natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUR [500-550] million;
Nu se angajează în nicio producție nouă în Portugalia, altele decât în cadrul activităților descrise la punctul 4.2.
Cape Verde – total net assets:
Principii care se aplică activităților principale internaționale și activităților internaționale esențiale
EUR [750-800] million;
Până la sfârșitul perioadei de restructurare, CGD va depune toate eforturile pentru a-și diminua expunerea rezultată din capital și finanțarea intragrup față de activitățile sale principale internaționale.
Timor – total net assets:
CGD nu trebuie să mărească expunerea sa rezultată din capital și finanțarea intragrup față de activitățile sale principale internaționale și activitățile sale internaționale esențiale, cu excepția cazului când aceasta rezultă în mod direct din obligații contractuale existente anterior (înaintea prezentei decizii) asumate față de terți sau din obligații de reglementare, sau aceasta este impusă de o decizie finală și executorie luată de o autoritate publică cu privire la CGD.
EUR [50-60] million;
Înainte de punerea în aplicare a măsurii de capital, CGD se angajează să informeze prompt administratorul fiduciar de monitorizare cu privire la o astfel de decizie și să-i prezinte acestuia un plan de afaceri pentru entitățile care necesită capital suplimentar sau care prezintă necesități de finanțare.
São Tomé – total net assets:
Administratorul fiduciar de monitorizare va analiza planul de afaceri și va prezenta un raport Comisiei cu privire la caracterul adecvat al măsurilor adoptate.
EUR [0-5] million.
Planul de restructurare pentru BCG Spania
International Instrumental Activities are specialized operations that provide services to CGD Group (such as funding, access to institutional markets and products structuring).
CGD restructurează activitatea desfășurată de BCG Spania, în vederea asigurării viabilității sale pe termen lung, a autonomiei față de CGD în ceea ce privește finanțarea și contribuția pozitivă la rentabilitatea grupului CGD.
Instrumental Activities are performed by local specialized branches or affiliated units in key markets, as set out below:
CGD se angajează să înceteze toate activitățile operațiunii spaniole, care nu sunt direct legate de activitățile principale ale operațiunii (servicii bancare cu amănuntul [6], sprijin pentru IMM-uri și pentru activitățile transfrontaliere).
Luxembourg – total net assets:
În special, CGD se angajează:
EUR [100-150] million;.
să oprească producția nouă în operațiunile de finanțare a proiectelor;
Cayman Islands – total net assets:
să oprească producția nouă în operațiunile de finanțare cu grad ridicat de îndatorare;
United Kingdom (London) – total net assets:
să oprească producția nouă în operațiunile de finanțare a achizițiilor.
EUR [400-450] million;
Restructurarea BCG Spania se efectuează în două etape.
United States of America (New York) – total net assets:
Etapa 1
EUR [250-300] million;
Până la […], CGD:
China (Zhuhai) – total net assets:
va utiliza sucursala spaniolă a CGD ca instrument pentru consolidarea portofoliului istoric în Spania, separând activitățile principale de cele auxiliare și protejând operațiunea principală.
EUR [5-10] million.
Portofoliile auxiliare de credite interbancare și credite ipotecare, atât ale BCG Spania, cât și ale sucursalei spaniole a CGD (Sucursal em Espanha), vor fi consolidate în sucursala spaniolă, care va opri orice nouă producție și va gestiona lichidarea acestor portofolii (pentru o listă detaliată a activelor în valoare de [1000-1500] de milioane EUR care urmează să fie transferate de la BCG Spania, a se vedea anexa III);
Size
va restructura rețeaua de servicii bancare cu amănuntul a BCG Spania, inclusiv [5000-5500] de milioane EUR reprezentând active, începând cu 31 decembrie 2012 (pentru o listă detaliată a activelor în valoare de [5000-5500] de milioane EUR, a se vedea anexa III), prin redirecționarea operațiunii către domeniile sale principale, axarea asupra activității transfrontaliere a IMM-urilor și reducerea prezenței sucursalelor cu rentabilitate negativă, RCD nesustenabil, număr insuficient de clienți;
By end-December 2014 the balance sheet size of the Core Activities shall not be higher than EUR [100-150] billion [3], the RWAs shall not be higher than EUR [70-80] billion, the C/I shall not be higher than [70-80] %, the LDR shall not be higher than [120-130] %, and the coverage ratio of credit at risk shall not be lower than [50-60] %.
numărul de sucursale va fi redus de la 173 în decembrie 2012 la [100-110] până la […] (pentru o listă detaliată a sucursalelor, a se vedea anexa V) și nu va fi majorat în cursul perioadei de restructurare;
By end-December 2016, the balance sheet size of the Core Activities shall not be higher than EUR [100-150] billion [4], the RWAs shall not be higher than EUR [70-80] billion, the C/I shall not be higher than [50-60] %, the LDR shall not be higher than [120-130] %, and coverage ratio of credit at risk shall not be lower than [50-60] %.
numărul de angajați va fi redus de la 797 în decembrie 2012 la [500-523] până la […] și nu va fi majorat în cursul perioadei de restructurare;
The total exposure on the consolidated balance sheet to […] issuers shall not exceed EUR [10-20] billion during the Restructuring Period.
indicatorii cheie de performanță (KPI) care trebuie îndepliniți până la […]
Should it become likely that the above balance sheet, RWA, C/I, LDR, and coverage of credit-at-risk targets will not be met, CGD shall on its own initiative, and in any case upon request by the Monitoring Trustee, present Remedial Actions within a month.
Începând cu octombrie 2014, administratorul fiduciar de monitorizare va începe să evalueze dacă următorii KPI stabiliți pentru BCG Spania vor fi îndepliniți până la […].
The Monitoring Trustee will analyse the Remedial Actions proposed and will report to the Commission on their adequacy to meet the targets set out in the Restructuring Plan.
Pe întreaga perioadă de […] valoarea totală a costurilor cu forța de muncă și a costurilor de vânzare, cheltuieli administrative și alte costuri generale trebuie să fie mai mică sau egală cu [50-60] EUR, iar BCG Spania trebuie să realizeze un raport C/V mai mic sau egal cu [50-60] %.
Branches and Employees
BCG Spania trebuie să fie în întregime auto-finanțată și să dispună de capitaluri suficiente.
The Core Activities will reduce its current structure in Portugal as follows:
Niciun capital suplimentar și nicio altă finanțare netă nu trebuie să fi fost furnizate în perioada de la sfârșitul anului 2012 până la […] și nu trebuie să mai fie nevoie de capital suplimentar și de finanțare netă până la sfârșitul perioadei de restructurare.
From 829 (31 December 2012) to [750-800] retail domestic branches [5] before the […].
Valoarea producției de credite noi (netă), și anume, credite generate după sfârșitul anului 2012 și care nu au ajuns la scadență sau au fost restituite până la […], trebuie să fie mai mare sau egală cu [900-950] EUR.
Branches may not be replaced by other entities or structures that essentially provide the same services and involve a meaningful amount of manpower.
Partea din producția de credite noi legată de dimensiunea transfrontalieră este mai mare sau egală cu [20-30] %.
However, CGD may install automated points of service instead (e.g. ATM or the like).
Producția de credite noi, astfel cum este definită și menționată la punctul 4.2.7.3.1.5.3, generează o marjă netă medie ponderată (spread) peste rata de referință (Euribor 6 luni) de cel puțin [0-5] %.
From 11904 domestic employees (without insurance business unit by 31 December 2012) to [10000-15000] employees by […], to [10000-15000] employees by […], to [10000-15000] employees by end of […], to [10000-15000] employees by […].
Raportul NPL al producției de credite noi, astfel cum este definit la punctul 4.2.7.3.1.5.3, este mai mic sau egal cu [0-5] %.
After the year […] and until the end of the Restructuring Period the number of branches in Portugal shall not increase.
Valoarea totală a depozitelor este mai mare sau egală cu [0-5] miliarde EUR [7].
Should it become likely that above branch and employee targets are not met, CGD shall on its own initiative, and in any case upon request by the Monitoring Trustee, present Remedial Actions within a month from the request by the Monitoring Trustee.
Costul mediu ponderat al depozitelor nu trebuie să depășească […] [8];
Description of Core Activities
RCD este mai mică sau egală cu [100-150] %.
The Core Activities shall be those of a commercial retail bank, with a particular focus on households, SME and Corporate Banking, which also provides Investment banking, Asset management, Renting, Leasing and Factoring services, Bancassurance and Venture capital, primarily focused on the Domestic Core Region and on the International Core Region, as well as International Instrumental Activities.
Etapa 2
Consequently, during the Restructuring Period CGD:
Începând cu […], CGD va continua să pună în aplicare planul de restructurare a BCG Spania până la sfârșitul perioadei de restructurare, în cazul în care KPI sunt îndepliniți până la […].
Shall not engage in any new production outside the Core Region and outside the International Instrumental Activities’ areas defined in clauses 4.2.2.
În cazul în care indicatorii cheie de performanță menționați mai sus nu sunt îndepliniți până la data de […], sau de îndată ce administratorul fiduciar de monitorizare a finalizat evaluarea sa conform căreia există dovezi suficiente că respectivii KPI nu vor fi îndepliniți, BCG Spania va înceta imediat angajarea sa în producții noi și va începe lichidarea operațiunii sale în Spania, unde CGD ar putea să-și mențină o prezență redusă pentru a facilita lichidarea operațiunii spaniole.
For the avoidance of doubt, CGD will still be allowed to engage new production with customers domiciled outside the Core Region when booked in the Core Region or in the International Instrumental Activities.
Activități auxiliare
Shall ensure that the net assets of the International Instrumental Activities do not exceed [0-5]% of the Core Activities balance sheet size.
Toate activitățile și activele care nu sunt în mod explicit menționate în secțiunea 4.2 sunt considerate auxiliare.
Shall not engage any new production in Portugal other than in the activities described in 4.2.
Pentru a restabili viabilitatea și pentru a se axa pe activitățile sale principale, CGD va închide liniile sale de asigurări și de sănătate, va vinde participațiile nestrategice și va plasa toate activitățile auxiliare în proces de lichidare, astfel cum se descrie mai jos.
Principles which apply to the International Core Activities and to the International Instrumental Activities
Vânzarea Caixa Seguros
Until the end of the Restructuring Period, CGD will make its best efforts to decrease its exposure on capital and intra group funding to its International Core Activities.
Principala filială a CGD activă în activitatea de asigurare, Caixa Seguros, va fi vândută până la […].
CGD shall not increase its exposure on capital and intra group funding to its International Core Activities and International Instrumental Activities except when this increase arises directly from previously existing (before this Decision) contractual obligations assumed with third parties or regulatory related obligations, or is required by a final and mandatory decision taken by a public authority on CGD.
Vânzarea unității de asigurare […]:
Before implementing the capital measure, CGD commits to promptly inform the Monitoring Trustee of any such decision and present a business plan for the entities which require additional capital or funding need to the Monitoring Trustee.
Pentru a efectua această cesionare a activelor unității comerciale de asigurare (estimate la […] miliarde EUR), Portugalia se angajează că CGD va găsi un cumpărător și va încheia un contract de vânzare-cumpărare final și executoriu, cel târziu până la […].
The Monitoring Trustee will analyse the business plan and will report to the Commission on the adequacy of the measures taken.
În cazul în care CGD nu încheie un astfel de contract până la […], la data de […], CGD numește un administrator fiduciar de cesionare și acordă un mandat exclusiv pentru a vinde activele unității comerciale de asigurare (estimate la […] miliarde EUR) […] până la […] cel târziu).
Restructuring plan for BCG Spain
Active alocate activităților auxiliare care urmează să fie lichidate
CGD shall restructure the business of BCG Spain, in order to ensure its long-term viability, autonomy from CGD in terms of funding and positive contribution to CGD’s group profitability.
Activitățile auxiliare includ activele prezentate mai jos (data limită 31 decembrie 2012):
CGD commits to cease all activities in the Spanish operation that are not directly related to the core activities of the operation (retail banking [6], support to SMEs and to cross-border business).
Lichidarea activelor fostei BPN care includeau, începând cu 31 decembrie 2012:
In particular CGD commits:
un total de [4000-4500] de milioane EUR [credite [1000-1500] de milioane EUR și datorii deținute (disponibil în vederea vânzării) [2500-3000] de milioane EUR.
to stop new production in Project Finance operations;
Vânzarea participațiilor nestrategice:
to stop new production in Leverage Finance operations;
[200-250] de milioane EUR, urmând a fi vândute până la […] (valoarea de vânzare preconizată).
to stop new production in Acquisition Finance operations.
Lichidarea portofoliului spaniol de credite neesențiale începând cu 31 decembrie 2012:
The restructuring of BCG Spain shall be carried out in two phases.
[1500-2000] de milioane EUR (listă detaliată în anexa IV).
Phase 1
Închiderea unității comerciale de asigurare astfel cum este definită la punctul 4.3.1 mai sus.
Until […], CGD will:
Până la sfârșitul lunii decembrie 2014, activele neesențiale nu trebuie să depășească [10-20] de miliarde EUR.
Use CGD’s Spanish branch as a vehicle to consolidate the legacy portfolio in Spain, separating core from non-core business activities and shielding the core operation.
Până la sfârșitul lunii decembrie 2016, activele neesențiale nu trebuie să depășească [5-10] miliarde EUR.
The non-core wholesale credit and mortgage portfolios of both BCG Spain and CGD’s Spanish Branch (Sucursal em Espanha) will be consolidated in the Spanish Branch, which will stop any new production and manage the run-off of these portfolios (for a detailed list of EUR [1000-1500] million assets to be transferred out of BCG Spain see Appendix III);
Principii care se aplică activităților auxiliare
Restructure the retail network of BCG Spain including EUR [5000-5500] million of assets as of 31 December 2012 (for a detailed list of EUR [5000-5500] million of assets see Appendix III), by re-focusing the operation on its core areas, focusing on cross border SME business and reducing the presence of branches with negative profitability, unsustainable LDR, insufficient customers;
Limitarea producției noi
The number of branches will be reduced from 173 branches in December 2012 to [100-110] by […] (for a detailed list of branches see Appendix V) and will not be increased during the Restructuring Period;
Încetarea oricărei producții noi, cu excepția:
The number of employees will be reduced from 797 in December 2012 to [500-523] by […] and will not be increased during the Restructuring Period;
Sumele angajate prin contract, dar neplătite încă, trebuie să fie limitate la strictul necesar.
Key performance indicators (KPIs) to be met by […]
Nu se acordă clienților existenți nicio finanțare suplimentară care nu este angajată prin contract, cu excepția cazului în care este aceasta este strict necesară pentru menținerea valorii garanției împrumutului sau în alt mod legată de reducerea la minimum a pierderilor de capital și/sau creșterea valorii de recuperare preconizate a unui împrumut.
Starting from October 2014, the Monitoring Trustee will start to assess whether the following KPIs for BCG Spain will be met by […].
Gestionarea activelor existente:
Over the whole period of […] the total of Labour costs and SG&A costs must be below or equal to EUR [50-60], and BCG Spain must achieve a C/I ratio of below or equal to [50-60] %;
Activele existente trebuie să fie gestionate astfel încât să maximizeze valoarea actualizată netă a activelor.
BCG Spain must be entirely self-funded and sufficiently capitalised.
Concret, dacă un client nu poate respecta condițiile aferente împrumutului său, împrumutul va fi restructurat [amânarea sau scutirea parțială a rambursărilor, conversia (unei părți a) creanței în capital etc.] numai în cazul în care o astfel de restructurare ar conduce la creșterea valorii actualizate a împrumutului.
No additional capital and net funding must have been provided in the period of end of 2012 to […], and there must not be any need for additional capital and net funding until the end of the Restructuring Period.
Acest principiu se aplică, de asemenea, în cazul creditelor ipotecare.
The amount of new credit production (net), i.e. credit generated after end of 2012 and not having matured or been redeemed by […], must be equal or above EUR [900-950].
Lichidarea activă a activelor neesențiale
The part of new credit production related to cross-border is equal or above [20-30] %.
Activele neesențiale sunt gestionate cu obiectivul de a fi cesionate sau lichidate în mod ordonat, dar cu reducerea la minimum a costurilor.
The new credit production, as defined and referred to in the point 4.2.7.3.1.5.3, generates a weighted average net margin (spread) above reference rate (6 months Euribor) of at least [0-5] %.
Eventualele active rămase la sfârșitul perioadei de restructurare ar trebui lichidate în mod ordonat după ce acestea ajung la scadență.
The NPL ratio of the new credit production, as defined in the point 4.2.7.3.1.5.3, is equal to or below [0-5] %.
Nu sunt întreprinse noi activități auxiliare, cu excepția cazului în care acest lucru este menționat în mod explicit în cadrul angajamentelor.
The total amount of deposits is equal or above EUR [0-5] billion [7].
În acest scop, următoarele acțiuni pot fi întreprinse:
The weighted average cost of the deposits is not higher than […] [8];
Ca regulă generală, activele neesențiale trebuie vândute în cel mai scurt timp posibil.
the LDR is equal to or below [100-150] %.
CGD se angajează să vândă activele respective atunci când vânzarea nu conduce la înregistrarea unei pierderi, cu excepția cazului în care prețul de vânzare este nerezonabil, având în vedere o evaluare incontestabilă.
Phase 2
Vânzarea participațiilor nestrategice:
Starting from […], CGD will continue the implementation of the restructuring plan of BCG Spain until the end of the Restructuring Period if the KPIs are met by […].
CGD se angajează să cesioneze următoarele participații prin acțiuni nestrategice până la […]:
If the KPIs referred to above are not met by […], or as soon as the Monitoring Trustee has finalised its assessment that there is sufficient evidence that those KPIs will not be met, BCG Spain will immediately stop engaging in any new production and begin to wind down its operation in Spain whereby CGD could maintain a small presence in order to facilitate the run-off of the Spanish operation.
Întreprindere
The Non-Core Activities
Participație (%) [9]
All activities and assets that are not explicitly mentioned in section 4.2 are considered to be Non-Core.
Valoarea de vânzare (mEUR) [10]
In order to restore viability and to focus on its core business, CGD shall dispose of its insurance and health business lines, sell all non-strategic holdings and shall put all Non-Core Activities into run-down mode as described below.
Data vânzării
The sale of Caixa Seguros
Valoarea totală a participațiilor nestrategice s-a ridicat la 841 de milioane EUR la începutul efortului de reducere a efectului de levier.
CGD’s main subsidiary active in the insurance business, Caixa Seguros, shall be sold until […].
La data de 31 decembrie 2012, participațiile nestrategice se ridică la [200-250] de milioane EUR.
The sale of the insurance business unit shall […]:
CGD va cesiona complet participațiile în acțiuni enumerate mai sus până la […].
To carry out this divestiture of the insurance business unit’s assets (estimated EUR […] billion), Portugal commits that CGD shall find a Purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement at the latest by […].
În cazul în care CGD nu cesionează complet participațiile descrise până la […], la data de […], CGD numește un administrator fiduciar de cesionare și acordă un mandat exclusiv pentru a vinde celelalte participații nestrategice […] cel târziu până la […].
If CGD has not entered into such an agreement by […], CGD shall on […] appoint a Divestiture Trustee and grant an exclusive mandate to sell the insurance business unit’s assets (estimated EUR […] billion) […] until the […] at the latest.
Până în momentul în care vor fi vândute toate participațiile nestrategice menționate mai sus, CGD nu își majorează expunerea financiară (de exemplu, împrumuturi și garanții) față de o astfel de întreprindere în niciun caz, exceptând situațiile în care acest lucru (a) decurge din desfășurarea normală a activității în condițiile predominante de piață;
Assets allocated to the Non-Core Activities to be run-down
sau (b) este strict necesar pentru a menține valoarea participației relevante în capitalurile proprii;
The Non-Core Activities include the assets set out below (cut-off date 31 December 2012):
sau (c) este, în alt mod, legat de reducerea la minimum a pierderilor de capital și/sau creșterea valorii de recuperare preconizate a unor astfel de expuneri sau participații.
Run-off of the Ex-BPN assets that included as of 31 December 2012:
CGD va depune toate eforturile pentru a reduce expunerea sa financiară față de astfel de întreprinderi.
Total EUR [4000-4500] million (Credit EUR [1000-1500] million and Debt held (available for sale) EUR [2500-3000] million)
Mecanismul de rambursare a ajutorului
Sale of the non-strategic holdings:
CGD se angajează să ramburseze instrumentele convertibile în valoare de 900 de milioane EUR în următoarele tranșe:
EUR [200-250] million to be sold until the […] (projected value of sale)
Pentru exercițiul financiar 2014:
Run-off of the Spanish non-core credit portfolio worth as of 31 December 2012:
[50-60] % din capitalul excedentar peste cerința minimă de capital aplicabilă în temeiul legislației europene și al celei portugheze (inclusiv pilonul 1 și 2) plus o rezervă de capital de [100-150] puncte de bază.
EUR [1500-2000] million (detailed list in Appendix IV)
Pentru exercițiul financiar 2015 și următoarele:
Disposal of the Insurance business unit as defined in point 4.3.1 above.
[90-100] % din capitalul excedentar peste cerința minimă de capital aplicabilă în temeiul legislației europene și al celei portugheze (inclusiv pilonul 1 și 2) plus o rezervă de capital de [100-150] puncte de bază.
By end-December 2014, the Non-Core Assets shall not be higher than EUR [10-20] billion.
Fără a aduce atingere competențelor Băncii Portugaliei în calitate de organism de supraveghere bancară a CGD, rambursarea instrumentelor convertibile se suspendă, total sau parțial, în cazul în care, pe baza unei cereri motivate din partea CGD, aprobată de către administratorul fiduciar de monitorizare, se consideră că acest lucru ar pune în pericol solvabilitatea băncii în anii următori.
By end-December 2016, the Non-Core Assets shall not be higher than EUR [5-10] billion.
CGD se angajează să plătească 405415 EUR (sumă echivalentă cu plata cuponului din 28 septembrie 2012) către Republica Portugheză până la sfârșitul anului 2013.
Principles which apply to the Non-Core Activities
Măsuri de natură comportamentală și guvernanța corporativă
Limitation on New Production
Interdicție privind achizițiile: