natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First, from 25 October 2009, the Netherlands will reduce the funding fee for 57 % (fixed-rate securities) of 72 % of the portfolio by 50 basis points (‘bp’) per annum (‘p.a.’) from 3,5 % [15] p.a. to 3 % p.a. and will reduce the funding fee for 43 % (floating-rate securities) of 72 % of the portfolio by 50 bp p.a. from LIBOR + 50 bp p.a. to LIBOR flat.
În primul rând, începând din 25 octombrie 2009, Țările de Jos vor reduce comisionul de finanțare pentru 57 % (titluri de valoare cu rată fixă) din 72 % din portofoliu cu 50 de puncte de bază („pb”) pe an („p.a.”), de la 3,5 % [15] p.a. la 3 % p.a., și vor reduce comisionul de finanțare pentru 43 % (titluri de valoare cu rată variabilă) din 72 % din portofoliu cu 50 pb p.a., de la LIBOR + 50 la LIBOR constant.
Second, the management fee (paid by the Netherlands to ING) amounting to 25 bp p.a. on 80 % of the outstanding amount of the portfolio will be reduced by 15 bp to 10 bp through an increase of the guarantee fee (as below in recital 43).
În al doilea rând, comisionul de gestionare (plătit de Țările de Jos către ING) în valoare de 25 pb p.a. pentru 80 % din soldul portofoliului va fi redus cu 15 pb, la 10 pb, prin creșterea comisionului de garantare (conform considerentului 43 de mai jos).
Third, from 25 October 2009, ING will increase the guarantee fee of 55 bp p.a. on the outstanding amount of the transferred portfolio by a further 82,6 bp p.a., bringing the total guarantee fee to 137,6 bp.
În al treilea rând, începând din 25 octombrie 2009, ING va majora comisionul de garantare de 55 pb p.a. pentru soldul portofoliului transferat cu încă 82,6 pb p.a., valoarea totală a comisionului de garantare devenind 137,6 pb.
Of the increase of 82,6 bp, 67 bp compensate for the reduction in the management fee (paid by the Netherlands to ING) by 15 bp and a revision of the portfolio transfer price by 52 bp (corresponding to a decrease in transfer price from 90 % to around 87 %).
Din majorarea de 82,6 pb, 67 pb reprezintă compensare pentru reducerea comisionului de gestionare (plătit de Țările de Jos către ING) cu 15 pb și pentru o modificare a prețului de transfer al portofoliului cu 52 pb (corespunzând unei scăderi a prețului de transfer de la 90 % la aproximativ 87 %).
15,6 bp are a claw back adjustment for the period from 26 January 2009 (the start of the initial measure) to 25 October 2009 [16].
15,6 pb corespund unei ajustări în vederea recuperării pentru perioada dintre 26 ianuarie 2009 (începutul măsurii inițiale) și 25 octombrie 2009 [16].
If the initial measure between the Netherlands and ING is unwound [17], the amount of the unpaid additional payment that relates to the period between 26 January 2009 and 25 October 2009 (that is to say the 15,6 bp included in the guarantee fee related adjustment) will still become payable.
Dacă măsura inițială între Țările de Jos și ING este anulată [17], suma plății adiționale neefectuate aferente perioadei 26 ianuarie – 25 octombrie 2009 (adică cele 15,6 pb făcând parte din ajustarea comisionului de garantare) va rămâne exigibilă.
If a partial unwinding of the initial measure occurs, such amount would be payable proportionally.
Dacă măsura inițială ar fi anulată parțial, această sumă s-ar plăti în mod proporțional.
These amendments introduced in October 2009 will be implemented via a separate agreement between ING and the Netherlands, in order to keep the initial measure intact.
Aceste amendamente, introduse în octombrie 2009, vor fi puse în aplicare prin intermediul unui acord separat între ING și Țările de Jos, astfel încât să nu fie adusă atingere măsurii inițiale.
The Netherlands commits to notify any early full or partial unwinding of the initial measure to the Commission.
Țările de Jos se angajează să notifice Comisiei orice anulare anticipată, completă sau parțială, a măsurii inițiale.
The Guarantees
Garanțiile
Under the Dutch Credit Guarantee scheme (case N 524/08) the Netherlands also granted guarantees on medium-term liabilities to ING amounting to (i) USD 9 billion (of which USD 8,25 billion already issued) and (ii) EUR 5 billion (EUR 4,15 billion already issued).
În conformitate cu schema olandeză de garantare a creditelor (cazul N 524/08), Țările de Jos au acordat, de asemenea, garanții pentru pasivele ING pe termen mediu în sumă de (i) 9 miliarde USD (din care au fost deja emise garanții în valoare de 8,25 miliarde USD); și (ii) 5 miliarde EUR (din care au fost deja emise garanții în valoare de 4,15 miliarde EUR).
ING pays a guarantee fee of 84 bp on average on the guaranteed amount.
Pentru suma garantată, ING plătește un comision mediu de garantare de 84 pb.
The Netherlands confirms that any additional guarantees granted to ING will be notified individually.
Țările de Jos confirmă că orice garanție suplimentare acordată ING va fi notificată individual.
The guarantee of up to EUR […] billion committed to be granted by the Netherlands in the context of the implementation of the restructuring plan for the funding of Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH)/Interadvies, as described in recital 55 and recital 85, will also be notified separately to the Commission.
Garanția de până la […] miliarde EUR urmând a fi acordată de către Țările de Jos în contextul punerii în aplicare a planului de restructurare pentru finanțarea Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH)/Interadvies, prezentată în considerentele 55 și 85, va fi, de asemenea, notificată separat Comisiei.
Those guarantees of up to EUR […] billion are an integral part of the restructuring plan to which this Decision relates but the necessity and remuneration of those guarantees still need to be determined by the Netherlands and will be assessed by the Commission in a separate decision once the measure is individually notified.
Aceste garanții de până la […] miliarde EUR reprezintă o parte integrantă a planului de restructurare care face obiectul prezentei decizii, dar necesitatea și remunerarea acestor garanții rămân a fi stabilite de către Țările de Jos și vor fi evaluate într-o decizie separată a Comisiei, ulterioară notificării individuale a măsurii.
Measures foreseen in the plan
Măsuri prevăzute în cadrul planului
ING is planning to simplify the group structure, reduce costs, reduce risk and make a number of divestments, develop a sustainable remuneration policy, adapt its capital structure, install new internal capital ratio targets, and extend the amount of long-term funding in non-deposits.
ING intenționează să simplifice structura grupului, să reducă riscurile și costurile și să efectueze o serie de cesionări, să dezvolte o politică sustenabilă de remunerare, să își adapteze structura capitalului, să stabilească noi obiective privind ratele de capital interne și să crească suma finanțării pe termen lung din alte sursele decât depozitele.
The restructuring plan is to be implemented within a five year time period.
Planul de restructurare trebuie să fie pus în aplicare pe parcursul unei perioade de cinci ani.
To simplify the group, ING regrouped its six business lines into two divisions, banking and insurance.
Pentru a simplifica structura grupului, ING a reunit cele șase unități operaționale ale sale în două divizii, servicii bancare și asigurări.
Each division became responsible for its own strategy execution and balance sheet management.
Fiecare divizie a devenit responsabilă pentru realizarea propriei sale strategii și pentru gestionarea bilanțului său.
The restructuring plan envisages that ING will only pursue banking activities, while Insurance will be divested over time.
Planul de restructurare prevede că ING va desfășura doar activități bancare, în timp ce asigurările vor fi cesionate după o perioadă de timp.
Banking activities will predominantly concentrate on Europe with selective growth opportunities to be pursued in other parts of the world.
Activitățile bancare se vor concentra predominant în Europa, dar se vor urmări selectiv oportunități de dezvoltare și în alte părți ale lumii.
ING is planning to have a strategic focus on steady profit-generating retail banking in mature markets, selected retail banking growth opportunities in Central and Eastern Europe and a European-oriented commercial banking aligned with a retail bank and a speciality finance business.
ING intenționează să se orienteze strategic asupra serviciilor de retail bancar generatoare de profituri constante pe piețele mature, să exploateze oportunitățile de dezvoltare a serviciilor de retail bancar din Europa Centrală și de Est și să desfășoare activități bancare comerciale la nivel european, în corelație cu servicii de retail bancar și activități financiare specializate.
The bank will operate on the basis of standardised products and a high level of automation.
Banca va funcționa pe bază de produse standardizate și de un înalt nivel de automatizare.
Instead of acquiring investments such as asset backed securities (ABS), the group will increasingly originate own assets.
În loc să achiziționeze investiții cum ar fi titluri de valoare garantate cu active (ABS), grupul se va axa tot mai mult pe crearea de active proprii.
Cost reductions amounting to EUR 1,3 billion are planned for 2009. 35 % of the cost reduction is to be achieved by a reduction of full time equivalents (FTE)-related cost, and 65 % through other expenditure reductions including expenses for external staff, marketing activities and Formula 1 racing.
Pentru 2009 sunt planificate reduceri de costuri în valoare de 1,3 miliarde EUR. Dintre acestea, 35 % vor fi obținute prin reducerea costurilor aferente echivalentelor de normă întreagă (FTE), iar 65 % prin reducerea altor cheltuieli, inclusiv cele pentru personalul extern, activitățile de marketing și cursele de Formula 1.
The head office contributes to the cost reductions.
Sediul central contribuie la reducerea costurilor.
As of August 2009, a cost reduction of over EUR 800 million had already been realised. To achieve that cost reduction, ING established a restructuring provision of approximately EUR 450 million after tax.
În august 2009 se realizase deja o reducere a costurilor de peste 800 de milioane EUR. În vederea reducerii costurilor, ING a constituit un provizion de restructurare, în sumă netă de aproximativ 450 de milioane EUR.
ING also plans a number of risk reducing measures, such as hedging programs, reductions, closures and run-off of risky positions, and reduction of direct equity exposure.
De asemenea, ING planifică un număr de măsuri de reducere a riscurilor, cum ar fi programe de acoperire a riscului (hedging), reducerea, închiderea și lichidarea pozițiilor riscante, și reducerea expunerii directe a capitalului propriu.
As regards its investment portfolio, ING has received an asset protection measure from the Netherlands in the form of the Alt-A IA measure.
În ceea ce privește portofoliul de investiții, ING a beneficiat de o măsură de protecție a activelor din partea Țărilor de Jos, sub forma măsurii AD pentru portofoliul Alt-A.
Further measures implemented by ING include a reclassification of a number of its ABS from the available for sale category into the held-to-maturity category, thus limiting the volatility of the negative revaluation reserve.
Alte măsuri puse în aplicare de ING includ o reclasificare a unora dintre propriile ABS din categoria „disponibile pentru vânzare” în categoria „păstrate până la scadență”, limitând astfel volatilitatea rezervei negative de reevaluare.
ING will decrease its exposure to higher risk asset classes within US CMBS and US RMBS.
ING își va scădea expunerea la active din clase ridicate de risc din CMBS și RMBS americane.
ING will, furthermore, not start new initiatives that aim to increase its direct real estate exposure.
În plus ING nu va avea inițiative noi care urmăresc creșterea expunerii sale directe în sectorul imobiliar.
The Commission understands that ING will adopt a [prudent] business strategy in particular regarding ING Direct, given that ING wants to base its business […] on fair pricing […] [18] and will not act as a price leader.
Comisia înțelege că ING va adopta o strategie de afaceri [prudentă], în special în ceea ce privește ING Direct, având în vedere că ING dorește să își întemeieze activitatea […] pe prețuri echitabile […] [18] și nu va adopta un rol dominant asupra prețurilor.
ING is in the process of implanting a number of divestments with a significant effect as regards its balance sheet following its new business strategy.
Ca urmare a noii sale strategii de activitate, ING este în curs de a realiza o serie de cesionări care vor avea un efect important asupra bilanțului său.
The restructuring measures presented in ING’s revised restructuring plan will result in an expected balance sheet reduction of EUR 616 billion based on the sizes of the units on 30 September 2008.
Măsurile de restructurare prezentate în planul revizuit de restructurare a ING vor avea ca rezultat o reducere a valorii bilanțului prevăzută la 616 miliarde EUR, pe baza dimensiunii unităților la 30 septembrie 2008.
The EUR 616 billion balance sheet reduction consists of bank deleveraging and balance sheet integration initiatives (approximately EUR […] billion), bank divestments (amounting to approximately EUR […] billion) and the divestment of all of ING Insurance (amounting to approximately EUR […] billon).
Reducerea bilanțului cu 616 miliarde EUR constă în reducerea efectului de levier din activitatea bancară și în inițiative de integrare a bilanțului (aproximativ […] miliarde EUR), cesionări ale activităților bancare (în sumă de aproximativ […] miliarde EUR) și cesionarea integrală a ING Insurance (în sumă de aproximativ […] miliarde EUR).
Despite having a smaller balance sheet when compared with the bank, insurance accounted for about 50 % of ING’s earnings pre-crisis [19].
Chiar dacă valoarea bilanțului său este mai redusă comparativ cu cea a bilanțului activității bancare, activitatea de asigurări a generat aproximativ 50 % din veniturile ING din perioada anterioară crizei [19].
Compared to the balance sheet of the third quarter 2008 (that is to say EUR 1,376 billion), the total balance sheet reduction amounts to approximately 45 %.
În comparație cu bilanțul din al treilea trimestru al anului 2008 (1376 de miliarde EUR), reducerea totală a acestuia este de aproximativ 45 %.
As part of the divestitures, the restructuring plan foresees that ING will carve out a fully operating and divestible retail banking company in the Netherlands (see for details recital 85 below) consisting of the current Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank and Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten) to which will be attached the consumer credit portfolio of the former Postbank.
Planul de restructurare prevede că, în cadrul cesionărilor, ING va crea în Țările de Jos o societate de servicii de retail bancar complet operațională și cesionabilă (pentru detalii, a se vedea considerentul 85 de mai jos), formată din grupul Interadvies actual (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank și Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), la care se va atașa portofoliul de credite de consum al fostei Postbank.
ING will seek to carve-out the Interadvies business (hereinafter ‘WUH/Interadvies’) [on the basis of a detailed schedule].
ING va urmări să formeze grupul Interadvies (denumită în continuare „WUH/Interadvies”) [pe baza unui program detaliat].
The total balance sheet of the entity will amount to about EUR [25-50] billion.
Bilanțul total al acestei societăți va fi de aproximativ [25-50] de miliarde EUR.
[…] the divestment of WUH/Interadvies raised no financial stability risk issues the Dutch authorities provided a study on the Dutch retail banking market by an independent expert showing that current accounts, although generally considered as an anchor product for cross selling in retail banking, are not essential for distributing mortgage and other banking products in the Netherlands, and in the case of ING in particular.
[…] cesionarea WUH/Interadvies nu a ridicat preocupări privind riscurile la adresa stabilității financiare, autoritățile olandeze au prezentat un studiu al pieței olandeze de servicii de retail bancar realizat de un expert independent, potrivit căruia conturile curente, deși considerate un produs ancoră pentru vânzarea combinată de servicii de retail bancar, nu sunt esențiale pentru distribuirea împrumuturilor ipotecilor și a altor produse bancare în Țările de Jos, această situație fiind valabilă în special în cazul ING.
In addition, the study points to the importance of Internet as a distribution channel in the Netherlands, reducing the necessity of a branch network for the distribution of banking products.
În plus, studiul subliniază importanța internetului ca mediu de distribuție în Țările de Jos, acesta reducând necesitatea unei rețele de sucursale pentru distribuirea produselor bancare.
According to the Dutch authorities other products can be attached to the mortgage products distributed by WUH/Interadvies.
Potrivit autorităților olandeze, la produsele ipotecare distribuite de WUH/Interadvies pot fi atașate și alte produse.
In particular the transferred consumer loans portfolio can serve as an entry point in other market products.
În special, portofoliul transferat de credite de consum poate fi utilizat ca poartă de acces către alte produse de pe piață.
In detail, ING plans to sell or divest the following other businesses, activities or products:
ING intenționează să vândă sau să cesioneze următoarele societăți, activități sau produse specifice:
ING Life Taiwan (completed)
ING Life Taiwan (obiectiv finalizat);
Stop selling Single Premium Variable Annuities (SPVA) in Japan (completed)
încetarea vânzării de rente variabile cu primă unică (Single Premium Variable Annuities SPVA) în Japonia (obiectiv finalizat);
Run-off existing variable annuities book in the US
lichidarea portofoliului existent de anuități variabile din SUA;
Run-off of Financial Products business in the US
lichidarea activității de produse financiare din SUA;
Stop the planned launch of ING Direct Japan (completed)
anularea lansării planificate a ING Direct Japan (obiectiv finalizat);
Divest Non-life Insurance Canada (completed)
cesionarea asigurărilor generale în Canada (obiectiv finalizat);
Divest Annuity and Mortgage Businesses in Chile (completed)
cesionarea activităților de rente și împrumuturi ipotecare din Chile (obiectiv finalizat);
Divest Insurance Russia — Non State Pension Fund (completed)
cesionarea asigurărilor în Rusia – fond de pensii private (obiectiv finalizat);
Divest Insurance Argentina — Origines Seg.
cesionarea asigurărilor în Argentina – Origines Seg.
De Retiro (completed)
De Retiro (obiectiv finalizat);
Divest Insurance Asia — HK platform services (completed)
cesionarea asigurărilor în Asia – servicii de platformă HK (obiectiv finalizat);
Divest Private Banking Asia and Switzerland (signed)
cesionarea serviciilor bancare private din Asia și Elveția (semnată);
Divest US Group Re Insurance (signed)
cesionarea reasigurărilor colective în SUA (semnată);
Divest Insurance Asia/Pacific (Australia (signed), New Zealand (signed) Japan, Korea, Hong Kong, India, Thailand, Malaysia)
cesionarea asigurărilor în Asia/Pacific [Australia (semnată), Noua Zeelandă (semnată) Japonia, Coreea, Hong Kong, India, Thailanda, Malaysia];
Divest Asset Management Asia/Pacific
cesionarea gestionării de active în Asia/Pacific;
Divest US Employee Benefits
cesionarea activității beneficiile angajaților în SUA;
Divest Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
cesionarea activităților de asigurări din SUA.) (US Retirement Services, US FA, Traditional Life);
Divest Insurance Latin America (Brazil, Chile, Mexico, Peru, Colombia, Uruguay)
cesionarea asigurărilor în America Latină (Brazilia, Chile, Mexic, Peru, Columbia, Uruguay);
Divest Asset Management Latin America
cesionarea gestionării de active în America Latină;
Divest Insurance Central Europe (Bulgaria, Czech Republic, Greece, Hungary, Poland, Romania, Slovakia, Spain)
cesionarea asigurărilor în Europa Centrală (Bulgaria, Republica Cehă, Grecia, Ungaria, Polonia, România, Slovacia, Spania);
Divest Asset Management Europe.
cesionarea gestionării de active în Europa;
Divest Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (former Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
cesionarea asigurărilor în Benelux [Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (fost Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxemburg];
Divest the business of Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), including the consumer credit portfolio of the former Postbank (see commitments from the Netherlands for further details).
cesionarea activităților Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), inclusiv portofoliul de credite de consum al fostei Postbank (pentru detalii suplimentare, a se vedea angajamentele Țărilor de Jos).
ING projects an organic balance sheet growth for the bank of approximately […] % per year during the restructuring period […].
ING prevede o creștere organică a bilanțului băncii cu aproximativ […] % pe an în timpul perioadei de restructurare […].
ING plans to achieve most of that growth by lending to the real economy (households and companies).
ING intenționează să obțină această creștere în principal prin creditarea economiei reale (gospodării și întreprinderi).
ING is also implementing a new remuneration policy whereby the ING Supervisory Board commits to develop a sustainable remuneration policy for the Executive Board and Senior Management.
De asemenea, ING pune în aplicare o nouă politică de remunerare, prin care Consiliul de supraveghere al ING se angajează să dezvolte o politică sustenabilă de remunerare a comitetului executiv și a conducerii superioare a ING.
Those incentive schemes will be linked to long-term value creation, taking account of risk and restricting the potential for ‘rewards for failure’.
Stimulentele vor fi condiționate de crearea de valoare pe termen lung, identificarea riscurilor și restrângerea posibilităților de „recompensare a eșecurilor”.
ING is committed to eliminate double leverage as soon as possible but at the latest by […].
ING se angajează să elimine efectul de dublu levier cât mai curând posibil, dar cel târziu până la […].
Ability to achieve viability under a base and a stress scenario
Capacitatea de îndeplinire a obiectivelor de viabilitate într-un scenariu de bază și într-un scenariu de criză
ING has submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating its ability to achieve long-term viability.
ING a prezentat un scenariu de bază și un scenariu de criză, în scopul de a-și demonstra viabilitatea pe termen lung.
In the base case, ING […].
În cazul scenariului de bază, ING […].
Further, it is assumed that equity markets will […].
În plus, se presupune că piețele de capital vor […].
Under its projected base case scenario net income for the group […].
Conform scenariului de bază propus, venitul net al grupului […].
The total earnings of the group […].
Veniturile totale ale grupului […].
The return on equity (RoE) would be […].
Randamentul capitalului propriu (return on equity – RoE) ar urma să fie […].
ING insurance would […].
ING Insurance ar […].
For the bank, ING assumes an increase in risk weighted assets (‘RWA’) of about […] annually (before divestments), partly due to […].
În ceea ce privește banca, ING ia în considerare o creștere a activelor ponderate la risc (risk weighted assets – „RWA”) de aproximativ […] pe an (înainte de cesionări), în parte ca urmare a […].
Income (excluding fair value changes and impairments) is expected to […] commercial banking is expected […] and retail banking is expected to […].
Veniturile (exclusiv modificările valorii reale și deprecierile) sunt estimate la […], serviciile bancare comerciale sunt estimate la […], iar serviciile de retail bancar sunt estimate la […].