natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An important source of Sparkasse KölnBonn’s difficulties was its engagement in projects and subsidiaries unrelated to its core business.
O cauză importantă a dificultăților băncii Sparkasse KölnBonn a fost angajarea acesteia în proiecte și deschiderea de filiale care nu au legătură cu obiectul său de activitate principal.
These activities have generated a major part of the losses in the past.
Aceste activități au generat o parte importantă din totalul pierderilor în trecut.
In order to attract new industries to Cologne, in the past the Bank engaged in development of commercial and office spaces or granted rent guarantees to facilitate real estate developments.
Pentru a atrage noi industrii în Köln, Banca s-a angajat în proiecte pentru construirea de spații comerciale și de birouri sau a acordat garanții de închiriere pentru facilitarea proiectelor imobiliare.
The Bank is renegotiating the guarantees and rent contracts with the aim to ceasing such arrangements and, where possible, is proceeding with the sale of the activities to third parties.
Banca renegociază acum garanțiile și contractele de închiriere, pentru a rezilierea acestor acorduri și, dacă este posibil, pregătește vânzarea activităților către părți terțe.
Figure for Sparkasse KölnBonn only.
Cifră valabilă doar pentru Sparkasse KölnBonn.
Tier-1 capital ratio for Sparkasse KölnBonn, figure in brackets: Tier-1 ratio for the Group.
Rata capitalului de rangul 1 pentru Sparkasse KölnBonn, cifra din paranteză: rata capitalului de rangul 1 pentru Grup.
CIR — cost income ratio, FTE — full-time equivalents (of full-time workers).
CIR – cost income ratio: raportul cost-/venit, FTE – full-time equivalents: echivalente de normă întreagă (pentru lucrătorii cu normă întreagă).
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, current version effective since 29 November 2008.
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, versiunea actuală, în vigoare de la 29 noiembrie 2008.
From nine members in 2005 to five in 2010 in the case of the Management Board and from 27 to 18 in the case of the Supervisory Board.
De la nouă membri în 2005 la cinci în 2010 pentru Consiliul de administrație și de la 27 la 18 pentru Consiliul de supraveghere.
In this context ‘independent’ means that the member of the Supervisory Board does not belong to the City Council of the city which appointed him/her.
În acest context, „independent” înseamnă că membrul Consiliului de supraveghere nu aparține Consiliului Local al orașului care l-a numit.
Germany proposes a solution with a so-called ‘improvement clause’, which would be valid for the same period as the cumulating feature of the original instrument.
Germania propune o soluție cu așa-numita „clauză de îmbunătățire” care ar fi valabilă pentru aceeași perioadă pentru care este valabil și caracterul cumulativ al instrumentului inițial.
This way Förderungsgesellschaft would at first receive from the Zweckverband a payment based on the book value of the instrument (nominal value minus losses absorbed, which have not been topped up).
În acest fel, Förderungsgesellschaft ar încasa mai întâi de la Zweckverband o plată pe baza valorii contabile a instrumentului (valoarea nominală minus pierderile absorbite care nu au fost acoperite).
Then, according to the ‘improvement clause’, Förderungsgesellschaft would receive from the Zweckverband similar cash flows to what it would have received had it kept the instrument, related to the period up to the sale of the instrument.
Apoi, potrivit „clauzei de îmbunătățire”, Förderungsgesellschaft ar încasa de la Zweckverband fluxuri de numerar similare celor pe care le-ar fi încasat dacă ar fi păstrat instrumentul, pentru perioada de timp până la vânzarea instrumentului.
Sparkasse KölnBonn refers to similar cash flows, because the suspended coupon payments, related to the period during which Förderungsgesellschaft held the instrument, would be paid to Förderungsgesellschaft only with a discount of up to 25 %.
Sparkasse KölnBonn se referă la fluxuri de numerar similare deoarece plățile suspendate ale cupoanelor, aferente perioadei în care Förderungsgesellschaft a deținut instrumentul, vor fi efectuate către Förderungsgesellschaft doar cu o reducere de maximum 25 %.
Germany considers such a reduction to be an appropriate instrument to compensate the Zweckverband for taking over the interest and funding risk and account for the advantage Förderungsgesellschaft achieves by receiving its capital sooner than contractually provided for.
Germania consideră că această reducere reprezintă un instrument adecvat de compensare a Zweckverband pentru preluarea riscurilor de dobândă și de finanțare și justifică avantajul pe care Förderungsgesellschaft îl obține prin încasarea capitalului său mai devreme decât se prevedea în contract.
For example, if Förderungsgesellschaft sells the instrument worth nominally EUR 150 million, depleted by EUR 25 million losses, to the Zweckverband in 2011, it would be paid EUR 125 million initially. If in 2012 Sparkasse KölnBonn generates profits, which would trigger the obligation to top up the instrument’s capital (if Förderungsgesellschaft had kept the instrument), the corresponding amount will be paid to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
De exemplu, dacă în 2011 Förderungsgesellschaft va vinde către Zweckverband instrumentul la valoarea nominală de 150 de milioane EUR, redusă cu pierderile de 25 de milioane EUR, inițial ar încasa 125 de milioane EUR. Dacă în 2012 Sparkasse KölnBonn generează profit, ceea ce ar atrage obligația de acoperire a capitalului instrumentului (în cazul în care Förderungsgesellschaft ar fi păstrat instrumentul), Zweckverband va plăti suma corespunzătoare către Förderungsgesellschaft.
Should the 2012 profits suffice to pay any coupons suspended in 2009-2011, this would also result in a comparable payment being made to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
În cazul în care profitul din 2012 ar fi suficient pentru plata oricăror cupoane, suspendată în 2009-2011, aceasta ar avea ca rezultat o plată comparabilă efectuată de Zweckverband către Förderungsgesellschaft.
Sparkasse KölnBonn is bound to sell its participation to RSGV or other members of the savings banks sector due to the contractual arrangements regarding its indirect stake in these entities.
Sparkasse KölnBonn este obligată să vândă participațiile către RSGV sau alți membri din sectorul caselor de economii, în temeiul aranjamentelor contractuale referitoare la participațiile indirecte în cadrul acestor entități.
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
Începând de la 1 decembrie 2009, articolele 87 și 88 din Tratatul CE au devenit articolele 107 și, respectiv, 108 din TFUE.
The two sets of provisions are, in substance, identical.
Cele două seturi de dispoziții sunt identice din punctul de vedere al conținutului.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
În sensul prezentei decizii, trimiterile la articolele 107 și 108 din TFUE trebuie înțelese ca trimiteri la articolele 87 și, respectiv, 88 din Tratatul CE, acolo unde este cazul.
With the exception of inter-group issuances or the State being the purchaser of the instruments.
Cu excepția emisiunilor intergrup sau atunci când cumpărătorul instrumentelor este statul.
See point 29 of the Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/2008, WestLB risk shield; Commission Decision of 1 October 2008 in Case C 43/08, WestLB risk shield (OJ C 322, 17.12.2008, p. 16), Commission Decision of 12 May 2009 in Case C 43/08, WestLB risk shield.
A se vedea punctul 29 din Decizia Comisiei din 30 aprilie 2008 în cazul NN 25/08, Garanția de risc a WestLB; Decizia Comisiei din 1 octombrie 2008 în cazul C 43/08, Garanția de risc a WestLB (JO C 322, 17.12.2008, p. 16), Decizia Comisiei din 12 mai 2009 în cazul C 43/08, Garanția de risc a WestLBd.
In the context of the current court case regarding WestLB risk shield, Germany has not challenged the Commission’s assessment of the support provided by savings banks associations RSGV and WLSGV to WestLB as being based on state resources within the meaning of Article 107(1) TFEU.
În contextul cazului actual privind garanția de risc a WestLB, Germania nu a contestat aprecierea Comisiei potrivit căreia sprijinul acordat de asociațiile caselor de economii RSGV și WLSGV în favoarea WestLB se bazează pe resurse ale statului în sensul articolului 107 alineatul (1) din TFUE.
Reference was made explicitly in point 42 of the Commission Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (‘Banking Communication’).
Punctul 42 din Comunicarea Comisiei privind aplicarea normelor privind ajutoarele de stat face trimitere în mod explicit la măsurile luate în privința instituțiilor financiare în contextul actualei crize financiare globale („Comunicarea cu privire la sectorul bancar”).
The balance sheet reduction of the divestments only reflects the book value of the entities.
Reducerea bilanțului cesionărilor reflectă doar valoarea contabilă a entităților.
Commission Decision of 15 December 2009 in case C 17/09, Restructuring of LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1).
Decizia Comisiei din 15 decembrie 2009 în cazul C 17/09, Restructurarea LBBW (JO L 188, 21.7.2010, p. 1).
European Commission — Financial Crisis Taskforce
Commission européenne– Task Force: crise financière
DG Competition
DG Concurrence
Case C 32/09 — Sparkasse KölnBonn
Cazul C 32/09 – Sparkasse KölnBonn
COMMITMENTS TOWARDS THE EUROPEAN COMMISSION
ANGAJAMENTE FAȚĂ DE COMISIA EUROPEANĂ
Pursuant to Article 7(3) of Council Regulation (EC) No 659/99 [1], as amended, Germany hereby provides the following commitments concerning Sparkasse KölnBonn in order to enable the European Commission (‘the Commission’) to find the recapitalisation of Sparkasse KölnBonn compatible with the internal market by decision under Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
În temeiul articolului 7 alineatul (3) din Regulamentul (CE) nr. 659/99 al Consiliului [1], astfel cum a fost modificat, Germania prezintă următoarele angajamente în ceea ce privește Sparkasse KölnBonn, astfel încât Comisia Europeană („Comisia”) să poată considera că recapitalizarea băncii Sparkasse KölnBonn este compatibilă cu piața internă prin adoptarea unei decizii în temeiul articolului 107 alineatul (3) litera (b) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene.
The commitments are to take effect on the date of the decision’s adoption.
Angajamentele vor intra în vigoare la data adoptării deciziei.
This text is to be interpreted within the general framework of EU law and with reference to Regulation (EC) No 659/99, and also taking into consideration the Decision to which the commitments are attached.
Prezentul text trebuie interpretat în cadrul general al dreptului UE și cu referire la Regulamentul (CE) nr. 659/99, luând în considerare, de asemenea, decizia căreia îi sunt atașate angajamentele.
Germany submitted further information and updates to the restructuring plan on 15 January, 10, 12 and 24 February, 10 and 26 March, 21 and 28 May, 8 and 11 June, 23 July, and 10 and 23 August 2010.
Germania a transmis informații suplimentare și actualizări ale planului de restructurare la 15 ianuarie 2010, 10, 12 și 24 februarie 2010, 10 și 26 martie 2010, 21 și 28 mai, 8 și 11 iunie 2010, 23 iulie 2010, precum și la 10 și 23 august 2010.
The final version of the restructuring plan was submitted on 1 September 2010.
Versiunea finală a planului de restructurare a fost prezentată la 1 septembrie 2010.
The lifetime of the certificates is until 31 December 2013.
Titlurile de participare sunt valabile până la 31 decembrie 2013.
From a regulatory point of view the certificates of participation are Tier-2 capital.
Din punct de vedere al reglementării, acestea reprezintă capital de rangul 2.
The silent participation contracts were concluded on 2 January 2009 and on 27 February 2009 between Sparkasse KölnBonn and the Zweckverband setting up a ‘Stille Gesellschaft’ for a total of EUR 350 million, paid out in two tranches, EUR 300 million on 2 January and EUR 50 million on 1 April 2009.
La 2 ianuarie și la 27 februarie 2009 au fost încheiate contracte de participare tacită între Sparkasse KölnBonn și Zweckverband, fiind constituită o „Stille Gesellschaft” pentru suma totală de 350 de milioane EUR, plătită în două tranșe, respectiv 300 de milioane EUR la 2 ianuarie 2009 și 50 de milioane EUR la 1 aprilie 2009.
The silent participation is a device by which the investor does not obtain any voting rights but receives a remuneration.
Participarea tacită reprezintă un instrument prin care investitorul nu obține niciun drept de vot, dar beneficiază de o remunerație.
The instrument is perpetual and acknowledged as Tier-1 core capital.
Acest instrument este perpetuu și recunoscut ca un capital de bază de rangul 1.
The silent participation is held by the Zweckverband.
Participarea tacită este deținută de Zweckverband.
To finance the silent participation, the Zweckverband has contracted a loan of EUR 300 million for the first tranche. 50 % of the loan is provided by […] and the remaining 50 % by […].
Pentru finanțarea participării tacite, Zweckverband a contractat un împrumut de 300 de milioane EUR pentru prima tranșă, 50 % din acest împrumut fiind acordat de către […] și 50 % de către […].
In the corporate clients segment, Sparkasse KölnBonn has already achieved a EUR 551,5 million reduction and will further decrease the exposure by EUR [900-1100] million by the end of 2013 from the original level of EUR 2,8 billion in 2008.
Pe segmentul clienților persoane juridice, Sparkasse KölnBonn a realizat deja o reducere cu 551,5 milioane EUR și își va restrânge în continuare expunerea cu [900-1100] de milioane EUR până la sfârșitul anului 2013, de la nivelul inițial de 2,8 miliarde EUR în 2008.
In addition credit exposure in the amount of EUR [800-900] million granted to institutions not connected with the Cologne-Bonn region will be reduced by the end of 2013 using the same instruments (see Annex I, point 4).
În plus, expunerea pentru creditele în valoare de [800-900] de milioane EUR acordate instituțiilor care nu au legătură cu regiunea Köln-Bonn va fi redusă până la sfârșitul anului 2013, utilizând aceleași instrumente (a se vedea anexa I punctul 4).
As a result, the Bank decided to completely sell off or run down those commitments by 2014.
În consecință, banca a decis să vândă integral sau să lichideze aceste angajamente până în 2014.
Sparkasse KölnBonn reduced its SAA investment by half in March 2008 in order to limit its exposure to equities.
Sparkasse KölnBonn și-a redus la jumătate investițiile SAA în martie 2008, pentru a limita expunerea la acțiuni.
Finally in [2012-2014] the whole remaining portfolio is to be sold.
În final, întregul portofoliu rămas va fi vândut în perioada [2012-2014].
Sparkasse KölnBonn has started implementing a comprehensive cost-cutting programme, including staff reduction, internal processes optimisation and closure of 22 out of 131 existing branches by mid-2011.
Sparkasse KölnBonn a demarat punerea în aplicare a unui program comprehensiv de reducere a costurilor, inclusiv de reducere a numărului de personal, de optimizare a proceselor interne și închidere a 22 dintre cele 131 de sucursale existente, până la jumătatea anului 2011.
As a result, its administrative expenses will be gradually reduced by [5-8] % by 2014 [13].
Ca rezultat, cheltuielile sale administrative vor fi reduse progresiv cu [5-8] %, până în 2014 [13].
If growth in the core business is taken into account, the reduction of RWA will amount to [10-15] % by 2014.
Dacă se ia în considerare creșterea activității principale, reducerea RWA va atinge [10-15] % până în 2014.
Sparkasse KölnBonn’s […] will be reduced by EUR [4-6] billion to [20-30] billion (i.e. by [15-20] %) (without taking into account future growth in the core business over the restructuring period).
[…] băncii Sparkasse KölnBonn se vor reduce cu [4-6] miliarde EUR, până la [20-30] miliarde EUR (respectiv cu [15-20] %) (fără a ține seama de creșterea viitoare a activității principale în perioada de restructurare).
As illustrated in Table 1 below, in the base case Sparkasse KölnBonn is expected to return to profitability in 2010 and continuously improve its results until 2014.
Astfel cum se arată în tabelul 1 de mai jos, potrivit scenariului de bază, Sparkasse KölnBonn se așteaptă să își restabilească profitabilitatea în 2010 și să își îmbunătățească rezultatele în mod continuu până în 2014.
In 2014 the Bank will achieve a return on equity (ROE) of [9-10] %.
În 2014, banca va atinge o rentabilitate a capitalului (ROE) de [9-10] %.
In the stress case the macroeconomic assumptions are those of a continuation of the crisis until 2011 and slow recovery in 2012.
În scenariul de criză, ipotezele macroeconomice prevăd continuarea crizei până în 2011 și o ușoară revenire în 2012.
The stress case assumes two additional years of unfavourable low interest rates compared with the base case.
Scenariul de criză presupune încă doi ani de rate ale dobânzilor scăzute nefavorabile comparativ cu scenariul de bază.
In the stress case Sparkasse KölnBonn is expected to return to profitability in 2012 and continuously improve its results until 2014.
În scenariul de criză, Sparkasse KölnBonn se așteaptă să revină la profitabilitate în 2012 și să își îmbunătățească permanent rezultatele până în 2014.
In 2014 the Bank will achieve an ROE of [10-12,5] %.
În 2014, banca va realiza o ROE de [10-12,5] %.
The members of the Accounting Committee will be reduced from nine to seven and of the Risk Committee from nine to six respectively starting from 1 January 2011.
Numărul membrilor comitetului pentru contabilitate se va reduce de la nouă la șapte, iar cel al membrilor comitetului pentru riscuri de la nouă la șase, începând de la 1 ianuarie 2011.
The Participation and the Strategy Committees will be dissolved by the end of 2011 and the end of 2010 respectively.
Comitetul reprezentanților și comitetul de strategie vor fi dizolvate până la sfârșitul anului 2011 și, respectiv, sfârșitul anului 2010.
Finally, the decision-making processes regarding acquisitions of companies will be amended and will involve unanimous decision-making in the Management Board and require investments that exceed EUR [2-5] million to have already been positively assessed by an independent expert, in the course of a due diligence or business valuation.
În final, procesele de adoptare a deciziilor privind achizițiile de societăți se vor modifica, implicând decizii unanime ale Consiliului de administrație și impunând ca investițiile mai mari de [2-5] milioane EUR să fie efectuate în urma unei evaluări pozitive realizate de un expert independent, printr-o verificare prealabilă minuțioasă sau o evaluare a afacerii.
Sparkasse KölnBonn holds hybrid capital placed with third-party investors (private certificates of participation) in the amount of EUR 224 million. According to the information provided by Germany, the Genussrechte and the private certificates of participation rank pari passu.
Sparkasse KölnBonn deține capital hibrid la investitori părți terțe (titluri de participare „private”/fonduri private) în sumă de 224 de milioane EUR. Potrivit informațiilor furnizate de Germania, Genussrechte și titlurile de participare private sunt de nivel pari passu.
In 2008 and 2009 the Genussrechte participated in the losses in the amount of EUR 57,4 million. The silent participation and the private certificates participated in the losses in 2009.
În 2008 și 2009, Genussrechte au participat la pierderi cu suma de 57,4 milioane EUR. Participarea tacită și titlurile private au participat la pierderile din 2009.
Starting from 2010 the hybrid instruments will be topped up and from 2011 cancelled cumulative coupon payments will be caught up with by 2012.
Începând din 2010, instrumentele hibride vor fi acoperite, iar din 2011 plățile anulate ale cupoanelor cumulate vor fi recuperate până în 2012.
In 2013 all hybrids will be topped up, all cancelled coupon payments will be caught up with and a full coupon will be paid on each instrument.
În 2013 toate instrumentele hibride vor fi acoperite, toate plățile anulate ale cupoanelor vor fi recuperate și se va plăti un cupon întreg pentru fiecare instrument.
Given that the coupon payments are triggered either by a positive P&L or balance sheet result, Sparkasse KölnBonn does not have any discretion to suspend coupon payments if it operates profitably and any capital depletion has been replenished.
Dat fiind faptul că plățile cupoanelor sunt declanșate fie de un bilanț pozitiv al profitului și pierderii, fie de un rezultat pozitiv al bilanțului, Sparkasse KölnBonn nu dispune de o putere discreționară pentru a suspenda plățile cupoanelor dacă funcționează în mod profitabil și dacă orice epuizare a capitalului a fost recompletată.
First, WestLB has been valued by an independent party recently and its book value in RSGV accounts was reduced accordingly as per 31 December 2009 from the historic cost of EUR […] billion to EUR […] million as per 31 December 2009.
În primul rând, WestLB a fost evaluată recent de o terță parte independentă și valoarea sa contabilă în conturile RSGV era corespunzător redusă la 31 decembrie 2009, de la costul istoric de […] miliarde EUR la […] milioane EUR la acea dată.
Therefore the indirect stake of Sparkasse KölnBonn in WestLB amounts currently to approximately EUR […] million. Further, as Sparkasse KölnBonn is exposed to WestLB only by its stake in RSGV, only the intrinsic value of the latter is relevant for Sparkasse KölnBonn.
Prin urmare, participațiile indirecte pe care Sparkasse KölnBonn le deține în cadrul WestLB se ridică în prezent la aproximativ […] milioane EUR. De asemenea, întrucât Sparkasse KölnBonn este expusă la WestLB exclusiv prin pachetul de acțiuni deținut în cadrul RSGV, doar valoarea intrinsecă a acesteia din urmă este relevantă pentru Sparkasse KölnBonn.
The transaction, and in particular the level of the purchase price, will leave Förderungsgesellschaft no better off than if it kept the instrument [22].
În urma tranzacției, având în vedere în special nivelul prețului de cumpărare, Förderungsgesellschaft nu s-ar afla într-o situație mai avantajoasă față de situația în care ar păstra instrumentul [22].
The Zweckverband will then convert the Genussrechte, which are currently acknowledged as Tier-2 capital, into Tier-1 capital instruments.
Zweckverband va transforma apoi Genussrechte, care în prezent sunt recunoscute drept capital de rangul 2, în instrumente de capital de rangul 1.
Sparkasse KölnBonn will withdraw completely from those portfolios by the end of 2014.
Sparkasse KölnBonn se va retrage complet din aceste portofolii până la sfârșitul anului 2014.
As those investments are outside the scope of the new business model of the Bank, the withdrawal from those portfolios is a necessary step in the implementation of Sparkasse KölnBonn’s strategy.
Având în vedere faptul că aceste investiții se situează în afara domeniului de aplicare a noului model economic al băncii, retragerea din aceste portofolii reprezintă un pas necesar în cadrul punerii în aplicare a strategiei Sparkasse KölnBonn.
The first report is due in February 2011.
Primul raport trebuie prezentat în februarie 2011.
The Commission, therefore, finds that proper monitoring of the implementation of the restructuring plan is ensured.
În consecință, Comisia consideră că se asigură o monitorizare adecvată a punerii în aplicare a planului de restructurare.
At the end of 2008 Sparkasse KölnBonn was the second largest savings bank in Germany with a balance sheet of EUR 31 billion. At this point, Sparkasse KölnBonn had an Aa2 rating from Moody’s.
La sfârșitul anului 2008, Sparkasse KölnBonn se situa pe locul al doilea ca mărime între casele de economii din Germania, având un bilanț de 31 de miliarde EUR. La acel moment, Sparkasse KölnBonn avea un rating Aa2, conform Moody’s.