provides an overview of the activities supporting employers including specific support for SMEs such as:
Servicii de sprijin pentru angajatori
matching and placement activities (including assistance with drawing up job requirements and job vacancies)
Această secțiune oferă o prezentare a activităților de sprijin pentru angajatori, inclusiv sprijin specific pentru IMM-uri, cum ar fi:
provision of information on the specific rules related to recruitment from another Member State and on factors which can facilitate such recruitment
activități de corelare și de plasare (inclusiv asistență în ceea ce privește redactarea fișei postului și a locurilor de muncă vacante);
SPECIFIC SUPPORT SERVICES
furnizarea de informații cu privire la normele specifice referitoare la recrutarea dintr-un alt stat membru și cu privire la factorii care pot facilita o astfel de recrutare;
Support to apprenticeships and traineeships
SERVICII DE SPRIJIN SPECIFICE
Support services in cross-border regions
Sprijin pentru ucenicii și stagii
It provides an overview about the activities in support of frontier workers and employers on the labour market in border regions, such as:
Servicii de sprijin în regiunile transfrontaliere
matching and placement activities
Această secțiune oferă o prezentare a activităților în sprijinul lucrătorilor frontalieri și a pieței forței de muncă în regiunile de frontieră, cum ar fi:
provision of information relevant to the specific situation of frontier workers and employers
activități de corelare și de plasare;
development of one-stop-shop solutions for support to frontier workers and employers
furnizarea de informații relevante cu privire la situația specifică a lucrătorilor și angajatorilor frontalieri;
Post-recruitment assistance
dezvoltarea de soluții de tip ghișeu unic pentru sprijinirea lucrătorilor și a angajatorilor frontalieri;
It provides overview of the activities undertaken in order to ensure a better integration of the mobile worker in his/her new position such as:
Asistență după recrutare
general information/awareness-raising activities for employers about integration of recruited workers
Această secțiune oferă o prezentare a activităților efectuate în scopul de a asigura o mai bună integrare a lucrătorului mobil la noul său loc de muncă, cum ar fi:
information about training activities available that are relevant for the integration of workers (e.g. language training)
activități de informare/sensibilizare generală pentru angajatori cu privire la integrarea lucrătorilor recrutați;
Other activities and contributions to other programmes
informare cu privire la activitățile de formare disponibile care sunt relevante pentru integrarea lucrătorilor (de exemplu, formare lingvistică);
It provides information on the participation in specific workers' mobility schemes financially supported by EU budget or national sources, participation in bilateral or multilateral projects addressing workers' mobility and any other activity that does not fit into the categories mentioned above.
Alte activități și contribuții la alte programe
RESOURCES AND GOVERNANCE
Această secțiune conține informații privind participarea la programe specifice de mobilitate a lucrătorilor sprijinite financiar prin bugetul UE sau surse naționale, participarea la proiecte bilaterale sau multilaterale care abordează mobilitatea lucrătorilor, precum și orice altă activitate care nu se încadrează în categoriile menționate mai sus.
Human resources
RESURSE ȘI GUVERNANȚĂ
Estimated total number of full time equivalent staff working in EURES (National Coordination Office, EURES Members and Partners)
Resurse umane
Financial resources
Estimare a numărului total de angajați echivalent normă întreagă care lucrează pentru rețeaua EURES (Biroul național de coordonare, membrii și partenerii EURES)
Estimated resource allocation in EUR available to these member organisations with a breakdown by source: national sources, EU budget (if applicable) and other (if applicable).
Resurse financiare
IT/Infrastructure
Alocarea de resurse estimată în EUR la dispoziția acestor organizații membre cu o defalcare în funcție de sursă: surse naționale, bugetul UE (dacă este cazul) și altele (dacă este cazul).
IT tools and infrastructure dedicated to EURES activity as well as access to other tools shared with EURES Members (e.g. PES general infrastructure) and Partners.
Instrumente și infrastructură informatice
Governance
Instrumentele și infrastructura informatice dedicate activităților EURES, precum și accesul la alte instrumente utilizate în comun cu membrii EURES (de exemplu, infrastructura generală a SPOFM) și partenerii EURES.
It provides an overview of activities in support of the functioning of the national network such as:
Guvernanță
awareness-raising activities for the national network
Această secțiune oferă o prezentare a activităților care sprijină funcționarea rețelei naționale, cum ar fi:
interoperability and cooperation between the National Coordination Office and EURES Members and Partners of the national network
activități de sensibilizare pentru rețeaua națională;
deployment of new innovative approaches to service delivery
interoperabilitatea și cooperarea între Biroul național de coordonare și membrii și partenerii EURES din rețeaua națională;
cooperation with other stakeholders such as social partners, other networks, career guidance services, chambers of commerce, authorities responsible for social security and taxation, etc.
punerea în practică a unor noi abordări inovatoare în materie de furnizare de servicii;
Training
cooperare cu alte părți interesate, precum partenerii sociali, alte rețele, serviciile de orientare profesională, camerele de comerț, autoritățile responsabile cu securitatea socială și fiscalitatea etc.
It provides information about training (including pre-training) at national, regional and local level and, if applicable, any other learning activities supporting the increase of skills and knowledge within the network
Formare profesională
Communication
Această secțiune oferă informații cu privire la formarea profesională (inclusiv preformarea) la nivel național, regional și local, precum și, după caz, la orice alte activități de învățare care permit consolidarea competențelor și a cunoștințelor în cadrul rețelei
It lists those specific actions stemming from the national communications plans and/or the EURES communications strategy and, if applicable, other important communication and awareness-raising activities which are planned to be implemented in the reference period and of relevance for the support services listed under Sections 2 and 3 above.
Comunicare
Monitoring and evaluation of activities
Această secțiune enumeră acțiunile specifice care decurg din planurile naționale de comunicare și/sau strategia de comunicare a EURES și, după caz, alte activități importante de comunicare și sensibilizare care urmează să fie puse în aplicare în perioada de referință și care sunt relevante pentru serviciile de sprijin enumerate în secțiunile 2 și 3 de mai sus.
It lists the tools used to measure the outputs and outcomes of EURES activity at national level.
Monitorizare și evaluare a activităților
ANNEX II
Această secțiune enumeră instrumentele utilizate pentru a măsura realizările și rezultatele activităților EURES la nivel național.
TIMELINE FOR THE PREPARATION OF THE ANNUAL NATIONAL WORK PROGRAMME
ANEXA II
PREPARATION PHASE
CALENDARUL PENTRU ELABORAREA PROGRAMELOR NAȚIONALE DE LUCRU ANUALE
National Coordination Offices to ensure that information on labour shortages and surpluses on national and sectorial labour markets is gathered, analysed and shared paying particular attention to the most vulnerable groups in the labour market and the regions most affected by unemployment and taking into account data on mobility flows and patterns.
ETAPA DE PREGĂTIRE
DRAFTING PHASE
Birourile naționale de coordonare se asigură că informațiile privind deficitele și surplusurile de forță de muncă pe piețele forței de muncă naționale și sectoriale sunt colectate, analizate și transmise, acordând o atenție deosebită grupurilor celor mai vulnerabile de pe piața forței de muncă și regiunilor celor mai afectate de șomaj și ținând seama de datele cu privire la fluxurile și modelele de mobilitate.
National Coordination Offices to draft a first version of national work programme using the information collected during the preparation phase by 31 October of year N – 1.
ETAPA DE REDACTARE
The drafts are available in a dedicated section of the EURES portal Extranet.
Birourile naționale de coordonare elaborează o primă versiune a programului național de lucru pe baza informațiilor colectate în timpul etapei de pregătire până la data de 31 octombrie a anului N – 1.
JOINT REVIEW PHASE
Proiectele sunt disponibile într-o secțiune specială de pe extranetul portalului EURES.
National Coordination Offices to jointly review the draft annual national work programmes by 31 December of year N – 1.
ETAPA DE REVIZUIRE COMUNĂ
ADOPTION PHASE
Birourile naționale de coordonare revizuiesc în comun proiectele de programe naționale de lucru anuale până la data de 31 decembrie a anului N – 1.
National Coordination Offices to finalise the national work programmes taking into account the feedback received during the review phase by 31 January of year N.
ETAPA DE ADOPTARE
IMPLEMENTATION PHASE
Birourile naționale de coordonare finalizează programele naționale de lucru ținând cont de feedbackul primit în etapa de revizuire până la data de 31 ianuarie a anului N.
Implementation of the annual national work programmes from January to December of year N.
ETAPA DE PUNERE ÎN APLICARE
REPORTING PHASE
Punerea în aplicare a programelor de lucru naționale anuale în perioada ianuarie – decembrie a anului N.