natgillin/translations-raw huggingface dataset:
follow closely the trans-boundary challenges affecting the Horn of Africa, including terrorism, radicalisation, maritime security and piracy, organised crime, arms smuggling, refugee and migration flows and any political and security consequences of humanitarian crises;
urmărirea îndeaproape a provocărilor transfrontaliere care afectează Cornul Africii, inclusiv terorismul, radicalizarea, securitatea maritimă și pirateria, criminalitatea organizată, traficul de arme, fluxurile de refugiați și de migranți și eventualele consecințe politice și de securitate ale crizelor umanitare;
promote humanitarian access throughout the region;
promovarea accesului umanitar în întreaga regiune;
contribute to the implementation of the Council Decision 2011/168/CFSP [3] and the Union's human rights policy in cooperation with the EUSR for Human Rights, including the EU Guidelines on human rights, in particular the EU Guidelines on Children and Armed Conflict as well as on violence against women and girls and combating all forms of discrimination against them, and the Union's policy regarding UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 (2000) on Women, Peace and Security, including by monitoring and reporting on developments as well as formulating recommendations in this regard.
contribuția la punerea în aplicare a Deciziei 2011/168/PESC [3] a Consiliului și a politicii Uniunii în domeniul drepturilor omului în Cornul Africii în cooperare cu RSUE pentru drepturile omului, inclusiv a liniilor directoare ale UE cu privire la drepturile omului, în special a liniilor directoare ale UE privind copiii și conflictele armate, precum și a liniilor directoare privind violența împotriva femeilor și combaterea tuturor formelor de discriminare la adresa femeilor, și a politicii Uniunii referitoare la Rezoluția Consiliului de Securitate al ONU (RCSONU) 1325 (2000) privind femeile, pacea și securitatea, inclusiv prin monitorizarea și raportarea evoluțiilor, precum și formularea de recomandări în acest sens.
advise and report on the definition of Union positions in international fora, as appropriate, in order to promote proactively the Union's comprehensive policy approach towards the Horn of Africa;
consiliază și raportează în ceea ce privește definirea pozițiilor Uniunii în forurile internaționale, după caz, în scopul promovării proactive a unei abordări politice consecvente a Uniunii în privința Cornului Africii;
maintain an overview of all activities of the Union.
menține o viziune de ansamblu asupra tuturor activităților Uniunii.
The EUSR shall work in close coordination with the European External Action Service (EEAS) and its relevant departments, the Union delegations in the region and the Commission.
RSUE își desfășoară activitatea în strânsă coordonare cu Serviciul European de Acțiune Externă (SEAE) și cu departamentele relevante ale acestuia, delegațiile Uniunii din regiune și Comisia.
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to the mandate of the EUSR for the period from 1 November 2013 to 31 October 2014 shall be EUR 2720000.
Valoarea de referință financiară destinată acoperirii cheltuielilor aferente mandatului RSUE pentru perioada 1 noiembrie 2013 - 31 octombrie 2014 este de 2720000 EUR.
Within the limits of the EUSR's mandate and the corresponding financial means made available, the EUSR shall be responsible for constituting a team.
În limitele mandatului său și ale mijloacelor financiare aferente puse la dispoziție, RSUE răspunde de constituirea echipei.
The EUSR shall promptly and regularly inform the Council and the Commission of the composition of the team.
RSUE informează în mod prompt și periodic Consiliul și Comisia cu privire la componența echipei.
All seconded personnel shall remain under the administrative authority of the sending Member State, the sending institution of the Union or the EEAS, and shall carry out their duties and act in the interest of the mandate of the EUSR.
Toți membrii personalului detașat rămân sub autoritatea administrativă a statului membru sau a instituției Uniunii care i-a detașat ori a SEAE și își duc la îndeplinire sarcinile și acționează în interesul mandatului RSUE.
The EUSR staff shall be co-located with the relevant EEAS departments or Union delegations in order to contribute to the coherence and consistency of their respective activities.
Personalul RSUE este amplasat în același loc cu departamentele relevante ale SEAE sau cu delegațiile relevante ale Uniunii, pentru a contribui la coerența și consecvența activităților lor respective.
The privileges, immunities and further guarantees necessary for the completion and smooth functioning of the missions of the EUSR and the members of the EUSR's staff shall be agreed with the host countries, as appropriate.
Privilegiile, imunitățile și alte garanții necesare îndeplinirii și bunei desfășurări a misiunii RSUE, precum și a membrilor personalului RSUE se stabilesc împreună cu țările-gazdă, după caz.
The EUSR and the members of the EUSR's team shall respect the security principles and minimum standards established by Council Decision 2011/292/EU [4].Article 9
RSUE și membrii echipei RSUE respectă principiile și standardele minime de securitate stabilite prin Decizia 2011/292/UE a Consiliului [4].Articolul 9
In accordance with the Union’s policy on the security of personnel deployed outside the Union in an operational capacity under Title V of the Treaty, the EUSR shall take all reasonably practicable measures, in conformity with the EUSR's mandate and the security situation in the geographical area of responsibility, for the security of all personnel under the direct authority of the EUSR, in particular by:
În conformitate cu politica Uniunii privind securitatea personalului cu atribuții operaționale desfășurat în afara Uniunii în temeiul titlului V din tratat, RSUE ia toate măsurile a căror aplicare este rezonabilă, conform mandatului RSUE și condițiilor de securitate din regiunea geografică pentru care este responsabil, pentru a asigura securitatea întregului personal aflat sub directa autoritate a RSUE, în special prin:
establishing a mission-specific security plan based on guidance from the EEAS, including mission-specific physical, organisational and procedural security measures, governing the management of the secure movement of personnel to, and within, the mission area as well as the management of security incidents and including a mission contingency plan and evacuation plan;
elaborarea unui plan de securitate specific misiunii, pe baza îndrumărilor SEAE, care să prevadă măsuri de securitate fizice, organizaționale și procedurale specifice misiunii, prin care să se reglementeze gestionarea deplasării personalului în condiții de siguranță către zona de misiune și în interiorul acesteia și gestionarea incidentelor de securitate și care să includă un plan de urgență și un plan de evacuare pentru misiune;
ensuring that all members of the EUSR's team to be deployed outside the Union, including locally contracted personnel, have received appropriate security training before or upon arriving in the mission area, based on the risk ratings assigned to the mission area by the EEAS;
asigurarea faptului că toți membrii echipei RSUE care urmează să fie desfășurați în afara Uniunii, inclusiv personalul contractat la nivel local, au participat, înainte de sosire sau la sosirea în zona de misiune, la cursuri adecvate de instruire în domeniul securității, pe baza clasificărilor de risc atribuite zonei de misiune de către SEAE;
The EUSR shall report on the best way of pursuing Union initiatives, such as the contribution of the Union to reforms, and including the political aspects of relevant Union development projects, in coordination with the Union delegations in the region.
RSUE raportează cu privire la cea mai bună modalitate de urmărire a inițiativelor Uniunii, cum ar fi contribuția Uniunii la reforme și includerea aspectelor politice ale proiectelor de dezvoltare relevante ale Uniunii, în coordonare cu delegațiile Uniunii din regiunea Cornului Africii.
The EUSR shall contribute to the unity, consistency and effectiveness of the Union's actions and shall help to ensure that all Union instruments and Member States' action are engaged consistently, to attain the Union's policy objectives.
RSUE contribuie la unitatea, coerența și eficacitatea acțiunilor Uniunii și la asigurarea faptului că toate instrumentele Uniunii și acțiunile statelor membre sunt angajate într-un mod coerent pentru a atinge obiectivele politice ale Uniunii.
The activities of the EUSR shall be coordinated with those of Union Delegations and of the Commission, as well as those of other EUSR's active in the region, in particular with the EUSR to the AU and with the EU Special Envoy for Somalia.
Activitățile RSUE se coordonează cu cele ale delegațiilor Uniunii și ale Comisiei, precum și cu cele ale altor RSUE activi în regiune, în special cu cele ale RSUE pentru UA și cu trimisul special UE în Somalia.
The EUSR shall provide regular briefings to Member States’ missions and the Union delegations in the region.
RSUE furnizează periodic informări misiunilor statelor membre și delegațiilor Uniunii.
In the field, close liaison and communication shall be maintained with the Heads of the Union delegation and Member States’ Heads of Mission.
Pe teren, se menține o strânsă legătură și comunicare cu șefii delegațiilor Uniunii și cu șefii de misiuni ai statelor membre.
The EUSR, in close co-ordination with the relevant Union delegations, shall provide local political guidance to the Force Commander of EUNAVFOR Atalanta, the Mission Commander of EUTM Somalia, the Head of EUCAP Nestor and the Head of EUAVSEC in South Sudan.
RSUE, în strânsă coordonare cu delegațiile relevante ale Uniunii, oferă consiliere cu privire la politica locală comandantului forței EUNAVFOR Atalanta, comandantului misiunii EUTM Somalia, șefului EUCAP Nestor și șefului EUAVSEC în Sudanul de Sud.
The EUSR, the EU Operation Commanders and the Civilian Operation Commander shall consult each other as required.
RSUE, comandanții de operații UE și comandantul operației civile se consultă reciproc după cum este necesar.
The EUSR shall closely cooperate with the authorities of the countries involved, the UN, the AU, IGAD, other national regional and international stakeholders, and also with civil society in the region.
RSUE colaborează îndeaproape cu autoritățile din țările în cauză, cu ONU, UA, IGAD, cu alte părți interesate de pe plan național, regional și internațional, precum și cu societatea civilă din regiune.
The EUSR shall present to the Council, the HR and the Commission a progress report by the end of April 2014 and a comprehensive mandate implementation report at the end of the mandate.
RSUE prezintă Consiliului, ÎR și Comisiei, până la sfârșitul lunii aprilie 2014, un raport privind progresele înregistrate și, la sfârșitul mandatului RSUE, un raport cuprinzător privind executarea mandatului.
Done at Brussels, 24 October 2013.
Adoptată la Bruxelles, 24 octombrie 2013.
Council Decision 2011/819/CFSP of 8 December 2011 appointing the European Union Special Representative for the Horn of Africa (OJ L 327, 9.12.2011, p. 62.).
Decizia 2011/819/PESC a Consiliului din 8 decembrie 2011 de numire a Reprezentantului Special al Uniunii Europene pentru Cornul Africii (JO L 327, 9.12.2011, p. 62).
Council Decision 2010/450/CFSP of 11 August 2010 appointing the European Union Special Representative for Sudan (OJ L 211, 12.8.2010, p. 42.).
Decizia 2010/450/PESC a Consiliului din 11 august 2010 de numire a Reprezentantului Special al Uniunii Europene pentru Sudan (JO L 211, 12.8.2010, p. 42).
Council Decision 2011/168/CFSP of 21 March 2011 on the International Criminal Court and repealing Common Position 2003/444/CFSP (OJ L 76, 22.3.2011, p. 56.).
Decizia 2011/168/PESC a Consiliului din 21 martie 2011 privind Curtea Penală Internațională și de abrogare a Poziției comune 2003/444/PESC (JO L 76, 22.3.2011, p. 56).
Council Decision 2011/292/EU of 31 March 2011 on the security rules for protecting EU classified information (OJ L 141, 27.5.2011, p. 17.).
Decizia 2011/292/UE a Consiliului din 31 martie 2011 privind normele de securitate pentru protecția informațiilor UE clasificate (JO L 141, 27.5.2011, p. 17).
The mandate of Mr Alexander RONDOS as the EUSR for the Horn of Africa is hereby extended until 31 October 2014.
Mandatul dlui Alexander RONDOS în calitate de RSUE pentru Cornul Africii se prelungește până la 31 octombrie 2014.
on State aid measure SA.
privind măsura de ajutor de stat nr. SA.
33113 (2012/C) (ex 2011/NN, 2011/CP) awarded by Poland for Nauta S.A.
33113 (2012/C) (ex 2011/NN, 2011/CP) acordată de Polonia pentru Nauta S.A.
(notified under document C(2013) 1522)
[notificată cu numărul C(2013) 1522]
(Only the Polish text is authentic)
(Numai versiunea în limba polonă este autentică)
On 6 November 2008 the Commission adopted two recovery decisions [2] concerning unlawful state aid to the shipyards in Gdynia and Szczecin (‘Gdynia Shipyard’ and ‘Szczecin Shipyard’) allowing a special sales procedure.
La 6 noiembrie 2008, Comisia a adoptat două decizii de recuperare [2] referitoare la ajutorul de stat acordat ilegal șantierelor navale din Gdynia și Szczecin (denumite în continuare „Șantierul Naval Gdynia” și „Șantierul Naval Szczecin”) care permiteau să se pună în aplicare o procedură specială de vânzare.
The Polish authorities were given an opportunity to sell the yards' assets in packages in open, transparent, unconditional and non-discriminatory tenders.
Autoritățile poloneze au avut posibilitatea de a vinde în pachete activele șantierelor în cadrul unor oferte deschise, transparente, necondiționate și nediscriminatorii.
The Commission, when following up the recovery process, requested clarifications on the tender procedures.
În cadrul monitorizării procesului de recuperare, Comisia a solicitat clarificări cu privire la procedurile de cerere de ofertă.
A request for information was sent by the Commission on 10 June 2010 to which the Polish authorities replied on 9 July 2010 with subsequent information being sent on 30 July 2010, 3 September 2010, 4 October 2010 and 16 December 2011.
La 10 iunie 2010, Comisia a solicitat informații, la care autoritățile poloneze au răspuns la 9 iulie 2010, informații ulterioare fiind transmise la data de 30 iulie 2010, 3 septembrie 2010, 4 octombrie 2010 și 16 decembrie 2011.
By letter dated 25 January 2012, the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘the Treaty’ or ‘TFEU’) in relation to the acquisition of some of the assets of Gdynia Shipyard by Nauta S.A. Repair Shipyard (‘Nauta’ or ‘the company’).
Prin scrisoarea din data de 25 ianuarie 2012, Comisia a informat Polonia că a decis să inițieze procedura prevăzută la articolul 108 alineatul (2) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene („tratatul” sau „TFUE”) în legătură cu achiziția unor active ale Șantierului Naval Gdynia de către Șantierul Naval de Reparații Nauta S.A. („Nauta” sau „întreprinderea”).
The opening decision was published in the Official Journal of the European Union [3].
Decizia de inițiere a procedurii a fost publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene [3].
The Commission did not receive any comments from third parties on the measures.
Comisia nu a primit nicio observație de la părțile terțe cu privire la măsurile în cauză.
Nauta, which was created in 1926, is one of the oldest Polish shipyards.
Întreprinderea Nauta, înființată în 1926, reprezintă unul dintre cele mai vechi șantiere navale din Polonia.
Between 1945 and 2010, Nauta was fully and directly owned by the Treasury.
În perioada 1945 - 2010, Nauta a fost deținută integral și în mod direct de ministerul de finanțe.
On 28 October 2009 a notarial deed was signed by which the State-owned Industrial Development Agency (‘the IDA’) purchased 93,15 % of shares in Nauta for PLN [80-140] [4] million [5] (ca. EUR [20-35] million [6]).
La data de 28 octombrie 2009, a fost semnat un act notarial prin care Agenția pentru Dezvoltare Industrială (denumită în continuare „ADI”), deținută de stat, a achiziționat 93,15 % din acțiunile Nauta contra sumei de [80-140] [4] milioane [5] PLN (aproximativ 20-35 de milioane EUR [6]).
The transaction was completed on 12 January 2010, when the Treasury handed over the shares in Nauta to the IDA, after which the IDA became the majority shareholder of Nauta [7].
Tranzacția a fost finalizată la 12 ianuarie 2010, atunci când ministerul de finanțe a predat acțiunile Nauta Agenției pentru Dezvoltare Industrială, după care ADI a devenit acționarul majoritar al întreprinderii [7].
The main activity of the company is the repair and rebuilding of small and medium-sized ships.
Principala activitate a întreprinderii este reparația și reconstrucția de nave mici și mijlocii.
It also builds small specialist vessels and manufactures steel structures.
Întreprinderea se ocupă, de asemenea, cu construcția de mici ambarcațiuni specializate și cu fabricarea de structuri din oțel.
Nauta is the parent company of a group comprising 13 subsidiaries and associates.
Nauta este societatea-mamă a unui grup format din 13 filiale și întreprinderi asociate.
The activities of the subsidiaries and associates relate mainly to the shipyard business.
Activitățile filialelor și întreprinderilor asociate sunt legate, în principal, de sectorul șantierelor navale.
Nauta operates within the group as administrative centre in the following areas: marketing, acquisition of orders, maintenance of energy systems and other resources, project management.
Nauta își desfășoară activitatea în cadrul grupului ca centru administrativ în următoarele domenii: marketing, achiziția de comenzi, întreținerea sistemelor energetice și a altor resurse, gestionarea proiectelor.
Selected financial data for Nauta before and after the bond issue (see recital 19; ‘pre-transaction’ and ‘post-transaction’) are presented in Table 1 below.
Datele financiare selecționate pentru Nauta înainte și după emisiunea de obligațiuni (a se vedea considerentul 19; „anterior tranzacției” și „în urma tranzacției”) sunt prezentate în tabelul 1 de mai jos.
Selected financial data for Nauta in 2006-2011
Datele financiare selecționate pentru Nauta în perioada 2006-2011
(PLN thousand)
(mii PLN)
Pre-transaction results
Rezultate anterioare tranzacției
Post-transaction results
Rezultate în urma tranzacției
Profit from sales
Profit din vânzări
Return on sales
Rentabilitatea vânzărilor
Other operating costs
Alte cheltuieli de exploatare
Financial income
Venituri financiare
Financial costs
Cheltuieli financiare
Gross profit/loss
Profit brut/pierdere
Net profit/loss
Profit/pierderi nete
The company's financial situation deteriorated in 2009 and 2010 as a result of the global financial crisis and exchange rate fluctuations.
În 2009 și 2010, situația financiară a întreprinderii s-a deteriorat, ca urmare a crizei financiare mondiale și a fluctuațiilor cursului de schimb valutar.
Additionally, in 2010 the company set aside a provision for the modernisation of the assets acquired in 2009 (see recital 17 below) which contributed to an increase in other operating costs.
În plus, în 2010, întreprinderea a anulat o dispoziție privind modernizarea activelor achiziționate în 2009 (a se vedea considerentul 17 de mai jos), ceea ce a contribuit la creșterea altor costuri de exploatare.
BENEFICIARY'S BUSINESS STRATEGY FOR 2009-2012
STRATEGIA DE AFACERI A BENEFICIARULUI PENTRU PERIOADA 2009 - 2012
SUMMARY OF THE BENEFICIARY'S BUSINESS STRATEGY
SINTEZA STRATEGIEI DE AFACERI A BENEFICIARULUI
According to the Polish authorities, Nauta’s business strategy for 2009-2012 can be broken down into the following steps:
Potrivit autorităților poloneze, strategia de afaceri a întreprinderii Nauta pentru perioada 2009-2012 poate fi împărțită în următoarele etape:
Nauta issues bonds to a value of PLN 120 million (EUR 30 million approx.), subscribed by the IDA;
Nauta emite obligațiuni în valoare de 120 de milioane PLN (aproximativ 30 de milioane), subscrise de ADI;
Nauta purchases assets of Gdynia Shipyard;
Nauta achiziționează active ale Șantierului Naval Gdynia;
Nauta's place of business is transferred to the area where the purchased assets are located;
sediul întreprinderii Nauta este transferat în zona în care se află activele achiziționate;
the land on which Nauta currently operates is sold;
terenul pe care Nauta funcționează în prezent este vândut;
the bonds are redeemed from the IDA in November 2011 at the latest.
obligațiunile sunt răscumpărate de la ADI în noiembrie 2011, cel târziu.
VALUATIONS OF THE LAND ON WHICH NAUTA CURRENTLY OPERATES
EVALUĂRI ALE TERENULUI PE CARE NAUTA FUNCțIONEAZĂ ÎN PREZENT
The company owns the land on which it currently operates.
Întreprinderea deține terenul pe care funcționează în prezent.
The land is located in the centre of Gdynia and covers 84497 square metres.
Terenul respectiv este situat în centrul orașului Gdynia și acoperă o suprafață de 84497 metri pătrați.
According to the Polish authorities, the business rationale for acquiring Gdynia Shipyard’s assets was based on the assumption that the area where Nauta is currently located would be redefined as a business and services (‘non-industrial’ or ‘commercial’) area instead of an industrial one pursuant to Gdynia City Council Resolution No XVII/400/08 dated 27 February 2008 approving the urban development study for Gdynia (‘the study’).
Potrivit autorităților poloneze, justificarea comercială pentru achiziționarea activelor Șantierului Naval Gdynia a avut la bază ipoteza conform căreia zona în care se află Nauta în prezent va fi reamenajată ca zonă comercială și de servicii (destinație „neindustrială” sau „comercială”) în loc de zonă industrială, în conformitate cu Hotărârea nr. XVII/400/08 din 27 februarie 2008 a Consiliului municipal din Gdynia de aprobare a studiului de dezvoltare urbană a orașului Gdynia („studiul”).
According to the Polish authorities, in the light of the study and in view of the ongoing process of changing the urban development plan for Gdynia, the estimated market value of the land in 2011 amounted to PLN [> 2000] (EUR [> 500]) per square metre, i.e. PLN [> 168] million (EUR [> 42] million).
Potrivit autorităților poloneze, în lumina studiului și având în vedere procesul continuu de modificare a planului de dezvoltare urbană pentru orașul Gdynia, valoarea de piață estimată a terenului în 2011 era de [> 2000] PLN ([> 500] EUR) pe metru pătrat, respectiv [> 168] de milioane PLN ([> 42] de milioane EUR).
The only pre-transaction valuation of this land was performed on 21 October 2009 by […], a certified surveyor.
Singura evaluare a acestui teren, anterioară tranzacției, a fost efectuată la data de 21 octombrie 2009 de către […], un expert imobiliar.
It estimated the value at PLN [> 168] million (EUR [> 42] million), which corresponds to a value of PLN [> 1900] (EUR [> 475]) per square metre.
Acesta a estimat valoarea terenului la [> 168] de milioane PLN ([> 42] de milioane EUR), care corespunde unei valori de [> 1900] PLN ([> 475] EUR) pe metru pătrat.
The valuation assumed that the urban development plan for Gdynia would be changed so that the land could be sold as commercial land.
În această evaluare s-a arătat că planul de dezvoltare urbană a orașului Gdynia ar trebui modificat, astfel încât terenul să poată fi vândut ca teren cu destinație comercială.
Other valuations were performed ex post in 2010 and 2011.
Alte evaluări ex post au fost efectuate în 2010 și 2011.
A summary of all the valuations conducted by independent surveyors (ex ante and ex post) is set out in Table 2 below.
Un rezumat al tuturor evaluărilor efectuate de experți independenți (ex ante și ex post) este prezentat în tabelul 2 de mai jos.
Value of Nauta's land estimated by independent surveyors
Valoarea terenului deținut de Nauta, estimată de experți independenți
Appraisal date
Data evaluării
Assumption regarding land use
Ipoteză privind utilizarea terenurilor
Estimated total value, PLN
Valoarea totală estimată, PLN
Estimated value per square metre, PLN
Valoarea estimată pe metru pătrat, PLN
Pre-transaction
Anterior tranzacției
Non-industrial
Neindustrială
Post-transaction
Ulterior tranzacției
Industrial
Industrială