natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Asks the Commission for this purpose to establish a reliable system of data collection on the performance to identify outcomes and impacts when they arise [47];
solicită Comisiei, în acest scop, să instituie un sistem fiabil de colectare de date privind performanța, pentru a identifica rezultatele și impacturile atunci când apar [47];
Commission’s management reporting on the achievements of the year
Raportările conducerii direcțiilor generale ale Comisiei privind realizările din cursul exercițiului
Welcomes the improvements noted by the Court of Auditors in the Commission’s self-assessment of performance in its annual activity reports, in particular as regards reporting on policy achievements in the first part of those reports;
salută îmbunătățirile constatate de Curtea de Conturi în ceea ce privește autoevaluarea performanței de către Comisie în rapoartele sale anuale de activitate, mai ales în ceea ce privește raportarea realizărilor în materie de politici din prima parte a rapoartelor respective;
Regrets, nevertheless, that the limited number of general objectives and impact indicators that the Directions General are requested to define remain affected by weaknesses limiting their usefulness [48];
regretă totuși că numărul limitat de obiective generale și de indicatori de impact pe care trebuie să le definească direcțiile generale rămân afectate de deficiențe, utilitatea lor fiind limitată [48];
Also regrets that most indicators and targets related to the entire 2007-2013 period do not use interim indicators or milestones;
regretă, de asemenea, faptul că majoritatea nivelurilor-țintă și a indicatorilor aferenți întregii perioade 2007-2013 nu sunt însoțiți de repere sau indicatori intermediari;
insists in this context that impact indicators should have deadlines and quantified targets associated;
insistă, în acest context, asupra necesității ca indicatorilor de impact să li se asocieze termene-limită și niveluri-țintă cuantificabile;
Is worried that the directorates-general of the Commission did not set nor report on objectives for operational activities relating to economy including the cost of inputs or efficiency and the relation between inputs, outputs and results;
este îngrijorat de faptul că direcțiile generale ale Comisiei nu au stabilit și nu au raportat obiective pentru activitățile operaționale legate de economie, inclusiv costul resurselor utilizate sau eficiența și relația dintre resursele utilizate, realizări și rezultate;
Reminds the Commission of the rules concerning the rotation of senior staff in the Commission administration;
reamintește Comisiei normele privind rotația personalului de conducere în cadrul administrației Comisiei;
confirms the need for those requirements in order to create transparency and avoid taking information hostage;
confirmă necesitatea acestor norme pentru a asigura transparența și a evita monopolizarea informației;
calls on the Commission to implement this principle across the board and underlines the importance of leading by example and the taking of responsibility at the highest levels;
invită Comisia să pună acest principiu în practică în toate situațiile și subliniază importanța rolului exemplificator și a asumării responsabilității la cel mai înalt nivel;
Regrets also that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports is not sufficiently results-oriented and that the Court of Auditors’ examination of management plan and annual activity reports did not reveal any significant progress in this area;
regretă, de asemenea, că descrierea realizărilor în materie de politici din prima parte a rapoartelor anuale de activitate nu este orientată suficient asupra rezultatelor și că analiza Curții de Conturi asupra planului de gestiune și a rapoartelor anuale de activitate nu a indicat niciun progres semnificativ în acest domeniu;
Insists on the need to ensure the consistency between the objectives, indicators and targets foreseen in the management plan and reported on in the annual activity reports;
insistă asupra necesității de a asigura coerența între obiectivele, indicatorii și nivelurile-țintă prevăzute în planul de gestiune și cele raportate în rapoartele anuale de activitate;
Insists also on the need to explain why the performance achieved did not meet the relevant objective or target in the annual activity report;
insistă și asupra necesității de a explica, în raportul anual de activitate, motivele pentru care performanța obținută nu a atins obiectivul sau nivelul-țintă relevant;
Points out that according to points 10.17 and 10.18 of the Court of Auditors’ Annual Report, the accuracy of the evaluation performed by DG AGRI and DG REGIO is largely reliant on the quality of data supplied by the Member States;
observă că, potrivit punctelor 10.17 și 10.18 din Raportul anual al Curții de Conturi, precizia evaluării realizate de DG AGRI și DG REGIO depinde în mare parte de calitatea datelor transmise de statele membre;
encourages the Commission services to issue guidelines on data input and to envisage to provide Member States with incentives to supply high quality performance data;
încurajează serviciile Comisiei să emită orientări privind introducerea datelor și să ia în considerare posibilitatea de a oferi statelor membre stimulente pentru a transmite date de calitate privind performanța;
Notes that according to the annual activity reports of the Commission Secretary-General, the Directors-General of the Commission have ‘aligned’ the general and specific objectives in their management plans with the Europe 2020 strategy for Growths and Jobs;
observă că, potrivit rapoartelor anuale de activitate ale Secretarului General al Comisiei, directorii generali din cadrul acesteia „au aliniat” obiectivele generale și specifice din planurile lor de gestiune la Strategia Europa 2020 pentru creștere economică și ocuparea forței de muncă;
Europe 2020 strategy
Strategia Europa 2020
Reiterates the fact that Europe 2020 [49], launched by President Barroso in 2010, is the main project of the Commission, aimed at delivering growth that is smart, sustainable and inclusive;
reamintește că Strategia Europa 2020 [49], lansată de președintele Barroso în 2010, este principalul proiect al Comisiei, fiind destinat să asigure o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii;
points out that this strategy is focused on five ambitious goals, measured by quantified targets in the areas of employment, innovation, education, poverty and climate/energy;
observă că această strategie se axează pe cinci obiective ambițioase, măsurate prin ținte cantitative în domeniile ocupării forței de muncă, inovării, educației, sărăciei și climei/energiei;
Notes that Eurostat is responsible for ensuring the statistical support for the strategy in particular in producing and supplying the relevant statistical data and ensuring high quality standards for data;
observă că Eurostat trebuie să asigure sprijinul statistic pentru strategie, în particular prin producerea și furnizarea de date statistice relevante și prin asigurarea unor standarde de calitate ridicată a datelor respective;
Notes that Eurostat again failed to deal properly with sensitive information, for example in the case of the data on Greece;
constată că Eurostat din nou nu a tratat informațiile sensibile în mod corespunzător, de exemplu în cazul datelor referitoare la Grecia;
calls on the Commission to undertake more stringent quality reviews and ensure that Eurostat guarantees that it will be accurate in its presentation of statistical data;
invită Comisia să întreprindă controale mai stricte ale calității și să obțină garanții din partea oficiului Eurostat privind prezentarea corectă a datelor statistice;
calls for a report on this matter to be produced by March 2014;
solicită să fie elaborat un raport pe această temă până în martie 2014;
Insists on the need to strengthen the credibility of the European statistical system;
insistă asupra necesității de a consolida credibilitatea sistemului statistic european;
welcomes the recommendations made in this regard by the Court of Auditors in its Special Report No 12/2012 to move ‘towards a system of European Statistics which guarantees professional independence, sufficient resources and strong supervision including sanctions for cases where quality standards are not respected’ [50];
salută recomandările formulate în această privință de Curtea de Conturi în Raportul special nr. 12/2012 referitoare la „progresul către un sistem statistic european care să garanteze existența independenței profesionale, alocarea unor resurse suficiente și utilizarea unor mecanisme solide de supraveghere, inclusiv a sancțiunilor în cazul nerespectării standardelor de calitate” [50];
Underlines that the Union growth and jobs strategy is not based on activities led by each individual DG but encompasses seven cross-cutting flagships initiatives which are implemented each time by several directorates-general resulting into challenges concerning coordination and cooperation within the Commission;
subliniază că Strategia Uniunii pentru creștere economică și ocuparea forței de muncă nu se bazează pe activități desfășurate de fiecare direcție generală, ci cuprinde șapte inițiative emblematice transversale puse în aplicare de fiecare dată de mai multe direcții generale, ceea ce generează provocări în privința coordonării și cooperării din cadrul Comisiei;
Notes that the coordination between the services of the Commission in the framework of the flagship initiatives has taken various forms of inter services consultation, sometimes informal ones [51];
constată că coordonarea dintre serviciile Comisiei în cadrul inițiativelor emblematice a luat diverse forme de consultare între servicii, uneori informale [51];
deplores, nevertheless, that the nine groups of Commissioners set up by President Barroso in April 2010 met only on rare occasions [52], resulting in an insufficient use of this new mode of coordination in 2011;
regretă totuși faptul că cele nouă grupuri de comisari instituite de președintele Barroso în aprilie 2010 s-au întâlnit doar în rare ocazii [52], acest mod nou de coordonare fiind astfel insuficient utilizat în 2011;
deplores the fact that no specific mechanism has been installed to ensure a satisfactory coordination of the implementation of all the flagships initiatives;
regretă, de asemenea, faptul că nu s-a instituit niciun mecanism specific pentru a asigura o coordonare satisfăcătoare a punerii în aplicare a inițiativelor emblematice;
Regrets that the launching of the Europe 2020 Strategy in 2010 did not coincide with the time frame of the new programming period 2014-2020 and deplores that this will cause some delay in the achievement of the strategy, in those cases where the Member States have not managed to adapt their national and Union funded programmes for sustainable, smart and inclusive growth;
regretă faptul că lansarea, în 2010, a Strategiei Europa 2020 nu a coincis cu noua perioadă de programare 2014-2020, precum și faptul că acest lucru va cauza anumite întârzieri în punerea în aplicare a strategiei în cazurile în care statele membre nu au reușit să își adapteze programele finanțate la nivel național și la nivelul Uniunii pentru creștere durabilă, inteligentă și favorabilă incluziunii;
Asks all the services of the Commission involved in the Europe 2020 Strategy to define in their management plan a limited number of simple targets, meeting the requirements of the Court of Auditors in terms of relevance, comparability and reliability in order to annually measure in their annual activity reports the performance of the Commission in the achievement of the Strategy;
solicită tuturor serviciilor Comisiei implicate în Strategia Europa 2020 să definească în planurile lor de gestiune un număr limitat de ținte simple care să îndeplinească cerințele Curții de Conturi în materie de relevanță, compatibilitate și fiabilitate, pentru a măsura anual în rapoartele lor de activitate performanța Comisiei în ceea ce privește punerea în aplicare a strategiei;
Asks the Commission to fundamentally modify the structure of its evaluation report foreseen by Article 318 TFEU, distinguishing the internal policies from the external ones and focussing inside the ‘internal policies part’ of this report on the Europe 2020 strategy as being the growth and jobs, the economic and social policy of the Union;
solicită Comisiei să modifice fundamental structura raportului său de evaluare prevăzut la articolul 318 din TFUE, separând politicile interne de cele externe și concentrându-se, în secțiunea referitoare la politicile interne, asupra Strategiei Europa 2020 în calitatea sa de politică economică, socială, de creștere economică și de ocupare a forței de muncă a Uniunii;
insists that the emphasis should be put on the progress made in the achievement of the flagships initiatives;
insistă asupra necesității de a acorda o atenție deosebită progreselor înregistrate în realizarea inițiativelor emblematice;
Endorses the main conclusions drawn by the Court of Auditors as regards the results of its audits on performance:
susține concluziile principale formulate de Curtea de Conturi cu privire la rezultatele auditurilor sale în materie de performanță:
in order to produce good results, it is important to clearly identify the needs that the programmes are intended to fulfil,
pentru a obține rezultate bune, este important să se identifice în mod clar nevoile la care programele urmează să răspundă;
good design (establishing a link between activities, outputs, results and impacts) of both programmes and of the individual projects within the programmes is essential for sound financial management,
buna gestiune financiară depinde în esență de o concepere adecvată a programelor și a proiectelor individuale din cadrul acestor programe (stabilirea unei legături între activități, realizări, rezultate și impacturi);
in time for the 2012 discharge procedure, the Commission should report on how it intends to secure the added value of Union spending, in accordance with the principles set out by the Court of Auditors in point 10.31 of its Annual Report 2011 (scale and effects of the expenditure, trans-frontier effects, reasonable concentration and selective approach to expenditure outside the Union) and to develop corresponding, meaningful performance indicators;
în timp util pentru procedura de descărcare de gestiune aferentă exercițiului financiar 2012, Comisia ar trebuie să prezinte modul în care intenționează să asigure valoarea adăugată europeană a fondurilor Uniunii în conformitate cu principiile enunțate de Curtea de Conturi la punctul 10.31 din Raportul său anual pe 2011 (amploarea și efectele cheltuielilor, efectele transfrontaliere, concentrarea rezonabilă și abordarea selectivă a cheltuielilor efectuate în afara Uniunii), precum și modul în care intenționează să elaboreze indicatori de performanță corespunzători și semnificativi;
The 2011 special reports of the Court of Auditors
Rapoartele speciale ale Curții de Conturi din 2011
Welcomes the fact that its Committee on Budgetary Control drew up separate working documents or reports on the Court of Auditors’ individual special reports, the findings of which can be consulted in a separate document [54];
salută elaborarea de către Comisia sa pentru control bugetar a unor documente de lucru sau rapoarte separate referitoare la fiecare raport special al Curții de Conturi, ale căror constatări pot fi consultate într-un document separat [54];
Is of the opinion that the political appreciation of findings in the special reports should be an integral part of the discharge procedure;
este de părere că aprecierea politică a constatărilor din rapoartele speciale ar trebui să facă parte integrantă din procedura de descărcare de gestiune;
Welcomes, therefore, the ongoing consultations among its Committee on Budgetary Control, the Conference of Committee Chairs and the Conference of Presidents with a view to identifying the most appropriate way of taking the findings of the special reports into consideration, thereby benefitting to the fullest from the audit work of the Court of Auditors;
salută, așadar, consultările în curs dintre Comisia sa pentru control bugetar, Conferința președinților de comisie și Conferința președinților cu scopul de a identifica modalitatea cea mai potrivită prin care să se țină cont de constatările din rapoartele speciale, pentru a beneficia la maximum de activitatea de audit a Curții de Conturi;
Calls on its bodies to find a viable and lasting solution in time for the 2012 discharge procedure.
solicită organelor sale să găsească o soluție viabilă și durabilă la timp pentru procedura de descărcare de gestiune aferentă exercițiului financiar 2012.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (COM(2011) 615/2), Article 136 et seq.
Propunerea de Regulament al Parlamentului European și al Consiliului de stabilire a unor dispoziții comune privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european, Fondul de coeziune, Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală și Fondul european pentru pescuit și afaceri maritime, care fac obiectul cadrului strategic comun, precum și de stabilire a unor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului [COM(2011) 615/2], articolul 136 și următoarele.
Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25).
Regulamentul (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului din 11 iulie 2006 de stabilire a anumitor dispoziții generale privind Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1260/1999 (JO L 210, 31.7.2006, p. 25).
COM(2011) 615/2, Article 55(4).
COM(2011) 615/2, articolul 55 alineatul (4).
Special Report No 13/2011 of the Court of Auditors entitled ‘Does the control of customs procedure 42 prevent and detect VAT evasion?’
Raportul special nr. 13/2011 al Curții de Conturi intitulat „Modul în care este controlat regimul vamal 42 este de natură să prevină și să detecteze evaziunea în materie de TVA?”
Resolution of the European Parliament of 10 May 2012 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2010, Section III — Commission and executive agencies (OJ L 286, 17.10.2012, p. 31).
Rezoluția Parlamentului European din 10 mai 2012 conținând observațiile care fac parte integrantă din deciziile privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2010, secțiunea III – Comisia și agențiile executive (JO L 286, 17.10.2012, p. 31).
Revision of Council Regulation (EC) No 1083/2006, Commission Regulation (EC) No 1974/2006 as to rural development;
Revizuirea Regulamentului (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului și a Regulamentului (CE) nr. 1974/2006 al Comisiei privind dezvoltarea rurală;
see also Commission proposal COM(2011) 615/2 concerning Common provisions of the structural instruments for 2014-2020.
a se vedea, de asemenea, propunerea Comisiei [COM(2011) 615/2] referitoare la dispozițiile comune privind instrumentele structurale 2014-2020.
See the synthesis report made by Terry Ward and Applica sprl on the Use of the ERDF to support financial engineering instruments with the contribution of the expert evaluation network delivering policy analysis on the performance of Cohesion policy 2007-2013.
A se vedea Raportul de sinteză întocmit de Terry Ward și Applica sprl privind utilizarea FEDER pentru sprijinirea instrumentelor de inginerie financiară cu contribuția rețelei de experți în materie de evaluare care face o analiză politică privind performanțele politicii de coeziune 2007-2013.
Resolution of the European Parliament of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decisions on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III – Commission and executive agencies (OJ L 252, 25.9.2010, p. 39).
Rezoluția Parlamentului European din 5 mai 2010 conținând observațiile care fac parte integrantă din deciziile privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului general al Uniunii Europene aferent exercițiului financiar 2008, secțiunea III – Comisia și agențiile executive (JO L 252, 25.9.2010, p. 39).
Paragraph 4 of Parliament’s abovementioned Resolution of 5 May 2010.
Punctul 4 din Rezoluția sa din 5 mai 2010, menționată mai sus.
See the reply given by Commissioner Andor to the written question 18 in preparation of the hearing in the Committee on Budgetary Control on 26 November 2012 together with the 2011 Annual Activity Report — Directorate-General Regional Policy, page 84.
A se vedea răspunsul oferit de comisarul Andor la întrebarea nr. 18 cu solicitare de răspuns scris în pregătirea audierii din cadrul Comisiei pentru control bugetar din 26 noiembrie 2012, împreună cu Raportul anual de activitate pentru 2011 – Direcția Generală Politică Regională, pagina 84.
See the Commission’s Synthesis report, point 3.3, in footnote 9 on page 11 of COM(2012) 281.
A se vedea Raportul de sinteză al Comisiei, punctul 3.3, nota de subsol 9 de la pagina 11 [COM(2012) 281].
See the Court of Auditors’ Annual report 2011, Annex 1.2, point 2.
A se vedea Raportul anual pe 2011 al Curții de Conturi, anexa 1.2 punctul 2.
See Note 6 in the consolidated annual accounts of the European Union 2011.
A se vedea nota 6 din Conturile anuale consolidate ale Uniunii Europene pentru 2011.
COM(2012) 281, point 1, page 2.
COM(2012) 281, punctul 1, pagina 2.
Introductory remarks made by Mr Caldeira on 6 November 2012 when presenting the Annual report of the European Court of Auditors concerning the financial year 2011 to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Cuvântul de deschidere al domnului Caldeira din 6 noiembrie 2012 la prezentarea Raportului anual al Curții de Conturi Europene pentru exercițiul financiar 2011 în fața Comisiei pentru control bugetar a Parlamentului European.
Regime used by an importer in order to obtain a VAT exemption when the imported goods will be transported to another Member State and where the VAT is due in the Member State of destination.
Regimul utilizat de un importator pentru a obține o scutire de TVA în cazul în care bunurile importate vor fi transportate către alt stat membru și TVA-ul este datorat în statul membru de destinație.
Of which EUR 1800 million were incurred in the seven selected Member States and EUR 400 million in the 21 Member States of destination of the imported goods in the sample.
Din care 1800 milioane EUR s-au înregistrat în cele șapte state membre selectate, iar 400 milioane EUR în cele 21 de state membre de destinație a bunurilor importate cuprinse în eșantion.
Special Report No 13/2011, p. 11, point 5.
Raportul special nr. 13/2011, p. 11, punctul 5.
Data communicated by Mr Kubyk on behalf of the Court of Auditors on 6 December 2012 during the hearing with Dacian Cioloș in the Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Date comunicate de domnul Kubyk în numele Curții de Conturi în cursul audierii cu Dacian Cioloș organizate de Comisia pentru control bugetar a Parlamentului la 6 decembrie 2012.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 3.9, footnote 11.
Raportul anual pe 2011 al Curții de Conturi, punctul 3.9, nota de subsol 11.