natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SverigesEnergi shall be a clear low-price provider. 
SverigesEnergi skal være et klart lavprisalternativ.
Hafslund wishes to build on the experiences of NorgesEnergi and try on a low price concept in the Swedish market. 
Hafslund ønsker blant annet å bygge på erfaringene fra NorgesEnergi og teste ut et lavpriskonsept i det svenske markedet.
Together with the company's strong position in the Norwegian power market, the above means Hafslund is well positioned to participate in a joint Nordic end-user market for electricity. 
Sammen med den sterke posisjonen som Hafslund har i det norske strømmarkedet, gjør dette at konsernet er godt posisjonert i forhold til et framtidig felles nordisk sluttbrukermarked for strøm.
At the end of 2012 Hafslund had a total of 905,000 electricity customers in wholly owned companies and a number of customers in part-owned companies. 
Ved utgangen av 2012 hadde Hafslund til sammen 905 000 strømkunder i heleide selskaper, og andel av kunder i deleide selskaper.
These include the customer portfolios belonging to Hafslund Strøm, NorgesEnergi, Fredrikstad EnergiSalg, Hallingkraft and Røyken Kraft in Norway, and the portfolios of the Swedish companies Göta Energi, SverigesEnergi and Energibolaget Sverige. 
Dette omfatter kundeporteføljene til Hafslund Strøm, NorgesEnergi, Fredrikstad EnergiSalg, Hallingkraft, og Røyken Kraft i Norge, og porteføljene til de svenske selskapene Göta Energi, SverigesEnergi og Energibolaget i Sverige.
Ongoing surveys of a selection of customers contacting Hafslund's customer service centres reveal that customers generally have a positive impression of dealing with the customer service centres. 
Løpende undersøkelser blant kundene som har vært i kontakt med Hafslunds kundesentre viser at kundene generelt har en positiv oppfatning av kontakten med kundesentrene.
Hafslund Fakturaservice supplies metering, invoicing and collection services to the Group's companies. 
Hafslund Fakturaservice leverer måling, fakturering og innfordring til konsernets selskaper.
This includes ongoing invoicing of more than one million end customers. 
Dette omfatter løpende fakturering til mer enn én million sluttkunder.
The new system was commissioned on 15 October 2012. 
Oppstart og driftssetting av det nye systemet ble gjennomført 15. oktober 2012.
Following the initial operating period all operating functions were found to be working normally, the system was functioning well and all activities had been implemented in accordance with plan. 
Erfaringene etter den første driftsperioden er at alle operative funksjoner er i normal drift, systemet fungerer godt, og at alle aktiviteter er gjennomført i henhold til planen.
The rollout of the system will continue on its way to completion in 2013, when the last of the Group companies will be migrated to the new solution. 
Utrullingen av systemet vil fortsette og ferdigstilles i 2013, når de siste av konsernselskapene flyttes over til den nye løsningen.
Government relations and framework conditions 
Myndighetskontakt og rammevilkår
Hafslund's grid business is regulated by the authorities as a natural monopoly. 
Hafslunds nettvirksomhet er regulert av myndighetene som naturlig monopol.
Revenue ceilings for district heating are established by statute. 
Rammene for inntektene til fjernvarmevirksomheten er fastsatt i lovverket.
Revenues for both power production and district heating are directly linked to prices on the power market, a market that to a large extent is impacted by political decisions. 
Både kraftproduksjon og fjernvarme har sine inntekter direkte relatert til prisene i kraftmarkedet, et marked som i stor grad påvirkes av politiske beslutninger.
It is vital that Hafslund is able to give the authorities useful input on the effect of framework conditions on its businesses and development opportunities. 
For Hafslund er det avgjørende å kunne gi myndighetene gode innspill om virkningen av rammebetingelser som påvirker virksomhetene og deres utviklingsmuligheter.
At the same time Hafslund must contribute to effective political and regulatory decisions by highlighting how decisions affect the important functions the company delivers to modern society. 
Samtidig skal Hafslund bidra til gode politiske og regulatoriske beslutninger, ved å synliggjøre hvordan beslutningene påvirker de viktige samfunnsfunksjonene Hafslund utøver i det moderne samfunn.
The change in the establishment of the NVE interest-rate is one example of how Hafslund, together with the rest of the power industry and the authorities, has helped to bring about positive change, in this case by helping to raise the NVE interest-rate from a dangerously low level to one that provides a better basis for profitable development of the future electricity grid. 
Endringen i fastsettelsen av NVE-renten er et eksempel på hvordan Hafslund, sammen med den øvrige kraftbransjen og myndighetene, har bidratt til å øke renten fra et faretruende lavt nivå, til et nivå som bedre legger grunnlaget for en lønnsom utvikling av framtidens elektrisitetsnett.
Hafslund is responsible for the social consequences caused by the Group's operations with regard to impact on the external environment, human rights, working conditions and other social issues. 
Hafslund har ansvaret for de samfunnsmessige konsekvensene som følger av konsernets virksomhet, både med hensyn til ytre miljøpåvirkning, menneskerettigheter, arbeidsforhold og øvrige sosiale forhold.
This responsibility permeates Hafslund's entire value chain and business, and also covers Hafslund's procurements and investments. 
Ansvaret går gjennom hele Hafslunds verdikjede og virksomhet, og inkluderer også de innkjøp og investeringer Hafslund foretar.
Hafslund adopts the Norwegian government's definition of corporate social responsibility as stated in Report to the Storting no. 10 (2008-2009): “Corporate Social Responsibility in a Global Economy”. 
Hafslund legger til grunn regjeringens definisjon av samfunnsansvar som angitt i St. meld. nr. 10 (2008-2009): Næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi.
During 2012 the Group continued to focus on reinforcing corporate social responsibility across the Group's companies, primarily targeting the external environment and ethical trading. 
Gjennom 2012 er det arbeidet kontinuerlig med samfunnsansvar i konsernets selskaper, med hovedfokus på det ytre miljø og etisk handel.
A policy for the external environment and corporate social responsibility, and dedicated procedures for environmental management and ethical trading, are guiding for the Group's work. 
Styrende for konsernets arbeid er policy for ytre miljø og samfunnsansvar, samt konkrete prosedyrer for miljøledelse og etisk handel.
Hafslund has drawn up ethical guidelines that apply to all the company's suppliers, and whose contents comprise part of relevant contracts. 
Hafslund har egne etiske retningslinjer som gjelder for alle våre leverandører, og der innholdet utgjør en del av kontrakten.
In recent years Hafslund has been involved in several important sponsorship schemes. 
Hafslund har de senere årene vært en betydelig sponsor på ulike områder.
As a natural consequence of the change in business in recent years, and a heightened cost focus across the entire Group, the sponsorship portfolio will be significantly scaled back from 2013. 
Som en naturlig følge av endring av virksomheten de siste årene, samt økt kostnadsfokus i hele konsernet, vil sponsorporteføljen bli betydelig redusert fra 2013.
Future sponsorships will have to contribute to value creation within the Group and be of benefit to society at large. 
Sponsoratene skal bidra til konsernets verdiskaping, og være til nytte for samfunnet.
Effective environmental management is a natural part of Hafslund's corporate social responsibility, and an important means for securing efficient resource utilisation and operations. 
God miljøledelse er en naturlig del av Hafslunds samfunnsansvar, og er et viktig middel for å sikre effektiv ressursutnyttelse og god drift.
The Group has established requirements for all units to adopt a systematic approach to environmental management. 
Alle enhetene i konsernet skal praktisere en systematisk form for miljøledelse, og det er satt krav til dette fra konsernets side.
The company that is responsible for the majority of energy consumption and emissions in the Group, Hafslund Varme, is certified to the international environmental standard ISO 14001. 
Hafslund Varme, som står for majoriteten av energibruken og utslipp i konsernet, er sertifisert i henhold til den internasjonale miljøstandarden ISO 14001.
In addition, the head office at Drammensveien 144 and the conference centre at Hafslund Manor are both certified to the Environmental Beacon standard. 
Dessuten er hovedkontoret i Drammensveien 144 og konferansesenteret på Hafslund Hovedgård begge sertifisert i henhold til Miljøfyrtårn-standarden.
In 2012 production uptime at Hafslund's electricity generating facilities stood at 93.14 percent, compared with 99.6 percent the previous year. 
Produksjonstilgjengeligheten ved Hafslunds produksjonsanlegg lå i 2012 på 93,14 prosent, mot 99,6 prosent året før.
The decrease is attributable to major faults at Kykkelsrud and Vamma. 
Nedgangen skyldes større feil på Kykkelsrud og Vamma.
The bulk of Hafslund's energy consumption and emissions are associated with the production of heat. 
Hafslunds energibruk og utslipp til luft domineres av konsernets varmeproduksjon.
A higher percentage of waste and other renewable energy in the input factors means that emissions of greenhouse gases are low in relation to the amount of energy generated. 
En høyere andel avfall og annen fornybar energi i innsatsfaktorene gjør at utslippene av klimagasser er lave i forhold til mengden produsert energi.
In addition, district heating is increasingly replacing older oil boilers. 
Dessuten erstatter fjernvarme i stor grad eldre oljekjeler.
Emissions of greenhouse gases in 2012 amounted to 73 grams per kWh delivered per customer in Oslo. 
Utslippene av klimagasser i 2012 var 73 gram per kWh levert kunde i Oslo.
This represents a significant decrease compared with 2011, when the corresponding figure was 111 grams. 
Dette er en betydelig nedgang sammenlignet med 2011, da utslippene per kWh levert var 111 gram.
Incineration plants also produce emissions of a more local and regional nature, such as particle emissions, NOx and SOx, while some dioxins and heavy metals are emitted from the waste-to-energy plants. 
Forbrenningsanleggene har også utslipp av mer lokal og regional karakter, som støv, NOx og SOx, samt blant annet dioksiner og tungmetaller fra avfallsforbrenningsanleggene.
In 2012 these emission levels were generally much lower than the maximum limits set by the authorities, and any emissions exceeding maximum limits were quickly dealt with and reported to the authorities. 
Disse utslippene har i 2012 i all hovedsak ligget under myndighetenes grenseverdier, og overskridelser har blitt raskt avviksbehandlet og meldt til myndighetene.
Hafslund Varme has specific plans to further increase the proportion of renewable energy used as input factors in the production of heat, including through the use of pellets. 
Hafslund Varme har konkrete planer om å ytterligere øke mengden fornybar energi som inngår i innsatsfaktorene for produksjon av varme, blant annet med bruk av pellets.
The first trials of the new pellets boiler were implemented in December 2012. 
De første testene av den nye pelletskjelen ble gjennomført i desember 2012.
Specific situations and lengthy periods of cold weather can result in some use of fossil energy sources to maintain security of supply. 
Spesielle situasjoner og langvarig kulde kan føre til begrenset bruk av fossile energikilder, blant annet for å opprettholde forsyningssikkerheten.
In December 2012 there was a major oil discharge of around 19 m3 from Ullevål heating plant to the public sewage system, some of which reached Akerselva. 
I desember 2012 skjedde et større oljeutslipp på omlag 19 m3 fra Ullevål varmesentral til det offentlige avløpssystemet, hvorav noe nådde Akerselva.
Notification and contingency services functioned well, and remedial measures were implemented across the Christmas period. 
Varsling og beredskap fungerte godt, og avbøtende tiltak ble gjennomført gjennom julen.
The discharge was treated as a non-compliance, and measures to prevent similar incidents have been accorded high priority. 
Utslippet er avviksbehandlet, og tiltak for å hindre liknende hendelser har høy prioritet.
Ensuring that energy produced actually arrives at its business and private customers' locations without significant interruptions or energy losses, and at the lowest possible cost to society, is also part of Hafslund Nett's corporate social responsibility remit. 
For Hafslund Nett er det et samfunnsansvar å sikre at produsert energi kommer fram til bedrifter og husholdninger uten vesentlige avbrudd og med lavt energitap, og til en lavest mulig samfunnsøkonomisk kostnad.
The ongoing conversion of the main distribution grid in Oslo to 132 kV will thus reduce grid losses relative to the current level. 
Den pågående omleggingen av hovednettet i Oslo til 132 kV vil i så måte redusere de relative tapene i nettet fra dagens nivå.
This will result in an increased focus on decisions and processes. 
Dette vil sette økt fokus på beslutninger og prosesser.
The impact on the external environment of Hafslund's other operations largely derives from pellets production at Averøya, BioWood Norway, which was closed at the end of February 2013, and the company's buildings, transport and externally sourced services (transport and construction). 
Hafslunds påvirkning på det ytre miljø fra øvrig drift stammer i hovedsak fra pelletsproduksjonen på Averøya, BioWood Norway, som ble avviklet i februar/mars 2013, drift av egen bygningsmasse, egen transport, samt innkjøpte tjenester (transport og entreprenørvirksomhet).
The Group collaborates with Norsk Gjennvinning AS in connection with waste collection and return schemes. 
Konsernet samarbeider med Norsk Gjennvinning om avfalls- og returordninger.
Hafslund is also a member of Renas, the collection and treatment scheme for industrial electrical waste. 
Hafslund er også medlem av Renas, en innsamlings- og behandlingsordning for næringselektroavfall.
Hafslund is committed to maintaining high ethical standards in all its commercial operations. 
Hafslund er opptatt av å holde en høy etisk standard i all sin forretningsdrift.
The Group has been a member of the Initiative for Ethical Trading (IEH) since 2008. 
Konsernet har vært medlem av Initiativ for etisk handel (IEH) siden 2008.
Hafslund leverages its membership to continue to place clear ethical demands on its suppliers in order to ensure that these exercise their business operations in line with Norwegian and internationally recognised principles and guidelines on human and employee rights, the environment and corruption. 
Medlemskapet hjelper Hafslund å stille tydelige krav til konsernets leverandører, om at disse skal utøve sin forretningsvirksomhet på en slik måte at de ikke bryter med nasjonale og internasjonale anerkjente prinsipper, og retningslinjer knyttet til menneske- og arbeidstakerrettigheter, miljø og korrupsjon.
These requirements are incorporated into all contracts entered into by Hafslund. 
Kravene er en del av innholdet i alle kontrakter Hafslund inngår.
To prevent the possibility of corruption, bribery or conflicts of interest, Hafslund has also drawn up a code of conduct for its employees, which has been approved by Hafslund ASA's Board of Directors. 
For å forebygge korrupsjon, bestikkelser og interessekonflikter har Hafslund i tillegg utarbeidet etiske retningslinjer for ansatte, som også er vedtatt av styret i Hafslund ASA.
Hafslund strives to achieve a more equal distribution of women and men within all business areas, and focuses on this in the Group's management development programs. 
Hafslund arbeider for en jevnere fordeling av kvinner og menn innenfor alle forretningsområdene, og har fokus på dette i forbindelse med lederutviklingsprogrammene i konsernet.
Hafslund's remuneration policy is based on the individual establishment of salaries, and the Group takes steps to ensure that any salary differentials are not based on discriminatory grounds. 
Hafslunds lønnspolitikk er basert på individuell lønnsfastsettelse, og konsernet følger opp at lønnsforskjeller ikke er basert på diskriminerende grunnlag.
Remuneration paid to senior executives is discussed in Note 23 to the consolidated financial statements. 
Godtgjørelse til ledende ansatte er omtalt som del av note 23 i konsernregnskapet.
Until 1 March 2013 Group management comprised two women and five men. 
Konsernledelsen bestod fram til 1. mars 2013 av to kvinner og fem menn.
25 percent of the management teams at Group companies are women and 75 percent are men. 
I ledergruppene i konsernselskapene er det 25 prosent kvinner og 75 prosent menn.
Hafslund shall ensure high standards with regard to health, safety and the environment (HSE), and HSE shall be integrated into all the company's processes and activities. 
Hafslund skal ha en høy standard på helse, miljø og sikkerhet (HMS), og HMS skal være en integrert del av alle prosesser og aktiviteter i Hafslund.
The Group endeavours to be an attractive employer with a progressive and inclusive working environment, and to prevent employees from being injured at work or developing work-related illnesses. 
Konsernet arbeider for å være en attraktiv arbeidsplass med et utviklende og inkluderende arbeidsmiljø, og for å forhindre at medarbeidere skal bli skadet på jobb eller utvikle yrkessykdom.
The Group ensures that Group companies adopt a systematic approach to health, safety and the environment, including by carrying out internal audits and inspection rounds. 
Konsernet ser til at konsernselskapene har et systematisk arbeid med helse, miljø og sikkerhet, gjennom blant annet å gjennomføre internrevisjoner og inspeksjonsrunder.
In 2012 HSE audits were carried out at six companies, along with 17 inspection rounds at various plants and projects. 
I 2012 ble det foretatt HMS-revisjon av seks selskaper, og 17 inspeksjonsrunder på anlegg og prosjekter.
The Group also monitors any non-compliances recorded during audits to ensure that these are remedied within a reasonable time. 
Konsernet følger også opp at eventuelle avvik som registreres i revisjonene, blir utbedret innen rimelig tid.
The Group emphasises the importance of collaboration across all companies, and has established various forums intended to help raise skills levels and ensure exchange of experiences and development of best practice in HSE. 
Konsernet legger vekt på samarbeid på tvers av selskapene, og har flere etablerte møteplasser som skal bidra til kompetanseheving, erfaringsutveksling og utvikling av beste praksis innenfor HMS.
Six personal injuries were recorded involving employees in the Norwegian business during the year. 
Det er registrert seks personskader på egne ansatte i den norske delen av virksomheten i løpet av året.
None of the injuries resulted in absence from work. 
Ingen av skadene medførte fravær.
The injuries occurred at BioWood Norway AS and Hafslund Varme AS. 
Skadene skjedde i selskapene BioWood Norway AS og Hafslund Varme AS.
A further seven personal lost-time injuries and five non-lost-time injures were recorded among Group suppliers whilst working at Hafslund's facilities. 
I tillegg er det registrert syv personskader med fravær og fem personskader uten fravær hos konsernets leverandører, ved arbeid på Hafslunds anlegg.
The injuries occurred on assignment for Hafslund Nett AS and Hafslund Varme AS. 
Skadene skjedde på oppdrag for Hafslund Nett AS og Hafslund Varme AS.
No new cases of work-related illnesses were registered in 2012. 
Det er ikke registrert nye saker relatert til yrkessykdom i løpet av 2012.
Reported undesired incidents (RUIs) 
Rapportering av uønskede hendelser (RUH)
Reporting of undesired incidents is a particularly effective tool in helping the company to achieve its vision of zero injuries at work. 
For å nå visjonen om null skader i virksomheten, er rapportering av uønskete hendelser (RUH) et spesielt viktig virkemiddel.
During the year the company adopted a particular focus on reporting and offering training on such incidents at the companies Hafslund Varme AS, Hafslund Nett AS and Hafslund Produksjon AS. 
I løpet av året har det vært spesiell fokus på rapportering og læring av hendelser i selskapene Hafslund Varme AS, Hafslund Nett AS og Hafslund Produksjon AS.
The aim is to make all employees aware of the importance of reporting undesired incidents, and in this way help to prevent injuries and to improve operations. 
Målet har vært å skape forståelse blant ansatte for at det er viktig å melde i fra om uønskete hendelser, og på denne måten å bidra til å forebygge skader og forbedre virksomheten.
A total of 1,355 RUIs were recorded in the Group in 2012. 
Totalt i konsernet er det rapportert inn 1355 RUH i 2012.
In 2012 the sickness absence rate in the Group was 4.7 percent. 
I 2012 var sykefraværet i konsernet 4,7 prosent.
This was slightly up on the previous year's figure of 4.35 percent. 
Dette er noe høyere enn foregående år (4,35 prosent).
The short-term sickness absence rate (up to 16 days) was 2.3 percent, while the long-term absence rate was 2.4 percent. 
Korttidsfraværet (inntil 16 dager) utgjorde 2,3 prosent, mens sykefraværet utover arbeidsgiverperioden var på 2,4 prosent.
The sickness absence rate varies considerably between Group companies, ranging between one and eight percent. 
Det er stor spredning i sykefraværet fra et selskap til et annet, med en spredning fra én til åtte prosent.
In accordance with the Inclusive Workplace (IA) agreement, all the Group's companies closely monitor employees during sickness absence and implement preventative measures. 
Alle selskapene i konsernet arbeider, i henhold til avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA), med tett oppfølging av ansatte under sykefravær og iverksetting av forebyggende tiltak.
This involves close collaboration with the company's occupational health service Stamina Helse og Trening, and the Norwegian Labour and Welfare Organisation (NAV). 
Dette innebærer blant annet et nært samarbeid med vår bedriftshelsetjeneste Stamina Helse og Trening og NAV.
Hafslund has established guidelines and frameworks for active risk management in a number of areas. 
Hafslund har etablert retningslinjer og rammer for aktiv styring av risiko på en rekke områder.
The Group has long-term committed drawdown facilities in order to secure availability of liquidity, even in periods when it may be difficult to obtain financing in the capital markets. 
Hafslund har langsiktige kommitterte trekkfasiliteter som skal sikre finansiering, også i perioder hvor det er vanskelig å få finansiering i kapitalmarkedene.
The market price of electricity is one of several important value drivers affecting the Group's financial performance. 
Markedspriser på kraft er en av flere viktige verdidrivere for konsernets resultat.
This is in particular true for the Production and Heat businesses. 
Dette gjelder i særlig grad kraftproduksjon og for varmevirksomheten.
During the year Hafslund changed from a strategy of selling produced power in the spot market to partial price-hedging of sales of expected production of power in order to reduce power price risk. 
Hafslund har i løpet av året endret fra en strategi der produsert kraft ble solgt i spotmarkedet, til en delvis prissikring av salg av forventet produksjon av kraft for å redusere kraftprisrisiko.
Hafslund manages market risk by trading in financial instruments. 
Hafslund håndterer markedsrisikoen ved å handle finansielle instrumenter.
Authorities and frameworks for the hedging strategy have been established, and these are reported to the board and management on an ongoing basis. 
Det er etablert fullmakter og rammer for sikringsstrategien, som rapporteres løpende til ledelsen og styret.