natgillin/translations-raw huggingface dataset:
calls on the departmental and central management to implement the remaining 38 overdue ‘open actions’ before the end of the current legislative term;
solicită conducerii departamentului și celei centrale să implementeze cele 38 de acțiuni deschise restante până la sfârșitul actualului mandat parlamentar;
Welcomes the fact that in June 2011, a firm of external assessors certified that the Internal Audit Service of the Parliament complies with the definition of Internal Auditing, with the Code of Ethics and with the Standards and that this represents the highest level of compliance;
salută faptul că, în iunie 2011, o societate de evaluare externă a certificat faptul că serviciul de audit intern al Parlamentului respectă definiția auditului intern, codul de etică și standardele aferente, acest lucru reprezentând nivelul cel mai înalt posibil de conformitate;
encourages the Internal Audit Service to build on the good foundation already in place and align the Internal Audit Service further with leading practices;
încurajează serviciul de audit intern să construiască pe aceste baze solide și să-și armonizeze practicile cu cele mai bune practici existente în domeniu;
acknowledges that during the second half of 2011, the Internal Audit Service already implemented several important elements of the suggestions for improvement received and that the remaining action plan was to be executed over the period through to the end of 2012;
ia act de faptul că, în cea de-a doua jumătate a lui 2011, serviciul de audit intern implementase deja mai multe elemente importante dintre recomandările de îmbunătățire primite și că restul măsurilor din planul de acțiune urmau a fi implementate până la sfârșitul lui 2012;
Stresses that in line with transparency policies towards the citizens of the Union a summary of the number and type of internal audits carried out, the recommendations made and the action taken on those recommendations, should be made available after some time on the website of the Parliament;
subliniază că, în conformitate cu politicile de transparență față de cetățenii Uniunii, după o anumită perioadă de timp ar trebui publicat pe site-ul de internet al Parlamentului un rezumat privind numărul și tipul auditurilor interne realizate, recomandările formulate și acțiunile întreprinse ca urmare a acestor recomandări;
would like to be informed which of those documents are not yet available to the public and the reasons why;
ar dori să i se comunice care dintre aceste documente nu sunt încă publice și de ce;
Follow-up by the Secretary-General to the 2010 discharge resolution
Acțiunile întreprinse de Secretarul General ca urmare a rezoluției referitoare la descărcarea de gestiune pentru exercițiul financiar 2010
Welcomes the written answers to the 2010 discharge resolution provided to the Committee on Budgetary Control on 16 November 2012;
salută răspunsurile scrise la rezoluția referitoare la descărcarea de gestiune pentru exercițiul financiar 2010 furnizate Comisiei pentru control bugetar la 16 noiembrie 2012;
regrets however that it was not possible to receive those answers before the start of the 2011 discharge exercise;
regretă însă faptul că aceste răspunsuri nu au fost trimise înainte de începerea procedurii de descărcare de gestiune pentru exercițiul 2011;
expects that, for the 2012 discharge exercise, it will be possible for an exchange of views between the Secretary-General and the Committee on Budgetary Control to take place before the end of October 2013;
dorește ca, în ceea ce privește procedura de descărcare de gestiune pentru exercițiul 2012, să aibă loc un schimb de opinii între Secretarul General și Comisia pentru control bugetar înainte de sfârșitul lunii octombrie 2013;
Welcomes the formal decision to discontinue the Prize for Journalism that in 2011 represented an expenditure of EUR 154205 as proposed by the Committee on Budgetary Control and voted in Plenary in the 2010 discharge report;
salută decizia formală de a sista acordarea Premiului pentru jurnalism, care în 2011 a presupus costuri de 154205 EUR, la propunerea Comisiei pentru control bugetar, votată în plen în cadrul raportului referitor la descărcarea de gestiune 2010;
acknowledges that contacts with journalists were reinforced in the Member States by organising thematic seminars in the capital cities, thereby using the Parliament’s existing administrative capacity, while providing journalists with an opportunity to exchange views with Members and to acquire a complete understanding of Parliament’s structure and role in the legislative process;
constată că contactele cu presa au fost intensificate în statele membre prin organizarea de seminare tematice în capitale, utilizându-se astfel capacitatea administrativă deja existentă a Parlamentului și oferindu-se jurnaliștilor posibilitatea de a face schimburi de vederi cu deputații și de a înțelege mai bine structura și rolul Parlamentului în procesul legislativ;
Requests for the second time, after the first request relating to the discharge procedure was made in 2010, a full report on how Parliament’s Free Software projects have developed with regard to use and users in Parliament, citizen interaction and procurement activities;
solicită pentru a doua oară, după o primă cerere formulată deja în procedura de descărcare de gestiune din 2010, elaborarea unui raport complet cu privire la modul în care au evoluat proiectele Parlamentului în materie de software cu sursă deschisă în ceea ce privește utilizarea și utilizatorii lor din Parlament, interacțiunea cu cetățenii și activitățile de achiziții;
invites for the second time to investigate, in a full study, Parliament’s obligations under Rule 103 of its Rules of Procedure with regard to Free Software and Open Standards;
invită, pentru a doua oară, să se analizeze, în cadrul unui studiu complet, obligațiile Parlamentului prevăzute la articolul 103 din Regulamentul de procedură în ceea ce privește software-ul cu sursă deschisă și standardele deschise;
regrets that Free Software and Open Source solutions are not more widely used in the Parliament’s IT infrastructure;
regretă că software-ul și soluțiile informatice cu sursă deschisă nu sunt folosite pe scară mai largă în infrastructura informatică a Parlamentului;
Notes the Secretary-General’s reply indicating that Parliament allowances covered 1599 accredited assistants’ contracts and 2868 local assistants’ contracts in 2011;
ia act de răspunsul Secretarului General potrivit căruia, în 2011, indemnizațiile acordate de Parlament au vizat 1599 de contracte ale asistenților acreditați și 2868 de contracte ale asistenților locali;
Management of Parliament’s administration
Gestiunea în administrația Parlamentului
Points to the excellent quality of Parliament’s Interpretation and Translation services;
subliniază calitatea excelentă a serviciilor de interpretare și de traducere ale Parlamentului;
notes that they continue to constitute a considerable part of Parliament’s budget;
observă că ele reprezintă în continuare o parte considerabilă a bugetului instituției;
notes that the decision on the ‘Resource efficient full multilingualism in interpretation’ taken by the Bureau in 2011 increases the efficiency of interpretation services and reduces their structural costs;
observă că Decizia privind asigurarea multilingvismului complet în interpretare prin utilizarea eficientă a resurselor, luată de Birou în 2011, crește eficiența serviciilor de interpretare și reduce costurile lor structurale;
calls on Parliament to bring forward a detailed document on the structure of translation and interpretation costs and measures to decrease further these costs and improve the efficiency of the services, without compromising overall quality;
solicită Parlamentului să prezinte un document detaliat privind structura costurilor de traducere și de interpretare și măsuri de reducere suplimentară a acestor costuri și de ameliorare a eficienței serviciilor, fără să se compromită calitatea generală;
Notes that 192 members of staff report to the Directors-General without going through a Director;
constată că 192 de membri ai personalului raportează directorilor generali fără să fie subordonați niciunui director;
asks the Secretary-General to review this situation to ensure that ‘cabinets’ for Directors-General are not being created unofficially;
solicită Secretarului General să verifice această situație pentru a se asigura că nu sunt create în mod neoficial „cabinete” ale directorilor generali;
asks the Secretary-General to include in the review an assessment of the grades, powers and responsibilities of those members of staff;
solicită Secretarului General să includă în verificare o analiză a gradelor, prerogativelor și responsabilităților acestor membri ai personalului;
Activity reports by the Directors-General
Rapoartele de activitate ale directorilor generali
Notes that Directors-General report annually on the performance of their duties in activity reports that constitute an internal management tool the primary purpose of which is to give the Secretary-General a clear overview of the workings of the administration, and in particular of any weaknesses;
constată că directorii generali întocmesc rapoarte anuale de activitate privind realizarea sarcinilor, rapoarte ce constituie un instrument de gestiune internă al căror obiectiv principal este de a oferi Secretarului General o perspectivă clară asupra funcționării administrației și mai ales a eventualelor deficiențe de funcționare;
observes that, for the annual activity reports in respect of the financial year 2011, no authorising officer has included reservations in their declarations concerning the identification, by Directors-General, of significant problems in the way resources have been used or the failure of control procedures to ensure the legality and regularity of transactions;
constată că, în ceea ce privește rapoartele anuale de activitate pe 2011, niciunul dintre ordonatorii de credite nu a exprimat rezerve în declarațiile sale privind identificarea de către directorii generali a unor probleme semnificative în modul în care au fost utilizate resursele sau privind eșecul procedurilor de control de a asigura legalitatea și regularitatea operațiunilor;
Points out that each directorate-general’s activity report includes, as an annex, a list of exceptions, itemising derogations from applicable regulations and standard procedures;
observă că rapoartele de activitate ale tuturor direcțiilor generale cuprind în anexă o listă cu excepții, specificând derogări de la reglementările aplicabile și de la procedurile standard;
expresses concern that, for some directorates, the number of such exceptions remains elevated and suggests that further effort should be made to avoid recourse to this expedient in order to correct anomalous situations;
își exprimă îngrijorarea că, în anumite direcții, numărul acestor excepții rămâne crescut și sugerează intensificarea eforturilor depuse pentru a se evita recurgerea la astfel de soluții pentru a corecta situațiile anormale;
DG Presidency
DG Președinție
Welcomes DG Presidency’s commitment to continuing improvements in financial management through the in-depth examination of the various aspects of budget implementation and associated procedures;
salută angajamentul DG Președinție de a continua îmbunătățirea gestiunii financiare, prin examinarea în detaliu a diverselor aspecte ale execuției bugetului și ale procedurilor asociate;
notices in particular the efforts undertaken in the field of cultivating staff awareness of procurement procedures and budgetary operations;
salută, în special, eforturile întreprinse în domeniul sensibilizării personalului cu privire la procedurile de achiziții publice și la operațiunile bugetare;
Reiterates that the area of security is a very sensitive sector in any parliament, but even more so in a multinational one, with high visibility and constant visits from Heads of State and government;
reiterează faptul că securitatea este un domeniu foarte sensibil în orice parlament, cu atât mai mult în cadrul unui parlament multinațional cu un grad mare de vizibilitate, care primește constant vizite ale unor șefi de stat și de guvern;
notes that the average daily presence in the Parliament’s premises in Brussels is 12000;
constată că prezența medie zilnică în incintele Parlamentului la Bruxelles este de 12000 de persoane;
Takes note of the Bureau’s adoption, by unanimity, of the ‘New global security concept’ on 6 July 2011 which includes the idea of reserving the various entrances to Parliament for different categories of users;
ia act de faptul că Biroul a adoptat la 6 iulie 2011, în unanimitate, „noul concept de securitate globală” care include ideea de a rezerva diversele intrări ale Parlamentului pentru diferite categorii de utilizatori;
requests to be informed of the implementation of the ‘New global security concept’ by the end of 2013;
solicită să fie informat cu privire la punerea în aplicare a „noului concept de securitate globală” până la sfârșitul anului 2013;
Notes that Parliament expects that the internalisation of security services will reduce costs in Brussels and Strasbourg by EUR 11250000 in the period 2013 to 2016 and by EUR 5640000 for each year thereafter;
constată că Parlamentul se așteaptă ca internalizarea serviciilor de securitate să reducă costurile la Bruxelles și Strasbourg cu 11250000 EUR în perioada 2013-2016 și apoi cu câte 5640000 EUR anual;
seeks assurances that the highest standards will be established and maintained for targeted security through a continuous training programme;
dorește să primească asigurări cu privire la faptul că, printr-un program de formare continuă, se vor impune și menține cele mai înalte standarde de securitate specifică;
demands a yearly report with detailed information on the development of the costs of the security service, including the accrued costs for pensions of staff employed in these services, and the measures taken to ensure the scope and quality of the service;
solicită să se elaboreze un raport anual cu informații referitoare la evoluția costurilor serviciului de securitate, inclusiv a costurilor aferente pensiilor personalului angajat în acest scop, precum și la măsurile luate pentru a asigura sfera de aplicare și calitatea serviciului;
Reiterates its wish that Members will be subject to electronic control when entering or leaving the Parliament’s premises to increase security;
își reiterează dorința ca deputații să fie supuși controlului electronic la intrarea sau ieșirea din clădirile Parlamentului, pentru a crește nivelul de securitate;
Requests to receive information from the Secretariat-General on the procedure to be followed on the evaluation of the joint transparency register, which is due to take place in 2013, according to the inter-institutional agreement reached in 2011;
solicită Secretariatului General să-i prezinte informații privind procedura care trebuie aplicată în cazul evaluării registrului comun de transparență, care este prevăzută să aibă loc în 2013, în conformitate cu Acordul interinstituțional încheiat în 2011;
Notes that more than 1500 staff have their children enrolled in the European Schools, and is therefore surprised to learn that Parliament does not play any role in the Governance of the European School system;
constată că peste 1500 de membri ai personalului au copiii înscriși la școlile europene și este surprins, prin urmare, că Parlamentul nu are niciun rol în administrarea sistemului școlilor europene;
Calls on the Secretary-General to investigate which role Parliament could play in the governance of the European School system, given the high number of staff who rely on them for educating their children, and report back to the competent committee before the end of the year;
solicită Secretarului General să analizeze ce rol ar putea juca Parlamentul în administrarea sistemului școlilor europene, dat fiind numărul mare de membri ai personalului care se bazează pe ele pentru educația copiilor lor, și să prezinte un raport comisiei competente până la sfârșitul anului;
Directorate-General for Finance (DG Finance)
Direcția Generală Finanțe (DG Finanțe)
Travel Agency
Agenția de voiaj
Takes note of the fact that the contract with the current travel agency expires on 31 December 2013 and that the preparations of a new call for tenders have started;
ia act de faptul că contractul cu actuala agenție de voiaj expiră la 31 decembrie 2013 și că au început pregătirile pentru o nouă procedură de ofertare;
regrets that, while the possibility of a financial audit was provided for in the contract, this is not the case for an audit of the structure and performance of the travel agency;
regretă că, deși a fost prevăzută în contract posibilitatea unui audit financiar, acest lucru nu este valabil și pentru un audit al structurii și performanței agenției de voiaj;
insists that a future contract should include the possibility of intermediary and final financial and performance audits;
insistă asupra faptului că un viitor contract ar trebui să includă posibilitatea de a efectua audituri ale performanței și audituri financiare, atât intermediare, cât și finale;
as requested by the Committee on Budgetary Control, welcomes the fact that the administration will also have recourse to external expertise when establishing tender documentation and throughout the selection procedure, thereby ensuring that Parliament chooses the best solution, resulting in major simplifications and cost-savings;
așa cum a solicitat Comisia pentru control bugetar, salută faptul că administrația va trebui, de asemenea, să recurgă la expertiză externă atunci când elaborează documentația de atribuire și pe durata procedurii de selecție, asigurându-se astfel că Parlamentul alege cea mai bună soluție, care ar avea ca rezultat simplificări majore și realizarea de economii;
stresses that the new contract should take into account the best quality/price ratio and the best value for money with competitive prices;
subliniază faptul că noul contract ar trebui să ia în considerare cel mai bun raport calitate-preț și oferta cea mai avantajoasă din punct de vedere economic, cu prețuri competitive;
DG Communication
DG Comunicare
Parliaments’ Communication Policy
Politica de comunicare a Parlamentului
Welcomes the finalisation by the Bureau on 23 March 2011 of an Action Plan for the period 2011-2014 which aims at implementing the Parliament’s updated Communication Strategy;
salută finalizarea de către Birou, la 23 martie 2011, a unui plan de acțiune pentru perioada 2011-2014 destinat să pună în aplicare strategia de comunicare actualizată a Parlamentului;
notes that the Action Plan focuses on the 2014 parliamentary elections and that it defines a set of 21 specific activities in order to raise the citizens’ awareness of and encourage their participation in Parliament’s legislative work;
constată că planul de acțiune se axează pe alegerile parlamentare din 2014 și definește 21 de activități specifice pentru sensibilizarea cetățenilor și încurajarea participării lor la activitatea legislativă a Parlamentului;
Welcomes the fact that the new visitors’ centre has been a success judged in terms of the number of visitors (253000) it received in its first year of activity;
salută faptul că noul centru pentru vizitatori este un succes din punctul de vedere al numărului vizitatorilor înregistrat în primul său an de activitate (253000);
Insists that the communication budget must be used only to provide citizens with factual information on Union policies;
insistă asupra necesității ca bugetul pentru comunicare să fie utilizat doar pentru a furniza cetățenilor informații concrete privind politicile Uniunii;
stresses that this also applies to social media activities;
subliniază că acest lucru se aplică și activităților platformelor sociale;
Regrets that the audience of Europarl TV, although greater in 2011 as compared with 2010 [14], continues to be very low in the case of direct individual users (excluding viewers through partnership agreements with regional TVs) despite the considerable financing that it still received in 2011, amounting to some EUR 8000000 (item 3 2 4 6);
regretă că audiența Europarl TV, deși mai mare în 2011 comparativ cu 2010 [14], continuă să fie foarte scăzută în ceea ce privește utilizatorii individuali direcți (exceptând audiența realizată datorită acordurilor de parteneriat cu televiziunile regionale), în pofida finanțării substanțiale de care a beneficiat și în 2011, în valoare de circa 8000000 EUR (postul 3 2 4 6);
regrets further that no cost-benefit evaluation of Europarl TV has been made, despite the fact that this was requested by plenary in its resolution on discharge 2010;
regretă, de asemenea, că nu s-a realizat nicio evaluare costuri-beneficii a Europarl TV, în ciuda unei solicitări a plenului în acest sens exprimată în rezoluția sa privind descărcarea de gestiune 2010;
notes the decision of the Bureau of 12 December 2012 to implement a set of reforms in order to achieve significant savings;
ia act de decizia Biroului din 12 decembrie 2012 de punere în aplicare a unui set de reforme pentru a realiza economii semnificative;
expects that such a cost- benefit evaluation is presented before the 2012 discharge procedure;
solicită ca o astfel de evaluare costuri-beneficii să fie prezentată înainte de procedura de descărcare de gestiune 2012;
Expresses concern over the increased cost of the Lux Prize in 2011 [15];
este îngrijorat de costul mai mare al Premiului Lux în 2011 [15];
calls for a more cost-efficient management of this prize and therefore suggests the Internal Auditor might consider reviewing its administration to achieve this goal;
solicită o gestionare mai eficientă a acestui premiu din punctul de vedere al costurilor și sugerează, așadar, auditorului intern să analizeze posibilitatea de a revizui administrarea premiului pentru a realiza acest obiectiv;
strongly suggests that a clear maximum ceiling should be set for the costs of the event;
sugerează ferm să se fixeze un plafon maxim clar pentru costurile acestui eveniment;
Notes that a business plan for the House of European History in Brussels was approved by the Bureau on 26 September 2011 and that the Commission has declared its willingness to make an unspecified contribution to the running costs of the project and will communicate to Parliament before the end of the summer 2013 the terms of such contribution;
ia act de faptul că, la 26 septembrie 2011, Biroul a aprobat un plan financiar pentru Casa istoriei europene, iar Comisia și-a declarat disponibilitatea de a participa cu o contribuție neprecizată la cheltuielile de funcționare ale proiectului, urmând să comunice Parlamentului detaliile privind această contribuție înainte de sfârșitul verii 2013;
regrets that no contribution is expected from the Commission towards the set-up costs of the project;
regretă că nu se așteaptă nicio contribuție din partea Comisiei la costurile de realizare a proiectului;
Welcomes the new procedure enabling the recovery of overpayments following payments for hosting visitor groups;
salută noua procedură care permite recuperarea plăților în exces efectuate pentru găzduirea de grupuri de vizitatori;
considers it a pity that the option of payment by bank transfer should be available only for transfers to personal accounts, with no provision for transfers to the accounts of organisations;
regretă că opțiunea de plată prin transfer bancar este posibilă doar pentru transferurile în conturi personale, nu și pentru transferurile în conturile unor organizații;
is concerned about the significant security risk entailed in making cash payments to visitor groups, the sums in question being as much as EUR 30000 plus, with Parliament distributing up to EUR 388000 in a day;
este preocupat de riscurile de securitate semnificative care decurg din efectuarea de plăți în numerar către grupurile de vizitatori, sumele în cauză putându-se ridica la peste 30000 EUR, Parlamentul distribuind astfel până la 388000 EUR pe zi;