natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Group is endeavouring to achieve a better gender balance both in general and among managers in particular.
Konsernet har fokus på å bedre kjønnsbalansen, både generelt og blant ledere spesielt.
Important measures in this regard include good recruitment processes and development programmes for managers and key employees.
Viktige tiltak for å oppnå dette er gode rekrutteringsprosesser og utviklingsprogrammer for ledere og nøkkelmedarbeidere.
Hafslund adopts a systematic approach to health, safety and the environment in order to ensure that all employees enjoy a good working environment.
Hafslund arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet for å sikre at alle ansatte har et godt arbeidsmiljø.
Several surveys are performed each year on employees' working conditions, and results are followed up through action plans in individual companies.
Det gjennomføres årlig flere kartlegginger av medarbeidernes arbeidsforhold, og resultatene følges opp med handlingsplaner i de enkelte selskaper.
The Group also carries out HSE audits of the companies to check that the companies are performing systematic HSE work and complying with public and internal requirements.
Konsernet gjennomfører også HMS revisjoner av selskapene for å kontrollere at selskapene har et systematisk HMS-arbeid, samt etterlever offentlige og bedriftsinterne krav.
In 2011 HSE surveys were carried out at seven companies.
I 2011 ble det gjennomført HMS-revisjoner i sju selskaper.
Hafslund has been an IA business since March 2005 and IA considerations are well embedded throughout the Group.
Hafslund har vært IA-bedrift siden mars 2005, og IA er godt innarbeidet i konsernet.
Sickness absence in the individual companies varied from one percent to eight percent.
Sykefraværet i de enkelte selskaper varierte fra en til åtte prosent.
Hafslund works closely with NAV and the occupational health service (Hjelp 24) in order to prevent and reduce sickness absence.
Hafslund har et nært samarbeid med NAV og bedriftshelsetjenesten Hjelp 24 om å forebygge og redusere sykefravær.
In 2011 Hafslund adopted a clear focus on increased reporting of undesired incidents in order to obtain a better basis for injury-prevention measures.
Hafslund har i 2011 hatt stort fokus på å øke innrapporteringen av uønskede hendelser, og på denne måten få et bedre grunnlag for skadeforebyggende arbeid.
Hafslund's business operations are exposed to regulatory, legal, financial, political and market risks, in addition to operational risks.
Hafslunds virksomhet er eksponert for risiko av regulatorisk, juridisk, finansiell, politisk og markedsmessig art, i tillegg til operasjonell risiko.
Risk assessment is an integral part of all business activities, and the Group's overall risk is assessed by the board itself.
Risikovurderinger er en integrert del av all forretningsvirksomhet, og selskapets samlete risiko er på konsernnivå gjenstand for vurdering av styret.
At the end of 2011 Hafslund had unused drawdown facilities of NOK 4,400 million intended to secure financing including in periods when it may be difficult to obtain financing in the markets.
Ved utgangen av 2011 hadde Hafslund ubenyttete trekkfasiliteter på 4400 millioner kroner, som skal sikre finansiering også i perioder hvor det er vanskelig å få finansiering i markedene.
This is deemed sufficient to cover both working capital requirements and refinancing of liabilities over the next 12 months.
Dette er tilstrekkelig for å dekke både arbeidskapitalbehov og refinansiering av gjeld de neste 12 månedene.
Hafslund is active on both Norwegian and foreign loan markets and despite the uncertainty in the finance markets to date encountered good demand for certificate and bond loans.
Hafslund er til stede i både innen- og utenlandske lånemarkeder, og har, til tross for urolighetene i finansmarkedene, så langt hatt god etterspørsel etter sertifikat- og obligasjonslån.
The market price of electricity is one of several important factors affecting the Group's financial performance.
Markedspriser på kraft er en av flere viktige faktorer for konsernets resultater.
This is in particular true of the power generation business, which primarily pursues a strategy of being openly exposed to prevailing power prices with some degree of future price hedging in the forward market.
Dette gjelder i særlig grad kraftproduksjonsvirksomheten, som i hovedsak har en strategi om spot-eksponering med noen grad av fremtidig prissikring i terminmarkedet.
Hafslund is also exposed to raw materials and finished goods relating to district heating, waste incineration and bioenergy.
I tillegg er Hafslund eksponert for endring i prisene på råvarer og ferdigvarer knyttet til fjernvarme, avfallsforbrenning og bioenergi.
Group management evaluates and adopts strategies with which to manage this kind of risk within the risk profile determined by the board.
Konsernledelsen evaluerer og beslutter strategier for styring av denne type risiko innenfor den risikoprofil styret har besluttet.
The Group's finance department actively manages and hedges foreign currency exposure in order to reduce foreign exchange risk both in relation to power trading and foreign currency borrowing.
Konsernets finansavdeling styrer og sikrer valutaeksponering aktivt for å redusere valutarisiko, både i forhold til krafthandel og lån i utenlandsk valuta.
Hafslund is exposed to interest rate risk through changes in interest rates on its interest-bearing liabilities, and due to the inclusion of five-year government bonds in the income framework established for the distribution grid business.
Hafslund er eksponert for renterisiko gjennom renteendringer på de rentebærende lånene, i tillegg til at fem års statsobligasjonsrente inngår i inntektsrammefastsettelsen for nettvirksomheten.
This applies in particular to production, district heating and networks activities.
Særlig gjelder dette kraftproduksjon, fjernvarme og nettvirksomheten.
The networks business' current regulatory regime is somewhat unpredictable with regard to the level of future revenue ceilings and future returns on grid investments and thus represents a risk for the networks business.
Gjeldende nettreguleringsregime er lite forutsigbart i forhold til framtidig inntektsramme og framtidig avkastning på investering i nettet, og representerer dermed en risiko for nettvirksomheten.
The introduction of advanced metering systems (AMS) by the end of 2016 represents a project risk for the networks business.
Innføring av avanserte måle- og styringssystemer (AMS) fram mot 2016 representerer prosjektrisiko for nettvirksomheten.
Bad weather such as that seen during Storm Berit in December 2011 results in extra costs in the form of compensation and repairs.
Uvær som stormen "Dagmar" i desember 2011 medfører økte kostnader både i form av erstatning og reparasjoner.
New principles for corporate governance were adopted in 2011, and are amended on an ongoing basis in line with the Norwegian Code of Practice for Corporate Governance.
Nye prinsipper for eierstyring og selskapsledelse i Hafslund ble vedtatt i 2011, og endres fortløpende i tråd med "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" (corporate governance).
A description of principles for corporate governance, and non-compliances with the above Code are discussed in the annual report.
Beskrivelse av prinsippene for eierstyring og selskapsledelse samt avvik fra "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" er omtalt i årsrapporten.
The board's work is based on good corporate governance.
God eierstyring ligger til grunn for styrets arbeid.
At the Annual General Meeting held on 4 May 2011 the following board members were elected with a term of office until the 2013 Annual General Meeting: Odd Håkon Hoelsæter, Ole Ertvaag and Hans Kristian Rød.
På ordinær generalforsamling den 4. mai 2011 ble følgende styremedlemmer valgt med funksjonstid fram til ordinær generalforsamling 2013: Odd Håkon Hoelsæter, Ole Ertvaag og Hans Kristian Rød.
Disclosures that Hafslund is obliged to make in accordance with § 3-3b of the Norwegian Accounting Act regarding reporting on business management contained in the 2011 annual report are incorporated in the section on Corporate Governance.
Opplysninger som Hafslund er pliktig til å gi etter regnskapsloven § 3-3b om redegjørelse for foretaksstyring i årsrapport 2011, er hensyntatt i Eierstyring og selskapsledelse.
The board proposes the following appropriation of Hafslund ASA's net loss for the year of NOK 403 million:
Styret foreslår følgende disposisjoner av Hafslund ASAs årsresultat på -403 millioner kroner:
Total allocated: NOK -403 million
Sum disponert: -403 millioner kroner
Hafslund's overarching objective is to consolidate its position as a leading integrated energy company in Norway on the back of profitable growth.
Det er et overordnet mål å befeste Hafslunds posisjon som et ledende energiselskap i Norge basert på lønnsom vekst.
The board believes the company and its management have the necessary experience and expertise to develop the company accordingly.
Det er styrets oppfatning at selskapet og dets ledelse innehar den nødvendige erfaring og kompetanse for å utvikle selskapet i denne retningen.
This applies in particular to power generation and district heating, while revenues from networks operations are largely affected by changes in the regulatory framework.
Dette gjelder særlig for kraftproduksjon og fjernvarme, mens inntjeningen innen nettvirksomheten i stor grad påvirkes av endringer i de offentlige reguleringene.
Hafslund is affected by steps taken by governments in Norway and Europe to curb global warming.
Hvilke grep politikere i Norge og Europa tar for å begrense den globale oppvarmingen har også betydning for Hafslund.
These will have an impact both on the power market and which renewable energy projects will be economically viable to invest in moving forward.
Dette har innvirkning på kraftmarkedet og hvilke prosjekter innen fornybar energi det vil være økonomisk forsvarlig å satse på i framtiden.
The board considers Hafslund to be well equipped to meet the challenges the Group will face in the time ahead.
Styret anser Hafslund som godt rustet til å møte utfordringene konsernet står overfor i tiden framover.
The strategic focus on core business will further strengthen and underpin Hafslund's focus on renewable energy, infrastructure for energy and the power market.
Den strategiske konsentrasjonen rundt kjernevirksomhet vil ytterligere styrke og bygge opp under Hafslunds satsning på fornybar energi, infrastruktur for energi og strømmarkedet.
This will allow Hafslund to continue to develop its role as a leading energy company.
Dette gjør at Hafslund kan videreføre og utvikle rollen som et ledende energiselskap.
In summer 2011 the Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE) established the final regulation governing the introduction of AMS.
Norges vassdrags- og energidirektorat fastsatte sommeren 2011 den endelige forskriften som regulerer innføringen av AMS.
Hafslund Nett had already started preparations for its introductory project, which represents the largest individual project in the company's history both in terms of investments and operations.
Hafslund Nett var da allerede i gang med forberedelsene til sitt innføringsprosjekt, som både investeringsmessig og operasjonelt er det største enkeltprosjekt i Hafslund Netts historie.
New meters, which are the main component of the AMS solution, shall be installed at all Norwegian grid customers by the end of 2016.
Innen utgangen av 2016 skal samtlige norske nettkunder ha fått installert nye strømmålere, som er hovedkomponenten i AMS-løsningen.
All types of existing meters - both older mechanical electricity meters and more modern types of electronic meters - will be replaced with new meters based on cutting-edge technology.
Alle typer eksisterende strømmålere - både de gamle mekaniske strømmålerne og nyere typer elektroniske målere - vil bli erstattet med nye målere basert på moderne teknologi.
However, AMS is not just a question of meters; the equipment used for communication and management at customers' premises, communication solutions between customers and Hafslund Nett, and the systems required to receive, store and process the meter data in the AMS system are all important components of the total solution.
Men AMS omfatter mer enn bare målerne - også utstyret for kommunikasjon og styring ute hos kundene, løsningene for kommunikasjon mellom kundene og Hafslund Nett samt utstyret og systemene som må til for å kunne motta, lagre og prosessere måledataene i AMS-systemet er viktige deler i den totale løsningen.
Ten pre-qualified suppliers are competing for the tender to deliver AMS to Hafslund Nett, and the final contract will be signed in the third quarter of 2012.
Ti prekvalifiserte leverandører konkurrerer om AMS-leveransen til Hafslund Nett, og kontrakten vil bli inngått i løpet av høsten 2012.
This will be followed by preparation of the project implementation in collaboration with selected suppliers, before a major pilot is implemented ahead of the rollout.
Deretter følger tilrettelegging av prosjektgjennomføringen i samarbeid med valgt leverandør, før det gjennomføres en større pilot i forkant av utrullingen.
Hafslund Nett aims to have AMS installed at all grid customers comfortably ahead of the deadline of 31 December 2016.
Hafslund Nett har satt som mål at AMS skal være på plass hos samtlige nettkunder i god tid før fristen 31. desember 2016.
AMS is being introduced to satisfy requirements for a more efficient energy market and improved cost-efficiency in the supply system.
AMS har bakgrunn i blant annet kravene til et mer effektivt energimarked og økt kostnadseffektivitet i forsyningssystemet.
At the same time, requirements for operational safety and more co-ordinated planning will require more detailed information on grid conditions.
Samtidig medfører kravene til driftssikkerhet og mer samordnet planlegging et økt behov for detaljert informasjon om tilstanden i nettet.
AMS will provide Hafslund with detailed data on the supply situation at the outer reaches of the grid and at customers' premises, information which is not currently available to the same extent.
AMS vil gi Hafslund Nett detaljert informasjon om forsyningstilstanden i de ytre delene av nettet og ute hos kunden, noe som man i dag har bare i begrenset grad.
AMS will pave the way for the use of new technology that facilitates even greater interactivity with end-users than AMS alone.
AMS åpner for bruk av ny teknologi som gir enda større interaktivitet med sluttbrukerne enn AMS alene.
With around 700 000 customers in Oslo, Akershus and Østfold, Hafslund Nett is Norway's largest grid company and the fifth-largest in the Nordic region.
Hafslunds nettvirksomhet er landets største og den femte største i Norden, og har 700 000 kunder i Oslo, Akershus og Østfold.
The operations centre is staffed 24 hours a day, 365 days a year.
Driftssentralen er bemannet 24 timer i døgnet, 365 dager i året.
Hafslund Nett owns and operates the regional power grid in Akershus, Oslo and Østfold.
Hafslund Nett eier og drifter regionalnettet i Akershus, Oslo og Østfold.
This covers 40 communes with a population of 1.5 million.
Dette dekker til sammen 40 kommuner med cirka 1,5 millioner mennesker.
Hafslund owns one of Europe's most state-of-the-art operations centres that manages, monitors and optimises the operation of Hafslund's power grid and the company's power and district heating plants.
Hafslund har en av Europas mest moderne driftssentraler som styrer, overvåker og optimaliserer driften av Hafslunds strømnett, kraftverk og fjernvarmeanlegg.
Composition of the power grid
Slik er strømnettet bygd opp
The power grid in Norway comprises the central grid, regional grid and distribution grid.
Strømnettet i Norge består av sentralnett, regionalnett og distribusjonsnett.
The central grid is effectively a “motorway” that ensures that power is transported between different parts of Norway and from power plants into local regions.
Sentralnettet er "motorveiene" som sørger for at strømmen blir transportert mellom ulike deler av landet og fra kraftverk og inn til regionen.
The regional grid comprises power lines and cables that transport power within individual regions.
Regionalnett er kraftlinjer og kabler som transporterer strøm internt i en region.
The distribution grid is a power and cable grid that transports power to individual customers.
Distribusjonsnettet er linje- og kabelnettet som bringer strøm fram til hver enkelt kunde.
In addition to the actual line and cable network, the power grid comprises electrical substations and distribution transformers that convert the voltage between grid levels and then down to the customer's supply voltage.
I tillegg til selve linje- og kabelnettet består strømnettet av transformatorstasjoner og nettstasjoner som transformerer spenningen mellom nettnivåene og ned til forsyningsspenningen til kundene.
Hafslund Nett owns one of Europe's most state-of-the-art operations centres that manages, monitors and optimises operation of the power grid and Hafslund's power plants and district heating plants.
Hafslund Nett oppgraderer strømnettet kontinuerlig og utvikler stadig organisasjonen og systemer for å gi kundene en sikker strømforsyning - i dag og i framtiden.
Markets and customers
Marked og kunder
In the period leading up to 2040 the Norwegian population is expand most rapidly in Oslo and Akershus; however, strong population growth is also forecasted for Østfold.
Fram til 2040 forventes innbyggertallet i Norge å øke mest i Oslo og Akershus, men også i Østfold forventes det en sterk befolkningsvekst.
Oslo is one of Europe's fasting-growing cities.
Oslo er blant byene i Europa med høyest befolkningsvekst.
The acquisition of several thousand new customers each year will require Hafslund Nett to constantly expand and upgrade the region's power grid.
En økning med flere tusen nye kunder hvert år krever at Hafslund Nett stadig må bygge ut og oppgradere strømnettet i regionen.
The upgrade will benefit customers, the environment and society as a whole.
Oppgraderingen kommer både kundene, miljøet og samfunnet til gode.
Switching to a higher voltage level will reduce grid losses and facilitate future load increases in the grid.
Ved å gå opp på et høyere spenningsnivå reduserer vi nett-tapet og forbereder for framtidig lastøkning i nettet.
Strong population and commercial growth in Oslo is necessitating further expansion of the power grid.
Den sterke befolkningsveksten og næringsutviklingen i Oslo stiller krav til videre utbygging av strømnettet.
Capacity has been boosted and the risk of outages has been reduced, at the same time as grid losses have been cut by an amount equivalent to the average consumption of several thousands of households.
Kapasiteten bedres og risikoen for avbrudd reduseres, samtidig som nett-tapet reduseres tilsvarende forbruket til flere tusen husstander.
As home to Norway's main airport, Ullensaker is experiencing some of the largest population and business growth of any Norwegian municipalities.
På grunn av hovedflyplassen er Ullensaker blant kommunene i Norge med størst vekst i befolkning og næring.
Hafslund Nett plans to build a complete new electrical substation in order to further secure power supplies.
Hafslund Nett planlegger å bygge en helt ny transformatorstasjon for å sikre strømleveransene i området
In 2017 Hafslund Nett's new regional line between Dyrløkke (Frogn commune) and Tegneby (Vestby commune) was put into operation.
Hafslund Nett satte i drift en ny regionalnettlinje mellom Dyrløkke i Frogn og Tegneby i Vestby i 2017.
This new regional line will to secure the transportation of the amount of power needed in Vestby commune, which experience a rapid growth.
Linjen sørger for å få fram nok kraft til Vestby kommune, med et sentrum i sterk vekst.
The line will also be included as a strong connection between Statnett stations Follo and Tegneby.
Linjen inngår også som en sterk forbindelse mellom Statnetts stasjoner Follo og Tegneby.
In order to secure the power supply for Hvaler, Hafslund Nett applied for a licence to construct a new cable and power line from Fredrikstad.
For å sikre strømforsyningen til Hvaler har Hafslund Nett søkt konsesjon på ny kabel og luftlinje fra Fredrikstad.
This was done in order to be able to cater for demand caused by the significant population growth and deliver sufficient power for permanent and temporary residents.
Dette gjøres for å dekke etterspørselen ved stor befolkningsvekst og for å kunne levere nok strøm til fastboende og hyttefolk.
Regulation of the networks business
Regulering av nettvirksomheten
The Norwegian Water Resources and Energy Directorate is the regulatory authority for the networks business and establishes technical and financial requirements for the grid companies in order to guarantee a stable and secure power supply.
Norges vassdrags- og energidirektorat er reguleringsmyndighet for nettvirksomheten og fastsetter tekniske og økonomiske krav til nettselskapene for å sikre en stabil og sikker strømforsyning.
The grid companies' income is regulated through income frameworks assigned to every single company.
Nettselskapenes inntekter reguleres gjennom inntektsrammer gitt hvert enkelt selskap.
Over time the income shall cover the costs of operations and depreciation of the grid, and provide a reasonable return on invested capital assuming efficient operations.
Inntektene skal over tid dekke kostnadene ved drift og avskrivning av nettet, samt gi en rimelig avkastning på investert kapital forutsatt effektiv drift.
The regulations are intended to ensure that customers do not ultimately pay more than is required to secure efficient operations and satisfactory development of the power networks.
Reguleringen skal sikre at kundene over tid ikke skal betale mer enn det effektiv drift og utvikling av strømnettene tilsier.
A reliable supplier of renewable energy
Pålitelig leverandør av fornybar energi
Hafslund owns, builds and operates critical infrastructure for society.
Hafslund er eier, bygger ut og drifter samfunnskritisk infrastruktur.
Society expects an uninterrupted supply of energy.
Samfunnet forventer at energiforsyningen fungerer til enhver tid.
Hafslund's primary goal for funding is to ensure that the company has sufficient financial flexibility in the short and long term to achieve its strategic and operational targets.
Hafslunds overordnede målsetting for finansiering er å sikre at virksomheten har finansiell handlefrihet på kort og lang sikt for å oppnå strategiske og operasjonelle mål.
Hafslund uses several sources of financing, where the bond market and banks are the most important.
Hafslund benytter flere kilder til finansiering, hvorav obligasjonsmarkedet og banker er de viktigste.
External financing is centralized in Hafslund AS, and capital requirements of the subsidiaries are normally covered through the company's cash system.
Ekstern finansiering er sentralisert i Hafslund AS, og kapitalbehovet i datterselskapene dekkes normalt gjennom virksomhetens konsernkontosystem.
Capital structure in the subsidiaries is adjusted based on business considerations as well as legal and fiscal framework.
Kapitalstruktur i datterselskaper tilpasses forretningsmessige hensyn samt juridiske og skattemessige rammevilkår.
The average maturity of Hafslund's loan portfolio is normally around 3-5 years.
Gjennomsnittlig løpetid for Hafslunds låneportefølje ligger normalt omkring 3-5 år.
Hafslund has no loan agreements with financial covenants.
Hafslund har ikke låneavtaler med krav til finansielle nøkkeltall (covenants).
The loan agreements include certain restrictions on the sale of businesses as well as limitations on security of assets (negative pledge clause).
Låneavtalene inneholder enkelte begrensninger på salg av virksomheter samt begrensninger på sikkerhetsstillelse (negativ pantsettelsesklausul).
Hafslund has a mix of fixed and floating rate loans in its loan portfolio.
Hafslund har en blanding av fast- og flytende rentelån i sin låneportefølje.
Interest rate derivatives are used to reduce fluctuations in cash flow related to financial expenses.
Rentederivater benyttes for å redusere svingninger i kontantstrøm knyttet til finanskostnader.