natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A trustee responsible for monitoring the commitments will act for and on behalf of the Commission and may for that purpose put any question to the French State, the CDC, La Banque Postale, DMA, the NEC or the JV and obtain any document from them.
Un mandatar însărcinat cu monitorizarea angajamentelor va acționa în numele și pe seama Comisiei și va putea în acest scop să adreseze orice întrebare statului francez, CDC, Banque Postale, DMA, NEC sau AP și să obțină orice document din partea acestora.
He will be appointed as follows:
Mandatarul va fi numit în următoarele condiții:
the State will submit a list of one to three persons, selected by agreement with the CDC and La Banque Postale, for appointment as monitoring trustee(s) responsible for verifying the application of the commitments listed in this Section 2.3.2 (authentic text in Annex III), at the latest one month after the Commission’s final decision, for prior approval by the Commission;
statul va prezenta spre aprobarea prealabilă a Comisiei, cel mai târziu la o lună de la decizia finală a Comisiei, o listă de până la trei persoane, selectate în acord cu CDC și cu Banque Postale pentru numirea în funcția de mandatar însărcinat cu monitorizarea și verificarea punerii în aplicare a angajamentelor menționate în prezenta secțiune 2.3.2 (textul autentic în anexa III);
the monitoring trustee must possess the required competences and must not be subject to a conflict of interest during his or term of office;
mandatarul însărcinat cu monitorizarea trebuie să aibă competențele necesare și să nu fie implicat într-o situație de conflict de interese în timpul exercitării mandatului;
the Commission may either approve or reject the proposed candidate(s).
Comisia va putea fie să aprobe, fie să respingă candidatul (candidații) propus (propuși).
If the Commission rejects the proposed candidate(s), the State will propose, within one month of notification of the rejection, from one to three new candidates who must also be approved or rejected by the Commission;
În cazul în care Comisia respinge candidatul (candidații) propus (propuși), statul va propune, în termen de o lună de la comunicarea respingerii, unul până la trei candidați noi care, de asemenea, vor trebui supuși aprobării Comisiei;
if all the candidates are ultimately rejected by the Commission, it will appoint a monitoring trustee;
în cazul în care toți candidații sunt, în final, respinși de Comisie, aceasta va desemna un mandatar însărcinat cu monitorizarea;
the costs of the services of the monitoring trustee will be borne by the NEC and the JV.
costurile prestațiilor mandatarului însărcinat cu monitorizarea vor fi acoperite de NEC și JV.
The remit of the monitoring trustee will be as defined below:
Misiunea mandatarului însărcinat cu monitorizarea este prezentată mai jos:
his term of office will last two years from the final decision, and may be renewed if the Commission deems it necessary;
mandatul acestuia va avea o durată de 2 ani de la decizia definitivă și poate fi reînnoit dacă acest lucru este considerat necesar de către Comisie;
during the term of office of the monitoring trustee, the Commission will have permanent unrestricted access to the information needed to implement its decision.
pe durata misiunii mandatarului însărcinat cu monitorizarea, Comisia va acces nerestricționat la informațiile necesare pentru punerea în aplicare a deciziei sale.
It may directly contact the NEC, the JV, the French State, the CDC or La Banque Postale to obtain explanations and clarifications.
Aceasta se va putea adresa direct NEC, AP, statului francez, CDC sau Banque Postale pentru a obține explicațiile și precizările necesare.
The NEC, the JV, the French State, the CDC and La Banque Postale will cooperate fully with any verifications that the Commission or, where appropriate, the monitoring trustee may request;
NEC, AP, statul francez, CDC și Banque Postale vor coopera pe deplin cu privire la toate verificările pe care le-ar putea solicita Comisia sau, după caz, mandatarul însărcinat cu monitorizarea;
as regards compliance with the commitment in recital 224 above, the State will inform the monitoring trustee every six months of the information available to the Banque de France on the terms and conditions offered by the main commercial banks for the financing of French local authorities and French public health establishments.
cu privire la respectarea angajamentului de la considerentul 224 de mai sus, statul va comunica semestrial mandatarului însărcinat cu monitorizarea datele de care dispune Banca Franței cu privire la condițiile oferite de principalele bănci comerciale active pentru finanțarea colectivităților teritoriale franceze și a instituțiilor publice de sănătate franceze.
The monitoring trustee may check that, in respect of a sample of loans granted by the JV, it has not offered financing terms and conditions that are much lower on average than those offered by all the other commercial banks.
Mandatarul însărcinat cu monitorizarea poate verifica, pe baza unui eșantion de împrumuturi acordate de JV, dacă aceasta nu a oferit în medie condiții de finanțare strict mai mici decât cele oferite de toate celelalte bănci comerciale.
It if were to prove that the financing terms and conditions offered by the JV were, in a given six-monthly period, much lower than those offered by all the other commercial banks, the JV will amend its financing conditions in the following six months in order to comply with the commitment in recital 224 above;
În cazul în care se constată că, în cursul unui semestru, condițiile de finanțare oferite de AP au fost cu mult mai mici decât cele oferite de toate celelalte bănci comerciale, începând cu semestrul următor, aceasta își va modifica condițiile de finanțare pentru a respecta angajamentul de la considerentul 224 de mai sus;
the monitoring trustee will provide the Commission with a yearly report on the implementation of the above commitments.
mandatarul însărcinat cu monitorizarea trebuie să prezinte Comisiei un raport anual cu privire la punerea în aplicare a angajamentelor menționate anterior.
For the whole period of authorisation of the development bank activities as set out in these commitments, the State will provide the Commission with any information that it may require in order to monitor compliance with these commitments.
Pe întreaga durată a autorizației de desfășurare a activităților de bancă de dezvoltare, astfel cum sunt definite în angajamente, statul trebuie să transmită Comisiei orice informație de care de care aceasta ar putea avea nevoie pentru a verifica respectarea angajamentelor.
At the end of the term of office of the monitoring trustee, the State will also submit to the Commission a final annual report on compliance with these commitments.
La sfârșitul misiunii mandatarului însărcinat cu monitorizarea, statul va prezenta, de asemenea, Comisiei un raport anual cu privire la respectarea angajamentelor.
DESCRIPTION OF THE OPERATION TO SELL DBB/BELFIUS TO THE BELGIAN STATE AND OF THE DBB/BELFIUS RESTRUCTURING PLAN
DESCRIEREA MĂSURII DE VÂNZARE A DBB/BELFIUS CĂTRE STATUL BELGIAN ȘI A PLANULUI DE RESTRUCTURARE A DBB/BELFIUS
The DBB/Belfius sale operation
Măsura de vânzare a DBB/Belfius
This offer was accepted by the Board of Directors of Dexia SA on 10 October 2011.
Oferta a fost acceptată de către Consiliul de administrație al Dexia SA la 10 octombrie 2011.
The proportion of the capital gains payable to Dexia SA would then be progressively reduced by 6,25 % per six-month period.
Partea din câștig datorată Dexia SA va fi ulterior redusă treptat cu 6,25 % pe tranșe de șase luni.
According to the notification of the DBB/Belfius purchase operation, it was also planned to reduce as far as possible the intragroup financing from DBB/Belfius to DCL, which was EUR 53 billion at that time, including EUR 33 billion which was not securitised [59].
În conformitate cu notificarea măsurii de răscumpărare a DBB/Belfius, s-a prevăzut, de asemenea, reducerea pe cât posibil a finanțării intragrup acordată de către DBB/Belfius către DCL, care se ridica la momentul respectiv la suma de 53 de miliarde EUR, din care 33 de miliarde EUR erau negarantate [59].
Consequently, prior to the signature of the Dexia and DCL temporary refinancing guarantee agreement, agreement had to be reached on a timetable for a gradual reduction of the financing supplied by DBB/Belfius to the Dexia Group.
Astfel, înainte de semnarea convenției de garantare temporară cu privire la refinanțarea Dexia și DCL, trebuia încheiat un acord privind un calendar de reducere progresivă a finanțării acordate de către DBB/Belfius Grupului Dexia.
As soon as the temporary guarantee was in place, DCL and Dexia would issue instruments guaranteed by the Member States concerned, part of which would be used to reimburse the intragroup financing supplied by DBB/Belfius to DCL and its subsidiaries [60].
Odată cu constituirea garanției temporare, DCL și Dexia ar urma să emită instrumente garantate de către statele membre în cauză care ar putea fi folosite în parte pentru a rambursa finanțările intragrup acordate de DBB/Belfius către DCL și filialele sale [60].
According to a letter dated 16 December 2011, DBB/Belfius undertook to underwrite bonds guaranteed by the Member States concerned and issued by DCL as part of the temporary guarantee for a value equivalent in European Central Bank eligible collateral to EUR 12 billion, while DCL undertook to use these funds to reimburse the non-securitised financing of DBB/Belfius for a nominal amount of EUR 12 billion.
Conform scrisorii din 16 decembrie 2011, DBB/Belfius s-a angajat să subscrie obligațiuni garantate de către statele membre în cauză emise de DCL în cadrul garanției temporare pentru o valoare, echivalentă în garanții reale eligibile la Banca Centrală Europeană, de 12 miliarde EUR, în timp ce DCL s-a angajat să aloce fondurile pentru rambursarea finanțărilor negarantate ale DBB/Belfius pentru o valoare nominală de 12 miliarde EUR.
Lastly, the Belgian State undertook to immunise Dexia against any risk of losses in respect of debts outstanding from Arco, Ethias and Holding Communal (shareholders of Dexia SA), in relation in particular to 1) a holding or any other form of interest by those shareholders in the capital or results of DBB/Belfius; or 2) any restructuring, rescaling or writing off of debt by DBB/Belfius in relation to the loans granted by DBB/Belfius or its subsidiaries to one or more of those shareholders; or 3) the consequences of any competitive situation involving the entities of the Arco Group, Holding Communal or Ethias.
În sfârșit, statul belgian se angajează să garanteze Dexia împotriva oricărui risc de pierdere legat de portofoliile Arco, Ethias și ale Holding Communal (acționari ai Dexia SA), în special cu privire la 1. o participare sau o altă formă de parte din profit a acționarilor în cauză la capitalul sau la rezultatele DBB/Belfius; sau 2. orice restructurare, reeșalonare sau abandon al datoriilor de către DBB/Belfius cu privire la împrumuturile acordate de DBB/Belfius sau de filialele sale unuia sau mai multor acționari; sau 3. consecințele oricărei situații de concurență care implică entitățile din Grupul Arco, Holding Communal sau Ethias.
The Belgian authorities also forwarded an evaluation of the value of DBB/Belfius drawn up by an independent expert who, on the basis of the accounts of DBB/Belfius as at 30 June 2011, estimated its value to be between EUR 3,4 and 4,2 billion using the price/earnings multiple method and the price/total book value multiple method and between EUR 2,8 and 7,2 billion using the Gordon Growth method.
Autoritățile belgiene au transmis, de asemenea, o evaluare a valorii DBB/Belfius realizată de către un expert independent care, pe baza conturilor DBB/Belfius la 30 iunie 2011, estimează valoarea acesteia în intervalul 3,4-4,2 miliarde EUR conform metodelor Price/Earnings (Prețuri/Câștiguri) multiple și Price/Total book value (Prețuri/Valoare contabilă totală) multiple, precum și în intervalul 2,8-7,2 miliarde EUR conform metodei Gordon Growth.
The DBB/Belfius restructuring plan
Planul de restructurare a DBB/Belfius
On 17 April 2012, the Belgian authorities notified information on the DBB/Belfius business model to the Commission.
La 17 aprilie 2012, autoritățile belgiene au comunicat Comisiei informații privind modelul de societate al DBB/Belfius.
a business plan for the DBB/Belfius Group and projections of certain balance sheet and profit and loss account data to 2016;
un plan de afaceri al Grupului DBB/Belfius și proiecții ale anumitor date din bilanț și ale contului de profit și pierderi până în anul 2016;
the volumes and margins of outstanding debt and new production by main lines of activity (PWB, RCB and insurance); and
volumele și marjele soldurilor și ale noii producții în linii mari de activitate (PWB, RCB și asigurări); și
the volumes and average costs of financing of the Group.
volumele și costurile medii de finanțare ale grupului.
The following table summarises the projections of results, profitability and solvency of DBB/Belfius in a baseline scenario for each year from 2012 to 2016.
Tabelul de mai jos reia pentru fiecare an din perioada 2012-2016 proiecțiile referitoare la rezultatele, profitabilitatea și solvabilitatea DBB/Belfius în cadrul unui scenariu de bază.
Baseline scenario for DBB/Belfius — projections of results, profitability and solvency
Scenariul de bază al DBB/Belfius – proiecții referitoare la rezultate, profitabilitate și solvabilitate
EUR million
în milioane EUR
Net results after taxation
Rezultate nete după impozitare
Of which: banking
Din care: Activități bancare
Of which: insurance
Din care: Activități de asigurări
Of which: exceptional
Din care: excepționale
Cost/earnings ratio for banking activities
Raport cheltuieli/venituri din activități bancare
Return on equity
Rentabilitatea capitalului propriu contabil
Core Tier1 Basel III ratio
Rata capitalului de bază de rangul 1 Basel III
General background
Prezentare generală
DBB/Belfius operates chiefly in the Belgian market for financial services for the public and semi-public sector (‘Public and Wholesale Banking’ or ‘PWB’), financial services for individuals (‘Retail and Commercial Banking’ or ‘RCB’) and insurance.
DBB/Belfius își desfășoară activitatea, în principal, pe piața belgiană a serviciilor financiare destinate sectorului public și semi-public (denumite în continuare „servicii bancare publice și angro” sau „PWB”), pe piața serviciilor financiare destinate persoanelor fizice (denumite în continuare „servicii bancare comerciale și cu amănuntul” sau „RCB”) și pe piața asigurărilor.
DBB/Belfius has a market share [62] in Belgium of [10-15] % of PWB loans, 13 % of RCB deposits, 15 % of RCB mortgage loans, 9,5 % of life insurance and 5 % of non-life insurance.
DBB/Belfius are o cotă de piață [62] în Belgia de [10-15] % în împrumuturi PWB, 13 % în RCB de economii, 15 % în RCB de tipul creditelor ipotecare, 9,5 % în asigurări de viață și 5 % în asigurări generale.
DBB/Belfius has approximately 3,8 million customers.
DBB/Belfius numără aproximativ 3,8 milioane de clienți.
Under the restructuring plan for DBB/Belfius, it is planned to refocus the bank on its key PWB, RCB and insurance service markets by maintaining its ranking as the third most important player in banking and insurance in Belgium.
Planul de restructurare al DBB/Belfius prevede reorientarea băncii pe piețele cheie de servicii financiare destinate sectorului public și semipublic, pe piețele de servicii financiare destinate persoanelor fizice și pe cele de asigurări prin menținerea poziției sale de al treilea cel mai important actor în sectorul bancar și de asigurări din Belgia.
No international development is planned.
Nu este avută în vedere dezvoltarea la nivel internațional.
Over the restructuring period from 2012 to 2016, the DBB/Belfius Group estimates that it can generate non-distributed profits of EUR [0,5-3] billion [63] which will step up its regulatory capital.
Pe durata perioadei de restructurare 2012-2016, Grupul DBB/Belfius estimează o capacitate de generare a unor profituri nedistribuite [63] în valoare de [0,5-3] miliarde EUR care îi vor consolida capitalul de reglementare.
These profits will be distributed […] between the PWB, RCB and insurance business lines.
Profiturile ar urma să se repartizeze […] între PWB, RCB și asigurări.
Under the restructuring plan, a major deleveraging and de-risking of the Group’s assets is planned.
Planul de restructurare prevede o reducere semnificativă a efectului de levier și a riscurilor asociate activelor grupului.
Non-securitised exposure to Dexia has been cut to a level close to zero since March 2012.
Expunerea negarantată față de Dexia a fost redusă la un nivel aproape de zero din martie 2012.
EUR [200-500] million of the (banking and insurance) budget have been allocated to the de-risking of portfolios.
Au fost alocate fonduri în valoare de [200-500] de milioane EUR (servicii bancare și asigurări) pentru reducerea riscurilor portofoliilor.
The cost/earnings ratio should reach a level of 69 % (banking) as a result of major productivity gains and ongoing cost control.
Raportul costuri/venituri ar trebui să atingă un nivel de 69 % (servicii bancare) datorită eforturilor importante în materie de productivitate și monitorizării continue a costurilor.
The main savings are to be achieved by renegotiating service contracts with external suppliers, improving branch productivity and adjusting personnel costs.
Cele mai importante economii ar trebui să fie realizate prin renegocierea contractelor cu furnizorii, îmbunătățirea productivității agențiilor și o ajustare a cheltuielilor legate de personal.
The aim of the restructuring plan is to preserve the current market share of DBB/Belfius in its key markets.
Obiectivul planului de restructurare este de a menține cota de piață actuală a DBB/Belfius pe piețele sale principale.
The PWB segment
Segmentul PWB
Between 2012 and 2016, the Group is planning, as regards the PWB segment, to maintain its market share (7,4 % in 2011) of deposits, with an annual growth in line with market growth (3-4 %).
În ceea ce privește segmentul PWB, în perioada 2012-2016, grupul intenționează să își mențină cota de piață (de la 7,4 % în 2011) în depozite cu o creștere anuală în concordanță cu cea a pieței (3-4 %).
The Group’s outstanding loans should not increase as new loans will offset those reaching maturity.
Portofoliul de împrumuturi al grupului nu ar trebui să crească, noile împrumuturi compensând împrumuturile ajunse la scadență.
The Group is planning new public banking loan production of some EUR [2,5-5] billion in 2013 and a maximum of EUR [2,5-6] billion in the following years.
Grupul are în vedere o nouă producție de împrumuturi de tip Public Banking de aproximativ [2,5-5] miliarde EUR în 2013 și de maximum [2,5-6] miliarde EUR în anii următori.
This price was set beforehand as a flat rate depending on the term of the loan.
Acesta era fixat anterior pe bază forfetară în funcție de durata împrumutului.
For that reason, because of the long term of investment loans, the average margin on outstanding debt should only increase more slowly, reaching [0-50] basis points in 2016.
Cu toate acestea, datorită duratei mari a creditelor de investiții, marja medie a soldurilor ar trebui să evolueze mai lent pentru a atinge [0-50] puncte de bază în 2016.
The RCB segment
Segmentul RCB
Retail banking customers’ deposits (current accounts, savings accounts and term deposits) totalled EUR 60 billion at the end of 2011.
Depozitele (conturi curente, conturi de economii și depozite la termen) clienților serviciilor bancare cu amănuntul se ridicau la 60 de miliarde EUR la sfârșitul anului 2011.
DBB/Belfius is forecasting an increase of some EUR [0-5] billion per annum to reach a total of EUR [50-100] billion at the end of 2016.
DBB/Belfius prevede o creștere de aproximativ [0-5] miliarde EUR pe an pentru a atinge un sold de [50-100] de miliarde EUR la sfârșitul anului 2016.
The annual growth of current deposits with no fixed maturity (current accounts and saving accounts) should be some [0-5] %, which is in line with annual market growth.
Creșterea anuală a portofoliilor de depozite fără scadență fixă (conturi curente și conturi de economii) ar trebui să fie de [0-5] %, un nivel în concordanță cu creșterea anuală a pieței.
Outstanding loans should total EUR [25-50] billion in 2016 as against EUR [5-15] billion at the end of 2011, i.e. an increase of some 10 %.
Portofoliile de împrumuturi ar trebui să atingă [25-50] de miliarde EUR în 2016 comparativ cu [5-15] miliarde la sfârșitul anului 2011, însemnând o creștere de aproximativ 10 %.
The stress will be placed on customer satisfaction and its regular measurement should help to change individual perceptions.
Accentul va fi plasat pe satisfacția clienților, a cărei evaluare periodică va permite ajustarea evaluării individuale.
DBB/Belfius will endeavour to keep its operating costs (for all banking activities) at a level below EUR [1300-1450] million in 2013 and EUR [1250-1400] million in 2014.
DBB/Belfius va asigura menținerea costurilor sale operaționale (pentru ansamblul activităților bancare) la un nivel de maximum [1300-1450] de milioane EUR în 2013 și de maximum [1250-1400] de milioane EUR în 2014.
The insurance segment
Segmentul de asigurări
In the insurance segment DBB/Belfius is to focus on the Belgian market and to retain its market share of 9,5 % of life insurance and 5 % of non-life insurance.
În materie de asigurări, DBB/Belfius ar urma să se concentreze pe piața belgiană și și-ar menține cota de piață de 9,5 % în domeniul asigurărilor de viață și de 5 % în cel al asigurărilor generale.
The life insurance segment accounts for 80 % of the insurance segment and EUR 2,1 billion of life insurance premiums were collected in 2011 in comparison with EUR 509 million in the non-life segment.
Segmentul asigurărilor de viață reprezintă 80 % din segmentul asigurărilor cu 2,1 miliarde EUR provenite din încasarea primelor de asigurare de viață în 2011 comparativ cu 509 milioane EUR pentru segmentul asigurărilor generale.
The bank will continue to be a leading collector of insurance premiums.
Banca va rămâne un mijloc important de colectare a primelor de asigurări.
The heavy losses suffered in 2011 following the introduction of the PSI [64] in Greece played a part in downgrading the regulatory solvency ratio (Solvency I).
Pierderile considerabile suferite în 2011 după instituirea PSI [64] în Grecia au contribuit la degradarea ratei reglementare de solvabilitate (Solvabilitate I).
It was 102 in 2011.
Acesta era de 102 în 2011.
It should return to 135 from 2012 and gradually increase to reach a level of […] in 2016.
Acesta ar trebui să revină la 135 începând cu 2012 și să crească progresiv pentru a atinge un nivel de […] în 2016.
DBB/Belfius is forecasting a reduction of its operating cost ratio by [0-5] points to [25-50] for the life segment and [10-30] for the non-life segment in 2016.
DBB/Belfius prevede o diminuare cu [0-5] puncte a procentului costurilor de exploatare, care ar trebui să fie în 2016 de [25-50] pentru segmentul asigurărilor de viață și de [10-30] pentru segmentul asigurărilor generale.
This reduction will be achieved in particular by rationalising IT procedures.
Reducerea va fi realizată în special prin intermediul raționalizării proceselor informatice.
Similarly, as a result of the introduction of a new pricing policy and a rationalisation of loss management, DBB/Belfius is forecasting a reduction of its loss ratio by [5-15] points by 2016.
În mod similar, datorită aplicării unei noi politici privind prețurile și a unei raționalizări a gestionării daunelor, DBB/Belfius prevede o scădere cu [5-15] puncte a ratei sale a daunelor până în 2016.