natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As part of the process to ensure that all companies comply with both public and internal requirements the HSE department performs HSE audits in all parts of the business. 
Som et ledd i å sikre at selskapene etterlever både offentlige og konsernkrav, gjennomfører konsernstab HMS HMS-revisjoner i alle deler av virksomheten.
Seven companies were audited in 2011. 
I 2011 ble sju av selskapene revidert.
Fewer injuries and low sickness absence 
Få skader og lavt sykefravær
Hafslund's target is for all employees and others who are involved with the business to enjoy safe working conditions. 
Hafslunds mål er at alle medarbeidere og andre som arbeider i tilknytning til virksomheten skal ha en trygg arbeidsdag.
The target is zero injuries in connection with the Group's overall activities, both for own employees and suppliers. 
Målet er null skader i tilknytning til konsernets totale virksomhet, både overfor egne ansatte og leverandører.
In 2011 one incident was recorded involving a personal injury to a company employee, which resulted in ten days' absence. 
I 2011 ble det registrert en hendelse med personskade på egne ansatte, og denne skaden resulterte i ti fraværsdager.
This represents a decrease from 2010, when six incidents involving personal injury were recorded. 
Dette er en nedgang fra 2010, da det ble registrert sju hendelser med personskade.
Hafslund has a maximum sickness absence target of 4 percent, and the result for 2011 came in at 4.35 percent. 
Hafslund har som mål at sykefraværet ikke skal overstige 4 prosent, og resultatet for 2011 endte på 4,35 prosent.
This is on a par with the previous year's figure of 4.4 percent. 
Dette er på nivå med foregående år da sykefraværet var 4,4 prosent.
The short-term absence rate (1-16 days) was 2.0 percent, while the long-term absence rate (more than 16 days) was 2.35 percent. 
Korttidsfraværet (1-16 dager) var på 2,0 prosent, og langtidsfraværet (over 16 dager) på 2,35 prosent.
Hafslund has for many years prioritised close monitoring of sickness absentees in accordance with the IA agreement, where the occupational health service (Hjelp 24) and NAV provide valuable support. 
Hafslund har gjennom mange år lagt vekt på å ha en tett oppfølging av sykemeldte i tråd med IA-avtalen, og med bedriftshelsetjenesten (Hjelp 24) og NAV som gode støttespillere.
Parts of the current regional grid in Østfold have insufficient capacity to meet current and future rises in power consumption. 
Deler av dagens regionalnett i Østfold har for liten kapasitet til å ivareta nåværende og framtidig økning i strømforbruket.
Opportunities to establish reserve supplies in the event of faults are also limited. 
Det er også begrenset mulighet for reserveforsyning ved feil.
The situation is exacerbated by higher power consumption during the winter. 
Situasjonen forverres når strømforbruket øker vinterstid.
Today a major fault in the grid could result in outages for up to 20,000 customers. 
I dag vil en større feil i nettet kunne medføre strømstans for opptil 20 000 kunder.
Securing a stable power supply that caters for future peak loads will necessitate new, reinforced power lines across the county. 
For å sikre en stabil strømforsyning som tar høyde for den framtidige lastøkningen er det nødvendig med nye og forsterkete kraftledninger i fylket.
Hafslund Nett has applied to the Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE) for a licence to construct new power lines and to upgrade existing lines in Østfold. 
Hafslund Nett har søkt Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) om konsesjon for både nye kraftledninger og oppgraderinger av eksisterende linjer i Østfold.
Most of the new lines will be constructed for the new regional grid voltage of 132 kV. 
De fleste nye linjene vil bygges for den nye regionalnettspenningen på 132 kilovolt.
Hafslund Nett has applied for a licence to construct power lines involving different route and solution alternatives. 
Hafslund Nett har søkt om konsesjon for kraftledningene med ulike traséalternativer og løsninger.
The NVE will decide the final route, but all interested parties may give input on proposed routes and mast types. 
Det er NVE som beslutter det endelige trasévalget, men alle har mulighet til å komme med innspill både til valg av traseer og mastetyper.
Some of the proposals are coordinated with Statnett's “Southwest link” between Norway and Sweden, as one of the proposed routes runs in the same area. 
En del av utredningene er samordnet med Statnetts "SydVest-link" mellom Norge og Sverige, der et av traséalternativene går i det samme området.
Upgrading the lines will require the conversion of several transformer stations, in addition to a full revamp of the Råde transformer station. 
I forbindelse med oppgradering av linjene er det nødvendig å bygge om flere transformatorstasjoner, i tillegg til en full reinvestering av transformatorstasjonen i Råde.
One of the projects involves the start-up of the future 132 kV circuit in Østfold, which will secure power supplies to Moss, Rygge, Råde and Fredrikstad. 
Ett av prosjektene vil være starten på den fremtidig 132 kilovolt-ringen i Østfold, som skal sikre strømforsyningen til Moss, Rygge, Råde og Fredrikstad.
The total costs for the entire project are estimated at around NOK 400 million. 
Totale kostnader for hele prosjektet er beregnet til om lag 400 millioner kroner.
The work is scheduled for implementation in the period 2013-2018. 
Arbeidet er planlagt gjennomført i perioden 2013-2018.
The City of Oslo is making large areas available for urban development including homes, recreation areas and commerce in order to “reclaim” areas of the city around the fjord, to the delight of Oslo's inhabitants. 
Oslo kommune skal frigjøre store arealer for byutvikling med boliger, rekreasjonsområder og næringsvirksomhet på en måte som gjør at byen åpnes mot fjorden, til glede for Oslos befolkning.
Fjordbyen will be home to almost 10,000 new residences and more than 40,000 workplaces. 
«Fjordbyen» vil få nærmere 10 000 nye boliger og mer enn 40 000 arbeidsplasser.
There will also be cultural institutions, shopping centres and businesses, parks, an esplanade and several public attractions. 
I tillegg kommer kulturinstitusjoner, shoppingsentre og forretninger, parker og havnepromenade samt flere publikumsattraksjoner.
Some of the area will continue to serve as a harbour for various types of ships docking at Oslo. 
Deler av området vil fortsatt være havn for ulike typer skip som legger til kai i Oslo.
Fjordbyen will need significantly more electricity than is currently used in the same area, even though arrangements are currently in place to accommodate the most energy-efficient solutions possible. 
«Fjordbyen» trenger vesentlig mer strøm enn det som brukes i de samme områdene i dag, selv om det legges opp til mest mulig energieffektive løsninger.
This will mean a strong load increase for Hafslund Nett's grid. 
For Hafslund Nett betyr det en kraftig økning av belastningen i nettet.
Constructing new infrastructure in Fjordbyen will be extremely demanding. 
Utbygging av ny infrastruktur i «Fjordbyen» er svært krevende.
Cables will have to be laid through an extensive roads network, cross railway tracks, pass many new buildings and in some places run in culverts. 
Kabler skal føres fram gjennom et omfattende veisystem, de skal krysse jernbanespor, passere mange nye bygninger og delvis gå i kulverter.
The local, often unstable, ground conditions will mean that solid bases will have to be built for grid stations and that cable leads are laid in reinforced ducts. 
I tillegg må nettstasjoner og annet synlig utstyr tilpasses arkitektenes krav når det gjelder estetikk og plassering.
Grid stations and other visible equipment will have to be adapted to architects' requirements for aesthetics and location. 
De lokale terrengforholdene med ustabile masser krever at det støpes solide fundamenter for nettstasjoner og at kabelføringer legges på fundamenterte føringsveier.
Hafslund Nett has established provisional onshore power supplies for Color Line ships anchored at the Filipstad terminal. 
Foreløpig har Hafslund Nett etablert landstrøm til Color Line-båtene som legger til kai ved terminalen på Filipstad.
The power requirement for these ships is around 4.5 MW (4,500 kW). 
Effektbehovet for disse båtene er på 4,5 megawatt (4500 kilowatt).
The electricity will be delivered from Hafslund Nett's 11 kV distribution grid. 
Strømmen leveres fra Hafslund Netts 11 kilovolts distribusjonsnett.
Electricity sourced from land will result in a great improvement in air quality, and also represents an important local climate measure. 
Landstrøm betyr mye for bedring av luftkvaliteten, og er også et viktig lokalt klimatiltak.
Here, Oslo Harbour has indicated a total power requirement of as high as 25 MW. 
Her har Oslo Havn signalisert et samlet effektbehov på hele 25 megawatt.
Oppsal is well suited for district heating, as it has a high population density and some large housing cooperatives, many of which have older oil-fired installations. 
Oppsal egner seg godt for fjernvarmeutbygging, da det er høy boligtetthet og til dels store borettslag, hvorav mange har eldre oljefyringsanlegg.
The old heating installations are not particularly environmentally friendly, and this in an era where investments in heating installations are being reviewed, whether with a view to full renovation or replacement with alternative energy sources. 
De gamle fyringsanleggene er miljømessig ugunstige og i en alder hvor investeringer i fyringsanleggene må vurderes, enten i form av full renovering eller bytte til alternative energikilder.
Many of the housing cooperatives considered alternative solutions, but increased demand for district heating from residents, high security of supply and lower local pollution tipped the balance in favour of district heating when the new main pipeline from Klemetsrud to the centre enabled Oppsal to be connected to the district heating grid in 2009. 
Flere av borettslagene vurderte alternative løsninger, men økt etterspørsel etter fjernvarme fra beboere, høy leveringssikkerhet og redusert lokal forurensing gjorde at valget falt på fjernvarme da den nye hovedledningen fra Klemetsrud til sentrum i 2009 åpnet for tilknytning av Oppsal til fjernvarmenettet.
However, the height difference from the main grid has thrown up a number of challenges. 
Høydeforskjellen til hovednettet bød imidlertid på visse utfordringer.
The Oppsal plateau is situated around 150 metres above sea level, which is somewhat higher than the main pipeline which runs past Østensjøvannet. 
Oppsal-platået ligger på rundt 150 meter over havet, noe som er en god del høyere enn hovedledningen som går forbi Østensjøvannet.
As in other places, in Oppsal district heating routes are being constructed using insulated steel pipes designed to withstand temperatures of 140° C and pressure of more than 20 bar, which is two to three times higher than the pressure in water pipes. 
På Oppsal som andre steder bygges fjernvarmetraseen med isolerte stålrør som skal tåle opp til 140 graders temperatur og et trykk på over 20 bar, noe som er to til tre ganger høyere enn det trykket i vannledninger.
Hafslund owns and leases properties in Oslo, Akershus and Østfold. 
Hafslund eier eller leier flere eiendommer i Oslo, Akershus og Østfold.
Some of these are sublet to third parties. 
Noen av disse leies igjen ut til eksterne leietakere.
The company is endeavouring to further reduce energy consumption in its buildings. 
Det arbeides med å ytterligere redusere energibruken i Hafslunds bygninger.
Heightened energy monitoring is an important tool in this context. 
Økt energioppfølging er et viktig redskap i så måte.
Hafslund's in-house system, Hafslund Online, is also used for this purpose. 
Hafslunds eget system, Hafslund Online, benyttes blant annet til dette formålet.
Efficient space utilisation in the properties represents a further important measure. 
Effektiv arealutnyttelse av eiendomsmassen er også et viktig tiltak.
The head office at Drammensveien 144 was certified as an Environmental Beacon in 2010. 
Hovedkontoret i Drammensveien 144 ble sertifisert som Miljøfyrtårn i 2010.
In 2011 work was performed to prepare the Conference Centre at Hafslund Manor for certification under the same scheme. 
I 2011 har det vært jobbet med å klargjøre for sertifisering av konferansesenteret på Hafslund Hovedgård som Miljøfyrtårn.
Certification is due to be completed in 2012. 
Sertifiseringen vil skje i 2012.
Transport and communication 
Transport og kommunikasjon
The company's head office at Skøyen is extremely close to a major public transport hub for trains, buses and trams. 
Hovedkontorets plassering på Skøyen er svært nær et viktig kollektivknutepunkt med tog, buss og trikk.
This makes it possible for many employees to take public transport to and from work. 
Dette gjør det mulig for mange ansatte å reise kollektivt til og fra arbeid.
Some of the e-cars are included in a pool, and can be used by staff for travel to and from meetings. 
En del av elbilene inngår i en pool, og de ansatte kan bruke disse til og fra møter.
This also makes it possible to reduce private car use. 
Det gjør at bruk av egen bil også kan reduseres.
The total petrol consumption of Hafslund's car fleet was around 22,000 litres and the diesel consumption around 93,000 litres. 
Totalt forbruk av bensin og diesel til Hafslunds bilflåte var henholdsvis cirka 22 000 og 93 000 liter.
Many employees also use their own vehicles for business travel. 
Mange ansatte bruker også egne kjøretøy på tjenestereiser.
Consumption of fuel for this purpose is estimated at 83,000 litres. 
Forbruket av drivstoff til dette formålet er beregnet til cirka 83 000 liter.
The Group's employees undertook around 300 flights during 2011 which were registered through the company's travel agent. 
Hafslunds ansatte hadde i alt cirka 300 flyvninger i 2011 som ble registrert gjennom konsernets flyoperatør.
This is a lot less than the actual figure, due to the fact that many trips are ordered directly through airlines. 
Dette er langt mindre enn det som er reelt, og skyldes at mange flyreiser bestilles direkte av flyselskap.
The Group's unequivocal goal is to further reduce its transport-related environmental impact. 
Hafslund reduserer miljøbelastningen fra transport blant annet ved bruk elbiler samt telefon- og videomøter.
These are used regularly, in particular for communication between the head office and subsidiaries. 
Hafslund har gode fasiliteter for dette, og utstyret benyttes hyppig, spesielt mellom hovedkontoret og datterselskaper.
Employees with high business-mileage can also receive training on fuel-efficient driving. 
Ansatte som kjører mye i tjeneste kan dessuten få tilbud om kursing i økonomisk kjøring.
Hafslund continued to focus on “Green IT” in 2011. 
Hafslund videreførte i 2011 arbeidet med "grønn IT".
This essentially involves reducing the number of servers through virtualisation, as, in addition to being economically efficient this reduces the need for both electricity and cooling. 
I hovedsak går dette ut på å redusere antall dataservere gjennom virtualisering, da dette i tillegg til god økonomi også gir lavere behov for elektrisitet og kjøling.
The number of virtual servers has increased significantly since 2010. 
Antall virtuelle servere har økt betydelig fra 2010.
Hafslund is a major purchaser of various external transport, logistics and construction services. 
Hafslund samarbeider med sine entreprenører for å redusere miljøbelastningene ved anleggsarbeid.
In particular Networks and Heat are important players in this regard, through extensive plant activities in population centres. 
Hafslund er en stor innkjøper av ulike tjenester innenfor transport, logistikk og anleggsvirksomhet.
Such activities can impact the environment in the form of noise and local pollution. 
Spesielt Nett og Varme er betydelige aktører her, gjennom omfattende anleggsvirksomhet i sentrumsområdene.
In many cases such measures are required in order to reduce the long-term environmental impact, for example with the burying of district heating pipes or upgrading of the power grid. 
I mange tilfeller er dette virksomhet som er nødvendig for å redusere miljøbelastningene over tid, som for eksempel nedgraving av fjernvarmerør eller oppgradering av strømnettet.
2. Return on equity = Result for the year excl. prior ownership of REC / Average equity including non-controlling interests 
2. Egenkapitalavkastning = Årsresultat eksklusive resultat fra tidligere eierskap i REC / Gjennomsnittlig egenkapital inkl minoriteter
3. Return on capital employed = Operating result excl. prior ownership of REC / Average capital employed 
3. Avkastning engasjert kapital = Driftsresultat eksklusive resultat fra tidligere eierskap i REC / Gjennomsnittlig engasjert kapital
4. Capital employed = Equity + Net interest-bearing liabilities + Net tax positions 
4. Engasjert kapital = Egenkapital + Netto rentebærende gjeld + Netto skatteposisjoner
5. Equity ratio = Equity / Total assets 
5. Egenkapitalandel = Egenkapital / Totalkapital
6. Net interest-bearing liabilities = Interest-bearing liabilities - Interest-bearing receivables and cash equivalents 
6. Netto rentebærende gjeld = Rentebærende gjeld - Rentebærende fordringer og likvider
7. Earnings per share = Result for the year excl. prior owenership in REC / Average number of shares 
7. Resultat per aksje = Årsresultat eksklusive resultat fra tidligere eierskap i REC/Gj.sn. antall aksjer
8. Production compared to average production volume over the last ten years, adjusted for efficiency improvements 
8. Produksjon i forhold til gjennomsnittlig produsert volum de siste ti årene justert for effektivitetsforbedringer
9. EBITDA = EBITDA from core businesses in Production, Heat, Networks and Markets 
9. EBITDA = EBITDA fra kjernevirksomheten i Produksjon, Varme, Nett og Marked
10. CNES cost = Quality adjustment of compensation for energy not supplied 
10. Kile - kostnad = kvalitetsjustering av inntektsrammen for ikke levert energi
11. See comment in Note 2.20 c in the financial statements 
11. Se omtale i note 2.20 c i årsregnskapet.
12. Corresponds to the use of renewable energy sources including electricity 
12. Tilsvarer bruk av fornybare energikilder inklusiv elektrisitet
13. Regulated contribution margin = Revenue ceiling excluding transfer costs from Statnett, less costs for network losses 
13. Regulert dekningsbidrag = Inntektsramme eksklusive overføringskostnader fra Statnett fratrukket kostnader til nettap.
We must maintain high ethical standards and assume financial, environmental, and social responsibility in decision-making. 
Vi skal holde høy etisk standard og ta både økonomiske, miljømessige og sosiale hensyn når beslutninger treffes.
Continued value creation will occur through effective business operations and exercising active corporate responsibility. 
Den videre verdiskapingen skal skje gjennom god forretningsdrift og aktivt samfunnsansvar.
Acting President and CEO 
Finn Bjørn Ruyter, konsernsjef
Hafslund's corporate social responsibility policy is based on the Group's vision, core values and corporate culture. 
Hafslunds samfunnsansvar er basert på konsernets visjon, verdigrunnlag og bedriftskultur.
It further states that “corporate social responsibility is a question of what businesses do voluntarily in addition to complying with existing legislation and regulations in the country in which they operate”. 
Videre heter det at "samfunnsansvar innebærer hva bedriftene gjør på en frivillig basis utover å overholde eksisterende lover og regler i det landet man opererer".
The goals of Hafslund's corporate social responsibility policy are for the Group to act as a responsible corporate citizen, to create trust and credibility with regard to the Group's activities, and to build and maintain the confidence of our stakeholders. 
Målet for Hafslunds samfunnsansvar er å opptre som en ansvarlig samfunnsaktør, skape tillit og troverdighet til konsernets virksomhet og framstå som attraktiv for konsernets interessenter.
These goals will be realised by: 
Dette målet skal realiseres ved å:
Exercising clear, effective corporate governance to encourage the greatest possible value creation over time 
utøve klar og god eierstyring og selskapsledelse for å fremme størst mulig verdiskaping over tid
Helping to promote sustainable development through the generation and distribution of renewable and alternative energy 
bidra til å fremme en bærekraftig utvikling gjennom produksjon og distribusjon av fornybar og alternativ energi
Implementing business activities in a way that ensures the least possible adverse impact on the external environment 
utøve forretningsvirksomheten på en slik måte at belastningene på det ytre miljøet er lavest mulig
Maintaining high ethical standards in carrying out business activities, and taking economic, environmental, and social factors into account when making decisions 
holde høy etisk standard i utøvelsen av virksomheten og ta økonomiske, miljømessige og sosiale hensyn når beslutninger treffes
Running the business in accordance with internationally recognised principles and guidelines for the conduct of business, employee and human rights principles, and the precautionary principle 
drive virksomheten i tråd med internasjonalt anerkjente prinsipper og retningslinjer for næringsvirksomhet, prinsipper for arbeidstaker- og menneskerettigheter og "føre var"-prinsippet
Supporting socially beneficial goals that adhere to the same values that form the Group's core values, reinforce the Group's image, and help the Group achieve its other goals 
støtte samfunnsnyttige formål som etterlever de samme verdier som utgjør konsernets verdigrunnlag, som underbygger konsernets profil, og som bidrar til at konsernet når sine øvrige mål
Corporate social responsibility should be integrated as a natural part of the Group's operational activities, and regarded as part of its long-term value creation. 
Samfunnsansvar skal være en integrert og naturlig del av konsernets operative virksomhet og ses på som en del av den langsiktige verdiskapingen.
Corporate social responsibility creates trust and confidence - and makes the Group more attractive to stakeholders. 
Det skaper tillit og troverdighet og gjør Hafslund mer attraktiv for konsernets ulike interessegrupper.
It also reduces Hafslund's commercial risk. 
I tillegg reduserer det konsernets forretningsmessige risiko.
Hafslund Varme's emissions mainly stem from the generation of district heating in Oslo and Gardermoen. 
Selskapets utslipp av klimagasser kommer i første rekke fra produksjon av fjernvarme i Oslo og på Gardermoen.
Incinerating and exploiting residual waste, which consists of whatever is left after recovery and recycling, allows a resource to be exploited that would otherwise be lost. 
Ved å forbrenne og utnytte energien i restavfallet, som er den avfallsfraksjonen som er igjen etter gjenbruk og materialgjenvinning, tas det vare på energiinnholdet i en ressurs som ellers ville ha gått tapt.
The incineration of waste is also preferable to landfilling as not only are greenhouse gas emissions significantly lower, but because waste energy replaces fossil energy carriers. 
Dessuten reduseres både utslipp av klimagasser og øvrige miljøbelastninger betydelig sammenliknet med deponering av avfallet, i tillegg til at avfallsenergien erstatter fossile energibærere.
Only in larger district heating plants and industry is it possible to exploit residual waste in a cost-effective and environmentally friendly way. 
Det er kun i større fjernvarmeanlegg eller i industrien man klarer å utnytte restavfallet på en kostnadseffektiv og miljøvennlig måte.
Greenhouse gas emissions derive largely from peak demand during cold weather (electricity, oil and gas). 
Utslipp av klimagasser stammer i hovedsak fra topplast i kalde perioder (elektrisitet, olje og gass).
As in 2010 significant parts of the peak load were covered by bio-oil. 
Som i 2010 ble betydelige deler av topplasten dekket av biofyringsolje.
Some emissions also result from support fuel used in the waste-to-energy plants (oil and propane). 
Noe utslipp kommer også fra støttebrensel i avfallsforbrenningsanleggene (olje og propan).