natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Director of the European Institute for Gender Equality, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
încredințează Președintelui sarcina de a transmite prezenta decizie împreună cu rezoluția Parlamentului, ca parte integrantă a acesteia, directorului Institutului European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați, Consiliului, Comisiei și Curții de Conturi și de a asigura publicarea acestora în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (seria L).
OJ C 388, 15.12.2012, p. 98.
JO C 388, 15.12.2012, p. 98.
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2011
conținând observațiile care fac parte integrantă din decizia privind descărcarea de gestiune pentru execuția bugetului Institutului European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați aferent exercițiului financiar 2011
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 2006 on establishing a European Institute for Gender Equality [4], and in particular Article 14 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [5], and in particular Article 94 thereof,having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
având în vedere Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene [2], în special articolul 185,având în vedere Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 octombrie 2012 privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii și de abrogare a Regulamentului (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului [3], în special articolul 208,având în vedere Regulamentul (CE) nr. 1922/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 20 decembrie 2006 privind înființarea unui Institut European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați [4], în special articolul 14,având în vedere Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2343/2002 al Comisiei din 19 noiembrie 2002 privind regulamentul financiar cadru pentru organismele menționate la articolul 185 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului [5], în special articolul 94,având în vedere articolul 77 și anexa VI la Regulamentul său de procedură,
A. whereas the European Institute for Gender Equality (‘the Institute’) was established on the basis of Regulation (EC) No 1922/2006 and gained its independence on 15 June 2010,
A. întrucât Institutul European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (denumit în continuare „Institutul”) a fost înființat în temeiul Regulamentului (CE) nr. 1922/2006 și și-a dobândit autonomia la 15 iunie 2010;
B. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts of the Institute for the financial year 2011 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
B. întrucât Curtea de Conturi a declarat că a obținut asigurări rezonabile cu privire la fiabilitatea conturilor anuale ale Institutului pentru exercițiul financiar 2011 și cu privire la legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente;
C. whereas 2011 was the first complete operational year for the Institute since it gained its financial and administrative independence in June 2010,
C. întrucât 2011 a fost primul an complet de funcționare a Institutului de când acesta și-a câștigat independența financiară și administrativă, în iunie 2010;
D. whereas the Institute’s structure is based on the mandate and tasks defined in the basic regulation establishing the Agency and on the objectives approved by the Institute’s Management Board in the Mid-term Work Programme 2010-2012 and the Annual Work Programme,
D. întrucât structura Institutului se bazează pe mandatul și misiunile prevăzute în cadrul regulamentului de bază prin care a fost înființat și pe obiectivele aprobate de consiliul de administrație al Institutului în cadrul programului de activitate pe termen mediu 2010-2012 și al programului anual de lucru;
E. whereas the overall budget of the Institute for the financial year 2011 was EUR 7530000, compared to an overall budget of EUR 5678123,09 for the financial year 2010, which shows a 32,6 % increase;
E. întrucât bugetul general al Institutului pentru exercițiul financiar 2011 s-a ridicat la 7530000 EUR, comparativ cu un buget general de 5678123,09 EUR aferent exercițiului financiar 2010, ceea ce reprezintă o majorare cu 32,6 %;
whereas the budget of the Institute is entirely financed by the Union’s contribution,
întrucât bugetul Institutului este finanțat în întregime prin contribuția de la bugetul Uniunii;
F. whereas at the end of 2011, the Institute recorded a positive budget outturn of EUR 1156400,29 [6], after deduction of exchange rate differences equal to EUR 2650,64, which was then recorded in the accounts as a liability towards the Commission,
F. întrucât, la sfârșitul anului 2011, Institutul a înregistrat un rezultat bugetar pozitiv de 1156400,29 EUR [6], (după deducerea diferențelor de curs valutar în valoare de 2650,64 EUR), cuantum care a fost înscris ulterior în conturi ca pasiv față de Comisie,
Recalls that the Institute was granted administrative and financial autonomy on 15 June 2010;
reamintește că Institutul și-a dobândit autonomia administrativă și financiară la 15 iunie 2010;
notes that as a result of this, all 2010 procurement procedures were launched mainly in the last quarter of 2010;
constată că, în consecință, toate procedurile de achiziții publice din 2010 au fost inițiate în principal în ultimul trimestru al anului 2010;
Notes that the budget execution is prepared on the basis of modified cash accounting, which means that payment appropriations carried over are recorded together with payments made and revenue received;
ia act de faptul că execuția bugetară se pregătește pe baza contabilității de casă modificate, ceea ce înseamnă că creditele de plată reportate sunt înscrise împreună cu plățile efectuate și veniturile realizate;
Takes note from the annual accounts that the execution of payments during 2011 was more effective than in 2010, showing a considerable improvement under all the Titles;
constată, pe baza conturilor anuale, că, în 2011, execuția plăților a fost mai eficace decât în 2010, înregistrându-se îmbunătățiri semnificative la toate titlurile;
establishes from the annual accounts that the Institute registered a budget execution ratio of 44,19 % for payments and of 88,54 % for commitments at the end of 2011;
constată, pe baza conturilor anuale, că Institutul a înregistrat o rată de execuție bugetară de 44,19 % pentru plăți și de 88,54 % pentru angajamente la sfârșitul lui 2011;
Acknowledges from the annual accounts [7] that the payment ratio under Title I ‘Staff Expenditure’ increased to 88,49 % in 2011, compared to 49,19 % in 2010;
admite, pe baza conturilor anuale [7], că rata plăților de la titlul I „Cheltuieli de personal” a crescut la 88,49 % în 2011, comparativ cu 49,19 % în 2010;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the further actions taken to improve the ratio;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile întreprinse pentru a îmbunătăți această rată;
Takes note from the annual accounts that the executed payments under Title II ‘Administrative Expenditure’ increased to 34,71 % in 2011, compared to 28,99 % in 2010;
ia act, pe baza conturilor anuale, de faptul că rata plăților executate de la titlul II „Cheltuieli administrative” a crescut la 34,71 % în 2011, comparativ cu 28,99 % în 2010;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to improve the ratios as the low execution ratios show difficulties in budget planning and implementation;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile realizate pentru a îmbunătăți nivelurile de execuție, deoarece nivelurile reduse de execuție evidențiază existența unor dificultăți în planificarea și execuția bugetului;
Observes from the annual accounts the very low execution ratio of 18,36 % for payments under Title III ‘Operational Expenditure’;
ia act, pe baza conturilor anuale, de nivelul foarte redus de execuție a creditelor de plată de la titlul III („Cheltuieli operaționale”), și anume 18,36 %;
notes that this is due to a significant number of procurements which were launched in the last part of 2010, once the Institute became administratively autonomous in June of that year;
constată că acest lucru a fost pricinuit de un număr ridicat de achiziții ce au fost lansate în cea de-a doua parte a anului 2010, după ce Institutul a devenit autonom din punct de vedere administrativ în iunie 2010;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken since then to improve the ratios as the low execution ratios show difficulties in budget planning and implementation;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile realizate începând cu iunie 2010 pentru a îmbunătăți nivelurile de execuție, deoarece nivelurile reduse de execuție evidențiază existența unor dificultăți în planificarea și execuția bugetului;
Notes from the annual accounts that EUR 3339551,93 of commitment appropriations contracted by the end of 2011 but not yet paid were carried forward to 2012, which represents 50 % of total commitments;
constată, pe baza conturilor anuale, că a fost reportată în 2012 o sumă de 3339551,93 EUR din creditele de angajament contractate până la sfârșitul lui 2011, dar neplătite, sumă care reprezintă 50 % din volumul total al angajamentelor;
notes, furthermore, that the total amount of carried forward appropriations which were cancelled (i.e. carried forward from 2010 and not paid in 2011) represents EUR 295741,61 due to this being the first full year of operation in which staff undertook different kinds of procurement procedures for the first time, initiated measures including a late request for a Presidency event, and other actions, in the second half of the year;
constată, în plus, că cuantumul total al creditelor reportate care au fost anulate (adică, reportate din 2010 și neplătite în 2011) se ridică la 295741,61 EUR, acesta fiind primul exercițiu complet de funcționare, în care personalul s-a confruntat pentru prima oară cu diverse tipuri de proceduri de achiziții publice și a inițiat măsuri printre care și o solicitare tardivă pentru un eveniment organizat de președinție și alte acțiuni, în cea de a doua parte a exercițiului;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to ensure a satisfactory budget execution rate in the future;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile întreprinse pentru a asigura, în viitor, o rată de execuție bugetară satisfăcătoare;
Acknowledges from the annual accounts that at the end of 2010, the Institute did not proceed with the necessary de-commitment exercise and that all automatic carry-overs took place;
constată, pe baza conturilor anuale, că, la sfârșitul anului 2010, Institutul nu a întreprins exercițiul de dezangajare necesar și că toate creditele au fost reportate automat;
Establishes that in 2010, the Institute defined the responsibilities of financial actors for staff members and developed financial circuits for commitments;
constată că Institutul a definit în 2010 responsabilitățile actorilor financiari pentru membrii personalului și a elaborat circuite financiare pentru creditele de angajament;
notes, moreover, that the Institute nominated all financial actors defining their roles and responsibilities by the end of 2010;
ia act de faptul că, până la sfârșitului lui 2010, Institutul a desemnat toți actorii financiari și le-a definit rolurile și responsabilitățile;
Acknowledges that the Institute received three financial transfers from the Commission for a total amount of EUR 7530000 (respectively EUR 3390000 in the first transfer, EUR 2070000 in the second transfer and EUR 2070000 in the third transfer);
constată că Institutul a primit trei transferuri financiare din partea Comisiei, în valoare totală de 7530000 EUR (respectiv 3390000 EUR în cadrul primului transfer, 2070000 EUR în cadrul celui de-al doilea transfer și 2070000 EUR în cadrul celui de-al treilea transfer);
Takes note from the Annual Report that in 2011, the Institute registered six exceptions for the financial transactions which were discussed with the management, team leaders and relevant staff to avoid future mistakes;
ia act, pe baza Raportului anual, că, în 2011, Institutul a înregistrat șase excepții legate de tranzacțiile financiare, care au făcut obiectul unor discuții cu conducerea, șefii de echipe și personalul competent, astfel încât, în viitor, să fie evitate noi greșeli;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to address this deficiency;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile întreprinse pentru a remedia această deficiență;
Observes that in 2011, 123 procurement procedures in Operations and Administration were finalised and that the overall procurement represented around 50 % of Institute’s overall budget;
constată că, în 2011, au fost finalizate 123 de proceduri de achiziții publice în sectorul operațiunilor și al administrației și că volumul global al achizițiilor publice a reprezentat aproximativ 50 % din bugetul general al Institutului;
also observes that the procurement activities of 2011 have been carried out in line with the Work Programme 2011;
constată, de asemenea, că activitățile de achiziții publice din 2011 au fost efectuate în conformitate cu programul de lucru din anul în cauză;
Human resources
Resursele umane
Takes note from the annual accounts that in 2011, the Institute has concluded the recruitment of three temporary agents and three contract agents (while in 2010, the Institute recruited 23 temporary agents) and reached 94 % of its Establishment Plan occupancy, compared to 92,3 % in 2010;
ia act, pe baza conturilor anuale, de faptul că, în 2011, Institutul a finalizat procedurile de recrutare a trei agenți temporari și a trei agenți contractuali (în condițiile în care, în 2010, Institutul a recrutat 23 de agenți temporari) și a atins o rată de 94 % de ocupare a schemei sale de personal, comparativ cu 92,3 % în 2010;
welcomes the improvement of the occupancy rate of the Institute’s establishment plan, which shall contribute to its the effective functioning;
salută îmbunătățirea ratei de ocupare a schemei de personal a Institutului, ceea ce va contribui la funcționarea eficace a acestuia;
Acknowledges from the IAS that a range of policies, strategies, procedures and guidelines support the implementation of the Staff Regulation provisions in the Institute;
constată că, potrivit Serviciului de Audit Intern (IAS), au fost instituite o serie de politici, strategii, proceduri și orientări pentru a veni în sprijinul punerii în aplicare a Statutului funcționarilor în cadrul Institutului;
notes that some points are still under development and should be completed at a later stage; particularly with the adoption of IT tools for human resources management (namely issues like the preparation of job descriptions, setting up personal objectives and formalising individual training plans);
constată că unele elemente se află încă în plină evoluție și ar trebui finalizate într-o etapă ulterioară, în special prin adoptarea de instrumente informatice de gestionare a resurselor umane (și anume, a unor aspecte precum elaborarea fișelor posturilor, stabilirea obiectivelor personale și formalizarea planurilor individuale de formare);
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to address the above-mentioned issues;
solicită Institutului să informeze autoritatea care acordă descărcarea de gestiune cu privire la acțiunile întreprinse pentru a aborda aspectele menționate mai sus;
Welcomes the Institute’s second ex ante evaluation report of 8 September 2011, focusing on the Institute’s specific objectives and operations and aiming to provide guidance to the Institute’s management in finalising objectives and activities;
salută cel de-al doilea raport de evaluare ex ante al Institutului, din data de 8 septembrie 2011, care se axează pe obiectivele și operațiunile specifice Institutului și urmărește să ofere orientări conducerii Institutului cu privire la finalizarea obiectivelor și a activităților;
points out that, at a time of economic crisis and austerity, it is vital that the Institute offers the best value for money without jeopardising the successful fulfilment of its important remit;
subliniază că, în contextul crizei și al măsurilor de austeritate, este esențial ca Institutul să asigure un randament optim fără să pericliteze realizarea cu succes a importantului său mandat;
Welcomes the Institute’s establishment of the Resource and Documentation Centre as a unique European source of institutional and methodological gender equality knowledge;
salută crearea de către Institut a Centrului de resurse și de documentare, ca o sursă europeană unică de cunoștințe instituționale și metodologice cu privire la egalitatea de gen;
Stresses that the objectives and the tasks of the Institute require that a separate, dedicated entity is maintained within the institutional framework;
subliniază că, date fiind obiectivele și sarcinile Institutului, se impune menținerea unei entități separate specifice în cadrul instituțional;
Location
Sediul
Notes from the Annual Report that on 1 March 2010, the Institute’s staff was relocated from its temporary premises in Brussels to its permanent seat in Vilnius, Lithuania;
constată, pe baza Raportului anual, că personalul Institutului a fost transferat la 1 martie 2010 din sediul temporar de la Bruxelles la sediul său permanent de la Vilnius, Lituania;
Acknowledges from the Annual Report that the Government of the Republic of Lithuania ensured the payment of the Institute’s office rent for a period of two years until 15 December 2011;
constată, pe baza Raportului anual, că Guvernul Republicii Lituania a asigurat plata chiriei birourilor Institutului pe o perioadă de doi ani, până la 15 decembrie 2011;
Welcomes the unique initiative, in coordination with the other representations of Union institutions in Vilnius (the Commission’s Representation and the European Parliament’s Information Office), to identify and select common premises;
salută inițiativa unică, desfășurată la Vilnius în coordonare cu reprezentanțele altor instituții ale Uniunii (Reprezentanța Comisia și Biroul de informare al Parlamentului European), de a identifica și a alege un sediu comun;
notes that the newly established ‘EU House’ proved necessary and will benefit synergies, increase the Union’s visibility, cost saving and sharing;
constată că nou-constituita „Casă a UE” s-a dovedit necesară și va crea sinergii, va spori vizibilitatea Uniunii, va genera economii și va permite partajarea costurilor;
Welcomes the first audit activities conducted in 2011 in the Institute by the Internal Audit Service (IAS);
salută primele activități de auditare întreprinse în 2011 în cadrul Institutului de către Serviciul de Audit Intern (IAS);
notes from the IAS report [8] that there are neither open ‘critical’ nor open ‘very important’ recommendations stemming from the IAS reports of 31 December 2011;
constată, pe baza raportului elaborat de IAS [8], că nu au fost formulate în mod deschis nici recomandări „critice”, nici recomandări „foarte importante” în cadrul rapoartelor prezentate de IAS la 31 decembrie 2011;
Notes that the IAS carried out a limited review of the implementation of Internal Control Standards at the Institute in December 2011;
constată că, în decembrie 2011, IAS a efectuat la sediul Institutului o revizuire restrânsă a punerii în aplicare a standardelor de control intern;
notes that the Institute accepted the recommendation to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012;
constată că Institutul a acceptat recomandările referitoare la finalizarea procedurii de punere în aplicare a standardelor de control intern, iar conducerea a adoptat un plan de acțiune prevăzut a fi pus în aplicare în 2012;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken in respect of the recommendations;
solicită Institutului să informeze autoritatea de descărcare de gestiune cu privire la acțiunile întreprinse pentru a respecta recomandările în cauză;
Acknowledges that the IAS risk analysis identified certain processes [9] which could not be considered within the IAS audit plan, as the controls were assessed as absent or insufficient;
constată că analiza riscurilor întreprinsă de IAS a evidențiat anumite procese [9] care nu au putut fi încadrate în planul de audit al IAS, întrucât controalele au fost apreciate drept inexistente sau insuficiente;
Notes from the observations of the Court of Auditors that the Institute needs to improve the documentation of physical inventory taking for fixed assets and the estimation of accrued charges;
constată, pe baza observațiilor formulate de Curtea de Conturi, că este necesar ca Institutul să aducă îmbunătățiri în ceea ce privește consemnarea documentară a inventarului fizic realizat pentru activele fixe și în ceea ce privește estimarea cheltuielilor angajate;
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 17 April 2013 [10] on the performance, financial management and control of the agencies.
face trimitere, pentru alte observații cu caracter orizontal care însoțesc decizia privind descărcarea de gestiune, la Rezoluția sa din 17 aprilie 2013 [10] referitoare la performanțele, gestiunea financiară și controlul agențiilor.
Annual accounts 2011, p. 22.
Conturile anuale pe 2011, p. 22.
Annual accounts 2011, p. 34.
Conturile anuale pe 2011, p. 34.
Annual Internal Audit report for 2011, p. 6.
Raportul anual de audit intern pentru 2011, p. 6.
Annual Internal Audit report for 2011, p. 4.
Raportul anual de audit intern pentru 2011, p. 4.
Texts adopted, P7_TA(2013)0134 (See page 374 of this Official Journal).
Texte adoptate, P7_TA(2013)0134 ( A se vedea pagina 374 din prezentul Jurnal Oficial).
on the closure of the accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2011
privind închiderea conturilor Institutului European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați pentru exercițiul financiar 2011
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2011, together with the Institute’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 12 February 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
având în vedere Raportul Curții de Conturi privind conturile anuale ale Institutului European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați pentru exercițiul financiar 2011, însoțit de răspunsurile institutului [1],având în vedere Recomandarea Consiliului din 12 februarie 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),