natgillin/translations-raw huggingface dataset:
GEOMETRICAL DIMENSIONS OF I-SIZE CHILD RESTRAINT SYSTEMS
DIMENSIUNILE GEOMETRICE ALE SISTEMELOR DE SIGURANȚĂ PENTRU COPII I-SIZE
Stature cm
Statura cm
Sitting height cm
Înălțimea în poziție așezat cm
Shoulder breadth cm
Lățimea umerilor cm
Hip breadth cm
Lățimea șoldurilor cm
Shoulder height cm
Înălțimea umerilor cm
When measured under a contact force of 50 N with the device described in Figure 2 of this annex the following tolerances will be applied to the dimensions:
Atunci când sunt măsurate prin aplicarea unei forțe de apăsare de 50 N cu dispozitivul descris în figura 2 din prezenta anexă, dimensiunilor li se aplică următoarele toleranțe:
Minimum Sitting height:
Înălțimea minimă în poziție așezat:
From 40 to 87 cm B - 5 per centile
De la 40 la 87 cm B — 5 per centilă
From 87 cm and up B - 10 per centile,
De la 87 cm și până la B — 10 per centilă,
Minimum shoulder breadth: C –0+2 cm
Lățimea minimă a umerilor: C -0+2 cm
Minimum hip breadth: D –0+2 cm
Lățimea minimă a șoldurilor: D -0+2 cm
Minimum shoulder height (5 per centile): E1 –2+0 cm
Înălțimea minimă a umerilor (5 pe centilă): E1 -2+0 cm
Maximum shoulder height (95 per centile): E2 –0+2 cm
Înălțimea maximă a umerilor (95 pe centilă): E2 -0+2 cm
Side and front view of the measuring device
Vedere laterală și frontală a dispozitivului de măsurare
Hb Hip breadth variable from 140 to 380 mm
Hb Lățimea șoldurilor variabilă de la 140 la 380 mm
Scb Shoulder breadth variable from 120 to 400 mm
Scb Lățimea umerilor variabilă de la 120 la 400 mm
Sih Sitting height variable from 400 to 800 mm
Sih Înălțimea în poziție așezat variabilă de la 400 la 800 mm
Shh Shoulder height variable from 270 to 540 mm
Shh Înălțimea umerilor variabilă de la 270 la 540 mm
view of the measuring device
Vedere 3D a dispozitivului de măsurare
ASSESSMENT VOLUMES FOR I-SIZE SUPPORT-LEGS AND SUPPORT-LEG FEET
VOLUME DE EVALUARE PENTRU TIJE DE SPRIJIN I-SIZE ȘI PENTRU PICIOARE DE TIJE DE SPRIJIN I-SIZE
Side view of the support leg dimension assessment volume
Vedere laterală a volumului de evaluare a dimensiunii tijei de sprijin
Child Restraint Fixture (CRF)
Dispozitiv de fixare a scaunului pentru copii (DFC)
ISOFIX low anchorages bar
Bară pentru ancorajele inferioare ISOFIX
Plane formed by the bottom surface of the CRF, which is parallel to and 15 mm below the X'-Y' plane of the coordinate system
Planul format de suprafața de jos a DFC, care este paralel cu planul X'-Y' al sistemului de coordonate și este situat la 15 mm sub planul susmenționat
Z'-Y' plane of the coordinate system
4 Planul Z'-Y' al sistemului de coordonate
Upper part of the support-leg dimension assessment volume, which shows the dimensional limitations in X' and Y' direction, the upper height limit in Z' direction, as well as the lower height limitation in Z' direction for rigid, not in Z' direction adjustable support leg components
Partea superioară a volumului de evaluare a dimensiunii tijei de sprijin, care indică limitările dimensionale în direcțiile X' și Y', limita superioară a înălțimii în direcția Z', precum și limitarea inferioară a înălțimii în direcția Z' pentru componente ale tijei de sprijin rigide care nu pot fi ajustate în direcția Z'
Drawing not to scale.
Desenul nu este la scară.
view of the support leg dimension assessment volume
Vedere 3D a volumului de evaluare a dimensiunii tijei de sprijin
Side view of the support leg foot assessment volume
Vedere laterală a volumului de evaluare a dimensiunii piciorului tijei de sprijin
Support-leg foot assessment volume, which shows the required adjustment range of the support-leg foot in Z' directions, as well as the dimensional limitations in X' and Y' direction
5 Volumul de evaluare a piciorului tijei de sprijin, care indică gama de ajustare necesară a piciorului tijei de sprijin în direcțiile Z', precum și limitările dimensionale în direcțiile X' și Y'
Additional volumes shows the additional permissible adjustment range in Z' direction for the support-leg foot
Volumele suplimentare indică gama de ajustare suplimentară permisă în direcția Z' pentru piciorul tijei de sprijin
view of the support leg foot assessment volume
Vedere 3D a volumului de evaluare a piciorului tijei de sprijin
MINIMUM LIST OF DOCUMENTS REQUIRED FOR APPROVAL
LISTA MINIMĂ A DOCUMENTELOR NECESARE PENTRU OMOLOGARE
Specific vehicle ISOFIX CRS
SSC ISOFIX pentru un vehicul special
General documents
Documente generale
Application letter/request
Scrisoare de candidatură/cerere
Technical description of the CRS
Descrierea tehnică a CCS
Installation instruction for retractors
Instrucțiuni de instalare pentru retractoare
Declaration on toxicity
Declarația cu privire la toxicitate
Declaration on flammability
Declarația cu privire la inflamabilitate
Instructions and details of packaging
Instrucțiuni și detalii privind ambalarea
Material specifications of the parts
Specificații cu privire la materialele componentelor
and 2.2.1.1. of Annex 12
și 2.2.1.1. din anexa 12
Assembly instructions for removable parts
Instrucțiuni de asamblare pentru componentele demontabile
Documentation on information for users
Documentația privind informațiile pentru utilizatori
Documentation on information for users, including reference to the applicable vehicle(s)
Documentația privind informațiile pentru utilizatori, inclusiv trimiterea la vehiculul (vehiculele) aplicabil(e)
List of vehicle model(s)
Lista modelului (modelelor) de vehicul
CoP clearance documents including company organisation chart, Chamber of Commerce registry, production plant declaration, quality system certificate, CoP procedure declaration
Documentele de închidere privind conformitatea producției, inclusiv organigrama societății, registrul Camerei de Comerț, declarația fabricii de producție, certificatul sistemului de calitate, declarația privind procedura de conformitate a producției
CoP clearance documents including company organisation chart, Chamber of Commerce registry, production plant declaration, quality system certificate, CoP procedure declaration and declaration on procedures for sampling per product type
Documentele de închidere privind conformitatea producției, inclusiv organigrama societății, registrul Camerei de Comerț, declarația fabricii de producție, certificatul sistemului de calitate, declarația privind procedura de conformitate a producției și declarația privind procedurile de eșantionare per tip de produs
and Annex 11
și Anexa 11
Drawings/pictures
Desene/fotografii
Exploded view drawing of CRS and drawings of all its relevant parts
Desen cu vedere detaliată a SSC și desene ale tuturor părților relevante ale acestuia
and Annex 1
și Anexa 1
Position of approval mark
Amplasarea mărcii de omologare
Drawings or pictures regarding the combination of the CRS and the car or the ISOFIX seating position and the relevant car environment [1]
Desene sau fotografii privind combinația dintre SSC și poziția de ședere din mașină sau poziția de ședere și mediul relevant din autovehicul [1]
Drawings of vehicle and seat structure, adjustment system and attachments [1]
Desene ale structurii vehiculului și scaunului, ale sistemului de reglare și ale dispozitivelor de prindere [1]
Photographs of CRS
Fotografii ale SSC
Photographs of CRS and/or vehicle and seat structure
Fotografii ale SSC și/sau ale structurii vehiculului și scaunului
In case not marked on the sample(s) at the time of submission for approval:
În cazul în care nu sunt prezente pe eșantion (eșantioane) la momentul depunerii cererii de omologare:
Example of marking of manufacturer’s name, initials or trade mark, the year of production, orientation, warning labels, i-Size logo, size range, occupant mass and additional markings.
Exemplu de marcaj cu numele producătorului, inițialele sau marca comercială, anul de producție, orientarea, etichetele de avertizare, logo-ul, intervalul de mărime i-Size, masa ocupantului și marcaje suplimentare.
Example of marking of manufacturer’s name, initials or trade mark, the year of production, orientation, warning labels, i-Size logo, size range, occupant mass, specific vehicle ISOFIX marking and additional markings.
Exemplu de marcaj cu numele producătorului, inițialele sau marca comercială, anul de producție, orientarea, etichetele de avertizare, logo-ul, intervalul de mărime i-Size, masa ocupantului, marcajul ISOFIX pentru vehicule speciale și marcaje suplimentare.
In case tested on the test trolley in a vehicle body shell in conformity with paragraph 7.1.3.2. or in a complete vehicle in conformity with paragraph 7.1.3.3. of this Regulation.
În cazul în care se încearcă pe căruciorul de încercare în caroseria unui vehicul în conformitate cu punctul 7.1.3.2. sau într-un vehicul complet, în conformitate cu punctul 7.1.3.3. din prezentul regulament.
LOAD APPLICATION DEVICES
DISPOZITIVE DE APLICARE A SARCINII
Load application device I
Dispozitiv de aplicare a sarcinii
Detail C
Detaliu C
Scale: 1:1
Scara: 1:1
Offset section view
Vedere a secțiunii în trepte
Scale: 1:2
Scara: 1:2
Part Number
Numărul componentei
Head belt – 39 mm
Centură pentru cap — 39 mm
Shoulder belt lh-rh – 39 mm
Centură diagonală partea stângă - partea dreaptă — 39 mm
Crotch belt – 39 mm
Centură pentru coapse — 39 mm
Hip belt – 39 mm
Centură pentru șolduri — 39 mm
Stitch pattern (30 × 17)
Model cusătură (30 × 17)
Stich: 77, thread: 30, colour: SABA grey
Cusătură: 77, fir: 30, culoare: SABA gri
Plastic buckle
Cataramă din material plastic
Stitch pattern (2 × 37)
Model cusătură (2 × 37)
Strech lenght
Lungimea întinderii
Dummy Q 0
Manechinul Q 0
Head belt
Centura pentru cap
Shoulder belt
Centura diagonală
Crotch belt
Curea pentru coapse
Hip belt
Centură pentru șold
Dimension X
Dimensiunea X
Thickness
Grosimea
Fastness
Rapiditate
Stich pattern
Model cusătură
Min. required force
Forța minimă necesară
all belt radius = 5 mm
raza tuturor centurilor = 5 mm
Isometric view
Vedere izometrică
Scale: 1:10
Scara: 1:10
Load application device II
Dispozitivul de aplicare a sarcinii II
Main belt – 39 mm
Centură principală — 39 mm
Hip belt (upper/lower)– 39 mm
Centura pentru șold (superioară/inferioară) — 39 mm
Stich: 77, thread: 30-
Cusătură: 77, fir: 30 —
Main belt (A)
Centura principală (A)
Hip belt (B)
Centura pentru șold (B)
Lower dimension (C)
Dimensiunea inferioară (C)
Mid dimension (D)
Dimensiunea mijlocie (D)
Rigid seating, dimensions of which are given in Appendix 1 to this annex.
Un scaun rigid, ale cărui dimensiuni sunt indicate în apendicele 1 al prezentei anexe.
The rear part of the seating is made from a rigid sheet metal,.
Partea din spate a scaunului este construită dintr-o bandă rigidă de metal.
95 %ile
Cea corespunzătoare percentilei 95
5 %ile
Cea corespunzătoare percentilei 5
i-Size CRS
SSC i-Size
A tension of 200 ± 2 N shall be applied to the buckle.
Se aplică o tensiune de 200 ± 2 N asupra cataramei.
If the buckle is attached to a rigid part, the force shall be applied reproducing the angle formed between the buckle and that rigid part during the dynamic test.
În cazul în care catarama este prinsă de o parte rigidă, trebuie aplicată o forță care să reproducă unghiul format între cataramă și partea rigidă în cauză în timpul încercării dinamice.
"Adjusting device" means a device enabling the belt or its attachments to be adjusted to the physique of the wearer. The adjusting device may either be part of the buckle or be a retractor or any other part of the belt.
„dispozitiv de reglare” înseamnă un dispozitiv care permite reglarea centurii de siguranță sau a dispozitivelor de prindere ale acesteia în funcție de corpul utilizatorului Dispozitivul de reglare poate fie să facă parte din cataramă, fie să fie un retractor sau orice altă parte a centurii de siguranță.
During the loading phase of lateral impact testing, up to 80 ms, side protection shall always be positioned at the level at the dummy’s head centre of gravity perpendicular to the direction of the door intrusion. Head containment will be assessed by the following criteria:
În timpul etapei de încărcare din cadrul încercării la impact lateral, până la 80 ms, protecția laterală trebuie să fie întotdeauna poziționată la nivelul centrului de greutate al capului manechinului perpendicular pe direcția intruziunii portierei; Susținerea capului este evaluată după următoarele criterii:
The strap shall then be kept for 90 ± 5 minutes on a plain surface in a low-temperature chamber in which the air temperature is – 30 °C ± 5 °C. It shall then be folded and the fold shall be loaded with a weight of 2 ± 0,2 kg previously cooled to – 30 °C ± 5 °C. When the strap has been kept under load for 30 ± 5 minutes in the same low-temperature chamber, the weight shall be removed and the breaking load shall be measured within five minutes after removal of the strap from the low-temperature chamber.
Cureaua se ține apoi timp de 90 ± 5 minute pe o suprafață plană într-o cameră cu o temperatură scăzută de –30 ± 5° C. Aceasta este apoi pliată, iar pe pliu se aplică o masă de 2 ± 0,2 kg răcită în prealabil la – 30 ± 5° C. După menținerea curelei sub sarcină timp de 30 ± 5 minute în aceeași cameră cu temperatură scăzută, se îndepărtează masa și se măsoară sarcina de rupere în primele 5 minute care urmează momentului scoaterii curelei din camera cu temperatură scăzută.
on financial management and control of EU agencies
referitoare la gestiunea financiară și controlul agențiilor UE
having regard to the report from the Commission to the European Parliament of 15 October 2008 on the follow-up to 2006 discharge decisions (COM(2008) 629) and the accompanying Commission Staff Working Document (SEC(2008) 2579),
având în vedere raportul Comisiei către Parlamentul European din 15 octombrie 2008 privind măsurile luate în urma deciziilor de descărcare de gestiune pentru exercițiul 2006 [COM(2008) 629] și documentul de lucru însoțitor al serviciilor Comisiei [SEC(2008) 2579],
having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled ‘European agencies — the way forward’ (COM(2008) 135),
având în vedere comunicarea Comisiei din 11 martie 2008 intitulată „Agențiile europene – calea de urmat” [COM(2008) 135],
having regard to its resolution of 21 October 2008 on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of regulatory agencies [1],
având în vedere rezoluția sa din 21 octombrie 2008 referitoare la o strategie pentru rezolvarea viitoare a aspectelor instituționale ale agențiilor de reglementare [1],
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2],having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [3], and in particular Article 96 thereof,having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled ‘The European Union’s agencies: getting results’,
având în vedere Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene [2],având în vedere Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei din 19 noiembrie 2002 privind Regulamentul financiar cadru pentru organismele menționate la articolul 185 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene [3], în special articolul 96,având în vedere Raportul special nr. 5/2008 al Curții de Conturi Europene intitulat „Agențiile Uniunii Europene: obținerea de rezultate”,
having regard to Rule 71 of, and Annex V to, its Rules of Procedure,
având în vedere articolul 71 și anexa V la Regulamentul său de procedură,
having regard to Rule 45 of its Rules of Procedure,
având în vedere articolul 45 din Regulamentul său de procedură,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Budgets (A6-0148/2009),
având în vedere raportul Comisiei pentru control bugetar și avizul Comisiei pentru bugete (A6-0148/2009),
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decision in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex V to Parliament’s Rules of Procedure,
întrucât prezenta rezoluție conține, pentru fiecare organism aflat sub incidența articolului 185 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002, observațiile orizontale care însoțesc decizia de descărcare de gestiune în conformitate cu articolul 96 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 și cu articolul 3 din anexa V la Regulamentul de procedură al Parlamentului;
whereas, following the adoption of the abovementioned Commission communication, Parliament, the Council and the Commission have relaunched the project of defining a common framework for the agencies and set up an interinstitutional working group,
întrucât, ca urmare a adoptării comunicării Comisiei, menționată anterior, Parlamentul, Consiliul și Comisia au relansat proiectul de definire a unui cadru comun pentru agenții și au creat un grup de lucru interinstituțional,
Observes that in 2007 the European Court of Auditors (ECA) audited 23 decentralised agencies, three executive agencies and the Euratom Supply Agency, a body set up under the Euratom Treaty; notes that the subsidies from the Community budget in 2007 for the decentralised agencies amounted to EUR 452000000; emphasises that more than EUR 1000000000 has been allocated to agencies’ budgets through other revenues such as own revenues from fees, contributions from EFTA countries and special contributions of Community programmes;
constată că, în 2007, Curtea de Conturi Europeană (CCE) a auditat 23 de agenții descentralizate, 3 agenții executive și Agenția de aprovizionare a Euratom, organism instituit în temeiul Tratatului Euratom; constată că subvențiile vărsate de la bugetul comunitar în 2007 pentru agențiile descentralizate s-au cifrat la 452000000 EUR; subliniază faptul că peste 1000000000 EUR au fost alocați bugetelor agențiilor din alte venituri, cum ar fi venituri proprii din onorarii, contribuții ale țărilor AELS și contribuții speciale de la programele comunitare;
Notes that the number of agencies subject to the discharge procedure has greatly increased in recent years from eight in 2000 to 21 decentralised plus three executive agencies in 2007, not including three agencies which are audited by the ECA but not subject to discharge by Parliament;
observă că numărul agențiilor supuse procedurii de descărcare de gestiune a crescut considerabil în ultimii ani de la opt în 2000 la 21 de agenții descentralizate și trei agenții executive în 2007, fără a include trei agenții care sunt auditate de CCE, dar nu se supun descărcării de gestiune de către Parlament;
Points out that the budgetary authority has authorised 3487,5 posts in the establishment plans of the decentralised agencies; notes that, according to the documents provided by the ECA, 2823 posts have been filled, in addition to the 961,5 contractual agent and national expert posts;
subliniază că autoritatea bugetară a autorizat 3487,5 posturi în schemele de personal ale agențiilor descentralizate; constată că, în conformitate cu documentele furnizate de CCE, 2823 de posturi au fost ocupate, iar 961,5 posturi au fost ocupate de agenți contractuali sau experți naționali;
Welcomes the abovementioned Commission report on the follow-up to 2006 discharge decisions;
salută raportul Comisiei, menționat anterior, privind măsurile luate în urma deciziilor de descărcare de gestiune pentru exercițiul 2006;
Points out again that Community law does not contain a definition of an agency, and supports the definition of agencies as ‘bodies set up by the Communities having legal personality’ [4]; recalls the three categories of agency that fit this definition, namely decentralised agencies, executive agencies and other bodies;
subliniază din nou faptul că dreptul comunitar nu cuprinde o definiție pentru agenții și sprijină definirea agențiilor ca „organisme instituite de Comunități, având personalitate juridică” [4]; reamintește cele trei categorii de agenții care se încadrează în această definiție: agenții descentralizate, agenții executive și alte organisme;
Reiterates in this context the term ‘decentralised agencies’ as a general term for the traditional agencies; considers that the term ‘regulatory agency’, which is increasingly used as a generic term, is misleading, as not all decentralised agencies have regulatory tasks;
reamintește în acest context că termenul „agenții descentralizate” este un termen general pentru agențiile tradiționale; consideră că termenul „agenție de reglementare”, utilizat din ce în ce mai frecvent ca termen generic, poate conduce la confuzii, întrucât nu toate agențiile descentralizate au sarcini de reglementare;
Recalls that decentralised agencies are set up by the European legislator for a variety of reasons such as the provision of certain services, the employment of specialist expertise and the carrying-out of regulatory and monitoring tasks;
reamintește că agențiile descentralizate sunt instituite de legiuitorul european dintr-o varietate de motive, cum ar fi prestarea anumitor servicii, angajarea de specialiști și îndeplinirea unor sarcini de reglementare și monitorizare;
Considers the establishment of the budget of decentralised bodies and assessment of the implementation of the respective budget as core responsibilities of its Committee on Budgets;
consideră că adoptarea bugetului organismelor descentralizate și evaluarea executării acestuia reprezintă responsabilități esențiale ale Comisiei pentru bugete;
Urges the ECA, for the sake of transparency, to consider the three categories of agencies in its next annual report;
îndeamnă CCE ca, din motive de transparență, să analizeze cele trei categorii de agenții în viitorul său raport anual;
Notes that the ECA observed an improvement with regard to financial discipline compared to the financial year 2006, but that nevertheless in some of the agencies the areas of recruitment and procurement still contained weaknesses which must be addressed by the authorising officers;
remarcă faptul că CCE a observat o îmbunătățire cu privire la disciplina financiară în comparație cu exercițiul financiar 2006, dar că, în pofida acestui lucru, în anumite agenții, sectoarele de recrutare și achiziții publice prezintă încă deficiențe care trebuie rezolvate de către ordonatorii de credite;
Deplores the fact that the ECA again found serious problems as regards the implementation of procurement rules and the Staff Regulations in many agencies; is not prepared to accept that these weaknesses have persisted over many years; considers that the revision of the Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 will not do away with these problems and that a fundamental overhaul of the legal framework is needed;
regretă faptul că CCE a identificat, din nou, probleme grave în ceea ce privește aplicarea normelor privind achizițiile publice și Statutul funcționarilor în multe agenții; nu este pregătit să accepte că aceste puncte slabe persistă de mulți ani; consideră că revizuirea Regulamentului (CE, Euratom) nr. 2343/2002 nu va elimina aceste probleme și că este nevoie de o revizuire fundamentală a cadrului juridic;
Notes the Commission’s statement that all necessary support was granted to those agencies wishing to migrate to ABAC (accrual based accounting); notes that the agencies in some cases considered the support as insufficient;
ia act de declarația Comisiei conform căreia s-a acordat tot sprijinul necesar agențiilor care au dorit să migreze spre ABAC (Accrual Based Accounting – contabilitatea de angajamente); remarcă faptul că anumite agenții au considerat sprijinul insuficient;
Budget planning and implementation
Planificare și execuție bugetară