natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, Poland acknowledged that the yard really did need substantial modernisation investment of at least PLN 200 million and would therefore be sold to a private investor in 2008-2009.
Totuși, Polonia a confirmat că șantierul necesita, într-adevăr, investiții substanțiale pentru modernizare, în valoare de cel puțin 200 de milioane PLN și a fost, prin urmare, vândut unui investitor privat în 2008-2009.
At the meeting, the Polish authorities confirmed that a new restructuring plan or a revised version of the 2003 restructuring plan would be submitted to the Commission.
La reuniune, autoritățile poloneze au confirmat că un nou plan de restructurare sau o versiune revizuită a planului de restructurare din 2003 va fi prezentat(ă) Comisiei.
The Polish authorities then confirmed the undertaking to privatise the yard by 30 June 2007 in a letter of 5 January 2007.
Autoritățile poloneze au confirmat în acel moment angajamentul de a privatiza șantierul până la 30 iunie 2007, printr-o scrisoare din 5 ianuarie 2007.
While the privatisation documents were being drawn up, Poland asked the Commission to indicate what compensatory measures it considered necessary for SSN so that potential investors could be informed accordingly.
În timp ce se redactau documentele de privatizare, Polonia a cerut Comisiei să indice care sunt măsurile compensatorii pe care le consideră necesare pentru SSN, astfel încât investitorii potențiali să poată fi informați în consecință.
Instead Poland undertook to commence negotiations with selected investors as of January 2008.
În schimb, Polonia s-a angajat să demareze negocierile cu investitorii selecționați, începând cu luna ianuarie 2008.
The Commission reiterated its concern about the delays by letter of 30 November 2007 and specified that it expected the new owner of SSN to submit the first draft of a new restructuring plan by the end of February 2008.
Comisia și-a reiterat îngrijorarea privind întârzierile, prin scrisoarea din 30 noiembrie 2007 și a precizat că se așteaptă ca noul proprietar al SSN să prezinte primul proiect dintr-un nou plan de restructurare până la sfârșitul lunii februarie 2008.
This request was then repeated by the Commission on numerous occasions.
Această cerere a fost repetată ulterior de Comisie în numeroase ocazii.
The Commission repeatedly insisted on strict adherence to the privatisation schedule.
Comisia a insistat în mod repetat asupra respectării cu strictețe a graficului de privatizare.
Amber submitted updated financial projections by e-mail of 9 April 2008.
Amber a prezentat, prin e-mailul din 9 aprilie 2008, previziunile financiare actualizate.
The Commission provided oral comments on this draft at a meeting in Warsaw on 10 April 2008 between Commission staff, the Polish authorities, the yard and Amber, and sent written comments in a letter of 21 April 2008.
Comisia a făcut observații verbale privind acest proiect, în cadrul unei reuniuni care a avut loc la Varșovia la 10 aprilie 2008, între personalul Comisiei, autoritățile poloneze, șantier și societatea Amber și a trimis observații scrise într-o scrisoare din 21 aprilie 2008.
The amended restructuring plan covered the period 2006-2011.
Planul de restructurare modificat acoperea perioada 2006-2011.
It had been drawn up in cooperation with the consultancy firm Deloitte and its objective was to complete the restructuring that had started in 2002 on the basis of a plan submitted to the Commission in October 2005, which had been deemed insufficient to restore the undertaking’s viability.
Planul fusese întocmit în cooperare cu compania de consultanță Deloitte și avea ca obiectiv finalizarea restructurării care începuse în 2002, pe baza unui plan prezentat Comisiei în octombrie 2005, care fusese considerat insuficient pentru recăpătarea viabilității întreprinderii.
The reduction of the workforce would result in an increase of productivity from 34 CGT/employee in 2003 to 49,3 CGT/employee in 2011.
Reducerea forței de muncă duce la o creștere a productivității de la 34 CGT/angajat în 2003 la 49,3 CGT/angajat în 2011.
In terms of man hours/CGT, productivity in 2003 had been 47.
În cea ce privește orele de muncă per persoană/CGT, productivitatea în 2003 fusese de 47.
The plan referred to financing in the form of additional State Treasury guarantees on loans of USD 35 million for 2006 and 2007 and USD 25 million for 2008 and 2009.
Planul se referea la finanțare sub forma unor garanții suplimentare de la Trezoreria de stat pentru împrumuturi, în valoare de 35 de milioane USD pentru 2006 și 2007 și de 25 de milioane USD pentru 2008 și 2009.
It also envisaged replacing KUKE guarantees with guarantees obtained on the market and obtaining commercial loans.
De asemenea, se referea la înlocuirea garanțiilor KUKE cu garanțiile obținute de pe piață și contractarea unor împrumuturi comerciale.
The plan assumed restructuring costs of PLN 374,7 million and operational costs during the restructuring period of PLN 11120 million.
Planul a presupus costuri de restructurare de 374,7 milioane PLN și costuri operaționale în perioada de restructurare, în valoare de 11120 de milioane PLN.
Both these figures were for the period 2002-2009.
Aceste două cifre au fost valabile pentru perioada 2002-2009.
The plan envisaged investment of PLN 264 million in 2008-2012 and additional investment of PLN 90 million in 2013-2018.
Planul a prevăzut investirea sumei de 264 de milioane PLN în 2008-2012 și o investiție suplimentară de 90 de milioane PLN în 2013-2018.
The plan listed the investments and estimated savings in terms of man hours and operating costs.
Planul a inclus o listă cu investițiile și economiile estimative în ceea ce privește orele de muncă per persoană și costurile de exploatare.
This included the capital injection of PLN 145 million by ARP decided upon in June 2008.
Acesta includea infuzia de capital de 145 de milioane PLN, realizată de ARP și decisă în iunie 2008.
In addition, the plan envisaged obtaining a loan of USD 32 million (PLN 68 million) from ARP.
În plus, planul preconiza obținerea unui împrumut în valoare de 32 de milioane USD (68 de milioane PLN ) de la ARP.
The investor had stated that it was willing to inject capital of PLN 149,5 million to finance part of the investment programme for 2008-2012.
Investitorul declarase că este dispus să facă o infuzie de capital în valoare de 149,5 milioane PLN pentru a finanța o parte din programul de investiții pentru 2008-2012.
The remaining part of the investment programme for this period was to be financed from the yard’s cash flow.
Cealaltă parte din programul de investiții pentru această perioadă urma să fie finanțată din fluxul de numerar al șantierului.
Finally, the plan presented financial projections for the restructuring period 2008-2012, showing a return to profitability as of 2010.
În cele din urmă, planul a prezentat previziunile financiare pentru perioada de restructurare 2008-2012, indicând revenirea la profitabilitate începând cu anul 2010.
The plan listed, in a general manner and unsupported by evidence, a series of assumptions on the basis of which the financial projections had been elaborated, but did not contain the financial model used to arrive at the estimates.
Planul a enumerat, într-o manieră generală și fără a fi susținută de dovezi, o serie de ipoteze în baza cărora fuseseră elaborate previziunile financiare, dar nu conținea modelul financiar folosit pentru a se ajunge la estimări.
The restructuring plan of 12 September 2008 was based on assumptions similar to those of the plan of June 2008.
Planul de restructurare din 12 septembrie 2008 s-a bazat pe ipoteze similare cu cele din planul din iunie 2008.
Diversification of activities remained the most important strategic idea and the success of the restructuring was to be achieved through cooperation between Mostostal and Ulstein, combining their experience in the steel construction and shipbuilding sectors.
Diversificarea activităților a rămas cea mai importantă idee strategică, iar succesul restructurării urma să fie atins prin colaborarea dintre Mostostal și Ulstein, combinând experiența lor în construcțiile din oțel și construcțiile navale.
The reasons for Mostostal investing in the Szczecin shipyard remained the same as in the restructuring plan of June 2008.
Motivele investițiilor efectuate de către Mostostal în șantierul naval Szczecin au rămas aceleași cu cele din planul de restructurare din iunie 2008.
The investor’s aim was to expand its capacity in the production of steel structures and to obtain direct access to water transport, which would decrease its transport costs by allowing the transport of bigger fully assembled structures.
Obiectivul investitorului a constat în extinderea capacității de producție a structurilor din oțel și în obținerea de acces direct la transportul maritim, ceea ce ar fi redus costurile de transport, permițând transportarea unor structuri mai mari și complet echipate.
The financial projections showed that SSN Ulstein would start activity in 2009 and start to make a profit in 2010.
Previziunile financiare au indicat faptul că SSN Ulstein ar începe activitatea în 2009 și ar înregistra profit din 2010.
SSN Mostostal and SSN Wspólna were supposed to start operating in 2009 and begin making a profit at once.
Se presupunea că SSN Mostostal și SSN Wspólna urmează să-și înceapă activitatea în 2009 și să înregistreze profit imediat.
SSN Mostostal assumed a return on sales of 6-9 % in 2009-2011 and 11 % in 2012.
SSN Mostostal a presupus o rată a profitabilității vânzărilor de 6-9 % în 2009-2011 și de 11 % în 2012.
The return on sales for SSN Wspólna and SSN Biuro Projektowe would be marginal: 0,4 % in the whole period for SSN Wspólna and 1,6 % for SSN Biuro Projektowe.
Rata profitabilității vânzărilor pentru SSN Wspólna și SSN Biuro Projektowe ar fi marginală: 0,4 % pe toată perioada pentru SSN Wspólna și de 1,6 % pentru SSN Biuro Projektowe.
Table 3 below shows the measures granted between 1 May 2004, the date of Poland’s accession to the EU, and 30 June 2007.
Tabelul 3 de mai jos prezintă măsurile acordate între 1 mai 2004, data aderării Poloniei la UE, și 30 iunie 2007.
Poland notified these measures by letter of 11 July 2007.
Polonia a notificat aceste măsuri prin scrisoarea din 11 iulie 2007.
Their nominal value is PLN 259560990.
Valoarea lor nominală este de 259560990 PLN.
Its primary role was to serve as a vehicle for the consolidation of the three major shipyards in Poland, but this project was abandoned in 2006.
Principalul său rol era acela de a servi ca și instrument pentru consolidarea celor trei șantiere navale importante din Polonia, dar acest proiect a fost abandonat în 2006.
According to the information provided by Poland in 2006 [14], KPS was to be financed by a capital injection from ARP, a contribution in kind (shares in third companies) provided by ARP and a revolving bank loan guaranteed by ARP, which was specifically designed to support the financing of shipyards.
În conformitate cu informațiile oferite de Polonia în 2006 [14], KPS urma să fie finanțată printr-o infuzie de capital realizată de ARP, o contribuție în natură (părțile sociale ale unor societăți terțe) oferită de ARP și un împrumut bancar de tip revolving, garantat de ARP, al cărui scop special era acela de a susține finanțarea șantierelor navale.
Table 4 shows the support provided by ARP and KPS between 30 June 2007 and 15 February 2008 and notified to the Commission after 11 July 2007, by letters of 6 December 2007 and 12 February 2008.
Tabelul 4 prezintă susținerea oferită de ARP și KPS între 30 iunie 2007 și 15 februarie 2008 și notificată Comisiei după 11 iulie 2007, prin scrisorile din 6 decembrie 2007 și respectiv 12 februarie 2008.
It also shows additional loans from ARP and KPS about which the Commission learned from the SSN Information Memorandum of June 2008 [16], the restructuring plan of Mostostal submitted in June 2008 [17] and the restructuring plan submitted in September 2008.
De asemenea, prezintă împrumuturile suplimentare obținute de la ARP și KPS, despre care Comisia a aflat din memorandumul de informare al SSF din iunie 2008 [16], planul de restructurare a Mostostal, prezentat în iunie 2008 [17] și planul de restructurare prezentat în septembrie 2008.
The nominal value of these measures is PLN 417531254.
Valoarea nominală a acestor măsuri este de 417531254 PLN.
Table 5 shows unenforced public-law liabilities in the form of real estate tax arrears of PLN 12402000 for the period from July 2003 to December 2004.
Tabelul 5 prezintă angajamentele de plată la bugetul de stat care nu sunt puse în aplicare, sub forma arieratelor la plata impozitului pe bunuri imobile, în valoare de 12402000 PLN, pentru perioada iulie 2003-decembrie 2004.
This measure corresponds to measures 64-68 in part B of the Annex to the decision to initiate the formal investigation procedure.
Această măsură corespunde măsurilor 64-68 din partea B din anexa la decizia de a iniția procedura de investigație formală.
In its submission of 11 July 2007 Poland informed the Commission that KUKE would continue to grant guarantees to SSN in the period up to the end of 2008.
În declarația sa din 11 iulie 2007, Polonia a informat Comisia că societatea KUKE ar continua să acorde societății SSN garanțiile până la sfârșitul anului 2008.
According to the restructuring plan submitted on 12 September 2008, another ten KUKE guarantees had been granted to SSN for a total amount of PLN 429578282 on 26 June.
Conform planului de restructurare prezentat la 12 septembrie 2008, alte zece garanții KUKE fuseseră acordate societății SSN la 26 iunie, având o valoare totală de 429578282 PLN.
In the present case, some of the measures were notified to the Commission under the ‘interim mechanism’ provided for in point 3 of Annex IV to the Accession Treaty on 29 April 2004, when the 1999 Guidelines were in force.
În cazul de față, unele dintre măsuri au fost notificate Comisiei prin „mecanismul intermediar” prevăzut la punctul 3 din anexa IV la tratatul de aderare din 29 aprilie 2004, atunci când orientările din 1999 erau în vigoare.
However, the Guidelines stipulate that they will apply for the assessment of any rescue or restructuring aid granted without the authorisation of the Commission (unlawful aid) if some or all of the aid is granted after 1 October 2004 (point 104, first subparagraph).
Totuși, orientările stipulau că se vor aplica pentru evaluarea oricărui ajutor pentru salvare sau restructurare, acordat fără autorizarea Comisiei (ajutor ilegal) în cazul în care ajutorul este acordat, integral sau parțial, după 1 octombrie 2004 (punctul 104 primul paragraf).
In particular, the Commission has assessed the restructuring plan of June 2008 drawn up by Mostostal, also bearing in mind Mostostal’s presentation of the plan at the meeting of 24 June 2008.
În special, Comisia a evaluat planul de restructurare din iunie 2008, întocmit de Mostostal, ținând cont și de prezentarea planului, de către Mostostal, la reuniunea din 24 iunie 2008.
The Commission notes that in many respects this restructuring plan was only an outline serving as a basis for further analytical work to be undertaken by the investor.
Comisia constată că, în multe privințe, acest plan de restructurare era doar o schiță folosită ca bază pentru activitatea analitică de mai târziu, care urma să fie preluată de investitor.
On the basis of the foregoing, the Commission considers that the yard’s ability to restore its viability on the basis of the restructuring plan of 12 September 2008 has not been shown.
Pe baza celor de mai sus, Comisia consideră că, pe baza planului de restructurare din 12 septembrie 2008, nu a fost dovedită capacitatea șantierului de a-și recăpăta viabilitatea.
Furthermore, the Commission notes that Ulstein has withdrawn from the SSN privatisation process, which means that the restructuring plan of 12 September cannot be implemented under the conditions assumed in the plan.
Mai mult, Comisia constată că Ulstein s-a retras din procesul de privatizare a SSN, ceea ce înseamnă că planul de restructurare din 12 septembrie nu poate fi pus în aplicare în condițiile prevăzute.
In addition, the Commission has to take into account the whole restructuring period, which began in 2002.
În plus, Comisia trebuie să țină cont de întreaga perioadă de restructurare, care a început în 2002.
Considering the substantial State aid from which the yard benefited in this period, the own contribution is still further diluted in relation to total restructuring costs.
Ținând seama de ajutorul de stat substanțial, de care șantierul a beneficiat în această perioadă, contribuția proprie continuă să fie redusă referitor la costurile totale de restructurare.
Moreover, the Commission has to take into account the whole restructuring period, starting from 2002.
Mai mult, Comisia trebuie să țină cont de întreaga perioadă de restructurare, începând din anul 2002.
Considering the substantial State aid from which the yard has benefited in this period, the own contribution in relation to the total restructuring costs is even further diluted.
Ținând seama de ajutorul de stat substanțial, de care șantierul a beneficiat în această perioadă, contribuția proprie aferentă costurilor totale de restructurare este și mai redusă.
Therefore the Commission considers that such a letter cannot be proof of actual and real financing of the September 2008 plan.
Prin urmare, Comisia consideră că o asemenea scrisoare nu poate fi o dovadă a finanțării efective și reale a planului din septembrie 2008.
In any event, even if this financing was to be considered actual and real, and even analysing only the planned restructuring costs, the own contribution would amount to not more than 17 % of the restructuring costs [41], i.e. significantly less than required by the Guidelines.
În orice caz, chiar dacă această finanțare ar fi fost considerată efectivă și reală și chiar dacă s-ar fi analizat doar costurile de restructurare planificate, contribuția proprie ar reprezenta nu mai mult de 17 % din costurile de restructurare [41], adică mult mai puțin decât nivelul impus de orientări.
Ibidem.
Idem.
The Commission replied by letter of 15 July 2005.
Comisia a răspuns prin scrisoarea din 15 iulie 2005.
By letter of 4 October 2005, registered on 7 October 2005, the Polish authorities submitted their comments on the decision to initiate the formal investigation procedure.
Prin scrisoarea din 4 octombrie 2005, înregistrată la 7 octombrie 2005, autoritățile poloneze și-au prezentat observațiile privind decizia de a iniția procedura de investigație formală.
It was therefore important to note that the closure of some facilities, such as the proposed closure of one slipway in the Szczecin shipyard, might be offset by an increase in the capacity of the remaining part of the dock. If the compensatory measures were to remain meaningful, the capacity reduction had to be such that the capacity of the yard at the end of restructuring, i.e. after investment and productivity improvement, was lower than its current capacity.
Prin urmare, era important să se observe faptul că închiderea anumitor instalații, cum ar fi închiderea propusă a unei cale de construcție pe șantierul naval Szczecin, putea fi compensată printr-o sporire a capacității porțiunii rămase din doc. În cazul în care măsurile compensatorii rămâneau semnificative, reducerea capacității trebuia să asigure că, la sfârșitul restructurării, adică după investiții și îmbunătățirea productivității, capacitatea șantierului era mai redusă decât capacitatea actuală a acestuia.
of 10 May 2010
din 10 mai 2010
concerning the management of pooled bilateral loans for the benefit of the Hellenic Republic and amending Decision ECB/2007/7
privind administrarea împrumuturilor bilaterale cumulate acordate Republicii Elene și de modificare a Deciziei BCE/2007/7
(ECB/2010/4)
(BCE/2010/4)
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 132 thereof,
având în vedere Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, în special articolul 132,
Having regard to the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank (hereinafter the Statute of the ESCB), and in particular Articles 17 and 21 thereof,
având în vedere Statutul Sistemului European al Băncilor Centrale și al Băncii Centrale Europene (denumit în continuare „Statutul SEBC”), în special articolele 17 și 21,
According to Article 17 of the Statute of the ESCB, in order to conduct its operations the European Central Bank (ECB) may open accounts for credit institutions, public entities and other market participants.
Conform articolului 17 din Statutul SEBC, pentru a-și desfășura operațiunile, Banca Centrală Europeană (BCE) poate deschide conturi pentru instituțiile de credit, pentru organismele publice și pentru alți participanți pe piață.
According to Article 21.1 and 21.2 of the Statute of the ESCB, the ECB may act as fiscal agent for Union institutions, bodies, offices or agencies, central governments, regional, local or other public authorities, other bodies governed by public law, or public undertakings of Member States.
Conform articolelor 21.1 și 21.2 din Statutul SEBC, BCE poate acționa în calitate de agent fiscal pentru instituțiile, organele, oficiile și agențiile Uniunii, administrațiile centrale, autoritățile regionale sau locale, celelalte autorități publice și celelalte organisme sau întreprinderi publice din statele membre.
Reference is made to a loan facility agreement (hereinafter the Loan Facility Agreement) between the Member States whose currency is the euro (other than the Hellenic Republic and the Federal Republic of Germany) and KfW acting in the public interest, subject to the instructions of and with the benefit of the guarantee of the Federal Republic of Germany (hereinafter the Lenders) with the Hellenic Republic (hereinafter the Borrower) and the Bank of Greece as agent to the Borrower.
Se face trimitere la un acord privind un plan de împrumut (denumit în continuare „Acordul privind un plan de împrumut”) încheiat de statele membre a căror monedă este euro (altele decât Republica Elenă și Republica Federală Germania) și KfW, care acționează în interes public, fiind supus instrucțiunilor și beneficiind de garanția Republicii Federale Germania, (denumite în continuare „creditorii”) cu Republica Elenă (denumită în continuare „debitorul”) și Bank of Greece, în calitate de agent al debitorului.
Reference is made to an intercreditor agreement (hereinafter the Intercreditor Agreement) between the Member States whose currency is the euro other than the Hellenic Republic entrusting the management of pooled bilateral loans under the Loan Facility Agreement to the European Commission.
Se face trimitere la un acord al creditorilor (denumit în continuare „Acordul încheiat de creditori”) încheiat între statele membre a căror monedă este euro, altele decât Republica Elenă, prin care gestionarea împrumuturilor bilaterale cumulate din cadrul Acordului privind un plan de împrumut este încredințată Comisiei Europene.
Under the Intercreditor Agreement, the Member States whose currency is the euro other than the Hellenic Republic authorise the European Commission to organise pooled bilateral loans to the Hellenic Republic, and to represent them in managing such loans.
Prin Acordul încheiat de creditori, statele membre a căror monedă este euro, altele decât Republica Elenă, autorizează Comisia Europeană să organizeze cumularea împrumuturilor bilaterale acordate Republicii Elene și să îi reprezinte în procesul de gestionare a acestora.
Article 3 of the Intercreditor Agreement authorises the European Commission to open an account with the ECB, in the name of the Lenders, to be used for processing all payments on behalf of the Lenders and the Borrower in the context of the Loan Facility Agreement.
În temeiul articolului 3 din Acordul încheiat de creditori, Comisia Europeană este autorizată să deschidă la BCE, în numele creditorilor, un cont care să fie utilizat pentru procesarea tuturor plăților efectuate în numele creditorilor și al debitorului în cadrul Acordului privind un plan de împrumut.