natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, the Union is facing increased competition for talent from new centres of excellence in emerging economies.
În plus, Uniunea se confruntă cu o concurență sporită în ceea ce privește atragerea de talente din partea noilor centre de excelență din economiile emergente.
Europe needs to further strengthen its efforts in higher education, research and innovation and to embrace a strong, open and true entrepreneurial culture, which is essential to nurture and support capturing the value of research and innovation, for setting-up new ventures and achieve actual market deployment of innovations in potential high-growth sectors.
Europa trebuie să-și sporească eforturile în domeniile învățământului superior, cercetării și inovării și să adopte o cultură antreprenorială puternică, deschisă și adevărată, care este esențial să fie promovată și sprijinită pentru valorificarea cercetării și inovării, pentru înființarea de întreprinderi noi și introducerea efectivă pe piață a inovărilor în sectoare cu un puternic potențial de creștere.
Europe needs to foster the role of higher education institutions as engines of innovation, as talented people need to be equipped with the right skills, knowledge and attitudes in order to drive innovation forward.
Europa trebuie să promoveze rolul instituțiilor de învățământ superior ca motoare ale inovării, deoarece talentele trebuie să fie dotate cu competențele, cunoștințele și atitudinile necesare pentru stimularea inovării.
The EIT has been set up precisely to this end – to contribute to sustainable economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Union and its Member States and to boost their capacity to convert outputs from research into high value products and services.
EIT a fost înființat tocmai în scopul de a contribui la creșterea economică și competitivitatea durabilă, prin consolidarea capacității de inovare a Uniunii și a statelor sale membre și pentru a spori capacitatea acestora de a transforma rezultatele cercetării în produse și servicii de valoare ridicată.
By fully integrating the knowledge triangle of higher education, research and innovation, the EIT will strongly contribute to tackling in particular societal challenges under Horizon 2020 and bring about systemic change in the way European innovation players collaborate.
Prin deplina integrare a triunghiului cunoașterii – învățământul superior, cercetarea și inovarea –, EIT va aduce o contribuție importantă în special la abordarea provocărilor societale din cadrul „Orizont 2020” și va aduce schimbări sistemice în modul de colaborare a actorilor inovării europene.
To achieve this goal, the EIT combines strategic orientation at EIT level with a bottom-up approach within the thematic remits of its Knowledge and Innovation Communities (KICs).
Pentru realizarea acestui obiectiv, EIT combină orientarea strategică la nivelul EIT cu o abordare de ascendentă în cadrul domeniilor de competență tematice ale comunităților sale de cunoaștere și inovare (CCI-uri).
KICs are highly integrated pan-European partnerships, bringing together excellent universities, research centres, small and large companies and other innovation actors on a long-term basis around specific societal challenges.
CCI-urile constituie parteneriate paneuropene puternic integrate, care reunesc pe termen lung, în jurul provocărilor societale specifice, universități și centre de cercetare de vârf, întreprinderi mici și mari și alți actori de excelență din domeniul inovării.
Each KIC is organised around a small number of interconnected co-location centres where partners work closely together on a daily basis and share common strategic objectives.
Fiecare CCI este organizată în jurul unui număr redus de centre de colocație interconectate, în care partenerii lucrează zilnic în strânsă colaborare și împărtășesc obiective strategice comune.
Co-location centres build on existing centres of excellence, developing them further into local innovation ecosystems and linking them together into a broader network of innovation nodes across Europe.
Centrele de colocație se bazează pe centrele de excelență existente, dezvoltându-le în ecosisteme locale de inovare și interconectându-le într-o rețea mai largă de noduri de inovare acoperind întreaga Europă.
Within the EIT framework, the individual KICs have been given a large degree of autonomy in defining their internal organisation, composition, agenda and working methods, allowing them to choose the approach that is best suited to meet their objectives.
În cadrul EIT, fiecărei CCI i-a fost acordat un grad ridicat de autonomie în ceea ce privește definirea organizării interne, a componenței, a agendei și a metodelor de lucru, care să le permită alegerea celei mai potrivite metode pentru îndeplinirea obiectivelor.
The EIT should act as a role model across Europe by showing effective and light touch governance.
EIT ar trebui să joace rolul unui model la nivel european, recurgând la o guvernanță eficace și minimală.
At strategic level, the EIT organizes the selection process of KICs, according to the thematic areas determined by the European Parliament and the Council, and coordinates them with a flexible framework, supports and advises them in administrative matters, where appropriate, and disseminates their best governance and funding models.
La nivel strategic, EIT organizează procesul de selecție a CCI-urilor, conform domeniilor tematice stabilite de Parlamentul European și de Consiliu, le coordonează prin intermediul unui cadru flexibil, oferă acestora sprijin și consiliere, după caz,în chestiuni administrative, și difuzează cele mai bune modele de guvernanță și finanțare.
Cross-KIC coordination and cooperation should be promoted by the EIT in order to ensure synergies and added-value.
EIT ar trebui să promoveze coordonarea și cooperarea CCI-urilor, pentru a asigura sinergii și valoare adăugată.
Through the KICs, the EIT tries to accelerate innovation and to help create multidisciplinary and interdisciplinary environments where innovation is more likely to thrive and to generate breakthroughs in the way higher education, research and business collaborate.
Prin intermediul CCI-urilor, EIT încearcă să accelereze inovarea și să contribuie la crearea unor medii multidisciplinare și interdisciplinare, în care inovarea are mai multe șanse să prospere și să genereze progrese semnificative în ceea ce privește modul în care învățământul superior, cercetarea și întreprinderile colaborează.
This approach helps address the increasingly complex and interlinked societal challenges set out in Horizon 2020 combining sectoral and cross-sectoral innovation and bringing together excellent people from different sectors, backgrounds and disciplines – who otherwise would not necessarily meet – to jointly find solutions to the challenge.
Această abordare contribuie la abordarea provocărilor societale din ce în ce mai complexe și mai interconectate prevăzute în Orizont 2020, combinând inovația sectorială și intersectorială și reunind persoane de vârf din diferite sectoare, medii și discipline – care altfel probabil nu s-ar întâlni – pentru a găsi în comun soluții la provocări.
Achievements
Realizări
The EIT has completed its initial phase, which was dedicated to launching its operations through the first KICs and to put in place the EIT decision making and executive functions – Governing Board and headquarters.
EIT a finalizat etapa inițială, care a fost dedicată lansării operațiunilor sale prin intermediul primelor CCI-uri și implementării funcțiilor de luare a deciziilor și a funcțiilor executive ale EIT – consiliul de conducere și sediul central.
The EIT has also been successful in reaching its main objective - the full integration of the entire innovation chain, bringing together higher education institutions, research organisations and businesses via three initial KICs, established in 2010 in areas identified by the European Parliament and the Council as essential to Europe's future development.
De asemenea, EIT a atins cu succes obiectivul său principal – integrarea deplină a întregului lanț al inovării, reunind instituții de învățământ superior, organizații de cercetare și întreprinderi prin intermediul a trei CCI inițiale, înființate în 2010 în domeniile identificate de Parlamentul European și de Consiliu ca fiind esențiale pentru dezvoltarea viitoare a Europei.
These are sustainable energy ('KIC InnoEnergy'), climate change adaptation and mitigation ('ClimateKIC') and future information and communication society ('EIT ICT Labs').
Acestea sunt energia durabilă („KIC InnoEnergy”), adaptarea la schimbările climatice și atenuarea efectelor acestora („ClimateKIC”) și societatea informației și a comunicării din viitor („EIT ICT Labs”).
Moreover, the EIT is now consolidating itself as an innovation institution through its headquarters in Budapest.
Mai mult, prin sediul său din Budapesta, EIT se consolidează în prezent ca o instituție a inovării.
It has also set up the EIT Foundation, a legally independent organisation dedicated to promoting and supporting the work and activities of the EIT, and to enhancing the EIT's societal impact.
De asemenea, a fost înființată Fundația EIT, o organizație independentă din punct de vedere juridic dedicată promovării și susținerii activităților EIT, precum și consolidării impactului societal al EIT.
KICs on their way to world-class integrated partnerships
CCI-urile – parteneriate integrate de talie mondială în devenire
The combined strength of partners in a KIC – both in number and in the weight they represent in their respective fields – gives them the potential to be world-class.
Puterea combinată a partenerilor din cadrul unei CCI - atât ca număr, cât și ca importanța pe care o au în domeniile lor respective - le oferă acestora posibilitatea de a fi competitive la nivel mondial.
Graph 1- KICs co-location
Figura 1- Colocațiile CCI-urilor
Co-location centre
Centru de colocație
RIC (Regional implementation centre)
CIR (Centru de implementare regională)
Associate Partner
Partener asociat
The KICs have followed differentiated approaches in building up their strategies and governance structures, reflecting different thematic fields.
CCI-urile au urmat abordări diferențiate în ceea ce privește consolidarea strategiilor și structurilor lor de guvernare, reflectând diferitele domenii tematice.
One KIC has been set up as a company while two others are non-profit associations.
O CCI a fost creată ca o întreprindere, în timp ce alte două sunt asociații non-profit.
All are structured around approximately 30 core partners and five to six co-location centres, which are usually flanked by a varying number of additional affiliate partners, including small and medium-sized enterprises (SMEs).
Toate sunt structurate în jurul a aproximativ 30 de parteneri de bază și cinci-șase centre de colocație, însoțite de regulă de un număr variabil de parteneri afiliați suplimentari, inclusiv întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri).
The set-up of the KICs as single legal entities led by a Chief Executive Officer (CEO) provides a clear departure from a traditional multi-beneficiaries approach.
Înființarea CCI-urilor ca entități juridice unice conduse de un director executiv oferă o diferență clară față de o abordare tradițională cu beneficiari multipli.
Moreover, all KICs follow business logic for the strategic planning of their activities, and all KICs have implemented the co-location concept:
În plus, toate CCI-urile urmează un raționament de afaceri la planificarea strategică a activităților lor, toate CCI-urile punând în aplicare conceptul de colocație:
bringing diverse teams together in one physical place, acting as a clearing house for many KIC activities, and combining competences and skills developed in different areas of specialisation at pan-European level.
reunirea de diferite echipe în același loc fizic, acționând ca dispecerat pentru multe activități ale CCI-urilor, combinând competențe și aptitudini dezvoltate în diferite domenii de specializare la nivel paneuropean.
Business in particular will play a strong role in realising the KICs' activities and KICs should be able to mobilise investment and long term commitment from the business sector.
În special întreprinderile vor juca un rol puternic în realizarea activităților CCI-urilor și acestea ar trebui să fie în măsură să mobilizeze investiții și un angajament pe termen lung din partea sectorului afacerilor.
KICs activities span the entire innovation chain and include among others the setting up of EIT-labelled Masters and PhD programmes which combine excellent science with entrepreneurship education, business creation services, and mobility schemes.
Activitățile CCI-urilor cuprind întregul lanț al inovării și includ, printre altele, înființarea de programe de masterat și doctorat cu eticheta EIT care să combine științele de excelență cu educația antreprenorială, serviciile de înființare de întreprinderi și programele de mobilitate.
With the KICs' initial activities focused on talent and people, first results have been achieved on education and entrepreneurship, including the setting up of Masters and PhD programmes.
Deoarece activitățile inițiale ale CCI-urilor s-au axat pe talente și pe oameni, primele rezultate au fost realizate în domeniul educației și antreprenoriatului, inclusiv crearea unor programe de masterat și de doctorat.
Two KICs have joined forces and they co-operate in a joint Masters programme in Smart Grids.
Două CCI-uri și-au unit forțele și cooperează în cadrul unui program de masterat comun în domeniul rețelelor inteligente.
The KICs' achievements in their first year (2010-2011) are promising:
Realizările CCI-urilor din primul an (2010-2011) sunt promițătoare:
Nearly 500 students completed their training on summer courses and more than 200 students are presently enrolled in specific KIC-branded Masters courses.
Aproape 500 de studenți au absolvit cursuri de vară și peste 200 de studenți sunt în prezent înscriși la cursuri de masterat organizate de CCI-uri.
Demand from talented people is high:
Cererea din partea persoanelor talentate este ridicată:
KIC InnoEnergy for example received 950 applications for their Masters course with 155 students who could be admitted.
de exemplu KIC InnoEnergy a primit 950 de cereri pentru programul lor de masterat cu 155 de locuri pentru studenți.
Students who graduated from ClimateKIC courses in 2010 and 2011 have formed an alumni association with the aim to maintain long-term involvement with the KIC.
Studenții care au absolvit cursurile Climate-KIC în 2010 și 2011 au înființat o asociație a absolvenților cu scopul de a menține implicarea în CCI pe termen lung.
Six start-ups have already been created with seed money from prizes and awards or with support from the KICs.
Șase întreprinderi nou înființate au fost deja create, cu capital de pornire din premii sau cu sprijin din partea CCI-urilor.
More than 50 start-ups are presently undergoing incubation activities.
Mai mult de 50 de întreprinderi nou înființate sunt în prezent supuse activităților de incubare.
EIT ICTLabs is supporting 18 small companies with business coaches.
EIT ICTLabs sprijină 18 întreprinderi mici prin consiliere de afaceri.
Links within the knowledge triangle were established at regional level via cross-disciplinary professional development programmes, such as Climate KICs' 'Pioneers in practice' programme (59 individuals have attended this mobility scheme so far).
Legături în cadrul triunghiului cunoașterii au fost stabilite la nivel regional prin intermediul programelor de dezvoltare profesională interdisciplinară, cum ar fi programul Climate-KIC „Pionieri în practică” (59 de persoane au participat până în prezent la acest program de mobilitate).
New Intellectual Property (IP) rules were established stipulating sharing the profits from IP rights between companies involved and the KIC legal entity.
Au fost stabilite noi norme privind proprietatea intelectuală (PI) care stipulează împărțirea profiturilor din drepturile de PI între societățile implicate și entitatea juridică reprezentată de CCI.
Graph 2 - KIC partners 2011 (Business, HE, Research Organisations)
Figura 2 - Partenerii CCI-urilor în 2011 (întreprinderi, învățământ superior, cercetare)
Business
Întreprinderi
Research organisations
Cercetare
Higher education institutions
Institute de învățământ superior
The EIT approach is characterized by a number of elements by which it brings true added value at Union level:
Abordarea EIT este caracterizată printr-un număr de elemente prin care se realizează o valoare adăugată reală la nivelul Uniunii:
Overcoming fragmentation via long-term integrated partnerships and achieving critical mass through its European dimension:
Rezolvarea problemei fragmentării prin parteneriate integrate pe termen lung și atingerea unei mase critice datorită dimensiunii sale europene:
Building on existing cooperation initiatives, the EIT brings the selected partnerships in the KICs to a more permanent and strategic level.
Pe baza inițiativelor de cooperare existente, EIT aduce parteneriatele selecționate în cadrul CCI-urilor la un nivel mai strategic și mai permanent.
KICs allow world-class partners to unite in new configurations, optimize existing resources and develop new and, where appropriate, open innovation models, access new business opportunities via new value chains addressing higher risk, and larger scale challenges.
CCI-urile permit partenerilor de talie mondială să se unească în noi configurații, să optimizeze resursele existente și să dezvolte modele inovatoare noi și, după caz, deschise, să acceseze noi oportunități de afaceri prin intermediul unor noi lanțuri valorice care abordează riscuri mai ridicate și provocări pe scară mai largă.
Moreover, while there are a significant number of centres of excellence across the Member States, they often do not attain the critical mass for global competition individually.
Mai mult, cu toate că există un număr semnificativ de centre de excelență în statele membre, aceste centre adesea nu ating în mod individual masa critică necesară pentru o concurență la nivel mondial.
The KICs' co-location centres offer strong local actors the opportunity to closely connect to other excellent partners across borders, thereby allowing them to act and be recognized globally.
Centrele de colocație ale CCI-urilor oferă actorilor locali de vârf posibilitatea de a crea legături transfrontaliere apropiate cu alți parteneri de vârf, permițându-le să acționeze și să fie recunoscuți la nivel mondial.
Enhancing the impact of investments on education, research and innovation and testing new ways for innovation governance:
Sporirea impactului investițiilor în domeniul educației, cercetării și inovării și testarea noilor metode de guvernanță pentru inovare:
The EIT acts as an "innovation catalyst", adding value to the existing research base, by accelerating the take-up and exploitation of technologies and research outcomes and by transferring research results to education.
EIT funcționează ca un „catalizator al inovării”, aducând o valoare adăugată bazei de cercetare existente, prin accelerarea adoptării și exploatării tehnologiilor și rezultatelor cercetării și prin transferarea rezultatelor cercetării spre educație.
Innovation activities contribute in turn to align and leverage research investments and to make education and training activities more responsive to business needs.
Activitățile de inovare vor contribui, la rândul lor, la alinierea și la efectul de pârghie al investițiilor din cercetare și la adaptarea activităților de educație și formare pentru a le face mai receptive la necesitățile întreprinderilor.
To this end, the EIT has been equipped with a substantial degree of flexibility to test out new innovation models, allowing for true differentiation in the KICs' governance and funding models and quick adaptation to better cope with emerging opportunities.
În acest scop, EIT a fost înzestrat cu un grad considerabil de flexibilitate, pentru a testa noi modele de inovare care să permită o diferențiere reală între guvernanța și modelele de finanțare ale CCI-urilor, precum și o adaptare rapidă pentru a profita mai bine de oportunitățile emergente.
Nurturing talent across borders and fostering entrepreneurship through knowledge triangle integration:
Cultivarea transfrontalieră a talentelor și favorizarea spiritului antreprenorial prin integrarea triunghiului cunoașterii:
The EIT nurtures people-driven innovation and puts students, researchers, and entrepreneurs at the heart of its efforts.
EIT stimulează inovarea orientată spre oameni și pune studenții, cercetătorii și antreprenorii în centrul eforturilor sale.
It provides new career paths and mobility options between academia and the private sector, and innovative schemes for professional development.
Acesta oferă noi parcursuri profesionale și opțiuni de mobilitate între mediul academic și sectorul privat, precum și programe inovatoare de dezvoltare profesională.
The EIT label attached to innovative KICs' Masters and PhD programmes is expected to contribute to creating an internationally recognized brand of excellence helping to attract talent from Europe and abroad.
Se preconizează că eticheta EIT aplicată programelor de masterat și de doctorat inovatoare ale CCI-urilor va contribui la crearea unei mărci de excelență recunoscute la nivel internațional care va contribui la atragerea talentelor din Europa și din alte părți ale lumii.
Entrepreneurship is fostered through a new generation of world-class students, including PhD students, equipped with the knowledge and attitudes to turn ideas into new business opportunities.
Spiritul antreprenorial este susținut printr-o nouă generație de studenți de nivel mondial, inclusiv doctoranzii, înzestrați cu cunoștințele și atitudinile necesare pentru a transforma ideile în noi oportunități de afaceri.
These students have a key role in the integration of the knowledge triangle.
Acești studenți au un rol-cheie în integrarea triunghiului cunoașterii.
Smart funding through leverage combined with a results- and business-oriented approach:
Finanțare inteligentă prin intermediul unui efect de pârghie combinat cu o abordare orientată către rezultate și către întreprinderi:
The EIT provides up to 25 % of the KICs budget and catalyzes 75 % of financial resources from a wide range of public, private and third sector partners, representing an entrepreneurial approach in itself, and creating a significant leverage effect by pooling large–scale investment and streamlining different sources of public and private towards jointly agreed strategies.
EIT asigură până la 25 % din bugetul CCI-urilor și facilitează 75 % din resursele financiare provenite de la o gamă largă de parteneri publici, privați și terțiari, reprezentând o abordare antreprenorială în sine și creând astfel un efect de pârghie important prin punerea în comun a investițiilor la scară largă și eficientizarea diferitelor surse publice și private în vederea implementării strategiilor comune convenite.
KICs will make internal provisions to avoid double funding of activities at national and EIT level.
CCI-urile vor adopta dispoziții la nivel intern în scopul de a evita duplicarea finanțării activităților la nivel național și la nivelul EIT.
Moreover, by focussing on both market and societal impact, the EIT follows a results-oriented approach.
Mai mult, prin punerea accentului atât pe piață, cât și pe impactul societal, EIT urmează o abordare orientată spre rezultate.
KICs operate according to a business logic, on the basis of annual business plans, including an ambitious portfolio of activities from education to business creation, with clear targets, deliverables and key performance indicators (KPIs) against which they are measured.
CCI-urile operează conform unui raționament comercial, pe baza unor planuri de afaceri anuale, inclusiv a unui portofoliu ambițios de activități de la educație la înființarea de întreprinderi, cu obiective, rezultatele preconizate și indicatori-cheie de performanță (KPI - Key Performance Indicators) clari pe baza cărora sunt evaluate.