natgillin/translations-raw huggingface dataset:
preparing and running campaigns to promote initiatives on marketing standards (quality, size or weight, packing, presentation and labelling),
pregătirea și desfășurarea unor campanii de promovare a inițiativelor privind standardele de comercializare (calitate, dimensiune sau greutate, ambalare, prezentare și etichetare);
preparing and running campaigns to promote new species that can be sustainably exploited,
pregătirea și desfășurarea unor campanii de promovare a noilor specii care pot fi exploatate în mod sustenabil;
preparing and running campaigns to develop new processes and products,
pregătirea și desfășurarea unor campanii de dezvoltare a unor noi procese și produse;
preparing and running campaigns to promote fishery products,
pregătirea și desfășurarea unor campanii de promovare a produselor pescărești;
preparing and running campaigns to promote employment in fishery.
pregătirea și desfășurarea unor campanii de promovare a ocupării forței de muncă în sectorul pescuitului.
Reducing the environmental impact of fishing, including through measures to improve the selectivity of fishing gears
Reducerea impactului activităților de pescuit asupra mediului, inclusiv prin adoptarea de măsuri pentru îmbunătățirea selectivității uneltelor de pescuit
preparing and undertaking scientific surveys and experimental programmes to assess and limit the environmental impacts of fishing practices,
pregătirea și realizarea unor anchete științifice și a unor programe experimentale pentru a evalua și a limita impactul practicilor de pescuit asupra mediului;
preparing and running experimental programmes to develop fishing gears reducing environmental impacts,
pregătirea și aplicarea unor programe experimentale pentru dezvoltarea unor unelte de pescuit care să reducă impactul asupra mediului;
providing training and assistance to producers to facilitate the implementation of fishing practices and fishing gears which limit the environmental impact.
introducerea unor acțiuni de formare și de asistență destinate producătorilor în vederea facilitării punerii în aplicare a practicilor de pescuit și a uneltelor de pescuit care limitează impactul asupra mediului.
Promoting sustainable aquaculture activities [7]
Promovarea activităților sustenabile de acvacultură [7]
preparing and managing scientific and technical campaigns to improve knowledge of species, impacts of aquaculture activities on the environment, and to foster the development of sustainable aquaculture techniques,
pregătirea și administrarea campaniilor științifice și tehnice în vederea îmbunătățirii cunoștințelor referitoare la specii și la impactul activităților de acvacultură asupra mediului, precum și în vederea promovării elaborării de tehnici sustenabile în domeniul acvaculturii;
coordinating dialogue and cooperation with relevant scientific organisations in aquaculture and cooperating in the development of scientific advice to support management decisions on aquaculture,
coordonarea dialogului și a cooperării cu organizațiile științifice relevante în domeniul acvaculturii, precum și cooperarea în vederea elaborării unor recomandări științifice care să sprijine deciziile de administrare cu privire la acvacultură;
providing assistance and training to producer organisation members to promote sustainable aquaculture practices,
acordarea de asistență și de formare membrilor organizației de producători pentru a promova practicile sustenabile în domeniul acvaculturii;
identification and collective prevention of risks related to safety at work,
identificarea și prevenirea colectivă a riscurilor referitoare la securitatea în muncă;
effective participation in the different relevant bodies for aquaculture at national, regional, European and international levels,
participarea efectivă în diferitele organisme relevante în domeniul acvaculturii la nivel național, regional, european și internațional;
Ascertaining that the activities of their members are consistent with the national strategic plans [8]
Garantarea conformității activităților desfășurate de membrii lor cu planurile strategice naționale [8]
participating to the development of the national strategic plans,
participarea la elaborarea planurilor strategice naționale;
developing certification schemes on animal feed sustainability.
elaborarea schemelor de certificare privind durabilitatea furajelor.
Endeavouring to ensure that aquaculture feed products of fishery origin come from fisheries that are sustainably managed
Depunerea de eforturi pentru a garanta faptul că hrana pe bază de pește utilizată în acvacultură provine din activități de pescuit gestionate în mod sustenabil
participating in the development of traceability procedures,
participarea la elaborarea procedurilor de trasabilitate;
Improving the conditions for the placing on the market of their members’ aquaculture products
Îmbunătățirea condițiilor pentru introducerea pe piață a produselor de acvacultură provenind de la membrii lor
identifying outlets for marketing and/or channelling the production of their members,
identificarea punctelor de vânzare pentru comercializare și/sau canalizarea producției provenind de la membrii lor;
developing certification processes, including in the fields of nutrition and quality,
elaborarea proceselor de certificare, inclusiv în domeniile nutriției și calității;
providing assistance and training to producer organisation members in aquaculture business management,
acordarea de asistență și de formare membrilor organizației de producători în ceea ce privește gestionarea activităților de acvacultură;
coordinating between different producer organisations the collection, processing, sharing and exploitation of economic information relating to producer organisation members’ production, including stocking data and first sales prices,
coordonarea dintre diferitele organizații de producători în ceea ce privește colectarea, prelucrarea, partajarea și exploatarea informațiilor economice referitoare la producția provenită de la membrii organizației de producători, inclusiv date referitoare la stoc și prețurile la vânzările inițiale;
providing practical support to producers to better coordinate information sharing with processors.
acordarea de sprijin practic producătorilor pentru a coordona mai bine schimburile de informații cu unitățile de prelucrare.
preparing and conducting campaigns developing initiatives on marketing standards (quality, size or weight, packing, presentation and labelling),
elaborarea și desfășurarea campaniilor de elaborare a inițiativelor referitoare la standardele de comercializare (calitate, dimensiune sau greutate, ambalare, prezentare și etichetare);
preparing and conducting campaigns to promote employment in aquaculture,
elaborarea și desfășurarea unor campanii de promovare a ocupării forței de muncă în acvacultură;
preparing and conducting campaigns to promote aquaculture products.
pregătirea și desfășurarea campaniilor de promovare a produselor pescărești.
Measures to adjust the supply of certain species [9]
Măsuri de ajustare a ofertei de anumite specii [9]
Under this Section, the plans should include one or more of the following measures:
În această secțiune, planurile ar trebui să includă una sau mai multe dintre măsurile următoare:
identification of fishery products with marketing difficulties at certain periods of the year,
identificarea produselor pescărești care prezintă dificultăți de comercializare în anumite perioade ale anului;
development of dedicated production and marketing strategies and tools.
elaborarea strategiilor și instrumentelor de comercializare și de producție dedicate.
In accordance with provisions of Article 8(1)(d) of the CMO Regulation, this Section should describe the penalties applicable to members who infringe upon decisions adopted to implement the plans [10] as well as measures that the producer organisation will implement to control the compliance of their members activities with the rules they have established [11].
În conformitate cu dispozițiile articolului 8 alineatul (1) litera (d) din Regulamentul OCP, în această secțiune ar trebui descrise sancțiunile aplicabile membrilor care încalcă deciziile adoptate pentru punerea în aplicare a planurilor [10], precum și măsurile pe care organizația de producători le va pune în aplicare pentru a controla dacă activitățile membrilor lor respectă normele instituite [11].
Under this Section the plans should include one or more of the following measures:
La această secțiune, planurile ar trebui să includă una sau mai multe dintre măsurile următoare:
development of a system of sanctions proportional to the infringements committed by producer organisation members,
elaborarea unui sistem de sancțiuni proporțional cu nerespectarea obligațiilor de către membrii organizației de producători;
development of strategies and programmes for the enforcement of the rules adopted by the producer organisation,
elaborarea unor strategii și programe pentru aplicarea normelor adoptate de organizația de producători;
undertaking risk assessments on the implementation of the rules adopted by the producer organisation,
efectuarea unor evaluări ale riscului cu privire la punerea în aplicare a normelor adoptate de organizația de producători;
preparing and conducting control operations on the enforcement of rules adopted by the producer organisation,
pregătirea și desfășurarea operațiunilor de control cu privire la aplicarea normelor adoptate de organizația de producători;
training of observers and controllers,
formarea de observatori și de controlori;
creation and dissemination of guidelines for the implementation of:
crearea și difuzarea de orientări pentru punerea în aplicare a:
the regulations deriving from the common fisheries policy;
reglementărilor care derivă din politica comună în domeniul pescuitului;
the rules and management measures adopted by the producer organisation.
normelor și măsurilor de gestionare adoptate de organizația de producători.
Expenditures to be considered
Cheltuieli care trebuie luate în considerare
Financial plan
Planul financiar
It is recommended that producer organisations include in their plans a financial plan detailing for each measure they intend to implement, the different costs, expenditures and expected financial resources.
Se recomandă ca organizațiile de producători să includă în planurile lor un plan financiar care să prezinte în detaliu, pentru fiecare măsură pe care intenționează să o pună în aplicare, diferitele costuri, cheltuieli și resurse financiare estimate.
Within the financial plan, the following two types of activities should be distinguished:
În cadrul planului financiar, ar trebui avute în vedere următoarele două tipuri de activități:
preparing, monitoring and steering activities related to the measures planned (‘project owner activities’); and
activitățile de elaborare, monitorizare și dirijare referitoare la măsurile planificate („activități ale proprietarilor de proiecte”); și
activities linked to the practical realisation of each specific measure planned (‘project management activities’).
activitățile referitoare la punerea în practică a fiecărei măsuri specifice planificate („activități referitoare la managementul de proiect”).
Project owner activities
Activități ale proprietarilor de proiecte
Expenditure for project owner activities should include in particular expenditures for market studies, assessment studies, project design, risk analysis and any feasibility study realised in advance of the implementation of a measure linked to the achievement of one of the objectives of the plan.
Cheltuielile pentru activitățile proprietarilor de proiecte ar trebui să includă, în special, cheltuielile aferente cercetărilor de piață, studiilor de impact, conceperii proiectului, analizei de risc și tuturor studiilor de fezabilitate efectuate înainte de punerea în aplicare a unei măsuri referitoare la realizarea unui obiectiv al planului.
It should also include expenditures linked to monitoring and control activities carried out by the producer organisation in the course of the implementation of a specific measure.
De asemenea, acestea trebuie să includă cheltuielile referitoare la activitățile de monitorizare și de control desfășurate de organizația de producători pe parcursul punerii în aplicare a unei măsuri specifice.
The expenditures considered can cover different categories such as labour, service delivery or supplies.
Cheltuielile avute în vedere pot acoperi diferite categorii precum forța de muncă, prestarea de servicii sau aprovizionarea.
Project management activities
Activități referitoare la managementul de proiect
Expenditure project management activities should include in particular expenditures for elements of the measures implemented that are not properly linked to the project-owner activities, such as scientific or technical experimentations, advertising campaigns, purchasing and deployment of new technical devices for increasing selectivity, developing traceability, or fostering sustainable aquaculture practices.
Cheltuielile privind activitățile referitoare la managementul de proiect ar trebui să includă, în special, cheltuielile aferente elementelor măsurilor puse în aplicare care nu sunt conectate în mod corespunzător la activitățile proprietarului de proiect, cum ar fi experimentele științifice sau tehnice, campaniile de publicitate, achiziționarea și implementarea noilor dispozitive pentru creșterea selectivității, dezvoltarea trasabilității sau promovarea practicilor sustenabile în domeniul acvaculturii.
Implementing schedule
Calendarul de execuție
The plans should contain a timetable of the planned measures and related expenses, broken down into yearly instalments for multiannual plans.
Planurile ar trebui să includă un calendar al măsurilor planificate și al cheltuielilor aferente, defalcate în rate anuale pentru planurile multianuale.
The timetable should indicate for each measure appropriate output and result indicators as recommended in Section 8.
Calendarul ar trebui să indice indicatorii de realizare și de rezultat corespunzători fiecărei măsuri, conform recomandărilor prevăzute în secțiunea 8.
As recommended in Section 7, output and result indicators should be provided for each measure planned to allow the control of their implementation by producer organisations and competent national authorities.
Conform recomandărilor prevăzute în secțiunea 7, indicatorul de realizare și cel de rezultat ar trebui să fie prezentați pentru fiecare măsură planificată, pentru a permite controlarea punerii în aplicare a acestora de către organizațiile de producători și de către autoritățile naționale competente.
These indicators should be used in the annual report provided for in Article 28(5) of the CMO Regulation.
Indicatorii respectivi ar trebui folosiți în raportul anual prevăzut la articolul 28 alineatul (5) din Regulamentul OCP.
Those indicators should seek to assess the achievement of the strategic objectives of the plans in relation to the initial situation described in the introduction of the plan.
Indicatorii ar trebui să aibă în vedere evaluarea realizării obiectivelor strategice ale planurilor în raport cu situația inițială descrisă în introducerea planului.
According to their relevance with regard to the different measures planned, the following indicators should be used:
În funcție de relevanța acestora în raport cu diferitele măsuri planificate, ar trebui folosiți următorii indicatori:
Output indicators for the implementation of the planned measures
Indicatori de realizare pentru punerea în aplicare a măsurilor planificate
Under this heading the plans should include output indicators assessing the conformity with:
În această rubrică, planurile ar trebui să includă indicatorii de realizare care evaluează respectarea:
the scheduled vessels activity expressed, inter alia, in terms of days at sea, volumes of targeted species caught,
activității planificate a navelor, exprimată, printre altele, în zile pe mare, volumuri de specii capturate vizate;
a provisional timetable for marketing of products by species and presentation,
unui calendar provizoriu privind comercializarea produselor, în funcție de specii și de prezentare;
a plan of scheduled actions for the identification of market opportunities,
unui plan al activităților planificate pentru identificarea oportunităților de comercializare;
a plan of scheduled actions for the certification/labelling of the products,
unui plan al acțiunilor planificate pentru certificarea/etichetarea produselor;
a provisional timetable for the management of fishing effort and/or capacity by fishing area,
unui calendar provizoriu privind administrarea efortului de pescuit și/sau a capacității în funcție de zonele de pescuit;
a plan of scheduled measures for reducing unwanted by-catch,
unui plan al măsurilor planificate pentru reducerea capturilor accidentale nedorite;
a schedule of training in compliance and rules, awareness and control of producers.
unui calendar de formare cu privire la conformitate și norme, sensibilizarea și controlul producătorilor.
Those output indicators should also highlight:
Indicatorii de realizare respectivi ar trebui, de asemenea, să sublinieze:
predictive identification of the products’ sales cycles,
identificarea predictivă a ciclurilor de vânzare ale produselor;
conformity of the average monthly income of producers with an expected level of incomes.
respectarea venitului mediu lunar al producătorilor cu un nivel estimat al veniturilor.
stocking and harvesting scheduled for farmed species,
efectivelor și a recoltării planificate pentru speciile cultivate;
a plan for reducing contamination of ecosystems linked to aquaculture activities,
unui plan privind reducerea contaminării ecosistemelor cauzată de activitățile de acvacultură;
a plan for implementing sustainable feeding of farmed species,
unui plan pentru punerea în aplicare a hrănirii sustenabile a speciilor cultivate;
a schedule of training in compliance and rules, awareness, and control.
unui calendar de formare cu privire la conformitate și norme, sensibilizarea și controlul producătorilor.
Result indicators for assessing the contribution of the measures deployed to achieving the objectives of the production and marketing plans
Indicatorii de rezultat pentru evaluarea contribuției măsurilor aplicate pentru realizarea obiectivelor prevăzute în planurile de producție și de comercializare
Under this heading the plans should include result indicators assessing:
În această rubrică, planurile ar trebui să includă indicatorii de rezultat care evaluează:
volume and/or value of the species caught, or marketed,
volumul și/sau valoarea speciilor capturate sau comercializate;
average size of the species caught, or marketed,
dimensiunea medie a speciilor capturate sau comercializate;
sales growth by species and/or product compared to an ex ante position,
creșterea vânzărilor în funcție de specii și/sau produs în comparație cu poziția ex ante;
number and volume and/or value of new products sold compared to the previous year,
numărul și volumul și/sau valoarea noilor produse vândute în comparație cu anul precedent;
evolution of fishing effort and/or capacity,
evoluția efortului de pescuit și/sau a capacității de pescuit;
evolution of landings composition and/or volume of unwanted catches,
evoluția compoziției debarcărilor și/sau a volumului de capturi nedorite;
evolution ‘per capita’ of the valuation of landed or harvested production,
evoluția „per capita” a evaluării producției debarcate sau recoltate;
evolution of production costs per unit of production,
evoluția costurilor producție pe unitate de producție;
evolution of cost of sales per unit of production,
evoluția costurilor de vânzare pe unitate de producție;
evolution of the average monthly income of producers,
evoluția venitului mediu lunar al producătorilor;
changes in the rate of unsold products in relation to the ex ante position,
modificările ratei produselor nevândute în raport cu poziția ex ante;
changes in the value of sensitive products in relation to the ex ante position,
modificările valorii produselor sensibile în raport cu poziția ex ante;
number of accidents (with injuries and/or fatal casualties),
numărul de accidente (cu leziuni și/sau victime);
changes in the number of offences to the producer organisation rules recorded.
modificările numărului de încălcări înregistrate ale normelor organizațiilor de producători înregistrate.
volume and/or value of the species harvested or marketed,
volumul și/sau valoarea speciilor cultivate sau comercializate;
evolution ‘per capita’ of the valuation of harvested production,
evoluția „per capita” a evaluării producției recoltate;
evolution of the proportion of feed used for farmed species coming from sustainable or renewable resources,
evoluția procentajului de furaje folosite pentru speciile cultivate provenite din resurse regenerabile sau sustenabile;
evolution of the quantities of polluted outputs,
evoluția cantităților de scurgeri poluante;
SUBMISSION AND CONTENT OF THE ANNUAL REPORT
DEPUNEREA ȘI CONȚINUTUL RAPORTULUI ANUAL
Producer organisations should submit the annual report after completion of the plans.
Organizațiile de producători ar trebui să depună raportul anual după finalizarea planurilor.
In case of a multiannual plan, a report should be submitted on a yearly basis.
În cazul unui plan multianual, raportul trebuie depus în fiecare an.
The annual report should include output and result indicators as provided for in the implementing schedule of the plans submitted for approval to the competent national authorities.
Raportul anual ar trebui să includă indicatorii de realizare și de rezultat prevăzuți în calendarul de execuție a planurilor prezentate spre aprobare autorităților naționale competente.
Regulation (EU) No 1379/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on the common organisation of the markets in fishery and aquaculture products, amending Council Regulations (EC) No 1184/2006 and (EC) No 1224/2009 and repealing Council Regulation (EC) No 104/2000 (OJ L 354, 28.12.2013, p. 1).
Regulamentul (UE) nr. 1379/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 11 decembrie 2013 privind organizarea comună a piețelor în sectorul produselor pescărești și de acvacultură, de modificare a Regulamentelor (CE) nr. 1184/2006 și (CE) nr. 1224/2009 ale Consiliului și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 104/2000 al Consiliului (JO L 354, 28.12.2013, p. 1).
Commission Implementing Regulation (EU) No 1418/2013 of 17 December 2013 concerning production and marketing plans pursuant to Regulation (EU) No 1379/2013 of the European Parliament and of the Council on the common organisation of the markets in fishery and aquaculture products (OJ L 353, 28.12.2013, p. 40).
Regulamentul de punere în aplicare (UE) nr. 1418/2013 al Comisiei din 17 decembrie 2013 în ceea ce privește planurile de producție și de comercializare prevăzute de Regulamentul (UE) nr. 1379/2013 al Parlamentului European și al Consiliului privind organizarea comună a piețelor în sectorul produselor pescărești și de acvacultură (JO L 353, 28.12.2013, p. 40).
Commission Regulation (EC) No 2508/2000 of 15 November 2000 laying down the detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 104/2000 as regards operational programmes in the fisheries sector (OJ L 289, 16.11.2000, p. 8).
Regulamentul (CE) nr. 2508/2000 al Comisiei din 15 noiembrie 2000 de stabilire a normelor de aplicare a Regulamentului (CE) nr. 104/2000 al Consiliului privind programele operaționale din sectorul pescuitului (JO L 289, 16.11.2000, p. 8).