natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More than 30 Austrian companies and 13Italianfirms participated in the event, including thewine and oil company. After organising theevent, the EIC also helped the Italian companyby providing information on a range of topics,including customs and fiscal obligations andcontractual matters.
Mer enn 30 foretak fra Østerrike og 13 fra Italiadeltok på treffet, inkludert vin- og oljebedriften.Etter å ha organisert treffet hjalp også EIC-kontoretdet italienske firmaet med å skaffe til veieinformasjon innen et spekter av emner, som foreksempel toll, skatteforpliktelser og kontraktsforhold.
is always there, for anything you may need.
“Det er viktig å vite at Euro Info Centre alltid er der og kan hjelpe til.
Its services have helped us to save loads of energy, time and money.”
Deres tjenester har hjulpet oss å med å spare masse energi, tid og penger.”
FINANCING of the network
FINANSIERING av nettverket
ICs operate as joint ventures between local,regional or national organisations and the
IC-kontorene er et fellesprosjekt mellom lokale,regionale eller nasjonale organisasjoner og
It also facilitates the EIC’s integration into the fabric of the local economywhile retaining the international dimension of the network it is part of.
De er bundet til Kommisjonen ved enkontraktmessig avtale, og de har et privilegertpartnerskap gjennom denne.
They are linked tothe Commission by a contractual agreement andwith whom they share a privileged partnership.
Det forenkler EIC-kontorenes integrasjon med den lokalenæringsstrukturen, samtidig som den internasjonaledimensjonen til nettverket, opprettholdes.
The will to work towards shared objectives with therepresentative organisations of enterprises is crucialto the provision of services provided by the network.Organisations which accommodate Community networks - the host structures - are pioneers in thistype of relationship and way of working with the European Union.
Det er av avgjørende betydning for de tjenestenesom nettverket tilbyr at det er vilje til å arbeide motsamme mål som bedriftenes bransjeorganisasjoner.Organisasjoner som innpasser et EIC i sin struktur –vertsorganisasjonene – er pionerer innen dennetype samarbeid og arbeidsmåte i EU.
All EICs are housed within host organisations whichprovide significant financial and logistical support, aswell as access to their databases and informationsources. Enterprise DG co-finances the network, provides training, and defines its strategy and mode ofoperation.
Alle EIC-kontorene er plassert i vertsorganisasjonene,noe som gir betydelig finansiell og logistisk støtte,samt tilgang til databaser og informasjonskilder.Generaldirektoratet for næringsliv og industri ermed og finansierer nettverket, tilbyr opplæring ogdefinerer strategier og arbeidsmetoder.
This partnership means SMEs benefit froma full and complementary range of services.
Dettepartnerskapet gjør at små og mellomstore bedrifterdrar fordeler av en rekke tjenester.
EIC Host Structures
EICs vertsorganisasjoner
National & Regional Institutions 38% Banks & consultants 16% Business Federations 8%
Banker og konsulentvirksomheter 16%
EICs at the CENTRE of community business support NETWORKS n order to assist SMEs to understand where toobtain the assistance they really need the European
EIC i hjertet av EUs nettverk for bedriftsstøtte or å kunne hjelpe små og mellomstore bedrifter med
Commission is investigating the closer alignment ofthe various business support networks operating in Europe.
EIC-kontorer involvert i lokale samarbeidsprosjekter,har sammen med andre lokale og regionalebedriftsorganisasjoner utviklet en rekke verktøy for åkunne bistå med best mulig service til kundene.
This means closer collaboration between EICsand other networks such as the Business & Innovation Centres (BICs), Innovation Relay Centres(IRCs) should take place. EICs involved in the Local Co-operation project,together with other local and regional business support organisations, have developed a number of toolsto assist them in providing the highest value addedservices to clients.
Europakommisjonen har etablert B2europe, alliansen for bedriftsstøttenettverk, for åkunne hjelpe bedrifter. Målet er et tettere samarbeidmellom EIC-kontorene og andre nettverk, som foreksempel Business and Innovation Centres (BIC) og Innovation Relay Centres (IRC).
For example, signposting andbusiness service guides have been developed to helpcompanies navigate the array of business supportagencies.
Samarbeidet fører til atnettverkene kan levere en større tilleggsverdi tilkundene.
SMEs at a local level have already benefited fromthe Commission’s well established Local Co-operationinitiative.
På et lokalt nivå har små og mellomstore bedrifterdratt fordeler av Kommisjonens veletablerte lokalesamarbeidsinitiativ.
Aimed at enhancing co-operation between EICs, other networks, business intermediaries andothers (such as government bodies), the initiativehas resulted in more efficient business support provisions, stemming from increased co-ordination andvisibility of services.
Med sikte på å øke samarbeidetmellom EIC-kontorene, andre nettverk,handelsorganisasjoner og andre (som for eksempelmyndighetsorganer) har initiativet resultert i en mereffektiv støtte til bedriftene. Dette skyldes både øktsamarbeid og et mer synlig tjenestetilbud.
EICs in Augsburg, Munich and Nuremberg, Germany, created a Bavarian web site together with several partners, including an Innovation Relay Centre.
EIC-kontorene i Augsburg, München og Nürnberg, Tyskland, opprettet en bayersk webside sammen med flere partnere,inkludert et Innovation Relay Centre.
The website provides SMEs with access to and information on the best and most appropriate business support network or organisation in their area.
Websiden gir små og mellomstore bedrifter tilgang til informasjon om de beste ogmest velegnede organisasjoner eller nettverk for bedriftsstøtte i deres område.
In Bulgaria, five EICs worked on local co-operation projects.
I Bulgariaarbeidet fem EIC-kontorer med lokale samarbeidsprosjekter.
These culminated in the production of a variety of business aids, such as a Guide of Services to SMEsbrochure.
Dette resulterte i produksjon av en rekke hjelpemidlerfor bedrifter, som for eksempel brosjyren Guide of Services to SMEs.
Published both in English and Bulgarian, the brochure describes all the services provided by the various business support organisations.
Brosjyren er publisert både på engelsk og bulgarsk ogbeskriver alle tjenestene om tilbys av de ulike organisasjonene for bedriftsstøtte.
Common websites have been constructed by EICs, and their partners, in regions of Sweden, Poland, the Czech
Felles websider er konstruert av EIC-kontorene og deres partnere i regioner i Sverige, Polen, Tsjekkiaog Irland.
Republic, Austriaand Ireland. These are all aimed at giving SMEs efficient and easy access to the business support network which is the most relevant to their query.
Disse harsom målsetting å kunne gi små og mellomstore bedrifter effektiv og lett tilgjengelig tilgang til de bedriftsstøttenettverk somer mest relevante for deres forespørsler.
In conjunction with partners an EIC in Italybuilt on the success of its EURNET (European Network Toscana) project, which operates as a gateway to Europe in Tuscany, by launching an internet site.
I samarbeid med partnere bygde et EIC-kontor i Italia på suksessen fra sitt prosjekt EURNET (European Network Toscana)som fungerer som en port til Europa i Toscana, ved å lansere en internettside.
This site contains information on the work carried out by the partners and has links to business support networks.
Denne siden inneholder informasjon om arbeidetutført av partnerne og har linker til forskjellige nettverk for forretningsstøtte.
N e t w o r k
EIC i et utvidet Europa
The EICs in an ENLARGED Europe he European Union's enlargement will shape thefuture of Europe and represents enormous
E representerer enorme muligheter for næringslivet.
T tifying common business interests and market opportunities arising from enlargement, and facilitatedbusinesses’ access to providers of technical, financialand marketing services.
EIC-kontorene bistår også foretak med informasjonom hvordan EU-integrasjonen vil påvirke deresaktiviteter, for eksempel hvilke samsvarsbestemmelserde må overholde.
EICs also assist companies tounderstand how EU integration will impact on theiractivities, for example what conformity measures willthey need to comply with.
I 2003-2004 deltok omtrent tohundre EIC-kontorer i en kampanje for å oppfordre småog mellomstore bedrifter fra EUs medlemsland, Norge,Island og kandidatlandene til å utforske de positiveforretningsaspektene ved utvidelsen.
Since1991 the network has been represented in the newmember states, laying the foundation for both thegrowth of the network and enhancing business support in the enlarged Europe.
Med sikte på åbistå foretak gjennom utvidelsesprosessen ble detavholdt seminarer, forretningstreff og workshops overhele Europa.
There are about 70 EICsoperating in the candidate countries and new member states and beyond its borders.
Her ble det gitt praktisk informasjon til småog mellomstore bedrifter på de lokale språkene.
SMEs, both in and outside the EU, have greatly benefited from the advance work done by the networkin the applicant countries.
Nettverket har siden 1991 vært representert i de nyemedlemslandene, og har dermed lagt fundamentet forbåde nettverkets vekst og økt forretningsstøtte i detutvidede Europa.
They have helped companies by developing contacts in order to establishfuture business relations, stimulating the trans-nationaland cross-border activities of SMEs with a view to iden-
Små og mellomstore bedrifter, bådeinnen og utenfor EU, har i stor grad hatt fordeler av detgrundige forhåndsarbeidet som er utført av nettverkenei de nye medlemslandene og søknadslandene.
About 200 EICs participated in a campaign to encourage SMEs from EU Member States, Norway, Icelandand the candidate countries to explore positive business aspects of enlargement.
De har hjulpet foretak med å utvikle kontakter medtanke på å etablere framtidige forretningsforbindelser,og til å stimulere mellomstatlige og grensekryssendeaktiviteter hos små og mellomstore bedrifter.
Aimed at assisting companies through the enlargement process, seminars,business clubs and workshops were held across Europe.
Tankenhar vært å identifisere felles forretningsinteresser ogmarkedsmuligheter som oppstår ved utvidelsen, og åforenkle tilgangen til eksiterende tekniske--–, finansielle–og markedsføringstjenester.
These provided practical information in locallanguages to SMEs.
Nettverksrepresentasjon i de nye medlemslandene og kandidatlandene
Polish EICs co-ordinated a series of 50 conferences entitled ‘Your enterprise in Europe’. Organised by a public
Polske EIC-kontorer samordnet 50 konferanser med tittelen ‘Your enterprise in Europe’.
– private partnership, the initiative was aimed at maintaining a positive attitude towards accession among Polish
Organisert i felleskap mellomoffentlige og private foretak, var formålet med initiativet å opprettholde den positive holdningen til tiltredelse hossmå og mellomstore polske bedrifter, og til å fremme fordelene ved av at Polen gikk inn i EU.
Overall 7,500 people attended the conferences.
Til sammen 7,500 personervar til stede på konferansene.
The positive feedback the network received after each conference reflected the success of the events and local and national authorities reported a positive impact on the development of entrepreneurship after the events.
De positive tilbakemeldingene som nettverket mottok etter hver konferanse reflekterte suksessen fra arrangementene,og lokale og nasjonale myndigheter rapporterte en positiv utvikling i entreprenørskap etter konferansene.
… And its shores uro Info Correspondence Centres (EICCs) play akey role in the relationship between SMEs, the
… Også i EUs ytterste grenser uro Info Correspondence Centres (EICCs) spilleren sentral rolle i forholdet mellom små og
The EIC network is also present in the European Union’s seven most remote regions:
EIC-nettverket er også representert i EUs syv mestavsidesliggende regioner: de fire franske oversjøiske områdene Guadeloupe,Martinique, Franske Guyana og Réunion Kanariøyene, som utgjør en del av Spania, ogde portugisiske øyene Asoreneog Madeira.
EU and third countries.
mellomstore bedrifter, EU og tredjeland. Selv omderes status er forskjellig fra EIC har EICC samme typeoppgaver.
They distribute Community information andreply to general, legal, administrative and statisticalquestions about the EU to businesses in third countries. Generally, they assist these SMEs with their‘Europeanisation’.
De distribuerer samfunnsinformasjon ogsvarer på generelle, juridiske, administrative ogstatistiske spørsmål om EU fra bedrifter utenfor EU.For det meste bistår de små og mellomstore bedriftermed deres ‘europeisering’.
The position of these regions is unique within the Union and is recognised by the network that has an EIC in each of these areas.
Posisjonen til disse regionene er unik innen unionenog nettverket har et EIC-kontor i hvert av disseområdene.
They are also of value to SMEs within the Union whowant to extend their activities into the newly openedmarkets of Central and Eastern Europe and the Mediterranean zone.
EICC er også verdifulle for små og mellomstorebedrifter innenfor EU som ønsker å utvide sineaktiviteter til de nye markedene i Sentral- og Øst-Europa og Middelhavsområdet.
They collect and distribute information on regulations and markets about businessoutside the Union which could be useful to Europeancompanies.
De samler inn ogdistribuerer informasjon om vedtekter og markeder,og om handel utenfor EU som kan være nyttige foreuropeiske bedrifter.
They play a very active role in promotingexchanges between enterprises and in the search forpartners both in and out of the EU.
De spiller en veldig aktiv rolle iå fremme utveksling mellom bedrifter og ved å søkeetter partnere både innenfor og utenfor EU.
While the regions are distant from mainland Europe(French Guiana is more than 9,000 kilometres awayfrom Paris) they can act as bridgeheads helping Europe to develop trade links with their neighbouring countries.
Fordi regionene er langt borte fra det europeiskefastlandet (Franske Guyana ligger mer enn 9,000kilometer fra Paris), kan de fungere som broeroghjelpe Europa med å utvikle handelsforbindelser medsine naboland.
EICs play a role in assisting and fosteringthis development.
EIC-kontorene spiller en rolle i å biståi og fremme denne utviklingen.
They can also facilitate businessaccess to these remote areas and their resources.
De kan også forenkletilgangen til disse avsidesliggende områdene og deresressurser.
The EICC Kosovodeveloped a new web based service named “Kosova Tenders”.
EIC-kontoret i Kosovo utviklet en ny webbasert tjeneste kalt “Kosova Tenders”.
The website’s main objective is to inform and assist Kosovar and international companies on the local and international tenders available in Kosovo, with a view to increase the level of transparency, accessibility and neutrality in the area of public procurement.
Websidens hovedmål er å informereog assistere bedrifter i Kosovo samt internasjonale bedrifter om de lokale og internasjonale anbudene som ertilgjengelige i Kosovo. Dette skal øke nivået av innsyn, tilgang og nøytralitet innen området offentlige innkjøp.
This tool enables public institutions to publish tenders directly from their offices onto the online database. In turn, companies have a quick reference guide to what tenders they can bid for.
Verktøyet gjør det mulig for offentlige institusjoner å publisere anbud direkte fra sine kontorer på online-databasen.Bedriftene har i sin tur en rask referanseguide til hvilke anbud de kan søke på.
EICs and the BUSINESS LIFE CYCLE
EIC og BEDRIFTENES LIVSSYKLUS
Start up hether a business is starting up, growing, or buying another company the
Oppstart ansett om en bedrift befinner seg ioppstartsfasen, vokser eller kjøper et
Legal & financial information EU financing schemes for business
Juridisk og finansiell informasjon
Expansion
Oppkjøp
Country & market information Europeanisation & Internationalisation European policy on environment
EU-finansieringsordninger for foretak
Quality standardisation & certification Consolidation
Land- og markedsinformasjon
“This site is well structured allowing for fast orientation.
“Denne siden er velstrukturert slik at man raskt kan orientere seg.
The contents are very helpful and explained well.
Innholdet er veldig nyttig og det er godt forklart.
They provide a sound basis for my future concept.
Det gir et godt grunnlag for mitt framtidige prosjekt.
I find the check lists, model contracts and list of literature that can be accessed via the internet particularly helpful.”
Jeg synes sjekklistene, modellkontraktene og listen over litteratur som kan finnes på Internett er spesielt nyttige.”
EICs in Germany, France, Austria and the Netherlands together with regional economic development centres in
EIC-kontorene i Tyskland, Frankrike, Østerrike og Nederland har slått seg sammen med regionale sentra for økonomisk utvikling i Spania og Finland for å kunne tilby små og mellomstore bedrifter en omfattende online-service.
Available in six languages, the service offers SMEs support when transferring their business to the next generation.
Tilgjengelig på seks språk tilbyr tjenesten små og mellomstore bedrifter støtte i forbindelse med overdragelsen av deres virksomhet til neste generasjon.
Structured like a handbook, the internet service gives tips for previous and new owners of the transferred company, key factors for success, and features common questions and answers on business transfer.
Oppbygd som en håndbok gir internettjenesten tips til tidligere og nye eiere av den overførte bedriften, om nøkkelfaktorer for suksess og felles spørsmål og svar vedrørende bedriftsoverdragelse.
The internet site also has links to other useful pages.
Internettsiden har også linker til andre nyttige sider.
Full contact details of Euro Info Centres in all countries are available on: http://europa.eu.int/comm/enterprise/network/eic/eic.html
Fullstendige kontaktdetaljer om Euro Info Center i alle land er tilgjengelig på:http://eic.cec.eu.int
Belgium Bosnia & Herzegovina Bulgaria Czech Republic Denmark Egypt Estonia Finland France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Jordan Kosovo Lebanon Malta Montenegro Netherlands Norway Poland Portugal Romania Serbia Slovakia Spain Sweden Switzerland Syria Tunisia Turkey United Kingdom Page 20
Østerrike Bosnia Bulgaria Tsjekkia Danmark Egypt Estland Finland Frankrike Tyskland Hellas Ungarn Island Irland Israel Italia Jordan Kosovo Kroatia Kypros Litauen Luxemburg Malta Montenegro Nederland Norge Polen Portugal Romania Serbia Slovakia Spania Sverige Sveits Tyrkia Storbritannia
Useful PUBLICATIONS
PUBLIKASJONER
Publications — Enterprise policy
Publikasjoner — Generaldirektoratet for foretak
Helping to create an entrepreneurial culture
Tiltak for å skape en kulturav foretaksomhet
A guide on good practices in promoting entrepreneurial attitudes and skills through education
En veiledning i gode metoderfor å fremme gründer-mentalitetog ferdigheter gjennom undervisning
The contents of this brochure do not necessarily reflect the opinion of the European Commission.
Innholdet i denne brosjyren gir ikke nødvendigvis uttrykk for Europakommisjonensmeninger.
Other brochures addressing business support measures:
Andre brosjyrer som gjelder tiltak for støtte av næringslivet:
Further information can be obtained from:
Ytterligere opplysninger kan fås fra:
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Europa direkte, er en tjeneste som hjelper deg å finne svar på dine spørsmål angående Den europeiske union.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Store mengder tilleggsinformasjon om Den europeiske union er tilgjengelig på Internett.Du får adgang til informasjonen via Europa-serveren — http://europa.eu.int
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Bibliografiske data finnes bakerst i denne publikasjonen.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2004
Luxembourg: Kontoret for De europeiske fellesskaps offisielle publikasjoner 2004
© European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Europeiske fellesskap, 2004Gjengivelse er tillatt dersom kilden er angitt.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
TRYKTPÅHVITT, KLORFRITTPAPIR
Member of the European Commissionresponsible for enterprise and information society
Medlem av Europakommisjonen ansvarlig for foretaks og telekommunikasjon
In this publication you will find a selection of good examples of howthe educational systems can help to promote the spirit of enterpriseinyoung people, thus contributing to create a more entrepreneurialculture in our society.
I denne publikasjonen finnes et utvalg av gode eksempler på hvordanundervisningssystemer kan bidra til å fremme en ånd av foretaksomhethos unge mennesker, og dermed bidra til å skape en mer gründer-pre-get kultur i vårt samfunn.
This publication is the result of a process that started a few years ago,with the European Commission supporting the Member States in promoting the exchange of good practice in a number of key areas relatedto enterprise policy and to the promotion of entrepreneurship.
Denne publikasjonen er et resultat av en prosess som startet for noenår siden, der EU-kommisjonen gav støtte til medlemslandene for åfremme utvekslingen av god praksis på en del viktige områder i forbindelse med næringspolitikk og for å fremme entreprenørskap.
Theimportance of education and training in this respect has been highlightedon several occasions.
Betydningen av undervisning og opplæring i denne sammenheng har blittunderstreket ved en rekke anledninger.
Entrepreneurship is today recognised as a basicskill to be provided through lifelong learning.
Entreprenørskap blir i dag betraktet som en grunnleggende ferdighet som tilegnes gjennom livslanginnlæring.
The European Council of Lisbon and the European Charter for Small Enterprises have emphasised this aspect.
Det europeiske råd i Lisboa og Det europeiske avtaleverketfor små foretak, “The European Charter for Small Businesses”, har lagtvekt på dette.
This awareness led to the organisation of a forum in Nice/Sophia Antipolis in October 2000, and to the adoption of a ‘Best procedure project’jointly developed by the European Commission and by the EU Member States and Norway.
Denne erkjennelsen førte til organiseringen av et forum i Nice/Sofia Antipolis i oktober 2000, og til godkjenningen av et “Beste prosedyreprosjekt” som er utarbeidet i fellesskap av EU-kommisjonen, medlemslandene i EU og Norge.
The examples of good practice included in thispublication have been identified in the context of such initiatives coorganised or coordinated by the Commission.
Eksemplene på god praksis i denne publikasjonen er valgt på bakgrunn av slike tiltak, samordnet eller koordinertav kommisjonen.
All these activities are part of a more general effort of the European Commission to promote SMEs and entrepreneurship, which includes
Alle disse aktivitetene utgjør en del av en mer generell innsats fra EU-kommisjonen med tanke på å fremme små og mellomstore foretak(SMB) og entreprenørskap, innbefattet godkjenningen i januar 2003 av
1 the adoption of the Green Paper on ‘Entrepreneurship in Europe’ (
1 utkastet til “Entreprenørskap i Europa” (
) and of a set of other related documents in January 2003.
) og en samling av andre til- hørende dokumenter.
Europe needs to foster the entrepreneurial drive more effectively.
Europa må hjelpe fram foretaksomhet mer effektivt.
Itneeds more new and thriving firms willing to embark on creative orinnovative ventures.
Det trenges flerenye og fremgangsrike foretak som er villige til å gi seg i kast med kreative og nyskapende prosjekter.
Encouraging the enterprise spirit is a key to achieving these objectives.
Oppmuntring til foretaksomhet er ennøkkelfaktor for at disse målsettingene kan oppnås.