natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reminds the agencies that their staff policy planning should adopt a global programming approach to human resources which tallies with their budgetary and administrative capacities, in order to ensure that staff policy is cohesive and suited to their needs;
invită Comisia să examineze atent această situație și să prezinte propuneri care să abordeze acest aspect;
points out, furthermore, that staff plans should take into account certain basic considerations, such as gender and geographical balance;
constată că agențiile sunt supuse unui număr ridicat de proceduri diferite de audit și de control pe parcursul unui an, care sunt adesea distribuite într-un mod inegal și care le pot crea dificultăți;
welcomes, in this regard, the initiatives envisaged by the Commission in the Roadmap and the fact that the specific characteristics of the agencies are being acknowledged in the ongoing revision of the Staff Regulations;
consideră că această problemă ar trebui abordată în mod special printr-o mai bună coordonare a diverselor audituri realizate [8];
Expresses its concern at the fact that the procedures for recruiting staff to the agencies have posed a regular problem ever since the agencies were created, while the Court of Auditors in its audits concerning the financial year 2011 detected problems or weaknesses in this area in all but two of the agencies;
consideră că agențiile ar trebui să fie consultate pentru a identifica soluții practice care să nu aducă atingere îndeplinirii atribuțiilor esențiale ale acestora;
is surprised that neither the Common Approach nor the Roadmap provide for any action in this area;
invită Curtea de Conturi, Comisia, agențiile și Rețeaua să convină asupra unei abordări în această privință care să fie acceptabilă pentru toate părțile implicate;
Considers that the well-established practice of Staff Policy Plans is a valuable tool for long-term staff planning;
solicită tuturor agențiilor și întreprinderilor comune să anexeze în mod sistematic un formular standardizat privind publicarea conturilor lor anuale finale, care să conțină datele prezentate în rapoartele lor privind execuția bugetului și în rapoartele privind gestiunea financiară și bugetară;
is increasingly concerned that the Commission annuls agreed Staff Policy Plans within the annual budget procedure and, therefore, calls on the Commission to restrict itself in this respect;
recomandă ca toate agențiile și întreprinderile comune să prezinte aceste informații într-un format cuprinzător, ușor accesibil și transparent (de exemplu fișiere Excel și/sau fișiere CSV), pentru a face mai ușoară comparația dintre execuția bugetară a diferitelor entități, permițând astfel Parlamentului și publicului să compare în detaliu cheltuielile acestora;
Calls on all agencies to inform the discharge authority of the number of days of leave authorised to each grade under the flexitime and compensatory leave schemes annually annexed to their annual activity reports;
solicită Rețelei agențiilor să introducă un sistem de linii bugetare detaliat și standardizat, astfel încât să se poată compara, în funcție de titlu, capitol și linie bugetară, ansamblul veniturilor și al cheltuielilor agențiilor, precum și execuția și utilizarea creditelor de la fiecare linie bugetară;
Conflicts of interest and transparency
de asemenea, solicită Rețelei agențiilor să efectueze comparațiile respective și să se asigure că concluziile și datele subiacente sunt disponibile gratuit într-un format ușor accesibil (de exemplu fișiere Excel și/sau CSV);
Welcomes the Special Report No 15/2012 of the Court of Auditors on Management of Conflict of Interest in selected EU Agencies, which stems from Parliament’s request for the Court to undertake a comprehensive analysis of the agencies’ approach to the management of situations where there are potential conflicts of interest;
Resursele umane și politica de recrutare
Considers that the main added value of Special Report No 15/2012 of the Court of Auditors lies in the regular monitoring of the agencies’ progress as regards management and prevention of conflicts of interest;
subliniază că în Statutul funcționarilor sunt stabilite principiile care stau la baza politicii de personal adoptate de agenții și că este necesară o mai mare flexibilitate și simplificare a normelor juridice aplicabile agențiilor, pentru a le asigura o funcționare mai eficace în acest sens;
calls on the Court to further follow-up this issue extending the scope of its audit to other agencies, and to present its findings in a future Special Report on the matter;
în plus, subliniază că, deși articolul 110 din Statutul funcționarilor permite un anumit grad de flexibilitate și având în vedere că decizia finală îi revine Comisiei, este esențial ca agențiile și Comisia să ajungă la un acord preliminar;
Recalls that in its Special Report No 15/2012, the Court of Auditors has evaluated policies and procedures for the management of conflict of interest in four selected agencies:
consideră că, în caz de dezacord, Comisia ar trebui să prezinte o decizie justificată comisiei competente a Parlamentului;
European Aviation Safety Agency (EASA), European Chemicals Agency (ECHA), European Food Safety Agency (EFSA) and European Medicines Agency (EMA);
reamintește agențiilor că, în cadrul planificării politicii lor de personal, ar trebui să adopte față de resursele umane o politică de programare globală, care să corespundă capacităților lor bugetare și administrative, pentru a asigura coerența politicii de personal și adecvarea acesteia la nevoile agențiilor;
Considers that the purpose of the Court of Auditors’ audit was to give an answer to two questions:
de asemenea, subliniază că planurile privind personalul ar trebui să țină seama de anumite considerente de bază, cum ar fi echilibrul dintre bărbați și femei și echilibrul geografic;
firstly, were adequate policies and procedures in place, and secondly, were those policies and procedures adequately implemented;
salută în acest sens inițiativele prevăzute de Comisie în foaia de parcurs și faptul că, în procesul actual de revizuire a Statutului funcționarilor, se recunosc caracteristicile specifice ale agențiilor;
notes, furthermore, that the Court based its work on the definition of conflict of interest as provided for in the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) guidelines, and that the reference framework for minimum requirements adopted by the Court was also derived from those guidelines;
își exprimă îngrijorarea cu privire la faptul că procedurile de recrutare a personalului pentru agenții au prezentat constant probleme din momentul creării agențiilor, iar Curtea de Conturi, în auditurile sale pentru exercițiul financiar 2011, a depistat probleme sau deficiențe în acest domeniu în aproape toate agențiile, excepție făcând numai două dintre ele;
stresses however that, although the OECD guidelines offer an international benchmark on this matter, they basically relate to conflicts of interests in the framework of public sector employees and cannot, therefore, provide an adequate basis for an effective response in the case of potential conflicts of interests among the governing bodies and other bodies involved in the agencies’ work, such as management boards and expert panels;
este surprins de faptul că nici Abordarea comună, nici Foaia de parcurs nu prevăd măsuri în acest domeniu;
nevertheless recognises the value of the OECD’s toolkit, and especially the checklist for gifts and benefits, etc., as well as the recommendations made concerning penalties, the need to check the completeness and content of statements of interests and the requirement to harness expertise and identify potential conflicts of interest;
consideră că practica consacrată a planurilor privind politica de personal reprezintă un instrument valoros de planificare pe termen lung a personalului;
Notes that conflicts of interest can also occur between members of the Management Board of an agency and the agency itself, due to national or institutional interests which may endanger the proper functioning of the agency;
constată cu o îngrijorare crescândă că Comisia anulează planuri privind politica de personal care au fost convenite în cadrul procedurii bugetare anuale și, prin urmare, cere Comisiei să dea dovadă de moderație în această privință;
therefore, calls on the Commission to urgently submit to Parliament a proposal to address this issue;
solicită tuturor agențiilor să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune, în cuprinsul unei anexe la raportul lor anual de activitate, cu privire la numărul de zile de concediu autorizate anual pentru fiecare grad în cadrul sistemului de program de lucru flexibil și al sistemului de concediu compensatoriu;
expects that in the meantime the declarations of interests of each and every member of the management boards of the agencies will be made public, in the interests of transparency;
Conflictele de interese și transparența
Regrets that, according to the findings of the Court of Auditors in its Special Report No 15/2012, at the time of completion of its field work (October 2011), none of the four selected agencies had adequately managed conflict of interest situations;
salută Raportul special nr.
notes that while EMA and EFSA had developed more advanced policies for managing conflict of interest, ECHA’s policies were incomplete and EASA did not have such policies in place;
15/2012 al Curții de Conturi privind gestionarea conflictelor de interese în cadrul unor agenții selectate ale UE, care a fost elaborat în urma solicitării Parlamentului de a realiza o analiză cuprinzătoare a strategiilor aplicate de agenții pentru a gestiona situațiile în care este posibil să apară conflicte de interese;
Notes with concern that the Court of Auditors reported a number of shortcomings, in particular as regards the implementation of policies and procedures for staff and the board of appeal (ECHA), transparency as regards the publication of annual declarations of interest (EASA) and training on conflicts of interest (ECHA and EASA);
consideră că principala valoare adăugată a Raportului special nr.
stresses that, out of the four agencies audited by the Court, only EMA had a policy on gifts and invitations put in place;
15/2012 al Curții de Conturi constă în monitorizarea regulată a progreselor înregistrate de agenții în ceea ce privește gestionarea și prevenirea conflictelor de interese;
Welcomes the recommendations made by the Court of Auditors to the four agencies audited;
invită Curtea de Conturi să urmărească în continuare evoluția situației în cauză incluzând în auditul său și alte agenții și să își prezinte constatările în cadrul unui viitor raport special;
welcomes the fact that following the Court’ audits, the four selected agencies have taken a number of steps to address their individual deficiencies;
reamintește că, în cadrul Raportului special nr.
urges the agencies to report to the discharge authority on any further measures taken as regards the implementation of their policies and procedures to address those shortcomings, including as regards management of conflicts of interest;
15/2012, Curtea de Conturi a evaluat politicile și procedurile pentru gestionarea conflictelor de interese în cadrul a patru agenții selectate:
Notes that the Court of Auditors identified a number of significant shortcomings related to post-employment issues which weaken the prevention of ‘revolving doors’ situations;
Agenția Europeană de Siguranță a Aviației (EASA), Agenția Europeană pentru Produse Chimice (ECHA), Autoritatea Europeană pentru Siguranța Alimentară (EFSA) și Agenția Europeană pentru Medicamente (EMA);
supports the Court of Auditors’ recommendation stressing the need to address those post-employment issues, and takes the view that the ‘cooling-off’ period of anyone who has served as director of an agency or has discharged major responsibilities within an agency needs to be clarified;
consideră că scopul auditului Curții de Conturi a fost să răspundă la două întrebări:
Endorses the Court of Auditors’ recommendation inviting all Union institutions and decentralised bodies to examine whether the recommendations of its Special Report No 15/2012 are relevant and applicable to them;
în primul rând, dacă au fost instituite politici și proceduri adecvate, iar în al doilea rând, dacă respectivele politici și proceduri au fost puse în aplicare în mod adecvat;
considers that all agencies should develop and implement comprehensive independence policies and procedures, inter alia, establishing a breach of trust mechanism and clear sanctions or changing those already in place on the basis of lessons learned and recommendations of Special Report No 15/2012;
remarcă, în plus, că, în analiza sa, Curtea s-a bazat pe definiția conflictului de interese astfel cum a fost stabilită în orientările Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), precum și că sistemul de referință pentru cerințele minime adoptat de Curte avea la bază, de asemenea, orientările OCDE;
calls on the agencies to report to the discharge authority on this matter before the end of 2013;
subliniază totuși că orientările OCDE oferă un sistem de referință internațional, deoarece ele se referă în principal la conflicte de interese în cazul angajaților din sectorul public și, prin urmare, nu pot constitui o bază adecvată pentru un răspuns eficace în cazul unor eventuale conflicte de interese în cadrul organismelor de administrație și al altor organe implicate în activitatea agențiilor, cum ar fi consiliile de administrație și grupurile de experți;
Welcomes the European Ombudsman’s decision to conduct an own initiative inquiry into cases of ‘revolving door-type’ conflicts of interest in several cases recently reported at the Commission;
cu toate acestea, recunoaște valoarea orientărilor OCDE, în special a listei de verificare privind cadourile și beneficiile, precum și a recomandărilor privind sancțiunile, nevoia de a verifica gradul de completare și conținutul declarațiilor de interese și cerința de a valorifica competențele specifice și de a identifica potențialele conflicte de interese;
endorses the warning issued by the Ombudsman according to which, although effective management of conflicts of interest is a key part of good governance and sound ethical conduct, not all problems relating to governance and ethics necessarily imply a conflict of interest;
constată că conflictele de interese pot să apară, de asemenea, între membrii consiliului de administrație al unei agenții și agenția însăși, datorită intereselor naționale sau instituționale, care pot pune în pericol buna funcționare a agenției;
takes the view that conflicts of interests need to be addressed within their strict limits, and stresses the need for training and prevention strategies and actions to be promoted as regards conflicts of interest in the Union institutions;
prin urmare, invită Comisia să prezinte de urgență Parlamentului o propunere în vederea soluționării acestei probleme;
Welcomes the Court of Auditors’ recommendation for the Union to consider further developing its regulatory framework dedicated to the management of conflict of interest situations;
speră că, între timp, declarațiile de interese ale fiecărui membru din consiliile de administrație ale agențiilor vor fi date publicității, în interesul transparenței;
Welcomes the interinstitutional Joint Statement of 19 July 2012 on decentralised agencies, and in particular its provisions on management and prevention of conflict of interest (paragraphs 11 and 18) and on the independence of their scientific experts (paragraph 20);
observă cu îngrijorare că, în conformitate cu constatările Curții de Conturi din Raportul său special nr.
Calls on the Court of Auditors to conduct an assessment of the implementation by the agencies of any measures taken on the basis of the recommendations made to them in its Special Report No 15/2012;
15/2012, la momentul finalizării activității de pe teren (octombrie 2011), niciuna dintre cele patru agenții selectate nu gestionaseră în mod adecvat situațiile de conflict de interese;
calls on the Network to develop proposals based on exchanges of best practices and lessons learned to enable it to identify, in cooperation with the Commission and the Court of Auditors, those agencies, or fields in which they operate, where there is greatest risk of conflicts of interest;
ia act de faptul că, în timp ce EMA și EFSA elaboraseră politici mai complexe pentru gestionarea conflictelor de interese, politicile ECHA erau incomplete, iar EASA nu dispunea de astfel de politici;
welcomes, in that context, the review of the Transparency Register for lobby groups in the Union institutions, and urges the Commission and the agencies to implement measures stemming from that review concerning potential conflicts of interest;
constată cu îngrijorare că Curtea de Conturi a raportat anumite deficiențe, în special în ceea ce privește punerea în aplicare a politicilor și procedurilor destinate personalului și Camerei de recurs (ECHA), transparența în ceea ce privește publicarea declarațiilor anuale de interese (EASA) și formarea privind conflictele de interese (ECHA și EASA);
Welcomes the Commission’s foreseen action on conflicts of interest and, in particular, its intention to come up with guidelines for a coherent policy on the prevention and management of conflicts of interest for members of the management boards and directors, experts in scientific committees, and members of boards of appeal [9], a task for which the Commission itself takes responsibility and has set 2013 as the target year;
subliniază faptul că, din cele patru agenții auditate de Curte, numai EMA instituise o politică privind acceptarea cadourilor și a invitațiilor;
notes with satisfaction that this task is one of the Commission’s priority actions and milestones;
salută recomandările efectuate de Curtea de Conturi celor patru agenții auditate;
urges the Commission to respect the proposed deadline to implement this action and to report to the discharge authority on its outcome before the end of 2013, attaching to its report the relevant legislative proposals;
salută faptul că, în urma auditurilor Curții de Conturi, cele patru agenții selectate au întreprins o serie de măsuri pentru a aborda deficiențele lor individuale;
Notes that, in this regard, the Commission foresees two actions to be undertaken by the agencies in 2013, namely, to adopt and implement a clear policy on conflicts of interest and, in particular, exchange experience and possibly develop a coordinated approach to common problems concerning scientific committees and boards of appeal, and define transparent and objectively verifiable criteria for the impartiality and independence of the members of boards of appeal, and to review selection procedures for members of scientific committees [10];
îndeamnă agențiile să raporteze autorității care acordă descărcarea de gestiune cu privire la orice măsură luată ulterior în ceea ce privește implementarea politicilor și procedurilor pentru remedierea deficiențelor, inclusiv în ceea ce privește gestionarea conflictelor de interese;
urges the agencies to report to the discharge authority on the state of play as regards those tasks before the end of 2013;
ia act de faptul că Curtea de Conturi a depistat o serie de deficiențe semnificative legate de situațiile de după perioada de angajare, fapt care erodează eficacitatea măsurilor de prevenire a situațiilor de tip „ușă turnantă”;
Invites the Commission to bear in mind the need to maintain an adequate balance between risks/benefits as regards the management of conflicts of interest, on one hand, and the objective to obtain the best possible scientific advice, on the other;
sprijină recomandarea Curții de Conturi în care aceasta subliniază nevoia de a fi tratate situațiile de după perioada de angajare și consideră că trebuie clarificată „perioada de tranziție” pentru toate persoanele care au ocupat postul de director de agenție sau au avut responsabilități semnificative în cadrul unei agenții;
considers that the proliferation of codes of conduct and ethical guidelines cannot rule out conflicts of interest;
sprijină recomandarea Curții de Conturi, care invită toate instituțiile și organismele descentralizate ale Uniunii să examineze dacă recomandările Raportului special nr.
takes the view that the adoption of codes of conduct and ethical guidelines is necessary, but not sufficient, and that the eradication of conflicts of interest can only be achieved through the implementation of simple and appropriate rules, and their effective enforcement, as part of a general culture of honesty, integrity and transparency;
15/2012 sunt relevante și aplicabile în cazul lor;
Reiterates the fact that a high level of transparency is a key element to mitigate risks of conflict of interest;
consideră că toate agențiile ar trebui să elaboreze și să pună în practică politici și proceduri cuprinzătoare care să le asigure independența, instituind, printre altele, un mecanism de tratare a situațiilor de abuz de încredere și sancțiuni clare sau să le modifice pe cele deja existente în baza învățămintelor extrase și a recomandărilor formulate de Curtea de Conturi în Raportul special nr.
calls therefore on the agencies that have not yet done so to make available on their websites the list of their management boards’ members, management staff and external and in-house experts, together with their respective declarations of interests and curriculum vitae;
15/2012;
Roadmap
solicită agențiilor să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acest subiect înainte de finele lui 2013;
Welcomes the Roadmap on the follow-up to the Common Approach on EU decentralised agencies (‘the Roadmap’), adopted by the Commission in December 2012, and invites all involved parties to take on board the ideas expressed thereon, in particular in the context of the ongoing negotiations on the multiannual financial framework (MFF);
salută decizia Ombudsmanului European de a desfășura o anchetă din proprie inițiativă privind o serie de cazuri de conflicte de interese de tip „ușă turnantă” raportate recent Comisiei;
Fully supports the Commission’s main objectives set out in the Roadmap, namely, achieving more balanced governance, enhancing the agencies’ efficiency and accountability and introducing greater coherence in the way they function;
repetă avertizarea emisă de Ombudsman potrivit căreia, deși gestionarea eficace a conflictelor de interese reprezintă un element esențial al bunei guvernanțe și al practicilor bazate pe o etică solidă, nu toate problemele legate de guvernanță și etică presupun în mod obligatoriu existența unui conflict de interese;
welcomes the actions proposed thereon, in particular regarding the streamlining of management boards, efforts to seek synergies between agencies and the possibility of merging some of them;
consideră că conflictele de interese trebuie abordate strict în limitele în care au loc și subliniază că trebuie promovate strategii de formare și de prevenire care să vizeze conflictele de interese din cadrul instituțiilor Uniunii;
Notes, however, that the Roadmap, while being a good starting point, still lacks a comprehensive assessment of the current agencies landscape, as well as a clear vision and strategy addressing the need to modernise the agencies;
salută recomandarea pe care Curtea de Conturi a adresat-o Uniunii prin care o îndeamnă să aibă în vedere dezvoltarea în continuare a cadrului de reglementare al Uniunii privind gestionarea situațiilor de conflict de interese;
believes that the Commission could have been more ambitious and demanding when it comes to specific actions targeting individual agencies or types or groups of agencies;
salută Declarația comună interinstituțională din 19 iulie 2012 privind agențiile descentralizate, în special dispozițiile acesteia referitoare la tratarea și prevenirea conflictelor de interese (punctele 11 și 18) și la independența experților științifici (punctul 20);