natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In November, the Agency provided indicators and assessments to the Commission to support the work on the Commission’s report to the spring 2002 summit in Barcelona.
I november leverte byrået indikatorer og vurderinger til Kommisjonen som grunnlag for Kommisjonens rapport til toppmøtet i Barcelona på våren 2002.
Information aspects of the strategy for sustainable development
Informasjonsaspektene ved strategien for en bærekraftig utvikling
Structural indicators
Strukturelle indikatorer
Sectoral integration indicators
Indikatorer forsektorintegrasjon
Strategy for sustainable development economy environment social
Strategi for bærekraftig utvikling økonomi miljø samfunn
Major reports
Viktigste rapporter
Major reports were the overarching Environmental signals 2001 and TERM 2001 on the integration of environment into the transport sector, both of which followed on from the first indicator reports in these series published the year before.
Blant de viktigste rapportene var Miljøsignaler 2001 og TERM 2001, som begge tar for seg integrasjon av miljøhensyn i transportsektoren, og som kom som oppfølgere til indikatorrapportene året før.
Other major publications were on greenhouse gas emissions, sustainable water use and air pollution by ozone.
Andre større utgivelser omhandlet utslipp av klimagasser, bærekraftig vannbruk og ozonforurensning av luften.
In a new field of work, the Agency produced a report on success stories in renewable energies.
Byrået ga også ut en rapport innenfor et nytt arbeidsområde, nemlig gladmeldinger om fornybare energier.
Another important milestone was a report on Community reporting obligations and the usefulness of the information they provide for the evaluation of the effectiveness of environmental measures (the REM project).
En annen viktig milepæl var en rapport om Fellesskapets rapporteringsforpliktelser og nytten av informasjonen som framskaffes når det gjelder å evaluere effektiviteten ved miljøtiltak (REM-prosjektet).
Finally, the Agency completed a ground-breaking report on the use (or otherwise) of the precautionary principle over the last century.
Endelig ferdigstilte Byrået en banebrytende rapport om bruken av (eller mangelen på bruk av) føre-var-prinsippet i løpet av det siste hundreåret.
This report was launched in May at a press conference in Brussels followed by a presentation for members of the Environment Committee of the European Parliament.
Denne rapporten ble lagt fram i mai på en pressekonferanse i Brussel og ble deretter presentert for medlemmene av Europaparlamentets miljøkomité.
Interestingly, some member countries of the Agency produced national press releases setting the national situation into the European context.
Det er interessant å merke seg at noen av byråets medlemsland kom med egne pressemeldinger der situasjonen nasjonalt ble satt inn i en europeisk sammenheng.
This series is developing into the main indicator report to monitor progress on the sixth environment action programme, the environmental dimension of the strategy for sustainable development and the sectoral integration process.
Denne serien er i ferd med å bli den viktigste indikatorrapporten for overvåking av framdriften i forhold til det sjette handlingsprogrammet for miljø, miljøaspektet ved strategien for bærekraftig utvikling og sektorintegrasjonsprosessen.
Together with social and economic indicators, Environmental signals thus helps to provide a comprehensive view of progress on sustainable development.
Sammen med sosiale og økonomiske indikatorer vil Miljøsignaler dermed gi en omfattende oversikt over framdriften innenfor bærekraftig utvikling.
This report, developed together with Eurostat, the Energy and Transport DG and the Environment DG of the Commission, was launched in September immediately prior
Denne rapporten, som er utarbeidet i samarbeid med Eurostat, Kommisjonens DG for energi og transport og DG
2001: The year in brief to the Commission’s White Paper on sustainable transport and the informal joint Transport and Environment Council under the Belgian Presidency.
2001 i korte trekk for miljø, ble lansert i september umiddelbart i forkant av Kommisjonens hvitbok om bærekraftig transport og det uformelle felles transport- og miljøministermøtet under det belgiske formannskapet.
It is linked to the Cardiff process of integrating environmental concerns into sectoral policies.
Rapporten er knyttet opp mot Cardiff-prosessen for integrasjon av miljøhensyn i sektorpolitikken.
This series has become an indispensable part of transport policy review and a reference model for other sectors.
Serien er blitt en uunnværlig del av gjennomgangen av transportpolitikken og en referansemodell for andre sektorer.
The Agency, together with partners, is now developing similar mechanisms to cover other important sectors, such as energy and agriculture.
Sammen med sine partnere utvikler nå byrået lignende mekanismer for andre viktige sektorer, f.eks. energi og landbruk.
Reporting on the effectiveness of environmental measures
Rapportering om effektiviteten ved miljøtiltak
A major message of the sixth environment action programme is the need to improve Community reporting systems inter alia to enable better evaluation of the effectiveness of environmental measures.
En viktig melding i det sjette handlingsprogrammet for miljø er behovet for å forbedre Fellesskapets rapporteringssystemer, blant annet for å sikre bedre evaluering av effektiviteten ved miljøtiltak.
The so-called REM report, Reporting on environmental measures: Are we being effective?, contributes to this process by analysing present requirements and pointing to ways of improving matters in the future.
Ved å analysere nåværende behov og peke på nye måter å gjøre forbedringer på i framtiden utgjør den såkalte REM-rapporten, Rapportering om miljøtiltak: Er vi effektive?, et bidrag til denne prosessen.
The precautionary principle
Føre-var-prinsippet
This report, published early in 2002, is based on experts’ case studies of 14 well-known problems, such as asbestos and protection of the ozone layer.
Denne rapporten ble utgitt tidlig i 2002 og er basert på casestudies utført av eksperter av 14 velkjente problemer, f.eks. asbest og beskyttelse av ozonlaget.
The findings of the experts are distilled into 12 ‘late lessons’, focusing especially on how better information could help to avoid some of the worst problems society encounters.
Ekspertenes funn er satt opp i 12 'konklusjoner i etterpåklokskapens tegn' og fokuserer spesielt på hvordan bedre informasjon kunne bidratt til at vi unngikk noen av de verste problemene samfunnet står overfor.
Mention has already been made of the Agency’s support for/input to the Commission report on the strategy for sustainable development for the spring summit in Barcelona.
Byråets støtte/bidrag til Kommisjonens rapport om strategien for bærekraftig utvikling til toppmøtet i Barcelona er allerede nevnt.
Active support was again given to Council Presidencies during the year, with the Agency inter alia providing
Byrået var igjen en aktiv støttespiller for Rådets formannskap i løpet av året, og ga blant annet vesentlige
7 substantial input into discussions on biodiversity (Sweden) and transport and environment (Belgium).
7 bidrag til diskusjonene om biologisk mangfold (Sverige) og transport og miljø (Belgia).
As regards the European Parliament, the Agency provided papers on the urban wastewater treatment directive and the packaging directive, providing targeted support for Parliamentary own-initiative reports on these issues.
Til Europaparlamentet framla byrået dokumenter om direktivet om rensing av avløpsvann fra byområder og emballasjedirektivet, og ga målrettet støtte til parlamentets egne rapporter om disse sakene.
The paper on urban wastewater was also input into a debate on the implementation of the directive organised by Environment Commissioner Margot Wallström.
Dokumentet om avløpsvann fra byområder var også et bidrag til debatten om gjennomføringen av direktivet som miljøkommissær Margot Wallström arrangerte.
Access to information — the media, web site and information centre
Informasjonstilgang - media, nettsted og informasjonssenter
The Agency’s ability to channel information on the environment and the Agency itself to key users and members of the public via the media was greatly improved by the appointment of a media relations manager.
Byråets bruk av media til å kanalisere informasjon om miljøet og om seg selv til nøkkelbrukere og medlemmer av allmennheten fikk et kraftig løft da pressesjefen ble utpekt.
Eleven news releases were issued during the year, most of them in all the ‘major’ European languages to improve the geographical coverage.
Elleve pressemeldinger ble sendt ut i løpet av året, de fleste på de 'store' europeiske språkene for å sikre størst mulig geografisk dekning.
The introduction of a ‘press room’ on the web site increased the visibility and accessibility of Agency communications towards the media and other interested persons.
Opprettelsen av et 'presserom' på nettstedet økte synbarheten og tilgjengeligheten til byråets kommunikasjon for media og andre interesserte personer.
Web site
Nettsted
Use of the Agency web site increased again in 2001, reinforcing its role as the main dissemination channel for Agency reports and other information services.
Bruken av byråets nettsted økte også i 2001 og styrket byråets rolle som den viktigste kanalen for spredning av Byråets rapporter og andre informasjonstjenester. Ny rekord på 2,7 millioner treff ble satt i oktober, mens høyeste antall treff pr. måned i 2000 var 2 millioner.
The operation of the web site was substantially improved in 2001 through procedures to ensure that new reports are immediately available, new features to make the site more interesting and easy to use, and regular updates, inter alia using the press room.
Nettstedet ble betydelig forbedret i 2001 med innføringen av prosedyrer som sikrer at nye rapporter øyeblikkelig blir tilgjengelig, nye funksjoner for å gjøre nettstedet mer interessant og enklere å bruke, samt regelmessige oppdateringer, blant annet ved bruk av presserommet.
Information centre
Informasjonssenter
The information centre is responsible for dealing with direct requests for information from the public.
Informasjonssenteret er ansvarlig for å behandle direkte informasjonsforespørsler fra publikum.
It received more than 9000 requests in 2001, an increase of 15% on 2000.
Det fikk mer enn 9000 henvendelser i 2001, en økning på 15 % i forhold til 2000.
Based on the experience of the information centre, a ‘Frequently asked questions’ section was established on the web site as an aid to users of Agency information.
Med bakgrunn i erfaringen fra informasjonssenteret ble det opprettet en side med 'Ofte stilte spørsmål' på nettstedet som en hjelp til dem som bruker informasjonen fra byrået.
Support activities Targeting data requirements and streamlining flows The information the Agency provides is based on contributions from many sources at national and international level.
Støtteaktiviteter Målretting av datakrav og strømlinjeforming av dataflyt Informasjon fra Byrået er basert på bidrag fra mange kilder nasjonalt og internasjonalt.
The Agency, member countries and other partners continued to put a lot of effort into improving the quality and relevance of the information it receives and into streamlining data flows.
Byrået, medlemslandene og andre partnere fortsatte å legge ned en betydelig innsats for å bedre kvaliteten og relevansen på informasjonen de mottar og strømlinjeforme dataflyten.
The new European topic centres (see next section) continued work on developing core sets of policy-relevant indicators within their respective fields, while work started on developing indicators for energy, agriculture and tourism reporting mechanisms similar to the Transport and Environment Reporting Mechanism (TERM).
De nye europeiske emnesentrene (se neste del) fortsatte arbeidet med å utvikle kjernesett med policy-relevante indikatorer for sine respektive områder, og påbegynte arbeidet med å utvikle indikatorer for rapporteringsmekanismer for energi, landbruk og turisme tilsvarende Rapporteringsmekanismen for transport og miljø (TERM).
The REM report referred to earlier is another example of work in this field in 2001, contributing to the development of a more effective and streamlined system for reporting in the future.
REM-rapporten omtalt over, som er et annet eksempel på arbeidet som er gjort på dette området i 2001, vil også bidra til utviklingen av et mer effektivt og strømlinjeformet rapporteringssystem i framtiden.
New European topic centres
Nye europeiske emnesentre
European topic centres (ETCs) are designated by the Agency to carry out specific tasks within the work programme.
De europeiske emnesentrene (ETC) er utpekt av byrået til å utføre bestemte oppgaver i arbeidsprogrammet.
The five new topic centres designated by the Management Board in November 2000 and March 2001 started work in 2001.
De fem nye emnesentrene som ble utpekt av styret i november 2000 og mars 2001, begynte arbeidet i 2001.
All ETCs are consortia with a variable number of partner organisations from at least eight different member countries of the EEA, including new member countries.
Alle emnesentrene er konsortier med et varierende antall partnerorganisasjoner fra minst åtte forskjellige medlemsland i Miljøbyrået, også nye medlemsland.
The five European topic centres (ETCs) —location of lead organisation and partners
De fem nye europeiske emnesentrene (ETC) —plassering av hovedorganisasjon og partnere
Terrestrial Environment (ETC/TE)
Luft ogklimaendringer(ETC/ACC)
Partners innine countries
Partnerei syv land
Development of the European Environment Information and Observation Network (EIONET)The national focal points (NFPs) and the EIONET as a whole in the member countries and additional participating countries continued to play a major role in developing EEA data and information systems and providing concrete input.
Utvikling av Det europeiske nettet for miljøinformasjon og miljøobservasjon (EIONET)De nasjonale knutepunktene (NFP) og EIONET som helhet i medlemslandene og andre deltakerland kom med konkrete bidrag og fortsatte å spille en viktig rolle for utviklingen av Miljøbyråets data- og informasjonssystemer.
As reflected in the regular reports produced by the EEA on priority data flows, almost all countries continue to improve performance significantly.
Som det framgår av de periodiske rapportene fra Miljøbyrået om prioriterte datastrømmer, forbedrer nesten alle landene stadig sine resultater.
A major restructuring of the national reference centres in the EIONET was carried out in 2001, providing strengthened and more targeted support for the work of the EEA and the new ETCs.
En omfattende omlegging av de nasjonale emnesentrene i EIONET ble gjennomført i 2001, noe som førte til at støtten til Miljøbyråets og de nye emnesentrenes arbeid både ble styrket og mer målrettet.
Cooperation with partners The Agency continued to work closely together with partners within and outside the Community framework — Commission services, including Eurostat and the Joint Research Centre (JRC), the Phare programme, the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), the United Nations Environment Programme (UNEP), the World Health Organisation (WHO) and the
Samarbeid med partnere Byrået fortsatte sitt nære samarbeid med partnere både innenfor og utenfor Fellesskapet - Kommisjonens tjenester, herunder Eurostat, Det felles forskningssenter (JRC), Phareprogrammet, Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD), De forente nasjoners miljøprogram (UNEP), Verdens helseorganisasjon (WHO) og De forente nasjoners økonomiske kommisjon for Europa (UNECE).
2001: The year in brief
2001 i korte trekk toppmøtet om bærekraftig utvikling.
Major focuses of cooperation were the Environmental signals 2001 and TERM 2001 reports, and the input into the Commission report to the spring Summit on Sustainable Development.
På mange områder ble det tatt initiativ til - eller fortsatt arbeidet med - å forberede større begivenheter eller publikasjoner i de kommende årene (f.eks.
Preparatory work for major events or publications in the coming years was initiated or continued in many areas (for example, UNEP’s third global environmental outlook (GEO-3), the Kiev report for the pan-European ‘Environment for Europe’ conference in Kiev in 2003, the 2002 Euro-Mediterranean Environment Ministerial Conference, the joint Environment and Health Ministerial Conference in 2004).
UNEPs tredje globale miljøutsikter (GEO-3) , Kievrapporten for den felleseuropeiske konferansen 'Miljø for Europa' i Kiev i 2003, Ministerkonferansen om miljøet i de europeiske middelhavslandene i 2002, og den felles ministerkonferansen om miljø og helse i 2004).
Developing the Agency Strategy
Byråets utvikling Strategi
In the light of the findings of the performance evaluation completed in 2000, the Agency revised its strategy in (early) 2001 with the aim of developing the Agency from a report producer to an information provider with three main lines of action.
I lys av resultatene av ytelsesevalueringen som ble ferdigstilt i 2000, reviderte byrået sin strategi (tidlig) i 2001 med sikte på å utvikle byrået fra rapportprodusent til å bli en informasjonsbidragsyter. Dette arbeidet gjennomføres etter tre hovedhandlingslinjer:
Building up and contributing to the development and implementation of a regular, consistent and integrated reporting system by developing policy-relevant indicators, and supporting the streamlining of the overall reporting system at EU level (as described earlier), and by developing and promoting a shared, multi-purpose European environmental information system (EEIS).
Bygge opp og bidra til å utvikle og implementere et regelmessig, sammenhengende og integrert rapporteringssystem ved å utvikle policy-relevante indikatorer og støtte strømlinjeformingen av det generelle rapporteringssystemet på EU-nivå (som beskrevet tidligere), og ved å utvikle og fremme et delt, flerfunksjonelt europeisk miljøinformasjonssystem (EEIS).
Building analytical capacities and improving in-house and networked expertise to strengthen the EEA’s added value.
Bygge opp analysekapasitet og forbedre ekspertisen på huset og i nettverket for å styrke Miljøbyråets tilleggsverdi.
Further development of the reference centre.
Videreutvikle referansesentrene.
The strategy and related development in streamlining reporting were considered at a Management Board seminar in November.
Strategien og utviklingen i den forbindelse for å strømlinjeforme rapporteringen ble behandlet på et styreseminar i november.
The seminar endorsed the proposal to develop an EEIS and called on the Agency to explore with relevant international and Community bodies how this could be developed.
Seminaret støttet forslaget om å utvike et EEIS og ba byrået undersøke med relevante organer internasjonalt og i Fellesskapet hvordan dette kunne gjennomføres.
Enlargement Eleven countries in central and eastern Europe and the Mediterranean area ratified the agreements to join the Agency in 2001, bringing the total number of member countries to 29 on 31 December 2001.
Utvidelse Elleve land i Sentral- og Øst-Europa og middelhavsområdet ratifiserte avtalene om tiltredelse til byrået i 2001, slik at byrået pr. 31. desember 2001 totalt hadde 29 medlemsland.
The remaining two, Poland and Turkey, are expected to ratify shortly.
Polen og Tyrkia forventes som de to siste å ratifisere avtalene innen kort tid
Membership of the EEA, year-end 2001
Medlemmer i Det europeiske miljøbyrå ved utgangen av 2001
Enlargement of the EEA brings benefits both for the new members in the form of less burdensome implementation of EU environmental legislation and capacity-building and to the EU through more comprehensive, pan-European reporting better reflecting all major environmental issues in Europe.
Utvidelsen av Det europeiske miljøbyrå vil være til gode både for de nye medlemmene, i form av lettere implementering av EUs miljølovgivning og kapasitetsbygging, og for EU, ved at den felleseuropeiske rapporteringen blir mer omfattende og bedre gjenspeiler de store miljøsakene i Europa.
Reorganisation In the light of the evaluation and in view of enlargement, the Agency was reorganised into five programme groups.
Omorganisering I lys av evalueringen og med sikte på utvidelsen ble byrået omorganisert og delt inn i fem programgrupper.
In addition, a number of cross-cutting teams are being established to work with horizontal tasks within the Agency.
I tillegg blir flere tverrfaglige grupper etablert for å arbeide med horisontale oppgaver i byrået.
See the organisational chart.
Se organisasjonskartet.
EEA organisational chart, year-end 2001
Organisasjonskart for Det europeiske miljøbyrå Februar 2002
Information Technology and Services
Rapporterings- og nettverkssamordning
Reporting and Networking Coordination
Informasjonsteknologi og -tjenester
Strategic Development and International Cooperation
Strategisk utvikling og internasjonalt samarbeid
Cross-cutting teams on ETCs, signals reports etc.
Tverrfaglige grupper ifm. europeiske emnesentre, signalrapporter osv.
Programme Manager: David Stanners
Programansvarlig: David Stanners
Resources The year 2001 saw a substantial increase on the resource side, with total income amounting to EUR 21.7 million, EUR 3.1 million (16.7%) more than in 2000.
Ressurser I løpet av 2001 fikk byrået en betydelig økning på ressurssiden, med inntekter som totalt beløp seg til EUR 21,7 millioner, eller EUR 3,1 millioner (16,7 %) mer enn i 2000.
This increase was mainly due to an increase in the core budget of EUR 1 million and to supplementary income for specific projects:
Økningen skyldes hovedsakelig en økning i grunnbudsjettet på EUR 1 million og tilleggsinntekter fra bestemte prosjekter:
As in earlier years, valuable funds outside the Agency’s budget were allocated to specific projects related to the work of the Agency.
Som i tidligere år var betydelige beløp utenfor byråets budsjett avsatt til bestemte prosjekter med tilknytning til byråets arbeid.
In this way, the Agency’s work was supported by EUR 1.8 million from the Enterprise DG’s ‘Interchange of data between administrations’ programme (IDA) for eEIONET work.
Byrået fikk på denne måten støtte med EUR 1,8 millioner fra DG for næringslivs program for 'datautveksling mellom administrasjoner' (IDA) til elektronisk EIONET-arbeid.
A significant amount of the operational budget is used to cofinance the European topic centres.
En stor del av driftsbudsjettet går med til samfinansieringen av de europeiske emnesentrene.
In 2001, the proportion of the total going to the topic centres was 51%.
I 2001 gikk hele 51 % av de samlede driftskostnadene til emnesentrene.
This figure has been fairly stable throughout the lifetime of the Agency.
Denne andelen har vært ganske stabil i hele byråets levetid.
Key figures for budgetary and staff resources are given in the Annex to this report.
Nøkkeltall for budsjett- og personalressurser er gitt i vedlegg til denne rapporten.
Annex: Key figures for budgetary and staff resources
Vedlegg: Nøkkeltall for budsjett- og personalressurser
Income, 1998–2002
Inntekter, 1998-2002
Expenditure (E), 1998 2000, and budget (B), 2001 and 2002
Utgifter (U), 1998-2991, og budsjett (B), 2001 og 2002
Staff and administration (Titles 1and 2)
Personal og administrasjon(kap. 1 og 2)
Operational expenditure (Title 3 - Budget) and related staff allocations (staff-months) for 2000-02 by programme area
Driftskostnader (kapittel 3: Budsjett) og tilhørende personalressurser (månedsverk) for 2000-2002 etter programområde og prosjektgruppe.
Integratedassessments
Periodisk rapportering
Reportingsystem support
Støtte tilrapporteringssystem
Service and network infrastructure
Tjeneste- ognettverksinfrastruktur
One week covers five days working directly on projects.
Én uke representerer fem dagers arbeid direkte på prosjekter.
General activities (general meetings and correspondence etc.) formerly included in overheads have now been listed separately.
Generelle aktiviteter (generelle møter, korrespondanse o.l.) som tidligere inngikk i indirekte kostnader, føres nå separat.