natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Say why you are writing in the first paragraph; give details of your suitable skills and experience in the second paragraph; give your availability for interview in the third paragraph and any other important details about existing commitments; finish with a short sentence to say that you are looking forward to their reply.
Skriv hvorfor du søker i det første avsnittet, gi informasjon om din kompetanse og erfaring i det andre, i tredje avsnitt oppgi når du er tilgjengelig for intervju samt viktige opplysninger om eksisterende arbeidsforhold. Avslutt med en kort setning om at du ser fram til å høre fra dem.
The selection process takes one to two weeks.
Utvelgelsesprosessen tar 1–2 uker.
Interviews are arranged within two weeks of the date of the notification letter informing the applicants that they have been selected for interview.
Intervjuene finner sted to uker etter at søkerne har mottatt brev med informasjon om at de er innkalt til intervju.
The selection and recruitment process takes about one month.
Utvelgelses- og rekrutteringsprosessen tar om lag én måned.
The successful candidate can expect four to six weeks’ delay between publication of the vacancy and the starting date for the job.
Den innstilte kandidaten kan forvente at det tar 4–6 uker fra stillingsannonsen legges ut til startdato for jobben.
Recruiters expect applicants to follow application instructions carefully and to be available for interview at short notice.
Rekrutterere forventer at søkerne følger søknadsinstruksene nøye, og at de er tilgjengelig for intervju på kort varsel.
They will expect the applicant to be motivated and to have good enough English language skills to enable eective communication (with the exception of some low-skilled jobs, for example fruit picking, where the interview may be conducted in the applicants’native language, particularly if it takes place in their own country).
De forventer at søkeren er motivert og har gode nok engelskkunnskaper til å kunne kommunisere eektivt (med unntak av jobber som ikke krever kvalikasjoner, som fruktplukking, der intervjuet kan gjennomføres på søkerens morsmål, særlig hvis det finner sted i hans/hennes hjemland).
Applicants should be polite, punctual, smartly presented and capable of expressing themselves clearly.
Søkere bør være høige, punktlige, velkledd og ha evnen til å uttrykke seg klart.
Employers and recruiters have a legal requirement to check the identity of every applicant before they are oered a job.
Arbeidsgivere og rekrutterere er lovpålagt å sjekke identiteten til hver enkelt søker før det gis et tilbud om jobb.
The applicant must bring their original passport or national identity card to the interview to prove that they are a European Economic Area (or Swiss) national or family member.
Søkeren må derfor ta med seg pass eller nasjonalt identitetskort til intervjuet for å bevise at de er borgere i EØS (eller Sveits) eller i familie med en EØS-borger.
It is standard practice for employers and recruiters to conrm whether or not an application has been successful.
Det er standard praksis for arbeidsgivere og rekrutterere å be- krefte om en søker er blitt valgt ut.
This may be communicated by email or telephone, but is most often conrmed in writing within one to three weeks of the application closure date.
Dette kan bekreftes på epost eller per telefon, men skjer som oftest skriftlig innen 1–3 uker etter søknadsfristen.
The regulatory rules that apply to application procedures are covered by the laws against discrimination on the grounds of gender, race, disability, sexual orientation or age.
Reglene for søknadsprosedyrer dekkes av lover mot diskriminering på bakgrunn av: kjønn, rase, funksjonshemming, legning eller alder.
Applicants should be judged on merit not background and employers should be seen to oer equal opportunities to all.
Søkere skal bedømmes på grunnlag av sine kvalikasjoner, ikke sin bakgrunn, og arbeidsgiveren skal tilby like muligheter til alle.
The main (unwritten) rules for applicants are to be businesslike, polite, factual, well presented, motivated and on time.
Den viktigste (uskrevne) regelen for søkeren er å være profesjonell, høig, saklig, velkledd, motivert og punktlig.
The employer will be looking for examples that demonstrate the applicant’s competencies to do the job.
Arbeidsgiveren vil se etter eksempler på at søkeren er kvali-sert til å gjøre jobben.
Punctuality, presentation and motivation are also important factors.The interview is usually chaired by the line manager for the vacant post or a representative from human resources.
Punktlighet, presentasjon og motivasjon er også viktige faktorer. Linjelederen for den ledige stillingen eller en representant fra personalavdelingen deltar vanligvis på intervjuet.
Interviews are usually led by two
Intervjuet ledes som oftest av et panel på 2–3 personer.
to three panel members. Usually only one round of interviews is carried out, sometimes with an accompanying test to gauge the applicant’s technical abilities and problem solving skills.
tervjurunde, noen ganger med en tilhørende test som måler søkerens tekniske ferdigheter og evner for problemløsning.
The interview is usually 30–40 minutes maximum.
Intervjuet varer i gjennomsnitt i 30–40 minutter.
Tests are 20–30 minutes maximum.
Testene varer ikke mer enn 20–30 minutter.
The applicant’s presentation, posture and attentiveness will not be scored but they will create an impression on the panel members and are therefore important.
Søkerens atferd, holdning og oppmerksomhet måles ikke, men det gir likevel panel- medlemmene et inntrykk av personen, og er derfor viktig. Det er greit å smile, men kontakten skal være formell.
Each question should be answered as fully and clearly as possible.
Hvert spørsmål skal besvares så fullstendig og tydelig som mulig.
If a question is misunderstood, the applicant should ask for it to be repeated or claried.
Hvis et spørsmål misoppfattes, bør søkeren be om å få det gjentatt eller utdypet.
Ultimately the applicant must be able to demonstrate his/her suitability for the job, so good communication skills are important.
Til syvende og sist skal søkeren vise at han/hun er egnet for jobben, så gode evner til kommunikasjons er viktig.
You can accept or ask for a drink of water, for instance, but do not oer anything, especially cigarettes as it is illegal to smoke indoors in public environments and workplaces.
Du kan ta i mot eller be om et glass vann e.l., men ikke tilby noe, særlig ikke sigaretter da det er ulovlig å røyke inne på oentlig sted og arbeidsplasser.
Applicants’ questions come at the end of an interview — you will be asked by the interviewee if you have any questions.
Spørsmål fra søkeren kommer på slutten av intervjuet – intervjueren vil spørre om det er noe du lurer på.
You can ask any question related to the job if it is an important consideration but it is best to limit the number of questions and to avoid discussing pay.
Du kan spørre om ting som er relatert til jobben hvis det er viktig, men det er best å begrense antall spørsmål og unngå diskusjoner om lønn.
Do not try to think of a question if you have nothing to ask — you do not have to ask questions.
Ikke dikt opp spørsmål hvis du ikke har noen – du er ikke nødt til å spørre om ting.
The candidate should be attentive, responsive and positive about their application.
Søkeren bør være oppmerksom, lydhør og positiv i forhold til søknaden.
They should try to relax and answer the questions condently and as fully as possible.
Søkeren bør prøve å slappe av og besvare spørsmålene på en sikker måte og så fullstendig som mulig.
Because the emphasis is on competence and matching the job prole there is very little, if any, discussion of non-professional subjects.
Fordi fokuset er på kompetanse og å matche jobbprolen, er det lite eller ikke noe snakk om utenomfaglige tema.
However, examples of voluntary work or charitable work can be mentioned.
Eksempler på frivillig eller veldedig arbeid kan imidlertid nevnes.
The motivation should be clear from the application form or from answers given to the interviewees’questions.
Motivasjonen bør tydelig framgå av søknaden eller fra svar på intervjuerens spørsmål.
Unless asked, you do not have to specically say what motivated you to apply.
Med mindre du blir spurt, trenger du ikke å si hva som fikk deg til å søke.
You do not have to give details of your interests outside work unless you are using these as examples of your ability to do a task in reply to one of the questions.
Du trenger ikke gi opplysninger om dine fritidsinteresser med mindre du bruker det som eksempel på din evne til å utføre en oppgave.
Employers cannot discriminate on grounds of gender, race, disability, religion, sexual orientation or age.
Arbeidsgivere kan ikke diskriminere på bakgrunn av kjønn, rase, funksjonshemming, religion, legning eller alder.
You should try to answer all the questions.
Prøv å svare på alle spørsmålene.
You will only be asked questions
Du vil bare bli stilt spørsmål som gjelder din evne til å utføre jobben. Arbeidsgiver og rekrut-
related to your ability to do the job. Employers and recruiters are responsible for ensuring that their questions are nondiscriminatory and will not ask you to disclose information about private matters unrelated to work.
terer har ansvar for å sikre at spørsmålene ikke er diskriminerende og vil ikke be deg om å gi opplysninger om private anliggender som ikke gjelder arbeidet.
You may, however, have to disclose information about any previous conviction for a criminal oence.
Du kan imidlertid måtte gi opplysninger om du er tidligere straedømt.
Applicants should research the company’s website and look in particular at the direction the company is taking and its future goals and objectives.
Søkere bør gå inn på selskapets nettside og særlig sette seg inn i hvilken retning selskapet går og dets framtidige mål og delmål.
Common questions include asking the candidate to give examples of when he/she has been in a particular situation and how he/she has dealt with it.
Vanlige spørsmål kan være å be søkeren gi eksempler på at vedkommende har vært i en bestemt situasjon og hvordan han/hun håndterte den.
For instance:•the tools or techniques you have used to plan a particular piece of work;•when you have had to manage a piece of work and the factors you took into account;•how you have had to prioritise your work to meet a particular deadline;•how you have had to overcome a difficult working relationship to achieve your objective;•when you have encouraged other team members to come forward with ideas;•how you have influenced people to take a course of action they did not wish to follow.
For eksempel:•verktøy eller teknikker du brukte for å planlegge en bestemt arbeidsoppgave,•hvordan du har ledet en arbeidsoppgave, og hvilke faktorer som spilte inn,•hvordan du har gjort prioriteringer for å nå en bestemt tidsfrist,•hvordan du har taklet et vanskelig forhold på jobben for å nå målet ditt,•at du har oppfordret andre kolleger til å legge fram ideer,•hvordan du har påvirket noen til å gjøre noe de ikke ønsket.
You may be asked to give examples of a time when something has gone wrong and what you did to put it right or to describe your weaknesses.
Du kan bli bedt om å fortelle om en gang noe gikk galt og hva du gjorde for å rette det opp, eller å beskrive svakhetene dine.
In this case, show that you are aware of how to deal with your weakness, for example: ‘I have a tendency to take on too much work but realise the importance of prioritising my tasks and getting my team members to support me to make sure that deadlines are respected’.
Du bør i så tilfelle vise at du vet hvordan du skal takle dine egne svakheter, for eksempel: “Jeg har en tendens til å ta på meg for mye arbeid, men innser viktigheten av å prioritere arbeidsoppgavene og få mine kolleger til å støtte meg slik at vi klarer å overholde tidsfrister”.
If you are unsuccessful, you may receive feedback on your performance at interview when you are notied in writing.
Hvis du ikke får jobben, kan du få skriftlig tilbakemelding på hvordan du gjorde det på intervjuet.
Otherwise you can call or write to the employer to request feedback on your interview.
Eventuelt kan du ringe eller skrive til arbeidsgiveren for å be om tilbakemelding.
It is unlikely that there is any flexibility with the employer’s terms and conditions unless stated in the vacancy advert.
Med mindre det er nevnt i stillingsannonsen, er det lite sannsynlig at arbeidsgiverens vilkår er fleksible.
The best attitude is to place trust in the employer’s oer and to only apply to jobs that oer satisfactory pay and working conditions.
Det beste er å stole på arbeidsgiverens tilbud og bare søke på jobber som tilbyr gode lønns- og arbeidsforhold.
Contract negotiations mostly apply to highly skilled and highly paid jobs, where the salary has not been dened in the job vacancy.
Kontraktsforhandlinger gjelder stort sett godt betalte faglærte jobber, der lønnen ikke er denert i stillingsannonsen.
The applicant will need to justify his/her salary demands by demonstrating that they are in accordance with market rates and their skills and experience.
Søkeren må kunne rettferdiggjøre sine lønnskrav ved å vise at de står i forhold til markedet og egen kompetanse og erfaring.
You can ask for a pay rise after working for a company for a while, if your pay appears to be out of line with employees doing similar work.
Du kan be om lønnsforhøyelse etter at du har jobbet i selskapet en stund dersom lønnen ikke står i forhold til andre ansatte som gjør lignende arbeid.
You will normally have an annual pay review in any case.
Du vil normalt sett ha en årlig lønnsvurdering uansett.
Holiday pay is included and remuneration is usually expressed as an annual gross salary.
Feriepenger er inkludert, og godtgjørelser oppgis vanligvis som årlig bruttolønn.
Trade jobs, e.g. carpenters and bricklayers, often show wages as hourly.
For fagarbeidere, f.eks. snekkere og murere, oppgis ofte timelønn.
The most common nonstatutory benets are: flexible working arrangements; private healthcare or healthcare insurance; subsidised travel; London weighting (extra pay if working in the capital compared to the national average); use of a company car; subsidised meals at an oce canteen; subsidised membership of a gymnasium or club; pay bonuses.
De vanligste tilleggsytelsene er fleksi- tid, private helsetjenester eller helseforsikring, tilskudd til transportutgifter, London Weighting (ekstra lønn for arbeid i hovedstaden sammenlignet med landsgjennomsnittet), bruk av firmabil, subsidierte måltider i bedriftskantinen, subsidiert medlemskap på treningssenter samt lønnsbonuser.
The higher the pay, the more likely it is that you can negotiate your terms and conditions.
Jo høyere lønnen er, jo mer sannsynlig er det at du kan forhandle om betingelser. Personallederen forhandler om godtgjørelser og ikke-lovfestede ytelser.
Work trials are not common, it is more likely that you will work for a trial period, after which your pay rises to the full rate.
Prøvetid er ikke vanlig, det er mest vanlig at du jobber i en prøveperiode med redusert lønn, og at lønnen stiger etterpå.
If you refuse you will probably not be oered the job.
Hvis du ikke går med på dette, vil du sannsynligvis ikke bli tilbudt jobben.
It is up to the individual to decide on the basis of how much they want the job.
Det er opp til hver enkelt å avgjøre, avhengig av hvor sterkt de ønsker stillingen.
Travel to interview costs and costs for starting work are usually paid for by the applicant.
Søkeren betaler vanligvis reisen til intervjuet og andre kostnader i forbindelse med å begynne i jobben.
The application procedure usually ends after the job interview.
Søknadsprosessen er som regel over etter intervjuet.
The employer will check your references then notify you in writing as to whether or not you have been successful.
Arbeidsgiveren kontrollerer referansene dine, og du får deretter beskjed om du har fått jobben eller ikke.
References are supplied on the application form or should be listed on your CV.
Referanser oppgis på søknadsskjemaet eller i CVen.
You can include letters of recommendation with your application if you are asked to provide them or any other relevant information.
Du kan inkludere anbefalingsbrev eller annen relevant informasjon som vedlegg til søknaden hvis du blir bedt om det.
The employer will check the information you have provided with your referee.
Arbeidsgiveren kontakter din referanseperson for å kontrollere opplysningene du har gitt.
It is best to use your most recent employer, but make sure he/she can respond in English.
Det beste er å bruke din siste arbeidsgiver, såfremt vedkommende kan svare på engelsk.
References provide the means for checking your identity and the information you have supplied with your application.
Referansen er en måte å kontrollere din identitet og informasjonen du har gitt i søknaden.
If it is stated in the job vacancy or person specica-tion then you should bring it to interview.
Hvis det er oppgitt i stillingsannonsen eller -beskrivelsen, skal du ta referansen med på intervjuet.
Letters of recommendation are usually not needed but if provided in English they can be sent along with the application.
Anbefalingsbrev er vanligvis ikke nødvendig, men hvis det er på engelsk, kan det legges ved søknaden.
If they add to your evidence of suitability for the job then they will help.
Hvis de viser at du er egnet til jobben, kan de være til nytte.
Jobs in the security industry or when working with vulnerable people (children/elderly people) will require proof that you do not have previous criminal convictions.
Jobber i sikkerhetsbransjen eller arbeid med sårbare grupper (barn, eldre) krever at du legger fram vandelsattest.
The appointment date and time will be set by the employer.
Arbeidsgiveren bestemmer dag og tidspunkt for intervjuet.
You should notify them of any dates for which you are unavailable.
Si fra hvis det er noen datoer som ikke passer for deg.
You should arrive 15–20 minutes before the interview.
Kom 15–20 minutter før intervjuet begynner.
You should expect the employer to be punctual.
Forvent at arbeidsgiveren er punktlig.
Details should be in the invitation to interview letter.
Nærmere opplysninger finnes i innkallingsbrevet.
Normally you report to reception.
Vanligvis henvender du deg i resepsjonen.
You should inform the employer straight away if you are unavailable, either by email or telephone.
Du bør informere arbeidsgiveren umiddelbart hvis du ikke er tilgjengelig, enten på epost eller per telefon.
Some employers may arrange pre-interviews by video conference but it is still very rare.
Noen arbeidsgivere arrangerer forhåndsintervju på videokonferanse, men det er fortsatt svært sjeldent. De este intervjuer foregår ved personlig frammøte.
Business dress (a suit) is recommended.
Forretningsmessig antrekk (dress/drakt) anbefales.
Men should wear a tie.
Menn bør gå med slips.
Women should wear only modest amounts of make-up and jewellery.
Kvinner bør være diskret sminket og ikke bære for mye smykker.
A word of thanks
Noe ord til takk
The idea of writing a manual on culture and etiquette in job application procedures in all the countries of the European Economic Area originated as spin-off from the many initiatives that were taken all over Europe in 2006 — the European Year of Mobility of Workers.
Ideen om å utarbeide en håndbok i kultur og etikette for søknadsprosedyrer for alle landene i EØS oppstod som et bipro- dukt av de mange initiativene som ble satt i gang over hele Europa i 2006 – Det europeiske året for arbeidstakermobilitet. Vi besøkte og deltok på ere messer og arrangementer det året.
At these fairs and events, we were confronted with the fact that mobility is not only about finding appropriate job oers and proving that you have the right technical skills to qualify for a job.
På disse messene og arrangementene ble vi konfrontert med at mobilitet ikke bare handler om å finne passende jobbtilbud og vise at du har de riktige tekniske ferdighetene som gjør deg kvalisert til jobben.
In order to be the right person in the right place there is more to it than just the core skills.
Det skal mer til enn bare kjernekompetanse for å være riktig person på riktig sted.
Both employer and employee must also be able to work together, to achieve the sameobjectives and to work together.
Arbeidsgiveren og arbeidstakeren må kunne jobbe sammen mot de samme målsettingene.
This ‘cohabitation’ can only succeed if both parties are familiar with each other’s way of thinking, behaviour and cultural background.
Dette ”samarbeidet” er bare mulig hvis begge parter kjenner til den andres tenkemåte, atferd og kulturelle bakgrunn.
It was not possible to complete a manual like this on our own, either as individuals or in a work team like ours.
Det hadde ikke vært mulig for oss å utarbeide en slik håndbok på egen hånd, verken som enkeltpersoner eller som team.
We were only able to succeed thanks to the assistance of many people all over Europe.
Vi klarte det bare takket være hjelpen vi fikk fra en rekke personer rundt om i Europa.
It would take many pages to name everybody, and even if we did, we would no doubt forget someone.
Det ville tatt mange sider å nevne alle, og selv da ville vi uten tvil glemme noen.
Nevertheless we want to thank all of you who helped us one way or another.
Vi ønsker uansett å takke alle som har hjulpet oss på en eller annen måte.
We are very much aware that we would not have achieved this without the help of each one of you.
Vi er klar over at vi ikke hadde klart det uten hjelp fra hver eneste én av dere.
Besides thanking all the individuals for their support we would also like to express our special thanks to the management of all the Belgian public employment services which enabled us to carry out this initiative in cooperation between dierent labour market services.
I tillegg til å takke hver enkelt som hjalp oss for støtten, ønsker vi også å rette en særlig takk til ledelsen ved alle de belgiske arbeidsetatene som gjorde at vi kunne gjennomføre dette initiativet i samarbeid med ulike arbeidsmarkedstjenester.
We also thank the Belgian regional EURES managers, who gave their advisers the time and space to participate in this initiative and spend much more time on it than was initially expected or planned.
Vi takker også de belgiske regionale EURES-lederne, som ga konsulentene sine tid og rom til å delta i dette initiativet og bruke mye mer tid på det enn det som opprinnelig var forventet eller planlagt.
We would not have been able to be as organised as we were without the help of several job club leaders from public employment services all over the country.
Vi ville ikke ha kunnet være så organisert som vi var uten hjelp fra en rekke ’’Jobbklubb’’-ledere fra oentlige arbeidsformidlinger over hele landet.
They were kind enough to give us excellent advice on the subjects and the points to note in the questionnaire which we used as a basis for our survey.
De ga oss gode råd om temaer og punkter å merke seg i spørreskjemaet vi bruker som grunnlag for undersøkelsen vår.
The network of EURES representatives all over Europe turned out to be a real added value when it came to labour market topics.
Nettverket av EURES-representanter over hele Europa viste seg å være svært verdifullt når det gjaldt arbeidsmarkedsanliggender. Takket være velvillig samarbeid fra EURES-ledere og -kon-sulenter fikk vi svar på alle våre spørsmål på kort tid.
These answers enabled us to write an overview of important cultural aspects that employers and jobseekers need to take into account when they start negotiating.
Svarene gjorde at vi kunne utarbeide en oversikt over viktige kulturelle aspekter som arbeidsgivere og jobbsøkere må ta hensyn til når de inngår forhandlinger.
One of the most exceptional experiences for all of us was provided by Euresco when the organisation suggested publishing this manual to celebrate the 15th anniversary of EURES.
En av de mest minneverdige opplevelsene for oss var da Euresco foreslo å utgi denne håndboken som en markering av EURES’15-års jubileum. Det er nesten ikke mulig å beskrive hva vi følte da vi fikk høre om forslaget.