natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Authority’s Decision No 195/04/COL, as amended, on the implementaing provisions referred to under Article 27 in Part II of Protocol 3 to the Agreement between the EFTA States on the establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice [11] requires EFTA States to submit to the Authority annual reports on all existing aid schemes pursuant to the rules set forth in Part II of Protocol 3 to the Surveillance and Court Agreement and in its implementing provisions.
Decizia nr. 195/04/COL a Autorității, astfel cum a fost modificată, privind dispozițiile de punere în aplicare la care se face referire în temeiul articolului 27 din partea a II-a a Protocolului 3 la Acordul dintre statele AELS privind instituirea unei Autorități de Supraveghere și a unei Curți de Justiție [11] solicită statelor AELS să transmită Autorității rapoarte anuale cu privire la toate schemele de ajutor existente în conformitate cu normele stabilite în partea a II-a a Protocolului 3 la Acordul privind Autoritatea de Supraveghere și Curtea de Justiție și în dispozițiile de punere în aplicare a acestuia.
When adopting a decision under these guidelines for all innovation aid granted under an approved scheme to large undertakings, the Authority may request EFTA States to report on how the requirement for an incentive effect has been respected in relation to aid given to large undertakings, notably using the criteria mentioned in point 3.2.4.
La adoptarea unei decizii în temeiul prezentelor orientări privind toate ajutoarele pentru inovare acordate întreprinderilor mari în conformitate cu o schemă aprobată, Autoritatea poate cere statelor AELS să prezinte un raport cu privire la modul în care a fost respectată cerința privind efectul stimulativ în cazul ajutoarelor acordate întreprinderilor mari, folosind în special criteriile menționate la punctul 3.2.4.
The aid ceilings stipulated in these guidelines are applicable irrespective of whether the aid in question is financed wholly or in part from state resources.
Plafoanele ajutoarelor stabilite în prezentele orientări se aplică indiferent dacă ajutoarele în cauză sunt finanțate, integral sau parțial, din resurse de stat.
Aid authorised under these guidelines may not be combined with other forms of State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement, the cumulation of which produces an aid intensity higher than that laid down in these guidelines.
Ajutoarele autorizate în temeiul prezentelor orientări nu pot fi combinate cu alte forme de ajutor de stat în sensul articolului 61 alineatul (1) din Acordul privind SEE, prin al căror cumul rezultă o intensitate a ajutorului mai mare decât cea stabilită în prezentele orientări.
Where aid serves different purposes and involves the same eligible costs, the most favourable aid ceiling will apply.
În cazul în care ajutoarele urmăresc obiective diferite și implică aceleași costuri eligibile, se va aplica plafonul ajutorului cel mai favorabil.
Application of these guidelines
Aplicarea prezentelor orientări
In accordance with the Athority’s notice on the determination of the applicable rules for the assessment of unlawful state aid, the Authority will apply the principles set out in these guidelines to non-notified aid granted after 31 December 2011.
În conformitate cu Comunicarea Autorității privind stabilirea normelor aplicabile pentru evaluarea ajutorului de stat ilegal, Autoritatea va aplica principiile enunțate în prezentele orientări în cazul ajutoarelor nenotificate acordate după 31 decembrie 2011.
These Guidelines correspond to the Commissions Framework on State Aid to Shipbuilding, OJ C 364, 14.12.2011, p. 9
Aceste orientări corespund Cadrului privind ajutoarele de stat pentru sectorul construcțiilor navale, JO C 364, 14.12.2011, p. 9, elaborat de Comisie.
OJ C 221, 14.9.2006, p. 10, EEA Supplement No 46, 14.9.2006, p. 1.
JO C 221, 14.9.2006, p. 10 și suplimentul SEE nr. 46, 14.9.2006, p. 1.
OJ L 54, 28.2.2008, p. 1, EEA Supplement No 11, 28.2.2008, p. 1.
JO L 54, 28.2.2008, p. 1 și suplimentul SEE nr. 11, 28.2.2008, p. 1.
For instance, the Guidelines on state aid for environmental protection (OJ L 144, 10.6.2010, p. 1) lay down the conditions under which aid to shipyards for more environmentally friendly production may be authorised.
De exemplu, Orientările privind ajutoarele de stat pentru protecția mediului (JO C 144, 10.6.2010, p. 1) stabilesc condițiile în care pot fi autorizate ajutoarele acordate șantierelor navale pentru procesele de producție mai ecologice.
Moreover, aid for the acquisition of new transport vehicles which go beyond Community standards or which increase the level of environmental protection in the absence of Community standards can be granted to ship owners, thus contributing overall to cleaner maritime transport.
În plus, proprietarii de nave pot primi ajutoare pentru achiziționarea unor vehicule de transport noi care depășesc standardele comunitare sau care contribuie la creșterea nivelului de protecție a mediului, în lipsa standardelor comunitare, contribuind astfel, în ansamblu, la efectuarea unor transporturi maritime mai ecologice.
OJ L 305, 19.11.2009, p. 1, EEA Supplement No 60, 19.11.2009, p. 1.
JO L 305, 19.11.2009, p. 1 și suplimentul SEE nr. 60, 19.11.2009, p. 1.
Gross tons.
Tonaj brut.
Reference is made to point 15 of the Guidelines on national regional aid 2007-2013 according to which currently, “no region in the EFTA States qualifies for the Article 61(3)(a) derogation.”
Se face trimitere la punctul 15 din Orientările privind ajutoarele de stat regionale pentru perioada 2007-2013, care prevede că, în prezent, „nicio regiune din statele AELS nu poate beneficia de derogarea prevăzută la articolul 61 alineatul (3) litera (a).”
The environmental aid guidelines adopted in July 2008 refer to the expression “Community standards”.
Orientările privind ajutoarele de stat pentru protecția mediului, adoptate în iulie 2008, se referă la expresia „standarde comunitare”.
Except for costs for feasibility studies undertaken within 12 months prior to the aid application for an innovative process.
Cu excepția costurilor aferente studiilor de fezabilitate întreprinse cu cel mult 12 luni înainte de depunerea cererii de acordare a unor ajutoare pentru un proces inovator.
This does not exclude that the potential beneficiary may have already carried out feasibility studies which are not covered by the request for State aid.
Acest lucru nu exclude eventualitatea ca potențialul beneficiar să fi realizat deja studii de fezabilitate care nu sunt acoperite de cererea de ajutor de stat.
OJ L 340, 22.12.2010, p. 1, EEA Supplement No 72, 22.12.2010, p. 1.
JO L 340, 22.12.2010, p. 1 și suplimentul SEE nr. 72, 22.12.2010, p. 1.
The Authority intends to apply the principles set out in these guidelines until 31 December 2013.
Autoritatea intenționează să aplice principiile enunțate în prezentele orientări până la 31 decembrie 2013.
After that date the Authority envisages including the provisions on innovation aid in the guidelines for state aid for research and development and innovation [5] and integrating regional aid for shipbuilding into the Guidelines on national regional aid.
După acea dată, Autoritatea preconizează să includă dispozițiile privind ajutoarele pentru inovare în cadrul orientărilor privind ajutoarele de stat pentru cercetare, dezvoltare și inovare [5], precum și să integreze ajutoarele regionale pentru sectorul construcțiilor navale în Orientările privind ajutoarele de stat regionale.
The Authority will apply the principles set out in these guidelines until 31 December 2013.
Autoritatea va aplica principiile enunțate în prezentele orientări până la 31 decembrie 2013.
The Authority will apply those principles to all notified aid measures in respect of which it is called upon to take a decision after 1 February 2012, even where the projects were notified prior to that date.
Autoritatea va aplica respectivele principii în cazul tuturor măsurilor de ajutor notificate în privința cărora i se solicită să ia o decizie după 1 februarie 2012, chiar dacă proiectele au fost notificate anterior acelei date.
No 90/12/COL
nr. 90/12/COL
on the sale of certain buildings at the Inner Camp at Haslemoen Leir (Norway)
privind vânzarea anumitor clădiri situate în incinta bazei militare de la Haslemoen Leir (Norvegia)
Having regard to the Agreement on the European Economic Area (“the EEA Agreement”), in particular to Article 61 and Protocol 26,
având în vedere Acordul privind Spațiul Economic European („Acordul privind SEE”), în special articolul 61 și Protocolul 26,
Having regard to the Agreement between the EFTA States on the Establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice (“the Surveillance and Court Agreement”), in particular to Article 24,
având în vedere Acordul între statele AELS privind instituirea unei Autorități de Supraveghere și a unei Curți de Justiție („Acordul privind Autoritatea de Supraveghere și Curtea de Justiție”), în special articolul 24,
Having regard to Protocol 3 to the Surveillance and Court Agreement (“Protocol 3”), in particular to Article 1(2) of Part I and Articles 7(5) and 14 of Part II,
având în vedere Protocolul 3 la Acordul privind Autoritatea de Supraveghere și Curtea de Justiție („Protocolul 3”), în special articolul 1 alineatul (2) din Partea I și articolele 7 alineatul (5) și 14 din Partea a II-a,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
după ce părțile interesate au fost invitate să își prezinte observațiile în conformitate cu dispozițiile respective [1],
On the basis of a complaint and various exchange of letters (Event Nos. 427226, 422506, 449988, 428521 and 458787), the Authority, by letter dated 24 March 2010 (Event No 549786), informed the Norwegian authorities that it had initiated the procedure laid down in Article 1(2) of Part I of Protocol 3 in respect of the sale of certain buildings at the Inner camp at Haslemoen Leir.
În temeiul unei plângeri și al mai multor schimburi de scrisori (Documentele nr. 427226, 422506, 449988, 428521 și 458787), Autoritatea, prin scrisoarea din 24 martie 2010 (Documentul nr. 549786), a informat autoritățile norvegiene că a inițiat procedura prevăzută la articolul 1 alineatul (2) Partea I din Protocolul 3 în legătură cu vânzarea anumitor clădiri situate în incinta bazei militare Haslemoen Leir.
The Authority’s Decision No 96/10/COL of 24 March 2010 to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union and the EEA Supplement thereto [2].
Decizia Autorității nr. 96/10/COL din 24 martie 2010 de inițiere a procedurii a fost publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene și în Suplimentul SEE la acesta [2].
The Norwegian authorities submitted their comments by letter dated 12 May 2010 and also by letter dated 19 November 2010 (Event No 557187 and Event No 581797).
Autoritățile norvegiene și-au prezentat observațiile prin scrisoarea din 12 mai 2010 și, de asemenea, prin scrisoarea din 19 noiembrie 2010 (Documentul nr. 557187 și Documentul nr. 581797).
There were no comments from third parties.
Nu au existat observații de la terțe părți.
In 2001 the Norwegian Parliament (Stortinget) decided that military properties that were no longer used for military purposes should be sold at market value [3].
În 2001, Parlamentul norvegian (Stortinget) a decis ca proprietățile militare care nu mai sunt utilizate în scopuri militare să fie vândute la valoarea de piață [3].
The municipalities concerned were given a right of first refusal.
Municipalităților în cauză li s-a acordat un drept de preemțiune.
Haslemoen Leir was an army base since the 1950s and is composed of the following: (i) forest areas; (ii) cultivated area; (iii) housing area (also referred to as Storskjæret); and (iv) an area called the Inner Camp.
Haslemoen Leir a funcționat ca bază militară din anii 1950 și este compusă din următoarele: (i) zone forestiere; (ii) o zonă cultivată; (iii) o zonă de locuințe (denumită și Storskjæret) și (iv) zonă denumită incinta bazei militare (Inner Camp).
The entire Inner Camp covers approximately 300000 m2 with 44 buildings [4] of more than 42000 m2.
Întreaga incintă a bazei militare are o suprafață de aproximativ 300000 m2, cu 44 de clădiri [4] de peste 42000 m2.
The buildings include inter alia barracks and service buildings for army activities such as kitchen facilities, movie theatre, officer’s mess, school and education facilities, training and mobilisation sections, storage buildings and garages.
Clădirile includ, printre altele, cazărmi și clădiri de serviciu pentru activități militare, cum ar fi spații de bucătărie, cinematograf, popota ofițerilor, unități școlare și de învățământ, zone de instruire și mobilizare, clădiri de depozitare și garaje.
Some of the old buildings are renovated and the military camp was, until it was closed, well preserved.
Unele dintre clădirile vechi sunt renovate, iar baza militară a fost, până în momentul închiderii, bine conservată.
The sale of Haslemoen Leir from the Norwegian State to Våler municipality
Vânzarea Haslemoen Leir de către statul norvegian municipalității Våler
When Haslemoen Leir was put on the market for sale in 2004, the Norwegian State commissioned an independent expert valuer, Agdestein Takst & Eiendomsrådgivning, to undertake a valuation of Haslemoen Leir [5].
Atunci când Haslemoen Leir a fost scoasă pe piață spre vânzare în anul 2004, statul norvegian a solicitat unui expert evaluator independent, Agdestein Takst & Eiendomsrådgivning, să efectueze o evaluare a Haslemoen Leir [5].
The Agdestein report dated 22 December 2004 (the first Agdestein report) concluded that the “investor value” [6] of the Inner Camp, including the 44 buildings, was NOK 39 million if the buildings would be sold separately.
Raportul Agdestein din 22 decembrie 2004 (primul raport Agdestein) a concluzionat că„valoarea investiției” [6] incintei bazei militare, inclusiv cele 44 de clădiri, era de 39 de milioane NOK, în cazul vânzării separate a clădirilor.
If the Inner Camp would be sold as one unit the report held the “investor value” to be NOK 29 million.
În cazul unei vânzări în bloc a incintei bazei militare, raportul a apreciat „valoarea investiției” la 29 de milioane NOK.
The report contained individual value assessments of most of the 44 buildings, including specifications and short descriptions of each of the buildings and their technical condition.
Raportul conținea aprecieri ale valorii individuale a celor mai multe dintre cele 44 de clădiri, inclusiv specificații și scurte descrieri ale fiecărei clădiri și a stării tehnice ale acestora.
The NOK 10 million rebate is in subsequent reports and correspondence referred to as the 30 % rebate (or the approximately 30 % rebate).
În rapoartele ulterioare și în corespondență, diferența de 10 milioane NOK este menționată ca reducere de 30 % (sau reducere de aproximativ 30 %).
But the rebate which was granted for acquiring the Inner Camp as one unit is in fact closer to 25,64 % (NOK 10 million deduction of NOK 39 million = 25,641025 %).
Totuși, reducerea acordată pentru achiziționarea integrală a incintei bazei militare este de fapt mai aproape de 25,64 % (scăderea a 10 milioane NOK din 39 de milioane NOK = 25,641025 %).
The purchaser, Våler Municipality, engaged the independent valuers Erik Alhaug and Trond Bakke to assess the value of the Inner Camp and the housing area called Storskjæret.
Cumpărătorul, și anume municipalitatea Våler, i-a angajat pe evaluatorii independenți Erik Alhaug și Trond Bakke să evalueze incinta bazei militare și zona de locuințe numită Storskjæret.
Their evaluation was also based on a sale of the Inner Camp as one unit.
Evaluarea acestora s-a bazat, de asemenea, pe o vânzare în bloc a incintei bazei militare.
They calculated the investor value, i.e. expected market value based on future rental income from the buildings.
Acești experți au calculat valoarea investiției, adică valoarea de piață preconizată pe baza veniturilor care vor fi obținute din închirierea clădirilor.
The report was relatively short, 4 pages and was not based on any physical inspection of the buildings but relied on existing reports and evaluations.
Raportul a fost relativ scurt, de 4 pagini, și nu s-a bazat pe inspecția fizică a clădirilor, ci pe rapoartele și evaluările existente.
The report took into account the necessary costs to upgrade the buildings to functional objects for rent.
Raportul a luat în considerare costurile necesare pentru modernizarea clădirilor și transformarea acestora în componente funcționale pentru închiriere.
The report assumed that it would take time to rent out all the buildings given the geographic location of the buildings and limited population in Våler municipality.
În raport se estimează că este nevoie de timp pentru închirierea tuturor clădirilor, având în vedere poziția geografică a clădirilor și populația limitată din municipalitatea Våler.
Some of the buildings were already rented out but on short term basis.
Unele clădiri erau deja închiriate, dar pe termen scurt.
The report moreover emphasised that several of the buildings including the barracks should be condemned as they were in technically poor condition.
În plus, raportul a subliniat că mai multe dintre clădiri, inclusiv cazarma, ar trebui demolate, întrucât se aflau într-o stare precară din punct de vedere tehnic.
As also many of the other buildings required significant refurbishment the report concluded that the likely future rental income would not even cover normal maintenance and operating costs.
Având în vedere că multe dintre celelalte clădiri necesitau renovări importante, raportul a concluzionat că veniturile preconizate a se obține din închiriere nu ar acoperi nici măcar costurile normale de întreținere și exploatare.
Mr Alhaug and Mr Bakke’s conclusion, dated 18 January 2005 (the Alhaug/Bakke report) [7] was therefore that the Inner Camp valued as one unit on the basis of future rental income was 0 [8].
Concluzia domnului Alhaug și a domnului Bakke din 18 ianuarie 2005 (raportul Alhaug/Bakke) [7] a fost, prin urmare, că incinta bazei militare evaluată în bloc pe baza veniturilor care se vor obține din închiriere avea valoarea 0 [8].
In order to reconcile the findings in the first Agdestein report and the Alhaug/Bakke report and to reach a correct market price, the Norwegian State requested Agdestein Takst & Eiendomsrådgivning to make a second valuation report based on the two diverging value assessments.
Pentru a pune în acord constatările din primul raport Agdestein și din raportul Alhaug/Bakke și pentru a ajunge la un preț de piață corect, statul norvegian a solicitat Agdestein Takst & Eiendomsrådgivning să întocmească un nou raport de evaluare pe baza celor două aprecieri divergente ale valorii.
In the mandate laid down for this new assessment, Agdestein was requested to submit a “bridge value” of Haslemoen Leir.
În mandatul prevăzut pentru această nouă evaluare, s-a solicitat Agdestein să prezinte o „valoare medie” pentru Haslemoen Leir.
The bridge value report of 3 March 2005 (the second Agdestein report) [9] explained that such a bridge value was just one of several approaches in order to find the value and that, alternatively, a neutral third party could have considered the estimated values in the two existing assessments.
În raportul privind valoarea medie din 3 martie 2005 (al doilea raport Agdestein) [9] s-a explicat că această valoare medie a fost doar una dintre mai multe abordări pentru a ajunge la o valoare și că, alternativ, o terță parte neutră ar fi putut lua în considerare valorile estimate în cele două evaluări existente.
Based on the bridge value of the two prior assessments and with adjustments for some factual errors in the previous assessments, the market value of Haslemoen Leir was estimated at NOK 58 million.
Pe baza valorii medii a celor două evaluări anterioare și cu ajustările anumitor erori factuale din evaluările anterioare, valoarea de piață a Haslemoen Leir a fost estimată la 58 de milioane NOK.
However, the report anticipated that the market value of the military camp would be reduced by an additional NOK 12 million [10] if the whole camp, i.e. the four different areas, would be sold together.
Cu toate acestea, raportul estimează că valoarea de piață a bazei militare ar putea fi redusă cu alte 12 milioane NOK [10] dacă toată baza, adică cele patru zone diferite, ar fi vândută în ansamblu.
As for the more specific value assessment of the Inner Camp, the bridge value was at the outset set at 14,5 million (NOK 29 million [11] + 0, divided by two) [12].
În ceea ce privește o evaluare mai specifică a incintei bazei militare, valoarea medie a fost stabilită inițial la 14,5 milioane (29 de milioane NOK [11] + 0, împărțit la doi) [12].
This value was however adjusted upwards with NOK 1 million based on two additional adjustments, namely the value of the barracks and the value of some undeveloped land where future planning regulation was uncertain.
Totuși, această valoare a fost ajustată în plus cu 1 milion NOK pe baza a două ajustări suplimentare, și anume valoarea cazărmii și valoarea unui teren neamenajat în privința căruia reglementările de amenajare viitoare erau incerte.
Thus, the adjusted bridge value of the Inner Camp sold as one unit was NOK 15,5 million.
Astfel, valoarea medie ajustată a incintei bazei militare, vândută în bloc, a fost de 15,5 milioane NOK.
On the basis of the second Agdestein report the municipality took over the Haslemoen Leir 1 June 2005 for a price of NOK 46 million.
Pe baza celui de-al doilea raport Agdestein, municipalitatea a preluat Haslemoen Leir la 1 iunie 2005 pentru un preț de 46 de milioane NOK.
Thus, the municipality was granted the two discounts mentioned above, the “approximately 30 % discount” [13] for acquiring the Inner Camp as one unit and the additional 20 % “quantity discount” for acquiring the whole Haslemoen Leir.
Astfel, municipalitatea a beneficiat de cele două reduceri menționate mai sus, „reducerea de aproximativ 30 %” [13] pentru achiziționarea incintei bazei militare ca o singură entitate și „reducerea cantitativă” suplimentară de 20 %, pentru achiziționarea Haslemoen Leir în ansamblu.
The sale by Våler municipality of parts of the Inner Camp to Haslemoen AS
Vânzarea de către municipalitatea Våler a unor părți din incinta bazei militare în favoarea Haslemoen AS
Våler Municipality had made it clear that it would sell Haslemoen Leir to the buyer that would develop the area in an appropriate manner and generate as many new jobs as possible.
Municipalitatea Våler a specificat clar că va vinde Haslemoen Leir cumpărătorului care va dezvolta zona într-un mod adecvat și va crea cât mai multe locuri de muncă.
It has explained that while several parties took an interest in some of the buildings in the Inner Camp, it wanted to find a buyer that would ensure a uniform development and optimal utilisation of the Inner Camp.
Aceasta a explicat că, deși mai multe părți și-au manifestat interesul în legătură cu unele dintre clădirile din incinta bazei militare, a dorit să găsească un cumpărător care să garanteze o dezvoltare uniformă și o utilizare optimă a incintei bazei militare.
In order to meet the municipality’s requirement, three different parties that each had shown an interest in parts of the Inner Camp, established a new company called Haslemoen AS [14].
Pentru a satisface cerința municipalității, trei părți diferite, care și-au manifestat fiecare interesul pentru anumite părți ale incintei bazei militare, au constituit o nouă societate, denumită Haslemoen AS [14].
This company expressed its intention of utilizing the property for accommodation activities as well as for different cultural and sporting activities and events.
Aceasta și-a exprimat intenția de a folosi proprietatea pentru activități de cazare, precum și pentru diferite activități și evenimente culturale și sportive.
Target groups were the army, security services providers and the car industry.
Grupurile țintă erau armata, furnizorii de servicii de securitate și industria automobilelor.