natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Public establishments:
Stabilimente publice:
health
de sănătate
social housing
locuințe sociale
Other OECD countries
Alte țări membre ale OCDE
Some French loans in DMA’s portfolio may be characterised as structured loans.
Anumite împrumuturi franceze din portofoliul DMA pot fi clasificate drept împrumuturi structurale.
At 31 August 2012, DMA’s French loans (in terms of exposures, contracts and customer numbers) broke down as follows by type of loan (non-structured, structured, non-sensitive and sensitive structured) and according to the Gissler charter classification [31] (see recital 194) which measures the structure risk.
La 31 august 2012, împrumuturile franceze ale DMA (în termeni de sume restante, contracte și număr de clienți) se defalcau după cum urmează după tipul de credit (nestructurate, structurate, nesensibile și sensibile) și în funcție de clasificarea prevăzută în Carta Gissler [31] (a se vedea considerentul 194 care măsoară riscurile de structură).
Classification of loans
Clasificarea împrumuturilor
Classification of loans included in DMA’s balance sheet (at 31 August 2012)
Clasificarea împrumuturilor din bilanțul DMA (la 31 august 2012)
Exposures (EUR million)
Sume restante (milioane EUR)
Number of contracts (thousand)
Numărul de contracte (mii)
Number of customers (thousand)
Numărul de clienți (mii)
Non-structured loans
Împrumuturi nestructurate
Non-sensitive structured loans
Împrumuturi structurate nesensibile
Sensitive structured loans
Împrumuturi structurate sensibile
Off-charter
din care în afara cartei
Generally, after an initial period in which the rate to be paid by the customer is fixed and, in most cases, lower than the rate of a vanilla loan maturing at the same time, the structured period of the loan may be triggered.
În general, după o perioadă inițială în care rata de plătit de către client este fixă și, de cele mai multe ori, sub rata unui împrumut standard cu aceeași scadență, este posibilă declanșarea perioadei structurate a împrumutului.
The interest rate to be paid is then directly linked to an underlying index (exchange rate index, exchange parity, etc.) according to a formula whose complexity varies.
Rata dobânzii datorate devine atunci în mod direct legată de un indice subiacent (indice al cursului de schimb etc.) conform unei formule mai mult sau mai puțin complexe.
Many loans are therefore directly indexed to the euro-Swiss franc parity.
Numeroase împrumuturi sunt astfel indexate în mod direct la cursul de schimb euro-franc elvețian.
As a result of the crisis and the very strong progression of the Swiss franc in recent years, the interest rate to be paid is now substantially above the market price.
Ca urmare a crizei și a creșterii foarte mari a francului elvețian în ultimii ani, rata dobânzii datorate de către client este acum cu mult peste prețul pieței.
As a result of the level of some of the interest rates currently being paid, many customers have decided to take action against DMA, citing the following grounds: 1) the lack or erroneous nature of the Annual Percentage Rate (APR), 2) the failure by DCL/DMA to fulfil its duty of information and advice and 3) the nullity of the contract on the ground of absence of consent.
Din cauza nivelului anumitor rate ale dobânzii plătite în prezent, numeroși clienți au decis să sesizeze DMA, ridicând următoarele obiecții: 1. absența sau caracterul eronat al ratei procentuale anuale (TEG); 2. neîndeplinirea de către DCL/DMA a obligației sale de informare și de consiliere; și 3. caracterul nul al contractului, ca urmare a viciului de consimțământ.
On 30 September 2012, 50 customers (a total nominal exposure of some EUR [0-2,5] billion) had taken action against DCL/DMA.
La 30 septembrie 2012, 50 de clienți (pentru o sumă restantă nominală cumulată de aproximativ [0-2,5] miliarde EUR) sesizaseră DCL/DMA.
At the same time, a number of loans of a total nominal amount of EUR 250 million were in a default situation.
La aceeași dată, mai multe împrumuturi cu o valoare nominală cumulată de 250 de milioane EUR reprezentau arierate.
As mentioned above in the description of the decision to extend the procedure, the orderly resolution plan notified to the Commission in April 2012 initially made provision for the introduction of two guarantees: (i) a guarantee against litigation granted by Dexia/DCL to the purchasers of DMA on the portfolio of sensitive loans (that guarantee being counter-guaranteed by the French State) and (ii) a stop-loss guarantee to cover the credit risks of DMA’s portfolio as a whole.
Astfel cum se precizează mai sus în descrierea deciziei de extindere a procedurii, planul de rezoluție ordonată notificat Comisiei în aprilie 2012 prevedea inițial constituirea a două garanții: (i) o garanție împotriva litigiilor acordată de Dexia/DCL cumpărătorilor DMA pentru portofoliul de împrumuturi sensibile (garanția era contra-garantată de statul francez); și (ii) o garanție de tip stop-loss vizând acoperirea riscurilor de credit ale întregului portofoliu al DMA.
In order to decide whether these guarantees were compatible with State aid rules, the Commission appointed an independent trustee to analyse the sensitive loan portfolio and to assess the losses to be expected.
Pentru a se putea pronunța cu privire la compatibilitatea garanțiilor respective cu normele privind ajutoarele de stat, Comisia a însărcinat un expert independent să efectueze o analiză a portofoliului de împrumuturi sensibile și să evalueze pierderile estimate asociate acestora.
Analysis of these losses (credit risks and risks of litigation-related losses) was based on a number of scenarios of trends in the underlying indices which determine the interest rate payable by the customer.
Analiza pierderilor (riscuri de credit și riscuri de pierderi privind litigiile) s-a bazat pe mai multe ipoteze privind evoluția indicilor subiacenți care determină rata dobânzii care trebuie plătită de către client.
The gap between the interest rate payable and the rate considered to be the ‘market rate’ then made it possible to determine the likelihood of litigation in respect of existing disputes and to construct different outcome scenarios.
Diferența dintre rata dobânzii care trebuie plătită și rata considerată „rata de pe piață” a permis, în realitate, determinarea probabilității apariției litigiilor având în vedere litigiile existente și elaborarea unor scenarii diferite privind rezultatele.
On the basis of this analysis commissioned by the Commission, total losses (losses from unpaid amounts and litigation-related losses) for DMA were EUR [1,5-4,5] billion in a baseline scenario and EUR [3-8] billion in a stress scenario.
Pe baza analizei efectuate de către Comisie, pierderile totale (pierderi legate de arierate și pierderi asociate litigiilor) în cazul DMA ar fi de [1,5-4,5] miliarde EUR într-un scenariu de bază și de [3-8] miliarde EUR într-un scenariu de criză.
The Member States concerned considered that these losses could be reduced by some 70 % to 80 % if the loans were desensitised.
Statele membre consideră că o desensibilizare a împrumuturilor ar putea reduce pierderile cu până la 70 %-80 %.
Description of Crediop
Descrierea Crediop
Description of DBB/Belfius
Descrierea DBB/Belfius
DESCRIPTION OF THE ORDERLY RESOLUTION PLAN FOR DEXIA
DESCRIEREA PLANULUI DE REZOLUȚIE ORDONATĂ A DEXIA
The revised orderly resolution plan for Dexia in particular includes the disposal of the Group’s saleable entities and the run-off management of all the Group’s other entities and assets.
Planul revizuit de rezoluție ordonată a Dexia cuprinde, în special, cesiunea entităților scoase la vânzare ale grupului, precum și gestionarea în lichidare a tuturor celorlalte entități și active ale grupului.
Under the revised orderly resolution plan, the bond and loan portfolio will in principle be held until maturity in order to preserve its value and avoid ‘fire sales’.
Planul revizuit de rezoluție ordonată prevede că portofoliul de obligațiuni și împrumuturi va fi, în principiu, deținut până la scadență pentru a i se păstra valoarea și pentru a se evita sacrificarea activelor (fire sales – „vânzarea în regim de urgență”).
Dexia and the Member States concerned will also look into the ways in which the Group could speed up opportunistic deleveraging if market conditions so allow.
Dexia și statele membre în cauză vor studia, de asemenea, condițiile în care grupul ar putea proceda la acțiuni de accelerare oportune de „reducere a gradului de îndatorare” (deleveraging) în cazul în care condițiile de piață permit acest lucru.
The proposed strategy will significantly reduce the size of Dexia’s balance sheet.
Strategia propusă va conduce la o reducere semnificativă a dimensiunii bilanțului Dexia.
On 30 June 2012, it had already fallen to EUR 411 billion, i.e. a decrease of over 37 % in comparison with the size of Dexia’s balance sheet on 31 December 2008 (EUR 651 billion), when the first State aid was granted.
La 30 iunie 2012, aceasta înregistrase 411 miliarde EUR, reprezentând o scădere cu peste 37 % comparativ cu volumul bilanțului Dexia la 31 decembrie 2008 (651 de miliarde EUR), în timpul acordării primelor ajutoare de stat.
The Group’s assets should be EUR [200-250] billion at the end of 2013, after the sale of DMA (impact of EUR [60-80] billion), breaking down into PWB loans (EUR [80-100] billion), legacy assets (EUR [60-80] billion), cash collateral (EUR [20-40] billion) and other assets (EUR [40-60] billion).
Activele grupului ar trebui să ajungă la [200-250] de miliarde EUR la sfârșitul anului 2013, după cesiunea DMA (un impact de [60-80] de miliarde EUR), iar acestea s-ar clasifica în împrumuturi de tip PWB ([80-100] de miliarde EUR), active istorice ([60-80] de miliarde EUR), garanții reale sub formă de numerar ([20-40] de miliarde EUR) și alte active ([40-60] de miliarde EUR).
In comparison with 2008, there will be a balance sheet reduction of [70-80] % by 2020.
Comparativ cu 2008, reducerea bilanțului ar fi de [70-80] % în 2020.
Breakdown of Dexia’s assets
Componența activelor Dexia
The revised orderly resolution plan also includes a comparison with the alternative option of a default by Dexia followed by bankruptcy (immediate liquidation scenario) with no additional State aid and concludes that this scenario is not a viable option given the risks for the Member States concerned raised by the call for guarantees on refinancing granted in the past, its impact on financial stability and the stability of non-securitised debt, derivatives and sovereign bond markets, social costs and the immediate major capital losses.
Planul revizuit de rezoluție ordonată include, de asemenea, o comparație cu opțiunea alternativă a nerespectării obligațiilor de plată de către Dexia urmată de un faliment (scenariu de lichidare imediată) fără ajutor de stat suplimentar și concluzionează că un astfel de scenariu nu constituie o opțiune credibilă având în vedere riscurile pentru statele membre în cauză legate de utilizarea garanțiilor pentru refinanțare acordate în trecut, impactul asupra stabilității financiare, stabilitatea piețelor de creanță negarantate, a produselor derivate și a piețelor de titluri suverane, costurile sociale și pierderile de capital imediate importante.
Liquidity and financing
Lichiditate și finanțare
Dexia drew down EUR 73 billion (peak) of the refinancing guarantee from the Member States concerned in 2012.
Dexia a utilizat garanția pentru refinanțare din partea statelor membre în cauză în valoare de 73 de miliarde EUR (pic) în 2012.
Breakdown of the drawdown of guarantees
Defalcare în funcție de utilizarea garanțiilor
The use of Central Bank financing (Eurosystem operations) will be gradually reduced and own use of collateral guaranteed securities will be limited to EUR [10-20] billion and will fall to zero from 2016.
Apelul la finanțare prin banca centrală (operațiuni Eurosistem) va fi diminuat treptat, utilizarea proprie de titluri garantate cu garanții reale va fi redusă la [10-20] de miliarde EUR și va scădea la 0 începând cu anul 2016.
This reduced use of Central Bank operations will be offset by a greater use of securitised financing (repo operations) and market placement of guaranteed securities.
Utilizarea mai redusă a operațiunilor băncii centrale va fi compensată de o utilizare sporită a finanțării garantate (operațiuni repo) și a plasării pe piață de titluri garantate.
Any additional financing needs will be met in the following order of priority: repo market, market placement of new State-guaranteed securities, Central Bank refinancing (Eurosystem operations) and ELA drawdown.
Eventualele nevoi suplimentare de finanțare vor fi efectuate în următoarea ordine de prioritate: piața de operațiuni repo, plasarea de noi titluri garantate de state pe piață, operațiuni de refinanțare prin banca centrală (operațiuni Eurosistem) și utilizarea injecției de capital.
Financing mix
Mixul de finanțare
The resolution plan is based on a macroeconomic scenario and a set of underlying financial assumptions based on the current level of forward rates.
Planul de rezoluție se bazează pe un scenariu macroeconomic și un set de ipoteze financiare subiacente, bazate pe nivelul actual al ratelor forward.
A downgrade of up to two credit rating notches is thus envisaged by 2014 for European sovereigns which should help to maintain the credit spreads at their current levels and monetary interest rates which continue to be low throughout the curve.
Astfel, se preconizează, până în anul 2014, o degradare cu până la 2 trepte a ratingului de credit al datoriilor suverane europene care ar trebui să contribuie la menținerea marjei de credit la nivelurile actuale și a ratelor dobânzii monetare tot la un nivel scăzut în ansamblul curbei.
Then from 2014, the stabilisation of market conditions should lead to a gradual rise in interest rates and a convergence of credit spreads towards their historic mean.
Ulterior, începând din 2014, stabilizarea condițiilor de piață ar trebui să conducă la o creștere progresivă a ratei dobânzii și la o convergență a marjelor de credit către media lor istorică.
Dexia should record losses of up to EUR 2,8 billion in 2012 and EUR [0-2] billion in 2013.
Dexia ar trebui să înregistreze pierderi în valoare de până la 2,8 miliarde EUR în 2012 și de [0-2] miliarde în 2013.
There should be a return to profit from the 2018 financial year (EUR [10-20] million).
Revenirea la profituri ar trebui să aibă loc începând cu exercițiul financiar 2018 ([10-20] de milioane EUR).
Operating costs will drop significantly from 2013 (EUR 547 million in comparison with EUR 1,23 billion) largely because of the sale of DenizBank (- EUR [400-500] million) and other entities.
Costurile operaționale vor scădea semnificativ începând cu 2013 (547 de milioane EUR comparativ cu 1,23 de miliarde EUR), în special ca urmare a cesiunii DenizBank (-[400-500] de milioane EUR) și a altor entități.
From 2013, operating costs will fall progressively by some EUR [180-220] million by 2020.
Începând cu 2013, costurile operaționale vor scădea treptat cu aproximativ [180-220] de milioane EUR până în 2020.
The cost of the risk should be EUR [200-250] million in 2013 and should gradually decline before levelling off at EUR [50-100] million from 2017.
Costul de risc ar trebui să fie de [200-250] de milioane EUR în 2013, iar acesta va scădea treptat înainte să se stabilizeze la [50-100] de milioane EUR, începând cu 2017.
Disposal of the Group’s viable entities
Cesiunea entităților viabile ale grupului
The following sales took place before the revised orderly resolution plan was notified to the Commission: the acquisition of DBB/Belfius by the Belgian State (October 2011), the sale of RBCD (July 2012), DenizBank (September 2012), BIL (October 2012), Dexia Habitat (June 2012), DKB Polska (transfer signed on 7 November 2012).
Următoarele cesiuni au avut loc înainte de prezentarea către Comisie a planului revizuit de rezoluție ordonată: răscumpărarea DBB/Belfius de către statul belgian (octombrie 2011), vânzarea RBCD (iulie 2012), DenizBank (septembre 2012), BIL (octombrie 2012), Dexia Habitat (iunie 2012), DKB Polska (cesiune semnată la 7 noiembrie 2012).
The revised orderly resolution plan also includes:
Planul revizuit de rezoluție ordonată cuprinde, de asemenea:
the disposal of DMA (January 2013);
cesiunea DMA (ianuarie 2013);
the disposal of DAM and Dexia’s holding in Popular Banca Privada and Sofaxis by 31 December 2013;
cesiunea DAM, a participației Dexia în cadrul Popular Banca Privada și Sofaxis înainte de 31 decembrie 2013;
the disposal (or run-off management) of Dexia Région Bail, Dexia Bail, Dexia LLD and Dexia Flobail by 31 December 2013;
cesiunea (sau gestionarea în lichidare a) Dexia Région Bail, Dexia Bail, Dexia LLD și Dexia Flobail înainte de 31 decembrie 2013;
the disposal of Dexia’s (direct or indirect) holding in Dexia Israel within 12 months of a final, non-actionable decision in the various legal actions brought against Dexia Israel and DCL as a shareholder;
cesiunea participației Dexia (directă sau indirectă) în cadrul Dexia Israël cel târziu în termen de 12 luni de la adoptarea unei decizii finale și fără posibilitate de recurs privind diferitele acțiuni în instanță împotriva Dexia Israël și DCL în calitate de acționar;
the run-off management of Crediop after a period of one year from this Decision.
gestionarea în lichidare a Crediop după o perioadă de un an de la data prezentei decizii.
Dexia has drawn up an information and valuation methodology for all the planned disposals which is proportionate to the size of each planned disposal, which it has notified to the Commission:
Dexia a pus în aplicare o metodologie de informare și de evaluare a tuturor cesiunilor planificate, proporțional cu importanța fiecărei cesiuni planificate, pe care a prezentat-o Comisiei:
for disposals of an amount of more than EUR 50 million (category 1): communication of an information note to the Commission and drawing up of a fairness opinion by an independent expert unconnected with the transaction;
pentru cesiuni în valoare de peste 50 de milioane EUR (categoria 1): comunicarea unei note de informare către Comisie și întocmirea unui raport obiectiv de către un expert independent, fără legătură cu tranzacția;
for disposals of an amount of less than EUR 50 million and (a) an amount of more than EUR 25 million or (b) for which the holding sold is valued at an amount of more than EUR 25 million or (c) for which the purchaser has a shareholding link with Dexia (holding of more than 2 % in Dexia) (category 2): communication of an information note to the Commission and valuation by the consultant bank advising Dexia on the transaction;
pentru cesiunile în valoare de maximum 50 de milioane EUR și (a) în valoare de peste 25 de milioane EUR; sau (b) pentru care participația cedată este evaluată la o valoare care depășește 25 de milioane EUR; sau (c) pentru care cumpărătorul are o relație de acționariat cu Dexia (participație de peste 2 % în cadrul Dexia) (categoria 2): transmiterea unei note de informare Comisiei și evaluarea realizată de consilierii bancari ai Dexia cu privire la tranzacție;
for other disposals (including all disposals of holdings in financing projects, in particular equity funds) (category 3): in-house valuation by Dexia and notification to the Commission of information on a database shared with the Commission.
pentru celelalte cesiuni (inclusiv cesiunile privind participațiile în cadrul proiectelor de finanțare, în special, la fonduri de capitaluri proprii) (categoria 3): evaluarea internă realizată de Dexia și punerea la dispoziția Comisiei a informațiilor în cadrul unei baze de date deținute în comun cu Comisia.
Run-off management of all other entities and assets
Gestionarea în lichidare a tuturor celorlalte entități și active
Run-off management (i.e. with no new production) from the date of entry into force of the revised orderly resolution plan, of all the other entities and assets of the residual Group (subject to the special methods planned for Crediop): Dexia Sabadell, DKD, DKB, DCL America (DCL New York, DRECM, DCL Mexico, Dexia US Securities), DCL Dublin, DLG, Parfipar, DHI (FP, Global Funding), Dexia SA, CLF Banque, DCL Paris, Crediop after a period of one year from this Decision.
Gestionarea în lichidare (și anume, fără o producție nouă), de la intrarea în vigoare a planului revizuit de rezoluție ordonată, a tuturor celorlalte entități și active ale grupului rezidual (sub rezerva modalităților specifice prevăzute pentru Crédiop): Dexia Sabadell, DKD, DKB, DCL America (DCL New York, DRECM, DCL Mexico, Dexia US Securities), DCL Dublin, DLG, Parfipar, DHI (FP, Global Funding), Dexia SA, CLF Banque, DCL Paris, Crediop după o perioadă de un an de la data prezentei decizii.
Dexia will also make every effort to speed up the disposal of its bond portfolio, when market conditions have improved, and thus satisfy the regulatory ratios, bearing in mind that such a disposal should take place only if it does not a have a substantial negative impact on Dexia’s solvency.
În plus, Dexia va depune toate eforturile pentru a accelera procesul de cesiune a portofoliului de obligațiuni, în cazul în care condițiile de piață se îmbunătățesc și pentru a respecta astfel indicatorii prevăzuți de reglementările în vigoare, fiind de la sine înțeles că o astfel de cesiune ar trebuie să aibă loc doar cu condiția ca aceasta să nu aibă un impact negativ substanțial asupra solvabilității Dexia.
Final refinancing guarantee
Garanția definitivă pentru refinanțare
The Member States concerned have undertaken to grant a final refinancing guarantee to Dexia as summarised below, from the date of entry into force of the guarantee issue agreement, at the latest by 31 January 2013, after signature of the sale of DMA, the final draft of which was notified to the Commission on 14 December 2012 (‘the guarantee agreement’).
Statele membre în cauză s-au angajat să acorde Dexia, de la data intrării în vigoare a convenției privind emiterea de garanții până la 31 ianuarie 2013 cel târziu, după semnarea cesiunii DMA, al cărei proiect final a fost prezentat Comisiei la 14 decembrie 2012 (denumită în continuare „convenția privind garanția”), o garanție definitivă pentru refinanțare, astfel cum este rezumată în continuare.
The Member States concerned will grant Dexia SA and DCL a joint financing guarantee, 51,41 % to be provided by Belgium, 45,59 % by France and 3 % by Luxembourg.
Statele membre în cauză vor acorda Dexia SA și DCL o garanție comună pentru refinanțare, de până la 51,41 % de către Belgia, 45,59 % de către Franța și 3 % de către Luxemburg.
The guarantee will be limited to EUR 85 billion in principal in the guarantee agreement.
Garanția va avea o valoare maximă a principalului de 85 de miliarde EUR în convenția privind garanția.
The guarantee covers interest and contingencies.
De asemenea, garanția acoperă dobânzile și sumele conexe.
The bonds guaranteed may be issued to 31 December 2021, and have a maximum term of 10 years.
Obligațiunile garantate vor putea fi eliberate până la 31 decembrie 2021 și vor avea o durată maximă de zece ani.
Dexia SA and DCL will not have to provide the Member States concerned with collateral, with the exception of the second-rank pledge granted to the Member States concerned in respect of the assets provided as collateral to the central banks for the ELA, which will be maintained.
Dexia SA și DCL nu vor fi obligate să furnizeze garanții reale statelor membre în cauză, cu excepția garanției de rangul doi acordată statelor membre în cauză pentru activele constituite ca garanție la băncile centrale în cadrul procedurii de injecție de capital, care va fi menținută.