natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The terms of the code of conduct, which are rooted in our corporate values, regulate matters such as personal conduct, conflicts of interest, bribery, corruption and competition, and sanctions in cases where the code has been breached. 
Retningslinjene tar utgangspunkt i konsernets verdigrunnlag og omhandler forhold som personlig opptreden, interessekonflikter, bestikkelser, korrupsjon, konkurranse og sanksjoner ved brudd på de etiske retningslinjene.
The code of conduct should be viewed as setting a minimum standard, since all employees are required to adhere to external laws and regulations, sector-specific ethical rules, and internal rules applicable to Hafslund's business operations. 
Retningslinjene anses som et minimumskrav, og alle ansatte skal følge eksterne lover og forskrifter, bransjeetiske regler og interne regler som gjelder for Hafslunds virksomhet.
The tools used to promote awareness of the code include the Group's intranet and presentations at various levels of management. 
Disse er gjort kjent gjennom informasjon på konsernets intranettsider, samt gjennom foredrag og presentasjoner i konsernets ledergrupper på ulike nivåer.
All new employees sign the code of conduct before they start work. 
Alle nyansatte signerer etiske retningslinjer før de starter i jobb.
Detailed guidelines have been drawn up for all employees whose work involves contract negotiations, since this area is particularly vulnerable to influence. 
I tillegg er det utarbeidet utfyllende retningslinjer for alle som arbeider med kontraktsinngåelser, da dette området er spesielt utsatt for påvirkning.
The Group runs courses on ethics for employees involved in contractual negotiations. 
Konsernet tilbyr kurs i etikk for medarbeidere som deltar ved kontraktsinngåelser.
Systems are in place to enable staff to notify management if they discover censurable matters. 
Det er utviklet rutiner for varsling om kritikkverdige forhold.
As far as Hafslund is aware, there have been no incidents of actual or attempted corruption with regard to any of the Group's business activities, nor has any Group company been subject to monetary or non-monetary sanctions for, or convicted of, any violations of laws or regulations. 
Så langt Hafslund kjenner til, har det ikke vært tilfeller av eller forsøk på korrupsjon i konsernets virksomheter, og konsernet har heller ikke blitt bøtelagt, utsatt for ikke-økonomiske sanksjoner eller dømt for brudd på lover eller forskrifter.
All the business areas are well positioned. 
Vi har en god posisjon for våre virksomhetsområder.
Hafslund Nett is the largest grid operator in Norway, and is being run well both technically and financially. 
Nettvirksomheten er landets største, og drives godt både teknisk og økonomisk.
The Oslo and Akershus area is rapidly expanding with a commensurate rise in the number of network customers. 
Oslo og Akershus er et kraftig vekstområde, og antall nettkunder øker betydelig.
Our hydro power plants are concentrated in lower Glomma, an area which offers even greater possibilities for expansion than the work we completed in Kykkelsrud in 2011. 
Kraftverkene våre ligger konsentrert i Nedre Glomma, med mulighet for utvidelser ut over den vi fullførte på Kykkelsrud i 2011.
Hafslund owns and operates Norway's largest district heating network, where thanks to investments made over the last few years, the company is now closing in on its goal of phasing out the use of fossil fuels under normal conditions. 
Hafslund har landets største fjernvarmenett, der vi det siste året har fullført investeringer som gjør at vi er nær ved å unngå bruk av fossile brensler under normale forhold.
The power sales business has around 900,000 customers, and the company has implemented an important upgrade of central customer management IT systems. 
Strømsalgsvirksomheten har rundet 900 000 kunder, og vi har gjennomført en viktig oppgradering av sentrale IT-systemer for kundehåndtering.
We are working to make further improvements in our core areas. 
Vi jobber med å forbedre oss ytterligere innenfor kjerneområdene.
The population in Hafslund's home area, the Oslo region, is enjoying rapid growth, with between eight and ten thousand new households being established each year. 
I Hafslunds hjemmeområde, Oslo-regionen, er det en betydelig befolkningsvekst, og det etableres mellom åtte og ti tusen nye husstander hvert år.
Oslo and Akershus are expected to be home to around two million people by 2050. 
Det antas at det vil bo nærmere to millioner innbyggere i Oslo og Akershus i 2050.
Consequently, the need for extra energy capacity both inside and into the region is also growing. 
Dette betyr at behovet for kapasitet i energiforsyningen både i og inn til regionen øker.
Hafslund is catering for this population growth by significantly modernising and reinforcing the power grid in Oslo by increasing the voltage level from 33 kV and 47 kV to 132 kV in transmissions between the city's network junctions,amongst other actions. 
Hafslund møter befolkningsveksten ved å modernisere og forsterke kraftnettet i Oslo betydelig, blant annet ved å øke spenningsnivået fra 33 og 47 kV til 132 kV i overføringen mellom knutepunkter i nettet i byen.
Demands for stable power supplies are growing, while tolerance for power outages is rapidly declining. 
Kravet til stabil strømforsyning øker, og toleransen for avbrudd i strømforsyningen blir stadig lavere.
Without electricity it not only goes dark and cold, it also means no Internet, no television and no electricity for mobile phone chargers and PCs, much to the distress of younger generations. 
Når strømmen går er det fravær av internett, tv og ladestrøm til mobiltelefoner og pc-er som bekymrer de nye generasjonene, ikke bare mørke og kulde.
Measured as frequency and duration of outages, Hafslund Nett is proud to have one of Norway's best quality of supply records. 
Hafslund Nett har en av Norges høyeste leveringskvaliteter målt i avbruddshyppighet og varighet.
AMS - advanced metering systems - is without doubt the predominant issue facing the energy sector today. 
AMS - avanserte måle- og styringssystemer - er uten tvil det største temaet i energibransjen for tiden.
We will have to visit all of our grid customers (today 562,500) to install new meters, and establish advanced IT and communication systems. 
Vi skal ut til samtlige av våre nettkunder (per i dag 562 500) for å montere en ny måler, og vi skal etablere avanserte IT- og kommunikasjonssystemer.
AMS represents a major logistics project involving a number of technical and reputational challenges. 
AMS er et stort logistikkprosjekt med en rekke tekniske og omdømmemessige utfordringer.
The project will have to be delivered to a high quality and on time, and at a cost that is financially viable for both Hafslund and society. 
Prosjektet skal leveres med god kvalitet og innen tidsfristen, til en kostnad som er økonomisk forsvarlig både for Hafslund og for samfunnet.
The AMS project follows the establishment of a new customer and invoicing system, which has represented a significant undertaking for Hafslund over the last two years. 
AMS-prosjektet kommer i kjølvannet av etablering av nytt kunde- og faktureringssystem, som har vært en betydelig satsing for Hafslund de siste to årene.
The Group's core systems for invoicing and meter reading have been replaced, and the new system entered operation in October. 
Konsernets kjernesystemer for fakturering og måleverdihåndtering er skiftet ut, og nytt system ble satt i drift i oktober.
Efficient system solutions are a must if we are to be able to serve customers effectively, and I have been delighted with the efforts of the many employees at Hafslund who have contributed to this wide-ranging project. 
Gode systemløsninger er en viktig forutsetning for å kunne betjene kundene på en god og effektiv måte, og jeg er meget fornøyd med innsatsen fra de mange i Hafslund som har bidratt i dette omfattende prosjektet.
The district heating network and Hafslund's normal and peak load capacity makes it possible to utilize the energy from 410,000 tonnes of waste that the Waste-to-Energy Agency in Oslo processes each year. 
Fjernvarmenettet og Hafslunds effekt- og spisslastkapasitet gjør det mulig å utnytte energien fra 410 000 tonn avfall som Energigjenvinningsetaten i Oslo håndterer årlig.
The district heating network also facilitates the utilization of other renewable energy sources. 
Samtidig muliggjør fjernvarmenettet utnyttelsen av andre fornybare energikilder.
Hafslund has recently invested in a new 56 MW boiler at the Haraldrud plant, which is mainly fired by wood pellets, and a 100 MW bio-oil peak load boiler at the Rodeløkka plant. 
Hafslund har nylig investert i en ny 56 MW kjel på Haraldrud, som i all hovedsak fyres med trepulver (pellets), og en bioolje spisslastsentral på 100 MW på Rodeløkka.
These investments are helping the company to achieve its target of phasing out fossil energy sources from district heating production. 
Investeringene bidrar til å nå målet om å fase ut fossile energikilder fra fjernvarmeproduksjonen.
With the market also fundamentally changing, the company started to run at a loss, unfortunately leaving us with no other choice than to terminate the business. 
Når markedet i tillegg endret seg fundamentalt, og driften gikk med tap, var det dessverre ingen annen utvei enn å avslutte virksomheten.
With the Group now focusing on four core areas, the company is preparing to achieve growth in areas where the company is suitably positioned. 
Når vi nå har konsentrert konsernet om fire kjerneområder, gjør vi oss klare til å vokse der vi er godt posisjonert.
Securing profitable growth will require us to utilize all our existing competitive advantages. 
For å sikre lønnsom vekst, skal vi utnytte de kompetansefortrinnene vi allerede har.
Growth within power sales will primarily be achieved organically. 
Innenfor strømsalg vil veksten først og fremst være i form av organisk vekst.
NorgesEnergi leads the way in the Norwegian consumer market. 
NorgesEnergi er spydspissen vår på det nasjonale forbrukermarkedet.
We will continue our focus in Sweden through our new company SverigesEnergi and through Göta Energi. 
I Sverige satser vi ytterligere gjennom vårt nye selskap SverigesEnergi og gjennom Göta Energi.
SverigesEnergi utilises knowledge gained from NorgesEnergi and Göta Energi. 
SverigesEnergi bygger på kunnskap fra NorgesEnergi og Göta Energi.
Hafslund Strøm, whose main market is in Østlandet, is currently venturing into the Swedish major customer market in collaboration with Göta Energi. 
Hafslund Strøm, som har sitt hovednedslagsfelt her på Østlandet, er i ferd med å gå inn i det svenske storkundemarkedet i samarbeid med Göta Energi.
We will also improve the efficiency and profitability of our new sales channels. 
Vi skal også få de nye salgskanalene våre til å bli både mer effektive og mer lønnsomme.
The Group possesses benefits of scale which it can pass on to its customers. 
Vi har stordriftsfordeler i konsernet som vi kan dele med kundene våre.
This on its own creates a platform for growth. 
Det gir i seg selv grunnlag for vekst.
Despite tough market competition, we have ambitious aims for the power market. 
Selv om konkurransen i markedet er hard, er våre ambisjoner i strømmarkedet store.
We believe that innovation and operational improvements are absolutely necessary in order to remain competitive and to be able to deliver customers' preferred products. 
Vi har tro på at innovasjon og driftsforbedringer er helt nødvendige forutsetninger for å være konkurransedyktige og levere produkter kundene foretrekker.
We have both the people and the size to generate further growth. 
Vi har både menneskene og størrelsen til å vokse videre.
The company is ready to embrace both the challenges and the opportunities of the future. 
Vi er klare til å møte utfordringene, og gripe mulighetene.
The Networks business is regulated and income levels are established by the authorities. 
Nettvirksomheten er regulert, og inntektene fastsettes av myndighetene.
Value creation comes from efficient operations and grid development. 
Grunnlaget for verdiskaping ligger i effektiv drift og utvikling av nettet.
There is significant growth potential in this area too. 
Det ligger til rette for betydelig vekst også her.
Initially, growth will be achieved organically. 
I første rekke vil veksten være organisk.
Population numbers in our network area are growing significantly, as are commercial activities. 
Tilflyttingen til områdene hvor vi har nett er stor, og næringslivet ekspanderer.
This means more customers and higher consumption. 
Det betyr flere kunder og økt forbruk.
Network purchases could also be an option, providing that there is a neighbouring grid to which we can physically connect the existing grid, and where the price naturally also has to be right. 
Oppkjøp av nett er også interessant, men da må det være nabonett som vi kan knytte sammen fysisk med vårt nåværende nett, og prisen må naturligvis være riktig.
Hafslund Varme is making good progress with a number of improvement activities, all of which are helping to position the company favourably for 2013. 
Hafslund Varme er godt i gang med mange forbedringsaktiviteter, noe som gjør at selskapet står godt rustet for 2013.
The main focus is on expanding the customer base where Hafslund is alreadypresent with its district heating network, and on further optimalisation of operations. 
Hovedfokuset nå er å fortette kundemassen der Hafslund allerede har bygd ut fjernvarmenettet, samt å optimalisere driften ytterligere.
Hafslund's hydroelectric power production mainly takes place in the three power plant areas of Kykkelsrud, Vamma and Sarpsborg. 
Hafslunds kraftproduksjon foregår i all hovedsak i de tre kraftverksområdene Kykkelsrud, Vamma og Sarpsborg.
A number of the generators are now of an advanced age, which means that increased production can be achieved by replacing old generators with new ones. 
Flere av aggregatene har nådd en høy alder, og det er mulig å øke produksjonen ved å erstatte gamle aggregater med nye.
Vamma would appear to be the most promising location for a new generator. 
Et nytt aggregat i Vamma peker seg ut som mest aktuelt.
Hafslund is also looking at opportunities within other renewable energy sources, including wind power. 
Hafslund ser også på mulighetene for utbygging av annen fornybar kraft, herunder vindkraft.
We can do this thanks to our thorough knowledge of the power market, and because we are an important player in the market for el certificates and can offer efficient solutions for the operation of electrical installations. 
Det gjør vi fordi vi kan kraftmarkedet godt, vi er en betydelig aktør i markedet for elsertifikater, og vi har gode løsninger på drift av elektriske anlegg.
In 2012 we continued to concentrate operations on the areas in which we enjoy competitive advantages. 
I 2012 har vi fortsatt å fokusere virksomheten om de områdene der vi har konkurransefortrinn.
We shall improve the efficiency of and strive to achieve improvements in all parts of the business in the future. 
Vi skal effektivisere og jakte på forbedringer i alle deler av virksomheten framover.
In this way we will equip Hafslund for profitable growth. 
Slik skal vi rigge Hafslund for lønnsom vekst.
Deviations from the Code are commented in brief below, and in more detail in each individual point in the report. 
Avvik fra anbefalingen kommenteres kort nedenfor, og mer detaljert under det enkelte punkt i redegjørelsen.
Hafslund has two classes of shares. 
Hafslund har to aksjeklasser.
Class A shares grant ordinary voting rights of one vote per share. 
A-aksjen gir én ordinær stemmerett per aksje.
Class B shares do not grant ordinary voting rights. 
B-aksjen gir ikke ordinær stemmerett.
(Deviates from point 4 of the Code.) 
(Avvik fra punkt 4 i anbefalingen)
The Norwegian Code of Practice for Corporate Governance concerning general meetings is primarily satisfied through Hafslund ASA's Articles of Association and established company practice; however, the company deviates on one point in that one of the instructions of the Code is that the board shall ensure that “there are routines to ensure independent chairing of the general meeting”. 
Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse vedrørende generalforsamling er i hovedsak ivaretatt gjennom vedtekter og etablert praksis for Hafslund ASA, men avviker noe på ett punkt ved at en av føringene i anbefalingen er at styret bør påse at: "det foreligger rutiner som sikrer en uavhengig møteledelse i generalforsamlingen".
Until further notice the board will adhere to Hafslund's Articles of Association, which state that “the general meeting is chaired by the board chair or a party elected by general meeting”. 
Styret forholder seg inntil videre til gjeldende vedtekter for Hafslund: "Generalforsamlingen ledes av styrets leder eller den generalforsamlingen velger".
Based on an agreement between Hafslund ASA and employee unions the Group does not have a corporate assembly. 
På bakgrunn av inngått avtale mellom Hafslund ASA og de ansattes fagforeninger har ikke konsernet bedriftsforsamling.
The following is a summary of the company's corporate governance policies. 
Nedenfor er en samlet redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse.
The report follows the same structure as the Code of 21 October 2010. 
Redegjørelsen følger samme struktur som i anbefalingen av 21. oktober 2010.
1. Report on corporate governance 
1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Hafslund ASA's principles for corporate governance shall contribute to long-term value creation and secure the confidence of the owners and other stakeholders in the Board of Directors and management. 
Hafslund ASAs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse skal bidra til langsiktig verdiskaping, samt til å sikre eiernes og andre interessenters tillit til styret, ledelsen og selskapet.
The board of Hafslund ASA monitors the requirements of the Norwegian Code of Practice for Corporate Governance of 21 October 2010. 
Styret i Hafslund ASA følger opp kravene gitt i "Norsk anbefaling - eierstyring og selskapsledelse" av 21. oktober 2010.
An overall summary of the company's corporate governance policies is contained in the company's annual report, covering each individual point in the Code. 
Det gis en samlet redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse i selskapets årsrapport, som omfatter hvert enkelt punkt i anbefalingen.
Any deviations from the Code are explained. 
Eventuelle avvik fra anbefalingen skal forklares.
In accordance with Hafslund's core values employees shall act with integrity, courage and spirit in interacting with employees, customers, suppliers and partners: 
Hafslunds verdigrunnlag sier at de ansatte skal kjennetegnes ved redelighet, mot og humør overfor medarbeidere, kunder, leverandører og samarbeidspartnere:
Integrity means striving to maintain high ethical standards, being reliable, acting with self-confidence and respect for others, being inclusive, respecting differences, and welcoming the success of co-workers and helping each other advance. 
Redelighet betyr at de ansatte tilstreber god etikk, er til å stole på, viser respekt og tillit, er inkluderende, respekterer ulikheter, samt unner hverandre suksess og gjør hverandre bedre.
Courage means being open and direct, taking initiative, daring to challenge the status quo, delegating, backing one's own opinions and daring to take risks and making allowances for the occurrence of mistakes; however, on the understanding that these should not be repeated. 
Mot betyr at de ansatte er åpne og direkte, tar initiativ, tør å utfordre, spør, delegerer, står for egne meninger og at det er lov til å feile, men at det ikke trenger å gjentas.
Courage means being engaged in and showing pride and pleasure in our work and exhibiting good spirit and humour. 
Humør betyr at de ansatte viser engasjement, skaper arbeidsglede og verdsetter humor.
Hafslund is committed to maintaining the highest ethical standards in all its business operations. 
Hafslund er opptatt av å holde en høy etisk standard i all forretningsdrift.
We communicate this message within the Group by promoting one of our core values: integrity. 
Dette synliggjøres i virksomheten blant annet gjennom en av Hafslunds kjerneverdier: Redelighet.
All employees in the Group have signed Hafslund's code of conduct. 
Alle ansatte i konsernet har underskrevet Hafslunds etiske retningslinjer.
The terms of the code of conduct, which are rooted in our corporate values, regulate matters such as personal conduct, conflicts of interest, bribery, corruption and competition, and provide for sanctions in cases where the code has been breached. 
Retningslinjene tar utgangspunkt i konsernets verdigrunnlag og omhandler forhold som personlig opptreden, interessekonflikter, bestikkelser, korrupsjon, konkurranse og sanksjoner ved brudd på de etiske retningslinjene.
The code of conduct should be viewed as establishing a minimum standard, since all employees are required to comply with external laws and regulations, sector-specific ethical rules and internal rules applicable to Hafslund's business operations. 
Retningslinjene anses som et minimumskrav, og alle ansatte skal følge eksterne lover og forskrifter, bransjeetiske regler og interne regler som gjelder for Hafslunds virksomhet.
This is further concretised through the environmental policy and procedures for environmental management, along with ethical guidelines for suppliers and associated procedures for ethical trading. 
Dette konkretiseres ytterligere gjennom miljøpolicy og prosedyre for miljøledelse, samt etiske retningslinjer for leverandører med tilhørende prosedyre for etisk handel.
Ethical guidelines have also been prepared for investments. 
Etiske retningslinjer for investeringer er også utarbeidet.
The companies work in accordance with an established template, and report statuses and challenges at least twice a year. 
Selskapene arbeider etter en fastsatt mal, og rapporterer inn status og utfordringer minimum to ganger årlig.
The Group's corporate social responsibility initiatives should be viewed as part of the Group's internal control system. 
Konsernets arbeid med samfunnsansvar må sees på som en del av konsernets internkontrollsystem.
Hafslund's business is profiled in the Articles of Association. 
Hafslund virksomhet tydeliggjøres gjennom vedtektene.
Production, processing, distribution, sale and utilisation of energy 
Produksjon, fordeling, distribusjon, omsetning og anvendelse av energi
Industry, trade, consultancy, contracting and finance-related business 
industri, handel, konsulent-, entreprenør- og finansvirksomhet
Other activities relating to the above objects, including operation and management of the company's properties and other resources. 
annen virksomhet som står i forbindelse med de ovennevnte formål, herunder drift og forvaltning av selskapets faste eiendommer og øvrige ressurser.
The object may be promoted through participation in or collaboration with other companies in Norway or abroad. 
Formålet kan fremmes ved deltagelse i eller samarbeid med andre foretak i inn- og utland.
3. Equity and dividends 
3. Selskapskapital og utbytte
The equity ratio shall at all times be adequate in relation to the company's objectives, strategy and risk profile. 
Egenkapitalen skal til enhver tid være tilpasset selskapets mål, strategi og risikoprofil.
The equity ratio shall not exceed the value required to safeguard reasonable development of the company's values. 
Egenkapitalen i selskapet skal ikke være større enn det som er nødvendig for å sikre en forsvarlig utvikling av selskapets verdier.
Hafslund aims to provide its shareholders with competitive returns compared with alternative investments of a similar risk profile. 
Hafslund har som mål å gi aksjonærene konkurransedyktig avkastning sammenlignet med alternative plasseringer med tilsvarende risiko.
The company endeavours to achieve such returns through a combination of growth and dividends. 
Slik avkastning søkes gjennom en kombinasjon av verdistigning og aksjeutbytte.