natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Attention has to be given to the fact that the State appoints the majority of the supervisory board members of Zavarovalnica Triglav, including the president and the vice-president, and that the supervisory board had to give its consent to the capital injection.
Măsura nu îndeplinește nici toate cerințele privind ajutorul pentru restructurare, prevăzute în Liniile directoare privind salvarea și restructurarea, deoarece nu s-au prevăzut măsuri compensatorii care ar fi putut compensa efectele negative ale ajutorului asupra condițiilor în care se desfășoară schimburile comerciale.
In connection with the other over-arching circumstances discussed above that clearly speak in favour of the public authorities' involvement in the adoption of the measure or the unlikelihood of their not being involved, the measure is considered imputable to Slovenia,
În conformitate cu punctele 38-42 din Liniile directoare privind salvarea și restructurarea, restructurarea trebuie să fie însoțită de măsuri compensatorii proporționale cu efectele de denaturare a concurenței ale ajutorului și, în special, cu dimensiunea și importanța relativă pe piață a întreprinderii beneficiare.
Triglav Naložbe is not directly owned by Slovenia.
Punctul 40 din Liniile directoare stipulează că măsurile compensatorii ar trebui să aibă loc în special pe piața sau pe piețele pe care întreprinderea va deține o poziție semnificativă după restructurare.
The Commission observes, however, that Slovenia indirectly owns the majority of Triglav Naložbe shares.
Slovenia afirmă că anumite dezinvestiții efectuate de Elan în 2009 și 2010 au avut un efect de compensare.
At the time of granting the measure, Zavarovalnica Triglav owned effectively 80 % of the shares of Triglav Naložbe.
În ceea ce privește divizia de echipamente pentru sporturi de iarnă a Elan, Slovenia descrie societatea Elan ca „una dintre ultimele mărci de produse durabile de sine stătătoare destinate sporturilor de iarnă” și se referă la aceasta ca fiind „doar un concurent slab pentru actorii mult mai importanți de pe piață.” [36] Această ultimă caracterizare nu este, totuși, conformă cu descrierea făcută societății de către acționarul majoritar actual al Elan.
Therefore, indirectly, Slovenia holds more than 51 % of the shares of Triglav Naložbe.
Slovenia nu propune nicio definire concretă a produsului sau a pieței (piețelor) geografică (geografice) în care activează divizia de articole de sport a Elan.
The supervisory board of Triglav Naložbe had to agree to the capital injection into Elan, and did so on its 7th extraordinary meeting on 3 September 2008 [32].
Pe de o parte, acestea sunt vândute distribuitorilor (denumiți în continuare „piața de vânzări cu amănuntul”) ca produse de marcă ale Elan; pe de altă parte, Elan acționează ca producător de echipamente de sport așa-zis originale și furnizează schiuri și snowboarduri altor producători (rivali) (denumiți în continuare „piața producătorilor de echipamente originale”).
As Slovenia indirectly owned the majority of Triglav Naložbe, it can be assumed that it was in a position to control the company and that in principle, Triglav Naložbe's resources can be considered state resources.
Ar trebui remarcat faptul că, în cauza COMP/M.3765 — AMER SALOMON, Comisia a considerat, în decembrie 2005, în sensul hotărârii respective, între altele, piețe de produse separate pentru diferite tipuri de bunuri durabile destinate sporturilor de iarnă, inclusiv piețe relevante distincte de produse pentru schiuri alpine, pentru snowboarduri și pentru piața producătorilor de echipamente originale pentru schiuri alpine.
Contrary to Slovenia's view, the fact that the funds used for the capital injection stem from a loan does not change this conclusion, as explained in recital (104).
Piețele cu amănuntul pentru produse durabile destinate sporturilor de iarnă au fost considerate piețe naționale, în timp ce domeniul de aplicare al piețelor producătorilor de echipamente originale a fost considerat cel puțin la nivelul SEE [38].
Keeping in mind that the State appoints all the supervisory board members of Triglav Naložbe and that the supervisory board had to give its consent to the capital injection, in connection with the other over-arching circumstances discussed above that clearly speak in favour of the public authorities' involvement in the adoption of the measure or the unlikelihood of their not being involved, the measure is considered imputable to Slovenia
În Planul de dezvoltare pentru producția de echipamente originale pentru perioada 2006-2010, Elan indică o cotă de piață de 21 % din producția globală de schiuri originale pentru anul 2005 și explică „[…]”.
Conclusion
Planul de dezvoltare „Elan Sportartikel 2006-2010” al firmei indică faptul că Elan a considerat că, la nivel mondial, era cel mai mare producător de snowboarduri, cu o producție de 268000 de bucăți în 2005, reprezentând o cotă de piață de 16 %.
The composition of the supervisory boards of Elan's shareholders and the fact that the supervisory boards had to agree to the capital injection in 2008 already suggest that the measure in question is imputable to the State [33].
Marea majoritate a acestei producții se referă la echipamente originale, în timp ce în 2005 s-au vândut 30000 de snowboarduri sub marca Elan.
Furthermore, the Commission has strong indications — as set out above — for the State's close involvement in the decision-making of KAD — Elan's by far most important shareholder that controlled 57,61 % of the capital at the time of the capital injection — and DSU.
În ceea ce privește marca de schiuri Elan, Planul de dezvoltare a pieței și strategia de penetrare pe piață a mărcii Elan în perioada 2006-2010 indică o cotă de piață la nivel mondial de 7,5 %, ceea ce situează societatea Elan pe locul 7 în ceea ce privește cota de piață.
These indications derive from the OECD report, the report of […], documents published by the Slovenian government, and press reports.
Cu toate acestea, documentul subliniază că societatea a considerat că, pe termen mediu, ar fi putut ajunge pe unul din primele 5 locuri în topul mărcilor, explicând că […].
In addition, the parallel behaviour of Elan's five shareholders that were all controlled by the State gives an indication of the State's involvement in the shareholders' decision, as it seems unlikely that five private and independent operators would have agreed to inject capital in a company in difficulty at the same time and at the same conditions.
Întrucât divizia de echipamente pentru sporturi de iarnă reprezintă, de departe, cea mai mare parte a veniturilor societății Elan și având în vedere poziția puternică a societății descrisă mai sus, cel puțin în anumite sectoare ale activităților legate de echipamente pentru sporturile de iarnă, măsurile compensatorii ar fi trebuit să aibă loc în acest domeniu.
In light of the above it is concluded that Measure 2 consists of state resources and was imputable to Slovenia.
După examinarea elementelor indicate de Slovenia ca măsuri compensatorii, luate în cadrul diviziei de echipamente pentru sporturi de iarnă, singura dezinvestiție a fost vânzarea unei cote de [17,5-20 %] din capitalul deținut de Elan în cadrul asocierii în participațiune cu partenerul său de distribuție Dal Bello Sports (denumit în continuare „Dal Bello”) din SUA.
It is considered that the entire Elan group must be regarded as beneficiary of the capital increase in 2008 for the same reasons as for Measure 1 (see recitals (87)-(90)).
Dezinvestiția societății Elan a fost efectul rezilierii contractului de asociere în participațiune pentru comercializare și distribuție, încheiat cu Dal Bello din America de Nord.
As described above, a market investor would attempt to maximise the return on its assets (see recital (91)).
Elan susține că încheierea cooperării a condus la o scădere a vânzărilor societății Elan în Canada și în SUA și vede în aceasta un „efect de compensare”.
In this context, the Commission first notes that Elan was facing difficulties in the meaning of the Rescue and Restructuring Guidelines when Measure 2 was granted (see recital (74)).
În primul rând, ar trebui observat faptul că nici planul pe termen lung pentru perioada 2008-2012, nici planul de reabilitare nu menționează vânzarea acțiunilor Dal Bello, prin urmare vânzarea nu poate fi considerată drept „parte integrantă a restructurării”, astfel cum se prevede la punctul 40 din Liniile directoare privind salvarea și restructurarea.
In addition, according to Slovenia, Elan was facing insolvency in the beginning of 2008, and had a liquidity shortfall of EUR [12,6-15 million].
Într-adevăr, din examinarea mai atentă a tranzacției se constată că încheierea cooperării în domeniul comercializării și distribuției s-a făcut la inițiativa societății Dal Bello.
Slovenia argues that Elan's shareholders based their decision to inject additional capital on several documents drawn up by Elan and external advisers, showing that the decision was justified.
Slovenia admite că „problemele societății Elan în 2008 și încercarea Dal Bello de a găsi un partener mai de încredere pe termen lung au condus la discuții privind încetarea unei cooperări altfel de succes.
While it is true that Elan drew up a long-term plan 2008-2012 for the group, it has to be considered that this plan foresaw a capital increase of EUR 25 million as a basis for achieving adequate returns in the future and Elan's shareholders considered this long-term plan as inadequate for carrying out a capital injection of that amount.
Aceste discuții au condus, la 14 decembrie 2009, la rezilierea acordului de societate mixtă […]”.
The Rehabilitation plan of August 2008 consisted mainly of forecasts and did not provide information on the planned capital increase.
Având în vedere cele de mai sus, dezinvestiția societății Elan nu poate fi calificată, din aceste motive, drept o măsură compensatorie.
Both, the long-term plan 2008-2012 and the Rehabilitation plan were set up byElan, without the involvement of an external adviser.
În plus, în timp ce reducerea vânzărilor, care a condus la o scădere a cotei de piață a beneficiarului, poate, în alte împrejurări, să constituie o măsură compensatorie, Comisia constată că, în cazul de față, tranzacția a vizat piața vânzărilor cu amănuntul, care era anterior considerată piață națională de către Comisie [39] și că vânzările de schiuri realizate de Elan au fost, în orice caz, reduse doar pe piața nord-americană, nu și pe piața (piețele) europeană (europene) și, prin urmare, nu pot compensa denaturarea concurenței creată în SEE.
Another document provided by Slovenia in relation to the second capital increase was a flash estimate of the value of Elan, prepared by KAD, dated July 2008.
În plus, asociația în participațiune a fost activă în comercializarea și distribuția de schiuri, nu în producerea acestora.
This document does, however, not support Slovenia's argument that Elan's shareholders acted like prudent investors, as according to that estimate, if potential liabilities are taken into account Elan had a negative equity value amounting to EUR [29,5-34] million in July 2008.
Activitatea de bază a Elan este, totuși, producția de schiuri și snowboarduri.
Moreover, the flash estimates points out that the projections in Elan's long term plan 2008-2012 may be greatly overoptimistic in view of previous experiences, in which case the company's value would be even lower.
Numai dezinvestițiile pe o piață principală a beneficiarului pot fi considerate măsuri compensatorii corespunzătoare.
Slovenia also submitted an equity valuation of Elan following the discounted cash flow method.
Slovenia a afirmat, de asemenea, că reducerea numărului de angajați activi în producția de schiuri și scăderea investițiilor sale în domeniul comercializării ar putea fi considerate măsuri compensatorii.
This equity valuation, prepared by […]. in June 2008, considered that Elan's market value at 31 December 2007 had still been positive, amounting to EUR [35-40] million.
Cu toate acestea, așa cum s-a subliniat și în planul pe termen lung și în planul de reabilitare ale societății Elan, aceste măsuri trebuie considerate doar simple măsuri de raționalizare, care vizează reducerea costurilor și creșterea eficienței, pentru a recâștiga viabilitatea financiară.
However, as described above (see recitals (70) to (74)), Elan's situation deteriorated drastically in the course of the year 2008.
Măsurile nu au fost luate în vederea reducerii prezenței pe piață a societății Elan sau pentru a compensa orice denaturări ale concurenței care rezultă din ajutorul primit de Elan.
In the light of these developments the above equity valuation has to be considered outdated on 28 August 2008 when Elan's shareholders decided on the capital injection and cannot be relied on to show that Elan's shareholders acted like prudent market investors, in particular when considering the circumstances of the second capital injection.
În sectorul maritim, Slovenia afirmă că următoarele dezinvestiții au avut un efect de compensare: în 2009, Elan a vândut două societăți implicate în activități de navlosire pentru iahturi, Elan Yachting d.o.o. și Elan Marine Charter d.o.o.
As described in recital (32), the shareholders made any capital increase conditional on the prior agreement of the banks to reschedule Elan's existing loans.
În 2010 a fost vândută Elan Brod d.o.o., o societate cu sediul în Croația, care a fost în principal implicată în producția de ambarcațiuni cu motor.
Although such an agreement could not be reached prior to the capital increase, Elan's shareholders went ahead with the capital injection as Elan would otherwise have had to go into bankruptcy.
Slovenia afirmă că societățile nu au fost generatoare de pierderi din punct de vedere structural, că aceste activități de navlosire desfășurate de către Elan Yachting d.o.o. și de către Elan Marine Charter d.o.o. au sprijinit penetrarea iahturilor Elan pe piețele principalele ale societății Elan și că retragerea de pe segmentul de piață al ambarcațiunilor cu motor a redus substanțial prezența societății Elan pe piața ambarcațiunilor de agrement și sportive.
If the banks had agreed to reschedule the loans prior to the capital increase, this could have been a sign that they believed in a return to viability of Elan.
Comisia reamintește faptul că, în conformitate cu punctul 40 din Liniile directoare privind salvarea și restructurarea, măsurile compensatorii ar trebui să aibă loc în special pe piața sau pe piețele pe care întreprinderea va deține o poziție semnificativă după restructurare.
However, this was not the case, and on the contrary, one of the banks even asked for a court order to enforce outstanding debts against Elan.
Eliminările contabile și închiderea activităților generatoare de pierderi, oricum necesare pentru a restabili viabilitatea, nu sunt considerate reducere de capacitate atunci când se evaluează măsurile compensatorii.
The bank's stance can be considered a sign that the market did not believe in Elan's return to viability.
Trebuie să se țină seama de faptul că activitățile maritime nu constituie activitatea principală a societății Elan.
Moreover, it also has to be taken into account that already in 2007 the shareholders had injected EUR 10,225 million in Elan, without success.
Societatea generează o cotă considerabil mai mare din cifra sa de afaceri în cadrul diviziei sale de echipamente pentru sporturi de iarnă.
It should be clarified that, although the 2007 capital injection was based on a so-called strategic development plan under which Elan had originally asked for investments of EUR 20,2 million, the 2008 capital injection of EUR 10 million cannot be considered a second investment tranche pursuant to the original strategic development plan.
În conformitate cu previziunile financiare pentru 2011, se estima că veniturile totale din divizia de activități maritime urma să ajungă la numai [20-24] de milioane EUR, comparativ cu valoarea de [58-68] de milioane EUR pentru divizia de echipamente pentru sporturi de iarnă.
The 2008 capital injection was necessary to avoid insolvency by covering Elan's liquidity shortfall and losses incurred, the capital was not devoted to the purposes set out in the strategic development plan (see recital (23)).
În plus, divizia de echipamente pentru sporturi de iarnă a primit și cea mai mare parte (5,924 milioane EUR) din injecția de capital de 10 milioane de EUR în societatea Elan.
Finally, the Commission notes that all shareholders at the time of granting the measure were state owned, i.e. that no private shareholder took part in the capital increase.
Potrivit punctului 40 din Liniile directoare privind salvarea și restructurarea, considerarea dezinvestițiilor în divizia de activități maritime ca măsuri compensatorii corespunzătoare pare îndoielnică, deoarece, după cum se detaliază mai jos, activitățile maritime nu reprezintă piața pe care întreprinderea deține poziția cea semnificativă după restructurare.
In light of the above, the Commission concludes that Measure 2 was not granted in conformity with the private market economy investor principle and conferred an advantage to Elan.
Cu toate acestea, pentru a aprecia pe deplin argumentele prezentate de Slovenia, Comisia a verificat în ce măsură Slovenia poate afirma că măsurile compensatorii corespunzătoare au fost luate în cadrul activităților maritime.
The Commission notes that the beneficiary is active on markets that are open to competition.
Înainte de restructurare, capacitatea maximă de producție a societății Elan a ajuns la [280-330] de ambarcațiuni cu pânze și [45-55] de ambarcațiuni cu motor.
Any state grant provided to such an undertaking might provide it with an advantage over other competitors not receiving such grants.
Slovenia nu propune nicio definire concretă a produsului maritim sau a pieței (piețelor) geografice relevantă (relevante), în care s-ar putea măsura importanța sa relativă.
Contrary to Slovenia's view it is not relevant in this context whether Elan's competitors had a bigger market share than Elan or whether those competitors also received funds from their shareholders.
În comunicările sale, Slovenia vorbește despre o reducere a prezenței societății Elan pe „piața ambarcațiunilor de agrement și sportive”, referindu-se, în același timp, la retragerea sa din „segmentul de piață al ambarcațiunilor cu motor”.
When aid granted by a Member State strengthens the position of an undertaking compared to other undertakings competing in intra-Union trade, the latter must be regarded as affected by that aid [34].
Cu toate acestea, analiza documentelor disponibile, inclusiv a documentelor strategice elaborate chiar de Elan, care se referă la poziția concurențială a diviziei de activități maritime a Elan, furnizează informații suplimentare referitoare la importanța relativă a întreprinderii pe piața activităților maritime.
Indeed, there is trade between Member States in skiing equipment and marine oriented crafts, which are the goods that the beneficiary manufactures and markets.
În Planul de dezvoltare a diviziei de activități maritime a Elan pentru perioada 2006-2010 s-a afirmat că piața mondială a tuturor ambarcațiunilor noi a fost de aproximativ 25 de miliarde EUR, 80 % dintre acestea fiind ambarcațiuni cu motor, iar 20 % ambarcațiuni cu pânze, același raport fiind valabil și pentru Europa.
In light of the above, the Commission concludes that Measure 2 might distort competition and might have an effect on trade.
Elan a descris piața ca fiind „extrem de fragmentată” și a stabilit, în programul său, cota de piață UE pentru ambarcațiuni cu pânze la aproximativ [0-5] %, iar pentru ambarcațiuni cu motor la <<1 %.
Conclusion on the existence of State aid
Cu toate acestea, în planul de dezvoltare s-a subliniat existența unor segmente de piață diferite, caracterizate de condiții concurențiale diferite, inclusiv în ceea ce privește barierele de intrare pe piață.
On account of the arguments above, the Commission concludes that Measure 2 involves state aid within the meaning of Article 107(1) of the TFEU to Elan.
În Planul pe termen lung al Elan pentru grupul Skimar pentru perioada 2008-2012, din iunie 2008, s-a prevăzut o segmentare a pieței ambarcațiunilor în funcție de lungimea acestora și s-a afirmat că cea mai strânsă concurență s-a înregistrat în segmentul ambarcațiunilor de lungime mică (30 de picioare), în timp de Elan a produs și a vândut produse de categorie medie, cu lungimi între 30 și 50 de picioare, și intenționa să dezvolte modele noi […].
Slovenia did not respect the stand-still obligation under Article 108(3) of the TFEU.
Cea mai clară declarație referitoare la cota de piață a societății Elan în segmentul în care ea însăși se consideră competitivă apare într-o prezentare a actualului acționar majoritar al Elan, respectiv PDP, care afirmă: „În 2010, într-un segment de piață al ambarcațiunilor cu pânze cu lungime între 32 și 60 de picioare (care reprezintă 20 % din piața nautică), Elan a vândut 122 de ambarcațiuni, ajungând la o cotă de piață de 5,2 %.”
Articles 107(2) and 107(3) of the TFEU provide for exemptions to the general rule that state aid is incompatible with the internal market as stated in Article 107(1) of the TFEU.
Pare plauzibil faptul că la segmentarea pieței se utilizează, ca punct de pornire, criterii precum tipul de propulsie al ambarcațiunii (pânze, motor) și dimensiunea.
In this context, it must be noted that the burden of proof of the compatibility of aid with the Internal Market, by way of derogation from Article 107(1) TFEU is borne principally by the Member State concerned, which must show that the conditions for that derogation are satisfied [35].
În absența unui punct de vedere contrar, în sensul prezentei decizii Comisia poate accepta evaluarea realizată de PDP, în care se afirmă că Elan deținea o cotă de piață mai mare de 5 % pe piața segmentată a ambarcațiunilor cu pânze.
The Commission assesses the compatibility of Measure 2 under those exceptions.
Pe baza afirmațiilor de mai sus, chiar dacă dezinvestițiile societății Elan în divizia de activități maritime ar putea fi luate în considerare la evaluarea de compatibilitate efectuată de Comisie, în cadrul sectorului de activități maritime orice măsuri compensatorii ar fi trebuit să aibă loc în sectorul producției de ambarcațiuni cu pânze, care reprezenta clar activitatea principală a diviziei maritime a Elan și în care, așa cum s-a discutat, întreprinderea avea o cotă deloc neglijabilă din „piața extrem de fragmentată”, potrivit Elan.
Given that the measure in question was granted to a company in difficulty (see above point 5.1), the Commission first assesses the compatibility of the measure under the Rescue and Restructuring Guidelines.
Prin urmare, dezinvestiția activităților de navlosire, care erau, cel mult, activități de susținere a vânzărilor de iahturi ale societății Elan, împreună cu dezinvestiția producției de ambarcațiuni cu motor, un sector din care Elan s-a retras, prin vânzarea Elan Brod d.o.o., nu sunt conforme cu punctul 40 din Liniile directoare privind salvarea și restructurarea.
Second, it is considered whether the measure could be considered compatible on any other basis.
În ceea ce privește ambarcațiunile cu motor, societatea Elan a început producția de astfel de ambarcațiuni doar în 2002, cu intenția de a folosi reputația câștigată în sectorul ambarcațiunilor cu pânze și pentru sectorul producției de ambarcațiuni cu motor.
Rescue and Restructuring Guidelines
Cu toate acestea, vânzările cu înregistrat un vârf de 50 de ambarcațiuni cu motor în 2006 și 2007, iar apoi au scăzut la [25-29] de ambarcațiuni în 2008, ajungând la numai [7-9] ambarcațiuni în 2009.
According to Point 33 of the Rescue and Restructuring Guidelines, only companies in difficulty are eligible for rescue and restructuring aid.
De asemenea, documentele transmise de Slovenia au subliniat faptul că acționarii Elan și băncile au considerat că activitățile aferente dezinvestițiilor nu sunt activități de bază [40].
Elan is eligible, as it can be considered to have been a company in difficulty at the time of the second capital injection (see recital (74)).
Trebuie observat și faptul că vânzarea filialelor Elan nu a fost considerată o compensare a oricărei denaturări a concurenței.