natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The plan states that one of the yard’s main problems is high absenteeism and a shortage of qualified workers, who are leaving for better pay at other European yards.
Planul stabilește că una dintre principalele probleme ale șantierului o reprezintă nivelul ridicat de absenteism și criza numărului de muncitori calificați, care se angajează pe alte șantiere europene, unde sunt plătiți mai bine.
The Commission considers that the planned wage increase of 10 % in 2006 and 4 % annually from 2008 onwards will not be sufficient to address this problem.
Comisia consideră că această problemă nu va putea fi rezolvată doar printr-o creștere planificată a salariilor, de 10 % în 2006 și de 4 % anual, începând cu anul 2008.
On the basis of the above the Commission does not consider that the planned industrial and organisational restructuring will be sufficient to restore the long-term viability of the yards.
În baza celor de mai sus, Comisia nu consideră că restructurarea planificată la nivel industrial și organizatoric va fi suficientă pentru recăpătarea viabilității pe termen lung a șantierelor.
Furthermore, the Commission notes that the financial results forecast by the yard did not tally with its sensitivity analysis, based on a scenario involving depreciation of the US dollar, falling prices for vessels and rising prices for materials and wages.
Mai mult, Comisia remarcă faptul că rezultatele financiare prevăzute de șantier nu corespundeau cu analiza sensibilității acestuia, pe baza unui scenariu care să implice deprecierea dolarului american, scăderea prețurilor navelor și creșterea prețurilor materialelor și salariilor.
The sensitivity analysis shows that depreciation of the US dollar by PLN 0,10 p.a. would mean that viability would not be restored on the basis of the 2006 restructuring plan.
Analiza sensibilității indică faptul că deprecierea dolarului american cu 0,10 PLN pe an ar însemna că recăpătarea viabilității nu poate avea loc pe baza planului de restructurare din 2006.
The Commission therefore concludes that the 2006 restructuring plan is not sufficiently robust [66].
Prin urmare, Comisia concluzionează că planul de restructurare din 2006 nu este suficient de solid [66].
Lastly, the Commission noted that the restructuring measures envisaged in the plan could not be implemented in the absence of an investor and that the new capital required in order to implement what appeared to be a rather modest restructuring was significant, mainly as a result of the need to undertake costly financial restructuring (PLN 1,015 billion) [67].
În ultimul rând, Comisia a remarcat faptul că măsurile de restructurare prevăzute de plan nu puteau fi puse în aplicare în absența unui investitor și că noul capital necesar pentru punerea în aplicare a ceea ce părea a fi mai degrabă o restructurare modestă era semnificativ, mai ales ca urmare a nevoii de întreprinde o restructurare financiară costisitoare (1015 miliarde PLN) [67].
The Commission doubted whether the plan was based on realistic assumptions as to the yard’s capacity to attract new capital.
Comisia se îndoia că planul se baza pe ipoteze realiste privind capacitatea șantierului de a atrage capital nou.
These doubts were confirmed by actual developments in the privatisation process of Gdynia Shipyard.
Aceste suspiciuni au fost confirmate de evoluțiile actuale din procesul de privatizare a Șantierului Naval Gdynia.
As indicated above, the State as the owner of Gdynia Shipyard has attempted twice to find a private investor ready to take over the yard.
Conform celor de mai sus, statul, în calitate de proprietar al Șantierului Naval Gdynia, a încercat de două ori să găsească un investitor privat dispus să preia șantierul.
None of the privatisation attempts (whether the partial privatisation in 2006 or the sale of all publicly owned shares in 2007) succeeded.
Niciuna dintre încercările de privatizare (fie privatizarea parțială din 2006, fie vânzarea din 2007 a tuturor acțiunilor deținute de stat) nu a avut succes.
The Commission notes that the privatisation attempts took place at a time when the shipbuilding market was characterised by an unprecedented boom and therefore provided optimal conditions for the sale of the yard.
Comisia remarcă faptul că încercările de privatizare au avut loc într-un moment în care piața mondială a construcțiilor navale se caracteriza printr-o dezvoltare fără precedent și, prin urmare, oferea condiții optime pentru vânzarea șantierului.
The negative outcome of the privatisation process can only be interpreted as reflecting a lack of confidence of market players in the yard’s ability to restore long-term viability.
Rezultatul defavorabil al procesului de privatizare poate fi interpretat doar ca o reflectare a unei lipse de încredere a participanților de pe piață în capacitatea șantierului de a-și recăpăta viabilitatea pe termen lung.
The withdrawal of Amber from the privatisation process after an in-depth due diligence examination only confirms this [68].
Retragerea societății Amber din procesul de privatizare, după o examinare atentă și „de investigare” (due diligence), nu face decât să confirme acest lucru [68].
The Commission took note of the renewed efforts of the Polish authorities to find a private investor for Gdynia Shipyard following the withdrawal of Amber.
Comisia a luat cunoștință de eforturile reînnoite ale autorităților poloneze de a găsi un investitor privat pentru Șantierul Naval Gdynia, ca urmare a retragerii societății Amber.
Until the decision was issued, however, no evidence convinced the Commission that the re-launched privatisation effort could be concluded positively in a short period of time and in line with the Guidelines.
Cu toate acestea, până la adoptarea deciziei nu au existat dovezi care să convingă Comisia că efortul relansat de privatizare ar putea să se încheie într-un mod favorabil, în scurt timp și în conformitate cu liniile directoare.
As explained below, the joint restructuring plan of ISD Polska and the restructuring plan of PSC are both based on the expectation that significant amounts of additional State aid will be granted to the yard and that it will be possible to return the yard to viability if it is freed from outstanding liabilities and anticipated losses on existing contracts.
Așa cum se arată mai jos, planul comun de restructurare al ISD Polska și planul de restructurare al PSC se bazează ambele pe ipoteza că șantierul va primi ajutoare de stat suplimentare semnificative și că va putea să își recapete viabilitatea dacă nu mai are datorii neachitate și pierderi anticipate generate de contractele existente.
Joint restructuring plan prepared by ISD
Planul comun de restructurare întocmit de ISD
The Commission concludes that the joint restructuring plan has not demonstrated that the viability of Gdynia Shipyard will be restored after the merger with Gdańsk Shipyard.
Comisia concluzionează că planul comun de restructurare nu a demonstrat că Șantierul Naval Gdynia își va recăpăta rentabilitatea după fuzionarea cu Șantierul Naval Gdańsk.
In particular, the Commission is not convinced by the financial projections or the robustness of the plan.
În special, Comisia nu este convinsă de proiecțiile financiare sau de și de soliditatea planului.
It takes the view that the restructuring measures envisaged in the plan are not sufficiently far-reaching.
Comisia consideră că măsurile de restructurare prevăzute în plan nu sunt suficient de complexe.
Although the revised joint restructuring plan has brought about some improvements, the Commission concludes that it will not restore the viability of the merged shipyards.
Deși planul comun de restructurare revizuit a adus câteva îmbunătățiri, Comisia concluzionează că nu va putea reda viabilitatea șantierelor navale care fuzionează.
Below the Commission assesses the September restructuring plan which replaced the June draft plan and highlights differences only where they are relevant to its assessment.
În continuare, Comisia evaluează planul de restructurare din septembrie, care a înlocuit proiectul de plan din iunie și subliniază diferențele doar atunci când acestea sunt importante pentru evaluarea sa.
The assumptions in the June plan that the return on equity would be achieved only in 2020 and the return on investment only in 2016 tend to lead the Commission to the conclusion that the project is not viable.
Ipotezele din planul din iunie, conform cărora rentabilitatea capitalului propriu ar putea fi atinsă doar în 2020, iar rentabilitatea investițiilor doar în 2016, tind să conducă Comisia la concluzia că proiectul nu este viabil.
What is more, these results are based on non-discounted amounts; if the amounts were discounted the return on equity and investment would be achieved even later.
Mai mult, aceste rezultate se bazează pe sume fără deduceri; dacă sumele ar fi fost cu deduceri, rentabilitatea capitalului propriu și a investițiilor ar fi fost obținută chiar și mai târziu.
The September plan brings an improvement in that respect because it indicates discounted forecasts.
Planul din septembrie aduce o îmbunătățire în acest sens, deoarece indică previziuni care iau în considerare și deducerile.
Nevertheless, the plan assumed that the discounted return on equity would be achieved in 2018, i.e. 10 years after the entry of the new investor in 2009, which is still too long and demonstrates the riskiness of the project.
Totuși, planul presupunea că rentabilitatea capitalului propriu, cu luarea în considerare a deducerilor, ar fi atinsă în 2018, adică la 10 ani după intrarea noului investitor din 2009, care este totuși o perioadă lungă de timp și demonstrează caracterul riscant al proiectului.
The Commission therefore maintains that the plan does not demonstrate that the project is viable.
Prin urmare, Comisia susține că planul nu demonstrează că proiectul este viabil.
In addition, the Commission notes that the improvement in financial projections is not based on the adoption of more far-reaching restructuring measures (such as productivity improvements or cost reduction) but on amendments to the main underlying financial assumptions that have not been sufficiently justified, as will be explained below.
În plus, Comisia remarcă faptul că îmbunătățirea proiecțiilor financiare nu se bazează pe adoptarea unor măsuri de restructurare mai complexe (cum ar fi îmbunătățirea productivității sau reducerea costurilor), ci pe modificările aduse principalelor ipoteze financiare de bază, care nu au fost suficient justificate, așa cum se va arăta în continuare.
The financial projections assume that a large part of restructuring costs can be covered from the company’s future cash flows.
Proiecțiile financiare presupun că o mare parte din costurile de restructurare poate fi acoperită din fluxurile de numerar ale viitoarei societăți.
The Commission regards this as unrealistic for a company which has generated enormous losses in the past and requires substantial restructuring.
Comisia consideră că acesta este un lucru nerealist pentru o societate care a generat pierderi enorme în trecut și care necesită o restructurare semnificativă.
According to the September plan, cash flow will be affected by past liabilities, which have increased from PLN 592 million to PLN 712 million.
În conformitate cu planul din septembrie, fluxul de numerar va fi afectat de datoriile din trecut, care au crescut de la 592 de milioane PLN la 712 de milioane PLN.
Moreover, a large part of the public-law liabilities (more than PLN 400 million) is to be repaid between 2012 and 2018, i.e. long after the envisaged restructuring period [69].
Mai mult, o mare parte din datoriile la bugetul public (peste 400 milioane PLN) va fi rambursată între 2012 și 2018, adică la mult timp după perioada de restructurare prevăzută [69].
The Commission notes that the investor has admitted that the level of expected results is borderline profitable, but he also claims that there is an additional reason why ISD Polska is interested in this project.
Comisia remarcă faptul că investitorul a acceptat că nivelul rezultatelor estimative este profitabil la limită, dar susține, de asemenea, că mai există un motiv pentru care ISD Polska este interesată de acest proiect.
The investor claims that the yard will create significant demand for another group company, the steel mill Huta Częstochowa, and therefore investment in Gdynia Shipyard makes sense for the whole ISD Polska group.
Investitorul susține că șantierul va genera o cerere semnificativă pentru o altă societate din grup, oțelăria Huta Częstochowa, și, prin urmare, investiția în Șantierul Naval Gdynia este justificată pentru întregul grup ISD Polska.
The Commission notes that the joint restructuring plan is based on an assumption that the State aid was awarded in the context of the privatisation to settle the yard’s balance sheet and cover expected losses.
Comisia remarcă faptul că planul comun de restructurare se bazează pe o ipoteză conform căreia ajutorul de stat a fost acordat în contextul privatizării pentru a regla bilanțul contabil al șantierului și pentru a acoperi pierderile presupuse.
The plan is also based on an assumption that the shipyard’s activities will continue to be funded by guarantees from the Export Credit Insurance Corporation on advantageous terms compared with its normal practice for healthy companies.
Planul se bazează și pe o ipoteză conform căreia activitățile navale ale șantierului vor continua să fie finanțate de garanțiile obținute de la Corporația pentru Asigurarea Creditelor de Export, în condiții avantajoase, comparativ cu practicile normale aplicate de aceasta societăților fără probleme.
The financial projections take account of this expected State aid.
Proiecțiile financiare iau în considerare acest presupus ajutor de stat.
The September joint restructuring plan did not reduce this exposure to additional State aid.
Planul comun de restructurare din septembrie nu elimina acest ajutor de stat suplimentar.
On the contrary, the investor identified an additional potential liability of PLN 308 million linked to a tax dispute between Gdańsk Shipyard and the State.
Dimpotrivă, investitorul a identificat o posibilă datorie suplimentară de 308 milioane PLN, legată de un litigiu între Șantierul Naval Gdańsk și stat, privind niște impozite.
The investor expects the Treasury to guarantee payment of this liability if it materialises.
Investitorul se așteaptă ca trezoreria să garanteze plata acestei datorii, dacă ea se materializează.
The Commission notes that neither the June plan nor the September update contains a fully-fledged business plan for the production of steel structures.
Comisia remarcă faptul că nici planul din iunie, nici versiunea actualizată din septembrie nu conține un plan de afaceri complet, pentru producția structurilor din oțel.
This is a serious deficiency, as this business should generate turnover of PLN 300 million at the end of the restructuring period, benefit from the new yard’s considerable steel-processing capacity (increasing from 4 % in 2009 to 20 % in 2012) and should represent around 10 % of the new yard’s sales.
Acest lucru reprezintă o deficiență gravă, deoarece, la sfârșitul perioadei de restructurare, afacerea ar trebui să genereze o cifră de afaceri de 300 de milioane PLN, să beneficieze de noua capacitate, considerabilă, a șantierului pentru prelucrarea oțelului (în creștere de la 4 % în 2009 la 20 % în 2012) și ar trebui să reprezinte aproximativ 10 % din vânzările noului șantier.
The September plan refers to an independent market study which seems to demonstrate that demand for steel structures in Poland and Europe as a whole will grow over the next few years.
Planul din septembrie se referă la un studiu de piață independent care pare să demonstreze că cererea de structuri din oțel în Polonia și Europa, în totalitate, va crește în următorii ani.
However, the study does not analyse how this growth could be exploited by the merged yard.
Totuși, studiul nu analizează modul în care poate fi exploatată această creștere de către șantier după fuziune.
The September plan, although more detailed on the steel structure business, does not analyse whether the production volume forecast for the new yard is realistic.
Deși conține mai multe detalii privind activitatea privind structurile din oțel, planul din septembrie nu analizează dacă volumul de producție prevăzut pentru noul șantier este realist.
On the contrary, it contains further indications that this these forecasts may be unrealistic.
Dimpotrivă, planul conține și alte indicii potrivit cărora aceste previziuni ar fi nerealiste.
The current output of steel structures is 2000 tons, while the target output is 56000 tons.
Producția actuală a structurilor din oțel este de 2000 tone, în timp ce producția țintă este de 56000 tone.
Compared with the June plan, the September plan envisages doubling output as early as 2010 (24000 tons as against 12000 tons in the June plan) and quadrupling output as of 2012 (56000 tons as against 13000 tons in the June plan).
În comparație cu planul din iunie, planul din septembrie prevede dublarea producției încă din 2010 (24000 de tone, față de 12000 de tone în planul din iunie) și creșterea producției de patru ori, începând din anul 2012 (56000 de tone față de 13000 de tone în planul din iunie).
Huta Częstochowa, one of the largest steel producers in Poland, has an output of 100000 tons of steel structures.
Huta Częstochowa, unul dintre cei mai mari producători de oțel din Polonia, înregistrează o producție de 100000 de tone de structuri din oțel.
No market analysis or forecast reports were submitted which would explain the profit forecasts for steel structures (9,5 % in 2010 and around 8 % afterwards).
Nu au fost transmite analize de piață sau rapoarte de prognoză, care să explice previziunile de profit pentru structurile din oțel (9,5 % în 2010 și aproximativ 8% ulterior).
The Commission notes that, according to the Polish Statistical Office, profitability of the steel structures sector in Poland rose to 6 % in 2006 and remained at that level in 2007.
Comisia remarcă faptul că, în conformitate cu declarațiile oficiului de statistică din Polonia (Polish Statistical Office), profitabilitatea sectorului structurilor de oțel din Polonia a crescut la 6 % în 2006, iar în 2007 a rămas la același nivel.
On the basis of the information available, the Commission concludes that the steel construction business, which is to form an integral and significant part of the operation of the new yard, is not based on a credible analysis of the competitive position of the new yard.
În baza informațiilor disponibile, Comisia concluzionează că sectorul construcțiilor din oțel, care urmează a fi o parte integrantă și semnificativă a funcționării noului șantier, nu se bazează pe o analiză credibilă a poziției noului șantier din punct de vedre al competitivității.
The market analysis does not demonstrate that the output forecast by the new yard is likely to be absorbed by demand on the market.
Analiza de piață nu demonstrează că producția prevăzută a noului șantier ar putea fi absorbită de cererea de pe piață.
The plan has not demonstrated that it is based on realistic assumptions for the steel structures segment.
Planul nu a demonstrat că se bazează pe ipoteze realiste privind segmentul structurilor din oțel.
On the restructuring of contracting, the plan addresses two of the most significant external causes of the yard’s current difficulties (increasing material costs and the appreciation in the zloty) by provided for the series of measures described above.
Privind restructurarea contractării, planul abordează două dintre cele mai semnificative cauze externe ale actualelor dificultăți ale șantierului (creșterea costurilor materialelor și aprecierea zlotului) incluzând prevederi privind seria de măsuri descrise anterior.
The plan is based mainly on the assumption that it will be possible to incorporate indexation clauses into shipbuilding contracts, at least partially transferring the risks associated with currency fluctuations and the costs of materials to the shipowner.
Planul se bazează mai ales pe ipoteza că se vor putea introduce clauze de indexare în contractele de construcții navale, transferând cel puțin parțial proprietarului de navă riscurile asociate fluctuațiilor valutare și costurilor materialelor.
The plan has, however, not shown that such indexation clauses have been or would be accepted by shipowners.
Totuși, planul nu a demonstrat că aceste clauze de indexare au fost sau ar fi acceptate de proprietarii de nave.
The September plan provided some additional information on that subject, in particular extracts from existing contracts of the two yards including indexation clauses of that type.
Planul din septembrie furniza unele informații suplimentare privind acest subiect, în special pasaje din contractele existente ale celor două șantiere, care includ clauze de indexare de acest tip.
The Commission has examined this evidence and notes that the contracts presented in the plan initially included indexation clauses whereby any increase in steel prices would be covered by the buyer, but these clauses were cancelled by a later addendum, and replaced by an arrangement whereby the shipyard and the buyer would jointly purchase materials and, on completion of this purchase, agree on an adjustment to the price.
Comisia a analizat aceste dovezi și a remarcat faptul că acele contracte prezentate în plan includeau, inițial, clauze de indexare, prin care orice creștere a prețurilor la oțel ar fi fost acoperită de cumpărător, dar aceste clauze erau anulate de un act adițional ulterior și înlocuite de un contract prin care șantierul naval și cumpărătorul ar achiziționa împreună materiale și, la finalizarea acestei achiziționări, ar fi de acord cu modificarea prețului.
The arrangements for this price adjustment will be agreed in a later addendum.
Acordurile privind modificarea prețului vor fi convenite printr-un act adițional ulterior.
However, this addendum has not been submitted to the Commission.
Totuși, acest act adițional nu a fost transmis Comisiei.
The Commission also notes that these contracts were concluded and renegotiated in a peak demand period (2005 and afterwards) in which flexibility on the part of the shipowners was a response to supply-side limitations.
De asemenea, Comisia remarcă faptul că aceste contracte au fost încheiate și renegociate într-o perioadă de cerere maximă (2005 și după aceea) în care flexibilitatea proprietarilor de nave era consecința limitărilor în ceea ce privește aprovizionarea.
Whereas the Commission is aware that the practice of steel price indexation has recently developed in the shipbuilding industry, it should be noted that previously these clauses were not accepted, particularly in difficult times.
În timp ce Comisia cunoaște faptul că practica indexării prețului oțelului a fost dezvoltată de puțin timp în industria construcțiilor navale, ar trebui observat faptul că, anterior, aceste clauze nu erau acceptate, mai ales în perioade dificile.
On the basis of the available information, the Commission does not consider that the plan demonstrates that the yard will be able to conclude contracts with indexation clauses.
În baza informațiilor disponibile, Comisia nu consideră că planul demonstrează că șantierul va putea să încheie contracte cu clauze de indexare.
The experience of Gdynia Shipyard in this respect, as described in the plan, is not conclusive in the Commission’s view.
Experiența Șantierului Naval Gdynia în acest sens, așa cum descrie planul, nu permite stabilirea unor concluzii, după părerea Comisiei.
The September plan, compared to the June draft, contains more detailed information on the intended hedging strategy to mitigate currency-related risks.
Planul din septembrie, în comparație cu proiectul din iunie, conține informații mai detaliate privind strategia planificată de asigurare împotriva riscurilor, pentru diminuarea riscurilor valutare.
However, the plan does not demonstrate that either of the two yards has used these instruments (including cost-free natural hedging), at least in recent years [70].
Totuși, planul nu demonstrează că vreunul dintre cele două șantiere a utilizat aceste instrumente (inclusiv asigurarea naturală gratuită împotriva riscurilor), cel puțin în ultimii ani [70].