natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Council's position on draft amending budget No 6 of the European Union for the financial year 2016 was adopted on 15 November 2016.
Poziția Consiliului privind proiectul de buget rectificativ nr. 6 al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2016 a fost adoptată la 15 noiembrie 2016.
The full text can be accessed for consultation or downloading on the Council's website: http://www.consilium.europa.eu/
Textul integral poate fi accesat pentru consultare sau descărcare pe site-ul Consiliului: http://www.consilium.europa.eu/.
Done at Brussels, on 15 November 2016.
Adoptată la Bruxelles, la 15 noiembrie 2016.
Council Decision (CFSP) 2016/2040
Decizia (PESC) 2016/2040 a Consiliului
of 21 November 2016
din 21 noiembrie 2016
amending Decision 2010/279/CFSP on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN), providing for its liquidation
de modificare a Deciziei 2010/279/PESC privind Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan (EUPOL AFGANISTAN), prevăzând lichidarea acesteia
On 18 May 2010, the Council adopted Decision 2010/279/CFSP [1] on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN).
La 18 mai 2010, Consiliul a adoptat Decizia 2010/279/PESC [1] privind Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan (EUPOL AFGANISTAN).
On 17 December 2014, the Council adopted Decision 2014/922/CFSP [2] amending and extending Decision 2010/279/CFSP until 31 December 2016 and providing for a financial reference amount for the period from 1 January 2015 to 31 December 2015.
La 17 decembrie 2014, Consiliul a adoptat Decizia 2014/922/PESC [2] de modificare și de prelungire a Deciziei 2010/279/PESC până la 31 decembrie 2016 și de stabilire a unei valori de referință financiară pentru perioada 1 ianuarie 2015-31 decembrie 2015.
On 14 December 2015, the Council adopted Decision (CFSP) 2015/2336 [3] providing for a financial reference amount for the period from 1 January 2016 to 31 December 2016.
La 14 decembrie 2015, Consiliul a adoptat Decizia (PESC) 2015/2336 [3] de stabilire a unei valori de referință financiară pentru perioada 1 ianuarie 2016-31 decembrie 2016.
The Council, in its conclusions on Afghanistan on 12 May 2016, confirmed that while the EU remains committed to supporting civilian policing in Afghanistan thereafter, EUPOL AFGHANISTAN will reach its completion in 2016.
În concluziile sale din 12 mai 2016 privind Afganistanul, Consiliul a confirmat că EUPOL AFGANISTAN se va încheia în 2016, dar că UE își menține angajamentul de a sprijini poliția civilă în Afganistan și după încheierea acesteia.
Its liquidation phase will start on 1 January 2017.
ADOPTĂ PREZENTA DECIZIE:
The liquidation phase will require a Liquidation Team in Afghanistan.
Articolul 1
Decision 2010/279/CFSP should therefore be amended accordingly and a financial reference amount for the period from 1 January to 31 December 2017 should be provided,
Decizia 2010/279/PESC se modifică după cum urmează:
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Articolul 1 se înlocuiește cu următorul text:
Decision 2010/279/CFSP is amended as follows:
Misiunea
Article 1 is replaced by the following:
Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan („EUPOL AFGANISTAN” sau „misiunea”), instituită prin Acțiunea comună 2007/369/PESC, se prelungește de la 31 mai 2010 până la 15 septembrie 2017.
‘Article 1
Până la 31 decembrie 2016, EUPOL AFGANISTAN își desfășoară activitatea în conformitate cu obiectivele prevăzute la articolul 2 și îndeplinește sarcinile prevăzute la articolul 3.
Mission
Începând cu 1 ianuarie 2017, EUPOL AFGANISTAN desfășoară procedura de lichidare a misiunii.”
The European Union police Mission in Afghanistan (“EUPOL AFGHANISTAN” or the “Mission”), established by Joint Action 2007/369/CFSP, shall be extended from 31 May 2010 until 15 September 2017.
La articolul 7, alineatul (1) se înlocuiește cu următorul text:
Until 31 December 2016, EUPOL AFGHANISTAN shall operate in accordance with the objectives set out in Article 2 and carry out the tasks as set out in Article 3.
Până la 31 decembrie 2016, efectivele și competența personalului EUPOL AFGANISTAN corespund obiectivelor prevăzute la articolul 2, sarcinilor prevăzute la articolul 3 și structurii misiunii prevăzute la articolul 4.
As from 1 January 2017, EUPOL AFGHANISTAN shall carry out the liquidation of the Mission.’
Începând cu 1 ianuarie 2017, efectivele și competența personalului EUPOL AFGANISTAN corespund obiectivului de a realiza lichidarea misiunii în mod rapid și ordonat.”
Article 7 paragraph 1 is replaced by the following:
La articolul 13 alineatul (1), ultimul paragraf se înlocuiește cu următorul text:
Until 31 December 2016, the numbers and competence of EUPOL AFGHANISTAN staff shall be consistent with the objectives set out in Article 2, the tasks set out in Article 3 and the structure of the Mission set out in Article 4.
„Valoarea de referință financiară destinată acoperirii cheltuielilor aferente EUPOL AFGANISTAN în perioada 1 ianuarie 2017-15 septembrie 2017 este de 11600000 EUR.”
As from 1 January 2017, the numbers and competence of EUPOL AFGHANISTAN staff shall be consistent with the aim to achieve the Mission's liquidation in a swift and orderly manner.’
Articolul 17 se înlocuiește cu următorul text:
Article 13(1) last subparagraph is replaced by the following:
„Articolul 17
‘The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUPOL AFGHANISTAN for the period from 1 January 2017 to 15 September 2017 shall be EUR 11600000.’
Intrarea în vigoare și durata
Article 17 is replaced by the following:
Prezenta decizie intră în vigoare la data adoptării.
‘Article 17
Se aplică de la 31 mai 2010 până la 15 septembrie 2017.”
Entry into force and duration
Articolul 2
This Decision shall enter into force on the date of its adoption.
Adoptată la Bruxelles, 21 noiembrie 2016.
It shall apply from 31 May 2010 until 15 September 2017.’
Pentru Consiliu
Done at Brussels, 21 November 2016.
Decizia 2010/279/PESC a Consiliului din 18 mai 2010 privind Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan (EUPOL AFGANISTAN) (JO L 123, 19.5.2010, p. 4).
For the Council
Decizia 2014/922/PESC a Consiliului din 17 decembrie 2014 de modificare și de prelungire a Deciziei 2010/279/PESC privind Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan (EUPOL AFGANISTAN) (JO L 363, 18.12.2014, p. 152).
The President
Decizia (PESC) 2015/2336 a Consiliului din 14 decembrie 2015 de modificare a Deciziei 2010/279/PESC privind Misiunea de Poliție a Uniunii Europene în Afganistan (EUPOL AFGANISTAN) (JO L 329, 15.12.2015, p. 16).
Council Decision 2010/279/CFSP 18 May 2010 on the European Union Police Mission in Afghanistan, (EUPOL AFGHANISTAN (OJ L 123, 19.5.2010, p. 4).
Faza operațională a EUPOL AFGANISTAN, în consecință, se va încheia la 31 decembrie 2016.
Council Decision 2014/922/CFSP of 17 December 2014 amending and extending Decision 2010/279/CFSP on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN) (OJ L 363, 18.12.2014, p. 152).
Faza de lichidare va începe la 1 ianuarie 2017.
Council Decision (CFSP) 2015/2336 of 14 December 2015 amending Decision 2010/279/CFSP on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN) (OJ L 329, 15.12.2015, p. 16).
Faza de lichidare va necesita o echipă de lichidare în Afganistan.
Commission Decision (EU) 2016/2041
Decizia (UE) 2016/2041 a Comisiei
on State aid SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP) granted by Belgium to Duferco
privind ajutoarele de stat SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP) puse în aplicare de Belgia în favoarea Duferco
(notified under document C(2016) 94)
[notificată cu numărul C(2016) 94]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the said articles [2] and having regard to their comments,
după ce părțile interesate au fost invitate să își prezinte observațiile în conformitate cu articolele menționate anterior [2] și având în vedere observațiile acestora,
On 21 November 2011, the newspaper Le Soir published a series of articles according to which the Walloon Region [3] had been granting financial support to the steel group Duferco ( ‘Duferco’ or ‘the Duferco Group’) since 2003 without having informed the Commission.
La 21 noiembrie 2011, ziarul Le Soir a publicat o serie de articole potrivit cărora Regiunea valonă [3] a oferit sprijin financiar grupului siderurgic Duferco ( „Duferco” sau „grupul Duferco”) din 2003, fără a informa Comisia cu privire la acest lucru.
According to the Belgian newspaper, in March 2003 the Walloon Region created a new financial holding company, Foreign Strategic Investment Holding (‘FSIH’), a subsidiary of Société Wallonne de Gestion et de Participations (‘SOGEPA’), to invest in companies in the Duferco Group with a registered office outside Belgium or even the EU.
Potrivit cotidianului belgian, Regiunea valonă ar fi creat în martie 2003 un nou holding financiar, Foreign Strategic Investment Holding („FSIH”), filială a Société Wallonne de Gestion et de Participations (denumită în continuare „SOGEPA”), pentru a investi în societățile grupului Duferco cu sediul situat în afara Belgiei, chiar în afara Uniunii.
After receiving this information, by letter dated 29 November 2011 the Commission requested that Belgium send further information concerning the nature of the financial support that the Walloon Region had awarded to the Duferco Group between 2003 and 2011.
În urma acestor informări, Comisia a solicitat Belgiei, prin scrisoarea din 29 noiembrie 2011, să îi furnizeze informații suplimentare privind natura sprijinului financiar pe care Regiunea valonă l-ar fi acordat grupului Duferco între 2003 și 2011.
Belgium replied to the Commission's request for information on 4 January 2012.
Aceasta a răspuns la 28 septembrie 2012.
The Commission requested further information by letter dated 29 June 2012.
La 6 mai 2013, a fost organizată o reuniune la sediul Comisiei între Comisie, pe de o parte, și autoritățile belgiene și reprezentanții SOGEPA și ai FSIH, pe de altă parte.
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 18 July 2012, and replied on 28 September 2012.
La 4 și 10 iunie 2013, precum și la 15 și 30 iulie 2013, Belgia a prezentat Comisiei informații suplimentare.
A meeting took place on Commission premises on 6 May 2013 between the Commission and the Belgian authorities and representatives of SOGEPA and FSIH.
La 30 septembrie 2013, a avut loc o nouă reuniune la sediul Comisiei, între Comisie și reprezentanții SOGEPA și ai FSIH.
Belgium submitted further information to the Commission on 4 and 10 June 2013 and on 15 and 30 July 2013.
Prin scrisoarea din 16 octombrie 2013, Comisia a informat Belgia cu privire la decizia sa de a iniția procedura prevăzută la articolul 108 alineatul (2) din TFUE în ceea ce privește măsurile respective (denumită în continuare „procedura oficială de investigare”).
Another meeting took place on Commission premises on 30 September 2013 between the Commission and the representatives of SOGEPA and FSIH.
Decizia Comisiei de a iniția procedura (denumită în continuare „decizia de inițiere a procedurii”) a fost publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene [4].
By letter dated 16 October 2013, the Commission informed Belgium of its decision to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the TFEU (the 'formal investigation procedure').
Comisia a invitat părțile interesate să își prezinte observațiile cu privire la măsurile în cauză.
The Commission's decision to initiate the procedure (‘the opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [4].
Comisia a primit observații din partea Belgiei la 11 decembrie 2013, după ce aceasta din urmă a obținut o prelungire a termenului.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measures in question.
Comisia a primit, de asemenea, observații de la părțile interesate, la 23 și 24 iunie 2014, după ce le-a acordat, de asemenea, o prelungire a termenului.
The Commission received comments from Belgium on 11 December 2013, after the latter had obtained an extended deadline.
Comisia a transmis informațiile respective Belgiei la 3 și 18 iulie 2014, oferindu-i posibilitatea de a răspunde, și a primit comentariile acesteia prin scrisorile din 1 și 18 august 2014.
The Commission also received comments from interested parties on 23 and 24 June 2014 after also granting them an extended deadline.
Prin scrisoarea din 28 ianuarie 2015, Comisia a solicitat informații suplimentare din partea Belgiei.
The Commission sent the aforementioned information to Belgium on 3 and 18 July 2014, giving it the possibility to comment thereon, and received its comments by letters dated 1 and 18 August 2014.
Belgia a solicitat o prelungire a termenului pentru răspuns, care i-a fost acordată la 25 februarie 2015.
By letter dated 28 January 2015, the Commission asked Belgium to provide further information.
Belgia a transmis răspunsul său Comisiei la 8 aprilie 2015.
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 25 February 2015, and submitted its reply to the Commission on 8 April 2015.
Prin scrisoarea din 18 mai 2015, Comisia a solicitat noi informații suplimentare.
Belgium responded on 2 June 2015.
DESCRIEREA DETALIATĂ A MĂSURILOR
A final request for information was sent to Belgium on 15 September 2015.
BENEFICIARUL
Belgium requested a deadline extension of one month to reply, which was granted on 28 September 2015.
Grupul Duferco produce și vinde oțel.
Belgium submitted its reply to the Commission by letter dated 23 October 2015.
Acesta este prezent în aproximativ 50 de țări din întreaga lume.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURES
În Europa, grupul se concentrează pe Belgia (aproximativ 3000 de angajați în 2009 și 10 situri în Valonia) și Italia (aproximativ 1300 de angajați în 2009).
THE BENEFICIARY
Grupul este, de asemenea, activ în Elveția, Luxemburg, Franța și în fosta Republică iugoslavă a Macedoniei (FYROM).
The Duferco Group produces and sells steel.
Duferco s-a stabilit în Belgia din 1997, preluând forjele de la Clabecq, aflată în mari dificultăți financiare, cu sprijin din partea Regiunii valone (preluare de participații în valoare de 8,75 milioane EUR și împrumut de 13,75 milioane EUR) [5].
It has a presence in some fifty countries around the world.
În 1999, Duferco răscumpără de la grupul Hoogovens uzinele Gustave Boël în La Louvière, tot cu sprijinul Regiunii valone (conversie a unei creanțe în valoare de 12,5 milioane EUR în 25 % din capital și împrumut de 25,3 milioane EUR) [6].
In Europe, the Group is centred in Belgium (approximately 3000 employees in 2009 at a dozen sites in the Walloon Region) and Italy (approximately 1300 employees in 2009).
În 2002, Duferco preia faza la cald de la Charleroi, care devine Carsid, în cooperare cu Usinor și, din nou, cu sprijin din partea Regiunii valone [participarea SOGEPA la capitalul Carsid în valoare de 20 de milioane EUR, redusă la 9 milioane EUR ca urmare a deciziei de inițiere a procedurii [7] prevăzute la articolul 6 alineatul (5) din Decizia nr. 2496/96/CECO a Comisiei [8]].
It is also active in Switzerland, Luxembourg, France and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Procedura respectivă s-a încheiat la 15 octombrie 2003 [9] cu o decizie negativă a Comisiei pe motiv că nu poate fi considerată pari passu o investiție într-o societate nouă atunci când numai acționarul public își asumă un risc nou, acționarul privat nefăcând decât să transfere o activitate sau un proiect existent în cadrul noii societăți.
Duferco has been operating in Belgium since 1997, when it took over Forges de Clabecq, which was in financial straits, with support from the Walloon Region (investment of EUR 8,75 million and loan of EUR 13,75 million) [5].
Ca urmare a acestui val de achiziții, Duferco dispune de trei filiale principale în Belgia: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière („DLL”) și Carsid.
In 1999, Duferco bought Usines Gustave Boël in La Louvière from the Hoogovens group, still with support from the Walloon Region (conversion of a claim of EUR 12,5 million into 25 % of the capital and a loan of EUR 25,3 million) [6].
În 2006, Duferco realizează un parteneriat strategic cu grupul rus Novolipetsk Steel („NLMK”).
In 2002, Duferco took over the hot-phase site in Charleroi, which became Carsid, in cooperation with Usinor, again with support from the Walloon Region (SOGEPA's stake in Carsid's capital was EUR 20 million, reduced to EUR 9 million after the decision to initiate the procedure [7] provided for in Article 6(5) of Commission Decision No 2496/96/ECSC [8]).
Acest parteneriat vizează să profite de prezența NLMK în amontele lanțului oțelului (aprovizionare cu materii prime și fabricare de produse semifinite).
This procedure was completed on 15 October 2003 [9] with a negative decision from the Commission on the grounds that an investment in a new company cannot be considered pari passu if only the public shareholder bears a new risk, with the private shareholder only transferring a business activity or an existing project to the new company.
Acesta ia forma unei participări în proporție de 50 % a NLMK într-unul dintre holdingurile grupului Duferco, denumit Steel Invest and Finance (denumit în continuare „SIF”) și înregistrat în Luxemburg.
Following this series of acquisitions, Duferco had three main subsidiaries in Belgium: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (‘DLL’) and Carsid.
SIF grupează numeroase active ale grupului Duferco, dintre care Duferco Clabecq, DLL și Carsid.
This partnership aimed to build on the presence of NLMK in the upstream steel supply chain (supply of raw materials and production of semi-finished products).
În vara anului 2011, parteneriatul între Duferco și NLMK se încheie.
It took the form of NLMK having a 50 % stake in one of the Duferco Group's holding companies, Steel Invest and Finance (SIF), which was registered in Luxembourg.
Cele două societăți își împart activele SIF.
SIF encompassed many Duferco Group assets, including Duferco Clabecq, DLL and Carsid.
Duferco preia filiera „produse lungi” a DLL, anumite activități de diversificare și activele Carsid.
The American subsidiary Duferco Farrell Corporation was also affiliated at the end of 2006.
Toate aceste active belgiene sunt grupate într-o nouă filială Duferco Long Products (denumită în continuare „DLP”), o societate de drept luxemburghez creată în martie 2011.
The agreement between Duferco and NLMK was ratified on 18 December 2006.
În 2012, situl Carsid se închide definitiv.
NLMK acquired a 50 % stake in SIF, along with an unconditional purchase option on at least one share in SIF.
În 2013, Duferco decide încetarea activităților de producție de „produse lungi” în situl din La Louvière.
The partnership between Duferco and NLMK ended in 2011.
Consolidarea grupului Duferco este efectuată începând cu societatea-mamă Duferco Participations Holding („DPH”).
The two companies divided SIF's assets.
Între 2003 și 2010, fondurile proprii ale DPH au trecut de la […] [10] milioane EUR în 2003 la […] milioane EUR.
Duferco took back the ‘long products’ sector of DLL, some diversification activities, and Carsid's assets.
DPH era stabilită inițial […], dar, ulterior, a fost transferată […].
All of these Belgian assets were combined in a new subsidiary, Duferco Long Products (‘DLP’), a company incorporated under Luxembourg law and created in March 2011.
DPH este deținută de alte societăți: […].
In 2012, the Carsid site shut permanently.
MĂSURILE INVESTIGATE
In 2013, Duferco decided to cease production of ‘long products’ at the La Louvière site.
Între 2003 și 2011, FSIH a efectuat șase intervenții în favoarea filialelor Duferco, pentru o sumă totală de 517 milioane EUR.
The Duferco Group was consolidated through the parent company, Duferco Participations Holding (‘DPH’).
ORIGINEA RESURSELOR FOLOSITE PENTRU FINANȚAREA MĂSURILOR
The own funds of DPH went from EUR […] [10] million in 2003 to EUR […] million in 2010.
SOGEPA este o societate pe acțiuni cu capital public, deținută în proporție de 100 % de Regiunea valonă.
DPH was initially established […] but was then relocated […].
Aceasta asigură punerea în aplicare a deciziilor adoptate de guvernul valon în ceea ce privește intervențiile în societăți comerciale și gestionarea unor astfel de intervenții.
DPH itself is held by other companies: […].
În plus, aceasta constituie principalul instrument al politicii Regiunii valone în sectorul siderurgic.
MEASURES BEING INVESTIGATED
Aceasta a fost creată în 1999 prin fuziunea dintre Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) și Société pour la gestion de participations de la région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP).
Between 2003 and 2011, FSIH made six contributions to Duferco subsidiaries for a total of EUR 517 million.
Conform site-ului internet al SOGEPA, pentru intervențiile realizate la solicitarea guvernului valon, SOGEPA îndeplinește două tipuri de sarcini speciale: (i) analiza și exprimarea unui aviz prealabil la o eventuală decizie a guvernului valon; (ii) executarea și monitorizarea deciziilor luate de guvernul valon.
ORIGIN OF THE RESOURCES USED TO FINANCE THE MEASURES
În contextul punerii în aplicare a deciziilor luate de guvernul valon, serviciile SOGEPA trebuie să negocieze și să elaboreze acorduri între acționari și/sau de împrumut, în conformitate cu condițiile specificate eventual în decizia de intervenție a guvernului.
SOGEPA is a limited company with public capital which is wholly owned by the Walloon Region.
Monitorizarea intervențiilor implică, în principiu, prezența SOGEPA și a colaboratorilor săi în cadrul consiliilor de administrație ale societăților care beneficiază de intervenții, în baza fie a unui administrator, fie a unui observator.
It implements decisions taken by the Walloon Government relating to interventions in commercial companies and managing those interventions.
Aceasta implică, de asemenea, participarea la adunările generale și, în general, monitorizarea regulată a intereselor Regiunii valone.
Furthermore, it is the preferred policy instrument of the Walloon Region in the steel sector.
Guvernul valon numește administratorii SOGEPA.
It was formed following the merger in 1999 of the Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) and the Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP).
De asemenea, acesta delegă doi comisari ai guvernului.
According to SOGEPA's website, SOGEPA carries out two types of specific tasks for interventions made at the request of the Walloon Government: (i) analysis and the issuing of an opinion prior to a possible decision by the Walloon Government; (ii) implementing and monitoring decisions taken by the Walloon Government.
La 27 martie 2003, SOGEPA a constituit FSIH cu un capital de 180 de milioane EUR.
In the implementation of decisions by the Walloon Government, SOGEPA's departments negotiate and draw up shareholder and/or loan agreements, respecting any conditions that may be specified in the government decision on intervention.
În conformitate cu actul de constituire, FSIH are „drept obiect să investească, sub orice formă, în întreprinderi străine, legate de sectorul siderurgic și/sau să încheie cu acestea toate operațiunile financiare”.
In principle, the monitoring of interventions involves the presence of SOGEPA and its collaborators on the boards of directors of the companies that benefit from the interventions in the capacity of both administrator and observer.
În acest scop, FSIH „poate favoriza, în special, orice formă de colaborare între aceste întreprinderi și întreprinderile valone”.
It also involves participation in general meetings and, generally speaking, regular monitoring of the Walloon Region's interests.
Membrii Consiliului de administrație al FSIH sunt numiți de adunarea generală și, prin urmare, de SOGEPA.
The Walloon Government appoints SOGEPA's directors and also delegates two Government Commissioners to the company.
O adunare generală a avut loc la 27 martie 2003, imediat după constituirea FSIH și a condus la numirea administratorilor și a președintelui Consiliului de administrație.
On 27 March 2003, SOGEPA formed FSIH with EUR 180 million in capital.
Președintele numit a fost același cu cel al SOGEPA.