natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the view of the above, the undertaking as amended is acceptable.
Având în vedere cele de mai sus, angajamentul astfel cum a fost modificat este acceptabil.
Interested parties have been informed of the essential facts, considerations and obligations upon which the acceptance is based.
Părțile interesate au fost informate în legătură cu faptele, considerațiile și obligațiile esențiale care stau la baza acestei acceptări.
The Commission did not receive any comments.
Comisia nu a primit observații cu privire la oferta de angajament modificată,
The undertaking offered by the exporting producers listed in the Annex of this Decision together with the China Chamber of Commerce for Import and Export of Machinery and Electronic Products (CCCME), in connection with the anti-dumping and anti-subsidy proceedings concerning imports of crystalline silicon photovoltaic modules and key components (i.e. cells) originating in or consigned from the People's Republic of China, is hereby accepted.
Se acceptă angajamentul oferit de producătorii-exportatori enumerați în anexa la prezenta decizie, împreună cu Camera de Comerț Chineză pentru Importul și Exportul de Mașini și Produse Electronice („CCCME”), în legătură cu procedurile antidumping și antisubvenție privind importurile de module fotovoltaice pe bază de siliciu cristalin și componentele lor cheie (și anume celule) originare sau expediate din Republica Populară Chineză.
OJ L 209, 3.8.2013, p. 26.
JO L 209, 3.8.2013, p. 26.
OJ L 209, 3.8.2013, p. 1.
JO L 209, 3.8.2013, p. 1.
OJ C 340, 8.11.2012, p. 13.
JO C 340, 8.11.2012, p. 13.
The Commission has also considered the requests relating to different terms of the undertaking. It has come to the conclusion that by revealing the information requested, it would increase the risk of price manipulation and gaming on the market for solar panels.
Comisia a luat în considerare, de asemenea, cererile referitoare la diferiți termeni ai angajamentului și a ajuns la concluzia că, prin divulgarea informațiilor solicitate, ar crește riscul de manipulare a prețurilor și de denaturare a pieței panourilor solare.
Decision No 1312/2013/EU of the European Parliament and of the Council
Decizia nr. 1312/2013/UE a Parlamentului European și a Consiliului
on the Strategic Innovation Agenda of the European Institute of Innovation and Technology (EIT):
privind Agenda strategică de inovare a Institutului European de Inovare și Tehnologie (EIT):
the contribution of the EIT to a more innovative Europe
contribuția EIT la o Europă mai inovatoare
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 173(3) thereof,
având în vedere Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, în special articolul 173 alineatul (3),
Having regard to Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council [1],
având în vedere Regulamentul (CE) nr. 294/2008 al Parlamentului European și al Consiliului [1],
Regulation (EC) No 294/2008 requires the Commission to submit a proposal for the first Strategic Innovation Agenda ("the SIA"), on the basis of the draft provided by the European Institute of Innovation and Technology ("the EIT").
Regulamentul (CE) nr. 294/2008 prevede prezentarea de către Comisie a unei propuneri pentru prima Agendă strategică de inovare („ASI”), pe baza proiectului transmis de Institutul European de Inovare și Tehnologie („EIT”).
The SIA should define the priority fields and the long-term strategy of the EIT and include an assessment of its economic impact and capacity to generate best innovation added-value.
ASI ar trebui să definească domeniile prioritare și strategia pe termen lung pentru EIT și să includă o evaluare a impactului său economic și a capacității de a genera cea mai bună valoare adăugată a inovării.
The SIA should take into account the results of the monitoring and evaluation of the EIT.
ASI ar trebui să țină seama de rezultatele monitorizării și evaluării EIT.
The first SIA should include detailed specifications and terms of reference concerning the operation of the EIT, the procedures for co-operation between the Governing Board and the Knowledge and Innovation Communities ("the KICs") and the methods of funding the KICs,
Prima ASI ar trebui să includă instrucțiuni și termeni de referință detaliați privind funcționarea EIT, modalitățile de cooperare între consiliul de conducere și comunitățile de cunoaștere și inovare („CCI-uri”) și modalitățile de finanțare a CCI-urilor,
The Strategic Innovation Agenda ("the SIA")of the European Institute of Innovation and Technology for the period from 2014 to 2020 as set out in the annex is hereby adopted.
Se adoptă Agenda strategică de inovare („ASI”) a Institutului European de Inovare și Tehnologie pentru perioada 2014-2020, astfel cum este prevăzută în anexă.
The SIA shall be implemented in accordance with Regulation (EC) No 294/2008.
ASI este pusă în aplicare în conformitate cu Regulamentul (CE) nr. 294/2008.
This Decision shall enter into force on the third day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
Prezenta decizie intră în vigoare în cea de a treia zi de la data publicării în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.
Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology (OJ L 97, 9.4.2008, p. 1).
Regulamentul (CE) nr. 294/2008 al Parlamentului European și al Consiliului din 11 martie 2008 de înființare a Institutului European de Inovare și Tehnologie (JO L 97, 9.4.2008, p. 1).
OJ C 181, 21.6.2012, p. 122.
JO C 181, 21.6.2012, p. 122.
Position of the European Parliament of 21 November 2013 (not yet published in the Offical Journal)
Poziția Parlamentului European din 21 noiembrie 2013 (nepublicată încă în Jurnalul Oficial)
THE EIT STRATEGIC INNOVATION AGENDA
AGENDA STRATEGICĂ DE INOVARE A EIT
Summary of Key Actions
Rezumat al principalelor acțiuni
The European Institute of Innovation and Technology:
Institutul European de Inovare și Tehnologie:
a Union innovation player
Un actor în domeniul inovării la nivelul Uniunii
Addressing societal challenges via innovation in the knowledge triangle
Abordarea provocărilor societale prin intermediul inovării în triunghiul cunoașterii
EIT added value:
Valoarea adăugată a EIT:
distinguishing features
elemente distinctive
Synergies and complementarities with other policy and funding initiatives
Sinergii și complementarități cu alte politici și inițiative de finanțare
Deepening the role of the EIT after 2013:
Aprofundarea rolului EIT după 2013:
priorities
Priorități
Incentivizing growth, impact and sustainability through the EIT
Stimularea creșterii, impactului și durabilității prin EIT
Consolidating and fostering growth and impact of the existing KICs
Consolidarea și stimularea dezvoltării și impactului CCI-urilor existente
Creating new KICs
Crearea de noi CCI-uri
Enhancing EIT's impact
Creșterea impactului EIT
New delivery mechanisms and results-oriented monitoring
Noi mecanisme de implementare și monitorizare orientată spre rezultate
Effective decision making and working arrangements
Un proces decizional eficace și acorduri de activitate
Streamlining and clarifying EIT decision-making
Eficientizarea și clarificarea procesului decizional al EIT
Investing in KICs:
Investiții în CCI-uri:
EIT-KIC relations
relațiile dintre EIT și CCI
Engaging with stakeholders
Stabilirea unui dialog cu părțile interesate
Estimate of financial needs and sources of funding 2014-2020
Estimarea necesităților financiare și sursele de finanțare 2014-2020
Consolidating a smart funding model towards KICs
Consolidarea unui model de finanțare inteligent pentru CCI-uri
EIT Budget needs
Nevoile bugetare ale EIT
Factsheet 1:
Fișa informativă nr. 1:
Innovation for Healthy Living and Active Ageing
Inovare pentru un stil de viață sănătos și îmbătrânire activă
Factsheet 2:
Fișa informativă nr. 2:
Raw Materials – Sustainable Exploration, Extraction, Processing, Recycling and Substitution
Materii prime - explorare, extracție, prelucrare, reciclare și înlocuire durabilă
Factsheet 3:
Fișa informativă nr. 3:
Food4Future – Sustainable Supply Chain from Resources to Consumers
„Food4future” - lanț de aprovizionare durabilă de la resurse la consumatori
Factsheet 4:
Fișa informativă nr. 4:
Added-value Manufacturing
Producția cu valoare adăugată
Factsheet 5:
Fișa informativă nr. 5:
Urban Mobility
Mobilitatea urbană
Section 2.1.1
Secțiunea 2.1.1
The EIT will:
EIT:
Encourage KICs to develop a greater variety of and provide advice on educational and training activities and to raise awareness of the existence of these activities.
Va încuraja CCI-urile să dezvolte o mai mare varietate de activități educaționale și de formare și să furnizeze consiliere cu privire la acestea, precum și să desfășoare acțiuni de sensibilizare cu privire la existența activităților respective.
Gradually set-up competitive review mechanisms for the allocation of a percentage of the KICs grant, which will be based on KICs' business plans and performance and which will take into account the fact that KICs grow at different speeds.
Instituie treptat mecanisme competitive de revizuire pentru alocarea unui procentaj din granturile CCI-urilor, care se vor baza pe planurile de afaceri și pe performanțele CCI-urilor și vor ține seama de faptul că CCI-urile cresc într-un ritm diferit.
Incentivise KICs to develop joint activities on horizontal issues.
Va oferi stimulente CCI-urilor pentru dezvoltarea de activități comune privind aspectele de interes general.
Set up a system of peer evaluations for EIT labelled qualifications and engage in dialogue with national and international quality assurance bodies to promote a consistent approach.
Va institui un sistem de evaluare inter pares pentru calificările cu eticheta EIT și va purta dialoguri cu organismele naționale și internaționale de asigurare a calității pentru a promova o abordare consecventă.
Section 2.1.2
Secțiunea 2.1.2
The EIT will
EIT:
Prepare a selection procedure for each wave of KICs which allows sufficient time for KIC applicants to prepare proposals.
Pregătește o procedură de selecție pentru fiecare serie de CCI-uri care să acorde candidaților la CCI-uri un termen suficient pentru pregătirea propunerilor.
Launch calls for five new KICs as follows:
Lansează cereri de propuneri pentru cinci noi CCI-uri, după cum urmează:
a call for two new KICs in 2014 in the themes of Healthy Living and Active Ageing and Raw Materials;
o cerere pentru două noi CCI-uri în 2014 pe temele „Un stil de viață sănătos și îmbătrânire activă” și „Materii prime”;
a call for two new KICs in 2016 in the themes of Food4Future and Added-value manufacturing and a call for one new KIC in 2018 in the theme of Urban Mobility.
o cerere pentru două noi CCI-uri în 2016 pe temele „Food4Future” și „Producția cu valoare adăugată”, precum și o cerere pentru o nouă CCI în 2018 pe tema „Mobilitatea urbană”.
Make best efforts to ensure that as many potential interested parties as possible are made aware of the future KIC selection procedures.
Depune toate eforturile pentru ca un număr cât mai mare de potențiale părți interesate să fie la curent cu viitoarele proceduri de selecție a CCI-urilor.
Ensure that framework conditions of future KIC selection procedures are conducive to an optimal outcome, notably by providing clear guidance concerning requirements and processes, and by allowing sufficient time for proposers to organise the partnership.
Garantează că condițiile-cadru pentru viitoarele proceduri de selecție a CCI-urilor conduc la un rezultat optim, în special prin oferirea unor îndrumări clare privind cerințele și procesele, precum și prin stabilirea unei perioade de timp suficiente pentru organizarea parteneriatelor de către candidați.
Section 2.2
Secțiunea 2.2
Enhancing EIT's Impact
Creșterea impactului EIT
Encourage participation in outreach activities and in particular provide support, as appropriate, to the KICs in relation to the Regional Innovation Scheme.
Încurajează participarea la activități de informare și, în special, va oferi sprijin, după caz, CCI-urilor în legătură cu sistemul regional de inovare.
Set up/customise a web based tool to provide a platform for knowledge sharing and networking around the EIT.
Instituie/adaptează un instrument bazat pe internet pentru a oferi o platformă de schimb de cunoștințe și de creare de rețele în jurul EIT.
Build and support a functional and strong network of graduates from EIT/KIC educational and training activities ('EIT alumni').
Creează și susține o rețea funcțională și puternică de absolvenți ai activităților educaționale și de formare organizate de EIT/CCI („Asociația absolvenților EIT”).
Make lessons learned and successes from KICs systematically accessible to the wider Union innovation community and beyond.
În mod sistematic, pune la dispoziția comunității de inovare din Uniune, și nu numai, lecțiile învățate și succesele CCI-urilor.
This may include the development of a repository of open courseware from the EIT's and KICs' educational and training activities.
Aceasta poate include dezvoltarea unei colecții de cursuri oferite gratuit pe internet, provenite din activitățile educaționale și de formare ale EIT și ale CCI-urilor.
Ensure strong participation of the private sector, including SMEs, in the knowledge triangle.
Garantează participarea intensă a sectorului privat, inclusiv a IMM-urilor, la triunghiul cunoașterii.
Section 2.3
Secțiunea 2.3
Set up a simplification agenda, including benchmarks to assess progress, and report to the Commission on its implementation progress through the Annual Activity Report;
Instituie o agendă de simplificare, inclusiv criterii de referință pentru a evalua progresul înregistrat, și va comunica Comisiei, prin intermediul raportului anual de activitate, progresele pe care le-a înregistrat în ceea ce privește punerea în aplicare;
ensure that new models of simplification are disseminated across the Union and inform other Union initiatives.
se va asigura că noile modele de simplificare sunt difuzate în întreaga Uniune și stau la baza altor inițiative ale Uniunii.
Establish, in cooperation with the Commission and the KICs, a comprehensive system to monitor the EIT's contribution to Horizon 2020, the EIT's impact via its own and KIC activities and KIC results.
Stabilește, în colaborare cu Comisia și cu CCI-urile, un sistem cuprinzător de monitorizare a contribuției EIT la programul „Orizont 2020”, a impactului EIT prin intermediul propriilor activități și al activităților CCI-urilor, precum și a rezultatelor CCI-urilor.
The EIT will report on all its monitoring activities in its annual activity report to be sent to the European Parliament and to the Council.
EIT va raporta cu privire la toate activitățile sale de monitorizare în raportul său anual de activitate, ce va fi trimis Parlamentului European și Consiliului.
Section 3.1
Secțiunea 3.1
Ensure through a smart human resource strategy, including systematic use of internal and external expertise, and internal management procedures that the EIT will develop into a reference institution for innovative governance.
Asigură, prin intermediul unei strategii inteligente de resurse umane, inclusiv prin utilizarea sistematică a competențelor interne și externe, precum și prin proceduri interne de gestiune, faptul că EIT va deveni o instituție de referință pentru guvernanța inovatoare.
Take concrete measures to further promote a culture of openness and transparency.
va lua măsuri concrete pentru a promova în continuare o cultură a deschiderii și transparenței.
Section 3.2
Secțiunea 3.2
EIT-KICs relations
relațiile dintre EIT și CCI
Provide clear and coherent guidance on expectations, obligations and responsibilities throughout the entire life cycle of the KICs.
va furniza orientări clare și coerente privind așteptările, obligațiile și responsabilitățile pe parcursul întregului ciclu de viață al CCI-urilor.
Develop in close cooperation with the KICs a capacity within EIT headquarters to facilitate cross-KIC exchange and learning.
va dezvolta în cadrul sediului EIT, în strânsă cooperare cu CCI-urile, o capacitate de facilitare a schimbului și învățării inter-CCI-uri.
Provide a number of services to KICs on horizontal issues where efficiency gains can be achieved, as well as implement other corporate policies to the same end.
va oferi CCI-urilor un număr de servicii referitoare la acele aspecte de interes general unde pot fi obținute ameliorări ale eficienței și va pune în aplicare alte politici vizând întreprinderile, cu același scop.
Provide guidance on affiliation and association of partners which are not able to become fully fledged investors and partners of a KIC.
va oferi orientare cu privire la afilierea și asocierea partenerilor care nu sunt în măsură să devină investitori și parteneri cu drepturi depline ai unui CCI.
Section 3.3
Secțiunea 3.3
Set up a regular EIT Stakeholder Forum and its special configuration of Member States' representatives, to facilitate interaction and mutual learning with the wider innovation community from across the knowledge triangle, and including national and regional authorities.
Instituie un forum periodic al părților interesate al EIT, și va stabili configurația specială a acestui forum compusă din reprezentanții statelor membre, pentru a facilita interacțiunea și învățarea reciprocă cu comunitatea largă de inovare din triunghiul cunoașterii, inclusiv cu autoritățile naționale și regionale.
In this context, the web-based platform can further help foster interaction between participants.
În acest context, platforma bazată pe internet ar putea contribui și mai mult la încurajarea interacțiunilor dintre participanți.
Make systematic use of existing associations of universities, business and research organisations and cluster organisations as platforms for the exchange of knowledge and dissemination of results.
va utiliza în mod sistematic asociațiile dintre universități, întreprinderi și organizațiile de cercetare existente și va grupa organizațiile în jurul unor platforme pentru schimbul de cunoștințe și difuzarea rezultatelor.
Establish a mechanism, such as an annual meeting between the EIT, the KICs and relevant services of the European Commission, to further facilitate synergies between the EIT and the KICs on the one hand, and other Union initiatives on the other.
va crea un mecanism - cum ar fi o reuniune anuală a EIT, a CCI-urilor și a serviciilor relevante ale Comisiei Europene - care să faciliteze și mai mult sinergiile dintre EIT și CCI-uri, pe de-o parte, și alte inițiative ale Uniunii, pe de altă parte.
A Union innovation player
Un actor în domeniul inovării la nivelul Uniunii
This Strategic Innovation Agenda (SIA) outlines the priorities for the European Institute of Innovation and Technology (EIT) over the period 2014-2020 as well as its mode of operation.
Prezenta Agendă strategică de inovare (ASI) prezintă prioritățile Institutului European de Inovare și Tehnologie (EIT) pentru perioada 2014-2020, precum și modalitățile de funcționare a acestuia.
It is therefore a key tool of European policy makers to steer the strategic direction of the EIT, while leaving considerable autonomy to the EIT in defining the ways and means of achieving the set goals.
Prin urmare, ASI este un instrument-cheie al factorilor de decizie europeni de orientare a direcției strategice a EIT, acordând în același timp EIT o autonomie considerabilă pentru definirea soluțiilor și mijloacelor de atingere a obiectivelor stabilite.
The SIA is the result of an in-depth process that has sought to take stock of the EIT experience so far, and to fully reflect the reality of the European innovation landscape.
ASI este rezultatul unui proces aprofundat care a căutat să țină seama de experiența EIT de până acum și să reflecte integral realitatea mediului de inovare european.
It is based on a first SIA draft from the EIT Governing Board submitted to the European Commission on 15 June 2011, in conformity with the requirements of the Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council [1].It also builds on the results of an independent evaluation of the EIT's initial period as well as on a consultation process open to all those having a current or potential stake in the EIT's activities, including businesses, higher education institutions and research organisations, as well as national and regional authorities.
ASI se bazează pe un prim proiect de ASI al consiliului de conducere al EIT transmis Comisiei Europene la 15 iunie 2011, în conformitate cu cerințele Regulamentului (CE) nr. 294/2008 al Parlamentului European și al Consiliului [1].ASI se bazează, de asemenea, pe rezultatele unei evaluări independente a perioadei inițiale a EIT, precum și pe un proces de consultare deschisă tuturor celor care au un interes actual sau potențial în activitățile EIT, inclusiv întreprinderi, instituții de învățământ superior, organizații de cercetare, precum și autorități naționale și regionale.
In a rapidly changing world, Europe's pathway to the future rests on growth which is smart, sustainable and inclusive.
Într-o lume aflată într-un proces accelerat de schimbare, calea Europei către viitor se sprijină pe o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii.
To achieve this goal and to remain competitive in the global knowledge economy and society, the 'knowledge triangle' of higher education, research and innovation and the interaction between these three sides have been recognised as key driving forces.
Pentru a realiza acest obiectiv și pentru a rămâne competitivă într-o economie și societate globală bazată pe cunoaștere, „triunghiul cunoașterii” ‒ învățământ superior, cercetare și inovare ‒ și interacțiunea dintre aceste trei laturi au fost recunoscute ca fiind forțe motrice esențiale.
The European Union has acted accordingly and identified these fields as policy priorities in its Europe 2020 strategy.
Uniunea Europeană a acționat în consecință și a identificat aceste domenii ca priorități politice în Strategia Europa 2020.
These priorities are notably implemented through the flagship initiatives 'Innovation Union' and 'Youth on the Move', which form the overarching policy framework for Union actions in these fields.
Aceste priorități sunt puse în aplicare în special prin intermediul inițiativelor emblematice „O Uniune a inovării” și „Tineretul în mișcare”, care constituie cadrul politic general pentru acțiunile Uniunii în aceste domenii.
They are complemented by the other flagship initiatives e.g. on an 'Integrated Industrial Policy for the Globalisation Era', 'Digital Agenda for Europe' and on a 'Resource-Efficient Europe'.
Acestea sunt completate de celelalte inițiative emblematice, și anume „O politică industrială integrată adaptată erei globalizării”, „O agendă digitală pentru Europa” și „O Europă eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor”.
The EIT will fully contribute to achieving the goals of these flagship initiatives.
EIT va contribui pe deplin la atingerea obiectivelor acestor inițiative emblematice.
The reasons for putting higher education, research and innovation at centre stage are straightforward.
Motivele pentru aducerea învățământului superior, cercetării și inovării în centrul atenției sunt clare.
In the context of the knowledge economy and increasing global competition and facing a demographic challenge at home, Europe's future economic growth and jobs will increasingly come from innovation breakthroughs in products, services and business models as well as from its ability to nurture, attract and retain talent.
În contextul economiei bazate pe cunoaștere și al unei concurențe globale aflată în continuă creștere, precum și al confruntării cu provocarea demografică din interior, creșterea economică și noile locuri de muncă ale Europei vor proveni din ce în ce mai mult din descoperiri inovatoare în domeniul produselor, serviciilor și modelelor de afaceri, precum și din capacitatea sa de cultivare, atragere și păstrare a talentelor.
While there are individual success stories across Europe, the Union needs to catch up with global innovation leaders.
Deși există povești de succes individuale în întreaga Europă, Uniunea trebuie să ajungă la același nivel cu liderii inovării la nivel mondial.