natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The plant comprises essentially two identical boilers for the production of superheated high pressure steam and two turbo alternators for the production of electrical energy and of process steam at two different pressure levels.
Centrala are în esență două cazane identice pentru producerea aburului supraîncălzit și cu presiune ridicată și două turbine pentru producerea energiei electrice și a aburului la două niveluri de presiune diferite.
In the electricity market Ottana Energia was active on the Borsa Elettrica selling on the MGP (Day before market) segment mainly at peak hours.
Pe piața energiei electrice, Ottana Energia era activă la Borsa Elettricca (Bursa Energiei Electrice), cu tranzacții pe segmentul PZU (Piața pentru ziua următoare), în principal la ore de vârf.
It has a capacity of 140 MW of which it sold an average of around 30 MW.
Ottana Energia are o capacitate de 140 MW, din care a vândut în medie 30 MW.
The Commission understands that Ottana Energia’s market share is 5 % in terms of capacity and 4 % in terms of production the Sardinian electricity market.
Conform constatărilor Comisiei, cota de piață deținută de Ottana Energia este de 5 % în ceea ce privește capacitatea și de 4 % în ceea ce privește producția de energie de pe piața din Sardinia.
In 2005 Ottana Energia experienced financial difficulties resulting mainly from a shortage of funds to pay fuel oil.
În 2005, Ottana Energia s-a confruntat cu dificultăți financiare, care au fost în principal determinate de lipsa fondurilor pentru plata combustibilului.
Therefore, it was estimated that for the first half of 2006 about EUR 5 million were needed to keep the company afloat.
În consecință, s-a stabilit că, pentru prima jumătate a anului 2006, erau necesare aproximativ 5 milioane EUR pentru a menține întreprinderea în activitate.
The measure
Măsura
The Italian authorities indicated in the meantime that the loan would be reimbursed over five years as of 2009 until 2014 by EUR 1 million per annum.
Între timp, autoritățile italiene au arătat că acest credit va fi rambursat în decurs de cinci ani, între 2009 și 2014, în tranșe de câte un milion EUR pe an.
The restructuring plan
Planul de restructurare
On 9 January 2007 it was approved.
Ulterior planul a fost supus aprobării autorităților Regiunii Sardinia și sindicatelor, fiind aprobat la 9 ianuarie 2007.
The approval comprises a commitment from the Sardinia region to endeavour to release the necessary authorisations for ‘step two’ as soon as possible.
Aprobarea cuprinde angajamentul autorităților Regiunii Sardinia de a emite cât mai repede autorizațiile necesare pentru „faza a doua”.
The plan is based on a feasibility study from Electrowatt-Econo-Poyry, a well known consultancy firm which explored several repowering options.
Planul se bazează pe un studiu de fezabilitate efectuat de Electrowatt-Eccono-Poyry, o firmă de consultanță foarte cunoscută, care a examinat diverse variante de transformare.
Moreover it has in the meantime been supplemented by a market study.
Între timp, acest studiu a fost completat de un studiu de piață.
The plan identifies as a main reason for failure its dependence on fuel oil and the inability to pass on price increases in fuel oil via the electricity price.
Conform planului, principalele cauze ale crizei în care se află Ottana Energia sunt dependența acesteia de păcură și incapacitatea acesteia de a reflecta creșterile prețului la păcură în prețul energiei electrice.
Indeed the Sardinian Electricity reserve is made up of coal power plants which have lower costs than oil.
Într-adevăr, rezerva de energie electrică din Sardinia este constituită din centrale pe cărbune, care au costuri mai mici decât cele care funcționează cu păcură.
Therefore Ottana Energia aims at reducing direct costs, particularly those connected to fuel and related transport charges.
Prin urmare, Ottana urmărește reducerea costurilor directe, în special a celor pentru combustibil și transport.
The company prepared a conversion plan for the power plant.
Firma de consultanță a elaborat un plan de transformare a centralei electrice.
To this end, the Italian authorities provided the Commission with a perspective of the future development of the company which indicates two main restructuring steps, while a third step remains optional and will not neither be subjected to State aid nor to any financing indicated in the present restructuring plan.
În acest scop, autoritățile italiene au prezentat Comisiei un proiect privind dezvoltarea viitoare a întreprinderii, care cuprinde două faze principale de restructurare, cea de a treia rămânând facultativă și nefiind eligibilă nici pentru ajutoare de stat, nici pentru alte modalități de finanțare arătate în planul de restructurare.
The Commission thus considers that the restructuring will concentrate on the first and second phase and that the restructuring period ends in 2014 when the aid is reimbursed.
Prin urmare, Comisia consideră că restructurarea se va axa pe fazele 1 și 2 și că perioada de restructurare se va încheia în 2014, atunci când va fi rambursat ajutorul.
Step one, which is currently ongoing is the re-powering of one boiler of the power plant to use of liquid coal (carbone fluido) while the other continues to run on fuel oil.
Prima fază, care este în derulare, constă în transformarea unui cazan al centralei, astfel încât acesta să funcționeze cu cărbune lichid, în timp ce celălalt va continua să funcționeze cu păcură.
In addition an automatic control system has been constructed for electrical loads for enabling operation on the secondary regulation services market.
De asemenea, s-a realizat un sistem de control automat al sarcinilor electrice, care permite funcționarea pe piața serviciilor de reglaj secundar.
Moreover also an inverse osmosis plant is foreseen.
Este prevăzută, de asemenea, instalarea unui sistem modern de osmoză inversă.
With regard to the provision of electrical and thermal utilities, Ottana Energia has attempted to shift its own production to utilities with a higher added value.
În ceea ce privește furnizarea de energie electrică și termică, Ottana Energia a încercat să-și orienteze activitatea spre furnizarea unor servicii cu valoare adăugată mai mare.
With regard to electricity generation, Ottana Energia has also shifted its own electricity production from day-ahead [6] to the balancing market [7], where the assets traded are services provided by the Ottana Energia electricity power station to the national transmission network manager to control the frequency and voltage of the network itself.
În ceea privește generarea de energie electrică, Ottana Energia și-a modificat producția de energie electrică, transferând-o de pe piața pentru ziua următoare [6] pe piața de echilibrare [7], unde activele tranzacționate sunt serviciile furnizate de centrala electrică a întreprinderii Ottana Energia, operatorului rețelei naționale de transport pentru a controla frecvența și tensiunea rețelei.
The balancing market is normally more profitable for electricity producers due to high concentration in the market and long term provisions on supply.
În mod normal, piața de echilibrare este mai profitabilă pentru producătorii de energie electrică, având în vedere gradul ridicat de concentrare de pe această piață și contractele de livrare pe termen lung.
Step two concerns the conversion of the second generator from fuel oil to vegetable oil.
„Faza a doua” presupune reconversia celui de-al doilea generator, astfel încât acesta să nu mai funcționeze cu păcură, ci cu ulei vegetal.
In this way a reduction of the emissions is envisaged which can be utilised to acquire and sell ‘green certificates’.
Astfel, se preconizează o reducere a emisiilor, care poate fi utilizată pentru achiziționarea și vânzarea de „certificate verzi”.
This seems indispensable for the success of the plan so as to set off the higher prices of bio-fuels compared to fossil fuels, which can at least for the time being not be equalised by excise tax rebates as no authorisation to this respect has been obtained.
Acest lucru pare indispensabil pentru punerea în aplicare cu succes a planului, deoarece compensează prețurile mai ridicate ale biocombustibililor față de cele ale combustibililor fosili, care, cel puțin momentan, nu pot fi compensate prin rambursarea accizei, întrucât nu s-a obținut nicio autorizație în acest scop.
The technical restructuring envisages installing new equipment in the power plant to enable electricity generation from vegetable oil.
Reconversia tehnologică prevede montarea unei noi instalații în centrală, pentru a face posibilă generarea de energie electrică prin folosirea uleiului vegetal.
In order to realise the investments foreseen in phase 2, in the beginning of 2007 Ottana Energia won Azienda-Energetica SpA Etschwerke AG (AE-EW) of Bolzano, a leading operator in the energy market in southern Tirol for a joint venture under the name Biopower Sardegna Srl’s. Its assets will consist of EUR 14,5 million in equity. EUR 8,5 million will be provided as equity and EUR 6 million in infrastructure and plant, the latter coming from Ottana Energia.
Pentru a realiza investițiile prevăzute pentru faza a doua, la începutul anului 2007, Ottana Energia a format împreună cu întreprinderea Azienda Energetica Etschwerke AG (AE-EW) din Bolzano, operator lider pe piața energiei din Alto Adige (Tirolul de sud), o societate mixtă denumită Biopower Sardegna Srl, ale cărei active se vor ridica la 14,5 milioane EUR, din care 8,5 milioane EUR sub formă de lichidități, iar 6 milioane EUR reprezintă infrastructuri și instalații provenite de la Ottana Energia.
The EUR 8,5 million is made up of EUR 1,4 million from PC Holding and a EUR 7,1 million cash transfer from AE-EW.
Din cele 8,5 milioane EUR, 1,4 milioane EUR provin de la PC Holding și dintr-un transfer în numerar în valoare de 7,1 milioane EUR de la AE-EW.
PC Holding will thus have the 51 % share for about 10 % and Ottana Energia about 41 %.
Prin urmare, PC Holding va controla întreprinderea Biopower atât printr-o participație directă de 10 %, cât și printr-o participație de 41 % a întreprinderii Ottana Energia.
The equity is equivalent to 25 % of the project total in conformity with the request of the financial institution.
Capitalul propriu reprezintă 25 % din totalul proiectului, conform solicitării instituției finanțatoare.
The agreement with the Sardinia region and trade unions provides also for a reduction of 45 jobs.
Contractul cu Regiunea Sardinia și cu sindicatele prevede, în plus, o reducere a 45 de locuri de muncă.
It is envisaged to take advantage of an ‘early retirement’ scheme.
Se prevede recurgerea la o schemă de pensionare anticipată.
Altogether the restructuring costs for phase 1 and 2 are as following:
În total, costurile de restructurare pentru fazele 1 și 2 sunt următoarele:
Overview restructuring costs
Prezentarea costurilor de restructurare
Restructuring action
Acțiune de restructurare
Estimated cost
Costuri estimate
Modernisation of plant
Modernizarea centralei
Self-financed
Autofinanțare
Severance pay
Costuri aferente disponibilizărilor
Phase 1: Use of coal water
Faza 1. Utilizarea cărbunelui lichid
Phase 2: Vegetable-oil engines
Faza 2. Motoare cu ulei vegetal
25 % Equity, of which:
25 % capital propriu, din care:
75 % Bank financing
75 % finanțare bancară
Italy submits that the 2 phase will have a very high internal rate of return (almost 25 %) and a significant net present value.
Italia susține că faza 2 va avea o rată a randamentului intern deosebit de ridicată (25 %) și o valoare netă actuală semnificativă.
Moreover, as regards the prospects for viability the Italian authorities have updates their financial projections.
De asemenea, în ceea ce privește perspectivele de rentabilizare, autoritățile italiene și-au actualizat previziunile financiare.
Step three would be to use natural gas transmitted in the future via the so-called GALSI pipeline connecting Algeria with Italy via Sardinia (the completion of which is expected not before 2009).
Faza 3 ar consta în utilizarea gazelor naturale transportate în viitor prin intermediul așa-numitului gazoduct GASLI, care va face legătura între Algeria și Italia, trecând prin Sardinia, și a cărei finalizare nu este preconizată înainte de 2009.
As the construction schedule has not been decided upon, this step is hypothetical.
Având în vedere că programul de construcție nu a fost stabilit, această fază este ipotetică.
This is also the case for the financing of this project which is estimated to require about EUR 250 million. On completion of this phase, Ottana Energia anticipates replacing the existing fuel-oil turbines and boilers with the construction of the new gas plant.
Același lucru este valabil și pentru finanțarea proiectului, pentru care, conform estimărilor, ar fi necesare aproximativ 250 milioane EUR. Odată finalizată această fază, Ottana Energia prevede înlocuirea actualelor turbine și cazane care funcționează cu păcură prin construirea unei noi centrale care să funcționeze cu gaz.
However, vegetable oil will continue to be used at least throughout the twelve-year term of the green certificate, i.e. until the end of 2021 if it starts by the end of 2008.
Cu toate acestea, uleiul vegetal va fi utilizat în continuare, cel puțin pe durata de 12 ani a certificatului verde, adică până la sfârșitul anului 2021, dacă se începe până în anul 2008.
REASONS FOR OPENING
MOTIVE PENTRU INIȚIEREA PROCEDURII
In the opening decision the Commission noted that the rescue aid has not been terminated.
În decizia de inițiere a procedurii, Comisia a observat că ajutorul pentru salvare nu a fost suprimat.
The Commission decided therefore that the rescue aid was illegally maintained and considered itself obliged to open proceedings under point 27 of the guidelines on aid for rescue and restructuring of firms in difficulty [8].
Prin urmare, Comisia a decis că ajutorul pentru salvare a fost menținut ilegal și a considerat că trebuie să inițieze procedura, în temeiul punctului 27 din orientările comunitare privind ajutoarele de stat pentru salvarea și restructurarea întreprinderilor aflate în dificultate [8].
The Commission indicated that it did not see yet how the illegal prolongation of the rescue aid could be compatible restructuring aid as the restructuring plan lacked essential elements indicating how the company would restore long term viability.
Comisia a arătat că nu era clar în ce mod prelungirea ilegală a ajutorului pentru salvare putea constitui un ajutor de restructurare compatibil, având în vedere că planul de restructurare nu conținea elementele esențiale care să prevadă modul în care întreprinderea intenționa să redevină rentabilă pe termen lung.
In particular it found no precise information had been submitted clarifying the restructuring strategy, indicating credible forecasts for the future performance of the company and supporting the existence of a significant own contribution and compensatory measures.
În special, Comisia a constatat că nu au fost furnizate informații exacte care să clarifice strategia de restructurare, care să conțină previziuni credibile referitoare la rezultatele viitoare ale întreprinderii și care să confirme existența unei contribuții proprii semnificative, precum și existența măsurilor compensatorii.
To this end the Commission was enjoining Italy to answer several previously raised questions.
În acest scop, Comisia a invitat Italia să răspundă întrebărilor formulate anterior.
Further, the Commission questioned whether a prolongation of the rescue aid for 12 years, as originally foreseen, is necessary.
De asemenea, Comisia și-a pus întrebarea dacă este necesară prelungirea cu 12 ani a ajutorului pentru salvare, așa cum s-a prevăzut inițial.
This would put into question that the aid is limited to the strict minimum required.
O astfel de prelungire ar ridica semne de întrebare cu privire la faptul că ajutorul s-ar fi limitat la un minim necesar.
Moreover information on own contribution seemed insufficient as the plan and the explanations by Italy merely indicate that the company will contribute to the restructuring from its own funds and, with external support from a new shareholder, without specifying in detail how these own funds are generated.
În plus, informațiile privind contribuția proprie păreau insuficiente, întrucât planul și explicațiile furnizate de Italia arătau faptul că întreprinderea va contribui la restructurare din fondurile proprii și cu un ajutor extern provenit de la un nou acționar, fără a specifica în detaliu modul în care vor fi generate aceste fonduri.
Finally, the Commission could not see sufficient compensatory measures, as no such measures are indicated in the plan.
În fine, Comisia nu a putut identifica un număr suficient de măsuri compensatorii, întrucât, în planul de restructurare, nu se prevede nicio astfel de măsură.
COMMENTS FROM ITALY
OBSERVAȚIILE FORMULATE DE ITALIA
In its submissions, Italy provided much more information on the restructuring plan.
În observațiile sale, Italia a furnizat informații suplimentare privind planul de restructurare.
In particular it presented:
Mai exact, aceasta a prezentat:
a feasibility study underpinning the choice for the current strategy,
un studiu de fezabilitate care justifica alegerea strategiei actuale;
a market study which indicates that there is no overcapacity in the energy market in Sardinia,
un studiu de piață din care se constată că pe piața energiei din Sardinia nu există o supracapacitate;
information on the realisation of phase 1 and phase 2 as indicated in recital 0,
informații privind realizarea fazei 1 și a fazei 2, așa cum se precizează la considerentul 17;
information on the engagement of a new shareholder as well as on the financing of phase 2 as indicated in recital 0 and following,
informații privind angajamentul noului acționar, precum și informații referitoare la finanțarea celei de a 2-a faze, așa cum se precizează la considerentul 21 și la următoarele;
an update of the financial forecast of the company as indicated above in recital 25.
o actualizare a previziunilor financiare ale întreprinderii, așa cum se precizează la considerentul 25.
Italy puts forward the following compensatory measures:
Italia a propus următoarele măsuri compensatorii:
divestiture of […] operations by the end of 2010 […]
cesiunea activităților […] până la finele anului 2010.
As regards the first issue Italy explains that Ottana Energia has changed de facto its reference market and, consequently, its competitors.
În ceea ce privește prima chestiune, Italia a explicat că Ottana Energia și-a schimbat, de facto, piața de referință și, în consecință, concurenții.
These divisions are not strategic and could therefore be sold as a compensatory measure.
Aceste activități nu sunt strategice, astfel încât ar putea fi vândute cu titlu de măsură compensatorie.
In addition, Italy ensures that Ottana commits not to produce more than 90 MW out of a total possible production capacity of 140 MW before the beginning of Phase 3, and in any event not before the beginning of 2012.
De asemenea, Italia a asigurat Comisia că Ottana se angajează să nu producă mai mult de 90 MW din capacitatea totală de producție prevăzută, de 140 MW, înainte de începerea celei de a 3-a faze și, în orice caz, nu înainte de începutul anului 2012.
Italy also committed that Ottana Energia will reimburse from 2009 to 2014 EUR 1 million each year and will not receive any other aid before the total reimbursement of the EUR 5 million received
Italia a garantat, de asemenea, că în perioada 2009-2014, Ottana Energia va rambursa anual 1 milion EUR și că nu va beneficia de alte ajutoare înainte de rambursarea integrală a celor 5 milioane EUR primite.
V. ASSESSMENT
V. EVALUAREA
As already indicated in the Decision of 6 December, the measure constitutes State aid pursuant to Article 87(1) of the EC Treaty as it distorts or threatens to distort competition [10] by favouring Ottana Energia and in so far affects trade among Member States (see recitals 12 to 15) as it is unlikely that without the State guarantee Ottana Energia could have obtained the same loan conditions on the market.
Așa cum se precizează în decizia din 6 decembrie, măsura reprezintă ajutor de stat în temeiul articolului 87 alineatul (1) din Tratatul CE, întrucât denaturează sau amenință să denatureze concurența [10] prin favorizarea întreprinderii Ottana Energia, afectând astfel schimburile dintre statele membre (considerentele 12-15), întrucât este puțin probabil ca Ottana Energia să fi beneficiat de aceleași condiții de credit pe piață fără garanția din partea statului.
Given that the rescue aid has not been repaid on 8 January 2007, it became illegal rescue aid on 9 January 2007 (see recital 3).
Având în vedere că, la data de 8 ianuarie 2007, ajutorul nu fusese rambursat, începând cu data de 9 ianuarie 2007, acesta trebuie considerat ilegal în cazul în care reprezintă ajutor pentru salvare (a se vedea considerentul 3).
However, that does alone not suffice to constitute a misuse of the aid, but requires also that the aid is not compatible under Article 87(3) EC.
Totuși, numai acest fapt nu este suficient pentru ca ajutorul să fie incompatibil, acesta trebuie să fie incompatibil, de asemenea, în temeiul articolului 87 alineatul (3) din Tratatul CE.
That implies that the Commission has to assess the compatibility of such aid on all other possible grounds [11].
În acest sens, Comisia trebuie să evalueze compatibilitatea măsurii în cauză pe baza tuturor celorlalte motive relevante [11].
However, point 20 of the guidelines limits the grounds to those stipulated under the guidelines.
Conform celor prevăzute la punctul 20 din orientări, aceste motive se limitează la cele enunțate în respectivele orientări.
Consequently the illegal rescue aid may still qualify as restructuring aid.
În consecință, ajutorul pentru salvare ilegal poate fi considerat ajutor de restructurare.
The Commission indicated in the opening decision that the aid must therefore meet the conditions of points 32 to 51 of the guidelines comprising the provision of a restructuring plan which restores long-term viability as well as that the aid is limited to the minimum and avoids undue distortions of competition.
În decizia de inițiere a procedurii, Comisia a arătat faptul că ajutorul trebuie să îndeplinească, prin urmare, condițiile enunțate la punctele 32-51 din orientări, în special condițiile privind prezentarea unui plan de restructurare pe baza căruia întreprinderea să redevină rentabilă pe termen lung și condiția conform căreia ajutorul trebuie să se limiteze la un minim necesar și să nu denatureze concurența.
The opening decision had put this into doubt but the investigation confirmed that these conditions are met.
În decizia de inițiere a procedurii s-au exprimat dubii cu privire la acest aspect, însă investigația a confirmat că aceste condiții sunt îndeplinite.
Eligibility
Eligibilitate
First, the investigation confirmed that Ottana Energia is a company in difficulty.
În primul rând, investigația a confirmat că Ottana Energia este o întreprindere în dificultate.
The Commission acknowledges in the rescue decision that Ottana Energia is eligible for restructuring aid.
În decizia privind salvarea, Comisia a recunoscut că Ottana Energia poate beneficia de un ajutor de restructurare.
However in the opening decision it was wondering whether this changed since the company was able to obtain loans to finance its restructuring.
Totuși, în aceeași decizie, Comisia se întreba dacă această situație s-a schimbat, având în vedere că întreprinderea a reușit să obțină credite pentru a-și finanța restructurarea.
The doubts could however be allayed, as Italy has substantiated that the loan was not provided only for the rescue phase but that Ottana Energia would not have sufficient funds to reimburse the aid during the restructuring period.
Totuși, aceste dubii pot fi eliminate, deoarece Italia a demonstrat că aceste credite au fost acordate nu numai pentru faza de salvare, ci și că Ottana Energia nu ar avea fonduri suficiente pentru a rambursa ajutorul în perioada de restructurare.