natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- Hafslund's guidelines on corporate social responsibility, which can be viewed at hafslund.com 
Hafslunds retningslinjer for samfunnsansvar som er tilgjengelige på hafslund.no.
- The Group's Articles of Association, which are displayed at hafslund.com 
Konsernets vedtekter som er tilgjengelige på hafslund.no.
Remuneration paid to the Board of Directors and Group management in 2011 
Godtgjørelse til styret og ledende ansatte i 2011
Fortum, on the other hand, which Jonsson og Rød represent, owns 37,853,110 Class A shares and 28,706,339 Class B shares in Hafslund. 
Fortum, som Jonsson og Rød representerer, eier imidlertid 37 853 110 A-aksjer og 28 706 339 B-aksjer i Hafslund.
Berg has received his standard salary until the cessation of his employment on 9 April. 
Berg mottar vanlig lønn frem til opphør av ansettelsesforholdet den 9. april.
This amount is included in the pension cost column. 
Beløpet inngår i kolonnen pensjonskostnad.
The purpose of the agreement was to ensure optimum release of capital of the values that were engaged through a “performance-based stay on bonus”, in a period where it was decided to downscale the business area. 
Hensikten med avtalen var å sikre mest mulig optimal kapitalfrigjøring av de verdier som var engasjert gjennom en "avkastningsbasert stay on bonus", i en periode hvor det var besluttet å bygge ned forretningsområdet.
This agreement replaced the ordinary termination payment agreement. 
Denne avtalen erstattet den ordinære etterlønnsavtalen.
In addition to his final pay (6 months' notice + 18 months' termination pay), Tore Schitz has also received compensation of NOK 293,780 and NOK 698,966 for the discontinuance of pension earnings and payments in kind respectively, covering 24 months. 
Tore Schiøtz har i tillegg til sluttlønn (6 mnd oppsigelse + 18 mnd etterlønn) mottatt kompensasjon på kr 293 780 og kr 698 966 for bortfall av henholdsvis pensjonsopptjening og naturalytelser for 24 mnd.
The amounts are included in the columns “payments in kind” and “pension costs” above. 
Beløpene inngår i kolonnene naturalytelser og pensjonskostnad over.
Declaration regarding determination of salary and other remuneration for senior executives 
Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte
The Board of Directors of Hafslund ASA will at the Annual General Meeting 2011 present the following declaration regarding determination of salary and other remuneration for senior executives pursuant to Section 6-16a of the Public Limited Companies Act, based on the Group's previously adopted guidelines for determination of compensation for senior executives in Hafslund. 
Styret i Hafslund ASA vil for ordinær generalforsamling 2011 framlegge følgende erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i medhold av allmennaksjeloven 6-16a, basert på konsernets tidligere vedtatte retningslinjer for kompensasjon til ledende ansatte i Hafslund.
The board of Hafslund ASA has a special Compensation Committee. 
Styret i Hafslund ASA har et særskilt kompensasjonsutvalg.
The Compensation Committee will advise the board in all matters pertaining to the company's remuneration to the CEO. 
Kompensasjonsutvalget skal gi tilrådning til styret i alle saker som gjelder selskapets vederlag til konsernsjef.
The committee will keep up to date on and propose guidelines for determination of remuneration to senior executives in the Group. 
Utvalget skal holde seg orientert om og foreslå retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til ledende ansatte i konsernet.
In addition, the committee will function as the advisory body for the CEO as regards compensation schemes that cover all employees to a significant degree, including Hafslund's bonus system and pension scheme. 
I tillegg er utvalget rådgivende organ for konsernsjef i forhold til kompensasjonsordninger som omfatter alle ansatte i betydelig grad, herunder Hafslunds bonussystem og pensjonsordning.
Guidelines regarding determination of salary and other remuneration for senior executives at Hafslund 
Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i Hafslund
Remuneration to the CEO 
Godtgjørelse til konsernsjef
Remuneration to the CEO must be competitive in relation to responsibilities and the industry. 
Godtgjørelse til konsernsjef skal være konkurransedyktig i forhold til ansvarsforhold og industri.
The remuneration must furthermore act as an incentive to long-term creation of value through development of the enterprise, positive profit and share price performance, and reflect the experience and expertise level of the employee. 
Godtgjørelsen skal videre gi insentiver til langsiktig verdiskapning gjennom virksomhetsutvikling, positiv resultat- og aksjekursutvikling, samt reflektere den ansattes erfaring og kompetansenivå.
Remuneration will consist of fixed salary, performance-based salary of up to 50 per cent of the basic salary, pension and interest and instalment-free loans. 
Godtgjørelsen skal bestå av fastlønn, ytelsesbasert lønn på inntil 50 prosent av grunnlønn, pensjon samt rente- og avdragsfritt lån.
The CEO will receive benefits in kind on the same level as other senior executives in the Group. 
Konsernsjefen skal motta naturalytelser på nivå med øvrige ledende ansatte i konsernet.
Remuneration for senior executives and other executives 
Godtgjørelse til ledende ansatte og øvrige ledere
Remuneration for the Group management is adopted by the CEO, but must be put before the board for approval if the remuneration deviates from these guidelines. 
Godtgjørelse til konsernledelsen vedtas av konsernsjef, dog slik at hvis godtgjørelsen fraviker disse retningslinjer skal dette framlegges for styret til godkjenning.
Remuneration for other executives is adopted by the relevant senior vice presidents. 
Godtgjørelse til andre ledere vedtas av respektive konserndirektører.
Remuneration to senior executives and other executives must be based on the guidelines below. 
Godtgjørelse til ledende ansatte og øvrige ledere skal baseres på nedenstående retningslinjer.
Salaries must be competitive in relation to responsibility and industry levels. 
Lønnen skal være konkurransedyktig i forhold til ansvarsforhold og industrinivå.
In addition, an annual operating subsidy can be awarded, as determined by the administration. 
I tillegg kan det tildeles et årlig driftstilskudd fastsatt av administrasjonen.
Should the senior executive not have need for a car, the loan can still be taken out on the same terms against other satisfactory collateral. 
Hvis den ledende ansatte ikke har behov for bil, kan lånet likevel tas ut på de samme betingelsene mot at annen tilfredsstillende sikkerhet stilles for lånet.
Benefits in kind must mainly be in connection with expenses for broadband connection (home office), mobile telephone and newspapers. 
Naturalytelser skal i hovedsak knyttes til utgifter til bredbånd/ADSL (mulighet for å jobbe fra hjemmet), mobiltelefon og avis.
Senior executives are entitled to vacation in line with the provisions of the Annual Holidays Act and the current internal rules of the Group. 
Ledende ansatte har rett til ferie i samsvar med ferielovens bestemmelser og de til enhver tid gjeldende interne regler for konsernet.
Vacation pay is calculated on the basis of basic salary. 
Feriepenger beregnes på grunnlag av grunnlønn.
Additional benefits are not included in the calculation. 
Tilleggsytelser inngår ikke i beregningsgrunnlaget.
A bonus system has been established to create an incentive for additional effort and value creation. 
For å gi insentiver til ekstra innsats og verdiskapning er det utarbeidet et årlig bonussystem.
The bonus will be disbursed on the basis of the added value created by the employee or group of employees. 
Bonus skal utbetales med utgangspunkt i den merverdi som den ansatte eller en gruppe av ansatte har skapt.
The bonus scheme is limited upwards to 50 per cent of fixed salary depending on the level of the position. 
Bonusordningen er begrenset oppad til 50 prosent av fastlønn avhengig av stillingsnivå.
The main rule is a ceiling of 30 per cent of basic salary for the Group management (level 1) and a ceiling of 20 percent of basic salary for level 2. 
Hovedregelen er imidlertid et tak på 30 prosent av grunnlønn for konsernledelsen (nivå 1) i konsernet og et tak på 20 prosent av grunnlønn for nivå 2.
Any exceptions from the main rule must be specifically agreed with the CEO or the board. 
Unntak fra hovedregel skal avtales særskilt med konsernsjef eller styre.
The bonus is set annually and the Group targets are set by the board. 
Bonusen fastsettes årlig og konsernmål besluttes av styret.
The measured criteria in addition to the Group targets for the individual employee, as well as weighting of targets are set by the employee's immediate supervisor based on: 
Målekriteriene utover konsernmål for den enkelte ansatte samt vekting av mål settes av overordnede basert på:
Group targets x per cent of maximum bonus 
Konsernmål X prosent av maks bonus.
Company targets/enterprise targets x per cent of maximum bonus. 
Selskapsmål/virksomhetsmål X prosent av maks bonus.
Individual objective targets x per cent of maximum bonus. 
Individuelle objektive mål X prosent av maks bonus.
Subjective individual assessment up to x per cent of maximum bonus. 
Subjektiv individuell vurdering inntil X prosent av maks bonus.
The targets and the weighting must be adapted to the needs of the individual company/enterprise. 
Målene og vektingen skal tilpasses behovene i det enkelte selskap/virksomhet.
The annual bonus will be disbursed after presentation of the Group's annual financial statements. 
Årlig bonus skal utbetales i etterkant av avlagt årsregnskap for konsernet.
Disbursed bonus is not included in the calculation of vacation pay and pension benefits. 
Utbetalt bonus inngår ikke i grunnlaget for beregning av feriepenger og pensjonsytelser.
Should legislation require such benefits to be calculated on the basis of salary including bonus, the bonus will be reduced by as much as necessary to limit bonus including other benefits to the total value determined by the provisions above. 
Dersom det skulle følge av ufravikelig lov at slike ytelser skal beregnes med grunnlag i lønn inklusive bonus, skal bonusen reduseres så mye som nødvendig for at bonus inklusive slike andre ytelser skal bli begrenset til den samlete verdi som framgår av bestemmelsene ovenfor.
The CEO and Group management are covered by the Group's share schemes for all employees. 
Konsernsjef og konsernledelse skal omfattes av aksjeordning for alle ansatte.
To strengthen the bonds between the employees and the Group, the company should annually consider giving all employees the opportunity to buy shares in Hafslund. 
For å styrke båndene mellom ansatte og konsernet skal det årlig vurderes å gi alle ansatte mulighet til å kjøpe aksjer i Hafslund.
The share offer should be viewed in the context of the total salary settlement for the Group. 
Aksjetilbudet skal sees i sammenheng med det totale lønnsoppgjøret for konsernet.
In 2011 all employees were offered the chance to purchase 100 B shares at a 20 percent discount, financed by an interest-free loan. 
Samtlige ansatte fikk i 2011 tilbud om å kjøpe 100 B-aksjer i Hafslund med 20 prosent rabatt, lånefinansiert med et rentefritt lån.
538 employees made use of the offer and the shares were issued at a rate of NOK 62.50 per share. 
538 ansatte benyttet seg av tilbudet og aksjene ble tildelt på til en kurs på kr 62,50 pr stk.
The Group does not use option schemes. 
Konsernet benytter ikke opsjonsordninger.
The CEO and Group management shall have a pension scheme in accordance with the current pension scheme for the Group, unless otherwise agreed with the board. 
Konsernsjef og konsernledelse skal ha en pensjonsordning i tråd med den til enhver tid gjeldende pensjonsordning i konsernet, så sant annet ikke avtales særskilt med styret.
The retirement age for these individuals should normally be 67. 
Pensjonsalderen for disse skal som hovedregel være 67 år.
The CEO and Group management are entitled to take early retirement in accordance with the current AFP agreement. 
Konsernsjef og konsernledelse har rett til tidligere fratreden i samsvar med den til enhver tid gjeldende AFP-avtale.
The CEO and Group management should have a six-month period of notice. 
Konsernsjef og konsernledelse skal ha en oppsigelsestid på seks måneder.
As regards the implementation of the Group's executive salary policy for 2010, the Group's guidelines were adopted most recently on 20 March 2007. 
Så vidt gjelder gjennomføringen av konsernets lederlønnspolitikk for 2010, ble konsernets retningslinjer sist vedtatt 20. mars 2007.
The guidelines were first adopted on 27 October 2006. 
Retningslinjene ble første gang vedtatt 27. oktober 2006.
Following the adoption of the guidelines, the Group has started the work of implementing them, but will continue to respect agreements made previously. 
Etter at retningslinjene ble vedtatt, har konsernet iverksatt arbeidet med å gjennomføre disse, men respekterer tidligere inngåtte avtaler.
Hafslund therefore wishes to help customers use energy in the most efficient way possible, and in 2011 implemented several activities with this aim in mind, including energy saving campaigns in the national media. 
Hafslund ønsker å hjelpe kundene til å bruke energi mest mulig effektivt, og gjennomførte i 2011 flere aktiviteter for å oppnå akkurat dette, blant annet energisparekampanjer i riksmedier.
The Group also displays a lot of helpful information on its website. 
Dessuten har konsernet mye tilrettelagt informasjon på sine nettsider.
The web-based energy monitoring system Hafslund Online has been further enhanced, and the system is actively used by several major business customers as a tool for various measures such as saving energy. 
Det web-baserte energioppfølgingssystemet Hafslund Online er ytterligere videreutviklet, og systemet benyttes aktivt av flere større næringskunder som et verktøy for blant annet å spare energi.
Note 3 Financial risk management 
Note 3 Finansiell risikostyring
The Group's activities expose it to a variety of risks. 
Konsernets virksomhet innebærer eksponering mot en rekke ulike risikofaktorer.
Hafslund is naturally exposed to financial risk in connection with the power market and is additionally exposed to currency risk, interest rate risk, liquidity risk and credit risk. 
Hafslund har en naturlig eksponering mot finansiell risiko i tilknytning til kraftmarkedet, og er i tillegg eksponert for valutarisiko, renterisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.
The Group uses financial derivatives to hedge certain financial risk exposures. 
Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg økonomisk mot visse finansielle risikoer.
The objective of Hafslund's risk management is to support the Group's value creation and ensure the maintenance of a continued solid financial platform. 
Risikostyringen skal støtte opp under verdiskapingen og sikre en fortsatt solid finansiell plattform.
Risk management frameworks and objectives comply with overall guidelines approved by the Board of Directors as well as associated risk mandates. 
Rammer og styringsmål for risikostyringen er gitt ved styregodkjente overordnete retningslinjer samt tilhørende risikomandater.
Risk management is generally a key responsibility of each business unit's operational management. 
Risikoansvar tilligger som hovedprinsipp den operasjonelle ledelsen i den enkelte enhet.
However, management of financial risk factors such as power price risk, interest rate risk, and foreign exchange risk, which share many common features across the various business areas, is subject to a significant degree of centralisation. 
For finansielle risikofaktorer som kraftprisrisiko, renterisiko og valutarisiko som har store likhetstrekk på tvers av forretningsområdene, er risikostyringen likevel i betydelig grad sentralisert.
a) Power price and volume riskSeveral of the Group's results units are exposed to risk associated with the power market. 
a) Kraftpris og volumrisikoFlere av konsernets resultatenheter er eksponert for risiko knyttet til kraftmarkedet.
The inherent exposure to the market primarily derives from the Group's ownership of power generation facilities, distribution grid activities and power sales to customers. 
Den naturlige markedseksponeringen kommer hovedsakelig som følge av eierskap i kraftproduksjon, nettvirksomhet og strømsalg til kunder.
An element of risk also attaches to district heating activities in that prices are based on customers' alternative (electrical) heating costs. 
For fjernvarmevirksomheten er det også en risiko ved at pris settes ut fra kundens alternativkostnad til oppvarming (elektrisitet).
The same applies to Hafslund Miljøenergi AS's waste-to-energy plants, where price mechanisms contained in sales contracts mean that revenues are to a lesser or greater extent dependent on the power price. 
Det samme gjelder energigjenvinningsanleggene i Hafslund Miljøenergi AS, hvor prismekanismer i salgskontraktene gjør at inntektene i større eller mindre grad avhenger av kraftprisen.
Hafslund also actively takes up contract positions in the power market through the activities of the Group's power trading department. 
I tillegg foretar Hafslund aktiv posisjonstaking i kraftmarkedet gjennom konsernets tradingavdeling.
The Group's power trading function performs all transactions on the market. 
Krafthandelsfunksjonen i konsernet utfører alle handler i markedet.
Risk management of the Group's power trading activities is based on board-approved strategies for the management of risk relating to Hafslund's power trading activities which primarily involves a strategy of spot exposure with a certain degree of hedging in the future market. 
Risikostyringen for krafthandel er basert på styregodkjente strategier for forvaltning av krafthandelsrelatert risiko i Hafslund som i hovedsak har en strategi om spoteksponering med noen grad av fremtidig prissikring i terminmarkedet.
Power price fluctuations, together with factors (primarily weather conditions) that affect production volumes, are thus of significant importance for the profitability of Hafslund's power generation activities. 
Utviklingen i kraftpriser vil sammen med faktorer som påvirker produksjonsvolum, i første rekke værforhold, være av vesentlig betydning for resultatene til produksjonsvirksomheten.
In the case of power sales activities, risk management is directed at minimising margin fluctuations. 
For strømsalgsvirksomheten er risikostyringen rettet inn mot å redusere svingninger i marginen.
Hafslund uses Value at Risk as an operational risk management target for power price risk. 
Som operasjonelt risikostyringsmål i forhold til kraftprisrisiko benytter Hafslund Value at Risk.
Daily Value at Risk (DVaR) reports are distributed to Group management each day and a summary of the reports is included in the Group's monthly management reporting. 
Daglig Value at Risk (DVaR)-rapporter distribueres daglig til konsernets ledelse, og et sammendrag av rapportene inngår i konsernets månedlige ledelsesrapportering.
As of 31 December 2011 the DVaR for Hafslund's aggregate power portfolio amounted to NOK 49 million (2010: NOK 105 million). 
Per 31. desember 2011 var DVaR for Hafslunds samlete kraftportefølje 49 millioner kroner (2010: 105 millioner kroner).
The majority of the risk is attributable to the risk that falling prices would negatively impact the value of the future production portfolio of Hafslund's power generation business. 
Størsteparten av risikoen henføres til risiko for prisfall for framtidig produksjonsportefølje i kraftproduksjonsvirksomheten.
For the purposes of risk management, it has been necessary to establish an accrual horizon in respect of this production portfolio. 
I forhold til nevnte produksjonsportefølje har det vært et behov for å fastsette en tidsavgrensningshorisont for risikostyring.
This has been set at the current year plus two years. 
Denne er satt til inneværende år pluss to år.
Standardised power market derivative products, such as futures, forwards, CFDs and options, are used to achieve the desired risk-reducing effect in respect of power portfolios. 
For å oppnå den ønskete risikoreduserende effekt for kraftporteføljene benyttes standardiserte derivatprodukter som futures, forwards og CFD, samt opsjoner.
Hedging instruments are mainly traded at or cleared with the Nordic Power Exchange, Nasdaq OMX Commodities. 
Sikringshandel gjøres i hovedsak mot, eller cleares hos den nordiske elbørsen Nasdaq OMX Commodities.
b) Foreign exchange riskThe Group has liabilities denominated in foreign currency. 
Herunder valutarisiko gjennom krysset EUR/USD og fraktrisiko.
In addition, Group businesses conduct transactions that are exposed to currency fluctuations. 
Utover dette kommer volumrisiko forbundet med usikkerhet knyttet til kapasiteten i produksjonslinjen.
Currently this applies in particular to EUR- and SEK-denominated trades in power and power derivatives. 
c) ValutarisikoHafslund har gjeld i fremmed valuta, samt virksomheter som gjennomfører transaksjoner som er eksponert for svingninger i valutakurs.
The Group's treasury department is responsible for managing the Group's overall foreign exchange exposure on behalf of the individual operating units, and performs all transactions with the market. 
Dette gjelder i særdeleshet handel med kraft og kraftderivater i Euro og SEK, samt handel med pellets og flis i henholdsvis EUR og USD.
Offsetting positions are to some extent netted off internally between Group companies. 
Motgående posisjoner nettes til en viss grad internt mellom selskap.
Primarily forward exchange contracts, and in some cases foreign exchange options, are used to reduce foreign currency risk. 
For å redusere valutarisiko benyttes hovedsakelig valutaterminer og i noen tilfeller valutaopsjoner.
In the case of foreign currency borrowings, principal amounts and basis interest rates are hedged using basis swaps when borrowings are taken out. 
Ved låneopptak i utenlandsk valuta sikres hovedstol og basisrente med basisswap på opptrekkstidspunktet.
Foreign exchange derivatives are recognised at fair value. 
Valutaderivater regnskapsføres til virkelig verdi.
All other factors remaining constant, a 7.5 percent change in the EUR/NOK and SEK/NOK rates would have an effect on post-tax profits of +/- NOK 4 million as a result of changes in the value of Hafslund's portfolio of currency derivatives as of 31 December 2011 (2010: +/- NOK 10 million). 
Dersom alle andre faktorer var konstante, og NOK endrer seg mot SEK og Euro med 7,5 prosent ville dette gi en resultateffekt etter skatt som følge av verdiendring på Hafslunds portefølje av valutaderivater på +/- 4 millioner kroner per 31. desember 2011 (2010: +/- 10 millioner kroner).
Based on historical data and the assumption of normal distribution, the probability of an adverse exchange rate fluctuation having an impact of more than 7.5 percent during any single year is less than 10 percent. 
Sannsynligheten for en resultatmessig negativ kursendring på mer enn 7,5 prosent i løpet av et år er estimert til mindre enn 10 prosent basert på historiske data og forutsetning om framtidig normalfordeling.
EUR- and SEK-denominated derivative contracts are entered into to secure future currency positions associated with power derivatives which the power sales business holds for hedging purposes, as well as to reduce the foreign exchange risk associated with future EUR cash flows from sales of power production. 
Derivat-kontrakter i Euro og SEK er blant annet inngått med formål å sikre framtidige valutaposisjoner tilknyttet kraftderivater som strømsalgsvirksomheten holder for sikringsformål, samt redusere valutarisiko tilknyttet framtidig eurokontantstrøm fra salg av kraftproduksjon.
c) Interest rate riskHafslund's operating revenues and cash generated from operations are largely independent of interest rate fluctuations. 
d) RenterisikoHafslunds driftsinntekter og kontantstrøm fra operasjonell virksomhet er for en stor del uavhengig av renteendringer.