natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Case C-256/97 DM Transports [1999] ECR I-3913, paragraph 30; Case T-36/99 Lenzing v Commission [2004] ECR II-3597, paragraphs 137 and 139.
Cauza C-256/97 DM Transports, Rec., 1999, p. I-3913, punctul 30; Cauza T-36/99 Lenzing/Comisia Rec., 2004, p. II-3597, punctele 137 și 139.
Case C-256/97 DM Transports [1999] ECR I-3913, paragraph 30.
Cauza C-256/97 DM Transports Rec.,1999, p. I-3913, punctul 30.
Case C-342/96 Spain v Commission [1999] ECR I-2459, paragraph 46; Case C-256/97 DMT [1999] ECR I-3913, paragraph 24.
Cauza C-342/96 Spania/Comisia, Rec., 1999, p. I-2459, punctul 46; Cauza C-256/97 DMT, Rec., 1999, p. I-3913, punctul 24.
Case T-152/99 HAMSA v Commission [2002] ECR II-3049, paragraph 167.
Cauza T-152/99 HAMSA/Comisia, Rec., 2002, p. II-3049, punctul 167.
Case T-198/01 Technische Glaswerke Ilmenau v Commission [2004] ECR II-2717, paragraph 99; Case T-68/03 Olympic Airways v Commission [2007] ECR II-2911, paragraph 283.
Cauza T-198/01 Technische Glaswerke Ilmenau/Comisia Rec., 2004, p. II-2717, punctul 99; Cauza T-68/03 Olympic Airways/Comisia, Rec., 2007, p. II-2911, punctul 283.
Case C-256/97 DMT [1999] ECR I-3913, paragraph 30.
Cauza C-256/97 DMT, Rec., 1999, p. I-3913, punctul 30.
Case T-152/99 HAMSA v Commission [2002] ECR II-3049, paragraph 168.
Cauza T-152/99 HAMSA/Comisia, Rec., 2002, p. II-3049, punctul 168.
Case T-46/97 SIC v Commission [2000] ECR II-2125, paragraph 95.
Cauza T-46/97 SIC/Comisia, Rec., 2000, p. II-2125, punctul 95.
Case T-68/03 Olympic Airways v Commission [2007] ECR II-2911, paragraph 283.
Cauza T-68/03 Olympic Airways/Comisia, Rec., 2007, p. II-2911, punctul 283.
The use of the IAS is mandatory in the EU pursuant to Commission Regulation (EC) No 1725/2003 of 29 September 2003 adopting certain international accounting standards in accordance with Regulation (EC) No 1606/2002 of the European Parliament and of the Council (OJ L 261, 13.10.2003, p. 1).
Utilizarea IAS este obligatorie în UE, în conformitate cu Regulamentul (CE) nr. 1725/2003 al Comisiei din 29 septembrie 2003 de adoptare a anumitor standarde internaționale de contabilitate, în conformitate cu Regulamentul (CE) nr. 1606/2002 al Parlamentului European și al Consiliului (JO L 261, 13.10.2003, p. 1).
Case T-16/96 Cityflyer v Commission [1998] ECR II-575, paragraph 52.
Cauza T-16/96 Cityflyer/Comisia, Rec., 1998, p. II-575, punctul 52.
Case T-228 and 233/99 Westdeutsche Landesbank v Commission [2003] ECR II-435, paragraph 314.
Cauza T-228 și 233/99 Westdeutsche Landesbank/Comisia, Rec., 2003, p. II-435, punctul 314.
By letter of 4 June 2008, the Polish authorities requested that the deadline for replying be extended until 27 June 2008; the Commission agreed by letter of 10 June 2008.
Prin scrisoarea din 4 iunie 2008, autoritățile poloneze au solicitat prelungirea termenului limită pentru transmiterea unui răspuns până la data de 27 iunie 2008; Comisia a acceptat prin scrisoarea din 10 iunie 2008.
The Polish authorities provided additional information concerning the restructuring plan by letter of 7 July 2008.
Autoritățile poloneze au furnizat informații suplimentare privind planul de restructurare prin scrisoarea din 7 iulie 2008.
Poland submitted its observations on 14 October and 22 December 2008 and additional information on 7 April 2009.
Polonia și-a prezentat observațiile la 14 octombrie și 22 decembrie 2008, furnizând informații suplimentare la 7 aprilie 2009.
The Commission received no comments from third parties.
Comisia nu a primit observații din partea unor terțe părți.
Meetings with the Polish authorities took place on 27 April and 14 October 2009 and 12 February 2010.
Reuniunile cu autoritățile poloneze au avut loc la 27 aprilie și 14 octombrie 2009 și la 12 februarie 2010.
On 18 December 2009 the Commission requested further information.
La 18 decembrie 2009, Comisia a solicitat informații suplimentare.
PZL Hydral owed Bank […] PLN 54 million at the end of 1998 and PLN 86,4 million by November 2006, when a settlement agreement was signed, and its claim was finally settled in 2007.
PZL Hydral datora Băncii […] 54 de milioane PLN la sfârșitul anului 1998 și 86,4 milioane PLN până în luna noiembrie 2006, la momentul semnării unui acord de plată, creanța sa fiind în final achitată în 2007.
PZL Hydral owed Bank […] PLN 23 million at the end of 1998 and PLN 55,6 million by October 2003, and its claim was finally settled in 2004.
PZL Hydral datora Băncii […] 23 de milioane PLN la sfârșitul lui 1998 și 55,6 milioane PLN până în luna octombrie 2003, creanța sa fiind în final achitată în 2004.
Bank […] finally settled its liabilities by way of a settlement agreement concluded in April 2003.
Banca […] și-a achitat în final datoria prin intermediul unui acord de plată încheiat în aprilie 2003.
It wrote off PLN 51,6 million and accepted the repayment of only PLN 4 million (7 %).
Aceasta a anulat 51,6 milioane PLN și a acceptat rambursarea a numai 4 milioane PLN (7 %).
The Polish authorities also noted that public creditors had taken into consideration the considerable increase in value of industrial real estate in Wrocław from 2003 to 2008.
Autoritățile poloneze au mai observat că creditorii publici au luat în calcul creșterea considerabilă a valorii proprietăților imobiliare industriale din Wrocław în perioada 2003-2008.
Real estate prices increased by 100 % overall and the value of PZL Hydral's real estate increased by 300 %.
Prețurile proprietăților imobiliare au crescut în ansamblu cu 100 %, iar valoarea proprietăților imobiliare ale PZL Hydral a crescut cu 300 %.
As of 2003, it had negative equity and recorded systematic net losses until 2007.
Începând cu 2003, valoarea capitalului a fost negativă și a înregistrat pierderi nete sistematice până în 2007.
From 2007 until 2009, PZL Hydral made a profit.
Între 2007 și 2009, PZL Hydral a înregistrat profit.
The value of PZL Hydral's assets decreased from PLN 203,936 million in 1998 to PLN 76,986 million in 2006.
Valoarea activelor PZL Hydral a scăzut de la 203,936 de milioane PLN în 1998 la 76,986 de milioane PLN în 2006.
Long-term liabilities consistently increased from 1998 to 2001 and from 2003 to 2006, when they reached PLN 327,486 million.
Pasivele pe termen lung au crescut constant din 1998 în 2001 și din 2003 în 2006, când au atins un nivel de 327,486 de milioane PLN.
PZL Wrocław's turnover amounted to PLN 5,3 million in 2006, PLN 23 million in 2007 and PLN 60 million in 2008.
Cifra de afaceri a PZL Wrocław s-a ridicat la 5,3 milioane PLN în 2006,23 de milioane PLN în 2007 și 60 de milioane PLN în 2008.
The net loss in 2006 was PLN 1 million, while in 2007 the net profit was PLN 0,04 million, increasing sharply to PLN 8,7 million in 2008.
Pierderile nete din 2006 au fost de 1 milion PLN, în timp ce profitul net din 2007 a fost de 0,04 milioane PLN, crescând brusc la 8,7 milioane PLN în 2008.
According to PZL Wrocław's financial reports, the value of its non current assets increased from PLN 4,8 million in 2006 to PLN 25,7 million in 2007, PLN 27 million in 2008 and PLN 29 million in 2009.
Conform rapoartelor financiare ale PZL Wrocław, valoarea activelor sale necirculante a crescut de la 4,8 milioane PLN în 2006 la 25,7 milioane PLN în 2007, la 27 de milioane PLN în 2008 și la 29 de milioane PLN în 2009.
Under the Polish Budget Act, financial resources for military purchases are allocated annually by the Ministry of Defence.
Conform prevederilor Legii bugetului din Polonia, Ministerul Apărării alocă anual resursele financiare pentru achiziționarea de echipamente militare.
As a result, sales of military goods decreased by […]% compared with 2008.
Prin urmare, vânzările de echipamente militare au scăzut cu […]% față de 2008.
The due diligence study was performed in May 2003.
Studiul de analiză a fost realizat în mai 2003.
In April 2005 […] extended the scope of the due diligence with a view to the potential purchase of PZL Wrocław, which had been incorporated in 2004.
În aprilie 2005, […] a extins sfera analizei pentru a include potențiala achiziție a PZL Wrocław, constituită în 2004.
In June 2005 the documentation was given to […].
În iunie 2005, documentația a fost transferată către […].
Based on the new privatisation strategy and the 2007-2010 restructuring plan, […], a […] leading global supplier of systems and services to the aviation, space and defence industry which had revenue of […] in 2009 entered into negotiations for the sale of PZL Wrocław in the first quarter of 2007 and carried out a due diligence study for PZL Wrocław in July/August 2007 and February 2008.
Pe baza noii strategii de privatizare și a planului de restructurare 2007-2010, […], un principal furnizor mondial […] de sisteme și servicii pentru industria aviatică, spațială și de apărare, cu venituri de […] în 2009, a inițiat negocieri pentru vânzarea PZL Wrocław în primul trimestru al anului 2007 și a efectuat un studiu de analiză privind PZL Wrocław în iulie/august 2007 și în februarie 2008.
These negotiations were the result of existing industrial cooperation.
Aceste negocieri au fost rezultatul cooperării industriale în curs.
On 31 January 2008, […] made an offer for PZL Wrocław's shares which it increased for the first time on 14 February 2008.
La 31 ianuarie 2008, […] a depus o ofertă pentru acțiunile PZL Wrocław pe care a mărit-o pentru prima dată la 14 februarie 2008.
On 17-18 March 2008 […] representatives held a meeting with the IDA.
La 17—18 martie 2008, reprezentanții […] au participat la o întrevedere cu ADI.
Book value
Valoare contabilă
Net asset value
Valoarea netă a activelor
The offer of 30 September 2008 was made for a debt-free company and was conditional upon the financial results for 2009 (in particular, net profit and EBITDA) being similar to 2008.
Oferta din 30 decembrie 2008 a fost depusă pentru o societate degrevată de datorii, fiind condiționată de obținerea unor rezultate financiare pentru 2009 (în special profitul net și EBITDA) similare celor din 2008.
In particular, EBITDA of at least […] was to be achieved and the net profit in 2009 had to be at least […]; in addition, sales growth of 5 % was required.
Mai precis, se impunea atingerea unui EBITDA de cel puțin […], iar profitul net din 2009 trebuia să fie de cel puțin […]; în plus, se impunea o creștere a vânzărilor cu 5 %.
This company carried out a due diligence study between 20 April 2009 and 12 May 2009.
Această societate a realizat un studiu de analiză între 20 aprilie 2009 și 12 mai 2009.
On the basis of this study, it signed a memorandum of understanding (indicating the general outline of the planned transaction) with the IDA on 20 August 2009 for the purchase of PZL Wrocław's shares for an amount of […].
Pe baza acestui studiu, a semnat un memorandum de înțelegere (conținând condițiile generale ale tranzacției planificate) cu ADI la 20 august 2009 privind achiziția acțiunilor PZL Wrocław pentru o sumă de […].
As mentioned above, PZL Wrocław was set up at end-2004.
După cum s-a arătat mai sus, PZL Wrocław a fost înființată la sfârșitul lui 2004.
Under the Plan, the production assets were to have been transferred and the privatisation process was to have been launched as early as 2007.
Conform planului, transferul mijloacelor de producție și lansarea procesului de privatizare trebuiau să aibă loc cel mai devreme în 2007.
Initial offers by potential investors were to be submitted by the fourth quarter of 2007 and, following negotiations, a preliminary sales agreement was to be concluded in the first half of 2008.
Primele oferte ale potențialilor investitori trebuiau prezentate până în al patrulea trimestru al lui 2007 și, după încheierea negocierilor, trebuia încheiat un contract preliminar de vânzare în prima jumătate a lui 2008.
However, at the time when the opening decision was adopted, the Commission had not been informed of any interest on the part of potential investors in acquiring PZL Wrocław.
Cu toate acestea, în momentul adoptării deciziei de inițiere, Comisia nu fusese informată despre intenția unor potențiali investitori de a achiziționa PZL Wrocław.
The Ernst&Young study was completed on 24 February 2010.
Studiul Ernst&Young a fost finalizat la 24 februarie 2010.
The study was based on a conservative approach: only the amounts expected to be directly recovered under each scenario were quantified.
Metoda utilizată a fost una conservatoare: au fost cuantificate numai sumele prevăzute a fi recuperate direct în fiecare scenariu.
Under Annex 2 to the Framework Agreement, the IDA was to convert part of the 2007 loan principal and part of the 2008 loan principal totalling […] into PZL Wrocław's share capital and liquid assets and to waive interest in an amount of […] on the 2007 loan.
Conform anexei 2 la Acordul-cadru, ADI trebuia să transforme o parte din suma principală a împrumutului din 2007 și din 2008, în sumă totală de […], în capital social și active lichide ale PZL Wrocław, renunțând la dobânda în sumă de […] pentru împrumutul din 2007.
Following this swap, PZL Wrocław's share capital was to be reduced by lodging an application to that effect with the court with jurisdiction.
În urma acestei conversii, capitalul social al PZL Wrocław trebuia să se reducă prin depunerea unei cereri în acest sens la instanța competentă.
It analyses two scenarios, bankruptcy leading to the liquidation of PZL Wrocław and its sale to the investor.
Acestea analizează două scenarii, falimentul urmat de lichidarea PZL Wrocław și vânzarea acesteia către investitor.
Even if the unsecured/non-encumbered assets represented […]% of the value of PZL Wrocław's assets, if the sale of PZL Wrocław did not take place, the tax authorities would issue a tax decision pursuant to Articles 112 and 118 of the Tax Code [35] declaring that PZL Wrocław was liable for PZL Hydral's 2006-07 liabilities in order to enforce their claims.
Chiar dacă activele negarantate/negrevate reprezentau […]% din valoarea activelor PZL Wrocław, dacă vânzarea PZL Wrocław nu avea loc, autoritățile fiscale trebuiau să emită o decizie fiscală în temeiul articolelor 112 și 118 din Codul Fiscal [35], prin care declarau că PZL Wrocław era răspunzătoare pentru datoriile PZL Hydral din perioada 2006-2007, pentru a-și executa creanțele.
This is confirmed by a letter from the Lower Silesia Region Tax Office of 23 November 2007, which states that should the restructuring fail, enforcement steps will be taken under Article 112 of the Tax Code.
Acest fapt este confirmat de o scrisoare a Administrației Fiscale a Regiunii Silezia Inferioară din 23 noiembrie 2007, în care se afirmă că, în cazul în care restructurarea nu va avea succes, vor fi adoptate măsuri executorii în temeiul articolului 112 din Codul Fiscal.
The Polish authorities informed the Commission that the net book value of assets serving as a registered pledge for the 2008 loan amounted to PLN 2763000 according to the independent expert report dated 1 February 2008.
Autoritățile poloneze au informat Comisia că, potrivit raportului întocmit de expertul independent la 1 februarie 2008, valoarea contabilă netă a activelor utilizate ca garanție înregistrată pentru împrumutul din 2008 s-a ridicat la 2763000 PLN.
The book value of these assets according to the audited financial reports amounted to PLN 1883098,97 on 1 February 2008 and the net book value of these assets according to the audited financial reports amounted to PLN 1287425,16 on 31 January 2010.
Conform rapoartelor financiare auditate, valoarea contabilă a acestor active a fost de 1883098,97 PLN la 1 februarie 2008, iar valoarea contabilă netă a acestor active s-a ridicat, conform rapoartelor financiare auditate, la 1287425,16 la 31 ianuarie 2010.
The public collecting bodies reached a debt settlement agreement with the IDA and PZL Hydral in 2007, which was incorporated into the Plan in November 2007.
Organismele publice colectoare au încheiat un acord de plată cu ADI și PZL Hydral în 2007, care a fost inclus în plan în noiembrie 2007.
This agreement contained four essential elements:
Acest acord conținea patru elemente principale:
The Commission notes first that […]'s 2009 offer ([…]) was […] lower than […]'s 2008 offer.
Comisia observă în primul rând că oferta […] din 2009 […] era cu […] mai redusă decât oferta […] din 2008.
The Commission takes the view that this difference reflects the deterioration in the situation of PZL Wrocław, which in 2008 had been profitable and with good prospects, whereas by 2009 it was showing signs of difficulties, mainly as a result of the significant downturn in orders from the Ministry of Defence.
Comisia consideră că această diferență reflectă deteriorarea situației PZL Wrocław, care în 2008 era profitabilă și avea perspective bune, însă în 2009 a început să prezinte dificultăți, în principal ca urmare a scăderii semnificative a numărului de comenzi din partea Ministerului Apărării.
The supplement to the Ernst&Young study assessed these two scenarios.
Completarea studiului Ernst&Young a evaluat aceste două scenarii.
The Commission has critically assessed the Ernst&Young study to determine whether its findings withstand scrutiny and demonstrate that, by agreeing to the settlement, the IDA behaved like a private creditor in a comparable situation, relying on the case-law quoted in points 188 and 189.
Comisia a evaluat critic studiul Ernst&Young pentru a stabili rezistența constatărilor sale la analiză și pentru a demonstra că, prin acceptarea acordului de plată, ADI s-a comportat ca un creditor privat aflat într-o situație comparabilă, având în vedere jurisprudența citată la considerentele 188 și 189 de mai sus.
USD 1 = PLN 3,3 as at 22 June 2010.
1 USD = 3,3 PLN la 22 iunie 2010.
The exchange rate on that day has been used for all amounts converted from USD into PLN in this decision; these amounts are provided as a basis of comparison with the PLN for guidance only.
Cursul de schimb din ziua respectivă a fost utilizat pentru toate sumele transformate din USD în PLN în prezenta decizie; prezentarea comparativă a acestor sume cu PLN este pur orientativă.
While authorities such as the Social Insurance Fund have their own legal provisions requiring the recovery of contributions not paid in time, as regards the rules governing the calculation on interest on these amounts, the legal provisions refer to the Tax Code of 29 August 1997.
În timp ce unele autorități precum Fondul de Asigurări Sociale dețin propriile dispoziții legale care impun recuperarea contribuțiilor neachitate la timp, în ceea ce privește normele care guvernează calcularea dobânzii pentru aceste sume, dispozițiile juridice fac trimitere la Codul fiscal din 29 august 1997.
The table shows the annual interest rates as these are subject to frequent changes.
Tabelul de mai jos prezintă ratele anuale ale dobânzii, acestea fiind supuse unor modificări frecvente.
The detailed rules governing the calculation of interest charged on tax arrears are set out in the Regulation of the Minister for Finance of 22 August 2005 (Journal of Laws No 165, item 1373) and previously in the 1997, 2001 and 2002 Regulations of the Minister for Finance.
Normele detaliate de calcul al dobânzii aplicate restanțelor la plata impozitelor sunt stabilite în Regulamentul Ministrului de Finanțe din 22 august 2005 (Monitorul Oficial nr. 165, punctul 1373), iar anterior prin regulamentele ministrului de finanțe din 1997, 2001 și 2002.
Changes in liabilities vis-à-vis public-law creditors take account of any partial repayments of the amounts owed.
Modificarea sumei datoriilor către creditorii publici ia în calcul orice rambursări parțiale ale sumelor datorate.
V = Cn(1-Lu/100) × R
V = Cn(1-Nu/100) × R
Rok
Anul
At the end of 1998, PZL Hydral's private liabilities vis-à-vis banks and suppliers amounted to PLN 90,4 million. The bulk of these debts were owed to two banks: Bank […] [8] and Bank […].
La sfârșitul anului 1998, datoriile private ale PZL Hydral către bănci și furnizori se ridicau la 90,4 milioane PLN, cea mai mare parte a acestora fiind către două bănci: Banca […] [8] și Banca […].
Consequently, PZL Wrocław recorded a net loss of PLN 8,3 million in 2009. Its turnover decreased from PLN 60 million in 2008 to PLN 41 million in 2009.
Astfel, PZL Wrocław a înregistrat o pierdere netă de 8,3 milioane PLN în 2009, iar cifra sa de afaceri a scăzut de la 60 de milioane PLN în 2008 la 41 de milioane PLN în 2009.
The provisions of Annex 2 to the Framework Agreement were negotiated in close correlation with the results of the supplement to the Ernst&Young study. This supplement was prepared on 24 February 2010.
Prevederile anexei 2 din acordul cadru au fost negociate în strânsă legătură cu rezultatele completărilor aduse studiului Ernst&Young, care au fost elaborate la 24 februarie 2010.
They also stated that the public creditors’ conduct in the past (1998-2007) was in line with the private creditor rule. They also indicated that the sale of PZL Wrocław had been open, transparent and unconditional and that the price offered by the investor could be regarded as a market price.
De asemenea, acestea au afirmat că acțiunile creditorilor publici din trecut (1998-2007) respectau principiul creditorului privat, dovedind și faptul că vânzarea PZL Wrocław a fost deschisă, transparentă și necondiționată, iar prețul oferit de investitor putea fi considerat ca reprezentând prețul de piață.
First, the Commission notes that the public creditors had only limited collateral, and that their collateral was of an inferior quality to that of the private banks (see Tables 16 to 20 above). They were therefore in a weaker negotiating position.
În primul rând, Comisia remarcă faptul că creditorii publici dețineau doar garanții limitate, de calitate inferioară celor deținute de băncile private (a se vedea tabelele 16 și 20 de mai sus), aflându-se, în consecință, într-o poziție de negociere inferioară.
The Commission notes that the IDA granted the 2008 loan shortly before the expected end of negotiations with […] regarding the sale of PZL Wrocław (see point 74). It did so in order to provide a bridging loan for the period prior to closing the deal, when PZL Wrocław had to expand its capacity rapidly in order to cope with increasing orders from the Ministry of Defence.
Comisia observă că ADI a acordat împrumutul din 2008 cu puțin timp înainte de sfârșitul negocierilor cu […] pentru vânzarea PZL Wrocław (a se vedea considerent 74), pentru a furniza un împrumut-punte pentru perioada anterioară încheierii acordului, când PZL Wrocław a fost nevoită să își extindă capacitățile cu rapiditate pentru a putea gestiona numărul ridicat de comenzi ale Ministerului Apărării.
The Commission considers that the 50 % discount is justified for the reasons stated by Ernst&Young, and described in point 147 above. It considers in particular that the evaluation of their hypothetical value in the event of bankruptcy was done using a methodology which can be considered appropriate for the purpose of determining the realisable value of claims vis-à-vis borrowers under threat of bankruptcy, taking account of the specific type of machinery to be sold, the contingency of sales on a specific customer (the Ministry of Defence) which is cutting its spending in the light of the need to adapt to the downturn in tax revenue resulting from the crisis.
Comisia consideră că reducerea de 50 % este justificată de motivele prezentate de Ernst&Young și descrise la considerentul 147 de mai sus și, în special, că valoarea lor ipotetică în caz de faliment a fost evaluată printr-o metodologie care poate fi considerată adecvată în scopul determinării valorii recuperabile a creanțelor de la debitori amenințați de faliment, având în vedere tipul specific de utilaje care urmează a fi vândute și posibilitatea vânzării către un anumit client (Ministerul Apărării), care își reduce cheltuielile în lumina necesității adaptării scăderii veniturilor din taxe ca urmare a crizei economice.
of 15 November 2010
din 15 noiembrie 2010