natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bank […] agreed to settle on the basis of its own economic assessment despite holding first-rank priority mortgages.
Banca […] a acceptat acest acord pe baza propriei sale evaluări economice, în ciuda faptului că deținea ipoteci de prim rang.
In particular, the bank secured its credit by establishing collateral of PLN 13,7 million on real estate, assigning all licence and commercial rights under the licence agreement concluded with […] regarding the production of air conditioning equipment to a value of USD 1,2 million (PLN 3968000 approx.) [10], transferring machines and equipment supplied by […] under the licence agreement to a value of USD 2,4 million (PLN 7938000 approx.) and assigning receivables from the sale of air conditioners to a value of at least USD 8 million annually (PLN 26,5 million approx.) [11].
Mai precis, banca și-a securizat creditul prin constituirea de garanții în valoare de 13,7 milioane PLN asupra unor proprietăți imobiliare, cesionarea tuturor licențelor și drepturilor comerciale prevăzute de acordul de licență încheiat cu […] în ceea ce privește producția de echipamente de aer condiționat în valoare de 1,2 milioane USD (aproximativ 3968000 PLN) [10], transferarea utilajelor și echipamentelor în valoare de 2,4 milioane USD (aproximativ 7938000 PLN) furnizate de […] în temeiul acordului de licență și cesionarea creanțelor din vânzarea de aparate de aer condiționat în valoare de cel puțin 8 milioane USD pe an (aproximativ 26,5 milioane PLN) [11].
In November 2006 Bank […] agreed in a settlement agreement to write off PLN 86,4 million and accepted the repayment of only PLN 11,5 million.
În noiembrie 2006, Banca […] a încheiat un acord de plată pentru anularea a 86,4 milioane PLN, acceptând rambursarea a numai 11,5 milioane PLN.
As such, only 13 % of the liability was eventually repaid by PZL Hydral.
Astfel, PZL Hydral a achitat în cele din urmă doar 13 % din datorie.
The rest, i.e. PLN 74,9 million, was written off.
Restul, adică 74,9 milioane PLN, a fost anulat.
Bank […] accepted this low amount despite the fact that it had first-rank collateral on the most significant real estate on which most of the production depended and the administrative structures were located.
Banca […] a acceptat această sumă redusă în ciuda faptului că deținea garanții de prim rang asupra celor mai importante proprietăți imobiliare de care depindea cea mai mare parte din producție și în care se aflau structurile administrative.
This collateral consisted in particular of first-rank mortgages on two real properties for a total amount of PLN 19,75 million, a first-rank pledge on a technological line for the production of compressors in an amount of PLN 20 million, a first-rank assignment of receivables under sales agreements concluded for compressors worth PLN 20 million, a first-rank registered pledge on machinery and equipment with a total value of PLN 2,8 million and first-rank transfer agreements for movables worth PLN 2,65 million, PLN 2,4 million, PLN 0,56 million and PLN 1,1 million respectively.
Această garanție consta în special din ipoteci de prim rang asupra a două proprietăți imobiliare în sumă totală de 19,75 milioane PLN, o garanție de prim rang asupra unei linii tehnologice de producție de compresoare în valoare de 20 de milioane PLN, o cesiune de prim rang a creanțelor în temeiul contractelor de vânzare pentru compresoare în valoare de 20 de milioane PLN, o garanție înregistrată de prim rang asupra unor utilaje și echipamente în valoare totală de 2,8 milioane PLN și acorduri de transfer de prim rang pentru bunuri mobile în valoare de 2,65 milioane PLN, 2,4 milioane PLN, 0,56 milioane PLN și respectiv 1,1 milioane PLN.
Moreover, the nature of the collateral would enable any potential buyer to continue production after purchase; would also be possible to transport the machines either as a whole or as sub-assemblies without dismantling them, should any potential buyer decide to move them.
În plus, prin natura sa, garanția permite oricărui potențial cumpărător să continue producția după achiziționare; de asemenea, potențialul cumpărător poate transporta utilajele întregi sau sub formă de subansamble, fără a le demonta, în cazul în care decide să le deplaseze.
After the agreements with the banks, the collateral on the fixed assets was released.
După acordurile încheiate cu băncile, garanțiile asupra activelor fixe au fost ridicate.
As a result, the public creditors’ position in respect of this collateral improved, i.e. they received a higher mortgage ranking [12].
Prin urmare, poziția creditorilor publici în ceea ce privește aceste garanții s-a îmbunătățit, concretizându-se în ridicarea rangului ipotecii [12].
Liabilities vis-à-vis public creditors
Datorii către creditori publici
In 1998, the company's liabilities vis-à-vis public creditors based on claims arising under public law (i.e. claims from the Social Insurance Office, the Lower Silesia Region Tax Office, Wrocław Psie Pole Tax Office, Lower Silesia Regional Office, Wrocław City Council, the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled) amounted to PLN 29 million.
În 1998, datoriile întreprinderii către creditorii publici pe baza revendicărilor în temeiul dreptului public (de exemplu, revendicările Oficiului de Securitate Socială, Administrației Fiscale a Regiunii Silezia Inferioară, Administrației Fiscale Wrocław Psie Pole, Oficiului Regional din Silezia Inferioară, Consiliului Local Wrocław, Fondului de stat pentru reabilitarea persoanelor cu handicap) se ridicau la 29 de milioane PLN.
In addition, the Ministry of Finance had civil-law claims of PLN 9,4 million.
În plus, Ministerul de Finanțe ridica pretenții civile în valoare de 9,4 milioane PLN.
These liabilities to individual public creditors evolved as shown in Tables 8, 9, 10, 11, 12, 13 and 14.
Aceste datorii față de creditorii publici individuali au evoluat astfel cum se arată în tabelele 8, 9, 10, 11, 12, 13 și 14.
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the Social Insurance Office (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Oficiul de Securitate Socială (mii PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Lower Silesia Regional Tax Office (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Administrația Fiscală a Regiunii Silezia Inferioară (mii PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Wrocław Psie Pole Tax Office (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Administrația Fiscală Wrocław Psie Pole (mii PLN)
Interest [13]
Dobânda [13]
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Wrocław City Council (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Consiliul Local Wrocław (mii PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Lower Silesia Regional Office (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Oficiul Regional din Silezia Inferioară (mii PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Fondul de stat pentru reabilitarea persoanelor cu handicap (mii PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the Ministry of Finance (PLN thousand)
Datoriile PZL Hydral față de Ministerul de Finanțe (mii PLN)
The public creditors charged the interest rates on arrears shown in Table 15.
În ceea ce privește restanțele, creditorii publici au aplicat ratele dobânzii prezentate în tabelul 15.
It is important to note that Tables 8 to 14 take into account partial repayments of sums and show the level at the year-end; therefore, the interest due in any given year is not directly related to the principal, which can fluctuate.
Este important de observat faptul că tabele 8-14 țin seama de rambursările parțiale ale sumelor și indică nivelul de la sfârșitul anului; prin urmare, dobânda datorată într-un an nu este legată în mod direct de suma principală a împrumutului, care poate varia.
Interest on tax arrears [14] [14]Year
Dobânda pentru restanțe la plata impozitelor [14] [14]An
Apart from charging the appropriate interest on tax arrears, the Social Security Office, the Lower Silesia Region Tax Office, Wrocław Psie Pole Tax Office, Wrocław City Council and the Lower Silesian Regional Office secured their claims vis-à-vis PZL Hydral by registering mortgages on its immovable assets.
Pe lângă aplicarea dobânzii corespunzătoare la restanțele la plata impozitelor, Oficiul de Securitate Socială, Administrația Fiscală a Regiunii Silezia Inferioară, Administrația Fiscală Wrocław Psie Pole, Consiliul Local Wrocław și Oficiul Regional din Silezia Inferioară și-au asigurat creanțele față de PZL Hydral prin ipotecarea activelor sale imobile.
Tables 16, 17, 18, 19 and 20 show changes in the mortgages on PZL Hydral's assets held by these public creditors.
Tabelele 16, 17, 18, 19 și 20 prezintă modificările aduse ipotecilor instituite asupra activelor PZL Hydral deținute de acești creditori publici.
Collateral on PZL Hydral assets held by the Social Security Office
Garanții asupra activelor PZL Hydral deținute de Oficiul de securitate socială
total amount of mortgages
valoarea totală a ipotecilor
a mortgage of PLN 6664579,03 was added
s-a adăugat o ipotecă de 6664579,03 PLN
a mortgage of PLN 941965,12 was added
s-a adăugat o ipotecă de 941965,12 PLN
a mortgage of PLN 7712474,51 was added
s-a adăugat o ipotecă de 7712474,51 PLN
a mortgage of PLN 31668847,55 was added
s-a adăugat o ipotecă de 31668847,55 PLN
a mortgage of PLN 1364127,70 was added
s-a adăugat o ipotecă de 1364127,70 PLN
a mortgage of PLN 8886112,11 was added
s-a adăugat o ipotecă de 8886112,11 PLN
a mortgage of PLN 4641357,06 was added
s-a adăugat o ipotecă de 4641357,06 PLN
Collateral on PZL Hydral assets held by the Lower Silesia Region Tax Office
Garanții asupra activelor PZL Hydral deținute de Administrația Fiscală a regiunii Silezia Inferioară
Collateral on PZL Hydral assets held by Wrocław Psie Pole Tax Office
Garanții asupra activelor PZL Hydral deținute de Oficiul Fiscal de Impozitare Personală Wrocław Psie Pole
a mortgage of PLN 99379,00 was added
se adaugă o ipotecă de 99379,00 PLN
Collateral on PZL Hydral assets held by Wrocław City Council
Garanții asupra activelor PZL Hydral deținute de Consiliul Local Wrocław
a mortgage of PLN 235888,50 was added
se adaugă o ipotecă de 235888,50 PLN
a mortgage of PLN 1173659,60 was added
se adaugă o ipotecă de 1173659,60 PLN
a mortgage of PLN 9097672,45 was added
se adaugă o ipotecă de 9097672,45 PLN
a mortgage of PLN 3538324,00 was added
se adaugă o ipotecă de 3538324,00 PLN
a mortgage of PLN 2790305,40 was added
se adaugă o ipotecă de 2790305,40 PLN
Collateral on PZL Hydral assets held by Lower Silesia Regional Office
Garanții asupra activelor PZL Hydral deținute de Oficiul Regional din Silezia inferioară
Public creditors with mortgages on PZL Hydral's assets therefore experienced a de facto increase in the value of their collateral.
Prin urmare, creditorii publici care dețineau ipoteci asupra activelor PZL Hydral au înregistrat o creștere de facto a valorii garanțiilor lor.
The Polish authorities informed the Commission that the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled and the Ministry of Finance did not hold any collateral (mortgages) on PZL Hydral's assets.
Autoritățile poloneze au informat Comisia că Fondul de stat pentru reabilitarea persoanelor cu handicap și Ministerul de Finanțe nu dețineau garanții (ipoteci) asupra activelor PZL Hydral.
However, the Ministry of Finance enforced part of its claims by way of an agreement with PZL Hydral concluded on 20 May 2002, under which PZL Hydral was to repay a substantial part of its liabilities by end-2002, as shown in Table 14.
Cu toate acestea, Ministerul de Finanțe a executat o parte din creanțele sale printr-un acord de plată încheiat cu PZL Hydral la 20 mai 2002, în temeiul căruia PZL Hydral urma să ramburseze o parte substanțială din datoriile sale până la sfârșitul anului 2002, după cum se arată în tabelul 14.
According to the Polish authorities, public creditors – contrary to private creditors – undertook forced enforcement action through a court enforcement officer.
Conform autorităților poloneze, creditorii publici – spre deosebire de creditorii privați – au luat măsuri de executare silită prin intermediul unui executor judecătoresc.
Between 1998 and 2007 the Social Security Office issued enforcement titles for an amount of PLN 119,95 million, the Lower Silesia Region Tax Office for an amount of PLN 43,8 million and the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled for an amount of PLN 2,1 million, but the amount actually obtained from enforcement did not reach the level of the liabilities indicated in the enforcement titles.
Între 1998 și 2007, Oficiul de Securitate Socială a emis titluri executorii pentru o sumă de 119,95 milioane PLN, Administrația Fiscală a Regiunii Silezia Inferioară pentru o sumă de 43,8 milioane PLN, iar Fondul de stat pentru reabilitarea persoanelor cu handicap pentru o sumă de 2,1 milioane PLN, dar sumele efectiv obținute prin executare nu au atins nivelul datoriilor menționate în titlurile executorii.
The Polish authorities stressed that alternative options, such as taking possession of assets, were not deemed reasonable by the court enforcement officer to execute and made no economic sense.
Autoritățile poloneze au subliniat că alternativele, cum ar fi intrarea în posesia activelor, nu au fost considerate îndreptățite de către executorul judecătoresc și nu erau justificate din punct de vedere economic.
Other public creditors did not take any enforcement action but they observed the privatisation and restructuring process which, they believed, would provide them with a higher return than direct execution of their claims.
Alți creditori publici nu au luat măsuri de executare, dar au monitorizat procesul de privatizare și de restructurare, ceea ce, în opinia lor, era mai profitabil decât executarea directă a creanțelor lor.
Summary of public creditor enforcement action vis-à-vis PZL Hydral (1997-2009)
Rezumatul acțiunilor de executare silită ale creditorilor publici față de PZL Hydral (1997-2009)
Repaid public liabilities
Datorii la bugetul de stat rambursate
Between 1998 and 2009 public liabilities of PLN 87,846 million (26 %) were repaid.
În perioada 1998-2009 au fost rambursate datorii la bugetul de stat în valoare de 87,846 milioane PLN (26 %).
There has been a considerable increase in repayment of PZL Hydral's public liabilities since 2003.
Începând cu anul 2003, ritmul de rambursare a datoriilor la bugetul de stat ale PZL Hydral s-a accelerat semnificativ.
PZL Hydral as a company in difficulty
PZL Hydral ca întreprindere aflată în dificultate
Table 22 shows the financial data of PZL Hydral for 1998-2009.
Tabelul 22 prezintă situația financiară a PZL Hydral pentru perioada 1998-2009.
Selected data from PZL Hydral's financial reports (PLN thousand)
Date selectate din rapoartele financiare ale PZL Hydral (mii PLN)
Revenue from net sales
Venituri din vânzări nete
Profit (loss) on sales
Profit (pierderi) din vânzări
Net profit (loss) [15]
Profit (pierderi) net(e) [15]
Shareholder's (negative) equity
Capital (negativ) al acționarului
Long term liabilities and reserves
Pasive pe termen lung și rezerve
From 1998 until 2002, PZL Hydral had positive equity.
În perioada 1998-2002, PZL Hydral a avut un capital pozitiv.
As explained above, from 2008 onwards PZL Hydral derived its income predominantly from selling services and stock produced in previous years and, to a limited extent, from its subsidiaries.
După cum s-a arătat mai sus, începând cu 2008, PZL Hydral a realizat venituri în mare parte din vânzarea de servicii și produse fabricate în anii precedenți și, în mică măsură, de la filialele sale.
PZL Wrocław as a company in difficulty
PZL Wrocław ca întreprindere aflată în dificultate
As regards the financial situation of PZL Wrocław, neither in 2007, 2008 nor 2009 did PZL Wrocław lose more than 50 % of its capital and nor did it meet the eligibility requirements for insolvency proceedings under Polish law.
În ceea ce privește situația financiară a PZL Wrocław, nici în 2007, nici în 2008 și nici în 2009 aceasta nu a pierdut mai mult de 50 % din capitalul său, și nici nu a întrunit criteriile de eligibilitate pentru inițierea procedurii de insolvență în temeiul legislației poloneze.
In 2008 PZL Wrocław received contracts for and sold military goods (e.g. hydraulic systems, pneumatic components for fuel control systems) to an amount of […] and provided the Ministry of Defence with maintenance services worth […], i.e. an overall amount of […].
În 2008, PZL Wrocław a primit contracte pentru și a vândut echipamente militare (de exemplu, sisteme hidraulice, componente pneumatice pentru sisteme de control al carburanților) în valoare de […], și a furnizat Ministerului Apărării servicii de întreținere în valoare de […], reprezentând o sumă totală de […].
The Polish authorities also maintain that, until end-2008, the market on which PZL Wrocław operated, i.e. the aviation and defence market, did not show any signs of slowing down.
Autoritățile poloneze mai susțin că, până la sfârșitul lui 2008, piața pe care opera PZL Wrocław, adică piața aeronautică și de apărare, nu prezenta semne de scădere.
In 2009, however, PZL Wrocław experienced financial difficulties as a result of a sharp fall in orders by the Ministry of Defence due to the economic crisis.
Cu toate acestea, în 2009, PZL Wrocław s-a confruntat cu dificultăți financiare determinate de scăderea vertiginoasă a comenzilor Ministerului Apărării, ca urmare a crizei economice.
In 2009, the value of ordered and sold military goods (e.g. hydraulic systems, pneumatic components for fuel control systems) fell to […], and the value of maintenance services provided fell to […].
În 2009, valoarea echipamentelor militare comandate și vândute (de exemplu, sisteme hidraulice, componente pneumatice pentru sisteme de control al carburanților) a scăzut la […], iar valoarea serviciilor de întreținere furnizate a scăzut la […].
The liabilities of the company increased from PLN 31 million in 2008 to PLN 35 million in 2009. Liabilities amounted to PLN 7 million in 2006 and to PLN 18,4 million in 2007.
Datoriile întreprinderii au crescut de la 31 de milioane PLN în 2008 la 35 de milioane PLN în 2009, iar datoriile au atins valoarea de 7 milioane PLN în 2006 și 18,4 milioane PLN în 2007.
The Polish authorities informed the Commission that under Polish law [16] PZL Wrocław was not yet eligible for bankruptcy proceedings.
Autoritățile poloneze au informat Comisia că, în temeiul legislației polonezet [16], PZL Wrocław nu era încă eligibilă pentru inițierea procedurii de faliment.
However, should the ongoing restructuring process of the Hydral Group based on the assumptions underpinning the restructuring plan for public-law liabilities and the framework agreement with the investor be unsuccessful, PZL Wrocław will have to lodge an application for bankruptcy.
Cu toate acestea, dacă procesul de restructurare în curs al grupului Hydral, bazat pe ipotezele aflate la baza planului de reeșalonare a datoriilor la bugetul de stat și pe acordul-cadru cu investitorul eșuează, PZL Wrocław va fi nevoită să prezinte o cerere de faliment.
The restructuring plan and the privatisation process
Planul de restructurare și procesul de privatizare
The restructuring plan for PZL Hydral and PZL Wrocław (‘the Plan’) has to be seen in the context of Poland's attempts to privatise the viable parts of the business, particularly in the aviation and defence field.
Planul de restructurare a PZL Hydral și PZL Wrocław („Planul”) trebuie examinat în contextul încercărilor Poloniei de a privatiza părțile viabile ale activității economice, în special în domeniul aeronautic și al apărării.
In 1998 a private consulting group, Business Management Finance S.A, prepared a strategy for restructuring PZL Hydral.
În 1998, Business Management Finance S.A, un grup privat de consultanță, a elaborat o strategie de restructurare a PZL Hydral.
The strategy comprised a diagnosis of the current financial status of PZL Hydral along with an analysis of costs and restructuring activities.
Strategia cuprindea un diagnostic al situației financiare actuale a PZL Hydral, împreună cu o analiză a costurilor și activităților de restructurare.
It indicates that it would be reasonable to isolate some of PZL Hydral's assets and sell them to a private investor in order to restructure PZL Hydral's liabilities.
Strategia arată că este întemeiată izolarea unora dintre activele PZL Hydral și vânzarea acestora către un investitor privat în scopul reeșalonării datoriilor PZL Hydral.
The shareholders of PZL Hydral and, following its incorporation in 2004, of PZL Wrocław, met regularly to consider privatising the group or parts thereof (PZL Wrocław) and negotiated the terms of the transaction with the interested parties.
Acționarii PZL Hydral și, după încorporarea sa în 2004, ai PZL Wrocław, au avut întrevederi periodice pentru a analiza privatizarea grupului sau a unor părți ale acestuia (PZL Wrocław) și au negociat condițiile tranzacției cu părțile interesate.
Consequently, the Polish authorities entered into negotiations with potential investors, which were closely followed by private (only for the first privatisation attempt with […]) and public creditors.
Prin urmare, autoritățile poloneze au inițiat negocieri cu potențialii investitori, urmate la scurt timp de cele cu creditorii privați (doar în cazul primei încercări de privatizare cu […]) și cu creditorii publici.
The negotiations took place with the following companies: […] (2002-2006), […] (2007-2008), […] (2008) and, as of 2009, with the current investor, […] (‘[…]’ or ‘the investor’).
S-au purtat negocieri cu următoarele întreprinderi: […] (2002-2006), […] (2007-2008), […] (2008) și, începând din 2009, cu investitorul actual, […] („[…]” sau „investitorul”).
Negotiations with […] for the privatisation of PZL Hydral
Negocieri cu […] pentru privatizarea PZL Hydral
In 2002, as a result of industrial cooperation, talks on the sale of PZL Hydral commenced with […], a global producer of aviation components with annual turnover in 2009 of […].
În 2002, ca urmare a cooperării industriale, au fost inițiate negocieri pentru vânzarea PZL Hydral cu […], un producător mondial de componente aeronautice cu o cifră de afaceri anuală de […] în 2009.
On 25 November 2002 […] and PZL Hydral concluded an agreement regarding non-disclosure of information.
La 25 noiembrie 2002, […] și PZL Hydral au încheiat un acord de confidențialitate.
On 22 April 2003 […] sent a letter of intent to PZL Hydral in which it expressed its interest in the potential purchase of PZL Hydral's shares and its willingness to carry out a due diligence study.
La 22 aprilie 2003, […] a transmis o scrisoare de intenție către PZL Hydral prin care își exprima intenția de a achiziționa acțiunile PZL Hydral și de a realiza un studiu de analiză.
In the second half of 2005 and the first half of 2006, numerous meeting were held with the representatives of […].
În a doua jumătate a lui 2005 și în prima jumătate a lui 2006 au avut loc numeroase reuniuni cu reprezentanții […].
However, […] has not taken action to complete the transaction since November 2006.
Cu toate acestea, […] nu a luat nicio măsură în vederea încheierii tranzacției din luna noiembrie 2006.
According to the Polish authorities, […] withdrew from the negotiations because no solution had been found to the issue of the company's debt.
Conform autorităților poloneze, […] s-a retras din negocieri deoarece nu s-a găsit nicio soluție pentru problema datoriilor societății.
During these negotiations, the public and private creditors were regularly updated, sometimes on a weekly basis, on their progress.
Pe durata acestor negocieri, creditorii publici și privați au fost informați periodic, uneori săptămânal, cu privire la evoluția acestora.
Preparations for a second privatisation attempt, establishment of the 2007-2010 restructuring plan and the 2007 loan
Pregătiri pentru o a doua încercare de privatizare, elaborarea planului de restructurare 2007-2010 și împrumutul din 2007