natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The achieved power price of 22 øre/kWh in 2012 was 10 øre/kWh lower than in 2011, and contributed to a reduced profit for the Production and Heat business areas. 
Oppnådd kraftpris på 22 øre/kWh i 2012 er 10 øre/kWh lavere enn i 2011, noe som bidrar til en resultatnedgang for forretningsområdene Produksjon og Varme.
This includes a charge of NOK 48 million (NOK 89 million) due to a rise in the market value of the loan portfolio, which is recognised at fair value as a result of lower interest rates. 
Dette inkluderer en belastning på -48 millioner kroner (-89 millioner kroner), som følge av at lavere forward renter øker markedsverdien av låneporteføljen som regnskapsføres til virkelig verdi.
At 4.0 percent, at the end of 2012 the loan portfolio's coupon rate was down 0.5 percentage points on the previous year. 
Låneporteføljens kupongrente på 4,0 prosent ved utgangen av 2012 er en reduksjon på 0,5 prosentpoeng i løpet av året.
The tax expense of NOK 349 million includes resource rent tax of NOK 111 million (NOK 200 million) relating to power production, and a provision of NOK 183 million in respect of an ongoing tax dispute. 
Skattekostnaden på 349 millioner inkluderer grunnrenteskatt på 111 millioner kroner (200 millioner kroner) innen kraftproduksjonsvirksomheten, og en avsetning på 183 millioner kroner vedrørende en pågående skattetvist.
The consolidated net loss for the year of NOK 52 million equates to an earnings per share figure of NOK -0.27 (NOK -3.58). 
Konsernets årsresultat på -52 millioner kroner tilsvarer et resultat per aksje på -0,27 kroner (-3,58 kroner).
Cash flow and capital 
Kontantstrøm og kapitalforhold
The Group's cash flow from operations before changes in working capital was NOK 1,184 million (NOK 1,254 million). 
Konsernets kontantstrøm fra driften før arbeidskapitalendring ble 1184 millioner kroner (1254 millioner kroner).
Working capital was NOK 587 million at the end of 2012, an increase of NOK 835 million during the year. 
Arbeidskapitalen på 587 millioner kroner ved utgangen av 2012 er en økning på 835 millioner kroner i løpet av året.
The increase in working capital is attributable to particularly low working capital at the end of 2011, as a result of low power prices and low power consumption due to the mild weather towards the end of 2011. 
Den økte arbeidskapitalen skyldes en spesielt lav arbeidskapital ved utgangen av 2011, som følge av lave kraftpriser og lavt strømforbruk grunnet mildt vær mot slutten av 2011.
This resulted in a net cash flow from operations of NOK 236 million in 2012. 
Dette ga en netto kontantstrøm fra driften på 236 millioner kroner i 2012.
The operating profit before depreciation and amortisation of NOK 2,113 million was NOK 929 million higher than the net cash flow from operations before changes in working capital. 
Driftsresultatet før avskrivninger på 2113 millioner kroner er 929 millioner kroner høyere enn netto kontantstrøm fra driften før arbeidskapitalendringen.
The difference is attributable to payment of interest and tax of NOK 839 million, and result effects of non-cash items in the amount of NOK 90 million relating to items including market value changes of shares and derivatives. 
Denne forskjellen består av betaling av renter og skatt på 839 millioner kroner, samt resultateffekter uten likviditetseffekt på 90 millioner kroner, knyttet til blant annet markedsverdiendringer på aksjer og derivater.
Total investments in operations and expansions in 2012 amounted to NOK 1,084 million (NOK 1,176 million), of which NOK 497 million related to networks and NOK 326 million to district heating. 
Samlete drifts- og ekspansjonsinvesteringer i 2012 var 1084 millioner kroner (1176 millioner kroner), hvorav 497 millioner kroner i nettvirksomheten og 326 millioner kroner i fjernvarmevirksomheten.
Future investments will primarily relate to ongoing reinvestments in the networks business, the gradual phasing-in of AMS and further development of the district heating business in Oslo. 
Investeringene framover vil i hovedsak knytte seg til løpende reinvesteringer i nettvirksomheten, gradvis innfasing av AMS, samt videre utvikling av fjernvarmevirksomheten i Oslo.
In 2012 a dividend of NOK 2.50 (NOK 2.50) per share was paid, corresponding to NOK 487 million in total. 
Det ble i 2012 utbetalt et utbytte på 2,50 kroner (2,50 kroner) per aksje, tilsvarende 487 millioner kroner.
The above resulted in a cash outflow of NOK 1,299 million for 2012, which in turn increased net interest-bearing liabilities to NOK 10.6 billion at the end of 2012. 
Samlet ga dette en negativ kontantstrøm på 1299 millioner kroner for 2012, noe som økte netto rentebærende gjeld til 10,6 milliarder kroner ved utgangen av 2012.
At the end of 2012 Hafslund had unused drawdown facilities of NOK 3.9 billion. 
Ved utgangen av 2012 hadde Hafslund ubenyttede trekkfasiliteter på 3,9 milliarder kroner.
None of Hafslund's loan agreements impose any covenants. 
Hafslund har ingen finansielle gjeldsbetingelser (covenants) knyttet til noen låneavtaler.
Hafslund is a leading energy group and one of the few energy groups in the Nordic region to be publicly listed. 
Hafslund er et ledende energikonsern og et av få energikonsern i Norden som er børsnotert.
The company has produced clean hydropower since 1898, and is now focusing on renewable energy production to meet tomorrow's energy requirements. 
Hafslund har produsert ren vannkraft siden 1898, og satser på fornybar energiproduksjon for å møte framtidens energibehov.
Hafslund is Norway's largest power grid owner and largest power sales company and a major producer of renewable energy. 
Hafslund er Norges største netteier, størst innen strømsalg, og en stor produsent av fornybar energi.
The Group's core business comprises the business areas Production, Heat, Networks and Markets. 
Konsernets kjernevirksomhet består av forretningsområdene Produksjon, Varme, Nett og Marked.
Operations mainly take place in Norway and Sweden, and the Group is headquartered in Oslo. 
Konsernets virksomhet er hovedsakelig i Norge og Sverige, og selskapets hovedkontor ligger i Oslo.
The Production business area comprises hydropower production, which has a normal annual production of 3,100 GWh, and a central power trading unit. 
Forretningsområdet Produksjon består av vannkraftproduksjon med en normal årsproduksjon på 3100 GWh, og en sentral krafthandelsenhet.
Production is responsible for ensuring outstanding management of the plants in Glomma, and pursuing growth within renewable energy production. 
Produksjon skal sørge for fremragende forvaltning av anleggene i nedre del av Glomma, og søke vekst innen fornybar energiproduksjon.
In 2012 the Production business posted sales revenues of NOK 722 million, which were down 28 percent on 2011. 
Salgsinntektene for vannkraftproduksjonen i 2012 var 722 millioner kroner, noe som er 28 prosent lavere enn i 2011.
The lower sales are primarily attributable to a 31 percent drop in achieved power prices in 2012 against 2011, despite a positive contribution from higher production. 
Den reduserte omsetningen skyldes i hovedsak 31 prosent lavere oppnådde kraftpriser i 2012 enn i 2011, til tross for at noe høyere produksjon bidrar positivt.
The operating profit of NOK 435 million (NOK 743 million) reflects an achieved power price of 22 øre/kWh (32 øre/kWh) and a production volume of 3,273 GWh (3,135 GWh). 
Driftsresultatet på 435 millioner kroner (743 millioner kroner) reflekterer en oppnådd kraftpris på 22 øre/kWh (32 øre/kWh) og et produksjonsvolum på 3273 GWh (3135 GWh).
Despite gradually rising levels of price-hedging, hydropower production's results will to a large extent be driven by day-to-day fluctuations in the price of electricity. 
Til tross for en gradvis økende prissikring vil resultatene fra vannkraftproduksjonen i stor grad være drevet av den løpende kraftprisutviklingen.
The year was impacted by production downtime as a result of faults at two of the company's largest generators in the summer floods, involving a total water loss of just under 200 GWh. 
Året ble preget av produksjonsstans som følge av feil på to av de største aggregatene i flomperioden på sommeren, med et samlet vanntap på i underkant av 200 GWh.
A final insurance settlement for the above is expected in 2013. 
Endelig forsikringsoppgjør ventes i 2013.
In the year under review Production established routines for rolling advance sales of expected power production. 
Produksjon har i løpet av året etablert rutiner for rullerende forhåndssalg av forventet kraftproduksjon.
The total gain on hedging recognised in the income statement amounted to NOK 37 million, and is reflected in a higher achieved power price compared with the (volume-weighted) spot price for the year. 
Samlet resultatført gevinst fra sikringshandel utgjorde 37 millioner, og er reflektert i høyere oppnådd kraftpris sammenliknet med (volumvektet) spotpris for året.
As of 31 December 2012 the hedged volume for the next six months equated to 39 percent of normal production. 
Sikret volum per 31. desember 2012 for kommende seks måneder utgjør 39 prosent av normalproduksjonen.
The Group's central power trading unit is responsible for trading on the spot market and in el certificates, financial hedging and power trading. 
Konsernets sentrale krafthandelsenhet utfører handel i spotmarkedet, handel med elsertifikater, finansiell sikringshandel og krafttrading.
The power trading business posted an operating profit of NOK 7 million (loss of NOK 19 million) in the year under review. 
Krafthandelsvirksomheten oppnådde et driftsresultat på 7 millioner kroner (-19 millioner kroner).
The Heat business area is responsible for district heating activities in Oslo and Akershus, and the production of heat and steam to industry in Østfold. 
Forretningsområdet Varme består av fjernvarmevirksomheten i Oslo og Akershus, samt produksjon av varme og damp til industri i Østfold.
Sales revenues for the district heating business totalled NOK 1,107 million (NOK 1,120 million). 
Salgsinntektene for varmevirksomheten ble på 1107 millioner kroner (1120 millioner kroner).
An operating profit before depreciation and amortisation of NOK 312 million represents an increase of 20 percent against 2011. 
Driftsresultat før avskrivninger på 312 millioner kroner er en økning på 20 prosent fra 2011.
The operating loss came in at NOK 83 million (profit of NOK 102 million). 
Driftsresultatet ble -83 millioner kroner (102 millioner kroner).
The operating loss reflects a contribution per volume sold of 28 øre/kWh, an increase of 1 øre/kWh against 2011. 
Driftsresultatet reflekterer et dekningsbidrag for solgt volum på 28 øre/kWh, en økning på 1 øre/kWh fra 2011.
A higher percentage of renewable energy sources and cheaper peak loads are pushing up the contribution margins despite lower power prices compared with 2011. 
Høyere andel fornybare energikilder og billigere spisslast bidrar til økt dekningsbidrag til tross for lavere kraftpriser sammenliknet med 2011.
The total contribution margin amounted to NOK 597 million (NOK 522 million). 
Dekningsbidraget ble 597 millioner kroner (522 millioner kroner).
The operating loss also reflects an extraordinary write-down relating to the waste-to-energy plant Bio-El Fredrikstad in the amount of NOK 240 million. 
Driftsresultatet reflekterer også en ekstraordinær nedskrivning vedrørende anlegget for energiutnyttelse av avfallsbasert brensel, Bio-El Fredrikstad, på 240 millioner kroner.
The plant's profitability has been strongly impacted by waste prices, which represent the facility's revenues. 
Lønnsomheten til anlegget er sterkt påvirket av avfallsprisene, som representerer en inntekt for anlegget.
Waste prices fell further in 2012 with few signs of an imminent recovery. 
Avfallsprisene har falt ytterligere i løpet av 2012, med få tegn til snarlig bedring.
The decrease in waste prices is attributable to overcapacity caused by significant new capacity in both Norway and Sweden. 
Fallet i avfallsprisene skyldes overkapasitet som følge av betydelig utvikling av kapasiteten både i Norge og Sverige.
The Heat business area had capital employed of NOK 5.6 billion at the end of 2012. 
Forretningsområdet Varme har en engasjert kapital på 5,6 milliarder kroner ved utgangen av 2012.
The increase is attributable to a higher percentage of waste used as the base load delivered by the City of Oslo's Waste-to-Energy Agency (EGE) at Klemetsrud. 
Økningen skyldes større andel varme fra avfall som grunnlastkilde levert av Oslo kommunes energigjenvinningsetat (EGE) på Klemetsrud.
The percentage of renewable heat will increase further with the commissioning of the new pellets boiler at Haraldrud heating plant, and a new peak load centre at Rodeløkka. 
Andel fornybar varme vil øke ytterligere ved driftsettelsen av den nye trepulverkjelen på Haraldrud varmesentral, og en ny spisslastsentral på Rodeløkka.
The investments primarily relate to increased renewable production capacity for the district heating business in Oslo, and organic growth in customer connections. 
Investeringene knytter seg i hovedsak til økt fornybar produksjonskapasitet for fjernvarmevirksomheten i Oslo, samt organisk vekst ved kundetilknytninger.
The waste-to-energy plants at Borregaard industrial area in Sarpsborg and Bio-El Fredrikstad were in operation throughout the year. 
Anleggene for energiutnyttelse av avfallsbasert brensel på Borregaards industriområde i Sarpsborg og Bio-El Fredrikstad har vært i drift igjennom hele året.
Both plants' performance was affected by a challenging waste market. 
Begge anleggenes resultater preges av at avfallsmarkedet er utfordrende.
Overall operations in 2012 were sound, with the exception of two incidents. 
Overordnet drift i 2012 har vært god, med unntak av to hendelser.
Around 1,000 district heating customers were affected. 
Om lag 1000 fjernvarmekunder ble rammet.
The repair work was completed on Friday morning of 30 November, and supply of district heating to the area was resumed shortly afterwards. 
Reparasjonsarbeidet ble avsluttet fredag morgen den 30. november, og leveransen av fjernvarme ble gjenopptatt til området kort tid etter.
On Wednesday 19 December there was a leak when refilling heating oil at Hafslund's heating plant inside the hospital grounds at Ullevål. 
Onsdag 19. desember oppstod en lekkasje ved påfylling av fyringsolje ved Hafslunds varmesentral inne på sykehusområdet på Ullevål.
Around 19 m3 of heating oil leaked out from the plant and into the public sewage system, some of which reached Akerselva. 
Omlag 19 m3 fyringsolje lekket ut fra anlegget og inn i det offentlige avløpssystemet, hvorav noe nådde Akerselva.
Hafslund regards both incidents as extremely serious, and implementation of measures to prevent similar incidents in the future have been accorded high priority. 
Hafslund ser på begge hendelsene som svært alvorlige, og tiltak for å hindre lignende hendelser har høy prioritet.
The Networks business unit comprises the companies Hafslund Nett AS and Hafslund Driftssentral AS. 
Forretningsområdet Nett består av selskapene Hafslund Nett AS og Hafslund Driftssentral AS.
Hafslund Nett is Norway's largest grid company. 
Hafslund Nett er det største nettselskapet i Norge.
In the year under review operating revenues for the Networks business totalled NOK 3,992 million (NOK 4,202 million). 
Driftsinntektene for nettvirksomheten ble 3992 millioner kroner (4202 millioner kroner).
The operating profit before depreciation and amortisation amounted to NOK 1,019 million (NOK 983 million), an increase of 4 per cent from 2011. 
Driftsresultatet før avskrivninger ble 1019 millioner kroner (983 millioner kroner), en økning på 4 prosent fra 2011.
This reflects a regulated contribution of NOK 1,926 million (NOK 1,916 million) and an income surplus of NOK 268 million (NOK 212 million). 
Dette reflekterer et regulert dekningsbidrag på 1926 millioner kroner (1916 millioner kroner), samt en merinntekt på 268 millioner kroner (212 millioner kroner).
This trend continued in 2012. 
Denne utviklingen fortsatte i 2012.
The figure for 2012 was on a par with in 2010. 
For 2012 er nivået nede på samme nivå som 2010.
Networks will continue to work systematically to ensure its power transmission grids offer a stable, robust and safe service, with a high security of supply throughout its area of coverage. 
Det er en prioritert oppgave for Nett å fortsette det målrettete arbeidet for til enhver tid å ha et stabilt, robust og personsikkert nett, med god leveringspålitelighet i hele nettområdet.
In recent years investments in the regional distribution grid, in particular in Oslo's central areas, have been prioritised. 
De siste årene har investeringer i regionalnettet, særlig i Oslos sentrale områder, vært prioritert.
In the period 2013-2015 planned investments in the Group's distribution and regional grid, excluding AMS, are expected to be on a par with ongoing depreciation. 
I perioden 2013-2015 er planlagte investeringer i konsernets distribusjons- og regionalnett eksklusive AMS ventet på nivå med de løpende avskrivingene.
Future investment levels will be impacted by further strengthening of the grid, introduction of AMS, and significant population growth in the Hafslund Nett's licence area. 
Framtidig investeringsnivå vil preges av ytterligere forsterkning av nettet, innføring av AMS, og sterk befolkningsvekst i Hafslund Netts konsesjonsområde.
Investments and maintenance are included in the annual revenue ceiling which the Norwegian Water Resources and Energy Directorate sets for the business. 
Investeringer og vedlikehold inngår i grunnlaget for NVEs fastsettelse av årlig inntektsramme for virksomheten.
At the end of 2012 the company had a total of 562,500 grid customers (552,000). 
Ved utgangen av 2012 hadde selskapet til sammen 562 500 nettkunder (552 000 kunder).
NVE has adopted a new model for establishing the NVE interest-rate with effect from 2013. 
NVE har vedtatt ny modell for fastsettelse av NVE-renten med virkning fra 2013.
This will result in a higher NVE interest-rate than in the past. 
Dette vil gi høyere NVE-rente sammenliknet med tidligere.
It is estimated that the NVE interest-rate will rise by around 3.0 percentage points in 2013 compared with 2012. 
Det estimeres at NVE-renten vil øke omlag 3,0 prosentpoeng i 2013 fra 2012.
This is an important change in order to secure the networks sector access to the capital required to implement the necessary reinvestments and future investments in AMS. 
Dette er en viktig endring for å sikre nettbransjen kapitaltilgang til å gjennomføre nødvendige reinvesteringer og kommende investeringer i AMS.
At the end of 2012 Networks had a cumulative income surplus of NOK 425 million (NOK 155 million). 
Ved utgangen av 2012 har nettvirksomheten en akkumulert merinntekt på 425 millioner kroner (155 millioner kroner).
Hafslund Nett is going to install AMS-meters (advanced metering services) with all network customers. 
Hafslund Nett skal installere AMS-målere (automatiske strømmålere) hos alle nettkunder.
Regulation 301 on Metering, Settlement and Invoicing stipulates that all electricity customers in Norway shall have AMS in place by 1 January 2017. 
Forskrift 301 om måling, avregning og fakturering stiller krav om at alle strømkunder skal ha tatt i bruk AMS innen 1. januar 2017.
In its letter of 18 February 2013, the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy (OED) communicated that the Settlement Regulation would be changed in such a way that the rollout of AMS would be delayed two years until 1 January 2019. 
Olje- og energidepartementet (OED) har i brev av 18. februar 2013 kommunisert at avregningsforskriften endres slik at siste frist for utrulling av AMS utsettes to år til 1. januar 2019.
With AMS all households will have “smart meters” installed, which record power consumption on an hourly basis and automatically send data on consumption to the grid company. 
AMS innebærer at alle husstander får en såkalt ”smart måler”, som registrerer strømforbruket på timebasis og automatisk sender informasjon om forbruket til nettselskapet.
This will result in more rapid retrieval of meter values and improved information for the customer. 
Dette gir raskere innhenting av måleverdier og bedre informasjon for kunden.
The Markets business area comprises the business units Power Sales, Invoicing Services and the Customer Service Centre. 
Forretningsområdet Marked består av virksomhetsområdene strømsalg, fakturaservice og kundesenter.
Markets is active in Norway, Sweden, Finland and Spain, and aims to consolidate its position as the largest and most efficient power sales operator in Norway. 
Marked har virksomhet i Norge, Sverige, Finland og Spania, og har som mål å befeste posisjonen som størst og mest effektiv på strømsalg i Norge.
In the longer term the aim is also to achieve a leading position in the Nordic market. 
På lengre sikt er målet å oppnå en ledende posisjon også i det nordiske markedet.
Total sales for the year amounted to NOK 5.5 billion, down 1.7 billion against 2011. 
Omsetningen på 5,5 milliarder kroner er en reduksjon på 1,7 milliarder fra 2011.
The decrease in sales is primarily attributable to lower wholesale prices for power purchased on Nord Pool in 2012 compared with 2011. 
Omsetningsnedgangen skyldes i hovedsak lavere engrospriser for kjøp av kraft på Nord Pool i 2012, sammenliknet med 2011.
The number of power customers rose by more than 26,000, while the delivered volume was up 0.9 TWh. 
Antall strømkunder økte med over 26 000, og levert volum var 0,9 TWh høyere.
A total of 16.4 TWh of electricity was sold to customers in 2012, compared to 15.5 TWh in 2011. 
Det ble solgt 16,4 TWh strøm til kundene i 2012, mot 15,5 TWh i 2011.
Markets posted an operating profit of NOK 364 million in 2012 (NOK 277 million). 
Forretningsområdet Marked oppnådde et driftsresultat på 364 millioner kroner i 2012 (277 millioner kroner).
The increase against 2011 is primarily attributable to a rise in value of power derivatives of NOK 44 million (decrease of NOK 85 million), which are recognised in the income statement at fair value on an ongoing basis. 
Økningen fra 2011 skyldes hovedsakelig positiv verdiutvikling på kraftderivater på 44 millioner kroner (-85 millioner kroner), som løpende resultatføres til virkelig verdi.
A major portion of the gain relates to the reversal of provisions for hedging and end-user contracts for the period December 2011 to March 2012, which were recognised in the income statement in 2011. 
En stor del av gevinsten gjelder tilbakeføring av sikrings- og sluttbrukerkontrakter for perioden desember 2011 til mars 2012, som ble kostnadsført i 2011.
There is an inconsistency in the way changes in value of power and end user contracts are officially recognised. 
Det er en asymmetri i resultatføringen av verdiutviklingen på kraft- og sluttbrukerkontrakter.
In accordance with IFRSs losses on hedging contracts shall always be recognised in the income statement, while the corresponding end user contracts may not be recognised in income. 
Etter IFRS skal tap i sikringskontraktene alltid resultatføres, mens motsvarende urealisert gevinst på sluttbrukerkontraktene ikke kan resultatføres.
This asymmetry can have a major impact in periods when wholesale prices fluctuate significantly. 
Denne asymmetrien i resultatføringen kan gi store utslag i perioder hvor engrosprisene i kraftmarkedet beveger seg mye.
Markets had capital employed of NOK 1.8 billion at the end of 2012. 
Forretningsområdet Marked har en engasjert kapital på 1,8 milliarder kroner ved utgangen av 2012.
The authorities are aiming to establish a joint Nordic end-user market for electricity by the end of 2016. 
Myndighetene jobber med etablering av et felles nordisk sluttbrukermarked for strøm innen 2016.
Against this background, in 2010 Hafslund bought a stake in the Swedish power sales companies Göta Energi AB (100 percent) and Energibolaget i Sverige Holding AB (49 percent). 
I 2010 kjøpte Hafslund seg inn i de svenske strømsalgsselskapene Göta Energi AB (100 prosent) og Energibolaget i Sverige Holding AB (49 prosent).
In 2012 Hafslund consolidated its presence in the Swedish market through organic growth and the establishment of the company SverigesEnergi AB. 
Hafslund har i 2012 styrket sin tilstedeværelse i det svenske markedet, gjennom organisk vekst og etableringen av selskapet SverigesEnergi AB.