natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Risk management is an essential element of Citadele banka’s management process.
Gestionarea riscului reprezintă un element esențial al procesului de gestionare la Citadele banka.
Risk management within Citadele banka is controlled by independent unit.
În cadrul băncii Citadele, gestionarea riscului este controlată de o unitate independentă.
In addition, the Supervisory Board of Citadele banka takes part in risk management supervision and has elected one of its members to be responsible for the supervision of risk management, internal audit and compliance function.
În plus, Consiliul de supraveghere al băncii Citadele ia parte la supravegherea gestionării riscului și a ales unul dintre membrii săi ca responsabil pentru supravegherea gestionării riscului, pentru audit intern și pentru verificarea conformității.
Monthly risk reports are prepared for the Supervisory Board, which include update on credit risk and compliance in the bank.
Consiliul de supraveghere primește rapoarte lunare privind riscul, care includ actualizări privind riscul de credit și verificarea conformității în cadrul băncii.
Smaller balance sheet focused on core segments: The core business of Citadele banka will be in the Baltics and the management’s focus will be to return Citadele banka to profitability in this region.
Bilanț mai/redus, axat pe segmentele esențiale: Activitatea principală a băncii Citadele se va desfășura în țările baltice, iar preocuparea principală a conducerii va fi revenirea la profitabilitate a băncii Citadele în această regiune.
The non-core CIS performing loan portfolio will be transferred to Citadele banka, but will be sold by […].
Portofoliul de credite secundare performante în CSI va fi transferat la Citadele banka, dar va fi vândut de către […].
By refocusing on its core activities and by materially reducing the size of its active balance sheet, Citadele banka will be profitable in a sustainable manner.
Prin reorientarea activităților sale principale și prin reducerea în mod semnificativ a dimensiunii părții de active din bilanțul său, Citadele banka va fi profitabilă într-o manieră pe termen lung.
Stabilisation of liquidity position: The strategy of Citadele banka is to develop a sustainable, low-risk funding model by reducing reliance on wholesale financing, lengthening the maturity profile and diversifying the sources of funding through increasing the proportion of longer-term customer deposits in Citadele banka’s funding base.
Stabilizarea poziției lichidități: Strategia băncii Citadele este de a dezvolta un model de finanțare durabil, cu risc scăzut, prin reducerea dependenței de finanțarea provenind de la instituțiile bancare și financiare, prin prelungirea profilului de scadențelor și prin diversificarea surselor de finanțare prin creșterea proporției depozitelor pe termen lung ale clienților în baza de finanțare a Citadele banka.
The deposits in Citadele banka are not subject to withdrawal restrictions imposed by the Latvian regulator.
Depozitele la Citadele banka nu fac obiectul unor restricții de retragere impuse de autoritatea de reglementare letonă.
Return to profitability in the core segment by 2011: Citadele banka plans to decrease administrative costs and personnel expenses as well as other administrative costs.
Revenirea la profitabilitate în segmentul principal până în 2011: Citadele banka intenționează să reducă cheltuielile administrative și de personal, precum și alte costuri administrative.
That decrease will be achieved through […] cuts in personnel expenses as well as by reviewing different processes within Citadele banka.
Se preconizează că scăderea se va obține prin reduceri […] ale cheltuielilor de personal, precum și prin revizuirea diferitelor proceduri din cadrul băncii Citadele.
In order to reduce its operational costs and become financially stable, Citadele banka will continue steps already initiated by Parex banka to rebuild the cost structure through optimisation of the branch network, […] and other cost-saving measures.
Pentru a-și reduce cheltuielile de funcționare și a deveni stabilă din punct de vedere financiar, Citadele banka va continua măsurile inițiate deja de către Parex banka în vederea refacerii structurii cheltuielilor prin optimizarea rețelei de sucursale, […] și prin alte măsuri de reducere a cheltuielilor.
Cost-cutting will be supplemented with various income increasing initiatives and focus on asset quality management in order to improve return on equity (hereinafter, ‘ROE’).
Alături de reducerea cheltuielilor vor exista diverse inițiative de creștere a veniturilor și se va acorda o atenție deosebită gestionării calității activelor, în scopul îmbunătățirii rentabilității capitalurilor proprii (denumite în continuare „ROE”).
Financial projections
Previziuni financiare
A more solid capital structure would be established with equity/total assets ratio of [between 8 and 14] % in 2015.
O structură mai solidă a capitalului ar fi stabilită printr-un raport capitaluri proprii/total active de [între 8 și 14] % în 2015.
The main financial performance indicators of Citadele banka in the base case for the years 2010-2014
Principalii indicatori de performanță financiară ai Citadele banka în scenariul de referință pentru anii 2010-2014
Aug-Dec 2010e
August-decembrie 2010
Cost analysis
Analiza cheltuielilor
Operating expenses/total income
Cheltuieli de funcționare/venituri totale
Impairments/net loans
Deprecieri/credite nete
Profitability
Profitabilitate
Net Income (Loss), in LVL million
Venituri (pierderi) nete, în milioane LVL
[loss]
[Pierderi]
Balance sheet
Bilanț
Total assets (LVL million)
Total active (milioane LVL)
Deposits/total assets
Depozite/total active
Loans/customer deposits
Credite/depozite ale clienților
Equity/total assets
Capitaluri proprii/total active
The plan shows that in the worst case scenario the capital ratios for Citadele banka and for the whole consolidated group remain well above the minimum regulatory requirements.
Planul indică faptul că, în scenariul cel mai pesimist, ratele de capital pentru Citadele banka și pentru întregul grup consolidat se mențin cu mult peste cerințele minime regulamentare.
Table 4 illustrates the main financial performance indicators of Citadele banka for the years 2010-2014 in the worst case scenario.
Tabelul 4 prezintă principalii indicatori de performanță financiară ai băncii Citadele pentru anii 2010-2014, în scenariul cel mai pesimist.
The main financial performance indicators of Citadele banka in the worst case scenario for the years 2010-2014
Principalii indicatori de performanță financiară ai băncii Citadele, conform scenariului cel mai pesimist pentru anii 2010-2014
According to the results of a stress testing of Citadele banka (See Table 5) carried out by the Latvian Central Bank, no additional capital would be needed to meet minimum capital requirements by the end of 2015 with the capital adequacy ratio [> 8 %].
Conform rezultatelor unei simulări de criză pentru Citadele banka (a se vedea tabelul 5), efectuată de Banca Centrală din Letonia, nu ar fi necesar capital suplimentar pentru a se îndeplini cerințele minime de capital până la sfârșitul anului 2015, cu o rată de adecvare a capitalului [> 8 %].
The stress testing results for Citadele banka
Rezultatele simulării de criză pentru Citadele banka
New Bank
Banca nouă
Baseline scenario
Scenariul de referință
Additional provisions needed, million LVL
Provizioane suplimentare necesare, milioane LVL
Additional capital needed, million LVL
Capital suplimentar necesar, milioane LVL
Parex banka after the Split
Parex Banka după scindare
After the split Parex banka (including its subsidiaries) will be in […].
După scindare, Parex banka (inclusiv filialele sale) va fi […].
Parex banka will thus avoid the need for a fire-sale of a portfolio or a time-pressured realisation of collateral.
Parex banka va evita, astfel, nevoia de vânzare în regim de urgență a unui portofoliu sau obținerea de garanții în timp foarte scurt.
Parex banka will concentrate on working out non-performing loans together with already repossessed real estate assets.
Parex banka se va concentra asupra creditelor neperformante, precum și asupra bunurilor imobiliare deja recuperate.
Hence, the main activities of Parex banka are to handle the asset recovery procedures and thereafter manage and sell off assets in an orderly fashion as soon as possible on reasonable terms.
Prin urmare, principalele activități ale băncii Parex sunt efectuarea procedurilor de recuperare a activelor și, ulterior, gestionarea și vânzarea activelor, eșalonat, cât mai curând posibil în condiții rezonabile.
Following the split, neither Parex banka nor its subsidiaries will engage in new economic activities unless required for its primary task to manage transferred assets and to sell them.
În urma scindării, nici Parex banka, nici filialele sale nu se vor angaja în activități economice noi, cu excepția cazului în care acest lucru este necesar pentru îndeplinirea sarcinii sale principale – de a gestiona activele transferate și de a le vinde.
In particular, Parex banka will stop new loan origination.
În special, Parex banka va întrerupe acordarea de împrumuturi noi.
However, it can unbundle certain assets into separate subsidiaries for management (sale) purposes.
Cu toate acestea, poate separa anumite active în filiale separate în vederea gestionării (vânzării) lor.
As regards funding of the CIS leasing companies, Parex will attempt to dispose of these businesses.
În ceea ce privește finanțarea firmelor de leasing din CSI, Parex va încerca să cesioneze aceste activități.
As mentioned above, no new loans, including leasing, are being made and, if no buyers are found, the existing leasing portfolios are expected to be fully run-down by […].
După cum s-a menționat mai sus, nu se acordă împrumuturi noi, inclusiv leasing, și, în cazul în care nu se găsesc cumpărători, se preconizează lichidarea completă a portofoliilor de leasing existente de […].
A significant proportion of the leasing portfolios are […].
O proporție semnificativă din portofoliile de leasing sunt […].
These actions collectively are expected to result in an inflow of liquidity into Parex banka whereby it will start returning the State deposits.
Se preconizează că aceste acțiuni combinate vor genera un aflux de lichidități în Parex banka, ceea ce îi va permite acesteia începerea restituirii depozitelor de stat.
However, the capital invested in the Bank will not be recovered by the State, on the basis of the financial forecasts.
Cu toate acestea, capitalul investit în bancă nu va fi recuperat de către stat, potrivit previziunilor financiare.
The restructuring plan envisages that Parex banka remains capital compliant only until […].
Planul de restructurare prevede că Parex banka va îndeplini cerințele privind capitalul numai până la […].
Other measures included in the plan to address competition and burden sharing issues
Alte măsuri incluse în planul de remediere a problemelor legate de concurență și de repartizare a sarcinilor
Parex banka has suffered from a continuous deposit run.
Parex banka a suferit din cauza unei retrageri continue a depozitelor.
As a result, the deposit base presently is significantly lower than prior to the crisis.
Ca rezultat, în prezent, baza de depozite este semnificativ mai redusă decât înainte de criză.
The lending activities were also significantly constrained due to the lack of funding.
Activitățile de creditare au fost, de asemenea, semnificativ limitate din cauza lipsei de fonduri.
The Latvian authorities commit to cap Citadele banka’s lending and deposit-taking operations in the relevant geographical segments (see section 2.5 below).
Autoritățile letone se angajează să impună un plafon pentru operațiunile de creditare și de creare de depozite ale băncii Citadele în zonele geografice relevante (a se vedea secțiunea 2.5 de mai jos).
The capped lending and deposit-taking operations will not allow a higher increase than [between 9 and 13] % on a yearly basis from the already reduced market presence.
Plafonarea operațiunilor de creditare și de creare de depozite nu va permite o creștere anuală mai mare de [între 9 și 13] % față de prezența sa deja redusă pe piață.
The restructuring plan envisages the reduction of business activities of Citadele banka compared to Parex banka pre-crisis.
Planul de restructurare are în vedere reducerea activităților comerciale ale băncii Citadele față de cele ale băncii Parex de dinaintea crizei.
That reduction will be partly achieved by divesting certain assets (the performing CIS loans and the wealth management business, if sold separately from Citadele banka).
Această reducere se va realiza parțial prin cesionarea anumitor active (creditele performante din CSI și activitatea de gestionare a patrimoniului, dacă sunt vândute separat de Citadele banka).
Furthermore, Latvia committed to privatise Citadele banka by 31 December 2014.
Mai mult, Letonia s-a angajat să privatizeze Citadele banka până la 31 decembrie 2014.
As a result of nationalisation, the former majority shareholders in Parex banka were wiped out (see recital 13).
Ca urmare a naționalizării, foștii acționari majoritari ai Parex banka au fost îndepărtați (a se vedea considerentul 13).
Due to the subsequent recapitalisation of Parex banka by the State and the EBRD, the minority shareholders were diluted (from previous 15,2 % to 3,7 % as at 7 July 2010).
Datorită recapitalizării ulterioare a băncii Parex de către stat și BERD, numărul acționarilor minoritari s-a redus (de la 15,2 % anterior la 3,7 % la 7 iulie 2010).
THE RESTRUCTURING AID MEASURES
MĂSURILE DE AJUTOR DE RESTRUCTURARE
The final restructuring plan indicates that the existing rescue aid will be extended over the restructuring period and split between the newly created bank, Citadele banka, and Parex banka.
Planul final de restructurare indică faptul că ajutorul de salvare existent va fi prelungit pe parcursul perioadei de restructurare și împărțit între banca nou-creată, Citadele banka, și Parex banka.
Some additional State aid is planned in addition to that already received.
Sunt prevăzute unele ajutoare de stat în plus față de cele primite deja.
Liquidity support
Sprijinul pentru asigurarea lichidității
The planned liquidity support in the form of State deposits for both Citadele banka and Parex banka will not exceed the amount of LVL 1,5 billion, which was approved as maximum rescue aid in the form of liquidity support for Parex banka before the split [21].
Sprijinul planificat pentru asigurarea lichidității, sub formă de depozite de stat, atât pentru Citadele banka, cât și pentru Parex banka, nu va depăși suma de 1,5 miliarde LVL, care a fost aprobată ca valoare maximă a ajutorului de salvare sub formă de sprijin pentru asigurarea lichidității pentru Parex banka, înainte de scindare [21].
The State deposits in Parex banka remain outstanding at the end of the restructuring period under the base and worst case scenarios.
Depozitele de stat la Parex banka rămân restante până la sfârșitul perioadei de restructurare în scenariul de referință și în scenariul cel mai pesimist.
The outstanding balances under different scenarios are shown in Table 6.
Soldurile restante în cazul unor scenarii diferite sunt prezentate în tabelul 6.
State liquidity measures (outstanding balances at year end)
Măsurile statului de sprijin pentru asigurarea lichidității (solduri restante la sfârșitul anului)
(LVL million)
(milioane LVL)
Base case
Scenariul de referință
Best case
Scenariul cel mai optimist
Worst case
Scenariul cel mai pesimist
case
cel mai pesimist
The remuneration of the liquidity was fixed in the second rescue Decision on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 October 2008 on government guarantees on bank debt.
Remunerarea lichidității a fost stabilită în a doua decizie de salvare pe baza recomandărilor Băncii Centrale Europene din 20 octombrie 2008 privind garanțiile guvernamentale pentru datoriile bancare.
According to the restructuring plan, pricing for both Citadele banka and Parex banka will be determined as State funding costs [22] plus a 50 bps add-on fee.
Conform planului de restructurare, aceste sume, atât pentru Citadele banka, cât și pentru Parex banka, vor fi stabilite pe baza costurilor finanțării publice [22], la care se va adăuga o taxă suplimentară de 50 de puncte de bază.
In addition, an incentive fee will be introduced for Citadele banka – starting from April 2011 the fee will be increased by up to 15 bps each quarter as an incentive for the bank to refinance itself on the markets.
În plus, se va introduce o taxă de stimulare pentru Citadele banka – începând din luna aprilie 2011, taxa va fi majorată cu până la 15 puncte de bază în fiecare trimestru, ca un stimulent pentru bancă de a se refinanța pe piețe.
The projected cost of State liquidity support as compared to that of customer deposits in Citadele banka is shown in Table 7.
Costurile estimate ale sprijinului statului pentru asigurarea lichidității în comparație cu cele ale depozitelor clienților la Citadele banka sunt prezentate în tabelul 7.
Cost of State deposits in Citadele banka as compared to cost of customer deposits
Costul depozitelor de stat la Citadele banka în comparație cu costul depozitelor clienților
Cost of liquidity support
Costul sprijinului pentru asigurarea lichidității
Cost of customer deposits
Costul depozitelor clienților
Guarantees
Garanții
After the split, the existing guarantees to Parex banka’s syndicated lenders, as approved under the first and second rescue Decisions, will remain in Parex banka along with the syndicated loans.
După scindare, garanțiile existente pentru creditorii sindicalizați ai Parex banka, astfel cum au fost aprobate în (conformitate cu) prima și a doua decizie de salvare, vor rămâne la Parex banka, împreună cu creditele sindicalizate.
The restructuring plan envisages that they will be terminated by 31 December 2011, without requiring the government to honour its guarantee.
Planul de restructurare prevede că acestea vor fi închise până la 31 decembrie 2011, fără a i se cere guvernului să-și onoreze garanția.
In March 2010, Parex banka signed an agreement with the European Investment Bank (hereinafter ‘EIB’), which will provide a credit line of up to EUR 100 million to be used to provide finance to small and medium-sized enterprises.
În martie 2010, Parex banka a semnat un acord cu Banca Europeană de Investiții (denumită în continuare „BEI”), care va oferi o linie de creditare de până la 100 de milioane EUR care să fie utilizată pentru a oferi finanțare întreprinderilor mici și mijlocii.
The credit line is to be transferred to Citadele banka.
Linia de creditare urmează a fi transferată la Citadele banka.
The EIB requires a State guarantee for this financing as long as Citadele banka remains below investment grade.
BEI solicită o garanție de stat pentru această finanțare, atât timp cât Citadele banka se situează în continuare sub pragul de recomandare pentru investiții.
Citadele banka may also need additional State guarantees or liquidity of up to LVL 88 million (EUR 126 million) in respect of the outstanding Eurobonds, which expire in May 2011.
Citadele banka ar putea avea nevoie, de asemenea, de garanții suplimentare sau de lichidități de până la 88 de milioane LVL (126 milioane EUR) din partea statului, pentru eurobondurile în circulație, care expiră în mai 2011.
The pricing for State guarantees is that approved in the second rescue Decision [23].
Prețurile pentru garanțiile de stat sunt cele aprobate în a doua decizie de salvare [23].
As regards the pricing of the potential additional State guarantees included in the restructuring plan, it will be benchmarked to the existing State guarantee (1,048 %) plus a step-up add-on fee of 12,5 bps which will be introduced and increased by 12,5 bps at the end of each quarter.
În ceea ce privește prețul eventualelor garanții de stat suplimentare incluse în planul de restructurare, acesta va fi calculat pe baza garanției de stat existente (1,048 %), plus o taxă suplimentară de 12,5 puncte de bază care va fi introdusă și care se va majora cu 12,5 puncte de bază la sfârșitul fiecărui trimestru.
Recapitalisation
Recapitalizare
Tier 1 capital
Capital de rang 1
The restructuring plan assumes that the equity capital (Tier 1) already injected into Parex banka during the rescue period will remain in Parex banka.
Conform planului de restructurare, capitalul propriu (de rang 1), injectat deja în Parex banka în timpul perioadei de salvare va rămâne la Parex banka.
According to the restructuring plan no additional capital will be required from the State except for:
Conform planului de restructurare, nu se va solicita un capital suplimentar din partea statului, cu excepția:
and a capitalisation by way of conversion of some of the State deposits and interest on those deposits in Parex banka in the years 2010-2013 up to an amount of maximum LVL 210,7 million in the base case and LVL 218,7 million in the worst case.
și a unei capitalizări prin conversia unor depozite de stat și a dobânzilor la depozitele respective de la Parex banka, în anii 2010-2013, până la o sumă de maxim 210,7 milioane LVL, în scenariul de referință, și de 218,7 milioane LVL, în scenariul cel mai pesimist.
The respective amounts of the Tier 1 capital to be provided by the State to Parex banka under different scenarios are shown in Tables 8 and 9.
Sumele respective ale capitalului de rang 1 care urmează să fie furnizat de stat (către) Parex banka conform diferitelor scenarii sunt prezentate în tabelele 8 și 9.
Projected capitalisation of State deposits in Parex banka
Capitalizarea preconizată a depozitelor de stat la Parex banka
Deferred/capitalised State Treasury Interest in Parex banka
Dobânda corespunzătoare fondurilor statului amânată/capitalizată la Parex Banka
Latvia committed that the maximum total amount of capital provided to Parex banka must not exceed LVL 218,7 million and that it shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after the end of […].
Letonia s-a angajat că suma maximă totală a capitalului furnizat băncii Parex nu trebuie să depășească 218,7 milioane LVL și că aceasta nu va oferi,în mod direct sau indirect, capital suplimentar, sub orice formă, către Parex banka după sfârșitul […].
The projected repayment of the principal of the State deposits and the interests by Parex banka is shown in Table 10.
Rambursarea preconizată a principalului depozitelor de stat și a dobânzii de către Parex banka este prezentată în tabelul 10.
Projected repayment of the principal of the State deposits and the interest by Parex banka
Rambursarea preconizată a principalului depozitelor de stat și a dobânzii de către Parex banka
(in LVL million)
(milioane LVL)
Principal repayment of the State deposit
Rambursarea principalului depozitelor de stat
Interest repayment on the State deposit
Rambursarea dobânzii la depozitele de stat
Tier 2 capital
Capital de rang 2
The rescue aid in the form of the subordinated loan (Tier 2 capital) will be transferred to Citadele banka.
Ajutorul de salvare sub formă de împrumut subordonat (capital de rang 2) va fi transferat la Citadele banka.
The remuneration was fixed in the second and third rescue Decisions [24] on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 November 2008 for pricing recapitalisation instruments.
Remunerarea a fost stabilită în a doua și a treia decizie de salvare [24], pe baza recomandărilor Băncii Centrale Europene din 20 noiembrie 2008 pentru stabilirea prețurilor pentru instrumentele de recapitalizare.
As of December 2009 fixed interest for the subordinated loan was […] %, after February 2010 it was increased to […] %.
Dacă în decembrie 2009 dobânda fixă pentru împrumutul subordonat a fost […] %, după februarie 2010 aceasta a fost majorată la […] %.
No Tier 2 capital was or will be provided to Parex banka by the State at or after the split.
În timpul scindării sau după aceasta, niciun capital de rang 2 nu a fost și nu va fi furnizat băncii Parex de către stat.
Asset Relief Measure
Măsura de salvare a activelor