natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A frontier-free area in 1993, following the adoption of the Maastricht Treaty, it is moving towards political union and at the same time preparing to strengthen its bonds with new part ners from northern and eastern Europe.
Det må forventes en økning i arbeidsbyrden og en utvidelse av kompetansen, samtidig som den rettspraksis som har utviklet seg gjennom fire tiår må forventes å få stadig økende betydning.
An increase in workload is to be expected, but so too is a widening of its jurisdiction, hand-in-hand with ever greater influence for the caselaw which has built up over the four decades.
Som et grensefritt område fra 1993, og som en følge av vedtagelsen av Mastrichttraktaten, utvikler Fellesskapet seg i retning av en politisk union, samtidig som for bindelsene med nye deltagere fra Nord- og Øst-Europa søkes styrket.
General view of the plan for the enlargement of the seat of the Court of Justice (planned date of completion: 1995)
Oversikt over den planlagte utvidelsen av Domstolens sete (forventes fullført i 1995)
This booklet has been produced by the Information Service of the Court of Justice of the European Communities.
Denne brosjyren er utarbeidet av informasjonsavdelingen ved De Europeiske Fellesskaps Domstol.
The Court Is in no way responsible for any opinions expressed.
Domstolen er under ¡ngen omstendighet ansvarlig for de synspunkter som kommer til uttrykk.
The illustrations are reproductions of works of art on display at the Court of Justice, donated or lent by Member States of the European Community.
Brosjyren er illustrert med fotografier av kunstverker som er stilt ut ved Domstolen, og som er donert av eller utlånt fra medlemsstatene.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 1994
Luxembourg: Kontoret for De Europeiske Fellesskaps offisielle publikasjoner, 1994.
Reproduction is authorized, except for commercial purposes, provided the source is acknowledged.
Gjengivelse er tillatt, bortsett fra kommersielle formål, forutsatt at kilden blir oppgitt.
The above picture shows the EEA flag, with the logo of "sustainability" (part plant/ part cog), symbolising the objective of harmony between the economy & the environ ment. Photo: Jacob Ljørring
Dette bildet viser Det europeiske miljøbyrås flagg med logoen for «bærekraftig utvikling» (halvveis blomst, halvveis tannhjul), som symboliserer målsettingen om harmoni mellom økonomien og miljøet.
EEA history in short
DET EUROPEISKE MILJØBYRÅ
The European Council requested in December 1988 in the Rhodes Declaration a major effort in environmental matters and the Commission reacted immediately; President Delors himself announced in his speech at the European Parliament of January 1989 the "setting up of a European measurement and control Network comprised of public or private, regional or
En kort oversikt over Det europeiske miljøbyrås historie ƒ Rhodos-erklæringen i desember 1988 krevde ropeiske miljøbyrås arbeidsgruppe (EEA-TF), Det europeiske råd at det ble gjort en som ble nedsatt av GD-XI i 1990 og sto for for kraftinnsats på miljøområdet, og Kommisjonen beredelsene til Miljøbyråets virksomhet i intereagerte umiddelbart.
The EEA's Executive Director was appointed in June 1994.
Presidenten, Jacques De rimsperioden 1990-1994. lors, erklærte i sin tale til Europaparlamentet i januar 1989 at det ville bli «etablert et eu Miljøbyråets daglige lederO ble utnevnt i juni ropeiske nett for måling og kontroll bestående av 1994.
In August 1994, the premises on Koligens Nytorv were moved into and the Task Force disbanded.
I august 1994 flyttet byrået inn i lokalene offentlige eller private, regionale eller nasjonale på Kongens Nytorv, og arbeidsgruppen ble opp anlegg».
Beginning with a first skeleton staff nationalfacilities".
Med denne erklæringenforegrep Delors løst.
in the second half of 1994.
Etter en sped begynnelse med en stab på behovet for et særskilt organ som hovedsakelig seks personer begynte rekrutteringen av resten skulle beskjeftige seg med miljøinformasjon, med av personellet i annen halvdel av 1994.
While presenting the proposal for the creation of the European Environment Agency (EEA) in July '89, Mr. Ripa di Meana (Commissioner in charge of Environment at the time) stated that "...the main purpose of the Agency is to aid the Member States in meet ing the environmentalpro pro tection and restoration goals, done using existing data and information, as defined in the Treaty and in building on and improving existing capacities in the different environmentalpro Member States and European institutions. grammes of the Community".
De første ansatte kom på europeiske miljøbyrå (FEA) i juli plass i Miljøbyråets lokaler i København sen 1989 uttalte Ripa di Meana (EUs trum i annen halvdel av 1995, og innen utgandaværende miljøkommissær) at gen av 1996 var staben økt til 50 personer. «...hovedformålet med byrået Byråets budsjett for 1996 var på 14,5 millioner er å bistå medlemsstatene i å ECU (MECU). oppfylle de målsettinger om vern og gjenoppbygging av Det europeiske miljøbyrå har tilformål å formidmiljøet som er fastsatt i le objektiv, pålitelig og sammenlignbar infortraktaten og i Fellesskapets masjon til dem som har ansvaret for å utforme ulike miljøprogrammer». og gjennomføre europeisk og nasjonal miljøpolitikk, og til allmennheten.
The work of the EEA is based on the activity of At this time, the Commission was respon the European Environment Information and Obding to the pressure from the European Parlia servation Network (EIONET). The EIONET ment's Environment Committee, and to the need, includes 8 European Topic Centres (with 65 also recognised by the EU Environment Ministers, ETC-partners), 18 National Focal Points, and for improved information to face their growing 512 Main Component Elements (of which 131 and complex responsibilities.
Dette skal gjøres ved å Med dette fulgte Kommisjo utnytte eksisterende data og informasjon og ved nen opp påtrykketfra Europa å bygge på og forbedre eksisterende kapasitet i parlamentets miljøkomité og medlemsstatene og EU-organene. erkjente - i likhet med EUs miljøministre - nødvendigheten av Miljøbyråets arbeid er basert på virksomheten forbedret informasjon for å oppfylle sitt øk til det europeiske nett for miljøinformasjon og ende og stadig mer komplekse ansvar.
The Agency and the are National Reference Centres).
Hensikten miljøobservasjon (EIONET).
The Agency related European Environment Information and furthermore purchases expertise for projects from Observation Network (EIONET) were conceived all over Europe, whenever necessary..
EIONET omfatmed Miljøbyrået og det tilknyttede europeiske ter 8 europeiske emnesentre (med 65 ETC-nett for miljøinformasjon og miljøobservasjon samarbeidspartnere), 18 nasjonale knutepunk(EIONET) var å levere forbedret miljøinfor ter og 512 viktige referensesentre (hvorav 131 masjon og bidra til oppbyggingen av en bedre er nasjonale referansesentre).
to deliver improved information on the environ ment and to contribute to a better database for environmental policy-making.
Ved behov kjøper database for miljøpolitiske spørsmål. byrået dessuten inn ekspertise for prosjekter fra hele Europa.
The Agency and the EIONET were set up on the basis of EC Regulation 1210/90, adopted in May
Miljøbyrået og EIONET ble opprettet på grunnlag av EF-forordning nr.
Supported by the EIONET, the Agency also has to provide the necessary guidelines and technical specifications so that future information is reliable, consistent, comparable and efficient.
1210/90 vedtatt Med støtte i EIONET skal byrået også utarbeide i mai 1990, som trådte i kraft 30. oktober 1993 nødvendige retningslinjer og tekniske spesida det ble bestemt hvor byråets sete skulle ligge. fikasjoner for å sikre at framtidig informasjon Grunnlaget for Miljøbyråets arbeid ble faktisk blir pålitelig, samsvarende, sammenlignbar og lagt allerede i årene 1985-1990, med etablerin effektiv.
The products must be targeted to be used directly,
Produktene skal være målrettet slik at gen av informasjonssystemet CORINE.
1990 and brought into force on 30 October 1993, address priority questions, and they must be when the seat of the Agency was finally decided produced efficiently. upon.
Data de kan brukes direkte, skal omhandle prioriterte basene i dette systemet ble overført til Det eu områder og være framstilt på en effektiv måte.
Its databases were transferred to the EEA Task Force, set up by DC-
EN KORT OVERSIKT OVER DET EUROPEISKE MILJØBYRÅS HISTORIE
Preface by EEA's Executive Director, Domingo Jiménez-Beltrán
Fortale av EEAs daglige leder, Domingo Jiménez­Beltrán
Foreword by the Chairman of the Management Board, Derek Osborn
Forord av styrets leder, Derek Osborn
Annex 1: Organigram of the EEA Annex 2: Finances Annex 3: EEA Work programme 1996 Annex 4: Management Board Annex 5: Scientific Committee Annex 6: EIONET- European Topic Centres Annex 7: EIONET - National Focal Points Annex 8: EEA Products & Services in 1996 Annex 9: The DPSIR Framework for reporting on environmental issues Annex 10: EEA's founding Regulation (EEC) 1210/90 Illustrations: • Cover • Inside Cover: EEA historical in short • Photos: CDanmark
Vedlegg 1: Organisasjonskart for EEA Vedlegg 2: Økonomi Vedlegg 3: EEAs ettårige arbeidsprogram 1996 Vedlegg 4: EEAs styre Vedlegg 5: EEAs vitenskapelige komité Vedlegg 6: EIONET—Europeiske emnesentre (ETC) Vedlegg 7: EIONET — Nasjonale knutepunkter (NFP) Vedlegg 8: EEAs produkter og tjenester i 1996 Vedlegg 9: DPSIR­rammen for rapportering om miljøspørsmål Vedlegg 10: EEAs opprettelsesforordning (EØF) nr. 1210/90
Preface hereby have the pleasure, as Executive
Fortale om daglig leder har jeg herved gleden av å legge fram Det europeiske
Π report of the European Environment built as one European information system, enabling to develop the trends and assessments needed by the policy makers in Europe.
Mange rapporter og databaser er på trappene ved årets slutt og vil bli utgitt på papir og i elektronisk form i løpet av 1997.
The DPSIR approach ­ Driving forces, Pressures, State, Impacts and Responses ­ has been used as the framework for EEA assessments and related basic information, enabling the Agency to focus on information needs of direct use to EEA's stakeholders in developing their political responses.
Rapportene og databasene dekker på den ene siden miljøets tilstand og utvikling, og på den annen side utviklingen av miljøovervåking i Europa, med sikte på å levere sammenlignbare og pålitelige data og opplysninger, utarbeide vur deringer av politiske redskaper og behandling, og gjøre eksisterende informasjon tilgjengelig for brukergrupper i hele Europa.
Agency to the European Commission, the European Parliament, the Council and the Member States, in accordance with EC Regu­lation 1210/90.
1996 var EEAs annet driftsår, og størsteparten av personalet ble ansatt i løpet av dette året.
The report shows through the results achieved in '96, the role that the Agency can play by providing accessible information for policy makers and the public, as required by the Regulation.
Byrået ble offisielt åpnet i november 1994, og de fleste ble ansatt i slutten av 1995 og begynnelsen av 1996.
Domingo Jimên ez-Beltrân Executive Director, EEA
Domingo Jiménez-Beltrán Daglig leder Det europeiske miljøbyrå
1996 was the second operational year of the EEA, when most staff were recruited.
Men 1996 har også vært et år der vi har for beredt vurderinger og utarbeidet årsrapporter om en rekke emner, som også vil inngå i de kommende treårige EU- og alleuropeiske rapporter i 1998.
The Agency started officially in November 1994, and most staff was recruited in late '95 and early '96.
Når det gjelder 3- årsrapportene, er innhold og framgangsmåte definert, delrapporter blir utgitt og flere bidrag er under utarbeidelse.
Many reports and data bases are in the pipeline at the end of the year and will be published in paper and in electronic form in 1997.
Det ligger mye miljøinformasjon på nasjonalt og regionalt plan, og et av byråets hovedmål er å hjelpe til med å etablere og samordne EIONET.
Those reports and databases cover both the state and trends of the environment, the development of environmental monitoring in Europe so as to deliver comparable and reliable data and information; assessments of policy instruments and processing, and making existing infor­mation accessible to user groups throughout Europe.
Det ettårige arbeidsprogrammet for 1996 var dristig, og det ble gjennomført takket være iherdig innsats fra byråets ansatte og aktørene i EIONET - de nasjonale knutepunktene, enhetene i de nasjonale nettene og særlig de europeiske emnesentrene.
1996 has therefore been a year of consolidation and a year for building up the EIONET ­ the European Environment Information and Ob­servation Network.
I 1996 har Miljøbyrået arbeidet med alle opp gavene som er fastsatt i EF-forordning nr.
Much environmental infor­mation resides at national and regional levels and a major objective of the Agency is to help establish and co­ordinate the EIONET.
1210/90, med klar prioritering, slik at 60 % av byråets ressurser er satt inn i utviklingen av grunnlaget for EIONET og utviklingen av eu ropeiske nett, databaser og informasjon om vann og vassdrag, luftkvalitet, naturen, miljøet i hav- og kystområder, bruk av land, utslipp til luft, jordbunn og datakildekatalogen.
The 1996 Annual Work Programme was ambitious and the implementation has been done by a big effort from staff, from the players in the EIONET­ the National Focal Points, units in the national networks and in particular the Euro­pean Topic Centres.
Vurderingsoppgavene fastsatt i forordningen er på begynt, og for oppgavene på dette området må vi nok ha en betydelig vekst i årene som kom mer om vi skal klare å oppfylle informasjonsbehovene etter forordningen.
But 1996 has also been a year for preparing for assessment and annual reporting on a range of topics, that will also feed into the coming triennial EU and Pan­European reports in 1998.
1997 blir året for evaluering av forordningen om opprettelse av Miljøbyrået, og det skal også avgjøres om Miljøbyrået skal tillegges nye oppgaver.
For the triennial reports, content and process have been defined, building blocks are being published and more inputs are being developed.
I løpet av 1997 må dessuten forbindelsen mellom byråets arbeidsprogram og den miljøpolitiske dagsorden i Europa
1996 has been mostly dedicated to consolidate the basis ­ to ensure that the data and infor­mation bases on a wide range of topics are being
1996 har altså for det meste gått med til å konsolidere grunnlaget for å sikre at data- og in formasjonsbasene innenfor et vist emneområde bygges opp som ett, felleseuropeisk informasjonssystem som gjør det mulig å forutse tendenser og utarbeide de vurderinger som Europas politikere trenger.
Page 7
FORTALE
The assessment tasks set out in the Regulation have started and for those tasks considerable growth is foreseen in the years to come to fully meet the information needs as set out in the present Regulation.
Vi har nå et grunnlag for å hjelpe Fellesskapets organer og medlemsstatene til å gi sine nasjonale systemer en europeisk dimensjon og la informasjonen virke til beste for miljøet.
Let me finish by thanking all the personnel of the Agency for the devoted and professional way in which they contributed to the 1996 achievements, as well as all our partners in the national information systems, in particular the National Focal Points and the European Topic Centres.
La meg avslutte med å takke alle de ansatte ved Miljøbyrået for deres innsats og profesjonalitet i sine bidrag til det som er oppnådd i 1996, i tillegg til alle våre partnere i de nasjonale informasjonssystemene, særlig de nasjonale knutepunktene og de europeiske emnesentrene.
They have all contributed to the work of the Agency in an efficient and decisive way.
De har alle bidratt til Miljøbyråets arbeid på en effektiv og avgjørende måte.
I should also like to thank the members of the Management Board and the Scientific Committee, the Commission services (in particular DG-XI), EUROSTAT, the Joint Research Centre, the Office of Official Publications, and the Translation Centre.
Jeg vil også gjerne takke medlemmene av styret og den vitenskapelige komité, Kommisjonens tjenester (særlig GD-XI), EUROSTAT, Det felles forskningssenter (ISPRA), Kontoret for offisielle publikasjoner samt Oversettelsessenteret.
D omingo Jiménez-Beltrán Executive Director, EEA Copenhagen January 1997
Vi vil fortsatt trenge deres støtte både i 1997 og i framtiden.
First, the Agency has to address again its core task of overall reporting on the state of the environment.
Først må byrået igjen rette søkelyset på sin sentrale oppgave, nemlig utarbeidelsen av generelle rapporter om miljøets tilstand.
Our first works in this area were the Dobris assessment of the state of the panEuropean environment, and the report on the environment for the Review of the European Union's Fifth Environmental Action Programme, both published in 1995.
Vårt første arbeid på dette området var den såkalte Dobris-rapporten om tilstanden i det alleuropeiske miljø, samt miljørapporten i forbindelse med gjennomgangen av Den eu ropeiske unions femte handlingsprogram for miljø, som begge kom ut i 1995.
We are due to report again both to the wider European Conference at Aarhus, and for the EU during 1998, and most of the work will have to be done during 1997.
Nye rapporter skal utarbeides både til den store Europakonferansen i Århus og til EU i løpet av 1998, og mesteparten av dette arbeidet vil måtte gjøres i løpet av 1997.
At the institutional level, the Agency has continued to maintain close links with the Commission (DG XI in particular), with the Parliament, and with the Council of Ministers, all of whom have given strong support and helpful guidance from time to time.
Men personalets entusiasme, som er til å ta og føle på, det like store engasjementet hos Miljøbyråets samarbeidspartnere innenfor EIONET, og resultatene kvalitativt og kvantitativt, gjør slitet verdt.
A second key task will be the further development of cooperation with countries outside the Union, and particularly with the countries of Central and Eastern Europe.
En annen nøkkeloppgave vil være å videreutvikle samarbeidet med land utenfor Unionen, særlig landene i Sentral- og Øst-Eu-ropa.
During 1996, the Executive Director and I began to build links with other Directorates- General in Brussels so as to facilitate the integration of the environment into sectors such as Transport, Agriculture, and Energy.
På institusjonelt plan har Miljøbyrået opprettholdt sine tette bånd til Kommisjonen (særlig GD XI), Europaparlamentet og Rådet, som alle innimellom har bidratt med verdifull støtte og veiledning.
During 1996, the Agency established regular working relations with colleagues in the PHARE countries, who have now asked that this cooperation be formalised further by admitting their countries to full membership of the Agency under the provisions of Article 19 of the Regulation.
I 1996 etablerte Miljøbyrået faste arbeidsforbindelser med kolleger i PHARE-statene, som nå har bedt om at samarbeidet formaliseres ytterligere ved at statene gis fullt medlemsskap i Miljøbyrået i henhold til ar tikkel 19 i forordningen.
Negotiations on this will be for the Commission to handle, but the Agency has indicated that for its part it will be very glad to welcome the central and eastern countries into full membership.
Forhandlingene i den anledning er Kommisjonens ansvar, men Miljøbyrået har gitt uttrykk for at det stiller seg positivt til de sentral- og østeuropeiske landenes ønske om fullt medlemsskap.
In 1996, the Agency produced significant re ports in a number of key areas including Water, Air Quality, the Arctic Environment, and En vironment and Health.
I 1996 satte daglig leder og jeg i gang med å etablere forbindelser med andre generaldirektorater i Brussel med sikte på å integrere miljøaspektet i sektorer som transport, land bruk og energi.
The Environment and Health report was important in building new links with the WHO, so as to achieve an integrated assessment across these two important issues.
Vi håper at denne virksomheten vil få økt betydning i Miljøbyråets arbeid i framtiden og gjenspeile integreringsmålet i Europakommisjonens femte handlingsprogram for miljø.
Relationships with Mediterranean countries outside the EU will also need careful attention during 1997, particularly in the context of the preparation of the report for the Aarhus conference.
Forholdet til landene i Middelhavsregionen som ikke er medlemmer av EU, er også et om råde som krever oppmerksomhet i 1997, særlig i forbindelse med utarbeidelsen av rapporten til Århus-konferansen.
The third major challenge during 1997 will be the review of the 1990 Regulation under which the European Environment Agency operates.
Den tredje store utfordringen i 1997 vil være gjennomgangen av forordningen av 1990, som er selve grunnlaget for Det europeiske miljøbyrås drift.
The Agency also produced a report on a more controversial subject, in response to a request from the European Parliament: - "Environmental Taxes: Implementation and Environ mental Effectiveness".
Miljøbyrået selv ønsker ikke på dette forholdsvis tidlige stadiet av sin eksistens å på ta seg flere store arbeidsoppgaver ut over sine kjerneoppgaver, som består i å utvikle EIONET og framskaffe objektiv, pålitelig og sammenlignbar informasjon på europeisk plan.
This report provided a short, but detailed and accessible evaluation of the use and effectiveness of environmental taxes in the countries of the EU.
Miljøbyrået har også produsert en rapport om et mer kontroversielt emne, som svar på en anmodning fra Europaparlamentet: «Miljøavgifter: Gjennomføring og miljøeffektivitet».
However, there were some who thought that the Agency went too far in making some recommendations on policy in its conclusions.
Rapporten gir en kort men detaljert og tilgjengelig evaluering av bruken og virkningen av miljøavgifter i EU-landene.
My own view for the future is, that the Agency should meet the
Det var imidlertid enkelte som mente at Miljøbyrået i konklusjonen gikk for langt i noen av sine politiske anbefalinger.
The Agency itself does not, at this comparatively early stage in its life, wish to take on substantial additional work beyond its core tasks of EIONET development and the
Imidlertid er det ennå mye som gjenstår, og selv når nettene og dataflyten er etablert i sikrere former, vil Miljøbyrået ha hendene fulle med sin kontinuerlige overvåkings- og rapporter ingsoppgave. Forordningen i seg selv er om-
provision of objective, reliable and comparable information at European level.
fattende og hensiktsmessig og behøver der for ingen gjennomgripende revisjon (se ved legg 10).
where environmental conditions are failing to improve, or are deteriorating. To strengthen this role, we have suggested that it might be useful to consider giving the Agency a specific duty to undertake periodic quality assurance reviews of the monitoring arrangements in individual Member States and to make recommendations to them as to how their monitoring systems might be improved and made more comparable on a European basis.
dere å gi Miljøbyrået den særlige oppgaven å foreta periodiske kvalitetssikringsgjennomganger av overvåkingsordningene i de enkelte medlemsstatene og komme med anbefalinger om hvordan deres overvåkingssystemer kan forbedres og gjøres mer sammenlignbare med andre europeiske systemer.
The Agency has made a good start at establishing the framework for this, and in identifying where information needs improving.
På et par andre områder mener vi at forord ningen burde oppdateres for å gjøre det let tere for Miljøbyrået å fungere uten problemer, for eksempel:
The Regulation itself is comprehensive and appropriate, and does not need substantial revision (see: Annex 10).
• omfang og tidsplan for de periodiske rapportene om miljøets tilstand bør klargjøres,
There are a few other areas where it seems to us that the Regulation might be updated to facilitate the smooth functioning of the Agency, such as:
Det ville selvfølgelig i prinsippet være mulig å tillegge byrået nye oppgaver på et hensiktsmessig tidspunkt.