natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Due to a decline in turnover in GfW’s regular fields of business as well as insufficient capitalisation, GfW had by 31 December 2004 decided to cease all activity and to liquidate GfW.
Din cauza unei scăderi a cifrei de afaceri în domeniile principale de activitate ale GfW, aceasta a hotărât la data de 31 decembrie 2004 să își înceteze toate activitățile și să intre în lichidare.
All remaining stock of the remaining business areas was sold.
Toate stocurile din domeniile de activitate rămase au fost vândute.
It was agreed with the buyer (a private person) that the value of all the stock remaining according to the inventory list on 31 December 2004 would be transferred to WAK at the end of 2005.
S-a convenit cu cumpărătorul (o persoană fizică) că valoarea tuturor stocurilor rămase potrivit inventarului de la 31 decembrie 2004 urma să fie transferată către WAK la sfârșitul anului 2005.
The value would be the original purchase value of EUR 79579,79.
Această valoare urma să fie valoarea de achiziție inițială, de 79579,79 EUR.
GfW was eventually dissolved as of 1 June 2005 and deleted from the trade registry during the course of 2006.
GfW s-a dizolvat în cele din urmă la 1 iunie 2005 și a fost radiată din registrul comerțului în cursul anului 2006.
There is neither a legal successor nor any legal entity from which the aid could be recovered.
Nu există succesori legali sau vreo altă entitate juridică de la care să se poată recupera ajutorul.
Germany also supplies proof of that GfW was liquidated and dissolved as of 1 June 2005.
Germania a prezentat, de asemenea, dovezi privind lichidarea și dizolvarea GfW începând cu data de 1 iunie 2005.
The value would be the original purchase value of EUR 79579,79. GfW was deleted from the trade registry during the course of 2006 and there is neither a legal successor nor any legal entity from which the aid could be recovered.
Această valoare urma să fie valoarea de vânzare originară, de 79579,79 EUR. GfW a fost radiată din registrul comerțului în cursul anului 2006 și nu există un succesor legal sau o altă entitate juridică de la care să se poată recupera ajutorul.
Germany also makes reference to that the market price for table wine quoted by the European Commission in the opening decisions (EUR 0,26 per litre) is the lowest quote for November 1999 for table wine.
Germania face, de asemenea, trimitere la faptul că prețul pieței pentru vin de masă citat de Comisia Europeană în deciziile de deschidere (0,26 EUR pe litru) este cel mai scăzut preț al vinului de masă pentru luna noiembrie 1999.
The full quote for November 1999 is a market price for table wine between EUR 0,26 and EUR 0,56 per litre.
În luna noiembrie 1999, prețul vinului de masă a variat între 0,26 și 0,56 EUR pe litru.
In addition, this was the full spread for entire 1999.
În plus, aceasta a fost plaja completă de prețuri pentru tot anul 1999.
GfW then had an account deficit of some EUR 6 million which was confirmed when the annual accounts were drawing up for 2000.
La momentul respectiv, GfW avea un deficit contabil de circa 6 milioane EUR, care s-a confirmat cu ocazia întocmirii situației contabile pentru anul 2000.
The reasons for the deficit was that the value of the stock still in GfW possession had fallen following a significant slump in market prices which meant that GfW would only be able to sell their stock at a lower price than first predicted.
Motivul acestui deficit a fost scăderea valorii stocurilor aflate încă în posesia GfW, în urma unei prăbușiri a prețurilor de pe piață, ceea ce însemna că GfW ar fi putut să își vândă stocurile numai la un preț mai mic decât cel preconizat inițial.
The WAK loan of EUR 15302696,25 was granted in autumn 1999.
WAK a acordat împrumutul în valoare de 15302696,25 EUR în toamna anului 1999.
GfW was charged an interest rate between 3,28 % and 5,25 % over the period of the loan.
Rata dobânzii percepută GfW a variat între 3,28 % și 5,25 % pe perioada împrumutului.
According to Germany, GfW was liquidated and dissolved as of 1 June 2005.
Potrivit autorităților din Germania, GfW a fost lichidată și dizolvată la 1 iunie 2005.
The first version of the recommendations was registered in 1990 and the current version in 2005.
Prima versiune a recomandărilor a fost înregistrată în 1990, iar versiunea actuală în 2005.
These recommendations make it clear that in cases where the full purchase price is not paid at the time of transfer of the merchandise the seller should retain the title of ownership until the full price has been paid.
Aceste recomandări precizează clar că în cazurile în care nu se plătește întregul preț de vânzare la momentul transferului mărfii, vânzătorul trebuie să își păstreze titlul de proprietate până la achitarea integrală a prețului.
During the period of 1 November 2000 to 31 December 2000 GfW made repayments to WAK on the loan at a value of EUR 1440446,92.
În perioada 1 noiembrie 2000-31 decembrie 2000, GfW a rambursat WAK suma de 1440446,92 EUR din valoarea împrumutului.
During the period of 2001-2005 GfW continued trading and made regular repayments on its loan to WAK, totalling EUR 3728969,40. In addition, during 2001, GfW made interest payments totalling EUR 149757,16 to WAK.
În perioada 2001-2005, GfW și-a continuat activitatea comercială și a efectuat rambursări regulate ale împrumutului către WAK, în valoare totală de 3728969,40 EUR. În plus, în cursul anului 2001, GfW a efectuat plăți aferente dobânzilor către WAK, în valoare totală de 149757,16 EUR.
http://www.deutscheweine.de/icc/Internet-EN/nav/0f2/0f207d71-9ffe-401e-76cd-461d7937aae2&sel_uCon=02a235d6-994d-7017-288b-5952196117f5&uTem=0e3307d7-19ff-e401-e76c-d461d7937aae
http://www.deutscheweine.de/icc/internet-EN/nav/0f2/0f207d71-9ffe-401e-76cd-461d7937aae2&sel_uCon=02a235d6-994d-7017-288b-5952196117f5&uTem=0e3307d7-19ff-e401-e76c-d461d7937aae.
http://www.doerr-weinkommission.de/fileadmin/user_upload/agb_doerr.pdf
http://www.doerr-weinkommission.de/fileadmin/user_upload/agb_doerr.pdf.
http://www.bundeskartellamt.de/wDeutsch/download/pdf/Merkblaetter/Merkblaetter_deutsch/Konditionenempfehlungen0509.pdf
http://www.bundeskartellamt.de/wDeutsch/download/pdf/Merkblaetter/Merkblaetter_deutsch/Konditionenempfehlungen0509.pdf.
The report comes to the conclusion that it made economic sense for WAK to subordinate their claims, waive part of their claims to the abovementioned amount and to waive the future interest payments. The reasons for this conclusion were submitted by Germany and are as follows:
Raportul concluzionează că subordonarea creanțelor, renunțarea la o parte din creanțele menționate mai sus și renunțarea la plata dobânzii în viitor au reprezentat o decizie rațională din punct de vedere economic pentru WAK.
WAK’s claims would have had to be met from the sale of GfW’s stocks. If the company had been wound up the value of GfW’s stocks would have fallen.
dacă WAK nu și-ar fi subordonat creanțele și nu ar fi renunțat la acestea și la plata dobânzii, GfW ar fi trebuit să solicite insolvența și ar fi fost lichidată; creanțele WAK ar fi trebuit achitate din vânzarea stocurilor GfW;
Separation of assets is possible only if the insolvency administrator refuses to perform the contract, in which case the creditor can withdraw from the contract and demand the separation of the assets, and is entitled to compensation for non-performance of the contract. Down payments may be offset.
Separarea activelor este posibilă numai dacă administratorul judiciar refuză îndeplinirea contractului, caz în care creditorul se poate retrage din contract și poate solicita separarea activelor, având dreptul la despăgubiri pentru neîndeplinirea contractului; aconturile pot fi compensate.
In the opening of procedures doubt was expressed as to whether WAK kept the subordination and waiver of claim to a strict minimum. However, according to the comments of Germany, WAK waived the share of its claims needed to cover GfW’s deficit for 2000, which was necessary according to German insolvency law (see recital 25) in order to avoid insolvency proceedings and enable GfW to continue trading.
La deschiderea procedurii, s-au exprimat îndoieli privitoare la măsura în care WAK s-a limitat la strictul necesar în privința subordonării și renunțării la creanțe.
on the State aid No SA.32504 (2011/N) and C 11/10 (ex N 667/09) implemented by Ireland for Anglo Irish Bank and Irish Nationwide Building Society
privind ajutoarele de stat nr. SA.32504 (2011/N) și C 11/10 (ex N 667/09) puse în aplicare de Irlanda în favoarea Anglo Irish Bank și Irish Nationwide Building Society
(notified under document C(2011) 4432)
[notificată cu numărul C(2011) 4432]
(Only the English text is authentic)
(Numai versiunea în limba engleză este autentică)
THE COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES,
COMISIA EUROPEANĂ,
By Decision of 14 January 2009, the Commission temporarily approved a recapitalisation of Anglo Irish Bank (hereinafter referred to as ‘Anglo’) [2].
Prin Decizia din 14 ianuarie 2009, Comisia a aprobat temporar o recapitalizare a Anglo Irish Bank (denumită în continuare „Anglo”) [2].
That recapitalisation was not implemented as Ireland decided to nationalise Anglo instead.
Având în vedere că nu s-a pus în aplicare recapitalizarea întrucât Irlanda a decis, în schimb, să naționalizeze Anglo.
By Decision of 16 February 2009, the Commission concluded that the nationalisation did not involve State aid [3].
Prin Decizia din 16 februarie 2009, Comisia a concluzionat că naționalizarea nu a implicat un ajutor de stat [3].
By Decision of 26 June 2009, the Commission authorised emergency aid to Anglo in the form of a capital injection of EUR 4 billion (4000 million) on the basis of Article 87(3)(b) of the Treaty establishing the European Community for a period of six months and the Commission took note of Ireland’s commitment to notify a restructuring plan to the Commission by the end of November 2009 [4].
Prin decizia din 26 iunie 2009, Comisia a autorizat un ajutor de urgență în favoarea Anglo sub forma unei injecții de capital în valoare de 4 miliarde EUR (4000 de milioane) în temeiul articolului 87 alineatul (3) litera (b) din Tratatul de instituire a Comunității Europene pentru o perioadă de șase luni și Comisia a luat notă de angajamentul Irlandei de a comunica un plan de restructurare Comisiei până la sfârșitul lunii noiembrie 2009 [4].
On 30 November 2009, Ireland notified a restructuring plan to the Commission [5] (hereinafter referred to as ‘the initial Anglo restructuring plan’) prepared by Anglo.
La 30 noiembrie 2009, Irlanda a notificat un plan de restructurare Comisiei [5] (denumit în continuare „planul inițial de restructurare a Anglo”) elaborat de Anglo.
On 24 November and 18 December 2009, the Commission sent information requests to Ireland regarding the initial Anglo restructuring plan.
La 24 noiembrie și 18 decembrie 2009, Comisia a transmis Irlandei solicitări de informații în ceea ce privește planul inițial de restructurare Anglo.
On 17 February 2010, Ireland notified the Commission of its intention to inject additional capital of up to EUR 10,44 billion into Anglo (hereinafter referred to as ‘the second recapitalisation’).
La 17 februarie 2010, Irlanda a notificat Comisia cu privire la intenția sa de a injecta în Anglo un capital suplimentar de până la 10,44 miliarde EUR (denumită în continuare „a doua recapitalizare”).
By Decision of 31 March 2010 [6], the Commission approved the second recapitalisation on a temporary basis until the final decision by it on Anglo’s restructuring plan.
Prin Decizia din 31 martie 2010 [6], Comisia a aprobat temporar cea de a doua recapitalizare până la decizia sa finală privind planul de restructurare a Anglo.
The Commission also decided in that Decision to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (hereinafter referred to as ‘the Treaty’) on the initial Anglo restructuring plan and the associated aid measures by Ireland (hereinafter referred to as ‘the opening decision’).
Comisia a decis, de asemenea, prin decizia respectivă, să inițieze procedura prevăzută la articolul 108 alineatul (2) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (denumit în continuare „tratatul”) privind planul inițial de restructurare Anglo și măsurile asociate de ajutor ale Irlandei (denumită în continuare „decizia de inițiere”).
No comments were submitted by third parties.
Țările terțe nu au furnizat niciun fel de observații.
On 31 May 2010, Ireland submitted a revised restructuring plan for Anglo Irish Bank (hereinafter referred to as ‘the second Anglo restructuring plan’).
La 31 mai 2010, Irlanda a prezentat un plan revizuit de restructurare a societății Anglo Irish Bank (denumit în continuare „al doilea plan de restructurare Anglo”).
On 2 June 2010, the Commission sent an information request to Ireland regarding the second Anglo restructuring plan.
La 2 iunie 2010, Comisia a transmis o solicitare de informații Irlandei cu privire la cel de al doilea plan de restructurare Anglo.
Those questions were discussed in a meeting on 24 June 2010 between Commission officials, the Irish authorities and representatives of Anglo.
Aceste întrebări au fost discutate în cadrul unei reuniuni organizate la 24 iunie 2010 între funcționarii Comisiei, autoritățile irlandeze și reprezentanții Anglo.
Moreover, the Irish authorities replied to those questions in writing on 9 and 12 July 2010.
De asemenea, autoritățile irlandeze au răspuns în scris la aceste întrebări în datele de 9 și 12 iulie 2010.
On 28 June 2010, Ireland notified the Commission of another capital injection of up to EUR 10054 million in favour of Anglo (hereinafter referred to as ‘the third recapitalisation’) [7].
La 28 iunie 2010, Irlanda a notificat Comisia cu privire la o altă injecție de capital de până la 10054 milioane EUR în favoarea Anglo (denumită în continuare „a treia recapitalizare”) [7].
By Decision of 10 August 2010 [8], the Commission approved the third recapitalisation on a temporary basis until the final decision by it on Anglo’s final restructuring plan.
Prin Decizia din 10 august 2010 [8], Comisia a aprobat temporar cea de a treia recapitalizarea până la decizia sa finală privind planul final de restructurare Anglo.
On 31 August 2010, Ireland submitted a new proposal to the Commission on the restructuring of Anglo which set out a split and wind-down of the bank over 10 years.
La 31 august 2010, Irlanda a prezentat Comisiei o nouă propunere de restructurare a Anglo, care prevedea separarea și lichidarea progresivă a băncii pe o perioadă de 10 ani.
In light of a detailed assessment of the prospects of Anglo, the Irish Minister of Finance announced on 30 September 2010 that the resolution of Anglo would require in total a cumulated capital injection of EUR 29,3 billion under base projections, and an additional EUR 5 billion under a stress scenario.
În lumina unei evaluări detaliate a perspectivelor Anglo, ministrul irlandez de finanțe a anunțat la 30 septembrie 2010 că rezoluția Anglo va necesita în total o injecție de capital cumulat de 29,3 miliarde EUR, conform proiecțiilor de bază, și alte 5 miliarde EUR în cadrul unui scenariu de criză.
On 26 October 2010, Ireland submitted a work-out plan for Anglo (hereinafter referred to as ‘the third Anglo restructuring plan’), explaining in detail how it would implement the work-out of the entity which had been presented for the first time in its submission of 31 August 2010.
La 26 octombrie 2010, Irlanda a prezentat un plan de lucru pentru Anglo (denumit în continuare „al treilea plan de restructurare Anglo”), care explică în detaliu modul în care va implementa activitatea entității prezentată pentru prima dată în documentele sale transmise la 31 august 2010.
In the subsequent weeks, the Commission services requested some clarifications and sought additional information on 29 October 2010.
În săptămânile următoare, serviciile Comisiei au solicitat unele clarificări, precum și informații suplimentare la 29 octombrie 2010.
The Irish authorities replied in a number of e-mail exchanges and conference calls.
Autoritățile irlandeze au răspuns printr-un schimb de e-mailuri și apeluri în conferință.
On 8 December 2010, Ireland notified to the Commission an additional recapitalisation of EUR 4946 million (hereinafter referred to as ‘the fourth recapitalisation’) and State guarantees in respect of certain liabilities in favour of Anglo.
La 8 decembrie 2010, Irlanda a notificat Comisiei o recapitalizare suplimentară de 4946 milioane EUR (denumită în continuare „a patra recapitalizare”), precum și garanții de stat în ceea ce privește anumite pasive în favoarea Anglo.
By Decision of 21 December 2010 [9], the Commission approved the fourth recapitalisation and guarantees in respect of certain liabilities in favour of Anglo on a temporary basis until the approval of Anglo’s final restructuring plan.
Prin Decizia din 21 decembrie 2010 [9], Comisia a aprobat temporar a patra recapitalizare și garanțiile privind anumite pasive în favoarea Anglo până la aprobarea planului final de restructurare Anglo.
By Decision of 30 March 2010, the Commission temporarily approved a EUR 2,7 billion recapitalisation of Irish Nationwide Building Society (hereinafter referred to as ‘INBS’) for six months as of the date the recapitalisation was put into effect (22 December 2009), or, if Ireland submitted a restructuring plan before that date, until the Commission had adopted a final decision on INBS’s restructuring plan (hereinafter referred to as ‘the first INBS recapitalisation’) [10].
Prin Decizia din 30 martie 2010, Comisia a aprobat temporar o recapitalizare în valoare de 2,7 miliarde EUR a societății Irish Nationwide Building Society (denumită în continuare „INBS”) pentru o perioadă de șase luni de la data punerii în aplicare a recapitalizării (22 decembrie 2009) sau, în cazul în care Irlanda prezenta un plan de restructurare anterior acestei date, până când Comisia adoptă o decizie finală privind planul de restructurare INBS (denumită în continuare „prima recapitalizare a INBS”) [10].
Furthermore, on 30 March 2010, the Irish Minister of Finance announced that, in the light of the reduction of INBS’s balance sheet resulting from transfers to the National Asset Management Agency (hereinafter referred to as ‘NAMA’), that institution did not have a future as an independent stand-alone entity.
În plus, la 30 martie 2010, ministrul irlandez de finanțe a anunțat că, având în vedere reducerea bilanțului INBS care rezultă din transferurile către Agenția națională de management al activelor (denumită în continuare „NAMA”), instituția respectivă nu avea un viitor ca entitate independentă autonomă.
On 22 June 2010, Ireland notified a restructuring plan for INBS to the Commission (hereinafter referred to as ‘the INBS restructuring plan’).
La 22 iunie 2010, Irlanda a comunicat Comisiei un plan de restructurare pentru INBS (denumit în continuare „planul de restructurare INBS”).
That plan envisages the continued management of the society as a going concern in anticipation of a sale to a trade buyer.
Acest plan prevede gestionarea permanentă a societății în temeiul principiului continuității activității în așteptarea unei vânzări către un comerciant.
In the following weeks, Ireland informally informed the Commission that it was assessing other options for the future of INBS.
În săptămânile următoare, Irlanda a informat neoficial Comisia că evaluează și alte opțiuni pentru viitorul INBS.
In particular, Ireland was planning to test the market appetite for acquiring parts of INBS.
Mai precis, Irlanda intenționa să testeze apetitul pieței pentru achiziția unor părți din INBS.
On 30 September 2010, the Irish Minister of Finance made a public statement on the situation of the Irish banking sector and announced that INBS needed an additional recapitalisation of EUR 2,7 billion (leading to a total recapitalisation of EUR 5,4 billion).
La 30 septembrie 2010, ministrul irlandez de finanțe a făcut o declarație publică privind situația sectorului bancar irlandez și a anunțat că INBS are nevoie de o recapitalizare suplimentară în valoare de 2,7 miliarde EUR (conducând la o recapitalizare totală de 5,4 miliarde EUR).
That capital injection (hereinafter referred to as ‘the second INBS recapitalisation’) was notified to the Commission on 12 October 2010.
Această injecție de capital (denumită în continuare „a doua recapitalizare a INBS”) a fost notificată Comisiei la 12 octombrie 2010.
By Decision of 21 December 2010, the Commission temporarily approved the second INBS recapitalisation for a period of six months or, if Ireland submitted a restructuring plan before 31 January 2011, until the Commission had adopted a final decision on the restructuring plan of that bank [11].
Prin Decizia din 21 decembrie 2010, Comisia a aprobat temporar cea de a doua recapitalizare a INBS pentru o perioadă de șase luni sau, în cazul în care Irlanda a prezentat un plan de restructurare înainte de 31 ianuarie 2011, până când Comisia adoptă o decizie finală privind planul de restructurare a băncii respective [11].
Joint procedure
Procedura comună
On 28 November 2010, an agreement was reached between Ireland and the European Union, the European Central Bank (hereinafter referred to as ‘ECB’) and the International Monetary Fund on a Programme for Support for Ireland (hereinafter referred to as ‘the Programme for Support’).
La 28 noiembrie 2010, s-a încheiat un acord între Irlanda, Uniunea Europeană, Banca Centrală Europeană (denumită în continuare „BCE”) și Fondul Monetar Internațional privind un program de sprijin pentru Irlanda (denumit în continuare „Programul de sprijin”).
As part of the Programme for Support, Ireland agreed to undertake certain bank recapitalisation and reorganisation measures under a Programme for the Recovery of the Banking System (hereinafter referred to as ‘the Banking System Programme’).
În cadrul programului de sprijin, Irlanda a convenit să ia anumite măsuri de recapitalizare și reorganizare a băncii în cadrul unui program de redresare a sistemului bancar (denumit în continuare „Programul privind sistemul bancar”).
In the context of the Banking System Programme, the Memorandum of Economic and Financial Policies (hereinafter referred to as ‘MEFP’) sets out measures which are necessary to restore the viability of the financial sector in Ireland [12].
În cadrul programului privind sistemul bancar, Memorandumul cu privire la politicile economice și financiare (denumit în continuare „MPEF”) stabilește măsurile necesare pentru reabilitarea sectorului financiar din Irlanda [12].
Point 10 of the MEFP states that: ‘swift and decisive action will be taken to resolve the position of Anglo Irish Bank (Anglo) and Irish Nationwide Building Society (INBS) in a way that protects depositors and strengthens the banking system. To this end, by end-January 2011, we will submit to the European Commission a revised proposal developed in collaboration with IMF to resolve Anglo and INBS’ [13].
Punctul 10 din MPEF prevede următoarele: „se vor adopta măsuri rapide și decisive pentru identificarea unei soluții privind statutul Anglo Irish Bank (Anglo) și al Irish Nationwide Building Society (INBS) într-o manieră care să protejeze deponenții și să consolideze sistemul bancar. În acest sens, până la sfârșitul lunii ianuarie 2011, vom prezenta Comisiei Europene o propunere revizuită elaborată în colaborare cu FMI privind soluția identificată pentru Anglo și INBS” [13].
On 12 January 2011, Ireland provided information to the Commission regarding the planned sale of deposits by Anglo and INBS.
La 12 ianuarie 2011, Irlanda a furnizat Comisiei informații cu privire la planul de vânzare a depozitelor de către Anglo și INBS.
Further information regarding the sales process was submitted on 2 February 2011 and 21 February 2011.
La 2 februarie 2011 și 21 februarie 2011 au fost prezentate informații suplimentare referitoare la procesul de vânzare.
On 16 January 2011, Ireland submitted information to the Commission regarding the contemplated resolution of the businesses of Anglo and INBS.
La 16 ianuarie 2011, Irlanda a prezentat Comisiei informații cu privire la soluția avută în vedere privind activitățile Anglo și INBS.