natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission notes that Ireland has submitted an application for a contribution from the European Globalisation Adjustment Fund designed to support the reintegration into the labour market of workers affected by the redundancies at Dell and its suppliers in Limerick.
Comisia menționează că Irlanda a trimis o cerere pentru o contribuție din partea Fondului european de ajustare la globalizare destinat sprijinirii reintegrării pe piața muncii a lucrătorilor afectați de disponibilizările din cadrul Dell și din cadrul furnizorilor acesteia din Limerick.
Case N 469/06 Slovakia — National regional State aid map 2007-2013 (OJ C 256, 24.10.2006, p. 6).
Cazul N 469/06 Slovacia – Harta ajutoarelor regionale de stat 2007-13 (JO C 256, 24.10.2006, p. 6).
Source: Eurostat (GDP at current market prices in purchasing power standards).
Sursă: Eurostat (PIB-ul la prețurile de piață actuale exprimat ca standarde ale puterii de cumpărare).
Both regions can be compared as they are of similar size in terms of surface area and population.
Ambele regiuni pot fi comparate deoarece au dimensiuni similare în ceea ce privește suprafața și populația.
The ‘at-risk-of-poverty rate’ shows the share of persons with an equivalised disposable income below 60 % of the national median equivalised disposable income after social transfers.
„Rata riscului de sărăcie” arată că numărul de persoane cu un venit disponibil echivalent sub 60 % din venitul disponibil echivalent mediu național în urma transferurilor sociale.
Lelkes, O., Zolyomi, E., ‘Poverty Across Europe: the Latest Evidence Using the EUSILC Survey’, Policy Brief, October 2008, European Centre for Social Welfare Policy and Research.
Lelkes, O., Zolyomi, E., „Poverty Across Europe: the Latest Evidence Using the EUSILC Survey”, Sinteză, octombrie 2008, Centrul European pentru Politica și Cercetarea în Domeniul Bunăstării Sociale.
OECD, International Migration Outlook 2008.
OECD, Studiu privind migrația internațională 2008.
Available at: http://www.oecd.org/document/3/0,3343,en_2649_33931_41241219_1_1_1_37415,00.html
Disponibil la: http://www.oecd.org/document/3/0,3343,en_2649_33931_41241219_1_1_1_37415,00.html
By letters dated 15 February, 2 June and 3 October 2008, the Commission requested additional information, which was provided by the Polish authorities by letters dated 18 April, 1 July, 1 August, 6 August, 17 November and 9 December 2008.
Prin scrisorile din 15 februarie, 2 iunie și 3 octombrie 2008, Comisia a solicitat informații suplimentare care au fost oferite de autoritățile poloneze prin scrisorile din 18 aprilie, 1 iulie, 1 august, 6 august, 17 noiembrie și 9 decembrie 2008.
Meetings were held with the Polish authorities on 5 March, 26 June and 19 November 2008.
S-au organizat reuniuni cu autoritățile poloneze la 5 martie, 26 iunie și 19 noiembrie 2008.
The Polish authorities have confirmed that the application for the aid was submitted by Dell in May 2006.
Autoritățile poloneze au confirmat că cererea de ajutor a fost depusă de Dell în mai 2006.
On 19 September 2006 the Polish authorities and Dell signed a Memorandum of Understanding (MoU) which sets outs the conditions of the aid.
La 19 septembrie 2006 autoritățile poloneze și Dell au semnat un memorandum de înțelegere (MdI) care stabilește condițiile de acordare a ajutorului.
The competitor claims that the aid serves only to maintain production in a declining market; it can be assumed to promote irrational and uneconomic decisions as to the location of production and the allocation of both public and private resources, and to seriously distort incentives and competition in the market.
Concurentul susține că ajutorul contribuie doar la menținerea producției pe o piață aflată în declin; se poate considera că promovează deciziile iraționale și neeconomice în ceea ce privește amplasarea producției și alocarea resurselor publice și private și denaturează semnificativ stimulentele și concurența de pe piață.
The competitor considers that the aid lacks any incentive effect because, according to this competitor, Dell would have invested in Poland anyway.
Concurentul este de părere că ajutorul nu are un efect stimulativ deoarece, astfel cum susține acest concurent, Dell ar fi investit oricum în Polonia.
In scenario 1 ‘the aid gives an incentive to adopt a positive investment decision because an investment that would otherwise not be profitable for the company at any location can take place in the assisted region.’
În scenariul 1 „ajutorul oferă un stimulent pentru adoptarea unei decizii investiționale pozitive deoarece o investiție care altfel nu ar fi fost profitabilă pentru întreprindere indiferent de locație poate fi efectuată în regiunea asistată”.
In scenario 2, ‘the aid gives an incentive to opt to locate a planned investment in the relevant region rather than elsewhere because it compensates for the net handicaps and costs linked to a location in the assisted region.’
În scenariul 2, „ajutorul oferă un stimulent pentru efectuarea unei investiții în regiunea respectivă mai degrabă decât în altă parte întrucât aceasta compensează dezavantajele nete și costurile legate de alegerea locației în regiunea asistată”.
Preliminary offers of aid were made to Dell in late 2005.
Ofertele preliminare de ajutor au fost înaintate către Dell la sfârșitul anului 2005.
Negotiations on the wording of the MoU lasted from May 2006 to late July 2006, when the parties reached agreement on the provisional wording.
Negocierile privind formularea MdI au durat din mai 2006 până la sfârșitul lunii iulie 2006, atunci când părțile au ajuns la un acord privind formularea provizorie.
In their reply dated 22 April 2009, the Polish authorities point out that they have submitted detailed economic evidence as to why the aid comprised an incentive effect when Dell decided to locate the plant in Łódź in 2006.
În răspunsul din 22 aprilie 2009, autoritățile poloneze subliniază că au transmis dovezi economice detaliate în ceea ce privește motivul pentru care ajutorul a avut un efect de stimulare atunci când Dell a decis să amplaseze fabrica în Łódź în 2006.
They claim that the competitor contradicts itself in several ways: it started by alleging that Dell would have implemented the investment in Poland even without aid but goes on to say that now market conditions have changed Dell would probably no longer decide to build a plant.
Autoritățile poloneze susțin că există mai multe contradicții în afirmațiile concurentului: acesta a început prin a pretinde că Dell ar fi pus în aplicare investiția în Polonia chiar și fără ajutor, însă apoi afirmă că deoarece în prezent condițiile de piață s-au modificat, Dell probabil nu ar mai decide să construiască fabrica.
The Polish authorities indicate that the closure of the manufacturing plant in Limerick, which was announced in January 2009, is expected to lead to the loss of 1900 jobs between April 2009 and January 2010.
Autoritățile poloneze indică faptul că închiderea instalației de producție de la Limerick, care a fost anunțată în ianuarie 2009, se așteaptă să conducă la o pierdere de 1900 de locuri de muncă în perioada aprilie 2009 – ianuarie 2010.
The Polish authorities indicate, however, that Dell will maintain selected business activities in Limerick.
Autoritățile poloneze indică, totuși, că Dell va menține o selecție de activități comerciale la Limerick.
Furthermore, in 2006, unemployment in Západné Slovensko was 9,19 %, compared with 17,48 % in Łódź Province [58], which reflects higher relative labour demand and the better condition of the labour market in Západné Slovensko [59].
De asemenea, în 2006, rata șomajului în Západné Slovensko a fost de 9,19 %, în comparație cu 17,48 % în provincia Łódź [58], aspect care reflectă cererea relativă de forță de muncă mai ridicată și condițiile mai bune de piața muncii în Západné Slovensko [59].
In addition, in 2001-2005 unemployment fell by more than six percentage points in Západné Slovensko, compared with a fall of barely 2,4 % in Łódź Province.
În plus, rata șomajului în perioada 2001-2005 a scăzut mai mult în această regiune (mai mult de 6 puncte procentuale) decât în regiunea Lodz (numai 2,4 puncte procentuale).
Point 27 of the notice on market definition referred to in footnote 34 indicates that ‘if under the conceivable alternative market definitions the operation in question does not raise competition concerns, the question of market definition will be left open.’
Punctul 27 din comunicarea privind definirea pieței la care se face referire în nota de subsol 34 indică faptul că „în cazul în care, luând în considerare diferitele piețe relevante posibile, operațiunea în cauză nu pune probleme de concurență, problema definirii pieței rămâne deschisă”.
In opposition therefore, if competition concerns do arise under such alternative market definitions, then these should be considered.
Astfel, dimpotrivă, dacă apar totuși probleme de concurență în baza unor astfel de definiții alternative ale pieței, atunci ar trebui să se țină cont de acestea.
There are five public universities and more than 10 private institutes of higher education in Łódź Province. 20000 students graduate each year (10 % of all Polish graduates).
Există cinci universități publice și peste zece instituții private de învățământ superior în provincia Łódź, cu 20000 de absolvenți în fiecare an (10 % din toți absolvenții din Polonia).
on rescue aid for the company ‘Les Volailles du Périgord’ and its transformation into restructuring aid (C 31/08 (ex N 681/06))
privind ajutorul de salvare pentru întreprinderea „Volailles du Périgord” și transformarea acestuia în ajutor de restructurare [C 31/08 (ex N 681/06)]
(notified under document C(2009) 5494)
[notificată cu numărul C(2009) 5494]
Having given notice to the parties concerned to submit their comments, in accordance with the first subparagraph of Article 88(2) of the Treaty, and having regard to those comments,
după ce părțile interesate au fost invitate să își prezinte observațiile în conformitate cu articolul menționat anterior și având în vedere observațiile acestora,
By letter C(2007) 3564 of 19 July 2007, the Commission authorised under No N 681/06 rescue aid of EUR 1 million for the company ‘Les Volailles du Périgord’. The duration of this aid was six months.
Prin scrisoarea C(2007) 3564 din 19 iulie 2007, Comisia a aprobat, sub numărul N 681/06, un ajutor de salvare pentru întreprinderea „Volailles du Périgord” de 1 milion EUR. Durata ajutorului a fost stabilită la șase luni.
When the rescue aid was notified, the French authorities undertook to submit to the Commission a restructuring plan and a liquidation plan or proof that the advance has been reimbursed in full not later than six months after the rescue aid measure was authorised by the Commission.
La notificarea ajutorului de salvare, autoritățile franceze s-au angajat să prezinte Comisiei un plan de restructurare, un plan de lichidare sau dovada că avansul a fost rambursat integral, în termen de maximum șase luni după autorizarea ajutorului de salvare de către Comisie.
This time limit expired on 19 January 2008 without the Commission having received any of the requisite documents.
Termenul a expirat la 19 ianuarie 2008 fără ca documentele solicitate să fie primite de către Comisie.
The Commission asked France by letter of 7 May 2008 to produce the requisite documents without delay and announced that failing this the Commission would be obliged to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty, in compliance with point 27 of the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [1].
Prin scrisoarea din 7 mai 2008, Comisia a cerut Franței să prezinte documentele solicitate în cel mai scurt termen și a anunțat că, în caz contrar, va fi obligată să inițieze procedura prevăzută la articolul 88 alineatul (2) din tratat, în conformitate cu punctul 27 din liniile directoare comunitare privind ajutoarele de stat pentru salvarea și restructurarea întreprinderilor aflate în dificultate [1].
As France had failed to submit to the Commission a restructuring plan or a liquidation plan or to submit proof that the advance has been reimbursed in full, the Commission notified the French authorities by letter C(2008) 3540 Final of 16 July 2008 of the initiation of the formal investigation procedure within the meaning of Article 88(2) of the Treaty and of Council Regulation (EC) No 659/1999 [2] concerning the implementation of rescue aid.
Având în vedere faptul că Franța a omis să comunice un plan de restructurare, un plan de lichidare sau dovada că avansul a fost rambursat integral, Comisia a informat autoritățile franceze, prin scrisoarea C(2008) 3540 final din 16 iulie 2008, cu privire la inițierea procedurii oficiale de investigare în sensul articolului 88 alineatul (2) din Tratatul CE și al Regulamentului (CE) nr. 659/1999 al Consiliului [2] privind punerea în aplicare a ajutorului de salvare.
The Commission invited France to present its observations, provide information on the present situation of the company ‘Les Volailles du Périgord’ and submit either a restructuring plan or a liquidation plan or proof that the loan has been reimbursed in full, within one month of receiving the abovementioned letter.
Comisia a invitat Franța să își prezinte observațiile, să furnizeze informații cu privire la situația actuală a întreprinderii „Volailles du Périgord” și să transmită fie un plan de restructurare, fie un plan de lichidare, fie dovada că împrumutul a fost rambursat integral, în termen de o lună de la data primirii scrisorii menționate anterior.
A reminder was sent to the French authorities on 5 September 2008 (AGRI D/21337).
O atenționare a fost trimisă autorităților franceze la data de 5 septembrie 2008 (AGRI D/21337).
France sent a restructuring plan by e-mail on 18 September 2008.
Prin mesajul electronic din 18 septembrie 2008, Franța a transmis un plan de restructurare.
The Commission requested by letter of 4 December 2008 additional information about the restructuring plan and the use made of the rescue aid.
Prin scrisoarea din 4 decembrie 2008, Comisia a solicitat informații suplimentare cu privire la planul de restructurare și la utilizarea ajutorului de salvare.
The French authorities requested by e-mail on 8 December 2008 additional time to supply information.
Prin mesajul electronic din 8 decembrie 2008, autoritățile franceze au solicitat un termen suplimentar pentru comunicarea informațiilor.
This extension was granted by the Commission.
Comisia a acordat termenul suplimentar.
France sent additional information by e-mail on 12 February 2009 and 26 June 2009.
Franța a transmis informații suplimentare prin mesajele electronice din 12 februarie 2009 și din 26 iunie 2009.
DESCRIPTION [3]
DESCRIERE [3]
By letter C(2007) 3564 of 19 July 2007, the Commission authorised rescue aid for ‘Les Volailles du Périgord’, a firm engaged in slaughtering chickens and turkeys and hit by the bird flu crisis.
Prin scrisoarea C(2007) 3564 din 19 iulie 2007, Comisia a autorizat un ajutor de salvare pentru întreprinderea „Volailles du Périgord”, o întreprindere având ca obiect de activitate sacrificarea puilor și a curcanilor și care a fost afectată de criza gripei aviare.
The company, owned 100 % by the Gaye family, had 236 employees in 2006 and a turnover of approximately EUR 43 million [4] at the end of the financial year 2006/2007.
Întreprinderea, deținută în procent de 100 % de către familia Gaye, avea, în 2006, 236 de salariați și realiza, la sfârșitului exercițiului financiar 2006/2007, o cifră de afaceri de aproximativ 43 de milioane EUR [4].
The company sold the majority of its products to supermarkets in France.
Întreprinderea își comercializa cea mai mare parte a produselor către supermarketurile din Franța.
Seventy per cent of its products were sold cut while the rest were sold whole and ready to cook.
70 % din produsele sale se vindeau sub formă tranșată, restul sub formă de carcase întregi și gata pentru gătit.
The exports of the company were marginal.
Exportul întreprinderii era marginal.
‘Les Volailles du Périgord’ experienced rapid growth in the decade from 1990 to 2000 until the financial year 2001/2002.
„Volailles du Périgord” a înregistrat o creștere rapidă în decursul deceniului 1990-2000, care a continuat până în exercițiul financiar 2001/2002.
However, this growth was managed poorly, mainly because of a lack of management and a marketing policy geared towards hard discount outlets.
Totuși, creșterea nu a fost controlată corespunzător, în special din cauza unui management subdimensionat și a unei orientări comerciale către „hard discount”.
These weaknesses became apparent during the economic downturn, which caused the company to become structurally loss-making.
Aceste puncte vulnerabile au fost atinse din plin în momentul declinului economic, în urma căruia întreprinderea a devenit deficitară din punct de vedere structural.
The operating losses accumulated over the three financial years 2002/2003-2004/2005 amounted to EUR 5,3 million. The company management reacted by concentrating on productivity, by controlling overall wages and the use of outside staff more efficiently and by reducing service charges and external charges.
Pierderile de exploatare cumulate pe cele trei exerciții financiare 2002/2003-2004/2005 s-au ridicat la 5,3 milioane EUR. Conducerea întreprinderii a reacționat intervenind asupra productivității, gestionând mai bine masa salarială și utilizarea personalului extern și comprimând unele servicii și cheltuieli externe.
The bird flu crisis hit the weakened company hard.
Criza gripei aviare a afectat puternic întreprinderea deja fragilă.
The net turnover decreased by about EUR 5 million in the financial year 2005/2006 compared to a year earlier.
Cifra de afaceri netă a scăzut cu aproximativ 5 milioane EUR în exercițiul financiar 2005/2006 în raport cu anul precedent.
The company’s losses came to some EUR 168000. Liquidity continued to weaken due to the losses and the growing stocks of frozen poultry.
Pierderea înregistrată de exploatație se ridica la aproximativ 168000 EUR. Lichiditățile întreprinderii au continuat să se degradeze din cauza pierderii și a creșterii stocurilor de păsări congelate.
The company was still able to finance its operations by resorting to a bank overdraft, granted pending the payment of rescue aid (should this aid not have been granted, the overdraft would have become due and would have led to a declaration of cessation of payments and bankruptcy procedures).
Întreprinderea s-a mai putut finanța recurgând la descoperirea de cont care a fost aprobată în așteptarea plății ajutorului de salvare (în cazul neplății ajutorului, suma ar fi devenit exigibilă și ar fi antrenat declararea suspendării plăților și lichidarea voluntară a întreprinderii).
The company’s need for liquidity in the second half of 2007 had reached some EUR 1,2 million in July and was predicted to decrease slightly in the second half of 2007.
Nevoia de lichidități a întreprinderii pentru cel de al doilea semestru al anului 2007 atinsese aproximativ 1,2 milioane EUR în luna iulie și trebuia, conform previziunilor, să scadă ușor în timpul celei de a doua jumătăți a anului 2007.
The rescue aid of EUR 1 million was granted in the form of a repayable advance for a period of six months and was to be paid in part by the State (EUR 850000) and in part by the Regional Council of Aquitaine (EUR 150000).
Ajutorul de salvare de 1 milion EUR a fost acordat, sub forma unor avansuri rambursabile, pe o durată de șase luni și trebuia plătit o parte de către stat (850000 EUR) și o altă parte de către Consiliul Regional Aquitaine (150000 EUR).
It was granted pursuant to circular DPEI/SDEPA/C2006-4019 of 15 March 2006 from the Minister for Agriculture and Fisheries.
Ajutorul a fost acordat în baza circularei ministrului agriculturii și pescuitului DPEI/SDEPA/C2006-4019 din 15 martie 2006.
The French authorities confirmed that the interest rate was the Commission reference rate applicable at the time of granting the advance.
Autoritățile franceze au confirmat că rata dobânzii aplicate ar fi fost rata de referință a Comisiei aplicabilă în momentul atribuirii avansului.
In its letter C(2008) 3540 Final of 16 July 2008 initiating the formal investigation procedure concerning implementation of this rescue aid, the Commission noted that the aid was probably unlawfully extended beyond the six months’ time limit and expressed doubts as to whether the measure is compatible with the common market.
În scrisoarea C(2008) 3540 final din 16 iulie 2008, de inițiere a procedurii oficiale de investigare cu privire la punerea în aplicare a ajutorului de salvare în cauză, Comisia a constatat că este probabil ca ajutorul să fi fost prelungit ilegal peste termenul de 6 luni și și-a exprimat îndoielile privind compatibilitatea măsurii în cauză cu piața comună.
No third party has made any comments in the context of the formal investigation procedure.
Nicio parte terță nu a transmis observații în cadrul procedurii oficiale de investigare.
By e-mail of 18 September 2008, France submitted its comments on the Commission’s decision to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty concerning the implementation of the rescue aid to the company ‘Les Volailles du Périgord’.
Prin mesajul electronic din 18 septembrie 2008, Franța și-a prezentat observațiile cu privire la decizia Comisiei de a iniția procedura prevăzută la articolul 88 alineatul (2) din tratat în ceea ce privește punerea în aplicare a ajutorului de salvare în favoarea întreprinderii „Volailles du Périgord”.
France sent a restructuring plan and a request for the transformation of the rescue aid into restructuring aid.
Aceasta a transmis un plan de restructurare a întreprinderii, precum și o cerere de transformare a ajutorului de salvare în ajutor de restructurare.
Additional information was submitted by e-mail on 12 February 2009.
Informații suplimentare au fost trimise prin mesajul electronic din 12 februarie 2009.
According to the information provided, ‘Les Volailles du Périgord’ was still in a difficult situation in 2006/2007 because of its continued excessive focus on hard discount outlets, a lack of cut and added-value products, overused resources and a lack of management.
Conform informațiilor furnizate, în 2006/2007, întreprinderea „Volailles du Périgord” se afla într-o situație dificilă din cauza orientării comerciale încă prea puternice către „hard discount”, a lipsei produselor tranșate și prelucrate, a instalației de saturare și a managementului subdimensionat.
Present situation of the company
Situația actuală a întreprinderii
According to the information provided, the company showed a negative equity of some EUR 2,5 million at the close of the financial year 2007/2008. The company posted a loss until 30 June 2007, putting the losses carried forward at about EUR 4,7 million.
Conform informațiilor furnizate, la sfârșitul exercițiului financiar 2007/2008, întreprinderea prezenta fonduri proprii negative de aproximativ 2,5 milioane EUR. Până la 30 iunie 2007, rezultatele erau deficitare și s-au reportat din nou ajungând la aproximativ 4,7 milioane EUR.
The company achieved its first positive result — of about EUR 525000 — in the financial year 2007/2008 (recorded on 30 June 2008).
Întreprinderea a realizat un prim profit de aproximativ 525000 EUR în timpul exercițiului financiar 2007/2008 (înregistrat la 30.6.2008).
Furthermore, the company has already demonstrated a self-financing capacity of over EUR 1 million. According to the French authorities, this was possible due to restructuring measures already implemented in the first half of 2008.
În plus, întreprinderea a demonstrat deja o capacitate de autofinanțare de mai mult de 1 milion EUR. Potrivit autorităților franceze, acest fapt a fost favorizat de măsurile de restructurare instituite deja în primul semestru al anului 2008.
The French authorities indicated that without aid the company would be unable to carry out its restructuring plan and become profitable again.
Potrivit autorităților franceze, în absența ajutorului, întreprinderea nu își va putea duce la bun sfârșit planul de restructurare și nu va putea să-și redobândească rentabilitatea.