natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A related concept used in the WIK study is the 50th percentile, or the median, which equals the point of the distribution compared with which half of the observations have a lower value and half have a higher value.
Un concept conex utilizat în studiul WIK este percentila 50, sau mediana, care este egală cu punctul distribuției față de care jumătatea observațiilor au o valoare inferioară, iar cealaltă jumătate, o valoare superioară.
Here, the number of employees is a proxy for size.
În cazul de față, dimensiunea se deduce din numărul de angajați.
See Table 1 on p. 7 and the discussion in paragraph 26.
A se vedea tabelul 1 de la p. 7 și discuția de la punctul 26.
See Table 3, p. 20.
A se vedea tabelul 3, p. 20.
The Commission has calculated the 25th percentile to be […] %.
Comisia a calculat că percentila 25 era echivalentă cu […] %.
The trimmed mean is calculated by excluding the top 10 % and the bottom 10 % of the observations (given that the sample contains 73 observations, this means that the top seven and the bottom seven observations are excluded).
Media trunchiată se calculează prin excluderea a 10 % reprezentând observații superioare și a 10 % reprezentând observații inferioare (eșantionul conținând 73 de observații, aceasta înseamnă că primele șapte și ultimele șapte observații sunt excluse).
The Winsorised mean is obtained by replacing the top seven and the bottom seven observations respectively with the next highest and lowest observations.
Media calculată conform metodei Winsor se obține prin înlocuirea primelor șapte și a ultimelor șapte observații cu observațiile superioare și, respectiv, inferioare următoare.
The analysis does not specify how the maximum risk premium is to be determined.
Analiza nu precizează modalitatea de definire a primei de risc maximal.
More specifically, only companies with more than 1000 employees and those with either more than EUR 100 million in revenues or assets are included in the sample.
Mai precis, numai întreprinderile care numără peste 1000 de angajați și cele care totalizează peste 100 de milioane EUR venituri sau active sunt incluse în eșantion.
Deloitte considers that particular business characteristics arise from the requirement for a universal service provider to operate a complex collection and delivery network.
Deloitte estimează că există particularități comerciale care decurg din obligația făcută unui prestator de serviciu universal de a exploata o rețea complexă de colectare și distribuție.
See Table 6, p. 36.
A se vedea tabelul 6, p. 36.
The list of benchmark companies in each of the three sectors is given in Table 3, p. 31.
Lista întreprinderilor de referință în fiecare dintre cele trei sectoare este prezentată în tabelul 3, p. 31.
Note that this problem is particularly relevant for the postal and parcels sample, for which, according to Table 5, p. 35, the number of observations per year ranges from 2 to 4 for the period 1990-1997, as compared with 5 to 7 for the period 1998-2007.
Trebuie reținut că această problemă vizează, în mod deosebit, eșantionul serviciilor poștale și de coletărie, pentru care, conform tabelului 5, p. 35, numărul de observații pe an este cuprins între 2 și 4 pentru perioada 1990-1997, față de 5-7 pentru perioada 1998-2007.
The Commission’s calculations show that the results for the sample including all sectors do not differ materially if only the period 1998-2007 is considered.
Calculele Comisiei indică faptul că rezultatele eșantionului care include toate sectoarele nu variază semnificativ atunci când se consideră numai perioada 1998-2007.
To derive the annual mean ROS for the postal and parcel sector for the period before 1997, Deloitte uses the average ROS of all sectors in this period adjusted upwards by the difference between the ROS of the postal and parcel sector and the ROS of all sectors for the period 1998-2007.
Pentru a deduce MDE medie anuală a sectorului poștal și de coletărie pentru perioada anterioară anului 1997, Deloitte utilizează media MDE a tuturor sectoarelor în cursul acestei perioade ajustată în plus prin diferența între MDE a sectorului poștal și de coletărie și MDE a tuturor sectoarelor pentru perioada 1998-2007.
The average upper bound is 11,7 % and the average lower bound is 6,1 %.
Media limitei superioare a intervalului este 11,7 %, iar media limitei inferioare a intervalului este 6,1 %.
If the same calculations are performed on the sample including all sectors, the average upper bound is 10,6 % and the average lower bound is 6,1 %.
Dacă aceleași calcule sunt efectuate pe eșantionul care include toate sectoarele, rezultatele sunt următoarele: media limitei superioare a intervalului este 10,6 %, iar media limitei inferioare a intervalului este 6,1 %.
These criticisms have also been expressed in the Deloitte II and CRA studies.
Aceste obiecții au fost exprimate și în studiile Deloitte-II și CRA.
WIK includes companies with an annual turnover of EUR 3 million.
WIK include întreprinderi a căror cifră de afaceri se ridică la 3 milioane EUR.
Deloitte study, pp. 36-37.
Studiul Deloitte, p. 36-37.
WIK study, p. 87.
Studiul WIK, p. 87.
According to DPLP, 66 % of its costs are fixed (see ‘Demonstration of DPLP’s entitlement to a risk premium on reasonable profit for the period 1992-2010’, slide 8).
Potrivit DPLP, 66 % din costurile sale sunt fixe (a se vedea Demonstration of DPLP’s entitlement to a risk premium on reasonable profit for the period 1992-2010, diapozitivul 8).
In line with CRA’s analysis of the sample of firms included in benchmark group I of the WIK study.
Conform analizei CRA a eșantionului întreprinderilor incluse în primul grup de referință al studiului WIK.
See Section 3.2 of the CRA study.
A se vedea secțiunea 3.2 din studiul CRA.
This applies especially to Deloitte’s narrow sample of postal and parcel companies.
Acest lucru este valabil, în special, pentru grupul restrâns de întreprinderi poștale și de coletărie al Deloitte.
The ROCE can be understood as an (imperfect) accounting proxy for the relevant economic return, the IRR on the capital invested.
RCA se poate înțelege ca o valoare de înlocuire contabilă (imperfectă) a performanței economice în cauză, TRI privind capitalul investit.
See Oxera (2003), Damodaran (2007).
A se vedea Oxera (2003), Damodaran (2007).
An examination of Deutsche Post’s Annual Reports suggests that the capital intensity (the ratio of segment assets over total segment revenue as a proxy) of DHL, its express parcel subsidiary, is higher than that of DP’s mail activities (see 2004 Annual Report, p. 90, Table 9, Segment Reporting).
O verificare a rapoartelor anuale ale Deutsche Post sugerează că intensitatea capitalului (raportul între activele sectoriale și totalul veniturilor sectoriale ca valoare de înlocuire) în cazul DHL, filiala sa de coletărie expres, este mai mare decât cea a activităților DP de corespondență (a se vedea Raportul anual pe 2004, p. 90, tabelul 9, Segment Reporting).
See also WIK letter of 5.11.2010.
A se vedea, de asemenea, scrisoarea WIK din data de 5 noiembrie 2010.
In the Commission’s view, it is preferable in the present case to consider the median ROS rather than the mean ROS, given that the former measure is less exposed to outliers than the latter.
În opinia Comisiei, este preferabil ca în cazul de față să se considere MDE mediană mai curând decât MDE medie, deoarece prima este mai puțin expusă la valori extreme decât ultima.
The Commission notes that both the median and the mean are measures of central tendency and are commonly used when characterising the ‘average’.
Comisia constată că atât mediana, cât și media sunt măsuri de tendință centrală și sunt utilizate în mod obișnuit atunci când este vorba despre caracterizarea „mediei”.
It should be noted that all three expert reports proposed time-invariant benchmarks for the reasonable ROS, i.e. uniform benchmarks applicable for the whole period under consideration.
Trebuie remarcat faptul că cele trei rapoarte de specialitate au propus valori de referință invariabile în timp pentru MDE rezonabilă, adică valori de referință uniforme aplicabile pe parcursul întregii perioade examinate.
The Commission does not propose to take the time dimension into account as such, but to differentiate between the various regulatory periods, which is conceptually different.
Propunerea Comisiei nu se referă la luarea în considerare a factorului timp, în sine, ci la operarea unei distincții între diferitele perioade de reglementare, ceea ce, teoretic, este diferit.
As suggested, for instance, by CRA, see recital 280 above.
Astfel cum sugerează, de exemplu, CRA, a se vedea considerentul 280 de mai sus.
The latter approach could be more appropriate if the Commission had a relevant sample of firms comparable to DPLP. The question would be whether a certain observed profit level for DPLP would, from a statistical point of view, be significantly different from the sample mean.
În realitate, această ultimă abordare ar putea fi mai adecvată în cazul în care Comisia ar dispune de un eșantion relevant de întreprinderi comparabile cu DPLP, iar întrebarea ar fi dacă un anumit nivel de profit observat pentru DPLP ar fi, din punct de vedere statistic, foarte diferit de media eșantionului.
In this context, the Commission notes that Deloitte’s third-quartile estimate, especially for the narrow postal and parcel sample, may be particularly sensitive to the small sample size.
În acest context, Comisia constată că estimarea cuartilei a treia făcută de Deloitte, în special pentru eșantionul restrâns al serviciilor poștale și de coletărie, poate fi deosebit de sensibilă la dimensiunea modestă a eșantionului.
See recital 308.
A se vedea considerentul 308.
The results presented in the CRA study are based on the overall (pooled) sample and, unlike the Deloitte or WIK results, do not represent averages of the annual estimates.
Rezultatele prezentate în studiul CRA se bazează pe eșantionul general (regrupat) și nu reprezintă, la fel ca rezultatele Deloitte sau WIK, medii ale estimărilor anuale.
In order to ensure consistency, the Commission has calculated the average annual median from the CRA sample and the result (6,7 %) does not differ materially from the overall median reported in the CRA study (6,6 %).
Din motive de coerență, Comisia a calculat media medianelor anuale pornind de la eșantionul CRA și rezultatul (6,7 %) nu diferă semnificativ de mediana generală prezentată în studiul CRA (6,6 %).
‘On the basis of the analysis of costs and revenues mentioned in point 1, carried out by the IBPT/BIPT in conjunction with the College of Commissioners of La Poste, and taking account of the savings measures planned by the management of La Poste in order to align the structure of La Poste’s costs with the European average for the sector, the State’s financial contribution mentioned in point 1 is fixed at an annual amount of EUR 290613000 for each of the periods 24/09/05-23/09/06, 24/09/06-23/09/07, 24/09/07- 23/09/08, 24/09/08-23/09/09, 24/09/09-23/09/10.’
„Pe baza unei analize a cheltuielilor și veniturilor menționate la punctul 1 și realizate de IBPT în colaborare cu Colegiul comisarilor La Poste, și având în vedere măsurile de economisire prevăzute de conducerea La Poste în scopul alinierii structurii costurilor La Poste la media europeană a sectorului, intervenția financiară a statului menționată la punctul 1 este stabilită la un cuantum anual de 290613000 EUR, pentru fiecare dintre perioadele 24.9.05-23.9.06, 24.9.06-23.9.07, 24.9.07-23.09.08, 24.9.08-23.9.09, 24.9.09-23.9.10.”
Thus, Article 3 of the second management contract (1997-2001) states: ‘Prices must be based on real costs. These costs are determined on the basis of the accounting rules that apply to commercial companies and whose accounting principles comply with those accepted by the institute of auditors’. Similar language is used in the first and third management contracts.
Astfel, articolul 3 din al doilea contract de gestionare (1997-2001) prevede: „Prețurile trebuie să se bazeze pe costurile reale. Aceste costuri sunt determinate în funcție de normele contabile aplicabile întreprinderilor comerciale și ale căror principii contabile sunt conforme cu cele acceptate de Curtea de conturi.” Aceeași terminologie se utilizează în primul și al treilea contract de gestionare.
Confirmation of this view as regards the second and third management contracts can be found in the Belgian submission of 14 December.
Acest punct de vedere privind al doilea și al treilea contract de gestionare figurează în documentul prezentat de autoritățile belgiene la 14 decembrie.
Slide 29 of this submission indicates that, in the second and third management contracts, compensation was based on real costs (not on lump sums).
Diapozitivul 29 al acestei prezentări indică faptul că, în al doilea și al treilea contract de gestionare, compensația era bazată pe costurile reale (și nu pe sume forfetare).
Thus, Article 3 of the second management contract (1997-2001) states: ‘La Poste invoices the State periodically, on the basis of real costs, for the services supplied at a price lower than cost price.’
Astfel, articolul 3 din al doilea contract de gestionare (1997-2001) prevede: „La Poste facturează periodic către stat, pe baza costurilor reale, prestațiile furnizate la un preț mai mic decât prețul de cost.”
The submission does not give any indication of the relative weightings of the different risk factors.
Prezentarea nu oferă nicio indicație în ceea ce privește ponderile relative ale diferiților factori de risc.
Paragraph 17 thereof.
Punctul 17 din Cadrul privind SIEG.
Article 19: ‘La Poste shall maintain basic network infrastructure for collection, sorting, transport and appropriate distribution in order to meet its obligations regarding the provision of the universal service and other public service missions mentioned in Article 2 of this management contract.’
Articolul 19: „Poșta va menține o infrastructură de bază pentru rețeaua de colectare, sortare, transport și distribuție corespunzătoare pentru a-și îndeplini obligațiile în ceea ce privește prestarea serviciului universal și alte misiuni de serviciu public prevăzute la articolul 2 din prezentul contract de gestionare.”
Post offices are stand-alone outlets run and staffed by DPLP itself, whereas points poste are service counters located in third-party premises, such as supermarkets or bookstores, operating without DPLP personnel.
Oficiile poștale sunt puncte de serviciu poștal autonome operate de personalul DPLP, în timp ce punctele poștale sunt puncte de serviciu situate în sediile terților, cum ar fi supermarketuri și librării, care nu sunt operate de personalul DPLP.
While all the costs of post offices are borne by DPLP, third parties hosting a point poste receive only service fees for the postal operations carried out there.
În cazul în care toate costurile oficiilor poștale sunt suportate de DPLP, terții care găzduiesc un punct poștal primesc o simplă plată de serviciu pentru operațiunile poștale efectuate acolo.
As a result, points poste are much less costly for DPLP to run than separate, stand-alone post offices.
Rezultă că punctele poștale costă DPLP semnificativ mai puțin decât oficiile poștale separate și autonome.
First management contract, Article 1 of the amendment of 10.5.1995; second management contract, Article 4; third management contract, Article 22; fourth management contract, Article 19.
Primul contract de gestionare: articolul 1 din amendamentul din 10.5.1995; al doilea contract de gestionare: articolul 4; al treilea contract de gestionare: articolul 22; și al patrulea contract de gestionare: articolul 19.
Directive 2002/39/EC, recital 6 and Directive 2008/6/EC, recitals 18-22.
Directiva 2002/39/CE, considerentul 6, și Directiva 2008/6/CE, considerentele 18-22.
Letter from the Belgian authorities of 20 December 2011.
Scrisoarea autorităților belgiene din data de 20 decembrie 2011.
The Belgian authorities consider, in particular, that the global approach for pre-2006 periods has been confirmed by Commission Decision 2011/747/EU of 24 May 2011 on State aid C 88/97 implemented by France in favour of Crédit Mutuel (OJ L 309, 24.11.2011, p. 23).
Autoritățile belgiene consideră, mai precis, că adoptarea unei abordări globale pentru perioadele anterioare anului 2006 a fost confirmată prin Decizia 2011/747/a Comisiei din 24 mai 2011 privind ajutorul de stat C 88/97 pus în aplicare de Republica Franceză în favoarea Crédit mutuel (JO L 309, 24.11.2011, p. 23).
SGEI Framework, paragraph 12(d).
Cadrul privind SIEG, punctul 12 litera (d).
The Belgian authorities submitted comments on 13 August 2009 and made further submissions on 10 September 2009, 12 October 2009, 23 April 2010, 26 April 2010, 19 October 2010, 19 November 2010, 21 December 2010, 18 January 2011, 17 February 2011, 2 March 2011, 29 March 2011, 11 April 2011, 10 May 2011, 27 May 2011, 14 June 2011, 10 August 2011, 26 August 2011, 7 October 2011, 14 December 2011, 19 December 2011, 20 December 2011 and 26 December 2011.
Autoritățile belgiene și-au prezentat observațiile la 13 august 2009 și le-au completat cu alte observații la 10 septembrie 2009, 12 octombrie 2009, 23 aprilie 2010, 26 aprilie 2010, 19 octombrie 2010, 19 noiembrie 2010, 21 decembrie 2010, 18 ianuarie 2011, 17 februarie 2011, 2 martie 2011, 29 martie 2011, 11 aprilie 2011, 10 mai 2011, 27 mai 2011, 14 iunie 2011, 10 august 2011, 26 august 2011, 7 octombrie 2011, 14 decembrie 2011, 19 decembrie 2011, 20 decembrie 2011 și 26 decembrie 2011.
They pointed out that they had lodged an appeal on 22 April 2009 against the CFI judgment of 10 February 2009 and provided clarifications regarding the compensation for the public services and other ad hoc measures in favour of DPLP.
Autoritățile belgiene au declarat că au formulat o cale de atac la 22 aprilie 2009 împotriva hotărârii Tribunalului din 10 februarie 2009 și au oferit precizări cu privire la compensația pentru serviciile publice și la alte măsuri ad hoc în favoarea DPLP.
DPLP’s operating income in 2010 was EUR 2318 million and its operating profit was EUR 319 million. At the end of 2010, DPLP employed 33616 people.
În anul 2010, DPLP a realizat venituri în valoare de 2318 milioane EUR și un profit din exploatare de 319 milioane EUR. La sfârșitul anului 2010, personalul număra 33616 angajați.
Between 1972 and 1996 pensions were paid under a pay-as-you-go scheme.
Între 1972 și 1996, pensiile au fost plătite în cadrul unui sistem redistributiv.
Under this scheme, DPLP reimbursed the State for pensions that the State paid to retired former civil servant employees [17] for pension rights they had accumulated since 1972, when the Belgian Post Office had become a separate accounting entity within the State (Régie des Postes).
În cadrul acestui sistem, DPLP rambursa statului valoarea pensiilor plătite de acesta foștilor funcționari pensionați [17] pentru drepturile de pensie acumulate de aceștia din 1972, an în cursul căruia Poșta belgiană a devenit o entitate contabilă distinctă în cadrul statului (Regia poștelor).
Injections in 1997: DPLP received two non-notified capital injections amounting to EUR 62 million. However, the Belgian authorities subsequently stated that these funds in fact constituted delayed public service compensation, which had not been paid to DPLP on time.
Injecțiile de capital din 1997: DPLP a beneficiat de două injecții de capital, nenotificate, în valoare totală de 62 de milioane EUR. Cu toate acestea, autoritățile belgiene au precizat ulterior că aceste fonduri constituiau, în realitate, compensații de serviciu public amânate, care nu fuseseră plătite la timp DPLP.
Injection in 2003: the Belgian authorities injected into DPLP capital of EUR 297,5 million. They claim that this injection was made on market economy investor terms and, therefore, according to the market economy investor principle (MEIP), does not constitute State aid.
Injecțiile de capital din 2003: autoritățile belgiene au procedat la o injecție de capital în favoarea DPLP în valoare de 297,5 milioane EUR. Potrivit autorităților belgiene, această injecție s-a realizat în condiții acceptabile pentru un investitor privat care funcționează în condițiile normale ale unei economii de piață; conform principiului investitorului privat în economia de piață, aceasta nu ar constitui, prin urmare, ajutor de stat.
Injection in 2006: the Belgian authorities made a new capital injection of EUR 40 million. They claim that this injection was in line with the MEIP, having been made on terms identical to those applying to a private investor (pari passu).
Injecțiile de capital din 2006: autoritățile belgiene au procedat la o nouă injecție de capital în valoare de 40 de milioane EUR. Potrivit acestora, această aport respecta principiul investitorului privat în economia de piață, fiind realizat în condiții identice cu cele aplicabile investitorilor privați (pari passu).
These buildings were distinct from and additional to the original assets, which had been separated from the State property when the Post Office became a separate State agency (Régie des Postes) in 1971.
Aceste proprietăți imobiliare erau diferite față de activele inițiale, la care au fost adăugate, care fuseseră separate de activele aparținând statului atunci când Poșta a devenit o agenție de stat („Regia poștelor”) distinctă în anul 1971.
The Régie des Postes was already the legal owner of the assets that had been included in its balance sheet.
Regia poștelor dispunea deja din punct de vedere legal de activele care fuseseră incluse în bilanțul său.
The agreement signed between DPLP and the EIB on 22 December 2004 enabled DPLP to use the EIB credit facility until 10 June 2008.
Acordul semnat între DPLP și BEI la 22 decembrie 2004 permitea DPLP să utilizeze facilitatea de credit BEI până la 10 iunie 2008.
Making use of this facility, DPLP requested EUR 100 million on 8 November 2007, which it received on 5 December 2007.
Recurgând la această facilitate, DPLP a solicitat o sumă de 100 de milioane EUR la 8 noiembrie 2007, sumă primită efectiv la 5 decembrie 2007.
DPLP undertook to reimburse the loan in 11 equal annual instalments of approximately EUR 9,09 million. The first instalment is due on 5 December 2012 and the last on 5 December 2022.
DPLP s-a angajat să ramburseze împrumutul în 11 rate anuale egale în valoare de aproximativ 9,09 milioane EUR. Prima tranșă trebuie rambursată la 5 decembrie 2012, iar ultima la 5 decembrie 2022.
Interest is payable quarterly (5 December, 5 March, 5 June, 5 September).
Dobânzile se achită trimestrial (5 decembrie, 5 martie, 5 iunie, 5 septembrie).
2006 capital injection: the Belgian authorities claim that this injection complied with the MEIP because it was made under the same terms as applied to a private investor (pari passu), namely Post Invest Europe SA, which invested EUR 300 million. New shares were issued to both the State and the private investor. As a result, the new investor obtained 50 % minus one share, while the State retained 50 % plus one share [36].
Injecțiile de capital din 2006: autoritățile belgiene susțin că injecția respecta principiul investitorului privat în economia de piață, în măsura în care s-a realizat în condiții echivalente (pari passu) cu cele aplicate unui investitor privat, respectiv Post Invest Europe SA, care a investit 300 de milioane EUR. Noi acțiuni au fost subscrise de către stat și de către investitorul privat, ceea ce a permis noului investitor să obțină 50 % minus 1 acțiune, statul păstrând 50 % plus 1 acțiune [36].
However, they argue that, because the first investigative act of the Commission took place in December 2002, measures before December 1992 should be left outside the scope of the investigation.
Acestea susțin, în schimb, că, deoarece primul act de investigare al Comisiei datează din luna decembrie a anului 2002, investigația nu ar trebui să includă măsurile puse în aplicare înainte de luna decembrie 1992.
This concerns the transfer of buildings and the first annual subsidy paid in 1992.
Aceasta ar viza transferul de proprietăți imobiliare și acordarea primei subvenții anuale în 1992.