natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore, the Netherlandsredesigned the WUB commitment and notified the amendment to the Commission.
Prin urmare, Țările de Jos au reconceput angajamentul WUB și au notificat modificarea Comisiei.
There was therefore no reason to assume that ING would pay dividends in the period between 2008 and 2013.
În consecință, nu existau motive să se considere că ING urma să plătească dividende în perioada 2008-2013.
In response to the Opening Decision, ING submits that its dividend policy was not opportunistic.
Ca răspuns la decizia de deschidere a procedurii oficiale de investigare, ING consideră că politica sa de dividende nu a fost oportunistă.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015.
În consecință, NN Bank va fi cesionată ca parte din ING Insurance Europe cel mai târziu până la 31 decembrie 2015.
That divestment will probably take place through an IPO.
Cesionarea în cauză va avea loc probabil prin intermediul unei oferte publice inițiale (OPI).
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015.
În ceea ce privește creditele ipotecare, NN Bank va avea o producție anuală medie nouă [inclusiv reînnoiri ale portofoliului deținut de ING Bank (cu numele NN)] de cel puțin [1,5-6] miliarde EUR anual și [2-9] % din producția totală de credite ipotecare pe piața olandeză cu maximum [2-8] miliarde EUR pe an în perioada 2013 [29]–2015.
If those criteria are not met, ING commits to do the following:
În cazul în care criteriile respective nu sunt îndeplinite, ING se angajează la următoarele:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32].
În ceea ce privește împrumuturile de consum, NN Bank va avea o producție anuală nouă de cel puțin [10-100] milioane EUR și cel puțin [0,5-4] % din producția totală de împrumuturi de consum pe piața olandeză până la 31 decembrie 2013 [32].
NN Bank will have an annual new production of at least EUR [40-140] million annually and at least [0,5-6] % of the total consumer lending production on the Dutch market to be measured as of 31 December 2015 with a maximum of EUR [100-200] million. If those criteria are not met, ING commits to:
NN Bank va avea o producție anuală nouă de cel puțin [40-140] milioane EUR și cel puțin [0,5-6] % din producția totală de împrumuturi de consum pe piața olandeză care urmează să fie măsurată începând cu 31 decembrie 2015, cu maximum [100-200] milioane EUR. În cazul în care criteriile respective nu sunt îndeplinite, ING se angajează:
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Restricția descrisă la considerentul (85) se aplică de la 1 ianuarie 2013 până la 31 decembrie 2015.
In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Pe parcursul perioadei de tranziție și până la momentul lansării NN Bank, ING se angajează la o producție nouă maximă (cu excepția reînnoirilor) de [2-4] ori [1,5-6] miliarde EUR [(3-24) miliarde EUR] pe an.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to the third quarter figures of 2008 via divestments [38] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run-down of portfolios) [39] until 31 December 2015.
ING va continua să își reducă bilanțul cu aproximativ 45 % în comparație cu cifrele din cel de-al treilea trimestru al anului 2008 prin intermediul cesionărilor [38] sau al altor măsuri menite să reducă dimensiunea bilanțului (cum ar fi reducerea progresivă a portofoliilor) [39] până la 31 decembrie 2015.
The committed balance sheet reduction is based on Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, foreign exchange rate changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new Union-wide regulations.
Reducerea promisă a bilanțului se bazează pe datele din cel de-al treilea trimestru al anului 2008 și nu ia în considerare impactul posibil al creșterii organice, al modificărilor cursului de schimb valutar, al modificărilor ratei dobânzii sau al creșterilor suplimentare datorate potențialelor noi cerințe de reglementare, cum s-ar întâmpla, de exemplu, în cazul în care băncile ar fi obligate să păstreze rezerve de lichidități mai mari din cauza regulamentelor noi de la nivelul Uniunii.
was 4,25 % on 30 August 2011.
era de 4,25 % la 30 august 2011.
This Decision concerns the assessment of doubts with respect to the re-notification of the recapitalisation measure and the amendment of the restructuring plan of 22 October 2009 and of commitments approved in the 2012 Restructuring Decision.
Prezenta decizie vizează evaluarea îndoielilor referitoare la renotificarea măsurii de recapitalizare și la modificarea planului de restructurare din 22 octombrie 2009, precum și a angajamentelor aprobate în decizia de restructurare din 2012.
In order to address those doubts the Netherlandshas updated its previously submitted restructuring plan and commitments [53] (hereafter also referred to as "the amendment"), which is the basis for the present assessment.
Pentru a aborda îndoielile respective, Țările de Jos și-au actualizat planul de restructurare și angajamentele înaintate anterior [53] (denumite în continuare „modificarea”), pe care se bazează prezenta evaluare.
It will only examine whether the modifications to the restructuring plan call into question the conclusion as to the viability of ING reached in the 2012 Restructuring Decision.
Aceasta va examina numai dacă modificările aduse planului de restructurare pun la îndoială concluzia privind viabilitatea ING, atinsă în decizia de restructurare din 2012.
The notified amendments affect the viability of ING in two ways: through the reduction of complexity of the business model and the elimination of double leverage and through the sustainability of the pricing strategy of ING Direct.
Modificările notificate afectează viabilitatea ING în două moduri: prin reducerea complexității modelului de afaceri și eliminarea efectului dublu de levier, precum și prin durabilitatea strategiei de prețuri a ING Direct.
The modified commitment in respect of the divestment of the VA business in the US […] by ING compared to the 2012 Restructuring Decision.
Angajamentul modificat cu privire la cesionarea activității VA în SUA […] de către ING în raport cu decizia de restructurare din 2012.
However […] through the commitment by ING to comply with strict run-down provisions stipulated in Annex II including full hedging of the exposure and a conservative reinvestment policy.
Cu toate acestea […], prin angajamentul ING de a respecta dispozițiile stricte de reducere progresivă prevăzute în anexa II, inclusiv acoperirea integrală a expunerii și o politică conservatoare în materie de reinvestiții.
The Commission notes that Banca Sistema offered better rates than ING Direct in September 2011.
Comisia observă că Banca Sistema a oferit tarife mai bune decât ING Direct în septembrie 2011.
However, Banca Sistema is not among top players in the market in terms of market share and brand recognition.
Cu toate acestea, Banca Sistema nu se află printre cei mai importanți actori de pe piață în ceea ce privește cota de piață și reputația mărcii comerciale.
The fixed repayment schedule is an appropriate behavioural commitment that has been given for the purposes of the re-notification commitment made by the Netherlandsin 2008.
Calendarul fix de rambursare reprezintă un angajament corespunzător de ordin comportamental care a fost adoptat în scopul angajamentului de renotificare al Țărilor de Jos din 2008.
In fact, the proposed fixed repayment schedule remedies the uncertainty of remuneration embedded in the recapitalisation measure and guarantees the Netherlandsa fixed return of 12,5 %.
În fapt, calendarul fix de rambursare propus remediază incertitudinea privind remunerarea integrată în cadrul măsurii de recapitalizare și garantează Țărilor de Jos o rentabilitate fixă de 12,5 %.
The Commission notes that the IRR achieved through the repayment schedule is 12,5 %, which is lower than the rate accepted in the 2012 Restructuring Decision as adequate for the repayment of the first half of the CT1 securities and is lower than the indicative IRR of [15-25] % which ING had projected in the restructuring plan of 22 October 2009.
Comisia observă că IRR atinsă pe baza calendarului de rambursare este de 12,5 %, cu o valoare mai scăzută decât rata acceptată în decizia de restructurare din 2012 ca valoare adecvată pentru rambursarea primei jumătăți a titlurilor de valoare CT1 și care este mai scăzută decât IRR indicativă de [15-25] % prevăzută de ING în planul de restructurare din 22 octombrie 2009.
However the 12,5 % IRR resulting from the repayment schedule is certain, unlike the indicative values previously provided.
Cu toate acestea, IRR de 12,5% care rezultă din calendarul de rambursare este certă, spre deosebire de valorile indicative furnizate anterior.
Above all, despite the delays in the sale of the European and the United States Insurance business ING should still be able to adhere to a fixed repayment schedule by 2015.
În special, în pofida întârzierilor privind vânzarea activității ING Insurance din Europa și din Statele Unite, ING ar trebui să fie în continuare capabilă să adere la un calendar fix de rambursare până în 2015.
That assessment is not altered by the modification of the detailed arrangements of the divestment which, according to the modified commitment, would in the first place proceed through the sale of more than 50 % of the relevant insurance businesses.
Evaluarea nu este influențată de modificarea acordurilor detaliate de cesionare care, în conformitate cu angajamentul modificat, ar avea loc într-o primă etapă prin vânzarea a peste 50% din activitățile de asigurare relevante.
First, the Commission notes that ING has provided an adequate remuneration of the CT1 securities [69].
În primul rând, Comisia observă că ING a furnizat o remunerare adecvată a titlurilor de valoare CT1 [69].
The level of remuneration should be assessed in association with the repayment.
Nivelul remunerării ar trebui evaluat împreună cu rambursarea.
The business case of NN Bank projects to fund up to EUR [2-8] billion in a sustainable way. If that level is reached NN Bank would have achieved a sufficient size to establish itself as a new entrant.
Cazul comercial al NN Bank preconizează o finanțare durabilă de [2-8] miliarde EUR. În cazul în care nivelul respectiv este atins, NN Bank ar avea o dimensiune suficientă pentru a deveni un nou actor pe piață.
It would also replace, if the need arises, the commitments in Annex II to the 2009 Restructuring Decision.
De asemenea, aceasta ar înlocui, dacă este necesar, angajamentele din anexa II la decizia de restructurare din 2009.
To the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that Decision is considered by the Union Courts to be valid, the assessment and hence the approval based on the Commission’s evaluation of the Annex of the 2012 Restructuring Decision would be rendered redundant.
În măsura în care instanțele europene consideră articolul 2 al doilea paragraf din decizia de restructurare din 2009 și anexa II la decizia respectivă ca fiind valabile, evaluarea, prin urmare, aprobarea bazată pe evaluarea Comisiei privind anexa la decizia de restructurare din 2012 ar fi considerate redundante.
Solvency II refers to the Directive 2009/138/EC of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the taking-up and pursuit of the business of Insurance and Reinsurance (Solvency II) – a recast of several directives – which is likely to be applicable from 1 January 2014.
Directiva Solvabilitate II face trimitere la Directiva 2009/138/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind accesul la activitate și desfășurarea activității de asigurare și de reasigurare (Solvabilitate II) – o reformare a diferitor directive – care poate fi aplicată de la 1 ianuarie 2014.
It would, in particular, redefine capital requirements for insurance companies.
În special, aceasta ar urma să redefinească cerințele de capital pentru companiile de asigurări.
VA represent 27 % of the balance sheet of ING Insurance US as of the end of 2011.
Anuitățile variabile (VA) reprezintă 27 % din bilanțul ING Insurance US începând cu sfârșitul anului 2011.
The VA activities have been discontinued and are currently operated by ING as a 'Closed Book'.
Activitățile privind anuitățile variabile au fost întrerupte, fiind în prezent efectuate de către ING ca „bilanț închis”.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of the Van Gogh scenario and 31 December 2013.
Având în vedere perioada de tranziție, ING se angajează la o producție de piață pro rata între momentul lansării scenariului Van Gogh și 31 decembrie 2013.
Any shortfall in production in the relevant year will be made up in the consecutive years in order to reach the business case projections.
Orice deficit al producției din anul relevant va fi compensat în anii următori cu scopul de a atinge premizele preconizate.
The detailed data on the market dynamics did not call into question the relevance of the market definition used in the 2012 Restructuring Decision.
Datele detaliate privind dinamica pieței nu puneau la îndoială relevanța definiției pieței utilizată în decizia de restructurare din 2012.
The Commission also did not receive any third party comments to the Opening Decision regarding the relevance of the market definition.
De asemenea, Comisia nu a primit observații ale părților terțe referitoare la decizia de deschidere a procedurii oficiale de investigare cu privire la relevanța definiției pieței.
Originally [15-25] %, see Recital (97) of the 2012 Restructuring Decision.
Inițial de [15-25] %, a se vedea considerentul (97) din decizia de restructurare din 2012.
In recital (189) of the 2012 Restructuring Decision the Commission already accepted a reduction to an IRR of 15 % as adequate remuneration for the purposes of its compatibility analysis.
La considerentul (189) din decizia de restructurare din 2012 Comisia a acceptat deja reducerea la o IRR de 15 % drept remunerare adecvată în vederea analizei sale privind compatibilitatea.
The above-mentioned schedule leads to a total repayment of EUR 4,5 billion translating into an overall internal rate of return (IRR) of exactly 12,5 %, which is above the overall return of at least 10 % mentioned in the Commission’s Decision of 12 November 2008.
Calendarul menționat mai sus permite o rambursare totală de 4,5 miliarde EUR, ceea ce înseamnă o rată internă minimă globală de rentabilitate (IRR) de exact 12,5 %, care se situează peste rentabilitatea globală de cel puțin 10 % menționată în decizia Comisiei din 12 noiembrie 2008.
ING will only use its conversion option to the extent that coupon payments are triggered and/or accrued interest is payable, such that the proceeds will be equal to a total of EUR 4,5 billion. In such a case, the coupon and/or accrued interest payments leading to proceeds over the total of EUR 4,5 billion will be effectively deducted from casu quo credited against the 50 % premium payment.
ING va apela la opțiunea de conversie în măsura în care plata cupoanelor este declanșată și/sau dacă dobânda acumulată poate fi plătită, de exemplu, dacă profiturile vor fi egale cu 4,5 miliarde EUR. În acest caz, plata cupoanelor și/sau a dobânzii acumulate care conduce la profituri de peste 4,5 miliarde EUR va fi dedusă în mod efectiv din plata primei de 50 %.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to Q3 2008 via divestments [1] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run down of portfolios) [2] until 31 December 2015.
ING va continua să își reducă bilanțul cu aproximativ 45 % în comparație cu cifrele din cel de-al treilea trimestru al anului 2008 prin intermediul cesionărilor [1] sau al altor măsuri menite să reducă dimensiunea bilanțului (cum ar fi reducerea progresivă a portofoliilor) [2] până la 31 decembrie 2015.
The committed balance sheet reduction is based on ‘Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, FX changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new EU-wide regulations.
Reducerea promisă a bilanțului se bazează pe datele din cel de-al treilea trimestru al anului 2008 și nu ia în considerare impactul posibil al creșterii organice, al modificărilor cursului de schimb valutar (FX), al modificărilor ratei dobânzii sau al creșterilor suplimentare datorate posibilelor noi cerințe de reglementare, cum s-ar întâmpla, de exemplu, în cazul în care băncile ar fi obligate să păstreze rezerve de lichidități mai mari din cauza regulamentelor noi de la nivelul Uniunii.
Reference is made to the review request/business case proposal (Van Gogh) of the Netherlandsof 4 November 2011 and later updates submitted to the Commission, in particular the business case update of 11 July 2012.
Se face trimitere la cererea de evaluare/premiza (Van Gogh) a Țărilor de Jos din 4 noiembrie 2011 și la actualizările ulterioare înaintate Comisiei, în special la actualizarea premizei de la 11 iulie 2012.
The Van Gogh commitments are listed below.
Angajamentele Van Gogh sunt enumerate mai jos.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance/IM Europe no later than 31 December 2015.
În consecință, NN Bank va fi cesionată ca parte din ING Insurance/IM Europe cel mai târziu până la 31 decembrie 2015.
That divestment will most likely take place through an initial public offering (IPO).
Cesionarea în cauză va avea loc probabil prin intermediul unei oferte publice inițiale (OPI).
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production, including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio, of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8]billion annually over the years 2013 (measured from go-live date NN Bank [12]) to 2015.
În ceea ce privește creditele ipotecare, NN Bank va avea o producție anuală medie nouă, inclusiv reînnoiri ale portofoliului deținut de ING Bank (cu numele NN)] de cel puțin [1,5-6] miliarde EUR anual și [2-9] % din producția totală de credite ipotecare pe piața olandeză cu maximum [2-8] miliarde EUR pe an în perioada 2013 (măsurată de la lansarea NN Bank [12])-2015.
If those criteria are not met, ING will commit cumulatively to:
Dacă criteriile respective nu sunt îndeplinite, ING se angajează la următoarele:
transfer of ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank;
să transfere dreptul de proprietate asupra creditelor ipotecare respective fără costuri suplimentare pentru client sau pentru NN Bank;
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [15].
În ceea ce privește împrumuturile de consum, NN Bank va avea o producție anuală nouă de cel puțin [10-100] milioane EUR și cel puțin [0,5-4] % din producția totală de împrumuturi de consum pe piața olandeză până la 31 decembrie 2013 [15].
NN Bank will have an annual new production of at least EUR [40-140] million annually and at least [0,5-5] % to be measured as of 31 December 2015 with a maximum of EUR [100-200] million. If those criteria are not met, ING commits to:
NN Bank va avea o producție anuală nouă de cel puțin [40-140] milioane EUR și cel puțin [0,5-5] % din producția totală de împrumuturi de consum pe piața olandeză care urmează să fie măsurată începând cu 31 decembrie 2015, cu maximum [100-200] milioane EUR. În cazul în care criteriile respective nu sunt îndeplinite, ING se angajează:
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands (being an ING Bank-owned portfolio) to NN Bank (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s in line with the business case);
să transfere relațiile cu clienții individuali printr-un transfer al portofoliului de împrumuturi de consum al clienților ING Bank din Țările de Jos (fiind un portofoliu deținut de către ING Bank) către NN Bank (dimensiune care depinde de necesitatea de a atinge cota de piață mai-sus menționată; selecția portofoliului ING cu PD și LGD care ar fi conforme cu planul de afaceri al NN Bank);
That above-mentioned restriction applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Restricția sus-menționată se aplică de la 1 ianuarie 2013 până la 31 decembrie 2015.
The Dutch authorities understand that the Commission is against State aid recipients remunerating own funds (equity and subordinated debt) when their activities do not generate sufficient profits [17] and that the Commission is in that context in principle against the calling of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids.
Autoritățile olandeze înțeleg că Comisia nu este de acord ca beneficiarii ajutorului de stat să își remunereze propriile fonduri (capital propriu și datorie subordonată) atunci când activitățile acestora nu generează suficiente profituri [17] și că, în acest context, Comisia se împotrivește în principiu rambursării capitalului de rangul 2 și a instrumentelor hibride de rangul 1.
The calling or buy-back of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids will in the future be proposed case by case to the Commission for authorisation until the earlier date of 18 November 2014 or the date on which ING has fully repaid the Core Tier 1 Securities to the Netherlands (including the relevant accrued interest on Core Tier 1 coupons and exit premium fees).
Rambursarea sau răscumpărarea instrumentelor hibride de rangurile 1 și 2 vor fi propuse în viitor Comisiei spre autorizare de la caz la caz, până la 18 noiembrie 2014 sau până la data la care ING a rambursat toate titlurile de valoare CT1 de la Țările de Jos (inclusiv dobânda relevantă acumulată pentru cupoanele aferente titlurilor de valoare CT1 și comisioanele pentru prima de ieșire).
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of Van Gogh and 31 December 2013.
Având în vedere perioada de tranziție, ING se angajează la o producție de piață pro rata între momentul lansării scenariului Van Gogh și 31 decembrie 2013.
jan-11
2011 feb.
feb-11
2011 mar.
jun-11
iun. 2011
jul-11
iul. 2011
aug-11
aug. 2011
dec-11
dec. 2011
feb-12
feb. 2012
apr-12
avr. 2012
jun-12
iun. 2012
According to the Netherlandsthe allegation of Mediobanca is incorrect because Banca Sistema raised its rate to 4,25 % on 30 August 2011.
Potrivit Țărilor de Jos, afirmația Mediobanca este incorectă deoarece Banca Sistema și-a ridicat rata la 4,25 % la 30 august 2011.
ING provided evidence that the interest rate offered by Banca Sistema on its SI Conto!
ING a furnizat dovezi care atestă faptul că rata dobânzii oferită de către Banca Sistema pentru SI Conto!
In the transitional period up to the launch of van Gogh, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Pe parcursul perioadei de tranziție și până la momentul lansării scenariului van Gogh, ING se angajează la o producție nouă maximă (cu excepția reînnoirilor) de [2-4] ori [1,5-6] miliarde EUR [(3-24) miliarde EUR] pe an.
nov-11
nov. 2011
ING Direct EU
ING Direct UE